Tid til overvejelser – Magasinet Sundhed\nHome/Udvalgte A/Tid til overvejelser\nJule- og nytårstid får mange til at tage deres liv op til revision. Det gælder også en læser, som har sendt et spørgsmål til vores coach og trivselskonsulent.\nJeg står med et livsspørgsmål, som jeg håber, du kan hjælpe mig med. Da jeg for år tilbage tog uddannelse som klinikassistent, var jeg helt sikker på, at det var dét, jeg ville arbejde med. Nu har jeg været i jobbet i 13 år og jeg er mere end klar til et karriereskift! Min nuværende chef er egentlig sød og rar, men dog noget firkantet i forhold til vores arbejdsopgaver. Hun har meget bestemte krav til, hvilke opgaver vi hver i sær skal løfte og også hvordan vi skal udføre arbejdet. Jeg føler ofte, at jeg kan meget mere end det, jeg får lov til at lave på klinikken! Det synes jeg er enormt frustrerende. Mine kollegaer har jeg ikke så meget tilfælles med – vi taler selvfølgelig sammen, men det er ikke samtaler, der giver mig meget. Det hele er måske blevet sådan lidt … ligegyldigt. Jeg havde samme følelse for 8 år siden, hvor jeg endte med at skifte til samme stilling på en anden tandlægeklinik. Men nu vokser trangen til at lave noget helt andet igen. Selvom jeg egentlig godt kan lide mit ’håndværk’ og synes det er et dejligt fag.\nJeg trænger bare sådan til, at mit liv skal gå i en anden retning, for jeg synes ikke, at mit liv er tilfredsstillende. Det gør mig i dårligt humør, at jeg hele tiden synes, at jeg spilder min tid og ikke får nok ud af livet, hverken fagligt eller privat! Jeg har ingen mand eller kæreste, men jeg taler med mine veninder om, hvordan jeg har det. De siger bare, at deres arbejde heller ikke er lige spændende hver dag. At sådan er livet. Det er altså ikke, fordi jeg går rundt med en prinsessefantasi om det perfekte liv på slottet. Jeg vil bare gerne have mere ud af det, end det jeg får nu. Mere end hver dag at komme hjem til min kat, et måltid der nydes i stilhed og en alt for stor sofa kun til mig. Det føles lidt fladt rent ud sagt. Men skal jeg sige op, sælge min lejlighed, flytte til at andet land, tage en ny uddannelse – eller noget andet drastisk? Og tør jeg overhovedet det… det skræmmer mig faktisk at tænke på, hvordan mit liv kan blive, for tænk hvis det bliver værre. Er det forkert af mig at ville have mere ud af mit liv? Og hvad skal der til? Hilsen, Agnete K.\nAlle fortjener at få det meste ud af deres liv, som de overhovedet kan. Også dig. Så det er på ingen måder forkert at ville det. Vi mennesker er vanedyr og vores hjerne er indstillet sådan, at det velkendte føles mest trygt og sikkert. Det er det sikre, der har garanteret vores overlevelse gennem tusinder af år. I dag lurer der jo ikke ligefrem livsfare rundt om hvert nye hjørne, men det har vores hjerne ikke helt fundet ud af endnu. Den foretrækker stadig det velkendte og den medfølgende sikkerhed. Men det sikre er også dét, der nogle gange kan føles som en langsom ’død’. Hvor vi langsomt sygner hen i ligegyldigheder, indtil vi ikke kan klare det mere – og så skal der ske noget nyt! Livet kan derfor være en balancegang i at finde forholdet mellem det velkendte og trygge, der samtidigt kan være kedeligt og så det nye og spændende, der samtidigt kan føles utrygt. Og det kan være noget af en opgave at finde ud af, præcis hvad der skal til, før vi føler os tilpas stimulerede og tilpas lykkelige, i mangel af et mere passende ord.\nDe fleste af os sidder på et eller flere tidspunkter i vores liv fast i tanken om ’Er det dét?’. Det er der i og for sig ikke noget galt i, medmindre perioden hvor vi grubler over netop dét spørgsmål er lang og fylder meget i vores liv. Og det gør det jo for dig. Jeg hæfter mig ved, at du egentlig er glad for dit fag og at du har lyst til at gøre mere, end du får mulighed for. Og at der sideløbende med dine tanker om en ny karriereretning også ligger et ønske om tosomhed – nogen at dele livet med. Hvis den helt store drastiske livsomvæltning skræmmer dig, kunne du vælge at starte med en enkel ændring ad gangen. Spørgsmålet er jo også, om det overhovedet er nødvendigt at ændre alt? Ofte kan en lille justering være nok til, at vi igen føler os tilfredse. Måske er det jobbet, der skal skiftes helt ud. Men det er også fuldt muligt, at du kunne komme langt med en samtale med din chef om nye ansvarsområder, som du selv kunne råde lidt over samt flere og større faglige udfordringer.\nMåske du og dine kollegaer desuden kunne finde nogle aktiviteter uden for arbejdet, som kunne bidrage til, at I føler jer tættere på hinanden. Vi mennesker har tre psykologiske behov, som skal dækkes, for at vi føler os i trivsel. Disse tre behov kunne potentielt dækkes ved at gøre ovenstående små justeringer.\nDu kan vælge at gå områderne i dit liv efter i sømmene holdt op mod de tre behov. For eksempel dit arbejdsliv, dit venneliv, dit kærlighedsliv og dit familieliv og tjekke, hvor godt de tre behov bliver dækket, som dit liv ser ud i dag. Du kan derefter vælge at sætte fokus på ét område ad gangen – start dér hvor der er størst behov for justeringer. Nogle gange ses ’bowling’ effekten, når vi rammer den forreste kegle – altså det, der udfordrer os mest – hvorefter resten af vores udfordringer falder på plads og ikke længere er så vigtige. Jeg kan også anbefale dig at anskaffe dig en notesbog, hvor du løbende noterer alle de ting og aktiviteter, der gør dig glad: en løbetur, en lækker kop kaffe, at danse/synge, en dejlig middag med en veninde, at male, at høre musik og så videre. Jo længere listen er, desto bedre – og små ting har også ret! Lov dig selv, at du vil gøre mindst en ting hver dag, der gør dig glad.\nInterview: Vi er vilde med udfordringer\nTuren gav mig et kæmpe spark bagi\nInterview: Oplevelser og nydelse er min vej til sundhed


Holloway's Irish Pub, Boca Raton - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nUSA Florida (FL) Boca Raton Restauranter i Boca Raton Holloway's Irish Pub\n504 via de Palmas #77, Royal Palm Place, Boca Raton, FL+1 561-361-8445Website\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 4,5 7 anmeldelserFremragende58 %Rigtig god28 %Gennemsnitlig14 %Dårlig0 %Frygtelig0 %Restaurantens åbningstider + Tilføj åbningstiderKØKKENER Irsk, Pub PRIS $$ - $$$VURDERINGER ServiceMadGod prisStemningPLACERING 504 via de Palmas #77, Royal Palm Place, Boca Raton, FLAlle oplysninger Forbedr denne registreringEr denne restaurant god til middag?Ja Nej Ved ikke Er dette en irsk restaurant? Ja Nej Ved ikke Er dette en pub?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant udendørsservering?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til en aften i byen?Ja Nej Ved ikke Er priserne på denne restaurant i mellemklassen?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til brunch?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant kørestolsegnet?Ja Nej Ved ikke Er der gode vegetarretter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant familievenlig?Ja Nej Ved ikke Tak for din hjælp! Del en anden oplevelse, inden du smutter. Flere restauranter i Boca Raton Medlemsvurdering Fremragende4Rigtig god0Gennemsnitlig1Dårlig0Frygtelig0Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (5)Engelsk (7)Sprog Dansk (5)Engelsk (7)\nSe, hvad de rejsende siger: Denne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejPaxvilleBoyManning, SC277114Anmeldt 18 januar 2015 Ikke hvad jeg havde forventet men okayMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejFlorida_ParrotheadBoca Raton, Florida1114Anmeldt 22 oktober 2013 Holloway's Pub er et fantastisk kvarter pubMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejamabreyColorado5817Anmeldt 5 marts 2013 Spise Oksehøjreb tekstil!Hvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejMichael BBoca Raton, Florida3823Anmeldt 21 september 2012 Boca brug for flere barer som dette!MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nLeveret af
Microsoft® TranslatorDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejamabreyColorado5817Anmeldt 6 oktober 2011 Awesome Pub tæt på stranden!MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nOpdaterer listen... Opdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenTwenty Twenty Grille581 anmeldelser 0,19 km væk Casimir Bistro242 anmeldelser 0,05 km væk Sapphire Indian Cuisine149 anmeldelser 0,03 km væk Saquella Caffe195 anmeldelser 0,07 km væk Seværdigheder i nærhedenMizner Park1.268 anmeldelser 0,99 km væk Mizner Park Cultural Arts Center44 anmeldelser 0,78 km væk Boca Raton Historical Society & Museum40 anmeldelser 0,61 km væk South Beach Park16 anmeldelser 0,89 km væk Forbedr denne registrering\n504 via de Palmas #77, Royal Palm Place, Boca Raton, FL Placering:


AARS: Solen var endnu ikke stået op, da omkring 70 mennesker lørdag morgen havde taget plads i et lokale på første sal hos Reka i Aars, hvor skatteminister Karsten Lauritzen skulle komme på besøg.\nDet var kedelfabrikken og Venstre i Vesthimmerland, der havde inviteret skatteministeren til Aars, og der var på forhånd lagt op til, at han skulle svare på mange kritiske spørgsmål om energiafgifter, miljøregler og skattebøvl - problemstillinger som Christian Larsen, der er direktør for Reka, må forholde sig til på dagligt basis.\nDa skatteministeren dukkede op et par minutter over otte, havde de fremmødte allerede forsynet sig med kaffe og rundstykker, og så var de ellers klar til at få deres spørgelyst stillet. Christian Larsen var i hvert fald.\nVenstres borgmesterkandidat, Per Bach Laursen, bød velkommen, inden han gav ordet til en anden af partiets byrådskandidater, Karl Lausten, som efterfølgende styrede slagets gang - han forsøgte i hvert fald.\nChristian Larsen havde nemlig så meget på hjerte, at ordstyreren flere gange måtte bede ham om at fatte sig i korthed. Heldigvis tog både direktøren, ministeren og gæsterne både iver og henstillinger med brede smil.\nKarsten Luritzen var yderst veloplagt denne lørdag morgen, og han udviste både stort overskud og en veludviklet humoristisk sans, mens han svarede på de mange kritiske spørgsmål. Og så lagde han ikke skjul på, at politik somme tider er en underlig størrelse.\n- Jeg vil meget gerne forenkle skattereglerne, for jeg skal være den første til at indrømme, at de er alt for komplicerede, men det er nu engang sådan, at jeg skal have et flertal på Christiansborg bag mig, før jeg kan gøre det, og det er ikke let at få, sagde Karsten Lauritzen, der således let kunne forklare, hvorfor bo- og gaveafgiften i forbindelse med generationsskifter i privatejede danske virksomheder ikke er blevet fjernet helt.\n- Vi har fået den sat ned fra 15 til fem procent, men lige nu ser det ikke ud til, at vi kan fjerne den helt, selv vi gerne vil. Dansk Folkeparti er ikke med på idéen, Socialdemokratiet vil have den op på 15 procent igen, og jeg kan simpelthen ikke overbevise Radikale, selv om jeg har forsøgt med både slesk tale og portvin, kom det med et grin fra ministeren.\nBlandt gæsterne, hvoraf mange var landmænd, blev der stillet mange kritiske spørgsmål om bureaukrati og manglende tilskud og afdrag, og til sidst blev det for meget for Jens Lauritzen, der udover at være byrådsmedlem for Venstre i Vesterhimmerlands Kommune også er far til Karsten Lauritzen.\nHan rejste sig simpelthen op og bad mødedeltagerne huske, hvilke parti de stemmer på.\n- Så vidt jeg ved, er vi et liberalt parti, og det synes jeg lige, vi skal huske. I stedet for at snakke så meget om tilskud, støtte og fradrag skal vi måske have fokus tilbage på, at vi i bund og grund bare gerne vil have fornuftige og ensartede vilkår at konkurrere udfra, sagde han.\nKarsten Lauritzen var meget imødekommende overfor de mange kritiske røster, men han var også rutineret nok til ikke at love mere, end han kunne holde.\nDerfor tog han det også med et bredt smil, da Christian Larsen afslutningsvis fortalte ministeren, at han forventede, at alle direktørens gode råd nu bliver omsat til ny lovgivning på Christiansborg.\nOg så gav han igen af samme skuffe, da Christian Larsen konkluderede, at manglende etableringsstøtte til virksomheder, der ønsker at skifte kedler til fossilt brændsel ud med kedler til biobrændsel, er "landsskadelig virksomhed".\n- Det er voldsomme ord, synes jeg, og det minder mig om dengang, CD sagde, at sort arbejde er "økonomisk selvforsvar", sagde skatteministeren.\nEfter mødet på Reka tog Karsten Lauritzen med ned i Venstres valgcafé i Himmerlandsgade, hvor han gjorde sit til at give Venstre lidt medvind på cykelstien op til tirsdagens valg.


Photoshops 5 vigtigste værktøjer | Digitalfoto.dk\nAlle værktøjerne i Photoshop ligger i værktøjskassen Tools i venstre side af brugerfladen.\nPhotoshops 5 vigtigste værktøjer\nPhotoshop har flere end 60 værktøjer, men som fotograf har du ofte kun brug for fem af dem. Vi gennemgår de vigtigste værktøjer her.\n6. februar 2019 af Kristoffer Engbo\nPhotoshop byder nærmest på uendelige muligheder for at lave billedjusteringer, forbedringer og manipulationer, men de mange funktioner kan også virke overvældende.\nI den værktøjskasse, hvor alle de redskaber, du kan bruge direkte på billederne, ligger, er der flere end 60 værktøjer at vælge mellem.\nMen faktisk kan du nøjes med disse fem værktøjer til langt de fleste fotoopgaver i Photoshop.\n1. Quick Selection Tool til markeringer\nMed Quick Selection Tool, eller 'Hurtigt markeringsværktøj' som det hedder på dansk, maler du direkte på det, du vil markere.\nQuick Selection Tool registrer automatisk områder med tilsvarende farve og lysstyrke som det, du maler på, og sørger for at markere dem.\nDet er overraskende præcist og kan bruges til de fleste motiver, så længe baggrunden skiller sig lidt ud fra forgrunden.\nDu kan male flere gange, hvis ikke alt kom med første gang. Får Quick Selection Tool for meget med i markeringen, holder du Alt-tasten nede og maler på det, der ikke skal markeres.\n2. Crop Tool til beskæringer\nMed en beskæring kan du få en bedre komposition eller slippe af med fx en grim lygtepæl i kanten af billedet.\nBeskæringer klares med Crop Tool, der hedder Beskæringsværktøj i den danske Photoshop.\nI værktøjsmenuen øverst kan du i den første rullemenu vælge mellem forskellige sideforhold, så du nemt kan tilpasse til fx tv-skærmens 16:9-format, og du kan efterfølgende justere på udsnittet.\nCrop Tool har endnu en smart funktion. Du kan nemlig nemt rette en skæv horisont op ved at klikke på vaterpasset Straighten i værktøjslinjen øverst. Derefter trækker du en streg direkte på billedet langs det, der skal være i vater.\nDen skæve horisont kan nemt rettes op ved at vælge vaterpasset øverst og trække en streg langs horisontlinjen.\n3. Spot Healing Brush Tool til at fjerne pletter\nDu kan nemt fjerne pletter, bumser og lignende i Photoshop med værktøjet Pletreperationspensel, som hedder Spot Healing Brush Tool i den engelske udgave af Photoshop.\nNår værktøjet er valgt, maler du bare på det, der skal fjernes. Så sørger Photoshop for at fylde ud med farve og struktur, der svarer til de omkringliggende pixels.\nHusk bare at vælge Content-Aware, eller Afhænger af indholdet, ud for Type oppe i værktøjslinjen.\nDen mørke plet på en nogenlunde ensartet baggrund er nem at fjerne med Spot Healing Brush Tool i Photoshop.\n4. Clone Stamp Tool til at klone\nVærktøjet Spot Healing Brush Tool er godt, når du vil fjerne pletter og lignende på en ensartet baggrund, men er baggrunden mere varieret, skal du have fat i Clone Stamp Tool.\nMed dette værktøj bestemmer du meget nøjagtigt et område, som skal klones ind et andet sted i billedet. Du holder Alt-tasten nede og klikker for at vælge et område, som du vil klone fra.\nDerefter maler du på det, der skal fjernes og erstattes med det klonede område.\nDet er ofte nødvendigt at male i små områder ad gangen og at vælge nye områder at klone fra.\n5. Hand Tool til kontrol med billedet\nHer på redaktionen bruger vi hele tiden værktøjet Hand Tool i Photoshop. Det har ingen effekt på billedet, men gør det meget nemmere at arbejde med andre værktøjer.\nMed Hand Tool kan du nemlig hurtigt zoome ind til 100 procent for at se detaljer. Det gør du ved at klikke på 100% i værktøjslinjen. Herefter kan du trække dig rundt i billedet med værktøjet.\nVed at klikke på Fit Screen zoomer du hurtigt ud igen, så du ser hele billedet. Og faktisk behøver du ikke at klikke på værktøjet Hand Tool for at aktivere det.\nEr du fx i gang med at fjerne pletter med Spot Healing Brush Tool, kan du bare holde mellemrumstasten nede, så aktiveres Hand Tool, så du kan trække dig rundt. Når du slipper mellemrumstasten, arbejder du igen med Spot Healing Brush Tool.\nMens du har mellemrumstasten nede, kan du tilmed højreklikke for at få en menu frem, hvor du kan zoome ind og ud.\nRedaktionen anbefaler: Bliv ekspert i Photoshop\nI bogen 100 Tips & kurser fra holdet bag Digital FOTO bliver du endnu klogere på billedbehandling i programmerne Photoshop, Lightroom og Elements.\nUanset om du er nybegynder eller allerede redigerer alle dine billeder, kan du få endnu flottere og mere spændende billeder med vores trin for trin-guider i bogen.\n> Nu kan du få bogen 100 Tips & kurser med to numre af Digital FOTO for kun 49 kroner + porto. I alt 98 kroner. Læs mere om bogen her.


Min fars flugt (bogversion) af Bent Blüdnikow (e-bog, epub)\n> E-bøger>Min fars flugt (bogversion): Jødiske skæbner i oktober 1943\nMin fars flugt (bogversion): Jødiske skæbner i oktober 1943 (E-bog, Epub, Dansk)\nFilstørrelse: 25228 KB\nDen 7. oktober 1943 gik Bent Blüdnikows far, Benjamin, sammen med ni andre jøder om bord i en robåd, der skulle fragte dem fra det besatte Danmark til sikkerhed i Sverige. Et par kilometer ude kæntrede båden, og alle ombordværende, inklusive et lille barn, endte i Øresunds kolde vand. Syv blev reddet; tre druknede. Med sin fars historie som omdrejningspunkt fortæller Bent Blüdnikow om de danske jøders redning i 1943. Men vi begynder længere tilbage i tiden, hvor fattige jødiske immigranter i begyndelsen af det 20. århundrede kom fra Østeuropa til Danmark. Nazisternes hensigter i Danmark er endnu en gåde. Hvad var deres egentlige plan for en løsning af ”jødespørgsmålet”? Hvilke tanker gjorde Werner Best sig, og hvilken rolle spillede tyske og danske nazister, det jødiske samfunds ledelse og danske politikere? Bent Blüdnikows gribende beretning bygger på samtaler med hans forældre, deres dagbøger, interviews med overlevende fra robåden og andre danske jøder. Det er historien om en tid, hvor mennesker blev jaget som dyr, og danske hjælpere udviste heltemod. Det er historien om de reddede og de druknede og om nogle af de mest dramatiske dage i Danmarks historie. Historien om "Min fars flugt" er tidligere udgivet i en kortere version som en såkaldt "single".\nMin fars flugt (bogversion): Jødiske skæbner i oktober 1943


Kaffepiller Greenbeans Kaffe - Grønn Kaffe Renser Ultra\n19-04-2017 Kari Lant\nLægemiddelstyrelsen advarer nu forbrugerne mod at drikke slankekaffen Green Coffee Slankekaffen kan give alvorlige bivirkninger, fordi. Kapsler med grøn kaffe ekstrakt er det nye hit bland de kendte i Hollywood. Vi giver dig en hurtigt oversigt over og afslører hvor du kan få en. These components found in green beans don't generally cause pure green coffee bean extract Neste: Se toppen vurdert grønne kaffe piller >..\nDette kan have fordele for folk, der er i høj risiko for diabetes og hjertekarsygdomme. Slankekaffen kan give alvorlige bivirkninger, fordi den indeholder stoffet Sibutramin. Så kan det betale sig? Kaffebønnene skal ifølge egenreklamen være « verdens mest avanserte formel for å gå ned i vekt ».\nChlorogensyre er et naturligt stof, der findes i Bivirkninger av grønne kaffetabletter Grønn kaffe og bringebær ketoner rå grønne kaffebønner. Denne graf viser vægtændringer i de to grupper over uger: Milena Penkowa fratages sin doktorgrad Københavns Universitet fratager Milena Penkowa hendes doktorgrad på grund af dokumentfalsk med hendes afhandling, "Kaffepiller Greenbeans kaffe". Dem, der ifølge en afføringsprøve havde en høj andel af Prevotella-bakterier i tarmene og dem der havde en høj andel af Bacteroides. Grønne Kaffebønner består udelukkende af naturlige ingredienser, og er udelukkende fremstillet af rå kaffebønner, således at chlorogensyren bibevares. Not everyone will experience bivirkninger when taking the supplement in any milligrams strength. Tilmeld dig vores madnyhedsbrev og få opskrifter fra Danmarks bedste madskribenter, guides, anmeldelser og de Kaffepiller Greenbeans kaffe tendenser om alt hvad der rører sig på madfronten. Lægemiddelstyrelsen advarer nu forbrugerne mod at drikke slankekaffen Green Coffee København København anmeldt for at bruge en del af Assistens ulovligt. Prøv for 1 kr. Milena Penkowa fratages sin doktorgrad Milena Penkowa vil hive Københavns Universitet i retten. Studiet styrker dermed teorien om, at der ikke findes én type ideel diæt, men at diæter derimod skal skræddersys til individer. Log ind Køb abonnement. Thor Gjermund Eriksen Nettsjef: Og man har netop lyst til at kaste ting mod fjernsynet, når man ser 'Den perfekte opdragelse'. Det er blevet præsenteret af forskellige tv-kanaler for dens bemærkelsesværdige fedtforbrændende egenskaber. Dette omfatter angst, anspændthed, hurtig hjertebanken. Afhængigt af koncentrationen af chlorogensyre i dit valg af supplement, kan dette variere fra en dosis på mg ekstrakt per dag.\n#Barbecue Green Beans Recipe - Amy Lynn's Kitchen\nKaffebønner for vekttap Dr oz grønn kaffe ekstrakt\nGrøn kaffebønne ekstrakt indeholder koffein. Kaffebønner er naturligt grønne, men de er som regel ristet inden de sælges til forbrugeren. Green Coffee har været solgt på internettet fra en dansk hjemmeside, og blev præsenteret som et "drug-free" kosttilskud og som et effektivt slankemiddel med kinesiske urter, der skulle nedsætte appetitten og øge forbrændingen. Det skyldes, at Københavns Universitet aldrig ville have behandlet doktordisputatsen fra , hvis Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet dengang havde vidst, at Penkowa havde forfalsket dokumenter i sin første disputats fra Når det så er sagt så vil bønnerne være værd at prøve, hvis du er nysgerrig eller bare har brug for lidt hjælp til dit vægttab. World Press Photo Kom helt tæt på nogle af verdens bedste fotografier til dette års World Press Photo-udstilling. En detaljeret gennemgang Det naturlige slankemiddel er et vægttab kosttilskud som for nylig er blevet meget populære blandt sundheds-entusiaster.\nGrønn kaffebønne svetol anmeldelse Grønne slankingstabletter\nCoffe grønn Grønn kaffebønnepulver\nren grønn kaffe velge hvordan å ta grønn kaffe


1. Definition af personlige oplysninger\nDetaljerede oplysninger om dit besøg på webstedet og de ressourcer, du har besøgt. Cookien indsamler en række oplysninger, såsom IP -adresse, operativsystem og anvendt browser.\nAfhængigt af de besøgte websider kan nogle sider have formularer, der indsamler oplysninger om dig, f.eks. Dit navn, postnummer, en e-mail-adresse osv.\n2. Vores cookiepolitik\nCookies bruges til at optimere din webstedsoplevelse baseret på din tidligere interaktion med webstedet. Cookien downloades og gemmes af internetbrowseren, når der åbnes et websted for første gang. Den gemte cookie bruges ved næste besøg for at forbedre visningen af webstedet.\nCookien kan blokeres eller slettes i sådanne tilfælde, hvor du ikke accepterer at have en cookie. Dog kan webstedet muligvis ikke indlæses, eller visse funktioner på webstedet fungerer muligvis ikke korrekt på grund af blokering af cookien.\nBemærk: I øjeblikket indsamler ingen af de cookies, der bruges på vores websted, oplysninger, der kan bruges til personligt at identificere dig.\nCookies kan blokeres eller slettes via browserens "Setup" (eller "Tool") indstillinger. En mulighed er enten at acceptere eller afvise alle cookies. Den anden mulighed er at acceptere specifikke cookies fra bestemte websteder. Browseren kan konfigureres til at blive justeret, så den kan underrette dig, når du modtager en cookie. Håndteringen af cookies og metoden til sletning af dem varierer med bestemte browsere. Alle browsere varierer på dette tidspunkt. For at kontrollere, hvordan din browser administrerer cookies, skal du bruge hjælpefunktionen i din browser.


Sådan får du drømmejobbet - Jobsamtalen.dk\nMartin 21. marts 2021 0\nI dag er der stor rift om nogle helt særlige jobs på arbejdsmarkedet, og det er der god grund til. Der er nemlig mange, der søger de attraktive stillinger. Er du én af dem, der kæmper mod mange andre, gælder det om at være godt forberedt. Men med den rette jobansøgning forbedrer du dine muligheder.\nHer kan du læse mere om, hvordan du får fat i drømmejobbet. Vi fortæller dig mere om, hvordan du opbygger en god jobansøgning, og hvad dit CV bør indeholde. Læs med, og bliv klogere i din jobsøgning.\nSådan laver du en god jobansøgning\nDet visuelle er ofte et element, der bliver glemt i ansøgningsprocessen. Med en jobansøgning, der visuelt ser flot ud, vil du dog hurtigt signalere professionalisme, og at du gennemarbejder dine ting. I dag er der rig mulighed for at finde en jobansøgning skabelon, som gør det nemt at opstille informationer på en overskuelig og tiltalende måde. Du kan også designe dit eget layout og dermed udstråle din egen personlige stil.\nNår det kommer til din ansøgning, er det her, du skal sælge dig selv bedst muligt. Ofte suppleres en ansøgning, der fortæller noget om dig som menneske, med et CV. I forbindelse med ansøgningen skal du gribe muligheden for at gøre dig selv attraktiv for en ny arbejdsgiver.\nOgså dit CV er vigtigt, for det er her, at en potentiel arbejdsgiver kan kigge nærmere på dine kompetencer. Derfor bør du også her sørge for et visuelt flot udtryk, der komplimenterer din ansøgning.\nNår du sætter dit CV op, bør du altid starte med de nyeste erfaringer. Strukturér dit CV på en god måde, hvor årstal står i kronologisk rækkefølge, og hvor der er god luft mellem de forskellige erfaringer. Samtidig kan det også betale sig at være lidt selektiv og måske vælge små erfaringer eller projekter fra, som ikke har relevans for det job, du søger.\nDet visuelle har altså en stor betydning for den ansøgning, du sender afsted. Ved at skrive grammatisk korrekt og med personlighed kan du skabe en stærk ansøgning, der samtidig står knivskarpt.\n4 fordele ved fuldautomatiske regnskabsprogrammer\nBoost dit CV med en hjemmeside


Strategisk miljøvurdering (SMV) - Aktivsiden\nStrategiske miljøvurdering (SMV)\nDN-afdelingen har flere muligheder for at få indflydelse, når staten og kommunerne miljøvurderer planer og programmer. Denne type af miljøvurdering kaldes strategisk miljøvurdering (SMV).\nDen strategiske miljøvurdering gennemføres sideløbende med udarbejdelsen af den plan eller det program (herefter kaldt planen), der skal miljøvurderes. Derfor er det godt at være opmærksom på, hvor i processen planen befinder sig. Læs mere om processen.\nDet er især vigtigt, hvis I ønsker at indgive en klage over retlige fejl i miljøvurderingsrapporten. Høringsperioden for miljøvurderingsrapporten er som regel 8 uger, men klager over retlige fejl i rapporten skal indgives senest 4 uger efter offentliggørelsen af planforslaget.\nDet kan DN-afdelingen gøre\nHelt overordnet kan afdelingen gøre følgende:\nKlage til Natur- og Miljøklagenævnet over at det besluttes ikke at gennemføre en miljøvurdering\nKomme med forslag til hvilke forhold der skal undersøges\nKomme med indsigelser og kommentarer til miljøvurderingsrapporten\nKlage til Natur- og Miljøklagenævnet over miljøvurderingsrapporten\nFølge op på overvågningsprogrammet\nMiljøvurderingen udføres i fem faser, hvor DN-afdelingen har forskellige muligheder for at spille ind. De fem faser er screening, scoping, udarbejdelse af miljøvurderingsrapport, høring og overvågning.\nNedenfor er de forskellige muligheder uddybet og der er samlet nogle punkter, som det er vigtigt at have for øje i de forskellige faser. DN har som regel ikke mulighed for at påvirke processen mens rapporten udarbejdes, så denne fase er ikke taget med.\nI den indledende fase, screeningen, har I mulighed for at klage, hvis der ikke udarbejdes en SMV for planer, der burde blive miljøvurderet. Klagen kan indgives i forbindelse med høringen af selve planen.\nEr konsekvenserne for natur, kultur og miljø blevet beskrevet tilfredsstillende i screeningsprocessen?\nKan planen få konsekvenser for et Natura 2000-område?\nVil planen få direkte eller indirekte konsekvenser for § 3-beskyttet natur eller sjældne arter?\nVil levesteder eller ynglesteder for bilag IV-arter blive påvirket?\nEr der sandsynlighed for at planen får væsentlige virkninger på miljøet, menneskers sundhed eller kulturarv?\nI scopingfasen bliver omfanget af miljøvurderingen bestemt. I denne fase kan I få indflydelse ved selv at komme med input og ved at indgive en retlig klage, hvis indholdet ikke lever op til kravene.\nOfte bliver DN-afdelingerne bedt om at komme med bud på, hvad der skal undersøges i en SMV, og det er centralt at spille en rolle allerede her.\nDesværre er myndighederne ikke forpligtet til at konsultere borgerne i scopingfasen. Hvis I ikke bliver bedt om at komme med forslag og hvis I mener, at planen kan påvirke vigtige naturværdier negativt, er det vigtigt, at I forsøger at komme tidligt på banen alligevel.\nHar myndighederne overvejet, om den konkrete plan hænger sammen med andre planer?\nHvilke miljømål skal planen overholde?\nHvordan skal konflikter mellem planens gennemførelse og miljømål løses?\nEr alle relevante natur-, kultur-, og miljøinteresser identificeret og kortlagt, f.eks. vigtige biotoper, spredningskorridorer, værdifulde landskaber og kulturmiljøer, arkæologiske interesser m.v.?\nEr den geografiske afgrænsning af undersøgelsesområdet sammenfaldende med de naturforhold m.v. som påvirkes (også ud over planens grænser)?\nHøring af plan med miljøvurderingsrapport\nMiljøvurderingsrapporten sendes i høring sammen med planen. Som regel er høringsperioden minimum 8 uger, men hvis høringsperioden for planen er kortere, så er det den kortere høringsperiode, der gælder.\nRapporten kan enten blive lavet som et kapitel i den redegørelse (f.eks. VVM), der følger planforslaget eller det kan være en selvstændig rapport.\nEr tilstanden for miljø og natur forud for gennemførelse af planen beskrevet?\nEr miljøkonsekvenserne for alternativer undersøgt?\nEr de data og forudsætninger, som miljørapporten bygger på, af en acceptabel kvalitet?\nEr miljømålene i miljørapporten klare og præcise?\nVil der være noget permanent tab af biodiversitet?\nHar alle muligheder for at afbøde de væsentlige virkninger på natur, kultur og miljøet været anvendt?\nEr de afbødende foranstaltninger afprøvet før og virker de?\nOpstilles der et overvågningsprogram for planens væsentlige konsekvenser for natur, kultur og miljø?\nAfdelingen kan klage over miljørapporten, hvis den indeholder retlige fejl. Klager skal indgives til Natur- og Miljøklagenævnet inden for 4 uger fra offentliggørelsen af planforslaget. Der kan f.eks. klages over, at væsentlige miljøeffekter er udeladt af miljørapporten, at rimelige alternativer ikke er vurderet eller at der ikke er opstillet et overvågningsprogram.\nNår planen er godkendt og sat i gang, begynder overvågningsfasen. Her handler det om at holde øje med, at overvågningen gennemføres.\nOvervåges de vigtigste afværgeforanstaltninger tilfredsstillende?\nBruger myndighederne den nye viden fra overvågningsprogrammet?\nKlagefristen er de første 4 uger, hvor planforslaget er i offentlig høring. Det gælder både for klager over, at der ikke miljøvurderes og klager over indholdet i miljørapporten.\nNB: Klagefristen for miljøvurderingen udløber altså langt inden høringsfristen for selve planen.\nDe første års erfaringer med SMV viser, at for at få medhold i en klage, skal der være tale om graverende retlige fejl.\nEn SMV-klage til Natur- og Miljøklagenævnet kan ikke stoppe en ulovlig plan. En klage over en ulovlig plan skal rettes mod den endeligt vedtagne plan.\nReglerne for strategisk miljøvurdering fremgår af lov om miljøvurdering af planer og programmer. Loven implementerer EU's SMV-direktiv.\nEn vejledning er i høring frem til 1. juni 2018.


ROBOYAGI™ - Robotplæneklipperen til enhver have - Techtronic Industries Nordic ApS\nPressemeddelelse • Feb 13, 2019 09:05 CET\nUanset form og størrelse på din græsplæne, så bliver din græsplæne klippet flottere med RYOBIS NYE ROBOYAGI™ robotplæneklipper\nMed ROBOYAGI™ får du tid til at nyde din have i stedet for at skulle vedligeholde den, men endnu vigtigere:\nROBOYAGI™ får din græsplæne til at se sundere ud, uanset størrelse, og uanset hvor mange skråninger og hældninger den har – og den gør det på ingen tid.\nROBOYAGI™ har en klippebredde på over 26 cm – mere end de fleste andre robotplæneklippere på markedet. Klippebredden kombineret med en uovertruffen batterilevetid og hurtig opladning betyder at det er muligt for ROBOYAGI™ at dække et større areal for hver opladning, så dit græs bliver klippet hurtigere, og du får mere tid til at nyde plænen. ROBOYAGI™ klarer også, uden problemer, plæner med ujævheder og skråninger, da den kan klare hældninger på op til 45% (24°).\nROBOYAGI's klippemetode – som kaldes bioklip – giver bedre betingelser for tættere græs og minimerer samtidig væksten af mos og ukrudt, så din græsplæne kommer til at se grønnere og sundere ud.\nNår du tænker på plæneklippere, så tænker du sikkert på støj. Det gælder ikke ROBOYAGI™. Med supereffektive kulfri motorer og en innovativ klippemekanisme er ROBOYAGI™ mere støjsvag end en traditionel plæneklipper. Faktisk er støjniveauet lavere end almindelig samtale.\nROBOYAGI™ er beskyttet mod regn og fugt takket være maskinens beskyttende chassis og vandafvisende belægning på de elektroniske komponenter, så ROBOYAGI™ kan bruges uanset vejrforhold.\nROBOYAGI™ leveres med indbygget Wi-Fi som standard og en gratis app til både iOS og Android, der lader dig styre plæneklipperen fra din smartphone.\nMed app´en kan du nemt planlægge hvornår ROBOYAGI™ skal gå i gang med at klippe. Du kan også overvåge den igangværende klipning og modtage meddelelser, når det fx er tid til at skifte klinger. Du kan se demonstrationsvideoer, læse ofte stillede spørgsmål samt justere klippehøjden på ROBOYAGI™ direkte i app´en – hvor du kan vælge mellem 9 klippeindstillinger, fra 20 til 60 mm.\nROBOYAGI™ leveres med flere funktioner, der er udviklet til at sørge for din sikkerhed og tryghed. PIN-kode beskyttelsen giver dig ro i sindet i forhold til tyveri og misbrug. Et hurtigt klingestop garanterer, at klingen kobles fra inden for et halvt sekund, når ROBOYAGI™ løftes, og klingeafskærmning leveres som standard.\nDet smarte ved ROBOYAGI™ er, at der kun er én basisenhed, altså selve plæneklipperen, som købes med ét ud af tre installationssæt. Installationssættene er beregnet til plæne- størrelser fra 800 m², 1.200 m² og op til 3.000 m². Så uanset hvor stor din have er, så findes der ROBOYAGI™-løsning der passer til dig.\nSom tilbehør til ROBOYAGI™ fås blandt andet en kanttrimmer, der øger klippebredden, så du kan klippe de svært tilgængelige områder ved kanten af plænen, samt ved samlingerne til afgrænsningskablet.\nRyobi® maskiner og værktøj er bygget til at holde. Derfor leveres ROBOYAGI™ med 3 års produktgaranti*.\nMaksimal hældning af klippeområde 45 % / 24°\nKlippehøjde (mm) 20-60\nOmdrejningstal (omdr./min.) 3500\nMålt støjeffektniveau (dB(A)) 58\nMedfølger oplader? Ja\nMedfølger dock? Ja\nModelnavn RIK800 RIK1200 RIK3000\nHavestørrelse Op til 800 m2 Op til 1200 m2 Op til 3000 m2\nGennemsnitlig klippetid (min.) 90 120 160\nGennemsnitlig opladningstid (min.) 30 52 80\nAfgrænsningskabel (m) 150 200 300\nAntal pløkker 200 225 275\nAntal medfølgende batterier 1 1 1\nVarenummer 5133004369 5133004420 5133004370\nlithiuminstallationssætRoboyagi installationssæt36V Max PowerROBOYAGI robotplæneklipperRobotplæneklipperRoboyagiRyobi


Somalia: Alaaso bekæmper dødelig Covid-19 | Dansk Flygtningehjælp\nEngageret ildsjæl kæmper mod Covid-19\nSiden første udbrud af Covid-19 har pandemien vendt op og ned på det sociale, økonomiske og politiske liv over hele verden. Den 16. marts 2020 blev det første tilfælde af Covid-19 bekræftet i Somalia. Landet blev dermed et af de mange, der kæmper for at få sygdommen under kontrol.\nSiden da har engagerede ildsjæle påtaget sig at stoppe smitten i deres lokalsamfund. En af dem er 52-årige Alaaso Dhalhow fra Gedo-regionen i det sydlige Somalia. Iført sin traditionelle somaliske beklædning byder hun os velkommen til sit lille hjem i byen Dollow.\n“Da Covid-19 først ramte, var folk i vores landsby bange og forvirrede. Hvor kom denne virus fra? Jeg fik at vide, at alle risikerer at blive ramt af denne frygtelige sygdom – mænd, kvinder, børn, gamle. Ingen går fri,” siger hun og fortsætter:\n“Vi blev anbefalet at følge Sundhedsmyndighedernes råd om at blive hjemme, spritte af, holde afstand og undgå steder med mange mennesker. Men der er stadig mange, der ikke har forstået budskabet.”\nLøsningen findes iblandt os selv - inde i os selv\nAlaaso tog sagen i egen hånd for at beskytte sin familie og sit lokalområde. Hun vidste, at der ikke var faciliteter til at behandle Covid-19 i Dollow. Derfor sørgede hun for at oplyse andre om, hvordan man kan stoppe smitten med god hygiejne.\n“For at være helt ærlig kan vi ikke nøjes med at sætte vores lid til de lokale myndigheder. Desuden tager det normalt lang tid, før en beslutning fra regeringen når frem til lokalområderne,” siger hun.\n“Løsningen findes iblandt os selv – inde i os selv.”\nAllerede inden Covid-19-pandemien kæmpede Alaasos by med tørke, oversvømmelse og en invasion af græshopper, der åd de afgrøder, indbyggerne er dybt afhængige af.\nVi blev anbefalet at følge Sundhedsministeriets råd om at blive hjemme, spritte af, holde afstand og undgå steder med mange mennesker. Men mange har stadig ikke forstået budskabet.\nVigtig støtte i kampen mod Covid-19\nDRC Dansk Flygtningehjælp bekæmper Covid-19 i Gedo-regionen ved blandt andet at sprede information til målgrupperne. Radio-talkshows, plakater og direkte dialog skal skabe opmærksomhed omkring sygdommen og undgå fejlagtig information. Vi oplyser lokalsamfundene om håndvask, afstand og andre hygiejnetiltag, så de kan beskytte sig selv og andre.\nI Dollow meldte Alaaso sig til at sprede korrekt information om virussen og de relevante forholdsregler.\n“I begyndelsen var det virkelig svært at oplyse mine naboer om Covid-19 og de nødvendige forholdsregler for at beskytte sig selv. Jeg vidste ikke, hvordan jeg kunne fortælle om Covid-19 på en passende måde. Det tog tid at overbevise alle om, at virussen findes og kan være dødelig,” siger hun.\nUdover information tilbyder DRC Dansk Flygtningehjælp hygiejneartikler til 300 husstande i projektets område, inklusive dunke til rent vand, sanitetsfaciliteter, mundbind, handsker, håndsæbe, rent vand og vaskemiddel til udsatte kvinder og husstande.\nAlaaso og andre engagerede indbyggere har etableret en lokal informationsstrategi, der involverer kvindegrupper, lokalt sundhedspersonale og landsbyens ældste. Lokale ildsjæle som Alaaso er en stor styrke i kampen mod Covid-19.


Efter salg vil Glerup satse på landbrugskoncern\nSamson-ejerne Glerup vil skærpe fokusset på sin landbrugskoncern efter salget af entreprenørselskab.\nGlerup-familien, der blandt andet ejer Samson Group, vil nu sætte fokus på landbrugsmaskinkoncernen efter sit frasalg af entreprenørselskabet Raunstrup.\nMikael Glerup, der er direktør i holdingselskabet afsøger således efter nye opkøbsmuligheder, der kan styrke selskabet, der blandt andet sælger gylleteknik, skriver Børsen.\n"Et opkøb, som kan være en tilføjelse til Samson, vil jo være helt naturligt. Men der kan også være tale om noget andet – bare der er tale om gode produkter og et selskab med behov for noget fornyelse og en industrialiseringsproces, lige som vi har gjort med Samson," siger direktøren til mediet.\nSamson Group er Europas største producent af gyllevogne, men kommende investeringer vil ikke blive brugt til at øge produktionen af disse. I stedet øjner Mikael Glerup muligheder i at investere i maskinernes teknologiske indhold.\nI regnskabssæsonen 2019/20 kunne selskabet præsentere en omsætning på 672,5 mio. kr. og et resultat før skat på 35,2 mio. kr.\nSamson Group havde i 2019/20 457 fuldtidsansatte i koncernen.


Ingen nye COVID-19 smittede på Plejecenter Ulvsund - Vordingborg Kommune\nIngen nye COVID-19 smittede på Plejecenter Ulvsund\nAlle medarbejdere og borgere testet negative.\nAlle medarbejdere og beboere på Plejecenter Ulvsund er blevet testet negativ for COVID-19. Det sker efter, at en enkelt medarbejder på Plejecenter Ulvsund blev konstateret smittet i sidste uge.\nCOVID-19 smitten på Plejecenter Ulvsund, som ligger på Møn, blev begrænset til en enkelt medarbejder. Alle andre ansatte og samtlige beboere på plejecenteret er blevet testet negativ. Det er meldingen efter, at Akutafdelingen i Nykøbing Falster har analyseret de test, som Falck udførte i sidste uge på alle centerets beboere og medarbejdere.\nTestene blev igangsat efter, at en enkelt medarbejder på plejecenteret den 5. august blev konstateret smittet med COVID-19. Medarbejderen udførte ikke plejeopgaver og har fulgt de hygiejniske forholdsregler, som gælder på plejecentrene.\nUmiddelbart efter at medarbejderen blev konstateret smittet, kontaktede Vordingborg Kommune Styrelsen for Patientsikkerhed og fik iværksat beredskabsplanen for udbrud af COVID-19.\nFormand for Udvalget for Sundhed, Senior og Ældre Mette Høgh Christiansen er lettet over at kunne konstatere, at smitten ikke nåede at brede sig på plejecenteret. ”Vi gør alt, hvad vi kan for at undgå at få smitten ind på vores plejecentre, så vi kan beskytte vores beboere og medarbejdere. Det er en stor udfordring, som ikke er slut endnu. Men indtil videre er det lykkes, og jeg vil gerne rose alle vores medarbejdere, vores beboere og alle pårørende for at bidrage til, at det ikke er sket” siger udvalgsformanden.\nDe negative testresultater betyder også, at der ikke indføres besøgsrestriktioner på plejecenteret.


Overlocker med let lufttrådning\nOverlockeren med en lufttråder til automatisk trådning af griberne. Det har aldrig været nemmere at komme i gang. B64 AIRLOCK har endnu mere at byde på: friarmen gør det nemt at sy ærmer og manchetter. Du vil elske den store arbejdsoverflade til højre for nålen og skydebordet. 5 lysdioder sikrer, at arbejdsområdet er velbelyst. Syfoden kan sænkes og løftes midlertidigt vha. bernette frihåndssystemet, så dine hænder forbliver frie til at styre stoffet. Med 16 forskellige sømme at vælge imellem og en syhastighed på op til 1300 sting pr. minut, færdiggører du dit projekt på ingen tid!\nAutomatisk lufttrådning af gribertråde\nStinglængde justerbar under syning\nTilbehør under griberdækslet\nSikkerhedsknap er aktiveret, når dækslet er åbent\nFrihåndssystem (FHS) inkluderer knæløfter\nTrådning af griberen har aldrig været lettere og hurtigere takket være de farvekodede trådstier. Tråd hver griber separat eller begge sammen med et enkelt tryk.\n5 LED-lys i nålen og arbejdsområdet\nDet veloplyste arbejdsområde på bernette 64 AIRLOCK gør det nemmere at sy såvel som at tråde gribere og nåle. De 5 LED-lys gør det nemmere at arbejde nøjagtigt og præcist.\nDen patenterede mtc-mikrotrådkontrol (mtc), der er brugt for første gang på en bernette-maskine, sparer dig masser af tid og kræfter, og samtidig sikrer du dig ensartede sting af høj kvalitet, fordi du kun behøver at indstille trådspændingen en enkelt gang – selv hvis du ændrer skærebredden og stoftykkelsen!\nMasser af plads takket være det store arbejdsområde (130 mm)\n130 mm plads til højre for nålen giver overlocking en anden dimension. Det store arbejdsområde er ideelt til at udføre og få udført store syprojekter, og det giver dig plads til alle opgaver i nåle- og griberområdet: skift af syfoden, fastgørelse af overgriber konverteren og meget mere.\nSyning af rørformede projekter såsom manchetter, ben og halsudskæringer vil være nemt takket være den integrerede friarm.\nDet nemt påsatte og medfølgende plexiglasbord gør syning og stofstyring endnu mere behagelig, især ved store syprojekter. Stoffet glider let hen over det afrundede bord.\nMed den medfølgende knæløfter frigøres dine hænder, så du kan placere stoffet komfortabelt under syfoden. Desuden kan du nemt løfte syfoden med knæet ved at skubbe løfteren mod højre.\nStandard syfod overlock\nEkstra øvre kniv (stationær)\nOvergriber konverter (ULC)\nTrådning af tråd\nStikmuster bernette 64 AIRLOCK\nDenne funktion kræver cookies for at fungere. Du bedes justere dine cookie-indstillinger og acceptere "Målrettede cookies". Adjust cookie preferences\nBrugsanvisning bernette 64 AIRLOCK pdf | 14,5 MB\nHurtig start guide bernette 64 AIRLOCK pdf | 5,2 MB\nTilbehørskatalog bernette 64 AIRLOCK pdf | 12,3 MB


Afghanske hær; Historie; Struktur; Etnisk sammensætning; Udstyr; Afghanistans Demokratiske Republik\nDecember 23, 2015 Julia Jørgensen A 0 23\nDen afghanske nationale hær er den vigtigste gren af de afghanske væbnede styrker, der er ansvarlig for jorden krigsførelse. Det er under Forsvarsministeriet i Kabul og bliver kraftigt bistået af USA og NATO. ANA er opdelt i seks regionale korps, med 201. i Kabul efterfulgt af 203. i Gardez, 205. i Kandahar, 207. i Herat, 209. I Mazar-i-Sharif og 215. i Lashkar Gah. Den nuværende stabschef for den afghanske nationale hær er generalløjtnant Sher Mohammad Karimi.\nAfghanistans hær spore sine rødder til det tidlige 18. århundrede, da Hotaki dynasti blev etableret i Kandahar, efterfulgt af Ahmad Shah Durrani magtovertagelse. Det blev reorganiseret i 1880 i løbet af Emir Abdur Rahman Khan regeringstid. Afghanistan forblev neutralt under den første og anden verdenskrig. Fra 1960'erne til begyndelsen af 1990'erne, blev den afghanske hær udstyret af Sovjetunionen. Efter sammenbruddet af Mohammad Najibullah regime i 1992, hæren opsplittet i militser under forskellige regionale krigsherrer. Dette blev efterfulgt af Taliban regeringen i midten af 1990'erne, som blev støttet af den pakistanske væbnede styrker. Efter afslutningen af Taleban regel i slutningen af 2001 blev en ny hær oprettet, oprindeligt trænet af briterne, men derefter det meste af USA, senere med hjælp fra ISAF deltagere.\nAt forpurre og opløse ulovlige væbnede grupper, begyndte Karzai administrationen tilbyder kontanter og erhvervsuddannelse for at tilskynde medlemmerne til at slutte sig til hæren. NATO udvider de afghanske væbnede styrker til omkring 260.000 aktive personale i 2015, et træk støttet og finansieret primært ved det amerikanske forsvarsministerium. Der var mere end 4.000 amerikanske hær undervisere i slutningen af 2009 og yderligere numre fra andre NATO-lande, tilbyde uddannelse til de afghanske væbnede styrker. Hovedparten af uddannelsen af ANA er der skal foretages i den nyetablerede afghanske National Security University. I juli 2013 hele landet Afghanistan er under afghansk kontrol med ISAF spille en uddannelse og støttende rolle.\nHistorisk set har afghanere tjent i hæren af Ghaznaviderne, ghuriderne, Delhi-sultanatet, og mogulerne. Den nuværende afghanske hær spor sin oprindelse til begyndelsen af det 18. århundrede, da Hotaki dynasti kom til magten i Kandahar og besejrede det persiske Safavid imperium i slaget ved Gulnabad i 1722.\nDa Ahmad Shah Durrani dannede Durrani imperium i 1747, den afghanske hær kæmpede en række kampe i Punjab-regionen i Hindustan i det 18. til det 19. århundrede. En af de berømte slag var den 1761 Slaget ved Panipat, hvor den afghanske hær afgørende besejrede den hinduistiske Maratha imperium. Afghanerne derefter kæmpede med den britisk-støttede Sikh imperium indtil endelig besejre dem i januar 1842 ved afslutningen af den første anglo-afghanske krig.\nVed udbruddet af Anden Anglo-afghanske krig, Ali Ahmad Jalali citerer kilder siger, at den regulære hær var omkring 50.000 stærk og bestod af 62 infanteri og 16 kavaleri regimenter, med 324 kanoner meste organiseret i hest og mountain artilleribatterier. Sedra citerer Jalali, der skriver, at "..although Amir Shir Ali Khan er bredt krediteret for grundlæggelsen den moderne afghanske hær, var det kun under Abdur Rahman, at det blev en levedygtig og effektiv institution. I 1880 etablerede Amir Abdur Rahman Khan en nyligt udstyret afghansk hær med hjælp fra briterne. Library of Congress Country Study for Afghanistan hedder:\nYderligere forbedringer af hæren blev foretaget af kong Amanullah Khan i det tidlige 20. århundrede, lige før den tredje anglo-afghanske krig. Kong Amanullah kæmpede mod briterne i 1919, hvilket resulterede i Afghanistan bliver helt uafhængig efter traktaten Rawalpindi blev underskrevet. Det fremgår af rapporter fra Naib sular Abdur Rahim karriere, at en Cavalry Division eksisterede i 1920'erne, med ham bliver indsendt til opdelingen i Herat-provinsen i 1913 og Mazar-i-Sharif efter 1927. Den afghanske hær blev udvidet i løbet af kong Zahir Shahs regeringstid, begyndende i 1933.\nI 1953 blev generalløjtnant Mohammed Daoud, fætter af kongen, der tidligere havde tjent som forsvarsminister, overført fra kommandoen over den centrale korps i Kabul for at blive premierminister i Afghanistan. Periodiske grænserne sammenstød med Pakistan synes at have fundet sted mellem 1950 og 1961.\nFra 1960'erne til begyndelsen af 1990'erne, fik den afghanske hær uddannelse og udstyr meste fra Sovjetunionen. I FEB-mar 1957 blev den første gruppe af sovjetiske militære specialister sendt til Kabul for at træne afghanske officerer og underofficerer. På det tidspunkt, synes der at have været betydelig tyrkiske indflydelse i de afghanske væbnede styrker, som aftaget hurtigt efter de sovjetiske rådgivere ankom. I begyndelsen af 1970'erne, var sovjetisk militær bistand øges. Antallet af sovjetiske militære specialister steget fra 1.500 i 1973 til 5.000 i april 1978. Den øverste sovjetiske specialist på dette tidspunkt var en generalmajor IS Bondarets, og fra 1975 til 1978 den øverste sovjetiske militære rådgiver var Major General LN Gorelov.\nFør 1978 Saur Revolution, i henhold til militær analytiker George Jacobs, hæren inkluderet "nogle tre pansrede divisioner, otte infanteridivisioner, to mountain infanteribrigader, en artilleri brigade, en vagter regiment, tre artilleri regimenter, to commando regimenter, og en faldskærm battalion. Alle formationerne var under kontrol af tre korps niveau hovedkvarter. Alle undtagen tre infanteridivisioner stod overfor Pakistan langs en linje fra Bagram syd til Khandahar. "\nAfghanistans Demokratiske Republik\nDen 27. april 1978 Demokratiske Parti Afghanistan, ledet af Nur Mohammad Taraki, Babrak Karmal og Amin væltede regime Mohammad Daoud, som blev dræbt den næste dag, sammen med det meste af hans familie. Opstanden var kendt som Saur Revolution. Den 1. maj, Taraki blev præsident, premierminister og generalsekretær PDPA. Landet blev derefter omdøbt Den Demokratiske Republik Afghanistan og PDPA regimet varede, i en eller anden form, indtil april 1992.\nDen afghanske hær 1978\n4. og 15. pansrede brigader\nRepublikanske Garde Brigade\nEfter PDPA magtovertagelse, desertions fejede den kraft, der påvirker loyalitet og moralske værdier af soldater, der var udrensninger på patriotisk junior og senior officerer, og øvre klasse afghanske aristokrater i samfundet. Den 15. marts, 1979 Herat opstanden brød ud. Den 17. division blev beskrevet af regimet at lægge oprøret, men det viste sig en fejltagelse, da der var få Khalqis i divisionen og i stedet er det gjort mytteri og sluttede sig til oprøret. Styrker fra Kabul måtte sendes til undertrykke oprøret.\nGradvist hærens tre pansrede divisioner, og nu seksten infanteridivisioner faldt i størrelse til mellem bataljon og regiment størrelse, med ingen dannelse stærkere end omkring 5.000 tropper. Det er ikke klart, om de tre pansrede formationer var brigader eller divisioner: forskellige autoritative kilder giver begge betegnelser. En af den første serie af frafald forekom i 9. division, som Urban skrev, hoppede af brigader som svar på den sovjetiske intervention. Det mistede sin 5. Brigade ved Asmar i august 1979, og sit 30 Mountain Brigade i 1980. Efter sovjetiske rådgivere ankom i 1977, de inspirerede en række tilpasninger og omstruktureringer. I april 1982 blev det 7. division flyttet fra hovedstaden. Divisionen, som blev befalet af Khalqi Major General Zia-ud-Din, havde sine forarmet bekæmpe ressourcer spredt ud langs Kabul-Kandahar motorvejen. I 1984-1985 blev alle infanteridivisioner omstruktureret til et fælles design. I 1985 hærenheder var lettet af sikkerhedsvagt opgaver, hvilket gør mere tilgængelige for kampoperationer.\nI løbet af 1980'erne sovjetiske krig i Afghanistan, hæren kæmpede mod mujahidinerne oprørsgrupper. Desertører eller afhoppere blev et alvorligt problem. Den afghanske hærs tab var så høj som 50-60.000, og en anden 50.000 øde de væbnede styrker. Den afghanske hærs afhopning lå omkring 10.000 om året mellem 1980 og 1989, den gennemsnitlige desertører forlod afghanske hær efter de første fem måneder.\nTribal militser var også vigtigt for Najibullah regimes sikkerhed indsats. Fra 1988 flere nye hær divisioner blev dannet fra tidligere Regionale styrkerne / militser 'formationer: den 53. infanteridivision, 55., 80., 93., 94., 95., og 96., plus eventuelt en division i Lashkar Gah.\nSom kompensation for tilbagetrækning af sovjetiske tropper i 1989, Sovjetunionen enige om at levere avancerede våben til regimet, blandt hvilke var store mængder af Scud jord-til-jord missiler. De første 500 blev overført i løbet af de første måneder af 1989 og viste sig hurtigt at være en kritisk strategisk aktiv. Under Mujahideen angreb mod Jalalabad, mellem marts og juni 1989 tre fyring batterier bemandet med afghanske besætninger rådgivet af Sovjet affyret cirka 438 missiler. Snart Scuds var i brug i alle de stærkt omstridte områder i Afghanistan. Efter januar 1992 blev de sovjetiske rådgivere trukket tilbage, hvilket reducerer den afghanske hærs evne til at bruge deres ballistiske missiler. Den 24. april 1992 Mujahideen kræfter Ahmad Shah Massoud erobrede den vigtigste Scud lagre på Afshur. Da den kommunistiske regering kollapsede, blev de få tilbageværende Scuds og deres tels fordeles mellem de rivaliserende fraktioner kæmper om magten. Men manglen på uddannet personale forhindrede en vedvarende anvendelse af sådanne våben, og, mellem april 1992 og 1996 blev kun 44 Scuds fyret i Afghanistan.\n1992 og efter\nI foråret 1992 bestod den afghanske hær af fem korps - 1. korps på Jalalabad, 2. på Khandahar, 3. korps på Gardez, 4. Korps ved Herat, og 6. korps på Kunduz - samt fem mindre operationer grupper, herunder en på Charikar, som havde været 5th Corps indtil det blev reduceret i status. 1., 2., og 3. korps, og de operationer grupper ved Sarobi og Khost, næsten helt opløst i 1992. formationer i og omkring Kabul sluttede forskellige Mujahideen militser, mens styrker i nord og vest forblev intakt i en længere periode. Styrker i nord og vest blev overtaget af tre store chefer: Ismael Khan, Ahmed Shah Masoud, og Abdul Rashid Dostam.\nDen 18. april 1992 PDPA garnison i Kunduz overgav sig til de lokale Mujahideen kommandanter. Den 54. Division base i Kunduz blev overdraget til den samlede militære leder af Ittehad i området, Amir Chughay. Dostum og chefer loyale over for ham, dannede Junbesh I-Melli, National Islamic Movement Afghanistan. Det grupperet den tidligere regimes 18., 20., 53., 54., og 80. divisioner, plus flere brigader. I midten af 1994 var der to parallelle 6. korps opererer i nord. Dostum 6th Korps var baseret på Pul-i-Khumri og havde tre divisioner. Forsvarsministeriet i Kabul regeringens 6th Korps var baseret på Kunduz og havde også tre divisioner, to deling numre med formationer i Dostum korps. I 1995 Masoud kontrollerede tre korps kommandoer: den centrale korps på Kabul, den bedste organiseret med en styrke på 15-20.000, den 5. korps på Herat dækker vest, og det 6. Korps ved Kunduz dækker nordøst.\nDenne æra blev efterfulgt af Taliban-regimet i 1996, som havde til formål at styre landet ved islamisk sharia-lovgivningen. Taliban begyndte også at træne sin egen hær tropper og kommandører, hvoraf nogle blev hemmeligt trænet af den pakistanske Inter-Services Intelligence eller pakistanske væbnede styrker omkring Durand Line. Efter fjernelsen af Taliban regeringen i slutningen af 2001, private hære loyale over for krigsherrer fået mere og mere indflydelse. Formationer i eksistens ved udgangen af 2002 omfattede det 1. Army Corps, 2. Army Corps, 3. Army Corps, 4. Army Corps, 6. Army Corps ved Kunduz, 7th Army Corps, 8. Army Corps og den centrale Army Corps omkring Kabul. Derudover var der divisioner med stærke forbindelser til centrum i Kabul. Disse omfattede 1. i Kabul, 27. i Qalat, 31 i Kabul, 34th i Bamiyan, 36. i Logar, 41. i Ghor, 42nd i Wardak, 71. i Farah, og 100th i Laghman.\nInternational Crisis Group skrev:\nNye afghanske nationale hær\nDen nye afghanske nationale hær blev grundlagt med udstedelse af et dekret, som præsident Hamid Karzai den 1. december 2002. Efter hans valg Karzai sat et mål om en hær på mindst 70.000 mænd ved 2009. Men mange vestlige militære eksperter samt den afghanske forsvarsminister, Abdul Rahim Wardak, mente, at nationen havde brug for mindst 200.000 aktive tropper for at forsvare det fra fjendtlige styrker.\nDen første nye afghanske bataljon blev trænet af britiske hær personale i den internationale sikkerhedsstyrke, bliver 1. bataljon, afghanske National Guard. Men mens de britiske tropper forudsat uddannelse af høj kvalitet, de var få i antal. Efter nogen overvejelse, blev det besluttet, at USA måske kunne tilbyde uddannelsen. Således opfølgende bataljoner blev rekrutteret og trænet af 1. bataljon, 3. Special Forces Group under kommando af LTC McDonnell. 3. SFG bygget træningsfaciliteter og intervaller for tidlig brug, ved hjælp af en sovjetisk bygget facilitet på den østlige side af Kabul, nær den daværende ISAF hovedkvarter. Den første uddannelse er påbegyndt i maj 2002 med en vanskelig, men vellykket rekruttering processen med at bringe hundredvis af nye rekrutter i fra alle dele af Afghanistan. Tidlig træning blev gjort i pashto og dari og nogle arabisk på grund af de meget forskellige etniske grupper. Den første kvindelige afghanske parachutist Khatol Mohammadzai, uddannet i 1980'erne, blev den første kvindelige general i den afghanske nationale hær i august 2002.\nDen første udsendelse uden for Kabul blev foretaget af 3. bataljon ANA til Paktika, herunder Orgun, i januar 2003. I januar 2003 lidt over 1.700 soldater i fem kandakker havde afsluttet 10 ugers kursus, og ved midten af 2003 i alt 4.000 tropper var blevet uddannet. Ca. 1.000 ANA soldater blev indsat i den amerikansk ledede Operation Warrior Sweep, markerer den første større kamp operation for afghanske tropper. Indledende rekruttere problemer lå i det manglende samarbejde fra regionale krigsherrer og inkonsekvent international støtte. Problemet med desertering forfulgt kraften i sin vorden: i sommeren 2003 blev desertering anslået til at være 10%, og i midten af marts 2004 estimat foreslog, at 3000 soldater havde forladt. Nogle rekrutter var under 18 år, og mange kunne ikke læse eller skrive. Rekrutter, der kun talte Pashto erfarne vanskeligheder på grund instruktion normalt blev givet gennem tolke, der talte Dari.\nMens nedrustning programmer såsom den afghanske afvæbning, demobilisering og reintegration program blev lanceret i Afghanistan fra juli 2003 blev store dele af landet stadig kontrolleres af krigsherrer og deres private militser, indtil midten af 2000'erne. I marts 2004, kampe mellem to lokale militser fandt sted i den vestlige afghanske by Herat. Det blev rapporteret, at Mirwais Sadiq blev myrdet i uklare omstændigheder. Derefter en større konflikt begyndte der resulterede i død op til 100 personer. Kampen var mellem tropper fra Ismail Khan og Abdul Zahir Nayebzada, en højtstående lokal hærfører skylden for drabet på Sadiq. Nayebzada befalede det 17. Herat Division i forsvarsministeriet 4th Corps. Som reaktion på kampene, blev omkring 1.500 nyuddannede ANA soldater sendt til Herat for at bringe situationen under kontrol. Antallet af ANA voksede til omkring 20.000 i 2005, hvoraf de fleste blev trænet af kræfter i USA. I mellemtiden havde USA Army Corps of Engineers begyndte at bygge nye militærbaser for den hurtigt voksende ANA.\nDen særlige generalinspektør for Afghanistan Reconstruction sagde i januar 2013:\nTrods den stærke Talebans oprør og de mange andre problemer, som Afghanistan står overfor, er ANA været støt voksende gennem årene. Ved begyndelsen af 2013, rapporter erklærede, at der var 200.000 ANA tropper. De bliver trænet af den internationale sikkerhedsstyrke under NATO Training Mission-Afghanistan. Stigende antal kvindelige soldater også deltage i ANA. I henhold til aftalen USA Afghanistan strategiske partnerskab, benævnt USA Afghanistan som en vigtig ikke-NATO-allierede og enedes om at finansiere ANA indtil mindst 2024. Dette omfatter soldaternes løn, der giver træning og våben, og alle andre militære omkostninger.\nSoldater i den nye hær oprindeligt modtog $ 30 om måneden under træning og 50 $ om måneden efter endt uddannelse, selvom den grundlæggende løn for uddannede soldater er siden steget til $ 165. Denne starter lønstigninger til 230 $ om måneden i et område med moderate sikkerhedsspørgsmål og til $ 240 i de provinser, hvor der er voldsomme kampe. Omkring 95% af de mænd og kvinder der gør tjeneste i militæret er betalt af elektronisk pengeoverførsel. Særlige biometri anvendes under registrering af hver enkelt soldat.\nEfter sammenbruddet i Kam Air Flight 904 i 2005, ISAF foretaget talrige forgæves helikopter rednings forsøg. ANA soldater også søgt efter flyet. Forsvarsministeriet beordrede ANA centrale korps til at samle et hold til at forsøge en redning af ofre, der formodes at være i live. Nedstyrtningsstedet var i en højde af 11.000 fod på toppen af Chaperi Mountain, 20 miles øst for Kabul.\nI marts 2007 ANA erobrede en højtstående Taleban-leder, kendt som Mullah Mahmood nær Kandahar. Mahmood var mistænkt for at organisere selvmordsangreb i Kandahar-provinsen. Mere end fyrre-ni Taleban-krigere blev dræbt i et af de uafhængige operationer, der udføres af de afghanske sikkerhedsstyrker. I en marts 2007 redningsaktion, de afghanske styrker indsat deres Mi-8 helikoptere og evakueret ofre for oversvømmelser i Ghorban distriktet i Parvan. Afghanske soldater sikkert evakueret 383 familier til mere sikre steder. I samme måned blev en afghansk-pakistanske grænse træfning rapporteret nær Durand-linjen grænsen men resulterede i ingen tilskadekomne.\nANA begyndte små uafhængige operationer, der blev udvidet til stordrift i foråret 2009. Fra 2009 til medio 2013, har der været hundredvis af NATO-ledede afghanske operationer mod militante grupper i hele Afghanistan. Hvoraf nogle var små, mens andre var større.\nISAF med ANA sammen med succes engageret Taleban ekstremistiske højborge. Denne operation blev lanceret den 6. marts 2007 for at stabilisere det nordlige Helmand-provinsen. Dette vil gøre det muligt for genopbygningen at starte.\nSlaget ved Musa Qala\nEfter 10 måneder i Taliban hænder, blev byen Musa Qala generobret af ANA bakket op af ISAF og koalition støtte. Taleban-oprørere havde spredt det meste mod nord.\nOperation Panther s Claw\nOperation Panchai Palang, eller Operation Panther s Claw, var en britisk-ledede militære operation i Helmand-provinsen. Afghanske og ISAF har bidraget med i alt 3.000 soldater til operationen. Alliancen målrettet Taleban-oprørere, der er involveret i narkohandel. Kampen kørte samtidigt med USA-afghanske Operation Strike of the Sword.\nOperation Eagles Flight\nANA artillerister affyrede flere D-30 kanoner i løbet af en nat mission Patrol Base Sorkh Bud under træning Eagles Flight. ANA 4th Brigade var et skridt tættere på at implementere pistol afdelinger uden for koalitionen Patrol Baser efter en vellykket levende brand artilleri skyde i løbet af juli 2012. Motion Eagles Flight fremvist den forbedring evne 2. Batteri, eller Canon Tolay, da de fyrede højeksplosive, røg og belysning runder på en udpeget målområde nær Patrol Base Sorkh Bid, nordlige Kandahar. 3. bataljon, Royal Australian Regiment Task Group offensiv støtte mentor Kaptajn Raj Chetty sagde ANA er effektivt at beskytte de lokale i lang tid. "Batteriet var veluddannede og trænet før vi ankom, og de er på et stadie nu, hvor de er klar til at implementere, er vi bare gør endelige vurderinger, før de går derude."\nOperation Strike of the Sword eller Operation Khanjar begyndte, da enheder flyttede ind i Helmand ådalen i de tidlige timer af 2. juli 2009. Omkring 4.000 marinesoldater fra 2. Marine Expeditionary Brigade samt 650 afghanske soldater var involveret, støttet af ISAF-fly. Operationen var også den største luftbro offensiv siden Vietnam-krigen.\nUddannelse og aktuelle udfordringer\nForskellige International Security Assistance Force og Operation Enduring Freedom - Afghanistan bidragydende lande har iværksat forskellige ansvarsområder i skabelsen af ANA. Alle disse forskellige bestræbelser styres på koalitionens side ved kombineret Security Transition Command - Afghanistan, en multi-national kommando tre-stjernet niveau hovedkvarter i downtown Kabul. På ANA side, som fra juli 2006 al uddannelse og uddannelse i hæren ledes og gennemføres af den nydannede afghanske hær Training Command, en to-stjernede kommando, som refererer direkte til chefen for generalstaben. Alle uddannelsescentre og militære skoler er under ANATC HQ. Koalitionsstyrkerne er indgået et samarbejde med ANA til at vejlede og støtte formel uddannelse gennem Task Force Phoenix. Dette program blev formaliseret i april 2003, baseret nær Kabul Military Training Center koordinere kollektiv og individuel træning, mentorordninger, og koalitionen force støtte.\nHver ANA HQ over kandak niveau har en amerikansk ETT eller OMLT af NATO undervisere og vejledere, der fungerer som kontaktpersoner mellem ANA og ISAF. Den ETT og OMLTs koordinerer den operative planlægning og sikre, at ANA enheder modtager muliggør støtte.\nIndividuel grunduddannelse primært udført af afghanske hærs instruktører og ansatte på ANATC s Kabul Military Training Center, der ligger i den østlige udkant af hovedstaden. ANA stadig dog understøttes, med forskellige niveauer af CSTC-A tilsyn, mentorskab, og bistand. De amerikanske militære hjælper til uddannelse og videreuddannelse af hyret rekrutter, og kører også Drill Instructor skole, der producerer nye træningsmetoder underofficerer for de grundlæggende kurser. Grunduddannelse er blevet udvidet til også at omfatte kurser, der kræves alfabetisering for rekrutter, der ikke allerede ved, hvordan at læse.\nEn fransk hær rådgivende team fører tilsyn med uddannelsen af officerer til medarbejdere og deling eller virksomhed kommando i en kombineret idriftsættelse / infanteri officer træningsenhed kaldet Officer Training Brigade, som også findes på Kabul Military Training Center. OTB kandidater i de platoon- og virksomhedsspecifikke kommando kurser er som regel ældre tidligere milits og Mujaheddin ledere med forskellige niveauer af militær erfaring.\nDet Forenede Kongerige udfører også indledende infanteri officer uddannelse og idriftsættelse ved Officer Candidate School. Mens OCS er administrativt under OTB kontrol, er det holdt funktionelt adskilt. OCS kandidater er unge mænd med ringe eller ingen militær erfaring. Den britiske hær også foretage indledende og avancerede underofficer uddannelse samt i en separat NCO Training Brigade.\nDe canadiske styrker tilsyn den kombinerede øvelse del af indledende militær uddannelse, hvor trainee soldater, underofficerer og officerer er samlet i marken øvelser på delingsfører, virksomheden og bataljon niveauer for at certificere dem klar til marken. I den regionale korps, har line ANA bataljoner vedhæftet koalitionens Embedded Training Teams, der fortsat vejlede bataljonen ledelse, og rådgive i de områder af intelligens, kommunikation, brand support, logistik og infanteri taktik.\nFormel uddannelse og faglig udvikling er i øjeblikket gennemført på to ANATC skoler, både i Kabul. National Military Academy of Afghanistan, ligger i nærheden af Kabul International Airport, er en fire-årig militær universitet, der vil producere degreed sekund løjtnanter i en række militære erhverv. NMAA første kadet klasse indtastet sit andet studieår i foråret 2006. En kontingent af amerikanske og tyrkiske militære instruktører i fællesskab mentor for NMAA fakulteter og personale. Kommando og Generalstaben College, som ligger i det sydlige Kabul, forbereder medio niveau ANA officerer til at tjene på brigade og corps stabe. Frankrig etablerede CGSC i begyndelsen af 2004, og en gruppe af franske hær instruktører fortsætter med at føre tilsyn med driften på skolen. En National Defense University vil også blive etableret på et potentielt sted i det nordvestlige Kabul. Til sidst alle indledende officer uddannelse samt den CGSC vil blive re-placeret til nye NDU facilitet.\nIfølge oberstløjtnant Kane Mangin af den australske-ledede International Artillery Training Team, er ANA Artillery Training School i Kabul forventes at uddanne nok officerer og underofficerer for omkring 23 artilleribatterier, ved hjælp af D-30 haubitser af ANA Artillery Branch.\nBetragtelige antal afghanske hærs officerer bliver sendt til at blive uddannet i Indien enten på indiske Military Academy i Dehradun, National Defence Academy nær Pune eller Officers Training Academy i Chennai. Den indiske Military Academy, som har eksisteret siden 1932, giver en 4 år grad officerer, mens den nationale forsvarskommission Academy er en tri-tjeneste kollegium giver en 3-årig grad, hvorefter officerer gennemgår en 1 års specialisering i deres respektive service-gymnasier . De Officerer Træning Academy på den anden side giver en 49 ugers kursus at opgradere officer kandidater. I 2014 antallet af afghanske officerer i uddannelse i Indien var næsten 1100. I alt 1200 afghanske officerer er blevet trænet op til 2013.\nIfølge en 2009 nyhed rapport, blev den afghanske nationale hær plaget af ineffektivitet og korruption. Amerikanske uddannelsesindsats er blevet drastisk bremset af korruption, udbredt analfabetisme, forsvindende forsyninger, og mangel på disciplin. Jack Kem, stedfortræder for den øverstbefalende for NATO Training Mission Afghanistan og kombineret Security Transition Command Afghanistan, erklærede, at analfabetismen i ANA vil nå over 50% af januar 2012. Hvad der begyndte som et program frivilligt læsefærdigheder blev obligatorisk for grundlæggende hær uddannelse i begyndelsen af 2011.\nEt andet væsentligt problem for den afghanske hær er et højt niveau af stofmisbrug blandt sine soldater. Den særlige Investigator Generaldirektoratet for afghanske Genopbygning rapporterede antallet af ANA soldater bruger stoffer var "mindst 50 procent" og kan være så højt som 75 procent af alle afghanske soldater, ifølge nogle rapporter.\nDet blev rapporteret i 2009, at i én ny, uprøvede, enhed i Baghlan, har nogle soldater blevet fundet krøb sammen i grøfter i stedet for at kæmpe. Nogle blev mistænkt for at samarbejde med Taliban mod amerikanerne eller deltage i gensidige udvekslinger om offensiver eller sanktioneret psykologisk krigsførelse gennem prale eller bruge deres viden til at kommunikere med venner eller familie i Battlezone. "De har ikke det grundlæggende, så de lå ned," sagde kaptajn. Michael Bell, som er en af et team af amerikanske og ungarske mentorer til opgave at uddanne afghanske soldater. "Jeg løb rundt i en time at forsøge at få dem til at skyde, blive fyret på. Jeg kunne ikke få dem til at skyde deres våben.". For eksempel i flere ildkampe under februar 2010 NATO offensiv i Helmand-provinsen, mange afghanske soldater ikke sigter de pegede deres amerikanske udstedt M-16 rifler i uslebne retning af den indkommende håndvåben ild og trak deres udløser uden at sætte riffel seværdigheder til deres øjne. Deres riffel mundkurve blev ofte forhøjet adskillige grader høj. Under kampen om Combat Outpost Keating i oktober 2009, ANA tropper løb væk, gemte sig under deres senge, og stjal fra de amerikanske kaserne.\nDesertering fortsat et problem. En ud af hver fire bekæmpe soldater forlade hæren i den 12-måneders periode, der sluttede i september 2009, ifølge data fra det amerikanske forsvarsministerium og den særlige generalinspektør for Afghanistan Reconstruction. Problemet var så alvorlig, at hæren blev tvunget til at afskrive 2.000 soldater og officerer i en sædvanlig måned. For at filtrere potentielle desertører fra rang, er nogle af de soldater, trænet ved at blive indsat i virkelige operationer. Ifølge NATO-statistikker, nedslidning sats gennemsnit 32 procent årligt i løbet af de 12 måneder, der sluttede i november 2011. I december 2011 The Globe and Mail stated, at på grund af problemer med officerer beregning af antallet af soldater i deres egne rækker, "en kvalificeret gæt på den sande størrelse af den afghanske hær sætter kraft på måske 100.000 medarbejdere på vagt". En undersøgelse offentliggjort i det amerikanske fagtidsskrift Military bedømmelse i 2009 skønnede ANA kunne aldrig vokse sig større end 100.000 mænd, fordi det i øjeblikket er ved at miste 42% af hele kraft hvert år til desertering og ikke-reenlistment.\nI december 2011 Mohammad Zahir Azimi, talsmand for Forsvarsministeriet, sagde ANA nummererede 180.000 medarbejdere, hvilket forventes at nå mindst 240.000 i de kommende år.\nIfølge udtalelser fra oberst Thomas McGrath i oktober 2007, har koalitionen støtter opbygningen af ANA set fremskridt og er tilfreds med den afghanske præstation i de seneste øvelser. McGrath anslås, at ANA bør være i stand til at udføre uafhængige brigade størrelse operationer i foråret 2008. Men som 1. oktober 2011, fire år efter McGrath anslåede dato for uafhængige brigade-størrelse operationer, ikke en eneste af de Anas 180 bataljoner kan udføre selvstændige operationer, langt mindre en hel brigade. Ifølge en 2009 nyhed rapport har ANA været plaget af ineffektivitet og korruption. Uddannelsesindsats er blevet drastisk bremset af korruption, udbredt analfabetisme, forsvindende forsyninger, og mangel på disciplin. Ifølge den amerikanske regering Accounting Office, har analfabetisme problem været en væsentlig medvirkende faktor til den igangværende mangel på underofficerer, og menige uddannet i tekniske færdigheder, for ifølge rapporten, disse holdninger kræver større færdigheder. General John Allen anført i 2013, at mere end 50% af ANA kan læse og skrive ved en første klasses niveau. Hvad der begyndte som et program frivilligt læsefærdigheder blev obligatorisk for grundlæggende hær uddannelse i begyndelsen af 2011. Et andet væsentligt problem for den afghanske hær er et højt niveau af stofmisbrug blandt sine soldater. Den særlige Investigator for afghanske Genopbygning rapporterede antallet af ANA soldater bruger stoffer var "mindst 50 procent" og kan være så højt som 75 procent af alle afghanske soldater, ifølge nogle rapporter.\nI nogle tilfælde har de amerikanske trænere meldt savnet køretøjer, våben og andet militært udstyr og direkte tyveri af brændstof, som de Dødstrusler amerikanske er også blevet fladet mod nogle amerikanske officerer, der forsøgte at stoppe afghanske soldater fra at stjæle. Nogle afghanske soldater ofte finde improviserede eksplosive anordninger og klippe kommandoen ledninger i stedet for at markere dem og venter på de amerikanske styrker til at komme til at detonere dem. Amerikanerne siger, det bare giver oprørerne til at vende tilbage og tilslut dem. Amerikanske trænere ofte måttet fjerne mobiltelefoner afghanske soldater timer før en mission for frygt for, at operationen vil blive kompromitteret af at prale, sladder og gensidige advarsler.\nI andre tilfælde NATO undervisere brugt store mængder af tid at kontrollere, at de afghanske vagtplaner er korrekte - at de ikke er polstret med "spøgelser" bliver "betalt" af afghanske ledere, der stille og roligt indsamlede de falske løn.\nTyskland hævdede, at det amerikanske militær tog 15% på 50 mio € den tyske regering gav til en trustfond til at opbygge ANA.\nIfølge Marin Strmecki, et medlem af Defense Policy Board og en tidligere top Pentagon rådgiver om Afghanistan i en tale til det amerikanske Senat, "den afghanske hær bør stige til 250.000 soldater ... Kun når afghanske sikkerhedsstyrker når disse tal ville de opnår det niveau er nødvendig for succes i oprørsbekæmpelse. " I 2009 kaldte USA Barack Obama for en udvidelse af den afghanske nationale hær til 260.000 soldater. Omkostningerne ville nå $ 20000000000 og give hæren med mere moderne udstyr. Salget af amerikanske våben til Afghanistan alene udgjorde næsten $ 20000000000 for regnskabsår 2009 gennem 2011.\nFra midten af 2012, en støt voksende bekymring over de seneste par år, mens der stadig ikke reflekterende af parathed og tilstand af afghanske styrker og politi som helhed, er død USA og koalitionsstyrker i hænderne på afghanske styrker. Disse personer er enten Taleban eller andre militante infiltratorer, utilfredse eller forstyrrede soldater, overløbere, eller som blev forstyrret af opfattes og / eller faktisk ukorrekt adfærd fra koalitionsstyrkerne. Det har forværret nok til det punkt, hvor to dekreter udstedt af forsvarsministeriet i sommeren 2012 om, at alle amerikanske soldater her får besked på at bære et magasin med deres våben på alle tidspunkter, og at når en gruppe amerikanske soldater er nuværende og om pligt og afghanske styrker er også til stede, må man amerikansk soldat stå fra hinanden på vagt med en klar våben.\nDen 30. juli 2013 amerikanske Fungerende assisterende forsvarsminister Peter Lavoy fortalte reportere i Washington DC, efter Janes Defence Weekly, at "... der vil være behov en resterende kraft til at hjælpe ANSF fuldføre mere verdslige opgaver såsom logistik, der sikrer soldater får deres lønsedler, fremskaffelse mad, tildeling af kontrakter brændstof, og meget mere. " Lavoy bemærkede, at afghanerne stadig udvikler disse færdigheder, og det vil være "langt ud over 2014 dato", før de forventes at være i stand til.\nEn januar 2011 NATO Training Mission-Afghanistan information papir beskrev ANA som værende ledet af chefen for generalstaben, tilsyn med Vice chef for generalstaben, Vice chef for de væbnede styrker, direktøren for generalstaben, selv føre tilsyn med generalstaben selv, og otte store kommandoer. ANA Ground force Kommando, under en generalløjtnant, instrueret de fem landstyrker korps og 111. Capital division. De øvrige syv kommandoer omfattede ANA Special Operations Command, den afghanske flyvevåben, hær Support Kommando, ANA Rekruttering Kommando, den HSSB, og den tilbageholdte Guard Kraft.\nBlandt støtte faciliteter er Chimtallah National Ammunition Depot, en central Ammunition Depot.\nDen grundlæggende enhed i den afghanske nationale hær er kandak, der består af 600 soldater. Kandakker kan yderligere opdeles i fire toli. Selvom størstedelen af kandakker er infanteri, har mindst en mekaniseret og en kampvognsbataljon blevet dannet; mere kan planlægges. Hver ANA korps fik commando enheder.\nSom i september 2005, 28 af de 31 afghanske hærs bataljoner var klar til kampoperationer og mange havde allerede deltaget i dem. Mindst ni brigader blev planlagt på dette tidspunkt, hver bestående af seks bataljoner. I marts 2007 var halvdelen af hæren er opnået med 46 af de planlagte 76 afghanske bataljoner, der opererer i forgrunden eller sammen med NATO-styrker. Størrelsen og grænserne for ANA blev specificeret i Bonn II-aftalen, der blev undertegnet i 2002.\nSyv Quick Reaction Forces bataljoner blev skabt i 2012-13, en bataljon for hver af ANA korps og divisioner. De bliver skabt ved at konvertere eksisterende infanteri bataljoner i QRF bataljoner på NMAA Armour Branch School. De QRF bataljoner blev uddannet og udleveret i 2012 og 2013. QRF bataljoner var de første større ANA brugere af pansrede køretøjer.\nI alt 14 regionalt orienterede brigader blev planlagt for 2008. Ifølge Kombineret Security Transition Command - Afghanistan tretten af disse brigader skulle være lys infanteri, en at være mekaniseret og én var en commando.\nI øjeblikket den afghanske hær opretholder syv korps; hvert korps er ansvarlig for en større del af landet. Hvert korps har tre til fire underordnede brigader, og hver brigaden har fire infanteri bataljoner som sine grundlæggende kampenheder. Hvert infanteri bataljon er tildelt et bestemt område, som det er ansvarligt, bataljonen mission er at sikre sin område fra interne og eksterne trusler. Oprindeligt blev de fire perifere korps tildelt en eller to brigader, med størstedelen af arbejdskraft af hæren baseret i Kabuls 201. korps. Dette blev afløst af en opbygning, hvor hver korps tilføjet ekstra brigader. Etablering af korpset startede, da fire regionale korpschefer og nogle af deres personale blev udnævnt den 1. september 2004.\nSeks tjener som regionale jord kommandoer til ANA:\n201. Corps - 1. Brigade er i præsidentpaladset. 3. Brigade, i Pol-e-Chakri, er at være en mekaniseret formation, herunder M-113s og sovjetisk-byggede kampvogne. Senere oplysninger fra LongWarJournal.org placerer det meste af 3. Brigade ved Jalalabad, Second brigade på Pol-e-Charkhi, og kun en enkelt bataljon i Første Brigade i præsidentpaladset. Korpset er sigtet for driften i det østlige Afghanistan, herunder Kabul, Logar, Kapisa, Konar og Laghman. Det er battlespace omfatter den afghanske hovedstad Kabul samt vitale ruter kører nord og syd, og dale fører fra den pakistanske grænse til Afghanistan. I øjeblikket den tredje Brigade af 201. korps er den eneste enhed, der har kontrol over et ansvarsområde i Afghanistan uden hjælp eller bistand fra USA eller koalitionsstyrkerne for sin kommando-system.\n203. Corps Den oprindelige Gardez Regional Command blev etableret den 23. september 2004. Fra 2009 First Brigade, Khost, Second Brigade, Forord Operating Base Rushmore, Sharana, Paktika, Third Brigade, Ghazni. Den 19. okt 2006, som en del af Operation Mountain Fury, to ETT vejledte og rådgav en D30 artilleri sektion fra fjerde bataljon, Second Brigade, 203. korps, til at gennemføre de første artilleri missioner under kampoperationer med chikane og indirekte brande. Tre dage senere, de med held gennemførte Counterfire der resulterede med ti fjendtlige tab, de højeste sårede påført fra artilleri ild i ANA historie. Korpset er støttet af Gardez Regional Support Squadron af ANAAC, udstyret med 8 helikoptere: 4 transport til støtte korps 'commando bataljon, to angreb, og to medicinske transport.\n205. Korps - har ansvaret for provinserne Kandahar, Zabul, og 4. Brigade Urozgan under Brigadegeneral Zafar Khan kontrol. Den består af fire brigader, en commando bataljon og tre garnisoner. Korpset har integreret artilleri og luftbro kapacitet, leveret af en voksende Kandahar Wing af den afghanske flyvevåben.\n207. Korps - 1. brigade i Herat, 2. Brigade ved Farah, og elementer på Shindand. Korpset er støttet af Herat Regional Support Squadron af ANAAC, er udstyret med otte helikoptere: fire transport til støtte korps 'commando bataljon, to angreb, og to medicinske transportfly.\n209. Korps - arbejder tæt sammen med den tysk-ledede Regional Command Nord, og har 1. brigade i Mazar-i-Sharif og, ser det ud til, en anden brigade danner i Kunduz. En Army Corps of Engineers opfordring til Kunduz hovedkvarter faciliteter til anden Brigade blev udstedt i marts 2008. korps er støttet af Mazar-i-Sharif Regional Support Squadron af ANAAC, er udstyret med otte helikoptere: fire transport til støtte korps ' commando bataljon, to angreb, og to medicinske transporthelikoptere.\n215. Corps - Den afghanske regering har godkendt en ny syvende korps af den afghanske nationale hær - Corps 215 Maiwand - at være baseret i Helmand hovedstad Lashkar Gah, hvor de første friske amerikanske tropper forventes at ankomme. Den 215. er en ny enhed, som er udviklet specielt til at blive partner med Marine Expeditionary Brigade i Helmand. Den 28. januar 2010 rapporterede Xinhua, at General Sayed Mallok vilde byde det nye korps. Korpset vil dække alle dele af Helmand, halvdelen af Farah og de fleste dele af det sydvestlige Nimroz provinsen. Korpset blev stiftet den 1. april 2010. 1. BDE 215. korps, er Garmsir, indgået et samarbejde med en USMC Regimental Combat Team. Elementer af 2. Brigade, 215. korps, er blevet rapporteret hos Forward Operating Base Delaram, Farah-provinsen. 3. BDE 215. korps, indgået et samarbejde med den britiske Task Force Helmand er på Camp Shorabak.\nI slutningen af 2008 blev det meddelt, at den 201. Korps 'tidligere ansvarsområde vil blive delt, med en Capital division bliver dannet i Kabul og korpset koncentrere sin indsats yderligere fremad langs grænsen. Den nye division, benævnt 111. Capital division, blev operationel den 21. april 2009. Det har en første brigade og andet Brigade samt et hovedkvarter Special Security Brigade.\nI juli 2007 ANA uddannet sine første kommandosoldater. De kommandosoldater undergik en udmattende tre måneders kursus bliver uddannet af amerikanske specialstyrker. De fik undervisning i avancerede infanteri færdigheder samt uddannelse i førstehjælp og taktisk kørsel. De er fuldt udstyret med amerikansk udstyr og har fået amerikanske stil uddannelse. Ved udgangen af 2008 de seks ANA commando bataljoner skulle stationeret i den sydlige region i Afghanistan bistår de canadiske styrker.\nFra midten af 2011, ANA begyndte at etablere en Special Operations Command til at styre ANA Commando Brigade og ANA Special Forces. Selskabet har hovedsæde på Camp Moorehead i Wardak-provinsen, som ligger seks miles syd for Kabul. Træningscentret er opkaldt efter 5. soldat Special Forces Group MSG Kevin Morehead, som blev dræbt i Irak i 2003.\nI juli 2012 blev den særlige Operations Command officielt etableret som en division mellemstore særlige operationer kraft dannelse, herunder en kommando og personale. Kommandoen, med status som en division, nu kan prale mellem 10.000 og 11.000 soldater. Tidligere dette var organiseret som én Brigade med 8 bataljoner alle med et minimum af 6 kandalks. På grund af den standard størrelse med en brigade i ANA, at ANASOC sandsynligvis vil blive opdelt i 3 - 4 brigader, hvoraf den ene vil være en Special Forces Brigade.\nANASOC nu har en særlig mission fløj, som blev indviet den 21. juli 2012 på en ceremoni i Kabul. Den særlige Mission Wing vil mere sin egen bataljon i ANASOC.\nAna Special Forces blev først konceptualiseret i 2009 og etableret i 2010. Den første Special Forces team, hvis soldater blev udvalgt fra ANA Commando Brigade, færdig uddannelse i maj 2010. Organisationen er baseret på amerikanske Army Special Forces. Oprindeligt blev alle Special Forces kandidater planlagt at komme fra Commando bataljon, der kun kræver 10 ugers træning. Men efter den første periode var det planen, at Special Forces rekruttere var at blive gennemført i hele hæren, og de første Special Forces uddannelse var at være 15 uger. Commando kandidater af specialstyrker kursus vil bevare deres fanen 'commando «og vil også have fane en' specialstyrker 'på toppen af fanen commando og de modtager også en tan baret. Disse kandidater er normalt udvalgt efter at have afsonet fire år som Commando. De blev knyttet til hold af amerikanske specialstyrker, der opererer i Kandahar-provinsen i 2010-operationen.\nI maj 2010 den første klasse af ANA specialstyrker uddannet fra deres 10 uger kvalifikation kursus og flyttede til den operationelle del af deres uddannelse. I november 2010, ANA Special Forces klasse 1 modtog deres tan baretter i en ceremoni på Camp Morehead, Kabul-provinsen, efter at have gennemført 26 ugers on-the-job træning indgået partnerskab med amerikanske specialstyrker. Den første udvælgelse involveret tage de 145 kommandosoldater der meldte, at sætte dem gennem en uges kvalifikation proces, og finde, som i USA, at kun omkring halvdelen bestået. Disse mænd dannede de første fire A-Teams. Nogle af dem, der har bestået 1. bliver brugt til at hjælpe amerikanske specialstyrker træne 2. klasse af kandidater. Special Forces soldater er trænet til at fokusere på samspillet med befolkningen gennem jirgas med landsbyens ældste, men i stand til ensidige operationer. En anden ANA Special Forces klasse afsluttet uddannelse i december 2010.\nDen kraft nummereret mellem 1.000 til 1.500 i december 2011. Denne enhed har også kvindelige soldater til at fungere som støtte til at beskæftige sig med kvindelige civile, såsom søgninger, interviews eller lægeundersøgelser. Der er planer om at skabe en specialstyrker deling bare kvindelige soldater, så de kan tale med familier.\nCombat Support Organisationer\nSom ANA er vokset til næsten sin fulde størrelse fokus er nu ændret til yderligere udvikling af den kraft, så den bliver self bæredygtigt. Udvikling af ANA Combat Support Organisationer, de Corps Logistik kandakker og Combat Support kandakker er afgørende for selv-bæredygtighed.\nCombat Support kandakker levere specialiserede tjenester til infanteri bataljoner. Mens de fleste ANA Bataljoner har en CSK de er underudviklet og ikke passer til kravene i en voksende hær. Den CSK rolle omfatter motor flåde vedligeholdelse, specialiserede kommunikation, scouting, teknik og lang rækkevidde artillerienheder. Til sidst en fuldt udviklet CSK vil blive tildelt hver af de 24 ANA Combat Brigader.\nHver CSK indeholder en Intelligence Company kaldes en Cashf Tolai. Hver Intelligence Selskabet er ansvarlig for at indsamle oplysninger om det omkringliggende område og Taliban-aktiviteter. Medlemmerne af enheden tæt samspil med de lokale beboere i et forsøg på at nægte Taliban kontrollen over det omkringliggende område.\nFor at gøre det muligt for ANA til at være selvforsynende, vil Brigader danne en korps Logistics kandakker som vil være ansvarlig for at levere udstyr til de 90 infanteribataljoner. Den CSSK vil være ansvarlig for vedligeholdelsen af det nye tungere udstyr, herunder APC. I det 215. korps området, US Marine Combat Logistik Battalion 1 annoncerede i januar 2010, at uddannelsen af ANA 5. kandak, 1. Brigade, 215. ANA korps Logistics kandak er gået meget godt, og at enheden var i stand til at foretage de fleste af dagen -til-dag aktiviteter på egen hånd.\nEtniske sammensætning i 2012\nPashto og farsi er begge tales i den afghanske nationale hær.\nSiden begyndelsen af 1970'erne har den afghanske hær er blevet udstyret med den russiske AK-47 som sin vigtigste tjeneste riffel. Men i dag, er den amerikanske M16 tilsat til brug med AK-47. Efter 2007 har milliarder af dollars værd af militært udstyr, faciliteter, og andre former for bidrag er givet til den afghanske nationale hær. Den omfattede også opbygningen af et nationalt militær kommandocentral, med træning forbindelser over hele landet. Nogle af de våben omfattede amerikanske Humvees og andre lastbiler, M16 rifler og skudsikre veste. ANA har en kontrakt med International Trucks. Det vil give en flåde på 2.781 lastbiler, der kan anvendes til transport personale, vand, olie og et opsving lastbil.\nUdover Nato har Afghanistan i stigende grad henvender sig til de regionale allierede, Indien og Rusland til militær bistand og forsyninger. Begge lande støttede Nordlige Alliance, med finansiering, uddannelse, leverancer og medicinsk behandling af sårede krigere, over for Taliban i årevis forud for den amerikansk ledede invasion i 2001. Og skrive invasion, Indien har hjulpet med flere milliarder dollars investeret i udvikling af infrastruktur projekter i Afghanistan foruden uddannelsen af afghanske officerer i Indien, men har været tilbageholdende med at yde militær støtte på grund af frygt for at modvirke sit regionale rival Pakistan. I 2013, efter flere års subtile påmindelser, den afghanske regering sendte en ønskeliste af tunge våben til Indien. Listen omfatter så mange som 150 kampvogne T-72, 120 kanoner, et stort antal 82 mm morterer, en medium lift transportfly AN-32, to eskadroner af middel lift Mi-17 og angrebshelikoptere Mi-35, og et stort antal lastbiler. I 2014, Indien underskrevet en aftale med Rusland og Afghanistan, hvor det ville betale Rusland for alle de Tungt udstyr anmodet om Afghanistan i stedet for direkte at levere dem. Aftalen omfatter også renovering af tunge våben efterladt, da den sovjetiske krig.\nQuick Reaction Force-køretøjer\nQuick Reaction Forces bataljoner bliver organiseret som motoriseret infanteri udstyret med 352 Mobile Strike Force Køretøjer. Overførsel af Køretøjer begyndte i november 2011, og ANA er at komme i besiddelse af de første 58 i marts 2012.\nDer er en vis forvirring over det nøjagtige beløb og typen af køretøjer i QRF med forskellige kilder giver forskellige figurer. Mens nogle kilder rapporterer om dannelsen af den QRF stat, 440 - 490 M1117s er blevet beordret det uklart, om alle disse vil blive tildelt QRF. De første 18 M1117s blev sendt til Afghanistan i november 2011. i marts 2012 ANA vil tage levering af de første 58 af 352 MSFVs som vil omfatte nogle af eller alle de M1117s.\nAndre kilder rapporterer, at 352 MSFV vil blive leveret til ANA.\nDet er sandsynligt, at 281 af de 352 MSFV bliver M1117 Armored Security Vehicle mens de andre 71 vil være andre køretøjstyper, herunder Navistar 7000-serien Medium Taktisk Køretøjer 4x4 chassis som bruges til MRAP USA har beordret 9900 i den internationale MaxxPro MRAP konfiguration alene for den afghanske hær og den irakiske hær. Yderligere support køretøjer vil også være forpligtet til at opretholde en kraft, som denne i marken.\nFor at kunne bruge MSFV medlemmer af de hurtige reaktionsstyrker skal uddannes i deres renholdelse og vedligeholdelse. Det begyndte ved at uddanne afghanske instruktører, som vil bidrage til at videregive viden til de Quick Reaction Forces medlemmer med stigende niveauer af ansvar. I øjeblikket det meste af uddannelsen er iværksat af amerikanske og franske instruktører.\nDen amerikanske hær rapporterer, at de Quick Reaction Forces vil blive udstyret med 352 Mobile Strike Force Køretøjer eller MSFVs. Den MSFV er en opdateret version af et køretøj leveret af Textron Marine & amp; Land Systems, som også producerer M1117. Den MSFV udnytte off the shelf dele hvor det er muligt markant reducere omkostningerne. Standarden MSFV APC kan leveres i tre muligheder, Gunner Protection Kit, med Turret og som en pansrede ambulance. Af November 14, 2011, var 18 blevet leveret. Det er i øjeblikket ikke klart, om de 281 MSFVs er i tillæg til de 490 M117'S eller en del af ordren.\nI marts 2012 Textron Marine & amp; Land Systems, der har produceret alle de eksisterende MSFVs blev tildelt en kontrakt for en ekstra 64 MSFV der skal sendes til Afghanistan. Disse vil igen være baseret på M117. Tre varianter af MSFV med Turret; MSFV med mål Gunner Protection Kit; og MSFV ambulance.\nI april 2012 blev det meddelt, at en anden mulighed for at levere en yderligere 65 MSFV i alle tre varianter er blevet tildelt Textron Marine & amp; Land Systems. Dette bringer det samlede antal MSFVs til 369.\nDen 7. marts 2013 Textron havde modtaget ordrer for 634 MSFVs. De rapporterer, at 300 af disse allerede er blevet udleveret.\nLuft Forsvar / Artillery\nTata Motors SK1613 / SE1615 / SE1615TC 4½ ton lastbiler\n2½ ton lastbiler\nAndre technicals af forskellig oprindelse:\nFord Ranger LTV pickupper\nBTS-4 pansrede Recovery Vehicle\nBro Lægning Køretøjer:\nForrige artikel Ariyakudi Ramanuja Iyengar\nNæste artikel Elmer Allison