Vækstforums formandskab - Referat - 08. september 2017 // Region Syddanmark\nVækstforum - Referat - 04. december 2017\nVækstforums formandskab - Referat - 07. november 2017\nVækstforum - Referat - 27. september 2017\nVækstforums formandskab - Referat - 08. september 2017\nVækstforum - Referat - 12. juni 2017\nVækstforum - Referat - 20. marts 2017\nVækstforums formandskab - Referat - 28. februar 2017\nRegion Syddanmark Regional Udvikling Syddansk Vækstforum - Historisk arkiv Dagsordner og referater for møderne i Syddansk Vækstforum Dagsordner/referater - Vækstforum 2017 Vækstforums formandskab - Referat - 08. september 2017\n08-09-2017 kl. 11:00 - 13:00\n2. Godkendelse af referat fra mødet i Vækstforums Formandskab den 8. maj 2017\n4. Indkomne ansøgninger til Syddansk OPI-pulje\n5. Ansøgning: OPI - Infektionshygiejnisk Kvalitetsrengøring\n6. Ansøgning: OPI- Test af RehabiliteringsSoftboard - TARS\n7. Ansøgning: OPI - Personcentreret pleje og omsorg med digitale livshistorier - MeWe Connect\n8. Indkomne ansøgninger\n9. Ansøgning: Vækstrettet kompetenceudvikling\n10. Ansøgning: Digital omstilling - Vækstplaner\n11. Ansøgning: Digital omstilling - Innovationssamarbejder\n12. Ansøgning: TOURISMX\n13. Ansøgning: Ændring af Co-Create Sydfyn\n14. Tillægsbevilling til D2i til øget internationalisering af klyngerne\n15. Annoncering, Energi- og ressourceeffektive SMV'er\n16. Temadrøftelse: Robotteknologi\n17. Udkast til Vækstforums Handlings- og investeringsplan 2018-2019\n18. Flytning af socialfondsmidler\n19. Analyse af det danske fødevarelandskab - anbefalinger og reservation af midler\n20. Forlængelse af Vækstforums funktionsperiode\n21. Drøftelse af anbefalinger til nyt Vækstforum\n22. Resultatkontrakt med Det Syddanske EU-kontor 2018-19\n24. Forenklingsudvalg for erhvervsfremme\n25. Samarbejde med Syddansk Universitet om forstærket indsats for partnerskabsprojekter med syddanske virksomheder\n26. Porteføljestyring - opfølgning og evaluering af Vækstforums projekter\n27. Tilbudt optag på de videregående uddannelser 2017\n28. Orientering om fælles syddansk indsats vedrørende kvalificeret arbejdskraft\n29. Lindø Renewables Center, LORC, - slutrapportering og fremtidsperspektiver\nBeslutning i Vækstforums formandskab den 08-09-2017\nStephanie Lose orienterede om, at der forventes et yderligere punkt til det kommende møde i Vækstforum vedrørende støtte til videreførsel af forældrekampagnen ”Ditbarnsfremtid”.\nReferatet fra Vækstforums Formandskabs møde den 8. maj 2017 er sendt den 15. maj 2017 og kan læses på dette link: https://vaekstforum.regionsyddanmark.dk/wm497946\nVækstforum har indstillingsret for anvendelse af de regionale erhvervsudviklingsmidler og EU’s Social- og Regionalfond for perioden 2014-2020.\nDette punkt orienterer om det aktuelle forbrug af de forskellige midler, såfremt de foreliggende indstillinger følges.\nI 2017 har Vækstforum i alt 117 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler til disposition. Heraf er de 86 mio. kr. disponeret pr. 27. september 2017 og 20 mio. kr. er reserveret til indsatser, der er beskrevet i Vækstforums Investeringsplan for 2017. Såfremt de foreliggende indstillinger følges (inkl. B-indstillingerne) udgør de ”ikke disponerede midler” 11 mio. kr. For uddybende information, se bilag.\nHovedparten af de indsatser, der er reserveret regionale erhvervsudviklingsmidler til i Vækstforum Investeringsplan for 2017, er igangsat på nuværende tidspunkt. Der resterer kun én planlagt indsats, der forventes igangsat på Vækstforums møde i december 2017, en ramme til medfinansiering af innovationsnetværk på 20 mio. kr. Der afventes en udmelding fra staten om ordningen.\nVækstforum har 634 mio. kr. EU-midler til rådighed fra EU’s Social- og Regionalfond i programperioden 2014-2020. Vækstforum har efter dette møde 98 mio. kr. til rådighed på Socialfonden og 102 mio. kr. til rådighed på Regionalfonden. For uddybende information, se bilag.\nVækstforum følger stort set den samlede EU-disponeringsplan for begge fonde, men ikke de to planers mål for de tre underliggende prioriteter. På Socialfonden er Vækstforum bagud for sine mål for prioritet 4, Erhvervsuddannelse og videregående uddannelse og for prioritet 3, Social inklusion, og er meget forud for sit mål for prioritet 1, Iværksætteri og jobskabelse. Hvis de foreliggende indstillinger følges, vil der samlet set være 14 mio. kr. tilbage på denne prioritet til resten af programperioden. For at få flere ansøgninger ind til prioritet 3, Social inklusion, har sekretariatet i februar 2017 afholdt et informations- og dialogmøde, som p.t. har affødt to ansøgninger til denne prioritet. Vækstforumsekretariatet er bekendt med, at der er ansøgninger på vej til Socialfondens prioritet 4, men ikke i et omfang, der står i forhold til restmidlernes størrelse. Derfor skal Vækstforum senere på dette møde tage beslutning om en indstilling om overførelse af midler fra denne prioritet til Socialfondens prioritet 1, Iværksætteri og jobskabelse.\nPå Regionalfonden er Vækstforum lidt forud for sine mål for prioritet 1, Innovation og klyngedannelse og for prioritet 2, SMV konkurrenceevne, men bagud for sit mål for prioritet 3, SMV ressourceeffektivitet. Se bilag for uddybende information omkring mål og målopfyldelse for de enkelte prioriteter.\nSyddansk Vækstforum har pr. 31. juli 2017 opfyldt sin n+3 forpligtigelse pr. 31.december 2017 for Regionalfonden og er tæt på at opfylde sin n+3 forpligtigelse for Socialfonden.\n• at Vækstforum tager punktet til orientering\nØkonomibilag - september 2017\nGrafisk status på Syddansk Vækstforums strukturfondsmidler\nPå mødet den 25. september 2014 bemyndigede Vækstforum Formandskabet til at træffe afgørelse om ansøgninger til Syddansk OPI-pulje.\nDer er indkommet 4 ansøgninger til puljens ansøgningsfrist den 2. maj 2017. Formandskabet skal tage stilling til i alt 3 projekter, der alle er indstillet til tilsagn. En ansøgning er trukket tilbage bl.a. fordi der blev søgt om støtte til aktiviteter, som allerede finansieres af Innovationsfonden, hvilket betyder at OPI-puljen ikke kan støtte projektet.\nInfektionshygiejnisk Kvalitetsrengøring v/ Abtion A/S\nTARS - Test Af Rehabiliterings Softboard v/EYEBAB ApS\nMeWe Connect v/ Danish Display Solutions/MeWe Space\nOstomy Extender m/tilbehør v/ Multilock ApS\nFormålet med puljen er at understøtte samarbejde mellem små og mellemstore virksomheder, offentlige parter og forskningsinstitutioner om afprøvning og dokumentation af effekt og derigennem understøtte kommercialisering af innovative produkter eller serviceydelser (fremover skrives der blot produkter, men der menes såvel produkter som serviceydelser) inden for Sundheds- og velfærdsinnovation, Bæredygtig energi samt Oplevelseserhverv.\nVirksomheden Design Flux Technologies ApS er lukket, og derfor lukkes projektet ”Dess Building Microgrid”, som virksomheden modtog tilsagn om støtte til i september 2016. Virksomheden har ikke fået udbetalt støtte fra puljen. Dog har SDU – Institut for Entreprenørskab og relationsledelse modtaget udbetaling af støtte til møder og workshop med virksomheden. Pga. lukning af ”Dess building Microgrid”-projektet vil der blive et tilbageløb af støtte til puljen på ca. 1,43 mio. kr.\nDer er afsat 27,5 mio. kr. til puljen frem til august 2019. Med ovenævnte tilbageløb og hvis indstillingerne følges, er der ca. 8,3 mio. kr. tilbage i puljen.\nDet er en kritisk antagelse, at der er behov for grundig testning af produkterne blandt brugere og videreudvikling af produkterne i forhold til brugernes feedback.\n1. Tid og pris: Projektet vurderes med henblik på at afdække projekternes omkostninger og tidshorisont for realisering af effekten.\n2. Samlet forventet effekt: Projektet vurderes i forhold til forventet effekt og bidrag til at indfri formål og kriterier under Syddansk OPI-pulje.\nDet bemærkes, at effektvurderingen ikke kan sammenlignes med effektvurderingen af Vækstforums øvrige projekter, da der anvendes en simpel udgave af effektvurderingsværktøjet, der er tilpasset OPI-puljen.\nOversigt over indkomne ansøgninger til Syddansk OPI-pulje 02-05-17\n1. Middelfart Kommune Sundhedsafdelingen\n2. CoLab Lillebælt v. Sygehus Lillebælt, Vejle\n4. SDU – Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse, Kolding\nTest af applikation, der kan støtte rengøringspersonale i deres daglige rengøring ift. de nationale infektionshygiejniske retningslinjer mhp. at mindske infektionsrisici og sygefravær, forbedre arbejdsmiljøet og øge effektiviteten i rengøringsarbejdet.\nProjektet vil bidrage til effektiv ressourceudnyttelse. Forretningspotentialet er stort i forhold til antallet af institutioner i Danmark alene og realistisk i forhold til salg på nærmarkederne.\n(0-3 år efter)\nAnslået skabt årlig omsætning: 5.650.000 kr.\nHeraf anslået skabt eksport: 400.000 kr.\nNye skabte job: 6\n(4-5+ år efter)\nAnslået skabt årlig omsætning: 13.500.000 mio. kr.\nHeraf anslået skabt eksport: 600.000 mio. kr.\nSamlet budget: 1.528.007,30 kr.\nSyddansk OPI-pulje: 1.146.005,47 kr.\nEgenfinansiering: 382.002 kr.\nVirksomheden Abtion A/S har udviklet en teknisk løsning for at støtte rengøringspersonale i deres daglige opgaver og gøre instruktioner til klargøring, rækkefølge og metoder nemt tilgængelige. Produktet består af en applikation til en tablet, der påmonteres en rengøringsvogn.\nRengøringspersonale vil på tabletten kunne få hjælp til at pakke vognen, besked om ændringer og vejledning i rækkefølge, således at de nationale infektionshygiejniske retningslinjer kan følges.\nRengøringspersonalet vil således også få fokus på at bryde smittekæder i hospitaler og primærsektoren. Endvidere skal løsningen understøtte kommunikation for at sikre effektiv ressourceudnyttelse gennem behovstilpasset rengøring.\nPartnerskabet bag projektet ønsker at teste og videreudvikle løsningen i børneinstitutioner i samarbejde med i Middelfart Kommune med henblik på at opnå en vurdering af teknologien.\nInfektionssygdomme er årsag til stor sygeforekomst og smittepresset stiger, når mange mennesker er samlet indendørs. Sundhedsstyrelsen anerkender, at rengøringsstandarden har betydning for sygeligheden i daginstitutioner, og det vurderes, at hvis hygiejnen forbedres, kan antallet af sygedage reduceres betydeligt. Der er således væsentlige økonomiske gevinster forbundet med en indsats på rengøringen.\nProjektet vil i samarbejde med Middelfart Kommune teste og videreudvikle en løsning, der nemt og intuitivt kan støtte rengøringspersonale, som ofte går alene i institutioner, i at kunne gøre rent efter infektionshygiejniske retningslinjer. Det vurderes, at projektet er relevant for test og videreudvikling af en løsning, der kan sikre høj brugervenlighed og derfor vil blive brugt i praksis af rengøringspersonale på kommunale institutioner.\nProjektets nyhedsværdi består i, at der hidtil kun har været fokus på at bruge de infektionshygiejniske retningslinjer til at bryde smittekæder på sygehuse, men ikke i andre dele af den offentlige sektor. Desuden er det relativt nyt at anvende digital teknologi i rengøringsbranchen. Samtidig vil løsningen bidrage til effektiv ressourceudnyttelse gennem behovsbaseret rengøring.\nForretningsmodellen består i, at kunden initialt investerer i en applikation med en løbende årlig licens til dækning af opdateringer, support og vedligeholdelse. Det vurderes, at omsætningsstigning er realistisk, at størstedelen af erhvervseffekten vil finde sted i Syddanmark og der er internationalt potentiale for salg.\nAt Vækstforums Formandskab beslutter, at projektet modtager tilsagn fra Syddansk OPI-pulje på 1.146.005,47 kr. – bevillingen kan maksimalt udgøre 75 % af de godkendte støtteberettigede udgifter.\nUddybende bilag vedr. kvalitetsrengøring.docx\nSydvestjysk Sygehus, neurorehabiliteringen Grindsted; Billund Kommune, Sundhed; Syddansk Sundhedsinnovation samt Syddansk Universitet\nAt teste EYEBAB [Evolutionize Your Eyes Body and Brain] Softboard til rehabilitering af voksne med erhvervet hjerneskade.\nDer er behov for genoptræningsløsninger og ansøgers erhvervseffekt vurderes realistisk under forudsætning af, at løsningens effekt kan verificeres og dokumenteres gennem projektet.\nAnslået skabt årlig omsætning: 15.375.000 kr.\nHeraf anslået skabt eksport: 0 mio. kr.\nNye skabte job: 8\nAnslået skabt årlig omsætning: 57.500.000 kr.\nHeraf anslået skabt eksport: 43 mio. kr.\nNye skabte job: 7\nSamlet budget: 1.430.042,00 kr.\nSyddansk OPI-pulje: 1.072.531,50 kr.\nEgenfinansiering: 357.510,50 kr.\nVirksomheden EYEBAB søger støtte til test og videreudvikling af rehabiliteringsløsningen EYEBAB Softboard i samarbejde med såvel Sydvestjysk Sygehus neurorehabiliteringscenter samt Billund Kommune.\nEYEBAB Softboardet er en berøringsfølsom interaktiv tavle med en blød overflade, der gør det muligt for brugeren at have direkte og fuldstændig kontakt med boardet uden at få ømme hænder/fingre af at træne. Boardet fylder hovedparten af synsfeltet, hvilket muliggør træning af det perifere syn (orienteringssynet), hvilket ikke kan opnås ved træning på en mindre skærm, fx en computer eller iPad. Brugeren modtager feedback på træningsindsatsen og motiveres gennem konkurrence, spil og leg til at yde lidt ekstra. Boardet skal testes af min. 40 voksne senhjerneskadede, der gennemgår et genoptræningstilbud på hhv. et sygehus samt i en kommune.\nPartnerkredsen vil med projektet indhente dokumentation for løsningen, hvilket den private ansøger vurderer, er helt centralt for at kunne opnå kommerciel succes.\nProjektet vil bidrage med dokumentation for, at brug af EYEBAB’s softboard har effekt på borgerens genoptræning efter en sen-hjerneskade.\nDet strukturerede testforløb, der inkluderer såvel borgere i regi af sygehusets som kommunens genoptræningstilbud, kan bidrage til at verificere og dokumentere produktets gevinst og kan understøtte virksomheden til at øge salg af softboard-løsningen. Ifølge partnerskabet bag ansøgningen efterspørger udbydere af genoptræningstilbud løsninger, som bedre matcher senhjerneskadedes behov, som inviterer til mere varieret træning og som kan motivere brugerne til mere træning.\nAnsøgers forretningsmodel bygger på salg af softboard (hardware) til 65.000 kr., opstartsintroduktion til 5.000 kr. samt en rehab-softwarepakke på licens til 15.000 kr. årligt. Ansøger har erfaring med forretningsudvikling og salg, dog i mindre grad til den offentlige sektor.\nVirksomheden er nystartet og lokaliseret i Billund, hvor ansøger vurderer, at der 5 år efter projektet er slut, vil være skabt yderligere 15 arbejdspladser. Under forudsætning af at løsningens effekt kan dokumenteres, vurderes erhvervseffekten realistisk. Projektet indstilles derfor til tilsagn.\nAt Vækstforums Formandskab beslutter, at projektet modtager tilsagn fra Syddansk OPI-pulje på 1.072.531,50 kr. – bevillingen kan maksimalt udgøre 75 % af de godkendte støtteberettigede udgifter.\nIb Kristensen erklærede sig inhabil.\nPersoncentreret pleje og omsorg med digitale livshistorier – MeWe Connect\nDanish Display Solutions ApS\nNørrevænget Plejehjem i Faaborg-Midtfyn Kommune; Odense Universitetshospital, CoLab Odense samt SDU.\nAt teste om it-løsningen MeWe Connect kan understøtte personcenteret pleje og omsorg af demente og bidrage til at kvalificere procedurerne omkring plejen bl.a. ved miljøskifte.\nSekretariatet vurderer, at ansøger i samarbejde med Mit Forløb app’en kan have fundet et hul i markedet og at der er behov for at ansøger kan få testet og videreudviklet løsningen, herunder at undersøge de pårørendes villighed til at købe produktet og evt. tilpasse produktets pris.\nAnslået skabt årlig omsætning: 2,6 mio. kr.\nHeraf anslået skabt eksport:\nAnslået skabt årlig omsætning:\nSamlet budget: 931.610,00 kr.\nSyddansk OPI-pulje: 698.707,50 kr.\nEgenfinansiering: 232.902,50 kr.\nVirksomheden Danish Display Solutions [DDS] søger støtte til test og videreudvikling af en tværsektoriel løsning, MeWe Connect, i samarbejde med demente, deres pårørende, samt personale på et plejehjem og et sygehus.\nMeWe Connect består af en computer, der monteres bag på den dementes eget TV, samt et online system, hvor der udover forskelligt stimulerende indhold også kan uploades personligt indhold. Med andre ord tilføjes den dementes TV endnu en kanal. De pårørende får mulighed for at udarbejde en kort livshistoriefilm, oploade fotos, der kan formidle personens levede liv, mens pårørende og plejepersonale kan registrere den dementes præference i forbindelse med omsorg og pleje. Løsningen gør det bl.a. muligt for nyt personale hurtigt at sætte sig ind i hvilken person de står over for, hvilket der kan være særligt behov for ved miljøskifte, herunder hvis den demente indlægges på et sygehus. Ansøgers løsning overholder, til forskel fra en anden løsning på markedet, den danske lovgivning for opbevaring af personfølsomme oplysninger.\nSåfremt partnerkredsen gennem testprojektet bliver bekræftet i deres tese om, at løsningen på tværs af sektorer kan virke beroligende og give bedre relationer til den demente, forventer virksomheden at omsætte det til en supplerende forretning med omsætnings- og jobvækst til følge.\nProjektet vil bidrage med kvalitativ og kvantitativ undersøgelse af brug af den tværsektorielle løsning MeWe Connect.\nTestforløbet inkluderer i alt 30 demente på et plejehjem, som vurderes sandsynligvis at skulle indlægges på sygehuset i løbet af testperioden. Ifølge partnerskabet bag ansøgningen efterspørger plejehjem og sygehus digitale løsninger, der kan præsentere den dementes livshistorie, understøtte personcenteret pleje og omsorg og som også kan anvendes af sundhedsprofessionelle på tværs af sektorer. Potentielt kan løsningen supplere indlæggelsesrapporten, som aktuelt kun giver et fragmenteret billede af den dementes livshistorie og -rytme.\nVirksomheden har kommerciel erfaring. Forretningsmodellen baserer sig på salg til pårørende til demente, og ansøger har ingen dokumentation for, at de pårørende er villige til at betale for den forholdsvis dyre løsning. Såfremt testen kan dokumentere en gevinst for de demente, så kan virksomheden anvende en billigere hardware løsning, der har den ulempe at være mere tidskrævende at programmere end den forholdsvis dyre hardware, som er hurtig at programmere og som anvendes her i testforløbet. Sekretariatet indstiller projektet til tilsagn, fordi der vurderes at være en efterspørgsel efter løsninger, der understøtter personcenteret pleje og omsorg af demente på tværs af sektorer og fordi der vurderes at være et forretningspotentiale for virksomheden DDS.\n· at Vækstforums formandskab beslutter, at projektet modtager tilsagn fra Syddansk OPI-pulje på 698.707,50 kr. – bevillingen kan maksimalt udgøre 75 % af de godkendte støtteberettigede udgifter\nbilag MeWe Connectsat.docx\nRegionsrådet har efter indstilling fra Vækstforum besluttet at etablere en pulje på 5 mio. kr. til øget internationalisering af klyngerne. Der er 260.000 kr. tilbage i puljen. Det foreslås, at de resterende midler anvendes til en tillægsaftale med D2i – Design to innovate – til yderligere styrkelse af internationaliseringsindsatsen med særligt fokus på etablering af nye samarbejder med deltagelse af regionens virksomheder i de internationale aktiviteter.\nDet fremgår af Vækstforums handlings- og investeringsplan 2016-2017, at Vækstforum vil arbejde for internationalisering af de prioriterede klynger.\nRegionsrådet har efter indstilling fra Vækstforum etableret en pulje på 5 mio. kr. til øget internationalisering af klyngerne. Regionsrådet har samtidig bemyndiget Vækstforums Formandskab til at udmønte puljen via samarbejdsaftaler med de fire prioriterede klynger.\nFormandskabet har tidligere bevilget midler fra internationaliseringspuljen til Welfare Tech, CLEAN og Offshoreeneregy.dk med en bevilling til hver klynge på 1.250.000 kr. og en tillægsbevilling på 190.000 kr. til CLEAN. D2i – Design to innovate (D2i) har desuden modtaget en bevilling på 800.000 kr. fra internationaliseringspuljen. Det betyder, at der er 260.000 kr. tilbage i puljen.\nDet foreslås, at de resterende 260.000 kr. anvendes til en tillægsaftale med D2i til yderligere styrkelse af internationaliseringsindsatsen med særligt fokus på etablering af nye samarbejder med deltagelse af regionens virksomheder i de internationale aktiviteter.\nD2i har netop afleveret slutrapport for den oprindelige bevilling på 800.000 kr., hvor der er opnået gode resultater. Der er indsendt 5 EU-ansøgninger, hvoraf to projekter, EmpInno og VekselWirk, er godkendt, og én ansøgning er til behandling. D2i har opnået gode resultater med at identificere og indgå aftaler med virksomheder om deltagelse i EU-støttede programmer. Som følge af EU-programmernes finansieringsstruktur har det imidlertid været en udfordring at finansiere virksomhedernes deltages i konkrete internationale aktiviteter i tilknytning til projekterne og internationale indsatser i øvrigt.\nDe supplerende midler foreslås derfor anvendt til at understøtte deltagelse af virksomheder i de konkrete internationale samarbejder, herunder at virksomhederne får etableret internationale kontakter og bedre adgang til international viden og internationale markeder. Indsatsen koordineres med Det syddanske EU-kontor (SDEO) og Foreningen Vestdansk Investeringsfremme (FVI) og skal resultere i mindst én ny EU-ansøgning, deltagelse i mindst to internationale konferencer og involvering af mindst 5 virksomheder i internationale projekter og samarbejder.\nVirksomhedernes deltagelse kan også være i forbindelse med konkrete fremstød i udlandet eller lignende aktiviteter, som understøtter virksomhedernes internationalisering og internationale markedsadgang. D2i vil i den forbindelse fortsat arbejde at identificere virksomheder, som har ønske om og potentiale til at indgå i de internationale aktiviteter inden for forretningsområdet. D2i vil ligeledes fortsætte arbejdet med at synliggøre syddanske designkompetencer samt identificere nye internationale samarbejdspartnere, herunder en særlig indsats i forbindelse med Design Days 2017 i Bruxelles.\nDet er sekretariatets vurdering, at aktiviteterne er relevante, og at det er vigtigt, at der gøres en ekstra indsats for virksomhedernes deltagelse i de konkrete EU-finansierede projekter og andre internationale indsatser.\nat Formandskabet godkender, at der udarbejdes tillæg til samarbejdsaftalen med D2i.\nat Formandskabet udmønter 260.000 kr. fra Puljen til internationalisering af klyngerne til finansiering af tillægget til samarbejdsaftalen.\nDet foreslås, at Vækstforum beslutter at igangsætte en indsats for mere energi- og ressourceeffektive SMV’er gennem indkaldelse af ansøgninger inden for en ramme på 20 mio.kr.\nIndsatsen er i overensstemmelse med investeringsplanen for 2017 og skal bidrage til at øge produktiviteten og konkurrenceevnen blandt SMV’erne i Region Syddanmark.\nDanske virksomheder er udfordret af global konkurrence og teknologiske forandringer. Effektiv udnyttelse af energi og ressourcer kan være et vigtigt element i forhold til at øge produktiviteten og kan gavne både den enkelte virksomhed og samfundsøkonomien.\nI den igangværende strukturfondsperiode skal 16 pct. af midlerne, svarende til ca. 50 mio.kr. fra EU’s Regionalfond 2014-2020, udmøntes til en indsats for ’Energi- og ressourceeffektive SMV’er’.\nIndsatsen under denne prioritet har til formål at støtte overgangen til en klimavenlig økonomi i alle sektorer for at reducere CO2-udledningen med 20 pct. frem mod EU’s 2020 mål. Målgruppen for indsatsen er SMV’er med et betydeligt potentiale for energi- og ressourceoptimering. Programmet giver udelukkende mulighed for aktiviteter indenfor følgende tre faser:\nScreening af SMV’er; vurdering af potentialet for energi- og ressourceeffektivisering\nGrøn Forretningsplan; køb af ekstern konsulent til rådgivning, sparring og udarbejdelse af grøn forretningsplan\nImplementering af Grøn Forretningsplan; SMV’erne kan modtage støtte til indkøb, der fremmer implementering af planen\nVækstforum annoncerede første gang i 2015 efter ansøgninger under denne prioritet. Der indkom én ansøgning, projektet CLEAN Green Plan. Projektets mål er at udvikle grønne forretningsplaner med særlig vægt på energieffektiviseringer for 275 SMV’er. Vækstforum har bevilliget tilskud på ca. 24 mio.kr. til projektet inkl. efterfølgende tillægsbevilling. Det betyder at der fortsat er ca. 25,9 mio.kr. udisponerede midler under denne prioritet.\nI Syddansk Vækstforums Handlingsplan for 2016 – 2017 er der planlagt en annoncering efter projekter inden for energi- og ressourceeffektive SMV’er september – oktober 2017.\nDet er sekretariatets vurdering, at de resterende midler bør anvendes til projekter, som er supplerende i forhold til CLEAN Green Plan.\nSekretariatet har i dialog med flere parter identificeret særlige syddanske udfordringer, hvor bl.a. følgende vurderes at have væsentlige potentialer:\ntransport- og logistikbranchen, som er en syddansk erhvervsspecialisering der er udfordret på konkurrenceevnen, og hvor energiforbruget indgår som en væsentlig faktor\nIndustri 4.0 og den digitale omstilling som redskab til at opnå mere energi- og ressourceeffektiv drift/produktion\nPå den baggrund anbefales det, at Vækstforum bemyndiger sekretariatet til at offentliggøre annoncering indenfor energi- og ressourceeffektivisering af SMV’er, under hensyntagen til, dels Vækstforums tværgående kriterier, dels krav der gælder for regionalfonden.\nDet anbefales at annoncering efter nye initiativer desuden skal baseres på følgende kriterier:\nAt der skabes effekt i form af energi- og/eller ressourceeffektiviseringer\nAt der skabes effekt i form af forbedret konkurrenceevne i virksomhederne (f.eks. jobs, omsætning, eksport)\nAt digitalisering og/eller automatisering anvendes som redskab til at skabe energi- og ressourceeffektiviseringer\nAt projektet fokuserer på en branche og/eller en værdikæde med store potentialer for grønne forretningsmodeller via energi/ressourceeffektiviseringer, f.eks. transport og logistik\nAt projektet anviser løsninger på, hvordan der sikres en høj grad af implementering af anbefalingerne i de grønne forretningsplaner\nAt projektet dokumenterer en høj grad af virksomhedsinteresse\nAt projektet er supplerende i forhold til CLEAN Green Plan, og herunder at aktiviteterne ikke umiddelbart kan rummes i det eksisterende projekt\nDet bemærkes, at der sideløbende med denne proces er igangsat en proces i Vestdansk Erhvervssamarbejde, som skal afdække mulighederne og rammerne for en koordineret og samlet indsats på tværs af de vestdanske vækstfora. Et muligt tema for denne indsats er ’Cirkulær Økonomi’. Dette arbejde forventes færdig ultimo 2017 og med mulig fælles annoncering primo 2018.\nAt Formandsskabet indstiller,\nAt Vækstforum igangsætter en bred indsats for at fremme energi- og ressourceeffektivisering i SMV’er\nAt sekretariatet bemyndiges til, inden for de nævnte rammer, at udarbejde puljemateriale samt beskrive nærmere krav og kriterier for indsatsen i forbindelse med en annoncering\nAt Vækstforum reserverer en ramme på 16 mio.kr. fra den Europæiske Regionalfond prioritet 3\nAt Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der reserveres 4 mio.kr. regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2017 og at Vækstforum bemyndiges til at udmønte midlerne\nFor at give et indblik i den syddanske styrkeposition inden for robotteknologi foreslås det, at en syddansk robotvirksomhed holder et oplæg om virksomhedens og forretningsområdets udviklingstendenser på mødet i Vækstforum. Oplægget bruges som input til en drøftelse af perspektiverne for robotteknologi som forretningsområde i Handlings- og Investeringsplanen for 2018 og 2019.\nPå mødet den 12. juni 2017 godkendte Vækstforum dispositionen for Vækstforums Handlings- og Investeringsplan 2018-2019. Med dispositionen tilføjes forretningsområdet robotteknologi til Handlings- og Investeringsplanen for 2018-2019.\nRobotteknologi er en voksende styrkeposition i Region Syddanmark, særligt i og omkring Odense, men også i Syd- og Sønderjylland omkring Sønderborg og Nordborg. Der er et stigende antal succesfulde virksomheder og antallet af arbejdspladser vokser inden for området. Økosystemet indenfor robotteknologi består af en række unge og dynamiske virksomheder, der understøttes af et stærkt samspil mellem klynger og forsknings- og uddannelsesinstitutioner.\nDe syddanske robotvirksomheder har senest opnået international anerkendelse og opmærksomhed i kraft af en styrkeposition indenfor små og ofte billige, men intelligente, mobile og fleksible løsninger, der benytter sensorer og kunstig intelligens.\nSyddansk Vækstforum har i 10 år, på tværs af og inden for de eksisterende forretningsområder, prioriteret investeringer i virksomhedsrettede aktiviteter inden for robotteknologi og automatisering.\nFor at give et indblik i den syddanske styrkeposition inden for robotteknologi foreslås det at en syddansk robotvirksomhed holder et oplæg om virksomhedens og forretningsområdets udviklingstendenser og potentialer på mødet i Vækstforum. Oplægget bidrager til en drøftelse af perspektiver for robotteknologi som forretningsområde i Handlings- og Investeringsplanen for 2018 og 2019. Desuden er en analyse af forretningsområdet robotteknologi under udarbejdelse.\nat Vækstforum med afsæt i oplægget drøfter perspektiverne for robotteknologi som forretningsområde i Handlings- og Investeringsplanen for 2018 og 2019.\nIndstillingen blev tiltrådt, idet Formandskabet foreslår 3 oplæg som grundlag for en drøftelse i Vækstforum: Et oplæg om fakta og statistik, et oplæg fra en virksomhed, der arbejder med robotteknologi, og et oplæg for en uddannelsesinstitution.\nVækstforum godkendte på mødet den 12. juni 2017 en tidsplan og disposition for den kommende handlings- og investeringsplan. Sekretariatet har på den baggrund udarbejdet et udkast til Vækstforums Handlings- og Investeringsplan 2018-2019. Det endelige udkast til handlings- og investeringsplanen forventes forelagt til godkendelse på Vækstforums møde den 4. december 2017.\nDen kommende handlings- og investeringsplan skal tage udgangspunkt i regionsrådets vækst- og udviklingsstrategi og skal udmønte de erhvervsrettede elementer heraf i konkrete initiativer, der skal skabe øget vækst og flere arbejdspladser i Syddanmark.\nHandlings- og investeringsplanen udgør således et prioriteringsredskab for Vækstforum, der angiver rammerne for de initiativer og udviklingsaktiviteter, som Vækstforum ønsker at udvikle, igangsætte og indstille til medfinansiering ved hjælp af EU-strukturfondsmidler og regionale erhvervsudviklingsmidler. Handlings- og Investeringsplanen videregives til det nye Vækstforum sammen med en opsamling af erfaringerne fra arbejdet i det nuværende Vækstforum.\nI den nye Handlings- og investeringsplan 2018-2019 foreslås det, at Robotteknologi indgår som en ny søjle i den specialiserede strategi, sammen med Bæredygtig energi, Sundheds- og velfærdsinnovation og Oplevelseserhverv. Der vil fortsat være fokus på brede indsatser, som kvalificeret arbejdskraft og automatisering. Digitalisering/Industri 4.0 indgår som en bred indsats og Vækstforum skal på mødet den 27. september tage stilling til igangsættelse af en bred indsats inden for fødevarer.\nEndeligt er der i Handlings- og investeringsplanen et øget fokus på forenkling og samordning af indsatser herunder i regi af Vestdansk Erhvervssamarbejde.\nFor at styrke muligheden for at realisere vækst- og udviklingsstrategien inden for de økonomiske rammer, der er til rådighed, besluttede Vækstforum i september 2016 at justere ansøgningsprocessen til Vækstforums midler. Justeringen betyder i praksis, at handlingsplanen ledsages af en investeringsplan, der beskriver de indsatser, som Vækstforum beslutter at igangsætte for perioden 2018-2019, og som ansøgere fremover vil kunne byde ind på, når de annonceres. Investeringsplanen behandles på Vækstforums møde den 4. december 2017.\nDer vil på mødet i Vækstforum blive givet en kort præsentation af udkastet til handlingsplan som oplæg til Vækstforums drøftelse.\nat Vækstforum drøfter udkastet til Handlings- og investeringsplan 2018-2019\nFormandskabet drøftede udkast til handlings- og investeringsplan for 2018-19. Formandskabet drøftede særligt de brede indsatser samt præcisering, af hvordan produktionsvirksomheder indgår. Formandskabets bemærkninger indarbejdes i udkastet inden udsendelse til Vækstforum.\nUdkast til handlings- og investeringsplan 2018-19 - til Formandskabet\nErhvervsstyrelsen har i juni 2017 spurgt, om der i Syddanmark er interesse for at flytte midler fra socialfondens prioritet 4 til prioritet 1. Der har i hele programperioden været stor efterspørgsel efter tilskud under prioritet 1, mens dette ikke har været tilfældet under prioritet 4. Begge prioriteter kan bruges som redskaber til at sikre et højt kompetenceniveau på det syddanske arbejdsmarked. Det foreslås, at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at der overflyttes 35 mio. kr. fra prioritet 4 til prioritet 1.\nErhvervsstyrelsen spurgte den 20. juni 2017 Syddansk Vækstforums sekretariat, om der i Syddanmark er interesse for at flytte midler fra Socialfondens prioritet 4 (erhvervsuddannelse, formelle kompetenceløft) til Socialfondens prioritet 1 (Iværksætteri og vækstrettet kompetenceudvikling).\nVækstforumsekretariatet svarede administrativt, at det ud fra de hidtidige erfaringer i programperioden og forventninger om de kommende indsatser ville være hensigtsmæssigt. Svaret blev givet med forbehold for Vækstforums politiske stillingtagen.\nSocialfondens prioritet 4 (erhvervsuddannelser, formelle kompetenceløft) er tildelt en stor del af midlerne i socialfonden i denne programperiode. I 2013 afgav Syddansk Vækstforum et høringssvar til staten, hvor der blev gjort opmærksom på, at der var afsat for mange midler til denne prioritet, fordi de indsatser, der ville kunne opnå støtte herfra, i vid udstrækning allerede er finansieret af de ordinære offentlige kilder i Danmark. Det syddanske høringssvar blev delvist imødekommet med det resultat, at 40 % af socialfondsmidlerne blev tildelt prioritet 4.\nSyddansk Vækstforum har meget fokus på udfordringen med at sikre et højt kompetenceniveau på det syddanske arbejdsmarked. Det afspejler sig bl.a. i de aftaler, der er indgået mellem Syddansk Vækstforum og de tværkommunale erhvervssamarbejder om kvalificeret arbejdskraft. Det er imidlertid et gennemgående træk i drøftelserne i forbindelse med aftalerne, at de lokale partnere ser gode muligheder for at løfte vækstrettet kompetenceudvikling (prioritet 1), mens tilbagemeldingen også har været, at virksomhederne ikke her og nu kan afse medarbejdere til hele formelle kompetenceløft (prioritet 4).\nVirksomhederne efterspørger blandt andet dele af formelle kompetenceløft. Derfor har vækstforumsekretariatet undersøgt, om prioritet 4 kunne udvides til også at kunne støtte dele af formelle kompetenceløft og dermed øge anvendeligheden af midlerne på prioritet 4. Erhvervsstyrelsen har meddelt, at det ikke er muligt, men at prioritet 1 under hensyntagen til prioritetens specifikke mål, kan anvendes til dette formål.\nDertil kommer, at konjunkturerne har ændret sig betydeligt, siden socialfondsprogrammet blev udarbejdet. I 2017 er ledigheden i Syddanmark ganske lav, og Region Syddanmarks vækstbarometer viser, at de syddanske virksomheder oplever vækst i omsætningen og forventer at få behov for flere ansatte. Samtidig har virksomhederne problemer med at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Det medfører, at virksomhedernes villighed til at afgive medarbejdere til længevarende uddannelsestiltag har været kraftigt faldende, samtidig med at motivationen blandt arbejdsmarkedsaktive til at søge hele kompetenceløft også er faldet. Desuden er der ikke, som forventet, blevet lettere adgang til at få godskrevet merit for praksiserfaringer. Dette er med til at bremse målgruppens motivation for hele formelle kompetenceløft.\nSamlet set er det derfor mest realistisk at satse på at løfte kompetenceniveauet i arbejdsstyrken gennem de vækstrettede kompetenceløft, som kan finansieres under prioritet 1.\nEfterspørgslen efter midler fra Socialfondens prioritet 1 understøtter behovet for at flytte midler. Allerede ved udgangen af 2015 var hovedparten af midlerne til hele programperioden 2014-2020 disponeret. Pr. 27. september 2017 er der, hvis de foreliggende indstillinger inkl. B-indstillinger følges, i alt kun 14,3 mio. tilbage på Socialfondens prioritet 1 (iværksætteri og vækstrettet kompetenceudvikling i virksomhederne), men 65 mio. kr. tilbage på Socialfondens prioritet 4 (erhvervsuddannelse, formelle kompetenceløft). Vækstforumsekretariatet er bekendt med, at der er ansøgninger på vej til prioritet 4, men ikke i et omfang, der står i forhold til restmidlerne.\nEndelig har Erhvervsstyrelsen i brev af 26. august 2017 opfordret Vækstforum og regionerne til at iværksætte tiltag for at sikre midlernes fortsatte disponering og udmøntning og herunder at imødegå risici for utilstrækkelig fremdrift. At midlerne flyttes til en prioritet, der er større efterspørgsel efter, øger både sandsynligheden for at alle de socialfondsmidler, som Vækstforum har fået stillet til rådighed i prioritet 4 kan udmøntes og dermed støtte kompetenceudviklingsprojekter i Syddanmark og er med til at sikre, at Syddanmark kan overholde sin n+3 forpligtigelse.\nSekretariatet anbefaler derfor, at Syddansk Vækstforum indenfor den samlede ramme under Socialfonden anmoder om at få overført 35 mio. kr. fra Socialfondens prioritet 4 til Socialfondens prioritet 1. Dermed kan midlerne fortsat anvendes til at forbedre medarbejdernes kompetencer, men til indsatser, der er større efterspørgsel efter. Overførslen begrundes med ønsket om bedst muligt at kunne højne kompetenceniveauet på det syddanske arbejdsmarked og at der er tale om en reaktion på væsentligt forbedrede samfundsøkonomiske konjunkturer i Syddanmark.\nTil orientering er en overførsel af midler en langvarig proces, der kræver konsensus i Overvågningsudvalget, sagsbehandlingstid i Kommissionen, samt forelæggelse for ministeren og eventuelt også for regeringens økonomiudvalg.\n• At Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at der gennemføres en justering af socialfondsprogrammets finansieringsplan, der medfører, at der indenfor Syddansk Vækstforums samlede ramme under Socialfonden overflyttes 35 mio. kr. fra prioritet 4, erhvervsuddannelse, formelle kompetenceløft til prioritet 1, iværksætteri og vækstrettet kompetenceudvikling i virksomhederne.\nFra Erhvervsstyrelsen - Disponering af strukturfondene - Syddanmark.pdf\nMed baggrund i Vækstforums Erhvervspartnerskabsaftaler med Business Regions og det Vestdanske Erhvervssamarbejde, har de tre vestdanske regioner udarbejdet en analyse af det danske fødevarelandskab med henblik på at skabe fundamentet for én sammenhængende national fødevareklyngestruktur.\nAnalysens anbefalinger peger på, at der er behov for en betydelig reorganisering af klyngeindsatsen på området, og at der er behov for at etablere én sammenhængende national fødevareklyngestruktur med hubs i hver region.\nDet foreslås, at Vækstforum reserverer 8 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler til en bred indsats på fødevareområdet. Midlerne skal anvendes til etablering og medfinansiering af en syddansk hub i sammenhæng med en samlet national klyngestruktur på fødevareområdet.\nI Region Syddanmark er der 67.400 beskæftigede inden for fødevareerhvervet. Det svarer til 27 pct. af alle i Danmark indenfor erhvervet. Region Syddanmark er dermed den region med flest job inden for fødevareerhvervet. Det viser den analyse af fødevareerhvervet i Region Syddanmark med særlig fokus på Trekantområdet, som blev præsenteret for Vækstforum på mødet den 20. marts 2017.\nI Vækstforums Erhvervspartnerskabsaftaler med Trekantsområdet Danmark og Udviklingsråd Sønderjylland er det endvidere aftalt, at man vil afdække om der er særlige styrker og udfordringer, som ikke tilgodeses gennem eksisterende tilbud til fødevareerhvervet, og evt. etablere en syddansk fødevarehub på den baggrund. Samtidigt er der i eftersynet af erhvervsfremmesystemet peget på overlapsproblematikker mellem forskellige klynge- og netværksorganisationer.\nDe tre vestdanske regioner har, i regi af det Vestdanske Erhvervssamarbejde, fået udarbejdet en analyse af det danske fødevareklyngelandskab med henblik på at skabe fundamentet for én sammenhængende national fødevareklyngestruktur. Ca. 50 virksomheder er blevet interviewet om blandt andet deres brug af og fremtidige behov for klynge- og netværksydelser.\nAnalysens resultater og anbefalinger (uddybet i bilag)\nDet generelle billede er, at brugerne af de eksisterende klynge- og netværksaktiviteter er tilfredse og oplever en positiv værdiskabelse. Analysen viser imidlertid også, at der er en række udfordringer og svagheder knyttet til den eksisterende indsats, når der ses på tværs af de mange operatører. Det drejer sig om følgende:\nSvagt kendskab til operatørerne i store dele af erhvervet\nFor beskedent samspil og manglende henvisninger i dele af klyngelandskabet\nMangel på kritisk masse i de landsdækkende og regionale klyngeorganisationer\nManglende styrke i indsatsen for matchmaking og fremme af vidensamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner\nFor lille deltagelse af støtteerhverv og underleverandører\nBeskedent bidrag til at løfte fødevareklyngens samlede rammebetingelser\nFor at imødegå disse udfordringer peger analysen på, at der er behov for en betydelig reorganisering af klyngeindsatsen på fødevareområdet.\nDet anbefales overordnet, at der bør etableres én samlet stærk national klyngeorganisation for hele fødevareerhvervet, dækkende en del af de funktioner og ydelser, som de mange eksisterende klynge- og klyngelignende organisationer udbyder i dag. En del af organisationens medarbejdere bør placeres i ”hubs” i de enkelte regioner. De regionale hubs kan have faglig specialisering – eks. fiskeri i Region Nordjylland.\nDet anbefales, at én samlet stærk national klyngeorganisation får hovedsæde i Region Midtjylland og i første omgang bygger på en samling af de eksisterede klynge- og netværksorganisationer(Danish Food Cluster, Future Food Innovation og Videncenter for Fødevareudvikling) i Region Midtjylland.\nEndvidere, at en national, sammenhængende klyngestruktur bør være så stærk, at den er en naturlig operatør, når staten fremover tager initiativer på fødevareområdet - som eksempelvis Madkulturen, Food og Fødevarefortællingen. Og at en samlet klynge bør være erhvervets fælles platform og sekretariat for et nationalt Innovationsnetværk på fødevareområdet i næste periode - som udbydes 2018.\nDet er sekretariats vurdering, at der er behov for den betydelige reorganisering af klyngeindsatsen på fødevareområdet, som analysen peger på, og at den forslåede struktur med én samlet stærk national klyngeorganisation med hubs i de enkelte regioner i højere grad end i dag kan imødekomme de identificerede virksomhedsbehov og vækstudfordringer.\nDet er endvidere sekretariatets vurdering, at analysens anbefalinger til den fremtidige klyngestruktur flugter med de principper, de tre vestdanske vækstfora har besluttet.\nPå baggrund af analysens anbefalinger til den fremtidige klynge- og netværksstruktur foreslås det, at der reserveres 8 mio. kr. mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler til en bred indsats på fødevareområdet. Midlerne skal anvendes til etablering og medfinansiering af aktiviteter i en syddansk hub i sammenhæng med en samlet national klyngestruktur på fødevareområdet. Derudover kan der være behov for yderligere finansiering fra bl.a. Strukturfondene.\nat Vækstforum indstiller til regionsrådet, at reserverer 8 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler til en bred indsats omhandlende etablering og medfinansiering af aktiviteter i en syddansk hub i sammenhæng med en samlet national klyngestruktur på fødevareområdet.\nat Vækstforum indstiller til regionsrådet, at Vækstforum bemyndiges til at udmønte reservationen\nat det forudsættes, at en syddansk hub etableres, som en del af én sammenhængende national fødevareklyngestruktur\nBilag til møde i Formandskabet - resume af analyse af fødevarelandskabet\nDet nuværende Vækstforum er udpeget for perioden 2014-2017. Der skal ske nyudpegning efter valg. Nyudpegning foretages af det nyvalgte regionsråd primo 2018. Det foreslås derfor, at det nuværende Vækstforums funktionsperiode forlænges frem til udpegelsen af et nyt Vækstforum.\nAf lov om erhvervsfremme og regional udvikling fremgår det i § 11, stk. 2, at Vækstforums medlemmer udpeges for op til 4 år ad gangen. Nyudpegning skal dog altid finde sted i forlængelse af regionsrådsvalg.\nDer er nyvalg til Regionsrådet i november 2017, med tiltrædelse 1. januar 2018. Det er det nyvalgte regionsråd, der skal udpege et nyt Vækstforum.\nDet betyder, at der fra 1. januar 2018 ikke vil være et Syddansk Vækstforum i en kortere periode, indtil et nyt Vækstforum er nedsat.\nDet nye Vækstforum forventes at kunne træde sammen primo april 2018.\nDet foreslås derfor, at det nuværende Vækstforums og Formandskabets funktionsperiode forlænges frem til det første møde i det kommende Vækstforum, således at det nuværende Vækstforum fortsat vil kunne træffe beslutninger i sager, der ikke kan afvente det nye Vækstforums tiltræden.\nSåfremt der bliver behov for at forelægge sager for det nuværende Vækstforum i perioden fra 1. januar 2018 til et nyt Vækstforum er udpeget, vil det ske ved skriftlig høring.\nat Vækstforum indstiller til regionsrådet, at funktionsperioden for Syddansk Vækstforum og Formandskabet forlænges frem til første møde i det kommende Vækstforum i 2018.\nVed udgangen af 2017 afgår det nuværende Vækstforum. Det nye regionsråd udpeger et nyt Vækstforum i begyndelsen af 2018. I forbindelse med overdragelsen til et nyt Vækstforum foreslås det, at det nuværende Vækstforum giver deres erfaringer videre til det kommende Vækstforum.\nDet nuværende Vækstforum ophører ved udgangen af 2017, og regionsrådet udpeger et nyt Vækstforum i foråret 2018. Det anbefales derfor, at der samles op på erfaringerne fra Vækstforums arbejde og indsatser i perioden 2014-2017 med henblik på, at erfaringerne videregives til det kommende Vækstforum.\nI den nuværende Vækstforumperiode har Vækstforum gjort sig en lang række erfaringer om bl.a. udarbejdelse af erhvervsudviklingsstrategi og handlings- og investeringsplan, der er indgået aftaler med de fælleskommunale erhvervssamarbejder og der er etableret et Vestdansk Erhvervssamarbejde på tværs af de 3 vestdanske regioner.\nI forbindelse med overgangen fra det nuværende til det kommende Vækstforum kan man overveje at viderebringe en række anbefalinger til det kommende Syddanske Vækstforum.\nDet kunne eksempelvis dreje sig om anbefalinger vedrørende:\nstrategiske overvejelser f.eks. om erhvervsudviklingsstrategien og handlings- og investeringsplanen\narbejdsmetoder og kriterier for indsatserne, herunder brugen af annonceringer, fokusering, effekt og porteføljestyring\nsamarbejdsaftaler herunder Vækstpartnerskabsaftalen med regeringen, Vestdansk Erhvervssamarbejde og erhvervspartnerskabsaftalerne med Business Regions\nkonkrete initiativer, herunder klyngeudvikling, vækstpartnerskabsaftale med regeringen og puljen til kommercialisering af offentlig-privat innovation m.m.\nerfaringer med strukturfondsprogrammerne\npraktiske forhold, herunder arbejdsform, mødekadencer mv.\nat Vækstforum drøfter, hvilke anbefalinger, der skal videregives til det kommende Vækstforum\nat sekretariatet på baggrund af drøftelserne udarbejder et samlet forslag til anbefalinger til godkendelse på det kommende møde i Vækstforum\nDet Syddanske EU-kontors aktiviteter i 2016-2017 er blevet evalueret af COWI. Evalueringen er vedlagt. Det indstilles, at Region Syddanmark/Syddansk Vækstforum forlænger kontrakten med EU-kontoret i perioden 2018-2019. Udkast til en ny kontrakt er vedlagt.\nI december 2015 blev der indgået en resultatkontrakt med Det Syddanske EU-kontor for 2016-2017. Der er tale om en fælles kontrakt med Syddansk Vækstforum, Region Syddanmark, KKR og Syddansk Universitet.\nCOWI har i maj 2017 evalueret Det Syddanske EU-kontor i forhold til målene i resultatkontrakten. Den overordnede konklusion er, at kontoret har præsteret gode resultater og aktiviteter, der ligger over, hvad der kan forventes i forhold til, at der stadig er en del af kontraktperioden tilbage.\nKontoret har styrket sin virksomhedsrettede indsats væsentligt. Således indgik 25 virksomheder i de indsendte EU-ansøgninger på evalueringstidspunktet og målet for hele kontraktperioden er 20. Det kan desuden fremhæves, at EU-kontoret på evalueringstidspunktet har bidraget til, at der er opnået EU-tilsagn på 52,4 mio. kr. til syddanske partnere. Målet var tilsagn for 40 mio. kr.\nI forhold til målene rettet mod kommunerne har kontoret bidraget til, at 7 kommuner har fået udarbejdet/opdateret deres EU-strategi, hvor målsætningen for hele perioden er 8, samt at der er udviklet et internationalt projekt i 13 kommuner, hvor målsætningen for hele perioden er 10.\nEvalueringen indeholder en række anbefalinger, som er indarbejdet i udkastet til den nye resultatkontrakt for 2018-2019, der skal godkendes af Syddansk Vækstforum og KKR.\nDet indebærer blandt andet, at der lægges op til at hæve målene for kontorets indsats i den nye resultatkontrakt, at der i øget omfang måles på resultater fremfor aktiviteter og at virksomhedsindsatsen fortsat styrkes. Desuden forslås kontorets indsats i forbindelse med European Enterprise Network (EEN) integreret i kontrakten, og samspillet med Væksthuset og de 4 Business Regions foreslås styrket.\nI resultatkontrakten for 2018-2019 forpligter SDEO sig til at realisere aktiviteter inden for følgende emner, der skal komme SDEOs målgrupper inden for Vækstforums prioriterede indsatsområder i Syddanmark til gavn:\nInternationalt samarbejde og projektudvikling\nInternationalisering af syddanske virksomheder\nInternationalisering af kommunerne i Syddanmark\nEuropæisk synlighed og interessevaretagelse\nSynlighed og kommunikation i Syddanmark\nSærskilte mål for SDU\nResultatkontrakten indgås som en fælles kontrakt med Region Syddanmark/Syddansk Vækstforum, Kommunekontaktrådet Syddanmark (KKR) og Syddansk Universitet. Region Syddanmark/Syddansk Vækstforums fastsatte medlemskontingent er på 4.518.720 kr. i 2018 og det samme niveau for 2019, hvor der dog tages højde for pris- og lønudviklingen som brugt i aftalen for kommunernes og regionernes økonomi for 2019.\nat Vækstforum tager evalueringen til efterretning.\nat Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet godkender resultatkontrakten for 2018-19.\nat Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der afsættes 9.200.000 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2017 til Region Syddanmarks andel af finansieringen af det Syddanske EU-kontor i perioden 2018-19.\nEvaluering af SDEO's resultatkontrakt 2016-2017 - pdf\nResultatkontrakt for SDEO 2018-19\nDer holdes møde mellem Erhvervsministeren og Formandskabet den 5. september. Der er lagt op til, at følgende 3 hovedinitiativer indgår i aftalen:1) Center for Industriel Elektronik 2) Sundheds- og velfærdsinnovation3) Teknologipagt, digitalisering og design.\nSagen opdateres efter forhandlingerne den 5. september og inden udsendelse til Vækstforum.\nRegeringen har den 27. juni nedsat et forenklingsudvalg for erhvervsfremme. I punktet orienteres der om kommissoriet for udvalgets arbejde.\nSom opfølgning på Regeringens arbejde med eftersynet af erhvervsfremmeindsatsen og konsulentrapporten ”Eftersyn af erhvervsfremmeindsatsen” har Erhvervsministeren nedsat et forenklingsudvalg for erhvervsfremme.\nUdvalget skal følge op på eftersynet af erhvervsfremmeindsatsen og udarbejde en konkret og realiserbar model for en enklere og mere effektiv erhvervsfremmeindsats. Udvalget består af eksperter og repræsentanter for virksomheder. Kommissoriet for forenklingsudvalgets arbejde indeholder fem principper for udvalgets forslag til en enklere organisering af indsatsen:\nUdvalget afrapporterer sine forslag til regeringen primo 2018, hvorefter Regeringen vil følge op på udvalgets anbefalinger.\nBo Stærmose orienterede kort om første møde i udvalget. Indstillingen blev tiltrådt.\nKommissorium - Forenklingsudvalg for Erhvervsfremme\nVækstforum besluttede på mødet i marts 2017 at indgå aftale med Innovationsfonden om at udstationere en regional medarbejder fra Innovationsfonden i Region Syddanmark med base i Væksthus Syddanmark. Derudover besluttede Vækstforum at afsætte en ramme på i alt 643.000 kr. til at styrke syddanske virksomheders deltagelse i Innovationsfondens ”Grand Solutions” og store EU forsknings- og innovationsprojekter.\nDet foreslås nu at udmønte rammen via et samarbejde med Syddansk Universitet om ansættelse af en medarbejder, der kan vejlede og understøtte virksomheders og de akademiske miljøers samarbejde om at tiltrække flere forsknings- og innovationsmidler.\nInnovationsfonden har udstationeret en medarbejder i hver af de vestdanske regioner i en tre-årig periode for at styrke Innovationsfondens betjening af virksomheder og forskningsinstitutioner i hele Danmark som led i regeringens strategi ”Vækst og udvikling i hele Danmark”.\nMedarbejderen er udstationeret jævnfør en aftale, der er indgået med Region Syddanmark og Væksthus Syddanmark, og indebærer ikke udgifter for regionen. Region Syddanmark har ansvaret for, at medarbejderen kommer i kontakt med relevante regionale og lokale aktører, videnmiljøer og klyngeorganisationerne inden for de regionale styrkepositioner i Region Syddanmark.\nDen regionale programmedarbejder i Region Syddanmark har til opgave at vejlede bredt om alle Innovationsfondens programmer og kan således kun i begrænset omfang assistere projektansøgere til de store projekter.\nI Region Syddanmark er der relativt få ansøgninger til store projekter, da det kræver et stort forarbejde at sammensætte konsortier og beskrive projekternes forsknings- og innovationspotentiale i forhold til virksomheder og samfund. Derfor er der behov for en supplerede indsats i forhold til Innovationsfondens store projekter, ”Grand Solutions”, men også store EU-samarbejdsprojekter i regi af bl.a. ”Societal Challenges og Industrial Leadership” programmerne.\nRegionsrådet har bemyndiget Vækstforums Formandsskab til at udmønte beslutningen om, at de allerede reserverede 643.000 kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler anvendes til yderligere styrkelse af syddanske virksomheders, forskningsinstitutioners og klyngers deltagelse i store samarbejdsprojekter, især i regi af Innovationsfondens Grand Solutions, i partnerskab med relevante aktører.\nSekretariatet har været i dialog med Syddansk Universitet om en forstærket indsats. Syddansk Universitet er indstillet på at matche indsatsen med minimum det samme beløb og ansætte en medarbejder i SDU Research & Innovation Organisation (SDU RIO). Medarbejderen skal understøtte de faglige miljøers indsats med at udarbejde ansøgninger inden for EU’s Forsknings- og Innovationsprogrammer og Innovationsfondens ’Grand Solutions’ i samarbejde med virksomheder inden for Region Syddanmarks strategiske indsatsområder.\nMedarbejderen skal referere til lederen af den fælles forskningsstøtteenhed SDU RIO og være i tæt dialog med Innovationsfondens regionale medarbejder samt klyngeorganisationerne inden for de strategiske indsatsområder i Region Syddanmark.\nDer vedlægges udkast til kontrakt med SDU RIO [under udarbejdelse].\nat Vækstforums formandskab beslutter, at de allerede reserverede 643.000 kr. af de regionale udviklingsmidler anvendes til ansættelse af en medarbejder i samarbejde med SDU RIO til styrkelse af syddanske virksomheders og klyngers deltagelse i store samarbejdsprojekter, især i regi af Innovationsfondens Grand Solutions og store EU-samarbejdsprojekter.\nat dispositionen betinges af, at Syddansk universitet matcher aftalen med minimum det samme beløb\nHenrik Dam erklærede sig inhabil.\nVækstforum har besluttet, at der som led i porteføljestyringen af Vækstforumprojekter arbejdes med løbende eksterne midtvejs- og slutevalueringer af projekter og halvårlig intern opfølgning på alle igangværende projekter. Der gives status og fremdriftsrapport på igangsatte projekter\nVækstforum har besluttet, at der som led i porteføljestyringen af Vækstforumprojekter arbejdes med løbende eksterne midtvejs- og slutevalueringer af projekter og halvårlig intern opfølgning på alle igangværende projekter.\nDenne evalueringsrunde vedrører ekstern evaluering af 13 projekter, som kan ses i bilag ”Eksterne evalueringer 3. kvartal 2017”. Alle evalueringsrapporter viser projekter i god fremdrift med fornuftige resultater og giver dermed ikke anledning til yderligere bemærkninger. Bilaget med eksterne evalueringer afventer tilbagemeldinger fra COWI og vil være klart til udsendelsen til Vækstforum.\nDer er i denne runde 36 projekter til intern opfølgning (se bilag). Ud af de 36 er der seks, der scorer rødt på en eller flere af de tre parametre.\nProjektet ’Vækst i Offshorevirksomheder (VIO)’ scorer rødt på alle parametre. Det skyldes bl.a., at projektet ikke er lykkes med at fange virksomhedernes interesse for at få udarbejdet vækstplaner i et marked med mange tilbud til virksomhederne. Projektet afsluttes planmæssigt til oktober og er i gang med slutevaluering.\n’Ramme for Vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder – restmidler er blevet revideret, men har dog stadig kun delvist nået måltal for første halvår af 2017. Vækstforumsekretariatet følger projektet tæt gennem Erhvervsstyrelsens følgegruppe for projektet og har via den mulighed for at påvirke projektet.\n’Living Design Lab (OPI-LDL)’ er rød på milepæle, da projektet kun har etableret et partnerskab, mod de forventede tre, på nuværende tidspunkt. Vækstforumsekretariatet følger projektet tæt og vurderer, at milepælene opnås i projektperioden.\n’Clean Green Plan er rød på budget, da det har vist sig, at forretningsplanerne er billigere end først antaget, og der er derfor ikke anvendt midler som forventet. Projektet vurderer, at der kan udarbejdes flere forretningsplaner end først antaget på den baggrund.\n’Autoturf’ er rød på budget på grund af forsinket opstart, dette har ikke betydning for projektets fremdrift og forventes at blive rettet op senere i projektperioden.\n’Green Power Electronics Test Lab – Green PET Lab v/SDU’ Projektet er rød på milepæle, da en del af disse mål var bundet op på etableringen af Green Power Electronics Test Laboratory (nationale Green Lab midler), hvilket desværre ikke skete. Vækstforumsekretariatet forventer dog, at projektet til en vis grad alligevel vil indfri de forventede effekter på lang sigt, da projektet videreføres i forbindelse med Center for Industriel Elektronik.\nat Vækstforum godkender status og fremdrift på projekterne\nIntern opfølgning på projekter_medio 2017\nDe videregående uddannelser i Syddanmark har samlet set oplevet et fald på 5% i antallet af unge, der er blevet tilbudt optagelse i 2017 sammenlignet med 2016. Det svarer til ca. 600 færre studerende. Der optages færre studerende på uddannelserne inden for særligt naturvidenskab og humaniora, mens optaget på de mellemlange og lange tekniske uddannelser er stigende. Udviklingen kan på sigt få betydning for virksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft.\nDe videregående uddannelser i Syddanmark har samlet set oplevet et fald på 5% i antallet af unge, der er blevet tilbudt optagelse i 2017 sammenlignet med 2016. Det svarer til ca. 600 færre studerende. På landsplan er det samlede optagelsestal for de videregående uddannelser faldet med 2%.\nNedenstående tabel viser udviklingen i antallet af ansøgere, der er blevet tilbudt optagelse på de videregående uddannelsesinstitutioner i Syddanmark pr. 28. juli 2017 sammenlignet med samme tidspunkt i 2014, 2015 og 2016. De endelige optagelsestal opgøres først den 1. oktober, og her viser tidligere års erfaringer, at i perioden mellem 1. og 2. runde optag, vil nogle ansøgere vælge at takke nej til tilbudte pladser, mens andre vil søge ledige pladser. Det endelige optag af studerende pr. 1. oktober vil derfor typisk afvige fra tallene i nedenstående tabel.\nTilbudt optag på de videregående uddannelser i Syddanmark 2014-2017\nProcentvis ændr. 2016-17\nKilde: KOT tal opgjort pr. 28/7 2017\nOptagelsestallene skal bl.a. ses i lyset af omprioriteringsbidraget og den dimensionering, som i efteråret 2014 blev indført på en række videregående uddannelser på universiteterne, professionshøjskolerne og erhvervsakademierne, der har haft en systematisk overledighed målt i forhold til øvrige dimittender fra de videregående uddannelser. Det bemærkes desuden, at optagelsestallene er påvirkede af Uddannelses- og Forskningsministerens udmeldte reduktion i 2017-optaget på de engelsksprogede erhvervsakademi -og professionshøjskoleuddannelser, på ca. 25% i forhold til 2015-niveauet.\nI vedlagte bilag findes en række tabeller med uddybende oversigter over det tilbudte optag fordelt på institutioner og uddannelser. I tråd med tidligere år, er der bl.a. udarbejdet en oversigt over optaget på de tekniske mellemlange og lange videregående uddannelser (tabel 7). Optaget på disse uddannelser er samlet set faldet fra 1.480 studerende i 2016 til 1.426 i 2017 (4%). Dette står i kontrast til udviklingen i perioden 2012 til 2016, hvor det samlede optag på de belyste uddannelser steg hvert år. På sigt kan denne udvikling potentielt få en negativ betydning for virksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft inden for det tekniske område.\nSet i forhold til Syddansk Vækstforums indsats inden for bæredygtig energi bemærkes det, at optaget er faldet på bl.a. fysik (57% svarende til 20 færre studerende) og maskinmesteruddannelserne i hhv. Svendborg (21% svarende til 25 færre studerende) og Esbjerg (28% svarende til 13 færre studerende). Endvidere er optaget på AUC’s ingeniøruddannelser i Esbjerg er faldet med 28 % (36 færre studerende), mens optaget på SDU’s ingeniøruddannelser i Sønderborg er faldet med 9% (8 færre studerende). Anderledes positivt ser det ud med diplomingeniøruddannelsen i softwareteknologi (tidligere diplomingeniør i IT), hvor SDU har tilbudt optagelse til 47 nye studerende, hvilket svarer til en fordobling ift. 2016.\nBlandt de videregående uddannelser med relevans for sundheds- og velfærdsinnovation er der flere steder tale om et stigende optag. Dette gælder eksempelvis uddannelsen i folkesundhedsvidenskab (20% svarende til 11 flere studerende) og civilingeniøruddannelsen i velfærdsteknologi (20% svarende til 8 flere studerende). Omvendt gælder det, at optaget på biomedicin falder med 29 studerende (23%).\nHvad angår robotteknologi kan det bl.a. fremhæves, at SDU har tilbudt optagelse til 78 studerende på den nye diplomingeniøruddannelse i robotteknologi. Til gengæld er der 20 færre studerende på civilingeniøruddannelsen i robotteknologi. Samlet set er der imidlertid tale om flere studerende på ingeniøruddannelserne i robotteknologi, hvilket er positivt set i lyset af den forventede stigende efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft på området.\nI relation til indsats inden for oplevelseserhverv skal det bemærkes, at mens optaget på uddannelsen til designer (Designskole Kolding) er status quo, så falder optaget på SDU’s uddannelse i Designkultur og økonomi i Kolding med 27% (30 færre studerende). Ydermere er der i år optaget 55 færre studerende på erhvervsakademiernes serviceøkonomuddannelser, hvilket overvejende kan tilskrives den tidligere omtalte reduktion i optaget på engelsksprogede erhvervsakademiuddannelser.\nEndelig er optaget på de tekniske uddannelser og IT-uddannelserne på erhvervsakademierne faldet i 2017, sammenlignet med 2016. Tilbagegangen udfordrer Syddanmark som Science Region og kan på sigt give problemer ift. efterspørgslen efter teknisk- og it-uddannede.\nBilag - Tilbudt optag VU 2017\nSom led i en fælles syddansk indsats for kvalificeret arbejdskraft blev det på et politisk møde d. 28. juni 2017 besluttet at igangsætte syv konkrete initiativer med henblik på at styrke kompetencerne inden for teknologi, digitalisering og naturvidenskab i Syddanmark. Mødet blev afholdt som led i udmøntningen af vækst- og udviklingsstrategien, hvor Region Syddanmark og KKR Syddanmark har udarbejdet en fælles aktionsplan, der bl.a. indeholder en indsats for at skaffe kvalificeret arbejdskraft.\nRegion Syddanmark og KKR Syddanmark har som led i opfølgningen på den regionale vækst- og udviklingsstrategi udarbejdet en fælles aktionsplan, der bl.a. indeholder en indsats for at skaffe kvalificeret arbejdskraft.\nPå det politiske møde den 28. juni 2017 blev det bl.a. drøftet, hvilke konkrete initiativer der kan igangsættes for at styrke kompetencerne inden for teknologi, digitalisering og naturvidenskab i Syddanmark. Der var opbakning til at igangsætte syv konkrete fælles syddanske initiativer inden for dette område. I vedlagte mødemateriale beskrives de syv initiativer nærmere.\nDer arbejdes nu videre med realiseringen af de relevante initiativer. Af det vedlagte referat med bilag fremgår det, hvem der skal arbejde videre med de enkelte initiativer, og hvad der skal gøres.\nHerudover blev der fulgt op på de initiativer, som blev igangsat på det første møde, hvor der var fokus på indsatser inden for temaerne ”Flere unge til erhvervsuddannelserne” og ”Øget voksen- og efteruddannelse”. Der var enighed om, at det er lykkes at komme langt med mange af initiativerne fra sidste møde. Det vedlagte mødemateriale giver nærmere information om de enkelte initiativer.\nKredsen mødes igen i første halvdel af 2018. Et muligt emne for næste møde kunne være tiltrækning og fastholdelse af udenlandsk kvalificeret arbejdskraft og i tilknytning hertil arbejdskraftens mobilitet i Danmark som helhed og internt i regionen. Endvidere var der et ønske om at følge op på de allerede igangsatte initiativer, herunder forældrekampagnen og fortællingen om praktikpladssituationen. Endelig blev det besluttet at evaluere arbejdet med en fælles syddansk indsats for kvalificeret arbejdskraft.\nFormandskaberne for henholdsvis udvalget for regional udvikling, Syddansk Vækstforum, regionsrådet, de to regionale arbejdsmarkedsråd i Syddanmark, KKR Syddanmark, Syddansk Uddannelsesaftale samt en repræsentant fra VEU-centrene i Syddanmark var inviteret til at deltage i drøftelserne.\nReferat fra mødet er vedlagt som bilag.\nReferat politisk møde vedr. fælles syddansk indsats for kvalificeret arbejdskraft_28. juni 2017.pdf\nMødemateriale ved politisk møde om fælles syddansk indsats for kvalificeret arbejdskraft, d. 28. juni 2017.pdf\nSyddansk Vækstforums bevilling til Lindø Offshore Renewables Center, LORC, udløb i april 2017, og LORC har derfor udarbejdet en afsluttende rapport til Vækstforum om omstillingsprocessen, som både Syddansk Vækstforum, Region Syddanmark og Erhvervsministeriet har medfinansieret.\nOmstillingen af Lindø Stålskibsværft samt etableringen af LORC er en succeshistorie, hvor effekten af Vækstforums indsats i det offentlig-private partnerskab kan dokumenteres, både i forhold til opkvalificering af de fyrede værftsarbejdere og i forhold til omstilling af området til et nyt væksterhverv, som har skabt endnu flere arbejdspladser, end der var på værftet før det lukkede.\nDen regionale indsats på Lindø\nI 2009 tog A.P. Møller Mærsk, DONG, Siemens, Vestas og Syddansk Universitet initiativ til at stifte Lindoe Offshore Renewables Center – LORC. Målet var at etablere et moderne testcenter for offshore vindteknologi, som kunne gøre Danmark og Lindø til en international frontløber inden for grøn energi.\nGennem opbygningsårene fik projektet bl.a. støtte fra Mærsk, Syddansk Vækstforum, Vækstfonden og Danmarks Eksportkredit. Tidligere statsminister Poul Nyrup Rasmussen blev indsat som formand.\nVækstforum har som medfinansierende part af LORC direkte medvirket til en langsigtet omstilling af Lindø fra skibsværft til moderne industri.\nLORC vindmølletestcenter havde et samlet etableringsbudget på ca. 270 millioner kroner, som er finansieret fra det offentlige og private. 45 procent er fra offentlige puljer som Green Labs DK, Fornyelsesfonden og Syddansk Vækstforum. Også Syddansk Universitet, Force Technology, Vestas, Siemens og Dong har medfinansieret, mens 35 millioner er fra AP Møllers Almenfond. Syddansk Vækstforum har i alt bevilliget 14,5 mio. kr. til etableringen af LORC testcenter.\nPrimo 2012 tog Syddansk Vækstforum ansvaret for at søge den Europæiske Globaliseringsfond (EGF) om midler til omskoling og efteruddannelse af de fyringsramte værftsarbejdere på Lindø. EGF bevilgede I alt 95 mio. kr., og i dag er der over 2.000 beskæftigede på Lindø Industripark.\nMed de eksisterende testfaciliteter på Lindø, kan LORC i dag teste alle eksisterende møllestørrelser på 4-9 MW. Indenfor et par år vil vindmøller sandsynligvis vokse til 14-15MW, og få år derefter sandsynligvis til 20MW.\nLORC er derfor allerede nu i dialog med de største dansk baserede producenter Vestas, Siemens og MHI-Vestas om behovene for at udbygge testfaciliteterne, så de vil kunne teste +20MW vindmøller i starten af 2020-erne.\nPå LORC´s samlede faciliteter ventes beskæftigelsen i løbet af 2017 at nå ca. 20-25 mand, og der skabes sandsynligvis et lignende antal job hos lokale underleverandører, håndværkere og serviceudbydere.\nLORC´s faciliteter vil i de kommende år hjemtage en omsætning i omegnen af 60 mio. kr. årligt.\nSiden er sidst opdateret 20-09-2017


Garmin Index Smart Scale – Vægt der bl.a måler kropsfedt, vand og BMI – Sort er blandt de eftertragtede cykeldele. Tilbehør til cykelcomputere er nok en af de bedst sælgende kategorier i shoppen. Cykelpartner bliver ofte betraget som den førende forhandler af cykeldele i hele Norden. Varen har automatisk op til 365 dages returret såfremt du måtte fortryde dit køb. Er du løbet sur i jagten på godt cykeludstyr, kan du spille det sikre kort og fylde kurven med varen her, og så kan du glæde dig over at have fundet det her. Tænk også på at du får prisgaranti på Garmin Index Smart Scale – Vægt der bl.a måler kropsfedt, vand og BMI – Sort fra det anerkendte mærke Garmin, som du har set i cykelsportens verden. Når landevejen eller skovbunden ligger for dine fødder og du sidder på cyklen, skal du ikke lave beynderfejlen og ikke have noget væske med. Din drikkedunk kan du fylde med energi drik med smagen af bær.\nGarmin Index Smart Scale – Vægt der bl.a måler kropsfedt, vand og BMI – Sort er ret populær blandt alle vores varer i onlineshoppen i den godt sælgende kategori Tilbehør til cykelcomputere. Du bliver ved købet også tildelt hele 365 dages returret med når du køber din vare. Vidste du at størstedelen af dem der handler online køber Garmin Index Smart Scale – Vægt der bl.a måler kropsfedt, vand og BMI – Sort ved den velkendte shop Cykelpartner, der har forstået vigtigheden af at have de rigtige varer på hylden. Her i online shoppens kæmpe udvalg går mange på jagt efter deres mål, og der kan klikkes køb på produktet er på siden. Ved at købe dine varer i en webshop er priserne mere attraktive end i butikkerne- når webshoppen sparer de penge som en almindelig butik bruger, så kommer det dig til gode.\nKøber du varer online, er der bedre fordele, end loven foreskriver for de fysiske butikker. Du skal kunne returnere dine varer i 14 dage. når dine varer købes i en shop, og nogle webshops har valgt at give mere og nogle giver endda et helt års returret. Når webshops ligger online, får du med et par klik et stort udvalg , og det er let at gennemskue, hvilken pris og betingelser der er bedst, i de mange webshops der er på det danske marked. Og du kan faktisk sammenligne priser super hurtigt, det er bare lige at finde de shop, der sælger din vare. Den helt stort fordel ved købe produkterne online er at slippe for, at bæreposen med varerne går i stykker på vej hjem. Dine varer bliver sendt direkte hjem til dig, eller du kan bede dem om at sende til dit arbejde i stedet for, så du kan frit vælge den løsning, der er bedst for dig. Glem alt om at stå i kø, hvor ekspedienten lige skal ringe til en anden for at høre, hvorfor prisen ikke går ind til det rigtige. Når handlen foregår online køen er der slet ikke, når du handler online, så spilder du ikke din tid på at vente på fru Hansen, der lige skal spørge om, hvad hver enkelt ting koster.


Om os - Læs her om hvad Lomax er og hvad vi kan gøre for dig\nLomax er totalforsynende til erhvervslivet inden for kontorartikler, elektronik, kontormøbler, lagerudstyr, husholdning og forfriskninger. Bliv klogere på, hvem vi er og hvad vi kan tilbyde dig.\nKort om Lomax\nVi er mere end 200 ildsjæle med ét formål: at gøre det nemt for dig at få alt til virksomheden samme sted.\nVores medarbejdere arbejder hårdt hver dag på at sikre, at du får en god oplevelse, når du handler hos os.\nOver 90.000 erhvervskunder handler hos os hvert år, og vi ekspederer over 600.000 ordrer årligt. Vi har stort fokus på at sikre en effektiv og smidig logistikløsning, så vores kunder oplever dag til dag-levering på størstedelen af vores sortiment.\nLomax er danskejet, grundlagt i 1962 og er i dag en topmoderne e-handelsvirksomhed. Med mere end 35.000 varer på vores hjemmeside er vi en af de førende på det danske marked.\nVores vision er at vi vil være den foretrukne digitale totalleverandør til erhvervslivet i Nordeuropa. Vores kunder og samarbejdspartnere skal kende os på vores evne til at samarbejde, udvise ansvarlighed og skabe glæde. Det er et ambitiøst mål, og vi ved, at det forpligter. Derfor vil du som kunde altid opleve, at vi gør vores yderste for at levere effektivt og hurtigt. Vi stræber efter altid at have en åben og imødekommende dialog, så du som kunde føler dig værdsat.\nVi har branchens højeste ratings på Trustpilot. Læs mere her\nVi arbejder sammen på tværs af organisationen og undgår silotænkning\nVi tager ansvar for at det vi giver videre er i orden\nVi roser og anerkender den gode indsats hos vores kollegaer\nVi har gensidig respekt for hinandens tid og arbejdsopgaver\nVi behandler andre som vi selv ønsker at blive behandlet\nVi har respekt for verdens fremtid og de kommende generationers fremtid\nVi lader os smitte af hinandens gode humør\nVi fokuserer på at skabe arbejdsglæde og husker at fejrer succeser\nVi skaber glæde med den gode kundeoplevelse\nVi er ikke bange for at sætte ambitiøse målsætninger\nVi tør tage risikofyldte beslutninger\nVi har mod til at sige nej til den dårlige forretning\nVi er nemme at tale med og ser hinanden og kunden i øjenhøjde\nVi er uformelle og ligefremme i vores omgangstone\nVi bidrager alle på lige fod med gode ideer og løsningsforslag


Design din helt egen personlige plakat - DAMU\nVia Citat plakat kan du lave din egen plakat. Men det er helt specifikt til at lave en plakat med et citat på. Du kender nok godt Citatplakat i forvejen, og har sikkert set flere af deres plakater. Det er nemlig dem med citater, som for eksempel gameren eller studenten, hvor der under det står en masse citater en gamer eller student kunne finde på at sige.\nMen nogle må det godt blive lidt mere personligt end det. Lav din egen plakat med et citat på. Det kan være et citat, du selv har sagt eller et din ven, bror, mor, datter, fætter eller kæreste har sagt. Citatet kan også være fra et idol du har eller blot en person du ser op til.\nDet kan være et rigtig sjovt citat, som du bare aldrig glemmer. Men det kan også være noget sødt, som din kæreste engang sagde og du altid vil huske på. Uanset hvad det er, er det nok mere personligt end de citatplakater alle mennesker kan købe.\nDu kan skrive flere citater eller blot et, du kan følge citatet med navnet på personen der sagde det, dato og så videre. Du kan vælge at designe det på mange måder og du kan selvfølgelig selv vælge farve og størrelse på det. Det er altså helt op til dig, hvordan du vil have det.\nEt personligt præg er altid godt\nDet at lave sin helt egen personlige plakat med et citat fra en man kender eller en man ser op til, gør jo at det bliver til en ret personlig plakat. Så når man kommer hjem med sådan en plakat, hænger den op og pynter hjemmet med den, så får dit hjem lidt mere personligt over sig.\nDet er altid vigtigt at have sit eget personlige præg på tingene. Det er specielt vigtigt at have noget personlighed i ens hjem, så man føler sig sikker og velkommen i sit eget hjem. Det skal ikke være kynisk og koldt, så man slet ikke engang kan se, hvem det er der bor der.\nDerfor er den her plakat du selv har designet, med til at gøre dit hjem lidt mere dig. Selvom en plakat ikke er en kæmpe ting, er de små ting alligevel med til at gøre en forskel. Slut med citater alle kan relatere til, få nogle op som du holder af, nogen som betyder noget for dig. Så bliver dit hjem personligt og hjemligt, og det vil alle jo gerne have.\nPrevious PostPrevious Loyale medarbejdere er ikke en selvfølge\nNext PostNext Hvad giver man sin partner i gave når man er flad for ideer


Lokalråd skal mere på banen - Lokalposten\nLokalråd skal mere på banen\nKommunens lokalråd skal inddrages tidligere og bedre end i dag, hvor de klager over at blive hørt for sent i beslutningsprocessen.\nDet var alle partiernes kandidater enige om, da Lokalrådet for Ørting Falling havde arrangeret vælgermøde. Og borgmesterens årlige dialogmøde med kaffe og kage er ikke nok. SF’s Marianne Hundebøll foreslog et møde i god tid forud for budget-diskussionerne i byrådet.\nDet var det mest konkrete løfte, der kan nævnes fra vælgermødet.\nTrafiksikkerheden i området blev bragt op af flere spørgere. Men blev mest af alt besvaret med henvisning til de forbedringer, der allerede er vedtaget med budgettet fra næste år. Dvs cykelstien mellem Ørting og Gylling – samt de forslag, konsulentfirmaet COWI har anbefalet i en rapport. Nemlig en ny og bedre port ved bygrænsen, når trafikken kommer fra Odder, en udvidelse af den smalle venstresvingsbane ved Gyllingvej, en “Din fart tavle” ved den sydlige byport og endelig et blåt cyklistfelt ved Ørting Station.\nAlt i alt vil det koste godt 500.000 kr, og skal de kommende år højne trafiksikkerheden\nCykelstien til Gylling blev nævnt så mange gange, at en tilhører i pausen sammenlignede den med “et hold kæft bolsje”\ngennem Ørting. Falling er ikke en del af rapporten. Det er en cykelsti gennem byen heller ikke. At det er et stort ønske fra områdets beboere, blev på vælgermødet mødt med svaret ”politik er et spørgsmål om prioritering”. Og er der fartbøller i området, er det ”en sag for politiet”.\nMen den kommende cykelsti mellem Ørting og Gylling blev nævnt så mange gange af byrådskandidaterne som tegn på den gode vilje, at en af tilhørerne i pausen kaldte det “et hold kæft bolsje til områdets beboere”.\nAf COWI-rapporten fremgår, at bilisterne holder fartbegrænsningen gennem byen. Men der er tale om gennemsnitsmålinger. Ikke kun farten om morgenen og sent på eftermiddagen.\nDIALOG MED GODS- OG GÅRDEJERE\nFalling-beboere klagede på mødet over de store landbrugsmaskiner, der kører gennem byen. Det gør beboerne i Amstrup også. Vejsiderne bliver pløjet op, og i forvejen er der hverken fortov eller cykelstier i landsbyerne.\nDen konservative repræsentant mente, at problemet burde kunne klares med dialog med gods- og gårdejere. Eventuelt gennem landbrugsorganisationen. Det samme mente den radikale kandidat. Ingen af dem var dog opsat på selv at tage til f.eks. Åkær og starte dialogen. Udbedring af vejene er en kommunal opgave – skal derfor også betales af kommunekassen.\nTidligereGratis koncert i Falling\nKaffe, sang og kortspilNæste


Velkommen til Ruby Rejser\nRuby Rejser er et dansk rejsebureau, som har været en trofast udbyder af aktive rejser til spændende destinationer i rejsebranchen siden 1974. Ruby Rejser holder til i Aarhus, men tilbyder mange specialrejser til gæster i hele Norden. Vi vejleder ud fra vores egne erfaringer, for at imødekomme og tilfredsstille den enkelte gæsts ønsker til en rejse.\nRuby Rejser tilbyder rejser for de aktive og nysgerrige, som ønsker at dele deres rejseoplevelser med et stort fællesskab. Ruby Rejser giver dig mulighed for tage på en individuelferie med din familie eller venner, hvor vi tilpasser rejsen efter dine ønsker. Der er også mulighed for at deltage i en af vores gruppeture, temarejser for singler med børn eller fællesrejser for alle. Du bliver en del af et fællesskab, hvor der plads til at stifte nye bekendtskaber og besøge nye steder, som åbner op for nye horisonter.\nRuby Rejser har et bredt udvalg af rejser, og tilbyder følgende rejsetyper:\nVi tilbyder mere end 60 forskellige cykelture i 16 forskellige lande. Alle kan tage på cykelferie med Ruby Rejser. Vi har cykelture i alle sværhedsgrader, både til familier med børn og til en vennegruppe, som ønsker at blive udfordret på etaper der giver sved på panden.\nVi tilbyder cykelkrydstogtferie i 8 forskellige lande – her bor du på et skib der fungerer som et flydende hotel, og tilbringer dagen på cykel. Der er mulighed for at vælge imellem 5 sværhedsgrader, når det kommer til dagens cykeltur. Hvis du trænger til en hviledag, kan du nemt tage en fridag fra cykling, og i stedet nyde dagen ombord på krydstogtskibet.\nVi tilbyder ekspeditionsrejser, som fører dig til nogle af de fjerneste steder af verden. Ekspeditionsrejse er for dig, som har en opdagelsesrejsende gemt i kroppen – besøg steder hvor de færreste har været. Du har muligheden for at opleve den store og uberørte natur, hvor du bliver ét med omgivelserne.\nVi tilbyder en fantastisk rejse med Hurtigruten langs Norges kyst, hvor du kan udforske de norske fjorde og fjelde. Ruby Rejser er dansk agent for Hurtigruten, og dermed får du dansk ekspertviden og vejledning om din rejse. En rejse med Hurtigruten langs Norgeskyst er en oplevelse for livet.\nVi tilbyder krydstogtrejser og flodbådsferier, hvor der er plads til en række oplevelser og udflugter undervejs på turen. Krydstogtrejserne er for dig der finder glæder i en afslappende ferie, men samtidigt ønsker at besøge byer med kulturrigt liv. Flodbådsferierne er derimod for dig, som ønsker en helt unik oplevelse ombord på en husbåd, hvor der er gode bademuligheder samt plads til at nyde aftenstunderne på dækket, med et glas vin fra den lokale vinhandler.\nVi tilbyder et stort udvalg af kulturelle rundrejser, der giver dig mulighed for at opleve spændende destinationer. Vores kulturrejser åbner op for nye kulturelle verdener, fyldt med eksotiske og lokale delikatesser. Vi har et bredt udvalg af komplette kulturrundrejser og derfor kan vi opfylde dine ønsker for en drømmerejse.\nVi tilbyder skiferie til både Norge og Østrig, som har været en af Ruby Rejsers helt store ekspertiser igennem mere end 40 år. Fælles for begge destinationer er, at der er mulighed for at vælge mellem individuelle rejse eller grupperejse – begge rejseformer giver dig gode skioplevelser.\nVi tilbyder sommerrejser til hele 4 destinationer, hvilket betyder at du har mulighed for at vælge mellem flere forskellige sommerrejser - aktiv sommerferie, luksus campingferie, rejse på egen hånd, fællesrejser til de franske alper eller til Saalbach Hinterglemm i Østrig. Fælles for alle rejser er, at der er plads til afslapning, udforske naturen og tage på sightseeing i hyggelige byer.\nVi tilbyder vandreferie for alle, både for dem der ønsker at rejse på egen hånd eller dem som ønsker at rejse i en gruppe med rejseleder. Der er mulighed for at vælge imellem forskellige sværhedsgrader og kombinere vandreturens længde – vi tilpasser turen efter dit ønske.


JC Coaching – CVR nr. DK40220194 – Johnny@levbedre.dk tlf. 25104208.\nJC Coaching har ret til at aflyse aftalte sessioner og forløb som følge af sygdom og andre uforudsete hændelser.\nDu kan nemt skrive, stille spørgsmål og søge professionel sparring fra din computer, tablet eller smartphone døgnet rundt. Som din coach tilstræber jeg at tjekke vores coach-chat flere gange dagligt, men forpligter mig dog kun til at tjekke vores coach-chat alle hverdage (man-fre) – mindst en gang dagligt.\nI weekender, helligdage og ferieuger, samt evt. sygdomsperioder er jeg ikke forpligtet til at tjekke op på vores coach-chat. Jeg vil naturligvis tilstræbe at varsle og informere dig om evt. ferie- og sygdomsfravær i vores coach-chat.\nOphavsret for digitalt materiale på LEVBEDRE.DK\nJohnny Christensen har alle rettigheder over alle tekster, billeder, digitale produkter og materialer, du får stillet til rådighed på LEVBEDRE.DK.


Hollandsk delegation på besøg på Fåborgvej - Melvin Robotics\nSidste uge havde vi fint besøg, da 20 gæster fra ROC Nijmegen lagde vejen forbi Melvin Robotics ApS og Fåborgvej 15A for at høre mere om vores arbejde i den danske sundhedssektor.\nI sidste uge havde vi besøg af 20 repræsentanter fra den hollandske erhvervsskole ROC Nijmegen i selskab med SOSU Nord. De havde taget turen på næsten 900 km til Aalborg for at få indblik i, hvordan det danske sundhedssystem er organiseret, og hvordan velfærdsteknologi og sundhedsløsninger kan inddrages og anvendes i skoleregi.\nDerfor blev delegationen blandt andet introduceret for vision og design af de danske erhvervsuddannelser i forhold til sundheds- og velfærdssektoren i Danmark. For også at få indsigt i hvordan der arbejdes med den danske sundhedssektor i praksis i private virksomheder, var de på besøg hos os på Fåborgvej 15A, hvor de blev præsenteret for en bred pallette af produkter henvendt til sundhedssektoren.\nProdukterne på Fåborgvej 15A\nDa der er fire virksomheder på adressen, var der rig mulighed for at give de besøgende en indsigt i, hvordan vi arbejder med produkter til sundhedssektoren på flere forskellige niveauer.\nLT Automation fremviste, hvordan der i denne virksomhed arbejdes med sundheds- og velfærdsteknologi bl.a. til håndtering af blodprøver, samt hvordan virksomhederne Robert ApS og Melvin Robotics ApS er startet som projekter i virksomheden.\nMelvin Robotics ApS præsenterede både hjælpemidlet MELVIN®, servicerobotten Sanbot og robotten AV1, der er udviklet af No Isolation. Her blev der specielt draget paralleller til undervisningssektoren, da både Sanbot og AV1 giver spændende muligheder til denne sektor. Sanbot kan anvendes til programmeringskurser og give studerende en forståelse programmeringssprog m.m., som unægtelig bliver en del af den digitaliserede fremtid. Robotten AV1 har til formål at være elevens øjne, øre og stemme, når han eller hun ikke har mulighed for at være der. Det kan eksempelvis være som følge af længerevarende sygdomme.\nVed robotten ROBERT® fik de viden om, hvordan Robert ApS kobler teknologi sammen med rehabilitering og nu kan hjælpe både borgere og personale med verdens første genoptræningsrobot til sengeliggende patienter.\nHerforuden fik gæsterne også et indblik i, hvordan der arbejdes med sansestimuli og æstetik i ABRACE ApS, og hvordan der herigennem ønskes at gøre en forskel for borgere med fysiske og psykiske udfordringer.\nEfterfølgende tog gæsterne videre til vores nabo, Center For Velfærdsteknologi Nord, hvor de kunne høre om andre velfærdsteknologier og opleve brug heraf.\nOm ROC Nijmegen\nROC Nijmegen tilbyder deres studerende kurser inden for erhvervsmæssig uddannelse. Omkring 9.500 studerende er tilknyttet erhvervsskolen, hvor fokus bl.a. er på at give de studerende god forberedelse på fremtidige job. Derfor foregår flere af kurserne mv. i tæt samarbejde med erhvervslivet, herunder både private og offentlige virksomheder. Læs mere om ROC Nijmegen her.


Hjem > Svin\n1. juni 2014 - 15:43\nDer er for mange svin i Danmark. De lever også usundt og hele branchen er noget svineri med forgældede landmænd og et kæmpeslagteri, der tjener mange penge, men presser slagteriarbejdere på lønnen og tempoet. Alligevel lukkes slagterier, så danske svin skal stå sammenpresset og gynge i timevis på danske, tyske og polske landeveje på vej til døden.\nSvineproduktionen i Danmark er så stor og har så store konsekvenser for miljøet, at det bør underlægges central planlægning. Danskerne spiser kun 15 % af produktionen, resten eksporteres. Faktisk er det en flov historie for danske landmænd importerer store mænger soja-protein fra fattige områder i Sydamerika og eksporterer svin til rige folk i andre lande. Den gode danske muld bruges ikke til at brødføde folk i lande med mangel på landbrugsjord; næh Danmark har et større økologisk fodaftryk end der er jord. Tilmed er der ganske ulideligt derude på landet, hvor de 13 mio. svin lever i fængsler, og hvor deres gylle spredes på alt for lidt jord. Det er noget svineri, og vi skal have produktionen ned på halvdelen, som Danmarks Naturfredningsforening foreslog for nogle år siden. Dermed behøves ingen import af protein, og der vil stadigvæk være nok svinekød i overskud til at eksportere, som tak for råstoffer, isenkram, o.a. vi ikke selv har eller laver her i landet.\n”Jeg vil foreslå en kvoteordning til landmænd, ligesom dele af industrien har på CO2 udledning og som der tidligere var på fisk og mælk. Landmændene skal købe retten til at producere svin, så kan staten op- og nedregulere kvoteprisen alt efter hvilke mål, man ønsker opfyldt.” (uddrag fra min blog om mad)\nDen helt store spiller i slagteriet er Danish Crown, en gang et stolt andelsselskab, som landmændene etablerede i fællesskab, nu omdannet til et kæmpe aktieselskab. Selskabet kører tilsyneladende godt økonomisk, har overskud og lønningerne er meget meget høje på direktionsniveau. Alligevel presser ledelsen lønnen ned hos slagteriarbejderne ved båndet og slagterierne lukker og flytter til udlandet, hvor lønnen er lavere.\nI dag slagtes kun halvdelen af svinene i Danmark, resten køres sydpå, hvor lønnen hos slagteriarbejderen er lavere. Det er synd for svinene med den lange transport, mente 1,1 mio. EU-borgere ifølge en underskriftsindsamling, som Dan Jørgensen (daværende EU-parlamentsmedlem og nuværende minister for landbrug, fødevarer og fiskeri) tog initiativ til. Det er også synd for slagteriarbejderne, som mister jobbet, senest varslingen på Bornholm om lukning af slagteriet. Det er også synd for miljøet, som udsættes for forurening fra lastbiler (og færger), når svinene transporteres rundt i landet og mellem landene – enten levende eller døde og parterede.\nEU har fået et Indre marked angiveligt for at skærpe konkurrencen og dermed sikre at forbrugerne får de bedste og billigste produkter, men det gælder ikke mellem de største spillere: Danish Crown har fået tilladelse til at opkøbe svenske, tyske, m.fl. slagterier, senest det polske Sokolow-slagteri. På denne måde bliver ønsket om fuldkommen konkurrence i stedet til noget nær monopol og dermed store profitter og høje priser i kølediskene. Landmændene får færre steder at sende deres svin til slagtning og forbrugerne får færre virksomheder, de kan købe deres kødprodukter fra. Det er den situation – timeglasset – som hersker i den globale fødevaresektor.\nOverfor sådan et set-up er det oplagt, at forbrugere, landmænd og slagteriarbejdere sammen søger at vende udviklingen ved at skabe et kooperativ, der kan konkurrere med Danish Crown. Forbrugere skal opfordres til at aftage produkter fra slagteriet i en vis tidshorisont, det kan være Fødevarefællesskaber, kommuner og storkøkkener, der allerede er organiserede/kollektive forbruge og det kan være almindelige butikker. Landmændene skal sælge deres svin til slagteriet, også på langtidskontraktvilkår. Der skal lånes penge til at købe slagteriet på Bornholm eller andre steder billigt, hvilket nok skulle kunne lade sig gøre med bidrag fra pensionskasser og kommuner samt efter anbefaling fra NNF, Merkur, Arbejdernes Landsbank og/eller pensionskasser. Slagteriarbejderne kan selv styre slagteriet, de ved jo hvordan arbejdet gøres bedst, og hvad de måske må undvære af lønstigninger kommer givetvis ind som arbejdsglæde, når arbejdet tilrettelægges på demokratisk vis.\nSvin bør naturligvis opdrættes på økologisk foder og på friland – på længere sigt. Det er ikke lige realistisk at lukke alle nuværende 13 mio. svin ud fra fabrikkerne. De fylder meget og forurener jorden og luften med deres gylle. Jeg har prøvet sammen med 2-3 andre på Svanholm at holde 10-12 øko-svin … bare som fritidsfornøjelse. Vi hegnede ind, med dobbelthegn og opsatte skilte efter alle lovens regler, der fortalte forbipasserende at de ikke måtte smide mad ind til grisene. Vi kørte madrester fra Storkøkkenet ud til dem, men måtte supplere med 2-3 gange så meget kornblanding. Efter 7 måneder blev de kørt ca. 20 km. til det nærmeste økologiske slagteri. Det gav nok svinekød til kollektivet (ca. 80 voksne og 50 børn) til et år. Næste år købte vi igen smågrise, men nu skulle de gå et andet sted med ny indhegning, og den tidligere plads skulle jævnes, for svin graver og roder helt uhæmmet (uden ring i næsen) og der skal graves et vandhul, hvor de kan ligge og gasse sig i sommervarmen.\nDerfor skal der forskes og udvikles meget før alle danske svin kan gå frit, gøde jorden og bidrage til et fornuftigt sædskifte. Der er god grund til at økologisk kød er så dyrt i kølediskene i dag og det handler ikke kun om manglende stordriftsfordele. Men med visse beslutninger og investeringer kan det lade sig gøre. Det har Enhedslisten regnet på … og forslået at der etableres forsøgsordninger på Fyn og Bornholm. Det vil være et godt alternativ til Danish Crowns profithunger og manglende hensyn til svinene og indbyggerne på Bornholm, hvoraf ca. 180 mennesker pt. arbejder på slagteriet.


Rød regering vil sanere piratjagt | Information\nBåde Socialdemokraterne, SF, Radikale Venstre og Enhedslisten er indstillet på at forbedre behandlingen af de pirater, som Danmark pågriber ud for Somalias kyst. Det siger de fire partier, efter jurister i går beskyldte Danmark for at bryde den Europæiske Menneskeretskonvention, når danske krigsskibe tilbageholder pirater i både 30 og 40 dage, uden at de bliver stillet for en dommer.\n»Vi skal gøre vores yderste for at overholde de internationale konventioner, som Danmark har underskrevet,« siger John Dyrby fra Socialdemokraterne. Han mener, at en mulig løsning kan være at etablere videolink til de danske krigsskibe, så det bliver muligt at afholde grundlovsforhør, mens de formodede pirater befinder sig på åbent hav.\nDet er et løsningsforslag, som også SF synes godt om.\n»Danmark skal overholde konventionerne, og videotransmitterede retsmøder kunne være en måde at løse problemet på,« siger Holger K. Nielsen.\nEnhedslistens nyudnævnte restordfører, Pernille Skipper, lover, at der bliver rettet på forholdene hurtigt:\nGrænser for alt\nDen hidtidige praksis forsvares imidlertid af Venstres forsvarsordfører, Karsten Nonbo. Han mener ikke, der er grund til at oprette særlige videolinks eller andre tiltag for at forbedre piraternes sikkerhed.\n»Det er nemt at mene, at det skal gå hurtigere med at fremstille mistænkte pirater i grundlovsforhør, når man sidder i et lunt kontor med adgang til alle faciliteter« siger han.\n»I den praktiske verden er det imidlertid ikke alt, der er muligt. Og hvis det drejer sig om, hvorvidt et dansk krigsskib skal fortsætte sin mission eller sejle de mistænkte i land for at få dem for en dommer, så ved jeg godt, hvad jeg mener, er vigtigst.«\nAt den europæiske menneskerettighedskonvention siger, at mistænke skal stilles for en dommer »prompte«, gør ikke indtryk på Nonbo.\n»Det er ikke piraterne, der skal bestemme, hvad vi gør. Vi kan ikke hente månen ned til jorden, bare fordi sådan nogle skiderikker bliver pågrebet på et ubelejligt tidspunkt. Og så må Menneskeretsdomstolen i Strasbourg mene, hvad den vil.«\nHvis de danske krigsskibe i forvejen har videolink, må de selvfølgelig godt bruge det, mener han. »Men der skal ikke installeres den slags udstyr af hensyn til piraterne.«\nHolger K. NielsenJohn Dyrby PaulsenKarsten NonboPernille SkipperLene Loklint\nEnhedslistenSocialdemokratietSocialistisk FolkepartiVenstreRadikale Venstre


Stadig flere shopper hos shops på nettet - Baby og barn forkælelse\nEn masse e-handler giver på nuværende tidspunkt et hav af forskellige løsninger til levering. En af de mest moderne er for nærværende at få leveret til en pakkeshop, hvor du så nemt kan hente de nyindkøbte varer når der er tid til det. Leveringsformen er jo ualmindeligt ukompliceret, og mange gange også den mest prisbevidste leveringsmåde.\nEn del internet forhandlere annoncerer dag-til-dag levering på en række varer, men det betinges af at bestillingen laves forud for et fastsat klokkeslæt, så de kan nå at få produkterne ordnet før de logistikansatte holder fyraften.\nEnkelte online shops frembyder levering uden betaling, men i reglen kræves det at der købes for en konkret pris. Ellers kan man vælge den mest letkøbte fragtmulighed, som i de fleste tilfælde – om du er ved Holstebro, Korsør eller Svenstrup – vil være at få fragtfirmaet til at levere varerne til en pakkeshop.\nDet er jo efterhånden temmelig problemfrit for forbrugerne at sammenholde priser fra flere butikker på nettet og for det har en hel del internet outlets set sig nødsaget til at trykke udsalgspriserne på mange af deres produkter – til piger og drenge, men også til herrer og damer – betragteligt, og endda nogle gange præstere fri fragt.\nTrods dette kan det trods alt være profitabelt at inspicere diverse online shops efter udsalg forinden du handler, så man er på den sikre side med at opnå den billigste pris.\nVi går generelt ind for køb med betalingskort eller betalinger med mobilen. Som et alternativ kunne du benytte en afdragsordning fra eksempelvis ViaBill, såfremt du ser en fordel i at dække regningen af flere omgange.\nForinden nogen bestiller hos en e-butik kunne de til hver en tid læse e-shoppens betingelser, det er dog naturligvis et tidskrævende projekt.\nEt nemmere alternativ er at se nærmere på om online webshoppen er tilsluttet e-mærket, grundet at det længe har været en erklæring om at internet butikken respekterer de officielle danske regler, tillige med at internet firmaet ofte undersøges af eksperter som har den nødvendige knowhow om de gældende bestemmelser. Dette er desuden en god anledning til støtte, såfremt du udsættes for dilemmaer med dit indkøb. Her finder du mere information.\nYdermere er det klogt at køber er obs på de grundlæggende vedtægter der kan håndhæves i forbindelse med bestillingen, for eksempel hvilken returret online virksomheden har. I relation til det er det i øvrigt relevant, at man altid sikrer ens købsbekræftelse, således man i fremtiden vil kunne bevise sin shopping, uanset om du efterspørger produkter til en kvinde eller mand.\nTrustpilot resulterer i fuldt ud tiltalende muligheder\nTrustpilot byder på i højeste grad fine løsninger til at inspicere en lang række eksisterende konsumenters evalueringer og derved er det en hjælp, at du beser e-handlens ratings inden du handler.\nFacebook resulterer i også immervæk relevante chancer for at få indblik i e-forhandlerens troværdighed. Derudover ses en række e-firmaer som tilbyder kunderne at ytre en omtale af deres købsoplevelse, som ligeledes må bruges til at få et indblik i hvor tilfredse kunderne er.\nHjemmesiden er finansieret af reklameindtægter. Vi hjælper mange online firmaer derved at vi annoncerer virksomhedernes produkter, og indhenter honorar når en af de besøgende på vores hjemmeside gennemfører et køb.\nData omkring tilbud og e-shops opdateres nu og da, men der tages forbehold for ændringer der kan være foretaget efter at vi sidst opdaterede vores oplysninger.