1 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region Referat fra møde i kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region Tid og sted: Fredag 18. juni 2010, fra kl til med efterfølgende frokost Mødelokale D, Medborgerhuset, Søvej 3, Silkeborg Deltagere: Afbud: Bent Peter Larsen, Niels Højberg, Lasse Jakobsen, Jesper Hjort, Henning Hansen, Niels Aalund, Jesper Kaas Schmidt, Claus Damgaard, Niels Erik Kjærgaard, Jann Hansen, Birgit Fogh Rasmussen, Jesper Thyrring Møller, Nich Bendtsen, Per Mathiasen, Lars Møller, Jens Kaptain, Per Grønbech for Bo Johansen, RM, Jan Kallestrup, Jonna Holm Pedersen, KKR, Eva Glæsner, KKR, Inger Bojsen Nehm, kd-net (ref.). Ole Jespersen og Robert V. Rasmussen. 1. Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 2. Godkendelse af referat fra mødet fredag 23. april 2010 Bilag 1. Referat fra møde i kd-net fredag 23. april Referatet blev godkendt. 3. Det specialiserede socialområde v. Henning Hansen 3.1. Tilbagebetaling af overskud på det specialiserede socialområde Status vedr. håndtering af Region Midtjyllands tilbud om tilbagebetaling af 40 mio. kr. fra det specialiserede socialområde. Bilag 2. Statusnotat fra Henning Hansen, 11. juni Bilag 3. Henvendelse fra Region Midtjylland vedr. tilbagebetaling af akkumuleret overskud på socialområdet, Region Midtjylland, 1. juni Per Grønbech redegjorde for, at en stor del af overskuddet vedrører administrationsbidrage fra Han meddelte desuden, at Region Midtjylland er åben for en tilbagebetaling via taksterne for /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 1\n2 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region 3.2. Rammeaftale 2011 Kort status vedr. arbejdet med rammeaftale 2011 herunder fastsættelse af takster Den administrative styregruppe (DAS) skal på møde 24. juni 2010 drøfte, hvordan taksterne på det specialiserede socialområde skal fastsættes, så der opnås en samlet takstnedsættelse på 5%. Drøftelsen sker med henblik på behandling af Rammeaftale 2011 i KKR 26. august 2010 og i Kontaktudvalget 27. august Det offentlige rutenet v. Lasse Jakobsen Status på processen om effektivisering af det regionale rutenet i forlængelse af de indsendte høringssvar samt Region Midtjyllands behandling af sagen på forretningsudvalgsmøde 8. juni Bilag 4. Det fælleskommunale høringssvar vedr. effektivisering af det regionale rutenet i Midtjylland, 2. juni Region Midtjyllands behandling af sagen på forretningsudvalgsmøde 8. juni 2010 blev udsat, fordi regionen ønsker nærmere afklaring af mulighederne for betjening af uddannelsesruterne. Region Midtjylland planlægger en delvis medfinansiering af uddannelsesruterne, hvilket betyder en nedsættelse af sparemålet med ca. 9 mio. kr. På Kontaktudvalgsmødet 24. juni 2010 bliver der ifølge dagsordenen orienteret om udsættelse af sagen, således den først kommer til drøftelse på Kontaktudvalgsmødet 27. august Det blev aftalt, at Per Grønbech meddeler Jan Kallestrup, hvorvidt sagen alene er en orienteringssag. 5. Den regionale udviklingsplan v. Niels Erik Kjærgaard Status på implementering af KKR s regionalpolitiske strategi for regional udvikling samt status på processen vedr. 2. generations regional udviklingsplan. Bilag 5. Regionalpolitisk strategi for regional udvikling, KKR, januar Statusnotat er vedlagt referatet. Den nye arbejdsgruppe har afholdt møde med Lars Hansson og Lars Vilbrad fra Region Midtjylland. Konklusionen på mødet var, at der grundlæggende arbejdes videre med den oprindelige vision og de bærende principper. Der er aftalt, at væsentlige elementer fra EU Kommissionens 2020 Strategi indarbejdes i den Regionale Udviklingsplan. Der var generel opbakning til konklusionen /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 2\n3 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region 6. Nyt fra Regionen v. Økonomidirektør Per Grønbech Per Grønbech informerede om at Ole Thomsen, direktør på Århus Universitetshospital bliver sundhedsdirektør i Region Midtjylland fra 15. august sund- Indtil 15. august 2010 er Kjeld Martinussen konstitueret som hedsdirektør. 7. Eventuelt Ingen bemærkninger /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 3\n4 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region Anden del af mødet (uden regionsdirektøren) 8. Opfølgning på første del af mødet 8.1. Det specialiserede socialområde v. Henning Hansen Drøftelse af hvordan de aftaler, der er indgået på KKR mødet 2. juni 2010 formelt sikres Direktør Anne Jastrup, Region Midtjylland har i mail til Henning Hansen skrevet følgende: Det er Regionens opfattelse, at vi fra regionens side godt kan leve med en model, hvor de 40 mio. kr. tilbageføres via en takstnedsættelse i 2011, hvis kommunerne er enige herom. Der er dog kommuner med hvem regionen har indgået aftaler, der forudsætter en tilbageførelse af midlerne i 2010, men hvis kommunerne som nævnt er enige, har vi ikke indvendinger. Det drejer sig om Randers og Århus Kommune Med baggrund i dette og henset til, at Region Midtjyllands overskud i væsentlig grad vedrører 2007, blev det aftalt, at kd-net tager til efterretning, at Region Midtjylland tilbagebetaler overskuddet som et engangsbeløb. KKR formandskabet informeres om den aftalte løsning. Jan Kallestrup og Henning Hansen aftaler fremsendelse af tilbagemelding til Region Midtjylland. Henning Hansen oplyste, at der overvejes en omorganisering af den administrative styregruppe som pt. omfatter en mailliste på 88 personer. Overvejelsen samtænkes med nedsættelsen af takststyregruppen. Henning Hansen følger op på passus i Økonomiaftalen for 2011 om, at kommunerne overtager ansvaret for koordineringen af de sociale rammeaftaler Vedr. det offentlige rutenet blev der rejst spørgsmål om, hvorvidt de anførte 9 mio. kr. jf. punkt 4, indgår i de foreslåede løsninger svarende til mio. kr. Det blev anført, at Bent Hansen planlægger at lave individuelle delaftaler med kommunerne, hvilket kan svække den fælles kommunale holdning om, at Region Midtjylland ikke har behov for at gennemføre de planlagte besparelser. 9. Sundhedsområdet v. Bent Peter Larsen 9.1. Orientering om input til ny finansieringsmodel (6 bykommuner) 6-by kommunerne har udarbejdet et policy-paper, med forslag til, hvordan det kommunale grundbidrag på 7 mia. kr., kan ændres til aktivitetsbestemt medfinansiering og samtidig give kommunerne flere incitamenter til at reducere forbruget af regionale sundhedsydelser. Finansieringsmodellens konsekvenser for mindre kommuner drøftes. Bilag 6. Policy-paper fra 6-by kommunerne vedr. ny finansieringsmodel, 8. april /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 4\n5 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region Finansieringsmodellen udarbejdet af 6-by kommunerne er et fjerde forslag til de tre forslag, der er udarbejdet af KL. Der var enighed i kd-net om, at det er vigtigt at holde fast i problemstillingen omkring fremtidig finansiering, selvom det med den nye økonomiaftale ser ud til, at der ikke sker noget på området i nær fremtid. Det blev aftalt, at de forskellige finansieringsmodeller drøftes i KOSU, med henblik på et fælles forslag fra kd-net - eller som minimum en fælles vurdering af konsekvenserne af en ændret finansiering Orientering om den generelle sundhedsaftale Sundhedskoordinationsudvalget behandlede den generelle sundhedsaftale endeligt på møde den 10. juni Der orienteres om udfaldet af forhandlingerne efter høringsprocessen, særligt omkring 239. Bilag 7. Svar til KL vedr. sundhedslovens 239, Indenrigs- og Sundhedsministeriet, 26. maj Et af kommunernes fokusområder i den generelle sundhedsaftale var at få åbnet op for mulighederne for at indgå 239-aftaler med regionen, men regionerne har tilsyneladende indgået en aftale om ikke at indgå 239-aftaler. Der er dog åbnet en mulighed for at afprøve forskellige finansieringsmodeller i sundhedsaftalen. Processen omkring sundhedsaftalen har været positiv, og det vurderes, at der er opnået et bedre politisk ejerskab til sundhedsaftalen. 10. Opfølgning på kd-net møde 23. april Udpegelsessager v. Henning Hansen Orientering om udpegelse til dialogforum og takststyregruppe Dialogforum: Jakob Steengaard Madsen, Favrskov Kommune og Kenneth Koed Nielsen, Norddjurs Kommune Takststyregruppe: Leif Gjørtz, Viborg Kommune Organisering af arbejdet i kd-net v. Jan Kallestrup Opfølgning på overdragelse til de nyudnævnte formænd for arbejdsgrupperne under kd-net På enkelte områder er der endnu ikke sket en overdragelse. De afgående formænd opfordres til at få overdragelsen på plads snarest /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 5\n6 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region 11. Uddannelsesområdet v. Lasse Jakobsen Udpegelse af administrative repræsentanter til VIA s uddannelsesudvalg Der skal udpeges repræsentanter til en række uddannelsesudvalg under VIA. Det foreslås at de siddende repræsentanter genudpeges, i det omfang de har interesse herfor, jf. vedlagte bilag. Bilag 8. Liste over administrative repræsentanter til uddannelsesudvalg under VIA Det blev aftalt, at nyudpegelserne suspenderes indtil den fremtidige struktur er aftalt med VIA. Forslag til kandidater til de tomme pladser kan meddeles Inger Nehm: Uddannelsespladser til sygeplejestuderende v. Jan Kallestrup Kd-net har flere gange modtaget henvendelse fra direktør for den Sundhedsfaglige Højskole Aase Lydiksen vedr. problemer med at skaffe et tilstrækkeligt antal kliniske uddannelsespladser i kommunerne til sygeplejestuderende Problemstillingen omkring praktikpladser til sygeplejestuderende vedrører primært den enkelte kommune og ikke kd-net. Det blev dog aftalt, at Silkeborg, som ankerkommune for SOSU dimensioneringen, vurderer om det er muligt at lave en årlig koordinering af praktikpladserne for sygeplejestuderende. 12. Erhvervspolitisk konference v. Jonna Holm Pedersen Orientering om konklusioner fra erhvervspolitisk konference 2. juni Konklusioner fra konferencen bliver fremsendt. Det blev oplyst, at formand for Væksthus Midtjyllands bestyrelse borgmester Flemming Eskildsen og direktør Erik Krarup, Væksthus Midtjylland gerne besøger interesserede kommuner som optakt til væksthusaftalerne Udpegelsessager v. Jan Kallestrup Udpegelse til Akademiråd for Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi - MEA Bilag 9. Henvendelse fra MEA vedr. udpegelse til akademiråd, 19. maj Det blev aftalt, at direktør Mogens Pedersen fra Ringkøbing-Skjern Kommune udpeges til en plads, mens Silkeborg/Skanderborg henholdsvis Hedensted/Horsens aftaler udpegelse til de to andre. Efter mødet er det blevet oplyst, at erhvervschef Johannes Grane Larsen fra Hedensted Kommune og stabschef for Plan og Erhverv Bente Hornbæk fra Skanderborg Kommune er udpeget til de to pladser /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 6\n7 Kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region 14. Sekretariatsbetjeningen af kd-net v. Jan Kallestrup Orientering om den fremadrettede sekretariatsbetjening af kd-net Trine Funder kommer tilbage fra barsel i august Derefter vil opgaverne for kd-net i en periode blive fordelt på både Trine Funder og Inger Nehm. 15. Næste møde v. Jan Kallestrup Næste møde i kommunaldirektørnetværket er fredag 10. september Mødet afholdes i Medborgerhuset, Bindslevs Plads 5 i Silkeborg. Dagsordenen til mødet fremsendes senest fredag 3. september Ingen bemærkninger. 16. Eventuelt Det blev foreslået, at formøde til Kontaktudvalgsmøde 24. juni 2010 afkortes til ½ time. - Borgmestrene er inviteret til besøg på det midtjyske EU kontor i foråret. Det blev aftalt, at kommunaldirektørerne inviteres med på turen. Interessen for deltagelse er dog forskellig /Inger B. Nehm/telefon /mobil /mail: 7\n8 Aftale om kommunernes økonomi for 2011 Budget- og regnskabsudvalget i regi af Indenrigs- og Sundhedsministeriet fastlægger den konkrete udformning med henblik på at indføre halvårsregnskaber fra Reglerne fastlægges under hensyntagen til de administrative konsekvenser, og samtidig vurderes muligheden for forenkling af reglerne vedrørende omkostningsregnskaber. Regeringen og KL vil drøfte et samlet oplæg til ændringer i kommunernes budget- og regnskabsregler i efteråret 2010, og regeringen vil søge tilslutning til den nødvendige ændring af styrelsesloven. Parterne opfordrer kommunalbestyrelserne til at tage stilling til behovet for korrigerende initiativer i indeværende år, hvis der ved regnskabsafslutningen i foråret konstateres væsentlige overskridelser i forhold til budgettet. 5. De specialiserede områder Det specialiserede socialområde I lyset af den af regeringen fastlagte ramme for de kommunale serviceudgifter frem mod 2013 er der brug for en opbremsning og tilpasning af udgifterne på området, hvor der i de senere år har været en gennemsnitlig udgiftsvækst på godt 1 mia. kr. om året. Regeringen og KL er enige om, at kommunerne skal fortsætte indsatsen med at få styr på udgiftsudviklingen. Den enkelte kommunalbestyrelse har inden for lovgivningens rammer ansvaret for at styre og prioritere opgaveløsningen og økonomien på området. Området er således styrbart på linje med de øvrige kommunale serviceområder. Regeringen og KL har som opfølgning på sidste års aftale lanceret en række fælles initiativer, der skal understøtte styringen af området. Regeringen har blandt andet taget initiativ til ny lovgivning, der sikrer sammenhæng mellem visitationskompetence og finansieringsansvar. Dertil er der indført kvartalsvise økonomiske oversigter, og regeringen og KL har udgivet et katalog med styringsredskaber. Med aftalen om kommunernes økonomi for 2010 blev der igangsat en analyse af rammeaftaler, prisdannelse, takstfastsættelsen samt køb og salg af pladser mellem kommuner, regioner og private leverandører. Der er i forlængelse af dette arbejde enighed om: Regeringen fremsætter lovforslag, der forenkler de sociale rammeaftaler og giver kommunerne ansvaret for koordineringen. Lovforslaget skal samtidig understøtte kommunerne i rollen som købere i forhold til tilbud, hvor driftsherren ikke selv har finansieringsansvar for hovedparten af pladserne. 14 Aftale om kommunernes økonomi for 2011 Juni 2010\n9 Aftale om kommunernes økonomi for 2011 Tilbudsportalen styrkes for at understøtte et højere informationsniveau om indhold og priser for ydelser. Samtidig iværksættes tiltag for at forbedre kvaliteten af de indberettede oplysninger. For at styrke økonomistyringen er regeringen og KL enige om at udvikle modeller for frivillige standardkontrakter samt præcisere, at alle ydelser, herunder tillægsydelser, efter gældende ret skal godkendes af den visiterede kommune inden iværksættelse. Samtidig er der enighed om, at perioden for fremsendelse af regninger for ydelser forkortes. Parterne er enige om, at udgifterne forbundet med initiativet om Tilbudsportalen finansieres i fællesskab med 6 mio. kr. årligt fra Regeringen og KL er enige om at iværksætte en analyse af styringen af det specialiserede socialområde. Analysen skal blandt andet kortlægge den statslige regulering af området. Samtidig skal det undersøges, hvordan den nuværende regulering understøtter kommunernes muligheder for at styre og prioritere, sikrer enkelhed og gennemskuelighed for borgere og medarbejdere, samt giver stat og kommuner mulighed for at følge op på resultater. Analysen gennemføres under hensyn til en fortsat fastholdelse af princippet om det konkrete individuelle skøn i visitationen samt et fokus på borgerens retssikkerhed. Arbejdet afsluttes i foråret Specialundervisning Udgifterne til specialundervisning har været kraftigt stigende de senere år. På den baggrund igangsatte regeringen og KL med økonomiaftalen for 2009 og 2010 et udvalgsarbejde vedrørende specialundervisningsområdet med fokus på grundlaget for styringen, organiseringen og ressourceforbruget på området. På baggrund af arbejdet skønnes det, at ca. 14 pct. af eleverne modtager specialundervisning, og at der samlet anvendes ca. 13 mia. kr. årligt på specialundervisningsområdet (inklusive udgifter til Pædagogisk Psykologisk Rådgivning mv.) svarende til knap 30 pct. af de samlede udgifter til folkeskolen. Sammenlignet med Sverige og Finland udskilles forholdsvist mange elever i Danmark til segregerede tilbud i specialklasser og specialskoler. Den høje grad af udskillelse strider mod de politiske målsætninger lokalt og nationalt om, at den almindelige folkeskole skal være rummelig og kunne omfatte hovedparten af børn med særlige behov. Udskillelsen er god og naturlig for fx elever med svære fysiske eller psykiske handicaps. Men det kan ikke dokumenteres, at den nødvendigvis er relevant for en så stor andel af eleverne, som udskilles i dag. Regeringen og KL er enige om i fællesskab at arbejde for en omstilling i folkeskolen, således at målsætningen om inklusion bidrager til en reduktion af den andel af ressourcerne, der anvendes til specialundervisning. Kommunerne vil styre og prioritere Aftale om kommunernes økonomi for 2011 Juni\n10 Aftale om kommunernes økonomi for 2011 området under hensyntagen til denne målsætning. Frigjorte ressourcer på området kan blandt andet styrke den almindelige undervisning i folkeskolen. I forbindelse med udvalgsarbejdet er der udarbejdet 14 konkrete forslag, som kan understøtte øget inklusion og en mere effektiv ressourceudnyttelse på området. I forlængelse heraf vil regeringen blandt andet arbejde for at: Der gennemføres en lovændring med henblik på at afgrænse specialundervisning til kun at omfatte støtte i mindst 12 ugentlige undervisningstimer samt undervisning i specialklasser og specialskoler. Samtidig tydeliggøres målsætningen om, at folkeskolen skal være inkluderende, via en bekendtgørelsesændring på området. Justere det vejledende materiale på området, så det klart fremgår, at specialundervisning ikke kan tildeles alene på baggrund af en diagnose, men at støtte skal fastsættes på grundlag af en konkret vurdering af barnets undervisningsmæssige behov. Der gennemføres en lovændring, således at den anbringende kommune fremover skal medvirke ved udarbejdelsen af og godkende det endelige specialundervisningstilbud i beliggenhedskommunen. Regeringen vil søge forligspartiernes tilslutning til initiativer, der kræver lovændring. I forbindelse med gennemførelsen af lovændringer vil regeringen og KL i fællesskab se nærmere på, hvordan den nuværende regulering og herunder klagesystemet understøtter kommunernes muligheder for at styre og prioritere, sikrer enkelhed og gennemskuelighed for borgere og medarbejdere, samt giver kommuner og stat mulighed for at følge op på resultater. Herunder er regeringen og KL enige om at se nærmere på reglerne for frit valg. Som led i afbureaukratiseringsarbejdet undersøges samtidig mulige forenklinger af befordringsregler på området, herunder i relation til frit valg. Regeringen og KL er endvidere enige om, at kommunerne i de kommende år skal begrænse henvisningen til specialklasser og specialskoler og herunder, at undervisningen af anbragte børn så vidt muligt bør foregå i den almindelige folkeskole. Kommunerne vil for at realisere målsætningen blandt andet: Etablere inklusionsfremmende styringsmodeller. Gøre Pædagogisk Psykologisk Rådgivning mere efterspørgselsstyret. Arbejde strategisk med lærernes kompetenceudvikling og udnyttelsen af personalets kompetencer til gavn for alle elever. 16 Aftale om kommunernes økonomi for 2011 Juni 2010\n11 Vækstforum for Region Midtjylland En globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi Udkast 14. juni 2010\n12 Vækstforum for Region Midtjylland Vækstforums sammensætning for perioden er følgende: Bent Hansen, formand for Vækstforum, Region Midtjylland, regionsrådsformand Bodil Vilmand-Olsen, produktionsansvarlig Partner, Midt Marketing A/S Erik Flyvholm, borgmester, Lemvig Kommune Hanne Paludan, innovationschef, Gasa Nord Grønt I/S Harald Mikkelsen, rektor, VIA University College Heine Bach, områdedirektør, Nordea Bank Danmark Henning Jensen Nyhuus, borgmester, Randers Kommune Karina Boldsen, director, People and Culture, Vestas Wind Systems A/S Kirsten Holmgaard, director, Mercantec Kirsten Terkilsen, borgmester, Hedensted Kommune Laila Rosendal, direktør, DALTON Lars Aagaard, koncerndirektør, GRUNDFOS Management A/S Michael Thomsen, medlem af Regionsrådet, Region Midtjylland Nicolai Wammen, borgmester, Århus Kommune Niels Viggo Lynghøj, borgmester, Struer Kommune Peer H. Kristensen, turistdirektør, VisitHerning Steen Vindum, viceborgmester, Silkeborg Kommune Søren E. Frandsen, prorektor, Aarhus Universitet Ulla Diderichsen, medlem af Regionsrådet, Region Midtjylland Viggo Thinggård, afdelingsformand, HK Østjylland Ifølge lov om erhvervsfremme er opgaverne for Vækstforum at udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi, at overvåge de regionale og lokale vækstvilkår og at afgive indstilling om medfinansiering af regionale erhvervsudviklingsaktiviteter. 2\n13 Indhold TURegion Midtjylland i global konkurrenceut...2 TUVækstforum samarbejde og strukturut...3 TUEn globalt konkurrencedygtig regionut...4 TUdfordringer for global konkurrencekraftut...5 TUVærdiskabelse og produktivitetut...5 TUGlobaliseringUT...6 TUForandring og fornyelseut...6 TUEn fremtidssikret arbejdsstyrkeut...6 TUDen strategiske indsatsut...7 TUddannelse og kompetenceudviklingut...8 TUIværksætteri og forretningsudviklingut...8 TUInnovationUT...8 TUDen digitale økonomiut...9 TUInternationaliseringUT...9 TUKlima og energiut TUFødevarerUT TUVelfærdsinnovationUT TUTurismeUT TUTværgående hensyn: Bedre vilkår for erhvervslivet i landdistrikter og yderområderut TUFra strategi til resultaterut... 12T Bilag: Anbefalinger fra Danmarks Vækstråd\n14 Region Midtjylland i global konkurrence De regioner, der tilbyder de bedste vilkår for virksomheders udvikling og vækst, bliver fremtidens vindere i den globale konkurrence. For at Region Midtjylland fortsat kan være en konkurrencedygtig region blandt de bedste i Europa, skal vi øge antallet af kvalificerede medarbejdere og ledere, øge antallet af nyskabende iværksættere og udvikle flere produktive virksomheder, der kan øge værdiskabelsen. Set i et globalt perspektiv er Region Midtjylland en mindre region, men vi har alligevel et godt udgangspunkt i kraft af en højt kvalificeret arbejdsstyrke, høj beskæftigelsesfrekvens, mange iværksættere og produktive og værdiskabende virksomheder. Arbejdsstyrken udgør ca , og fra 2006 til 2008 var der en vækst i beskæftigelsen på 7,8 % i den private sektor. Region Midtjylland er samtidig Danmarks næststørste region med 1,25 millioner indbyggere. Der er store forskelle i befolkningstæthed og erhvervsstruktur i regionen, der strækker sig på tværs fra Thyborøn ved Vesterhavet til Århus, Grenå og Kattegat i øst. Den østlige del af regionen er et vækstcenter i Danmark med en befolkningsudvikling, der overgår hovedstaden. 45% Regionens forsknings- og uddannelsesinstitutioner huser stærke videnmiljøer, som producerer forskning på internationalt niveau og uddanner dygtige medarbejdere. Regionens to store videregående uddannelsesinstitutioner, Aarhus Universitet og VIA University College, har i alt cirka studerende. 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 4,5% 3,5% Erhvervsstrukturen i Midtjylland 22,1% 17,5% 7,5% 6,6% 34,2% 38,5% 33,0% 32,6% Midtjylland har et særligt udgangspunkt, idet industrien er en vigtig base for beskæftigelse, eksport og værdiskabelse. Industrien beskæftiger knapt tre ud af ti medarbejdere i den private sektor og står for mere end to tredjedele af eksporten. 0% Landbrug mv. Industri mv. Bygge og anlæg Privat service Offentlige og personlige tjenester I Midtjylland oplever vi, som andre regioner i den vestlige økonomi, at hele verden er blevet vores konkurrenter, og at nye højvækstlande tilbyder betingelser for at producere, der er så gode, at vi må forbedre os for fortsat at have en god konkurrenceevne og et højt velstandsniveau. Der outsources, teknologi- og kompetencekrav øges, og der sker i det hele taget store forandringer i den midtjyske erhvervsstruktur, hvor arbejdspladser og hele virksomheder i industrien ændrer karakter. Mange virksomheder har allerede udviklet sig fra industri- til service- og handelsvirksomheder. Tilpasningen vil fortsætte i takt med, at stadig mere af værdiskabelsen sker i forbindelse med design, udvikling, efterservice, logistik og branding, frem for i selve produktionen. Figur: Den smilende værdikurve Kilde: Stan Shih, Acer Group 2\n15 Fra 2010 til 2020 vil det kræve høj produktivitet, nytænkning og ikke mindst en dygtig arbejdsstyrke at udnytte globale muligheder til fortsat at skabe merværdi og konkurrenceevne. Det bliver en krævende opgave, der kalder på omtanke og udsyn, for væksten skal samtidig være skabt på et bæredygtigt grundlag. Vækstforum samarbejde og struktur Vækstforum for Region Midtjylland blev etableret i 2006 og gik hurtigt i gang med at skabe bedre vilkår for fornyelse og vækst i det midtjyske erhvervsliv. Vi er nået langt på kort tid. Med Erhvervsudviklingsstrategien sætter vi et langsigtet perspektiv for den erhvervspolitiske indsats i hele Region Midtjylland. En strategisk indsats, der skal sikre, at Region Midtjylland i 2020 er en globalt konkurrencedygtig region blandt de bedste i Europa. Erhvervsudviklingsstrategien er en del af den Regionale Udviklingsplan, og skal derfor bidrage til at realisere udviklingsplanen. Samtidig er den Regionale Udviklingsplan med til at præge de velfærdsbetingelser i form af f.eks strategien åbner for en øget sammenhæng mellem erhvervsudviklingen og den regionale udviklingsplan, hvor erhvervsudviklingsstrategien velfungerende offentlige serviceydelser i hele regionen, som også er en vigtig ramme for erhvervsudviklingen i regionen. skal bidrage til den overordnede vision for hele regionen, om at Region Midtjylland i 2030 er en international vækstregion i et sammenhængende Danmark. Det er vigtigt for Vækstforum at favne alle relevante aktører, så der bliver mulighed for samspil og koordination med andre politikområder, der har indflydelse på den samlede udvikling af Region Midtjylland. Partnerskabstanken er afgørende for, at vi kan gøre en forskel, skabe sammenhæng og sætte retning i tæt dialog mellem erhvervslivet, arbejdsmarkedets parter, uddannelses- og forskningsinstitutioner og kommunerne. Vækstforum har vist sig at være et stærkt forum for dette samarbejde. Mission: Vækstforum er et stærkt partnerskab, hvor dialog skaber retning og fører til ambitiøse indsatser, der forbedrer den kort- og langsigtede, regionale konkurrenceevne. Partnerskabsaftalen om vækst og erhvervsudvikling mellem Vækstforum og Regeringen er et middel til at opnå en sammenhæng mellem de nationale, regionale og lokale initiativer: Det giver mulighed for at skabe fælles samarbejdsstrukturer og målsætninger for Vækstforum deler Regeringens vision om, at Danmark skal være en konkurrencedygtig økonomi, blandt de rigeste i verden. Vi vil gennem udviklingen af vækstrammer. partnerskabet sætte vores egen regionale retning og prioritere de strategiske indsatser, som bedst sikrer den midtjyske konkurrenceevne. 3\n16 Det er samtidig med stor tilfredshed, at vi i Vækstforum konstaterer, at den midtjyske samarbejdsmodel og mission ligger helt i forlængelse af de anbefalinger, som Danmarks Vækstråd har til de regionale vækstforas strategier. I et stærkt regionalt partnerskab er det muligt at skabe sammenhæng mellem den lokale, regionale, nationale og internationale indsats for erhvervsudvikling. Den midtjyske samarbejdsmodel, hvor Vækstforum har vægtet en klar strategisk prioritering af store, strategiske indsatser, har vist sig velegnet til at skabe netop denne sammenhæng og retning til stor gavn for borgere og virksomheder. Den midtjyske samarbejdsmodel indebærer, at Vækstforum samler og koordinerer de regionale parter i én fælles indsats; udøver strategisk medbestemmelse på statslige beslutninger og udmøntninger og opnår en gensidigt forpligtende og koordineret, national og regional erhvervsfremmeindsats; tager initiativ til tværregionale og internationale samarbejder; og udnytter finansieringsmuligheder til at skabe grænseoverskridende samarbejder. Vækstforum ser frem til at fortsætte arbejdet for at skabe en globalt konkurrencedygtig region, der er blandt de bedste i Europa. En globalt konkurrencedygtig region I Region Midtjylland har vi gode muligheder for at skabe udvikling til gavn for virksomheder og borgere. Samtidig udfordres den midtjyske konkurrenceevne ikke blot af stigende konkurrence fra højvækstlande, men også af efterdønningerne af den finansielle krise, af en lavere produktivitetsvækst end de fleste andre OECD-lande, og af den demografiske udvikling med relativt flere ældre og færre i den erhvervsaktive alder. Vejen til at bevare og udvikle den midtjyske konkurrenceevne er værdiskabelse, der udgør fundamentet for et konkurrencedygtigt erhvervsliv, for en høj levestandard for borgerne og for udviklingen af den offentlige service. Vision: Region Midtjylland er en globalt konkurrencedygtig region - blandt de bedste i Europa. Vækstforum ønsker et globalt konkurrencedygtigt Region Midtjylland, der er blandt de bedste regioner i Europa, som er præget af høj produktivitet og værdiskabelse, og hvor nyskabende og kompetente virksomheder og medarbejdere er fundamentet for erhvervslivets vækst og udvikling. Vækstforum lytter til signalerne udefra - bl.a. fra Europa 2020-strategien, hvor fokus er på intelligent, bæredygtig og inkluderende vækst. Vækstforum ønsker derfor en bæredygtig vækst i Region Midtjylland, der bygger på en ansvarlig ressourceanvendelse og sikrer fremtidige generationers mulighed for at opleve vækst og velfærd. Bæredygtig vækst er en 4\n17 inkluderende vækst, som er baseret på en høj erhvervsdeltagelse, hvor alle bidrager til og får del i erhvervsmæssig fremgang. Den nye Europa 2020-strategi tager sit udgangspunkt i den økonomiske situation, som er opstået i kølvandet på den finansielle og økonomiske krise, og som vil have stor indflydelse på udviklingen i Europa de kommende år. Men Europa-strategien ser samtidig fremad og søger at levere fælles europæiske svar på de mere langsigtede udfordringer, som Europa står overfor. EU vil igangsætte syv flagskibsinitiativer for at opnå intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst: innovation i EU; øget mobilitet blandt studerende og unge fagfolk; en digital dagsorden for Europa; et ressourceeffektivt Europa; en industripolitik for grøn vækst; en dagsorden for nye kvalifikationer til nye Den midtjyske erhvervsudviklingsstrategi skal være fokuseret og rammen om en indsats, der sikrer, at job; en europæisk platform mod fattigdom. regionen er i stand til at imødegå kommende udfordringer. Vi skal tage udgangspunkt i vores styrkepositioner og samtidig være omstillingsparate og evne at udnytte og opdyrke nye muligheder på globale markeder. Udfordringer for global konkurrencekraft Vi står i Region Midtjylland over for en række udfordringer, som skal imødegås, hvis vi skal stå stærkt i den globale konkurrence og fastholde og udbygge velstanden i de kommende år. Udfordringerne gælder både på kort og langt sigt. Værdiskabelse og produktivitet Globalisering Forandring og fornyelse Fremtidssikret arbejdsstyrke Værdiskabelse og produktivitet Siden midten af 1990 erne har produktivitetsvæksten i Danmark været blandt de laveste i OECD-området. Og Region Midtjylland er blandt de danske regioner, der har haft den svageste produktivitetsudvikling. Det gælder i særdeleshed efter år Produktiviteten udtrykker, hvor meget værdi der skabes med en given arbejdsindsats. Den enkelte medarbejder og virksomheds produktivitet og værdiskabelse skal øges, hvis vi fortsat vil sikre vækst i regionen Udviklingen i timeproduktivitet i Region Midtjylland i forhold til hele landet (Hele landet = Indeks100)\n18 Globalisering Den midtjyske velstand er baseret på åbenhed over for omverden og et tæt samspil med andre lande i form af handel, investeringer og samarbejde på tværs af landegrænser. Globaliseringen rummer fortsat et stort velstandspotentiale for Midtjylland. Men de midtjyske virksomheder oplever i øjeblikket vanskeligheder med at gøre sig gældende på de globale markeder. Efterspørgslen har været vigende som følge af den økonomiske og finansielle krise, og omkostningsniveauet har været stigende i forhold til vigtige konkurrenter. De midtjyske virksomheders konkurrencekraft skal styrkes, så fodfæstet på de globale markeder kan fastholdes og udbygges, når det atter går fremad med verdensøkonomien. Luxembourg Belgien Malta Slovakiet Ungarn Tjekkiet Irland Holland Estland Slovenien Bulgarien Østrig Litauen Midtjylland Sverige Danmark Cypern Tyskland Finland Letland Polen Portugal Rumænien Italien Frankrig Spanien UK Grækenland Eksport i % af BNP, ,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00 160,00 180,00 200,00 Forandring og fornyelse Midtjyske virksomheders evne til at omsætte forskning, viden og ideer til nye produkter og processer med kommerciel værdi er en væsentlig konkurrenceparameter på de globale markeder. Godt en femtedel af de midtjyske virksomheder introducerede en eller flere produktinnovationer i perioden Det er en lille fremgang i forhold til , men set over en længere tidsperiode er andelen af produktinnovative virksomheder faldet. Virksomheder, der ikke har fokus på fornyelse, mister andel i nye vækstmarkeder og risikerer stagnation eller tilbagegang. 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Andel midtjyske virksomheder med produktinnovation Flere midtjyske virksomheder skal være innovative, og der skal genereres mere omsætning fra nye produkter og ydelser. En fremtidssikret arbejdsstyrke Arbejdsudbuddet er afgørende for vækst og velstand. Jo flere, der deltager på arbejdsmarkedet, og jo mere hver enkelt bidrager, des mere velstand kan vi skabe. 8 ud af 10 i den arbejdsdygtige alder i Midtjylland er aktive på arbejdsmarkedet. Men i international 6\n19 sammenhæng arbejder vi forholdsvis få timer. Et stort og effektivt arbejdsudbud er af afgørende betydning for den midtjyske konkurrencekraft på den anden side af krisen. Frem mod 2020 forventes arbejdsstyrken i Midtjylland ikke at falde, men der bliver flere uden for arbejdsstyrken, som skal forsørges. Og på længere sigt vil den nedgang i arbejdsstyrken, som forventes på landsplan inden for de kommende år, også slå igennem i Midtjylland. Arbejdet med at udvide den midtjyske arbejdsstyrke skal påbegyndes allerede nu for at fremtidssikre arbejdsstyrken. Arbejdsudbuddets størrelse er ikke den eneste faktor, der afgør, om arbejdsstyrken er fremtidssikret. Arbejdsstyrkens kompetencer er altafgørende for de midtjyske virksomheders fremtidige konkurrencekraft. Flere har fået en videregående uddannelse de senere år, men fremgangen er stoppet, og vi halter generelt efter de førende lande på uddannelsesområdet. Andel af ungdomsårgangene med en forventet videregående uddannelse 25 år efter afsluttet 9. klasse. Uni-C Statistik og Analyse Kompetenceniveauet skal løftes i den midtjyske arbejdsstyrke, så den kan udføre nye jobfunktioner og honorere ændrede kompetencebehov. Den strategiske indsats De kommende års midtjyske vækstpolitik skal adressere de udfordringer, som regionen står overfor, på en effektiv måde, hvis vi skal stå stærkt i den globale konkurrence og være en af de mest konkurrencedygtige regioner i Europa. En effektiv regional erhvervspolitik forudsætter strategisk fokus og målrettede investeringer. Vi vil arbejde med store, strategiske satsninger, der har en bred finansiering og er forankret i regionale, nationale eller internationale partnerskaber. Vi skal udnytte de regionale kompetencer optimalt, men samtidig sikre, at viden bliver inddraget uafhængigt af, hvor den er tilvejebragt. Derfor vil vi tage initiativ til samarbejde på tværs af regioner på områder, hvor vi har sammenfaldende interesser, og kan opnå synergi ved at kombinere indsatser. Vi skal investere i gode rammebetingelser på de områder, der har betydning for virksomhedernes evne til at begå sig i den globale konkurrence. Disse områder er uddannelse og kompetenceudvikling, iværksætteri og forretningsudvikling, innovation, den digitale økonomi samt internationalisering. 7\n20 Global konkurrencedygtighed handler også om at skille sig ud og udvikle specialiserede kompetencer. Det er vigtigt, at vi satser strategisk og skaber rammerne for, at vi kan udbygge og udvikle særlige satsningsområder som omdrejningspunkt for fremtidig midtjysk vækst og velfærd. Disse særlige midtjyske satsningsområder er klima og energi, fødevarer og velfærdsinnovation samt turisme. Der er tale om områder, som allerede spiller, eller kan komme til at spille, en stor rolle i det midtjyske erhvervsliv. Det gælder også for yderområderne. Uddannelse og kompetenceudvikling Iværksætteri og forretningsudvikling Innovation Den digitale økonomi Internationalisering Klima og energi Fødevarer Velfærdsinnovation Turisme Uddannelse og kompetenceudvikling Den globale konkurrence handler i høj grad om menneskelige ressourcer. De erhverv, der oplever vækst i Midtjylland, anvender viden som et af de væsentligste input i produkter og processer med høj værdi. Når viden er en vigtig konkurrenceparameter opstår der stor efterspørgsel efter ny og højt specialiseret arbejdskraft, og efterspørgslen efter lavt uddannet arbejdskraft dykker. For at virksomhederne kan bevare og udvikle deres globale konkurrencedygtighed, er det derfor af afgørende betydning, at arbejdsstyrken er fleksibel og kompetent og har mulighed for at uddanne og udvikle sig i takt med efterspørgslen. Vi vil fremtidssikre den midtjyske arbejdsstyrke gennem en målrettet indsats for, at flere unge gennemfører en kompetencegivende uddannelse og for, at der sker en løbende kompetenceudvikling af hele arbejdsstyrken. Fokus vil være på både ungdomsuddannelser, erhvervsuddannelser og videregående uddannelser, samt på voksen- og efteruddannelse og løbende opkvalificering af såvel medarbejdere som ledere. Iværksætteri og forretningsudvikling Iværksættere er vigtige for dynamikken i erhvervslivet og er en væsentlig kilde til vækst og fornyelse gennem introduktionen af nye ideer og produkter eller en ny forståelse af markedet. Vi vil skabe bedre vilkår for at etablere nye virksomheder, og ikke mindst for at de nye virksomheder overlever og bliver til vækstvirksomheder. Det indebærer, at vi vil forbedre adgangen til risikovillig kapital og til rådgivning målrettet virksomhedernes individuelle behov. Mens iværksætterne er vigtige for erhvervslivets dynamik, er de etablerede virksomheder basen for vækst og værdiskabelse. Derfor skal de også sikres adgang til kapital og målrettet rådgivning, så de bliver bedre til at opdage og gribe nye muligheder for vækst og udvikling. Indsatsen for iværksætteri og forretningsudvikling vil også omfatte en indsats for at styrke virksomhedernes globale konkurrencedygtighed gennem forretningsbaseret netværkssamarbejde og en større satsning på vækstklynger. Innovation Innovation er en væsentlig kilde til at generere mere vækst og velstand med begrænsede ressourcer. Vi vil i Vækstforum forfølge ideen om, at der med udgangspunkt i samfundsmæssige udfordringer kan skabes nytte og værdi for både virksomheder og samfund. Det betyder, at vi ser udviklingen af løsninger på klima-, energi- og velfærdsudfordringer som 8\nVækstforum for Region Midtjylland En globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 Udkast 8. september 2010 Vækstforum for Region Midtjylland Vækstforums sammensætning for perioden\nVækstforum for Region Midtjylland En globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 Udkast 14. juni 2010 Vækstforum for Region Midtjylland Vækstforums sammensætning for perioden\nEn globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi Region Midtjylland Vækstforum\nEn globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 En globalt konkurrenc Erhvervsudv 20 Region Midtjylland Vækstforum Vækstforum for Region Midtjylland Vækstforums sammensætning for\nEn globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020\nEn globalt konkurrencedygtig region Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 Region Midtjylland Vækstforum Vækstforum sætter fokus på energi og miljø Satsningen inden for energi- og miljøområdet handler blandt


13. marts 2014 af Nikolaj Sonqvist\nStålsat film uden gevinst\nDen rå undergrundsboksning\nEfter en aftjent spritdom kommer Russell Baze (Christian Bale) ud af fængslet, men hans verden er forandret udenfor murene. Hans far er død, hans kæreste har fundet en anden mand og stålværket, hvor han førhen arbejdede, er truet af lukning.\nHans lillebror, Rodney (Casey Affleck) er kommet hjem efter fem hårde udstationeringer i Irak og begynder at deltage i illegale og fiksede undergrundsboksekampe under ledelse af bookmakeren og barejeren John Petty (Willem Dafoe) for at tjene penge. Men Russell har besluttet at tage sig sammen og forsøger at holde sit og broderens liv sammen.\nMen desværre for Russell er hans bror uforbederlig. Rodney skylder Petty penge og da Rodney nægter at lade sig slå ud i en arrangeret boksekamp, vokser gælden bare yderligere. Derfor presser Rodney Petty til at arrangere en kamp oppe i bjergene, hvor den brutale og utilregnelige Harlan DeGroat (Woody Harrelson) arrangerer mere lukrative fiksede boksekampe.\nDa Rodney ikke vender tilbage, må Russell endnu engang smøge ærmerne op og tage sagen i egen hånd for retfærdighed.\nHvad der allerførst falder i øjnene ved Out of the Furnace er filmens perlerække af en rollebesætning: Christian Bale, Casey Affleck, Woody Harrelson, Sam Shepard, Willem Dafoe, Zoë Saldana og Forest Whitaker. Især Woody Harrelson springer i øjnene som den kompromisløse og psykotiske undergrunds-boksepromoter. Bale leverer som altid med sin intense method-acting og Affleck er særdeles troværdig som den umodne og uovervejede lillebror.\nMen udover det prangende stjernecast har filmen desværre ikke meget mere at byde på. Jo, historien fungere og involverer, men går næppe over historien. Dertil kommer at flere af karaktererne føles en smule klichéramte og unuancerede, da fokus for det meste hælder mere mod historien end at skildre menneskerne, der genlever den. Både Harrelson som rendyrket psykopat og Dafoe som konfliktfyldt mellemmand virker for brugt. Og hvem er Whitakers politibetjent egentligt for en person?\nHvad er det filmen egentlig vil fortælle? Det synes at være den største problem. Nok er den underholdende i sin form og den rå uforsødede realistiske visuelle stil understreger miljøet og karakterenes fordærv og lidelser, men vi kommer aldrig under huden på karaktererne. Det virker altså bare ikke særlig moderne, at skildre skrupelløse psykopater slå folk ihjel, når de hverken kigger sig tilbage eller angrer deres gerninger.\nDer er egentlig underligt, når instruktøren hedder Scott Cooper. Godt nok er det kun Coopers anden spillefilm, men debutfilmen, Crazy Heart (2009), var nærmest et studie i en gennemarbejdet karakter i form af Jeff Bridges rolle som countrymusikeren ’Bad Blake’. Måske har Cooper taget munden for fuld med syv store skuespillere i en film. I hvert fald føles filmen som blankpoleret stål af gode råvarer, men som ingen kan forstå at sælge.\nPremieredato: 13. marts 2014\nSkuespillere: Christian Bale, Casey Affleck, Woody Harrelson, Sam Shepard, Willem Dafoe, Zoë Saldana, Forest Whitaker


Flere Naturvejledere til vores børn - Kolding Netavis\nKun cirka hvert andet barn har set et pindsvin og generation for generation kommer færre børn ud i naturen.\nUge 36 er Naturens Uge, men i SF vil vi sætte naturen på skemaet alle årets dage, så vores børn kan opleve og lærer om naturen.\nDa vi havde flest naturvejledere til de 3 til 16-årige, havde vi i Kolding kommune omkring 6 ansatte. Ved dette år budget fik SF vedtaget der blev ansat en naturvejleder mere, så vi i dag er oppe på 2 ansatte til at lære vores børn om naturen.\nI SF mener vi at vi igen skal have omkring 6 naturvejledere i Kolding kommune- Og hvorfor mener vi så det?\nJa, det gør vi fordi når børn får gode oplevelser i naturen, får børnene også et tættere forhold til naturen og et ønske om at passe godt på den. Børn med mange naturoplevelser vokser op som brugere og beskyttere af naturen. De får forståelsen af, at vi er en del af noget større og gensidigt afhængige heraf.\nMen hvis børnene omvendt ikke kommer ud og får en “forbindelse” til naturen, så er der større risiko for, at naturen ikke kommer til at spille en rolle i deres voksne liv.\nSkal Kolding være den grønne Natur-kommune, så skal vi starte med at lære vore børn at færdes i naturen. Vi skal udvikle natur-undervisningen, så vi igen får et stærk korps af naturvejledere, til gavn for vores børn, naturen og de kommende generationer.\nLæserbreve16 minutter siden


Globaliseringen har sine store fordele, dvs. muligheden for at leve med alle de rige lande med deres egne kulturelle vaner. Men denne virkelighed er stadig svært ved at kommunikere direkte, hvis hvert af perspektiverne kun kender vores modersmål.\nDette betyder dog ikke, at en vigtig delegation skal sendes nogen, der kan drikke fra de mest anvendte sprog i verden. Den er indeholdt, fordi stemmen skal påtage sig denne rolle, hvilket er noget vigtigt at skrive i en bestemt sag. Så hvordan løser du problemet i forbindelse med sprogbarrieren? Svaret er enkelt - vælg bare at gennemføre mundtlig træning i Warszawa.\nHvorfor kun en sådan mulighed skal huskes - for ved at stamme fra sådanne tjenester kan du professionelt arrangere enhver samling. En professionel, der konstant oversætter individuelle udsagn, gør det perfekt. Det er vigtigt, at en flydende professionel oversætter uden at forstyrre talerens tale eller være ensom. Takket være dette er et specifikt møde rettet i det rigtige tempo, hvilket betyder, at begivenheden er mærkbar og tager opmærksomheden fra de indsamlede.\nVed at trække på sådanne oversættelser kan de imidlertid også transporteres i en mere let situation. Ved en tilfældighed, der live møder to mennesker, der har læst Internettet og vælger at have det godt, for eksempel under en fælles middag. Også i denne form kan du skrive, hvad du vil, og stole på oversætterens sande viden, så meget som hans enkelthed og skøn.\nDu kan også effektivt føre en forretningssamtale, der har et sted i virksomheden eller uden for virksomheden. Fortolkning samles, og når direktesendingen dirigeres. I denne form vil oversætteren ikke, men oversætte ord til det sprog, han vælger, han kan også være ansat inden for kunsten at en oversætter, der ud over ord vil bruge tegnsprog.


Andelsbolig-debat • Vis emne - Andel til ejerlejlighed\nAndel til ejerlejlighed\naf amsn » 24/10/2004 19:52\nJeg ved der er flere dabatter om dette, men vil gerne lave en ny da jeg gerne vil helt til bunds i det.\nOs der bor i andelslejlighed er jo normalt heldige, billig husleje og man slipper for at stifte stor gæld. Men mens vi bor i vores andelslejlighed stiger og stiger priserne på ejerlejligheder/huse og det bliver svært at komme ud af byen hvis man øsker dette.\nKan det vikelig være rigtigt at hvis en bygning er fra for 1966 kan den ALDRIG laves om. Det lyder vildt med en regl der gælder til evig tid.\nBurde det ikke være andelsforeningen alder der tæller her?\nEr der viklig ikke nogen vej udenom?\nVil gerne høre om der er nogle der har prøvet dette.\nTilmeldt: 30/03/2004 21:34\naf amsn » 27/10/2004 10:41\nHar fået denne mail fra Erhvervs- og Byggestyrelsen:\nDu har i mail af 25. oktober 2004 skrevet til Økonomi- og Erhvervsministeriet angående mulighederne for at opdele andelsboliger i ejerlejligheder. Erhvervs- og Byggestyrelsen varetager andelsboligforenings- og ejerlejlighedsloven og besvarer derfor henvendelsen.\nIfølge Ejerlejlighedslovens § 10, stk. 4, nr. 3 kan ejendomme, der tilhører private andelsboligforeninger ikke opdeles i ejerlejligheder. Det skyldes, at andelsboliger er knyttet til udlejningsboliger via prisfastsættelsesreglerne i andelsboliglovens § 5. Både private udlejnings- og andelsboliger er prismaksimerede. Det vil sige, at loven fastsætter en maksimalpris for henholdsvis lejen og den pris en andelsbolig kan sælges til. Forbuddet mod opdeling af andelsboliger i ejerlejligheder sikrer, at man ikke umiddelbart kan gå fra et prisreguleret boligform til en boligform baseret på markedspriser.\nFinder det stadig underligt at en ejendom for altid skal have samme status\nRe: Svare selv\naf JN » 4/11/2004 22:26\nDine oplysninger er korrekte. Der er dog rigtigt rigtig mange der tænker det du gør her. Ville du ikke tro at hvis det var muligt at alle ville gøre det? At de ikke gør det - er nok fordi det er umuligt. Der er opblødning på vej, men det nok nogle år ude i fremtiden - mindst.


Hvad er pap møbler? - thomsonfumc.com\nHvad er pap møbler?\nPap møbler er forskellige typer af møbler, der er skabt ved hjælp af kraftigt papir bestand som basismateriale. Fordi bølgepap kan formes til at ligne næsten enhver vare, er det muligt at skabe letvægts kopier af enhver type møbler. Disse letvægts replikaer anvendes ofte til vinduesudstillinger, teater sæt, og for iscenesættelse boliger til salg.\nBrug pap møbler for at opnå et bestemt udseende til en lav pris er ofte en glimrende mulighed, under forudsætning af møblerne er ikke udsat for konstant brug. Forståeligt, vil en pap stol ikke støtte mere end et minimum af vægt. På lignende måde vil en karton tabellen ikke stå en stor anvendelse som et spisebord eller som et middel til at vise eller holde et antal tunge genstande. Derfor bør pap møbler ikke betragtes som en realistisk mulighed, når møbler skal være funktionelt og holdbart samt dekorative.\nFilm og scenografi ofte kan laves med en betydelig besparelse ved at bruge pap møbler i områder, hvor møblerne vil faktisk ikke skal gælde for de udøvende kunstnere. En pap skrivebord og stol tilføje stemning til scenen og give en overflade, hvor rekvisitter såsom en bærbar eller papirer kan afhentes og bruges af den udøvende kunstner. Mere traditionelle træmøbler kan anvendes i dele af sættet, hvor aktører faktisk sidde ned eller på anden måde gøre brug af stykkerne.\nIscenesættelse et hjem ved hjælp af pap møbler kan ofte hjælpe fremskynde et salg. Herunder et par enkle stykker, såsom en pap bord, stol og en seng kan bidrage til at give potentielle købere med en idé om, hvordan man kan gøre brug af værelserne, mens du stadig gør det muligt at lægge mærke til alle faciliteter i rummet, såsom dekorative støbning eller trægulve. Når hjemmet er solgt, kan pappet møbler pakkes op og flyttede ud med lethed.\nStormagasiner kan også gøre brug af simple pap møbler for at skabe effektive vinduesudstillinger, der kalder opmærksomhed til de varer til salg i stedet for møbler selv. Selv elementer som pap briller og skåle beliggende på en pap bordet kan hjælpe sætte scenen, så forbrugerne mere opmærksomme på ovnen og køleskab, der er det vigtigste fokus i displayet. Da pap møbler ikke lide, når opretholde en bunden og kan transporteres eller opbevares med større lethed end træmøbler, er disse enkle enheder ofte et dagligt syn i at skabe mange typer af skærme overalt i en detailforretning.\nMens pap møbler ikke er beregnet til dag-til-dag brug i hjemmet, brikkerne helt sikkert kan være effektiv i en række andre programmer. Det er muligt at købe præfabrikerede pap møbler samt bruge online blueprints at skabe enkle tabeller og andre stykker til kortvarig brug.\nHvad er Paper Tole?\nHvad Er Papa a la Huancaina?\nHvad er papir Gold?\nSpejlvende et tegneobjekt\nHvad er en vaginal pessar?\nHvad er terapeutisk Fritid Programs?\nHvad er en Lien Waiver?\nDroid Bionic: Hvornår skal opdatere systemet\nElvis Presleys Musical Indflydelse på Amerika\nHvad skal jeg overveje, før du starter en Home Remodeling projekt?


Message - RO's Torv\nTrendy modetøj til kvinder fra internationale mærker\nHos Message på RO’s Torv i Roskilde finder du modetøj og accessories til stilbevidste kvinder. Vi forhandler mærker som Global Funk, mbyM, Pavement, Minimum, Just Female, Second Female, Erbs, Gardenia og mange flere. Vi får jævnligt nye varer i butikken, så der er altid en god undskyldning for at komme forbi. Vi har styr på de seneste trends og står altid klar til at rådgive vores kunder professionelt herom.\nOpdag Message Fashion Insider\nKommer du forbi vores butik på RO’s Torv i Roskilde, kan du melde dig ind i vores kundeklub, Message Fashion Insider, som giver medlemmer eksklusive fordele. Som medlem af klubben får du invitationer til specielle events og er du studerende giver vi 10% rabat. Besøg gerne vores hjemmeside, facebookside og instagram for at se de nyeste kollektioner og finde inspiration til dit næste outfit.\nHos Message finder du altid det du skal bruge for at få et stilfuldt og moderne look – og har du brug for inspiration, står vores personale altid parate til at hjælpe dig med at finde de rigtige items. Vi pakker gaver pænt ind og sætter også gerne et byttemærke på. Så besøg os på RO’s Torv i Roskilde, hvor vi glæder os til at byde dig velkommen.\n96 23 22 73


NYT DESIGN PÅ BLOGGEN | MORTEN ANDREASEN\n31-03-2015 16:21 14-04-2018 09:50 mortenandreasen mortenandreasen\nNu besluttede jeg mig endelig for at lave et nyt design til bloggen. Jeg havde længe ønsket mig et billede af mig selv som banner og gerne et stort et. Det må man så sige at jeg også har fået. Min elskede sidebar er forsvundet og det har jeg stadig ikke selv helt registreret endnu da jeg nærmest altid har haft sidebar. Forandring fryder og jeg synes det er blevet ret godt. Det eneste som I måske stadig kan opleve ændringer med er den blå farve I finder nogensteder. Jeg har ikke helt besluttet mig for om jeg skal beholde den eller have en anden farve.\nJeg håber at I kan lide det og hvis I ikke kan så giv lige jer mening tilkende i kommentarfeltet.\nBilledet er fra en Baresso-tur for noget tid siden. Jeg håber ikke I blev alt for misundelige ;)


Forbedre slidstyrke og pålideligheden af maskiner støbegods - nyheder - Ningbo Qianhao Metal produkt Co, Ltd\nFor at korrekt maskine værktøj casting materiale til høj styrke, høj stivhed udvikling, og yderligere forbedre slidstyrken af værktøjet maskine og brugen af pålidelighed, udvikling og anvendelse af en række nye materialer i de seneste år:\n(1), HT300 højstyrke gravid støbejern. Maskiner støbegods tilsætning af jern væske fra 1450 ℃ 1470 ~ 1520 ℃, andelen af skrot i afgift sammensætning (tilføjer 40% ~ 50%), brug af C-si, Ca-Ba- og CaMnSi-Bi opdages, osv. Tekniske foranstaltninger i CE ≥ 3,5% under betingelserne for adgang til HT350 kvaliteter.\n(2), høj Si / C grå støbejern. På betingelse af kulstof tilsvarende CF = 3,4% ~ 3,8%, tilsætning af skrot er øget, Si / C ratio er øget fra 0,4 ~ 0,5 til 0,7 ~ 0,8, temperatur af smeltet jern er øget til ovenstående 1450 ℃, trækstyrke kan forhøjes med 20 ~ 30mpa. E0 værdi også steget, støbning er en lille tendens til deformation. Men for tykkere støbegods såsom værktøjsmaskiner, øge Si / C værdi øger ferrit indhold på den tykke del, men reducerer styrken. På dette tidspunkt bør tilføjes Cr, Ca, Sb og Sn og andre legering elementer, forbedre maskine på et tværsnit af perlit indhold, maskiner støbegods reducere hårdheden af tværsnittet, øge nøjagtigheden af værktøjsmaskiner og stabilitet.\nIndenlandske test ved hjælp af vibrationer ældning, reducere og reducere de resterende stress inden for maskiner støbegods. Dens virkning på resterende stress. På grund af stigningen af elasticitetsmodul af materialet efter vibrationer, anti - belastning af støbning stigninger, anti - statisk kapacitet er steget med 30%, og anti - lasteevne er steget med 100% ~ 300%.\nEt par af: Mekanisme til at blande Sand Action af Maskiner Castings Four Points\nNæste: Hvad er principperne, der skal følges for Casting Position Mechanical Castings


6ix9ine forklarer, hvorfor han stak sin bande: »Hvad gjorde jeg galt?« / Nyhed\n6ix9ine forklarer, hvorfor han stak sin bande: »Hvad gjorde jeg galt?«\n6ix9ine har gjort comeback i stor stil over weekenden, hvor han udgav sin første single siden sin løsladelse, Gooba. I den forbindelse addresserede han også sine mange fans via Instagram Live, hvor han satte rekord, da over to millioner fulgte med live.\nHer undskyldte den kontroversielle rapper kortvarigt til sine fans, før han kastede sig ud i en længere retfærdiggørelse af, hvorfor han stak sin forhenværende bande, Nine Trey Bloods:\n»Jeg vil sige til mine fans, at jeg er ked af det, for ved I hvad? Det var ikke dét værd… Hvis der er en street code, og noget der hedder loyalitet, hvor man ikke stikker hinanden, så forstår jeg det godt. Men hvor var loyaliteten, da I havde sex med min baby mother? Hvor var loyaliteten, da I blev taget i at aflytte mig? Hvor var loyaliteten, da I forsøgte at kidnappe min mor? Hvor var loyaliteten, da I stjal millioner dollars fra mig? Hvem brød koden først?«, siger 6ix9ine blandt andet til sit forsvar.\n»Jeg forstår det godt. Lad være med at bekæmp ild med ild. Men hvad gjorde jeg galt? Skulle jeg være loyal over for folk, der var sammen med mine damer? Være loyal over for folk, der kidnappede mig og slog mig? […] I vil ikke acceptere, at de fakta er sandfærdige. I forstår alle sammen godt, hvorfor jeg stak dem. Men I ønsker ikke at forstå det«, fortsætter han sin talestrøm.\nDen 24-årige rapper brugte også tiden på at vise sine dyre ure og sin speciallavede halskæde med hajen Bruce fra ‘Find Nemo’: »Jeg er en levende legende i en alder af 24«, proklamerede han blandt andet.\nSenere tilføjede 6ix9ine: »Hvis en stikker kom hjem og lavede flere penge end mig, ville jeg også være sur. I har al mulig grund til at være sure«.\nBlandt andre Meek Mill og Snoop Dogg har taget afstand fra 6ix9ine og opfordret folk til at ignorere ham og hans musik.\nSe den fulde Instagram Live herunder.\n6ix9ine står ved at være stikker og langer ud efter sine kritikere på ny single – se den kulørte…\n»Hvem er din yndlingsrapper?« Vi har samlet svarene fra 40 af historiens største hiphopnavne


Gevinster På Spil Skattefrit » sonophotodynamictherapy.com\nEr min casinogevinster skattefri? Spil lovligt og.\nSkattefrie gevinster ved udenlandske udbydere? Du skal være meget opmærksom på hvilke online casioner du vælger at placere dine tid og penge i. Som udgangspunkt vil gevinster fra udenlandske sider ikke være skattefrie, men det er muligt at modtage sin præmie skattefrit, det kræver dog at din valgte udbyder opfylder nogle krav. 1. Logoet fra den danske spillemyndighed viser vejen - spil lovligt og skattefrit hos online casinoer og spillehaller. Ved du hvor dine gevinster er skattefri? Logoet fra den danske spillemyndighed viser vejen - spil lovligt og skattefrit hos online casinoer og spillehaller. Spillesiderne er på dansk; DINE gevinster er fuldkommen skattefri! Præmieudbetaling – Danske Spil DanskeSpil.dkFor alle spil Danske Spils spil gælder følgende:Når Danske Spil offentliggør præmierne, er der allerede fratrukket gevinstskat. Præmieudbetaling Danske Spil SkattefritVind 20. 000 kroner skattefrit hver måned i 20 år. Vind 20. 000 kroner udbetalt skattefrit hver måned i 20 år hos Danske Spil. Det er på skrabeloddet Quick 20.\nSpil skattefrit poker på Party Poker. Party Poker har – udover de skattefrie pokergevinster – masser af gode grunde til at vælge dette site som sit foretrukne pokersite. Blandt andet har Party Poker hjemme på bwin.party-netværket, som i skrivende stund er verdens næststørste pokernetværk. Jan 23, 2018 · I 2018 bliver det lettere at få en gevinst fra Danske Spil ind på kontoen, hvis man har vundet. Danske Spils forhandlere har fra januar fået muligheden for at udbetale gevinster. Alle gevinster er skattefrie, idet Varelotteriet afholder gevinstafgiften på 15 procent. Den største gevinst i hver sæson hvert kvartal er på 3 millioner kroner. Denne gevinst bliver udtrukket i 6. trækning sidste trækning i en sæson. I de øvrige fem trækninger i en sæson, er hovedgevinsten på 1 million kroner.\nDe 210.000 lodsedler sælges som hele og halve lodsedler til henholdsvis 300 og 150 kroner. Når du køber en lodseddel i Landbrugslotteriet hos en af vores 550 forhandlere modtager du en lodseddel som dit bevis på at du spiller med i den serie og de trækninger der er anført på lodsedlen. Ved køb på hjemmesiden sendes en kvitterings mail. E.A.9.16 Skal der betales skat og andre afgifter end spilleafgiften? Indhold. Dette afsnit beskriver kort nogle af de væsentlige regler for betaling af skatter og andre afgifter end selve spilleafgiften omfattet af lov om afgifter af spil, som spiludbydere og personer, der har vundet gevinster, skal være opmærksomme på. I Varelotteriet er der gevinst på 4 ud af 5 lodder og vi vil så gerne have, at du skal vinde. For hvad der svarer til 95 kr. ekstra om måneden har du endnu større chancer for at vinde, når vi trækker lod om svimlende 134 mio. kroner årligt, fordelt på mere end 664.000 gevinster. Danske Spil A/S bruger cookies til at gemme information om dit log-in og optimere din brugeroplevelse, samt til at indsamle generel statistisk over trafik på hjemmesiden, herunder hvilke spil der købes. Herudover benyttes cookies til identifikation og profilering og med henblik på at vise individualiseret marketing indhold.\nI 2003 blev det for alvor populært at spille online poker på nettet. Selv om færre danskere spiller Poker på nettet i dag, så spiller langt mere end 300,000 pokerspillere stadigvæk det populære spil i klubber, på casino, på nettet og med venner og bekendte. Godkend din bruger til pengespil og vind de store gevinster. Spil med om den samlede jackpot på 4.946.316 kr. Chat med andre spillere, mens du vinder rigtige penge. Alle spilleautomaterne kan spilles på smartphones, tablets, PC & Mac. Helt unikke danske spilleautomater fyldt med spænding.\n-Vi forventer, at kunne indsætte gevinster på de spilleres konti, der har vundet V-spil på banerne Halmstad, Bjerke, Solvalla, Bergsåker eller Xpress i går i løbet af et par timer, siger Morten K. Sørensen, DanToto til travservice klokken 14.30.-Fejlen skyldes, at vi ikke har modtaget gevinstfiler fra ATG. pokerroom hjem skattefrit. Hvad så med odds spil??? Er det også skattefri at tage gevinster hjem fra dem hvis de er godkendt i et EU-land??? Det er jo lidt sjovt at man hos det samme frima må tage en poker gevindst hjem uden at betale skat. Men fordi de er vundet på en fodbold kamp må man ikke. Selvom odds spil jo også er godkendt i DK.


Lokal duo udgiver julesang\nNiels Hvis og Ronnie Bille, der tilsammen udgør duoen Hvid Bille udgiver julesangen ”Nissen på spidsen” på søndag. PR-foto\n3. december 2019 - 20:05Mille Holst\nDuoen Hvid Bille udgiver på søndag en ny julesang på diverse musiktjenester, men duoen savner en radiokanal, der vil spille ny musik uafhængigt af nationale rotationslister.\nJulemusik Duoen Hvid Bille, bestående af Niels Hvid og Ronnie Bille, sender første søndag i advent en ny julesang på markedet. ”Nissen på spidsen” kan hentes på diverse musiktjenester og musikvideoen, som duoen har filmet i kirketårnet på Vordingborg Kirke, kan ses på Youtube.\nSangen blev spillet offentligt for første gang på Stars i torsdags, hvor Hvid Bille optrådte til et Singer-Songwriter arrangement, men hvor sangen ellers vil kunne høres i julemåneden er pt uvist. Det er nemlig stort set umuligt at få nye sange - især indenfor viser og singer-songwriter-genren - spillet på radiokanalerne.\n- Radioens playliste ligger i rotation. Hvis ikke vi ligger dér, kan vi ikke blive spillet, fortæller Ronnie Bille, der er den ene af duoens musikere.\nhan fortæller til Sydsjællands Tidende, at det i princippet er ok, duoens musik ikke bliver spillet på de landsdækkende radiokanaler, men at den regionale P4-kanal ikke kan spille lokalmusik, synes han både er ærgerligt og irriterende.\n- Der sidder smagsdommere i Danmarks Radio og bestemmer, hvad der skal spilles. Selvom P4 er en regional radiostation, får de en playliste som var det en national kanal, fortæller Ronnie Bille, der synes, at DR som led i sin public service forpligtelse i stedet burde støtte de lokale musikere i en given region.\nDe kommercielle radiokanaler er ikke bedre. Ronnie Bille fortæller, at disse også spiller musik efter en rotationsliste, her kan man dog komme med på listen, hvis man betaler for det.\n- Det har vi ikke midler til, siger Ronnie Bille.\nHvis du vil høre den lokale duos nye julesang ”Nissen på spidsen”, kan den hentes på en af de mange digitale musiktjenester fra søndag 1. december.\nHør musikken og se musikvideoen, der er filmet i Vordingborg kirkes klokketårn.


Greg Stevenson ny lektor i Matematik\nInstitut for Matematik, Aarhus Universitet, byder Greg Stevenson velkommen som lektor fra 1. maj 2022.\nGreg Stevenson arbejder med algebraisk geometri, homologisk algebra og repræsentationsteori for algebraer. Han har ydet betydelige bidrag til alle tre områder af matematikken. Dele af hans arbejde med geometri angår teorien for tensor-triangulerede kategorier. De er en moderne abstraktion af klassisk algebraisk geometri som har tiltrukket sig mange ledende geometeres interesse. Greg Stevenson har anvendt avancerede homologiske metoder til at vise adskillige fundamentale egenskaber ved sådanne kategorier.\nI repræsentationsteori har Greg Stevensons arbejder muliggjort konstruktionen af nye singularitetskategorier og forbedret vores forståelse af deres invarianter. Han har også konstrueret nye kombinatoriske modeller af kategorier fra repræsentationsteori. I 2016 vandt han den prestigiøse pris ved International Conference on Representations of Algebras for "[at introducere] fundamentale nye ideer i repræsentationsteorien for algebraer baseret på geometriske ideer og den succesfulde anvendelse af triangulerede kategorier."\nGreg Stevenson blev PhD i 2011 fra Australian National University under vejledning af Amnon Neeman. Han havde stillinger som Humboldt-postdoc i Bielefeld, var postdoc ved MSRI Berkeley og blev i 2017 udnævnt til lecturer ved Glasgow Universitet.


Sur Maritime Museum (Oman) - anmeldelser - TripAdvisor\nCampingpladser i Sur\n3-stjernede hoteller i Sur\nAlle restauranter i Sur\nRestauranter i nærheden af Sur Maritime Museum\nBedste Salat i Sur\nBedste Hummus i Sur\nBedste Kebab i Sur\nBedste Juice og smoothies i Sur\nAlle aktiviteter i Sur\nTing, du kan foretage dig denne weekend i Sur\nAktiviteter i nærheden af Sur Maritime Museum\nMuseer i Sur\nSpecialmuseer i Sur\nPopulære kategorier for Sur\nSeværdigheder og vartegn i Sur\nSlotte i Sur\nHistoriske steder i Sur\nTure i Sur\nSightseeingudflugter i Sur\nFirhjulstrækker-, ATV- og offroadture i Sur\nAdrenalin- og ekstremudflugter i Sur\nCykelture i Sur\nKlatreudflugter i Sur\nArkæologiske ture i Sur\nPrivate ture i Sur\nCanyon- og rappellingture i Sur\nDagsture i Sur\nFlerdagesture i Sur\nNatur og parker i Sur\nGeologiske formationer i Sur\nNatur- og dyrelivsområder i Sur\nTransport i Sur\nTaxaer og shuttlebusser i Sur\nUdendørs aktiviteter i Sur\nMest søgt efter i Sur\nSur Maritime Museum – ture og billetter\nSur Maritime Museum anmeldelser\nNr. 3 af 9 aktiviteter i Sur\n| Wilayat, Sur, Oman\nSådan kan du opleve Sur Maritime Museum\nOMAN NATURE OG CULTURE TOUR\nfra 643,00 $\nTOUR ARWA 3 DAGSPAKKE\nTOUR JAWAHIR 2 DAGSPAKKE\nEssensen af Oman (Elite)\nfra 2.600,00 $\nDhows af alle former og størrelser\nHer kan du lære alt, hvad der er at vide om Dhow både og deres historie. Der er også en mulighed for at købe modeller - grundlæggende til luksus - den helt rigtige størrelse til at tage med hjem. Endnu vigtigere, du skal besøge bygningen...m på forstranden til at se både under opførelse på forskellige stadier af færdiggørelse. Tip - bruge som stopper 2 timer ud af Wahiba Sands ørken camp på vej tilbage op langs kysten mod fredericia.Mere\nKun for båd eller maritime-entusiaster\nDen tilstødende bygning (hvor den centrale del af museet er, jeg formoder) var lukket på det tidspunkt af mit besøg. Der er også et par dhows og andre både på display på gården, og der er også nogle forklaringer på engelsk. Men, hvis du er...ikke særlig interesserede i og/eller vidende om maritime historie eller skibe i almindelighed, tror jeg ikke, at man finder den vise en uforglemmelig oplevelse. Det er værd at tage et kig hvis du er passerer. Der er gratis entré til den indre gård.Mere\nDhow fabrik uden museet besøg.\nJeg var tilfældigvis udsættes for disse gamle arabiske hav skibe kaldet dhows mens jeg var på besøg i Dubai Creek. Det har været Rial pløjer havene i århundreder i og for at se de håndværksmæssige forbundet med deres opførelse var meget interessant. Museet var lukket...mens jeg var der, som blev sidst på eftermiddagen, men at se byggeprocessen var umagen værd og tog kun en kort tid. At tage på museum ville have selvfølgelig tilføjet tid til besøget. Jeg ville bare ønske at jeg havde købt en af de håndlavede modeller!Mere\nEt lukket rum men et værdigt sted\nVed at placere museet er en udfordring, da det er blot en lille bygning, der er næsten altid lukket for ukendte årsager. Men "Dhows" præsenteres i sin præmis præsenterer ret detaljeret konstruktion og fantastisk oplysninger. Der er Dhow håndværkerne omkring kysten som spurgte venligt giver...dig mulighed for at besøge Dhow bygning faciliteter og det er værd at kigge på hvis der også.Mere\nHome of Sinbad\nDette område er et must for at få et indtryk af den maritime historie i Oman og den fantastiske bådebygning færdigheder og håndværk\n43,75 km væk\n56,81 km væk\nSe 9 hoteller i nærhedenSe 24 restauranter i nærhedenSe 9 seværdigheder i nærheden\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Sur Maritime Museum.\nVidenskabs- og Besøgscentret Ras Al Jinz


Hostel Barcelona | Hostel i Barcelona centrum | Barcelona.dk\nForside » Rejs til Barcelona » Hostel i Barcelona\nDu bør i den grad overveje at overnatte på et hostel på din rejse til Barcelona. Hostels er en billigere form for indkvartering end det traditionelle hotelværelse, og du kan faktisk spare mange penge på rejsebudgettet. Hvis du er en type der gerne vil ud og opleve byen eller ligge og dase på stranden hele dagen, er det jo også begrænset hvor meget du er på selve værelset!\nEngang forbandt man vandrehjem med store sovesale og køjesenge. Dette er dog ændret sig siden da. I dag er der typisk tale om værelser til 3-4 personer eller flere, og er især egnet, hvis man er en hel familie afsted, eller er en gruppe venner der kan dele værelset, ellers deler man typisk værelset med 2-3 personer, som man ikke kender – men frygt ej! Der er også skabe på værelset, så du kan låse dine personlige ejendomme inde. Det er ofte unge som benytter sig af denne form for indkvartering, da de ikke har lige så mange penge at gøre med, derfor bliver der på mange hostels også arrangeret sociale aktiviteter for de unge.\nDet er vigtigt, at du laver din research inden du booker dig ind på et værelse på et vandrehjem i Barcelona. Vi anbefaler, at du booker gennem Expedia.com. På denne hjemmeside er der både anmeldelser og ratings, så du får en fornemmelse af hvor godt det pågældende hostel/vandrehjem er.\nDe fleste hostels tilbyder en del faciliteter, som f.eks. vaskerum, telefon, internetforbindelse og morgenmad. Morgenmaden er typisk ikke inkluderet i prisen, men det plejer at kunne tilkøbes rimelig billigt. Endvidere er der også nogle hostels der tilbyder madlavningsfaciliteter, så du kan lave din egen aftensmad i stedet for at spise ude.\nHostel i Barcelona centrum\nVi anbefaler disse tre hostels i Barcelona centrum. Klik og læs mere om hvert enkelt hostel.


oktober 2017 | EmilieFyrster\n12-10-2017 11:00 22-10-2017 20:41 InspirationoutfitsAccessories\nDette bliver et kort indlæg, da der ikke er så meget at sige om denne lækre sag. Har nemlig købt en ny hat her til efteråret, den er så blød og varm. Jeg købte min i Monki, men kan desværre ikke finde den på deres webshop. Den er så sød og feminin, så jeg kan klart anbefale den, hvis du mangler en sød lille hue her til efteråret.\n11-10-2017 11:00 22-10-2017 20:42 InspirationPersonalFood\nI weekenden var jeg på en lille hyggetur med familien. Vi skulle egentlig bare ind til byen og løbe nogle få erindringer, men det endte med et lang cafébesøg og en to-do-liste over juletiden. Vi fik lækker frokost nede ved åen i Århus, min mor og jeg fik en salat og min søster fik curlyfries. Det var så skønt at have lidt tid til, at kunne hygge med familien. Som sagt blev der også lavet en to-do-liste. Det er sådan at tiden flyver henover julen, eller det synes vi ihvertfald i vores familie. Vi når aldrig de ting og sager, som vi gerne vil opleve sammen. Så denne gang er vi på forkant og har planlagt det hele. Listen består af følgende:\nTage på julemarked\nBowle med nissehuer på\nHar i andre idéer til hvad vi kan lave, må i gerne skrive en kommentar - ellers må have det godt indtil vi ses igen!\n10-10-2017 11:00 22-10-2017 20:43 eventsPersonal\nI søndags var jeg til min dejlige venindes 18 års fødselsdag. Temaet hun valgte var (selvfølgeligt) lyserødt, hvilket simpelhen var blevet så fint. Borddækningen var pyntet vældig flot, som i også kan se på billederne ovenfor. Det var så hyggeligt, da vi var meget blandet. Vi var nemlig piger fra folkeskole, gymnasium og efterskole så vi fik snakket en masse gode minder igennem. Min skønne veninde fik en masse lækre gaver, alt fra fine smykker til vilde koncertbilletter. Fødselsdagen blev holdt som brunch, så tag-selv-bordet var fuldt op med lækkerier. Der var så meget godt at vælge imellem, så tallerkenerne blev fyldt godt op. Hun havde også lavet lækre smoothies til, som lige satte prikken over i'et.\nStort tillykke til min fantastiske veninde! I må have en skøn dag.


Galtafell Apartments i Reykjavik til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nLindargata 14, Reykjavik Centrum, Reykjavik, Island, 101 - Fantastisk placering - Se på kort\nRigtig godt 8,0 (180 anmeldelser)\nFremragende 9,6 (154 anmeldelser)\nFantastisk 8,5 (231 anmeldelser)\nNabolag Reykjavik Centrum Sydlige Reykjavik Reykjavik Centrum Reykjavik Centrum Reykjavik Centrum Reykjavik Centrum\nMere om Galtafell Apartments\nGaltafell Apartments har en fremragende beliggenhed i Reykjavik Centrum og er det idéelle udgangspunkt for at opleve Reykjavik. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nGaltafell Apartments tilbyder også mange faciliteter der vil berige dit ophold i Reykjavik. Gæster der opholder sig på dette vidunderlige hotel kan blandt andet benytte sig af familieværelse.\nNyd værelsesfaciliteter i høj kvalitet under dit ophold. Nogle værelser indeholder opvarmning, skrivebord, vækkeur, fjernsyn LCD-/plasmaskærm, satellit-/kabel-tv, der er med til at hjælpe gæster med at få ny energi efter en lang dag. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Uanset hvilket formål du har med din rejse til Reykjavik, så er Galtafell Apartments det perfekte sted til en spændende rejse.\nDu bedes give Galtafell Apartments besked om, hvornår du regner med at ankomme. Du kan gøre dette ved at skrive til hotellet i boksen "Særlige anmodninger" når du booker, eller du kan kontakte overnatningsstedet. Du finder kontaktoplysningerne på din reservationbekræftelse.


Er du klar til at læse til diplomingeniør i bioteknologi?\nVi har herunder samlet de vigtigste punkter, du skal kende, inden du søger ind på ingeniøruddannelsen.\nPå diplomingeniøruddannelsen hos Absalon Engineering tager vi det som en selvfølge, at du synes kemi og bioteknologi er spændende og sjovt.\nMen studiet som biotekingeniør er meget andet end kemi og bioteknologi, og det er derfor vigtigt, at du kan se dig selv i nedenstående udsagn.\nDu synes, matematik er spændende\nMatematik er en stor del af studiet og foruden fag som Matematik, Statistik og Matematisk modellering, fylder matematikken også meget i andre fag og derfor vil du skulle bruge din lærte matematiske viden i flere kurser og gennem hele uddannelsen.\nDu vil lære at sætte matematikken i relevant kontekst med bioteknologiske problemstillinger og du vil skulle bruge matematikken til at løse tekniske problemer.\nMatematikken foregår både på papiret, men også ved brug af softwareprogrammer herunder f. eks. Excel og Python.\nPå ingeniørstudiet bruger vi forskellige softwareprogrammer allerede fra første semester herunder f.eks. Excel, Python, og instrumentsoftware. Vi forventer ikke, at du kan programmere, når du begynder på studiet, men du skal være klar til at lære et nyt ”sprog” både fagligt og teknisk.\nDette stiller nogle krav til din PC. En god bærbar med velfungerende internetforbindelse er vigtig, og den må gerne være af nyere dato, så den kan køre det nyeste Windows. Vi anbefaler ikke at bruge Mac, Chromebooks eller tablets.\nAbsalon Engineering er et internationalt miljø og derfor, og selvom du evt. læser til diplomingeniør i bioteknologi på dansk, vil størstedelen af dine undervisningsmaterialer og en del af undervisningen samt visse prøver være på engelsk.\nForskningsresultater inden for ingeniørfaget publiceres primært på engelsk, så det er en forudsætning for faglig dygtiggørelse, at du kan arbejde med engelske tekster. Det skal understreges at alle lærebøger er på engelsk under hele studiet.\nDesuden vil en stor del af dine studiekammerater fra andre klasser og årgange, ligesom dig, have engelsk som 2. sprog.\nEn diplomingeniøruddannelse er et fuldtidsstudie. På Absalon forventer vi derfor en arbejdsbelastning på mindst 41 timer om ugen. Dette dækker undervisningsaktiviteter, forberedelse, projektarbejde, laboratoriearbejde og virksomhedsbesøg. Du skal forvente, at de næste 3,5 år vil kræve hårdt arbejde og mange timers tilstedeværelse på campus. På en normal uge vil du ofte have skemalagte aktiviteter hver dag og som minimum 20 lektioner.\nVi anbefaler, at du tager aktiv del i og selv er med til at etablere en studiegruppe, imens du studerer. Denne gruppe vil være ud over de obligatoriske projekt- og laboratoriegrupper, som bliver fastsat fra os på uddannelsen.\nPå Absalon går vi op i høj faglighed, og vi forventer, at vores studerende gør det samme. Den høje faglighed kan ikke stå alene, og derfor vil den altid blive koblet med noget praktisk og anvendelsesorienteret.\nHøj faglighed kræver, at du kan se dig selv i følgende:\nDu vil gerne være fremtidens problemløser\nDu kan se dig selv på en uddannelse, hvor du arbejder aktivt med ingeniørfaglige projekter, der er tæt knyttet til den bioteknologiske produktionsindustri inden for bl.a. pharma, fødevarer eller bæredygtig energi.\nPå Absalon arbejder vi tæt sammen med nogle af verdens største bioteknologiske virksomheder, der ligger i og omkring Biotekbyen Kalundborg. Vi sætter en stor ære i at uddanne jer til det arbejdsmarked, som du skal ud og være en del, og som står præcis og efterspørger medarbejdere med denne uddannelsesprofil. Derfor er uddannelsen til diplomingeniør i bioteknologi også mere end matematik, kemi og bioteknologi. Gennem især projektforløbene lærer du om samarbejde, kommunikation, projektledelse osv. Dermed er du helt klar til at løse fremtidens tekniske udfordringer, når du er færdiguddannet fra os.


Lad CS Byggeservice bygge eller renovere dit badeværelse\nHome / Til private / Badeværelse\nVi har mange års erfaring med badeværelse\nCS Byggeservice er et autoriseret muremester firma, så vi tager ansvaret for alle opgaver fra nedrivning af eksisterende badeværelse til det færdige resultat.\nCS Byggeservice har mange års erfaring med badeværelser:\nCS Byggeservice tilbyder alt i badeværelser fra start til slut. Hvad enten du står overfor mindre reparationer, gennemgående reparationer, fornyelse eller helt nybyg, så kan vi hjælpe dig med at føre dine ønsker og drømme ud i livet.\nVi har gennem årene leveret mange forskellige løsninger til vores kunder, da vi ved, hvor vigtigt det er, at dit nye badeværelse møder dine ønsker og behov. Hos os får du arbejde udført i høj kvalitet af professionelle og autoriserede håndværkere.\nHar du specielle ønsker, kan vi naturligvis opfylde dem, og vi samarbejder kun med faglærte VVS håndværkere og tømrer. Vi benytter os udelukkende af underleverandører, som vi har tillid til, og som laver arbejdet i den samme høje kvalitet, som vi selv udfører. Dermed har du sikkerhed for, at du hos CS Byggeservice udelukkende får udført kvalitets arbejde: Vi vægter altid kvalitet og serviceniveau ekstremt højt. Derfor kan du altid regne med mesters kvalitetskontrol af vores arbejde, for at sikre at alt omkring dit nye badeværelse lever op til de aftalte krav.\nRåd og vejledning om dit nye badeværelse\nHar du brug for et godt råd, når du skal vælge farver og materialer, så står vi hos CS Byggeservice naturligvis klar. Der er mange muligheder, når der skal vælges form og udseende på badeværelset, så kontakt os for et uforligtende tilbud og en snak om fx dine klinker og våderums sikring.\nVores erfaring og store viden på området, kan hjælpe dig til at træffe de rigtige valg.\nRenovering af badeværelse eller nyt badeværelse i højeste kvalitet\nVi hjælper dig gerne med de kreative løsninger\nCS Byggeservice tilbyder professionel udførsel af nyt badeværelse eller badeværelses renovering nær Rødovre, Hvidovre, Valby, Frederiksberg, København og Amager. Med 20 års erfaring i branchen kan vi tilbyde en professionel løsning, hvor kvaliteten af vores arbejde og pris altid hænger sammen. Dermed kan du altid regne med, at resultaterne lever op til dine forventninger. Hos os får du en god behandling før, under og efter byggeriet, og vi er både opmærksomme på, at I ikke får et både æstetisk og funktionel badeværelse – som I, og vi, kan være stolte af. Vejen mod det færdige resultat vil være en proces, som I skal være trygge ved. Det er nok den vigtigste grund til, at vi har været en fast del af den danske byggebranche i mere end tyve år: Vi opfører os ordentligt. I kan stole, på det vi siger – og den kvalitet, vi leverer.\nØnsker du at modtage et uforpligtende tilbud, skal du være mere end velkommen til at kontakte os telefonisk på\n40 57 30 23 eller skrive en e-mail til info@cs-byggeservice.dk.


Hospitalsbehandling i hjemmet | TV MIDTVEST\nHospitalsbehandling i hjemmet\nMed et nyt tiltag fra Region Midtjylland kan patienter få kortere indlæggelsesforløb, idet ambulancebehandlere nu kan hjælpe borgerens hjem.\n23. maj 2016, kl. 09:55\nFremover kan midtjyder få kortere indlæggelsestid, efter ambulanceredere fra i dag også rykker ud og hjælper i borgernes hjem med sundhedsmæssige opgaver. Det er et nyt tiltag fra Region Midtjylland, som gør det muligt, at ambulanceredere i særlige tilfælde kører ud og hjælper patienter i deres eget hjem. Fremover kan ambulancen altså kunne udføre samme opgaver, som hidtil har krævet, at patienten kom ind på hospitalet, skriver Region Midtjylland i en pressemeddelelse.\nHåbet med det nye tiltag er, at det kan være med til at give kortere indlæggelser. I nogle tilfælde håber regionen også på, at indlæggelser helt kan undgås – det samme gælder ambulante besøg. Det kan eksempelvis dreje sig om patienter, der har behov for overvågning af hjerterytmen over et længere forløb. Her kan en ambulancebehandler komme og hjælpe med at påsætte og afmontere det nødvendige udstyr.\n- Vi er jo allerede ude på vejene med ambulancerne og hjælper gerne med opgaver, der kan være med til at afkorte patienternes samlede behandlingsforløb. Det giver god mening også for patienterne, at de kan komme tidligere hjem i egne rammer, siger Else Ammitzbøll, præhospital direktør, Region Midtjylland.


Religiøse opfattelser | Dateringsmetoder\nHome 9 Forside 9 Religiøse opfattelser\nIfølge Wikipedia kommer ordet religion formodentlig af det latinske religare, der betyder “at binde” eller “fortøjre”, eller af relegere (“genlæse, gensamle”).\nReligio havde flere betydninger på latin: ‘Gudsfrygt‘, ‘fromhed‘, ‘hellighed‘, men også hensigt, betænkelighed, skrupel, pligt, samvittighedsfuldhed eller overtro. De tidligste skrift-kilder for anvendelsen af begrebet findes i Plautus‘s komedier (ca. 250–184 f.kr.) og hos Cato den Ældre (234–149 f.kr.). Ifølge Cicero (106-43 f.Kr.) stammer religio fra relegere, med den bogstavelige betydning ‘gen-oplæse, gen-samle, gen-udvikle’, men forstået som ‘overvejende, med omhu’. Cicero tolkede her med tanke på tempelkulten, for hvilken der gjaldt en nøjeregnende agtsomhed. Denne religio – den samvittighedsfulde overholdelse af overleverede regler – modstillede han superstitio – efter den oprindelige betydning af ekstase – som en overdreven form for religiøsitet, eksempelvis at bede eller ofre i dagevis.\nI det 4. århundrede gav den kristne apologet Lactantius en anden etymologisk oprindelse for religio, nemlig i religare med den bogstavelige betydning ‘binde sig til’ og i forståelsen trosbåndet som binder den troende til Gud. Dette var også en polemik mod Cicero’s skelnen mellem religio og superstitio.\nBegrebet religio henholdsvis religiosus blev brugt om middelalderens kirkeordner . Betydningen findes bevaret i den romersk-katolske kirkes kirkeret . I middelalderen og i den tidlige moderne tid kunne de troendes fællesskab blive beskrevet gennem begreberne – (latin) fides– ‘tro’ – (latin) lex – ‘lov’ og – (latin) secta – ‘retning,parti’ . Religion kom til at betyde en lære, der alt efter overbevisning kunne holdes for falsk eller sand . Først efter reformationen, og specielt i oplysningstiden kom en mere abstrakt betydning til, i lighed med de nutidige udlægninger af religions-begrebet .\nI de fleste ikke-europæiske sprog fandtes ikke nogen præcis oversættelse af ordet religion førend det 19. århundrede .\nNu om stunder har religion for det meste ikke den samme betydning som beskrevet ovenfor for mennesker i den vestlige verden. Ikke mange føler sig ‘bundet til’ eller forpligtet af en metafysik magt. Og gudsdyrkelse er i bedste fald begrænset til en foreteelse om søndagen, ved de kirkelige højtider påske og jul eller når nogen skal giftes eller er døde. Denne forandring er sket over flere århundreder, idet den begyndte med oplysningstiden i 1700-tallet og tog fart i 1900-tallet især efter 2. verdenskrig og ungdomsoprøret i slutningen af 1960’erne. Antallet af medlemmer af Folkekirken og andre trossamfund ses stort set kun at gå en vej – nedad. Tidligere tiders religiøse traditioner og ritualer har en stærkt begrænset betydning for mennesker i det 21. århundrede.


En vellykket strategi for B2B - indholdsmarkedsføring kræver autoritet Martech Zone\nMarkedsførere kæmper ofte bare for at holde trit med behovene i deres indhold og e-mail-marketingprogrammer. Oftere end ikke er vores kunders strategier bygget op omkring deres interne processer. Nyheder, produktudgivelser, serviceopdateringer eller endda bare ugentlige tidsplaner dikterer det indhold, der offentliggøres.\nProblemet er selvfølgelig, at din virksomheds markedsføringsplan ikke følger rutinen for dine kunders rejse. En potentiel virksomhed søger muligvis efter oplysninger, som du kan give hver dag i året eller måske efter sæson eller efter budgetcyklus. Timing er et af løfterne om blypleje- og marketingautomatiseringssystemer - leverer indhold, der trækker eller skubber virksomheden mod en konvertering baseret på deres tidsplan.\nMen automatisering er stadig ikke uden fejl. Mange virksomheder analyserer og aggregerer klientdata for at komme med en optimeret livscyklus. Virkeligheden er selvfølgelig, at hver virksomhed arbejder efter deres tidsplan - skub for hårdt og for tidligt, og du har mistet udsigten. Træk for langsomt, og din konkurrent kan få salget.\nDer er flere dimensioner ved indholdsudvikling. Oftere end ikke arbejder virksomheder med produktivitet. Et eksempel kan være at producere et dagligt blogindlæg, et ugentligt nyhedsbrev, en månedlig infografik og en kvartalsvis hvidbog. Men produktivitet får ikke en virksomhed, hvor den skal være til stede. Tilstedeværelse er at have det rigtige indhold på det rigtige sted, når kundeen søger efter det.\nSå virksomheder udvikler robuste indholdskalendere, interne processer og promoveringsplaner og PR-kampagner for at sikre succes. Nye automatiseringsteknologier bruger maskinindlæringsteknologi til at optimere kommunikation med potentielle kunder og gennemføre dem til konverteringen i et tempo, der afhænger af kunden.\nDet er stadig ikke nok.\nProblemet er naturligvis, at enhver kompetent konkurrent arbejder i samme vinkel og måske endda implementerer lignende teknologier. Det er simpelthen ikke nok til at fortsætte med at producere indhold i en uendelig gentagen cyklus. At flytte en forretningsførsel fra et markedsføringsudsigt til en kvalificeret leder kræver autoritet. Og at flytte en kvalificeret kundeemne til et salg kræver tillid.\nNår virksomheder søger en løsning, søger de den fra en myndighed. Virksomheder ønsker at mindske risikoen, så de har tendens til at købe fra leverandører og løsninger med branchemyndighed.\nAutoritet overses ofte på trods af at det er en nøgle til vellykkede indholdsmarkedsføringsstrategier. Tweet dette!\nNogle virksomheder henter hjælp fra influencere, der allerede har autoritet i en given branche til at fremme deres egen. Vi har set blandede resultater med denne strategi siden indflydelse er ofte virkelig bare popularitet online.\nDen mest effektive måde at opnå autoritet er ikke ved at betale for det; det er at bygge din egen. Tweet dette!\nAt bygge autoritet med indhold handler ikke om at udvikle nyt indhold. Det handler om at kontrollere hvert stykke indhold, du allerede har, og optimere det. Det handler om at fjerne eksternt indhold, der ikke fører nogen kundeemner eller flytter potentielle kunder ned i livscyklussen.\nSom et autoritetsmål er der intet bedre system end Google. Googles algoritmer har udviklet sig i de senere år til at fokusere på relevansen og forholdet mellem mennesker, virksomheder, placeringer, produktnavne og endda mennesker inden for organisationerne. Hvis du spekulerer på, om din virksomhed er en autoritet eller ej, skal du undersøge, hvor du rangerer efter de emner, der er knyttet til hvilke potentielle kunder der forsker online.\nFor at rangere godt i søgemaskinens resultater skal du oprette utroligt indhold. For en given nøgleordskombination kræver det, at du studerer, hvilket vinder søgningen og gør et langt mere grundigt job. Vi identificerer emner, som konkurrenter rangerer bedre på, end vi er, vi udvikler bedre indhold ved brug af tekst, grafik og video ... og vi opdaterer det indhold, vi allerede har, som ikke rangerer godt.\nVores indsats er skiftet fra 100% ny indholdsproduktion nu til ca. 50% nyt og 50% optimering af det aktuelle indhold. Vores indholdsstrategier er flyttet væk fra altid at producere nye artikler, infografik og video. Vi optimerer nu vores nuværende indhold, genudgiver det som nyt (på samme URL) og promoverer det socialt. Vi indarbejder også betalte strategier for at maksimere rækkevidden.\nFordi det er det bedste indhold, vil det rangere bedre. Resultaterne er forbløffende. På tværs af hundreder af søgeordsemner, vi har arbejdet med, er vi flyttet fra en gennemsnitlig rang på 11 til en gennemsnitlig rang på 3. Vores konverteringer er steget med over 270% til kundeemne. Og vores pris pr. Bly falder, mens vores leadkvalitet forbedres.\nDen sidste note om dette. Autoritet kommer til mennesker lettere end forretningsenheder, så du skal placere dine ledere derude. Apple er et stort mærke, men virksomhedens autoritet er ikke uden navne som Steve Jobs, Jonathon Ives, Tim Cook, Steve Wozniak, Guy Kawasaki osv.\nGiv dine medarbejdere mulighed for at være autoritetspersoner, og du kan fremskynde din virksomheds autoritet. At se dine ledere tale ved begivenheder og konferencer sætter din forretning foran et publikum, der er både relevant og rettidigt. Personlige relationer vil reducere den nødvendige tid til at lukke salget, da du er i stand til at vise din autoritet og samtidig erhverve tillid hos udsigten.\ntags: myndighedb2bb2b myndighedb2b konverteringindholds myndighedGuy KawasakiJonathan IvesSteve JobsSteve WozniakTim Cook


Midtjyllands transferstrategi - Ulvegraven.dk\nIndlæg af admin 3 » 25. maj 2018, 11:05\nIndlæg skrevet af Fodboldfan.\nOpsummering af Steinleins interview med Mediano, som handlede en del om transfers og transferstrategi:\nTransfers og enkelte spillere:\nCS har aldrig set så meget talent i FCMs ungdomsafdelinger som nu.\nAlexander ”tjene langt over 100 mio.”\nPione Sisto – over 50 mio.\nFCM var ikke med inde over en Jens Martin Gammelby transfer. Der er stor tiltro til både MDT og Munksgaard.\nBubacar Sanneh er hentet for 1,5 mio. kr.\nPaul Onuachu – Fik desværre en skade og forventes ikke solgt. Skal bruge et halvt eller et helt år mere pga. skader i 17/18 sæsonen.\nHverken Sanneh og Onuachu forventes at blive solgt.\nErik Sviatchenko – Transfer til FCM? ES er som udgangspunkt umulig at løfte lønnen på. Men CS opgiver ikke før han har skrevet med en anden klub. Det kan være for tidligt at komme hjem nu.\nAkademispillere: Der er for mange eksempler på at danske spillere ikke klarer sig i udlandet fordi de ikke får 100 kampe førend de tager til udlandet.\nHvad er FCMs rolle ifht. andre klubber? Drømmen er, at vi, over en ti-årig periode, skal vinde flere mesterskaber end FCK.\nFankulturen: Vi er kun i 1. generation. AZ tabte formatet, da han hånede FCM. Det burde han være for voksen til. På kulturen er Brøndby langt foran, men på niveau er FCM foran på de sidste 5-10 år. Så det tager tid at bygge en fankultur op over generationer. På et tidspunkt skal vi have udvidet stadion, efter at vi fylder MCH Arena til hver kamp.\n"Det, vi lærte af sidste gang, er, at denne gang vil vi bruge det danske mesterskab til at tage det næste niveau, hvor vi sidste gang lige var nede at samle luft. Der var mange der skulle skiftes ud. Der var mange rutinerede spillere, som havde været her i for lang tid.\nDér kan man sige at vi har været dygtige / lidt heldige, at det egentlig har været en proces – der er mange trænere der vil kalde det en proces, dét vi har været i gang med her i foråret; spillet en 3-4 nye spillere ind på holdet – og vi skal ikke have så mange spillere ud.\nDer er ikke så mange spillere vi har lovet, at nu er tiden komme til at de skal ud. Så jeg tror at vi kan holde fast på fundamentet i holdet. Og så kan vi krydre det med en enkelt eller tre spillere. Og det tror jeg faktisk gør at vi får virkelig en stærk trup, som gør at jeg glæder mig til at se om vi er dygtige nok i år til at kvalificere os til gruppespillet i Champions League. For det synes jeg at vi har en realistisk chance for."\nIndlæg af henker » 25. maj 2018, 11:36\nUghhh spændende tid at følge med FCM!!\nIndlæg af Spicker » 25. maj 2018, 12:08\nDet er også dejligt at høre Steinlein sige at vi stadig satser på omkring 40% akademi spillere blandet med dygtige spillere udefra\nIndlæg af Ravnen » 25. maj 2018, 13:41\nDet med over ti år at få flere mesterskaber end FCK er knageme sød musik\nDet er jo noget af det bedste ved FCM. Her lurepasser man ikke. Vi har fået meget røg for at vi engang ville være mestre inden et bestemt årstal. Men det er jo bare typisk FCM, man vil fremad, opad. Ikke noget med at vi er tilfredse der hvor vi er. "'Den der opgiver at blive bedre, ophører med at være god", det er jo vores talemåde, vores identitet, selve FCM ånden\nSelvfølgelig vil vi også gerne i Champions League, bare endnu et eksempel, ikke noget med at underspille. I LOVE IT!\nIndlæg af FCM2000 » 25. maj 2018, 14:06\nMan kan ikke have mdt og munksgaard med i kampe om kvalifikation til CL, hvis man går seriøst efter det.\nDe er bare ikke gode nok, se lige kampene mod FCK og Brøndby, hvor Munksgaard flere gange er alvorlig indblandet i defensive fejl, og hvis marginalerne havde været på modstandernes side, havde det kostet mål, J. Hansen reddede ham flere gang.\nOm det var derfor han røg af i sidste kamp mod Horsens ?\nHvis man vil hæve overliggeren så er højre back pladsen klart et sted man skal forstærke sig.\nIndlæg af henker » 25. maj 2018, 14:51\n25. maj 2018, 14:06\nEnig... Det mener jeg også med Kian og dal hende. For jeg synes ærlig talt at de løber langsom hjem..\nIndlæg af Steffen am » 25. maj 2018, 16:42\n25. maj 2018, 14:51\nMen de er vel heller ikke gode nok til et mesterskab og rekord højt point høst?\nIndlæg af Ravnen » 25. maj 2018, 16:55\nHav nu lidt tiltro til vores egne. De har begge gjort det fremragende i den her intense guld duel.\nIndlæg af Acebone » 25. maj 2018, 21:24\nUdskiftning af Kian og Dal Hende kan kun komme på tale, hvis der kommer seriøse bud på dem, og de selv vil afsted.\nJeg fatter ikke, at visse brugere stadig er klar til at udskifte over halvdelen af holdet, selvom vi lige har afsluttet vores bedste sæson nogensinde. Inden for de seneste måneder tror jeg helt seriøst, jeg har set argumenter herinde for, at vi skulle afhænde:\nJesper Hansen, Korcsmar, Kian Hansen, Dal Hende, Thychosen, Munksgaard, Jakob Poulsen, Sparv, Drachmann, Kraev, Duelund og sikkert et par flere.\nFuldstændig uden tanke for, hvor meget arbejde det kræver at integrere nye spillere.\nJeg er dæleme glad for, at det er Graversen og Steinlein, der styrer det show - og ikke Ulvegraven.\nIndlæg af Jakla » 25. maj 2018, 22:09\nVi kan evt. sælge Duelund, men helst ikke. Dal Hende har vi brug for og også Kian.\nIndlæg af Jesper BW1100 » 25. maj 2018, 22:14\n25. maj 2018, 21:24\nAmen! Jeg ved ikke om det er fordi der går Football Manager i den eller om folk bare render rundt med hovedet oppe i røven...\nIndlæg af tatoo » 25. maj 2018, 22:49\nKan du blive enig med dig selv. Du har tidligere udtalt at Thycosen måske var med i stedet for Munksgård, da Kian var skadet og dermed ikke nogen langkaster - Thycosen er åbenbart en der kaster bedre/længere end Munksgård.\nIndlæg af Steffen am » 25. maj 2018, 23:47\n25. maj 2018, 22:14\nMan kunne også nogen gange få den ide,\nat nogen bare har til formål at provokere, vist det der hedder trolls på moderne internet sprog.\nVil helst ikke blokere nogen, men det bliver godt nok mere og mere fristende.\nIndlæg af FCM2000 » 26. maj 2018, 02:05\n25. maj 2018, 22:49\ntal dog ordentlig kloge åge, kan du ikke se at der er sat et "?"\nDer må jo være en grund til at MDT lige pludselig er med efter at være ude i lang tid, om det er indkast ? eller om det var fordi Munksgaard skøjtede rundt i de 2 sidste kampe ?\nJeg har kun den holdning, at den højre wing back plads, den minder lidt om dengang man forsøgte sig med Riis som midtforsvar, kvaliteten var der ikke og det er den heller ikke på højre wing back pladsen p.t.\nIndlæg af Steffen am » 26. maj 2018, 11:35\n26. maj 2018, 02:05\nKan vi ikke aftale at vi snakker pænt til hinanden?