#032 - Agile jako reakcja na kryzys | Podcast "Porządny Agile"\n11 marca 2020 Odcinki\nKryzysy. Czym dokładnie są? Jak sobie z nimi radzić przy wykorzystaniu podejścia zwinnego? Które sytuacje są dla firmy szczególnie niebezpieczne? Czy da się przeciwdziałać kryzysom i zwalczać je zanim będzie za późno? O tym w 32. odcinku podcastu.\nDyskusje o kryzysach:\nPrzykłady kryzysów, które omawiamy:\n01:11 – Zmiany w prawie\n03:35 – Nowy znaczący gracz na rynku\n05:39 – Zdarzenia losowe\n07:20 – Duże zmiany na lokalnym rynku\nSposoby na zwalczanie kryzysów:\n13:05 – Stwórzcie mocny, dedykowany zespół.\n15:55 – Wyznaczcie silnego lidera.\n19:57 – Skupcie się na celu.\n23:11 – Pracujcie w krótkich iteracjach.\n27:15 – Zaangażujcie firmę do pomocy i likwidowania ewentualnych przeszkód.\n28:33 – Analizujcie działania zespołu i angażujcie się, gdy cenna jest każda sekunda.\n29:24 – Zaangażujcie management, który będzie w stanie pomóc zespołowi.\n32:55 – Poszukajcie w swojej firmie osób, które mają doświadczenie w podejściu zwinnym.\nWarsztaty „Porządny Agile”\n„Sense of Urgency”, John P. Kotter\nKuba: W dzisiejszym odcinku opowiemy o temacie podejścia zwinnego, jako sposobu reagowania przez zespoły czy firmy na sytuacje kryzysowe. Zdefiniujemy, co mamy na myśli, jeśli chodzi o tą „sytuację kryzysową” i opowiemy, jak rozumiemy porządne zastosowanie Agile w takich sytuacjach i co dokładnie, konkretnie mamy w tym momencie na myśli.\nTo zacznijmy od definicji kryzysu. Mikrokryzysem w naszej sytuacji jest to, że pada dzisiaj deszcz, pewnie to będzie słychać na nagraniu, ale mamy na myśli rzeczy o wiele bardziej poważne.\nJacek: Tak. Przygotowaliśmy z Kubą kilka przykładowych sytuacji, które nam wpadają do tego pojęcia „kryzys” i chcemy te pojęcia na początek wprowadzić, żeby zbudować też zrozumienie, jakie konkretnie sytuacje mamy na myśli.\nPierwszym przykładem na sytuację kryzysową – z perspektywy działania firmy – może być sytuacja, w której zmienia się prawo. Czyli, zmieniają się ustawy, zaczyna funkcjonować prawo w nieco zmienionej formie, no i na skutek tego musimy się dostosować – bądź jako firmy, które, no, po prostu muszą działać zgodnie z literą prawa, bądź jako firmy, które wytwarzają produkty, które to prawo muszą odzwierciedlać. I teraz: jeżeli te zmiany prawa są nieczęste, no to nie ma problemu, powiedzmy, że jesteśmy w stanie tym zarządzić, natomiast jeżeli te zmiany w prawie przyspieszają, no to może się pojawić taka sytuacja, że zaczynamy działać w dużej niepewności, bardzo często ta finalna wersja przepisów pojawia się chwilę przed momentem, kiedy one zaczynają obowiązywać, no i sprawia to spory problem zespołom, które muszą te przepisy implementować, odzwierciedlać w swoich produktach.\nKuba: I takie podchwytliwe pytanie, które wiele osób – na szkoleniach, czy jak pracuję z firmami – mi zadaje, że: „No, tak fajnie fajnie ten Agile, backlogi, Product Owner, no ale wiesz, trzy czwarte tego, co robimy w ciągu ostatniego roku, to są zmiany w prawie”. No i faktycznie są branże czy są firmy czy produkty, które akurat w ostatnich latach bardzo, no, cierpią na tym, że prawo się zmienia. Zmienia się często i zmienia się często też po prostu szybko – te wprowadzanie prawa jest prawie że na ostatnią chwilę (już nie wnikając, z czego to dokładnie wynika) – ale fakty są takie, że trzeba się do tego dostosować, no i często coś, co jest raptem trywialną zmianą, że jakiś jeden zapis w jednym paragrafie się zmienia, może się okazać, że jak uwzględnić to, że firmy są coraz bardziej zcyfryzowane – to nagle się okazuje, że dawno temu w architekturze systemów naszych nikt nie przewidział, że będzie trzeba wyciągnąć wszystkie miejsca, w których są dane osobowe albo zupełnie przebudować algorytmy, jak obliczamy przedawnienie jakiejś wierzytelności. I nagle jest wielki problem, bo praktycznie niewykonalne jest to w starym podejściu, takim projektowym, a często nawet bardzo trudne do wyobrażenia, jak możemy to zrobić, nawet w czymś, co dzisiaj rozumiemy, jako podejście zwinne.\nJacek: Innym przykładem takiego kryzysu, to jest pojawienie się znaczącego nowego gracza na rynku, na którym aktualnie się znajdujemy. I to może być taka sytuacja, w której wydaje nam się, że wszystko jest pod kontrolą i znamy realia naszej branży – nawet może czujemy się całkiem mocni, no ale w dzisiejszych czasach może być tak, że jedna z dużych firm – Apple, Facebook, Google czy jakaś inna firma – zdecyduje się na stworzenie produktu, który z dnia na dzień – z naszej perspektywy – stanie się naszą konkurencją, no a przy możliwościach promocyjnych i finansowych firm, które wymieniłem, może się okazać, że na horyzoncie pojawi się produkt, na który nie zdążyliśmy się przygotować, no i zostanie nam bardzo niewiele czasu, żeby przygotować jakąkolwiek odpowiedź.\nKuba: I w takiej sytuacji obaj z Jackiem byliśmy. W jednej z firm, w której kiedyś pracowaliśmy, padło zagrożenie, że wchodzi globalny gracz na polski rynek, no i w sumie nawet proste liczby bardzo mocno pokazywały – plotka mówiła, że ten globalny gracz wejdzie w ciągu roku, a my wiedzieliśmy, że nasze projekty trwają co najmniej dziewięć miesięcy, czyli, po pierwsze, już teraz jest trochę za późno, żeby zdążyć zareagować, bo w zasadzie musielibyśmy rzucić wszystko, żeby zacząć realizować pewne projekty wyprzedzające zagrożenie konkurencyjne, no a oprócz tego w momencie, w którym ten konkurent wszedłby na rynek, to nawet gdybyśmy pierwszego dnia po ich debiucie wiedzieli, co trzeba zrobić, no to przez dziewięć miesięcy dalej byśmy te projekty próbowali robić i oni przez te dziewięć miesięcy zjedliby cały nasz torcik rynkowy albo przynajmniej jego poważną część. I wiele firm dokładnie w ten sposób jest połykanych – za późno się orientują, że są zagrożone, a nawet gdy się orientują, to po prostu za wolne ruchy realizują, żeby się obronić.\nJacek: Kolejnym kryzysem, z którym możemy się spotkać, to są wszelkiego rodzaju wydarzenia losowe, które mają wpływ na gospodarkę globalną i mogą być to przeróżne wydarzenia. To może być jakiś wybuch wulkanu, który blokuje ruch lotniczy. To może być tsunami, które zalewa fabryki pamięci, których potrzebujemy do naszych produktów hardware’owych. No, czy ostatnie wydarzenia, które również mają mocny impakt na gospodarkę, czyli zagrożenie spowodowane koronawirusem. To, co łączy te wszystkie wydarzenia, o których opowiedziałem, to to, że bardzo trudno jest je przewidzieć, że się pojawiają, no i bardzo trudno się jest na nie przygotować, z tego względu, że, no, musielibyśmy rozważać naprawdę dużo i wiele wariantów jednocześnie.\nKuba: A jednocześnie jest tak że, no, może się okazać, że obecny sposób funkcjonowania firmy już po prostu przestaje działać, nie mamy dostawców, nie mamy pracowników, nie możemy tak działać, jak działaliśmy do tej pory. Czyli: albo firma przestaje istnieć w ogóle, albo musi bardzo szybko zareagować, żeby znaleźć jakieś alternatywne sposoby – może nowych dostawców, może przynieść jakieś swoje sposoby działania czy po prostu zmodyfikować swoje procesy. No i to jest po prostu zmiana organizacyjna – z jednej perspektywy, ale też jest to zmiana, która jest potrzebna tu i teraz, nie ma czasu czekać, nie ma czasu uruchamiać projektu, zastanawiać się, pytać konsultantów, jak oni by to rozwiązali, tylko trzeba działać.\nJacek: I ostatnim przykładem kryzysu, to są wszelkiego rodzaju duże zmiany na lokalnym rynku, czyli to może być na przykład rynek pracy, gdzie pojawia się duża firma, która zaczyna płacić duże stawki pracownikom. No i okazuje się, że znacząco utrudniły nam się zdolności rekrutacyjne poprzez to, że większość pracowników, na których nam zależało, zostało – że tak powiem – „wessanych” do firmy konkurencyjnej, a my nie mamy takich budżetów, żebyśmy mogli z tego rodzaju firmą konkurować.\nKuba: Wszystkie te przypadki kryzysów – tak, jak wspominaliśmy – albo są niemożliwe do przewidzenia, albo bardzo trudno jest się jakoś im wielce przeciwstawić. No i wymagają po prostu działania. I pewna myśl, która stoi za tym odcinkiem, to to, że wiele organizacji – nawet tych, które nie znają podejścia zwinnego, nie umieją sformułować go albo tym bardziej nie korzystają z jakichś konkretnych metod (na przykład Scruma) – w sytuacji kryzysowej intuicyjnie bardzo sprawnie wymyślą podejście zwinne same. Wiele firm tak właśnie funkcjonuje. I co mam na myśli, co rozumiem tutaj w tym momencie pod pojęciem „zwinnym”? Zwinność w takiej kryzysowej sytuacji, no to, postawienie firmy pod ścianą i wiele firm zareaguje w bardzo podobny sposób – stworzy dedykowany, mocny zespół zadaniowy do tego, żeby ten problem rozwiązać. Na czele tego dedykowanego zespołu postawi najlepszego możliwego lidera, jakiego się uda znaleźć w firmie, który poprowadzi ten zespół, da mi priorytety, wskaże wizję. Sam zespół skupi się na celu. Będzie zajmował się tylko tym, co jest najważniejsze, bo jest to krytyczne, żeby chociaż na początku znaleźć jakiekolwiek rozwiązanie, a potem je mocno rozbudować. Będzie oczekiwanie, że ten zespół jak najszybciej przyniesie pierwsze rezultaty, a później będzie polerował rozwiązanie – co w podejściu zwinnym bardzo przypomni podejście iteracyjno-przyrostowe. I też wsparcie managementu dla takiego zespołu, będzie bezdyskusyjne. Po pierwsze – wszystko, co ten zespół spowalnia – czy to inne zespoły, czy procesy, czy jakaś biurokracja – wszystko to przez zarząd firmy i wszystkich managerów powinno być torowane, żeby ten zespół jak najszybciej doszedł do rozwiązania. I też uwaga managementu będzie na tym poziomie konkretnych rozwiązań -dawania feedbacku, być może dodawania kontekstu – wszystko, co zespół jednak okazuje się, że nie rozumie, nie widzi, nie przychodzi im do głowy – no to dostaną w postaci feedbacku, w jakiejś formie dawania informacji zwrotnej do kolejnych części rozwiązania.\nI specjalnie wymieniłem kilka rzeczy – one są osią reszty tego odcinka – są one bardzo intuicyjne, jeśli pomyślimy o tym, że pracujemy w sytuacji kryzysowej, bo my sami też wiemy, że dla nas jest to definicja porządnego Agile’a – ten sposób pracy w takim kryzysie, jest możliwy też w codziennych pracach rozwojowych firmy, która w zasadzie codziennie walczy o rynek – codziennie stara się, żeby zadowolić lepiej klienta czy partnerów biznesowych.\nJacek: Jak o tym opowiadałeś, to pomyślałem sobie, że to mocno koreluje… bo stwierdziłeś, że firmy w pewnym sensie „stoją pod ścianą”. I Kotter generalnie nazywa tą sytuację – taką początkową, która uruchamia dalszą zmianę – nazywa ją „Sense of Urgency”, czyli takie „poczucie pilności” i to jest bardzo łatwe do zaobserwowania w firmach, które chcą pracować zwinnie z różnych powodów, natomiast nie mają wystarczająco silnego motywatora, żeby się zmieniać i wtedy te zmiany są pozorne bądź powolne, często nie przynoszą takich efektów, jakich byśmy się spodziewali. A wynika to z tego – moim zdaniem – że tak naprawdę nie muszą.\nJacek: Natomiast to o czym dzisiaj chcemy rozmawiać, to są sytuacje takie „być albo nie być”. W sensie: albo drastycznie zmienimy sposób, w jaki funkcjonujemy, albo po prostu za trzy miesiące być może nie będzie nas na rynku. I uważam, że to jest chyba jeden z najmocniejszych motywatorów, który może popchnąć organizację do takiej prawdziwej zmiany.\nKuba: I dobrze, że dopowiedziałeś o tym kotterowskim „Sense of Urgency”, bo często tego poczucia nieuchronności zmiany nie trzeba szukać wcale po stronie zespołu, bo zespół dosyć łatwo się zmotywuje do tego, żeby po prostu działać. Ale tu dochodzi ten wymiary organizacyjny – firma, jako taka, powiedzmy, biurokratyczna machina, czy taka struktura, która jest przyzwyczajona do pewnej stabilności i ona do tej stabilności wraca, no, może nie być zainteresowana wszystkimi tymi działaniami, o których przed chwilą mówiliśmy. Bardzo silnego konkretnego realizowania pewnej zmiany, czego efektem ubocznym może być też negowanie wszystkiego, co do tej pory zostało dopracowane – podziału sił, ustabilizowanych procesów, jakiegoś podziału ról w firmie – to wszystko w takim kryzysowym świecie, może być zanegowane i będzie ku temu wsparcie managementu. Niestety większość firm, która nie jest w takim kryzysie, no, może czasem przedkładać – sens biznesowy, rezultaty – powyżej tych rzeczy, jednak pewien spokój, stabilność, stare dobre „My zawsze tak pracowaliśmy i tak dalej będziemy robić i nikt nas nie przekona, że można inaczej”.\nJacek: No dobrze, no to wracając do tych takich charakterystyk, które wymieniłeś, pierwszą rzeczą, o której powiedziałeś, to taki dedykowany mocny zespół. Jak definiujesz tą „dedykowaność” i „mocność” tego teamu?\nKuba: Czasami jest tak, że zespoły projektowe są powoływane na zasadzie: „Przechodziłeś z kubkiem kawy po korytarzu, to znaczy, że masz wolne, czyli mogę ciebie wziąć do projektu” czy też – z perspektywy menedżera – „No, mam do dyspozycji różnych ludzi, no, ten najmniej obciążony, to jego daje do jakiegoś nowego zespołu zadaniowego” – no, w sytuacji kryzysowej pewnie wszyscy się spodziewają, że do takich projektów najważniejszych trafia człowiek, który jest superdoświadczony, mocny w tym, co robi, kompetentny przede wszystkim. A może nawet jak nie ma tego doświadczenia, to po prostu widzimy, że to jest super potencjał czy osoba. która zna się merytorycznie na swojej pracy, no i z takich osób składałbym zespół. Czyli osoby, które znają się przynajmniej na swojej specjalizacji, a jeszcze fajnie, jeśli rozumiem też kontekst szerszy firmy, być może byli na kilku miejscach, może nawet jeśli są to specyficzne – do niektórych przypadków projektu są to osoby, które mają już takie doświadczenia. Czyli szukałbym osób dedykowanych, oddanych do zadania, kompetentnych. A jak mówię o dedykowaniu, no to też jest wielki kłopot takiego, jak co dzień pracy w zespołach, że: „No, fajnie, fajnie, że jesteś w projekcie, ale w trzech innych też jesteś i jeszcze jakaś praca operacyjna” – nagle się okazuje, że osoba jest dedykowana do tego projektu, ale jest też dedykowana do trzech innych projektów. Czyli, w praktyce, z uwagi na koszt przełączania nie dedykowana do żadnego projektu, tylko się opędza, żeby to w kalendarzu jakoś w ogóle pomieścić.\nCzyli – wracając do definicji dedykowania – możliwość skupienia się, poświęcenia się tej pracy, która jest najważniejsza, no i odłożenie na bok albo chociaż czasowo albo kompletnie wszystkich innych rzeczy, które mogą rozpraszać.\nJacek: Ja bym chyba dodał do tego, co powiedziałeś, akcent na to, że oprócz mocnych kompetencji, takich, nazwijmy to, związanych z naturą produktu czy technicznymi, dołożyłbym taki aspekt, jak dobrze ta osoba odnajduje się w zespole.\nJacek: Czyli ja bym nie chciał „drużyny gwiazd”, gdzie każde indywidualne ego będzie przysłaniać cel zespołu, tylko osoby, które bardzo dobrze odnajdują się w teamie, potrafią współpracować, potrafią się komunikować, potrafią pomagać. Czyli widzą coś więcej niż tylko to, że mam swoje zadanie i muszę je zrobić i potrafią spojrzeć z perspektywy: „Moje zadanie moim zadaniem, ale jeszcze jest coś takiego, jak zespół, no i – co do zasady – jako zespół chcemy wygrywać, a nie tylko ja indywidualnie”. Takie coś bym jeszcze tutaj dołożył.\nKuba: No, bardzo ważny dodatek, czyli dedykowany mocny zespół, a nie dedykowani mocni eksperci, którzy nie tworzą zespołu.\nJacek: Tak, czyli nie grupa ludzi, a taki…\nKuba: Tak, jak najbardziej.\nJacek: No dobrze, kolejny punkt.\nKuba: Następną ważną cechą takiego mocnego zespołu dla mnie to jest też lider. Gdybyśmy mówili tu konkretnie o frameworku scrumowym, no to nie miałbym na myśli mocnego Product Ownera, właściciela produktu, ale chcę tutaj być o wiele bardziej generalny. Tak naprawdę cechą podejścia zwinnego będzie jakaś osoba, która reprezentuje tutaj głos klienta. Ma jakąś zdolność podejmowania decyzji i też dobrego kontaktu z całym zespołem na temat tego, co jest do zrobienia, dlaczego jest to ważne, dawania pewnego kontekst, dawania pewnej wizji. I w wielu zespołach projektowych wiele osób w zespole ma możliwość pokazania tych rzeczy. Natomiast w sytuacji kryzysowej, obawiam się, że bez takiego silnego liderstwa zespół może wpaść w pewne kłopoty, zwłaszcza gdy będzie wiele alternatyw, zwłaszcza alternatywa na temat tego, w którą stronę w ogóle chcemy zmieniać. To jest to miejsce, gdzie autentycznie lider w tym czasie kryzysu jest potrzebny, no i ten lider – oczywiście, najlepiej żeby miał te wszystkie cechy komunikacyjne, był charyzmatyczny, miał wizję biznesową rozwiązania, tak żeby zmierzać do tego, w którą stronę ten cały zespół ma podążać.\nJacek: Jeżeli mówisz o liderstwie, to doprecyzowałbym – na takiej zasadzie, że ja, słyszę o takim silnym liderze, to widzę osobę charyzmatyczną, osobę decyzyjną, osobę odważną, osobę, która potrafi łamać pewne schematy. Bo… dlaczego o tym mówię? Często jak w firmę słyszę, że w zespole jest silny lider, to niestety jak docieram już do tego zespołu – mam okazję popatrzeć, jak ten zespół pracuje, no to widzę osobę, która jest silna mikrozarządzaniu.\nKuba: Albo arogancka, nie słucha innych. Masz rację.\nJacek: Tak. I to jest ten lider, on tam trzęsie tym zespołem i tak dalej, no to zgodzimy się na pewno, Kuba, że nie o takiego lidera nam chodzi. Bardziej o osobę, która swoją wiedzą, swoim entuzjazmem, swoim przekonaniem też wciągnie cały zespół w działania biznesowe, nada kierunek, wskaże drogę, no i będzie takim motorem napędowym, ale jednocześnie nie będzie osobą, która nie będzie zabijać samoorganizacji. No bo to by było takie działanie na szkodę spółki – że tak powiem. W sensie: więcej możemy uzyskać – w szczególności w tym kontekście kryzysowym, o jakim mówimy, jeśli pozwolimy zespołowi się samoorganizować. Tak więc silne przywództwo, być może nawet tworzenie pewnych ram, ale nie mikromanagement.\nKuba: No tak, tylko jak mówię „silny lider”, to mam też na myśli takie przeciwieństwo od czegoś, co ja nazwę „miękką bułą”, czyli osoba która, no, gdzieś tam się z wszystkim zgodzi, wszystkich zadowoli, każdy interesariusz zaspokojony, wszystkie głosy krytyczne uwzględnione i na pewno nikt się nie nas nie będzie czepiał i wszyscy nas lubią. No i wszyscy nas lubią, tylko właśnie zbankrutowaliśmy, bo nie poszliśmy do przodu. Więc tutaj odrobina arogancji pewnie się przyda. Myślę, że zwłaszcza zgodzimy się, że to na pewno nie jest czas i miejsce na mikromanagement, bo cały ten zespół przez tego lidera musi być, jakby, tak pociągnięty za sobą – takie hasełko menedżerskie: „follow me”, a niekoniecznie: „Atakujcie w tamtą stronę”, czyli „Razem wszyscy to zróbmy, ale potrzebuję też waszego wspólnego wkładu”, zwłaszcza gdy ten lider już osobiście tej pracy nie wykona. No a zwłaszcza w podejściu zwinnym, no to tutaj mnóstwo korzyści wyjdzie też z samoorganizacji zespołu, współdziałania, wzajemnego, jakby, kreatywnego tworzenia, no i to jest możliwe wtedy, gdy ci wszyscy członkowie zespołu widzą, że ma to sens. Jeśli lider nie słucha, jeśli liter narzuca, jeśli lider mikro-zarządza, to błyskawicznie zdemotywuje całą resztę ekipy. No i wtedy tych rezultatów nie osiągniemy.\nJacek: Dobrze. Kolejnym aspektem, który uważamy za krytyczny w czasach kryzysu, to skupienie zespołu na celu. I myśląc o tym skupieniu, mamy na myśli, żeby zespół potrafił bardzo precyzyjnie oddzielać rzeczy, które faktycznie przynoszą wartość i przybliżają nas do rezultatów od rzeczy, które myślimy, że się przydadzą albo wydaje nam się, że są istotne, natomiast tej wartości nie przynoszą. I tutaj wydaje mi się, że takim bardzo sensownym wsparciem tej naszej teorii jest jedna z zasad „Manifestu Agile”, która mówi o tym, że prostota, czyli sztuka maksymalizowania ilości pracy niewykonanej, jest zasadnicza. I to takie dziwnie brzmiące na pierwsze słuchanie… pierwsza zasada. No niesie za sobą dużo prawdy, czyli warto skupić się na tym, żeby wyselekcjonować rzeczy, których zdecydujemy się nie robić. I… to może być o tyle trudne, że zawsze tak robiliśmy albo w poprzednich projektach, produktach tak działaliśmy.\nKuba: Bo bezpieczniej jest zrobić na wszelki wypadek wszystkie te pozostałe rzeczy, nikt się nie będzie czepiał.\nJacek: Czyli tutaj mnie się wydaje, że to się łączy z tym punktem tego liderstwa, też takiej odwagi, żeby powiedzieć: „Ja wiem, że zawsze tak było, ja wiem, że zawsze tak robiliśmy i że byłoby bezpieczniej i tak wszyscy byliby zadowoleni, no ale kryzys, to znaczy, że się pali, więc nie ma zbyt dużo czasu, no więc musimy pewne rzeczy ciąć”. No i tutaj ta jasność celu biznesowego, w ogóle komunikacja tego, jakie rezultaty chcemy uzyskać, no, uważam, że to jest topowy priorytet, żeby zespół utrzymywał tą ostrość na rzeczach, które faktycznie są istotne.\nKuba: W temacie skupiania na celu, bardzo fajnie pokazał mi jeden zespół, z którym niedawno pracowałem i który też szkoliłem – ten zespół pokazał mi jedną rzecz związaną z kodowaniem tego, co to znaczy mała wartość produktu czy brak skupienia się na celu. Często na szkoleniu obaj z Jackiem robimy ćwiczenie „zwinne zamki” – obaj już dopracowaliśmy się o wiele bardziej zaawansowanej wersji niż to, co możecie znaleźć na agile247.pl, no i tam między innymi jest fosa. I fosa jest bardzo dobrym słowem-kluczem, z tego zespołu, o którym teraz myślę, na to że można robić pracę superpracochłonną, dającą bardzo mały rezultat biznesowy, ale przecież każdy zamek ma fosę. Nieważne, że klient tego nie chce, nieważne, że nic na tym nie zrobimy, nieważne, że duża część zespołu będzie pochłonięta tym zadaniem, które nam też przy okazji będzie blokowało wiele innych czynności. No ale trzeba tak zrobić i częścią tego skupienia na celu jest też duża zdolność – czy w ogóle gotowość, może najpierw gotowość, a potem umiejętność dzielenia całego zakresu na mniejsze elementy, szukania jak najprostszych rozwiązań szukania tych pierwszych wersji, które już dają wartość biznesową, już zarabiają, już rozwiązują nam ten problem, który w ogóle zainicjował ten kryzys, o którym tutaj mówimy w ramach tego odcinka – i dopiero potem szukamy coraz lepszej, coraz lepszej, coraz lepszej wersji, aż w końcu może przyjdzie czas na fosę, a może nie.\nJacek: Wspomniałeś, Kuba, o dzieleniu na mniejsze kawałki tego, co chcemy zrobić. Tutaj bardzo płynnie możemy przejść do naszej kolejnej rekomendacji, czyli do tego, żeby pracować w krótkich iteracjach i skupiać się na tym, żeby iteracja przynosiła faktyczny przyrost produktu. Bardzo łatwo jest wpaść taką pułapkę pod tytułem: „Mamy czas, zrobimy, zróbmy to raz a dobrze, przecież tworzenie takich wersji pośrednich będzie wymagało pewnie jakiegoś zdublowania pewnej pracy, czy wracania do pewnych etapów. No i tutaj jakby ja z tymi wątpliwościami, co do zasady, się zgadzam – na takiej zasadzie, że słyszę je i rozumiem, natomiast, no, personalnie jestem bardzo dużym fanem tego, żeby pracować w krótkich iteracjach, bo wtedy naturalnie mamy mniej czasu, więc zaczynamy myśleć o tym, co jest faktycznie ważne i to automatycznie popycha nas do tego, że musimy zacząć ciąć zakres. A idąc dalej tą myślą, uważam, że cięcie zakresu jest o tyle ważne, że pozwala nam pewne wymagania czy pewne rzeczy, które chcemy zrobić, rozbić na mniejsze części i okazuje się, że możemy z tego dużego kawałka wyodrębnić te rzeczy, które naprawdę mają wartości.\nI tutaj taka metafora mi przychodzi do głowy, jako że ostatnio z rodziną odwiedzałem kopalnie złota, że musimy wykonać dużo pracy, żeby wydobyć, jak to nazwać, kruszec.\nKuba: Tak, właśnie to jest wykute w złocie [śmiech].\nJacek: Natomiast ilość materiału, który musimy wydobyć – w porównaniu do tego, ile tam jest tych cząsteczek złota – no, jest jakby nieporównywalna. I tak samo patrzę na wymagania, że można spojrzeć na wymagania, jako na tą wielką bryłę, ale de facto tej takiej wartości jest w niej tyle, ile złota w tym kawałku materiału, no i cała sztuka jest wytopić tą wartość zasadniczą, tą, która nas interesuje, no a cała reszta to jest naprawdę tak naprawdę odpad, tylko że… Kiedy nie ma kryzysu, to zwykle nikt się nad tym nie zastanawia, żeby wytapiać te małe rzeczy, które mają wartość, no i po prostu przyjmujemy cały ten materiał z dobrodziejstwem inwentarza, no i po prostu tak musi być.\nKuba: Drugi wymiar jeszcze tego, to jest też to, że jedna rzecz to jest to, co myślimy, że jest wartością, a druga sprawa to to, że te małe przyrosty mogą nas szybko doprowadzić do tego, że dostaniemy feedback – czy to z rynku, czy od firmy – czy nawet wewnętrznie w ramach zespołu – i dosyć szybko wyłapiemy wszystkie te rzeczy, o których w ogóle nawet nikomu do głowy nie przyszło, a zwłaszcza jeśli nie ma zbytnio pola manewru, to obstawianie, że jednym jednym ratunkiem przed kryzysem jest zrealizowanie tego wielomiesięcznego projektu – i jak to wszystko, co dzisiaj myślimy, że potrzebne jest do zrobienia za parę miesięcy zostanie wdrożone i wtedy już będziemy z powrotem spokojni, no to bym powiedział jest dosyć ryzykowną strategią – to jest coś na zasadzie: „Weź wszystkie oszczędności i obstaw, że dzisiaj Lech wygra z Górnikiem”. Jest to prawdopodobne, ale może się jednak nie udać – no i wtedy jesteśmy biedni. A w realiach firmy – zbankrutowaliśmy.\nI co mamy na myśli, gdy mówimy „krótkie iteracje”, bo w niektórych realiach firm krótka iteracja to jest kwartalna iteracja. Mamy na myśli tygodniowe iteracje, a nawet już – wychodząc poza framework scrumowy – w niektórych realiach, w niektórych największych kryzysach może to są iteracje jednodniowe. Na zasadzie: „Zespół specjalistów znajduje rozwiązanie w ciągu jednego dnia, stara się wdrożyć, już być może sfiksować największy kryzys, już być może znaleźć pierwsze obejście i ciągle poprawiać, ciągle poprawiać, znajdować coraz lepsze, coraz bardziej rozbudowane rozwiązania, bo w niektórych przypadkach kryzys to też jest kryzys wizerunkowy i na przykład przestaje działać produkt, klienci są nieobsługiwani, jest jakieś poważne zagrożenie też takie, bym powiedział, marketingowe. No i wtedy milczenie albo opowieści o tym, że za dwa tygodnie spotka się komitet sterujący portfela projektów, może nie być zbytnio kupiony przez rynek.\nJacek: No i żeby to wszystko, o czym mówimy, mogło funkcjonować w wydajny i efektywny sposób, bardzo ważne jest, żeby zespół otrzymał wsparcie w torowaniu drogi, czyli żeby w przypadku pojawienia się jakichkolwiek przeszkód, problemów, blokad, jakichś zależności zewnętrznych, który zespół nie jest w stanie usunąć samodzielnie – żeby firma dostarczyła, czy to poprzez wsparcie managerów, czy to poprzez jakieś inne rozwiązanie, supportu takiego, że: „No, dobra zwykle na tego typu problem musimy czekać tydzień, żeby go rozwiązać, no ale nie… jakby, to jest poważna sytuacja i my nie możemy dłużej czekać tydzień, no bo tydzień to jest dla nas za długo, my musimy mieć problem rozwiązany dzisiaj”. I być może to będzie wymagało kompletnie przemodelowania myślenia o tym, czym zajmują się managerowie albo trochę przeorganizowania sposobu myślenia o pewnych problemach i zarządzania tymi problemami, ale mam tutaj na myśli coś takiego, że zespół problem i po prostu od razu jest jakieś konkretne działanie. Czyli: bardziej na bieżąco usuwanie problemów niż zarządzanie listą problemów, które ma zespół. No bo my nie chcemy nimi zarządzać, my chcemy te problemy usuwać.\nKuba: I to jest taki bardzo praktyczny sposób na realizację pewnej takiej wytycznej, że zwinny management to jest pewne kreowanie środowiska pracy, czy przesuwanie, czy ustalanie granic tego, co zespół może realizować. No i wykonać można to poprzez – z jednej strony pytanie zespołu, jakie mają największe problemy, które ich spowalniają, utrudniają im zrealizowanie czy dostarczenie wartości biznesowej, no a bardzo podobne drugie pytanie: „A co jest takiego, co jest poza ich mocą sprawczą? Co ja mogę jako manager zrobić?”. No i najlepsze, co mogę zrobić, to mogę zrobić to szybko, bo jeśli zespół realizuje zadanie, które jest wartościowe albo wręcz krytyczne dla funkcjonowania firmy, to każda godzina czy każda minuta, gdy to jest niezrealizowane, powiększa ryzyko albo oddziela nas od spokoju jakiegoś tam biznesowego czy jakkolwiek to nazwiemy.\nJacek: I ostatni aspekt, na który zwróciliśmy uwagę i uważamy, że jest istotny, to jest przyłożenie odpowiedniej uwagi managementu, które pozwoli zespołowi, po pierwsze, poczuć, że faktycznie to, czym się zajmują, jest istotne, a po drugie – stwarza to możliwość do sprawnego otrzymania informacji zwrotnej. I myśląc o managerach, mam tutaj na myśli managerów, którzy są w stanie swoją wiedzą, doświadczeniem pracy w konkretnej firmie, pomóc zespołowi nakierować ich, wesprzeć, czasem podpowiedzieć jakieś rozwiązanie, czyli tak po „staropolsku” powiem – zakcelerować proces ich uczenia.\nPrzed odcinkiem rozmawialiśmy sobie z Kubą o przypadkach różnych których doświadczamy, no i taki częsty przypadek braku tej uwagi, to jest sytuacja, w której zespół przeprowadza jakąś formę przeglądu przyrostu produktu – czy to jest Przegląd Sprintu w Scrumie – no i okazuje się, że na tym przeglądzie mamy właściciela produktu czy jakąś osobę biznesową i zespół. I żadnego managera, żadnego stakeholdera – no to to jest ten przypadek, którego chcielibyśmy unikać, żeby też nie tworzyć sytuacji, w której zespół czuje, że ich praca tak naprawdę nie ma żadnego znaczenia, no bo skoro nikt nie przyszedł, no to może w ogóle nie musieliby się spotykać i czegokolwiek pokazywać.\nKuba: No, w niektórych firmach też słyszę, że w zasadzie niewykonalne byłoby takie podejście, o którym tutaj przez cały odcinek opowiadamy. No, bo ci ludzie, których mamy w zespołach gdzieś tam na najniższym poziomie w strukturze organizacyjnej po prostu nie mają kontekstu – nie znają strategii, nie wiedzą, jakie są pomysły strategiczne na jakieś partnerstwo, być może nie wiedzą, jakie były opcje rozpatrywane inne niż te, które były ostatecznie przekazane do całej organizacji, jako ten wiodący kierunek. I pewnie jest w tym sporo prawdy – wierzę w to, że jest w tym sporo prawdy – no ale gdy przychodzi kryzys, to te wszystkie konteksty prawdopodobnie są kluczowe. No, jak to robi lekarz przy badaniu, no, trzeba się przyznać do wszystkiego: „A co może dolegało?”, „Czy tu strzyka?”, „A jeździ pan na nartach?”, „A jak się pan odżywia?”, „Może pan nie ćwiczy, a może pan właśnie ćwiczy za dużo?” – wszystkie te rzeczy, które mogą sprawić, że lepiej zostanie przez ten zespół postawiona diagnoza i też dobrane zostaną lepsze rozwiązania. Tu na pewno nie uda się uniknąć jakiejś metody próby i błędów, być może zwłaszcza jeśli ten zespół jest pod dużą presją, to po prostu o wiele ważniejsze będzie działanie niż wielkie dywagowanie. No ale zwłaszcza jeśli pierwsze rozwiązania, pierwsze wersje produktu, pierwsze mikroobejścia tego najważniejszego problemu zaczną być coraz lepiej kształtowane, no to każdy kolejny krok może być już bardzo poprawny czy o wiele poprawniejszy dzięki temu, że dostaje zespół fajny kontekst, fajny feedback. Ten feedback też często będzie po prostu wzmocnieniem motywacji. „Jest wam ciężko? Jesteśmy zadowoleni z tego, co zrobiliście do tej pory, tu są kolejne pomysły na to, co jeszcze można by osiągnąć”.\nJacek: Podsumowując, uważamy, że takie zdroworozsądkowe podejście zwinne może być bardzo dobrą receptą na wszelkiego rodzaju kryzysy. Te kryzysy muszą być faktycznie odczuwalne i być realnym zagrożeniem dla firmy, ponieważ tylko wtedy – bazując na naszych doświadczeniach – firma jest w stanie zmienić stan zastany i zacząć myśleć trochę inaczej niż zwykle to miała w zwyczaju.\nKuba: A jeżeli jesteś, słuchaczu, menedżerem w firmie która właśnie staje w obliczu takiego kryzysu, to taka ostatnia nasza rada na koniec, że być może w twojej firmie są już osoby, które są całkiem doświadczone w podejściu zwinnym, być może w IT, być może HR-rze, takie podejście jest stosowane w zwyczajnych projektach. I te osoby będą umiały poprowadzić pracę zespołu w taki sposób, no i może warto z nim porozmawiać, może warto ich zaprosić, posłuchać, jak oni by zareagowali na taką kryzysową sytuację, przed którą być może twoja firma stoi.\nJacek: Jeżeli miał- lub miałabyś ochotę przepracować podobnego rodzaju tematy podejścia zwinnego osobiście, to zapraszamy Cię z Kubą siódmego i ósmego maja do Warszawy na warsztaty „Porządny Agile”. Przepracujemy na tych warsztatach zaawansowane przypadki używania podejście zwinnego i wyjdziemy bardzo daleko poza to, czego możesz doświadczyć na szkoleniach przedstawiających, czym jest Scrum i czym jest podejście zwinne. Więcej informacji na temat tego warsztatu znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/warsztaty.\nKuba: A to by było na tyle w tym odcinku. Dzięki, Jacek\nTags: agile, kryzysy


Aasa Polska – informacje o firmie – firmy pozyczkowe\nStrona główna / Aasa Polska\nAasa Polska to firma pożyczkowa, która zajmuje się przede wszystkim udzielaniem pożyczek online. Przedsiębiorstwo wyróżnia się spośród innych wieloma pozytywnymi cechami, jak np. wysokie kwoty dostępnych pożyczek, opcja spłaty zadłużenia nawet przez 36 miesięcy, a także przejrzysta strona internetowa. Chcesz wiedzieć więcej o tej firmie pożyczkowej? Poniżej znajdziesz szereg ciekawych informacji na ten temat!\nAasa Polska – historia firmy\nNa przestrzeni lat marka wypracowała sobie dobrą pozycję na rynku, co sprawia, że coraz większa liczba konsumentów decyduje się na współpracę z tą firmą. Specjalność instytucji pozabankowej to pożyczki ratalne, ale także zobowiązania długoterminowe na okres do 3 lat.\nNajważniejsze informacje o Aasa Polska\nAasa Polska to firma pożyczkowa, która od wielu lat działa już na polskim rynku finansowym. Warto wiedzieć, w jaki sposób można otrzymać pożyczkę w tej instytucji. Aby wniosek został pozytywnie rozpatrzony każdy, kto chce zdobyć finansowanie, musi:\nmieć ukończone min. 20 lat, ale nie więcej niż 76;\nmieć stale miejsce zamieszkania w Polsce;\nwykazywać odpowiednio wysoki, stały dochód;\nnie mieć negatywnych wpisów w BIK i rejestrach dłużników;\nwykazywać odpowiednio wysoką zdolność kredytową.\nTo podstawowe warunki, jakie należy spełnić, aby otrzymać pożyczkę w firmie Aasa Polska. Warto też dodać, że przedsiębiorstwo dokładnie weryfikuje swoich potencjalnych pożyczkobiorców poprzez raporty BIK, Erif i inne.\nAasa – logowanie. Jak to działa w praktyce?\nZastanawiasz się, w jaki sposób działa firma Aasa Polska? Logowanie w tym przypadku to bardzo prosta sprawa. Kiedy już wybierzesz kwotę finansowania, musisz podać swoje dane osobowe do weryfikacji przez instytucję. Masz opcję wnioskowania o kwoty od 1000 do nawet 15 000 złotych. Pamiętaj, że po podaniu danych osobowych musisz też wykazać realne źródło dochodu, a następnie wyrazić zgodę na przetwarzanie danych osobowych oraz wypłatę pieniędzy na konto bankowe.\nPo podpisaniu umowy możesz zalogować się do serwisu, podając login klienta oraz wygenerowane wcześniej hasło. Z poziomu serwisu internetowego będziesz mieć dostęp do stanu swojego zadłużenia oraz innych opcji np. wcześniejszej spłaty zobowiązania. Dane, jakie należy podać na etapie rejestracji wniosku, to:\nKiedy podasz poprawnie wszystkie dane, możesz liczyć na szybkie rozpatrzenie wniosku oraz pieniądze na swoim koncie nawet w ten sam dzień.\nFirma pożyczkowa Aasa Polska jak sama nazwa wskazuje, proponuje swoim klientom szybkie pożyczki online. Wystarczy, że wejdziesz na stronę internetową marki, wybierzesz suwakiem kwotę, która Cię interesuje, a następnie klikniesz przycisk „Weź pożyczkę”. Pożyczki online na okres spłaty do 36 miesięcy to podstawowy i jedyny produkt, jaki firma proponuje konsumentom.\nOprócz pożyczek w Aasa Polska możesz też sprawdzić ciekawą ofertę ubezpieczenia, pakietu medycznego oraz Pakietu Korzyści, w którym znajduje się m.in. ubezpieczenie na życie i zdrowie, możliwość skorzystania z wakacji kredytowych czy możliwość skorzystania z przerwy w spłacie.\nTa firma pożyczkowa stawia na maksymalne zadowolenie swoich klientów, dlatego stara się oferować kompleksowe usługi, które mogą zadowolić nawet najbardziej wymagające osoby.\nAasa współpracuje z wiarygodnymi instytucjami, takimi jak Biuro Informacji Kredytowej oraz Biura Informacji Gospodarczej, ERIF i Infomonitor, weryfikującymi historię kredytową klientów, dlatego nie możesz w nich figurować jako dłużnik.\nOpinie o firmie Aasa Polska\nOpinie na temat działania firmy Aasa Polska są bardzo dobre. Większość konsumentów w Polsce wskazuje na takie pozytywne cechy przedsiębiorstwa pożyczkowego, jak:\nmożliwość skorzystania z ubezpieczenia;\nprosty sposób podpisania umowy oraz spłaty zobowiązania;\ndostęp do serwisu w 100% online;\nprosty kontakt przez stronę www, infolinię oraz e-mail.\nKiedy dokładnie przeanalizujesz opinie o Aasa Polska, na pewno zauważysz, że warto zostać klientem tej instytucji finansowej. Jeśli szukasz atrakcyjnych warunków finansowania w formie pożyczki ratalnej z długim okresem spłaty, koniecznie zainteresuj się propozycją współpracy od Aasa Polska. To firma z wieloletnim doświadczeniem, której można zaufać!


Książki z serii Mundus - Lubimyczytać.pl\n6,9 / 10 39 ocen\nAutor: Jake Adelstein, Frank Ahrens &nbspi inni\n, Nezar Al Sayyad, Owen Beattie, George Black, Michael Booth, Geoff Botting, Jeremy Brown, Eliane Brum, Ben Coates, Tim Cope, Zack Davisson, Miron Dolot, David Eimer, Claire L. Evans, Edward Follis, Michael Dylan Foster, Anne Garrels, John Geiger, Adrian Geiges, Hervé Ghesquière, Rob Gifford, Antonio Giustozzi, Tomasz Goban-Klas, Hal Gold, Jakob Hein, Ben Judah, Tim Judah, Paul Kenyon, Don Kulick, Boye Lafayette De Mente, Elizabeth Letts, Matthew Levitt, Verena Lueken, Stephen Mansfield, Norbert Mappes-Niediek, Federico Mastrogiovanni, Richard McGregor, Gary Paul Nabhan, Stephan Orth, Anu Partanen, Corey Pein, Rachel Polonsky, Uwe Rada, Matt Rudd, Gerard Russell, Helen Russell, Ari Shavit, Peter Stanford, Rainer Strecker, Kai Strittmatter, Mike Thomson, Nick Thorpe, Jürgen Todenhöfer, Anya von Bremzen\nliteratura faktu / publicystyka literacka, eseje / literatura podróżnicza / historia / językoznawstwo, nauka o literaturze / nauki społeczne (psychologia, socjologia, itd.) / popularnonaukowa / poradniki\nWszystkie książki w serii (55)\nChińska droga. Podróże w głąb Państwa Środka\nCzytelnicy: 2313 Opinie: 62\nPewna kobieta, którą poznałem w Helsinkach (...), zwierzyła mi się, że umie powiedzieć "kocham cię" w kilku obcych językach, ale wypowiedzenie tych słów po fińsku sprawia jej największą trudność, ponieważ w tym języku mają wyjątkowo wielką wagę.\nPewna kobieta, którą poznałem w Helsinkach (...), zwierzyła mi się, że umie powiedzieć "kocham cię" w kilku obcych językach, ale wypowiedzen...\nMichael Booth Skandynawski raj. O ludziach prawie idealnych Zobacz więcej\nNiektóre eksperymenty nie miały nic wspólnego z rozwijaniem możliwości stosowania broni biologicznej ani z rozwojem medycyny. Istnieje coś takiego, jak ciekawość zawodowa: "Co się stanie, jeśli zrobimy tak i tak?" Jaki cel związany z medycyną miałby przyświecać wykonywaniu i badaniu dekapitacji? Absolutnie żaden. Chodziło tylko o to, żeby się zabawić. Zawodowcy też lubią się bawić.\nNiektóre eksperymenty nie miały nic wspólnego z rozwijaniem możliwości stosowania broni biologicznej ani z rozwojem medycyny. Istnieje coś t...\nHal Gold Jednostka 731. Okrutne eksperymenty w japońskich laboratoriach wojskowych. Relacje świadków. Zobacz więcej


Sprawdzone pozycjonowanie stron maj 2022 − chemzak.pl\n03.05.2022, 13:17 0 komentarzy\nW pierwszej kolejności trzeba uzmysłowić sobie jak ważną funkcję w życiu wszystkich ludzi pełni internet. W ciągu ostatnich lat internet stał się najbardziej opłacalnym miejscem dystrybucji usług, w dużej mierze dzięki ich łatwej dostępności i dużemu wyborowi. Także promocja w tych czasach w większości znajduje się w ramach internetu. Najważniejsze światowe marki inwestują duże środki w kampanie reklamowe w mediach społecznościowych czy w reklamy w Google AdWords.\nWyszukiwarka Google ma aż 97% udziałów w wyszukiwaniach biorąc pod uwagę wszystkie wyszukiwarki Polaków. W skali miesiąca dokonywanych jest aż 100 miliardów wyszukiwań! Warto też dodać, że nawet 70% Polaków każdego dnia używa internetu. Jak więc być widocznym w Google?\nWięcej niż 200 czynników wpływa istotnie na miejsce strony w wynikach wyszukiwania Google znajdzie się Twoja strona www. Wśród nich znajdziemy jakość treści, ilość linków prowadzących do Twojej strony czy ilość słów kluczowych, które wpisuje użytkownik szukając konkretnego produktu. pozycjonowanie Kraków https ://www.pozycjonowanie-stron-krakow-2022.pl/ . Według statystyk aż 90% użytkowników internetu przegląda tylko pierwszą stronę wyszukiwania i aż 51% użytkowników klika jedynie w pierwszą wyszukaną stronę.\nSEO są to wszelkie ruchy, które mają na celu uzyskanie wysokich pozycji w wynikach wyszukiwania Google. Działań tych dokonują eksperci, którzy dzięki wiedzy i doświadczeniu potrafią skutecznie pozycjonować stronę internetową. Ciągle podlegające zmianom algorytmy Google muszą być wciąż monitorowane tak, aby dobierać najlepszą możliwą strategię dla każdej strony klienta. Najważniejsze jest to żeby zadbać o trzy podstawowe elementy: -optymalizację treści, czyli wzbogacenie witryny o jedyne w swoim rodzaju, wartościowe i mające odpowiednią długość treści. -optymalizację kodu, czyli porządkowanie wewnętrznej struktury strony tak, aby zlikwidować wszelkie błędy, zwiększyć jej prędkość i zrobić porządek w strukturze nagłówków. -link building, czyli działania , które mają na celu promocję witryny we wszelkich zewnętrznych serwisach internetowych poprzez jej linkowanie.


Niemcy: Bayer ma nadzieję na zastosowanie leku na malarię przeciwko koronawirusowi – Razem z Tobą\n3 kwietnia 2020 at 06:41\nJeśli testy potwierdzą, że Resochin, lek przeciwko malarii zawierający chlorochinę, pomaga w walce z koronawirusem, Bayer zamierza „przekazać ten lek rządom za darmo” – poinformował szef koncernu Werner Baumann w czwartek w rozmowie z dziennikiem „Handelsblatt”.\n– Istnieją wskazania, że w środowisku laboratoryjnym i w pierwszych testach klinicznych Resochin zmniejsza wiremię [obecność wirusów – PAP] – powiedział Baumann.\nDopóki skuteczność nie zostanie potwierdzona, lek może mieć tylko zastosowanie w „terapiach próbnych”. W opinii szefa koncernu za użyciem leku przemawiają niskie koszty produkcji. Jeśli testy wykażą skuteczność Resochinu przeciwko koronawirusowi, to Bayer zamierza „przekazać ten lek rządom za darmo” – powiedział Baumann.\nPoinformował też, że Bayer dostosowuje już linie produkcyjne w Europie do produkcji Resochinu i współpracuje z innymi firmami farmaceutycznymi, by środek „był dostępny w wystarczających ilościach na całym świecie”.\nTags Koronawirus koronawirus SARS-CoV-2 koronawirus2 lek na malarię Niemcy Resochin\nPoprzedni artykułŚniadanie Wielkanocne dla samotnych\nNastępny artykułW. Brytania – sondaż: rząd zbyt późno wprowadził ograniczenia z powodu koronawirusa


• wyjątkowe ślub - szal ślubny z futra\nart-Madam.plślubszal ślubny z futra - ecry róża\nGofashion - Róża ślub\nszal ślubny z futra\nszal ślub ecry róża beżowe ślub\nNowy szal z futra (krótki włos) w kolorze jasnego ecry -wzór subtelne, wytłaczane róże. Ten szal jest na bawełnianej podszewce. Futerko jest cienkie i miłe w dotyku. Otula ramiona i ręce.\nDługość szala to 150 cm, szerokość szala to 48 cm. Piękny dodatek do sukni ślubnej i nie tylko. Jest to projekt autorski. W razie jakichkolwiek pytań proszę o kontakt. Posiadam w sprzedaży jeszcze inne szale. Zapraszam\nMegan - klasyczna suknia. Klasyczna, ponadczasowa suknia ślubna, dekolt kopertowy, zakładki na biuście, skład949,00 zł Zestaw 120 podkówek. Zestaw 120 magnesów ceramicznych w postaci podkówek na szczęście924,00 zł\nLawendowa miłość - podziekowania dla gości. Lilii i fuksji, Ceramiczne serduszka są znakomitym, chrztu, komunii czy innej okazji, Magnesy silne59,00 zł Tulipany bukiet ślubny sesja ślubna bordo. Tulipany z materiału to kwiaty na niejedną okazję, Niewiędnące, nie kleimy169,00 zł\nSzal slubny w kolorze latte. Szal ślubny z ekologicznego futra z krótkim włosem go -04 w kolorze latte280,00 zł ⚡ WYSYŁAMY\nSzal ślubny z eko-lisa. Elegancki w odcieniach naturalnych go -05, Szal jest na podszewce atłasowej, Wymiary 40cmx150cm280,00 zł ⚡ WYSYŁAMY


Elana Toruń pokonała Pogoń II Szczecin. Festiwal nieskuteczności gospodarzy [Wideo, Zdjęcia, Relacja] - Toruń, Super Express\nElana Toruń pokonała Pogoń II Szczecin. Festiwal nieskuteczności gospodarzy [Wideo, Zdjęcia, Relacja]\n2021-05-15 17:00 Konrad Marzec\nAutor: Róża Koźlikowska - @FotRose Elana Toruń - Pogoń II Szczecin 1:0, zdjęcia z meczu\nW ramach 28. kolejki 3. ligi gr.2 Elana Toruń podejmowała Pogoń II Szczecin. Podopieczni Macieja Kalkowskiego byli faworytami tej konfrontacji i chcieli to udowodnić. "Żółto-Niebiescy" mogli liczyć na wsparcie kibiców, którzy wrócili na trybuny Stadionu Miejskiego im. Grzegorza Duneckiego. Relacja, wideo i zdjęcia na se.pl/torun\nElana Toruń - Pogoń II Szczecin, relacja\nW meczach Pogoni II Szczecin pada mnóstwo bramek, więc liczyliśmy na emocje w starciu Elany Toruń z rezerwami "Portowców". Otwarcie wyniku nastąpiło już w 4. minucie, kiedy to Jakub Stawski wykorzystał znakomite prostopadłe podanie Kacpra Jóźwickiego i w sytuacji sam na sam pokonał Dariusza Krzysztofka. Kolejne kilkanaście minut to lekka stagnacja i brak konkretnych sytuacji podbramkowych. Wyjątkiem było minimalnie niecelne uderzenie Furtaka. Goście potrzebowali sporo czasu na zaklimatyzowanie się na Stadionie Miejskim im. Grzegorza Duneckiego. Dalszy ciąg relacji pod galerą ze zdjęciami.\nCzytaj też: Sezon speedrowerowy nabiera tempa! Sportowcy z Torunia ruszają po kolejne sukcesy\nKiedy wydawało się, że rezerwy Pogonii nie stworzą do przerwy niczego ciekawego, rękę podał im.. Dawid Kuchnicki. Przy wybiciu z "piątki" zaliczył dwa kontakty z piłką i Michalina Diakow podyktowała rzut wolny pośredni. Na szczęście dla gospodarzy uderzenie zostało zablokowane. Pod koniec pierwszej połowy dwie znakomite sytuacje miał Hubert Antkowiak, ale w obu przypadkach jego uderzenia były blokowane przez desperacko interweniujących obrońców. Do szatni oba zespoły schodziły przy wyniku 1:0.\nPierwsze fragmenty drugiej połowy to delikatna przewaga gości, którzy regularnie podchodzili pod pole karne Elany. Skończyło się jednak tylko na strachu. Im bliżej końca spotkania, tym większą przewagę zaznaczali "Żółto-Niebiescy". Fenomenalną okazję miał m.in. Damian Lenkiewicz, który dostał idealne podanie przed bramkę. Kolejną świetną interwencją na linii popisał się obrońca - Filip Balcewicz, który uratował swój zespół. W samej końcówce Krzysztofek obronił jeszcze uderzenia Lenkiewicza i Raka, a co za tym idzie - wynik nie uległ zmianie.\nElana wygrała 1:0, ale zademonstrowała festiwal nieskuteczności. Ten element z pewnością musi zostać poprawiony przez Kalkowskiego i jego sztab. Pod tekstem znajdziecie zapis wideo z tego meczu. Warto zobaczyć, jak prezentowały się obie drużyny.\nElana Toruń - Pogoń II Szczecin 1:0 (Stawski 4')\nSędzia: Michalina Diakow\nTak piszemy o Elanie Toruń:\nBałtyk Koszalin - Elana Toruń: Wymarzony debiut trenera Kalkowskiego! [WYNIKI, RELACJA]\nElana Toruń - Bałtyk Gdynia: gdzie oglądać? Transmisja za darmo, na żywo, stream online\nElana Toruń - Górnik Konin: Bezdyskusyjna wygrana "Żółto-Niebieskich" [WYNIK, RELACJA]\nElana Toruń - Unia Janikowo: Kolejny rozczarowujący remis "Żółto-Niebieskich" [WYNIK, RELACJA]\nElana Toruń - Świt Skolwin, gdzie oglądać? NA ŻYWO: transmisja ZA DARMO, stream online\nElana Toruń - Świt Skolwin: gdzie oglądać? Darmowa transmisja w internecie, stream online [NA ŻYWO]\nElana Toruń ma nowego trenera. Wcześniej pracował w Lechii Gdańsk\nElana Toruń pokazała moc GKS-owi Przodkowo. Bolesna porażka Pomorzanina [ZDJĘCIA, WIDEO]\nElana Toruń powalczy z Unią Janikowo. Czy przełamie niemoc? [ZAPOWIEDŹ]\nElana Toruń wreszcie strzela gole u siebie! Bałtyk Gdynia na deskach. Relacja, wideo i zdjęcia\nElana Toruń ze skromnym zwycięstwem. Łukasz Furtak bohaterem\nElana Toruń znów poległa u siebie. KP Starogard Gdański z trzema punktami [GALERIA, WIDEO]\nGwardia Koszalin - Elana Toruń: gdzie oglądać? Relacja NA ŻYWO, stream online [TRANSMISJA, WIDEO]\nNieprawdopodobny finisz Elany Toruń w Stężycy! Trzy gole w doliczonym czasie gry dały remis z Radunią [WIDEO]\nPomorzaniń Toruń uległ GKS-owi Przodkowo. Elana nie grała przez koronawirusa\nPrzełamanie Elany Toruń. Trwa kryzys Pomorzanina [WYNIKI]\nPrzywódca kiboli Elany Toruń "Tyson" w areszcie. POLOWAŁ na fanów Zawiszy\nRadunia Stężyca - Elana Toruń: Gospodarze wyszarpali wygraną [WYNIK]\nTrudna sobota dla klubów z Torunia. Elana z remisem, bolesna porażka Pomorzanina\nŚmiertelne potrącenie cenionej dentystki na rondzie w Toruniu. Policja prosi o pom...\nPrzepuści jeden mecz. Marko Arnautović oficjalnie ukarany przez UEFA


DYREKTYWA ATEX 2014/34\nW STREFACH ZAGROŻENIA WYBUCHEM\nDyrektywy ATEX skierowane są zarówno do producentów sprzętu i urządzeń przeznaczonych do pracy w atmosferach wybuchowych, jak również pracodawców odpowiedzialnych za zapewnienie warunków bezpieczeostwa pracowników zatrudnionych na stanowiskach pracy zagrożonych wybuchem. Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z wymaganiami wynikającymi z dyrektyw ATEX oraz norm zharmonizowanych z dyrektywami, ze szczególnym uwzględnieniem wykonywania instalacji elektrycznych w strefach zagrożonych wybuchem, ochroną przed przepięciami atmosferycznymi i łączeniowymi.\nCelem dyrektywy ATEX jest eliminacja lub maksymalne zmniejszenie ryzyka, wiążącego się ze stosowaniem produktów w obszarach, w których może występować „atmosfera wybuchowa” – określana jako Ex.\n• zapewnienie bezpieczeństwa w zakładach przemysłowych\n• spełnienie norm obowiązującego prawa\n• odpowiedni dobór urządzeń do stref zagrożenia wybuchem oraz klasyfikacja właściwości czynników tworzących mieszaniny wybuchowe\n• ograniczenie strat ekonomicznych wynikających z potencjalnych zagrożeń czy awarii\n• wyeliminowanie przestojów w produkcji\n• odpowiednie i zgodne z prawem wykonane instalacji elektrycznych w przestrzeniach zagrożonych wybuchem\n• poprawna eksploatacja urządzeń technicznych w przestrzeniach zagrożonych wybuchem\n• potwierdzenie kompetencji przez stronę trzecią, jeśli bierze udział w ocenie zgodności\n• zapewnienie wymaganej jakości urządzeń\n• koordynacja służb BHP i osób odpowiedzialnych\n• odpowiednia klasyfikacja przestrzeni zagrożonych wybuchem\n1. Podstawowe pojęcia i definicje w zakresie gazów, pyłów i par i ich praktyczne zastosowanie.\n2. Klasyfikacja stref zagrożenia wybuchem w odniesieniu do źródła emisji substancji. Zasady prowadzenia i ewentualnej weryfikacji.\n3. Wymagania dla urządzeń elektrycznych i nieelektrycznych w strefach zagrożenia wybuchem, wraz z wymaganiami w zakresie projektowania i dostosowywania.\n4. Wymagania prawne pracodawcy w odniesieniu do pracy w przestrzeniach zagrożonych wybuchem. Praktyczne wdrażanie 931 Rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 8 lipca 2010.\n5. Wymagania dokumentacyjne dot. obszarów zagrożonych wybuchem.\n6. Jak prawidłowo przygotować Dokument Zabezpieczenia przed Wybuchem, by spełniał wymagania obowiązujących przepisów?\n7. Rzeczowa ocena ryzyka, a konieczność doboru ochrony przeciwwybuchowej.\n8. Wymagania Nowej Dyrektywy ATEX 2014/34/UE w 2016r.\n9. Prace pożarowo niebezpieczne – zasady przeprowadzania.\n10. Urządzenia ochronne aktywne i pasywne według wymagań Dyrektywy 94/9/WE.\n11. Wnioski dotyczące zastosowanych zabezpieczeń przeciwwybuchowych w oparciu doświadczenia z wypadków w Energetyce i pozostałych gałęziach przemysłu.\n12. Doświadczenia i wnioski w oparciu o przeprowadzone realizacje dot. dokumentacji ATEX realizowane przez firmę IHAS.\nmgr inż. Łukasz Zawadzki – Specjalista ds. ATEX, Dyrektor Zarządzający IHAS Sp. z o.o. od ośmiu lat ściśle związany z prewencją przeciwwybuchową, nadzorującą prace ekspertów. Prowadzi szkolenia w zakresie wymagań Dyrektywy ATEX 100/137 oraz wymagań Rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 8 lipca 2010 r. Doradza pracodawcom i producentom jak efektywnie zminimalizować lub ograniczyć ryzyka związane z wystąpieniem atmosfer wybuchowych.\nmgr inż. Damian Grzegorczyk – Specjalista ds. ATEX członek zespołu eksperckiego IHAS, prowadzi szkolenia w zakresie wymagań Dyrektywy Atex dla Pracowników i Pracodawców, współtworzy dokumentację dot. problematyki prewencji przeciwwybuchową.\nSzkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Całość będzie uwzględniała szczegółową analizę zgłaszanych przez uczestników wątpliwości i rzeczywistych wyzwań. Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej Eksperta firmy IHAS.\nFirma IHAS, która specjalizuje się i odpowiada m.in. za:\n• ocena substancji niebezpiecznych w ocenionych obiektach\n• zapobieganie powstawania przestrzeni zagrożonej wybuchem\n• klasyfikacja stref zagrożenia wybuchem\n• propozycje zmian technicznych\n• propozycje zmian organizacyjnych\n• ocena źródeł inicjacji\n• przygotowanie, rewizje i aktualizacje dokumentów (DZPW)


Sandały Escada Madison niebieski oryginalne - Buty360\nButy360 › Buty damskie › Sandały › Sandały Escada Madison niebieski oryginalne\nSandały Escada Madison niebieski oryginalne\nProponowane Sandały Escada Madison niebieski oryginalne były tanio do kupienia w www.sarenza.pl. sandały damskie od Madison genialnie dopasujesz do letniego stylu, zgodnie z obowiązującymi kierunkami w świecie mody. To dzięki Sandały Escada Madison niebieski oryginalne poczujesz się komfortowo podczas gorącego lata, a dzięki stylowemu.. więcej »\nProponowane Sandały Escada Madison niebieski oryginalne były tanio do kupienia w www.sarenza.pl. sandały damskie od Madison genialnie dopasujesz do letniego stylu, zgodnie z obowiązującymi kierunkami w świecie mody. To dzięki Sandały Escada Madison niebieski oryginalne poczujesz się komfortowo podczas gorącego lata, a dzięki stylowemu i przykuwającemu uwagę designowi tych sandałów bez trudu dopasujesz je do wielu stylizacji. Poniżej prezentujemy techniczny opis tych świetnych sandałów. Pozwól swoim stopom na odrobinkę odpoczynku latem.\nSandały Escada Madison niebieski oryginalne. Madison Escada Sandały Damskie Niebieskie.\nSerdecznie zapraszamy do wyrażenia własnej opinii o butach Sandały Escada Madison niebieski oryginalne


Śląskie: związkowy happeningu\nAutor: PAP/Rynek Zdrowia • • 20 listopada 2010 17:45\nDo utworzenia samoobsługowych szpitali ze zredukowaną do minimum obsługą wzywali ironicznie podczas happeningu lekarze zrzeszeni w OZZL.\nHappening odbył się 20 listopada br. przed Urzędem Marszałkowskim w Katowicach. Wzywając do utworzenia samoobsługowych szpitali, lekarze zrzeszeni w Ogólnopolskim Związku Zawodowym Lekarzy nawiązywali do wypowiedzi polityków komentujących wysokość pensji tej grupy zawodowej.\n„Trzeba koniecznie utworzyć szpitale samoobsługowe, w których – na wzór samoobsługowych sklepów lub pralni – ilość pracowników byłaby maksymalnie zredukowana” – odczytał przygotowany wcześniej list przewodniczący śląskiej organizacji związku Maciej Niwiński.\nLekarze podkreślili, że warunkiem powodzenia tej akcji jest „wyposażenie wszystkich obywateli RP (a przynajmniej wszystkich rodzin) w zestawy do samoleczenia”. Uczestnicy happeningu mieli ze sobą dziecięcy zestaw typu mały lekarz. Zapowiedzieli, że przekażą takie zestawy na początek kilku najważniejszym osobom w województwie. Z powodu ciszy wyborczej nie wskazywali personalnie adresatów swoich postulatów.


Te wydarzenia wstrząsnęły Oleśnicą, Sycowem i okolicami. Morderstwa, tragiczne wypadki w powiecie oleśnickim na przestrzeni ostatnich lat | Oleśnica Nasze Miasto\nRED 7 czerwca 2021, 14:00\n14 lutego 2016 roku na przedmieściach Sycowa znaleziono zwłoki młodej kobiety. Ciało znalazł około godziny 8 mężczyzna będący na spacerze. Zmarła Marta D. w wieku 27 lat znaleziona była w klapkach, bez kurtki, z widocznymi śladami krwi na twarzy - jak po uderzeniu. Kobieta była mieszkanką Komorowa, a jej ciało leżało w tym miejscu od północy. Sprawę na miejscu badała policja i prokurator. Kobietę zabił jej partner. Osierociła 4-letniego synka.


\tPrawo w obronie zwierząt - Uniwersytet SWPS\nJakie warunki powinny zostać zapewnione bezdomnym zwierzętom? W jaki sposób kontrolowane są programy zapobiegania bezdomności psów i kotów? Jak postępować w przypadku znalezienia rannego zwierzęcia? O aspektach prawnych pomocy bezdomnym czworonogom będą rozmawiać uczestnicy konferencji, która odbędzie się 11 grudnia na Wydziale Zamiejscowym we Wrocławiu Uniwersytetu SWPS przy ul. Ostrowskiego 30b.\nPrelegenci reprezentujący urzędy i jednostki skupione wokół zagadnienia ochrony życia i zdrowia bezdomnych zwierząt zaprezentują wnioski oraz doświadczenia w zakresie ochrony prawnej zwierząt domowych nie posiadających opiekuna. Anna Hoffman, lekarz weterynarii z Głównego Inspektoratu Weterynarii w Warszawie przedstawi wytyczne Głównego Lekarza Weterynarii w sprawie programów opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt, uchwalanych przez rady gmin. O praktyce w zakresie inspekcji weterynaryjnej nad schroniskami dla zwierząt, opowie Czesław Barwicki, powiatowy lekarz weterynarii w Dzierżoniowie, natomiast dr Joanna Otachel-Hawranek z Wojewódzkiego Inspektoratu Weterynarii we Wrocławiu przedstawi podstawy i rozstrzygnięcia prawne postępowania ze zwierzętami na drodze.\nW drugiej części spotkania, zasady postępowania powiatowego lekarza weterynarii w przypadku zgłoszenia zwierzęcia rannego i padłego, przedstawi lek. wet. Bogusław Czerski. O problemach z obserwacją zwierząt domowych w przypadku podejrzenia zakażenia wirusem wścieklizny będzie mówił lek. wet. Grzegorz Wall z Wrocławia. Konferencję zakończy wystąpienie radcy prawnego Michała Walczaka, który przybliży zagadnienie kontroli programów zapobiegania bezdomności zwierząt przez organy Inspekcji Weterynaryjnej oraz wykład dr Andrzeja Bielarczyka dotyczący organizacji systemu dostarczania próbek do laboratoriów w województwach dolnośląskim, opolskim i śląskim.\nWstęp płatny, obowiązują zapisy. Osoby zajmujące się pomocą bezdomnym zwierzętom oraz zainteresowane prawnymi aspektami ich ochrony zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszeniowego na stronie http://www.swps.pl/wroclaw/.


Maroko w serwisie Pewne informacje z akredytowanego źródła - http://akredytywa.waw.pl/\nMaroko w serwisie Pewne informacje z akredytowanego źródła\nkosmetyki arabskie Jej popularność wynika z bogatej zawartościUroda wymaga stałej pielęgnacji i troski, najlepiej przy użyciu sprawdzonych kosmetyków bog sprawdź to\nkosmetyki marokańskie Oczyści nasze ciało a masaż iZe składników pochodzenia mineralnego lub roślinnego pozyskuje się naturalne kosmetyki. Noszą też nazwę kliknij aby przeczytać\nkrem arganowy Pielęgnacja dłoniKażdy z nas pragnie posiadać ładne, zadbane dłonie, jednak żeby było to możliwe, dobrze jest korzystać z odpowiednich kosmetyków. Istnieją różne naturaln pełen poradnik\nkrem arganowy Naturalne olejki do pielęgnacjiJednymi z najbardziej cenionych kosmetyków ze względu na swoje właściwości pielęgnacyjne są naturalne olejki. Naturalne olejki dobrze sprawdzają się za zobacz stronę\nwww.casablanca.sklep.pl Naturalne olejki arganowe Naturalne olejki arganowe są jednymi z najpopularniejszych i najczęściej używanych olejków, zarówno jako osob przeczytaj wszystko\nnaturalny olejek arganowy Nowoczesne salony kosmetyczneProwadzenie salonu kosmetycznego może być bardzo przyjemnym sposobem na zarabianie pieniędzy. Trzeba jednak pamiętać o tym, że osoby prow czytaj pełen artykuł\nkosmetyki arganowe Kosmetyki marokańskie - ich zaletyMarokańskie czarne mydło lub mydło Beldi to rodzaj mydła pochodzącego z Maroka. Jest to wysoko alkaliczne mydło kastylijskie wytwarza doczytaj więcej\nkrem arganowy sklep Stosowane są nie tylko do pielęgnacjiKażdy człowiek od czasu gdy zyskuje świadomość dotyczącą swojego ciała pragnie być urodziwy i przystojny. I to pragnienie towar na tej stronie\nnaturalne kremy arganowe Oczywiście nie są najtańsze ale zaKażda pani, a także coraz więcej panów, dba o swój wygląd. Zachowanie młodego wyglądu dla wielu osób jest niezwykle ważne. D całość\nkosmetyczny olej arganowy Przy okazji tej nazwy pojawia sięCo kupić na prezent? To pytanie jest tylko na pozór prozaiczne. Przed takim dylematem stają codziennie dziesiątki tysięcy Polaków. Okazji jes przeczytaj wszystko\nsklep orientalny Naturalne marokańskie kosmetyki arganoweSkóra to wizytówka każdego człowieka. Chcąc zachować jej piękny i zdrowy wygląd na długo, należy dbać o nią w szczególny sposób. Naturalne kosmetyki marok zobacz wszystko\nolejek arganowy z maroko Uważasz że Twoja uroda wymaga odUważasz, że Twoja uroda wymaga od Ciebie troski i zastanawiasz się nad tym, jak należy postąpić? W takiej sytuacji może zainteresują Cię marokański całość\nolejek różany Naturalne wersje kosmetyków Niniejszy poradnik dedykujemy wszystkim osobom, które zastanawiają się nad zakupem kosmetyków naturalnych. Tylko odpowiednie ich stosowanie odkryj więcej\nrękawica kessa Kosmetyki naturalne od A do Z Kosmetyki stosowane w różnych kulturach różnią się od siebie diametralnie. Wszystko za sprawą zarówno czynników kulturowych, ale przede wszystkim po prostu zobacz pozostałą część\nkrem arganowy edytuj kod, encyklopedyczna definicjaŚrodki te służą przede wszystkim do utrzymywania powierzchni określonych części ciała w możliwie jak najlepszym stanie naturalnym. Część środkó dodatkowe informacje\nkessa To trzeba wiedzieć o kosmetykach Kosmetyki naturalne opanowały rynek kosmetyczny. Dziś już nie ulega wątpliwości fakt, że są one świetną alternatywą dla tradycyjnych kosmetyków z dług czytaj całość tutaj\nolejek arganowy sklep Warszawa Kosmetyki naturalne ? dla kogo? Kosmetyki naturalne to produkty, które w swoim składzie mają wyłącznie składniki pochodzenia roślinnego. Ze względu na brak syntetycznych substancji, są bezpieczne w użytkowaniu, a nierz czytaj dalej na tej stronie\nwoda różana warszawa Dla kogo przeznaczone są kosmetyki naturalne? Kosmetyki naturalne to produkty, które w swoim składzie mają wyłącznie składniki pochodzenia roślinnego. Ze względu na brak syntetycznych substancji, są bezpieczne w użytkowaniu, a nierzadko przezna zapraszam do lektury\nolejek arganowy gdzie kupić warszawa Orientalna pielęgnacja ciała Kosmetyki orientalne to nie tylko ciężkie perfumy o zmysłowym zapachu, ale również produkty przeznaczone do pielęgnacji ciała. Niektórzy decydują się na stosowanie tłoczonych na zimno sprawdź\nolejek arganowy Warszawa Naturalne kosmetyki ? w czym przewyższają syntetyczne preparaty? Każda kobieta chce wyglądać atrakcyjnie niezależnie od wieku. Oprócz starannie dobranego stroju niemałe znaczenie ma również to, jak prezentuje się twarz ? w k zobacz pozostałą część\nWłoska kawa. Co potrzebujesz?Jak znaleźć dobre OSK?Co warto wiedzieć o prawiePompyPrace wykończeniowe wokół domuA w mieście coraz cieplej... pora na klimęImplanty zębowe zabrzeSzybalski-stomatologia.plO internetowych biznesach w ujęciu SEOKiedy nie mamy czasu na opiekę nad senioremJaką kawę lubisz najbardziejO czystych i brudnych dywanachNaprawić ekspres do kawy? Szybko!Ogólny artykuł na temat pozycjonowania GliwiceImplanty BytomPulsar BHPKiedy warto udać się po pomoc do psychoterapeutyGdzie myć samochódJak znaleźć doradcę prawnego na sto procent!Nowoczesne systemy grzewcze i wentylacyjneKrok Po Kroku Instrukcja Aby wykąpać sie w baliiAre original cartridges better and why they are more expensiveChciał Tylko naprawić laptopa. Popełnił Błąd, Który Kosztował Go ...Polish nature wealth - primeval forestProgramy firmowe dostępne z przeglądarki. Czy warto? A new thread on how to buy brake discs? Czy możesz bhp?Coś nowego o taksówkachWskocz do własnego jacuzzi w ogrodzie...Co kobieta powinna wiedzieć o kosmetykach i zabiegach kosmetycznych


OPASKA ELASTYCZNA z zapinką 5m x 8cm x 1 sztuka | cena, opinie, dawkowanie, skład | i-Apteka.pl\nOPASKA ELASTYCZNA z zapinką 5m x 8cm x 1 sztuka\n3.01złPLN / 1szt.\nOPASKA ELASTYCZNA z zapinką wykonana z przewiewnej i miłej w dotyku bawełny, która nie wywołuje podrażnień. Utrzymuje opatrunek na ranie, uciska naczynia oraz stabilizuje okolice okołostawowe po urazie.\nProdukt ma postać opaski elastycznej z zapinką w rozmiarze 5m x 8cm. Bez problemu dopasowuje się do kształtu ciała (także w miejscach okołostawowych). Usztywnia i odciąża okolice układu kostno-szkieletowego przy skręceniach i zwichnięciach. Co więcej podtrzymuje np. opatrunki i skutecznie zapobiega ich przesuwaniu oraz odsłanianiu rany. Działa uciskająco na naczynia w przypadku schorzeń żylnych. Dzięki przyjemnemu i przewiewnemu materiałowi (opaska wykonana z bawełny), umożliwia skórze oddychanie i nie wywołuje podrażnień. Charakteryzuje się znaczną wytrzymałością, co umożliwia jej wielokrotne używanie oraz pranie. Posiada zapinkę, która ułatwia jej zakładanie.\nOpaskę należy stosować tylko miejscowo w przypadku zwichnięć i skręceń (w celu stabilizacji okolic układu kostno-szkieletowego), schorzeń żylnych (w celu ucisku) i ran (w celu utrzymywania opatrunku).\nOPASKA elast. 10cm x 5m z zapinką\nOPASKA ELASTYCZNA z zapinką 5m x 15cm x 1 sztuka


Otwarcie 24.10.2009 o godz. 18.00\nWystawa czynna do 6 grudnia od wtorku do niedzieli od 12.00 do 18.00\nJak wielu artystow z jej kraju, Rozhgar unika obrazowania wojny i okrucieństwa. Doświadczenie wojny nie jest dla niej ciągiem symulakrów ale dogłębnym doświadczeniem życiowym. W swojej sztuce redukuje zarówno wojnę jak i napięcia polityczne w regionie i ich wpływ na kondycję jednostki do niewielkiej sekwencji narastajacych dźwięków jak w wideoinstalacji „Ściana“ (2008). Obraz pozostaje niezmienny, praktycznie nieruchomy a widz znajdujący się pomiędzy ekranami słyszy tylko dzwięk ścian upadających kolejno jak kostki domina. W „Garncu wody“ (2009) natomiast obrazuje prznoszące się na ciało zmęczenie niepewnością, lękiem i chwiejnością sytuacji w regionie poprzez monotonnie, z nieomal rytualną skrupulatnością wykonywaną absurdalną czynność wyczerpywania wody łyżeczką.


Tourist Polska - Opinie online\nVN:F [1.9.22_1171]Oceń firmę i dodaj opinięJeszcze chwilkę...Rating: 8.8/10 (25 votes cast)\nTourist Polska to biuro podróży obecne na krajowym rynku usług turystycznych już od roku 1997 i regularnie zbierające wyróżnienia przyznawane mu zarówno przez klientów, jak i przez ekspertów zawodowo zajmujących się turystyką zorganizowaną. Wśród najbardziej prestiżowych wyróżnień warto wskazać na przyznane dwukrotnie przez Ministra Gospodarki odznaczenie „Za zasługi dla Turystyki”, nie można przy tym utrzymywać, że uznanie, jakim cieszy się Tourist Polska jest dziełem przypadku. Znakiem rozpoznawczym tego biura podróży jest przede wszystkim kompleksowość świadczonych przez nie usług, na jego pracowników można więc liczyć bez względu na to, czy interesuje nas rezerwacja biletów promowych, autobusowych i lotniczych, wynajem hotelu, sprzedaż ubezpieczeń turystycznych, czy też usługi pilotów i przewodników świadczone w ponad dwudziestu językach. Biuro podróży Tourist Polska współpracuje tak z klientami indywidualnymi, jak i z organizatorami grupowego ruchu turystycznego specjalizując się zwłaszcza w organizacji niestandardowego wypoczynku odpowiadającego życzeniom klienta. Jeśli i Państwo mieli do czynienia z tym touroperatorem, zapraszamy do pozostawienia swojej opinii.\n2 Opinie o “Tourist Polska”\nPaździernik 24th, 2013 Sam nie wiem czy moja opinia jest negatywna czy pozytywna. Jakoś po prostu sam nie wiem. Wszystko niby ok ale jakoś czuje taki niedosyt. Może to po prostu chęć przedłużenia wypoczynku:)\nStyczeń 21st, 2014 Byłam z biurem Tourist Polska na kilku wycieczkach krajowych jak i zagranicznych. Profesjonalna obsługa i fajni przewodnicy. Polecam wszystkim.


Panstwoprawa - najlepsze znaleziska i wpisy o #panstwoprawa w Wykop.pl\nBawaria wprowadza prawo wbrew konstytucji.\n@Edgeworth sueddeutsche.de #europa #panstwoprawa #4konserwy #neuropa #polityka +3 inne\nPrawo zezwala na przetrzymywanie w areszcie i inwigilację podejrzanych bez wyroku na czas nieokreślony. (artykuł po niemiecku)\nIgor Stachowiak nie był wbrew twierdzeniom policji poszukiwany za popełnione przestępstwo. Był poszukiwany w charakterze świadka.\n#policja #panstwoprawa #sciemnianie #propaganda #afera pokaż całość\n+: pasczakk, Duze_piwo +6 innych\nDemontaż państwa prawa za pomocą polityki w sprawie uchodźców\nPoniżej list, który ilustruje, że to nie tylko policja [federalna], ale także i opiekunowie „uchodźców” mają czynny udział w demontażu państwa prawa.\nSzanowna pani Lengsfeld,\njestem zaintrygowanym czytelnikiem pani artykułu pt. „Oś dobra” zamieszczonego na stronie internetowej. Wczoraj doświadczyłem w mojej praktyce lekarskiej, jestem ginekologiem, jak bardzo wzrasta niewydolność państwa w sprawie polityki azylowej.\nChcę pokrótce przedstawić pani sytuację i poprzeć ją dokumentami. Wczoraj w moim gabinecie jedna z pracownic domu samotnej matki zarejestrowała pacjentkę na wizytę.\nZostały mi przedłożone:\n1. Zaświadczenie o byciu ubiegającym się o azyl (wydane przez BPOLD lotniska Frankfurtu nad Menem) na nazwisko …; urodzona … 1997 Angola, kobieta, samotna, razem z dzieckiem (… , ur. …)\n2. Zaświadczenie o ubezpieczeniu z urzędu miasta Frankfurtu, urzędu ds. młodzieży i spraw społecznych, na nazwisko …, urodzona w … 2000, według SGB XII SGB VIII § 40, wystawione w … 2016 AZ, kasa nr …\nJesteśmy jako lekarze kasy chorych zobowiązani by sprawdzać poprawność przedkładanych dokumentów, aby zapobiec działaniu na szkodę towarzystw ubezpieczeniowych. To potwierdzono mi ze strony kasy chorych Hesja.\nMojej pomocniczce wydawało się, że podczas mamy do czynienia z dwoma różnymi osobami o różnych nazwiskach. Jedna ma 20 lata a druga jest niepełnoletnia i ma ledwie 17 lat. Urzędniczka domu samotnej matki obstawała przy tym, że jest to jedna i ta sama osoba, a wszystko jest dobrze …\nO swoich wątpliwościach poinformowałem natychmiast urząd ds. młodzieży i spraw społecznych, któremu przefaksowałem oba dokumenty. Stamtąd przyszła informacja, że powinienem potraktować je tak jak są wystawione.\nJako, że świadectwo wystawione przez policję lotniska Frankfurtu miało numer operacji … , mogłem skontaktować się z policją i wypytać konkretnie o zaistniałe rozbieżności. Tam dowiedziałem się, że rzeczona osoba przybyła na frankfurckie lotnisko samolotem i choć nikt nie może wejść do samolotu bez paszportu, to policja utrzymuje, że nie miała ona przy sobie żadnych dokumentów. Tożsamość, którą wpisano w dokument, przepisano z danych linii lotniczej, która musi je zbierać. Równocześnie dowiedziałem się od policji federalnej, że pod tym samym nazwiskiem kobieta złożyła w niemieckiej ambasadzie w Angoli podanie o wizę. Słowo „azyl” uprawnia każdego wjeżdżającego czy przejeżdżającego, gdy tylko zgubi on swój paszport między lotniskiem a kontrolą graniczną, do dowolnego zmieniania tożsamości i wieku. Nawet przejeżdżający przez Niemcy tranzytem mogą uczynić to samo.\nOświadczeniu wnoszącego o azyl każde kolejne urzędy (urząd ds. ubiegających się o azyl, urząd ds. społecznych, urząd ds. młodzieży) ufają bezgranicznie. Coś co niebywałego w tej klarownej sytuacji. Funkcjonariusz powiedział mi, że 99% jego kolegów nie rozumie tych sprzeczności w prawie i działanie policji staje się farsą.\nPolicjant zapewnił mnie, że do tego typu spraw dochodzi na frankfurckim lotnisku bardzo często. Jeśli wieść ta się rozprzestrzeni to każdy przejeżdżający tranzytem będzie mógł za zgłoszeniem braku paszportu otrzymać na frankfurckim lotnisku nową tożsamość, do tego azyl i kurs integracyjny. Tylko Europejczykom jest to zabronione. Wtedy uznaje się, że zaprzeczają swojemu pochodzeniu.\nDo tej pory nie doszło do żadnego kontaktu na linii lekarz pacjent. Nie naruszyłem tajemnicy lekarskiej.\nLekarz jest gotowy by pod przysięgą poświadczać prawdziwość swoich słów.\n#dankemerkel #niemcy #uchodzcy #imigranci #panstwoprawa #europa #imigracja #4konserwy pokaż całość\n+: Pixeler, s.....r +17 innych\nkrzysiekka90 3 lata 9 mies. temu\nMirki wpis dla Was, żebyście zachowali się lepiej ode mnie. Idę sobie spokojnie obok bloku, a tu podchodzą do mnie #bagiety w cywilu, machają blachą, pytają się co tutaj robię i zapraszają do samochodu. Idąc z typem do samochodu zapytałem, czy zatrzymują wszystkich jak leci jeżeli są krótko obcięci i chodzą w dresach. Gość odpowiedział: "mnie nie obchodzi jak jesteś ubrany tylko czy nie masz czegoś nielegalnego". Nie dyskutowałem więcej, gość przejrzał mi #kolczanprawilnosci, nic nie spisał i puścił wolno. Po całej sytuacji jestem na siebie bardzo zły. Dałem się pokonać przez #panstwoprawa . Nie zrobiłem nic, żeby to zmienić. Teraz jestem mądrzejszy, chcę żebyście i Wy byli. Oto jakie macie prawa:\n-przede wszystkim spisać dane funkcjonariuszy\n-poprosić o podstawę prawną i przyczynę podjęcia czynności służbowej\n-poprosić o spisanie protokołu\nCo można tym osiągnąć? Chociażby to, że gościowi spadną statystyki. Przecież nigdzie nie zanotował, że kogokolwiek kontrolował.\n#policja #narkotykizawszespoko pokaż całość\n+: mariusz-wozniak, mamFAJNYnick +5 innych\nmariusz-wozniak 3 lata 9 mies. temu\n@pozdro_dla_niekumatych: @neomotion1: nie chodzi o legitymowanie a bezprawne przeszukanie bez podania przyczyny o przedstawieniu się już nie wspomnę.\npokaż spoiler dobrze że kucać mu nie kazano #pdk\n@krzysiekka90: Masz prawo do odmowy przeszukania na miejscu i wtedy muszą cię wziąć na komendę i po przeszukaniu oficjalnym dać ci protokół przeszukania z uzasadnieniem. Mając ten papierek możesz następnie złożyć zażalenie za bezpodstawne przeszukanie którym mogą sobie potem podetrzeć dupę. Ale myślę, że warto.\ndario-str 4 lata 7 mies. temu\n#panstwoprawa #parodiaprocesu #prawo #polska #4konserwy #lewactwo\n+: Dzuribon, Sproket20 +15 innych\nW oparach polskiego absurdu i w opresji. Czy kiedyś będzie normalnie?\n@Skrzetuski rebelya.pl #polska #panstwo #urzednicy #biurokracja #bezprawie #iiirp #panstwoprawa +5 innych\nJuż właściciwie każdy dzień przynosi informacje o szokujących przykładach arbitralności urzędników i innych funkcjonariuszy państwa wobec obywateli. Szokujących i napawających grozą. Najgorsze jest to, że trudno sobie dziś wyobrazić wprowadzenie w Polsce normalności.\nPowiązane z #panstwoprawa\n#4konserwy (1) #lewactwo (1) #parodiaprocesu (1) #polska (1) #prawo (1)


napisz 3 najważniejsze wiadomości ze świata i 3 z... - Zadane.pl\nNapisz 3 najważniejsze wiadomości ze świata i 3 z polski. Podaj źródło oraz datę z którego dnia jest wiadomość. daję naj:*! jak najszybciej:*\nprzez xkasiax1998 14.04.2010\n1.Katastrofa w Smoleńsku - 10.04.2010r rozbił się samolot prezydencki z prezydentem wraz z jego małżonką oraz przedstawicielami sejmu. Nikt nie przeżył katastrofy\n2.Światowe telewizje zainteresowane emisją filmu "Katyń"\n3.Dziennik "Daily Mail" sporządził listę 50 piłkarzy, którzy w tym sezonie stanowili poważne wzmocnienia angielskich klubów. Wśród nich znalazł się pomocnik reprezentacji Polski, Radosław Majewski, który w lipcu 2009 roku został wypożyczony z Polonii Warszawa do Nottingham Forest. 4.Wraz z katastrofą w Smoleńsku przestał istnieć jeden z najbardziej niezwykłych duetów politycznych Europy. Teraz starszy od swojego brata bliźniaka o 45 sekund Jarosław musi zdecydować, czy chce kontynuować dzieło Lecha, startując w wyborach prezydenckich\n5.Prezydent Rosji Dmitrij Miedwiediew weźmie udział w uroczystościach pogrzebowych prezydenta Polski Lecha Kaczyńskiego i jego małżonki, którzy zginęli tragicznie w katastrofie lotniczej pod Smoleńskiem. Uroczystości pogrzebowe prezydenckiej pary odbędą się 18 kwietnia w Krakowie.\n6.Reżyser Andrzej Wajda i jego żona Krystyna Zachwatowicz-Wajda napisali specjalny list, w którym wzywają władze Kościoła do wycofania się z decyzji o pochowaniu prezydenta Lecha Kaczyńskiego z żoną na Wawelu. List publikuje portal gazeta.pl.


Cześć! Jest to mój pierwszy wpis na Mikroblogu, ale jakoś trzeba zacząć. Chciałbym podzielić się tutaj tanim i szybkim... - Majsterkowo.pl\nDominik_Szała 08-03-2017 00:2222\nCześć! Jest to mój pierwszy wpis na Mikroblogu, ale jakoś trzeba zacząć.\nChciałbym podzielić się tutaj tanim i szybkim sposobem na naprawę wyłamanych zawiasów z klapy matrycy w laptopie Asus K555L.\nKlapa uszkodziła się podczas zwykłego zamykania. Tulejki montażowe prawego zawiasu wyłamały się z plastikowej obudowy. Normalne zamknięcie laptopa i jego przewożenie nie było już możliwe.\nPrzyczyną wyłamania była niewspółosiowa praca prawego zawiasu, spowodowana samoczynnym wykręceniem się jednej śruby mocującej M2,5×8.\nKrótki filmik przedstawia prosty sposób naprawy, która umożliwi zamykanie klapy.\nZdecydowałem się na taki sposób szybkiej naprawy, dlatego że jest to stary laptop i nie obejmuje go już gwarancja. Jest to także o wiele tańsze, niż wymiana trudno dostępnej klapy matrycy na nową. Zależało mi także na krótkim czasie naprawy. Z laptopa korzystam codziennie i oddanie go do serwisu na dwa tygodnie po prostu odpadało. Efekt wizualny nie jest najlepszy, ale co ważniejsze – wszystko działa i ma się dobrze.\nMateriał ma na celu popularyzację majsterkowania. Pęknięcie obudowy nie oznacza, że komputer musi naprawić informatyk. Jak widać wystarczą podstawowe narzędzia i parę śrubek.\nŁukasz Więcek 09-03-2017 16:06\nam podobny patent w swoim starym Dellu. Tylko tam miałem farta, bo u mnie wystarczyło wziąć grusze śruby i na chama wkręcić je w plastik (bez nakrętek z drugiej strony). Przy okazji dla spokoju nieco poluzowałem ten jeden zawias, żeby lżej chodził i tak to działa już od jakichś dwóch lat ;)\nMajsterTV 09-03-2017 21:22\nW moim przypadku też duży wkład w to pęknięcie miały opornie pracujące zawiasy – o wiele większy opór niż w innych modelach laptopów – ale na razie nie chciałem rozkręcać obudowy dolnej i luzować zawiasów. Mam nadzieję, że to wystarczy ;)\nDamian skomentował artykuł Wymiana łożysk w pralce BEZ...\nDokładnie, nie ma wszystkich...\nelse_kleszyk skomentował artykuł Krzesełko dla dziecka. Jak...\nZachęcam do dzieła!...\nelse_kleszyk skomentował artykuł Lampy ze starych megafonów\nryhopl ocenił artykuł Black&Decker 18V Li-ion –...\noperus skomentował artykuł Jak zrobić…Lampa wisząca...\nNAdnks skomentował artykuł KOMPRESOR DO AEROGRAFU\nA ten nazwijmy to kijek na...\nPolargos skomentował artykuł Wiejska drewniana furtka –...\nNo proszę, gratuluje...\nGrzegorz skomentował artykuł Odbiornik IR z łatwą zmianą...\nCzy można ten projekt wgrać...\nMarcin skomentował artykuł Domek dla dzieci z piaskownicą\nDzień Dobry, A jaki...\nHippie skomentował artykuł Drewniany regalik\nBardzo fajny regał :) Jak...\nDruk 3D (266)\nMajsterkowanie (1 032)


10 najlepszych tanich hoteli w Rouen - Tripadvisor\n28 z 104 obiektów jest dostępnych w Rouen\nNr 1 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 2 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 3 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 4 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 5 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 6 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 7 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 8 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 9 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 10 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 11 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 12 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 13 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 14 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 15 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 16 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 17 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 18 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 19 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 20 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 21 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\n“Hotelik położony na wprost dworca. W pobliżu parking. Pokoje czyste i schludne. Dobra baza wypadowa do zwiedzania miasta. Bardzo miła i pomocna obsługa. Śniadania w stosunku do ceny ciut ubogie. Polecam”\nNr 22 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\n“hotel czysty,skromny,sniadanie tez skromne ale ok. Przy odrobinie szczescia pokuj z widokiem na centrum,piekny widok:) wanna dla zmeczonych podroznych :) jak ktos ma mniej szczescia to widok na parking i...”\nNr 23 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 24 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 25 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\n“Hotel na jedną noc tylko dla osób, które nie mogą znaleźć innego noclegu. Nawet niska cena nie uzasadnia nieprzyjemnego zapachu papierosów w pokojach i obrzydliwego zapachu nie wiadomo czego na korytarzach…”\nNr 26 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 27 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 28 pod względem stosunku ceny do jakości wśród 28 Tanie hotele w Rouen\nNr 5 spośród 53 hoteli w Rouen\nJakie są najlepsze tanie hotele w pobliżu lokalizacji Overscape - Live escape game?\nPopularne tanie hotele w pobliżu lokalizacji Overscape - Live escape game to:\nHotel le Cardinal - Ocena podróżnych: 4.5/5\nHotel de Paris - Ocena podróżnych: 3.5/5\nAlive Hotel De Quebec - Ocena podróżnych: 3.5/5\nJakie są najlepsze tanie hotele w lokalizacji Rouen?\nNajlepsze tanie hotele w lokalizacji Rouen to:\nIbis Budget Rouen Petit Quevilly - Ocena podróżnych: 4.0/5\nIbis Rouen Champ De Mars - Ocena podróżnych: 4.0/5\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen przyjmują zwierzęta?\nTe tanie hotele w lokalizacji Rouen zazwyczaj przyjmują gości ze zwierzętami:\nHotel Ermitage Bouquet - Ocena podróżnych: 4.0/5\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują bezpłatny parking?\nTe tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują bezpłatny parking:\nHotel Kyriad Rouen Nord - Mont Saint Aignan - Ocena podróżnych: 4.0/5\nIbis Budget Rouen Nord Isneauville - Ocena podróżnych: 3.5/5\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują zajęcia dla dzieci?\nTe tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują zajęcia dla dzieci:\nCampanile Rouen Nord - Mont Saint Aignan - Ocena podróżnych: 3.5/5\nHôtel Céline - Ocena podróżnych: 3.5/5\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują pokoje dla osób z ograniczeniami ruchowymi?\nPokoje dla osób z ograniczeniami ruchowymi oferują następujące tanie hotele w lokalizacji Rouen:\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen wyposażone są w klimatyzację?\nOto popularne tanie hotele w lokalizacji Rouen, które wyposażone są w klimatyzację:\nIbis Rouen Centre Rive Droite - Ocena podróżnych: 3.5/5\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują na miejscu dostęp do restauracji?\nDostęp do restauracji na miejscu oferują gościom następujące tanie hotele w lokalizacji Rouen:\nLe Vieux Carre - Ocena podróżnych: 3.5/5\nKtóre popularne tanie hotele w lokalizacji Rouen posiadają pokój rodzinny?\nPokój rodzinny oferują następujące tanie hotele w lokalizacji Rouen:\nHotel 1er Consul Rouen - Ocena podróżnych: 3.5/5\nHôtel Morand - Ocena podróżnych: 3.5/5\nKtóre tanie hotele w lokalizacji Rouen oferują dostęp dla osób na wózkach inwalidzkich?\nDostęp dla osób na wózkach inwalidzkich oferują te popularne tanie hotele w lokalizacji Rouen:\nCzy są tanie hotele w lokalizacji Rouen, które oferują usługi pralnicze?\nOto popularne tanie hotele w lokalizacji Rouen, które oferują usługi pralnicze:\nUrban Style de l'europe - Ocena podróżnych: 4.0/5


Listopad, 2016 | Przeprowadzki, Transport towarów Warszawa i mebli Listopad 2016 – Przeprowadzki, Transport towarów Warszawa i mebli\nWszyscy kierowcy, którym zależy na długiej i bezproblemowej eksploatacji swojego ukochanego Mitsubishi, powinni zawsze korzystać z jak najlepszych stacji obsługi pojazdów. Tylko tam mogą liczyć na fachową pomoc w każdej sytuacji, kiedy auto będzie wymagało...\nReklama to niezastąpiony element sprzedaży i biznesu. Każda firma wie, że marketing to podstawa, dzięki czemu firma będzie dobrze prosperować. Reklama pozwala na efektywną sprzedaż i zapoznanie potencjalnych klientów z produktami. Reklamy mogą być różne....\nwynajem igłofiltrów stalowych, depilacja laserowa n25, separator koalescencyjne z bypassem, Bidet wiszący Catalano Star 1BSST00, Bidet wiszący Catalano Zero 55 1BS55N00, N25 opalanie natryskowe, przenośniki rolkowe Primacon, przeszczep chrząstki warszawa, Montaż klatek bezpieczeństwa w warsztacie w Poznaniu, Umywalka Simas Flow 63,5x49,5cm FL04


Strona internetowe to dziś bezwzględna obowiązek dla menedżerów działających w najróżniejszych działach - już od dystrybucji oraz serwisu oprzyrządzenia komputerowego jak również nowych metod przez SEO witryn on-line, czynności remontowo-budowlan po planowanie ogródków.\nW bardzo wielu przypadkach taką korporację formują znajomi ze studiów, jacy stosunkowo zdobywania dalszych zleceń rozbudowują korporację oraz zatrudniają dalszych robotników, aby w gruncie rzeczy przeistoczyć się w prężną korporację z dziedziny IT.\nJednak kreowanie witryn internetowych albo pewna reklama to nie są zwykłe zadania. W ich zrealizowanie należałoby wsadzić sporo wysiłku oraz czasami kasy, bowiem - jak określa przysłowie - ażeby zarobić, należałoby w pierwszej kolejności wsadzić (żeby wyjąć, należałoby włożyć).\nKwestia zamienia się, kiedy prowadzimy punkty do sprzedaży on-line, tak więc rozbudowany portale wymagające prawie każdego zaawansowanych sposobności programistycznych, podając przykład. panelu do regulowania zapłaty za zamówione artykuły.\nTak skomplikowanej architektury nie sposób utworzyć z pomocą kilku kliknięć myszką - konieczna jest edukacja, którą dysponują członkowie personelu firm świadczących działania informatyczne, w tym tworzenie witryn internetowe.


Kościół w Kąclowej – Elżbieta Nowak – KOCHANE ŻYCIE\nprzez ElzbietaNowak · Opublikowane 8 lipca 2013 · Zaktualizowane 14 lipca 2013\nDziś kontynuuję temat z poprzedniego tygodnia, czyli wciąż jesteśmy na Ziemi Tarnowskiej, i oto propozycja kolejnego etapu wakacyjnej wędrówki.\n„Droga Pani Elżbieto – pisze Pani Janina z Nysy .\nJestem 74-letnią bardzo schorowana osobą. Słucham Familijnej Jedynki i wyławiam wiadomości które mnie szczególnie interesują, a mam ich sporo pomimo podeszłego wieku. W niedzielę 28.04.2013 z prawdziwą przyjemnością usłyszałam że kościół parafialny w Grybowie został wywyższony do Bazyliki Mniejszej.\nUcieszyło mnie to bardzo ponieważ są to moje rodzinne strony. Tam w pobliskiej o dwa kilometry Kąclowej skąd pochodził Bp. Józef Gucwa, urodzili się moi rodzice, jak i mój brat (młodszy o 3 lata) Rodzice brali ślub a mnie chrzcił ten sam ksiądz.\nW Kąclowej jest przepiękny kościółek pod wezwaniem św. Wojciecha. Jest to prawdziwy kościółek drewniany zbudowany pracą i ofiarnością miejscowej ludności, perełka architektury – starej, położonej na górce do którego to kościółka wchodzi się po kilkunastu schodkach, czy stopniach jak kto woli. Kiedy pierwszy raz zobaczyłam to cudo byłam zachwycona widokiem, terenem i położeniem.\nMam wielki sentyment potęgujący się z wiekiem do tamtych przepięknych górzystych okolic. Moim marzeniem jest żeby taką perełkę przeszłości, dawnych lat, wspomnień starszej generacji utrzymać, odrestaurować i dbać o nią, a kiedy minie okres konsumpcji – młodzi spojrzą na kościółek i powiedzą: Tu brali ślub dziadkowie, rodzice, a ja odbierałem sakrament chrztu świętego.\nMarzenie? Marzenia czasem się spełniają, a świat może wróci do normalności”. Z szacunkiem i pozdrowieniem, Janina”\nCo do marzeń, to się zgadzam, czasem się spełniają. Ale co do świata, to uważam że jeszcze wciąż jest normalny, i oby taki pozostał!\nTagi: BiskupchrzestElżbieta NowakGucwaKąclowaKochane ŻycieKościółksiądzmiłośćprawdaradośćślubszczerośćuśmiechuwagawiarazaufanie\nprzez ElzbietaNowak · Published 17 października 2011 · Last modified 6 lutego 2012\nprzez ElzbietaNowak · Published 24 listopada 2016 · Last modified 23 listopada 2016\nNastępny post Łzy Ojca\nPoprzedni post Strapienie i pocieszenie


Jak rząd odbiera firmom ochronę - Gospodarka - Dyskusja.biz\n##fundusze #arbitraż #Banki #bartosz węglarczyk #bezpieczeństwo phishing\nJak rząd odbiera firmom ochronę\n25 lutego 2016, (19:40)\nWypowiedzenie dwustronnych umów o ochronie inwestycji – zapowiedział wiceminister skarbu. Przed południem tłumaczył to „ograniczeniem kosztów” i „ochroną interesów Polski”, po południu „unijnymi regulacjami”. Tylko błąd komunikacyjny czy szykuje się zamach na prawa inwestorów?\n„Minister skarbu podjął decyzję o wypowiedzeniu umów o wzajemnej ochronie inwestycji” – taką deklarację wygłosił wczoraj w Sejmie Mikołaj Wild, wiceminister skarbu państwa. Zaskakującą dla wielu obserwatorów życia gospodarczego, bowiem umowy zawierane w większości w latach 90. wpisały się trwale w krajobraz. Dlaczego skarb chce to zmienić?\n„Sprawa arbitraży inwestycyjnych jest jedną z ważniejszych spraw jeśli chodzi o ochronę interesów Skarbu Państwa. Obecnie toczy się 11 postępowań tego rodzaju, wartość przedmiotu sporu to jest ponad 4,1 mld zł” – tłumaczył posłom Mikołaj Wild.\nDodawał, że postępowania prowadzone przed międzynarodowym arbitrażem inwestycyjnym stanowią „dość istotne zagrożenie” i że choć do tej pory Polska wygrywa zdecydowaną większość spraw, to każde z tych postępowań, nawet wygranych, kosztuje skarb państwa 3-4 mln zł.\n„Z tego względu wydaje się, że konieczne jest nie tylko wypowiedzenie tych umów, ale też jak najszybsze doprowadzenie do utraty przez nie mocy prawnej tzn. skrócenie okresu przejściowego w jakim te umowy po wypowiedzeniu będą dalej obowiązywać. Dlatego też w kierownictwie MSP zapadła decyzja, żeby po dokonaniu wszelkich analiz zysków i strat, doprowadzić do jak najszybszego wygaszenia tych umów” – dodawał wiceminister.\nTo skłoniło mnie do takiego komentarza na Twitterze:\nBUM! MSP chce wypowiedzieć umowy o „wzajemnej ochronie inwestycji” https://t.co/zcfIrxscOi fatalna decyzja dla PL firm i inwestorów zagran.\n— Grzegorz Nawacki (@nawacki) 25 lutego 2016\nDlaczego fatalna? Ano dlatego, że odbiera ochronę zagranicznym inwestorom (z której skwapliwie korzystali, tylko teraz toczy się 11 postępowań), ale co gorsze pozbawia tej ochrony polskie firmy, które coraz odważniej ruszają na podbój zagranicznych rynków. O tym że nie wszędzie są przyjmowane z otwartymi ramionami świadczą kłopoty producentów żywności w Czechach, boje Orlenu z litewskim rządem, czy restrykcje nakładana na polskie firmy transportowe w Niemczech.\nDość szybko zareagował resort skarbu przekonując mnie, że ministerstwo nie ma złych intencji. Po południu biuro prasowe rozesłało komunikat zmieniając front. Po pierwsze, to nie resort skarbu zdecydował, lecz ministerstwo rozwoju, a skarb jedynie realizuje zadanie. Po drugie, nie ma decyzji o możliwe szybkim wypowiedzeniu umów, lecz „jeśli międzyresortowa analiza tych umów wskaże na konieczność ich wypowiedzenia, rząd przeprowadzi to z poszanowaniem prawa międzynarodowego i dobrych obyczajów”. Po trzecie, nie wynika to z chęci zaoszczędzania na kosztach postępowania lecz ponieważ „umowy BIT budzą wątpliwości w Unii Europejskiej, m.in. z punktu widzenia swobody przepływu kapitału”.\nJeśli wypowiedzi wiceministra w Sejmie były tylko nieścisłe to większego problemu nie ma, choć nie świadczą dobrze o strategii komunikacyjnej wiceministra. Gorzej, jeśli poranne wypowiedzi wiceministra szczerze oddały prawdziwy cel zmiany – chęć ograniczenia praw zagranicznych inwestorów. To, niewątpliwie zniechęciłoby ich od robienia biznesu w Polsce, a po obniżce ratingu i obawach o zmianę kursu gospodarczego, przesadnie chętni nie są.\nNiedługo po tym, jak słowa wiceministra pojawiły się na pb.pl otrzymałem telefony od przedsiębiorców z hipotezami do czego zmierza rząd. Jeden wskazywał, że w ten sposób rzad chce się wywinąć od trwających postępowań, bo boi się przegranej.Druga teoria jest jeszcze gorsza – rząd szykuje się do walki z zagranicznymi inwestorami i dlatego chce im zmniejszyć możliwości obrony. Obawia się np. arbitrażu za przewalutowanie kredytów frankowych (wspominał o tym właściciel BPH), podatek handlowy. Ale nie myśli tylko o defensywie, ale i ofensywie – może chcieć nacjonalizować biznesy np. media lub banki, wszak co i rusz mówi o konieczności „zwiększenia polskiego kapitału w tych sektorach”. Oby te hipotezy były tylko czarnymi scenariuszami, które pozostaną na papierze.\nTagi: #arbitraż, #ministerstwo skarbu, #ochrona inwestycji, #umowy międzynarodowe\n@nawacki na Twitterze


Utworzono: 19-12-2017, godz. 20.32, Ostatnia aktualizacja: 19-12-2017, godz. 20.32\nSapphire Radeon RX Vega 56 Nitro +\nKarta graficzna Sapphire Radeon RX Vega 64 Nitro +\nSapphire Radeon R7 360 NITRO: Mała i niedroga karta graficzna\nKarty graficzne Radeon RX Vega oficjalnie do sprzedaży trafiły już 14 sierpnia, ale dopiero od niedawna w sklepach zaczynają się pojawiać modele niereferencyjne.\nTeraz do tego grona dołączyła firma Sapphire z dwoma modelami wyposażonymi w potężne układy chłodzenia z komorą parową.\nOba modele - RX Vega 64 i RX Vega 56 - należą do rodziny Nitro + Limited Edition. Oba zostały fabrycznie podkręcone i oba zostały oparte na niereferencyjnym projekcie laminatu. I wreszcie oba - co obecnie jest już standardem - mają podświetlenie RGB.\nSapphire Radeon RX Vega 64 Nitro + bazuje na procesorze graficznym o 4096 procesorach strumieniowych i pracuje z taktowaniem zegara 1611 MHz w trybie Boost. W przypadku modelu Sapphire Radeon RX Vega 56 Nitro + układ dysponuje 3584 procesorami strumieniowymi taktowanymi w trybie Boost z częstotliwością 1572 MHz.\nOba modele wyposażono w dwa stosy pamięci HBM2 (8 GB). Pamięć w modelu Vega 64 jest taktowana z częstotliwością 945 MHz, a w modelu Vega 56: 800 MHz.\nDzięki temu - jak pisze producent w informacji prasowej - oba modele osiągają nawet o 7 proc. wyższą liczbę klatek na sekundę w porównaniu do kart referencyjnych.\nA jak wygląda sprawa chłodzenia?\nŻeby obniżyć temperaturę roboczą procesora graficznego do wartości docelowej 70°C, zastosowano technologię komory parowej. Używając tego rozwiązania zamiast standardowej miedzianej podstawy, temperatura rdzenia graficznego i pamięci HBM2 może być niższa nawet o 5°C - czytamy w informacji.\nDo tego dochodzą trzy wentylatory: dwa większe po bokach, kręcące się w lewo i nieco mniejszy środkowy, kręcący się w prawo. Wszystkie mają podwójne łożyska kulowe, a za sprawą technologii Sapphire Quick Connect 2 mopzna je szybko i łatwo wymienić.\nUkład chłodzenia jest rzecz jasna półpasywny: wentylatory zaczynają pracować dopiero wtedy, gdy temperatura rdzenia graficznego przekroczy 56°C.\nTo wszystko sporo waży, stąd producent zdecydował się do zestawu od razu dorzucić podpórkę do karty, by zapobiec uszkodzeniom gniazda PCI-Express i wyginaniu płytki drukowanej\nW kartach Sapphire Radeon RX Vega 64 Nitro + u Sapphire Radeon RX Vega 56 Nitro + podświetlone są dwie akrylowe wstawki wokół lewego i prawego wentylatora, oraz dwa logo producenta\nSpecyfikacja karty graficznej Sapphire Radeon RX Vega 64 Nitro +:\nPamięć: 8 GB HBM2 2048-bit\nProcesory strumieniowe: 4096\nJednostki obliczeniowe: 64\nTaktowanie w trybie Boost: 1611 MHz\nTaktowanie podstawowe: 1423 MHz\nWyjścia: 2x HDMI 2.0b, 2x DisplayPort 1.4\nZłącza zasilania: 3x 8-pin\nWymiary: 310 x 133 x 54 mm\nSpecyfikacja karty graficznej Sapphire Radeon RX Vega 56 Nitro +:\nJednostki obliczeniowe: 56\nTaktowanie w trybie Boost: 1572 MHz\nTaktowanie podstawowe: 1305 MHz\nObie karty lada moment powinny pojawić się w polskich sklepach.


Szok bioliteracki :: Warszawskie Towarzystwo Fantastyczne "Wykrot"\nJohn Shirley, BioShock: Rapture, Tor Books/Titan Books/Amazon 2011\nProza pasożytnicza, tj. fanfiki, dzielą się na dwa rodzaje: oficjalne i nie. Można by powiedzieć, że dzielą się także na dobre i złe, ale tych pierwszych jest na tyle mało, iż ta partycja wydaje się zbędna. Jeśli przyjąć, że „Odyseję” napisał nie sam Homer, ale jego domniemany naśladowca, owa „Iliada 2” stanowi jeden z niewielu udanych fanfików w dziejach. Nie zrozumcie mnie źle, spinoffową powieść Johna Shirley’a przeczytałem z przyjemnością, ale toutes proportions gardées, Rapture nie stanowi Odysei wobec sławnej dylogii gier.\n[Jeśli nie grałeś w gry, omiń następne dwa akapity]\nBioShock: Rapture to literackie wprowadzenie do gier Bioshock oraz Bioshock 2. Jak w przypadku wszystkich fanfików – miłośnicy serii będą oceniać nowelizację pod kątem kanoniczności i opisu ukochanego uniwersum, znacznie rzadziej jako samodzielne dzieło literackie. I tak być powinno. Jako prequel do gier, powiastka Shirley’a sprawdza się niezgorzej. W dynamiczny (czytaj: dość chaotyczny) sposób opowiada o budowie podwodnego miasta, zapoznaje czytelnika z ważnymi dla uniwersum postaciami i stara się łączyć oba tytuły w spójną całość. Tutaj autorowi prawie się udało (drobne naciągnięcia kanonu i dwie niespójności chronologiczne ujdą uwagi wszystkim, prócz najgorętszych fanów serii), choć szkoda, że sam Johny nie tknął klawiatury i myszki, aby zapoznać się z uniwersum osobiście (widać to po braku rozeznania w geografii oraz pewnych mechanizmach działania Rapture).\nNa Amazonie edycja kundlowa (ie. Ebook na Amazon Kindle) kosztuje 12 dolarów (stan na marzec 2012). Świat się nie zawali, jeśli kupicie knigę za pół roku, kiedy pewnie cena zejdzie do 6 (rapture)dolców. Ewentualnie: namówcie innych fanów BS, aby kupili, pożyczcie książkę od nich, a zaoszczędzone pieniądze wydajcie na zakup kolekcjonerskiej edycji BS: Infinite, kiedy czas nadejdzie. Ale jeśli już powieść wpadnie w wasze łapki, wchłoniecie ją z przyjemnością, jak soczystą fiolkę Ewy™.\n[Jeśli grałeś w gry, zakończ tutaj lekturę]\nNa pewno nie. Dla profana jest to chaotyczna opowiastka o podwodnym mieście, zorganizowanym wedle wzorców z opiumowego snu libertarianina. Nawet polityczne smaczki, nawiązania filozoficzne i historyczne wydadzą się wam głupie, gdyż bez znajomości gier są nieczytelne lub wręcz przeciwnie – karykaturalnie oczywiste.\nShirley posługuje się językiem angielskim sprawniej ode mnie, i to chyba jedyna pochwała, jaką mogę mu z czystym sumieniem zafundować. Jeśli macie wydać 12 dolców na poznanie uniwersum Bioshock, kupcie lepiej gry na przecenie, ew. wyślijcie mi kasę, a wam opowiem co trzeba. W ostateczności zajrzyjcie na stronę fanfiction.net; ta dorobiła się rubryki opowiadań o Rapture (ale kasę i tak wyślijcie). Warto odnotować, że amatorskich opowiastek o grze Bioshock jest 735 (stan na: marzec 2012); do Iliady napisano zaś aż 32 historyjki.\nArtykuł opublikowany 21 marca 2012 przez: A. Podlewski\n24 marca 2012 22:18 Galileo pisze:\nHmm, nie odkrywając żadnego kloca? Strzelam, że w dwóch ruchach: 1) wyjść z łamigłówki 2) użyć automatic hack tool