مشخصات، قیمت و خرید عود خوشبو کننده هم HEM مدل پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan | عود آنلاین\nخانه/عود/عود خوشبو کننده هم HEM مدل پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan\nدسته: HEM, عود برچسب: HEM incense, HEM precious chandan incense, precious chandan, اسانس پریشس چندن (صندل نفیس), بهترین عود دنیا, پریشس چندن (صندل نفیس), خرید عمده عود هم, خرید عود, خرید عود precious chandan, خرید عود پریشس چندن (صندل نفیس), خرید عود خوشبو, خرید عود هم اصل, خرید عود هم اوریجینال, خرید عود هم دست ساز, خواص عود precious chandan, خواص عود پریشس چندن (صندل نفیس), خوشبوکننده هوا عود, عود, عود HEM, عود precious chandan, عود با رایحه precious chandan, عود با رایحه پریشس چندن (صندل نفیس), عود بسته ای, عود پریشس چندن (صندل نفیس), عود خوشبو, عود خوشبوکننده, عود خوشبوکننده هوا, عود شاخه ای, عود شش ضلعی, عود هم, عود هم HEM, فروش عود precious chandan, فروش عود پریشس چندن (صندل نفیس), قیمت عود precious chandan, قیمت عود پریشس چندن (صندل نفیس), قیمت عود خوشبو, مرکز فروش عود\nعود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan خوش بو و معطر، بصورت شاخه ای (مدادی) و محصول کشور هندوستان (هند).\nاستشمام رایحه پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan شاداب کننده بوده و احساس آرامش و قدرت را افزایش می دهد.\nخواص عود خوشبو کننده هم HEM مدل پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan:\nعود خوش بو و معطر پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan، ویژگی های منحصر به فرد دیگری نیز دارد، نظیر:\nنام محصول: عود پریشس چندن (صندل نفیس)\nنام لاتین: precious chandan\nبرای خوشبو کردن فضا می‌توان از عود مدل «precious chandan» برند «HEM» (هم) استفاده کرد که رایحه‌ای خوش پریشس چندن (صندل نفیس) دارد.\nکشور هندوستان (هند) مبدا تولید عود خوشبو کننده پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan است که برند «هم» شرکتی متعلق به آن است که به تولید انواع عود با رایحه‌های متنوع، سازگار با محیط زیست و سلیقه‌های افراد مختلف می‌پردازد.\nعود (precious chandan) ساخته شده در کشور هندوستان (هند) از خانواده عودهای پایه طبیعی است که توسط شرکت هم (HEM) عرضه می‌شود، عودهای پایه طبیعی هندوستان (هند) جزو عودهایی متوسط از جهت مرغوبیت قرار دارد که از گوگرد در ساختار آن‌ها استفاده نمی‌شود اما از نظر کیفیت مواد سازنده از عود های دست ساز در رتبه پایین تری قرار دارد.\nاستشمام رایحه پریشس چندن (صندل نفیس) شاداب کننده بوده و احساس آرامش و قدرت را افزایش می دهد. و احساس حضور در فضا با بوی پریشس چندن (صندل نفیس) را به ما می دهد.\n● رایحه: پریشس چندن (صندل نفیس) – precious chandan\nسوالات متداول خرید عود هم HEM مدل پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan\nمدت زمان سوختن عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan چقدر است؟\nعود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan در صورتیکه با برند هم HEM و یا برند هری دارشان HD و بصورت شاخه ای باشد، مدت زمان سوختن هر شاخه عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan تقریباً 20 تا 30 دقیقه بوده. و در صورتیکه از نوع دست ساز باشد، بیشتر از 40 دقیقه می باشد. البته این مقدار بستگی به نوع عود، برند عود و شرایط قرار گرفتن عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan نیز دارد. مثلاً در محیط باز عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan بواسطه جریان بیشتر هوا، زودتر میسوزد تا در محیط بسته با هوای ساکن. و یا اینکه عود بصورت عمودی باشد یا افقی نیز در زمان سوختن عود موثر است.\nخواص عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan چیست؟\nرایحه درمانی توسط عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan یکی از بی‌خطرترین، کم هزینه ترین، ارزان ترین و اثر بخش ترین متدهای درمانی است یعنی برای انجام آروماتراپی (رایحه درمانی) در خانه به راحتی می‌توان از سوزاندن عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan استفاده کرد. مضاف بر این، عودهای مختلف با روایح متفاوتی که دارند علاوه بر خوشبو کردن محیط کارهایی خاص خود را نیز انجام می‌دهند که سعی کرده ایم توضیحات کاملی را برای هر کدام در عودآنلاین ذکر کنیم.\nبهترین برند برای عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan چیست؟\nعود خوشبوکننده هوا پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan با برندهای مختلفی در بازار عرضه می شود. البته اکثر رایحه های موجود در ایران، توسط چند برند مختلف عرضه می گردد. بعنوان مثال برند HEM، HD، Nantida و … از برند های مطرح می باشند. حال اینکه کدام برند عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan خوشبوتر است، تا حدودی سلیقه ای می باشد. ولی پیشنهاد ما همیشه استفاده از عودهای دست ساز معتبر و بعد عودهای کارخانه ای می باشد که بهترین آن برند هم HEM است. مشاهده تمام عودهای برند HEM\nقیمت خرید عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan چقدر است؟\nبا مراجعه به قسمت خرید عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan علاوه بر مشاهده قیمت، اطلاعات کاملی به همراه تصویر عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را به همراه تخفیفاتی که ممکن است برای شما در نظر گرفته شده باشد به مناسبت های مختلف، مشاهده می کنید.\nاز کجا عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan بخرم؟\nعودآنلاین بعنوان مرجع تخصصی خرید عودهای خوشبو در سراسر ایران فعالیت میکند. در صورتیکه شما قصد خرید عود خوشبوکننده هوا مدل پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را دارید براحتی می توانید از طریق عودآنلاین بصورت اینترنتی و آنلاین این عود را خریداری کنید و در اسرع وقت آن را تحویل بگیرید.\nمرکز خرید عود خوشبو پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan کجاست؟\nعودآنلاین بعنوان مرجع تخصصی خرید عودهای خوشبو خصوصاً عود خوشبو با رایحه پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan در سراسر ایران فعالیت میکند. براحتی میتوانید سفارش خرید عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را از طریق فروشگاه عودآنلاین ثبت کنید و یا در صورتیکه مایل باشید با شماره های ما تماس بگیرید و سفارش خود را تلفنی به ما بدهید تا همکاران ما پس از دریافت سفارش شما، آن را برای شما ارسال نمایند.\nچجوری عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را روشن کنیم؟\nبعد از آنکه عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را داخل جاعودی ثابت قرار دادید، توسط فندک یا کبریت را روشن کنید. سعی کنید جاعودی شما طوری باشد که خاکستر عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan روی زمین نریزد و یا در محیط پخش نشود. ضمناً همواره پیشنهاد می شود که در مکانی که می خواهید عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را روشن کنید، جریان هوای مناسبی با بازکردن پنجره و یا روشن بودن کولر آبی فراهم باشد. ضمناً می توانید عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را با جاعودی آن در داخل محیط، همانند دودکردن اسفند بچرخانید.\nترکیبات عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan از چیست؟\nبطور کلی عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan اگر طبیعی باشند، از چوب‌های خام، علف‌های خرد یا پودر شده تهیه می‌شوند. در گذشته بطور سنتی از صمغ و کندر و چوب‌های خوشبو مثل چوب صندل، شاخه‌های ماسالا، چوب خیزران، پوست درختان، دانه‌ها، ریشه‌ها، علف‌ها و گل‌ها عود ساخته می‌شد که مشهورترین آن‌ها همان کندر و صمغ بود. امروزه بکمک فرآوری هایی که صورت میگیرد، تولید عودهای پایه طبیعی پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan نیز رونق گرفته است.\nآیا خرید عمده عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan ممکن است؟\nبمنظور خرید عمده (عمده فروشی) عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan نیاز است با شماره های درج شده در قسمت تماس با ما سایت عودآنلاین ارتباط بگیرید. تا علاوه بر اطلاع از موجودی ما و سفارش دادن راحت تر، قیمت دقیق خرید عمده ی عود پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan را با توجه به حجم خریدتان، به شما اعلام کنیم.\nاولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “عود خوشبو کننده هم HEM مدل پریشس چندن (صندل نفیس) precious chandan” لغو پاسخ


عکس های واقعی موجودات بن تن – avtoreferats.com\nHomepage / wallpaper / عکس های واقعی موجودات بن تن\nعکس های موجودات فضایی از کانال غریبه ها. لـــــــــایک و نــــظــــر فراموش نشود.\nهمه آمنیتریکس های بن 10 نماشا\nلایک و نظر.\nعکس های واقعی موجودات بن تن. تمام موجودات بن تن omniverse. All cartons 173 دنبال کننده 13 019 بازدید. بهترین عکس های بن تن هیولا های کهکشانی.\nمنبع کلیپ بن تن در دنیای واقعی. آموزش جدول ضرب با طنز آموزش. کامل کامل همه ی موجودات بن تن رو طبقه بندی کرده همه ی موجوداتش توی همه ی فصل ها فقط اسم موجوداتش رو به یه زبان دیگه نوشته ولی در کل عالیه عالیه و عالیه.\nویدیو بعدی پنج عکس از موجودات ماورائی از کانال ویدئو کده. بهترین موجودات ترکیبی و پیشرفته بن10. انیمیشن سرا 271 دنبال کننده 114 907 بازدید.\nموجودات پیشرفته بن تن ben10 ultimate alien. خبرها 30 05 1399 08 05 تقویم 2021 تن تنی خبرها 30 05 1399 07 48 شعبه مغازه تن تن در استرالیا افتتاح شد خبرها 29 03 1399 03 17 دوبله قدیمی کارتون سینمایی معبد خورشید کارتون های تن تن 30 02 1399 08 45 ویدیویی زیبا از یه مجموعه خفن کارتون های تن تن 30 02. عکس موجودات فصل اول انیمیشن بن تن.\nعکس هایی از موجودات بن تن فصل یک دیدگاه. Sep 4 2015 بن تن امنیورس باور کنین خودم کشیدم موجودات ترکیی بن تن نقاشی خودم بن تن امنیورس بن تن. وبسایت آپارات کانال نمایش گستر تمامی کلیپ ها به صورت امبد در سایت نمایش داده میشوند یعنی هر پخش کلیپ به آمار پخش کلیپ در آپارت شما اضافه میکند و برابر با.\nرقص جالب بن تن با موجودات فضایی. موجودات تر کیبی بن تن 3. موجودات بن تن در دنیای واقعی.\nنابودی یکی از موجودات بن تن. نظرسنجی موجودات فضایی بن تن نیروی بی پایان. بن تن بن تن موجود موجود فضایی mojood fazayi mojood.\nبن تن عکس هایی از موجودات بن تن. قوانین و مقررات گزارش تخلف تماس با ما کلیه مسئولیت ویدیو های. ترسناکترین موجودات بن تن.\nموجودات بن تن در واقعیت. مدل عکس گرفتن در کرونا mohammadmahiamiri. موجودات بن ده هزار قسمت دوم.\n3 سال پیش. باشه پس از این به بعد بیشتر بن تن بزار تا خودم هم کانال تون رو دنبال کنم. تا کنون برای این ویدئو دیدگاهی نوشته نشده است.\nبازی اندروید بن تن بیگانه تمام عیار پارس هاب\nفضایی های ترکیبی بن 10\nPosted in wallpaperTagged عکس های واقعی موجودات بن تن\nNext post الرعاية الصحية المنزلية لكبار السن


افغانستان و پاکستان قرباني تروريسم و بنيادگرايي\nافغان لرن » اخبار » افغانستان و پاکستان قرباني تروريسم و بنيادگرايي\nيکشنبه، 27 مارچ انفجار بزرگي شهر لاهور پاکستان را لرزاند. اين انفجار تلفات انساني بسياري را در پي داشت. براساس گزارشهاي نهاد هاي امنيتي پاکستان، اين حمله انتحاري 70 کشته و نزديک به 300 زخمي به جا گذاشت. مسئوليت اين حمله را جماعتالاحرار يک گروه بنيادگراي پاکستاني به عهده گرفت. جماعت الاحرار يک گروه انشعابي از گروه طالبان پاکستاني است. در پي اين حمله انتحاري رئيس ارتش پاکستان، راحيل شريف علميات ضد تروريستي را در ايالت پنچاب اين ايالت صادر نموده است. براي سالهاي متمادي است که افغانستان و پاکستان قرباني حملات تروريستي و گروههاي بنيادگرا است. با اين تفاوت که حملات انتحاري در افغانستان بيشتر اتفاق مي افتد. چند نکته در ارتباط به رويدادهاي فجيع در دو کشور افغانستان و پاکستان قابل ذکر است.\nاول؛ افغانستان و پاکستان قرباني تروريسم و بنيادگرايي است. زمينههاي اجتماعي رشد بنيادگرايي در هر دو کشور وجود دارد. اشتباه است اگر بپنداريم که بنيادگرايي يک پديده بيروني است و اين پديده از بيرون وارد افغانستان شده است. بنيادگرايي محصول فرهنگ، اجتماع واقتصاد دو کشور است. اما در يک دوره زماني، گروههاي بنيادگرا از سوي حکومت پاکستان به منظور پيش برد پروژه جهاد مورد حمايت بوده است. حکومت پاکستان با حمايت مالي ايالات متحده آمريکا و عربستان سعودي از گروههاي بنيادگراي افغاني به خاطر جنگ در برابر قشون سرخ شوروي در افغانستان حمايت مي کرد. زماني که ارتش سرخ شوروي شکست خورد و افغانستان را ترک کرد پاکستان حمايت خود را محدود به دو يا چند گروه جهادي کرد. بعدها گروه طالبان توجه پاکستان را جلب کرد. پاکستان و عربستان سعودي دو کشوري بود که امارت اسلامي طالبان را به رسميت شناخت و تلاش مي ورزيد تا امارت اسلامي طالبان از سوي کشورهاي ديگر نيز به رسميت شناخته شود.\nبا وجود تلاشهاي پاکستان و عربستان سعودي اما، امارت اسلامي طالبان مشروعيت بينالمللي نيافت. اين امارت اسلامي براي گروههاي تروريستي فرصت حضور و فعاليت داد. همين مسئله، موجب شد که اين امارت اسلامي مشروعيت بينالمللي نيابد.\nامارت اسلامي اگر چه سقوط کرد اما انديشههاي آن ها تنها محدود به افغانستان نماند. پاکستان به لحاظ اجتماعي ظرفيت پرورش انديشههاي طالباني را داشت. به همين خاطر، اين گروه در پاکستان نيز شکل گرفت. اکنون هر از چند گاهي دست به حملات ويرانگر انتحاري مي زند و جان بسياري از شهروندان پاکستاني را مي گيرد. به لحاظ فکري و ايدئولوژيک طالبان افغانستاني و پاکستاني هيچ تفاوت با همديگر ندارد. از اين جهت، مبارزه صرف در برابر اين گروه نمي تواند نتيجه بخش باشد. طالبان اگر در افغانستان قدرتمند گردد بدون شک در پاکستان نيز فرصت فعاليت بيشتر مي يابد. زيرا، تجربه گذشته نشان داده است که اين گروهها به صورت هماهنگ با همديگر عمل مي کند. بنابراين، رشد بنيادگرايي و قدرتمند شدن گروه طالبان در هر يک از کشورها منجر به تشديد فعاليت آن ها مي شود. اين مسئله ضرورت مبارزه مشترک را مي طلبد.\nدوم؛ دولت افغانستان از 1389 به اين سو پروژه صلح با گروههاي مخالف مسلح دولت را در پيش گرفته است. پروسه صلح تا هنوز نتيجه بخش نبوده است. تلاشهاي آمريکا، چين، پاکستان و افغانستان براي متقاعد کردن گروه طالبان سودمند نبوده است. گروه طالبان با صراحت اعلان داشته است که با حکومت افغانستان گفتگو نمي کند. همين تجربه را حکومت پاکستان نيز تجربه نموده است. در سال 2009 ميلادي حکومت پاکستان از گروههاي مخالف مسلح خود درخواست نمود تا با حکومت اسلام آباد گفتگو نمايد گروه طالبان پاکستاني همانند گروه طالبان افغانستاني دست رد به سينه حکومت پاکستان زد. حداقل تجربه پاکستان نشان مي دهد که اين گروه طرفدار گفتگو نيست. آنها چيزي غير از خشونت نمي شناسد. بنابراين، با توجه به تجربه چندين ساله افغانستان و تجربه پاکستان لازم است که تجديد نظر جدي در پروسه صلح صورت گيرد و از هدر رفتن هزينهها جلوگيري شود.\nسوم؛ آغاز عمليات ضد تروريستي ارتش پاکستان بر وضعيت امنيتي افغانستان تأثير مي گذارد. هر بار که انفجاري در پاکستان رخ داده است و ارتش پاکستان عمليات پاکسازي را شروع نموده است منجر به ناامني بيشتر افغانستان شده است. ناامني در افغانستان به خاطر فرار بنيادگراها و تروريستان از خاک پاکستان به خاک افغانستان است. از اين جهت، لازم است که تدابير در مرزهاي مشترک ميان افغانستان و پاکستان روي دست گرفته شود و تا از رفت و آمد افراد مشکوک جلوگيري شود. بي توجهي به اين مسئله ممکن است پيامدهاي سنگين و وحشتناک در پي داشته باشد.\nچهارم؛ آخرين نکته اين که افغانستان و پاکستان همديگر را متهم به حمايت از گروههاي مخالف مسلح همديگر مي کند. اگر چنين بازي ميان دو کشور وجود داشته باشد بدون شک، به ضرر هر دو کشور است. زيرا، بازي در قالب بنيادگرايي فرصتهاي تقويت و تحکيم دموکراسي را در هر دو کشور مي گيرد. با انتحار و انفجار ميليونها دالر ضربه اقتصادي مي زند. اين دو کشور هيچ گاه نوسازي و توسعه را همانند ديگر کشورها تجربه نخواهد کرد. جستجوي منافع با گروههاي بنيادگرا و تروريست بدترين شکل بازي است که نه تنها منجر به دست يابي به منافع نمي شود بلکه منجر مي شود که هر دو کشور سالها عقب بماند. روند نوسازي و توسعه در هر دو کشور تجربه تلخ دارد. يکي از عامل اين تجربه تلخ گروه هاي بنيادگرا و تروريست بوده است. بنابراين، لازم است که يک در مبارزه با تروريسم و گروه طالبان هماهنگي ميان دو کشور شکل گيرد.\nپاکستان بار مسئوليت بيشتري در مبارزه با تروريسم و گروه طالبان بايد بر عهده گيرد. زيرا، اين کشور و نهادهاي امنيتي آن براي سالهاي متمادي با اين گروهها در ارتباط بوده است. در واقع، پاکستان با راه اندازي پروژه جهاد در افغانستان منجر به رشد و تقويت بنيادگرا ها و تروريست ها شد. پاکستان از عربستان سعودي خواسته بود که يکي از شهزادههاي خود را همراه با يک گروپ در جهاد افغانستان بفرستد. عربستان سعودي در عوض اسامه بن لادن را فرستاد. در واقع، شبکه القاعده و گروه طالبان و تمام گروههاي بنيادگرا که در دو طرف مرز فعاليت مي کند زماني ارتباط با نهادهاي امنيتي پاکستان ارتباط نزديک داشته است. بنابراين، پاکستان بايد مسئوليت بيشتر در مبارزه با تروريسم و گروه طالبان بگيرد.\nدر پايان اين نوشتار بايد متذکر شد که قدرت گرفتن گروه طالبان براي هيچ يک از دو کشور سودمند نيست. قدرت گرفتن طالبان در افغانستان منجر به رشد طالبان پاکستاني مي شود. زيرا، اين دو گروه همواره در ارتباط بوده است و به صورت هماهنگ عمل مي کند. بنابراين، نه پاکستان از قدرت گرفتن طالبان در افغانستان سود مي برد و نه افغانستان از رشد گروه طالبان پاکستاني نفع مي برد. چيزي که عايد دو کشور مي شود جنازههاي شهروندان بي گناه هر دو کشور است. ويراني و بربادي دو کشور است. ضعيف شدن نهادهاي دموکراتيک و در نهايت شعله ور شدن جنگ در هر دو کشور است.


شرکت کارگزاری مبین سرمایه- آمار و گزارش معاملات برق در بورس انرژی در تاریخ 95.04.19\nکارگزاری انرژی تحلیل ها گزارش بازار آمار و گزارش معاملات برق در بورس انرژی در تاریخ 95.04.19\nآمار و گزارش معاملات برق در بورس انرژی در تاریخ 95.04.19\nشنبه 19 تیر 1395 سرویس گزارش بازار\nدر معاملات امروز شنبه 95.04.19 در بازار برق بورس انرژی 3,015 مگاوات برق به ارزش 7 میلیارد و 184 میلیون ریال مورد معامله قرار گرفت که نسبت به روز معاملاتی گذشته با کاهش همراه بوده است.\nبه گزارش گروه خبر و تحلیل بازار برق کارگزاری مبین سرمایه در معاملات امروز شنبه 95.04.19 در بازار برق بورس انرژی 3,015 مگاوات برق به ارزش 7 میلیارد و 184 میلیون ریال مورد معامله قرار گرفت که نسبت به روز معاملاتی گذشته با کاهش همراه بوده است.\nمیانگین وزنی قیمت (میانگین وزنی کل معاملات بارپایه روزانه نماد‌های معامله شده در بازار برق بورس انرژی) در معاملات امروز شیب نزولی به خود گرفت و کاهش 1.5 درصدی را به ثبت رساند.\nهمانطور که در نمودار میانگین وزنی قیمت مشاهده می‌شود؛ مقاومت نیروگاه‌ها در برابر کاهش قیمت در محدوده 330,000 ريال در نهایت شکسته شد و با 5,000 ريال نزول در محدوده 325,000 ريال قرار گرفت؛ لازم به ذکر است 330,000 ريال، قیمتی است که در اوایل خرداد ماه روند قیمت در مسیر صعود از آن عبور کرده بود.\nامروز در بازار برق بورس انرژی، رقابت نیروگاه‌ها برای فروش منجر به کاهش محسوسی در قیمت‌ها شد که با استقبال خریداران مواجه گردید. البته اتمام بخش عمده‌ای از اعتبار شرکت‌های توزیع نیروی برق مانع از افزایش حجم و ارزش معاملات شد. بیشترین حجم معاملات در معاملات امروز مانند روزهای اخیر مربوط به نمادهای کم‌باری بود.\nبا توجه به فزونی عرضه بر تقاضا در مدت اخیر به نظر می‌سد بازار کارایی لازم را جهت کشف عادلانه قیمت نداشته و قیمت‌های کشف شده در بورس انرژی با واقعیت متفاوت می‌باشد. کشف واقعی قیمت در بازار مستلزم تعادل در دو سوی عرضه و تقاضاست که برای رسیدن به این هدف باید تأمین اعتبار خریداران نیز منسجم‌تر باشد.\nبررسی روند نماد 13950427 :\nنمودار زیر روند قیمت در نماد بارپایه 13950427 را نشان می‌دهد. همانطور که مشخص است قیمت کار خود را با روندی نزولی آغاز کرده و در انتهای دوره در محدوده 330,000 ريال به ثبات رسیده است.\nروند سال گذشته این نماد همانطور که در تصویر مشاهده می شود؛ قیمت در ابتدای دوره کار خود را با روندی صعودی آغاز کرده و پس از رسیدن به محدوده 564,000 ريال روند نزولی به خود گرفته و در انتهای دوره در محدوده 515,000 ريال قرار گرفته است.\nدر این نماد تا به امروز 377 مگاوات برق مورد معامله قرار گرفته است که بیشترین حجم معاملات مربوط به معاملات 14.04.1395 با 190 مگاوات می‌باشد.\nروند نماد 13940427 (روند قیمتی نماد فوق در سال گذشته) :\nکارگزاری مبین سرمایه بازار برق بورس انرژی گزارش بازار گزارش روزانه آمار و گزارش معاملات برق در بورس انرژی در تاریخ 95.04.19


بحران، میوه سوسیالیسم\nشناسه خبر : 29395 لینک کوتاه\nویژه نامه بحران کارگری\nچرا اقتصادهای آزاد بحران کارگری ندارند یا کم دارند؟\nبازار، بستری است برای آزمون و خطا. هرچه بازار آزادتر باشد شرایط برای آزمودن و خطا کردن مهیاتر خواهد بود. باید در این کلمات دقت به خرج داد. چراکه بی‌توجهی به این مفاهیم اساسی هزینه گرانی دارد. هیچ کشوری در طول تاریخ بشر در نتیجه نبوغ دیوانسالار و سیاستمداران آن کشور پیشرفت نکرده و ثروتمند نشده و از فقر نرهیده است.\nبازار، بستری است برای آزمون و خطا. هرچه بازار آزادتر باشد شرایط برای آزمودن و خطا کردن مهیاتر خواهد بود. باید در این کلمات دقت به خرج داد. چراکه بی‌توجهی به این مفاهیم اساسی هزینه گرانی دارد. هیچ کشوری در طول تاریخ بشر در نتیجه نبوغ دیوانسالار و سیاستمداران آن کشور پیشرفت نکرده و ثروتمند نشده و از فقر نرهیده است. یکی از اشتباهات مصطلح، قائم به فردِ مسوول تلقی کردن روال پیشرفت است؛ عده‌ای تصور می‌کنند که اگر به‌عوض فلانی بهمانی بر کرسی ریاست بنشیند همه چیز در کشور درست خواهد شد. تجربه تاریخی ما ثابت کرده است که فارغ از مسوولی که بر کرسی هریک از حوزه‌های حکمرانی تکیه زده، وزیری که افسار هر وزارتخانه‌ای را در دست داشته، و دیوانسالاری که مسوولیت سازمانی را برعهده گرفته، پیشرفت و توسعه در کشور ما کم و بیش وضع مشابهی داشته است. عده‌ای پاسخ خواهند داد که خیر، بین این و آن کابینه یا این و آن مجلس تفاوت زیادی بوده است. البته، این‌طور نیست که مسوولان و نمایندگان و سیاستگذاران تاثیری در وضع کشور نداشته باشند. برعکس، ایشان با قدرت قانونی وسیعی که در اختیارشان است می‌توانند هر زمان که اراده کردند ترمز پیشرفت و توسعه را کشیده و بزرگ‌ترین مانع بر سر راه خلق ثروت در کشور باشند. یا اینکه می‌توانند سعی کنند با قانون‌زدایی و در اولویت قرار دادن حاکمیت قانون به بازار فرصت آزمون و خطا داده و سعی کنند جلوی پیشرفت کشور را نگیرند. اما پیشرفت و توسعه نمی‌تواند، یا بهتر عرض کنم نباید محصول تلاش‌های ایشان باشد. چرا؟ چون دولت بستر مناسبی برای آزمون و خطا نیست. متوجه هستم که سیاستگذار ایرانی این‌طور فکر نمی‌کند و با شنیدن این جملات احتمالاً لبخند خواهد زد اما دستاورد بشر مدرن در حکمرانی این‌گونه ثابت می‌کند و پذیرفتن یا نپذیرفتن سیاستمدار ایرانی هم تغییری در حقایق کائنات ایجاد نخواهد کرد.\nچرا دولت جای آزمون و خطا نیست؟\nهر کسب‌وکاری یک آزمایش است. برای خلق ثروت تنها و تنها راه این است که بی‌وقفه ایده‌های مختلف درباره ترکیب‌های مختلف تولید و مصرف را پشت سر هم به آزمایش بگذاریم. در دنیای انگلوساکسون معروف است که به طور متوسط از هر پنج آزمایش چهار تا شکست می‌خورد. از هر پنج کسب‌وکار چهار کسب‌وکار در همان پنج سال اول فعالیت ورشکسته می‌شوند و تازه این در شرایطی است که سرمایه‌گذاران این کسب‌وکارها سرمایه و دارایی خود را در معرض ریسک قرار داده و زندگی و جوانی خویش را برای تحقق ایده‌هایشان خرج می‌کنند. تصور کنید اگر قرار باشد سرمایه‌گذار دیوانسالاری در اداره‌ای دولتی (بسته به فصل) زیر کولر یا کنار بخاری، از جیب مردم و با استفاده از منابع تقریباً نامحدود دست به آزمون و خطا بزند چه اتفاقی خواهد افتاد. پاسخ را می‌توان در یک کلمه خلاصه کرد: فاجعه! مقدار زیادی رانت تولید خواهد شد و از هر 10 آزمایش هر 10تا (دست‌کم از نظر اقتصادی) شکست خواهد خورد. کار به جایی خواهد رسید که توجیه اقتصادی مساله‌ای فرعی تلقی شده و توجیهات دیگری از جمله اشتغال‌زایی جایگزین آن خواهد شد.\nدر اقتصاد بازار، بنگاه‌های بزرگ آن میزان اشتغال مولد را که مطلوب هر جامعه است خلق نمی‌کنند. در همه اقتصادهای بازاری این بنگاه‌های کوچک هستند که بیشترین سهم را از اشتغال مولد دارند. بنگاه‌های بزرگ در بهینه‌سازی فرآیندهای تولید خوب عمل می‌کنند. اما عملاً همه نوآوری‌های تجاری و صنعتی زاییده بنگاه‌های کوچک و استارت‌آپ‌ها هستند و پیشرفت و توسعه و خلق ثروت محصول نوآوری است. پس اشتغال‌زایی کار بنگاه‌های کوچک است و بهینه‌سازی فرآیند در نتیجه اقتصادِ مقیاس کار بنگاه‌های بزرگ است. هیچ دولتی در هیچ کشوری نمی‌تواند با اداره بنگاه‌های بزرگ اشتغال مولد ایجاد کرده و کشور را در مسیر پیشرفت و توسعه پیش ببرد.\nپیشرفت و توسعه محصول یک چرخه دائمی است. برای آنکه شغلی ایجاد شود باید ارزشی خلق شود. کارآفرینان با همکاری سرمایه‌گذاران ایده‌های جدید را امتحان می‌کنند. ایده‌ها در آزمون بازار و به رای و انتخاب مردم (که از آن ایده‌ها استقبال می‌کنند یا نمی‌کنند) غربال می‌شوند. کسب‌وکارهای ناموفق از بازار خارج می‌شوند. کسب‌وکارهای موفق جدید شکل می‌گیرند و اشتغال مولد ایجاد می‌کنند. کسب‌وکارهای موفق پیشین رشد کرده و با افزایش کارآمدی نیروی کار خود را کاهش می‌دهند و باز این چرخه تکرار می‌شود. بنابراین به موازات افزایش کارایی کسب‌وکارهای بزرگ، کسب‌وکارهای کم‌بازده از بازار خارج شده و جای خود را به کسب‌وکارهای جوان و کوچک‌تر می‌دهند که مشاغل مولد جدید ایجاد کرده و همه این کسب‌وکارها اعم از کوچک و بزرگ برای جامعه ثروت و ارزش خلق می‌کنند. در این میان با افزایش تقاضا برای نیروی کار دستمزدها افزایش یافته و کیفیت زندگی برای ایشان بالا می‌رود. البته این‌طور نیست که کارگران در کشورهای توسعه‌یافته ناراضی نباشند اما این نارضایتی با دغدغه نان در کشورهای در حال توسعه قابل مقایسه نیست. بزرگ‌ترین مشکل کارگران در کشوری مثل آمریکا این است که دستمزد و مزایا برای ایشان آنقدر بالاست که تولید بسیاری از محصولات توسط ایشان از توجیه اقتصادی برخوردار نیست. البته این هم موهبتی است چراکه فرصت را برای ثروتمند شدن کارگران بقیه کشورهای دنیا فراهم آورده و به کاهش فقر و نابرابری در دنیا کمک شایانی کرده است. اما قوانین سرمایه‌گذاری خارجی کشور ما به گونه‌ای بوده که کارگر ایرانی سهمی از این فرصت تاریخی به دست نیاورده و نتوانسته پابه‌پای کارگر چینی و هندی و... ثروتمند شود.\nباری، این فرآیند با سرعت زیادی در حال تکرار شدن است. مثلاً در انگلستان شما می‌توانید در عرض 20 دقیقه و تنها در ازای ۲۰ پوند یک شرکت با مسوولیت محدود راه‌اندازی کنید. با صرف 20 دقیقه وقت دیگر نیز می‌توانید شرکت خود را به طور کامل در اداره مالیات ثبت و این‌گونه در عرض 40 دقیقه در قالب شرکت جدید شروع به معامله کنید. ورشکستگی و خروج از بازار هم به همان راحتی است.\nحال بیایید این فرآیند را با دور باطل مشابه در اقتصادهای دولتی و برنامه‌ریزی‌شده متمرکز مقایسه کنیم. شرکت‌های بزرگ که از توجیه اقتصادی برخوردار نیستند و سال‌هاست که عمرشان به پایان رسیده از جیب مردم مالیات‌دهنده به حیات خود ادامه می‌دهند تا مشاغل کاذب (سرکار گذاشتن عده‌ای با دستمزد معمولاً پایین) ایجادشده در این بنگاه‌ها از دست نرود. نه‌تنها هزینه اداره و دستمزد مدیران و کارگران بلکه هزینه فرصت ایجادشده توسط این بنگاه‌ها که خیلی اوقات از هیچ مزیت نسبی برخوردار نیستند بر دوش مردم است. منابعی که می‌توانست صرف نوآوری و راه افتادن کسب‌وکارهای جوان شود در این بنگاه‌ها اسراف می‌شود. در چنین شرایطی، حتی وقتی که آمار بیکاری پایین است، در حقیقت همه منابع انسانی مشغول در این بنگاه‌ها شغل مولدی ندارند. صرفاً حقوق بخور و نمیری می‌گیرند و راجع به آرمان‌های کارگری رویاپردازی می‌کنند. عاقبت این رویاها همیشه این بوده که نه ارزش و ثروتی خلق می‌شود و نه دستمزدها افزایش می‌یابد. این دور باطل آنقدر ادامه پیدا می‌کند که ادامه آن دیگر ممکن نبوده و این بنگاه‌ها فرو می‌ریزد. عده‌ای زیر آوار می‌مانند و عده‌ای زخمی می‌شوند و خاک برخاسته از این آوار به چشم تمام مردم ایران می‌رود. باز هم این مردمان زحمت‌کش هستند که باید هزینه سیاست‌های غلط و سوء‌مدیریت را بر دوش بکشند.\nمعروف است که میلتون فریدمن در سفرش به چین از پروژه‌ای بازدید می‌کرد. از مسوول پروژه پرسید که چرا از ماشین‌آلات مدرن مثل بولدوزر استفاده نمی‌کنند و کارگران با بیل و کلنگ مشغول گودبرداری هستند. مسوول پروژه پاسخ داد که از جمله اهداف این پروژه اشتغال‌زایی است و با به‌کارگیری ماشین‌آلات کارگران زیادی بیکار خواهند شد. پاسخ فریدمن تفاوت میان اشتغال مولد و اشتغال کاذب را به روشنی تصویر می‌کند. او پاسخ داد که پس چرا از بیل استفاده می‌کنید؟ بیل‌ها را بگیرید و عوضش قاشق به دست کارگران بدهید. به این ترتیب 10 برابر بیشتر اشتغال ایجاد خواهید کرد. اشتغال محصول جانبی کارآفرینی و خلق ارزش است و به ذات هیچ فایده‌ای ندارد. بحران‌های کارگری در کشورهایی مثل ایران محصول وعده‌های سوسیالیستی است که برای کارآفرین و صنعتگر ارزشی قائل نیست، خلق ثروت و ارزش را ضروری نمی‌داند، به آزمون بازار و رقابت و تولد و مرگ بنگاه‌های اقتصادی اعتقادی ندارد. با این اوصاف اگر بحرانی ایجاد نمی‌شد عجیب بود.\nرشد فقر کشورهای در حال توسعه گرانی وزارتخانه


وقتی به ایران برگشتم، پس از سال‌ها که دوستم را ندیده بودم، طی یک سفر تفریحی با ایشان همه‌چیز رقم خورد. اگر شما هم‌روی باورهایتان راجع به پول و ثروت کارکنید، روی دانش و توانایی‌های خودتان کارکنید، دستان خداوند بی‌نهایت زیاد هستند که به کمک شما بیایند و شمارا به مسیر درست هدایت کنند. دائمی بودنبازار ارز بازار بین بانکی تمامی کشورهای دنیا است و کریپتوکوئین چیست؟ همه کشورها درآن حضوری مستمر و پویا دارند. این بازار هیچگاه به پایان نمی رسد و همیشگی است. درآمد بانک مرکزی کشورمان در بازار بازار ارز در سال گذشته رقمی در حدود ۳۰۰ میلیون دلار برآورد شده است. پس از آشنایی با واژگان فارکس لازم است شما نسبت به اصطلاحاتی که در این بازار وجود دارد نیز اطلاع داشته باشید.\nدر سابقه تاریخی این الگوی تکرار شونده، این اظهارات آشنای مقام‌های دولتی به طور معمول با بگیر و ببندها، فشار بر وب‌سایت‌ها و کانال‌های اطلاع‌رسانی قیمت ارز، طلا و سکه همراه می‌شود و گاهی تا بازداشت شماری از فعالان این بازارها تحت عنوان دلال‌ها و اخلال‌گران بازار پیش می‌رود، کمااینکه رئیس دولت در بخشی از سخنانش در میان دانشجویان تاکید کرده است که دستگاه‌های اطلاعات در حال پیگیری موضوع هستند تا برخی از این افراد که در داخل و برخی هم در خارج از کشور در فضای مجازی و واقعی به دنبال بالا بردن قیمت ارز هستند، شناسایی و معرفی شوند. و بسته به نوع و متدولوژی بهینه کاوی ( بنچ مارکینگ ) هزینه انجام آزمایش ها و غیره می باشد. ایده شتاب از مفهوم سریع و سریع تر شدن حركت (یا كند و كندتر شدن حركت) اقتباس شده است. اما تعریف جدید آن نكات بیشتری را دربردارد.\nمقاله گزیده باینری - کریپتوکوئین چیست؟\n9- درباره نکات ایمنی خرید ملک در خارج می بایست در نظر داشته باشید وقتی که ملکی را برای سرمایه کریپتوکوئین چیست؟ گذاری در یک کشور خارجی خریداری می نمایید و قرار نیست که بطور دائم در آن سکونت داشته باشید آیا خالی ماندن ملک شما در طول سال و یا مواقعی که خودتان در آن کشور حضور ندارید مشکلی برایتان ایجاد می نماید یا نه، بهترین کار این است که از یک شرکت مدیریت املاک محلی کمک بگیرید و از آنها بخواهید به طور منظم ملک شما را بازرسی و نظارت نمایند تا در نگهداری و حفظ وسایل منزل و نظافت آن اقدامات لازم را به عمل آورند. اگر طول چوب چوگان را kدر نظر بگیریم(رابطه بالا را تعمیم دهید)\nبا توجه به اینکه من دارم زمانی این مطلب را برای شما مینوسم که زمان انتخابات امریکا و بحث بین اینه که ترامپ برنده میشه یا بایدن. واسه همینم در عکس میبینید که یه مسابقه گذاشتن که شما بتونید برنده حزب جمهوری خواه و دموکرات را کریپتوکوئین چیست؟ پیش بینی کنید (در سمت راست عکسی که در بالا گذاشتم میبینیدش). سومین استراتژی ساده معاملاتی فارکس، استراتژی برک اوت حمایت و مقاومت نام دارد. پروتون و هوندا همکار شدند. شرکت خودروسازي پروتون مالزي با همکاري هوندا سه مدل جديد توليد مي .\nنقدینگی معاملات پنکیک باید از طریق استخرهای نقدینگی تامین شود. استخر نقدینگی فضایی مجازی است که در آن کاربران توکن‌های خود را به جای مبادله مستقیم با بقیه کاربران با توکن‌های موجود در استخر مبادله می‌کنند. افراد با استفاده از جفت‌ارزهای خود می‌توانند نقدینگی لازم را برای مبادله توکن‌ها فراهم کنند که به این افراد تامین‌کننده گفته می‌شود. کارمزد مبادلات پنکیک سواپ به تامین‌کنندگان نقدینگی کارمزد داده می‌شود تا آن‌ها با تامین نقدینگی، فرصت بیشتری را برای انجام مبادلات پنکیک سواپ انجام دهند.\nاین تنظیمات به صورت پیش‌فرض هستند. در باند بولینگر هم عدد ۱۲ برای میانگین متحرک و عدد دو برای انحراف معیار است. که دو ارز مبادله ای انجام می شود. تجارت ارز بزرگترین بازار در جهان.\nاندیکاتور ADX چیست و چه کاربردی دارد؟ ،کریپتوکوئین چیست؟\nکلید کریپتوکوئین چیست؟ ورود به تجارتی سودآور در فارکس تنها " دانش و تجربه " است.\nآموزش بورس با استفاده از دو روش تحلیل بنیادی و تحلیل تکنیکال اگر در یک روند نزولی بخواهیم در قیمت پایین‌تر از قیمت جاری معامله را باز کنیم، باید از گزینه sell stop استفاده کنیم.\nعلاوه بر این موضوع، خواب مناسب، یکی از واجبات در روانشناسی معامله است.\nهمانگونه که در آموزش اندیکاتورهای مکدی مطرح شده، از این اندیکاتور در تحلیل تکنیکال استفاده می شود. در تحلیل تکنیکال ، به منظور بدست آوردن جهت، شتاب و قدرت در یک روند از اندیکاتور MACD استفاده می شود. اندیکاتور مکدی دارای فرمول های محاسباتی راحت و بدون پیچیدگی است. چگونه گرافیک شمعدان ژاپنی چنین مفهومی محبوب شد؟ همه بسته های گرافیکی مدرن امروزی شامل شمعدان های ژاپنی هستند. این شمول ما را وادار می کند که تصور کنیم باید کریپتوکوئین چیست؟ ایده معتبری باشد فقط به این دلیل که بصورت زیر در آن گنجانده شده است عملکرد استاندارد نمودارهای ساختمانی. و چگونه چنین مفهومی قدرتمند شد؟ آنها مفاهیم قدیمی همکاری گروهی ، روشهای تولید ناب و بسیار کارآمد و مفهوم "کایزن" را معرفی کردند که به معنای بهبود مستمر نتایج نظارت است. فکر میکنید هنوز هم این میزان ضرر باعث فشار و استرس می شود.\nانتظار می رود که ۴-۳ فنجان چای سبز حاوی ۲۰۰-۱۰۰ میلی گرم تنین باشد.\nفناوری بلاک چین با ظهور بیت کوین مطرح شد اما بسیار جامع تر از آن است.\nچشم‌انداز آنها از کسب و کار خود این است که با پرورش دادن مشتریان بصورت مجزا به یک رهبرِ مورداعتماد در دنیای تبادل مالی تبدیل شوند. آزمایشات عملکرد تیروئید می تواند تحت تأثیر داروها و بیماری ها باشد. به شخصی که آزمایش خون شما را کریپتوکوئین چیست؟ انجام می دهد ، از مواردی که ممکن است بر میزان خواندن تأثیر بگذارد ، اطلاعات بدهید ، خصوصاً: بازارهای مالی برای عملکرد صحیح و جذب سرمایه مورد نیاز اقتصاد حیاتی می‌باشند.\nدر MFS, با پرداخت کریپتوکوئین چیست؟ عضویت, شما می توانید مطمئن باشند که تمام تک آهنگ ارشد ما دوستیابی واقعی و جدی در مورد ملاقات با شخص دیگری هستند. 5- شاخص های Sentimental را برای نمودار خود انتخاب کنید (شاخص Sentiment به شما نشان می دهد که دیگر معامله گران معامله می کنند). تکنولوژی MiiiW، ارائه دهنده این ماشین حساب، در ماه دسامبر سال 2015 تاسیس شد که 56 امین شرکت زنجیره زیست محیطی شیائومی می‌باشد. تخصص این شرکت در تولید لوازم جانبی کامپیوتر و ابزارهای مختلف است. محصولات اصلی آن شامل ماوس‌های قابل حمل شیائومی، ماوس بازی شیائومی، ماوس بی‌سیم شیائومی، پد ماوس شارژری بی‌سیم هوشمند و غیره می‌باشد.\nبه دلیل آنکه معمولا منابع مشخصی برای آزمون کارشناس رسمی دادگستری ارائه نمی شود، یکی از بهترین راه ها برای کسب آمادگی لازم برای آزمون کارشناس رسمی، استفاده از سوالات سال های قبل این آزمون می باشد. ما سعی کرده ایم تا مجموعه کامل سوالات کارشناس رسمی دادگستری بورس و اوراق بهادار را در اختیار شما قرار دهیم. . از جمله سیگنال هایی که در زمینه ی شکست سطوح حمایت یا مقاومت بسیار قابل اعتماد می باشد، سیگنال Break Out می باشد که در این مبحث از آموزش تحلیل تکنیکال آن را بررسی می کنیم. این الگوی سیگنالی زمانی تشکیل می شود که در روند صعودی (افزایشی) یا نزولی (کاهشی)، یکی از سطوح حمایت یا مقاومت شکسته شوند. در آموزش تحلیل تکنیکال بیان می کنیم که معمولا دو نوع شکست بیرونی برای بازارهای صعودی و نزولی وجود دارند:\nآزمون های مدل استاندارد کیهانشناسی,باریون زایی,پاورپوینت باریون زایی,پاورپوینت هسته زایی,پایان نامه هسته زایی,تحقیق باریون زایی,تحقیق هسته زایی,مقاله باریون زایی,مقاله هسته زایی,هسته زایی,هسته زایی آغازین,واجفت شدگی نوترینوها پاورپوینت هسته‌زایی و باریون زایی رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:عنوان: پاورپوینت هسته‌زایی و… در اینجا سوالی جالب وجود دارد ، اگر شاخص از 6 ارز ایجاد شده باشد ، شامل چند کشور است؟\nدر دوره آموزشی Lynda Dreamweaver CC 2017: New Features با ویژگی های جدید نرم افزار دریم ویور آشنا می شوید. حالا می دونی چی محوری نقطه و نحوه استفاده از آن در معاملات گزینه های باینری. اصلاً لازم نیست سطوح و مقدار نقطه را خودتان محاسبه کنید ، زیرا اکنون روش های بسیاری دیگری برای انجام این کار وجود دارد که کار را با نشانگر بسیار تسهیل می کند. اما اگر قبلاً این کار را نکرده اید ، بلافاصله از استراتژی در معاملات واقعی استفاده نکنید. روش را روی یک حساب نمایشی امتحان کنید ، زیرا هیچ تضمینی وجود ندارد که چنین روشی برای تجارت مناسب شما باشد.


نقد و بررسی فیلم The Future (آینده)\nموضوع: نقد و بررسی فیلم The Future (آینده)\nکارگردان :Miranda July\nنویسنده :Miranda July\nمن فرض مي كنم، شخصيتهاي ميراندا جولي (کارگردان، نویسنده و بازیگر نقش اول این فیلم) در فیلم The Future تا حدي تا حدی وصف کننده شخصیت خوئ خانم جولی می باشد. اما مشکل اینجاست که کاراکتر اصلی فیلم چنین فیلم را بنویسد و حتی آن را کارگردانی هم بکند. شايد كاراكترهاي اين فيلم تا حدي به سبک وودي آلن ، بازگو کننده شرح حال سازنده اش هستند یعنی خلق كاراكترهایی وهمي و خيالي . كريستين، شخصيت جولاي در فيلم “Me and you and everyone we know 2005” (فیلم قبلی خانم جولی) يك زن سي ساله بود كه زندگي جلوتر از او پيش مي رفت. سوفي، كه شخصيتش در فيلم “The Future” سي ساله است، زندگي در پشت سر او متوقف شده است.\nهر دو زن در اين فيلم مردان را به سمت گرداب خود جذب مي كنند. در واقع اين مردان، نسخه مردانه شخصيت خودش در اين فيلم هستند؛ زيبا، حساس، بي پروا، نامطمئن و مردد. در فيلم “The Future” سوفي و جيسون ( با بازي Hamish Linkalter) در حدود چهار سال است كه با هم زندگي مي كنند. آنها در زمان حال با هم زندگي مي كنند، يك آپارتمان كوچك دارند و آن را با اشياء و لوازم تجملاتي پر كرده اند و شغلهايي دارند كه با آن قادر به تامين زندگي ساده خود هستند. جيسون در بخش پشتيباني تلفني براي يك شركت فني مشغول به كار است و سوفي به بچه ها آموزش رقص مي دهد. وقتي كه او مي رقصد به نظر مي رسد كه روش رقص خود را از كودكان ياد مي گيرد.\nبه نظر مي رسد كودكان، زياد در اين فيلم گنجانده نشده اند و تنها بنا به عادت و آشناييشان به خصوصيات يكديگر دور هم جمع شده اند و با يكديگر نيز به راحتي كنار مي آيند.\nتغييرات فرا مي رسند. آنها تصميم مي گيرند كه از يك گربه بيمار نگهداري كنند. گربه اي كه نگهداري از آن به يك كار تمام وقت و پردردسر تبديل مي شود. بيماري گربه در واقع يك نياز است. آنها ترجيح مي دهند تا از يك گربه مريض نگهداري كنند تا يك گربه سالم. گربه آنها نمي تواند تا 30 روز با آنها به خانه بيايد. در اين يك ماه آنها يك تكان جزئي مي خورند، جيسون شغلي پيدا مي كند كه در آن خريد و فروش درخت مي كنند سوفي با مارشال (David Warshofsky) رابطه برقرار مي كند؛ مردي كه در اين داستان هيچ هدفي ندارد جز اين كه سوفي با او رابطه برقرار كند. جيسون با شخصي مسن به نام جو (Joe Putterlik) دوست مي شود، شخصي كه نقش او در اين فيلم چيزي نيست جز دوست شدن با جيسون.\nدر دنياي ميراندا جولي، سحر و جادو اتفاق مي فتد. در اين فيلم برخي از قسمتها توسط گربه مريض نقل مي شوند. در فيلم هاي او، مسير زمان، به مسيري روشن و معمولي تبديل نمي شود. در يكي از سكانسهاي خارق العاده فيلم “Me and You and everyone we know" كاراكتر كريستين با مردي كه به تازگي آشنا شده است مسيري طولاني را مي پيمايد و آنها قدم زدن در اين مسير را به عنوان مصداقي از قدم زدن در مسير زندگي تلقي مي كنند. در فيلم “The Future” جيسون قادر است تا با توقف زمان به نوعي زندگي بي هدف خود را متوقف كند. او در اين فيلم از زمان فيلم فاصله مي گيرد و ماه شروع به صحبت با وي مي كند.\nتوهم موجود در فيلم شكننده و ظريف است و تا حد زيادي به شخصيتهاي جيسون و سوفي وابسته است. كساني كه عليرغم آگاهيشان به آنچه که در حال روی دادن است، به سوي ساخت زندگيشان به زحمت فراواني افتاده اند. نه فقط اين دو نفر، بلكه همه ما در مسير زندگي بر روي يك قايق روي آب در حال حركت هستيم. اما فراموش مي كنيم كه شايد گاهي نيز در درون يك كشتي هستيم. آنها بر روي عرشه كشتي مي ايستند و با تكيه به نرده عرشه به حركت موجها خيره مي شوند.\nمن به اين نتيجه رسيدم كه شخصيتهاي ميراندا جولي نمايه ها و بازتاب هايي هستند كه جولي دوست دارد ما آنها را ببينيم. من او را ديده ام، اما به خوبي او را نمي شناسم، اما مي توانيم برخي شخصیت برخی از کاراکترهای جولی را در فیلم هایش حدس بزنم. براي ساخت يك فيلم مستقل، به یک اراده بسيار قوی نياز است، به ويژه فيلمي كه ژانر بخصوصي ندارد. اگر خود شما آن را كارگرداني كنيد و در آن ايفاي نقش كنيد كه تلاش مضاعف خواهد شد. اگر شما دو مورد از اين فيلم ها بسازيد بسيار شخصيت موفقي خواهيد بود. شما دو روح يكسان همچون سوفی و كريستين (در دو فیلم مورد اشاره) نيستيد. شما براي معني بخشيدن به زندگي به يك گربه مريض نياز نداريد. اگر شما به يك تي شرت علاقه داريد و به آن مي چسبيد ( همان طور كه جولي آشكارا در فيلم نشان مي دهد)، آن را از سر ضعف انجام نمي دهيد، بلكه با اراده دروني و ميل باطني اين كار را انجام مي دهيد. به طور خلاصه مي توان گفت، The Future، يك مراقبه مسحور كننده است، اما در باطن فيلم، نوعي فرديت شديد موج مي زند. منتقد : راجر ایبرت\nویرایش توسط mercedess : ۱۳۹۲-۰۵-۱۵ در ساعت ۱۱:۰۸ بعد از ظهر


واردات گوشت جهت كنترل قيمت در بازار افزايش يافت/ دلالان چقدر در نوسان قيمت مرغ و ماهی نقش دارند؟ | اتاق خبر 24\nبسیاری از مسئولان بر این باورند که با توجه به ذخایر کافی اقلام اساسی در تولید و واردات، جای هیچ گونه نگرانی مبنی بر نوسان قیمت در بازار نیست.\nمنصور پوریان رئیس شورای صادرکنندگان دام زنده قاچاق دام در ماه‌های اخیر را عامل اصلی نوسان قیمت گوشت و کمبود دام در میادین اعلام کرد و گفت: هم اکنون هر کیلو لاشه گوسفندی با نرخ ۵۹ تا ۶۱ هزار تومان در عمده فروشی و ۷۰ تا ۷۱ هزار تومان در خرده فروشی ها عرضه می‌شود.\nمحمد یوسفی رئیس انجمن پرورش‌دهندگان مرغ گوشتی از کاهش یک هزار و ۵۰۰ تومانی نرخ مرغ در بازار خبر داد و گفت: هم اکنون متوسط نرخ هر کیلو مرغ زنده درب مرغداری ۸ هزار و ۵۰۰ و مرغ آماده به طبخ در خرده فروشی‌ها ۱۱ هزار تا ۱۲ هزار و ۵۰۰ تومان است.\nوزارت جهاد کشاورزی میوه گوشت گوسفندی\nافزایش قیمت میوه در ایام آخر سال\nاظهارات متفاوت مسئولان از قیمت دام زنده


"نخ قرمز به جای لب‌هایش" روایتگر زن منفعل افغانستانی "نخ قرمز به جای لب‌هایش" روایتگر زن منفعل افغانستانی\nتعداد بازدید: ۱۴۰ نفر لایک: 1 تاریخ انتشار: ۹۸/۰۲/۲۴\nاولین جلسه از حلقه ادبیات افغانستان را انجمن دیاران با همکاری کانون ادبی دانشکده علوم دانشگاه تهران برگزار کرد. در این جلسه ،که در محل دفتر انجمن‌های علمی دانشکده علوم برگزار شد، کتاب “نخ قرمز به جای لب‌هایش” نوشته زهرا نوری با حضور نویسنده، خوانده شد و مورد بحث قرار گرفت.\nزهرا نوری نویسنده جوان افغانستانی ساکن ایران که در کاشان متولد و بزرگ شده است در این مجموعه داستان کوتاه خود سعی در بازتاب مسائل و مشکلات زنان افغانستانی داشته است. نوری فارغ‌التحصیل رشته مدیریت بازرگانی است.\nاو در مورد تحصیلاتش گفت: من اصلا دوست نداشتم ادبیات را به صورت دانشگاهی بخوانم. مثلا حافظ را باز کنم و برای امتحان بخوانم. در دبیرستان از سر جبر رشته‌ام ادبیات بود اما در دانشگاه انتخاب دیگری کردم و می‌خواستم چیزی سوای از ادبیات بخوانم که این به صورت یک هنر بماند نه به صورت آموزشی. نه اینکه آموزش دیده باشم و بعد بخواهم چیزی بنویسم. من هیچ وقت اصول داستان‌نویسی را آموزش ندیدم اما برای نقد، کارم را به کسانی می‌دادم. سال اول دانشگاهم در خانه ادبیات ورود پیدا کردم، آنجا با اساتید افغانستانی آشنا شدم، هر چه سطح داستان‌نویسی‌ام بالاتر می‌رفت با اساتید بیشتری آشنا می‌شدم مثل ابوطالب خسروی، استاد غفازادگان، آقای حسینی راد.\nتصویری از زن منفعل افغانستانی\nزهرا نوری در مورد “نخ قرمز به جای لب‌هایش” گفت: هدف من از نوشتن در مورد زنان افغانستانی این بود که مظلومیت‌شان را نشان دهم و زن منفعل افغانستانی را تصویر کنم. اکثر داستان‌هایم واقعی هستند و از اطرافیانم شنیده‌ام که همچین ظلمی بهش شده است، همچین موقعیتی را داشته است و من خواستم آن را همانطور دست‌نخورده در داستان بیاورم تا واقعی‌تر جلوه کند. من برای علاقه‌ام به ادبیات و زنان شروع به داستان‌نویسی کردم و بعدش هم هدفم نوشتن برای عامه مردم بود اما به طور خاص هم خودم را در یک ظرف خاص مخاطب قرار ندادم.\nاو در مورد کتابش اینطور ادامه داد: این کتاب ابتدای راه است و من خواستم اول در مورد مسائل زنان در افغانستان و واکنش‌های‌شان صحبت کنم و پس از آن در مورد زنان مهاجر افغانستانی و مشکلات‌شان صحبت کنم. من خواستم گام به گام جلو بروم و بیش‌تر تجربه کنم دوری از زبان و سرزمین مادری را و ببینم آیا می‌توانم در مورد مهاجرت بهتر بنویسم یا نه؟!\nزهرا نوری گفت: داستان “اشک‌های کسی را در شب ندیده بودی” ،دومین داستان کتاب، نصف اولش حذف شد و شما وقتی بخوانید متوجه می‌شوید که انگار داستان نصفه است.\n“نخ قرمز به جای لب‌هایش” را به کمک خاطرات دیگران نوشته‌ام\nنوری در مورد تصویرسازی داستان‌هایش گفت: من تا به حال افغانستان نرفته‌ام و به کمک خاطرات دیگران کتاب را نوشته‌ام اما دوستانی که افغانستان را دیده‌اند، گفته‌اند که خیلی خوب توانسته‌ای تصویر کنی. دوستانی که افغانستان بودند برایم عکس می‌فرستادند و این خیلی بهم کمک کرد که تصویرسازی بکنم. زبان نوشتن را هم قبلا بیش‌تر کتاب‌های نویسندگان داخل افغانستان را می‌خواندم ولی تصویرسازی‌ام بر اساس آن کتاب‌ها نبود.\nچه اشکالی دارد که در داستان از دو زبان استفاده کنیم\nدر این جلسه و جلسات دیگر انتقاداتی هم به کتاب وارد شده از این دست که زبان داستان یکدست نیست.\nنویسنده در مورد این انتقاد گفت: من زمان نوشتن داستان خیلی به زبان مقید نبودم و سعی می‌کردم همانطور که در خانه صحبت می‌کنیم و یا بین دوستان‌مان، همانجور بنویسم ولی خیلی از دوستان اشکال گرفتند که زبان یکدست نیست. چه اشکالی دارد که در داستان از دو زبان استفاده کنیم. شاید یک رویکرد یا جهت یا جهش جدیدی را بخواهد نشان بدهد.\nجریان ادبیات افغانستان در ایران هنوز شکل نگرفته است\nدر حال حاضر حلقه‌های هفتگی خوانش ادبیات افغانستان در دانشکده ادبیات دانشگاه تهران، خانه ادبیات افغانستان و شهرهای دیگر برگزار می‌شود. یکی از چالش‌های این جلسه این بود که آیا ادبیات افغانستان توانسته است به یک جریان تبدیل شود؟ زهرا نوری در این باره بر این باور بود که: اکثر نویسنده‌های افغانستان به صورت فردی فعالیت می‌کنند و جریانی که باید هنوز شکل نگرفته است. از داخل این حلقه‌ها ما نویسنده یا شاعر درست و حسابی اصلا بیرون نکشیدیم. فقط در حد همون جلسات هفتگی و ماهانه است. ارتباطی هم اگر هست فقط بین بچه‌های داخل همان شهر است. من هم جز هیچ حلقه ادبی نیستم. قبل از اینکه کتابم چاپ بشود هم خیلی کم بیرون می‌آمدم. از وقتی کتاب چاپ شده و جایی دعوت می‌شوم می‌روم.\nاز طرف جامعه و شوهر به زنان افغانستانی ظلم می‌شود\nدر این جلسه با توجه به مضمون ظلم به زنان افغانستانی، بحثی پیرامون ظلم به زنان در جامعه افغانستان صورت گرفت که به چه صورت است؟ زهرا نوری در این باره گفت: بیش‌تر ظلم از طرف جامعه و شوهر است. ولی شخصیت‌ها هنوز خودشان را نمی‌شناسند یا با آن چیزی که در درون‌شان یا ظاهرشان هست، هنوز کنار نیامده‌اند. وقتی کسی نتواند خودش را درست و حسابی تعریف بکند، مسلما با دنیای بیرونش هم دچار مشکل می‌شود.\nاو ادامه داد: استاد غفارزادگان وقتی مجموعه را خواند گفت کتاب و مشکلاتش می‌تواند فراجغرافیایی باشد یعنی اینکه مشکلاتی که یک زن افغانستانی در افغانستان دارد، یک زن ایرانی هم می‌تواند در اینجا داشته باشد یا یک زن مهاجر در داخل ایران می‌تواند داشته باشد. فقط شدتش می‌تواند متفاوت باشد یا نوعش فرق داشته باشد.\nزهرا نوری بیان کرد: من زمانی که می‌خواستم در مورد زنان بنویسم دیدم داستان‌نویسان خیلی کم به این موضوع می‌پردازند یا اگر هم می‌نویسند، خیلی اندک هست. به خاطر همین گفتم من این کار را بکنم ببینم تا چه اندازه می‌توانم پیش بروم. همین الان هم در مورد زنان خیلی خوب نمی‌نویسند. چه در ایران و چه در افغانستان. اما امیدوارم که بازخوردی داشته باشد. کتاب هنوز به افغانستان نرسیده، متاسفانه هر چقدر هم تلاش کردم انگار کتاب نمی‌خواهد به افغانستان برود. انتشاراتی‌ها قبول نمی‌کنند، فکر می‌کنند کتاب در حدی نیست که ما بخواهیم روی آن سرمایه‌گذاری بکنیم.\nموضوع کتاب بعدی‌ام مهاجرت است\nزهرا نوری نویسنده کتاب “نخ قرمز به جای لب‌هایش” گفت: اثر بعدی را با موضوع مهاجرت شروع کرده‌ام و در حال نوشتن آن هستم. در مورد مهاجرین افغانستانی در داخل ایران است. دغدغه هویت در کتاب بعدی‌ام پررنگ است. در این داستان جدیدم برخلاف کتاب نخ قرمز به جای لب‌هایش سعی کنم که داستان را جوری پیش ببرم که زن فعال داشته باشد.\nمهاجرت خودش می‌تواند یک امکان باشد، من اگر افغانستان بودم شاید هیچ وقت نویسنده نمی‌شدم یا کسی که اینجا درس خوانده و دکتری گرفته شاید هیچ وقت در افغانستان نمی‌توانست درس بخواند. خود مهاجرت می‌تواند یک فرصت و یک امکان باشد برای هر کسی که بخواهد استفاده کند.\nزهرا نوری در مورد تفاوت شخصیتی نسل اول و دوم مهاجران اینطور گفت: تفاوتی بین ما و نسل قبل وجود دارد به خاطر اینکه شخصیت آن‌ها در افغانستان شکل گرفته است و فرق دارند با مایی که اینجا بزرگ شدیم، فرهنگ اینجا را قبول کردیم، قطعا می‌تواند دیدمان نسبت به هر چیزی فرق داشته باشد. پدر من ۱۵ سالش بوده و مادرم ۵، ۶ ماهه بوده که به ایران مهاجرت کرده‌اند. بین نسل‌های مختلف خود ایرانی‌ها هم تفاوت هست، قطعا این در مهاجرت هم ملموس است. دیدگاهی که پدر و مادرم نسبت به جهان پیرامون‌شان دارند خیلی با من فرق می‌کند. نسل دوم و سوم این جرات و جسارت را در خودشان دیده‌اند که یک قدم جلوتر از خودشان را ببینند یا یک قدم بردارند و خارج از دنیای خودشان را ببینند اما نسل اول آن ترسی را که از افغانستان با خودشان آورده‌اند، هنوز دارند، آن هویتی که باید اینجا برای خودشان دست و پا کنند را هنوز بهش دست پیدا نکرده‌اند. نسل دوم و سوم ما هم تقریبا همینجوری هست ولی دیدگاهمان نسبت به نسل اول خیلی بهتر شده است.\nمهاجران نسل اول به افغانستانی بودن خود افتخار می‌کنند\nنوری هم‌چنین در مورد تفاوت نگاه نسل اول و دوم مهاجران اینطور ادامه داد: نگاه نسل اولی‌ها نسبت به افغانستان خیلی تعصب‌آمیزتر است تا ماها. من گاهی اوقات می‌گویم می‌خواهم افغانستان را ببینم و گاهی اوقات از اینکه افغانستانی هستم احساس خجالت و شرم می‌کنم. اما نسل‌ها اول این شرم را ندارد و شاید به آن افتخار هم بکنند. شاید این به خاطر دیدگاهی هست کشور ایران یا کشورهای دیگر به مهاجرین افغانستانی دارند. آن طعنه و کنایه‌هایی که بهمان می‌زنند. اینکه افغانستانی بودن جرم است و خیلی بد است. صد در صد نمی‌توانم بگویم نسبت به قبل خیلی خوب و بهتر شده است یا نه. کسانی هم که الان از افغانستان به ایران مهاجرت می‌کنند بیش‌تر دیدگاه‌های‌شان شبیه نسل قبل است چون شخصیت‌شان آنطرف شکل گرفته است.\nادبیات افغانستان خیلی از سختی‌ها می‌نویسد\nدر ادامه بحث‌های این جلسه مطرح شد که علارغم ادبیات مهاجرت ایران که ایران را خیلی دکوراتیو تصویر می‌کنند، تصویری خیلی نوستالژیک و رمانتیک ارائه می‌دهد اما ادبیات افغانستان خیلی از سختی‌ها می‌نویسند، خیلی رئال‌تر هست. یادشان هست که مردم در کشورشان هنوز دارند عذاب می‌کشند.\nزهرا نوری هم در این‌باره گفت: به خاطر تصویر رسانه‌ها ما نتوانستیم آن المان‌هایی می‌خواستم را نشان بدهیم، بیش‌تر تصویر جنگ بوده است. یکی از عواملش هم همین ناامنی است که در افغانستان هست. ماها که اینجا هستیم تلاش کرده‌ایم سمبلی را برای خودمان قرار بدهیم و آن را در داستان‌های‌مان را بیاوریم.\nانجمن دیاران با همکاری انجمن‌های علمی-دانشجویی پردیس علوم دا...\nبرچسب هانخ قرمز به جای لبهایش


لیست بلیط هواپیما از ارومیه به همدان\nپرواز از ارومیه به همدان چهارشنبه 07 آبان 1399\nخرید بلیط هواپیما از ارومیه به همدان\nخرید بلیط هواپیما ارومیه به همدان یکی دیگر از خدمات چک تیکت می باشد با خیالی آسوده و به سادگی در همین صفحه می توانید نسبت به قیمت و زمان مورد نظر خود اقدام به رزرو بلیط کنید. توجه داشته باشید که لیست پروازها ارزانترین نرخ بلیط هواپیما ارومیه به همدان را از بین ایرلاین های موجود در اختیار شما قرار داده است.\nقیمت بلیط هواپیما ارومیه به همدان\nقیمت های بلیط هواپیما ارومیه به همدان را می توانید در همین بخش با توجه به ایرلاین های موجود مشاهده و مورد بررسی قرار دهید. برای مشاهده قیمت بلیط هواپیما ارومیه به همدان در بالای صفحه با انتخاب تاریخ مورد نظر و کلیک بر روی جستجو به لیست پرواز های زمان مورد نظر درسترسی خواهید داشت. گردشگران گرامی توجه داشته باشند که یه جا دیگه بهترین نرخ را از ایرلاین های موجود برای بلیط هواپیما ارومیه به همدان برای دسترسی آسان شما جمع اوری کرده است.\nارزانترین نرخ بلیط هواپیما ارومیه به همدان\nبرای مشاهده ارزان قیمت ترین بلیط هواپیما ارومیه به همدان در همین صفحه بر روی مقایسه بر اساس قیمت کلیک کنید تا ارزانترین نرخ بلیط هواپیما ارومیه به همدان را به راحتی مشاهده کنید. البته نکته قابل ذکر این است که قیمت ها معمولا ثابت نمی باشد و در طی روز های متفاوت می تواند متفاوت باشد. اما یه جا دیگه همیشه سعی دارد تا بهترین و ارزان قیمت ترین بلیط هواپیما ارومیه به همدان را برای شما گردشگران گرامی فراهم کند.\nبلیط لحظه آخری ارومیه به همدان\nعلاوه بر مقایسه بر اساس قیمت شما می توانید با کلیک بر روی مقایسه بر اساس زمان پرواز مورد نظر خود را مرتب سازی کنید. پس از مشاهده می توانید اقدام به خرید بلیط لحظه آخری ارومیه به همدان کنید. این پروازها معمولا قیمت مناسب تری نسبت به پرواز های دیگر دارند البته نکته قابل توجه این است که نرخ بلیط هواپیما ارومیه به همدان توسط ایرلاین ها مشخص می شود و یه جا دیگه با استفاده از آخرین تکنولوژی جستجو و ارتباطات خود بهترین قیمت را در اختیار شما عزیزان قرار می دهد.\nاطلاعات پرواز ارومیه به همدان\nزمان پرواز بین ارومیه به همدان با توجه به وضعیت آب و هوایی امکان تغییر دارد. برای اطلاع از زمان و ساعت دقیق مدت پرواز ارومیه به همدان پس از جستجوی پرواز خود بر روی گزینه بیشتر مدت پرواز خود را مشاهده کنید. همان طور که می بینید پرواز ارومیه به همدان با ایرلاین های متفاوتی برای شما لیست شده است که با استفاده از منو می توانید نوع پرواز، نوع هواپیما و ایرلاین پرواز ارومیه به همدان را فیلتر کرده تا نتایج دلخواه خود را مشاهده کنید


اعترافات تکان دهنده پیکاسو - آموزشگاه ایکاروس\nخانه > مرجع هنر نقاشی > دانستنیهای نقاشی > اعترافات تکان دهنده پیکاسو\nنویسنده: ایکاروس، تاریخ انتشار: چهار شنبه ۲۴ خرداد ۱۳۹۶\nیادداشتی از سیاوش مهویس\nپیکاسو در اواخر زندگی در باره آثار خود چه گفته بود؟ آیا حقیقت دارد که مردمان هم عصرش را به خاطر پذیرش و پیروی از سبکش، به سبک مغزی انتساب داده بود؟\nسالها پیش و در ایام هنر جویی از کسی شنیدم که پیکاسو در اواخر عمرش طی نامه یا یادداشتی اظهار و اعتراف نموده که با استفاده از نفهمی و سبک مغزی معاصرانش سبک هنری خود را به جامعه قبولانده و به شهرت و ثروت فراوان رسیده است. آن زمان هیچ منبع و reference معتبر یا غیر معتبری برای بررسی صحت مطالبی که از این و آن میشنیدی وجود نداشت و هرگاه در محافل هنری آن زمان این نقل قول پیکاسو را مطرح میکردم، اهالی هنر یا منکر این قضیه میشدند و یا اظهار مینمودند که حتی اگر خود پیکاسو هم چنین مطلبی را گفته باشد چیزی از بزرگی و هنرمندی وی و از برتری و استیلای سبک هنریش کم نمیشود.\nامروزه، با آن زمان که ما هنرجو بوده و شنیده ها را میبایست یا در بست رد میکردیم و یا در بست میپذیرفتیم، تفاوت بسیار کرده است و به لطف پیشرفتهای علمی و تکنولوژیکی بشر و امکان دسترسی به گردش آزاد اطلاعات، میتوان در باره صحت یا عدم صحت شنیده ها و گفته ها با مراجعه به منابع و مراجع مربوطه تحقیق کرده و با اطمینان خاطر بیشتری مطلبی را پذیرفت و یا رد کرد.\nدر خصوص اعتراف دردناک پیکاسوکه در گذشته ها شنیده بودم، روز نامه گاردین در ۱۲ دسامبر ۲۰۱۰ طی مقاله ای که در باره پیکاسو به چاپ رسانده، اتفاقا به همین بخش از سخنان پیکاسو که جنجالی در آن دوران به پا کرده بود، اشاره نموده است:\nاعترافات دردناک پیکاسو، روز نامه گاردین ۱۲ دسامبر ۲۰۱۰\nدر قسمت پایانی و انتهای این مقاله اشاره میشود که پیکاسو طی سخنانی به «جوانی پانینی» Giovanni Panini که در این مقاله بعنوان writer از ایشان نام میبرد، اظهار نموده که: «من زمان خود را به خوبی درک کرده و به بهترین نحو از سبک مغزی و بیهودگی و طمع مردمان دوره معاصر خود بهره برداری نموده و به ثروت و شهرت رسیده ام.»\nپیکاسو از این سخنان بعنوان اعترافاتی تلخ و دردناک یاد میکند که با بیان آنها میخواهد شایستگی خود را بعنوان فردی صادق و راستگو به اثبات برساند. متن دقیق ترجمه این قسمت از مقاله در ذیل می آید:\nشاید شرح خیال پرستی پیکاسو را در گفته خودش به نویسنده ای بنام جوانی پانینی در سال ۱۹۵۲ بتوان یافت: «امروزه همانطور که میدانید من معروف و ثروتمند هستم با این وجود در تنهایی خود، خود را هنرمندی به معنای اصیل کلمه نمیدانم. نقاشان بر جسته و بزرگ مانند جوتو، تیسین، رامبراند و یا گویا هنرمندان واقعی هستند و من تنها سر گرم کننده ای برای مردم زمانم بودم. کسی که زمان خود را به خوبی درک کرده و به بهترین نحو از سبک مغزی و بیهودگی و طمع مردمان دوره معاصر خود بهره برداری کرده است. اقرار من اعترافی تلخ است. دردناکتر از آنچه بنظر میرسد. اما حداقل این شایستگی را دارد که مخلصانه و از روی صداقت است.»\nشاید بتوان سخنان پیکاسو را سخنانی از سر تواضع و فروتنی در مقابل نقاشانی که از آنها نام میبرد تلقی نمود. حتی در این صورت هم باز جای سئوال است که چرا هنرمندی باید جهت تواضع در برابر پیشینیان، فهم و شعور مخاطبان معاصر را تحقیر و خوار نماید. راه های بسیاری برای اظهار فروتنی و تواضع بدون توهین به دیگران میتواند وجود داشته باشد. آنچه مسلم است پیکاسو در این سخنان و این واژه ها حقایقی ژرف را بیان نموده. اگر با دقت و بدون پیشداوری، کلمه به کلمه و دقیق سخنان وی را بخوانیم و در باره آن فکر کنیم قطعا حقایق بسیاری برایمان آشکار میگردد. پیکاسو در این سخنان خیلی چیزها را بسیار دقیق و بدون هیچگونه نکته ابهام بر انگیزی برای آیندگانش بیان نموده است.\nمن هیچ قضاوتی در باره ایشان و پیروان ایشان نخواهم کرد و هدفم از انتشار این مطالب این نیست که بخواهیم به پیکاسو ناسزا بگوییم و یا از ایشان جانبداری نماییم و بحث بر حق بودن یا بر حق نبودن پیکاسو را ایجاد نماییم. فقط هدفم این است که نشان دهم دوره پذیرفتن در بست و بی چون و چرای مطالبی که مخصوصا در محیطهای هنری بصورت سینه به سینه در باره باید ها و نباید های آثار هنری و اشخاص و سبکها و رویه ها گفته میشود، سپری شده است. امروز ما باید جستجوگر باشیم و از تسلیم محض بودن و پذیرش بی تعقل و اندیشه آنچه در محیطهای هنری ترویج میشود، اجتناب نماییم. امروزه میبایست از ابزارهای زمان که در اختیارمان است بیشتر بهره برداری نموده و از نگاه مریدوار به پیشینیان دست بر داریم. من یکی که به نوبه خودم بروی تمام چیزهای غلط و اشتباهی که در زمان دانشجویی و در محیطهای کاملا بسته هنری آن زمان بخوردمان میدادند خط بطلان کشیده ام. اما این فضاهای بسته هنری با پز و ژست کاملا روشنفکرمآبانه هنوز هم وجود دارند و ما میتوانیم مظاهری از تکاپوی این طرز فکرهایی که دیگر واقعا پوسیده و نخ نما شده به نظر می آیند را، گه گاه در اینجا و آنجا مشاهده نماییم.\nبنوعی هدفم از این پست که انتشار میدهم فراتر از شخص پیکاسو و انکار یا اثبات ایشان است. این تنها نمونه ای از آنچه امروزه به نا روا، رواج دارد میباشد و ما میبایست بیش از پیش جستجوگری را، بدور از هر گونه تعصب هنری سر لوحه اقدامات و تلاشهایمان در هر زمینه ای قرار دهیم.\nزمان: سه شنبه، ۲۸ خرداد ۱۳۹۸ | ۱۲:۰۰:۱۹\nممنون از شما که این مطلب را با مرجع و ریفرنس معتبر در خصوص پیکاسو درج کردید. من این مطلب ارزنده را در شبکه های اجتماعی منتشر کردم. ممنون از سایت خوبتان\nزمان: پنجشنبه، ۲۵ مهر ۱۳۹۸ | ۰۸:۱۴:۵۳\nمطلب بسیار عالی گذاشتید. ممنون از شما و سایت خوبتان و مطالب با کیفیت آن.\nشما در ساعت ۰۰:۲۴ به ایکاروس وارد شده اید


از اخراج تا قائم مقامی لشکر - قصه‌ی ما\nاز اخراج تا قائم مقامی لشکر\nسردار شهید محمد فرومندی؛ قائم مقام لشکر5 نصر خراسان\n۲ تکثیر و توزیع اعلامیه در پادگان\nمحمّد فرومندى ، خرداد ماه سال 1336 در محله قلعه كريم اسفراين متولد شد. پدری زحمتکش داشت که وقتی 10 ساله بود او را از دست داد. بعد از فوت پدر در ايّام مدرسه درس مى خواند و در ايّام تعطيل كارگرى مى كرد تا كمك خرج خانواده باشد. گاهى گوسفند مى چراند و گاهى مزارع مردم را آبيارى مى كرد. دوره متوسّطه را در دبيرستان ابوسعيد اسفراين با اخذ ديپلم در خرداد ماه سال 1355 به پايان رساند. سپس گرايشهاى ضدّ رژيم در او به وجود آمد. مسافرتهاى مخفى به مشهد و ساير شهرستانها داشت. كتابهاى ممنوع را هم خودش مطالعه مى كرد و هم بين جوانان توزيع مى كرد.\nتکثیر و توزیع اعلامیه در پادگان\nدربيست و چهارم بهمن ماه سال 1355 به خدمت سربازى رفت. سه ماه اوّل خدمت را در پادگان لشكرك تهران و سه ماه دوّم را در پادگان مزداوند مشهد گذراند و آموزشهاى گروهبانى ديد و بعد از شش ماه به درجه گروهبان سوّمى وظيفه نايل شد. سپس به پادگان آموزشى چهل دختر - مركز آموزش 04 - اعزام شد. از جوّ حاكم بر ارتش رنج مى برد و در انتظار پايان خدمت بود. اعلاميّه هاى امام(ره) را از اسفراين مى گرفت و به پادگان مى برد و شبانه در آنجا با كمك سربازان تكثير و نيز پخش مى كرد. پس از پيام امام(ره) - مبنى بر فرار از پادگانها و پيوستن به صفوف مردم - با اين كه تنها يك ماه از خدمتش مانده بود با دريافت مرخصّى چهل و هشت ساعته به اسفراين رفت ما دیگر به پادگان برنگشت. سپس به مشهد آمد و در تظاهرات و فعاليتهاى انقلابى مشهد شركت كرد.\nپس از پیروزی انقلاب و تشکیل سپاه به سبزوار رفت و به این نهاد انقلابی پیوست. مدتی بعد به عضویت شورای فرماندهی سپاه سبزوار درآمد و در ادامه به سمت فرماندهی سپاه سبزوار رسید. در جریان درگیری های رمضان سال 1361 سبزوار به همراه غلام رضا پروانه از طرف عده ای فریب خورده مورد ضرب و شتم قرار گرفت و چندی بعد حکم به اخراجش از سپاه داده شد. هر کس دیگر بود به خاطر بی مهری های صورت گرفته در حقش عطای انقلاب را به لقایش می بخشید. او اما دل در گرو انقلاب و امام داشت لذا به عنوان بسیجی عازم جبهه شد. آن جا به دلیل دلاوری ها و شجاعتش در نبردها به قائم مقامی لشکر5 نصر خراسان رسید.\nمحمد فرومندى در مدّت حضور در جبهه در عملياتهاى خيبر، بدر، فاو، والفجرهاى غرور آفرين و آزادى مهران حضور داشت. او سرانجام در تاريخ بيستم دى ماه سال 1365 در عمليّات كربلاى 5، در منطقه شلمچه به فيض شهادت نايل شد. کتاب «ایوب» و کتاب «همیشه فرمانده» از جمله کتاب هایی است که درباره این شهید به قلم تحریر درآمده و منتشر شده است.\nبرگرفته از «http://gheseyemaa.ir/index.php?title=از_اخراج_تا_قائم_مقامی_لشکر&oldid=6214»\nاین صفحه آخرین‌بار در ۳۰ دسامبر ۲۰۲۰ ساعت ۰۸:۲۹ ویرایش شده‌است.


3.9 میلیارد تومان حقوق دولتی از معادن لرستان اخذ شد - وبلاگ بهابادی\nبه گزارش وبلاگ بهابادی به نقل از روابط عمومی سازمان صنعت، معدن و تجارت لرستان، جمال مومیوند گفت: در امسال اخذ حقوق دولتی از معادن لرستان با رشد 15 درصدی روبرو بوده است.\nوی ادامه داد: در سال گذشته شاهد اخذ 34 میلیارد ریال حقوق دولتی از معادن این استان بودیم که سال جاری این عدد به بیش از 39 میلیارد ریال رسیده که شاهد رشد 15 درصدی حقوق دولتی هستیم.\nمعاون امور معادن سازمان صنعت، معدن و تجارت لرستان گفت: قیمت های حقوق دولتی اخذ شده تقریباً بدون تغییر بوده و افزایش قیمتی در زمینه حقوق دولتی اخذ شده سال 96 به 97 تقریباً وجود نداشته است.\nمومیوند با اشاره به برنامه های این سازمان برای سال 98، اضافه نمود: حقوق دولتی معدن تالک که سال جاری به وسیله مزایده عمومی واگذار شده، در سال 98 اخذ خواهد شد که حقوق دولتی این معدن تقریباً معادل یک چهارم مجموع حقوق دولتی اخذ شده معادن لرستان است.\nوی بیان نمود: همچنین با توجه به صدور پروانه بهره برداری معدن سرب و روی الیگودرز انتظار رشد چشم گیری در حقوق دولتی اخذ شده سال آینده خواهیم داشت.\nمعاون امور معادن سازمان صنعت، معدن و تجارت لرستان گفت: سال جاری در راستای حمایت از فراوری و تداوم فعالیت های معدنی میزان قابل توجهی از حقوق دولتی معادن لرستان تقسیط شده و این مهم در سال آینده ادامه خواهد یافت.\nتاریخ انتشار: 6 تیر 1398 آخرین بروزرسانی: 15 آبان 1399 گردآورنده: behabadi.mahsanblog.ir شناسه مطلب: 6996\nبه "3.9 میلیارد تومان حقوق دولتی از معادن لرستان اخذ شد" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "3.9 میلیارد تومان حقوق دولتی از معادن لرستان اخذ شد"


درمان متفاوت برای کودکان دارای معلولیت که بر سلامت روان آنها تأثیر می گذارد\nسازمان بهداشت جهانی اظهار داشت که 15٪ از جمعیت جهان از نوعی ناتوانی رنج می برند. یک پنجم جمعیت جهان که در میان 110 میلیون و 190 میلیون نفر است ، از معلولیت های قابل توجهی رنج می برند. هند حدود 80 میلیون نفر جمعیت ناتوان دارد. در هند ، 67/1 درصد مردم از ناتوانی رنج می برند و 29/35 درصد آنها کودک هستند. در گزارش های مختلف ، بسیاری از والدین و بستگان از نظر ناتوانی فرزندشان مشکل دارند. بنابراین ، با کودکان معلول در مکانهای عمومی مانند مدارس یا پارکها رفتارهای متفاوتی صورت می گیرد و نمایندگی در جامعه برای آنها کمتر فعال می شود.\n1. فرصت های کمتر در آموزش مکتبی – سهل انگاری والدینی که تحت فشار اجتماعی قرار دارند از آنجا که فرزندشان به طور متفاوتی قادر به استرس شدید آنها است. این باعث می شود فشار همسالان بسیار زیاد شود و والدین تلاش بیشتری کنند که این به معنای هزینه های اضافی پزشکی است. این را بیشتر در مناطق روستایی هند می توان مشاهده کرد. بنابراین ، والدین ترجیح می دهند چنین کودکانی که از معلولیت رنج می برند ، در خانه بمانند و به مدرسه نروند.\n2. کمبود امکانات و همدلی- مانند سایر کودکان عادی ، کودکان معلول نیز معمولاً استرس ناخواسته ناشی از عدم همدلی را که توسط مردم نشان داده می شود ، احساس می کنند. در مسابقه موش صحرایی که هدف آنها بهترین بودن است ، کودکان معلول تمایل دارند مستقیماً با آن دسته از کودکان که طبیعی هستند باعث آزار و اذیت آنها می شوند و حتی گاهی اوقات آنها را تحقیر می کنند ، رقابت کنند. حتی پس از تمایل مردم که از ورود اجتماعی برای کودکان معلول صحبت می کنند ، این کودکان به دلیل کمبود زیرساخت و حمل و نقل مناسب ، جاده مناسب ، مناطق پیاده روی و رفت و آمد ، رمپ ها و بالابرها در ساختمان ها با موانعی روبرو می شوند. مردم تمایل دارند که از نیازهای خاص خود غافل شوند و گاهی اوقات اصلاً توجه نکنند. این باعث ایجاد استرس فوق العاده در میان کودکان در سنین حساس می شود که بر سلامت روان آنها با ناامنی ها و عقده های حقارت تأثیر می گذارد. والدینی که به نام محافظت از فرزند خودشان هستند ، باید بیش از حد از آنها محافظت کنند و مانع از آمیزش آنها با کودکان بدون معلولیت نشوند.\n3. بدرفتاری بر سلامت روان تأثیر می گذارد – کودکان معلول هنوز از حقوق اساسی مانند بهداشت ، آموزش ، برخورد برابر و درج اجتماعی در زندگی خود برخوردار نیستند. اما بیشتر مردم در مناطق روستایی و اقشار اقتصادی-اقتصادی پایین معلولان را با باورهای غلط و تابوهای اجتماعی مرتبط می دانند. در بیشتر مناطق روستایی این کودکان با بدبختی درمان می شوند و با تابوهای اجتماعی روبرو می شوند و باعث طولانی مدت بیماری روانی و فداکاری های مذهبی می شوند.\n1. آموزش بهتر و برنامه های توانبخشی مبتنی بر جامعه – توانبخشی مبتنی بر جامعه می تواند رویکرد درمان کودکان معلول را تغییر دهد. برنامه های مختلف توانبخشی برای کودکان مختلف به جز نهادی ، برون مرزی و جامعه محور ارزشمند است. این روش می تواند از توانایی های جسمی و روحی آنها نهایت استفاده را ببرد. در زمینه آموزش شناخته شده است که معلمان کم مهارت اغلب به دلیل کمبود دانش و آموزش مناسب قادر به ارائه آموزش مناسب و رسیدگی به این کودکان نیستند. طبق بسیاری از دستورالعمل ها ، برنامه درسی پیشرفته و معلمان آموزش دیده می توانند کودکان معلول را ارتقا دهند که در نهایت می تواند آنها را برای یادگیری بیشتر و تحصیلات شایسته ترغیب کند.\n2. بهبود زیرساخت ها در مدارس و اماکن عمومی – دولت باید زیرساخت ها را در مکان های عمومی مانند پارک ها ، مراکز خرید و مدارس بهبود بخشد. همه مکانها باید در دسترس افراد متفاوت باشند. اماکن عمومی باید کاملاً مجهز باشند تا کودکان معلول ایمن و مطمئن شوند و به دلیل توانایی های متفاوت ، دارای ارزش باشند. امکاناتی مانند رمپ ، ویلچر و عصا ، مسیرهای دوستانه ، ورودی ساختمانها و وسایل حمل و نقل عمومی باید برای راحتی کودکان با توانایی متفاوت ارائه شود.\n3. کلاسهای ویژه برای والدین ، بستگان ، همسایگان ، همکاران – کارگاه های آموزشی برای کاهش شکاف اجتماعی و ایجاد برنامه های آگاهی از زندگی با افرادی که دارای معلولیت هستند ، باعث ایجاد احساس امنیت و غرور در بین مردم به ویژه والدین کودکانی می شود که از معلولیت در مناطق روستایی رنج می برند. برنامه های توانبخشی با حمایت از خلاقیت چنین کودکانی دارای معلولیت و ارتقا their نام آنها به عنوان افراد موفق ، می تواند به کاهش شکاف اجتماعی میان کودکانی که دارای معلولیت نیستند ، با کودکان دارای توانایی های متفاوت کمک کند. نمایش های خیابانی و شاپ های الکترونیکی با کارگاه های آموزشی برای افرادی که توانایی های متفاوتی دارند می تواند به کاهش باورهای غلط مردم در مورد کودکان معلول یا افراد دارای توانایی متفاوت کمک کند.


يکشنبه, ۲۶ اسفند ۱۳۹۷ ساعت ۱۴:۳۶\nمعمولاً در روزهای عملیات و در نزد یکی عملیات، فرماندهان سپاه هر کدام می آمدند به میان لشکر خودشان و مسائل لازم از قبیل پشتیبانی و نیرو و غیره را پیگیری می کردند و کنار لشکر بودند تا به مشکلات عقبه رسیدگی کنند.\nنوید شاهد:رزمنده بسیجی، عبدالرزاق میرآب، از بعد عملیات والفجر مقدماتی تا عملیات «بدر » و ساعاتی قبل از شهادت آقا مهدی بیسیم چی ایشان بوده است. او در زمره اولین گروه از رزمندگان آذربایجانی است که به جبهه های جنوب اعزام و از عملیات آزادسازی سوسنگرد با ستاد جنگ های نامنظم وارد جنگ شده است.\nاو بعد از تشکیل بسیج مستضعفین به عنوان بسیجی ۸۰ ماه در جبهه های حق علیه باطل حضور یافته است. آنچه در زیر آمده، قسمتی از خاطرات ایشان از آشنایی و همراهی با آقا مهدی در عملیا ت های مختلف است.\nبسم الله الرحمن الرحیم. الحمدلله رب العالمین.\nآشنایی بنده حقیر با شهید بزرگوار مهدی باکری به عملیات والفجر مقدماتی بر می گردد. آن موقع لشکر سه تا تیپ داشت. تیپ دو، تیپ نه و تیپ یک. تقسیم بندی تیپ ها بر اساس شهرها انجام گرفته بود و ما در تیپ دو بودیم. شب عملیات بود و ما داشتیم می رفتیم قرارگاه تیپ (که با قرارگاه لشکر یکی بود)، اولین آشنایی من با آقا مهدی آنجا در قرارگاه بود. آ نجا از تواضع آقا مهدی و از برخورد شهید بزرگوار با صدا و سیما، بنده عاشق آقا مهدی شدم واقعا.ً قبلاً هم دورا دور در مورد آقا مهدی شنیده بودم ولی از نزدیک کم کم با او بیشتر آشنا شدم. فراموش نمی کنم که شب عملیات بود و از صدا و سیمای مرکز آذربایجان غربی آمده بودند با آقا مهدی به عنوان فرمانده لشکر مصاحبه کنند. آقا مهدی خیلی شکسته نفسی کرد، نه از روی تعارف بلکه قلباً، با شکسته نفسی گفت که فرمانده ما آقای «چیت چیان » است و شما با آقای «چیت چیان » صحبت کنید. آقای چیت چیان هم آن موقع فرمانده منطقه پنج باقرالعلوم بود. معمولاً در روزهای عملیات و در نزد یکی عملیات، فرماندهان سپاه هر کدام می آمدند به میان لشکر خودشان و مسائل لازم از قبیل پشتیبانی و نیرو و غیره را پیگیری می کردند و کنار لشکر بودند تا به مشکلات عقبه رسیدگی کنند. هر چه به آقا مهدی اصرار کردند و با توجه به اینکه همه می دانستند که فرمانده لشکر آقا مهدی است، ولی با این همه با شکسته نفسی بسیار می گفت که فرمانده لشکر ما و فرمانده ما آقای «چیت چیان » است. بگذریم... مسائلی هم هست که من به آ نها نمی پردازم. من از همان موقع با آقا مهدی از نزدیک آشنا شدم و آن شب هم که شب عملیات والفجر مقدماتی بود با توجه به اینکه تیپ ما یعنی تیپ دو داشت وارد عمل می شد، آقا مهدی آمد و در نفربری که آنجا داشتیم در کنار فرمانده تیپ که آن موقع آقای «ناصر امینی » بود ایستاد و عملیات را هدایت کرد و از همین جا آشنایی کم کم ایجاد شد.\nبعد از عملیات والفجر مقدماتی بنا به نیاز سپاه، ما رفتیم و دوره دیدیم. در عملیات والفجر 1 به دلیل حضور در دوره، نتوانستیم حضور پیدا کنیم ولی برای عملیات والفجر 2 دوباره ما به لشکر برگشتیم و تا اتمام جنگ، دیگر در لشکر بودیم\nبعد از عملیات والفجر مقدماتی بنا به نیاز سپاه، ما رفتیم و دوره دیدیم. در عملیات والفجر 1 به دلیل حضور در دوره، نتوانستیم حضور پیدا کنیم ولی برای عملیات والفجر 2 دوباره ما به لشکر برگشتیم و تا اتمام جنگ، دیگر در لشکر بودیم. آنجا با توجه به اینکه کار ما در مخابرات بود، ارتباط نزد یکی با آقا مهدی پیدا می کردیم. در والفجر 2 در اولین مأموریت مان به عنوان خادم در خدمت آقا مهدی بودیم و افتخار ما این بود که در طول جنگ در خدمت این شهید بزرگوار بودیم و من باید واقعا بدون تعارف بگویم که در طول زندگی، بهترین زما نها برای من، زمان هایی بود که با آقا مهدی بوده ام. نه از روی تعارف، واقعا بهترین شب ها و روزهایی که اکثر اوقاتش را در خدمت این شهید بزرگوار بودیم. افتخار من این است که خداوند عنایت کرده بود به ما و ما خادم این شهید بزرگوار بودیم. از قبل از عملیات والفجر 2 با توجه به حضور در مخابرات ارتباط تنگاتنگ با فرمانده لشکر داشتیم و کار ما کم کم از همان موقع در مخابرات شروع شد. قبل از آ ن هم البته مسائل و خاطراتی داریم.\nهیچ فراموشم نمی شود که بعد از عملیات والفجر 1 که لشکر بنا شد به منطقه غرب بیاید، ما آمدیم و در «کاسه گران » در گیلانغرب مستقر شدیم. این را باید بگویم که از اصول فرماندهی آقا مهدی این بود که کادرسازی می کرد و خودش نیرو شناس و آد م شناس بود و اگر دو بار، سه بار، کسی را می دید می توانست بگوید که آیا این فرد در آینده می تواند مسئولیت قبول کند و گوشه ای از کار را در لشکر بگیرد یا نه، و بعد روی این فرد کار می کرد. تا کیدش همیشه به مسئولین واحدها و فرماندهان گردا ن ها هم این بود که کادرسازی کنید. چون احتمالش هست که شما تا یک دقیقه بعد نباشید! از عملیات والفجر مقدماتی هم که با آقا مهدی آشنایی پیدا کرده بودیم، به آقای «الموسوی » (شهید) گفته بود که روی این دو نفر کار کنید. ما بی خبر بودیم. شهید احد مقیمی و بنده حقیر. آقای الموسوی ما را مرتب با خودش می برد قرارگاه و این جلسه و آن جلسه. یک روز شهید احد مقیمی به من گفت که: «میرآب بیا دیگر قرارگاه نرویم. » گفتم: «چرا؟ » گفت: «بچه ها پشت سرمان حرف در آورد ه اند که این ها مرتب با آقای الموسوی می روند و می آیند و آقای الموسوی همشهری بازی می کند و این حر ف ها. » خب طبیعی هم بود. وقتی چند تا فرهنگ از چند شهر مختلف یک جا جمع می شد این حر ف ها طبیعی بود که وجود داشته باشد. من گفتم: «اشکالی ندارد. نمی رویم خب. » یک بار موقع ظهر بود و جلسه بود که آقای الموسوی گفت: «بیا برویم جلسه ». گفتم: «من نمی آیم! » رفت به شهید مقیمی گفت: «احد آقا! شما بیا برویم. » او هم گفت: «نمی آیم! » شهید الموسوی خیلی عصبانی شد و رفت سوار شد و ماشینش را مستقیم هدایت کرد به سمت چادر آقا مهدی. پنج شش دقیقه نگذشته بود که دیدیم آقای «صمد قدرتی » که پیک آقا مهدی بود از دفتر فرماندهی زنگ زد مخابرات و گفت که آقا مهدی می گوید احد مقیمی و میرآب زود بیایند چادر ما. با توجه به شناختی که ما از خصوصیات آقای الموسوی داشتیم، از ذهنمان خطور نمی کرد که ایشان برود چغولی ما را پیش آقا مهدی بکند. بین ما و فرماندهی صد، صد و پنجاه متری فاصله بود. کی تپه ای بود که آ ن طرفش چادر فرماندهی بود. در راه که با شهید مقیمی می رفتیم، به من گفت: «فکر می کنی چه اتفاقی افتاده؟ چطور شده که آقا مهدی ما را احضار کرده؟ مساله ای پیش نیامده که! » اصلا به ذهنمان خطور نمی کرد که آقا مهدی برای چه موردی ما را خواسته. رفتیم داخل چادر آقا مهدی و سلام و احوالپرسی کردیم و نشستیم. آقا مهدی پرسید: «الله بنده سی! برای چه آمده ای جبهه؟ » گفتم: «خب مشخص است، آمد ه ایم خدمت کنیم دیگر. » گفت: «پس چرا حرف گوش نمی کنید؟ » گفتیم: «آقا مهدی چیزی نشده که. چرا حرف گوش نمی دهیم؟ هر جا می گویند می رویم، هر کاری می گویند انجام می دهیم. » گفت: «نه، حرف گوش نمی کنید. آقای الموسوی وقتی می گوید بروید قرارگاه چرا نمی روید؟ » احد مقیمی گفت: «آقا مهدی این که موردی نیست... » آقا مهدی گفت: «برای چه آمد ه اید شما؟ اگر می خواهید در جبهه باشید، سلسله مراتب را حفظ کنید، کار یاد بگیرید، بمانید و الا اگر می خواهید کار یاد نگیرید من روی شما حساب نکنم و الان هم بگویم که تسویه حساب کنند با شما، بروید. من اینجا روی شما حساب می کنم، فکر می کنم، برنامه ریزی کرده ام برایتان که کار یاد بگیرید. از این به بعد می روید حرف آقای الموسوی را گوش می دهید و هر چه گفت انجام می دهید و انشاءالله آینده آن را هم خواهید دید. » این حرف ها شد و تمام شد. ما هم از شدت علاقه ای که به آقا مهدی داشتیم دستمان را گذاشتیم روی چشممان و گفتیم چشم. آ نروز آقای الموسوی تنها رفت قرارگاه و ما را نبرد. از قرارگاه که برگشت رفتیم گفتیم: «آقا مصطفی! ما در خدمتتان هستیم. هر چه بفرمایید، هر کاری بگویید انجام می دهیم. کار یاد می گیریم و اگر از دستمان بر بیاید خدمت می کنیم.»می خواهم این را بگویم که آقا مهدی کادرسازی داشت و در تمامی گردا نها و واحدها هم این را انجام می داد. ما هم که کار کردیم و کار در مخابرات را یاد گرفتیم، مدیون آقا مهدی بودیم و مدیون شهید بزرگوار آقای الموسوی.\nبنا شده بود در عملیات والفجر 2 لشکر ما عملیات کند. لشکر «33المهدی » عملیات موفقیت آمیزی انجام داده بود و از محدوده هم خیلی جلوتر رفته بود. دستور این بود که لشکر ما برود و خط را تحویل بگیرد. با توجه به اینکه آقا مهدی به منطقه غرب کاملاً وارد بود به عنوان فرمانده کل منطقه انتخاب شده بود و لشکرهای دیگر ارتش و سپاه را هم داده بودند که تحت نظر آقا مهدی باشند. مسئولیت لشکر ما را آ نجا داده بودند به شهید «یاغچیان ». شهید «حمید باکری » هم در محور دیگری بود و مسائل اطلاعات عملیات و شناسایی کار می کرد. حمید آقا به این منطقه نیامد. جنوب بود با بچه های اطلاعات و آ نجا و جاهای دیگر کار می کردند. آقا مهدی آ نجا فرمانده منطقه شد و ما همراه آقا مهدی به خط می رفتیم. آقا مهدی آ نجا به من گفت که «شما برو با آقای یاغچیان باش. » آقای الموسوی و شهید احد مقیمی هم قرار شد در قرارگاه باشند. آن منطقه در عرض ده روز با تدبیر آقا مهدی و فرماندهی او بر منطقه، به چند تا پاتکی که زده شد جواب داده شد. با مشارکت لشکر تبریز و سایر لشکرها و ارتش و منطقه تثبیت شد و بعد از اینکه قرارگاه مشخص شد، منطقه را تحویل دادیم به قرارگاه حمزه.\nداشتیم می رفتیم برای عملیات والفجر 4 و چند نفر رانند ه همراه لشکر بودند و نیروها را با ماشین خودشان آورده بودند. چون لشکر هنوز به صورت کامل در منطقه مستقر نشده بود آ نروز به نیروها غذای سرد داده شد. این رانند ه ها ناراحت شده بودند. آقا مهدی خیلی به این ها توجه داشت و حواسش بود که چون این ها غیرنظامی اند و برای یک روز در لشکر حضور دارند، ناراحت نروند از لشکر. این ها ایستاده بودند و صحبت می کردند، آقا مهدی به من گفت برو به آقای «دانشور » بگو بیاید اینجا ببینم اینها چه می گویند.\nرفتم به آقای دانشور گفتم: «آقا مهدی با شما کار دارد. » آمد. آقا مهدی گفت: «علی اکبر! اینها چه می گویند؟ » گفت: «هیچی آقا مهدی! از اینکه بهشان کنسرو داد ه ایم ناراحت هستند\nرفتم به آقای دانشور گفتم: «آقا مهدی با شما کار دارد. » آمد. آقا مهدی گفت: «علی اکبر! اینها چه می گویند؟ » گفت: «هیچی آقا مهدی! از اینکه بهشان کنسرو داده ایم ناراحت هستند. » آقا مهدی گفت: «هیچ موردی ندارد. » بعد پرسید: «حساب و کتابشان را تسویه کرد ه ای؟ » گفت: «بله. » آقا مهدی گفت: «ببرشان داخل شهر برایشان غذای گرم بگیر تا ناراحت از اینجا نروند. » آقای دانشور گفت: «آخر ما به بچه ها غذای گرم نداد ه ایم. چطور به اینها غذای گرم بدهیم؟ » آقا مهدی گفت: «اشکالی ندارد. اینها ماسوای رزمند ه ها هستند. اینها یک روز مهمان لشکر هستند و بر می گردند به شهرشان. اگر فردا سپاه به اینها گفت نیرو ببرید به شهر دیگری، بگذار دلگرم باشند. و الا فردا بهانه می آورند. یکیشان می گوید ماشینم روغن سوزی دارد، آن یکی می گوید ماشینم خراب است و کلک می زنند! بگذار علاقمند باشند و بدبین نباشند به لشکر ما. » علی اکبر هم برد برایشان غذا گرفت بعدا آمد به آقا مهدی گفت: «انصافاً خیلی کار خوبی کردید! » می خواهم بگویم آقا مهدی همیشه با تدبیر بود. در تمام مسائل. وقتی نگاه می کنی می بینی که بعضی مسائل خیلی ریز هستند اما کلی اهمیت دارند. آقا مهدی همیشه فکر آینده را میک‌رد. فقط امروز را نمی دید.\nباید خدمتتان عرض کنم که آقا مهدی برای تمام مسئولین واحدها و گردا ن ها یک دوره اصول مدیریت 22 بندی نوشته بود. من با دستخط خودش این را دارم و نگه داشته ام. الان در دانشگاه امام حسین (ع) هر کدام از این بندها یک سرفصل درسی شده. خوشبختانه حدود شش سال پیش بود که یک دوره مدیریتی برای پاسدارها در دانشگاه امام حسین (ع) گذاشته بودند که جمعی از پاسداران تبریزی هم بودند که روی این مساله کار کردند و یک کنگره مدیریت آقا مهدی در دانشگاه امام حسین (ع) برگزار کردند و اصول مدیریت نوشته شده توسط آقا مهدی را دادند به رئیس دانشگاه امام حسین (ع) و ایشان هم داد ه اند در معاونت پژوهش دانشگاه کار شده و هر بندش را یک سرفصل کرد ه اند و امروز برای دانشجویان دانشگاه تدریس می شود. و در آینده هم که قرار است دو واحد درسی در مورد یکی از موضوعات جنگ داشته باشند، می خواهند از همین اصول نوشته شده توسط آقا مهدی استفاده کنند.\nمی خواهم این را بگویم که این را برای فرماندهان و مسئولین واحدها و گردا ن ها نوشته بود که با این ها جلو بروند و کار کنند. در این نوشته به تمام مسائل به صورت ریز پرداخته. اینکه فرمانده باید چه خصوصیاتی داشته باشد، صبور باشد، استوار باشد، شجاع باشد، معنویت و تقوا داشته باشد، چگونه رعایت بیت المال را بکند، همه مسائل را تک تک نوشته بود. علاوه بر این روی مسائل خیلی جزئی هم ایشان دید مدیریتی داشتند. مثلاً داده بود برای ماشین ها برچسب درست کرده بودند و راننده یا بسیجی ای که می خواست ماشین را تحویل بگیرد، می دید که برچسبی نوشته شده و نصب شده که: «راننده عزیز! قبل از روشن کردن ماشین آب و روغن و آب باطری را چک کنید. » با اینکه فرمانده لشکر بود روی تمام مسائل لشکر کاملاً ریز می شد. بعضی ها ممکن بود بگویند که فرمانده لشکر چقدر بی کار است که به آب و روغن ماشین ها هم رسیدگی می ک‌ند. ولی قضیه این نبود. این سطح مدیریت یک فرمانده را نشان می داد. زمان جنگ امکانات محدود بود و اینطور نبود که توی لشکر مثلاً هزار تا تویوتا داشته باشیم! ایران به زحمت از ژاپن و از جاهای دیگر می رفت تهیه می ک‌رد. آقا مهدی روی تجهیزات و امکانات خیلی حساسیت داشت. روی بیسیم، روی اسلحه، روی قمقمه، روی همه چیز.به مسئولین واحدها همیشه می گفت: ما اینجا برای این بسیجی ها هم پدر هستیم، هم مادر و منظورش این بود که کاری بکنیم، و امکانات را جوری برای خط آماده کنیم که نیروها در خط احساس غربت نکنند. می گفت: ممکن است توی خط برای یک لحظه از ذهن رزمنده خطور کند که من اگر الان در خانه بودیم ترشی داشتیم برای خوردن! یا در تابستان سبزی خوردن داشتیم. روی این مسائل با تدارکات جلسه می گذاشت و تکیه می ک‌رد روی اینها. در عملیات خیبر بعد از شش-هفت روز که جنگ به شدت ادامه داشت خط داشت یواش یواش آرام می شد. آقا مهدی به من گفت بلند شو برویم از خط بازدید کنیم. سر ظهر بود. قرار شده بود آ نروز به بچه های غذای گرم داده شود. ما راه افتادیم و کانال را رد کردیم و داشتیم از خط لشکر 8 نجف عبور می کردیم. دیدیم که غذای گرم به نیروهایشان داد ه اند و در کنار غذا در داخل نایلون فریزر سبزی پاک شده و شسته شده به سنگرها می دهند. آقا مهدی به من گفت: «میرآب! کاش شما هم برای بچه ها این کار را انجام می دادید. این بچه ها چند روز است زحمت کشید ه اند. » وقتی خط لشکر نجف را رد کردیم و به فاصله یک کیلومتر به خط خودمان رسیدیم دیدیم که الحمدلله غذای گرم هست ولی سبزی پاک نشده آمده به خط. آقا مهدی وقتی این سبز ی ها را دید عصبانی شد. به تدارکاتچی گفت: «این چیه دادید به اینها؟ اینها اینجا مگر آب دارند برای شستن سبزی؟ وقت دارند مگر؟ این سبزی ها را برگردان به داخل ماشین. » بعد به من گفت: «عقبه را بگوش کن، بگو مسئول تدارکات بیاید پشت خط. » من با شهید احد مقیمی تماس گرفتم گفتم بگو فلان مسئول تدارکات -نمی خواهم اسم بیاورم - بیاید داخل سنگر. پنج دقیقه بعد، احد مرا صدا زد و گفت فلانی آمده پشت بیسیم. من بیسیم را دادم آقا مهدی حرف بزند. گفت: «الله بند ه سی! شما خودت می بینی این بچه ها هشت-نه روز است که با مصیبت جنگ کرد ه اند، آب ندارند برای شستن دست و صورتشان و نماز را با تیمم می خوانند، شما این سبزی شسته نشده را برای چی فرستاد ه اید جلو؟ » او هم گفت: «آقا مهدی! من اطاع ندارم به خدا. من گفته بودم آماده کنند ولی حالا همینجوری انداخته اند پشت ماشین آورد ه اند جلو. » آقا مهدی گفت: «من این سبز ی ها را می فرستم عقب. یک نمونه هم از سبزی لشکر 8 نجف برداشت هام که می فرستم عقب. اگر با شام سبز ی ها را به این شکل فرستادید خط که هیچ، و الا من شما را توبیخ می ک‌نم! » آقا مهدی آن فرد را عزل کرد روی همین مسأله. و آقا مهدی تا بود، دیگر آن فرد را به تدارکات راه نداد؛ بعد از عملیات کلاً از تدارکات اخراجش کرد. به او گفت که «مدیریت شما ضعیف است. شما به عنوان یک مسئول باید بدانی که چه چیزی به خط فرستاده می شود. توی خط کی می خواهد سبزی پاک کند؟ اینها پدر دارند اینجا؟ مادر دارند؟ خواهر دارند؟ اینجا مگر آب هست برای شستن سبزی؟ اینها به زور آب برای خوردن دارند فقط و وقت این کارها را هم ندارند. » خلاصه آقا مهدی خیلی توپ و تشر زد به او و حق هم داشت. هیچوقت فراموش نمی ک‌نم. توی بیسیم به او گفت: «فلانی ما اینجا هم پدر بسیجی ها هستیم هم مادرشان. » آقا مهدی تا این حد به بچه ها علاقه داشت. تا رزمند ه ها از چیزی نخورده بودند خودش لب نمی زد.\nبعد از عملیات خیبر قرار بود در زید عملیاتی انجام بدهیم. موقع ظهر بود و هوا خیلی گرم بود. با آقا مهدی داشتیم می رفتیم خط. آقا مهدی هر روز توی خط بود. شب می رفت سنگر بچه های اطلاعات را که شناسایی می رفتند چک می کرد، روز هم طوری بود مدیریتش که از هر لحظه ممکن استفاده می ک‌رد برای بازدید از خط. ساعت 2 یا 3 بود و هوا به شدت گرم. داشتیم با جیپ عبور می کردیم که آقای «علاءالدین » آقا مهدی را دید و آمد بیرون و گفت: «آقا مهدی عرضی داشتم. » رفتیم داخل سنگر. یکی از نیروهای علاءالدین، از توی یخچال یک کمپوت خنک بیرون آورد و گذاشت جلوی آقا مهدی. آقا مهدی دستش را زد به قوطی کمپوت و نگذاشت بازش کنند. اول از آقای علاءالدین که مسئول خط در عملیات بود سؤال کرد که «امروز با نهار به بچه ها چی دادین؟ » گفت: «میوه داد ه ایم. » آقا مهدی گفت: «پس این چیه گذاشتید جلوی من؟ » گفت: «این مال دیروزه. » گفت: «توی این ساعت روز که بچه ها توی خط هستند و یخ با مشکلات به خط می رسد و از اهواز و خرمشهر با مشکلات فراوان تهیه می شود و به خط می رسد، این چیه گذاشتید جلوی من؟ » آن روز هم یک طوری شده بود که یخ کم آمده بود توی خط. آ نروز کارخانه یخ در خرمشهر خرابی داشت و یخ به تعداد کم به خط رسیده بود. آقا مهدی از این قضه اطلاع داشت. آقای علاءالدین فکر می ک‌رد آقا مهدی اطلاع ندارد که یخ امروز کم رسیده به خط. آقا مهدی با ایشان گفت که «آقا علاءالدین شما به عنوان مسئول عملیات و مسئول واحد لشگر چطور به خودتان اجازه می دهید یا من چطور به خودم اجازه بدهم که در حالیکه می دانیم امروز یخ به خط کم رسیده... » این را که گفت، آقای علاءالدین گفت: «آقا مهدی! شما از کجا می دانید یخ کم رسیده؟ » آقا مهدی گفت: «هر روز سی قالب یخ به اینجا می آمده، امروز پانزده قالب رسیده. » علاءالدین هم می دانست چون مسئول عملیات بود و گزارش به او رسیده بود. ولی فکرش را نمی ک‌رد که آقا مهدی ریز آمار یخ را هم داشته باشد و از او بازخواست کند. گفت: «آقا مهدی فکر نمی ک‌نم اینطور بوده باشد! » آقا مهدی گفت: «فکر کن! قشنگ فکر کن! شما که این را می دانید چرا این کمپوت خنک را می گذارید جلوی من؟ ببر بگذار سرجایش. اگر امروز بچه ها کمپوت بخورند من هم می خورم. » و نخورد و نگذاشت بازش کنند. به همه این مسائل حساس بود.\nبا اینکه فرمانده لشکر بود، من دیده بودم شلوارش که پاره می شد، می داد خیاط برایش درست می ک‌رد و چندین و چند بار می داد شلوارش را تعمیر می ک‌ردند و آ نرا دور نمی انداخت. ما اگر شلوارمان پاره می شد می انداختیمش دور یکی دیگر می پوشیدیم. ما اینجور بودیم. ولی آقا مهدی اینطور نبود. می گفت این شلوار به سختی توسط نظام مقدس جمهوری اسلامی تهیه می شود. اگر در خط می دید وسایل یا لباسی افتاده، می گفت جمع کنید بیاورید. روی این چیزها حساس بود.\nیادم نمی رود که بعد از عملیات خیبر که برگشته بودیم عقب، پشت مقر ما لشکر 8 نجف حمام داشت. نزد یک بود به مقر ما بود. آ نها نسبت به ما یک مقدار امکاناتشان بیشتر بود! به من گفت: «میرآب! ببین از بچه ها کی یک زیرپیراهن استفاده شده دارد دو ساعت به من قرض بدهد، من پس می دهم به او. » من گفتم: «آقا مهدی! تدارکات ما همین جاست اجازه بدهید من برای شما یک زیرپیراهن نو بیاورم. » گفت: «نه نیازی نیست. » من خیلی اصرار کردم به او که شما چند روز است در عملیات هستید و می خواهید دوش بگیرید و... که گفت نه نیازی نیست. رفتم تدارکات و یک مشهدی یعقوب داشتیم، به او گفتم: «مشدی! یک زیرپیراهن لازم دارم. » رفت یک زیرپیراهن نو آورد. گفت: «برای کی می خواهی؟ » گفتم: «برای آقا مهدی. » ولی نو اش را نمی خواهم. اگر خودت داری بردار بیاور. او هم خیلی به آقا مهدی علاقه داشت گفت: «تو رو خدا بگذار خودم ببرم بدهم. » که من گفتم: «نه آقا مهدی ممکن است از تو نگیرد. من بعداً می گویم که مشهدی یعقوب داده. » بردم دادم به آقا مهدی. گفت: «برو یک کتری بزرگ بیاور. » باران آمده بود و وسط دو تا خاکریز آب زیادی جمع شده بود. رفت از آن آب برداشت برد گذاشت گرم شود. چند دقیقه بعد مرا صدا کرد گفت بیا پشت این چادر آب را بریز من سرم را بشویم! من گفتم: «آقا مهدی! آ نور حمام هست. هیچکس هم آ نجا نیست. اجازه بدهید من بروم به نیروهای آقای کاظمی بگویم آقا مهدی می خواهد بیاید اینجا دوش بگیرد. » گفت: «نه. بچه ها الان از خط برگشته اند می خواهند دوش بگیرند. » اگر می رفت و بچه ها او را می دیدند، همه می آمدند عقب می ایستادند تا آقا مهدی دوش بگیرد ولی نرفت. حتی کمی اینطرف تر خودمان حمام داشتیم که بچه ها شش تا شش تا می آمدند دوش می گرفتند. اما نرفت. من آب را گرفتم و او موهای سرش را شست. زیر پیراهنش را هم شست و پهن کرد تا خشک شود. دو ساعت بعد دوباره همان زیر پیراهن را برداشت پوشید و زیر پیراهن امانتی را برگرداند. او فرمانده لشکر بود و می توانست بگوید برایش زیر پیراهن بیاورند و زیر پیراهنش را در بیاورد بیندازد آ نطرف. ولی تا این حد برای بیت المال ارزش قائل بود و یک زیرپیراهن نو را هم برای دو ساعت نخواست که از بیت المال بردارد.\nآقا مهدی فرماندهی بود که سخت ترین محورها را به او محول می ک‌ردند. یعنی خواسته خود آقا مهدی این بود. وقتی تقسیم کار می کردند همیشه سخت ترین کار را به آقا مهدی می دادند. علت آن هم این بود که آقا مهدی را به خوبی می شناختند\nآقا مهدی فرماندهی بود که سخت ترین محورها را به او محول می ک‌ردند. یعنی خواسته خود آقا مهدی این بود. وقتی تقسیم کار می کردند همیشه سخت ترین کار را به آقا مهدی می دادند. علت آن هم این بود که آقا مهدی را به خوبی می شناختند. خیلی پیش آمده بود در عملیات ها که ما کارهای محور خودمان را تمام کرده بودیم، می آمدیم به محور لشکر 8 نجف هم کمک می ک‌ردیم. زمانی که آقای محسن رضائی می خواست به آقا مهدی فرماندهی لشکر را واگذار کند، خیلی ها مخالفت می ک‌ردند. می گفتند سنش کم است، به زعم خودشان تجربه اش کم است و واقعیت این است که شیطنت می ک‌ردند در مورد آقا مهدی. این طور بگویم که حسادت می ک‌ردند به او. ولی شخص آقای محسن رضائی من از زبان خودش شنیدم که می گفت: من جلوی این ها ایستادم و حکم آقا مهدی را ظرف چند ساعت صادر کردم. می گفت به من فشار وارد می ک‌ردند که فلانی را یا فلانی را به جای آقا مهدی بگذار ولی من آقا مهدی را می شناختم.\nمن از فرماندهان لشکرها در قرارگاه، از خود آقای عزیز جعفری فرمانده فعلی سپاه از نزد یک ممتاز بودن آقا مهدی را شنیده ام. از سایرین هم همینطور. از آقای بشر دوست، از آقای غلامپور، از شهید احمد کاظمی، از حاج همت. آن ابتکاراتی را که آقا مهدی در طول جنگ داشت سایر لشکرها به نام خودشان ثبت می ک‌ردند! ولی نظر آقا مهدی این بود که بگذارید به نام ما نوشته نشود، گفته نشود. مثلاً وقتی در عملیات خیبر برای اولین بار می خواستیم عملیات آبی انجام بدهیم، آقا مهدی قبل از عملیات ما (آقای الموسوی، من و شهید احد مقیمی) را صدا زد و به ما گفت که: «شما می دانید که احتمال دارد ما در آب عملیات داشته باشیم. شما به عنوان کسی که چند سال است توی مخابرات کار میک‌ند، اگر بیسیم توی آب بیفتد چکار می خواهید بکنید؟ » ما نتوانستیم جواب بدهیم و با وجود اینک‌ه این همه در مخابرات کار کرده بودیم به این مورد فکر نکرده بودیم. آقا مهدی آن جا دو تا راه حل به ما گفت. یکی این که گفت ما باید بدهیم از این تیوب های ماشین برای بیسیم ها پوششی بدوزند. آوردیم از بیسیم روی کاغذ الگو درست کردیم مثل الگوهای خیاطی. و یکی هم این که یونولیت بیاورید و این بیسیم ها را با یونولیت ببندید. و این کار را همان جا امتحان کردیم. رفتیم یونولیت آوردیم بستیم به یکی از بیسیم ها و آقا مهدی بیسیم را انداخت توی آب. دیدیم که بیسیم روی آب ماند و نرفت زیر آب. بعد گفت که برای ضدآب کردن بیسیم ها، با یکی از کارخانه ها صحبت کنند و تیوب سفارش بدهند. بعد الگوی بیسیم روی کاغذ را داد به آقای «سفیدگری » گفت ببرد بدهد به کارخانه تراکتورسازی برای تیوب قالب ریزی کنند و تیوب بزنند. بعداً درست کردند آوردند و این تیوب ها وقتی دور بیسیم قرار می گرفتند کاملاً چفت می شدند. لشکر 41 ثارالله (ع)این ابتکار را ثبت کرد به نام خودش. این طرح بزرگی بود که به کل سپاه و حتی ارتش داده شد و مورد استفاده قرار گرفت. این ابتکار آقا مهدی بود. آقا مهدی چون مهندس بود و آدمی فنی بود در کل، ابتکارات زیادی داشت. مثلاً طرح سنگری را روی آب داده بود که به عنوان قرارگاه استفاده شود. تدابیر آقا مهدی از این دست زیاد بود. در مورد ید ک کش ها و غیره هم بود. شناور درست کرده بود که دیگر منتظر احداث پل نمانیم. قایق آن را می ک‌شید و می برد به خط.\nمی توانم بگویم عملیات خیبر اول مدیون پیام حضرت امام (ره) و بعد ابتکارات آقا مهدی در آن عملیات بود. آقا مهدی ابتکارات فراوانی در این عملیات انجام داد به طوریکه من می توانم بگویم فرمانده عملیات خیبر آقا مهدی بود. حمید آقا یک گردان نیرو برده بود و قرار بود عملیات کنند و ما برسیم و ادامه عملیات را پی بگیریم. در عملیات خیبر ما اولین نفراتی بودیم که با هلی کوپتر وارد جزیره شدیم. یک افسر رابط بود، شهید کاظمی بود، آقا مهدی بود، من بودم، دو نفر هم از بچه های اطلاعات که یکی برای لشکر ما بود و یکی هم برای لشکر 8 نجف. که هلی برد شدیم به پاسگاه و پیاده شدیم. راه افتادیم برویم سمت آقا حمید که نیروها ادامه عملیات بدهند. رسیدیم به یک سه راهی. آقا مهدی در پاسگاه قبل از حرکت به فرمانده گردان ها گفته بود که بعد از پاسگاه با جاده حرکت نکنند، چون ممکن است عراق جاده را بزند و بعد از پاسگاه باید از پا یین جاده و کنار نیزار حرکت می ک‌ردند که استتار داشته باشند. راه افتادیم. یک گردان از لشکر 8 نجف آن طرف و یک گردان هم مال ما بود که از این طرف جاده شروع به حرکت کردیم. آقا مهدی و شهید احمد کاظمی هم با هم بودند به اضافه من که بیسیم چی آقا مهدی بودم و یک بیسیم چی هم همراه شهید کاظمی بود. شهید «مشهدی عبادی » هم از عقب می آمد. به سه راهی که رسیدیم غافلگیر شدیم. هیچکس فکرش را نمی ک‌رد. نه شهید کاظمی، نه فرمانده گردان ها، نه بنده، هیچکس. بچه ها هم چون شب تا صبح بیدار بودند و کسی نخوابیده بود، واقعیتش خسته بودند و گیج می زنند. داشتیم به سه راهی نزد یک می شدیم که آقا مهدی به من گفت: «زود بگو مشهدی عبادی بیاید. » رفتم به او گفتم: «آقا محمد باقر! آقا مهدی با شما کار دارد. » شهید کاظمی از آقا مهدی پرسید: «چی شده؟ چی شده؟ » آقا مهدی گفت: «صبر کن. » بعد با انگشتش نشان داد گفت: « یک ستون عراقی دارد می آید طرف سه راهی. » ما صد متر مانده بودیم تا برسیم به سه راهی. یک ستون عراقی داشت از روبرو می آمد که بالای یک تیپ نیرو بود. جلوتر از سه راهی، حمید آقا با نیروهایش درگیر بودند. یک قرارگاه عراقی هم بعد سه راهی بود که آن جا هم درگیری بود و چون کامل پاکسازی نشده بود عراقی ها حضور داشتند. این ستون داشت می آمد از سمت جزیره جنوبی برود به جزیره شمالی. احمد گفت: «حالا چکار کنیم؟ » آقا مهدی گفت: «هیچی صبر کن. » بعد به شهید «مشهدی عبادی » گفت: «آرپی جی زن ها را آماده کن، تیربارچی ها را هم همینطور. پنج شش نفر هم از تک تیراندازها آماده شوند، بقیه بروند داخل نیزار. هر وقت من گفتم آتش، این نفرات آتش کنند. » به احمد کاظمی هم گفت: «به بچه هایت بگو به همین صورت آماده شوند. » یک نفر رفت آن طرف جاده به گردان لشکر 8 نجف گفت که آماده شوند و منتظر فرمان آقا مهدی بمانند. شهید کاظمی خیلی دلهره داشت و مرتب می گفت: «مهدی چکار کنیم الان؟ » آقا مهدی گفت: «هیچی توکل به خدا کن. » شهید کاظمی گفت: «درسته توکل به خدا باید داشته باشیم، ولی این ها الان برسند به سه راهی و تقسیم بشوند، نصفشان می آیند سمت ما و نصفشان می روند سمت حمید. این جوری کار عملیات تمام است خب. » آقا مهدی هم مرتب می گفت: «به خدا توکل کن. » آقا مهدی می دانست می خواهد چکار کند و طرحش را ریخته بود. ستون به سه راهی که رسید، خدا عنایت کرد و خوشبختانه پیچیدند سمت نیروهای حمید آقا و به طرف پاسگاه نیامدند.\nآخرین خودروی عراقی که از سه راهی رد شد، آقا مهدی گفت: «آتش! » بچه های گردان امام حسین (ع) ما و گردان لشکر نجف آمدند روی جاده و از عقب به این ستون زدند. آ نها هم تصورش را نمی ک‌ردند که از پشت به آ نها حمله شود. خودروها و زرهی هایشان آتش گرفتند و خوردند به هم و نیروهایشان ریختند روی زمین.\nآقا مهدی فرمان داد بچه های گردا ن ها ریختند بیرون و همه این ستون را منهدم کردند. پنج شش نفرشان زنده ماندند که اسیر شدند. اینجا خاطر ه ای یادم افتاد این را هم عرض کنم. من توی این عملیات ساعت نداشتم. آقا مهدی مدام از من ساعت می پرسید و من از بچه ها می پرسیدم و می گفتم. آقا مهدی اول عملیات تا کید کرده بود به بچه ها که دنبال غنیمت نروند.\nگفته بود که «اگر کسی دنبال غنیمت برود و تلفات بدهیم من نمی بخشم و خدا هم نخواهد بخشید. تلفات دادن به خاطر غنائم را اسلام هم نمی پذیرد. » گفته بود غنیمت مال زمانی است که آزادی و راحتی عمل داشته باشیم. کنار این ستونی که منهدم شد راه افتادیم که من دیدم یک سرهنگ عراقی کشته شده و ساعت مچی اش باز شده اما از مچش در نیامده. خم شدم که ساعتش را بردارم. آقا مهدی با من دوش به دوش می آمد. تا دید، گفت: «چکار می ک‌نی؟ » گفتم: «هیچی » و ساعت را یواشکی از مچش باز کردم و انداختم توی جیب بادگیرم! چند دقیقه بعد آقا مهدی از من پرسید که ساعت چند است؟ نمی دانستم باید ساعت را در بیاورم و نگاه کنم یا نه؟ توی دل خودم می گفتم آقا مهدی متوجه نشد که من ساعت را از مچ آن عراقی باز کردم. به آقا مهدی گفتم: «الان از بچه ها می پرسم عرض می ک‌نم. » که گفت: «از روی همان ساعتی بگو که توی جیب بادگیرت گذاشته ای! » درش آوردم و چون عراقی ها نیم ساعت با ما اختلاف ساعت داشتند، نیم ساعت کشیدم روش و گفتم مثلاً ده و نیم است. این ساعت خیلی بدرد ما خورد تا آخر عملیات! آقا مهدی همیشه تاکید می کرد که توی عملیات دنبال غنیمت نروید.\nعملیات ادامه پیدا کرد و این عملیات مدیون آقا مهدی و پیام حضرت امام (ره) بود. ما یک روز توی شهرک «حُرَیبه » بودیم که بعدش رفتیم توی یک کانال مستقر شدیم و قرار شد که آقا مهدی و شهید احمد کاظمی ادامه عملیات را از آن جا هدایت کنند. یک شب نشسته بودیم و بچه های گردان سید الشهداء (ع) داشتند می آمدند به خط. از بچه های ارومیه توی این گردان زیاد بودند. شهید «اصغر قصاب » فرمانده این گردان بود که تازه از دوره فرماندهی گردان برگشته بود. ایشان بود، آقای «بازگشا » بودند، آقای «سبزی » بودند. آقا مهدی به این ها گردان داده بود. یکی از بچه های ارومیه به اسم «شکوری » بود که معاون اصغر قصاب بود. شب آمده بود خط را تحویل بگیرد از آقای «سفیدگری » پرسید: «آقا مهدی شب را کجا می مانند توی جزیره؟ » یک گودالی بود که نشانش داد و گفت این جا. گفت: «این جا چرا؟ اگر امکانات بدهید من با بچه های تبریز این جا یک سنگر درست می ک‌نم. » آقای سفیدگری گفتند: «آقا مهدی قبول نمی ک‌ند ولی خیلی خوب است اگر درست بشود. وقت خوبی هم هست الان. آقا مهدی با چهار پنج نفر فرمانده دیگر توی گودال نمی مانند. » بعد گفت از توی این شهرک عراقی گونی و این ها گیر بیاورند. خواستیم از آقا مهدی اجازه بگیریم، اجازه نداد. می گفت هر وقت بچه ها سنگر داشتند، برای من هم سنگر درست کنید. ما به زور به او قبولاندیم که به خاطر خودش نمی گو ییم و خوب نیست فرماندهان بقیه لشکرها که می آیند پیش او، سنگر نداشته باشیم این جا. حضور فرماندهان بقیه لشکرها را بهانه کردیم و گفتیم: «احمد کاظمی می آید پیش شما، حاج همت می آید، زین الدین می آید، حسین خرازی می آید، فرمانده نیروی زمینی می آید، آقای عزیز جعفری می آید، به خاطر این ها می گو ییم! » گفت: «اگر به خاطر این هاست، خود دانید. برای شخص من سنگر درست نکنید. من سنگر نمی خواهم.» بسیجی ها شب جمع شدند یک محل بزرگ درست کردند و آقای سفیدگری گفت وسایل آوردند و یک سنگر حسابی درست شد. این سنگر، تبدیل شد به سنگر فرماندهی کل جزیره. فرماندهان لشکر همه شان جمع می شدند توی این سنگر و عملیات را از آن جا هدایت می ک‌ردند.\nیک روز نشسته بودیم توی سنگر. عراق مرتب پاتک می زد و بچه ها جواب می دادند. از شب قبل این پاتک ها بود و از خط هم مرتب خبر می رسید که عراق پاتک زده. از قرارگاه هم اعلام شده بود که دشمن برای تصرف جزیره پاتک خواهد کرد و اگر ادامه بدهد، جزیره بی جزیره! ساعت حدود 11 بود که همه فرماندهان لشکر جمع بودند توی سنگر. شهید حاج همت بود، شهید حاج حسین خرازی بود، سردار زاهدی بود، شهید زین الدین بود، آقا مهدی بود، سردار قاسم سلیمانی بود. از شب هم مرتب اعلام می شد که امروز نزدیک ظهر عراق پاتک خواهد زد. نقشه را توی همان سنگر باز کرده بودند وسط و فرماندهان لشکرها داشتند نقشه را مطالعه می ک‌ردند. آقا مهدی گفته بود همه آنتن بیسیم شان را نیاورند بیرون. اگر دشمن ببیند این همه آنتن از سنگر بیرون آمده می فهمد این جا فرماندهی است و می زند سنگر را. البته اطراف سنگر را مرتب می زدند. حدود 11/5 بود که بیسیم من به صدا درآمد: «مهدی - مهدی، محسن... » بیسیم را دادم به آقا مهدی. آقای محسن رضائی می گفت با حاج سید احمد خمینی (ره) حرف زده. امام (ره) اطلاع کامل از جزیره دارد و شنیده که فرماندهان زیادی شهید شده اند.\nتعداد زیادی از مسئولین لشکر ما و بقیه لشکرها شهید شده بودند. آقا محسن گفت که می خواهد پیامی از امام (ره) بخواند. آقا مهدی گفت: «همه این جا جمعند، فقط جای شما خالیست. » آقا مهدی بیسیم را داد، همه فرماندهان تک تک با آقا محسن حرف زدند. در این حال آقا مهدی به من گفت: «ببین می توانی کاری کنیم که این پیام در همه خط پخش بشود؟ » گفتم: «بله می شود. » گفت: «همه خط ها را به گوش کن. این پیامی را که آقا محسن می خواهد بخواند در کل خط پخش شود. » این تدبیر آقا مهدی را بقیه فرماندهان هم به لشکر خودشان انتقال دادند تا پیام حضرت امام (ره) در سراسر جزیره مجنون، هم در جزیره شمالی و هم در جزیره جنوبی پخش شود. همه که آماده شدند، آقا محسن پیام حضرت امام (ره) را خواند. امام (ره) فرموده بودند من شنیده ام که تعداد زیادی از فرماندهان سپاه به شهادت رسیده اند. این برای حفظ آبروی اسلام است و حفظ جزایر حفظ آبروی اسلام و نظام جمهوری اسلامی است. ما اگر تعداد شهدای بیشتری هم بدهیم این جزایر باید حفظ شوند.\nاین پیام که خوانده شد، یادم نمی رود هیچ وقت که شهید احمد کاظمی به آقای سفیدگری گفت که برای همه اسلحه بیاورند. برای فرماندهان لشکرها گفت که اسلحه بیاورند\nاین پیام که خوانده شد، یادم نمی رود هیچ وقت که شهید احمد کاظمی به آقای سفیدگری گفت که برای همه اسلحه بیاورند. برای فرماندهان لشکرها گفت که اسلحه بیاورند. همه آماده شدند که تا پای شهادت بجنگند. این پیام برای کل خط روحیه بخش بود. بچه ها چند روز جنگیده بودند و مشکلات زیادی داشتند. در کل جزیره صدای تکبیر بلند شد، بعد از قرائت پیام امام (ره). بعد از این تکبیر بود که عراق شروع کرد به پاتک و آتش تهیه ریخت. فرماندهان لشکر هم اسلحه برداشتند و آمدند بیرون. شهید کاظمی آرپی جی برداشت، آقا مهدی سلاح برداشت، یکی دیگه تیربار برداشت و همه آماده شدند و از سنگرها آمدند بیرون و هرکس رفت سراغ محور خودش. قبل از عملیات خیبر در حضور امام (ره) جلسه ای تشکیل شده بود و آن جا فرماندهان لشکر به امام (ره) قول داده بودند که حسین گونه بجنگند و حسین گونه به شهادت برسند. پیام حضرت امام (ره) و ابتکار شهید باکری در پخش پیام امام (ره) برای کل جزیره باعث شد که با عنایت خدا در عرض دو ساعت رزمنده ها جواب محکمی به پاتکی که به قصد تصرف جزیره زده شده بود بدهند.\nکلی اسیر و غنیمت هم به دست آمد. حتی پیشروی هم صورت گرفت. تانک ها را گذاشتند و فرار کردند. اگر پیام امام (ره) در جزیره پخش نشده بود، واقعیتش این است که خیلی ها ممکن بود که بگویند اینها از خودشان می گویند و از امام (ره) دارند خرج می ک‌نند. بودند از این افراد. این پیام توسط عراق هم شنود شده بود. چنان رعبی در دل عراقی ها افتاده بود که با آ ن همه تجهیزات زرهی نتوانستند کاری از پیش ببرند.\nبعد از عملیات خیبر و قبل از عملیات زید که همه فرماندهان لشکر رفته بودند پیش حضرت امام (ره)، آقا مهدی کمی دیر رفته بود و مأموریتی داشت. من از شهید احمد کاظمی شنیدم که تا نشسته بودند، امام (ره) گفته بود: «پس کو آقای باکری؟ » آقا مهدی به نام، مورد توجه حضرت امام (ره) بود. آقا مهدی قبل از عملیات بدر هم که از زیارت امام رضا (ع) برگشته بودند پیش امام (ره)، از امام (ره) التماس دعا کرده بود برای شهادتش.\nمنبع : ماهنامه فرهنگی شاهد جوان شماره 117\nشهید مهدی باکری عملیات خیبر نوید شاهد ایثار و شهادت رزمنده بسیجی والفجر جبهه شاهد یاران گروه مجلات شاهد\n«الله بنده سی» ۲۱ / ۱۲ / ۱۳۹۷


پنجه های کربنی پیشرفته در راه هستند - برات نیوز رسانه‌ای جوان در حوزه اقتصاد\nبرات نیوز رسانه‌ای جوان در حوزه اقتصاد / اقتصاد / اخبار اقتصادی / نسل جدید پنجه‌های پیشرفته کربنی ایرانی\nنسل جدیدی از پنجه های کربنی ورزشی «ایران‌ساخت» به بازار آمد تا نیاز معلولان و جانبازان مرتفع شود. این محصول حاصل فعالیت یک شرکت دانش‌بنیان ایرانی است و امکان فعالیت‌های اجتماعی و ورزشی را برای این قشر فراهم می‌کند.\nنسل جدید پنجه های کربنی ورزشی برای انواع فعالیت‌های روزمره طراحی و تولید شده است. فرد می‌تواند مدت زمان زیادی از این محصول تولیدی برای پیاده‌روی استفاده کند. همچنین این پنجه‌ها با خواص ویژه‌ای که دارند منجر به افزایش بازده انرژی همراه با کمترین میزان فشار و خستگی می‌شوند.\nاین پنجه های کربنی برای درجه‌های فعالیت مختلف و وزن‌های متفاوت طراحی و ساخته شده است. به عنوان مثال پنجه‌ای که برای یک شخص ۷۰ کیلو گرمی استفاده می‌شود با پنجه‌ای برای یک فرد ۸۰ کیلو گرمی متفاوت است و متناسب با وزن فرد معلول از پا از خود انعطاف نشان می‌دهد. این محصول نسبت به پنجه‌های نسل قدیمی بسیار مقاوم‌تر و سبک‌تر است.\nسورنا ستاری معاون علمی و فناوری رییس جمهوری در مراسم رونمایی از پنجه های کربنی ایرانی دانش‌بنیان، گفت: امروز شاهد این هستیم که علم و تخصص جوانان ایرانی به یاری تامین نیاز جامعه آمده است و مردم این تاثیرات را در زندگی اجتماعی خود درک می‌کنند.\nوی افزود: هدف حمایت معاونت علمی از دانش‌بنیان‌ها این است که با کمک توان و ظرفیت این شرکت‌های دانش‌بنیان، مشکلات و نیازهای جامعه در سطوح مختلف پاسخ داده شود.\nرییس بنیاد ملی نخبگان در ادامه بیان کرد: نسل جدید پنجه های کربنی ورزشی ظاهری ساده، اما ذات مهندسی پیشرفته‌ای دارد. این محصول توسط دانش‌بنیان‌ها و جوانان ایرانی تولید شده است.\nبرچسب ها:پنجه های پیشرفته, کربنی


برف، مدارس زنجان را تعطیل کرد | فردا همه مدارس استان زنجان - ایسنا\nارمغان برف در زنجان/ همه مدارس نوبت صبح و عصر سه شنبه تعطیل شد\nسه شنبه، 19 آذر 1398 ساعت 20:402019-12-10اجتماعي\nفردا همه مدارس استان زنجان تعطیل است.\n- ایسنا/زنجان فردا همه مدارس استان زنجان تعطیل است.\nبنا به اعلام روابط عمومی اداره کل آموزش و پرورش استان زنجان، طبق تصمیم کمیته تعطیلی مدارس استان، به دلیل بارش برف و برودت هوا، همه مدارس استان زنجان در همه مقاطع تحصیلی فردا چهارشنبه 20 آذرماه شیفت صبح و عصر تعطیل خواهد بود.\nاین تصمیم شامل همه مناطق و نواحی چهارده گانه استان است.\nبه عبارت دیگر فردا در سراسر استان زنجان هیچ مدرسه ای باز نخواهد بود.\nکلید واژه ها: استان زنجان - استان - زنجان - مدارس - تعطیل - آموزش و پرورش - تعطیلی مدارس - روابط عمومی - تصمیم - چهارشنبه - بارش برف - اداره کل - تعطیلی - مناطق - نواحی - اعلام - عمومی - برودت - کمیته - پرورش - آموزش - اداره - روابط - مدرسه - دیگر - بارش


مركز تحقيقات ويروس شناسي - چند راه ساده برای پیشگیری از ابتلا به آنفلوانزا\nچند راه ساده برای پیشگیری از ابتلا به انفلوانزا\nچگونه از ابتلا به انفلوانزا جلوگیری کنیم؟\n1-شربت آبليمو كه دارويي شگفت انگيز براي درمان گلو درد، پاكسازي خون و همچنين نرم كردن بافت‌هاي مخاطي است.\n2-سوپ مرغ كه از قرن بيستم تاكنون به عنوان يك خوردني براي درمان آنفلوآنزا و سرماخوردگي شناخته شده و واقعا تاثيرگذار است.\n3-خردل كه موجب كاهش تب، از بين رفتن مواد سمي و كمك به بهبود غشاء مخاطي در ريه‌ها مي‌شود.\n4-زنجبيل كه اگر به صورت چاي زنجبيل مصرف شود، مي‌تواند به عنوان يك تركيب ضد ويروسي موثر ميكروب‌ها را نابود سازد و براي درمان اختلال و آشفتگي معده نيز بسيار مفيد است.\n6-نعناع كه اگر به صورت چاي نعناع مصرف شود، مي‌تواند موجب تشديد تعريق در هنگام تب شود. پس از نوشيدن چاي نعناع، بلافاصله به رختخواب رفته و خود را گرم كنيد تا در اثر تعريق زياد، تب شما كاهش پيدا كند.\n7- روغن كرچككه اگر به شكل موضعي مصرف شده و روي قفسه سينه ماليده شود به باز شدن مجاري هوايي و بهبود گردش خون در ريه‌ها كمك مي‌كند. براي اين منظور قفسه سينه را با روغن كرچك ماساژ دهيد. سپس با يك تكه پارچه وال و نازك، روي سينه را بپوشانيد و با يك بطري حاوي آب داغ روي سينه را گرم نگه داريد.\n8- پرتقال و مركبات كه به دليل دارا بودن مقادير زيادي ويتامينC اگر به صورت روزانه مصرف شوند، طول دوره بيماري را كاهش مي‌دهند.\n9-ماست كه مشكلات روده‌اي ناشي از آنفلوآنزا را تسكين مي‌دهد.\n10-عسل كه خواص شفابخش فوق العاده‌اي دارد و براي درمان سرفه و افزايش توان سيستم ايمني بدن بسيار مفيد است. مصرف آن به همراه آب ليموي تازه و آب ولرم به صورت شربت ضد سرفه، توصيه مي‌شود.\n13-مريم گلينيز به عنوان يك دهان‌شويه مناسب مي‌تواند در درمان گلودرد موثر باشد.


گلکسی کروم بوک سامسونگ با طراحی چشم‌نواز و نمایشگر 4K معرفی شد | گجت نیوز\n۰ ارسال شده توسط: امین حسین پور ۱۶ دی ۹۸ ساعت ۱۹:۴۶\nسامسونگ در جریان نمایشگاه CES 2020 از جدیدترین کروم بوک خود با نام گلکسی کروم بوک رونمایی کرد که لقب بهترین کروم بوک را از آن خود کرده است. در ادامه با مشخصات گلکسی کروم بوک آشنا می‌شویم.\nگلکسی کروم بوک (Galaxy Chromebook) نه تنها یکی از جالب‌ترین نوت بوک‌هایی است که تا به حال دیده‌ایم، بلکه مدیر ارشد بخش مدیریت محصولات گوگل، کان لیو، آن را بهترین کروم بوک حال حاضر در دنیا نامیده است. کروم بوک جدید سامسونگ به لطف استفاده از رنگ قرمز طراحی چشم‌نوازی دارد و با در دست گرفتن آن احساس بسیار خوبی به کاربر منتقل می‌شود.\nگذشته از ظاهر زیبا، سامسونگ گلکسی کروم بوک را به یک نمایشگر ۱۳.۳ اینچی امولد مجهز کرده است که از وضوح ۴K پشتیبانی می‌کند. شاید استفاده از چنین صفحه نمایش زیبا و باکیفیتی در یک کروم بوک زیاده‌روی به نظر برسد، اما برای افرادی که به تماشای ویدیو یا وب‌گردی می‌پردازند بسیار عالی است. سامسونگ همچنین اعلام کرده که قصد دارد نسخه‌ای با قابلیت HDR400 را اواخر امسال به بازار عرضه کند که دامنه پویای بهتری را برای کاربران به ارمغان می‌آورد. علاوه بر رنگ چشم‌نواز دستگاه، گلکسی کروم بوک تنها ۹.۹ میلی‌متر ضخامت دارد و حاشیه نمایشگر بسیار باریک ۳.۹ میلی‌متری زیبایی آن را دو چندان می‌کند.\nسامسونگ از پردازنده نسل دهمی اینتل Core i5 به عنوان مغز متفکر کروم بوک زیبای خود استفاده کرده است. ۸ گیگابایت حافظه رم و ۲۵۶ گیگابایت حافظه ذخیره‌سازی SSD مشخصات سخت‌افزاری گلکسی کروم بوک را تکمیل می‌کند. چنانچه به فضای ذخیره‌سازی بیشتری نیاز دارید، می‌توانید روی اسلات microSD دستگاه حساب کنید. به علاوه دو پورت USB-C نیز در دستگاه تعبیه شده است و جک ۳.۵ میلی‌متری هدفون هم به چشم می‌خورد.\nعلی‌رغم اندازه کوچک، گلکسی کروم بوک دارای قلم اس پن نیز می‌باشد و می‌توانید برای استفاده از آن به عنوان تبلت، صفحه لپ‌تاپ را به طور کامل بچرخانید. یک دوربین ۸ مگاپیکسلی ثانویه به عنوان وب کم در گوشه سمت چپ بالای صفحه کلید به چشم می‌خورد که در این پیکربندی به عنوان دوربین پشتی عمل می‌کند. برای مواردی مانند تماس‌های ویدئویی، می‌توانید از دوربین یک مگاپیکسلی موجود در بالای نمایشگر استفاده کنید.\nاگرچه از سایر گلکسی بوک‌های سامسونگ عمر باتری حدودا ۲۰ ساعتی را انتظار داریم، اما نمایشگر ۴K کروم بوک به معنای عمر باتری کوتاه‌تر در حدود ۱۰ ساعت است. شاید این به مذاق برخی کاربران خوش نیاید و نمایشگر فول اچ دی یا ۲K با عمر باتری بیشتر را ترجیح دهند. در رابطه با صفحه کلید دستگاه نیز باید بگوییم که چیدمان کلیدهای کیبورد و فاصله کلیدها به طور کلی مناسب ارزیابی می‌شود.\nکروم بوک نمایشگاه CES 2020 ۱۳۹۸-۱۰-۱۶\nبرچسب ها : کروم بوک نمایشگاه CES 2020\nقبلی گیم‌شات: بازی Red Dead Redemption 2 و ۱۱ رازی که هنوز کشف نشده‌اند\nبعدی: اینتل از کامپیوتر گیمینگ NUC جدید رونمایی کرد