آسان ترین روش تولید محتوای آموزشی حرفه ای (ویژه مدرسان)\nتولید محتوای ویدئویی یک روش جدید برای ارائه اطلاعات آموزشی به صورت بصری و صوتی است. به احتمال زیاد در آینده نه چندان دور کل صنعت آموزش به سمت این تکنولوژی خواهد رفت.\nعلاوه بر این برای آموزش در هر صنعت نیاز به تولید محتوای ویدئویی آموزشی داریم. به خصوص در موقعیت های حاد که مدارس نیمه تعطیل است. محتوای ویدئویی آموزشی علاوه بر مدارس و آموزشگاه ها برای صنعت بسیار مفید است. این محتوا می تواند بررسی پشت صحنه یک محصول در صنعت باشد. همچنین ممکن است یک اینفوگرافیک متحرک یا یک ویدیو در مورد روند فعلی صنعت شما باشد. محتوای ویدئویی آموزشی می تواند پاسخ به سوالات مشتریان یا دیگران باشد.\nهر صنعتی می تواند محتوای آموزشی ارائه دهد فقط کافی است در این امر تخصص داشته باشید. مثالی برای جمع آوری محتوای آموزشی می تواند این باشد که در یخچال چه چیزی را جستجو کنید.\nهدف ما در این مقاله ارائه روش هایی برای تولید محتوای ویدئویی برای دانش آموزان است. برنامه شاد آموزش و پرورش به تنهایی پاسخگوی نیاز دانش آموزان نیست. تنها روشی که اکنون می تواند برای دانش آموزان بسیار مفید باشد تولید محتوای آموزشی به صورت ویدئویی یا تشکیل کلاس آنلاین در رومیت و ضبط آن است.\nاولین قدم برای تولید محتوای آموزشی فراهم نمودن بستری مناسب برای آموزش مانند اجاره کلاس آنلاین یا سایر روش های مشابه مانند تولید ویدئو آموزشی است.\nسرویس برگزاری کلاس آنلاین رایگان\nتوصیه به دبیران و معلمان عزیز\nمعلمان گرامی شما می توانید برای افزایش بازدهی برای دانش آموزان خود همزمان با کلاس آنلاین ویدئوی آموزشی تولید نمایید و آن را با پیام رسان ها یا نرم افزار شاد برای داوطلبان ارسال نمایید. همچنین شما می‌توانید در این ایام سخت؛ برای هر درس، محتوای آموزشی الکترونیکی طراحی و فیلم آن ها را با پیام رسان‌ها و اپلیکیشن شاد به دانش آموزان خود ارسال کنید.\nگام به گام تا تولید محتوای آموزشی برای دانش آموزان (ویژه معلمان)\nاز آنجایی که برای تدریس معلم بودن شرط لازم است اما کافی نیست. لذا باید شرایط دیگری مانند فن بیان را دارا باشند. و مهم تر از این مسائل داشتن اطلاعات آی تی و کامپیوتر است که بسیاری از معلمان فرصتی برای ارتقای مهارت های الکترونیکی ندارند.\nمعرفی بهترین کتاب های فن بیان ویژه معلمان\nموردی که جهت تولید محتوای آموزشی در برنامه شاد و نرم افزار کلاس آنلاین رومیت اهمیت دارد داشتن تخصص و دانش و فن بیان کافی است. در قسمت های قبل ذکر کردیم که اطلاعات و داشتن دانش از یک درس یک موضوع است و روش تدریس یک چیز دیگر. بنابراین شما برای تولید محتوای فیلم آموزشی باید تخصص لازم را داشته باشید و متوجه خواهید شد که اهمیت مهارت معلمان چه در کلاس حضوری و چه در کلاس آنلاین بسیار زیاد است.\nاز اولین و مهم ترین امکانات برای تولید یک محتوای ویدئویی مناسب داشتن یک نرم افزار ضبط صفحه نمایش مانند اسنگیت یا کمتاسیا است دومین مورد داشتن یک میکروفن مناسب می‌باشد و سایر امکانات بسته به مقطع و ارائه شما می تواند متغیر باشد.\nتولید محتوای آموزشی و ویدئویی از طریق رومیت و اپلیکیشن شاد ابتدایی\nمقطع ابتدایی یکی از مقاطع بسیار حساس به خصوص از طریق کلاس آنلاین است. دلیل این امر می تواند پایه ای بودن این مقطع باشد. از آنجایی که دانش آموزان در مقطع ابتدایی استدلال گرا و منطقی نیستند و به دنبال تجربه مباحث در دنیای واقعی هستند لازم است به صورت بصری مباحث را برای آن ها شرح دهیم. برای مثال اگر شما هزار بار به یک دانش آموز اول ابتدایی بگویید آتش خاصیتی دارد که می سوزاند شاید باور نکنند اما هنگامی که یک بار دست او را به آتش نزدیک کنید و احساس سوزش کند این موضوع برای او جا خواهد افتاد.\nبا توجه به دلایل ذکر شده برای تولید محتوای آموزشی دانش آموزان ابتدایی باید به تکالیف آنان توجه ویژه ای داشت. تکالیفی که به دانش آموزان واگذار می شود باید ذهن او را به چالش بکشند و ملموس باشند. پیشنهاد ما استفاده از نرم افزار رومیت است که می تواند همه این مسائل را پوشش دهد. برای مثال جهت تدریس ریاضی می توان به صورت واقعی این مسائل را نشان داد. (رضا 8 سیب دارد و می خواهد 9 سیب دیگر بخرد رضا ....)\nتولید محتوای آموزشی برای رومیت و اپلیکیشن شاد دوره اول متوسطه\nجهت تولید محتوا و ویدئوی آموزشی برای اپلیکیشن شاد و نرم افزار رومیت دوره اول برای پایه هفتم باید زمان زیادی را اختصاص دهید. دروسی مانند عربی، ریاضی و زبان انگلیسی جز درس هایی هستند که اگر به آن ها اهمیت ندهید در سال های بعدی دچار مشکلات بزرگی خواهید شد. پایه هشتم جز مقاطعی است که برای کلاس آنلاین بسیار جای مانور دارد لذا لازم است در این سال ها به این امر توجه زیادی شود. برای تولید محتوای ویدئویی دوره اول پایه نهم باید بیشتر نمونه سوالات حل شوند زیرا امتحانات نهایی را در پیش دارند. لذا داشتن تخته وایت برد الکترونیکی یکی از پر اهمیت ترین امکانات برای تولید محتوای ویدئویی است.\nبهترین تبلت و قلم نوری برای برگزاری کلاس آنلاین\nتولید ویدئوی آموزشی برای نرم افزار رومیت و شاد دوره دوم متوسطه\nتولید محتوای آموزشی برای دانش آموزان دوره دوم متوسطه بسیار مهم است. از آنجایی که نصف کلاس ها به صورت غیرحضوری است موضوعی که برای دانش آموزان سال 12 ام اهمیت دارد موضوع کنکور است به این دلیل باید کلاس و نتیجتا ویدئوی کامل و جامع تولید شود که بهترین پیشنهاد ما برای شما استفاده از نرم افزار برگزاری کلاس آنلاین رومیت است که قابلیت ضبط را داراست علاوه بر آن امکان تبادل و تعامل بین معلم و دانش آموز وجود دارد تا بتوانند سوالات خود را مطرح کنند و پاسخ دریافت کنند.\nحال چطور محتوای ویدئویی و آموزشی برای رومیت یا شاد تولید کنیم؟\nبرای تدریس لازم است مطالب به صورت الکترونیکی ارائه شوند که رومیت دارای تخته الکترونیکی است. همچنین برای ارائه مطالب می توانید فایل ها در هر فرمتی آپلود نمایید و از آن استفاده کنید. از جمله نرم افزارهای مناسب جهت تدریس آنلاین می توان به پاورپوینت یا پی دی اف اشاره کرد. اگر می خواهید کلاس خود را ضبط کنید لازم است از نرم افزارهای ضبط صفحه نمایش مانند اسنگیت یا کمتاسیا استقاده نمایید.\nپاور پوینت PowerPoint جز نرم افزارهایی است که بسیار کاربردی است و برای ارائه مباحث به صورت تصویری یا ویدئویی مناسب است. برای ارائه مطالب در این نرم افزار لازم است محتواها را درون اسلایدها جای گذاری کرد، تایپ کرد و یا کلیپ و عکس ها را در این اسلایدها قرار داد. برای نرم افزار PDF هم این امکانات وجود دارد و تنها تفاوت در این است که لازم است در وورد مطالب را وارد کرد سپس به صورت پی دی اف درآورد. در رومیت به راحتی می توانید این فایلها را آپلود کنید اما در نرم افزاری مانند شاد به راحتی نمی توان این نوع نرم افزارها را اجرا کرد همچنین دریافت بازخورد و تعامل در نرم افزاری مانند شاد ممکن نیست.


اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem و داستان درخشش کمپانی Sub Pop - هات اپ نیوز\nصفحه نخست » کمپانی ها » اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem و داستان درخشش کمپانی Sub Pop\nاپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem و داستان درخشش کمپانی Sub Pop\nمنا ظاهری 23 آبان 1395\nاپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem حاصل تلاش برند سرشناس تولید و ضبط موزیک Sub Pop می باشد که پدر موسیقی گرانج (از زیرشاخه های آلترنتیو راک) در آمریکا شناخته می شود.\nموسیقی و آهنگ از طبیعت نشات می گیرند. انسان حتی پیش از این که موسیقی به این شکل و شمایل رواج یافته باشد برای بیان عواطف خود از صدای طبیعت الهام گرفته است.\nاما امروزه پیش از این که موسیقی به عنوان هنری برای بیان احساسات تلقی شود یک صنعت پولساز و پرطرفدار در جهان می باشد که نقطه به نقطه نوا و سکوت در آن همواره از بحث های چالش برانگیز میان صاحبنظران بوده است.\nترانه هایی که می شویم محصول استودیو های ضبط و تنظیم آهنگسازی هستند که تا حد زیادی به ترانه هویت می بخشند. حتی اپلیکیشن ها هم مثل اپلیکیشن میکس Pacemaker وارد این عرصه شده و استودیو شخصی کاربران شده اند.\nاما شاید هیچ برنامه ای مثل اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem تا این حد کاربران را تحت تاثیر قرار نداده است!\nبروس پاویت(Bruce Pavit) و جان پونمن(Jonathan Poneman) در اوخر دهه 1980 برای اولین بار برند Sub Pop را معرفی کردند و ساب پاپ با تولید ترانه های گروه های معروف مثل نیروانا و ساوندگاردن به موفقیتی در سطح جهانی دست یافت.\nپاویت، بنیانگذار برند ساب پاپ این موفقیت ها را حداقل دستمزد برای تلاش های خود می داند و اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem را در راستای تلفیق موسیقی وتکنولوژی طراحی نموده است.\nدر مطلب امروز هات اپ نیوز بخشی از درخشش گذشته و موفقیت های آینده این کمپانی سیاتلی را به همراه شما به نظاره می نشینیم.\nاپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem توسط گروه ساب پاپ\n8Stem Music remix app by Sub Pop\nدر سال 1996 کمپانی پاپ ساب 49 درصد از سهام خود را در کمال شگفتی به گروه موسیقی وارنر فروخت. زمانی که دلیل این تصمیم ناگهانی را از پاویت جویا شدند با این پاسخ رو به رو شدند: از این صنعت خسته شده ام!\nپاویت همواره خود را به عنوان انسانی کمالگرا و کارآفرین معرفی کرده است که مخالف سیستم بوروکراتیک یا قانونمندی می باشد.\nبروس پاویت هنرمند هنرساز در سیاتل\nپاویت در گفتگو خود با رسانه ها شخصیت خود را به این شکل توصیف کرده است:\nبا رشد کسب وکار نیاز به قانونمندی و تبعیت از قانون بیشتر می شود؛ در حالی که فردی با روحیه کارآفرینی مثل من قادر به تبعیت از این قوانین نیست. دنیایی که من تجربه کرده ام در دهه 80 و با خرید نشریات طرفداران گروه های موسیقی آن زمان خلاصه می شود.\nهنرسازی مهم تر از کسب درآمد است\nپاویت در ادامه سخنانش می گوید: فرهنگ مردم به گونه ای بود که برند ها به صورت زیرزمینی فعالیت می کردند و آثار گروه های مختلف چندان پرفروش نبودند.\nهمه چیز زیر زمین رخ می داد و جذابیت موسیقی در همین خلاصه می شد. در این بین پیشگامانی مثل نیروانا برای هنر تلاش کردند و اهداف مالی نداشتند.\nحتی اگر ساب پاپ تا این حد موفق نمی شد دیدن این جذابیت ها برای من کافی بود.\nپول احساسات را در موسیقی خفه کرده است\nپاویت، این فرد سرشناس و تاثیرگذار در شکل گیری گرانج از فرهنگ موسقی حاکم در آمریکا گلایه می کند. او معقد است بعد از انتشار آلبوم Never mind در سال 1991 توسط نیروانا فعالیت در این عرصه ایمن تر و قانونی تر شد.\nگروه های زیادی برای پولدار شدن تشکیل و موزیک تولید کردند. اما آن چه که روشن است تعذیه پاپ ساب از خلاقیت و نگرش متفاوت او می باشد که بدون تغییر مانده است.\nشناخت هنرمندان اصیل با 8Stem\nاپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem محصولی از فعالیت 5 نفره کمپانی ساب پاپ است که در مسیر خلاقیت گام بر می دارد.\nهمان طور که می دانید هیچ چیز جای کسب وکار خلاق را نمی گیرد. پاویت در سال 2015 کسب وکار جدیدی را با آدام فریش(Adam Farish) راه اندازی کرده است که 8Stem زاده این پیوند نوپا اما موفق می باشد.\nمحصولی برای ریمیکس ترک یا قطعات موسیقی به سبک و سیاق خودتان!\nآشنایی با 8Stem\nکنسول های ضبط و رکورد صدا را تاکنون از نزدیک دیده اید؟ تصور کنید این کنسول در گوشی هوشمندتان جای شود و در هر لحظه بتوانید هنرمندی خود را با ریمیکس ترانه ها به رخ بکشید!\nتمام ابزارهای یک استودیو ضبط و میکس در اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem در اختیار شما قرار گرفته است: گیتار، درامز، باس و صدای احساس خواننده مدنظرتان!\nامکانات کلیدی 8Stem\nافکت گذاری روی صدا مهم ترین امکان این برنامه است. هر تغییراتی که در ریمیکس ترانه ها انجام می شود با افکت است. این افکت ها به صورت رایگان در اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem در اختیار شما قرار می گیرد؛ بدون این که نیاز به تخصص یا تجربه برای ضبط و ریمیکس داشته باشید.\nوجه تمایز برنامه 8Stem\nکسب درآمد از برنامه های رایگان برای توسعه دهنده چندان پیچیده نیست؛ اما اگر این برنامه رایگان منفعت کاربر را هم به دنبال داشته باشد دیگر بی نظیر می شود!\nوجه تمایز 8Stem با چندین و چند برنامه ریمیکسی که در مارکت ها می بینید کسب درآمد برای کسانی است که شاهکار های خود را که قطعا محصولی متفاوت و چشم گیر می باشد با دیگران به اشتراک می گذارند.\nبرنامه Apple Music و Spotify دو مرجع اصلی برای کسب درآمد شما به عنوان یک هنرمند در اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem خواهند بود.\nهنرمند اصیل به این شیوه شناسایی می شود و 8Stem از هر استریمی که از ریمیکس انجام می شود کسب درآمد می کند. شما هم در این سود سهیم خواهید شد و جریان مالی پایداری به این شکل ایجاد می شود.\nهمکاری DubSet و 8Stem\nپاپ ساب با یکی از کمپانی های تشخیص اصالت موسیقی با انگشت نگاری، به نام DubSet همکاری نموده است. حرکتی برای حفظ اثر موسیقی شما که نشانگر اهمیتی است که 8Stem برای استعدادهای کاربران قائل می شود.\nدر این سیستم انگشت نگاری، هنرمند صاحب ریمیکس با اثر انگشت خود شناسایی می شود و اگر کسی قصد سواستفاده از آن را داشته باشد به سادگی رسوا می شود.\n8Stem فرصتی برای کاریابی\nخلاقیت کلید استخدام در کمپانی ها می باشد و یکی از اهداف پاویت از طراحی این اپلیکیشن کشف استعداد افراد بوده است. حتی 40 نفر از اعضای هیئت مدیره ساب پاپ نیز تاکنون ریمیکس های خود را روانه رسانه Apple Music کرده اند.\nپیشرفت ساب پاپ با همکاری و ارتباط گسترده\nساب پاپ برندی شناخته شده است؛ اما 75 درصد از کاربران یا هنرمندانی که از این اپلیکیشن استفاده می کنند به واسطه شبکه دوستی میان پاویت و آدام فریش جذب شده اند.\nاین همکاری بودجه 500 هزار دلاری ساب پاپ را فراهم کرده و بدان اعتبار بیشتری افزوده است.\nپاویت پیرامون لزوم همکاری و ارتباط گسترده خود که منجر به موفقیت اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem شده است می گوید:\n“وقتی به دوستتان، دوست دوستتان، دوست دوست دوستتان و…فکر کنید با شبکه ای از ارتباطات رو به رو می شوید. همکاری از طریق ارتباطات را بیشتر از همکاری های منفرد با سرمایه های هنگفت ترجیح می دهم.\nسرمایه 25 تا 100 هزار دلاری از کمپانی های معتبر و پیوستن به VC ( فعالیت های سرمایه گذاری ریسکی و پرخطر) با کلیشه های بازاریابی برنامه و فعالیت های متداول قابل قیاس نیست!”\n8Stem در سال 2017 منفجر می شود!\nپاویت به عنوان سرمایه گذار و مدیر عامل این پروژه پیش بینی می کند تا سال 2017 به دلیل افزایش کاربران و جمعیت کل این برنامه اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem رشد انفجاری داشته باشد.\nامروزه ریمیکس یکی از پرطرفدار ترین جستجوهای اینترنتی است. در یوتیوب جستجو هر ترانه با پسوند ریمیکس همراه می شود و کاربران شدیدا به دنبال برنامه های ریمیکس با کیفیت هستند.\nگوش نوازی ریمیکس های معتبر با 8Stem\nگوش نوازی ریمیکس ها را این بار با اپلیکیشن 8Stem تجربه کنید. در همین یوتیوب هزاران کانال ریمیکس وجود دارد که واقعا تشخیص هنرمند اصلی از هنرمند متقلبی که ریمیکس را به نام خودش آپلود کرده است دشوار می باشد.\nریمیکس ها در اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem برچسب اعتبار سنجی دارند و به سادگی قابل شناسایی خواهند بود.\n8Stem در حال حاضر آنچنان محبوب شده است که اگر فرض کنیم هنرمند هیپ هاپی با 6.5 میلیون طرفدار در فیس بوک ترانه اش را در این برنامه ثبت کند می تواند به بازدیدی معادل صد هزار دانلود در روز یا هفته برسد.\nاگر چه پاویت شدیدا به هنرمندان سیاتلی وفادار است اما معتقد است هر جامعه ای هنرمندان مستعد خود را دارد که نبوغ آن ها به رسمیت شناخته نشده و باید شکوفا شوند.\nبازار موسیقی هم مشابه با بازار فعلی اپلیکیشن ها کمی مشوش و اشباع است اما ورود برنامه های همراه در قالب اپلیکیشن میکس، ریمیکس و ویرایش ترانه ها حرکتی جدید برای فعالیت های اصیل و کسب درآمد از طریق حفظ حق کپی رایت اثرهنری شما می باشد.\nآیا استفاده از این اپلیکیشن در ایران و کشورهایی که هنوز با مفهوم حق کپی رایت به خوبی کنار نیامده اند می تواند تا حدودی مشکلات پیش رو را برای صاحب اثر برطرف کند؟ ما را از نظرات سازنده خود مطلع نمایید.\nاپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem برای iOS در دسترس بوده و به زودی برای اندروید هم منتشر خواهد شد.\nبرچسب‌ها: 8Stem app اپلیکیشن 8Stem برای آیفون اپلیکیشن ریمیکس موزیک 8Stem دانلود اپلیکیشن 8Stem کسب درآمد از طریق ریمیکس موفقیت اپلیکیشن 8Stem\nمطلب قبلی اپلیکیشن تشخیص اوتیسم و ردیابی حرکات چشم، تشخیص و درمان به موقع\nمطلب بعدی بازی NBA LIVE Mobile شما را به بزرگ ترین مسابقات بسکتبال جهان می برد


اگر ایراد گیر هستید اینجا را مطالعه کنید | دفترشما\nاگر ایراد گیر هستید اینجا را مطالعه کنید\n«دفتر شما» ۱۵ خرداد ۱۳۹۴ موفقیت نظر بدهید\nدر درون همه ما حسی وجود دارد که دائما از ما ایراد می گیرد تا بهتر باشیم، از اهدافمان دست نکشیم یا عملکردمان را با عملکرد دیگران مقایسه کنیم در حالی که این مقایسه منصفانه نیست.\nبا بکارگیری موارد زیر این حستان را خاموش کنید تا خلاقتر، با اعتماد به نفس بیشتر و فعال تر باشید.\nممکن است افراد سالها با این حس درگیر باشند و راه را اشتباه در پیش گرفته باشند. بی توجهی به ایرادگیری های درونی سبب کاهش آنها نمی شود و فقط آن را مستمر تر و جدی تر می کند.حتی اگر تلاش کنید آن را با عقل و منطق آرام کنید باز هم فایده ای ندارد. شما باید از طریق ازمون و خطا آن را آرام کنید.\nدرستی این انتقاد ها را به چالش بکشید.\nدر صورتی که به صورت منطقی به این نتیجه رسیدید که حس درونتان درست می گوید، به این فکر کنید که اگر این انتقادها از طرف کسی دیگر و نه حس درونیتان باشد چقدر برایتان سخت خواهد بود. پس سعی کنید تا بر روی ایرادات منطقی خود کار کنید.\nدر جای مناسب و درست از این حس استفاده کنید.\nعجیب است ولی این واقعیت دارد که این حس نقش بزرگی در فر آیند خلاقیت افراد دارد . پس بهتر است یاد بگیرید زمانی که به آن احتیاج ندارید و در حال ایده پردازی هستید بتوانید به آن بی توجهی کنید و زمانی که برای تقویت کار و ارتقا طرح بدان نیاز دارید آن را فرا بخوانید.\nبه صورت غیر مستقیم حس درونیتان را فریب دهید .\nهر وقت که مانع کارتان شد، باعث اتلاف وقت شد و یا در فرآیند خلاقیتتان مانع ایجاد کرد، به خودتان القا کنید که این فقط یک دست گرمی است نه یک پروژه نهایی و از این طریق حس درونیتان را فریب دهید.\nحس درونی شما به طور بالقوه می تواند مسئول احساساتی مانند خستگی، عدم تمایل برای رفتن به سر کار و بی توجهی به اهداف باشد. پس زمانی که شما به این حس اجازه می دهید تا شما را احاطه کند به این معنی است که شما شانس رشد و ارتقا را از خودتان گرفته اید. کمتر مولد هستید و نمی توانید به طور کامل از قدرت خلاقیت و توانایی های خود استفاده نمایید.\nپس بیش از حد به خودتان گیر ندهید !!!!\nکارآفرینان عزیز: در این ۳ موقعیت سکوت کنید!...\nچگونه با کمتر از ۳۰۰ هزار تومان جذب مشتری کنیم؟...\nچگونه تا ۳۰ سالگی پولدار شویم؟...\nچگونه فن بیان خود را تقویت کنیم؟...\nعادت های افراد موفقموفقیت\n۵ روش برای برقراری ارتباط در زمانهایی که تمایل به...\nچگونه فردی خلاق باشیم؟\nراه های پرورش خلاقیت در کارکنان...\nافراد موفق در کسب و کار در ۲۵ سالگی چه کار می کردن...\nبا خط تلفن تهران به کسب و کار خود اعتبار ببخشید\nپیشنهادهای ویژه سال نو دفترشما ۲۶ اسفند ۱۳۹۷\nدر سال نو از مشتریان خوبتان تقدیر کنید، آفر ویژه تماس خروجی دفترشما ۲۶ اسفند ۱۳۹۷\nدانلود تقویم دسکتاپ سال ۱۳۹۸ دفترشما ۲۶ اسفند ۱۳۹۷\nاعلام ساعات کاری دفترشما در نیمه اول فروردین ۹۸ ۲۵ اسفند ۱۳۹۷\n۷روش استفاده بهینه از تعطیلات عید به پیشنهاد دفترشما ۲۱ اسفند ۱۳۹۷\n۱۱ کار که پیش از شروع سال جدید باید انجام دهید. ۲۰ اسفند ۱۳۹۷\nپیشنهادهای ویژه سال نو دفترشما


کیدز پرشیا | والدین | پرورش صحیح | زندگی خانوادگی | تولد فرزند دوم\nخانه » والدین » پرورش صحیح » زندگی خانوادگی » تولد فرزند دوم\n• داستان‌هایی را برای فرزند اولتان بخوانید که به درک اتفاق تازه‌ای که در خانواده افتاده است کمک کند. کتاب‌های زیادی هست که مخصوص این بچه‌هایی که با یک خواهر یا برادر جدید باید کنار بیایند نوشته شده است.\n• وقتی نوزاد به خانه می‌آید، با او درمورد اینکه چه انتظاراتی باید داشته باشد حرف بزنید. برای او توضیح دهید که نوزاد جدید گریه می‌کند، می‌خوابد، لازم است مدام پوشکش عوض شود و .. به او اطمینان بدهید که بااینکه نوازد جدید وارد خانه شده و توجه زیادی را به خود معطوف کرده، باز هم وقت کافی برای عشق ورزیدن به او دارید.\n• بر نقش او در خانواده تاکید کنید و توضیح دهید که او خواهر یا برادر بزرگتر نوزاد تازه خواهد بود و بگذارید فرزندتان از این نقش جدید لذت ببرد.\n• در خانه به اندازه کافی موادغذایی خشک یا غذاهای سریع و راحت ذخیره کنید. اگر یک روز حوصله آشپزی داشتید، چند مدل غذا درست کنید و در فریزر نگه دارید چون وقتی فرزندتان به دنیا آمد شاید وقت چندانی برای اینکار نداشته باشید. چند منو از رستوران‌های نزدیک در خانه داشته باشید که اگر فرصت درست کردن غذا نداشتید، گرسنه نمانید.\n• وسائل و تجهیزات شست و شویتان را کمی مرتب‌سازی کنید. یک سبد جداگانه برای هرکدام از بچه‌ها و یک سبد برای نگه داشتن لباس‌های کثیف خودتان تهیه کنید. شست‌وشو معمولاً بزرگترین شکایت والدین است و وقتی یک بچه دیگر هم اضافه می‌شود که دیگر اوضاع بدتر خواهد بود.\n• چند فیلم جدید تهیه کنید تا در شب‌بیداری‌هایی که برای شیر دادن به نوزادتان مجبورید تحمل کنید، آنها را تماشا کنید.\n• در ماشین همیشه یک ساک پر از وسائل مورد نیاز فرزندتان مثل پوشک، شیشه شیر، اسباب‌بازی، پتو و از این قبیل آماده داشته باشید.\n• همیشه یک اسباب‌بازی آماده در اتاق خواب، اتاق مهمان، نشیمن، حمام و آشپزخانه داشته باشید تا نوزاد را مشغول نگه دارید.\n• از یکی از اعضای خانواده‌تان بخواهید که درست بعد از به دنیا آمدن نوزاد، آمده و پیش شما بماند. نه تنها لذت خواهد برد بلکه می‌تواند در کارها کمکتان کند تا بتوانید بیشتر استراحت کنید.\n• برآوردن نیازهای خودتان را فراموش نکنید. هر کاری که می‌تواند سبب آرامشتان شود را انجام دهید، حتی اگر یک شب شاعرانه وقت گذرانی با همسرتان باشد!


فولاد حريف ساده اي براي استقلال نيست\nشماره خبر : 138427\nمربي تيم فوتبال فولاد خوزستان گفت: استقلال تيم بزرگي است و از بازيکنان جوان و پرانگيزه اي بهره مي برد، اما با اين همه فولاد حريف ساده اي براي استقلال تهران نيست.\nعزيز فريسات در نشست خبري پيش از ديدار تيم هاي استقلال تهران و فولاد خوزستان افزود: از نظر فني تيم استقلال تيمي قدرتمند است که در بازيهاي اخير نتايج بسيار خوبي کسب کرده و البته من اميدوارم فردا بتوانيم بازي خوبي مقابل اين تيم ارايه کنيم .\nوي با بيان اينکه فردا تيم فولاد خوزستان چهار بازيکن خود شامل عبدالله کرمي ، ميثم دورقي ، بوحمدان و وحيد طالب لو را در اختيار ندارد، گفت: چهار بازيکن ما مصدوم و محروم هستند، ولي جوانان بسياري خوبي در اختيار داريم که همگي صاحب تجربه و انگيزه زياد هستند و قطعا مي توانيم يک بازي قابل قبول مقابل استقلال ارائه کنيم.\nفريسات اضافه کرد: طبيعي است که بازيکنان وقتي از يک تيم جدا مي شوند، جذب تيم ديگري خواهند شد و بختيار رحماني هم در اين فصل به ما ملحق شده و کمک خوبي براي تيم فولاد بوده است. اميدوارم فردا هم بازي خوبي مقابل آبي پوشان ارايه کند.\nوي در مورد عملکرد کادر فني فولاد خوزستان و ادامه همکاري اين کادر در فصل آتي با باشگاه فولاد گفت: بودن يا نبودن ما به خواست مديران باشگاه بستگي دارد. 95 درصد بازيکنان فولاد تا فصل قبل بومي بودند، اما امسال تقريبا غير بومي شده است و به همين دليل براي گرفتن نتيجه نياز به زمان بيشتري براي هماهنگي داشت؛ زيرا در اين فصل تغيير و تحولات زيادي انجام شده است.\nمربي فولاد خاطر نشان کرد: تيم فولاد خوزستان تاکنون به دليل استفاده از بازيکنان بومي با مشکل جدي مواجه نشده است.\nوي در ادامه گفت: بايد از باشگاه سايپا و حسين فرکي که شرايط و زمين تمريني خوبي در اختيار تيم فولاد قرار دادند تا ما تمرينات خود را انجام دهيم نهايت تشکر را کنم و اميدوارم ما هم بتوانيم فردا يک بازي تماشاگر پسند را در ورزشگاه آزادي به نمايش بگذاريم.\nديدار تيم هاي استقلال تهران و فولاد خوزستان شنبه از ساعت 18 و 50 دقيقه در ورزشگاه آزادي تهران آغاز مي شود.\nوي در خصوص غيبت نعيم سعداوي در نشست خبري امروز، گفت:سعداوي به دليل حضور در يک برنامه تلويزيوني با عنوان نوروز فوتبالي نتوانست در اين نشست حاضر شود.\nارسال در: شنبه 12 فروردين ساعت 09:01 (1396/1/12)


برآوردها حاکی از پیروزی ائتلاف شینزو آبه در انتخابات پارلمانی ژاپن است\nشنبه ۲۶ آبان ۱۳۹۷ تهران ۱۰:۴۶\nنتیجه پرسش‌ها از رای دهندگانی که در ژاپن آرای خود را به صندوق انداخته اند نشان می‌دهد که ائتلاف حاکم شینزو آبه نخست وزیر این کشور پیروز انتخابات روز یکشنبه خواهد بود.\nبنابریک برآورد، ائتلافی که حزب لیبرال-دموکراتیک آبه محور آن است با به دست آوردن ۳۱۱ کرسی یعنی دوسوم از کرسی ها اکثریت قاطع مجلس عوام را حفظ می‌کند. اما برآوردهای دیگر نشان می‌دهد این ائتلاف با کسب زیر دوسوم کرسی‌ها پیروز خواهد شد.\nشینزو آبه تنها با کسب اکثریت قاطع است که می‌تواند زمینه تجدیدنظر در قانون اساسی ژاپن را فراهم کند که در پی جنگ جهانی دوم برخورداری ژاپن از یک نیروی مسلح را منع کرده است.\nشینزو آبه که ۵ سال پیش نخست وزیر ژاپن شد با طرح پیشنهادی سبب شد انتخابات زودرس یک سال پیش از موعد برگزار شود.\nشینزو آبه کوشید با تکیه بر یک برنامه اقتصادی و پیش کشیدن خطر سلاح اتمی و آزمایش موشک‌های بالیستیک کره شمالی که تهدید کرده است ژاپن را در قعر دریا فرو برد رای دهندگان را به ائتلاف حاکم جذب کند.\nژاپن سومین قدرت بزرگ اقتصادی جهان و متحد اصلی آمریکا در آسیاست.


آغاز بازسازی ۱۵۰۰ واحد مسکونی در هجدک/ساختمان های قدیمی تخریب شود\nاستاندار کرمان گفت: از وزیر ارتباطات گلایه شدید داریم چرا که امروز در مسیرهای کرمان-سیرجان، کرمان- بافت، کرمان- راور با مشکل قطع ارتباط مخابراتی مواجه بودیم.\nعلیرضا رزم حسینی جمعه شب در جلسه مشترک ستاد بحران و شورای تامین استان کرمان پیرامون جمع بندی اقدامات صورت گرفته در خصوص زلزله صبح امروز هجدک، اظهار کرد: مدیران ستاد بحران در محل حضور پیدا کردند و ستاد بحران بلافاصله تشکیل شد و خوشبختانه این حادثه تلفات جانی نداشت.\nوی با اشاره به اینکه آمادگی دستگاه های اجرایی در استان زلزله خیز کرمان ضروری است، گفت: باید یک سری تمهدیدات را بیاندیشیم و دستورالعمل هایی به دستگاه اجرایی داده شود که همه مسئولان یا جانشینان آنها به طور کشیک در ستاد بحران حضور داشته باشند.\nوی افزود: خوشبختانه دقایق اول وزیر کشور و ستاد بحران کشور پیگیری لازم در خصوص زلزله امروز صبح هجدک را انجام داد و جهانگیری معاون اول رئیس جمهور هم از روسیه تماس گرفت و آمادگی خود را برای بسیج امکانات اعلام کرد.\nرزم حسینی با بیان اینکه فرمانده بسیج و سپاه کشور هم آمادگی خود را در این زمینه اعلام کردند، عنوان کرد: سپاه و بسیج در تامین امینت منطقه موثر بوده است و مردم احساس کردند که مسئولان با هم هستند.\nاستانداری کرمان بر آمادگی فرمانده قرارگاه خاتم الانبیاء برای اسکان موقت تاکید کرد و گفت: باید همه نهادها و دستگاه ها از جمله دانشگاه ها، زندان ها و... خسارت های ایجاد شده را برآورد کنند و کتبا اعلام کنند تا رسما به ستاد بحران کشور اعلام شود.\nوی عنوان کرد: همه در تعجب بودند که زلزله ۶.۱ ریشتر استان کرمان تلفاتی نداشت و در بعضی از ساختمان های که مقاوم سازی شده بود حتی یک ترک هم ایجاد نشده است.\nرزم حسینی با اشاره به اینکه تلفات ایجاد شده در زلزله زرند مربوط به خانه های قدیمی بوده است، عنوان کرد: خانه های قدیمی در زرند محل زندگی افاغنه بود که باعث ایجاد تلفات و تخریب شد.\nاستاندار کرمان ادامه داد: فرمانداران موظفند خانه به خانه بررسی کنند و خانه های قدیمی تخریب و آوار برداری شود، وقتی در یک منطقه بازسازی صورت گرفته نگهداری خانه های قدیمی الزامی نیست.\nوی با تاکید به اینکه تسهیلات خوبی دولت پیشبینی کرده است، تصریح کرد: همه استان ها اعلام آمادگی کردند و کمک های خود را به استان ارسال کردند.\nاستاندار کرمان افزود: در بازدید عمرانی از مناطق زلزله زده برخی دستگاه ها مخصوصا کشاورزی که مشکل قنوات و آب دارند باید در منطقه حضور نداشتند.\nوی با اشاره به اینکه همه وزرا قبول کردند بازسازی مناطق زلزله زده و به خصوص قنوات شروع شود، گفت: از وزیر ارتباطات گلایه شدید داریم، در مسیر کرمان-سیرجان، کرمان- بافت، کرمان- راور با مشکل قطع مخابرات داریم.\nوی ادامه داد: کرمان استانی حادثه خیز است و ۹۶ مورد پس لرزه امروز در هجدک به ثبت رسید که به گفته سازمان ژئوفیزیک این امار طبیعی و معقول است.\nاستاندار کرمان گفت: اجرای مانورها برای عموم مردم و دستگاها باید مستمر اجرا شود. در شبکه های مجازی عکس ها و شایعه هاتی منتشر شد که توسط دادستان به خوبی بررسی شد.\nوی با اشاره به افتادن بتون از جرثقیل در یکی از خیابان های کرمان و خطرآفرینی برای عموم مردم عنوان کرد: کارگاه ها باید پیش‌بینی لازم و استاندارسازی انجام شود.\nرزم حسینی با اشاره به لزوم بازسازی هزار و ۵۰۰ منزل مسکونی در منطقه هجدک راور یادآور شد: کار بازسازی از فردا آغاز خواهد شد و کمپ های مربوط حلال احمر چادر به ساکنان خانه هایی که خراب شده توزیع شده است.


براى تصمیم گیرى در مورد راه حل هاى پیشرفته فناورى اطلاعات از شرکت هایى مانند ” آى . بى . ام ” یا ” مایکروسافت ” ، معمولأ تعداد زیادى از افراد حاضر در شرکت مشترى ممکن است در فرآیند تصمیم گیرى شرکت کنند ، از جمله تحلیل گران کامپیوترى ، نمایندگان خدمات رسانى به مشتریان ، کارکنان تدارکات ، مصرف کنندگان و دیگر افراد.\nشرکت کنندگان مختلف در فرآیند خرید را مى توان به هفت دسته طبقه بندى کرد :\nدربانان ( نگهبانان سازمانى )\nهمه این افراد مرکز تصمیم گیرى خرید ( مرکز خرید ) را تشکیل مى دهند که نشان دهنده تمام افرادى است که در امر خرید شرکت داشته یا بر خرید محصول خاصى تأثیر مى گذارند.\nخطوط هوایى امریکن ، بزرگ ترین پایگاه تعمیر و نگهدارى تجهیزات هوایى جهان را در تولسا ، اوکلاهما راه اندازى کرده است. مکانیک هاى این پایگاه از محصولات خریدارى شده متنوع صدها فروشنده امریکایى استفاده مى کنند. افراد بسیارى در امریکا این محصول را به یک یا چند روش مى خرند.\nشرکت کنندگان در فرآیند خرید\n1)آغازگران :این افراد کسانى هستند که مشکل یا فرصتى را که ممکن است نیازمند خرید محصولات یا خدمات جدید باشد ، درک مى کنند. این افراد فرآیند خرید را شروع مى کنند. آغازگران مى توانند هر فردى و در هر یک از سطح هاى شرکت باشند. براى مثال ، شکایت از تعمیر کاران در خطوط هوایى امریکن درباره جایگزینى تجهیزات براى افزایش بهره ورى و کارآیى خط هوایى باید با برنامه ریزى راهبردى مدیر ارشد انجام شود.\n2)کاربران : کاربران افرادى در سازمان هستند که باید با محصولات یا خدمات کار کنند. آن ها غالبأ بر تصمیم گیرى هاى خرید تأثیر دارند. براى مثال ، اپراتورهاى مته پیچ دار در خطوط هوایى امریکن باید درخواست دهند که عامل خرید ، تیغه هاى مته را از تأمین کننده خاصى خریدارى کند تا مدت زمان طولانى ترى تیز مانده و مدت از کار افتادگیشان کاهش یابد. همچنین اغلب کاربران ، آغازگر فرآیند خریدند و ممکن است یک نفر بیش از یک نقش داشته باشد.\n3)تأثیر گذاران : این افراد اطلاعاتى را براى ارزیابى محصولات و تهیه کنندگان ارائه مى دهند و اغلب نقش مهمى در تعیین مشخصات و معیارهاى مورد استفاده در تصمیم هاى بازاریابى و خرید دارند. تأثیر گذاران معمولأ متخصصان فنى شعب مختلف هستند و ممکن است جزء کاربران باشند. در خطوط هوایى امریکن ، خلبانان و مهندسان پرواز غالبأ به واسطه تجربیات بر فرآیند تصمیم گیرى تأثیر مى گذارند.\n4)دربانان ( نگهبانان سازمانى ) : این افراد نوع و مقدار اطلاعات ارائه شده به دیگر افراد دخیل در فرآیند خرید را کنترل مى کنند. دربان ممکن است اطلاعات مربوط به عاملان خرید سازمان ، فروشندگان ، تهیه کننده ها و افراد حاضر در تیم هاى خرید و فروش را کنترل کنند. افراد آى . تى ( فناورى اطلاعات ) غالبأ دربان هستند ، زیرا به طور مستمر اطلاعاتى را دریافت مى کنند که براى تصمیم گیرى کلیدى است.\nدو نوع دربان وجود دارد :\nحفاظ ها ( مانند متصدى اطلاعات و دستیاران اجرایى در خطوط هوایى امریکن که تصمیم مى گیرند کدام تماس تلفنى یا عامل خرید یا اجرایى ارتباط پیدا کند )\nفیلترها ( همانند عاملان خرید خطوط هوایى امریکن که پیشنهادهایى را از سه شرکت جمع آورى کرده و تصمیم مى گیرد در مورد هر یک از شرکت ها چه چیزى به مرکز خرید بگوید ). عامل خرید اطلاعات را فیلتر مى کند تا همه آن ها روى تصمیم گیرى تأثیر نداشته باشند.\n5)خریداران : این افراد کسانى هستند که با سازمان هاى فروش تماس گرفته و سفارش مى دهند. در بیش تر سازمان ها ، خریداران براى انجام خرید مذاکره مى کنند و در بعضى موارد به آن ها آزادى عمل داده مى شود. از نظر بعضى افراد ، خریداران به وسیله مشخصات فنى و دیگر شرایط قرارداد که متخصصان فنى و مدیران ارشد آن را تعیین مى کند ، محدود مى شوند. در خطوط هوایى امریکن ، سطح اختیار خریدار توسط اندازه و نوع خرید تعیین مى شود. در بسیارى از سازمان ها ، این تصمیم بر عهده کمیته خرید است که تعیین مى کند از کدام فروشنده باید خرید کرد یا کدام محصول را باید خرید.\n6) تصمیم گیرنده : تصمیم گیرنده فردى است که اختیار نهایى را براى خرید دارد. گاهى اوقات این اختیار به خریداران داده مى شود ، اما بیش تر مواقع این تصمیم گیرى بر عهده مدیران اجرایى سطح بالاتر است. زمانیکه خطوط هوایى امریکن سیستم کامپیوترى گسترده اى را نصب و به روز رسانى کرد ، مدیر ارشد اطلاعات یا کمیته مدیریت ارشد تصمیم نهایى را گرفت.\n7)کنترل کننده : کنترل کننده شخصى است که بودجه خرید را تعیین مى کند. گاهى اوقات بودجه از خرید مستقل است. براى مثال ، دفتر ادارى خطوط هوایى ” تولسا ” ممکن است بودجه اى براى تجهیزات اداره دریافت کند که دفتر مرکزى شرکت در ” فورت ورس ” در آغاز سال مالى آن را تعیین کرده است. اگر به تعویض دستگاه فتوکپى یا تجهیزات گران قیمت دیگرى نیاز باشد ، باید هزینه ها تا حدى با بودجه متناسب باشند. همچنین ، گاهى کنترل کننده ممکن است مهندس یا مدیر خط باشد که سعى در تعدیل هزینه با بودجه دارد.\nسه تا دوازده نفر در مرکز تصمیم گیرى خرید ( مرکز خرید ) براى خرید خاص با یکدیگر همکارى مى کنند. اعضاى مختلف مرکز خرید ممکن است در مراحل متفاوت فرآیند تصمیم گیرى شرکت کنند. در خطوط هوایى امریکن ، افراد بخش هاى مهندسى ، کنترل کیفیت ، و تحقیق و توسعه اغلب تأثیر زیادى بر مشخصات و معیارهاى انتخاب محصولات دارند. در حالى که مدیر فروش اغلب هنگام انتخاب تأمین کنندگان جایگزین تأثیر بیشترى دارد.\nترکیب و اندازه مرکز تصمیم گیرى خرید ( مرکز خرید ) با مقدار ریسکى تناسب دارد که شرکت هنگام خرید محصول خاص درک مى کند. مراکز تصمیم گیرى خرید در شرکت ها روز به روز کوچک تر مى شود ( وتأثیر نسبى مدیران خرید بیش تر مى شود ). زمانى که یک شرکت محصولى را که قبلأ خریده دوباره سفارش دهد ، نسبت به زمانى که محصولى را براى اولین بار خریدارى مى کند به نظر مى رسد که در این حالت دچار ریسک بیش ترى مى شود. مقدار ریسک درک شده براساس پیچیدگى محصول و موقعیت ، اهمیت نسبى خرید ، فشار زمانى براى اخذ تصمیم و میزان نبود اطمینان در مورد بازده محصول تعیین مى شود. مرکز خرید هنگام خرید محصولات پیچیده و گران قیمتى مانند سیستم هاى کامپیوترى از افراد بیش ترى سود مى جوید.


پیاز کوچ قرمز F1\nبذر پیاز کوچ قرمز F1\nمدل محصول: 3919\n128تومان تعداد موجود نمی باشد\nبسته 50 عددی (6,400تومان)\nبرچسب ها: پیاز قرمز,\nبذر پیاز قرمز,\nبذر پیاز بزرگ,\nبذر پیاز قرمز بزرگ,\nپرسیدن یک پرسش درباره بذر پیاز کوچ قرمز F1\nپیاز گیاهی تک لپه ای، دو ساله و دارای مقاومت نسبی به سرما است . پیاز برای جوانه زنی بر خلاف دیگر تک لپه ای ها مثل گندم، مکا.. این پیاز بزرگ، به رنگ قرمز تیره و روز کوتاه می باشد. پیازها شکل خوب و یکنواختی دارند. برای کاشت بعد از زمستان یا در بهار مناسب هستند. این پیاز مقاومت خوبی نسبت به پوسیدگی ها دارد و دارای مقاومت بالا در برابر بیماری ها می باشد. نام لاتین: Allium cepa\nپیاز کندی رشد گسترده.....\nاین پیاز طعم بسیا.....\nاین پیاز بزرگ، به.....


راه رفتن با سلیم علی…\n“دکتر سلیم علی بود و در نقش یک مدل” N. کریشنا کومار IFS (Rtd.) reminisces در مورد روزهای آغازین خود را در بمبئی تاریخ طبیعی جامعه (BNHS) که در آن او به عنوان یک تاریخ و محقق در 80s. او در ادامه برای تبدیل شدن به مدیر موسسه ژنتیک جنگل و درخت پرورش (IFGTB) Coimbatore اصلی رئیس کنسرواتور از جنگل ها و سر جنگل زور.\nاو نمی تواند فراموش نکنید پیاده روی با پرنده مرد. “یک تیم از پنج یا شش نفر از ما شده بود به نقطه Calimere در Kodiakarai اختصاص داده شده به مطالعه مهاجرت پرندگان. آن صبح زود و ما با او راه می رفت برای پنج کیلومتر. من در ترس از مرد است. اما او بیشتر سکوت و با دقت مشاهده پرندگان. هنگامی که او به من صحبت می کنند من یک زیرچشمی نگاه کردن به او را درک فوق العاده ای از طبیعت و من فکر می کنم بیش از هر چیز دیگری من یاد گرفتم در مورد نظم و انضباط را از او.”\nکریشنا کومار رفته با برخی از بهترین او می گوید و اذعان درس های ارزشمند او آموخته است از آنها. در سفری با عکاس حیات وحش نویسنده و طبیعت, M کریشنان او با درک اهمیت سکوت به ویژه در یک جنگل. “لحظه ای که ما وارد یک جنگل کریشنان می خواهیم ما را به ماندن آرام و آرام. او گفت که بهترین راه برای درک طبیعت است.”\nدر تمساح پیاده روی با حفاظت از منابع طبیعی Romulus Whitaker او جمع آوری کرده است تمساح تخم مرغ است. این بار آنها در معرض خطر بودند و تمساح بانک ها آغاز شد در تامیل نادو. این که آیا آن را در مورد رفتار chitals, sambars و فیل او gleaned از ‘فیل, دکتر,’,,,, Dr V Krishnamurthy یا جهان از حشرات او معرفی شد توسط Dr Ananthakrishnan از لویولا موسسه حشره شناسی کریشنا کومار سپاسگزار برای تجربه.\nدرگیر شدن با طبیعت است که همه چیز را او می گوید: به عنوان مثال در تامیل نادو حیات وحش باشگاه جوانان برنامه که در آن او فرصت طلایی برای صرف سه سال کاوش پناهگاه و پارک های ملی در تامیل نادو. “من جانباز wildlifers و جنگل در آن روز دانش آموز و یک بینش را به آنچه آن را وارد IFS. من نسبت به آن و من اینجا هستم. من آرزو می کنم چنین برنامه هایی شدند دوباره به راه افتادند. معرفی اولیه به حیات وحش و طبیعت مهم است.”\nکریشنا کومار است که در تامیل نادو رئيس جمهور از سازمان های صنعتی و معنوی و پیشرفت فرهنگی (OISCA). OISCA طرفداران و پیاده سازی توسعه پایدار برنامه ها در میان افراد جوان است. “این است که در سراسر کشور 65. آنها باور دارند که زمین مادر نباید مختل شود. هدف این است که به کودکان برای درک ارزش طبیعت و ایجاد انگیزه در آنها برای محافظت از او. OISCA ترویج کشاورزی ارگانیک, کودکان جنگلداری برنامه ها و پروژه های دیگر با هدف معرفی طبیعت برای کودکان مدرسه. تحت سازمان ملل متحد برنامه وجود دارد 17 اهداف توسعه پایدار. هند و 130 کشور جهان آن را امضا کرده اند. تغییر آب و هوا یک تهدید بزرگ را ما باید به نسل آینده درک تاثیر و به دنبال راه حل است.”\nخود را آگاهانه کار در پروانه است که تا حد زیادی مورد احترام امروز. “پایان نامه من در اکولوژی و حفاظت از انتخاب Papilionidae پروانه ها در ایندیرا گاندی پناهگاه حیات وحش در Anamalais. توصیه های من در ردیابی و نظارت بر پروانه ها و موجودی از گیاه میزبان وضعیت هنوز در حال اجرا به من امتیاز در حفاظت از محیط زیست آموزش و پرورش, آموزش و ایجاد حفاظت شبکه های,” او می گوید.\nبه عنوان مدیر Vandalur وحش (او برگزار شد این پست را برای شش سال) او راه اندازی حفاظت از پروانه مرکز و پارک در Arignar آنا پارک وحش در Vandalur در سال 1997. “ما پرورش بیش از 80 میزبان گیاهانی که جذب پروانه ها. باغ وحش هستند و نه فقط در مورد برگزاری نمایشگاه بزرگ, زیبا و فانتزی حیوانات آن است که در مورد کوچکتر گونه بیش از حد. به همین دلیل من راه اندازی یک insectarium و herpetarium.” کریشنا کومار آغاز وحش مدرسه. “کودکان مدرسه آورده بودند به باغ وحش و گفت: در مورد حیوانات, پرندگان و حشرات است. آنها را تشویق به درمان موجودات دیگر با احترام و حساسیت. ما القا آن ارزش ها در کودکان است.”\nکریشنا کومار می گوید: پرندگان مهاجر فرود در اعداد بزرگ — قرمز شانکس کمی shanks, cormorants teals و غازها. “ما مجموعه ای کوچک تله برای waders و زمینی پرندگان در شب. صبح روز بعد ما به اندازه بال span منقار span وزن و طول پاهای این پرنده قبل از اتصال آلومینیوم حلقه با تعداد محاط در آن دور پاهای خود را قبل از تنظیم آنها را در راه خود را به سیبری, روسیه و اوکراین است. وجود GPS و سپس پس از یک ماه یا بیشتر را دریافت می کنیم یک تماس و یا یک نامه گفت: “پرنده شما (BNHS حلقه هیچ..) فرود آمد در سیبری’. ما با دریافت اطلاعات از وزن بدن پرنده و جزئیات دیگر. ما پس از آن می تواند بگوید اگر پرنده از دست داده بود و یا به دست اورد وزن در طول پرواز خود را…”\n“هر روز از من 36 سال در میان حیات وحش و جنگل بوده است پاداش می گوید:” کریشنا کومار که تخصصی در جنگل منابع ژنتیکی. “ما در هند باید 2600 گونه از درختان در دنیا وجود دارد که بیش از یک لاخ اما ما می دانیم بسیار کمی در مورد آنها. هر درخت فردی است. ژنتیکی آن را تصمیم می گیرد تا طول عمر آن سازگاری آب و هوا و غیره. اگر ما حفظ این اطلاعات ژنتیکی ما را از دست بدهند درختان. در عصر تغییر آب و هوا ما را به درک طبیعت بهتر است. حفاظت از جنگل و منابع ژنتیکی به همین دلیل است که مهم است.”\nاو سهام یک حافظه ویژه در مورد دکتر سلیم علی و راه رفتن: “من برگزار کردن یک کپی از کتاب از پرندگان به او. او آن را امضا کردند و آن را داد به من. آن روز من ساخته شده.”


برنامه جدید بانک مرکزی برای کاهش سقف سهام اشخاص در بانک‌ها؛ جرایم در انتظار بانک‌های خاطی - همشهری آنلاین\n۱۲ شهریور ۱۳۹۸ - ۱۰:۰۵\nکد خبر 453745\nسه‌شنبه ۱۲ شهریور ۱۳۹۸ - ۱۰:۰۵\nبرنامه جدید بانک مرکزی برای کاهش سقف سهام اشخاص در بانک‌ها؛ جرایم در انتظار بانک‌های خاطی\nهمشهری آنلاین: بر اساس پیشنهاد جدید بانک مرکزی به شورای پول و اعتبار، هیچ فرد حقیقی و حقوقی اجازه نخواهد داشت حداکثر بیش از ۳۳ درصد در بانک‌ها سهام داشته باشد؛ شورا امروز سه‌شنبه ۱۲ شهریورماه در این باره تصمیم می‌گیرد.\nبه گزارش مهر، موضوع محدود شدن سقف سهام اشخاص در بانک‌ها یکی از اقداماتی است که بانک مرکزی مدتی است بر روی آن متمرکز شده و اکنون کار به ایستگاه پایانی رسیده تا بتوان با مصوبه شورای پول و اعتبار، اجرای این دستورالعمل بانک مرکزی را قرص و محکم کرد. بر همین اساس، امروز سه‌شنبه ۱۲ شهریور ۹۸، قرار است که بانک مرکزی به عنوان یکی از دستورکارهای شورای پول و اعتبار، موضوع را به شورا ارجاع داده و جمع‌بندی پایانی را در رابطه با آن داشته باشد.\nیکی از مدیران بانکی در گفتگو با مهر با اشاره به جزئیات پیشنهاد بانک مرکزی در خصوص سقف سهامداری اشخاص حقیقی و حقوقی در بانک‌ها گفت: بر اساس پیشنهادی که بانک مرکزی روز سه‌شنبه ۱۲ شهریورماه (امروز) به شورای پول و اعتبار ارائه خواهد کرد، هر فرد حقیقی و حقوقی نمی‌تواند بیش از ۳۳ درصد از سهام یک بانک را در اختیار داشته باشد و اگر این موضوع در شورای پول و اعتبار مطرح شود، به طور قطع سهم سهامداری افراد محدود خواهد شد.\nوی که خواست نامش در گزارش ذکر نشود، افزود: در واقع، آنگونه که پیشنهاد بانک مرکزی مشخص کرده، سقف سهام یک فرد حقیقی یا حقوقی در پله اول می‌تواند تنها ده درصد باشد؛ و با تشخیص بانک مرکزی این رقم به ۲۰ درصد قابل افزایش است؛ اما در پله بعدی با تشخیص عالی‌ترین مرجع بانک مرکزی یعنی هیأت عامل، این سقف تا ۳۳ درصد هم قابل افزایش است.\nدر این میان آنگونه که خبر می‌رسد، هر بانکی که این سقف را رعایت نکند، با اعلام بانک مرکزی، اختیار هیأت مدیره و مجمع آن بانک به وزارت امور اقتصادی و دارایی منتقل شده و حتی اگر مازاد بر این ۳۳ درصد هم سود شناسایی شده باشد، به عنوان مالیات از درآمدهای بانک کسر خواهد شد.\nاین پیشنهاد قرار است که فردا در شورای پول و اعتبار مورد بحث قرار گرفته و تصویب شود و در نهایت، ظرف شش ماه آینده اجرای آن آغاز شود.\nبخشی از برنامه بانک مرکزی برای محدود کردن سقف سهم اشخاص در سهام بانک‌ها به شرح زیر است:\n۱- تملک سهام مؤسسات اعتباری اعم از بانک‌ها و مؤسسات اعتباری غیربانکی که قبل یا بعد از تصویب این قانون تأسیس شده یا می‌شوند یا بانک‌های دولتی که سهام آن‌ها واگذار می‌شود، تا سقف ۱۰ درصد توسط مالک واحد بدون اخذ مجوز مجاز است.\n۲- تملک سهام هر یک از مؤسسات اعتباری مزبور توسط مالک واحد در دو سطح بیش از ۱۰ درصد تا ۲۰ درصد و بیش از ۲۰ درصد تا ۳۳ درصد با مجوز بانک مرکزی و به موجب دستورالعملی که به پیشنهاد بانک مرکزی و تصویب شورای پول و اعتبار مصوب می‌شود مجاز است.\n۳- تملک سهام سایر مؤسسه‌های اعتباری به هر میزان توسط مالک واحدی که در یکی از مؤسسات اعتباری بیش از ۱۰ درصد سهامدار است، بدون مجوز بانک مرکزی ممنوع است.\n۴- مالک واحد به شخص یا اشخاص حقیقی یا حقوقی به‌طور مستقل یا بیش از یک شخص حقیقی یا حقوقی اطلاق می‌شود که به تشخیص بانک مرکزی و در قالب دستورالعمل شورای پول و اعتبار، دارای روابط مالی، خویشاوندی (سببی و نسبی) نیابتی یا مدیریتی با یکدیگر هستند.\n۵- مالک سهام مؤسسات اعتباری بیش از حدود مجاز ذکر شده، نسبت به سهام مازاد، فاقد حقوق مالکیت اعم از حق رأی، دریافت حق تقدم و دریافت سود می‌باشد و درآمد حاصل از سود سهام توزیع شده و حق تقدم فروش رفته نسبت به سهام مازاد، مشمول مالیات با نرخ ۱۰۰ درصد است و حق رأی ناشی از سهام مازاد در مجامع عمومی به وزارت امور اقتصادی و دارایی تفویض می‌شود.\nدر عین حال بانک مرکزی با تصمیم هیأت انتظامی بانک‌ها، دارای اختیار ابطال مجوز تملک مالک واحد در سطوح بیش از ۱۰ درصد است و اشخاص حقیقی و حقوقی ایرانی و غیرایرانی، از تاریخ ابلاغ این قانون در شمول حکم این ماده یکسان هستند.


امام باقر علیه السلام و قیام زید بن علی (ع) - موسسه قرآن و نهج البلاغه\nامام باقر علیه السلام و قیام زید بن علی (ع)\n1 روایاتی که زید بن علی را شخصیتی مثبت، ارجمند و معتقد به ائمه اثنی عشر (۱) و نیز امامت باقر العلوم (ع) (۲) و جعفر بن محمد (ع) (۳) معرفی می کند، و قیام او را در راستای اهداف ائمه و بر اساس رضایت آنان می شناساند (۴) و شهادت او و یارانش را فوزی بزرگ بشمار می آورد. (۵)\n2 روایاتی که بظاهر موهم قدح است، ولی پس از تأمل و دقت نمی توان آن را به صورت قطعی، بیانگر مذمت دانست.از این گونه روایات وجود نوعی اختلاف نظر می\nان زید با امام باقر و امام صادق (ع) و اصحاب خاص ایشان استفاده می شود. (۶)\n3 روایاتی که آشکارا زید را به ادعای امامت برای خود متهم می کند و چنین می نماید که قیام او به اجازه ائمه (ع) نبوده، بلکه علیرغم نهی آنان و با نفی امامت ایشان صورت گرفته است! (۷)\n3 مبارزه با حاکمان مستبد و فسادگر در هر شکلی که مایه زیان به موجودیت تشکیلات شیعی نمی شد مورد منع آنان نبود، بلکه خود عملا در آن راستا قدم بر می داشتند.&l t;/SPAN>\nاگر نکات یاد شده مورد توجه قرار گیرد می توان از یک سو به علت وجود نقلها و آرای مختلف در زمینه قیام زید بن علی (ع) پی برد، و از سوی دیگر ملاکی در ترجیح یک نظری\nه بر نظریه دیگر به دست آورد.\nحضرت رضا (ع) فرمود: خیر! زید ادعای امامت نداشت و به چیزی دعوت نمی کرد که صلاحیت آن را دارا نباشد، او دارای تقوا بود و می گفت: من شم\nا را به آن چه مورد رضای خاندان رسالت است فرا می خوانم. (۹)\nنهضت زید از نظر خود او امری بایسته و ضروری بود، او دیگر طاقت نداشت که شاهد بی حرمتی بنی امیه به ساحت رسول خدا و نظاره گر ظلم و بی عدالتی آنان باشد، و تنها راه را در جهاد مسلحانه علیه آنان می دید، اما ائمه (ع) از سوی دیگر، بااین که در اصل ضرورت مبارزه با کفر و ظلم با او هم نظر بودند، ولی بر اساس اطلاعاتی که تنها در اختیار آنان بود و بینشی که نسبت به شرایط سیاسی داشتند، حرکت نظامی و نهضت مسلحانه را تنها راه ممکن و ضروری تشخیص نمی دادند.در نگاه ائمه (ع) زید به گونه واجب، موظف به قیام نبود زیرا اگر او براستی چنین وظیفه ای داشت، هرگز او را به ترک تکلیف الهی دعوت نمی کردند.از سوی دیگر قیام او ممنوع و باطل نیز نبود، زیرا اگر حرکت او باطل و حرام بود، هرگز ائمه وی را به نیکی یاد نمی کردند. (۱۰)\nدر نتیجه تنها راهی که می توان فرض کرد این است که زید برای مقابله با کفر و فساد حاکمان بنی امیه، میان دو راه مخیر بوده است: راه قیام علنی و راه مبارزه پنهانی.\nقیام و شهادت زید هر چند در خراسان بازتاب وسیع و گسترده ای پیدا کرد و شیعیان خراسان به جنبش آمدند و حرکتهای نهانی خود را علیه دستگاه خلافت آشکار ساختند (۱۳) و این جریان همواره گسترش یافت تا به اضمحلال خلافت امویان انجامید، اما سوگمندانه زوال خلافت امویان، مشکلی را از جامعه اسلامی نگشود و از شدت جور و استبداد نکاست، چه، عباسیان بر جای امویان تکیه زدند و راه ایشان را پی گرفتند!&l t;o:p>\n1 ر ک: کفایه الاثر ۳۲۷، الارشاد ۱/۱۶۸، اثبات الهداه ۵/۲۹۴، بحار ۱۱/ .۴۱\n2 مناقب ۲/۲۸۵، اشعار زید بن علی در رثای امام باقر (ع) .\n3 اختیار معرفه الرجال ۳۷۶ و ۳۶۱، مناقب ابن شهر آشوب ۲/۳۲۶ و ۳۴۷، بحار ۱۱/ .۳۵\n4 روضه کافی ۲/۱۱۶، عیون اخبار الرضا ۱، باب ۲۵، وسائل الشیعه ۱۱/ .۳۶\n5 امالی صدوق ۳۳۰، عیون اخبار الرضا ۱، باب ۲۵، مقاتل الطالبین .۵۲\n6 ر ک: اصول کافی ۱/۳۵۶، مروج الذهب ۲/۱۸۱، مناقب ۲/ .۲۷۹\n7 ر ک: اثبات الوصیه ۱۵۴، اثبات الهداه ۵/۳۲۱، بحار ۴۶/ .۲۵۲\n9 عیون اخبار الرضا ۱/ .۲۴۸\n10 ر ک: مرآه العقول ۱/۲۶۱، زید الشهید .۴۳\n11 اثبات الوصیه ۱۵۰، الخرائج و الجزائح ۱/۲۸۱، کشف الغمه ۲/۳۴۷، الفصول المهمه ۲۱۶ ۲۱۸، احقاق الحق ۱۲/۱۸۲، اثبات الهداه ۵/۳۲۱، نور الابصار، شبلنجی .۱۴۳\n12 کفایه الاثر ۳۲۸، بحار ۱۱/۴۱، تنقیح المقال ۱/ .۴۶۹\n13 تاریخ یعقوبی ۲/ .۳۲۶\nامام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام.امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام.امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام. امام باقر علیه السلام و قیام.


سینمای ایران در هفته‌ای که گذشت (۸تا ۱۴ آبان)، فروش چهار میلیارد و ۳۳۰ میلیون تومانی را با نزدیک به ۱۹۳ هزار و ۸۵۷ مخاطب تجربه کرد. در هفته گذشته تقریبا تمام فیلم‌های سینمایی با کاهش فروش همراه بودند اما فروش چهار میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان در یک هفته، رقمی است که سینمای ایران در یک سال گذشته آن را تجربه نکرده و حدود دو میلیارد و ۴۰۰ میلیون تومان از کل فروش گیشه به فیلم سینمایی«قهرمان» اختصاص دارد.\nفیلمی که در ۱۰ روز اکران توانست رقمی معادل چهار میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان را به دست آورد و جایگاه «دینامیت» به کارگردانی مسعود اطیابی را در فروش هفتگی، پس از ۴ ماه تصاحب کند.\nهمانقدر که فیلم سینمایی«دینامیت» فروش گیشه را در تابستان افزایش داد، فیلم سینمایی «قهرمان» نیز این کار را با گیشه پاییز انجام داد. فیلمی که روایتگر داستان زندگی مردی به نام رحیم است که در یک مرخصی دو روزه از زندان سعی دارد تا بدهی خود را به طلبکارش برگرداند در این میان دچار حوادثی می‌شود و فیلم‌های او در شبکه‌های مجازی دست به دست می‌شود.\nفیلم سینمایی «دینامیت» در مدت ۴ ماه توانست ۲۰ میلیارد تومان را برای خود ثبت کند و قبل از اکران «قهرمان» پرفروش ترین فیلم یک سال و ۹ ماه اخیر به شمار می‌آمد. زمانی که «دینامیت» اکران شد در ده روز اول تنها یک میلیارد و ۹۰۰ میلیون تومان فروخته بود، تقریبا نصف «قهرمان» در حالی که فیلم اصغر فرهادی در مدت زمان مشابه چهار میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان را برای خود ثبت کرد.\n«دینامیت» با بیش از ۲۰ میلیارد تومان فروش در ۴ ماه اخیر، در هفته گذشته، یک میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان از گیشه را به خود اختصاص داد. اگرچه برای شرایط کرونایی بد نیست، ولی نشان دهنده افت فروش این فیلم کمدی، به نسبت ماه نخست اکران فیلم است.\nفیلم سینمایی «پوست» با کارگردانی بهمن و بهرام ارک نیز که اکران خود را سه هفته است که آغاز کرده، هفته گذشته با فروش ۱۰۶ میلیون تومانی، با ۴۰ میلیون تومان کاهش فروش نسبت به دو هفته گذشته، جایگاه چهارم جدول فروش را به دست آورد.\nبا یک نگاه کلی به جدول فروش و مقایسه آن با هفته‌های گذشته می‌توان به این نتیجه رسید که تمام فیلم‌های سینمایی با کاهش فروش مواجه بودند اما «قهرمان» این موضوع را جبران کرده است.\n«قهرمان» اصغرفرهادی ۵ آبان دو میلیارد و ۴۰۰ میلیون تومان ۱۰۵ هزار و ۵۴۵ نفر چهار میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان ۱۷۲ هزار و ۹۹۵ نفر\n«دینامیت» مسعود اطیابی ۱۰ تیر یک میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان ۷۷ هزار و ۲۹۵ نفر ۲۰ میلیارد و ۴۷ میلیون تومان ۹۲۱ هزار و ۱۲۹ نفر\n«درخت گردو» محمد حسین مهدویان ۱۰ شهریور ۱۶۳ میلیون تومان ۷ هزار و ۳۶۸ نفر ۳ میلیارد و ۶۰ میلیون تومان ۱۳۸ هزار و ۷۰۴ نفر\n«پوست» برادران ارک ۲۱ مهر ۱۰۶ میلیون تومان ۴ هزار و ۸۰۵ نفر ۵۳۰ میلیون تومان ۲۴ هزار و ۴۶۸ نفر\n«تومان» مرتضی فرشباف ۱۲ آبان ۱۶ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان ۶۳۰ نفر ۱۶ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان ۶۳۰ نفر\n«تک‌تیرانداز» علی غفاری ۳۰ شهریور ۳ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان ۱۶۸ نفر ۱۴۹ میلیون تومان ۷ هزار و ۴۱۷ نفر\n«سیاه‌باز» حمید همتی ۳۰ تیر ۴۱۰ هزار تومان ۱۳۵ نفر ۹۷ میلیون تومان ۴هزار و ۵۸۴ نفر\n«مدیترانه» هادی حاجتمند ۴ مرداد ۱۹۴ هزار تومان ۱۵ نفر ۳۲۱ میلیون تومان ۱۵ هزار و ۷۸۳ نفر\n«گیسوم» نوید به‌تویی ۱۰ شهریور ۵۱۵ هزار تومان ۱۱ نفر ۷۱ میلیون تومان ۳ هزار و ۳۴۲ نفر\n«هفته‌ای یکبار آدم باش» شهرام شاه‌حسینی اکران نوروز ۱۷۰ هزار تومان ۶۹ نفر یک میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان ۶۹ هزار و ۹۷۱ نفر\n«تک‌خال» مجید مافی اکران نوروز ۲۵ هزار تومان یک نفر ۹۸۲ میلیون تومان ۵۰ هزار و ۱۹۵ نفر\nدر جدول فروش گروه هنر و تجربه، فیلم سینمایی «دشت خاموش» با کارگردانی احمد بهرامی، هفته گذشته، باافزایش فروش یک میلیون تومانی، رقم دو میلیون و ۴۰۰ هزارتومانی را برای خود در گیشه به ثبت رساند و با این میزان از فروش همچنان صدر نشین جدول است.\nمستند«آیدین» نیز با یک میلیون و ۴۰۰ هزارتومان، در جایگاه دوم گیشه نشست، این اتفاق در حالی رخ داد که در سه هفته ابتدایی فروش، مستند «آیدین» با فروش هفتگی پنج میلیون تومان صدر نشین گیشه هنر و تجربه بود.\nفیلم «تا ده بشمار» با کارگردانی سعادت بستام نیز با فروش یک میلیون و ۱۰۰هزار تومان در جایگاه سوم فروش قرار گرفت و در مدت زمان هفده روز دو میلیون تومان را برای خود ثبت کرد.\nفروش کل سینمای هنر و تجربه در هفته‌ای که گذشت، ۷ میلیون و ۷۲۵هزار تومان و کل مخاطبان آن نیز ۳۷۷ نفر بود.\nکد مطلب: ۳۵۵۱۶۲


فرارو | وزیر راه در ۵ محور استیضاح می‌شود\nتاریخ انتشار: ۱۶:۴۸ - ۰۱ اسفند ۱۳۹۶\nصدیف بدری در گفتگو با مهر در پاسخ به این سؤال که آیا این حوادث از دلایل استیضاح وزیر راه و شهرسازی است، ادامه داد: سانحه هوایی یاسوج از جمله دلایلی بود که استیضاح وزیر راه و شهرسازی را کلید زده است.\nبرچسب ها: سیاست ایران وزیر راه آخوندی استیضاح\nژنهای خوب هیچوقت استعفا نمیدن و برکنار هم نمیشن فقط اگه بالاییه بخواد از پستی به پست دیگه منتقل میشن و تا دم مرگشون این چرخه ادامه داره\nمن معلم خواهشمندم از نمایندگان دارای وجدان و علاقمند ب مردم هم وزرای کار و راه و کشور و هم وزیر ا.پ و بطحایی را استیضاح کنند و برکنار انشاا...\n۱۸:۰۱ - ۱۳۹۶/۱۲/۰۱\nخود نمایندگان هم مسئولند....ایا تلاش برای بهبود وضعیت حمل و نقل کردند؟؟؟ تخصیص بودجه و...\nضمن عرض تسلیت به خانواده محترم درگذشتگان این حادثه و با آرزوی صبر جزیل برای ایشان و طلب مغفرت برای درگذشتگان این حادثه.\nلطفا از وزیر محترم سوال کنید کجای فرودگاه یاسوج دارای سیستم ناوبری محهز و رادار می باشد؟\nوزیری که فقط تعریف می کند بدون از داشتن اطلاعات فنی واقعاً باید برکنار شود.\nمجلس با این کارش جامعه علمی دنیا را از فرضیه "مسکن اجتماعی " که اقای اخوندی 5 سال است قولش را داده اند محروم خواهد کرد ا\nچ فایده ای داره ...\n۲۰:۵۸ - ۱۳۹۶/۱۲/۰۱\nباید وزیر راه زودتر از این برکنار میشد\nبعید است این مجلس به خواست مردم احترام بگذارد و کاری بکند !!!\nوزیر در لابی گری حرفه ای هستند\nاین آقای وزیر راه نه تخصصی داره نه سوادی.مثل بعضی از وزرا فقط برای تو وزارت ساخته شده و بیرون اصلا بیکاره هست چون چیزی بلد نیست.\n۰۰:۰۴ - ۱۳۹۶/۱۲/۰۲\nعمر ناوگان هوایی به سیاست کلی کشور بستگی دارد. استیضاح وزیر در شرایطی که عامل سقوط معلوم نشده، عوام فریبانه است.\nنمی شود اگر هم بشود با 200 رای وزیر است


ماهنامه خط صلح – معرفی مرکز کانادایی حمایت از قربانیان شکنجه؛ در گفتگو با عزت مصلی‌نژاد/ سیاوش خرمگاه\nمعرفی مرکز کانادایی حمایت از قربانیان شکنجه؛ در گفتگو با عزت مصلی‌نژاد/ سیاوش خرمگاه\n28 آگوست 2015 editor گفتگوها, مطالب مهم- اسلایدشو ۰\nگفتگوی پیش رو با دکتر عزت مصلی‌نژاد، تحلیل‌گر سیاست‌ها و پژوهش‌گر مرکز کانادایی حمایت از قربانیان شکنجه (The Canadian Centre for Victims of Torture “CCVT”)، در رابطه با معرفی این مرکز و هم‌چنین عوامل موثر در در بهبود بخشیدن به شرایط بحرانی فرد آسیب دیده از شکنجه، صورت گرفته است.\nعزت مصلی‌نژاد در گفتگو با خط صلح ضمن تاکید بر این‌که آثار شکنجه، اعم از آثار روانی شکنجه، تا آخر عمر با فرد باقی می‌ماند، می‌گوید: “تنها کاری که می‌توانیم بکنیم این است که قدرت مقاومت فرد را بالا ببریم و شیوه‌ی رفتار و دیدگاهش نسبت به زندگی را به تدریج عوض کنیم. در واقع ما تلاش می‌کنیم که فرد بتواند خودش به عنوان دکتر خودش و به عنوان کسی که می‌تواند به خودش کمک کند، قدرت مقابله‌ی خود را بالا ببرد.”\nآقای مصلی‌نژاد، به عنوان اولین سوال لطفاً شرح کوتاهی از مرکز کانادایی قربانیان شکنجه که تاریخچه‌ی آن را نیز در بر بگیرد، برای خوانندگان خط صلح ارائه دهید.\nاین مرکز به دنبال کودتای شیلی و فرار تعداد زیادی از آوارگان شیلیایی و ورود آنان به کانادا، تاسیس شد. در واقع عده‌ای از وکلا، فعالین حقوق بشر، پزشکان و روان‌پزشکان با همکاری یکدیگر و برای کمک به قربانیان کودتای شیلی در سال ۱۹۷۷ مرکز کانادایی قربانیان شکنجه را تاسیس کردند.\nکار این مرکز این است که به قربانیان شکنجه، جنگ، نسل‌کشی و جنایت علیه بشریت کمک کند که بتوانند قدرت مقابله با پیامدهای شکنجه و جنگ و تمام آن شقاوت‌هایی را که علیه‌شان انجام شده، به دست آورند.\nتاکنون چه تعداد افراد و اکثراً از چه کشورهایی به مرکز شما مراجعه می‌کنند؟\nاز سال ۱۹۷۷ که این مرکز تاسیس شده، ما به ۲۲۰۰۰ مراجعه کننده از ۱۳۶ کشور کمک کردیم.\nآیا آماری در خصوص کشورهای مراجعه کنندگانتان در سال ۲۰۱۴ در اختیار دارید؟\nدر سال ۲۰۱۴ بیش‌ترین افرادی که به ما مراجعه کردند از عراق بودند؛ یا از کشورهایی مثل افغانستان سومالی، اریتره و کشورهای شمال افریقا مراجعه کنندگان بسیاری داشتیم. هم‌چنین افرادی از لیبی، سوریه، ایران، سریلانکا، پاکستان، گواتمالا، السالوادور یا از کشورهای امریکای جنوبی و کشورهای امریکای لاتین مانند حتی برزیل به ما مراجعه کردند.\nایرانیانی که به این مرکز مراجعه می‌کنند، چه میزان از مراجعه کنندگان شما را شامل می‌شوند و اکثراً از چه تجربیانی در رنج هستند؟\nما در سال گذشته حدود ۲۰۰ ایرانی را دیدیم و در واقع می‌توانم بگویم بین ۵ تا ۷ درصد مراجعین ما ایرانی هستند.\nمتاسفانه در ایران هم شکنجه‌های جسمی وحشتناکی اعم از آویزان کردن، کشیدن ناخن، سوزاندن و دستبند قپونی زدن وجود دارد و هم شکنجه‌های روحی بسیاری مثل تهدید، در سلول انفرادی قرار دادن، بی خوابی دادن، غذا ندادن و توهین مرتب رایج است. هم‌چنین متاسفانه موارد زیادی از تجاوز جنسی داشتیم. در واقع به عنوان ابزار شکنجه از تجاوز جنسی استفاده شده و حتی در مواردی تجاوز جنسی علیه مردان در زندان‌های جمهوری اسلامی ایران داشتیم.\nاز دید شما، شکنجه‌ی فیزیکی آثار جبران ناپذیرتری را برای قربانی در پی خواهد داشت و یا شکنجه‌ی روحی و سفید؟\nشکنجه‌ی جسمی و شکنجه‌ی روحی در ارتباط تنگاتنگ با هم قرار دارند و شکنجه‌ی روحی همواره همراه با شکنجه‌ی جسمی است و برعکس. به این ترتیب چه شکنجه‌ی روحی و چه شکنجه‌ی جسمی آثاری به جای می‌گذارد که تا آخر عمر با افراد همراه است و ما با وجود این‌که یک تیم مجهز پزشکی اعم از روان پزشک، روانشناس و پزشک عمومی داریم و یا با تعداد زیادی از پزشکان خارج از مرکز خودمان در ارتباط هستیم و البته خود ما که به عنوان کارشناس در رابطه با درمان روحی مشاوره می‌دهیم؛ اما هرگز ادعا نمی‌کنیم که یک فرمول مشخص وجود دارد که آثار و عواقب شکنجه را از بین می‌برد.\nآثار شکنجه، اعم از آثار روانی شکنجه، تا آخر عمر با فرد باقی می‌ماند و تنها کاری که می‌توانیم بکنیم این است که قدرت مقاومت فرد را بالا ببریم و شیوه‌ی رفتار و دیدگاهش نسبت به زندگی را به تدریج عوض کنیم. در واقع ما تلاش می‌کنیم که فرد بتواند خودش به عنوان دکتر خودش و به عنوان کسی که می‌تواند به خودش کمک کند، قدرت مقابله‌ی خود را بالا ببرد. تمام کاری که ما انجام می‌دهیم این است…\nآیا شما خدمات آنلاین هم ارائه می‌دهید تا مثلاً افرادی که در ایران زندگی می‌کنند و در زندان و تحت شکنجه بودند هم بتوانند از آن استفاده کنند و یا فقط مراجعان حضوری را می‌پذیرید؟\nنه؛ متاسفانه ما این قدرت را نداریم که بتوانیم خدماتمان را خارج از استان انتاریو کانادا، ارائه دهیم و فقط به کسانی که به ما مراجعه می‌کنند، می‌توانیم خدمت ارائه دهیم. ولی اگر کسی در این‌جا و جزو یاری جویان ما باشد و مثلاً یکی از اعضای خانواده‌اش در خارج از ایران و در یک کشور دیگر پناهنده باشد و برایش مشکل پیش بیاید، ما می‌توانیم نامه نگاری بکنیم. یا اگر حتی کسی یکی از اعضای خانواده‌اش در زندان‌های جمهوری اسلامی باشد، ما می‌توانیم به مقامات دولتی کانادا، به سازمان‌های بین المللی و مقامات ایرانی نامه بنویسیم و تقاضای آزادی فرد یا مثلاً جلوگیری از اعدام وی را داشته باشیم. خیلی اوقات پتانسیل انجام چنین کارهایی را داریم اما خیلی اوقات اساساً کسی به حرف ما توجه نمی‌کند!\nالبته این کار ما هم فقط در مورد ایرانی‌ها نیست. کار دیگری هم که انجام می‌دهیم، مربوط به نشریه‌ای است که هر ۶ ماه یک بار منتشر می‌کنیم. در این نشریه، نتیجه‌ی تحقیقات‌مان در مورد چگونگی مقابله با شکنجه، درمان روانی آثار شکنجه، جلوگیری از شکنجه و حقوق بین الملل ضد شکنجه را منتشر می‌کنیم که همه می‌توانند از مطالب آن، که در وبسایت ما هم موجود است، استفاده کنند.\nضمن این‌که با سازمان ملل و سازمان‌های دیگر هم در ارتباط هستیم و هر زمان که لازم باشد در جلساتشان شرکت می‌کنیم و از حقوق شکنجه دیدگان و قربانیان جنگ، نسل‌کشی و جنایت علیه بشریت دفاع می‌کنیم.\nبا توجه به تجربیات و مشاهدات خودتان، آیا افرادی که در ایران و تحت شکنجه بودند، پس از آزادی شانسی دارند که به حالت قبلی یا طبیعی باز گردند؟\nببنید، ۵ درصد از افرادی که به ما مراجعه می‌کنند، می‌توانند به حالت طبیعی برگردند. این افراد بسیار نیرومند و قوی هستند و حتی تجربه‌ی شکنجه‌ی خودشان را به یک چیز بسیار سازنده تبدیل می‌کنند. مثلاً از میان افرادی که به خود بنده مراجعه کردند، فردی را می‌شناسم که در حال حاضر پزشک متخصص است و یا فرد دیگری که چندین کارخانه دارد. ۵ درصد هم دچار اختلالات جبران ناپذیر روانی می‌شوند که اصطلاحاً به آن‌ها پارانوید می‌گوییم و در واقع درمانپذیر نیستنند و شرایطشان عوض نمی‌شود. ۹۰ درصد دیگر هم به خدمات مختلف در سطوح مختلف نیاز دارند که باید همواره به آن‌ها کمک شود.\nتمامی این مسائل، همان‌طور که خدمتتان عرض کردم، به قدرت مقاومت خود شخص بستگی دارد؛ به علاوه به عوامل زیاد دیگری اعم از شرایط کار، شرایط خانواده، محیطی که در آن زندگی می‌کند و شرایط جسمی فرد نیز مرتبط است.\nدر حال حاضر و در جهان، تا چه حد علم پزشکی و یا مراکزی چون مرکز کانادایی حمایت از قربانیان شکنجه، به درمان شکنجه‌دیدگان کمک می‌کنند؟\nمتاسفانه در حال حاضر، در دو-سوم کشورهای جهان شکنجه اعمال می‌شود؛ در ۸۰ کشور به طور منظم شکنجه وجود دارد که در این کشورها افراد به مرگ هم محکوم می‌شوند، در ۵۰ کشور جهان کودکان را شکنجه می‌کنند و در ۷ کشور جهان، از جمله ایران، مجازات مرگ را علیه کودک اعمال می‌کنند. حتی در کشورهایی که به قولی کشورهای صنعتی پیشرفته هم هستند، به نوعی شکنجه وجود دارد.\nدر رابطه با سازمان‌های درمان شکنجه، سازمان ما، در امریکای شمالی، یکی از نیرومندترین سازمان‌ها و دومین سازمان نمونه در جهان است. در دانمارک نیز یک سازمان بسیار نیرومندی وجود دارد که حدود ۱۰۰ شعبه دارد. در سطح جهان نیز متخصصین و روان شناسانی هستنند و یا پزشکان عمومی که در حوزه‌ی درمان بیماران شکنجه دیده تخصص دارند؛ ولی باید در نظر داشت که برای فرد شکنجه دیده، تنها درمان بالینی، یعنی درمان کلینیکی، کافی نیست. او در هر زمان و خارج از منزل، ممکن است هر چیزی که می‌بیند، برایش تداعی‌گر آن شکنجه‌اش باشد پس به درمان همه جانبه و جامع احتیاج دارد و نه تنها بایستی از نظر پزشکی به او کمک شود بلکه باید کار، خانه‌ی مناسب و دوست مناسب داشته باشد و همین‌طور اگر در کشوری غیر از کشور مادری خودش زندگی می‌کند، زبان آن‌جا را بداند تا بتواند با جامعه ارتباط برقرار کند.\nمرکز ما تلاش می‌کند که تمام این خدمات را ارائه بدهد ولی سازمان‌هایی در سطح جهان که چنین درمان همه جانبه‌ای انجام بدهند، کم هستند؛ البته مثلاً در ویکتوریا در استرالیا هم یک سازمانی وجود دارد که چنین کاری می‌کند ولی حتی در کانادا غیر از مرکز ما، جای دیگری را نداریم که این کار را انجام بدهد چرا که کار بسیار پیچیده و سختی است و بودجه و منابع مالی و انسانی زیادی را می‌طلبد.\nبه نظر شما، نقش خانواده و جامعه در بهبود بخشیدن به شرایط بحرانی فرد آسیب دیده چیست؟\nنقش خانواده بسیار بسیار مهم است. کاری که شکنجه گران می‌کنند، این است که قربانیان را در سلول انفرادی می‌اندازند و آن‌ها را از هر گونه ارتباط با خانواده محروم می‌کنند و حتی بعد از آزادی، ایشان را از خانواده‌هایشان جدا و به تنهایی محکوم می‌کنند. تنهایی چیز بسیار وحشتناکی است و فرد زمانی که احساس کند که بی کس است و در دنیا کسی را ندارد که با او ارتباط ایجاد کند، دچار شرایط روحی اسفناکی می‌شود. همین مسئله نشان می‌هد که داشتن خانواده و ارتباط با خانواده تا چه حد می‌تواند مفید باشد.\nولی اگه بخواهم روی مسئله‌ای برای درمان بیمار شکنجه دیده تاکید کنم، مسئله‌ی مهم این است که احساس کند زندگی برایش معنی‌دار است و به آن عشق بورزد. بر پایه‌ی چنین تعریفی، باید تاکید کرد که هیچ چیزی بیش از خانواده به زندگی انسان، معنی نمی‌بخشد. حتی زمانی که فرد زیر مجازات اعدام است و می‌بیند که حمایت خانواده‌اش را دارد، عشق و شور زندگی در او می‌جوشد و می‌تواند مقاومت کند.\nاما متاسفانه بسیاری از کسانی که به مرکز ما مراجعه می‌کنند، افرادی هستند که از کشورشان فرار کرده‌اند و خانواده‌هایشان را جا گذاشته‌اند و به این‌جا که آمده‌اند دچار اختلالات شدید روانی می‌شوند. یکی از کارهایی که ما در راستای آن تلاش می‌کنیم، این است که این افراد به خانواده‌هایشان برگردند. مثلاً در بین مراجعه کنندگان به ما کسانی هستند که مثلاً پدر، شوهر و یا فرزندشان ناپدید شده است و این اتفاقات تاثیرات بسیار مخربی بر روح آدم‌ها می‌گذارد. تقویت خانواده که در واقع ایجاد ارتباط بین فرد قربانی و خانواده‌اش و حتی ایجاد خانواده است، بسیار مفید است. هر روانپزشک و روان شناسی که به قربانیان شکنجه کمک می‌کند اولین کاری که به آن توجه دارد این است که زندگی سالم خانوادگی برای فرد فراهم کند.\nدر پایان اگر نکته‌ی خاصی مد نظرتان است، بفرمایید.\nصحبت آخر من این است که شکنجه جنایت علیه بشریت است. شکنجه فقط مربوط به شکنجه دیده و یک یا دو کشور نیست. باید در سطح جهانی علیه شکنجه مبارزه شود. مسئله‌ی مهم دیگر این است که مجازات اعدام نوعی شکنجه است و نه تنها علیه فردی که اعدام می‌شود، بلکه علیه عضو عضوِ خانواده‌اش و تمام اعضای جامعه اعمال می‌شود. مجازات اعدام علیه هرکس و به خاطر هر چیزی باید متوقف شود. ایران هرگز روی دموکراسی و آزادی را نخواهد دید مگر این‌که دولت آن، برای اولین گام، مجازات اعدام و شکنجه را لغو کند…\nان جی او, خشونت, شکنجه, عزت مصلی نژاد, ماهنامه خط صلح, ماهنامه شماره ۵۲, مرکز کانادایی حمایت از قربانیان شکنجه\nتغییر ناپذیری حقیقت با خیانت واژه/ حسین رئیسی شكنجه‌ی روانی و فقدان اخلاق پزشكی/ ساموئل بختیاری\nکد امنیتی را وارد کنید * پنج − = صفر


دلایل ژنیکوماستی و رفع آن - Docteur Majid Rasti Ardakani | De chirurgien plastique دلایل ژنیکوماستی و رفع آن - Docteur Majid Rasti Ardakani | De chirurgien plastique\nDocteur Majid Rasti Ardakani | De chirurgien plastique\nChirurgie plastique, reconstructive et brûler\nدلایل ژنیکوماستی و رفع آن\n۲۸مهر 29 août,fa, 1397,en par Clinic Engineering 24\nمتورم شدن بافت غده‌ای سینه آقایان و رشد بیش از اندازه آن در اصطلاح ژنیکوماستی (بزرگ شدن سینه آقایان) نامیده می‌شود که ناراحتی عاطفی بیمار را به دنبال دارد و اعتماد به نفس را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد.\nدلایل بزرگ شدن سینه در آقایان\nدلایل متعددی را می‌توان برای ژنیکوماستی یا برزگ شدن سینه آقایان برشمرد. این مشکل گاهی پی‌آمد واکنش به استروژن اضافی یا کمبود استروژن است و می‌تواند نوزادان، نوجوانان و بزرگسالان یا سالمندان را درگیر کند. بزرگی سینه آقایان گاهی ارثی یا نتیجه چاقی است. ژنیکوماستی در دوران بزرگسالی معمولاً از ناراحتی‌های دیگری مانند سرطان ریه یا کبد، سیروز کبدی، تیروئید پرکار یا مشکلات هورمونی نشأت می‌گیرد. زیاده‌روی در مصرف الکل یا سوء مصرف مواد مخدر نیز به بزرگ شدن سینه آقایان منجر می‌شود.\nژنیکوماستی گاهی نتیجه مصرف داروهایی مانند اقلام زیر است:\nداروهای زخم معده\nدیگوکسین (دیجیتالیس یا گل انگشتانه) و دیگر داروهای ناراحتی‌های قلبی\nداروهای ضد اضطراب و ضد افسردگی\nفراورده‌های حاوی روغن درخت چای یا روغن اسطوخودوس\nکوچک کردن سینه یکی از موثرترین درمان‌های ژنیکوماستی یا بزرگ شدن سینه آقایان است. بافت غده‌ای و چربی اضافی در این جراحی زیبایی پلاستیک برداشته می‌شود تا سینه حالت مردانه‌تر، صاف‌تر و محکم‌تری پیدا کند.\nدلیل انجام عمل کوچک کردن سینه\nBien que la perte de poids aide à réduire les seins, mais le tissu glandulaire souvent fait même les patients très maigres ont aussi gros seins,fa. در حال حاضر عمل کوچک کردن سینه مردان تنها درمان موثر ژنیکوماستی محسوب می‌شود که نتایج آن اگر دائمی نباشد، دست کم درازمدت است. بیماران پس از جراحی دیگر از این که با بالاتنه برهنه دیده شوند، خجالت نمی‌کشند و اعتماد به نفس‌شان افزایش می‌یابد.\nافراد مناسب برای جراحی ژنیکوماستی\nمتقاضیان جراحی کوچک کردن سینه مردانی هستند که:\nاز سلامت خوبی برخوردار هستند و مبتلا به بیماری‌هایی نیستند که فرایند التیام را مختل می‌کند.\nوزن مناسب دارند.\nرشد سینه‌شان به حالت پایدار رسیده است.\nاز بزرگی سینه‌های خود راضی نیستند.\nبه دلیل بزرگی سینه هنگام انجام فعالیت‌های بدنی احساس ناراحتی می‌کنند.\n۱۲ ماه یا بیشتر دچار این مشکل هستند.\nسیگار نمی‌کشند و دارو مصرف نمی‌کنند.\nپوست‌شان خاصیت ارتجاعی خوبی دارد.\nاهداف مشخص و چشم‌انداز مثبت در رابطه با علائم بالینی ژنیکوماستی دارند .\nجراحی کوچک کردن سینه یا ژنیکوماستی به دو روش انجام می‌شود. البته در بعضی مواقع این دو روش با هم ادغام می‌شود:\nدرمان ژنیکوماستی با لیپوساکشن\nامروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی لیپوساکشن و گسترش دامنه انتخاب تکنیک‌های غیرتهاجمی، جراحان پلاستیک می‌توانند بسیاری از بیماران مبتلا به ژنیکوماستی را با لیپوساکشن درمان کنند. البته تاثیر مهارت جراح نیز نباید نادیده گرفته شود. بنابراین مراجعه به جراح پلاستیک باتجربه و مسلط به تکنیک‌های پیشرفته لیپوساکشن که در عمل کوچک کردن سینه مردان تخصص داشته باشد، شرط اصلی موفقیت درمان است.\nدرمان ژنیکوماستی با لیپوساکشن معمولاً تحت بیهوشی عمومی یا بی‌حسی موضعی با آرام‌بخش انجام می‌شود و برش کوچکی روی هر سمت سینه ایجاد می‌شود. برش‌ها با توجه به تکنیک انتخابی جراح و نیازهای بیمار در امتداد هاله دور سینه یا زیر بغل ایجاد می‌شود. جراح پلاستیک از راه این برش‌ها چربی و یا بافت غده‌ای اضافی را خارج می‌کند و همزمان سینه را خوش‌فرم و متناسب با بدن مردانه می‌سازد.\nعمل کوچک کردن سینه و لاغری پهلو به روش لیپوساکشن بر روی بیمار انجام شده است.\nبیماران عموماً به خوبی دوران بهبود پس از لیپوساکشن را تحمل می‌کنند. غالباً از بیماران خواسته می‌شود تا چند هفته پس از جراحی گن فشرده کننده مخصوص به تن کنند تا ورم به حداقل برسد و بافت‌های در حال التیام نگه داشته شود. فعالیت‌های بدنی سنگین به مدت سه هفته ممنوع است، اما اکثر آقایان می‌توانند پس از چند روز به محل کار یا تحصیل خود بازگردند. بااین حال باید به خاطر داشت که سرعت بهبودی هر بیمار با دیگری متفاوت است و دستورات خاص دوران بهبود باید از جراح پلاستیک دریافت شود.\nکوچک کردن سینه آقایان با برش بافت\nموارد شدیدتر ژنیکوماستی با جراحی برش بافت درمان می‌شود تا نتایج بهینه به دست آید. به علاوه برای درمان افتادگی و کشیدگی پوست اطراف سینه نیز معمولاً این رویکرد به کار برده می‌شود. جراح پلاستیک با برش دادن بافت می‌تواند مقدار زیادی بافت غده‌ای و یا پوست غیرقابل رفع با لیپوساکشن را خارج کند.\nمحل و طول برش‌ها به گستردگی جراحی بستگی دارد، اما معمولاً اطراف هاله دور سینه یا داخل چین طبیعی سینه ایجاد می‌شود. جراح پلاستیک آموزش دیده و مجرب نهایت دقت را به کار می‌بندد تا برش‌ها را در جایی ایجاد کند که جای زخم تا حدامکان نامشخص باشد.\nکوچک کردن سینه مردان با برش بافت معمولاً عملی سرپایی است که تحت بیهوشی عمومی یا بی‌حسی موضعی با آرام‌بخش انجام می‌شود. دوران بهبود این روش مشابه لیپوساکشن است، ورم و حسایت به لمس پس از عمل طبیعی است. بیماران معمولاً پس از یک هفته می‌توانند به محل کار بازگردند و ورزش کردن را به تدریج پس از چند هفته شروع کنند.\nتاثیر کوچک کردن سینه بر زندگی\nبلافاصله پس از عمل، بهبود ملموسی در شکل و ظاهر سینه ایجاد می‌شود. اگرچه سینه پس از عمل قدری حساس است، اما درد حداقل و با مصرف مسکن‌های تجویزی یا غیرتجویزی مانند تایلنول کاملاً قابل کنترل است. گن مخصوص در صورت دستور جراح حتماً باید پوشیده شود تا فرایند التیام تسریع شود.\nفرایند التیام هر بیمار با دیگری متفاوت است. اکثر بیماران فقط پس از چند روز با توجه به نوع کار فعالیت خود را از سر می‌گیرند. سینه برخی آقایان بی‌حس می‌شود که البته موقتی است و حس پس از چند ماه برمی‌گردد .\nنتایج کوچک کردن سینه دائمی است، پوست، بافت غده‌ای و چربی اضافی برداشته شده برای همیشه از بدن خارج شده است. بااین حال برای حفظ نتایج باید سبک زندگی سالم در پیش گرفته شود. افزایش وزن، مصرف استروئید یا ابتلا به بعضی بیماری‌ها باعث عود ژنیکوماستی و بزرگ شدن مجدد سینه‌ها می‌شود. همچنین داروهای تغییر دهنده میزان تستوسترون نیز بر نتایج اثر می‌گذارد. جراح پلاستیک مجرب و متخصص راهنمایی‌های لازم را در مورد راهکارهای حفظ نتایج در درازمدت ارائه می‌دهد.\nThis entry was posted in Introduction aux services, matériel éducatif and tagged بهترین جراح زیبایی در اصفهان, بهترین فوق تخصص جراحی پلاستیک و ترمیم سوختگی, دکتر راستی, دکتر مجید راستی, دلایل ژنیکوماستی و رفع آن, ژنیکوماستی چیست؟. Bookmark the permalink.\nموارد مصرف پزشکی بوتاکس\n2 دیدگاه در “دلایل ژنیکوماستی و رفع آن”\nاردیبهشت ۲۴, 1398 at ۱۲:15 Q.z\nsalutations. جراحی ژنیکوماستی انجام میدید؟هزینه ی جراحی به طور متوسط چقدر است که بتوانم برنامه ریزی کنم .و دوره ی نقاهت بیماری چقدر است؟\nاردیبهشت ۳۱, 1398 at ۵:۳۲ ب.ظ\nمتاسفانه آقای دکتر جراحی ژنیکوماستی انجام نمیدهند.\nApplications médecin Majid Rasti\ndocteur Majid Biographie Rasti Ardakani\nCommuniquez avec votre médecin\nLes candidats pour le nez de la chirurgie esthétique\ntombantes traitement pointe du nez après la chirurgie du nez\nBaignade après la chirurgie du nez\nChirurgie du nez et de son impact sur le sens de l'odorat\nObjectifs de chirurgie nasale\ndocteur Majid instagram Rasti de chirurgien plastique\nClinic Engineering 24 on عمل جراحی زیبایی پا\nMohamed Rnhabran on عمل جراحی زیبایی پا\nClinic Engineering 24 on Rhinoplastie\nClinic Engineering 24 on دلایل ژنیکوماستی و رفع آن\nbureaux de logiciels et les cliniques médicales\nClinique de logiciels et clinique dentaire\nLogiciel et Centre de conseil psychologique\nLogiciel de radiologie et échographie\nLaboratoire d'applications et de génétique\nDesign site médical\nBase de données des centres médicaux\nfile d'attente IVR\nRhinoplastie et plastique Ispahan, docteur Majid Rasti\nDate Persique Mehr 1398 (۹)\nDate Persique Shahrivar 1398 (۱۰)\nDate Persique mordad 1398 (۱۰)\nDate Persique 1398 Tir (۱۰)\nDate Persique Khordad 1398 (۱۰)\nDate Persique Ordibehesht 1398 (۱۰)\nDate Persique Farvardin 1398 (۱۰)\nDate Persique Esfand 1397 (۱۰)\nDate Persique Bahman 1397 (۱۰)\nDate Persique Dey 1397 (۱۰)\nDate Persique Azar 1397 (۱۰)\nDate Persique Aban 1397 (۱۰)\nVisites d'aujourd'hui: 623\nDernier 7 Visites Jours: 5,068\nDernier 30 Visites Jours: 19,380\nDernier 365 Visites Jours: 203,061\ntotal des visiteurs: 256,126\nmessages au total: 498\nDate dernier message: Date Persique Mehr 27, 1398\nSites dans d'autres langues\nبيني بزرگ (Chirurgie Big Nose)\nبینی کج (inclinaison rhinoplastie)\nLa peau sur le nez rhinoplastie\nChirurgie du nez avec une anesthésie générale\nQuel âge est approprié pour la chirurgie du nez?\nDocteur Majid Rasti Ardakani | جراح پلاستیک اصفهان فوق تخصص جراحی پلاستیک، ترمیمی و سوختگی نظام پزشکی :\nadresse: Iran-Isfahan-rue Tohid - bâtiment Alborz\ntéléphone: 36281585 - 031\ntéléphone : 36281586 - 031\nconçu par Clinic Engineering 24


Link Name (((***خط تولید سنگ مصنوعی سمنت پلاست***))) خط تولید سنگ مصنوعی سمنت پلاست - فناوری نانو یانانو چیست؟.;\nفناوری نانو یانانو چیست؟.;\nآشنایی اجمالی با فناوری نانو :\n1- توسعه فناوری و تحقیقات در سطوح اتمی ، مولکولی و یا ماکرو مولکولی در مقیاس اندازه های 1 تا 100 نانومتر.\n2- خلق و استفاده از ساختارها ، ابزار و سیستمهایی که به خاطر اندازه کوچک آنها ،خواص و عملکرد جدیدی دارند.\n3- توانایی کنترل یا دستکاری درسطوح اتمی\nاهمیت نانو ابعاد:\n1- خصوصیات مواد در اندازه های نانو متری دچار تغییراتی می شود و با طراحی مواد نانو متری تغییر در خصوصیات ماکروسکوپیک و میکروسکوپیک ماده مانند رنگ ، خواص مغناطیسی، دمای ذوب و ... بدون تغییر ترکیبات شیمیایی آن ممکن می شود .\n2- از جمله خصوصیت مواد بیولوژیکی و زنده، سازماندهی منظم آنها در ابعاد نانومتری است و توسعه در زمینه نانو فناوری به ما اجازه خواهد داد که چیزهای نانو ابعادی ساخت بشر را در داخل سلولهای زنده قرار دهیم . همچنین این کار باعث خواهد شد که با استفاده از خود چینی طبیعت بتوانیم مواد جدیدی بسازیم . مطمئناً این کار باعث ایجاد ترکیبات بیولوژی با علم مواد خواهد شد .\n3- ترکیبات نانو متری دارای نسبت سطح به حجم بسیار زیادی هستند ( حجم کمی دارند اما سطح زیادی را پوشش می دهند ) و لذا استفاده از آنها در مواد کامپوزیتی دارو رسانی در بدن و ذخیره انرژی به شکل شیمیایی ( مانند گاز طبیعی و هیدروژن ) بسیار ایده آل خواهد بود .\n4- سیستم های ماکروسکوپیک ساخته شده ازنانو ساختارها می توانند چگالی بسیار بیشتری نسبت به مواد ساخته شده از میکروساختارها داشته باشند و همچنین هدایت الکتریکی بهتری دارند . با استفاده ازبرهمکنش نانو ساختارها مفاهیم جدیدی در ابزارهای الکترونیکی، مانند مدارهای کوچکتر و سریعتر، کارایی بسیار پیشرفته تر و مصرف برق بسیار کمتر پدید می آید .\nبرچسب ها : سمنت پلاست، سنگ مصنوعی، میکسر، میز ویبره، فناوری نانو،\nyou're just extremely great. I really like what you've acquired here, certainly like what you're saying and the way in which you say it.


نخستین تماس تصویری جهان 8 دهه پیش انجام شد | پايگاه خبري و تحليلي 55 آنلاین\nشناسه خبر: 177679 سرویس: توسعه ، جهان ، فناوری ، گوناگون چهارشنبه ۲۹ خرداد ۱۳۹۸, ۰۷ : ۲۳ : ۰۰\nبسیاری از افراد وقتی صحبت از تماس تصویری می شود به یاد اپ های پیام رسان جدید مثل اسکایپ میفتند اما جالب است بدانید پیش از رونمایی از این اپ ها تلاش هایی برای ایجاد تماس های تصویری انجام شده است.\nیکی از نخستین نمونه های تلاش برای ارتباط تصویری به بیش از 8 دهه پیش بر می گردد.\nاین روزها، پیشرفت تکنولوژیک برای پیشروی و بهبود استانداردهای ارتباطی موضوعی مهم است و بر همین اساس نیز نژاد بشر همیشه تلاش می کند تا پیشرفت کند.در خصوص تماس های تصویری نیز ماجرا به همین ترتیب است. اگر تصور می کنید تماس های تصویری موضوعی جدید هستند اشتباه می کنید.\nاین تکنولوژی تقریبا 80 سال پیش در آلمان مورد آزمایش قرار گرفت. در سال 1936، دکتر جورج اسکار شوبرت تلاش کرد ارتباط تصویری ایجاد کند. او در اداره پست رئیس بخش فنی بود و تلاش کرد نخستین سرویس توسعه تماس تصویری را در بخش تحت سرپرستی خود به اجرا در بیاورد.\nاو تلاش کرد یک سیستم ویدئویی دو طرفه نوآورانه، را به سیستم صوتی دو طرفه اضافه کند. با توجه به پیچیدگی تلفن های عادی در دهه 1930، وسایل مورد نیاز این ارتباط شامل چراغ ها، دوربین ها، صفحه نمایش ها و تلفن ها می شد. اولین تلفن ویدئویی بین ادارات پست در ماه مارس سال 1936 طراحی و تلاش شد بین شهر برلین و لایپزیگ ارتباط برقرار شود.\nتماس تصویریتکنولوژینخستین تماس تصویری جهانارتباط تصویریدکتر جورج اسکار شوبرت


بهترین هدیه سازمانی برای کارمندان چیست؟ - VIDAVIN بهترین هدیه سازمانی\nایده های خلاقانه، تبلیغات و بازاریابی، معرفی محصولات\nبهترین هدیه سازمانی برای کارمندان چیست؟\nبعضی از مدیرها هستن که دوست دارن برای تبریک سال جدید به اعضای شرکتشون نشون بدن که براشون ارزش قائلن و قدردان زحماتشون هستند. به همین خاطر در مناسبت های مختلف با انتخاب بهترین هدیه سازمانی سعی در افزایش احساس متقابل بین کارمندان و سازمان هستند. یا وقتی عضو جدیدی بهشون اضافه میشه ، هدیه ای براش در نظر می گیرن. اینطوری به اون فرد کمک می کنن که خودش رو بخشی از شرکت بدونه. و باعث میشن خیلی زود خودش رو با شرایط شرکت وفق بده.\nدر واقع خیلی از شرکت‌ها و ادارات وقتی که می‌خوان هدیه بدن، دنبال این می‌گردند که هدیه ای خاص و البته چیزی که شایسته‌ی اونها باشه تهیه کنند. وقتی از خلاقیت صحبت می‌کنیم، منظورمون هدیه‌ی خیلی عجیب و غریبی نیست که کاربردی هم نداشته باشه. در اصل می‌خوایم هدیه‌ای بدیم که کاربردی باشه و ویژگی‌های خلاقانه و جدیدی هم داشته باشه . شاید تو ذهن همه، گردنبند، شمع ، ماگ ، قاب عکس هدایای تکراری حساب بشن اما در ادامه متوجه می‌شید که این ها هم می‌تونن خلاقانه باشند.\nدر این مقاله سعی داریم با معرفی برخی هدایای سازمانی خلاقانه پاسخی به دغدغه این مدیران داشته باشیم.\nکاربردی بودن هدایای سازمانی در کنار خلاقیت\nبرای هدیه دادن، اغلب آدم‌ها یا بر مبنای شخصیتی که قراره هدیه رو دریافت کنه به دنبال هدیه می‌گردن یا بر مبنای میزان بودجه ، مناسبت و… . حتما شما هم دوست دارید از بودجه‌ای که مدنظرتون هست، به نحو احسن برای خرید هدیه استفاده کنید و هدیه‌ای ماندگار بخرید. و احتمالا شما هم دوستانی دارین که عاشق شمع و روشن کردنش هستن. و وقتی شما بخواین براشون هدیه بخرین، به این فکر کنین که خب شمع چندان هدیه خاص و ماندگاری نیست. از بین میره و به جز خاطراتش چیزی نمی‌مونه. یا بعضی‌هاشون خیلی گرونن و به صرفه نیستن. ما اینجاییم که بهتون جاشمعی لیان ویداوین رو پیشنهاد بدیم.\nکاری که خلاقانه است و منحصر به فرده و با هر عکسی که بخواید براتون ساخته میشه. ویژگی خاصی که این جاشمعی داره اینه که عکسی که می‌بینید چاپ نشده! عکس از قرار گرفتن لایه‌های مختلف رنگ روی صفحه تشکیل میشه که این لایه‌های رنگ ضخامت‌های مختلفی دارن . وقتی هم که نور شمع ازشون عبور میکنه، تصویر اصلی نمایان میشه. این همون ویژگی خلاقانه‌ای هست که ازش گفتیم. صفحه‌ی جاشمعی روی یک پایه‌ی بتنی با طراحی جذابی قرار می گیره که تماما کار تیم ویداوینه و انتخاب ویژه‌ای برای هدیه دادن به همکار ، مدیر یا کارکنان محسوب میشه.\nدادن هدیه به کارمندان شرکت یک نوع سرمایه گذاری محسوب میشه؟\nوقتی که هدیه ای از طرف مدیر یک شرکت یا اداره به کارمندان داده میشه، تنها جنبه‌ی قدردانی نداره. در واقع میتونه به عنوان یک کار تبلیغاتی باشه. وقتی شما به کارمندان‌تون هدیه ی تبلیغاتی میدین که لوگوی شرکت یا برندتون روی یک لیوان ، تابلو یا ساعت کار شده، باعث دیده شدن شرکت شما میشه. چون این هدایا کاربردی محسوب میشن و به نوعی این کارمندان شما هستن که دارن براتون بازاریابی انجام میدن. پس توصیه مون اینه که هدیه دادن به کارمندان تون رو جدی بگیرید و سعی کنید بهترین هدیه سازمانی را برای کارکنان خود انتخاب کنید.\nایده هدیه برای کارکنان خانم\nیک قضیه‌ای هست که گفته می‌شه آقایون هر هدیه‌ای که بگیرن خوشحالشون می‌کنه.یا اینکه خانم‌ها این مورد براشون ارجحیت داره که شما براشون چیزی خریده باشین و به یادشون بودین. درسته کاملا! اما چیزی که اهمیت بیشتری داره این هست که شما هدیه‌ای بخرید که نه تنها حال طرف مقابلتون رو خوب کنه، بلکه باعث بشید هربار که اون رو می‌بینه، لبخند عمیقی روی صورتش نقش ببنده. مثلا وقتی شما برای یک خانم، گردنبند لیانا از ویداوین رو بخرید، ممکن نیست ببینه و خوشحال نشه!\nجدا از علاقه‌ی خانم‌ها به زیورآلات، هرچقدر گردنبندی که بهشون هدیه می‌دید خاص‌تر باشه قطعا بیشتر دوستش خواهند داشت. چون متوجه میشن که براشون ارزش قائل شدین و دنبال هدیه‌ی متفاوتی بودین. برای این گردنبند، عکس داخل گردنبند چاپ نمیشه و با قرار گرفتن چند لایه رنگ روی همدیگه تشکیل میشه و وقتی که نور از این لایه ها عبور کنه، می‌تونید تصویر رو ببینید. جنس زنجیر از استیل و آویز شش ضلعی‌اش از برنزه که با آبکاری کروم کار میشه. می تونین برای کارکنان خانمی که تو شرکت شما حضور دارن، این گردنبند رو هدیه بدین.\nدور شدن از کلیشه‌ها و نزدیک شدن به هدیه سازمانی خلاقانه\nمی‌تونید مطمئن باشید که اکثر آدم‌ها واقعا دوست دارن لیوانی داشته باشن که در کل جهان تک باشه . الان چندسالی هم هست که چاپ عکس روی لیوان مد شده و خب دیگه آنچنان طرفدار نداره ولی ما دقیقا لیوانی داریم که میتونه نظر شما رو جلب کنه. برای همچین هدیه‌ای روی ما حساب کنید. کافیه عکس فرد یا هرچیزی که دوست داره مثلا تیم ورزشی مورد علاقه‌اش، فیلم یا بازیگران ، حیوان محبوبش و لوگوی اسمش و یا هر چیز دیگه‌ای رو به ما بدین و ما لیوان آینه‌ای که یه ماگ جادویی هست رو می‌سازیم .\nمی‌تونین حتی برای هدیه سازمانی با لوگوی شرکت یا تصویر هر کدوم از اعضا سفارشش بدین. لیوان آینه‌ای بدون اینکه زیرلیوانی داشته باشه صرفا یک لیوان معمولی حساب میشه اما ما عکسی که شما بهمون میدین رو با تکنیک خاصی روی زیرلیوانی کار می‌کنیم که کامل نمیشه متوجه طرح شد تا وقتی که لیوان رو روی زیرلیوانی قرار بدین و انعکاس تصویر رو روی لیوان ببینید که بی‌نقص دیده میشه. علاوه بر اینها هدیه‌ای هست که تزئینی محسوب نمیشه و کاملا کاربردیه و می‌تونین به راحتی ازش استفاده کنین .\nبهترین هدیه سازمانی برای قدردانی از کامندان چیه؟\nبعضی از سازمان‌ها هم هستن که وقتی یکی از اعضاشون به موفقیت کاری و حرفه‌ای می‌رسه، به رسم یادبود و قدردانی از اون فرد و اینکه نشون بدن همکارشون براشون مثل خانواده‌شون می‌مونه ، هدیه‌ای براشون تدارک می‌بینن. تجربه ثابت کرده این‌کار نه تنها روحیه‌ی اون فرد رو بالا می‌بره بلکه باعث افزایش انگیزه و انرژی باقی کارکنان هم میشه. چون همه متوجه میشن که شرکت و مدیرشون متوجه تلاشی که هرکسی در راستای بهتر شدن روند کاری شرکت انجام میده هست. اما خب اغلب مواقع هدیه‌ای که داده می‌شه یک خودکار یا لیوان معمولیه که خلاقیتی پشتش وجود نداره. یکی از هدایایی که سازمان‌ها و شرکت‌ها می‌تونن با طرحی که دوست دارن سفارش بدن، ساعت دیواری هست که البته منظورمون هر مدل ساعت دیواری نیست!\nساعت دیواری سه‌بعدی ویداوین یک ساعت دیواری تخت هست که بخاطر طراحی خاص و کم‌نظیری که داره، سه‌بعدی و حجم‌دار دیده میشه. شما می‌تونین زمان سفارش این ساعت برای کارکنان‌تون، لوگوی شرکت یا برندتون رو در اختیار ما بذارید و ما همون ساعت دلخواهتون رو براتون سفارشی می‌سازیم. یا حتی می‌تونید برای مشتری‌های دائمی‌تون کادو تدارک ببینید. اما چیزی که در این موارد خیلی اهمیت داره اینه که هر لحظه این هدف مدنظرتون باشه که قراره با اون هدیه‌ی خلاقانه شما تو ذهن مشتری و کارمندان‌تون بمونید. پس بهتره از قبل بهش فکر کنید و برنامه ریزی کنید.\nهدیه سازمانی خاص :\nیکی از پیشنهادهای ویژه ای که میشه برای هدیه تبلیغاتی در نظر گرفت ، تابلوی عکسه. منظورمون تابلوی معمولی نیست که فقط یه عکس روی دیوار باشه. تابلویی مثل تابلوی کرنر که از چپ و راست ، دو عکس مختلف رو براتون نمایش میده. برای این تابلو تکنیک جدیدی استفاده شده که همین ویژگی می تونه هدیه ی متفاوت و خلاقانه ای برای شما و تیمتون بسازه.\nجدا از سفارش تکی تابلو برای هرکدوم از افراد تیم میتونید کار دیگه ای هم ارائه بدین. یکی از دیوارهای شرکت که از همه جا خوب دیده میشه رو در نظر بگیرین که چندتا تابلوی کرنر کنار هم داشته باشین. مثلا روی هر کدوم از تابلوها عکس کارکنان باشه که از سمت راست یکسری افراد رو ببینیم و سمت دیگه هم عکس باقی کارکنان. اینطوری هم هر روز کارکنان‌تون خوشحال میشن هم همه متوجه میشن که شما برای برند و افرادتون احترام قائلین. یا مثلا برای تبلیغ شرکت شما ، لوگوی شرکتتون و هر ایده ی خاصی که داشته باشین رو براتون می تونیم بسازیم. برای تبلیغات محصولاتتون هم از این تکنیک میشه در ابعاد مورد نظرتون استفاده کرد.\nاز بسته بندی غافل نشین\nیکی از کارهای هیجان‌انگیزی که می‌شه کرد این هست که شما وقتی هدیه رو سفارش می‌دید، موقع یادداشت آدرس، آدرس کسی که برایش هدیه رو خریدین بنویسید که مستقیم برای اون ارسال بشه چون ویداوین بسته‌بندی های خلاقانه و جذابی برای ارسال کارها داره که دیگه نیازی به کادو کردن نخواهد بود. بهتره بدونین که بدون در نظر گرفتن بسته‌بندی حتی هدایای خلاقانه و کاربردی هم طوری که فکر می‌کنیم تاثیر نخواهند داشت.\nاز کجا میشه این هدایا رو تهیه کرد؟\nبرای اطلاع از شرایط سفارش محصول برای کارکنان شرکت یا سفارش کار برای تبلیغاتتون، با این شماره 09198147040 با ما در ارتباط باشین. به این نکته توجه کنین که چون ما همیشه تعداد سفارش های از پیش مشخص شده‌ای داریم و مشتریان‌مون از طریق سایت سفارش میدن، شما باید برای تعداد زیاد یا کار متفاوت و خاصی که مدنظرتون هست، یک ماه قبل باهامون هماهنگی های لازم رو انجام بدین که ما بتونیم به موقع به دستتون برسونیم.\nاین نوشته در ایده های خلاقانه، تبلیغات و بازاریابی، معرفی محصولات ارسال شده است. این لینک مستقیم به این نوشته است.


تاریخ : 13:44 - 1398/9/4\nتامین 24 / فرآیند اصلاحات اقتصادی را می‌توان به‌صورت یک بازی مدل‌سازی کرد. بازی که در آن دو بازیگر مهم با اهدف خاص حضور دارند. بازیگر اول «سیاست‌گذار» است؛ سیاست‌گذار در این بازی قرار است سیاست موردنظر خود را که می‌تواند اصلاح قیمت انرژی باشد، با کمترین هزینه به سرانجام برساند. در سوی مقابل، بازیگر دوم این بازی یعنی «مردم» سیاست‌های پیشنهادی سیاست‌گذار را ارزیابی می‌کنند؛ یا آن را می‌پذیرند یا به تقابل با آن می‌پردازند. جامعه تصمیم خود را براساس فضای انتظاراتی خود می‌گیرد؛ انتظاراتی که با دو ابزار انتظارات تطبیقی یا همان تجارب گذشته یا انتظارات عقلایی و آینده‌نگر شکل می‌گیرد. سیاست‌گذار به‌منظور مدیریت این بازی باید اعتماد عمومی را جلب کند و جریان اجتماعی را با اصلاحات همراه کند. بررسی‌ها نشان می‌دهد سه عامل «دیپلماسی ارتباطی»، «زمان‌بندی» و «ملاحظات محبوبیتی» در حقیقت موتور محرک پیشبرد پروژه اصلاحات اقتصادی هستند.\n«دنیای اقتصاد» با مرور تجربه سه کشور برزیل، روسیه و آلمان با موشکافی جزئیات اجتماعی پروژه اصلاحات اقتصادی این سه کشور، موفقیت یا عدم موفقیت آنها را از زاویه این سیاست‌ها روشن کرده است. نتایج حکایت از آن دارند که اگر سیاست‌گذار این ملاحظات را رعایت نکند، نه تنها قطار اصلاحات به مقصد نمی‌رسد، بلکه زمینه برای سیاست‌های خوب بعدی نیز تنگ می‌شود.\nموتور اجتماعی اصلاح اقتصادی۳ کانال خلق اعتماد\nآلمان چه قبل از فروپاشی دیوار برلین چه بعد از آن اصلاحات اقتصادی سنگینی را انجام داد؛ این اصلاحات در زمینی پی‌ریزی شد که شرایط اجتماعی خیلی آرام نبود. اولین مرحله از اصلاحات، بعد از جنگ جهانی دوم صورت گرفت. در شرایطی که عموم مردم از سیاست‌های هجومی به ستوه آمده بودند و دنبال معجزه‌ای بودند که ورق معیشت را برای آنها برگرداند. در نهایت اصلاحات توسط ارهارد صورت گرفت. ارهارد اصلاحات را در شرایطی پیشبرد که تشتت آرا در بین سیاست‌گذاران وجود داشت. این معمار اصلاحات ضمن اینکه ارتباط نزدیکی با لیبرال‌ها ایجاد کرد، زمینه را برای اصلاحات در بین طیف‌های مختلف نیز فراهم کرد. بعد از فروپاشی دیوار برلین، تجربه خصوصی‌سازی آلمان نمونه دیگری از اصلاحات سنگینی بود که در محیطی سخت انجام گرفت. مقیاس خصوصی‌سازی به حدی سنگین بود که معیشت میلیون‌ها خانوار را تحت تاثیر قرار می‌داد. میلیون‌ها کارگر در شرکت‌هایی که در معرض خصوصی‌سازی قرار داشتند، مشغول به کار بودند.سیاست‌گذار باید ضمن اینکه به معیشت این خانوارها فکر می‌کرد، اذهان عمومی را برای واگذاری شرکت‌های دولتی آماده می‌کرد. در نهایت شرکت تروی‌هند با پشتوانه سرمایه‌های انسانی داخلی و خارجی تاسیس شد و جریان اصلاحات را تکمیل کرد. در جریان اصلاحات اگر چه اعتراض‌هایی صورت گرفت، اما تجربه آلمان یکی از موفق‌ترین تجربه‌های خصوصی‌سازی محسوب می‌شود که ملاحظات اساسی اصلاحات را رعایت کرده است.به‌طور کلی تجربه کشورهای مختلف نشان داده که ملاحظات اجرایی نقش قابل‌توجهی در موفقیت اصلاحات داشته‌اند. در برهه‌هایی تاریخی، بسیاری از سیاست‌گذاران این ملاحظات را رعایت کردند و جریان اصلاحات را به منزلگاه مقصود رساندند؛ اما در مقابل، نمونه‌های دیگری از اصلاحات بوده که به بن بست تمام خورده است؛ نمونه‌هایی که در آنها سیاست‌گذار ملاحظات معیشتی جامعه را فراموش کرده و با چشمانی بسته به اجرای سیاست‌های ریسکی پرداخته است. طبیعی است که چنین اقدام بی‌ملاحظه‌ای نه تنها اهداف سیاست را به هدف نمی‌رساند، بلکه زمینه گفت وگو را برای اصلاحات بعدی اقتصادی می‌بندد و این خطر را ایجاد می‌کند که جامعه حاضر به پذیرش سیاست‌های خوب آینده نیز نشود\nاصلاحات اقتصادی اجتماعی تامین24 اصلاح اقتصادی در برزیل اصلاح اقتصادی در آلمان اصلاح اقتصادی روسیه


نوشته شده توسط مدیر سایت | منتشرشده در: رشت\nروستایی را تجربه کرد؛ این موزه ها فضایی را فراهم می‌کنند تا مردمان هر سرزمین با گذشته نزدیک پدران و مادران خود آشنا شوند.\nموزه میراث روستایی گیلان تنها تجربه ملی در زمینه صیانت از فرهنگ و معماری روستایی با مفهوم موزه فضای باز در ایران می باشد. این موزه که در نوع خود در خاور میانه و آسیای مرکزی منحصر بفرد است، با هدف پاسداشت و حفظ میراث مادی و معنوی مردم سرزمین گیلان طراحی شده است. فکر برپایی این موزه پس از زمین لرزه 1369رودبار، توسط دکتر محمود طالقانی مطرح شد.\nاز اوایل سال 1381 مطالعات مقدماتی ایجاد موزه میراث روستایی گیلان زیر نظر نامبرده آغاز شد. عمده ترین بخش‌های این مطالعات که تا پایان سال 1383 به طول انجامید را مکان یابی موزه و شناسایی حوزه های فرهنگی– معماری گیلان در بر گرفت. برای انتخاب زمین مناسب پروژه، شاخص هایی مانند راههای دسترسی، زیرساخت ها و توپوگرافی در نظر گرفته شدند. از بین گزینه های موجود، پارک جنگلی سراوان به دلیل قرارگیری در یکی از پرترددترین جاده های شمال کشور، توپوگرافی مناسب و وجود زیر ساخت ها در نزدیکی آن مورد توجه طراحان موزه واقع شد و در نهایت 253 هکتار از بخش مرکزی این پارک 1480 هکتاری بعنوان سایت موزه میراث روستایی گیلان انتخاب گردید که حدود 45 هکتار آن برای احداث مجموعه موزه‌ای در نظرگرفته شده است.\nبراساس مطالعات انجام شده و برمبنای تنوع فرهنگی و معماری استان، حوزه فرهنگي ـ معماري گيلان بدون در نظر گرفتن تقسيمات كشوري و سياسي به 9 زير حوزه دسته‌بندي شد. تقسيم¬بندي اين حوزه¬ها براساس عوامل زيست محيطي (توپوگرافي، اقليم و...)، نوع فعاليت كشاورزي، فرهنگ (مذهب، گويش، زبان و...) و نوع معماري بومي روستايي صورت پذيرفت. اين 9 زیرحوزه عبارتند از: 2 حوزه سرشاخه شرق و غرب كه هريك داراي 4 زير شاخه ساحلي، جلگه¬اي، كوهپايه¬اي و كوهستاني مي¬باشند، به¬علاوه حوزه جلگه مركزي. هر یک از این زیر حوزه ها در قالب یک روستا متشكل از گونه‌هاي اصیل و معرف معماري آن حوزه در مجموعه موزه ای بازسازي شده اند.\nبراي انتقال بناهاي روستايي هريك از این حوزه ها، ابتدا مطالعات ميداني به منظور گونه شناسي بناهاي آن حوزه صورت مي گيرد. از هر گونه، يك نمونه قابل انتقال منطبق بر شاخص های موزه، انتخاب و مطالعات مستندسازي معماري و مردم شناسي آن انجام و سپس بنا واچيني مي شود. پس از انتقال مصالح به سايت موزه بنا در روستاي موردنظر دوباره چيني مي گردد.\nدر طراحي موزه، محل هایی برای رستوران ها، چای خانه ها، بازارها، مساجد سنتی، مزارع و باغات، کارگاه های آموزش و تولید صنایع دستی، محوطه بازی ها و نمایش های سنتی، مراکز تحقیقات کشاورزی و دامپروری، پژوهشگاه معماری و مردم شناسی، پارک کودک، باغ های پرورش گیاهان دارویی و درختان بومی، معماری چوب ملل و دو مجموعه مهمان پذیر با الهام از معماری روستایی گیلان هریک به ظرفیت 150 واحد 3 تا 5 نفره در نظر گرفته شده است.\nعمليات ساختماني موزه از سال 1383 آغاز و در اردیبهشت 1384 وارد فاز اجرایی شد. تاکنون 28 مجموعه مسکونی- شامل 85 سازه متشکل از خانه ها و بناهای جانبی- متعلق به 9 روستا مربوط به زیر حوزه های فرهنگی- معماری گیلان در موزه دوباره چینی شده اند.\nبجز این مجموعه ها بناهایی مانند موزه مشاهیر گیلان، مسجد، ساختمان ورودی، خانه پژوهشگران، بازارچه، قهوه خانه های سنتی، کوره ذغال گیری سنتی، کارگاه آهنگری، مدرسه و بناهای اداری، پشتیبانی و خدماتی نیز در موزه ساخته شده اند. تاکنون 35 بنای موزه در فهرست آثار ملی کشور به ثبت رسیده، همچنین عرصه و حرایم موزه ثبت شده است.\nبرای باززنده سازی فعالیت های سنتی در روستاها، علاوه بر خانه، بناهای جانبی مثل انبار برنج، تلمبار و طویله و باغچه سبزیجات و صیفی جات تقریباً در محوطه همه خانه ها ایجاد شدند. همچنین ماندابی که در بخش مرکزی سایت - روستای جلگه مرکز - وجود داشت به کشتزار برنج تبدیل شد که همه ساله در آن کاشت و برداشت برنج به روش سنتی انجام می گیرد. باغ چای، توتستان و نارنجستان نیز در سایت ایجاد شده اند تا نمایانگر فعالیت های معیشتی در روستاهای گیلان باشند. همچنین نگهداری دام و طیور نیز از دیگر فعالیت های رایج در موزه میراث روستایی گیلان است. جشنواره‌های متعدد، موسیقی محلی، مراسم و آئین های سنتی و بازی‌ها و نمایش‌های بومی نیز در موزه برگزار مي‌شوند تا حفظ و به نسل آينده معرفی شود. معرفی مفاخر استان نیز از جمله فعالیت هایی است که در موزه به آن اهمیت ویژه ای داده می شود.\nیکی از دست آوردهای مطالعات معماری و مردم شناسی موزه، ثبت و مستندسازی بخش مهمی از میراث شفاهی گیلان است که نتایج آن در قالب کتاب های علمی مردم شناسی و معماری منتشر شده است. بازدیدهای گروه های دانش آموزی و دانشجویی از موزه میراث روستایی گیلان از جمله فعالیت های آموزشی است که نقش مهمی در آشنایی کودکان، نوجوانان و جوانان با فرهنگ بومی گیلان دارد. در روزهای بازدید به ویژه ایام تعطیل در موزه نمایشگاه و بازارچه صنایع‌دستی، عکس و نقاشی، دستاوردهای معماری، پوشاک محلی و سفره گیلانی نیز دایر است. راهنمایان موزه با لباسهای محلی اطلاعات لازم درباره موزه، خانه ها و فرهنگ گیلان را به بازدیدکنندگان منتقل می نمایند تا از این رهگذر، امکان ارتباط مستقیم بازدیدکنندگان با موزه فراهم آید. این تعامل موجب شده که تاکنون بناها و اشیاء زیادی به منظور حفظ و بازسازی به موزه معرفی و اهدا شوند.\nنكته مهم در بهره‌برداري این موزه، امكان بازديد مردم، پس از تكميل هر حوزه از آن بوده است. در اردیبهشت ١٣٨٤ اولین کارگاه این طرح (روستای جلگه‌ی شرق) راه‌اندازی و یک سال بعد افتتاح و به بهره‌برداری رسید.\nدر اردیبهشت ماه ١٣٨٧ فاز دوم این پروژه (روستای جلگه‌ی مرکز) افتتاح شد. در همان زمان، کلنگ فاز سوم (روستای جلگه‌ی غرب) و در شهریور ١٣٨٧ کلنگ فاز چهارم (روستای کوهپایه‌ی غرب) به زمین زده شد. در خرداد ١٣٨٨ این دو فاز افتتاح و همزمان عملیات اجرایی فاز پنجم (روستای کوهستان غرب) آغاز شد. در خرداد ١٣٨٩ فازهای پنجم و ششم (روستاهای کوهپایه شرق و کوهستان غرب) و همچنين ساختمان خانه پژوهشگران و بازارچه صنایع‌دستی در روستای جلگه شرق افتتاح و همزمان کلنگ فاز هفتم (روستای کوهستان شرق) و کارگاه مدرسه روستای جلگه مرکز به زمین زده شد. در اردیبهشت ١٣٩٠ دو مجموعه مسکونی(حسنی، حقیقتی) از روستای جلگه غرب و دو مجموعه مسکونی(بهزادی، جامع) از روستای کوهپایه شرق که پیشتر به بهره برداری رسیده بود و در ارديبهشت ١٣٩١ بناي مدرسه در روستاي جلگه مركز به طور رسمي افتتاح شدند. در خرداد ماه 1393روستای کوهستان شرق و ساختمان دفتر فنی و پشتیبانی (اداری) موزه و در اردیبهشت 1395روستاهای ساحل شرق و غرب موزه به بهره برداری رسید. در اردیبهشت 1397، ساختمان موزه مشاهیر گیلان در سایت موزه میراث روستایی گیلان افتتاح شد.\nمنبع : سایت موزه میراث روستایی\nبازدید 1368 بار\nآخرین ویرایش در یکشنبه, 07 بهمن 1397 ساعت 18:14


مرکز «آفاد» ترکیه نقطه امیدی برای مظلومان در ۵۱ کشور است | دری نیوز\nمرکز «آفاد» ترکیه نقطه امیدی برای مظلومان در ۵۱ کشور است\nبه گزارش منابع مدیریت مرکز حوادث اضطراری ترکیه “آفاد” وابسته به نخست‌وزیری کشور، این سازمان در کنار مردم آسیب دیده از بحران های انسانی، بیماری های فراگیر، حوادث طبیعی، تخلیه اشخاص و انتقال بیماران و مجروحین در ۵۱ کشور جهان قرار گرفته است.\nمرکز «آفاد» ترکیه با تاسیس زیربناها از جمله باند فرودگاه، جاده، شبکه آب آشامیدنی، اردوگاه پناهجویان، بیمارستان، مدرسه و مساکن و با انجام کمک انسان دوستانه در ۵۱ کشور جهان فعالیت می کند.\nترکیه یگانه کشوری است که برای آوارگان داخلی در عراق اردوگاه ساخته و برای ترکمن‌ها و ایزدی‌های که از چنگال داعش فرار کرده اند، سه اردوگاه به ظرفیت ۳۵ هزار نفر تاسیس کرده است.\nاین مرکز به عراقی های که از دست داعش فرار کردند، ۷۶۳ تریلی حامل کمک‌های انسانی از جمله غذا، دارو، واحد مسکن، مواد بهداشتی و پوشاک ارسال کرده است که ارزش کمک‌های انسانی این مرکز در عراق به ۷۲ میلیون دلار می رسد.\nترکیه از هائیتی تا فلیپین، از چاد تا بوسنی و هرزگوین، از سومالی تا ژاپن، افغانستان، پاکستان، میانمار، نپال و آلبانی کمک‌های انسان دوستانه فرستاده و از جمله کشورهای است که در فلسطین، سوریه، عراق و سومالی بیشترین کمک را انجام داده است.\nمرکز آفاد ترکیه تنها در چند ماه گذشته بیشتر از ۵٫۵ هزار تن مواد غذایی و دارو به یمن، ۵ تن دارو و تجهیزات پزشکی به افغانستان و ۲۰۰ هزار تن آرد به فلسطین فرستاده است.\nهمچنان این مرکز به غزه ۱۱ هزار بسته غذایی ارسال و ۱۱۹ مجروح را با ۱۰۶ همراهان ایشان برای تداوی به ترکیه منتقل کرده است.\nارزش کمک‌های بشر دوستانه ترکیه در سال ۲۰۱۲ حدود یک میلیارد دلار بود ه و این رقم در سال ۲۰۱۴ به بیشتر از ۱٫۶ میلیارد دلار رسیده است.\nبر اساس گزارش کمک‌های بشر دوستانه جهانی، ترکیه میان کشورهای که بیشترین میزان کمک‌های بشردوستانه در بین سال‌های ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵ انجام داه است، در جایگاه سوم قرار گرفت. میزان کمک خارجی سال گذشته ترکیه به ۲٫۲ میلیارد دلار رسیده است.\nترکیه پس از ایالات متحده آمریکا و انگلستان بیشترین کمک بشر دوستانه را انجام داده و توانسته است کشورهای آلمان، فرانسه، ژاپن و کانادا را در این زمینه پشت سر بگذارد.