Hus og have Archives - Googlerne\nKommentarer lukket til Tid til at rejse\nPosted by admin on nov 24, 2019 in Hus og have\nNu hvor den mørke kolde årstid er over os, melder lysten sig til at komme afsted til varmere himmelstrøg, for at undslippe denne kulde. Vi danskere er flittige til at rejse, og komme væk hjemmefra. Når vi...\nKommentarer lukket til Vandskuring af boligen\nVandskuring af boligen\nPosted by admin on nov 22, 2019 in Hus og have\nvandskuring af huset Kunne I tænke jer at få en eller flere rum i boligen vandskuret, så skulle I tage kontakt til.facaderenovering-danmark.dk, der ligger geografisk lokaliseret i Nordjylland. Her finder I et...\nKommentarer lukket til Smukke solopgange er noget af det bedste\nSmukke solopgange er noget af det bedste\nPosted by admin on aug 3, 2018 in Hus og have\nHvis man gerne vil starte sin dag med en god oplevelse. Så kunne det for eksempel være, at stå op på et tidspunkt, hvor man har muligheden for at nye solopgangen. Det kan selvfølgelig være meget forskelligt,...\nKommentarer lukket til Effektiv trappevask uden at koste dyrt\nEffektiv trappevask uden at koste dyrt\nPosted by admin on aug 1, 2018 in Hus og have\nDet er ikke alle virksomheder, som selv har muligheden for at ordne ugentlige opgaver med rengøring for eksempel. Derfor har man brug for at finde en løsning, hvor man kan få andre professionelle folk til at...\nKommentarer lukket til Få et lækkert udendørs spa og masser af luksus\nFå et lækkert udendørs spa og masser af luksus\nPosted by admin on feb 25, 2018 in Hus og have\nKan du godt lide luksus, og kunne du godt tænke dig, at kunne forkæle dig selv en gang imellem derhjemme. Så kunne den perfekte måde at gøre dette på være, at lade sig sænke ned i et dejligt varmt kar, hvor...\nKommentarer lukket til Få 3 tilbud på en opgave – helt gratis\nPosted by admin on dec 12, 2017 in Hus og have\nEr man i gang med et nybyggeri eller renovering af et eksisterende byggeri og har derfor brug for en dygtig tømrer eller snedker? Skal der nyt gulv i stuen, og mangler man derfor en specialist i...


Vingefanget oktober 2000\n1. Ledelsesret og nyt lønsystem - et ledelsesværktøj.\nAf Bent Hvolby\nOvergangen til ny løn gør at mange oplever, at de ikke får lønstigninger.\nI det gamle lønsystem udførte vi stort set alle mulige funktioner, herunder funktioner som reelt er ledelsesfunktioner. Og jeg tør vove den påstand, at alle var tilfredse med den arbejdsform og har derfor også svært ved at sige farvel til denne arbejdsform.\nLedelsessiden i det offentlige ønskede at få et ledelsesredskab til at styre arbejdet og udviklingen og ville også have afskaffet taktreguleringsordningen.\nDe faglige organisationer ønskede ikke at overgå til ny løn men ville bevare taktreguleringsordningen.\nSlutresultatet blev, at vi fik indført Ny Løn og samtidig bevarede taktreguleringsordningen.\nTaktreguleringsordningen skulle sikre at ansatte i det offentlige ikke skulle sakke alt for meget bagud i forhold til det private arbejdsmarked. Alle fik således del i denne om end beskedne lønstigning.\nVed næste overenskomstindgåelse pr. 1. April 1999 måtte vi affinde os med, at vore forhandlere indgik aftale om at fjerne taktreguleringen for i stedet at bruge midlerne til Ny Løn.\nHerefter vil der ikke være lønstigninger at få udover de to stigninger der er aftalt på centralt hold.\nEn Social- og sundhedsassistent starter på løntrin 15.\nEfter 4 års arbejde løntrin 16.\nEfter 10 års arbejde løntrin 21.\nAl anden stigning skal forhandles individuelt.\nHvordan bærer vi os så ad med at opnå lønstigninger?\nVi må forholde os til hvad der er funktioner og kvalifikationer i en grunduddannelse, hvad der er specialfunktioner og hvad der er ledelsesopgaver.\nSom ansatte påtager vi os gerne alle opgaver og funktioner, og det passer vel også ledelsen fint at vi gør det uden at få det betalt. Spørger du ledelsen vil de formentlig sige, at stort set alle opgaver er indenfor normalt arbejdsområde, hvorfor der ikke skal forhandles om tillæg for disse præstationer.\nOg tiden efter indførelsen af Ny Løn viser har også vist, at tilegnelse af ekstra kvalifikationer gennem "småkurser" ikke honoreres.\nLedelsen ønsker ikke at indgå aftale om lønstigning for "småkurser". Og "småkurser" synes at være næsten alt under 1 års varighed.\nSådanne "småkurser" er dog grundlaget for, at vi til stadighed kan udvikle os og dermed kontinuerligt at kunne løse alle nuværende og kommende komplekse opgaver.\nVi har derfor brug for en bevidstgørelse blandt FOA's medlemmer om, at de intet får forærende sålænge de vedbliver at udvise en høj grad af fleksibilitet samt yde den ikke betalte ekstra indsats, der skal til for at få dagligdagen og behandlingen til at hænge sammen.\nDer er brug for udførlig og præcis dokumentation af hvad vi laver for at det kan danne grundlag for at vi kan bede om lønforhandling derom.\nTidsplan og retningslinjer for forhandling af Ny løn i Århus amt\nDer er lavet retningslinjer for forhandling af Ny Løn i Århus Amt i perioden 2000 - 2001.\nPå internettet kan man læse mere om Ny Løn i Århus Amt på Løn- og Personaleafdelingens hjemmeside (www.aaa.dk/lp/Lonform).\nPå Løn- og Personaleafdelingens hjemmeside (www.aaa.dk/1p/Lønforin) findes en adressefortegnelse over de forhandlingsberettigede organisationer, hvoraf det også fremgår, hvem der har kompetencen til at forhandle og aftale funktions-, kvalifikations- og resultatløn.\n9. Lønstatistikker vedrørende de nye lønformer.\nIfølge Aftale mellem KTO og de kommunale arbejdsgiverparter om ny Løndannelse og de enkelte overenskomster skal amtet udarbejde lønstatistikker for personalegrupperne omfattet af de nye lønformer.\nLøn- og Personaleafdelingen udarbejder årligt en obligatoriske lønstatistik (for perioden februar til februar), som udsendes til driftsområder, institutioner og stabe samt til de forhandlingsberettigede organisationer. Den årlige lønstatistik indeholder en opgørelse over den samlede lønsum opdelt på faggrupper samt en beskrivelse af lønudviklingen opdelt på faggrupper, driftsområder, institutioner og køn.\nDet lønstatistiske materiale fra Løn- og Personaleafdelingen er udarbejdet ud fra bestemmelserne i aftalen om nye lønformer og opfylder de overenskomstmæssige krav, der kan stilles til amtet og de enkelte driftsområder, institutioner og stabe.\nLøn- og Personaleafdelingen udarbejder desuden hvert kvartal en mere summarisk lønstatistik, som kan ses på Løn- og Personaleafdelingens hjemmeside (www.aaa.dk/1p/statistk).\nSåfremt der lokalt udarbejdes lønstatistikker til brug ved forhandlingerne, skal den forhandlingsberettigede organisation have en kopi af disse statistikker.\n10. Hjælpeværktøjer vedrørende de nye lønformer.\nLøn- og Personaleafdelingen har udarbejdet en række hjælpeværktøjer og lignende til brug ved forhandlingerne\nom Ny Løn.\nPå Løn- og Personaleafdelingens hjemmeside kan man bl. a. finde oplysninger om:\nstatus på forhandlingerne med de forhandlingsberettigede organisationer på amtsplan\nadressefortegnelse for de forhandlingsberettigede organisationer\nomregningsstabeller for tillægsstørrelser og -niveauer\noversigt over lønudgifter på forskellige Løntrin\naftaleskemaer vedrørende Ny Løn (incl. vejledning.)\nforslag til standardreferat fra forhandlinger om Ny Løn\nHerudover vil alle relevante breve og lignende som udsendes om Ny Løn blive lagt ud på Løn- og Personaleafdelingens hjemmeside.\nTvist om standardklausuler\nÅrhus Amt har lavet et standardskema til brug ved lønforhandlinger.\nI dette skema er der en formulering, som indebærer, at kvalifikationslønnen bortfalder ved overgang til anden stilling.\nI forbindelse med ikrafttræden af de nye lønsystemer i begyndelsen af 1998 udarbejdede KTO vejledninger med hver af de kommunale arbejdsgivere.\nKTO tilkendegiver, at de relevante bestemmelser i aftale om ny løndannelse ikke kan medføre en bestemmelse, som den Århus Amt anvender, i det de aftalte vejledninger ikke indeholder en sådan formulering.\nEndvidere er det KTO's opfattelse, at kvalifikationsløn som udgangspunkt er en varig løndel.\nSagen er rejst af AC/DJØF. Såfremt der ikke nås til enighed kan vi formentlig imødese en voldgiftssag.\nPjecer på kontoret\nFOA har udgivet en række pjecer om forskellige emner. De er oplistet nedenfor. Er der en eller flere, som du har interesse i kan de ses på Psykiatriklubbens hjemmeside eller du kan afhente den/dem på tillidsrepræsentantkontoret.\nÆldreområdet - en værdig alderdom\nDokumentation, det gælder vores faglighed\nElever - fremtidige kolleger\nHandicaphjælpere og ledsagere\nHandling fremfor rapporter\nNy løn, fik du noget?\nPatienten en blindtarmsbetændelse eller et menneske?\nPsykiatri, vokseværk gør ondt\nHvem er dit talerør?\nUdlicitering - Velfærd til salg?\nVold, mobning og chikane en del arbejdet?\nVi har valgt at bringe indholdet af pjecen "Har du fået det rigtige i løn?" som en appetitvækker, men også fordi den er meget nyttig.\nHar du fået det rigtige i løn?\nTjek din lønseddel.\nSektoren får ofte henvendelser fra medlemmer, som er usikre på, om de har fået det rigtige i Iøn. Med denne pjece vil vi give dig en hjælpende hånd med selv at tjekke din lønseddel. Da det vil blive for omfattende at komme ind på alle tjenestetyper, har vi her kun beskrevet de mest almindelige.\nDu skal bruge et lønmagasin. Lønmagasinet udsendes med Nyt fra FOA Århus bladet hver gang, der sker ændringer. Det sidder i midten af bladet, og er lige til at hive ud.\nDu skal se på siderne med Kommunale lønninger 12%.\nHar du pensionsordning, skal du tage udgangspunkt i bruttolønnen, men hvis du endnu ikke er omfattet af pensionsordning, skal du tage udgangspunkt i Nettoløn.\nDu skal kende dit løntrin. I overenskomsten kan du se, hvilket løntrin du er berettiget til.\nDu skal kende dit områdetillæg. I Århus afdelingen er alle medlemmer, som arbejder inden for Århus Kommunes grænser (også sygehusene) omfattet af område 2, mens de øvrige kommuner, Odder, Hinnerup og Samsø er omfattet af område 0.\nFuldtidsansatte kan direkte anvende den månedsløn, som står i lønmagasinet.\nDeltidsansatte skal omregne lønnen.\nEr du eksempelvis ansat på 32 timer i dagvagt eller blandede vagter, regner du Iønnen ud således:\nBruttomånedsløn x 32 timer\nEr du ansat på 30 timer i aften- eller nattevagt, regner du lønnen ud således:\nBruttomånedsløn x 30 timer\n35 timer (pr. 01.10.01 er det 34 timer)\nGrundlønnen betales månedsvist bagud (undtaget er tjenestemænd). Det vil sige, at den Iøn du eksempelvis modtog den 31.7.00 var Iøn for juli måned.\nArbejdstidsbestemte tillæg (satserne er pr. 1.4.00 og reguleres løbende, se lønmagasinet)\nArbejdstidsbestemte tillæg udbetales 2 måneder bagud. Det vil sige, at for den Iøn du eksempelvis modtog den 31.7.00 var tillæggene for juni måned.\nFor at sikre, at du har modtaget de rigtige arbejdstidsbestemte tillæg, vil vi anbefale, at du bruger din lommebog, hvor du udførligt har skrevet ned, hvordan du skulle have arbejdet, samt hvordan du faktisk arbejdede. Det er også vigtigt, at du har skrevet ned, hvornår du fik besked om eventuelle ændringer i dine vagter.\nDu får et tillæg på kr. 21,25 for at arbejde på lørdage fra kl. 11-24, og for arbejde i nattevagter til mandag fra kl 24-06. Timerne udbetales. Når der forekommer en helligdag på lørdage/mandage, erstattes lørdagstillægget af helligdagsbetaling. Du får altså ikke begge dele.\nDu får tillæg for arbejde på søndage svarende til 50% af din normale Iøn, fra dagstjenestens begyndelse til kl. 24. For de fleste medlemmers vedkommende, vil timerne stå på afspadseringsregnskabet.\nDu får et tillæg på 17,69 kr. for at arbejde i tidsrummet kl. 17-6.\nIndtil den 30. september 2001 får du herudover et holddriftstillæg, som er afhængig af dit løntrin, på ca. 2 kr. pr. time for alle timerne i aften/nattevagt. Tillæggene udbetales. Får du normalt grundløn som dagvagt, vil du yderligere få 2 timer til afspadsering, for hver 37 timer du arbejder i aften eller nattevagt.\nDen 1. oktober 2001 erstattes 37/2 aftalen af en 37/3 aftale. Samtidig bortfalder holddriftstillægget. Det betyder, at faste aften/nattevagter får en lidt højere grundløn (se afsnit om grundløn), men mister til gengæld holddriftstillæg på 2 kr. pr. time. For ansatte, der aflønnes med dagvagtløn, optjenes der nu 3 timer til afspadsering for hver 37 timer i aften- eller nattevagt.\nPålægges en ansat i et kalenderhalvår januar - juni, juli - december) at udføre mere end 58 tjenester i aften- eller nattevagt, honoreres tjenester ud over 58, med yderligere 50% tillæg. Dette gælder dog ikke for faste aften- og nattevagter.\nEr du på arbejde på en helligdag, får du 150 % til afspadsering. Det vil sige, at du for eksempelvis 8 timers arbejde, ud over din normale Iøn, vil få 12 timer til afspadsering.\nHar du fået fri i henhold til overenskomstens bestemmelser om dette, får du bare din normale Iøn.\nHar du en fridag, får du en erstatningsfridag. Har du eksempelvis arbejdsdage på 8 timer, får du 8 timer til afspadsering. Undtaget fra erstatningsfridage er deltidsansatte, som altid har fri på denne ugedag, eller altid hver anden uge har fri på den pågældende ugedag.\nDeltidsansatte kan på 0-dage have ekstravagter. Vagten honoreres time for time, og vil enten være til udbetaling eller afspadsering.\nFuldtidsansatte, som arbejder længere end det på vagtplanen foreskrevne, får altid overarbejdsbetaling (= 150%). Deltidsansatte får også overarbejdsbetaling, når de overskrider den daglige arbejdstidsnorm, som typisk er 8 timer, eller når det gennemsnitlige timeantal over en 4 ugers periode overskrider 37 timer. Overarbejde kan udbetales eller afspadseres.\nAnsatte, der pålægges at overarbejde, skal orienteres i arbejdstiden, senest dagen i forvejen.\nFor manglende varsel af overarbejde ud over en time, ydes et tillæg på 26,56 kr. pr. gang.\nHar du en fridag og bliver bedt om at møde på arbejde, får du overarbejdsbetaling for dagen. Dette gælder både for deltids- som fuldtidsansatte. Det er i øvrigt derfor det er meget vigtigt, at deltidsansatte kender fridøgnenes placering. Hvis fridøgnet herudover er inddraget med mindre end 14 døgn, får du tilmed et beløb på 289,65 kr. pr. gang. Dette beløb udbetales, mens timerne enten kan afspadseres eller udbetales.\nVed omlagte timer forstås timer, hvor den ansatte ifølge tjenestetidsplanen ikke skulle være i tjeneste, men som efter ændringen bliver normaltjeneste.\nBliver du eksempelvis bedt om at møde i aftenvagt i stedet for dagvagt, skal du varsles med 4 døgn i arbejdstiden. Hvis du ikke varsles tids nok, skal du have godtgørelse for omlagte timer på 29,36 kr. pr. time.\nAfspadseringstimer kan gemmes i op til tre måneder. Herefter har du ret til at få dem udbetalt, med mindre andet er aftalt. Hvis du pålægges at afspadsere, skal du varsles i arbejdstiden med mindst 4 døgns varsel.\nAfspadsering for aften-/nattimer kan til gengæld stå i op til et år, idet optjenings- og afviklingsperioden følger ferieåret (maj til maj), hvorefter ikke afviklede timer udbetales med 50% lønkompensation oveni.\nSektoren håber, at du nu har fået inspiration til selv at kigge din Iøn efter i krogene. Er du stadig usikker på noget, kan vi anbefale dig at søge råd og vejledning hos din tillidsrepræsentant.\nVi har da vores helt eget hus.\nSelv om vi tillidsrepræsentanter skal fungere under ydmyge vilkår, er vi dog ikke så ringe stillet i forhold til andre tillidsrepræsentanter.\nSelv om det måske ikke er så prangende udadtil og noget trangt indvendigt, så har vi dog alligevel fået os rimeligt indrettet.\nDu er meget velkommen, hvis du har nogle faglige problemstillinger, du vil have drøftet.\nArbejdsgrupper nedsat af Fælles-MEDudvalget for Århus Amt\nI Århus Amt er der nedsat en række arbejdsgrupper, som har til opgave at udarbejde forslag til mangt og meget.\nDisse arbejdsgrupper har alle repræsentation af medlemmer fra FMU(Fælles MED-udvalget).\nVi vil gerne skåne vore læsere for en lang opremsning af disse arbejdsgrupper, deres formål, opgaver og hvem der deltager.\nMen har du en særlig interesse kan du få yderligere information derom på tillidsrepræsentantkontoret. Endvidere har du også mulighed for at se en kort omtale af de forskellige udvalg i septembernummeret af\nmedarbejderavisen PÅ TVÆRS.\nDer skal nu sættes fokus på det psykiske arbejdsmiljø på alle sygehuse. Arbejdstilsynet har netop indledt en kampagne, hvor alle sygehuse vil få et tilsyn - læs vedlagte nyhedsbrev.\nIndsatsen er netop indledt i Århus Amt, der er lavet aftale med samtlige sygehuse i Amtet.\nTilsynet på det enkelte sygehus indledes med et formøde med direktionen og SIU, hvor der orienteres om kampagnen. Herefter vil der blive aftalt møde med de afdelinger, som bliver udvalgt til at få foretaget et tilsyn. På den enkelte afdeling vil der blive foretaget dataindsamling, arbejdsmiljøet vurderes bl.a. på baggrund af:\nSamtaler med den ansatte - enkeltsamtale og gruppesamtaler\nSkriftligt materiale: Jobbeskrivelser, APV, beredskabspolitik, klager, ulykker, lidelser, sygefravær og personalegennemtræk\nNår dette arbejde er afsluttet, vil der blive afholdt endnu et møde med den berørte afdeling og et afsluttende møde med direktionen og herefter blive udarbejdet skriftlig materiale.\nSektoren arbejder på at få arrangeret et møde om indsatsen.\nHar du lyst til at vide mere eller har du spørgsmål til ovenstående, er du velkommen til at kontakte din sikkerheds- eller tillidsrepræsentant.\nLokalaftale vedrørende arbejdstid for social- og sundhedsassistenter, plejere m.fl. ansat i hospitalspsykiatrien\ni Århus Amt\nMed henblik på at sikre et godt arbejdsmiljø og funktionsopretholdelsen er Forbundet af Offentligt Ansatte og Psykiatriledelsen enige om at indgå følgende lokalaftale vedrørende honorering med afspadsering eller betaling for arbejde på særlige tidspunkter og overarbejde og merarbejde:\nAften- og nattjeneste:\nFor hver times normaltjeneste, der udføres i aften- og natperioden, d.v.s. tjeneste påbegyndt kl. 14 eller senere, og som strækker sig ud over kl. 17, gives en honorering på 2/37 times afspadsering (Pr. 1. oktober 2001: 3/37).\nSøn- og helligdagstjeneste:\nEffektiv tjeneste på søn- og helligdage honoreres med en halv times afspadsering for hver times tjeneste, beregnet pr. påbegyndt halve time.\nOverarbejde og merarbejde:\nOverarbejde afspadseres med tillæg af 50% (1:1,5) eller betales med 50% tillæg til timelønnen.\nDeltidsansattes merarbejde afspadseres 1:1 eller betales med timeløn.\nDet er den enkelte social- og sundhedsassistent/plejers ønske, der er udgangspunktet for om overarbejde og merarbejde skal afspadseres eller udbetales. Det skal dog præciseres, at det er afdelingssygeplejersken/oversygeplejersken, som har kompetencen til at træffe beslutning herom, og det sker i samråd med den pågældende social- og sundhedsassistent/plejer.\nOrientering om afspadsering følger de gældende bestemmelser. Afspadsering skal være afviklet inden udgangen af den 3. måned, der følger efter den, hvori tjenesten er præsteret.\nAftalen kan opsiges med 1 måneds varsel til udgangen af en måned.\nAftalen er indgået den 30. August og træder i kraft den 1. september 2000.\nLokalaftale vedrørende hviletid for social- og sundhedsassistenter, plejere m.fl. ansat i hospitalspsykiatrien\nForbundet af Offentligt Ansatte og Psykiatriledelsen er enige om at indgå følgende lokalaftale vedrørende dispensation for hviletidsbestemmelserne:\nHviletiden mellem 2 døgns hovedtjenester kan nedsættes fra 11 timer til 8 timer, dog højst hvert 7. døgn.\nHviletiden i forbindelse med friperioder/fridøgn kan ikke nedsættes.\nDer skal så vidt muligt tages hensyn til den enkelte ansattes ønske om overholdelse af 11 timers reglen.\nAftalen omhandler kun planlagt tjeneste.\nFOA Randers har endnu ikke tiltrådt aftalen.\nPsykiatrien i Århus Amt har afholdt sin 5. faglige udviklingskonference over 2 dage.\nUdviklingsplan for en integreret psykiatri i Århus Amt.\nMål og udviklingsperspektiver for Psykiatrien i Århus Amt\nPsykiatriens opgaver, lovgrundlag og patientgrundlag\nPsykiatriens organisatoriske forhold.\nPsykiatriledelsen har i år løbende udsendt forskellige reviderede udkast, som har været genstand for megen debat.\nDet er mit indtryk, at det nok kun er i meget begrænset omfang denne debat har fundet sted blandt basispersonalet, hvis der overhovedet har været nogen mulighed for at tage del i denne debat.\nOg det er lidt synd for alle har i teorien haft mulighed for at komme med bemærkninger eller endda gode ideer til Psykiatriplanen.\nFra Psykiatriklubbens side har vi fremført nogle bemærkninger, som vi mener at kunne se er blevet lyttet til.\nPå konferencen var det 3. udkast der skulle til debat, og til dette formål havde Psykiatriledelsen indbudt brugere og fagpersoner til at være opponenter. En ganske udmærket ide.\nDisse opponenter var:\nElsebeth Lundsteen, næstformand i Sind\nMerete Nordentoft, overlæge, formand for Dansk Psykiatrisk Selskab\nErik Adolph, centerleder, Videnscenter for socialpsykiatri\nMargit Asser, sygeplejedirektør, Sct. Hans Hospital\nTom Burns, professor, Dep. Of General Psychiatry, England\nEfter disse oplægsholdere var der 4 workshops med emnerne:\nTom Burns: Omlægning fra hospitals- til lokalbaseret indsats\nErik Adolph: Socialpsykiatriske metoder og værdier\nMargit Asser: Vægtning mellem centrale og decentrale funktioner\nElsebeth Lundsteen: Bruger- og pårørendeindflydelse i den integrerede psykiatri.\nPå andendagen talte cheflæge Poul Bartels, Randers Centralsygehus og kontorchef Peter Rhode, Service og kvalitetskontoret i Århus Amt om kvalitetssikring- og kvalitetsudviklingsperspektiver.\nHerefter gav chefkonsulent Chris Petersen, PLS Rambøll et indlæg om det organisatoriske perspektiv.\nDer har så efter konferencen været mulighed for indtil 8. september 2000 at komme med yderligere bemærkninger til psykiatriplanen. Herefter skal ledelsen igen på skrivearbejde for at få sammenskrevet alle guldkornene til 4. udkast.\nDen 2. oktober starter høringsrunden, så har du ikke tidligere haft mulighed for at læse den er det tiden nu.\nOg vi vil gerne opfordre dig kraftigt til at læse den, da planen får indflydelse på dit fremtidige tilhørsforhold og tjenestested.\nDen 18. december skal resultatet forelægges for Psykiatri- og Handicapudvalget til politisk drøftelse og godkendelse.\nMen hvad med det indholdsmæssige?\nDer må vi bl.a. glæde os over de visionære tanker der er omkring den organisatoriske struktur i Psykiatrien i Århus Amt.\nDen nuværende ledelsesstruktur er opbygget af en overdådig righoldighed af ledere. Denne ledelsesstruktur ønskes i psykiatriplanen slanket.\nDet kan ske ved, at Psykiatrien ønskes opdelt i nogle regioner, hvor vi så vil finde både hospitals-, lokal- og socialpsykiatri med een ledelse. En struktur som kan give grundlag for en god udvikling i Psykiatrien.\nSager til behandling på FMU\n1. møde den 12.05.2000\nOrientering fra arbejdsgrupper\nÅrhus Amt frem mod 2020\nStatus på rammeaftale i KTO-aftalen og andre drøftelser med de faglige organisationer\nArbejdstilrettelæggelse på sengeafdelinger\nAnalyse af rengøringsområdet\nOrientering om projekt vedrørende arbejdsfastholdelse (Stafet)\nÅrhus Amts indsats på flygtninge- og indvandrerområdet\nOrientering om servicejob, puljejob og jobtræning\nForslag om personalepolitiske samarbejdsprojekter vedrørende kompetenceudvikling (1,2 mio. kr.)\nSygefraværs- og arbejdsulykkesstatistikken for Århus Amt 1999\nSygemeldt - en undersøgelse af kontakten mellem langvarigt syge og deres arbejdsplads.\n2. møde den 16.06.2000\nÅrhus Amts regnskab 1999\nBudget 2000 og 2001\nForretningsorden for Fælles-Medudvalget\nUnderudvalget for sundhed og sikkerhed - udvalgets opgaver\nStigningen i sygefraværet fra 1999 til 2000\nRåstof 2001 - Personalepolitisk Messe i Odense 8. - 9. maj 2001\nNy runde med kritisk revision\nKompetenceudvikling i Århus Amt\n3. møde den 13.09.2000:\nStatus vedr. arbejdsgrupper\nTidsplan for forhandling af NY LØN i Århus Amt\nStatus over MED-udvalg\nUnderudvalget for sikkerhed og sundhed\nArbejdstilsynets indsats - Psykisk arbejdsmiljø - alles ansvar\nSamarbejde om udvikling på sygehusene\nProcedure ved lukning af afsnit på Psykiatrisk Hospital\nSammenhængen mellem Århus Amts BST og MED-udvalgsstrukturen.\nØnsker du nærmere information om et eller flere af ovennævnte punkter kan du henvende dig på tillidsrepræsentantkontoret eller se referaterne på amtets hjemmeside.\nDet har været en stille tid for hjemmesiden. Sommeren har ikke levnet meget overskud til pleje og pasning af vores hjemmeside.\nMen samtidig er vi i gang med en større udskiftning af indholdet. Især siderne med omtale af psykiatrien er genstand for en kraftig revision, da behovet for at vi bringer dette stof efter at Psykiatrien har fået egen hjemmeside nu er væsentlig mindsket.\nSamtidig kan vi også konstatere, at de tillidsvalgte på tjenestestederne ikke har fundet anledning til at informere ud til andre om deres område. Vi beklager derfor, at det ikke på hjemmesiden er muligt at orientere sig om den øvrige psykiatris vilkår ud over hvad vi vælger at bringe, dels i Vingefanget og dels på hjemmesiden.\nFor personer som går i overvejelser om at søge på et bestemt tjenestested er der derfor ikke mulighed for at orientere sig om stedet forud for en evt. ansøgning. Havde den mulighed været til stede ville flere måske været interesseret i at søge ansættelse på en given institution/afdeling. Og jeg ved altså godt at det ikke er politisk korrekt at bruge udtrykket institution.\nTiden bruges også til at ændre designet. Forhåbentlig vil det opleves mere overskueligt og ensartet.\nNyhedsbrevene fra FOA bringes ikke længere i sin fulde udstrækning, men der plukkes kun de ting som WebMaster skønner relevant for vores faggruppe og arbejdsområde.\nMen vi vil benytte pladsen her til at lykønske Psykiatrien med deres hjemmeside. En hjemmeside som er meget tiltalende og informativ. Ganske vist er alt endnu ikke på plads, men vi finder den særdeles lovende. Vi vil varmt anbefale at besøge psykiatriens hjemmeside snarest og derefter til at bruge den til at søge relevant information.\n"Plejernes efteruddannelse" er blevet revideret og næste hold får fornøjelsen af at deltage i et længerevarende tværfaglig og tværsektoriel kursus i pleje, aktiviteter og pædagogik til mennesker med psykiske lidelser.\nKurset foregår over 1� år og består af 12 moduler af en uges varighed.\nMinimumskravene for deltagelse er :\nHvis psykiatri ikke indgår i grunduddannelsen kræves et grundkursus i psykiatri. Dette skal dokumenteres.\nMinimum 3 års arbejde indenfor psykiatrien.\nMotivation for faglig formidling skriftligt og mundtligt og projektarbejde.\nMotivation for faglig og personlig udvikling.\nIndstilling og anbefaling fra daglig arbejdsleder.\nDet sidste hold som gennemgår den eksisterende "Plejernes efteruddannelse" er i øjeblikket i fuld gang.\nDet bemærkelsesværdige er, at op til flere tillidsrepræsentanter endelig har fået samlet mod til at melde sig til efteruddannelsen.\nMen det mest forunderlige er dog, at Psykiatriklubbens formand Jesper Priskorn også deltager.\nJesper har meget længe haft sine svære betænkeligheder ved, om han nu også havde evnerne til at gennemføre et så krævende forløb og har derfor brugt alle mulige og umulige undskyldninger for ikke at deltage.\nJesper har derfor op til tilmeldingsfristen været udsat for et massivt pres fra andre tillidsvalgte om at tilmelde sig. Alle de undskyldninger, som Jesper brugte, har vi effektivt fået fejet af bordet, og tilbage stod så, at Jesper ikke kunne finde på flere undskyldninger, så for husfredens skyld måtte han tilmelde sig. Men det skete ikke uden meget store betænkeligheder.\nJesper har fået lovning på, at vi nok skal hjælpe ham igennem den svære tid, og jeg vil også opfordre de øvrige kursister på holdet til at tage sig pænt af Jesper og hjælpe ham igennem det for ham svære forløb.\nJeg er dog fortsat bekymret for, om Jesper kan gennemføre efteruddannelsen, for han møder troligt på tillidsrepræsentantkontoret hver morgen, formentlig i håbet om at han kan pjække fra skolen.\nDet giver så mig en del ekstra arbejde med at få Jesper overtalt til at gå i skole, en hel del peptalk om at det nok skal gå, og at han godt kan klare det med hjælp fra os andre.\nSelvfølgelig bliver det ikke nemmere af, at han udsættes for mange drillerier fra de andre elever i klassen, fordi han hjemmefra bliver iført tøj med reklamer for den græske gudinde for korndyrkning, måske mere kendt som Ceres.\nOg sandelig om ikke ritualet gentager sig i frokostpausen. Så skal vi igennem det hele en gang til. Jeg synes nok, at det begynder at blive lidt belastende.\nGodt at efteruddannelsen "kun" varer 3 måneder.\nFlytning af B3-B4-B5\nAfd. B er i fuld gang med forberedelserne til udflytning af afs. 24, 39 og 68.\nFra ledelsens side er der et fagligt ønske om, at de nye afsnit skal bemandes således, at der bliver taget hensyn til sammensætning af køn, uddannelse, alder og erfaringsgrundlag henholdsvis fra åben som fra lukket afsnit.\nOg ud fra et fagligt teoretisk synspunkt kan man vel næppe være uenig i dette. Problemet er blot, at det midt i vadestedet er ganske vanskeligt at forene personalets synspunkter med ledelsens beslutning. Personalet finder ikke, at det er det ideelle valg der er truffet, idet oplevelsen er, at de menneskelige synspunkter ikke bliver tilgodeset.\nPersonalet oplever heller ikke, at beslutningen virker fremmende for et godt arbejdsmiljø\nFor at få denne integration af personale fra 3 afsnit til at kunne fungere sammen, bliver der afholdt temadage for de nysammensatte afsnitteams. Endvidere vil der også blive konflikthåndteringskurser for de samme teams.\nDe 3 afsnit har hver især været ude for en del omskifteligheder, men har nu fundet deres ben i den tværfaglige personalegruppe de tilhører. Og dette vil nu blive brudt og alle skal igen til at opbygge arbejdsmæssig tryghed i nye sociale relationer.\nEn sådan proces tager erfaringsmæssigt meget lang tid og det er vel forventeligt, at afsnittene ikke vil kunne fungere optimalt i en sådan periode. Til ugunst for patienter, pårørende og personale.\nMan skal heller ikke blive overrasket over, at der kan komme et større personaleflow end vanligt i denne proces.\nFor et hyppigt udsagn er, at det er kollegernes skyld at personalet bliver. Så hvis disse kolleger ikke mere er der, er der måske ikke noget incitament til ikke at søge andre jobs.\nTillidsrepræsentanterne i afdeling B har forsøgt at påvirke afdelingsledelsen til at revurdere beslutningsgrundlaget eller til at finde en overgangsordning, uden at det har ændret noget ved beslutningen.\nDe ansatte modtog herefter brev fra afdelingsledelsen på deres hjemmeadresse den 23. september med oplysning om afsnittenes nye personalesammensætning.\nPersonalet holdt herefter fyraftensmøde den 28. september, for at drøfte situationen. Vreden og frustrationen over beslutningen er markant.\nMed den modvilje der er skabt i personalegrupperne er der grund til stærk bekymring for, om de nye afsnit kommer til at fungere efter hensigten. Det kan forudses, at det vil være forbundet med betydelige problemer.\nUdfaldet på mødet blev, at tillidsrepræsentanterne som personalets talerør skal gøre en yderligere aktiv indsats for at personalets argumentation helt eller delvis kan imødekommes. Endvidere ønskede personalet, at deres underskriftsindsamling i protest mod beslutningen skal fremsendes til afdelingsledelsen i afd.B, Psykiatriledelsen og Psykiatri- og Handicapudvalget samt at pressen skal involveres.\nSom tillidsrepræsentanter har vi fremsendt personalets protester til HMU, m.h.p. en behandling der og evt. en efterfølgende fremsendelse af sagen til FMU i deres funktion som koordinationsudvalg.\nEndvidere har der været afholdt ekstraordinært LMU i afdeling B alene for at drøfte rokaden.\nLedelsen ønsker at fastholde den trufne beslutning om en rokade, hvorfor det er nødvendigt med en drøftelse af hvordan der kan løsnes op for den efterhånden fastlåste situation.\nPå mødet når man frem til, at en hurtigarbejdende arbejdsgruppe sammensat af basispersonalet skal komme med forslag til en evt. mere tilfredsstillende fordeling af personalet de tre afsnit imellem og med det komissorium, at rokaden skal fastholdes.\nProtestskrivelse fra personalet i afd. B3-B4-B5\nPersonalet i afd. B3-B4-B5 har i protest mod ledelsens beslutning skrevet, underskrevet og fremsendt nedenstående brev til afdelingsledelsen, psykiatriledelsen og Psykiatri- og Handicapudvalget.\nEndvidere er det fremsendt til behandling på HMU.\n"Når vi henvender os på denne måde, skyldes det at vi ikke føler, man fra ledelsesside har været lydhør for vore argumenter.\nVi arbejder dagligt med mennesker, og befinder os i situationer der ofte er meget belastende, fysisk, psykisk som følelsesmæssigt. Det er et arbejde vi har valgt på trods af de ubekvemme arbejdstider, den relativt lave løn og den utak vi ofte udsættes for fra patienthold.\nNår vi alligevel stiller op dag efter dag, er det fordi vi brænder for vores arbejde; det er fascinerende, interessant, udfordrende og krævende, men vi mener at gøre en forskel til det bedre.\nMen at vi magter det skyldes i allerhøjeste grad også at vi har et godt samarbejde som personalegruppe. Det, at have kolleger man kender og stoler på, man ved hvor man har menneskeligt og fagligt, er en uundværlig del af arbejdsglæden og trygheden i arbejdet, både for patienterne og nok især personalet. Disse relationer er opbygget gennem lang tid, og det kræver virkelig hårdt og slidsomt arbejde at skabe en homogen personalegruppe der føler sig, og samarbejder som et team, med den professionelle stolthed der følger med.\nVi føler at man glemmer dette aspekt i begejstringen for at efterleve de nye behandlingsprincipper. Vi frygter at en stor del af den erfaring og tillid der er opbygget i de enkelte afdelinger vil forsvinde sammen med entusiasmen i arbejdet og mener ikke det er rimeligt at tilsidesætte et så massivt ønske om at blive sammen i afdelingerne.\nHvorfor dog ikke imødekomme vores ønske om at blive overflyttet samlet, vi er kompetente og omstillingsdygtige men det er meget, at skulle forholde sig til nye kolleger samtidigt med Vi får nye rammer, nyt klientel og nye behandlingsprincipper at efterleve.\nDet ville lette alle og også omstillingsprocessen.\nVi er alle indstillet på at yde vores bedste, og føler os parat til at tage udfordringen op, men udsigten til at skulle miste gode kolleger og venner er ikke befordrende for processen og vil uvægerligt påvirke alle i en lang periode fremover.\nDerfor håber vi at menneskelige hensyn vægtes tungere end teoretiske, idet vi alle ser de nye behandlingsprincipper og nyrenoverede lokaler som et positivt tiltag, der gerne skulle komme godt fra start, og hvor der tages de arbejdsmiljømæssige hensyn der gør at vi føler os hørt og værdsat som medarbejdere.\nbasispersonalet på afd. 24, 39 og 68"\nNormering i afdeling B.\nTiden nærmer sig hastigt, hvor afs. 24 - 68 - 39 flytter til nye lokaler, hvor de kommer til at hedde B3 - B4 - B5.\nMed de eksisterende ressourcer bliver normeringen 18 personer i alle 5 afsnit. Det kan blive til, at der er 5 i dagvagt, 3 i aftenvagt og 2 i nattevagt. Al snak om 1 person i nattevagt er forstummet, beslutningen er, at der skal være 2 personer om natten.\n5 personer i en dagvagt er ikke meget når man betænker, at ud af de 5 er der 1 afd.sgpl., 1 souschef og 1 klinisk vejleder.\nSkærmningsprojekt i afdeling B.\nDer er bevilget penge til et 3 årigt projekt omkring skærmning. Til at lave projektet er der ansat 2 ergoterapeuter og 1 social- og sundhedsassistent.\nOpgaven er bl.a. at beskrive hvad skærmning er og efterfølgende skal projektarbejderne undervise øvrige kolleger.\nFOA holder kongres i uge 42.\nDer har været talt meget om at Poul Winckler skulle\ngå af på denne kongres, da hans alder gør, at han ikke kan sidde en hel valgperiode.\nLovene siger, at man kun kan sidde til man er 65.\nSå resultatet bliver, at Poul Winckler går af når han fylder 65 år. Om to år bliver der så indkaldt til en ekstraordinær kongres for at vælge en ny formand.\nHerudover bliver det store emne diskussionen om FOA's struktur.\nSom grundlag for denne debat er der et udgivet et hæfte som oplæg til strukturdebatten.\nVi har 2 deltagere med på kongressen og de vil i næste nr. af Vingefanget bringe uddrag derfra, som har relevans for vores område.\nÅrets store fælles julefrokost afholdes i år den 1. december 2000.\nMaden anrettes som Ta� selv borde i vandrehallen. Buffeterne vil være betjent af køkkenpersonale - dvs. at stegene skæres for efterhånden som gæsterne spiser.\nRøget hellefisk med ribs og honning\nFlute og brydebrød\nLetsprængt helstegt skinke\nFlødekartofler, små stegte kartofler, pastasalat,\nblandet salat, rødkålssalat.\nPris pr. couvert 120,00 kr.\nSelvfølgelig bliver der også musik, dans og underholdning, men det er endnu ikke på plads.\nMen du kan allerede nu begynde at glæde dig til årets store begivenhed i Psykiatrien i Århus Amt.\nPlejere i afløserkorpset\nDet har længe været et ønske, at plejere kunne tilmelde sig afløserkorpset på KH. Med baggrund i den aftale der ligger til grund for afløserkorpset har dette ikke ikke været muligt.\nFOA har nu fået en aftale i stand der muliggør, at plejere også kan tilmelde sig afløserkorpset.\nD.v.s at du som plejer nu kan tilmelde dig til afløserkorpset til afløsning på Psykiatrisk Hospital, men du kan ikke tilmelde dig som sygehjælper - såfremt du har en sygehjælperuddannelse som baggrund - til afløsning andre steder.\nAfløserkontoret har tlf. nr. 8949 3750\nAnna - ja alle kender vel vores velanskrevne fanebærer Anna - har en bil, en Skoda.\nVittighederne om disse reminisenser fra et designmæssigt og industrielt tilbagestående samfund er ikke moderne mere.\nSå dette lille epistel skal ikke opfattes som en vittighed.\nMen altså, Anna har en Skoda som efter hendes eget udsagn er et forfærdeligt godt køretøj, hvorfor Anna da også i tide og utide går og nusser med køretøjet. Man kan jo næsten sige, at kærlighed gør blind.\nSkodaen bringer troligt Anna fra det ene sted til det andet.\nMen så var det, at Anna på en af disse ture mødte nogle uniformerede personer, som nok ikke var så forblændet af Skodaens fortræffeligheder.\nSå resultatet af dette møde blev, at Anna måtte lide den tort at se disse ubarmhjertige ordenspersoner brutalt flå et par gode nummerplader af Skodaen.\nMen Anna er af den opfattelse, at hendes Skoda er et enestående og fortræffeligt køretøj, så den skal selvfølgelig repareres tilbundsgående efter bilinspektørens krav.\nDa Anna er af den opfattelse, at det eneste Skodaen fejler er nogle mindre kosmetiske skønhedsfejl, bliver op til flere mekanikere involveret i at sætte Skodaen i en sådan stand, at den kan tilfredsstille bilinspektøren. Og det lykkedes da også, selvom der skulle ofres det dobbelte af hvad en anden Skoda kunne indkøbes for.\nMen så kom der også flunkende nye nummerplader på.\nMed de fine nye nummerplader på, så Skodaen lige pludselig lidt derangeret ud, og det blev jo ikke bedre af at diverse mekanikere havde forlystet sig med bilen. Det sås jo tydeligt.\nMen se, Anna er jo ikke sådan at bide skeer med, så hun blev hurtigt enig med sig selv om, at bilen selvfølgelig skulle males.\nSom tænkt så gjort. Anna gik straks ned til den lokale farvehandler og købte en bøtte maling og en malerulle. Og så fik hele bilen en ordentlig omgang med malerullen.\nOg stolt er Anna fortsat over sin bedagede Skoda. Men endnu mere stolt er Anna over, at hun nu har fundet ud af at håndtere den store kunst det er at lakere en bil.\nAnna står gerne til rådighed for kolleger, som har brug for råd og vejledning om hvordan man hurtigt og billigt får lakeret sin bil.\nHvis han er venlig, er han familiær,\nhvis han er alvorlig, er han et surt opstød,\nEr han ung, ved han ikke noget som helst,\ner han ældre, er han et mosgroet oldtidsnævn,\nHvis han tilhører et parti er han ensidig,\nhvis ikke er han et fjols, der ikke tør vise kulør,\nHvis han går i kirke er han en hykler, hvis han ikke gør det, er han en hedning,\nTaler han med alle, er han et sludrechatol, gør han det ikke, er han en mumie,\nHvis han vil overholde lovene, er han et pernittengryn, hvis ikke, er han sløset,\nHvis han holder opsyn, er han en spion, hvis ikke han gør det, er han ligegyldig,\nHvis han drikker er han en sut, hvis han ikke gør det er han en hængemule,\nHan må have tålmodighed som en engel - være tykhovedet som en flodhest,\nsnu som en ræv - modig som en muldvarp - og tavs som graven.\nHan må vide alt - se alt - intet sige - men alligevel klare det hele\nPå direktionens foranledning har Løn og personaleafdelingen, Uddannelsesafdelingen og Service og kvalitetskontoret drøftet vilkår og muligheder for at gennemføre arbejdsklimamålinger på institutioner og afdelinger i Århus Amt. Initiativet skal ses som opfølgning på Århus Amts Virksomhedsmodel, Århus Amts Fælles Personalepolitik og ledelsesgrundlaget i Århus Amt.\nDirektionen i Århus Amt har efterfølgende nedsat en arbejdsgruppe, der som opfølgning på virksomhedsmodellen skal udarbejde forslag til, hvordan der kan gennemføres arbejdsklimaundersøgelser i Århus Amt.\nUdgangspunktet for arbejdsklimamålinger er at det er medarbejdernes opfattelse af arbejdsklimaet og engagement der vil blive undersøgt.\nDet er medarbejdernes personlige vurderinger af udvalgte temaer i arbejdsklimaet på arbejdspladsen der måles.\nEt arbejdsklimamålingssystem kan tydeliggøre den enkelte arbejdsplads forhold på de udvalgte temaer, men ikke afdække årsagerne. Det kræver dialog.\nDet kan således være udygtig ledelse, en særlig medarbejderkultur, ydre forhold eller flere dele der slår igennem\nArbejdsklimamålinger sætter arbejdsklimaet på amtets arbejdspladser i fokus, og målet er herigennem at skabe forudsætninger for fortsat udvikling af gode arbejdspladser i Århus Amt - med et godt arbejdsklima og attraktive arbejdspladser.\nArbejdsgruppen er nu i fuld gang med at udarbejde modellen og spørgsmålene til et pilotprojekt.\nPilotprojektet skal laves i enkelte områder, hvorefter der evalueres og fejlrettes. Projektet forventes afsluttet medio år 2001, hvorefter det skal være klar til brug i Århus Amt.\nPsykiatrien deltager også i pilotprojektet.\nTillidsvalgte - SR/TR/bestyrelse har været samlet for at drøfte bl.a. hvordan vi kan styrke sikkerhedsrepræsentanternes indsats.\nDen almindelige opfattelse er, at der er behov for en særlig indsats på arbejdsmiljøområdet.\nNetop arbejdsmiljøet bliver der fokuseret kraftigt på, hvilket Arbejdstilsynets kampagne - "Psykisk Arbejdsmiljø - alles ansvar" - også er udtryk for.\nEndnu er der ikke søsat en plan for hvordan denne styrkelse kan ske, men der arbejdes på at finde en form som kan være konstruktiv\nOmstrukturering - Psykiatriplan - Hvad nu !!!\nPsykiatriplanen er på "gaden" og ligger som høringssvar, det er nu de sidste punktummer og kommaer skal sættes.\nPsykiatriplanen vil komme til politisk vedtagelse hvis alt går som det skal i december måned i år.\nHvad kommer den til at betyde ?\nSom du kan læse inde i bladet, vil omstruktureringen få vidtrækkende konsekvenser fra den hverdag vi kender i dag.\n- mange vil få ny ledelse\n- mange vil opleve at deres vante områder bliver ændret\n- nogle vil opleve at deres arbejdspladser må flyttes\nAlle vil opleve, efter vores mening, at det bliver et mere fornuftigt og brugervenligt system.\nMen det får ikke kun konsekvenser for dig, men også for det organisatoriske arbejde, vi skal nu til at operere med regionalledelser, som kommer til at dække over både Lokalpsykiatri, Hospitalspsykiatri og Socialpsykiatri.\nEr vores organisation, Psykiatriklubben og tillidsrepræsentantsystemet, gearet til denne omlægning ?\nPsykiatriplanen flytter grænser på behandlingsområdet, såvel som på de måder vi som tillidsvalgte har været vant til at arbejde efter.\nVi mener, at tiden er kommet til at vi gør op med vores arbejdsgange og gør os klar til de nye.\nVi har besluttet at vi vil forsøge at holde en temadag i samarbejde med de 3 afdelinger af FOA, vi er tilknyttet som medarbejdere i Århus Amt.\n- Diskussionen vil gå på hvor mange tillidsvalgte er der brug for indenfor et givet område\n- Hvordan skal strukturen være, skal der være en fællestillidsrepræsentant for hvert område\n- Er det nu afdelingerne for FOA indser at en fællesklub for hele Amtet er en mulighed\nEt er sikkert, denne omlægning kommer til at påvirke alle og vi kan håbe på at det bliver i positiv retning.\nVi som tillidsvalgte, har efter at vi har været med til at se, at de kommentarer som vi har haft til planen, efter vores mening er kommet i betragtning, meget positive overfor psykiatriplanen. En plan som ikke smertefrit kan føres ud i livet, men med nogle efter vores mening fornuftige og gennemtænkte visioner.\nCaritas - 25 års jubilæum\nPsykiatriklubben ønsker jer tillykke med jubilæet.\nVi opdagede først at det fandt sted ved omtalen i nyhederne om aftenen.\nVi er imponeret over den store ros Caritas får både lokalt og internationalt.\nTR Alice Grünspahn har lovet os en artikel til bladet om det internationale samarbejde. Det ser vi frem til med stor forventning\nNyt Solarium i Motionshulen!\nMange af Psykiatriklubbens medlemmer er aktive motionister i Motionshulen. Og mange er aktive i Motionshulens solarium.\nDer har faktisk været så mange meget aktive, at den gamle sol var slidt ned og der skulle ofres ikke ubetydelige beløb for at få den renoveret.\nSå bestyrelsen besluttede at investere i en ny sol.\nOg fint skal det være, så vi har købt verdens største sol. Den er godt nok rasende dyr, men hvis vi kan slippe for klager over, at solen ikke er god nok, er pengene vel givet godt ud.\nI al beskedenhed mener vi nu at kunne sige, at vi har verdens bedste og billigste sol.\nHar du endnu ikke prøvet den skal vi opfordre dig til at tage et kort ophold i solariet.\nFor at have adgang til solen skal du selvfølgelig være medlem i Motionshulen og det kan du blive ved at henvende dig i kontortiden torsdage kl. 14.30 - 16.00.\nEller du kan sende en mail til klubbens formand Jesper priskorn jep@psykiatri.aaa.dk eller klubbens kasserer Bent Hvolby bhv@psykiatri.aaa.dk\nDu kan også henvende dig for at få en tid til en prøvetime i træningscentret.\nEt medlemskab af træningscentret forudsætter også at du bliver introduceret til maskinparken.\nDet sker hver tirsdag kl. 19-21 eller første onsdag i måneden kl. 14 - 16.\nVil du vide mere om træningscentret kan du også gå ind på hjemmesiden\nAftale om lokalpsykiatrien\nFOA har indgået aftale med Psykiatriledelsen om et tillæg til de af FOA's medlemmer, som bliver ansat i den amtslige del af lokalpsykiatrien.\nHidtil har der været aftaler for den kommunale del af lokalpsykiatrien m.h.t. hjemmestøtter, men sådanne stillingskategorier har der ikke været i den amtslige del af lokalpsykiatrien.\nAfdeling A har arbejdet med at udvikle Djurslandsprojektet. Heri ligger, at en del opgaver bliver flyttet ud lokalt, d.v.s. at arbejdet kommer til at høre under lokalpsykiatrien.\nDerfor er det aktuelt at lave en aftale på dette område. En aftale som betyder, at der betales et generelt tillæg for at være ansat i den amtslige del af lokalpsykiatrien.\nTillægget udgør det første år kr. 8.000 og derefter kr. 12.400 pr. år.\nVi har kigget lidt i oktobernr. af Ældresagens blad, og bringer uddrag derfra.\nKlogere med alderen\nKilde: Ældresagen nr. 5 - okt. 2000\nGodt nok bliver tanken lidt langsommere,\ntil gengæld tænker vi bredere og dybere\nog ser de store sammenhænge\nAf Thomas Davidsen Foto: Lisbeth Holten\n"Hvis du nøjes med at interessere dig for, hvor hurtigt og effektivt hjernen bearbejder informationer, så er den også god nok. Rent mekanisk går det rent faktisk lidt tilbage med det aspekt af intelligensen. Vi bliver langsommere og mindre effektive. Men hvis du også interesserer dig for, hvordan hjernen arbejder, så ændres billedet fuldstændigt. Vores evne til at løse komplekse, menneskelige opgaver stiger med alderen."\nCivilingeniør Ulla Jensen holder foredrag om, hvordan den menneskelige intelligens modnes, som årene\n"Evnerne ruster, hvis man ikke bruger dem,"\nsiger Ulla Jensen\ngår. Én af de mere sejlivede fordomme, hun gerne vil gøre op med, er, at det går vores intelligens på samme måde, som det går med vores krop - den topper i det tidlige voksenliv, og derfra går det støt tilbage.\nMyten om, at vi bliver dummere med alderen, stammer bl.a. fra selve den måde, intelligensen blev målt på i begyndelsen af dette århundrede. En ret snæver undersøgelse med skoleagtige, abstrakte, rumlige og logiske opgaver kunne forudsige en persons evne til at gebærde sig i forhold til omverdenen. En så firkantet test falder klart ud til de unges fordel.\n"For det er meget nemmere at måle effektivitet og hurtighed, end det er at måle hvordan? Hvis du kun kigger efter det, de unge er gode til, så finder du ikke det, de ældre er gode til. Disse intelligensprøver har haft store, negative konsekvenser for samfundets syn på ældre og ældres syn på sig selv. Og de har også smittet af på arbejdsmarkedets indstilling til aldring. Unge foretrækkes frem for ældre, og det bliver overset, at noget arbejde bedst bestrides af ældre."\n"Det skyldes ikke kun den større erfaring. Det er også, fordi intelligensen rent faktisk udvikler sig på en måde, så den kan anskue en opgave med mere bredde og dybde. Man bliver bedre til at løse problemer i den virkelige verden, for man kan drage hele sammenhængen ind. Den unge vil ofte fokusere snævert. Derfor ryger overblikket, og forudsætninger, som er indbyrdes modstridende, accepteres. Den ældre kan faktisk ikke lade være med at se problemet i en sammenhæng."\nDe unge mænds værdier\nUlla Jensen understreger, at der naturligvis er tale om grove generaliseringer, når man således deler en hel befolkning op i unge og ældre. For intelligensens udvikling er i høj grad en individuel sag, som hænger nøje sammen med, hvordan man bruger sig selv.\n"Evnerne ruster, hvis man ikke bruger dem, og hvis man ikke får impulser udefra. Det der med at sætte sig i en stol og sige, "nu er jeg gammel, nu kan jeg slappe af," det du'r ikke. Hele livet kan du lære nyt. Og lige til du dør, kan hjernen udvikle sig og lave nye forbindelser mellem cellerne. Det er aldrig for sent."\nIfølge Ulla Jensen er det tidens krav til tempo, som har holdt os fast i en forældet opfattelse af intelligensbegrebet. Tingene går så stærkt, at de mere komplekse egenskaber, de ældre sidder inde med, ikke bliver fundet værdifulde af de unge.\n"Det, der tæller i den vestlige kultur, er i høj grad de unge mænds værdier. Det er fart, hurtighed og præstationer - "se hvad jeg kan." Det, som de ældre og kvinder er gode til - det sociale, samarbejdet, støtten, det at få tingene til at glide - er stadigvæk ikke så højt vurderet. Der er så stort et pres på alle steder, at man hverken har tid eller overskud til at udvise fleksibilitet.\nMen det kan meget vel være, at vi snart bliver tvunget til at ændre på denne indstilling. Det er nogle meget små årgange af unge, der i disse år bliver sendt ud på arbejdsmarkedet, så kan det vise sig at være fatalt at overse det potentiale, de ældre sidder inde med.\nJeg møder mange mennesker, som ikke kender til intelligensens positive udvikling. "Hvorfor er der ingen, der har fortalt os det," siger de. Det er faktisk lidt af en velbevaret hemmelighed. Derfor kan der ikke informeres nok om det. Vi skal have genskabt respekten for voksenlivets anden halvdel, ikke bare på det mentale plan, men også i praksis," mener Ulla Jensen.\nUlla Jensen - tlf. 44 44 08 24> - holder foredraget "Seniormedarbejderens særlige kvaliteter" på basis af sit HD-speciale "Ældre medarbejderes arbejdsmotivation og særlige kvalifikationer".\nHun anbefaler "Alderdommens Kilde" af Betty Friedan, hvis man ønsker at sætter sig mere ind i emnet.\nAntallet af ældre over 5o år på landets voksenuddannelsescentre er næsten tredoblet i løbet af de seneste 1o år. I dag er 36.000 ældre i gang med enten voksenuddannelse eller\nHF-studenterfag, og det er en væsentlig grund til, at hver tredje VUC'er i dag har rundet de 5o år. Den samme tendens kan spores for højskolernes lange kurser. Også kandidatuddannelserne melder om øget tilgang. Ifølge tal fra Undervisningsministeriet er stigningen på knap 50 procent - eller fra 274 i 1997 til 405 året efter.\nPsykiatriklubben har måttet lide den tort, at søgningen til vores lokalkurser på det sidste har været yderst beskedent.\nVores forrige kursus - som skulle være afholdt i Laugesens Have - var vi nødsaget til at aflyse på grund af for få tilmeldinger.\nBestyrelsens evaluering af hvorfor det skulle gå så galt endte ud med at indholdet ikke var attraktivt for vore medlemmer.\nI bestyrelsens overvejelser omkring indholdet indgik selvfølgelig de forsmædelige og smertelige erfaringer det var at se medlemmerne vende tommelfingeren nedad i forhold til det som fra bestyrelsens side blev opfattet som et genialt kursusindhold.\nSå det næste arrangement skulle derfor være et kursus med et aktuelt psykiatrifagligt indhold.\nOg hvad er mere nærliggende end at vi arrangerer et kursus om "Den integrerede psykiatri"?\nEt begreb som er absolut højaktuelt og berører alle ansatte i Psykiatrien.\nSå bestyrelsen var enige om, at den her havde fundet de vises sten, og der var allerede taget hul på problematikken om hvordan der eventuelt kunne skaffes ekstrapladser. For der var jo en klar forventning om at der nærmest ville blive stormløb for at deltage.\nEfterhånden som deadline for tilmelding nærmede sig begyndte bekymringen og de store panderynker at brede sig, for der var kommet fortvivlende få ansøgninger.\nDer blev så sendt remindere ud flere gange med opfordring om at tilmelde sig kurset. Til sidst lykkedes det dog også at få så mange tilmeldinger, at det nu er muligt at holde kurset.\nEndnu en gang har bestyrelsen fået anledning til særlig eftertænksomhed omkring kursusaktiviteter.\nBestyrelsen er stadig af den opfattelse, at et kursusindhold omkring den integrerede psykiatri er yderst relevant og højaktuelt.\nSpørgsmålet er så, hvorfor vore kolleger ikke har den samme opfattelse?\nEr problemet, at der er så stort pres på i dagligdagen, at der ikke er overskud til et sådan kursus?\nI såfald burde dette kursus være en kærkommen anledning til at komme væk fra dette pres og få lidt ny inspiration.\nEller er problemet, at den integrerede psykiatri endnu er et relativt ukendt begreb? Det er trods alt ikke længe, at vi har opereret med dette begreb.\nPsykiatri- og Handicapudvalget har på mødet den 10. april 2000 indstillet, at der som kritisk revisionsprojekt gennemføres en analyse vedrørende behandlingsforløb inden for Psykiatrien med særlig vægt på sammenhæng i forløb for patienter, der benytter lokal- og socialpsykiatrien.\nPå Økonomiudvalgets møde den 2. maj 2000 blev det besluttet, at ovennævnte undersøgelse gennemføres, og at der i undersøgelsen tillige indgår en analyse af den tid medarbejderne bruger på direkte patientkontakt på psykiatriske afdelinger. Kommunernes Revision har på den baggrund udarbejdet et kommissorium for analysen.\nFormålet med den kritiske revision af psykiatriske patientforløb er at analysere den organisatoriske kvalitet i forløbet. Det vil således vær muligt at inddrage følgende faktorer i analysen eller dele heraf:\nkontinuiteten i patientforløb\nkoordinationen mellem de forskellige behandlingsforløb og behandlingssteder, herunder snitfladerne mellem hospitalsforløb og social- og lokalpsykiatriforløb i amt og kommune ressourceudnyttelsen/-forbrug\nsamarbejdet mellem afdelinger, faggrupper, praktiserende læger mv.\narbejdsgange og -procedurer i relation til forløbstilrettelæggelsen\ntidsudnyttelsen, eksempelvis set i relation til den tid der benyttes på henholdsvis patientrelateret (direkte patientkontakt) og ikke-patientrelateret tid.\nPsykiatriledelsen har foreslået, at den kritiske analyse gøres fremadrettet ved at afgrænse undersøgelsen til sengeafsnit, der allerede fungerer efter de nye behandlingsprincipper.\nKonkret peges der derfor på afs. B1 og B2, psykiatrisk sengeafsnit i Odder samt afs. D1 og D2 i Silkeborg.\nØnsker du uddybende information bedes du rette henvendelse til tillidsrepræsentantkontoret.\nPsykisk arbejdsmiljø - alles ansvar. Sygehuse 2000.\nI perioden fra den 7. august 2000 til den 29. juni 2001 og fra den 7. januar til den 28. juni 2002 gennemfører Arbejdstilsynet en landsdækkende emneindsats: Psykisk arbejdsmiljø - alles ansvar inden for brancherne sygehuse, undervisning og forskning samt transport af passagerer. Første del af indsatsen gennemføres inden for sygehuse i perioden fra den 7. august til den 29. december 2000.\nI 1998 gennemførte Arbejdstilsynet en landsdækkende lnformationsindsats om psykisk arbejdsmiljø. Som opfølgning på informationsindsatsen gennemfører Arbejdstilsynet over en periode på 2 år en emneindsats om psykisk arbejdsmiljø. Emneindsatsen Psykisk arbejdsmiljø alles ansvar gennemføres som en tilsynsindsats hvor der føres detailtilsyn med udvalgte virksomheders psykiske arbejdsmiljø. Virksomhederne udvælges inden for de nævnte brancher: sygehuse (7. august til 29. december 2000), undervisning og forskning (8. januar til 29. august 2001) samt transport af passagerer (7. januar til 28. august 2002). I Arbejdstilsynets arbejdsmiljøvejvisere for de tre brancher er psykiske belastninger beskrevet som et væsentligt arbejdsmiljøproblem. Det betyder at medarbejdere i disse brancher har en dokumenteret risiko for at blive udsat for psykiske belastninger i forbindelse med deres arbejde.\nEmneindsatsen Psykisk arbejdsmiljø - alles ansvar bidrager til at realisere den del af arbejdsministerens handlingsprogram Rent arbejdsmiljø år 2005 der omfatter visionen om inden år 2005 mest muligt at reducere/helt undgå helbredsskader som følge af psykosociale risikofaktorer i arbejdet.\nDet overordnede formål med første del af indsatsen er at forbedre det psykiske arbejdsmiljø på sygehuse.\nIndsatsen skal først og fremmest sætte fokus på det enkelte sygehus' egenindsats i forhold til at skabe et godt og udviklende psykisk arbejdsmiljø og på niveauet for forebyggelse af de problemer sygehuset eventuelt har i det psykiske arbejdsmiljø.\nHerudover skal indsatsen bidrage til at fremme sundhed og skabe øget trivsel, arbejdsglæde og udvikling ved ikke blot at fokusere på risikofaktorer, men også på sundheds- og arbejdsmiljøfremmende udviklingsfaktorer i arbejdet.\nIndsatsen omfatter plejende og behandlende arbejde på landets sygehuse. Dvs. almindelige og specialiserede hospitaler og andre institutioner inden for sundhedsvæsenet med kapacitet til patientindlæggelse, herunder privathospitaler, samt forskning der sker som en integreret del af hospitalsafdelingens øvrige aktivitet.\nFor visse typer afdelinger hvor andre jobgrupper indgår som en integreret del af det behandlende eller plejende team, medtages disse også i indsatsen.\nGrundtanken er at indsatsen retter sig mod det plej ende og behandlende sygehuspersonale, dvs. de jobgrupper der har den mest intensive patientkontakt. Som hovedregel skal som minimum læger, sygeplejersker, sygehjælpere, social- og sundhedsassistenter samt serviceassistenter medtages, men alle der på den konkret besøgte sygehusafdeling vurderes at have intensiv patientkontakt, medtages i indsatsen. Det betyder at de beskrevne jobgrupper udelukkende er vejledende, og at det er de tilsynsførendes skøn når de står på den enkelte afdeling, hvilke ansatte der arbejder i tilsvarende eller sammenlignelige arbejdsfunktioner, og derfor også er omfattet af indsatsen.\nIfølge Danmarks Statistik (I 998) er der 164 hospitaler i Danmark. Det er ikke muligt at fa præcise oplysninger om antallet af beskæftigede i jobgruppen plejende og behandlende personale, men kun for det samlede antal beskæftigede i branchegruppen hospitaler. Inden for hospitaler er der beskæftiget 101.7' ) I personer. Dette tal er væsentligt større end antallet af berørte personer da hospitaler beskæftiger meget andet personale end plejende og behandlende personale.\nNedenfor oplistes de centrale psykosociale risikofaktorer for plejende og behandlende personale. De første ni risikofaktorer svarer til dem der er beskrevet som de væsentligste problemer i det psykiske arbejdsmiljø på sygehuse i arbejdsmiljøvejviser nr. 44 for sygehuse. De sidste to faktorer er taget med fordi også de er fundet væsentlige i bl.a. Undersøgelsen af danske lønmodtageres arbejdsmiljø og helbred 1990-1995 og andre forskningsprojekter, ligesom de er i overensstemmelse med Arbejdstilsynets generelle erfaringer med psykisk arbejdsmiljø på sygehusområdet.\nManglende eller uklar prioritering af arbejdsopgaverne\nUklarhed om roller inden for og mellem faggrupperne\nArbejde med mennesker med særlige problemer\nLav indflydelse på eget arbejde for visse grupper\nManglende faglig og/eller social støtte fra kolleger og/eller ledelse\nVold, trusler samt konflikter i forbindelse med patientkontakten\nKonflikter, mobning og chikane inden for eller mellem faggrupperne\nFor yderligere oplysninger om det psykiske arbejdsmiljø for plejende og behandlende personale henvises til notatet Psykisk arbejdsmiljø hos plejende og behandlende personale på sygehuse.\nOverordnet mål for indsatsen\nA.At igangsatte og/eller kvalificere sygehusenes arbejde med psykisk arbejdsmiljø, således at de pågældende sygehuses psykiske arbejdsmiljø forbedres.\nDelmål for indsatsen\nAt de besøgte sygehuse arbejder systematisk og kvalificeret med de væsentlige problemer i det psykiske arbejdsmiljø i branchen og konkret på sygehuset, fx som en del af sygehusets APV.\nAt sygehuset arbejder systematisk og kvalificeret med psykisk arbejdsmiljø vil sige, at der sker:\nKortlægning af sygehusets psykiske arbejdsmiljø og de væsentlige problemer heri, fx. kortlægning af de psykosociale risikofaktorer der er beskrevet i branchens arbejdsmiljøvejviser.\nSkriftlig sammenfatning og vurdering af kortlægningen.\nPrioritering af problemerne og deres løsning samt udarbejdelse af skriftlig handlingsplan for konkrete tiltag (med tidsfrister og ansvarlige) på baggrund heraf.\nIværksættelse af de planlagte tiltag/interventioner til forbedring af sygehusets psykiske arbejdsmiljø.\nSystematisk opfølgning af handlingsplanen (indtil de væsentlige problemer er løst samt efter hver større forandring i arbejdets indhold eller organisering) samt evaluering af de valgte interventioner til løsning af problemerne i det psykiske arbejdsmiljø.\nAt det psykiske arbejdsmiljø på de besøgte sygehuse der har uløste problemer på området, er forbedret eller i bedring.\nD.Arbejdstilsynets andel i sygehusenes arbejde og resultater:\nAt Arbejdstilsynets besøg, fokus og eventuelle reaktionsvalg bidrager til at igangsatte og/eller kvalificere sygehusenes arbejde med psykisk arbejdsmiljø og eventuelle problemer heri.\nE.Arbejdsmarkedets parters og eventuelle konsulenters, herunder BST'S, aktivitet og involvering som medspillere for sygehusene og Arbejdstilsynet:\nAt arbejdsmarkedets parter og eventuelle konsulenter, herunder BST, er aktiveret, særligt på områder hvor Arbejdstilsynets myndighed eller kompetence er begrænset.\nMålgruppe ved tilsynsbesøg\nSikkerhedsorganisationen på de besøgte sygehuse.\nSygehusledelsen på de besøgte sygehuse og om muligt også den øverste ansvarlige ledelse (se nedenfor).\nMedarbejdere inden for jobgruppen plejende og behandlende personale på de besøgte sygehuse.\nNøglepersoner på de besøgte sygehuse, herunder tillidsrepræsentanter for det plejende og behandlende personale.\nMålgruppe for indsatsens informationsaktiviteter\nSygehusledelsen på de besøgte sygehuse.\nMedarbejdere inden for jobgruppen plejende og behandlende personale på alle landets sygehuse.\nDen øverste ansvarlige ledelse for alle landets sygehuse:\n- Politiske beslutningstagere på amtsniveau/sygehusudvalg.\n- Administrative beslutningstagere på amtsniveau.\n- Bestyrelser på privathospitaler.\nArbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer for de udvalgte jobgrupper samt deres\nArbejdstilsynet i Århus\nNu er den nye parkeringsplads taget i brug og haveanlægget er næsten ved at være færdigt.\nOg det ser ud til at blive et ganske nydeligt anlæg som er blevet anlagt, selv om det knap er vokset til endnu.\nHvis du ser nøjere efter er der indrettet en speciel parkeringsplads til Psykiatriklubbens formand lige ved siden af den meget smukke og kraftfulde limousine først i billedet.\nFor god ordens skyld skal jeg også tilføje at det ikke er en vore nedkørte kolleger, der ligger ved kantstenen.\nTidligere i bladet havde vi en mindre omtale af tillidsrepræsentanthuset. Så her kan jeg yderligere tilføje, at haveanlægget nu bliver integreret med det øvrige område, så der kommer mere helhed ind i billedet.\nVi tillidsrepræsentanter glæder os over arbejdet omkring vores hus og vil bruge pladsen her til at rose vore kollegaer, som udfører dette arbejde.\nLønforhandlinger i Lokalpsykiatrien/På Tværs.\nForhandlingerne er nu afsluttede og den store lønfest blev det ikke. I.f.t. overenskomsten er alle med hhv. 14 års accenitet (for plejerne) og 10 års accenitet (for ass.), steget et løntrin. Dette gælder for stort set hele plejergruppen, at der opnås et løntrin allerede fra overenskomstperiodens start. Derudover er der forhandlet et løntrin til syv medarbejder, hvor der ikke er blevet set på deres kvalifikationer ved overgangen til ny løn. En enkelt af disse har opnået to løntrin og endnu en er ikke færdigforhandlet. Der er lavet en forhåndsaftale, på et løntrin til alle, der gennemfører efteruddannelsen, målrettet hjemmestøttegruppen. Den afsluttes pr. �-01. Samtidig ligger der en aftale om, at se på en forhøjelse af dette beløb, til næste lønforhandling.\nAftalerne gælder for en tre-årig periode, så næste forhandling bliver i år 2002.\nNyt navn � Nye medarbejder � Nye lokaler.\nDen kommunale hjemmestøtteindsats "Flexbo", har fået nyt navn. Fremover kalder de sig "På Tværs". Med navneskiftet er der også sket adresseskift. De bor nu i Baghuset på Kirkegårdsvej, hvor de har fået nogle dejlige lokaler på 2. sal. (I gården bagved "Midtbyen"). Og når de nu var i gang med at skifte "ham", har de ændret den monofaglige indsats, til den tværfaglige indsats.\nPr. 1/10 er der ansat 6 medarbejdere, hvor faggrupperne fordeler sig mellem sos.ass., plejere, pædagog og socialrådgivere.\nMålgruppen er dog fortsat den samme; det svært sindslidende med misbrug, der er uden, eller truet på deres bolig. En ændring er dog, at der arbejdes på at få oprettet en form for pensionat, med mulighed for midlertidig bolig/overnatning.\nI skrivende stund, foregår der fortsat lønforhandlinger for de 30 medarbejder, der er ansat i Teamet. Forhandlingerne foregår samlet, med alle faggruppernes organisationer. Vi har været til tre møder, med vores forhandlingspart, Århus Kommune og er endnu ikke kommet til enighed om, hvilke områder der skal "koste". Problemet er selvfølgelig, at der ikke er ret mange penge, at gøre godt med. Vi er derfor i organisationerne enige om, at indkalde alle de involverede medarbejder til et møde, så vi kan få hørt jer om, hvad I vægter højst. Mødet bliver formentlig i midten af november.\nPanikken bredte sig på det lille kontor, bag den store skorsten, engang i midten af september. Det var pludseligt gået op for Formand og Næstformand, at de i år ikke følte sig i stand til, at arrangerer årets julefrokost, og dermed glæde hele det "Psykiatriske Rige" med denne tilbagevendende juletradition. Begge er optagede af hver deres efteruddannelse og er derfor noget fraværende i.f.t. diverse opgaver, bl.a. julefrokosten. Nu var gode råd dyre og en lille rundspørge i nærmeste kreds gav intet resultat. Næstformanden forhørte sig hos "Rigets" øverste myndighed. Også her kunne spores en vis panik. Om vi da ikke kunne alligevel, friheden til at arrangere, skulle vi nok få og om vi havde hørt godt nok rundt omkring. Og hun ville gøre hvad hun kunne, i egne rækker, for at hjælpe os.\nNu er det altså ikke lige sådan, at få stablet dette arrangement på benene. Bestilling af lokale, mad, musik, evt. anden underholdning, taler, sælge billetter, lave bordplan - så alle bliver tilfredse, dække borde, bestille gartner (blomster), portører til borde og stole- opsætning. Sætte bar op og få nogle til at stå i den, Bestille duge, tallerkner, servietter, glas, askebægere, lys, stager, bestik. Personale til servering. Indkøb af diverse drikkevarer, chips, cigaretter m.m. Bestilling af øl. Udregne billetpris. Få nogen til at tage imod billetter ved indgangen. Og sidst, men ikke mindst oprydning dagen efter, (-altid med meget små øjne, da vi er dem, der lukker og slukker kl. sent og så kommer næste dags middag), samt aflevering af ikke solgte produkter.\nAlt dette, har været en naturlig del af, at afholde denne tradition. Det har heller ikke kunnet lade sig gøre, hvis ikke det har været for nogle gode og solide kollegaers hjælp. I øvrigt stort set de samme, fra år til år. Man kan selvfølgelig sige at Formand og Næstformand har en vis rutine i, at få afviklet julefesten. Så det er da forståeligt, at andre har mindre lyst til at kaste sig over opgaven.\nDen dårlige nyhed, om en evt. aflysning af årets begivenhed, for det samlede personale i Psykiatrien, er løbet rundt i systemet. Dette har betydet, at der er dukket forskellige ideer og initiativer op. Hvilken glæde. Det eneste Formand og Næstformand nu skal koncentrerer sig om, er at øse ud af rutinen, uddelegerer opgaverne, så årets julefrokost kan blive en realitet.\nDer er bestilt lokaler og mad. En vil sørge for orkester, en anden undersøger noget om underholdning/revy. Fællestillidsmændene sørger for borddækning og hjælpere til dette. Vanen tro, vil Tove Arve stå for billetsalget � dejligt. Og lige om lidt bestiller vi bordpynt, bordopstilling, drikkevare, folk til baren osv. osv�. Det bedste af det hele, sådan helt privat tænkt, er at ledelsen sørger for folk til oprydning dagen efter.\nTænk at kunne sove længe, sådan en helt almindelig lørdag, efter en julefrokost, arrangeret af velvillige og frivillige medarbejdere, til stor glæde for os alle.\nSe det var et rigtigt jule-eventyr, med en "Happy ending".\nI den sidste uge af september, drog 21 hjemmestøttere + 2 kursusledere på studietur til Firenze. Vi skulle være væk i en uge, med 5 dage i det dejlige Toscana, hvor der, ifølge programmet, ville være en fin vekslen imellem kulturelt og fagligt indhold.\nPå grund af dette blads deadline, mangel på billedmateriale i skrivende stund, samt egen mangel på tid, til at redigerer de indsamlede informationer og erfaringer fra turen, vil dette blad ikke indeholde en artikel om vores, i øvrigt meget oplevelsesrige tur.\nDerimod vil der på et tidspunkt i nærmeste fremtid, blive udarbejdet en rapport om turen. Når den er færdiglavet, kan interesseret selvfølgelig få den at se. Derudover har vi forpligtet os til, at skrive om turen i FOA Århus, da de dels har glædet os med et pengetilskud og dels har sponsoreret, en del gaver, som vi har haft med, til de steder/institutioner, vi har besøgt. Så en mere udførlig beskrivelse, kan læse der, på et tidspunkt.\nÆndringer blandt tillidsvalgte: Af Bent Hvolby\nSiden sidste nr. af Vingefanget er der sket nogle ændringer i sammensætningen af tillidsvalgtre.\nI bestyrelsen er Eva Steffensen trådt ud og 1. suppleant Reimer Muurmand er trådt ind.\nSuppleant for tillidsrepræsentant i afd. B Dorthe Nygaard har ønsket at trække sig og efter indhentning af kandidatemner er ny tillidsrepræsentantsuppleant i afd. B Kirsten Christensen, afs. B-39.\nSikkerhedsrepræsentant Johannes Sørensen, afd. C-19 er ophørt med at være SR på grund af at afs. 19 er blevet lukket.\nBestyrelse og tillidsvalgte siger tak til de fratrådte for deres arbejde og byder de nye velkommen i kredsen af tillidsdvalgte.


Læserbrev Arkiv - Side 111 af 117 - Bæredygtigt Landbrug\nÅlegræsværktøjet er ubrugeligt\nAf Poul Vejby-Sørensen / 4. september 2012 9. oktober 2018\nDer er dårlig sammenhæng mellem ålegræs og kvælstof-restriktioner\nIngen straf uden en regel\nAf ekstern skribent / 24. juli 2012 9. oktober 2018\nRandzoneloven er ulovlige krav, der er umulige at efterkomme. At sige nej til randzonerne er ikke civil ulydighed – det er ministeriel ulydighed, vi siger nej til. Det siger Vagn Lundsteen.\nBæredygtigt Landbrug boykotter randzoner\nAf ekstern skribent / 10. juli 2012 9. oktober 2018\nMedlemmer af Bæredygtigt Landbrug opfordres til ikke at anlægge 10-meter randzoner efter den 1. september. Istedet for skal de 4.000 medlemmer fortsætte med at dyrke jorden som hidtil.\n← Forrige side 1 … 110 111 112 … 117 Næste side →


L.E. WILSON, INC. WILSON STAINLESS PUNCHES SS Neck Die Punch Only 2.265" - Brownells Danmark\nHjem Genladning Dies & Tilbehør Erstatningsdele & Opgraderinger L.E. WILSON, INC. WILSON STAINLESS NECK DIE PUNCHES\nNogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\n119 135 16 DKK\nMfr Part: SP2265 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nSpecifikationer: Caliber: 22 Kaliber (.223-.224) Cartridge: - Length: -\nMfr Part: SP3820 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nSpecifikationer: Caliber: 30 Kaliber (.308) Cartridge: - Length: -\nMfr Part: SP3625 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nSpecifikationer: Caliber: - Cartridge: - Length: 3.625''\nMfr Part: SP3500 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nMfr Part: SP2750 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nMfr Part: SP3310 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nMfr Part: P237517 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nSpecifikationer: Caliber: 17 Caliber (.172) Cartridge: 17 Caliber (.172) Length: -\nMfr Part: SP2205 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nMfr Part: SP2375 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nSpecifikationer: Caliber: - Cartridge: - Length: 2.375''\nMfr Part: P257917 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\n130 DKK 0 DKK 130,00 *\nMfr Part: P226517 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nMfr Part: SP3050 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\n135 DKK 0 DKK 135,00 *\nSpecifikationer: Caliber: - Cartridge: - Length: 3.050''\nMfr Part: SP2579 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nMfr Part: SP2750G Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\nSpecifikationer: Caliber: - Cartridge: - Length: 2.750''\nMfr Part: SP2850 Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.\n135 DKK 2 DKK 135,00 *\nMfr Part: SP2850G Nogle reloaders foretrækker at bruge disse handy værktøjer i stedet for deres genpålæsning die og tryk på primer fjernelse. Fjerner militære krympede primere, eller de caps dit tilfælde separat for rengøring eller tumbling. Slag er kaliber specifikke. Brug 30 kaliber punch til alle patroner 30 kaliber og op. Bestil venligst punch af kaliber.


Det nye selskab vil efter fusionen være ejet af bankerne bag Vipps (65%), Danske Bank (25%) og OP Financial Group (10%) og vil være en af de største bank-ejede mobile betalingsformidlere i Europa. Selskabet forventes at kunne realisere store synergier inden for blandt andet produktudvikling og innovation - særligt inden for e-handel.\nMobilePay fortsætter som brand i de lande, hvor det i dag er aktivt, men vil, ligesom de øvrige deltagende løsninger, fremadrettet være baseret på en fælles IT-platform baseret på Vipps' nuværende IT-systemer.\nUd over omfattende M&A-bistand har Plesners rådgivning blandt andet omfattet regulatorisk og selskabsretlig rådgivning vedrørende transaktionens komplekse pre- og post-closing omstruktureringer i de fusionerende koncerner.\nPlesners team bestod af Rasmus Mandøe Jensen, Henrik Rossing Lønberg, Alexandra Jakobsen og Jonathan Jordan.\nLæs Danske Banks selskabsmeddelelse vedrørende transaktionen


⇒ Bedste Adidas Hoodie online → Klik her for at se udvalget - Hobbyhimlen\nHjem⇒ Bedste Adidas Hoodie online → Klik her for at se udvalget\n⇒ Bedste Adidas Hoodie online → Klik her for at se udvalget\nNiceHair.dk er nu imellem de bedste online selskaber med beauty-produkter. Forretningens sortiment rummer omkring 14000 varer fra en række brands. Butikkens Trustpilot-rating på 9,4 ud af 10 manifesterer stor kundetilfredshed. Scoren er baseret på 37612 vurderinger, hvoraf 31933 af dem giver topkarakter. På Facebook er 225196 brugere tilhængere af NiceHair.dk, og herpå har butikken modtaget 4607 vurderinger med en middel score på 4,1 af 5, hvilket ligeså er virkelig godt.\nMade4men.dk er i dag iblandt de mest benyttede internet webshops med beauty-produkter. Netbutikkens udvalg indbefatter flere end 3000 varer fra flere brands. Virksomhedens Trustpilot-bedømmelse på 9,4 af 10 viser enorm kundetilfredshed. Tallet er baseret på 6942 ratings, hvoraf 5800 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 6276 personer tilhængere af Made4men.dk, og herpå har netshoppen modtaget 75 vurderinger med en gennemsnitlig score på 4,1 ud af 5, som tillige er meget flot.\nLookfoxy.dk er i dag en af de førende online forretninger inden for beauty-produkter. Webbutikkens udvalg indeholder opimod 300 varer fra forskellige mærker. Forretningens Trustpilot-score på 6,9 af 10 tilkendegiver utrolig kundetilfredshed. Bedømmelsen er baseret på 43 vurderinger, hvoraf 14 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 608 personer fans af Lookfoxy.dk, og her har firmaet modtaget 10 ratings med en gennemsnitlig score på 3,9 af 5, som tillige er ualmindeligt godt.\nMatas.dk er nu imellem de største online forretninger med beauty-produkter. Webbutikkens sortiment favner på den anden side af 90000 produkter fra flere brands. Butikkens Trustpilot-bedømmelse på 8,2 ud af 10 indikerer god kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 12075 anmeldelser, hvoraf 8851 af disse giver topkarakter. På Facebook er 279941 mennesker fans af Matas.dk, og her har webshoppen modtaget 549 bedømmelser med en gennemsnitlig score på 3,8 af 5, som tillige er aldeles overlegent.\nLuxplus.dk er aktuelt imellem de bedste internet forretninger med beauty-produkter. Webshoppens sortiment indeholder flere end 40000 produkter fra diverse producenter. Firmaets Trustpilot-bedømmelse på 9,6 ud af 10 tilkendegiver stor kundeloyalitet. Tallet er baseret på 27258 anmeldelser, hvoraf 23476 af dem giver topkarakter. På Facebook er 108766 brugere fans af Luxplus.dk, og her har webbutikken modtaget 5451 bedømmelser med en gennemsnitlig score på 4,8 af 5, som lige så vel er temmelig overlegent.\nAdidas Hoodie søges hyppigt\nEn masse firmaer på nettet giver nu til dags en lang række forskellige leveringsmuligheder. En af de mest anvendte er nu om dage at få leveret til en pakkeshop, hvor du selv afhenter de bestilte varer når du har lyst. Denne er altså ultra fremkommelig, og mange gange desuden den mest letkøbte leveringsversion.\nDu kan alternativt udse dig at vælge levering hjem til dig privat eller til dit arbejde. Leveringsmetoden viser sig jævnligt en lille smule mere omkostningsfuld, men desuden særdeles let gængelig. Den mest betalelige leveringstype af adidas hoodie vil dog til enhver tid være selv at hente ordren, som desværre kræver at du har bopæl nærved adidas hoodie online firmaets adresse.\nLeveringstidspunktet er selvfølgelig ultra vital om man skal bruge din ordre øjeblikkeligt, og af den grund er det skam vigtigt at vi kigger nærmere på det forventede leveringstidspunkt på den aktuelle vare.\nEn del adidas hoodie internet forretninger lover muligheden for dag-til-dag levering på mange af deres produkter, som trods alt forudsætter at ordren aflægges forinden et fastsat tidspunkt, sådan at de med sikkerhed kan nå at få adidas hoodie klar forinden lagermedarbejderne har fyraften.\nIndtil flere e-handler i Danmark byder på gratis fragt, men i reglen forudsætter det at man indkøber for et fastsat beløb. Som alternativ skulle man tage den mest prisbevidste form for levering, som i mange tilfælde – om du er tæt på Køge, Odder eller Skagen – er at få dem til at køre produkterne til en pakkeshop.\nDet er rigtig fremkommeligt for internetbrugere at vurdere prisniveauet på adidas hoodie i blandt diverse internet firmaer i Danmark, og med det motiv har en hel del internet foretagender fundet det nødvendigt at reducere salgsværdien på mange af deres produkter – til børn og babyer, men også til herrer og damer – voldsomt, og endda nogle gange garantere portofri levering.\nTil gengæld kan det til hver en tid være fordelagtigt at inspicere nogle få forhandlere på nettet efter adidas hoodie rabat inden du shopper, således at du er tryg ved at få fat i den skarpeste pris.\nDu skal lige meget hvad være klar over, at hvis en internet butik afsætter adidas hoodie til en salgspris som anses for uforståeligt god, så er det mange gange være et karakteristika der viser en uærlig webbutik. Shopping med kort er heldigvis inkluderet i et lovbud, der begunstiger en imod uærlige internet shops.\nGenerelt slår vi et slag for handler med kort eller betalinger med mobilen. Som alternativ kunne du drage fordel af en løsning fra eksempelvis ViaBill, forudsat du har i sinde at klare betalingen over et længere tidsrum.\nForinden folk bestiller adidas hoodie hos en online shop kunne de reelt gøre sig bekendt med indholdet af e-shoppens handelsaftale, det er dog bare en tidskrævende opgave.\nEn anden valgmulighed kunne derfor være at kigge hvorvidt online shoppen er e-mærke godkendt, grundet at det almindeligvis er et tegn på at internet forretningen forstår de danske retningslinjer, foruden at online butikken en gang i mellem kigges til af eksperter som er meget bekendte med de gældende regler. Dette er desuden en god mulighed for assistance, hvis du bliver udsat for vanskeligheder med dit køb.\nYdermere er det klogt at man er sat ind i de mest betydningsfulde retningslinjer der gør sig gældende i forbindelse med købet, eksempelvis den returneringsret på adidas hoodie forretningen har. I den sammenhæng er det på samme måde relevant, at man altid sikrer sin kvittering på e-mail, så man senere vil kunne påvise købet, uafhængig om man er på udkig efter varer til en kvinde eller mand.\nTrustpilot medfører fuldstændig anstændige løsninger til at efterse adskillige tidligere brugeres reflektioner og derfor støtter vi, at du beser online butikkens adidas hoodie ratings inden du lægger din bestilling.\nFacebook fremskaffer ligeledes adskillige fine metoder til at få en idé om online shoppens popularitet. Desuden ses faktisk online firmaer hvor man kan registrere en bedømmelse af deres købsoplevelse, som tilmed må bruges til at fornemme hvor glade kunderne er.\nHjemmesiden er finansieret af reklameindtægter. Vi hjælper utallige netbutikker når vi promoverer deres produkter, og indhenter kommission hvis vores brugere realiserer en handel.\nOrientering om adidas hoodie og online webshops i Danmark ajourføres jævnligt, men det er ikke muligt for os at give garantier imod justeringer der kan være udarbejdet efter at vi senest opdaterede de viste informationer.


I 2020 markeres 100-året for Danmarks Genforeningen over hele landet.: Kulturministeriet\nTemaer - Genforeningen 2020\n100-året for Danmarks Genforeningen bliver markeret over hele landet. Kulturministeren deltager i flere arrangementer. Året byder på alt fra jazzkoncerter til en Sønderjysk ambassade i København.\nI 2020 markerer vi, at det er 100 år siden, at Sønderjylland blev genforenet med Danmark. Genforeningsjubilæet bliver synliggjort med arrangementer og aktiviteter over hele landet fra januar til juli. Det samlede program kan ses på Genforeningen2020.dk.\nGenforeningen, hva’ rache det dæ?\nHvad er Genforeningen?\n9. juli 1920 blev Sønderjylland genforenet med Danmark efter 56 år under tysk styre. Det skete som en del af Versaillestraktaten efter Første Verdenskrig. Efter en folkeafstemning blev grænsen mellem Tyskland og Danmark fastsat i overensstemmelse med befolkningens ønsker, og det er den grænse, vi i dag kender. Læs mere om Genforeningens historien på Genforeningen2020.dk.\nDerfor markeres Genforeningen:\nfor at styrke bevidstheden om Genforeningens skelsættende politiske og kulturelle betydning for hele det danske samfund, for vores nationale selvforståelse og for venskabet til Tyskland, både i Sønderjylland og i hele Danmark.\nfor at medvirke til at øge kendskabet til det historiske forløb omkring indlemmelsen af Sønderjylland i Kongeriget og tydeliggøre det europæiske perspektiv i det dansk-tyske grænseland.\nfor at bidrage til en positiv og nutidig profilering af det sydlige Danmark.\nGenforeningen for nybegyndere\nArrangementer under Genforeningen 2020\nKulturministeren deltager ved disse arrangementer i forbindelse med Genforeningen 2020:\nLanceringen af Genforeningsjubilæet\n8. januar 2020, DR Byen.\nKonference: Genforeningen 1920-2020. Hvad betyder grænsen i dag?\n10. januar 2020, Landstingssalen på Christiansborg.\nLæs mere om konferencen på Genforeningen2020.dk\nGallaaften. Officiel markering af 100-året\n10. januar 2020, Det Kongelige Teater, København.\nLæs mere om Gallaaftenen på Genforeningen2020.dk\nFestgudstjeneste med Hendes Majestæt Dronningen i anledning af Genforeningsjubilæet.\n12. januar 2020, Københavns Domkirke\nLæs mere om Festgudstjenesten\nSpændende arrangementer i hele landet:\nBussen kører ud i hele Danmark og Sydslesvig med et roadshow med forskellige former for undervisning – alle med udgangspunkt i Genforeningen.\nJanuar – juli 2020.\nLæs mere om Genforeningsbussen på Genforeningen2020.dk\nPå en landsdækkende turné på ca. 100 koncerter formidler Sigurd historien om Sønderjylland for børn og voksne i forsamlingshuse, skoler og på biblioteker.\nLæs mere om koncerterne på Genforeningen2020.dk\nEn midlertidig ambassade for Sønderjylland på Thorvaldsens Plads i hjertet af København. Ambassaden er åben for besøgende 18.-24. maj og vil i denne periode være et levende forsamlings- og kulturhus for sønderjysk kunst og kultur.\nLæs mere om ambassaden på Genforeningen2020.dk\nSerien skildrer den Sønderjyske historie fra midten af 1800-taller frem til Genforeningen i 1920. Over fire søndage klokken 20.00 på DR1 folder Lars Mikkelsen et stykke af danmarkshistorien ud.\nDe forbudte sange - med Bodil Jørgensen\nOver hele landet vil Bodil Jørgensen akkompagneret af Martin Schacks Trio fortælle og synge de forbudte sange, som blev censureret ud af Den Blå Sangbog af den tyske besættelsesmagt.\nJuni, september, oktober, november 2020\nSe en af de forbudte sange arrangementer på Genforeningen2020.dk\n100 foredrag om Genforeningen\nFolkeuniversitetet står bag 100 foredrag om Genforeningen, grænselandet og dansk-tyske relationer på en ’forskerturné’, som kan opleves i hele landet.\nHele året 2020 i hele landet\nLæs mere om de mange foredrag på Genforeningen2020.dk\nSe mange flere Genforenings arrangementer på Genforningen2020.dk


Maler Videbæk - 3 tilbud gratis her\nMaler Videbæk – 3 tilbud gratis her\nMaler Videbæk – Få 3 uforpligtende tilbud fra en maler i Videbæk. om du skal have malet et rækkehus eller få ny istandsat mure, vægge og diverse både om sommeren og om vinteren, så kan du her få 3 gratis og uforpligtende tilbud fra en maler eller et malerfirma, der netop laver at male i Videbæk.\nVores malere fra 3Byggetilbud, som vi formidler kontakt til, har handson erfaring med alt det praktiske indenfor udførsel af malerarbejde, hvordan I klargør, udvikler en farvekomposition og forslag til malearbejdet og designer en komposition som hænger sammen med forslag til mure og vindueer. Du skal ikke være overrasket, hvis din nabo eller genbo på nuværende tidspunkt allerede har anvendt en af malerfirmaer fra 3Byggetilbud. Udført malerarbejde bringer altid begejstring og medfører tit, at bekendte spørger hvor har i fundet dem?\nMalearbejde i Videbæk\nUanset om du vil have udført malearbejde på vægge, bygninger, træværk eller vinduer eller få overdækket vægge og mure så findes der 3 tilbud her. Hvis I skal have først grundet og så malet eller nedvaske, grundet og malet eller få sat op filt og blandet farver eller andre relaterede maleropgaver, så kan du her modtage 3 uforpligtende og gratis tilbud fra et professionelt malerfirma. Hvis du ønsker at male et helt nyt hus eller areal, så kan man også få konsultation fra malermestre i Videbæk. Det kan være en fordel at have en en maler med i forløbet fra ende til anden. Hvis man ønsker at få assistance til forskønnelse og/eller vedligehold af farverne, så kan man modtage tilbud fra 3byggetilbud.dk via dette link.\nMaler Videbæk – Det slipper du for\nDet kræver meget arbejde at planlægge før det første penselstrøg, og det er en stor fordel med viden om den bedste metode til at måle op og designe unikt malerarbejde så vidt både hvad angår materialevalg. Det er også ganske fornuftigt at sørge for at afdække ordentligt, noget der kan være svært for urutinerede malere. Størstedelen af husejere kan selv håndtere at male huset, så det står og er ser velholdt ud og al respekt for det, men at forvandle huset til et fantastisk kunstværk, det skal der en rutineret maler til. Du kan både slippe for hårdt arbejde og spare tid og videre få et hus der står smukkere end det der normalt kan lade sig gøre for hobby mænd.\nMaler i Videbæk er langt fra det eneste målrettede tilbud i Videbæk. Nedenfor kan du finde en liste over muligheder og spændende tilbud i Videbæk.\nSkal du have lagt nyt tag eller lavet tagrenovering?. Er der blot brug for en omgang algebehandling eller en tagrensning. Så læs mere her om tagarbejde i Videbæk.\nhar du brug for tre gode tilbud fra en tømrer i Videbæk, har du muligheden for at finde det gennem dette link. Hvis du skal have lavet en ny træterrasse, hjælp til at lave et køkken fra grunden, repareret eller lavet nye carporte eller andet som kræver tømrerarbejde i Videbæk, kan du få tre gratis(!) tilbud via forrige link.\nEr det mu du skal have malet hegnet, hele huset indvendigt eller udvendigt eller er det tid til en omgang træbeskyttelse. Så kig på malingtapet.dk, som netop leverer til Videbæk. Du kan finde malingtapet.dk’s dedikerede side om Videbæk gennem nedenstående link. Malingtapet.dk forhandler endvidere også tapet.\nAnlægsgartner Videbæk – Få et tilbud her\nHavearbejde mig her og havearbejde mig der – Har du brug for lidt hjælp? Tid til at få fornyet din have? Så kan det være en rigtig god ide med en anlægsgartner. Her kan du få 3 uforpligtende og gratis tilbud fra en anlægsgartner i Videbæk eller omegn. Se mere her.\nEr det på høje tid at prøve noget nyt og andet til dit kæledyr, end det sædvanlige fra den lokale dyrehandel i Videbæk. Så kom ind i en dyrehandel på internettet her, der leverer direkte til døren i Videbæk. Nogle af de dyrehandlere du kan læse om her er billigere end de sædvanlige, og andre har specialvarer eller økologiske produkter og helt andre har månedlige services, hvor du og familien kan modtage goodies til din hund eller kat.\nOnline Stofforretning for Videbæk\nSkal du brug for noget nyt stof eller garn, så tag og kig på dette store udvalg af garnbutikker. Du finder udvalget af internet garnbutikker, som leverer direkte til Videbæk ved at følge dette link.


Fyldepennen - Digte - Fatamorgana\n2 måneder, 26 dage siden 6 kommentarer Digte virus virkelighedsfjernt\nBlodet er dit\nJeg står og kigger ind i et nyt fatamorgana,\nvirkeligheden forsvinder under mine fødder.\nTiden flyver forbi som en iskold inficeret brise,\nspøgelserne svæver rundt i alle skikkelser,\nde ligner vampyrer,\nde spytter ind mod mit vindue\nog sluger vinden,\nsom om den var et bytte,\nmens de griner.\nDe ville ønske,\nde også kunne nå mig,\nmen jeg holder dem ude i luften\ni en indbildt styrke.\nDet er et fatamorgana,\njeg står og kigger ind i,\ndet trækker vejret aggressivt og langsomt\nog tror på evigheden i samkvem med Satan.\nDet siger bare, alting\nog at ingen kan spå om,\nhvor lynet vil slå ned,\nat vi er små tusser der aldrig vil forstå,\nat den er magten og æren,\nog at den kan feje alt der lever ud,\nhvis dens vilje er stor nok.\nJeg tænker svagt,\nat måske er det bare efter en atomkrig,\nsom dengang skyerne var underlige\nnår jeg så i vest de lange aftener,\nda de tog prøver på markerne\nfor at finde ud af,\nhvor meget plutonium der var i jorden,\nog ingen fik sandheden at vide.\nOg alle tænkte det samme.\nStøvet lå der bare alle vegne,\nselv ind i de mindste kroge\ni de bedst isolerede huse i byen,\nkunne de puste det væk,\nhvis de turde.\nMen det er det nye fatamorgana der kredser\nsom en formidabel edderkop,\nmed fangarmene hele vejen rundt om jorden\nog dybt ind i universet\nbliver den større og større,\nmens vi kigger på den.\nJeg tillader mig at male fanden på væggen, efter WHO har sagt at corona virusset er den værste epidemi på jorden nogensinde, hvordan man så skal forstå den. -\nTeksten er publiceret 30/07-2020 03:24 af Mette Boe Christensen (MollyTrine) og er kategoriseret under Digte.\nTeksten er på 258 ord og lix-tallet er 39.