HR Redegørelsen PDF\nHR Redegørelsen 2013\nDownload "HR Redegørelsen 2013"\n2 Indhold Indledning... 3 Kommunens personale... 4 Udviklingen i antallet af ansatte... 4 Bosætning og pendling... 5 Personaleomsætning... 5 Opsigelser... 6 Aldersfordeling... 6 som attraktiv arbejdsplads... 9 Indsatser til at fastholde og udvikle medarbejdere... 9 MUS/GRUS/LUS... 9 Kompetenceudvikling... 9 Arbejdsmiljø Arbejdstilsynets tilsynsbesøg Arbejdsulykker og interne hændelser Udvalgte arbejdsmiljøindsatser i 2013 og første halvår af Indsatser i gang og på vej Sygefravær og forebyggelse Mental sundhed Lønudvikling En mangfoldig arbejdsplads Kønsfordeling Aldersfordeling Etnicitet Elever og studerende Det rummelige arbejdsmarked Side 2\n3 Indledning Hele den offentlige sektor gennemgår i disse år en større transformation, fra gennem mange år at have leveret velfærd i form af ydelser/pakker til borgerne over mod at skulle skabe velfærd sammen med borgerne. Erfaringerne viser, at det giver et langt større ejerskab hos borgerne og mere holdbare løsninger. Samskabelse, ny velfærd og ny ledelse, kommune 3.0, værtsskab og medborgerskab er nogle af de navne, der anvendes om fænomenet. Denne transformation vil også stille helt andre krav til vores medarbejdere og ledere. Medarbejderne skal kunne kommunikere med borgerne på en anden måde og skal kunne anvende deres faglighed på en anderledes måde, så fagligheden bringes i spil i udviklingen af løsninger sammen med den enkelte borger. Velfærd er fremadrettet noget vi er fælles om, hvor kommunens medarbejdere i højere grad skal være nænsomt og nærværende til stede, og kommunen skal være et fællesskab, ikke en serviceleverandør. Margrethe Vestager, Indenrigsminister Medarbejderne skal i højere grad lytte bagom behov og hvordan borgerne selv kan bidrage, og kommunen skal udvikle sig fra en virksomhed, der leverer service til kunden til et inkluderende fællesskab. Lisbeth Binderup, kommunaldirektør i Skanderborg Kommune Længst muligt i eget liv i Fredericia er et eksempel på, at borgerne selv skal på banen. Hele tankegodset bag Fredericia Former Fremtiden bygger på ideen om samskabelse. Det vil stille store krav til vore ledere. De skal kunne håndtere en større mangfoldighed i måden at arbejde på samtidig med, at de skal sikre retning og mål, budgetoverholdelse og skabe attraktive arbejdspladser. Transformationen eller paradigmeskiftet sammenholdt med den økonomisk pressede situation og den demografiske udvikling i samfundet vil stille store krav til kommunen som organisation, både på kort og langt sigt. Der vil desuden blive stillet yderligere krav om effektiviseringer i kølvandet på Produktivitetskommissionens rapport. Denne HR-redegørelse vil fokusere på vores ressourcer i form af medarbejderne. Alene den rene lønudgift til os udgør mere end 50 % af driftsbudgettet, så det er værd at ofre lidt opmærksomhed. Redegørelsen skal gerne give input til indsatser og mål. God læselyst Thrine Nørgaard HR-chef August 2014 Side 3\n4 Tallene i redegørelsen er i stor udstrækning hentet i KRL suppleret med interne data fra KMD- Opus. Hvis intet andet er anført, er tallene opgjort pr I flere tilfælde sammenlignes Fredericia-tal med tal for omegnskommunerne Kolding, Middelfart, Nordfyn, Vejle og Hedensted. Kommunens personale Udviklingen i antallet af ansatte Pr var der ordinært ansatte i, svarende til årsværk. Frem til 2010 steg dette tal en smule til ansatte, svarende til årsværk. Figur 1. Udviklingen i antallet af medarbejdere i Siden 2010 har der været gennemført besparelser af flere omgange, og der er sket et fald i antallet af ansatte fra til på 10 % (451 hoveder), svarende til 8,5 % færre årsværk (329 årsværk). En stor del af dette fald er sket ved naturlig afgang, men det har også været nødvendigt at foretage afskedigelser begrundet i arbejdsmangel, dels pga. besparelser og dels pga. faldende børnetal. Side 4\n5 Figur 2. Relativt fald i antallet af fuldtidsstillinger Med et fald i antallet af årsværk på 8,5 % er nedgangen i fuldtidsstillinger i Fredericia Kommune lidt højere end i de øvrige kommuner i Region Syddanmark, som har haft et fald på 8,3 % 1,7 procentpoints over den gennemsnitlige nedgang i medarbejderantallet i alle landets kommuner. Bosætning og pendling vil gerne have vækst, også inden for bosætning og arbejdspladser. Det er derfor relevant at se på, i hvor høj grad kommunen ansætter medarbejdere, der er bosat i kommunen, eller om der også her er en høj grad af indpendling, sammenholdt med indpendlingen i øvrigt. Ifølge Kontur 2013 var der i arbejdspladser pr. 100 indbyggere i den erhvervsaktive alder i Fredericia. Heraf var de 60 ansat i den private sektor, og med en vis udpendling og en beskæftigelsesfrekvens på 72,5 % vil det være nødvendigt med indpendling. Figur 3. Andelen af indpendlere blandt beskæftigede i 2012 Kilde: Kontur 2013 og KMD interne data Som det ses, har Fredericia generelt en høj indpendling, men kommunen som arbejdsplads har en lavere indpendling end samtlige arbejdspladser i Fredericia (31,6 % mod 42,7 %). Personaleomsætning En vis personaleomsætning er sundt for alle organisationer. Personaleomsætningen i Fredericia Kommune ligger gennemsnitligt som i kommunerne som helhed og minimalt over omegnskommunerne målt for perioden til Der har i perioden været en afgang af medarbejdere på 14 % og blot en tilgang på 11.2 %, og der har således været et fald i antallet af ansatte. I figur 4 ses personaleomsætningen for de større faggrupper i Fredericia. Særligt blandt pædagogmedhjælpere har der været en høj personaleomsætning i forhold til gennemsnittet for kommunen, hvilket hænger sammen med, at mange har disse stillinger i en periode, medens de overvejer deres uddannelsesvalg. Side 5\n6 Figur 4. Personaleomsætningen i pct. inden for forskellige faggrupper Det er fint med en rimelig personaleomsætning i en periode, hvor vi står over for besparelser og har indført ansættelsesstop (maj 2014) for at opsamle stillinger, således at vi kan minimere antallet af afskedigelser grundet besparelser og andre tilpasninger, fx grundet faldende børnetal. Man skal dog holde sig for øje, at vi til stadighed skal have de rette kompetencer på rette sted, og det kan derfor være nødvendigt at rekruttere, også til faste stillinger, i en tid med ansættelsesstop. Opsigelser Den samlede personaleafgang for månedslønnede ekskl. elever og ekskl. fleksjob og det øvrige rummelige arbejdsmarked udgør fra i alt 550 personer. 67 månedslønnede medarbejdere fratrådte i 2013 som følge af uansøgt afsked. 10 elever er afskediget i perioden. Årsagerne til fratrædelse fordeler sig således: Sygdom: 38 Besparelser: 20 Tjenstlige forhold og andet: 19. Aldersfordeling Gennemsnitsalderen for ansatte i er 46 år. Ca. 25 % af kommunens månedslønnede medarbejdere er +55 år, og der må således alene af den grund påregnes en stor personaleudskiftning inden for de næste 5 10 år. Side 6\n7 Figur 5. Aldersfordeling blandt medarbejderne i Sammenlignet med den private sektor er der en relativt større gruppe medarbejdere i aldersgruppen +50 og relativt færre i aldersgruppen under 30. For kommunerne under et kan dette hænge sammen med, at en stor del af vores faggrupper har en mellemlang videregående uddannelse og dermed er min. medio tyverne, før de er uddannede og dermed på jobmarkedet. For s vedkommende kan den mindre del under 30, sammenlignet med øvrige kommuner, også hænge sammen med, at vi gennem en meget stor del af tiden i de seneste år har haft ansættelsesstop og nedskæringer og derfor ikke har fået tilført nye yngre medarbejdere. Figur 6. Den procentvise andel af medarbejdere under 30 og over 50. Fredericia sammenlignet med private sektor og alle kommuner. November 2013 Ser man på aldersfordelingen på udvalgte grupper, kan det ses, at især SOSU har en pukkel i aldersgruppen år. Lærerne har en pukkel i aldersgruppen +55. Nedenstående figur 7 viser aldersfordelingen på de tjenestemænd, hvor har tjenestemandsforpligtelsen. Den gennemsnitlige alder, inkl. den lukkede gruppe 1, udgør 59 år, og medarbejderne er i aldersintervallet år. Som det ses, er 45 % af vores egne tjenestemænd +60 år. 50 % af den samlede gruppe af tjenestemænd, inkl. den lukkede gruppe, er +60 år. 1 Lærere ansat som tjenestemænd i folkeskolen, da lærerne var statsansatte, før Side 7\n8 Figur 7. Aldersfordelingen i pct. blandt kommunens tjenestemænd Side 8\n9 som attraktiv arbejdsplads Indsatser til at fastholde og udvikle medarbejdere MUS/GRUS/LUS 3 i 1-undersøgelsen 2 i 2012 viste, at kun 70 % af medarbejderne havde været til MUS/GRUS inden for det seneste år, og kun 52 % havde en kompetenceudviklingsplan. HR Fredericia gennemførte i april 2013 en opfølgende undersøgelse blandt ledere, som viste, at: Der blev brugt andre ord end MUS, GRUS og kompetenceudviklingsplan 80 % af de 177 ledere, som svarede, havde gennemført MUS i % havde udarbejdet en kompetenceudviklingsplan med deres medarbejdere. På baggrund af undersøgelsen reviderede HR Fredericia hen over sommeren 2013 materialerne til MUS og kompetenceudviklingsplaner og udviklede materialer til LUS (Lederudviklingssamtaler) og til GRUS for både medarbejderteams og lederteams. Der appelleres til, at vi bruger de samme betegnelser i hele organisationen, så den kommende 3 i 1-undersøgelse kan give mere retvisende svar på, hvordan praksis er i kommunen. Med udgangspunkt i det udviklede GRUS-materiale har HR Fredericia i løbet af foråret 2014 gennemført et pilotprojekt, hvor de tre udekørende teams fra Øster Elkjær Plejecenter blev understøttet i forberedelse og gennemførelse af GRUS. Der har været understøttelse i alle faser af forløbet. Formålet har været at få afprøvet materialet og få et erfaringsgrundlag, der kan danne udgangspunkt for et generelt tilbud om hjælp til at komme i gang med GRUS. Erfaringerne er, at materialet fungerer hensigtsmæssigt, og med mindre tilretninger vil det være nyttigt for de afdelinger, der fremover ønsker at arbejde med GRUS. Kompetenceudvikling Der har i 2013 været følgende generelle aktiviteter: Tabel 1. Oversigt over kursusaktiviteter 2013 Kursus Antal delt. Førstehjælp 57 MED uddannelse 17 Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse 23 Supplerende arbejdsmiljøuddannelse 216 Den offentlige lederuddannelse 64 udbyder som organisation en række kompetenceudviklingsaktiviteter, som er obligatoriske, eller som er af generel interesse for ledere og medarbejdere i Fredericia Kommune. Derudover gennemføres der en lang række kompetenceudviklingsaktiviteter i de enkelte fagafdelinger og lokalt. Der er bl.a. gennemført syv kurser for dagplejere og ansatte i 2 s trivselsundersøgelse, som indeholder trivselsmåling, lederevaluering samt psykisk APV. Side 9\n10 institutioner med ca deltagere i alt, og der er gennemført seks kurser i den ny offentlighedslov med deltagere fra flere kommuner, i alt ca deltagere. I 2013 har der været 17 deltagere på MED-uddannelse. Det forholdsvis lave antal skyldes, at der har været et ønske om at udskyde uddannelse til efter vedtagelsen af den nye MED-aftale april I forlængelse af OK13 og s nye MED-aftale tilbydes fra august 2014 en ny MED-uddannelse. Den væsentligste ændring er, at grunduddannelsen gennemføres på to dage, og at uddannelsen fremover er obligatorisk for alle medlemmer. Alle ledere og medarbejdere, som indgar i MED-systemet, har ret til supplerende uddannelse (klippekort). Det første uddannelsesforløb afholdes for skoleområdet for at understøtte MED s nye rolle efter de ændrede arbejdstidsregler. Lederuddannelse har indgået et samarbejde med Vejle, Kolding, Middelfart og Billund Kommuner om offentlig lederuddannelse på diplomniveau (DIL/DOL). Der har i 2013 været anvendt 144 pladser fra 64 ledere på forskellige moduler. I alt har knap 150 ledere været på DIL/DOL i de seneste år. Samarbejdet har også udmøntet sig i et Ph.d.-projekt med UC Lillebælt, som skal se på effekten af lederuddannelserne. Endvidere har der i år været afholdt fælles ledelsesbazar, hvor der er fokus på nogle af afgangsprojekterne og den viden, der ligger gemt der. Fra næste år påtænkes fælles sommeruniversitet for lederne i de fem kommuner. En del af niveau 2-cheferne har eller er i gang med at tage masteruddannelse i ledelse. Samarbejdet med de øvrige kommuner i Trekantsområdet forventes i indeværende år udvidet til også at omfatte den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse samt uddannelse for projektdeltagere og projektledere. Større decentrale kompetenceudviklingsaktiviteter I er/skal der gennemføres større kompetenceudviklingsforløb som jobrotationsforløb, hvor medarbejderne erstattes af ledige, mens de fastansatte uddanner sig. For afdelingernes hverdag gør det en stor forskel, at det er uddannet personale, der kan tage over på opgaver og kan bidrage aktivt i arbejdet. Det er også af stor betydning, at et rotationsprojekt giver ledige ordinær løn og arbejde på ordinære vilkår, så de får mulighed for at sætte deres faglige kompetencer i spil inden for deres fag. Det giver også kommunen en jobbase med kendte medarbejdere til evt. ledige job/vikariater. Rotationsprojekter i Pleje & Sundhed Pleje & Sundhed har haft to rotationsprojekter og starter et nyt d. 1. september Det ene projekt havde til formål at undervise plejepersonalet inden for tre områder: Medvirken ved lægemiddelbrug Velfærdsteknologi i det daglige omsorgsarbejde Side 10\n11 Teamorganiseret hjemmepleje. Der var ca. 500 på kursus i 10 dage. Desuden havde afdelingen et Læse-stave projekt. Alle medarbejdere i Plejen blev screenet, og der blev udarbejdet en individuel vurdering af, om medarbejderen havde behov for at deltage i projektet, som var frivilligt. I alt deltog 165 på kursus i to gange fem dage. I september starter et demensprojekt, der har til formål at opkvalificere alle medarbejdere i Plejen i arbejdet med demente borgere. I alt 650 medarbejdere skal på kursus i enten 10 (hvis man arbejder med demente i hverdagen) eller fem dage. Rotationsprojekt i Børn og unge Som led i arbejdet med de lands- og lokalpolitiske målsætninger for børn og unge ønsker at gennemføre kompetenceudviklingsforløb for størstedelen af pædagoger og folkeskolelærere ansat på 0-18 års-området i årene 2014 til Det gælder helt overordnet for forløbene, at: De kompetenceudviklingsforløb, som skal gennemføres, har til formål at skabe fælles kultur, sprog, forståelser og tilgange på tværs af skoler/daginstitutioner, matrikler og fagligheder. De skal bidrage til realisering af såvel nationale mål som s egne målsætninger på området f.eks. formuleret i Strategi for inklusion Kompetenceudviklingsforløbene forventes at komme til at omfatte i alt 800 medarbejdere på området samt en række ledere. har fået bevilget 36,8 mio. kr. hos Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering til at gennemføre forløbene. Forskningssamarbejde har et samarbejde med Laboratorium for forskningsbaseret skoleudvikling og pædagogisk praksis, LSP, Institut for Læring og Filosofi, Aalborg Universitet. Samarbejdet har til formål at arbejde med forskningsbaseret skoleudvikling og implementering af udviklingsstrategier, der opbygger institutionernes professionelle kapacitet og kompetencer gennem opbygning af kulturer for pædagogisk analyse med fokus på læringsmiljøet. Målet er derigennem at øge børns læring og trivsel, inklusion i dagtilbud og skole samt elevers faglige udbytte i 30 dagtilbud og på 15 skolematrikler i Arbejdsmiljø Arbejdstilsynets tilsynsbesøg Arbejdstilsynet kommer på anmeldte tilsyn på ca. 20 af kommunens arbejdspladser årligt. I de senere år har tilsynene været fordelt på tilsyn med psykisk arbejdsmiljø, almindelige risikobaserede tilsyn og tilsyn på arbejdspladser med en eller flere arbejdsulykker. Dertil kommer uanmeldte tilsyn, når der sker alvorlige ulykker. har 88 grønne smileyer. Det lader sig kun gøre, fordi arbejdsmiljøgrupperne er seriøse i deres arbejdsmiljøarbejde, hvilket de bør høste stor anerkendelse for. Side 11\n12 De 9 gule smileyer, som ligger bag de 7 % af samtlige i diagrammet nedenfor, dækker over afgørelser ift. til manglende APV, ergonomiske forhold, sikkerhed, vold/trusler og manglende arbejdsmiljøorganisation på en arbejdsplads. De forhold, der blev givet påbud på, er på nær to forhold bragt i orden i god tid inden for tidsfristen, og dermed bliver de smileyer ændret til grønne i løbet at det kommende halve års tid. Figur 8. Den procentvise fordeling af smileyer i juni 2014 HR Fredericia tilbyder alle arbejdspladser vejledning og rådgivning forud for et tilsyn og tilbyder desuden at være til stede under tilsynet. Arbejdsulykker og interne hændelser HMU har i 2014 sat fokus på de interne hændelser, hvor medarbejdere har været udsat for trusler, voldsomme handlinger og voldsomme udtryksformer fra de borgere, som de har kontakt med, uden at dette nødvendigvis giver sig udtryk i antallet af anmeldte arbejdsulykker. Det er en udbredt opfattelse blandt arbejdsmiljørepræsentanterne, at registreringerne, som vises i figur 9, kun viser toppen af isbjerget, og at der er mange flere hændelser, end figuren viser. Den stigning, der har været, skyldes blandt andet, at registreringen af interne hændelser er ved at blive en etableret praksis ude på arbejdspladserne. Det er stadig en ny praksis, og for mange medarbejdere og ledere er det stadig svært at anmelde hændelser, som de selv opfatter som et arbejdsvilkår. Figur 9. Interne hændelser i Kilde: Easy Side 12\n13 Der er sket et fald i antallet af registrerede arbejdsulykker fra 330 i 2012 til 275 i Figur 10. Arbejdsulykker i I perioden er der årligt anmeldt arbejdsulykker blandt nyansatte medarbejdere og blandt de øvrige ansatte. Statistikken i figuren nedenfor viser, at vores nyansatte 3 er registreret for % af samtlige arbejdsulykker. Figur 11. Arbejdsulykkernes fordeling på nyansatte og øvrige juli 2014 Dette kan have mange årsager. I Arbejdstilsynets plan for 2020 er det et mål at nedbringe antallet af arbejdsulykker blandt nyansatte til under 30 %, og vi kan bl.a. forbedre indsatsen, når vi introducerer nyansatte til arbejdspladsen. Det er vigtigt, at et introduktionsprogram OGSÅ indeholder introduktion til det arbejdsmiljø, man skal være en del af. Det vil derfor være et fokusområde, når HR Fredericia er i dialog med arbejdspladserne. Udvalgte arbejdsmiljøindsatser i 2013 og første halvår af 2014 Vold som udtryksform 3 i 1-undersøgelsen fra ultimo 2012 viste, at 14 % havde været udsat for trusler inden for de seneste 12 måneder, og at 9 % havde været udsat for vold. HMU besluttede på denne 3 Forstået som de første 2 års ansættelse. Side 13\n14 baggrund at gøre vold og trusler til et særligt indsatsområde. For HR Fredericia er vold og trusler om vold det arbejdsmiljøproblem, som vi i 2014 og de kommende år ser på med størst alvor, fordi voldsomheden og uforudsigeligheden giver arbejdsvilkår, som er ødelæggende for de medarbejdere, der udsættes for risikoen for vold og trusler i deres almindelige daglige arbejde. Den ny folkeskolereform og kravet til øget inklusion medvirker til, at skoleområdet også oplever en forøgelse af trusler og voldsomme udfald. Tilsvarende er Arbejdsmarkedsområdet og Borgerservicecentret udsat for en øgning i trusler og voldsomme hændelser, når grupper af borgere bliver frustrerede over ændringer i deres levegrundlag. Blandt andet derfor er følgende sat i værk: Fra fortælling til forandring, en forebyggelsespakke på døgnområdet. Pakken sætter via træning de deltagende arbejdspladser i stand til at tale om de hændelser, de oplever, drage læring af dem og omsætte læringen til ny praksis. I har vi pt. tre forebyggelsespakker i gang, heraf to i Pleje & Sundhed og en i Voksenservice, og der er en pakke mere på vej. På Voksenserviceområdet er der fokus på at nedbringe antallet af voldsomme hændelser, fx ved anden indretning og pædagogiske metoder. På Plejeområdet skal alle medarbejdere på demenskursus i det kommende år, og den øgede forståelse for demens og en dement borgers reaktioner kan være en stor hjælp i dette arbejde. Alle FMU er blevet bedt om at drøfte omfanget af interne hændelser i løbet af 2014 og sætte fokus på vold og trusler. Fokus på interne hændelser og deres årsag kan være med til at forebygge egentlige arbejdsulykker og er derfor et vigtigt redskab for arbejdsmiljøgrupperne. Når HR Fredericia medvirker til at følge op på ulykker og inddrages i drøftelser på arbejdspladserne om vold og trusler mm., er det med fokus på de ansattes tilgang, talemåder, lydhørhed osv. Det er i den afdækning, at arbejdspladsen kan finde løsninger, nye veje mm. Samtidig gennemgås procedurer, retningslinjer, aftaler osv. for at sikre, at arbejdspladsernes rammer er kendte og trygge for de ansatte. Mobning og chikane Nej tak blev året, hvor vi i Fredericia satte fokus på mobning på arbejdspladsen. 3 i 1- undersøgelsen i 2012 viste, at der var ca. 5 %, der angav at være udsat for mobning. De tilsvarende tal på landsplan var en hel del højere, men det afholdt ikke HMU fra at udnævne mobning som et af de kommende års indsatsområder, og der blev indført en 0 tolerance-politik i forhold til mobning. Der blev oprettet en hotline, som man kunne ringe til, når man selv blev udsat for mobning, eller når man observerede mobning på arbejdspladsen. Når HR Fredericia er ude på konsulentopgaver, forberedelse til AT-tilsyn ol. på arbejdspladserne, bliver der spurgt til, om der forekommer mobning. Det ergonomiske arbejdsmiljø Projektet Brug hovedet skån kroppen er udviklet i og gennemført med køkkenerne i Plejen, Rådhusets kantine og køkkenet i HR Fredericia. I foråret 2014 er også Elbokøkkenet i gang med indsatsen. Resultaterne af indsatsen i Plejens køkkener var så gode, at Arbejdsmiljørådet nominerede Brug hovedet skån kroppen som en de tre nominerede virksomheder til Arbejdmiljøprisen Side 14\n15 Forandringer i fokus på Arbejdsmiljøugen Forandringer var på dagsordenen i 2014, og med deltagere fra mere end 100 af kommunens arbejdspladser til seks arrangementer med mere en 600 deltagere tilsammen, så ramte emnet plet. Arbejdsmiljøuddannelse Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse til medlemmer af arbejdsmiljøgrupperne varetages i dag af HR Fredericia. I 2013 har kun 23 gennemført uddannelsen, men der har været valg til posterne ultimo 2013, så der forventes flere i Der har været afholdt diverse supplerende arbejdsmiljøuddannelser, og her har 216 deltaget. Det har været temaer om fx nudging, vold m.v. Indsatser i gang og på vej Ved siden af det vedvarende fokus på vold som udtryksform og mobning arbejdes der også med andre fokusområder: 1. Organisationsændringer og forandringer I den samlede HR-indsats med at understøtte arbejdspladserne i de kommende organisationsændringer og de forandringer, som besparelserne medfører, vil der også være fokus på det psykiske arbejdsmiljø, både i MED-systemet, på supplerende arbejdsmiljøuddannelser mm. 2. Sundhedsfremme Som led i arbejdet med sundhed på arbejdspladserne og som led i arbejdet med at mindske CO 2 -udslippet har HR afdelingen fem el-cykler, der siden 2013 har været udlånt til kommunens ansatte for tre måneder ad gangen. Det er en stor succes, og 81 % af dem, der lånt en el-cykel svarer, at det har haft en positiv effekt på deres helbred. HMU vil for alvor styrke sundhedsindsatsen i hen over efteråret 2014 med udgangspunkt i de dobbelte KRAM faktorer: Kost Rygning Alkohol Motion Kompetencer Relationer Accept Mestring Her skal arbejdsmiljøgrupperne have drøftelserne ude på egne arbejdspladser og derefter klæde deres FMU-repræsentanter på til en fælles arbejdseftermiddag den Herefter skal der udarbejdes et produkt med initiativer, inspirationer m.v. Sygefravær og forebyggelse Udviklingen i sygefraværet i kommunerne i perioden har vist et fald på 2,1 dag på landsplan. har haft samme fald. Sygefraværet er steget i 2013, både i Fredericia og i kommunerne under et. Side 15\n16 Figur 12. Udviklingen i sygefravær i Fredericia sammenholdt med omegnskommuner og alle kommuner Kilde: KRL: Opgjort i dagsværk for tjenestemænd og overenskomstansatte samt fleksjobansatte. Sammenligner man med omegnskommunerne, har de haft et fald på 2,0 i perioden, men de har haft et lavere udgangspunkt og er derfor nu på 11,2 dag pr. ansat mod Fredericia Kommune på 11,9 dag. Ser man på faggrupper, er der et lidt højere sygefravær for de fleste faggrupper i Fredericia end i omegnskommunerne. I figur 12 ses det, at sygefraværet i 2014 ser ud til nogenlunde at følge sygefraværet for 2013 som et gennemsnit for hele kommunen og en målrettet indsats for nedbringelse af sygefraværet vil være et prioriteret indsatsområde i den kommende tid. Første trin er, at HR Fredericia i den kommende tid tilbyder alle ledere et kursus i sygefraværshåndtering. Det første kursus er afholdt for Plejens ledelse. Der vil blive taget udgangspunkt i kommunens sygefraværspolitik, det personalejuridiske og nye sygedagpengeregler og der vil være fokus på muligheder, også når man er syg. Tillidsrepræsentanterne vil blive inviteret til samme forløb, således at der er en fælles forståelse af procedurer og holdninger. Figur 13. Sygefravær 2013 og 2014 Ser man på de store serviceområder, er der et stigende sygefravær i 2014 sammenlignet med 2013 inden for Skoleområdet og Voksenservice. Vi har også i forhold til andre kommuner relativt mange ansatte inden for det rummelige arbejdsmarked i seniorjob, fleksjob m.v., og de har statistisk et lidt højere fravær end øvrige medarbejdere. Igennem to et halvt år har der har været et samarbejde mellem Pleje og Sundhed, Arbejdsmarkedsafdelingen og HR Fredericia om et projekt finansieret af Forebyggelsesfonden, Længst muligt i Arbejdslivet (LMiA). Projektet har forsøgt at indfange medarbejdere i Plejen, Side 16\n17 der var på vej mod nedslidning, men endnu ikke for syge, med henblik på at rette op i tide. Det ovenfor nævnte projekt Brug hovedet skån kroppen inden for køkkenområdet er en udløber af dette projekt. Resultaterne viser, at medarbejderne efterfølgende oplever færre smerter og større robusthed. Det kræver mange ressourcer til intervention, og lige nu overvejes det, om projektet i en eller anden form skal videreføres, eller om andre indsatser vil give større afkast. Serviceafdelingen har igennem en stor indsats fået nedbragt sygefraværet til det laveste niveau i mange år. Sygefraværet er nedbragt fra 11,1 % i første halvår 2013 til 5,8 % i første halvår Lederne peger på flere årsager til det store fald i fraværet, bl.a. nærværende, anerkendende synlig ledelse for den enkelte medarbejder og kulturen omkring sygefravær samt et stærkt samarbejde mellem leder, TR og AMR samt hurtig opfølgning på sygefravær, med fokus på muligheder. Fx arbejdes med et begreb dovensmart, som handler om at finde de løsninger, der skåner kroppen mest. Der er også indført selvbetalt fridag: Medarbejderne har fået mulighed for at ringe og bede om at få lov til at holde fri, hvis de føler behov for at holde en fridag, men ikke er syge. Ud over almindeligt fravær er der sygefravær som følge af arbejdsskader, sygefravær grundet graviditetsgener samt fravær ved børns 1. og 2. sygedag. Arbejdsskader udgør 0,1 arbejdsdag i gennemsnit, medens både den graviditetsbetingede og barns sygedag udgør 0,7 arbejdsdag i gennemsnit. 3 i 1-undersøgelsen viste, at 8 % af de ansatte i inden for de seneste 12 måneder havde været sygemeldt pga. fysiske og psykiske forhold i arbejdet. Sygefraværet har udviklet sig negativt, og der skal derfor fortsat og kontinuerligt arbejdes målrettet med at nedbringe det. Et foreløbigt mål vil være at komme på niveau med omegnskommunerne. Der er dog et dilemma: vil gerne være en rummelig arbejdsplads, der i høj grad også hjælper sygemeldte medarbejdere tilbage til arbejdet, og dette vil medføre et højere sygefravær. Gør vi ikke som stor arbejdsplads en indsats her, skubber vi bare en del af problemet over i Arbejdsmarkedsafdelingen. Mental sundhed har et coachtilbud til medarbejdere, hvor de kan få fem samtaler med en coach i HR Fredericia eller med en ekstern psykolog, hvis de har arbejdsmæssige udfordringer. Der gennemføres løbende evaluering af ordningen, og her kan man se, at knap 80 % et halvt år efter afsluttet coaching mener, at de har fået udviklet nye handlemuligheder. Der har været 2 pilotprojekter med mindfulness i Generelt giver deltagerne udtryk for, at de har oplevet en positiv effekt af forløbet. Deltagerne gav udtryk for, at det var givtigt med kombinationen af opmærksomhedstræning/meditationsøvelser samt teoretisk viden og dialog. Tilbagemeldingerne er, at forløbet bl.a. har været med til at gøre deltagerne bedre til at stoppe op og udvikle bevidsthed om egen tankevirksomhed og stressniveau. Derved lærte deltagerne: at få ro på, skabe bedre overblik over opgaver og træffe mere bevidste valg at være mere opmærksomme på, hvad der betyder noget at være mere nærværende ift. daglige rutiner. Side 17\n18 I besvarelserne af et spørgeskema omkring selvvurderet helbred ses markante forbedringer vedrørende det følelsesmæssige/mentale helbred. Ligeledes tyder det på, at deltagerne generelt har fået det bedre helbredsmæssigt. Efter forløbet er arbejdsevnen samt det daglige aktivitetsniveau højnet, trods de helbredsmæssige begrænsninger, der måtte være. Lønudvikling Som udløber af en lønpolitisk drøftelse har HMU fastsat en målsætning om, at den andel af løndannelsen, som fastsættes lokalt, skal fastholdes på det niveau, den havde i Denne målsætning lever vi op til set over perioden. Figur 14. Lønudviklingen i Det er også interessant at sammenligne den samlede lønudvikling med omegnskommuner og alle kommuner. Figur 15. Lønudviklingen i sammenholdt med omegnskommuner og alle kommuner Lønudviklingen i Fredericia kommune er højere end i omegnskommunerne og højere end i kommunerne under et. Dette kan skyldes en højere lønudvikling for alle, men det kan også skyldes en ændret personalesammensætning. Når man sammenholder med det foregående diagram over den lokalt fastsatte andel af løndannelsen, er der ikke noget, der tyder på, at vi har et overforbrug til lokal løndannelse. Figur 15 nedenfor over de forskellige faggruppers lønniveau (månedsløn inkl. pension) viser også, at vores gennemsnitsløn ( kr.) stort set er på niveau med omegnskommunerne ( kr.) og lidt under landsgennemsnittet ( kr.). Det er med til at dokumentere, at ikke er lønførende og ej heller ikke ønsker at være lønførende i forhold til omegnskommunerne. Side 18\n19 Figur 16. Månedlig gennemsnitsløn i sammenholdt med omegnskommuner og alle kommuner Side 19\n20 En mangfoldig arbejdsplads Kønsfordeling Danmark har et meget kønsopdelt arbejdsmarked, med mændene i den private sektor og kvinderne i den offentlige sektor, en udvikling, der gennem de seneste mange år forstærkes år for år. I er 78,3 % af de ansatte kvinder, hvilket nogenlunde svarer til kommunerne generelt. Figur 17. Kønsfordelingen inden for forskellige fagområder Aldersfordeling Problemstillinger mht. aldersfordelingen blandt kommunens personale er behandlet s. 6. Etnicitet I Trepartaftalen fra 2007 er det aftalt, at kommunerne skal opstille måltal for, hvor stor en andel af de kommunale medarbejdere, der skal være indvandrere eller efterkommere med ikke-vestlig baggrund. I er måltallet fastlagt i integrationspolitikken En ny vej i livet, og målet er her, at s sammensætning af personale skal afspejle befolkningssammensætningen i kommunen. Tallene opgøres årligt af KL for alle kommuner, hvorfor det er muligt at sammenligne resultaterne med andre kommuner og den generelle nationale tendens. Side 20\n21 Figur 18. Medarbejdere med ikke-vestlig baggrund sammenholdt med kommuner i Region Syddanmark og alle kommuner 2013 I 2013 udgjorde borgere med ikke-vestlig baggrund 5,1 % af arbejdsstyrken i Fredericia og 4,4 % af s medarbejdere. Andelen af medarbejdere i med ikke-vestlig baggrund er faldet en smule i perioden , fra 4,7 % til 4,4 %. Opgjort i hoveder er der tale om 24 færre personer. Udviklingen kan for en stor dels vedkommende forklares med et stort fald i antallet af ansatte på rengøringsområdet i perioden (fra i alt 178 ansatte i 2011 til 113 i 2013). Heraf er der sagt farvel til i alt 18 medarbejdere med ikke-vestlig baggrund. Rengøringsområdet beskæftiger ca. 1/4 af alle ansatte med ikke-vestlig baggrund, og den generelle reduktion på dette område påvirker derfor den samlede procentsats. Opdelt på fagområder ses det, at der er ansat medarbejdere med ikke-vestlig baggrund inden for det tekniske område, inden for serviceområdet og inden for plejeområdet. Der er ikke ansat ledere med ikke-vestlig baggrund i. Elever og studerende Kommunen er en af de største arbejdspladser i kommunen og har derfor også en forpligtelse til at uddanne elever. Vi har pr elever, fordelt med 20 PAU-elever (pædagogiske assistenter), 110 inden for SOSU-området, 6 inden for kontor og IT samt nogle få inden for det tekniske område m.v. (fx gartnere) samt ernæringsassistenter og tandplejere, hvortil kommer 12 EGU elever fra Produktionsskolen. Det er her et indsatsområde at mindske frafaldet i samarbejde med SOSU-skolen. Dertil kommer, at vi i kommunen har et antal studerende, der som en del af deres uddannelse er i praktik på kommunens arbejdspladser (fx sygepleje-, pædagog-, lærer- og socialrådgiverstuderende). Et indsatsområde i de kommende år vil være i højere grad også at etablere mulighed for, at universitetsstuderende kan komme i semesterpraktik i kommunen eller kan anvende Fredericia Kommune i forbindelse med bachelor- og kandidatopgaver. Med vores attraktive beliggenhed burde vi kunne tiltrække studerende fra både Syddansk Universitet og Aarhus Universitet. Side 21\n22 Det rummelige arbejdsmarked Figur 19. Antal medarbejdere på forskellige arbejdsmarkedspolitiske ordninger. Status pr. 1. juli 2014 En række beskæftigelsesmæssige initiativer forudsætter, at kommunen som organisation stiller arbejdspladser til rådighed for disse initiativer. Det seneste eksempel er nyttejob, hvor arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere aktiveres i 13 uger i job, der gør nytte. I 2013 havde vi akutjob og mange nye seniorjob. Da vi havde det højeste antal ansatte i seniorjob, havde vi 83. Seniorjob udløber automatisk, når medarbejderen når efterlønsalderen. Som følge af fleksjobreformen fra gennemførte Arbejdsmarkedsafdelingen og HR Fredericia i samarbejde et projekt om etablering af 100 nye mini fleksjob på de kommunale arbejdspladser. Disse fleksjob er på fem timer om ugen, og de er oprettet til borgere, der var i stor risiko for at miste tilknytningen til arbejdsmarkedet. Målet er med tiden at få dem til at arbejde flere timer, i det omfang de formår det, og i det omfang vi kan finde de økonomiske ressourcer. Sideløbende hermed har Arbejdsmarkedsafdelingen også oprettet ca. 70 nye fleksjob i den private sektor. KL har udarbejdet en oversigt over ansatte i arbejdsmarkedspolitiske ordninger i hhv. den private sektor, staten, regionerne og kommunerne i Figur 20. Andelen af ansatte i forskellige arbejdsmarkedspolitiske ordninger 2012 Som det ses, er der en relativt større andel ekstraordinært ansatte blandt de ansatte i kommunerne, og det har yderligere udviklet sig siden 2012, hvor antallet af ansatte i seniorjob er steget kraftigt, og nyttejob er kommet til. Således udgør de ekstraordinært ansatte 9 % af det samlede antal ansatte i pr , inkl. nyttejob. Det er vigtigt med en fælles forståelse af, at de kommunale kerneopgaver tilpasser og ændrer sig i disse år som følge af de økonomiske, demografiske og demokratiske ændringer. Det er vigtigt med dialoger på arbejdspladserne om hvordan dette sker, således at det sikres, at de ansattes faglighed bringes i Side 22\n23 anvendelse på den bedste måde. Samtidig er det vigtigt at have øje for de forandringer, der sker i forhold til det rummelige arbejdsmarked og den dermed forbundne inklusion af de borgere, der er i risiko for at blive udstødt af arbejdsmarkedet. Ligeledes vil der i de kommende år ske ændringer i den måde, vi interagerer med og skaber velfærd sammen med borgere, pårørende og andre frivillige, alt sammen noget, der fordrer at de ansatte har fokus på fagligheden og samspillet. Side 23\nArbejdsmiljøregnskab 2014 Diakonissestiftelsens arbejdsmiljøregnskab 2014 Side 03 04 06 08 10 10 Personalepolitiske fokusområder 2014 Diakonissestiftelsens sociale ansvar Personaleomsætning Sygefravær\nØkonomiudvalget, 30-09-2014 Referat fra mødet i Økonomiudvalget (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Tirsdag den 30. september 2014 Mødested: Meldahls Rådhus Herredets Tingstue Mødetidspunkt:


PS4: Yakuza Remastered Collection fysisk udgivelsesdato, skåret indhold og censureret rygter - Spil\nPS4: Yakuza Remastered Collection fysisk udgivelsesdato, skåret indhold og censureret rygter\nUdgivelsesdatoen for den fysiske version af Yakuza Remastered Collection på PS4, og hvad du skal vide om dens skårne indhold og rygter om censur.\nPlayStation 4-spillere fik lov til at nyde en ny eksklusiv ved navn Erica, så snart Gamescom 2019's åbningsaften var pakket ind, og det samme gælder for en del af Yakuza Remastered Collection . Annonceret af Sega ved den tyske ekstravaganza , denne artikel indeholder alt hvad du skal vide om bundtets fysiske udgivelsesdato, dets indhold, og om det er censureret.\nYakuza er en af de mest berømte japanske videospilserier takket være dens skøre indhold og spændende fortællinger, men det er for det meste blevet et kendt navn i vest efter Yakuza Kiwami og dens efterfølger.\nSå for at drage fordel af, at dens popularitet er højere end nogensinde før, har Sega netop annonceret Yakuza Remastered Collection til PS4. Og for dem, der først for nylig er blevet forelsket i serien, vil bundtet være en fantastisk måde at opleve de utrolige tredje, fjerde og femte rate.\nYakuza Remastered Collection fysisk udgivelsesdato\nPå trods af at vi netop er blevet annonceret, Yakuza 3 er ledig lige nu. Det betyder, at ivrige bævere straks kan vende tilbage til at trække tyske suplexer ud i snazzy og dyre dragter.\nMen for dem, der hellere vil vente på Yakuza 4 og 5 så de kan binge igennem hele serien, er den gode nyhed, at lanceringen af raterne ikke er for langt væk.\nYakuza 4 frigives i mellemtiden den 29. oktober Yakuza 5 vil være tilgængelig fra den 11. februar 2020.\nMens det kan være fristende at hente hver af de Yakuza indgange så hurtigt som muligt, vil seriens dyster fans sandsynligvis vente på den fysiske version af samlingen.\nDette sæt med to diske kommer i en speciel pakke med en rød samlekasse med emblemeret med Kiryus ikoniske dragetatovering. Derudover vil der også være en tidligere utilgængelig taske til PlayStation 3-stil til Yakuza 5 .\nUdgivelsesdatoen for den fysiske version af Yakuza Remastered Collection er den 11. februar 2020.\nSE OGSÅ: Vigor: Vil Xbox One-overlevelsesspillet nogensinde lande på PS4?\nYakuza Remastered Collection skåret indhold\nSegas genudgivelse af Yakuza 3, 4 og 5 på PlayStation 4 vil prale af 1080p-opløsninger og 60 FPS for hver del.\nDe engelske scripts er også blevet omskrevet og revideret, hvilket betyder, at oplevelserne skal være mere autentiske, fordybende og sandere end de japanske originaler.\nSom om det ikke var pirrende nok, har forlaget også meddelt det skære indhold fra de vestlige udgivelser vil blive gendannet.\nDette inkluderer ekstra distraktioner som mahjong, shogi, massagesalonen og kabaret-minispil, 'samt en samling af underhuse, der er skåret fra den oprindelige udgivelse.'\nÅh, og Karaoke-sange vil også nu være tilgængelige på engelsk.\nSE OGSÅ: Udgivelsesdato for Persona 5 Royal western: Et 10/10 spil, du har ikke tid til at spille\nhvordan kan du få trofæer på snapchat\nEr Yakuza Remastered Collection censureret?\nLige siden Yakuza Remastered Collection blev annonceret, har der været en masse bekymringer over, at det bliver censureret.\nDenne bekymrende udsender for det meste fra mange japanske videospil, der er blevet censureret i vest, med det kommende Catherine: Fuld krop er det seneste eksempel takket være det angiveligt transfobe indhold.\nI et sit-down interview med IGN, Yakuza serieproducent, Daisuke Sato, sagde, at PS4-lokaliseringen til Yakuza 3 er uklippet og ucensureret.\nMen på trods af at det blev meddelt, at en overflod af afskårne underhuse vil blive genoprettet, er mange fans forvirrede over, om de vil være i stand til at afspille den fjernede sidesøgning, der involverer en crossdresser ved navn Michiru.\nIfølge serieproducent Toshihiro Nagoshi (via) TwistedVoxel ), blev denne episode fjernet takket være, at den ikke længere kunne accepteres af nuværende moralske værdier.\nDette betyder, at du sandsynligvis ikke bør forvente det, når du genoplever begivenhederne i Yakuza 3 .\nhvordan man spiller med pokemon kompis\ngabrielle og jack brød sammen\nhvor mange udlændinge vs rovdyrfilm er der\nkrise på listen over uendelige episoder\nTony Bennett Susan Crow aldersforskel


Advokat Archives | Side 2 af 10 | Linkcentralen - De bedste links hos den bedste linkportal\nageras.dk – Er du revisor eller bogholder?\nPå Ageras.dk kan brugerne indhente tilbud på diverse serviceydelser – som f.eks. revision og bogholderi. Vores brugeres mange opgaver sendes herefter videre til vores kompetente netværk af virksomheder i hele Danmark.\nNJORD Law – internationalt advokatfirma\nNJORD er et internationalt advokatfirma som har en klar nordeuropæisk profil. I dag er vi flere end 200 ansatte fordelt på kontorer i København og Aarhus, Tallinn, Riga og i Vilnius i Litauen. Siden starten af 00’erne har vi fundet løsninger på komplekse juridiske størrelser til erhvervslivet, offentlige myndigheder og organisationer i Nordeuropa, i Baltikum og i vores naboland, Tyskland. De fleste af vores opgaver foregår i flere forskellige lande, da vores klienters sager hyppigt kræver et internationalt overblik med henblik på den respektive retspraksis som der er i det givne land.\nUanset opgavens kompleksitet – og problemstillingen – klarer vi kontinuerligt vores sagers med basis i de universelle, nordiske værdier. Som advokatfirma har vi højt til loftet, og vi arbejder altid fleksibelt i et omstillingsparat og resultatorienteret tempo – selvom vores sager som regel er formaliserede. Derudover har de fleste af vores advokater indgående kendskab fra erhvervslivet. Dette sætter vores advokater i en unik position, da vi dermed ligger inde med en omfattende forståelse for vores klienters situation.\nDu er altid mere end velkommen for flere informationer.\nBoligadvokater.info – få vejledning til din næste bolighandel her\nOvervejer du køb eller salg af fast ejendom, er der ofte mange forskellige spørgsmål, du ønsker svar på.\nEr der behov for formulering af et advokatforbehold, hvad koster det og er det både en advokat eller ejendomsmægler, der må lave det?\nPå Boligadvokater.info finder du en fyldestgørende guide til boligkøb, hvor vi svarer på de mange spørgsmål, så du nemt kan komme videre med dit boligkøb eller salg.\nUdover den omfattende guide finder du også en komplet ordbog, der giver dig hurtig information om de mange begreber du kan møde under en bolighandel.\nBesøg ”Boligadvokater.info” og få vejledning til din næste bolighandel her.\nbolighandel-skoede.dk – Jurist og Skødehuset\nHar du behov for et velanset juristfirma til at hjælpe dig med dine juridiske anliggender? Så er Jurist- og Skødehuset det oplagte valg.\nJurist- og Skødehuset er en topmoderne virksomhed med omfattende viden om professionel juridisk rådgivning indenfor fx skilsmisse-bodeling og testamenter. Da vi ikke har udgifter til fx aflønning af receptionister, arbejder vi med priser, der er lang mere favorable end hos andre firmaer, der tilbyder juridisk rådgivning. For at sige det på en anden måde, bruger vi hos Jurist- og Skødehuset udelukkende penge på det, der er relevant for netop din situation.\nVores professionelle advokater varetager alt fra berigtigelse af bolig til udfærdigelse af auktionsskøder, og med disses rådgivning kan du trygt stole på, at alle dele af processen bliver udført, så de opfylder alle gældende krav.\nØnsker du mere information om, hvad vi kan gøre for dig, kan du altid fange os på på 60 61 76 78 eller på vores mail js@jurist-og-skoedehuset.dk Vi er altid friske på at besvare de spørgsmål du måtte have, samt at komme med et uforpligtende tilbud på dine juridiske udfordringer. Vi glæder os til at hjælpe dig.\nboligadvokater.dk – Lunøe Advokatfirma\nBoligkøbsadvokaterne.dk – Advokatrådgivning ved Boligkøb i København\nVelkommen – Boligkøbsadvokaterne er advokater med speciale inden for boligkøb, der assistere dig problemfrit igennem bolighandlen. Produkterne vi tilbyder har alle fastsatte priser. Hermed kan boligkøbsadvokaterne tilbyde den bedste og mest kvalificerede hjælp til prisen. Hvis du har akut behov for assistance, tilbyder boligkøbsadvokaterne fireogtyve timers service. Fireogtyve timers service betyder at vi vil gennemgå jeres købsaftale inden for fireogtyve timer, og hermed rådgive dig om de kommende skridt i processen. Hvis handlen ikke bliver til noget, skal du ikke betale for ydelsen. Boligkøbsadvokaterne er positioneret på Frederiksborggade, tæt på Nørrebro st.. Derfor er det virkelig let at komme et smut forbi, hvis man skulle have lyst til det.\nMan skal altid føle sig velkommen til at tag kontakt til os og havde en uforpligtende snak, om jeres kommende boligkøb. Vi ser frem til at hører fra jer.\nTestaViva.dk – Bliv bruger og opret din ægtepagt, testamente og samejekontrakt helt gratis\nTestaViva er en online service som gør det muligt at oprette ægtepagt, testamente eller samejekontrakt – helt gratis!\nUdover ovenstående kan du hos TestaViva få juridisk bistand til de bedste priser på markedet.\nHar du spørgsmål? Ring til TestaViva på telefon: 88626050 og få yderligere information om dine muligheder.\nalskat.dk – Aagaard Lund ApS\nHar dig eller din virksomhed fået et svar fra SKAT som du/I mener er ulogisk, og har du eller din virksomhed brug for professionel bistand til at gennemskue sagen og klage over eventuelle fejlvurderinger? Vores firma, Aagaard Lund, er en selvstændig virksomhed, der tilbyder vejledning til både virksomheder og private i sager, der drejer sig om skat.\nAagaard og Lunds kernekompetencer er at hjælpe private skatteydere med at vinde deres sag gennem det administrative klagesystem. Du bør altid alliere dig med certificerede rådgivere, når du har behov for at føre en sag. Vores virksomhed ledes af fuldmægtige advokater med mange års erfaring, og derudover benytter vi os også af eksterne skatterevisorer.\nMed omfattende erfaring med SKAT, fokus på professionel rådgivning, samt rimelige priser, er vi dit go-to firma, når du har brug for vejledning til at udrede trådene i en skattesag.\nDu skal blot sende os det dokument, der viser den afgørelse fra SKAT, som du eller din virksomhed er uforstående overfor, og så ordner vi hos Aagaard og Lund resten.\nbouet.dk – Advokat Lise Bouet\nHar du brug for retslig sparring til sagsstyring og repræsentation i din sag? Hos Advokaterne Bouet og Lindahl yder vi juridisk assistance til erhvervskunder såvel som erhverv.\nAdvokat Lise Bouet har kompetencer inden for juridiske anliggender i privatlivet. Sager der drejer sig om fast ejendom, ægteskabssager eller børn vil blive løst på kompetent og behagelig vis.\nLise Bouet er blandt andet aktiv i disse sammenslutninger Danske FAMILIEadvokater, Hellerup Krisecenter og Danske Advokater, hvilket sikrer dig et godt resultat.\nI modsætning til Lise har autoriseret Advokat Henrik Lindahl specialiseret sig inden for jura i erhvervslivet, konkurrence- og immaterialret, entrepriseret og rets- og voldgiftssager.\nVil du vide mere om vores advokatpraksis, eller har du brug for professionel, juridisk rådgivning til en fair pris, så kig forbi vores kontor på Lindegårdsvej 51, 2920 Charlottenlund eller giv os et ring på + 45 39 63 41 11. Vi glæder os til at indgå samarbejde med dig.\nTinglysningshuset ApS – Køberrådgivning, Bolig selvsalg og Tinglysning af skøde\nTinglysningshuset i Aalborg hjælper dig med Køberrådgivning, Bolig selvsalg og Tinglysning af skøde.\nBesøg vores hjemmeside: www.tinglysningshuset.dk\nadv-niels-nissen.dk – Advokatfirmasaet Niels Nissen\nBoligadvokat, rådgiving vedr. køb og salg af fast ejendom samt rådgiving omkring dødsboer- specialer hos Avokatfirmaet Niels Nissen i Odense. Kom trygt til os med dine juridiske problemer.\nBoligadvokat24.dk – Nøglen til en tryg handel\nKøb af bolig er for mange ofte en stor beslutning der involvere mange penge. Det viser sig derfor at det ofte er utrolig vigtigt at få med professionel rådgivning når du står med en bolighandel. Boligadvokat24 består af 18 advokater der alle har bred erfaring indenfor køb og salg af boliger og derfor står klar til at hjælpe. Hos boligadvokat24 er målet at give kunder grundig rådgivning til en rimelig pris så du får en sikker og effektiv bolighandel uden at pengepungen bliver tømt.\nprivatskifte.info – Advokat hjælp til privat skifte\nHar du brug for hjælp i forbindelse med et privat skifte, i forbindelse med et dødsfald, så står advokat Henrik Nøhr klar til at hjælpe dig.\nLexcio.dk – Advokatfirma\nAt skulle vælge en advokat handler om tillid. Du skal kunne stole på at advokaten varetager dine interesser, og har de rette kompetencer til at føre din sag.\nHar du brug for en advokat med speciale i socialret? Så står Lexcio klar til at påtage os din sag. Lexcio er et advokatfirma i København, der tilbyder juridisk hjælp i familieretslige anliggende som fx tvangsfjernelse eller skilsmisse.\nLexcio Advokatfirma drives af mig, Thomas Taguchi, der tidligere har arbejdet mange år i nogle af Danmarks største advokatvirksomheder. Vælger du mig til at varetage din sag vil du opleve at jeg tager en personlig interesse i netop din sag. Din succes er Lexcios succes.\nLecxio har kontor i København, nærmere bestemt Njalsgade 76, Univate, 4. sal, 2300 København S. Vil du vide mere om hvad vi kan hjælpe dig med? Så kontakt os i dag. Giv os et kald på vores hovednummer 53570333 eller skriv til os via adressen info@lexcio.dk.\nVi ser frem til at bistå dig i din socialretslige tvist, hvad end det drejer sig om forældremyndighed eller at føre en sag mod kommunen.


Parcellet - En shoppingoplevelse i verdensklasse\nEn shoppingoplevelse i verdensklasse\nVisionen bag Parcellet er at skabe en sublim købsoplevelse på Nettet og i vores butik på gågaden i Sønderborg, hvor fokus er på den personlige relation mellem dig og mig.\nJeg drømmer om at skabe et univers, hvor du som kunde er i centrum. Ved at yde kundeservice i verdensklasse tror jeg på, at vi sammen kan skabe en unik og tryg shoppingoplevelse for dig.\nUnder hele dit besøg her i shoppen eller i vores butik, står mine ansatte og jeg klar til at servicere og vejlede dig, ud fra dine ønsker og behov.\nEr det noget du mangler på mine hylder, så spørg endelig. Jeg vil altid gerne forsøge at skaffe varen hjem til dig.\nTilgængelighed er et nøgleord for mig - derfor kan du altid bare skrive en e-mail, sende en SMS, ringe eller fange mig i chatten, hvis du har spørgsmål eller særlige ønsker.\nJeg gør en dyd ud af at kombinere de populære danske mærker med helt nye og spændende brands fra udlandet. På den måde får du mulighed for at skabe et nyt og anderledes baby miljø i dit hjem - med dit helt personlige præg.\nHos Parcellet kan du trygt shoppe til dit barn - jeg har sørget for, at alt du finder på mine hylder er af højeste kvalitet og fremstillet uden kedelig kemi.\nDet glæder mig at kunne byde dig indenfor i mit univers af økoluksus til nye verdensborgere.


Gm issu 042014 low by JSL PUBLICATIONS A/S - issuu\nGuldnummer: fra Golfens øverste hylde\nNr. 4/2014 · Pris 59,95 kr.\n1957 stjernernes gyldne årgang\nrejseguide til europatourbanerne\nputteren bag tigers 14 majors\njiménez om storform og et liv i luKsus BK 06.03.14 - 26.03.14\n5 701837 003138\nBK returuge 13\nStjernerne og dereS nye\n18 spørgsmål til forsvarschefen ✺ luksus-bag i alligatorskind ✺ de 7 loge-hold\nCool on the outside – warm on the inside Med Volvo On Call er bilen altid varm og frostfri Brug smartphone eller tablet til at tænde for motorvarmeren, og gør din Volvo lun og frostfri, når du har brug for det.\nLæs mere på volvocars.dk\nVolvo On Call giver adgang til bl.a. følgende funktioner på din smartphone: Motorvarmer med timerfunktion\nAutomatisk nød- og vejhjælp\nAflæs brændstof forbrug og distance m.m.\nFjernbetjening af varmeanlæg med Volvo on Call forudsætter fabriksmonteret motor/kabinevarmer.\nTyverialarm og tracking\nKørebog til privat og virksomhed\nFra øverste hylde Hjemme i mit skab står der et par FootJoy Classics. Det er et par brune golfsko, som jeg faldt for i Californien i 1991 og bare var nødt til at have, og de har glædet mig lige siden. Skoene er af brogue-typen med hullede mønstre i det patinerede overlæder, og den tykke lædersål er randsyet sammen med resten af skoen. Mere klassisk bliver det ikke. Men ret beset har de meget imod sig: De vejer vel 50 procent mere end en moderne golfsko. Hverken overlæderet eller især lædersålen er på nogen måde glad for vand. Og de er forsynet med stålspikes, så de er slet ikke velkomne på mange baner anno 2014. Men hvor de dog oser af ægte golfsjæl og -udstråling, og de trækker linjer direkte tilbage til gode gamle dage, hvor det var, hvad ikke bare Nicklaus og Hogan, men alle og enhver golfer spillede i. Så mine FootJoy Classics kommer kun frem ved helt særlige lejligheder – som lakskoene til smokingen – og kun, når vejrudsigten lover tørt, og den pågældende bane tillader metalspikes. I den særlige guld-udgave af GOLFmagasinet, som du nu sidder med i hænderne, har vi sat fokus på de bedste ting i golfens verden. Du kommer helt tæt på Scotty Cameron, vore dages putter over alle puttere. Den, som Tiger har vundet alle sine 14 majors med. Og den, som faktisk har holet det vindende putt i omkring hver anden af de seneste 15 års majors. Vi præsenterer verdensstjernernes helt nye drivere, som også snart vil være at finde i en proshop nær dig. Henrik Knudsen anmelder en masse fremragende Europatour-baner, som han har stiftet bekendtskab med på sine utallige kommentatoropgaver gennem årene. Tre af dansk golfs nestorer kigger tilbage og giver deres vurdering af den rivende udvikling, golfen har gennemgået de seneste 40 år. Samt hvor den måske er på vej hen. Levemanden Jiménez fortæller om sin aktuelle storform og sin forkærlighed for de gode ting i livet. Og så glemmer vi naturligvis ikke skoene, for selv i vore dage findes der et pænt udvalg af old school golfsko, fremstillet efter de klassiske metoder med godt håndværk og af de fineste materialer. Jeg ønsker dig god fornøjelse med noget af alt det bedste fra golfens verden.\n. 2014 ET NR. 4\n1x giver den kte kombination ngde og short kontrol.” – Landon C. r Pro V1x, amatø\nGOLF NR. 4/2014 · PRIS\nabonnEmEntspRisER 3 numre: 179,85 kr. 6 numre: 359,70 kr. 12 numre: 696 kr. Udlandsabonnementer leveres med tillæg af porto. UDgivER (ansvarshavende) Jesper sehested lund jsl@jslpublications.dk REDaktion redaktionen@golfmagasinet.dk ole Høy Hansen (chefredaktør) olehoy@golfmagasinet.dk Jan frimodt (Redaktør) jan.frimodt@golfmagasinet.dk aRt DiREctoR stine arvid stine.arvid@golfmagasinet.dk annoncEsalg lennart le févre (salgsdirektør) lennart.lefevre@jslpublications.dk Mob. 2860 8087 martin Johansen (salgschef) martin.johansen@jslpublications.dk +45 3271 1218 Fax: 3810 1212 pREssE & maRkEting karina Johansen (marketingkoordinator) karina@jslpublications.dk blaDsalg Jeppe falk (bladsalgschef) jeppe.falk@jslpublications.dk Tlf. 2776 0760\ninDHolDEt fRa golfmagasinEt må ikke bruges uden forudgående aftale med redaktionen. De i bladet nævnte priser og firmaangivelser er kun vejledende. Redaktionen påtager sig intet ansvar for manuskripter, fotos og tegninger, som sendes uopfordret.\nabonnEmEntssERvicE Tlf. 7026 3525 Mandag til torsdag kl. 10.00-15.00 Fredag kl. 10.00-14.30 www.mitabonnement.dk\ntRyk Kolofon Group – International Printing issn 1398-5213\nLDE S ØVERSTE HY : FR A GOLFEN GULDNUMMER GOLFMAGASIN\nPUTTEREN S BAG TIGER 14 MAJORS\nat gen grund til kal spille den old som en Tour de eg leder efter de gør – ordele som kontrol fra tee samt green.” – David M. r Pro V1, amatø\nJIMÉNEZ OM STORFORM OG ET LIV I LUKSUS BK 06.03.14 -\n003138 5 701837\nog DEREs n\nVAR SCHE L TIL FORS\nUS-B FEN ✺ LUKS\nAG I ALLIGATO\n-HOL DE 7 LOGE RSKI ND ✺\nUDgivEs af JSL PUBLICATIONS A/S Dortheavej 59 2400 København NV Tlf. 3271 1200\nNR.\t4\t2014\nGOLFmaGasiNet nR.\t4\t2014\net\tbedste\taf\tdet\tbedste\t–\tscotty\tCame\tron\tsmeder,\tbukker\tog\td farver\tnogle\taf\tverdens\tsmukkeste\tog\tdyreste\tputtere\ti\thånden\nudstyr\t–\tFra\tøverste\thylde:\tHåndsyede\tJohn\tLobb-sko\tog\ten\tbag\ti\talligatorskind\nMånedens\tfoto\t–\tNu\tmed\tlangt\thår:\tendnu\ten\tWoods-sejr\nejse-guide\t–\tHenrik\tKnudsen\tom\tde\tR bedste\teuropa-tour-baner,\tdu\tkan\tspille\nsvingsekvens\t–\ttre\tting,\tdu\tkan\tlære\taf\tPhil\tmickelsons\tsving\ntee\toff –\tNyheder\tom\tgolf\tog\tgrej\n8\tspørgsmål\t–\ttil\tden\tdanske\t1 forsvarschef\tPeter\tBartram\nundbordssamtale\t–\ttre\tvise\tdanske\tR mænd\tgiver\tderes\tbud\tpå\tgolfens\tfremfærd\tde\tseneste\t40\tår\ndrives\t–\tRam\tfairways\tmed\thjælp\tfra\tsuperstabile\tLuke\tDonald\nInterview –\tmiguel\tJiménez\tom\tde\tgode\tting\ti\tlivet,\tinkl.\tsin\tegen\tfine\tform\nskulderdrejning\t–\tHenrik\tstenson\tom\tbaggrunden\tfor\tsin\tnyfundne\tstabilitet\neksklusivt\tinterview –\tmed\tscotty\tCameron,\tmanden\tbag\tputterne,\tder\tsikrede\ttiger\tWoods\t14\tmajors\nhole-in-one –\tmød\tto\tdanskere\tmed\tsammenlagt\t31\tpletskud\tpå\tcv’et\nko –\tLæst-erligt\tlækkert\thåndværk\tfra\ts otte\ttraditionsrige\tgolf-skomagere\nag –\ttreccani\tmilano\tlaver\tdyre\tgolfbags\tB i\tkalv,\tstruds\tog\talligator\ntention –\ts Instruk æne\tskulderer sons\tsuv an\tdu\t–\tdén\tk g in jn e r d get\taf lære\tme\nlangtslående\t–\tFire\tverdensstjerner\tog\tderes\tnye\tdrivere\nklubhold –\tsyv\tprivate\tklubber,\thvor\tdu\tiKKe\tkommer\tpå\tførsteholdet\nejse\t–\tsunningdale\tved\tLondon\ter\tR engelsk\telegance,\tnår\tdet\ter\tbedst\nolfhistorien\t–\tOm\tden\tsuverænt\tG bedste\tårgang:\tspillerne\tfra\t1957\nFRa\tGolFmagasinet 6\nleder –\tOm\talle\tde\tgode\tting\ti\tgolflivet\nVejViser til Europas\ntour-banEr Golfkommentator Henrik Knudsen har været på et utal af de baner, der er blevet spillet Europatour-turneringer på. Her tegner han et europakort med de baner, han bedst kan lide Af HEnriK KnudsEn // fOTOs: GEtty imaGEs\ner er noget særligt ved at spille på de baner, hvor man har set de professionelle tour-stjerner udfolde sig. At prøve at slå et slag fra det samme sted, som Tiger Woods eller Nick Faldo gjorde det. Eller nyde en af de baner, hvor de danske spillere har haft succes. Europa-touren 20\nkommer – med enkelte undtagelser – på nogle af de bedste baner i Europa. GOLFmagasinets guldnummer giver dig her en guide til nogle af de bedste baner at besøge – i forskellige kategorier: Europatour-banerne, der er tættest på Danmark, plus nogle af de baner, hvor de danske spillere har fejret store sejre. Og endelig nogle af de fremragende baner, der bare er værd at køre lidt ekstra efter. Af praktiske hensyn har vi holdt os inden for Europas grænser.\nsmag og behag En vurdering af en golfbane vil altid være subjektiv. Jeg har det f.eks. meget svært med ranglister over den slags. At en golfbane er på en eller anden liste over top-100 baner i verden, siger mig ikke så meget. Dels fordi jeg ved lidt om, hvordan nogle af disse lister bliver til – dels fordi det ikke nødvendigvis falder sammen med min vurdering. Det kan virke lidt plat, men jeg sammenligner det med vores (mænds) måde at se på kvinder (det er nok det samme med kvinders syn på mænd). Nogle foretrækker blondiner – andre brunetter. Nogle kan lide den slanke linje, mens andre foretrækker noget til både gården og gaden. Og sådan kunne man blive ved. Jeg har en svaghed for smukke, gamle baner – både tilvoksede og links. Nye baner kan være nok så gode, men de skal som regel have nogle år på bagen, før de kommer på min favoritliste. Ovenstående er altså ikke nogen facitliste, det er blot min vurdering. Andre kan selvfølgelig have en helt anden oplevelse af de samme steder.\nirske shane Lowry foran det statelige klubhus på Loch Lomond i scottish Open 2010\nPuttere som scotty ser dem I to årtier har Scotty Cameron skabt sig navn og formue på at designe og fremstille personlige udgaver af spillets mest afgørende golfkøller: putterne. Jan Frimodt har talt med den selvlærte californiske håndværker, hvis puttere skaffede Tiger Woods 14 majors, om klassiske biler, unika-puttere til 25.000 dollars, og om hvorfor han ikke har noget kontor\nScotty Cameron med en one of a kind-putter kaldet Garage & Graffiti\n”Han er for puttere, hvad Les Paul er for elektriske guitarer.” – Golf Digest 2009\nScotty i Porsche 356’eren med den specielle kalechekonstruktion\nvis der kun skulle stå én titel på mit visitkort? Allerhelst skulle det være ’dreamer and do’er’, men kun én, siger du? Så skal der stå ’designer’,” siger Scotty Cameron – der faktisk også kan kalde sig Vice President hos Titleist. Den indfødte californier er stolt af, at han i over 20 år ikke kun har drømt, men også gjort noget for at omsætte drømmene til virkelighed. Stolt af, at han som putter-håndværker kan efterlade sig en arv manifesteret ved tusindvis af smukt udformede puttere på greens i golfklubber fra Japan til Jammerbugten, hundredvis af sejre på de største professionelle tours samt alle Tiger Woods’ 14 majortitler. Det hele begyndte – som så mange andre amerikanske iværksættersucceser – i en garage. Eller rettere: Garager, for inden Scotty Cameron gik og rodede med puttere i sin egen garage, flikkede han dem sammen i sin svigermors garage. Og før da i sin fars. Don Thomas Cameron, 51 år, hedder Don – det er ikke en forkortelse for Donald – efter sin far og Thomas efter sin farfar. ”Men mor ville ikke risikere, at min morfar blev ked af det, så jeg blev også kaldt Scotty. Det var min morfars kælenavn, han havde vist nok skotske aner,” siger Scotty Cameron. Faren var en dygtig amatørspiller. Sammen spillede de golf, fra Scotty var fem år gammel. Og de besøgte loppemarkeder og genbrugsbu-\ntikker på jagt efter klassiske drivere, jern og puttere. ”Min far elskede spillet, gentleman-aspektet ved det. Og han elskede Persimmon-drivere, for eksempel fra Tommy Armour. Det var dengang, jeg fik og udviklede min smag for smukt og klassisk design,” fortæller Cameron. Men hvor faren var forelsket i drivere, kastede Scotty i en tidlig alder sin kærlighed på puttere. Cirka 10 år gammel var han fascineret af firmaet RAMs Zebra-putter med dens store sigtestriber og tunge vægte – og gik selv i gang med at rode. ”Ude i garagen fiflede jeg med tomme kaffedåser, blyvægte og aluminium. Tog skaftet fra et 3-jern og varmede det op, så det kunne bøjes i den rigtige vinkel. Prøvede at ’face’-balancere hovederne og så videre.”\nHurtig på hænderne Don Sr. var i forsikringsbranchen. Han havde ikke ingeniøruddannelse eller lignende, men var dygtig med sine hænder, dygtig til at bruge værktøj, slibemaskine og fræser. Han kunne blive skuffet og vred over, at et så velrenommeret mærke som MacGregor ikke sikrede sig, at den smalle overføringsmærkat med dets navn ikke sad præcist oven på træ-køllehovedet, når nu mærkaten skulle fungere som sigtemærke. Og det var ham, der viste Scotty – som heller ikke er hverken ingeniør- eller designuddannet – hvordan man gjorde tingene rigtigt første gang.\nDén evne har Scotty Cameron nydt godt af ved flere tilfælde. Som dengang i 1994, da Titleists daværende adm. direktør, Wally Uihlein, besøgte Scotty i dennes lille garage-fabrik: ”Sammen skitserede vi en hypotetisk putter, kun i ord, ikke på papir. Så tog han en rå stålblok, og med stor håndelag og præcision lavede han i løbet af ingen tid vores ord om til form på sin fræsemaskine,” har Uihlein fortalt Sports Illustrated. Og igen to årtier senere, da Cameron designede, testede og fremstillede den Futura X-putter, som australieren Adam Scott brugte til at vinde sidste års US Masters – det hele i løbet af blot tre måneder. Scotts sejr var den 29. major vundet med en Scotty Cameron-putter, siden tyskeren Bernhard Langers US Masters-triumf i 1993. Blandt øvrige vindere – ud over Tiger Woods, der som bekendt ikke har kunnet forvandle sine 14 majors til 15 efter at være skiftet til Nike – kan nævnes amerikanere som Justin Leonard, David Duval, Phil Mickelson og Jason Dufner, Fijis Vijay Singh samt nordirerne Darren Clarke og Rory McIlroy. Fra og med Woods’ US Masters i 1997 til og med Dufners US PGA i 2013 er ikke mindre end 28 ud af 68 mulige majortitler endt hos spillere, der havde en Scotty Cameron mellem hænderne. Inden gennembruddet i forbindelse med Langers sejr arbejdede Scotty Cameron i anden halvdel af 1980’erne for putter-producenten Ray Cook samtidig med, at han rodede med\nTilbage Til TradiTionerne I en tid, hvor teknologien inden for sportsbeklædning er i rivende udvikling, står klassiske dyder ofte for skud. Det gælder også hos golfskoproducenterne, der i højere grad sigter efter deciderede sportssko med membraner, stødabsorbering, lav vægt og et design, der ofte leder udseendet i retning af løbesko. Men i en sport, hvor tradition og god stil spiller så vigtig en rolle som i golf, kan der være grund til at stoppe op og dvæle ved fordums traditioner. Her præsenterer vi en række lækre golfsko, der alle har det gode, klassiske skohåndværk til fælles Af RAsmus PAlsgåRd\net kan ikke betegnes som nogen stor nyhed, at golfsporten er omgærdet af tradition, god stil og gentlemanship. Beklædning har altid været en vigtig del af spillet, og ikke mindst golfskoen har haft en væsentlig rolle i denne sammenhæng. Naturligvis har skoen den fornemme opgave at sikre et godt greb i underlaget samt en komfort, der kan få sin ejermand hele vejen rundt på de 18 huller på bekvem vis. I takt med sportens udbredelse og frembringelsen af funktionel sportsbeklædning er det gode, gamle skohånd48\nværk blevet trængt. Og jo, muligvis er letvægtsskoen med stødabsorbering, kunstmaterialer, membraner m.v. objektivt set et bedre stykke fodtøj til formålet, men klassikeren, den randsyede sko, har nu engang sin helt egen charme. Denne teknik er omdrejningspunktet i de modeller, vi har valgt i denne artikel. Hvis en sko har randsyning, betyder det, at over- og underlæder er syet sammen med sålen, som er lavet af læder og eventuelt beklædt med et lag gummi. Randsyningen giver en bedre holdbarhed i forhold til sko, hvor læder og sål er limet sammen, og en anden fordel er, at sålen kan udskiftes på en randsyet sko, når den er blevet slidt, fordi syningen kan sprættes\nop, hvorefter overlæderet kan monteres på en ny sål. Den gode kvalitet og mandetimerne koster naturligvis, og derfor er disse sko normalt dyrere – og nogle gange meget dyrere. Til gengæld holder de væsentligt bedre, hvis man passer dem ordentligt, og med årene kan de vise sig at være et bedre køb end moderne golfsko, som måske koster næsten det samme, men som skal skiftes ud ved hver eller måske hver anden sæsonstart. Desuden har det sin egen charme at kunne bruge de samme sko i årevis, hvor de med brugen tilpasser sig perfekt til foden, og ikke at forglemme er man med til at bevare en god, gammel håndværksmæssig tradition, hvilket efter manges mening heller ikke er at kimse ad.\necco World class John lobb Hvis snakken falder på klassiske engelske herresko, er skofirmaet John Lobb ikke til at komme uden om. Grundlæggeren af samme navn blev i 1860’erne hædret med priser for sit sublime håndværk, og i 1863 sendte John Lobb et par støvler til prinsen af Wales, som straks udnævnte Lobb til personlig leverandør. I 1866 åbnede han sin butik på Regent Street i London og i 1902 endnu en i Paris. Mærket kan udelukkende betegnes som uhyre eksklusivt, og selv om John Lobb efter at være blevet opkøbt af Hermès\ni 1976 begyndte at lave ready to wear-sko (sko, der er lavet efter standardlæster), er den oprindelige forretning forblevet på familiens hænder, hvilket betyder, at de skræddersyede sko fortsat er John Lobbs førende varemærke. Første led i processen er, at dine fødder bliver målt, hvorefter du får lavet din egen personlige skolæst.\nDet gøres typisk i den fysiske butik på St. James’s Street i London, men John Lobb har intet imod at møde op hos dig, uanset hvor i verden du måtte bo. Dernæst skal du beslutte, hvilke materialer skoen skal laves af, og her er stort set ingen grænser for hverken materialer, eller hvor lækkert det kan blive. Den slags service er naturligvis ikke gratis, og et par håndsyede sko begynder ved 3.240 pund svarende til knap 30.000\nkr. Til gengæld får du det bedste håndværk og en sko, der er 100 procent skræddersyet, og som kan holde hele livet. Forvirringen om den oprindelige forretning og den Hermèsejede afdeling kan opstå. Her skal du skelne mellem den oprindelige John Lobb LTD og det opkøbte brand, John Lobb Bootmaker. johnlobbltd.co.uk\nDanske Ecco er jo mere kendt for sine moderne modeller, men World Class er alligevel et godt bud på en klassisk løsning. Skoen er håndsyet i Portugal efter de klassiske dyder, men tilsat moderne materialer i eksempelvis sålen, der består af vandafvisende læder og støttende PU-materialer. Overdelen er fremstillet af Hydromax-kvalitetslæder, som ligeledes sikrer god afvisning af fugt. Også indersålerne er af læder for at fuldføre designet og den naturlige luftcirkulation, som kvalitetslæder giver. Den flotte sko fås både i hvid og sort. Den koster 3.000 kr., og nærmeste forhandler oplyses hos outdoorsports.dk. >\nSydvest for London i det eksklusive, såkaldte børsmæglerbælte ligger indbegrebet af en fornem engelsk golfklub: Sunningdale. Her møder du historisk vingesus af stormstyrke samt to fremragende baner, der altid er at finde blandt Storbritanniens Top 10 Af PeTer MaSTerS foto: Kevin Murray, ToM Howard\nMasser af lyng og åbent terræn på new Courses 5. hul understøtter beskrivelsen af Sunningdale som en ”heathland course”\nen 16. juni 1926 spillede Bobby Jones en perfekt symmetrisk runde på Sunningdales Old Course: 66 slag fordelt på 33 ud, 33 hjem, 33 putts og 33 andre slag. Der stod hverken en 2’er eller en 5’er på scorekortet, som opgav banen til at være 5.918 meter lang. Men Jones spillede kvalifikation til The Open, og banen var betydelig længere på grund af nogle nyetablerede backtees. Sagt på en anden måde: Hvis en spiller i dag – når man tager moderne udstyr og de længder, spillerne nu er vant til, i betragtning – skulle spille med de køller og bolde, Jones brugte i 1926, ville han stå over for en bane på omkring 7.650 meter.\nBobby Jones’ næsten perfekte runde på en næsten perfekt bane gjorde for alvor Sunningdale kendt. ”Jeg ville ønske, at jeg kunne tage denne bane med hjem,” sagde Jones – ord, som andre gæster har gentaget utallige gange siden. Men der var nær aldrig blevet anlagt en bane i hedelandskabet her i det fornemme engelske county Surrey, sydvest for London. Golfen og jernbanen var uløseligt forbundet i begyndelsen af 1900-tallet, det var togene, der i weekenden transporterede de fleste af klubbens velstående London-medlemmer fra hovedstaden og ud til klubben. Men den ideelle afgang fra London søndag kl. 9.24 stoppede ikke på Sunningdale Station, og lige meget hjalp det, at klubben tiggede og bad togselskabet om at lave det om – indtil man fandt ud af, at selskabets\nGLæd\tdiG\ttiL\tnummer 5\n70 år på samme bane US\tMasters\tfylder\t70.\tVi\tkigger\tfrem\timod\tårets\tførste\tmajor\t–\tved\tat\tse\ttilbage\tpå\tde\tslag,\tder\thar\tafgjort\ttingene\tpå\tAugusta\tNational.\neksklusivt interview med sean foley tigers\tsvingguru\tom\tprøvelser/belønninger\tved\tat\ttræne\tverdens\tbedste\tspillere\tog\tom\tjagten\tpå\tdet\tperfekte\tslag.\ntour-klasse på dit korte spil\nNæSte\tNUMMeR\tAF\tGolfmagasinet UdkOMMeR\t27.\tMARtS\t2014 82\nHvorfor\ter\tpro’erne\tså\tgode\ttil\tde\tsmå\tslag\tomkring\tgreens?\tBlandt\tandet\tfordi\tde\trammer\tbolden\tmed\tsamme\tdynamiske\tloft\tpå\tslagfladen\thver\tgang\t–\tog\tderfor\tved\tpræcis,\thvordan\tbolden\tvil\topføre\tsig.\tdet\tkan\tdu\togså\tlære.\nFå 3 numre aF Bådnyt + SLam Backpack * for kun 97,(+ 50 kr. i porto)\n•\tNyheder\tfra\tind-\tog\tudland •\tTest\taf\tmarkedets\thotte\tbåde •\tTest\taf\tgear\tog\ttøj •\tAlt\tom\tcruising\ti\tNorden •\tAnvendelige\tgør-det-selv\tartikler •\tOg\tmeget\tmere\t... Sådan gør du:\nSend en sms til 1204, skriv: BÅD 3 navn adresse postnummer by Spar\n(Du betaler kun alm. sms-takst)\nKlik ind på: bestilabonnement.nu Eller scan QR-koden\nVolvo On Call giver adgang til bl.a. følgende funktioner på din smartphone: Motorvarmer med Automatisk Fjernbetjent Aflæs brændstof forbrug Tyverialarm og Kørebog til *Du vil modtage gaven nød2-3 uger efter, vi har registreret din betaling. Du forpligter dig ikkem.m. til at købe yderligere numre, men hørerprivat vi ikke dig inden timerfunktion og vejhjælp låsekontrol og distance tracking ogfra virksomhed\nintroduktionsperiodens udløb, fortsætter du i løbende abonnement (3 for 179,85 kr.), indtil du aktivt opsiger. Tilbuddet gælder kun til danske adresser. Der tages forbehold for prisændringer og udsolgte varer. Introduktionstilbuddet er kun gældende for nye abonnenter, der ikke har abonneret på magasinet inden Fjernbetjening af varmeanlæg med Volvo on Call forudsætter motor/kabinevarmer.på www.bestilabonnement.nu. Kundeservice tlf. 7026 0545. for de seneste seks måneder. Se defabriksmonteret fulde abonnementsbetingelser Udgiver: JSL PUBLICATIONS A/S, Dortheavej 59, 2400 København NV, 3271 1200\nPERFORMANCE IS FOR EVERY PLAYER.\n“Pro V1 og Pro V1x passer til alle mine medlemmer, uanset om de er unge eller ældre, høj eller lav svinghastighed.” – Andrew Shuck PGA Professional\n“Pro V1 er så avanceret at den passer til alle slags slag til alle slags spillere.” – Adam Scott\n“Pro V1 performer fantastisk fra tee. Den går langt og lige og den er til at arbejde med i luften.” – Stephen L. Pro V1, amatør\n“Jeg ser ingen grund til at jeg ikke skal spille den samme bold som en Tour spiller. Jeg leder efter de samme fordele som de gør – længde fra tee samt kontrol omkring green.” – David M. Pro V1, amatør\n“Jeg har lige så meget brug for en Pro v1 som en Tour spiller, da jeg også ønsker at forbedre mit spil.” – Paige J. Pro V1, amatør\nPro V1 og Pro V1x golfspillere er Tour spillere og amatører. De er kvinder og mænd af alle aldre\nhastigheder. Boldene er designet til at give den optimale performance ved hvert eneste slag, hvilket indebærer exceptionel længe, short game kontrol,\nføling med alle slag samt en fantastisk\n“Pro V1x giver den perfekte kombination af længde og short game kontrol.” – Landon C. Pro V1x, amatør\nDet er derfor at flere golfspillere\npå verdensplan foretrækker Pro V1 og Pro V1x.\nGm issu 042014 low


▷ Bestil Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm – 548.8 kr.\nEnklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm\nNavn: Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm\nEn stor portion butikker på nettet foreslår i øjeblikket alverdens leveringsmuligheder. Den mest benyttede er for nærværende pakkeshops, fordi det er ekstremt fleksibelt at kunne hente dine varer når det passer ind i din kalender. Løsningen er altså ret nem, og tit tillige den billigste leveringsmanér ved køb af Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm.\nDu kan derudover beslutte dig for at få ordren sendt hjem til dig privat eller til din arbejdsplads. Leveringsformen bliver gennemsnitligt en sjat dyrere, men derudover ret nem. Den mest letkøbte slags levering vil dog altid vise sig at være at hente varerne selv, men det står og falder med at du bor i nærheden af netshoppens hjemsted.\nLeveringstiden på ENKLAMIDE kan være særligt betydningsfuld såfremt vi behøver pakken med det samme, og herved er det tydeligvis centralt at man kigger nærmere på tidshorisonten for levering for det aktuelle produkt.\nEn lang række forhandlere på nettet stiller garanti om levering efter en enkelt hverdag på mange af butikkens varer, eksempelvis Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm, hvilket er afhængig af at transaktionen realiseres forud for et fastsat tidspunkt, med hensynstagen til at de garanteret kan nå at få de nye varer klar inden pakkepersonalet holder fyraften.\nNogle få e-firmaer yder fri fragt, men ofte stiller det krav om at du indkøber for en bestemt pris. Derudover må man vælge den mindst kostelige mulighed for fragt, der mange gange – om man er tæt på Næstved, Smørumnedre eller Ringkøbing – er at få kørt din pakke til en pakkeshop.\nDet er i dag rigtig bekvemt for almindelige mennesker at finde de laveste priser fra forskellige online shops, og derfor har massevis af EMKLAMIDE internet varehuse været presset til at at trykke prisniveauet på specielt deres bedst i test produkter – til juniorer, og desuden også til damer og herrer – betydeligt, og endda nogle gange frembyde fragt uden betaling.\nDerfor kan det til hver en tid være lønsomt at inspicere diverse internet foretagender efter udsalg på Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm før du gennemfører din bestilling, så du er garanteret at opnå den mest betalelige pris.\nDu skal lige meget hvad ikke overse, at ifald en forretning på nettet annoncerer bedst i test varer til salg for en udsalgspris som anses for ubegribelig attraktiv, bør det mange gange være en indikator for en uoprigtig e-shop. Handler med kort er trods alt omfavnet af en bestemmelse, som støtter folk imod uærlige internet webshops.\nVi foreslår generelt shopping med kort eller mobilbetaling. Som alternativ kan du overveje en løsning fra eksempelvis ViaBill, såfremt du ønsker at afdrage betalingen over en periode.\nForud for at nogen køber i en EMKLAMIDE webshop kan de helt sikkert studere e-butikkens vilkår, men det er oftest ikke super interessant.\nEn anden løsning kunne derfor være at kigge om internet butikken er verificeret af e-mærket, grundet at det typisk er en tryghed om at internet shoppen forstår de opstillede regler, samt at internet butikken undertiden vurderes af fagmænd der er indført i vedtægterne på området. Dette er en god lejlighed til hjælpende service, hvis du bliver udsat for problemstillinger ved dit køb.\nLigeledes støtter vi at kunden er påpasselig med de væsentligste retningslinjer der har indflydelse på bestillingen, fx hvilken ombytningsret webbutikken kører med. I den sammenhæng er det desuden relevant, at man til enhver tid bibeholder ens faktura e-mail, således man til enhver tid kan dokumentere sin ordre af Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm, uden hensyn til om man skal købe gave til en dame eller herre.\nTrustpilot tilbyder en række gavnlige genveje til at gennemstøve ganske mange andre brugeres erfaringer og herved anbefaler vi, at du gennemgår internet forhandlerens anmeldelser af Enklamide – Typemap – København I – nat – 70×100 cm forinden du bestiller.\nFacebook forærer dig desuden de facto relevante genveje til at få en idé om online butikkens kundetilfredshed. Herinde møder vi endda forretninger på nettet hvor folk kan ytre en bedømmelse af købsoplevelsen, som desuden må tages i brug til at tage stilling til hvor tilfredse kunderne er.\nHjemmesiden finansieres af reklamer. Vi har samarbejder med mange internet butikker og præsenterer butikkernes varer, og modtager kommission i tilfælde af at en af de besøgende på vores website realiserer et indkøb.\nData angående produkter og e-forretninger opretholdes løbende, men det er ikke muligt for os at give garantier imod modifikationer der potentielt er iværksat siden vi nyligst opdaterede de anvendte oplysninger.


Vi gjorde det sgu! - Bryllupsforberedelser - Bryllupsklar.dk\nStarted by Margit89, August 26, 2013\nI lørdags blev vi gift (for 2.gang). Vi var blevet gift i december 2012, grundet min mands udsendelse og havde holdt vores ægteskab hemmeligt, indtil præsten i kirken afslørede vores store hemmelighed. Det var til stor begejstring for alle gæster, familie og venner, og det var skide skægt!\nVi havde det smukkeste vejr, og alle nød dagen fuldt ud.\nJeg var desværre blevet så stresset op til, at jeg havde lagt mig med feber, men lørdag skulle jo gennemføres. Jeg blev dopet op på piller og varm mælk og så gik vi ellers i gang.\nVi blev velsignet i kirken og dernæst afholdte vi reception. Receptionsgæsterne var glade for at være inviteret til champagne, bryllupskage, snacks, pizzasnegle, frikadeller (alt var hjemmelavet, minus champagnen.. ), så stemningen var høj!\nFotografferne var fantastiske og man bemærkede dem næsten ikke..\nSenere blev der åbnet til festsalen og folk var imponerede over alle min DIY-projekter dejligt.. Mad og vin smagte pragtfuldt og vi har alt for meget sprut tilbage, men det går nok liige..\nGaver og skønne indslag kom i massevis, og vi morede os gevaldigt!\nAldrig har jeg haft sådan en skøn dag, og alt var gennemført og med mange søde detaljer. Kærlighed flød i luften og vi var så glade og lettede.\nFolk morede sig med hinanden, og minglede derudaf.\nMin mand holdte en smuk tale, og jeg prøvede da også.\nBryllupsvalsen gik fremragende og vi lukkede festen kl.04, og gik til køjs. Vores nærmeste venner havde lejet et meget romantisk værelse, som de selv havde pyntet med rosenblade og lyskæde! Det var fuldt ud gennemført og jeg er så lykkelig i dag.\nEn meget træt, mæt og fortsat syg brud takker af\nHeld og lykke derude til alle I smukke og dejlige kvinder, og uanset hvad, så handler det kun om jer og jeres kommende mænd\nTillykkeeee!!!! :D Lyder fantastisk! Og god bedring!\nStort tillykke! ..og dejligt at dagen blev god trods dit helbred :D\nHjertelig tillykke med dagen - nyd de kommende dage som "nygifte"\nStort tillykke, det lyder som om i har haft en sjov og dejlig dag.\nHjertelig tillykke, dejligt at høre at I havde en skøn dag. Rigtig god bedring\nStort Tillykke.. Det lyder helt fantastisk. Og fedt at kunne få præsten til at afsløre\nStort tillykke, hvor lyder det som en helt igennem dejlig dag. Hvilke fotografer brugte i ?\nBeærer du os med et lille billede, måske?\nÅrhhhh stort tillykke.\nVi brugte to meget dygtige bryllupsfotografer fra noclouds.dk (det er et kærestepar, som bare knoklede og var brandgode!)\nJeg ligger fortsat med lungebetændelse, men I skal ikke snydes for et billede! Det er bare et amatør, da vi stadig afventer fotografernes værk.Men hvordan indsætter man?\nEdited August 27, 2013 by Margit89\nOg spændende med noclouds.. Dem skal vi nemlig også bruge til vores bryllup, så dé billeder glæder jeg mig meget til at se. Er glad for at høre, at din oplevelse med dem var gode!\nPS. Du indsætter billede ved at vælge "Anvend fuld editor" også Vælg arkiv -> vedhæft filen -> tilføj besvarelsen\nEdited August 27, 2013 by KBS\nStort tillykke! Glæder mig til at læse mere!\nJeg har gået i folkeskole med din mand, så sjovt at kunne følge med herinde


Visio Professional 2013 Visio 2013 Visio 2010 Visio Standard 2010 OneNote 2013 OneNote 2010 Excel 2013 Word 2013 Outlook 2013 PowerPoint 2013 Publisher 2013 Access 2013 Excel 2010 Word 2010 Outlook 2010 PowerPoint 2010 Access 2010 Publisher 2010 Project 2010 Project Professional 2013 Project Standard 2010 Project Standard 2013 Flere... Mindre\nDu kan åbne eller tjekke en fil ud fra en SharePoint-bibliotek i Microsoft Office programmet. Når du har åbnet en fil fra biblioteket, oprettes der en genvej til SharePoint websted, der indeholder biblioteket, i mappen SharePoint-websteder på listen favoritter i Windows Stifinder. Word, Excelog PowerPoint føre også et link til den pågældende SharePoint placering under seneste placering, som du ser, når du klikker på fanen filer .\nÅbne en Office fil\nBemærk!: I denne procedure antages det, at du allerede har åbnet mindst én Office -fil fra et SharePoint websted, eller at der er blevet føjet en genvej til mappen SharePoint-websteder på listen favoritter i Windows Stifinder ved hjælp af SharePoint. Hvis du vil have mere at vide om at åbne filer direkte fra et SharePoint -bibliotek og ved hjælp af kommandoen Opret forbindelse til Office på båndet SharePoint-bibliotek bibliotek, skal du se SharePoint Hjælp-systemet.\nÅbne en Office -fil fra et tidligere åbnet SharePoint- websted\nUnder favoritterskal du klikke på SharePoint-websteder.\nHvis du ikke kan se din server på SharePoint-websteder, skal du skrive URL-adressen til SharePoint websted i feltet filnavn .\nKlik på navnet på det bibliotek, der indeholder filen, f. eks delte dokumenter, og klik derefter på Åbn.\nHvis du ikke vil foretage ændringer i filen, kan du åbne den som skrivebeskyttet. Klik på pilen på knappen Åbn , og klik derefter på Åbn som skrivebeskyttet.\nSe en Office fil, du allerede har åbnet\nHvis flere personer arbejder på de samme filer, kan det være en god ide at tjekke filer ud, når du har åbnet dem, og før du arbejder på dem. Når du tjekker en fil ud, er det kun den person, der kan ændre den, mens den er tjekket ud til dig. Dette reducerer risikoen for forvirring og modstridende redigeringer.\nNår du har foretaget ændringer i en fil, skal du tjekke filen ind, før andre personer kan se dine ændringer, når de får vist eller redigerer filen.\nHvis du vil tjekke en fil ud, mens den er åben i et Office program, skal du følge disse trin. Du kan også tjekke en fil ud fra biblioteket på SharePoint websted. Du kan finde flere oplysninger om, hvordan du tjekker filer ud ved at se SharePoint Hjælp-system.\nSådan tjekker du en fil ud fraSharePoint , du allerede har åbnet\nKlik på Tjek ud.\nHvis biblioteket kræver udtjekning, vises kommandoen Tjek ud på meddelelseslinjen, når du åbner en fil fra dit Office program.


Wetche og Grindsted har overgået deres vildeste forventning | fredericiaavisen.dk\nWetche og Grindsted har overgået deres vildeste forventning\n25-årige Christian Wetche har siden sommeren 2019 spillet i Grindsted efter i hele karrieren at have spillet i Fredericia Håndboldklub. Målmanden og Grindsted-mandskabet spiller i disse uger play off-kampe om at rykke op i ligaen. Det havde ingen forventet før sæsonen, fortæller han.\nDet kører på skinner i Grindsted, men det lå ikke i kortene, at de skulle ende som nummer tre i 1. division og nu spiller de play off-kampe mod HØJ, hvor vinderen af serien, der spilles bedst ud af tre kampe, møder et ligahold i en ny serie om at være håndboldligahold til næste sæson.\n– Det bliver mega fedt. Vi overgik selv vores vildeste forventning, så alt hvad vi får nu er fede bonuskampe og jeg tror alle glæder sig helt vildt, siger Wetche.\nGrindsted troede oprindeligt, at de havde forpasset muligheden for at komme ud og spille om oprykning. Det skete, da de snublede på udebane mod Roskilde og spillede uafgjort i den næstsidste kamp. Med en sejr havde de haft skæbnen i egne hænder i sidste spillerunde mod FIF. I sidste spillerunde var Grindsted derfor afhængige af, at Team Sydhavsøerne satte point til mod Otterup, der på papiret ikke havde noget at spille for. Det til trods endte Otterup med at vinde over Sydhavsøerne, og så brød jublen ud i Grindsted-lejren, der kort tid forinden havde gjort deres pligt og vundet over FIF.\n– Det var ret specielt. Vi havde selv forventet inden, at der skulle mirakler til i Otterup. Vi regnede ikke med, at vi stod med tredjepladsen og da det var tæt til sidst, var der nerver på. Det kulminerede med en sejr mod FIF, at vi så kunne lave det nummer her, siger Wetche.\nDet lå dog ikke bestemt ikke i kortene, at Grindsted skulle spille med, hvor de gør i tabellen. Ingen af Grindsteds spillere er på kontrakt, og det står i stærk kontrast til eksempelvis Team Sydhavsøerne, Ajax København og TM Tønder. Ved siden af, at Grindsted-spillerne træner, er de allesammen ungdomstrænere i klubben.\n– Vi synes, at der var hold som har et bedre udgangspunkt end os for at ende højere i tabellen end os. Hele truppen har spillet lidt over evne, og så havde vi regnet med mere skarphed fra de andre hold, siger Christian Wetche.\nGrindsted har taget turen op igennem rækkerne med en lokale spillere på holdet. Der er en særlig kultur i klubben, og det er den bærende drivkraft bag succesen.\n– Det kunne jeg mærke fra første dag, da jeg trådte ind i klubben. Der er stor kendskab til byen og håndboldinteressen er vokset i byen, og det med at lave en træningskultur er også blomstret. Det er fedt, at man kan se spillere fra U7 og U9, og man kender nærmest alle sammen, fortæller Wetche.\nSelv kom Wetche til Grindsted, da han var tredjevalg på FHK’s førstevalg, og derfor vogtede målet for klubbens hold i 2. division, og der var ikke udsigt til at få en større rolle. Derfor drog han videre i karrieren til Grindsted, der på daværende tidspunkt også lå i 2. division, men rykkede op i 1. division i 2020.\n– Holdet har lagt på i hver sæson. Det er det, der er spændende at se. Vi har kun præsteret pæne resultater i min tid i klubben. Det er gået over al forventning, tror jeg. Det skyldes også vi har dygtige spillere og trænere. Det kulminerer nok lidt i den her sæson. Jeg har fået en masse spilletid og fået chancen på et førstehold. Det har været fedt, forklarer Wetche.\nAt Grindsted har præsteret godt sportslig, har blandt andet også været Christian Wetches fortjeneste. Klubben har i gennemsnit lukket 24,14 mål ind pr. kamp i sæsonens 28 1. divisionskampe, og det er kun overgået af HC Midtjyllands 23,39\n– Det har været en af de bedste sæsoner for mig uden jeg lige har konkrete tal på mig selv. Jeg kan mærke, at der er kommet mere erfaring ,og der er kommet lidt med alderen. Jeg står anderledes end for nogle år siden, og det er sådan det er. Når man bliver mere moden sker der også mere udvikling, siger Wetche.\nSelvom det nu går godt i Grindsted i denne sæson, vokser træerne dog ikke ind i himlen, forsikrer Christian Wetche.\n– Klubbens plan er stadig at være i 1. division, og der er ikke ambitioner om liga. Ender vi der, så må vi tage det med. Det handler om at udvikle sig og blive bedre, og det er sket over flere sæsoner. Vi tager en sæson ad gangen, og ser hvor godt vi kan spille, fortæller han.\nPå den korte bane gælder det dog i første omgang minimum to kampe mod HØJ, hvor meldingen er, at Grindsted tager det som det kommer, selvom de naturligvis ikke lægger sig ned på forhånd.\n– Jeg tror ikke, at vi forventer andet end en masse opbakning, hvor vi skal give den en skalle. Vi har haft det svært mod HØJ i sæsonen, så de er klare favoritter ,men vi har også en trup, der kan udfordre dem, slår Wetche fast.\nSkulle det lykkedes at vinde play off-serien mod HØJ, så er keeperens melding klar.\n– Det vil være fantastisk. Der er ingen af os, der havde regnet med det. Alle synes, at det vil være en fed slutning på sæsonen, og så fylde hallen op på hjemmebane, siger Christian Wetche.\nI næste sæson fortsætter Christian Wetche i Grindsted, men hvad der skal ske på den længere bane, har han ikke taget stilling til.\n– Det er klart, at den her sæson har givet mere blod på tanden og så må vi se på fremtiden, men jeg bliver i Grindsted i næste sæson også, og så må vi set hvad der sker efterfølgende, slutter Christian Wetche.


Arbejdsretten advokat Stephan Falsner - Bistandsadvokat\nHvis du har været offer for en forbrydelse, kan man i visse tilfælde få en bistandsadvokat. Bistandsadvokaten er advokat, der kan hjælpe dig og varetage dine interesser under hele straffesagen mod den, som har begået forbrydelsen.\nEn bistandsadvokat kan f.eks.:\n- Hjælpe dig og give dig råd og vejledning, mens politiet efterforsker sagen, og hvis sagen\nsenere skal for retten.\n- Gå med dig til afhøringer hos politiet.\n- Rådgive dig om hvorledes og hvor du får hjælp til at løse de problemer, som opstår som\nfølge af, at du har været udsat for en forbrydelse.\n- Rådgive dig, hvis du er bange for, at gerningsmanden skal opsøge dig\n- Hjælpe dig med at få erstatning, ved at opgøre dit erstatningskrav og fremsætte det under\nen eventuel retssag.\n- Forklare dig, hvordan en straffesag foregår og gå med dig, hvis du skal afgive forklaring i\nretten som vidne.\nNår du har været udsat for voldtægt eller en lignende alvorlig seksualforbrydelse, får du en bistandsadvokat, medmindre du ikke ønsker det. Hvis du har været udsat for voldtægt eller lignende, får du mulighed for at tale med din bistandsadvokat, før politiet afhører dig første gang. Nogle gange kan det dog være nødvendigt, at politiet stiller dig spørgsmål, inden du har talt med din bistandsadvokat.\nNår du har været udsat for anden personfarlig kriminalitet som vold eller røveri, skal du selv bede politiet om at få en bistandsadvokat, hvis du ønsker det. Politiet vil fortælle om dine muligheder for at få en bistandsadvokat. Bistandsadvokaten udpeges af retten, men du kan også bede om at få en udpeget en bestemt advokat.\nHvem betaler for bistandsadvokatens arbejde?\nStaten betaler for bistandsadvokatens arbejde


Stjernestøv - Et chok - Movellas\n45. Et chok\n"Skat jeg er virkeligt ked af det, det var altså ikke med vilje". Melinas mor kom ud i køkkenet.\nMelina stod og lavde morgenmad og så op på sin mor. "Hvad nu mor, hvad har du lavet ?"\n"Jeg troede det var dig der var i bad, så jeg gik bare der ud, det var absolut ikke med vilje". Hendes mor så meget undskyldende på hende.\nMelina rullede med øjnene. "Mor for pokker, du kunne da vel have tænkt at det lige så godt kunne være Zac, vi kunne også have været der ude sammen".\n"Efter den tur du fik i går aftes, så regnede jeg ikke med det skat". Svarede hendes mor og satte sig.\nMelina fokuserede på pandekagen hun var ved at vende. "Mor ! Sådan noget siger man altså ikke højt, det er meningen man lader som om man ikke hørte noget".\nHendes mor smilte. "Men jeg er kun glad for at jeg kunne høre du fortalte sandheden om at alt køre på skinner søde og ...".\n"Nej mor, jeg vil ikke høre hvad du synes om min kærestes nøgne krop, please, nej tak". Melina skyndte sig at afbryde sin mor, det her var for pinligt.\nHendes mor trak på skuldrene. "Okay skat, men du skal da ikke være flov, det er et imponerende stykke mandfolk du har der".\n"Mor jeg kan ikke høre dig, la la la la la". Melina holdt sig for ørene og prøvede at ignorere sin mor.\nZachary kom ind, han kiggede mærkeligt på Melina og så på hendes mor, der blinkede til ham og fik ham til at rødme dybt.\nHan skyndte sig over til Melina og lagde armene om hende, han gemte sit ansig imod hendes hals. "Undskyld skat, jeg vidste ikke det var nødvendigt at låse døren".\n"Du har ikke noget at undskylde for, det er min mor der mangler nogle grænser". Hun kyssede ham på håret.\nHendes mor smilte til ham og sagde. "Bare roligt der skete jo ikke noget og du har bestemt intet at skamme dig over".\n"Mor ! Kæft nu". Melina sendte hende et meget bestemt blik og Zachary blev ild rød i hovedet og skyndte at undskylde at han havde travlt, så kyssede han Melina farvel og smuttede.\nDe spiste morgenmad og tilbragte dagen med at tage på shopping og en tur forbi stranden. De hyggede sig faktisk, og Melina kunne godt leve med hendes mors til tider upassende kommentare, så længe de var om andre end Zachary.\nZachary tog dem med ud og spise til aften og hendes mor opførte sig heldigvis eksemplarisk, så det blev en rigtig hyggelig aften.\nOm mandagen var hendes mor med på settet og så hvordan det hele foregik og hilste på alle de andre skuespillere og medarbejdere.\nTirsdag morgen stod Melina og lavede morgenmad, hendes mor var lige kommet ned af trappen og Zachary sov stadig, da Melina pludseligt fik det dårligt.\nHun løb ud på toilettet og kastede op, da hun havde skyllet munden og vendte sig stod hendes mor i dør åbningen og kiggede på hende. "Sig mig skat hvor langt er du henne ?"\n"Hvad snakker du om, jeg fik det bare skidt, jeg er ikke... Åh shit". Melina kunne mærke panikken brede sig, hun løb ind i køkkenet og tjekkede sin kalender, hun skulle have haft sin menustration søndag og den var aldrig forsinket.\nHendes mor kom ind i køkkenet. "Så du vidste det ikke ? Åh sødeste, jeg havde det på fornæmmelsen, men troede du måske ville vente med at sige noget".\n"Shit det her er slet ikke godt, hvad pokker gør jeg ?" Hun så panisk på sin mor.\n"Har du et apotek i nærhende ?" Spurgte hendes mor og tog hende blidt under armen og trak hende med ud gennem døren.\nDer var heldigvis et apotek 5 minutters gang der fra og de gik hen og købte en pakke graviditets tests, og skyndte sig hjem.\nMelina følte hjertet banke helt vild da hun skulle tisse på dem, hun fattede ikke at det her skete.\nHendes mor så på testene og klappede i hænderne. "Uhh jeg skal være mormor".