مجله شماره بیست وششم\n● عوامل خود کنترلی ( قسمت چهارم )\n● مثبت انديشی يا تفکر مثبت\n● هنر رفتار با افراد دشوار و تاثیر آن در عملکرد کاری\n● درسهایی از سریال جومونگ\n● قواعد مدیریتی : تقصیر را به گردن بگیر\n● پیامک های عید فطر\n● چند سالته؟\nلَّيْسَ الْبِرَّ أَن تُوَلُّواْ وُجُوهَكُمْ قِبَلَ الْمَشْرِقِ وَالْمَغْرِبِ وَلَـكِنَّ الْبِرَّ مَنْ آمَنَ بِاللّهِ وَالْيَوْمِ الآخِرِ وَالْمَلآئِكَةِ وَالْكِتَابِ وَالنَّبِيِّينَ وَآتَى الْمَالَ عَلَى حُبِّهِ ذَوِي الْقُرْبَى وَالْيَتَامَى وَالْمَسَاكِينَ وَابْنَ السَّبِيلِ وَالسَّآئِلِينَ وَفِي الرِّقَابِ وَأَقَامَ الصَّلاةَ وَآتَى الزَّكَاةَ وَالْمُوفُونَ بِعَهْدِهِمْ إِذَا عَاهَدُواْ وَالصَّابِرِينَ فِي الْبَأْسَاء والضَّرَّاء وَحِينَ الْبَأْسِ أُولَـئِكَ الَّذِينَ صَدَقُوا وَأُولَـئِكَ هُمُ الْمُتَّقُونَ 177 يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُواْ كُتِبَ عَلَيْكُمُ الْقِصَاصُ فِي الْقَتْلَى الْحُرُّ بِالْحُرِّ وَالْعَبْدُ بِالْعَبْدِ وَالأُنثَى بِالأُنثَى فَمَنْ عُفِيَ لَهُ مِنْ أَخِيهِ شَيْءٌ فَاتِّبَاعٌ بِالْمَعْرُوفِ وَأَدَاء إِلَيْهِ بِإِحْسَانٍ ذَلِكَ تَخْفِيفٌ مِّن رَّبِّكُمْ وَرَحْمَةٌ فَمَنِ اعْتَدَى بَعْدَ ذَلِكَ فَلَهُ عَذَابٌ أَلِيمٌ 178 وَلَكُمْ فِي الْقِصَاصِ حَيَاةٌ يَاْ أُولِيْ الأَلْبَابِ لَعَلَّكُمْ تَتَّقُونَ 179 كُتِبَ عَلَيْكُمْ إِذَا حَضَرَ أَحَدَكُمُ الْمَوْتُ إِن تَرَكَ خَيْرًا الْوَصِيَّةُ لِلْوَالِدَيْنِ وَالأقْرَبِينَ بِالْمَعْرُوفِ حَقًّا عَلَى الْمُتَّقِينَ 180 فَمَن بَدَّلَهُ بَعْدَمَا سَمِعَهُ فَإِنَّمَا إِثْمُهُ عَلَى الَّذِينَ يُبَدِّلُونَهُ إِنَّ اللّهَ سَمِيعٌ عَلِيمٌ 181\nنيكى، (تنها) اين نيست كه (به هنگام نماز،) روى خود را به سوى مشرق و (يا) مغرب كنيد; (و تمام گفتگوى شما، در باره قبله و تغيير آن باشد; و همه وقت خود را مصروف آن سازيد;) بلكه نيكى (و نيكوكار) كسى است كه به خدا، و روز رستاخيز ، و فرشتگان، و كتاب (آسمانى)، و پيامبران، ايمان آورده; و مال (خود) را، با همه علاقهاى كه به آن دارد، به خويشاوندان و يتيمان و مسكينان و واماندگان در راه و سائلان و بردگان، انفاق مىكند; نماز را برپا مىدارد و زكات را مىپردازد; و (همچنين) كسانى كه به عهد خود -به هنگامى كه عهد بستند-وفا مىكنند; و در برابر محروميتها و بيماريها و در ميدان جنگ، استقامت به خرج مىدهند; اينها كسانى هستند كه راست مىگويند; و (گفتارشان با اعتقادشان هماهنگ است;) و اينها هستند پرهيزكاران! «177» اى افرادى كه ايمان آوردهايد! حكم قصاص در مورد كشتگان، بر شما نوشته شده است: آزاد در برابر آزاد، و برده در برابر برده، و زن در برابر زن، پس اگر كسى از سوى برادر (دينى) خود، چيزى به او بخشيده شود، (و حكم قصاص او، تبديل به خونبها گردد،) بايد از راه پسنديده پيروى كند (و صاحب خون، حال پرداخت كننده ديه را در نظر بگيرد) و او ( قاتل) نيز، به نيكى ديه را (به ولى مقتول) بپردازد; (و در آن، مسامحه نكند) اين، تخفيف و رحمتى است از ناحيه پروردگار شما! و كسى كه بعد از آن، تجاوز كند، عذاب دردناكى خواهد داشت «178» و براى شما در قصاص، حيات و زندگى است، اى صاحبان خرد! شايد شما تقوا پيشه كنيد «179» بر شما نوشته شده: «هنگامى كه يكى از شما را مرگ فرا رسد، اگر چيز خوبى ( مالى) از خود به جاى گذارده، براى پدر و مادر و نزديكان، بطور شايسته وصيت كند! اين حقى است بر پرهيزكاران!» «180» پس كسانى كه بعد از شنيدنش آن را تغيير دهند، گناه آن، تنها بر كسانى است كه آن (وصيت) را تغيير مىدهند; خداوند، شنوا و داناست «181»\nقسمت چهارم / بخش دوم\nب ) ارزش ها\nارزش ها در اسلام ، كه بر جهان بينى اسلامى و نگرش توحيدى به عالم هستى مبتنى است ، در واقع حكم شاخ و برگ هاى درخت تنومند اسلام را دارد، كه ريشه آن را اصول دين تشكيل مى دهد. مجموعه اين ارزش ها كه نظام ارزشى اسلام را معنا مى بخشد، در قالب بايدها و نبايدها و يا دستورات اسلامى مطرح مى شوند.\nدر اين جا آن دسته از ارزش ها كه رابطه مستقيم با سازمان داشته ، و به نحوى با مقوله خود كنترلى در سازمان مرتبط مى شوند؛ مورد توجه مى باشند. اين ارزش ها به گونه اى هستند كه به اعتقاد نگارنده عمل و پايبندى به آن ها، افراد را به طور طبيعى به سوى خود كنترلى سوق مى دهند؛ و يا اين كه برخى از ارزش ها مساوى با خود كنترلى بوده و صبغه ارزشى به آن مى دهند.\nدليل اين مدعا هنگامى آشكار مى شود كه مصاديق خود كنترلى را مورد توجه قرار داده ، اغلب انتظاراتى را كه از افراد خود كنترل وجود دارد، چنين بيان كنيم :\n- راغب به انجام دادن كار مى باشند از سستى و كاهلى در آن مى پرهيزند؛\n- همواره مراقبند تا هنگام كار خلافى از آنان سر نزند؛\n- از گرفتن رشوه و اعمال تبعيض خوددارى مى كنند؛\n- كار را با اتقان انجام داده ، از سهل انگارى و انجام دادن ناقص آن پرهيز مى كنند؛\n- خيانت را در كار روا نداشته و كم كارى نمى كنند؛\n- انضباط كارى را رعايت نموده ، سر وقت حاضر مى شوند؛\n- در مصرف منابع و امكانات ، اسراف نكرده ، از هدر رفتن آن ها جلوگيرى مى كنند؛\n- و به حقوق ديگران تعدى نمى كنند و حق آن ها را محترم مى شمارند.\nانتظارات فوق ، در صورتى كه ارزش هاى اسلامى مورد پذيرش بوده و افراد به آن پايبند باشند، برآورده خواهد شد؛ در نتيجه خود كنترلى نيز تحقق خواهد يافت .\nارزش هايى كه در اين قسمت مورد توجه قرار مى گيرند عبارتند از:\n1- ارزش و قداست كار؛\n2- تقواى كارى ؛\n3- اتقان در كار؛\n4- نظم و انضباط در كار؛\n5- انجام دادن كار به طور كامل ؛\n6- صرفه جويى در مصرف منابع و امكانات ؛\n7- عدالت و دورى از ظلم و تبعيض ؛\n8- و كسب حلال .\nدرباره هر يك از اين ارزش ها، آيات و رواياتى وجود دارند كه با مراجعه به منابع اسلامى مى توان آن ها را ملاحظه نمود. در اين جا به جهت اختصار، تنها به همين فهرست بسنده مى نماييم .\nنكته قابل توجه اين كه افراد در صورتى مى توانند پايبند به ارزش ها باشند كه به ارزش ها و نظام ارزشى آگاهى داشته باشند، و اين مستلزم تعليم و ترويج نظام ارزشى اسلام است ؛ به ويژه بخش هايى كه به كار و ارزش هاى مرتبط با آن مربوط مى شود.\nالبته ترويج اين ارزش ها در محيط كار، محتاج راه كارهايى است كه بايد با تحقيق بيش ترى در اين زمينه ، آن ها را شناسايى كرد، و با استفاده از راه كارهاى مناسب در ترويج اين ارزش ها در محيط كار كوشش نمود.\nنتيجه آن كه براى تقويت ايمان و ترويج ارزش هاى اسلامى در زمينه كار، بايد تدابيرى انديشيد و با درونى كردن آن ها براى كاركنان و مديران ، به هدف خود كنترلى دست يافت .\nاز اين رو نيل به هدف خود كنترلى ، نيازمند كار عظيم فرهنگى است ، و يكى از ويژگى ها و وظايف مديريت اسلامى ، آن است كه ، بخش عظيمى فرهنگى است ، و يكى از ويژگى ها و وظايف مديريت اسلامى ، آن است كه ، بخش عظيمى از هزينه ها و نيروهايى كه در نظام هاى ديگر، صرف كنترل هاى شديد خارجى ، بازرسى ، اطلاعات و ضد اطلاعات مى شود، در راه ارتقاى فرهنگى و رشد معنوى كاركنان ، به كار گرفته شود، تا با تقويت روحيه دينى ، تقوا و خدا ترسى ، عامل كنترل كننده درونى ، در افراد به وجود آيد؛ و ضمن تاءمين اهداف سازمان ، رشد و ترقى معنوى انسان ها نيز حاصل گردد. بر اين اساس ، در سايه مديريت اسلامى ، از يك سو هزينه هاى نظام هاى اطلاعاتى كاهش مى يابد، و از سوى ديگر سطح فرهنگ و معنويت كاركنان بالا مى رود.\nاز لغزشهاى جوانمردان درگذريد، كه هيچيك از آنان نلغزد، مگر آنكه دست او در دست خدا باشد و بردارش .\n«ويلون نوازی در مترو»\nمتنها بازمانده یک کشتی شکسته به جزیره کوچک خالی از سکنه افتاد.\nمثبت انديشی يا تفکر مثبت\nنويسنده : مريم خاکی\nهمه مي دانيم که نقش تفکر در زندگي ما بسيار تعيين کننده است . اين تفکر ماست که ما را هدايت مي کند و خوب و بد را براي ما تفکيک مي کند .\nحضرت محمد (ص) مي فرمايند : «هيچ عبادتي چون انديشيدن نيست » .\nفکر کار کردن تمامي کنش ها و واکنش هاي ماست ما هميشه اول فکر مي کنيم بعد کاري را انجام مي دهيم . حتي زماني که مي گوييم بدون فکر عمل کرده ايم . بعد رفتار نموده ايم ، در اصل با تعمق و به حد کافي تفکر و تعقل نکرده ايم .\nبزرگي مي گويد : «اين افکار آدمي است که زندگي اش را مي سازد » پس آنچه در ذهن ماست زندگي ها را مي سازد . پس براي خوب زيستن به قدرت و معجزه فکر بايد توجه کنيم . ما براي استفاده از موهبت هاي بي شمار خداوند بايد هر روزه از فکر خود بهره بجوييم . ما با سرمايه تفکر است که مي توانيم يک گام به جلو برداريم .\nاگر تفکر نکنيم با مرده هيچ تفاوتي نداريم . برخي در 30 سالگي چشم از جهان فرو مي بندند ولي در 70 سالگي بدرود حيات مي گويند . يعني 40 سال را يک گونه زندگي کرده اند بدون تفکر و تغيير .\nحضرت علي (ع) مي فرمايند : «هر کسي که دو روزش مساوي باشد ضرر کرده است » .\nبرخي که متاسفانه يک روز را 365 بار تکرار مي کنند !\nپس حالا که متوجه شديم تفکر چه نقش مهمي در زندگي ما دارد به ضرورت تفکر مثبت نيز پي مي بريم .\nوين داير مي گويد : «ما پيوسته به چيزي تبديل مي شويم که به آن مي انديشيم » .\nپس چه بهتر به مثبت ها بينديشيم تا مثبت تر شويم . اگر نيمه پر ليوان را ببينيم پر بودن و وجود داشتن را احساس مي کنيم . نيمه پر ليوان به ما داشته ها ، موهبت ها و نعمات ما را نشان مي دهد . آنچه که داريم و در اختيار ماست ولي به علت عادت آن را کم يا ناديده مي گيريم .\nباخ مي گويد : «هر آنچه در زندگي مهم بشماريد به صورت مغناطيس روانه زندگي خود مي کنيد » .\nهر چند که ديدن نيمه ي خالي ليوان نيز ضروري است . زيرا تا نيمه ي خالي ديده نشود نمي توان آن را جبران نمود يا موقعيت را به صورت واقعي در نظر گرفت يا از خطرات احتمالي جلوگيري کرد .\nديدن نيمه پر و نيمه ليوان خالي بايد تواماً باشد . شخص واقع بين واقعيت ها را مي بيند نه به صورت خوش بيني خيالي و نه به صورت بدبيني ديدن واقعيت پذيرش ما را بيشتر مي کند . براي هر تغييري تا پذيرش نباشد . تغيير انجام نمي پذيرد .\nپزشکان معتقدند که هر فکر ما دست کم سبب ارتعاش يک يا چند رشته عصبي در مغز مي شود که اگر اين ارتعاش مثبت باشد مثبت انديش رخ مي دهد .\nجراحان معتقدند که افکار مثبت سيستم ايمني و مصونيت بدن را افزايش مي دهد که در بهبودهاي پس از جراحي بسيار حائز اهميت است .\nتفکر مثبت قدرت خود شفاهي دهي بدن را افزايش مي دهد .\nبازرگانان معتقدند که کارگران مثبت انديش افکار خلاق بيشتري دارند و بيش از کارگران کسل و افسرده انرژي و کارآيي دارند .\nمعلمان قبول دارند که تاکيد بر روي جنبه هاي مثبت و تقويت آنها بيشتر و بهتر در يادگيري شاگردان موثر هستند .\nيعني تشويق به جاي تنبيه .\nمربي هاي ورزش معتقدند که مثبت انديشي در يک ورزشکار باعث مي شود که او سريع تر بدود و بيشتر موفق شود . بلندتر بپرد و دقيق تر نشانه رود .\nپس مي توان نتيجه گرفت که :\nانديشه مثبت = کليد موفقيت\nمثبت انديشي امري ارثي نيست و 100 درصد اکتسابي است .\nعوامل اجتماعي و اقتصادي نيز در پرورش مثبت انديشي دخيل اند .\nوالدين يا جانبين آنها يعني کساني که به عنوان الگو کودکان قرار مي گيرند ( والدين ، اقوام ، مربي ، معلم و ... )رويدادها ، حوادث ، آموزش و پرورش ، اطرافيان و کساني که فرد با آنها در مراودات اجتماعي قرار مي گيرد همه در القا مثبت انديشي و منفي بيني ما موثر هستند .\nمنبع : مجله راه کمال\nمرد جوانی از سقراط پرسید راز موفّقیت چیست.\nاخلاق كار به عنوان يكي از زمينه هاي دانش مديريت به شمار مي رود؛ مخصوصاً از زمان تولد نهضت مسئوليت اجتماعي در دهه 1960. در اين دهه نهضتها و جنبشهاي آگاهي بخش اجتماعي توقعات مردم را از شركتها بالا برد. مردم به اين عقيده رسيده بودند كه شركتها بايد از امكانات وسيع مالي و نفوذ اجتماعي خود براي رفع مشكلات اجتماعي نظير فقر، خشونت، حفاظت از محيط زيست، تساوي حقوق، بهداشت و سلامت همگاني و بهبود وضع آموزش استفاده كنند. بسياري از مردم ادعا مي كردند كه چون شركتها با استفاده از منابع كشور به سود دست مي يابند لذا به كشور مديون بوده و براي بهبود وضع اجتماع بايد كوشش كنند. بسياري از محققان، مديران و مدارس بازرگاني اين تغيير و تحولات را درك كرده و لذا در برنامه ريزيهاي خود و نيز درعمل كلمه ذينفعان را كه شامل جامعه اي وسيع تر اعم از كارمندان، مشتريان و تامين كنندگان مي شود جايگزين كلمه سهامداران كرده اند.اخلاق كــار همــانند ديگر رشته ها و زمينه هاي مديريت به دنبال يك نياز به وجود آمد. با پيچيده تر و پوياتر شدن تجارت، سازمانها فهميدند كه به راهنمائيهايي جهت انجام كارهاي صحيح (ازنظر اخلاقي) و پرهيز از كارهاي غلط و مضر براي ديگران نياز دارند و لذا اخلاق كار متولد شد.از آنها مواجه هستند مانند تعارض منافع، استفاده نـاصحيح از منابع و نقض قراردادها و موافقتنامه ها.\nهشت دستورالعمل براي اخلاق كار و مديريت اخلاق\n4 - بهتر است تصميمات حوزه اخلاقيات را به صورت گروهي بگيريد تا احساس تعلق كاركنان نسبت به آن افزايش يابد.\n6 - هنگام تدوين و اجراي برنامه مديريت اخلاق از تيم هاي ميان وظيفه اي استفاده كنيد.\nاینگونه توانمندی، برای بدست آوردن پیروزی درازمدت، بسیار حساس است. همه مدیران، ابزار اینگونه برتری‌ها و کاربرد آنها را خوب می‌شناسند. این ابزار به مدیران کمک می‌کنند تا معماری سازمان خود را برعهده گرفته، پیوسته محیط کار افراد را به خوبی اداره کنند. همچنین ساز و کار نوآوری و راه‌های ایجاد تغییر در سازمان را ژرف تر بشناسند.\nهنر رفتار با افراد دشوار و تاثیر آن در عملکرد کاری\nاداره موقعیتهای دشوار، بخشی از زندگی روزانه ماست. همه ما هرروز با افراد دشوار سر و کار داریم و این افراد را می شناسیم. شاید هیچ چیز به اندازه برخورد با این افراد، خسته کننده و ملال آور نباشد. این افراد انرژی ما را تحلیل می برند، احساساتمان را تحریک می کنند، حوصله همه را سر می برند و ما را در حالتی نامطلوب قرار می‌دهند. این رفتارها در محل کار براحتی می توانند یک محیط شاد را نابود کنند، کارایی را کاهش دهند و روحیه افراد را پایین آورند. هر یک از ما نیز به نوعی در درون خود شخصیت دشواری را پنهان کرده ایم. گاهی اوقات کافی است در آیینه نگاه کنیم تا آن را بهتر ببینیم. برخی از ما می‌توانیم این شخصیت را بخوبی مخفی کنیم اما گاهی در موقعیت های رقابتی و شرایط حاد( مثل رانندگی در ترافیک، انجام یک بازی رقابتی و ...) آن را نشان می‌دهیم.\nافراد دشوار (افراد بدقلق یا افراد مسئله ساز) در هر شکل و لباسی ظاهر می شوند، ولی خصوصیات مشترک همه آنها این است که رفتار و برخورد آنها همیشه برای یک نفر ایجاد مشکل می کند. هنگام برخورد با افراد دشوار باید علائمی را که از خود بروز می دهند بشناسیم و ماهیت آن را تشخیص دهیم. به این ترتیب می توانیم اثر نامطلوب رفتار آنها را به کمترین حد برسانیم. این یک واقعیت مسلم است که هنگامی می توانیم در دیگران نفوذ کنیم که آنها را همانطور که هستند ببینیم نه آنگونه که آنها می خواهند یا خودمان میل داریم.\nاین افراد برای تغییر آمادگی ندارند وهر تغییری (هر چند کوچک) می تواند آنها را نگران و آشفته سازد و آغازی برای رفتار منفی در آنها باشد. جمله معروف آنها این است:« راه قدیمی بهتر است».\n۲۰) افرادخیلی خوب\nدرسهایی از سریال جومونگ\nسریال افسانه جومونگ نیز به پایان خود نزدیک می شود و احتمالا بیش از 4 تا 5 قسمت دیگر از این سریال باقی نمانده است. راستی آیا تا به حالا شده به این مطلب فکر کنیم که هدف سازندگان این اثر چه بوده است.به نظر می رسد سریال افسانه جومونگ از جمله تولیدات هنری است که اهدافی فراتر از بعد اقتصادی را دنبال می کندوآن محکم کردن ریشه ها وبنیان های فرهنگی و هویتی ملت کره جنوبی است.\nاین سریال سعی دارد با استفاده از امکانات و ابزار های جدید به بازسازی آداب و رسوم واهداف بلندو والای گذشتگان این منطقه جغرافیایی بپردازدو از آن در جهت ایجاد پشتوانه محکم فرهنگی وتمدنی برای این کشور بهره برداری کند.\nاستقبال گسترده از این سریال در کشورهای مختلف جهان به ویژه ایران خود حکایتگر موفقیت سازندگان آن است.به نظر می رسداین اثر از جهات بسیاری توانسته اهداف متعددی را همزمان برآورده سازدوبه نتایج مطلوبی دست یابد.\nمهم ترین دستاورد آن را می توان در بازسازی فرهنگ و تمدن مردم این منطقه و ایجاد یک هویت مشترک ملی از طریق یادآوری حماسه ها و تاریخ سراسر غرور آفرین برای مردم و کشور کره جنوبی دانست.\nدومین دستاورد سریال "افسانه جومونگ" را، بازسازی فرهنگ شرقی این منطقه در قالب آداب و رسوم ملی،آداب احترامات اجتماعی ،نحوه پوشش و قوانین حاکم برروابط اجتماعی طبقات مختلف شبه جزیره کره می توان نامید که به به شیوه ای جذاب برای یک جوان کره ای ترسیم نموده وزیبایی های آن را برای این قشر موثر بازگومی کندتا خود عاملی برای جذب جوانان به فرهنگ بومی بوده و از فریفته شدن به مظاهر فرهنگی غرب جلوگیری شود.\nسومین نتیجه را می توان در معرفی کشوری به نام کره جنوبی با فرهنگ و تاریخ والایش در بین سایر ملل (به ویژه مناطقی که این فیلم اکران شده است)برشمردکه این امرتوان و قدرت این کشور را در محافل سیاسی- اجتماعی وبه ویژه اقتصادی بسیارارتقا می دهد.\nچهارمین نتیجه را می توان درآمدهای مستقیم و غیرمستقیم اقتصادی از طریق فروش فیلم و تبلیغات مختلف آن از طریق البسه، اسباب بازی، لوازم التحریر و ... نامید.\nاما در اینجا یک سوال مهمتری به ذهن می رسد وآن این است که ما پس از دیدن حدود 80 قسمت از "افسانه جومونگ" چه نتیجه ای گرفته ایم؟به عبارت دیگر ما از صرف وقت زیادی برای تماشای این سریال وبحث کردن در مورد آنها و دل مشغولی ذهنی در خصوص آن چه به دست آورده ایم؟آیا صرفا برای خوشگذرانی پای تماشای این سریال می نشینیم و یا اینکه از پیام های آن هم استفاده کرده و در زندگی خود سعی می کنیم بکار بگیریم؟ نکات آموزنده ای که توجه به آنها می تواند راهگشای برخی مشکلات جامعه کنونی ما باشد.از نگاه نگارنده می تواند موارد زیر باشد:\nمهم ترین نکته قابل تامل در این سریال را می توان در اهمیت منافع ملی برای همه اقشار وگروهها وافراددانست.منافع ملی خط قرمز تمامی صاحب منصبان لشگری و کشوری در این فیلم است.مقامات حاضرند دست به هر اقدامی در جهت منافع خود بزنند الا و مگر سرزمین خود "بویو"که اصلا قابل معامله کردن نیست.\nچقدر جالب است که حتی کودتای سران کشوری و لشگری هم در راستای منافع "بویو"قابل تحلیل و بررسی است.حتی وزیر اعظم این فیلم که در مقاطعی شاهد رفتارهای خلاف منافع ملی وخودسرانه "تسو"(که درمقطعی به زور مقام امپراطور ی را غصب کرد) بود/ برای اقتدار "بویو" تسو را کنار زد و با وی همراهی نکرد.\nدر یکی دیگر از قسمتهای این سریال "یونگ فو"که برادر تسو است یک خادمی دارد که اصالتا چینی است وی پیشنهاد می کند که با امپراطوری هان(چین)متحدشود و علیه "بوبو"اقدام کندکه "یونگ فو" با وجود اینکه از برادر خود "تسو" وتحقیرهای وی کینه ای سنگین در دل دارد اما به سرعت خادم خود را سرزنش می کندو این گزینه را کنار می گذارد.\nدر جای دیگر نیز هرگاه چنین گزینه ای مطرح می شود آن را به شدت نفی می کندوخود را در عمل خواهان پیشرفت و توسعه سرزمین "بویو" نشان می دهد و این اقدامات وپیشنهادات راخیانت به سرزمین مادری خود قلمداد می کند.\nتوجه به همین یک نکته می تواند گره گشای بسیاری از مشکلات کنونی ما باشد.اینکه ما بیاموزیم منافع فردی,گروهی, جناحی, سازمانی, اداری و تشکیلاتی خود را برمنافع ملی ترجیح ندهیم و همواره خط قرمز همه امور سیاسی, فرهنگی, اجتماعی و اقتصادی خود را منافع ملی قرار دهیم.\nصبرواحترام متقابل را از نکات قابل تامل دیگر در این سریال می توان برشمرد.صبر بر مصائب ومشکلات و تحمل سختی ها برای رسیدن به اهداف تعیین شده در جای جای این سریال قابل مشاهده است.نقش اول این سریال (جومونگ)برای رسیدن به هدف خود از زن و فرزند و در مجموع خانواده خود می گذرد و برای رسیدن به هدف والای خود مشقات زیادی را متحمل می شود و در نهایت هم به هدف خود می رسد.این در حالی است که بسیاری از مشکلات و مصائب مردم و مسئولان کشورما در وظایف خود, ناشی از عجولانه عمل کردن و صبرپیشه نکردن در امور است.\nاحترام به دیگران ـ حتی به دشمنان و مخالفان ـ از نکات مهم دیگری است که عمل به آن رفتارهای ما را عقلانی تر و منطقی تر و از همه مهمتر اخلاقی تر می کند.در این سریال بارها و بارها اتفاق می افتد که بین دو مسئول و مقام لشگری و کشوری مشاجراتی درمی گیرد اما هیچ گاه مشاهده نشد که پا را از حد متعارف فراتر بگذارند و در بدترین حالت یعنی دشمنی نیز از به جا آوردن احترامات متقابل کوتاهی کنند.\nنکته قابل تامل دیگر در روحیه مشورت "جومونگ" و بقیه امپراطوران در برنامه ریزی ها و تصمیم گیریهاست.اینکه امپراطور اگرچه در نهایت خود تصمیم گیری می کند اما در هیچ شرایطی خود را بی نیاز از مشورت با صاحبان فن در زمینه های مختلف نظامی,سیاسی و غیره نمی داند وهیچ امری مانع از آشنایی با سایرتفکرات و اندیشه ها نمی شود.\nجالب توجه اینکه مشاوران ومقامات لشگری و کشوری نیز در نهایت ادب و احترام تمامی احتمالات و نظرات را بدون هیچگونه محدودیتی مطرح می کنند و سرانجام نیز برتصمیم گرفته شده توسط امپراطوران گردن می نهند وچون و چرا نمی کنند.\nدر پایان بایدگفت رعایت نکاتی که در بالا آمد همگی و بسیار بیشتر و دقیق تر در آموزه های دین مبین ما اسلام ذکر شده است حال اینکه چرا نسبت به آنها بی تفاوت شده ایم خود موضوع یادداشتی دیگر است.\nبی شک مقدمه پیشرفت و توسعه یک کشور در دنیای کنونی پیش از هرچیز اجماع نخبگان یک کشور در جهت دستیابی به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده است.\nبه امید آنروزکه همه نخبگان سیاسی-اجتماعی و فرهنگی کشور همه با یک چشم انداز مشترک (والبته با سلایق متفاوت درجزئیات)کشور خود را به سرمنزل مقصود رهنمون شوند.\nقواعد مدیریتی : تقصیر را به گردن بگیر\nبه نظر می رسد کارآمدترین، رهبران هرگز "من" نمی گویند و این نه بدان جهت است که به خود آموخته اند "من" نگویند". بلکه اصولاً آنها "من" فکر نمی کنند، آنها "ما" فکر می کنند؛ آنها"تیم" فکر می کنند.به گزارش موج،چنانچه تیم، کارها را خراب کند، تقصیر آن به طور کامل بر عهده شماست. و اگر تیم، کارش عالی باشد، امتیازش به طور کامل مال آنهاست. یک مدیر خوب، همیشه تقصیر را بگردن می گیرد. درست است که تیم را به عنوان عذر قلمداد کردن کار آسانی است ولی، چیزی را عوض نمی کند. شما رهبرید، مدیرید، رئیس هستید. چنانچه اوضاع بهم بریزد، شما باید بایستید و شدیدترین انتقاد ها را به جان بخرید.\nبسیار آسان است که بگوئید، ما به اهدافمان نرسیدیم، زیرا... اما، شما باید بگویید، من به اهدافم نرسیدم زیرا ..... و نیز اینکه، متعاقب "زیرا" هرگز نباید "آنها" به کار رود بلکه باید "من" به کار رود.\nالبته، به راحتی می توان گفت: "ما به اهدافمان نرسیدیم زیرا، هوشنگ جوان به طور ناخواسته موجب ناراحتی فلان مشتری گردید که با قطع رابطه با شرکتمان، ما را از رسیدن به هدف مورد نظر در زمینه فروش باز داشت."\nاما، واقعاً چه کسی هوشنگ جوانسال را مسؤول رسیدگی به امور چنین مشتری مهمی کرد؟ شما. چه کسی آن برنامه فروش را سازماندهی کرد؟ شما. قطعاً هیچکس جز شما نمی باشد.\nباور کنید، اگر شما از تیم تان جان بخواهید آنها حاضرند مشروط بر آنکه در بحران ها، تقصیر را بر گردن بگیرید. هیچ چیز موجب وفاداری بیشتر به یک رئیس نمی شود که آماده باشد هر زمان لازم اعلان کند، "من مسؤولیت را بر عهده می گیرم."\nالبته، قبول داریم که این امر دشواری بوده و واقعاً انجامش سخت است و مستلزم اعتماد به نفس، شجاعت و اعتماد و نوعی پختگی است.ممکن است فکر کنید تقصیر ها را بر عهده گرفتن به ضرر شما تمام خواهد شد و از شما شخصیتی بی کفایت به تصویر خواهد کشید، اما، بالعکس است. چنانچه رئیس شما مشاهده کند که بگوئید "ما قراردادمان را از دست دادیم و من مسؤولیت آن را بر عهده می گیرم، و این اقداماتی است که انجام می دهیم تا چنین اتفاق ناگواری تکرار نشود. "وی شما را به عنوان یک فرد ناموفق نمی پندارد وبلکه ، به عنوان یک عضو آینده هیات مدیره روی شما حساب خواهد کرد.تیم را به عنوان عذر قلمداد کردن کار آسانی است لیکن، چیزی را عوض نمی کند.\n● قواعد مدیریتی\nدر صورت استحقاق، امتیاز را به تیم تان بدهید\nاگر اهمیت ندهید چه کسی امتیاز می گیرد، خواهید توانست کارهای فوق العاده زیاد را به سرانجام برسانید.\nهمانگونه که همواره باید بایستید و تقصیرها را بر گردن بگیرید، باید در مواقعی که کارها به خوبی پیش می رود نیز همواره به تعریف و تمجید تیم تان بپردازید. برای مثال، چنانچه فلان قرارداد مهم فروش به مشتری در اثر کار بی وقفه و شبانه روزی شما و محروم کردن خود از خواب خویش شب و با استفاده از یک آشنا که در محل کار قبلی تان با وی دوست شده بودید و نیز به دلیل اینکه به مسائلی اشراف داشتید که رقیب از آن بی اطلاع بود، نهایتاً با شرکت شما منعقد گردیده و به نتیجه رسید، بدون تردید بگوئید" تیم این کار را کرد."به گزارش موج،تقصیرها را بر عهده گرفتن واقعاً میزان قابل توجهی وفاداری تیم نسبت به شما را پدید خواهد آورد و در مورد موفقیت ها نیز همین طور است اگر به حساب تیم گذاشته شوند. و آن را، بلند، علنی و صادقانه بگوئید. واقعاً این کار را بکنید. آن را به حالت تمسخرآمیز: " تیم من در این کار موفق شد" بیان نکنید که جنبه صوری و تصنعی داشته باشد در حالی که مقصودتان این است که به دیگران بفهمانید که موفقیت به دست آمده واقعاً توسط چه شخصی صورت پذیرفته است. حتی ضرورتی ندارد تاکید کنید که آن تیم در واقع تیم شماست. چرا که ، همه می دانند آن تیم، تیم شما می باشد. بنابراین هرگز به آن اشاره نکنید. مثلاً، خوب است گفته شود، "کارش عالی بود، تیم برجسته ای است. من از داشتن آن تیم فوق العاده خوش شانس هستم." بدین ترتیب، مضمون گفته هایتان این است که موفقیت از آن تیم است و شما هیچ دخالتی نداشتید درحالی که، همه می دانند که آن تیم، تیم شماست و شما رهبر آن هستید؛ لذا تیم، شما را ستایش خواهد کرد و دیگران شما را به دیده فردی متواضع و فروتن می نگرند. آفرین.\nتاکید می شود، بدیهی است همه اینها مستلزم شجاعت و میزان قابل توجهی اعتماد به نفس است. درست است که شما با جدیت به کار و تلاش و کوشش مشغولید وعادلانه نیست که زحمات تان به حساب دیگران نوشته شود. من می دانم که واقعاً دوست دارید بایستید و فریاد بزنید "آهای، این من بودم که موجب این دستاورد شدم، همه اش را خودم به تنهایی انجام دادم. "اما، شما نمی توانید این کار را انجام دهید. ببینید ، صرفنظر از اینکه چقدر باور دارید ولی، شما همه آن کار را به تنهایی انجام ندادید. اگر شما دارید کالا را به مشتری می فروشید، این تیم تان است که آن کالا و محصول را تولید کرده تا شما بفروشید. بدون آن تیم، شما آشغال هم برای فروش نداشتید! لذا، به تیم بگوئید، فروش محصول مثل آب خوردن بود چرا که کیفیت محصول عالی بود و این اقدام، موجب خواهد ششد تیم تان با افتخار بدرخشد و تلاش هایش را دو چندان کند.\nبدون تیم، شما آشغال هم برای فروش نداشتید!\n( اس ام اس های منتخب عید فطر )\n1-نه، فقط به قصد تميزي به سراغ حمام مي‌روم\n2-بله، چون يك حمام داغ طولاني، بهترين شيوه‌براي در كردن خستگي و آرامش يافتن محسوب‌مي‌شود\n3. زماني كه دردي به سراغ تان مي‌آيد كه تاكنون آن را تجربه نكرده‌ايد، آيا آن را فورا نشانه يك‌بيماري خطرناك در نظر مي‌گيريد؟\n1- بله و تا زماني كه درد رفع نگردد، نگراني يك‌لحظه هم دست از سرم بر نمي‌دارد\n2- راستش نه، ولي اگر درد ادامه پيدا كند، به‌پزشك مراجعه مي‌كنم تا علت مشخص شود\n1-بله، به وفور\n2-خيلي به ندرت و در مواقع خاص\n1-به وفور و به دفعات\n2-خيلي به ندرت يا هرگز\n3-گاه و بيگاه\n2-گاهي اوقات، ولي نه خيلي زياد\n3-بله، گاهي اوقات\n1- كمتر از هر دو هفته يك بار\n2- به طور متوسط بيش از يك مرتبه در هفته\n3- دست كم به طور متوسط هفته‌اي يك مرتبه\n1- نه، چون آنقدر گرفتار و پرمشغله هستم كه نمي‌توانم مسايل‌كاريم را به كلي به دست فراموشي‌بسپارم\n3- سعي دارم، ولي اين طور مسايل‌هميشه در گوشه‌اي از ذهنم جا دارند\n1- راستش را بخواهيد نه\n3- دلم مي‌خواهد راضي باشم، ولي‌اوضاع مي‌توانستند بهتر از اينها باشند\n1- خير، چون آن چنان گرفتارم و فكر و خيال‌دارم كه ساعت خواب هر شبم به نحو محسوسي تغييرمي‌كند\n2- بله، معمولا هميشه اطمينان حاصل مي‌كنم كه‌رأس ساعت مشخصي بخوابم تا نيازم برطرف شود وصبح روز بعد سرحال و با نشاط باشم\n3- سعي دارم، ولي گاهي اوقات موفقيتي حاصل‌نمي‌كنم\n1- بله، آنقدر كه در لذت بردنم از تماشاي آن‌مسابقه تداخل ايجاد مي‌كند\n2- خير، اصلا احساس گناه نمي‌كنم\n3- تا حدي بله، ولي به هر حال مستحق اين‌استراحت هستم و مي‌دانم كه بعدا در فرصتي مناسب‌كارم را به نحو احسن انجام مي‌دهم\n3- خير، ولي شايد در آينده در اين زمينه بيشتربه بررسي بپردازيم\n1- به شدت، در واقع گاهي اوقات اعصابم به هم‌مي‌ريزد و مو به تنم راست مي‌شود\n2- خيلي به ندرت باعث آزارم مي‌شود، ولي در كل‌اهميتي به آن نمي‌دهم\n3- گاهي اوقات در هنگام شنيدن سر و صدا، ازكوره به در مي‌روم\n1- بله، اكثر اوقات\n2- نه خيلي زياد\n3- گاه و بيگاه\n2- شايد، ولي تا آن حد نبوده كه به راحتي‌متوجه‌اش شوم\n3- در موارد خيلي نادر اين حالت را تجربه كرده‌ام\n1- خير، چون هميشه نگران آينده هستم\n2- بله، خوش بين هستم\n3- نظر خاصي در اين باره ندارم و پيرو اين ضرب‌المثل هستم: هر چه پيش آيد، خوش آيد!\n1- اگر وقت كافي داشته باشم، فكر خوبي است\n2- نه، تصور نمي‌كنم\n3- اين كلاس‌ها چه فايده‌اي دارند؟\n1- كمتر از معمول\n2- بيشتر از معمول\n3- در حد متوسط\n1- به وفور\n2- خيلي به ندرت و يا هرگز\n3- فقط گاه و بيگاه\n1- بله، به دفعات\n3- بله، در برخي از شرايط\n3- نه، ولي خيلي هم به خودم اطمينان ندارم كه‌بگويم هرگز اين اتفاق برايم نمي‌افتد\n1- بيشتر از حالت طبيعي\n2- خيلي به ندرت يا هرگز\n1. مجسم كنيد كه به‌شدت خواهان كسب‌چيزي در زندگي‌هستيد. كدام يك ازگزينه‌هاي زير، طرزبرخوردتان را براي‌رسيدن به اين\n خواسته توصيف مي‌كند؟\n1- اميدوارم به‌خواسته‌ام برسم، ولي تازماني كه اين امر محقق‌نشود، برنامه‌هاي ديگرزندگيم را به هم نمي‌زنم.\n2- تا زماني كه به‌خواسته‌ام نرسم، آرام وقرار نخواهم داشت.\n3- تمام سعي و تلاشم‌را به خرج مي‌دهم تا به‌خواسته‌ام برسم.\n1- خير، داد كشيدن‌سر مردم، كار درستي‌نيست.\n3- خير، ولي در برخي‌از شرايط خيلي‌استثنايي گاهي اوقات‌صدايم را بالا برده‌ام ياحالتي خشمگين وعصباني به لحن صدايم‌داده‌ام.\n1- نه خيلي.\n3- شايد در برخي ازموقعيت‌هاي خاص.\n1- كمتر از سه مرتبه‌در طول سال.\n2- بيشتر از شش‌مرتبه در طول سال.\n3- بين سه تا شش‌مرتبه در طول سال.\n1- شايد كاري نكنم‌به غير از آن كه جريان رابه طور خصوصي با ديگران در ميان‌بگذارم، چرا كه خواهي‌نخواهي اين پروژه‌صورت خواهد گرفت.\n2- تمام همسايگانم را تشويق مي‌كنم تا به عنوان‌اعتراض كميته‌اي تشكيل دهيم و خودم آن را سازمان‌دهي خواهم كرد.\n3- يك اعتراض نامه به انجمن شهرم مي‌نويسم.\n2- هرگز يا خيلي خيلي به ندرت.\n3- گاهي اوقات.\n1- نه واقعا، اين گونه رفتار با سرشت من سازگارنيست.\n3- ممكن است در برخي از شرايط و موقعيت‌خاص، بروز چنين رفتاري ضروري و لازم باشد.\n1- هرگز يا خيلي به ندرت.\n2- به وفور.\n3- خيلي كم.\n1- با بي‌اعتنايي شانه‌هايتان را بالا مي‌اندازيد واز اين كه سالم هستيد، خدا را شكر مي‌كنيد و خودتان‌را فردي خوش شانس در نظر\n2- با عصبانيت و ناراحتي هر چه تمام با حركات‌سر و دست به آن راننده اعتراض مي‌كنيد و شايد هم‌چند ناسزا از دهانتان خارج\n3- با صداي بلند شروع به غر زدن مي‌كنيد و يا به‌سرنشين كناريتان در مورد حركت نادرست آن راننده‌حرفي مي‌زنيد.\n1- خير، و نمي‌توانم هرگز خودم را در چنين‌وضعيتي مجسم كنم.\n3- خير، ولي نمي‌توانم بگويم كه تحت شرايطي‌خاص و استثنايي دست به اين عمل نمي‌زنم.\n2- الزاما موافق نيستم.\n3- نظر خاصي ندارم.\n1- هرگز به كسي‌اعتماد نكنم.\n2- تا زماني كه تلافي نكنم و حق آن شخص را كف‌دستش نگذارم، آرام و قرار نخواهم داشت.\n3- به طور محرمانه با آن شخص در اين زمينه‌صحبت مي‌كنم و علت رفتارش را مي‌پرسم.\n14. آيا تا به حال، عصبانيت و سر خوردگي تان راسر فروشنده مغازه‌اي خالي كرده‌ايد كه فردي منفي وفاقد حس همكاري بوده\n1- خير، چون اين گونه اعمال، مرا به هيچ كجانمي‌رسانند.\n2- بله، به دفعات.\n3- خيلي به ندرت.\n15. سومين شب جمعه است كه همسايه جديدديوار به ديوار منزلتان مهماني پر سر و صدا و شلوغي‌تا نيمه‌هاي شب به راه انداخته\nاست. چه واكنشي ازخود نشان مي‌دهيد؟\n1- فرداي همان روز به طور محرمانه در اين‌زمينه با آنها صحبتي به عمل مي‌آورم و خواهش‌مي‌كنم كه در آينده سر و صداي مهماني‌هايشان راكاهش دهند تا بتوانم به راحتي بخوانم.\n2- هر زمان كه سر و صداي آنها به اوج خودش‌مي‌رسد، با عصبانيت و خشم هر چه تمام، چند مشت‌به ديوار مي‌كوبم.\n3- با انجمن محل تماس مي‌گيرم تا ببينم كه آيامي‌توانم به منظور كاهش سر و صداي مهماني همسايه‌جديدم اقدامي قانوني صورت دهم يا نه.\n3- خير، ولي نمي‌توانم بگويم كه تحت شرايطي‌خيلي خاص و استثنايي دست به اين عمل نزنم.\n17. يك روز عصر كه مشغول تماشاي تلويزيون‌هستيد، متوجه مي‌شويد كه سه كانال، فيلم مستندنمايش مي‌دهند. كدام يك را انتخاب\n مي كنيد؟\n1- زندگي وحش در آلاسكا.\n2- بمباران اتمي ژاپن.\n3- دوران ممنوعيت (سالهاي 1933 - 1920 كه‌توليد و فروش مشروبات الكلي در آمريكا ممنوع بود) آمريكا.\n1- اين عمل خيلي بچگانه است.\n2- گاهي اوقات، دست زدن به چنين اعمالي براي‌به كرسي نشاندن حرفها و متقاعد كردن ديگران،ضروري و لازم است.\n3- تقريبا در هيچ موردي، اين عمل كمك حال‌كسي نيست و مؤثر واقع نمي‌شود.\n2- بوكس بازي.\n1- سريال كمدي.\n2- نمايش و تئاتر طنز.\n3- فيلم مضحك و خنده‌دار.\n22. وارد پاركينگ عمومي اتومبيل مي‌شويد،اسكناسي داخل دستگاه صدور بليط مي‌اندازيد، ولي‌اتفاقي رخ نمي‌دهد و چيزي از\nداخل دستگاه بيرون‌نمي‌آيد. واكنش آني شما چه خواهد بود؟\n1- چند دكمه را فشار مي‌دهيد و بعد اسكناس‌ديگري داخل دستگاه مي‌اندازيد، به اين اميد كه اين مرتبه دستگاه به كار بيفتد.\n2- چند مرتبه محكم روي دستگاه مشت‌مي‌كوبيد.\n3- متصدي پاركينگ را پيدا مي‌كنيد و از اوتوضيح مي‌خواهيد.\n1- خونسرديم را حفظ مي‌كنم و با رويي گشاده‌باختم را مي‌پذيرم.\n2- بداخلاق و بي‌حوصله مي‌شوم.\n3- هيچ بازنده‌اي نمي‌تواند خوشحال باشد، ولي‌عده‌اي مي‌توانند به خوبي صورت ظاهرشان را حفظكنند.\n3- شايد تا حدي.\n1- اگر خشونت به جاي به نمايش كشيده شدن‌در فيلم‌ها، به طور مشروح و گويا و بي پرده توصيف‌شود، خيلي بهتر و مؤثرتر خواهد بود.\n2- وقتي اين گونه اعمال صورت مي‌گيرند، چرانبايد به تصوير كشيده شوند؟ از آن گذشته، اين گونه‌صحنه‌ها خيلي مهيج و جالب\nهستند و لذت خاصي به‌افراد مي‌بخشند.\n3- از مشاهده اين گونه صحنه‌ها بدم مي‌آيد، ولي‌چون رخ مي‌دهند، پس بايد به تصوير كشيده شوند،به هر حال هنر بخشي از واقعيات  زندگي است و زندگي‌خودش يك نوع هنر است.\nبه نظر مي‌رسد كه گاهي اوقات‌تحت تأثير ماهيت خشونت بار و پرخاشگرانه خودقرار مي‌گيريد. بايد نهايت سعي و تلاش خود را به كارببنديد تا همواره الگوهاي رفتاري و واكنش هايتان درشرايط و موقعيت‌هاي خاص را مورد تجزيه و تحليل‌قرار دهيد تا ببينيد\nكه آيا شيوه‌هاي ديگري به جزاعمال زور و فشار براي رسيدن به آرمانهايتان وجوددارند يا نه. به عنوان مثال به كارگيري سياست و تدبيربه جاي زورگويي.\nهم چنين، در صورت امكان، وقت بيشتري را براي‌سرگرمي‌ها و كارها و فعاليت‌هاي تفنني و ذوقي‌خلاقانه و تفريحات شفابخش\n مثل: نقاشي، نوشتن ياباغباني اختصاص دهيد.\nسؤال عجيبيه نه؟\nاصلا سال ازكجا پيدا ميشه؟\n« يك دورگردش زمين به دورخورشيد را يك سا ل مينامند»\nمن 27 سا لمه،\nزمين 27 بار به دور خورشيد گشته!\nصد بار دور خورشيد مي گشت من الان صد سالم بود؟!!!\nيا اگه مثلا هفت بار دورزده بود من هفت سالم بود؟!!!\nپس سن من ازكجا معلوم ميشه؟\nزمين هر يك دور كاملي كه به دور خورشيد خودش ميزنه،\nيك سا لش ميشه!\nاون وقته كه يك سا لم ميشه،\n( اين لطيفه معنوی ، ازخرمن حكمت علامه جوادی آملي خوشه چيني شده است، وجود با بركتش مستدام باد. )\nپرسش های مجله الکترونیکی شماره 26\n۱ - خداوند در نخستين آيه (۱۷۷) به ترتيب از چه كارهايي منع و به كارهايي ترغيب مي كند؟\nالف - احساسي - عقلاني ب - قشري نگريي - ژرف نگري\nج - نفساني - الهي د - هر دو مورد الف و ب\n۲ - چگونه مي توان به " هدف خودكنترلي " نائل آمد؟\nالف - با نماز ب - با كار عظيم فرهنگي ج - با كنترل و نظارت شديد د - با پاداش و تشويق\n۳ - چه دانشی است که احساسات فرد را بر می انگیزد؟\nالف - نگرش ب - مدیریت ج - تشوق د - پاداش\n۴ - سخت ترین نوع تغییر کدام است؟\nالف - تغییرات انسانی ب - تغییرات تاریخی ج - تغییرات سازمانی د - تغییرات مدیریتی\n۵ - مهم ترین تفاوت انسان زنده با مرده.........است.\nالف - نفس کشیدن ب - تفکر ج - تحرک د - خوردن\n۶ - هدف نهایی برنامه های اخلاق کار چیست؟\nالف - افراد خوش برخورد شوند. ب - راندمان کار افزایش یابد.\nج -رضایت مشتریان افزایش یابد. د - رفتارهاي مشخص شده در كد رفتار در محيط كار انجام گيرد.\n۷ - بزرگ ترین مشکل سازمان های موفق چیست؟\nالف - به هنگام پیروزی به طور طبیعی، کرخت و ایستا می‌شوند.\nب- غرور مدیران ، سازمان را به شكست مي كشد.\nج - بين مديران و كاركنان اختلاف ايجاد مي شود .\nد - دامنه كار و فعاليت آنان گسترش مي يابد.\n۸ - براي درمان مشكل افراد منتقد در گفتگو با آنان بر چه مسئله اي بايد تمركز كنيم؟\nالف - رفتار آنان را تاييد كنيم. ب - اصل انتقاد را بپذيريم.\nج - بر اطلاعات تمركز كنيم. د - متقابلا به آنان انتقاد كنيم.\n۹ - از سريال جومونگ می آموزيم كه بايد همواره خط قرمز همه امور سیاسی, فرهنگی, اجتماعی و اقتصادی خود را ......... قرار دهیم.\nالف - حفظ نظام ب - منافع ملي ج - قانون اساسي د - دين\n۱۰ - چه موقع شما مي توانيد کارهای فوق العاده زیاد را به سرانجام برسانید؟\nالف - وقتي همتي عالي داشته باشيد. ب - وقتي مديريتي قوي داشته باشيد.\nج - وقتي همكاراني ماهر و باتجربه داشته باشيد. د - وقتي اهميت ندهيد چه كسي امتياز مي گيرد.\n۱ - حكايت مديريتي " كشتي" شما را به ياد كدام آيه قرآن مي اندازد؟ توضيح دهيد.\n۲ - با توجه به مقاله مديريتي " تقصير را به گردن بگير" ، آيا تجربه يا خاطره ای از خود يا ديگران در اين باره داريد؟ ذكر فرماييد.\nپاسخنامه مجله الکترونیکی شماره 26 شامل 10 پرسش تستی + 2 پرسش تشریحی\nویژه نامه روز سینما\nویژه نامه حادثه یازده سپتامبر\nکوتاه و شنيدنی\nروضه حضرت علی (ع) از زبان مقام معظم رهبری\nپايگاه دريافت كتب الكترونيكی\nکتابهای این سایت بیشتر شامل موضوعات دینی و اسلامی میباشند


ماین نیوز - رشد 64 درصدی درآمد فولاد هرمزگان در سال 98\nمدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان خبر داد؛\nکسب رکوردهای جدید در سال 99\nگروه صنایع معدنی >فولاد - مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به شیوع بیماری کرونا و تاثیر آن روی روند تولید فولاد در دنیا گفت: بیماری کرونا بر اقتصاد دنیا تاثیر منفی گذاشته و ایران نیز از این قاعده مستثنی نیست. خوشبختانه فولاد هرمزگان در ابتدای شیوع بیماری کرونا با توجه به برنامه‌ریزی های صورت گرفته مانند شیفت بندی، رعایت اصول و پروتکل بهداشتی و... باعث شد تا تولید این شرکت کاهش پیدا نکند.\nبه گزارش ماین نیوز، فرزاد ارزانی از کسب رکوردهای جدید در سال جهش تولید توسط فولاد هرمزگان خبر داد و گفت: خوشبختانه فولاد هرمزگان در ماه اول سال جاری، رشد قابل ملاحظ‌ه‌ای در فروش کسب کرد، علاوه بر آن نیز این شرکت به لحاظ کیفی، نسبت به مدت مشابه در سال گذشته رشد قابل ملاحظه ای داشته است.\nوی از افزایش 10 درصدی درآمد در بازارها خارجی در 3 ماهه اول سال خبر داد و افزود: خوشبختانه فولاد هرمزگان توانست در 3 ماهه امسال یک رشد 31 درصدی درآمدی در بازارهای داخلی را رقم بزند.\nوی همچنین از رشد 64 درصدی درآمد در سال 98 نسبت به سال گذشته خبر داد و گفت: شرکت فولاد هرمزگان در سال 98 رقمی بالغ بر 6 هزار 114 میلیارد تومان درامد کسب کرد. این رقم برای فولاد هرمزگان که یک شرکت تک محصولیست (اسلب) بسیار خوب است.\nوی با اشاره به ادامه رکوردهای سال 98 گفت: همچنین این شرکت توانست در سال 98 رشد 40 درصدی در صادرات و 13 درصدی در بازارهای داخلی را به ثبت برساند.\nمدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به سیاست دولت مبنی بر توجه بنگاه‌های اقتصادی به بازار داخلی و تامین نیاز کشور، گفت: در این راستا سعی شده نیاز داخل در اولویت قرار بگیرد تا به دلیل کمبود، بازار تحت تاثیر قرار نگیرد. خوشبختانه فولاد هرمزگان هماهنگی خوبی با وزارت صمت و زنجیره فولادی ایجاد کرده است.\nوی با اشاره به برگزاری مجمع عمومی فولاد هرمزگان در 25 خردادماه گفت: در مجمع سال گذشته یک هزار و 501 میلیارد تومان سود خالص کسب شد. این رقم حاکی از رشد 67 درصدی نسبت به سال گذشته است. همچنین از این میزان حدود یک هزار و 330 میلیارد تومان حاصل سود عملیاتی شرکت بوده و هیچ ربطی به افزایش نرخ ارز ندارد؛ این امر نشان از توانمندی بوده و باعث افتخار شرکت است.\nافزایش تولید در نیمه دوم سال 99\nمدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به روند تولید در شرایط سخت کرونایی گفت: فولاد هرمزگان بر اساس ظرفیت اسمی فعالیت می کند، برنامه ریزی شده که همچنان علاوه بر این ظرفیت، در نیمه دوم سال، تولید افزایش پیدا کند.\nارزانی اظهار کرد: در بازدید محصولات گرم (اسلب) مشخص شد که تنها نیم درصد از محصولات فولاد هرمزگان ایراد داشته که این میزان یک رکورد بسیار خوب در سطح کشور است.\nوی یکی از مشکلات پیش رو را کمبود برق دانست و ابراز نگرانی کرد: حدود یک ماه است که به دلیل کمبود برق مجبور هستیم یکی از کوره‌ها را به مدت 3 تا 5 ساعت در طی روز متوقف نمایم که این امر کار را دشوار می کند.\nوی با اشاره به مسئولیت اجتماعی شرکت فولاد هرمزگان گفت: شرکت فولاد هرمزگان در فعالیت های مختلف استان مانند آزادی زندانیان جرائم غیر عمد ، ساخت مدرسه و... حضور داشته است. با شیوع بیماری کرونا این شرکت حدود 5 میلیارد تومان وسایل پزشکی خریداری و به دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان تقدیم کرد. در سطحی کشوری نیز حدود 3 میلیارد تومان اهدا شد.\nتاریخ انتشار : چهارشنبه ۱۸ تير ۱۳۹۹ ساعت ۱۸:۴۴\nکد مطلب: 51702\nمدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به شیوع بیماری کرونا و تاثیر آن روی روند تولید فولاد در دنیا گفت: بیماری کرونا بر اقتصاد ...\nهنوز بی‌تدبیری مدیران وقت وزارت صنعت، معدن و تجارت در حراج سنگ آهن کشور با صادرات بی‌منطق در سال 98 فراموش نشده است که معاون ...\nشافعی، رئیس اتاق ایران، به وزارت صمت و اعلام قیمت پیشنهادی برای کنسانتره، گندله و آهن اسفنجی صرف‌نظر از آنکه از طریق چه ...


تیم | شبکه اینترفر\nتیم های انگلیس و ایتالیا در شرایطی باید امشب در جام جهانی به مصاف هم بروند که چمن ورزشگاه مورد نظر کیفیت لازم را ندارد. ... ۲۳ فروردین, ۱۳۹۳\nبخششی که موقتی بود، استقلالی ها دوباره جریمه شدند – مدیرعامل باشگاه استقلال تهران، کادر فنی و بازیکنان تیم فوتبال این باشگاه را به دلیل عملکرد ضعیف ۲۰ درصد جریمه کرد. «علی فتح الله زاده ... ۱۸ اسفند, ۱۳۹۲\nتور دوچرخه سواري مکزيک / رکابزن کلمبيايي پيشتاز شد مراحل چهارم و پنجم تور دوچرخه سواری مکزیک موسوم به ووئلتا مکزیکو دیشب و بامداد امرورز برگزار شد. به گزارش پایگاه نتایج بین المللی دوچرخه سواری ... ۱۸ بهمن, ۱۳۹۲\nدایی به خبرنگاران توهین کرد و رفت ! سرمربی تیم فوتبال پرسپولیس در تمرین امروز (جمعه) این تیم با توهین به خبرنگاران حاضر به گفت‌وگو با آنها نشد. علی دایی قصد داشت در حاشیه تمرین ... فوتبال


ميز نفت - یک ماشین امضای بی دردسر\nیادگار کاردر برای نفت چه بود؟\nکمترین کار آن بود که اگر جسارت «نه» گفتن به وزیر را نداشتید استعفا داده و می‌رفتید؛ یعنی مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران کمتر از محمود زیرکچیان زاده، مدیرعامل اسبق شرکت نفت فلات قاره است که به دلیل مخالفت با یک تصمیم وزیر، به‌سرعت برکنار شد؟\nوحید حاجی پور| علی کاردر بهتر از هر مدیر دیگری می‌داند تنها و تنها یک «ماشین امضا» است؛ او فقط آمده است تا به «مدیریت‌های نیابتی» مشروعیت قانونی دهد و امضاکننده‌ای باشد برای وزیری که این روزها تصمیمات عجیب می‌گیرد. علی کاردر پس از رسیدن به صندلی مدیریت شرکت ملی نفت، به امضای احکام مدیریتی مشغول بوده که اغلبش، باب میلش نبوده اما چه سود که با علم به نقش جدیدش در نفت، مدیرعاملی را پذیرفت.\nاو در جدیدترین خروجی امضاهای خود، برای علی‌اکبر پور ابراهیم - متولد 1366- حکم مدیریت شرکت نیکو را صادر کرده و در مراسم معارفه وی به نکات جالبی پرداخته است. کاردر گفته شرکت نیکو در حال ورود به دوران سخت است، بنابراین تکنیک‌های جدیدی برای حل مشکلات این دوران نیاز است.\nشخص مدیرعامل شرکت ملی نفت به‌خوبی آگاه است که از چند هفته آینده، نیکو باید نقش اصلی در فروش نفت و دور زدن تحریم‌ها را داشته باشد و خودش نیز به این موضوع اشاره کرده است. به همین دلیل بود که سید مجید هدایت زاده صندلی مدیریت نیکو را بالاخره رها کرد و استعفا داد ولی آیا استفاده از یک جوان بی‌تجربه و عاری از یک روز تجربه کارشناسی و مدیریتی در رأس شرکت نیکو، با وظیفه‌ای که کاردر به آن پرداخته، سنخیتی دارد یا خیر؟\nعلی کاردر تا چند ماه دیگر نفت را ترک کرده و بازنشسته می‌شود، پاداش بازنشستگی خود را هم که تمام و کمال دریافت کرده و با عنوان مدیرعامل شرکت ملی نفت بازنشسته می‌شود، به همه آرزوهای مادی و معنوی خود هم که دست پیدا کرده است پس دلیل صدور چنین حکمی برای پور ابراهیم چه بوده است؟ آقای مدیرعامل، به انتهای راه نفتی خود رسیده است، سقف کاری وی پر شده و دیگر آینده‌ای برای وی در صنعت نفت نمی‌توان متصور شد، بااین‌وجود همچنان در نقش خود فرورفته و چشم‌بسته احکامی را امضا می‌کند که خود می‌داند تیشه زدن به ریشه کشور است.\nتا چند ماه دیگر خبری از کاردر نیست؛ او به خاطره‌ها می‌پیوندد ولی تاریخ نفت و نفتی‌ها درباره وی سخنان بسیاری خواهند داشت. خواهند گفت مدیرعامل شرکت ملی نفت روزگاری، دست به احکامی برد که نفت را به ورطه نابودی کشاند. عجیب است از وی که در روزهای پایانی خدمت خود چنین حجم از «بله‌قربان‌گویی‌ها» را به نمایش بگذارد، مایه شگفتی است مدیرعاملی که چیزی برای از دست دادن ندارد، این‌گونه سابقه خود را در اذهان نفتی‌ها به بدترین شکل ممکن تبدیل به نقطه سیاهی کند که تا سال‌ها باید بابتش شماتت شود.\nآقای کاردر، به‌واسطه حضور در هیئت‌مدیره نیکو و آشنایی دقیق بااین‌وجود شرکت در زمان تحریم، آگاه است نیکو نقش پشتیان را برای شرکت ملی نفت و اقتصاد کشور ایفا می‌کند و در حوزه‌های مختلف، عملکرد شفاف و قابل دفاع خود را به تائید همه نهادهای بازرسی و محاسباتی رسانده است. رسم رایج در آن بود مدیر جدید این شرکت حداقل بداند نیکو چیست، خوردنی است یا بردنی، نوشیدنی است یا پوشیدنی؛ شاید همه آشنایی مدیرعامل جوان نیکو با این شرکت،معطوف به یک ماه گذشته باشد که او را صدا زدند و به وی گفته‌اند خود را برای مدیریت این شرکت آماده کند.\nآقای مدیرعامل از شرایط سخت نیکو گفته است ولی واقعاً کدام چهره دلسوز و فنی حاضر است کلید هدایت این شرکت را به یکی از شاگردان بی‌تجربه وزیر نفت بسپارد که تنها رابطه‌اش با صنعت نفت، شاگردی زنگنه است؟ هفته گذشته نوشتیم که این انتصاب نشانه روشنی است برای کسانی که تحولات 5 سال گذشته نفت را زیر ذره‌بین برده‌اند. آقای کاردر این روزها می‌گذرد اما می‌آید روزهایی که شما بابت امضای خود باید پاسخ دهید، باید بگویید بر چه اساس و خط‌کشی چنین حکمی را صادر کردید و چگونه از این انتصاب، انتظار خط‌شکنی در جنگ تحریم‌ها را داشتید.\nتاریخ قضاوت خواهد کرد، هم وزیر نفت را، هم مدیرعامل شرکت ملی نفت و هم افرادی که به‌قاعده شما، نقش ماشین امضا را بر عهده داشتند. حداقل به‌مانند برخی پیشینیان خود، کمی با وزیر نفت مخالفت می‌کردید که این را هم نکردید، چیزی که برای از دست دادن نداشتید، کمترین کار آن بود که اگر جسارت «نه» گفتن به وزیر را نداشتید استعفا داده و می‌رفتید؛ یعنی مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران کمتر از محمود زیرکچیان زاده، مدیرعامل اسبق شرکت نفت فلات قاره است که به دلیل مخالفت با یک تصمیم وزیر، به‌سرعت برکنار شد؟\nدستور رسید و شما چشم‌بسته و بدون اندکی تأمل امضایش کردید. تاریخ، روزهای شما و امضاهایتان را از یاد نخواهد برد. تاریخ خواهد گفت بین مدیران بله‌قربان‌گو و مدیران جسور، کدام‌یک بین سال‌های 1392 تا 1400 منافع کشور و صنعت نفت در نظر گرفتند و کدام‌یک منافع ملی را فدای صندلی‌های خود کردند.\nشنبه ۲ تير ۱۳۹۷ ساعت ۱۰:۵۶\nکد مطلب: 21303\nآقا زورتان به وزير نمي رسد به كاردور م يپيچيد\n۱۳۹۷/۰۴/۰۳ ۱۳:۰۸ |\nمسئله این است : دیگی که برای من نجوشد، میخوام .......\nاحساس میکنی وزارت نفت جزیره ای است دور افتاده در اقیانوسی لامتناهی ، فقط دلم برای "پاپیون" میسوزه !!!\nساده ای میزنفت\nایشون به فکربعدازبازنشستگیه\nریاست صندوق های بازنشستگی نفت\n۱۳۹۷/۰۴/۰۶ ۱۱:۵۴ |\nبیایید و ببینید در نفت و گاز پارس چه میگذرد.\n۱۳۹۷/۰۴/۱۱ ۱۳:۰۱ |\nكاردر در سال 65 در شركت گاز رييس خدمات بوده اونم به واسطه ..... بودن و حمايت برخي از ........ خلاصه اين گردونه ايشان را به شركت ملي نفت آورد ، مدير مالي شد و ...\nيكي نيست به اين سوال جواب بده چرا اين آقا كه در الف باي مباحث فني و تخصصي صنعت نفت رو بلد نيست و در هر دوره هزار رنگ عوض ميكنه( سبز ؛ بنفش و ..) تا بر مسند قدرت باقي بمونه متهم رديف دوم كرسنت باشه و گاف هاي بزرگتري هم داره . چرا بايد مدير عامل بشه.\nژنرال كاردر مبتدي بله قربانگو مصداق صحبت سردار شهيد چمران است كه ميگويد تخصص مهم است اگر كسي تخصص نداشته باشد و مديريتي را قبول كند به دين و جامعه خود خائن است . جملات كليدي رييس خدمات + رانت + قبل از رنگ + بعد از مد شدن رنگ + شال سبز + دستبند بنفش + ماشين امضاء


پارسی دانلود » بازی کامپیوتر » دانلود بازی Grim Dawn DEFINITIVE EDITION برای کامپیوتر – نسخه GOG\nدانلود بازی Grim Dawn DEFINITIVE EDITION برای کامپیوتر – نسخه GOG\nGrim Dawn DEFINITIVE EDITION یک بازی جدید کامپیوتری است که در سبک گیمهای ماجراجویی , اکشن و نقش آفرینی قرار دارد که بدست شرکت بازیسازی Crate Entertainment طراحی و در مارس 2019 برای پلتفرم PC عرضه شده است. داستان این بازی خارج از قلمرو و مرز های امپراطوری شما است که به عنوان یک سرباز وفادار باید ماموریت های بسیاری را به پایان برسانید. مراحل این بازی شامل هیولا و نیرو های بسیاری است که قصد دارند از یک نقطه مرزی وارد امپراطوری شما شوند و شما نیز به عنوان یک سرباز قدرتمند باید از این مرز دفاع کنید. بدون شک مسیر سختی را در پیش رو خواهید داشت زیرا دشمنان هیولا های خود را نیز به همراه دارند.\nبازی Grim Dawn DEFINITIVE EDITION زمانی جذاب میشود که نام شما بر سرزبان ها خواهد افتاد زیرا این مورد سبب ترس و وحشت جادوگران خواهد شد که این مورد میتواند روحیه آنها را تضعیف کند. البته ناگفته نماند که آنها برای نابود کردن شما روی موجوداتی سحر و جادو انجام میدهند که رام کردنشان هم غیر ممکن خواهد بود و تنها راه چاره شما نابود کردن آنها میباشد. با دانلود بازی میتوانید از یک گیم پلی جذاب لذت ببرید و برای ساعات طولانی در بازی حضور داشته باشید. از سوی دیگر این بازی از یک طراحی دیدنی و با کیفیت برخوردار است که تمام اجزای بازی با کیفیت بالا پیاده سازی شده اند.\nسبک جذاب و دوست داشتنی این بازی میتواند میتواند یادآور بازی های قدیمی مانند قلعه 2 را برای شما زنده کند.\nبا دانلود بازی Grim Dawn DEFINITIVE EDITION برای کامپیوتر میتوانید شخصیت های بسیاری را مشاهده کنید. شخصیت هایی که در سرزمین های دشمن نام و نشانی برای خود دارند. و مقابله با آنها کار سختی خواهد بود. با پیش روی در این بازی میتوانید قدرت خود را افزایش دهید و مهارت های جدیدی را بدست آورید. همچنین شمشیر خود را ارتقاء دهید تا برای نابود سازی هیولا ها قدرت کافی را داشته باشد. در نسخه جدید 1.1.9.2 بازی که به تازگی عره شده است میتوانید شخصیت های جدیدی را مشاهده کنید که با آیتم های جذاب وارد بازی شده اند. استفاده از سیستم جدید در بهبود گرافیک بازی سبب شده است تا یک کیفیت اچ دی در سرتاسر بازی شکل بگیرد. همچنین استفاده از بخش های جذاب و سرگرم کننده سبب شده اند تا گیمر بتواند ساعات طولانی تری را نسبت به نسخه قبلی در بازی حضور داشته و سرگرم آن شود.\nنسخه جدید بازی در ورژن 1.1.9.2 جایگزین نسخه قبلی شد به همین دلیل لینک های دانلود نسخه قبل بازی یعنی 1.1.9.0 غیرفعال گردند.\nاین نسخه از بازی شامل موارد زیر است :\n(Update v1.1.3.0) – Grim Dawn – Steam Loyalist Items Pack 2\nدانلود بازی Grim Dawn DEFINITIVE EDITION کامپیوتر | حجم: 10.2 گیگابایت\nتاریخ انتشار27 Mar, 2019\nسلام. به نظر من با توجه به تریلر بازی رو که دیدم شاید تو اولین دید بازی جالبی نباشه اما باید اجرا کرد تا دید گیم پلی به چه شکلی هست. بطور مثال هم گفتید قلعه 2 که واقعا یکی از بهترین بازی های قرن هست که متاسفانه دیگه طرفدار چندانی نداره. اما بازی Grim Dawn DEFINITIVE EDITION که نسخه جدیدش رو هم زدید به نظرم میتونه گیمر رو برای چند ساعت سرگرم کنه. فقط یک موردی نسخه ای که قرار دادید بصورت کرک شده هست یا خیر باید کرک بشه ؟\n10 آبان 1400 پاسخ\nتغییراتی که برای این نسخه از بازی در نظر گرفته شده واقعا با نسخه قبلی تفاوت بسیاری داره. با اینحال که فرمودید تریلر رو مشاهده کردید پس میشه گفت بازی خوبی نسبت به حجمش هست که پیشنهاد میکنم یکبار هم که شده بازی رو تست کنید.\nدوستان عزیز این بازی از یک طراحی مناسب برخورداره که مهم ترین نقطه قوت بازی گیم پلی اون بشمار میره.\nیک گیم پلی روان و کاملا جذاب که میشه برای ساعات مختلف در بازی حضور داشت و سرگرم مراحل اون شد.\nنسخه جدید نیز شامل ویژگی و تغییرات جدید است که سبب تقویت گیم پلی بازی شده است.\n9 بهمن 1399 پاسخ


مشکل جدید پیکسل 2 XL گوگل\nمشکل جدید پیکسل ۲ XL گوگل\nآخرین چیزی که گوگل در وضعیت فعلی به آن نیاز داشت، مشکل صفحه نمایش Pixel 2 XL بود. حالا صاحبان هر دو گوشی جدید گوگل، پیکسل ۲ و پیکسل ۲ XL اعتراض خود را در خصوص نمایشگرهای این گوشی ها به گوش شرکت گوگل، الجی و HTC رسانده اند. مشکل جدیدی که پیکسل ۲ XL به آن دچار شده اینست که صفحه نمایش زمانی که گوشی آنلاک است، فلش میزند. این درحالیست که کمی قبل تر مشخص شد این گوشی از مشکل سوختگی پیسکل رنج میبرد، یعنی زمانی که نمایشگر چیز جدیدی را نشان میدهد، تصویر قدیمی تا حدودی بر روی صفحه قابل مشاهده است.\nدر ویدئویی که توسط یکی از صاحبان پیکسل ۲ XL گرفته شده است، نشان میدهد که چگونه صفحه نمایش قبل از روشن شدن، چشمک میزند. ریستارت کردن گوشی، ممکن است این مشکل را حل کند، اما خیلی زود دوباره این مشکل باز میگردد. جالب اینجاست که راه های جدی تر مانند قرار دادن گوشی در حالت Safe Mode و یا برگرداندن به تنظیمات کارخانه نیز این مشکل را حل نکرده است، اما عده ای گزارش داده اند که با خاموش کردن تنظیمات ambient display این مشکل برطرف شده است.\nبه نظر میرسد که مشکلات پیکسل های گوگل روز به روز بیشتر می شوند. علاوه بر مشکلات نمایشگر این گوشی ها، کاربران دیگری اعلام کرده اند که در هنگام مکالمه تلفنی و استفاده از دستیار دیجیتال گوگل، میکروفون گوشی به طور ناگهانی از کار می افتد. باید دید که گوگل در خصوص مشکلات پیش آمده پیرامون گوشی های خود چه عکس العملی از خود نشان خواهد داد و آیا باز هم به وعده آپدیت نرم افزاری بسنده خواهد کرد.\nمسلمیار: دلایل حذف بندهای آب‌گردان مناطق مرکزی را از رییس‌جمهور می‌پرسم\nجریمه ۳ میلیارد دلاری در انتظار سامسونگ برای نقض پتنت\nدر انفجار ماین کنار جاده‌یی در غزنی ۷ عضو یک خانواده کشته و زخمی شدند\n۲۰۱۷ سال «غم‌انگیز» برای صلیب سرخ در افغانستان


مصاحبه با امير حسين خليل پور رانن - مرکز انجمنهای تخصصی\nمصاحبه با امير حسين خليل پور رانن\nپست توسط Fareed3230 » دوشنبه 11 اردیبهشت 1385, 1:34 pm\nآقاي خليل پور علاقه شما به ورزش اتومبيلراني و عشق به اين ورزش چگونه آغاز شد ؟\nـ از 12 ـ 13 سالگي آغاز شد. بار اول سيزده ساله بودم که در پارکينگ منزلمان در شمال ماشين را عقب و جلو کردم.\nـ با اجازه يا بي اجازه ؟\nـ نه با اجازه ... بدون اجازه فقط دوبار ماشين را برداشتم که يکبار با گلف مدل 92 تصادف کردم و اتفاقاً بار دوم هم تصادف کردم اين بار با يک گالانت .\nـ افسر هم آمد ؟\nـ نه، اصلاً نبود که بيايد.\nـ خسارت هم داديد ؟\nـ خير، در رفتم، از ترس فرار کردم.\nـ بعد از اينکه گواهينامه گرفتيد ...\nـ بلافاصله براي تحصيل به خارج از کشور رفتم و همان جا نيز به رانندگي ادامه دادم. آنجا مرتباً مجلات ماشين مي خريدم و مي خواندم. به تمام کارگاههاي تيونينگ سر مي زدم و ... علاقه بود به هر حال ... تا 22 سالگي هيچ مسابقه اي شرکت نکردم. در 22 سالگي کلاسي در کانادا بود، به نام ITM که با 1000 دلار تخفيف در کلاس يک هفته اي آنها شرکت کردم. يک تويوتا کرولا با 165 اسب قدرت گرفتم و دو روز در پيست آموزش تئوري و 3 روز آموزش عملي و يک روز مسابقه آمادگي و مقدماتي و يک روز هم مسابقه نهايي دادم که چهارم شدم .\nـ و عموم شرکت کنندگان کانادايي بودند ؟\nـ بله، البته يکي دو چيني هم که مقيم کانادا بودند در کلاس حاضر شدند .\nـ اولين خودرويي که متعلق به خودتان بود از چه نوعي بود ؟\nـ خانواده ام قبل از اينکه گواهينامه بگيريم يک فولکس واگن گلف مدل 1992 برايم خريدند. چون خيلي دوست داشتم که ماشين بخرم برايم خريدند ولي از من قول گرفتند که تا وقتي گواهينامه نگرفته ام از آن استفاده نکنم. منتهي من به قولم عمل نکردم.\nـ اولين ماشين مسابقه ات چه بود ؟\nـ در پيست با يک پژو 206 و براي اولين بار در مسابقه حاضر شدم.\nـ تا الان تجربي کار کرده ايد يا حرفه اي ... ؟\nـ من خيلي دنبال آزمون و خطا نيستم. بيشتر سعي مي کنم هر کاري را علمي انجام دهم و چيزي را از خودم در نياورم ... البته حتي المقدور. من البته اصلاً کلاس رالي نرفته ام، کلاس ريس شرکت کرده ام. چهار، پنج بار صحبتي با قهرمانان رالي در دنيا داشتم و فقط از آنها چيزهايي آموخته ام. آقاي رنه ميج بوده که 5/1 ساعت با هم صحبت کرديم. مک لين کانادايي و چند نفر ديگر که تجارب آنها را آموخته ام. نوع فرمان گيري، ترمز و ... الان سعي مي کنم حرفهايي که از آنها آموخته ام را اجرا کنم.\nـ وضعيت اتومبيلراني ايران در کل چگونه است ؟\nـ بايد بپذيريم که رفته رفته در حال شکل گيري است اما از دنيا خيلي عقب هستيم. بزرگترين عامل اين مسئله هم باز نبودن درها براي رفت و آمد است. نه ورزشکار خارجي به اتومبيلراني ما مي آيد و نه ما براي مسابقه عازم کشورهاي ديگر مي شويم. کشورهاي همجوار ما مثل دبي، ترکيه و ... بسيار پيشرفت کرده اند که اين به دليل حضور در تورنمنت هاي فراواني است که در کشور آنها برگزار مي شود. من گمان مي کنم هر علمي را بايد از کاردانش پرسيد و از او آموخت، علم اتومبيلراني در نزد اروپايي هاست... فنلاندي ها، هلندي ها، انگليسي ها ... آن جا مدارس خوبي موجود است. بايد مکاتبه کرد و چند نفري را آورد و از آنها آموخت.\nـ الان ريس نمي راني ؟ چرا ... ؟\nـ الان حضور من در رالي به جهت داشتن اسپانسر است. من عضو تيم سايپا هستم. اگر اسپانسر نداشتم حتي رالي هم نمي راندم. فکر مي کنم اين کار با خرج شخصي مرهمي موقت است بر درد اتومبيلراني ما ... بايد حرفه اي نگاه کرد. هزينه هاي اين ورزش خيلي بالاست و شما يک نقطه اي بالاخره به اين نتيجه مي رسيد که عقلاني نيست . در يک سال 40 ميليون خرج کنيد که چه بشود؟؟\nـ کارتينگ را از کجا شروع کرديد ؟\nـ من با آقاي موسوي در سال 80 کارتينگ را آغاز کردم و با هم جلو رفتيم. من آن زمان هيچ ايده اي براي کارتينگ نداشتم. ايشان هم نداشت. اما اين هدف مشترک براي ما جالب بود. من شش هفت سفر خارجي رفتم و پيست ها و مسابقات مهم جهاني را ديدم. اما تا به حال مسابقه نداده ام. از زماني که خاطرم مي آيد من هميشه برگزار کننده مسابقات کارتينگ بوده ام. اعتقاد دارم برگزار کننده نبايستي خودش مسابقه بدهد . ضمن اينکه به اعتقادم کمي از سن من گذشته است.\nـ رالي را از کي شروع کرديد ؟\nـ از تيرماه سال 1383 . با يک پرايد و براي تيم سايپا ... بدون اينکه قبلاً شرکت کرده باشم. اولين باري که پشت فرمان نشستم فقط ده مقاله راجع به رالي خوانده بودم . همين ...\nـ رالي را بيشتر از بقيه دوست داريد ؟\nـ نه، واقعيت اين است که من هميشه مسابقه در پيست را ترجيح مي دادم اما رالي به خاطر زمان طولاني ترش ، برايم جداب شده است. به هر حال الان رالي بيشتر به ذائقه من مي آيد .\nـ اولين مقامي که آورديد چه بود ؟\nـ همين امسال ... يک سومي و يک دومي ... کاخ حورشيد سوم شديم و کوير دوم.\nـ بهترين مسابقه رالي که شرکت کرديد کدام بود ؟\nـ همه خوب هستند. هر کدام يک شکل جذابيت دارند اما مسابقه برف و يخ سال گذشته را بيشتر دوست داشتم. خودروي من ضعيف ترين ماشين بود. در دو تست ماشين خراب شد . اما دو بار تست تايم يک زديم و يک بار تست تايم دو .\nـ چند سال داري ؟\nـ 28 سال\nپست توسط Fareed3230 » سه‌شنبه 12 اردیبهشت 1385, 3:59 pm\nازدواج نکرده ايد؟\nـ خير متاسفانه\nـ خانواده از کار شما راضي هستند ؟\nـ اصلاً ... من در مسابقه قبل چپ کردم و آنها اصلاً راضي نيستند . تازه ما نگفتيم که چپ کرديم. طبق معمول آقاي قرايي آن روز رفتند محل کار من به دختر عموي من گفتند و بعد هم عمو و خلاصه کل خانواده من فهميدند.\nـ وضعيت فدراسيون گذشته و فدراسيون فعلي ... قياسي بين آنها مي تواني داشته باشي ؟\nـ من شخصاً آقاي حسين خداپرست را خيلي دوست دارم و براي ايشان خيلي احترام قائلم. انسان محترمي هستند من از ايشان هيچ بي محبتي نديدم. من در زمان ايشان وارد فدراسيون شده و دبير هيئت کارتينگ شدم و تنها شخصي که از فدراسيون قبلي در فدراسيون جديد حضور داشت من بودم.\nبه هر حال الان سايپا پشت فدراسيون است. اسپانسري خوبي داريم ... شايد اگر آقاي خداپرست هم چنين امکاناتي را داشتند وضعيت مناسب تري را رقم مي زدند.\nآقاي شهرياري هم به نظرم با جان و دل کار مي کنند. واقعاً ايشان زحمت مي کشند. من گاهي از تعداد دفعات زنگ خوردن تلفن همراه ايشان خسته مي شوم. حجم کاري بسيار بالايي دارند. انسان درستي هستند. من هيچ مورد بدي از ايشان نديدم. تعهدات مالي فدراسيون خوب انجام مي شود ... اتومبيلراني درکشور ما ضعيف است. کلاً از هفت سال قبل خيلي قوي تر شده ايم اما باز هم ضعف داريم.\nـ چند واژه مي گويم ... شما نظرتان را راجع به آن واژه ها بفرمائيد ... ؟\nـ مهندس قلعه باني ... ؟\nـ من 3 بار ايشان را زيارت کردم . آدم فهميده اي است . به حرفها گوش مي کنند . با روي گشاده استقبال مي کنند و خيلي منطقي هستند.\nـ کارتينگ ... ؟\nـ آرن الکساندريان\nـ آرن الکساندريان ... ؟\nـ خيلي خوب است. بسيار قوي اما احساساتي که البته نبايد باشد .\nـ امير حسين خليل پور ...؟\nـ کارمند جزء فدراسيون است و در تيم سايپا هم چپ مي کند ( با خنده )\nـ محمد ظل انوار ... ؟\nـ آقاي carx1\nـ پرايد ... ؟\nـ برخلاف آن چيزي که مي گويند اتومبيل بدي نيست.\nـ فوتبال ... ؟\nـ دوست ندارم . اصلا ً نه نگاه مي کنم نه علاقه دارم.\nـ بهترين راننده رالي در ايران؟\nـ مسعود فراهاني ... من مي پسندم البته نه حتماً بايد دو نفر را نام ببرم آقاي فرامرز پورناصر فوق العاده اند.\nـ و در دنيا؟\nـ ... سباستين لوپ ...\nـ بهترين نقشه خوان ايران ...؟\nـ اميد عزيزي\nـ او که نوي گيتور شماست ... خوانندگان مي گويند چون دوست شماست اين حرف را مي زنيد! ... غير از ايشان ؟\nـ پشت سر من زياد حرف مي زنند اين هم سر بقيه ( مي خندد ) ... خيلي سخت است بتوانم با کسي هماهنگ شوم .\nولي وحيد وحدتي هم خوب است.\nـ بهترين راننده ريس ... ؟\nـ سعيد اعرابيان\nـ بهترين راننده کارتينگ ...؟\nـ ... حتماً آرن الکساندريان\nـ اگر در جاده چالوس، کسي سر به سر شما بگذارد و آزارت بدهد ... چکارش مي کني؟\nـ کاري ندارم ... من در شهر خيلي آرام مي رانم ... گاهي بغل دستي من از دستم عصباني مي شود.


رویارویی سرینا ویلیامز و نائومی اوساکا در فینال مسابقات آزاد آمریکا 2018 – مرجع تنیس\nرویارویی سرینا ویلیامز و نائومی اوساکا در فینال مسابقات آزاد آمریکا 2018\nLeave a Comment on رویارویی سرینا ویلیامز و نائومی اوساکا در فینال مسابقات آزاد آمریکا 2018\nتنیسفا: سرینا ویلیامز و نائومی اوساکا به ترتیب با شکست آناستازیا سواستووا و مدیسن کیز، حریف یک‌دیگر در فینال مسابقات یو اس اپن ۲۰۱۸ شدند.\nبامداد امروز با برگزاری مرحله نیمه‌نهایی رقابت‌های تنیس آزاد آمریکا در بخش انفرادی زنان، چهره فینالیست‌های ۱۳۸ـمین دوره از این مسابقات مشخص گردید. در دیدار نخست، سرینا ویلیامز و آناستازیا سواستووا به مصاف یک‌دیگر رفتند که در پایان، ویلیامز ۳۶ ساله توانست با نتیجه قاطع (۰-۶ ۳-۶) حریف اهل لتونی خود را شکست دهد و برای ۳۱ـمین بار راهی فینال یک تورنمنت گرند اسلم شود.\nدر این مسابقه که ۶۵ دقیقه به طول انجامید، قهرمان ۶ دوره اوپن آمریکا نمایشی کم‌نقص از خود ارائه داد و در ۱۲ گیم از ۱۳ گیم آخر به پیروزی رسید.\nتنیس‌باز آمریکایی که به دنبال کسب ۲۴ـمین عنوان خود در رقابت‌های گرند اسلم و برابری با رکورد مارگارت کورت افسانه‌ای است، در مورد این پیروزی اظهار داشت: «صادقانه بگویم، فوق‌العاده است. هرگز چنین چیزی را پیش‌بینی نمی‌کردم. به نظرم هنوز در بازی‌ام جای پیشرفت زیادی وجود دارد که این در واقع بخش هیجان‌انگیز کار است.»\nویلیامز که امسال به فینال ویمبلدون نیز رسید، ادامه داد: «اندکی احساساتی شدم به دلیل این‌که سال گذشته در بیمارستان برای زنده ماندن جنگیدم؛ حالا یک سال پس از آن‌که در تخت بیمارستان بودم و نمیتوانستم راه بروم، توانسته‌ام بدون تمرین زیاد به فینال چنین مسابقاتی برسم؛ ذو فینال پشت سر هم. همان‌طور که گفتم این تنها آغاز راه است. هنوز جای پیشرفت زیادی دارم.»\nاما در دومین دیدار دور نیمه‌پایانی، نائومی اوساکا، جوان ۲۰ ساله ژاپنی موفق شد مدیسن کیز، فینالیست سال گذشته مسابقات را در دو ست پیاپی (۴-۶ ۲-۶) مغلوب کند تا برای نخستین بار به فینال یک تورنمنت گرند اسلم صعود کند.\nپس از حرفه‌ای شدن تنیس در سال ۱۹۶۸، اوساکا نخستین تنیس‌باز زن اهل ژاپن است که توانسته به فینال یکی از گرند اسلم‌های ۴ گانه راه پیدا کند.\nستاره نسل آینده تنیس زنان که امسال نخستین عنوان قهرمانی خود را در رقابت‌های ایندین ولز به‌دست آورد، در کنفرانس مطبوعاتی گفت: «هر روز که بازی می‌کنم، به دنبال پیشرفت هستم. بنابراین نمی‌دانم نقطه اوج بازی‌ام کجاست. اما می‌دانم که امروز خیلی خوب بازی کردم و باید هم خوب بازی می‌کردم چون کیز بازیکن فوق‌العاده‌ای است.»\nاو هم‌چنین در مورد رویارویی با ویلیامز در دیدار پایانی گفت: «البته که باورنکردنی است. حتی زمانی که بچه بودم رویای بازی با سرینا در فینال یک گرند اسلم را در سر می‌پروراندم. حالا که دارد به حقیقت می‌پیوندد، بسیار خوشحال هستم.»\nویلیامز نیز در مورد رویارویی خود با اوساکا گفت: «دفعه قبل که مقابل نائومی قرار گفتم، بازی را به او واگذار کردم اما قطعاً در بهترین شرایط خودم نبودم.»\nاوساکا در تنها رویارویی خود با ویلیامز که در مسابقات مایمی ۲۰۱۸ انجام شد، توانست حریف کهنه‌کار خود را شکست دهد.\nدیدار پایانی بخش انفرادی زنان روز شنبه برگزار خواهد شد.\nدر مسابقات دونفره مردان نیز لوکاژ کوبت و مارسلو با پیروزی مقابل مالک جزیری و رادو آلبوت (۳-۶ ۶-۳ ۶-۷) به فینال مسابقات رسیدند. در فصل جاری این برای نخستین بار است که کوبت و ملو به فینال یک گرند اسلم می‌رسند. سال گذشته آن‌ها قهرمانی در ویمبلدون و کسب ۳ عنوان مسترز را در کارنامه خود به ثبت رساندند.\nجک ساک و مایک برایان که در رقابت‌های ویمبلدون امسال جام قهرمانی را بالای سر بردند، با غلبه بر خوان سباستین کابال و رابرت فرح به فینال رسیدند و حریف کوبت و ملو شدند. (نتیجه: ۴-۶ ۷-۶ ۲-۶)\nبرنامه مسابقات گرند اسلم یو اس اپن – روز دوازدهم – جمعه ۱۶ شهریور ۱۳۹۷\nPrevious Post Previous post: آزاد آمریکا 2018؛ جوکوویچ و نیشیکوری حریف یک‌دیگر در نیمه‌نهایی شدند\nNext Post Next post: آزاد آمریکا ۲۰۱۸؛ حذف نادال در پی مصدومیت/ صعود دل‌پوترو و جوکوویچ به فینال


اصفهان شرق طرح دوم آبرسانی اصفهان حقابه دیگر استان‌ها را ضایع نمی‌کند - اصفهان شرق\nطرح دوم آبرسانی اصفهان حقابه دیگر استان‌ها را ضایع نمی‌کند\n۱۳۹۸/۱۰/۱۱ در ساعت ۱۰:۲۰\nبه گزارش اصفهان شرق؛ حمیدرضا فولادگر، اظهار داشت: برای نخستین بار در بودجه سال 99 در تبصره 19 یک ردیف بودجه برای طرح دوم آبرسانی استان اصفهان در نظر گرفته شده است. این طرح به صورت مشارکت بین دولت و بخش خصوصی انجام خواهد شد بدین صورت که هر چه بخش خصوصی سرمایه گذاری کند، دولت موظف است معادل آن سرمایه بدهد.\nوی افزود: این مشارکتی که در بودجه نهاده شده بدین معناست که مدیران استان این اجازه را دارند که به دنبال سرمایه‌گذار خصوصی بروند.\nنماینده اصفهان در مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه تونل آبرسانی طرح احداث شده و اکنون لوله‌های آن در حال نصب است، گفت: مهمترین بخش این طرح، احداث تصفیه خانه آن است.\nوی ادامه داد: استان اصفهان در حدود 5 میلیون نفر جمعیت دارد و وجود تنها یک تصفیه خانه که همواره در معرض آسیب‌ها و خطرات است چندان مناسب نیست. به همین منظور تصفیه خانه جدید در موازات تصفیه خانه فعلی احداث خواهد شد که هم حادثه‌ای برای تصفیه خانه کنونی پیش نیاید و به نوعی یک پدافند غیرعامل باشد و هم توزیع آب 14 شهرستان را انجام دهد که به توزیع عادلانه آب کمک شایانی می‌کند.\nفولادگر با تأکید بر اینکه این طرح حق استان‌های دیگر را ضایع نمی‌کند، ادامه داد: در طرح دوم آبرسانی قرار نیست آب جدیدی از سرچشمه اضافه شود یا از بخش‌ها و استان‌های دیگر آب گرفته شود، بلکه این طرح بخشی از حقابه استان اصفهان را تأمین می‌کند که پیشتر هم پیش‌بینی شده بود.


آموزش پاورپوینت | جواد عوض زاده\nآرشیو برچسب: آموزش پاورپوینت\nجلوگیری از نمایش پاورپوینت\n2177 روز پیش\nممکنه نیاز داشته باشین در حین نمایش پاورپوینت بنا به هر دلیلی اون رو متوقف کنید و بعد از یه وقفه دوباره ادامه بدین. این متوقف کردن میتونه شامل انیمیشن، صوت یا حتی ویدیو باشه. برای مثال در حال پخش یک صوت طولانی هستید و نیاز دارین تا چندین با اون رو در حین پخش متوقف کنید.\nپاورپوینت برای این کار چند تا کلید میانبر در نظر گرفته که میتونید بدون دردسر اضافی ازشون استفاده کنید.\nبا فشردن حرف b یا . نقطه میتونید صفحه رو سیاه و با فشردن مجدد به حالت عادی برگردونید.\nبا فشردن حرف w یا , می تونید صفحه رو سفید و با فشردن مجدد به حالت عادی برگردونید.\nو در نهایت در صورتی که فقط قصد متوقف کردن فیلم یا صوت رو دارید میتونید کلیدهای Alt+p رو با هم فشار بدید تا صدا یا فیلم متوقف و با فشار مجدد ادامه پیدا کنه.\nبرای آشنایی کامل این کلیدهای میانبر در حالت نمایش پاورپوینت، کلیک راست کرده و گزینه help رو انتخاب کنید.\nدانلود مجموعه فیلم‌های آموزش کاربردی پاورپوینت\n2698 روز پیش\nدر ادامه تلاشم برای برطرف سازی نیاز جامعه ایرانی در جهت افزایش آگاهی و دانش در رابطه با نرم افزارهای پرکاربرد مجموعه آفیس (Microsoft Office)، بخش دوم از این سری آموزشها رو تحت عنوان نرم افزار ارائه مطلب پاورپوینت (PowerPoint) نسخه 2013 خدمت شما ارائه می کنم.\nبازم به همون دلایل و مشکلاتی که برای آپلود وجود داشت (مساله هاست کردن و پهنای باند مورد نیاز برای دانلودش که بعدا جداگانه در مورد اون صحبت می کنم)، این فیلم ها رو فعلا با استفاده از سرویس آپارات روی وب منتشر می کنم که می تونید در ادامه متن هر کدوم رو آنلاین مشاهده کنید.\nدر زمان ضبط فیلم آموزش پاورپوینت از نسخه 2013 آفیس استفاده شده و برای دوستانی که آشنایی زیادی ندارن عرض کنم که نسخه 2007 و 2010 و 2013 آفیس تغییرات اساسی با هم نداشتن و شما با یادگیری یک نسخه می تونید در سایر نسخه ها هم از آموخته هاتون استفاده کنید.\nمن در آموزشهایی که میدم سعی می کنم اصل موضوع رو با سرعت مناسبی ارائه کنم و بیشتر روی نکات مهم و کاربردی تمرکز کنم. در این آموزش به خصوص که شاید مورد نیاز همه اقشار علمی فارسی زبان باشه، پیشنهاد می کنم که اگه دوست دارین یاد بگیرین که پاورپوینت هایی با کیفیت بالا و زیبا رو در کمترین زمان بسازین، بدون شک این آموزش دقیقا همون چیزیه که دنبالشین. تو زمانی به اندازه یک کلاس خصوصی یک ساعت و نیمه استفاده بهینه از پاورپوینت رو یاد گرفته و ارائه های خودتون رو متمایز کنید.


بررسی لپ تاپ دل وسترو 3500-H | نقدستان\nبررسی لپ تاپ دل وسترو 3500-H\nلپ‌تاپ Dell Vostro 3500 از آخرین سخت‌افزارهای Intel در بدنه‌ای آلومینیومی بهره می‌برد. سری Vostro کمپانی دل به طور کلی برای بیزینس‌های کوچک ساخته شده است. اگر به دنبال لپ‌تاپی ارزان قیمت برای کار خود هستید Vostro 3500 گزینه‌ی مناسبی می‌باشد. این لپ‌تاپ مجهز به پردازنده‌ی Corei5 ساخت Intel، کارت گرافیکی Nvidia GeForce 310M و‌هارد درایو 500 گیگابایتی پر سرعت 7200rpm می‌باشد. این لپ‌تاپ نیز همانند بیشتر لپ‌تاپ‌ها دارای Configurationهای مختلفی می‌باشد که ما به صورت کلی به نقد و بررسی آن‌ها می‌پردازیم.\nهیچ پورتی در قسمت جلو و عقب نوت‌بوک وجود ندارد. طراحان سعی کرده‌اند که از کارآمدترین پورت‌ها بر روی این لپ‌تاپ استفاده کنند. در کنار پورت VGA-Out یک پورت HDMI نیز برای اتصال دیجیتال به نمایشگرهای سازگار نیز وجود دارد. بر روی این لپ‌تاپ 4 پورت USB قرار داده شده است که این بسیار عالی است چون بیشتر لپ‌تاپ‌ها تنها از سه پورت USB بهره می‌برند. در ضمن یکی از این پورت‌ها نیز با eSATA ترکیب شده است. همچنین ExpressCard/34 نیز دارد. بنابراین در سمت چپ دستگاه می‌توان به ترتیب پورت‌های Kensington Security Slot, DC-In, Fan, VGA, USB/eSATA Combo, HDMI, USB را مشاهده کرد. در قسمت سمت راست نیز ExpressCard/34-8 In 1 Card Reader, Optical Drive, USB 2.0, RJ-45 (LAN) وجود دارد. برای اتصال به شبکه به صورت بی‌سیم Dell's Wireless 1510 Wireless-N Half Mini Card وجود دارد که از 802.11n پشتیبانی می‌کند.


08 شهریور 1398 17:00\nهواوی و سامسونگ تنها تولیدکنندگان دستگاه‌های اندرویدی هستند که از تراشه‌های ساخته شده توسط خود استفاده می‌کنند. دیگر شرکت‌ها نیز مجبور هستند از تراشه‌های کوالکام یا مدیاتک برای پشتیبانی از محصولات خود استفاده کنند. اما به‌راستی میان تراشه‌های تولید شده توسط این دو شرکت و فناوری‌های که آن‌ها در اختیار دارند چقدر تفاوت وجود دارد.\nمدیاتک و کوالکام در طی سال‌های اخیر توانسته‌اند با ربودن گوی سبقت از شرکت‌های بزرگی نظیر اینتل، Texas Instruments، NovaThor و... خود را به عنوان یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان تراشه‌های موبایلی در دنیا مطرح کنند. اما در این مطلب قصد داریم با بررسی این دو شرکت، نگاهی به تفاوت‌ها و نقاط اشتراک میان محصولات آن‌ها داشته باشیم و در انتها نیز با یک نتیجه‌گیری کوتاه کاربران را برای خرید محصولات مبتنی بر این تراشه‌ها راهنمایی کنیم.\nفناوری تولید تراشه و هسته‌های پردازشی\nکوالکام در سال‌های گذشته سعی داشت هسته‌های پردازشی اختصاصی با نام Kryo را برای خود طراحی و تولید کند اما از سال 2017 تلاش کرد که در تراشه‌های خود از هسته‌های نیمه‌سفارشی با عنوان Kryo Gold و Kryo Silver استفاده کند. این هسته‌ها مبتنی بر هسته‌های پردازشی و استاندارد معماری ARM طراحی و تولید شده‌اند اما به منظور بهبود کارایی در بعضی از بخش‌ها نظیر عملکرد کلی و مصرف انرژی، تغییراتی در آن‌ها صورت گرفته است.\nاما در طرف مقابل، مدیاتک سعی دارد از هسته‌های استاندارد معماری ARM در تراشه‌های خود استفاده کند و در قیاس با کوالکام تغییرات زیادی را در آن‌ها صورت ندهد. کوالکام همچنین عادت دارد همیشه از بهترین و جدیدترین هسته‌های ARM در تراشه‌های خود استفاده کند. به همین دلیل است که معمولاً در محصولات این شرکت شاهد حضور جدیدترین نسل از این هسته‌های پردازشی هستیم.\nبه عنوان مثال دو تراشه اسنپدراگون 855 و 675 که محصولات جدید این شرکت محسوب می‌شوند در حال حاضر به هسته‌های قدرتمند و جدید Cortex-A76 مجهز هستند. اما در طرف مقابل، مدیاتک برخلاف کوالکام هنوز به استفاده از هسته‌های پردازشی جدید ARM روی نیاورده است. این شرکت اخیراً در تراشه جدید Helio P90 خود هسته‌های Cortex-A75 را به کار گرفته که همانطور که از نامش پیداست یک رده قدیمی‌تر از هسته‌های A76 محسوب می‌شود.\nبه عنوان جمع‌بندی می‌توان گفت که هردو شرکت کوالکام و مدیاتک برای تولید تراشه‌های خود از هسته‌های پردازشی مشابه‌ای استفاده می‌کنند اما برخلاف مدیاتک، کوالکام همیشه سعی دارد بهترین و سریع‌ترین نوع از این هسته‌ها را به کار بگیرد.\nهسته‌های گرافیکی: اسلحه مخفی کوالکام\nهسته‌های گرافیکی را می‌توان یکی از بزرگ‌ترین و مهم‌ترین نقاط قوت تراشه‌های کوالکام دانست. این هسته‌ها از فناوری‌های گرافیکی و رازگونه‌ای ملقب به Adreno بهره می‌برند که سبب شده است دارای قدرت پردازشی قابل توجهی باشند. کوالکام زمانی توانست به این فناوری‌ها دست پیدا کند که بخش تراشه‌های گرافیکی قابل حمل شرکت AMD را خریداری و تصاحب کرد. Adreno یک نسخه تغییریافته از کارت‌های Radeon شرکت AMD محسوب می‌شود.\nدیگر شرکت‌ها نظیر مدیاتک از هسته‌های گرافیکی پیش‌فرض معماری ARM با عنوان Mali استفاده می‌کنند. مقایسه میان دو نسخه مختلف از گوشی گلکسی اس 9 که یکی از آن‌ها از تراشه‌های اسنپدراگون و دیگری از تراشه اکسینوس سامسونگ بهره می‌برد، تفاوت هسته‌های گرافیکی موجود در این دو تراشه را به خوبی نشان می‌دهد.\nشرکت‌هایی نظیر سامسونگ و هواوی برای کاهش فاصله میان قدرت هسته‌های گرافیکی ARM Mali و Adreno مجبور هستند تراشه‌های خود را به تعداد بیشتری از این هسته‌ها مجهز کنند. اما سال گذشته نسل جدیدی از هسته‌های گرافیکی ARM با عنوان Mali-G76 معرفی شد که می‌توان از آن به عنوان یک بروزرسانی بزرگ نسبت به محصولات گذشته یاد کرد. در تئوری گفته می‌شود که این تراشه گرافیکی می‌تواند عملکردی در کلاس لپ‌تاپ‌ها داشته باشد. معرفی و عرضه این هسته گرافیکی، کوالکام را وادار کرد که از هسته گرافیکی قدرتمندتری در تراشه پرچمدار جدید خود یعنی اسنپدراگون 855 بهره بگیرد. هسته گرافیکی Adreno 640 که بخشی از این تراشه محسوب می‌شود نسبت به هسته موجود در تراشه اسنپدراگون 845 در حدود 20 درصد قدرت بیشتری دارد. باید منتظر بمانیم و ببینیم که نسل جدید از هسته‌های گرافیکی ARM چگونه عملکردی خواهند داشت.\nمدیاتک چندی قبل و در هنگام معرفی تراشه Helio P90 اعلام کرد که محصولات جدید این شرکت از نسل جدیدی از هسته‌های گرافیکی بهره خواهند برد که یک ارتقا عملکرد قابل توجه نسبت به محصولات نسل قبل به شمار می‌رود. مطمئناً زمان، صحت این ادعای مدیاتک را نشان خواهد داد.\nیادگیری زبان ماشین و هوش مصنوعی\nکوالکام تلاش کرده است در طی سال‌های اخیر تراشه‌های خود را به یک واحد پردازش دیجیتال یا DSP با عنوان Hexagon مجهز کند که به صورت اختصاصی وظیفه پردازش فعالیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و زبان ماشین را برعهده دارد. این واحد در ابتدا تنها برای پشتیبانی از پردازش‌های مربوط به فعالیت‌هایی نظیر عکاسی، ضبط و پخش فایل‌های صوتی و همچنین ارتباط با دیگر دستگاه‌ها مورد استفاده قرار می‌گرفت اما اخیراً توانسته است با همراهی هسته‌های پردازشی و گرافیکی، برای پردازش فعالیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی نیز به کار گرفته شود. به عبارت دیگر، برخلاف تراشه‌های اپل و هواوی که دارای یک هسته مجزا برای پردازش فعالیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی هستند، تراشه‌های کوالکام از این قابلیت بی‌بهره مانده‌اند، اما بازهم عملکرد تراشه‌های این شرکت در این بخش مناسب به نظر می‌رسد.\nدر حال حاضر بالارده‌ترین نسل از واحدهای پردازش دیجیتال شرکت کوالکام، که با عنوان Hexagon 685 شناخته می‌شوند در تراشه‌های بالارده‌ای نظیر اسنپدراگون 845، اسنپدراگون 710، اسنپدراگون 670 و همچنین اسنپدراگون 675 یافت می‌شود. به همین دلیل این تراشه‌ها در بخش هوش مصنوعی و یادگیری زبان ماشین دارای قابلیت‌های قابل توجه‌ای هستند.\nکوالکام در جدیدترین تراشه پرچمدار خود، یعنی اسنپدراگون 855، از یک واحد پردازش هوش مصنوعی جدید با عنوان Tensor Accelerator بهره گرفت که بنابر ادعای او به دلیل بهره‌مندی از چند قابلیت و ویژگی جدید، می‌تواند در هنگام پردازش فعالیت‌های وابسته به هوش مصنوعی، تا سه برابر سریع‌تر از تراشه موجود در اسنپدراگون 845 عمل کند.\nمدیاتک با معرفی تراشه Helio P60 توانست یک واحد پردازش هوش مصنوعی را برای گوشی‌های میان رده تدارک ببیند. این واحد پردازش اختصاصی، قابلیت آن را دارد که به صورت هوشمند محیط و منظره‌ای که کاربران قصد دارند از آن عکس بگیرند را شناسایی کند و همراه با عملکرد بهتر به شناسایی چهره افراد حاضر در این تصاویر بپردازد. در اختیار داشتن این قابلیت‌ها در یک گوشی میان رده برای هر کاربری بسیار عالی به نظر می‌رسد.\nتراشه Helio P90 نیز که چندی قبل از سوی مدیاتک معرفی شد به لطف بهره‌مندی از یک هسته پردازشی جدید، دارای قدرت بهتری در حوزه هوش مصنوعی است. شرکت سازنده در مراسم معرفی این تراشه اعلام کرد که این تراشه در هنگام پردازش این فرآیندهای مبتنی بر هوش مصنوعی چیزی در حدود دو برابر سریع‌تر از تراشه اسنپدراگون 710 عمل می‌کند.\nپشتیبانی و انتشار بروزرسانی‌ها\nاگر قصد دارید گوشی خود را به یک ROM جدید مجهز کنید بهتر است در هنگام خرید، محصولاتی را انتخاب کنید که از تراشه‌های کوالکام بهره می‌برند. چند سالی است که گوشی‌های هوشمندی که توسط تراشه‌های مدیاتک پشتیبانی می‌شوند در قیاس با گوشی‌های بهره‌مند از تراشه‌های کوالکام، از پشتیبانی ضعیف‌تری برخوردار هستند. به نظر می‌رسد این مشکل به دلیل سیاست‌های امنیتی مدیاتک ایجاد شده است که مانع از انتشار کدِ سورس‌های نوشته شده توسط آن می‌شود. برخلاف مدیاتک، کوالکام از این سیاست‌ها پیروی نمی‌کند و همیشه سعی دارد پشتیبانی حداکثری از محصولات خود را فراهم آورد.\nتراشه‌های مدیاتک همچنین در حال حاضر به عدم دریافت بروزرسانی‌های نرم افزاری شهرت دارند. این موضوع سبب شده است که شرکت‌های تولید کننده گوشی‌های پایین‌رده که از تراشه‌های مدیاتک در دستگاه‌های خود استفاده کرده‌اند نتوانند با دسترسی به منابع موردنیاز، محصولات خود را آپدیت کنند. به همین منظور هم اکنون نمی‌توان شرکت‌های تولید کننده این نوع از گوشی‌های هوشمند را بابت عدم انتشار بروزرسانی‌های نرم افزاری مسئول دانست.\nالبته مدیاتک چند سالی است که در نظر دارد پشتیبانی بهتری را برای دستگاه‌های مبتنی بر تراشه‌های خود فراهم آورد. این شرکت چندی پیش به عضویت برنامه GMS Express در آمد که شرکت‌های مختلف را به انتشار بروزرسانی های سیستم عامل اندروید و همچنین تعدادی از برنامه‌های گوگل برای شرکای تجاری خود ملزم می‌کند. این موضوع امیداوری‌های زیادی برای انتشار سریع‌تر این بروزرسانی ها توسط مدیاتک ایجاد کرده است.\nدر کنار این برنامه، گوگل نیز مدتی است کار بر روی برنامه جدیدی با عنوان Project Treble را آغاز کرده است که سبب می‌شود دو شرکت مدیاتک و کوالکام، بتوانند بروزرسانی ها را بسیار سریع‌تر از گذشته در اختیار شرکای تجاری خود قرار دهند. Project Treble سبب می‌شود که دو بخش سخت‌افزار و نرم‌افزار در دستگاه‌های اندرویدی از یکدیگر جدا شوند و بخش نرم‌افزار نتواند بر روی بخش سخت افزار تاثیری بگذارد.\nچندی پیش شرکت HMD توانست چندین بروزرسانی را برای سه گوشی نوکیا 3 و 3.1 و همچنین نوکیا 5.1 پلاس خود که از تراشه‌های مدیاتک بهره می‌برند منتشر کند. اگرچه تنها مدیاتک عامل انتشار دیرهنگام بروزرسانی‌ها برای دستگاه‌های مبتنی بر این تراشه‌ها نیست اما برای کاربرانی که دسترسی به بهترین عملکرد پردازنده و همچنین امکان دریافت سریع بروزرسانی ها از اهمیت زیادی برخوردار است، خرید دستگا‌ه‌های بهره‌مند از تراشه‌های کوالکام معقولانه‌تر به نظر می‌رسد.\nدستگاه‌های مبتنی بر تراشه‌های مدیاتک و کوالکام\nاین روزها بخش اعظمی از تراشه‌های مدیاتک در محصولات پایین رده نظیر گوشی‌های نوکیا 1، نوکیا 3، نوکیا 3.1، شیائومی Redmi 6 و Redmi 6A و... مورد استفاده قرار می‌گیرند. در اصل تراشه‌هایی نظیر Helio A22 و P22، شرکت‌های تولید کننده گوشی‌های پایین رده را مجاب کرده‌اند که در قیاس با محصولات مشابه کوالکام، دارای عملکرد و طول عمر بهتری هستند.\nاسنپدراگون 421 و 425، مهم‌ترین تراشه‌های کوالکام هستند که در محصولات پایین رده موجود در بازار مورد استفاده قرار می‌گیرند. این شرکت سال گذشته دو تراشه جدید با نام‌های اسنپدراگون 429 و 439 را معرفی کرد که می‌تواند جایگاه آن برای حضور در دستگاه‌های پایین رده را تا حدود زیادی تقویت کند.\nدر بخش محصولات اندرویدی پرچمدار و بالارده نیز تراشه‌های سری 800 کوالکام حرف اول و آخر را می‌زنند؛ چرا که هم اکنون بخش عمده‌ای از این دستگاه‌ها از تراشه‌های اسنپدراگون 845 و 855 بهره می‌برند. مدیاتک چندی قبل سعی کرد با تولید و عرضه تراشه Helio X30، جایگاه بهتری را در میان دستگاه‌های بالارده برای خود دست و پا کند اما این پردازنده نتوانست موفقیت‌های زیادی را کسب کند و تنها در گوشی Meizu Pro 7 Plus مورد استفاده قرار گرفت که آن‌هم به صورت محدود و تنها در بخش کوچکی از بازارهای جهانی عرضه شد. در حال حاضر حضور یکی از تراشه‌های بالارده کوالکام در دستگاه‌های پرچمدار و گران قیمت، یک اتفاق طبیعی محسوب می‌شود و انتظار می‌رود که این رویه در ادامه‌ی سال 2019 نیز تکرار شود.\nاما در محصولات میان رده می‌توان نزدیک‌ترین و سنگین‌ترین رقابت‌ها را میان دو شرکت کوالکام و مدیاتک مشاهده کرد. در حال حاضر کوالکام با محصولات خود در سری‌های اسنپدراگون 400، 600 و 700 و همچنین مدیاتک با محصولات Helio P60 و MT6750 خود سعی دارند سهم بیشتری از این بازار را از آن خود کنند. از میان مهم‌ترین گوشی‌های هوشمند میان‌رده که از تراشه‌های مدیاتک استفاده می‌کنند می‌توان به نوکیا 5.1 پلاس، Realme 1، Oppo F9، ال‌جی Q7 و ال‌جی X Power 2 اشاره کرد. این در حالی است که گوشی‌های قابل توجه دیگری نظیر نوکیا 7 پلاس، شیائومی Mi A2، شیائومی Redmi Note 5 و Realme 2 Pro از تراشه‌های کوالکام بهره می‌گیرند. می‌توان گفت که در حال حاضر تراشه‌های کوالکام در مهم‌ترین گوشی‌های میان رده یافت می‌شوند اما می‌توان به محصولات قابل توجه دیگری نیز اشاره کرد که وظیفه پشتیبانی از دستورات و فرامین در آن‌ها برعهده تراشه‌های مدیاتک گذاشته شده است.\nکدام‌یک بهتر هستند؟\nمی‌توان گفت که در هنگام خرید یک گوشی هوشمند، عوامل بسیار مهم‌تری نسبت به نوع پردازنده موجود در آن دخیل هستند. در حال حاضر برای بخش قابل توجهی از کاربران، کیفیت دوربین، وضوح و نوع صفحه نمایش و یا میزان ظرفیت باتری، در قیاس با نوع پردازنده از اهمیت بیشتری برخوردار است. با وجود این، بررسی بهترین انتخاب در حالت‌های مختلف برای کاربرانی که نوع پردازنده موجود در دستگا‌ه‌های مختلف نیز برای آن‌ها اهمیت دارد با ارزش است.\nهمانطور که در بالا عنوان شد اگر قصد دارید یک گوشی بالارده و قدرتمند خریداری کنید و یا به دریافت بروزرسانی های نرم افزاری برای دست‌یابی به بهترین عملکرد اهمیت می‌دهید، محصولات مبتنی بر تراشه‌های کوالکام از هر نظر انتخاب بهتری محسوب می‌شوند.\nاما برای خرید گوشی‌های میان‌رده انتخاب‌های مناسب و گوناگونی می‌توان داشت. در حال حاضر تراشه‌های Helio P60 و P70 و همچنین اسنپدراگون 660، در این بخش از بهترین انتخاب‌ها هستند و عملکرد تقریباً مشابهی را فراهم می‌کنند. اگرچه در حال حاضر تراشه‌های جدیدتری در سری اسنپدراگون 600 معرفی و عرضه شده‌اند که می‌توانند به راحتی دو تراشه Helio P60 و P70 را شکست دهند اما پردازنده Helio P90 نیز به لطف عملکرد عالی در حوزه هوش مصنوعی، گزینه بسیار خوبی در این رده است.\nبرای خرید دستگاه‌های پایین رده نیز به نظر می‌رسد همچنان محصولات مدیاتک از بسیاری از جهات برتری دارند. تراشه‌های Helio A22 و P22 این شرکت همچنان محصولاتی مهم و قابل توجه در این رده محسوب می‌شوند و قابلیت‌های مناسبی همچون بلوتوث 5 را در اختیار کاربران خود قرار می‌دهند.\nتراشه‌های مدیاتک همچنین نسبت به تراشه‌های کوالکام از قیمت کمتری برخوردار هستند اما این موضوع تضمین نمی‌کند که محصولات مبتنی بر این تراشه‌ها نیز حتماً دارای قیمت کمتری باشند. با وجود این، می‌توان انتظار داشت که محصولات بهره‌مند از تراشه‌های مدیاتک دارای قیمت تمام شده کمتری باشند.\nمقاله مفید و جالبی بود . ممنون از آقای فروزنده


یادداشت اقتصادی تعیین نرخ دوم بنزین، گاز و برق برای پرمصرف‌ها؛ راه خروج از نارضایتی گسترده عمومی\nدوشنبه ۰۳ اردیبهشت ۱۳۹۷ - ۱۵:۴۴\n1396/10/05 :: 01:52\nبر اساس آخرین اطلاعات سامانۀ هوشمند سوخت، حدود 70% مصرف کنندگان به میزان کمتر از 80 لیتر در ماه بنزین مصرف می کنند. در این صورت، می‌توان میزان بنزین یارانه‌ای را 80 لیتر در ماه و به قیمت 1000 تومان درنظرگرفت و قیمت بنزین بالای 80 لیتر را به مقدار بنزین آزاد یعنی در حدود 2000 تومان تعیین کرد .\nاما در رابطه با برق و گاز دولت این اجازه را دارد تا قیمت این حاملهای انرژی را با توجه به تبصره 14 که مربوط به قانون هدفمندی یارانه‌ها است، افزایش دهد.\nانتقاد مرکز پژوهش‌های مجلس از مخالفت کمیسیون تلفیق با افزایش قیمت حامل‌های انرژی96/11/10 - 15:39دلایل مرکز پژوهش‌های مجلس برای ارائه پیشنهاد احیای سهمیه‌بندی بنزین96/11/02 - 01:41حمایت از بازگشت سهمیه‌بندی بنزین/ تبصره ۱۸ لایحه بودجه تکرار طرح شکست‌خورده بنگاه‌های زودبازده است96/11/01 - 12:05خودکفایی بنزین در سال آینده بدون کنترل مصرف ممکن نیست/ ایران واردکننده باقی خواهد ماند96/10/27 - 11:47افزایش قیمت حامل‌های انرژی صرفاً برای پرمصرف‌ها؛ تنها روش صحیح واقعی کردن قیمت96/10/17 - 09:42ممنوعیت افزایش قیمت برق و گاز برای کم‌مصرف‌ها96/10/13 - 15:15افزایش قیمت بنزین بدون شفاف‌سازی منابع و مصارف هدفمندی یارانه‌ها ممکن است؟96/10/12 - 11:40


سوئیچ مدیریتی | شبکه\nیک سوئیچ غیرمدیریتی، یک مکانیزم ساده نصب را با حداقل گزینه‌های پیکربندی ارائه کرده و هیچ آدرس آی‌پی اختصاصی ندارد. سوئیچ های غیر مدیریتی بسیار گران هستند، اما قابلیت‌های آن‌ها محدود است و نمی‌توانند...\nسوئیچ شبکه چیست و چه کاری انجام می‌دهد؟\nسوئیچ شبکه، دستگاهی الکترونیکی است که گره‌های یک شبکه را به هم متصل می‌کند. هر گاه این گره‌ها یا دستگاه‌های متصل به شبکه بخواهند برای یکدیگر داده بفرستند، سوئیچ وارد عمل می‌شود. سوئیچ، داده را از...\nنگاهی به سوئیچ مدیریتی 10 گیگابیتی Tenda TEG3210P\nشبکه‌های 10 گیگابیتی در حال ورود به بازار SOHO هستند. نیاز به سرعت‌هایی بالاتر از 1 گیگابیت در شبکه‌های شامل چند کامپیوتر، بهترین دلیل برای عرضه سوئیچ‌های هیبریدی است. سوئیچ‌های هیبریدی شامل دو نوع...\nسوییچ T3700G-28TQ ساخت شرکت تی‌پی‌لینک یک سوییچ مدیریتی لایه 3 است. به بیان ساده سوئیچ لایه ۳ عملکرد یک سوئیچ و یک روتر را ترکیب می‌کند و قادر است به عنوان یک سوئیچ برای اتصال دستگاه‌هایی که در یک زیرشبکه (VLAN) قرار دارند به کار گرفته شود.\nبزرگ‌ترین مزیت سوئیچ‌های لایه 3 در مسیریابی شبکه در شبکه‌های محلی بزرگ همچون اینترانت است که انعطاف‌پذیری زیادی در اختیار کسب‌وکارها قرار می‌دهد. این نوع سوئیچ شبکه می‌تواند از پروتکل‌های مسیریابی پشتیبانی کند، بسته‌های ورودی را بازبینی کند و حتا قادر است تصمیم‌گیری‌های مسیریابی را بر مبنای آدرس‌های منبع و مقصد انجام دهد.\nیک سوئیچ معمولی به‌طور فعال ترافیک را میان پورت‌های فیزیکی بر مبنای آدرس فیزیکی یا مک‌آدرس دستگاه‌های متصل به آن مسیریابی می‌کند. سوئیچ‌های لایه 3 از قابلیت فوق در زمان مدیریت ترافیک در یک شبکه محلی استفاده می‌کنند. سوئیچ T3700G-28TQ به 24 پورت 10/100/1000 مگابیت بر ثانیه و 4 پورت گیگابیتی SFP تجهیز شده و از فناوری Auto Speed Sensing استفاده می‌کند که فرآیند شناسایی دستگاه‌های متصل به سوییچ را سریع‌تر کرده و افزایش عملکرد را به همراه دارد.\nوجود پورت‌های متعدد و متنوع و نوع طراحی دسکتاپ/رکمونت به سرپرستان شبکه اجازه می‌دهد برای برقراری اتصال 24 دستگاه همراه با 4 اتصال فیبرنوری از سوییچ فوق استفاده کنند. با توجه به این‌که سوییچ از استاندارد کنترل جریان 802.3x پشتیبانی می‌کند، هر زمان بافر ورودی پورت‌ها پر شود، سیگنال‌هایی که با مشکل تصادم روبرو شده‌اند را خارج می‌کند تا نرخ از دست رفتن بسته‌ها به کمترین میزان ممکن برسد.\nهمین موضوع باعث شده تا امکان پیاده‌سازی سروری با توان عملیاتی دو هزار مگابیت بر ثانیه در حالت فول دوپلکس امکان‌پذیر باشد. سوییچ فوق گزینه ایده‌آلی برای کسب‌وکارهایی است که در نظر دارند از T3700G-28TQ در ستون فقرات شبکه خود استفاده کنند.\nپروتکل‌ها و استانداردها:\n4 اسلات کمبو گیگابیت SFP Up to 4 10G SFP+ Slots (2 عدد ثابت و 2 عدد سفارشی 10G SFP+ Slots) یک پورت کنسول\nنرخ انتقال :\n-حداکثر تا 95.2 مگابیت بر ثانیه برای یک سوییچ منفرد\nحالت نیم دوپلکس: back pressure\nحالت تمام دوپلکس: 802.3x flow control\nوزن سوئیچ (kg):\n4 عدد فن\nنوع قرارگیری (Mounting):\nحداکثر برق مصرفی (وات):\nحداکثر ظرفیت (Gb/s):\nحداکثر تا 128 گیگابیت بر ثانیه برای یک سوییچ منفرد\nبافر حافظه اصلی:\nاندازه جدول مک آدرس:\nویژگی خودیادگیری مک آدرس:\nچراغ‌های LED\t:\nانتقال انرژی بر بستر اترنت (PoE)\nخروجی برق هر پورت:\nخروجی کل PoE:\nرابط مدیریتی اصلی:\nشبکه محلی مجازی (VLAN):\nکیفیت خدمات (QoS):\nحالت‌های پشتیبانی شده توسط پورت‌ها:\nقابلیت کارکرد در دماهای محیطی:\nفهرست کنترل دسترسی کارآمد\nقابلیت‌های امنیتی قدرتمند مقابله با حملاتی همچون DoS، جعل پروتکل ARP، محافظت از پورت‌ها\nG1124P یک سوئیچ 24 پورت مدیریتی RJ45 با توان عملیاتی 10/100/1000 مگابیت بر ثانیه است.\nمعرفی سوئیچ مدیریتی 24 پورت IP-COM G1124P\nپورت‌های 1 تا 24 با استاندارد IEEE802.3af (حداکثر خروجی 15.4w) و 802.3at (حداکثر خروجی 30W) را ارائه می‌کنند.\nحداکثر توان خروجی این سوئیچ برابر با 225W است.\nIP-COM G1124P با استفاده از کابل CAT5e توانایی انتقال برق و داده مورد نیاز اکسس‌پوینت‌ها، دوربین‌های آی‌پی و تجهیزاتی که از فناوری PoE پشتیبانی می‌کنند را دارد.\nسوئیچ آی‌پی‌کام G1124P با ارائه حالت‌های مدیریتی ساده و کاربردی همچون CCTV، VLAN و Extended صرفه‌جویی قابل ملاحظه‌ای در کابل‌کشی‌ها ارائه می‌کند.\nپورت‌های این سوئیچ با توان عملیاتی 10/100/1000 مگابیت بر ثانیه با پشتیبانی از حالت auto-negotiation در حالت فول-دوپلکس دسترسی به حداکثر سرعت 2000 مگابیت بر ثانیه را امکان‌پذیر می‌کنند. همچنین به این نکته دقت کنید که پورت‌های 1 تا 24 از استانداردهای IEEE802.3af و IEEE802.3at پشتیبانی می‌کنند. همین مسئله باعث شده تا سوئیچ فوق بتواند حداکثر خروجی PoE 225W را ارائه کند، در حالی‌که حداکثر خروجی هر پورت برابر با 30W است.\nسوئیچ سخت‌افزاری DIP به سرپرستان شبکه اجازه می‌دهد بر حسب نیاز به یکی از حالت‌های استاندارد، دوربین مداربسته، شبکه محلی مجازی و ایزوله‌سازی برود. س\nوئیچ سخت‌افزاری DIP با ایزوله کردن پورت‌ها مانع از آن می‌شود تا حملات پخشی (broadcast) و حملات شنود DHCP با موفقیت به سرانجام برسند.\nIEEE 802.3/IEEE 802.3u/IEEE 802.3ab/IEEE 802.3x/ IEEE 802.3af/IEEE 802.3at\n24 پورت (10/100/1000Base-T ports(Data/Power\nfull- duplex 802.3x flow control\nhalf- duplex backpressure flow control\nدر حالت پیکربندی کامل کمتر از 250 وات\nدر حالت استفاده حداکثری از PoE برابر با 225 وات\nارائه توان خروجی 225 وات، دسترسی به فناوری PoE روی پورت های 1 تا 24، قابلیت خودیادگیری مک آدرس، ارائه حالتهای مدیریتی مختلف برای شرکتهایی که از تجهیزات مختلف تحت شبکه استفاده میکنند\nLGS552P-EU یک سوئیچ مدیریتی هوشمند مجهز به 48 پورت گیگابیتی است که از فناوری PoE+ پشتیبانی می‌کند.\nپشتیبانی از فناوری PoE به سوئیچ LGS552P-EU اجازه داده تا خروجی 375 وات را ارائه کند تا سازمان‌ها بتوانند به راحتی برق موردنیاز تجهیزاتی که از فناوری PoE پشتیبانی می‌کنند را تامین کنند.\nاین سوییچ قدرتمند قابلیت شاخص دیگری نیز دارد که مجهز به 2 پورت (combo mini-GBIC (SFP و 2 پورت +10Gigabit uplink Ethernet SFP است.\nسوییچ‌های مدیریتی لینک‌سیس از استاندارد (+IEEE 802.3at (PoE پشتیبانی می‌کنند تا هر پورت اترنت گیگابیتی این سوییچ بتواند خروجی 30 وات را ارائه کند. البته سوییچ فوق برای حفظ سازگاری از استاندارد IEEE 802.3af PoE نیز پشتیبانی می‌کند.\nسازمان‌ها می‌توانند با استفاده از کابل اترنت Cat 5e و فعال کردن حالت گسترشی، فاصله انتقال داده و برق مورد نیاز را به مسافت 250 متر افزایش دهند.\nسوئیچ Linksys LGS552P از مسیریابی ایستا لایه 3، پروتکل Ipv6، تجمیع لینک، QoS، MAC binding و سایر ویژگی‌های کلیدی یک سوییچ که باعث می‌شوند زمان استقرار شبکه کم شود، مصرف انرژی بهینه شود و هزینه‌های استقرار کاهش پیدا کنند پشتیبانی می‌کند.\n50 عدد (g01–g25, g26–g50)\nدو عدد (g49, g50)\n104.16 مگابیت بر ثانیه\nدارد (three 8,200 rpm)\n(System (blue/yellow), Link/Act/PoE (green/green), Max PoE (amber\nکیفیت خدمات ( زمانبندی، سطوح اولویتبندی، کنترل جریان، پشتیبانی از SNMP)\nمناسب برای کسبوکارهای حرفهای


دکتر قبل از اعدام برای خانواده‌اش چه نوشت+عکس | خبرگزاری فارس\n۰۹:۴۱ - ۱۳۹۲/۳/۲۰\nشهید لبافی‌نژاد قبل از شهادتش وصیت کرد: سفارش می‌کنم در خانه‌ای که فرزندم رشد و تربیت می‌یابد تلویزیون و مجلات فاسد و هر گونه وسیله‌ای که موجبات فساد اخلاقش را ایجاد کند، هرگز نباشد.\nبه گزارش سرویس فضای مجازی خبرگزاری فارس، سایت مشرق نوشت: در سحرگاه چهارم بهمن سال 1354، نه تن از اعضای سازمان مجاهدین خلق (که آن موقع هنوز منافق نشده بودند) اعدام شدند.\nهر چند برخی از این افراد تا سرحد توان با ساواک همکاری کردند و به قول معروف وا دادند، ولی تعدادی از آنها هم مردانه ماندند و شهید شدند و دست از آرمان ها و اعتقادات خود برنداشتند و هرگز از اعمال گذشته خود پشیمان نشدند.\nیکی از این شهدای عزیز دکتر مرتضی لبافی نژاد است که یک خیابان و یک بیمارستان در تهران به نام اوست.\nدکتر لبافی نژاد که کارمند سازمان تأمین اجتماعی بود، در سال 1350 با سازمان مجاهدین خلق ایران آشنا شد و به عضویت تیم پزشکی این سازمان درآمد.\nوی در تمام مدت عضویت در سازمان بر اعتقادات مذهبی‌اش پایدار ماند و در برابر تغییر ایدئولوژی، قاطعانه مقاومت کرد و پس از اطلاع از ماهیت و عملکرد مرکزیت سازمان، همکاری قبلی خود را راه خطا توصیف کرد و از آن ابراز پشیمانی نمود.\nبا دستگیری یکی از اعضای سازمان به نام وحید افراخته و در همان بازجویی اولیه، هشت نفر از دیگر اعضا شناسایی و دستگیر شدند که مرتضی هم جزو آنها بود.\nدکتر لبافی نژاد در 11 مرداد 1354 در تبریز بازداشت و به تهران منتقل می شود و با وانمود کردن اینکه در تهران قراری دارد، به همراه مأمورین به منطقه مورد نظر رفته و در یک فرصت فرار می کند اما موفق نمی شود و با تیراندازی مأموران از ناحیه شانه و بازو مجروح گردید و مجدداً دستگیر شد.\nهمسرش پروین سلیحی هم که تنها نوزده سال سن داشت، به جرم همکاری با سازمان بازداشت شد که در دادگاه نظامی به دو سال زندان محکوم گردید که یک سال آن را در انفرادی گذراند.\nدکتر شهید مرتضی لبافی نژاد در کنار همسرش پروین سلیحی\nآنچه در زیر می خوانید وصیتنامه دکتر مرتضی لبافی نژاد است که ساعاتی قبل از اعدام نوشته شده است:\nوصیت نامه غیر ارتشی مرتضی لبافی نژاد فرزند عباسعلی در سحرگاه مورخه 4/11/1354\n1– مربی فرزندم فعلا و تا وقتی همسرم در زندان است پدر و مادرم خواهد بود و بعد خود همسرم. اگر زمانی همسر عزیزم خواست شوهری اختیار کند به نظر من بهتر است فرزندم را مجددا به پدر و مادرم بسپرد. به هر حال از مربی فرزندم هر که هست خواهان تربیت صحیح فرزندم می باشم.\nدکتر شهید مرتضی لبافی نژاد در کنار همسر و تنها فرزندش یاسر\nفلورا و بهمن عزیز آنقدر انسان هستند که هیچ گاه قدر زحمت های او را فراموش نکنند ولی مع الوصف اگر روزی از او جدا شدند از مادرم می خواهم که او را چون دخترش نزد خود نگهدارد. او حق فراوانی به گردن همگی ما دارد.\n4– مدت 5/3 سال نماز قضا و 5/2 ماه روزه برایم از پول خمس داده بخرید.\n5– آنچه پول نقد و سکه طلا دارم مبلغ 10 هزار تومان را خیرات کنید. خمس پول نقد و سکه ها را بپردازید. مخارجی که برایم کرده اید از آن بردارید. اگر طلبی از کسی داشتم و آن را وصول کردید خمس آن را نیز بپردازید و به هر حال آنچه باقی ماند و به علاوه کلیه اثاثیه منزل متعلق به همسرم می باشد و او هرگونه دخل و تصرفی می تواند در آن بنماید.\nدرون کارتن یک ظرف چینی است که درونش مقداری پوشال و یک قوطی است. پول نقد که برابر 64 هزار تومان است در چهار برگ ورقه سپرده ثابت بانک صادرات است که درون یک پاکت بزرگ به همراه سایر مدارکم قرار دارد. مبالغی نیز از این و آن طلب دارم البته مقداری از پول فوق و سکه ها را ساواک ضبط خواهد کرد.


چگونه در پاییز و زمستان دچار کمبود ویتامین D نشویم؟ - سلامانه\nیکشنبه، ۲۳ مهر ۱۳۹۶ - ساعت: ۱۲:۴۴:۲۰\nنسخه چاپی چگونه در پاییز و زمستان دچار کمبود ویتامین D نشویم؟\nسلامانه : با کوتاه‌تر شدن روزها در فصل پاییز افراد فرصت کمتری برای حضور در فضاهای باز و تامین ویتامین D مورد نیاز بدنشان دارند.\nبه گزارش ایسنا؛ ویتامین D یک ویتامین محلول در چربی است که عمدتا از طریق تماس پوست با نور خورشید در بدن تولید می‌شود و برای جذب مواد معدنی ضروری از جمله کلسیم و فسفر مفید است اما تامین آن در فصل پاییز و زمستان که روزها کوتاه‌تر و تاریک‌تر می‌شوند اندکی مشکل‌ساز است.\nمنبع اصلی تامین ویتامین D مورد نیاز بدن نور خورشید است که در تماس پوست با آفتاب در بدن ساخته می‌شود. ویتامین D به جذب کلسیم و فسفر کمک می‌کند، موجب استحکام استخوان‌ها می‌شود، عملکرد مغز را تقویت می‌کند و میزان التهاب را کاهش می‌دهد.\nعدم تامین ویتامین D مورد نیاز بدن به کمبودهایی از قبیل نرمی استخوان در کودکان و بزرگسالان منجر می‌شود. دیگر علائم کمبود ویتامین D خود را به شکل مشکلات رایج جسمی از قبیل سرفه‌های مداوم، سرماخوردگی، خستگی، سستی استخوان‌هان و از بین رفتن سلامت دندان‌ها نشان می‌دهد.\nبه گزارش روزنامه ایندیپندنت، به این ترتیب پزشکان به افراد توصیه می‌کنند در صورتیکه در فصل‌های سرد و روزهای ابریِ سال نمی‌توانند میزان ویتامین D مورد نیاز بدن را از طریق نور خورشید تامین کنند می‌توانند برای جبران آن از منابع اصلی خوراکی حاوی این ویتامین مصرف کنند که مهمترین آنها شامل ماهی، غلات کامل، آب پرتقال، گوشت قرمز، پنیر، زرده تخم مرغ و نیز غذاهای غنی شده با این ویتامین است.\nراهکارهای طب سنتی برای رفع خستگی/ 4 دمنوش انرژی‌زا!\nآنفلوآنزا و سرماخوردگی چه تفاوت‌هایی باهم دارند؟


دومین خروجی زمستانی پرسپولیس کیست؟ - آی اسپورت\nفوتبال ایران شنبه، ۲۵ آبان ۱۳۹۸، ۲۲:۲۴\nآی اسپورت - با نزدیک شدن به دوره نقل و انتقالات زمستانی فوتبال ایران، پرسپولیسی‌ها در تکاپوی جذب بازیکن جدید هستند و بر اساس خواسته کادر فنی این تیم، جذب یک هافبک تهاجمی و یک مهاجم خارجی در دستور کار مدیران این تیم قرار دارد.\nاین در حالی است که پرسپولیس در حال حاضر ۳ بازیکن خارجی در اختیار دارد و برای جذب ۲ بازیکن خارجی جدید می‌بایست حداقل یک بازیکن خارجی فعلی خود را کنار بگذارد. بوژیدار رادوشویچ، بشار رسن و جونیور براندائو ۳ بازیکن خارجی فعلی سرخ‌ها هستند که در این میان احتمال جدایی جونیور از پرسپولیس بالا خواهد بود. این مهاجم برزیلی در تابستان سال جاری با انتقالی قرضی از لودوگورتس رازگارد بلغارستان به پرسپولیس پیوسته و قرارداد وی با پرسپولیس تا تابستان سال آینده اعتبار دارد. جدایی وی از پرسپولیس به آسانی ممکن نخواهد بود و مدیران پرسپولیس کار دشواری برای توافق با جونیور برای جدایی در پیش خواهند داشت.\nاین پایان کار نیست چرا که لیست بزرگسال پرسپولیس نیز در حال حاضر پر است و جذب 2 بازیکن جدید بزرگسال با کنار گذاشتن دو بازیکن فعلی این تیم ممکن خواهد بود. انتخاب نفر دوم لیست خروجی زمستانی پرسپولیس موضوعی است که احتمالا در هفته‌های آتی در دستور کار سرمربی آرژانتینی این تیم قرار خواهد داشت. در میان بازیکنان فعلی، حسین ماهینی با ۱۱ دقیقه حضور در زمین در ۲ بازی و فرشاد احمدزاده با ۹۱ دقیقه حضور در زمین در ۴ بازی شرایط چندان مطلوبی در ترکیب پرسپولیس ندارند. با وجود چنین آماری نمی‌توان به طور قطع این بازیکنان را گزینه حضور در لیست خروج کالدرون دانست. سرمربی آرژانتینی پرسپولیس قصد دارد لیست مازاد خود را به طور محرمانه به مدیرعامل این باشگاه ارائه کند و با توجه به اینکه این بازیکنان تحت قرارداد پرسپولیس هستند مدیران این باشگاه برای جلب رضایت این بازیکنان وارد مذاکره خواهند شد.


تحلیل اتریوم ۲ دسامبر - گیت ترید\nتحلیل کریپتوکارنسی ها تحلیل اتریوم ۲ دسامبر\nتحلیل اتریوم ۲ دسامبر\nاتریوم (ETH) صعود کرد و در 30 نوامبر بالای مقاومت 4,551 دلار بسته شد. خرید مستمر در 1 دسامبر قیمت را نزدیک به بالاترین حد تاریخ در 4,868 دلار رساند.\nمیانگین متحرک نمایی 20 روزه (4380 دلار) شروع به افزایش کرده است و شاخص قدرت نسبی (RSI) به منطقه مثبت افزایش یافته است که نشان می دهد خریداران دوباره در قدرت هستند. اگر خریداران قیمت را به بالای 4868 دلار برسانند، الگوی سر و شانه ها(H&S) را باطل می کند.\nسپس اتریوم می تواند حرکت صعودی خود را به سمت هدف مورد نظر با قیمت 5796 دلار آغاز کند. برعکس، اگر قیمت از مقاومت سربار کاهش یابد، فروشنده‌ها تلاش خواهند کرد این ارز را به زیر میانگین متحرک ساده 50 روزه (4289 دلار) برسانند. اگر آنها این کار را انجام دهند، اتریوم ممکن است به 4000 دلار کاهش یابد.


جمهور - تناقض طالبان؛ بنای صلح در بستر جنگ\nتناقض طالبان؛ بنای صلح در بستر جنگ\nيکشنبه ۱۲ جوزا ۱۳۹۸ ساعت ۲۳:۳۰\nدستیابی به صلح به سادگی امکان پذیر نیست؛ زیرا طالبان می خواهند صلح را در بستر جنگ بنا کنند. آنها هم صلح را می خواهند و هم سلاح را. آن گروه، از آرمان امارت اسلامی، عقب نشینی نکرده و همچنان حاضر نیست ارزش های قانون اساسی افغانستان را قبول کند.\nرحمت‌الله نبیل؛ نامزد انتخابات ریاست جمهوری می‌گوید که موضع طالبان، هیچ تغییری نکرده و آن گروه، خواهان برپایی نظام «امارت اسلامی» است.\nنبیل تاکید کرد که طالبان در گفتگوهای صلح از هیچ‌یک از مواضع خود عقب‌نشینی نکرده‌اند و به گفته او آنان «خواهان احیای دوباره امارت اسلامی هستند و می‌خواهند چند نفر محدود را زیر نام آدم خوب و تکنوکرات، در حکومت خود شامل کنند و بس.»\nآقای نبیل همچنین از جنگ خونین و حملات بیشتر در سال جاری هشدار داد و عامل آن را نشست‌های مسکو و قطر و «روش غلط» امریکا برای مصالحه با طالبان خواند و گفت که برای مردم افغانستان هیچ تغییری در وضعیت جنگ نیامده است.\nدر همین حال، نمایندگان مجلس سنا نیز می گویند که طالبان تعهدی نسبت به صلح ندارند و باید سرکوب شوند.\nدر پیام تازه رهبر طالبان هم بر ادامه جنگ، تأکید شده است.\nضمن آنکه زلمی خلیلزاد؛ مذاکره کننده ارشد امریکایی هم از میزان بالای خشونت ها ابراز نارضایی کرده است.\nهمه این نشانه ها حاکی از آن است که طالبان در پی صلح نیستند یا دست کم صلحی که آنها می خواهند با صلح مورد نظر مردم افغانستان، تفاوتی چشمگیر و بنیادین دارد.\nطالبان در حالی بر تعهد خود به ادامه گفتگو برای دستیابی به صلح تأکید می کنند که در رفتاری تناقض آمیز، حاضر به پذیرش طرح آتش بس نیستند و همچنان بر ادامه جنگ نامشروع و خونین شان علیه نیروهای امنیتی و مردم افغانستان تأکید می کنند. این در حالی است که از اصلی ترین لوازم اثبات هرگونه تعهد به آشتی و صلح، آتش بس است. طالبان باید نشان دهند که صلح را برای مردم افغانستان می خواهند نه صرفا به عنوان ابزاری فریبکارانه برای کسب مشروعیت سیاسی به منظور تحمیل الگوی ایدئولوژيک خود بر نظام آینده افغانستان.\nبه نظر می رسد که در این زمینه حق با آقای نبیل است. روندهای صلح دوحه و مسکو، چیزی را برای مردم افغانستان تغییر نداده است. همین امروز گزارش شد که میزان کشتار غیرنظامیان در ماه رمضان، دوبرابر شده است. این افزایش دوبرابری حکایت از دوبرابر شدن خشونت ها دارد و به معنای آن است که به همان میزان که روند گفتگوهای صلح با طالبان، جدی تر دنبال شده، جنگ و خشونت و جنایت و آدمکشی آن گروه هم بیشتر شده است، و بدتر از آن اینکه طالبان اکنون در سایه روندهایی مانند مسکو و دوحه، به میزانی از مشروعیت سیاسی هم دست یافته اند.\nاکنون دیگر سفرهای بین المللی مقام های بلندپایه طالبان مانند ملا برادر و... که معاون رهبر آن گروه و از بنیانگذاران طالبان به حساب می آید، هیچ حساسیتی برنمی انگیزد. آنها که تا همین چندماه پیش در مخفیگاه های حقیر خویش، پنهان شده بودند تا به دام سازمان های استخباراتی منطقه و جهان نیافتند، اکنون با ظاهری آراسته و گردن های افراشته در برابر دوربین رسانه های بین المللی یک کارزار وسیع تبلیغاتی و سیاسی را راه اندازی می کنند و به سادگی خود را در کانون توجه جهان قرار می دهند و به این ترتیب، با تحقیر و تمسخر سازوکارهایی مانند تحریم و لیست سیاه و... به آسانی برای آن گروه، آرمان های ایدئولوژيک و برنامه های عملی اش، مشروعیت کسب می کنند.\nهمه اینها از پیامدهای بسیار ارزشمند روند گفتگوهای صلح برای طالبان است که به ابتکار امریکا و روسیه، راه اندازی شده است. در این میان، رهبران سیاسی افغان هم با توجه به تغییر رویکرد امریکا در قبال طالبان و احساس اینکه سرانجام، آینده از آن طالبان خواهند بود، بدون توجه به اولویت ها و اصول بنیادین منافع و مصالح ملی، سعی می کنند خود را به طالبان نزدیک کنند. آنها در نهایت، چیزی به دست نخواهند آورد؛ اما به طالبان کمک می کنند که سلطه و قدرت سیاسی خود را افزایش دهند.\nبا توجه به این موارد، دستیابی به صلح به سادگی امکان پذیر نیست؛ زیرا طالبان می خواهند صلح را در بستر جنگ بنا کنند. آنها هم صلح را می خواهند و هم سلاح را. آن گروه، از آرمان امارت اسلامی، عقب نشینی نکرده و همچنان حاضر نیست ارزش های قانون اساسی افغانستان را قبول کند.\nجهاد و پایان دادن به اشغال خارجی، از محورهای اصلی برنامه های آن گروه به حساب می آید و آنها با حفظ این اصول و چارچوب ها، موفق شده اند یک دیپلماسی پویا و فعال را راه اندازی کنند که در سایه آن، دفتر سیاسی شان در قطر، همه روزه میزبان مقام های بلندپایه و هیأت های دیپلماتیک از سراسر جهان است. این بدان معناست که طالبان موفق شده اند، بدون آنکه یک قدم عقب نشینی کنند، گام های محکم و استواری را به جلو بردارند و در کنار کارزاری مرگبار در میدان جنگ، صلح و سیاست را نیز در خدمت اصول ایدئولوژيک خویش درآورند.


میوه « شاخه زیتون » آنکارا در تل آویو » سفیر آشتیان\nنمایش خبر : 171 | تاریخ انتشار : 23 بهمن 1396\nبه گزارش سفیر آشتیان به نقل از باشگاه خبرنگاران جوان، از زمان آغاز درگیری‌ها در سوریه هر از گاهی نام یک شهر از آن برجسته‌تر می‌شود. ادلب، رقه، نبل و الزهرا و بسیاری از نام‌های دیگر سبب شده تا بتوان گفت اکنون ما جغرافیای سوریه را به اندازه مردم کشورش می‌شناسیم. در بین تمامی این اسامی، نام یک شهر تا پیش از اقدام اشغالگرانه ترکیه که از هفته گذشته آغاز شده چندان به گوش نرسیده بود. عفرین، شهری که هم اکنون صحنه نبرد و کانون توجهات بین‌المللی است. اما چگونه این شهر شمالی کم تنش و برخورد که حتی در اوج دوران سوداگری گروه‌های تروریستی از آشوب و درگیری در امان بود این روزها به تیتر نخست رسانه‌ها تبدیل شده است.


شبکه‌خبر - اطلاعیه شورای نگهبان درباره املای اسم نامزدها - صاحب‌خبر\nجمعه ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۶ - ۱۹:۳۷ شناسهٔ خبر: 19466329 - سرویس سیاسی\nاداره كل امور انتخابات شورای نگهبان در پاسخ به سوالات مكرر استان ها در اطلاعيه ای درباره قرائت برخی آراء نامزد های رياست جمهوری نكاتی متذكر شد.\nبه گزارش پایگاه اطلاع رسانی شبکه خبر، متن اين اطلاعيه به شرح زير است:\n1- اگر در برگ رأي نام يا نام خانوادگي نامزد انتخابات غلط املايي داشته باشد، ولي همچنان بتوان آن را به نام نامزد خواند، برگ رأي صحيح بوده و بنام نامزد مربوطه خوانده مي شود. بطور مثال: روحاني به نام آقاي حسن روحاني، ميرسليم به نام آقاي سيدمصطفي آقاميرسليم، رئيسي به نام آقاي سيدابراهيم رئيس الساداتي و هاشمي طباء به نام آقاي سيدمصطفي هاشمي طباء خوانده مي شود.\n2- در صورتي كه برگ رأي فقط نام نامزد از قبيل حسن، ابراهيم(سيدابراهيم) و مصطفي(سيدمصطفي) نوشته شده باشد، صحيح بوده و به نام نامزد مربوطه خوانده مي شود.\n3- در صورتي كه برگ رأي فقط مصطفي يا سيدمصطفي نوشته شده باشد، به تناسب آراء فرد در شعبه به نام آقايان آقاميرسليم و هاشمي طباء خوانده مي شود.\n4- در صورتي كه برگ رأي يكي از عناوين ذيل به تنهايي نوشته شده باشد به نام سيدابراهيم رئيس الساداتي خوانده مي شود رئيس السادات - رييس السادات - رئيسي - رييسي - رييس - سادات - ساداتي مراتب جهت اطلاع رساني فوري به ناظرين شعب اخذ رأي حضورتان ارسال مي شود.


رندر های اوپو فایند ایکس 3 پرو فاش شد - سیم پو | دنیای فناوری و تکنولوژی\nرندر های اوپو فایند ایکس 3 پرو فاش شد\nبرای اوپو، خط تولید فایند ایکس بسیار مهم است زیرا بهترین مواردی که همیشه از این سری برای گوشی ها به ارمغان آورده است. در حال حاضر، فایند ایکس ۲ است که بعد از تاخیر طولانی رونمایی شد. اگر به خاطر داشته باشید، اوایل ماه مارس آنها انتشار می شوند.\nو اکنون به نظر می رسد، این شرکت نمی خواهد فاصله زیادی بین تاریخ رونمایی داشته باشد. در حال حاضر شایعات مختلفی در مورد مشخصات اوپو فایند ایکس ۳ وجود دارد.\nاخیرا هم رندر های مشکوک اوپو فایند ایکس ۳ پرو به صورت آنلاین فاش شده است. طراحی کلی با محصولات نسل قبلی بسیار متفاوت است. نه تنها انحنا بزرگتر شده بلکه دوربین جلو هم مخفی است.\nاز طریق رندر های می توان دید که قسمت جلو گوشی صفحه نمایش آبشاری منحنی بزرگی را در خود جای داده است. انحنا به دو طرف چپ و راست گسترش یافته است و تمام اطراف بدنه را می پوشاند. در عین حال، دکمه پاور روشن و دکمه تنظیم صدا را لغو می کند.\nشایان ذکر است که در جلو گوشی هیچ دوربین سلفی روی صفحه نمایش وجود ندارد. اما آیا این مربوط به دوربین زیر صفحه جدید خواهد بود. علاوه بر این، تمام بدنه باریک تر است و در پایین و بالا قابل های بسیار باریکی وجود دارد.\nدوربین پشتی سه گانه است. اما باید بگوییم که آنها یکشان با سری فایند ایکس ۲ هستند. به طور کلی، سری فایند ایکس ۲، به ویژه فایند ایکس ۲ پرو، از طریق بهینه سازی لنز و نرم افزار سفارشی، به جلوه های عکس خوبی دست یافت. در این راستا، انتظار می رود سری اوپو فایند ایکس ۳ پیشرفت خوبی نسبت به مدل قبلی خود داشته باشد.\nهمانطور که در اول پست هم اشاره شد، سری اوپو فایند ایکس بهترین مشخصات و نوآوری ها راغ در یک مجموعه جمع می کند.\nدر این راستا، ما فقط می توانیم ببنیم که سایر تولید کنندگان برتر روی چه چیزی کار می کنند و احتمالا فناوری ها و مشخصات مشابه در اوپو فایند ایکس ۳ هم ظاهر شوند. این یک رویکرد ساده لوحانه است، اما اگر به مدل ها قبلی فایند ایکس نگاهی بندازید، صدق این رویکرد با می فمید.


یورونیوز :تنش میان اتحادیه اروپا و بریتانیا بر سر بازنگری موافقت‌نامه برگزیت براساس لایحه قانون بازار داخلی با رد درخواست کمیسیون اروپا از سوی دولت بوریس جانسون وارد مرحله تازه‌ای شد.\nمایکل گُو، وزیر ارشد دولت بریتانیا پس از صدور بیانیه کمیسیون اروپا درباره اولتیماتوم به این کشور و درخواست استرداد این لایحه که منجر به بازنگری برگزیت می‌شود گفت: «به او [ماروس سِفکوویچ، معاون رئیس کمیسیون اروپا] گفتم لندن نه می‌خواهد و نه می‌تواند لایحه جدید را از دستور کار خارج کند.»\nهمزمان سیمون کووِنی وزیر امور خارجه ایرلند، کشوری که یکی از چالش‌های جدی روند اجرای برگزیت به شمار می‌رود، بریتانیا را به «ایجاد عمدی بحران» متهم کرد.\nدر صورتی که بروکسل و لندن بر سر چگونگی بازتعریف روابط میان دو طرف در دوران پسابرگزیت به توافق نرسند، خطر جدایی فیزیکی مرز میان جمهوری ایرلند، عضو اتحادیه اروپا و ایرلند شمالی وجود دارد؛ امری که می‌تواند دهه‌ها تلاش برای برقراری صلح را با چالش مواجه کند.\nبراساس لایحه قانون بازار داخلی -که از زمان انتشار در روز چهارشنبه به لایحه جدید برگزیت معروف شده- دولت محافظه‌کار، مقررات داخلی و بین‌المللی جدیدی درباره چرخش کالا از مبداء ایرلند شمالی تصویب خواهد شد که به وضوح با تعهدات بریتانیا در موافقت‌نامه جدایی متعارض است. اتحادیه اروپا می‌گوید این لایحه در صورت تصویب نقض فاحش حقوق بین‌الملل است و بریتانیا با اذعان به این امر، می‌گوید مسئولیت این نقض مقررات را می‌پذیرد.