کد خبر 587786\nیکشنبه ۱۰ اسفند ۱۳۹۹ - ۱۵:۰۷\nحال زمان آن فرا رسیده است که صاحبین کسب و کارها، استارتاپ ها و سازمان ها شیوه های ارتباطات با افراد داخلی و مشتریان خود را بروزرسانی کنند. در این مقاله قصد داریم اهمیت استفاده از خدمات ابری، مزایا و امکانات آن را شرح دهیم.\nانارتل با ارائه محصولی جدید، امروزه در کنار کسب و کارها قرار می گیرد و سکوی پرشی برای آن ها محسوب می شود. مفهوم مرکز تلفن ابری یا Hosted PBX در واقع همان مرکز تلفن ویپ درون سازمانی است؛ اما با این تفاوت که برای استفاده از آن نیازی به خرید تجهیزات سخت افزاری و استقرار آن در شرکت خود نخواهید داشت.\nخدمات ابری به این صورت خواهد بود که سرور شما روی یک فضای ابری (سرورهای مستقر در دیتاسنتر) در شرکت سرویس دهنده از قبل پیاده سازی می شود و شما از طریق اینترنت به آن متصل می شوید. لازم به ذکر است که با استفاده از مرکز تلفن ابری انارتل می توانید تماس های ورودی را پاسخ دهید، تماس خروجی برقرار کنید و از مکالمات خود گزارش تهیه کنید.\nبه طور کلی شما به جای پرداخت هزینه های زیاد جهت تهیه سرور و تجهیزات، پشتیبانی و … فقط هزینه استفاده از خدمات آن را به صورت ماهانه، فصلی یا سالانه پرداخت می کنید.\nتلفن ابری در کجا مستقر می شود؟\nدر واقع مرکز تلفن ابری همان مرکز تلفن محلی است؛ با این تفاوت که شما دیگر نیاز به نصب و خرید سرور ندارید. بدین صورت که سرور بر روی یک سرویس دهنده ابری میزبانی می شود و شما هزینه ای جهت پرداخت سرور و برق را نخواهید داشت و فقط کافی است یک اینترنت معمولی پایدار داشته باشید تا تماس ها را مدیریت کنید.\nیعنی شما با استفاده از این امکان احتیاجی به تلفن ثابت مخابرات نخواهید داشت و در کارت ویزیت خود می توانید شماره خطوط ابری خود را ذکر کنید و در هر جایی پاسخگوی تماس ها باشید. با این امکان شما دیگر ترسی از هزینه راه اندازی و جابجایی دفتر کار خود و ریزش مشتریان خود ندارید.\nشماره تلفن ابری چیست؟\nیک شماره تلفن ابری در اصل همان خط تلفن اینترنتی است. این خطوط ابری، در اصل مانند تلفن های ثابت مخابراتی هستند که این بار با خدماتی متفاوت در اختیار مشتریان قرار می گیرند. توجه داشته باشید شما از خدمات ابری زمانی می توانید استفاده نمایید که یک شماره ابری نیز داشته باشید.\nاز آنجایی که شماره های ابری به صورت اینترنتی ارائه می شوند، نیازی به تجهیزات یا هزینه های سیم کشی ندارد. برای بهره مندی از این خطوط کافی است سیستم خود را به شبکه IP متصل کنید و یک اینترنت ثابت داشته باشید.\nاز طریق شماره ابری شما می توانید تماس های دو طرفه با تعرفه ای بسیار مقرون به صرفه داشته باشید. تعرفه مکالمات در خطوط ابری معادل خط تلفن شهری است. لازم به ذکر است در شماره های ابری، تماس های ورودی شامل هیچ هزینه ای نمی‌شوند.\nمرکز تلفن ابری انارتل چه امکاناتی در اختیار کسب و کارها می گذارد؟\nاز مهمترین امکاناتی که مرکز تلفن ابری انارتل ارائه می دهد می توان به موارد زیر اشاره نمود:\nارائه گزارشات تماس ها بصورت نموداری و همراه با جزئیات\nمقرون به صرفه بودن سرویس انارتل به نسبت سایر سرویس های موجود\nعدم نیاز به سخت افزار یا تجهیزات خاص\nتوسعه پذیری بالا نرم افزاری\nچه گروهی از کسب و کارها به مرکز تلفن ابری انارتل احتیاج دارند؟\nدر بین دفترهای کار مجازی به خصوص استارتاپ ها، کسب و کارهای کوچک، سایت های فروشگاهی، بازاریابان شبکه های اجتماعی، مشاوران و وکلا محبوبیت زیادی پیدا کرده است.\nهر آنچه که یک شرکت نیاز دارد را خدمات تلفن ابری انارتل نیز خواهد داشت. تیم ما در انارتل بنا بر سلیقه و نیاز شما، به صورت انحصاری برایتان سرویس طراحی خواهد کرد.\nخط تلفن ابری در قالب خدمات تلفن ابری ارائه می شود و به شما این امکان را می دهد تا بتوانید تیم کاری خود را دورکار کنید یا به صورت غیرمتمرکز و از هر جایی بدون محدودیت زمانی و مکانی وظایف کاری خود را انجام دهید. همچنین از طریق مرکز تلفن انارتل خدمات اداری از قبیل پاسخگویی تلفنی، ارسال و دریافت پیام، کنفرانس صوتی و ... را با هزینه‌ای پایین تر و انعطاف بیشتر استفاده کنید.\nمزیت انتخاب مرکز تلفن ابری انارتل نسبت به دیگر سرویس ها چیست؟\nسرویس خدمات ابری انارتل، دارای مزایایی منحصر به فردی می باشد که در اینجا به اختصار شرح می دهیم:\nسرویس مرکز تلفن ابری انارتل با کاهش هزینه های جاری و مخارج دفتری برای شما امکان مدیریت منابع مصرفی را رقم می زند و لازم به ذکر است که بازه حدود قیمتی انارتل به نسبت دیگر سرویس ها مقرون به صرفه تر بوده و انتخاب این سرویس از انارتل، انتخابی هوشمندانه و اقتصادی است. مرکز تلفن ابری همچنین به دلیل عدم احتیاج به نصب سرور در محل، به تجهیزات یا سخت افزار خاصی نیاز پیدا نخواهد کرد.\nسرویس انارتل به تمامی صاحبان کسب و کارها کمک می کند تا ارتباطات را با مشتریان خود بهبود ببخشند. همین امر منجر به فروش بیشتر و رونق آن ها خواهد شد. سرویس ابری انارتل احتیاجی به پهنای باند اختصاصی نداشته و همچنین شما را از استفاده از تلفن های رومیزی در دفترتان بی نیاز می کند.


پیچ خوردگی مچ پا، علائم، تشخیص، درمان و جراحی پیچ خوردگی مچ پا | طب فیزیکی و توانبخشی\nپیچ خوردگی مچ پا، علائم، تشخیص، درمان و جراحی پیچ خوردگی مچ پا\nپیچ خوردگی مچ پا یا پیچ خوردن (رگ به رگ شدن و کشیدگی) مچ پا چیست و چگونه ایجاد میشود. پیچ خوردن یا رگ به رگ شدن مفصل مچ پا از جمله شایعترین آسیب های اندام تحتانی است. مفصل مچ پا بیش از هر مفصل دیگر بدن پیچ میخورد و این پیچ خوردگی بیشتر در جوانان و افراد میانسال دیده میشود. این ضایعه معمولاً در حین ورزش اتفاق میافتد گرچه گاهی در حین راه رفتن روی زمین های ناهموار هم ایجاد میشود.\nضایعه عمده در پیچ خوردگی مچ پا آسیب لیگامان با رباط های اطراف مفصل مچ پا است. این لیگامان ها در دو طرف مفصل قرار داشته و مفصل را محکم و سرجای خود نگه میدارند. لیگامان های مچ پا اجازه میدهند تا استخوان های دو طرف مفصل فقط در جهت های خاصی حرکت کنند و مانع از حرکت و جابجایی استخوان ها در جهات دیگر میشود.\nبرحسب شدت آسیب لیگامان ها، رگ به رگ شدن مچ پا را به سه درجه تقسیم میکنند:\nتشخیص پیچ خوردگی مچ پا چگونه است؟\nچون این علائم ممکن است به علت شکستگی مچ پا هم بوجود آید پزشک معالج از مچ پای بیمار رادیوگرافی ساده به عمل آورده و از اینکه شکستگی در ناحیه وجود ندارد مطمئن میشود. پارگی های شدید لیگامان های مچ پا ممکن است همراه با آسیب غضروف مفصلی سطح بالایی استخوان تالوس باشد به همین علت گاهی اوقات پزشکارتوپد برای بررسی بیشتر سطح مفصلی استخوان تالوس از ام آر آی استفاده میکند.\nپارگی رباط های قسمت خارجی مچ پا میتواند در یک یا چند تای آنها ایجاد شود.\nبعد از پیچ خوردن مچ پا درد و تورم معمولا ۳-۲ روز طول میکشد. درمان رگ به رگ شدن مچ پا معمولا غیر جراحی است.\nدرمان پیچ خوردگی مچ پا به روش غیر جراحی\nزمان بهبودی رگ به رگ شدن مچ پا معمولا ۶-۴ هفته است و تنها کاری که در این مدت باید انجام داد حمایت از مچ پا است. حتی پارگی های کامل لیگامان هم معمولا با مدتی حمایت از مچ پا بهبود میابند. اقداماتی که برای آسیب های نوع یک لازم است عبارتند از:\nاقداماتی که برای آسیب های نوع دوم انجام میشود مانند اقدامات آسیب های نوع است به علاوه اینکه مچ پا باید مدتی با یک آتل بیحرکت شود.در آسیب های نوع سوم مچ پا باید بمدت ۳-۲ هفته به توسط گچ گیری بیحرکت شود.\nبعد از انجام اقدامات فوق لازم است تا با انجام نرمش های طبی خاص زیر نظر متخصص ارتوپد یا فیزیوتراپ، دامنه حرکات مچ پا را بهبود داد، قدرت عضلات ساق را افزایش داد و مهمتر از همه اینها، نرمش های خاصی را برای افزایش حس درک وضعیت برای مچ پا انجام داد وگرنه احتمال زیادی دارد که بعد از مدتی این پیچ خوردگی دوباره تکرار شود.\nدر صورتیکه رگ به رگ شدن مچ پا درست تشخیص داده نشده و درمان نشود ممکن است در دراز مدت ایجاد درد مزمن و ناپایداری مچ پا بکند.\nدرمان پیچ خوردگی مچ پا با جراحی\nبه ندرت نیاز میشود و فقط در مواردی که بعد از ماهها بازبروری، ناپایداری مچ پا باقی میماند انجام میشود. توسط عمل جراحی لیگامان های پاره شده بازسازی میشوند.\nبهترین روش پیشگیری، حفظ قدرت و بالانس و هماهنگی عضلات ساق و کف پا و قابلیت انعطاف مفصل است. به این تکات باید توجه شود:\nاگر قبلا یک بار مچ پای شما رگ به رگ شده است در صورتیکه لیگامان ها به خوبی بهبود نیابند ممکن است رگ به رگ شدن بعدها مکرراً تکرار شود. اگر درد بیش از شش هفته باقی بماند و مچ پای شما ناپایدار باشد وضعیت شما مزمن شده است. در این صورت باید تا مدتی مچ پای خود را از اعمال فشار های نابجا محافظت کرده و با انجام نرمش های لازم انعطاف را به مفصل و قدرت را به عضلات اندام تحتانی خود برگردانید و مهمتر از اینها حس تعادل و بالانس Proprioception را که عموماً بعد از پیچ خوردگی مچ پا مختل میشود بهبود دهید.\nاین اقدامات باید با راهنمایی متخصص ارتوپدی و زیر نظر یک فیزیوتراپ متبحر انجام شوند. در این موارد گاهی اوقات استفاده از کفی خاصی در زیر کفش که قسمت خارجی پاشنه را چند میلیمتر بالاتر بیاورد Lateral heel wedge میتواند مشکلات بیمار را کمتر کند. در صورت عدم بهبودی ممکن است لازم شود تا لیگامان های مچ پا با عمل جراحی بازسازی شوند.\nپیچ خوردگی مزمن و مکرر مچ پا به چه علت ایجاد میشود؟\nپیچ خوردگی مزمن مچ پا Chronic ankle sprain به مواردی گفته میشود که بعد از گذشت شش هفته از پیچ خوردگی مچ پا، درد همچنان در ناحیه مچ باقی مانده است و پیچ خوردگی مکرر مچ پا Recurrent ankle sprain وقتی است که مچ پا بعد از بهبودی نسبی از آسیب قبلی در ماه ها یا سال های بعد بطور مکرر پیچ میخورد.\nاین دو وضعیت بطور شایعی همراه یکدیگر دیده میشود. در این بیماران معمولا درد و تورم ناشی از پیچ خوردگی مچ پا بطور کامل از بین نرفته و مچ پای بیمار بعدها بطور مکرر پیچ خورده و تورم و درد آن برای چند روز تا چند هفته بیشتر میشود. در بسیاری از مواقع این ماندگاری درد یا تکرار پیچ خوردگی به علت شدت آسیب اولیه است.\nعلت پیچ خوردگی مکرر و مزمن مچ پا چیست؟\nبعد از هر پیچ خوردگی مچ پا تعدادی از رباط های اطراف مچ پاره میشوند ولی با درمان مناسب (شامل مدتی بیحرکت کردن مچ پا) معمولا این رباط های پاره شده دوباره بهم متصل شده و جوش میخورند. گاهی اوقات بخصوص اگر درمان مناسبی برای بیمار انجام نشده باشد رباط ها جوش میخورند ولی در وضعیت نامناسب. به این معنا که بعد از جوش خوردن طول اولیه خود را بدست نمیاورند. بلند شدن طول رباط موجب لق شدن مفصل و افزایش ناپایداری آن و در نتیجه پیچ خوردگی مکرر میشود.\nدر این بیماران اغلب اوقات دو مشکل دیگر هم وجود دارد. یکی این که عضلات ساق که تاندون آنها از اطراف مچ پا عبور کرده و در حفظ پایداری مفصل کمک میکنند ضعیف میشوند و دیگر اینکه بدنبال آسیب اولیه اعصاب حسی اطراف مفصل هم آسیب میبینند.\nاعصاب حسی مفصل بطور دائم اطلاعات دقیقی از وضعیت مفصل به مغز ارسال میکنند. این اطلاعات بصورت غیر ارادی در مغز تحلیل شده و سپس مغز با ارسال دستوراتی به عضلات ساق، که آنهم غیر ارادی است موجب میشود تا بدن در هر لحظه موقعیت خود را بر روی مچ پا متعادل نگه دارد.\nبا آسیب دیدن این اعصاب مغز به درستی نمیداند وضعیت قرار گیری مفصل چیست و نمیتواند دستورات لازم را به عضلات ساق برای حفظ تعادل مچ پا بفرستد. از طرفی عضلات ساق هم ضعیف شده اند. در این شرایط مچ پا نمیتواند تعادل و پایداری خود را در موقع راه رفتن روی زمین های ناهموار حفظ کند و بطور مکرر دچار پیچ خوردگی میشود.\nاساس درمان پیچ خوردگی مکرر مچ پا بر سه پایه است:\nکنترل، اجتناب و توانبخشی\nکنترل پیچ خوردگی مچ پا\nمنظور از کنترل، کنترل درد است و از راه های زیر عملی میشود:\nسرما درمانی: با استفاده از کیسه پلاستیکی حاوی خرده های یخ که در یک پارچه کلفت پوشیده شده بر روی مچ پا میتوان پا را سرد کرد و سرما میتواند در کاهش درد موثر باشد. این روش بیشتر مناسب زمانی است که مچ پا متورم است.\nبعد از ۲-۱ هفته که ورم مچ کم شد میتوان از گرمای موضعی یه توسط یک حوله برقی یا کیسه آب گرم برای کاهش درد استفاده کرد.\nاستفاده از داروهای ضد درد مانند استامینوفن یا بروفن\nاستفاده از یک بریس مچ پا برای محدود کردن حرکات مچ پا مناسب است. همچنین بیمار میتواند برای مدتی بجای کفش از یک پوتین استفاده کند بطوریکه با بستن بند های آن مچ پا حرکت کمتری داشته باشد.\nاجتناب از پیچ خوردگی مچ پا\nمنظور از اجتناب، دوری کردن از فعالیت هایی است که شدت درد را افزایش میدهند.\nاز کفش های نامناسب استفاده نکنید. کفش های تنگ یا گشاد، کفش های پاشنه بلند، کفش های با اشکال نامتعارف مناسب نیستند. بهترین کفش آنست که ارتفاع پاشنه حدود دو سانتیمتر داشته و ساق بلند باشد بطوریکه مچ پا را محکم گرفته و تا مدتی مانع از حرکات زیاد آن شود.\nاستفاده از کفی داخل کفش یا زیر پاشنه کفش بطوریکه قسمت خارجی پاشنه حدود پنج میلیمتر بلندتر باشد Lateral heel wedge ممکن است بتواند با کم کردن کشش روی رباط های آسیب دیده در خارج مچ پا احتمال تکرار پیچ خوردگی را کم کند. سعی کنید روی زمین ناهموار راه نروید و از پله یا نردبان استفاده نکنید.\nمقالات مرتبط با مقاله پیچ خوردگی مچ پا\nتوصیه می کنیم مقالات مرتبط مفید وب سایت را با کلیک روی لینک های تزریق بوتاکس ، بیماری ام اس ، انحراف انگشت شست پا ، نوروپاتی دیابتی ، توانبخشی مچ پا بعد از پیچ خوردگی ، تمرینات ورزشی برای کنترل بیماری ام اس ، تخصص طب فیزیکی و توانبخشی ، واریس ، ورزش برای بیماران دیابتی و بعد از جراحی تعویض مفصل زانو مشاهده نمایید و با دوستان خود به اشتراک بگذارید تا آنها نیز از این مقالات استفاده نمایند.\nپیچ خوردگی مچ پا , درمان پیچ خوردگی مچ پا با گچ , درمان پیچ خوردگی مچ پا در طب اسلامی , جلوگیری از پیچ خوردگی مچ پا , پیچ خوردگی روی پا , درمان پیچ خوردگی کف پا , درمان سنتی دررفتگی مچ پا , درمان خانگی ضرب دیدگی مچ پا , درمان پیچ خوردگی مزمن مچ پا , Ankle torsion, signs, diagnosis, treatment and surgical ankle sprain\nبرچسب ها:پیچ خوردگی روی پا پیچ خوردگی مچ پا جلوگیری از پیچ خوردگی مچ پا درمان پیچ خوردگی کف پا درمان پیچ خوردگی مچ پا با گچ درمان پیچ خوردگی مچ پا در طب اسلامی درمان پیچ خوردگی مزمن مچ پا درمان خانگی ضرب دیدگی مچ پا درمان سنتی دررفتگی مچ پا\nدکتر شریف نجفی ۱۹ اردیبهشت ۱۳۹۸ ۸ تیر ۱۳۹۸ توانبخشی بدون دیدگاه\n← دررفتگی مکرر شانه\nتوانبخشی مچ پا بعد از پیچ خوردگی →


مدلسازی فرایندهای کسب وکار به روش BPMN – وی فلو Viflow\nBPMN استاندارد جدیدی است که برای نمادهای مدلسازی فرآیند کسب و کار توسط موسسه BPMI توسعه داده شده و ابتکار جدیدی در مدیریت فرآیند کسب و کار BPM است که بیشتر با مدیریت تغییر برای بهبود فرآیندها مرتبط است.\nهدف اصلی این است که نشان گذاری برای تمامی کاربران به آسانی قابل فهم باشد از جمله برای تحلیلگران کسب و کار که پیش نویس اولیه فرآیندهای توسعه را ارائه می کنند و مسئولان فنی که اجرای این فرآیندها را انجام دهد و به این دلیل طراحی شده تا فرآیند کسب و کار به راحتی قابل درک و استفاده بوده و بتوان به وسیله آن فرایندهای فرآیندهای تجاری پیچیده را مدلسازی کرد.\nهدف دومی که به همان اندازه مهم است این است که اطمینان حاصل شود که زبان XML که برای اجرای فرایندها طراحی شده می تواند با یا نمادهای یا نشانه های بصری و معمولی نشان داده شوند.\nفرآیند کسب و کار BPM مقررات پراکنده قبلی برای مدلسازی، شبیه سازی، گردش کار و غیره را به یک استاندارد واحد تبدیل کرده است. ممکن است فکر کنید که تا قبل از این سازمانها فرایندهایشان را مدیریت نمی کرده اند ولی خیلی از سازمانها با استفاده از ترکیب یک سیستم الکتریکی با فنون و ابزارهای دیگر فرایندهایشان را مدیریت می کرده اند. این تکنیکها به این دلیل عدم وجود استاندارد و کنترل ناقص در طی طول عمر فرایندها و عدم وجود راهنمایی برای طراحی و اجرای فرآیندهای کسب و کار فقط تا حدی موفقیت آمیز بوده و یا شکست خورده اند.\nمدیریت فرایند تغییر نمی تواند یک فرایند تک کاره باشد و مدیریت آن نیاز به اعمال کنترل بر کشف، معماری، طراحی و استقرار فرآیندها می باشد. برای انکه مدیریت قادر به درک معماری، طراحی، و استقرار فرآیندها باشد به یک استاندارد برای مدلسازی و زبان اجرای کسب و کار نیازمند است.


خانه/دانستنی های کسب و کار/پلتفرم YouHodler چیست؟ پلتفرم وام دهی رمز ارز و کسب سود!\nتبادل بین فیات و کریپتو\nبیمه توسط Ledger Vault\nچه کسی YouHodler را اجرا می کند؟\nایلیا ولکوف: مدیرعامل و بنیانگذار\nرنات گافاروف: CTO\nالکس وینی: رئیس محصول\nپلتفرم YouHodler چگونه برای وام دهندگان کار می کند؟\nپلتفرم YouHodler چگونه برای یک وام گیرنده کار می کند؟\nگرفتن وام و خطرات\nایمنی و خطرات عمومی در YouHodler\nاین مقاله جزئیات دقیق پلت فرم وام دهی YouHodler را شامل می شود ، از جمله اطلاعات مهم مانند نرخ بهره ، طرح های وام ، ارزهای رمزپایه مورد تأیید برای استفاده به عنوان وثیقه در سیستم عامل و غیره را بررسی خواهیم کرد.\nدر واقع YouHodler یک پلت فرم متمرکز وام دهی و استقراض رمزنگاری است که خدماتی را برای وام دهندگان و وام گیرندگان برای کسب سود و دریافت وام ارائه می دهد. همچنین یک سرویس مبادله برای مبادله بین فیات و کریپتو یا دو نوع کریپتو ارائه می دهد. چیزی که آن را از سایر پلتفرم‌های دارای عملکرد مشابه متمایز می‌کند، محصولات MultiHODL و Turbocharge هستند که به کاربران کمک می‌کنند تا بازدهی خود را به روشی پرخطر به حداکثر برسانند.\nمحصولات و خدمات ارائه شده در YouHodler تصویر از طریق وب سایت رسمی\nبرای کسانی که تازه وارد فضای کریپتو شده اند، YouHodler یک سرویس مبادله برای مبادله بین فیات و کریپتو را ارائه می دهد. شما می توانید پول نقد خود را در این پلتفرم واریز کنید و آنها را با ارز دیجیتال مبادله کنید. همچنین برای کسانی که می خواهند برعکس عمل کنند مفید است.\nراهی ساده برای مبادله فیات و کریپتو\nنرخ ها ممکن است بر اساس ارز دیجیتال مبادله شده متفاوت باشد، اما در اینجا نموداری برای هزینه های واریز و برداشت برای مرجع شما آورده شده است:\nقبل از واریز یا برداشت به دقت بررسی کنید\nحداقل سپرده مورد نیاز برای شروع 5 دلار است. باز کردن یک حساب کاربری با YouHodler مستلزم گذراندن فرآیند Know-Your-Customer (KYC) است. اینجاست که باید اطلاعات شخصی خود را آپلود کنید و هویت خود را با حساب کاربری مرتبط کنید. این مرحله یک عنصر ضروری از سیاست های مبارزه با پولشویی (AML) است که برای جلوگیری از فعالیت مجرمانه وضع شده است.\nپس از آن، نکته بعدی که باید در نظر گرفت امنیت وجوه نگهداری شده در پلتفرم است. دو عنصر اصلی وجود دارد که اهمیت کلیدی دارند: بیمه و افرادی که شرکت را اداره می کنند.\nصفحه اصلی پلتفرم YouHodler تبلیغ می کند که از Ledger Vault برای ارائه حداکثر 150 میلیون دلار بیمه جرم و جنایت استفاده می کند. واقعا یعنی چی؟ برای پاسخ به این سوال، تصمیم گرفتم نگاهی گذرا به Ledger Vault بیندازم و این چیزی است که متوجه شدم:\nاین یک محصول در سطح سازمانی توسط شرکت لجر است (همان محصولاتی که کیف پول سخت افزاری لجر را می سازند ).\nاین برنامه ای برای مدیریت کلیدهای خصوصی است که به فضای ذخیره سازی که توکن ها در آن نگهداری می شوند دسترسی دارد.\nLedger Vault بر خلاف برخی از رقبای خود که ایمنی را به تعداد کمی ارائه می دهد، توسط یک پلتفرم وام دهی دیگر متکی است. این خوب است زیرا در صورت وقوع یک رویداد بزرگ، تعداد شرکت هایی که به طور همزمان به دنبال بیمه هستند، کمتر است.\nبه عبارت دیگر، دسترسی به توکن‌ها به خوبی خزانه‌های بانک‌های پیشرفته که در فیلم‌های اکشن نشان داده می‌شوند، محافظت می‌شوند. بنابراین ضعیف ترین حلقه، افرادی هستند که دسترسی دارند. بیایید توجه خود را به سمت تیم معطوف کنیم.\nYouHodler در سال 2017 راه اندازی شد و دو شرکت آن را اداره می کنند: Naumard Ltd مستقر در قبرس و YouHodler SA در سوئیس.\nسه پرسنل کلیدی در وب‌سایت فهرست شده‌اند: ایلیا ولکوف مدیرعامل، رنات گافاروف مدیر ارشد فناوری، و الکس وینی رئیس محصول.\nایلیا قبل از ورود به دنیای فین‌تک، مدرک خود را در رشته فلسفه در مسکو به پایان رساند. او 10 سال را در امور مالی بازرگانی گذرانده بود و سپس 10 سال دیگر را در تجارت آنلاین گذراند. در مصاحبه اخیر، او سفر خود را در راه اندازی YouHodler با الهام از رویکرد LUMIAMI و تفکر طراحی به اشتراک گذاشت . او این پلتفرم را به عنوان یک قطعه جدایی ناپذیر می بیند که بانکداری، تجارت و ارز دیجیتال را به هم متصل می کند. این مطمئناً در پیشنهادات YouHodler منعکس شده است.\nرنات کار خود را به‌عنوان یک توسعه‌دهنده فرانت‌اند آغاز کرد و به سرعت در رتبه‌های بالاتر رفت و در عین حال چندین شرکت را نیز پشت سر گذاشت. دوره فعلی او در YouHodler طولانی ترین دوره حضور او در یک شرکت (4 سال) است.\nاز آنچه می توانم بگویم، فکر می کنم الکس به همان دانشگاه رنات، دانشگاه دولتی آلتای در روسیه رفت. او همچنین از طریق The Forex Club که در آنجا در آن کار می کرد، به Ilya متصل است، ابتدا به عنوان یک طراح UI/UX، سپس یک طراح محصول قبل از پیوستن به YouHodler به عنوان طراح UI/UX.\nبه نظر می‌رسد تیم مدیریت از پیشینه‌های درجه‌بندی می‌آیند، این چیزی است که من آن را دوست دارم، زیرا به این معنی است که آنها می‌دانند در حوزه تخصصی خود چه می‌کنند. خطر این است که تجربه مدیریت زیادی وجود ندارد که امیدواریم با افزایش مقیاس شرکت به آن رسیدگی شود.\nدر این مصاحبه با بنیانگذار، قصد او برای ساختن چیزی بهتر به اندازه کافی قانع کننده است. اگر نتوانم خاک بیشتری در مورد آنها پیدا کنم، که کار آسانی نیست، زیرا آنها نسبتاً ضعیف به نظر می رسند، من با احتیاط مثبت هستم.\nدر این مرحله، با دانستن آنچه در مورد این شرکت می‌دانید، می‌توانید تصمیم بگیرید که آیا می‌خواهید به کاوش در پلتفرم و سایر خدماتی که ارائه می‌دهد ادامه دهید. برای خودم، من کنجکاو هستم که ببینم چه چیز دیگری در دسترس است، بنابراین با احتیاط ادامه می دهم.\nنکته فروش در وب سایت YouHodler این است که شما می توانید سالانه تا 12.3 درصد سود برای دارایی های کریپتو و فیات دریافت کنید. معمولاً، با این نوع ادعاها، کمی حقیقت درگیر است. خوب است که یک ماشین حساب درآمد برای من فراهم می کنند تا بررسی کنم که به احتمال زیاد چه چیزی را برای توکن های رمزنگاری خود دریافت می کنم. این چیزی است که من متوجه شدم (به ترتیب):\nبا مقایسه یافته های خود با لیست منتشر شده آنها در زیر، متوجه شدم که دارای دو نشانه است که از منوی کشویی ماشین حساب (با رنگ قرمز مشخص شده) نیستند. تعجب می کنم که چرا.\nبه طور کلی، من ایده دریافت سود هفتگی را در YouHodler دوست دارم، به خصوص اگر بتوان آن را ترکیب کرد. سود پرداختی نیز به ارز/توکن سپرده شده است. برای کسب نرخ بهتر، هیچ الزامی برای پذیرش توکن بومی پلتفرم وجود ندارد. من فکر می کنم دو راه برای بررسی این موضوع وجود دارد:\nدر پرداخت سود به شکل اصلی امنیت وجود دارد. به عنوان مثال، من هر روز بیش از هر توکن بومی به BTC علاقه دارم.\nاگر یک توکن بومی وجود دارد، پس چیزی که شما روی آن بانک می‌کنید این است که میزان سود در شکل اصلی کمتر از چیزی است که به طور بالقوه می‌توانید با توکن بومی دریافت کنید، به خصوص اگر توکن بومی عملکرد خوبی داشته باشد و قیمت بالاتری دریافت کند. در بازار. این به یک لایه نظارت اضافی نیاز دارد. برای مراقبت از دارایی های خود چقدر حاضرید کار کنید؟\nهمچنین انعطاف پذیری برای برداشت رمزارز من در هر زمان از YouHodler وجود دارد. شایان ذکر است که من تا هفته ای که برداشت می کنم هیچ سودی دریافت نمی کنم.\nقرار دادن رمزارز خود در اینجا مستلزم آن است که حداقل 100 دلار از هر نوع دارایی را که می‌خواهم سود کسب کنم، واریز کنم. به عنوان مثال: اگر بخواهم برای BTC، USDT، ETH و UNI سود کسب کنم، باید در مجموع حداقل 400 دلار توکن در حساب خود قفل کنم. جای تعجب نیست که آنها حداکثر مبلغ 100 هزار دلار در همه ارزها دارند. در مقایسه با سایر پلتفرم‌ها که حداقل ندارند، این یک مانع ورود است.\nیکی از مواردی که YouHodler را از دیگر پلتفرم‌ها برای وام دهندگان منحصر به فرد می‌کند، محصول MultiHODL است. ایده کلیدی این محصول بر اساس چیزی به نام استراتژی هالتر نوشته نسیم طالب، ریاضیدان و تحلیلگر ریسک است که به خاطر کتاب « قوی سیاه » مشهور است.\nمن 1000 دلار USDT گذاشتم. 90 درصد آن به صورت سپرده است و من با 10 درصد سپرده خود، یعنی 100 دلار روی یک رمز ارز مانند AAVE، تصمیم می‌گیرم که قیمت آن بالا برود.\nمن یک پوزیشن باز می کنم، یعنی شرط می گذارم. بعد نگاه میکنم و منتظرم ببینم چی میشه.\nاگر اشتباه کنم صد دلار را از دست می دهم.\nاگر حق با من باشد، بسته به اینکه سطح سود گرفتن را در کجا تعیین کرده باشم، می توانم بیش از 12.3 درصد به دست بیاورم. سود مستقیماً به حساب من در YouHodler می رود.\nمن باید تصمیم بگیرم که چه مدت موقعیت را باز نگه دارم یا چه زمانی آن را ببندم. هزینه ای در ارتباط با مدت زمان موقعیت باز وجود دارد.\nهمچنین، موقعیت پس از 10 روز به طور خودکار بسته می شود (در صورتی که آن را فراموش کنم)، یا اگر قیمت به زیر سطح ضرر برسد. به غیر از سکه های پایدار، می توانم از توکن های رمزنگاری دیگر نیز به عنوان سرمایه استفاده کنم.\nیادگیری در مورد ریسک با چرخ های تمرینی روشن.\nمکانیسم نحوه عملکرد استیک مشابه معاملات حاشیه است، جایی که یکی سهام دیگری را می فروشد، سپس سهام را با قیمتی دیرتر، یا کمتر یا بالاتر از حد پیش بینی شده، بازخرید می کند. معمولاً با اهرم جفت می شود، یعنی 100 دلار می گذارم و 200 دلار می خرم (این یک اهرم 2 برابری است). اگر همه چیز خراب شود، می توانم 200 دلار از دست بدهم.\nمعاملات مارجین همیشه چیزی بوده است که من از آن اجتناب می‌کردم، زیرا از دست دادن بیشتر از چیزی که گذاشته‌ام راحت نیستم. با محصول MultiHODL، اهرم یک گزینه است. آنها به آن “ضریب” می گویند. یک نوار لغزنده برای انتخاب مسیری که می خواهید بروید وجود دارد. البته، هر چه بیشتر ضرب کنید، ریسک/پاداش بیشتر می شود.\nمهارت های نمودارخوانی خود را امتحان کنید\nاگر در تجارت کریپتو شروع کرده اید و کمی دانش در خواندن نمودارها یا انجام تحلیل تکنیکال (TA) دارید، می توانید فرضیه های خود را در YouHodler آزمایش کنید، اینکه آیا قیمت بالا می رود یا پایین. اگر نه، و شما احساس خوش شانسی می کنید، فقط چشمان خود را ببندید و چیزی را انتخاب کنید. به هر حال شانس شما 50-50 است.\nهمانطور که گفته شد، ارزش آن را دارد که آن را با مقدار کمی، مانند چیزی بیش از 10٪، استفاده کنید. اگر از میزان خطر خود مطمئن نیستید، سعی کنید از خود بپرسید: اگر صبح روز بعد از خواب بیدار شدم و متوجه شدم که مقداری را که قرار داده بودم از دست داده ام، در مقیاس 1 تا چقدر احساس وحشتناکی خواهم داشت. 5\nبر خلاف سناریوی واریز و به دست آوردن، که تقریباً تنظیم و فراموش می شود، انجام روش MultiHODL نیازمند کمی تلاش برای نظارت بر سهم های شما است. اگر نظارت می تواند یک چیز استرس زا باشد، پیشنهاد می کنم از این محصول در YouHodler صرف نظر کنید.\nدر مورد من، من تقریباً آماده هستم تا انبار رقت انگیز خود را در این پلتفرم پرتاب کنم و شاید 20٪ از دارایی های BAT خود را به این محصول اختصاص دهم. اما صبر کنید، هزینه هایی برای در نظر گرفتن وجود دارد:\nیک بار هزینه منشاء\nهزینه rollover – هزینه های ساعتی در طول مدت استیک\nیکبار کارمزد سهم سود 10 درصدی\nمثالی از محاسبه هزینه Rollover\nبه هر حال، YouHodler تبلیغاتی را برای کاربرانی که برای اولین بار از محصول MultiHODL استفاده می کنند، اجرا می کند. اساساً هر ضرری که در اولین سفر خود داشته باشید توسط تیم YouHodler جذب می شود. من حدس می‌زنم که آنها واقعاً مطمئن هستند که وقتی کاربران فرصت امتحان کردن آن را داشته باشند، محصول مورد استقبال خوبی قرار خواهد گرفت.\nبا توجه به صفحه وام YouHodler ، تقریبا 20 سکه برتر استفاده شده به عنوان وثیقه را می توان تا سقف 90 درصد از ارزش وثیقه را تضمین کرد. این معمولاً به عنوان نسبت وام به ارزش یا LTV شناخته می شود. در این مورد، LTV 90٪ به این معنی است که من می توانم 900 دلار از وثیقه ای به ارزش 1000 دلار دریافت کنم. وای\nدر پایین صفحه YouHodler متوجه شدم که 14 سکه برتر به عنوان وثیقه نوشته شده است. با این حال، در صفحه اصلی، تبلیغات 15 سکه برتر را ذکر کرد. این نوع پیام های گیج کننده به نظر من نمی آید. اگر این یک خطای واقعی است، آنها باید توجه بیشتری به کپی رایتینگ خود داشته باشند. اگر اینطور نیست، ممکن است چیز دیگری در کار باشد؟ فهرست نشدن سکه های برتر کمکی نکرد.\nاین چیزهایی است که زنگ خطر را به صدا در می آورد.\nهر چه مدت وام کوتاه تر باشد، مبلغ وام بالاتری در دسترس است.\nمانند تمام پلتفرم‌های رمزنگاری که از قراردادهای هوشمند استفاده می‌کنند، تا زمانی که وثیقه مورد نیاز را داشته باشید، عملا تضمین می‌کنید که وام را دریافت کنید. در صورتی که ارزش وثیقه کمتر از مبلغ وام باشد، خطر انحلال فوری آن است، به خصوص با نوسانات بازار.\nاینجاست که محدودیت قیمت (PDL) در YouHodler وارد می‌شود. مانند حداقل تعداد اقلام موجود در انبار در انتظار فروش است. پس از رسیدن به حداقل تعداد، وقت آن است که قبل از تمام شدن اقلام برای فروش، سهام بیشتری سفارش دهید. در این حالت، پس از رسیدن به 2/3 از محدودیت قیمت، تیم YouHodler برای درخواست وثیقه بیشتر با شما تماس می گیرد. اگر می خواهید وثیقه بیشتری به وام اضافه کنید، تابع Extend PDL را فعال می کنید.\nعلاوه بر این، می توانید یکی از موارد زیر را نیز برای وام خود انجام دهید:\nوام را با استفاده از تابع Close Now ببندید – این به شما امکان می دهد با انحلال وثیقه خود وام را بازپرداخت نکنید.\nمجموعه ببند قیمت ویژگی با نام مستعار سود – تنظیم قیمت که در آن شما می خواهید را به سود. پس از رسیدن به آن قیمت، بخشی از وثیقه برای بازپرداخت وام فروخته می شود و مابقی به حساب واریز می شود. این را می توان در هنگام درخواست برای وام یا برای مدت زمان وام تعریف کرد.\nقابلیت بازگشایی – با فعال کردن این عملکرد، وام را بدون بازپرداخت تمدید کنید. هر بار که وام تمدید می شود، کارمزد اعمال می شود.\nدر آخر، بیایید پارامترها و کارمزدهای وام را در YouHodler بررسی کنیم:\nحداقل وام: 100 دلار یا معادل آن.\nحداکثر وام: با توجه به شرایط بازار و وثیقه مورد استفاده متفاوت است.\nارز وام: USD، EUR، CHF، GBP، BTC و Stablecoins\nروش های بازپرداخت وام: رمزنگاری (با تبدیل آن به فیات)، حواله سیمی، کارت نقدی/اعتباری، از حساب، ویژگی Close Now\nکارمزدهای مرتبط با عملکرد وام\nسناریوی وام کلاسیک بالا برای کسانی است که می خواهند از رمزنگاری خود به عنوان وثیقه برای دریافت پول نقد در YouHodler استفاده کنند. اما اگر بخواهید از رمزارز خود درآمد کسب کنید، چه؟ حالا شما در مورد اهرم صحبت می کنید . مثل این است که از ملک اولی که هنوز در رهن است استفاده کنید تا به عنوان وثیقه برای ملک دوم خود وام مسکن بگیرید. تصور کنید که ما در مورد وام به همین روش صحبت می کنیم.\nفرض کنید وثیقه ای را سپرده اید که 1000 دلار به شما می رسد. سپس، از آن مبلغ برای دریافت وام دوم استفاده می کنید که 800 دلار به شما می رسد. سپس تبدیل به “سرمایه” وام سوم و غیره می شود.\nاین اساساً همان Turbocharge است، محصول منحصر به فرد دیگری که فقط در YouHodler ارائه می شود. این محصول بر اساس اصل “آبشار وام” طراحی شده است که به نظر من خطرناک ترین عبارت است. این چیزی بیش از اثر دومینویی در عمل نیست، اما امیدواریم به روشی مثبت، یعنی همه چیز به جای پایین آمدن بالا می رود. در حالی که ممکن است به نظر برسد که برای اولین وام فقط یک بار نیاز دارید که از کیف پول خود خارج شوید، و از “پول رایگان” برای گرفتن وام بعدی استفاده می کنید، اما همچنان مسئول کل مبلغ هستید.\nتنها چیزی که لازم است یک وام است تا نکول شود و همه چیز را خراب کند. من می‌خواهم دارایی‌های رمزنگاری من به سختی کار کنند، اما نیازی به انجام کارهای سخت در یک باند زنجیره‌ای ندارم!\nاین چیزی است که در وام توربوشارژ اتفاق می افتد\nاگر واقعاً می‌خواهید این تجربه را داشته باشید، پس کاری بسیار کوچک انجام دهید، مثلاً حداقل 100 دلار و بیش از 3 وام نگیرید تا با YouHodler بیشتر آشنا شوید، نه اینکه حداکثر آن را 15 برابر کنید. در اینجا بسیار احتیاط کنید!\nهمانطور که تصویر زیر نشان می دهد، برای فضایی که YouHodler در آن فعالیت می کند، رقابت کم نیست:\nاز آنجایی که این نمودار توسط YouHodler گردآوری شده است، منطقی است که متوجه شویم پلت فرم را در نور نسبتاً متملق رنگ می کند. با وجود این، همچنین می داند که در همه چیز بهترین نیست و احتمالاً سعی نمی کند که باشد. با دو محصول منحصر به فردی که ارائه می دهد، به اندازه کافی اعتماد به نفس دارد تا بتواند تعداد کاربرانی را که برای سالم ماندن و رقابتی بودن نیاز دارد جذب کند.\nاز زمانی که مشکل نشت داده در سال 2019 رخ داد، YouHodler امنیت خود را از جمله محافظت از رمز عبور 2FA (“آنچه دارید و آنچه می دانید”) برای همه کاربران خود افزایش داده است. آنها همچنین یک اقدام امنیتی 3FA را برای افرادی که بیش از 10 هزار دلار در حساب خود دارند گنجانده اند که به کاربران امکان می دهد تمام برداشت ها را غیرفعال کنند.\nاگر برداشت ضروری باشد، مراحل تأیید بیشتری برای تحقق این امر انجام خواهد شد. به طور سنتی، 3FA به نوعی از پیش مجوز دستگاهی نیاز دارد که در آن کار را انجام می دهید. یک گواهی دیجیتال اختصاصی روی دستگاه یک روش معمول برای انجام این کار است. اینکه آیا YouHodler در تعریف 3FA این مسیر را طی می کند یا خیر، نمی دانم. اما ارزش توجه دارد.\nوقتی نوبت به نگرانی های نظارتی می رسد، یعنی پلت فرم توسط برخی از دولت ها بسته می شود، با توجه به اینکه دفتر مرکزی آنها در کجاست، بعید است که این اتفاق بیفتد.\nیکی از نکات کلیدی نگرانی این است که چگونه این پلتفرم واقعاً درآمد کسب می کند. در حالی که می توان باور داشت که کارمزدهایی که از تراکنش های کاربران دریافت می کنند برای پوشش تمام هزینه های مربوط به عملیات شرکت کافی باشد، هیچ چیزی در وب سایت وجود ندارد که نشانه روشنی از مدل کسب و کار آنها ارائه دهد. برخی از رقبای آنها آشکارا مبالغ وام به سرمایه گذاران نهادی را از طریق فرضیه مجدد ذکر می کنند.\nاین بدان معناست که وثیقه سپرده شده به عنوان وثیقه برای وام دیگری که شرکت از طرف خود داده است، استفاده می شود. YouHodler به این موضوع اشاره نمی کند اما به این معنی نیست که آنها آن را انجام نمی دهند. دانستن شفافیت بیشتر در این زمینه مفید خواهد بود.\nهمانطور که پلتفرم‌هایی با این طبیعت پیش می‌روند، YouHodler بدتر از چیزی نیست که در آنجا وجود دارد. دو محصول منحصر به فرد آنها در حال حاضر به آنها برتری می دهد، اما فقط تا زمانی که بهترین چیز بعدی از راه برسد. من تمام دارایی هایم را روی یک پلت فرم واریز نمی کنم زیرا تنوع بسیار مهم است. این چیزی است که من انجام می دهم:\nمقدار کمی، شاید کمی بالاتر از حداقل مبلغ 100 دلار برای شروع سود قرار دهید.\nهنگامی که علاقه انباشته شده برای من به سطح قابل توجهی رسید، نیمی از علاقه اضافی را به محصول MultiHODL اختصاص می دهم تا حدس های آگاهانه ای از روندهای بازار انجام دهم.\nبا نصف دیگر (حداقل 100 دلار) آن را 3 بار در وام توربوشارژ قرار می دهم تا ببینم چه اتفاقی می افتد.\nآخرین اما نه کم اهمیت ترین، من سود اضافی به دست آمده را برداشت و برای خودم بستنی می خرم. (پس از کسر هزینه ها، احتمالاً تنها چیزی است که می توانم از عهده آن بر بیایم!)\nپس از سنجیدن تمام خطرات و مزایای YouHodler فکر می کنم ارزش دارد که فرآیند KYC را طی کنید تا این پلتفرم را امتحان کنید. مقدار پولی که من در معرض خطر هستم مقداری نیست که خوابم را از دست بدهم. اگر همه چیز هلویی شود، یک سورپرایز خوب خواهد بود.


سیاست روز - انتظار مردم از دولت؛ پاسخگویی، سخت‌کوشی و شفافیت\nکابینه روحانی بعد از ۵ سال تکمیل شد؛\nانتظار مردم از دولت؛ پاسخگویی، سخت‌کوشی و شفافیت\nبالاخره با تکمیل کابینه دولت بعد از ۵ سال می‌توان انتظار داشت که حسن روحانی بعد از این با سختکوشی و شفافیت بیشتر به خواسته‌های مردم رسیده و پاسخگوی کارها و اقدامات و وعده‌های خود باشند. بعد از مدت زمان نسبتا طولانی که دولت دو وزیر کار و اقتصاد خود را به واسطه استیضاح در مجلس از دست داد، در بحبوحه مشکلات اقتصادی مردم، معضل مدیریت یکپارچه دیده می‌شد. دولت با زبان «محمود واعظی» رئیس دفتر رئیس‌جمهور به رسانه‌ها از تغییر سخن گفت اما آنچنان که باید در این زمینه اهتمام نورزید و مجلس دست به کار شد.\nدولت بعد از استعفای دو وزیر دیگر صنعت و معدن و راه و شهرسازی اقدام به معرفی وزرای پیشنهادی خود به مجلس کرد و بهارستان‌نشینان هم با وجود اینکه برخی از آنها منتقد جدی گزینه‌های پیشنهادی دولت بودند، اما به چهار گزینه دولت رای اعتماد داد تا دوباره جمع پاستورنشینان جمع شود و تغییراتی که دولت خواهان آن بود در ساختار خود اعمال شود.\nالبته این تغییرات با انتقادات بسیاری همراه بوده است. برخی مطرح می‌کنند که این تغییرات آنچنان که باید تغییر و تحول نبوده است و به جای آن از واژه «جابه‌جایی» استفاده می‌کنند. اما با همه این توصیفات دولت تکمیل شد و ترکیبی که مدنظر حسن روحانی بود در دولت اعمال شد. رئیس‌جمهور در دفاع از وزرای پیشنهادی دولت چندین و چندبار از بایدها صحبت کرد. البته بعد از ۵ سال مردم انتظار دارد که این بایدها به سرانجام برسد. اینها بایدهایی است که رئیس‌جمهور در این جلسه به آن اشاره کرد و مجلس نیز براساس همین صحبت‌ها دوباره به گزینه‌های روحانی رای داد اما شرایط کشور در این برهه زمانی ایجاب می‌کند که کار مضاعفی صورت گیرد.\nدیگر دولت بهانه‌ای برای کار و تلاش نتیجه بخش ندارد. مجلس علاوه بر این چندی پیش هم درخصوص تصویب لایحه سی.اف.تی با دولت همراهی کرد. از این‌رو دولت و مجلسی همسو برای پیشبرد کارهای کشور تا به امروز شاهد بوده‌ایم. حالا دستگاه اجرایی کشور است که باید خودی نشان دهد. مردم و بازار هم در این برهه زمانی با توجه به حباب بازار و همچنین بی‌تعادلی و بی‌ثباتی نمی‌توانند کار چندانی صورت دهند و منتظر اقدام جدی دولت هستند. با این توصیفات بهانه دیگری باقی نمی‌ماند و باید دید در آینده بایدهایی که روحانی بر روی آن تاکید کرد انجام می‌شود یا نه. فرصت مغتنمی دولت در این زمینه دارد که بایدهای خود را اجرا کند.\nبا این حساب با توجه به اینکه اخیرا مجلس در جلسه رأی اعتماد به ۴ وزیر پیشنهادی «راه و شهرسازی»، «صنعت، معدن و تجارت»، «تعاون، کار و رفاه اجتماعی» و «امور اقتصادی و دارایی»، و با حضور اکثریت نمایندگان و با حضور حجت‌الاسلام حسن روحانی رئیس‌جمهور کشورمان و اسحاق جهانگیری معاون اول رئیس‌جمهور رای اعتماد داد به نظر می‌رسد که باید بهانه‌ها از دولت گرفته و بعد از این دولت می‌تواند به مطالبات مردم از کابینه بیشتر پاسخگو بوده و انتظارات را برآورده سازد و بهانه‌ای برای عدم همراهی مجلس و ناقص و پیر و ویلچری بودن کابینه ندارد.\nهر چند که در این بین افراد منتخب روحانی مخالفتهایی را نیز در برابر برنامه‌های ارائه شده ثبت کرده‌اند اما به هر حال انتخاب‌های روحانی همه مرود قبول مجلس واقع شده است. در این بین عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی اظهار داشت: بنده به عنوان فردی که ۲۶ سال در بنگاه‌های صنعتی کار کردم، می‌گویم هر مدیری که برنامه مدونی نداشته باشد، نمی‌تواند کاری انجام دهد. آقای شریعتمداری برنامه دقیقی برای خدمت به مردم و محرومان ارائه نداده است؛ وعده ندهید، برنامه ارائه دهید. نماینده مردم مشکین‌شهر در مجلس شورای اسلامی تأکید کرد: بخش اعظم پتروشیمی‌ها مربوط به وزارت رفاه است؛ بنگاه‌های اقتصادی شستا ضعیف هستند.\nهمچنین سیدمهدی مقدسی در موافقت با وزیر پیشنهادی امور اقتصادی و دارایی اظهار داشت: آقای دژپسند اشراف کاملی به اقتصاد کشور دارد و به خوبی می‌تواند سکاندار این وزارتخانه مهم باشد و کشتی پرتلاطم را به ساحلی آرامش‌بخش برساند.\nمحسن علیجانی زمانی اما درباره وزیر اقتصاد اظهار داشت: اقتصاد ما مشکلات زیادی دارد که متولی اصلی چاره‌اندیشی برای آن وزارت امور اقتصادی و دارایی است. وی تصریح کرد: دژپسند به خوبی از چالش‌های پیش روی وزارت امور اقتصادی و دارایی مطلع است و راهکارهای بسیار خوبی در برنامه‌های خود برای حل آنان آورده است.\nعضو فراکسیون امید مجلس افزود: همچنین در برنامه‌های این وزیر پیشنهادی، پیاده‌سازی نظام جامع مالیاتی و سیاست خوداظهاری مالیاتی در راستای بهبود فضای اقتصادی کشور و ارتقای نظام مالیاتی دیده شده است.\nعلیجانی با اشاره به اینکه کاهش تصدی‌گری دولت و تقویت شورای رقابت و خصوصی‌سازی از جمله برنامه‌های دژپسند است، اظهار داشت: دژپسند به دنبال اصلاح ساختاری در بانک‌ها و منع آنان از بنگاهداری است و توجه ویژه‌ای به ساماندهی بیمه‌ها و گمرک‌ها دارد.\nدر عین حال ولی ملکی در مخالفت با وزیر پیشنهادی امور اقتصادی و دارایی اظهارداشت: ما در جنگ اقتصادی هستیم و همه قوا باید آرایش جنگی به خود گیرند اما متاسفانه چنین شرایطی مهیا نیست.\nوی با اشاره به برنامه‌های فرهاد دژپسند بیان کرد: شما در برنامه‌های خود بر بهبود وضعیت رفاهی و معیشتی مردم و کاهش نرخ تورم تاکید کرده اید اما مکانیزم آن تعریف نشده است.\nملکی افزود: چرا بی‌جهت به مردم وعده می‌دهید؟ زمانی که شما وعده می‌دهید اما نمی‌توانید به آن عمل کنید، مشکلاتی برای کشور ایجاد می‌شود و ما مجبوریم برای احقاق حق ملت متوسل به سوال و استیضاح شویم.\nوی با تاکید بر اینکه سوابق تحصیلی به تنهایی برای تصدی یک وزارتخانه بزرگ چون امور اقتصادی و دارایی کافی نیست، تصریح کرد: پیشینه علمی و تخصصی شما قطعاً از فردی چون علی طیب‌نیا بالاتر نیست و به جای آن باید برنامه‌های عملیاتی در دستور کارتان باشد.\nیحیی کمالی‌پور نیز بر خلاف ملکی گفت: همه ما می‌دانیم که گذشته چراغ راه آینده است و نمایندگان باید نگاهی به کارنامه آقای فرهاد دژپسند در سازمان برنامه و بودجه داشته باشند که از سال ۸۴ در این سازمان مشغول به کار است.\nوی خطاب به وزیر پیشنهادی امور اقتصادی و دارایی گفت: شما در بودجه ۹۶، حدود ۱۰ میلیارد تومان به یک مرکز پژوهشی و تحقیقاتی در سازمان برنامه و بودجه اختصاص دادید و باید شفاف‌سازی کنید که با این پول چه اقداماتی انجام داده‌اید؟\nاما غلامرضا کاتب بر خلاف دیگران معتقد است که در چند سال گذشته یکی از دغدغه‌های اساسی عدم هماهنگی میان تیم اقتصادی دولت بود. با انتخاب آقای دژپسند هماهنگی و همگرایی بین وزارت اقتصاد، سازمان برنامه و بودجه و بانک مرکزی ایجاد خواهد شد.در سازمان برنامه و بودجه بنده همکار آقای دژپسند بودم، ایشان به صورت پلکانی رشد کردند و به سمت مدیرکلی رسیدند و یک شبه این راه طولانی را طی نکردند.وزیر پیشنهادی اقتصاد در طول سال هایی که در سازمان برنامه و بودجه بود در تدوین طرح‌ها و لوایح فعال بود، بنابراین می‌تواند قوانین را اجرا کند.\nباهمه این موافقت‌ها و مخالفت‌ها مهم این است که پارلمان به خواست روحانی اعتماد کرد و هم به چهار وزیر پیشنهادی و هم به سی.اف.تی رای داد و حالا دولت است که باید نشان دهد از پس اعتماد به او می‌تواند سر افراز بر آید و مطالبات مردم را بر آورده سازد.\nکد مطلب: 106685


آموزش +Network قسمت چهارم\nموضوع: آموزش +Network قسمت چهارم\nدر سال ۱۹۷۰ شرکت معتبر زیراکس یک مرکز تحقیقاتی در پالوآلتو تاسیس کرد. خدمات شبکه این مرکز در طول سال ها مهمترین فناوری های مرتبط با کامپیوتر را معرفی کرده است و از این نظریه به یک مرکز تحقیقاتی افسانه ای بدل گشته است. این مرکز تحقیقاتی که پارک (PARC) نیز نامیده می شود، به تحقیقات در زمینه شبکه های کامپیوتری پیوست. تا این سال ها شبکه آرپانت به امور نظامی اختصاص داشت، اما در سال ۱۹۲۷ به عموم معرفی شد. در این سال شبکه آرپانت مراکز کامپیوتری بسیاری از دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی را به هم متصل کرده بود. در سال ۱۹۲۷ نخستین نامه الکترونیکی از طریق شبکه منتقل گردید.\nروش اتصال کاربران به کامپیوتر میزبان در آن زمان به این صورت بود که یک نرم افزار خاص بر روی کامپیوتر نصب شبکه مرکزی اجرا می شد. و ارتباط کاربران را برقرار می کرد. اما در سال ۱۹۷۶ نرم افزار جدیدی به نام Hermes عرضه شد که برای نخستین بار به کاربران اجازه می داد تا از طریق یک ترمینال به صورت تعاملی مستقیما به سیستم MERIT متصل شوند.این، نخستین باری بود که کاربران می توانستند در هنگام برقراری ارتباط از خود بپرسند: کدام میزبان؟\nدر سال ۱۹۸۳ سیستم نامگذاری دامنه ها (Domain Name System) به وجود آمد و اولین سرویس دهنده نامگذاری (Name Server) راه اندازی شد و استفاده پشتیبانی شبکه از نام به جای آدرس های عددی معرفی شد. در این سال تعداد میزبان های اینترنت از مرز ده هزار عدد فراتر رفته بود. اجزای شبکه\nتجهیزات جانبی یا منابع سخت افزاری نظیر چاپگر، مودم، هارددیسک، تجهیزات ورود اطلاعات نظیر اسکند و غیره، تشکیل دهنده بخش چهارم شبکه های کامپیوتری پسیو شبکه هستند. تجهیزات جانبی از طریق کامپیوتر سرور در دسترس تمام کامپیوترهای واقع در شبکه قرار می گیرند. شما می توانید بدون آنکه چاپگری مستقیماً به کامپیوتر شما متصل باشد، از اسناد خود چاپ بگیرید. در عمل چاپگر از طریق سرور شبکه به کامپیوتر شما متصل است.\nنوع دیگر سرور، Application Server نام دارد. این سرور مسئول اجرای برنامه های Client/Server و تامین داده های سرویس گیرنده است. سرویس دهنده ها، حجم زیادی از اطلاعات را در خود نگهداری می کنند. برای امکان بازیابی سریع و ساده اطلاعات، این داده ها در یک ساختار مشخص ذخیره می شوند. هنگامی که کاربری درخواستی را به چنین سرویس دهنده ای ارسال می کند. سرور نتیجه درخواست را به کامپیوتر کاربر انتقال می دهد. به عنوان مثال یک شرکت بازاریابی را در نظر بگیرید. این شرکت در نظر دارد تا برای مجموعه ای از محصولات جدید خود تبلیغ کند. این شرکت خدمات شبکه می تواند برای کاهش حجم ترافیک، برای مشتریان با طیف درآمدهای مشخص، فقط گروهی از محصولات را تبلیغ نماید.


آموزش راه اندازی Hyper-V در ویندوز سرور 2019 - آی آر مایکروسافت استور\nیکی از قابلیت هایی که می‌توانید به استفاده از ماکسیمم پتانسیل ویندوز سرور کمک کنید مربوط به فعالسازی Hyper-V (هایپر وی) می‌شود. اما چطور قابلیت هایپر وی را در فعال کنیم؟ در این مقاله به آموزش نحوه راه اندازی Hyper-V در ویندوز سرور 2019 می‌پردازیم. با آی آر مایکروسافت استور همراه باشید.\nآشنایی با Hyper-V یا هایپر وی\nهمانطور که بارها گفته‌ایم شرکت مایکروسافت به شیوه های مختلف قابلیت ها، محصولات و امکانات گوناگونی را در اختیار کاربران قرار می‌دهد. یکی از جالب ترین و پرکاربردترین امکاناتی که این کمپانی ارائه کرده و به ویژه در ویندوز سرور خیلی کاربرد دارد، قابلیت Hyper-V است. اگر بخواهیم خیلی خلاصه ماهیت این قابلیت را شرح دهیم باید بگوییم که با استفاده از آن می‌توان شبیه سازی سخت افزاری بر روی سیستم انجام داد! بنابراین در تعریف خیلی ساده می‌توان اینطور گفت که قابلیت هایپر وی امکان پیاده سازی شبیه سازی بر روی سخت افزار را میسر می‌سازد، اما منظورمان از این امر چیست؟\nبه عنوان مثال زمانی که شما نسبت به راه اندازی Hyper-V در ویندوز سرور 2019 یا حتی محیط سیستم عامل ویندوز مایکروسافت اقدام کنید، قادر خواهید شد که چندین ماشین مجازی را به طور همزمان روی یک سخت افزار واحد ایجاد کرده و از آن ها استفاده به عمل آورید. هر کدام از این ماشین های مجازی و نرم افزاری که با استفاده از قابلیت هایپر وی ایجاد شده‌اند درست مثل یک کامپیوتر مستقل عمل خواهند کرد و اجاره نصب نرم افزارهای مختلف و انجام اقدامات گوناگون روی هر کدام از آن ها ارائه می‌شود. شرکت مایکروسافت بستری فراهم کرده که به موجب آن در زمان راه اندازی قابلیت هایپر وی یک فضای کاملا ایزوله شده برای هر کامپیوتر مجازی اختصاص داده می‌شود و بدین ترتیب هر کدام از این کامپیوترها می‌توانند از سخت افزاری واحدی که ارائه شده به صورت مستقل استفاده نمایند.\nدقت داشته باشید که قابلیت مذکور علاوه بر اینکه می‌تواند در ویندوز سرور فعال گردد دارای یک نسخه اختصاصی هم تحت عنوان Microsoft Hyper-V Server است که شامل قابلیت ها و ویژگی های متفاوت و بیشتری خواهد بود. ما در این مقاله صرفا نحوه فعال سازی Hyper-V روی ویندوز سرور 2019 را برایتان شرح می‌دهیم. دقت داشته باشید که برای دستیابی به بهترین بازده حتما توصیه می‌شود با خرید لایسنس ویندوز سرور 2019 و فعالسازی قانونی آن، از ورژن اورجینال این محصول استفاده نمایید.\nمراحلی که باید برای فعال کردن هایپر وی در Windows Server 2019 انجام شوند خیلی سخت نیستند و شما با طی کردن اقداماتی که در ادامه شرح می‌دهیم قادر به انجام این کار خواهید بود.\nابتدا وارد بخش Server Manager شوید. برای انجام این کار می‌توانید از منوی استارت استفاده کنید یا از آیکون روی دسکتاپ کمک بگیرید. پس از اجرای این بخش روی گزینه Add role and features کلیک کنید.\nدر مرحله بعدی روی گزینه Next کلیک نمایید.\nدر این مرحله گزینه Role-based or feature-based installation را انتخاب نمایید و روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر این مرحله گزینه Select a server from the server pool را انتخاب نمایید و از لیستی که ظاهر می‌شود، سرور مورد نظرتان را انتخاب نمایید و سپس روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر مرحله‌ای که مطابق عکس فوق ظاهر می‌شود باید از لیست ارائه شده، گزینه Hyper-V را انتخاب نمایید و سایر گزینه های ارائه شده این بخش را در حالت پیش فرض خودش قرار دهید. سپس روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر پنجره پاپ آپی که مطابق عکس فوق ظاهر می‌شود، روی گزینه Add feature کلیک نمایید.\nمطمئن شوید تیک گزینه Hyper-V زده شده و سپس روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر این مرحله هم دوباره روی گزینه Next کلیک نمایید.\nباز هم روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر این مرحله باید تیک گزینه‌ای که در عکس فوق با فلش قرمز مشخص شده را بزنید و روی گزینه Next کلیک نمایید.\nدر مرحله بعدی می‌توانید گزینه های ارائه شده را در حالت پیش فرض قرار دهید و روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر این مرحله باید دو مسیر متفاوت را مشخص کنید. مسیر اول مربوط به فضای هارد دیسکی می‌شود که می‌خواهید آن را برای راه اندازی Hyper-V در ویندوز سرور 2019 اختصاص دهید. در فیلد دوم هم باید مسیر ذخیره فایل های کانفیگی که در حال ایجاد آن هستید را مشخص کنید. بنابراین این دو مسیر را با توجه به شرایط خود مشخص نمایید و سپس روی گزینه Next کلیک کنید.\nدر مرحله آخر باید روی گزینه Install کلیک نمایید تا پروسه نصب هایپر وی و فعال سازی آن آغاز شود.\nچند دقیقه منتظر باشید تا نصب صورت پذیرد و سپس سرور را ریستارت کنید. پس از اینکه سرور دوباره راه اندازی شد، قابلیت Hyper-V هم در آن فعال خواهد بود و می‌توانید از مزیت های این قابلیت بهره‌مند شوید. همانطور که مشاهده کردید فعال سازی این قابلیت اصلا کار سختی نیست و شما به راحتی در Windows Server 2019 قادر به انجام این کار خواهید بود. ضمنا حتی در دیگر نسخه های ویندوز سرور هم می‌توانید به شیوه مشابه و تقریبا با طی کردن مراحل یکسان فعال سازی قابلیت هایپر وی را انجام دهید.\nاین نوشته در آموزش و ترفند ارسال شده و با راه اندازی Hyper-V،راه اندازی Hyper-V ویندوز سرور،فعال کردن Hyper-V،نصب Hyper-V ویندوز سرور برچسب گذاری شده است


ارائه و دانلود مجانی برنامه های …پرینتر چاپ کارت,پرینتر چاپ کارت …تحصیل در کاناداسکوبندی آزمایشگاه\nبه گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، هر دلار آمریکا امروز در صرافی‌های بانکی با نرخی در حدود ۲۲ هزار و ۹۵۰ تومان دیده می‌شود؛ این رقم افزایشی در حدود ۲۰۰ تومان را نسبت به روز گذشته نشان می‌دهد. در این میان، نرخ خرید دلار از مردم در صرافی‌های بانکی ۲۲ هزار و ۲۵۰ تومان اعلام می‌شود. در این شرایط، به دنبال افزایش نرخ دلار در بازار، قیمت طلا نیز بالا رفت. هر گرم طلای ۱۸عیار امروز در بازار ایران یک میلیون ۱۸ هزار و ۸۰۰ تومان بود. این رقم، افزایشی در حدود ۲۳ هزار و ۳۰۰ تومان را نشان می‌دهد. جدول زیر قیمت انواع ارز، طلا و سکه امروز چهارشنبه ۲۵ تیرماه در ساعت ۳۰ : ۱۵ دقیقه را در بر دارد. نوع قیمت لحظه قیمت دلار (صرافی بانکی) ۲۲هزار و ۹۵۰تومان قیمت یورو ۲۵هزار و ۲۵۰ تومان قیمت پوند ۳۰هزار و ۱۵۴تومان قیمت درهم امارات ۶ هزار و ۵۳۶تومان قیمت سکه بهار آزادی ۱۰میلیون و ۸۰۰هزار تومان قیمت سکه طرح جدید ۱۰میلیون و ۲۰۰هزار تومان قیمت نیم سکه ۵میلیون و ۴۵۰هزار تومان قیمت ربع سکه ۳ میلیون و ۲۰۰هزار تومان قیمت سکه گرمی یک میلیون و ۷۵۰هزار تومان قیمت گرم طلای ۱۸ یک میلیون و ۱۸ هزار و ۸۰۰تومان قیمت گرم طلای ۲۴ یک میلیون و ۳۵۷ هزار و ۸۰۰تومان قیمت هرمثقال طلا ۴ میلیون و ۴۱۳هزار تومان قیمت هرانس طلا (دلار) ۱۸۰۵.۱۰ دلار قیمت دلار بازار آزاد --------------------------------------- قیمت یورو بازار آزاد --------------------------------------- ۲۲۳۲۲۵


قیمت گیربکس cvt|معایب گیربکس cvt| خودروهای دارای گیربکس cvt در ایران|گیربکس cvt چند دنده است\nگیربکس CVT ، گیربکس های CVT امروز به شدت در حال فراگیر شدن هستند به صورتی که انواع سدان های شهری و حتی نیمه اسپرت تا کراس اوورهای بلند قامت توسط خودرو سازان مطرح جهان به این نوع از گیربکس ها مجهز می شوند.\nدر مقابل هر چقدر که خودروسازان بیشتر تلاش می کنند محوبیت جعبه دنده های CVT در نزد عموم کاهش می باشد. اما باید گفت که این گیربکس های جدید دارای مزایای زیادی است مهندسان به راحتی دست از سر آن بر نداشته و سعی می نمایند که با برطرف کردن مشکلات فعلی، CVT ها را به عنوان فناوری جدید و بسیار کاربردی معرفی نمایند.\nاجزا اصلی تشکیل دهنده سیستم انتقال قدرت از نوع CVT عبارتند از پولی ورودی ( محرک )، پولی خروجی ( متحرک ) و تسمه مخصوص از جنس فلز یا پلاستیک. هر کدام از پولی های محرک و متحرک ( ورودی و خروجی ) از دو مخروط تشکیل شده اند که این مخروط ها می توانند در راستای محوری که روی آن نصب شده اند حرکت کنند و به هم نزدیک و دور شوند بر روی این دو پولی تسمه ای که بعضا دارای سطح مقطع V شکل است، قرار می گیرد. زمانی که دو مخروطی تشکیل دهنده هر پولی به هم نزدیک می شوند به دلیل سطح شیبدار مخروط ها تسمه بر روی سطح شیبدار مخروط حرکت کرده و به سمت بالا رانده می شود. با این در واقع شعاع پولی که تسمه با آن در تماس است افزایش می یابد. زمانی که دو مخروط از هم فاصله بگیرند عرض پولی بیشتر شده و تسمه پایین می رود و بین دو سر مخروط قرار می گیرد یا این عمل شعاع پولی که تسمه روی آن متصل است کاهش می یابد.\nاز جمله مزایا استفاده از این نوع سیستم های انتقال قدرت CVT می توان به کاهش مصرف سوخت تا 20 درصد نسبت به گیربکس های خودکار معمولی، انتقال روان تر و یکنواخت تر قدرت موتور، کارایی دینامیکی بهتر، شتابگری بهتر، کارکرد دائمی موتور در بهینه ترین دور که ضمن کمک به سلامت موتور موجب کاهش مصرف سوخت می شود.\nبه طور کلی، گیربکس های CVT امروز به شدت در حال فراگیر شدن هستند به صورتی که انواع سدان های شهری و حتی نیمه اسپرت تا کراس اوورهای بلند قامت توسط خودرو سازان مطرح جهان به این نوع از گیربکس ها مجهز می شوند.


مقاله ترجمه شده بررسی کلی انسولین گلارژین، در قالب فایل Word و در حجم 15 صفحه، به همراه مقاله انگلیسی چاپ شده در سال 2002.\nفایل موردنظر شامل یک مقاله مروری ترجمه شده پیرامون انسولین گلارژین است. عنوان انگلیسی مقاله An overview of insulin glargine می باشد که در سال 2002 در ژورنال (DIABETES/METABOLISM RESEARCH AND REVIEWS) منتشر شده است. این محصول دارویی در سال 2000 تایید سازمان عذا و داروی آمریکا را دریافت کرد و با نام تجاری لانتوس روانه بازار مصرف شد.\nعناوینی که در این مقاله بدان پرداخته شده است شامل: چکیده، مقدمه، توسعه انسولین گلارژین، فارماکودینامیک و فارماکوکینتیک انسولین گلارژین، انسولین و فعل وانفعالات گیرنده IGF-1 ، مطالعات بالینی، ایمنی، مقرون به صرفه بودن تولید و در نهایت نتیجه گیری می باشد.\nانسولین گلارژین یک آنالوگ انسولین انسانی ابتکاری، با اثر طولانی مدت است که در مشخصات فعالیت میانگین آن دارای هیچ نقطه اوج مشخصی نمی‌باشد. بر همین اساس نسبت به انسولین سنتی با اثر طولانی مدت مانند انسولین NPH، ، به میزان بیشتری مشخصات فیزیولوژیکی ترشح انسولین‌پایه طبیعی درون‌زاد را، تقلید می‌نماید. همان‌طور که از یک انسولین پایه با رضایت‌مندی بیش‌تر انتظار می‌رود، مقایسه آزمایش‌های بالینی انسولین گلارژین با انسولین NPH نشان می‌دهد که هیپوگلیسمی شبانه کمتر شده، سطح گلوکز خون قبل از صبحانه بهبود یافته، یا هر دو مورد با هم اتفاق می افتد. علاوه بر این، هیچ گونه موارد نگران‌کننده‌ی ایمنی در مورد انسولین گلارژین گزارش نشده است. بنابراین، انسولین گلارژین اولین پیشرفت عمده در درمان با تزریق انسولین پایه برای افراد مبتلا به دیابت نوع 1 و نوع 2 در طول مدت بیش از 50 سال را ارائه نموده است.\nبرچسب ها : انسولین گلارژین,انسولین پایه,انسولین NPH,دیابت,هایپوگلایسمی,مقاله ترجمه,ترجمه مقاله,مقاله انسولین,ترجمه انسولین,ترجمه مقاله انسولین,درباره انسولین گلارژین,انسولین چیست,انسولین گلارژین چیست,فرافایل,بازاریابی اینترنتی,\nبازدید امروز : 2,787\nبازدید هفته : 11,561\nبازدید ماه : 55,174\nبازدید سال : 785,419\nبازدید کلی : 1,797,923\nپاورپوینت بررسی معماری یخچال میبند یزد\nفایل تصویری آموزش GIS در مهندسی شهرسازی(قسمت دوم)\nدانلود گزارش کارآموزی پيمانكاري\nپاورپوینت آموزش درس 13 ، کتاب علوم تجربی پایه سوم ابتدایی (هر کدام جای خود2)


(نقبی به کودتای نوژه)\nیکی از توطئه‌هایی که پس از پیروزی انقلاب علیه نظام جمهوری اسلامی طراحی شده بود «کودتای نوژه» بود. کودتایی که در شب عملیات و در آستانة اجرایی شدن آن لو رفت و خنثی گردید. مقاله زیر شرحی بر عقیم ماندن این کودتاست.\nیکی از توطئه‌هایی که پس از پیروزی انقلاب علیه نظام جمهوری اسلامی طراحی شده بود «کودتای نوژه» بود. کودتایی که در شب عملیات و در آستانة اجرایی شدن آن لو رفت و خنثی گردید. مقاله زیر شرحی بر عقیم ماندن این کودتاست:\nیکی از خلبانان که ۶ ماه قبل از کودتا از سوی گروه پشتیبانی «نقاب» مورد شناسایی قرار گرفته بود، سه روز مانده به موعد کودتا، در پایگاه نوژه مطلع شد که برای ایفای نقش در کودتا در نظر گرفته شده است.\nاو جهت آگاهی از مأموریتش باید با سروان نعمتی ملاقات کند. پس از دیدن سروان نعمتی در پایگاه قرار شد برای صحبت مشخص و مفصل در تهران او را ببیند. روز سه‌شنبه در تهران به منزل نعمتی رفت تا در جریان امر قرار گیرد. نعمتی به او گفت : «مأموریت تو بمباران بیت امام است و ما می توانیم تا پنج میلیون نفر را بکشیم. گویا شگرد نعمتی این بود که در نخستین دیدار توجیهی کودتا به خلبانان عضوگیری شده چنین جمله‌ای را می‌گفت تا از میزان آمادگی آنها برای شرکت درکودتا و کشتار میلیونی (در صورت لزوم) اطلاع یابد. خلبان در مقابل نوع مأموریت و وسعت کشتار غافلگیر و مردد شد. اما بدلیل تصوری که از اکثریت و قدرت کودتاگران داشت بیمناک شد که اگر واکنش منفی نشان دهد،جانش در خطر قرار گیرد.\n«من به او گفتم شما با مردم مخالفید یا با حکومت که این همه کشت و کشتار می خواهید بکنید. گفت ما با حکومت مخالفیم ولی هر کس هم که بخواهد مانع کار ما بشود چاره‌ای نداریم جز اینکه همه را بکشیم. این موضوع برای من خیلی ثقیل بود و چون از مخالفت کردن با آنها خصوصاً در منزل نعمتی ترس داشتم گفتم من بیت امام را نمی‌توانم بزنم ولی تلویزیون را می‌زنم و پس از کمی صحبت از او جدا شدم.»(۱)\nپس از خروج از خانه نعمتی، تشویش و نگرانی بر جان او چنگ انداخت. در برابر وضع پدید آمده احساس بلاتکلیفی می‌کرد. دلش می‌خواست که موضوع را با کسی در میان گذارد. اما با که؟ مگر نه آن که نعمتی گفته بود جز امام، بقیه با کودتاگران همدستند؟ (القائات رهبران کودتا به کادرهای پائین) چهره مادرش زنی ساده و دلپاک و دیندار در نظرش نقش بست. اما مادرش چه کمکی می‌تواند بکند؟\nمگر همیشه در مواقع استیصال جز مادر پناهگاهی داشته؟ به خانه می‌رود. موضوع را در حضور برادر کوچکتر، با مادرش در میان می‌گذارد:\n«مادرم بشدت ناراحت شد و گفت تو نه تنها این کار را نباید بکنی بلکه باید خبر دهی و جلوی این کار را بگیری و اگر اطلاع ندهی شیرم را حلالت نمی‌کنم و ازت رضایت ندارم.»(۲)\nآنچه در این گفتگو میان مادر و فرزند رخ داد حادثه‌ای است که ابعاد آن محدودة یک خانوادة کوچک را در می‌نوردد و عمق و پهنای یک ملک و یک تاریخ را فرا می‌گیرد. پناه بردن خلبان به مادر، اعتراف یک وجدان معذب و در آستانه گناه است، در پیشگاه میهن، مردم و دین. و مادر آن واحدجمع این سه است. او در برابر نهالی که در دامن خود پرورده قرار دارد و می‌بیند که اکنون به جای شکر نعمت می‌خواهد ثمر خود را در دامن بیگانه بتکاند. مادر چه می‌تواند بگوید جز اینکه شیرة جانش را، که قطره قطره در کام فرزند چکانده، بر او نبخشد؟\nفرزند بر سر دو راهی قرار دارد. یا به مادر (زادگاه، مردم، دین) پشت کند و نیروئی را که از خرمن هستی او جذب جان خود کرده به صورت بمب از سینه پرنده آهنین بر سر افراشته مردم و امام خود رها کند و یا به کسانی که به مادران خود پشت کرده‌اند پشت نماید و حادثه را متوقف کند.\nدر آخرین دقیقه‌های روز سه شنبه و نخستین لحظات سحرگاه چهارشنبه، روز سرنوشت ساز کودتا، خلبان تصمیم خود را گرفت:\n«بالاخره تا ساعت ۱۲ شب با مادر و برادر کوچکترم درباره این موضوع صحبت می‌کردم و تصمیم گرفتم موضع را به جایی و یا به کسی اطلاع بدهم ولی چون نعمتی گفته بود در جاهای مختلف از جمله سپاه نفراتی داریم و خیلی‌ها از جمله شریعتمداری این کار را تائید کرده‌اند، می‌ترسیدم بهر کسی این موضوع را بگویم شاید یکی از همان نفرات باشد و نه تنها نتیجه‌ای نگیرم بلکه بلائی سر خودم بیاورند … بالاخره تصمیم گرفتم موضوع را به آقای خامنه‌ای بگویم.»(۳)\nخلبان در عین ترس از نابودی بوسیله کودتاگران، آماده پذیرش شهادت در این راه نیز شد و برای افشای کودتا، ولو آن که خودش بوسیله عوامل کودتا کشته شود، نقشه‌ای طرح کرد:\n«برای محکم کاری موضوع را روی کاغذی نوشتم و در خانه گذاشتم و به برادرم گفتم اگر بلایی سر من آمد و برنگشتم بهر ترتیبی شده این موضوع را به جایی خبر بدهد و جلوی این کار را بگیرد.»(۴)\nاو نیم ساعت پس از نیمه شب از خانه بیرون آمد. ابتدا قصد داشت به جماران برود و موضوع را مستقیماً با امام در میان گذارد. برای گرفتن تلفن بیت امام، با یکی دو جا ( کمیته و سپاه و …) تماس گرفت. اما نتیجه‌ای عایدش نشد. سپس به سپاه‌پاسداران مستقر در پادگان ولی عصر (عشرت‌آباد) تلفن زد و گفت: موضوع بسیار مهمی است که باید فوراً با آقای خامنه‌ای در میان گذارد. سپاه برای آن که مجال تصمیم و چاره‌اندیشی داشته باشد پاسخ داد ۲۰ دقیقه دیگر مجدداً تماس بگیرد. پس از تلفن دوم، سپاه به وی گفت که برای توضیح بیشتر نزد آنان برود. خلبان، اگر چه به همه مشکوک بود ولی چاره‌ای نداشت و به پادگان رفت. پاسدارانی که با او برخورد کردند، کوشیدند تا از آنچه در سر دارد مطلع شوند. خلبان مقاومت کرد و برای نشان دادن اهمیت مسئله و دستیابی به حجت‌الاسلام خامنه‌ای به افشای شغل خود و اینکه خطر بزرگی ایران و موجودیت جمهوری اسلامی را تهدید می‌کند، اکتفا کرد. سپاه پادگان ولیعصر با کمیته سه راه امین حضور تماس گرفت و اندکی بعد چند نفر از کمیته مذکور خلبان را به خیابان ایران، منزل حجت الاسلام خامنه‌ای بردند:\n«یک شبی من [حجت‌الاسلام خامنه‌ای] حدود اذان صبح دیدم که در منزل ما را می‌زنند، اون دری که بین محل پاسدارها و داخل حیاط بود. بشدت هم می‌زدند. من از خواب بیدار شدم رفتم دیدم آقای مقدم است و میگه که یک ارتشی آمده و می‌گوید با شما یک کار واجب دارد. فوری گفتم کجاست؟ گفتند توی حیاط نشسته. رفتم توی اطاق پاسدارها دیدم که یک نفری همون دم در تکیه داده به دیوار. با حال کسل و آشفته و خسته و سرش را فرو برده بود. همانطور که نشسته بود گفتم شما با من کار دارید. بلند شد و گفت بله! گفتم چکار داری؟ گفت کار واجبی دارم و فقط به خودتون می‌گویم و شاید یادم نیست گفت مربوط به کودتاست. بهر حال من حساس شدم از حرفش. گفتم باشه من نماز بخوانم و می‌آیم. رفتم نماز را خواندم،آمدم اونو صداش کردم توی حیاط. البته احتمال این هم بود که این مثلاً سوء نیتی داشته باشد. اما دیدم نمی‌شه به حرفش گوش نداد. او هم اصرار داشت که تنها به من بگه. به هیچ قیمتی اگر کس دیگری باشه نخواهد گفت. آوردمش توی حیاط. تابستان بود، تیر ماه بود، یک جایی گوشه حیاط نشستیم، گفتم چیه قضیه؟ گفت کودتائی بناست بشه! گفتم تو از کجا میدونی؟ بنا کرد شرح دادن… آثار بی‌خوابی [خلبان مذکور دوشنبه شب نیز به علت سفر از همدان به تهران نخوابیده بود] شب و خیابان‌گردی و خستگی و افسردگی شدید و ضمناً هم سراسیمگی و هیجان درش پیدا بود. حرفشو مرتب و منظم نمی‌زد و من مجبور بودم برای اینکه حرف ازش در بیاورم و ببینم چی میگوید مکرر ازش سئوال می‌کردم و خلاصه آنچه گفت این بود، که در پایگاه همدان اجتماعی تشکیل شده و تصمیم بر یک کودتائی گرفته شده که یک عده‌ای توی کارند و پول‌هایی به افراد زیادی دادند. به خود من هم پول داده‌اند و قرار است که در آن واحد در تهران و همدان یک جلسه‌ای انجام بگیره. یک عده‌ای از تهران جمع می‌شوند و می‌روند همدان و شب در همدان این کار انجام می‌گیره و آنهائی که در همدان هستند کار را در آنجا انجام دادند، بعد می‌آیند تهران، جماران را بمباران می‌کنند و چند جا را بمباران می‌کنند ـ سپاه پاسداران و یکی دو جای دیگر و یادم نیست، شاید مجلس را. پرسیدم کی قرار است انجام بگیره این کودتا؟ گفت امشب و شاید گفت فردا شب. گویا دقیقاً یادم نیست. من دیدم مسئله خیلی جدی است و بایستی آنرا پیگیری بکنیم. البته در این بین احتمال اینرا میدادم که حال عادی نداشته باشد و یا متعادل نباشد.\nاحتمال دادم اینکه یک سیاست باشد که بخواهند ما را سرگرم کنند. اما در عین حال اصل قضیه اینقدر مهم بود که با وجود این احتمالات لازم بود که ما دنبال قضیه باشیم.»(۵)\nضمناً، چند ساعت پس از افشای کودتا وسیله خلبان فوق یکی از درجه‌داران تیپ نوهد، به کمیته مستقر در اداره دوم(۶) ستاد مشترک مراجعه کرد و پس از افشای کودتا و اعتراف به اینکه قرار است بهمراه ۱۱ نفر دیگر در براندازی جمهوری اسلامی شرکت کند یک پاکت حاوی بخشی از طرح عملیاتی کودتا را در اختیارکمیته فوق قرار داد. به این ترتیب بفاصله چند ساعت از سوی دو عنصر جذب شده به کودتا، اقدام به «ضد کودتا» شد، و چشمان انقلاب در برابر خطری که در چند گامی‌اش کمین کرده بود، گشوده گردید. این «ضد کودتا» گرچه بوسیلة دو فرد، که از اقدام یکدیگر بی‌اطلاع بودند ، صورت گرفت ولی عمل این دو، در واقع ترجمان ارادة یک ملت انقلابی علیه ضد انقلاب بود.\nگاه چنین است که توان و نیروی یک ملت در یک یا چند فرد گمنام، بی هیچ ویژ‌گی مشخص که به آنان صفت قهرمانی دهد، تراکم می‌یابد و آن فرد یا افراد، حتی گاه بی‌آنکه از ابعاد تصمیم و عملکرد خود آگاه باشند وارد صحنه می‌شوند و تحولات تعیین کننده‌ای را می‌آفرینند.\nدر این موارد گرچه به ظاهر عمل از آن فرد یا افراد است اما در واقع، اقدام فرد یا افراد از ایمان و اراده آرمان میلیون‌ها انسان ملهم است. آیا بستری زیباتر و بارورتر از این برای سیلان مشیت الهی وجود دارد؟\nآیا جمهوری اسلامی در برابر «کودتای نوژه» کاملا غافل بود و با افشای آن توسط خلبانان فوق و درجه‌دار تیپ نوهد از خطر آگاه شد؟\nقریب به دو ماه پیش از کودتا، واحد اطلاعات سپاه پاسداران از کانال‌های گوناگون از وجود یک کودتای در حال تحقق آگاهی یافته بود.\nفعالیت شهید ستوانیار محمد اسماعیل قربانی اصل (تنها شهید عملیات خنثی‌سازی کودتا) و شادروان سرهنگ دلشاد تهرانی، گزارش‌های نه چندان مؤثر حزب منحله توده به شخصیتها، گزارش‌های انجمن اسلامی نیروی هوائی مبنی بر رفت و آمدها و نشست و برخاست‌های مشکوک در مراکز نظامی، و دستگیری ابوالقاسم خادم، دستگیری شهلا و فریده یار احمدی (اعضای شاخه ساسی «جبهه اتحاد ملی» وابسته به مهدی سپهر) و سرهنگ نودهی و سرهنگ زاد نادری، مشاهده قرائن و شواهد گوناگون در بین ملی‌گرایان و نظامیان و نقل و انتقالات مشکوک و … در مجموع واحد اطلاعات سپاه پاسداران و کمیته مستقر در اداره دوم ارتش و مسئولین درجه اول جمهوری اسلامی را از وجود یک توطئه براندازی مطلع کرده بود. لذا، از همان زمان ستادی مرکب از واحد اطلاعات سپاه پاسداران، گروه مهندسی … انجمن اسلامی نیروی هوائی، تعدادی از پرسنل مؤمن نیروی زمینی و تیپ نوهد بنام «ستاد خنثی‌سازی کودتا» تشکیل گردید. تا از طریق هماهنگی در اطلاعات کسب شده، آمادگی برای مقابله با توطئه و خنثی‌سازی آن تأمین شود.\nولی علیرغم دستگیری عضو مهم شاخه سیاسی کودتا و یکی از مهره‌های بسیار فعال آن، سرهنگ زاد نادری، که از حلقه رابط «چریک‌های ناسیونالیست» و سازمان «نقاب» بود… کودتای ۱۹/۴/۱۳۵۹ لو نرفت و مجموعه اطلاعات بدست آمده محدود به این شد که توطئه‌ای در شرف وقوع است و ممکن است ۲ تا ۴ هفته دیگر (۲ تا ۴ هفته پس از تاریخی که «کودتای نوژه» انجام و خنثی شد) اجرا گردد.\nاز اینرو، پس از پیوستن برادر محسن رضائی، به حجت‌الاسلام خامنه‌ای برای تخلیه اطلاعاتی خلبان افشا کننده کودتا، او خطاب به حجت‌الاسلام خامنه‌ای گفت «ما … فکر می‌کردیم دو سه هفته دیگر یا یک ماه دیگر [کودتا] انجام بگیرد.»(۷)\nبنابراین در تحلیل نهائی باید گفت: اطلاعات مؤثر و کارآ از کودتا تا حدود زیادی پس از افشای کودتا بوسیله خلبان فوق و تا حدود کمتری توسط درجه‌دار تیپ نوهد در اختیار «ستاد خنثی‌سازی کودتا» قرار گرفت. گرچه ستاد\nخنثی‌سازی کودتا نسبت به واقعیت کودتا مطلع بود ولی نبض آن را در دست نداشت. نبض کودتا بوسیله خلبان و درجه‌دار تیپ نوهد در دست مسئولین جمهوری اسلامی قرار گرفت.\nحجت‌الاسلام خامنه‌ای پس از شنیدن سخنان خلبان، ابتدا با حجت‌الاسلام هاشمی رفسنجانی مشورت کرد و سپس با برادر محسن رضائی تماس گرفت و از او خواست که فوراً بهمراه یکی دیگر از همکارانش که در ستاد خنثی‌سازی کودتا فعایت می‌کند به منزلش بیاید:\n«گفتم شما [خلبان] بنشین تا من ترتیب کار را بدم. نشاندمش و آمدم داخل اطاقم. ضمناً آقای هاشمی شب منزل ما بود… به آقای هاشمی گفتم چنین قضیه‌ای است… بعداً تلفن کردم به محسن رضائی. اون موقع مسئول اطلاعات سپاه بود. گفتم فوری بیا اینجا و یک نفر دیگر که او هم یک جای دیگر کار اطلاعاتی می‌کرد، به هر دوشان گفتم فوری بیائید که یک قضیه‌ای است براتون بگم. آن جوان را خواستیم، آمد و گفت بشین همین‌جا و به اونها گفتم اطلاعاتش را بگیرند. این‌ها یکی دو ساعتی با هم صحبت کردند. و اطلاعاتش را یادداشت کردند. مقطع مقطع می‌گفت. اما مجموعاً اطلاعات خوبی بدست آمد. محل تجمع آنها که می‌خواستند بروند، پارک لاله بود. او اسم پارک لاله را هم ظاهراً نمی‌دانست، جایش را میدانست… این آقایون مشغول کار شدند. مقدمات بازجوئی را فراهم کردند که هم در همدان و هم در پارک لاله بتوانند پیگیری کنند. البته سپاه کشف کرده بود از مدتی پیش که کودتائی قراره انجام بگیره. شاید هم فهمیده بود که این کودتا در پایگاه شهید نوژه باشه. اما نمی‌دانست زمانش کی است و این براشون مهم بود. رضائی همانروز گفت ما این را فکر می‌کردیم دو سه هفته دیگر یا یک ماه دیگر انجام بگیره.»(۸)\nبا جمع‌بندی اطلاعات حاصله از دو عنصر افشاء کننده و تکمیل آن با اطلاعاتی که از قبل جمع‌آوری شده بود به سرعت مقابله با کودتای قریب‌الوقوع و خنثی کردن آن در دو محور پارک لاله و پاسگاه نوژه طرح‌ریزی شد.\nپارک لاله محل تجمع ۴۰ تن از خلبانانی بود که باید بهمراه فرمانده نیروی هوائی کودتا ـ محققی ـ با اتوبوس ایران پیما به پایگاه هوائی نوژه رفته و به دیگر خلبانان کودتا می‌پیوستند. اطلاع دیر هنگام واحد اطلاعات سپاه پاسداران از محل تجمع کودتاچیان امکان برنامه‌ریزی اطلاعاتی را از آنان سلب نمود و به واسطه حضور توأم با هیاهوی اعضاء کمیته انقلاب سلامی و سپاه پاسداران در بعد از ظهر روز ۱۸/۴/۳۵۹، در پارک لاله کودتاگران را متوجه غیر عادی بودن اوضاع ساخت.\nاز اینرو برخی از خلبانان با اتومبیل‌های شخصی خود و کمتر از ده نفر نیز با اتوبوس عازم نوژه شدند.\nدر یک تعقیب و گریز سرهنگ داریوش جلالی، سروان محمد ملک، ستوان علی شفیق، سروان ایرج سلطانی جی، سروان فرخ‌زاد جهانگیری، ستوان نقدی بیک و یک نفر دیگر دستگیر شدند.\nگسستن شیرازه کودتا\nعمده نیروهای به کار گرفته شده برای خنثی سازی کودتا، در پایگاه نوژه متمرکز گردید. عملیات مربوط به پایگاه نوژه در دو قسمت داخل و خارج پایگاه به اجرا گذارده شد.\nالف ـ عملیات داخل پایگاه:\n۱ـ شناسائی نقاط حساس پایگاه جهت افزایش نیروهای محافظ شامل : شیلترها، خط پرواز،و رمپ پرواز و پی وال ( انبار سوخت) مهمات، اسلحه‌خانه‌ها، سایت‌های پرتاب موشک ضد هوائی، مخابرات و منابع آب؛\n۲ـ تقویت پاسگاههای دیده‌بانی و ایجاد پست‌های گشتی برای پر کردن شکاف بین پاسگاهها؛\n۳ـ تشکیل تیم تعقیب و مراقبت برای کنترل رفت و آمدهای داخل پایگاه؛\n۴ـ تشکیل دو گروه ضربت و استقرار آنها در شمال و جنوب پایگاه برای هجوم به تجمع کودتاگران؛\n۵ـ زیر نظر گرفتن افراد مشکوک،\n۶ـ قرار دادن دو تن از خلبانان مورد اعتماد در کامان پست؛\n۷ـ هشدار به سایت رادار؛\n۸ـ آماده‌باش یک گروه برگزیده از سربازان قرارگاه؛\n۹ـ آماده باش تعدادی از پاسداران خانه‌های سازمانی پایگاه برای کمک به ارتشیان داخل خانه‌های سازمانی در صورت نیاز ؛\n۱۰ـ تعیین اسم عبور برای هم‌آهنگی نیروهای عمل کننده در داخل و خارج پایگاه.\nب ـ عملیات خارج پایگاه:\n۱ـ توجیه روستاهای اطراف پایگاه پیش از استقرار پاسداران انقلاب در محورها؛\n۲ـ بازرسی اتومبیل‌های مشکوک در جاده‌های تهران ـ همدان، راه فرعی منتهی به پایگاه، راه خاکی فرعی منشعب از جاده تهران به سمت پایگاه، راه کبوتر آهنگ و جاده قروه ـ همدان.\nسروان فرخ‌زاد جهانگیری:\n«من و سرهنگ جلالی در روی جدول وسط پیاده رو توی پارک نشسته و از هر دری صحبت می‌کردیم که ناگهان افراد مسلح وارد شده و ما را دستگیر کردند.»\n«بعد تصمیم گرفتم نوشابه بخرم و به جلوی دکه رفتم … سروان ناصر زندی را در جلوی همین دکه دیدم و ایشان گفتند برنامه بی‌فایده‌ای است و من می‌روم. و منهم گفتم میروم و فکر می‌کنم ساعت ۱۰/۸ الی ۲۰/۸ دقیقه بود که به طرف منزل … رفتم.»\nستوان ناصر رکنی:\n«حدود یک ـ الی دو کیلومتری پایگاه سمت چپ جاده یک اتومبیل بیسیم دار ایستاده بود و بر سر دوراهی پایگاه، سمت راست یک جیپ با تعدادی پاسدار ایستاده بودند که یک نفر را دستگیر کرده به حالت دراز کش و دست پشت سر او خوابانیده بودند. سمت چپ هم تعداد زیادی پاسدار ایستاده بودند. اتوبوس از آن محل گذشت [اتوبوس‌ها کنترل نمی‌شدند] و چند کیلومتر دورتر در محل پمپ بنزین دور زد و برگشت . در این موقع راننده گفت که اگر کسی چیزی از ما پرسید می‌گوئیم از همدان درحال آمدن هستیم… نعمتی ابتدا تصمیم داشت که از قزوین به پایگاه شاهرخی تلفن بکند و ببیند چه خبر است. ولی بعداً پشیمان شد… اتوبوس در قزوین ایستاد. قبل از این موقع تیمسار محققی گفته بود که اگر مدارکی همراه دارید، آنرا مخفی کنید. نعمتی کاغذی را در زیر فرش پلاستیکی وسط اتوبوس قایم کرد و من هم چند برگ کاغذ که یکی از آنها شامل اسم تعدادی از خلبانان بود که نعمتی داده بود که به احسان [بنی‌عامری] بدهم و یک برگ نیز شامل افرادی بود که همافر پور‌رضائی داده بود که این عده بایستی در پایگاه شاهرخی دستگیر شوند و یک برگ شامل کد و نشانی در زیر پشت‌سری دو ردیف به آخر مانده سمت شاگرد در اتوبوس مخفی نمودم. در قزوین زمانپور از من مقداری پول خواست که من یک پاکت محتوی بیست و پنج هزار تومان به او دادم و او پیاده شد. من مجدداً خوابیدم. در اتوبان کرج تهران از خواب بیدار شدم. نعمتی پنجاه هزار تومان و آبتین بیست و پنج هزار تومان و یک نفر دیگر که او را نمی‌شناسم مبلغ بیست و پنج هزار تومان از من پول گرفتند و بتدریج پیاده شدند.\nبدر خانه خودمان رسیدم. دیدم که چراغ هال برخلاف همیشه که روشن بود این بار خاموش است. دو بار در زدم… همسرم را دیدم که پشت سر او یک نفر پاسدار ریشدار قد بلند ایستاده بود که دوبار به من گفت بیا تو بیا تو، همسرم گفت بدو و من فرار کردم. هنوز فاصله در خانه تا محل ورودی گاراژ به کوچه را طی نکرده بودم که صدای تیری بلند شد و متعاقب آن صدای جیغ همسرم را شنیدم که جیغ زد: آخ او راکشتی…. چند متر در کوچه دویدم برای اینکه سبکتر شوم ساک محتوی پول [و اطلاعات نسبتاً فراوان در مورد کودتا] را که دستم بود رها کرده و شروع بفرار نمودم. در این ضمن صدای چندین شلیک تیر نیز متوالیاً بلند شد. من در کوچه بعدی در فاصله دو اتومبیل قرار گرفته و به زیر یکی از آنها خزیدم. همین موقع پاسداری که در تعقیب من بود رسید و مرا پیدا کرد و به سمت من نشانه‌روی کرد و داد میزد که این خلبان است و میخواسته کودتا کند. مردم بیائید و دست او را ببندند، یک نفر نیز آمد دستم را از پشت با طناب بست. »(۹)\nتیمسار آیت‌الله محققی:\n«من قبل از ساعت هشت به محل رفتم ولی نه اتوبوسی بود و نه کسی که من او را بشناسم. در حدود ساعت ۱۵/۸ رکنی آمد و گفت اتوبوس در حدود یک ساعت تأخیر خواهد داشت. در این موقع نعمتی را دیدم که آمد و گفت متفرق شوید، ما را تحت نظر دارند و تا من آمدم بخودم بجنبم یک ماشین پیاده شدند. من فرار کردم … بالاخره بعد از مدتی در مقابل اداره مهندسی ارتش اتوبوسی ایستاد و رکنی از آن اتوبوس پیاده شد. من بداخل اتوبوس رفتم. سه نفر در اتوبوس بودند که من هیچکدام را ندیده بودم. اسم آنها را نمیدانم این سه نفر راننده و کمک راننده و یک مرد دیگری بود که حتی رکنی هم آنها را نمی‌شناخت. بعد از مدتی زمانپور، نعمتی،آبتین و یک نفر دیگر هم که اسم او را نمیدانم و برای اولین بار او را میدیدم وارد اتوبوس شدند و چون وضع بدی را پیش‌بینی می‌کردیم، تصمیم بحرکت گرفتیم که فعلاً از محل دور شویم. من به رکنی گفتم ما با همین‌ها میخواهیم برویم! رکنی گفت بقیه فرار کرده‌اند. برویم. من خواستم یک تلفن بزنم. تلفن‌ها اغلب خراب بودند. از کرج رکنی تلفن کرد، من در هنگام مکالمات تلفنی رکنی حضور نداشتم و درداخل اتوبوس بودم. بالاخره رکنی آمد و گفت می‌رویم اگر بقیه کارها هم خراب شده باشد با همین اتوبوس بر می‌گردیم وگرنه به پایگاه خواهیم رفت.\nمن در داخل اتوبوس خوابیدم و وقتی بیدار شدم در راه تاکستان به همدان بودیم. جاده‌ها خیلی سخت کنترل می‌شد و مأمورین ژاندارمری تمام ماشین‌های شخصی را متوقف می‌کردند و حتی در وسط جاده چندین عدد لاستیک را آتش زده بوند. ولی جلوی کامیون‌ها و اتوبوس‌ها را نمی‌گرفتند. »\nاز سه راهی جاده ساوه به همدان وضع مراقبت خیلی شدیدتر شده بود… ماشین‌های پاسداران در توی جاده‌ها حرکت می‌کردند و به هر اتومبیلی شک می‌بردند او را متوقف نموده و چهار نفر مسافران آنرا بازرسی بدنی می‌کردند. لذا ما به حرکت خودمان ادامه دادیم و در مقابل اولین پمپ بنزین متوقف شدیم و دور زده و به تهران مراجعت کردیم. ساعت ۶ صبح به تهران رسیدیم و بلافاصله متفرق شدیم.»\nسرهنگ ابراهیم تحملی رودسری:\n«غروب چهارشنبه [۱۸/۴/۵۹] یعنی اوایل شب پنجشنبه که می‌بایستی عوامل اجرائی در محل کار خود حاضر باشند و احسان [بنی‌عامری] قرار بود ترتیب کار افراد، مورد حمله تلویزیون را بدهد و بعد برود به پایگاه شاهرخی، ولی وقتی میرود در محل مجتمع گویا بعلت اینکه عده [ای] نیامده بودند و اسلحه نرسیده بود دستور داد، آن تعداد متفرق بشوند و گفت عملیات انجام نمی‌گیرد و همان موقع بود که به کاظم تلفن کرد به ما اطلاع بدهد که متفرق بشویم.»\n«سرهنگ آذرتاش از ماشین پیاده شد و به نادر مردانی گفت که ماشین حامل اسلحه و مهمات خراب شده و مأموریت کنسل گردیده و ما هم حرکت کردیم تا رسیدیم به سه راه قزوین همدان و در آنجا پاسداران به ما ایست دادند و ما هم ایستادیم. به محض ایستادن شروع به تیراندازی کردند و چون ما دیدیم که اگر بایستیم کشته خواهیم شد حرکت کردیم و مقداری آمدیم جلو و ما شین را در یک محل رها کردیم و شروع کردیم به فرار. من از نادر مردانی و رضا بهمن‌زاده جلو افتادم و چون ترکش گلوله به پشت من اصابت کرده بود سریع می‌دویدم … به جاده اصلی رسیدم و تا صبح هم آنجا بودم و جلوی یک ماشین را حدود ساعت هفت گرفته تا خود را نجات دهم. ولی چند قدم جلوتر همان محلی بود که به ما تیراندای شده بود و مرا دستگیر کردند و بردند درون پایگاه. »\nاستوار محمد مهدی حیدری:\n«بعلت اینکه جلو سه راهی توسط نظامیان راه بسته و کنترل می‌شد از اینجا گذشتیم که پشت سر ما مأمورین رسیدند و جلوی ما را گرفتند و ما به مأمورین گفتیم که خودمان نظامی هستیم و باید دژبان ما را جلب نماید … داشت وضع بحرانی می‌شد. من سعی کردم اسلحه را از پاسدار مأمور بگیرم ولی خودم در سرازیری خوردم زمین و تفنگ پاسدار راگرفتم و با خودم بردم و در تاریکی … دست راست جاده را گرفته رفتم. کنار جاده داشت تیراندازی می‌شد من تا نزدیکی صبح در بیابانها راه رفتم و در یکی از جوب‌ها گرفتم خوابیدم .»(۱۰)\nدر شب کودتا (۱۸/۴/۱۳۵۹) بیش از ۲۰۰ نفر از کودتاگران از جمله قربانیفر در منزل فردی بنام نور که در حوالی جام جم واقع بود با لباس نظامی و با بازوبندهائی منقوش به شیر و خورشید اجتماع کرده بودند تا با دریافت علائم موفقیت کودتا، مرکز سیمای جمهوری اسلامی ایران را تصرف کنند و لی در همان ساعات اولیه توسط تلفن به آنان اطلاع داده می‌شود که عملیات منتفی است، در گروههای دو سه نفره پراکنده شوید. منوچهر قربانیفر رئیس شاخه پشتیبانی پس از خروج از خانه به یک انبار زغال رفته در آنجا پنهان می‌شود و پس از چند روز به کردستان می‌رود و مدتی در یک آغل پنهان و بالاخره به ترکیه فرار می‌کند. قادسی رئیس شاخه سیاسی روز قبل از کودتا بدون اینکه کسی را مطلع سازد از «سویس ایر» بلیط رفت و برگشت تهیه می‌کند تا اگر کودتا با شکست مواجه شد او گریخته باشد و اگر با پیروزی توأم بود سریعاً باز گردد.\nبنی‌عامری رئیس شاخه نظامی بعلت آشنایی با منطقه سیستان و بلوچستان از طریق این استان به خارج می‌گریزد.\nاگر چه فرار سه عنصر اصلی کودتا، زوایائی از توطئه را در ابرهای ابهام پنهان ساخته ولی بدینسان کودتائی که به پیروزی آن، چنان امید بسته شده بود که طرح جانشین برای آن در نظر گرفته نشده بود به لطف الهی در آستانه عمل مانند آدمکی برفی ذوب شد و فرو ریخت.\n۱ـ خلبان افشاء کننده کودتا (دستنوشته).\n۲ـ خلبان افشاء کننده کودتا (دستنوشته).\n۳ـ همان مأخذ. تأکید از ما است.\n۴ـ خلبان … (دستنوشته).\n۵ـ مصاحبه با حجت‌الاسلام خامنه‌ای.\n۶ـ پس از پیروزی انقلاب اسلامی کمیته‌ای در اداره دوم مستقر گردید که نطفه تشکل «ستاد خنثی‌سازی کودتا» بود.\n۷ـ مصاحبه با حجت‌الاسلام خامنه‌ای.\n۸ـ مصاحبه با حجت‌الاسلام خامنه‌ای.\n۹ـ تأکید از ماست.\n۱۰ـ استوار حیدری فردی ورزیده و صاحب چند مدال در رشته سقوط آزاد بود. وی پس از فرار از منطقه، در فردای آن شب با دو روستائی برخورد می‌کند و از آنان غذا میخواهد. آن دو روستائی که از طریق رادیو از وقوع کودتای نافرجام مطلع بودند به حیدری مشکوک شدند و با جلب اطمینان او، وی را بر ترک موتور سوار کرده و مستقیماً به کمیته انقلاب اسلامی مستقر در روستای خود می‌برند.\nمنبع: کودتای نوژه؛ مؤسسه مطالعات و پژوهشهای سیاسی؛ چاپ پنجم، صص ۲۷۹ ـ ۲۶۳


«رستم» جایگزین «جومونگ» شده است / مازندشورا - مدیریت شهری و شوراهای اسلامی استان مازندران/ پورتال اصلی/ شهرداری‌ها و دهیاری‌ها / برگزیده\n23:54:25 - 30 اردیبهشت 1397\nخانه /شهرداری‌ها و دهیاری‌ها / برگزیده / «رستم» جایگزین «جومونگ» شده است\nکد مطلب : 6089 -تاریخ انتشار : شنبه 13 شهریور 1395 -ساعت : 10:50\nبلدیه|اينجا يكي از جنوبي ترين مناطق تهران است. شانس بياوري و هوا آلوده نباشد، برج ميلاد خودنمايي مي كند. اما آنقدر دور به نظر مي رسد كه مبين مسافت دور اين منطقه از نواحي شمالي تهران است.\nمردمش و ظواهرشان نيز حاكي از اين است كه وضع مالي أهالي اين منطقه آنچنان تعريفي ندارد. اما آنچه اين روزها به اين منطقه حال و هوايي خاصي داده است، يك نمايشگاه است. نمايشگاهي كه تداعي گر، مهر و بوي پاييز و دفتر و كتاب و نيمكت است. نامش باز باران است، يادآور شعر پر خاطره دوران دبستانمان. «بازباران، با ترانه، با گهرهاي فراوان، مي خورد بر بام خانه....»\nاينجا فرهنگسراي خاوران است. در يكي از مناطق جنوبي و محروم پايتخت، كه به همت شهردار فعلي تهران با هدف توزيع عادلانه، إمكانات در مناطق جنوب و شمال تهران، احداث شده است. ساعات عصر جمعه سومين روز افتتاح نمايشگاه است. شلوغي محل نمايشگاه غير باور است. با يك نگاه اجمالي فرزندان در كنار والدينشان با هيجان زيادي در حال بازديدند. عده اي نايلون هاي خريدشان به دست در حال بازديد از ساير غرفه ها هستند و عده اي ديگر هنوز خريدي نكرده و در حال تماشاي كالاهاي ارائه شده در نمايشگاه هستند كه امسال تفاوت چشمگيري با سال هاي ديگر دارد و اين تفاوت براي همگان آشكار است.\nتمامي نوشت افزارها و اقلام ارائه شده، حكايت از فرهنگ و آداب و رسوم ايرانمان دارد. شخصيت هاي كارتن هاي پرطرفدار ايراني، روي جلد دفترها خودنمايي مي كند.\nپسركي چشم درشت با موهاي از ته تراشيده، به زود دستان مادرش را براي راهي كردن به غرفه اي كه با كاركترهاي شكرستان، آذين شده، مي كشد. مادرش به نشان اعتراض مي گويد: عاشق برنامه شكرستان است. امسال به اول دبستان مي رود. اصرار دارد تا تمام لوازمش شكرستاني باشد.\n«رستم» دستان جایگزین «جومونگ» شده است\nبه سراغي مردي ميانسال مي روم كه نگاهي حكيمانه به اقلام ارائه شدن در يكي از غرفه ها مي كند: خوشحالم كه به جاي عكس «جومونگ»، رستم روي دفترها مي بينم. رستم دستان. قهرمان ايران زمين. ما نياز داريم تا به نسل آيندگان، قهرمانانمان را بشناسانيم. شما نمي دانيد با همين كار، چه حركت بزرگي كرده ايم براي آشتي فرزندانمان با بزرگان ايران زمين. سنبل بچه ها شده بود، جومونگ، بن تن و...! نشنيده و نديده بودند كه ما از جومونگ، قوي تَر داريم. خوشحالم كه بالخره عده اي به فكر فرو رفتند و كاري كردند كارستان.\nغرفه كيف نسبتا شلوغ بود. علت ازدحام را از يكي از بازديدكنندگان جويا شدم. قيمت كيف ها نسبت به مغازه ها، ارزان تَر است و اين براي مردم اين منطقه امتياز بزرگي است. او از تنوع كيف ها و كيفيت آن ها راضي است و مي گوشيم سال قبل نيز براي دخترش از نمايشگاه باز باران خريد كرده است.\nاز بازديدكننده غرفه لوازم التحرير كه خانم جوان حدودا ٣٠ ساله اي است، سوالي مي كنم درباره قيمّت و كيفيت اجناس. من تقريبا دو سالي است كه لوازم التحرير دو فرزندم را از نمايشگاه باز باران تهيه مي كنم. از قيمّت ها راضي هستم البته با شرايط ما, اين نمايشگاه بهترين فرصت براي خريد سال تحصيلي جديد است. راستش را بخواهيم سال اول، كيفيت اجناس خوب نبود، اما سال گذشته بهتر شده بود. امسال نيز تنوع لوازم التحرير بسيار زيادترشده است نسبت به سال هاي گذشته.\nهمه در حال كمك به ايجاد برند ايراني- اسلامي هستيم\nمديرعامل موسسه نشر شهر در گفت و گو با خبرنگار «تهران سما»، با اعلام اين كه كالاهاي ارائه شده در سومين نمايشگاه باز باران دو برابر سال اول است، ادامه مي دهد: امسال سعي كرديم تا بهترين محصولات فرهنگي را در نمايشگاه ارائه دهيم ، به طوری که ٣هزار و ٥٠٠ قلم كالا با آرم و كاركتر إيراني را به ٦ هزار كالا، افزايش داديم.وی این نکته را نیز مورد تاکید قرار داد که مناطق جنوبی استقبال بالایی از نمایشگاه باز بارانم امسال صورت گرفته است.\nحسيني با اشاره به اين كه در نمايشگاه كالاها شامل تخفيفات ٢٠ تا ٥٠ درصدي هستند، ادامه داد: در ١٧ فروشگاه شهروند كه نمايشگاه بازباران در آن ها برگزار مي شود نيز همين تخفيفات منظور شده است و لازم به ذكر است كه نمايشگاه به مدت ١٠ روز تا ٢٠ شهريور ماه سال جاري، دائر است، كه اميدوارم مورد استقبال شهروندان قرار گيرد.\nاين مسئول با اشاره به التزام به برند سازي ايراني، إظهار كرد: همه ما در حال كمك به إيجاد برند ايراني، إسلامي داخلي هستيم و در واقع مراقبت از تصوير و نام يك محصول يا برنامه براي برند سازي ضروري است.\nلازم به ذكر است، سومين دوره نمايشگاه محصولات نوشت إفزار و پوشاك اسلامي ايراني، در ١٧ فروشگاه شهروند، ٥ ميدان ميوه تره بار، فرهنگسراي خاوران، برج ميلاد، پارك چيتگر، درياچه شهداي خليج فارس و فرهنگسراي إشراق از ١٠ تا ٢٠ شهريورماه سال جاري در حال برگزاري است.\nلینک کوتاه مطلب : http://mazandshora.ir/post/read/6089\nبرچسب ها : نمايشگاه - تهران - ايراني - جومونگ - امسال - ارائه - باران - منطقه - مناطق - لوازم - كيفيت - سومين - التحرير - دستان - فرهنگسراي - گذشته - اسلامي - بهترين - قيمّت - جایگزین - ادامه - اجناس - محصولات - فروشگاه - شهروند - تخفيفات - اشاره - استقبال - جنوبي - بزرگي - دفترها - خودنمايي - بازباران - اقلام - خاوران - تفاوت - مادرش - شكرستان - داريم - كالاهاي - ايران - خوشحالم - برنامه - ميلاد -\nمطالب مرتبط با : «رستم» جایگزین «جومونگ» شده است\nنظر شما در مورد : «رستم» جایگزین «جومونگ» شده است


ابزار سفر: آداپتور و پاوربانک در یک ابزار - مجله شرقیا\nبه گزارش مجله شرقیا، در این مطلب از ابزار سفر با بامپ (Bump) آشنا خوهید شد. بامپ ابزاری تخم مرغی شکل است که هم به عنوان شارژر دیواری و هم پاوربانک (شارژر همراه) استفاده می گردد. در ادامه با خبرنگاران همراه باشید.\nاین روزها، در زمینه ساخت شارژر های قابل حمل نوآوری های چندانی به چشم نمی خورد و معمولا شارژرها ظاهری مشابه یک مستطیل مکعب دارند و تنها چیزی که باعث تفاوتشان از هم می گردد مقدار و رنگ های متنوع آنها است. در عین حال، یکی از چیزهایی که درباره شارژرها خوشایند به نظر می رسد این است که اغلب قیمتی مناسب دارند و کاربردی هستند.\nالبته، اگر شما در پی چیزی متفاوت هستید، بد نیست این مقاله از ابزار سفر را بخوانید و با شارژر بامپ (Bump) آشنا شوید. این شارژر را می توانید با قیمتی حدود 150 هزار تومان (40 دلار) بخرید و مطمئن باشید از خرید خود راضی خواهید بود، چراکه این شارژر با بسیاری از شارژرهای موجود متفاوت است.\nاین ابزار کوچک و سبک، شارژ تلفن همراه را برای شما آسان تر خواهد نمود. با خرید بامپ، یک شارژر دیواری و یک پاوربانک را در یک ابزار خواهید داشت ـ ابزاری که هم قابلیت شارژ گوشی های اپل و هم اندروید را دارد. بنابراین اگر به همراه خانواده سفر می روید و گوشی هایی با برندهای متفاوت دارید، نیازی به همراه بردن چند شارژر نخواهید داشت.\nیک بامپ همراه داشته باشید و با استفاده از پریز برق یا به صورت سیار گوشی خود را شارژ کنید. چنگک های تاشو این دستگاه را می توانید به راحتی باز و بسته کنید و بامپ را از یک شارژر برقی به یک پاور بانک قابل حمل تبدیل کنید. با داشتن باتری 3400 میلی آمپری و قابلیت یک و نیم بار شارژ گوشی های همراه، بامپ قوی ترین پاوربانک موجود در بازار نیست؛ اما قطعا یکی از خاص ترین ها است.\nطراحی کوچک، سبک و زیبا، بامپ را به ابزاری کاربردی تبدیل نموده که هر جا و هر زمان می توانید همراه داشته باشید. اگر در خانه هستید، از آن به عنوان شارژر برقی و اگر در سفر هستید به عنوان پاوربانک بهره ببرید. بامپ در چهار رنگ زیبای مشکی، آبی، قرمز و صورتی موجود است.\nطول: 8/7 سانتی متر | عرض: 3/8 سانتی متر\nباتری: لیتیوم - یون 3350 میلی آمپر\nمنبع: کجارو / needabump.com\nانتشار: 23 بهمن 1400 بروزرسانی: 23 بهمن 1400 گردآورنده: sharghia.ir شناسه مطلب: 1964\nبه "ابزار سفر: آداپتور و پاوربانک در یک ابزار" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "ابزار سفر: آداپتور و پاوربانک در یک ابزار"


ترافیک؛ گره‌ای که با همراهی شهروندان باز می‌شود/ لزوم فراگیر شدن آموزش‌های شهروندی - پایگاه اطلاع رسانی و فرهنگی شهریار\nدوشنبه ۸ مرداد ۱۳۹۷ - ۱۱:۴۷\nترافیک؛ گره‌ای که با همراهی شهروندان باز می‌شود/ لزوم فراگیر شدن آموزش‌های شهروندی\nشهریارنیوز: ترافیک به عنوان یکی از معضلات کلان‌شهرهای ایران و جهان، مقوله ای است که حل آن در کنار عواملی چون مدیریت، توسعه زیرساخت‌های شهری و نیز ایجاد شبکه ناوگان حمل و نقل عمومی، به همراهی و همکاری شهروندان نیازمند است.\nبه گزارش شهریار، ترافیک را نمی‌توان از «بین برد» یا برای همیشه نابود کرد، حداقل این موضوع در کلانشهری همچون تبریز ماموریتی غیرممکن به حساب می‌آید اما نباید ناامید می‌شد، ترافیک را می‌توان «مدیریت» کرد.\nمی‌توان کاری کرد که خودروها روی اعصاب مردم حرکت نکنند، می‌توان کاری کرد که روزانه ساعت‌ها ساعت از عمر مردم زیر گرمای چهل و چند درجه‌ای و داخل ماشین نسوزد، می‌توان کاری کرد...، باید کاری کرد!\nوقتی از حل معضل ترافیک سخن به میان می‌آید، نگاه همه به شهرداری، دولت و دستگاه‌های مختلف دوخته می‌شود. همه انتظار دارند کسی بیاید و برای همیشه پرونده ترافیک را از خیابان‌های تبریز جمع کند و رفاه و آرامش را بین خطوط خیابان‌ها جاری کند. البته واقعیت هم این است که بخش‌های زیادی از موضوع حمل و نقل و ترافیک به موضوعات زیرساختی مربوط می‌شود و فراهم کردن بخش اعظمی از امکانات زیرساختی نیز وظیفه شهرداری به شمار می‌آید.\nحل معضل ترافیک، یکی از چهار اولویت اصلی شهرداری\nمهندس ایرج شهین‌باهر، شهردار کلانشهر تبریز در اولین مصاحبه رسانه‌ای خود بعد از انتخاب به عنوان شهردار کلانشهر تبریز «حل معضلات ترافیکی» را جزو ۴ اولویت اصلی خود دانسته بود و این نشان می‌دهد که این موضوع چقدر برای شهردار و شهرداری تبریز اهمیت دارد.\nشهردار کلانشهر تبریز حالا در گفتگو با شهریار ضمن تاکید بر اهمیت توسعه حمل و نقل عمومی شهری می‌گوید: «صرف هزینه برای توسعه زیرساخت‌های شهری به خصوص مترو، به نفع شهروندان است».\nمهندس شهین‌باهر توضیح می‌دهد: «اگر امروز هزینه زیادی برای مسائل زیربنایی از قبیل مترو انجام دهیم در مقابل اینکه مردم از خدمات ارائه شده زودتر استفاده کنند و آلودگی هوا و معضل ترافیک تبریز حل شود، قطعا ارزشمند است».\nاو همچنین توضیح می‌دهد: «در حال حاضر تبریز با مشکل ترافیک دست و پنجه نرم می‌کند و قطعا راه‌اندازی خط یک و دو مترو تبریز خواهد توانست بخش بزرگی از مشلات ترافیکی تبریز را رفع کند».\nاهمیت ارتقا و توسعه زیرساخت‌های فیزیکی برای مدیریت ترافیک انکارناپذیر است. به طوری که یکی از اعضا شورای شهر تبریز معتقد است زیرساخت‌ها، بسترهایی هستند که فضا را برای ارتقا فرهنگ ترافیک بین شهروندان افزایش می‌دهند.\n«قبل از اینکه به موضوع فرهنگ شهروندی در موضوع ترافیک بپردازیم باید به فکر ارتقا زیرساخت‌ها باشیم». فریدون بابایی اقدم در گفتگو با شهریار می‌گوید: «در هر شهر چالش‌های مدیریتی وجود دارد و ترافیک نیز جزو مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران شهری محسوب می‌شود».\nبه گفته بابایی اقدم، جابه‌جایی‌های روزانه شهروندان در سطح شهر موضوعی است که مستلزم یک‌سری زیرساخت‌های اساسی است و «قبل از اینکه به موضوع فرهنگ شهروندی در موضوع ترافیک بپردازیم باید به فکر ارتقا زیرساخت‌ها باشیم».\nاو یکی از مهم‌ترین زیرساخت‌های روان‌سازی ترافیک شهری را ارتقا سطح حمل و نقل عمومی عنوان می‌کند و می‌گوید: «حمل و نقل عمومی هرسال ارکان بودجه‌ای قابل توجهی را به خود اختصاص می‌دهد و امسال نیز رقم بزرگی را به خود اختصاص داده است».\nرئيس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تبریز توضیح می‌دهد: «هرچند ارتقا فرهنگ شهروندی نیز از ضروریات کاهش ترافیک است، اما مهم‌تر از آن بسترهای شهر است که باید آماده باشد».\nاو می‌گوید: «وقتی از مردم انتظار داریم که برای کارهای روزمره خود مثل خرید یا رفتن به محل کار از خودروی شخصی استفاده نکنند، باید بسترهای لازم برای رواج حمل و نقل عمومی را هم فراهم کنیم».\nبابایی اقدم تاکید می‌کند: «برای ارتقا سطح حمل و قل عمومی شهرمان، لازم است که حمایت‌های مالی و معنوی از سوی شهرداری انجام شود؛ برای مثال سازمان اتوبوسرانی و تاکسیرانی جزو سازمان‌های مهم حمل و نقل شهری هستند که برای خودشان مشکلات مالی دارند که باید برطرف شوند».\nاو درباره مترو نیز بیان می‌کند: «برای تکمیل خط ۱ مترو شهری تبریز ۶۰۰الی ۷۰۰میلیارد تومان اعتبار نیاز است و همه این‌ها مستلزم منابع مالی هستند».\nمردم تبریز می‌توانند در حل معضلات ترافیکی نیز پیشگام باشند\nعضو شورای کلانشهر تبریز در بخشی از این گفتگو با تاکید بر اهمیت آموزش فرهنگ شهروندی در حوزه ترافیک می‌گوید: «معاونت فرهنگی شهرداری تبریز به صورت مستمر و دائمی درحال ارائه آموزش‌های فرهنگی است و من مطمئنم اگر زیرساخت‌ها را فراهم کنیم، مردم تبریز که همیشه در بسیاری از حوزه‌ها اولین بوده‌اند، می‌توانند در روان‌سازی ترافیک شهری نیز پیشگام باشند».\nزمانی که به شهرهای موفق و توسعه‌یافته جهان توجه می‌کنیم، می‌بینیم که آن‌ها برای حل معضلات ترافیکی‌شان از برنامه‌های کلیشه‌ای عبور کرده و زیرساخت‌های اساسی از جمله حمل و نقل پاک را رواج داده‌اند. اما برای توسعه پایدار شهری و حل معضل ترافیک طبق روش‌های موفق دنیا، همیاری شهروندان بسیار مهم است. چیزی که معاون حمل و نقل شهردار تبریز درباره آن حرف‌های زیادی برای گفتن دارد.\nمهدی یوسفی می‌گوید: «برای حل معضل ترافیک شهرمان، باید همه اجزای مرتبط مانند وسایل نقلیه، تجهیزات، انسان‌ها، فرهنگ و... را باهم ببینیم و باهم حل کنیم».\nمعاون حمل و نقل شهردار تبریز در گفتگو با شهریار ضمن تاکید بر اینکه «فرهنگ، اولین گام برای حل معضل ترافیک است» توضیح می‌دهد: «راندن خودرو بین خطوط، رعایت سرعت مطمئنه، بستن کمربند ایمنی، جلوگیری از تک‌سرنشینی، عدم صحبت با موبایل حین رانندگی، عدم پارک دوبله و سوبله خودرو و... همه این‌ها نمودهایی از فرهنگ شهروندی در حوزه ترافیک به شمار می‌آیند».\nاو ادامه می‌دهد: «اینکه در ایستگاه اتوبوس و تاکسی خودروها را پارک می‌کنیم، یا اینکه در ساعات اوج ترافیک خودروهای باری بارشان را در خیابان‌هایی مثل دارایی خالی می‌کنند، نکاتی هستنند که به صورت واضحی می‌گویند باید روی فرهنگ رانندگی و ترافیک‌مان بیش‌تر کار کنیم».\nبرای کارکنان ادارات دولتی سرویس ایاب و ذهاب در نظر بگیرید\n«ادارات دولتی باید برای کارکنانشان سرویس ایاب و ذهاب در نظر بگیرند»، این پیشنهاد یوسفی است که می‌گوید: «ما این طرح را از معاونت حمل و نقل شهرداری شروع کردیم تا مانع آوردن خودرو توسط کارکنان بشویم و هدف‌مان این بود که برای دیگر ادارات یک الگو باشیم».\nاو همچنین در بخشی از این گفتگو تاکید می‌کند: «ما در کلانشهر تبریز ۶۰۰کیلومتر معبر داریم که این برای شهری با ۲۵۰کیلومتر مساحت کم نیست اما چون خودروها به صورت تک‌سرنشین و زیاد تردد می‌کنند، ترافیک‌هایی سنگین به وجود می‌آید».\nیوسفی با تاکید بر ضرورت استفاده از حمل و نقل ترکیبی در سطح شهر، اظهار می‌کند: «اولویت کنونی ما در حمل و نقل عمومی، تقویت اتوبوسرانی مخصوصا بی‌آرتی و راه‌اندازی کامل‌تر قطار شهری است، در کنار این‌ها در پی آن هستیم که وسیله‌ای مابین اتوبوس و ون تعریف کنیم و به بخش خصوصی بسپاریم».\n«ما در کلانشهر تبریز ۶۰۰کیلومتر معبر داریم که این برای شهری با ۲۵۰کیلومتر مساحت کم نیست اما چون خودروها به صورت تک‌سرنشین و زیاد تردد می‌کنند، ترافیک‌هایی سنگین به وجود می‌آید». او درباره حمل و نقل پاک نیز توضیح می‌دهد: «اخیرا خودروهای برقی را در مجموعه عون‌ابن‌علی و پیاده‌راه تربیت راه‌اندازی کرده‌ایم که بسیار مورد استقبال شهروندان عزیز قرار گرفته است».\nاو یک خبر خوش نیز اعلام می‌کند: «تلاش می‌کنیم و امیدواریم که بتوانیم تا پایان سال جاری، از بزرگ‌ترین سامانه هوشمند دوچرخه‌سواری کشور بهره‌برداری کنیم که در این طرح شهروندان قادر خواهند بود از ایستگاه‌های مختلف با کارتی هوشمند دوچرخه به امانت بگیرنند و در ایستگاه‌های دیگر تحویل بدهند».\nمعاون حمل و نقل شهردار تبریز می‌گوید: «در محدوده مرکزی تبریز استفاده از دوچرخه برای حمل و نقل بخاطر هموار بودن زمین خواب جواب می‌دهد».\nیوسفی همچنین به تاثیر علائم ترافیکی در روان‌سازی ترافیک شهر تاکید می‌کند و می‌افزاید: «خط‌کشی‌های خیابان‌ها، تابلوهای راهنمایی و رانندگی، سرعت‌گیرها و... در صورت توجه شهروندان به روان‌سازی ترافیک کمک می‌کنند».\nمتاسفانه تعاریف ما از زیرساخت‌های حمل و نقل شهری و بسترهای روان‌سازی ترافیک بسیار سطحی‌تر از آن است که باید باشد، ما روی آسفالت مسیر بی‌آرتی تمرکز می‌کنیم درحالی که باید بدانیم مهم‌تر از آن ضرورت افزایش تعداد اتوبوس‌های بی‌آرتی موجود در شهر است.\nاما بنظر می‌رسد مهم‌تر از همه عواملی که در به وجود آمدن یا مدیریت ترافیک مطرح شد، «احساس مسئولیت» است که باید شهروندان داشته باشند. اینکه فکر نکنیم ما می‌توانیم در هرساعتی از روز خودرویمان را در هر نقطه‌ای پارک کنیم و حتما روان‌سازی ترافیک شهر باید وظیفه افراد دیگری باشد!\nمعاونت حمل و نقل شهرداری تبریز\nنصب 3 المان جدید در معابر و میادین شهرداری منطقه 5


فورتنایت بتل رویال (به انگلیسی: Fortnite Battle Royale) (به فارسی: قلعه پلیدی نبرد سلطنتی) یک بازی ویدئویی رایگان در سبک تیراندازی سوم شخص و بتل رویال آنلاین است که توسط شرکت اپیک گیمز توسعه یافته و نسخه اولیهٔ آن در تاریخ ۲۶ سپتامبر ۲۰۱۷ برای سکو های پلی‌استیشن ۴، اکس‌باکس وان، مایکروسافت ویندوز، نینتندو سوئیچ و موبایل های اندرویدی در تاریخ ۱۲ ژوئن ۲۰۱۸ منتشر شد. این بازی تکمیل شده نسخه فورتنایت نجات دنیا، یک بازی مشارکتی به سبک بقا همراه با وجود عناصر ساخت و ساز است.\nمفهوم بازی مشابه دیگر عناوین این ژانر است؛ ۱۰۰ بازیکن در یک جزیره فرود آمده و خود را برای دفاع در برابر سایر افراد مجهز می‌کنند. مبارزه بین بازیکنان در شکل های مبارزه منفرد[پ]، دو نفره[ت]یا در گروه‌های چهار نفره [ث] صورت می‌گیرد. با گذر زمان به تدریج منطقه امن جزیره کاهش یافته و در نتیجه بازیکنان فضای کمتری برای تکاپو دارند. این کاهش فضا و مدت زمان بازی تا پیروزی آخرین بازیکن یا تیم زنده حاضر در زمین ادامه دارد. تفاوت اصلی این بازی با سایر عناوین هم ژانر، وجود عناصر ساخت و ساز درون بازی است که می تواند مزایایی بر اساس سطح مهارت و بهره وری برای هر بازیکن داشته باشد. فورتنایت از یک روند فصلی به نام «بتل پَس»[ج] برای ارائه شخصیت‌های جدید، طرح بعضی رویدادها با محدودیت زمانی و تغییر در نقشه بازی استفاده می‌کند. از زمان عرضه اولیه این بازی، چندین حالت دیگر مانند "پلی گراند" که نوعی حالت آموزشی می‌باشد به این بازی نیز اضافه شده‌است.\nفورتنایت نظرات و انتقادات مثبتی از منتقدان دریافت کرد. روند بازی، سبک هنری و سیستم پیشروی بازی مورد تحسین قرار گرفت اما روند کلی بازی را مشابه بازی قبلی در این سبک دانستند. فورتنایت پس از انتشار، به سرعت محبوبیت خود را به دست آورد، به طوری که از بازی پابجی (که پیشرو در این سبک بود) از لحاظ تعداد بازیکنان و درآمد مجموع پیشی گرفت. تا مارس 2021، این بازی توسط بیش از 350 میلیون کاربر در سراسر جهان بازی شد و بیش از دو میلیارد دلار درآمد برای شرکت سازنده به همراه داشت. فورتنایت برای تبدیل شدن به یک پدیده فرهنگی پیشروی می‌کند؛ با حمایت از این بازی در رسانه‌های اجتماعی توسط چندین شخصیت از جمله استریمرهای مشهور مانند نینجا و شخصیت‌های معروفی همانند مارشملو و دریک، به محبوبیت این بازی افزوده و به کسب رکورد بالای بازدیدکننده در وبگاه‌های جاری مانند توییچ منجر شد.\nنسخه اندروید این بازی محبوب به دلیل نیاز به سخت افزار بسیار قدرتمند مورد استقبال زیادی قرار نگرفت.\nگیم پلی اصلی فورتنایت بتل رویال مانند ساختار استاندارد بازی های ژانر بتل رویال می‌باشد. بازی به طور معمول با هر بازیکن به صورت انفرادی، یا در یک گروه از دو تا چهار بازیکن، به همراه حداکثر ۱۰۰ بازیکن در هر راند بازی میشود. هر راند بازیکنان بدون سلاح توسط یک اتوبوس شناور به نام ("بتل باس") بوسیله گلایدر یا چتر روی منطقه‌ای از زمین فرود می‌آیند. طرح ثابت این جزیره شامل چندین محل برجسته و منطقه است (به‌صورت واج آرایی نامگذاری شدند مانند: "لیزی لیک"، " اسلورپی اسوامپ" و "ریتیل رو") که اغلب شهرهای متروک هستند، که به‌صورت تصادفی در ساختمان و محل های دیگر سلاح، شیلد و سایر موارد مرتبط را می‌توان یافت کرد. هدف بازی زنده ماندن به عنوان آخرین بازیکن یا تیم بوسیله حذف بازیکنان دیگر یا اجتناب از آن‌ها است. با گذشت زمان، منطقه امن بازی (به‌صورت چشم توفان)، از نظر اندازه کاهش می‌یابد، و به بازیکنان خارج از منطقه آسیب می‌رساند. این مورد بازیکنان باقی مانده را به فضاهای تنگ تر هدایت می‌کند و آن‌ها را مجبور به رویارویی می‌کند. باکس‌های تامینی[چ] در طول بازی در محل‌های تصادفی فرود می‌آیند و به‌صورت تصادفی سلاح‌ها و آیتم‌هایی را در بر دارند. همانند بازی اصلی فورتنایت، فورتنایت بتل رویال نیز به‌صورت سوم شخص می‌باشد.\nوجه تمایز اصلی فورتنایت بتل رویال از دیگر بازی‌های سبک بتل رویال سیستم سازندگی در بازی می‌باشد، که از حالت اصلی بازی فورتنایت نشات گرفته است. تقریباً تمامی اجسام در محدوده بازی را می‌توان برای بدست آوردن (چوب، اجر و اهن) نابود کرد که از آن‌ها می‌توان برای ساخت دیوار، پله، کف و سقف، که استحکام محدودی دارند و می‌تواند به منظور جابجایی سریع‌تر در محیط بازی، محافظت از بازیکن در مقابل تیراندازی ها، یا کم کردن سرعت سایر بازیکنان استفاده کرد. موارد ضعیف‌تر معمولاً با چندین ضربه یا تیر نابود می‌شوند، اما می تواند به سرعت ساخته شود، در حالیکه موارد قوی‌تر می‌توانند ضربات یا اثر بیشتری را تحمل کند، اما برای ساختن زمان بیشتری نیاز دارد.\nبازی با 100 بازیکن شروع میشود و تنها یک نفر در آخر بازی برنده میشود.\nاین بازی رایگان می‌باشد، با حمایت میکروترنزاکشنز امکان خرید ویندرباکس یا به اختصار وی باکس که واحد پول داخل بازی به حساب میاید برای بازیکنان فراهم است. وی باکس همچنین با بازی اصلی فورتنایت: جهان را نجات بده به اشتراک گذاشته می‌شود که این فرصت را به بازیکنان می‌دهد به وسیله تکمیل مأموریت ها و یا تکالیف روزانه، بتوانند آن را بدست آورند. از وی باکس ها می‌توان برای خرید مقادیر تزئینی مانند اسکین، کلنگ ، گلایدر، کوله پشتی و اِموت‌ها استفاده شود. این بازی به صورت فصلی پیشروی می‌کند و هر فصل تقریباً ۱۰ هفته می باشد. هر فصل یک مجموعه انحصاری از اقلام تزئینی همراه دارد که می‌توان آن‌ها را به دست آورد. این موارد از طریق بتل پس ارائه می‌شوند که دارای تعدادی رده است که بازیکنان از طریق به دست آوردن «لول» از طریق تکمیل اهداف بازی، به رده‌های بالاتر می‌روند و در این مسیر از آیتم‌هایی برخوردار می‌شوند. همه بازیکنان از بتل پس رایگان برخوردار هستند که موارد و اقلام کمتری در قبال رده‌هایش دارد، حال آنکه بازیکنان می‌توانند به‌وسیله وی باکس از بتل پس ویژه برخوردار شوند که حاوی چالش‌ها و جوایز بیشتری در تمامی رده‌ها می‌باشد. همچنین بازیکنان می‌توانند بعد از خرید بتل پس رده‌ها را نیز به منظور تسریع فرایند پیشرفت به‌وسیله وی باکس خریداری کنند.\nاز زمان انتشار اپیک گیمز ویژگی های بیشتری از قبیل سلاح و وسایل جدید و وسایل نقلیه مانند چرخ دستی‌های خرید و ماشین گلف به بازی اضافه کرده است. اپیک همچنین قادر به قرار دادن هات فیکس در بازی برای تنظیم جنبه‌هایی مانند ویژگی‌های سلاح و توزیع آن است، در صورت لزوم می‌تواند آیتمی را در مدت چند دقیقه حذف کند، اگر آن‌ها یا بازیکنان موردی را ببینند که در بازی خللی ایجاد کرده یا به عبارتی یک گلیچ است. با انتشار فصل 7 و حالت فورت نایت کریتیو ، ناحیه ای از نقشه به نام بلاک نامیده شد که دارای ویژگی خلق و توسعه توسط بازیکن میباشد.\n↑ نسخه های خرده فروشی توسط «وارنر بروس.اینتراکتیو انترتینمنت» منتشر شد.\nبرگرفته از «https://fa.wikipedia.org/w/index.php?title=فورتنایت_بتل_رویال&oldid=33118246»\nآخرین‌بار در ۱۵ سپتامبر ۲۰۲۱، ۱۳:۳۴ ویرایش شده‌است\nاین صفحه آخرین‌بار در ۱۵ سپتامبر ۲۰۲۱ ساعت ۱۳:۳۴ ویرایش شده‌است.