Business Syd 29. jan. 2012 by Jysk Fynske Medier - issuu\nDobbeltsektion om Fredericia og Vejle\n32 sider sider om væksten i Trekantsområdet\nMÅNEDSMAGASINETBUSINESS-SYD29. januar 2012Syddanske Medier - JydskeVestkystenwww.jv.dkSelvstændige\nLivet ville være lettere for malermester\nHans Christian Petersen, hvis der ikke\nvar noget, der hed arbejdsmarkedsbidrag og arbejdsgiverbetalt pension.TEMA Kurser & Konferencer\nFOTO: HANS CHRISTIAN GABELGAARDTÆT PÅ BUREAUKRATISIDE 4-5-6BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTENBSINDHOLD 2BSBureaukrati i bageriet\npgk@jv.dki vil så gerne have\niværksættere. Typer –\nunge som gamle – der\nkaster sig ud på det dybe vand og prøver sig selv af\nDet kan være som frisør, detailhandlende, Ole Opfinder,\nrådgiver eller håndværker. Mulighederne er mange – og ideerne endnu flere.\nMen lige så snart man har taget beslutningen, så går livets\nbarske realiteter op for en. Skemaer, registreringer, formularer\nog meget, meget andet kan dræbe ethvert initaitiv – og gøre det\nmeget, meget svært for selv den\nTalrige erhvervsministre har gjort forsøg\npå at forkle livet livet\nfor de selvstændige.\nMen selv efter en modernisering dukker\nder nye groteske krav\nop, som dræner initiativ og handlekraft hos\nunge en drøm, der\ngår i opfyldelse, når\nman kaster sig ud i et\nliv som selvstændig.\nved registrering, indberetning, og statistik\ner et helt unødvendigt\npres at sætte på en\nung iværksætter – der\nhar nok at tænke på i\nNu skriver jeg ikke,\nat den registrering er\nunødvendig og overflødig. For vi lever i et\nsamfund, hvor det er vigtigt at\nkunne følge med i udvikling,\nmåle på tendenser og ligenede.\nMen i det digtiale Danmark\nmå der være andre metoder,\nhvorpå man kan indsamle tal,\nstatistik og data, uden at lægge\ndet pres på de helt nystartede,\noptændte og engagerede iværksættere.Bureaukratiet\nved registrering, indberetning, og statistik er et helt\npres at sætte på\nen ung iværksætter – der har\nnok at tænke\npå i opstartsfasen.Vinduespolering\nop til 70 meter40 72 47 48\nJunivej 18 • 6705 Esbjerg Øwww.primavp.dkArtikler\nFrygten for at overse en regel4-5Bureaukrati er en hæmsko for vækst5På 40 år er kravene bare vokset6Belman er lærlingenes paradis8-9Glade lærlinge10Netværk på kryds og tværs11Pølser og personlighed12-13Erhvervskalender2314 - 15\nTema: Kurser & Konferencer\nVingsted vil meget mere14-15Amatøren har fat i den lange ende12 - 1314Landsbykroen der blev kursuscenter 18-19-21BUSINESS-SYD\nsom tillæg til JydskeVestkysten.Redigering og layout:Oplag: 71.500Annoncer: Henrik Juul Kristensen\nTlf. 7912 4718Per Guldberg Klausen\nForsidefoto: Hans Christian Gabelgaard\nAnsv. redaktør: Peter OrryVI GØR DANMARK FLYTBAR\nlige "til døren"\nSe mere på www.sg-multihus.dk eller ring til\nHarry Dybdahl og Peter knudsen 75 38 28 00Åben grilli restauranten\nRestaurant 97 er en del af Fun World\nog der kan naturligvis tilkøbes aktiviteter\nGlarmestervej 6-12 · 6710 Esbjerg V · Tlf. 7546 8400\nwww.restaurant97.dk · www.funworld.dkMULIGHEDER\nLUNDERSKOVKOLDING”Jeg er 50 år og har drevet virksomhed i 20, så jeg har\nværet på mange kurser. Dette er absolut det bedste,\njeg har deltaget i. Helt fantastiske undervisere, glimrende\ncases - på alle måder UG.”Direktør og folketingsmedlem, Mike Legarth\nVAMDRUPNORDIC SYNERGY PARK\nDanmarks største erhvervsprojekt.\nEt univers, hvor mennesker, natur og virksomheder frigør en hidtil uset synergi.\nSe mere på www.businesskolding.dkDESIGN CITY\nOptimal beliggenhed for innovative\nvirksomheder - www.designcitykolding.dkTOPLEDERUDDANNELSE\nFokus på strategi, lederskab og innovation\nRedskaber til at implementere strategi i praksis\nt Få intensive moduler tilpasset toplederens kalender\nt Stærkt netværk med andre topledere\nMaria Mikkelsens Børnehave, The Cosmo, IB,\nIBA, Designskolen, Syddansk Universitet,\nExpat HomeKontakt Business Kolding på:\nTel. 7633 2111 eller info@businesskolding.dk\nSe mere på www.businesskolding.dkUddannelserne tilbydes af Business Kolding i samarbejde\nmed én af verdens førende Business Schools, INSEAD,\nmed hovedsæde i Fontainebleau ved Paris, hvor hovedparten af undervisningen også foregår. INSEADs executive\nuddannelser er kåret som nr. 2 i verden af tidsskriftet Business Week. Fuldført uddannelse honoreres med Certiﬁcate fra INSEAD.\nSamtidig udbydes en bestyrelsesuddannelse, Executive\nBoard Programme, samt et netværk for topledere og\nbestyrelsesmedlemmer, Executive Network.\nT: +45 7633 2111BSBUSINESS-SYD4Hun bliver aldrig færdig med papirarbejdet, bagermester Jytte Kruse i Vadehavsbageriet. Af samme årsag blev hun harm, da hun hørte statsministerens nytårstale om at gøre vilkårene lettere for selvstændige erhvervsdrivende. For i Jyttes hoved drejer det sig om at fjerne noget bureaukrati, men i virkeligheden oplever hun bare flere og flere krav.Frygten for at overse en\nEgentlig er det Jytte Kruse, der er\nudlært bager. Men det er hendes\nmand, der fast er med i bageriet.\nFor bunkerne med papirarbejde\nhar vokset sig så store, at Jytte\nendda har en deltidsansat til\nbogholderiet og er ved at ansætte\nendnu en til at stå for\negenkontrollerne.Hver måned får Jytte Kruse en\nformular fra Skat, som hun\nudfylder med et »0« – putter i en konvolut og poster\nfor otte kroner. Hver eneste måned.\nFormularen er hendes indrapportering om, at hun ikke har noget at rapportere, fordi afgiften på alle råvarer\ni hendes og mandens Vadehavsbageriet i Vester Vedsted er betalt gennemleverandørerne og produkterne, de\nproducerer, indeholder mindre end\nbagatelgrænsen på 2,3 procent. Alligevel skal hun indrapportere sit »0«\nhver måned – for det kræver hendes\nleverandører, og kunderne har tilsvarende krav om dokumentation.\nPapirarbejde, papirarbejde og mere\npapirarbejde. Fordi lovkravene er blevet så skrappe, og fordi overtrædelser bliver takseret så hårdt, at hvert\nled i kæden kræver 120 procent dokumentation af hinanden for ikke\nselv at risikere noget.Tanker og frygt\n– På den måde bliver det tankerne om\nalt det overflødige dokumentationsarbejde, der kommer til at fylde\nmest. Og frygten for at overse noget,\nsiger Jytte Kruse, der står for al den\nslags i bageriet, der med 11 medarbejdere producerer 32.500 bakeoffbrød hver uge.\nEgentlig er det hende, der er bager.\nMen i dag er kontoret blevet hendes\narbejdsplads, mens hendes mand,\nLeif Kruse, står for bageriet. Og før\nparret besluttede at ansætte en bogholder, var det ved at tage livet af\n– Alt det papirarbejde steg mig overVadehavsbageriet\nTidligere landsbybageri med brødudsalg og\ncafé til turister til Mandø i Vester Vedsted.\nOvertaget af Jytte og Leif Kruse i 1990.\nBake-off brød begyndte parret på i 1995.\nI 1998 lukkede brødudsalget, og siden er\nder kun produktion af bake-off. Med 97-98\nfranskbrød, og lidt rugbrød oven i.\nDagens produktion bliver hver eftermiddag\nkørt i frysehuset i Esbjerg, hvorfra det bliver\ndistribueret ud til hele Danmark.Egenkontrol er\nAf de mange regler og forordninger er Jytte\nKruse klar på, at lige præcis de strenge krav\nom egenkontrol er gode.\nFordi de henleder tankerne på alle processer\ni produktionen. Og sikrer, at man får tingene gjort.\n– Da vi fik ny terrasse, besluttede jeg at\nfjerne ukrudt, så snart jeg så det. Det holdt\nogså et år eller to, men så var det slut. Det\nkræver, at du hele tiden bliver mindet om\ndet, hvis du skal blive ved med det, siger\nJytte Kruse.hovedet, og jeg tænkte, at det her gider jeg simpelthen ikke, siger hun.Konstant nye krav\nBogholderen har hjulpet. Men omvendt så kommer der hele tiden nye\nkrav. Som nu senest kravet om at\nkunne dokumentere, at ikke én eneste af de ting, der i hele bageprocessen er i kontakt med brødene, indeholder stoffer, der kan overføres til\n– Fra dejskrabere til afvejningsskåle. Jeg har skullet skaffe dokumentation for alt. Det vil sige, at jeg har\nhaft fat i alle leverandører, vi har fået\ntingene fra, og fået dokumentation\nfra dem. For at gøre det måtte jeg finde tilbage til, hvor vi har alle tingene\nfra. En del af dem har vi jo haft i årevis.Mangel på rimelighed er væst\nVærst er det dog, når arbejdet, alle\nanstrengelser til trods, ikke er godt\nnok for myndighederne:\n– Jeg har aldrig haft problemer med\nvores egenkontrol, og vi har haft elite-smiley i flere år, da jeg under et besøg fra Levnedsmiddelkontrollen\nblev spurgt, hvorfor jeg ikke havde\nlagt smiley’en ud på vores hjemmesi-BUSINESS-SYD5BSNår Jytte Kruse kan se sit snit til det, vil hun helst hjælpe i bageriet, hvor der fra om natten klokken 01\ntil næste eftermiddag bliver bagt brød til bake-off.n regel\nde? Det var et nyt krav, men selvom\njeg kunne vise, at jeg ikke havde fået\nbrev om kravet, fordi jeg gemmer alle\npapirer fra Levnedsmiddelkontrollen\ni en bestemt mappe – så var der ikke\nnoget at gøre. For så har du stadigvæk pligt til selv at holde dig opdateret! Dét bliver man simpelthen arrig\nover. Og stresset. For så har du jo hele tiden en frygt i baghovedet for, at\ndu har overset noget. Men det er en\nspiral, man aldrig kommer ud af, siger Jytte Kruse og gør en pause, før\n– Havde vi så haft en sur smiley. Enhver kan da sige sig selv, at vi ikke\nmod bedre vidende ville lade være\nmed at bringe en elite-smiley på\nhjemmesiden, hvis vi bare havde\nkendt til kravet.Af Yvonn Tittel\nFoto: Orla LundBureaukrati er en hæmsko for vækst\ntil, at flere mindre og nye\nvirksomheder ikke ønsker\nat vokse. Dermed er bureaukratiet en direkte barriere for vækst.Administration\nog bøvl er et stort\nproblem og irritationsmoment\nfor de selvstændige erhvervsdrivende.Bureaukrati udgør\nen næsten lige så\nfor landets selvstændige som det at tjene\npenge, viser en ny analyse\nfra ASE, en af Danmarks\nstørste uafhængige a-kasser for selvstændige og\nResultatet er særligt\noverraskende, fordi vi befinder os i en historisk lavkonjunktur, vurderer a-kassen.\n– Der er dobbelt så mange konkurser i dag som for\nfem år siden. Særligt i detKontrol rammer hårdt\n– Man har forsøgt at gøre\ntingene lettere de senere\når, men samtidig har der\nværet et ønske om mere\nkontrol. Det rammer især\nmeget hårdt, så hvis man\nvil styrke væksten gennem\niværksætteri, bør man tage\nopråbet fra de selvstændige alvorligt, siger Jesper\nBøge.Jesper Bøge, direktør i ASE: –Det\nbør vække uro, at de selvstændige faktisk har næsten lige så store udfordringer med bureaukrati\nsom med at tjene penge.\nlys bør det vække uro, at de\nselvstændige faktisk har\nnæsten lige så store udfordringer med bureaukrati\nsom med at tjene penge, siger Jesper Bøge, direktør i\nIfølge en rapport fra Erhvervs- og Byggestyrelsen\ner administrativt besvær en\naf de væsentligste grundeindkræve uden et uforholdsmæssigt stort og dyrt\nbøvl. De summer, det skraber ind til statskassen, står\nslet ikke mål med det, vi taber i form af vækst og dynamik hos de private erhvervsliv, siger han.UndersøgelsenA-kassen for selvstændige og\nlønmodtagere, ASE, spurgte sine\nmedlemmer, hvad de synes er\nden største udfordring ved at\nPå førstepladsen placerer næsten hver tredje, eller 29 proPolitikerne skal tage en cent, den usikre og svingende\nLige efter med 26 procent,\nIfølge markedsdirektør i\nDansk Erhverv, Søren Friis kommer myndighedernes krav\nLarsen, bør politikerne ud- om administration og regler.\nvise langt større tilbagehol- Interessant er, at usikkerhed og\nrisiko samt mulighederne for fidenhed, både hvad angår\nregulering og økonomiske nansiering ligger helt i bund\nmed kun 6 procent.\n– Vi har set en række\nstærkt uheldige eksempler\nblandt andet med fedtafgiften og senest tankerne om\nen reklameafgift. Udover at Af Yvonn Tittel\nøge virksomhedernes omTlf. 7912 4562, yti@jv.dk\nkostninger er de håbløse atBSBUSINESS-SYD6På 40 år\nfra Løgumkloster kan\nvirkelig tale med om\nvoksende bureaukrati, for\ntil maj har han været\nselvstændig i 40 år.\nHans Christian Petersen kan godt spekulere over, om myndighederne tror, at\nalle håndværksmestre arbejder sort, siden der skal være så\nmeget kontrol. Og én\nting er i hvert fald\nsikker: Han arbejder\nChristian GabelgaardDa Hans Christian Petersen\nfra Løgumkloster i 1972\ndannede eget malerfirma i\nsamme navn, var det andreØKONOMIKONSULENTEN\nv/ Claus SommerTilbyder\nKøb en kontormedarbejder,\nsom kan det hele og mere til\n- for den halve pris.Fordi du har brug for\nDaglig bogføring, løn, moms, perioderegnskab og\nårsregnskab. Et godt alternativ til din nuværende\nløsning. Du betaler kun for den effektive tid, og du\nundgår bl.a. feriepenge og opsigelsesvarsler.tider.\nDet var dengang en malermester\nførst og fremmest skulle kunne svinge malerrullen og tage sig af sine\nSiden er det blevet anderledes. Også i en grad så Hans Christian Peter-sen i mange år gik og sagde, at skulle\nhan gøre det om, ville han bare være\nansat lønslave. For der var alt for meget arbejde ved at være mester:\n– Det er jo ikke det, jeg er udlært til.\nOg når du har været på arbejde en hel\nuge er det jo ikke dét, du har lyst til\nat bruge din weekend til, siger han\nøverst oppe i en af Tønder Andelsboligforenings lejligheder på Nørremarksvej. Han og Niels Boe, der er iaktivering hos ham, er ved at gøre lejligheden fuldstændig ren efter en\nomfattende istandsættelse. Boligforeningen er en stabil kunde, hvilket\nbringer papirarbejdet en smule ned, i\nforhold til hvis Hans Christian Petersen skulle leve af forskellige, private\nOg samtidig er han begyndt at ændre indstilling, også på trods af papirbøvlet, som han lægger over til et\n– Nu hvor jeg er blevet ældre, er der\ndage, hvor jeg er udkørt. Og der har\njeg friheden til at køre hjem og så\nindhente det forsømte om lørdagen\nmåske, siger han, selvom han stadigvæk synes, det hele var meget lettere,\nfør der var noget, der hed arbejdsmarkedsbidrag og arbejdsgiverbetalt\nEn bastion har han valgt at holde\nfast i. Selvom han selvfølgelig har\ncomputer ligesom alle andre. Regninger fra malermester Hans Christian\nPetersen bliver skrevet i hånden og\nmed kuglepen. Sådan har det alle dage været, og det har altid fungeret!ØKONOMIKONSULENTEN\nRing på tlf. 2061 5438 eller\nmail: okonomikonsulenten.cs@gmail.comAf Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkScan OfﬁceDet rigtige valg, ganske enkelt\nScan Ofﬁce er en af Danmarks største aktører på kontorartikler og\nkontormøbler. Vores størrelse er bl.a. sket ved opkøb og sammenlægning\naf ﬂere virksomheder, så du kender os måske under navne som;\nCJC Gruppen, PJ Schmidt kontorcenter, Carl C. Biel eller Severin Wulff.Selvom vi i dag er en stor landsdækkende kontorforsyning, er vi stadig din\nlokale samarbejdspartner med sælgere bosiddende i distrikterne.\nVi har derudover i Jylland butikker i Esbjerg og Åbenrå.KontorartiklerKonferenceAftørring og rengøringScan Office kan tilbyde et bredt sortiment af alle\nforbrugsvarer til ethvert kontor. Det gælder kvalitetsprodukter i både kendte og alternative mærker.\nGennem et samarbejde med markedets bedste leverandører, sikrer vi, at vores sortiment har den fornødne\nbredde, dybde og kvalitet, som du har brug for.Flipover, whiteboardtavler, svingtavler, skræmvægge,\nopslagstavler, projektorer, laserpointer, lærreder og\nmeget mere.Dispensere i plast og metal samt tilhørende produkter\ntil håndaftørring, toiletpapir affaldspande, regøringsmidler, creme og hvad der ellers bruges.Varenr. 160161Varenr. 177573BLOK À 50PR. PAKKE95ir hvid 80\nà 500 stk g A4\nPrintere, projektorer, scanner, skrivemaskiner, skæremaskiner, digitalkameraer, diktermaskiner, frankeringsmaskiner, regnemaskiner, tastatur og mus, samt Danmarks\nstørste udvalg i forbrugstoffer.MS Wire95less Desktop 5000K95papir 60\nblok à 50 5 cm 80 g\narkToiletpapir3-lagEmballageCateringBølgepap, forsendelseskasser, kuverter, boblefolie,\ntape, tapedispensere, klæbestoffer, prøveposer,\npapkasser også med tryk.Kaffe, te, chokolade, bolcher, engangsservice, kaffemaskiner, lys, duge, termokander og meget mere.Varenr. 19083432\nVarenr. 65348140 RL. PR. SÆARK95FlipoverKopipapPR. STKVarenr. 540054PR. PK.95Emballage\n175x265m kuvert 4 hvid\nVarenr. 654251Varenr. 179547100 BREVECacao 10À 25 G0 breve à95\n25 gSCAN OFFICES WEBSHOP\nWWW.SCANOFFICESHOP.DKPR.STK.Brother MELLER FÅ BESØG AF EN AF VORES\nLOKALE KONSULENTERFC-9460CVEJEN TIL EN NEMMERE HVERDAGDNOS PÅ\nKONTAKT 33 44\nTLF: 70 1\nwww.scanoffice.dkBSBUSINESS-SYD8Belman er lærlingenes p\nVirksomheden Belman Production A/S i Esbjerg har forvandlet belastede unge til dygtige\nmedarbejdere. Det har været med til at give virksomheden titlen som årets læreplads.Af Heidi BjerreChristensen\nTlf. 7912 4631,\nTlf. 7912 4632,\nkma@jv.dkLærlingenes paradis findes her\npå jord, og det ligger i Esbjerg. Nærmere bestemt på\nvirksomheden Belman Production A/S.\nVirksomheden, der er blandt Europas førende producenter af kompensatorer, er af Danske ErhvervsskolerLederne, blevet kåret til årets læreplads herhjemme. Og det skyldes ikke mindst en person – virksomhedens såkaldte lærelingekoordinator\nHenning Christensen – aldrig kaldet\nandet end HC.\nDet er i alt otte unge i lære som\nklejnsmede, der har stået bag nogle\nmeget personlige indstillinger. Unge,\nder ikke lægger skjul på, at virksomheden og HC har gjort en helt ekstraordinær indsats, der har bidraget til\nat forvandle belastede unge til dygtige medarbejdere. I deres indstillingerskriver det f.eks.:\n»Vi bliver respekteret, og vi har HC,\nsom er ansat her for at hjælpe os.«\n»HC kan man ringe til 24 timer i\n»HC har fået mig i behandling, så\njeg føler, at han har givet mig mit liv\n»HC og Belman har købt en bærbar\npc, hvor der er autocad på, for at vi\nkan blive bedre til de opgaver, vi har\ndet svært med. Vi må bruge arbejdstiden på det.«\n»Jeg blev kaldt til møde med produktionschefen, og han tilbød mig en\nlærekontrakt, som gjorde mig glad og\nlettet og bedre klædt på til at stå foran en dommer.«\nHC selv er ikke meget for at tage\næren for udnævnelsen til årets læreplads alene. Den 50-årige lærlingekoordinator, der tidligere har beskæfti-get sig med unge med diagnoser og\nmisbrugsproblemer, vil allerhelst tilegne udnævnelsen til virksomheden\nog kollegerne.Glade lærlinge - gode svejsere\n– Det er virksomheden, der har skabt\nrammerne og sat tid af til, at jeg kan\ngennemføre ugentlige samtaler med\nlærlingene – også om deres personlige trivsel. For man kan ikke kun se\npå, om vedkommende er en god svejser, men også på om de er hele mennesker. Ikke alene det faglige tæller.\nJeg mener ikke, man kan skille et\nmenneske ad. Hvis de har det skidt\nderhjemme, har de det også skidt på\nderes arbejdsplads. Og hele, glade\nmennesker er også bedre svejsere,\nPå direktørkontoret siger administrerende direktør Rolf Rasmussendirekte, at måden at håndtere lærlingene på ligefrem giver virksomheden\nen gevinst i form af et økonomisk afkast:\n– At tage unge mennesker ind er ikke bare at give dem en kost, så de kan\ngå rundt og feje. Tager man ordentlig\nhånd om ens lærlinge, kan man i løbet af kort tid geare dem til at kunne\nen masse, og hvis du efter et år har\nen lærling, der måske kan producere\nlige så meget som en svend, giver det\net direkte afkast. Så kan det sagtens\nbetale den løn og tid, som Henning\nbruger på at gøre noget ekstraordinært, betoner direktøren.\nHan peger desuden på, at udnævnelsen til året læreplads nu også har\ngivet en god stemning i hele organisationen og ikke mindst et godt renommé, når det gælder om at rekruttere nye lærlinge.BUSINESS-SYD9Henning Christensen –\nogså kaldet HC – har\nspillet en væsentlig rolle\ni forhold til kåringen af\nsom årets læreplads.BSFoto: Soffi\nChanchira LarsenJesper UldahlIhab al JalilAldrig alene\npå BelmanRespekt på\nBelmanJesper Uldahl, i lære som klejnsmed, om årsagen til sin\nindstilling af Belman Production som Årets Læreplads\n2011:Ihab al Jalil, i lære som klejnsmed, om årsagen til sin indstilling af Belman Production som Årets Læreplads 2011:\nVi bliver respekteret og får noget arbejde, som– Der bliver taget hånd om os, og vi bliver aldrigvi gider at lave, og som der er en del udfordrin-overladt til os selv, hvis vi har problemer. Somger i. Jeg mener, at Belman har gjort noget sær-lærling på Belman får vi altid udfordrende opga-ligt for deres elever. Det er, at vi har HC her, somver, men samtidig ikke så udfordrende, at vi ikkeer ansat for at hjælpe os. Jeg er glad for at værekan finde ud af det. Vi har alle en kontaktsmed,her.vi kan gå til, hvis tingene bliver for svære. Vi får\nlov til at lave tingene i vores tempo lige meget\nhvad, så vi lærer mest muligt.ALT\nparadisUNDER ÉT TAGStefan StoltenbergMeget glad\nProduction A/SStefan Stoltenberg, i lære som\nklejnsmed, om årsagen til sin indstilling af Belman Production som\nÅrets Læreplads 2011:Belman blev grundlagt i 1994 og er ejet af familien\nMou. Virksomheden, der beskæftiger omkring 100 medarbejdere, designer og producerer stålkompensatorer og\nstålbælge.Jeg er meget glad for ordningen\nmed kontaktsmed, han kommer\ntit ind og spørger, om alt er ok.BegrundelsenVi er også blevet en del af denBelman blev valgt til årets læreplads, fordi:\n• En del af lærlingene har haft mange svære udfordringer i deres liv og var set med en arbejdsgivers øjne måske ikke de mest oplagte valg til at indgå som en stabil\narbejdskraft på virksomheden.\n• Belman har en lærlingekoordinator/kontaktperson HC - der tager hånd om den enkelte lærling såvel på det\npersonlige og sociale, som det faglige plan.\n• Lærlingene udsættes for passende udfordringer i deres\nforløb, som hænger sammen\n• Der er styr på læreforløbet og progressionen hos den\n• Skolen ses som en vigtig samarbejdspartner i forhold\ntil den samlede uddannelse.\n• Lærlingene kan tilbydes et forløb hos datterselskabet i\nEngland, og det gør kun udfordringen og uddannelsen\nendnu bedre.bonusordning, som svendene\nhar, selv om vi ikke er berettigetUvildig økonomisk rådgivning til mindre og\nmellemstore virksomheder med udgangspunkt i den enkelte kundes behov.Nærværende og kompetent juridisk rådgivning til alle virksomheder med udgangspunkt\ni den enkelte kundes situation og ønsker.www.jl-revisorer.dk\njladvokater@jlbr.dk✆ 76 60 21 00✆ 76 60 23 30til det, og det giver flere penge.\nHC og Belman har købt en bærbar pc, hvor der ligger autocad\npå, for at vi kan blive bedre til de\nopgaver, vi har det svært med. Vi\nmå bruge arbejdstiden på det. Vi\ner to lærlinge, der har snakket\nmed chefen, om vi kan komme til\ndatterselskabet i England senere\ni vores forløb, og det kan vi\ngodt.John Tranums Vej 25 · 6705 Esbjerg Ø\nMajsmarken 1 · 7190 BillundBSBUSINESS-SYD10Louis SvarreJob hos Belman\ntrods domThomas SchauAltid hjælp at få på\nThomas Schau, i lære som klejnsmed, om årsagen til sin\n2011:Louis Svarre, i lære som klejnsmed, om årsagen til sin\nJeg blev mødt i øjenhøjde af alle også chefen, og\ndet betyder meget for mig. Fra starten blev der\nvist tillid til mig, og jeg følte, at jeg voksede som\nmenneske. Fortiden indhentede mig som tidligere stofmisbruger, og jeg skulle for retten, menJakob H. HansenHjælp på mange\nmåder fra Belman\nJakob H. Hansen, i lære som klejnsmed, om årsagen til\nsin indstilling af Belman Production som Årets Læreplads 2011:blev kaldt til møde med produktionschefen, der\nDu får altid hjælp, hvis du spørger, og vi har entilbød mig en lærekontrakt, som gjorde mig gladBelman har hjulpet mig på mange måder, jeg harkollega, der er uddannet pædagog. Han hjælperog lettet og bedre klædt på til at stå foran enhaft en del problemer i mit privatliv, hvor Bel-med alt angående problemer i dagligdagen ellerdommer. HC blev koblet på mig og min sag, såman virkelig har været der for mig – både påde mere basale ting som papirarbejde ved firma-jeg ville have de bedste chancer, og det gav mighjemmefronten og her i firmaet. Min nuværendeet. Han hjælper gerne med næsten det hele. Fir-ro og et håb, jeg aldrig havde prøvet før. Dom-kontaktperson, som er HC, har formået at gøremaet giver en ansvar, og laver man fejl, hørermen på seks måneder kunne jeg i ro afsone, jegrigtig mange gode ting for mig og for os alle. HCman ingenting. Jeg har det bare godt på arbejde.vidste, jeg havde min læreplads, når jeg kom ud.kan man ringe til 24 timer i døgnet.297.000 har hørt det...\nSkala.fm er Danmarks mest lyttede kommercielle regionale radiostation. Med store og små events skaber vi attraktive oplevelser\nfor vores lyttere, og det giver vores samarbejdspartnere en unik\nmulighed for at komme i kontakt med en interessant målgruppe,\nder primært er kvinder mellem 20 og 49 år.\nHos skala.fm behøver du ikke pakke dit budskab ned i blokke af 20\nsekunder. Vi er et 100 % ﬂeksibelt medie, så budskabet kan være 17,\n23 eller et helt andet antal sekunder. Vi rådgiver gerne om længde\nog indhold, så du får maksimalt udbytte af din investering hos os.\nSkala.fm dækker hele det sydjyske område og Vestfyn, så der er\nen god mulighed for at få sit budskab ud i Syddanmark eller i et af\nlokalområderne. Kontakt Tina og få en uforpligtende snak om dine\nTina M. Kristensen\n7912 4706* Gallup lokalradioindex 2. halvår 2011BBSSBUSINESS-SYD\nNetvĂŚrksarbejde pĂĽ tvĂŚrs af virksomheder\nĂ¸ger udsynet i SĂ¸nderjylland.Hvad kan fĂĽ 110 virksomheder og organisationer i det sĂ¸nderjyske erhvervsliv til at sĂŚtte sig sammen i netvĂŚrksmĂ¸der? Svaret er videndeling i groNets erfa-grupper.\nâ€“ groNets medlemmer skaber deres egne resultater og bruger gerne tid og ressourcer pĂĽ at\nmĂ¸des med andre sĂ¸nderjyske virksomheder i\nen tid, hvor der bĂĽde er brug for at holde et\nstramt fokus og at udvikle, siger projektleder\nhos groNet, Karen Hansen.\nâ€“ Hvis jeg stiller et spĂ¸rgsmĂĽl i min HR-afdeling, sĂĽ fĂĽr jeg ĂŠt svar. Hvis jeg stiller samme\nspĂ¸rgsmĂĽl i min netvĂŚrksgruppe i groNet, fĂĽr\njeg 10 forskellige svar. PĂĽ den mĂĽde fĂĽr jeg tilfĂ¸rt langt mere viden, og jeg kan selv bidrage\npĂĽ samme mĂĽde med min egen viden til de andre i gruppen, siger SĂ¸ren Eckhoff, Market Director hos Cowi.SĂ¸ren Eckhoff er en af de mange ledere, der\ndeltager i groNets netvĂŚrksmĂ¸der, hvor ogsĂĽ\nDanfoss, Linak, Ecco, Hydro, Abena, KPMG,\nArlaFoods og mange andre er med.\nâ€“ Videndeling er en af grundstenene i groNet.\nVi behandler det, der er energi i. Hellere forfĂ¸lge det, der er mest energi og kraft i, end en\nplanlagt dagsorden, hvis det er dĂŠt, der giver\nmening, siger Karen Hansen.\nDet er hende, der sammensĂŚtter netvĂŚrksgrupperne, som der lige nu er ti forskellige af.\nMedlemmerne melder sig altsĂĽ ikke bare til,\nmen henvender sig, og efter en samtale med\nKaren Hansen finder parterne i fĂŚlleskab den\nâ€“ For eksempel havde vi ĂŠn gruppe, som kun\nbestod af erhvervsmĂŚnd. Dem fik jeg matchet\nmed en kvindelig prĂŚst for at skabe det rette\nspĂŚndingsfelt, siger Karen Hansen.groNetgroNet er et professionelt og dynamisk netvĂŚrk for sĂ¸nderjyske\ngroNet er et fortroligt forum, hvor erhvervsledere deler viden og\nerfaringer om temaer indenfor Ledelse, MiljĂ¸, ArbejdsmiljĂ¸ m.m.\nMedlemsskab koster virksomheden 3000 kroner om ĂĽret. Til gengĂŚld kan flere medarbejdere deltage for de samme penge.\n110 virksomheder er medlem, foruden de tre kommuner Aabenraa,\nTĂ¸nder og SĂ¸nderborg. Danfoss har formandsskabet i GroNet.\nAktuelt diskuteres i grupperne:\nLedelse og bundlinie\nMotivation ved sammenlĂŚgninger\nUdfordringer og succeser â€“min dag som leder\nFastholdelse af kernekompetencer\nwww.gronet.dk eller projektleder Karen Hansen, kh@gronet.dk.NetvĂŚrksgrupperne\nmĂ¸des altid hos hinanden, pĂĽ hinandens\nhos Danfoss. Fra\nvenstre er det Richard D. Schmidt,\nLassen,BL GrundvandssĂŚnkning, Poul\nFriis Evald, Linak, Kaj\nGlouchau, KPMG,Gitte Buhrkall, Danfoss,\nIlse Heitmann Madsen, ETU Forsikring.\nyti@jv.dkHar du sikret dine print\nVi kender det alle sammen. Man fĂĽr trykket print,\nog det vigtige og fortrolige dokument bliver sendt\ntil kopimaskinen. Men sĂĽ ringer telefonen, og man\nglemmer at hente det. PĂĽ denne mĂĽde risikerer\ndu, at andre fĂĽr adgang til dine fortrolige dokumenter...meget uheldigt!\nSĂĽdan behĂ¸ver det ikke at vĂŚre. Konica Minolta leverer ďŹ‚ere lĂ¸sninger, som sikrer, at dine print aldrig\nfalder i de forkerte hĂŚnder.Konica Minolta tilbyder dig:\nsikrer en oppetid pĂĽ 98 %\nnetop dine behov\ndriftVil du vide mere om, hvordan du kan optimere din it- og kopisikkerhed, med hjĂŚlp\nfra Konica Minolta?\nScan QR-koden med din smartphone, gĂĽ ind pĂĽ www.konicaminolta.dk/sikkerhed\neller ring pĂĽ 72 21 21 21.Konica Minolta Business Solutions Denmark a/s\nStensmosevej 152620 Albertslund72 21 21 21www.konicaminolta.dkSĂĽdan scanner du QR-koden:\n1. Hent og installer den gratis applikation\nScanLife til din smartphone\nscanne kodenBSBUSINESS-SYD12Pølser og\nSøren Nielsen i Vamdrup\nMøbelhus har butikken fuld, når\nhan holder mandag aften åben og\nlokker med pølser i sine\nTV-reklamer. Selv springer han\npølserne over for slankekurens\nskyld – men reklamen virker!Tre dage om måneden, fredag,\nlørdag og søndag, op til aftenåbent i Vamdrup Møbelhus,\ntroner Søren Nielsen frem på\nskærmen. Reklamen, han lirer af, kan\nhan udenad; »Goddag. Mit navn er\nSøren Nielsen, og jeg er indehaver af\nVamdrup Møbelhus« går han i gang,\nsom har jeg trykket på en knap.\nIndtil jeg stopper ham.\nDer er noget galt. Jeg kan ikke rigtig kende den store mand, der ser\nkikset ud i reklamen, mens han bider\ni den ristede pølse, han kalder »jeg\nklarer aftensmaden!«– Jeg har tabt mig 35 kilo, siger han\nglad. Sønnen af Koldings byggematador, Peter Nielsen med 4000 parcelhushuse på samvittigheden, har altid\nværet tyk. Meget tyk. Men for højt\nblodtryk har fået ham til at dyrke fitness og spise sundt og kvitte de 40\ndaglige smøger. Alligevel overvejer\nhan ikke at snige frugt og grønt ind i\nsine reklamer eller smide de gamle\nindslag med hans meget større alter\n– Jeg har selv fundet på mine reklamer, og de er helt klart designet til, at\nnogen tænker, »sikke en amatørklovnBUSINESS-SYDpersonlighed\n– der vil jeg aldrig handle«, siger han\nrer en sofa op og viser, hvad der er inog griner, mens det ægtepar, han er\ndeni. For at illustrere at her er kvalived at ekspedere, bruger tid på at\ntet og fagfolk, der ved, hvad de handkigge den udvalgte sofagruppe efter i ler med.\n– Det virker. Vi har øget omsætnin– Det er helt i orden, at jeg skiller\ngen med 40 procent og dét i en branvandene. For du kan aldrig gøre alle\nche, hvor vi i mange år har været for\ntilfredse, og vi satser på jordnære\nmange om buddet, siger møbelmankunder, siger han med stolthed.\nForbilledet er Lars Larsens reklamer for Jysk. Det med at turde stå\npersonligt inde for sin butik og sine\nSøren Nielsen har også lavet rekla- Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk\nmer, hvor han og førstemanden skæ-Vamdrup Møbelhus\nSøren Nielsen drev tidligere Kolding Møbelhus og siden\n2003 Vamdrup Møbelhus. Søren Nielsen tager også ud\nog indretter private hjem for kunderne.\nVamdrup Møbelhus har efter sine tv-reklamer øget\nomsætningen med 40 procent.\nI 2010-11blev bruttoresultatet 2,3 millioner kroner.\nMøbelhuset bruger krisen til at konsolidere sig og vinde\nmarkedsandele og har senest købt butikken, forretningen ligger i.\nNæste aftenåbent med pølsevogn er mandag\nz 6. februar.13BSSøren Nielsen i Vamdrup\nMøbelhus udtænker selv\nsom af nogle kan opfattes\nsom platte. Men det er\nfaktisk en del af formålet:\n– Det er helt i orden, at\njeg skiller vandene. For du\nkan aldrig gøre alle tilfredse, og vi satser på\njordnære kunder, siger\nhan med stolthed.\nHedegaardBSBUSINESS-SYD14Mikael Jørgensen, der selv\nstår for flotte, stilskabende\nreklamer, er imponeret over\nSøren Nielsen hjemmelavede\naf slagsen for Vamdrup\nMøbelhus. For han rammer\ndirekte ned i sin kernekundegruppe.AMATØREN\nSøren Nielsens reklamer for sit\nVamdrup Møbelhus rammer lige i\nhjertekulen på dygtig markedsføring mener direktøren for kommunikations- og reklamebureauet\n&co, der arbejder med dyre mærkevarer som Café Noir, Carlsberg\nog Audi.Der er meget langt fra det forførende, dunkle Café Noirunivers, den hvide klovn og\nkaninen, der lurer igennem\net nøglehul, til Søren Nielsens jævne\npølse-reklamer for Vamdrup Møbelhus.\nMen det ændrer ikke på, at administrerende direktør i kommunikations- og reklamebureauet &co, Mikael Jørgensen, roser Søren Nielsens\n– Han gør det, som dygtige marketingfolk gør. Nemlig at være bevidst\nom, at man ikke kan være noget for\nalle, så man må overveje, hvem man\nvil gøre noget for. Det er kriteriet i en-hver strategi, man må vælge nogen til\nog nogen fra, siger hovedmanden bag\nreklamer for mærkevarer som Café\nNoir, Audi og Carlsberg og fortsætter:\n– Og det skal ikke undre mig, at han\nhar succes med det. For dem han taler til bliver tiltrukket af hans jordnærhed. Ligesom Lars Larsen fra\nJysk. Det er det samme, han gør, og\nsamme type mennesker han fanger.\nHan ved, hvad han gør, og han vælger\nfra, samtidig med at han får fortalt\nsin historie.Knald eller fald\nfor mærkevarerHver kundegruppe\nMen det er jo noget helt andet end jeres franske reklamer for Café Noir?\n– Det er også et helt andet produkt\nog en helt anden kundegruppe. Café\nNoir er kaffe i den dyre, kvalitetsende, så vi skal have folk til at »købe\nop«, og vi skal ramme kvinder suverænt, for 97-98 procent af køberne er\nkvinder. Samtidig er kaffe sort, og det\nforbinder man med fransk film noir.\nDet er en helt anden verden, Café\nNoir er high-end, siger Mikael Jørgensen.\nGennemgående arbejder hans reklamebureau med mærkevarer, der\nlever af, at kunderne ikke kun køber\nmed fornuften, men i høj grad med\nfølelser:Der er langt fra Café Noirs syrede, sorte univers til pølser i Vamdrup Møbelhus.Af Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkMens mærkevarer er identitet og\nfølelser og står stærkt i krisetider,\nså har reklamerne for mærkevarer været præget af tilbud de senere år. Men, det vender nu, siger\n– Helt generelt er en krise præget\naf taktiske forsøg på at sælge, og\nbutikkerne bugner af tilbudsskilte. Også på mærkevarer. Men det,\nvi ser nu, er, at vandene er ved at\nskilles. De mærkevarer, der står\nved deres DNA, deres årsag til at\neksistere i forhold til forbrugerne, arbejder lige nu hårdt på at\ngenopbygge og cementere deres\nbrand. For ingen mærkevarer kan\nholde til at blive solgt på tilbud i\nlang tid – så vil de til sidst ikke\nvære mærkevarer længere.– Hvis du går i Føtex, så har de deres egne lavprisprodukter i alle varekategorier. Alligevel er der mange, der\nkøber den dobbelt så dyre pasta for at\nfå en lille bid af Italien med, siger Mikael Jørgensen.Det er ikke en fejl\nHvis du undrer dig over at få leveret\nBusiness-Syd, så er det ikke postbuddet, der har lavet en fejl. Vi har\nnemlig valgt at sende Business-Syd ud\ntil alle små og mellemstore virksomheder.\nFra og med i dag vil alle små og mellemstore virksomheder helt gratis og\nuforpligtende modtage Business-Sydmed posten. Det er i Business-Syd, at\ndu ﬁnder de gode og dybdeborende\nartikler, når vi går tæt på de syddanske\narbejdspladser. Fokus er på dem, der\npasser deres arbejde, holder hjulene i\ngang og gør en forskel. Mennesker med\nnoget på hjertet – det kan være chefen,\ntillidsmanden, konsulenten eller en af\nde mange andre, der har en god historie\nat fortælle.16KURSER & KONFERENCERBSDer er masser af plads, lys og luft\ni det firestjernede konferencecenter,\nder er godt belagt især i hverdagene.\nFoto: Nils RosenvoldVingsted vil\nMed navneskifte til Vingsted Hotel\nog Konferencecenter skal de\nkommende år gøre omverdenen\nbekendt med en forvandling fra\nidrætsmekka til et af Danmarks\nmest moderne konferencecentre.Det er ikke kommet over nat,\nmen har været undervejs\nigennem års målrettede investeringer. Det er heller ikke kommet af nød, for Vingsted Hotel\nog Konferencecenter, der i maj skiftede navn fra Vingstedcentret, kom ud\naf 2011 med rekordomsætning på 60\nTil gengæld er tiden nu kommet for\nat fortælle omverdenen, at det histo-riske idrætsmekka uden for Vejle i\ndag er et af Danmarks førende konferencecentre, og dét, der har flest aktiviteter at byde på.\n– Vores strategi, som vi indviede\nmedarbejderne i lige før jul, går ud\npå i år og næste år aggressivt at slå\nvores navn fast på konference og hotel, siger salgschef Brian Runge.Københavnerne skal komme\nDen aggressive markedsføring skal\nisær rettes imod københavnerne. Fordi det er i København, de store virksomheder har hjemme, og fordi Vingstedcentret for længst er en cementeret del af jydernes bevidsthed.\nMed 191 værelser og plads til 618\novernattende gæster, med to idrætshaller, svømmehal og en liste så lang\naf andre muligheder er kunsten først\nog fremmest at få vendt frygten for,\nat centret er »for stor« i kundernes\n– Størrelsen kan være et problem.\nFordi små og mellemstore grupper\nkan tænke, at de vil forsvinde iNæststørst på\nVejle Kommune er Danmarks største konferencekommune uden for København.\nI 2011 var der 317.483 overnatninger i\nkommunen, hvilket er en vækst på 75.000\novernatninger på fem år. Næsten 100.000\naf overnatningerne var konference.\nTurismeomsætningen udgjorde i Vejle i\n2011 1,6 milliard kroner – heraf kommer\nnæsten den ene milliard fra erhvervsturisme.mængden. Men dét, vi for alvor har\nkoncentreret os om er at indrette os,\nså selv arrangementer med 20 deltagere får fokus og en oplevelse af, at\ndet er dém, det drejer sig om, siger\nsalgschefen.Tre, fire og måske fem stjerner\nDen generelle standard er høj. Vingsted er et trestjernet hotel og firestjernet konferencecenter og meget tæt\npå at kunne blive femstjernet, men\nbestyrelsen er endnu ikke overbevist\nom, at en stjerne mere vil være det\nrigtige signal i en tid med skærpet\nkonkurrence. Signalet skal i stedet\nkoncentreres om tilbuddene. Om mulighederne for over 150 forskellige\nteambuildingaktiviteter med egne instruktører i centret, med et væld af\npauseaktiviteter fra naturture til\ngymnastiske udfoldelser og med 25\nmødelokaler og hele paletten fra de\nkæmpestore til de meget små arrangementer:\n– I sommer havde vi 1472 spisende\ngæster til ét arrangement. Og samti-BSKURSER & KONFERENCERmeget mere\ndig kan vi have private fester, fordi\nde store arrangementer foregår i hallerne, og fordi vi i år har bygget vores\nrestaurant om og udvidet, siger Brian\nRunge.Væksten skal ske i hverdagene\nSamlet er målet at hæve belægningen\nfra 47 procent til 50 frem til 2014,\nhvilket skal ses i lyset af, at Vingsted\nHotel og Konferencecenter i indeværende år også har udvidet antallet af\nværelser med 28. Ønsket er vækst,\nførst og fremmest på hverdage, mens\nde store arrangementer, der typisk\nfinder sted i weekenderne, bliver\n– Dem frygter vi ikke for at miste.\nFor mens der er hård konkurrence i\nbranchen og også udbydere med urealistiske tilbud, så oplever vi meget\nloyale og stabile kunder, siger Brian\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkVingstedHistorien70 medarbejder. To faste instruktører\nog 40 freelanceinstruktører tilknyttet.Området har siden 1880 været et udflugtsmål for\nvejlensere, og skytterne etablerede i den tid også\nskydearealer i området. I 1900 kom store gymnastikopvisninger til, og i 1936 blev Vingsted Stadion indviet. Bag stod Vejle Amts Skyttegymnastik og IF, og området rummede stadion, friluftsbad, estrade, atletik, skydeanlæg og vandrehjem.\nI 1974 blev de første dele af Vingstedcentret, som\nstedet hed frem til maj 2011, indviet af dronning\nMargrethe og prins Henrik. Sin nutidige form tog\ncentret i halvfemserne, og i 2000 blev det store\nmultiauditorium, med centrets store konferencesal, indviet.Strategi\nAggressiv markedsføring af konferencefaciliteter med tilhørende aktivitetsmuligheder – samt en husstandsomdelt kampagne om at holde private\nfester på centret. Tilbud om bustransport til banegården i Vejle og til Billund Airport skal også være mere kendt.Udvidelse\nVingsted Hotel og Konferencecenter er en selvejende institution siden\n1970, oprindeligt ejet af De Danske Skytte-, Gymnastik og Idrætsforeninger. DDSG&I blev ved en fusion ændret til DGI og DDS i 1992, og de to\nforeninger sidder stadig i bestyrelsen.\nVingsted Hotel og Konferencecenter er et af to DGI landscentre, det andet\ner DGI-byen i København. Vingsted er også hovedaktionær i det nye DGIhus i Herning. Planen er på sigt at lave et større samarbejde og at kunne\ntilbyde arrangementer i Herning som dem, der afvikles i Vingsted i dag. I\nforvejen har Vingsted Hotel og Konferencecenter samarbejde med alle hoteller i Vejle, når Vingsted ikke kan rumme alle overnattende gæster selv.Lejrskoler\nTil Vingsted Hotel og Konferencecenter hører en\nlejrskole med ti sovesale, flittigt brugt af især\nfodbold og håndboldhold på træningslejr. Alle\nkan søge tilskud fra Vingsted Fonden til en lejrskole. Fonden uddeler oftest portioner på 10.000\nkroner til det gode formål.17Salgschef Brian Runge\nforan Vingsted Hotel og\nKonferencecenter, der i\når for alvor skal markedsføres agressivt, især\ni København, for sine\nFoto: Nils RosenvoldBSKURSER & KONFERENCER18Værten på Hovborg Kro,\nJørgen Jørgensen, i det, der\nstadig kaldes slyngelstuen.\nFoto: Joan KarlsenLandsbykroen der blev k\nMIDDELFARTTI Hovborg er der fred og ro til at koncentrere sig om det\nvæsentlige. Men blandt fristelserne er dog værtens\nusædvanlige Amarone-kælder.Danmarks 3. største konferenceby...\nMiddelfart kan tilbyde alt fra det lille møde til den store konferenceHHotel Park Middelfart\nViaduktvej 29Hindsgavl Allé 2 - Tlf. 70 12 39 00\nwww.kursuscenter.byggecentrum.dkTeglgårdsvej 73 - Tlf. 64 41 19 99\nwww.sixtus.dkOddevejen 8 - Tlf. 63 40 19 06\n- Tlf. 63 43 63 63\nwww.hindsgavl.dkSkovsvinget 25 - Tlf. 63 41 91 00\nog 2 gratis\ndøren...vis du er på kursus eller til konference på Hovborg Kro, så er\nder ingen fristelser, der kan\naflede ukoncentrerede deltageres opmærksomhed fra\ndet faglige indhold.\nFor her ligger hverken\npub, bodega eller diskotek\npå hvert andet gadehjørne,\nsom kunne friste kursustrætte deltagere til lidt livlig afveksling.\nMen til gengæld har Hovborg Kro og Kursuscenter\nalle de andre kvaliteter,\nsom et moderne kursus- og\nkonferencested skal have.\nOg med hensyn til aftenhyggen er der ingen mangler. Det foregår bare mere\nstille og roligt på det, som i\ndet 5000 kvadratmeter store center kaldes Høloftet.\nHer er masser af dybe lænestole og bløde sofaer,\nhvor man kan slappe af og\nhænge ud. Og der er en velassorteret bar – blot med\nselvbetjening. Slå en steg\nfor, hvad du tager. Og værten siden 1985 (først som\nforpagter siden som ejer)\nhar endnu til gode at opleve, at nogen har drukket\nmere, end de har slået streger for. Og der er ingen lukketid. Høloftet ligger, så\nselv højrøstede sene faglige diskussioner ikke gene-rer nogen andre end evt.\ndiskussionsdeltagerne.Kro fra 1750\nHovborg Kro skriver sin historie tilbage til 1750, som\net af de vigtige hvil ud-steder ved kreaturdrivvejen\nned gennem Jylland. Huset\nhar været et navn i lokalområdet gennem århundreder, men en af de mest\nnavnkundige værter, Niels\nNikolaisen (død 1983, hans\nfamilie ejede kroen siden\n1835), tager det afgørende\nskridt, der på få år går fra\nlandsbykro til kursuscenter. Energikrisen i 1973/74\nmed forbud mod bilkørsel i\nweekenderne gjorde tilværelsen mager for kromanden. I 1976 indretter han\nderfor det første mødelokale og flere værelser i den\ngamle kostald. Nu skulle\nher være kursuscenter som\nværn mod fremtidige omsætnings-forstyrrelser.\n1983 købte landbrugsorganisationerne Danske\nChr. Sørensen og De Danske Landboforeninger ved\nP. Chr. Ottosen, kroen med\ntilliggender og samme år\noprettedes Hovborg efteruddannelsecenter til efterog videreuddannelse indenfor landbrugs- og jordbrugserhverv. Den 1. april1985 blev stedets nuværende ejere, Johanne og\nJørgen Jørgensen, ansat\nsom ledere af kroen, for\nden 1. juli 1991 at indgå i\nforpagtning af kroen, som\nde så den 1. juli 1999 overtog, da de købte af landbrugsorganisationerne ved\nI 2009 og 2010 var der ikke\nmeget gang i kursuscentrene i Danmark, 2011 var\nbedre, og 2012 er klart\nstartet langt bedre end\n2012. Året ser faktisk rimeligt ud med hensyn til reservationer.\nHovborg Kro har 20.000\novernatninger om året.\n– Vi ligger i udkanten af\nDanmark. Vi ligger i udkanten af Region Syddanmark.\nMen når det gælder Legoland, så ligger vi i første\nparket, siger Jørgen Jørgensen, der fylder 65 i år. Alene i juli har vi 3600 overnatninger med gæster til\nLegoland. Vi kan mærke det\npå belægningen, lige så\nsnart parken åbner.\nSom kursuscenter er\nHovborg Kro anderledes\nend sine konkurrenter. Der\ner naturligvis mødelokaler\nstore som små og alt i moderne it-udstyr. Værelsernes standard matcher ogsåEfter årene med energikrise og forbud mod\nsøndagskørsel tog daværende vært, Niels Nikolaisen, en radikal beslutning. I 1976 åbnede\nhan på loftet over kostalden et mødelokale.\nNu skulle kroen også\nvære kursuscenter.KURSER & KONFERENCERHovborg Kro og Kursuscenter har 5000 kvadratmater under tag.Her på Høloftet kan man hygge sig med selvbetjent hjemmebar uden lukketid.I pejsestuen er der mormorhygge med møbler og amagerhylde i syret eg.v kursuscenterAf Niels Hansen\nTlf. 2060 4511, nha@jv.dkKampagnepriser på alle mødepakker i\nsCentral beliggenhed i Danmark, midt i den gamle bydel i Odense, omkring\nH.C. Andersens barndomshjems5 min. til fods fra Odense Banegård og under 2 min. fra Odenses gågademiljøsFri parkering på 250 P-pladsers17 ﬂeksible og moderne konferencefaciliteter med plads fra 10 - 1200 perssAuditorium til1200 i Carl Nielsen salens145 velindrettede atmosfæriske værelser i huset + 600 i nærområdetsGratis trådløst internet på hele hotelletVi har mere end 25 års erfaring i møde & konference planlægning.\nSom kursussted er vi kendte for vores ubesværede gæstfrihed samt vores høje faglige\nstandarder og minutiøse sans for detaljer. Denne service, som bakkes op af vores\nfremragende køkken, sikrer at dit arrangement i sandhed bliver et mindeværdigt et af\nFå mere ud af dit næste arrangement\nMeld dig ind i vores enestående loyalitetsprogram Club Carlson\nog optjen point når du booker dit næste møde, arrangement eller kongres.\n– du hører til herRadisson Blu H.C. Andersen Hotel\nClaus Bergs Gade 7 - 5000 Odense C\nTlf.: 66 14 78 00 - Fax: 66 14 78 90www.radissonblu.com/hotel-odenseKontakt os allerede i dag på tlf. 66 14 78 00 eller på mail hcandersen@radissonblu.com19BSniveau. Og så kan huset tilbyde\nnoget så sjældent som rygerværelser, hvor man uden at blive mobbet kan nyde sine tobakslaster.\nHovborg Kro har en flot og\nmeget stor park, hvor kursister\nkan trække frisk luft.\nOg skulle nogen få lyst til en\nekstra oplevelse, så har Jørgen\nJørgensen i kælderen indrettet\nnærmest et Amarone-kapel,\nhvor han har en usædvanlig\nrigholdig samling af den berømte italienske vin.\nOg han ved rigtig meget om\nAmarone. Der er med lidt god\nvilje og godt kammeratskab\nplads til 20 personer i vinkælderen. Jørgensen afløses af og\ntil af datteren Dorthe ved disse\nsmagninger, og hun ved osse,\nhvad hun snakker om. Hun har\nboet fire år i Italien, bl.a. hos\nfirmaet Luigi Brunelli, der er\nvinhovedleverandør til Hovborg Kro.\nJørgen Jørgensen holder flere\ngange om året Amarone-aftener i en af husets store sale. Til\nfebruar er alle 120 pladser udsolgt.\ner indretningsmæssigt blandingen af traditionsrig klassisk\nkro og moderne kursusfaciliteter, hvor møbler og ting og sager på væggene sender et klart\nsignal om, hvad der er stedets\nMERE HOVBORG KRO SIDE 21ODIN HAVNEPARK\nDanmarks nye møde- og konferencecenter\nLumbyvej 11, 5000 Odense COdin Havnepark er et nyetableret\nmøde- og konferencecenter med en\nsmuk placering ved Odense Kanal.\nVi tilbyder møde- og konferencelokaler af meget høj kvalitet til særdeles\nkonkurrencedygtige priser.Hvorfor vælge Odin Havnepark?\n1. Centralt placeret i Danmark\n2. Mere en 500 gratis parkeringspladser\n3. Moderne AV-udstyr i alle vores lokaler\n4. Eget køkken med sunde og friske varer\n5. Særdeles konkurrencedygtige priser\n6. Tæt på banegård og busforbindelser\n7. Mulighed for tilvalg af grupperum\n8. Mulighed for teknisk support\n9. Lokaler fra 2 - 300 personer\n10. Mulighed for overnatning på hotel i nærområdetPriser pr person\nVi tilbyder Danmarks vel nok billigste priser på afvikling af møder, kurser, workshops,\nkonferencer og lignende. Nedenstående priser er alt inklusive – leje af lokale, AV-udstyr\nog mødeforplejning er altså inkluderet:\nHalvdagsmøde (kl. 08-17) på hverdage (A+B+D+E)\nHalvdagsmøde (kl. 17-22) på hverdage (C+D+E)\nHalvdagsmøde (kl. 08-17) i weekender (A+B+D+E)\nHalvdagsmøde (kl. 17-22) i weekender (C+D+E)\nMorgenmøde (kl. 8-11) på hverdage (A+E)\nHeldagsmøde (kl. 08-22) på hverdage (A+B+C+D+E)\nHeldagsmøde (kl. 08-22) i weekender (A+B+C+D+E)200,200,300,-/400,- v. min 30/15 pers.\n300,-/400,- v. min 30/15 pers.\n50,400,600,-/700,- v. min 30/15 pers.Forplejning\nA. Morgenbuffet inkl. drikkevarer\nB. Frokostbuffet inkl. drikkevarer\nC. Aftenbuffet inkl. drikkevarer\nD. Kaffe/the med kage og frugt\nE. Isvand i kanderErhvervslejemål\nForuden møde- og konferencecenter råder Odin Havnepark over et\nantal erhvervslejemål på Lumbyvej 11. Har du behov for at leje et\nantal kvadratmeter til værksted, lager, kontor eller lignende, kontakt\nejendomskonsulent Eva Lind på tlf. 21 84 92 96 eller på mail 15eli@hk.dkYderligere oplysninger\nKontakt Ulla Christensen i dagtimerne på tlf. 33 64 31 11\nSend en mail til salg@odinhavnepark.dkKONFERENCER21BSKURSUSCENTRE.DK\nKONFERENCE MED UDSIGT OG INDSIGTHovborg Kro fra 1750 er i dag også et moderne kursuscenter med 51\nværelser og mange mødelokaler .Hovborg Kro\nDen 1. april 1985 blev stedets\nnuværende ejere, Johanne og\nJørgen Jørgensen, ansat som ledere af kroen, for den 1. juli\n1991 at indgå i forpagtning af\nkroen, som de så overtog det fulde ejeransvar for 1. juli 1999, da\nde købte af landbrugsorganisationerne ved Peter Gæmelke. Siden 2008 er et generationsskifte\nfra forældre til døtre så småt i\nLene Stoustrup, restaurantchef,\nog Dorthe Munk Jørgensen, receptionschef, er trådt ind i ledelsen for Hovborg Kro og Kursuscenter. De er begge gift med\nkokke, der begge arbejder på\nHovborg Kro, der har 51 værelser.TÆNK – HVAD VI KAN GØRE FOR DIG\nHos os må du gerne skrive på bordet\nEn konference på kursuscentre.dk er nemlig en kombination\naf smukke omgivelser og veludstyrede lokaler med alle de\ntekniske hjælpemidler, I har brug for. Prøv f.eks. vores virtuelle\nlaser tastatur, hvor du skriver direkte på bordpladen.\nTænk – hvad vi kan gøre for dig!Se mere på kursuscentre.dkSmukke beliggenheder\nKonferenceboliger med masser af plads\nSpeciale i aktiviteter ved skov og vand\nKreativ Walk and Talk\nNem at komme til – svær at komme fraDU KAN SE MERE PÅ WWW.KURSUSCENTRE.DK, HVOR DU BL.A. KAN FØLGE MED\nI NYE IDEER OG TRENDS I DE NYE ONLINE MAGASINER FOR FERIE OG KONFERENCE.\n+45 70 26 05 65\nbooking@kursuscentre.dkMIDDELFART RESORT OG\n+45 63 40 19 06KARLSLUNDE STRAND HOTEL\n+45 46 16 01 07MIDDELFART OG KARLSLUNDE STRANDDDAGSMØDER - KONFERENCERAV udstyr til alle former\nfor møder og events\nVi har mere end 15 års erfaring i salg og udlejning af blandt\nandet projektorer, lærreder, skærme, kameraer og professionelle\nhøjttalersystemer. Lad vores erfaring være din tryghed for, at dit\narrangement bliver en success.\nVil du vide mere, eller aftale tidspunkt for konsulentbesøg,\nså ring til Odense på 7020 2955 eller til Kolding på 7553 6000.\nBesøg os på www.avcenter.dk for mere info.\nKØBENHAVNODENSEKOLDINGPå Hotel Knudsen Gaard er et møde både forretning og fornøjelse - krydret\nmed en kulinarisk oplevelse. Vi tilbyder lyse og venlige mødelokaler med\nplads til 20-25 personer, alle med adgang til moderne AV-udstyr og internet.\nHar De behov for overnatning i Odense, tilbyder vi en række forskellige firmaaftaler tilpasset netop Deres behov.\nStor videoovervåget og aflåst P-kælder.BEST WESTERNHunderupgade 2 · 5230 Odense M\nTlf. 63 11 43 11 · Fax 63 11 43 01 · www.knudsensgaard.dk\nHold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.\nHer er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenpersonale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent”\nVælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, alle med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.\n8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset\nVi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.BRØDREMENIGHEDENS HOTEL\nTLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27\nMobil 40 16 85 10\nwww.bmhotel.dkMøde - kursus - konference\n• Gæstfrihed gennem mere\nend 200 år og stadig på\n• 51 dobbelt værelser alle\nmed bad, toilet, telefon\nog farve tv.\n• 7 plenum, 8 grupperum.• 3 gode opholdsrum tilHeldags kursus\nBrødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret i\nmed RealDania fonden og Augustinofonden.socialt samvær.\nsåvel projektor som\ninternet opkobling m.m.\n• Charmerende restaurations& selskabslokaler.\nGratis pa vågning\nReservation foretages på tlf. 8715 3370 eller\ne-mail: sandbjerg@sandbjerg.dkHalvdags kursusHeldags kursusDøgn kursus• Morgenmad ved ankomst.\n• Mødevand og frugt.\nm. hjemmebag.• Morgenmad ved ankomst\n• Mødevand og frugt\n• Aftensmad : 3 retters menu\n• Aftenkaffe med kransekage• Morgenmad ved ankomst\n• Aftensmad : 3 retters menu.\n• Aftenkaffe med kransekage\n• Overnatning med\n(Inkl. diverse AV udstyr)(Inkl. diverse AV udstyr)- Projektor til pc\n- Overhead projektorRing og lad vores\ntage hånd om\ndit næste møde\neller kursus.Pris pr. person Kr. 698,(Inkl. diverse AV udstyr)Pris pr. person i dobbelt vær.\nKr. 1098,Pris pr. person i enkelt vær.\ndiverseHolmeåvej 2, 6682 Hovborg\nTlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk\nSe vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dkwww.ruths-hotel.dkHvem skal lave maden til\n( Vores forslag: Michel Michaud )S P O R TKursus i skønne omgivelser\ntæt ved Nationalpark VadehavetK U N S TVi tilbyder:KURSUSAKTIVITET\nF E R I ECENTER. Nyt og moderne Kursuscenter\n. Service ud over det sædvanlige –\nkrydret med jysk lune\n. Lækker mad fra lokale producenter\n. Vadehavet som nabo\n. Alt hvad hjertet begærer af\nfaciliteter + lidt “ekstra”\n. Vi gør DIT arrangement til et\ndine medarbejdere vil HUSKE\nKursusdøgn kr. 865,(i dobbeltværelse pr. person)R\nPris pr. pers. frakr. 495,-Dagskursus kr.299,-pr.personStoregade 46 . DK-6780 Skærbæk\nTlf. +45 70 70 27 15\nPris pr. pers. fra kr. 1885,-DRVGN\nHans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124BUSINESS-SYD 23\nBUSINESS - KALENDERBILLUNDESBJERGLær af\nnetværketEn GPS-tracker kan måle og optimere den\nkørende forretning.Billund Erhvervsfremme inviterer til Netværkscafe. Caféen er åben hver anden fredag morgen fra kl. 8-9 i Billund ErhvervsFremmes lokaler i Rådhuscentret, Billund,\neller et andet sted i kommunen – se hjemmesiden og\nsend en mail senest dagen\nfør, så der kan være kaffe/te\nog rundstykker klar, når du\nkigger forbi. Der vil hver\ngang være et helt kort og\naktuelt input/tema fra Billund ErhvervsFremme eller\nen af vores samarbejdspartnere.AABENRAAForeløbige datoer er: 3.\nfebruar; 17. februar; 2.\nmarts; 16. marts; 30.\nmarts; 13. april; 27.\napril; 25. maj; 8. juni og\nBillundGPS i din bil\nAt sætte en GPS tracker i dine servicebiler behøver ikke at være overvågning af dine medarbejdere. Det giver dig mange muligheder for at måle og optimere\ndin forretning på en helt anden måde, end hvis du\nudelukkende bruger papir-timesedler, som svendene\nHør om mulighederne med den moderne teknologi i\nSeminaret er gratis for Aabenraa Erhvervsforenings\nmedlemmer. Ved mødet serveres der øl, vand og sandwich.\nTid: Onsdag den 1. februar 2012 kl. 16.30 – 18.00\nSted: Folkehjem i Aabenraa.BSSælg dig selvAnders Eldrup fra DONG Energy fortæller om omstilling fra sort til\ngrøn energi.Kom og præsenter dig for potentielle\nsamarbejdspartnere og kunder. Udover\nat præsenterer din virksomhed kan du\nogså fortælle om, hvordan andre kan\nhjælpe dig med f.eks. en kontakt til en\nbestemt person eller virksomhed. Det\nsker den 1. onsdag i hver måned, hvor\nEsbjerg Erhvervsudvikling står bag\nTid: Den 1. onsdag i hver måned kl.\n7.45- 9.30 (ved helligdage flyttes\ntil førstkommende hverdag)\nSted: Esbjerg Erhvervsudvikling,\nom udviklingLær i netværkHvordan understøtter Danmark innovation og forretningsudvikling?\nAnders Eldrup, adm. direktør i DONG Energy beretter om de globale udfordringer og muligheder omstillingen af energisystemet fra sort til grøn energi giver.\nDerudover kommer han med et bud på, hvilken rolle\nenergisektoren kan spille for at understørre innovation og forretningsudvikling i Danmark med fokus på\nudnyttelse af biomasse og vindenergi.\nTid: 31. januar 2012, kl. 16.00\nSted: Designskolen Kolding,Ledernetværksmøderne, der har haft\nstor tilslutning i 2011, fortsættes i\n2012 med fokus på Haderslev i fremtiden. Hvad vil vi? Hvad skal vi satse på?\nPå næste ledernetværksmøde er det\nforedragsholder Bent Warming-Rasmussen, som fortæller om psykopater i\nTid: 25. januar kl. 15-17.\nSted: Sønderjysk Landboforening\nRundvisning, skattejagt, digitale services, apps, spil og\ne-læring. Bidrag med jeres viden og erfaringer. Og\nhør, hvordan fagfolk inden for tv, attraktioner og skoler kommunikerer med børn både online og ansigt til\nOplevelsernes Academy har sammensat et program,\nder giver indblik i, hvad der hitter hos børn, hvad der\ngør fortællinger gode og sætter gang i tanker og fantasi.\nInspirationsdagen er et samarbejde mellem formidlingssteder på Fyn og Oplevelsernes Academy og henvender sig til alle børneformidlere i danske attraktioner, skoletjenester mm. Det er tanken at følge op på\ndagen med en række relevante læringsforløb i foråret\nTid: Den 3. februar kl. 9-16\nSted: Tietgen KompetenceCenter, OdenseVedtægter\nUdvikling Vejen indkalder til\nekstraordinær generalforsamling med en vedtægtsændring som eneste punkt.\nTid: mandag den 20. februar kl. 16.00.\nSted: Udvikling Vejen,\nEr du ny iværktsætter, og har\nbehov for en snak om din\nvirksomhed, så mød op på\niværksættercafeen, der finder sted hos Udvikling Vejen,\nTid: onsdag den\n1. februar fra\nRøddings Psykologisk gruppeforløb\nfor ansatte med arbejdsrelateret stress.\ns Seniorsamtaler og seniorpolitik.\nsTrivselssamtaler og sparring\nsDynamisk APV procesESBJERGBliv stærk på salg\nEr der svage led i din salgskæde? Her er et seminar til\ndig, der ønsker at etablere en stærk salgskæde og en\nmålrettet, systematisk og nytænkende indsats for at\nsikre din virksomhed styret og styrket vækst! Den\npræcise titel på seminaret er Lead og Pipeline Management. Esbjerg Erhvervsudvikling er arrangør.\nTid: 2.2. kl 9.00\nSted: Hotel Britannia, EsbjergARBEJDSPSYKOLOGISK\nKonsultation & Dialog\nArbejdspsykolog Edtvar Krogh\npost@arbejdspsykologisk.dk · tlf.: 2175 1166\nMedlem af Dansk Psykologforening-$0(6%/817\n+DYQHJDGH(VEMHUJLQIR#PKHGNBUSINESS-SYDVEJLE29. januar 2012FREDERICIAfolder sig ud\nSide 24-32Syddanske Medier - JydskeVestkystenwww.jv.dkKreative\nslår sig løs\nSpinderihallerne i Vejle har lagt fortiden\nsom byens største industriarbejdsplads bag sig.\nI dag flokkes små, kreative firmaer i bygningerne\n– til fælles gavn og glæde.\nFOTO: NILS ROSENVOLDBUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTENBSBSVEJLE26-7\nVejles borgmester, Arne Sigtenbjerggaard, om at satse på folkeskolen: »Nogle siger, at det ikke er vores opgave. Men det er jo netop dét, det er.\nDet er jo igennem ungdommen, vi skaber en ordentlig fremtid«.\nFoto: Nils RosenvoldIndhold\nsammen i Vejle4Tyggegummi til\nalverdens rygere6-7Tøjsucces begyndte\nsom Rasmus Modsat10Børn skal turde\nbegå en fejl11Fra spinderpiger\ntil vidensvirksomhederFra folkeskole\ntil faktura12Vejle begynder ved roden – for selvstændige\nerhvervsdrivende er en kultur, der skal\nfostres, fra børnene er små.Kreative firmaer\ni de gamle haller14-1510Med en tidligere folkeskolelærer ved roret\nhar Vejle Kommune\nvalgt at gøre kobling mellem byens\nungdom og det private erhvervsliv til\net centralt omdrejningspunkt for at\n– Dengang, da jeg var lærer og havde klasserne til erhvervsvejledning,\nspurgte vi altid »Hvad vil du være –\npolitibetjent, lærer eller sygeplejerske?«, siger borgmester Arne Sigtenbjerggaard.\n– Altid noget offentligt. Aldrig noget om at ville etablere egen virksomhed. Det har jeg tænkt meget over siden, siger Arne Sigtenbjerggaard, lærer gennem 21 år, borgmester i to år\nog en af ophavsmændene til Vejles vision om at få iværksætteri helt fra folkeskolen.\n»Fra folkeskole til faktura«, som\n– Vi kan jo ikke leve af, at alle er ansat i det offentlige. Derfor arbejder vi\nintenst på at skabe nye arbejdspladser, og derfor prøver vi at få ungdommen med, siger han.\nIværksætteri er et af de store indsatsområder i Vejle, der i samarbejde\nmed seks nabokommuner har lavet\nfælles iværksætterindsats, som\nblandt andet omfatter, at der er\niværksætterkursus hver eneste tirsdag året rundt. I Vejle er de mangesmå virksomheder i Slagteriet – Udviklingspark Vejle og Spinderihallerne et levende billede på, at indsatsen\nvirker. Samtidig vidner netop Spinderihallerne om, at kommunen væver\nerhvervsliv sammen med folkeskolen\ni det »learning space«, der har til huse der. I Slagteriet ligger studentervæksthuset Idea House, hvor de bedste studerende fra handelsgymnasierne driver deres virksomheder efter\nskoletid.Et opgør med tankpassertiden\n– Der er ikke sket nogen voldsom stor\nudvikling i folkeskolen gennem årene. Vi har virkelig ikke formået at følge med, men jeg ved jo om nogen, at\ndet lyder enkelt, men er svært at gøre. Fordi du har nogle forældre, der er\noplært i tankpassertiden, da der bare\nblev fyldt viden på, og som står tvivlende overfor, at det, deres børn har\nbrug for, er at lære metoder, fordi videnmængden i dag er så uendeligt\nstor, siger Arne Sigtenbjerggaard.\nUddannelse er så vigtig i Vejle, at\nkommunen har samlet alle sine uddannelsesinstitutioner i et uddannelsesråd for at hjælpe de unge og for at\nhjælpe skolerne med markedsføring.\n– Nogle siger, at det ikke er vores\nopgave. Men det er jo netop dét, det\ner. Det er jo igennem ungdommen, vi\nskaber en ordentlig fremtid, siger Arne Sigtenbjerggaard.Læringsprojekter\nFolkeskoleelever i Vejle Kommunes\n7. klasser har hvert år en uges\nundervisning i entreprenørskab.\nSidste år var 10. klasserne på\nen 24-timers camp i det samme.\nVejle Kommunes skoler deltager hvert år\ni den landsdækkende Edison-konkurrence\ni innovation mellem elever i 6-7. klasse.\nEdison er baseret på et nært samarbejde\nmed Vejle Kommunes erhvervsliv, Vejle\nHandelsskole, Univercity College Lillebælt\nog Vejle Erhvervsudvikling.Iværksætteri\nIværksætteri er stort i Vejle. Byen vandt det\nførste danmarksmesterskab i iværksætteri\ni 2007 og har fået den europæiske\niværksætterpris, European Trailblazer Award\n2007, overraktt af den daværende\nvicekommissionsformand i EU,\nGünther Verheugen.Hele vejen rundt\nVejle har valgt, at erhvervspolitik er alle\nfaktorer fra bosætning og skole til erhverv.\nBlandt målene er, at Vejle i 2020 skal have\n10.000 flere indbyggere – kommunen\nrundede i første uge af december sidste år\n108.000 indbyggere, hvilket var en tilvækst\npå 870 i årets løb.\nEt andet mål er 5000 nye job, 2000 nye\nstuderende og 500 nye iværksættere.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkwwwr\n.vej l e.dk/jod- altid ved nĂŚrmere bekendtskab â€Ś\n \t\n\t"\t\n\t (\n +, -\n,\t\t"\t\n\t"\t\n\t-\n\t'\t\n\t,\t\t"\n\t$-\t\nVil du ogsĂĽ placere din virksomhed i Vejle ...\nâ€“ sĂĽ kontakt Brian Holmer pĂĽ tlf. 76 81 10 00 eller briah@vejle.dk+*\n\t\n\t!\n\t&\t\nJens Peter Saul, adm. direktĂ¸r i Siemens Wind Power, der placerer nyt kompetence-center for\noffshore-vindmĂ¸ller i Vejle MidtbyBSVEJLE4Vinden bindes\nsammen i Vejle\nKompetencecenter i Vejle\nbliver bindeled mellem\nSiemens Wind Powers\ni Hamborg og fabrikkerne\ni Brande, Aalborg\nog Engesvang.Vejle er ved at transformere sig til en vidensby, og\nmidt i byen ligger et\ngodt eksempel: Siemens\nWind Power har i løbet af\ndecember flyttet sit globale kompetencecenter for havmøller ind i det\ngamle Codanhus på Dokken lige over\nfor banegården i Vejles midtby:\n– Når man ser vores afdeling i Brande, og hvordan bygningerne er\nknopskudt, og medarbejderne i årevis har siddet i kontorcontainere\nstakket oven på hinanden, kan man\nforstå, at vi har kigget os om efter noget andet, siger Rasmus Windfeld,\npressechef i Siemens Wind Power.Vejle ligger perfekt\n– Samtidig er vindmøllerne blevet\nså store i Siemens, at koncernen i år\nbesluttede at tage dem ud af divisionen for vedvarende energi i Nürnberg\nog oprette en egentlig division for\nvind. Den har fået globalt hovedkontor i Hamborg, og så ligger Vejle perfekt lige mellem divisionen og produktion og udviklingsafdelingerne i\nDanmark – som ud over Brande også\ntæller fabrikker i Aalborg og Engesvang.\nOffshore Kompetencenter, som afdelingen i Vejle hedder, rummer 650\nmedarbejdere – først og fremmest\nprojektledere, finansfolk og ingeniører – og er et led i den plan, Siemens\nmeldte ud sidste sommer, da koncernen meddelte at den ville investere\nen milliard kroner.Siemens Wind Power\nEtableret ved opkøb af danske Bonus i 2004.\nDengang havde virksomheden 800 medarbejdere.\nI dag er tallet 8000 – heraf 5200 i Danmark.\nFabrikken er global markedsleder på havmøller\nog har sit navn på mere end halvdelen af\nverdens vindmøller til havs.\nSiemens Wind Power eksporterede sidste år\nfor 17 milliarder kroner.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkChristoph Duedahl Kristiansen er godt tilfreds med, at hans arbejdsplads hos Siemens Wind Power nu er flyttet ind i midten af Vejle.Foto: Nils RosenvoldChristoph er kommet hjem\nHan har uddannet sig i\nCambridge og Barcelona og fik\njob hos Siemens Wind Power\ni Brande. Nu er Christoph\nDuedahl Kristiansen kommet\nhjem til sin fødeby, Vejle.Christoph Duedahl Kristiansen\npå 30 år var med første hold,\nder rykkede ind i Siemens\nWind Powers nye kompetencecenter i\nVejle. Og dermed fik han arbejde i sin\nfødeby, hvilket ikke ligefrem lå i kortene.\n– Jeg tog min bachelor i international management i Cambridge og min\nmaster i Barcelona, fortæller han over\nen kop kaffe i kantinen i Vejles gamle\nCodanhus – nu med »Siemens« i store\nlysbogstaver øverst på facaden.\nKantinen ligger på første sal. Christoph Duedahl Kristiansens afdeling\nfor Project Management har til huse\npå fjerde sal, men de to øverste etager er lukket for andre end Siemens’egne ansatte. Konkurrencen på vindmarkedet er hård, Siemens Wind Power er verdensledende på havmøller,\nog koncernen har en gang for alle besluttet at lukke dørene. Gæster må\nkomme til og med kantinen – eller\nblive inviteret ud i byen, hvilket nu er\nnoget lettere midt i Vejle.\n– Vi behøver ikke gå ret langt, hvis\nvi inviterer kunderne ud, og også for\nvores mange internationale kolleger\ner det rart at være i en større by, siger\nChristoph Duedahl Kristiansen, der\nselv nåede at bo halvandet år i Brande, inden han midt i december overtog en lejlighed i gåafstand fra sit nye\narbejdssted i Vejle.– Da jeg var færdig som finansøkonom, syntes jeg ikke, at en elevplads\ni banken var noget for mig, og derfor\nlæste jeg videre. Da jeg har både venner og familie, der arbejder i vindmølleindustrien, var det efter min\nuddannelse oplagt at søge en stilling\nved Siemens Wind Power, siger han,\nder i Vejle er ansat i den enhed, der\narbejder under Siemens Wind Powers\nChristophs Duedahl Kristiansen arbejder med finansiel rapportering og\nkoordinering af globale optimeringsprojekter inden for transport og installation.Det gode liv\nHan var glad for Brande, og flyttede\ndertil, fordi han vidste, at de fleste timer i løbet af ugen alligevel ville gå\nmed arbejde. Alligevel er det også for\nham skønt at være tilbage i fødebyen.\n– Det er muligheden for at gå ud og\nvære midt i alting – det gode liv, siger\nhan, der af samme årsag først forsøgte at få job i Barcelona, som han i løbet af sin masteruddannelse havde\nforelsket sig i.\nMen Spanien var dengang, som det\ner stadig er i dag, et hårdt marked for\njobsøgende, så turen gik hjem til\nDanmark. Og til vindmøller.Siemens'\nIndeholder 650 arbejdspladser.\nSiemens rykkede første hold medarbejdere\nind 12. december. Næste hold kom til\n19. december, og resten rykkede inden nytår.\nDet gamle Codanhus er nyindrettet til\nSiemens. Blandt andet er en masse indre\nvægge fjernet for at sikre nok dagslys\ni halvtredserhuset med karakteristisk\nsmalle vinduer.NY ZAFIRA TOURERLOUNGE FORAN.\nKom ind og få en fremvisning.www.opel.dk\n* Fraprisen gælder en Essentia med 1.8 115 hk. Brændstofforbrug for Zafira Tourer ved blandet kørsel 13,9 –\n. Eksklusiv leveringsomkostninger på 3.680 kr.\n22,2 km/l. CO2 119 – 168 g/km. Energiklasse fra/til\nDen viste bil er en Cosmo med ekstraudstyr.BSVEJLE6»Det kan godt være, at man tænker »Hvor svært kan det være at lave\ntyggegummi?«. Men det kræver kompliceret viden, og der ligger rigtig\nmeget viden bygget op her«, siger koncerndirektør Søren Birn, Fertin.\nFoto: Nils RosenvoldVEJLE7BSTyggegummi til\nDa Dandy for ti år siden solgte\nsine varemærker, blev der sat\nmere fokus på udvikling og\nproduktion af nikotintyggegummi i Vejle.\nI dag er der 465 ansatte.En stor del af det nikotintyggegummi, der sælges\ntil alverdens rygere med\net ønske om at kvitte\nsmøgerne, kommer fra\nFertin – den fabrik, som udspringer af\ndet gamle Dandy i Vejle. Men trods\nsuccesen, der sidste år sikrer en omsætning på cirka 550 millioner kroner, hviler virksomheden ikke på\n– Vi ser selvfølgelig på, om tyggegummi kan bruges i andre sammenhænge – specielt til medicin, der med\nfordel kan optages igennem slimhinderne i mundhulen, siger koncerndirektør Søren Birn.\nI november var han i Indien, hvor\nFertin netop har åbnet en udviklingsafdeling med fokus på nye, medicinske områder:\n– Fordi det er meget langsigtet\nforskning, gælder det om at minimere omkostningerne undervejs, og i Indien er der rigtig mange dygtige mennesker, og udgifterne er betydeligt lavere end i Danmark, siger han.\nForeløbig er der 12 medarbejdere i\nden nye afdeling, der ad åre skal give\nFertin flere forretningsområder. I dag\nkommer 95 procent af omsætningen\nfra nikotintyggegummi, og der er ingen tegn på, at markedet for rygestopprodukter vil falde foreløbig.Og tyggegummi er den store vare i\nrygeafvænning, foran plastre og sugetabletter. Og uden konkurrence fra\nforskellige medicinske nyvindinger –\nsom de lykkepillelignende præparater, rygere kan få udskrevet på recept.\n– Rygere, der ikke har oplevet sygdom i forbindelse med deres rygning,\nbetragter ikke deres afhængighed\nsom sygelig. Ingen bryder sig om at\ntage medicin, der potentielt kan have\nbivirkninger, hvis de ikke er syge, så\nvores store marked er rygere, der\nselv forsøger at blive røgfri, siger Søren Birn.\nFertin sælger ikke et eneste stykke\ntyggegummi i eget navn. Siden Dandy-familien i 2002 solgte ud, har politikken været at producere for andre,\nog nikotintyggegummiet bliver produceret til nogle af verdens store medicinalfirmaer. På den næsten sorte\nfabrik, der ligger nydeligt i det grønne område bag Søren Birns kontor,\nbliver alt nikotintyggegummi til USA\nproduceret. På den lyse ud mod Horsensvej er produktionen til Europa.\nOpdelingen skyldes forskellige krav\nom certificeringer.Nye markeder kommer til\n– Er der nogen grund til, at Fertin ligger i Danmark?\n– Det begyndte her. Og her er rigtig\nmange dygtige medarbejdere. Det\nkan godt være, at man tænker »Hvor\nsvært kan det være at lave tyggegummi?«. Men det kræver kompliceret viden, og der ligger rigtig meget viden\nbygget op her.\n– Men det er da klart, at Fertin lever\ni en global verden, og når de nye\nvækstlande om 10-15 år har opnået\nudvikling og velstand nok, kommer\nønsket om rygestop også til dem. Når\ndet sker, forventer vi at følge vores\nkunder ud i verden, hvor der er for\nlangt, og hvor det bliver for dyrt at levere fra Danmark. Men det vil formentlig ikke gå ud over produktionen i Vejle – det betyder bare, at der\nvil komme ny produktion til andreFertin Pharma A/S\nFertin på Dandyvej i Vejle har 420 medarbejdere – heraf omkring 150 timelønnede\ni produktionen, der er fuldautomatiseret. Hovedparten af medarbejderne er ansat\ni udvikling og kvalitet.Gumlink A/S\nDandy-familien, der ejer Fertin, ejer sideløbende med produktionen af medicinsk\ntyggegummi en virksomhed til produktion af almindeligt tyggegummi under navnet\nGumlink. Gumlink har i dag ingen produktion i Danmark, men i Tyrkiet og på andre\nfabrikker ude i verden. Gumlink har dog stadig 45 medarbejdere i salg og udvikling\ni Vejle – også på Dandyvej. Gumlink sælger og producerer også tyggegummi med\nkosttilskud som vitaminer og mineraler, der er kategoriseret som helsemidler.steder. For der er heller ingen tegn\npå, at markedet er ved at være mættet i USA og Europa, siger Søren Birn.\nTil gengæld er markedet ved at være så modent, at nikotintyggegummi\ner gået fra at være et nødvendigt onde med halvdårlig smag til at være en\nvare i flere smagsvarianter og senestogså med fokus på indpakning. Nu\nskal tyggegummiet ikke bare virke –\nnu skal det også være smart.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkFredericia\nMunkeboTlf. 75 94 19 22\nTlf. 86 82 82 88\nTlf. 75 85 86 22\nTlf. 64 40 19 90\nTlf. 40 30 44 39www.di-r.dk\npost@di-r.dkN Y H E D !! Kraftig vandpumpe til hurtigt indsats ved\noversvømmelse, skybrud og bortskaffelse af regnvandDøgnvagt\nAkuthjælp ved miljøulykker, kemikalieudslip mm.\nService for private, industri og det offentlige\nIndustriservice og tankrensning\nTømning og vedligeholdelse af fedtudskiller\nTransport af olie- og kemikalieaffald\nIndsats ved oversvømmelse/skybrud\nTørsugning og blæs med mammutsuger\nTV-inspektion og rapportering..Din Lokale EL-Installatør\n• RENOVERINGFå din elmåler til at løbe\nbaglæns med solenergiNår der skal\nvære fest...FestmesterenTlf. 7592 4411v/Birger Dyrby • Calvinsvej 17, 7000 Fredericia\nMedlem af Danmarks ServiceudlejningsforeningTlf : 79 21 20 30Web:www.TQI.dkLokal dybde – global breddeStort udvalg af\nboligudlejningsejendomme i VejleVEJLE – SKYTTEHUSGADEVEJLE – KIRKEGADE/DÆMNINGENArkitektonisk flot boligudlejningsejendom beliggende tæt på Vejle centrum, Nørreskoven samt\nEjendommen indeholder 10 velindrettede beboelseslejligheder i varierende størrelser mellem 66\nog 124 m².cSamlet etageareal: 949 m²cSeparat byggegrund medfølgerc10 velindrettede lejlighedercAfkast 1. år: 5,9%Pris: kr. 8.675.000,- kontant\n+ kr. 500.000,for byggegrundAlle lejligheder har eget køkken, bad og toilet.En af Vejles mest markante\nIgennem de seneste år er ejendommen blevet gennemgribende renoveret/ombygget for anslået kr.\n12–15.000.000,- såvel ind- som udvendigt og er i\nden forbindelse blevet opdelt i ejerlejligheder.Renoveret fra A–ZcOpdelt i ejerlejlighedercAfkast: 5% (ca. kr. 13.900,- pr. m²)Pris: kr. 21.000.000,- kontant\nrn@colliers.dkVEJLE – ENGGADEAttraktiv boligudlejningsejendom i Vejle centrum sælgesVelholdt boligudlejningsejendom med 4 lejemålSamlet etageareal: 1.031 m²\n– 830 m² bolig og 201 m² erhvervSamlet etageareal: 1.508 m²cSAG 273389\nkh@colliers.dkVEJLE – SKYTTEHUSGADE\nccVEJLE – GORMSGADE\nNyrenoveret investeringsejendom sælgescSamlet etageareal: 321 m²cSamlet etageareal: 717 m²cSælges sammen med Enggade 5, se særskilt prospektc7 beboelseslejligheder + et mindre erhvervslejemålcMarkant ejendom med 11 lejligheder og 3 erhvervslejemålcCentral beliggenhedcFuldt udlejet – nye køkkener og badeværelsercAfkast 1. år: 6,25%cStartforrentning: 6%cAfkast 1. år: 6%Pris: kr. 10.800.000,- kontantSAG 273390\nkh@colliers.dkPris: kr. 2.650.000,- kontantSAG 268294\nrn@colliers.dkVEJLE – FREDERICIAGADEVEJLE – SKYTTEHUSGADETotalt nymoderniseret byejendom sælgesVelbeliggende investeringsejendom i Vejle centrum sælgescSamlet etageareal: 271 m²cÅrlige lejeindtægter: kr. 279.600,-c1 stk. 2-værelses og 3 stk. 3-værelses lejlighederccAfkast 1. år: 6%cPris: kr. 4.000.000,- kontantcSAG 273402\noe@colliers.dkPris: kr. 8.000.000,- kontantVEJLE – ØRSTEDSGADESamlet etageareal: 2.166 m² – fordelt på 20 beboelseslejligheder og 1 erhvervslejemålBoligudlejningsejendom i Vejle centrum sælges\ncSamlet etageareal: 958 m² – fordelt på 9 beboelseslejlighedercFuldstændig gennemrenoveretÅrlige lejeindtægter: kr. 1.544.305,-cÅrlige lejeindtægter: kr. 723.045,-Afkast 1. år: 5,4 %cAfkast 1. år: 5,3 %Pris: kr. 23.650.000,- kontantColliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > VejleSAG 273360\noe@colliers.dkTelefon 70 23 00 20Pris: kr. 11.400.000,- kontantwww.colliers.dkSAG 273358\noe@colliers.dkoline.dkLokal dybde – global bredde\nSALG > InvesteringLEJE > Retail\nKOLDING – ØSTERGADE/KATSUND\nGågadeejendom i unik stand\nGågadeejendom i unik stand på én af de bedste beliggenheder i Kolding.\nEjendommen er i 2006 totalt ombygget, såvel ind- som udvendigt og\nfremstår i dag som en ejendom i absolut topklasse.\nEjendommen indeholder et butikslejemål (Solid) indrettet som et\nregulært, moderne butikslejemål med en bred facade mod gågaden\nog god loftshøjde på ca. 3,5 meter. Butikslejemålet er indgået i april\n2006 og uopsigeligt fra lejers side indtil maj 2016.\nDerudover indeholder ejendommen 4 lejligheder, alle totalt istandsat\ni 2006 i høj kvalitet. Bl.a. skal fremhæves fuldmurede lejlighedsskel,\nmassive trægulve, depotrum i ejendommens kælder, overalt i udvalgte\nog flotte materialer.\nEn på alle måder solid investeringsejendom.ESBJERG – KONGENSGADEcSamlet etageareal: 649 m²cBedste beliggenhed på gågaden – totalt istandsat ejendomc4 boliglejemål – 1 butikslejemål (uopsigeligt fra lejer til 2016)cSamlet etageareal: 215 m²cAfskrivningsgrundlag: kr. 12.448.300,-ccAfkast 1. år: 5%Regulært butikslejemål med bred facade, nærmeste naboer bl.a.\nEplehuset (Apple), Louis Nielsen, Photo Care, Zizzi, Kop & Kande\nog mange flerecTæt på Esbjergs nye butikscenterPris: kr. 17.500.000,- kontantSAG 272189\nrn@colliers.dkNyrenoveret butikslejemål på gågaden – udlejesÅrlig leje: kr. 473.000,(svarende til kr. 2.200,- pr. m²)SAG 266642\nrn@colliers.dkSALG > Investering\nAABENRAA – RAMSHERRED\nSærdeles velbeliggende gågadeejendom sælges\nAttraktiv investeringsejendom beliggende centralt på den bedste del\naf gågaden Ramsherred i Aabenraa.\nEjendommen er mod Ramsherred opført i to etager med udnyttet\ntagetage, tag med taghældning og kvist, tag af skifereternit, idet ejendommen fremstår pudset og nymalet med nyere termovinduer og i\nsærdeles god stand.\nEjendommens bagbygning er opført i røde facadesten, ligesom der\ninden for de senere år er opført et elevatortårn der forsyner samtlige\netager i ejendommen.\nBag ejendommen, ved „Skrænten“, er der tillige et antal parkeringspladser til brug for ejendommens brugere, ligesom ejendommen på „Skrænten“ er beliggende over for Føtex‘ store, offentlige parkeringsplads.\ncSamlet etageareal: 1.704 m²cÅrlige lejeindtægter: kr. 1.940.096,-cAfkast 1. år: 6,2%cUsædvanlig markant og velholdt ejendomcTo flotte butikslejemål samt et kontorlejemålcAfskrivningsgrundlag: kr. 14.875.600,-Pris: kr. 30.500.000,- kontant\noe@colliers.dkLEJE > Kontor\nVEJLE – LYSHOLT ALLÉ\nSidste større lejemål i nyopført kontorhus ved motorvejen\nSidste chance for et større lejemål i Vejles nye rådgivningshus.\nEjendommen er opført i 5 etager som et multifunktionelt kontorbyggeri,\ntegnet af C.F. Møller. Ejendommen har en unik planløsning, udformet\nsom to bygningskroppe omkring et stort, glasoverdækket atrium. Dermed giver bygningen optimale rammer for vidensdeling inden for de\nvirksomheder, der er etableret i ejendommen. Hovedlejere er KPMG og\nRambøll. Huset har en række fællesfaciliteter, så som reception, kantine\nog mødelokaler samt konferencefaciliteter. Derudover har ejendommen alle moderne faciliteter, som f.eks ventilation, solafskærmning,\nsikkerhedssystem m.v. Der er mulighed for skiltning mod motorvejen\nmed deraf følgende stor synlighed og reklameværdi.\ncEtageareal i alt: 1.183 m² – opdelt med 773 m² på 1. sal vest og\n450 m² på 2. sal østcMarkant og særdeles synligt kontorbyggeri ved motorvejencHovedlejere: KPMG og RambøllcMulighed for skiltning direkte til motorvejencUnikt miljø for vidensdeling og fællesfaciliteterÅrlig leje: kr. 995,- pr. m²SAG 266292\nrn@colliers.dkColliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > VejleTelefon 70 23 00 20www.colliers.dkoline.dkBSVEJLE10Ginnie Nørskov og Claus Rasmussen satsede hele butikken, da de etablerede deres firma for godt ti år siden. I dag har de stor succes med deres farverige tøjmærker til børn, Me Too og Next Level.\nFoto: Maria Tuxen HedegaardTøjsucces begyndte\nsom Rasmus Modsat\nI dag er de store tekstilfabrikker i Vejle lukket, men\nder er stadig tekstil i byen.Man tager et havebord\nog fire klapstole.\nMan stiller møblerne op i et lejet erhvervslokale og hyrer en designer. Og voila! Det var begyndelsen på de to iværksættere Ginnie Nørskovs og Klaus Rasmussens\ntøjfirma for lige godt ti år siden.\nDet var dengang, børnene skulle\nligne små voksne med blandt andet\nsærlig hang til bart skind.\nGinnie Nørskov og Klaus Rasmussen syntes i stedet, at børn skulle have lov til at gå i børnetøj i glade farver – gerne med sjove indslag i mønster og design. Som Ginnie Nørskov\nsiger: De etablerede faktisk børnemærket Me Too som en slags Rasmus\nModsat i tøjbranchen.\nDe sendte den første kollektion ud\nfør jul i 2001, og efter et år var de\ngodt i gang.Og det var godt, for de havde sådan\nset satset alt, hvad de ejede. De havde lejet sig ind i et hus i Vejle, skåret\n80 procent af deres tidligere løn og\nskulle også lige klare tre børn på\nhalvandet, fem og otte år.\nDet var aldrig gået uden Ginnie\nNørskovs forældre, som både var\ntaxa for børn og catering for hele familien.\nDet gik stærkt i firmaet. Flere blev\nansat, og parret købte en trelænget\nbindingsværksidyl, hvor de kunne\nkombinere arbejds- og familieliv.\nDet viste sig nemlig, at Ginnie Nørskov og Claus Rasmussen ramte lige\nned i et behov herhjemme og i udlandet.\nI dag er der to tøjmærker til børn,\nMe Too og Next Level. Tøjet skal opfylde tre krav: Det skal være funktionelt, det skal være kvalitet, og så skal\ndet være i glade farver, som ifølge\nGinnie Nørskov rammer mor i hjertet\nog tager børnene i hånden.\nOg så skal det ikke være dyrt.Populært tøj i kriseår\n– Vi har billige varer og varer til mellempriser, men ingen eksklusive priser. Det skal gerne være en Rolls Royce til folkevognspriser, siger Ginnie\nDet har der været behov for, og det\nhar ikke mindst gavnet firmaet i deHouse of Spirit\nHouse of Spirit står bag tre tøjmærker:\nMe Too for børn fra 0 til 10 år, Next Level\nfra 8 til 14 år og Mixe of Luxe, som er\net modemærke for kvinder.\nGodt 60 procent af produktion eksporteres.\nDet primære marked er den vestlige del af\nEuropa og derefter USA og Canada.\nAntal medarbejdere: 44.\nTrods finanskrisen havde firmaet i 2011\nen vækst på 20 procent.\nHouse of Spirit sender en del midler\ntil velgørende formål. Sidste år lavede\nfirmaet en serie farverige cykelhjelme,\nog 300.000 kroner fra salg af hjelme\ngik til julemærkehjemmene.Personalet tester\nHouse of Spirit er en rigtig kvindearbejdsplads. Der er kun tre mænd ud af 44\nMange af kvinderne er mødre, og de er\nmed til at teste det nye tøj, som laves\nSomme tider glemmer Claus Rasmussen,\nat kvinder ikke bare gør ting, som mænd\ngør, men at de gerne vil vende og dreje\nalting. Heldigvis har han Ginnie Nørskov\ntil at minde ham om, at han skal\nhuske at sige, hvorfor han gør,\nsom han gør...seneste kriseår, da »forbrugerne\nshopper nedad«, som Ginnie Nørskov\nDet er også krisen, der har skubbet\ntil det tredje mærke i House of Spirit,\nMixe de Luxe.\n– Krisen tvinger én til at tænke anderledes og alternativt, og vi ville gerne sprede vores risici, og så gælder\ndet om at se mulighederne i stedet\nfor begrænsninger, siger Ginnie Nørskov, der havde ti års erfaring som\nindkøbschef hos Bestseller, mens\nKlaus Rasmussen i ti år var ansvarlig\nfor Bestsellers børneserie, Name It.\nTrods stor succes er der ingen planer om at læne sig tilbage.\n– Vi skal have mere på eksportdelen. Vi skal hele vejen rundt. Østeuropa er ved at komme mere med, og det\nsamme gælder Mellemøsten – og så\nvil vi også gerne have mere fat i\nFjernøsten, siger Claus Rasmussen,\nder som ansvarlig for salg og administration kan se frem til endnu flere\nDet er gået stærkt, siden parret begyndte med et havebord og fire klapstole.Tekst: Anette Jorsal\nTlf. 27201457, ajo@jv.dkVEJLE11BSBørn skal turde\nbegå en fejlFacitlistekulturen er sendt i skammekrogen i Vejle\nKommune. I stedet skal eleverne lære, at det er\nok at træde ved siden af: Uden fejl ingen udvikling.Når vi taler om, hvad\nDanmark skal leve af i\nfremtiden, er facit nogenlunde kendt: Vi skal\nleve af vores viden oggode idéer.\nMen det kræver, at man ude på skolerne klæder børnene på, så de tør\ntænke selvstændigt og begå fejl. Så\nde tør prøve idéer af og ser muligheder i stedet for begrænsninger. Derfor arbejder man i Vejle Kommune\nmed en pædagogik, som giver eleverne de rette redskaber.\n– Vi har måske i folkeskolen været\ntilbøjelige til at uddanne elever til at\nblive lønarbejdere, og det har gennemsyret uddannelsestænkningen i\nmange år. Men hvis eleverne ogsåskal være iværksættere og selvstændige en dag, kræver det, at vi tilrettelægger undervisningen, så børnene\ntør løbe en risiko, og at de tør lave\nfejl for at blive dygtige, siger Anders\nHøgsbro Holm, pædagogisk konsulent i Vejle Kommune.\n– Det nye i vores innovationspædagogik er, at vi lærer eleverne, at det er\no.k. at begå fejl, for det er nødvendigt, når man eksperimenterer og\nskal finde frem til værdifulde løsninger.Facitlistekultur en bremse\n– Det danske skolevæsen er gennemsyret af en facitlistekultur, der kan\nvære bremsende for den udvikling. Vitør ikke løbe en risiko, men vælger\nhellere det sikre.\nDen pædagogiske bagtanke er at give eleverne nogle redskaber og forberede dem til en tilværelse, hvor de\nskal være kreative. Det kræver en pædagogisk form, hvor eleverne lærer at\nudvikle ting, så det giver mening, og\nså det skaber værdi.\nGennem en række konkrete projekter i Vejle Kommune prøver eleverne\nhelt konkret at udvikle ting og tiltag,\nhvor de både bruger de klassiske fag\nog samtidig ser vigtigheden af at udvikle idéer og prøve dem af.\nFacit skulle gerne blive, at eleverne\nbliver innovative og er klædt på til at\ndeltage i det moderne videnssamfund.Elever\nErhvervsudviklingen kalder det »Fra\nfolkeskole til faktura«. I skoleforvaltningen i Vejle Kommune hedder\ndet Innovation og entreprenørskab i\nMålet er det samme for børnene på\nskolerne i Vejle Kommune: At klæde dem\npå til det moderne videnssamfund ved at\ngive dem mod til at prøve noget nyt,\nog ved blandt andet at lære dem,\nat gode idéer kan skabe værdi for andre.Elever tegner\nT-shirts og ure\nNår man beder skoleelever om\nat komme med idéer til mønstre på T-shirts , som de selv\ngider gå i, og som et modefirma muligvis vil bruge, hvad får man så?\nPå Engum Skole er lærer Anders\nGulddahl ikke i tvivl:\n– Man får sindssygt motiverede elever. De oplever pludselig, at »Hold da\nop! Det, vi laver, bliver taget alvorligt!«. De lærer også at samarbejde,\nog de bliver meget mere selvhjulpne.\nEleverne er heller ikke i tvivl. Anna\nog Hugo går begge i 5. klasse på skolen og var med til at designe T-shirts,\nog de ved nok, hvad de har fået ud af\ndet. Hugo synes, at han er blevet meget bedre til at få idéer, og Anna siger:\n– Vi har lært at samarbejde. I stedet\nfor at sige, at mit er det bedste, kan\nman også lige kigge ud over sig selv\nog se, om de andres idéer er gode. Og\nman får jo stadig ros, selv om det ikke er éns egen idé!Tre fag slået sammenAnna og Hugo var midt i januar sammen med en lærer og to kammerater i København for at vise deres projekt på\nMandag Morgens innovationsmesse. Hugo synes, at han har fået en idé om, hvordan livet er på en arbejdsplads.\nAnna var med i en gruppe, hvor de lavede T-shirts med navnet Smile & Style. Hun fik idéen til sin model,\nda hun en dag gik en tur og så nogle grene under en busk.Det begyndte lidt af nød. Der var ikke\nsymaskiner og høvlemaskiner nok til\n40 elever på Engum Skole, og fagene\nsløjd, håndarbejde og billedkunst\nblev lagt sammen. Faget blev døbt\nKunst Design Håndværk – og nu hedder det bare KDH i daglig tale på skolen med 140 elever til og med 6. klasse.\nEfterhånden udviklede faget sig, og\nde to lærere, Anders Gulddahl og Kirsten Svane, udviklede en ny pædagogik, hvor innovation, kreativitet og\nentreprenørskab var nøgleordene.\nDet betyder, at eleverne i 4.-5. klasse i to år har KDH fire timer hver torsdag. De begynder med innovationsøvelser: Eleverne skal få idéer og bare\ntænke ud af boksen. Mere åbne for\nkreativitet får eleverne en konkretElever og erhvervsliv\nFor fire år siden opstod et nyt fag,\nder populært hedder KDH på Engum Skole.\nDet står for Kunst Design Håndværk, som\ner et nyt udtryk for de tidligere håndværkerfag billedkunst, håndarbejde og sløjd.\nVia innovation og entreprenørskab skal\neleverne blive gode til at få idéer\nog se muligheder for at omsætte dem.\nTidligere har eleverne tegnet modeller\naf ure, som de kunne tænke sig af gå\nmed for firmaet Noon Copenhagen.\nBåde modefirmaet og urfirmaet ville\ngerne vide mere om målgruppen tweens\nog fik dermed også noget ud af\nsamarbejdet med eleverne på Engum Skole.opgave, som skal løses i grupper eller\nsom par. Sidste år skulle de tegne\nskitser til T-shirts, som de selv havde\nlyst til at gå i – altså T-shirts for\nDesigner og ejer af modefirmaet\nCost:bart Per Vangsgaard kom og fortalte om designprocessen, inden eleverne gik i gang med at tegne på Tshirts-skabeloner og arbejde med farvekoder og farvekort.\nEleverne fik indsigt i, hvordan\nidéudvikling kan føre til rigtige produkter i den virkelige verden. Og lærer Anders Gulddahl tænker slet ikke\nover, at det skulle være lidt smart, at\nfirmaerne får leveret gratis inspiration:\n– Vi får jo betaling i form af meget\nmotiverede elever, smiler han.Tekst: Anette Jorsal\nTlf. 2720 1457, ajo@jv.dkBSVEJLE12»Vi har bevidst valgt at sige, at erhvervspolitik ikke bare drejer sig om virksomhederne, men om at alt fungerer. Pasningen, skolerne og bylivet. Det skal være attraktivt at bo her«, siger Michael Jul-Nørup Pedersen,\nerhvervschef i Vejle Kommune.\nFoto: Nils RosenvoldFra spinderpiger til\nhøjtuddannet arbejdskraft og masser af\noffentlige job præger\nmidtpunkt.Vejle er vokset fra mellemkrigstidens historie om\nen tekstilby, »Danmarks\nManchester«, hvor enhver ung pige fik job på\net af byens fire spinderier. I dag er\nkommunen en smørklat af moderne\n– Videns- og servicevirksomheder\npræger vores erhvervsstruktur. Vi har\nmange it-virksomheder, mange rådgivende virksomheder, mange kreative\nvirksomheder – og også mange vidensarbejdspladser i det offentlige.\nVi har både Region Syddanmark, Vejle\nSygehus og kommunen selv, som erhvervschef Michael Jul-Nørup Pedersen siger.\nSom det seneste er Siemens Wind\nPowers kompetencecenter rykket tilVidenstunge Vejle\nVejle tiltrækker i dag højteknologiske og videnstunge arbejdspladser. I 2009 havde kommunen godt 56.000\narbejdspladser – heraf knap 37.000 i den private sektor. De videnstunge erhverv voksede i 2009 med 200 nye\njob, og detailhandelen skabte 350 nye arbejdspladser til i alt 10.600. Det største erhvervsområder i dag er it,\nforretningsservice, detailhandel, transport, fødevareindustri og offentlig service. Beskæftigelsen er faldet\ninden for de ufaglærte områder, jern- og metalindustrien har haft mindre stigninger,\nmens fødevare-, møbel-, plast-, glas- og betonindustrien har haft et mindre fald.Vejle i tal\nTurisme indbringer hvert år 1,5 milliarder kroner i Vejle, som er Danmarks næststørste konferenceby\nefter København. Antallet af arbejdspladser i Vejle er de seneste ti år vokset med syv procent.\nKnap hver tredje indbygger i den arbejdsdygtige alder i Vejle Kommune, 31,4 procent, har en videregående\nuddannelse. 623.000 arbejdspladser kan nås på en time i bil fra Vejle.\nVejle passerede i første uge af decemer 2011 indbygger nummer 108.000,\nhvilket er en tilvækst med 870 indbyggere sidste år.Fremtidens erhvervsområde\nI 2009 tog Vejle hul på erhvervsområde Lysholtparken 117.000 kvadratmeter i Vejle Nord med udgangspunkt i den\ngamle Dandy-grund. Det er den tidligere Dandy-families investeringsselskab, Vecata, der står bag investeringen\ni området, sammen med Hanssen Udvikling – ejet af Søren Hanssen, søn af nu afdøde John Hanssen, der stod bag\nVisionen er, at Lysholtparken skal føre an i omstilling fra produktions- til videnserhverv. Målet er 4400 nye job.\nbyen med 600-650 arbejdspladser,\nhvilket erhvervschefen tilskriver beliggenhed kombineret med en aktiv\nindsats for at øge bosætningen:\n– Vi har bevidst valgt at sige, at erhvervspolitik ikke bare drejer sig om\nvirksomhederne, men om at alt fun-gerer. Pasningen, skolerne og bylivet.\nDet skal være attraktivt at bo her, og\nsamtidig ligger vi godt – ja, faktisk\ndobbeltgodt. Midt i Trekantsområdet\nog som en del af 100-kilometerbyen\nfra Randers til Kolding langs E45,\nkonstaterer han.Tekst: Yvonn Tittel\nyti@jv.dkFortiden som produktionsby med\nblandt andet masser af store fabrikker – som Dandy, Tulip, Ege Tæpper\nog flere støberier – har fået Vejle til at\nanalysere, hvad der er sket i de brancher, der typisk husede de ufaglærte\nindbyggeres arbejdspladser. Og svaret har overraskende været, at rigtig\nmange virksomheder er lykkedes\nmed at opretholde arbejdspladser i\nVejle ved at outsource den mere løntunge produktion til udlandet.Stadig brug for produktion\nDet gælder for eksempel Gumlink,\nder får sit almindelige tyggegummi\nproduceret i Tyrkiet, men til gengæld\nhar udviklet produktion af det medicinske tyggegummi Fertin i Vejles\nnye industriområde, Lysholtparken,\nder blandt andet dækker den gamle\nDandy-grund. Og det gælder Jesma\nVeje Teknik, der engang var berømte\nfor sine vægte, som nu bliver produceret i Østen. Til gengæld har virksomheden udviklet procesvægte til at\nmåle flydende væsker, og det beskæftiger lige så mange som tidligere i\n– Vi er meget opmærksomme på, at\nde klassiske produktionsvirksomheder fortsat er en del af Vejles fremtid.\nIt og offentlige virksomheder er meget godt, men der skal også være noget fysisk produktion, siger Michael\nJul-Nørup Pedersen.Fortæl den gode historie\nHar du tænkt på den markedsføringsværdi, du får ved at fortælle om stort og\nsmåt inde fra din virksomhed? Et jubilæum\neller en skelsættende begivenhed kan\nvære en ﬁn anledning til at markedsføre virksomheden blandt dine kunder\nMed en imageannonce eller proﬁlavis får\ndu mulighed for at fortælle om netop de\nemner, der er vigtige for din virksomhed. En proﬁlavis kan du vælge at få\ndistribueret sammen med Business-Syd,\ni vores daglige avis JydskeVestkysten\neller på helt tredje vis, der passer til dit\nKontakt businesskonsulent Henrik Juul\nKristensen på tlf.: 7512 4718 eller på\ne-mail hjk@jv.dkPS: Har du brug for ﬂere mediekanaler, kan Syddanske Medier også tilbyde web- og radioannoncering. Ring og hør mere om nyhedssitet jv.dk og Danmarks største regionale kommercielle\nradiostation skala.fm.BSVEJLE14Kreative firmaer\ni de gamle haller\nDe gamle industribygninger\nSpinderihallerne i Vejle har\nfået succes som samlingspunkt\nfor kreative firmaer. Netværk\naf specialkompetencer er\nfremtiden, siger stedets leder.Det lyder jo hyggeligt, at\nman med fordel kan gå\npå café midt i arbejdstiden.\nMen i Café Maids i\nSpinderihallerne i Vejle kan gæsterne\nfaktisk få nye opgaver, mens de spiser løgtærte.\nLangt de fleste af caféens gæster\nhar nemlig deres eget firma i Spinderihallerne. De beskæftiger sig med\nkreative fag og leverer løsninger inden for film, grafik, design, gastronomi, foto, animation, reklame og meget mere.\nEngang var Spinderihallerne Vejles\nabsolut største arbejdsplads. Det var\ndengang, da byen blev kaldt Danmarks Manchester. Efter mange års\nforfald og usikkerhed om fremtiden\ntog byens ledelse en beslutning: Hallerne skulle sættes i stand, og de\nskulle være vækstrum for kreativitet\nog innovation. Ikke bare for sjov,\nmen som et led i en anderledes erhvervsudvikling.\nDet kunne lyde som endnu et langhåret projekt fyldt med gode intentioner, men med langt mellem de sorte tal på bundlinjen. Men i Vejle er det\nblevet til et kæmpe spind af små firmaer – de fleste enmandsbetjente –\nsom driver en forretning.\n50 firmaer har fået plads i de rå\nomgivelser, som er sat i stand efter\ntegninger fra den berømte tegnestue\nSchmidt, Hammer & Lassen, og flere\nstår på venteliste.Netværk rækker ud af huset\n– Spinderihallerne er blevet en platform, hvor folk mødes, når de vil have en opgave løst. Folk kan ringe hertil og spørge »Kender I en designer eller en virksomhed, der kan løse den\nog den opgave for os?«, fortæller lederen af Spinderihallerne, Lene Lawaetz.\nNetværksarbejdet foregår ikke kun\nblandt husets beboere. Det foregår i\nhøj grad også uden for murene. Spinderihallerne er tovholder er på flere\nprojekter – blandt andre Designandelen. Det er et netværk i Region Syddanmark med 70 små designvirksomheder, som løser opgaver for hinanden på kryds og tværs.\n– Vi har fundet ud af, at enkeltmandsfirmaer specielt inden for den\nkreative del ikke er så interesserede iSpinderihallerne\nSpinderihallerne husede engang Vejles\nstørste tekstilvirksomhed. Omkring 1900\nvar der flere end 1200 ansatte.\nI 1969 lukkede virksomheden.\nKommunen købte bygningerne, der\nligger lige nordvest for centrum i Vejle.\nI 2004 rykkede de første iværksættere ind.\nI 2010 blev den renoverede industribygning, som også rummer amatørteater, museum, Vejle Designog Kunstskole og mere, indviet.\nHuset bruges også til konferencer.\nPris: 110 millioner betalt af Realdania,\nSocialministeriet, Vejle Kommune\nog diverse fonde.Projekter\nSpinderihallerne er tovholder på flere\nprojekter, der støttes af midler fra\nblandt andre EU og Region Syddanmarks\nLæs mere på www.kidsntweens\n– et projekt om leg og læring –\n– små kreative virksomheder,\nder hver for sig elller sammen\nkan løse opgave for virksomheder.at vækste via antal medarbejdere.\nDisse specialiserede firmaer er interesserede i at være meget fagligt dygtige. De gider ikke ledelse. De gider\nikke styre løn. De tænder ikke på profit, men på at lave endnu mere spændende udviklingsarbejde, end det de\ngør i dag, fortæller Lene Lawaetz.\nEn såkaldt matchmaker tager ud på\nvirksomheder for at fortælle om muligheden for at bruge en designer eller en anden speciel kompetence fra\nDesignandelen, og hun kobler så\nvirksomhederne sammen.Meget mere på vej\nFaktisk tror Lene Lawaetz, at det er\n– I disse krisetider bliver der jo ikke\nansat mange medarbejdere, men der\nkan stadig være brug for at hive folk\nind for at løse en opgave, der kræver\nen særlig kompetence. Derfor er der\nbrug for et stærkt kompetencenetværk, og jeg tror, at flere større virksomheder vil arbejde på den måde\nfremover. Jeg tror faktisk, at vi er ved\nat skabe en trend!Lene Lawaetz er uddannet beklædningsdesigner fra Designskolen i Kolding,\nmen gik efter flere år som designer\naf sit eget tøjmærke ind i ledelse\nog har siden 2004 stået for\nudviklingen af Spinderihallerne i Vejle.\nFotos: Nils RosenvoldVEJLE15BSRejser 201210JuerPaR\nĂĽrsbil ĂŚ u mBestil vores 10 ĂĽrs\njubilĂŚumskatalog 2012 med\nmere end 40 forsk. rejsemĂĽlTorsten FrĂ¸strup, Jesper Friis og Kolja Pedersen skal ikke gĂĽ mange skridt i Spinderihallerne for\nat hente assistance, hvis de stĂĽr med en opgave, der krĂŚver mere, end de lige selv kan levere.Den kompetente\nlige ved hĂĽnden\nDa en reklamemand blev bedt om at lave\nen fyrvĂŚrkerireklame pĂĽ fĂĽ dage, sad den\nnĂ¸dvendige assistance lige rundt om hjĂ¸rnet\ni Spinderihallerne. SmĂĽ kreative firmaer\nbruger hinanden pĂĽ kryds og tvĂŚrs i netvĂŚrk.Det var en fredag i december.\nTelefonen ringede. Jesper\nRiis tog den. Det var et fyrvĂŚrkerifirma pĂĽ Fyn, som gerne ville\nhave lavet en tv-reklame til TV2 Fyn.\nOg den skulle sĂĽdan set vĂŚre fĂŚrdig\nallerede om onsdagen.\nSĂĽdan en opgave lyder umulig, men\nJesper Riis ville undersĂ¸ge sagen.\nHan fik straks fat i Torsten FrĂ¸strup, som driver FrĂ¸strups, der laver\nfilm, og i Kolja Pedersen, der driver\nRaybender og kan animere og lave\nSpĂ¸rgsmĂĽlet var: Kan vi lĂ¸se opgaven pĂĽ sĂĽ kort tid?\nJa. Det kunne de. De er alle tre enige om, at det kun kunne lade sig gĂ¸re, fordi de sidder under samme tag.MĂ¸der og papirer spares\nâ€“ Det er det unikke ved Spinderihallerne, at jeg sidder under samme tag\nsom en mand, der kan animere, og en\nmand, der kan lĂŚgge lyd pĂĽ og gĂ¸re\ndet klart til tv, siger Jesper Friis fra\nâ€“ Det havde ikke kunnet lade sig\ngĂ¸re, hvis vi sad pĂĽ tre forskellige\nadresser. SĂĽ var halvdelen af tiden gĂĽet op i mĂ¸der og papirer.\nâ€“ Fordelen er, at du som kunde kun\nskal gĂĽ ind til et skrivebord, men du\nfĂĽr hele baglokalet med.Og i hele baglokalet sidder der 50\nforskellige, kreative firmaer, som kan\narbejde sammen pĂĽ kryds og tvĂŚrs.\nKolja Pedersen har haft sit firma i\nSpinderihallerne i Vejle i fem ĂĽr, og\nhan har haft vĂŚkst hvert ĂĽr.\nâ€“ Engang havde jeg en plan om, at\njeg skulle vĂŚre stor og have ansatte,\nmen det skal jeg slet ikke nu. Jeg kan\ngĂĽ lige hen til den kompetence, jeg\nhar brug for, nĂĽr jeg skal lĂ¸se en opgave, siger han.\nDe tror ogsĂĽ, at samarbejdet i et\nnetvĂŚrk som i Spinderihallerne bliver\nfremtiden i mange brancher. Og de\nmener, at krisen er katalysator for, at\nmange indkĂ¸bere nu er meget mere\nbevidste om, hvad de kĂ¸ber, og at de\nfremover selv vil hĂĽndplukke lige\nprĂŚcis de kompetencer, de har brug\nfor frem for store, forkromede pakker.\nâ€“ Frie radikaler finder sammen om\nat lĂ¸se opgaverne, og kunderne kan\nspare en masse overflĂ¸dige omkostninger, siger Torsten FrĂ¸strup.Nyheder FĂŚrĂ¸erne, Fjordnorge, Mosel, Rom,\nParis, Sydengland, Slovenien, Schlagergiganten\nSkal du holde firmafest eller lign.\nEr her et supergodt tilbud pĂĽ 2 dages rejse..\nHamborg pĂĽ 2. dagen.\nRing og hĂ¸r nĂŚrmere.GRUPPEREJSER\nPanter Rejser har specialiseret sig i at arrangere\ngrupperejser for det voksne publikum.\nâ€œSkrĂŚddersyedeâ€? ĂŠndagsudflugter og lĂŚngere\nrejser med bus, tog, skib og fly.\nTilbuddene retter sig perfekt mod kunder som f.eks.\nvirksomheder, personaleforeninger, fagforeninger,\ninstitutioner, efterlĂ¸nsklubber, Ă†ldre Sagen,\npensionistforeninger og seniorklubber.\nPĂĽ PanterRejser.dk kan man fĂĽ inspiration til\nRing og fĂĽ en indledende snak om Ă¸nsker, kvalitet,\noplevelser samt et godt og uforpligtende tilbud.UdfĂ¸rligt program og tilmelding pĂĽwww.PanterRejser.dk\najo@jv.dkeller tlf. 75 85 73 33Hej mødebooker.\nHvad hvis du kan få det hele?\nov, strand eller va\nNatur (tæt på sk\nNyeste teknik 9 rskellige steder i Danmark) 9\nBeliggenhed (6 9\nDagslys i lo\nØkologi og bæ 90 pers. i biografopstilling 9\nMax kapacitetPris 9En kæde\naf 6 hoteller de\ni Danmark.Skarrildhus, v. HerningHotel Skarrildhus T/ 9719 6233Haraldskær, v. VejleHotel Haraldskær T/ 7649 6000Sixtus, MiddelfartHotel Sixtus T/ 6441 1999Gl. Avernæs, v. AssensHotel Gl. Avernæs T/ 6373 7373Storebælt, NyborgHotel Storebælt T/ 6531 4002Frederiksdal,\nv. LyngbyHotel Frederiksdal T/ 4585 4333BUSINESS-SYDFREDERICIA29. januar 2012Syddanske Medier - JydskeVestkystenwww.jv.dkMan\nI 100 år har Fredericia Furniture\nproduceret møbler. Meget har ændret sig\n– men ikke den grundlæggende filosofi:\nProduktet skal have kant og personlighed\n– mainstream fungerer ikke her.\nSide 24FOTO: NILS ROSENVOLDBUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTENBSBSFREDERICIA18Fredericia er en af Danmarks bedst bevarede renæssancebyer – et budskab, det ligger erhvervsdirektør Bjarne Lundgaard på sinde at få udbredt.22.23\nFredericia på vej ud\naf Kemiras skygge20Vindmøller fik medvind\nfra lokal opfinder22-23Han sælger\nmøbler med kant24Fredericia Havn\ni voldsom udvikling26-27Fra Frederica med potteplanter\ntil hele Europa28-29Hvidevarer\nved motorvejen30Ti Trin Ned er\nmad på toppen3131Foto: Maria Tuxen HedegaardBeliggenheden\nHvis talemåden »Man ligger, som man har\nredt« bliver vendt\nrundt, er det kort fortalt Fredericias største\nstyrke: Beliggenheden lige efter Fyn\nog direkte ud til motorvejskryds\nnord-syd og øst-vest har helt naturligt ført til, at Fredericia kalder sin\nstore erhvervsudstykning ved motorvej DanmarkC.\n– Vi ved godt, at mange andre byer\nfremhæver beliggenhed. Men det er\naltså rigtigt! Vi har beliggenhed, infrastruktur, synlighed og ikke mindst et\nrigtigt godt opland i forhold til at få\nmedarbejdere til vores mange af arbejdspladser, siger erhvervsdirektør\nBjarne Lundgaard og slår op i statistikkerne.\nByen, der fra gammel tid er produktionsby med fabrikker, skibsværft og\nolieraffinaderi er begunstiget med\n114 arbejdspladser per 100 indbyggere i alderen 25-64 år.Ingen fusion her\nSelvforståelsen fejler ingenting og\nkommer også til udtryk i, at Fredericia som en af de få kommuner i Danmark ikke deltog i kommunefusionerne i 2007. Fredericia er en af Danmarks mindste bykommuner målt i\nkvadratkilometer, men med en ganske stor bevidsthed om sit eget værd.\nKommunens 50.000 indbyggere har\nden femtehøjeste indtægt i regionen,\nog antallet af arbejdspladser vokser.\nhar tiltrukket 110 virksomheder og i\nalt 2100 arbejdspladser, og så er området kun halvt udbygget.\n– Samtidig har vi det store transportcenter i Taulov samt havnen, derFredericia byder på\nbeliggenhed og en stor\nhistorie om, at byen\nengang næsten blev\nFredericias udbud af byliv er af Region\nSyddanmark bedømt som nummer\ntre efter Odense og Flensborg.\nKommunen har Danmarks eneste godsterminal for bane/vej uden for København\ni Transportcenter Taulov samt Danmarks\nstørste godshavn, der i 2010 håndterede\n13,7 millioner ton gods – heraf halvdelen\ni form af olie fra Shells raffinaderi nord\nFredericia har Trekantsområdets største\nmessecenter, Messe C.\nByen har Europas største bryggeri og\nhuser hovedkontoret for såvel\nEnerginet.dk som Dong samt adskillige\ndomicilbyggerier i DanmarkC-området\nved motorvejen.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dker Danmarks største godshavn, siger\nBjarne Lundgaard og går igen hen til\ncomputeren i hjørnekontoret, der engang var fængselsinspektørens kontor, da her var domhus og arrest.Messecenter og udviklingsplan\nMed til billedet hører, at Fredericia\nhar Trekantsområdets største messecenter, Messe C, og et kommende\nstorstilet byudviklingsområde ved\nhavnen, FredericiaC, med boliger og\n– I år bliver den store udviklingsplan for FredericiaC fremlagt. Den\nskal give rum til 1000 boliger og\n2800 arbejdspladser på de 20 hektar,\nkommunen har købt sammen med\nfonden RealDania for 125 millioner\nkroner, siger erhvervsdirektøren.\nHan har egentlig blot en ting at beklage: At for få kender Fredericia By.\nMens de fleste ved, at Carlsberg har\nbygget et af Europas største bryggerier i byen, at en af verdens største dåseproducenter af samme grund har\nbygget sin fabrik lige ved siden af, og\nat olieudskibning er et synligt tegn\npå aktivitet, når man kigger ned fra\nLillebæltsbroen, er der for få, der\nkender byen Fredericia.\n– Det, der ligger væk fra motorvej\nog havn, er der ikke mange, der kender.\n– Fredericia er en af de bedst bevarede renæssancebyer – anlagt af Frederik III, der først overvejede at gøre\nFredericia til Danmarks hovedstad. Vi\nhar et velbevaret voldsystem rundt\nom midtbyen fra den tid, vi har musicalakademi, og vi har danmarks bedste kok, Mette Gasner, som arbejder\npå restaurant Ti Trin Ned her i byen,\nsiger Bjarne Lundgaard.De bedste forbindelser til alle tiderDanmarkC er erhvervsarealer i centrum af Danmark\n– for virksomheder med høje krav til logistik og beliggenhed.\nUanset om turen går nord, syd,\nøst eller vest er vores udgangspunkt altid det bedste. Det er\nfordelen ved at starte rejsen i\ncentrum. Med din virksomhed\nplaceret i DanmarkC kan du nå\nalle afkroge af Danmark inden for\nfå timer.Placeringen lige ud til Fredericias\nmotorvejsnet forbinder effektivt\nDanmarkC med resten af landet. I bil eller tog til Odense på\n40 minutter, Århus på 1 time\nog København på 2. Og med ﬂy\ntil resten af verden via Billund\nLufthavn blot 45 minutter væk.Flyt din virksomhed til\nDanmarkC og oplev øget effektivitet og kortere transporttid.\nRing til kontorchef Claude Engmark, Fredericia Kommune, tel\n72 10 70 00. Du kan også besøge\nos på www.danmarkc.dk.Fredericia Kommune Gothersgade 20 DK-7000 Fredericia Tel: +45 72 10 70 00 E-mail: kommunen@fredericia.dk Web:www.fredericia.dkBSFREDERICIA20Fredericia på vej ud\naf Kemiras skygge\nMed et attraktivt byområde ved\nhavnen vil Fredericia gøre op\nmed image som industriby.\nMålet er bosætning.Fredericia er en guldgrube\naf arbejdspladser, hvoraf\nrigtig mange er kommet\nnæsten af sig selv på\ngrund af byens beliggenhed ved Danmarks to gennemkrydsende motorveje og Danmarks største godshavn.\nNu er næste mål at få flere af de\nmange mennesker, der arbejder i\nkommunen til også at bo her.\n– Gødningsfabrikken Kemira lukkede i 2004, de to skorstene, der dominerede byen, er væk, og det er den\nskygge, vi skal ud af, siger Thomas\nBanke, 30 år og en af Danmarks yngste borgmestre, valgt for Venstre.\nDet storstilede byudviklingsprojekt\nFredericiaC, der netop nu er under\nudvikling, og som de næste år skal\nblive til virkelighed, skal hjælpe på\n– Målet er at fordoble indbyggerantallet i midtbyen. I dag bor der kun\n5000 inden for voldene, og der er\nsagtens plads til det dobbelte, siger\nborgmesteren, der som en bedre\nejendomsmægler har blik for sin\nkommunes enorme attraktion med\nvand til alle sider.Historiens sociale pukkel\nDog er der et dilemma, byen skal have taget hånd om: Historisk er Fredericia en produktionsby med masser\naf fabriksarbejde. I dag er arbejdspladserne i høj grad vidensarbejdspladser, og det har efterladt kommunen med en pukkel af mennesker på\noverførselsindkomster og forholdsvis mange uuddannede unge.\n– Det er et dilemma og en social\nubalance, og derfor har formanden\nfor arbejdsmarkedsudvalget og jeg\nnetop været på rundtur i byens erhvervsliv for at få virksomhederne til\nat skabe praktikpladser og tage medansvar, siger Thomas Banke.Den gamle gødningsfabrik Kemira har om noget sat sit præg på Fredericia, men det er nu seks år siden, at fabriksbygningen blev lukket og siden\njævnet med jorden.\nArkivfoto: Jens OvergaardPenge\nDe seneste tal for\ntil- og fraflytning til\nFredericia viser, at\ni 2009 var langt\ni gruppen med\nom året, mens\nde store fraflyttergrupper lå under\n200.000 og 100.000\nhver dag ind til\nKommune, og 8000\nmodsatte vej.Revolution på vejTekst: Yvonn Tittel\nyti@jv.dk– Hvor er Fredericia om 15 år?\n– Om 15 år er vi en af Danmarks førende bosætningskommuner, fordi vi\ner lykkedes med ikke bare at tiltrække virksomheder, men også at tiltrække borgere, siger Thomas Banke og\n– Det helt store træk for Fredericia\nlige nu er at brande os selv. Vi er førende med at genoptræne ældre til at\nklare sig selv – eller som vi kalder\ndet: »Længst muligt i eget liv« – og nu\ner vi i fuld gang med at skabe en revolution på arbejdsmarkedet i det banebrydende innovationsprojekt Fredericia Former Fremtiden. Vi vil være\nkendt som kommunen, der krystalklart kræver af sine borgere, at de\nselv tager ansvar.Den unge\nfor sin kommune,\nsom arbejder hårdt\npå at lægge fortiden\nbag sig og blive klar\ntil en ny tid – med\nMaria Tuxen HedegaardBSFREDERICIA22Vindmøller fik\nlokal opfinderA2SEA skal levere fragt og skib til installation af 167 møller\ni dét, der bliver verdens største vindmøllepark, London Array,\nsom etableres ved udmundingen af Themsen. Og et af A2SEA's\nto første skibe er ved at blive bygget om, så det kan stå klar\ntil installation af vindmøller ved Danmarks største\nvindmøllepark, som skal etableres ved Anholt.\nFoto: Esler Crawford/A2SEAFREDERICIA23BSA2SEA er ledende på\nmarkedet, når det\ngælder opsætning af\nvindmøller til havs.\nmed et par ansatte\ni 2000 – i år runder\nman 300 mand.A2SEA\nI 2008 blev Jens Frederik Hansen ansat som\ndirektør i A2SEA. Han kom med en fortid\ni Vølund i Esbjerg og senest det indiske vindmøllefirma Suzlon. Han skulle i løbet af tre\når gøre virksomheden salgsklar for ejerne,\nsom dengang var Kurt Thomsen og andre\ninvestorer, der havde ti procent, mens resten\nvar delt mellem LD, Dansk Kapitalanlæg og\nshippingfirmaet Clipper. Allerede efter\n13 måneder blev firmaet solgt til Dong Energy.\nSiden har Siemens købt sig ind. Dong har\ni dag 51 procent, mens Siemens har 49 procent.Fredericia\nfrem for Esbjerg\nA2SEA er lige flyttet fra sin hidtidige adresse\ntil et stort, moderne domicil – stadig i Fredericia.\nTil trods for at offshorebranchen fortrinsvis er\nplaceret i Esbjerg, har det aldrig været på tale\nat flytte Fredericia-virksomheden, og det\nhænger nøje sammen med arbejdskraft.\nMed en placering i Fredericia har firmaet med\nJens Frederik Hansens ord »et stort opland at\nhente ressourcer fra«. Han skal bruge ingeniører,\nmaskinmestre og kraneksperter, og de pendler\nind fra Kerteminde, Svendborg, Sønderborg,\nRødekro, Esbjerg, Aarhus og Trekantsområdet.Vokseværk\nA2SEA forventer at nå op på cirka 335 ansatte\nmed udgangen af året. 80 er ansat i hovedsædet\nog ganske få i afdelingerne i England og\nTyskland, mens 200 medarbejdere er ansat\npå skibe. De arbejder i skift på fire uger\ntil havs og fire uger hjemme.\nA2SEA har kaptajn, kranførere, maskinmestre\nog riggere med til havs, men det er vindmølleproducentens medarbejdere, der står for\nmonteringen af møllen.Direktør Jens\ni det nye hovedsæde\nA2SEA har lejet\nsig ind i et hus,\nsom med sit\nudtryk i form af\nog rå stål- og\nFoto: Nils RosenvoldKurt Thomsen havde modet til at lege Georg\nGearløs hjemme ved\nkøkkenbordet i Fredericia, dengang man begyndte at sætte vindmøller op ude i\nhavet. Og han havde frem for alt den\nrette kombination af erfaring som\nbygningskonstruktør og tidligere\nkranfører på Fredericia Skibsværft.\nKurt Thomsen fik idéen til at bruge\nbrugte containerskibe. Der blev sat fire ben på siderne af skibet, og benene kunne så sænkes ned på havbunden, og samtidig kunne skibet hæves\nlidt over vandoverfladen. På skibet\nblev en kran monteret, som kunne\nløfte møllerne ud på fundamentet\nude i havet.\nHan pakkede idéen ned i tasken og\nviste den til Vestas og snuppede kontrakten med at fragte møller på installationsskibet ud til verdens første\nvindmøllepark, der skulle placeres\nved Horns Rev.\nFirmaets A2SEA blev dannet. Venner, bekendte og andre investorer\nsatte penge i foretagendet, og der\nblev chartret et par containerskibe,\nsom blev bygget om.\nDet er godt ti år siden. I dag har\nA2SEA 280 medarbejdere, og den forventede omsætning sidste år var 950\nmillioner kroner – og der er en forventning om, at omsætningen fordobles igen på de næste tre-fire år.\nNu har Kurt Thomsens idé virkelig\nfået medvind og er ledende på verdensmarkedet.En svær begyndelse\nDet gik ellers ikke så let i begyndelsen, som man havde troet. Efter installeringen af Horns Rev I og vindmølleparken Nysted i Østersøen var\nder ikke meget at lave i 2005-2007,\nog det gav underskud.\nDer var mange planer i blandt andet Tyskland og England, men de\nblev ikke konkrete. Men siden 2009\ner der virkelig kommet vind i sejlene,\nnår det gælder vindmølleparker til\nhavs, og A2SEA har travlt. Det femte\nskib er ved at blive bygget i Kina –\nklar til levering i år.\n– Og vi forventer at bestille endnu\net til levering i 2014, siger direktør\nJens Frederik Hansen og tilføjer:\n– Vi er markedsførende på verdensplan, og den position vil vi fastholde.\nHan regner stadig med, at der vil\nvære stigende brug for vindenergi til\ntrods for pres på vindmøllesektoren\naf mange årsager – blandt andet at\nder stadig bliver fundet olie, og at\nvindenergien stadig er dyr og har et\nproblem med hensyn til lagring.\n– Vi arbejder sammen med vores\nejere, Dong og Siemens, hen imod, at\noffshorevind bliver konkurrencedygtig med andre energikilder allerede\ninden for cirka fem år bl.a. ved at investere i mere effektive fartøjer til installation, siger Jens Frederik Hansen.Tekst: Anette Jorsal\nTlf.´2720 1457, ajo@jv.dkBSFREDERICIA24Han sælger\nmøbler med kant\nFredericia Furniture har\nproduceret møbler i 100\når og er især kendt for\nsine Børge Mogensenmøbler. Nye designere\ner kommet til, men\nstilen skal stadig\nhave kant.Vi sidder i en postkasserød\nmødestol, der giver den\nperfekte støtte i ryggen.\nPå bordet ligger en tegning af en trepersoners\nsofa tegnet af ingen ringere end arkitekt-ikonet Børge Mogensen.\nMen der er ingen larm fra høvlen,\nsom plejede at stå lige neden under\ndirektør Thomas Graversens kontor.\nDen er væk.Tekst: Anette Jorsal\najo@jv.dkFredericia Furniture med de stolte\nhåndværkertraditioner hev en pind\nud af sit indre dna og sendte høvlen\npå pension, da krisen for alvor kradsede.\nI dag sender den 100-årige møbelfabrik med de mange danske møbelklassikere og nye møbeldesignere på\nprogrammet næsten alt snedkerarbejde til Aarhus. Det var hårdt, men\nnødvendigt, for omsætningen faldt\nNu er det nok nærliggende at tænke, at det selvfølgelig er svært at sælge eksempelvis en Børge Mogensensofa til 80.000 kroner midt i en krisetid, men det er slet ikke her, knasten\n– Det forunderlige ved klassikere\ner, at folk i krisetider søger noget, der\ner sikkert og kendt, og som har en\nblivende værdi. Derfor oplever vi faktisk ikke en tilbagegang på klassikerne. Til gengæld er det vanskeligere\nmed de nye møbler, som folk før krisen i 2007 gerne ville prøve, fordi de\nvar noget nyt, siger Thomas Graversen.\nKrisen er blevet brugt til trimning.\nSom Thomas Graversen siger, »er det\njo aldrig, når tingene bimler og bamler, at du tænker på, hvad dit unikke\nMen nu tænkte og talte man sig i\nvirksomheden frem til det grundlæggende dna.Ingen mainstreammøbler herThomas Graversen er overbevist om, at Thomas Petersen er en af fremtidens designere. Han har skabt Stingray-stolen,\nsom produceres på Fredericia Furniture, og Thomas Graversen sidder her i den første prototype, som Thomas Pedersen\nhåndlavede som sit afgangsprojekt fra Arkitektskolen i Aarhus.\nFotos: Nils RosenvoldFacit blev, at møblerne fra Fredericia\nFurniture stadig skal have kant og\nstor personlighed. Der kommer ingen\nmainstreammøbler fra Fredericia Furniture.\n– Vi vil gerne have, at vores møbler\nhar attitude og holdning, som betyder, at den forbruger, der vil købe\nmøblet, køber det, fordi forbrugeren\nselv har holdning og personlighed –\nog ikke fordi møblet alene har personlighed. Og for at sælge noget til\nden lidt mere kritiske forbruger skal\nmøblerne have mere kant, for at man\nkan tage stilling til dem, siger Thomas Graversen.\nHan er helt bevidst om, at det er et\nmindre segment, men han tror omvendt, at det er et voksende segment.\n– Når jeg ser på den måde, som folk\ni dag bruger sociale medier og tilgængelig viden på nettet, tror jeg, at kunderne får mere mod og finder tilstrækkelig tryghed i at mikse ting. Du\nbehøver ikke at trøste dig ved at købe\nting, der hænger sammen 1-2-3 eller\nmatcher i farver, men du stimulerer\ndig selv og dine sanser ved at sætte\nforskellige ting sammen.\nThomas Graversen har mange designere knyttet til firmaet. De fleste\ner danskere, men der er også en japansk og en argentinsk designer. Det\ngælder for alle, at de skal holde fast i\nden unikke nordiske stil.\n– Vi anstrenger os for at holde fast i\nden nordiske designtradition, som er\n»no bull shit«. Det skal fungere, og\nder er respekt for materialet og for\nnaturen. Det er ikke møbler bare for\nsjov. Det skal have værdi for folk i\nhverdagen og være livsdueligt i generationer.Lone, der har arbejdet 20 år på Fredericia\nFurniture, er her ved at montere ryggen\npå en Børge Mogensen-sofa.Der bruges tyreskind til lædermøblerne\npå Fredericia Furniture.Fredericia Furniture\nFirmaet blev stiftet i 1911.\nAndreas Graversen var uddannet\nindretningsarkitekt og havde en fortid\nsom forretningsfører i FDB's møbelbutik\ni Aarhus. Han købte Fredericia-firmaet\nBørge Mogensen blev hyret som\nSønnen Thomas Graversen, der er\nakademiøkonom, overtog firmaet\ni 1995 og har udvidet designerskaren.\nFør krisen nåede Fredericia Furniture en\nomsætning på 120 millioner. I 2011 blev\nden på 80 millioner, men med en vækst\npå de oversøiske markeder på 34 procent\nog en samlet vækst på seks procent.\n30 procent af produktionen går til eksport\ntil Norden, Japan, Australien og en række\nBørge Mogensen-møblerne udgør\nen tredjedel af produktionen. Nanna\nDitzels Trinidad-stol er firmaets\nstørste kommercielle succes.\nI dag er der godt 40 ansatte.Erhvervssalg\ner ved at vende\nFredericia Furniture har cirka halvdelen af\nsin omsætning i salg til erhvervslivet, som\nkøber møbler til kantiner, chefkontorer\nog mødelokaler. I 2007 stagnerede salget.\n– Hvis man fyrer medarbejdere, går man\njo ikke lige ud og køber nye møbler ti\nminutter senere, siger Thomas Graversen.\nMen det er ved at vende. Der er fremgang\npå salget til virksomheder, fortæller han.\n– Bare et par positive meldinger fra USA er\nnok til, at stemningen i Europa hurtigt kan\nvende, og at der hurtigt kan komme\nflere penge i kassen.MILJØSANERING\nASBEST – PCB – BLYP - OLESEN.DK\nTLF. 75 66 25 00P. OLESEN.DK\nNEDBRYDNINGP. OLESEN & SØNNER A/SØSTJYDSK GENBRUG A/S\nFREDERICIA - HOVEDGÅRD - ÅRHUSMODTAGELSE AF UFORURENET\nBYGGE - OG ANLÆGSAFFALDFREDERICIA - 75 92 10 55\nHOVEDGÅRD -75 66 25 00SAMT SALG AF KNUST BETON, BROKKER\nOG ASFALTÅRHUS – 86 28 11 45EN PROFESSIONEL LØSNING VED\nALLE FORMER FOR NEDBRYDNINGWWW.P-OLESEN.DK - MAIL@P-OLESEN.DKFREDERICIA- 75 92 10 55HOVEDGÅRD- 75 66 25 00HASSELAGER - 86 26 25 97BSFREDERICIA26Associated\nFredericia Havn er ejet i et fælles moderselskab med havnene i Middelfart\nHver havn har sit eget driftsselskab.\nMiddelfart Havn er den mindste af de tre.\nTidligere var den en privat havn drevet af\nNKT. Da ADP overtog havnen, lå den årlige\nmængde gods over kajkant på omkring\n50.000 ton – det er i dag vokset til\nNyborg Havn er trekløverets vindmøllehavn\nmed 900 specialtransporter sidste år med\nmølledele til havmølleparker.\nADP har cirka 50 ansatte, og havnene\ni Nyborg og Fredericia giver beskæftigelse\ntil omkring 3000 personer målt på direkte,\nindirekte og relaterede arbejdspladser,\nviser en måling, ADP har lavet i samarbejde\nmed brancheforeningen Danske Havne.Fredericia Havn i\nvoldsom udviklingFREDERICIAHavnedirektør Jens Peter Peters har grund\ntil tilfredshed. Ikke nok med at Fredericia\nHavn udskiber al olie fra Shells raffinaderi\ni byen – den har også fordoblet sin\ncontainertransport de seneste fem år.\nFoto: Maria Tuxen Hedegaard27BSDanmarks største godshavn har fordoblet\ncontainertransporten de seneste år og har\nplads til mere. Fokus er på slutkunden,\nog vurderingen er, at mere og mere\ngods flytter fra vejene til vandet.Da havnene i Fredericia,\nNyborg og Middelfart i\n2000 slog sig sammen i\nPorts, ADP, var der planer om noget meget større. Sådan er\ndet ikke gået – til gengæld er det lykkedes for de tre havne at generere en\nvoldsom vækst selv.\n– Drømmen var at få andre danske\nhavne med. Dengang var målet med\nden nye havnelov, at der efter en årrække via samarbejde mellem havnene kun skulle være fem havnesystemer tilbage. Havne har traditionelt investeret sig til vækst, men det kan\nman jo ikke blive ved med at forsvare, når en del i stedet kan klares ved\nsamarbejde, siger direktør i ADP, Jens\nDe tre havne, han er direktør for, er\naktieselskaber – hvert med sit selvstændige driftsselskab. Hovedparten\naf de øvrige danske havne er kommunale selvstyrehavne, og det er den\nejerform, der gør samarbejde vanskeligt. Til gengæld er ADP lykkedes med\nat vokse selv. De seneste fem år har\nbudt på en fordobling af containertransporten, hvilket sikrer havnen\nsin status som Danmarks største\n– Halvdelen af omsætningen er olie\nfra Shells raffinaderi, og med en faldende olieproduktion fra Nordsøen\nog med lukningen af Fredericias gødningsfabrik, Kemira, i 2005, der i sig\nselv stod for et million ton gods hvert\når, er vi gået tilbage fra 17 millioner\nton årligt til nu 13,4 millioner ton. Til\ngengæld har vi fordoblet containertransporten de seneste fem år, siger\nJens Peter Peters.– Der bliver håndteret op til 500\ncontainere til og fra havnen hver dag\nuden problemer, og vi har plads til i\nhvert fald yderligere en fordobling,\nsiger havnedirektøren, der gerne\nfremhæver sin havns naturlige fortrin: En dybde på 15 meter uden brug\naf sandsugning og isfri året rundt.\n– De store olietankere er jo 275 meter lange og stikker 14 meter. De største fragter 120.000 ton herfra ud i hele verden, siger han.\nShells raffinaderi i Fredericia raffinerer al råolie, der kommer til land\nvia Dansk Undergrund Consortiums\nrørledning i Kærgaard Plantage ved\nvestkysten og bliver ført under jorden hele vejen til raffinaderiet. Derfor følger vi meget med i udviklingen\ni olieproduktionen i Nordsøen. Lige\nnu er vi spændt på, om den olie,\nDong har fundet i Hejre-feltet, skal\nforbi Fredericia, siger Jens Peter Peters.Gods fra nærområdet\nForuden olie, containere og en del\nstykgods har Fredericia Havn en livline til Litauen via en DFDS-rute, og\nsom med al trafik fra havnen bliver\nder sendt lige så mange fyldte trailere ud af havnen, som ind.\n– Igen på grund af beliggenheden\nmidt i Trekantsområdet arbejder vi\nsammen med vores kunder og samarbejdspartnere om at undgå at sende\ntomme containere ud, fordi vi har fokus på slutkunden, siger Jens Peter\nPeters, der fra analyser ved, at stort\nset alt gods til og fra Fredericia Havn\ner fra nærområdet inden for en radius på 50 kilometer.God service skal der til\nVæksten begrunder han med beliggenheden – og med en målrettet indsats på service, så al læsning og losning foregår så smertefrit som muligt.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkBSFREDERICIA28Fra Fredericia\nmed potteplanter til\nPotteplanter fra Danmark til hele\nEuropa og retur fra Europa til\nDanmark er specialet for\nIb Karlskov Transport i Taulov.Morgen og aften er hallen med de ti lastvognssluser hos Ib\nKarlskov Transport i\nTaulov ét stort\nblomsterhav. Nu ligger stedet stille\nhen – midt på eftermiddagen er bilerne ude at arbejde via det system, der\nsikrer hurtige leverancer med det\n– Vi har opbygget et netværk af\nchauffører, som bor langs ruterne, så\nvi kan skifte chauffører undervejs,\nhvor de bor, siger Jens Karlskov.\nHan er i dag anden generation i\nvirksomheden, der blev etableret af\nforældrene i 1974 – dengang for at\nkøre med mælk. Siden kom blomsterbranchen ind over, og den er i dag altdominerende suppleret af gods til\nTlf. 40 30 44 39Blomster til og fra hele Europa er specialet hos Ib Karlskov Transport.\nVognmandsfirmaet har 50 kølevogne og 50-70 chauffører – afhængig af\n– Hvis vi læsser i Danmark i dag,\nkan vi have blomsterne fremme i\nSydtyskland i morgen, fordi vi har\nchaufførstationer undervejs, hvor vifår skiftet ud, uden at vi behøver at\nindregne sovetid på turene, siger\nTid er afgørende og en medvirkende årsag til at vognmandsfirmaet\nvalgte at flytte fra Børkop og bygge\nnyt i Taulov.www.di-r.dk\noversvømmelse, skybrud og bortskaffelse af regnvand\nDe uger, vi er på jv.dk, får vi\ncirka tredoblet antallet af besøg på\nvores hjemmeside. Og jeg kan se,\nat de besøgende, vi får via jv.dk,\nklikker rundt på minimum tre\nPer Elkjær, Restaurant Under Sejlet i AabenraaDøgnvagt\nTV-inspektion og rapporteringFREDERICIA29BSTaulov\nEr et erhvervsområde med mange transportvirksomheder, hvoraf hovedparten er med\ni interesseforeningen Taulov TransportCenter.\nDækker 31.000 kvadratmeter.\nHar forbindelse mellem vej og tog via den\ngodsterminal, Schenker driver i området.\nTerminalen, der læsser og lodser gods fra\ntog til lastbil – og omvendt - er netop nu\nunder udbygning for 30 millioner kroner.\nTerminalen håndterede i 2010 45.000\n20-fods containere, hvilket er et fald på\nmere end 25 procent i forhold til dengang,\nda det gik travlest for sig, lige inden krisen\nTaulov-Lunderskov var i 2010 den travleste\ndanske godsrute med 58 godstog dagligt.– Vi ville gerne tættere på motorvejen, mindske spildtiden, gøre os mere attraktive over for kunderne og optimere kørslen, siger Jens Karlskov\nom beslutningen, der kostede en\nOg som medførte en grund i første\nparket til motorvejen.Gode nabofaciliteter\n– På de fem-seks år, vi har ligget her,\ner der sket en kolossal udvikling, og\nvi nyder godt af faciliteterne med\nvask og tank inden for området – og\nbistro, som gør det hele lettere for\nvores chauffører, hvis de ikke selv vil\nlave mad, siger han nede i chaufførområdet.\nHer er to soverum og et fællesrum\nmed køkken og tv og udsigt til motorvejen og til motorvejsnedkørslen lige\nMere central placering mellem de\ndanske producenter af potteplanter i\nAarhus og på Fyn og det europæiske\nmarked er svær at forestille sig.Jens Karlskov valgte at bygge\nnye faciliteter i Taulov for\nat mindske spildtid.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkFotos: Maria Tuxen Hedegaard..Din Lokale EL-Installatør\nbaglæns med solenergiKong Frederik IX’s Plejehjem, HaderslevMoe & Brødsgaard i Fredericia udfører ingeniørrådgivning indenfor områderne:\n~ ElinstallationerTlf : 79 21 20 30Web:www.TQI.dk~ Indeklima\n~ KonstruktionerSTREVELINSVEJ 10 - 7000 FREDERICIA - TLF: 75 93 50 30 - WWW.MOE.DK~ Sikkerhedskoordinering\n~ EnergimærkningBSFREDERICIA30Fornemmelsen er lidt som at befinde sig midt på motorvejen,\nmen trods strømmen af biler lige uden for vinduerne er der helt stille\npå Electrolux-direktør Erik Møllers kontor i erhvervsområde Danmark C.Hvidevarer\nFotos: Maria Tuxen HedegaardElectrolux kunne have\nvalgt at samle tropperne\nved København, men\ni stedet blev det til\nsynlighed klos op ad\nmotorvejen i Fredericia.Electrolux købte Voss-fabrikken i Vester Voldgade i hjertet af Fredericia\ni 1980. I dag er det nye,\ndanske Electrolux-hovedkvarter for salg af hvidevarer,\nstøvsugere og små apparater til privat brug placeret midt i DanmarkC,\nFredericias erhvervsudstykning ved\nmotorvejen for foden af Lillebæltsbroen.\n– Man vænner sig til det, siger administrerende direktør Erik Møller,\nmens bilerne drøner forbi lige uden\n60.000 biler om dagen kører forbi,\nog det er netop den synlighed, der\ngør, at hovedkontoret blev bygget her\nMange kunder reagerer på synligheden ved simpelt hen at køre ind til\nhovedkontoret, der har Danmarks\nstørste hvidevareudstilling. Andre\nvælger at gå ind på hjemmesiden for\nat bestille tid til vejledning:\n– Så er de sikre på, at en af vores\neksperter er ledig. Fordelen er, at her\nikke er købetvang, for vi har slet ikkesalg her fra adressen, siger Erik Møller og viser rundt.\nEfter 20 år i udlandet – de seneste\n17 med bopæl ved Aabenraa og fly ud\nmandag morgen og hjem fredag aften\n– er han synligt stolt af det meget luftige domicil, der overalt har facade af\nglas og udsigt til hav og strand til den\nside, der vender væk fra motorvejen.\nInde hænger husets tre etager sammen via et stort atrium.\n– Vi tror på, at de gode omgivelser\nog den centrale beliggenhed kan betale sig. Det gør det lettere at få og\nfastholde de bedste medarbejdere,\nog det betyder noget for arbejdsmiljø\nog trivsel – og dermed for produktiviteten, siger han og fortæller, at det\ndanske callcenter sidste år blev europamestre i at løse kundens problem\nDet sparer kunderne for at skulle\nvente på at få en montør ud, og Electrolux sparer arbejdstimer.Kulinariske aftener\nSamtidig bliver de nye omgivelser\nbrugt til arrangementer for udvalgte\nkunder og virksomheder, der booker\nsig ind til »Culinarium« – en køkkenskole med en kok, der udelukkende\ner ansat til at stå for arrangementer i\nhuset og hos kunderne.\n– Det er en måde at slå vores navn\nfast på. Når du sælger hvidevarer, er\ndu bortset fra køkkenting oppe imod,\nat kunderne kun interesserer sig forElectrolux\nEr i dag en af verdens største spillere på markedet for hårde\nhvidevarer til private hjem, på højde med amerikanske Whirlpool.\nElectrolux i Danmark omfatter Voss, AEG, Zanussi og Electrolux.\nDet hele begyndte med svenske Axel Wenner-Gren, der i 1908\nså potentialet i at gøre datidens store støvsugere mindre,\nså de kunne håndteres af enhver. Han fik udviklet maskinerne\ntil private og begyndte sin succes med dørsalg.Kæmpe koncern\nSidste år omsatte Electrolux-koncernen for 109 milliarder\nsvenske kroner i hele verden og havde 52.000 ansatte.\nI hovedkontoret for salg til private husholdninger i Fredericia er\nder 136 medarbejdere: 90 på adressen og 46 udkørende sælgere\nog montører. Desuden har syv internationale medarbejdere\ni koncernen kontor i Fredericia-domicilet..Medarbejderpleje\nI forbindelse med indflytning i det nye hovedkvarter har Electrolux\nvalgt at gå linen ud og forsøge at blive blandt de allerbedste\nVirksomheden er sundhedscertificeret gennem Dansk Firmaidrætsforbund, og medarbejderne tilbydes løbetræning og hjælp til alt\nfra vægt til rygestop og problemer derhjemme. Electrolux er\nmed i konkurrencen om Danmarks bedste arbejdsplads\ni Great Place to Work Institute og blev nummer otte i år.Tekst: Yvonn Tittel\nTlf. 7912 4562, yti@jv.dkDe lyse omgivelser bliver i høj\ngrad brugt til kundearrangementer.\ndig den ene gang hvert tiende år, når\nderes gamle maskine skal skiftes ud.\nDerfor er målet at slå vores brand\nbedre fast, og det forsøger vi blandt\nandet med den slags arrangementer,\nDet er et arbejde, der foregår på alle niveauer. For at forny sig gjorde\nhan og huset sidste år for første gang\net af de årlige møder med koncernens største danske kunder på grossist- og butikssiden til et maratonarrangement.\n– Sidste år var vi til Københavns\nmaraton med 20 af vores største kunder, og i år skal vi til Hamborg, siger\nErik Møller, der selv løber med og\nvurderer, at tiden er løbet fra udelukkende at invitere kunder på fin mad\nDet gider de unge ikke.FREDERICIA31BSTi Trin Ned er\nmad på toppen\nMette og Rainer\npå at få Danmarks\nSidste år nåede de\nop i top fem, og hun\nblev Årets Kok 2011.\nDe tager gerne ud på\nog prøver kollegernes\nmad, og Geranium\nog Noma har hidtil\ngivet dem de\nbedste oplevelser.Madanmelderne har\ndrysset kokkehuer og\nstjerner ud over Mette\nog Rainer Gassners\nsom vil være Danmarks\nbedste restaurant.Foto: Nils RosenvoldDet var slet ikke meningen, at de skulle købe\nen restaurant så hurtigt. Men dagen efter at\nMette Gassner havde taget eksamen som kok med topkarakterer, havde hun og hendes mand,\nRainer Gassner, købt en kælderrestaurant i Fredericia.\nDe faldt omgående for kælderlokalerne i den gamle bygning i Norgesgade tæt på Landsoldaten i Fredericia.\n– Kælderen har en stemning, som\nman ikke kan købe sig til andre steder, siger Mette Gassner.\nDe åbnede 1. september 2001, og ti\ndage senere fløj to fly ind i World Trade Center i New York. Og det kunne\nmærkes helt ind bag voldanlægget i\nden gamle fæstningsby.\n– Alt stoppede brat. Vi havde næsten fuldt hus den aften, men folk\nringede og meldte fra. Det endte\nmed, at der kun kom to gæster, mindes Rainer Gassner.\nDe to første år var i det hele taget\npræget af hårdt arbejde for at holde\nI dag er Ti Trin Ned kendt som et af\nDanmarks bedste spisesteder, men\ndet er ikke godt nok for Mette og Rainer Gassner. De går efter at blive Danmarks bedste restaurant. Efter fire år\nmed en placering blandt de ti bedste i\nDen Danske Spiseguide rykkede restauranten op i top fem sidste år –\nmen målet er at nå helt til tops. Der\nhar Mette Gassner allerede været flere gange. Hun blev Årets Kok i 2011,\nog blandt de fem finalister i den tvtransmitterede finale var der endnu\nen kok fra Ti Trin Ned.år. Den igangværende krise har man\nendnu ikke mærket.\nI øvrigt har anmelderne haft svært\nved at sætte gastronomien på Ti Trin\nNed i bås, men parret beskriver den\nselv som et internationalt gourmetkøkken. Og det passer parret fint, at\nMichelin endnu ikke sender anmeldere ud i provinsen.\n– Michelin har meget faste idéer\nom, hvordan en restaurant skal være,\nog det kan godt være indskrænkende.\nDet betyder faktisk, at flere Michelinrestauranter kommer til at ligne hinanden, mens vi kan smide en grøn\ndug på bordet en dag, hvis vi har lyst,\nsiger Rainer Gassner.Michelin må gerne venteNy bydel\nfabriksgrundParret er ikke i tvivl om, hvordan restauranten skal blive Danmarks bedste:\n– Det skal være et godt sted på alle\nmåder for gæsterne. Det skal være\nden bedste mad med en personlig stil\nmed blandt andet danske råvarer. Det\nskal være et sted, hvor man som gæst\nhygger sig, men også som medarbejder. Og det skal være en sund virksomhed. Vi driver det her som en forretning, siger Mette Gassner.\nNår madanmelderne på de store\ndanske aviser har været i kælderen i\nFredericia, er de helt oppe i skyerne,\nnår de skriver, og de drysser om sig\nmed kokkehuer og stjerner. Og seks\nkokkehuer i Politiken for nogle år siden kunne mærkes i restauranten i toI Fredericia har man en plan, FredericiaC,\nsom rækker 20-25 år ud i fremtiden.\nDet handler om den gamle Kemiragrund ved havnen. Den skal blive en ny\nbydel med 1000 boliger og 2800 arbejdspladser.\nDet hollandske arkitektbureau KCAP\nvandt sammen med Rambøll sidste år den\nbyplans-konkurrence, der var udskrevet.\nVinderne har lavet en plan for, hvordan\nhavnen og den gamle fæstningsby smelter\nsammen, og hvordan vandet trækkes ind\nvia kanaler i det nye kvarter.\nCarsten Kock, tidligere skatteminister, er\nformand for bestyrelsen for Fredericia C,\nhvor Fredericia Kommune og Realdania\nhar indgået et partnerskab, som står bag\nSe mere på www.fredericiac.dk.Musicalverdenen\nFredericia er blevet Danmarks musicalby –\nikke kun som scene, men også som udklækningssted for nye talenter.\nOg ambitionerne rækker videre end det.\nDet Danske Musicalakademi har som mål,\nat Broadway og West End en dag kigger til\nFredericia frem for omvendt, for byen vil\nvære med til at definere og udvikle morgendagens musical.\nMusicalscenen i Fredericia er faktisk\ngodt på vej. I 2010 fik Fredericia Teater en\nReumert for Årets Musikteater efter opsætningen af »High School II«, og i november sidste år regnede roserne ned over forestillingen »Avenue Q«, fordi det var en\noriginal og sjov forestilling, og fordi musicalfolket i Fredericia turde tage en ny musical hjem fra udlandet.\nOg en dag ringede Disney for at spørge,\nom ikke Fredericia ville være den første til\nat sætte »Aladdin« op som musical i Europa.\nMusicalen får premiere i oktober i år og\nbliver teatrets største forestilling indtil videre.\nDet Danske Musicalakademi, der er finansieret af Kulturministeriet, optager\nhvert år otte elever, som på tre år uddanner sig til musicalperformere.\nElever og gæsteskuespillere medvirker i\nforestillingerne på Fredericia Teater.\nRektor Søren Møller drømmer om et\nmusicalhus i Fredericia i forbindelse med\nudviklingen af det nye byområde FredericiaC på den gamle Kemira-grund.\nSe mere på www.musicalakademiet.dk\nog www.fredericiateater.dk.Ti Trin Ned\nMette og Rainer Gassner er begge kokke\nog mødte hinanden på Aagaard Kro ved\nKolding, da hun var i lære. Han kommer\nfra Bayern og er uddannet på\nKünstlerhaus i München.\nI restaurant Ti Trin Ned er det ham,\nder styrer køkkenet og de fire ansatte,\nmens hun står for restauranten\nsammen med husets sommelier.\nHalvdelen af kunderne kommer fra\nFredericia, halvdelen fra resten\nHun blev sidste år Årets kok.\nSe mere på www.titrinned.dk.Tekst: Anette Jorsal\nTlf. 2720 1457, ajo@jv.dkFire\nDer er syv medarbejdere på\nrestauranten Ti Trin\nNed, og de kan\nderes kram. Fire\naf dem er gået\ni finalen, når\nÅrets Kok kåres.\nDe to kokke, Lasse\nStrarup og Claus\nJørgensen, er med\ni finalen til Årets\nKok 2012, Tabita\ni finalen om at\nblive Årets Tjener\n2012, og Rick\nCarlson er i finalen\n• STØBEARBEJDE • MINIRENSNINGSANLÆG\n• GRAVEARBEJDERing til: Poul 2325 5045 · Peter 2425 3243\nKringsvej 7 · L. Velling · 7000 Fredericia\nppentreprisemail.dk · www.ppentreprise.dkTag pulsen på den nye Audi A4Den viste bil er med ekstraudstyrKom til introduktion af den nye Audi A4 hos Audi Fredericia\nDen nye Audi A4 byder på et vælg af nye innovationer, som kan gøre din køreoplevelse både mere dynamisk\nog samtidig mere komfortabel. De nye og mere eﬀektive motorer byder på mere kraft og mindre CO2, det\nkalder vi Vorsprung durch Technik. Til introduktionen har vi en række af spændende pakker klar til dig, bl.a.\nen businesspakke til kr. 5.000, samt en fabriksmonteret navigationspakke til kr. 10.000.Kom selv og oplev den til Audi Days i weekenden den 4. og 5. februar kl. 10-16.Audi A4 2.0 TDI 136 hk - kr. 459.000. Brændstoﬀorbrug v/blandet kørsel 23,2 km/l. CO2 udslip: 115 g/km. 1/2 årlig grøn ejerafgift: 1.000,-.\nVist med ekstraudstyr. Priserne på Audi A4 starter fra kr. 411.000.Audi Fredericia\nKongens Kvarter 32, 7000 Fredericia, tlf. 7070 1025, www.fredericia.audi.dkAll pages:1234567891011121314151617181920212223252627282931323334353637383940414243444647484950515253545556InfoSaveLikeShareDownloadMoreBusiness Syd 29. jan. 2012 Published on Jan 28, 2012 Business Syd 29. jan. 2012jydskevestkystenFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore