بایگانی‌ها کاشت مو در تبریز - کاشت مو در تبریز | کلینیک تخصصی پوست و موی آرمان\nورود به سیستم تبلیغاتی\nبایگانی برچسب برای: کاشت مو در تبریز\nمکان شما: خانه / کاشت مو در تبریز\nکاشت مو یا پیوند مو چگونه انجام می شود؟\nمهر ۲۰, ۱۳۹۷ /2 دیدگاه /در کاشت مو /توسط مدیریت کلینیک\nکاشت مو در تبریز به روش های مختلفی انجام میگیرد. پس از بررسی وضعیت موهای بیمار و اطلاع از دلایل ریزش و نحوه ریزش مو طی جلسات مورد نیاز بهترین، مناسب ترین و موثرترین روش پیوند را انتخاب می کنیم.\nامروزه علاوه بر روش های زیر روش دیگر کاشت مو که جدید است بنام کاشت مو sut می باشد که تقریبا شبیه به کاشت مو fit می باشد.\nدر این روش کاشت مو برداشت مو توسط دستگاه های اتوماتیک صورت میگیرد. کاشت مو در تبریز به این روش در کلینیک کاشت مو آرمان صورت می گیرد.\nانواع روش های کاشت مو یا پیوند\n۱- کاشت به روش FIT\nکاشت به این روش تکنیکی است که در آن بصورت همزمان فولیکول های مو از ناحیه دهنده (بانک مو) جدا شده و در ناحیه گیرنده (قسمت بدون مو) کاشته میشود. کاشت مو در تبریز به روش FIT یک روش کمتر تهاجمی که متخصص، واحد های مو را با هنرمندی خاصی آنها را در قسمت جلوی سر که به آن احتیاج می باشد کاشت می کند.\nدر حال حاضر این روش مو بدلیل عدم باقی گذاشتن جای اسکار و انجام عمل بدون درد و خونریزی و بیهوشی هر روز محبوب تر می شود. در این تکنیک موفق کاشت مو تراکم عالی، خط رویش کاملا طبیعی و عدم وجود نمای عروسکی فقط به هنر جراح شما بستگی دارد. به این دلایل ما سعی میکنیم کاشت مو در تبریز به روش FIT در این کلینیک صورت گیرد.\nمزیت های کاشت مو در تبریز به روش FIT\n۱- بالاترین تراکم مو ۲- عدم وجود اسکار\n۳- بهبود سریع ۴- طبیعی ترین و منحصر بفرد ترین خط رویش مو\n۵- بدون نیاز به استراحت و بستری ۶- بدون نیاز به برش پوست سر\n۲- کاشت به روش FUT\nتکنیکی است که در آن پوست سر به صورت نواری برش داده می شود و فولیکول ها را بصورت تکه ای از آن نوار جدا کرده و به قسمت جلوی سر کاشته میشود. در این روش بدلیل برش و بخیه و درد و خونریزی بیماران ناراضی هستند و به این روش راضی نمی شوند.\n۳- کاشت به روش Combination (ترکیبی)\nدر این روش اول یک نوار از قسمت بانکی مویی برش داده می شود و پس از آن از قسمت های باقی مانده قسمت بانک مویی به روش FIT فولیکول ها برداشته می شود.\nدر این روش پیوند مو بدلیل برش و بخیه زدن بانک مویی باز هم بیماران تمایل زیادی به این روش ندارند. و اما کاشت مو تبریز در کلینیک آرمان از هر سه نوع روش کاشت نامبرده بالا انجام می شود.\nکاشت مو sut خیلی شبیه به روش کاشت مو FIT میباشد با این تفاوت که در این روش جهت برداشت گرافت های مو از دستگاه های تمام اتوماتیک استفاده می شود.\nمیتوان گفت این روش جدید تر از سایر روشهاست اما هر روش در شرایط خاص خود و بسته به شرایط و وضعیت موی هر فرد مفید تر می باشد و هر روش تعرفه کاشت متفاوتی دارد.\nموهای جدید کاشته شده به یکباره رشد نمی کنند و هر زمانی ممکن است رشد کنند سپس یک دوره استراحت کنند و مجددا شروع به رشد کنند موها چرخه رشد مخصوص به خود را دارند. موهای کاشت نیز یک چرخه خاص خود را دارند.\nدر فرآیند کاشت مو به تارهای مویی شوک وارد می شود و این شوک باعث می شود موی زمان کوتاهی در فاز استراحت بمانند. به این دلیل ۲ الی ۴ هفته بعد از کاشت، موهای کاشت شده کاملا می ریزد و بعد از ۲ الی ۳ ماه بعد از کاشت، موهای کاشت شده شروع به رشد می کنند و در ششمین ماه حدود ۴۰ تا ۵۰ درصد از موها رشد می کنند در ابتدا موهای رشد کرده ممکن است نازک و تنگ باشند اما با مرور زمان پر ضخیم می شوند.\nچرخه رشد موهای کاشت شده معمولا ۱۲ ماه است مگر در موارد خاصی تا ۱۸ ماه هم طول می کشد. بعد از کاشت مو اطراف محل کاشت شده قرمز و متورم می شود که این واکنش کاملا عدی و طبیعی بوده و با مروز زمان بهبود می یابد.\nکاشت مو توسط متخصصان پزشک مجرب در کلینیک پوست و موی آرمان انجام می شود.\nهزینه کاشت نیز بسته به نوع روش و مقدار طاسی و سایر عوامل مختلف متفاوت است.\nاین کلینیک سالهای متمادی است که با نظارت و مدیریت دکتر محمد باقر عمرانی اداره می شود.\nدکتر محمد باقر عمرانی خدمات درمانی و زیبایی تزریق بوتاکس ، تزریق ژل ، لیفت با نخ و … را در مطب پوست و مو خود نیز انجام می دهند.\nآدرس ما: تبریز – ولیعصر – خیابان همافر – خیابان نگین پارک – ساختمان آژانس ترکیش ایرلاین – پلاک ۵۷ – طبق ۴ – واحد A4\nجهت اطلاعات بیشتر یا مشاوره تخصصی می توانید با شماره های تماس کلینیک زیبایی پوست و موی آرمان به شماره های ۰۴۱۳۳۲۶۳۳۳۱ و ۰۴۱۳۳۲۶۳۳۳۴ تماس حاصل فرمایید.\nشنبه 8:30 AM - 9:30 PM\nیکشنبه 8:30 AM - 9:30 PM\nدوشنبه 8:30 AM - 9:30 PM\nسه شنبه 8:30 PM - 9:30 PM\nچهار شنبه 8:30 AM - 9:30 PM\nپنج شنبه 8:30 AM - 9:30 PM\nجمعه 24 ساعته باز است\nhttps://laser-hair.net/wp-content/uploads/2018/10/-مو-در-تبریز-e1540052392153.jpg 180 333 مدیریت کلینیک https://laser-hair.net/wp-content/uploads/2018/09/logo-arman-clinic-300x138.png مدیریت کلینیک2018-10-12 22:05:562019-04-30 07:28:41کاشت مو یا پیوند مو چگونه انجام می شود؟\nآدرس کلینیک آرمان\nسایت دکتر محمد عمرانی\nسایت بوتاکس - ژل\nبهترین روش کاشت\nروند عمل کاشت مو\nچگونگی انجام عمل کاشت مو\nمراقبت های لازم پس از پیوند مو\n© کپی رایت - کاشت مو در تبریز | کلینیک تخصصی پوست و موی آرمان | طراحی و سئو از فرانیل\nسایت دکتر محمد باقر عمرانی\nسایت بوتاکس – ژل


لو رفتن راز ناگفته میترا حجار از ازدواجش + عکس | سینما برتر\nلو رفتن راز ناگفته میترا حجار از ازدواجش + عکس\n1 دسامبر, 2019 خبرنگار ایرانی, ستاره ها, سینما, سینما ایران, فیلم, هنری 859 بازدید\t0\nسینما برتر:بدون شک ماجرای ازدواج میترا حجار و سینا حجازی را می‌توان یک از معمایی‌ترین داستان های سلبریتی‌های ایران طی سالیان گذشته دانست. معمایی که قصد داریم برای نخستین بار به موشکافی آن پرداخته و هسته اصلی ماجرای آن را کشف کنیم.\nیکی از دلایل محکمی که برای این ادعا می توان آورد پاک نشدن عکس های مشترک این ۲ هنرمند، حتی پس از اوج گرفتن شایعات است. در واقع اگر سری به اینستاگرام میترا حجار بزنید، خواهید دید که عکس‌های مشترک این ۲ هنرمند هنوز وجود دارد.\nمیترا حجار از سال ۷۶ و با فیلم غریبانه وارد سینما شد و دوره دوساله کارگردانی را در کلاس های بزرگمهر رفیع گذراند. حجار در سریال پلیس جوان، نقش همسر گمشده شهاب حسینی یا همان «یونس هدایتی» را بازی می‌کرد.\nمیترا حجار درسال ۱۳۷۷ در فیلم فریاد درخشید و بازی قابل توجهی از خود ارائه داد. یک سال بعد با هنرمندی در فیلم متولد ماه مهر، ساخته احمد رضا درویش چنان بازی قدرتمندی را به نمایش گذاشت که با نظر هیئت داوران هجدهمین جشنواره فیلم فجر، جایزه بهترین بازیگر نقش اول زن را کسب کند.\nمیترا حجار درسال ۸۱ در فیلم صورتی ساخته اجتماعی با مایه طنز فریدون جیرانی بازی متفاوتی را ارائه داد که نامزدی بهترین بازیگر زن از بیست و یکمین جشنواره فیلم فجر را برای او به ارمغان آورد.\nقبلی ژست و خنده خاص بهنوش طباطبایی + عکس\nبعدی بازیگر بانوی عمارت با ظاهری متفاوت +عکس\nخاطره بازی سیاوش خیرابی از حال خوب پارسالش + عکس\nخانم بازیگر خوش سیمای ایران که کمتر دیده می شود + عکس ها\nعکس جشن تولد خانم بازیگر +پست اینستاگرامی\nعیادت عادل فردوسی پور از مادر گزارشگر برنامه ۹۰ + عکس\nدعوای شدید ۲ سلبریتی در اینستاگرام! / بی غیرت نیستیم!+عکس


گزارش: وضعیت حقوق کارگران و سرکوب فعالان سندیکایی در ایران | کمپین دفاع از زندانیان سیاسی و مدنی\nچهارشنبه 11 می 2016 تهران 10:55\nپیش‌درآمد: فدراسیون بین‌المللی جامعه‌های حقوق بشر و سازمان‌های عضو آن گزارش جامعی درباره‌ی سرکوب فعالان سندیکایی و دیگر کارگران و نقض فاحش حقوق کار در ایران را به کارشناسان حقوق بشر سازمان ملل ارائه کردند و از آنها خواهان پیگری نقض این حقوق با دولت‌مردان ایران شدند. بنا به اعلام این سازمان‌ها، «وضعیت حقوق کارگری در ایران همچنان‌که از سرکوب شدید فعالان کارگری در روز کارگر آشکار است، نگران کننده است.\nبراساس گزارشی که به کارشناسان ویژه‌ی سازمان ملل ارائه کرده‌یم، «آنها باید از دولت‌مردان ایران بخواهند تا به سرکوب و آزار قضایی فعالان کارگری پایان دهند و به حقوق کارگری احترام بگذارند.» بنا به این گزارش، در تاریخ ۲۱ اردیبهشت ۱۳۹۵، ده‌ها فعال سندیکایی پس از محاکمه‌هایی به شدت ناعادلانه در زندان به سر می‌برند، در انتظار احضار برای اجرای حکمِ زندان یا در انتظار صدور حکم هستند.\n۱. در تهران، اعضای سندیکای شرکت واحد اتوبوسرانی تهران و حومه («سندیکای شرکت واحد») تلاش کردند با پلاکاردهای خود و شعارهای «دستمزد عادلانه حق مسلم ماست»، «کارگر زندانی آزاد باید گردد»، «سندیکا حق مسلم ماست»، در مراسم رسمی شرکت کنند. نیروهای امنیتی به آنها حمله کردند و دو تن از اعضای سندیکا ـ سید رسول طالب مقدم و ناصر محرم‌زاده ـ یک فعال حقوق کودک ـ حسین آذرگشسب ـ و یک فعال دانشجویی ـ رضا حاجیان ـ را دستگیر کردند. دو عضو سندیکای شرکت واحد پس از اتمام تظاهرات آزاد شدند. اما، دو تن دیگر به زندان اوین منتقل و روز بعد (۱۲ اردیبهشت) آزاد شدند.\n۲. در سنندج، مرکز استان کردستان، فعالان مستقل سندیکایی تلاش کردند با شعارهای خود در گردهمایی رسمی روز کارگر در جلوی خانه‌ی کارگر شرکت کنند، اما مورد حمله‌ی نیروهای امنیتی قرار گرفتند. در نتیجه، دست‌کم پنج فعال کارگری به نام‌های لطف‌الله احمدی، نادر رضا قلی، حسین حسن‌آبادی، یدالله صمدی و زاهد مرادی بازداشت شدند. سه تن نخست روز ۱۲ اردیبهشت با قرار وثیقه آزاد شدند، اما در باره دو تن دیگر اطلاعی در دست نیست.\nدر شهر سقز در استان کردستان، مأموران امنیتی فعالان کارگری را در پارک محل جشن روز کارگر محاصره و پنج تن را به نام‌های پدرام عبدی پور، آزاد احمدی، احمد عبدی پور، صدیق محمدی و محمد عبدی پور دستگیر کردند. سه تن نخست همان روز و دو تن دیگر پس از نیمه شب آزاد شدند.\nآقای بهنام (اسد) ابراهیم زاده، عضو کمیته‌ی پی‌گیری ایجاد تشکل‌های کارگری و فعال حقوق کودک، در تاریخ ۲۲ خرداد ۱۳۸۹ حکم پنج سال زندان خود را به اتهام «گردهمایی و تبانی علیه نظام» به‌خاطر فعالیت‌های سندیکایی و نیز فعالیت‌های مربوط به حقوق کودک آغاز کرد. او در آذر ماه ۱۳۹۳ دوباره محاکمه شد و به اتهام‌های مختلف از جمله «تماس با یک سازمان مخالف در خارج از کشور»، «تبلیغ علیه نظام از طریق برقراری با گزارشگر ویژه سازمان ملل احمد شهید» و «نگهداری ورق بازی در زندان» به بیش از ۹ سال زندان محکوم شد. او ارتباط با گروه‌های مخالف را به‌طور کامل انکار و علیه این حکم اعتراض کرد، ولی در مرداد ۱۳۹۴ اطلاع یافت که هفت سال و ۱۰ ماه زندان از حکم او تأیید شده است. آقای ابراهیم‌زاده دچار آسیب دیدگی شدید گردن و کمر است و در زندان دچار خونریزی داخلی شده است.\nآقای جعفر عظیم‌زاده، دبیر هیأت مدیره‌ی اتحادیه کارگران آزاد ایران، در حال حاضر حکم شش سال زندان خود را می‌گذراند که پنج سال آن به اتهام «گردهمایی و تبانی برای ارتکاب جرم علیه امنیت ملی» و یک سال آن به اتهام «اخلال در نظم عمومی» است. به علاوه، او به مدت دو سال از عضویت در احزاب، گروه‌ها و دستجات سیاسی، انجام فعالیت مجازی و فعالیت در رسانه‌ها و مطبوعات محروم شده است. آقای عظیم‌زاده در تاریخ ۹ اردیبهشت ۱۳۹۴ در آستانه‌ی تظاهرات روز کارگر (۱۱ اردیبهشت) به وزارت اطلاعات احضار و مدت ۴۶ روز بازداشت شد و پس از آن آزاد شد، مورد محاکمه قرار گرفت و محکوم شد. وی از روز کارگر ۱۳۹۵ در اعتراض به وضعیت خود در زندان و در همبستگی با کارگران خواهان حقوق خود در اعتصاب غذا به سر می‌برد.\nآقای رضا شهابی زکریا، صندوق‌دار سندیکای شرکت واحد، از خرداد ۱۳۸۹ در حبس خودسرانه به سر می‌برد. او در اردیبهشت ۱۳۹۱ به اتهام‌های «تبانی علیه امنیت ملی» و «تبلیغ علیه نظام» به شش سال زندان محکوم و از فعالیت‌های سندیکایی و مدنی به مدت پنج سال محروم شد. در آذر ۱۳۹۴ به‌خاطر مشارکت دراعتراض‌های زندانیان در فروردین ۱۳۹۳ یک سال زندان به محکومیت او اضافه شد. او در حال حاضر پس از دو عمل جراحی گردن و کمر به دلایل پزشکی در مرخصی از زندان به سر می‌برد. با وجود این، مسؤولان او را در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۳۹۴ احضار و اتهام‌های تازه‌ی «اخلال در نظم عمومی و تشویش در اذهان عمومی» را به او ابلاغ کردند که گویا به علت ازسرگیری بعضی فعالیت‌های سندیکایی اوست.\nآقای محمد جرّاحی، عضو کمیته‌ی پی‌گیری ایجاد تشکل‌های کارگری و از اعضای بنیانگذار سندیکای کارگران نقاش و تزیینات از دی ماه ۱۳۹۰ حکم ۵ سال زندان را به اتهام‌های «اقدام علیه امنیت ملی از طریق تشکیل یا عضویت در گروه‌های مخالف با نظام» و «تبلیغ علیه نظام» می‌گذراند.\nآقای مهدی فراحی شاندیز، عضو کمیته‌ی پی‌گیری ایجاد تشکل‌های کارگری و کانون صنفی معلمان ایران، پس از محاکمه در تاریخ ۱۳ دی ۱۳۹۳ به اتهام «اهانت به رهبری» و «اخلال در نظم عمومی» حکم تازه‌ی سه سال زندان را می‌گذراند. حکم قبلی ۳ سال زندان او در اوایل آبان ۱۳۹۲ پایان یافت، اما مسؤولان از آزادی او سر باز زدند.\nآقای محمود بهشتی لنگرودی، سخنگوی پیشین کانون صنفی معلمان ایران، پس از محاکمه و محکومیت در دو پرونده‌ی جداگانه، در مجموع ۹ سال زندان را می‌گذراند و در پرونده‌ی سوم به پنج سال زندان محکوم شده و علیه آن اعتراض کرده است. آقای بهشتی نخستین بار در اسفند ۱۳۸۵ دستگیر شد و در حدود یک ماه در زندان ماند و در سال ۱۳۸۶ به حکم چهار سال زندان تعلیقی محکوم شد. وی دوباره در اردیبهشت ۱۳۸۹ به مدت دو ماه بازداشت و محاکمه و در خرداد همان سال به پنج سال زندان محکوم شد. آقای بهشتی در مهر ماه ۱۳۹۲ برای اجرای حکم زندان احضار شد، اما رئیس دادگستری تهران درخواست او را برای توقف اجرای حکم و رسیدگی دوباره به پرونده پذیرفت. در دی ماه ۱۳۹۴، او برای سومین بار محاکمه و به پنج سال حبس بیشتر محکوم شد که در مرحله‌ی تجدید نظر است. در هر سه پرونده، او به اتهام‌های مشابهی متهم شده است: «تبانی برای ارتکاب جرم علیه امنیت ملی» و «تبلیغ علیه نظام.» آقای بهشتی در تاریخ ۱۵ شهریور ۱۳۹۴ برای اجرای حکم زندان دستگیر شد و از آن پس در زندان به سر می‌برد. او که از روز اول اردیبهشت ۱۳۹۵ در اعتراض به حبس خودسرانه دست به اعتصاب غذا زده است، روز ۲۰ اردیبهشت پس از خونریزی داخلی در اثر اعتصاب غذا به بیمارستان منتقل شد و در حال حاضر در بیمارستان امام خمینی شبانه روز مورد مراقبت پاسداران است.\nآقای اسماعیل عبدی، دبیر کل کانون صنفی معلمان ایران، از تاریخ ۶ تیر ۱۳۹۴ در زندان به سر می‌برد و با مجموع ۱۶ سال زندان روبروست. مسؤولان در اردیبهشت ۱۳۹۴ او را احضار و تهدید کردند که حکم تعلیقی ۱۰ سال زندان را که در سال ۱۳۹۰ به اتهام‌های گردهمایی و تبانی علیه نظام و مشارکت در گردهمایی‌های غیرقانونی سندیکایی صادر شده بود به اجرا می‌گذارند، مگر این‌که از سمت خود در کانون صنفی معلمان استعفا بدهد و در اعتراض‌های پیشِ رو در سراسر کشور شرکت نکند. آقای عبدی استعفا داد ولی کانون صنفی معلمان استعفای او را نپذیرفت. در پی آن، حکم زندان او در تیر ماه ۱۳۹۴ به اجرا درآمد. سپس، در بهمن ۱۳۹۴، حکم تازه‌ی ۶ سال زندان به اتهام تبلیغ علیه نظام و گردهمایی به منظور ارتکاب جرم علیه امنیت ملی به او ابلاغ شد. وی به این حکم اعتراض کرده است و از روز کارگر ۱۳۹۵ در اعتراض به وضعیت خود در زندان و در همبستگی با کارگران خواهان حقوقِ خود در اعتصاب غذا به سر می‌برد.\nآقای علی اکبر باغانی، نایب رئیس پیشین کانون صنفی معلمان ایران، در تاریخ ۲۶ اسفند ۱۳۹۴ پس از گذراندن باقی‌مانده‌ی حکم یک سال زندان خود به اتهام «تبلیغ علیه نظام» آزاد شد، ولی در تاریخ ۱۲ اردیبهشت ۱۳۹۵ برای گذراندن حکم تبعید ۱۰ سال به شهر دورافتاده‌ی زابل اعزام شد. او در سال ۱۳۸۹ به یک سال زندان و ۱۰ سال تبعید محکوم شده بود. وی پیش‌تر در پرونده‌ای مربوط به اعتراض‌های معلمان در سال ۱۳۸۵ به ۵ سال حبس تعلیقی محکوم شده بود که مسؤولان ممکن است تصمیم به اجرای آن بگیرند.\nآقای علیرضا هاشمی، دبیر کل سازمان معلمان ایران، از ۳۰ فروردین ۱۳۹۴ حکم ۵ سال زندان را به اتهام اقدام علیه امنیت ملی و تبلیغ علیه نظام پنج سال زندان می‌گذراند. او در سال ۱۳۸۹ به اتهام‌های «اقدام علیه امنیت ملی» و «تبلیغ علیه نظام» محکوم شده بود، اما این حکم در فروردین ۱۳۹۴ و در پی تظاهرات گسترده معلمان در اسفند ۱۳۹۳ با خواستِ افزایش مزد به اجرا درآمد.\nآقای سعید شیرزاد، فعال کارگری و حقوق کودک، در شهریور ۱۳۹۴، به اتهام «گردهمایی و تبانی برای ارتکاب جرم علیه امنیت ملی» به ۵ سال زندان محکوم شد. او از تاریخ ۱۲ خرداد ۱۳۹۳ پس از بازداشت در شهر تبریز در شمال غربی ایران در حبس خودسرانه به سر می‌برد. با وجود این‌که او به حکم خود اعتراض کرده و دادگاه تجدیدنظر هنوز به این اعتراض رسیدگی نکرده است، مسؤولان او را در زندان نگه داشته‌اند.\nآقای محمود صالحی، عضو بنیانگذار انجمن صنفی خبازان شهر سقز در تاریخ ۹ اردیبهشت ۱۳۹۴ در آستانه‌ی روز کارگر دستگیر و پس از ۳۲ روز با قرار وثیقه آزاد شد. او در تاریخ ۲۵ شهریور ۱۳۹۴ اطلاع یافت که به اتهام‌های اقدام علیه امنیت ملی، و تشکیل سندیکای غیرقانونی کارگری، عضویت در گروه غیرقانونی و تبلیغ علیه نظام ۹ سال زندان محکوم شده است. او به این حکم اعتراض کرده است.\nآقای عثمان اسماعیلی، سخنگوی کمیته دفاع از فعالان کارگری زندانی در مهاباد، در تاریخ ۹ اردیبهشت ۱۳۹۴ دستگیر و پس از ۱۰ روز با قرار وثیقه آزاد شد. او در تاریخ ۱۷ بهمن ۱۳۹۴ از محکومیت به یک سال زندان به اتهام‌های تبلیغ علیه نظام و وابستگی به احزاب سیاسی اطلاع یافت و به این حکم اعتراض کرد.\nآقای داود رضوی، عضو هیات مدیره سندیکای کارگران شرکت واحد، روز ۹ اردیبهشت ۱۳۹۴ در تهران دستگیر و پس از ۲۲ روز با قرار وثیقه آزاد شد. او در تاریخ ۲۸ بهمن ۱۳۹۴ محاکمه و به اتهام‌های «گردهمایی و تبانی برای اقدام علیه امنیت ملی» و «اخلال در نظم عمومی» به ۵ سال زندان محکوم شد و به این حکم اعتراض کرد.\nآقای ابراهیم مددی، نایب رییس سندیکای کارگران شرکت واحد، روز ۹ اردیبهشت ۱۳۹۴ در تهران دستگیر و پس از ۲۲ روز با قرار وثیقه آزاد شد. او در تاریخ ۲۸ فروردین ۱۳۹۵ محاکمه و به اتهام‌های «گردهمایی و تبانی برای اقدام علیه امنیت ملی» و «اخلال در نظم عمومی» محاکمه شد و در انتظار حکم به سر می‌برد.\nآقای علی نجاتی، عضو بنیانگذار سندیکای کارگران نیشکر هفته تپه، روز ۲۴ شهریور ۱۳۹۴ دستگیر و پس از ۲۹ روز آزاد شد. او روز ۲۲ آذر ۱۳۹۴ در شهر اندیمشک در دادگاه انقلاب اسلامی به اتهام‌های تبلیغ علیه نظام و ارتباط با گروه‌های مخالف محاکمه شد و در انتظار صدور حکم است.\nآقای جمیل محمدی، عضو هیات مدیره‌ی اتحادیه کارگران آزاد ایران، به اتهام «اقدام علیه امنیت ملی» به سه سال و نیم زندان و جریمه محکوم شده است. او به این حکم اعتراض کرده و در انتظار نتیجه‌ی تجدیدنظر است.\nآقای جلیل محمدی، فعال کارگری در سنندج، در روز جهانی زن، ۸ مارس ۲۰۱۶ (۱۷ اسفند ۱۳۹۴) دستگیر و روز ۱۱ فروردین ۱۳۹۵ با قرار وثیقه آزاد شد. او هنوز به‌طورِ رسمی متهم نشده ولی با توجه به قرار وثیقه احتمال دارد محاکمه شود.\nآقای حامد محمودنژاد، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری، روز ۲۹ فروردین ۱۳۹۴ دستگیر و پس از ۲۴ روز با وثیقه آزاد شد. او در تیر ماه ۱۳۹۴ به اتهام‌های «تبلیغ علیه نظام» و «اقدام علیه امنیت ملی» محاکمه و به ۹۱ روز زندان محکوم شد. او به این حکم اعتراض کرده و پس از نزدیک به یک سال در انتظار نتیجه‌ی تجدید نظر است.\nآقایان یدالله صمدی و اقبال شبانی، اعضای کمیته هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری و هیات مدیره انجمن خبازان سنندج و حومه، در اوایل فروردین ۱۳۹۴ به اتهام «اخلال در نظم عمومی» به ۳۰ ضربه شلاق و پنج ماه زندان تعلیقی محکوم شدند و به این حکم‌ها اعتراض کردند.\nآقای محمدرضا نیک‌نژاد و آقای مهدی بهلولی، اعضای هیأت مدیره‌ی کانون صنفی معلمان ایران، در تاریخ ۹ شهریور ۱۳۹۴ دستگیر و در حدود یک ماه بعد با وثیقه آزاد شدند. آنها در اسفند ۱۳۹۴ به ۵ سال زندان محکوم شدند. اتهام‌های آن اعلام نشده است، ولی با توجه به حکم صادر شده، احتمالاً به «گردهمایی و تبانی علیه امنیت ملی» متهم شده‌اند. آنها به این حکم‌ها اعتراض کرده‌اند.\nآقای طاهر قادرزاده، عضو کانون صنفی معلمان در استان کردستان، در فروردین ۱۳۹۵ به اتهام «شرکت در گردهمایی‌های معلمان» به ۹۱ روز زندان محکوم شد و در انتظار نتیجه‌ی تجدید نظر است.\nآقای واله زمانی، عضو بنیانگذار سندیکای نقاشان و کارگران ساختمانی استان البرز، روز ۲۹ شهریور ۱۳۹۴ پس از اعتراض به مرگ به‌شدت مشکوک پسر عموی خود و فعال سندیکایی، شاهرخ زمانی ، در زندان دستگیر و یک هفته بعد با وثیقه آزاد شد و در انتظار محاکمه است.\nآقای پدرام نصراللهی، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری، روز ۹ اردیبهشت ۱۳۹۴ دستگیر و پس از ۳۴ روز آزاد شد و در انتظار محاکمه است.\nآقایان لطف الله احمدی، نادر رضاقلی و حسین حسن‌آبادی، هر سه از فعالان کارگری، در مراسم روز کارگر (۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۵) در سنندج در جلوی خانه کارگر دستگیر و روز بعد با وثیقه آزاد شدند و در انتظار محاکمه به سر می‌برند. \nآقای رسول بداغی (بداقی)، عضو هیأت مدیره‌ی کانون صنفی معلمان ایران، در سال ۱۳۸۸ حکم شش سال زندان خود را به اتهام‌های «گردهمایی و تبانی برای اقدام علیه امنیت ملی» و «تبلیغ علیه نظام» آغاز کرد. او به مدت پنج سال نیز از فعالیت‌های اجتماعی محروم شده است. قرار بود او در تیر ۱۳۹۴ آزاد شود، اما در تاریخ‌های ۵ و ۶ اردیبهشت ۱۳۹۴ به دادگاه احضار شد و از اتهام‌های تازه دادستانی و وزارت اطلاعات علیه خود اطلاع یافت. در عین حال، مسؤولان به او اعلام کردند که در صورتی که کناره‌گیری خود از فعالیت‌های معلمان را در مصاحبه‌ای اعلام کند، اتهام‌های او را لغو خواهند کرد. او در شهریور ۱۳۹۴ به اتهام «اقدام علیه امنیت ملی» محاکمه و به سه سال زندان محکوم شد. پس از اعتراض، دادگاه تجدیدنظر این محکومیت را تأیید کرد. با وجود این، او در تاریخ ۹ اردیبهشت ۱۳۹۵ بدون توضیح آزاد شد. در تاریخ ۲۰ اردیبهشت، زمانی که او به همراه برادر همسر خود از فعال سندیکای همکار خود در بیمارستان دیدار می‌کرد، ماموران امنیتی این دو را مورد ضرب و جرح قرار دادند و با دستبند به زندان اوین منتقل کردند. بنا به گزارش‌ها، قاضی برای آنها وثیقه تعیین کرده است و ممکن است پس از تأمین وثیقه آزاد شوند، گرچه هنوز اتهام‌های ایشان مشخص نیست.\nآقایان جمال میناشیری و هادی تنومند (هر یک محکوم به سه سال و نیم).\nآقایان قاسم مصطفی پور، ابراهیم مصطفی پور و محمد کریمی (هر یک محکوم به دو سال).\nآقایان رضا امجدی، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nآرام زندی، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nفواد زندی، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nیوسف آب‌خرابات، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nواحد سیده، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nریبوار عبداللهی، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nحسن رسول‌نژاد، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nفرزاد مرادی نیا، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری؛ آزادی مشروط\nفردین میرکی، عضو کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری\nمحمود باقری، کانون صنفی معلمان ایران\nعبدالرضا قنبری، کانون صنفی معلمان ایران\nخانم منیژه صادقی، فعال حقوق زنان، حقوق کودکان و حقوق کارگری.\n۳۰ کارگر شرکت معدنی چادرملو در اسفند ۱۳۹۳ به‌خاطر اعتراض به کاهش کارآنه‌ها به اتهام «اخلال در نظم عمومی و آرامش» مورد محاکمه قرار گرفتند. پنج تن از آنها به شلاق و یک سال زندان محکوم شدند، اما حکم آنها به پنج سال زندان تعلیقی و جریمه نقدی تبدیل شد. ۲۵ تن دیگر تبرئه شدند.\n۲۸ کارگر مجتمع مس خاتون‌آباد در تاریخ ۶ بهمن ۱۳۹۴ به‌خاطر اعتراض به اخراج‌ها بازداشت شدند و بعد به تدریج در چند گروه با قرار وثیقه آزاد شدند. آخرین گروه از این کارگران در ۲۹ بهمن آزاد شد. احتمال دارد این کارگران مورد محاکمه قرار بگیرند.\n۱۰ کارگر منطقه‌ی صنعتی عسلویه در تاریخ ۲۱ دی ۱۳۹۴ به‌خاطر درخواست پرداخت دستمزدهایشان بازداشت و یک روز بعد آزاد شدند.\n۱۲ کارگر کارخانه‌ی سیمان درود در تاریخ ۲۳ دی ۱۳۹۴ به‌خاطر درخواست امنیت شغلی و اعتراض به کاهش مزایا و تهدید اخراج بازداشت و بعداً آزاد شدند. احتمال دارد این کارگران مورد محاکمه قرار بگیرند.\n۹ کارگر معدن سنگ آهن بافق به تازگی به‌خاطر شرکت در اعتراض علیه شرایط کاری محاکمه شدند. آنها پس از تحصن ۳۹ روزه‌ی در حدود ۵۰۰۰ کارگر در اردیبهشت ۱۳۹۳ در اعتراض به خصوصی‌شدن شرکت دستگیر شدند. با وجود این‌که کارفرما سرانجام شکایت خود را پس گرفت، دولت از آنها از جمله به‌خاطر «اخلال در نظم عمومی» و «ایجاد خسارت و ناامنی» شکایت کرده است. آخرین جلسه‌ی دادگاه در روز ۲۳ فروردین ۱۳۹۵ برگزار شد و آنها هنوز در انتظار صدور حکم به سر می‌برند.\nسه کارگر معدن طرزه در تاریخ ۶ اسفند ۱۳۹۴ به‌خاطر درخواست پرداخت دستمزدهای عقب‌افتاده بازداشت و دو روز بعد آزاد شدند.\nآزادی بدون‌قیدوشرط همه‌ی فعالان کارگری و معلم، و فعالان اجتماعی و سیاسی؛ پایان دادن به طرح اتهام‌های امنیتی و آزار قضایی علیه همه‌ی فعالان؛ لغو مجازات‌های اعدام و قصاص؛\nحق ایجاد تشکل‌های مستقل، آزادی اعتصاب، اعتراض، راه‌پیمائی، گردهمایی، اندیشه و بیان، احزاب سیاسی و مطبوعات برای کلیه‌ی مردم؛\nلغو ممنوعیت تشکیل سندیکاها و تشکل‌های مستقل کارگری و رعایت حقوق بنیادین کار، به ویژه کنوانسیون‌های ۸۷ و ۹۸ سازمان بین‌المللی کار دایر بر «آزادی ایجاد تشکل‌های مستقل» و «عقد قراردادهای دستجمعی»؛\nافزایش حداقل دستمزد اعلام‌شده‌ی دولتی برای سال جاری به بیش از چهار برابر به منظور تأمین هزینه‌ی زندگی و بالاتر از خط فقر؛\nلغو کلیه قوانین تبعیض‌آمیز نسبت به زنان و برابری کامل زنان و مردان؛\nممنوعیت کار کودکان؛\nرفع هر گونه تبعیض و بی عدالتی نسبت به کارگران مهاجر به ویژه کارگران افغان؛\nاعلام تعطیل رسمی در روز جهانی کارگر و لغو هرگونه محدودیت در برگزاری مراسم این روز.\nکلیه‌ی فعالان سندیکایی زندانی را فوری و بدون‌قیدوشرط آزاد کنند؛\nکلیه‌ی اتهام‌های علیه فعالان کارگری را لغو کنند، زیرا اتهام‌ها و حبس آنها خودسرانه است و به‌نظر می‌رسد فقط هدف تنبیه فعالیت‌های به‌حق حقوق بشری آنها را دنبال می‌کنند؛\nبه هر گونه آزار ـ از جمله در سطح قضایی ـ علیه کلیه‌ی فعالان سندیکایی و دیگر مدافعان حقوق بشر در ایران پایان دهند؛ و\nکنوانسیون‌های اساسی سازمان بین‌المللی کار و نیز کنوانسیون رفع همه‌ی اشکال تبعیض علیه زنان (CEDAW) و نیز کنوانسیون بین‌المللی حمایت از حقوق کلیه کارگران مهاجر و خانواده‌های آنها را تصویب کنند و به اجرا بگذارند.\n شاهرخ زمانی، ۵۱ ساله، عضو کمیته‌ی پی‌گیری ایجاد تشکل‌های کارگری و عضو بنیانگذار سندیکای کارگران نقاش و تزیینات، که حکم ۱۱.۵سال زندان را به اتهام‌های «اقدام علیه امنیت ملی از طریق تشکیل یا عضویت در گروه‌های مخالف نظام» و «تبلیغ علیه نظام» می‌گذراند و در شرایط بسیار مشکوکی در تاریخ ۲۲ شهریور ۱۳۹۴ در زندان رجایی‌شهر درگذشت. سخنگوی قوه‌ی قضاییه در آن زمان گفت که مسؤولان درباره‌ی مرگ او تحقیق خواهند کرد، اما تا به امروز هیچ اطلاعاتی در این زمینه منتشر نشده است.\n سندیکای کارگران نیشکر هفته تپه هر دو قطعنامه را امضا کرد. سندیکای کارگران شرکت واحد اتوبوسرانی تهران و حومه، سندیکای نقاشان و کارگران ساختمانی استان البرز، کمیته‌ی پی‌گیری ایجاد تشکل‌های کارگری و کمیته‌ی هماهنگی برای کمک به ایجاد تشکل‌های کارگری یکی از قطعنامه‌ها را امضا کردند. اتحادیه آزاد کارگران ایران، انجمن صنفی کارگران برق و فلزکار کرمانشاه و کانون مدافعان حقوق کارگر نیز امضاکنندگان قطعنامه دیگر بودند.\n نگاه کنید به گزارش فدراسیون بین‌المللی جامعه‌های حقوق بشر، «ایران: گسترش فقر، کاهش حقوق کارگری»، خرداد ۱۳۹۲\n به گزارش یکی از تارنماهای خبری که به نیروهای امنیتی نزدیک است، بیش از ۷ میلیون کارگر کمتر از دستمزد حداقل دریافت می‌کنند. «۷ میلیون نفر زیر خط بقا و زندگی»، خبرگزاری تسنیم، ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۵.\nمنبع: فدراسیون بین‌المللی جامعه‌های حقوق بشر\nتهدید فعالان کارگری\nسرکوب فعالان سندیکایی در ایران\nکارگران زندانی در ایران\nوضعیت حقوق کارگران در ایران\nمطالب پیشینبیانیه عفو بین الملل درخصوص وضعیت امیر امیرقلی فعال چپ گرا و زندانی سیاسی\nمطالب پسینکیوان مهرگان آزاد شد


کتاب مدیریت راهبردی فرهنگی اثر سید صابر امامی ، - فیدیبومهدی یاراحمدی خراسانی - فیدیبو\nکتاب مدیریت راهبردی فرهنگی\nنویسنده : سید صابر امامی ، مهدی یاراحمدی خراسانی\nنسخه الکترونیک کتاب مدیریت راهبردی فرهنگی به همراه هزاران کتاب دیگر از طریق فیدیبو به صورت کاملا قانونی در دسترس است. تنها لازم است اپلیکیشن موبایل و یا نرم افزار ویندوزی رایگان فیدیبو را نصب کنید.\nدرباره کتاب مدیریت راهبردی فرهنگی\nمدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی یکی از پرکاربردترین ابزار مدیریتی امروز است. تمامی سازمان‌ها و نهادهای موفق دنیا بخش عمده‌ای از موفقیت خود را مرهون برنامه‌ریزی راهبردی می‌دانند. استراتژی عامل کلیدی موفقیت در فعالیت های مختلف در دوره‌های زمانی گوناگون بوده است و بی شک بدون آن فرد، شرکت، سازمان و یا جامعه دچار سردرگمی خواهد شد. به‌طورکلی میتوان گفت در مسیر تدوین راهبرد از سه روش و رویکرد کلی تجویزی، توصیفی، ترکیبی استفاده می‌نمایند که هریک دارای ویژگی‌های منحصر به فرد خود می‌باشند که زیر ساخت اصلی تحقق آن تفکر راهبردی است. از آنجا که فرهنگ پدیده‌ای سیال و همواره درحال تحول است و زیربنای تحولات جامعه است نیازمند مدیریتی متفاوت است و مدیریت راهبردی فرهنگ می‌کوشد تا این نقش را در بالاترین سطوح ممکن به خوبی ایفا نماید.\nمعرفی رایگان کتاب مدیریت راهبردی فرهنگی\n"فرهنگ" همان پدیده ی مظلومی است که هنوز حتی در ارتباط با معنا و مفهوم متصور از آن وحدت نظر وجود نداشته و افتراق آرا در ارتباط با مسائل و مباحث پیرامونش بسیار بالاست. عده ای به دلیل آن چه "سیالیت" مفهوم فرهنگ می خوانند آن را تنها بر مبنای نظرات خویش تحلیل می کنند و به واقعیت ها و حقیقت های مفاهیم فرهنگی کاملاً بی توجه اند، برخی دیگر نگاه افراط گونه ای به آن داشته و فرهنگ را مقوله ای با پیش نیازهای سختگیری خشن و نظارت کنترل آمیز بسیار دقیق می دانند و قاعدتاً عده ای دیگر با نگاه تفریطی فرهنگ را مقوله ای غیرقابل اداره و غیر قابل مدیریت دانسته که باید به حال خود رهایش کنیم، سر به سرش نگذاریم و اجازه دهیم به صورت خودرو عمل کند! اما به هر حال آن چه همه ی خردورزان به آن اعتقاد دارند این است که نه می شود فرهنگ را در جامعه رها کرد که هر چه پیش آمد، پیش بیاید نه می شود آن طور سختگیری های غلطی را به عنوان الگو قرار داد که نه ممکن است و نه مفید.\nافق های اندیشه متعالی فرهنگی در کشور ما آن چنان که در شان ارزش های ناب انقلاب اسلامی باشد دربرگیرنده وجوه دو گانه ایرانی و اسلامی بودن فرهنگِ نهفته در تاریخ کشور است. همان چیزی که باید در تمامی لایه های فرهنگی مورد توجه قرار گرفته و لازمه های اسلامی و ایرانی بودن آن همواره حفظ شود، که برای تحقق این امر نیازمند مدیریت صحیح و هوشمندانه و به دور از هرگونه افراط و تفریط هستیم. به بیان دیگر اگر مدیریت و تدبیر امور زندگی را مهمترین فعالیت بشری بدانیم زمانی که این واژه به عنوان پیشوند کلمه ی فرهنگ مورد استفاده قرار گرفته و اصطلاح"مدیریت فرهنگی" را تشکیل می دهد در واقع ثقل معنایی مدیریت بر فرهنگ وارد می شود که منظور از ثقل معنایی مدیریت مجموعه ی کلمات و اقداماتی است که فرآیند مدیریت را تشکیل داده که اهم آن ها شامل: برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت، کنترل، تصمیم گیری، هماهنگی، رهبری، ارتباطات، انگیزش و... می باشد.\nاکنون مدیریت فرهنگی اگر می خواهد جامعه را بر اساس آرمان ها و ارزش های اسلامی و ایرانی هدایت نماید مجبور به مهندسی فرهنگی در کشور است. مهندسی فرهنگی همان مفهوم نوپایی است که به عنوان زیربنای جامعه انسانی، پایدارترین پایه اجتماع، شکل و ماهیت حرکت جامعه را مشخص می نماید و بستری برای دستیابی به فرهنگ مطلوب در سایه منابع و مقدورات موجود است.\nترسیم ابعاد مختلف مهندسی فرهنگی جهت طراحی و اجرای صحیح، دقیق و همه جانبه "نقشه مهندسی فرهنگی"، نیازمند تحرک بیشتر نهادهای فرهنگ سازی است که تحقق این امر وابسته به این است که همه دستگاه ها وکارکردهای آنان در جهت فرهنگ مطلوب سمت و سو بگیرند. برای این مهم ابتدا باید نقشه مهندسی فرهنگی یا همان مدل فرهنگی را ترسیم نماییم. مدل فرهنگی در واقع روشی است که بر مبنایی مشخص، به برنامه ریزی فرهنگی " قابلیت ارزیابی، امکان تصمیم گیری و قدرت کنترل و تصمیم بهینه" می دهد.\nمسلماً همه ی آنچه گفته شد در گرو اعمال مدیریت راهبردی فرهنگی می باشد. همان نظام مدیریتی که در حوزه ی فرهنگ اولاً؛ شاخص های روشن و مشخصی برای هدف فرهنگی تعیین می کند و ثانیاً نرخ موجود و نرخ هدف را تعیین می نماید.\nالغرض! هرچند می گویند شاخص اندازه گیری دقیقی برای فرهنگ وجود ندارد ولی در واقع فرهنگ نه آن معنا و مفهوم انتزاعی و دست نیافتنی است که نشود برای آن طرح و برنامه ای داشت و آن را مدیریت کرد و نه ابزاری برای اهداف و شعارهای سیاسی، بلکه مقوله ای مهمی است که زیر بنای رشد و توسعه ی همه ی ملت هاست. پس باید اداره ی آن در دست نخبگان، برگزیدگان، فرهنگ شناسان و فرهنگ باوران باشد.\nبخش اول: مفهوم شناسی فرهنگ\nفصل اول: دریچه ای به فرهنگ\nاگر از شما بخواهند که فرهنگ خود را توصیف کنید، چه خواهید گفت؟ توصیف فرهنگ خود، به راستی کار ساده ای نیست. این کار مثل آن است که از یک ماهی بپرسیم که شناکردن در آب چگونه است؟ حال اگر موج دریا همان ماهی را به ساحل بیندازد، بلافاصله جواب این سئوال را خواهد فهمید، اما ممکن است بازهم نتواند (یا حتی نخواهد) که به این پرسش پاسخ دهد. او تنها به این فکر می کند که هرچه سریع تر به آب برگردد.\nما تنها هنگامی می توانیم فرهنگ خود را درک کنیم که خارج از آن و در معرض فرهنگ دیگری قرار گیریم. ساموئل جانسون(۱)، نویسنده شهیرانگلیسی در قرن هجدهم، چنین گفته است: «هر موقع که از کشور خود خارج می شوم و به سرزمین دیگری می روم، کشور خود را بهتر و بیشتر می شناسم.» فیلسوف فرانسوی، ژان بودیلارد(۲) نیز می گوید: «از جمله محاسن مسافرت آن است که آداب و رسوم خود را بهتر غریبه بخواهیم در مورد رفتارها وارزش های ما قضاوت و اظهار نظر کند. فردی با فرهنگی متفاوت، بیطرفانه و به دور از تعصبات (قومی، فرهنگی) می تواند قضاوت کند و نظر خود را صریحاً بیان کند که امپراتور لخت است و لباس به تن ندارد (اشاره به داستانی دارد که براساس آن پادشاهی دستور داد لباسی بسیار مجلل برای وی بدوزند، دو شیاد که تازه وارد آن شهر شده بودند تصمیم گرفتند با فریب شاه، جایزه تعیین شده را از آن خود کنند. آن دو خود را خیاط معرفی کردند و با نیرنگ پادشاه احمق را فریب دادند، ضمن آنکه تمام لباس های گرانبهای وی را دزیدند، به وی تلقین کردند که از ردای او لباسی نامرئی دوخته اند. پادشاه نادان براین نمایش لباس نامرئی خود، لخت و عور به میان مردم رفت تا این که کودکی فریاد زد پادشاه لخت است)\nفرهنگ مانند یک عدسی است که از میان آن دیگران را می بینیم. فرهنگ مانند آب دریاست که ماهی را احاطه کرده، فرهنگ دیدگاه ما در باره خود و دیدگاه دیگران در باره ما را شکل می دهد. به علاوه، ما معمولاً فرهنگ خود را به عنوان معیار و مقیاس ارزیابی دیگر فرهنگ ها می دانیم. به عنوان مثال، در انگلیس برخلاف سایر نقاط اروپا فرمان اتومبیل در سمت راست قرار دارد، به همین خاطر اروپایی ها معتقدند که انگلیسی ها در سمت خلاف جاده رانندگی می کنند.\nارزیابی و ارزشیابی دیگر فرهنگ ها براساس آنچه ما هنجار می دانیم، کاری سهل و ساده است. بنابراین ممکن است براین اساس هرمی از فرهنگ ها را در ذهن خود بسازیم و دیگر فرهنگ ها را درآن هرم و در زیر فرهنگ خود طبقه بندی کنیم. (به عنوان مثال: چینی ها هنگام مذاکره با طرف های غربی خود، آنها را در میان خود «بربرهای بی ضرر» می نامند.\nاولین قدم برای کشف و شناسایی فرصت ها و تهدیدهای فراروی یک شرکت، درک و پذیرش تفاوت های فرهنگی است. اما برای آگاهی و درک کامل این تفاوت ها و برخورد مناسب با آنها، لازم است که این تفاوت ها آشکار شوند و مورد بحث و بررسی قرارگیرند. به این منظور، مدل معروف پنجره جوهاری(۳) پیشنهاد می گردد. این مدل روش بررسی و تبادل نظر(۴) در مورد دیدگاه های مختلف را نمایش می دهد.\nپنجره جوهاری آنچه را فرد در مورد خود می داند و نمی داند و آنچه را که دیگران در مورد او می دانند و نمی دانند، برجسته و آشکار می سازد. ما چیزهایی درباره خود می دانیم، دیگران نیز در برابر رفتار ما واکنش هایی نشان می دهند؛ به این وسیله می توانیم از نقاط کور و مخفی در مورد خود بیشتر آگاه شویم و نیز واکنش دیگران را در برابر رفتارهای خود بهتر پیش بینی کنیم. از این شیوه شاید بتوان در درک بهتر تفاوت های فرهنگی بهره گرفت.\nبه عنوان مثال، اگر شرکتی را فرض کنیم که در آن افرادی از ملیت های مختلف کار می کنند، همکارآمریکایی معمولاً رُک و صریح حرف می زند. همکار بلژیکی به او توصیه می کند که با درایت و تفکر بیشتر و سیاستمدارانه عمل کند. خصوصیت رک و بی رودربایستی بودن همکارآمریکایی، چیزی است که هم خود او و هم همکار بلژیکی وی ازآن آگاهند و بنابراین می توانند درباره آن صحبت کنند. از طرف دیگر، وی ممکن است ناخودآگاه به گونه ای رفتار کند که همکارانش او را «آمریکایی ناب» بنامند. بنابراین ممکن است هنگامی که او را «آمریکایی ناب» می نامند، دلخور شود، زیرا نمی داند چرا وی را این گونه خطاب می کنند، پس سعی می کند موضعی تدافعی اتخاذ کند.\nهمچنین او خصوصیاتی دارد که متخصص فرهنگ آمریکایی هاست و البته خود او هم از آن خصوصیات آگاه است، اما دیگران یا چیزی در مورد این خصوصیات نمی دانند، یا اینکه رفتارهای متاثر از فرهنگ آمریکایی را جور دیگر تفسیر می کنند. این مسئله فرصتی برای فراگیری و شناخت غنای فرهنگی دیگران فراهم می آورد. نهایتاً او ممکن است به گونه ای (تحت تاثیر فرهنگ خود) رفتار کند که نه خود از آن آگاه باشد و نه همکاران او، در نتیجه روابط وی با دوستان و همکاران به سردی خواهد گرایید. پس آنها می توانند در مورد تفاوت های فرهنگی آشکار وی صحبت کنند (آشکار برای هر دو طرف)، و آنچه را که او در مورد خود نمی داند به او نشان دهند (نقطه کوراو)، از او بخواهند که در مورد آنچه از خود نمی داند بیشتر بگوید (نقطه کورآنها) و سرانجام تلاش کنند تفاوت های فرهنگی کاملاً ناشناخته یکدیگر را درک کنند(نقطه کور هر دوطرف).\nکلیشه ها: خوب یا بد\nوقتی که تلاش می کنیم فرهنگ خود را توصیف کنیم، به نظرات کلیشه ای دیگران درباره خود مراجعه می کنیم. در حقیقت، وقتی که نمی توانیم به راحتی خود را توصیف کنیم، سعی می کنیم از ویژگی های بارز فرهنگی دیگران کمک بگیریم وخود را با آنها مقایسه کنیم. کلیشه برداری امری طبیعی است. البته بسیاری از ما آموخته ایم که تفکر قالبی و کلیشه ای و پیشداوری، کاری مذموم و ناپسند است. تفکرات قالبی و کلیشه ای ممکن است به این علت که برپایه اطلاعات ناقص و ناصحیح ساخته و پرداخته شده اند، خطا و مضر باشند و موجب گمراهی دیگران شوند. اما از سوی دیگر، از این کلیشه ها می توان به شکلی مثبت برای پایان دادن به آنچه ویلیام جیمز(۵) (روانشناس آمریکایی) آن را سردرگمی مزاحم(۶) می نامد، استفاده کرد.\nکلیشه ها در واقع نمایانگر محتویات حافظه ذهنی افراد هستند که از آنها می توان برای پردازش اطلاعات جدید (از طریق مقایسه این اطلاعات با آگاهی و تجربیات قبلی ذخیره شده در حافظه ذهنی) بهره گرفت. وقتی ما با فردی از کشور ایالات متحده آمریکا برخورد می کنیم، بیشتر دوست داریم این گونه در مورد وی فکر کنیم که «این یک آمریکایی است» (مردم کانادا و آمریکای جنوبی از دیدن یک آمریکایی، دچار شگفتی و یا هراس شوند). در این حالت، در واقع ما به تجربیات و اطلاعات خود (درباره آمریکایی ها) رجوع می کنیم. سپس برخورد فعلی او را باتجربیات قبلی خود مورد ارزیابی قرار می دهیم. این فرایند، واقعیت کنونی را ساده می سازد، اما بازهم تردید و ابهام ناشی از تفاوت های فرهنگی به قوت خود باقی می ماند. کلیشه ها شاید ضروری باشند، اما قطعاً (برای قضاوت درباره دیگر فرهنگ ها) کافی نیستند.\nخود کلیشه ها فی نفسه بد یا خوب نیستند، بلکه شیوه استفاده از آنهاست که ایجاد مشکل می کند. به عنوان مثال، اگر هنگامی که فردی آمریکایی را می بینیم، چنین تصور کنیم که «همه آمریکایی ها مثل هم هستند»، در نتیجه خیلی راحت حافظه ذهنی، یا به عبارتی تفکر قالبی خود را برواقعیت موجود تحمیل کرده ایم، گویی که می خواهیم داده های جدید را درون حافظه قدیمی جای دهیم. از آن جا که حافظه قدیمی گنجایش داده های جدید را ندارد، بنابراین باید داده های جدید را متناسب با گنجایش حافظه قدیمی تعدیل کنیم. اما از طرف دیگر می توانیم از این ملاقات به عنوان فرصتی برای غنی سازی حافظه ذهنی خود (درباره فرهنگ آمریکایی) استفاده کنیم.\nتحقیقات نشان می دهد دو گروه از مدیران در مجموعه های چند ملیتی موفق نمی شوند، گروهی که به کلیشه های خود (اطلاعات و تجربیات) اعتنا نمی کنند و گروهی که تنها به این کلیشه ها اعتماد می کنند. براساس همین تحقیقات، آن گروه از مدیرانی که به کلیشه ها و تفکرات قالبی خود به عنوان نقطه آغازی برای قضاوت و ارزیابی می نگرند وسپس به طور پیوسته این کلیشه را با کسب تجربه بیشتر تعدیل و روزآمد می کنند، در رده موفق ترین مدیران قرار می گیرند. این دسته از مدیران دائماً به اطلاعات و تجربیات خود مراجعه کرده، با کسب اطلاعات و تجربیات جدید، آنها را تعدیل و روزآمد می کردند. آنها از اینکه خود و تفکرات قالبی خود را مورد تردید قرار دهند و همچنین از اینکه اطلاعات قبلی را به دور ریزند و تجربیات خود را مجدداً تعریف کنند، ابایی نداشتند. این کار نیازمند مشاهده دقیق، پرهیز از قضاوت قطعی و همچنین تلاش برای یافتن دلایل و توضیحات قانع کننده است.\nغلبه برکلیشه ها\nیک کمدین مشهور آمریکایی دهه ۶۰ به نام لنی بروس(۷)، در ابتدای هر نمایش، هر بدو بیراهی که به زبانش می آمد نثارگروه های نژادی می کرد. پس از اینکه تماشاچیان و یا شنوندگان برنامه های وی شوکه می شدند، او چنین می گفت: «خوب، حالا که توجه شما را به خود جلب کردم، بهتر است نمایش خود را اجراکنم.» هدف از نقل این ماجرا آن است که مدیران را تشویق کنیم که وجود کلیشه ها را بپذیرند تا به این ترتیب بهتر بتوانند برآنها غلبه کنند. در مذاکرات تجاری آینده خود با روس ها، سعی کنید به آنها نگویید که «ما آمریکایی ها درباره شما روس ها چه می گوییم»، بلکه در عوض به حافظه خود رجوع کنید و خود را آماده تغییر اطلاعات ذخیره شده کنید. به علاوه، شما مجبور نیستید برای انجام دادن و نهایی کردن یک معامله با روس ها، خود را مانند آنها سازید. شما نباید تلاش کنید که برتفکرات قالبی وکلیشه های ذهنی دیگران غلبه کنید، بلکه باید از نحوه تاثیر آنها برتعاملات خود آگاه شوید.\nدر حال حاضر، طرف های مذاکره کننده تلاش می کنند درباره ویژگی های فرهنگی طرف خود (قبل از آغاز جلسه) اطلاعاتی کسب کنند تا به این وسیله درکی اولیه از آداب و رسوم طرف خود داشته باشند. این کار یک نقطه آغاز موثر است. اما اگر طرفین تلاش نکنند که فراتر از کلیشه ها فکر کنند، آن موقع است که تفاوت های فرهنگی و تفکرات قالبی دردسرساز می شوند. البته باید توجه داشته باشیم که هر قدر فرهنگ یکدیگر را بهتر بشناسیم و درک کنیم، باید بیشتر تلاش کنیم تا راهی برای همکاری بهتر پیدا کنیم، نه اینکه کوشش کنیم روش خود را بردیگران تحمیل کنیم، یا خود را با روش آنها سازگار کنیم. چنان که در فصل هفتم بدان خواهیم پرداخت، این درک و سازگاری دو جانبه موجب ایجاد «پیوندی» از تجربیات و باورهای فرهنگی تعداد روز افزونی از مدیران مجموعه های بین المللی خواهد شد.\nمنحنی های نرمال\nمشکل کلیشه سازی(۸) این است که موجب می شود فرد درباره هرکس و هر چیز یک قضاوت ثابت داشته باشد. بنابراین بهتر است به جای کلیشه سازی، چند معیار انتخاب کنیم و براساس آنها مجموعه ای از خصوصیات و مشخصات اصلی را ارزیابی کنیم. به این ترتیب می توانیم برای فرهنگ هر کشور، ابعاد متعددی را تصورکنیم. هر بعد، یک میانگین «کشوری» و یک واریانس اطراف آن میانگین دارد که اصطلاحاً «منحنی نرمال» نامیده می شود. در نتیجه هنگام مقایسه این میانگین های فرضی کشوری، متوجه می شویم که تفاوت های معنادار و واریانس کمتری در هر فرهنگ وجود دارد تا میان فرهنگ های مختلف. بنابراین، نقاط و وجوه مشترکی بین اعضای یک فرهنگ در مقایسه با اعضای فرهنگ های دیگر وجود دارد.\nبه عنوان مثال، وقتی که سوئدی ها و ایتالیایی ها را از حیث نحوه بیان احساسات مقایسه می کنیم، ایتالیایی ها عموماً احساسات خود را به راحتی و به وضوح ابراز می کنند، حال آنکه سوئدی ها خوددار هستند. اما ممکن است د این زمینه، چند مورد استثنا وجود داشته باشد. به هرحال ما انتظار داریم که مدیران سوئدی در مقایسه با مدیران ایتالیایی خوددارتر باشند.\nنمودار منحنی های نرمال\nبسته به میزان همگنی یا تجانس یک فرهنگ خاص، ممکن است شکل این منحنی کوتاه تر یا بلند تر باشد، که نشان دهنده واریانس بیشتر یا کمتر است. بنابراین، هنگامی که برای مثال، آمریکا را با ژاپن مقایسه می کنیم، منحنی یک بعد خاص فرهنگ آمریکایی کوتاه تراست ونمایانگر ناهمگنی فرهنگی بیشتر (واریانس یا تفاوت بیشتر) است، در حالی که در مورد ژاپن این منحنی بلندتر و نمایانگر همگنی فرهنگی بیشتر است.\nخوب است بدانید که هر فردی، کم و بیش براساس فرهنگ خود عمل می کند. مثلاً، اگر یک امریکایی خیلی خشک و تودار رفتارکند – براساس فرهنگ آمریکایی – نابهنجار وناهمگون محسوب می شود و اگر با هرکه در خیابان می بیند خوش و بش کند، او را بسیار با فرهنگ می دانند. بنابراین اگر او با مردم غیر رسمی و صمیمی برخورد کند، از نظر فرهنگ آمریکایی کاملاً بهنجار رفتار کرده است. بنابراین، دانستن این که کدام خصیصه ها بیشتر به موضوع تحت بررسی مربوط هستند، حائز اهمیت است. همچنین بررسی این که تا چه حد فرد در رابطه با موضوع تحت بررسی بهنجار رفتار می کند نیز مهم است.\nتاثیر فرهنگ بر روش های کسب وکار و فعالیت را می توان در حوزه های مختلف مشاهده کرد. این «حوزه های فرهنگی» به شکلی پیچیده بریکدیگر تاثیر می گذارند و انجام فعالیت های تجاری در یک کشور خاص را دشوار می کنند. مثلاً وقتی به فرانسه سفر می کنید تنها دانستن اینکه فرانسوی ها در چه زمینه هایی قوی هستند، کافی نیست.\nباید بپذیریم که شیوه ارائه خدمات مشاوره ای به یک شرکت داروسازی در پاریس کاملاً متفاوت با شیوه ارائه خدمات مشاوره ای به یک شرکت تایر سازی مثل میشلن است. ما باید بتوانیم ابعاد مرتبط را شناساسیی و ارزیابی کنیم. نفوذ حوزه های فرهنگی وجود دارد. مثلاً باید بدانیم که روابط در یک واحد، یک موسسه، یک صنعت، یک کشور و یک منطقه چگونه مدیریت می شوند.\nحضور فرهنگ را در بسیاری مکان ها می توان حس کرد: فرهنگ های منطقه ای درون کشورها (فرهنگ شهری در مقابل فرهنگ روستایی، فرهنگ مردم شمال کشور در مقابل فرهنگ مردم جنوب کشور)، و فرهنگ میان گروه های مرکب از چند کشور (فرهنگ نوردیک در مقابل فرهنگ آمریکای لاتین)، فرهنگهای صنعتی (دارویی در مقابل اتومبیل سازی)، و فرهنگ های کلان و پاره فرهنگ ها (مثل گروه های تخصصی یا عمومی). اغلب به آسانی نمی توان مشخص کرد که آیا مطالعه و توجه به مرزهای جغرافیایی مفیدتر است یا مرزهای میان سازمان ها یا حتی مرزهای میان وظایف مشخص شده در یک شرکت. ممکن است یک مهندس اهل پاریس وجوه مشترک بیشتری با یک مهندس ژاپنی که در شرکت دیگری در ژاپن کار می کند داشته باشد تا با یک حسابدار فرانسوی که در دفتر همان شرکت در شهر مارسی کار می کند. با وجود این، هنگام برگزاری کنفرانس های تخصصی، مهندسان وحسابداران فرانسوی جدا از مهندسان و حسابداران ژاپنی می نشینند.\nباز هم تاکید می کنیم که چند نکته مهم وجود دارد که باید به آنها توجه کرد: پذیرش و شناخت ابعاد مربوط و اثرگذار فرهنگ، ارزشیابی اثر بالقوه آنها و تدوین استراتژی برای استفاده مناسب از آنها. البته باید توجه کرد که تعیین اینکه کدام یک از حوزه های فرهنگی غالب تر است ممکن نیست و ضمناً فایده ای هم ندارد. چارچوب ارائه شده در فصل پیشین و روش نظر سنجی، با وجود همه مسائلی که به آن اشاره شده، یکسان است. مشاهده رفتار و ساخته های دست بشر، پرسش از افراد برای کشف ارزش ها و باورهای مورد قبول آنها و سرانجام تفسیر فرضیات اصلی باید منعکس کننده نحوه فعالیت آنها باشد.\nبه این مثال توجه کنید: فرض کنید وارد شرکتی می شوید و بلافاصله متوجه وجود تفاوت هایی در معماری وتزیین داخلی، طرز پوشش کارکنان و رفتار آنها و شیوه های برخورد آنها با یکدیگر می شوید. مثلاً، سبک معماری و طراحی ممکن است بر سنت ها یا نوگرایی تاکید کند و یا اینکه نمایانگر اهمیت نظام اقتدار و سلسله مراتبی با نظام مشارکتی باشد. مجزا بودن پارکینگ اتومبیل مدیران از سایرکارکنان یا بازو بسته بودن محل کار کارکنان نشانه های خوبی از طرز تفکر حاکم برآن سازمان هستند. از جمله نشانه های مفید دیگر می توان به طرز لباس پوشیدن و شیوه خطاب کردن (استفاده از نام کوچک یا نام خانوادگی، عناوین، القاب) و رابطه میان کارکنان با مدیران یا رابطه میان مدیران اشاره کرد.\nبا توجه به این نشانه ها می توان به ارزش ها و باورهای موجود درباره نقش مدیر، اهمیت قوانین ومقررات، و جریان اطلاعات و ارتباطات پی برد. سپس باید فرضیات مربوط به ماهیت روابط میان افراد، روابط سلسله مراتبی، و رابطه با طبیعت را مورد توجه قرار داد. از این روش می توان در شرکت یا واحد تجاری مورد مطالعه استفاده کرد. با توجه و دقت در شباهت های مشاهده شده میان شرکت های فعال در یک بخش، یا میان وظایف و فعالیت های مشابه شرکت های مختلف، می توان به میزان نفوذ ونقش فرهنگ صنعتی یا فرهنگ های کاری پی برد.\nدر شرکت هایی که در یکدیگر ادغام می شوند یا شرکت های مختلط که مدیرانی با ملیت ها و فرهنگ های مختلف باید کنار یکدیگر کارکنند، ضرورت شناخت و درک فرهنگ بیشتر می شود. بنابراین، در این فصل قصد داریم که حوزه های نفوذ فرهنگی و تعامل پیچیده آنها را کشف و شناسایی کنیم تا بهتر بتوانیم اثر فرهنگ را برمدیریت درک کنیم.\nهر حوزه نفوذ فرهنگی(۹) در برگیرنده رفتارها ومصنوعات، ارزش ها و باورها و فرضیات اساسی خاص خود است. هر حوزه راه حل خاص خود را برای مشکلات ناشی از تطابق بیرونی و انسجام درونی می طلبد. این راه حل های مختلف ممکن است با هم هماهنگ و یا در تضاد باشند. درجه و میزان تاثیرگذاری حوزه های مختلف فرهنگی بریک شرکت مختلف و کم و بیش مشهود است.\nدر ادامه با حوزه های مختلف فرهنگی یعنی: منطقه ای، صنعتی، حرفه ای، وظیفه ای، و سازمانی آشنا خواهیم شد. چارچوب پیشنهادی نشانه هایی در اختیار ما قرار می دهد که با کمک آنها می توانیم ابعاد فرهنگی مربوط و موثر را پیدا کنیم و به این ترتیب دلایل تفاوت ها شناخته می شوند. سپس به توصیف این مطلب می پردازیم چگونه تاثیر و تاثر حوزه های مختلف نفوذ فرهنگی ایجاد مشکل می کنند یا فرصت هایی را برای کسب برتری در عرصه رقابت فراهم می آورند. سپس به تشریح ویژگی های مدیرانی می پردازیم که دارای فرهنگ های وظیفه ای و حرفه ای متفاوت هستند و بین سازمان ها، صنایع و کشورهای مختلف برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود باید با یکدیگر کارکنند.\nکتاب مدیریت خدمات پس از فروش پیشرفته\nابوالقاسم تیموری، سید صابر امامی\nکتاب مدیریت ادغام در سازمان‌ها\nنظرات کاربران درباره کتاب مدیریت راهبردی فرهنگی


اولین مصحف قرآن بر روی پارچه ابریشم | قران سنت.کام\nPosted on نوومبر 24, 2016 by quransunnat in قران // 0 Comments\nتهیه و ترتیب: انجنیر محمد نذیر تنویر، هالند\nهنرمند و خالق آثار تزیینی از جمهوری آذربایجان آیات قرآن را با استفاده از رنگ های طلا‌یی و نقره ای بر روی پارچه ابریشمی نوشت.\nدوشیزه تونزاله «محمدزاده» نقاش و هنرمند آثار تزیینی است که 33 سال عمر دارد و دارای درجه تحصیلی دکتورا در رشته تاریخ وهنر می باشد.\nتونزاله «محمدزاده» موفق گردید تا آیات قرآن کریم را با استفاده از رنگ های طلا‌یی و نقره ای؛ با حجم 1500 میلی لیتر را، بر روی صفحات شفاف ابریشیمی که مجموعه کلی پارچه آن در حدود 50 متر می رسد، نگارش نماید.\nوی برای تحریر این قرآن کریم با قطع و صحافت (33 در 29) سانتی متری، از نسخه‌های کتاب قدسی پخش شده توسط ریاست امور دینی کشور ترکیه استفاده نموده است.\nتونزاله «محمدزاده» که محصل دوره دکتورا در رشته تاریخ هنر پوهنتون مرمره ترکیه می باشد، به خبرنگار آناتولی گفت:\nمفکوره نوشتن آیات قرآن کریم بر روی ابریشم از آرزوی های «ایجاد نوآوری» در رشته هنر من ناشی شده است و این شاهکار را طی سه سال به اتمام رسانیدم.\nتونزاله «محمدزاده» افزود:\n«در نتیجه تحقیقات و بررسی آموزشی خود دیدم که قبلاٌ نسخه ابریشمی قرآن کریم تهیه نشده است. تاکنون روی محصولات گوناگون آیات قرآن کریم نوشته شده، اما من خواستم تا نخستین قرآن کریمی را که تمامی صفحات آن بر روی پارچه های ابریشمی باشد، آماده نمایم که این موفقیت را خالق هستی نصیب ام گردانید.»\nتهیه این نسخه از لحاظ دینی هیچ مشکلی ندارد، چونکه ابریشیم در قرآن کریم نیز ذکر شده، و پاداش زحمات مؤمنان در بهشت وعده داده شده است:\nبه پاداش صبرى كه كرده‌اند پاداششان را بهشت و حرير داد.\nگزارش تصویری این شهکار، روی این لینک:


مزایا و فواید استحمام از نظر امام رضا(ع)-پایگاه خبری دیار آفتاب\nتاریخ انتشار: ۲۴ مهر ۱۳۹۷ - ۱۳:۰۸\nبه گزارش دیار آفتاب؛ به نقل از خبرنگار اجتماعی قدس آنلاین، حضرت علی بن موسی الرضا(ع) در کتاب طب الرضا استحمام را به بدن انسان تشبیه کرده و فرموده اند استحمام از چهار طبیعت ترکیب شده و دارای چهار خانه است.\nخانه اول سرد و خشک است، خانه دوم سرد و تر است، خانه سوم، گرم و تر است و خانه چهارم گرم و خشک می باشد.\nحمام منافع زیاد و قابل توجهی دارد مزاج آدمی را به سمت اعتدال می برد، چرک و زشتی ها را از بین می برد، رگ های کوچک و بزرگ بدن را نرم و ملایم می کند، اعضا بدن را تقویت می کند و فضولات و عفونات بدن را از بین می برد.\nکسی که می خواهد در حین حمام، پوست او جوش و تاول نزند قبل از وارد شدن به حمام به بدن خود روغن بنفشه بمالد.\nهرگاه خواستی به حمام بروی و سردرد پیدا نکنی، هنگام ورود به حمام ابتدا پنج جرعه آب گرم بنوش، در این صورت به خواست خدای تعالی از سر درد و درد شقیقه در امان خواهی بود یا قبل از استحمام پنج مشت آب گرم روی سر خود بریزید.\nسلیمان جعفری گفت: بیمار شدم تا جایی که گوشت بدنم تحلیل رفت،نزد امام رضا(ع) رسیدم، فرمدند: آیا دوست داری گوشت بدنت دوباره برگردد،گفتم: آری!\nحضرت فرمودند: یک روز در میان به حمام برو تا گوشت بدنت برگردد و از هر روز حمام رفتن پرهیز کن چرا که هر روز حمام کردن سل می آورد.\nرگ های کوچک و بزرگ بدن


مدیرکل راهداری و حمل و نقل جاده ای خوزستان تصریح کرد: امسال در کنار بحث میزبانی از زائران در دو مرز شلمچه و چذابه، شهر اندیمشک خوزستان نیز بر اساس برنامه ریزی ویژه اربعین وزارت راه یکی از پس کرانه های مرز مهران تعیین شده است که کار خدمت رسانی در آن حوزه نیز بر عهده استان است.\nکد خبر: ۷۸۰۸۷۹\nتاریخ انتشار: ۲۶ شهريور ۱۳۹۸ - ۱۴:۲۸ 17 September 2019\nغلامعباس بهرامی نیا صبح امروز سه شنبه در جلسه ستاد اربعین استان خوزستان اظهار کرد: زیر ساخت های جاده ای و گیت های ورود و خروج در پایانه های مرزی شلمچه و چذابه طبق برنامه در حال انجام است و برای ارائه هرچه بهتر خدمات به زائران حسینی آماده خواهد شد.\nبه گزارش"تابناک" وی با بیان اینکه لکه گیری آسفالت جاده ها وخریداری لوازم مورد نیاز در گیت ها خریداری شده است، افزود: اکنون ۶ گروه سنگ کار و فعالیت ۲۴ساعته دیگر نیروها برای تکمیل کارهای مورد نیاز مانند نصب نیوجرسی و خط کشی معابر نیز در دست اجرا است.\nوی با اشاره به اینکه ۱۰ استان معین برای پشتیبانی و تامین اتوبوس برای خوزستان مشخص شده است، بیان کرد: جلسات هماهنگی با این ۱۰ استان انجام شده و وظایف تقسیم بندی شده است.\nبهرامی نیا گفت: بالغ بر ۱۵درصد زائرانی که از مرز مهران وارد کشور می شوند به اندیمشک منتقل می شوند.\nهمچنین سرهنگ علیرضا هاتف در این جلسه اظهار کرد: یکی از مواردی که در ایام پیاده روی اربعین بسیار حائز اهمیت است، بحث امنیت است، چرا که در صورت وقوع یک مورد دزدی و یا مشکلات امنیتی، تمام زحمات انجام شده نادیده گرفته می شود.\nوی با اشاره به اینکه بحث پایش تصویری یکی از کارهایی است که می تواند به نظارت بیشتر بر وضعیت عبور و مرورها کمک کند، افزود: باید کیفیت تصویر و تعداد دوربین ها به گونه ای باشد که در صورت نیاز بتوان از آن استفاده کرد.\nمعاول هماهنگ کننده سپاه حضرت ولی‌عصر(عج) خوزستان ) تصریح کرد: یکی از بحث هایی که سال های گذشته نیز با آن روبرو بودیم، بحث دستفروشان است که اگر بنا بر فعالیت آنها در مرز هست، باید از قبل ساماندهی شوند.\nسرهنگ هاتف عنوان کرد: کارت تردد یکی دیگر از مواردی است که سال گذشته در آخرین لحظه برنامه ریزی و انجام شد و امسال نیز تا کنون چیزی در این راستا آماده نشده است.\nدر ادامه این جلسه امیدوار آقایی جانشین ستاد بازسازی عتبات عالیات خوزستان اظهار کرد: تمام تمهیدات برای تامین نیازهای اساسی زوار در مرزها و موکب های بین راهی انجام شده است.\nوی با بیان اینکه ۱۰هزار کپسول گاز با قیمت مصوب برای موکب های بین راهی و مرز ها تامین شده است، افزود: همچنین با هماهنگی با ادارات مربوطه ۵ هزار قالب یخ در پیک جمعیت، ۲۰۰ تن میوه، یک میلیون بطری آب و استقرار دو نانوایی و چند پخت نان سنتی از دیگر کارهای صورت گرفته بوده است.\nجانشین ستاد بازسازی عتبات عالیات خوزستان تصریح کرد: ۲۱۸ قطعه در چذابه برای اسکان جا نمایی شده که از این تعداد کار جانمایی ۹۸ قطعه آن که ۵۰ درصد کل قطعات را شامل می شود آغاز شده است که از ۲۵ تا ۷۵ درصد پیشرفت داشته اند.\nآقایی با بیان اینکه باید متولی ارائه کارت های تردد مشخص شود، بیان کرد: دستفروش ها و تاکسی ها نیز باید در مرز ها ساماندهی شوند.\nبرچسب ها: اربعین98 ، مرز شلمچه


۲۵ نوامبر، روز جهانی منع خشونت علیه زنان | جهان | DW | 25.11.2008\nناوانتم پیلای، کمیسر عالی حقوق بشر سازمان ملل در بیانیه‌ی خود به مناسبت روز جهانی منع خشونت علیه زنان می‌گوید، خشونت علیه زنان باید مورد پیگرد قضایی قرار گیرد و عاملین آن باید مجازات شوند.\nمراسمی روز جهانی منع خشونت علیه زنان\n۲۵ نوامبر، روز جهانی منع خشونت علیه زنان است. نهادهای حقوق بشری و سازمان‌های مدافع حقوق زنان، هر ساله به این مناسبت تلاش می‌کنند تا آگاهی عمومی نسبت به این موضوع افزایش یافته و دولت‌ها و شهروندان به مسئولیت‌های اجتماعی و فردی خویش در پایان دادن به پدیده‌ی وسیعاً رایج خشونت علیه زنان، آگاهی یابند.\nناوانتم پیلای (Navanthem Pillay)، کمیسر عالی حقوق بشر سازمان ملل می‌گوید: «خشونت علیه زنان همچنان یکی از مسایل اصلی در سرتاسر جهان است.»\nکمیسر عالی حقوق بشر سازمان ملل در بیانیه‌ای که به مناسبت روز جهانی منع خشونت علیه زنان انتشار داد، می‌گوید، خشونت علیه زنان باید مورد پیگرد قضایی قرار گیرد. به اعتقاد پیلای، این اقدام‌ها - خشونت علیه زنان - نباید بدون مجازات باقی بمانند.\nناوانتم پیلای در بیانیه‌ی خود نوشته است: تجاوز علیه زنان یک جنایت است و باید مجازات شود. به ویژه در مناطق درگیری، زنان قربانیان اصلی خشونت و تجاوز هستند. به گفته‌ی پیلای، این جنایت‌ها در هیچ‌جا به اندازه‌ی کنگو آشکار نیست. در شرق کنگو در ده سال گذشته صدها هزار تن از زنان مورد تجاوز قرار گرفته، کتک خورده، به بردگی گرفته شده و یا به قتل رسیده‌اند، بدون آنکه کسی به خاطر این جنایت‌ها تنبیه شده باشد.\nپیلای از مذاکرات صلح در کنگو استقبال کرده اما نگران آن است که زنان باردیگر به حاشیه رانده شوند. او می‌گوید، اگر قرار است امنیت و عدالت برقرار گردد، زنان نیز باید وارد مذاکرات صلح شوند و نقش اساسی در آن بازی کنند.\nپیام بان کی مون\nبان کی مون، دبیرکل سازمان ملل متحد نیز در پیامی به مناسبت روز جهانی منع خشونت علیه زنان، از تمامى مردم جهان خواست تا با روشنگرى و سخن گفتن در خانواده‌ها، محل‌هاى كار و اجتماعات، به توقف خشونت عليه زنان یاری رسانند.\nدر پیام دبیرکل سازمان ملل آمده است: «در سراسر جان، چه در کشورهای غنی و چه فقیر، زنان زیر آزار و اذیت قرار دارند،  قاچاق مى‌شوند، مورد تجاوز قرار مى‌گيرند و به قتل مى‌رسند.» به گفته‌ی بان کی مون، این موارد فراتر از نقض حقوق بشر و در اساس، تخریب صلح و امنیت و روند پیشرفت در جوامع انسانی است.\nدبیرکل سازمان ملل در پیام خود گفته است، زنان در همه جا در معرض خشونت قراردارند، اما در مناطق درگیری و بحران، آنان با خطرات بسیار بیشتری روبرو هستند. این خطرات تنها در دوران درگیری‌های نظامی نیست، در دوران آرامش نیز زنان در معرض تجاوز توسط نظامیان، شبه‌نظامیان، شورشيان مسلح، باندهاى جنايتكار يا حتى پليس قرار دارند.\nدر ادامه‌ی پیام بان کی مون آمده است: عاملان جنایت علیه زنان حتی هنگامی که شناسايى مى‌شوند، اغلب بدون مجازات رها مى‌شوند. به ويژه اگر مرتکبان از نفرات پلیس یا ارتش باشند.\nبه اعتقاد بان کی مون نکته‌ی نگران‌کننده آن است که بسیاری از قربانیان نوجوان هستند. در مناطقی پنجاه درصد قربانیان تجاوز یا آزار جنسی، دختران نوجوان بوده‌اند. در ليبريا به گفته بان کی مون، در سال جارى در فاصله‌ی یک ماه، اكثر قربانیان تجاوزهاى گزارش‌شده، دختران زير ۱۲ سال، و در مواردى حتى زیر ۵ سال بوده‌اند.\nکمیسیون اروپا نیز جامعه‌ی بین‌المللی فراخوانده است که قاطعانه با خشونت علیه زنان به مقابله برخیزند. بتینا فرو والدنر، کمیسر حقوق بشر کمیسیون اروپا می‌گوید، قطعنامه‌ی سازمان ملل درباره‌ی منع خشونت علیه زنان باید با جدیت اجرا گردد. قطعنامه‌ی ۱۸۲۰ سازمان ملل خواهان آن است که خشونت علیه زنان و کودکان مورد تعقیب قضایی قرار گیرد.\nنویسنده م / خبرگزاری‌های آسوشیتدپرس، آلمان\nلینک کوتاه شده https://p.dw.com/p/G1fs


چگونه ساخت جاوااسکریپت - سون لرن\nخانه تاپیک زبان های برنامه نویسی تحت وب جاوااسکریپت چگونه ساخت جاوااسکریپت\nچگونه ساخت جاوااسکریپت\nاین تاپیک 3 پاسخ و 2 مشارکت کننده دارد . آخرین آپدیت توسط : محمدرضا ، 1 سال و 5 ماه پیش .\nتگ شده : برنامه نویسی, جاوااسکریپ, ساخت, وب\nچهارشنبه ، ۱۷ آبان ۱۳۹۶ ۱:۵۰ ق.ظ #\nدوستان برای ساخت جاوااسکریپت ایا باید نوع برنامه نویسی خاص بلد بود\nچهارشنبه ، ۱۷ آبان ۱۳۹۶ ۱:۵۱ ق.ظ #\nچگونگی حذف تبلیغات از روی کدهای جاوا اسکریپت!؟؟\nبرای برنامه نویسی جاوا اسکریپت چه برنامه ای پیشنهاد میشود!؟\nدوشنبه ، ۴ دی ۱۳۹۶ ۷:۴۰ ب.ظ #\nبنده از نرم افزار\nاستفاده میکنم واقعا عالی هست


می‌توان کشور را به قطب تولید دارو‌های بیوتکنولوژی تبدیل کرد - قابوس نامه\nمنتشر شده در چهارشنبه, 19 شهریور 1399 01:00\nبه گزارش قابوسنامه به نقل از خبرگزاری دانشجو، سعید جلیلی، عضو شورایعالی امنیت ملی طی سفری یک روزه از چند شرکت دارویی که از جمله تولیدکنندگان دارو‌های بایوتکنولوژی در داخل کشور هستند، بازدید کرد.\nدر این سفر علیرضا عباسی استاد بیوتکنولوژی و عضو هیئت علمی دانشگاه تهران، محمد مرادی ایمونولوژیست و عضو هیئت علمی جهاد دانشگاهی، جلیلی را همراهی کردند.\nزیست دارو دانش، پیشتاز طب زمان، پرسیس ژن پار، آریوژن فارمد و مدوک زیست دارو از جمله شرکت‌هایی بودند که عضو مجمع تشخیص مصلحت از آن‌ها بازدید کرد.\nعضو مجمع تشخیص مصلحت نظام طی این بازدید در سخنانی گفت: صنعت دارو به ویژه دارو‌های بایو از عرصه‌هایی است که می‌تواند علاوه بر خودکفایی، موجب اشتغال و ارزآوری شود.\nجلیلی در ادامه با اشاره به کیفیت تولیدی و توان رقابتی این شرکت ها، افزود: پیشرفت‌های خوب جوانان ما در این عرصه به گونه‌ای است که در زمینه تولید برخی از دارو‌ها جزء سه کشور برتر دنیا هستیم و این موضوع باعث افتخار است.\nعضو شورای راهبردی روابط خارجی کشورمان با اشاره به ظرفیت بالای دانش و نیروی انسانی کشور در عرصه دارو‌های بایو، تصریح کرد: درآمدزایی ارزی محصولات این حوزه قابلیت این را دارد که برخی کاهش درآمد‌های ناشی از تحریم نفت را جبران کند.\nجلیلی همچنین با اشاره به موسسات دارویی دولتی نظیر موسسه رازی، پاستور و ... اظهار داشت: این موسسات دولتی باید نقش حامی و شتاب‌دهنده‌ها را برای شرکت‌های دانش‌بنیان داشته باشند.\nعضو شورایعالی امنیت ملی در بخش دیگری از سخنانش عنوان کرد: در این بازدید فهرستی از مشکلات و موانع مطرح شد که رفع بسیاری از آن‌ها صرفا محتاج یک تصمیم‌گیری صحیح است.\nوی در انتهای سخنانش گفت: باتوجه به اینکه ارزبری مواد اولیه دارو‌های بیوتکنولوژی حداقلی و امکان ارزآوری آن بالاست، با نگاه به توانمندی‌های موجود و توجه ویژه به این صنعت می‌توان کشور را به قطب تولید و صادرات این دارو‌ها در منطقه تبدیل کرد.


آواره بر فرازِ دريایِ مه: May 2017\nآرام‌آرام و تکّه‌تکّه، بدبينی‌ی کيهانی‌ی يوجين تکر را می‌خوانم. اين ترجمه‌يی‌ست از نخستين تکّه‌ی اين کتاب، با گوشی به يکی از ترانه‌های اين شبهايم.\nمحکوم‌ايم. بدبينی برِ شبانه‌ی انديشه است، ملودرامِ بيهودگی‌ی مغز، شعری نوشته در گورستانِ فلسفه. بدبينی شکستِ ليريکِ انديشِشِ فلسفی است و هر تلاشی برای انديشه‌ی روشن و همدوس [= منسجم]، ترشروی و غوته‌ور در شادی‌ی بيهودگی‌ی خويش. بدبينی در عبارتهای مسخره و کوتاهِ «هرگز موفّق نخواهيم شد»، يا، به‌سادگی، «محکوم‌ايم»، بيش از هر زمانِ ديگر به استدلالِ فلسفی نزديک می‌شود. هر کوششی محکوم به شکست [است]، هر فراآخته‌يی [= پروژه‌يی] محکوم به ناکاملی، هر زندگی‌يی محکوم به زيسته نشدن، هر انديشه‌يی محکوم به انديشيده نشدن.\nبدبينی پست‌ترين شکلِ فلسفه است، اغلبْ خوارداشته‌شده و کنارگذاشته‌شده، علامتِ [= سمپتومِ] رويکردی بد و بس. هيچ‌کس هرگز به بدبينی نياز ندارد، به همان شيوه که به خوشبينی نياز دارد تا به سوی بلنديها برانگيزانَدَش و برخيزد، به همان شيوه که به نقدِ سازنده، پند و بازخورد، کتابهای الهامبخش يا تشويق نياز دارد. هيچ‌کس به بدبينی نياز ندارد (گرچه دوست دارم ايده‌ی خودياريگری‌ی بدبينانه را به پندار آورم). هيچ‌کس به بدبينی نياز ندارد، و با اينهمه هرکس—بی استثنا—در نقطه‌يی از زندگی‌اش، ناچار بوده با بدبينی روبرو شود، اگر نه همچون فلسفه‌يی همچون شِکوِه‌يی—از خودش يا ديگران، از دوروبرش يا زندگی‌اش، از حال‌وروزِ چيزها يا جهان به طورِ کلّی.\nرستگاری‌ی اندکی برای بدبينی در کار است، و نه هيچ جايزه‌ی جبرانی‌يی. سرانجام، بدبينی از همه‌چيز و از خودش خسته است. بدبينی شکلِ فلسفی‌ی سرخوردگی‌ست—سرخوردگی همچون سرايش،* سرودی، ذِکری، آوازی تنها و تک‌صدايی که وسعتِ اُنسِ** پيرامون‌اش ناچيزش ساخته است.\n* بازی‌ی زبانی با کلمه‌های disenchantment و chanting.\n** yintimate immensit. از پیِ «اُنس» و «خلوتِ اُنس» [آشوری] برای yintimac.\nبرنموده در ۲:۳۸ هیچ نظری موجود نیست: برچسب: ترجمه


پاشازاده: همه فکر می‌کردند بازنده هستیم/ نقطه تاریک بازی بعد از کارت قرمز بود - پایگاه اطلاع رسانی آناج\nپاشازاده: همه فکر می‌کردند بازنده هستیم/ نقطه تاریک بازی بعد از کارت قرمز بود\nسرمربی تیم فوتبال ماشین‌سازی تبریز گفت:همه فکر می‌کردند در این بازی بازنده اصلی ما هستیم ولی می‌توانستیم برنده باشیم.\nبه گزارش آناج، مهدی پاشازاده بعد از تساوی خانگی مقابل تیم شهرخودرو، اظهار داشت: ابتدا به تمامی‌بازیکنان خسته نباشید می‌گویم که با تمام وجود بازی کردند. همه فکر می‌کردند در این بازی بازنده اصلی ما هستیم ولی می‌توانستیم برنده باشیم. یک ساعت قبل از بازی با شهر خودرو نمی‌دانستم کدام بازیکنان‌مان را می‌توانیم در این بازی داشته باشیم. امیدوارم مشکلات مان رفع شود با بازیکنان امیدها به حدنصاب بازی رسیدیم.\nوی افزود: سه و چهار روز قبل بازی با شهرخودرو کارهای تاکتیکی را انجام دادیم و اگر آن چند بازیکنان مان می‌رسیدند می‌توانستیم بهتر از این باشیم. کارت بازی همه بازیکنان نرسید ولی با تمام کمبودها نمره قبولی به همه بازیکنانم می‌دهم. از هیأت فوتبال استان آذربایجان شرقی تشکر می‌کنم که با ما همکاری کردند تا هر طور شده آبرومندانه وارد زمین مسابقه شویم. امیدوارم در بازی بعدی از لحاظ روحی و روانی و تاکتیکی بهتر از این بازی باشیم.\nپاشازاده ادامه داد: نقطه تاریک این بازی متاسفانه وقتی کارت قرمز داده می‌شود و هجمه از سوی نیمکت حریف به زمین انتقال پیدا می‌کند. این سنت را داوران باب می‌کنند که با این هجمه تصمیم داور تغییر می‌کند. اصلا به درست یا غلط بودن تصمیم کاری ندارم. بازیکنان ما عصبی شدند ولی در نیمه اول قضاوت داور خوب بود.\nسرمربی تیم ماشین سازی در پاسخ به این سوال که وقتی یک گل از تیم شهر خودرو پیش افتادید چه اتفاقی افتاد که در دقیقه 90 بازی به تساوی رسید، تاکید کرد: چند بازیکن امید هم در بازی گذاشتم. یک دفاع وسط نداشتم که مقابل تیم حریف بگذارم و گل این تیم هم روی ضربه سر به ثمر رسید. یک بازیکن قد بلند نداشتم تا جلوی دفاع بگذارم. سعی کردیم با کارهای که انجام دادیم تمرکز تیم را حفظ کنیم. چند روز است تمرین را شروع کردیم و از لحاظ بدنی مشکل داشتیم.\nوی ادامه داد: در این سه و چهار روزه معجزه شد، اگر قبل از بازی می‌گفتیم که با شهر خودرو مساوی خواهیم کرد همه راضی بودند. بازیکنان به گونه‌ای بازی کردند که انتظارات را بالا بردند و این تیم واقعا روح پیدا کرده است.\nپاشازاده خاطرنشان کرد: به همکاران قبلی جسارت نمی‌کنم همه مربیان قبلی مشکلات خودشان داشتند و زحمت کشیدند. بتوانیم کاری کنیم که این تیم بماند ثمره کار این دوستان به بار بنشیند. این تیم ریشه دار است و حیف است که سقوط کند. ترک هستم و چند سال هم در تبریز مربیگری کرده‌ام. این شهر از لحاظ فنی و مالی بزرگ دارد و می‌توانند به این تیم کمک بکنند. یک مقدار به این تیم برسند. سعی خواهیم کرد بازی به بازی 10 تا 15 درصد بهتر شویم.\nشهرخودروماشین سازیمهدی پاشازادهنشست خبری


۹۴/۰۹/۱۴ | شرکت نورد لوله و پروفیل صابری\nافتتاح نخستین خط تولید ورق فولادی آج دار در فولاد مبارکه\nخط تولید انبوه ورق فولادی آج دار برای نخستین بار در کشور با حضور مهدی کرباسیان، رئیس هیات عامل ایمیدرو افتتاح شد. خط تولید ورق فولادی آج دار شرکت فولاد مبارکه با ظرفیت تولید ۲۰۰ هزار تن به بهره برداری…\nwpadmin ۹۴/۰۹/۱۴ اخبار ادامه\nبازار قراضه خاور دور در ثبات\nدر خاور دور قراضه ژاپن در ثبات است ولی خریدار ندارد چون موجودی ها کافی است و سنگ آهن نزولی شده است. قراضه سنگین کلاس ۲ ژاپن در کره جنوبی ۱۲۲ تا ۱۳۰ دلار هر تن فوب است. عرضه کننده…\nمیلگرد در ترکیه نزولی\nقیمت میلگرد در بازار داخلی ترکیه باز هم پایین آمده چون تقاضا نیست. خریدارها تنها برای نیاز فوری وارد معامله می شوند. چون روند بازار روشن نیست فعلا در تناژ بالا خرید نمی کنند. قیمت میلگرد اخیرا ۷ تا ۱۱…\nرکود فصلی تقاضا و کاهش تولید ورق در روسیه\nتولید کنندگان ورق در روسیه سعی دارند تولید را با رکود فصلی تقاضا مطابقت دهند. نرخ بهره وری کارخانه ها ۴ درصد افت داشته به ۸۰ درصد رسیده است. افت مصرف داخلی وضعیت فولادسازان را بدتر کرده است. تولید ورق…\nورق گرم صادراتی چین اخیرا در ثبات بوده چون تقاضا کمی بهتر شده است. قیمت فعلی ۲۶۰ تا ۲۷۰ دلار هر تن فوب است که از اواسط نوامبر تاکنون تغییری نداشته است. به گزارش ایفنا، در ویتنام و تایوان فعالیت…\nتولید فولاد امریکا در سرازیری\nتولید فولاد خام در امریکا به سطوح پایینی رسیده و یک هفته اخیر ۵ درصد افت داشته است که چنین افت قیمت هفتگی در سال جاری بی سابقه بوده است. آخرین بار در سال جاری اواخر سپتامبر تولید فولاد امریکا…\nصنعت فولاد چین وضعیت مطلوبی ندارد\nدر نوامبر سال جاری شاخص مدیریت خرید ( پی ام آی) در صنعت فولاد چین به پایین ترین سطح ۷ سال اخیر رسید و برای ۱۹ ماه متوالی است که کمتر از ۵۰ درصد می باشد. این بدان معناست که…\nکاهش هزینه تولید فولاد در اوکراین\nاز اول دسامبر قیمت گاز در اوکراین ۵ درصد ارزان تر شده است. این کاهش قیمت گاز هزینه تولید فولاد را بین ۵۰ سنت تا یک دلار در هر تن پایین می آورد. به گزارش ایفنا، ظاهرا کاهش قیمت گاز،…\n۷ انتقاد مسعود خوانساری از وضعیت اقتصاد کشور\nمسعود خوانساری رئیس اتاق تهران در ماهنامه آینده‌نگر به انتقاد از وضعیت ۷ شاخص مهم اقتصاد ایران پرداخته است. خوانساری نوشته است: امروز بیش از هر زمان دیگری دولت نیازمند تصمیم‌گیری در مورد چند موضوع مهم اقتصاد ایران است مسعود…\nاحتمال بسته شدن تنگه‌های آبی ترکیه به روی کشتی‌های روسیه\nرسانه‌های آمریکایی در روزهای گذشته از احتمال اقدام دولت ترکیه برای بستن تنگه‌های داردانل و بسفر ترکیه به روی کشتی‌های روسیه خبر دادند. به گزارش خبرنگار اقتصاد بین‌الملل خبرگزای فارس، به نقل از پیپل وویس، طی روزهای گذشته رسانه‌های آمریکایی…


روسیه و عربستان در سفر پوتین به ریاض قراردادهای بزرگ امضا می‌کنند - اخبار سیاسی\nدمیتری پسکوف طی مصاحبه ای در همایش هفته انرژی روسیه در مسکو گفت: ما به همراه عربستان سعودی می خواهیم مطمئن شویم که قیمت نفت از یک حد معقولی بالاتر نرود .\nطبق آژانس بین المللی اعتبارسنجی فیچ، قیمت نفت در ماه های باقی مانده سال 2019 ، 65 دلار در هر بشکه پیش بینی می شود که رقم خوبی برای بسیاری از اعضای اوپک در خاورمیانه است. عربستان سعودی بزرگترین تولید کننده اوپک است و روسیه رهبر قرارداد ائتلاف اوپک+ .\nقرار است ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه در پایان هفته انرژی به عربستان سفر کند. کیریل دیمیتریف رئیس صندوق سرمایه گذاری مستقیم روسیه گفت این دو کشور در زمان اقامت پوتین در عربستان چندین قرارداد تجاری و سرمایه گذاری با ارزش صدها میلیون دلار امضا می کنند. وی در حاشیه این اجلاس انرژی اظهار داشت قرارداد های تجاری جدیدی در صنایع نفت، کشاورزی، گردشگری و پتروشیمی بسته خواهد شد.\nوی گفت: ما قرار است بیش از ده قرارداد جدید سرمایه گذاری بین روسیه و عربستان را امضا کنیم. یک نمونه از این قراردادها یک سرمایه گذاری مشترک با آرامکوی عربستان توسط نووامت است. نووامت یک تولید کننده روسی پمپ و یکی از پیشگامان این صنعت است که پمپ مورد نیاز آرامکوی عربستان را تامین می کند .\nدیمیتریف اضافه کرد: عربستان سعودی اخیراً اعلام کرده ممنوعیت محصولات کشاورزی روسیه مخصوصا گندم را لغو می کند بنابراین ما در این سفر قراردادی بزرگ با شرکت سرمایه گذاری کشاورزی و دام عربستان امضا می کنیم . وی همچنین اشاره کرد سرمایه گذاری 2.7 میلیارد دلاری که اخیرا با شرکای سعودی انجام شده ،سود دهی خوبی دارد.\nحالا ما انتظار داریم سرمایه گذاری در پروژه های سعودی را آغاز کنیم از جمله در صنعت گردشگری و پتروشیمی .


انتشار تصاویر جدید از گوشی میزو با صفحه‌نمایش خمیده :: اخبار - زومیت - زومیت\nکمپانی میزو ماه گذشته چند گوشی هوشمند معرفی کرد. میزو ام ۳، میزو ام ۳ نوت و میزو پرو ۶ گوشی‌هایی بودند که توسط این شرکت موفق چینی معرفی شدند. گوشی‌های دیگری که در آینده‌ی نزدیک از این شرکت معرفی می‌شوند، میزو MX6 و نسخه‌ای از میزو پرو ۶ است که مجهز به پردازنده‌ی اکسینوس ۸۸۹۰ است. اما خبر مهم‌تر این است که اخیرا تصاویری از گوشی احتمالی میزو با صفحه‌نمایش خمیده منتشر شده.\nدر چند ماه گذشته خبرهای زیادی در مورد تصمیم میزو برای تولید گوشی هوشمندی با صفحه‌نمایش خمیده منتشر شده بود. تصاویر مختلفی نیز به طراحی این گوشی نسبت داده شده است. به تازگی تصاویر بیشتری از طراحی یک گوشی با صفحه‌نمایش خمیده و شبیه به گلکسی اس ۷ اج منتشر شده که گفته می‌شود متعلق به محصول بعدی میزو است. البته این تصاویر کیفیت بالایی ندارند، اما با دقت در آنها می‌توان دریافت که گوشی مورد نظر در این تصاویر، مجهز به سیستم‌عامل Flyme شرکت میزو است. دکمه‌ی سخت‌افزاری پایین صفحه‌نمایش و طراحی آشنای این گوشی نسبت به دیگر محصولات میزو، کاربران را به این نتیجه رسانده که این گوشی، همان گوشی میزو با صفحه‌نمایش خمیده است.\nگمانه‌زنی‌ها در مورد نام این گوشی نیز زیاد است. برخی معتقدند این گوشی نسخه‌ای از میزو پرو ۶ است و برخی دیگر بر این باورند که این گوشی همان Meizu MX6 است که به زودی معرفی می‌شود.\nمیزو تنها شرکت چینی نیست که برای ساخت گوشی با صفحه‌نمایش خمیده ابراز تمایل کرده است. شرکت Vivo پیش از این گوشی Vivo XPlay 5 را با صفحه‌نمایش خمیده به بازار عرضه کرده است. شرکت‌های بزرگی مانند شیائومی و هواوی نیز تصمیمی جدی برای تولید چنین گوشی‌هایی دارند و ممکن است قبل از پایان سال جاری اولین گوشی خود از این نوع را به بازار عرضه کنند.\nنویسنده : محمد رضا جوادیان بازدید : 26 تاريخ : پنجشنبه 23 ارديبهشت 1395 ساعت: 2:26\nکل بازدید : 11014


دنیل اندروز اعلام کرد با افزایش نرخ واکسیناسیون در ایالت ویکتوریا، بازگشایی زودتر اتفاق خواهد افتاد\nنخست‌وزیر ایالت ویکتوریا، دنیل اندروز، اعلام کرد در صورت ادامه رشد نرخ واکسیناسیون، ممکن است پیش از رسیدن 23 سپتامبر (1 مهر) محدودیت‌ها رفع شوند.\nنخست‌وزیر دیل اندروز از مردم ویکتوریا خواست آزمایش بدهند و خود را واکسینه کنند و اظهار داشت که دولت ایالتی دیگر به دنبال به صفر رساندن تعداد مبتلایان نیست و تنها می‌خواهد تعداد مبتلایان روزانه را تا حد ممکن کاهش دهد.\nایالت ویکتوریا بدترین روزهای شیوع کرونا از زمان موج دوم در سال گذشته را سپری می‌کند و تا ساعت 8 دیشب، 183 مورد جدید به تعداد مبتلایان ایالت افزوده شد.\nاز 183 مبتلای جدید، 101 مورد با مبتلایان پیشین در ارتباط بوده‌اند و بقیه مبتلایان نیز تحت بررسی هستند.\nآمار جدید نشان‌دهنده کاهش نسبت به 208 مبتلای روز جمعه و 190 مبتلای روز شنبه است و تعداد موارد فعال در ایالت را به 1714 نفر می‌رساند.\nآقای اندروز گفت ایالت با قبول این که گونه دلتای ویروس کرونا سرعت و مقاومت بیشتری نسبت به گونه‌های پیشین این ویروس دارد، دیگر به دنبال به صفر رساندن تعداد مبتلایان نیست.\nاو بیان کرد:« با این که به دنبال به صفر رساندن تعداد مبتلایان نیستیم اما می‌خواهیم تعداد مبتلایان جدید روزانه را تا حد ممکن کاهش دهیم.»\nاو ادامه داد:« من نه تنها می خواهم کریسمس تا حد ممکن به حالت عادی نزدیک شود، بلکه هر کاری که از دستم بر می‌آید را انجام خواهد داد و از جامعه خود نیز می‌خواهم در این کار به من ملحق شوند تا اطمینان حاصل کنیم که وظیفه، بار و چالشی که پرستاران درحال حاضر با آن روبرو هستند در هفته‌ها و ماه‌های پیش رو سخت‌تر نشود.»\nوی افزود:« من بحث‌های مرتبط با مرز را به دیگران واگذار می‌کنم. من می‌خواهم برنامه واکسیناسیون مردم را به اتمام برسانم.»\nهفته گذشته، نخست وزیر به 23 سپتامبر به عنوان تاریخ احتمالی بازگشایی اشاره کرد، اما پس از این پیشنهاد که ویکتوریا در عرضه واکسن از برنامه خود جلوتر است، گفت که فکر می کند بازگشایی کمی زودنر اتفاق بیقتد.\nاو بیان کرد:« از حالا هر نوبت واکسنی که می‌گیرید و هر واکسنی که تزریق می‌کنید، باعث جلو افتادن بازگشایی می‌شود.»\nاو ادامه داد:« بروید و واکسن خود را بزنید و برای ماه بعد و یا هر زمان دیگری صبر نکنید. همین حالا عمل کنید تا این تاریخ کمی جلوتر بیافتد. ما نمی‌توانیم به طور دقیق بگوییم بازگشایی چقدر زودتر اتفاق می‌افتد.»\nنخست وزیر همچنین اذعان داشت که دولت ایالتی در حال بررسی امکان قرنطینه خانگی بوده تا ویکتوریایی‌هایی که در قرنطینه ایالت نیو ساوت ولز گیر افتاده‌اند را به خانه بازگرداند.\nاو بیان کرد:« من نمی‌خواهم مردم خارج از ایالت و یا در خانه خود قرنطینه شوند. از این به بعد ما باید تعداد مبتلایان را تا حد ممکن پایین نگه داریم، در غیر این صورت فقط کار پرستاران را سخت‌تر کرده‌ایم.»\nیروئن وایمار، فرمانده تیم مبارزه با کرونا گفت پس از گزارش 94 مورد جدید در حومه شمالی ملبورن، تعداد مبتلایان در این منطقه افزایش زیادی داشته است.\nیکی از موارد ثبت شده، راننده کامیون اهل وودونگا بوده که به گفته آقای وایمار طی مسیر بین ایالتی در چندین منطقه پرخطر کرونایی حضور داشته، اما در ایالت ویکتوریا رفت و آمد زیادی نداشته است.\nآقای وایمار گفت:« به محض اینکه علائم بیماری در این راننده پدیدار شد، تحت آزمایش قرار گرفت و در خانه قرنطینه شد. از او تشکر می‌کنم که این کار را به سرعت انجام داد. بخش مهمی از وظایف ما حمایت از صنعت ترابری بین ایالتی است.»\nنخست وزیر اندروز گفت ویکتوریا شلوغ‌ترین آخر هفته خود را از زمان شروع واکسیناسیون تجربه کرد.\nبراساس آمار وزارت بهداشت فدرال، 60 درصد مردم ویکتوریا دوز اول واکسن را دریافت کرده‌اند و بیش از 37 درصد نیز به طور کامل واکسینه شده‌اند.\nروز شنبه، بیش از 29000 نفر از مردم ویکتوریا واکسن خود را تزریق کردند و نتیجه 48487 آزمایش کرونا نیز اعلام شد.\nروز شنبه دولت 29950 دوز واکسن تزریق کرد که تعداد کل واکسن‌های تزریق شده را به عدد 2583499 می‌رساند.\nدر حال حاضر 89 نفر به دلیل کرونا در بیمارستان‌های ویکتوریا بستری هستند که 24 نفر تحت مراقبت‌های ویژه هستند و 13 نفر نیز از دستگاه تنفس مصنوعی استفاده می‌کنند.\nتنها یک بیمار به طور کامل واکسینه شده بود.\nمنبع : https://www.skynews.com.au


تعمیر تخصصی بخارشوی | سرویس و رفع اشکال تخصصی بخارشوی | سه سوت\nسایت سه سوت تعمیر می خواهد به شما دوستان عزیز نحوه تعمیرات تخصصی بخارشوی را آموزش دهد باما در ادامه مطلب همراه باشید.\nبه هر فروشگاه تخفیف بزرگ یا بهسازی منزل مراجعه کنید و انواع مارک ها و مدل های بخارشوی را پیدا خواهید کرد. از پاک کننده های قابل حمل مانند پاک کننده فرش سبز Bissell گرفته تا پاک کننده های کاملاً بزرگ مانند Hoover Steam Vac ، مطمئناً تمیز کننده ای متناسب با نیازهای شما وجود دارد. بعضاً این ماشین ها نیاز به تعمیر یا تعویض قطعه آسیب دیده دارند. اکثر شرکت های بزرگ مانند هوور با ضمانت محدود در پشت محصولات خود ایستاده اند. اما غالباً تعمیرات سریع ، ساده و مقرون به صرفه ای انجام می شود که به جای تعمیر تخصصی بخارشوی ، می توانید به تنهایی از پس آنها برآیید.\nبخارشوی روشی است که در آن برای تمیز کردن از بخار استفاده می‌شود. از کاربردهای آن می‌توان به تمیز کردن کف‌پوش، گردگیری لوازم خانه و در مصارف صنعتی تمیز کردن موتورها از چربی و گرد و غبار اشاره کرد.\nسیم برق دستگاه بخار پاک کن غیرقابل جراحی را از نظر خرابی بررسی کنید. اطمینان حاصل کنید که دکمه روشن / خاموش به موقعیت روشن رانده شده است. سیم برق را بررسی کنید و مطمئن شوید که تا انتها به قسمت خروجی دیوار هل داده شده است. از نظر وجود فیوز دمیده شده یا قطع کننده قطع شده. در صورت پاره شدن سیم برق یا در معرض سیم قرار گرفتن ، از آن استفاده نکنید.\nکمربند تمیزکننده بخار خود را از نظر از دست دادن یا آسیب دیدن بررسی کنید. کمربندهای آسیب دیده می توانند باعث توقف غلتیدن برس یا عملکرد مکانیسم اسپری شوند. برای رفع پمپ یا تسمه برس آسیب دیده ، ابتدا دستگاه بخارشوی را از برق جدا کنید. برای تعیین محل خاص هر کمربند به کتابچه راهنمای کاربر مراجعه کنید. در صورت لزوم کمربند جدید را مستقیماً از وب سایت سازنده یا از فروشگاه محلی لوازم خانگی سفارش دهید.\nبخارشوی را که مکش کمی دارد تعمیر کنید. بخارشوی را از برق بکشید و نازل و اتصالات را بررسی کنید تا مطمئن شوید که به درستی وصل شده اند. برای اطمینان از قرارگیری صحیح واشر ، آن را بررسی کنید و از نظر خرابی بررسی کنید. در صورت نیاز به تعویض واشر ، آن را به سازنده بخارشوی سفارش دهید. بررسی کنید که درب مخزن آب به درستی نصب شده است ، در غیر این صورت ، آن را برداشته و دوباره نصب کنید. سطح آب مخزن بازیابی یا آب کثیف را بررسی کنید. اگر مخزن پر است ، خالی کنید و تعویض کنید.\nاتصالات پاک کننده بخار را که مکش را متوقف کرده اند برطرف کنید. برق را خاموش کنید. اتصالات و شلنگ را از نظر انسداد بررسی کنید و در صورت لزوم با آب گرم و تمیز بشویید. زاویه پیوست مورد استفاده را تغییر دهید و مطمئن شوید که فشار کافی را برای مکش خوب وارد می کنید.\nبخارشوی را که محلول تمیزکننده را توزیع نمی کند ، تعمیر کنید. اگر دستگاه تمیز کردن بخار شما محلول پاشی نمی کند یا محلول تمیز کننده ضعیف را توزیع می کند ، این لیست مواردی را که به طور بالقوه می توانند مشکل ایجاد کنند بررسی کنید. ابتدا اطمینان حاصل کنید که یک مخزن آب تمیز نصب شده است ، در غیر این صورت ، با آب گرم پر کنید. بعد ، بررسی کنید که آیا بطری محلول تمیز کننده پر شده است و مارک محلول مناسب در آن وجود دارد. در غیر این صورت ، فرمول تمیزکاری صحیح را پر کنید. در مرحله بعد ، اگر پمپ حالت اولیه خود را از دست داد یا دکمه جا افتاد ، به مدت یک دقیقه برق را از دستگاه جدا کنید ، سپس ماشه را روشن کرده و نگه دارید. برای یافتن محل فیلتر به کتابچه راهنمای کاربر مراجعه کنید. گرفتگی را بررسی کرده و هرگونه آلودگی یا آوار را از بین ببرید.\nتعمیر دستگیره بخارشوی\nشکل دادن به دسته (با استفاده از کوپلرها)\nساخت دسته جدید با استفاده از کوپلرهای پی وی سیاگر برای شکل دادن به دسته نمی خواهید لوله را خم کنید ، می توانید از چند اتصال دهنده 45 درجه استفاده کنید. می خواستم لوله را خم کنم زیرا مطمئن نبودم که یک خم 45 درجه کار می کند یا خیر ، اما بعد از آن فهمیدم که خیلی خوب کار می کند.\nقطعه پی وی سی پی وی سی را به یک قطعه 2 “، 5” ، 3 “برش دهید. قطعات PVC را به ترتیب نشان داده شده در تصویر بچسبانید.\nشکل دادن به دسته (خم شدن روش لوله)\nبرای تعمیر بخارشوی و لوله آن خم باید شدن لوله پی وی سی وقتی حرارت را به آن وارد کنید آسان است. من از اسلحه گرمائی که زیر 10 دلار خریداری کردم استفاده کردم.\nبا استفاده از یک قطعه میلگرد و یک معاون ، پی وی سی را روی میلگرد قرار دادم بنابراین انتهای میلگرد از انتهای لوله حدود 3 “فاصله داشت ، در مکانی که اولین خم را می خواستم. اعمال گرما از اسلحه گرم در اطراف مکانی که می خواستم خم شود و فشار آن بر روی لوله وارد شود ، وقتی به درجه حرارت مناسب رسید به راحتی خم شد. وقتی که به زاویه ای که می خواستم خم شد ، لوله را در آب قرار دادم تا به سرعت در موقعیت خنک شود.\nبا چرخاندن قطعه PVC ، فرایند را تکرار کردم تا زاویه دیگر را از انتهای حدود 2 “خم کنم.\nدستگیره را محکم کنید\nبا استفاده از یک مته ، من دو سوراخ در انتهای 3 اینچ پی وی سی مطابق با سوراخهای انتهای ساقه پاک کن ، جایی که من دسته را متصل می کردم ، سوراخ کردم. سپس دسته را پیچ کردم. در صورت استفاده از اتصال دهنده ها ، سوراخ ها را سوراخ کنید قطعه 3 اینچی.\nاستفاده از دسته جدید\nدسته بر روی بخار شستشو اکنون آماده استفاده است.\nقبلی « تعمیر ماکروفر در منزل\nبعدی تعمیر ماکروفر پاناسونیک »


مصر به دنبال میزبانی جام جهانی 2030 - وبلاگ شادمهر\nبه گزارش وبلاگ شادمهر، هانی ابوریدا، رئیس سابق فدراسیون فوتبال مصر آمادگی این کشور برای میزبانی جام جهانی 2030 را اعلام کرد.\nبه گزارش وبلاگ شادمهر به نقل از سایت خبری مصری eg 24، ابوریدا رییس پیشین فدراسیون فوتبال مصر در بیانیه ای که از طریق کانال تایم اسپورتس منتشر شد در خصوص احتمال میزبانی جام جهانی 2030 در کشور مصر سخن گفت.\nاین عضو کمیته اجرایی فیفا در توضیحات خود گفت: هماهنگی در جهت میزبانی جام جهانی 2030 در کشور مصر اجرا شده است و ما می توانیم اشتباهات گذشته را جبران کنیم. کار بر روی میزبانی جام جهانی 2030 ادامه دارد و تمام مشکلاتی که وجود خواهد داشت در سال 2022 تا 2024 مورد صحبت و بحث قرار خواهد گرفت. به دنبال دریافت حق میزبانی برای مصر هستیم و این امر برای ما بسیار امکانپذیر است.\nجام جهانی فوتبال 2026 بیست و سومین دوره این پیکارها است که به میزبانی مشترک سه کشور کانادا، مکزیک و ایالات متحده آمریکا برگزار خواهد شد.\nتاریخ انتشار: 10 خرداد 1399 آخرین بروزرسانی: 13 مهر 1399 گردآورنده: shadmehr.1com.ir شناسه مطلب: 28114\nبه "مصر به دنبال میزبانی جام جهانی 2030" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "مصر به دنبال میزبانی جام جهانی 2030"\nمرخصی بهترین فیلم کوتاه یک جشنواره آمریکایی شد\nبه گزارش خبرنگاران، علی آشوری مدیر پخش سینما صلح گفت: فیلم کوتاه مرخصی به کارگردانی آیدین پدری با بازی نوید لایقی مقدم و هستی مهدوی با ساختاری نو و آلترناتیو به بیان یک روز از زندگی یک پیک موتوری پیتزافروشی می پردازد که با سگ در حال مرگ خود خاطراتی را مرور می نماید.\nعامل حذف تیم ملی کلمبیا از جام ملت های آمریکای جنوبی در خطر از دست دادن جانش واقع شده است.


چگونه به تجارت گزینه های دودویی در ایران - معاملات فارکس یعنی چی؟\nفرانک میرقهاری 2020/12/6 تجارت گزینه های دودویی در افغانستان\nبرای ساخت یک آبشار ساده زیبا و زیبا، باید برخی نکات را در نظر داشته باشید: در نتیجه مطابق با این نکته ای که ذکر شد حد سود مطابق قانون نسبت زیان به سود باید بین 1.1.5 تا 1.6 قرار داشته باشد تا معاملات فارکس یعنی چی؟ شرایط ایده آل معامله فراهم شود. نقاط زیر قیمت قرار دارند که نشان دهنده روند صعودی است. امتیازها از نمودار قیمت بالا عبور کردند.\nسعی کنید از خطرات خودداری کنید. مدیریت صحیح پول شما امکان ضرر زیاد را نمی دهد. در هیچ صورت شرط بندی نکنید ، تمام پول یا حتی نصف را ریسک کنید. معاملات خود را به گونه ای محاسبه کنید که برای چندین ضرر پشت سر هم آماده باشید. سیگنال خرید : در یک روند نزولی در جفت ارز یورو پوند EURGBP شاهد تشکیل یک روند نزولی هستیم و یک خط مقاومت که بازار نسبت به آن 3 بار واکنش نشان داده و در نهایت توانسته به زیر ان نفوذ کند. با تشکیل کندل بازگشتی چکش صعودی ، سیگنال خرید صادر شده. انتظار داریم تا با رسیدن قیمت به بالای کندل مورد نظر حرکت صعودی سیرع آغاز شود. این ابزار بر اساس دونقطه برای ترسیم خط روندی ایجاد می شود. آنگاه سه کمان که مرکز آنها نقطه دوم است رسم می شوند که با روندی در سطوح فیبوناچی 38.2 % و 50 % و 61.8 درصد تقاطع دارند. این به این معناست که انتظار می رود تغییرات قابل توجه قیمت که در کنار این خطوط رخ دهد.\nبیت‌کوین چیست و چگونه عمل می‌کند؟ ،معاملات فارکس یعنی چی؟\nبا راه اندازی سامانه جدید معاملات دارایی سهامداران در هر یک از نمادهای معاملاتی زیر نظر یک کارگزار قرار گرفت که به آن کارگزارناظر گفته میشود و از آن پس سهامداران دارایی سهام خود را در هر نماد معاملاتی صرفاً از طریق کارگزار ناظر خود در آن نماد معاملاتی میتوانند به فروش برسانند. هرچند سهامداران میتوانند با مراجعه به هریک از کارگزاران نسبت به خرید سهام اقدام نمایند. بازار بورس و اوراق بهادار در ایران به 4 نوع مختلف تقسیم می شود و سرمایه گذاران می توانند در هر کدام از آنها سرمایه گذاری کنند. هرکدام از این بازارها دارای شرکت ها مربوط به خود هستند.\nصرافی Kucoin ،یک صرافی واسطه می باشد که به شما اجازه خرید و فروش و تبادل بسیاری از رمز ارز ها را می دهد. در May 2017 ، توسط گروهی از متخصصان با تجربه در زمینه معاملات ، صرافی Kucoin شکل گرفت. در حالی که قبل از این صرافی بر روی پروژه هایی مانند Ant Financial و iBox PAY کار کرده بودند.\nشفائی خاطرنشان کرد: این شرکت تنها تولیدکننده معاملات فارکس یعنی چی؟ مگافارم‌های استاندارد بوده و تنها شرکتی در ایران است که در این ابعاد کار کرده‌ایم. تحلیل تکنیکال قیمت بیت کوین، اتریوم، ریپل، بیت کوین کش، لایت کوین، کاردانو، بایننس کوین، پولکادات، بیت کوین اس‌وی و چین لینک را برای امروز (۱۵ آبان) در ادامه می‌خوانید: تحلیل تکنیکال هفتگی قیمت بیت. 8- پوزيشن هاي باز و اردرهاي گذاشته شده همگي بايد قبل از شروع مسابقه DELETE شوند.\nنوسانگرهای اضافی: RSI، CCI، ATR، Stochastic و MACHD ترندها: SMA، EMA، SSMA، Alligator، Envelope و Bollinger Bands شاخص‌ها: تراکم/توزیع (accumulation/distribution) و نوسانگر مهیب (Awesome Oscillator) اکسپرت معامله گر جدید آی کیو آپشن IQoption. مشتریان و شرکت های خدمات شبکه باید پیش از آغاز به همکاری، یک شناخت و درک صحیح درباره‌ی محیط کاری سازمان‌های یکدیگر به دست آورند و با مؤلفه‌هایی مثل فرآیندها، سیستم‌ها، سطوح خدمات، حجم خدمات، قراردادها و انتظارات یکدیگر آشنا شوند؛ در نهایت، باید یک برنامه‌ی صریح برای فرآیند انتقال دانش تنظیم کنند. ایشان باید اقدام به توسعه‌ی برنامه‌های احتمال‌یابی و کاهش تأثیرات منفی بر کنش‌های کلیدی سازمان نمایند. در این بین هزینه های خدمات شبکه هم نقش به سزایی در تصمیم‌گیری مدیران بازی می‌کنند.\nمعامله در فارکس در ایران :معاملات فارکس یعنی چی؟\nتا چند وقت پیش، وقتی عبارت What is my ip را در گوگل جستجو می کردید، گوگل لیستی از سایت هایی که خدماتی برای نمایش IP شما ارائه می دهند را نشان می داد. اما به تازگی، گوگل بالاتر از همه نتایج جستجو، IP شما را نشان می دهد ! چنین نتایجی در مورد محاسبات ریاضی هم صادق است. گوگل فرمول هایی که معاملات فارکس یعنی چی؟ در کادر جستجو می نویسید را محاسبه می کند و حتی نمودار ها را ترسیم می کند. واحد های پولی را به یکدیگر تبدیل می کند. قیمت روز طلا و نفت را نشان می دهد و …\nMaxiMarkets بخشی از شرکت هلدینگ بین المللی MaxiService Ltd. ، یک بازیکن برجسته در بازار خدمات کارگزاری از سال 2008 است. این شرکت شریک IAFT است ، بخشی از انجمن بانک های روسیه (ARB) و انجمن بانک های منطقه ای "روسیه".\nاگر ارتقای پردازنده را روشی برای افزایش طول عمر سیستم بدانید ( نه روشی برای بدست آوردن یك سیستم جدید ) امیدواری شما به سیستم، بیشتر خواهد شد. ارتقای پردازنده ضمن اینكه كامپیوتر شما را در وضعیت مطلوب نگه می دارد، روشی است كه می تواند نیازهای شما را تا زمان ورود كامپیوترهای جدید به بازار، بر طرف نماید. اخبار منتشر شده در دنیای اقتصاد با در نظر گرفتن ترجیحات معامله‌گران بررسی و دست چین می‌شوند. اطلاعاتی که ممکن است برای معاملات آنلاین مفید باشند، به صورت آنلاین در پلتفرم‌های معاملاتی پخش می‌شوند.\nخپلواک گفت از راه لویی جرگه، نهادهای خیرخواه، وساطت شخصیت‌های جهادی، وساطت علمای اسلامی یا هر راهی که طالبان ارائه می‌کنند، دولت و شورای عالی صلح افغانستان حاضرند با طالبان مذاکره کنند. تحليلي عن كيف تكسب المال من الانترنت الثنائي تداول الأسهم عبر الإنترنت فتح حساب تداول عملات اسلامي حلال مع افضل شركة تداول عملات في السعودية والعالم -فتح حساب.\nشما نمی توانید بدون موفقیت. چگونه به عقب نشینی iqoption برداشت اصلی اصل Iqoption به راه خود را سپرده خواهد شد. .چگونه به تجارت گزینه های دودویی در ایران در این استراتژی با الگوی اینگالف صعودی و نزولی و روش معامله با آن آشنا می‌شویم. همچنین الگوی چکش را بررسی می‌کنیم. در واقع با شناخت بهتر الگوهای کندل استیک، می‌توانیم پوزیشن خود را مشخص نماییم. این الگوها، پیشرو حرکات بزرگ قیمتی است.


چرا باید او را به زور به استقلال بیاوریم؟\nامروز : دوشنبه ۳ آبان ۱۴۰۰ ساعت : ۱۳:۱۳:۵۵\nتاریخ: 2015-06-24 شناسه خبر: 764\nبانک ورزش – باشگاه استقلال پس از انتخاب پرویز مظلومی به عنوان سرمربی، آرام آرام به سوی ثبات و آرامش گام بر می دارد. و البته در این میان هیات مدیره نقش بسیار جدی و مهمی را در این مساله ایفا می کند. در همین رابطه و مسائل روز این باشگاه پر طرفدار پایتخت، خبرنگار بانک ورزش گفتگویی با مسعود معینی یکی از اعضای تحصیلکرده و خوشنام هیات مدیره استقلال انجام داده است که با هم می خوانیم.\nآقای معینی به تازگی صحبت هایی از سوی عباس کردنوری، دیگر عضو هیات مدیره باشگاه در مورد شما شده است و در مورد نیامدن علیرضا منصوریان به استقلال، شما را تا حدودی مقصر دانسته اند.\nببینید من از شما سوال می کنم. آیا اظهار نظر من در مورد آقای منصوریان غیر منطقی بود؟ ایشان چطور می گویند کار من فرا جانبی بوده است؟ قضیه منصوریان با باشگاه استقلال مانند این است که شخصی دختر زیبایی دارد و دوست ندارد او را به هر خواستگاری بدهد. چرا متوجه نیستیم؟ او آینده خوبی در مربیگری دارد و سرمایه مربیگری است. چرا باید او را به زور به استقلال بیاوریم؟ باور کنید من صلاح او را خواستم. اگر ایشان در هر باشگاهی جز نفت بود، ما او را با هر فرمولی که لازم بود به استقلال می آوردیم. دقت کنید که جدایی او در این شرایط از نفت به هیچ عنوان منطقی و درست نیست و به این باشگاه که تنها نماینده ما در آسیاست لطمه و ضربه می خورد. در این مورد خاص من نگاهی فراتر از مسائل رنگی داشتم. خواهش من این است که در اینگونه موارد منطقی تر نگاه کنیم و تصمیم بگیریم.\nآیا شما از فرایند انتخاب سرمربی راضی بودید و اینکه تمامی اعضای هیات مدیره در این تصمیم گیری دخیل بودند؟\nما در انتخاب سرمربی تابع سیاستهای وزارت ورزش بودیم. در همین ماجرای آمدن اشتیماچ و بعد از آن پرویز مظلومی، در میان هیات مدیره بحث شد و نظراتی ارائه شد. در نهایت وزارت ورزش که در حال حاضر متولیان این باشگاه است مورد اطلاع قرار گرفت و در نهایت سیاست‌های مورد نظر وزارت و در راس آن آقای گودرزی اعمال شد. تاکید می کنم که به تمامی نظرات احترام گذاشته شد و در نهایت تصمیم بر این شد که یک سرمربی داخلی برای باشگاه انتخاب کنیم. بر خلاف بعضی از نظرات مطرح شده در رسانه ها به هیچ عنوان مسائل مالی دلیل اصلی عدم انتخاب اشتیماچ نبود. همانطور که می بینید اکنون پرسپولیس هم با برانکو با مبلغی قابل تامل قرارداد بسته است و مشکلی وجود نداشته است.\nبحث دیگری که سعی کردیم اعمال کنیم پرداختن به جایگاه سرمربی تیم بود. به این منظور که در مورد مسائل فنی اوست که حرف نهایی را می زند.\nبا توجه به مسائلی که بر شمردید، آینده استقلال را در فصل پیش رو چطور ارزیابی می کنید؟\nنظر من این است که استقلال به منظور کسب موفقیت احتیاج به تغییراتی در تفکر، شیوه مربیگری و بازیکنان دارد. اتفاقا در جلسه ای که با آقای مظلومی برگزار شد ایشان هم به این موارد اذعان داشتند. شما ببینید در تیم ملی ما هم آقای کی‌روش این کار را شروع کرده است و حتی تساوی در مقابل ترکمنستان با این بازیکنان جوان، هیچ ایرادی ندارد. در این راه باید به تفکرات سرمربی احترام گذاشت و او را حمایت کرد. زیرا در نهایت اوست که باید پاسخگوی مسائل فنی باشد. همانطور که پیش از این از آقای قلعه نویی هم حمایت شد.\nدر کنار ایشان هم مدیری فوتبالی قرار می گیرد و وظایف سرپرستی را انجام می دهد. حال یا آقای پورحیدری و یا شخص دیگری. ایشان به نوعی منتخب باشگاه و هیات مدیره هستند و تیمی را نیز در پشت سر خود دارد که کارهای پشتیبانی را انجام می دهند و باید کارها طوری پیش برود که سرمربی فقط دغدغه کارهای فنی را داشته باشد. نتیجه گیری من از این صحبت ها این است که ضمن اینکه باید از سرمربی حمایت لازم و کافی انجام شود، اما این درک به وجود بیاید که خود باشگاه و ماهیت آن از هر نام و جایگاه دیگری بالاتر است. با توجه به تمامی این موارد امیدواریم که استقلال به موفقیت برسد.


راز خوشبختی - پای درد دل من\nساعت ۱٠:۱٠ ق.ظ روز ۱۳۸٧/٦/۱٠\nبه جای اینکه با یک مرد مقدس روبه رو شود وارد تالاری شد که جنب و جوش بسیاری در آن به چشم می‌خورد، فروشندگان وارد و خارج می‌شدند، مردم در گوشه‌ای گفتگو می‌کردند، ارکستر کوچکی موسیقی لطیفی می‌نواخت و روی یک میز انواع و اقسام خوراکی‌ها ی لذیذ چیده شده بود. خردمند با این و آن در گفتگو بود و جوان ناچار شد دو ساعت صبر کند تا نوبتش فرا رسد.\nمرد خردمند از او پرسید:«آیا فرش‌های ایرانی اتاق نهارخوری را دیدید؟ آیا باغی که استاد باغبان ده سال صرف آراستن آن کرده است دیدید؟ آیا اسناد و مدارک ارزشمند مرا که روی پوست آهو نگاشته شده دیدید؟»\nجوان با شرمساری اعتراف کرد که هیچ چیز ندیده، تنها فکر او این بوده که قطرات روغنی را که خردمند به او سپرده بود حفظ کند.\nخردمند گفت: «خب، پس برگرد و شگفتی‌های دنیای من را بشناس.\nخردمند پرسید: «پس آن دو قطره روغنی را که به تو سپردم کجاست؟»\nبر گرفته از کتاب کیمیاگر، نوشته پائولو کوئیلو