آفت دهان چیست؟ - implantdr\n6 بهمن 1400 مقالات 0 نظر کاربران نوشته شده توسط admin\nآفت دهان یا استوماتیت آفتی (به انگلیسی: Aphthous stomatitis) یک بیماری است که باعث ایجاد زخم‌های کوچک در دهان، معمولاً در داخل لب‌ها، روی گونه‌ها یا روی زبان می‌شود. زخم‌های آفتی به‌عنوان “زخم‌های سرطانی” نیز شناخته می‌شوند. استوماتیت به معنای التهاب مخاط دهان است. علل ایجاد آفت دهان متعدد هستند. این مشکل می‌تواند لثه‌ها را تحت‌تأثیر قرار دهد و اغلب به دلیل التهاب لثه‌ها (ژنژیویت) ایجاد می‌شود.\nموارد زیر شایع‌ترین علائم و نشانه‌های استوماتیت آفتی است:\nزخم در دهان، معمولاً در داخل لب‌ها، روی گونه‌ها یا روی زبان\nزخم‌هایی که با یک لایه سفید پوشیده شده و دارای حاشیه قرمز هستند\nعدم وجود تب (در بیشتر موارد)\nضایعات معمولاً در عرض 7 تا 14 روز بهبود می‌یابند\nضایعات تمایل به عود دارند\nدر ادامه به بررسی علائم دیگر این عارضه خواهیم پرداخت.\nچگونه آفت دهان و علت آن تشخیص داده می‌شود؟\nآفت دهان معمولاً بر اساس شرح‌حال کامل و معاینه فیزیکی تشخیص داده می‌شود. ضایعات منحصربه‌فرد هستند و معمولاً به‌سادگی در معاینه فیزیکی امکان تشخیص را فراهم می‌کنند. علاوه بر این، پزشک ممکن است آزمایش‌های زیر را برای کمک به تأیید، تشخیص و رد سایر علل زخم تجویز کند:\nبیوپسی از ضایعه – برداشتن یک قطعه کوچک از بآفت از ضایعه و بررسی میکروسکوپی آن\nشایع‌ترین انواع آفت دهان\nموارد زیر رایج‌ترین اشکال آفت دهان هستند:\nآفتی: ناشی از ویروس هرپس سیمپلکس\nاولسراتیو: شکل بسیار دردناک التهاب مخاط دهان، همراه با زخم‌های پیشرونده و پوشیده از غشاء\nزاویه‌ای: التهاب عمدتاً گوشه‌های دهان را درگیر می‌کند\nدارویی: واکنش حساسیت به داروهای خوراکی\nجیوه‌ای: در اثر مسمومیت با جیوه ایجاد می‌شود\nبرفک: عفونت مخمری که با لکه‌های سفید و زردرنگ در حفره دهان مشخص می‌شود.\nقارچی: التهاب ناشی از قارچ\nبیسموتیکا: ناشی از مسمومیت با بیسموت است.\nدیابتی: ممکن است در بیماران مبتلا به دیابت رخ دهد.\nآلرژیک: به دلیل یک واکنش آلرژیک ایجاد می‌شود.\nعلل و عوامل خطر آفت دهان\nعلل بیماری آفت دهان بسیار متنوع است. در بیشتر موارد، عفونت باکتریایی، ویروس و یا مخمر علت آن است. در بسیاری از موارد علت آفت دهان ضعف سیستم ایمنی بدن است که در نتیجه ی یک بیماری ایجاد شده است. اگر غشای مخاطی دهان از قبل آسیب دیده باشد باکتری ها علاقه ی خاصی به سکونت در آن مکان پیدا می کنند. به عنوان مثال بعد از کشیدن دندان یا سوختگی دهان این اتفاق بسیار شایع است. دیگر محرک های غیر عفونی که منجر به بروز آفت دهان می شود عبارتند از:\nبهداشت ضعیف دهان (پلاک، جرم، پوسیدگی دندان)\nآلرژی و عدم تحمل بعضی از مواد غذایی، مواد پروتز دندان، محصولات مراقبت از دهان، داروها، درمان آنتی بیوتیکی و …\nکمبود ویتامین یا آهن\nتحریکات خارجی (مسواک بیش از حد سفت، مسواک زدن نادرست، غذای داغ یا ترش)\nسوختگی با غذا یا نوشیدنی داغ\nبیماری‌های سیستمیک (مانند عدم تحمل گلوتن، بیماری‌های التهابی روده، لوسمی، دیابت، اختلالات لخته شدن خون و …)\nبیماری‌های مقاربتی (سیفلیس، سوزاک، ایدز)\nنوسانات هورمونی (بلوغ، بارداری، یائسگی)\nدندان مصنوعی یا بریس نامناسب\nالتهاب لثه (ژنژیویت) که به استوماتیت تبدیل می‌شود\nبسته به نوع آفت دهانی، علائم آن نیز می‌تواند متفاوت باشد. به‌طورکلی این علائم عبارت‌اند از:\nتورم یا قرمزی لثه که هنگام لمس بسیار دردناک می شوند.\nزخم‌های آفتی (زخم‌هایی که کل مخاط دهان را پوشانده و دارای پوششی سفید رنگ بوده و با حاشیه قرمز احاطه شده‌اند)\nزخم روی سقف دهان، داخل لب، داخل گونه‌ها یا روی زبان\nاختلال در مصرف غذا و مایعات\nسوزش و گزگز ناراحت‌کننده\nفرسایش (از بین رفتن غشای مخاطی)\nحساسیت بالا به غذاهای سرد، گرم، اسیدی یا تند\nدرمان آفت دهان به علت آن بستگی دارد. در هر صورت باید از غذاهای تند یا سفت اجتناب کنید و از مصرف الکل و نیکوتین خودداری کنید. در داروخانه داروهای متعددی با مواد فعال شیمیایی یا گیاهی خواهید یآفت که می‌توانند برای درمان مفید باشند. اگر با وجود درمان، پس از دو هفته بهبودی حاصل نشد یا التهاب آن به طور مکرر عود کرد، باید با پزشک مشورت کنید. درمان معمولاً بر روی علائم و تسکین درد با کمک پاراستامول و ایبوپروفن متمرکز است که اثر ضد تب نیز دارند. شستشو و اسپری با کلرهگزیدین می‌تواند اثر ضدعفونی‌کننده داشته باشد. داروهای بازدارنده ویروس فقط در موارد شدید تجویز می‌شوند.\nاگر بیماری با تب همراه باشد، پاراستامول و ایبوپروفن می‌توانند کمک کنند. ژل‌ها، دهان‌شویه‌ها، پمادها و اسپری‌های مخصوصی وجود دارد که حاوی ترکیبات فعال لیدوکائین و اسید هیالورونیک برای مقابله با درد، سوزش و خارش است. محلول‌های حاوی دکسپانتنول یا محلول‌های نمکی نیز می‌توانند برای تغییر مخاط دهان تسکین دهند.\nدرمان خاص برای آفت دهان کودک بر اساس موارد زیر تعیین می‌شود:\nتحمل کودک برای داروها، رویه‌ها یا درمان‌های خاص\nاز عفونت یا پوسیدگی دندان جلوگیری کنید.\nبهداشت کامل دهان و دندان از تمام بیماری‌های مربوط به دهان و دندان پیشگیری می کند.\nفاصله بین دندان‌ها را با نخ دندان یا مسواک بین دندانی تمیز کنید\nهنگام خوردن تنقلات کوچک، باکتری‌ها به راحتی می‌توانند روی باقیمانده آن تکثیر شوند. در چنین مواردی باید چندین بار در روز مراقبت‌های دندانی را انجام دهید.\nاز آدامس‌های مراقبت از دندان برای تحریک ترشح بزاق و کمک به بازسازی و خنثی سازی اسیدها استفاده کنید.\nمعاینات دندانپزشکی را فراموش نکنید.\nدر صورت بروز درد یا ناراحتی حاد بلافاصله با دندانپزشک مشورت کنید.\nسیستم ایمنی خود را تقویت کنید. یک سیستم ایمنی قوی می‌تواند با باکتری ها، ویروس ها و قارچ ها مبارزه کند.\nیک رژیم غذایی متعادل شامل مواد غذایی مفید، ویتامین ها و عناصر کمیاب بدن می تواند هر آنچه که سیستم ایمنی بدن نیاز دارد را تامین می کند.\nاگر مستعد ابتلا به التهاب لثه هستید، مصرف منظم سبزیجات خام حاوی نیترات (مانند کاهو، اسفناج خام) توصیه می‌شود.\nدر هوای تازه ورزش کنید.\nاسترس و شوک روانی می‌تواند به‌شدت سیستم ایمنی و سلامت عمومی را مختل کند که باعث ایجاد بیماری‌ها و عفونت‌ها می‌شود.\nخواب کافی بر بدن، ذهن و سیستم ایمنی بدن تأثیر مثبت دارد.\nاگر افرادی در محیط شما هستند که از این عفونت رنج می‌برند، بهتر است از ظروف آنها استفاده نکنید.\nدر اغلب موارد، آفت دهان نشان دهنده عارضه خاصی نیست و با رعایت بهداشت و نکات ذکر شده، بهبود می یابد. در شرایطی که بیمار دائما دچار این آفت های دندانی می شود، مراجعه به پزشک ضروری است. بهتر است تعداد دفعات ابتلا به این عارضه و مواد غذایی و دارو های مصرفی خود در بازه زمانی ابتلا به خاطر بسپارید. مراجعه به دندانپزشک و مصرف مرتب داروهای تجویز شده پزشک به بهبود این عارضه کمک خواهد کرد.\nدر موارد خاص اگر روش های زیبایی چون لمینت و کامپوزیت و ایمپلنت دندان توسط افراد حرفه ای انجام نشود در طولانی مدت می تواند باعث افت دهان و پوسیدگی دندان و سایر عارضه ها شود. از این رو انتخاب متخصص خوب در این زمینه ضروری است.\nانواع آفت دهانداروی آفت دهاندرمان خانگی آفت دهانعلت آفت در بزرگسالانعلت آفت مکرر دهان


شیوع کرونا و تاثیر آن بر کسب و کارهای عروسی | بزمینه\nبا شیوع بیماری کرونا و همچنین مصادف شدن آن با ماه های رجب و شعبان که در تقویم ایرانی ها، بهترین ماه ها برای برگزاری مراسم های جشن و شادی مانند نامزدی و عقد و عروسی است، یکی از معضلات عروس و دامادهای جوان تصمیم گیری برای زمان برگزاری این مراسم هاست. سوال عروس دامادها این است که تا چه زمانی مراسم عروسی را به تعویق بیندازیم؟ همچنین بسیاری از زوج های جوان برنامه ریزی های عروسی خود را از ماهها قبل نموده اند و تاریخ ها مشخص و تالارها رزرو شده اند ولی تالارهای عروسی جز مشاغل پرریسک شناسایی شده و اکنون تعطیل هستند و زمان بازگشایی آنها معلوم نیست.\nدر این مقاله میخواهیم کمی هم حرف دل صاحبان خدمات مجالس، تالارها و آرایشگاهها را بزنیم و از دید آنها به موضوع نگاه کنیم که این روز ها و در بحران ویروس کرونا آسیب مالی دیده اند و تعطیل شده اند (و خدا به داد برسد بعد از این روزها چقدر تعطیلی و ورشکستگی کاری خواهیم داشت که امیدواریم این اتفاق برای هیچ کس نیفتد. )\nولی چاره چیست؟ آیا می توان از این شرایط تهدید نیز به چشم فرصت نگاه کرد؟ در ادامه با بزمینه همراه باشید تا بیشتر در این مورد صحبت کنیم.\nتعطیلی فیزیکی نه تعطیلی مجازی\nبه اتفاقات اخیر نگاه کنید. دانشگاهها، مدارس و حتی کلاس های آموزش موسیقی هم آنلاین شده اند، فروش آنلاین در روزهای اوج به سر می برد. همه به دنبال کسب درامد آنلاین و تبلیغات آنلاین هستند و بیشتر افراد صبح تا شب در گوشی و یا پای لپ تاپ هستند. ولی کسب و کارهای عروسی باید چکار کنند؟ برای دریافت پاسخ در ابتدا لازم است با تیم ما آشنا شوید.\nبزمینه اولین پلتفرم برنامه ریزی و مدیریت آنلاین جشن است، قابلیتهای متنوعی مانند کارت دعوت آنلاین، ماژول مدیریت هزینه، گالری ایده ها و تالار گفتگو دارد. همچنین با بهترینهای هر کسب وکاری که مرتبط با جشن باشد همکاری میکند و فضای معرفی در اختیار آنها می گذارد. پس اگر شما هم از دسته افرادی هستید که کسب و کار مرتبط با جشن دارید می توانید به جمع ما بپیوندید و با حضور در سایت بزمینه از بازدید 200 تا 250 هزار کاربر ما که اکثرشان عروس خانمها هستند بهره ببرید و بعد از عبور از این شرایط خاص که در کل دنیا حاکم شده است، مشتری های خوب و بالقوه ای برای خود داشته باشید.\nیادتان باشد، در دریای رقابت، بهترین چیز همیشه دیده شدن و در کنار بهترین ها دیده شدن است.\nما در تیم بزمینه گرد هم آمده ایم تا با کمک بهترین های برگزاری جشن و عروسی، به هموطنان عزیزمان ارائه خدمات داشته باشیم. بهترین تالارهای عروسی، بهترین تشریفاتها، بهترین سالنهای زیبایی، بهترینهای دکوراسیون جشن، بهترین مزونها، بهترین سالنهای تولد، بهترین قنادی ها و کیکهای خانگی، بهترین آتلیه ها و ... همه و همه در بزمینه میتوانند بهتر و بیشتر توسط مخاطبین هدف دیده شوند.\nتوجه داشته باشید که سایت بزمینه سئو بسیار خوبی در کلمات مرتبط با عروسی دارد که ماحصل صدها مقاله مفید و تستهای استایل شناسی و تالار گفتگوی آن است. همچنین با امکان ارسال کارت دعوت آنلاین و دریافت پاسخ مهمان، به عنوان اولین سایت در ایران در این زمینه نشان اینماد دریافت کرده است.\nایده اولیه ایجاد چنین سایتی به زمانی برمیگردد که جمعی از دانشجویان دانشگاه شریف در شرف ازدواج بودند و به دلیل مشغله های کاری و درسی در فضای مجازی و اینترنت به دنبال تالار و تشریفات و گل فروشی و گل آرایی و سالن زیبایی و آرایشگاه داماد و مزون عروس و ... بودند که تا حد امکان به صورت غیر حضوری و آنلاین برای رزرو وقت و دیدن نمونه کارهایشان اقدام کنند. اما هرچه بیشتر می گشتند کمتر پیدا می کردند. این شد که به فکر طراحی سایتی زیبا و خاص و البته کارآمد افتادند که مشابه آن در ایران نباشد و برای این امر از سایت های اروپایی و آمریکایی مثل Theknot, weddingwire الگو برداری کردند.\nچرا کسب و کار شما باید در بزمینه باشد؟\n1.\tبزمینه پشتوانه محتوایی و برنامه نویسی خیلی قوی دارد و برای طراحی این سایت از کد نویسی PHP که به روز ترین متد برنامه نویسی و طراحی سایت است، استفاده شده است. همچنین این سایت، از لحاظ بصری شیک و مدرن طراحی شده است و تمام عناصر جذاب برای مخاطب مد نظر قرار گرفته است و اصطلاحا مخاطب داستان سفر خوبی را در سایت ما تجربه می کند که این موجب محبوبیت سایت و معرفی آن به دوستانشان می شود.\n2.\tبزمینه در کنار سایت، صفحه اینستاگرام خوب و قوی (با انگیجمنت ریت بالا) هم دارد. همچنین در سوشال مدیاهایی مثل Linkdin و Pinterest نیز فعال است.\n3.\tخدمات دیجیتال مارکتینگ: با انتخاب تیم بزمینه شما تمام کارهای تبلیغات و دیجیتال مارکتینگ خود را با خیال راحت می توانید به تیمی حرفه ای بسپارید، زیرا تیم دیجیتال مارکتینگ بزمینه در کنار خدمات اصلی سایت، می تواند به شما عزیزان نیز مشاوره ارائه دهد.\n4.\tخدمات طراحی سایت اختصاصی: تجربه طراحی سایتهایی مانند مجموعه سرزمین عجایب با امکان خرید و رزواسیون توسط تیم برنامه نویسی بزمینه، سایت مجموعه رویال رزا و دهها سایت شرکتی از قبیل سایت تشریفات ستاره طلایی، تشریفات مشیری، سالن عقد هرمس و ... در رزومه شرکت ما وجود دارد.\nاگر تمایل دارید درباره سایر خدمات تیم ما اطلاعات بیشتری داشته باشید در ادامه با ما همراه باشید.\nطراحی سایت اختصاصی برای برند شما\nبا پیشرفت روزافزون تکنولوژی و بیشتر شدن مشغله های مردم، همه ابتدا در فضای مجازی و به خصوص گوگل درخواستهایشان را جست وجو می کنند وچه بهتر که شما هم در این فضای پررقابت باشید و دیده شوید.\nبعضی از کسب و کارهای نوپا تصور می کنند که فعالیت در اینستاگرام برای آنها کفایت می کند! ولی اینستاگرام هم مثل تمام سوشال مدیاهای دیگر، یک فضای مجازی است که صاحبان خود را دارد و چه بسا روزی نباشد (مثل وایبر) یا ممکن است در کشور ما قابل دسترس نباشد! همچنین امکاناتی مانند رزرواسیون و درگاه پرداخت نیز مسلما ندارد.\nسوال این است که چگونه یک فضای مجازی امن و اختصاصی برای کسب و کار خود داشته باشیم؟\nتنها راه آن طراحی سایت اختصاصی برای برند خودتان است. یک بار هزینه می کنید و در دامنه ای که معرف نام برند شماست، فضایی در اختیارتان قرار می گیرد که به سلیقه خودتان و مناسب با نوع کارتان دیزاین می شود و ماژولهای مورد نیاز شما فعال می شود. به طور کلی داشتن یک سایت اختصاصی برای برند شما یک شناسنامه کاری و هویت محسوب می شود.\nسایر مزایای داشتن یک سایت اختصاصی برای کسب و کارهای عروسی:\n1.\tجهت پرسنال برندینگ می توانید بی نهایت عکس و مطلب بگذارید.\n2.\tمیتوانید درگاه پرداخت آنلاین داشته باشید و یک فروشگاه مجازی برای خود بسازید که با داشتن مجوز های لازم مردم به شما اطمینان کرده و خریدی آسان را تجربه کنند که هم به نفع شما و هم به نفع مشتری هایتان است.\n3.\tمی توانید در سایت خود قسمتی برای رزرو وقت آنلاین در نظر بگیرید که باعث صرفه جویی در وقت شما و مشتری هایتان می شود.\nدوستان و عزیزانی که در حال حاضر کسب و کار شما نیمه تعطیل است و هزاران نگرانی و دلواپسی دارید، مزون ها و سالن های عقد و سالن های زیبایی، تیم های تشریفات و تالارهای عروسی، پیشنهاد ما این است که از این دوران برای پیشرفت دیجیتال بیزنس خود بهره بگیرید و با دور اندیشی به کار خود پس از عبور از دوران رکود کرونا، رونقی دوچندان ببخشید. از شما دعوت می کنیم برای کسب مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید. با آرزوی بهترینها، به خاطر داشته باشید که...\nبرچسب ها : کرونا طراحی سایت بزمینه تالار


دانلود فیلم The Call of the Wild 2020 با زیرنویس فارسی - لیان مووی\nبروز شده در شنبه می 9, 2020 بدون دیدگاه\nنام : آوای وحش\nژانر : ماجراجویی,هیجان انگیز\nبازیگران : Dan Stevens,Harrison Ford,Omar Sy Karen Gillan ، Bradley Whitford\nدانلود فیلم آوای وحش با زیرنویس فارسی\nتوضیحات کلی درباره ی فیلم The Call of the Wild\nفیلم به کارگردانی Chris Sanders محصول سال 2020 می باشد که در آمریکا فیلم برداری شده است . محیط فیلم بر روی کوه های سرد و برفی فیلمبرداری شده است که با بودجه ی بسیار بالا ( 120 تا 150 میلیون دلار) ساخته شده . با اینکه بودجه ی زیادی برای ساخت هزینه شد اما در گیشه ی فروشش با اینکه فروش خوبی داشت اما از بودجه ی هزینه شده کمتر بود پس جزو اثار نا موفق محسوب می شود . در گیشه ی فروش فیلم مبلغ 107.6 میلیون دلار ثبت شده است که از بودجه کمتر است . به هر حال داستان فیلم جذاب و زیبا است و با اینکه بیشتر فیلم در کوهستان است و تمامی صفحه با برف و سرما پوشیده شده اما چشم بیننده را خسته نمی کند .\nاز نظر منتفقدان مشکلاتی از فیلم گرفته شد اما در کل اثر را در اثار خوب قرار دادند . در نظرسنجی هایی که از مردم گرفته شد نمراتی به این شکل دریافت کرده است : در IMDb نمره ی 6.8 از 10 ، در Rotten Tomatoes نیز از 100 درصد تماشاگران 62 درصد این فیلم را پسندیده اند . به کل نمرات خوب و مورد قبولی برای فیلم ثبت شده است که میتواند برای شما نیز جذابیت خاص خودش را داشته باشد . در داستان فیلم آمده است : سگی به نام باک که سگی خوش قلب و آرام است با صاحب پیرش در کالیفرنیا زندگی می کند . بعد از مدتی صاحبش تصمیم میگیرد که یک تغییری کند و به خاطر دلایلی از آنجا به آلاسکا می رود که زندگی این دو از این رو به آن رو می شود و ….\nتهیه کننده : Erwin Stoff ، James Mangold\nبازیگران : Harrison Ford (بازیگر مجموعه فیلم های جنگ ستارگان) ، Omar Sy ، Dan Stevens ، Karen Gillan ، Bradley Whitford\nبر اساس : The Call of the Wild by Jack London\nفیلم ماجراجویی فیلم هیجان انگیز فیلم های سال 2020


سه شنبه 19 تیر 1397 - 18:08:54 | کد مطلب: 410380 چاپ\nفرهنگ > هنر - مدیر نگارخانه ترانه باران از ارائه طرح‌های اجرایی برای تاسیس موزه‌های هنری در روستاها و مقوله هنرگردی در روستاها خبر داد.\nبه گزارش هنرآنلاین، محبوبه کاظمی در اين باره گفت: ترانه باران سال 1390 با دو رویکرد حمایت از هنرهای ایرانی اسلامی با محور خط و خوشنویسی و احیای گردشگری هنری در ایران آغاز به کار کرده و همواره برنامه‌هایی با اهداف توسعه‌ای در دو حوزه هنر و گردشگری ارائه داده است. در همین راستا دو سال پیش حراج باران را بنيان نهاديم تا هم خوشنویسی سنتی و معاصر ایران در چرخه اقتصاد هنر ورودي جدی‌تر یابد هم برای جلب گردشگر هنری زمینه‌سازی شود.\nوي افزود: طرح هنرگردی روستایی را که تلفیق گردشگری هنری و روستایی است پیگیری می‌کنیم و معتقدیم بخش اعظم میراث ماندگار و صنایع دستی مربوط به روستاهاست. در عین حال یکی از نشانه‌های توسعه‌یافتگی کشورها هم توسعه روستاهاست و حیف است در ایران به این سرمایه‌های بزرگ کم‌توجهی شود. مبحث فراگیری موزه‌های فرهنگی هنری در روستاها دستور کار دیگر ماست که آن را با بحث اشتغال زنان گره زده‌ایم که خود نشانه توسعه‌یافتگی جامعه است.\nکاظمی تایید کرد: صیانت از میراث فرهنگی از دستاوردهای طرح گردشگری هنری است که می‌تواند از فرهنگ، هنر و اصالت قومیتی روستاها حراست کند. طرح ما تلفیق گردشگری روستایی و گردشگری هنری است که هم برای گردشگران هنری روستاها جذابیت ایجاد می‌کند، هم منجر به توسعه روستا می‌شود. وقتی گردشگر به روستا می‌رود، آنجا اقامت می‌گیرد و تفریح و خرید می‌کند. ضمن اینکه با بازديد از موزه‌های میراث روستایی با هنرهای جامعه مقصد آشنا می‌شود.\nمدیر نگارخانه ترانه باران در پايان گفت: این طرح تقدیم سازمان میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی شده و امیدواریم با حمایت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و دیگر دستگاه‌های مرتبط، با توجه به ظرفیت‌های ارزآوری و اقتصادی زمینه اجرایی آن فراهم شود.\nنصب نقاشی هنرمند ایرانی در شرکت فورد امریکا\nاهدای اثر منیر فرمانفرمائیان به کودکان مبتلا به سرطان


الدملوجی گفت: روابط عمیق میان دولت ملت ایران و عراق فراتر از هر گونه اراده سیاسی داخلی و خارجی است. این که بعضی افراد ایراد می‌گیرند که ایران در عراق نفوذ سیاسی دارد، باید گفت که بله نفوذ سیاسی ایران در عراق بسیار عمیق است، اما این نفوذ زائده امروز و دیروز نیست.\nتاریخ انتشار: ۲۱ اسفند ۱۳۹۷ - ۰۲:۰۴ - 12March 2019\nبه گزارش گروه سایر رسانه‌های دفاع‌پرس، نماینده سابق پارلمان عراق در گفت‌وگو با دیپلماسی ایرانی اظهار داشت: عراق طولانی‌ترین مرز زمینی اش را با ایران دارد، همچنین روابط تاریخی و مذهبی 2 کشور به قدری عمیق و باسابقه است که هیچ کشوری حتی ایالات متحده نمی‌تواند هر چقدر هم که بخواهد فشار بیاورد و مانع از گسترش این روابط شود. روابط عمیق میان دولت ملت ایران و عراق فراتر از هر گونه اراده سیاسی داخلی و خارجی است.\nخانم میسون الدملوجی، نماینده سابق عراق است که سه دوره از ائتلاف الوطنیه به رهبری ایاد علاوی نماینده پارلمان عراق بوده است. وی تا سال 2003 در رشته معماری که تحصیلات اوست فعالیت می‌کرد. پیش از آن از اعضای اپوزسیون مخالف حکومت صدام بود که در لندن به سر می‌برد و در کنار عدنان باجه جی فعالیت سیاسی خود را علیه صدام حسین انجام می‌داد. بعد از سقوط صدام حسین، دیکتاتور سابق عراق در دولت ایاد علاوی وزیر فرهنگ شد. از سال 2004 تا سال 2006 در این سمت بود و بعد از آن به نمایندگی پارلمان عراق رسید. وی از فعالان حقوق زنان در عراق است که در مجامع بین المللی برای این فعالیتهایش مورد تقدیر قرار گرفته است. در آستانه سفر حسن روحانی، رئیس جمهوری کشورمان به عراق گفت: وگویی را با وی انجام داده‌ایم که در ادامه می‌خوانید:\nدر حالی که آمریکایی‌ها فشار‌های بسیاری به عراق وارد می‌کنند تا جلوی گسترش روابط ایران و عراق را بگیرند، اما به نظر می‌رسد دولت عراق برای گسترش روابط با ایران مصمم و کاملا جدی است. در همین راستا شاهد سفر آقای روحانی به عراق هستیم که به گفته مقام‌های عراقی قرار است سفری تاریخی باشد، نظر شما در این خصوص چیست؟\nعراق طولانی‌ترین مرز زمینی اش را با ایران دارد، همچنین روابط تاریخی و مذهبی 2 کشور به قدری عمیق و باسابقه است که هیچ کشوری حتی ایالات متحده نمی‌تواند هر چقدر هم که بخواهد فشار بیاورد و مانع از گسترش این روابط شود. روابط عمیق میان دولت ملت ایران و عراق فراتر از هر گونه اراده سیاسی داخلی و خارجی است. این که بعضی افراد ایراد می‌گیرند که ایران در عراق نفوذ سیاسی دارد، باید گفت که بله نفوذ سیاسی ایران در عراق بسیار عمیق است، اما این نفوذ زائده امروز و دیروز نیست. از زمانی که آمریکایی‌ها در سال 2003 کشور ما را اشغال کردند این نفوذ بوده است. ارتباطات مذهبی و تعاملات تجاری و فرهنگی میان 2 ملت بر این نفوذ افزوده است. در عین حال گروه‌های سیاسی جدید عراقی که به قدرت رسیده‌اند و قدرتشان در حال افزایش است، روابط نزدیکی با ایران دارند که این مساله سبب شده تا نفوذ ایران در عراق بالا باشد. این را هم در نظر بگیریم که ایران در مبارزه با تروریسم و داعش در کنار ملت عراق ایستاد و از کشورمان در برابر آن‌ها پشتیبانی کرد. در زمان دیکتاتوری صدام حسین نیز ایران میزبان بسیاری از عراقی‌ها بود؛ بنابراین طبیعی است که نفوذ ایران در عراق بالا باشد. در چنین شرایطی انتظار می‌رود سفر آقای روحانی به عراق که بعد از حدود شش سال انجام می‌شود، بسیار مفید و سودمند باشد.\nفرصت‌های همکاری میان ایران و عراق را تا چه اندازه گسترده می‌بینید؟\nفرصت‌های همکاری میان 2 کشور بسیار زیاد است. عراق امروزه نیاز به دولتی قدرتمند دارد که بتواند به خدمات مورد نیاز مردم عراق پاسخ دهد، اقتصاد خود را بازسازی کند و انسجام ملی را تقویت کند. ایران می‌تواند با توجه به حجم همکاری‌های گسترده‌ای که در تمامی زمینه‌های اقتصادی و سیاسی و امنیتی میان 2 کشور وجود دارد کمک حال عراق باشد. به ویژه که ایران امکانات و توانایی‌هایی دارد که عراقی‌ها ندارند و به آن‌ها نیازمندند و ایران می‌تواند این نیاز‌ها را به خوبی تامین کند، مثل برق رسانی، گازرسانی، گسترش شبکه حمل و نقل، دریانوردی، راه سازی و زمینه‌های بسیار دیگر که برای گسترش همکاری‌ها وجود دارد.\nبعد از سفر آقای روحانی به عراق رجب طیب اردوغان، رئیس جمهوری ترکیه به عراق سفر خواهد کرد، آیا سفر آقای اردوغان را در چارچوب رقابت با ایران در عراق ارزیابی می‌کنید؟\nعراق به دنبال روابط متوازن با همه کشور‌های منطقه و همسایه است. ایران و ترکیه 2 کشور مهم منطقه هستند که بیش از هر کشوری، حتی کشور‌های عربی با عراق تعامل سازنده دارند. من این سفر‌ها را در راستای رقابت 2 کشور با یکدیگر بلکه مکمل هم می‌دانم. عراق قرار است فصل نوینی را آغاز کند که دیگر عرصه تسویه حساب‌های سیاسی نخواهد بود و انتظار داریم که جایی برای توافقات بین المللی باشد. کمترین مشترکات ایران و ترکیه در عراق، مساله آب است که همکاری هر سه کشور را در این زمینه لازم می‌دارد.\nآیا گمان می‌کنید عراق بتواند آن توازن لازم را در روابط بین المللی و منطقه‌ای اش در کشور‌های منطقه ایفا کند؟ به هر حال این فقط ایران و ترکیه نیستند که دنبال حضور جدی در عراق هستند، بلکه عربستان سعودی و امارات متحده عربی و کشور‌های دیگر منطقه‌ای نیز به دنبال اعمال نفوذ در عراق هستند؟\nمن گفتم، قرار نیست عراق دیگر جایی برای تسویه حساب‌های کشور‌های مختلف باشد. همان طور که جناب برهم صالح، رئیس جمهور و آقای عبدالمهدی، نخست وزیر و آقای محمد الحلبوسی گفته‌اند عراق می‌خواهد جایگاه حقیقی اش را در منطقه بازیابد، الآن به این مرحله نزدیکی شده و از حالا به بعد می‌خواهد جایی برای توافقات کشور‌های مختلف منطقه باشد. ایران و ترکیه می‌توانند این خواسته عراق را که به سود همه کشور‌های منطقه است به خوبی محقق کنند. نگاهی به ساختار جدید سیاسی عراق این واقعیت را به ما می‌گوید که عراق از دوره طایفه گرایی عبور کرده و وارد مرحله نوینی شده که در آن وحدت ملی و یکپارچگی میهن در اولویت است. دولت مرکزی به رهبری آقای رئیس جمهور، آقای نخست وزیر و رئیس مجلس بیانگر این وحدت هستند و مدیریت سیاسی جدید کشور را بر عهده دارند. بعد از شانزده سال دیگر وقت آن رسیده که عراق جایگاه واقعی خود را بازیابد و از مرحله سخت گذشته عبور کند. الآن باید همه به تصمیم‌های دولت مرکزی احترام بگذارند و به سیاست‌هایی که دنبال می‌کند اعتماد کنند.\nهر چه باشد عراق کشوری عربی، و یکی از مهمترین کشور‌های عربی است. کشور‌های عربی نیز بر نوع روابط عراق با کشور‌های دیگر به خصوص کشور‌های همسایه غیرعربش حساسیت دارند؟ فشار‌ها و سختی‌هایی که در سال‌های گذشته بر این کشور وارد کرده‌اند، موید این ادعاست. عراق چگونه می‌خواهد در این روابط موازنه برقرار کند؟\nعراق می‌تواند نقشی اساسی در ایجاد ثبات و موازنه در منطقه ایفا کند. موفقیت‌ها و ثبات منطقه به ثبات در عراق وابسته است. این مساله همه کشور‌های همسایه عراق را شامل می‌شود. عراق همان گونه که دنبال بهترین و عمیق‌ترین روابط اقتصادی، فرهنگی و سیاسی با جهان عرب است، به همان میزان دنبال چنین روابطی با دیگر کشور‌های همسایه به ویژه ایران و ترکیه نیز هست. به ویژه که مشترکات فرهنگی بسیاری با آن‌ها دارد و از مرز‌های طولانی و مراودات اقتصادی بسیار بالایی با آن‌ها برخوردار است. برای حفظ چنین موقعیتی باید سیاست موازنه را پیش برد. کشور‌های همسایه عراق نیز باید این واقعیت را درک کنند و بدانند که ثبات و آرامش و رفاه در عراق به سود همه آنهاست. در عراق اکنون شیعه و سنی و کرد به این واقعیت رسیده‌اند که همگی باید به صورت مسالمت آمیز زندگی کنند و عراق جایی برای همه آنهاست. دید و بازدید‌های بیشتر شهروندان و مقامات با یکدیگر که روز به روز در حال افزایش است، فعالیت مجدانه و بیشتر سفارت خانه‌ها و سرمایه گذاری بیشتر در عراق می‌تواند شروع خوبی برای ورد به این مرحله باشد.\nبرچسب ها: ایران و عراق ، نفوذ ایران ، دشمنی آمریکا ، افول آمریکا ، اشغال عراق ، میسون الدملوجی\nلینک کوتاه: http://dnws.ir/337403


گردهمایی پرشور عزاداران اربعین حسینی در استانبول - ایرنا\n۹ آذر ۱۳۹۴ - ۱۴:۲۹\nکد خبر 81860340\n۹ آذر ۱۳۹۴، ۱۴:۲۹\nکد خبر: 81860340\nاستانبول-ایرنا- در آستانه اربعین حسینی مراسم با شكوهی از سوی انجمن شیعیان تركیه، در منطقه شیعه نشین حالكالی استانبول با حضور ابوذر ابراهیمی تركمان، رییس سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی ایران برگزار شد.\nبه گزارش ایرنا، ابراهیمی تركمان در جمع هزاران تن از عزاداران اربعین حسینی در استانبول قیام امام حسین (ع) را به عنوان اوج كرامت انسانی دانست.\nوی با بیان اینكه اصلی‌ترین هدف نهضت امام حسین (ع)، هدایت انسان و نجات بشر از جهالت و ضلالت بود، گفت: امام حسین (ع) به جای آنكه دنیا و زینت دنیا را داشته باشد و به جای آنكه حیات بی‌اثر داشته باشد، ترجیح داد كه مومن باشد، بنده خدا باشد و عبد صالح خداوند باشد.\nوی همچنین با بیان اینكه امام حسین (ع) خود را از خویش جدا كرد و به خدا سپرد تا مردم را متوجه كند كه در پس ظاهر دین، باطنی هم وجود دارد، تاكید كرد: قیام امام حسین (ع) اوج كرامت انسانی است. امام حسین (ع) در كربلا با گذشت از همه چیز فهماند كه ظاهر دین، باطنی دارد و نباید از باطن دین غفلت كنیم. باطن دین هدایت بشر به سوی خداست.\nابراهیمی در ادامه سخنان خود با اشاره به آیاتی از قرآن كریم بیان كرد: در قرآن كریم سه راه برای هدایت ذكر شده است: كوشش در راه خدا، ایمان به خدا و اطاعت عملی از اوامر خداوند. در كربلا همه این سه راه اتفاق افتاد.\nوی در پایان سخنان خود با اظهار اینكه خشونت و افراط‌گرایی در زمان ما از جنس همان كاری است كه دشمنان امام حسین (ع) در كربلا انجام دادند، بیان كرد: پیرو اهل بیت (ع) باید پیرو صلح و مدارا و عقل باشد. امروز در اینجا جمع شده ایم تا بگوییم یا حسین، تو جان خود و خاندانت را در راه هدایت ما فدا كردی، ای كاش در كربلا بودیم و جانمان را در راه حمایت از تو فدا می كردیم.\n*شیعیان هیچگاه بسوی افراط گرایی نرفته‌اند .\nدر ادامه این مراسم حجت الاسلام حسن كارابولوت، رئیس اتحادیه علمای شیعه تركیه در سخنانی با اشاره به جستجوی حضرت هاجر برای یافتن آب برای فرزندش حضرت اسماعیل (ع) و تسلیم شدن ایشان به خواست خداوند به حادثه كربلا پرداخت و گفت: اگر امروز امام حسین (ع) و اهداف قیام آن حضرت به خوبی شناخته شود شاهد حوادث تروریستی نخواهیم شد.\nوی سپس به مظلومیت پیروان اهل بیت (ع) در طول تاریخ اشاره كرد و اظهار كرد: شیعیان همواره پیرو و رهرو مكتب اهل بیت(ع) بوده و هیچگاه بسوی افراط گرایی نرفته‌اند.\nدر ادامه صلاح الدین اوزگوندوز رهبر شیعیان تركیه در سخنانی ضمن آرزوی قبولی عزاداریهای شیعیان گفت: اربعین چهلمین روز حادثه عاشوراست، جابر بن عبداله انصاری خود را با زحمت بسیار به مراسم چهلم شهدای كربلا رسانید و این موضوع یكی از اماره های وقوع این حادثه می باشد و این موضوع در منابع اهل سنت نیز ذكر شده است.\nوی در ادامه با اشاره به مسائل روز تركیه و سیاستهای آمریكا در منطقه بر ضرورت حفظ اتحاد و مبارزه با تروریسم تاكید كرد.\nدر این مراسم هم چنین از آن دسته از رسانه‌های گروهی تركیه كه در پوشش رسانه‌ای مراسم عاشورای حسینی در استانبول نقش فعالی داشتند، تقدیر به عمل آمد.


مارتین رز انرژی فقط علاقه مندان را به هفته مد می آورد – سایت خبری امید شهسوارزاده\nتقریباً همه دموکرات های مجلس نیویورک موضع سختگیری در مورد کسر مالیات ایالتی و محلی دارند\nمارتین رز انرژی فقط علاقه مندان را به هفته مد می آورد\nبوسیله omidshadmin در سپتامبر 25, 2020\nاگر یک چیز وجود دارد که دنیای مد باید از مارک های لباس مردانه فرقه ای بدزدد ، این کتاب نگاهی است که کاملا اجرا شده است. قطره کتاب نگاه Supreme ، Noe یا Aime Leon Dore مانند یک تعطیلات بین المللی است ، با شخصیت ها و مضامین و مکان هایی که می شناسیم و دوستشان داریم. طرفداران این مارک ها بیش از آنچه که اکثر مردم در باند نمایش نشان می دهند ، بیش از همه به کتاب های look نگاه می کنند و کل کلبه وبلاگ ها فقط برای تجزیه و تحلیل آنها وجود دارد. این یک یادآوری است که شما واقعاً می توانید از این طریق داستانی را تعریف کنید و این می تواند یک روش واقعاً کارآمد برای ایجاد وزوز باشد. شما برای پخش روحیه خود به یک فیلم فانتزی یا نمایش باند نیاز ندارید.\nمارتین رز –کت و شلوار جین که روی جلد ماه اکتبر ما توسط بزرگان بزرگ جاناتان پوشیده شده است، و که همچنین در لیست کیفیت ما ظاهر می شود– این حقه را پایین کشید ، و تاکنون کتاب جذاب فصل من را رها کرد. بسیاری از طراحان کارهای زیبایی را مانند پخت نان و تهیه گلدان انجام داده اند ، اما رز به فکر جنسیت ، کودک و انواع مختلف آن بود: رابطه جنسی با وب کم ، معاشقه بزرگنمایی ، لیاسون های FaceTime. ما از نظر جسمی بیش از هر زمان دیگری فاصله داریم ، اما فناوری در همه این راه های عجیب و غریب بیگانه ما را صمیمی کرده است. او یک استودیوی موقت وب کم ایجاد کرد و از افراد حرفه ای وب کم به عنوان مدل های خود استفاده کرد. در تصاویر ، پشت مدل ها ، بچه های دیگر روی مبل ها می نشینند گویا می خواهند زندگی کنند ، روی توالت های لپ تاپ سوار می شوند یا با iPad در دست کاملاً افتاده ایستاده اند. پر رو! یک مدل از یک پیراهن کوچک ابریشمی با شلوار جین استفاده می کند ، و تعدادی از آنها زیر بندهای توری دارند و روی کمربندهای شلوار جین خود لایه لایه شده اند. حتی پیراهن های ابریشمی فوتبال جذابیت سکسی و غیر قابل ذکر دارند.\nرز یکی از طراحانی است که بیشترین مسئولیت را در این زمینه دارد روند بزرگ در لباس و لباس بیرونی، و او دستی کاملاً استادانه در ساخت کتهای بزرگ و بلند اما غول آمیز احمقانه ندارد. در اینجا او نسبت خود را کمی عقب تر کرد ، بنابراین سنگرها ، کت های پرواز ، کت های روپوش (اوه آره) و یک کت شکلات کراکر کراوات مجلل بیشتر بود ، و اینها اصطلاحات فنی هستند ، تعظیم chicka وای وای نسبت به. تا اهوها. دیدن گل رز در این حالت جدید بسیار خوب است. شلوارهای لاغر و کمی شکم دارش از بهترین شلوارهای این فصل است و در واقع یکی از زیبا ترین کت هایش کمی کوچک بود و دکمه های آن باز بود – به صورت تاج و تخت! (من به شما گفتم: تعظیم chicka وای وای!)\nرز متعلق به جهان طراحان جالبی است که نگرش کمی نسبت به لباس های خیابانی بسیار تند و تیز دارند اما کاملاً مد هستند – از هم سن و سالان وی می توان به Balenciaga (جایی که وی برای مدت طولانی لباس مردانه Demna Gvasalia بود) ، Vetements ، Y / Project و حتی Palace در بار. اما کارهای رز یخی نیست؛ به نظر نمی رسد که هرگز شما را ترول می کند. (من احساسی دارم که او واقعاً قصد تصاحب آن را دارد: او ساخته می شود که آخرین پشم مد جهانی است ، و نیازی به ذکر نیست گره ای پر زرق و برق که می گوید: “مارتین رز: انتظار کمال.” خیلی خوب!) او بهترین حس را دارد شوخ طبعی در مد: حیله گر و باهوش ، باحال در روشی که یک مجتمع تجاری بازاریابی هرگز نمی تواند جعلی باشد اما همیشه سعی می کند آن را انجام دهد. لباس ها تقریباً نوعی عاشقانه است. شما هرگز احساس نمی کنید که آنها شما را مسخره می کنند. در عوض ، آنها لباس هایی برای سرگرمی هستند – و به نظر می رسد در مورد این مجموعه ، سرگرم کردن.\nomidshadmin 5124 پست 0 دیدگاه\nچگونه از شوره سر خلاص شویم: یک برنامه 7 مرحله ای برای از بین بردن شوره سر برای همیشه\nسرگرمی های جدیدی که باید امتحان کنید: داستان های الهام بخش 5 فرد خلاق که در واقع با سرگرمی های همه گیر خود گیر کرده اند\nتقریباً همه دموکرات های مجلس نیویورک موضع سختگیری در…


یک محق امنیتی این آسیب پذیری را کشف و آن را به طور خصوصی به توسعه دهندگان تلگرام گزارش داده است اما با واکنش منفی تلگرام مواجه شده است. ریشه این مشکل ویژگی People Nearby می باشد. به صورت پیش فرض غیر فعال است اما کاربر می تواند آن را فعال نماید.\nوقتی کاربران آن را فعال می نمایند ، فاصله جغرافیایی آنها به افراد دیگری که آن را روشن کرده اند و در همان منطقه جغرافیایی هستند نشان داده می شود. وقتی از افراد مجاور به عنوان طراحی استفاده می شود ، این یک ویژگی مفید است که در صورت رعایت حریم خصوصی تعداد کمی دارد. از این گذشته ، اعلانی مبنی بر اینکه کسی 1 کیلومتر یا 600 متر دورتر است هنوز باعث می شود استولکرها حدس بزنند که شما دقیقاً کجا هستید.\nبا این وجود احمد حسن ، محقق مستقل ، نشان داده است که چگونه می توان از این ویژگی سو to استفاده کرد تا دقیقاً همان جایی که شما هستید را فاش کنید. با استفاده از یک نرم افزار قابل دسترسی و یک دستگاه اندروید ریشه دار ، او می تواند مکانی را که دستگاهش به سرورهای تلگرام گزارش می دهد ، جعل کند. با استفاده از فقط سه مکان مختلف و اندازه گیری فاصله مربوطه توسط افراد نزدیک ، او می تواند مکان دقیق کاربر را مشخص کند.\nتلگرام به کاربران اجازه می دهد گروه های محلی را در یک منطقه جغرافیایی ایجاد کنند. حسن گفت که کلاهبرداران معمولاً مکان خود را خراب می کنند تا چنین گروه هایی را از بین ببرند و سپس سرمایه گذاری های جعلی بیت کوین ، ابزارهای هک کردن ، شماره های سرقت شده تأمین اجتماعی و کلاهبرداری های دیگر را انجام می دهند.\nیک فیلم اثبات شده از مفهوم تحقیق که محقق به تلگرام ارسال کرده نشان می دهد که چگونه می تواند آدرس یک کاربر People Nearby را هنگام استفاده از یک برنامه جعل جیپیاس رایگان برای ایجاد گزارش تلفنی از سه مکان مختلف ، تشخیص دهد. وی سپس با شعاع فاصله گزارش شده توسط تلگرام ، دایره ای را به دور هر یک از این سه مکان رسم کرد. مکان دقیق کاربر محل تلاقی هر سه نفر بود.\nاخبار, کشف نفوذ\nپست قبلی:حمله زنجیره تامین SolarWinds\n:پست بعدیبدافزار های مخرب در توییتر


اولین جرقه : داستان کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک - مدیرجو\nمدیرجو بلاگ ویدئو اولین جرقه : داستان کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک\nاولین جرقه : داستان کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک\nارسال شده توسط\tمهدی محمدی\nمتن کلیپ اولین جرقه : داستان کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک\nداستان کتاب ” سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک ” از کجا شروع شد؟\nامروز می‌خواهم داستان این کتاب یعنی ” سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک ” را برای شما تعریف کنم. دوستان عزیزم سلام. حالتون چطوره؟ . امیدوارم در نهایت صحت و سلامت باشید و شادی روزافزون.. داستان جالبی دارد. بالاخره هر کتابی یک داستان و پشت صحنه‌ای دارد. پشت صحنه‌های خیلی از فیلم‌ها شاید حتی جذاب‌تر از خود فیلم باشند. این کتاب هم مثل یک فیلم پر از جلوه های ویژه، پشت صحنه هیجان انگیزی دارد. داستان مربوط است به سیزده سال پیش یعنی حدودا سال هشتاد و شیش، هشتاد و هفت و از اینجا آغاز می شود که ما در یک شرکتی بودیم که خیلی محل رفت و آمد بود. البته نه محل رفت‌وآمد ارباب رجوع ! محل رفت و آمد مدیران بالادست بالاخص مدیرعامل. در شرکت ما مدیر خیلی زود عوض میشد.\nرکوردِ عوض شدن مدیر\nمن حتی سابقه‌ی یک ماهه‌ی عوض شدن مدیر را در آنجا دارم. برای خود من هم عجیب بود که چطور میشود یک مدیر در عرض یک ماه انقدر سریع عوض شود. می‌خواستم به مسئولین امر بگویم لااقل کاری کنید مدیرِ بخت برگشته حداقل اینقدر بماند که پول تاکسی اش دربیاید.\nکارهای کلیشه ای مدیران عامل جدید\nخلاصه هر مدیری که می آمد و در خدمتش بودیم، یک سری کارهای روتین را انجام میداد.\nجابجایی افراد و حذف امکانات\nمثلاً اگر بیشتر از دو ماه می‌ماند شروع می‌کرد به عوض کردن ساختار. یه عده‌ای را در طبقات بالا جای میداد و یک عده ای را پایین می آرود.در خلال این کارها بعد از یک مدتی میدید شرکت در مسائل مالی ضعیف است و کم آورده. اینجا شروع میکرد به حذف امکانات. مثلاً صبحانه و ناهار را حذف میکرد. بعد از یک مدتی ارزاق کارمندان را قطع می کرد. همین ارزاقی که قبل از عید نوروز و ماه رمضان و گاهی هم اول فصل زمستان می دادند.\nپر واضح است که با این کارها مشکل مالی شرکت حل نمیشود اینجا بود که مدیر گام بعدی را بر میداشت و آن هم چیزی نبود جز تعدیل کردن. این کارها از بس تکرار شده بود که به کلیشه تبدیل شده بود و با ورود مدیر، همه می توانستند حدس بزنند قار است چه اتفاقی بیفتد: عوض شدن ساختار، جابجایی مکان های فیزیکی، حذف امکانات کارمندان یا دست آخر تعدیل. البته یکی را یادم رفت. هر مدیری که می آمد به بهانه های واهی چندنفر بالادستی را اخراج می کرد و نورچشمی های خودش را جایشان می آورد.\nو دوباره مدیرعامل عوض شد\nاین قضایا ادامه داشت تا اینکه یک بار ما را صدا زدند که مجدداً مدیر عامل عوض شده و فرد جدید قرار است سخنرانی کند. مدیر عامل جدید مدتی در اتاقش مشغول مطالعه اسناد و مدارک بود و چندبار هم از جاهای مختلف شرکت بازدید کرده بود و حسابی سر خود را شلوغ کرده بود تا بفهمد در شرکت، اوضاع از چه قرار است. یک روز به ما گفتند قرار است مدیرعامل برای شما صحبت کند و همه باید بروند سالن اجتماعات. ما مدیرعامل را ندیده بودیم. یک رفیقی داشتم که اصلاً ایشان باعث شده بود من در این شرکت کار کنم. از دوران دانشگاه باهم دوست بودیم.\nاز رفیقم پرسیدم : اینجا چه خبره؟ قراره چی بشه؟\nگفت: عزیزم، طبق معمول یک مدیر عامل جدید آمده الان می‌خواد یه سخنرانی طوفانی کنه و بگه آقا من این اهداف رو دارم. من میترکونم و غوغا میکنم. بعدش عین همه مدیرای قبلی دوباره عوض شدن جاها و جابه‌جایی بعدش هم فشار مضاعف به کارمند همون چیزای تکراری همیشگی.\nهمکار تنومند اتاق ما\nدر این قسمت داستان از شما میخواهم مطلبی را گوشه ذهنتان داشته باشید. در اتاق من و رفیق هم دانشگاهیم شخص سومی هم تشریف داشت. این همکار ما خیلی تنومند و با جثه‌ی خیلی بزرگی بود و در اون گوشه‌ی اتاق نشسته بود. یه جایی در کنج که هیچکس نتواند مانیتورش را ببیند و ایشان استاد بازی‌های فکری کم حجم برای کامپیوتر بود. یادم می آید که یکبار یک سی‌دی آورد که شصت و پنج تا بازی فکری داشت و تک تک این بازی ها را نصب می‌کرد و خب بعضی از بازی‌ها در دستگاه ایشان نصب نمی‌شد و در دستگاه همکاران دیگر نصب می‌شد. ایشان از همکاران دیگر می خواست که بازی را نصب کنند و در پیشبرد بازی ها حضور فعال داشته باشند. ( چه قشنگ خودم را تبرعه کردم. داستان را طوری گفتم که انگار در دستگاه من اصلا چیزی نصب نشده . البته که در دستگاه من هم یک سری بازی ها نصب بود ). این همکار تنومند ما را در پس ذهنتان ذخیره کنید که در آینده با او کار داریم.\nوضع ظاهری مدیرعامل جدید\nخلاصه همه ما کارمندان با بی‌حوصلگی رفتیم در سالن اجتماعات. همان جایی که قرار بود سخنرانی انجام شود. همهمه زیادی در کل سالن جریان داشت. همه داشتند با یکدیگر صحبت میکردند. مثل شب عید شده بود و بساط دید و بازدیدها گرم بود. بعضی از افراد که یکدیگر را خیلی وقت بود ندیده بودن باهم دیدار میکردند و کنار هم می‌نشستند و به قول خودمان خنده و هرهری بود که صدایش به هوا می رفت.\nفکر کردیم از بچه های روابط عمومی است\nبا گذشت زمان اندکی، شخصی آمد و شروع به تنظیم میکروفون و لپ تاپ کرد و تجهیزات صوتی تصویری را دستکاری کرد تا به یک تنظیم مطلوب برسد. ما دیدیم که هم خیلی جثة نحیفی دارد و لباس‌های فاخر و آنچنانی هم نپوشیده است. پس از آن که تنظیمات لازم را انجام داد و برخی کابل ها به برق زد، همان شخص پشت تریبون آمد و یک بسم الله الرحمن الرحیم خیلی محکمی گفت. تازه متوجه شدیم که ای داد بیداد . مثل این که سخنران همین ایشان هستند. اصلا به قیافه اش نمی آمد ولی مثل اینکه جدی جدی، سخنران و مدیرعامل جدید، همین ایشان هستند که قرار است برای ما صحبت کنند.\nچه سر و وضعی ؟!\nمن پیش خودم گفتم: بابا حداقل مدیرعامل‌های قبلی یه خورده به ظاهر خودشون می‌رسیدن یه کت و شلوار و اینا حداقل اون یه ذره جذابیت بصری داشت این بنده خدا این دوست عزیزمون اصلا اون رو هم نداره\nسخنرانی متفاوت – این بار با همه دفعات قبلی فرق داشت\nایشان بدون این که در ابتدای امر جلب توجه کنند صحبت‌های خودشان را آغاز کردند. در ابتدا شروع کردن به توضیح‌دادن وضعیت حال حاضر شرکت اما با متد خاصی که تا بحال دیده نشده بود. ببینید بالاخره جمعیت زیادی در سالن حضور داشت و همهمه و صحبت سالن بالا بود بعد از گذشت حدود پنج دقیقه از سخنرانی، من دیدم این همهمه‌ها دارد فروکش می‌کند.\nفروکش همهمه ها در ابتدای سخنرانی\nدر عرض پنج دقیقه همهمه ها به سکون مطلق تبدیل شد و دیگر هیچ صدایی نمی آمد، هیچ صدایی. همه جذب صحبت های مدیرعامل شده بودند. ایشان اصلا کسی رو به سکوت دعوت نکرد. اولش اصلاً نگفت آقا ساکت باشید من می‌خوام براتون حرف بزنم. اصلاً . بعد از ده دقیقه اتفاقی که افتاد این بود که دیدیم ایشان کل جلسه را در مشت خودش دارد. یعنی اینقدر قدرتمند و با نشاط داشت صحبت می‌کرد و با قدرت ارائه می داد و از همه مهم‌تر آن محتواهایی که داشت همه و همه نحوه‌ی ارائه کاملا تفاوتی رو رقم زد. او با قدرت به جلو میرفت و صحبت‌ها ادامه پیدا کرد در یک جایی حرفش به نتیجه رسید. آنجا بود که مکث کوتاهی کرد و گفت حالا راجع به این وضعیتی که پیش آمده چند دقیقه فکر کنیم.\nتا گفت فکر کنیم، انگار همه از هیپنوتیزم خارج شدند. یه نگاهی به همدیگر انداختند و راجع به آن چیزهایی که این مدیر گفته بود شروع کردن با همدیگه صحبت کردن. دوباره همهمه ایجاد شد و بحثها شروع شد. صدا رفت بالا طوری که صدا به صدا نمی‌رسید. من به رفیقم گفتم: این وضعیتی که ایشان تشریح کرده همچنین وضعیت نرمالی نیست ما در این وضعیت بودیم و خبر نداشتیم!؟.\nو دوباره، همهمه\nاین همهمه که در گرفت دوباره مدیر بعد از یک مکث کوتاهی دوباره شروع کرد به صحبت کردن و تشریح یک قسمت دیگر را آغاز کرد. و بازهم همان اتفاق اول سخنرانی تکرار شد. همهمه‌ها دوباره فروکش کرد. این دفعه خیلی زودتر و خیلی سریع تر. این را کاملاً جدی دارم عرض می‌کنم، همه انگار وسط یک فیلم سینمایی فوق‌العاده قشنگ هستند و انگار دارند جای قشنگ و حساسش را تماشا میکنند.\nسِحرِ سخنرانی شده بودیم؟!\nجالب این که افرادی که خیلی شیطون بودند و همیشه در این گونه مجالس سربه‌سر دیگران می‌گذاشتند این دفعه رفتار متفاوتی نشان دادند. من یک نیم توجهی به آنها داشتم. مخصوصا آن رفیق تنومند و که خب بالاخره آدم شیطون و شروشوری بود. واقعا مسحور صحبت اون مدیرعامل شده بود و انگار با تمام وجودش داشت گوش میداد یا به عبارت بهتر تمام وجودش انگار گوش شده بود. سخنرانی هرچی جلوتر می رفت چهره مخاطبان برافروخته تر میشد.\nانتهای سخنرانی، خداحافظی در اوج\nمدیرعامل جدید سخنرانی خودش را به انتها رساند، در اوج خودش. در اوج خودش یعنی طوری که وقتی سخنرانی به اتمام رسید ناگهان دیدم جمعیت اصلا نوع دیگری بلند شدند. وقتی که یک سخنرانی در حالت‌های عادی تمام می‌شد اینجوری بود که خب تموم شده یه صلوات ختم کنیم و هر کسی برود دنبال کار خودش و دوباره روز از نو، روزی از نو.\nبعد از سخنرانی همه نرفتند\nجالب اینست که وقتی که این سخنرانی تموم شد این دفعه همه نرفتند سراغ کارشون. همه انگار احساس مسئولیت یا احساس خطر کرده بودند و داشتند با همدیگر حرف می‌زدند. اینجا همه داشتن تحلیل میکردند. من کاری ندارم که چه اتفاقی افتاد فقط این را بگویم بعد این سخنرانی آقای مدیرعامل با واحدهای مختلف به ترتیب اهمیت جلسه گذاشت و برای آن ها صحبتی کرد و همینطور داشت پیش می‌رفت. معمولا اینجوری بود که هر سه ماه دوباره یک جلسه سخنرانی برگزار میشد. بسیار بسیار نظم عالی ایجاد شده بود غوغا شده بود بعد از یک سال و نیم نتایجی که این مدیر گرفت واقعا درخشان بود، واقعا درخشان.\nسخنرانی ، قویترین ابزار مدیریت\nدر صحبت آخری که از این آقای مدیرعامل ما شنیدیم وقتی که داشت صحبت می‌کرد و نتایجی که در این یک سال و نیم سازمان گرفته بود، کارکنان زحمت کشیده بودند و به آن رسیده بودند واقعا ما دیدیم چیزی شبیه معجزه توسط همین سازمان رقم خورده است. سازمان تعدیل نشد، امکانات سازمان برای کارمندان کم نشد مدیر از بیرون نیامد. فقط این آقای مدیرعامل آمد و از نیروهای درونی استفاده‌کرد و کاری کرد کارستان که واقعا در یادها ثبت شد.\nمروز سخنرانی های یک سال گذشته\nوقتی که در جلسه‌ی آخر داشت حرف می‌زد تمام این یک سال و نیم عین یک فیلم سینمایی جلوی چشم من گذشت. وجه تمایز این مدیر نسبت به سایرین چه بود؟ واقعا او چه کار کرد که بقیه آن را انجام ندادند. و اینجا بود که جرقه‌ی سخنرانی مدیریتی در ذهن من زده شد. آقای مدیرعامل از کلام و سخن بهترین و بیشترین استفاده را برد. کاری که شاید صد تا تبصره و نمیدانم لایحه و قانون و دستورالعمل و سیستم جزا و پاداش نمی‌توانست انجام دهد او با کلام خودش انجام داد.\nالگوی پنهان در سخنرانی آقای مدیر\nکلام او از یک الگوی درست پیروی میکرد. کلامی که مقدمه دارد، کلامی که قبلش یک سری اقدامات انجام شده، در بستر خودش سری اقدامات خاص انجام شده و بعدشم موخره دارد. یک سری اقدامات پشتیبان، یک سری اقدامات تایید کننده‌ای بعدش قرار دارد.\nکشف مدل سخنرانی مدیریتی\nمن در طول این مدت با این نوع سخنرانی شاید کمتر از هجده نوزده بار روبرو شدم و از این تعداد فقط پانزده تا از این سخنرانی‌ها توانستند به من کمک کنند که بتوانم یک الگوی درست و محکم را از آنها بدست بیاورم. از همان وقتی که از آن شرکت بالاخره آمدم بیرون (چون آن مدیر عزیزمان رفته بود از اونجا) من در شرکت‌های دیگه شروع کردم به کار کردن واقعا این نوع سخنرانی و یا به اصطلاح بهتر این نوع سبک مدیریتی را بسیار کم و نادر دیدم ولی هر جایی که دیدم اثر فوق‌العاده‌ای داشت و تداعی‌کننده‌ی آن سخنرانی اولی بودکه از مدیرعامل شرکت پر رفت و آمد به یاد داشتم. در نتیجه این احساس در ما ایجاد شد که واقعا میشود یک الگو و مدلی را از این سخنرانی به دست آورد و آن را در اختیار سایر مدیران قرار داد.\nچرا مدیران از سخنرانی مدیریتی استفاده نمی کنند؟\nواقعاً جای تعجب بود که چرا مدیران از این قدرت، از این ابزار که بسیار بسیار عالی است و می تواند قویترین ابزاری باشد که وجه تمایز و مزیت رقابتی مدیر باشد استفاده نمی‌کنند؟ همین امر باعث شد که نگارش این کتاب شروع شود که البته کارش طول کشید ولی الان به لطف خدا به بازار آمده و به جامعه فرهیخته کشور عرضه شده است. پس داستان این کتاب را و اینکه این کتاب از کجا استارت خورد عرض کردم خدمتتان.\nجذب سرمایه های انسانی، نه استخدام آنها\nاین کتاب “سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک” کتابی هست که به نوع دیگری قرار است از سخنرانی استفاده کند. قرار است سخنرانی را به یک ابزار قدرتمندی تبدیل کرده و دراختیار مدیر قرار دهد که مدیر بتواند کارهایش را با چابکی بسیار زیادتری و بسیار قوی‌تراز گذشته پیش ببرد. قرار است ما به وسیله‌ی کلام خودمان بتوانیم اشخاص خیلی قدرتمندی (سرمایه های انسانی) را جذب خودمان کنیم نه استخدام کنیم.\nفرق جذب و استخدام\nفرق جذب و استخدام اینست که در استخدام شما میروید دنبال افراد مختلف و آنها را امتحان می‌کنید و در آخر شاید از هر ده‌تا مثلا چهار نفر مناسب گیر بیاورید و دست آخر هم آن چهار نفر ممکن است تمام استعدادهایشان بالفعل نشود. ولی وقتی به جای استخدام، افراد را جذب خود می کنید، کارکنان قدرتمندی جذب شما می‌شوند که کار ازشان برمی آید و قطعات گمشده‌ی پازل شما را پر می‌کنند. آنها به دنبال شما می‌گردند. آنها می آیند پیش شما که هدف متعالی شما را محقق کنند. چون هدف شما دیگر مختص شما نیست. هدف متعالی شما با سخنرانی و تبیین، هدف قلبی آن‌ها هم شده است. این امر محقق نخواهد شد مگر اینکه مدیر اصول سخنرانی مدیریتی را دقیقا یاد بگیرد و پیاده‌سازی کند\nهمکار تنومند، چه کرد؟\nراستی راجع به اون دوست تنومندی که گوشه نشسته بود یادم رفت صحبت بکنم. در زمانی که مدیرعامل کاریزماتیک ما در سازمان شروع به کار کرد. این آقا را خواست. البته درست ترش اینست که مدیرعامل اصلاً این آقا را نمی شناخت و این آقا را نخواست، خودِ دوست تنومند ما رفت پیش مدیر و گفت این سری کارها از من بر می آید. برای من خیلی جالب بود دوست تنومند ما که بیست و چهار ساعته پای بازی‌های کامپیوتری کم حجم بود تبدیل شد به یکی از پرکارترین افراد در اداره.\nاضافه کاری برای کار یا برای پول\nبعضی موقع‌ها از شدت کار مثلا فرض بکنید بعضی موقع‌ها تا نه شب ده شب در محل کار می‌ماند. با جان و دل هم میماند. بیشتر اوقات مجبور بود این و آن ور، ماموریت برود و روز بعدش می توانست استراحت کند اصلا حقش بود که استراحت کند و اصلا از نظر قانونی نیاز نبود که به شرکت بیاید اما او هیچوقت این کار را نمی کرد. یا مأموریت بود یا سرِکار و واقعاً زحمت می کشید.\nهمکار تنومند، سردار خستگی ناپذیر\nو برای من خیلی جالبه، گاهی اوقات از شدت خستگی اینجوری می‌افتاد روی صندلی خودش و به خواب فرو می‌رفت. کمی که استراحت میکرد دوباره بیدار می‌شد و دوباره کار می‌کرد و دوباره پیگیری می‌کرد.\nفرآیند اخذ مجوز\nهمه می‌دانیم که گرفتن مجوزها چه کار واقعا دشوار و البته نفرت‌انگیزی است. خودتان بهتر می‌دانید. وقتی بخواهیم برای یک مجوز ساده اقدام کنیم، همه می دانید که چه هفت خوان رستمی باید طی شود. مدام باید پیش سازمان ها و اشخاص مختلف بروید و هرجا که می روید میگویند: آقا خب اینجا را امضا کردی؟ حالا برو بالا اینجا را مهر بزن، حالا بیا پایین فتوکپی بگیر حالا این را ببر فلان اداره آنجا تایید کنند. حالا دوباره برگرد. 10 سال پیش واقعاً مجوز گرفتن تونل وحشت بود. البته الان کمی بهتر شده است.\nهروقت میرفت، دست خالی برنمی گشت\nفرآیند مجوز گرفتن را گفتیم که به اینجا برسیم. این رفیق تنومند ما اینجوری بود که همه می‌گفتند اگر برای مجوز کار به بن بست می خورد و هیچ راهی وجود نداشت رفیق تنومند ما وارد عمل میشد. ایشان می‌رفت هرکاری از دستش برمی آمد انجام میداد و اگر لازم بود بیست نفر سی نفر می‌دید و بالاخره مجوز ر می‌گرفت و می آمد. امکان نداشت که دست خالی برگردد.\nآتشفشان خاموش که فعال شد\nرفیق تنومند ما مثال بارزی بود از کسی که استعدادش تا قبل از آمدن مدیر، ناشناخته باقی مانده بود و حالا همان قدرت خاموش، داشت بیدار می شد و خودش را نشان می داد. کسی باور نمیکرد که او همان کسی است که بیست و چهار ساعته مشغول بازی است و اهل کار روزمره اداری نیست. آن مدیرعامل توانمند توانست این آتشفشان خاموش را فعال کند و او را تبدیل به سرداری کند که واقعا هیچ چیزی نمی توانست مانعش شود.\nخب آیا شما به عنوان مدیر دوست ندارید که یک چنین قدرتی داشته باشید و نیروهای بالقوه‌ی سازمان را بالفعل کنید. دوستان عزیز من اگر واقعا می‌خواهیم مزیت رقابتی در ما ایجاد شود توصیه می‌کنم این کتاب را حتماً حتماً مطالعه کنید. “سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک” کتابی است که مطالب جالبی را در آن می‌بینید. مطالب عجیبی هم در آن وجود دارد.\nتوضیحات تکمیلی راجع به کتاب ” سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک “\nکلیپ های دیگری راجع به کتاب ” سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک “\nدر کلیپ “6 عجایب کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک” راجع به عجایبی که در این کتاب هست صحبت کرده ام. منظور از عجایب، قسمتهای نو و جدیدی است که در هنگام آنالیز سخنرانی مدیریتی به آن رسیدم و باعث تعجب خودم شد. در این کلیپ به شش مورد از آنها اشاره می کنم.\nهمچنین کلیپ دیگری هم با عنوان ” فرآیند علمی پیچیده در کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک “ در سایت گذاشته شده که می‌تونید مشاهده بفرمایید.\nدر آنجا فرایند علمی و مدیریتی که این کتاب بر مبنای آن تدوین شده را توضیح دادم. این که چه نظارت‌هایی روی این کتاب بوده و این که این کتاب را سازمان مدیریت صنعتی منتشر کرده و چند استاد آن را قبل از چاپ بررسی و تأیید کرده اند. من به شما این اطمینان را میدهم که این کتاب دقیقاً بر اساس اصول علمی نوشته شده (کتاب تا چاپ بشود، فرآیند سخت و دشواری را طی کرده ) پس با خیال راحت و آسوده آن را مطالعه کنید، به دیگران معرفی نمایید و اگر در جایی راجع به اهمیت سخنرانی مدیریتی، ارائه ای داشتید این کتاب را به عنوان منبع معتبر، معرفی کنید.\nویژگی های ظاهری و قیمت\nدوستان اولاً این را عرض میکنم که این کتاب بسیار ارزان یعنی با قیمت شصت و هشت هزار تومان به بازار عرضه شده است. من فقط راجع به ویژگی‌های ظاهری این کتاب بگویم.\nببینید در چاپ این کتاب از کاغذ بالک استفاده شده که سبکتر است. رنگی که داره یک رنگ نخودی که چشم رو یک جورایی به قول خودمون می‌نوازد و اذیت نمی‌کند. نوشتن روی آن راحت‌تر است.\nیکی از معیارهای ما در چاپ، این بود که کتاب از نظر وزنی کتاب سبکی باشه البته بگویم نسبت به کاغذ معمولی شاید خیلی کم و غیر محسوس این اتفاق بیفتد ولی خب برتری‌ها همین جوری جمع میشود. یعنی این کتاب یه برتری خفیفی از نظر وزن نسبت به سایرین داره که به همین خاطر می‌توانید این کتاب را به راحتی با خودتون حمل کنید و مطالعه بکنید در اتومبیلی که سوار می‌شوید (البته وقتی راننده هستید که نمیتونید بخونید) منظورم اینه که اگر تاکسی سوار می‌شوید و یا در مسیرهای حمل و نقل عمومی و یا در مسافرتهای برون شهری، این کتاب را به راحتی می‌توانید مطالعه بفرمایید.\nچگونه این کتاب را تهیه کنم؟\nخدمتتون عرض می‌کنم که چجوری می‌تونید این را تهیه کنید خیلی راحت می‌توانید زنگ بزنید به فروشگاه کتاب سازمان مدیریت صنعتی این کتاب را سفارش بدهید ظرف مدت کوتاهی برای شما می‌فرستند.\nفروشگاه شماره1 : تهران، خیابان ولیعصر، نبش خیابان جام جم، ساختمان آموزش سازمان مدیریت صنعتی تلفن : 22040440\nفروشگاه شماره2: تهران، خیابان شیخ بهایی جنوبی، خیابان ایرانشناسی، شهرک والفجر، خیابان نهم، سازمان مدیریت صنعتی، ساختمان شماره2 تلفن: 88604280\nاگر در استان‌های دیگری هستید برای شما پست می‌کنند. خلاصه اش مانعی نیست در این که این کتاب را بدست بیاورید.\nراه ارتباط با ما برای تهیه این کتاب\nاگر به هر دلیلی نتوانستید کتاب را از فروشگاه ها تهیه کنید حتما لطف بفرمایید با ما تماس بگیرید تماس با ما از طریق پیج اینستاگرام مدیرجو هست. می توانید به پیج مدیرجو آمده و دایرکت بدهید.\nآدرس پیج مدیرجو: http://www.Instagram.com/Modirjoo\nاز طریق ایمیل هم می‌تونید با بنده تماس بگیرید\nآدرس ایمیل ما : Modirjoo@Gmail.com\nنکته‌ی اساسی اگر این ویدیو را دارید از طریق پیج اینستاگرامی مدیرجو می‌بینید حتما ما را لایک کنید و این ویدیو را برای خودتان کنید. نظرتان را در پیج مدیرجو با ما درمیان بگذارید و این کلیپ را برای دوستان خودتون بفرستید.\nهدف مدیرجو (سایت، پیج اینستاگرامی و سایر موارد) اینست که ما مدیران در جای جای ایران در استان به استان، شهرستان به شهرستان و دهستان به دهستان یکدیگر را پیدا کنیم و با همدیگر و در کنار همدیگر یک دست واحدی شویم و بتوانیم کار انجام دهیم. و ایران، این میهن عزیز اسلامی پرتوان را به آن جایگاهی که واقعا لایقش هست برسانیم. باید کارها را با قدرت پیش ببریم و چه خدمتی از این بالاتر که در خدمت مردم آگاه و صبور و واقعا عزیز ایران باشیم. همه‌ی ما مدیران انشاالله باید تلاش کنیم این جامعه‌ی مدیریتی مدیرجو در تمام استان‌ها شکل بگیرد. ما افق‌های بسیار روشنی داریم، آینده‌ی انشالله بسیار روشنی داریم با امید و توکل به خداوند منان و یاری او انشاءالله پیش میرویم و موفقیت نصیب ما خواهد شد ممنونم. یاعلی\nبرچسب ها: فن بیانکاریزماکلیپمعرفی کتاب\nفرآیند علمی پیچیده کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک\n[aparat id="B1T4q"] متن کلیپ فرآیند علمی پیچیده کتاب سخنرانی به...\n6 عجایب کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک\n[aparat id="0l3pv"] متن کلیپ 6 عجایب کتاب سخنرانی به سبک...\nاستخدام به سبک آلن تیورینگ\nاین نوشته برداشتی آزاد از بخشی از فیلم زیبای ...\nتهران ستارخان، خیابان محمدی، پلاک 16\nمدیرجو در اینستاگرام\nسال نو و ...\nسلام . من مهدی محمدی قاضی ...\nهدف اصلی ما، آموزش کاملاً ...\nدر ابتدا باید...\nهمه ما ...\n#مدیرجو #مدیریت #مدیرموفق ...\n#مدیرجو #ساده_سازی #فن_بیان ...\n#مدیرجو #سخنرانی #ارائه ...\n#مدیرجو #مدیریت #مدیر ...\nتمامی حقوق برای سایت مدیرجو محفوظ می باشد.


دادگاه آمریکا تصمیم مصادره ساختمان بنیاد علوی را تایید کرد – شبکه خبری بگونه\nدادگاه آمریکا تصمیم مصادره ساختمان بنیاد علوی را تایید کرد\nدادگاه استیناف حوزه ثانویه آمریکا در منهتن، تصمیم دادگاه محلی مبنی بر مصادره ساختمان شماره ۶۵۰ خیابان پنجم در منهتن متعلق به رژیم را مورد تأیید قرار داد. این مصادره بر پایه اتهاماتی بود که این ساختمان تحریم‌ها علیه رژیم ایران را نقض کرده است. یوروپین سنکشن ۲۱اسفند\nتسخیر ساختمان بنیاد علوی\nرژیم ایران پول زیادی برای لابی‌کردن توسط عواملش در هر دوسوی اقیانوس اطلس در اروپا و آمریکا خرج می‌کند. این رژیم از طریق بنیادهای خیریهٔ جعلی کمکهای مالی را برای برخی دانشگاههای مشخص، تحت عنوان هزینهٴ تحقیقات فراهم می‌کند.\nیکی از این نهادها، بنیاد علوی مستقر در آمریکا است. در ۱۶سپتامبر ۲۰۱۳، یک دادگاه منطقه‌یی ایالات متحده در نیویورک دستور تسخیر ساختمان ۳۶طبقه‌یی اداری دفتر مرکزی منهتن را که متعلق به بنیاد علوی است، به‌دلیل نقض مقررات معاملات (با رژیم) ایران، صادر کرد.\nقبلی Previous post: در مفهوم بازی خامنه‌ای با کارت دگراندیش\nبعدی Next post: شماری از نمایندگان پارلمان اروپا طی بیانیه‌یی خواستار تحقیق در مورد درگذشت زندانی سیاسی بهنام محجوبی شدند


در زندان‌های لرستان چه خبر است؟ | ساعدنیوز\nشنبه، 02 فروردین 1399 کد خبر 70804\nساعد نیوز: انتهای سال ۹۸ و ابتدای سال ۹۹ لرستان شاهد وقوع سریالی فرار زندانیان بود، موضوعی که تازگی دارد، بازتاب اخبار در شبکه‌های اجتماعی و رسانه‌ها لزوم پاسخگویی مسئولان را دوچندان می‌کند.\nبه گزارش سایت خبری ساعد نیوز به نقل از مهر، چند روزی است که فرار زندانیان در لرستان به صدر اخبار رسانه ها رفته است، اخباری شبیه آنچه که در فیلم های هالیوودی می بینیم! موضوعی که دست مایه مطالب طنز کاربران شبکه های اجتماعی نیز شد و برخی هم با ساخت کلیپ هایی فرار زندانیان خرم آباد را با مجموعه «فرار از زندان» مقایسه کردند.\nاما این بار زندانیان با کندن دیوار و کشیدن نقشه های پیچیده از زندان فرار نکرده اند بلکه به گفته مسئولان از غفلت نگهبانان سوءاستفاده کرده اند و فرار را به تحمل حبس در زندان ترجیح داده اند. فراری که منجر به کشته و مجروح شدن برخی زندانیان نیز شد.\nهنوز مدت زیادی از فرار بیش از ۲۰ زندانی از زندان پارسیلون خرم آباد که گفته می شود زندانیان خطرناکی نبوده اند و جرایم سبک داشته اند، نگذشته بود که این بار خبر درگیری به قصد فرار زندانیان زندان الیگودرز نیز به سر خط اخبار رسانه های رسمی و شبکه های اجتماعی رفت؛ موضوعی که سوال های زیادی را در خصوص وضعیت زندان های استان در ابعاد مختلف ایجاد کرده است.\nشاید موضوع فرار زندانیان با جرایم سبک زندان پارسیلون که در خارج از شهر خرم آباد قرار دارد چندان مردم را نگران نکرد اما درگیری زندانیان زندان الیگودرز در مرکز این شهر تا حدی موجب نگرانی شهروندان شد؛ موضوعی که در صورت عدم اقدام به موقع می توانست خطرات جبران ناپذیری را برای مردم و ساکنان اطراف این زندان به دنبال داشته باشد.\nاما نکته قابل توجه عدم پاسخگویی مسئولان ذی ربط در اداره کل زندان های لرستان در خصوص ناآرامی های ایجاد شده در زندان های خرم آباد و الیگودرز است، اداره کل زندان های لرستان تنها در خصوص فرار زندانیان زندان پارسیلون اطلاعیه ای مبنی بر خطرناک نبودن زندانیان فراری صادر کرد و پس از آن نیز تلاش خبرنگاران برای جویا شدن علت و عوامل وقوع این حوادث بی نتیجه ماند.\nیک منبع آگاه و مطلع در گفتگو با خبرنگار مهر پیرامون ماجرای اعتراض زندانیان زندان الیگودرز و ایجاد درگیری در غروب روز جمعه اول فروردین ماه ۹۹ گفت: پس از اینکه در زندان ناآرامی ایجاد شد مأموران انتظامی وارد عمل می شوند اما زندانیان خیلی مقاومت می کنند و در جریان این درگیری یک نفر کشته و یک نفر زخمی می شود.\nوی با تاکید بر اینکه هیچکس نتوانسته از زندان الیگودرز فرار کند چون مأموران به موقع وارد عمل شده اند، افزود: با اقدامات پلیسی و انتظامی به موقع هیچ شخصی فرار نکرده و زندان دست نیروهای امنیتی است؛ همچنین زندان از بیرون هم محافظت می شود.\nفرماندار الیگودرز با اشاره به اینکه هیچیک از زندانیان موفق به فرار از زندان نشده اند، تاکید کرد: با عاملان این اعتراض و ناآرامی برخورد خواهد شد.\nوی با بیان اینکه حدود ۲۳ نفر از زندان فرار کرده اند، افزود: همچنین هنگام فرار یک نفر زخمی و یک نفر نیز کشته شده است.\nاین منبع آگاه تصریح کرد: تحقیقات و بررسی ها در این رابطه ادامه دارد و مسئولان ارشد قضائی زندان ها نیز در حال بررسی و بازجویی از افسر نگهبانی و کارمندان زندان که ناظر بر بندها بوده اند، هستند.\nاداره کل زندان های لرستان نیز در خصوص فرار تعدادی از زندانیان زندان پارسیلون خرم آباد اطلاعیه ای صادر کرد که در آن آمده است:\nاین در حالی است که اردوگاه مذکور دارای حدود ۲۰۰ نفر زندانی می باشد و اکثریت قریب به اتفاق زندانیان به اختیار خود همچنان در محل اردوگاه حضور دارند.\nزندانیان متواری دارای جرایم سبک و با محکومیت های یکساله بوده اند و در بین آنان هیچ زندانی خطرناکی وجود ندارد.\nوی با بیان اینکه ظاهراً یک نفر دیگر از زندانیان خود را تسلیم می کند، گفت: چگونگی فرار زندانیان توسط کارشناسان فنی در دست بررسی است، قطعاً این امر از سوی کارشناسان انجام می شود و قصور و تقصیر متوجه هر کسی که باشد توسط مقامات قضائی به آن پرداخته و رسیدگی می شود.\nبه هر روی، انتظار می رود متولیان امر به ویژه در اداره کل زندان ها نسبت به پاسخ گویی به سوالات ایجاد شده در افکار عمومی و ابهامات در مورد وقایع رخ داده اقدام کنند.


میلیون ها آمریکایی واجد شرایط واکسن COVID-19 بر اساس BMI هستند. چرا باید به خاطر آن عذرخواهی کنیم؟\nهنگامی که به سراغ دکتر فاطیما کودی استنفورد ، متخصص برجسته چاقی در دانشکده پزشکی هاروارد و بیمارستان عمومی ماساچوست می روم ، یکی از اولین کارهایی که وی انجام می دهد اصلاح ملایم استفاده از اصطلاح “فرد چاق” است و من را به سمت خنثی تر سوق می دهد در عوض اصطلاح “فرد مبتلا به چاقی” (و نشان می دهد که در این روند افراد چاق توانایی بازی در فرهنگ فت فوبیا را دارند). دکتر استنفورد توضیح می دهد: “هنگامی که ما فردی را چاق می نامیم ، در نظر گرفته نمی شود که یک فرآیند بیماری واقعی وجود دارد که توسط هیپوتالاموس در مغز کنترل و تنظیم می شود و باعث می شود هر یک از ما وزن خود را به طور متفاوتی تنظیم کنیم.” وی افزود: “هنگامی كه افراد به بیمارانی كه چاقی دارند – چه خفیف ، چه متوسط و چه شدید – نگاه می كنند ، تصور می كنند كه” اوه ، این كاری است كه آنها با خود كرده اند و به دلیل كاری كه انجام داده اند این راه را پیدا كرده اند. ” ما همان پردازش فکر یا سرزنش را متوجه افراد مبتلا به سرطان نمی دانیم. “\nاستنفورد موافقت می کند که پزشکان ، به طور کلی ، یکی از “بدترین گروه ها” از نظر تداوم فتفوبیا هستند ، اما او مصمم است که استاندارد متفاوتی برای مراقبت از بیماران خود تعیین کند. او مراقبت می کند تا چاقی را در چارچوب اجتماعی-فرهنگی بیشتر خود قرار دهد و خاطرنشان كرد كه اقلیت های نژادی علاوه بر اینكه در معرض خطر بیشتری برای ابتلا به COVID-19 هستند ، احتمال چاقی نیز دارند. “وقتی بیماران چاقی به من مراجعه می کنند و از آنها می پرسند که آیا باید واکسن بزنند ، من بیانیه ای به آنها می دهم که بله واضح است ، زیرا داده ها نشان می دهد که نتایج COVID-19 برای بیمارانی که چاقی دارند بسیار بدتر است. من می خواهم بیمارانم استنفورد می گوید ، محافظت شود ، بنابراین من می خواهم به آنها هر توصیه ای می دهم تا اطمینان حاصل کنم که آنها در برابر این بیماری ویروس که تمام زندگی ما را تحت تأثیر قرار داده است ، محافظت می شوند. “\nدر حالی که تعصب پزشکی برای بسیاری از افراد چاق – اگر نگوییم بیشتر – یک عامل خطر است ، فتفوبیای داخلی و قضاوت در مورد خود ما می تواند از نظر روانی آسیب رسان باشد. “در ابتدا ، فکر کردم [my BMI qualifying me for the vaccine] کنایه آمیز بود ، زیرا شاید اگر در طی شیوع بیماری وزن خود را اضافه نکرده بودم ، صلاحیت نداشتم “، کاترین 24 ساله که به زودی اولین دوز واکسن خود را در بروکلین دریافت می کند ، می گوید:” من از برخی از چیزهایی که ممکن است مردم بگویند یا درباره واکسن زدن به من فکر کنند ، نه تنها به این دلیل که وزن اضافه کردم بلکه به دلیل بیکاری نیز هستم. واقعاً سخت است که احساس نکنم چاق و بیکار هستم به این معنی است که من بی ارزش یا تنبل هستم. “کاترین خوشحال است که واکسن را بر اساس BMI دریافت می کند ، اما او از ناهماهنگی که یک جامعه عمیقاً وابسته به فرهنگ-رژیم غذایی القا کرده است ، آگاهی دارد. در او نیز: “احساس عجیب و غریبی است که در ظاهر برای ناکامی پاداش می گیرم.”


مصر از احتمال عادی‌سازی روابط با ترکیه در سال‌جاری خبرداد | الشرق الاوسط فارسی\nمصر از احتمال عادی‌سازی روابط با ترکیه در سال‌جاری خبرداد\nقاهره: ولید عبد الرحمن آنکارا: سعید عبد الرازق\nSat, 11 Sep 2021 07:41:50 +0000\nتأکید آنکارا بر ابقای نیروها و مزدوران خود در لیبی\nمصطفی المدبولی نخست‌وزیر مصر از «احتمال ازسرگیری روابط دیپلماتیک میان قاهره و آنکارا در سال جاری میلادی» خبر داد.\nدر حالی که المدبولی از سرگیری روابط را به «غلبه بر مسائل حل و فصل نشده» مرتبط دانست، برخی از مقامات ترکیه و لیبی «بر بقای نیروها و مزدوران ترکیه در لیبی در چارچوب یادداشت تفاهم همکاری امنیتی و نظامی با دولت سابق توافق ملی به ریاست فایز السراج» تأکید کردند.\nدر روزهای اخیر، دو وزارت خارجه ترکیه و مصر اعلام کردند، آنکارا و قاهره بار دیگر بر تمایل خود جهت اتخاذ «گام‌های بیشتر» به منظور تقویت تلاش‌های عادی سازی روابط بین دو کشور تأکید کردند.\nاین موضع‌گیری پس از برگزاری دور دوم مذاکرات بین دو هیئت به ریاست معاونان وزرای خارجه دو کشور در آنکارا طی سه‌شنبه و چهارشنبه صورت گرفت.\nالمدبولی در مصاحبه با خبرگزاری آمریکایی بلومبرگ افزود: «مسئله اصلی مصر، حضور ترکیه در لیبی است».\nمدبولی ادامه داد: «هیچ کشور دیگری نباید در لیبی مداخله کرده یا درصدد تأثیرگذاری در تصمیم‌گیری در این کشور شود؛ چرا که ما می‌خواهیم خود ملت لیبی آینده‌شان را رقم بزنند».\nاز سوی دیگر، مولود چاووش‌اوغلو وزیر امور خارجه و خلوصی آکار وزیر دفاع ترکیه با خالد المشر، رئیس شورای عالی دولت لیبی دربارهٔ تحولات اخیر و روند خروج نیروهای خارجی و مزدور از این کشور در آنکارا دیدار و گفت‌وگو کردند.\nچاووش اوغلو تأکید کرد که نیروهای کشورش در لیبی بر اساس توافق با دولت قانونی حضور دارند و این با قوانین بین‌المللی مطابقت دارد.\nوی اضافه کرد که کشورش به حمایت از دولت موقت در تلاش‌های خود برای برگزاری انتخابات در ۲۴ دسامبر به منظور دستیابی به ثبات ادامه خواهد داد.\nآکار نیز به نوبه خود بار دیگر از حمایت کشورش از دولت موقت لیبی خبر داد و تأکید کرد که نیروهای ترکیه در لیبی نباید به عنوان نیروهای خارجی تلقی شوند، زیرا این امر به دعوت دولت قانونی صورت گرفته‌است و تا حصول ثبات و خودکفایی ارتش لیبی باقی خواهد ماند.\nوی اظهار کرد که کشورش هیچگونه جاه طلبی در لیبی ندارد و نیروهایش در آنجا بر اساس اصل «لیبی برای لیبیایی‌ها» فعالیت می‌کنند.


رویکرد ایران برای رسیدن به حقوق خود در مذاکرات جامع از دو حالت خارج نیست. در حالت نخست جمهوری اسلامی ایران باید بپذیرد که امتیازهای بیشتری به غرب بدهد تا در قبال آن «تحریم‌های هسته‌ای» در یک «زمان‌بندی طولانی مدت» برداشته شود.\nمذاکرات کارشناسی گروه 1+5 و ایران در خصوص پرونده‌ی هسته‌ای با جدیت ادامه دارد. در حالی که «اشتون»- مسئول سیاست خارجی اتحادیه‌ی اروپا- در سفر اخیر خود به ایران از یک «اگر» بزرگ در رسیدن به یک توافق جامع هسته‌ای سخن گفته بود، نقل‌قول‌ها از نزدیک شدن مذاکرات به مرحله‌ی تنظیم پیش‌نویس توافق جامع خبر می‌دهند.\nبه عقیده‌ی بسیاری از کارشناسان، از یک سو رسیدن ایران و 1+5 به یک توافق مرضی الطرفین، با ابهامات جدی مواجه است. در حالی که آمریکا از ایران می‌خواهد بخش قابل توجهی از تأسیسات هسته‌ای خود را برچیند، دولت حسن روحانی تأکید دارد که هیچ تأسیساتی برچیده نخواهد شد.\nاز سوی دیگر شکست مذاکرات نیز تبعات سنگینی برای هر دو طرف ایرانی و غربی دارد. رابرت آینهورن که در زمان هیلاری کلینتون، مشاور وی در مسأله‌ی هسته‌ای ایران بوده گفت: «رئیس جمهور باید در صورت شکست مذاکرات یا عدم پایبندی ایران به تعهداتش، فوراً دلایل استفاده از گزینه‌ی نظامی را به کنگره توضیح دهد.» به شکست انجامیدن مذاکرات، تنش را در روابط ایران و آمریکا تشدید خواهد کرد و جبهه‌های نیابتی میان آن‌ها با آتش بیشتری مواجه خواهد بود. ضمن اینکه دو پیامد نیز به دنبال خواهد داشت: نخست شکست رویکرد دیپلماسی‌محور روحانی و اوباما و دوم- و در مرتبه‌ی خطرناکتر- اقدام غیرمعقولانه‌ی «نظامی» که ایالات متحده برای دفاع از حیثیتش ناگزیر خواهد بود به آن دست بزند.\nآنچه که در توافق اولیه میان طرفین مذاکرات وجود دارد، نشان می‌دهد تیم مذاکره کننده تا حد زیادی خواسته‌های غرب را پذیرفته است و تمام مواد غنی شده را رقیق و یا اکسید کرده و تعهد نموده است که بازفرآوری ننماید. هم‌چنین بسیاری از مراکز و تجهیزات را مطابق خواست طرف غربی به تعلیق درآورده و اجازه‌ی بازرسی‌های گسترده‌ی آژانس را نیز فراهم کرده است. در مقابل اما غرب حاضر شده است بدون عقب نشینی از تحریم‌ها، با حداقل امتیاز به مسیر خود ادامه دهد.\nادعای دستگاه دیپلماسی دولت روحانی این است که آنچه که با عنوان «عناصر گام نهایی» در توافق اولیه آمده است، در واقع همان چیزی است که منافع ایران را تأمین می‌کند. اما سوال اینجاست که چگونه می‌توان در مذاکرات جامع به پیروزی رسید؟\nبرای رسیدن به پاسخ باید دید چه تاکتیک‌هایی برای ایران متصور است. رویکرد ایران برای رسیدن به حقوق خود در مذاکرات جامع از دو حالت خارج نیست. در حالت نخست جمهوری اسلامی ایران باید بپذیرد که امتیازهای بیشتری به غرب بدهد تا در قبال آن «تحریم‌های هسته‌ای» در یک «زمان‌بندی طولانی مدت» برداشته شود. اما باید پرسید کدام امتیاز بیشتر است که برای غرب ارزش لغو تحریم‌های هسته‌ای را داشته باشد؟ غرب با گرفتن آنچه تاکنون مورد ادعایش بود، تنها به آزادسازی 4 درصد از سرمایه‌های ایران و آن هم با شروط خاص و تعلیق تحریم‌هایی که اثر کمتری بر فشار اقتصادی داشتند، تن داده است؛ حال چه باید داد تا در ازای آن لغو همه‌ی تحریم‌های هسته‌ای کسب شود؟ در قبال ادعاها و نگرانی‌های جدید نیز باید پاسخی داشت.\n«گری سیمور»، مشاور پیشین باراک اوباما در امور کنترل تسلیحات و خلع سلاح که اکنون مدیر اجرایی مرکز بلفر در دانشگاه هاروارد است می‌گوید: «آمریکا احتمالاً می‌خواهد حداقل یک سال زمان برای فرار هسته‌ای احتمالی ایران وجود داشته باشد اما این کار مستلزم کوتاه آمدن قابل توجه ایران است که در حال حاضر نشانه‌ای برای آن مشاهده نمی‌شود.» بنا بر این، دولت روحانی نه می‌خواهد و نه می‌تواند بیش از آنچه که در توافق اولیه پذیرفته است، به طرف غربی امتیاز دهد زیرا آنچه که می‌تواند به اقدامات انجام شده اضافه نماید در نظر غرب ناچیز است. بیش از این مقدار، تنها چیزی که از برنامه‌ی هسته‌ای باقی می‌ماند، نفس غنی‌سازی است که جزء خطوط قرمز جمهوری اسلامی است. بنابراین تاکتیک «ترازو» برای توازن امتیازات عملاً ممتنع و غیر قابل دسترسی است مگر آنکه یکی از طرفین اساساً استراتژی خود را تغییر داده و از خواسته‌هایش صرف نظر کند.\nتاکتیک دوم این است که ایران “بازی از نو” را شروع کند. به این معنی که می‌تواند ادعا کند طبق توافق انجام شده ظرف شش ماه، ایران برای جلب اعتماد و ابراز حسن نیت داوطلبانه، اقداماتی را انجام داده است و بنا دارد برای توافق جامع از سطح بالاتری چانه‌زنی کند. مثلا نصب سانتریفیوژهای نسل جدید و افزایش آن، تحقیق و توسعه‌ی غنی سازی و انباشت و بازرسی‌ها را طبق ان.پی.تی و پادمان‌های آژانس (و نه فراتر از آن) پس از شش ماه ادامه خواهد داد. این تاکتیک مغایر با مفاد توافقنامه‌ی اولیه نبوده و می‌تواند کارآمد باشد. هرچند پذیرش «بازی از نو» از نظر غربی‌ها یقیناً منتفی است اما جمهوری اسلامی ایران برای احقاق حقوق خود و برای استیفای حقوق از دست رفته‌اش ناگزیر به اتخاذ این شیوه است. این تاکتیک اگرچه مانند تاکتیک اول احتمال به شدت کمی برای به ثمر رسیدن دارد، لکن وزنه و اقتدار ایران را در مذاکرات افزایش می‌دهد و امتیازات بیشتری را برای چانه زدن برای خود نگه می‌دارد.\nبنا بر آنچه که ذکر شد، هر دو تاکتیک صرف نظر از عزت‌مندانه یا مقهورانه بودن، توفیق چندانی نمی‌یابد چرا که اساساً اختلاف نظر دو طرف اختلاف مبنایی است و نه فنی. «سیمور» می‌گوید: «به هرحال، معتقدم به علت آنکه دو طرف و به ویژه ایران و آمریکا درباره‌ی مسائل اساسی از جمله میزان و گستره‌ی برنامه‌ی هسته‌ای ایران، بسیار با هم اختلاف دارند، رسیدن به توافق جامع بعید است.» حال آنکه شکاف آمریکا و روسیه و تشدید تنش بین این دو عضو مذاکرات هم می‌تواند بر نتیجه‌ی امر اثرگذار باشد که بررسی آن خارج از حیطه‌ی این یادداشت است.\nاما سناریوهای پیش رو به نظر می‌رسد از سه حالت خارج نباشد:\n1. به عقیده‌ی برخی کارشناسان هر دو طرف ناگزیر به تعلیق مذاکرات خواهند بود. خوشبینانه این است که تصور کنیم تعلیق مذاکرات به معنی لغو مذاکرات نیست و توافق اولیه به قوت خود باقی خواهد ماند. این سناریو هرچند ساده‌انگارانه به نظر می‌رسد، اما ممکن است تحت تأثیر حوادث جهانی طرفین به طور دوفکتو مدتی کوتاه به تعلیق مذاکرات اقدام کنند. البته این نکته را نباید از نظر دور داشت که در صورت فشار افکار عمومی در ایران نیز ممکن است این اتفاق رخ دهد. همچنین اگر لابی صهیونیستی موفق شود کنگره‌ی ایالات متحده را برای فشار بیشتر بر ایران متقاعد کند.\n2. سناریوی بدبینانه این است که تیم مذاکره کننده، فریب لبخند غرب را خورده و توافق حداقلی را به جای «برد- برد» امضا نمایند. در واقع چنانچه تیم مذاکره کننده «الماس» را فدای «آبنبات» کند، طبق آنچه که در توافق اولیه و در عناصر گام پایانی آمده است، توافق باید به تصویب مجلس شورای اسلامی برسد. بنابراین ناگفته پیداست که نمایندگان هیچگاه به توافق حداقلی رضایت نخواهند داد. البته اینکه در ادامه‌ی این سناریو چه واکنشی از سوی غرب محتمل است، تعمیق بیشتری می‌طلبد.\n3. دیگر سناریویی که می‌تواند شکل گیرد آن است که طرفین به توافق نرسند اما طبق توافق اولیه در ژنو، مدت اجرایی بودن «طرح اقدام مشترک» را شش ماه دیگر تمدید نمایند و همزمان به مذاکرات ادامه دهند. به نظر می‌رسد محتمل‌ترین گزینه همین سناریو باشد. «علی خرم»، سفیر سابق ایران در سازمان ملل ادعا کرده است مذاکرات تا اواسط اردیبهشت به مرحله‌ی تدوین پیش‌نویس می‌رسد. نباید از نظر دور داشت که هرچند اختلافات ایران و غرب بر سر پرونده‌ی هسته‌ای بسیار مبنایی است، اما دولت روحانی نیز طبق راهبردش نیازمند رسیدن به این توافق جامع است. لذا پیگیری سناریوی سوم تا رسیدن به یک نتیجه‌ی معقولانه و متناسب با افکار عمومی، نزدیک‌ترین گزینه‌ی پیش رو است.


پوسیدگی زغالی لوبیا | بیماری شناسی\nپوسیدگی زغالی لوبیا\nزیست شناسی: یک بیمارگر جهانی است که به بیشتر محصولات با ارزش دنیا خسارت می زند.\nگسترش قارچ بیشتر در مناطق گرمسیری است.یک بیمارگر خاک زاد با قدرت پوده رستی بالا است.میزبان های متنوعی دارد و حدود 500 بیماری گیاهی عاملشان این قارچ است.\nاین قارچ به ساقه ،ریشه و بذر گیاهان حمله می کند و باعث مرگ قبل از جوانه زنی یا بعد از جوانه می شود،در سیستم ریشه ای نیز باعث انحلال همه بافت ها به جز آوند چوبی می شود،و ریشه های آلوده دارای میسلوم های فراوان و سختینه اند.\nاین قارچ در قسمت های آلوده به خصوص ساقه تولید پیکنید می کند.\nریخت شناسی قارچ : میسلیوم ها دارای دیواره عرضی و در ابتدا شفاف و سپس تیره میشود که علت آن تولید یک ماده رنگی در میسلیوم است.\nسختینه ها سیاه رنگ و در بیشتر نمونه ها منظم اند ولی اندازه شان در گیاهان مختلف متفاوت است.\nپیکنید کروی یا غیر کروی که فقط در گیاهان الوده شده وجود دارد و دارای دیواره نسبتا ضخیم است .\nروش های شناسایی عامل بیماری:\n1. ریخت شناسی: سختینه قارچ در محیط آزمایشگاه روی محیط کشت قهوه ای شفاف اند. و قارچ گرما دوست است که دمای رشد آن 15-40 درجه سانتی گراد است و دمای بهینه آن 30-35 درجه سانتی گراد است.با این خصوصیت می توان تا حدودی از بعضی قارچ ها جدا گردد.\nدر محیط کشت هم تولید پرگنه تیره رنگ می کند .\nمحققان برای تماییز بین سویه های این قارچ از محیط کشت های حاوی نیترات زیاد و کلرات کم استفاده می کردند که سه الگو به دست آمد:الف.متراکم ب .پرمانند ج.محصور یا تراکم کم\n2.روش بیو شیمی و خصوصیات سرولوژیکی: مثل الکتروفروز پروتئین ها و اسید های چرب و فرم ایزوزیم ها.\nدر الکتروفروز محلول های یونیزه تحت تاثیر میدان الکتریکی قرار میگیرند و بر حسب بارالکتریکی و اختلاف نقطه ایزوالکتریکشان نسبت به PH محلولی که در شناورند با سرعت بیشتر یا کمتری به طرف قطب های مثبت و منفی تغییر مکان میدهند،در نتیجه مواد مختلف از همدیگر جدا می شوند و می توان مقادیر نسبی آنها را معلوم کرد.\nاین روش برای تعیین خاصیت قارچ های گیاهی قابل اطمینان است.\nایمنولوژی : یک شاخه از علم بیوشیمی است که تمام مطالعات در مورد سیستم ایمنی در همه میکروارگانیسم ها را پوشش می دهد. امروزه در بسیاری از تکنیک های شناسایی از ویژگی های باند شدن آنتی بادی و آنتی ژن ها استفاده می کنند.\nابزار مولکولی استفاده شده در تشخیص: در سالهای اخیر پیشرفت های وسیعی در گستردگی از ابزار زیست شناختی مولکولی و تکنولوژی صورت گرفته است.اینها در مطالعات بیمارگر های قارچی روی گیاه بسیار کاربردی بوده اند.\nتوالی DNA کد شده برای RNA برای مطالعات روابط تاکسونومی و تفاوت ژنتیک در قارچ ها با ارزش بوده است.\nتکنیک PCR :امروزه بسیار گسترده و کاربردی شده است.\nAmplified fragment length polymorphism(AFLP) یا تفاوت طول قطعه حاصل از تکثیر :یک ابزار پایه PCR که در مهندسی ژنتیک استفاده می شود.سه مرحله مجزا دارد:1- هضم DNA با یک جفت آنزیم محدودگر و دوخت آنها به سازگار سازهای الیگونوکلئوتیدی 2- طراحی، ساخت آغازگر و تکثیر انتخابی دسته ای از قطعه های حاصل از هضم 3- جدا سازی قطعه های حاصل از تکثیر بروی ژل آگارز\nRestriction fragment length polymorphism(RFLP) یا تفاوت طول قطعه حاصل از هضم : در بیولوژی مولکولی یه تفاوت بین دو یا چند نمونه ازDNA های همولوگ است که از مناطق مختلف توسط آنزیم های محدودگر بوجود آمده است. از این برای تفکیک بین جنس قارچ ها استفاده می شود.\nRandom amplified polymorphisc DNA(RAPD) یا دی.ای.ان چند شکل تکثیر شده تصادفی :نوعی از واکنش PCR است اما قطعه ای از DNA که تقویت شده است به صورت تصادفی است.\nیک طرح تاکسونومی گسترده شده در مطالعه جمعیت ماکروفومینا با استفاده از RAPD توانست متماییز کند جدایه های Macrophomina phaseolina را از لوبیا،کنجد،بادام زمینی،نخود،پنبه،لوبیا معمولی و 13 میزبان دیگر\nSimple sequence repeats(SSR) یا ردیف های تکرار های ساده: در یوکاریوت ها ردیف های رمز شونده فقط بخش محدودی از DNA را در بر می گیرند. در حقیقت بخش عمده DNA را ردیف غیر رمز شونده تشکیل می دهند، هر یک از این DNA های غیر کد شونده می توانند مقدار زیادی چند شکلی را نشان دهند.\nInternal transcribed spacer(ITS): قطعه غیر عملی RNA ،واقع در ساختار rRNA ،در یک پیشرو معمولی رونویسی.\nبا استفاده از PCR توالی ITS تقویت شده را به پنج ناحیه تقسیم کرده اند که ناحیه 4 تنوع را در میان جدایه های این قارچ آشکار می کند.\nSYBER GREEN :یک رنگ آمیزی در PCR است که قطعات از خود نور فلورسانس تولید می کنند.\nنتیجه :توالی اطلاعات در پایگاه های اطلاعاتی به طور مداوم افزایش می یابد،در نتیجه شناسایی بیماری ها و ویژگی آنها روز به روز با دقت بیشتری صورت می گیرد .\nهرچند که استفاده از روش های پیشرفته زمان بر و نیاز به هزینه دارد ولی کاری دقیق و صحیح می باشد که به ما اجازه آنالیز کاملی از مراحل مختلف نمو از قارچ ها یا عامل بیماری زا را می دهد.\nتلاش محققان برای دستیابی به توالی کامل ژنوم قارچ ها چشمگیر بوده است.\nمرسی عالی بود .مطالبی که خواستم اینجا پیدا شد


اگر مبتلا به بیماری کبد هستید توجه داشته باشید\n» اگر مبتلا به بیماری کبد هستید توجه داشته باشید\nیک فوق تخصص گوارش و کبد، بیماری نارسایی کبد را یکی از پیشرفته ترین بیماری های گوارشی دانست و به افراد مبتلا به این بیماری توصیه کرد روزه نگیرند.\nکبد کنترل کننده عناصر خون در بدن است و افراد مبتلا به این بیماری به دلیل بروز اختلال سیستم بدنشان نمی توانند روزه بگیرند.\nفقط این بیماری است که افراد در آن از گرفتن روزه منع می شوند و سایر بیماری های گوارشی با روزه گرفتن بهبود نیز می یابند.\nاز آنجا که خالی بودن معده و پرشدن ناگهانی آن از مهم ترین علت دل دردهای ناگهانی در روزه داران است این افراد نوشیدن مایعات گرم هنگام افطار را فراموش نکنند.\nافراد باید روزه خود را به آرامی و با نوشیدنی های ولرم شروع کرده و از مصرف مایعات بسیار سرد و غذاهای چرب خودداری کنند.\nاین افراد باید یک غذای سبک مانند نان و پنیر را هنگام افطار میل کنند و بعد از گذشت یک تا دو ساعت، غذای اصلی خود را مصرف کنند.\nمصرف مواد نشاسته ای و غلات در وعده سحر از بروز سردرد، سرگیجه و عوارض عصبی مانند عصبانیت، بی حوصلگی و پرخاشگری پیشگیری می کند.\nافراد در وعده سحر از کربوهیدرات های پیچیده و مواد نشاسته ای به مقدار لازم و متعادل مصرف کنند، روزه دارانی که در طول روز مبتلا به سردرد یا سایر عوارض می شوند به این دلیل است که انرژی کافی برای فعالیت سلول های عصبی را دریافت نمی کنند و دچار افت قند خون می شوند.\nافراط در مصرف مواد قندی بخصوص در وعده سحری به دلیل تحریک ترشح انسولین یکی از عوامل افت قند خون در طول روز است و بهتر است به جای مواد شیرین از مواد نشاسته ای به میزان متعادل استفاده شود.\nماه رمضان فرصت مناسبی برای افراد چاق است که وزن خود را به تعادل برسانند ،روزه داری موقعیت مناسبی برای افرادی است که مبتلا به ریزه خواری هستند تا این اشکال را در خود برطرف کنند.\nبرچسب ها : کبد , کبد چیست , همه چیز درمورد بیماری های کبد , همه چیز درمورد کبد


یادداشت| سرنوشت آمریکا در افغانستان و تکرار تجربه تاریخیِ شکست\n"افغانستان یک نمونه زنده از سیاست خارجه آمریکا است که اهداف و توجیه‌های واهی را ایجاد می‌کند تا به کشورها یورش نظامی ببرد و اگر نتواند، با اعلام جنگ اقتصادی و سیاسی به آنها یورش می‌برد تا منافع خود را محقق کند."\n۲۸ مرداد ۳۲ به روایت شاه و مصدق؛ چرا کودتای آمریکا را نمی‌توان انکار کرد؟\nسرنگونی دولت مصدق در ایران، آمریکا را تشویق کرد تا در آینده نیز چند دولت نامطلوب دیگر را با شیوه‌های مشابه آنچه که در ایران انجام داد در سرتاسر جهان بر سر کار بیاورد. در این گزارش به بررسی اسناد دخالت آمریکا در کودتای ۲۸ مرداد می پردازیم.\n۲۸ مرداد ۱۴۰۰ - ۱۲:۵۷\nدونالد رامسفلد که چند روز پیش درگذشت، در جنگ ایران و عراق فرستاده ویژه رئیس‌جمهور آمریکا به خاورمیانه برای حمایت و پشتیبانی از صدام در جنگ با ایران بود؛ کسی که ۱۵ سال بعد وزیر دفاع دولت آمریکا در حمله به عراق بود.\n۱۲ تير ۱۴۰۰ - ۱۵:۴۵\nمالکی: کارنامه آمریکا حمایت از تروریسم در افغانستان است\nعضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس گفت: از زمان حمله ایالات متحده آمریکا به افغانستان تاکنون، نزدیک به ۴۷ هزار و ۶۰۰ غیرنظامی جان خود را از دست داده و حدود ۹۷ هزار تن دیگر نیز زخمی شده‌اند.\n۱۱ تير ۱۴۰۰ - ۱۶:۵۵\nسیدامیر مکی پژوهشگر تاریخ در یادداشتی به واکاوی چگونگی و چرایی حضور آمریکا در ایران طی دو قرن اخیر پرداخته است.\nماجرای افغانستان و فضاسازی رادیکال‌های اصلاح‌طلب/ این ۵ برهه تاریخی و تجویزهای فانتزی اصلاح‌طلبان را بخوانید\nیادداشت| خلق طلحه و زبیرها، نتیجه اراده یکدستی و پاکسازی حکومت علوی از مفسدان است


مقابله با ویروسها با این روش » سرزمین آریایی | سایتی با مطالب سرگرمی ، هنری و علمی\nسرزمین آریایی : همه افرادی که با کامپیوتر و اینترنت سروکار دارند ، ممکن است یک مرتبه یا بیشتر ، مورد حمله ویروس قرار بگیرند. در ادامه علت و ترفندهایی برای مقابله با این ویروسها را مطرح کرده ایم.\nویروس ها را به روش های مختلفی می توان طبقه بندی کرد. هر یک از این روش ها دارای گروه بندی های جذاب خود هستند. کرم ها، ابر ویروس ها، اسب های تروا (تروجان ها)، و پنهان افزار ها از جمله گونه های معروف و شناخته شده ویروس ها هستند.\nبسیاری از ویروس ها درشبکه اینترنت پراکنده اند و از طریق تارنما های آلوده یا راه های دیگر، رایانه های بی دفاع را هدف گرفته و آلوده می‌سازند. برخی دیگر از ویروس ها از طریق رسانه های قابل حمل مانند حافظه های USB و سخت دیسک های سیار (هارد اکسترنال) که امکان نوشتن و برداشتن اطلاعات از روی آن ها وجود دارد، به رایانه ها منتقل می شوند.\nاین ویروس ها همچنین قادر هستند که کنترل رایانه شما را به دست گرفته و از آن برای حمله به رایانه های دیگر استفاده کنند. خوشبختانه نرم افزار های ضد ویروس گوناگونی وجود دارند که با کمک آن ها می توانید از رایانه خود و افرادی که با آن ها در ارتباط هستید، در برابر این گونه تهدید ها دفاع کنید.\nنکته هایی در مورد استفاده از ضد ویروس ها\n* هرگز دو برنامه مختلف ضد ویروس را به طور همزمان اجرا نکنید. این کار ممکن است سرعت رایانه شما را به شدت کاهش داده یا حتی آن را به طور کامل از کار بیاندازد. همواره پیش از نصب ضد ویروس جدید، برنامه ضد ویروس قبلی را از روی رایانه خود پاک کنید.\n* دقت کنید که ضد ویروس شما دارای امکان بروز رسانی باشد. معمولاً زمانی که رایانه جدید می‌خرید، نرم افزار های مختلف از جمله ضد ویروس از قبل بر روی آن نصب شده است. استفاده و به روز شدن بسیاری از این برنامه ها مستلزم آن است که به تارنمای مربوط به آن مراجعه و ثبت نام کنید حتی در مواردی باید برای استفاده مداوم از یک برنامه خاص مبلغی را نیز پرداخت نمایید، در غیر این صورت بروز رسانی نرم افزار پس از مدتی متوقف می شود.\n* مطمئن شوید که ضد ویروس شما بروز رسانی می شود. هر روز ویروس های جدیدی نوشته و در سطح اینترنت و رایانه پخش می شوند. چنانچه ضد ویروس شما فاقد توان دفاعی لازم برای مقابله با ویروس های جدید باشد، به سرعت در برابر حمله آن ها آسیب پذیز می‌گردد.\n* اگر ضد ویروس شما دارای امکان «ویروس‌یابی فعال (always on)» است، همواره آن را در حالت فعال قرار دهید. در ضد ویروس های مختلف اسامی متفاوتی بر روی این ویژگی گذاشته شده است اما اکثر آن ها چنین امکانی را در اختیار کاربر قرار می دهند. این امکان ممکن است با نام هایی چون «Realtime Protection»، «اResident Protection»، یا امثال آن شناخته شود. ضد ویروس Avast نیز دارای چنین امکانی است که به آن «Resident Scanner» گفته می‌شود.\n* فایل های موجود بر روی رایانه خود را به طور دوره ای پویش (اسکن) کنید. لازم نیست که این عمل به طور روزانه انجام شود (خصوصا اگر همان طور که در بالا شرح داده شد، ضد ویروس شما دارای امکان «always on» باشد). اما ضروری است که هر از چند گاهی این کار را انجام دهید. ضرورت انجام پویش فایل‌های رایانه بستگی به شرایط شما دارد از قبیل:\nآیا اخیراً با رایانه خود به شبکه ای ناشناس وصل شده‌اید؟\nحافظه‌ی USB خود را تازگی به چه فرد یا افرادی امانت داده‌اید؟\nآیا تازگی رایانامه (ایمیل) با فایل‌های پیوست مشکوک دریافت می‌کنید؟\nآیا فرد دیگری از اهالی منزل یا محل کار شما اخیراً دچار مشکل ویروس رایانه‌ای بوده است؟\nنکته هایی در مورد پیشگیری از آلوده شدن به ویروس\nدر مورد بازکردن فایل های پیوست رایانامه ها، هر گونه فایل دریافتی (مثلا از طریق پیام فوری، MSN، Skype و غیره) یا فایل هایی که از اینترنت دانلود می کنید، بسیار احتیاط داشته باشید. توصیه می شود که از باز کردن فایل هایی که از طرف منابع ناشناس برای شما فرستاده شده است، خودداری کنید. اگر مجبور به باز کردن این فایل ها هستید، باید ابتدا آن ها را در پوشه ای بر روی رایانه خود ذخیره کنید و به جای دو بار کلیک روی آن، پس از باز کردن برنامه کاربردی مربوط به آن (مانند Microsoft Word یا Adobe Acrobat)، با استفاده از گزینه‌ی Open در منوی File برنامه، فایل پیوست را که در پوشه ای ذخیره کردید، باز کنید. در این صورت خطر آلودگی ویروسی را پایین‌تر می‌آید.\nپیش از آن که از دیسک های قابل حملی چون CD و DVD و Blue-Ray یا حافظه های USB در رایانه خود استفاده کنید به خطر های احتمالی استفاده از آن ها بیاندیشید. اول از همه باید مطمئن شود که ضد ویروس شما آخرین بروز رسانی را دارد و در موقعیت «always on» قرار داشته باشد. همچنین بهتر آن است که امکان «Auto Play» سیستم عامل را غیر فعال کنید، زیرا ویروس ها با سوء استفاده از آن می توانند رایانه شما را آلوده کنند.\nبرای غیر فعال کردن Auto Play در ویندوز XP ابتدا وارد قسمت My Computer شوید. بر روی درایو CD یا DVD راست-کلیک کنید، سپس در منوی ظاهر شده گزینه Properties را انتخاب نموده و بر روی برگه Auto Play کلیک کنید. سپس در مورد انواع مختلف محتوای دیسک، گزینه Take no action یا Prompt me each time to choose an action را انتخاب کنید و بر روی OK کلیک کنید.\nتگهای مطلب : مقابله با ویروسها با این روش, ویروس, انتی ویروس, مقابله با ویروس, نرم افزار\nنرم افزار دانشمند ایرانی !


تلفن اینترنتی چیست؟ - رایان باربد\nخطوط تلفن ثابت شهری\nدفتر کار همراه ( دورکاری)\nتلفن اینترنتی در واقع یک شماره تلفن ثابت است که به صورت اینترنتی ارایه می‌شود و سیم کشی مخابراتی ندارد. تلفن اینترنتی جایگزینی مناسب برای تلفن مجازی است که با آن می‌توانید تماس دوطرفه نیز داشته باشید. تعرفه مکالمات در خط تلفن اینترنتی معادل خط تلفن شهری و یا کمتر از آن می باشد. در خط تلفن اینترنتی تماس ورودی شامل هزینه نمی‌شود.\nتلفن مجازی یا دفتر کار مجازی ؟\nتلفن مجازی یا دفتر کار مجازی با تلفن اینترنتی تفاوت اساسی دارد. ارایه دهندگان تلفن مجازی در واقع یک شماره تلفن پنج رقمی دارند که می توانند با سه رقم آخر آن هزار شماره هشت رقمی تولید کنند. تلفن مجازی در واقع یکی از همین هزار شماره است که به شما تعلق می گیرد. تماس در شماره های مجازی به صورت یکطرفه است. هزینه مکالمات در شماره تلفن مجازی ۶۰۰ تا ۱۰۰۰ ریال است که رقم بسیار بالایی نسبت به ۳۵ ریال شماره تلفن اینترنتی است. البته شماره مجازی مالکیت ندارد اما شما می توانید پیش شماره های ۲ و ۸ نیز با این سرشماره ها داشته باشید.\nمزایای تلفن اینترنتی\nهزینه‌ی بسیار پایین نگه‌داری شبکه های VoIP نسبت به شبکه‌های مخابراتی کنونی و به دنبال آن، قیمت پایین مکالمه‌ی تلفنی.\nسرعت برقراری ارتباط که به وسیله سوییچ بسته های داده کار می‌کنند به مراتب سریع تر از برقراری ارتباط در شبکه های سوییچ کننده مدار (شبکه های مخابراتی کنونی) است. در سیستم های مخابراتی VoIP سرعت برقراری ارتباط به شدت وابسته به قدرت سیستم های نهایی در برقراری ارتباط است در حالی که در سیستم های مخابراتی کنونی این زمان بسیار طولانی است.\nپشتیبانی کلیه امکانات مخابراتی کنونی و حتی ارایه خدمات جدید، با هزینه‌ی بسیار پایین و سهولت اجرایی بالا.\nجابه‌جایی آسان شماره های تلفنی به این معنا که یک شماره تلفنی مانند یک آدرس پست الکترونیکی از هر نقطه ای از دنیا قابل دسترسی خواهد بود و می توان از طریق آن تماس گرفت و یا با آن ارتباط برقرار کرد.\nقابلیت استفاده بر روی گوشی های تلفن یا موبایل\nبا داشتن یک شماره امکان داشتن چندین تماس به صورت همزمان.\nنداشتن سیم کشی و همین امر باعث می شود جابجایی به راحتی امکان پذیر شود.\nتعریف داخلی های زیاد و تنظیم رفتار تماس.\nامکان داشتن تلفن گویا.\nتفاوت تلفن مخابراتی و تلفن VoIP\nاستاندارد برقرار کننده ارتباط در شبکه های تلفنی VoIP پروتکل‌ها و بسته های داده هستند (مانند شبکه های IP) در حالی که در شبکه های مخابراتی سنتی واسط های ارتباطی تعریف شده اند.\nبا در نظر گرفتن ماهیت فناوری VoIP و خصوصیات شبکه IP، متوجه خواهیم شد که این شبکه ها از حالات داخلی بسیار کم تری نسبت به یک شبکه مخابراتی سنتی برخوردار هستند. همین امر سبب می شود که نگهداری این گونه شبکه ها بسیار آسانتر و کم هزینه تر باشد.\nشبکه های مخابراتی چگونه کار می کنند؟\nدر شبکه‌های مخابراتی سرویس های مخابراتی درون شبکه مخابراتی مستقر می‌شوند، یعنی برای داشتن یک سرویس خاص باید مرکز مخابراتی پشتیبانی کننده آن سرویس باشد. به عبارت دیگر تجهیزات کاربر در این نوع سرویس ها تنها از خدمات بهره می‌برند و چنانچه آماده‌ی دریافت خدمات خاصی باشند، تا زمانی که آن سرویس از طرف مرکز مخابرات ارایه نشود، امکان استفاده از آن وجود ندارد. بر عکس، در شبکه هایی بر پایه‌ی پروتکل IP، سیستم های نهایی در صورتی که یک سرویس جدید را پشتیبانی کنند، می‌توانند با یکدیگر (بدون نیاز به تغییر در شبکه‌ی مخابراتی) و با استفاده از آن سرویس ارتباط بر قرار کنند.\nهنگام استفاده از شبکه های مخابراتی کنونی، تمامی کنترل‌های تماس و بر قراری ارتباط از طریق مرکز مخابرات اعمال می‌شود، در صورتی که در شبکه های بر پایه پروتکل IP، تمامی این کنترل ها توسط سیستم های نهایی انجام خواهند گرفت. به عبارت دیگر وابستگی به مرکز مخابراتی حذف خواهد شد. زیرا ارکان اصلی برقراری ارتباط دو طرف مکالمه کننده هستند.\nسیستم های تلفن شهری جدید که بر پایه IP شکل گرفته اند نیز همان درجه اطمینان را که سیستم های مخابراتی کنونی از نظر سالم بودن شبکه تضمین می‌کنند، پشتیبانی می کنند. نتایج آماری حاصل از بررسی خرابی های شبکه و مقایسه آن‌ها این امر را تایید می کند.\nدیگر ویژگی سیستم های ارتباطی جدید پویایی و تحول سریع آن‌هاست. این سیستم ها به عنوان زیر مجموعه ای از علم کامپیوتر و فناوری دیجیتال مشمول قانون مور می‌شوند. به بیان دیگر باید حدود هر ۱۸ ماه منتظر پیشرفتی در ابعاد دو برابر سابق در این گونه سیستم ها باشیم، در حالی که شبکه های مخابراتی قدیمی مدت زیادی است که همان شکل سابق را حفظ کرده اند و به ندرت دست‌خوش تغییرات می شوند. نگاهی گذرا بر تاریخ تحولات شبکه های مخابراتی نشان می دهد که پس از حدود هر ۳۰ سال شاهد تحولاتی محسوس در آنها هستیم که در مقایسه با تحولات شبکه های ارتباطی آینده در عمل ناچیز است.\nقبلیمقاله قبلیسیستم های تلفنی آینده به چه شکل خواهند بود؟\nمقاله بعدیزیر ساخت های مورد نیاز برای یک دوره کاری خوب چیست ؟بعدی\nاطلاعیه کیفی ۱۵۲ – شرایط استفاده از تلفن ثابت آسیاتل\nبه اطلاع مشترکین عزیز میرساند: *** متاسفانه ارائه خدمات سیستم تلفن ابری از شهریورماه در دیتا سنتر آسیاتک امکانپذیر نمیباشد و فقط میبایست خطوط تلفن\nرایان باربد تجارت ایرانیان\nنماینده رسمی آسیاتک به مجوز FCP-216971\nآدرس : کرج ، طالقانی شمالی ، خیابان بخشداری


استاندارد ITIL چیست؟ 6 دلیل برای اینکه همین حالا ITIL را در سازمانتان پیاده سازی کنید! - مجله Irandnn\nاستاندارد ITIL چیست؟ 6 دلیل برای اینکه همین حالا ITIL را در سازمانتان پیاده سازی کنید!\nچهارشنبه، 27 بهمن 1400\nافراد، قابلیت‌ها، فرآیندها و فناوری‌ها معمولا به عنوان مهم‌ترین دارایی هر کسب و کار تلقی می‌شوند. سازمان شما، با کمک این دارایی‌ها در مسیر درست قرار می‌گیرد و در نهایت به هدف مورد نظر دست پیدا می‌کند. ایجاد هماهنگی کارآمد و موثر بین توانمندی‌های سازمان و محصولات تولیدی، می‌تواند منجر به ایجاد یک مزیت استراتژیک برای کسب و کار شما شود. اینجا همان جایی است که موضوع itil یا کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات مطرح می‌شود. این رویکرد به سازمان شما کمک می‌کند تا با کمک فناوری اطلاعات، از تغییر و تحولات بازار کسب و کار اطلاع پیدا کند. همراه ما باشید تا به شما بگوییم استاندارد itil چیست و پیاده‌سازی آن دقیقا چه کاربردی برای کسب و کار شما دارد.\nITIL، فرم کوتاه عبارت Information Technology Infrastructure Library و به معنی کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات است. این مدل، یک چارچوب مدیریتی استاندارد و کارآمد در حوزه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات به شمار می‌رود.\nمی‌توانید itil را مجموعه‌ای از روش‌های مدیریتی خدمات فناوری اطلاعات در نظر بگیرید که بر سازگار کردن خدمات فناوری اطلاعات با نیازهای کسب و کار تمرکز دارد.\nمی‌دانیم که هر کسب و کار، محصولات و خدمات خاصی ارائه می‌دهد. مدل itil برای هر محصول یا سرویس به مدیریت نحوه ارائه محصولات و خدمات، صنعتی شدن، پشتیبانی و مصرف، از ابتدا تا انتها کمک می‌کند. با کمک itil می‌توانید کیفیت سرویس‌های IT کسب و کار خود را به گونه‌ای بهبود ببخشید که هم منافع مشتریان و هم منافع سازمان، به یک اندازه تامین شود.\nitil، فرآیندها، رویه‌ها و چک لیست‌هایی را توصیف می‌کند که نه مختص سازمان هستند و نه مختص فناوری، اما می‌توانند در جهت استراتژی‌ها، ارزش‌ها و حفظ حداقل شایستگی، توسط سازمان اعمال شوند. این موضوع به کسب و کارها کمک می‌کند تا با ایجاد یک خط پایه، بتوانند از آن برای برنامه ریزی، نشان دادن انطباق و اندازه‌گیری میزان بهبود استفاده کنند.\nمراحل استاندارد ITIL چیست؟\nتهیه کنندگان چارچوب itil ، با بررسی فعالیت‌های رایج در زمینه فناوری اطلاعات و همچنین تحلیل اقدامات لازم در زمینه ارائه خدمات با کیفیت و موثر، چارچوب itil را به 5 مرحله تقسیم می‌کنند. این مراحل عبارتند از:\nاین مرحله به پرسش‌ها و ابهاماتی مانند چرایی و چگونگی ارائه خدمات پاسخ می‌دهد. اینکه مخاطبان این محصولات و خدمات چه افرادی هستند و استفاده از آنها چه ارزشی برای آنها ایجاد خواهد کرد.\nاکنون با استفاده از دانش کارشناسان و تجربیات گذشته، باید جنبه‌های مختلف یک خدمت را بر اساس تحلیل‌ها و تصمیمات مرحله قبل، مورد برنامه ریزی و طراحی قرار دهیم. به خاطر داشته باشید که مواردی مانند: امنیت، ظرفیت، میزان دسترسی، استمرار و… را در این مرحله باید مورد توجه قرار دهید.\nاین مرحله با در نظر گرفتن طراحی‌های انجام شده در مرحله قبل، خدمات را به سمت اجرایی شدن می‌برد. فعالیت‌هایی مانند: مدیریت دانش، مدیریت تغییر، مدیریت پروژه و… از اقدامات اصلی این مرحله محسوب می‌شوند.\nاکنون زمان پشتیبانی از خدمات است. مدل itil در این مرحله، کلیه موارد لازم برای پشتیبانی و نگهداری از خدمات فناورانه را پوشش می‌دهد. مواردی مانند: مدیریت درخواست‌ها، مدیریت حوادث، مدیریت مشکلات و… از فرآیندهای این مرحله به حساب می‌آیند.\nاز آنجا که نیازهای مخاطبان و استفاده کنندگان از خدمات همواره در حال تغییر است، خدمات نیز مطابق با این نیازها و درخواست‌ها باید به طور مداوم بهینه سازی شود. بنابراین، در مدل itil سیستمی در نظر گرفته شده تا مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و خدمات را جهت به روز رسانی و بهبود آنها به ارائه کنندگان خدمات یادآوری کند.\nفرآیندهای پرکاربرد استاندارد ITIL چیست؟\nتوجه داشته باشید که کسب و کارهای مختلف با توجه به تفاوت در سطح بلوغ سازمانی و فرآیندی خود، باید فرآیندهایی را جهت استقرار در سازمان انتخاب کنند که با نیازها و اولویت‌های سازمانی آنها مطابقت و تناسب داشته باشد. در این بخش به معرفی برخی از پرکاربردترین فرآیندهای معرفی شده در چارچوب itil می‌پردازیم.\nفرآیند مدیریت سطح خدمت\nیکی از مسائلی که معمولا در تعامل میان ارائه دهندگان خدمات و استفاده کنندگان از خدمات اتفاق می‌افتد، عدم شفافیت و صراحت در سطوح کمی و کیفی این خدمات است. یک راهکار منطقی برای این موضوع، مذاکره و توافق بر سر سطوح کمی و کیفی مورد نظر دو طرف است. نتیجه این توافق در سندی با عنوان توافق‌نامه سطح خدمات یا SLA ارائه می‌شود. استقرار این فرآیند، عملکرد و مجموعه خروجی‌های آن را می‌توانید به عنوان بخش اصلی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات سازمان در نظر بگیرید.\nمدیریت حوادث، یکی از رایج‌ترین فرآیندها در مجموعه فعالیت‌های روزانه واحدهای فناوری اطلاعات است. این فرآیند سعی می‌کند با برقراری یک نظام استاندارد جهت گزارش دهی، ثبت، پیگیری و رفع حوادث به وجود آمده، شکاف‌ها و چالش‌های پیش بینی نشده در ارائه خدمات را به حداقل رسانده و آنها را در کوتاه‌ترین زمان ممکن برطرف کند.\nبه خاطر داشته باشید که طراحی و استقرار درست و دقیق این فرآیند، می‌تواند در بهبود کیفیت ارائه خدمات به ذینفعان، موثر باشد.\nیک کسب و کار همواره نیاز به تغییر دارد، بنابراین باید روشی وجود داشته باشد تا نیازها را دریافت کرده، آنها را بررسی و تغییرات لازم را اعمال کند. پس از استقرار این فرآیند می‌توانید از تحت کنترل بودن تغییرات مطمئن باشید. به بیان دیگر، بابت بازخوردهای ناشی از تغییرات بررسی نشده نگرانی نخواهید داشت.\nمعمولا در همه سازمان‌ها، دانش به عنوان یک دارایی استراتژیک مورد توجه قرار دارد، بنابراین مدیریت آن نیز اهمیت بسیار زیادی دارد. سازمانهایی که مدیریت دانش موفقی دارند، ضمن داشتن بهره‌وری بالاتر، می‌توانند از انجام دوباره کاری و تکرار اشتباهات گذشته نیز جلوگیری کنند.\nفرآیند مدیریت امنیت اطلاعات\nبرای محافظت از اطلاعات، ارتباطات و سایر دارایی‌های مهم باید به مفهوم امنیت توجه ویژه‌ای داشته باشید. پیاده سازی فرآیند مدیریت امنیت اطلاعات در چارچوب itil ، باعث می‌شود تا کلیه اقدامات مهم و تاثیرگذار در حوزه فناوری اطلاعات از لحاظ امنیتی نیز مورد بررسی و تایید قرار گیرند.\nاین فرآیند تلاش می‌کند تا تغییر وضعیت در سیستم‌ها، زیر سیستم‌ها و تجهیزات موثر را بررسی و ارزیابی کرده و در صورت بروز هر گونه حادثه، در کوتاه‌ترین زمان ممکن، مسئولان را مطلع کند.\nفرآیند مدیریت سبد خدمات\nفرآیند مدیریت سبد خدمات، بین نیازهای کسب و کار و خدمات در حال ارائه به مصرف کنندگان، تعادل و توازن ایجاد می‌کند. به این ترتیب علاوه بر افزایش رضایتمندی مشتریان، می‌تواند جایگاه ارائه دهندگان خدمات را نیز تثبیت کند.\nفرآیند مدیریت دارایی‌ها\nچارچوب itil ، تاکید ویژه‌ای بر مدیریت دارایی‌ها و تجهیزات تحت کنترل فناوری اطلاعات دارد. فرآیند مدیریت دارایی‌ها از تشکیل یک پایگاه داده (برای ثبت اطلاعات مربوط به دارایی‌ها به همراه پیکربندی آنها) آغاز می‌شود و با فعالیت‌های مربوط پایش و کنترل وضعیت تجهیزات و نظارت بر روی تغییرات آنها، ادامه پیدا می‌کند.\nمدیریت فرآیندها در نرم افزار BPMS راهبران به شما امکان می‌دهد تا فرآیندهای خود را در یک ساختار منسجم و یکپارچه برای ذینفعان فرآیندها پیاده سازی کنید.\nچه سازمان‌هایی از چارچوب ITIL استفاده می‌کنند؟\nتا اینجا دانستیم استاندارد itil چیست و تهیه آن چه مراحلی دارد. در این بخش به شما خواهیم گفت که دلایل سازمان‌ها برای استفاده از استاندارد itil چیست.\nهمه کسب و کارها با هر اندازه‌ای، به منظور بهبود ارزش خدمات خود، می‌توانند از مدل itil استفاده کنند. این چارچوب به کسب و کارها کمک می‌کند تا همزمان با بهبود قابلیت‌های بخش IT در سازمان خود، مشکلات و نواقص را نیز برطرف کنند. علاوه بر این، سازمان‌ها می‌توانند از مدل itil به عنوان یک راهنما برای بهبود یا اجرای قابلیت‌هایی که برای کسب کار آنها ارزش خلق می‌کند، استفاده کنند.\nمزایای استاندارد ITIL چیست؟\nدر این بخش، 6 مورد از مهم‌ترین مزایای استاندارد itil را به شما خواهیم گفت:\n1. کسب و کارتان را با IT هماهنگ می‌کند\nهر چند که itil استراتژی‌های کسب و کار را ایجاد نمی‌کند، اما از آنها حمایت می‌کند. در واقع، این چارچوب، باعث می‌شود IT، به عنوان یک ارائه دهنده خدمات عمل کرده و به بخش استراتژیک کسب و کار شما تبدیل شود.\n2. هزینه‌ها را شفاف سازی می‌کند\nاز طریق فرآیندهای مدل itil می‌توانید هزینه‌های خود را بر اساس معیارهای دقیق و مطمئن، بررسی کرده و در مورد بودجه بهترین تصمیم را بگیرید.\n3. کیفیت خدمات شما را افزایش می‌دهد\nاستانداردهای itil ، شامل روابط کسب و کار و فرآیندهای مدیریت سطح خدمات است که تجربیاتی را در زمینه تجربه مشتری و همچنین توانایی مدیریت بهتر و موثرتر انتظارات مشتری ارائه می‌دهد. با در نظر گرفتن این موارد، می‌توانید کیفیت خدمات خود را افزایش داده و رضایت مشتریان خود را جلب کنید.\n4. می‌توانید به آن کاملا مطمئن باشید\nامکان نظارت مداوم به همراه فرآیندهای مدیریت حوادث و مدیریت مشکلات در این چارچوب، به کسب و کار شما امکان می‌دهد تا ضمن بررسی و تحلیل عملکرد، مشکلات را ساده‌تر و سریع‌تر حل کند و از طریق مدیریت مشکلات، از وقوع حوادث آینده جلوگیری کند.\n5. باعث چابکی کسب و کار شما می‌شود\nاین روزها شرایط کسب و کارها به سرعت تغییر می‌کند، پس بهتر است مشاغل چابک باشند تا بتوانند جلوتر از رقبا حرکت کنند. فرآیندهای چارچوب itil به سازمان شما کمک می‌کند تا با تغییرات فناوری هماهنگ شود و بر نوآوری تمرکز کند. به این ترتیب، می‌توانید مشتریان خود را راضی نگه دارید.\n6. انعطاف پذیری کسب و کار شما را افزایش می‌دهد\nماهیت مدل itil به شکلی است که سازمان‌ها و واحدهای فناوری اطلاعات می‌توانند با توجه به بودجه و دامنه فعالیت‌ها، نسبت به پیاده سازی itil (به صورت گسترده یا محدود) اقدام کنند. علاوه بر ایجاد زمینه‌ای برای استاندارد سازی و بهینه سازی فرآیندها، استقرار سیستم itil در سازمان شما می‌تواند زمینه انعطاف پذیری را برای بهبود و غنی سازی فناوری اطلاعات فراهم کند.\nکاربردهای استاندارد ITIL چیست؟\nحتما متوجه شده‌اید که هدف از استقرار و کاربرد itil ، رفع مشکلات رایج در حوزه فعالیت‌های مرتبط با خدمات فناوری اطلاعات در سازمان‌هاست. برخی از مسائل و چالش‌هایی که در اکثر سازمان‌ها به چشم می‌خورد، عبارت است از:\nشفاف نبودن خدمات قابل ارائه\nنارضایتی مشتریان و ذینفعان از خدمات پشتیبانی\nمدیریت نامطلوب منابع انسانی\nبهره‌وری پایین سازمان به دلیل انجام دوباره کاری‌های متعدد\nعدم نظارت و کنترل کافی بر روی تغییرات و در نتیجه ایجاد تبعات جانبی پس از اعمال تغییرات\nوقوع حوادث تکراری و ایجاد وقفه‌های مکرر در ارائه خدمات\nاما با وجود این مشکلات، کاربرد استاندارد itil چیست؟ از آنجا که فرآیندهای چارچوب itil ، پس از شناسایی مشکلات و چالش‌های معمول در سازمان شکل گرفته‌اند و پیشنهادات و راهکارهای آن نیز برای کاهش این مشکلات مطرح شده‌اند، بنابراین استقرار صحیح و دقیق این فرآیندها می‌تواند راهکاری برای حرکت در مسیر بهبود عملکرد کارکنان و در نهایت، افزایش کیفیت خدمات باشد.\nاین روزها، چارچوب itil به عنوان سرفصل مهمی در اجرا و بهبود مدیریت خدمات فناوری اطلاعات در سازمان‌ها مطرح است. به خاطر داشته باشید که این مدل، تنها یک استاندارد نیست، بلکه یک مجموعه کامل از بهترین روش‌هایی است که می‌توانید آنها را تا حدی که برای کسب و کارتان مناسب تشخیص می‌دهید، استفاده کنید.


پدافند هوایی سوریه تجاوز هوایی به این کشور را دفع کرد | پایگاه خبری تحلیلی شعار سال\nتاریخ انتشار: شنبه ۲۸ اردیبهشت ۱۳۹۸ - ۱۳:۲۰\nپدافند هوایی سوریه تجاوز هوایی به این کشور را دفع کرد\nشعار سال: منابع خبری سوریه اعلام کردند پدافند هوایی این کشور تجاوز به آسمان دمشق از جانب رژیم صهیونیستی را دفع کرده است. شبکه تلویزیونی الاخباریه سوریه از شنیده شدن صدای چندین انفجار بر فراز آسمان دمشق خبر داد. این شبکه به نقل از خبرنگار خود افزود: سامانه پدافند هوایی ارتش سوریه با اهدافی نورانی\nشعار سال: منابع خبری سوریه اعلام کردند پدافند هوایی این کشور تجاوز به آسمان دمشق از جانب رژیم صهیونیستی را دفع کرده است.\nشبکه تلویزیونی الاخباریه سوریه از شنیده شدن صدای چندین انفجار بر فراز آسمان دمشق خبر داد.\nاین شبکه به نقل از خبرنگار خود افزود: سامانه پدافند هوایی ارتش سوریه با اهدافی نورانی که از سرزمین‌های اشغالی به سوی دمشق شلیک شد مقابله و شماری از آن‌ها را منهدم کرد.\nدر همین ارتباط، خبرگزاری دولتی سوریه (سانا) اعلام کرد پدافند این کشور موفق به رهگیری چندین موشک در آسمان دمشق شده است. به گفته یک منبع نظامی، این موشک‌ها از سرزمین‌های اشغالی (اسرائیل) شلیک شده بودند.\nهمچنین، به گفته منابع نظامی سوری، یکی از اشیاء ناشناسی که شب گذشته پس از ورود به حریم هوایی دمشق توسط پدافند هوایی این کشور سرنگون شد، یک پهپاد اسرائیلی بوده است.\nرژیم صهیونیستی هنوز درباره این تجاوز اظهارنظر نکرده است.\nشعار سال، با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از خبرگزاری باشگاه خبرنگاران جوان، تاریخ انتشار: 27 اردیبهشت 1398، کدخبر: 6936363 ، www.yjc.ir\nبرچسب ها: پدافند هوایی ارتش سوریه ، پدافند هوایی سوریه ، پهپاد اسرائیلی ، تجاوز هوایی ، حریم هوایی دمشق ، خبرگزاری دولتی سوریه ، رژیم صهیونیستی ، رونق تولید ، رونق تولید دخلی ، سرزمین های اشغالی ، شعارسال 98 ، شعارسال98 ، منابع خبری سوریه ، منابع نظامی سوری


تریبون مستضعفین | عدالت‌خواهی و مسئله ی فقر مضمون\nچهارشنبه 05 دسامبر 18 | 13:03\nعدالتخواهی بدون خواست معین و مصداقی ناتمام است و بلکه غیر ممکن؛ اما عدالتخواهی تام و متکامل نیز تفاوت بنیادینی با مصداق‌بسندگی دارد. در مصداق ماندگی بیشتر نوعی از درماندگی است. این درماندگی اگر چه می‌کوشد خود را فرزند صراحت معرفی کند اما به واقع محصول و معلول فقر مفهومی و مضمونی است. فقری مهم که می‌تواند یک جنبش را به سر حد یک شورش تقلیل دهد.\nدرست یک و نیم دهه پیش، این ایده و پروژه عدالتخواهی بود که ما را از بند محافظه‌کاریِ راست‌گرایانه و مقدس مآبانه نجات داده و به ساحلِ کنشِ معطوفِ به تغییر رساند. محافظه کاری قتلگاه انقلاب است اما تنها صورتِ ناانقلابیگری نیست؛ منفی‌گرایی در نظر و شورشگری در عمل، سوی دیگر این قتلگاه ایستاده است. اگر محافظه‌کاری منفی بافی درباره تغییر است و منتهی به بی‌عملی، منفی‌بافی درباره وضع موجود نیز به تغییر ختم نمی‌شود و مانعی دیگر در مسیر طرد وضع موجود است.\nمحافظه‌کاری، نیروی اجتماعی را از نقد بازداشته و به قتلگاه می‌برد؛ در سوی دیگری این مسلخ اما انقلابی‌نمایی ایستاده و نیروی اجتماعی را به نفی سوق می‌دهد. محافظه‌کاران، نه این که نقدی به رویه های مختلف نظام نداشته باشند اما نقدهاشان فاقد مابه ازاء اجتماعی و عینی است. سوی دیگر قتلگاه اما فتوا به مرگ انقلاب در نظام کنونی میدهد و در عمل به انتظار مرگ ظاهری آن می‌نشیند. موضعی به ظاهر انقلابی اما در باطن به غایت سکون‌آور؛ نوعی محافظه‌کاری حاد. محافظه‌کاری سکون و سکوت را با هم دارد اما انقلابی‌نمایی با آن‌که در موقعیت عدم سکوت و بلکه فریاد به سر می‌برد، اما همواره ساکن است و هیچ کنش معطوف به تغییری از خود بروز نمیدهد.\nاین درست است که محافظه‌کاری، اکتفا به وضع موجود و چیزی غیر از انقلابیگری است اما واقع قضیه آن است که انقلابی‌نمایی با فروکاستن طردِ وضع موجود به خشم از آن، کنش معطوف به تغییر را تضعیف کرده و از این رو در عمل با محافظه‌کاران بر سر حفظ وضع موجود مسابقه میدهد. هر وضع موجودی موافقانی دارد و مخالفانی. انقلابیگری فراتر از در میان این موافقت و مخالفت، کوشش برای تغییر وضع موجود است. کنشی که معطوف و منتهی به تغییر وضع موجود نباشد، بخشی از وضع موجود و بلکه بازتولید آن است، گیریم که در مخالفت با آن باشد: هر وضع موجودی منتفعانی دارد و مخالفانی، مخالفان وضع موجود اگر کنش معطوف به تغییر نداشته باشند، جزئی از آن هستند نه آلترناتیو آن.\nهمه‌ی ما امروز در برابر حافظانِ منتفع و متنفذ وضع موجود قرار داریم که سناریوها و امکان‌های متعددی را در برابر هر ایده و اراده‌ی تغییرگرایانه‌ای علم می‌کنند. در این شرایط فروکاستنِ طرد به خشم و نقد به نفی، بزرگترین خطا و بازگشت به عقلانیت تغییر و بازسازی ایده و کنش عدالت‌خواهانه مهم‌ترین راه‌حل است.\nبرچسب‌ها: انقلابی نمایی، انقلابی‌گری، حجت الاسلام نامخواه، عدالتخواهی، محافظه کاری، ناانقلابیگری