Projektbeskrivelse. Enstrenget og visiteret akutsystem i Region Hovedstaden konsekvenser og justeringsbehov. Projektnummer April PDF\nProjektbeskrivelse. Enstrenget og visiteret akutsystem i Region Hovedstaden konsekvenser og justeringsbehov. Projektnummer April 2014\nDownload "Projektbeskrivelse. Enstrenget og visiteret akutsystem i Region Hovedstaden konsekvenser og justeringsbehov. Projektnummer 10779 April 2014"\n1 Projektbeskrivelse Enstrenget og visiteret akutsystem i Region Hovedstaden konsekvenser og justeringsbehov Projektnummer April 2014 Region Hovedstaden Att: Anne Skriver\n2 TILBUD / PROJEKT udarbejdet af: KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning Købmagergade København K Telefon: Kontaktperson: Jakob Kjellberg Telefon:\n3 Præsentation KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, laver analyser og forskning om og til kommuner og regioner. KORAs mål er at bidrage med viden, som kan fremme kvalitetsudvikling samt bedre ressourceanvendelse og styring af den offentlige sektor. KORA gennemfører analyse og forskning inden for de centrale regionale og kommunale sektorområder: sundhed, børn og unge, social og ældre, arbejdsmarked og uddannelse samt økonomi og administration. KORA beskæftiger sig med en lang række temaer, der går på tværs af disse sektorer. Det gælder fx offentlig produktivitet, velfærdsteknologi, brugerinddragelse og offentligt-privat samarbejde. KORA har omkring 100 medarbejdere, som har stærke forsknings- og analysefaglige kompetencer og indgående sektorkendskab. Vi besidder solide kompetencer både inden for kvalitative og kvantitative analysemetoder, og medarbejderskaren tæller bl.a. økonomer, politologer, s o- ciologer, antropologer og folkesundhedsvidenskabelige kandidater. Når vi løser en ny opgave, sammensætter vi et tværfagligt team af medarbejdere, så vi sikrer den bedst mulige løsning af opgaven. Vi udpeger en projektleder, som sikrer en god projektstyring, og som står for al dialog med rekvirenten både undervejs og efter, at projektet er afsluttet. KORA blev oprettet den 1. juli 2012 efter en fusion mellem tre tidligere institutter (AKF, DSI og KREVI). KORA er et uafhængigt institut, som hører under Økonomi- og Indenrigsministeriet.\n4 Til Region Hovedstaden Vi ønsker at takke for, at KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning (herefter KORA) har fået mulighed for at byde på opgaven. I dette tilbud har vi bestræbt os på at designe en evaluering, der giver mulighed for optimering og viden om konsekvenserne af det enstrengede og visiterede akutsystem. Det valgte design skal give: Dybdegående viden om hvordan samarbejdet mellem 1813, 112, akutmodtagelser/akutklinikker, egen læge og hjemmepleje/hjemmesygepleje fungerer efter implementering af det enstrengede og visiterede akutsystem. Viden om konsekvenserne af systemet for relevante proces- og effektmål, herunder: henvisningsmønstre, forbrug af sundhedsydelser, omfang og karakter af utilsigtede hændelser samt brugertilfredshed. KORA stiller med dette tilbud sin samlede viden om akutområdet til rådighed for opgavens løsning. Til løsning af opgaven har vi valgt en sammensætning af medarbejdere, hvis kompetencer og erfaring matcher den forestående opgave: - Jakob Kjellberg projektchef og professor i anvendt økonomisk evaluering - Sarah Wadmann projektleder og kandidat i folkesundhedsvidenskab - Eskild Klausen Fredslund cand.oecon. med speciale i sundhedsøkonomi. Vi går gerne i dialog om det endelige design. Den samlede pris for opgaven er beregnet til DKK ekskl. moms. Vi ser frem til at høre fra jer. Med venlig hilsen Pia Kürstein Kjellberg Analyse- og forskningschef\n5 Indhold 1 Opgaveforståelse Opgaveløsning og analysedesign Hovedopgaver og anvendte metoder i opgaveløsningen Hovedopgave 1: Teknologi Hovedopgave 2: Økonomi Hovedopgave 3: Organisation Hovedopgave 4: Patient Hovedopgave 5: Syntese Opgaveløsningens leverancer Opgaveløsningens tidsplan Organisation og projektstyring Projektorganisation Ændring og problemhåndtering Kvalitetssikring Forudsætninger Bemanding Budget...13\n6 1 Opgaveforståelse Region Hovedstaden overtog den 1. januar 2014 lægevagtsfunktionen fra PLO-Hovedstaden, og der blev samtidig indført visiteret adgang til akutmodtagelser og akutklinikker via akuttelefonen Siden opstarten har der været længere ventetider på akuttelefonen end forventet. Der er vedtaget en handleplan, der skal sikre, at servicemålet for besvarelse af opkald til akuttelefonen er nået senest primo april Samtidig er truffet beslutning om igangsættelse af en ekstern undersøgelse og evaluering af det samlede enstrengede og visiterede akutsystem. KORAs løsning af opgaven tager udgangspunkt i kommissoriet for evalueringen, som blev besluttet af regionsrådet den 4. februar 2014: Evalueringen skal belyse, hvor der fremadrettet vil være behov for justeringer og optimeringer og tilpasninger i organiseringen af det enstrengede og visiterede akutsystem, herunder de konsekvenser indførelse af det enstrengede og visiterede akutsystem har haft for samarbejdet omkring de akutte patienter - både mellem Akuttelefonen 1813 og hospitalerne samt med de øvrige dele af sundhedsvæsenet og kommunerne. Evalueringen skal bl.a. undersøge: Kvalitet: Effektivitet: Den patientoplevede kvalitet: Borgernes tilfredshed med råd, behandling og samlede forløb. Erfaringer og snitflader i forhold til den kommunale sektor, herunder hjemmepleje og beboere på plejecentre. Den kliniske kvalitet: Henvisningsmønstre i visitationen, grad og omfang af utilsigtede hændelser, samt behandling på akutmodtagelserne og akutklinikkerne, herunder det særlige børnespor (fx baseret på journalaudits i almen praksis og på hospitaler). Den organisatoriske kvalitet: Kommunikation og overlevering af informationer mellem akuttelefon, akutmodtagelser, patientens egen læge, og kommunens plejeindsatser. Den foreløbige effekt af det enstrengede og visiterede akutsystem på akuttelefon 1813, akutmodtagelser, akutklinikker og almen praksis. Ventetider til såvel 1813, samt akutmodtagelse og akutklinikker Betydningen for borgernes adfærd Systemets robusthed Systemets tilgængelighed Muligheder for driftsoptimering De samlede økonomiske konsekvenser for de akutte patientforløb. 5\n7 Evalueringsperioden er fastlagt til Der skal afgives delrapport med henblik på læring og justering ved et budgetseminar i august 2014, og den endelige evalueringsrapport skal foreligge den 1. januar Opgaveløsning og analysedesign Evalueringen tager afsæt i MTV konceptet med separate analyser af teknologi, økonomi, organisation samt brugertilfredshed, efterfulgt af en samlet konklusion (syntese). Teknologianalysen belyser effekten af det enstrengede og visiterede akutsystem på henvisningsmønstre samt forbrug af sundhedsydelser. Økonomianalysen opgør udgifterne til drift af det enstrengede og visiterede akutsystem og udregner de samlede sundhedsøkonomiske konsekvenser af ordningen. Organisationsanalysen beskriver, hvordan det enstrengede og visiterede akutsystem fungerer i praksis og udreder behovet for driftsoptimering. Patientanalysen undersøger borgere og patienters tilfredshed med det enstrengede og visiterede akutsystem i evalueringsperioden. Syntesen samler resultaterne fra de fire delanalyser i en fælles konklusion. I dette tilbud er KORA ansvarlig for teknologi-, økonomi- og organisationsanalysen samt for den samlede konklusion (syntese). Region Hovedstaden er ansvarlig for patienttilfredshedsanalysen og bidrager med en gennemgang af utilsigtede hændelser samt journalgennemgang i forbindelse med teknologianalysen. Region Hovedstaden levere data til teknologi og økonomianalyserne. 3 Hovedopgaver og anvendte metoder i opgaveløsningen 3.1 Hovedopgave 1: Teknologi Den kliniske kvalitet vil blive belyst med udgangspunkt i registeranalyser af henvisningsmønstre samt brug af efterfølgende behandling på akutmodtagelser, akutklinikker og i almen praksis. Analyserne vil blive gennemført for hhv. voksne og børn, og i det omfang det er muligt, vil det særlige børnespor blive vurderet. Analyserne vil dække periode 1. april oktober 2014, som vil blive sammenlignet med data fra perioden 1. april oktober Alle data til registeranalyserne leveres af Region Hovedstaden senest d efter de specifikationer, der forud er aftalt med KORA. Alle analyserne er helt afhængige af de data som Region Hovedstaden kan levere til KORA. Analyserne belyser den foreløbige effekt på patientstrømmene ved introduktion af det enstregede og visiterede akutsystem, herunder om borgerne har ændret adfærd i forhold til brugen af det samlede akutsystem. For at belyse systemets robusthed og tilgængelighed, vil der endvidere blive gennemført en analyse af ventetiden til hhv. 1813, akutmodtagelserne og akutklinikkerne. Den mediane ventetid vil blive brugt som indikator for tilgængelighed, mens 90% percentilen vil blive brugt som indikator 6\n8 for systemets robusthed. Analysen vil i det omfang der kan leveres data, blive sammenholdt med data fra samme periode året før. Registeranalyserne suppleres med en gennemgang af grad og omfang af utilsigtede hændelser. Denne gennemføres i regi af Region Hovedstaden, hvorfor den ikke er en del af dette tilbud. 3.2 Hovedopgave 2: Økonomi Med udgangspunkt i registeranalyserne fra teknologikapitlet, vil der blive koblet økonomiske forbrugsdata på analysen af henvisningsmønstre. Dvs. sygesikringstakter, DAGS og DRG ta k- ster, hvorved forbruget af de afledte ydelser kan vurderes. Den økonomiske analyse vil endvidere sammenholde regionens omkostninger til at drive det tidligere system med udgangspunkt i lægevagten og det nuværende med udgangspunkt i 1813 og akutmodtagelser/-klinikker. Analysen baseres på data leveret af Region Hovedstaden. Med udgangspunkt i de delanalyser om økonomien, vil det være muligt at danne et estimat for de samlede omkostninger relateret til de to systemer. 3.3 Hovedopgave 3: Organisation Organisationsanalysen beskriver og analyserer samarbejdet mellem 1813 (telefonvisitation og kørende læger),112, akutmodtagelser/akutklinikker samt almen praksis og den kommunale plejesektor (hjemmepleje og plejecentre) efter implementering af det enstrengede og visiterede akutsystem (perioden: ). Organisationsanalysen baseres på: - Observation af arbejdet på 1813 og 112 (telefonvisitation) - Interview med ledere og medarbejdere på 1813 og 112 (telefonvisitation samt kørende læger) - Interview med læger og sygeplejersker på akutmodtagelser og akutklinikker - Interview med sygeplejersker og sosu personale fra den kommunale plejesektor (hjemmepleje og plejecentre) - Interview med praktiserende læger fra regionen. Observation og interview tilrettelægges af Region Hovedstaden i perioden maj-juni 2014, så KORA kan afgive delrapport (mundtlig afrapportering) primo august. Observation af arbejdet på 1813 og 112 (telefonvisitation) Udgangspunktet for organisationsanalysen er observation af arbejdet på 1813 med særligt henblik på, hvad der sker, når akuttelefonen ringer: hvem besvarer opkaldet, hvordan bliver det besvaret, hvornår bliver det viderestillet til hvem og hvordan. Observationsstudiet planlægges af Region hovedstaden, så KORA s medarbejder først får en overordnet introduktion til arbejdet på 1813 med særligt henblik på a) sygeplejerskernes a r- bejde, b) samarbejdet mellem sygeplejersker og læger og c) samarbejdet til Herefter gennemføres ½-1 dags observation af det faktiske arbejde/samarbejde på\n9 Observationsstudiet tilrettelægges i dialog med Region Hovedstaden, så der er tale om et tidsrum med forholdsvis høj arbejdsbelastning i hverdagen. Forskelle i arbejdsbelastning, der fø l- ger af døgnets rytme samt om der er tale om weekend eller hverdag belyses ved interview. Interview med ledere og medarbejdere på 1813 og 112 Interview med ledere og medarbejdere på 1813 og 112 afholdes for at kvalificere og bekræfte de observationer, der er foretaget af hvad der sker, når akuttelefonen ringer, samt for at indhente ledere og medarbejderes opfattelser af det enstrengede og visiterede akutsystem. Interviewene tilrettelægges af Region Hovedstaden, således at KORA s medarbejdere i løbet af 1-2 arbejdsdage kan afholde i alt 4 fokusgruppeinterview af 2 timers varighed med følgende grupper: - Gruppe 1: 4-6 sygeplejersker Gruppe 2: 4-6 sygeplejersker og tekniske disponenter fra Gruppe 3: 2-4 læger fra 1813 og 112 (rådgivende og kørende læger). - Gruppe 4: den samlede ledelse af 1813 og 112. Interviewene tager afsæt i en generisk interviewguide, der også anvendes som afsæt for inte r- view med læger og sygeplejersker på akutmodtagelser og klinikker, sygeplejersker og sosu personale fra den kommunale plejesektor samt repræsentanter for de alment praktiserende læger (jf. nedenfor). Den generiske interviewguide fokuserer på a) En kortlægning og beskrivelse af hvordan det enstrengede og visiterede akutsystem fungerer i praksis (hvem gør hvad, hvornår og hvorfor) b) En diskussion af forskellene fra 2013 til 2014 (projektperioden versus samme periode året før) c) Muligheder for driftsoptimering Interviewene optages på bånd, samtidig med at der tages udførligt referat. Båndoptagelsen anvendes evt. til at kvalificere referatet. Interview med læger og sygeplejersker fra akutmodtagelser og klinikker Interview med læger og sygeplejersker fra akutmodtagelser og klinikker afholdes for at indhente beskrivelser af arbejdsgange, opfattelser af systemet samt mulighederne for forbedring. Interviewene tilrettelægges af Region Hovedstaden, således at KORA s medarbejdere kan afholde i alt 2 fokusgruppeinterview af 2 timers varighed. Grupperne sammensættes ideelt set på tværs af hospitaler, således at der afholdes ét inte r- view med læger og sygeplejersker fra akutmodtagelserne og ét interview med læger og sygeplejersker fra klinikkerne. Gruppesammensætningen vil være som følger: - Gruppe 1: 6-8 læger og sygeplejersker fra 3-4 akutmodtagelser (1 læge og 1 sygeplejerske pr. deltagende hospital, i den samlede gruppe mindst én læge og én sygeplejerske med kendskab til børnesporet). - Gruppe 2: 6-8 læger og sygeplejersker fra 3-4 akutklinikker (1 læge og 1 sygeplejerske pr. deltagende hospital) Hvis ikke det kan lade sig gøre at samle læger og sygeplejersker på tværs af hospitaler arrangeres som alternativ: ét interview med læger og sygeplejersker fra én akutmodtagelse (6-8 8\n10 deltagere) og ét interview med læger og sygeplejersker fra én akutklinik (6-8 deltagere). Denne model er dog ikke at foretrække, da den har lavere repræsentativitet. Uagtet hvilken model der anvendes, gennemføres interviewet med afsæt i samme semistrukt u- rerede interviewguide, der er anvendt til interview med personalet på 1813 og 112. Det optages på bånd, og der tages referat. Interview med sygeplejersker og sosu-personale fra kommunerne Interview med sygeplejersker og sosu-personale i kommunerne afholdes for at indhente deres opfattelser af systemet samt muligheder for forbedring. Det bedste design opnås, hvis Region Hovedstaden kan træffe aftale med tre kommuner om at stille med hver 3 medarbejdere til ét fælles interview af 3 timers varighed. Interviewet kan afholdes på regionsgården eller i én af kommunerne. De medarbejdere, som kommunerne bedes om at stille med, omfatter: - En hjemmesygeplejerske - En sosu hjælper eller sosu assistent fra hjemmeplejen - En sosu hjælper, sosu assistent eller sygeplejerske fra plejebolig Hvis ikke det er muligt, kan der som alternativt arrangeres interview i to deltagerkommuner (1 interview pr. kommune) med samme parter (6-8 deltagere pr. interview). Fordelen ved model 1 er, at der deltager et større antal kommuner (3 frem for 2), samt at medarbejderne fra de forskellige kommuner får mulighed for at udveksle erfaringer og synspunkter undervejs i interviewet. Model 2 kan være mere realistisk at gennemføre. Uagtet hvilken model der vælges, gennemføres interviewene med udgangspunkt i den generiske interviewguide, der er anvendt til interview på 1813, 112, akutmodtagelser og klinikker. De optages på bånd, og der skrives referat. KORA inkluderer endvidere visitationsdelen i fokusgruppeinterviewet, hvis dette er muligt i forhold til medarbejder sammensætningen i fokusgruppeinterviewet. Interview med de alment praktiserende læger Interview med de alment praktiserende læger afholdes for at indhente deres opfattelser af systemet samt muligheder for forbedring. Interviewet tilrettelægges af Region Hovedstaden som ét fokusgruppeinterview af 2 timers varighed med 6-8 deltagere. Alternativt kan der afholdes et solointerview med PLO s repræsentant i praksisudvalget. Interviewet gør brug af samme interviewguide som de øvrige interview. Det optages på bånd, og der skrives referat. Tværgående analyse og rapport På baggrund af observation og interview foretages en tværgående analyse af hvordan det enstrengede og visiterede akutsystem fungerer i praksis, samt hvor der efter medarbejdernes perspektiv er mulighed for at optimere driften. Den foreløbige analyse præsenteres mundtligt på budgetseminaret d. 5. august og færdiggøres herefter sideløbende med teknologi, økonomi og patientanalysen. 9\n11 3.4 Hovedopgave 4: Patient Denne delanalyse varetages af Enhed for Brugerundersøgelser. KORA bidrager med sparring på projektbeskrivelse, spørgeskema og afrapportering. 3.5 Hovedopgave 5: Syntese På baggrund af hovedopgave 1-4 udarbejdes en kort syntese eller konklusion vedrørende muligheder og konsekvenser af det enstrengede og visiterede akutsystem. I det omfang der er behov og/eller mulighed for driftsoptimering, gøres særskilt opmærksom på det. 4 Opgaveløsningens leverancer Leverance Indhold Anslået omfang Mundtlig fremlæggelse af foreløbige resultater på budgetseminar d. 5. august Mundtlig fremlæggelse af resultater fra organisationsanalysen med særligt henblik på a) Daglig praksis b) Samarbejde og snitflader c) Behov for justering minutters fremlæggelse med mulighed for spørgsmål Evalueringsrapport Samlet evaluering af det enstrengede og visiterede akutsystem i Region Hovedstaden med klare konklusioner og anbefalinger vedr sider plus bilag a) Muligheder og konsekvenser b) Behov for justering Mundtlig fremlæggelse af de endelige resultater Mundtlig fremlæggelse af den samlede analyse med særligt henblik på a) Muligheder og konsekvenser b) Behov for justering minutters fremlæggelse med mulighed for spørgsmål 5 Opgaveløsningens tidsplan Opgaven gennemføres i perioden april 2014 januar 2015 jf. nedenstående tidsplan April 2014 Projektstart 10\n12 April-maj 2014 Maj-juni 2014 August 2014 Oktober-november 2014 November-december 2014 Januar 2014 Forberedelse af de kvalitative og kvantitative analyser Observation og interview med 1813, 112, akutmodtagelser og klinikker, den kommunale plejesektor samt almen praksis Mundtlig fremlæggelse af de foreløbige resultater og justeringsbehov, inkl. patienttilfredshedsanalyse. Registeranalyse Samlet analyse og rapport, herunder mulighed for regional kommentering. Mundtlig fremlæggelse og offentliggørelse 6 Organisation og projektstyring 6.1 Projektorganisation Projektet gennemføres af KORA i samarbejde med Region Hovedstaden. KORA s projektgruppe består af: - projektchef, professor Jakob Kjellberg, der er hovedansvarlig for teknologi- og økonomianalysen samt for den samlede konklusion (syntese). - projektleder, cand.scient.san.publ. Sarah Wadmann, der er hovedansvarlig for organisationsanalysen og samarbejdet til Enhed for Brugerundersøgelser - projektleder, canc.oecon. Eskild Klausen Fredslund, der er medansvarlig for teknologiog økonomianalysen. Region Hovedstadens kontaktperson er: Anne Skriver. 6.2 Ændring og problemhåndtering Hvis der undervejs i projektet sker ændringer i projektets forudsætninger, eller hvis der af andre grunde er behov for at ændre på projektets indhold (formål, overordnet metode, tid s- plan, ressourceforbrug, økonomi eller kvalitet), vil projektlederen tage dette op med kunden/samarbejdspartneren og fremlægge årsager og konkrete forslag til ændringer. 6.3 Kvalitetssikring KORAs faste procedure for kvalitetssikring sikrer, at alle publikationer og leverancer lever op til høj faglig og metodisk kvalitet. Kvalitetssikringen af rapporter består af eksterne reviews kombineret med godkendelse af den ansvarlige analyse- og forskningschef. 11\n13 Alle analyser og rapporter fra KORA skal ifølge KORAs vedtægter offentliggøres for at fremme, at resultaterne af KORAs arbejde formidles til relevante offentlige og private interessenter og offentligheden i øvrigt. KORA indgår altid i dialog med kunden med henblik på at aftale et pa s- sende tidspunkt for offentliggørelse. 6.4 Forudsætninger Projektet forudsætter, at Region Hovedstaden tilrettelægger dataindsamlingen og leverer alle relevante registerdata i henhold til denne projektbeskrivelse senest den 15/ Projektet forudsætter også, at enhed for Brugerundersøgelser leverer patientanalysen til KO- RA, så vi har den i hænde senest d og kan inddrage den i de øvrige analyser. 7 Bemanding Oversigt over projektmedarbejdere Projektchef Jakob Kjellberg Projektleder Sarah Wadmann Projektleder Eskild Klausen Fredslund Projektchef Jakob Kjellberg er sundhedsøkonom og professor i anvendt økonomisk evaluering.. Jakob har små 20 års erfaring med evaluering og analyse i sundhedsvæsenet fra det tidligere DSI, hvor hun bl.a. har haft arbejdet med evalueringen af forsøget med akutlægehelikopter på Sjælland, samt for flere forskellige analyser af det præhospitale samarbejde ved opkald til 112. Projektleder Sarah Wadmann er kandidat i folkesundhedsvidenskab fra Københavns Universitet og arbejder pt. på at færdiggøre en ph.d. vedrørende regulering af videnskabelig forskningsproduktion. Sarah har i løbet af sin uddannelse specialiseret sig i organisatoriske analyser med særligt henblik på, hvordan praksis skabes i samspil mellem forskellige former for regulering. Hun har i perioden inden hun startede sin ph.d. arbejdet som forskningsassistent i det daværende Dansk Sundhedsinstitut, hvor hun bl.a. har kortlagt behovet for udvikling indenfor psykiatrien. I evalueringen af det enstrengede og visiterede akutsystem er Sarah ansvarlig for de organisatoriske analyser. Projektleder Eskild Klausen Fredslund er kandidat i matematik-økonomi fra Aarhus Universitet og har siden 2010 arbejdet med sundhedsøkonomiske evalueringer, først i DSI og efter sammenlægningen i KORA. Eskild har både erfaring med store registerbaserede studier af aktivitet og økonomi i Danmark som i PaSS projektet, hvor omkostninger ved behandling i speciallægepraksis og på sygehus blev kortlagt og sammenlignet, samt identifikation og måling af omkostninger ved interventioner som i f.eks. evalueringen af telemedicinsk behandling af hjerteinsufficiens. 12\n14 8 Budget Projektet gennemføres indenfor en samlet budgetramme på kr jf. nedenstående budget. Jakob Sarah Eskild Stud Teknologi- og økonomianalyse Organisations- og patientanalyse Samlet analyse og rapport Total Alle beløb er eksklusive moms. 13\nEsbjerg Kommune Serviceniveau på det specialiserede voksenområde 18. december 2015 TILBUD / PROJEKT 11132 udarbejdet af: KORA Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning Købmagergade


1 mio. kroner til lokalområderne i Odense\n1.000.000 kroner – fordelt på fem puljer á 200.000 – så mange penge kan fem odenseanske lokalområder få at disponere over i 2017.\nI ”Borgerne Bestemmer” – et projekt med borgerstyret budgettering – kan pengene søges og fordeles af lokalsamfundet. Der skal blot nedsættes en arbejdsgruppe, som står for ansøgningen, og hvis pengene bliver bevilliget, skal borgerne i området selv stille forslag og stemme om fordelingen af pengene.\nArbejdsgruppen laver og sender ansøgningen – senest den 3. april - og sørger for den efterfølgende idéudvikling, afstemning og realisering af de valgte initiativer. Alt bliver styret lokalt, og Odense Kommune stiller kun krav om, at pengene bliver brugt til et projekt eller begivenhed i området – ellers er der frit slag.\n- Vi har så mange ildsjæle og engagerede borgere i Odense, at vi simpelthen skal udvide og udvikle lokale initiativer. Der er kommet utroligt spændende resultater ud af ”Borgerne Bestemmer” i de foregående år, og jeg er overbevist om, at det vil fortsætte, siger by- og kulturrådmand Jane Jegind (V) og fortsætter:\n- ”Borgerne Bestemmer” styrker det lokale fællesskab, og der bliver skabt et stort engagement i lokalområdet. Desuden er det en demokratisk proces, hvor borgerne selv afgør, hvad deres lokalområde har brug for. Det er på alle måder værd at bakke op om.\nFlere midler til projektet\nProjektet med borgerstyret budgettering har kørt siden 2014, og det har blandt andet resulteret i en bevægelsespark i Bolbro, en skaterpark på Tingløkkeskolen i Dalum og en svævebane i Fredens Anlæg i Skibhuskvarteret.\nI 2014 var der afsat 200.000 kroner i alt, som blev delt mellem Bolbro og Dalum, og året efter var der 400.000 kroner i puljen. Nu har Økonomiudvalget besluttet at overføre yderligere midler fra Forstadspuljen til ”Borgerne Bestemmer”, hvilket betyder, at der i 2017 er afsat 200.000 kroner til Skibhus samt op til fire yderligere lokalområder, som hver kan få 200.000 kroner.\nProjektet bliver styret af Center for Civilsamfund, hvor chef Anna Marie Hangaard Jensen ser frem til årets ansøgninger:\n- Målet er at komme bredt ud i Odenses lokalområder og anspore til en lokal forankret udvikling. Vi håber, at engagerede borgere vil finde sammen og føre idéer ud i livet, som kommer deres lokalområde til gode. Det er en måde at styrke initiativet og samarbejdet i civilsamfundet på.\nI ”Borgerne Bestemmer” er det arbejdsgrupperne og borgerne selv, som styrer processen lokalt, men Center for Civilsamfund understøtter gerne, så det hele kommer sikkert i mål.\nHvis man er interesseret i at vide mere om ”Borgerne Bestemmer”, kan Center for Civilsamfund kontaktes på telefon 4011 3574 - eller man kan læse på www.odense.dk/borgernebestemmer, hvor der er information om tidligere projekter samt ansøgningsblanket.


Yamaha XV 1600 Wild Star -- Farve: Guldmetal ¤ Modelår 2004 -- Sags nr. 5735 -- Denne motorcykel er udstyret med ¤ Høj vindskærm ¤ Sissybar ¤ Ryglæn til fører ¤ Fodplader ¤ Fremflytter fodhviler ¤ KN filter ¤ Masser af krom ¤ Gear indikator ¤ Ekstra lygter -- Xpedit forsikring fra kr. 1.982 afhængig af postnummer og alder, ingen krav om anciennitet ¤ BMW Mc Finans 2,45% ¤ udbetaling Kr. 22.980 ¤ 120 ydelser af Kr. 1.000 (Der tages forbehold for tastefejl)\nSidst set 20/2-2019 20:56\nHerunder ses den gennemsnitlige brugervurdering af Yamaha XV 1600 Wild Star. I alt 19 anmeldelser. 19 ud af 19 (100%) ville købe Yamaha igen. Brugeranmeldelser stammer fra 19 brugere, som tidligere har haft en Yamaha til salg på 123mc.dk


Medafhængighed | Womanifesto Medafhængighed – Womanifesto\nPå Rudolf Steiner Skolenerne har eleverne stortset de samme fag, som deres kammerater i en\n9. november 2017 Olympia\nDenne tekst skrev jeg tilbage i 2011, men dens indhold er for så vidt tidløs og evig relevant, og således værdig at dele igen:\nBegrebet medafhængighed er typisk brugt i forbindelse med at være barn af – eller partner til – en alkoholiker eller anden form for misbruger eller dysfunktionelt fungerende personlighed.\nJeg er barn af 2 alkoholikere. Blot det at nævne det vækker stadig en vag skamfuldhed og en art skyld, for jeg ved, at det er ildehørt hos visse involverede. De ser sig ikke som sådan. Og skulle de bøje sig for det faktum, så vil de under alle omstændigheder skynde sig at forklare, at det slet slet ikke er deres ansvar, men i reglen DIT ansvar. Dysfunktionelt fungerende personligheder har MEGET svært ved at tage ansvar for deres egne gerninger.\nNår det abnorme bliver norm\nJeg har nu i så utrolig mange år løbet omkring i verden, som en forskræmt og forvirret lille pige, har banket på alle de forkerte døre, og indgået ‘aftaler’ der har mindet om pagter med djævelen selv, i forsøget på – dels at være sød og god og rigtig og perfekt, og også for at lade som om, at jeg er ‘helt normal’.\nMan er ikke ‘helt normal’, når man er opvokset som ‘medafhængig’. Ens normalitet er i normale sammenhænge dybt unormal, det abnorme bliver norm. Når du vokser op i dysfunktionalitet, ved du jo ikke det er dysfunktionelt. Jo vist kan det føles strengt og lidelsesfuldt, føles ondt og tungt, føles trist og trangt, men når du ikke kender andet, jamen så er dette din normalitet!\nMine forældre gjorde det, som alle andre forældre gør det, så godt de kunne. Og jeg elsker dem og er dem dybt taknemmeligt for gaven de gav mig – livet. Også for den historie de gav mig, for den og intet andet, har formet mig, og ansporet min bevidstgørende rejse.\nNår dit fokus ligger udenfor\nNår det er sagt, så vil jeg også definere den form for lidelse, der vokser frem af dét at vokse op som ‘medafhængig’. Du mister kontaktet med dig selv. Dit fokus ligger ikke indeni, men udenfor, og du er konstant ansporet til at føle andre menneskers følelser, søge at pleje rummet omkring dig, har opmærksomhed intenst fokuseret på de skift der foregår i dine (utilregnelige) medmennesker. Det er slidsomt.\nSom barn var jeg rædselslagen for at være forkert. Og jeg var altid forkert. Jeg begik altid fejl. Og jeg var rædselsslagen for at disse fejl skulle blive opdaget – og straffet. Rædselsslagen for at det ville blive opdaget at jeg ikke var et ‘rigtigt’ menneske. Rædselsslagen for at det ville blive set, at jeg havde mørke tendenser indeni, begær, vrede mv. Der var ikke oprigtigt plads til mig, for al den lidelse som mine forældre bar på, levnede ikke rigtig plads til at jeg som frit individ kunne udfolde mig. Så jeg løb og løb for at gøre dem glade og stolte. Og jeg var så dygtig og pletfri i mit skolearbejde, og da jeg startede som pony springrytter, og løftede det til at deltage i store stævner på landsplan og til Danmarksmesterskab, var der bare så meget at være stolt af. Men der var også langt at falde…\nJeg husker engang, det var dagen efter min sidste skoledag i 9. klasse, hvor jeg drak mig fra sans og samling inden jeg blev hentet hjem kl 22, fordi jeg skulle til ridestævne næste dag. Jeg blev hadet af mine forældre for det, for jeg skulle opfylde min pligt. Stævnet gik dårligt, mine forældre var fulde, og de anklagede mig, hadede mig, frøs mig ud. Jeg måtte ikke sove i vores til formålet medbragte campingvogn ved stævnet, og sov derfor i stævnestalden hos min pony. Min far var berygtet til disse stævner, fordi han fuld overfusede mig, når klasserne gik skidt. Han fik advarsler om bortvisning og karantæne, hvis det fortsatte. Så nogle talte min sag, men det var stadig disse berusede, vanvittige mennesker jeg skulle køre med hjem i bil og leve med, når ingen så på.\nHvis jeg bare var mere dygtig og sød\nJeg læste mange år efter, i en gammel dagbog fra da jeg var teenager, at jeg sådan ønskede at jeg kunne få tilstrækkeligt styr på mig selv, så jeg kunne gøre mine forældre lykkelige.\nSom medafhængig er dine medmenneskers lykke og velfærd under ingen omstændigheder deres eget ansvar, men hviler som et tungt åg på dine skuldre, og du okser og løber, og står på hovedet og hopper på tungen, for at stille dem tilfreds. Og det lykkes aldrig. Og når de er utaknemmelige, bliver du også vred og rasende, eller dybt ulykkelig, selvbebrejdende og selvdestruktiv. Og alt kører i ring. For så kan de bebrejde dig, og du kan siden bebrejde dig selv, for ikke at være perfekt, og for at være disse mennesker til gene…\nJeg mistede mig selv i denne dynamik. Jeg koblede op, ikke blot een, men hele to gange, med mænd som udfoldede en høj grad af dysfunktionalitet, og skabte med begge, to børn. I disse forhold udfoldede jeg min egen form for dysfunktionalitet og i høj grad medafhængighed. I disse forhold levede jeg det meste af tiden i pinsel og ulykke. Der var vold, der var kaos, der var hjerteløshed. Og hele tiden kørte min offer mentalitet en konkurrence med min indre strenge dommer, der skiftevis overhalede hinanden både bogstaveligt og overført, i diskussionen om hvorvidt det var synd for mig eller min helt egen skyld.\nDet kan være næsten umuligt, at bryde ud af en sådan dynamik. Når dette er hvad du har lært fra siden du kom, jamen hvordan i alverden skal du så kunne slippe ud? Når denne abnormalitet er blevet norm. Og når du, selv om du godt kan se, at det ser ud som om, der er andre, der lever og udfolder på en anderledes måde, ikke selv kan, og så er det eneste du kan uddrage, at du, som menneske, må være helt og aldeles korrupt og forkert. For DU kan ikke, men de kan.\nDet kræver et modigt og stærkt hjerte, det kræver vilje, at slippe ud. Men det er muligt, gudskelov er det muligt. Men vejen er til tider ufattelig hård, og du vil møde dig selv igen og igen, i situationer, hvor du giver dig selv væk på en ikke hensigtsmæssig måde og mister dig selv, i forsøget på at stille andre tilfredse. Så de kan være tilfredse med dig. Så du kan være (pseudo)tilfreds med dig selv.\nDet aller aller første skridt, og et meget vigtigt skridt, er at række ud. Og erkende at du ikke alene kan bryde en sådan dynamik, da den ligger indlejret i hele din grundsubstans. Det er smukt og modigt og stærkt, at hejse det hvide flag, overgive sig, lade en anden, der er nået længere på vejen mod befrielse, være din vejviser. For i sandhed er du ikke alene. Og du ER smuk og fin og helt perfekt i din imperfektion.\nVi har alle smerte og vi har alle mørke. Og erkendelsen af dette, er lige som det skal være, i dette nu, på dette stadie af vores bevidste evolution.\nVær dig selv nådig og kærlig.\nWould you mind if I posted this piece of content on my web site? I would give you credit and a link back to your site. Appreciate it, and please let me know here!\nPuuha Pia – det er hård læsning! Jeg sidder omgivet af 6 unger (dog ikke alle mine egne 🙂 og glemmer dem helt når jeg læser din historie, som jeg jo som en af de få stod ved siden af og så på. Eller så gjorde jeg jo egentlig ikke for en alkoholikers største kunst er jo kunsten af sætte en facade op, og det kunne de jo dine forældre.\nJg har ingen smarte kommentarer og jeg tror ikke på lette løsninger. Jeg håber du får den profesionelle hjælp du har brug for og i mine ønje krav på. Og så ønsker jeg dig alt det bedste! Knus fra Gitte\nI love these atrcleis. How many words can a wordsmith smith?\nTak for du deler dette Olympia, du er en meget modig, smuk og stærk kvinde nu! Tak for du folder dine smukke rosenblade ud og lader nogle af dem falde og flyve ud til os! Tak\nTak selv, smukke Rhonda, og hvilken smuk poesi\nKære du…mange tak for din historie. Jeg kan se så mange ligheder med min egen opvækst. man tænkte dengang, at man var den eneste det havde det så dårligt med sig selv og hele tiden prøve at tilfredsstille verden udenfor. Efterhånden som jeg lever “mit eget liv”, i stedet for andres, synes jeg det er en stor udfordring at bevare ydmygheden, og ikke blive arrogant….men så må jeg jo kikke lidt på den.\nGribende historie! Er selv barn af rusmisbrugere, og har oplevet de fleste af de ting du skriver om her. Og som dig, er jeg i dag taknemmelig for det jeg har oplevet, selvom smerten selvfølgelig er der. 🙂\nDer er hjælp at hente for med afhængige og dysfunktionelle voksne : kig på al-anon.dk eller aca.dk jeg kan osse kontaktes her på email ; tuni66@hotmail.com for en snak .. Jeg har været i programmet i 2,5 år og det er den bedste gave jeg har givet mig selv, jeg har fået en åndelig familie fyldt med kærlighed .. Kom og få kærlig hjælp i et anonymt fællesskab og vid at du er ikke alene.\nJeg kender godt til de meget fine fællesskaber, som er så smuk levende og udfoldet\nHvor er det rammende og smukt beskrevet! Jeg kan genkende så mange tanker og handlinger, selvom rammerne måske er/var anderledes.. Men jeg føler det befriende at læse din historie, da jeg selv først nu er begyndt så småt at gøre op med mange tillærte adfærdsmønstre og overspringhandlinger og du har så ret i, at det er så umådeligt svært til tider. Men med små skridt, ved jeg og er fast besluttet på, at det vil lykkes at komme op at stå igen og blive det menneske jeg inderligt ønsker at være..\nTusind tak for at du delte!!\nDet var meget opmundrende at læse. Så smukt <3 Tak fordi du deler din sejer! Og stort tillykke med at erkende hvor langt du er nået på din udvikling.\nPå Rudolf Steiner Skolenerne har eleverne stortset de samme fag, som deres kammerater i en dansk folkeskole. Men metoderne til indlæring og baggrunden er fundamentalt …


Hultafors - Køb billige produkter fra Hultafors online ‒ WATTOO.NO\n237 produkter i denne kategori\nHultafors AP8M båndmål, 8 meter\nKRIDT HVID 360GRAM\nKridtpulver - hvid\nKridt til kridtsnor. Indeholder meget farvepigment, hvilket giver tydelige og holdbare linjer. Kridtet er finmalet og optages effektivt i snoren.\nSTEMMEJ.KNIV med skede, HULTAFORS\nTømmervinkel 80 cm (251103)\nVVS KNIV med skede, HULTAFORS\nDybhulsstifter Dry HRD grå 10stk\nSmart holder med 10 reservestifter til mærkning på alle typer af overflader. Hultafors refill kan fastgøres med clipsen til en lomme eller en værktøjstaske. Holderens udformnin...\nDødslagshammer DB 5000 88mm 5700g\nHammerhovedet er dækket med urethan og fyldt med stålkugler, der dæmper stødet og mindsker rekylen. Blødt hammerhoved der er skånsom mod arbejdsemnet og gnistfri, da der ikke e...\nkr 5 224,00\nDødslagshammer DB 600 43mm 570g\nELKNIV, Venstrehånd ELK.L\nKniv hvor æggens slibning og håndtagets udformning er optimeret til afisolering af kabler. Unik funktion, som sikrer, at skeden ikke løsner sig fra knappen i arbejdstøjet, og so...\nGROVKNIV med skede, HULTAFORS\nGipsvinkel PS120 120 cm\nJusterbar gipsvinkel med millimeter- og gradgraderinger, der kan indstilles i fire faste positioner (22,5, 45, 67,5 & 90 grader) Yderligere 21 vinkelpositioner er markeret p...\nHultafors Gummihammer • hammerhoved 65mm • 530 gram • Sort massiv gummi • med hårdhed 80/90 shore A • træskaft i ask.\nEl- & listehammer. U-formet slagflade gør det muligt at arbejde tæt på hjørner uden at lave mærker på omkring liggende flader. Den lige klys øger tilgangen i trænge områder.\nKløfthammer TS. Ergonomisk udformet hammer med tynd og stærk kløft gør det nemmere at komme til uden at efterlade mærker. Kløftens åbning og vinkel giver det bedst mulige greb o...\nEn kraftfuld lægtehammer med spids og firkantet slagflade. Skaftet er monteret med stålskinner. Håndsmedet hammerhoved med hærdet slagflade og kløft. Træskaft fås som reservedel.\nSvejseslaggehammer SV. Lille og smidig svejseslaggehammer i stål.


Kommentar til It-fagforeninger hamrende uenige om patentdomstol Mandag, 14. oktober 2013 - 18:43\nRe: Men hvad sker der, hvis vi\nNu ved jeg ikke om dette overhovedet er sandt, da det er Kim Haggren som er erhvervsjuridisk chef i DI, der har sagt det. Og jeg ved heller ikke hvad det betyder: Er det hvis man sagsøger eller hvis man bliver sagsøgt? Det er ikke noget, som jeg før har hørt om, og jeg troede rent faktisk ik...\nKommentar til It-fagforeninger hamrende uenige om patentdomstol Mandag, 14. oktober 2013 - 13:56\nMen hvad sker der, hvis vi\nMen hvad sker der, hvis vi tiltræder den fælleseuropæiske domstol? Kan jeg så risikere at skulle forsvare mig selv ved en domstol i Strasbourg, Paris el. lign., selvom jeg mit firma kun agerer i Danmark? Der er et meget kort svar: Ja For at uddybe lidt: Ja. Du risikerer at skulle forsvare dig i...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Lørdag, 7. september 2013 - 8:37\nJeg tror ikke du har forstået at "burning platform"-memoet var en nødvendig udmelding af et strategiskifte Nå, det har jeg nu stadig ikke, men jeg synes alligevel, at du har nogle gode pointer :). Især angående burning platform. Det var dog essentielt for Nokia, at kunne sælge...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Fredag, 6. september 2013 - 9:38\nDu er velkommen i denne debat, når du har fået slået op på den korrekte side i faktabogen. Når fakta er blevet accepteret hele vejen rundt om bordet, Det ville være rart, hvis du ikke begyndte på den slags 'argumenter', som jeg faktisk ikke rigtig kan se, at du selv skulle leve op til. ...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Fredag, 6. september 2013 - 7:33\nPS: Igen - han fik opgaven, da det var for sent. Igen, det er en holdning, men jeg har noget svært ved at følge synspunktet, når situationen ved Elops tiltræden var: a) Nokia kørte med overskud b) Symbian sælger mere end iPhone og Android tilsammen Hvis man i dag som ny CEO skulle overtage...\nKommentar til Microsoft: Windows Phone har 15 procent af markedet - i 2018 Torsdag, 5. september 2013 - 20:32\nDet er svært at spå især om\nDet er svært at spå især om fremtiden. MS er nok lidt (for) optimistiske, men jeg tror nu heller ikke, at WP ligefrem dør. MS kan glæde sig over at Nokia i den grad satsede (og tabte) på systemet, men under Nokia gik WP trods at fra under 1% til ca. 3.5%, og det er blevet bedre end den første WP...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Torsdag, 5. september 2013 - 20:07\n@Elop Det var næppe tilladt ifht. aftalen med MS. Her tror jeg du har helt ret. En glimrnede aftale Elop/Nokia fik landet der. For hele ~3% af Nokias værdi afskrev Nokia sig alle andre muligheder, lod sig diktere af MS og gik all ind med et umodent WP system med en markedsandel på 0.7%. Elop ...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Torsdag, 5. september 2013 - 12:32\nDet er faktisk en valid\nDet er faktisk en valid pointe, når man (som bl.a. jeg har gjort) argumenterer med at Nokia sendte alt for få Meego-modeller på markedet over en alt for lang årrække. Respekt. En rigtig mand kan tilkendegive at have lavet en fejlkonklusion! Jo, det er et mystisk spørgsmål. iPhone er jo be...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Onsdag, 4. september 2013 - 22:32\nAt komme med kontrafaktiske\nAt komme med kontrafaktiske udmeldinger, eksempelvis om hvor fantastisk det ville være gået Nokia, hvis bare de havde kørt videre ned ad den skrænt de var på, lader jeg andre om. Faktum er at Nokia havde andre alternativer. a) Det kommer an på hvad/om man tjener på dem. Ikke en fuldstændig uko...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Onsdag, 4. september 2013 - 18:14\nHvor er det dog usselt, at man skal forholde sig til stråmænd på den måde. Er det niveaut vi skal bevæge os på? Jeg har aldrig påstået, hentydet, antydet eller på nogen måde givet udtryk for, at jeg har haft en enormt indsigt i aktier. Først og fremmest var kommentaren egentlig mest til Mart...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Onsdag, 4. september 2013 - 16:49\nDet har du lov til at mene, men hvis Apple introducerede en iPhone og ventede 3 måneder med at sætte den til salg, så ville det også gå udover salget. Disse paper launches er ret udbredte - og bruges ofte for at skygge for konkurrenters begivenheder (for ikke at drukne i deres nyheder), og N...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Onsdag, 4. september 2013 - 9:03\nHvad jeg havde gjort\nHvad jeg havde gjort anderledes? Formentlig havde jeg sørget for en hurtigere time-to-market fra fremvisning til reel lancering. Det er nok begrænset, hvad du vil vinder ved det, medmindre du undgår at tale negativt om eksisterende produkter, før du har nogle nye på hylden. Elop har ikke kørt N...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Onsdag, 4. september 2013 - 7:25\nRe: ...det er sgu lidt naivt at\nNej, det er vel ikke underligt, at folk er utilfredse. Se reaktionerne her på version2, hvor det eneste folk (Nokia-ansatte, fraregnet) har af relation til Nokia/MS er deres antipati mod MS. Ovenstående er jo ikke specielt sagligt, men en gang brok over at der er nogen, som du (normalt) ikke...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Tirsdag, 3. september 2013 - 21:45\nEr det i øvrigt ikke lidt underligt (suspekt), at bestyrelsesformanden selv sætter sig til rette i sædet som ny CEO for Nokia?\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Tirsdag, 3. september 2013 - 19:12\nRe: Når grådighed erstatter omtanke.\nHvis Elop bliver CEO i Microsoft, så kommer Microsoft ud af control. Hvordan drager du den konklusion? Mange (jeg selv inkl) beskylder Elop for at være en Trojan - ikke talentløs. Buddet på Nokia fra MS er nødvendigt, men i bund og grund uønsket af MS - der vil følge en masse problemer fo...\nKommentar til Microsoft køber Nokias mobilforretning for 40 milliarder Tirsdag, 3. september 2013 - 7:51\nEndnu en dårlig Nokia beslutning\nAktuelt har selskabet en værdi på 82 mia kr. dags dato. Det forekommer mig svært at tro, at netværksdivisionen er 40 mia. kr værd, så umiddelbart virker det som endnu en dårlig disponering fra Nokias side. Da Elop blev CEO hos Nokia var værdien ca. det tredobbelte, og såfremt Elop blev sat på po...\nKommentar til Patentekspert: 50.000 europæiske softwarepatenter findes ikke - eller er ugyldige Torsdag, 22. august 2013 - 21:53\nMht. software er det anderledes, ingen ved hvordan hinanden har implementer i deres software da det ikke er offentligt tilgængeligt. @Niels Et meget central del af problemet, som også kan belyses på en anden måde. Ingen (eller i hvert fald kun få) gider at udtage patenter, der ikke har værdi...\nKommentar til Patentekspert: 50.000 europæiske softwarepatenter findes ikke - eller er ugyldige Tirsdag, 20. august 2013 - 19:46\nKims situation minder mig helt om følgende Homer Simpson dialog: imgur.com/r/thesimpsons/9bJiQlw Det skal dog siges til Kims forsvar, at han er i en mere vanskelig situation end Homer. Han skal jo både forsikre mulige kunder om at de kan patentere deres (rene /trivielle) software-løsninger og sa...\nKommentar til Patentekspert: 50.000 europæiske softwarepatenter findes ikke - eller er ugyldige Tirsdag, 20. august 2013 - 19:31\nNu er det i øvrigt ikke første gang at version2 bruger Kim Garsdal Nielsen som ekspert. I denne nyhed hedder det: Patentekspert: 50.000 europæiske softwarepatenter findes ikke - eller er ugyldige Der findes ikke softwarepatenter i EU og her er en nyhed fra tidligere hvor man brugte ham: Ekspert...\nKommentar til Patentekspert: 50.000 europæiske softwarepatenter findes ikke - eller er ugyldige Tirsdag, 20. august 2013 - 8:40\nHvorfor skal vi høre på den slags sludder, igen? Faktum: Der findes desværre bunkevis af softwarepatenter, og det kan ikke passe at 'eksperter' af egen interesse bliver ved med at lyve (eller manipulere) om situationen. F.eks. hører man igen: men hvis rene softwarepatenter virkelig findes, så e...


Spioner infiltrerede forgæves World of Warcraft | Version2\nSpioner infiltrerede forgæves World of Warcraft\nBritiske og amerikanske agenter overvågede onlinespil, fordi de potentielt kunne fungere som kommunikationskanal for terrorister og kriminelle.\nJesper Stein Sandal@jespersandal Mandag, 9. december 2013 - 15:58 7\nTusindvis af lukkede chatkanaler og millioner af virtuelle identiteter kunne give terrorister og kriminelle et ideelt skjulested i virtuelle spilverdener som World of Warcraft og Second Life. Det frygtede både britiske og amerikanske efterretningstjenester ifølge dokumenter lækket af Edward Snowden. Det skriver New York Times.\nDerfor infiltrerede efterretningstjenesterne angiveligt spillene for at aflure kommunikationen og rekruttere potentielle efterretningskilder.\nMen ingen af efterretningstjenesterne beretter om held med at lade agenter bruge tid på at få deres shaman op på level 80 for at komme med på Al Qaedas World of Warcraft-raids. Sandsynligvis fordi spilfirmaerne registrerer alt om brugerne for at undgå snyd, og derfor er det i praksis en uinteressant kanal for terrorister.\nSpilfirmaet Blizzard oplyser ifølge New York Times, at en eventuel overvågning i spillet er sket uden selskabets vidende og tilladelse.\nEfterretningstjenesterne har ifølge de lækkede dokumenter også forsøgt at infiltrere Microsofts Xbox Live, som Xbox-spillere også kan benytte til at tale sammen.\n#1 Nicolai Hansen 9. december 2013 - 16:59\nEr det kun mig der med det samme tænkte, at en flok NSA-typer her fik overbevist deres chef om at de udførte vigtigt arbejde mens de spillede WoW i arbejdstiden :)?\n#2 Jesper Lund 9. december 2013 - 18:41\nJeg tror snarere det handler om følgende\nTerrorister bruger X\nDerfor skal vi [også] masseovervåge X\nDenne gang er "X" World of Warcraft. Når alt bliver overvåget, bliver WoW også overvåget.\n#3 Jakob Damkjær 9. december 2013 - 20:06\nDer er så meget data\nAt chat logs og lignende ikke kan gemmes ret længe og helt tilbage til DIKU MUD er der ret sikkert at tale privat i mange online verdner...\nMindes en rapport fra mange år siden der udpegede DIKU MUD som et af de sikreste online fora... Noget der ret let kunne krypteres og køres over TOR og hostes på en promille af en promille af et botnet p2p tjeneste.\n#4 Henrik Pedersen 10. december 2013 - 00:23\nJeg er ret sikker på at en terrorist på et eller andet tidspunkt har anvendt en mikrobølgeovn.\nLad os forbyde eksport af disse, lad os kræve ID ved køb af dem, og lad os få dem til at sende information om hvor ofte folk laver popcorn tilbage til NSA, til masse analyse... Og lad os da smide en mikrofon og et kamera i, nu hvor vi er gang!\nEr der andre som også begynder at fornemme hvor det løber hen af?\n#5 Claus Petersen 10. december 2013 - 02:35\nJeg tror ikke at Blizzard (firmaet bag WoW) har problemer med pladsen, bortset fra at ren tekst kan komprimeres til næsten ingenting, så argumentet mod at gemme chat er vel snarere at man ikke vil ofre ressourcer på at administrere informationen. Om Blizzard så alligevel gemmer chat information for at følge påbud fra myndighederne i de lande hvor deres online spil spilles ved jeg ikke.\n#6 Geo Jensen 10. december 2013 - 10:27\nDet handler ikke om terrorister og kriminelle...\n..det er blot det trumfkort de bruger for at retfærdiggøre deres handlinger. Det handler om penge, magt og industrispionage. Det er dem der er de kriminelle. Havde Edward Snowden ikke oplyst befolkningen om disse kriminelle handlinger ville alle USA'nske firmaer fortsætte med at lægge oplysninger til diverse efterretninger uden tøven. Nu er de blevet taget med fingrene i kagedåsen og øffer fordi de er begyndt at kunne mærke det på tegnepungen. De har alle bevist deres troværdighed, så er det op til os/dig om de skal slippe godt fra det. Skulle du være en terrorist og skal kommunikere med en anden terrorist, gælder det om at få foliehatten til at side stramt på hovedet pga. intet IT er i dag sikkert, du kan ikke vide hvor og hvordan de får adgang til dine data. Disse mennesker, bag aflytningerne, er kreative 8 time dagligt for at finde metoder til at dække aflytningerne maksimalt.\n#7 Claus Jacobsen 10. december 2013 - 13:29\nkan man overhovedet få lov at spille WOW i pakistan?\nEr godt nok ret sikker på at det skulle være nogle lidt andre spil end wow hvis det var pakistan, iran etc. Er altså ikke helt sikker på at wow er så velkommen der. Men bortset fra det, så er det da lidt humor at tænke sig i en konspirationsteori her, og så få lov at "overvåge" WOW i arbejdstiden. - gad vide om det har været praktikanternes arbejde?


EU skal gennem fælles luftfartsaftaler gå efter ordentlige løn- og arbejdsvilkår i luftfartsbranchen. Det understreger transportministeren overfor FTF og LO. (Foto: Colourbox)\nLuftfartsbranchen skal være karakteriseret af ordentlige løn- og arbejdsvilkår og fair konkurrence.\nDet fastslår transportminister Hans Christian Schmidt (V) i et svar til FTF og LO. Ministeren understreger, at luftfartsselskaber i Europa skal konkurrere på grundlag af kvalitet, pris og nytænkning - ikke ved at shoppe rundt mellem EU-landenes forskellige regler.\nSelskaberne skal ifølge ministeren heller ikke konkurrere på ulige konkurrencevilkår, som det sker i dag ved at især luftfartsselskaber fra Mellemøsten får forskellige former for skjult statsstøtte.\nBente Sorgenfrey, formand for FTF, glæder sig over ministerens svar.\n"Det er godt, at transportministeren er opmærksom på de store problemer med løn- og arbejdsvilkår på området i dag. Især lavprisflyselskaber uden overenskomst tilbyder i stigende grad endda meget ringe løn- og arbejdsvilkår. Det store fokus på at minimere lønnen skaber et pres mod laveste standarder. Jeg er glad for ministerens tilsagn om, at ville arbejde for ordentlige fælles aftaler i EU", siger hun.\nTransportministeren har svaret FTF og LO på baggrund af et tidligere høringssvar fra de to hovedorganisationer om en europæisk luftfartsstrategi, som EU-Kommissionen satte dagsordenen i slutningen af 2015.\nFTF-nyhed: Den danske model gælder også for Ryanair


5 bedste pasradar -detektorer 2019 - Topvalg og anmeldelser - Namibiauraniuminstitute.com\nHjem » Top Anmeldelser » Bedste produkter Anmeldelser » Radar Detektorer » 5 bedste pasradardetektorer 2019 - Topvalg og anmeldelser\nDen 30-sekundære trick til pasradaretektorer\nSelv manglen på alarmer er ikke et fremragende samlet look. For mange falske alarmer kan få dig til at afvise den kommende legitime information eller vælge at opgive at bruge radardetektoren helt. At have evnen til at reducere falske alarmer er en meget vigtig klasse af radarsensorer.\nÅrlig eliminerer den konventionelle detektor sin egen præcision. Corded detektorer har normalt detekteringsassortimentet sammenlignet med de andre folk. Radardetektorer, der er eksempler på, indbefatter laserdetektorer. Følgende er en liste for at hjælpe dig. 1 begrundelse radar sensorer er blevet uhyggelige skyldes falske alarmer.\nIngen to radardetektorer er fremstillet ens, og ingen 2 chauffører kører de samme gader, da der virkelig er en række radardetektortest, der kan udføres for at fastslå, hvad der er den passende sensor til dig. Cobra-radarsensorer er nogle af de topkvalitets goder, du finder ud af inden for dette budget sammen med Bel-Tronics-detektorer i den nedre ende af omkostningsvalget. De optimale / optimale radardetektorer ønsker at kunne bruges i længere tid. At vælge den optimale / optimale radarsensor kan være meget vanskelig i betragtning af den store variation. Radarsensorerne er i ideelle mål for at bruge mindre. Det er på markedet 20 17.\nFor at dine vaner skal ændre sig, har du en forståelse af, at radarsensorer kan spare en pakke bukke, så skal du vælge, hvilken sensor der er ideel til dig personligt. Så det giver mening at lægge penge i en radardetektor, der er større. Under disse situationer vil du ikke få et øjeblik. Det er virkelig smart, som TrueLock-funktionen skal endda bruges af næsten hver enkelt. Nu er der mennesker, der virkelig stoler på! Hvilket gør det til et muligt valg for chauffører, der ønsker en radardetektor, der er af høj kvalitet. At være kan ikke gå overhovedet på grund af dette krav om et ret præcist mål og i stand til at udnytte den officer, der er LIDAR, skal repareres.\nDu kan montere den på din bils forrude. Om at investere i din fantasibil tænker du, og du skal også udforske alle de traditionelle data eller køretøjsdata, du er i stand til. På den modsatte side, hvis du flyver og støtter en bil, får du sandsynligvis tid til at svare. Du er nødt til at blive, hvorvidt der opfylder dine egne krav, og også på hvilket motorkøretøjsmodel du ønsker. Selvom de fleste enkeltpersoner med det samme ville angive "folk, der accelererer", er hastighed ikke den eneste grund til at købe en radardetektor.\nDe lidt kendte hemmeligheder til Passport Radar Detektorer\nTop 5 Best Passport Radar Detektorer:\nEscort Passport 9500ix rød LED-skærm Radar Laser Lang rækkevidde 0109500-6\nBLÅ OPFYLDET SMART CORD (ESCORT RADAR DETECTORS) OEM Passport Solo Ny\nESCORT RØDSPOLET COMBO SMART CORD RADAR DETEKTORER OEM pas pas Ny\nEscort Passport S55 High Performance Radar and Laser Detector - Black.\nNy - Escort Passport Beltronic Radar Detector Mount Brkt m/4 sugekopper (E2)\nLasersensorer giver ikke nogen forudkendelse. Selv Whistler CR90 Laser Radar Detector giver hele spektret af detektion for mange nyeste radarer og lasere ansat i os. Radardetektering anvender en modtager, der leverer detektion. Radar detektion er udfordrende at teste inden for en tidsperiode. Sensoren kan betragtes som et godt alternativ til dem, der ønsker brugervenlighed. Når man bruger en detektor, holder tankerne blevet den meget produktive måde at overvinde politiet på.\nDetektorer begynder at bruge en mikrobølgesensor, der er specifik for at se, at netop det tegnspektrum, der er specifikt, som politiet bruger, hvilken sensor ikke automatisk passer ind i en i-telefon. Giv derfor bip, så der kan foretages handlinger, og sensoren skal udstyres med en mekanisme, der er egnet til at opdage problemet. Denne sensor kan være et fantastisk alternativ for alle dem, der ønsker dækning. Derfor bør disse frekvenser detekteres af hver radarsensor, der kan findes tilgængelig i industrien. Det er tilgængeligt på markedet. Der er radarsensorer på markedet, alle disse har mange aspekter sammen med radarsensoren for mig personligt i 20 såvel som ikke grundlæggende det mest en enkelt for dig.\nFor skubber kan en let radar afvikle, bliver bare effektiv. I det øjeblik du sætter på køretøjet, vil du være i stand til at køre. En række af de nuværende politiets radars anvender laser detektion, der er højt niveau som en måde at fastlægge hastigheder på.\nVær sikker på at du finder en enorm mængde afstandsbeskyttelse, når du bruger dette specifikke. Det leverer meget få falske alarmer til variation og nøjagtighed. LIDAR handler om nøjagtighed.\nEn garanti er inkluderet i Passport 9500ix. Lidar kan måske ikke findes i mobile enheder. Desuden er der laser og laserstoppende skifteapparater, der kan nås for at blokere lasersignaler, indtil de når din bil. Diskret InstallationThe 9500ci fastsætter, at den største i vane afdrag.


Sådan bliver trafikken i efterårsferien - Kolding Netavis\nFredag starter skolernes efterårsferie.\nDet skaber traditionelt tæt trafik ved de større byer, på E20 Fynske Motorvej samt ved Kolding, når familierne kører på efterårsferie.\nDerfor anbefaler Vejdirektoratet, at man fredag eftermiddag så vidt muligt kører uden for tidsrummet fra 14-18.\nRejserådet er derfor, at man kører uden for tidsrummet fra kl. 11-14, hvis det er muligt.\nI sommerhusområderne kan man også opleve en større mængde trafik på denne dag, og Vejdirektoratet anbefaler derfor, at man kører uden for tidsrummet kl. 11-14.


"Ahlers kan få folk til at tale sammen"\nHan har evnen til at få folk med meget forskellige holdninger til at tale sammen. Og han graver ikke grøfter. Det mener tech-iværksætterne Preben Damgaard og Tommy Andersen, der er begejstrede for Tommy Ahlers som ny uddannelses- og forskningsminister.\nOffentliggjort: 02.05.18 kl. 11:32\n"Jeg kan sagtens se ham i den rolle."\nSådan lyder det fra Preben Damgaard, it-iværksætter og mangeårig bagmand bag en stribe af store tech-succeser herhjemme. Ikke mindst på baggrund af salget af Zyb til Vodafone, som netop havde den nye minister Tommy Ahlers som stifter og Damgaard som formand.\n"Tommy Ahlers har en kombination af sociale kompetencer, et vindende væsen og så har han en god næse for forretning," siger Preben Damgaard og tilføjer:\n"Han kan bringe folk sammen og få skabt løsninger fremfor at grave grøfter, så jeg kan sagtens se ham i denne rolle," siger han.\nTommy Ahllers bliver ny uddannelses- og forskningsminister efter Søren Pind. Det sker i forbindelse med en rokade, regeringen har gennemført i dag.\nIfølge Børsen blev Ahlers ringet op i aftes om muligheden\n"Min erfaring i politik er meget, meget begrænset, men for mig at se er politik bare en repræsentation af samfundet. Jeg har været ude i samfundet for at bygge virksomheder, og nu er jeg blevet spurgt om jeg vil være med til at bygge samfundet som minister. Det er en fantastisk mulighed, jeg ikke kunne sige nej til," siger Tommy Ahlers til avisen. Han siger, at han nu, ved præsentationen af ham på posten, kun har jaft 12-14 timer til at vænne sig til tanken.\nTommy Andersen, der er iværksætter som Ahlers og står bag Libratone, er lige så begejstret for valget af den nye minister.\n"Tommy Ahlers har troværdigheden med som iværksætter med to stærke selskaber i form af Podio og Zyb, han er en dygtig investor og en dygtig erhvervsmand," siger Tommy Andersen, der i dag står i spidsen for investeringsfonden Byfounder, hvor de to også samarbejder.\nTommy Andersen kender desuden Tommy Ahlers fra både Iværksætterpanelet, hvor Ahlers er formand, samt Disruptionsrådet.\nAhlers nyder stor respekt i tech-miljøet efter han solgte selskabet Zyb til Vodafone for 235 mio. kr. tilbage i 2008 og efterfølgende opbyggede Podio, som amerikanske Citrix overtog stort set det samme beløb.\n"Ahlers har en evne til at få folk til at tale sammen politisk, selvom de har meget forskellige holdninger. Det har været medvirkende til, at vi har fået fire forslag med fra vores arbejde i finansloven," siger han med henvisning til arbejdet i de to enheder, som de to kender hinanden fra rent politisk.\n"Lars Løkke Rasmussen må have mødt ham der og have fået et godt indtryk af ham," vurderer Tommy Andersen.\nHan frygter dog, at Ahlers skal blive kvalt i det politiske, men håber det ikke, for han mener, Ahlers bidrager med noget vigtigt.\nHos spilfirmaet Unity er der tilsvarende glæde, udtrykker stifter David Helgasson overfor Børsen:\n"Hvor er det dejligt. Det er jo fantastisk! Han er en god ven, så jeg ved ikke, om jeg er helt upartisk. Han er en mand, jeg har stor respekt for, og som virkelig har forståelse for mange ting, heriblandt udfordringerne i iværksættermiljøet og mulighederne i den teknologiske udvikling. Så det lyder helt fantastisk," siger han til avisen.\nRegeringen oplyser, at Tommy Ahlers fortsætter i regeringens Disruptionråd, nu i sin funktion som uddannelses- og forskningsminister.\nSerieiværksætter fra it-branchen som ny minister


Indret dit soveværelse sundt og flot med disse 3 tips\nSkabsseng og vægseng\nByg selv skab\nSoveværelset er et af de rum, som du tilbringer allermest tid i og derfor skal dit soveværelse give dig en følelse af ro og afslappethed, således at du kan få en god nattesøvn. En god søvnrytme er nemlig vigtigt for, at vi mennesker kan fungere optimalt.\nDerudover er det vigtigt, at du sørger for at dit soveværelse generelt ikke indeholder for mange forstyrrende elementer, som på længere sigt kan gå hen og blive irritationer, som påvirker dit humør og generelle velvære negativt.\nMed andre ord skal dit soveværelse være noget, du stolt vil vise frem til dine gæster og giver dig et smil på læben, hver gang du træder ind i det. Derfor retter vi i denne artikel fokus mod, hvordan indretning kan hjælpe dig med at opnå dette.\nPlanter i soveværelset giver et smukt udtryk og renser luften\nDu har garanteret hørt det før. Planter spiller en vigtig rolle i indretningen af stort set alle rum i dit hjem. For det første pynter planter i soveværelset og giver et unikt og friskt udtryk. Grønt er nemlig godt for øjnene og her kan eksempelvis en stor gulvplante eller hængeplanter være yderst dekorative.\nUdover planters dekorative og afslappende effekt, så har de også en vigtig bonuseffekt. Planter omdanner nemlig CO2 til frisk ilt, hvilket forbedrer luftfugtigheden i dit soveværelse og skaber et sundt indeklima, hvilket er nødvendigt for en god nattesøvn og godt helbred. Især planterne Aloe Vera, Nyrebregne og Stuebirk er både dekorative og luftrensende for dit soveværelse.\nGiv dit soveværelse et personligt og unikt udtryk med farver\nFarvevalget er vigtigt for at skabe et soveværelse, som gør dig glad og rolig. I stedet for til tider kedelige hvide vægge kan du farve en eller flere af dine vægge med dine yndlingsfarver og skabe dit helt eget unikke udtryk. Ligeså vel som farver kan påvirke dit humør positivt, så har de også en enorm indvirkning på din nattesøvn. Hvis du ligesom mange andre danskere har svært ved at falde i søvn og slippe bekymringerne, kan det være en god idé at male værelset i afdæmpede farver. Eksempelvis kan farverne blå, grøn, grå og sandfarvede nuancer hjælpe med at skabe ro og balance, hvilket medfører at din puls bedre kan hvile. Prøv det selv af. Alt du skal bruge er en pensel og en bøtte maling.\nSørg for at finde den helt rigtige belysning\nDet er vigtigt at du overvejer, hvordan du anvender dit værelse, når du ikke sover. Er du vild med at læse bøger i sengen? Så er det en rigtig god ide med en væglampe, som du kan have tændt i mørket. Det kan også være, at du har en arbejdsstation inde på dit værelse? Her er det også vigtigt med den helt rette belysning, så du ikke bliver træt i øjnene. Hvis du også bruger dit værelse som garderobe er det vigtigt med et kraftigt lys, så du bedre kan navigere i dit tøj.\nNår det kommer til indretning af dit soveværelse er det vigtigste at du føler dig godt tilpas og kan finde ro. Her kan disse 3 tips være til inspiration, og ellers kan du få inspiration her.\nVelkommen til Trekvartseng.dk\nHer på siden kan du finde guides og råd til valg af senge, madrasser, dyner, puder og meget mere.\nDerudover samler vi også nogle af de bedste tilbud fra populære forhandlere, så du har nemmere ved at gøre en god handel!\nTop 3 forhandlere i 2020\nTrekvartseng.dk henviser til forskellige forhandlere. Disse henvisninger kan i visse tilfælde føre til et salg. Et salg kan betyde, at Trekvartseng.dk modtager salgsprovision. Evt. overskud bruges til drift og udvikling af hjemmesiden.\nOvenstående har ingen betydning for indholdet på Trekvartseng.dk: Indholdet er og bliver skrevet uden indflydelse fra forhandlere og lignende.\nTrekvartseng.dk – Når du vil sove godt\nTrekvartseng.dk er en side dedikeret til bedre søvn. På siden finder du et væld af artikler og guides, der alle kan hjælpe dig med at sove bedre.\nNår du vil sove godt ❤\nAnbefalede forhandlere i 2018\nCopyright © 2020 · Trekvartseng.dk - Når du vil sove godt


Mine bøger – MUSKELSVIND.COM Ser livet fra. Muskelsvind's Synsvinkel.\nDen beste bog har skriven er (Bogen 2 Gange 3 Muskelsvindler i 130 År)\nSiger at den kan bruges som lærebog. om BPA-hjælp der nok noget gode råd i den til alle med muskelsvind.\nDerfor Evald K Tager Ordet. Og skriver kun fordi ville blive, husket og en...\nUng muskelsvindler som skulle med, bussen.\nHistorien om en ung pige hun, skulle så med, bussen det er en som...\nKøb min bog her. Selvbiografi med min livshistorie og erindringer før og efter fik...\nForlaget skriver: Om denne bog. Er skriven som en dagbog om livet med muskelsvind....


De 10 bedste hoteller med shuttleservice i Nice - TripAdvisor\n26 af 322 ejendomme matcher dine filtre. Ryd alle filtre\nNr. 1 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 2 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 3 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 4 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Lidt slidt 4 stjernet hotel med rigtig godt og engelsktalende receptionspersonale. Værelser OK , men ikke megen power i airconditionanlægget. Morgenmaden er ikke videre spændende og prisen på 18 euro/ pro pers. er...”\n“Hotellet ligger meget centralt i Nice. Personalet var helt fantastisk under hele opholdet. Meget hjælpsomme og utrolig opmærksomme. Man følte sig virkelig velkommen. Eneste minus ved opholdet var morgenmaden, så...”\nNr. 5 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 6 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 7 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Super beliggenhed, rent og pænt, meget venlig betjening, meget rimelig pris.Der kunne godt være 2 stole, når man nu er 2 personer. Dårlig lugt da vi ankom - kloaklugt - klarede det ved at spraye lidt "god" duft...”\n“Hotellet har en super beliggenhed meget centralt, lige i kanten af “den gamle by”. Værelset er pænt og rent, ikke så stort men fint velindrettet. Desuden er det super nemt at komme til og fra lufthavnen. ”\nNr. 8 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 9 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 10 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 11 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 12 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 13 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 14 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Hotellet har fin beliggenhed små 100 meter fra hovedvej i byen med sporvogns system der er meget nemt at finde ud af. Rigtig fin morgenmad med stort udvalg, Værelse ok størrelse, seng fin ikke for hård, Fint...”\n“Jeg havde bestilt et DeLuxe værelse og blev anvist et værelse på en meget smal og mørk gang ud til hovedgaden. Der var store tunge gardiner som lugtede lidt gengemt af støv. Det var svært at åbne vinduerne for at…”\nNr. 15 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 16 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Rigtig fint hotel. Det ligger midt i Nice, og du er derfor tæt på alt, når du træder ud af døren. Rigtig fint værelse, der var rent og flot - og med en fin lille altan (dog uden borde og stole). Personalet var så...”\n“Boede her 2 nætter. Super beliggenhed lige på hjørnet af Avenue du Marechal Foch og "sporvognsgaden", altså midt i Nice. Meget venlig betjening, mindre men rigtig godt værelse. Morgenmadsrestauranten er ret…”\nNr. 17 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 18 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Le Panoramic hotel ligger perfekt placeret på 'La grande Corniche' med en enestående udsigt udover Nice by. Vi blev taget godt imod af det søde værtskab og fik et skønt hotelværelse med egen terrasse og udsigt...”\n“Hotel lidt afsides byen ca. 2 km til sporvognen til Nice centrum. Ligge højt og når du skal hjem fra byen kan der være brug for en taxi, som kan være svære, at få fat i. Værelserne ligger i flere niveauer og der...”\nNr. 19 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 20 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 21 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\nNr. 22 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Hyggelig reception..gammel fransk elevator... Superior værelse 105 var med lille badeværelse med badekar. Gulvet i værelse var højglanspoleret klinker i trælook. Der var masser af glas, sølvrammer og spejle…”\nNr. 23 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene\n“Et mindre hotel af den "gammeldags" slags. Lidt støvet og stille, men rent og ok værelser med bad. Hotellet ligger meget centralt på gågaden nær den centrale plads. Vores værelse vendte væk fra gågaden, og var…”\n“Hotel Regence er et pænt, rent og meget reelt hotel der er placeret midt på den store attraktive gå-gade tæt ved strandpromenaden. Vi fik et værelse mod en lille bagsiden, hvor der var stille og roligt, selvom…”\nNr. 24 ud af 26 i Hoteller med shuttleservice i Nice med bedste værdi for pengene


2021 – et år fyldt med udvikling. Da pandemien også var et stort og vigtigt emne i år, fortsatte de nye hverdags- og arbejdsvaner, der opstod i 2020, med at udvikle sig. Vores holdånd og vores vision om at gøre work love balance til en del af hverdagen på enhver #modernworkplace har også holdt os beskæftiget hver dag i dette år. I denne artikel vil vi gerne kigge tilbage på de sidste 12 måneder sammen med dig.\n#modernworkplace trends i 2021\nSkiftet fra at arbejde på kontoret til udelukkende at arbejde på hjemmekontoret har afsløret en klar (langsigtet?) trend: Hybrid work. Hybrid work er en fleksibel arbejdsmodel, der gør det muligt at veksle mellem at være på kontoret, arbejde derhjemme og arbejde på farten. Både tid og sted behøver ikke længere at være en hindring for en produktiv arbejdsdag. Men hvordan kan dette lykkes? Ud over den rette tankegang og viljen til at gøre ethvert sted til en #modernworkplace er det rigtige udstyr afgørende. Som en digital løsning til intern og tværgående kommunikation er Microsoft Teams blevet en vigtig løsning for moderne virksomheder. Microsoft Teams havde allerede 115 millioner aktive brugere ved udgangen af 2020. Dette tal er mere end fordoblet til over 250 millioner aktive brugere i løbet af dette år. Men for at implementere et perfekt Hybrid Work er også enhederne afgørende, der muliggør produktivitet og arbejde uafhængigt af sted. Den nødvendige ydeevne, den lange batterilevetid eller brugervenligheden af en arbejdsenhed sikrer i sidste ende, at arbejdsprocessen er mulig på ethvert tidspunkt, uanset hvor du befinder dig.\nWindows 11, Microsoft Teams og kraftfulde enheder er grundlaget for en #modernworkplace\nDe nye Surface-enheder i 2021\nI år har der været en betydelig vækst inden for hardware: I alt fem nye Surface-enheder er blevet tilføjet til produktsortimentet i år. Surface Duo er den første med dobbeltskærm i Surface-serien og har været tilgængelig for vores erhvervskunder siden februar 2021. Den giver mulighed for hurtigere og mere fleksible arbejdsprocesser, også når du er på farten. Inden for konvertible enheder og 2-i-1-enheder blev Surface Pro 7+ og Surface Go 3 lanceret i år. Som endnu mere kraftfulde mobile enheder tilbyder de den kendte brugeroplevelse på et endnu højere niveau. Den nye Surface Laptop 4 er lige så elegant som altid og beriger den #modernworkplace i år. Den nye Surface Hub 2S 85" åbner op for endnu flere muligheder for teamwork og digitalt samarbejde. En lille spoiler til sidst: Vi kan også se frem til spændende nye enheder i 2022. Men mere om det senere. 😉\nSurface Duo, Surface Go 3, Surface Pro 7+, Surface Laptop 4 og Surface Hub 2S 85” blev lanceret i 2021\nVores team vokser og vi opdager nye markeder\nEn ting, som vi opnåede i år, var vores markedsintroduktion i Danmark. Efter Østrig og Storbritannien er Danmark det første skandinaviske land, hvor vi tilbyder en #modernworkplace. Den intensive forberedelse har mere end betalt sig, og det første indtryk af København har også overbevist vores team. Vi arbejder på vores internationalisering hver dag og har planlagt spændende projekter for det kommende år. Ud over de nye lokationer er vores team også vokset igen i år, så vi kan sprede vores work love balance endnu bedre. Samarbejde – uanset om det er digitalt, hybridt eller på stedet – er det, der holder os beskæftiget hver dag, og som vi ønsker at perfektionere ved hjælp af Microsoft Surface og Microsoft 365 og gøre til en del af hverdagen for andre virksomheder.\nVores work love balance på forskellige steder i Europa\nDigitale, hybride og live-begivenheder i 2021\nMens størstedelen af alle arrangementer og begivenheder igen i år fandt sted online, tilbragte vi en særlig dag i Heideland-Drößig i Brandenburg, Tyskland, i begyndelsen af marts. Som en del af vores Månedens bundle i december 2020 indgik vi et samarbejde med PLANT-MY-TREE®. Hver solgt bundle finansierede plantningen af et træ. Med dette vigtige samarbejde har vi i år givet noget tilbage til naturen.\nEfter at vi startede året 2021 på hjemmekontoret og afholdt vores small talk samt frokostpauserne med vores kolleger digitalt, var glæden endnu større, da vi igen kunne tilbringe vores frokostpause sammen i foråret. Dog har de særlige omstændigheder også lært os en masse nye ting om #modernworkplace og digitalt samarbejde i år, så vi kan støtte vores nuværende og fremtidige kunder endnu bedre med at udbygge digitale infrastrukturer og etablere moderne arbejdspladser i virksomheder.\nSammen med PLANT-MY-TREE® plantede vi træer i år\nI 2022 ser vi frem til en voksende #modernworkplace med Surface Laptop Studio, Surface Duo 2 og Surface Pro 8. Vi glæder os til at fortsætte vores forretningsvækst gennem internationalisering og byde mange nye teammedlemmer velkommen.\nVi vil gerne takke vores partnere, teamet fra Microsoft og især alle vores faste og nye kunder, som har fulgt os i år. For 2022 ønsker vi dig og dine kære et godt helbred og tillid. Dit team fra Surface.Love


Bybørn: Efterlysning i blogland\nEfterlysning i blogland\nJeg har længe gået med et projekt i tankerne. Et projekt til Storm, og kun Storm. Ingen produktion - ren hygge, og lidt praktisk. Vi mangler nemlig tit et tæppe til ham, som er hans. Han elsker at putte, men som storsavler, og til tider en fyr med ikke helt rene barnefingre, kan jeg synes at uldtæppet i sofaen, ikke helt er egnet til hans puttegen.\nMen jeg mangler hjælp kære bloggere. Jeg har været en del rester igennem, men mangler stadig en del lapper før tæppet bliver helt som jeg gerne vil have det.\nSå har du en drengelap på 15x15cm med børnemotiv som du kan undvære, så vil den blive prissat stort her hos os.\nJeg har en del til pige,\nså giver også gerne tilbage.\nJeg er helt vild med den brune med blå æble. Desværre kan jeg ikke få en lap der er stor nok ud af dette. Nogen der har sådan en?\nHåber nogen vil hjælpe - kh Tine\nIndsendt af Tine Bybørn kl. 07.56\nMini ministeren 12. marts 2013 kl. 08.55\nDet brune med æblerne bliver genoptrykt lige om snart! Det er Night and Day der laver det. Ved ikke om det hjælper dig?\nTine 12. marts 2013 kl. 11.02\nJa det har jeg godt set, men tak for hjælpen. Det er rigtig fint og mega fedt de genoptrykker det. Lige til det her projekt er det nok en af de gamle jeg leder efter, da det er så lille en firkant jeg skal bruge.\nSille Andersen 12. marts 2013 kl. 10.29\nJeg har to en orange med hvide elefanter og en blå og brun med ugler kan det bruges? :-)\nTine 12. marts 2013 kl. 11.03\nHej Sille. Det lyder spændende. Kan jeg få dig til at sende et billede i en mail? byboern@hotmail.com\nPå forhånd, tusinde tak\nBe My Dragonfly 12. marts 2013 kl. 12.39\nHvad med de nye turkise elefanter ???\nTine 12. marts 2013 kl. 13.00\nHar du en lap der du kan undvære, så meget gerne :)\nBe My Dragonfly 12. marts 2013 kl. 13.38\nJamen det har jeg da, har alle de nye farver, så du siger bare til om der er andre du kan bruge...\ndu kan sende mig en mail med din adresse, så skal jeg sende dem afsted til dig...\nmin mail er: rikke_olgaard@hotmail.com\nKaren Elisabeth 13. marts 2013 kl. 13.58\nJeg har noget grønt med hvide elefanter, noget brundt med får (har det også med grøn baggrund) - Og faktisk en del andet børnestof (Du har allerede købt lidt inde på ts)- Og en masse forskellige motivstoffer fra bla graziela\nTine 13. marts 2013 kl. 14.23\nJeg jeg købte netop bondegårdsstoffet for at få en lap, og så evt til en pude af lapper. Har du en lap som du kan undvære, eller bytte med pige?\nKaren Elisabeth 13. marts 2013 kl. 14.26\nJeg kan da altid lave en lap ;0)\nTine 13. marts 2013 kl. 14.36\nHi hi, som du vil af med :)\nKaren Elisabeth 14. marts 2013 kl. 04.45\nI 16x16-lapper kan jeg overtales til at skille mig af med lidt af det meste :0)\nTine 15. marts 2013 kl. 02.40\ndet lyder spændende. Jeg har prøvet at sende dig en mail, men mailadressen på din blog bliver afvist. Vil du skrive til mig på byboern@hotmail.com\nBarnevognstæppe og legetæppe\nStorms tæppe vol.2\nDen første ting\nMit hutlihut barn\nForårsfornemmelser og neontendenser\nNy blogshop med åbningstilbud


Tillid og arbejdsfællesskaber skal bane vejen for lavere sygefravær i København | VPT\nAf Irene Aya Schou 24/11/2017\nSygefraværet i Københavns Kommune skal ned, og det er ikke kun ledernes ansvar. Også MED-udvalg, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter og ’almindelige’ medarbejdere på den enkelte arbejdsplads har et medansvar.\nSådan lyder det i en ny strategi for Københavns Kommunes sygefraværsindsats - den såkaldte "Sygefraværsstrategi 2020", der er vedtaget af Københavns Kommunes Økonomiudvalg - og udarbejdet i regi af det Centrale Samarbejdsorgan (CSO) og med fagligt input fra diverse HR-chefer og faglige konsulenter.\nStrategien bygger på sygefraværsmodellen "En kur mod sygefravær" i folkemunde kaldet "Huset", der er udviklet af KL og Forhandlingsfællesskabet. "Huset" består af seks elementer bl.a. tydelig ledelse, fælles ejerskab, ordentlig statistik og tidlige indsatser.\nModellen er anvendt, fordi den tydeliggør, at sygefravær forudsætter en fælles indsats blandt ledere og medarbejdere, fortæller Peter Stensgaard Mørch, formand for kommunens CSO og administrerende direktør i Økonomiforvaltningen.\n- Vi har brug for at bringe sygefraværsindsatsen til næste niveau. Sygefraværet i København er faldet kontinuerligt over de sidste ti år, men kurven er fladet ud. Vi har arbejdet meget med professionalisering af ledernes indsats og tidlig opfølgning. Det skal vi holde fast i, men nu er turen også kommet til at kigge på: Hvad gør vi i fællesskab? siger han.\nFælles ejerskab er fundamentet\nKøbenhavns Kommune er landets største offentlige arbejdsplads med godt 45.000 ansatte. Sidste år iværksatte kommunen en større undersøgelse af sygefraværsindsatsen, der bygger på en spørgeskemaundersøgelse til over 1.000 ledere og interviews med 114 personer fra udvalgte målgrupper herunder medarbejderrepræsentanter.\nUndersøgelsen peger bl.a. på behovet for at kigge nærmere på det punkt i 'Huset', der hedder "Fælles ejerskab" og som er en del af fundamentet. Hvis sygefraværet skal ned, skal det ske ved en samlet indsats, hvor ikke blot ledere, men også medarbejdere og medarbejderrepræsentanter tager et medansvar.\n- Et 'Hus' uden fundament står ikke godt. Derfor er det nye, at vi stadfæster, at medbestemmelse, medindflydelse og medansvar er tre ben i samme sag, og at lederne ikke alene kan forbedre arbejdsmiljøet, siger Britt Petersen, der er næstformand for Københavns- og Frederiksbergs Fællesrepræsentation (KFF), som repræsenterer de faglige organisationer i Københavns Kommune, og assisterende næstformand i CSO.\nHver medarbejder i Københavns Kommune er i dag syg i gennemsnitlig 12 dage om året. Sygefraværet er faldet med 4,3 dage siden 2007. Det svarer til, at 500 ekstra medarbejdere går på arbejde hver dag i forhold til for ti år siden.\nDet placerer Københavns Kommune midt i feltet blandt de 98 kommuner. Målet er, at København skal op blandt de 25 kommuner med det laveste sygefravær. For at komme det, skal man videre adTillidsvejen, lyder det fra både Britt Petersen og Peter Stensgaard Mørch.\n- Vi er i gang med vores tillidsreform, hvor der tales meget om medansvar og medindflydelse. Nu er turen kommet til at inddrage medarbejderne i sygefraværsindsatsen, siger Britt Petersen, der også nævner arbejdsfællesskaber som et centralt begreb i den nye sygefraværsstrategi.\nArbejdsfællesskaber er de professionelle relationer, man opnår på en arbejdsplads i kraft af, at alle har et fælles mål og bidrager til kerneopgaven. Arbejdet med at forbedre disse fællesskaber har allerede medført et lavere sygefravær på daginstitutionsområdet, forklarer Britt Petersen, der er uddannet børnehavepædagog, og de sidste 27 år har været formand for LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger.\nLÆS OGSÅ: Arbejdsfællesskaber og tillid nedbringer sygefraværet\nFor Peter Stensgaard Mørch er det vigtigste i forbindelse med vedtagelsen af Sygefraværsstrategi 2020, at der sendes et klart signal til alle i organisationen om, at sygefravær er et fælles ansvar - et signal, som både politikere, ledere og medarbejdere/faglige organisationer er afsender af.\n- Man skal ikke undervurdere vigtigheden af et sådant signal. Tillid og arbejdsfællesskaber kan ikke fjerne al sygefravær, men vi har en ambition om, at det sygefravær, der er knyttet til dårligt arbejdsmiljø, skal helt væk, siger han.\nDet er endnu for tidligt at sige, hvilke konkrete værktøjer, der skal sikre bedre trivsel og færre sygedage. Sikkert er det dog, at medarbejderrepræsentanter og MED-udvalg skal klædes bedre på til at analysere data og spotte begyndende trivselsproblemer - og at der skal arbejdes med kerneopgaven på den enkelte institution.\n- Medarbejdere og ledere skal på kursus sammen. Og tillidsvalgte skal i højere grad påtage sig rollen som arbejdspladsens øjne og ører i forhold til trivsel og arbejdsmiljøproblemer, siger Britt Petersen og påpeger betydningen af, at alle bliver en del af et arbejdsfællesskab, hvilket især er en udfordring i forhold til grupper som rengøringsassistenter, gårdmænd, administrative ansatte og andre, der er ansat i tværgående enheder, men arbejder decentralt.\nAfklaring om rummelighed\nI det hele taget drejer det sig om at skabe en kultur, hvor det er ok, at medarbejdere i perioder kun arbejder 10-15 timer om ugen, og hvor de muligheder, der er for f.eks. deltidssygemeldinger anvendes.\nNoget af det, lederne peger på i undersøgelsen af den nuværende sygefraværsindsats, er, at det er svært at inkludere alle de grupper, der har brug for særlige vilkår f.eks. seniorer og stressramte, der vender tilbage efter en sygemelding. ”Rummeligheden er blevet mindre, kravene større. Der er ikke længere plads til, at nogen ikke bidrager optimalt”, som en leder udtrykker det.\nLÆS OGSÅ: Sygefravær: MED-udvalg arbejder for at knække kurven\n- Denne problemstilling bliver vi nødt til at forholde os til fra centralt hold. Ellers står lederne med et stort dilemma, siger Britt Petersen, der også efterlyser en kultur, hvor omstrukturering ikke er lig opsigelse og sygemelding.\n- Hvor meget sygefravær ligger der i opsigelsesperioden? Hvis der ligger meget her, skal vi måske arbejde med, hvordan vi laver den gode afsked, og hvordan man omstrukturerer, så folk ikke bliver syge af det, siger Britt Petersen.\nAlle skal kende kerneopgaven\nBåde Peter Stensgaard Mørch og Britt Petersen er enige om, at en forbedret sygefraværsindsats ikke nødvendigvis behøver at koste flere penge.\n- Det vigtigste er, at vi sender et klart signal til lokale ledere og tillidsrepræsentanter om, at hvis der igen er en langtidssygemelding på gul stue, som handler om dårligt arbejdsmiljø, så er det ikke noget, man bare lader rulle. Det er noget, man handler på, siger Peter Stensgaard Mørch.\nI Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune med 17.000 medarbejdere er der indført en konfliktløsningsmodel, hvor fællestillidsfolk tager ud sammen med konfliktmæglere og løser problemerne, hvis de lokale parter ikke selv kan håndtere dem. En sådan ordning kan komme på tale – også i andre forvaltninger.\n- Det handler om hurtigt at få løst problemer, så det ikke tager tid fra kerneopgaven, siger Britt Petersen og understreger, at alle medarbejdere skal vide, hvilke kerneopgave de arbejder med – også gerne i detaljen.\nHer kan ”Huset” og arbejdet med ’fælles ejerskab’ vise sig at være en god investering.\n- Vi tror på tillid og fællesskaber, og vi tror på, at det er de greb, der sammen med den tætte opfølgning, som vi allerede arbejder med, kan føre til lavere sygefravær, siger Peter Stensgaard Mørch.\nHusets seks elementer - sådan har man målt dem i København\n1. Tydelig ledelse\nDette element i "Huset" handler om ledelsesopgaven med at tydeliggøre klare værdier og derved skabe en kultur omkring sygefravær, som hele organisationen forstår og deler. Det handler om som leder på alle niveauer at gå forrest i sygefraværsindsatsen og sende tydelige signaler om, hvad der er indsatsens mål og grundprincipper. Og derved sikre en fælles fortælling om indsatsen, som de konkrete initiativer og tiltag kan forstås i sammenhæng med.\nI nærværende undersøgelse rettes særligt fokus på:\nKommunikation om fravær i ledelseskæden\nForventninger til fraværshåndteringen i ledelseskæden\nAnsvarsfordeling og fælles retning i ledergrupper og mellem ledelsesniveauer\nLedelsesdialoger om fravær på og mellem ledelsesniveauer\nOverlevering af fraværsarbejdet ved ledelsesskift og omorganiseringer\nBalancer og dilemmaer vedrørende hensynet til den enkelte, kollegerne og kerneopgaven\n2. Fælles ejerskab\nDette element handler om at skabe fælles ejerskab om sygefraværsindsatsen. At lederen har et særligt ansvar og specifikke opgaver i sygefraværsindsatsen, er indlysende, men det er ligeså vigtigt, at sygefraværsindsatsen er et fælles anliggende på arbejdspladsen og en fælles opgave, der skal løftes. Her er et aktivt og involveret MED-system omdrejningspunktet – både på strategisk og operationelt niveau. Et MED-system, hvor arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter har en afgørende rolle.\nInddragelsen af MED-systemet, herunder arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter i indsatsen\nDilemmaer i roller og samarbejdet\nHvordan fravær sættes mest nyttigt på dagsordenen både MED-systemet og i personalegruppen\n3. Ordentlig statistik\nDette element handler om at monitorere og kortlægge sygefraværet systematisk og bruge denne viden aktivt. Det handler om at kende fraværets omfang og karakter og bruge statistikken til at fastholde et fokus på at nedbringe fravær. Det handler ligeledes om at sikre en tilgængelig og god statistik. I nærværende undersøgelse rettes fokus på:\nIT-understøttelsen af fraværsindsatsen\nBrugen af fraværsstatistik/Rubin\nHvorvidt fraværsstatistikken er brugervenlig\n4. Systematiske samtaler\nDette element handler om at gennemføre systematiske og virkningsfulde sygefraværs-samtaler i henhold til sygefraværspolitikken. Det sikrer et kontinuerligt ledelsesmæssigt fokus og rettidig handlen på sygdom og mistrivsel. Samtalernes formål er at udvise omsorg for medarbejderen og at sikre en hurtig afklaring af medarbejderens situation samt af mulighederne for at vende tilbage eller være mest muligt på arbejdet. Det handler også om at have tydelige rammer, som er ens for alle i fraværshåndteringen, og om hvordan samtalerne opfattes.\nI nærværende undersøgelse rettes fokus på:\nBrugen af redskaber i samtaler\nKvalitet og effekt af samtalerne\n5. Tidlige indsatser\nDette element handler om de tilbud, der stilles til rådighed i forhold til at sætte ind tidligt ved mistrivsel eller sygefravær. I Københavns Kommune ligger alle de tværgående støttefunktioner og andre tilbud, som ledere og medarbejdere kan trække på, her.\nRettidig og relevant brug af de tværgående støttefunktioner\nNytten af rådgivning og tilbud i de enkelte funktioner\nDet samlede støttesystem\nDette element handler om at arbejde systematisk med at sikre høj trivsel, godt arbejdsmiljø og høj social kapital, da dette har en direkte indvirkning på sygefravær.\nI nærværende undersøgelse rettes fokus mod:\nDet systematiske forebyggende arbejde\nFølingen med generelle og individuelle trivsels- og fraværsfaktorer\nTrivsels- og fraværsproblematikker, som opleves særligt vanskelige at håndtere\nFravær i forbindelse med forandringer\nFra 'Undersøgelsen af sygefraværsindsatsen og kommunernes understøttelse af ledere', Københavns Kommune, marts 2017.


Søren Møllersgade, Randers - 5 værelses lejlighed i Randers - ref: 2383342\n5 værelses lejlighed i Randers\nRummelig 5-værelses lejlighed i flot gammel bygning.\nStor lejlighed på 132 m2 til leje 8900 Randers\nPå Søren Møllersgade finder du en stor lejlighed til leje med i alt fem værelser. Lejligheden er på hele 132 m2. Er I et par, familie – eller leder du bare efter en delevenlig lejlighed – er dette lejemål en god kandidat.\nOm lejemålet på Søren Møllersgade i 8900\nDu skal betale 6.900 kr. om måneden for denne lejebolig på Søren Møllersgade.\nEr du på jagt efter en anden lejebolig eller værelse til leje i 8900 Randers? Du kan i øjeblikket finde 204 lejeboliger i Randers netop nu på LejBoliger.dk. Få det fulde overblik over lejeboliger i området ved at indtaste postnummeret i vores søgefelt – eller scroll ned for at se andre boliger i nærheden af denne bolig.\nSom lejer skal du være opmærksom på en række forhold, som du også skal have tjekket igennem med udlejer. Derfor har du gennem LejBoliger direkte kontakt til udlejer. Dermed får du en direkte kommunikationsvej til udlejeren, så du hurtigt kan få svar på henvendelser og spørgsmål. Ved ejer- og andelsboliger er der intet lovkrav om, at du og udlejer skal udforme en lejekontrakt. Men det kan stadig være en god idé, så I undgår potentielle misforståelser eller tvister. Du kan få en skabelon til jeres lejekontrakt via Borger.dk – eller hente den her hos LejBoliger. Andre relevante dokumenter i forhold til leje af boliger inkluderer skabeloner til indfllytningsrapport samt flyttesyn.\nLejlighed - Randers NV\n4 værelses lejlighed i Randers NV\n8920, Randers NV\nHus - Randers SV\n3 værelses hus i Randers SV\nI denne boligtype får du et stort og indbydende stue/opholdsrum, der ligger i åben forbindelse med køkkenet...\n2 værelses lejlighed i Randers


Etablering af gulvvarme | Gratis Byggetilbud\nEtablering af gulvvarmeKenneth A A2020-03-25T14:15:16+00:00\nVVS firmaer står klar til opgaven\nSkal du have etableret gulvvarme i boligen?\nGulvvarme tørrer vådrum hurtigt\nMindre støvpartikler i luften\nVarmen føles mere jævn\nMere plads uden radiatorer\nEtablering af gulvvarme er ikke et gør det selv projekt\nGulvvarme etableres i mange nye boliger og det er bestemt også nemmest at etablere gulvvarme i nybyggerier. Det er dog ikke umuligt at få gulvvarme hvis du er ejer af et ældre hus, det er bare et større projekt. Når der skal etableres gulvvarme i ældre huse er det ekstremt vigtigt at være grundig med isoleringen så kuldebroer undgås, da der ellers kan ske et stort varmetab som vil vise sig i en meget høj varmeregning. Uanset om du ønsker at få etableret gulvvarme i en ældre bolig eller i nybyggeri anbefales det at du får et VVS firma til at udføre opgaven, så du er sikker på at du opnår en jævn fordelt varme, uden et stort varmetab.\nDe mange fordele ved gulvvarme\nMange danskere vælger at få foretaget en etablering af gulvvarme for at opnå de mange fordele ved et jævnt opvarmet rum eller bolig. Især i badeværelser er gulvvarme populært og at få etableret gulvvarme i vådrum har også sine fordele. De fugtige overflader på badeværelset tørrer nemlig hurtigere når er er gulvvarme, hvilket kan eliminere fugtproblemer. Herudover er det udsigten til at opnå større frihed til at indrette boligens rum, når radiatorerne forsvinder, der får mange til at vælge en etablering af gulvvarme.\nVil du også opnå disse fordele, så er næste skridt at indhente tilbud fra et eller flere VVS firmaer der kan løse opgaven.


Guldborgsunds gulddamer får ny hjemmebanefordel\nDa Nykøbing Falster Håndboldklubs damer vandt guld på hjemmebane i 2017, var det ikke hjemme i Gulborgsund Kommune, men i Næstved. Det skal ny multihal lave om på.\n18. OKT 2019 14.30\nGULDBORGSUND: I den nye budgetaftale fra Guldborgsund Kommune er der afsat 80 mio. kr. til en ny multihal. Det sker efter en efterspørgsel for ekstra halkapacitet for skoler og fritidsinstitutioner, fremgår det i budgetaftalen.\nDen nye multihal skal dog også skabe bedre rammer for Nykøbing Falsters håndbolddamer, NFH, der senest i 2017 blev danske mestre, men hvor de spillede 'hjemme' i Næstved, da mesterskabet skulle afgøres, hvilket er en skam, mener borgmesteren:\n- Det er da ikke nogen hemmelighed. Når vi har succeser på forskellige områder i Guldborgsund, så er det da trist, at det gang på gang er Næstved, der bliver omtalt, som om det er der succesen foregår, siger borgmester John Brædder (Guldborgsundlisten) til TV2 Øst.\nDen nye multihal skal sikre, at NFH ligeledes kan spille deres fremtidige europæiske kampe i mere hjemmevante rammer. En kommende multihal vil have plads til 2.500 tilskuere, skriver TV2 Øst. Den nuværende LånLet Arena har plads til 1.300 tilskuere.\nEn ny multihal vil ligeledes kunne anvendes til koncerter og konferencer.