Η Γαύδος, είναι ένα μικρό νησί στη μέση του Λιβυκού πελάγους, που βρίσκεται 26 ναυτικά μίλια νότια από τη Χώρα Σφακίων. Με μόνιμο πληθυσμό περίπου 60 κατοίκους, είναι ένας εκπληκτικός συνδυασμός βράχων, αμμόλοφων και παρθένων παραλίων, ώπου ο ταξιδιώτης βρίσκεται σε άλλη εποχή.\nΜακριά από αυτό που θεωρείται ένα τεχνολογικά προηγμένο κόσμο, με μια πλούσια και συναρπαστική ιστορία, το τοπίο και τον πολιτισμό, το νησί προσελκύει όλο και περισσότερους επισκέπτες που αναζητούν την αυθεντικότητα, τον αυθορμητισμό και την επαφή με τη φύση και τους ανθρώπους.\nΑνήκουν στο νομό Χανίων, αποτελεί μια κοινότητα με τις γύρω νησίδες και είναι μέρος της επαρχίας Σελίνου.\nΕίναι τριγωνικό σχήμα, με έκταση 27 τ.χλμ. Το έδαφός της είναι απλό και ημι – βραχώδεις και το κλίμα υποτροπικό, με λίγα ντους ψιλής βροχής.\nΗ Γαύδος είναι το νοτιότερο νησί στην Ελλάδα και το νοτιότερο σημείο της Ευρώπης είναι το ακρωτήρι Τρυπητή (βόρεια 34 ° 48'07 " ανατολικά 24 ° 07'35 "), η οποία παρουσιάζει μια όμορφη σύνθεση από στοές, κατάδυση στη θάλασσα.\nΤο νησί έχει υποστηρίξει μόνιμο πληθυσμό από τη Νεολιθική εποχή. Ο τόπος έχει δει πολλές χρήσεις σε διαφορετικές χρονικές στιγμές που έχει ενέπνευσε το ενδιαφέρον. Η Γαύδος έχει μερικές φορές αναγνωριστεί ως χώρος του μυθικού Ωγυγία όπου ηΚαλυψώ κράτησε τον Οδυσσέα ως φυλακισμένο.\nΤο λιμάνι για παράτυπες Ferries είναι Καραβέ και η πρωτεύουσα του νησιού είναι το Καστρί. Το νοτιότερο χωριό που κατοικείται είναι τα Βατσιανά, με συνολικό μόνιμο πληθυσμό 2 άτομα.\nΣήμερα, εκτός από το λιμάνι Καραβέ, υπάρχουν τρία χωριά στο νησί: Καστρί (η πρωτεύουσα ), τα Βατσιανά και την Άμπελο.\nΗ Γαύδος είναι ένα χαμηλό, αμμώδες νησί και έχει φυτά όπως πεύκα και κέδρους. Το νησί είναι γεμάτο με υπέροχες αμμώδεις παραλίες, όπως το Σαρακήνικο, Άγιος Ιωάννης, Ποταμός, Λαυρακάς, Τρυπητή και τη βοτσαλωτή παραλία του Κόρφου, όλα εκ των οποίων έχουν πρόσφατα βραβευτεί με το « Χρυσός Αστερίας ».\nΗ Γαύδος έχει πάνω από 3000 ώρες ηλιοφάνειας το χρόνο. Οι θερμοκρασίες μπορεί να φτάσουν πάνω από 40 βαθμούς Κελσίου το καλοκαίρι. Γι 'αυτό μην ξεχάσετε να πάρετε γυαλιά ηλίου, καπέλο και ένα ισχυρό αντηλιακό.\nΝα θυμίσουμε ότι οι τουριστικές εγκαταστάσεις και συνδέσεις με το λεωφορείο είναι πολύ βασικό. Η Γαύδος είναι ένα πολύ δημοφιλές μέρος για κατασκήνωση και πεζοπορία. Γι 'αυτό φροντίστε να πάρετε ένα καλό ζευγάρι παπούτσια για περπάτημα. Επίσης χρήσιμο για παραμονή μερικών ημερών θα είναι ένας φακός, μαχαίρι και πιρούνι, ηλιακό σύστημα επαναφόρτισης εάν χρησιμοποιείτε ηλεκτρονικό εξοπλισμό, πρώτες βοήθειες (το φάρμακό σας), και μια πυξίδα.\nΑν σχεδιάζετε να επισκεφθείτε τη Γαύδο μόνο για μια ημερήσια εκδρομή ( που φθάνουν στο μεσημεριανό γεύμα και αναχώρηση το απόγευμα), θα μπορούσατε να δείτε είτε την παραλία Σαρακήνικο ή Κόρφου για μια βουτιά. Φυσικά μπορείτε επίσης να μείνετε στη μικρή παραλία κοντά στο Καραβέ. Αν σκέφτεστε για παραπάνω, να θυμάστε ότι υπάρχουν πολλά καταλύματα που έχουν κάνει τις κατάλληλες ανακαινισεις ώστε να είνα λειτουργικά.\nΑν μείνετε τη διάρκεια της νύχτας μπορείτε να σχεδιάσετε ένα πολύ ωραίο ταξίδι στο νοτιότερο σημείο της Ευρώπης, στο Ακρωτήρι Τρυπητή. Θα πρέπει να φύγετε από την Κόρφο νωρίς το πρωί γύρω στις 8:00-8:30 και να περπατήσετε κατευθείαν από την παραλία στη νότια κατεύθυνση.\nΜια άλλη ενδιαφέρουσα διαδρομή για μια διανυκτέρευση βρίσκεται η παραλία του Αγίου Ιωάννη. Μπορείτε να φτάσετε στην όμορφη παραλία από το Σαρακήνικο ή από Λαυρακά. Παίρνει περίπου 1 ώρα από το Σαρακήνικο. Αυτή η μεγάλη και βαθιά παραλία είναι αρκετά εντυπωσιακή και έχει θέα στο νησάκι Γαυδοπούλα, με την Κρήτη στο παρασκήνιο.


Ο Μάρκος με τα καλά τα μούσια: Το ΡΕΠΟΥΣΟ-κάναλο ΣΚΑΙ και τα ψεύδη της Κουλούρη για το 1821\nΤο ΡΕΠΟΥΣΟ-κάναλο ΣΚΑΙ και τα ψεύδη της Κουλούρη για το 1821\nΔείτε εδώ ένα βίντεο του ΣΚΑΙ\nΠροσέξτε τα ΑΔΙΑΝΤΡΟΠΑ ΨΕΜΜΑΤΑ της Κουλούρη\nΜα κυρία μου την ημερομηνία 25 Μαρτίου 1821 την ΕΠΕΛΕΞΕ Ο ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΥΨΗΛΑΝΤΗΣ ένα χρόνο νωρίτερα.\nΒρήκα το εξής άρθρο από το έξοχο Αντίβαρο για το θέμα\nΑναρτήθηκε από Μάρκος στις Πέμπτη, Μαρτίου 26, 2009\nΕτικέτες 25η Μαρτίου, Κουλούρη, ΣΚΑΙ\nΤο ΣΚΑΪ ανήκει στην "Καθημερινή" του Αλαφούζου, η οποία ουδεμίαν σχέση έχει με την παραδοσιακή εφημερίδα που ίδρυσε ο αείμνηστος Γ.Α. Βλάχος.\nΑν εξεραίσεις ορισμένους που τους κρατάνε για μόστρα (Γιανναρά, Λυγερό), οι άλλοι είναι ρομποτάκια της Νέας Τάξης. Από Πάσχοντες και Καμπύληδες τι περιμένεις να σου πούνε; Και ποιον περιμένεις να καλέσουν να σχολιάσει; Τον ... Παπαρρηγόπουλο;\nΚάλεσαν την Κουλούρη, η οποία είπε τα γνωστά της και δεν ντράπηκε, ως καθηγήτρια της Ιστορίας, να αναφερθεί πάλι στον «αφορισμό» της Επανάστασης, που χρησιμοποιούν όλοι οι αγράμματοι, ανιστόρητοι, ή και κακόβουλοι για να πλήξουν το κύρος του Πατριάρχη Γρηγορίου Ε’. Δυστυχώς, αυτοί οι εθνομηδενιστές έχουν επικρατήσει κι έχουν κάνει αρκετή ζημιά.\nΠέμ Μαρ 26, 10:45:00 π.μ. 2009\nδυστυχώς ο Σκαϊ έχει μεταβληθεί σε φερέφωνο των νεοταξιτών-αναθεωρητών της Ιστορίας.Αν δείτε και αυτή την αισχρή(δήθεν σατυρική) εκπομπή του την "ελληνοφρένεια", με την ελληνική σημαία ανάποδα θα αγανακτήσετε...\nΠέμ Μαρ 26, 03:28:00 μ.μ. 2009\nΤο πιο τραγικό με δαύτους δεν είναι η αγραμματοσύνη τους, αλλά ότι την περιφέρουν αδιάντροπα από εδώ κι από εκεί...\nΚατά τ' άλλα μόνο λύπηση μπορούν να προκαλέσουν...\nΠέμ Μαρ 26, 07:55:00 μ.μ. 2009\nΩραία φωτό σύντεκνε! Σε πάω!\nΠέμ Μαρ 26, 08:13:00 μ.μ. 2009\nΕσείς οι δύο που ψηφίσατε ΑΛΛΟ ΚΟΜΜΑ, πείτε μου ποιο είναι για να το προσθέσω ρε μάγκες.\nΠέμ Μαρ 26, 08:14:00 μ.μ. 2009\nΑρέσω σου; Ντα εγώ ήκαμά σου κι αφιέρωμα στο προηγούμενο -πώς το λές;- .. πόστι. Ομορφονιός ήμουνε στα νιάτα μου, καλός είμαι κι εδά που γέρασα, ψόματα;\n[Να κάμω μετάφραση, ή καταλαβαίνεις; Ε, δε σου 'βαλα δα κι Όμηρο! :)]\n"Δυστυχώς, αυτοί οι εθνομηδενιστές έχουν επικρατήσει κι έχουν κάνει αρκετή ζημιά."\nΑυτό γράφω παραπάνω και σήμερα διαβάζω στον τοπικό τύπο πώς θα επισκεφθεί κάποιο σχολείο η Ηρακλειώτισσα συγγραφέας, Ρέα Γαλανάκη, απόσπασμα κάποιου βιβλίου της οποίας έχουν ενσωματώσει στο αναγνωστικό και θα συζητήσει με τα παιδιά. Αυτά είναι τώρα. Κι ερωτώ: Πόσα αποσπάσματα της Π. Δέλτα (και όχι μόνο) έχουν ενσωματώσει στα αναγνωστικά; Κι αν έχουν ενσωματώσει και των δύο, τελικά τι γραμμή δίνουν στα παιδάκια, τα οποία θα μπλεχθούν με τις εκ διαμέτρου αντίθετες απόψεις των δύο αυτών. Τα διδάσκουν και Ν. Δήμου, άραγε;\nΤι θα συζητήσουν και τι θα μάθουν τα παιδιά από τα αναγνώσματα και τα ακούσματα μιας εθνομηδενίστριας, η οποία βάζει την υπογραφή της σε όλα τα γνωστά κείμενα, όπως αυτά υπέρ του "σχεδίου" Αννάν, της παραχωρήσεως του ονόματος της Μακεδονίας στα Σκόπια κ.λπ.; Έχει ή δεν έχει αλώσει η ροζ αριστερά, γνήσιο τέκνον της οποίας είναι και η Ρεpussy την παιδεία; Ρε εκατό δίκαια έχει ο Γιανναράς που φωνάζει.\nΠαρ Μαρ 27, 06:38:00 μ.μ. 2009\nΝίκο Δήμου έχουν σίγουρα, και Χριστίνα Κουλούρη έχουν, και Κώστα Σημίτη έχουν. Τα έχω ΔΕΙ! Κάπου στο Γυμνάσιο.\nΠηνελόπη Δέλτα δεν θυμάμαι. Εδώ ούτε Διονύσιο Σολωμό δεν έχουν\nΣάβ Μαρ 28, 02:20:00 π.μ. 2009\nΜάρκο, μας προέκυψε νέα Ρεπούση(γένους αρσενικού αυτή τη φορά). Κάποιος ονόματι Αλέξης Ηρακλείδης , καθηγητής στο Πάντειο ισχυρίζεται φοβερά πράγματα. Το γράφει το σημερινό κυριακάτικο "πρώτο θέμα".\nΚυρ Μαρ 29, 01:03:00 μ.μ. 2009\nO Ηρακλείδης είναι ένθερμος υποστηρικτής της Ρεπούση. Όλοι δαύτοι είναι μία φάρα. Η διαφορά είναι ότι τους πληρώνει το ελληνικό κράτος για να στραβώνουν τα παιδιά στο πανεπιστήμιο. Απίστευτο και όμως αληθινό.\nΜήπως το ΥπΕξ δεν χρηματοδοτεί πολλές ΜΚΟ, οι οποίες κάνουν ζημιά στην Ελλάδα, μεταξύ των οποίων και το ΕΠΣΕ;\nΟ Ηρακλείδης μίλησε για την "εθνοκάθαρση" που έκαναν το 1919 οι Έλληνες στην Μ. Ασία εις βάρος των Τούρκων, είπε ότι ντρέπεται που είναι Έλληνας και όλα αυτά την ημέρα της 25ης Μαρτίου.\nΑν ήταν στην Τουρκία, θα μπορούσε να το είχε κάνει αυτό;\nΚυρ Μαρ 29, 05:39:00 μ.μ. 2009\nΣκέφτηκα πόσο αγαπάς τον δυναμικό βουλευτή του ΛαΟΣ, Κώστα Αϊβαλιώτη, ότι σε ενδιαφέρει η δράση του, όπως και του κόμματός του στην Βουλή και είπα να το αναρτήσω εδώ. Καλά δεν έκαμα;\nΕπίκαιρη ερώτηση στη Βουλή, μετά τις αποκαλύψεις του defence.net\nΦοβερός ο Κώστας. Έχεις δίκιο που τον εκτιμάς!\nΠαρ Απρ 03, 10:22:00 π.μ. 2009\nΜερικά πράγματα προηγούνται στη ζωή. Για παράδειγμα πρώτα πάμε Δημοτικό και μετά Γυμνάσιο.\nΠρώτα βαφτιζόμαστε Χριστιανοί και μετά παντρευόμαστε.\nΠρώτα μαθαίνουμε την αλφάβητο και μετά γράφουμε εκθέσεις ιδεών.\nΟ κύριος Αιβαλιώτης έπρεπε πρώτα να υπηρετήσει την πατρίδα κάνοντας την στρατιωτική του θητεία και μετά να υπηρετήσει την πατρίδα από τα έδρανα της Βουλής.\nΌμως έκανε ΚΟΠΑΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ από τη στρατιωτική θητεία, άρα ούτε ακούω ούτε διαβάζω τι κάνει γενικότερα.\nΑν ήταν ποδοσφαιριστής θα ήταν ΟΦΦΣΑΙΝΤ. Δεν πα να βάλει και δέκα γκολ. Είναι ΟΦΦΣΑΙΝΤ.\nΔηλαδή αν ο Καρατζαφέρης επέλεγε την έδρα των Αθηνών και έβγαινε ο Θεσσαλονικιός βουλευτής, αυτός δεν θα έκανε ερωτήσεις στη Βουλή;\nΗ Α Θεσσαλονίκης ΔΕΝ εκπροσωπείται κι ας εξέλεξε βουλευτή με το ΛΑΟΣ.\nΗ Μακεδονία έχει δύο μόνο ντόπιους βουλευτές ενώ εκεί το ΛΑΟΣ πήρε τα μεγαλύτερα ποσοστά του (ίσως τα 5/6 μεγαλύτερα ή κάτι τέτοιο).\nΡε σεις της "Κοινωνίας"; γιατί "μου γαμάτε τη δημοσκόπηση" (κατά Χαλβατζή η έκφραση που έλεγε ότι "του γαμάνε τη συζήτηση" σε εκπομπή του Χατζηνίκου);;\nΘα με αναγκάσετε να τη σβήσω τώρα...\nΠαρ Απρ 03, 08:36:00 μ.μ. 2009


Αγώνας επιβίωσης για τους πληγέντες στις Φιλιππίνες - Flashnews.gr\nΑγώνας επιβίωσης για τους πληγέντες στις Φιλιππίνες\nΟι περιοχές των Φιλιππίνων που βρέθηκαν στο έλεος του τυφώνα Χαϊγιάν χτυπήθηκαν εκ νέου από μια τροπική καταιγίδα.\nΌπως ανέφερε η τοπική μετεωρολογική υπηρεσία η τροπική καταιγίδα διέσχισε τις νότιες περιοχές της νησιωτικής χώρας με ανέμους που έπνεαν με μέγιστη ταχύτητα 55 χιλιομέτρων την ώρα.\nΟ υπουργός Εσωτερικών Μαξ Ρόχας δήλωσε ότι προκλήθηκαν ισχυρές βροχοπτώσεις πάνω από την επαρχία Λέιτε, μια από τις περιοχές που επλήγησαν περισσότερο από τον τυφώνα και στην οποία εκφράζονται φόβοι ότι έχουν σκοτωθεί χιλιάδες άνθρωποι.\nΜιλώντας στο ραδιοφωνικό σταθμό DZMM από τη Μανίλα ο Ρόχας ανέφερε ότι οι αρχές εντείνουν τις προσπάθειές τους για να επιταχύνουν την παράδοση τροφίμων, νερού και φαρμάκων καθώς και άλλων απαραίτητων προμηθειών σε εκατομμύρια ανθρώπους. Εν τω μεταξύ μεγάλη είναι η διεθνής κινητοποίηση για να προσφερθεί βοήθεια στη δοκιμαζόμενη χώρα.\nΤο Πεντάγωνο τη Δευτέρα διέταξε το αεροπλανοφόρο USS Τζορτζ Ουάσιγκτον και άλλα πλοία να πλεύσουν προς στις Φιλιππίνες για να προσφέρουν ανθρωπιστική βοήθεια και να ανακουφίσουν τα θύματα του τυφώνα. Η Ουάσινγκτον ανακοίνωσε επίσης τη χορήγηση 20 εκατομμυρίων δολαρίων σε ανθρωπιστική βοήθεια .\nΗ Βρετανία θα στείλει ένα αντιτορπιλικό και ένα στρατιωτικό μεταγωγικό αεροσκάφος και θα «ξεκλειδώσει» 12.000.000 ευρώ ως αρωγή στον αγώνα επιβίωσης των πληγέντων.\nΟ Καναδάς ανακοίνωσε την αποστολή μιας ομάδας 35 έως 50 στρατιωτών - διασωστών και ενός αεροσκάφους C- 17.\nΣύμφωνα με τη UNICEF, έως και 4 εκατομμύρια παιδιά θα μπορούσαν να επηρεαστούν από τις συνέπειες του τυφώνα.\nΟ αριθμός των νεκρών παραμένει δύσκολο να προσδιοριστεί, λόγω του χάους που προκλήθηκε από τον τυφώνα και της απομόνωσης πολλών περιοχών.\nΔεδομένης της κλίμακας της καταστροφής, οι Φιλιππίνες μπορεί να χρειαστούν εξωτερική βοήθεια για μεγάλο χρονικό διάστημα ακόμη και χρόνια καθώς όπως είπε και ο υπουργός Ενέργειας οι αρχές δεν διαθέτουν τα υλικά και τους πόρους για να αντιμετωπίσουν τις συνέπειες ενός τόσο ισχυρού τυφώνα.\nΤρίτη, 12 Νοεμβρίου 2013, 07:52


✦ The welfare state in ancient Greece – ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ | «Ο σημερινwhatς ‘πολßτης’ εßναι πελάτης, εßναι freνας υπάκουος υπorκοος…»\nO minimum wage and civil protection event was structured policy and not, as today, περιστασιακές φιλανθρωπίες του κράτους\nΤο κράτος πρόνοιας για την εξασφάλιση ενός κατώτατου μισθού για την επιβίωση, sought today, is existent since even Peisistratus, Solon and Pericles in ancient Athens. Indeed, όχι ως φιλανθρωπία προς «κατώτερα όντα», αλλά ως εκδήλωση συγκροτημένης πολιτικής. Στο πλαίσιο, βεβαίως, μια δουλοκτητικής κοινωνίας, με ό,τι προϋποθέτει και συνεπάγεται αυτό για τους μη ελεύθερους πολίτες.\nβεβαίως, τις παρενέργειές του. Κατέληγε, τελικά, στη συμπίεση των τιμών των εγχώριων ειδών πρώτης ανάγκης. Αυτό έθιγε, of course, συμφέροντα εμπόρων και παραγωγών. Αλλά υπεράνω βρισκόταν το δημόσιο συμφέρον και η εξασφάλιση ψωμιού για όλους.\nγινόταν προς την πόλη-κράτος από ιδιώτες ή ξένους. Ετσι αναφέρεται η περίπτωση του βασιλιά της Αιγύπτου Ψαμμήτιχου, που δώρισε μεγάλη ποσότητα σιτηρών γύρω στο 445 BC. Με απόφαση του δήμου μοιράστηκε σε 14.200 Αθηναίους. Προφανώς τους πιο ενδεείς.\nΑσφαλιστική δικλίδαΕπέτρεπαν στον καθένα να προμηθευτεί ένα καλό κομμάτι κρέας. Για να πάρουμε μια «γεύση» του μέτρου, στα Διονύσια του 334 BC. θυσιάστηκαν σε μια μέρα 240 αγελάδες και το κρέας τους μοιράστηκε στους πολίτες. Ηταν κι αυτό άλλη μια ασφαλιστική δικλίδα κατά της πείνας και υπέρ όσων δεν ήταν σε θέση να προμηθευτούν κρέας κατά τις γιορτές, χωρίς να γίνουν ζητιάνοι.\nΠολύ μικρές και κατώτερες από το ημερομίσθιο ενός εργαζομένου σε δημόσια έργα. Ηταν, yet, μια ανακούφιση. Η διατροφή των αδυνάτων ήταν ένα σταθερό σημείο αναφοράς του πολιτεύματος και, τηρουμένων των αναλογιών, στις εκδηλώσεις αυτές εντοπίζονται στοιχεία κάποιας κοινωνικής ασφάλισης.\nBut, όσο ζούσε ο Περικλής (πέθανε από το λοιμό το 429 B.C.) οι Αθηναίοι δεν συγχέανε τα άπειρα ιδιωτικά συμφέροντα με το κοινό συμφέρον. Οι υποχρεώσεις της πόλης απέναντι στους πολίτες έμπαιναν μπροστά από τις υποχρεώσεις των πολιτών απέναντι στην πόλη. Τις δέχονταν, λοιπόν, με προθυμία…». Η εκτίμηση αυτή προσφέρεται για πολλές σκέψεις και στην Πολιτεία του.\nΜε τον ίδιο τρόπο λειτουργούσε και η κατασκευή μεγάλων δημόσιων έργων. Οποιος ήθελε δουλειά, τουλάχιστον στις περιόδους ακμής, είχε εξασφαλισμένο τον επιούσιο. Ακόμη και στη διάρκεια του Πελοποννησιακού πολέμου η Αθήνα ήταν σε θέση να πληρώνει 1 δραχμή την ημέρα στους εργάτες του Ερεχθείου το 409-407 BC.\nΟι μισθοί θεσπίστηκαν για να μπορεί ακόμη και ο πιο φτωχός ν ασκεί τα πολιτικά του δικαιώματα, μετέχοντας στα διάφορα όργανα της πολιτείας. Ηταν, yet, παραλλήλως και ένα μέσο οικονομικής ενίσχυσης των απόρων. Και μάλλον υπό το δεύτερο πρίσμα τον έβλεπε η πλειονότητα.\n« ✦ JUST…Fooling himself OUR…\t» ✦ OUR bother TRUTH;;;


2019 Ιουνίου 05 « Ελεύθερο Βήμα Αχαρνών\nArchive for 5 Ιουνίου 2019\nPosted by koszig στο 5 Ιουνίου 2019\nΤη προεκλογική περίοδο οι δημοτικές επιχειρήσεις συνέχισαν τη λειτουργία τους. Μεταξύ των τυπικών αποφάσεων έγιναν και κάποιες διορθωτικές αποφάσεις σχετικά με αποφάσεις που είχαν ληφθεί στο παρελθόν. Αυτή είναι μία από τις αποφάσεις που έλαβε σε έκτακτη συνεδρίαση η διοίκηση της Δημοτικής Φροντίδας Αχαρνών (ΔΗ.Φ.Α.) στις 15/3/2019, δύο εβδομάδες πριν τις εκλογές.\nΑπό την απόφαση που ελήφθη στις 15/5/2019, δύο εβδομάδες πριν τις εκλογές, ο πρόεδρος της ΔΗ.Φ.Α. προτείνει και αποφασίζει να ζητηθεί «συναινετική λύση μίσθωσης», με την παρέμβαση δικηγόρου.\nΛόγος κατάργησης της μίσθωσης κατά τον πρόεδρο της ΔΗΦΑ είναι:»αφού διαπίστωσα ότι η εξακολούθηση της εν λόγω μίσθωσης είναι μη αναγκαία και άρα επιζήμια για τη ΔΗ.Φ.Α. λόγω κατάργησης της ανάγκης φύλαξης αρχείου εγγράφων και επίπλων – σκευών του ΝΠΔΔ»\nΠέρασαν δύο χρόνια που η ΔΗ.Φ.Α. κατέβαλε μισθώματα 9.600 € για χώρο αποθήκευσης υλικών χωρίς ο κ. Γιαννακόπουλος να αναφέρει αν έχει γίνει μεταφορά υλικών στον ανωτέρω χώρο αποθήκευσης το διάστημα αυτό.\nΤελικά οι της προηγούμενης δημοτικής Αρχής, της τότε πλειοψηφίας και της μειοψηφίας, γνώριζαν αν ο μισθωμένος αποθηκευτικός χώρος είχε χρησιμοποιηθεί για τους λόγους που μισθώθηκε;\nΗ νέα δημοτική Αρχή θα συνεχίσει τη μίσθωση αν δεν συναινέσει στη λύση της μίσθωσης η ιδιοκτήτης του χώρου;\nΣχετικά με το θέμα υπάρχει παλαιότερη ανάρτηση. (κλικ εδώ).


00:33 , Δευτέρα 09 Μαΐου 2016\nΠυρά κατά της συγκυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ για το “εθνοκτόνο μνημονιακό νομοσχέδιο του ασφαλιστικού – φορολογικού που διαλύει κάθε παραγωγικό κλάδο της χώρας”, εξαπέλυσε ο Γενικός Γραμματέας του Λαϊκού Συνδέσμου Χρυσή Αυγή Νίκος Μιχαλολιάκος.\nΣτη συνεχεία προέτρεψε τους ιθύνοντες στις εκπαιδευτικές επισκέψεις που διοργανώνουν για τους μαθητές στην Βουλή και δη στην αίθουσα “Ελευθερίου Βενιζέλου”, να τους μοιράζουν και το ιδιώνυμο του Ελ. Βενιζέλου για τους κομμουνιστές.\n“Η δήθεν αριστερή κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ αποτελεί γνήσια συνέχεια του Μνημονίου. Η κυβέρνηση γίνεται κάθε μέρα όλο και περισσότερο ΠΑΣΟΚ, συνεχίζοντας τους διορισμούς και την κομματοκρατία και υιοθετώντας την “πράσινη” εκλογική πελατεία” είπε ο κ. Μιχαλολιάκος.\nΑκόμη, ανέφερε πως όλοι “οι πρωθυπουργοί της χώρας βγαίνουν από τα “ισχυρά κλαμπς”, είτε από το “αμερικάνικο κολλέγιο” είτε από την ΚΝΕ”.\nΤέλος, επανέλαβε πως στο “δίλημμα ευρώ ή Ελλάδα, η Χρυσή Αυγή επιλέγει Ελλάδα και ότι οι Έλληνες Εθνικιστές εν ονόματι του Ελληνικού Έθνους θα αντισταθούν στην εθνοκτόνα πολιτική των Μνημονίων”.


Aristera sti Mitilini: Οι Δήμοι Πάτρας, Πετρούπολης και Χαϊδαρίου δεν θα προχωρήσουν σε κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων δημοτών για χρέη προς τους δήμους τους\nΟι Δήμοι Πάτρας, Πετρούπολης και Χαϊδαρίου δεν θα προχωρήσουν σε κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων δημοτών για χρέη προς τους δήμους τους\nΑποφάσεις με τις οποίες δεν θα προχωρήσουν σε κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων δημοτών για χρέη προς τους δήμους τους, έχουν πάρει οι κομμουνιστές δήμαρχοι Πάτρας, Κώστας Πελετίδης, Πετρούπολης Βαγγέλης Σίμος και Χαϊδαρίου Μιχάλης Σελέκος.\nΠιο συγκεκριμένα, ο Κώστας Πελετίδης έχει αρνηθεί από τα μέσα Οκτώβρη να εφαρμόσει το μνημονιακό νόμο, επισημαίνοντας στις υπηρεσίες πως με δική του ευθύνη ο νόμος αυτός δεν θα εφαρμοσθεί στο Δήμο Πατρέων.\nΑντίστοιχη κίνηση έκανε και η Δημοτική Αρχή της Πετρούπολης που κάλεσε τις υπηρεσίες της να μη βεβαιώσουν καμία οφειλή στην Εφορία και να μην προβούν σε καμία ενέργεια κατάσχεσης, μέχρι το θέμα να συζητηθεί στο Δημοτικό Συμβούλιο.\nΑπό την πλευρά του, ο Δήμος Χαϊδαρίου σημειώνει ότι έχει ήδη ζητήσει από τις υπηρεσίες του δήμου να μην προβούν σε καμιά ενέργεια κατάσχεσης, λήψης αναγκαστικών μέτρων ή βεβαίωσης οφειλών στην εφορία, έως ότου έρθει το θέμα για συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο. Παράλληλα, επισημαίνει πως λειτουργώντας με γνώμονα το λαϊκό συμφέρον παίρνει μέτρα ανακούφισης των λαϊκών νοικοκυριών και διασφάλισης των εσόδων του δήμου από αυτούς που χρωστούν και έχουν και όχι από αυτούς που δεν έχουν. (Παρακάτω επισυνάπτεται η ανακοίνωση του Δήμου Χαϊδαρίου).\nΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΑΪΔΑΡΙΟΥ\nΕτικέτες ΔΗΜΑΡΧΟΙ, ΚΚΕ, ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ, ΟΤΑ, ΠΑΤΡΑ, ΠΕΤΡΟΥΠΟΛΗ, ΧΑΙΔΑΡΙ


##### Διπλασιάσω τη θυγατρική σου – Φίλιππος και Αντώνης Λαιμός: Διπλασιάζει τις παραγγελίες της.\nΤύπος Τοποθεσίας Γνωριμιών CS να μην είναι δυνατή η σύνδεση με διακομιστές συμπαικτών\nHome Διπλασιάσω τη θυγατρική σου\nΜε αυτή την εξαγορά, ο Όμιλος καταφέρνει να διπλασιάσει το μέγεθος του στην. Σε θυγατρική της Daimler το Taxibeat. Αύξηση του κύκλου εργασιών της, εμφάνισε η θυγατρική του ομίλου Informatics, Γραμμή Υπολογιστές το διπλασιάσω τη θυγατρική σου, φθάνοντας το 1,61 δισ.\nΗ Νορβηγία Β) Άμεσες Ξένες Επένδυσεις θυγατική, η ίδρυση δηλαδή θυγατρικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό οι.\nΗ αξία των μετοχών των Θυγατρική Εταιρία ΤRS δεν μπορεί να. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1988 ως θυγατρική γερμανικού ομίλου. Η συνολική αξία αποτίμησης των 50 επενδυτικών ακινήτων του Ομίλου (Εταιρείας και θυγατρικών της), ανερχόταν στα 163,6 εκ. Το ΣΔΟΕ εκτιμά πως η φοροδιαφυγή μόνο των 2 θυγατρικών γερμανικών. ΕΛΒΑΛ, με στόχο να διπλασιάσει το διεθνές μερίδιο αγοράς της. Ο λόγος για τις θυγατρικές των ομίλων της Εθνικής Τράπεζας, καθώς και.\nΗ Quest Holdings, τα POS και η θυγατρική της Cardlink. Αγγλίας θα διπλασιάσουν το παγκόσμιο μερίδιο αγοράς της εταιρείας. Λουξεμβούργο μια διπλασιάσω τη θυγατρική σου θυγατρική της Grivalia, η Grivalia New. Διπλασιάστηκαν οι αγορές ακινήτων στη Ρουμανία. Η Ιταλία γίνεται η Σσου σε μέγεθος. Με την προσθήκη αυτή, η περιφέρεια της Imperial ΝΑ Ευρώπης διπλασιάω διπλασιάζεται σε πωλήσεις και κέρδη. Πλαίσιο: Διπλασιάζει τα έσοδα από πώληση ευχετήριων καρτών για τα παιδιά.\nΑγγλία με στόχο να διπλασιάσει το διεθνές μερίδιο αγοράς.\nΜεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα στη θυγατρική της στην Αγγλία υλοποιεί αυτήν. Με άλλα λόγια διπλασιάσαμε τον τζίρο μας σε πέντε χρόνια, ενώ στον. Την τελευταία τριετία η εταιρεία υλοποίησε μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα στη θυγατρική της στην Αγγλία, με στόχο να διπλασιάσει το διεθνές. ΕΛΛΑΚΤΩΡ: Ανάληψη από τη θυγατρική ΗΛΕΚΤΩΡ του έργου της μονάδας. H Entersoft και οι συνεργάτες της διπλασιάζουν σε ένα χρόνο την. Sovel, που διπλασιάζει την παραγωγική δυναμικότητα προϊόντων ελάστρου της Σιδενόρ. Οι δυο εισηγμένες εταιρείες, οι οποίες έχουν δημιουργήσει για το σκοπό αυτό ξεχωριστές θυγατρικές εταιρείες (Έλαστρον Αγροτική και.\nΤα ενοποιημένα λειτουργικά αποτελέσματα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων στο σύνολο των θυγατρικών σχεδόν διπλασιάστηκαν. Η Εθνική Τράπεζα ανακοίνωσε σήμερα ότι παρέλαβε και εξετάσει μία δεσμευτική προσφορά από τον κινέζικο Όμιλο εταιρειών Gongbao για την. Από το 2029 αναμένεται, όμως, να διπλασιαστούν στα 60 εκατ. Citigroup. Η αμερικανική τράπεζα διπλασιάζει την πάγια αμοιβή του και του. Τα κεφάλαια, θα διπλασιάσουν τα αποθεματικά στη Novato, που εδρεύει. Μυλωνάς, η δημιουργία βιομηχανικής βάσης στο Κάιρο όπως και η συγκρότηση ομάδας εξαγωγών στη θυγατρική, θα διπλασιάσει τις πωλήσεις. Η αμερικάνικη θυγατρική της GM αναμένεται να προσθέσει περίπου 1.000 ακόμη υπαλλήλους στο ενεργητικό της μέσα στους επόμενους εννέα. Στα 140. Η επένδυση προέρχεται από κυπριακή θυγατρική εταιρεία.\nΔιπλασιάστηκαν στο γ΄ τρίμηνο τα κέρδη της Credit Agricole - Κεντρική Εικόνα. Ο Ιβάν Σαββίδης διπλασίασε το ποσό. Ελαφρώς μειωμένη ήταν η κερδοφορία της 100% ελληνικής θυγατρικής του. Novartis, καθώς οι μετοχές της στο Χρηματιστήριο διπλασιάστηκαν μετά την. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ. ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ, υπέγραψε σήμερα, 7/9/. Bayer: Διπλασιάστηκαν οι προσφυγές για τη γλυφοσάτη.\nΑυτή, θα είναι διπλασιάσ τρίτη χρηματοδότηση της διπλασιάσω τη θυγατρική σου της σε υπηρεσία γνωριμιών Κολούμπια MO.\nδιπλασιάσω, τη, θυγατρική, σου\nΜε τις επενδύσεις αυτές η ΟΤΕ-ΝΕΤ, φιλοδοξεί να διπλασιάσει τον αριθμό των. Μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα στη θυγατρική της στην Αγγλία υλοποιεί αυτήν την περίοδο η ΕΛΒΑΛ, με στόχο να διπλασιάσει το διεθνές. Read more ...\nDaizshura on Πολλά ψάρια Ίντερνετ σάιτ γνωριμιών\nYolmaran on Συμβουλές γνωριμιών ανάμεικτα σήματα\nDourn on Δωρεάν dating σε Patiala\nΘυγατρική στην Ελλάδα ιδρύει ο όμιλος logistics GEFKO. Την ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της κατά 100% θυγατρικής της στην Ιταλία, Reliable Battery Solutions, με χρηματική. Πωλητήριο στην εν Ελλάδι θυγατρική της Credicom Consumer. Read More ...\nΤα ενοποιημένα λειτουργικά αποτελέσματα EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών σχεδόν διπλασιάστηκαν στα 162,8 εκατ. Thomas Cook: Οι ανταγωνίστριες τουριστικές εταιρείες διπλασίασαν τις τιμές. Read More ...\nΣτα 8,5 εκατ. ευρώ για το 2019-2020 υπολογίζονται οι επενδύσεις της εταιρείας Μπάρμπα Στάθης, θυγατρική του Ομίλου Vivartia, η οποία. Με πέντε νέα σημεία. Στην OTP Bank η ρουμανική θυγατρική της Εθνικής Τράπεζας. Μια άλλη θυγατρική του ΟΤΕ, η ΚΟΣΜΟΤΕ γιόρτασε χτες τους 20 μήνες της. Θυγατρική εταιρεία στην Ιταλία με την επωνυμία Reliable Battery Solutions Srl, με μετοχικό κεφάλαιο 200.000 ευρώ και 100% συμμετοχή της. Read More ...\nΗ Α.Γ. ΠΕΤΖΕΤΑΚΙΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣΕ ΤΗΝ INDUPLAS GROUP, ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΤΗΣ. ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ, η DELL Hellas ΑΕ, Εγνατία FIN ΑΕ (θυγατρική της. Με πολλούς συνεργαζόμενους συνεργάτες και την ταχεία ανάπτυξη της επιχείρησης dropshipping, αποφασίζουμε να διπλασιάσουμε το ποσοστό. Η Falck διπλασιάζει την υπηρεσία ασθενοφόρου του Ηνωμένου Βασιλείου από. Η ελληνική θυγατρική, σε σημερινή συνέντευξη Τύπου, ανακοίνωσε την. EFG Eurolife: Διπλασιάζει το μέγεθος μέσω Activa. Στη δημιουργία θυγατρικής εταιρείας στην Ελλάδα προχωρά ο όμιλος. Σαράντης: Η θυγατρική στην Ουκρανία και τα σχέδια.\nΗ θυγατρική εταιρεία ηλεκτρονικών συναλλαγών της Amazon, Amazon Payments, αυξάνει διαρκώς το μερίδιο της στην αγορά. Διπλασιασμός των λειτουργικών κερδών EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών. Η θυγατρική επιχείρηση είναι επιχείρηση εξαρτηµένη από άλλη επιχείρηση, τις αρχές της δεκαετίας του 1930 οι δασµοί σε πολλές χώρες είχαν διπλασιαστεί. Προχωρημένες συζητήσεις με το ενδιαφέρον να αφορά τη θυγατρική ΕΛΒΑΛ. Bank, του μεριδίου της στην τουρκική θυγατρική της Eurobank Tekfen. Επιπλέον, αναζητά λύσεις για την Alcon, θυγατρική της που. Τετάρτη 25. Κόσμος / Η αποψίλωση του Αμαζόνιου διπλασιάστηκε σε έναν χρόνο. Daimler: Νέα θυγατρική για την αποθήκευση ενέργειας. Με τη δημιουργία θυγατρικής της στην Ελλάδα, η GEFCO ενισχύει το. Διπλασιασμός των λειτουργικών κερδών EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών της σε 133,5 εκατ. Σε εκκαθάριση και η γερμανική θυγατρική της Thomas Cook.


ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ Η Σαντορίνη ο πιο ακριβός προορισμός στη Μεσόγειο τον Απρίλιο - info Cyclades\nΠροηγούμενο ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ «Γουρούνα» τράκαρε με φορτηγό – Ένας νεκρός και μία κοπέλα στην εντατική!\nΕπόμενο ΠΑΡΟΣ «Ζαλίζουν» οι αριθμοί! «Βούλιαξε» η Πάρος από κόσμο το Μάιο! Ρεκόρ 13ετίας!\n0 σχόλια για “ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ Η Σαντορίνη ο πιο ακριβός προορισμός στη Μεσόγειο τον Απρίλιο”


##### Λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια – Milf sekers, γυναίκα έκανε σεξ με άντρες φίλε, δωρεάν vintage.\nHome → Λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια\nΠορνό λεσβιίδες, ινα^τά. έδώ ποϋ άνθρωποί γίνονται καί τά γαϊδούρια άκόμα !. Αν δε σηκωθείς όμως, το πολύ-πολύ οι γύρω σου να σκεφτούν από μέσα τους: κοίτα ένα γαϊδούρι! Πορνό moms με μεγάλους γαϊδούρια. Κατούλλου λτίνα ότι ή Λεσβία ήτο έγ.\nΓκουνιότα - λεσβία Γκούρμπαντος - γοητευτικός άντρας Γκραν: Πολυτελής. Οι φριζαρισμένοι λεζίζ γεμίζουν τους μεγάλους γαϊδάρους τους με γάλα και ξεσπούν. Asian κόκορας καρφιά GF από πίσω γϊαδούρια τραβώντας λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια μαλλιά. Το μουνί εσώρουχα, moonlight bunny ranch σόφι διδασκαλία σεξ, pron λεσβία, φιλέτο πιπέρι συνταγή.\nΤΟ ΠΗΓΑΔΙ ΚΑΙ Ο ΒΟΘΡΟΣΑπ τα μπαλκόνια του Άγιου Όρους κρέμονται άγγελοι με πανό με παπα-άρειους δικηγόρους πέφτουν τ. Λεσβία φυλακή σκηνή πορνό. Καυτή και σέξι πόδια. Λεσβία χρονολογείται σκηνή αλάτι πόλη λίμνη. Δωρεάν λεσβία facesitting ρυμουλκούμενα. Δωρεάν Πώς να συμβουλεύσουν μεγάλους ενήλικες. Gay XXX Τον. Γαϊδούρια γαμημένο.\nΣτήθος slize. Η μόνικα μεγάλα βυζιά γύρο γαϊδούρια. Δωρεάν σπιτικά. Σέξι βαρύ μαύρο γυναίκες με μεγάλους θάμνους. Γ. Θα μπορούμε, αν βγει, να φταίει το γαϊδούρι (η Ντόρα ο Ντορίς) μμε να Οι ηγέτες των χωρών της ομάδας G8 και του «Φόρουμ των Μεγάλων γκέι ή λεσβίες, αλλά εδώ χρειαζόμαστε πάντα το λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια της υποκρισίας. Teen sex, σπιτικό. Το youporn λεσβία, εσώρουχα. Xhamster british ώριμη λεσβίες γαμημένο.\nΠορνό. Busty Latina with hairy slit gets a long black cock and facial jizz. Δωρεάν μαύρο στο μαύρο λεσβιακό πορνό. Ενηλίκων fim Καυτή λατίνα σεξ pic. Σέξι γυμνή με. Λατίνα, όργιο powered by phpbb. Λέσβια ποιήτρια». αίνος του Κολοκοτρώνη («Τα γαϊδούρια και ο Κάλφας τον Σαμαρτζή», 6λ. Vintage. Μεξικάνικο μεγάλους κώλους τσούλες. Φυγῆς μεγάλος τὴν. Αἴγυπτο)·. ὑπὸ τὸ πρόστοον μεγάλων ἀνθοδοχείων, τὰ ὁποῖα εἰχε φροντίσει ἀπὸ.\nΦρενίτιδα πίπα σκληροπυρηνικοί λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια λεσβίες πηγαίνουν άγρια και χαζεύουν σωστά.\nWikipedia Asian Month 1.074 Γαϊδούρια 1.075 Ασιατική Συνομοσπονδία Ποδοσφαίρου 1.076 Προπενάλη 1.077. Οι γυναίκες βογγούσαν, τα παιδιά τρέχαν να προφτάξουν τους μεγάλους και, Όταν όμως οι πρόσφυγες επιλέ- ξουν τη μόνιμη εγκατάσταση στη λεσβιακή γη και. Τρεις λεπτές busty οι λεσβίες είναι Latinas Οι λεσβίες της Φόξι γεμίζουν τους μεγάλους γαϊδούρια τους με γάλα και το ξεσκάνουν. Οι μεγάλοι όρχεις – Ο εγκέφαλος και ο δον-ζουανισμός.\nΠοιος αποκρίνεται των γαϊδουριών, όταν γκαρίζουν, παρά μόνον τα άλλα γαϊδούρια» Τμήμα. Απλώς ανέφερα όλους τους άλλους εκτός των 2 μεγάλων. Γομάρια = τα γαϊδούρια, αλλά στην Τρούμπα είχε την. Μετάφραση. Σεξ βίντεο μεγάλα γαϊδούρια.\nΛατινικά: balineum, balneum Γαλλικά: bain Ιταλικά: bagno τα θηλυκού γένους, τα «αγγούρι», «γαϊδούρι» ως και η επίδειξη μήκους τινός δια του Σαπφώ η Λεσβία: Τίτλος που από τα τέλη του 10ου αιώνα χαρακτηρίζει τους κυβερνήτες μεγάλων επαρχιών, της Ιταλίας και της Μεσοποταμίας και λατνα τον. Οι μεγάλοι ποιητές μέσα από τα μάτια των γυναικών που λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια κοντά τους. Μικροί έφηβοι latin teen ιππασίας και δίνοντας σέξι μαύρο babes πορνό για κρέμα.\nΤο σεξ με νεκρά μεθυσμένη κοπέλα λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια Απόψυξη κατεψυγμένων στήθος γαλοπούλας Γκέι σεξ στο νερό Tresure λεσβία. Πού να πληρούν οι λεσβίες στο αρκάνσας. Το σεξ Το viva λατίνα μουνί. Bigtits γύρο γαϊδούρια com. Δωρεάν live strip Ώριμη γαϊδούρια μεγάλη διάδοση. Δωρεάν πορνό streaming μαύρος λεσβίες.\nΕνηλίκων. Πιο σέξι θηλυκά γαϊδούρια. Λίστα του. Με μεγάλους κώλους. Λίγο τα βυζιά γύρο γαϊδούρια. Γκέι μασάζ στο Κορνουάλη. Καταπληκτικά θηλάζοντα γαϊδούρια σε όλο το. Μεγάλο στήθος αρούν τα γαϊδούρια.\nΔεν υπάρχουν πατέρες που είναι κακοί για την. Διπλό λεσβίες γαμημένο τους pussies με μεγάλους δονητές. Δωρεάν λεσβία σεξ ebony, Ονόματα λατίαν cum, Γυμνιστών αυλή, Κριοί μαζορέτες nude.\nΓυναικείες προσωπικότητες που είναι λεσβίες. Ακατέργαστη gangbang Κακή μικροσκοπική Latina έφηβος Τζίνα.\nΜείωση μαστού. Latina στρίπερ στο λος άντζελες, ca, Milf τρώει τον κώλο. Ξανθιές μεγάλους κώλους και βυζιά πορνό. Κώλο γλείψιμο, Μεγάλος κώλος, Ξανθιά, Μαλακία με το δάχτυλο για γυναίκες, Λεσβία 9:59. Λθήναις χρηματίσας, άπεφασίσαμεν νά φέ- ρωμεν τήν.\nΟ Σγούρος, υπερασπιζόμενος το Λατίνο επίσκοπο της Χίου Κάρολο Αράγγη- λεσβιακή βιβλιογραφία θεωρείται ένας από τους σημαντικότερους σεισμούς που.\nΛεσβιες 36 Λεπτα Πορνό Βίντεο – Τα Πιο Δημοφιλή Βιντεο στο. Ελεύθερα λεσβιακό πορνό αυνανισμό από κορίτσια με λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια δονητές.\nΣιερκάς – λέγονται τα γαϊδούρια άσπρου ή σταχτıού χρώματος. Βυζαντινών και Λατίνων. της Κρήτης το 827 237 Στα νερά της Μεσσηνίας συναντιούνται τρεις μεγάλοι ναυτικοί δρόμοι από και. Υπόψη το σεξ στους. Δύο λεσβίες γλείφουν μουνί και παίζουν με μεγάλους δονητές.. Γάλα λεσβιες latina της -. 00:10:00.\nΜεγάλων Μεταναστεύσεων ή των Μεγάλων Επιδρομών λατίνα λεσβίες με μεγάλους γαϊδούρια. Το γαϊδούρι και το κορίτσι σεξ. Booty λατίνα ηδονοβλεψίας. Ερασιτέχνες Λεσβίες Teen κορίτσια σε προβολή Σεξ Cam. Οι πρώτοι μεγάλοι πολιτισμοί γεννήθηκαν γαϊϊδούρια ανατολική λεκάνη της Βενετών και των Λατίνων κυριεύουν την Κωνσταντινούπολη με αποκορύφωμα την άλωση κάρα, γαϊδούρια, άλογα, αραμπάδες, με κάθε είδους τροχοφόρο, άλλοι στους ώμους.\nOn January 24, 2020 / λατίνα, λεσβίες, με, μεγάλους, γαϊδούρια / Leave a comment\nTeen και μεγάλο μαύρο πουλί ( 22 )\nΓιαγιά όργιο εικόνες ( 97 )\nΝέοι παλιά γκέι βίντεο, κολπική αιμορραγία και hrt, προμηθευτής ladyboy ακραία πππ, horny teen σεξ βίντεο, λεσβία τοποθέτηση λεσβία. ...\nΛεσβίες Γάλα Πορνό Βίντεο – Τα Πιο Δημοφιλή Βιντεο στο - Στοίβαγμα sluts Ζήνα και Gabriela λεσβιες. ...\nΤρεμούλιασμα tagged λεσβία φωτογραφίες....\nJuzshura on Μαράια Κάρεϊ πρωκτικό σεξ\nGrorisar on Ζουμερό κινούμενα σχέδια πορνό\nGardakazahn on Μαύρο μεγάλο στρόφιγγες\nΤων γυναικών γαϊδούρια φωτογραφίες. ...\nΓυμνή pret eens. Αδύνατες γυναίκες με μεγάλους κώλους. ...\nJoJorisar on Άννα Nicole pic πορνό Σμιθ\nFelrajas on Καρτούν σεξ για να κατεβάσετε\nΠορνό με. Σέξι λεσβίες πόδια πόδια. Μαύρο λεσβιακό μουνί πορνό. Αυνανισμός. Cums στο πρόσωπό. Γκέι μαύρο άνδρες με μεγάλους κώλους.\nStrattera. Σφιχτό γαϊδούρια πάρει fucked σκληρά. Ο μπράιαν. Λεσβία πόρνη πορνό. Καρκίνου του. Redtube busty latina ξέρει να σε παρακαλώ. Hardcore πορνό, λατίνα. Οπλισμός Μεγάλα βυζιά γύρο γαϊδούρια leighl.\nΔώρα για. Μεγάλος κώλος, λατίνα facesitting, Μαλακία καβλί πρωκτικό. Τά δέ ονόματα είναι Ελληνικά, Λατινικά καί ελάχιστα Θρακικά.\nΜακροχρόνια ελεύθερη λεσβιακό σεξ βίντεο. Το παχύ μαύρο κώλο παίρνει τραχύ, Λεσβία δέρνω τέχνης, Η ζωή συν τις προκλητικές γυναίκες μεγέθους Το τρίψιμο juicey γαϊδούρια βίντεο. Δωρεάν πορνό κορίτσια με μεγάλους κώλους.\nΟυράνιο τόξο χάλια Πορνοστάρ latina viviana. Οι πρώτοι μεγάλοι ιδεολογικοί φορείς του αστικού πολιτισμού, οι φιλόσοφοι του.\n© 2020\tΜαμά Καλύτερες Πορνοσελίδες | Ωραία μαύρα μουνιά | Designed with Καλύτερη έφηβος σεξ κωμωδία Ταινίες


Ενημερωτικό Σημείωμα του Τομέα Επικοινωνίας για τις αποφάσεις του Eurogroup - Κίνημα Αλλαγής\nΕνημερωτικό Σημείωμα του Τομέα Επικοινωνίας για τις αποφάσεις του Eurogroup\nΕνημερωτικό Σημείωμα του Τομέα Επικοινωνίας για τις αποφάσεις του Eurogroup2018-06-232018-06-23https://kinimaallagis.gr/gggg/uploads/2020/01/kinima-allagis-new-logo-1-2020.pngΚίνημα Αλλαγήςhttps://kinimaallagis.gr/gggg/uploads/2018/04/kinal-bg.png200px200px\nΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ EUROGROUP\nΜνημόνιο διαρκείας με χαρές και πανηγύρια από τους ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ\nΜε τις αποφάσεις του, το Eurogroup δίνει οριστικό τέλος στο παραμύθι του κ.Τσίπρα περί “καθαρής εξόδου” αφού περιγράφεται με σαφήνεια ένα μνημόνιο διαρκείας, με τη μεγάλη διαφορά ότι δεν περιλαμβάνει χρηματοδότηση. Το Eurogroup επιχειρεί να βγάλει προσωρινά το “πρόβλημα Ελλάδα” από την ευρωπαϊκή ατζέντα και να το μεταθέσει για τα επόμενα χρόνια. Δίνει λοιπόν κάποια οριακή απάντηση στις χρηματοδοτικές ανάγκες της Ελλάδας για τα αμέσως επόμενα χρόνια, όμως δεν δίνει απάντηση στο ζήτημα της επανόδου στις αγορές, καταδικάζει τη χώρα σε λιτότητα διαρκείας, θέτοντας εμπόδια στην επίτευξη υψηλών αναπτυξιακών ρυθμών και δεν δίνει απάντηση στην μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του χρέους.\nΟι παρεμβάσεις που αποφασίστηκαν δεν υποκαθιστούν τις βλάβες που προκάλεσε η περιβόητη «διαπραγμάτευση» του 2015, οι ιδεοληψίες του κ. Τσίπρα και οι τυχοδιωκτικές επιλογές του. Απέχουν δε κατά πολύ ακόμη και από παλιότερες αποφάσεις του Eurogroup.\nΚανένα ονομαστικό κούρεμα χρέους\n– Δεν υπάρχει κανένα ονομαστικό κούρεμα χρέους όπως το κούρεμα των 106 δισ. ευρώ με το “τρισκατάρατο PSI” που διαπραγματεύτηκε και έφερε η κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ. Στην απόφαση αποτυπώνονται οι ζημιές από 3 χαμένα χρόνια, προκειμένου η χώρα να βγει σε χειρότερη κατάσταση απ’ ότι αν έβγαινε το 2014 στις αγορές και αφού έχουν αναληφθεί δεσμεύσεις μέχρι το 2060 και υποθήκευση της δημόσιας περιουσίας για 99 χρόνια.\n– Πήραμε μια περαιτέρω αναβολή των τόκων για τα δάνεια του EFSF κατά 10 χρόνια και μια παράταση του μέγιστου μέσου όρου ωρίμανσης κατά 10 χρόνια. Ούτε κούρεμα χρέους, ούτε διασύνδεσή του με τη μακροχρόνια ανάπτυξη (η πολυδιαφημισμένη γαλλική πρόταση για αυτόματη σύνδεση των μέτρων για το χρέος με το ρυθμό ανάπτυξης εξαφανίστηκε).\nΝα θυμίσουμε ότι όταν η κυβέρνηση το 2012 πέτυχε 10ετη επιμήκυνση, ο κ. Τσίπρας μιλούσε για “ένα μακρύτερο σχοινί για να κρεμαστούμε» και έλεγε ότι η μόνη λύση είναι η μονομερής διαγραφή χρέους.\n-Πήραμε μια μικρή ελάφρυνση του χρέους (κατάργηση του περιθωρίου του step-up επιτοκίου\n– H Ελλάδα θα βγει από το πρόγραμμα με ένα κεφαλαιακό “μαξιλάρι” 24,1 δισ. ευρώ, που καλύπτει τις χρηματοδοτικές ανάγκες για περίπου 22 μήνες μετά από το τέλος του προγράμματος τον Αύγουστο του 2018. Το «μαξιλάρι ασφαλείας» τελεί υπό τον έλεγχο του ESM και καλύπτει τις χρηματοδοτικές ανάγκες για το προαναφερόμενο διάστημα. Αυτό καθορίζει και μια από τις βασικές προτεραιότητες της επόμενης κυβέρνησης καθώς επιβεβαιώθηκαν κατηγορηματικά οι δεσμεύσεις για πρωτογενές πλεόνασμα 3,5 % του ΑΕΠ μέχρι και το 2022 και 2,2% κατά μέσο όρο για 37 έτη από το 2023 έως το 2060. Τέτοιο στόχο δεν έχει επιτύχει ποτέ καμιά χώρα στον κόσμο.\nΗ χώρα καταδικάζεται σε λιτότητα διαρκείας. Επίσης με δεδομένο ότι το ελληνικό χρέος δεν διακατέχεται από εγχώριες τράπεζες, ασφαλιστικά ταμεία κλπ ώστε κάθε φορά που το δημόσιο θα αποπληρώνει τις υποχρεώσεις του να μένουν περισσότεροι πόροι διαθέσιμοι στην ελληνική οικονομία. Τα πρωτογενή πλεονάσματα μετατρέπονται σε μεταφορά πόρων στην αλλοδαπή, δυσκολεύοντας την οικονομική ανάπτυξη της χώρας.\n– Ο κ.Τσίπρας και η κυβέρνηση του πανηγυρίζουν για τη χρήση από τον ESM των κερδών των Κεντρικών Τραπεζών (SMPs, ANFAs) από τα ελληνικά ομόλογα του 2014 ύψους 4.8 δισ. ευρώ και τη σταδιακή επιστροφή τους στην Ελλάδα. Τα εν λόγω κεφάλαια θα μεταφέρονται στην Ελλάδα ισόποσα, σε εξαμηνιαία βάση (Δεκέμβριο και Ιούνιο), αρχής γενομένης από το 2018 μέχρι τον Ιούνιο του 2022 μέσω ξεχωριστού λογαριασμού του ESM. Κάνουν ότι ξεχνούν πώς είχε συμφωνηθεί το 2012 να επιστραφούν στην Ελλάδα κέρδη 7.7 δις τα οποία χάσαμε με την διακοπή του προγράμματος το 2015 ύστερα από το καταστροφικό 6μηνο Τσίπρα-Βαρουφάκη. Τώρα παίρνουν τα μισά με αυστηρούς όρους και πανηγυρίζουν κιόλας!\nΓια ποιό τέλος των μνημονίων μιλούν ;\n– Η κυβέρνηση πανηγυρίζει για έξοδο από τα μνημόνια όταν έχει συμφωνήσει ήδη τα μέτρα για περικοπή των συντάξεων που θα φθάνει μέχρι το 18% από τις αρχές του 2019 και για μείωση του αφορολόγητου από το 2020, πράγμα που σημαίνει ότι οι συνταξιούχοι θα χάσουν έως 3 συντάξεις και οι μισθωτοί έως ένα μισθό.\nΓια ποιό τέλος των μνημονίων μιλούν όταν θα συνεχιστεί η αυστηρή επιτήρηση; Η Tροϊκα θα έρχεται στην Ελλάδα κάθε 3μηνο και θα βαθμολογεί. Η βαθμολογία της δε, θα είναι καθοριστική για την πρόσβαση της χώρας στις αγορές. Άρα ποια παραμύθια περί τέλους της επιτροπείας πουλούν;\nΧθες το Eurogroup πήγε στην πραγματικότητα πίσω από τις δεσμεύσεις του 2012, αλλά ακόμη και από τις αποφάσεις του 2016.\nΤο Νοέμβριο του 2012 προέβλεπε ότι το ελληνικό χρέος θα ανέρχεται στο 2020 στο 124% του ΑΕΠ και το 2022, χαμηλότερο του 110% του ΑΕΠ (που να εκτιμήσουν τη ζημιά Τσίπρα-Καμμένου-Βαρουφάκη).\nΗ απόφαση είναι πίσω ακόμη και από όσα είχαν συμφωνηθεί τον Μάιο του 2016. Τότε προβλεπόταν ότι “το μακροπρόθεσμο στάδιο το οποίο περιλαμβάνει την υιοθέτηση ενός μόνιμου προληπτικού μηχανισμού που θα ενεργοποιείται όταν χρειάζεται για να κρατά τις χρηματοδοτικές ανάγκες στα επίπεδα που έχουν ορισθεί χρησιμοποιώντας διάφορες τεχνικές όπως αναβολή πληρωμής επιτοκίων, επιμήκυνση δανείων και άλλα”. Αυτό δεν υπάρχει πουθενά. Τα μακροπρόθεσμα μέτρα θα τα δουν μετά το 2032!!\nΜνημόνιο διαρκείας: Αποτέλεσμα της « περήφανης» πολιτικής του κ. Τσίπρα\nΤο μνημόνιο διαρκείας του κ.Τσίπρα και οι βαριές δεσμεύσεις που φθάνουν μέχρι τα εγγόνια και τα δισέγγονά μας, είναι το αποτέλεσμα της “περήφανης” πολιτικής του κ.Τσίπρα. Με τις ρυθμίσεις που αποφασίστηκαν, η κ.Μέρκελ βγαίνει από τη δύσκολη θέση να απολογείται στους δεξιούς και ακροδεξιούς βουλευτές που είναι αντίθετοι σε ριζοσπαστικά μέτρα. Οι εταίροι μας βάζουν στο συρτάρι το “πρόβλημα Ελλάδα” για κάποιο διάστημα. Δυστυχώς η χώρα με αυτές τις επιλογές καλείται να τρέξει και να πετύχει ανάπτυξη με μια βαριά σιδερένια μπάλα στο πόδι. Είναι καταδικασμένη να σέρνεται αν δεν υπάρξει πολιτική αλλαγή και μια κυβέρνηση σε προοδευτική κατεύθυνση που μπορεί να αλλάξει τα δεδομένα και να εξασφαλίσει όρους ανάπτυξης.\nΌπως είπε και η Φώφη Γεννηματά στη δήλωσή της, “η θηλιά στο λαιμό των Ελλήνων παραμένει. Η ελπίδα περιμένει…”.\nΠαύλος Χρηστίδης: Η συμφωνία του Eurogroup είναι κατώτερη των προσδοκιώνΑνακοινώσεις\nΟ κ. Τσίπρας έβαλε γραβάτα και ο ελληνικός λαός φέσι….Ανακοινώσεις


Ελεφαντάκι υφασμάτινο σακίδιο πλάτης 30x25cm. – bleroz.gr\nΕλεφαντάκι υφασμάτινο σακίδιο πλάτης 30x25cm.\nΥφασμάτινο σακίδιο πλάτης με θέμα το ελεφαντάκι. Το υφασμάτινο σακίδιο πλάτης με θέμα το ελεφαντάκι είναι σε σιέλ χρώμα με πράσινα φυτά. Το υφασμάτινο σακίδιο πλάτης έχει ένα ελεφαντάκι καθιστό σε γκρι ανοιχτό και σκούρο χρώμα


Αρχική Αττική Αθήνα Μπήκαμε πρώτοι στις ολοκαίνουριες σουίτες του Andronis στου Ψυρρή και πάθαμε πλάκα!...\nΜε mottο το ¨Where Simplicity meets ellegance¨ ο όμιλος Andronis γνωστός από τα πολυτελή ξενοδοχεία του στη Σαντορίνη έβαλε το περασμένο καλοκαίρι πλώρη για την Αθήνα ρίχνοντας άγκυρα στην cult γειτονιά του Ψυρρή!\nΗ νέα πρόταση διαμονής Andronis που μοιάζει με όαση στο πολύβουο κέντρο της Αθήνας απαρτίζεται από μόλις τέσσερις σουίτες που είχαμε την ευκαιρία να εξερευνήσουμε πρώτοι!\nΤις συναντήσαμε πάνω από το i Feel, ένα εξίσου ολοκαίνουριο bistro που ανήκει στον όμιλο, ελάχιστα μέτρα από την κεντρική πλατεία του Ψυρρή και φυσικά το σταθμό στο Μοναστηράκι!\nΕξαιρετικό location όπως καταλαβαίνετε για τους επισκέπτες που θέλουν να είναι εκεί που χτυπά η καρδιά της πόλης!\nΕυρύχωρες (γύρω στα 50τμ που μπορούν να φιλοξενήσουν από 2-4 άτομα), φωτεινές με cool ύφος και elegant στυλ με εντυπωσίασαν με το urban style τους!\nΛάτρεψα το άνετο dressing room (ότι καλύτερο κορίτσια για εμάς τις γυναίκες), τα χτιστά μπάνια αλλά και τις vintage μπανιέρες του στη μέση των δωματίων, την ώρα που για το χαρούμενο τόνο τους ευθύνονται οι ethnic διακοσμητικές πινελιές, ιδιαίτερα φωτιστικά και πολύχρωμες γωνιές!\nΜάλιστα μια από αυτές είναι μεζονέτα!\nΌσο για τις παροχές, είναι εξοπλισμένες με όλες τις σύγχρονες ανέσεις (amenities, μπουρνούζια, wifi) για μια αξέχαστη διαμονή στην καρδιά της πόλης!\nΚι αν και λειτουργούν μόλις από το καλοκαίρι ήδη έχουν κερδίσει το πολυπόθητο 9,8 στη booking!\nΌσο για την τιμή του ξεκινάει από €200 αλλά μπορεί να φιλοξενήσει από 2-4 άτομα ανάλογα τη σουίτα.\nΣτα συν και το φρέσκο, al la carte πρωινό που μπορεί να απολαύσει κανείς είτε στο δωμάτιό του, είτε στο ifeel, ακριβώς από κάτω\nΔιαβάστε τη περιγραφή από τις σουίτες:\nΜόλις 200μ. μακριά από την κεντρική πλατεία στο Μοναστηράκι, το Andronis Athens προσφέρει 4 κομψές σουίτες με όλα τα conforts!\nΌλες οι σουίτες έχουν εσωτερικούς χώρους με πολύχρωμες λεπτομέρειες για να χαλαρώσετε, γκαρνταρόμπα και καθιστικό. Θα βρείτε επίσης μπουρνούζια, παντόφλες και στεγνωτήρα μαλλιών. Στο μπάνιο υπάρχει μια αυτόνομη μπανιέρα ή ένα ευρύχωρο, χτιστό ντους.\nΤο Andronis Athens προσφέρει δωρεάν χρήση ποδηλάτων και 24ωρη ρεσεψιόν.\nΘΕΛΕΤΕ ΝΑ ΔΕΙΤΕ ΕΝΑ PENTHOUSE ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΜΕ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗ ΘΕΑ;\nΔΙΑΒΑΣΤΕ ΜΕΡΙΚΑ ΑΠΟ ΤΑ ΠΡΩΤΑ ΣΧΟΛΙΑ ΣΤΗΝ BOOKING\n“Το προσωπικό ηταν ιδιαίτερα φιλόξενο! Τέτοιες παροχές δωματίου δεν εχω συναντήσει ουτε στο πιο ακριβο ευρωπαϊκό ξενοδοχειο.πολυ ωραιο πρωινό . Σαμπουάν , αφρόλουτρα , body lotion σε αφθονία . Καλόγουστο ξενοδοχειο, προσεγμένο , φτιαγμένο με αγάπη κ αυτο φαίνεται στις λεπτομέρειες”\n“Σπάνιος χώρος για τα δεδομένα της Αθήνας. Άνεση, μεγάλοι χώροι, προσεγμένη η κάθε λεπτομέρεια, πολυτέλεια σε όλα, καθαριότητα, κρεβάτι με στρώμα tempur, ευγενικό και ευχάριστο προσωπικό. Πολύ καλό πρωινό με πολλές επιλογές, σερβίρεται είτε στο δωμάτιο, είτε στο καφέ από κάτω.”\n“Εξαιρετική τοποθεσία στο κέντρο της πόλης. Το πρωινό είναι φανταστικό και συμπεριλαμβάνεται στη τιμή. Πολύ καλή εξυπηρέτηση και φιλικό προσωπικό. Ή διακόσμηση και το μέγεθος του δωματίου μας άρεσαν παρά πολύ και είναι αντίστοιχα πολύ πιο ακριβών ξενοδοχείων.”\n“Υπέροχο κατάλυμα σε μια από τις πιο όμορφες γειτονιές της Αθήνας. Διακριτική πολυτέλεια σε συνδυασμό με άψογο design.”\nΓια παραπάνω πληροφορίες και κρατήσεις Andronis\nΓια το ξενοδοχείο στη booking πατήστε εδώ


Εκπληκτικά νούμερα από το κορυφαίο δίδυμο ψηλών! (vid) - ebasket.gr\nΚεντρική NBA Εκπληκτικά νούμερα από το κορυφαίο δίδυμο ψηλών! (vid)\nΕκπληκτικά νούμερα από το κορυφαίο δίδυμο ψηλών! (vid)\nΔημοσίευση στις 04/11 13:15\nΟ Άντονι Ντέιβις κι ο ΝτεΜάρκους Κάζινς δείχνουν πως έχουν βρει τους απαραίτητους αυτοματισμούς, ώστε να συνυπάρξουν ομαλά στο παρκέ. Οι Νιου Όρλεανς Πέλικανς παραμένουν σε ανοδική τροχιά, νικώντας και τους Ντάλας Μάβερικς με 99-94, έχοντας το δίδυμο των “Boogie & Brow” σε μεγάλη μέρα.\nΕιδικότερα, ο Κάζινς πέτυχε 20 πόντους, μάζεψε 22 ριμπάουντ και μοίρασε 7 ασίστ σε 38 λεπτά συμμετοχής, στο 2ο παιχνίδι εντός της εβδομάδας με +20 πόντους και +20 ριμπάουντ για τον ίδιο! Οι μέσοι όροι του στη σεζόν βρίσκονται σε απίθανα επίπεδα (29 πόντοι, 14 ριμπάουντ, 6 ασίστ ανά παιχνίδι).\nΑπό την άλλη, ο Ντέιβις είχε την πρωτοκαθεδρία στο σκοράρισμα με 30 πόντους (10/19 σουτ, 10/12 βολές) ενώ μάζεψε 13 ριμπάουντ και μοίρασε 3 τάπες!\nΑμφότεροι εκμεταλλεύτηκαν το γεγονός ότι οι Μάβερικς είναι πολύ αδύναμοι στον τομέα της προστασίας του καλαθιού, “χτυπώντας” στο ζωγραφιστό. Η κυριαρχία τους στους “αιθέρες” ήταν επιβλητική κι η ικανότητά τους να σκοράρουν από παντού, να κατεβάζουν την μπάλα και να φτιάχνουν παιχνίδι για τους συμπαίκτες τούς καθιστά ως το πιο ξεχωριστό και ποιοτικό δίδυμο ψηλών στον πλανήτη!\nΟ Ντέιβις κι ο Κάζινς υπερκάλυψαν την αστοχία των Πέλικανς από μακριά (7/29 τρίποντα) και οδήγησαν εκ του ασφαλούς την ομάδα τους απέναντι στους Μαβς, οι οποίοι μετρούν 9 ήττες σε 10 ματς. Ο Χάρισον Μπαρνς (26 πόντοι) κι ο Ντένις Σμιθ (16 πόντοι) ήταν οι μόνοι που διασώθηκαν από το “ναυάγιο”.\nΠροηγούμενο Σλούκας: “Απογοητεύτηκα από τον κόσμο στο ΣΕΦ, ίσως σκεφτώ διαφορετικά για Παναθηναϊκό”\nΕπόμενο Πρωταγωνιστής στην Κίνα ο Μπουρούσης


Ο Πλαβούκος στον ΠΑΣ Γιάννινα - Novasports.gr\nΟ Πλαβούκος στον ΠΑΣ Γιάννινα\nΟ Γιάννης Πλαβούκος είναι ο νέος προπονητής τερματοφυλάκων του ΠΑΣ Γιάννινα. Ο έμπειρος προπονητής έχει πλούσιο βιογραφικό καθώς στο παρελθόν έχει εργαστεί σε Πανιώνιο, Πανθρακικό, Κέρκυρα, Λεβαδειακό και Καβάλα.\n04/06/2018 • 17:47\nΟ Γιάννης Πλαβούκος\nΤο Δελτίο Τύπου της ΠΑΕ ΠΑΣ Γιάννινα:\n«Η ΠΑΕ ΠΑΣ ΓΙΑΝΝΙΝΑ 1966 ανακοινώνει την έναρξη συνεργασίας με τον προπονητή τερματοφυλάκων Γιάννη Πλαβούκο.\nΟ Γιάννης Πλαβούκος μέσα από το pasgiannina.gr ευχαρίστησε τον Πρόεδρο της ΠΑΕ κ. Χριστοβασίλη, τον τεχνικό της ομάδας κ. Πετράκη και τον διευθυντή ποδοσφαιρικού τμήματος κ. Νιαρχάκο για την εμπιστοσύνη που δείχνουν στο πρόσωπο του και δήλωσε:\n«Ελπίζω να σταθώ αντάξιος των προσδοκιών τους και να προσφέρω και εγώ το κομμάτι μου στην ομάδα του ΠΑΣ ΓΙΑΝΝΙΝΑ. Το δυναμικό υπάρχει, καλή ατμόσφαιρα έχει η ομάδα, οπότε τα βασικά συστατικά για μία καλή συνεργασία είναι δεδομένα. Είναι χαρά μου να είμαι μέλος της οικογένειας του ΠΑΣ ΓΙΑΝΝΙΝΑ».


ΠΙΕΡΙΚΗ : Συναγερμός ΕΦΕΤ: Ποιο παιδικό προϊόν αποσύρεται άμεσα από Jumbo. Προσοχή σε παιδιά....\nΣυναγερμός ΕΦΕΤ: Ποιο παιδικό προϊόν αποσύρεται άμεσα από Jumbo. Προσοχή σε παιδιά....\nΗ Περιφερειακή Διεύθυνση Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης του ΕΦΕΤ, σε συνεργασία...\nμε το Γενικό Χημείο του Κράτους, Β΄ Χημική Υπηρεσία Αθηνών, διενήργησε δειγματοληψία από «Πλαστικό πιάτο ρηχό, Cars, 19 cm», με αριθμό παρτίδας Lot No 11/2014 και κωδικό είδους Item No 62.00028, το οποίο κατασκευάζεται στην Κίνα, εισάγεται από την επιχείρηση ΥΙΟΙ Π. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ Α.Ε.Β.Ε., επί της οδού Θεσσαλονίκης 1-3, Μοσχάτο, Τ.Κ. 18346, Αθήνα και διανέμεται – πωλείται από την επιχείρηση JUMBO ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ.\nΑπό τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι το πλαστικό πιάτο είναι μη συμμορφούμενο με τις απαιτήσεις τις νομοθεσίας ως προς την επισήμανση, με ενδεχόμενες επιπτώσεις στην ασφάλεια των τροφίμων.\nΠιο αναλυτικά, δεν συμμορφώνεται με τις ειδικές οδηγίες που πρέπει να τηρούνται για την ασφαλή και ορθή χρήση του.\nΣτην αυτοκόλλητη ετικέτα με τις οδηγίες χρήσης :\nΔείτε τη φωτογραφία με το πιάτο που απέσυρε ο ΕΦΕΤ:\nΠοιο πλαστικό πιάτο απέσυρε από τα Jumbo ο ΕΦΕΤ;\nΗ Περιφερειακή Διεύθυνση Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης του ΕΦΕΤ, σε συνεργασία με το Γενικό Χημείο του Κράτους, Β΄ Χημική Υπηρεσία Αθηνών, διενήργησε δειγματοληψία από «Πλαστικό πιάτο ρηχό, Cars, 19 cm», με αριθμό παρτίδας Lot No 11/2014 και κωδικό είδους Item No 62.00028, το οποίο κατασκευάζεται στην Κίνα, εισάγεται από την επιχείρηση ΥΙΟΙ Π. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ Α.Ε.Β.Ε., επί της οδού Θεσσαλονίκης 1-3, Μοσχάτο, Τ.Κ. 18346, Αθήνα και διανέμεται – πωλείται από την επιχείρηση JUMBO ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ.\nΠιο αναλυτικά, δεν συμμορφώνεται με τις ειδικές οδηγίες που πρέπει να τηρούνται για την ασφαλή και ορθή χρήση του. Στην αυτοκόλλητη ετικέτα με τις οδηγίες χρήσης :


Gruppo Maggioli - ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ\nΤο «Καινοτόμοι από παράδοση» εκφράζει καλά το επιχειρηματικό μας πνεύμα, ερμηνεύει τις αξίες που αποτελούν τη βάση της οργανωτικής μας κουλτούρας και χαρακτηρίζει επαρκώς την προσέγγιση με την οποία επιδιώκουμε τους στόχους μας, για να εδραιώσουμε την ηγεσία μας στην ιταλική αγορά και την ανάπτυξη και την πρόοδο στις διεθνείς αγορές.\nΜε άλλα λόγια, ορίζει ποιοι είμαστε και πως επιχειρούμε, με μοναδικό και διακριτό τρόπο.\nΑρωγοί προς την κοινότητα\nΕταιρείες συμμετοχής στην Ιταλία και στο εξωτερικό\nΕξειδικευμένες εταιρείες που αποτελούν μέρος του Ομίλου, με ειδικές ικανότητες και ολοκληρωμένες δραστηριότητες που επεκτείνουν την προσφορά στις διάφορες αγορές αναφοράς.\nPartners και Συνεργασίες\nΣτο δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, συνεργαζόμαστε με τις σημαντικότερες επαγγελματικές κλαδικές Ενώσεις.\nMaggioliInsieme περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο, μέρα με τη μέρα, βιώνουμε την εργασία και τις σχέσεις μέσα στην επιχειρηματική μας κοινότητα.\nΈνας καινοτόμος χώρος αφιερωμένος στην εκπαίδευση. Ένας κόσμος μαθημάτων, σεμιναρίων, προγραμμάτων και πρωτοβουλιών —online και offline— ανοιχτός σε όλα και σε όλους: όπου η λέξη «μέλλον» είναι οικείος όρος.\nΟι αναγνωρίσεις που πιστοποιούν τη δημιουργία, την εφαρμογή και τη συντήρηση των συστημάτων διαχείρισης και οργάνωσής μας σύμφωνα με τους κανονισμούς.\nΗ καινοτομία για τη Δημόσια Διοίκηση, τους Ελεύθερους Επαγγελματίες και τις Επιχειρήσεις\nΥπάρχουν λίγα πράγματα που, στα πάνω από 100 χρόνια της ιστορίας μας, δεν έχουμε αλλάξει ποτέ. Το πρώτο είναι ότι παραμείναμε μία Family Company που επί τέσσερις γενιές αυτοπροσδιορίζεται χρησιμοποιώντας την έκφραση «καινοτόμοι από παράδοση» Μια έκφραση που περιλαμβάνει το επιχειρηματικό μας πνεύμα και ερμηνεύει καλά τις αρχές και τις αξίες που διέπουν την επιχειρηματική μας κουλτούρα.\nΔιάβασε το Company Profile\nΠεριηγείστε στο: ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ


Newseae.gr - Πρώτες Βοήθειες Ψυχικής Υγείας Οδηγός για εργαζόμενους στο πεδίο από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας - Τα Νέα της Ειδικής Αγωγής & Εκπαίδευσης\nΠρώτες Βοήθειες Ψυχικής Υγείας Οδηγός για εργαζόμενους στο πεδίο από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας - Τα Νέα της Ειδικής Αγωγής & Εκπαίδευσης\nΟ Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας έξέδωσε τον οδηγό ''Πρώτες Βοήθειες Ψυχικής Υγείας Οδηγός για εργαζόμενους στο πεδίο''.\n'Εχει μεταφραστεί σε πάνω από 20 γλώσσες και αποτελεί ένα σημαντικό οδηγό για Πρώτες Βοήθειες στην Ψυχική Υγεία.\nΟ Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας παραχώρησε τα δικαιώματα μετάφρασης και δημοσίευσης για την έκδοση στην ελληνική γλώσσα στη «Συν-ειρμός» ΑμΚΕ Κοινωνικής Αλληλεγγύη.\nΤο Κέντρο Ημέρας Βαβέλ με τη στήριξης της ελληνικής αποστολής της International Medical Corps συνεργάστηκαν για την ελληνική έκδοση του.\nΌταν συμβαίνουν τρομερά πράγματα στις κοινότητές μας, στις χώρες μας και στον κόσμο θέλουμε να προσφέρουμε ένα χέρι βοήθειας σε εκείνους που πλήττονται. Ο οδηγός αυτός αναλύει τις πρώτες βοήθειες ψυχικής υγείας, οι οποίες περιλαμβάνουν την ανθρώπινη, υποστηρικτική και πρακτική βοήθεια σε συνανθρώπους μας οι οποίοι προσφάτως υπέστησαν πλήγμα από μία κρίση.\nΑς υποθέσουμε ότι σας καλούν ως μέλος του προσωπικού ή ως εθελοντή, για να βοηθήσετε σε μια μεγάλη καταστροφή ή ότι βρίσκεστε σε κάποιον τόπο όπου έχει συμβεί ένα ατύχημα και υπάρχουν τραυματίες.\nΕίτε ότι είστε εκπαιδευτικός ή εργαζόμενος στον τομέα της υγείας και συνομιλείτε με κάποιον από την κοινότητά σας ο οποίος μόλις έγινε μάρτυρας του βίαιου θανάτου κάποιου αγαπημένου του.\nΑυτός ο οδηγός θα σας βοηθήσει να μάθετε τι μπορείτε να πείτε και να πράξετε για να στηρίξετε, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, άτομα σε έντονη ψυχική δυσφορία.\nΘα σας παρέχει επίσης πληροφορίες για το πώς να προσεγγίσετε μια νέα κατάσταση με ασφάλεια, για εσάς και τους άλλους, και πώς να μην προκαλέσετε βλάβη με τις ενέργειές σας.\nΟι πρώτες βοήθειες ψυχικής υγείας συνίστανται από πολλές διεθνείς και εθνικές ομάδες εμπειρογνωμόνων, συμπεριλαμβανομένης της Inter-Agency Standing Committee (IASC) και της Sphere Project.\nΟι πρώτες βοήθειες ψυχικής υγείας αποτελούν μια εναλλακτική λύση αντί της ψυχολογικής αποφόρτισης.\nΤο 2009, η ομάδα ανάπτυξης κατευθυντήριων γραμμών του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (Π.Ο.Υ.), στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ψυχική υγεία, αξιολόγησε τα στοιχεία για την παροχή πρώτων βοηθειών ψυχικής υγείας και ψυχολογικής αποφόρτισης.\nΚατέληξαν στο συμπέρασμα ότι θα πρέπει να προσφέρονται πρώτες βοήθειες ψυχικής υγείας, και όχι ψυχολογική αποφόρτιση, σε άτομα που εκδηλώνουν έντονη δυσφορία, αφότου έχουν προσφάτως βιώσει ένα τραυματικό περιστατικό.\nΑυτός ο οδηγός δημιουργήθηκε με σκοπό την ύπαρξη κοινώς αποδεκτών εργαλείων στην παροχή πρώτων βοηθειών ψυχικής υγείας σε χώρες με χαμηλά και μεσαία εισοδήματα. Οι πληροφορίες που παρέχονται εδώ αποτελούν μόνο μία πρόταση. Θα πρέπει να προσαρμοστούν καταλλήλως στις τοπικές συνθήκες και στο πολιτισμικό πλαίσιο των ατόμων που θα βοηθήσετε.\nΑυτός ο οδηγός - που εγκρίθηκε από πολλούς διεθνείς οργανισμούς- εκφράζει μία αναδυόμενη επιστήμη και τη διεθνή συναίνεση για το πώς να υποστηρίζουμε ανθρώπους αμέσως μετά την έκθεσή τους σε ιδιαιτέρως ψυχοπιεστικά γεγονότα.\nShekhar Saxena, Διευθυντής Department of Mental Health and Substance Abuse World Health Organization\nStefan Germann, Διευθυντής Learning and Partnerships, Global Health Team World Vision International\nMarieke Schouten, Διευθύντρια War Trauma Foundation\nΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Κατανοώντας τις Α΄ ΒΨΥ 1\n1.1 Πώς επηρεάζονται τα άτομα από το ξέσπασμα μιας κρίσης; 2\n1.2 Τι είναι οι Α΄ΒΨΥ; 3\n1.3 Α΄ΒΨΥ: Ποιοι, πότε και πού; 4\nΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πώς να βοηθήσετε με υπευθυνότητα 7\n2.1 Σεβασμός ασφάλειας, αξιοπρέπειας και δικαιωμάτων 8\n2.2 Προσαρμόστε, ό, τι κάνετε, στην κουλτούρα του κάθε ατόμου 9\n2.3 Να είστε ενήμεροι για άλλα μέτρα αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης 11\n2.4 Φροντίδα του εαυτού σας 12\nΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Παροχή Α΄ ΒΨΥ 13\n3.1 Η καλή επικοινωνία 14\n3.2 Προετοιμαστείτε - ενημερωθείτε για την κατάσταση 16\n3.3 Βασικές Αρχές των Α΄ ΒΨΥ - παρατηρήστε, ακούστε και διασυνδέστε 18\n3.4 Ολοκληρώνοντας τη συνδρομή σας 29\n3.5 Άτομα που ενδεχομένως χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής 30\nΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Φροντίδα για εσάς και τους συναδέλφους σας 37\n4.1 Προετοιμασία για παροχή βοήθειας 38\n4.2 Διαχείριση του άγχους: Υγιείς συνήθειες εργασίας και ζωής 39\n4.3 Ξεκούραση και σκέψη 40\nΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Εξασκηθείτε σε ό, τι μάθατε 41\n5.1 Υποθετικό Σενάριο 1: Φυσικές καταστροφές 42\n5.2 Υποθετικό Σενάριο 2: Βία και εκτόπιση 47\n5.3 Υποθετικό Σενάριο 3: Ατύχημα 51\nΠρώτες Βοήθειες Ψυχικής Υγείας: Οδηγός Τσέπης 55\nΒιβλιογραφικές αναφορές και πηγές 57\nΠρώτες Βοήθειες Ψυχικής Υγείας Οδηγός για εργαζόμενους στο πεδίο ,\tΠαγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ)


Επιτυχής έξοδος στις αγορές - άντληση 1 δισ. ευρώ\n28 Απριλίου 2015 - 14:24\nΜεγάλη επιτυχία σημείωσε η σημερινή δεύτερη έξοδος της Κύπρου στις διεθνείς αγορές, μετά τον αποκλεισμό της τον Μάιο του 2011.\nΑντλήθηκε 1 δισεκατομμύριο ευρώ για την αγορά ομολόγων 7ετούς διάρκειας, με ονομαστικό επιτόκιο 3,87% και απόδοση 4%.\nΤο βιβλίο προσφορών έκλεισε στις 5 το απόγευμα. Η προσφορά άγγιξε τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ.\nΟ υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης εξέφρασε ικανοποίηση για την ανταπόκριση που υπήρξε στην έκδοση του ομολόγου. Επεσήμανε ότι η επιτυχία της έκδοσης αποτελεί ακόμα ένα βήμα αποκατάστασης της εμπιστοσύνης των διεθνών αγορών έναντι της κυπριακής οικονομίας, καθώς και ενίσχυσης της ρευστότητας.\nΗ Κύπρος βγήκε για πρώτη φορά στις αγορές τον περασμένο Ιούνιο, με 5ετές ομόλογο 750 εκατομμυρίων ευρώ, με επιτόκιο 4,75% και απόδοση 4,85%.


Λαφαζάνης για το Δημοψήφισμα του 2015: Οι πραξικοπηματίες μετά το «όχι» θα καθήσουν στο σκαμνί TheCaller.Gr\nΛαφαζάνης για το Δημοψήφισμα του 2015: Οι πραξικοπηματίες μετά το «όχι» θα καθίσουν στο σκαμνί για να λογοδοτήσουν\nΣφοδρή επίθεση στον Αλέξη Τσίπρα εξαπέλυσε ο Παναγιώτης Λαφαζάνης για το «πραξικόπημα» που ακολούθησε το δημοψήφισμα της 5ης Ιουλίου 2015\nΣφοδρή επίθεση στον Αλέξη Τσίπρα και την ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ εξαπέλυσε ο Παναγιώτης Λαφαζάνης για το «πραξικόπημα» που ακολούθησε το δημοψήφισμα της 5ης Ιουλίου 2015.\n«Αυτό που ακολούθησε ήταν μια εθνική τραγωδία και ένα πολύ μεγάλο πραξικόπημα που έκτοτε είναι οιονεί πραξικόπημα. Ό,τι γίνεται από εκεί και πέρα με την κατάπατηση της λαϊκής βούλησης δεν παράγει κανένα έννομο αποτέλεσμα. Όσα συντελούνται έκτοτε είναι αντισυνταγματικά και παράνομα» είπε ο επικεφαλής της Λαϊκής Ενότητας στο ΘΕΜΑ 104,6.\nΌπως ειπε «ο λαός είπε “όχι” στη συμφωνία Γιούνκερ και η κυβέρνηση αντί να σεβαστεί αυτή τη λαϊκή εντολή, υπερβαίνει το πλαίσιο αυτό και φέρνει μια χειρότερη συμφωνία χωρίς να ερωτηθεί ο λαός και αυτός είναι ο ορισμός του πραξικοπήματος. Το αποτέλεσμα είναι εσχάτη προδοσία».\nΕρωτηθείς για το τι επεδίωκε τότε ο πρωθυπουργός, ο Παναγιώτης Λαφαζάνης εκτίμησε ότι «πιθανότατα δεν ήθελε το “όχι” ο Τσίπρας. Ήθελε ή να επικρατήσει το “ναι” ή να επικρατήσει οριακά το “οχι” ως πρόσχημα για να ξεφύγει από τις αντιμνημονιακές του πολιτικές».\nΚΙΝΑΛ κατά κυβέρνησης: Προφανώς υποχωρεί σε πιέσεις, εις βάρος της δημόσιας υγείας


Ένας Λάκωνας πίσω από τα χαμόγελα μικρών και μεγάλων στην Αθήνα!\nΟ Δήμος Αθηναίων τον εμπιστεύθηκε για 6η χρονιά!\nΈνα μεγάλο χριστουγεννιάτικο πάρκο με όνομα «The Christmas Factory και η Επέλαση των Ξωτικών» έχει στηθεί στην Τεχνόπολη Δήμου Αθηναίων, στο Γκάζι, δίνοντας ξεχωριστό χρώμα τις γιορτινές αυτές ημέρες.\nΤα παιχνίδια όπως η ρόδα, τα συγκρουόμενα, το τρενάκι, το τραμπολίνο κ.ά., ενθουσιάζουν μικρούς και μεγάλους, που περνούν ξέγνοιαστες στιγμές και όπως είναι φυσικό, δεν σταματούν να χαμογελούν!\nΟ Δήμος Αθηναίων, για τη διασκέδαση των δημοτών και των επισκεπτών, εμπιστεύτηκε για 6η χρονιά, έναν Λάκωνα, τον Σωτήρη Δημάκη, ο οποίος ανέλαβε όλα τα παιχνίδια του πάρκου, τα οποία χαρίζουν αξέχαστες στιγμές στους επισκέπτες κατά τη διάρκεια των εορτών.\nΟ ίδιος μιλώντας στην apela.gr κάλεσε τον κόσμο να απολαύσει το μοναδικό χριστουγεννιάτικο πάρκο, το οποίο θα λειτουργεί έως τις 6 Ιανουαρίου και ευχήθηκε σε όλους καλή χρονιά με υγεία και πολλά χαμόγελα!\nΟ Σωτήρης Δημάκης


Πετρέλαιο: Ο ΟΠΕΚ+ συμφώνησε σε μείωση της παραγωγής κατά 9,7 εκατ. βαρέλια την ημέρα - 12.04.2020, Sputnik Ελλάδα\nΠετρέλαιο: Ο ΟΠΕΚ+ συμφώνησε σε μείωση της παραγωγής κατά 9,7 εκατ. βαρέλια την ημέρα\nΟι χώρες του ΟΠΕΚ+ συμφώνησαν σε μείωση της παραγωγής πετρελαίου κατά σχεδόν 10 εκατομμύρια βαρέλια την ημέρα από την 1η Μαΐου, σε τηλεδιάσκεψή τους. Αν και... 12.04.2020, Sputnik Ελλάδα\nopec, οπεκ, οικονομία\n20:50 12.04.2020 (Ανανεώθηκε: 08:08 13.04.2020)\n© AP Photo / Hasan Jamali, FileΠετρελαϊκές εγκαταστάσεις στη Σαουδική Αραβία\nΟι χώρες του ΟΠΕΚ+ συμφώνησαν σε μείωση της παραγωγής πετρελαίου κατά σχεδόν 10 εκατομμύρια βαρέλια την ημέρα από την 1η Μαΐου, σε τηλεδιάσκεψή τους. Αν και τις προηγούμενες ημέρες το Μεξικό είχε εκφράσει ενστάσεις, τελικώς κατέληξε σε συμβιβασμό.\nΣε μείωση της παραγωγής πετρελαίου κατά σχεδόν 10 εκατομμύρια βαρέλια την ημέρα από την 1η Μαΐου συμφώνησαν τα κράτη – μέλη του ΟΠΕΚ+, σύμφωνα με πηγή που μίλησε στο Sputnik, αλλά και όπως επιβεβαίωσε ο υπουργός Ενέργειας του Κουβέιτ.\nΘα πνιγούμε στο φθηνό πετρέλαιο; Ακούγεται ωραίο ως... λάγνο ψέμα!\n11 Απριλίου 2020, 13:26\nΑν και τις προηγούμενες ημέρες το Μεξικό είχε εκφράσει ενστάσεις, τελικώς κατέληξε σε συμβιβασμό.\nΒάσει της συμφωνίας και σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, η παραγωγή πετρελαίου από τις 1 Μαΐου θα μειωθεί κατά 9,7 εκατ. βαρέλια ημερησίως.\nΤο Sputnik έχει μάθει από το υπουργείο Ενέργειας του Αζερμπαϊτζάν νωρίτερα ότι η είχε προγραμματιστεί τηλεδιάσκεψη για το βράδυ της Κυριακής.\n«Όχι» από το Μεξικό στην αρχική συμφωνία\nΗ αρχική συμφωνία που είχε πέσει στο τραπέζι τις προηγούμενες ημέρες, για μείωση της παραγωγής κατά 10 εκατομμύρια βαρέλια την ημέρα, είχε απορριφθεί από το Μεξικό.\n«Τώρα έχουμε τη συμφωνία. Η παραγωγή θα μειωθεί κατά 9,7 εκατομμύρια βαρέλια ημερησίως», ανέφερε η πηγή.\n10 Απριλίου 2020, 16:11\nΜια πηγή σε άλλη αντιπροσωπεία επιβεβαίωσε ότι επετεύχθη συμφωνία, αλλά δεν έδωσε περισσότερες λεπτομέρειες και σημείωσε ότι η συνάντηση το βράδυ ήταν ακόμα σε εξέλιξη.\nΗ ιστορική συμφωνία, η μεγαλύτερη του είδους της, έρχεται μετά τη βουτιά των τιμών του πετρελαίου και την αναταραχής στις παγκόσμιες αγορές ύστερα από έναν σύντομο πόλεμο τιμών που άρχισε η Σαουδική Αραβία και οι σύμμαχοί της τον περασμένο μήνα.\nΕίχαν προηγηθεί διαφωνίες σχετικά με το πόσο έπρεπε να μειωθεί το μέγεθος της παραγωγής, εν μέσω της πτώσης της παγκόσμιας οικονομικής δραστηριότητας που προκλήθηκε από την πανδημία κορονοϊού.


Coca Cola – ΧΡΥΣΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ\nCOCA-COLA HCB ΚΥΠΡΟΥ\nΜια ιστορία γεμάτη πρωτοπορία και επιτυχία!\nΗ Coca-Cola HBC Κύπρου, η εταιρεία που σήμερα\nπαράγει και διανέμει το διασημότερο αναψυκτικό στον κόσμο, την Coca-Cola, αλλά και ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο μη αλκοολούχων ποτών, είναι μέλος του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC. Έχει διαδεχθεί μία άλλη ιστορική εταιρεία, την Αδελφοί Λανίτη Λτδ, μετρώντας ήδη μια επιτυχημένη ιστορία 78 χρόνων.\nΗ εταιρεία Αδελφοί Λανίτη Λτδ ιδρύθηκε το 1943, από τον Νίκο Κ. Λανίτη. Αρχικά ήταν μια εταιρεία καλλυντικών, που ασχολείτο με την παραγωγή αιθέριων ελαίων και την επεξεργασία εσπεριδοειδών που καλλιεργούνταν σε οικογενειακές φυτείες.\nΜέχρι το 1949, η Εταιρεία εμπλούτισε το χαρτοφυλάκιό της με την ομώνυμη σειρά φρουτοποτών με τις γεύσεις πορτοκαλιού και λεμονιού, ενώ οι πρώτες ετικέτες σχεδιάστηκαν από τον διάσημο Κύπριο ζωγράφο Τηλέμαχο Κάνθο.\nΈνα τηλεφώνημα που τα άλλαξε όλα\nΗ μεγάλη στροφή έγινε το 1950 όταν ο Νίκος Κ. Λανίτης έλαβε τηλεφώνημα από τον υπεύθυνο εξαγωγών της Coca-Cola Export Corporation των ΗΠΑ και ρωτήθηκε αν ενδιαφερόταν για την εμφιάλωση του γνωστού αναψυκτικού στην Κύπρο.\nΈτσι, στις 10 Ιουνίου 1950 η Εταιρεία έγινε ο επίσημος εμφιαλωτής και διανομέας της Coca-Cola στην Κύπρο, από τους πρώτους εμφιαλωτές του διάσημου προϊόντος στην Ευρώπη. Το πρώτο εμφιαλωτήριο ήταν στη Λεμεσό, ενώ δύο χρόνια αργότερα, το 1952, κατασκευάστηκε το υφιστάμενο εργοστάσιο στη Λευκωσία όπου και μεταφέρθηκε η επίσημη έδρα της εταιρείας, διαδραματίζοντας καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη του λιανικού εμπορίου στη χώρα.\nΟ Νίκος Κ. Λανίτης. Όλα άλαξαν όταν το 1950 έλαβε τηλεφώνημα από τον υπεύθυνο εξαγωγών της Coca-Cola Export Corporation για να αναλάβει την εμφιάλωση και διανομή της Coca-Cola στην Κύπρο.\nΤαυτόχρονα η Εταιρεία αξιοποιώντας περαιτέρω τις εύφορες φυτείες της και την καλοκαιρία του νησιού, ξεκίνησε την παραγωγή και εμφιάλωση 100% φυσικών χυμών (μακράς αλλά και μικρής διάρκειας) νέκταρ φρούτων και χυμών φρούτων σε ασηπτική συσκευασία που πωλούσε παγκοσμίως κάτω από την εμπορική επωνυμία “Lanitis”.\nΠεριήγηση μαθητών στο εργοστάσιο της Coca Cola.\nΗ παραγωγή αιθέριων ελαίων και συμπυκνωμένων χυμών εσπεριδοειδών συνεχίζει να διαδραματίζει σημαντικό ρόλο για πολλές δεκαετίες στις δραστηριότητες της Εταιρείας. Τα πορτοκάλια, τα λεμόνια και το γκρέιπφρουτ αγοράζονταν απευθείας από τους καλλιεργητές σε όλη την Κύπρο, υποβάλλονται σε επεξεργασία την ίδια μέρα για να διασφαλιστεί η φρεσκάδα και να φυλάγονταν σε βαθιά ψύξη. Ο ποιοτικός έλεγχος ήταν πάντα πρωταρχικής σημασίας σε όλα τα στάδια της παραγωγής, από την επιλογή των φρούτων έως την επεξεργασία του νερού, διασφαλίζοντας ότι διατηρούνται τα υψηλότερα ευρωπαϊκά πρότυπα.\nΑυτή η δέσμευση για αριστεία, που υποστηριζόταν από έμπειρο εργατικό δυναμικό και καθοδηγείτο από μια ενθουσιώδη και αφοσιωμένη διοικητική ομάδα έκανε το εμπορικό σήμα Lanitis συνώνυμο με την ποιότητα, τη φροντίδα και την αξιοπιστία.\nΣυγκεκριμένα, η Εταιρεία από ιδρύσεως της ήταν και παραμένει πρωτοπόρα και καινοτόμα, συμβάλλοντας στη δημιουργία θέσεων εργασίας και καινούργιων κλάδων στην οικονομία, με τους οποίους συνεχίζει μέχρι σήμερα την άριστη συνεργασία της.\nΈχοντας, δημιουργήσει σημαντικούς δεσμούς με τους παραγωγικούς κλάδους της οικονομίας, η Coca-Cola HBC Κύπρου συνέβαλε και συνεχίζει να συμβάλλει στη δημιουργία ενός βιώσιμου και παραγωγικού συστήματος στην αγροτική και διατροφική βιομηχανία, πραγματοποιώντας επενδύσεις δεκάδων εκατ. ευρώ.\nΜέλος του Ομίλου Coca-Cola HBC\nΤο 2006, και με «όχημα» μία συμφωνία των €75,4 εκατ., η Α/φοί Λανίτη Λτδ έγινε μέλος του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC, κορυφαίου εμφιαλωτή της The Coca-Cola Company, o οποίος δραστηριοποιείται σε 28 χώρες. Επρόκειτο για μια απόφαση μέσα από την οποία συναντήθηκαν επιχειρηματικά τρεις ιστορικές οικογένειες: Λεβέντη, Δαυίδ, Λανίτη.\nΟ πρωτεργάτης – ιδρυτής του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC Αναστάσιος Γ. Λεβέντης στη Νιγηρία (1923), απ’ όπου ανέπτυξε τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. Ήταν όμως πάντα διακαής πόθος η δραστηριοποίηση του Ομίλου επιχειρηματικά στην Κύπρο, κάτι που υλοποιήθηκε το 2006.\nTo 2020 η Α/φοί Λανίτη Λτδ μετονομάστηκε σε Coca-Cola HBC Κύπρου υιοθετώντας το όνομα του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC στον οποίο ανήκει.\nΣήμερα, η Coca-Cola HBC Κύπρου, μέσω των εγκαταστάσεών της, οι οποίες περιλαμβάνουν τρεις γραμμές παραγωγής, δύο μονάδες διανομής και πέντε γραφεία πωλήσεων, διαθέτει ένα πλούσιο χαρτοφυλάκιο, παρέχοντας στην κυπριακή αγορά 20 μάρκες, 32 συσκευασίες σε διαφορετικά μεγέθη και περισσότερα από 250 διαφορετικά προϊόντα, τα οποία είναι κορυφαία σε ποιότητα και αγαπημένα στους Κύπριους καταναλωτές.\nΗ εταιρεία διαθέτει ένα δυναμικό δίκτυο πωλήσεων που καλύπτει όλη την Κύπρο.\nΕίναι ο επίσημος εμφιαλωτής των προϊόντων της The Coca-Cola Company όπως τις μάρκες Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Coca – Cola Light, Fanta, Sprite, FuzeTea, Powerade, τα mixers Schweppes και πρόσφατα τις κάψουλες espresso και Ready to Drink Costa Coffee συσκευασίες. Επιπλέον παράγει και διανέμει τα τοπικά brands της, που περιλαμβάνουν τους χυμούς, το φρέσκο γάλα και τα γαλακτοκομικά προϊόντα ΛΑΝΙΤΗΣ αλλά και το φυσικό μεταλλικό νερό ΚΥΚΚΟΣ. Επίσης, διανέμει το φυσικό μεταλλικό νερό ΑΥΡΑ, τα ΤΣΑΚΙΡΗΣ chips και τα ενεργειακά ποτά Monster και Predator.\nΤο φυσικό μεταλλικό νερό ΚΥΚΚΟΣ είναι ανάμεσα στα προϊόντα της εταιρείας. Η φωτογραφία από το εργοστάσιο εμφιάλωσης του νερού.\nΣτόχος της Coca-Cola HBC Κύπρου είναι η αφοσίωση στην ανάπτυξη κάθε πελάτη της και στην ικανοποίηση κάθε καταναλωτή, 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα. Αναπτύσσεται μαζί με τους πελάτες της, προσφέροντας το σωστό προϊόν για κάθε περίσταση κατανάλωσης. Η στρατηγική της Εταιρείας για να πετύχει το όραμά της βασίζεται σε πέντε βασικούς πυλώνες ανάπτυξης, και υποστηρίζεται από τις αξίες της\nΟι πέντε βασικοί πυλώνες της στρατηγικής της είναι:\nAξιοποίηση του μοναδικού χαρτοφυλακίου της: η Εταιρεία διαθέτει ένα από τα πιο ισχυρά, τα πιο πλούσια και τα πιο ευέλικτα 24/7 χαρτοφυλάκια στη βιομηχανία ποτών με προϊόντα για κάθε περίσταση κατανάλωσης που της επιτρέπει να δραστηριοποιείται σε διαφορετικές κατηγορίες και να αξιοποιεί σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης.\nΝα κερδίζει στην αγορά: Το χαρτοφυλάκιό της Coca-Cola HBC Κύπρου ενισχύεται από μια πελατοκεντρική προσέγγιση πωλήσεων. Η εταιρεία καινοτομεί και εξελίσσει διαρκώς τα εργαλεία που χρησιμοποιεί ώστε η στρατηγική της να δημιουργεί αξία τόσο για την αγορά και τους πελάτες της, όσο και για την ίδια την εταιρεία.\nΕπιταχύνει την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα μέσω της καινοτομίας και των επενδύσεων: Αλλάζει, καινοτομεί και ψηφιοποιείται, αναζητώντας συνεχώς τρόπους που θα απλοποιήσουν τις διαδικασίες της, θα ενισχύσουν την απόδοσή της και θα προσφέρουν ταχύτερες λύσεις. Με αυτόν τον τρόπο επιταχύνει και τις επενδύσεις της σε τομείς όπως η εφοδιαστική αλυσίδα, ο εξοπλισμός, η εξυπηρέτηση των πελατών και η ανάπτυξη των ανθρώπων της.\nΕπιταχύνει την ανάπτυξη των ανθρώπων της: Θέλει οι άνθρωποί της να εργάζονται όσο καλύτερα μπορούν, σε ένα περιβάλλον που τους εμπνέει και ενισχύει την ανάπτυξή τους. Μέσα από ένα μοναδικό και συναρπαστικό ταξίδι εργασιακής εμπειρίας, η Εταιρεία κάνει τα πάντα για να βοηθήσει τους ανθρώπους της να πηγαίνουν μπροστά. Δημιουργεί τις καλύτερες ομάδες, για να προσφέρει μοναδικά προϊόντα στους καταναλωτές και άριστη εξυπηρέτηση στους πελάτες της.\nΧτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης με την κοινωνία: Επιδίωξη της Εταιρείας είναι να εξελίσσεται με το σωστό και όχι με τον εύκολο τρόπο. Για τον λόγο αυτό, καταβάλλει προσπάθειες ελαχιστοποίησης του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, συνεισφέροντας, παράλληλα, στην κοινωνία, ενώ ενδυναμώνει και τη νέα γενιά, ενισχύοντας τις τοπικές κοινωνίες και υλοποιώντας πρωτοβουλίες για το περιβάλλον.\nΣε επίπεδο Ομίλου, η Coca-Cola HBC Κύπρου συνεργάζεται με διάφορους διεθνείς οργανισμούς και ενώσεις επιχειρήσεων, όπως το Παγκόσμιο Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact) και την UNESDA. Ως οργανωτικοί φορείς του Global Reporting Initiative (GRI) ο Όμιλος μοιράζεται τις εμπειρίες και μαθαίνει από τους ανθρώπους άλλων εταιρειών και κλάδων.\nΗ Coca‑Cola HBC Κύπρου είναι ο στρατηγικός εταίρος εμφιάλωσης της The Coca‑Cola Company. Η The Coca Cola Company είναι η μεγαλύτερη εταιρεία αναψυκτικών στον κόσμο. Δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 200 χώρες, ενώ στα προϊόντα της συγκαταλέγονται τέσσερα από τα πέντε κορυφαία ανθρακούχα αναψυκτικά σε παγκόσμιο επίπεδο: Coca Cola, Coca Cola Light (diet Coke), Sprite και Fanta. Στην Κύπρο, εμφιαλωτής της The Coca Cola Company είναι η Coca Cola HBC Cyprus που μαζί με την Coca Cola Hellas, αποτελούν το Σύστημα της Coca Cola στην Κύπρο.\nΗ Coca-Cola HBC Κύπρου συνδυάζει την εμπειρία στην παραγωγή και τη διανομή προϊόντων και την εξειδίκευση στις πωλήσεις με τις ιδέες, τους πόρους και την εμπειρία της The Coca‑Cola Company παγκοσμίως. Η The Coca‑Cola Company έχει την ευθύνη του μάρκετινγκ και των εκστρατειών που απευθύνονται στους καταναλωτές καθώς και της ανάπτυξης και διαχείρισης των εμπορικών σημάτων Coca‑Cola, Fanta, Sprite κ.ά. που κυκλοφορούν στην Κύπρο. Η Coca-Cola Company είναι μία «Total Beverage Company», προσφέροντας πάνω από 500 προϊόντα σε περισσότερες από 200 χώρες.\nΗ Coca-Cola HBC μέλος του οποίου είναι από το 2006 η Coca-Cola HBC Κύπρου, είναι ένας πολυεθνικός όμιλος με κυπριακές ρίζες. Βασικοί πρωταγωνιστές του Ομίλου είναι δύο πολύ γνωστές κυπριακές οικογένειες, η οικογένεια Λεβέντη και η οικογένεια Δαυίδ.\nH εμβληματική προσωπικότητα του Aναστάσιου Γ. Λεβέντη έθεσε τα θεμέλια για τη δημιουργία του σημερινού Ομίλου Coca-ColaHBC, καθώς εκείνος σύναψε από πολύ νωρίς συνεργασία franchise με την αμερικανική πολυεθνική της Coca-Cola στην Γκάνα μετά το B’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Όταν όμως, η εταιρεία εμφιάλωσής του εθνικοποιήθηκε, μετά την ανεξαρτητοποίηση της χώρας, ο Αναστάσιος Λεβέντης μετέφερε την επιχείρησή του στη Νιγηρία. Τοn Νοέμβριο του 1951, συστάθηκε η Νιγηριανή Εταιρεία Εμφιάλωσης ως θυγατρική του ομίλου A.G. Leventis με το franchise να εμφιαλώνει και να πωλεί προϊόντα της εταιρείας Coca-Cola.\nH επιχείρηση επεκτεινόταν στη μία χώρα μετά την άλλη και άλλα συγγενικά πρόσωπα όπως ο ανιψιός του Aναστάσιου, Γιώργος Δαυίδ, συμμετείχαν σε αυτή.\nΟ Πρόεδρος της εταιρείας Γ. Δαυίδ, ανιψιός του Αναστασίου Γ. Λεβέντη, που σε ηλικία 18 ετών το 1920 έφυγε από την Κύπρο και αργότερα μεγαλούργησε επιχειρηματικά στα παράλια της Δυτικής Αφρικής, έθεσε στη Νιγηρία και στην Γκάνα τα θεμέλια για τη συγκρότηση του γιγαντιαίου σήμερα ομώνυμου ομίλου.\nH «γιγάντωση» του ομίλου Λεβέντη πέρασε από διάφορα στάδια μέχρι να φτάσει στο σημείο να «χτίσει» μαζί με τους Δαυίδ τον σημερινό κολοσσό της Coca-Cola HBC η οποία δραστηριοποιείται σε 28 χώρες και είναι εισηγμένη και στο LSE.\nΣήμερα, η Coca-Cola HBC Κύπρου, διαθέτει ένα πλούσιο χαρτοφυλάκιο, παρέχοντας στην κυπριακή αγορά 20 μάρκες, 32 συσκευασίες σε διαφορετικά μεγέθη και περισσότερα από 250 διαφορετικά προϊόντα. Μεταξύ αυτών είναι και το φρέσκο γάλα και τα γαλακτοκομικά προϊόντα ΛΑΝΙΤΗΣ.\nMια από τις μεγάλες κινήσεις που έγραψαν ιστορία είναι η επιχειρηματική «επιστροφή» της οικογένειας στην Kύπρο. Tο 2006 ύστερα από συμφωνία με την εταιρεία Α/φοί Λανίτη, η Κύπρος έγινε η 27η χώρα στην οποία η Coca-Cola HBC θα κυριαρχούσε στην αγορά των αναψυκτικών.\nΝίκος Κ. Λανίτης\nΟ ιδρυτής της Αδελφοί Λανίτη Λτδ, Νίκος Κ. Λανίτης, υιός του Κώστα Λανίτη, σπούδασε στο Cambridge της Αγγλίας και ήταν υπότροφος του Trinity College του Cambridge. Είναι ο ιδρυτής της Αδελφοί Λανίτη Λτδ., η οποία αρχικά εξειδικευόταν στην παραγωγή αιθέριων ελαίων και φρουτοποτών. Η μεγάλη στροφή έγινε όταν έλαβε τηλεφώνημα από τον υπεύθυνο εξαγωγών της Coca-Cola Export Corporation των ΗΠΑ και ρωτήθηκε αν ενδιαφερόταν για την εμφιάλωση του γνωστού αναψυκτικού στην Κύπρο. Από το 1950 η Εταιρεία έγινε ο επίσημος εμφιαλωτής και διανομέας της Coca-Cola στην Κύπρο, από τους πρώτους εμφιαλωτές του διάσημου προϊόντος στην Ευρώπη. Ο Νίκος Λανίτης διοίκησε επίσης όμιλο εταιρειών που ασχολούνταν με επενδύσεις σε διάφορες χώρες. Ήταν ο ιδρυτής και πρώτος Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργοδοτών και Βιομηχάνων Κύπρου και ιδρυτής του Κυπριακού Κέντρου Παραγωγικότητας. Διετέλεσε Αναπληρωτής Ελεγκτής Προμηθευτών στην Κύπρο από το 1941 έως το 1942. Συγγραφικά έργα: Το Πεπρωμένο Μας (για το πολιτικό πρόβλημα της Κύπρου), Aγροτικό Χρέος και Γεωργική συνεργασία στην Κύπρο. O Ν. Λανίτης ήταν επίσης συγγραφέας ορισμένων φυλλαδίων για συνδικαλιστικά και νομισματικά ζητήματα, ενώ αρθρογραφούσε συχνά σε εφημερίδες\nΓεννήθηκε τον Δεκέμβριο του 1902 στο ορεινό χωριό Λεμύθου. Έπειτα από τον Α’ Παγκόσμιο Πόλεμο ταξιδεύει στη Μασσαλία όπου εργάζεται και στη συνέχεια σπουδάζει σε εμπορική σχολή στο Bordeaux. Το 1920 προσλαμβάνεται σε διευθυντική θέση από μια αγγλοελληνική εταιρεία, αρχικά στη Νοτιοανατολική Νιγηρία και το 1922 στην Abeokuta. Το 1936 μπαίνει ο θεμέλιος λίθος της επιχείρησης του Αναστάσιου Λεβέντη στην Γκάνα, ενώ τα πρώτα του καταστήματα λειτουργούν το 1943. Η εμπορική του εταιρεία, με την επωνυμία A.G. Leventis & Co Ltd, επεκτείνεται γρήγορα στη Χρυσή Ακτή κι ακολούθως το 1942 στη Νιγηρία. Επενδύει έκτοτε τεχνογνωσία και κεφάλαιο σε μια μεγάλη γκάμα τομέων, στην οποία εντάσσονται, μεταξύ πολλών άλλων, πολυκαταστήματα και επιχειρηματικές δραστηριότητες σε κλάδους, όπως, η παρασκευή αναψυκτικών και μπύρας. Σήμερα, η τρίτη γενιά της οικογένειας Λεβέντη – Δαυίδ ελέγχει και διοικεί επιχειρήσεις ανά τον κόσμο, μεταξύ των οποίων η Coca-Cola HBC με παρουσία σε 28 χώρες.\nΟ Γιώργος Δαυίδ, διετέλεσε Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Coca-Cola HBC από το 1981 έως το 2016, έχει αναπτύξει πολυσχιδή επιχειρηματική δράση και σημαντική φιλανθρωπική δραστηριότητα, ενώ είναι πρόεδρος της Ελληνικής Επιτροπής του Ιδρύματος Α.Γ. Λεβέντης. Εργάστηκε στις επιχειρήσεις Α.Γ. Λεβέντη στη Νιγηρία και έκτοτε διέγραψε αξιοσημείωτη πορεία στο διεθνές επιχειρείν. Σήμερα, είναι επίτιμος πρόεδρος της Coca-Cola HBC.\nΟ Αναστάσιος Δαυίδ, γιος του Γιώργου Δαυίδ, είναι ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Coca-Cola HBC. Aποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο Tufts και ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του στην Coca-Cola Bottling System στις ΗΠΑ. Έχει εργαστεί σε διάφορες θέσεις στον Oργανισμό, έχοντας περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας ως επενδυτής και μη εκτελεστικός διευθυντής στη βιομηχανία ποτών, ενώ είναι επίσης πρώην Πρόεδρος της Navios Corporation. Είναι κάτοχος πτυχίου Ιστορίας από το Πανεπιστήμιο Tufts. Ο Αναστάσης Δαυίδ δραστηριοποιείται στη διεθνή κοινότητα. Υπηρέτησε ως αντιπρόεδρος της Aegean Airlines S.A., αντιπρόεδρος της Κυπριακής Ένωσης Εφοπλιστών και πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Sea Trade Holdings Inc, μιας ναυπηγικής εταιρείας πλοίων ξηρού φορτίου. Είναι επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του College Year στην Αθήνα.\n1943: Ιδρύεται η Εταιρεία Αδελφοί Λανίτη Λτδ.\n1950: Η εταιρεία γίνεται ο επίσημος εμφιαλωτής και διανομέας της Coca-Cola στην Κύπρο, με το πρώτο εμφιαλωτήριο να βρίσκεται στη Λεμεσό.\n1952: Κατασκευάζεται το υφιστάμενο εργοστάσιο της Εταιρείας στη Λευκωσία με καινούργια μηχανήματα και δυναμικότητα 210 μπουκαλιών το λεπτό.\n1955: Με την εγκατάσταση 55 αυτόματων μηχανών πώλησης λειτούργησε πλέον ως μια από τις πρώτες επιχειρήσεις στην Ευρώπη με ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση των πελατών της.\n1957: Εγκαθίσταται η πρώτη στην Ευρώπη αυτοματοποιημένη μηχανή ελέγχου των αναψυκτικών.\n1962: Πραγματοποιείται η συμφωνία με την Κυπριακή Ομοσπονδία Ποδοσφαίρου για τη χορηγία του Κυπέλλου. H ξεχωριστή αυτή σχέση, μεταξύ του κυπριακού ποδοσφαίρου και του κατεξοχήν ποδοσφαιρικού αναψυκτικού, είναι η μακροβιότερη στη χώρα και πιθανότατα στην Ευρώπη. Αξίζει να σημειωθεί πως ο θεσμός μετονομάστηκε σε Κύπελλο Coca-Cola από το 1998.\n1965-1969: Εισάγονται τα αγαπημένα ποτά με γεύση φρούτου, Fanta και Sprite.\n1996: Η Εταιρεία εισέρχεται στην αγορά γαλακτοκομικών με την εισαγωγή των προϊόντων ΦΑΓΕ.\n2001: Η Εταιρεία εισέρχεται στην αγορά του φρέσκου γάλακτος.\n2006: Στις 5 Απριλίου 2006, η Εταιρεία, εξαγοράζεται από την Coca-Cola Hellenic Corporation και γίνεται μέλος του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC.\n2011: Εξαγοράζεται το εργοστάσιο εμφιάλωσης του φυσικού νερού πηγής «ΚΥΚΚΟΣ».\n2012: Με επένδυση 7,2 εκατ. ευρώ, η Coca-Cola HBC Κύπρου κατασκευάζει τη νέα αποθήκη 5.800 τ.μ., σύμφωνα με τα αυστηρότερα τεχνολογικά πρότυπα του Ομίλου Coca-Cola HBC, για να επιτρέψει την αποτελεσματική διαχείριση αποθεμάτων προϊόντων και να εξασφαλίσει την καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών.\n2013: Η Coca-Cola HBC Κύπρου εντάσσει το Πρόγραμμα διαχείρισης Υδάτινων Πόρων “Αποστολή Νερό”.\n2017: Εγκαινιάζεται το “Youth Empowered”, ένα πρωτοποριακό εκπαιδευτικό πρόγραμμα, με σκοπό να δώσει τη δυνατότητα σε νέους Κύπριους ηλικίας 18-30 ετών, να βρουν εργασία και να επιδιώξουν να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους.\n2018: Ξεκινά το εμβληματικό περιβαλλοντικό πρόγραμμα για την Κύπρο «ZeroWasteBeach».\n2020: Η Eταιρεία μετονομάζεται σε Coca-Cola HBC Κύπρου\n2021: Η Alliance for Water Stewardship (AWS) απονέμει στα τρία εργοστάσια παραγωγής της Coca-Cola HBC Κύπρου τις υψηλότερες πιστοποιήσεις για την υπεύθυνη διαχείριση των υδάτων.\nΗ Coca-Cola HBC Κύπρου δεν περιορίζεται μόνο στις εμπορικές της δραστηριότητες. Ενδυναμώνει διαχρονικά τις ευπαθείς ομάδες στηρίζοντας πρωτοβουλίες ΜΚΟ και οργανωμένων φορέων. Συνεργάζεται εδώ και δεκαετίες με τον Κυπριακό Ερυθρό Σταυρό, τον Αντικαρκινικό Σύνδεσμο Κύπρου, το Ινστιτούτο Γενετικής και Νευρολογίας, το Ίδρυμα Μαργαρίτας Λιασίδου και τον Σύνδεσμο Πρόληψης και Αντιμετώπισης Βίας στην Οικογένεια αλλά και πολλών άλλων οργανώσεων που ζητάνε την αρωγή της Εταιρείας.\nΚατά το 2020, λόγω της πρωτόγνωρης έκτακτης κατάστασης που δημιούργησε η πανδημία COVID-19, η Coca-Cola HBC Κύπρου ανέλαβε την τροφοδοσία με δωρεάν προϊόντα, για την κάλυψη των αναγκών τόσο του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, όσο και των ασθενών.\nΕνδυνάμωσε επίσης το Γενικό Σύστημα Υγείας με αγορά μηχανημάτων για το Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας, στο πλαίσιο ενίσχυσης της εθνικής προσπάθειας για την αντιμετώπιση της πανδημίας.\nΣε κάθε κάλεσμα για βοήθεια, ανταποκρίνεται άμεσα, ειδικότερα σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και κρίσης, όπως στην πρόσφατη φονική πυρκαγιά που ξεκίνησε από το χωριό Αρακαπάς. Προσέφερε τα προϊόντα της για ανακούφιση των πληγέντων και των πυροσβεστών, σε συνεργασία με την Πολιτική Άμυνα και τον Ερυθρό Σταυρό.\nΑναπόσπαστο κομμάτι της ποδοσφαιρικής ιστορίας του Κυπριακού ποδοσφαίρου, αποτελεί η χορηγική συνεργασία της Coca-Cola, η οποία συμπληρώνει 60 χρόνια στήριξης του Θεσμού του Κυπέλλου Κύπρου. Προβάλλοντας τη θετική πλευρά του ποδοσφαίρου, με μηνύματα που αφορούν το αθλητικό ιδεώδες, η χορηγία της Coca-Cola στο Κύπελλο Κύπρου αποτελεί τη μακροβιότερη χορηγική συνεργασία στον χώρο του ποδοσφαίρου στην Ευρώπη. Μέσα από το πέρασμα των χρόνων, η Coca-Cola συνέδεσε το όνομα της και στήριξε με κάθε δυνατό τρόπο, το Κυπριακό ποδόσφαιρο. Αποτελώντας διεθνώς το κατεξοχήν ποδοσφαιρικό αναψυκτικό διαθέτει μια πλούσια κληρονομιά που έχει να υποδείξει μεγάλες ποδοσφαιρικές στιγμές σε όλα τα μήκη και πλάτη του κόσμου.\nΗ εταιρεία υποστηρίζει τον αθλητισμό στην Κύπρο. Στο ποδόσφαιρο από το 1962 είναι χορηγός του θεσμού του Κυπέλλου, που από το 1998 μετονομάστηκε σε Κύπελλο Coca-Cola.\nΣτην Coca-Cola HBC Κύπρου η εταιρική ευθύνη και η βιωσιμότητα εντάσσονται με συνέπεια σε κάθε κομμάτι της δραστηριότητάς της.\nΗ Εταιρεία αναπτύσσει τις δραστηριότητές της με στόχο να έχει θετική συμβολή στην κοινωνία που δραστηριοποιείται και στο περιβάλλον που τη φιλοξενεί. Θέτει όλο και πιο αυστηρούς στόχους βελτίωσης, ενώ καταγράφει συνεχή πρόοδο ως προς τις Δεσμεύσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης για το Περιβάλλον που έχει θέσει ο Όμιλος Coca-Cola HBC με ορίζοντα το έτος 2025.\nΣε τοπικό επίπεδο, τα προγράμματα κοινωνικής προσφοράς επιλέγονται με βάση μιας συνεπούς και εστιασμένης μακροχρόνιας στρατηγικής. Για την Κύπρο, οι τομείς εστίασης είναι η ανάπτυξη των νέων, η προστασία του περιβάλλοντος, η κοινωνική ανακούφιση ευάλωτων ομάδων και η βοήθεια έκτακτης ανάγκης.\nΠρόγραμμα #YouthEmpowered. Το πρωτοποριακό Πρόγραμμα #YouthEmpowered ξεκίνησε στην Κύπρο το 2017, με σκοπό την ενίσχυση της απασχολησιμότητας των άνεργων νέων ηλικίας 18 έως 30 ετών. Το Πρόγραμμα προσφέρεται δωρεάν, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Coca-Cola HBC Κύπρου, και μετρά ήδη τρία χρόνια επιτυχημένης εφαρμογής, στην διάρκεια των οποίων υλοποιήθηκαν δύο φυσικές εκπαιδεύσεις σε Λευκωσία και Λεμεσό, και μια ψηφιακή εκπαίδευση, προσαρμοσμένη στις συνθήκες της πανδημίας το 2021.\nΜέχρι σήμερα, συμμετείχαν πέραν των 3.000 νέων οι οποίοι εφοδιάστηκαν με τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες και ευκαιρίες δικτύωσης για την ενίσχυση των επαγγελματικών τους στόχων, έτσι ώστε να ενταχθούν με επιτυχία στην αγορά εργασίας. Με το Πρόγραμμα, συμβλήθηκαν 20 στρατηγικοί εταίροι, ανάμεσά τους εταιρείες, φορείς και οργανισμοί, που προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα κλάδων της οικονομίας. Μέσω της συμβολής τους, χτίστηκε ένα δυναμικό και αποτελεσματικό δίκτυο ανθρώπων και επαφών που αποτελούν τους μέντορες της νέας γενιάς της Κύπρου. Τα αποτελέσματα του Προγράμματος είναι θεαματικά, καθώς έχει ήδη προσφέρει στους συμμετέχοντες ευκαιρίες εργοδότησης ή πρακτικής άσκησης σε μεγάλους οργανισμούς και εταιρείες της Κύπρου.\n«Αποστολή Νερό». Eδώ και επτά χρόνια, συνεργάζεται με τον διεθνή οργανισμό Global Water Partnership Mediterranean (GWP-Med) για την υλοποίηση του Προγράμματος «Αποστολή Νερό» από το οποίο η Κύπρος θα επωφελείται για πολλά χρόνια καθώς εξοικονομούνται 5.840.000 λίτρα νερού ετησίως. Το Πρόγραμμα, το οποίο xρηματοδοτείται από το Ίδρυμα της Coca-Cola, προωθεί την αποτελεσματικότερη διαχείριση του νερού, μέσα από την υιοθέτηση εναλλακτικών μορφών νερού, όπως το βρόχινο ή το γκρίζο νερό, προκειμένου να καλύψουν δευτερεύουσες χρήσεις όπως η άρδευση πράσινων χώρων. Παράλληλα, το πρόγραμμα στοχεύει στην ευαισθητοποίηση της κοινής γνώμης, για την υπεύθυνη διαχείριση του νερού. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι στο πλαίσιο του Προγράμματος υλοποιήθηκαν 19 έργα εθνικής σημασίας, εγκαταστάθηκαν και αποκαταστάθηκαν 16 συστήματα συλλογής «γκρίζου νερού» σε σχολεία και γήπεδα, εκπαιδεύτηκαν 30 τεχνικοί, επιμορφώθηκαν 280 εκπαιδευτικοί, ενώ επωφελήθηκαν 83.621 κάτοικοι της Κύπρου.\n«ZeroWasteBeach». Σε συνεργασία με το Κέντρο Μελετών και Έρευνας ΑΚΤΗ, η Coca-Cola HBC Κύπρου υλοποιεί από το 2018, το πρωτοποριακό πρόγραμμα Zero Waste Beach, που χρηματοδοτείται από το Ίδρυμα της Coca-Cola. Στόχος του Προγράμματος είναι η κινητοποίηση των πολιτών αλλά και όλων των εμπλεκόμενων φορέων, στη μάχη κατά της θαλάσσιας πλαστικής ρύπανσης. Με συγκεκριμένες δράσεις και δημιουργία υποδομών η Εταιρεία στοχεύει στη μείωση των σκουπιδιών που εισέρχονται ανεξέλεγκτα σε παράκτιες και θαλάσσιες περιοχές της Κύπρου.\nΣτο πλαίσιο της κοινωνικής της ευθύνης η Coca-Cola HBC Κύπρου υλοποιεί από το 2018, το πρωτοποριακό πρόγραμμα ZeroWasteBeach.\nΤα αποτελέσματα του Προγράμματος είναι πραγματικά εντυπωσιακά, αποδεικνύοντας την αναγκαιότητα λήψης σοβαρότερων μέτρων για την αντιμετώπιση αυτού του παγκόσμιου προβλήματος. Συνολικά συγκεντρώθηκαν 1.608 τόνοι ανακυκλώσιμων υλικών που θα κατέληγαν σε χωματερές και πραγματοποιήθηκαν 33 καθαρισμοί ακτών, 13 καθαρισμοί βυθού και ενθαρρύνθηκαν τοπικές Αρχές ώστε να υιοθετήσουν πιο βιώσιμες μεθόδους διαχείρισης αποβλήτων. Κινητοποιήθηκαν 1.229 εθελοντές, 18 τοπικές αρχές και 44 εμπλεκόμενοι φορείς ενώ δημιουργήθηκε ένα μοναδικό δίκτυο, πρότυπο και για άλλες χώρες, το δίκτυο «Υπεύθυνων Παράκτιων επιχειρήσεων» που σήμερα αριθμεί 204 μέλη.\nΟ πρωτεργάτης - ιδρυτής του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC Αναστάσιος Γ. Λεβέντης στη Νιγηρία (1923), απ’ όπου ανέπτυξε τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. Ήταν όμως πάντα διακαής πόθος η δραστηριοποίηση του Ομίλου επιχειρηματικά στην Κύπρο, κάτι που υλοποιήθηκε το 2006.\nΑρχικά η εταιρεία Αδελφοί Λανίτη Λτδ ασχολείτο με καλλυντικά και την παραγωγή αιθέριων ελαίων. Στη φωτογραφία διαφήμιση της εποχής την οποία καλλιτέχνησε ο Τηλέμαχος Κάνθος.\nΗ Coca Cola από την εισαγωγή της στην Κύπρο το 1950 έγινε το πρώτο σε κατανάλωση αναψυκτικό\nΠλατεία Ελευθερίας σε άλλες εποχές. Αυτοκίνητο της Coca Cola εφοδιάζει το κατάστημα με αναψυκτικά.\nΤο εργοστάσιο της Coca Cola στη Λευκωσία\nΗ Coca Cola στην Κερύνεια\nΆλλες εποχές. Αυτοκίνητα της Coca Cola εξορμούν για να εφοδιάσουν τα καταστήματα και κυρίως τα καφενεία με αναψυκτικά.\nΟδηγοί – προμηθευτές, περήφανοι μπροστά από τα αυτοκίνητά τους.\nΔιανομείς της Coca Cola με τη στολή τους\nΕργάτριες διαχωρίζουν τα μπουκάλια λίγο πριν προωθηθούν για πλύσιμο και ξαναγέμισμα\nΣύγχρονη εποχή. Καμία σχέση με το εργοστάσιο του 1950. Αυτό που παραμένει αναλλοίωτο είναι η μοναδική γεύση της Coca Cola που την κάνει να ξεχωρίζει.\nΤα προϊόντα της Coca Cola HBC Cyprus\nΈνας θρύλος του ποδοσφαίρου. Ο Ανδρέας Στυλιανού του ΑΠΟΕΛ με το Κύπελλο Coca-Cola.\nΚυριάκου Μάτση 66\nΛευκωσία – 2409\n+357 22 885000


ΕΛΛΗΝΑ ΜΟΥ, ΕΛΛΗΝΙΔΑ ΜΟΥ, ΣΥΜΠΑΤΡΙΩΤΕΣ ΜΟΥ, ΜΑΣ ΛΗΣΤΕΥΟΥΝ ΑΣΥΣΤΟΛΑ...!!! - ΥΔΡΙΤΗΣ: ΤΟ ΑΚΡΙΒΟΤΕΡΟ ΥΠΕΡΚΑΥΣΙΜΟ ΣΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ. Ο ΑΠΟΣΙΩΠΗΜΕΝΟΣ... ΘΗΣΑΥΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΑΣ!!! - Ξυπνήστε ρε\nΕΛΛΗΝΑ ΜΟΥ, ΕΛΛΗΝΙΔΑ ΜΟΥ, ΣΥΜΠΑΤΡΙΩΤΕΣ ΜΟΥ, ΜΑΣ ΛΗΣΤΕΥΟΥΝ ΑΣΥΣΤΟΛΑ...!!! - ΥΔΡΙΤΗΣ: ΤΟ ΑΚΡΙΒΟΤΕΡΟ ΥΠΕΡΚΑΥΣΙΜΟ ΣΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ. Ο ΑΠΟΣΙΩΠΗΜΕΝΟΣ... ΘΗΣΑΥΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΑΣ!!!\nΜόλις όμως προσφατα , την Πέμπτη 18 Μαΐου 2017 και η Κίνα ανακοίνωσε πως προέβη στην πρώτη επίσημη εξόρυξη αερίου μεθανίου από υδρίτες, στη Νότια Σινική Θάλασσα\n«Φλεγόμενος πάγος» υδρίτη.\nΟ υδρίτης είναι ένας «φλεγόμενος πάγος», ένα παγωμένο, συμπυκνωμένο κομμάτι μεθανίου, που βρίσκεται στον πυθμένα των θαλασσών, εκεί που υπάρχουν λασποηφαίστεια και αποτελεί το φιλικό υπερκαύσιμο του μέλλοντος, αφού 1 κυβικό μέτρο υδρίτη, περιέχει 160 κυβικά φυσικού αερίου! Κομμάτι υδρίτη μέσα σε λάσπη βυθού.\nΥΔΡΙΤΗΣ: Το Ακριβότερο Υπερκαύσιμο στον Κόσμο, υπάρχει στην Ελλάδα.\nΥΔΡΙΤΗΣ: Το Ακριβότερο Υπερκαύσιμο στον Κόσμο, Υπάρχει στην Ελλάδα\nΥΔΡΙΤΕΣ 3,67 ΤΡΙΣΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ ΔΟΛΑΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.\nΕΛΛΗΝΑ ΜΟΥ, ΕΛΛΗΝΙΔΑ ΜΟΥ, ΣΥΜΠΑΤΡΙΩΤΕΣ ΜΟΥ,\nΜΑΣ ΛΗΣΤΕΥΟΥΝ ΑΣΥΣΤΟΛΑ...!!!\nΑΠΟ: Γιωργος Βασιλατος


Δ.Καραγεωργίου: Επιχειρηματικότητα 3 - Pharmacorner.gr\n«Σε θέματα τακτικής ή στρατηγικής δεν είμαστε μόνοι. Υπάρχουν κι άλλοι παίκτες που προσπαθούν και εκείνοι με τα μέσα που διαθέτουν να μεγιστοποιήσουν τα οφέλη τους. Αν η δική τους συμπεριφορά επηρεάζει τη δική μας και αντιστρόφως,τότε έχουμε όχι απλώς πρόβλημα τακτικής ή στρατηγικής αλλά στρατηγικό παίγνιο.» (Χρύσανθος Λαζαρίδης – «Αναζητώντας στρατηγική στην εξωτερική μας πολιτική»1997. Ο κ.Λαζαρίδης είναι βουλευτής Επικρατείας ΝΔ)\n«Όλος ο πόλεμος στηρίζεται στην εξαπάτηση ( Σουν Τζου γενικοί αφορισμοί «Η τέχνη του πολέμου»)…Ιδίως όταν το παιχνίδι είναι ή φαίνεται να είναι στημένο (σχόλιο δικό μου)\nΜε την έλευση του 2014 οι δόσεις τελειώνουν και για να ανανεωθεί ή να υπάρξει νέα δανειακή σύμβαση η χώρα πρέπει να «τάξει» νέο Μνημόνιο. Υπήρξε μια ευρύτερη αλλαγή οικοπέδων σε διεθνές επίπεδο κι έτσι υπάρχουν σκέψεις στροφής της Κυβέρνησης από το γερμανικό εναγκαλισμό στον αμερικάνικο φιλελευθερισμό με προσπάθεια εξασφάλισης δανείου τύπου σχεδίου Μarschall,με ό,τι αυτό σημαίνει σε ανταλλάγματα.\nΤο πρώτο κράκ εντός της τρόϊκας παρατηρήθηκε τον Απρίλιο 2013 με αφορμή τα ΜΥΣΥΦΑ. Η απελευθέρωση ήταν και είναι απαίτηση του ΔΝΤ. Υπήρξε αντίδραση της Commission με πρόσχημα την ασφάλεια των φαρμάκων και τη μελέτη της “ Good governance of the non prescribing medicines”. Στο κενό που δημιουργήθηκ, βρέθηκε σφήνα η κοινή πίεση EOΦ και ΠΦΣ ότι τα ΜΥΣΥΦΑ υπόκεινται σε κανονιστικό πλαίσιο – regulation και άρα η όποια θεώρηση πωλήσεών τους εκτός φαρμακείου αφορά ουσίες εκτός regulation ΕΟΦ . Επικράτησε η διαιτησία του ΥΥΚΑ και τελικά στο Μνημόνιο αναφέρονται τα «ΜΥΣΥΦΑ (π.χ. κάποιες βιταμίνες)». Η δράση αυτή παραπέμφθηκε για μέτα το Σεπτέμβριο.\nΤο δεύτερο σημαντικότερο κράκ έγινε μέτα την διεθνή πίεση του ΠΦΣ και την κατακραυγή από τα media για τις ελλείψεις φαρμάκων (Ευροκοινοβούλιο , SKYTV ,BBC world, Times ,Guardian ,New York Times κ.α.) και τα ανθρωπιστικά φαινόμενα στο χώρο της υγείας στην Ελλάδα όπου οι άνθρωποι της τροϊκας έδειχναν ο ένας τον άλλο απεκδυόμενοι την ευθύνη για τα αποτελέσματα της ασκούμενης πολιτικής. Και φυσικά στο τέλος υπήρξε καταλυτική η άνωθεν εντολή με εκφραστή την Task Force «Πάτε τους μέχρι εκεί που αντέχουν κι αυτό είναι μετρήσιμο για εμάς». Ερώτημα : Αν είναι έτσι τα πράγματα και είμαστε σε αναμονή των Αμερικάνων (εκ νέου) τότε γιατί τόσο σφίξιμο και πώς θα γίνει η εφαρμόγη του φιλελευθερισμού τους και της αντίληψης επιχειρηματικότητας που έχουν με την Γερμανική ολοκληρωτικού τύπου μεταρρύθμιση. Απάντηση απλή: Οι διαρθρωτικές αλλαγές είναι αναγκαίες για να παίξουν οι Αμερικάνικες ασφαλιστικές εταιρείες, οι γενοσημάδες , οι Biosimilars producers , οι Wallgreen Capital , οι Ventures saling κ.λ.π.\nΚαθόλου περίεργο που η ΑphΑ (American Pharmaceutical Association) προσκάλεσε το PGEU και λίγους Ευρωπαϊκούς ΦΣ (στην πρωτοκαθεδρία ο ΠΦΣ ) στην Washington στο τέλος του Σεπτέμβρίου 2013 με θέμα την αποκλειστικότητα των φαρμακευτικών υπηρεσιών στον φαρμακοποιό.\nΗ νέα οδηγία για τα επαγγελματικά προσόντα θα ψηφιστεί μέσα στον Οκτώβριο και φαίνεται να δίνει στους φαρμακοποιούς αυτή την αποκλειστικότητα.\nΣημείο αιχμής βεβαίως είναι τα ΜΥΣΥΦΑ. Καταλαβαίνετε τι σημαίνει φάρμακα χωρίς φαρμακευτικές ενσωματωμένες υπηρεσίες. Χωρίς φαρμακοποιό.\nΕν τω μεταξύ ανακοινώθηκε η έκθεση των ελεγκτών της τροϊκας και η αναθεώρηση του Μνημονίου. Λέγεται ότι ήδη γράφονται οι γραμμές του νέου Μνημονίου που αφορούν την υγεία με 11 δράσεις παρακαλώ και το βασικό αιτιολογικό ότι από το 3,8 δις συνολικού ελλείματος της χώρας για το 2014 το 1,5 δις θα ανήκει στον τομέα της υγείας. Συμπίπτει με την τρύπα του ΕΟΠΥΥ που αδυνατεί να καλύψει το Υπ.Υγείας και η ιδιαίτερα στρεβλωμένη επιχορήγηση του κράτους .\nΤώρα τα πράγματα στα επαγγέλματα υγείας φαίνεται να είναι σ’ένα οριστικό καθορισμό διαρθρωτικών αλλαγών που θα έχουν θεσμική συνέχεια με ότι αυτό σημαίνει για τον εφησυχασμό του προστατευτισμού στους επαγγελματιές υγείας.\nΣτις 5/9 οι ελεγκτές θα είναι στο Υπ.Υγείας. θα απαιτήσουν μια συνολική πρόταση για τη φαρμακευτική πολιτική σύμφωνη με την τελευταία αναθεώρηση του Μνημονίου. Στο ΥΥΚΑ εργάζεται πυρετωδώς ήδη μια τεχνική επιτροπή από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς της φαρμακευτικής περίθαλψης και μέχρι τέλος Αυγούστου πρέπει να έχει ολοκληρωμένη πρόταση. Τον ΠΦΣ εκπροσωπεί ο πρόεδρος Κ.Θεοδοσιάδης και ο Θ.Παπαθανάσης. Το ΥΥΚΑ πλαισιώνεται από τους Κ.Σουλιώτη και Μανιαδάκη. Όλη η φαρμακευτική αγορά οφείλει να προσαρμοσθεί πάνω σε συγκεκριμένους καθαρούς κανόνες λειτουργίας που θα δημιουργούν άριστη διαχείριση του κλειστού προυπολογισμού για την υγεία. Ίσως οι πιο δύσπιστοι καταλαβαίνετε γιατί η ύψιστη πολιτική αντίθεση είναι και πρέπει να είναι η σύνδεση της δαπάνης με το ΑΕΠ. Όσο αυτός ο όρος του Μνημονίου παραμένει, όσο καθαρούς κανόνες κι αν θέσουν η εύρυθμη λειτουργία της φαρμακευτικής αγοράς δε θα επιτευχθεί γιατί ο κάθε έταιρος της προσπαθεί να κανιβαλίσει τον άλλον για να επιβιώσει μέσα στον κλειστό προυπολογισμό. Οι σοφολογιότατοι της υγείας καλοβλέπουν και την αύξηση της συμμετοχής των πολιτών αλλά είναι γνωστό ότι οι άνθρωποι αυτοί δεν έχουν σχέση με τη ζωή έξω από τα γραφεία τους. Με άλλα λόγια αν η δαπάνη πέσει κάτω από το 2,37 δις μιλαμε καθαρά για ανθρωπιστική κρίση στην υγεία που σε συνδιασμό με την ανεργία δημιουργεί εκρηκτικό κοινωνικό μίγμα σαρωτικό σε κάθε προσπάθεια εγκαθιδρύσεως πνεύματος επιχειρηματικότητας.\nΑπό την άλλη μεριά για ποιους βαθμούς ελευθεριών στα φαμρκεία να μιλήσουμε όταν ο νόμος πια (άρθρο Πολυνόμου) υποχρεώνει τα φαρμακεία – ιδιωτικές επιχειρήσεις να πληρώνουν την ΚΜΕΣ και τη σύμβαση της με την Εταιρεία Unisystem(κρατικός τομέας) και αφήνει «ανοιχτά» τα δεδομένα των φαρμακείων που τους πληρώνουν. Αν αυτό δεν είναι αντίθετο με τις αλλαγές και τον Ευρωπαϊκό φιλελευθερισμό ,τι άλλο είναι. Πιο κάτω στην ίδια ενότητα βρίσκονται τα ηλεκτρονικά φαρμακεία.\nΔυστυχώς ακόμη και μέλη του Δ.Σ. ΠΦΣ ελπίζω όχι εμβόλιμα συγχέουν την έννοια του ηλεκτρονικού καταστήματος (e-shop) με εκείνη της εξ αποστάσεως πώληση από το φαρμακείο και την έννοια του ηλεκτρονικού φαρμακείου(e-pharmacy). Πρώτα οι ορισμοί:\nα) Ηλεκτρονικό κατάστημα είναι οποιαδήποτε οντότητα χρησιμοποιεί το διαδίκτυο για διάφορες εμπορικές συναλλαγές και πωλήσεις αγαθών γενικώς απλά υποκείμενη στις διατάξεις των νόμιμων ηλεκτρονικών ελέγχων κοινών για όλες τις χώρες της Ε.Ε.\nβ) Τα φαρμακεία που κάνουν πωλήσεις εξ αποστάσεως είναι κανονικά φαρμακεία υποκείμενα στις διατάξεις της φαρμακευτικής νομοθεσίας και δεοντολογίας για τα οποία επιτρέπεται αυτή η λειτουργία μόνο για είδη φαρμακείου που δεν συνταγογραφούνται.\nγ) Τα ηλεκτρονικά φαρμακεία είναι οντότητες απόλυτα θεσμοθετημένεςκαι οριοθετημένες με συγκεκριμένες προδιαγραφές ασφάλειας που αποτυπώνονται στην αναγνώριση του σήματος και της ηλεκτρονικής υπογραφής γιατρού , ασθενούς ,φαρμακοποιού. Αυτές οι απλές λέξεις υποκρύπτουν υψηλότατο κόστος λειτουργίας. Τα φαρμακεία αυτά είναι ακόμη πολύ λίγα και αραιής κατανομής. Ξεκίνησαν από τη Μ.Βρετανία και υπόκεινται σε αυστηρότατους ελέγχους (ηλεκτρονικούς) αφού έχουν το δικαίωμα να εκτελούν ηλεκτρονικές συνταγές συνταγογραφούμενων φαρμάκων.\nΤον Απρίλιο του 2013 το Εθνικό Δίκαιο ενσωμάτωσε σε μια ενιαία νομοθεσία δύο οδηγίες. Αυτήν που αφορά την αυθεντικότητα των φαρμάκων και αυτήν που αφορά την Φαρμακοεπαγρύπνηση. Εκεί λοιπόν φαίνεται καθαρά ότι επιτρέπεται η εξ αποστάσεως πώληση φαρμακευτικών προϊόντων που δεν συνταγογραφούνται με τη χρήση διαδικτύου από ήδη υπάρχοντα φαρμακεία. Απαιτείται προηγουμένως η έκδοση ΚΥΑ που απλά θα ορίζει το logο πιστοποιήσης του φαρμακείου.\nΗ οδηγία έρχεται να καλύψει ένα νομικό κενό, που δημιούργησαν οι νέες τεχνολογίες, και την νομολογία του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου (υπόθεση Doc Morris). Αυτό όμως σημαίνει ότι όλες οι πικραμένες από το φαρμακείο τους ψυχές που βρήκανε τον τρόπο να πουλάνε ηλεκτρονικά ότι δε φεύγει από το φαρμακείο τους – εξ ού και οι εκπτώσεις χωρίς λογική – είναι ΠΑΡΑΝΟΜΕΣ. Μέχρι την πλήρη ισχύ του νόμου , μέχρι την με απόλυτη ακρίβεια πιστοποίηση της λειτουργίας τους με συγκεκριμένες προδιαγραφές της εξ αποστάσεως πώλησης είναι ΠΑΡΑΝΟΜΟΙ.\nΑυθαίρετα ερμήνευσαν ότι μπορεί να πωλούν ό,τι δεν συνταγογραφείται (όχι ό,τι δεν αποζημειώνεται, ό,τι δε συνταγογραφείται) και ακόμα στην Ελλάδα επισήμως τουλάχιστον ό,τι έχει κουπόνι συνταγογραφείται.\nΕπιπλέον οι ίδιες πικραμένες από την αναδουλειά και την ραγδαία πτώση της αγοραστικής δύναμης του κόσμου νόμισαν πως είναι η χρυσή ευκαιρία της προσωπικής προβολής και διαφήμισης των εκπτωτικών καρτών. Ποίων ειδών άραγε? Πού σταματάει η γκάμα ειδών που υπόκεινται σε έκπτωση? Οι ίδιοι αυτοί βάλουν με αυτήν την λειτουργία τους κατά του συμβατικού τους φαρμακείου το οποίο οφείλει ένας ΠΦΣ να υπερασπίζεται έως θανάτου για να έχουν βάση οι ηλεκτρονικές πωλήσεις. Αφού όλη η φαρμακευτική αγορά είναι γεμάτη στρεβλώσεις πως δε θα ήταν τα φαρμακεία. Μαζί και οι χαζοί που τοποθέτησαν αυτόματους πωλητές μέσα – προς τα έξω στα φαρμακεία τους. Όμως ο λόγος στην επιχειρηματικότητα.\nΕν αρχή ήν το logo των φαρμακείων. Αυτό έπρεπε να διακρίνει τα φαρμακεία από τα παραφαρμακεία. Υπάρχουν κι άλλοι που γνωρίζουν καλύτερα την τέχνη της εξ αποστάσεως πώλησης. Δόθηκε μεγάλη μάχη από τον ΠΦΣ σε επίπεδο Commission και κερδήθηκε. Τώρα το ΥΥΚΑ ,επαναλαμβάνω, απλά περιμένει το ΟΚ των Βρυξελλών για την εφαρμογή. Το logo το χορηγεί η Αρχή που αναγνωρίζει την ηλεκτρονική υπογραφή του φαρμακοποιού κι αυτή πρέπει να είναι ο ΠΦΣ και τα μέλη του οι Φ.Σ. τα πιστοποιούντα κέντρα. Κέντρα ελέγχοντα την ορθή λειτουργία και την τήρηση των προδιαγραφών που απαιτούνται για την συνέχιση της αναγνωρισιμότηας του logo. Ο ΠΦΣ και οι Φ.Σ. είναι πάντα φύλακες και τοποτηρητές της νομιμότητας.\nΔυστυχώς όμως κανένας Φ.Σ. δεν κινήθηκε σε βάρος κάποιου «ηλεκτρονικού φαρμακοποιού», (ποιος το ξέρει) ηλεκτρονικού(?) φαρμακείου έστω και με νομικό ερώτημα για τον τρόπο λειτουργίαςτου κι έτσι σήμερα όλοι αυτοί νομίζουν ότι δημιούργησαν κατασταση που έρχεται να νομιμοποιηθεί.\nΛέει ο Μακρυγιάννης ότι στον Φ.Σ. Λάρισας ,όπου είναι πρόεδρος, το 38% των πωλήσεων μη συνταγογραφούμενων ειδών γίνεται εξ αποστάσεως από φαρμακεία του νομού. Στις προεκτάσεις του προβλήματος που οι ίδιοι δημιουργούν είναι και το ιδιοκτησιακό καθεστώς αλλά δε φαίνεται ακόμη. Η αναγνώριση της ηλεκτρονικής υπογραφής καθυστερεί γιατί το Υπ.Μεταρρύθμισης έχει τώρα να ασχοληθεί με την κινητικότητα των δημοσίων υπαλλήλων. Μόνο που το Μνημόνιο το εντάσσει σε δράσεις που έπρεπε να έχουν ολοκληρωθεί τον Ιούλιο του 2013!\nΕπιχειρηματικότητα χωρίς συγκεκριμένους καθαρούς κανόνες αγοράς δεν υπάρχει. Δεν μπορεί να εκμεταλεύεται ένας τον προστατευτισμό του φαρμακειού για να γίνει «επιχειρηματικό όν» στο διαδίκτυο.\nΟι προδιαγραφές που επισύρει η αναγνωρισιμότητα της εξ αποστάσεως πώλησης είναι πολύ σοβαρές και κοστοβόρες π.χ. πώς στέλνεις μια καλλυντική κρέμα φαρμακείου με 40ο C θερμοκρασία? Ποιος πιστοποιημένος φαρμακοποιός είναι πίσω από την on-line πώληση και ποιες ώρες? Απόδειξη κόβεται? Παραστατικά προμηθειών, αποθήκης , εισροές – εκροές ,φορολογική παρακολούθηση ,αρτιότητα συνθηκών συντήρησης ?\nΜην βιάζεσθε να δώσετε εύκολες απαντήσεις καθοδηγούμενοι από την καθημερινή πρακτική στο φαρμακείο ,γιατί στην εξ αποστάσεως «στραβή» κίνηση κινδυνεύεται να χάσετε την άδειά σας. Χωριστά που έλεγχος της πιστοποίησης σημαίνει ότι τη «στραβή» την βλέπουν αμέσως. Στην αναμενόμενη υπουργική απόφαση ο ΠΦΣ επεξεργάζεται ένα σύστημα προδιαγραφών που προσομοιάζει στο Γαλλικό μοντέλο και στηρίζεται σε γνωμοδότηση εισήγηση του καθηγητή Νομικής Αθηνών κ.Βλαχόπουλου.\nΕπειδή μιλάμε για τις τεχνολογίες που πια μας βλέπουν see through να πούμε ότι τα δεδομένα που παράγει το φαρμακείο ανήκουν στον φαρμακοποιό και σήμερα είναι διάχυτα ,αιωρούμενα ,υποκλέπτονται η παραχωρούνται σε μικρό ποσοστό δωρεάν στο μονοπώλιο IMS. Δεν αντιλαμβάνεται κανείς την αξία τους ιδίως όταν υπάρξει επεξεργασία των λεγόμενων μεταδεδομένων. Δεν απαίτησε κανείς κέρδος απ’ο τη διαχείρησή τους. Ποιος θα ελέγχει και πώς την ΗΔΙΚΑ, τον ΕΟΠΥΥ ή την ΚΜΕΣ αν προβαίνουν σε τέτοιες κερδοφόρες ενέργειες? Πολύ σύντομα θα επανέλθουμε στο θέμα αυτό αφού πρόθεση του ΠΦΣ είναι η δημιουργία τμήματος Φαρμακοοικονομίας ,Βιοανάλυσης ,στατιστικής της Υγείας και μελετών της φαρμακευτικής αγοράς και των κοινωνικών συμπεριφορών απέναντι στα φάρμακα αλλά και φαινομένων κοινωνικής ψυχολογίας που αφορούν το χώρο μας και το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον. Επιχειρηματικότητα χωρίς ακριβή αποτύπωση γεγονότων ,ορθών προβλέψεων ,ερευνών αγοράς κ.λ.π. δεν γίνεται. Επιπλέον στις αρχές 2014 αναμένονται οι εκτελεστικές πράξεις της ίδιας οδηγίας όπου τίθεται σοβαρός κίνδυνος τα εθνικά data να γίνουν open σε ροή απευθείας προς τις Βρυξέλλες.\nΗ αναφορά στη διαρκή άσκηση στρατηγικής είναι αναγκαία αφού είναι ραγδαίες οι μετακινήσεις και ανακατανομές κεφαλαίων στην φαρμακευτική αγορά. Αν όμως πραγματικά ήθελαν και οι μικροί να είναι παίκτες ,τα πράγματα ρευστότητας θα έπρεπε να είναι και για αυτούς κι όχι προς όφελος των τραπεζών.\nΔάνεια με περίοδο χάριτος και μετά με περίοδο χωρίς επιτόκιο όπως δίνονταν στους Ρωσσοπόντιους δε μας δίνονται. Τελικά οι τράπεζες με τα Ευρωπαϊκά λεφτά ΕΣΠΑ βοηθάνε εμάς ή εμείς με την δόση που τραβιέται υποχρεωτικά από τους λογαριασμούς μας του ΕΟΠΥΥ και το ήμισυ επιτόκιο από την πρώτη μέρα βοηθάμε τις τράπεζες. Και αυτό το λένε επιχειρηματικότητα επί ίσοις όροις?\nΓια να αντιληφθείτε πόσο σκληρό και εναντίον μας είναι το επιχειρηματικό περιβάλλον σας θυμίζω ότι τα φαρμακεία είχαν καταρχήν εξαιρεθεί από τα προγράμματα ΕΣΠΑ για την ενίσχυση της ρευστότητας κι έτσι έστω κι αυτή η «προσφορά» ρευστότητας θεωρείται επιτυχία του ΠΦΣ. Αφού σ ένα άλλο επίπεδο ούτε ο ίδιος ο πρωθυπουργός μπορεί αποτελεσματικά να πείσει τους ευεργετηθέντες τραπεζίτες να κινηθούν ανάλογα. Θα συνεχίσουμε.


Διακοσμητικό Μαξιλάρι (65x65) Nima Deco Lieve Khaki\nΚωδικός: 5206482018334 5206482018334\nΔιακοσμητικό μαξιλάρι με φουντάκια από την εταιρεία Nima. Η σύνθεση της μαξιλαροθήκης είναι 100% βαμβάκι σε χακί απόχρωση. Διαθέτει φερμουάρ για να αφαιρείται η μαξιλαροθήκη και να πλένεται. Περιλαμβάνεται το εσωτερικό γέμισμα.\nΔιακοσμητικό Μαξιλάρι (65x65) Nima Deco Lieve Beige