motivation | Gør en stor positiv forskel\n15. november 2015 Skriv en kommentar\nI et sundt ledelsesteam tør man være sårbar, drøfte konfliktfyldte emner og alle tager ansvar for de beslutninger teamet træffer. Hvis et ledelsesteam ikke fungerer, påvirker det hele organisationen. Det kan ses på den service, I skal levere, og på medarbejdernes indsats.\nLæs her om fem kendetegn ved et usundt ledelsesteam, og hvordan I overvinder dem.\nAf Bettina Dion Petersen, Lederweb\nNår samarbejdet i ledelsesteamet halter, er det typisk de samme fem ting, der sker. Men med indsats og forpligtelse kan det perfekte team skabes: Et team som er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp og omfavne fejl og begrænsninger. Først handler det om at få identificeret de fem kendetegn, der eksisterer i et usundt team. Herefter må hvert teammedlem gå helhjertet ind i processen med at få skabt et sundt team.\nDe fem kendetegn og metoder til at overvinde dem:\n1. Manglende tillid til hinanden\nTillid skal defineres specifikt. Teammedlemmerne skal blive fortrolige med at være sårbare over for hinanden, og de skal have tiltro til, at deres sårbarhed ikke bliver brugt imod dem. De skal turde blotte deres manglende faglige kompetencer på visse områder, deres fejltagelser eller bede om hjælp.\nMetoder til at opbygge tillid:\nlæs hele artiklen : http://www.lederweb.dk/dig-selv/ledelsesteams/artikel/121722/overvind-de-fem-dysfunktioner-i-ledelsesteam\nMetoder til at åbne for en konstruktiv konflikt:\n3. Manglende forpligtelse\nMetoder til at skabe forpligtelse:\n4. Ingen holder hinanden ansvarlige\nNår der mangler forpligtelse til beslutninger, eller når medlemmerne i ledelsesteamet ikke tør gå ind i konflikterne, vil selv den mest ansvarlige kollega tøve med at påtale handlinger, der ikke er hensigtsmæssige eller til fordel for teamet.\nMetoder til at skabe ansvarlighed:\n5. Uopmærksomhed på mål\nMetoder til at skærpe opmærksomheden:\nAt opnå succes i et team handler om at bruge sin sunde fornuft kombineret med disciplin og udholdenhed. Medlemmer af velfungerende teams erkender deres menneskelige fejl og overvinder derved deres naturlige tilbøjeligheder, der gør de fem dysfunktioner til bagateller.\nArtiklen er skrevet med udgangspunkt i bogen De fem dysfunktioner i et team af Patrick Lencioni\nFacilitering af workshop af Discover : http://discover.dk/certificeringer/five-behaviours-discover-facilitering/\nSe alle værktøjer og artikler om ledelsesteamet\nBLIV AKKREDITERET FACILITATOR\nThe Five Behaviors of a Cohesive Team Facilitator accreditation henvender sig til den erfarne facilitator, der ønsker at arbejde professionelt og målrettet med processen om at skabe velfungerende og high performing teams.\nThe Five Behaviors of a Cohesive Team – Dansk https://youtu.be/O1AzboW4q_k\nFiled under Coaching, Læring, Ledelse, Motivation, Positiv psykologi, Selvværd og selvtillid Tagged with Anerkendende ledelse, coaching, feedback, forandringsledelse, ledelse, motivation\nHistorien om Iwan eller Kender alle dine medarbejdere din virksomheds historie?\n25. oktober 2015 Skriv en kommentar\nHistorien om Iwan\nDer var engang en lille dreng, som boede på en mindre vej i Søborg, nord for København. Hans genbo hed Iwan til efternavn. Far, mor og 2 døtre på samme alder som drengen.\nEn dag kom Iwan hjem til sin kone og sagde: ”Nu gør vi det, nu starter vi for os selv”. Vi har en stor kælder, og vi har en lille varevogn. Du er uddannet smørrebrødsjomfru. Du skaber spændende retter, som jeg så kører rundt med til private og til virksomheder. Vi sætter en lille annonce i avisen, og vi deler løbesedler rundt til virksomheder: ”Smørrebrød og kolde borde ud af huset – ring: Søborg nr. 1”. ”Det skal være det bedste af det bedste, kvaliteten helt i top. Bedre end folk kan lave det hjemme. Kun ved at blive de bedste, kan vi blive de største. Nr. 1”.\nSom sagt så gjort. Det tog lidt tid, men fru Iwan var dygtig, og hr. Iwan var god til at tale med kunder. Smørrebrød og kolde borde blev kørt ud. Smukt og lækkert var det. Forretningen voksede. De 2 døtre lærte hurtigt kunsten at kreere lækre frokostretter og kolde borde, så en dag spurgte Iwan den lille dreng, om han ikke kunne tænke sig at hjælpe til. Drengen havde ikke kørekort, men det havde hans storebror, så sammen kørte de ud med kolde borde hver weekend.\nEfter nogle få år købte Iwan en god hjørnegrund på Søborg hovedgade og byggede en stor bygning i 3 etager. I stuen indrettede han et cafeteria med plads til 150 spisende gæster. En smuk butik blev indrettet. Flere retter blev kreeret. På første og på anden sal blev indrettet smørrebrødsstuer, varme køkkener, lager og kørselsafdeling.\nI 1965 beskæftigede Iwan omkring 150 mennesker + deltids (lørdag og søndag). Fra 0 til 150 på under 10 år kan vist ikke gøres meget bedre.\nIwan arbejdede stadig med kundekontakter og besøgte flere og flere virksomheder. Hans mål var at blive den førende leverandør af mad til virksomheder og private i Storkøbenhavn. Danmarks største bryggeri og Danmarks største tobaksfirma blev kunder hos Iwan, fordi det blev meget lettere for dem at styre og dække personalets behov for mad. Specielt da de også selv havde skiftende arbejdstimer.\nEn dag sagde Iwan til den lille dreng, der nu var fyldt 18, og som selv kunne køre med kolde borde: ”Ved du hvad. Når vi har de store konfirmationer, så skal vi levere kolde borde til mellem 50 og 100 forskellige kunder. Det svarer til mellem 3.000 og 5.000 kuverter. Hver kunde skal have 35 forskellige retter, sild, pålæg og det varme + brød og smør. Det er vigtigt, at kunderne ikke skal vente for længe på maden, for så bliver de nervøse. Det er også vigtigt, at vi ikke kommer for tidligt. Kunderne skal have maden helt frisk. Hvad siger du til at sikre, at alle skåle kommer i de rigtige kasser, og at alle chauffører kommer ud til den rigtige kunde med den rigtige mængde, på det rigtige tidspunkt? Du ved, at der kommer 10-15 chauffører mellem klokken 10.00 og 11.00, og at det hele skal leveres mellem klokken 11.00 og 13.00”\nDen unge mand sagde OK og kastede sig med stolthed over opgaven: Hvem skulle køre hvad og hvorhen. Samarbejdet var perfekt. Ingen kunder klagede. Smørrebrødsjomfruerne og kokkene var glade for, at de ikke selv skulle holde styr på det hele. De producerede, det de skulle, efter lister og koder. Når klokken blev ca. 14.00 – 14.30 var alle chauffører kommet tilbage til firmaet. Alle kunne ånde lettet op. Det var lykkedes endnu en gang. Iwan kaldte chaufførerne sammen i frokoststuen. På bordene stod der det lækreste smørrebrød, man kunne tænke sig, og Iwan sagde: ”Værsgo drenge, her er det bedste, vi kan frembringe. I skal have en stor tak for hjælpen endnu en gang. I får lige besked fra kørselsforvalteren om, hvornår vi skal bruge jer igen. Jeres løn kan I hente på kontoret, inden I går”.\nTil den unge mand, som havde stået for hele logistikken, sagde Iwan: ”Tak skal du have, det var godt gået. Vi gør det samme næste søndag. Det er et godt system, du har udviklet, så alle ved, hvad de skal levere, og hvornår de skal være færdige med tingene.”\nNaturligvis skete der ofte det, at en chauffør havde bremset lidt for hårdt op, så skåle med sild var rutschet sammen med flæskested og roastbeef. Chaufføren kom hurtigt retur til firmaet, og Iwan fik lynhurtigt 3-4 smørrebrødsjomfruer til at skabe nyt og rette til, ligesom han ofte sendte en smørrebrødsjomfru af sted sammen med chaufføren for, som han sagde: ”Kunderne skal nyde vores mad 2 gange: Når de ser det, og når de smager på det”.\nEn aften ringede Iwan til den unge mand og sagde: ”Vi skal holde et møde om, hvordan vi kan gøre tingene endnu bedre. Vi bliver vores smørrebrødschef, kokken, min kone, døtre og jeg selv. Har du lyst til at være med? Vi holder mødet i vores sommerhus på lørdag, og vi bliver deroppe. Vi har plads til alle.\nPå mødet, som forløb i en utrolig åben og varm stemning, blev de enige om at løse forskellige problemer, bl.a. afhentning af brugt service hos kunderne. Det var svært for de faste chauffører at nå det, samtidig med at det var problematisk at finde kunderne hjemme i dagtimerne. Løsningen blev at få et par unge chauffører, som arbejdede/læste til dagligt (det gjorde stort set alle weekendmedarbejdere) til at hente brugt service mandag og tirsdag aften. Det blev simpelthen aftalt ved levering om søndagen. De chauffører, der hentede brugt service, var lykkelige. De fik mere i drikkepenge, end de fik i løn. Samtidig bad Iwan dem spørge kunderne, om de havde været tilfredse, samt om der var noget, der kunne gøres bedre. Kunderne var ovenud tilfredse, og ofte havde de så meget mad i overskud, at de fik Iwan-mad i et par dage.\nSamtidig besluttede de at prøve med ”få kokken med til festen”, hvor de leverede spændende nye retter hjemme hos kunderne, og hvor en eller flere kokke stod for det hele + servering. Et meget givende koncept, både for kunderne og for Iwan.\nEn lørdag aften, hvor der havde været særlig travlt, og hvor smørrebrødsjomfruerne og chauffører havde knoklet særligt hårdt, kom Iwan forbi klokken 11 om aftenen og sagde: ”Det er et forfærdeligt vejr, det stormer og regner. Når I er færdige, så vil jeg ikke have, at I piger skal tage alene hjem med bussen. I er trætte og har gjort et godt stykke arbejde. Derfor kører chaufførerne jer hjem. Hvis I hellere vil hentes af jeres kærester eller mænd, så smører I nogle lækre stykker mad til dem”.\nI alle årene, fra 1955 til 1975, så man aldrig én eneste annonce, hvor Iwan søgte personale. De ansatte tog brødre og søstre og venner med. Nogle faldt fra igen, da det var temmelig hårdt. Andre blev fastansat. Selv mens de unge mænd var indkaldt som soldater, kom de i deres sparsomme fritid for at give den en skalle lørdag/søndag. At det var en god arbejdsplads med et godt kammeratskab blev kendt i hele Søborg. Alle vidste, at Iwan stillede krav om høflig optræden, rene kitler, ordentlig omgangstone, samt nænsom behandling af den lækre mad. Som han sagde: ”Pigerne har ikke knoklet med at få maden lækker for, at chaufførerne skal fræse rundt og gøre det ulækkert”.\nEthvert koncept har sin tid\nFolk begyndte at holde fester på andre måder, de kolde bordes tid var forbi. Det var ikke længere in at spise smørrebrød. Folk hyggede sig sammen ved grillen eller på andre måder.\nOmsætningen faldt, stille og roligt. Virksomhederne byggede selv kantiner og ansatte selv folk til at sørge for mad til personalet.\nIwan så skriften på væggen i god tid og begyndte stille og roligt at opbygge et nyt koncept: Toast, som i frossen tilstand ligger på mange barer og diskoteker, så man hurtigt kan varme dem til de sultne kunder om natten. Cafeteriaet og forretningen med smørrebrød blev lukket og lejet ud til en bank. Men hele første og anden sal blev ændret til ”toastfabrik”. Så godt gik det, at der på et tidspunkt i 80’erne kørte 20 store varevogne rundt til hele Danmarks barer, diskoteker og pølsevogne.\nIwan selv trak sig tilbage som en holden mand.\nDen unge mand, som fik gode oplevelser om ledelse, kvalitet, samarbejde og fornyelse? Ja, han har lige skrevet denne historie.\nHar din virksomhed en lignende historie? Kender medarbejderne historien?\nPrøv et øjeblik at tænke historien igennem og svar på følgende spørgsmål:\nKendte vi virksomhedens idégrundlag, mål og mission?\nKendte vi virksomhedens tanker om kvalitet, koncept og kundetilfredshed?\nKendte vi Iwans grundlæggende ledelsesværdier og motivationsmetoder?\nVidste kunderne, hvad vi stod for? Lyttede vi til kunderne?\nVar der et godt samarbejde, som bygger på respekt, støtte?\nKunne virksomheden tackle de uundgåelige kriser? Var virksomheden ændringsparat?\nMange flere detaljer kunne vi beskrive om en dejlig virksomhed, der opnåede alt, hvad man kan drømme om:\nEvnen til at klare forandringer\nEvnen til at tjene penge\nJa, det er faktisk så banalt, at det kan være svært at forstå, hvorfor det skal være så svært.\nIwan nåede det han ville: Skabe en sund forretning, beskæftige mange – tilfredse – mennesker, samt at kunne trække sig tilbage med en pæn pose penge.\nFiled under Ledelse, Motivation, Netværk, Positiv psykologi, Psykologi - NLP, Storytelling - den gode historie Tagged with Anerkendende ledelse, Mål, motivation, netværk\n4. oktober 2015 Skriv en kommentar\n”Du ser aldrig en rosenbusk sende sine grene ind i skyggen”\nVi mennesker kan præge os selv og andre på mange måder. Være gode forbilleder. Rette hinanden eller hjælpe hinanden.\nTo yderpunkter handler om forstærkninger. Positive eller negative forstærkninger. Når vi gør noget på en god måde og får tilbagemeldinger fra andre om, at det vi gør er noget vi virkelig er gode til – har talent for – kalder vi det ”positive forstærkninger”. Værdsættende feed back.\nVi får lyst til at gøre endnu mere af det vi gør godt. Idrætsfolk, skuespillere, sangere, malere oplever denne form for ”beruselse” igen og igen. Som en kendt sanger en gang sagde: ”Når jeg mærker tilhørernes velvilje, så giver jeg endnu mere af mig selv”. At komme ind i denne positive spiral er også noget sælgere kender. At blive endnu bedre.\nDen negative forstærkning opstår, når vi mødes af negativ kritik. Når vi igen og igen får at vide, at det vi gør ikke er godt nok. At vi ikke duer til noget. Da forsvinder vores selvværd og vi bekræfter os selv i, at vi nok ikke kan så meget.\nDenne negative spiral skaber også forstærkninger, idet vi overbeviser os selv og andre om, at vi slet ikke kan noget.\n”Grib hinanden i, at gøre noget godt”\nDet hele hænger sammen og det starter hos os selv.\nDette materiale er bundet sammen i følgende afsnit og overskrifter:\n”Kort over verden” – Hvad er virkeligheden egentlig? Hvem har ret?\nHeliotropi – som handler om at søge lyset og varmen\nBrændt barn skyr ild – som handler om hvad vi søger hos hinanden\nFra fejlfinder til ressourcespejder – der handler om at søge det bedste hos hinanden.\nHvad betyder god coaching – der handler om, hvordan du finder det bedste\n* Ved forstærkninger opstår selvopfyldende profetier – der handler om, at vore tanker bliver vor skæbne.\nProblemløsning kvæler kreativiteten hos medarbejderne – der handler om at frigøre de kreative energier vi alle har.\nDet handler om energi – og om at søge den ubegrænsede energi der findes hos os og hos vore medarbejdere\nDet handler om fokus – der får den positive energi forstørret og forstærket\nDet handler om tænkeren og beviseren – der fortæller, at det vi tænker sørger vi også for at få.\nDin omverden bliver som du selv.\nKan vi bevise det? Vi kan føre megen dokumentation for de resultater vi og virksomhederne kan opnå ved at se på muligheder frem for at se på begrænsninger.\n”Kort over verden” – Hvad er virkelighed? Hvem har ret?\nFor en del år siden udgav forfatteren til denne artikel en ny CD med direktør Harry Motor (Ford Motor Kompagni – Volvo Danmark – Volvo Australien), som i årtier har været én af Danmarks førende sælgere. Forfatter til mange bøger og artikler.\nEn formiddag ringede telefonen og en stemme sagde: ”Det er dog en forfærdelig Cd du har udgivet, der er intet nyt under solen, og ham Harry siger jo blot det vi alle ved. Den CD kan jeg ikke bruge til noget som helst” (Samt en masse andet han havde behov for at sige af negative udgydelser). Jeg kunne ikke sige andet, end at det var jo hans mening. Hans billede af verden. Og at det jo stod ham frit for, at bedømme CD’en på den måde.\nEt par timer senere ringede en anden herre og sagde følgende: ”Hej, jeg har hørt du har udgivet en CD med Harry Motor. Må jeg komme forbi og købe en?”\nDa han kom, inviterede jeg ham ind på en kop kaffe. Jeg var lidt nysgerrig og inviterede ham derfor på en kop kaffe. Mens vi drak kaffen spurgte jeg ham om, hvorfor han var så glad for Harry Motor. Han svarede: ”Ved du hvad? Jeg startede som ung sælger for 30 år siden. Jeg købte og læste alt hvad Harry Motor har udgivet og ved at anvende hans metoder og budskaber er det lykkedes mig at blive rigtig god. Så god, at jeg i dag er direktør for et af landets største kreditforeningsselskaber. Jeg skylder Harry Motor alt. Han har betydet SÅ meget for mig”.\nFor fuldstændighedens skyld skal jeg nævne, at netop denne virksomhed senere har købt mere end 100 CD’er til alle deres sælgere.\nMen det store spørgsmål er nu: Hvem af de to personer, der ringede til mig, har ret?\nDet har de begge.\nDen første har behov for at fastholde sit eget kort over verden. Hans billede, hans overbevisning er sikkert: ”Der er ingen der kan lære mig noget”.\nDen anden har et andet kort over verden, som siger: ”Jeg kan stadig blive bedre og bedre. Jeg kan hele tiden lære. Og hvis jeg ikke skulle kunne lære af en mand, som i mere end 60 år har arbejdet med salg og service. Hvem skulle jeg så kunne lære af?”\nDet sørgelige for den første der ringede er, at hans negative kritik kan jeg (ham selv og andre) ikke bruge til noget som helst. Han har valgt, som overbevisning, at han ikke ønsker at modtage inspiration. Han har valgt et liv med status quo. Et liv, hvor intet skal forandres.\nDen anden har valgt et andet liv. Et liv med nysgerrighed. Et liv, hvor han konstant søger nye udfordringer, oplevelser. Et liv, hvor han erkender, at status quo er lig tilbagegang.\nHvilket kort over verden har DU valgt?\nHar du valgt at sige: ”Jeg afviser alt”. ”Ingen kan lære mig noget”\nEller har du valgt at sige: ”Jeg afviser intet”. ”Kan jeg blot finde 1% jeg kan bruge i de bøger jeg læser, da vil jeg udvikle mig hele livet”.\nHelios var grækernes solgud, og Heliotropi er en metafor for, at mennesker tiltrækkes af lys og varme.\nVi ser det dagligt omkring os. Mennesker investerer mange penge på rejser til sydens sol og varme. Vi solbader. Vi investerer i vinterhaver, hvor vi kan forlænge den nordiske sommer. Flere læger har investeret i lysterapi, idet mange mennesker bliver deprimerede i den mørke tid. Vi bruger udtryk som: ”Lyse og venlige lokaler”.\nOmvendt ved vi også, at vi søger væk fra mennesker der kan betegnes som ”mørkemennesker”, ligesom ”mørkets magter” er et udtryk for uhygge og skummelhed. Kim Larsen fik succes med sin sang: ”Det er en kold tid vi lever i, alle går rundt og fryser”.\nSådan kan vi blive ved med at finde symboler og metaforer omkring os, der illustrerer, at vi tiltrækkes af varme og lys.\nMen hvad gør vi i vores dagligdag? I familien? På jobbet? Løser vi vores opgaver med entusiasme, kreativitet, varme og positive grundholdninger? Eller søger vi efter fejl hos os selv og hos andre?\nDer er to måder at give lys på:\n1. at være lyset i sig selv\n2. at være spejlet der reflekterer lyset\nBrændt barn skyr ild.\nNaturligvis afskyr vi det der gør ondt. Vi gentager det, der går godt. En hovedregel i al adfærdspsykologi lyder: ”Hvis et menneske får gevinst for en given adfærd, da gentages denne adfærd”.\nHvad kan gevinsten være? (der er utroligt mange former for gevinster) At noget lykkes, så vi får succes? At få anerkendelse og opmærksomhed? At undgå smerte/ arbejde? At opnå tryghed i en verden hvor alt forandrer sig?\nNår et barn ”brænder” sig og konstant får at vide, at det og det er forkert, vil barnet næsten automatisk forsøge at undgå denne smerte.\nSamme regel gælder for medarbejdere.\nNår en medarbejder begynder sit job i en ny virksomhed, er glæden og entusiasmen meget høj. Han/hun glæder sig til at komme i gang.\nSåfremt denne medarbejder mødes af positiv interesse, da vil denne tilstand af idérigdom blomstre.\nKreativitet kommer af ordet, createur, som igen betyder det naturlige, det oprindelige. Alle mennesker er i deres natur skabt til at være nysgerrige og søgende.\nMødes medarbejderen derimod af stramme regler og måske endda nedladende bemærkninger, da vil denne entusiastiske medarbejder hurtigt nå sit resignationsstadie og enten søge et andet sted hen, eller også blive i stedet benytte den indeklemte energi i fritiden.\nEr du i tvivl om menneskets iboende lyst til at prøve nye udviklingsmuligheder skal du blot kaste et blik på det barn som skal lære sig at gå. Det tager mellem 5.000 og 10.000 forsøg, fra det øjeblik barnet fra kravlestadiet begynder at gå, til barnet går perfekt. Er der nogen forældre eller bedsteforældre som fortæller barnet, at det er forkert det barnet gør? Eller støtter og opmuntrer vi barnet til at gå videre. Billedligt talt.\nHvad er det for mekanismer der er indbygget i så mange af os, der bevirker, at vi skal rette på og finde fejl hos hinanden?\nHvad er det der hindrer os i at støtte andre, løfte andre, anerkende andre og bringe andre og os selv fremad?\nEr det en dyb indre konflikt i os alle, hvor vi på den ene side godt ved, at begrebet udvikling handler om forandringer, samt at de to udsang strider mod hinanden. Udvikling kræver forandring. Forandring giver udvikling.\nMåske er det vores indbyggede ”tryghedsnarkomani” der bevirker, at vi godt kan se det positive i udvikling, men samtidig frygter forandring.\nSøren Kierkegaard sagde en gang:\n”Alle mennesker ønsker udvikling, men ingen ønsker forandring”.\nSamme Kierkegaard sagde også:\n”At turde er, at miste fodfæste for et øjeblik, ikke at turde er, at miste sig selv”.\nVi ved det godt inderst inde. Vi søger alle udfordringer og fornyelser. Alligevel tiltrækkes vi stærkt af status quo. For da ved vi, at der ikke sker os noget.\nEller er det kulturbestemt? At vi skal have en kritisk holdning til det vi møder på vor vej syntes naturligt. Men hvem har sagt, at det skal være en negativ kritisk holdning?\nFra fejlfinder til ressourcespejder.\nInden for behandlingssektoren. Specialklasser. Institutioner med psykisk udviklingshæmmede har man tidligere holdt møder, hvor behandlerne havde stærkt fokus på, hvad klienten IKKE kan. Man var mangel- og fejl-fokuseret. Resultaterne var ofte, at klienterne blev fastholdt i et mønster som udtrykte: ”Jeg kan jo ikke alligevel, så lad mig være”.\nIndenfor den nyere pædagogik har dette billede ændret sig totalt. Nu bruger behandlerne energi på at være ressourcespejdere. Det betyder, at de af al magt forsøger at finde frem til, hvad den enkelte klient har af stærke sider. Derefter fokuserer man på disse og ved at fremme dem, sker en forunderlig udvikling hos klienterne. De bliver bedre og bedre. Også til andre ting. De kommer ind i en positiv spiral, hvor de før stod i stampe – i bedste fald, eller ofte kom de ind i en negativ spiral.\nHvad gør vi i erhvervslivet?\nBruger vi stadig megen energi på at finde fejl? Hos os selv og hos andre? Eller dyrker vi vore stærke sider. Og andres?\n”Children don’t learn from teacher’s they don’t like”\nOversat til erhvervs-virksomhedssprog kunne der stå: ”Medarbejdere gider ikke gøre noget særligt for ledere de ikke kan li’” (Eller arbejde sammen med mennesker de ikke respekterer). Kan vi li’ mennesker der konstant retter på os? Er vi villige til at afprøve nye idéer, komme med forslag, hvis vi konstant mødes af sætninger som: ”det kan ikke lade sig gøre” eller: ”det har vi prøvet før” eller: ”nu skal du ikke tro du er noget” o.s.v.\n”Der findes mennesker der skaber og mennesker der kritiserer.\nDe første kan leve uden de sidste, men de sidste kan ikke leve uden de første”\nEdward de Bono, én af verdens største nulevende kreative tænkere har sagt det på en anden måde: ”mennesker der kritiserer har det for nemt, idet de kan tage ethvert lille punkt ud af et forslag og sige: ”Jeg kan ikke li’ det”. Det er så nemt at gøre den slags”.\nEr det sådan, at kritikere faktisk har det for nemt?\nEr det sådan, at en kritiker kan tage et hvilket som helst element ud af helheden og sige: ”Jeg tror ikke på det” eller: ”jeg kan ikke li’ det”.\nEr der mennesker, som får deres gevinster (magt) i tilværelsen ved at se andre menneskers usikkerhed når de mødes af gold kritik? Gevinsten kunne jo også være, at de slap for selv at komme med konstruktive ideer og forslag.\nKunne gevinsten også være, at kritikeren undgår, at den skabende kommer foran. Bliver berømmet. Forfremmet.\nHeldigvis er man i erhvervslivet igennem de seneste år blevet mere og mere opmærksom på de positive helte i virksomhederne. De positive helte er de, som gennem nytænkning skaber nye markeder, nye produkter, nye systemer. Alt dette skabes gennem god coaching.\nHvad betyder god coaching?\nEn god coach er en god træner. Men lad os først se på, hvor ordet coach kommer fra. I gamle dage, da man red med hestevogne (coach) var den, som havde ansvaret for både hest og vogn en kusk. Kusk på engelsk hedder coachman.\nDe vigtigste opgaver for denne coachman var at sikre, at heste og vogntøj var i orden. Hele tiden. Hestene skulle have den nødvendige hvile og det foder de havde behov for. Men derudover skulle den gode coachman drage omsorg for, at hestene ”trak på samme hammel”. Forestil dig, at der blot er to heste foran vognen. Den ene hest er meget stærk. Den anden er noget svagere. Det træk, som hestene lægger i seletøjet forplantes videre til den lange stang som forbinder vogn med seletøj. Men for at trækket kan blive jævnt fordelt, er der placeret en tværstang bag hestene. Denne tværstang hedder en hammel, og denne hammel kan forskydes, hvorved den ene hest måske trækker på 80 cm. Hammel, mens den anden trækker på 60-70 cm. Hammel. Afhængig af hestenes indbyrdes styrke, fordeler kusken (coachman’en)(herefter kaldet coach) denne hammel, som udligner hestenes kræfter. Ellers vil den stærke hest trække vognen skævt og den anden hest vil blive holdt tilbage af trækket.\nDen gode coach er altså det samme som den gode træner på et fodbold/håndbold hold. Den der er god til at få det bedste ud de forhåndenværende ressourcer. Han/hun skal sørge for, at den ”stærke” spiller ikke ødelægger det for den ”svage” – og omvendt. Den ”stærke spiller” er i denne sammenhæng lig med talent. Nogle har talent for angreb, andre for midtbane, andre igen for forsvar.\nDen dygtige coach sætter holdet sammen, så talenterne med hinanden og ikke mod hinanden. Den dygtige coach bebrejder ikke en forsvarsspiller for, at han/hun ikke kan lave mål og ikke den dygtige angriber for, at han/hun ikke kan stå på mål.\nDen dygtige coach bygger på menneskers forskellige talenter sammen på en sådan måde, at de til sammen danner en helhed. Den dygtige coach fremmer den enkeltes talent gennem positive forstærkninger. Positive forstærkninger betyder, at du bliver endnu bedre til det, du i forvejen er god til.\nNegative forstærkninger betyder, at du bliver dårligere til det, som du i forvejen er dårlig til.\nVed forstærkninger opstår selvopfyldende profetier.\nVi kender ”Pygmalion-effekten”, bl.a. fra den skønne musical ”My fair lady”, hvor Eliza, som er en forhutlet tiggerske forvandler sig til en skøn quinde blot fordi hun får at vide, at hun ER en skøn quinde.\nRosental-effekten, hvor kloge børn bliver dumme og omvendt, blot fordi deres lærere fortæller dem, at de er henholdsvis dumme eller kloge.\nSådan vil vi alle udvikle os.\nTalentet ligger i vore gener.\nMen om talentet bliver udviklet beror på den udefra kommende påvirkning. Ligesom blomster udvikler sig, når de vandes og får sol og varme. Heliotropi.\nHvordan sikrer vi os, at vi i erhvervslivet opnår Heliotropi?\nGennem positive forstærkninger. At vi kontinuerligt fortæller hinanden og os selv, at det vi gør er godt og at vi kan forstærke det. At vi fortæller andre, at det de gør er godt og at DE kan forstærke det.\nAt vi også lærer af de bedste. Den bedste sportsmand. Den bedste købmand. Den bedste sygeplejerske. Den bedste værkfører. De bedste systemer.\nHvorfor kan eet sygehus nedbringe ventelisterne og samtidig skabe både bedre patienttilfredshed og medarbejdertilfredshed SAMTIDIG?\nHvordan kan én forretningskæde opnå storslåede resultater på bundlinien, samtidig med kundetilfredshed og medarbejdertilfredshed?\nDet kan de gennem selvopfyldende profetier og positive forstærkninger. De overfører ganske enkelt deres succeer fra den ene situation til den anden. Og de gør det ud fra en anerkendende synsvinkel\nDen dygtige sports-m/k tager sine succeer med fra idrættens verden til forretningsverdenen.\nDe tror på sig selv. De forankrer deres succeer. De løser opgaver med positive indstillinger og holdninger.\nProblemløsning kvæler kreativiteten blandt medarbejderne\nStephen R. Covey, forfatter til bestselleren ”Syv gode vaner” skrev for nylig en artikel, hvor han redegjorde for, at: ”I nedskæringstider bliver virksomhederne så optagede af at håndtere akutte problemer, at det hindrer fortsat udvikling. Slip i stedet fantasien løs”.\nFor nylig talte jeg med en flygtningekvinde fra Bosnien, som fortalte, at hun nu, efter 12 års ophold i Danmark, var begyndt at male igen, hvilket hun ikke havde gjort de sidste 20 år. For, som hun sagde: ”Man kan ikke male, når der er krig”.\nAlbert Einstein sagde en gang: ”Fantasi er vigtigere end viden, for mens viden beretter om alt det der VAR. Fantasi fortæller om alt det der KOMMER”.\nStephen R. Covey fortsætter:\n”Gå i gang med at fjerne de kræfter i dit liv, som holder dine medfødte kreative evner tilbage. Når vi tænker i problemløsning, begynder vi at bekymre os. Vi begynder at blive ængstelige og stressede. Og når vi er i den tilstand, begynder vores mål og midler til at opnå dem normalt at blive mindre. Til vores store utilfredshed forsvinder problemerne sjældent. Men efterhånden som vi udvikler evnen til at tænke kreativt, opdager vi, at mange problemer løser sig af sig selv”.\nDisneys koncernchef, Michael Eisner, siger: ”At hovedårsagen til, at mange virksomheder ikke oplever fremgang er, at de ikke ved, hvordan de skal lede mennesker”.\nDet handler om energi.\nSom Topdirektøren i ISS, Poul Andreasen en gang sagde: ”Det handler om at bruge vores energi konstruktivt. At gøre de rigtige ting rigtigt. Vi oplever desværre mange mennesker der har travlt med at gøre de forkerte ting rigtigt – igen og igen”.\nHvad bruger vi vores energi til? At se efter begrænsninger? Eller til at se efter muligheder?\nKombineret med begrebet ”selvopfyldende profetier og positive forstærkninger” vil begge synspunkter få ret. Ser du efter begrænsninger vil de opstå og syntes uløselige. Ser du derimod efter muligheder, vil du også få ret.\nHeliotropi handler om, at sende sine grene ud i lyset, ud i varmen. Derved vil mulighederne vokse.\nDet handler samtidig om FOKUS. Hvad fokuserer du på?\nI alt hvad vi mennesker foretager os, har vi det frie valg, at vi kan fokusere på det der er OK, eller det der IKKE er OK. Hos os selv, samt hos andre.\nHvad har DU valgt at fokusere på hos din partner? Det du godt kan li’? Eller det du ikke kan li’?\nHvad fokuserer du på hos din chef? Dine kolleger? Dine venner? Dine oplevelser? Det der er OK? eller det der ikke er OK?\nDet lyder næsten for banalt og selvindlysende, at den der fokuserer på de 80 – 90% der er OK hos sin partner, har et bedre parforhold, end den der fokuserer på de 10 – 20% der IKKE er OK. Samme synspunkt kan gøres gældende overfor chefen, kollegaen, vennen og oplevelser i øvrigt.\nAlligevel hører vi igen og igen replikker som: ”Det var en god fest, men der manglede rødbeder”. Uagtet, at festen ikke kan gøres om.\nDet vigtigste her er måske følgende: Såfremt du fokuserer på de 10% hos din partner, din chef, din kollega, din ven som IKKE er OK. Hvem siger så, at DU har ret. Det du fokuserer på, vil som oftest være DIN mening, DIN smag. Hvem siger, at den er den rigtige?\nØnsker vi at ændre på andre, må vi, retfærdighedsvis også tillade andre at ændre på os.\nI givet fald, hvem skal vi rette os efter?\nDe der mener vi er OK, eller de der mener vi ikke er OK???\nAt fokusere betyder at forstørre.\nHvad er det vi ønsker at forstørre? Forstærke?\nDet andre, efter vores mening ikke gør godt nok?\nEller det, som andre, efter vores mening GØR godt?\nDermed ikke være sagt, at vi ikke skal have en kritisk holdning til tingene. Men kunne vi blot ændre den – ofte negative – kritiske holdning til en konstruktiv kritisk holdning, da vil meget være opnået. Sagt på en anden måde: Fortæl mig ikke hvad jeg gør galt, men meget hellere, hvad jeg kan gøre bedre.\nVærdsættende samtaler og holdninger handler om at fokusere og forstærke alle de stærke ressourcer det enkelte menneske indeholder.\nTænkeren og Beviseren\nVerden er som den er.\nVirkeligheden bliver som du tænker.\nDu kan kun ændre verden ved at ændre din perception (opfattelse)\nI bogen ”Lev Livet” fortæller lægen Hanne Steinicke om en metafor hun kalder: ”Hjernens ”tænker-del” og hjernens ”beviser-del””.\nHvad hun – og andre mener er, at vores højst komplicerede hjerne har to halvdele. En ”tænker del” og en ”beviser-del”. Det fungerer ganske enkelt på den måde, at sådan som den ene del af hjernen tænker, sådan sørger den anden del for, at beviserne findes.\nSåfremt du tænker: ”Det er en dejlig dag”, da vil ”beviseren” straks finde alle mulige former for beviser på det. Solen, planter, smilende mennesker mv.…\nSåfremt du omvendt tænker: ”Det er en rigtig dårlig dag”, da vil ”beviseren” straks finde de rigtige beviser på denne tanke. Det er for varmt, planterne visner, sure mennesker o.s.v.\nNogle mennesker mener, at november måned er den værste af alle. Mørkt, blæsende, surt, koldt og vådt. Personligt mener denne artikels forfatter, at november er den smukke af dem alle. Farverne på skovens træer og blade. Mørket der bevirker at man begynder at hygge sig indendørs.\nDet pudsige er, at begge har ret. For ”beviser-delen” sørger for at skaffe de beviserne til de tanker der tænkes.\nSådan er det også med de mennesker du har omkring dig. Sådan som du tænker, sådan bliver de beviser du får.\nDine tanker bliver til ord.\nDine ord bliver dine handlinger.\nDine handlinger bliver dine vaner.\nDu kan ændre dine vaner, ved at ændre dine tanker.\nDin omverden bliver som du selv er.\nJeg var en dag på café med en god ven.\nDa han skulle hente kaffe til os, tabte den unge kvindelige tjener kanden, så den sprang i tusinde stykker. Min gode ven trøstede hende og fortalte, at sådan noget sker ind imellem. At hun blot skulle tage det helt roligt. Feje skårene op og give ham en anden kande.\nBag min ven stod et ældre ægtepar som virkelig brokkede sig ”Hvad pokker er det for en tid det tager?” ”Vi kan ikke stå her hele dagen og vente på kaffe”. O.s.v.\nMin ven smilte til tjeneren da han fik kaffen og gav hende en sød bemærkning. Sammen med kaffen lagde hun et par stykker chokolade.\nDet ældre ægtepar, brokkerne, som også brokkede sig, da de fik kaffen fik også et stort smil af tjeneren —- men de fik ingen chokolade.\nAlle der arbejder i servicesektoren kender til begge typer kunder. De oprigtigt smilende får automatisk en bedre service, end brokkerne.\nVores omverden reagerer på, hvordan vi selv er.\nVed at værdsætte andre, vil de også værdsætte dig.\nAlle ledere får de medarbejdere han/hun fortjener.\nDin omverden er et spejl af dig selv.\nDu siger jeg altid smiler, ja-men ved du ikke,\nat når DU ser det, er du selv til stede.\nEr der dokumentation for alt dette med positive forstærkninger?\nForfatteren til denne artikel har gennem de sidste 6-7 år modtaget et lille skrift: ”Forskningsnyt fra psykologi”, som redigeres og udsendes af Psykologisk institut, Aarhus Universitet.\nDen ene artikel efter den anden, som refererer til ”godkendte psykologiske forsøg, som er kontrolleret igen og igen” fortæller, at positiv tænkning skaber positive resultater.\n”Senest i det nyeste nummer, som fortæller om, hvordan man havde scoret studerende på et college. De blev testet på en såkaldt ”optimismeskala”. Resultatet var ikke uventet, at de studerende som havde scoret højst ved semestrets start, havde ved semestrets slutning den største nedgang i både stress og depression, mens der hos de pessimistiske studerende snarere var tale om en stigning i både stress og depression.\nMen herudover kunne forskerne pege på de mest sandsynlige årsager til, at optimisme gav bedre trivsel. Det viste sig nemlig, at optimisme specielt var forbundet med brug af den copingform, der kaldes positiv revurdering, samt at denne form for coping igen var forbundet med nedgang i både stress og depression. Det viste sig videre, at optimisme også var forbundet med en udvikling af bedre venskaber (bedre social støtte) og at bedre venskaber gav mindre depression”\nKort og godt handler det hele om at finde og forstærke positive talenter både hos sig selv og hos andre.\nEller som Peter Plys ville sige det, da Jakob en dag kigger på Plys og siger: ”Kære Plysbjørn, hvor jeg dog elsker dig”, hertil svarer Plys: ”det gør jeg også”.\nNår vi tænker positivt, bliver problemer til udfordringer, og vanskeligheder til muligheder.\nFiled under Coaching, Læring, Ledelse, Motivation, Positiv psykologi, Psykologi - NLP, Selvværd og selvtillid Tagged with Anerkendende ledelse, coaching, feedback, ledelse, motivation\n19. april 2015 Skriv en kommentar\nHvis du vil beholde din bedste medarbejder, er det nogle tegn, du skal holde øje med. Læs her om, hvad du skal være opmærksom på, hvis du tror din bedste medarbejder er på nippet til at søge nyt arbejde, og om hvad du kan gøre for at undgå det.\nAf Simone Stengaard, Lederweb\nMange ledere opfatter det at komme for sent og have flere sygedage som tegn på, at den dygtige medarbejder er på vej væk. Men det er ikke nødvendigvis de signaler, din medarbejder sender, når medarbejderen er på vej væk.\nHer er 13 tegn, du som leder kan være opmærksom på.\nDe 13 vigtigste tegn er:\n1. Byder ind med færre forslag på møderne.\n2. Er tøvende med at binde sig til længerevarende projekter.\n3. Opfører sig mere reserveret og stille.\n4. Er ikke interesseret i, om arbejdspladsen klarer sig godt eller ej.\n5. Viser mindre interesse i at leve op til lederens forventninger end før.\n6. Undgår sociale arrangementer.\n7. Er knap så innovativ.\n8. Laver kun det arbejde, der forventes og tager ikke ekstra opgaver.\n9. Undgår at deltage i uddannelse eller kurser.\n10. Melder sig ikke længere som frivillig fx til festudvalget.\n11. Overskrider deadlines.\n12. Begynder at ændre tøjstil. Enten tager din medarbejder pænere tøj på for at være klar til jobinterviews, eller også er personen ligeglad med sin fremtoning på arbejdspladsen, fordi hun allerede har besluttet sig for at sige op.\n13. Besvarer telefonopkald væk fra kontoret over en længere periode.\nSådan fastholder du din bedste medarbejder\nHvis du har lagt mærke til flere af de nævnte tegn, er der stor risiko for, at din medarbejder er ved at finde sig et andet arbejde. Det er dog ikke nødvendigvis for sent at forsøge at fastholde medarbejderen.\nFølgende fem råd kan både hjælpe dig med at fastholde dine gode medarbejdere, og være med til at forebygge at de søger væk\nLæs resten af artiklen her :\nLæs mere: http://www.lederweb.dk/personale/motivation-og-fastholdelse/artikel/113283/tegn-pa-din-bedste-medarbejder-er-pa-vej-vak\nAlle artikler om motivation og fastholdelse\nFiled under Coaching, Ledelse, Motivation Tagged with coaching, feedback, ledelse, motivation\nDer skrives meget om ledelse i disse år. Læser man bøger, klummer og blogs skorter det bestemt ikke på gode råd om og perspektiver på hvad god ledelse er. Lettere polemisk kan man spørge om det mon ikke er ved at være for meget? Bliver ledere ikke snarere forvirrede af den konstante malstrøm af perspektiver, tips og tricks, der flyder fra universiteter, handelshøjskoler HR-afdelinger, videnscentre og konsulenthuse?\nLæs de resterende råd her : http://perspektivgruppen.dk/kobmandenshandbog/\nFiled under Coaching, Ledelse, Motivation, Positiv psykologi, Psykologi - NLP Tagged with coaching, ledelsesudvikling, motivation\nKonfliktløsning : 7 trin til at tæmme din rasende medarbejder\n23. februar 2015 Skriv en kommentar\nMedarbejderen råber dig ind i ansigtet af sine lungers fulde kraft, så du kan ikke få et ord indført, eller måske tudbrøler vedkommende, så du knapt kan forstå, hvad hun siger. Få her en let anvendelig teknik til at håndtere en rasende medarbejder.\nDe fleste ledere har stået i situationen, hvor man føler sig hjælpeløs. Heldigvis er det sjældent, men netop derfor har man heller ikke opbygget en rutine til at håndtere de svære situationer.\nUdfordringen er, hvordan de skal håndteres. Sådanne situationer er kritiske, fordi de involverer medarbejdere og kollegaer, som du holder af, og som du har brug for, er velfungerende. Derfor skal du håndtere de vanskelige samtaler på en god måde samt vide, hvad der virker.\nDr. Albert J. Bernstein er klinisk psykolog med over 40 års erfaring og forfatter til en række bøger, om menneskers problemer. Her giver han en syvtrinsmodel, som du kan bruge, når situationen eskalerer.\nArtiklen her vil bl.a. lære dig:\n• Den magiske sætning, der får folk til at stoppe med at råbe.\n• Hvordan du undgår de mest almindelige fejl i situationen.\n• At få medarbejderen til at skifte fra en følelsesmæssig til en rationel sindstilstand.\n• Et tankesæt, der gør det nemt for dig at berolige hysteriske mennesker.\n1) Du skal forblive cool\nDer er allerede én person, der overreagerer. Det bliver kun værre af, hvis du hopper med på vognen. Problemet bliver ikke løst af, at du også begynder at råbe. Bernstein kalder den følelsesmæssige del af vores karakter for “dinosaurhjernen.” Det er et millioner år gammelt urinstinkt, der kun forstår at gå i kamp eller at løbe væk.\nHvis du selv bevarer fatningen, kan du hjælpe medarbejderen med at komme tilbage på sporet.\nProblemet er, at du i mange situationer reagerer med instinkter som dinosaurhjernen, i stedet for at tænke situation igennem. Hvis du er i din dinosaurhjerne, afspiller du et seks millioner år gammelt program, som ikke fører noget godt med sig. Hvis din medarbejder også har slået over på sin dinosaurhjerne, opfatter hun enten, at du løber væk eller angriber hende. Så er det uundgåeligt, at én af jer eskalerer situationen.\nDerfor skal du blive opmærksom på, hvad der ophidser og provokerer dig, og hvordan og hvornår du selv bedst bevarer roen.\n2) Gå til personen som et barn\nIkke på en nedladende måde, men du ville aldrig forsøge at rationalisere med et skrigende barn, og du ville ikke blive vred på en baby, der græder og skriger. Du ville bare glide af på hysteriet og forsøge at behandle det underliggende problem.\nVoksne er ikke anderledes! Ja, det er en øjenåbner og overordentligt deprimerende. Velkommen til Jorden år 2015. Det er nytteløst at forklare en treårig logikken i, at det ikke hjælper at råbe, og det samme gælder for voksne. Ignorér dramaet.\nHvis du er forælder, kan du det allerede. Skift over til ’håndtering af dit hysteriske barn’-gearet og se, hvad der sker. Hvis du føler dig som en pædagog, gør du det sandsynligvis rigtigt.\nIgnorér medarbejderens raserianfald, eller forsøg på at glide af på det. Lad være med at prøve at tale dem ud af det – det virker aldrig.\n3) “Tal lidt langsommere. Jeg vil gerne hjælpe.”\nAlt, hvad der dæmper situationen, er til din fordel. I et af Bernsteins første jobs arbejdede han med svært psykotiske mennesker. Det lærte ham, at langsomt kropssprog og tale virker beroligende, og at ro medfører, at man begynder at tænke, i stedet for blot at reagere på sine følelser.\nSå hvordan får du medarbejderen til at holde op med at råbe? Den mest naturlige reaktion er den værste. At sige “Stop lige med at råbe” vil blive opfattet, som om du fortæller hende, hvad hun skal gøre. Ingen kan lide at få at vide, hvad de ikke må – især ikke når de er ophidsede.\nI stedet anbefaler Bernstein, at du siger til hende: “Er du venlig at tale langsommere? Jeg vil gerne hjælpe.”\nDet bryder mønsteret i hendes hoved. Hun forventer, at du siger dem imod, men i stedet kommer du hende i møde. Du beder hende om at blive tydeligere. Ved at lytte, viser du interesse. Det tvinger hende til at skifte fra dinosaurhjernen og over til at tænke.\nHar du fx nogensinde prøvet at råbe langsomt? Held og lykke med det.\nDet samme princip virker ved ophidsede telefonopkald. Når personen i den anden ende af røret tager en pause for at få luft, skal du undlade at sige noget. Den naturlige reaktion vil være at sige ’mmh-hmmh’. (Det er sådan en slags universel telefonlyd, vi siger.) Det skal du undlade at sige. Efter noget tid vil hun sandsynligvis reagere med, “Er du der?” Din stilhed fungerer som et vejbump – det får hende ud af vreden et øjeblik og gør, at hun tænker praktisk. Her har du fået metoden til at afbryde én, der råber ad dig i telefonen uden at sige et ord.\nNu er medarbejderen holdt op med at råbe. Men hun er stadig vred, så nu er det tid til, at I gør reelle fremskridt.\n4) Spørg “Hvad vil du gerne have mig til at gøre?”\nDu har sænket tempoet og dæmpet gemytterne. Dit næste træk er, at du skal havde hende til at tænke igen. Alt, hvad der får medarbejderen til at bevæge sig fra det følelsesmæssige mod bevidst tænkning, er godt.\nNår folk er vrede på dig eller konfronterer dig, er det fristende at kæmpe tilbage eller løbe væk men det, du har brug for at gøre, er noget, der aktiverer den logiske del af deres hjerne.\nDet kan gøres simpelt ved at spørge: “Hvad vil du gerne have mig til at gøre?”\nDermed tvinger du hende til at stoppe op og formulere et svar. Det flytter hjernen fra vreden i en given situation til muligheden for at forhandle.\n5) Du skal ikke komme med forklaringer. Stil spørgsmål.\nEn typisk fejl er, at vi begynder at forklare. Det skal du undgå. Medarbejderen vil fortolke det som en kamufleret form for modargumentation. Ved du hvorfor? Fordi det er det, det er. Det er den høflige måde at sige ”Det her er grunden til, at jeg har ret, og du tager fejl.”\nDet er et angreb, og det er også en af de måder, vi opnår dominans over andre. Vi agerer, som om vi ’bare’ forklarer vores holdning, så den anden person forstår den og bliver enig med os.\nEn af de vigtigste regler, hvis du vil komme godt ud af det med folk, er, at du skal stille spørgsmål – ikke fortælle.\nBernstein anbefaler også en anden teknik, der kommer fra gidselforhandlernes metodebog: aktiv lytning. Du skal spejle deres følelser. Hvis en gidseltager fx siger: “Jeg er Jesus, og de forsøger at korsfæste mig”, skal du ikke svare “Nej, du er ikke Jesus”, men i stedet skal du spejle deres følelser og fx svare “Det må være temmelig skræmmende”. Det handler om at lytte til personens følelsesmæssige tilstand, ikke nødvendigvis til indholdet af, hvad de siger.\n6) Start sætninger med “Jeg vil gerne …”\nNu, hvor medarbejderen er ved at være tilbage i rationelle tankebaner, er det sidste, du ønsker at sige noget, der kan opfattes anklagende. Det vil medarbejderen reagere ekstra følsomt over for, fordi hun kun lige er faldet ned.\nIfølge Bernstein vil enhver sætning, der begynder med “du er” og ikke slutter med “vidunderlig”, blive oplevet som aggressiv. Hold dig så meget som muligt fra ordet “du”. Gør dine sætninger til en forhandling. Start dine sætninger med “Jeg vil gerne …”\n7) Lad medarbejderen få det sidste ord\nAt have behov for at få det sidste ord, er som at stoppe sit maratonløb efter 41,8 km. Du har gjort alt rigtigt indtil nu. Lad ikke dit ego ødelægge det. Ligesom det at forklare er det et forsøg på dominans at gå efter at få det sidste ord. Du flytter målet fra en beroligende situation til at vise, hvem der har ret.\nLad dig ikke friste. Lad medarbejderen få det sidste ord. Lad hende føle sig godt tilpas, hvis du derved opnår dit egentlige mål.\nDen vigtigste pointe\nBernstein mener, at det vigtigste, du kan gøre, når andre taler, er at spørge dig selv, hvorfor de siger, hvad de gør. Tænk over, hvad der foregår i deres hoved, ikke i dit eget.\nDet vil rykke dig fra at dømme – til forståelse og medfølelse.\nArtiklen er frit oversat fra Barking up the wrong tree. Original artiklen kan læses her.\nSådan overlever du at arbejde sammen med en du afskyr\nFiled under Ikke kategoriseret Tagged with coaching, feedback, forandringsledelse, ledelsesudvikling, motivation, psykologi


Skat.dk: 4.5.2 Indberetning af restgæld\nEr pantebrevet indfriet eller taget ud af depotet, udfyldes restgæld med 0.\nPå pantebreve hvor der ikke er tilskrevet renter i årets løb, eller hvor renten er negativ (fx nyoprettede pantebreve eller pantebreve, der både kan gå i debet og kredit), oplyses pantebrevets saldo 31. december.\nDet beløb, I skal oplyse som restgæld pr. 31. december, skal tage udgangspunkt i den aftalte reducerede restgæld.\nRestgælden skal i de efterfølgende år oplyses med det reducerede restgæld i forbindelse med at der afdrages på gælden.\nVed en pantebrevslån med flere debitorer, hvor den ene debitor får en offentlig gældssanering skal indberetningen af pantebrevet ske i to indberetninger med samme KontoID og efterfølgende løbenummer. Find eksempel 14 med løbenummer 01 og 02 i afsnit 4.\nHer skal I oplyse restgælden med det fulde beløb indtil det indkomstår, hvor aftalen er overholdt og afsluttet.


Familien Ehlers Mikkelsens rejseblog 2006-2007: Jul i jordbærsæsonen\nMan kan sagtens være i julestemning, selvom det er jordbær-sæson! Friske jordbær, abrikoser, svenske brunkager (smager fuldstændig som danske), ingefærkager... hmmm. Vores menu var et fint eksempel på mixet af dansk og bare os. Lillejuleaften fik vi risengrød med sukkerkanel og smørklat til tonerne af dansk julekalenders nissebanden med "det er risengrød". Den 24. var morgenmad med frugt og god ost udendørs, julefrokost med teriakimarineret sirloinsteak, blommesalat og tomat-koriandersalat og ris a la mande med både kirsebær og karamelsovs... og så gaver.\nNicolai og Lærke pakkede gaver op fra kl 14 - 22. Nicolai var fuldstændig opslugt af maorivåben, LEGO bionicle borg og LEGO ridderborg, robotdinosaur og opgavebøger. Lærke brugte 1/2 time på tegnepladen fra vennerne, 1-11/2 på Sofie Fehår påklædningsdukker fra moster Lene og oldemor Minna og timevis på Barbiedukkerne fra 12 dansende prinsesser fra mormor og morfar. Der gik 8 timer, før Lærke pakkede den sidste gave op. Skønt at have tid til det. Nicolai og Christian samlede LEGO i timevis. Vi sluttede af med at se Barbiefilm.\nCarl Vilhelm, Johan Emil, Viktor og Frederik havde sendt tegneplader og julenåle. Nålene med julemand og juletræ fik de straks på og gik også straks igang med at tegne. William havde desværre fået sin hilsen retur, men vi mailer da heldigvis blot i stedet for! Nicolai og Lærke har fået de dejligste julehilsner fra Karla, Nicolais kæreste, og Anton, som er blevet storebror. Inger Marie og Nienke har været ude og se dinosaurer, efter at de har set billederne fra Sydney, hvor Nicolai og Lærke står inde i en model af et tyrannusauruskranie. Dejligt. Amalie skal være storesøster. Alle tre kusiner har det godt. Vi har sådan nydt alle julehilsnerne fra venner, både voksne og børn.\nNaboerne på pladsen er fra FRB...800 m i luftlinje... lille verden. Vi fik et glas rødvin med Sissel og Peter, mens Cecilie, Amalie og Lærke snakkede Little Pony, Barbie og maleri. Meget søde! Vi besøgte dem igen den 25. om morgenen til kaffe, pandekager og leg med tvillingernes julegaver, der heldigvis var Barbieslot og Little Pony blomsterhus... og dejligt fascinerende! De voksne nød samtalen og udsigten og ungerne legen.\nStranden fik vi også besøgt. Gravet huller, bygget sandslot og soppet. Gyngerne i kæmpetræet er seje og udsigten fra både dem og mobilhomet fantastisk. Hmmm. Dagens dyr blev campingpladsens vagtelfamilie.\nIndsendt af Mette og Christian kl. søndag, december 24, 2006


Slanger i paradiset | Information\nPaul Gauguin skriver et suverænt rablende testamente, med udfald mod fransk kolonimagt og dansk fladpandethed og med lysende kunstneriske indsigter\nPaul Gauguin blev gift med Mette Gad og var i kort tid bosat i København. Han nærede sidenhen et indædt had til danskerne, men efterlod en kunstsamling, der blev studeret af de malere, der kunne se, hvor billedkunsten bevægede sig hen.\nOrdrupgaardsamlingen viste for år tilbage en rekonstruktion af den Fries 1893-præsentation af van Gogh og Gauguin, der for en kort og enestående stund gjorde Danmark til det mest avancerede udstillingssted i verden.\nPå Statens Museum for Kunst kan man for tiden studere, hvad Gauguin som person, kunstforstandig og egensindig maler betød for den danske symbolisme.\nGauguin har også efterladt en litterær arv. Der er den tahitianske paradisdrøm Noa Noa, som Paul la Cour har gendigtet, men der er blot den hage ved det, at værket før trykning blev korrumperet af udgiveren. Gauguins idiosynkratiske stil blev poleret, sukret og banaliseret, så det blev ikke en adækvat udgave af Sydhavseventyret.\nGauguins senere værk, Før og efter, har måttet vente til år 2000, før en dristig forlægger, Bløndal, og en glimrende oversætter, Marius Hansteen, kunne berige vor danske kunsthistorie med dette sære mesterstykke.\nDen Gauguin, der skriver sit rablende åndelige testamente på Marquesas-øerne, er ved at være ædt op af galde, syfilis og vanskæbne. Der er ingen stringens i hans ordgyderi, og meget er under bæltestedet og under lavmålet. Alligevel er det så forrygende engageret og formidabelt underholdende, at man takker udgiver og oversætter for den bedrift at gøre det tilgængeligt på dansk.\nOven i købet med et suverænt forord af Ib Michael, som ikke lægger fingrene imellem over for sex-turisten og pædofilen Gauguin, der ikke holdt sin kønssygdom for sig selv.\nAlligevel har Ib Michael en dyb forståelse for civilisationskritikken hos den geniale maler og for hans selvmedlidende, rasende udfald mod Mette Gads landsmænd, som han karakteriserer således: »Vi tilhører et folk af brummere, der hellere tager tonen for lavt end for højt.«\nPaul Gauguin kommer vidt omkring i FØR og efter. Der er ramsaltede historier fra hans sømandstid, koncise barndomserindringer fra Lima, en forsvarstale for ham selv i forhold til van Gogh om deres samvær i Arles (det afskårne øre).\nNår Gauguin kommer til de kunstnere, han virkelig beundrer, Degas eller Cézanne, gnistrer det af klarsyn i de korte replikker. I modsætning til Edvard Munch, hvis kunstneriske indsigter ikke trænger igennem hans mange ord, giver Gauguin god besked om malerkunst, når han karakteriserer de store og de oppustede samtidige.\nDen sport at forarge borgerskabet har næsten alle det 20. århundredes kunstnere dyrket med iver. Gauguin fylder sin bog med platte sjofelheder, og sære misogyne udfald.\nEt typisk eksempel på hans kortsluttede anekdoter:\n»I København kom en fornem dame til at glemme sin pung med monogram på i en butik. I pungen lå et præservativ. Men hjemme i det hus, hvor jeg boede, var der et par oppe under kvisten, der levede på polsk, og de blev smidt i fængsel.«\nI det hele er der ikke grænser for hans foragt for danskerne  som Ib Michael siger: » Stangerup ville have frydet sig. Blot et par smagsprøver:\nJeg hader Danmark, dybt og inderligt. Klimaet, indbyggerne ... Undskyld, jeg glemte at nævne de beundringsværdige huse, der er bygget til at være varme om vinteren og svale om sommeren, og at\nbyen er smuk. Det bør også nævnes, at man i Danmark som regel tager imod i spisestuen, hvor man får glimrende mad. Det er dog altid noget, og så går tiden jo med det.«\nThorvaldsen kan han ikke beundre: »En skandinavisk udgave af den græske mytologi, der er blevet slebet til, så den passer til protestantismen. Venusser, der står med sænket blik, dydigt draperet i våde lagener.«\nVærst svinger han krabasken over de danske kvinder, særligt hvis de formaster sig til at prøve at blive billedkunstnere. Her kører Gauguin lige så meget ud af tangenten som Strindberg med råb og skrig om lesbiske og beregnende og uanstændige fruentimmere.\nDer er også et par mord, en god spøgelseshistorie om et skelet i kælderen, og epigrammer af stor vægtfylde. Men der er ingen idyller i FØR og efter.\n*Paul Gauguin: FØR og efter. Oversat af Marius Hansteen. 240 s., ill. 325 kr. edition bløndal\nkunstkunsthistoriekunstnerekvindelivkønssygdommad og drikkemalerkunstmuseummytologislangersportsymbolisme\nEdvard MunchIb MichaelNoaPaul Gauguin


10 måder du kan spare penge på i hverdagen - Pengekassen\n10 måder du kan spare penge på i hverdagen\nTi gode råd til hvordan du kan få lidt ekstra penge i sparegrisen.\nMange mennesker oplever, at deres daglige økonomi af og til er stram, og at det kan være svært at finde plads til lidt ekstra i hverdagen, og de ting som gør det hele lidt sjovere. Så her giver vi dig de ti bedste råd til, hvordan du kan spare på alle de små hverdagsting og dermed få mere overskud og luft i økonomien. De ekstra penge kan du så enten bruge på det, du lige står og mangler eller en skøn oplevelse. Du kan også sætte dem ind på en opsparing eller måske endda investere dem.\nSpar og tjen\nDer er mange måder, hvorpå du kan spare penge i din hverdag, og det kommer vi til lige om et øjeblik. For der er nemlig også en hel del måder, hvorpå du kan tjene lidt ekstra penge ved siden af din faste indkomst. Hvis du er god til at sy eller kreere ting, kan du for eksempel sælge dine kreationer på Etsy eller Ramilo (den danske version af Etsy). Hvis du er god til for eksempel blackjack, kan du prøve dine evner af i et online casino. Der er også en del muligheder for at investere, hvis du allerede har lidt ekstra på kistebunden, og der er mange forskellige ting, man kan investere i som for eksempel kryptovaluta, dyre vine, aktier, vinylplader eller boligmarkedet.\nMen hvis du gerne vil spare på dine daglige udgifter, er det heldigvis let at starte. Lad os begynde med morgenrutinen.\nDrop to go-kaffen\nHvis du er en af de rigtig mange mennesker, der starter hver morgen med en kaffe latte på vej til arbejdet, er der allerede mange penge at spare ved at lave kaffen selv, inden du tager afsted. Bruger du bare 25 kroner på kaffe om dagen, er det 125 kroner om ugen og 500 kroner om måneden.\nDet kan godt betale sig at gå sine forsikringer igennem jævnligt (omkring én gang om året) og se på, hvad man har, hvordan man er dækket, og om noget kan ændres på. Ofte er det også en god idé at se på, om det kan gøres billigere hos et andet selskab og bruge lidt tid på at ringe rundt for at høre ad.\nSkift fra flow-TV til streaming\nRigtig mange har både tv-pakke og diverse streamingtjenester som Netflix, Viaplay og HBO, hvilket ofte trækker rigtig mange penge ud af det månedlige budget. Overvej om I måske kan nøjes med en eller to streamingtjenester, og drop så den alt for dyre tv-pakke.\nFlyt træningen udenfor\nAt motionere udenfor er sundt – både for dig og din pengepung.\nMotion er både godt for din krop og dit sind. Det er vigtigt at holde sig igang og dyrke regelmæssig motion for at modvirke livsstilssygdomme, der ofte følger med som et resultat af vores stillesiddende arbejdskultur. Det er dog ofte virkelig dyrt at træne i et motionscenter, så hvis du kan, er det værd at overveje at flytte træningen udenfor – især i de kommende måneder når solen for alvor kommer frem og varmen stiger. Løb en tur i skoven eller parken, dyrk parkour eller kropsvægtstræning (som kan dyrkes næsten overalt), saml vennerne på stranden eller i parken, hvor I kan tage et spil fodbold eller beach volley. Du får både dyrket motion og styrket dine relationer – alt imens du får et sundt skud D-vitamin.\nLav indkøbsliste og spis hjemme\nDet sidste råd er to-i-en, da de hænger sammen. Det kan nemlig sagtens betale sig at lave en indkøbsliste, inden du går ud og handler, hvis du sørger for, at du holder dig til den. På den måde undgår du nemlig impulskøb, som ofte hober sig op til en pæn sum penge. I samme ombæring kan det anbefales at spise hjemme flere gange om ugen frem for at spise ude. Ligeledes kan man spare mange penge på at invitere vennerne hjem til middag i stedet for at mødes på en restaurant.


Forside Bolig Boligtekstil Sengetøj og lagner Essenza Nadia Sengetøj B 140 x L 220 cm - 100% bomuldssatin - Saga green\nB 140 x L 220 cm - 100% bomuldssatin - Saga green\nMed Nadia har Essenza skabt en moderne fortolkning af de klassiske gobeliner. Forsiden er prydet med røde, lyserøde, blå, hvide og lilla blomster med grønne blade i forgrunden, mens du i baggrunden kan se hvide konturer af en fjern landsby. Bagsiden af sengetøjet har en flot grøn nuance, farven salvie, hvor dynebetrækket er afsluttet med piping i farven salvie. Det giver dig et luksuriøst sengesæt, der uden tvivl vil være lækkert at putte sig i, når turen går til drømmeland.\nSengetøjet lever fuldt ud op til den kvalitet der er lovet og er stærkt, solidt og slidstærkt. Det er meget farverigt og holder i vask samt det er dejligt at sove med og i. Det er stilfuldt og lever helt op til min kærestes forventninger samt mine.


Otte personer og Aller Media er tiltalt i sagen, hvor Se og Hør ved hjælp af kreditkortoplysninger skal have overvåget kendte og kongeliges dagligdag.\nOffentliggjort: 06.07.16 kl. 16:09\nI foråret 2014 kom det frem, at ugebladet Se og Hør skal have udnyttet kreditkortoplysninger til at spore kendte mennesker og skrive om deres privatliv. Sagen er blevet kaldt nyere tids største skandale i den danske medieverdenen.\nTolv har været sigtet i sagen, otte er blevet tiltalt onsdag. Identiteten på alle tiltalte kendes ikke, men her er et overblik over hovedpersonerne i sagen.\nJournalist Ken B. Rasmussen, der tidligere har arbejdet på Se og Hør, skrev bogen "Livet det forbandede". Bogen var skrevet som fiktion, men blev brugt som udgangspunkt til en artikel i BT, som satte gang i skandalen. Han er blevet tiltalt i sagen.\nDen såkaldte tys-tys kilde er en it-medarbejder hos IBM, der skal have fået penge fra Se og Hør for at levere oplysninger om kendtes kreditkorttransaktioner hos det daværende PBS, nu Nets. Han er blevet tiltalt for hacking og nægter sig skyldig.\nChefer blandt de tiltalte\nTidligere chefredaktør for Se og Hør Henrik Qvortrup er også blevet tiltalt. Han tiltrådte i 2002 og fratrådte i november 2008, et halvt år efter at tys-tys-kilden angiveligt blev en fast betalt meddeler. Han nægter sig skyldig.\nTidligere chefredaktør Kim Henningsen, der overtog lederposten efter Qvortrup, er ligeledes tiltalt. Han har erkendt det faktisk forløb, men mener ikke, at han har gjort noget ulovligt.\nPer Ingdal, der trak sig som udgiverdirektør i Aller Media i kølvandet på sagen, var konstitueret chefredaktør for Se og Hør i en kort del af den periode, hvor de ulovlige metoder blev anvendt. Han er ligeledes blevet tiltalt.\nJournalist også tiltalt\nJournalist Kasper Kopping skal sammen med Ken B. Rasmussen have været den journalist på ugebladet, som var i daglig kontakt med tys-tys-kilden. Han har skrevet en bog, hvor han beskriver samarbejdet med kilden. Kasper Kopping har på sin egen blog bekræftet, at han er tiltalt i sagen.\nTo medarbejdere i redaktionsledelsen på Se og Hør, to journalister og en redaktionssekretær har, ifølge Journalisten, også været blandt de sigtede.\nEn medarbejder ved et flyselskab har været mistænkt for at give oplysninger til Se og Hør, men der er ikke blevet rejst tiltale. Politiet har heller ikke fundet ulovlige kilder i kongehuset eller andre offentlige institutioner.\nAller Media A/S er blevet tiltalt i sagen. Mediekoncernen vedkender sig det selskabsretlige ansvar for de ulovlige forhold i Se og Hør-sagen og er klar til at betale bøde i en kommende retssag.\nKilde: Ritzau, Ekstra Bladet, Journalisten


Vi spøjtemaler mange døre, køkkener og møbler så kontakt os eller send os gerne billeder på tlf. 29648393, så vi kan lave et tilbud til dig.\nVi sprøjtemaler for både private, erhverv og institutioner\nColorflex er en moderne virksomhed, som ofte er underleverandør til virksomheder, der har opgaver indenfor renovering. Vi er vant til at leve op til kvalitetskrav fra institutioner og større virksomheder, samt til alle de ønsker vore mange privatkunder har.\nColorflex tilbyder private sprøjtelakering af køkkenlåger, døre, møbler m.m.\nAt få for eksempel dit køkken sprøjtemalet hos os er ofte langt billigere end at investere i et helt nyt, og resultatet er næsten lige så flot. Nye farver og overflader giver liv i boligen, og dette til fornuftige priser.\nUdover resultatet pynter i hjemmet, hæver det ofte husets/lejlighedens pris, eller gør den mere salgbar, hvis man står i en salgssituation.\nVi er samtidigt altid behjælpelig med gode råd og vejledning, så du ender med et tilfredsstillende resultat.\nVi har i flere år malet de mannequiner, du ser i vinduerne. Mannequiner er en krævende opgave, idet forretningerne, der anvender mannequinerne, har store krav til farve og overflade, som skal passe i tidens trend. Desuden er det komplekse emner, der kræver rigtig godt håndværk, hvilket vi kan tilbyde i vores sprøjtemalerafdeling.\nMen det er naturligvis ikke det eneste produkt, vi sprøjtemaler for virksomheder, vi har en bred vifte af kunder og forskelligartet opgaver.\nVi udfører mange forskelle opgave, større og mindre, og har i afsnit “galleri” samlet en del produkter der har gennemgået en modernisering, ved en sprøjtelakering hos Colorflex. Der vil løbende blive lagt nye og flere ind. I andre afsnit på hjemmesiden kan du samtidigt finde inspiration, svar på spørgsmål, priser, samt en del billeder der viser før og efter resultat.\nDu altid velkommen til at kontakte os på mail eller telefon for yderlige information.\nHos Colorflex sprøjtemaler vi for både private, erhverv og institutioner.


Skriv en anmeldelse af Fairlån - Hjælp os med at blive bedre\nTilfredshedsundersøgelse blandt ISPs medlemmer. For ISP er det vigtigt, at medlemmerne oplever, at samarbejdet med ISP skaber værdi. Derfor kører vi i øjeblikket en tilfredshedsundersøgelse blandt alle medlemmer, vi har en e-mailadresse på. Sådan får du råd til baby på budget.\n. Når vi har fået din rotteanmeldelse, kontakter vi dig for at lave en aftale om, hvornår vi kommer. Vi bestræber os på at komme så hurtigt som muligt. Sådan bliver du klogere på opsparing. Så har jeg fået nyt USB stick. Jeg har netop anskaffet mig et nyt USB stick. Jeg vil i dette indlæg fortælle om, hvad et USB stick er samt komme med en lille anmeldelse af mit nye USB stick. Nordnet var en af de første online børsmæglere i Danmark og de er idag den største online børsmægler i norden. Læs min anmeldelse af deres platform her. Få et overblik over de krav, du skal opfylde, hvis du ønsker at sammenlægge lejligheder. Find ud af, hvad du skal gøre for at få en byggetilladelse. Lån penge gratis i dag. I forbindelse med anmeldelse af rotter skal vi jf. Databeskyttelsesforordningen informere dig om en række detaljer i vores håndtering af dine oplysninger og oplyse dig om dine rettigheder i den forbindelse.\nKort fortalt om kviklån. Anmeldelser af diverse IT produkter. At tage notater bliver aldrig nemmere! Mobile Notes Pro eller e-pen er en formidabel teknologi, der kan elektronificerer. I forbindelse med anmeldelse af rotter skal vi jf. Databeskyttelsesforordningen informere dig om en række detaljer i vores håndtering af dine oplysninger og oplyse. Skriv en anmeldelse af Fairlån - Hjælp os med at blive bedre. Offentliggørelse af svar. Svar fra helpdesken offentliggøres på Miljøstyrelsens hjemmeside, når svaret vurderes at have almen relevans. Spørgeren modtager en e. Offentliggørelse af svar. Svar fra helpdesken offentliggøres på Miljøstyrelsens hjemmeside, når svaret vurderes at have almen relevans. Spørgeren modtager en e-mail med svaret.\nPriser for privatkunder - Priser - Privat - Storebælt\nAnmeldelse af Brickshare ejendomsinvestering ⇒ …\n. Skriv en anmeldelse af Fairlån - Hjælp os med at blive bedre\nDine vaner kan koste dig dyrt\nSU’en er ikke vokset siden 2001


HAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG → Gå ikke glip af dette\nHAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG - Dine muligheder - gratis og 100 % uforpligtende\nHavemøbler I polyrattan på udsalg - Velkommen hos Consumea DK. Køb billige møbler eller møbler på afbetaling el. via forbrugslån. Her finder du de allerbedste muligheder, hvis du skal have finansiering til de møbler til hjemmet, du har brug for her og nu, hvad enten du tænker på at købe med delbetaling eller tage et kviklån for at få råd. HAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG\nHAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG - Køb møbler rentefrit - betal billigt nu el. køb på afbetaling med fordele - Ansøg gratis her >>\nReklame - Havemøbler I polyrattan på udsalg\nOversigt - Havemøbler I polyrattan på udsalg\nTips - Havemøbler I polyrattan på udsalg\nOrdforklaringer - Havemøbler I polyrattan på udsalg\nEr du i markedet for at anskaffe et produkt eller en ydelse ved hjælp af finansiering, kan det være godt at have styr på nogle enkelte ting. Det er ikke så svært. Kig med her for at blive klogere på, hvilke ting, du burde lære mere om.\nTjek eventuelt: Borde på afbetaling\nHurtig note: Fik du for resten kigget på vores links ift. Havemøbler I polyrattan på udsalg? - Du kan med stor sandsynlighed finde lave priser i forhold til Havemøbler I polyrattan på udsalg, hvis du trykker lige her\nVar du klar over, at køb på afbetaling også kaldes køb på afdrag, køb med delbetaling, afbetalingskøb, m.fl. Og kender du desuden forskel på for eksempel kviklån og forbrugslån eller minilån og mikrolån? Du kan tjekke vores finansielle ordbog længere nede på denne side eller ved at klikke her.\nSe eventuelt: Billig udestuemøbler\nHusk altid, at når du køber på afbetaling eller tager et forbrugslån, er det en fin ide at betale rettidigt, idet dette typisk vil være et vilkår i den aftale, som du har skrevet under på, og overholder du ikke aftalens vilkår, kan du risikere at skulle betale mere i sidste ende.\nTjek eventuelt: Sofaer med chaiselong udsalg\nNB: Fik du egentlig kigget på henvisingerne ift. Havemøbler I polyrattan på udsalg? - Du kan muligvis finde gode udsalg vedrørende Havemøbler I polyrattan på udsalg, hvis du trykker her\nVar du klar over, at Unoliving.com har DK's allerstørste udvalg af møbler med mere end 10.000 produkter, som alle kan købes via afbetaling? Unoliving har derudover prismatch samt fri levering på samtlige ordrer.\nLæs evt.: Sengeskuffer lån\nVar du bekendt med, at du faktisk også kan få silikonebryster, tandlægebehandlinger og din næste solkinsferie via afbetaling? Der er stort set ingen grænser for, hvad du kan købe vha. finansiering.\nHov! Fik du for resten kigget på henvisingerne angående Havemøbler I polyrattan på udsalg? - Du kan muligvis finde billige priser om Havemøbler I polyrattan på udsalg, hvis du trykker her\nFor en sikkerheds skyld, så husk at tjekke hele aftalen en gang mere, når du indgår aftale om køb via afbetaling el. i forbindelse med lånetagning. Det lyder banalt, men følger du dette tip, kan du være mere sikker på, at du har forstået aftalen fuldt ud.\nSe eventuelt: Skænke leasing\nNB: Fik du egentlig set vores henvisninger angående Havemøbler I polyrattan på udsalg? - Du kan højst sandsynligt finde meget mere i forhold til Havemøbler I polyrattan på udsalg, hvis du trykker lige her\nVil du gerne købe flere produkter, men kun kan finde ét af produkterne som afbetalingsvare - for eksempel hvis du har fundet en stationær computer på afbetaling, men slet ikke kan finde den passende computerskærm på afbetaling - kan du i stedet for overveje at låne penge, så du på den måde kan få råd til det hele. Længere nede på denne side - eller ved at trykke her - kan du se vores oversigt med de bedste onlinelån.\nVar du bekendt med, at hvis du køber varer på delbetaling hos L’EASY, kan du købe uden renter, hvor du afdrager over 12 måneder med 0 % i rente? Det er supersmart!\nSe eventuelt: Skabe finansiering\nHAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG - Se alle dine muligheder her - gratis og 100 procent uforpligtende\nHavemøbler I polyrattan på udsalg - Velkommen hos Consumea Finance. Køb billige møbler eller møbler på afbetaling el. via forbrugslån. Her finder du de allerbedste muligheder, hvis du er interesseret i finansiering til de møbler til hjemmet, du har brug for her og nu, hvad enten du skal købe på afbetaling eller låne penge for at få råd. HAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG\nNår du skal finde finansiering - uanset om det er angående køb på afbetaling eller i forbindelse med et internetlån - er det smart at kende nogle af de ord og begreber, som anvendes i denne forbindelse.\nEt forbrugslån er et lån, som typisk bliver optaget med hensigten om at forbruge, dvs. købe en eller flere varer eller ydelser. Og det kan være til alt muligt. Der er ikke regler om, hvad du må købe eller ikke købe for de lånte penge, og der er ej heller regler for, hvor stort eller lille et forbrugslån skal være på, men der er stor konsensus om, at lånebeløbet kan være alt fra i den lave ende (hvor det oftest benævnes som et kvik-lån) og i den højere ende.\nTjek også: Taburetter priser\nOrdene delbetale og delbetaling anvendes på svensk samt på norsk i stedet for afbetaling og afbetale. Delbetaling og delbetale findes ikke i den danske retskrivningsordbog, men disse ord anvendes på trods af det på dansk, idet det også er let at forstå samt måske endda giver bedre mening end det danske afbetaling og afbetale i forhold til, at det handler om, at man jo deler betalingen op.\nSe eventuelt: 3-personers sofaer på udsalg\nTjek også: Kontinentalsenge afbetaling\nEt minilån - eller mini-lån - er et pengelån, hvor beløbet, du låner er i den lave ende, dog ikke helt så lavt, så det kunne kaldes et mikrolån. Der findes ikke nogen én fast regel, som siger, at et minilån er på så og så meget, men hvis man tager udgangspunkt i, at et mikro-lån er på 1.000 - 2.000 kr., så kunne et minilån ligge på cirka 2.000 op til måske 6.000 - til maks. 10.000 kr.\nEt hurtiglån - eller hurtig-lån - er som der antydes et hurtigt pengelån, altså et pengelån, du kan optage hurtigt, har normalvis hurtig godkendelsesproces og en ret hurtig proces for udbetaling. Tjek beskrivelsen af kviklån, som dækker det samme.\nSe evt.: Havemøbler I polyrattan afbetaling\nTjek evt.: Plaider på kredit\nDer er tale om afbetaling, når du ikke betaler det fulde beløb for noget med det samme; dette kan f.eks. være for et produkt - fx en et tv bærbar - eller en ydelse - f.eks. en tandlægebehandling. I stedet for at give det fulde beløb med det samme, deler man betalingen op, fx over 12, 24 eller 48 måneder. Køber du for eksempel en opvaskemaskine på afbetaling til 3.600 kr. med 0 renter og over 12 måneder, deler du de 3.600 kr. over 12 måneder, hvilket resulterer i et beløb pr. måned på 300 kr. Beløbet kaldes afdragsbeløbet eller det beløb, du afdrager med månedligt.\nLæs også: Låger afbetalingsaftale\nEt kviklån - eller kvik-lån - kan betegnes som et pengelån, hvor det hele ved lånet er "kvikt ... eller sagt lidt mere normalt: hurtigt. Et kviklån er dermed ofte hurtigt at optage, nogle gange også hurtigt om at blive godkendt af udbyderen af lånet, og udbetaling kan også ske hurtigt. Et kviklån kan for nogle anses som værende hurtige penge eller nemme penge. Kviklånet kan oftest være på alt lige fra 1.000 kroner til muligvis 5.000 eller maks. 10.000. Der findes ikke en egentlig regel for, hvor stort et kviklån kan være, men der er stor konsensus om, at det er et lille lån.\nEt mikrolån - skrives nogle gange også microlån - er et pengelån, hvor lånebeløbet er kendetegnet ved at være i den meget lave ende. Et mikrolån kunne derfor være et pengelån på helt ned til tusind eller totusind kroner. Der findes ikke faste regler for, hvor stort lånebeløbet for et sådant lån er, dog der er større enighed om, at det er det mindste pengelån, du vil kunne lave ...\nLeasing af et produkt er en finansieringsform, som du kan se som en mellemting mellem det at leje og at låne. Udlejer har ejendomsretten til produktet imens lejer har brugsretten. I leasing-perioden vil du oftes have fordele som service og reparation på stedet. Leasing bruges tit af firmaer; for eksempel kan det være et hotel, der har brug for mange fladskærms-tv til hotelværelserne.\nSe eventuelt: Puder lån\nTjek også: Stofsofaer uden renter\nEt tip: Fik du for resten tjekket vores anbefalede ressourcer ang. Havemøbler I polyrattan på udsalg? - Du kan muligvis finde mere mht. Havemøbler I polyrattan på udsalg, hvis du klikker lige her\nHAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG\nConsumea Danmark » Finansiering » Havemøbler I polyrattan på udsalg\nHAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG - Se meget mere her, hvis du vil blive klogere på alt, der relaterer til Havemøbler I polyrattan på udsalg - Filnavnet på denne side omhandlende "Havemøbler I polyrattan på udsalg" er "havemoebler-i-polyrattan-paa-udsalg" med den fulde webadresse https://consumea.com/dk/moebler/havemoebler-i-polyrattan-paa-udsalg, og siden er nr. 892 ud af i alt 2912. Du kan tjekke andre interne websider her: Billigste babymøbler, Skænke på kredit, Kontormøbler afbetalingskøb, Hæjseng tilbud, Lån penge til springmadrasser, Tv-borde på tilbud, Ryatæpper lease, Sengeskuffer finansiering, Få råd til puffer, Daybeds uden renter ... Tak for besøget, og god dag :)\nHAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG - Se dine muligheder herunder - gratis og 100 procent uforpligtende\nHavemøbler I polyrattan på udsalg - Velkommen hos Consumea Finans. Køb billige møbler eller møbler på afbetaling el. via forbrugslån. Her finder du de bedste muligheder, hvis du skal have finansiering til de møbler til hjemmet, du har brug for her og nu, hvad enten du tænker på at købe med delbetaling eller tage et kviklån for at få råd. HAVEMØBLER I POLYRATTAN PÅ UDSALG


» Køb Ipe Terrassebrædder online [Se bedste tilbud]\nStørstedelen af e-forhandlere udlover i dag flere billige muligheder for levering til ipe terrassebrædder. Den mest almindelige er nu til dags levering til et afhentningssted, hvor du så selv henter de købte produkter når det passer dig bedst. Leveringsmetoden er nemlig særligt fremkommelig, samt typisk desuden den mest billige slags levering.\nDu bør lige så vel vælge at vælge afsending til din bopæl eller til når du er på job. Leveringstypen bliver beklageligvis lidt mere omkostningsfuld, men ydermere super let gængelig med ipe terrassebrædder online. Den mest billige leveringstype vil dog altid være at hente varerne selv, men den mulighed afhænger af at du lever med kort afstand til webshoppens butikker, eksempelvis Jem og Fix, Bauhaus, Harald Nyborg eller Silvan.\nLeveringsdygtigheden på ipe terrassebrædder er ret vigtig når man mangler produkterne øjeblikkeligt, og herved er det tydeligvis fornuftigt at du checker det forventede leveringstidspunkt på ipe terrassebrædder. En hel del forhandlere på nettet – fx Silvan, Jem og Fix, Harald Nyborg og Bauhaus – reklamerer med billig levering på næste hverdag på adskillige produkter online, men glem ikke at det tager udgangspunkt i at ordren gennemføres før et konkret klokkeslæt, sådan at de har mulighed for at nå at få pakken ordnet før lagerpersonalet tager hjem.\nIndtil flere forhandlere på nettet yder portofri levering på ipe terrassebrædder online, men for det meste kun når der handles for et bestemt beløb. Alternativt bør du beslutte sig for den mest betalelige mulighed for fragt, hvilket typisk vil være at få kørt varerne til et udleveringssted.\nStørstedelen af netshops udlover click-and-collect hvor man handler billig ipe terrassebrædder online og afhenter i butikken. Fx Bauhaus, Silvan, Stark, Bygma, Harald Nyborg, 10-4, XL-Byg, Davidsen og Jem og Fix. Byggekæderne foreslår fx click-and-collect på ipe terrassebrædder i disse områder:\nHillerød, Hørsholm, Værløse, Højbjerg, København, Lillerød, Odder, Vallensbæk, Viborg, Risskov, Skive, Hedensted, Odense, Virum, Herning, Esbjerg, Åbyhøj, Ølstykke, Kalundborg, Nakskov, Kokkedal, Greve, Køge, Ballerup, Randers, Gentofte, Skanderborg, Nyborg, Nærum, Solrød Strand, Grenaa, Frederikssund, Frederikshavn, Holstebro, Roskilde, Tårnby, Vanløse, Birkerød, Ikast, Taastrup, Nørresundby, Dragør, Silkeborg, Albertslund, Varde, Slagelse, Aabenraa, Brabrand, Jyllinge, Hedehusene, Aalborg, Gladsaxe, Næstved, Holbæk, Lyngby, Thisted, Fredericia, Brønderslev, Rønne, Haslev, Valby, Vordingborg, Sønderborg, Lystrup, Helsingør, Svendborg, Frederiksværk, Nykøbing Falster, Tilst, Ringsted, Brønshøj, Rødovre, Horsens, Rudersdal, Korsør, Stenløse, Frederiksberg, Glostrup, Struer, Middelfart, Brøndby, Søborg, Haderslev, Hobro, Ishøj, Allerød, Aarhus, Herlev, Kolding, Farum, Hvidovre, Hjørring, Vejle, og Charlottenlund, .\nClick-and-collect af ipe terrassebrædder er muligt i de fleste dele af landet: Fyn (Nordfyn, Vestfyn, Østfyn, Midtfyn, Sydfyn), Sjælland (Nordsjælland, Vestsjælland, Østsjælland, Falster, Midtsjælland, Lolland, Hovedstaden, Bornholm, Amager, Sydsjælland) og Jylland (Østjylland, Vestjylland, Nordjylland, Syddanmark, Sydjylland, Midtjylland, Sønderjylland).\nNår man ser på tallene er det markant, at netshoppere mange gange kigger efter fx billig ipe terrassebrædder og køb ipe terrassebrædder. Foruden dette oplever man mange gange online shoppere søge fx ipe terrassebrædder tilbud, ipe terrassebrædder online og ipe terrassebrædder priser, foruden de store byggemarkeder som Bauhaus, Davidsen, Harald Nyborg, Bygma, Jem og Fix, 10-4, Silvan, Stark og XL-Byg.\nDet er i dag ret bekvemt for almindelige mennesker at finde information om priser på billige ipe terrassebrædder online hos forskellige e-butikker, og derfor har flere internet forhandlere ikke kunne slippe for at trykke prisen på ipe terrassebrædder enormt, og ydermere garantere billig fragt.\nDet kan dog alligevel vise sig smart at granske nogle få e-butikker efter rabatter og tilbud på ipe terrassebrædder online før du køber, så man er garanteret at få fat i den mest betalelige pris. Kig ikke kun på de kendte byggemarkeder som XL-Byg, Harald Nyborg, Bygma, 10-4, Silvan, Davidsen, Jem og Fix og Stark.\nMan må alligevel være opmærksom på, at når en internet webshop forhandler billige ipe terrassebrædder online på tilbud til en udsalgspris der kan virke ekstraordinært fremragende, er det undertiden være et signal om en uægte netbutik. Handler med kort er på den anden side omsluttet af en regel, hvilket passer på folk imod svindlende internet forhandlere.\nVi anbefaler bestillinger med kort eller MobilePay. Alternativt kunne du anvende en billig afbetalingsordning fra f.eks. ViaBill, såfremt du efterspørger at finansiere beløbet til ipe terrassebrædder senere. Det fås normalt hos niche netbutikker, i modsætning til de udbredte byggekæder som eksempelvis 10-4, Silvan, Harald Nyborg, Bauhaus, Bygma, Stark, XL-Byg og Jem og Fix.\nNår vi kigger i søgedata står det markant, at online shoppere tit efterspørger eksempelvis ipe terrassebrædder online og ipe terrassebrædder priser. Vi ser desuden jævnligt online shoppere søge efter fx ipe terrassebrædder tilbud, køb ipe terrassebrædder samt billig ipe terrassebrædder.\nTrustpilot tilbyder aldeles gode genveje til at se nærmere på flere eksisterende køberes anmeldelser og derfor er det fornuftigt, at du verificerer online webshoppens vurderinger forinden du shopper billige ipe terrassebrædder online.\nFacebook leverer på samme måde absolut fremragende chancer for at få et kig ind i online virksomhedens pålidelighed. Tilmed ser vi endda internet selskaber hvor du kan publicere en kritik af virksomhedens service, hvilket tilmed må bruges til at få et indtryk af kundetilfredsheden.\nForud for at nogen køber billige ipe terrassebrædder online hos en webshop kunne man egentlig tyde shoppens handelsbetingelser, dog er det normalt ikke super spændende, især med de store byggekæder som Stark, Bygma, 10-4, XL-Byg, Harald Nyborg, Silvan, Davidsen, Bauhaus og Jem og Fix.\nEn anden løsning kunne være at bemærke om internet shoppen er e-mærke tilsluttet, eftersom det skulle være en tryghed om at webbutikken lever op til gældende dansk lovgivning, tillige med at forretningen fra tid til anden revurderes af fagfolk som har meget erfaring med de gældende bestemmelser.\nDerudover tilbydes du mulighed for hjælpende service, såfremt du møder problemstillinger ved dit køb af ipe terrassebrædder. Endvidere er det anbefalelsesværdigt at køberen er oppe på mærkerne omkring de væsentligste reglementer der gør sig gældende i forbindelse med bestillingen af ipe terrassebrædder online, eksempelvis den ombytningsrettighed internet firmaet kører med.\nI den forbindelse er det ligeledes afgørende, at man stadigvæk beholder ens faktura e-mail, så man en anden gang vil kunne dokumentere købet af ipe terrassebrædder, uagtet om man handler fra Davidsen, 10-4, Stark, XL-Byg, Harald Nyborg, Silvan, Bygma, Bauhaus eller Jem og Fix.


Kulturkapellet - Litteraturessay: Jeg spiste mango og fransk ost - og så kom katastrofen\nJeg spiste mango og fransk ost - og så kom katastrofen\n“Hustle” er et af disse engelske ord, der bruges på dansk, men som ikke findes i ordbog over det danske sprog. Man tror, man ved, hvad det betyder, men betydningen er ikke helt præcis. Kim Larsen synger i Kvinde min, at han har “hustlet og spillet tosset”.\n“Støde, trænge, skubbe, presse”, står den i engelsk-dansk ordbogen. Men der dukker også nogle andre betydninger op længere nede i forklaringen af ordet. Prostituerede bruger det som slang for at kapre kunder. “Svindelnumre... hasardspil.... fup…”….\n- Jeg har hustlet mig frem gennem livet. Det er jeg ikke flov over. Det er godt at have den evne .... at kunne komme frem, siger Jørgen Leth.\nJørgen Leth - Foto: Hans Christian Davidsen\nHam Jørgen Leth, som alle i Danmark kender og har en mening om, sidder på en stol i kulturhuset med skjorte og blazer i afdæmpede, grå farver og med et afslappet halstørklæde, da jeg møder ham.\nFilmmand, digter, cykelkommentator. Lidt smartere end den bedstefar, der medvirker i de hyggelige reklamer for karamelbolsjer Werthers Original. Kun hans røde sportssko indikerer, at dette er en mand, der er noget ved musikken. Men lige så rar ser han ud, og hans rolige, jyske måde at tale på. Så slem er han da heller ikke, han, der tog kokkens datter.\nJørgen Leth fortæller om dengang han fik smøget sig med om bord på en båd på Aswansøen fra Abu Simbel i Egypten til Wadi Halfa i Sudan engang i 1960erne. I kahyt med en smuk fransk kvindelig arkæolog, som han må have sagt et eller andet til, som hun godt kunne lide at høre. Jørgen fortæller os ikke mere her i kulturhuset i Frederiksstad. Vi må fantasere os til resten.\nSådan fortsætter det gennem Jørgen Leths liv. Han har brugt sine øjne, som hans far hjemme i Aarhus rådede ham til, da han tog på sin første rejse ned gennem Europa: Set nøgne dinka-mænd i hjertet af Afrika, cykelsport i Aarhus, borgerkrig i El Salvador, depressionens dæmoner i København og smukke kvinder i Haiti. Han har blæst velfærdsdanmark et langt stykke (måske lige bortset fra støttekronerne til de mange film). Tog til Port-au-Prince, da han ikke kunne finde ud af hverdagen i København.\nEn usynlig kontrakt\n“Jeg er meget god til…”. “Det var en meget stærk oplevelse…”. “Det gjorde et stort indtryk på mig”,siger Jørgen Leth flere gange, mens han fortæller om sit liv. Og han fortæller, som han skriver digte eller rejser frem i verden. Uden plan. Han forfører sig selv. Og vejen fører et eller andet sted hen.\nHan siger, at han ikke er ude på at frelse nogen. Ønsker ikke at vejlede nogen i livet.\n- Jeg har bare et ønske om at fortælle. At give indsigt. Jeg bliver ved med at kommentere Tour de France på TV2, indtil jeg bliver smidt ud. Jeg klæber på. Breder mig ud. Jeg er ingen ekspert. Jeg fortæller. Og det er en mere fornem mission at fortælle. Jeg forsøger at forstå. Dopingen tager jeg med som en del af historien. Det bliver en kriminalroman, siger manden, der er anbragt i en position, hvor han kan sige “jeg” og “jeg” - og “jeg” igen. Man kan næppe sige, at Jørgen Leth ikke interesserer sig for sig selv.\nDet er en usynlig kontrakt, han har skrevet med det lille, men meget lyttende publikum på under 40 mennesker. Her sidder ikke en million hjemme ved skærmene en grå dansk sommerdag, hvor Mont Ventoux ligger nærmere på Horsens end Ejer Bavnehøj.\nDanmark og dansk politik er meningsløse forskubbelse, siger Jørgen Leth.\n- Haiti er meget mere voldsomt, siger Jørgen Leth og bliver tydeligt opstemt.\n- Det handler om liv og død. Politik i Haiti er fascinerende. Dramatikken og lidenskaben.... det kaldte på min tilstedeværelse, siger han.\nHan havnede på Haiti i 1991 efter et forlist ægteskab og en voldsom depression. Havde arbejdet på filmen Udenrigskorrespondenten i El Salvador og Haiti og kørt gennem en mørk tunnel til de mest kendte psykiatere i Danmark. Jørgen Leth vil gerne forklare, men kan ikke forklare alt. Kulisserne skulle skiftes ud. Han ville bo et helt andet sted. Det var livsnødvendigt, siger han.\nJørgen Leth vendte tilbage til journalistikken og sendte mange ord hjem til aviser, som man tager under armen, når man vil tages alvorligt. Og TV2 selvfølgelig også. Blev konsul og kørte i stor dyt-bil med diplomatplader og overlod kufferterne til Lille Sorte Sambo, når “Monsieur Kånsyyyyl” skulle gå fra et sted til et andet i Haiti. Men kun lidt i livet er gratis.\n- Vi havde spist en dejlig frokost med mango, italiensk pølse og franske oste. Mine venner fra Danmark og jeg. Mango. Dejlig mango, fortæller Jørgen Leth og afslører for en gangs skyld sine retoriske tricks:\n- Det er fortællemæssigt et godt træk at gå i detaljer, siger han - mens man sidder og spekulerer over, hvad der var med den mango og de franske oste.\nJørgen Leth er blot i gang med et forspil til fortællingen om den 12. januar 2010 klokken 16.53 lokal tid.\n- Jeg hører en forfærdelig rumlen. Først tror jeg, det er en stor traktor, der kører gennem gaden. Til sidst opfatter jeg slet ikke, hvad der sker. Alt kører i slow motion, og jeg tager det hele som om, det var en drøm. Swimmingpoolen er fyldt med støv og murbrokker. Fliserne slår revner. Væggene vælter. Jeg må ud. Tager min computer med og får mig firet ned ad en trappe.\nNu står hans træhus i Port-au-Prince der ikke længere. Og da han kommer hjem og skal skrive om det ødelæggende jordskælv i Haiti i 2010 bliver det med referencer til Francis Ford Coppolas film Apocalypse Now.\nJørgen Leth læser op af tredje bind af sine erindringer Det uperfekte menneske med undertitlen Et hus er mere end en ting.\nBogen kredser om Leths tab af sit hus i Haitis jordskælv, genrejsningen af et nyt liv og tilblivelsen af hans film Det erotiske menneske. Det er den film, hvor Jørgen Leth filmer sig selv have samleje med den haitianske teenagepige Dorothie, kokkens datter, som gerne vil være skuespiller. Et emne, han vælger selv at berøre, men heller ikke for meget. Og er vi i øvrigt ikke også mætte af den historie?\n“Find, Jørgen Leth!\nEn kvart million mennesker døde i Haiti under jordskælvet. En journalist og en fotograf fra Ekstra Bladet blev sendt af sted til epicentret for den største naturkatastrofen i dette århundrede med chefredaktørens mission: “Find, Jørgen Leth!”.\nHan befandt sig i sikkerhed i en afspærret FN-lejr og blev senere fløjet ud af helvedet med en helikopter.\n« I kølvandet på det antiautori... «\n» Trauma på Færøerne »\n24/12 2017, 12:23 af Hans Christian Davidsen


🚗 Billig biludlejning Izmir Lufthavn | RentalCarGroup.com\nLeje Af Bil Izmir Lufthavn\nIzmir Lufthavn Leje Af Bil\nBillig biludlejning Izmir Lufthavn\nIzmir, en hurtigt voksende metropol, er Tyrkiets tredje største by med smukke moderne vidundere, eksotiske historiske monumenter og smukke natur tæt ved. Med vores biludlejningen vil du kunne se alle disse og meget mere under rejser i komplet komfort.\nAgoraen er ikke en af byens smukkeste seværdigheder og overgive sig til sin charme kan tage et stykke tid. Men det en af de fineste arkæologiske steder i Tyrkiet, tilbyder store kolonner og foundation baser som en attraktion. Fæstningen på Agora og sin kælder med fangehuller er uhyggelige og spændende steder at besøge og børn vil elske scariness af attraktionen.\nOpfattes som en milepæl i Izmir, er Clock Tower noget af et symbol på Izmir turistindustrien. Bygget i den tidlige19 århundrede , tårnet står højt på 24 m og er bygget i varemærke osmanniske tyrker stil. Plaza gade og torvet, hvor det er placeret, travle shopping markeder. Med vores bil leje tjenester, vil du kunne tage i mange flere seværdigheder i centrum af Izmir og de omkringliggende områder.\nOgså kaldet Homa Dayali, Homa lagoon ligger i nærheden af Izmir og du vil sandsynligvis kræve vores yderst pålidelig Biludlejning at komme til stedet. Når der, du kan opleve naturen i alle dens storhed som du har mange forskellige sorter af dyreliv, siv og andre plantearter, der trives i området. Homa Lagoon er den ideelle måde at tilbringe en dag uden for Izmir med familien.\nEn kvintessens bazaar i Izmir, Kizlaragazi Han Bazaar er et vidunderligt sted hvor du kan nemt få tabt i den kaotiske tyrkisk kultur åbent udstillet her. Beliggende i centrale Izmir, Bazaar tilbyder konkurrencedygtige priser tæpper, tyrkiske tøj og merchandise, som du kan tage hjem som souvenirs. Eller hvis du foretrækker ikke at shop, vælge en café, nyde en kop kaffe og se verden gå forbi.\nKonark mole, beliggende nær den majestætiske Konark Maydani, var oprindeligt designet til at være en brugerdefineret store hus. I dag er det et kæmpe indkøbscenter med varehuse, teatre og overdådige spisesteder. Alternativt hovedet til en af de bedste museer i byen, etnografi Museum. Det var oprindeligt et hospital indtil bygningen blev givet til myndighederne og de besluttede at gøre det til en arv spot. Du kan se en bred vifte af artefakter på skærmen her.\nFå mest muligt ud af hvert minut i Tyrkiet med Izmir Biludlejning og sikre, at ferien bliver en, som du vil huske i meget lang tid.\nNær ved Izmir Lufthavn\nLej en bilvirksomhed i Izmir Lufthavn\nsurprice Izmir lufthavn\nEnterprise Izmir lufthavn\nEuropcar Izmir lufthavn\nCircular Izmir lufthavn\nEuronetcar Izmir lufthavn\nActive Rent a Car Izmir lufthavn\nFirst Car Rental Izmir lufthavn\nNyttige Links til Izmir Lufthavn\nIzmir Lufthavn Information\nOpererende flyselskaber for Izmir Lufthavn


Sejlsportslinjen på HMI, Hou Maritime Idrætsefterskole\nSejlads og oplevelser på\nElsker du at sejle, eller er du klar på at lære, hvor dejlig det er at have vind i sejlene. Så er det HMI’s sejlerlinje, du skal vælge. Et år på sejlerlinjen vil give dig unikke oplevelser sammen med dine kammerater, hvor fællesskabet er i højsædet. Om du er en erfaren sejler eller har din første sejltur til gode spiller ikke den store rolle, bare du har lyst til at lære.\nNøgleordene er teamwork – ledelse – oplevelse.\nI løbet af et år på HMI’s sejlerlinje vil du lære om alle aspekerne, som får en båd til at sejle hurtigt og sikkert fra A til B, trim af sejl, taktik, strategi og navigation. Rollerne går på skift ombord, om du er kaptajn eller står for trim af sejl, så er begge roller vigtige for at få båden til at sejle. Derfor at teamworket ombord i højsæde.\nVi sejler udover de skemalagte timer næsten en måneds tursejlads i skolens både. Her får du virkelig mulighed for at bruge dine kompetencer og nyde fællesskabet i Danmarks mange hyggelige havne.\nUdover tursejlads har vi også kapsejladsens intensitet og action. Vi sejler bl.a. Oxbridgecup, machrace i machracenteret i Hou og Fyn Rundt i foråret.\nDu får også mulighed for at tage Duelighedsbevis og SRC (VHF) certifikat, og for de allerivrigste er det muligt at tage Yachtskipper 3.\nOplev Sejladslinjen helt tæt på Se filmen herunder og få et indblik i Sejladslinjen.\nUanset hvilket linjefag du vælger, kan du se frem til en inspirerende og lærerig træningstur med dit linjehold. Klik her for at læse mere.\nKlik her for at læse mere om optagelse på Hou Maritime Idrætsefterskole.\nMedstifter af HMI's sejlerlinje samt underviser på linjen gennem 26 år. Erfaren tursejler, In og Offshore i europæisk farvande. Bemyndiget af Søfartsstyrelsen som censor til Duelighedsprøver. Yachtskipper af 1. grad med Flodskipper Certifikat.\nJacob Karstoft Ebbensgaard\nMatematik, Surf, Sejlads, Gruppelærer\nSurf, Surfing, Sup


Farvernes bog om farver | Litteratursiden\nI to historier om ti farvekridt med små ansigter og forskellige personligheder handler det om tallene fra 1-10 og forskellige farver. Bøgernes billedside er barnlige tegninger malet med farvekridt. Historierne er enkle, og alligevel er der masser at snakke om ud fra billederne, for de frække farvekridt maler ikke altid lige det, man forventer. Bøgerne rammer lige ned i børns fantasi ved at levendegøre de ti farvekridt, samtidig med at de på humoristisk vis lærer mindre børn om farver og tal.\nI 'Farvernes bog om farver' handler det om Viktor og hans farvekridt, der godt kan lide at farve forskellige ting. Det lyserøde farvekridt har farvet en prinsesse men vil også virkelig gerne farve et monster. Det beige farvekridt hænger med mulen, fordi det kun må farve korn. Og det hvide farvekridt har farvet en hvid kat i sneen, men kan man se den? Nej, selvfølgelig ikke. Det sorte farvekridt har farvet en regnbue… nej hov vent, en regnbue har jo alle farver.\nI Farvernes bog om tal er de 10 farvekridt stukket af og man skal hjælpe Viktor med at finde dem. Historien følger som den anden bog på skift de forskellige farvekridt, og hvad de kan lide at male. Nederst på siden er der for hver ny side tegnet de foregående siders farvekridt på en række således, at barnet kan tælle med op til ti.\nDer er en tydelig sammenhæng mellem bøgerne, idet mange af tegningerne er fuldstændig ens. Dette skaber genkendelse hos de mindste. Selvom bøgerne ved første øjekast virker ens på billedsiden, så er historierne forskellige. Det er sjove bøger fulde af spræl og ballade om farver og alt det, vi forbinder med bestemte farver, som med garanti vil more både børn og forældre.\nBøger af Drew Daywalt\nKaraktererne næsten springer ud af siderne i fantasifuld og vittig billedbog med de tre skøre krigere, Sten, Saks og Papir. God til højtlæsning for børn fra 3 år.