متن استاندارد ایزو 9001 , ایزو 9001 , استاندارد ایزو 9001 , متن استاندارد , ایزو9001\nصفحه اصلی گواهینامه ایزو ISO استاندارد ایزو 9001\nالزامات یک سیستم مدیریت کیفیت را تعیین می نماید. تمام الزامات این استاندارد بین المللی عمومی هستند.\nو به نحوی درنظر گرفته شده اند که برای تمام سازمان ها صرفنظر ازنوع ، اندازه و محصولی که ارائه می دهند قابل استفاده باشد.\nاصطلاحات و تعاریف سازمان\nمفهوم سازمان می تواند در بگیرنده مفهوم تاجر مستقل، شرکت ، موسسه ، بنگاه اقتصادی، مقام مسئول، شرکت تضامنی ، انجمن ، موسسه خیریه یا نهاد یا بخشی یا ترکیبی از آنها چه ثبت شده باشد چه عمومی چه خصوصی باشد اما تنها به این مفاهیم محدود نمی شود.\nطرف ذی نفع: فرد یا سازمانی که بر یک تصمیم یا فعالیت اثر می گذارد یا از آن تاثیر بپذیرد یا خود را تاثیر پذیر بداند.\nالزام: فرد یا سازمانی که بر یک تصمیم یا فعالیت اثر می گذارد یا از آن تاثیر بپذیرد یا خود را تاثیر پذیر بداند.\nسیستم مدیریت: مجموعه ای از عناصر مرتبط و متعامل یک سازمان، برای ایجاد خط مشی ها، اهداف،و فرآیندها برای دستیابی به آن اهداف\nمدیریت ارشد: فرد یا گروهی از افراد سازمان ، که آن را در بالاترین سطح هدایت و کنترل می نمایند.\nاثربخشی: میزان تحقق فعالیت های طرح ریزی شده و دستیابی به نتیج طرح ریزی شده\nخط مشی: مقاصد و جهت گیری سازمان ، که به شکل رسمی توسط مدیریت ارشد بیان می شود.\nهدف: نتیجه ای که باید به آن دست یافت. هدف می تواند استراتژیک، تاکتیکی یا عملیاتی باشد.\nریسک: اثر عدم قطعیت بر روی یک نتیجه مورد انتظار. تاثیر یک انحراف از آنچه مورد انتظار است می باشد . مثبت یا منفی\nصلاحیت: توانایی به کار گیری دانش و مهارتها برای رسیدن به نتایج مورد نظر. صلاحیت نشان داده شده را گاهی واجد شرایط می دانند.\nاطلاعات مستند: کنترل و نگهداری آن توسط سازمان الزام می باشد و رسانه ایی که آن را شامل می شود.\nمی تواند در هر قالب یا رسانه ای و از هر منبعی باشد.\nفرآیند: مجموعه ای از فعالیت های به هم مرتبط و متعادل که ورودی ها را به خروجی ها، تبدیل می نماید.\nعملکرد: نتایج قابل اندازه گیری. عملکرد می تواند به یافته های کمی یا کیفی مرتبط شود.\nبرون سپاری: ایجاد ترتیباتی به نحوی که یک سازمان بیرونی ، بخش از وظایف ، یا فرآیندهای یک سازمان را انجام دهد.\nپایش: تعیین وضعیت یک سیستم ، یا یک فعالیت. برای تعیین وضعیت ممکن است، نیاز به بررسی ، سرپرستی یا مشاهده کاملاً دقیق باشد.\nاندازه گیری: فرآیندی برای تعیین یک مقدار\nممیزی: فرآیند سیستماتیک و مستقل برای کسب شواهد عینی و ارزیابی آن بر مبنای واقعیت برای تعیین میزان برآورد شدن معیارهای ممیزی\nممیزی می تواند ممیزی داخلی (شخص اول)یا ممیزی خارجی(شخص دوم)یا شخص ثالث باشد و میتواند به صورت ممیزی ترکیبی یا مشترک باشد.\nانطباق: برآورده شدن یک الزام\nعدم انطباق: برآورده نشدن یک الزام\nاقدام اصلاحی: اقدامی برای حذف علت یک عدم انطباق و جلوگیری از وقوع مجدد آن\nیادآوری: ممکن است برای یک عدم انطباق ، بیش از یک علت وجود داشته باشد .\nیادآوری : اقدامی اصلاحی برای جلوگیری از وقوع مجدد انجام می شود در حالیکه اقدام پیشگیرانه از وقوع آن جلوگیری می نماید.\nبهبود مستمر: فعالیت تکرار پذیر برای بهبود عملکرد\nاصلاح: اقدام برای حذف عدم انطباق مشاهده شده\nمشارکت: مشارکت در اهداف ، مشترک و یا سهم داشتن در آنها\nمحیط سازمان: محیط کسب و کار\nوظیفه: نقشی که توسط یک واحد اختصاصی سازمان، ایفا می شود.\nمشتری: شخص یا سازمانی که می تواند محصول یا خدمتی که تمایل به داشتن آن را دارد دریافت نماید.\nیا شخص یا سازمانی که محصول یا خدمتی دریافت نمی کند.\nتامین کننده – ارائه کننده: فرد یا سازمانی که محصول یا خدماتی را ارائه می نماید.\nبهبود: فعالیتی برای بهبود عملکرد\nمدیریت: فعالیت های هماهنگ برای هدایت و کنترل یک سازمان\nمدیریت کیفیت: مدیریت در زمینه کیفیت\nیادآوری : مدیریت کیفیت عموماً شامل تدوین خط مشی کیفیت و اهداف کیفی ، طرح ریزی کیفیت، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت و بهبود کیفیت است.\nسیستم: مجموعه ای از عناصر به مهم مرتبط و متعادل\nزیرساخت: سیستم ، امکانات، تجهیزات و خدمات مورد نیاز برای عملیات سازمان\nسیستم مدیریت کیفیت: سیستم مدیریت در رابطه با کیفیت\nخط مشی کیفیت: خط مشی مرتبط با کیفیت\nیادآوری 1 : به طور کلی خط مشی کیفیت سازگار با خط مشی عمومی سازمان است. می تواند با چشم انداز و ماموریت سازمان همراستا شود و چارچوبی را برای تعیین اهداف کیفی ارائه نماید.\nاستراتژی: فعالیت های طرح ریزی شده برای رسیدن به یک هدف\nموضوع: موجودیت، هر چیزی که قابل درک یا مشاهده باشد.\nکیفیت: میزانی که یک سری خصوصیات ذاتی یک موضوع الزامات را برآورده می کند.\nالزام قانونی: الزام اجباری تعیین شده توسط یک ارگان قانون گذار\nالزام مقرراتی: الزام اجباری تعیین شده توسط یک مقام تحت امر نظیر یک ارگان قانون گذار\nعیب: عدم انطباق مرتبط با کاربرد مورد نظر یا مشخص شده\nردیابی: توانایی ردیابی تاریخچه ، کاربرد یا مکان یه موضوع\nنوآوری: فرآیند که منجر به یک موضوع جدید یا تا حد زیادی تغییر یافته شود.\nقرارداد: توافق نامه تعهد آور\nطراحی و توسعه: مجموعه ای از فرآیندها ، که الزامات برای یک موضوع ، را به الزامات دقیق تری تبدیل می کنند.\nاهداف کیفی: هدف مرتبط با کیفیت\nیادآوری :اهداف کیفی عموما بر مبنای خط مشی کیفیت ، سازمان هستند .\nیادآوری : اهداف کیفی عموما برای وظایف مرتبط و سطوح مختلف سازمان تعریف می شوند\nخروجی: نتیجه یک فرایند\nبسیاری خروجی ها شامل عناصری هستند که به گروه های مختلف عمومی تعلق دارند .\nاینکه خروجی ، خدمت محصول ، نرم افزار، سخت افزار، یا موارد فرآیندی نامگذاری شود به بخش اصلی آن بستگی دارد.\nمثلا یاک خودرو از ساخت افزار مانند ) لاستیک ها ( ، مواد فرآیندی مانند ) سوخت ، مایع خنک کننده ( ، نرم افزار ) نرم افزار کنترلی موتور، دفترچه راهنما و خدمات ، توضیحات عملیاتی که فروشنده ارائه می نماید تشکیل شده است.\nمحصول: خروجی که نتیجه فعالیت هایی است که هیچ کدام از آنها در حد فاصل میان ارائه کننده و مشتری صورت نمی گیرد.\nخدمت: خروجی غیر قابل لمس بوده و نتیجه حداقل یک فعالیت است لزوما در حد فاصل میان ارائه کننده و مشتری انجام می شود .\nداده: حقایقی درباره یک موضوع\nاطلاعات: داده های معنا دار\nشواهد عینی: داده پشتیبان وجود یا درستی چیزی\nسیستم اطلاعات: شبکه سیستم مدیریت کیفیت کانالهای ارتباطی مورد استفاده سازمان\nدانش: مجموعه اطلاعات موجود که عقیده توجیه پذیری می باشد و دارای درجه قطعیت بالا در صحیح بودن می باشد.\nتصدیق: تائید از طریق ارائه شواهد عینی که الزامات مشخصی را برآورده شده اند\nصحه گذاری: تائید از طریق شواهد عینی که از الزامات برای مصرف یا کاربرد مورد نظر برآورده شوند.\nبازخور: عقاید ، تفسیرها و اظهار نظرهای مورد علاقه در مورد محصول ، خدمت یا فرآیند رسیدگی به شکایت\nرضایت مشتری: برداشت مشتری از میزانی که انتظارات مشتری برآورده شده اند.\nشکایت: ابراز نارضایتی به یک سازمان در رابطه با محصول یا خدمت یا خود فرآیند رسیدگی به شکایت که پاسخ یا راه حلی صریح یا تلویحی مورد انتظار است.\nبرنامه ممیزی: مجموعه ای از یک یا چند ممیزی طرحریزی شده برای بازه زمانی مشخص و انجام شده برای یک مقصود مشخص\nمعیارهای ممیزی: مجموعه ای از خط مشی ها اطلاعات مستند یا الزامات مورد استفاده به عنوان یک مرجع که شواهد ممیزی با آن مقایسه می شود.\nشواهد عینی / ممیزی: سوابق، بیانیه حقایق یادگیر اطلاعات که مرتبط با معیارهای ممیزی می باشند و قابل تصدیق هستند.\nیافته های ممیزی:\nنتایج ارزیابی شواهد ممیزی جمع آوری شده در برابر معیارهای ممیزی\nیادآوری : یافته های ممیزی بیانگر انطباق یا عدم انطباق هستند.\nیادآوری : یافته های ممیزی می تواند منجر به شناسایی فرصت های بهبود یا ثبت تجارب خوب شوند.\nمجوز ارفاقی: مجوز استفاده یا ترخیص ، یک محصول ، یا خدمت ، که با الزامات مشخص شده انطباق ندارد.\nترخیص: مجوز رفتن به مرحله بعدی فرآیند\nخصوصیت: ویژگی متمایز کننده\nیادآوری : یک خصوصیت می تواند ذاتی یا منتسب باشد.\nیادآوری : یک خصوصیت می تواند کمی و کیفی باشد.\nشاخص عملکرد: معیار عملکرد\nتعیین: فعالیتی برای پی بردن به یک یا چند خصوصیت و مقادیر آن خصوصیات\nبازنگری: تعیین تناسب کفایت یا اثر بخشی یک موضوع برای دستیابی به اهداف تعیین شده\nتجهیزات اندازه گیری: ابزار اندازه گیری ، نرم افزار ، استاندارد اندازه گیری ماده مرجع یا دیگر تجهیزات کمکی یا ترکیبی از آنها که برای تحقق یک فرآیند اندازه گیری لازم می باشند.\nسازمان باید مسائل خارجی و داخلی که مرتبط با اهداف سازمان و جهت گیری استراتژیک آن هستند و توانایی سازمان را برای دستیابی به نتیجه های مورد انتظار از سیستم مدیریت کیفیت را تحت تاثیر قرار می دهند، تعیین نماید.\nدرک نیازها و انتظارات طرف های ذینفع\nبه سبب تاثیرات مستقیم و غیر مستقیم طرف های ذینفع بر توانایی سازمان در ارائه پیوسته محصولات و خدماتی که نیازهای مشتری و الزامات قانونی و مقررات قابل کاربرد را برآورده می کننده سازمان باید موارد زیر تعیین نماید:\nالف: طرف های ذی نفع مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت\nب: الزامات این طرف های ذی نفع که مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت می باشند.\nسازمان باید مرزها و قابلیت کاربرد سیستم مدیریت کیفیت را برای پیاده سازی دامنه کاربرد خود تعیین نماید.\nسازمان باید سیستم مدیریت کیفیت، شامل فرآیند های مورد نیاز و تعاملات آنها رامطابق با الزامات این استاندارد بین المللی ایجاد ، اجراء ونگهداری نماید و به طور مستمر بهبود بخشد.\nمدیریت ارشد باید رهبری و تعهد در رابطه با سیستم مدیریت کیفیت را از طریق موارد زیر نشان دهد:\nالف: پاسخگویی در قبال اثر بخشی سیستم مدیریت کیفیت:\nب: حصول اطمینان از اینکه خط مشی کیفیت و اهداف کیفیت برای سیستم مدیریت ایجاد شده اند و با جهت گیری\nاستراتژیک و محیط سازگارند.\nج: حصول اطمینان از اینکه خط مشی کیفیت در سازمان منتقل، درک و به کار گرفته شده است.\nد: حصول اطمینان از یکپارچگی الزامات سیستم مدیریت کیفیت یا فرآیند های کسب و کار سازمان\nه : افزایش آگاهی از رویکرد فرایندی\nو : حصول اطمینان از اینکه منابع مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت در دسترس هستند ؛\nز : انتقال اهمیت اثر بخشی مدیریت کیفیت و انطباق با الزامات سیستم مدیریت کیفیت ؛\nح : حصول اطمینان از اینکه سیستم مدیریت کیفیت به نتایج در نظر گرفته شده نایل می یابد .\nط : به کار گیری ، هدایت و پشتیبانی از افراد به منظور کمک به اثر بخشی سیستم مدیریت کیفیت\nی : ترویج بهبود مستمر .\nک : حمایت از سایر نقش های مدیریتی مرتبط در نشان دادن رهبری آنها به میزانی که در زمینه های مسئولیتشان کاربرد دارد\nمدیریت ارشد باید رهبری و تعهد رادر خصوص تمرکز بر مشتری یا اطمینان از موارد زیر نشان دهد:\nالف: الزامات مشتری و الزامات قانونی و مقررلاتی قابل کاربرد و تعیین شده، انطباق دارند:\nب: ریسک ها و فرصت هایی که می توانند بر انطباق محصولات و خدمات و توانایی افزایش رضایت موثر باشند تعیین شده و\nمورد توجه قرار می گیرند.\nج: تمرکز بر ارائه یکنواخت محصولات و خدمات که با الزامات مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا انطباق دارند:\nمدیریت ارشد باید خط مشی کیفیت را ایجاد ، بازنگری و نگهداری نماید که:\nالف: متناسب با مقاصد و محیط سازمان باشد :\nب: چارچوبی را برای تعیین و بازنگری اهداف کیفی فراهم نماید:\nج: شامل تعهدی جهت برآوردن الزامات قابل کاربرد باشد:\nد: شامل تعهدی جهت بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت باشد.\nوظایف، مسئولیت ها و اختیارات سازماني\nمدیریت ارشد باید اطمینان حاصل نماید که مسئولیت ها و اختیارات برای وظایف مربوطه در درون سازمان تخصیص داده شده، ابلاغ و تفهیم شده اند.\nاهداف کیفیت و طرح ریزی جهت دستیابي به آنها\nسازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرآیندهای مرتبط تعیین کند.\nالف : با خط مشی کیفیت سازگار باشد ؛\nب : قابل اندازه گیری باشد ؛\nج: الزامات قابل کاربرد را در نظر گیرد ؛\nد : مرتبط با انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتری باشد ؛\nه : مورد پایش قرار گیرد ؛\nو : منتقل شود ؛\nز : در صورت نیاز به روز آوری شود\nطرح ریزی تغییرات\nدر صورتی که سازمان نیاز به تغییر در سیستم مدیریت کیفیت را تعیین نماید تغییر باید به صورت طرح ریزی شده و سیستماتیک انجام شود.\nسازمان باید منابع لازم را جه استقرار ، اجرا، نگهداری و بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت تعیین و تامین نماید.\nسازمان باید به منظور اطمینان از برآورده شدن مستمر الزامات مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی قابل کاربرد\n، کارکنان لازم را برای اجرای موثر سیستم مدیریت کیفیت به همراه فرایند های مورد نیاز فراهم نماید.\nسازمان باید زیر ساخت مورد نیاز را برای اجرای فرآیندهایش جهت دستیابی به انطباق محصولات و خدمات و تعیین ، تامین و نگهداری نماید.\nمحیط برای اجرای فرآیندها\nسازمان باید محیط جهت اجرای فرایندها و دستیابی و انطباق محصولات و خدمات تعیین ، تأمین و نگهداری نماید.\nمنابع پایش واندازه گیری\nدر جایی که پایش یا اندازه گیری به عنوان شواهد انطباق محصولات و خدمات والزامات مشخص شده استفاده میشود.\nسازمان باید منابع لازم را برای حصول اطمینان از نتایج پایش و اندازه گیری معتبر و قابل اعتماد تعیین نماید.\nسازمان باید اطلاعات مستند شده مناسب را به عنوان شواهد تناسب با هدف منابع پایش و اندازه گیری حفظ نماید.\nچنانچه ابزاری که در طول زمان تصدیق و کالیبراسیون آنها برنامه ریزی شده است در استفاده معیوب تشخیص داده شود .\nسازمان باید تاثیرات منفی در صحت نتایج اندازه گیری قبلی را تعیین نماید\nو در صورت لزوم اقدام اصلا حی مناسب را انجام دهد.\nسازمان باید دانش مورد نیاز را برای اجرای فرآیندها و دستیابی به انطباق محصولات و خدمات تعیین نماید .\nاین دانش باید نگهداری شود و به میزان لازم در دسترس قرار گیرد.\nالف : صلاحیت لازم کارکنانی را که تحت کنترل سازمان کار می کنند و عملکردشان بر کیفت موثر است ، مشخص نماید .\nب : اطمینان حاصل کند این کارکنان ازنظر تحصیلات ، آموزش و یا تجربه صلاحیت مناسب را دارند .\nج : درصورت کاربرد جهت بدست آوردن شایستگی لازم و ارزیابی اثربخشی اقدامات انجام شده اقدام کند .\nد : اطلاعات مستند مناسب را به عنوان شواهد صلاحیت حفظ کند.\nکارکنان که تحت کنترل سازمان کار می کنند باید از موارد زیر اگاه باشند.\nالف: خط مشی کیفیت\nج: سهم آنها در اثر بخشی سیستم مدیریت کیفیت، از جمله مزایای بهبود عملکرد کیفیت\nد: پیامد عدم انطباق یا الزامات سیستم مدیریت کیفیت\nسازمان باید ارتباطات داخلی و خارجی مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت را تعیین نماید از جمله:\nالف: درباره چه چیزی ارتباط برقرار کند\nب: چه زمانی ارتباط برقرار کند\nج: با چه کسی ارتباط برقرار کند\nد: چگونه ارتباط برقرار کند\nسازمان باید فرآیندهای مشخص را که برای انطباق با الزامات جهت ارائه محصولات و خدمات و برای اجرای اقدامات مورد نیاز می باشد را از طریق موارد زیر برنامه ریزی ، اجرا و کنترل نماید.\nتعیین الزامات مرتبط با محصولات و خدمات\nسازمان باید از موارد زیر اطمینان حاصل یابد :\nالف ( الزامات محصول و خدمت ) از جمله آنهایی که توسط سازمان الزامی تلقی میشوند ( و الزامات قانونی و مقرراتی قابل کاربرد، تعیین شده اند؛\nب ( توانایی برآوردن الزامات تعریف شده و اثبات مطالبات ) ادعاها ( محصولات و خدماتی که ارائه می نماید.\nبازنگری الزامات مرتبط با محصولات و خدمات\nاین بازنگری باید پیش از تعهد در تأمین محصولات و خدمات به مشتریان انجام شود\nو باید اطمینان حاصل شود که قرارداد یا الزامات سفارش متفاوت از مواردی که قبلا تعریف شده حل و فصل شده است .\nهرجا مشتری بیانیه ای مستند از الزامات خود ارائه نکند الزامات مشتری باید قبال از پذیرش توساط سازمان تایید شود .\nاطلاعات مستندی که شرح دهنده نتایج بازبینی از جمله هرگونه الزامات جدید\nو یا تغییر یافته محصولات و خدمات میباشند باید حفظ شوند\nهرجا که جزییات الزامات محصولات و خدمات سازمان جهت ارائه خدمت یا تولیدات که هنوز ایجاد و یا توسط مشتری و یا طرف های ذی نفع دیگر شناسایی نشده است\nبرای اینکه برای تولید و یا ارائه خدمات آتی کافی باشد، سازمان باید یک فرآیند طراحی و توسعه ایجاد ، اجرا و نگه داری نماید.\nکنترل محصولات و خدماتي که از برون سازماني تامین مي شود\nسازمان باید اطمینان حاصل نماید فرآیندها، محصولاتی و خدماتی که از برون سازمانی تامین می شوند با الزامات مشخص شده انطباق دارند.\nسازمان باید در مواقع ذیل الزامات مشخص شده را جهت کنترل محصولات و خدماتی که از برون سازمانی تامین میشوند به کارگیرد؛\nسازمان باید شرایط کنترل شده ای را برای تولید و ارائه خدمات شامل فعالیت های تحویل و پس از تحو یل استقرار نماید.\nشناسایي و ردیابي\nدرجایی که نیاز به تضمین انطباق محصولات و خدمات باشد سازمان باید روش های مناسبی را برای شناسایی خروجی های فرآیند به کار گرفته شود .\nسازمان باید وضعیت خروجی های فرآیند را در رابطه با الزامات پایش و اندازه گیری در سرتاسر تولید و ارائه خدمات شناسایی نماید.\nبرای حفظ انطباق با الزامات سازمان باید اطمینان حاصل نماید از خروجی های فرآیند در طی تولید و ارائه خدمات به میزان لازم حفاظت می شود.\nسازمان باید ترتیبات طرحریزی شده را در مراحل مناسب اجرا نماید تا تصدیق کند که الزامات محصول و خدمت برآورد شده اند . شاهد انطباق با معیار پذیرش باید حفظ شود .\nترخیص محصولات و خدمات به مشتری نباید تا زمانی که ترتیبات طرح ریزی شده برای تصادیق انطباق به طور رضایت بخشی کامل شده اند صورت پذیرد مگر اینکه توسط فرد مجاز و در صورت کاربرد توسط مشتری تایید شده باشد.\nکنترل خروحي های فرآیند، محصولات و خدمات نامنطبق\nسازمان باید اطمینان حاصل نماید خروجی های فرآیند، محصولات و خدماتی که با الزامات انطباق ندارد شناسایی و کنترل می شوند تا از استفاده یا تحویل ناخواسته آنها جلوگیری شود.\nپایش، اندازه گیری و تجزیه و تحلیل و ارزیابي رضایت مشتری\nسازمان باید برداشت مشتری را از میزان برآورده شدن الزامات پایش نماید .\nسازمان باید اطلاعات مربوط به دیدگاه ها و نظرات مشتری درباره سازمان و محصول و خدمات آن را حفظ نماید . روش های دریافت این اطلاعات و استفاده از آنها باید تعیین شود.\nسازمان باید ممیزی های داخلی را در فواصل برنامه ریزی شده انجام دهد جهت تامین اطلاعات\nمدیریت ارشد باید سیستم مدیریت کیفیت سازمان را در فواصل برنامه ریزی شده به منظور اطمینان از تداوم تناسب ، کفایت و اثر بخشی آن بازنگری نماید.\nسازمان باید فرصت های بهبود را تعیین و انتخاب نماید و اقدامات لازم را جهت برآوردن نیازهای مشتری و افزایش رضایت مشتری انجام دهد .\nعدم انطباق و اقدام اصلاحي\nبه هنگام بروز عدم انطباق از جمله موارد ناشی از شکایت سازمان باید :\nالف . نسبت به عدم انطباق عکس العمل نشان دهد و درصورت کاربرد :\n-1 جهت کنترل و تصحیح آن اقدام نماید؛\n-2 عواقب رسیدگی کند؛\nب . نیاز به اقدام جهت حذف علت ( علل ) عدم انطباق را به منظور اینکه انطباق در جای دیگر تکرار نشود و یا اتفاق نیفتد : از طریق موارد زیر ارزیابی نماید :\nبازنگری عدم انطباق؛\nتعیین دلایل عدم انطباق\nتعیین اینکه آیا عدم انطباق های مشابه وجود دارند و یا ممکن است بطور بالقوه اتفاق بیفتد .\nج. انجام هر اقدامی که نیاز باشد؛\nد . بازنگری اثربخشی هر اقدام اصلاحی انجام شده؛\nه . تغییر سیستم مدیریت کیفیت در صورت نیاز\nاقدامات اصلاحی باید متناسب با اثرات عدم انطباق های پیش آمده باشند .\nیادآوری : در بعضی موارد حذف دلیل عدم انطباق می تواند غیرممکن باشد .\nیادآوری : اقدام اصلاحی می تواند احتمال وقوع مجدد را تا سطح قابل قبولی کاهش دهد .\nسازمان باید اطلاعات مستند را به عنوان شواهدی برای موارد زیر حفظ نماید.\nالف . ماهیت عدم انطباق ها اقدامات بعدی انجام شده؛\nب : نتایج هرگونه اقدام اصلاحی\nسازمان باید تناسب کفایت و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت را بطور مستمر بهبود بخشد .\nسازمان باید برای تایید اینکه زمینه هایی با عملکرد پایین و یا فرصت هایی که به عنوان بخشی از بهبود مستمر است ، در نظر بگیرد.\nشرکت ممیزی و صدور گواهینامه DNW ممیز، صادرکننده گواهینامه ایزو و مجری دوره های سیستم مدیریت در محل سازمان شما و ارائه گواهینامه حضور در\nدوره های آموزشی مرنبط می باشد.\nصدور گواهینامه حضور برای دوره آموزشی ، که توسط آموزشگاه ها و مدرسین مجاز برگزار می گردد می تواند به عنوان رزومه مورد استفاده قرارگیرد .\n9001 ISO 9001 آموزش مجازی ایزو9001 استاندارد ایزو 9001 ایزو 9001 ایزو9001 گواهینامه ایزو9001\nممیزي سیستم مدیریت ایمنی و بهداشتدسامبر 28, 2016\nایزو 10002ژانویه 3, 2017


تامین کننده سنگ شکن قابل حمل در مخروط مالزی مالزی تولید کننده درک توانایی تولید قوی ، قدرت تحقیق پیشرفته و خدمات عالی ، شانگهای تامین کننده سنگ شکن قابل حمل در مخروط مالزی مالزی تأمین کننده ارزش ایجاد می کند و برای همه مشتری ارزش ایجاد می کند.\nگرفتن تامین کننده سنگ شکن قابل حمل در مخروط مالزی مالزی قیمت\nتامین کننده سنگ شکن قابل حمل در مخروط مالزی مالزی مقدمه\nسازندگان آسیاب توپ در سنگ شکن مالزی مالزی brownlenoxkkco uk. حل سنگ شکن مخروط حل شده استMalbet. فروش در هند تجهیزات شانگهای شرکت در صنعت مجتمع خدمات راه حل های سنگ شکن و آسیاب تامین کنندگان پیشرو است.\nتامین کننده سنگ شکن قابل حمل در مخروط مالزی مالزی رابطه


شنبه ۱۰ اسفند ۰۳:۵۵\n  02/11/2020 - 17:18 مشاهده پروفایل\n128 مشاهده / 2 دیدگاه 711\nدیدگاه‌های گوناگونی برای Connectomics در دنیای علم وجود دارد. برخی بر این باورند که این تصاویر به ارتباط بخش‌های فیزیکی مغز به رفتارهای خاصی کمک می‌کنند که هدف اصلی در علم عصب شناسی است. اما برخی دیگر بر این باورند که در این علم هنوز پیشرفت چندانی بدست نیامده و بهتر است به جای هدر دادن منابع در این زمینه، بر روی بخش‌های دیگر سرمایه گذاری کرد.\nمتخصص اعصاب Mark Humphries می‌گوید: این علم به تنهایی نمی‌تواند پاسخگوی تمام سوالات دانشمندان باشد اما می‌تواند اطلاعات و اسرار با ارزشی را نشان دهد.\nاولین قدم در خلق این نقشه، دسته بندی کردن مغز مگس به قسمت‌هایی با ضخامت ۲۰ میکرون بود. مگس میوه یک گزینه مناسب برای این آزمایشات هستند زیرا مغز آن‌ها نسبتا ساده و کوچک است و همچنین رفتارهای پیچیده‌ای در آن وجود دارد. سپس این بخش‌ها با دستگاه "میکروسکوپ الکترون روبشی" بمباران الکترونی می‌شوند. داده‌های بدست آمده شامل ۵۰ تریلیون پیکسل سه بعدی بوده که از یک الگوریتم برای ردیابی مسیرها در هر سلول استفاده می‌کند.\nVogelstein می‌گوید: من معتقدم مردم بی‌صبرانه منتظر دستاوردهای حاصل از Connectome ها هستند. اما زمان تقریبی بین کشف یک علم و استفاده از آن حدود ۱۵ سال است.\nتوی این دنیا تا حدی با جرات میشه گفت همه چیز نسبیه...\nبا این وجود از لحاظ فیزیکی، مغز انسان، پیچیده ترین ساختار موجوده و میشه گفت پیچیده ترین ارگان...\nچرا که متغیر های تو در تو به صورت تصاعدی ظرفیت های جدیدی به هم میدن، به صورتی که بین نقطه آغاز با درگاه آخرین فکری، از چنان انسجامی برخوردارن که هیچ برهان برخاسته از دانشی اونو نمیتونه نقض کنه...\nمنظورم از برهان صورت ظاهری و فیزیکی یک پدیده علمیه...\nبا تمام این اوصاف، مغز محدوده... یعنی نسبت فیزکی اون با جهان حاضر به نحوی صفر در نظر گرفته میشه...\nاین در حالیه که همین مغز، دم از بی نهایتی خودش میزنه و خودشو در ورای فیزیک پیچیدش به سادگی هر چه تمام تر در معرض چنگ زدن به دنیای بی نهایت و بی مرز قرار میده...\nاز این دنیای برخاسته از نهایت علم که ناشی از نهایت کارکرد مغزه، به روح تعبیر میشه...\nاین روح در جهت و همگرایی با مغزه در حالی که تا حدی و به ظاهر، با فیزیک مغز در تعارضه...\nمیشه گفت تمام متفکرین علوم ماده و معنا، در طول و عرض تاریخ در پی این رابطه عمیق بین روح و مغز بودن...\nعده ای به نفع پیوستگی و عده ای به نفع گسستگی رای دادن و عده ای هم تا حدی بینابین


بررسی شیوع افسردگی پس از زایمان در مادران مراجعه کننده به درمانگاه زنان بیمارستان های بقیه الله ونجمیه در نیمه دوم سال ۱۳۸۴ | پرشین مقاله\nزایمان (labor) عبارتست از انقباضات رحمی منظم که منجر به افاسمان و اتساع سرویکس می‌شود. چنانچه سن تخمینی حاملگی صحیح باشد، زایمان معمولاً در فاصله دو هفته از «تاریخ تخمینی زایمان» شروع می‌شود (۲۸۰ روز یا ۴۰ هفته بعد از LMP). از آنجا که تنها ۵-۳% بیماران در همان زمان EDC وضع حمل می‌کنند، برای EDC محدوده ۳۸ تا ۴۲ هفته را در نظر می‌گیریم.\nاین تحقیق دانشجویی بررسی شیوع افسردگی پس از زایمان در مادران مراجعه کننده به درمانگاه زنان بیمارستان های بقیه الله ونجمیه در نیمه دوم سال ۱۳۸۴ مشتمل بر۵۸صفحه است، برای دیدن فهرست مطالب مقاله و جزئیات آن به اطلاعات اضافی زیر مراجعه فرمایید.\n۱- فصل اول: مقدمه وبیان مسئله\n۵-۱ افسردگی و باداری..۱۵\n۷-۱ اهداف، فرضیات و سوالات..۲۳\n۸-۱ بیان مسئله ..۲۵\n۹-۱ بررسی متون..۲۹\n۲- فصل دوم : مواد ابزار وروش کار\n۱-۲ نوع مطالعه..۳۲\n۲-۲ جمعیت مورد مطالعه و روش نمونه‌برداری..۳۲\n۳-۲ روش جمع آوری داده ها..۳۲\n۴-۲ جدول متغیرها..۳۳\n۵-۲ حذف موارد تحت مطالعه ..۳۴\n۶-۲ روش اجرای پژوهش..۳۵\n۷-۲ نحوه تجزیه و تحلیل داده‌ها و روش آماری..۳۵\n۸-۲ ملاحظات اخلاقی..۳۵\n۹-۲ نمونه پرسشنامه..۳۶\n۳- فصل سوم :نتایج\n۴-فصل چهارم :بحث و پیشنهادات\n۲–۴ پیشنهادات ..۴۹\n۱-۵ نمودارها ..۵۱\n۲-۵ منابع ومآخذ..۵۶\n۳,۸۰۰ تومان – سفارش ودنلود نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد\nخلاصه ای کوتاه از مقاله بررسی شیوع افسردگی پس از زایمان در مادران مراجعه کننده به درمانگاه زنان بیمارستان های بقیه الله ونجمیه در نیمه دوم سال ۱۳۸۴را در زیر می توانید ببینید.\n۱ – زایمان\nتعریف افسردگی از زمانهای بسیار دور در توصیفات متنوعی در منابع طب قدیم بیان شده است. اولین با ر افلاطون ۴۵۰ سال قبل از میلاد اصطلاح ملانوکولی را برای توصیف اختلالات افسردگی و مانیا به کار برد. در سال ۱۸۵۴ ژول با یاژه فرانسوی جنون دو شکلی (folic double form) را که در آن بیمار دچار افسردگی عمیق با حالت بهت زده می‌شود تعریف کرد. امیل کریپلین در سال ۱۸۹۶ افسردگی پس از یائسگی و اواخر بزرگسالی را شرح داد.\n۳-۱ – اپیدمیولوژی\nاختلالات خلقی خصوصاً افسردگی یک قطبی از شایعترین اختلالات روانی است. احتمال ابتلای آن در طول عمر برای زنها ۲۰% و برای مردها ۱۰% است، پاره‌ای از تحقیقات نشان می‌دهد که ۳۰% مردم در طول حیات دچار افسردگی می‌شوند و در هر مقطعی از زمان ۱۵% از افسردگی رنج می‌برند و فقط ۲۰ تا ۲۵% تحت درمان قرار می‌گیرند.\n۴-۱ – اتیولوژی\nاساس علت بیماری خلق ناشناخته است. عوامل سببی احتمالی را به دو دسته کلی تقسیم می‌کنیم :\n۱ـ فرضیه‌های بیولوژیک\n۲ـ فرضیه‌های روانی ـ اجتماعی\nالف) فرضیه‌های بیولوژیک : عوامل و علل مختلفی را داراست، شامل :\nـ آمینهای بیولوژیک :\nنور اپی نفرین و سرتونین دو ناقل عصبی در فیزیوپاتولوژی اختلالات خلقی هستند. کاهش در تعداد مکانهای جذب مجدد سروتونین و افزایش غلظت سروتونین در اتوپسی مغز افراد خودکشی نموده، مشاهده شده است\n۲-۴ – علائم بالینی\nخلق افسرده، فقدان علاقه و لذت، احساس غم، یأس، پوچی، بی‌ارزشی و عدم تسلط بر محیط از علائم کلیدی است. ۷۰% بیماران از اینکه نمی‌تواند گریه کنند شاکی هستند. ۹۷% از کاهش انرژی و مشکلات ناشی از آن گلایه دارند. ۸۰% از اختلال خواب خصوصاً زود بیدار شدن و بیداریهای مکرر شبانه رنج می‌برند. کاهش اشتها و بی‌اشتهایی، کاهش میل جنسی، اختلال در قاعدگی، حملات اضطراب و هراس، استعمال دخانیات و اعتیاد، شکایات مبهم جسمی (یبوست، سردرد، دل درد و …) موضوع را پیچیده می‌کند.\n۵-۱- افسردگی و باداری\nـ عوامل خطرساز و مستعد کننده : سن پایین، آموزش کم ، تعداد زایمان زیاد، عدم اشتغال در خارج از خانه، وجود مشکلات مربوط به ازدواج، بارداری ناخواسته، تاریخچه شخصی یا خانوادگی افسردگی، موقعیت پایین اجتماعی ـ اقتصادی، افزایش تعداد فرزندان، مصرف سیگار یا داروهای غیرمجاز در بارداری، تهوع و استفراغ‌های زیاد دوران بارداری، استفاده زیاد از خدمات اورژانس، تجرد، سابقه آزار جنسی، آزار فیزیکی یا کلامی پیش یا حین بارداری، سابقه عوارض بارداری مثل سقط یا مرگ جنینی داخل رحمی (۸ و ۷ و ۶ و ۱۲ و ۱۴).\nحداقل نیمی از مادران در روزهای ابتدایی پس از زایمان دچار احساس افسردگی می‌شوند. که به صورت دوره‌هایی از غمگینی، گریه و ناپایداری خلق می‌باشد (غم مادری) . این حالت معمولاً کم دوام است و ندرتاً بیش از ۲ هفته ادامه می‌یابد. درمان فقط شامل حمایت عاطفی است. انواع شدید افسردگی پس از زایمان (تا ۲۰% موارد) با بی‌خوابی، بدبینی، لتارژی، احساس عدم کفایت، ناتوانی در انجام امور و خستگی پذیری مشخص می‌گردند.\n۶-۱ – درمان\nدرمان باید برروی مشخص کردن مشکلات حادی مانند خودکشی و شدت بیماری متمرکز گردد. راحتی پزشک نیز باید به عنوان یک جزء مراقبت از بیماران مورد توجه قرار گیرد. هنگامی که این موارد رعایت شدند، درمان دارویی و مشاوره باید آغاز گردد. بیشتر افرادی که در نهایت اقدام به خودکشی می‌کنند به فاصله کوتاهی قبل از مرگ با پزشک مراقبتهای اولیه‌شان ملاقات کرده بودند.\nاین را هم بخوانید : جنگ وانواع آن - بررسی جنگ وانواع آن - پرشین مقاله\n۱- ۴ بحث\nنتایج پژوهش نشان می‌دهد که میزان شیوع افسردگی پس از زایمان ۲۲ درصد می‌باشد که با اغلب مطالعات انجام شده در سایر کشورها بسیار نزدیک است. ولی با نتایج بعضی مطالعات تفاوت دارد، بدین صورت که میزان شیوع افسردگی پس از زایمان توسط Ballard 5/27 درصد گزارش شده است (۵)، که این تفاوت مختصر به دلیل بررسی بالینی است که در این پژوهش صورت گرفته است. شیوع افسردگی پس از زایمان در ابتدا ۳۱ درصد رسید. به علاوه نتایج این پژوهش با درصد های گزارش شد توسط Warner 8/11 درصد، Augusto 1/13 درصد (۴)، و Zelkowits 8/9 درصد ، تفاوت دارد که این مسئله می‌تواند به دلیل استفاده از دو ابزار متفاوت برای بررسی افسردگی پس از زایمان باشد (در این پژوهش پرسشنامه ادینبورگ و در آن مطالعات تست افسردگی بک).\n۲- ۴ پیشنهادها\nبا توجه به نتایج به دست آمده در این پژوهش, موارد زیر پیشنهاد می‌گردند:با توجه به نتایج پژوهش، با شناسایی عوامل مؤثر بر افسردگی پس از زایمان، نقش پیشگیری از این اختلال مشخص می‌گردد. بنابراین برای جلوگیری از این عارضه پیشنهاد می‌گردد که برنامه‌های حمایتی و آموزشی در طی حاملگی و بعد از زایمان برای مادر و اطرافیان اجرا گردد. نقش آموزش زوجین جهت برنامه‌ریزی برای لازم در این زمینه، تهیه شرح حال مناسب از مادر در زمینه مسائل گوناگون در طی بارداری، انجام مشاوره‌های روانشناختی برای مادران باردار، آموزش همسر و اطرافیان در جهت همکاران با مادر و حفظ بهداشت روان در خانواده، تفهیم اهمیت نقش شیر مادر برای مادر و نوزاد، شناسایی مادران تخت استرس و بحران و آموزش مادر در رابطه با چگونگی تعدیل و مقابله با استرسهای دوران حاملگی و پس از زایمان از جمله مواردی است که باید دقت شود.\n– قاضی جهان بهرام، ترجمه اصول بیماری‌ها و بهداشت زنان کیتسنر ۱۹۹۹ انتشارات اندیشه روشن ۱۳۷۹، ۶۳۱-۶۰۹\n۲- صارمی ابوطالب، ترجمه بیماری‌های زنان و مامایی (دنفورث ۱۹۹۹، نشر میر، ۱۳۸۲: ۲۵۷-۲۵۰\n۳- نوربالا احمدعلی؛ محمدکاظم؛ یزدی سیدعباس؛ یاسمی محمدتقی، نگاهی بر سیمای سلامت روانی در ایران ۱۳۸۰: ۶۸-۸۰\n۴- Augsto A. KumarR. Postnatal depression in uroan area of protugal: comparison of chik bearing women, psychol med 26(1) 135-8, 1994\n۵- Ballard, CG, Davis R, Prevelance of postnatal psychiatric morbidity in mothers and fathers.k Br J psychhatry; 164 782-8, 1994.\n۶- Edwards DRL, porter SAM, A pibt study of postnatal follwing caesarean seetion…, psychomanic Reasearch: 38:111-17\n۷- صالحی کسایی، پروین، بررسی مقایسه‌ای شیوع افسردگی پس از زایمان در دو گروه از مادران با زایمان طبیعی و سزارین پایان‌نامه کارشناسی ارشد مامایی دانشگاه علوم پزشکی تهران سال ۱۳۷۳\nجنگ وانواع آن – بررسی جنگ وانواع آن – پرشین مقاله


دراین مراسم حسین محمودی فر ضمن تقدیر و تشکر از برگزار کنندگان نمایشگاه به ویژه خانم فیاضی عنوان داشت هنرمی تواند برشیوه های زندگی اجتماعی،اعتقادات مذهبی،باورهای اخلاقی،عادات و رسوم،سنن سیاست های حاکم برجامعه و در کل فرهنگ جامعه اثر گذار باشد.\nایشان افزود هنرهای تجسمی با فرهنگ و تمدن ما عجین شده و ریشه در تاریخ ایرانی،اسلامی دارد.وی گفت علت تکامل یافتن هنرهای تجسمی مانند نقاشی(خوشنویسی)،طراحی و مینیاتور این است که با توجه به رشد فرهنگ،دانش و ادبیات این هنرها نیز رشد کرده اند.\nحسین محمودی فر اظهار نمود هنرهای تجسمی از دوران کودکی در زندگی افراد نقش دارند بنابراین باید جایگاه خود را در جامعه پیدا کنند و با توجه به استقبال خوب مردم از این هنرها امکانات بیشتری بایستی برای ترویج آنها در نظرگرفته شود.\nایشان در ادامه تصریح کرد با توجه به نقش هنرهای تجسمی در اقتصاد هنر و همچنین جاذبه و پتانسیلی که دراین هنرها وجود دارد اگر توجه بیشتری شود می تواند به اقتصاد هنرکمک شایانی کند. ضمنا نمایشگاه صبحها از ساعت 8-14 و عصرها از ساعت 17-20 آماده بازدید برای علاقمندان میباشد


بیشترین کد تخفیف طاقچه - taaghche | موپُن\n(امتیاز ۴.۵۲ از مجموع ۴۱۴ رای)\nکد تخفیف 50 درصدی کتاب‌های هرمان هسه طاقچه\nبا وارد کردن این کد تخفیف از %50 تخفیف کتاب‌های هرمان هسه طاقچه، سامانه آنلاین کتاب‌های الکترونیکی و صوتی بهره‌مند شوید. برای مشاهده و خرید کتاب‌های هرمان هسه طاقچه بر روی "خرید کنید" کلیک کنید.\nبا ثبت این کد تخفیف طاقچه بی نهایت می‌توانید اولین اشتراک 1 هفته‌ای طاقچه بی‌نهایت سامانه آنلاین کتاب الکترونیک و صوتی طاقچه را رایگان تهیه نمایید. با خرید اشتراک طاقچه، با پرداخت هزینه یک کتاب به هزاران کتاب متنی و ...\nبا وارد کردن کد تخفیف از 100 درصد تخفیف اولین خرید فیدیبو، سامانه خرید آنلاین کتاب الکترونیکی و کتاب صوتی با سقف تخفیف 10 هزار تومان بهره‌مند شوید. برای ورود به وبسایت فیدیبو بر روی "خرید کنید" کلیک نمایید.\nکد تخفیف 21 هزار تومانی هافکو\nبا ثبت این کد تخفیف برای خریدهای بیش از 300 هزار تومان در فروشگاه اینترنتی کتاب هافکو می‌توانید از 21 هزار تومان تخفیف بهره‌مند شوید. برای ورود به وبسایت هافکو بر روی "خرید کنید" کلیک نمایید.\nکد تخفیف 30 درصدی بدون محدودیت اشتراک طاقچه بی‌نهایت\nبا وارد کردن این کد تخفیف طاقچه می‌توانید اشتراک‌های (یک هفته‌ای، یک ماهه، سه ماهه، شش ماهه و یک ساله) طاقچه بی‌نهایت، سامانه آنلاین کتاب صوتی و الکترونیک را با تخفیف 30 درصدی تا سقف 60 هزار تومان خریداری نمایید. ...\nکد تخفیف 50 درصدی طاقچه بدون محدودیت اولین خرید\nبا ثبت این کد از 50 درصد تخفیف طاقچه تا سقف 100 هزار تومان بهره‌مند شوید. طاقچه، وبسایت فروش انواع کتاب صوتی و متنی می‌باشد که در مناسبت‌های مختلف کدهای تخفیف ارائه می‌دهد. جهت ورود به وبسایت طاقچه و استفاده ...\nکد تخفیف 30 درصدی غیر اول اشتراک طاقچه بی‌نهایت\nبا وارد کردن کد تخفیف از 30 درصد تخفیف اشتراک طاقچه بی‌نهایت بهره‌مند شوید. با خرید اشتراک طاقچه، با پرداخت هزینه یک کتاب به هزاران کتاب متنی و صوتی دیگر نیز دسترسی خواهید داشت. همچنین هر ماه کتاب‌های جدیدی ...\nکد تخفیف 50 درصدی غیر اول طاقچه\nبا وارد کردن کد تخفیف می‌توانید از 50 درصد تخفیف طاقچه برای خریدهای کمتر از 200 هزار تومان بهره‌مند شوید. لازم به ذکر است این کد بر روی اشتراک طاقچه بی‌نهایت اعمال نمی‌شود. طاقچه، سامانه آنلاین انواع کتاب‌های صوتی و ...\n20% کوپن تخفیف طاقچه\nبرای خریدهای کمتر از 200 هزار تومان خود از میان هزاران کتاب متنی و صوتی، با ثبت بن تخفیف طاقچه 20 درصد تخفیف بگیرید. توجه داشته باشید که این کد برای خرید اشتراک طاقچه بی‌نهایت قابل استفاده نمی‌باشد. برای استفاده ...\nکتاب صوتی طاقچه\nطاقچه برای کسانی که به تازگی به این نرم افزار می‌پیوندند و یا سفارشی ثبت نکرده‌اند، با عنوان کد تخفیف اولین خرید طاقچه هدیه‌ای در نظر گرفته است.\nدر کنار ارائه کدهای تخفیف برای خرید اول، طاقچه اقدام به هدیه دادن کدهای تخفیفی دیگری نیز با عناوینی مثل کد هدیه طاقچه می‌کند. لازم به ذکر است که این کد تخفیف محدودیتی نداشته و همه کاربران (اول و یا غیراول) می‌توانند از آن بهره ببرند.\nعلاوه بر خرید کتاب‌ها به صورت جداگانه می‌توانید با تهیه اشتراک طاقچه بی‌نهایت در مدت زمان مشخصی به محتواهای داخل وبسایت و یا اپلیکیشن طاقچه دسترسی داشته باشید. همچنین طاقچه برای استفاده از اشتراک طاقچه بی نهایت، کدهای تخفیف مختلفی با عناوین گوناگونی مانند کد تخفیف طاقچه بی نهایت، کد عضویت طاقچه بی نهایت و... ارائه می‌کند که معمولا دارای یک زمان مشخص برای استفاده از آن‌ها است و می‌توانید اشتراک طاقچه را با هزینه کمتری خریداری کنید.\nگاهی مواقع طاقچه کد تخفیف مخصوص استفاده از اپلیکیشن یا سایت ارائه می‌کند که فقط برای آن دستگاه مخصوص است. برای مثال، کد هدیه برنامه طاقچه، کد تخفیف اولین خرید از اپلیکیشن طاقچه، و کد تخفیف سایت طاقچه از این نوع کد تخفیف‌ها هستند.\nدسته‌ای از کدهای تخفیف نیز هستند که برای هیچ کدام از دسته بندی‌های بالا نیستند و در مواقع مختلف، با قرعه کشی، استفاده از گردونه شانس، افزایش اعتبار طاقچه و... عرضه می‌شوند.


اگر آشنایی کوچکی با کاتالیست خودرو ها داشته باشید می دانید که 7 گرم پلاتین در آن ها بکار رفته است که با سوزاندن هیدروکربن نسوخته در خودرو اجازه ورود آلودگی به جو را نمی دهند. این روزها با توجه به افزایش قیمت طلا، برخی سازندگان پلاتین را در داخل کاتالیست ها بکار نبرده و قوطی خالی بر روی خودروها نصب می کنند به این امید که شاید این قوطی های خالی بتوانند در کاهش آلودگی هوا نقش داشته باشند.\nبه نقل از فارس، خودرویی که بیش از 100 هزار کیلومتر مسافت طی کرده باشد برای دریافت معاینه فنی احتیاج به تعویض کاتالیست دارد.\nسیدنواب حسینی‌منش، مدیر عامل ستاد معاینه فنی در مصاحبه با خبرگزاری ها در این خصوص توضیح داد که برای خودروهایی مثل پژو ۲۰۶، سمند و پرشیا تعویض کاتالیست و سنسور به همراه اجرت چیزی در حدود 1 میلیون تومان هزینه دارد. این موارد برای خودرویی مثل پراید کمتر بوده و با حدود 600 هزار تومان انجام می شود.\nاز آنجا که دریافت برگ معاینه فنی منوط به تعویض کاتالیست تعدادی از رانندگان با مراجعه به بعضی از تعمیرگاه های اطراف مراکز معاینه فنی اقدام به اجاره کاتالیست در ازای پرداخت 100 هزار تومان وجه و گذاشتن وثیقه می کنند.\nمدیرعامل ستاد معاینه فنی خودروی شهر تهران در ادامه عنوان کرد: از اسفند ماه سال گذشته که اجرای معاینه فنی برتر را در تهران آغاز کردیم به چند مورد برخورد کردیم و تعمیرگاه متخلف را به اتحادیه معرفی کردیم.\nمراکز معاینه فنی برای مقابله با این تخلف از روش نشانه گذاری استفاده می کنند تا بتوانند کاتالیست های اجاره ای را تشخیص دهند.\nگفته می شود که اقدام به اجاره کاتالیست مصداقی از تخلف در قانون هوای پاک بوده و مرتکبان آن با عواقب مربوط به جرم های کیفری روبرو هستند و بر این اساس با آن ها برخورد می شود.\nتعویض کاتالیست نه تنها بر کاهش آلودگی هوا تاثیر دارد بلکه بر اقتصاد دارندگان خودرو نیز تاثیر گذاشته و با کاهش مصرف سوخت خودرو برای آن ها صرفه اقتصادی دارد.\nتخلف در مورد تعویض و نصب کاتالیست ها و یا حتی نصب قوطی های خالی به جای کاتالیست واقعی بیشتر در حوزه خودروهای سنگین مانند خودروهای دیزلی، اتوبوس و کامیون که قطعاتشان گران قیمت است رخ می دهد. رانندگان این قبیل خودروها حتی پمپ گازوئیل خودرو را نیز قرض می دهند.\nکاتالیست خودروکاتالیست تقلبیبرگ معاینه فنیکاتالیست کامیون\nاین جور کارها یعنی دزدی.دروغ .فریب.خیانت به خودت و هموطنت.از این آدما تو کشور خیلی زیادن و هیچ چیزی ازشون بعید نیست.خاک تو سرشون.وقتی گوشت خر را کباب میکنن بجای گوشت گوساله وقتی دلار و سکه را انبار میکنن تا بشه چند برابر و وقتی از هر فرصتی برای فرار از قانون استفاده میکنن و....چی میشه گفت متاسفم برای اینچنین طرز فکرها.\nمشکل اصلی از دولته وقتی به قول خودش برای یک پراید یک میلیون هزینه داره پس برای بقیه ماشینها باید چند میلیون هزینه داره حالا مردم با این وضع خراب اقتصادی از کجا پول کاتالیست بیارن.باید این جور قطعات را ارزان کنن راه حل اینه.


استاندار فارس: کمیته مشترک بین استان فارس و آفریقای جنوبی تشکیل شود – آوا دیپلماتیک\nاستاندار فارس: کمیته مشترک بین استان فارس و آفریقای جنوبی تشکیل شود\nویکا مازوی کومالو سفیر آفریقای جنوبی در ایران با دکتر محمد هادی ایمانیه استاندار فارس دیدار کرد.\nبه گزارش آوا دیپلماتیک، دکتر ایمانیه در این دیدار «کشور آفریقای جنوبی» را در ذهن ایرانی ها به عنوان یک کشور ضد استعماری و ضد ظلم توصیف کرد و گفت: نلسون ماندلا یکی از شخصیت های ماندگار بین المللی بوده که نمادی از مقاومت و مبارزه محسوب می‌شود که در عین حال انسان فهیم و نمونه ای از مردم آفریقای جنوبی است.\nاستاندار فارس با اشاره به تحریم استکبار جهانی علیه جمهوری اسلامی ایران، گفت: همواره آفریقای جنوبی در کنار ایران بوده است و در مجامع بین المللی این حمایت ها مشهود است.\nوی نقاط تفاهم مشترک بین ایران و آفریقای جنوبی مخصوصا مبارزه برای آزادی را مورد توجه قرار داد و بیان داشت: زمینه همکاری جدی فراوان تری نسبت به قبل، بین این دو کشور وجود دارد.\nایمانیه تصریح کرد: همکاری موثر استان فارس در حوزه پزشکی با آفریقای جنوبی طی سال های متمادی در زمینه های آموزشی دارویی، درمانی و خدمات شکل گرفته و قابل افزایش است.\nنماینده عالی دولت در فارس بر ارتقا سطح همکاری دو کشور در حوزه های گردشگری، طبیعی و تاریخی با توجه به ظرفیت های بیشمار ایران مخصوصا استان فارس نیز تاکید کرد.\nاستاندار فارس افزود: درخصوص صنایع تبدیلی مواد غذایی، الکترونیک، نفت و انرژی قابلیت همکاری گسترده وجود دارد.\nوی با بیان اینکه شیراز و استان فارس دارای بهترین دانشگاه های جمهوری اسلامی ایران است، گفت: آمادگی داریم در زمینه علم، پژوهش و فناوری گام های موثر خوبی را با کشور آفریقای جنوبی برداریم.\nایمانیه با بیان اینکه کمیته مشترک بین استان فارس و آفریقای جنوبی تشکیل شود، اظهار کرد: با تشکیل این کمیته می توان ضمن هدف گیری ملموس تر، احصا نیازها و توانمندی ها گامی موثر در راستای رشد و توسعه همه جانبه هر دو کشور برداشت.\nاستاندار فارس تفاهم نامه های بین ایران و آفریقایی جنوبی را مورد اشاره قرار داد و ابراز امیدواری کرد بتوان باتوجه به ظرفیت بسیار مناسب استان، سهم فارس را در این تفاهم نامه ها مشخص کرد.\nنماینده عالی دولت در فارس با اشاره به اینکه استان فارس چهارمین رتبه معادن کشور را دارا است، بر بهره مندی از تجربه اکتشافات معدنی آفریقای جنوبی و تبادل معلومات و همچنین اهمیت صادرات خدمات مهندسی تاکید کرد.\nاستفاده از فرصت های سرمایه گذاری در فارس برای اتباع خارجی، صدور روادید برای گردشگران آفریقای جنوبی در شیراز و توسعه زمینه های همکاری از دیگر مباحث مطرح شده در این دیدار دو جانبه بود.\nدیدار فولادگر با سفیر جدید کنگو در ایران


کرالا kickboxer ان مری فیلیپ برنده افتخاراتی در رقابت\nآموزش کیک بوکسینگ شد و دورترین چیز در ان مری فیلیپ ذهن او ثبت نام پسرش, کریس Jubin برای درس در سال 2018 است. او و همسرش Jubin پیتر می خواست پسر خود را به یادگیری یک ورزش تماس. “ما تحت تاثیر قرار گرفته بودند با تظاهرات مبارزه با کرالا کیک بوکسینگ ارتباط می گوید:” ان.\nقطع به فوریه سال 2020 به 35 سال موفق به کسب دو مدال طلا — تماس با نور ارشد زن (زیر 60 کیلوگرم) و پا زدن نور ارشد زن (زیر 60 کیلوگرم) — در وهکو هند باز بین المللی کیک بوکسینگ قهرمانی, برگزار شد در دهلی نو در این ماه است. و نه ساله کریس برنده یک مدال برنز در نقطه مبارزه در کودکان رده.\nان در ابتدا در زمان کریس یک دانش آموز کلاس چهارم در Rajagiri در Kalamasserry به Jzals رقص و تناسب اندام استودیو در Kakkanad قبل از حرکت به مقدار کمی در Chittoor جاده های اجرا شده توسط کرالا کیک بوکسینگ انجمن در YMCA ساختمان. آن است که در اینجا به عنوان او منتظر پسرش کلاس را به پایان برساند او علاقه مند به این ورزش است.\n“من بیشتر تمرین بیشتر علاقه مند شدم. آن یکنواخت است: روال متفاوت است. من تحت فشار قرار دادند به انجام بیشتر توسط مربی Kiran در مقابل” او می گوید. دیدن او شور و شوق و استقامت, Kiran از او خواست اگر او می خواست به رقابت بپردازند. این انجمن کیک بوکسینگ قهرمانی رقابت بود که در ماه ژوئن برگزار شد 2019 در کتیم.\nهر چند او تا به حال تنها آموزش برای چهار ماه پس از آن او از بازی برای یک چالش است. او برنامه ریزی کردم شدید: او شروع به آموزش برای نزدیک به هفت ساعت در روز است. به عنوان یک نتیجه او موفق به کسب یک مدال طلا در رده در کتیم.\nرو به با پیروزی او شروع به آماده شدن برای وهکو هند باز بین المللی کیک بوکسینگ قهرمانی در دهلی نو که به تساوی رقبای از شش-هفت کشورهایی مانند Kirgyzstan, ازبکستان, ایران و نپال. از آنجا که تعداد کمی از زنان آموزش رقابتی در کوچی ان spars با نر بوکسورهای برای تمرین. “برخی از این جانبازان ملی و بین المللی و قهرمانی من برای مطابقت با قدرت من با ایشان,” او می گوید. برنامه خود را گسترش در سراسر روز و سه ساعت در صبح و استراحت در شب هنگامی که طول می کشد کریس برای آموزش های خود را بعد از مدرسه.\nسن یک عامل در ورزش به خصوص ورزش های تماس اما ان نیست منصرف توسط این واقعیت است که او آغاز کرده است نسبتا دیر است. “وجود دارد هیچ محدودیت سنی برای هاردکور, پارتی: وجود 55 ساله که تمرین آن برای تناسب اندام. سن همراه با بلوغ که با آن می آید قدرت درونی است. دانش است که شما می توانید انجام دهید چیزی است که انگیزه کافی,” او می گوید.\nKiran است دبیر Ernakulam شعبه کرالا کیک بوکسینگ انجمن. او شده است یک kickboxer برای 12 سال است. او می گوید: محدودیت سنی برای کیک بوکسینگ رقابتی است 40. وجود دارد یک جانباز دسته برای کسانی که بین 40-55 سال است. Kiran در زمان یک تیم از هفت برای وهکو هند باز بین المللی کیک بوکسینگ قهرمانی در این سال و در بازگشت با هشت مدال. او می گوید که ترکیب این تیم از سایر نقاط کشور است 50-50 وقتی که می آید به مردان و زنان است. “تیم از جنوب به خصوص کرالا باید به سختی یک یا دو اگر در همه وجود دارد. در این سال ان تنها زن است.”\nاو اعتبار Kiran برای دستاوردهای او “چگونه یک مربی هل یکی برای انجام بهتر سعی کنید سخت تر است بسیار مهم است. Kiran آقا به طور مداوم تحت فشار قرار دادند به من.” او در به نوبه خود می گوید که یک مربی تیم ملی کیک بوکسینگ تیم به مدت هشت سال به او کمک کرد تا تشخیص ان را بالقوه است. “من می توانم ببینم که او تا به حال آن را در او. او نگرش و تعهد است. او به طور مداوم هل خودش…اگر او خواسته است به انجام 10 push-ups و او را از انجام آن صرف نظر از اینکه چگونه او خسته است,” او می گوید با افتخار اضافه کرد که او در رقابت با شش بار قهرمان ملی در یکی از دور و بیرون آمد برنده است.\nمهندسی فارغ التحصیل ان را MBA پس از او پسر متولد شد که نه آسان است و با یک کودک. پس از رقابت او هنوز هم قطار برای چند ساعت در هر روز با کریس هنگامی که او طول می کشد او را برای کلاس های خود را در شب. او اضافه می کند که شوهرش یک منبع ثابت از پشتیبانی. تعادل صفحه اصلی و آموزش برنامه یک چالش بود. “اما من و خانواده ام کار می کرد و آن را,” او می گوید. او نشانه های خاموش با اضافه کردن که چرا او را نگه می دارد رفتن “من می خواهم به مجموعه ای به عنوان مثال برای پسر من و الهام بخشیدن به او.”


رفیق... شلخته نباش مرتب باش\nآيا ميز تحريرت در مدرسه فاجعه است؟ اگر كسي قفسه ي مدرسه ات را باز كند، شوكه مي شود؟ آيا وقت زيادي صرف پيدا كردن وسايلي مي كني كه براي انجام دادن تكليف ها و كارهاي مدرسه ات به آن ها نياز داري؟ مرتب و منظم باش تا وسايلت را گم نكني اين كتاب، شامل روش هاي زياد و قابل اجرايي است تا بتواني ميز، كمد و بقيه ي ريخت و پاش هايت را مرتب كني (مانند كوله پشتي پشتي و غيره). نگاهي به اين كتاب بيانداز تا متوجه شوي چطور مي تواني: وسايلت را مرتب كني (تا وقتي به آن ها نياز داشتي، بتواني آن ها را به راحتي پيدا كني) وقتت را تنظيم كني( تا بتواني وقت بيشتري براي تفريح و بازي داشته باشي) براي انجام دادن تكليف هاي مدرسه و پوژه هاي بلندمدت برنامه ريزي كني بهتر يادداشت برداري كني با حواس پرتي مبارزه كني و نكات بيشتري بياموزي نگران نباش: قرار نيست به بچه اي مثبت و خيلي مرتب و عجيب و غريب تبديل شوي. با آموختن مطالب اين كتاب، نگراني تو كمتر مي شود و در مدرسه، خانه و زندگي، موفقيت هاي بيشتري به دست مي آوري.


رییس گروه محیط زیست و کیفیت منابع آب شرکت آب منطقه ای استان مرکزی گفت: در مدیریت پسماند، دفن پسماند به عنوان مهم ترین بخش این مدیریت، بیشترین تاثیر را بر منابع آب دارد.\nبه گزارش روابط عمومی شرکت آب منطقه ای استان مرکزی، مهندس رضا عظیمی افزود: یکی از مسائل مهم در مدیریت پسماند، جدای از مسائلی همچون تفکیک از مبدأ، بازیافت و...، موضوع دفن پسماند است.\nعظیمی افزود: این بخش از فرایند مدیریت پسماند، بیشترین تاثیر را بر منابع آب دارد و متأسفانه در بیشتر تصمیم گیری های موجود در مدیریت پسماند از گذشته تا به امروز، به این مهم به صورت اصولی و جدی پرداخته نشده است.\nوی در ادامه گفت: تقریباً در هیچ یک از مراکز و محل های دفن پسماند در استان، دفن به شیوه مهندسی و اصولی انجام نمی شود و در بسیاری از مراکز دفن موجود، اصولاً دفنی وجود ندارد و زباله ها به روش تلنبار دفع می شوند.\nرییس گروه محیط زیست و کیفیت منابع آب شرکت آب منطقه ای استان مرکزی بیان داشت: زباله ها یا همان پسماندهای شهری، روستایی، پزشکی، صنعتی و...، یکی از پتانسیل های آلایندگی منابع آب به شمار می آیند.\nوی افزود: شیرابه حاصل از زباله ها می تواند به عمق خاک نفوذ کرده و به تدریج به سفره های آب زیرزمینی سرایت کند. بارش نزولات آسمانی بر روی محل های دفن زباله ها، جاری شدن آب های جاری از محل های تخلیه زباله ها و سایر عوامل می تواند روند نفوذ و پخش آلودگی منابع آب را تسریع کند.\nوی در ادامه افزود: در هر حال در مورد تأثیر بر منابع آب، دفن غیراصولی یا دفع، تفاوت زیادی با هم ندارند و هر دو می توانند خطرات جبران ناپذیری برای منابع آب ایجاد کنند.\nعظیمی در پایان گفت: لازم است به عنوان یک مسأله مهم، دفن اصولی و ایجاد مراکز دفن پسماند یا لندفیل های مهندسی با رعایت کامل کلیه مسائل فنی دفن و کنترل نفوذ شیرابه به عنوان اولویت نخست در مسیر فرایند مدیریت پسماند مد نظر قرار گیرد.


مکمل خوری مثل نقل و نبات\nتاریخ: بهمن ۱۳, ۱۳۹۴\nریزش مو هم که مشکل همیشگی‌اش است. با تغییر موقعیت موها روی سر و پف دادنش سعی می‌کند به خودش و دیگر بقبولاند، همان آدم همیشگی است و موهایش نمی‌ریزد. می‌گوید مکمل زینک (روی) مصرف می‌کند. دلیل هم می‌آورد که جایی خوانده است خاک ایران از نظر مقادیر عنصر روی ضعیف است و به همین علت آدم‌ها دچار ریزش مو می‌شوند. پس باید مکمل روی مصرف کرد؛ البته این نسخه‌ای است که خودش برای خودش پیچیده و به متخصص تغذیه مراجعه نکرده است. می‌گوید آدم خودش بهترین دکتر برای خودش است! چند نفر از اطرافیانتان این گونه تجویزهای تغذیه‌ای برای خود و دیگران می‌کنند؟ خود شما چطور؟!\nدکتر فرزاد شیدفر، متخصص تغذیه و استاد دانشگاه علوم پزشکی ایران در گفت‌وگو با جام‌جم درباره مصرف گاه و بیگاه مکمل‌های تغذیه‌ای به انگیزه مفید بودن آنها برای غلبه بر برخی ناخوشی‌ها و دردهای مفصلی و عضلانی می‌گوید: نخست باید علت تشخیص داده شود و در این راه هیچ گزینه‌ای بجز مراجعه به پزشکان متخصص را پیشنهاد نمی‌کنیم. باید راهکار درمانی مشکل به صورت اصولی تشخیص داده شود. در کنار هر راهکار درمانی ـ دارویی، راهکار تغذیه‌ای نیز پیشنهاد می‌شود که موجب تسهیل و تسریع اقدامات درمانی می‌شود. به این ترتیب می‌توان از شدت یافتن بیماری جلوگیری کرد و عوارض آن را کاهش داد. به این ترتیب می‌توان از طریق تغذیه، تحمل بیمار را بهبود بخشید.\nدکتر تیرنگ نیستانی، متخصص تغذیه و رژیم درمانی و استاد انستیتو تحقیقات تغذیه کشور نیز در این باره می‌گوید: ایده کلاسیک در دانش تغذیه این است که اگر فردی تغذیه متناسب، متعادل و متنوع داشته باشد در اغلب موارد به مصرف مکمل‌ها نیاز ندارد. وی درخصوص کیفیت تغذیه‌ای مکمل‌ها خاطرنشان می‌کند: بیشتر مواقع می‌بینیم دوزهای به کار رفته در مکمل‌ها خیلی با نقشی که از آنها انتظار می‌رود، مطابقت ندارد و غالبا مقادیر دارویی و بالاتر از حد نیاز بدن را در خود دارند.\nمکمل برای که و چه؟\nدکتر شیدفر در پاسخ به این که چه کسانی و چه وقت لازم است از مکمل‌های تغذیه‌ای استفاده کنند این طور پاسخ می‌دهد: مکمل‌های تغذیه‌ای هنگامی باید استفاده شود که افراد به مقداری کافی مواد غذایی را دریافت نمی‌کنند. به عبارت دیگر وقتی نمی‌توان از طرق معمول نیازهای غذایی فرد را تأمین کرد باید به سراغ استفاده از مکمل‌های تغذیه‌ای بروند. این افراد معمولا کسانی هستند که به علت انجام جراحی‌های خاص امکان دریافت مواد غذایی بخصوصی ندارند یا تحت تأثیر روش‌های پزشکی خاصی باشند که باید پرهیزهای غذایی ویژه‌ای داشته باشند یا به هر دلیلی نمی‌توانند غذای کافی دریافت کنند. مثلا فردی بیمار نیست، اما سالمند است و دچار کهولت سن و مشکلات دندانی و کام و گوارشی دارد، در این صورت در این افراد استفاده از برخی مکمل‌های تغذیه‌ای ضروری است تا از بروز کمبودهای تغذیه‌ای در آنها پیشگیری شود. مصرف مکمل‌های تغذیه‌ای باید با نظر و مشورت کارشناسان تغذیه انجام شود.\nمساله فقر عناصر\nحتما شنیده‌اید می‌گویند خاک ایران در برخی مناطق از لحاظ داشتن پاره‌ای املاح و مواد معدنی فقیر است و از این رو تأمین برخی مواد مغذی برای یکسری گروه‌های سنی الزامی است. دکتر نیستانی با رد مصرف خودسرانه مکمل‌ها، به مورد استثنایی نیاز به مکمل ویتامین D به علت کمبود این نوع ویتامین در نتیجه محدود بودن آن در منابع غذایی (بویژه در ایران) اشاره می‌کند و می‌افزاید: کمبود ویتامین D یک موضوع جهانی و بالطبع همه‌گیر در ایران است و در نتیجه بیشتر افراد به مصرف این نوع مکمل زیر نظر پزشک نیاز دارند. دکتر شیدفر نیز می‌گوید: مسائل اقلیمی مانند کمبود روی یا ید در خاک یا کمبود ویتامین D در برخی افراد ازجمله شایع‌ترین مواردی است که موجب می‌شود کارشناسان تغذیه برای رفع آن کمبودها به تجویز مصرف برخی مکمل‌ها برای افراد مختلف اقدام کنند. حتی نوع زندگی افراد می‌تواند بر چگونگی دریافت این گونه مواد غذایی اثرگذار باشد. در کشور ما بیشتر در شهرهای بزرگ این کمبود ویتامین D وجود دارد. علتش بیشتر مربوط به آلودگی هواست که جذب پرتوهای مفید خورشید برای تولید ویتامین D در بدن را مختل می‌کند و در نتیجه ویتامین D در بدن بخوبی تولید نمی‌شود.\nلزوم دقت در مصرف\nدکتر نیستانی در توضیح درباره رواج مصرف مکمل روی برای مقابله با ریزش مو در جامعه می‌گوید: اول باید مشخص شود علت ریزش مو چیست. شاید اصلا علت تغذیه‌ای نداشته و ریشه در مسائل هورمونی و ژنتیک داشته باشد. پس مصرف مکمل روی لزوما چاره ریزش مو نیست. گاهی کمبود روی با کمبود آهن توأم است. پس کمبود آهن هم می‌تواند علت ریزش مو باشد. در این حالت اگر روی مصرف شود، در کم‌خطرترین حالت فقط هزینه بیهوده‌ای را پرداخته‌ایم. از این رو مصرف این مکمل‌ها باید زیر نظر متخصص انجام شود. بانوانی که در سنین بالا یا میانسالی قرار دارند برای پیشگیری از شکستگی استخوان باید کلسیم دریافت کنند. دریافت مکمل آهن در بانوان بخصوص در سه ماه دوم و سوم بارداری و دریافت اسید فولیک در بانوانی که در آستانه بارداری قرار دارند و بخصوص در ماه اول بارداری ـ که از بروز بسیاری از نواقص غیرقابل برگشت در جنین پیشگیری می‌کند ـ ازجمله توصیه‌های عمومی برای گروه‌های سنی و جنسی است. دکتر شیدفر ضمن اشاره به این موضوع تأکید می‌کند: باید همه افراد به صورت دوره‌ای به کارشناسان تغذیه مراجعه داشته باشند تا کمبودهای احتمالی تغذیه‌ای‌شان به صورت اصولی برطرف شود.\nتیغ دو‌لبه‌ای به‌نام مکمل\n۶ مکمل غذایی، ۶ توصیه، ۶ هشدار\nمکمل غذایی که باعث سکته ورزشکاران می‌شود\nهشدار: خطر جدی مکمل‌های عضله‌ساز برای کبد\n۷ حقه مکمل‌هـای لاغری\nپا‌هایتان را روزی ۵ دقیقه در معرض آفتاب بگذارید\nهشدار یک متخصص: با کباب، ماست و دوغ نخورید\nنکاتی درباره مصرف کراتین برای ورزشکاران\nنظم غذایی، کلید درمان اضافه وزن\nلواشک های فله ای نخورید سرطان زاست\nویتامین B با بدن چه می‌کند؟\nماه رمضان هندوانه بخورید، نه غذاهای چرب و شیرین\nتغذیه مناسب در فصل سرما\nفروش ۱۷ قلم خوراکی در بوفه مدارس ممنوع است\nهمه چیز درباره آنتی اکسیدان ها\nویتامین ها و املاح برای جلوگیری از ریزش مو\n۷ راه‌حل برای محافظت از ناخن‌های شکننده\nموارد مرتبط پزشکی رژیم غذایی مکمل غذایی


پورموسوی: در 50-50 به جوان بازی می دهم – آخرین اخبار ایران و جهان\nخانه/ورزشی/پورموسوی: در 50-50 به جوان بازی می دهم\nبه گزارش”آلانه” سیروس پورموسوی سرمربی تیم فوتبال صنعت نفت آبادان در نشست خبری بازی برابر ذوب آهن گفت:”مطمئنا بازی مهم و حساسی برای ما خواهد بو.د با توجه به اینکه ما دو هفته بیرون از خانه بازی داشتیم برای بچه ها خیلی حساس و جذاب است که در تختی آبادان بازی می کنند.”\nاو افزود:” فردا مقابل تیم با ریشه و قدیمی بازی داریم امیدوارم سه امتیاز را بگیریم.”\nپورموسوی همچنین درباره اینکه نفت آبادان در سه بازی اخیر سه پنالتی داشته است این او را نسبت به ادامه قضاوت ها نگران نمی کند؟ گفت:” نگران نیستم و معتقدم که اشتباهات جزئی از بازی هستند و هر اشتباه مربوط به همان بازی است و به بازی بعدی کشیده نمی شود. اما باید بگویم که در بازی با پرسپولیس به نظرم داور در گرفتن پنالتی علیه ما اشتباه کرد. معتقدم پنالتی نبود و این صحنه را از دوربین پشت دیدم.”\nاو در بخش دیگری از صحبت هایش درباره این که نفت آبادان تیم تدافعی است یا تهاجمی گفت:” تیم ما تهاجمی است برخلاف اینکه می گویند ما تدافعی هستیم.بعد از بازی از بچه ها تشکر کردم چون در بدترین زمان ممکن گل خوردیم. تلاش کردیم و می توانستیم برنده باشیم اما اتفاقات فوتبال بود و در نهایت توانستیم یک امتیاز را از شهرخودرو بگیریم.”\nسرمربی صنعت نفت درباره استفاده از سیستم کمک داور ویدئویی در فوتبال ایران گفت:”VAR چیز خوبی است و صددرصد می تواند به فوتبال ما کمک کند. ما باید هزینه کنیم.\nمن همیشه از باشگاه ها می خواهم وقتی بودجه را می بندند بخشی را برای ساختارسازی و تیم های پایه بگذرند. زمین ها را درست کنند. اگر در این مقوله ها خوب عمل کنیم فوتبالمان پیشرفت می‌کند. از طرفی باشگاه ها هزینه زیادی می کنند و درست نیست که با یک آفساید یا خطای اشتباه نتیجه را از دست داده و متضرر شوند. امیدوارم همه دست به دست هم بدهند و VAR به فوتبال ایران بیاید.”\nپورموسوی در بخش دیگری از صحبت هایش در دفاع از فوتبال تهاجمی تیمش گفت:”دربازی اول 400 پاس، برابر پرسپولیس دویست و خرده و مقابل شهرخودرو سیصد و خرده ای پاس دادیم. اما اینکه در بازی با پرسپولیس چرا انقدر کم پاس دادیم دو دلیل داشت؛ چمن بلند ورزشگاه و قدرت تیم پرسپولیس.”\nپورموسوی در ارتباط با استفاده از بازیکنان جوان گفت:”مقابل پرسپولیس ما مقابل قهرمان چهار دوره لیگ و فینالیست لیگ قهرمانان بازی می کردیم و نمی توانستیم جوانانمان را بسوزانیم. من معتقدم باید آرام آرام به جوان ها میدان بدهیم البته من چند بازیکن هجده بیست ساله را در همین مسابقه بازی دادم. ما دو تیم داریم و هر زمان نیاز باشد به جوانان و یا با تجربه ها بازی می دهیم.”\nاو همچنین با اشاره به بازیکنان جدید صنعت نفت در این فصل گفت:” با توجه به اینکه فشار زیادی روی ما بود بچه ها نتوانستند در بازی برابر پرسپولیس خودشان را نشان بدهند. با اینحال الان زود است راجع به بازیکنانی که گرفتیم صحبت کنیم. “\nاو افزود:” من خودم مربی هستم که در شرایط 50-50 به بازیکن جوان بازی می دهم اما بازهم می گویم الان زود است راجع به بازیکنان جدید اظهار نظری کنیم.”\nدست های قلعه نویی در نوک قله جدول (عکس )\nبشار: مصدوم نشده ام، مشکلی نیست!


روزنامه تعادل - کاهش 4 واحدی شاخص‌کل - صاحب‌خبر\nسه‌شنبه ۲۰ آذر ۱۳۹۷ - ۶:۴۸\n[روزنامه دنیای اقتصاد] نماد معاملاتی ۳۰ شرکت بورسی متوقف شد\nعقب نشینی بورس تا شاخص 107 هزار واحد\n[روزنامه تعادل] مروری بر آمار معاملات دیروز بورس\n[اقتصاد آنلاین] اقتصادآنلاین از میانه‌های تالار شیشه ای گزارش می‌دهد؛\nنوسان چهار واحدي شاخص بورس در آخرين روز کاري هفته\n[میزان] گزارش میزان از تالار شیشه‌ای؛\nپنجشنبه ۲۸ تیر ۱۳۹۷ - ۰۰:۰۰ شناسهٔ خبر: 26807352 - سرویس اقتصادی\nکاهش 4 واحدی شاخص‌کل\nشاخص کل بورس اوراق بهادار تهران در معاملات آخرین روز کاری هفته با کاهش 4 واحدی همراه شد و به رقم 107 هزارو 776 واحدی ریزش پیدا کرد.\nشاخص کل بورس اوراق بهادار تهران در معاملات آخرین روز کاری هفته با کاهش 4 واحدی همراه شد و به رقم 107 هزارو 776 واحدی ریزش پیدا کرد. از همین رو، در جریان معاملاتی روز گذشته شاخص آزاد شناور با افت ۱۵۶ واحد به رقم ۱۱۶ هزار و ۶۶۴ و شاخص بازار اول پس از ۱۱۵ واحد کاهش به رقم ۷۷ هزار و ۷۹۱ واحد رسید. اما شاخص بازار دوم ۵۲۳ واحد رشد کرد و تا رقم ۲۲۲ هزار و ۳۲۰ واحد افزایش یافت. همچنین، پتروشیمی پارس، توسعه معادن و فلزات و معدنی و صنعتی گل گهر سه نمادی بودند که هر یک به ترتیب ۱۳۲، ۵۵ و ۴۶ واحد در نوسانات شاخص تاثیرگذار بودند اما در طرف مقابل ملی صنایع مس ایران، مخابرات ایران و گسترش نفت و گاز پارسیان به ترتیب با ۹۲، ۶۳ و ۳۵ واحد تاثیر کاهنده به روند کاهشی شاخص‌های بازار سرعت بخشیدند. افزون بر این، دیروز در گروه فلزات اساسی، بیشتر نمادها در آخرین قیمت معامله کاهش را تجربه کردند. همچنین در گروه خودرو با نوسان قیمتی عمدتا کمتر از دو درصد به سمت بالا یا پایین روبرو بودیم. این در حالی است که، خودرویی‌ها دیروز شاهد معامله ۷۶۹ میلیون سهم به ارزش ۷۹ میلیارد تومان بودند و فلزات اساسی شاهد معامله حدود ۷۶ میلیون سهم به ارزش ۲۱ میلیارد تومان بودند. بر اساس این گزارش، گروه فرآورده‌های نفتی، کک و سوخت هسته‌یی نیز دیروز عمدتا با کاهش قیمت همراه بودند و بیشتر نمادهای این گروه با کمتر از دو درصد افت قیمت مواجه شدند. در این گروه ۳. ۵ میلیون سهم به ارزش حدود یک میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان مورد داد و ستد قرار گرفت که نشان از کاهش حجم و ارزش معاملات در این گروه است. ارزش معاملات بورس تهران روز گذشته به رقم ۶۱۵ میلیارد تومان و حجم معاملات به بیش از 1.4 میلیارد سهم و اوراق مالی رسید.\nآیفکس در رقم 1210 واحد\nاز سویی دیگر، در آخرین روز کاری فرابورس ایران در هفته جاری، آیفکس با یک واحد رشد در نزدیکی ارتفاع یک هزار و 210 واحدی ایستاد و معامله‌گران 253 میلیون ورقه به ارزش 2 هزار و 34 میلیارد ریال را میان خود دادوستد کردند. از همین رو، معاملات بیست و هفتم تیرماه در فرابورس با چند توقف و بازگشایی نماد در بازارهای مختلف دنبال شد که بر اساس آن نماد پتروشیمی غدیر به دلیل رفع ابهام یا اصلاح اطلاعات و نماد «اخزا6011» به دلیل سررسید اسناد خزانه اسلامی در این نماد و بازپرداخت مبالغ اسمی و نماد «فولاد971» متعلق به اوراق مرابحه شرکت فولاد مبارکه اصفهان به دلیل سررسید آن در بیست و نهم تیر ماه سال جاری، در پایان معاملات دیروز متوقف شدند. در سمت دیگر نیز شاهد بازگشایی نمادهای «حسینا»، «کمینا»، «کمیناح» و «خودکفا» در بازارهای سهام فرابورس بودیم. در این میان نگاهی به معاملات صورت‌گرفته در بازارهای فرابورس نشان می‌دهد روز چهارشنبه در بازار اول 60 میلیون سهم به ارزش 125 میلیارد ریال و در بازار دوم تعداد 89 میلیون سهم به ارزش 251 میلیارد ریال میان سهامداران تغییر مالکیت یافته است. نماد معاملاتی شرکت گروه سرمایه‌گذاری میراث فرهنگی نیز بیشترین حجم و ارزش معاملات را در میان معاملات این دو بازار تجربه کرده و در صدر ایستاده است. در همین حال معاملات بازار پایه در سه تابلو معاملاتی این بازار اعم از الف، ب و ج با تغییر مالکیت 99 میلیون سهم به ارزش 134 میلیارد ریال خاتمه یافت. نگاهی به دادوستدهای انجام‌شده در بازار ابزارهای نوین مالی نیز حاکی از آن است معامله‌گران 5 میلیون ورقه را به ارزش یک‌هزار و 521 میلیارد ریال میان خود دست به دست کردند. همچنین نمادهای «شغدیر» و «سمگا» به ترتیب پربیننده‌ترین نمادهای معاملاتی میان دو بازار اول و دوم شناخته شدند و در حالی نمادهای «زقیام» و «دسانکو» با بیشترین رشد قیمت تا سقف 5 درصد روبرو شدند که نمادهای «کمرجان» و «سبزوا» بالاترین افت قیمتی را تا حدود 4 درصد تجربه کردند.


آنونس فیلم دارکوب بهروز شعیبی | مجله اینترنتی سیمرغ پلاس\nصفحه اصلی آنونس فیلم دارکوب بهروز شعیبی\nبررسی و نقد داستان فیلم دارکوب بهروز شعیبی\nفیلم دارکوب بهروز شعیبی\nدارکوب: روایتی متفاوت از اعتیاد\nنام اثر : دارکوب | ژانر فیلم : اجتماعی | سال ساخت : ۱۳۹۶ | کارگردان : بهروز شعیبی | تهیه کننده : سیدمحمود رضوی\nزمان اکران و پخش در نمایش خانگی : بهمن ماه ۹۶ | محصول کشور : ایران\n: مهناز افشار / امین حیایی / سارا بهرامی / جمشید هاشم پور / سعید آقاخانی / طوفان مهردادیان / نگار عابدی / هادی حجازی‌فر / شادی کرم‌رودی / ثریا حلی / آتیه جاوید / علیرضا کی منش / ندا عقیقی .\nداستان و موضوع فیلم دارکوب\n: این فیلم دارای تم اجتماعی است . مهناز افشار در خصوص آن گفته است دارکوب فیلمی در مورد حق مادری است و فیلمی که بخشی از دردهای جامعه رو به تصویری کشیده و در نهایت مادر بودن هم عشق است و هم سخت.\nفیلم دارکوب اولین نمایش آن در جشنواره فیلم فجر سال ۹۶ اتفاق می افتد.\nشعار فیلم :\n« – هیچ چیز سخت‌تر از اون نیست که ببینی عزیزت تصمیم گرفته تنها باشه. تو از دیدنش، از شنیدن صداش لذت می‌بری اما اون درها رو بسته و تنهایی رو جای تو انتخاب کرده…\n– هیچ چیز سخت‌تر از اون نیست که ببینی تنها شدی. عزیزانت رو می‌بینی و دوستشون داری ولی همه تو رو انکار می‌کنن. درها رو به روت بستن و تو تنها شدی. تنهایی باتلاقه…»\nبیوگرافی بهروز شعیبی کارگردان فیلم دارکوب :\nبهروز شعیبی (متولد سال ۱۳۸۵ در مشهد) بازیگر و کارگردان ایرانی است. او در فیلم‌های مختلف، نقش‌های مختلفی را از جمله کارگردان، بازیگر، دستیار کارگردان و برنامه‌ریز داشته‌است. او برای کارگردانی فیلم دهلیز برنده سیمرغ بلورین بهترین فیلم سی و یکمین جشنواره فیلم فجر در بخش نگاه نو (مسابقه فیلم‌های اول) شد.علاوه بر فعالیت در سینما و تلویزیون، بهروز شعیبی در سال ۱۳۹۲، فیلم تبلیغاتی محمد باقر قالیباف را برای انتخابات ریاست جمهوری کارگردانی کرده‌است.\nسومین فیلم سینمایی بهروز شعیبی در مقام کارگردان است این فیلم که سومین همکاری سینمایی مشترک شعیبی و سیدمحمود رضوی است، اواخر بهمن سال‌گذشته در تهران کلید خورد و پس از ۵۵ جلسه، اوایل اردیبهشت ٩۶ فیلمبرداری آن به‌پایان رسید. با اتمام فیلمبرداری، فرامرز هوتهم کار تدوین آن را آغاز کرد و هم‌اکنون تمامی مراحل فنی به پایان رسیده است. «دارکوب» توسط موسسه سینمایی سیمای مهر به تهیه‌کنندگی سیدمحمود رضوی تولید می‌شود.\n. فیلمنامه «دارکوب» توسط حسین تراب‌نژاد و آزیتا ایرایی براساس طرحی از بهروز شعیبی به نگارش درآمده‌است. این فیلم داستان اجتماعی روابط انسانی افراد جامعه را زمان رو در رویی با معضلات اجتماعی و اعتیاد، با نگاهی متفاوت روایت می‌کند.\n«دارکوب»، آخرین ساخته بهروز شعیبی، جز فیلم‌هایی بود که به‌شدت انتظار اکرانش را می‌کشیدیم. امین حیایی در یک نقش جدی، سارا بهرامی که سال گذشته با «ایتالیا، ایتالیا» حسابی درخشید و مهم‌تر از همه توانایی قصه‌گویی شعیبی که در کارهای قبلی‌اش هم به اثبات رسیده بود، همه از دلایلی بود که «دارکوب» را یک فیلم کنجکاوی برانگیز می‌کرد.\n«دارکوب» همان‌قدر که انتظار داشتیم، قصه‌گو و پرکشش است. سکانس ابتدایی فیلم دریچه‌ای است به جهانی که زیر پایمان جریان دارد و از آن غافل هستیم، جهانی که شعیبی برای روایت قصه‌اش انتخاب کرده است. یک ناکجاآباد که مردی، همسرش را قانع می‌کند تا کودک به دنیا نیامده‌شان را بفروشند و بعد خانواده خوشبختی را می‌بینیم که فرسنگ‌ها از این دنیا فاصله‌دارند و بدون نگرانی کوچکی در زندگی، جشن تولد دخترشان را برگزار می‌کنند. تجربه سینمایی مخاطب همین‌جا به او هشدار می‌دهد که این دودنیای متفاوت لاجرم در جریان روایت به هم گره خواهند خورد که همین‌طور هم می‌شود، اما زود قضاوت نکنید. با یک ملودرام خانوادگی به سبک‌کارهای فرهادی که دو قشر مختلف جامعه را در مقابل هم قرار می‌دهد و معیارهای اخلاقی جامعه را بررسی می‌کند طرف نیستید. روایت «دارکوب» خیلی پیچیده‌تر از این حرف‌هاست. گرچه، در مواجه با «دارکوب» با یک داستان ساده و خطی طرف هستیم، اما به‌جای یک رویکرد کلی، باشخصیت‌هایی طرف هستیم که جایگاه و هویتشان در مرز ویرانی قرار دارد.\n«دارکوب» مثل «سیانور»، فیلم قبلی شعیبی، پر کاراکتر و پر لوکیشن است اما نگاهش با آن بسیار متفاوت است. نه‌فقط از این لحاظ که با یک داستان تاریخی مواجه نیستیم بلکه از آن جهت که شعیبی برای آخرین اثرش یک معضل حاد اجتماعی یعنی اعتیاد را دست‌مایه قرار داده تا شبکه‌ای از روابط آدم‌های درگیر در این معضل را بررسی کند و قصه‌ای شخصی و پر چالش را روایت کند، روایتی که علی‌رغم اینکه از یک الگوی قدیمی، به قدمت دایره گچی قفقازی نوشته برتلوت برشت، می‌آید اما به‌خوبی در دل داستان نشسته است و شخصیت‌های فیلم و فضای ایرانی را به خود گرفته است.\n«دارکوب» روایت تأثربرانگیز مهسا (سارا بهرامی) است که اعتیاد شدیدی دارد و به‌طور اتفاقی همسر سابقش، روزبه (امین حیایی) را در کنار فرزندی که فکر می‌کرده مرده است می‌بیند. در ابتدا مهسا تنها انگیزه‌اش از نزدیک شدن به روزبه و زندگی‌اش، دریافت پول مهریه‌اش یا هر کمک مالی است که بتواند بگیرد، اما وقتی دخترش را می‌بیند، دختری که فکر می‌کرده خودش باعث مرگش شده است، دیگر نمی‌تواند به پول فکر کند و تنها چیزی که می‌خواهد تجربه مادر بودن است. این احساس مادرانگی زمانی به اوج می‌رسد که تینا دوست مهسا، قصد دارد کودکش را بفروشد اما مایل به این کار نیست و فقط تحت‌فشار نامزدش و نیاز مالی تن به این کار داده است. روایت زندگی نابسامان مهسا، شرایط بحرانی که در آن زندگی می‌کند و به آن عادت کرده است، کم‌کم به زندگی روزبه و همسر دومش، نیلوفر (مهناز افشار) هم سرایت می‌کند. سماجت مهسا و سر زدن‌های گاه و بی گاهش به محل کار این دو، زندگی روزبه و نیلوفر را نیز به مرز فروپاشی می‌کشاند.\nیکی از نشانه‌های بصری که شعیبی در «دارکوب» به‌خوبی پرداخته است خانه‌ای است که مهسا و تینا به همراه دختران و زنان دیگر در آن زندگی می‌کنند. خانه‌ای که فلاکت و بدبختی از سر و رویش می‌بارد و هرکدام از سکنه این خانه، قصه خودشان را دارند و قهرمان شکست‌خورده زندگی خودشان هستند. این خانه نماد زندانی است که مهسا در آن گرفتار است و به‌عنوان یک سرپناه تمام شکوه و زیبایی خیالی مهسا را یدک می‌کشد.\nدر سکانسی از فیلم، نیلوفر برای صحبت کردن با مهسا و راضی کردنش به انصراف از تصمیمش، به دنبال او می‌رود و پا به زندگی و دنیای مهسا می‌گذارد. این رویارویی، آن چیزی است که مدت‌ها به تعویق افتاده است. ورود نیلوفر به این دنیا، نه‌تنها او را تا مغز استخوان وحشت‌زده می‌کند، انگار چشم‌هایش را هم باز می‌کند. بعدازاین اتفاق است که نیلوفر برای اولین بار در طی شش سال زندگی مشترک، از روزبه درباره جزئیات وقایع می‌پرسد و به تصمیم خودش و روزبه شک می‌کند. این دنیای جدیدی که نیلوفر دیده است، در عین دهشتناکی‌اش، در عین دور ماندنش از چشم نیلوفر و امثال او، دنیای واقعی است که دیگر نمی‌شود انکارش کرد؛ اما این سکانس باوجود همه جذابیتش بهترین سکانس «دارکوب» نیست. بهترین سکانس «دارکوب» جایی است که تینا فریاد می‌کشد و مهسا عاجزانه ضجه می‌زند و مخاطب صدای فریادهای ناشی از ناتوانی این دو را از ورای صداگذاری بی‌نظیر فیلم می‌شنود.\nدرست در همین‌جا، روایت متوقف می‌شود و با یک فلش‌بک به گذشته می‌رویم و آخرین روزی که روزبه و مهسا در کنار هم بوده‌اند را می‌بینیم. در همین سکانس هم هست که سارا بهرامی که در تمام طول فیلم بازی قابل قبولی ارائه داده است اما به بهترین کارش نزدیک نشده است، به ناگاه بیننده را شوکه می‌کند. وقتی دیگر آن گریم سنگین روی صورتش نیست و اغراق بازی در نقش یک زن معتاد را یدک نمی‌کشد، در اینجا بهرامی در فلاکت یک مادر، یک زن و یک معتاد فرو می‌رود و بیننده را با خود در این منجلاب غرق می‌کند. در مقابل «دارکوب» جز معدود مواردی است که مهناز افشار بازی یکدست و روانی در طول فیلم ارائه می‌دهد. امین حیایی هم گرچه انتظار می‌رفت بتواند در این نقش حسابی بدرخشد، اما فروغ چندانی ندارد. هادی حجازی فر که با «ایستاده در غبار» به یک ستاره تبدیل شد و بعد از «ماجرای نیمروز» و درخشش در آن فیلم به یک ستاره تمام معنا در سینمای ایران تبدیل‌شده است، بااینکه در «دارکوب» حضور کوتاهی دارد، اما درخشش خوبی دارد و موقعیت سخت شخصیتش که برادر مهساست را به‌خوبی منتقل می‌کند.\nدرنهایت «دارکوب» در ادامه مسیر فیلم‌سازی بهروز شعیبی، تجربه موفقی است و در مقایسه با «سیانور» چند پله جلوتر است.\nشعیبی به‌خوبی در «دارکوب» قصه‌گویی می‌کند، شخصیت‌هایش را معرفی می‌کند و آن‌ها را به ذهن بیننده گره میزند، شرایط دراماتیک و جذابی می‌آفریند و با یک ریتم مناسب بیننده‌اش را تا پایان همراه می‌کند؛ اما به نظر می‌رسد که شعیبی باوجود سابقه ساخت چند فیلم و سریال هنوز سبک خود را نیافته است و «دارکوب» علیرغم همه جذابیت‌هایش، نفوذ چندانی ندارد و تأثیر برانگیزی‌اش به سالن سینما محدود می‌شود. «دارکوب» به‌شدت فاقد یک عنصر جذاب دراماتیک است که آن را منحصربه‌فرد کند و در کارنامه کاری شعیبی آن را ویژه سازد. پس هنوز باید منتظر بمانیم تا ببینیم که شعیبی می‌تواند از سطح یک فیلم‌ساز معمولی به سطح بالاتری برسد و فیلمی بیافریند که ورای سکانس‌های جذاب و پراکنده و خط داستانی چالش‌برانگیز، ماندگار و ویژه باشد یا خیر.\nفیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی فیلم دارکوب بهروز شعیبی


آخرین خبر | معرفي نسل بعدي لنز پريسکوپي توسط اوپو\nفناوری اطلاعات 2020-08-22T16:34:13+04:30 (۱۶:۳۴) ۱۳۹۹/۰۶/۰۱ باشگاه خبرنگاران\nمعرفي نسل بعدي لنز پريسکوپي توسط اوپو\nمعرفي نسل بعدي لنز پريسکوپي توسط اوپو 2\nلینک کوتاه در کلیبرد کپی شد! http://akhr.ir/6688496\nباشگاه خبرنگاران/ شرکت اوپو نسل بعدي لنز پريسکوپي با زوم اپتيکال ۸۵-۱۳۵ ميلي‌متري را معرفي کرد.\nاوپو نسل جديد دوربين‌هاي پريسکوپي خود را معرفي کرد، البته اين شرکت فعلا ماژول آن را نشان داده، اما دستگاه‌هايي که از اين نوع دوربين استفاده مي‌کنند در آينده‌اي نه چندان دور رونمايي مي‌شوند.\nاين ماژول داراي لنز ۷ عنصري بوده و قادر است طول کانوني خود را از ۸۵ ميلي متر تا ۱۳۵ ميلي متر تنظيم کند (معادل ۳۵ ميلي متر). ديافراگم اين لنز از f /3.3 شروع مي‌شود و در حداکثرترين حالت خود به f /4.4 مي‌رسد. يک درايور جديد با دقت بالا ۱۶ بيتي نيز دو گروه از لنز‌ها را براي بزرگنمايي و همچنين فوکوس خودکار حرکت مي‌دهد. البته اين بخش مسئول کنترل تثبيت کننده اپتيکال تصوير نيز هست.\nمحصول جديد اوپو فقط يک لنز جديد نيست بلکه اين شرکت روي سنسور و الگوريتم‌هاي پردازش تصوير نيز کار کرده است. سنسور "بزرگ" اين لنز داراي رزولوشن ۳۲ مگاپيکسل و فيلتر Quad Bayer است. با استفاده از انباشت تصوير، اين دوربين قادر به بزرگنمايي هيبريدي تا ۲۸۰ ميلي متر است. با در نظر داشتن لنز ۲۶ ميلي‌متري در در دوربين اصلي، اين ماژول مي‌تواند به کاربر زومي ارائه دهد که از ۳.۳ تا ۵.۲ برابر را شامل مي‌شود، همچنين بزرگنمايي هيبريدي اين دستگاه مي‌تواند تا ۱۱ برابر پيش رود.\nماه گذشته يک جانشين مشکوک براي دستگاه Oppo Reno 10x در سايت TENAA ديده شد و صحبت‌هايي از زوم پريسکوپي ارتقاء يافته شده موجود در اين دستگاه نيز به ميان آمد. اين گوشي هوشمند يک نمايشگر ۶.۵ اينچي ۹۰ هرتزي امولد نيز دارد و از اينترنت 5G پشتيباني مي‌کند. بر اساس اطلاعات فاش شده باتري درون اين دستگاه داراي ظرفيتي برابر ۳۹۴۵ ميلي‌آمپر است. حالا که صحبت از شارژ و باتري شد بايد بگوييم که اوپو در حال کار روي فناوري شارژ ۱۲۵ واتي است که براي پرچمداران آينده خود استفاده کند.


فروش لوله مقواییعرضه برترین برند های پوشاک عطر …تشخیص ترکیدگی لوله با دستگاهتوزیع سیلیکاژل پودری مخصوص تهیه …\nبه گزارش خبرگزاری فارس، در چند روز گذشته اخباری درباره آینده مهدی قائدی مهاجم استقلال و پیشنهاد دو باشگاه متمول الدحیل و السد قطر به این ستاره آینده دار مطرح شد. همچنین درباره آینده علی کریمیهافبکایرانی الدحیل نیز شایعاتی در زمینه جدایی این بازیکن در پایان فصل و رفتنش به الغرافه نیز مطرح شد. در همین رابطه خبرنگار خبرگزاری فارس برای جویا شدن از حقیقت این شایعات مطرح شده درباره بازیکنان ایرانی با نزدیک ترین خبرنگار قطری به باشگاه الدحیل گفت و گویی را انجام داد. سالم المری کارشناس فوتبال شبکه «الکاس» معتبرترین رسانه ورزشی قطر همیشه به عنوان یک خبرنگار الدحیلی در این کشور شناخته شده است. رسانه های قطر برای جویا شدن از اخبارنقل و انتقالاتاز باشگاه الدحیل به سراغ این خبرنگار می روند. در همین رابطه خبرنگار فارس در مصاحبه اختصاصی با المری درباره این دو موضوع مهم پرس و جو کرد که به شرح زیر است: *فارس: در هفته گذشته شایعاتی درباره پیشنهاد دو باشگاه السد و الدحیل قطر به مهدی قائدی مهاجم استقلال مطرح شد. چقدر این موضوع صحت دارد؟ طبق آخرین اخبار نقل و انتقالات در باشگاه الدحیل این خبر صحت ندارد. این اخبار تنها شایعات و تلاش های رسانه ای به شمار می آید و نمی توان به این موضوعبه صورتجدی پرداخت. البته نظر من فقط درباره باشگاه الدحیل است و از باشگاه السد اطلاعات دقیقی ندارم. *فارس: شایعه دیگری در صفحات مجازی قطر درباره جدایی علی کریمی بازیکن ایرانی از الدحیل و امضای قراردادش با الغرافه مطرح شد این موضوع چقدر صحت دارد؟ این خبر هم تنها شایعه است و باشگاه الدحیل هیچ تصمیمی تا الان درباره علی کریمی نگرفته و انتقال این بازیکن به الغرافه شایعه است. هنوز تصمیمات درباره نقل و انتقالات در باشگاه گرفته نشده است. انتهای پیام/


مدارک لازم دریافت خسارت بیمه شخص ثالث ایران بدون کروکی با کروکی\nمدارک لازم برای دریافت خسارت بیمه ثالث ایران\nطبق قانون اساسی کشور تمامی مالکان وسایل نقلیه موظف به داشتن بیمه شخص ثالث می‌باشند. پوشش های بیمه ثالث در تصادفات رانندگی به مقصر حادثه در جبران و پرداخت خسارت های جانی و مالی کمک می کند. بیمه ایران تاکنون توانسته سهم کثیری از بیمه نامه های شخص ثالث در صنعت بیمه را به خود اختصاص دهد، به همین دلیل در این مقاله سعی داریم تمامی اطلاعات لازم برای دریافت خسارت بیمه ثالث ایران را در اختیار شما بگذاریم.\nپوشش‌های بیمه شخص ثالث ایران:\nاین بیمه نامه تنها بیمه‌نامه‌ای است که در صورت مفقود شدن، المثنی برای آن صادر نمی‌شود و فقط گواهی بیمه شخص ثالث صادر می‌شود. بیمه شخص ثالث ایران به دو نوع خسارت جانی و مالی تقسیم می شود که هرکدام سقف قابل جبرانی را در هر تصادف شامل می شود.\nپوشش بیمه ایران برای جبران خسارت مالی:\nاین پوشش برای جبران خساراتی مانند هزینه‌های پزشکی، نقص عضو و فوت بر اثر تصادف است. این میزان خسارت با توجه به مصوبه قوه قضائیه برای دیه یک مرد مسلمان، هرسال محاسبه می‌شود و ابن میزان در ماه‌های حرام (طبق ماده ۳۸۵ قانون مجازات اسلامی ۴ ماه محرم، رجب، ذی القعده و ذی الحجه) و غیر حرام متفاوت است. در سال ۹۸ میزان دیۀ یک مرد مسلمان برای ماه‌های غیر حرام ۳۰۹ میلیون تومان و برای ماه های حرام ۴۱۲ میلیون تومان تصویب شده است.\nدر هنگام تصادف دو وسیله نقلیه با هم خساراتی که به وسیله نقلیه شخص زیان دیده وارد می شود تحت پوشش این بیمه قرار می گیرد.\nسقف پرداخت خسارات مالی بسته به درخواست بیمه گذار متفاوت است و پوشش‌های مالی بیمه ایران از کمترین نرخ یعنی ۷ میلیون و هفتصد هزار تومان تا بیشنرین نرخ ۱۵۴ میلیون تومان متغیر است. سقف پوشش مالی به این معنی است که اگر در تصادفی خسارت وارد شده ۱۳ میلیون باشد و راننده مقصر کمترین نرخ را هنگام خرید بیمه نامه انتخاب کرده باشد، مبلغ ۷٫۷۰۰ میلیون تومان را شرکت بیمه پرداخت می‌کند و پرداخت مابقی خسارت وارده به عهدۀ راننده مقصر است.\nاگر در تصادف، راننده خودروی مقصر آسیب ببیند، شخص ثالث محسوب نمی‌شود اما با این تعهد می تواند از پوشش خسارت جانی بیمه شخص ثالث استفاده کند، اما هزینه های جبران خسارت این پوشش برای راننده خودروی مقصر و سرنشینان آن حتی اگر در ماه های حرام هم بر حسب دیه یک مرد مسلمان در ماه های غیر حرام محاسبه می شود.\nمدارک لازم برای دریافت خسارت بیمه ثالث بیمه ایران:\nدریافت خسارت بیمه ثالث ایران به سه دستۀ گزارش کروکی سازشی، گزارش کروکی غیر سازشی و بدون گزارش کروکی تقسیم می‌شود که هرکدام مدارکی را جهت تشکیل پرونده و به جریان افتادن مراحل پرداخت خسارت نیاز دارد.\nمدارک لازم برای پرداخت خسارات مالی با گزارش سازشی:\nاصل گزارش کروکی\nاصل برگ اعلام خسارت یا همان کوپن بیمه نامه\nاصل و کپی گواهی‌نامه، شناسنامه یا کارت شناسایی، کارت ملی و بیمه‌نامه شخص ثالث طرفین حادثه\nحضور راننده مقصر همراه با وسیله نقلیه‌ای که موجب تصادف شده است\nفاکتور رسمی لوازم قطعاتی که در تصادف آسیب دیده و تعویض شده\nمراجعه به بخش دریافت خسارت و صدور چک\nمدارک لازم برای پرداخت خسارات مالی با گزارش غیر سازشی:\nاصل و تصویر گواهی نامه، کارت شناسایی یا شناسنامه، کارت ملی و بیمه نامه شخص ثالث طرفین حادثه\nبرگه های بازجویی طرفین حادثه\nتمامی گزارشات مقامات راهنمایی رانندگی و انتظامی\nصورت جلسه سازش یا رای صادر شده\nحضور راننده مقصر همراه وسیله نقلیه‌ای که موجب تصادف شده\nفاکتورهای رسمی لوازم های آسیب دبده و تعویضی\nمدارک لازم برای دریافت خسارت مالی بدون گزارش کروکی:\nحضور هر دو طرف حادثه همراه با وسیله نقلیه (قبل از انجام هرگونه تعمیر) در یکی از شعب پرداخت خسارت\nهمراه داشتن کارت ماشین یا سند مالکیت (برگه سبز) هر دوطرف\nهمراه داشتن شماره شبای حساب مالک خودرو زیاندیده\nاصل فاکتورهای رسمی لوازم و قطعات تعویضی به همراه نظر کارشناس و مشاهده سلامت وضعیت وسیله نقلیه آسیب دیده\nمراحل دریافت خسارت بیمه ثالث ایران:\nمراجعه شخص زیان دیده به قسمت پذیرش برای اعلام خسارت و تشکیل پرونده\nتحویل پرونده به بخش ارزیابی خسارت برای محاسبه خسارت وارد شده\nانجام تعمیرات و رفع نواقص احتمالی مدارک جهت تکمیل پرونده\nبعد از تعمیر خودرو مراجعه به بایگانی و دریافت پرونده و تحویل فاکتور زسمی به همراه پرونده به بخش کارشناسی خسارت جهت مشاهده سلامت وسیلۀ نقلیه


وبلاگ - دانلود پاورپوینت سرطان و راه های پیشگیری\nدانلود پاورپوینت سرطان و راه های پیشگیری\nتاریخ:جمعه 26 آذر 1395-09:54 ق.ظ\n•در هر عصری از تاریخ ، بشر گرفتار ترس از یك بیماری بوده است . در عهد باستان انسان از بیماری سل سپس از سرطان و اینك از بیماری نوظهوری مانند ایدز رنج می برد . •اما بی شك سرطان از نگران كننده ترین این بیماریهاست و كشف راههای پیشگیری از آن هدف اصلی پژوهشگران می باشد. سرطان چیست ؟ •در برخی از شرایط به عللی یك سلول تغییر شكل پیدا كرده و تبدیل به یك سلول سرطانی می شود. •سلول سرطانی شباهت زیادی به سلولهای طبیعی بدن ندارد و برای هدف خاصی ، یا وظیفه بخصوصی تقسیم بندی نمی شود. تقسیم بندی بی هدف و سریع سلولهای سرطانی در هر نقطه از بدن كه باشد به تدریج توده یا توموری تشكیل می دهد. این توده با ترشح موادی به داخل بدن و یا فشار به اعضاء مجاور موجب اختلالات عظیمی در بدن می گردد. •سلولهای سرطانی بعد از یك دوره مشخص از بین نمی روند و بدون هدف خاصی رشد می كنند. به مجموعه این توده سلولی و علائم و عوارض آنها بیماری سرطان گفته می شود. انواع سرطان : •معده ، پوست ، استخوان ، خون ، ریه ، كیسه صفرا ، چشم و ….. علت ایجاد سرطانها: •تماس با عوامل سرطانزا به « م …\nنوشته دانلود پاورپوینت سرطان و راه های پیشگیری اولین بار در فایل اول پدیدار شد.\nلینک منبع و پست :دانلود پاورپوینت سرطان و راه های پیشگیری


شما عزیزان می توانید جهت دریافت مشاوره و ارسال نظرات، انتقادات و پیشنهادات ارزشمند خود در خصوص محصولات و یاری ما برای ارائه خدمات بهتر، از خطوط ارتباطی زیر استفاده نمائید. نظرات، پیشنهادات و همفکری با شما برای تیم ما بسیار مهم است، لطفا ما را از دریافت نظرات خود بی بهره نگذارید. در ارتباط بودن با شما، کمک بزرگی در سیاست گذاری صحیح ما و برنامه ریزی برای ارایه خدمات بهتر و با کیفیت تر دارد. ما به اهمیت این موضوع کاملا آگاه هستیم.\nهرجای ایران عزیز که باشید، عدم دسترسی به چای ایرانی وجود ندارد! از طریق سرویس های آنلاین ما خیلی ساده چای طبیعی و واقعی ایرانی قابل دسترس است.\nهر استانی از کشور عزیزمان که باشید\nخدمات فروشگاه اینترنتی آقای چای، از باغ های چای شمال، تا فنجان چای شماست. با آقای چای چای ناب ایرانی مستقیم از گیلان درب منزل شما در تمام شهرها و روستاهای ایران عزیز تحویل داده میشود.\n۰۹۱۱۳۸۴۴۲۴۵ – ۰۱۳۳۴۷۲۶۹۳۲\nتلفن نماینده فروش استان البرز،\nآقای امیرسعید کرمی ۰۹۱۲۵۶۳۱۸۵۲\nسامانه پیامکی:۵۰۰۰۲۰۳۰۴۰۹۰۲۰ پست الکترونیک: info@aghayechay.ir\n۲۲ نظر برای تماس باما


تحول خط‌مشی در جمهوری اسلامی؛ «موازنه‌سازی» جایگزین «موازنه منفی» | ایران آنلاین\n1400/1/21 - 16:02\nبرجام بدون توجه به تغییر نظم نظام بین‌الملل و آشوب حاصل از آن، غیرقابل فهم و اجرا خواهد بود. قواعد حاکم بر نظام دو قطبی جنگ سرد بی‌معنا شده و اکنون نظام بین‌الملل با تکثری از قدرت‌های منطقه‌ای و جهانی مواجه است.\nدر این نظام جدید، هر کسی باید رضایت شغلی حداکثری داشته باشد و در آن باید نظام تأمین اجتماعی مستحکم و نیرومندی مستقر شود که در شرایط اضطراری بتواند حمایت لازم را از شهروندان به عمل آورد. همچنین یکی از مهم‌ترین مشخصه‌های این نظام ،برنامه‌ریزی درباره استفاده بهینه و عادلانه از منابع زیست کره است؛ به گونه‌ای که این منابع برای نسل‌های آینده نیز حفظ شوند و به تعبیر خود، هیچ «استثمار میان نسلی‌ای» رخ ندهد. اما به منظور استمرار خط مشی موازنه مثبت در حوزه خارجی، نیازمند تداوم سیاست یادشده در انتخابات آینده هستیم که خود تحلیلی مستقل می‌طلبد./ ایرنا


مهرداد مسدد 2019/04/29 استراتژی گزینه های باینری\nمن می دانم که استراتژی های روند وجود دارد و استراتژی هایی برای کار در کانال جانبی وجود دارد. از آنجا که من به صورت اختیاری تجارت می کنم (نه اندیکاتور Moving Average طبق سیستم معاملاتی) ، من معاملات را در هر شرایط بازار باز می کنم. اگر فقط در یک تجارت تجارت می کنید ، بنابراین به شما توصیه می کنم هرچه سریعتر یک استراتژی صاف پیدا کنید ، زیرا در یک آپارتمان تجارت بسیار آسان است و من اکنون آن را برای شما ثابت می کنم. مهمترین چیز برای تجارت یک آپارتمان تعیین این آپارتمان است. خروج ارز از کشور است. که این عامل یکی از مهم ترین عوامل میباشد با توجه به اقتصاد نابسامان کشور مشاور 24/5 شبانه روز کار می کند. این بدان معنی است که هیچ سیگنال خرید / فروش مورد توجه نخواهد بود و شانس بیشتری برای کسب سود وجود دارد. این همچنین فضا را برای استراتژی های جالب مانند "جوشاندن شب" باز می کند.\nهیچ تیم انسانی توانایی زیر نظر گرفتن کل بازار و رصد لحظه ای آن را ندارد، اما ماشین به راحتی این کار را برای ما انجام می‌دهد. نمودار خطی فارکس مناسب انجام الگو هایی می باشد که بر اساس اشکال هندسی بنا شده اند. یک اندیکاتور Moving Average استراتژی روند – مومنتوم که برای معاملات روزانه، اسکالپ و گزینههای باینری مناسب است. خوبیه گزینه چارت از روش این برای توانید می.\nالگوهای برگشتی - اندیکاتور Moving Average\nپیش از برنامه‌ریزی طرح: این کار باعث می‌شود که اعضای ائتلاف، رهبران باهمستان و کسانی که دریافت‌کننده خدمات هستند تا حدودی آگاه اندیکاتور Moving Average شوند که چگونه می‌توانند شرایط خود را بهبود بخشند.\nلایت فارکس و معامله در این کارگزاری ،اندیکاتور Moving Average\nپلتفرم الیمپ ترید و فرایند پیش بینی قیمت بیت کوین. ارتباط بین تحلیلگری، معامله گری و فیلترنویسی آینده ی مالی شما در بورس را می سازد. هر قدر بتوانید بین این سه مورد ارتباط قوی تری ایجاد کنید، موفق تر خواهید بود. پس پیشنهاد ما به شما این است که جایی آموزش ببینید که مطالب فوق را با هم به شما آموزش می دهند و در کنار یکدیگر برای شما مثال حل می کنند. اندیکاتورهای روندی (Trending Indicators) اندیکاتورهای روندی، همان‌طور که اندیکاتور Moving Average از اسم آن مشخص است، روند بازار یا جهت بازار را نشان می‌دهند و این روند می‌تواند افزایشی، کاهشی یا خنثی باشد. میانگین‌های متحرک (Moving average) و بولینگر باند (Bollinger (bands از دیگر اندیکاتورهای روندی هستند.\nدرخواست دریافت کننده برای درنظر گرفتن لغو پیغام معین شده در درخواست. و یک انیمیشن بسیار جالب در مورد کلیات قانون مالیات بر ارزش افزوده. تولید اندیکاتور Moving Average کالاها وابسته به آب‌وهوا و زمین‌شناسی است و کشورها توانایی تولید همه مواد اولیه را ندارند، اما این مواد خام در سراسر جهان نیاز هستند و کشورها باید به نحوی این نیاز را رفع کنند. خریداران خارجی این کالاها، معاملات خود را با دلار انجام می‌دهند.\nاگر می خواهید دسترسی خود را اندیکاتور Moving Average به باز و شبکه اطلاعات به صورت بین المللی و فرا سرزمینی به مکان های دیگر نیز گسترش دهید، به ویژه در آسیا، اروپا و آمریکای جنوبی، تبلیغات توییتر بهترین راه برای موفقیت در این مسیر است. بله البته. فقط نکته این‌جاست که اساسا اگه یک کالا خیلی ساده باشه و عملکرد ویژه‌ای نداشته باشه، طبیعتا ساختن نقد و بررسی برای اون بی‌معنی میشه. البته شما می‌توانید به جای اینکه پیوت پوینت را بر اساس بالاترین، پایین‌ترین و قیمت پایانی روز قبلی را محاسبه کنید، این کار را برای نوسانات ماه گذشته، هفته گذشته، چهار ساعت یا یک ساعت اخیر انجام دهید. بنابراین پیوت پوینت‌ها را برای هر دوره زمانی که مدنظرتان باشد می‌توانید محاسبه کنید و محدودیتی نخواهید داشت. اما توجه داشتید باید که هرچه پیوت پوینت شما از نوسانات بلند مدت‌تری محاسبه شده باشد دارای قدرت بیشتری خواهد بود.


کشف حجاب و لخت شدن دختر کرجی در خیابان\nدرباره : اخبار اجتماعی , اخبار فرهنگی ,\nبه گزارش ممتاز به نقل از جام؛ خبر کشف حجاب علنی دختری در کرج، چند روز در سایت ها و خبرگزاری ها منتشر شد. عکس این دختر که بدون حجاب در خیابان قدم می زد، به سرعت پخش شد و سر و صداهایی به پا کرد. کاربران زیادی این خبر را در صفحات خبرگزاری ها خواندند و به فکر فرو رفتند. دختری ایرانی، بدون هیچ گونه پوششی برای موهایش، از خانه خارج می شود و زیبایی خود را به نمایش می گذارد.\nکشف حجاب , کشف حجاب دختران ایرانی , اخبار کشف حجاب , اخبار دختران لخت , اخبار دختر کرجی , دختر کرجی کشف کننده حجاب , تصاویر دختران لخت در خیابان , اخبار , سايت خبري , سايت هاي خبري , جديدترين اخبار , اخبار امروز , اخبار ورزشي , اخبار سياسي امروز , اخبار مهم سياسي , اخبار مهم اقتصادي ,\nتاریخ : پنجشنبه 17 مهر 1393 زمان : 9:12\nتوسط : موزیک بندر در ساعت : 10:52و تاریخ : 7 سال پیش\nزیباست سایتتون منتظر حضورتون هستیم\nتوسط : یک فنجان قهوه به طعم تلخ زندگی در ساعت : 3:42و تاریخ : 7 سال پیش\nبازديد امروز : 535489


این کینه جو طبیعت از بین بردن فرهنگ های دیگر به دلیل حسادت – اکروتیک نیوز\nمی تواند بسیاری از آنچه در جریان است در حال حاضر با از بین بردن مجسمه و خواستار نابودی سفید فرهنگ اروپایی بود نه خیلی ربطی به نژاد پرستی اما عمیق حسادت ؟\nدرست است در تاریخ در برخی از فرهنگ ها سرآمد آنها را فتح آنها ابداع آنها استفاده از تکنولوژی به نفع خود در حالی که در فرهنگ های دیگر به هیچ چیز و انجام به عنوان آنها همیشه انجام می شود برای هزاران سال.\nرومیان از 2500 سال پیش تا به حال viaducts, گرمایش زمین, تئاتر, گسترده, معماری, موفقیت و پیچیده سیستم های سیاسی در حالی که آفریقایی زندگی در کلبه 2500 سال پیش و در برخی از روستاها امروز آنها هنوز هم زندگی می کنند در بدوی کلبه. آن را تنها با استعمار ورودی در قرن 19 است که خطوط راه آهن ساخته شد در برخی از کشورهای آفریقایی و در نهایت اروپایی دیگر اختراعات معرفی شدند به کشورهای آفریقایی مورد استفاده قرار امروز عمدتا در مناطق شهری است. اگر مستعمراتی رفته بود برای آفریقا, آفریقایی امروز را هنوز در آغوش فن آوری های مدرن. این است که چرا ؟\nچرا برخی از فرهنگ ها و نوآوری داشته و به طور مستمر پیشرفت در حالی که فرهنگ های دیگر فقط ایستاده هنوز ؟\nهمه بشریت ناشى از قاره آفریقا گسترش در سراسر بسیاری از مناطق مختلف جهانی. کسانی که ماند در آفریقا باقی ماند اما انسان ژنتیکی است که عناصر پراکنده تکامل در جهات مختلف با توجه به دلایل زیست محیطی و جهش های ژنتیکی در طول هزاران سال است.\nمصریان باستان ایجاد شده با شکوه شمال آفریقا تمدن در سواحل نیل اما ساخته شد تا از نظر ژنتیکی صحبت مدیترانه شرقی اروپایی ها از آناتولی شام بابل و Messopotania. زیر Saharans در طول دوران باستان مصر مورد استفاده قرار گرفت به عنوان برده است. شمال آفریقا و با توجه به مدیترانه تجارت جنبش و بین فرهنگی اختلاط با یونان باستان و همچنین رم بود کاملا جداگانه برای کشورهای جنوب صحرای آفریقا و مردم آن است.\nیک مطالعه اخیر به این نتیجه رسیدند که حفظ شده باقی می ماند در بر داشت در Abusir-ال Meleq میانه مصر بودند نزدیک ژنتیکی اقوام نوسنگی و عصر برنز جمعیت از نزدیک شرق آناتولی و شرق مدیترانه اروپایی ها.\nیک پرتره از یک انسان مدرن و هومو ارکتوس مرد side-by-side\nالبته وجود دارد بسیاری از متغیرها شامل زمانی که تدوین یک دلیل که چرا برخی از نژادها هرگز تکامل بیشتر با این حال این بیش از حد زیادی به لیست اینجا.\nعامل کلیدی به یاد داشته باشید در اینجا این است که تکامل برخی از نژادها تکامل یافته و به طوری که خود را و فرهنگ استقبال از پیشرفت تکنولوژیک در حالی که قاره آفریقا و ساکنان آن نمی تکامل و همان باقی مانده است.\nکسانی که از آفریقایی تبار در کشورهای غربی تکامل کمی و زمانی جهش بزرگ در موسیقی و حتی در برخی از موارد ساخته شده است تا کسب و کار خود را با این حال یکی باید در محل خود را و چگونه آنها را به طور جدی بهره مند از زندگی در غرب در حالی که در کشورهای آفریقایی هنوز مانده است پشت در مقیاس جهانی پیشرفت.\nگوشته از هوش نیز بسیار مهم و در عین حال حساس موضوع مطالعات متعدد بر ضریب هوشی پیدا کرده اند نگران کننده اختلافات با برخی از نژادها. حتی یکی از دانشمندان که کشف مارپیچ دو رشته از DNA انسان شده است به طور موثر ostracised توسط جامعه علمی و حتی پیشنهاد خود را از طریق تجزیه و تحلیل است که این اختلاف در سطح IQ بین سیاه پوستان و سفید پوستان است که با توجه به ژنتیک است. البته یکی هم باید عامل در چیزهایی مانند محیط زیست و همچنین اقتصادی و اجتماعی دارد. بدون شک این بسیار بحث برانگیز چیزی برای گفتن در درون یک جامعه است که بسیار سیاسی درست اما تفاوت در هوش سطوح می تواند به نوعی یک راه درک چرا در طول تاریخ بشر برخی از نژادها و توپ رو به جلو و دیگران ایستاده بود هنوز هم تنها در نهایت حرکت به جلو با کمک و تکنولوژی از فرهنگ است که ابداع.\nکاشفان دانشمندان معامله گران و مخترعان ساخته شده است که غربی تاریخچه آورده جهان رو به جلو در تکنولوژی و تکنیک. بدون محض کار سخت وجود دارد خواهد بود بسیار زیاد تغییرات تکنولوژیکی که باید بهره مند بشریت اما فرهنگ که مانده بودند و نه قادر به نوآوری و یا روش هرگز تغییر آنها و گیر هستند و حتی امروز.\nآن همه چیز در یک مسابقه بزرگ و سفید و اروپایی ها برنده آن مسابقه در طول قرن ها آنها را مورد استفاده تقریبا همه چیز را در زمین به نفع زندگی خود را غنی سازی خود را در ذهن و زندگی آسان تر به زندگی می کنند. آنها را فتح و برنده جایزه آنها در زمان این زمین ساخته شده خود را با شکوه شهرستانها با ساختار قوی آنها بیرون آورده و هوا, جاده, سفر به فضا, آنها اختراع پیچیده ماشین آلات.\nاین است که چرا شما نمی توانید به پاک کردن تاریخچه, فقط به خاطر اینکه شما در حال حسادت به مراتب برتر, غلبه تمدن است. چیزی که قابل بازگشت نیست به خصوص با کینه جو حسادت افرادی که هیچ تمدن بزرگ و یا تاریخی نوآوری مورد بحث است. تاریخچه در حال حاضر نوشته شده و شما در آن اما این نباید شما را به هر انسان کمتر از آن تنها راه آن است که مقابله با آن است.\nPosted byatroticnews ژوئن 18, 2020 ژوئن 18, 2020 Posted inدیلی اسکوییب\nCOVID-19 ویروس خوشحال است که مردم هستند و در مورد دوباره


هزینه تغییرات، مانع چابک شدن تیم‌ها | حسابداری و نرم افزار های حسابداری طراحی سایت در زنجان : Undefined offset: 0 in /home1/tabloka1/public_html/wp-content/themes/goodnews5/framework/functions/dynamic_style.php on line 118\nHome هزینه تغییرات، مانع چابک شدن تیم‌ها\nPosted By: اسد صفریon: جولای 23, 2017 In:\nنویسنده: ابراهیم نبییی (معمار نرم افزار)\nشروع یک پروژه نرم افزاری همیشه هیجان انگیز است اما رفته رفته مشکلات چهره خود را به تیم توسعه نرم افزار نشان می دهند. برای بررسی بهتر این مشکلات تجربه واقعی یک شکست که در یکی از تیم های چابک اتفاق افتاده است را مرور می کنیم. این پروژه مانند بسیاری از پروژههای نرم افزاری شروعی امیدوار کننده داشت و عملکرد تیم توسعه در تکرارهای آغازین پایدار و مطلوب بود. متاسفانه پس از گذشت حدود 6 ماه، هزینه تغییرات به شکل نمایی رو به رشد گذاشت. این هزینه به قدری زیاد بود که عملا افزودن هر ویژگی جدید به نرم افزار یا تغییر در ویژگی‌های موجود آن را غیر ممکن ساخته بود و حتی اگر تغییرات قابل انجام بودند نیز منجر به بروز تعداد زیادی خطا می شد. بدیهی است که افزایش هزینه تغییرات منجر به کاهش عملکرد تیم توسعه شده بود و برآورد ایشان از ادامه وضعیت موجود به شرح زیر گزارش شده بود:\nتغییر در زمانبندی ارائه محصول غیر قابل اجتناب است.\nتخمین دقیقی از زمان ارائه محصول و حجم کار باقیمانده قابل ارائه نیست.\nتیم توسعه توان تولید ویژگی های جدید و بهبود ویژگی های موجود را ندارد در نتیجه لازم است در معماری نرم افزار، رویکرد طراحی، انتخاب تکنولوژی و … بازنگری جدی صورت گیرد.\nسرمایه گذاران پروژه علی رغم نارضایتی، تقریبا قانع شده بودند که آنچه تا کنون از نرم افزار تولید شده است قابل استفاده نیست و برای جلوگیری از زیان های آتی باید پروژه بازنویسی شود. این در حالی بود که تیم توسعه چون قصد ترک کردن یک پروژه Brown field و ورود به یک پروژه Green field را داشتند ابراز خوشنودی میکردند. اما کسی باید به این سوال پاسخ می داد که :\nاین پروژه هم زمانی در وضعیت Green field بوده است، چه تضمینی وجود دارد که چند ماه بعد دوباره با همین شرایط روبرو نشویم؟\nدر نهایت تصمیم سرمایه گذاران و تیم توسعه بر آن شد که برای یافتن پاسخ قابل قبول به سوال فوق، دلایل افزایش هزینه تغییرات در نرم افزار تولید شده را مورد بررسی قرار دهند. ایشان با به کارگیری تجربیات و مشاهدات خود در تولید نرم افزار فعلی، نکات بررسی شده در جلسات گذشته نگری، بازخورد مشتریان و دانش مشاوران موفق شدند فهرستی از اشتباهات صورت گرفته در گذشته را فراهم کنند که به شرح زیر است:\nپروژه خیلی سریع شروع شد و ما فقط به تولید ویژگی هایی که در بک لاگ هر اسپرینت وجود داشت توجه داشتیم. ای کاش قبل از شروع فرصتی برای تعیین معماری کاندید نرم افزار و یا فکر کردن به بخش های حیاتی آن داشتیم.\nکیفیت کد پایین بود به طوری که در ابتدای پروژه هر کس فقط بخش هایی از نرم افزار را که خودش نوشته بود درک می کرد. البته بعد از مدتی حتی خود برنامه نویس هم نمی توانست نیت خود را از کد نوشته شده درک کند.\nگاهی به دلیل اولویت پایین و یا فشار کاری برخی از مسائل که معمولا منجر به بهینه کردن کیفیت نرم افزار می شد را به تعویق می انداخیتم اما چون برنامه مدونی برای انجام آن ها در آینده نداشتیم عملا به دست فراموشی سپرده می شدند.\nدر بسیاری از مواقع نیاز به باز طراحی برخی از ماژول های نرم افزار احساس می شد، اما گاهی هزینه این باز طراحی بسیار زیاد بود و به بخش های زیادی از سیستم سرایت می کرد در نتیجه ترجیح بر راه حل سرپایی یا موقت بود.\nتوسعه دهندگان نرم افزار نیاز به Refactor کردن اکثر مولفه های نرم افزار را به درستی درک می کردند اما نسبت به بروز خطای ناشی از این تغییرات واهمه داشتند و این ترس عملا امکان اعمال هر نوع بهبودی در کد را از ایشان می گرفت.\nبرای اینکه بتوانیم یک نسخه قابل انتشار به مشتری بدهیم، روزها و گاهی هفته ها وقت نیاز بود. فرآیند کنترل کیفیت به شدت کند و پر از خطای انسانی بود همچنین آماده کردن بخش های مختلف سیستم از جمله تغییرات دیتابیس برای نصب بسیار پر مخاطره و دشوار بود.\nمستنداتی که در مدت انجام پروژه تولید شده بودند علی رغم زحمت زیادی که برای تولید آن ها کشیده شده بود، پس از اعمال تغییرات به روز نشده بودند و عملا قابلیت استفاده برای هیچ کس را نداشتند.\nچرا باید هزینه تغییرات را کاهش دهیم؟\nبا نگاه دقیق به مشکلات ذکر شده در تجربه شکست مورد بحث، مشخص می شود که برخی از این مشکلات در بین تیم های چابک عمومیت دارد. یقینا تا زمانی که هزینه تغییرات را کاهش ندهیم موفقیتی حاصل نمی شود زیرا همانطور که در بیانیه چابک قید شده است، پاسخگویی به تغییرات یکی از مهم ترین ارزش های تیم های چابک است. در نتیجه اولین گام در کاهش هزینه تغییرات استقرار فرهنگ پذیرفتن تغییرات در تیم های چابک است؛ یعنی باور داشته باشیم که تغییرات رخ می دهند پس بهتر است آغوش خود را برای آن ها باز کنیم. طبق نظر Robert C. Martin ارزش ثانویه نرم افزار به آن است که نیازهای مشتری را برآورده کند و رفتار مورد انتظار وی را به درستی انجام دهد اما ارزش اصلی نرم افزار به آن است که در طول زمان تغییر کند زیرا نیازهای مشتری دائما در حال تغییر است و اگر نرم افزار نتواند خود را منطبق بر آن تغییر دهد قابل استفاده نخواهد بود.\nچگونه هزینه تغییرات را کاهش دهیم؟\nقبل از این که مسیر توسعه نرم افزار را هموار نکردیم از شروع کار اجتناب کنیم\nیکی از بزرگترین اشتباهات در انجام پروژه های بزرگ، این تفکر است که می توان با داشتن بک لاگ اولیه محصول کار را شروع کرد و در انتهای هر تکرار نرم افزار کارکننده تولید کرد. بسیاری از فریمورک های چابک به مفهومی مانند Kick-off, Take-off, Iteration #0\nمی پردازند. هدف این مرحله از انجام پروژه یک چیز است؛ هموار کردن مسیر توسعه نرم افزار در آینده. یکی از مهم ترین اقداماتی که در این مرحله باید انجام شود تعیین شکل کلی معماری نرم افزار و مشخص کردن اجزاء اصلی آن به شکل ساده و قابل ارزیابی است. در اینجا می توانید داستان یک Kick-off چابک موفق را بخوانید.\nهمه چیز کد است، پس بهترین کد را بنویسیم\nدر دنیای نرم افزار طراحی چیزی نیست جز کدی که می نویسیم و ما دائما در حال باز طراحی نرم افزار هستیم در نتیجه توجه به شاخص های ارزیابی کیفیت کد همیت بالایی دارد. به کار گیری اصول Clean code، الگوها و اصول طراحی و همچنین پرهیز از پیچیدگی های غیر ضروری و آزار دهنده باعث می شود کد نوشته شده قابل خواندن، قابل درک، قابل توسعه و قابل تغییر باشد. داشتن حجم زیادی کد کثیف یعنی ترس همیشگی از تغییر دادن کدی مکانیزم آن را درک نمی کنیم.\nبهترین رویکرد Emergent design است\nعدم قطعیت در ذات نرم افزار وجود دارد لذا همواره باید از افتادن به دام آینده نگری های غیر ضروری اجتناب کرد زیرا سرمایه گذاری روی عدم قطعیت بسیار مخاطره آمیز است. همانطور که سهل انگاری در طراحی و نقض اصول طراحی بدون هزینه نخواهد بود و در آینده مشکل ساز خواهد شد؛ طراحی های پیچیده و over engineering نیز هزینه تغییرات آتی را افزایش می دهد. با به کار گیری اصول Emergent design همانطور که از Big design up front پرهیز می کنیم از No design up front نیز اجتناب می کنیم.\nرویکرد Test-First داشته باشیم\nتغییر دادن نرم افزاری که به کاربران خود سرویس می دهد مانند پریدن از هواپیمای در حال پرواز است. تست خودکار تنها چتر نجاتی است که می توانیم به همراه داشته باشیم. یکی از اهداف آرمانی تیم های چابک این است که در فرآیند Manual QA هیچ خطایی گزارش نشود. هر چند دستیابی به این هدف آرمانی است ولی حرکت به سمت این هدف منجر به کاهش هزینه تغییر نرم افزار می شود. هر چه تست های خودکار جامع تر باشند ترس از باز طراحی و Refactoring کد های کثیف کم تر می شود. رویکردهای Test-First مانند TDD, ATDD, BDD نه تنها منجر به تولید تست های جامع می شوند بلکه در رسیدن به اهداف Emergent design بیشترین کمک را می کنند.\nچرخه حیات نرم افزار بدون اشتباه انسانی\nیکی از مهم ترین ارزش های تیم های چابک تعامل با مشتری است. تا وقتی خود را در معرض بازخورد مشتری قرار ندهیم نمی توانیم ارزیابی دقیقی از نرم افزار تولید شده داشته باشیم. برای دریافت بازخورد لازم است امکان انتشار پیوسته محصول را داشته باشیم. به منظور کاهش هزینه تغییرات و اطمینان از کیفیت نسخه قابل انتشار لازم است فرآیند های Continues integration, Continues delivery با کارایی بالا مستقر شده باشند.\nبدهی فنی را مدیریت کنیم\nاساسا به تعویق انداختن برخی مسائل، مشکلات و برنامه ها رویکرد صحیحی است به شرطی که حاصل تصمیم کارشناسی شده و مبتنی بر استراتژی مدیریت بدهی فنی باشد. به منظور مدیریت بدهی فنی لازم است تا جایگاه آن را در نیاز فعلی و آتی خود پیدا کنیم آنگاه می توان نسبت به آن برنامه ریزی لازم برای مدیریت و پرداخت به موقع آن را انجام داد. برای اطلاعات بیشتر در خصوص مدیریت بدهی فنی می توانید اینجا را مطالعه کنید.\nبه مستندات زنده اهمیت بیشتر دهیم\nشاید این جمله را شنیده باشید که کد هیچگاه دروغ نمی گوید ولی کامنت ها اغلب دروغ می گویند. اشکال بزرگی که به مستندات تولید شده وارد می شود همین موضوع است. یعنی نرم افزار و اجزاء آن دائما در حال تغییر هستند ولی به روز کردن مستندات برای کسی اهمیتی ندارد. طبیعتا تدوین فرآیندی برای به روز رسانی مستندات در تیم ها می تواند کمی از احتمال بروز این مشکل کم کند اما مطلوب است که رویکرد تیم های چابک تولید مستندات زنده باشد. به طور مثال چه مستندی بهتر از Test case هایی که برای ارزیابی صحت عملکرد منطق کسب و کار نوشته می شود؟ در صورتی که اصول ساده تست نویسی را به کار برده باشیم می توانیم این Test case ها را به عنوان مستندات Acceptance test به مشتری نهایی که دانشی از دنیای نرم افزار ندارد ارائه کنیم و تاییدیه وی را کسب کنیم. همچنین یکی از مدرن ترین و زنده ترین مستندات نرم افزار، کد نوشته شده است.\nبه قول مارتین فاولر\nاگر فکر می‌کنید تیم شما، یا خودتان نیاز به مرور موارد فنی چابک دارید، پیشنهاد میکنم کاتالوگ دوره‌های چابک را مشاهده کنید یا اینکه در یکی از دوره‌های فنی ما ثبت نام کنید.\nC# – Brute-Force Algorithm


حجت‌الاسلام والمسلمین علی رحمانی: بازی سازش چوب حراج زدن به اقتصاد و فرهنگ است\nعضو هیأت رئیسه مجمع عمومی جامعه مدرسین حوزه علمیه قم گفت: سازش به معنای فروختن ایران، سیاست، اقتصاد و فرهنگ است و استکبار دست از دشمنی برنمی‌دارد تا ما تسلیم شویم.\nبه گزارش پایگاه خبری تحلیلی ثامن پرس، حجت‌الاسلام والمسلمین علی رحمانی سبزواری با اشاره به استراتژی جریان‌های سازش با آمریکا اظهار کرد: طرح مسئله سازش با آمریکا سابقه طولانی دارد و بعد از انقلاب ریشه‌های این گروه باقی مانده است.\nوی خاطرنشان کرد: ریشه‌های جریان ادامه پیدا کرده و از سوی آمریکا تغذیه می‌شوند و هدفشان این است که باید با آمریکا بسازیم آنها می‌خواهند ما به خواسته‌های آنها عمل کنیم و این شعارها را منتشر می‌کنند؛ این افراد اگر می‌فهمند بدون تردید جاسوس و دشمن در شکل دوست هستند و اگر نمی‌فهمند و ناخواسته این کار را انجام می‌دهند فریب خورده هستند.\nاستاد حوزه علمیه قم با اشاره به نتیجه استراتژی سازش با سلطه آمریکا گفت: این امر بر اقتصاد، ارتش، نظام، سیاست و فرهنگ ایران تأثیرگذار است و تا به این هدف نرسند دست از مبارزه برنمی‌دارند.\nوی عنوان کرد: طرح این شعارها یک نوع جنگ با نظام به شکل فرهنگی، سیاسی و نظریه‌پردازی است بنابراین باید مراقب باشیم.\nحجت‌الاسلام رحمانی سبزواری با بیان اینکه مسئله سازش با آمریکا جز ذلت برای ما چیزی نداشته است گفت: هر کشوری که در دنیا با آمریکا است و از خود استقلال ندارد ذلیل است. اگر انسان به دست خود کاری را تجربه نکرده باید از تجربه دیگران درس بیاموزد به عنوان مثال کشورهایی که اکنون زیردست آمریکا هستند چه فایده و بهره‌ای نصیبشان شده است.\nوی خاطرنشان کرد: سازش به معنای فروختن ایران، سیاست، اقتصاد و فرهنگ است. آنها دست از دشمنی برنمی‌دارد تا ما تسلیم شویم. دشمنان می‌خواهند ما از نظر سیاست، فرهنگ و اقتصاد وابسته باشیم.\nاستکبار اقتصاد ایران بازی علی رحمانی\nهراس استکبار از توان ایران علنی شده است/ گزینه نظامی بیشترین هزینه را برای متجاوزان دارد\nAFC: رکورد ایران در جام ملت های آسیا هنوز هم دست نیافتنی است\nادعای ظریف درباره پولشویی گسترده تهمتی بزرگ به نظام است\nبیانیه جمعیت دفاع از ملت فلسطین خراسان رضوی به مناسبت روز استکبار ستیزی\nپاسخ بطحایی به درخواست دانش‌آموزان برای تعطیلی شنبه و تماشای بازی پرسپولیس


آزادنما :: تریبون جوانان مطالبه گر - اجتماعی\nرئیس بازرسی اتاق اصناف بوشهر گفت: هنوز نرخ جدید نان فانتزی در این استان مصوب نشده است و این نانوایی‌ها باید کماکان با همان قیمت پیشین فعالیت کنند.\nآغاز عملیات اجرایی ساخت ۳۳۱۶ واحد طرح نهضت ملی مسکن در عالیشهر\nمدیرعامل شرکت عمران عالیشهر گفت: در ارتباط ویدیو کنفرانسی با رئیس جمهور عملیات اجرایی ۳۳۱۶ واحد طرح نهضت ملی مسکن در شهرجدید عالیشهر استان بوشهر آغاز شد.\nدادستان عمومی و انقلاب شهرستان عسلویه از دستگیری دو نفر از قاتلان جوان روستای بستانو این شهرستان با تلاش پلیس آگاهی در کمتر از ٢۴ ساعت خبر داد.\nفرمانده سپاه انصارالحسین(ع) شهرستان گناوه از کشف محموله ۲۵۰۰ لیتری روغن احتکار شده در این شهرستان خبر داد.\nجسد مفقودی کودک سوم حادثه غریق در پشت موج شکن اسکله شهر سیراف پیدا شد.\nسرپرست فرمانداری دشتستان از اجرای طرح کاروان خدمت در مناطق کم برخوردار دشتستان خبر داد\nفرمانده انتظامی کنگان از غرق شدن سه کودک در خروجی اسکله بندر سیراف این شهرستان خبر داد.\nشیوه نامه مسئولیت‌های اجتماعی صنایع در بوشهر تدوین شد\nمدیرعامل جمعیت هلال احمر استان بوشهر گفت: یکی از مهم‌ترین برنامه‌های هلال احمر استان بوشهر ساخت آشیانه برای بالگرد هلال احمر استان در محله تنگگ است که برای ساخت آن حداقل ۸ میلیارد تومان نیازمند است که برای کشور یک سرمایه ملی محسوب خواهد شد.\nاستاندار بوشهر بر لزوم تلاش به منظور شناسایی و واگذاری زمین در نوار ساحلی شهرها و روستاهای استان و همکاری مردم برای اجرای طرح نهضت مسکن تاکید کرد.\nروابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی بوشهر اعلام کرد: کمیته مرگ ومیر دانشگاه علوم پزشکی بوشهر با فوریت تشکیل و موضوع فوت شهروند برازجانی در بیمارستان شهید گنجی را مورد بررسی جدی قرار می‌دهد.\nزن ورشکسته ای که با 2 میلیون تومان کارستان کرد!\nخانم سمیرا سلیمانیان زندگی خود را با کلی بدهی و ورشکستگی شروع می کند و در حالیکه از ترس طلبکارها خواب راحت نداشت، با خرید یک چرخ خیاطی قسطی از سمساری، برکت در زندگی‌اش جاری می‌شود.


Klinika za lečenje bolesti zavisnosti - Soba za psihoterapiju || VIP Vorobjev\nوبپ وروبیو – اتاق برای درمان روانی\nاتاق برای درمان روانی جای است کجا بیمارهای ما استراحت می کنند و با روانشناس ها و روانپزشک ها را صحبت می کنند تا بیمار خود از زاویه دیگر ببینند. درمان روانی گفتگو بین درمانگر و بیمار است که برای هدف آوردن توانبخسی کامل بعد از درمان سم زدایی دارد اگر درمان از بیمارهای اعتید مانند مواد مخدر، الکلیسم و قمار به سوال می رسند.\nارتباط محرمانه که روان درمانگر در کلینیک ما و بیمارها می سازند به ما اجازه می دهند که در پناد ایمنی در براه ی بیمارها و مشکلات صحبت کنیم. درمان روانی روش طولانی است و مشارکت بیشین و فعالی بیمار را مطالبه می کند.\nبهترین نتیجه ها رسیده هستند وقتی که بعد از درمان شدید انجام شده بیمار در کلینیک ما در مرکز توانبخشی بماند. در طول هفته ها یا ماه های آینده با متدهای درمان روانی با بیمار، خانواده ی او و دوست های او تا راه حل مشترک می آیم تا سرانجام از گیره اعتیادی ازادی کند.


سلول خورشیدی سیاهی که 99.7درصد نور جذب می کند - ایران آتا\nدانشمندان در شرکت فناوری ناتکور سیاه ترین سلول خورشیدی تا به امروز را ساختند. در حالی که ممکن است به اندازه ی تولید یک آیفون سفید ابتدایی به نظر برسد، این امر به جرات یک پیشرفت عظیم در دنیای فناوری خورشیدی است. با میانگین بازتابش میانگیم 0.3درصد این ویفرهای سیلیکونی سیاه بیش از هر مورد مشابه دیگری نور را جذب می کنند و این یعنی مقدار بیشتری از نور خورشید به انرژی واقعی قابل مصرف تبدیل می شود.\nالبته لازم است گفته شود که بازتابش عبارت است از نسبت نور بازتابیده شده به نوری که با سطح برخورد کرده است. به این ترتیب بازتابش 0.3درصد یعنی تنها 0.3درصد از نور از سطح سلول خورشیدی بازتابیده شده و 99.7درصد باقی مانده جذب می شود.\nاین دستاورد استانداردهای صنعتی کنونی نظیر لایه های ضد بازتابش را منسوخ می کند. لایه های مورد اشاره البته کارآیی بسیار ضعیفی دارند خصوصا در ساعات صبح و عصر که خورشید با زاویه می تابد. سلول خورشیدی سیاه هم چنین سلول های استاندارد کنونی را از نظر کارآیی در روزهای ابری از میدان به در می کند.\nچاک پرووینی (مدیر عامل شرکت) می گوید: «یکی از دلایل اهمیت این دستاورد این است که تغییر عمده ای بین انرژی الکتریکی گرفته شده از سلول در روزهای آفتابی در مقایسه با روزهای ابری وجود ندارد. نور پراکنده شده خیلی مهم نیست».\nسطح انرژی خروجی بالاتر در کنار هزینه ی پایین تر با استفاده از روش ثبت شده ی ناتکور می تواند به سرعت سیلیکون سیاه را به فناوری خورشیدی روز دنیا تبدیل کند.\nالبته، با هر دستاورد جدید در زمینه ی انرژی خورشیدی این امیدواری برای داشتن سلول های خورشیدی کاملا مقرون به صرفه و آرمانشهر فناوری پاک -که آرزوی همه ی ماست- را بیشتر می کند. در نظر نگارنده این دستاورد نمی تواند همه چیز را به کلی تغییر دهد ولی می تواند پیشرفت هایی را سبب شود که این تغییر را ایجاد کنند.\nfarahanee در می 8, 2012\nعلیرضا فراهانی هستم مزرعه ای دارم فاقد برق و شبکه سراسری چگونه میتوانم از انرژی خورشیدی اسفاده کنم با تشکر\nحسین در می 8, 2012\nمی توانید از توریبین های بادی و یا نیروگاه های خورشیدی بهره بگیرید.\nهزینه توربین های بادی کوچک از 2 میلیون تومان و نیروگاه های خورشیدی کوچک از 6 میلیون تومان شروع می شوند. همچنین در صورتی که تنها برای روشنایی نیاز به برق داشته باشید می توانید از چراغ های خورشیدی که دارای باطری های شارژی و سلول های خورشیدی شارژ کننده هستند استفاده کنید.\nAmin در می 19, 2012\nتوربین‌های بادی که ذکر کردین، با چه ظرفیتی هستند و چه مدلی؟