Ekstra Bladet - Gidsel-demoer breder sig\nDet er ikke kun i Danmark, at folket vil på gaden for at demonstrere for Eddy og Søren\nEddy Lopez’ 63-årige mor Elena har før gået i demonstration i hjembyen Valparaíso i Chile. Her gjorde hun og beboere fra nabolaget opmærksom på sønnens håbløse situation. (Foto: La Tercera de Chile/Juan Faría)\nDet er ikke kun herhjemme, at den folkelige opstand tager til mod rederiet Shipcraft for at svigte de to danske sømænd Søren Lyngbjørn og Eddy Lopez og fire filippinske besætningsmedlemmer, der i dag har været gidsler hos somaliske pirater i præcis halvandet år. Mens der i dag demonstreres foran Shipcrafts hovedkontor i Hørsholm, så vil folk gå på gaden i Chile i næste uge. Læs også: Shipcraft blæste på demonstranter\nEn af Eddys bedste venner, Rodrigo González, og Eddys mor, Elena Lopez, er i fuld gang med at arrangere en demonstration foran det chilenske parlament i Valparaiso for at vise deres utilfredshed med, at Shipcraft og myndighederne ikke gør nok for at få Eddy befriet. - Vi har bedt den danske ambassade om hjælp, vi har bedt Udenrigsministeriet i Chile om hjælp, og vi har bedt præsident Piñera (Chiles præsident, red.) om hjælp, men intet er sket, siger Elena Lopez. Meget taknemmelig\nDet er ikke første gang, at Eddys 63-årige mor går på gaden for at protestere. I december gik hun forrest i en gadedemonstration med folk fra nabolaget San Martín i Valparaíso –. det kvarter, hvor Eddy voksede op. Det skete med budskabet ’Hold ud Polo (Eddys kælenavn). Vi vil have dig tilbage’. Læs også: TV: Shipcraft installerer dørspion\nElena Lopez er meget taknemmelig over for de danskere, der nu støtter kampen for at få hendes søn hjem. - Vi sætter stor pris på den danske demonstration og alt, som kan hjælpe til med at få Eddy løsladt, siger hun. De lokale medier i Valparaiso er også i stigende grad begyndt at interessere sig for gidselsagen, som har bysbarnet kaptajn Eddy Lopez i en trist hovedrolle. Carlos Vergara er redaktør på avisen La Estrella i Valparaíso og siger til Ekstra Bladet: Læs også: Se også: Støtten vælter ind til Søren og Eddy - Flere aviser, især vores, har skrevet om Eddy Lopez og hans situation, men politikerne er ikke interesseret i sagen, siger han. Derfor har gidselsagen indtil videre også kun været en historie i Eddy Lopez’ hjemby. - Vores læsere kræver Eddy løsladt hurtigst muligt, og der er endda en chilensk kok i Italien, som har tilbudt at indsamle penge til løsesummen, siger han. Carlos Vergara tilføjer, at de lokale myndigheder i Valparaíso er trætte af regeringens mangel på handling i sagen. Du kan finde og tilmelde dig Ekstra Bladets støttegruppe her. Alvorlig kritik i gidselsagen\n12. juli 2012 kl. 18:52\nEddys søster raser mod Shipcraft\nGidslerne: Vi er bange for at dø\nSøren og Eddy bliver hængt op på Ærø\nSkyderi omkring Søren og Eddy


Vera og måske verdens ældste cirkulationspumpe | Grundfos\nVera og måske verdens ældste ...\nDet drejer sig om en af de sidste VP 3501, der stadig er i brug. Siden sommeren 1964 sad cirkulationspumpen i bryggerset hos Vera Hofmand Jensen i udkanten af Viborg lidt nord for Bjerringbro, hvor den var med til at holde huset varmt og sikre, at der var varmt vand i hanerne. Kun afbrudt af få perioder, hvor den har været slukket hen over sommeren. Men nu er det slut.\nLette bank på siden\n- Den kørte lige siden vi købte huset, og den var aldrig i stykker eller var til service. Dog oplevede jeg nogle gange her til sidst, at den satte sig efter at have været slukket nogle uger. Men så bankede jeg bare lidt på siden og så snurrede den igen, fortæller Vera Hofmand Jensen.\nFor nylig havde hun besøg af en montør, der erstattede VP 3501 med en Alpha 2 pumpe. Ikke fordi, den fejlede noget, men fordi hendes søn havde overbevist hende om, at hun kunne spare på strømmen ved at gå over til en ny model.\nPumpen hos Vera Hofmand Jensen er blandt de allersidste fra dengang. VP 3500 blev produceret mellem 1962 og 1968. Det var den første cirkulationspumpe i verden med trinløs regulering og oprindeligt lovede Grundfos en levetid på mindst 15-20 år. Men ingen regnede med en levetid på knap 50 år.\n- Det sker ikke så tit mere, at vi hører om de allertidligste pumper. De er stadig derude. Men der er meget få, fortæller Ole Berg, senior service technician.\nI dag er pumpen med produktionsnummer 207932 ankommet til Grundfos Museet, hvor den nu indgår i den faste samling. Det er på nuværende tidspunkt ikke helt afgjort, hvordan den skal præsenteres.\nFørst med trinløs regulering\nVP 3500 blev produceret fra 1962 til 1968.\nDen blev primært solgt til Danmark, England, Tyskland, Norge og Sverige.\nDen brugte 45 watt, hvilket var meget lavt for datidens pumper.\nDen pumpede cirka 1 kubikmeter i timen.\nPumpen hos Vera Hofmand Jensen har således gennem 47 år cirka pumpet 411.720 kubikmeter vand – det svarer til 328 svømmebassiner af olympisk standard.


Lån uden sikkerhed trods RKI - Lån uden sikkerhed, Lån trods RKI, RKI, Lån penge, KviklånLån uden sikkerhed\nHome > Lån trods RKI > Lån uden sikkerhed trods RKI\nHvis du står i en situation, hvor du er registreret i RKI og samtidigt ønsker at optage et lån uden sikkerhed, så er der nogle ting, du skal være opmærksom på og som kan gøre processen langt sværere, end hvis du ikke var registreret i RKI. Man nogle gang kan det lade sig gøre at optage lån uden sikkerhed trods RKI.\nNår du er registreret i RKI, er dette som regel noget, låneudbyderne er meget opmærksomme på, hvad enten det drejer sig om bankerne eller om de låneudbydere, som du finder online såsom SMS lån og Kviklån. Det er et signal om, at du er i ”økonomisk stormvejr” og har eller har haft udfordringer med at afdrage dine lån eller betale dine regninger. Derfor er det samtidigt et signal til låneudbyderne om, at der er en risiko for, at de ikke får deres penge igen, hvis de vælger at låne dig penge i form af et forbrugslån. Denne risiko er der flere låneudbydere, som ikke ønsker at løbe og derfor vælger de konsekvent at give afslag til ansøgninger, hvis de kan se, at ansøgeren er registreret i RKI. Andre låneudbydere, oftest banken, stiller som krav, at du skal stille med en form for sikkerhed i form af et hus, en bil, motorcykel, eller noget andet værdifuldt, før de vil låne dig penge, hvis du er registreret i RKI. Andre igen indskrænker dine lånemuligheder betragteligt.\nMen hvis du er registreret i RKI og ønsker et lån uden sikkerhed, da du ikke kan eller vil stille sikkerhed, er der så overhovedet mulighed for lån uden sikkerhed trods RKI?\nDer er selvfølgelig altid muligheden for at spørge familie eller venner, om de kan låne dig penge. Det kan have den fordel, at du kan få fordelagtige vilkår og måske slippe at betale renter eller i hvert fald til kun meget lidt i rente. Afhængigt af lånets størrelse, er det selvfølgelig ikke sikkert, at hverken familie eller venner har råd til at låne dig penge. I nogle tilfælde kan det være en rigtig dårlig idé at låne penge af venner og familie. Hvis du eksempelvis havner i en situation, hvor du ikke kan tilbagebetale din gæld, så kan det skabe stor splid mellem dig og familien eller vennerne og dermed kan du risikere at sætte gode forhold over styr. Hvis du vælger denne løsning, bør du være påpasselig og samtidigt sørge for at lave en helt klar aftale får lånet, så der er ikke er tvivl om vilkårene og hvad der sker, hvis du ikke er i stand til at betale pengene tilbage.\nI nogle tilfælde kan det være en god idé at spørge i banken. Hvis du har gode argumenter for, hvorfor du skal låne penge og du samtidigt har et fornuftigt forhold til din bankrådgiver og en god historik i banken, så er det i nogle tilfælde muligt at få et lån uden sikkerhed trods RKI. Sandsynligheden er ikke stor, men den er tilstede.\nDerudover er der muligheden for at undersøge lånemulighederne for lån uden sikkerhed trods RKI hos den enkelte låneudbyder. Der findes mange låneudbydere på nettet og det kan i nogle tilfælde lade sig gøre at få en aftale på plads, selvom de skriver, at de ikke låner penge til dig, hvis du er registreret i RKI. Det er helt op til den enkelte låneudbyder at afgøre og de er i deres gode ret til at afvise din ansøgning, hvis de ikke vil låne dig penge. Men undersøg muligheden for at være sikker.\nHvis du ønsker et lån uden sikkerhed trods RI, så gælder det om at forberede dig godt og have de gode argumenter for lånet klar. Ofte vil du nemlig møde modstand og færre lånemuligheder, end hvis du ikke var registreret i RKI. Så sørg for at undersøge mulighederne godt.\n« Billige lån uden sikkerhed\nHurtig lån uden sikkerhed »


Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. Danske Regioner Ekstern evaluering 2013 Else Hus, Region Sjælland - PDF\nDansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. Danske Regioner Ekstern evaluering 2013 Else Hus, Region Sjælland\nDownload "Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. Danske Regioner Ekstern evaluering 2013 Else Hus, Region Sjælland"\nEinar Bjarne Aagaard\n1 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N Danske Regioner Ekstern evaluering 2013 Else Hus, Region Sjælland\n2 Indhold 1. Fakta om det eksterne evalueringsbesøg Formålet med det eksterne evalueringsbesøg Kort præsentation af tilbuddet Metode Konklusion... 4 Standard 1.1 Kommunikation... 4 Standard 1.2 Brugerinddragelse... 5 Standard 1.3 Individuelle planer... 7 Standard 1.4 Medicinhåndtering... 9 Standard 1.5 Magtanvendelse Standard 1.6 Utilsigtede hændelser Standard 2.1 Kompetenceudvikling Standard 2.2 Arbejdsmiljø Standard 2.3 Ledelse\n3 1. Fakta om det eksterne evalueringsbesøg Det eksterne evalueringsbesøg på Else Hus blev foretaget den 29. oktober 2013 af surveyor Jakob Sundbøl, Region Region Hovedstaden og surveyor Martin Rasmussen, Region Region Syddanmark. Lone Sommer fra Region Midtjylland deltog som observatør. Surveyors og observatør er underlagt regler for tavshedspligt. 2. Formålet med det eksterne evalueringsbesøg Formålet med den eksterne evaluering i perioden er at foretage en vurdering af tilbuddets arbejde med de ni standarder i Dansk kvalitetsmodel på det sociale område med henblik på at sikre kontinuerlig læring og udvikling. Vurderingen vedrører tilbuddets arbejde på standardernes fire trin, som har fokus på om tilbuddet har beskrevet og implementeret fremgangsmåder for praksis på standardernes temaområder, og om tilbuddet løbende kvalitetsovervåger arbejdet, og fra dette afsæt justerer sin praksis for yderligere at udvikle kvaliteten. Det eksterne evalueringsbesøg er et øjebliksbillede af dialog, observationer og diverse skriftligt baggrundsmateriale, som tilvejebringes gennem en stringent dataindsamlingsproces. Dette øjebliksbillede sammenholdes med fastlagte kriterier til vurdering af de enkelte standarders opfyldelsesgrad. Den færdige rapport med surveyornes indstillinger forelægges et evalueringsnævn, der har til opgave at samstemme afgørelserne på tværs og dermed sikre en ensartet vurdering på tværs af tilbud. Det er dermed også nævnets rolle at lægge den linje, der ligger til grund for de vurderinger, der foretages på de eksterne evalueringsbesøg. Der tages forbehold for, at såvel surveyors som nævnsmedlemmer kan være inhabile i konkrete sager. Surveyorne evaluerer således ikke i egen region, ligesom nævnsmedlemmerne undlader at deltage i afgørelser vedrørende tilbud i egen region. 3. Kort præsentation af tilbuddet Lovgrundlag Else Hus drives efter Servicelovens og 102 som siger, at kommunalbestyrelsen skal tilbyde personlig hjælp og pleje, hjælp eller støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet, madservice, afløsning eller aflastning til nære pårørende, hjælp, omsorg eller støtte samt optræning og hjælp til udvikling af færdigheder samt genoptræning til personer, som på grund af midlertidigt eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan udføre disse opgaver. Målgruppe Else Hus er et bo- og dagtilbud til voksne fra 18 år med en gennemgribende autismespektrumsforstyrrelse og en psykisk udviklingshæmning. Beboernes funktionsevne varierer i forhold til den psykiske udviklingshæmning og deres sociale og kommunikative formåen. Generelt har beboerne brug for omfattende socialpædagogisk støtte og hjælp i hverdagen, som bliver tildelt efter den enkelte beboers behov. Medarbejdersammensætning Personalegruppen består af pædagoger, omsorgsmedhjælpere, social- og sundhedshjælpere, social- og sundhedsassistenter, husassistenter, administrativ medarbejder samt pedel. Boliger & Fællesarealer 2\n4 Else Hus ligger i et villakvarter i Karlslunde for enden af en blind vej i Greve Kommune. Else Hus består af fire huse. Tre af husene indeholder hver 6 lejligheder, fællesarealer og køkken. Lejlighederne er to-rumsboliger med bad og toilet og et lille tekøkken. I det fjerde hus er der administration og dagcenter. I dagcentret tilbydes forskellige interne og eksterne aktiviteter. Antal pladser Else Hus har 18 døgn- og 18 dagstilbudspladser. 4. Metode Det eksterne evalueringsbesøg blev foretaget med afsæt i det vejledende dagsprogram og ved gennemførelse af de forskellige sessioner, metoder og kilder, som dér er angivet. Der blev foretaget ledelsesinterview med forstander Jette Kofoed, viceforstander Alex Kroha, dagcenterleder Thommas Soltau samt afdelingslederne Jonna Thomsen og Lone Rasmussen fra henholdsvis hus 13 og hus 11. Der blev desuden foretaget medarbejderinterview med fire medarbejdere. Surveyorteamet foretog rundgang i de tre huse med lejligheder samt i dagcentret. Surveyorteamet havde derudover følgende materiale til rådighed: Tilbudsspecifikke, lokale vejledninger for alle 9 standarder alle med revisionsdato forår 2014 (sidst revideret i juni 2013) Kommunikation, brugerinddragelse og individuelle planer revideret forår 2013 Medicinhåndtering og magtanvendelse - revideret juni 2013 UTH gældende fra januar 2012 (regional vejledning lagt ind i samme layout som de øvrige vejledninger og med lokale tilføjelser) Kompetenceudvikling, arbejdsmiljø og ledelse revideret juni individuelle planer for P, J og M Sprogmanual (afdækning af sproglige ressourcer, omverdensbevidsthed osv.) for en enkelt beboer set via Bosted Brugerinddragelsesmanual (afdækning af ressourcer ift. brugerinddragelse/selvbestemmelse for en enkelt beboer set via Bosted) Audit/kvalitetsovervågningsreferater for alle 9 standarder Opfølgningsplaner for alle 9 standarder dateret 21. marts 2013 En indberettet magtanvendelse via Bosted samt besvarelse fra Region Sjælland på magtanvendelsen Referat fra beboermøde 18. oktober 2013 Dagsorden/ referat til personalemøde 30. januar 2013 Region Sjællands trivselsmåling fra 2013 Fysisk og psykisk APV 2012 Opfølgende indsats i forhold til utilsigtet hændelse Beskrivelse af mentorordning fra 8. april 2013 MUS-skabelon dateret 29. januar\n5 5. Konklusion På baggrund af evalueringsbesøget på Else Hus vurderes tilbuddets arbejde med standardernes fire trin at føre til følgende opfyldelsesgrad: Standard 1.1 Kommunikation: Opfyldt Standard 1.2 Brugerinddragelse: Opfyldt Standard 1.3 Individuelle planer: Opfyldt med bemærkninger Standard 1.4 Medicinhåndtering: Opfyldt Standard 1.5 Magtanvendelse: Opfyldt Standard 1.6 Utilsigtede hændelser: Opfyldt Standard 2.1 Kompetenceudvikling: Opfyldt Standard 2.2 Arbejdsmiljø: Opfyldt Standard 2.3 Ledelse: Opfyldt Vurderingen uddybes i det nedenstående: Standard 1.1 Kommunikation Standarden for kommunikation vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til grund for vurderingen ligger følgende data: Der er udarbejdet retningsgivende dokumenter, der indeholder retningslinjer for afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer retningslinjer for, hvordan viden om de enkeltes kommunikative ressourcer omsættes i daglig praksis på boformen retningslinjer for løbende evaluering og revidering af de enkeltes kommunikative afdækninger. Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for kommunikation vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til grund for vurderingen ligger følgende data: I interview med ledelsen fremgår det, at tilbuddet i forbindelse med afdækning af beboernes kommunikative ressourcer blandt andet anvender en test, som giver et bud på beboerens udviklingsalder. Derudover gør tilbuddet brug af inputs fra forældre og tidligere tilbud, deres egne afprøvninger osv. I interview med medarbejderne fremgår det, at tilbuddet udfylder en sprogmanual. Ideen til sprogmanualen er lavet af Susanne Freltofte og er inspireret af Kuno Beller. Derudover samarbejder tilbuddet med beboernes forældre både mundtligt og skriftligt. Ifølge medarbejderne afprøver man forskellige ting, og nogle beboere er meget tydelige i fx at vælge tegn-til-tale fra eller til. Beboernes kommunikative ressourcer revideres på henholdsvis statusmøder og personalemøder i husene samt på kontaktmøder mellem dagcenter og hus. Afdækningen af beboernes kommunikative ressourcer revideres mindst en gang årligt. I interview med beboere fremgår det, at beboerne virker glade og tilfredse. Surveyors observerer en god kontakt/relation mellem beboere og medarbejdere, hvor det tyde- 4\n6 ligt fremgår, at beboere og medarbejdere forstår hinanden. Beboerne smiler og er i godt humør, og der er en god stemning under interviewet. Ved rundgang observeres, at der er tavler både på beboernes værelser og på fællesarealer med overblik over dagen, medarbejdere, aktiviteter osv. De kommunikative værktøjer er individuelt tilpassede, fx har en enkelt beboer et skab med konkreter til at angive strukturen for dagen. Standarden for kommunikation vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis (via auditmetoden). I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om der foretages afdækning af kommunikative ressourcer i overensstemmelse med de foreliggende retningslinjer (indikator 3) om viden om den enkeltes kommunikative afdækning omsættes i den daglige praksis, så den gensidige kommunikation mellem den enkelte og medarbejderne fremmes (indikator 4) om afdækningerne af de kommunikative ressourcer evalueres og revideres (indikator 5). Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Der foreligger referat fra audit, som er afholdt den 21. marts 2013, hvor det fremgår, at indikatorerne er gennemgået. Surveyors spørger i interview med ledelsen ind til anbefaling om skabeloner. Ledelsen giver udtryk for, at de har udarbejdet skabeloner efter audit, hvor det anføres, hvem der har lavet dokumentet, og hvornår det er lavet. Ledelsen bekræfter, at det er gjort for alle beboere. Standarden for kommunikation vurderes helt opfyldt på trin 4, der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 6. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste audit. Samlet vurdering for standard 1.1 Kommunikation: Opfyldt Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes systematisk med kommunikation, hvad angår såvel afdækning og omsætning som evaluering og revidering på alle fire trin, hvorved standarden vurderes opfyldt. Standard 1.2 Brugerinddragelse Standarden for brugerinddragelse vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til Der er udarbejdet retningsgivende dokumenter, der indeholder retningslinjer for, hvordan den enkeltes forudsætninger for indflydelse afdækkes retningslinjer for, hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres 5\n7 retningslinjer for løbende evaluering og eventuel revidering af de enkeltes forudsætninger for indflydelse. Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for brugerinddragelse vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til I interview med ledelsen fremgår det, at borgeren har indflydelse på, hvad der sker i dagcentret. Der tilbydes sommer- og vinteraktiviteter, som beboerne selv er med til at vælge. Der er fx mulighed for at gå til boksning og dans. Tilbuddet tager billeder af de forskellige aktiviteter for at kunne vise borgeren, hvad der er at vælge imellem. Tilbuddet har desuden en ambition om at dokumentere borgerens ønsker. Tilbuddet anvender valgbøger i forbindelse med brugerinddragelse, som giver beboerne mulighed for at vælge mellem forskellige ting. Hvis en beboer giver udtryk for et ønske om en bestemt aktivitet, prøver medarbejderne at inkorporere dette i nær fremtid. Det samme gør sig gældende, hvis personalet bemærker, at en beboer har været meget glad for noget. I interview med medarbejderne fremgår det, at medarbejderne afprøver, hvor meget hjælp beboerne har brug for i forskellige situationer. Der er også en række metoder fx PECS, som kan være rigtig brugbare for autister, som kan have det svært med verbal guidning. Medarbejderne nævner desuden, at det er vigtigt at præsentere beboerne for behov og muligheder. Det kan være svært med brugerinddragelse som følge af det lave funktionsniveau. I interview med beboere fremgår det, at beboerne har medindflydelse på dagligdagens gøremål. Ved rundgang hører surveyors flere eksempler på, hvorledes beboerne bliver inddraget i dagligdagen og i beslutninger. Surveyorne observerer desuden en beboers valgbog, som er en mappe med billeder af forskellige ting/aktiviteter, som beboeren kan vælge imellem. Standarden for brugerinddragelse vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis (via auditmetoden). I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om der foretages afdækning af den enkeltes forudsætninger for indflydelse i overensstemmelse med de foreliggende retningsgivende dokumenter (indikator 3) om den enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse så beboeren sikres størst mulig indflydelse på sit eget liv afklares og håndteres (indikator 4) om afdækningerne af beboernes forudsætninger for indflydelse evalueres og revideres i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter (indikator 5). Surveyorne konstaterer ved dokumentgennemgang, at der den 21. marts 2013 er afholdt kvalitetsovervågning som beskrevet i auditmanualen. Det fremgår af auditreferatet, at tilbuddet ved auditeringen har vurderet de forhold, der indeholdes i indikator 3 til\n8 Surveyorne vurderer på den baggrund, at tilbuddet har gennemført en kvalitetsovervågning af egen praksis, der lever op til kravene i standarden. Derfor er standardens trin 3 helt opfyldt. Standarden for brugerinddragelse vurderes helt opfyldt på trin 4, der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 6. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste audit. I interview med medarbejderne fremgår det, de kender til opfølgningsplanen, idet medarbejderne nævner flere af indsatsområderne fra opfølgningsplanen. Samlet vurdering for standard 1.2 Brugerinddragelse: Opfyldt Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes systematisk med brugerinddragelse, hvad angår såvel afdækning af forudsætninger for indflydelse som løbende afklaring og håndtering af ønsker samt evaluering og eventuel revidering på alle fire trin, hvorved standarden vurderes opfyldt. Standard 1.3 Individuelle planer Standarden for individuelle planer vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til Der foreligger lokalt udarbejdet retningsgivende dokument for arbejdet med individuelle planer. Dokumentet indeholder retningslinjer for, hvordan det sikres at de enkeltes ønsker, mål og behov indgår i de individuelle planer retningslinjer, der sikrer, at arbejdet med at formulere mål og delmål og omsætte disse i konkrete aftaler om indsatser foregår i et samarbejde mellem relevante parter retningslinjer for løbende evaluering og eventuel revidering af de individuelle planer. Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for individuelle planer vurderes delvist opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til I interview med ledelsen fremgår det, at de personlige mål står i brugerinddragelsesmanualen og ikke i de individuelle planer, hvilket skyldes, at den individuelle plan først og fremmest anvendes i forbindelse med statusmødet mellem tilbuddet og sagsbehandleren. Der er desuden et udviklingsprojekt i gang i Region Sjælland om mål og delmål, hvilket er medvirkende til, at tilbuddet afventer med at få mål og delmål ind i de individuelle planer. Adspurgt svarer ledelsen, at der ikke er flere mål, end dem der står i de individuelle planer. Mål som udspringer af beboernes egne ønsker opstilles og dokumenteres ikke tydeligt. Der arbejdes ikke systematisk og der dokumenteres ikke på beboernes mål/delmål. 7\n9 I interview med medarbejderne fremgår det, at mange af de personlige mål er integreret i hverdagen. Medarbejderne giver udtryk for, at der er overordnede og mere underordnede delmål. Medarbejderne kommer desuden med et eksempel på en beboers personlige mål, som vil stå i statusmødereferatet og som delmål i Bosted. Medarbejderne kommer desuden ind på, at der er en del kommende aktiviteter som fx weekendture til en hytte i Ringsted, hvor der er til- og fravalg af disse aktiviteter i hverdagen fra beboerens side. Af dokumentgennemgang fremgår det, at der ikke er personlige mål i de tre tilfældigt udvalgte individuelle planer, som surveyorne ser. I en af de individuelle planer ser surveyorne dog mål for samtalemappe, udviklingsprofil, valgbog. Surveyorne gennemgår brugerinddragelsesmanual for to beboere. Heri er der angivelser af, hvad man som medarbejder kan forvente, at beboerne ønsker, men der er ikke formuleret egentlige mål, succeskriterier, deadline, ansvarlig osv. Surveyorne vurderer trin 2 som delvist opfyldt. Baggrunden herfor er, at personlige mål ikke dokumenteres i hverken de individuelle planer eller brugerinddragelsesmanualen. Surveyorne vurderer, at det medfører, at arbejdet med de personlige mål bliver mindre systematisk. Desuden arbejdes der ikke systematisk med mål/delmål, ligesom disse heller ikke systematisk dokumenteres. Standarden for individuelle planer vurderes helt opfyldt på trin 3 som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis (via auditmetoden). I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om den enkeltes ønsker, mål og behov indgår i den individuelle plan i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter (indikator 3) om den individuelle plan er udarbejdet i samarbejde med relevante parter (indikator 4) om mål og delmål omsættes i daglig praksis (indikator 5) om den individuelle plan er evalueret og eventuelt revideret i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter (indikator 6). Surveyorne konstaterer ved dokumentgennemgang, at der den 21. marts 2013 er afholdt kvalitetsovervågning som beskrevet i auditmanualen. Det fremgår af auditreferatet, at tilbuddet ved auditeringen har vurderet de forhold, der indeholdes i indikator 3 til 6. Surveyorne vurderer på den baggrund, at tilbuddet har gennemført en kvalitetsovervågning af egen praksis, der lever op til kravene i standarden. Derfor er standardens trin 3 helt opfyldt. Standarden for individuelle planer vurderes helt opfyldt på trin 4, der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 7. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste audit. 8\n10 Det bekræftes af ledelsen, at planen adresserer nogle af de udfordringer, der er fundet i implementeringen af standarderne. Samlet vurdering for standard 1.3 Individuelle planer: Opfyldt med bemærkninger Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes med mål og delmål samt individuelle planer, og at personalet tilgodeser den enkeltes behov. Surveyorne finder, at der ikke arbejdes systematisk med mål og delmål i de individuelle planer, men vurderer samtidig, at der er iværksat tiltag, som vil føre til opfyldelse af standarden. Det vurderes dog at kræve opfølgning, hvorfor standarden vurderes opfyldt med bemærkninger. Standard 1.4 Medicinhåndtering Standarden for medicinhåndtering vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til Der er, i overensstemmelse med indikator 1, udarbejdet retningsgivende dokumenter, der som minimum beskriver: Hvordan medicinhåndtering foregår, herunder: Overførelse af medicinordination Medicindispensering Medicinadministration Opbevaring og bortskaffelse af medicin Hvordan det sikres, at medarbejdere, som håndterer medicin, har de nødvendige faglige kompetencer Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for medicinhåndtering vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til I interview med ledelsen fremgår det, at Region Sjælland i samme periode udbyder et todages kursus i medicinhåndtering. Det er endnu ikke alle medarbejdere, der har været på kursus i medicinhåndtering, men det er igangsat, at alle medarbejdere kommer på et. Ellers foregår oplæring i medicinhåndtering via instruktion medarbejderne imellem. I interview med medarbejderne fremgår det, at den formelle kontakt mellem psykiater/læge og Else Hus er gennem ledelsen. På hvert personalemøde er der et punkt, der hedder medicinændringer, hvor ændringer bliver gennemgået. Opstart af medicin samt ændringer dokumenteres i Bosted på en fælles personaledagbog. Derudover bliver de pågældende præparater oprettet i medicinmodulet i Bosted. Bosted viser herefter tydeligt, at der er medicinændringer, som man skal være opmærksom på. Medarbejderne bekræfter, at Else Hus er i gang med at sende alle medarbejdere på todages medicinkursus. Ved rundgang observerer surveyorne et medicinskab. Den praksis som medarbejderne fortæller om, stemmer overens med den praksis, som beskrives i medicinvejledningen. 9\n11 Surveyorne ser desuden et udprintet skema fra medicinmodulet i Bosted, som ligeledes stemmer overens med vejledningen. Begrundelse for vurdering: Surveyorne vurderer på baggrund af ovenstående, at medarbejderne kender og anvender retningslinjerne for medicinhåndtering, ligesom tilbuddet aktivt arbejder på at videreudvikle medarbejdernes kompetencer indenfor medicinhåndtering. Standardens trin 2 er derfor helt opfyldt. Standarden for medicinhåndtering vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis. I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: Om medicinen er håndteret sikkert og korrekt i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter (indikator 3) Om den enkelte har modtaget den rette medicin på rette tidspunkt og i rette dosis (indikator 4). Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Surveyorne konstaterer ved dokumentgennemgang, at der den 21. marts 2013 er afholdt kvalitetsovervågning. Det fremgår af referatet, at tilbuddet ved kvalitetsovervågningen har vurderet de forhold, der indeholdes i indikator 3 og 4. Surveyorne vurderer på den baggrund, at tilbuddet har gennemført en kvalitetsovervågning af egen praksis, der lever op til kravene i standarden. Derfor er standardens trin 3 helt opfyldt. Standarden for medicinhåndtering vurderes helt opfyldt på trin 4, der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 5. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste kvalitetsovervågning. Samlet vurdering for standard 1.4 Medicinhåndtering: Opfyldt Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes systematisk med medicinhåndtering, hvad angår såvel selve håndteringen af medicin som sikring af, at medarbejdere, som håndterer medicin, har de nødvendige faglige kompetencer samt evaluering og eventuel revidering på alle fire trin, hvorved standarden vurderes opfyldt. Standard 1.5 Magtanvendelse Standarden for Magtanvendelse vurderes helt opfyldt på trin 1 (og indikator 1). Der er, i overensstemmelse med indikator 1, udarbejdet retningsgivende dokumenter, der som minimum beskriver: Hvordan magtanvendelser registreres og indberettes Hvordan boformen analyserer magtanvendelsesepisoder 10\n12 Arbejdsgange der sikrer, at der på baggrund af den enkelte analyse udarbejdes forebyggende initiativer Hvordan forebyggende initiativer formidles i medarbejdergruppen Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for magtanvendelse vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til grund for vurderingen ligger følgende data: I interview med medarbejderne fremgår det, at alle kender proceduren for magtanvendelse. Surveyorne ser i forbindelse med dokumentgennemgang en indberettet magtanvendelse fra Indberetningen fulgte retningslinjerne. Begrundelse for vurdering: Surveyorne vurderer, at medarbejderne kender til reglerne for magtanvendelser og en fremvist indberetning af en magtanvendelse viser, at Else Hus har fulgt retningslinjerne. Surveyorne vurderer således, at tilbuddet kender og anvender retningslinjerne for magtanvendelse, og standardens trin 2 er derfor helt opfyldt. Standarden for magtanvendelse vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis. I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: Om der er mønstre og tendenser, der skal følges op på (indikator 3) Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Surveyorne konstaterer ved dokumentgennemgang, at der er afholdt kvalitetsovervågning. Det fremgår af referatet, at tilbuddet ved kvalitetsovervågningen har vurderet de forhold, der indeholdes i indikator 3. Referatet nævner iværksættelse af undervisningsseancer i hele organisationen for at sikre, at alle har tilstrækkelig viden på området. Surveyorne vurderer på den baggrund, at tilbuddet har gennemført en kvalitetsovervågning af egen praksis, der lever op til kravene i standarden. Derfor er standardens trin 3 helt opfyldt. Standarden for magtanvendelse vurderes helt opfyldt på trin 4, der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/ prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 4. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste kvalitetsovervågning. I opfølgningsplanen står der blandt andet, at der skal være teoretisk undervisning samt drøftelser på personalemøder ved en pædagogisk konsulent i Region Sjælland. Samlet vurdering for standard 1.5 Magtanvendelse: Opfyldt 11\n13 Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes systematisk med magtanvendelse, hvad angår såvel registrering og indberetning som udarbejdelse af forebyggende initiativer og udbredelse heraf samt evaluering og eventuel revidering på alle fire trin, hvorved standarden vurderes opfyldt. Standard 1.6 Utilsigtede hændelser Standarden for Utilsigtede hændelser vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til Der er, i overensstemmelse med indikator 1, udarbejdet retningsgivende dokumenter, som minimum beskriver: Hvordan utilsigtede hændelser rapporteres Hvordan en utilsigtet hændelse analyseres Arbejdsgange der sikrer, at der på baggrund af den enkelte analyse igangsættes forebyggende tiltag Hvordan disse tiltag formidles i medarbejdergruppen Eftersom der foreligger et regionalt retningsgivende dokument, som vurderes at leve op til standardkravene, samt en lokal tilføjelse, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for utilsigtede hændelser vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til I interview med ledelsen fremgår det, at de utilsigtede hændelser primært omhandler medicin, men at der også kan være tale om beboere, der kommer til skade eller utilsigtede hændelser i forbindelse med sektorovergange. Uanset hvilken type hændelse der er tale om, er proceduren den samme; Straks-tiltag, som formidles både mundtligt samt på Bosted. Hændelsen tages herefter op på førstkommende personalemøde. Tilbuddet modtager desuden kvartalsrapporter for de hændelser, som sker på Else Hus. På alle vagter er der i øvrigt udpeget én medarbejder, som er overordnet ansvarlig for medicingivning. I interview med medarbejderne fremgår det, der har været en del tvivl om, hvad en utilsigtet hændelse er. Når usikkerheden opstår, bliver den drøftet igennem, og gråzonerne bliver rapporteret. Det er ledelsen, som registrerer utilsigtede hændelser på Medarbejderne giver desuden udtryk for at kende til de fire områder af lovgivningen, hvor utilsigtede hændelser skal rapporteres. Surveyorne ser i forbindelse med dokumentgennemgang en kvartalsrapport over utilsigtede hændelser. Begrundelse for vurdering: Surveyorne vurderer, at medarbejderne kender det retningsgivende dokument og ved, hvordan de skal forholde sig, såfremt utilsigtede hændelser skal rapporteres. Standarden for utilsigtede hændelser vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis. I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om der er mønstre og tendenser, der skal følges op på (indikator 3) 12\n14 Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Surveyorne konstaterer ved dokumentgennemgang, at der er afholdt kvalitetsovervågning. Det fremgår af referatet, at tilbuddet har vurderet de forhold, der indeholdes i indikator 3. Surveyorne vurderer på den baggrund, at tilbuddet har gennemført en kvalitetsovervågning af egen praksis, der lever op til kravene i standarden. Derfor er standardens trin 3 helt opfyldt. Standarden for utilsigtede hændelser vurderes helt opfyldt på trin 4, der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 4. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste kvalitetsovervågning. Samlet vurdering for standard 1.6 Utilsigtede hændelser: Opfyldt Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes systematisk med utilsigtede hændelser, hvad angår såvel rapportering og analyse af utilsigtede hændelser som igangsætning og formidling af forebyggende tiltag samt evaluering og eventuel revidering på alle fire trin, hvorved standarden vurderes opfyldt. Standard 2.1 Kompetenceudvikling Standarden for kompetenceudvikling vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til Der foreligger retningsgivende dokument for arbejdet med kompetenceudvikling. Dokumentet indeholder retningslinjer for løbende afdækning af, hvilke kompetencer der skal være til stede for at boformen kan løse sine opgaver retningslinjer for, hvordan ledelse og medarbejdere i samarbejde arbejder med at bevare og udvikle medarbejdernes kompetencer. Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for kompetenceudvikling vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til I interview med ledelsen fremgår det, at ønsker og aftaler i forbindelse med kompetenceudvikling for den enkelte medarbejder fremgår af medarbejdernes papirer fra medarbejderudviklingssamtalen. Hvert år sendes 3-4 medarbejdere på kursus om autisme, som udbydes af UCC. Cirka 2/3 af medarbejderne har gennemført dette kursus. Tilbuddet er i gang med at afdække, hvad de mangler af kompetencer. På baggrund af drøftelser i ledergruppen samt tilbagemeldinger fra medarbejderne, foreligger der 13\n15 en oversigt på afdelingsniveau over, hvilke kompetencer afdelingen har, og hvilke kompetencer der mangler. Indenfor et par måneder vil ledelsen have en plan over, hvem der skal på hvilke kurser. I interview med medarbejderne fremgår det, at det ikke er alle medarbejdere, der har en kompetenceudviklingsplan, fordi der ikke er kørt MUS for alle endnu. Medarbejderne bekræfter, at der arbejdes på at lave en afdækning af kompetencerne, som forventes færdig i Medarbejderne giver desuden udtryk for, at der til dels allerede er sat nogle ting i gang. Af dokumentgennemgang fremgår det, at der ikke foreligger en strategisk kompetenceudviklingsplan for hele Else Hus, som afdækker, hvilke kompetencer der skal være til stede, for at tilbuddet kan løse sine opgaver. På baggrund af ovenstående vurderer surveyorne, at tilbuddet arbejder strategisk med kompetenceudvikling ud fra det retningsgivende dokument. Standarden for kompetenceudvikling vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis (via auditmetoden). I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om der foreligger en afdækning af, hvilke kompetencer, der skal være til stede, for at boformen kan løse sine opgaver i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter (indikator 3) Om ledelse og medarbejdere arbejder aktivt med at bevare og udvikle medarbejdernes kompetencer, så medarbejderne kan levere en kvalificeret indsats (indikator 4). Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Der foreligger referat fra audit, som er afholdt den 21. marts 2013, hvor det fremgår, at indikatorerne er gennemgået. Standarden for kompetenceudvikling vurderes helt opfyldt på trin 4 der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 5. Til grund for vurderingen ligger følgende data: Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste audit. Samlet vurdering for standard 2.1 Kompetenceudvikling: Opfyldt Begrundet vurdering: Surveyorne vurderer, at der arbejdes systematisk med løbende at afdække, hvilke kompetencer, der skal være til stede, for at Else Hus kan løse sine opgaver, ligesom der arbejdes systematisk med, at ledelse og medarbejdere samarbejder om at opretholde og udvikle medarbejdernes kompetencer på alle fire trin. Else Hus er desuden i gang med at uarbejde en strategisk kompetenceudviklingsplan. På baggrund af ovenstående vurderer surveyorne standarden opfyldt. 14\n16 Standard 2.2 Arbejdsmiljø Standarden for arbejdsmiljø vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til grund for vurderingen ligger følgende data: Der foreligger regionalt udarbejdet retningsgivende dokument med lokale tilføjelser for arbejdet med arbejdsmiljø. Dokumentet indeholder retningslinjer for, hvordan der arbejdes med de lovpligtige faser i en APV (Arbejds- PladsVurdering) retningslinjer for, hvordan der arbejdes med trivselsmålinger. Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for arbejdsmiljø vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til grund for vurderingen ligger følgende data: I interview med ledelsen fremgår det, at den seneste APV har været præget af, at nogle brugere har haft nogle særlige behov, samt hvordan man fremmer samarbejdet i personalegruppen. I Region Sjælland afholder man APV i lige år - det er den obligatoriske. Trivselsmålingen afholdes i ulige år. I interview med medarbejderne fremgår det, at den seneste trivselsmåling var ret positiv, men at den skriftlige dokumentation opleves at være ressourcetung. På baggrund af trivselsmålingen blev der lavet en bedre organisering de steder, hvor der var spidsbelastninger. Medarbejderne giver udtryk for, at det er godt, at der er et anonymt sted, hvor de kan give udtryk for belastninger, og at der bliver handlet på baggrund af resultaterne. Af dokumentgennemgang fremgår det, at tilbuddet har gennemført APV i 2012 som angivet. Seneste trivselsmåling er gennemført i Surveyorne vurderer, at tilbuddet kender og anvender det retningsgivende dokument i forhold til trivselsmålinger og APV. Tilbuddet har gennemført APV og trivselsmålinger og arbejder med opfølgning på begge dele og lever dermed op til alle kravene på trin 2, hvorved trin 2 vurderes helt opfyldt. Standarden for arbejdsmiljø vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis (via auditmetoden). I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om der er arbejdet med de lovpligtige faser i en APV i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter, så medarbejdernes fysiske og psykiske arbejdsmiljø udvikles (indikator 3). Om der er arbejdet med trivselsmålinger i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter, så det fremmer medarbejdernes trivsel (indikator 4). 1 På dagen for det eksterne evalueringsbesøg var dokumentation for gennemført APV ikke tilgængelig. Dette er blevet fremsendt til sekretariatet for kvalitetsmodellen efter besøget. 15\n17 Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Der foreligger referat fra audit, som er afholdt den 21. marts 2013, hvor det fremgår, at indikatorerne er gennemgået. Standarden for arbejdsmiljø vurderes helt opfyldt på trin 4 der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 5. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste audit. Surveyorne vurderer, at APV og trivselsmålingen er sammenblandet i opfølgningsplanen. Der er et punkt for trivselsmåling i opfølgningsplanen. Samlet vurdering for standard 2.2 Arbejdsmiljø: Opfyldt Begrundet vurdering: Det vurderes, at tilbuddet arbejder systematisk med trivselsmåling og APV. Dette arbejde finder sted på alle fire trin, hvorfor standarden for arbejdsmiljø vurderes opfyldt. Standard 2.3 Ledelse Standarden for ledelse vurderes helt opfyldt på trin 1, der omhandler, hvorvidt der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for standarden (indikator 1). Til grund for vurderingen ligger følgende data: Der foreligger et lokalt udarbejdet retningsgivende dokument for arbejdet med ledelse. Dokumentet indeholder retningslinjer for, hvordan medarbejdere introduceres til boformens/institutionens værdier og deres betydning retningslinjer for, hvordan medarbejdere aktivt omsætter boformens/institutionens værdier i den konkrete faglige praksis. Eftersom der foreligger en lokal vejledning revideret i juni 2013, som vurderes at leve op til standardkravene, er standardens trin 1 helt opfyldt. Standarden for ledelse vurderes helt opfyldt på trin 2, der omhandler, hvorvidt tilbuddet kender og anvender de retningsgivende dokumenter (indikator 2). Til grund for vurderingen ligger følgende data: I interview med ledelsen fremgår det, at ledelsen arbejder med tilbuddets værdier i lokale fora indenfor hvert af de fire huse. Ledergruppen har startet en proces, som handler om værdier, visioner osv. Værdierne manifesterer sig ved personalemøder, MED-udvalg osv. I interview med medarbejderne fremgår det, at værdierne er grundlag for hele kulturen på Else Hus. Værdierne for hele tilbuddet Else Hus er overordnede, og værdierne indenfor hvert hus passer ind i de overordnede værdier. Værdierne kan synes indlysende for medarbejderre, der har arbejdet på Else Hus i mange år. For nye medarbejdere er der en mentorordning, som går ud på at præsentere nye medarbejdere og beboere for hinanden osv. Der er et fast punktopstillet skema med, hvad man skal igennem som ny medarbejder, herunder et fast antal timer, som man skal tilbringe sammen med mentoren. 16\n18 Ved rundgang observeres de enkelte huses værdier, som hænger indrammet på fællesarealet i hvert hus. Under rundgangen talte surveyorne med en medarbejder, som tilfældigt var til stede, og medarbejderne forklarede værdierne meget tydeligt. Standarden for ledelse vurderes helt opfyldt på trin 3, som omhandler, hvorvidt tilbuddet har gennemført kvalitetsovervågning af deres egen praksis (via auditmetoden). I kvalitetsovervågningen skal tilbuddet tage stilling til: om medarbejderne introduceres til boformens værdier i overensstemmelse med de retningsgivende dokumenter (indikator 3) om der løbende arbejdes med at omsætte boformens værdier i medarbejdernes konkrete faglige praksis (indikator 4). Til grund for surveyornes vurdering ligger følgende data: Surveyorne konstaterer ved dokumentgennemgang, at der er afholdt kvalitetsovervågning som beskrevet i auditmanualen. Det fremgår af auditreferatet, at tilbuddet ved auditeringen har vurderet de forhold, der indeholdes i indikator 3 og 4. Surveyorne vurderer på den baggrund, at tilbuddet har gennemført en kvalitetsovervågning af egen praksis, der lever op til kravene i standarden. Derfor er standardens trin 3 helt opfyldt. Standarden for ledelse vurderes helt opfyldt på trin 4 der omhandler, hvorvidt tilbuddet har udarbejdet en plan for opfølgning og iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer i form af en række konkrete mål og fokusområder/prioriteringer, ansvarsforhold, samt angivelse af, hvordan og hvornår de konkrete tiltag skal realiseres, i overensstemmelse med indikator 5. Til Der foreligger en opfølgningsplan, som er udarbejdet på baggrund af seneste audit. Opfølgningsplanen er i september 2013 blevet justeret på grund af en forsinkelse i forbindelse med revision af mentorordningen, hvilket viser, at der løbende arbejdes med indholdet i opfølgningsplanen. Samlet vurdering for standard 2.3 Ledelse: Opfyldt Begrundet vurdering: Standardens overordnede mål er opfyldt. Surveyorne konstaterer, at der introduceres til tilbuddets værdier og deres betydning, ligesom der arbejdes systematisk med at omsætte Else Hus værdier på alle fire trin, hvorved standarden vurderes opfyldt. 17


EL: Knas i samarbejdet inden bruddet - sn.dk - Forsiden - Østsjælland - Stevns - Stevns KV17\nSejer Folke, kontaktperson for Enhedslisten: - Vi har haft nogle samarbejdsproblemer med Betina Baden omkring arbejdsformen, men der er ingen politiske uoverensstemmelser. Foto: Henrik Fisker\nArtiklen: EL: Knas i samarbejdet inden bruddet\nStevns KV17 - 04. oktober 2017 kl. 13:52\nMed Betina Badens opstilling som enkeltkandidat til kommunevalget falder der nu nyt lys over begivenhederne, der i midten af september førte til et brud mellem hende og Enhedslisten Stevns, skriver DAGBLADET Stevns onsdag.\nBetina Baden har hidtil nævnt stigende arbejdspres som årsagen til, at hun pludselig valgte at trække sig som kandidat for Enhedslisten. Men efter, at hun tirsdag har meldt sig ud af partiet og samtidig har anmeldt til Stevns Kommune, at hun stiller op som enkeltkandidat, har Enhedslisten valgt at løfte sløret for, hvad der gik forud for bruddet med Betina Baden.\n- Vi har haft visse samarbejdsvanskeligheder med Betina hen over sommeren. Det er ikke på det politiske plan, hvor hun har profileret partiet flot, men det handler om måden at arbejde på, når man er kandidat for et politisk parti. Vi er vant til at træffe beslutningerne i fællesskab, siger Sejer Folke, der er kontaktperson for Enhedslisten Stevns.\nPå den baggrund besluttede bestyrelsen på et møde 11. september at opfordre Betina Baden til at opgive sin plads på kandidatlisten som nr. 2 og rykke længere ned ad den prioriterede liste.\n- Vi har udtrykkeligt opfordret hende til at gøre det frivilligt, for vi kan ikke som bestyrelse overtrumfe en beslutning truffet af generalforsamlingen, som opstillede hende. Men Betina afviste at rykke længere ned, og på den baggrund besluttede vi at indkalde til et nyt opstillingsmøde for at lade medlemmerne afgøre sagen. Det blev imidlertid overhalet indenom, da Betina selv dagen efter trak sig fra såvel kandidatlisten som bestyrelsen. Her gengav vi hendes version i en pressemeddelelse, hvor hun oplyste, at hun ikke havde tid til at være kandidat på grund af stigende arbejdspres, siger Sejer Folke.\nHan tilføjer, at Enhedslisten ingen ønsker har om at optrappe konflikten med sin tidligere kandidat.\n- Vi vil tværtimod gerne takke hende for indsatsen - ikke mindst omkring den borgerdrevne udvikling i Strøby Egede. Det var flot arbejde, siger han.\nBetina Baden bekræfter i store træk Sejer Folkes udlægning af forløbet, men tilføjer, at hun har fået medhold fra Enhedslistens politiske organisation i, at hun har retten på sin side.\n- Jeg er kommet til den overbevisning, at der er brug for andre samarbejdsformer i Enhedslisten Stevns - ikke i partiet generelt. Jeg tænker tilbage på tiden i Enhedslisten som meget ineffektiv med et utal af møder og diskussioner. Jeg har været med til at skrive papirer om og om og om igen uden at komme nogen vegne, og det ligger ikke til mit temperament. Så det er ikke forkert, når jeg meldte ud, at jeg ikke havde tid og overskud til at være kandidat for dem. Nu ser jeg frem til at være en fri kandidat, hvor jeg selv kan tilrettelægge min valgkamp, siger hun.


gulvafslibning brabrand Archives - Amager Gulvcenter\nUdgivet den april 30, 2018 marts 28, 2018\nGulvafslibning Aarhus. Ønsker du en professionel gulvmand til gulvslibning eller gulvrenovering af dine trægulve? Så kan du her få en løsning. Vore gulvfolk at lave dit gulv og give en kærlig hånd. Derudover at tage en snak med dig om muligheder for boligens lamelgulve. Her udføres kvalitets gulvopfriskning til billig gulvafslibning priser Aarhus og Viby af professionelle fagfolk med stor viden. Lad os tage en snak om dine muligheder og forventninger og hvordan dine plankegulve eller parketgulve kan friskes op.\nLakering og gulvafslibning Aarhus laves også i Risskov, Trøjborg og Åbyhøj. Oftest laves gulventreprise og gulvbehandling i Aarhus, herunder Risskov og Brabrand. Mange arbejdsopgaver indenfor afhøvling er vores spidskompetence, herunder:\nsamt meget andet. Især gulvarbejde, gulvopgaver og gulvafhøvling Aarhus og Risskov udføres af meget erfarne fagfolk med stor viden indenfor plankegulve, heriblandt gulvbehandlinger. Andre gulve som marmor, beton og natursten er derfor ikke lige os.\nVi rådgiver om alt vedrørende opfriskning af trægulve, så ring gerne idag og få en god vejledning om blandt andet:\nGulvafhøvling og gulvafslibning Aarhus, Viby og Trøjborg udføres bedst af en professionel gulvmand med mange års erfaring.\nKontakt os gerne og få mere at vide om; Gulvafslibning?, gulvafslibning leje?, rengøring efter gulvafslibning, gulvafslibning lakering pris?, gør det selv gulvafhøvling?, dinesen gulve afslibning?, afhøvling af køkkenbord?, afhøvling og lakering af gulve?, gulvbehandling sæbe?, lud gulvbehandling?, dørtrin eg?, hvid sæbe trægulv?, moelven trægulv?, ridser i trægulv, slidstærkt trægulv?, trægulv der knirker?, trægulv lud?, trægulv ovenpå beton?, trægulv udestue?, vandskade trægulv? og gulvafslibning Aarhus.


Fugesand Ballerup » Find bedste pris\nVarerne du kan finde i den her kategori er udvalgt af hjemmesidens produktrobot. Algoritmen har faktisk gennemsøgt en stor mængde varer for at finde frem til de produkter der minder om fugesand, og som den af den grund skønner interessere dig.\nForuden de søgeord du har indtastet på Google har algoritmen samtidig indregnet søgeforespørgsler, som andre med stor sandsynlighed indtaster i den sammenhæng, eksempelvis ukrudtshæmmende fugesand silvan eller skal fugesand vandes foruden formuleringer som dansand fugesand bauhaus og stark fugesand.\nDen viden bruger algoritmen som yderligere information for at fremvise de mest relevante varer. Vores data viser også at øvrige brugere leder efter fugesand tilbud, fugesand mørtel samt fugesand erfaring. Den her viden har søgerobotten ligeledes benyttet for, at finde vej forbi tusindvis af tilbud.\nFor øvrigt kan det i data ses, at søgningerne ovntørret fugesand, polymer fugesand og ukrudtshæmmende fugesand jem og fix er utrolig anvendte, og derfor er de også indregnet af robotten på samme måde som søgeudtrykkene hvor kjøpe fugesand, fugesand hvad er det og hvornår fugesand. Vi håber virkelig at du er tilfreds med de præsenterede tilbud, ved at mindst ét af dem fangede din interesse.\nFugesand aftages ved toneangivende webbutikker, som fx JemogFix.dk, XL-Byg.dk, 10-4.dk, Silvan.dk, Bauhaus.dk, Stark.dk, Bygma.dk og DavidsenShop.dk.\nTemmelig mange e-forretninger foreslår heldigvis en hel del forskellige løsninger til levering. En af dem der er mest anvendt er for øjeblikket at få afleveret pakken hos en pakkeshop, så du selv har mulighed for at hente ordren i Ballerup når der er tid til det. Den er altså ualmindeligt problemfri, samt typisk også den mest letkøbte metode til levering.\nDu kan alternativt udse dig at bestille varerne til levering til din lejlighed eller hus i Ballerup eller ud på din arbejdsplads. Fragtløsningen bliver ofte en tand mere bekostelig, men tillige virkelig ukompliceret. Den mindst kostelige løsning er uden tvivl at hente pakken selv, som jo nødvendiggør at du har bopæl nær fugesand e-forretningens tilholdssted.\nAntal dages levering er naturligvis meget udslagsgivende i tilfælde af at du absolut skal bruge fugesandet nu og her, så af den grund er det fuldt ud relevant at du tjekker den anslåede leveringsdato for Ballerup på det relevante produkt.\nEn lang række e-forhandlere præsterer muligheden for dag-til-dag levering i Ballerup på deres bedst sælgende varer, men som ikke desto mindre afhænger af at ordren laves inden et givent tidspunkt, sådan at de med sikkerhed kan nå at få fugesandet skippet afsted før pakkepersonalet har fyraften.\nEnkelte fugesand internet selskaber sikrer gebyrfri levering, men i mange tilfælde er det under forudsætning af at du aftager for en bestemt sum. Som alternativ må du beslutte sig for den mindst kostelige leveringsudgave, hvilket gerne vil være at få fragtfirmaet til at levere fugesandet til en pakkeshop.\nFugesand til Ballerup\nDet er i dag ultra praktisk for os alle at finde de bedste priser på fugesand hos forskellige online webshops, og af den grund har de fleste online selskaber i Ballerup set sig tvunget til at stampe salgspriserne på fugesand voldsomt, og endda nogle gange garantere levering uden betaling.\nTrods dette kan det trods alt blive fordelagtigt at checke flere internet shops i Danmark nær Ballerup efter rabatkoder på fugesand forud for at du gennemfører din handel, sådan at man er skudsikker på at få den skarpeste pris.\nMan bør lige meget hvad være klar over, at såfremt en internet shop forhandler fugesand i Ballerup til salg for en salgspris som er urealistisk lav, bør det mange gange være et bevis på en falsk internet virksomhed. Betalinger med kort er ikke desto mindre omfavnet af en bestemmelse, hvilket beskytter køber overfor uægte netshops.\nVi foreslår generelt betalinger med kort eller mobilbetaling. Alternativt bør du vælge en afdragsløsning på fugesandet fra for eksempel ViaBill, i tilfælde af at du har i sinde at betale beløbet over et længere tidsrum.\nForinden folk køber fugesand hos en shop på nettet i Ballerup bør man helt sikkert tyde netbutikkens forretningsaftale, det er dog i mange tilfælde ikke specielt ophidsende.\nEn anden mulighed kan derfor være at bemærke om online shoppen i Ballerup er e-mærke godkendt, som længe har været en tilkendegivelse af at e-handlen lever op til dansk lovgivning, og at webbutikken jævnligt tilses af eksperter som behersker de gældende regulativer. Derudover tilbydes du lejlighed til bistand, for så vidt du forvoldes problemer med fugesandet med dit indkøb.\nHerudover tilråder vi at du er oppe på mærkerne omkring de primære forhold der kan have indvirkning på ordren, f.eks. den byttepolitik på fugesand butikken benytter. Derfor er det ligeledes vigtigt, at man til enhver tid opbevarer sin købsbekræftelse, så man en anden gang kan bekræfte sin shopping, ligegyldigt om man skal købe til en dreng eller pige.\nTrustpilot frembyder fuldt ud strålende chancer for at se nøjere på flere nuværende fugesand konsumenters erfaringer og herved slår vi et slag for, at du verificerer netbutikkens omtaler forinden du shopper.\nFacebook genererer desuden relativt gode muligheder for at få en idé om fugesand online virksomhedens kundetilfredshed. I øvrigt ser vi en række internet forretninger som giver kunderne mulighed for at skrive en omtale af købsoplevelsen, hvilket på samme måde burde bruges til at fornemme tilfredsheden hos kunderne.\nVores side er finansieret af indtægter fra annoncer. Vi har samarbejdsaftaler med adskillige online butikker derved at vi præsenterer virksomhedernes produkter, og høster provision ifald de personer vi sender videre foretager et indkøb.\nOrientering angående tilbud og internet handler opretholdes hyppigt, men man kan ikke stille os ansvarlig for justeringer der eventuelt er udarbejdet efter at vi sidst opdaterede de viste informationer.\nFugesand Ballerup – Få 1000 kg fugesand leveret til Grantofteparken i Ballerup


Skrædderen er faldet ... | Modkraft\n2. december 2011 - 14:02\nSkrædderen er faldet ...\nLucio Magri er død i en alder af 79 år. Han valgte aktiv dødshjælp for at gøre ende på et liv, der de seneste år kun indeholdt svære lidelser.\nHans liv og politiske og kulturelle engagement var, som for mange af os, viet til kampen for grundlæggende sociale ændringer, en indsats som havde sin pris.\nHans liv var tæt forbundet med den italienske venstrefløj. I perioder med det italienske kommunistparti, og fra 1970 med grundlæggelsen af dagbladet Il Manifesto også talerør for de kritiske røster mod såvel de etablerede venstrefløjspartier som mod kapitalisme.\nHan skabte avisen sammen med en af Europas mest livskraftige venstrefløjsgrupper, der blandt andet talte fremstående personligheder som Rossana Rossanda, Luciana Castellina, Luigi Pintor og Valentino Parlato.\nLucio Magri, 19. august 1932 - 28. november 2011.\nHan var eksponent for en stadig søgen efter intelligente løsninger til at skabe en mere retfærdig fremtid, der kunne opbygges skridt for skridt i dialog og samarbejde med samfundets undertrykte og udstødte grupper. Et engagement, som ledsagedes af solidaritet med de folk i den 3. verden, som kæmpede mod Vestens aggressioner og udbytning.\nHan var fra en tid, der stadig var præget af gensidig støtte og udvekslinger af ideer mellem de forskellige landes arbejderbevægelser og af en parallel udvikling i de sociale kampe i Frankrig, Italien – og siden også i Danmark. Det var i en tid, hvor et land som Sverige med dets historiske lederskikkelse Oluf Palme pegede på behovet for internationalisme og solidaritet med frihedskampene i Asien og Afrika.\nDen fælles bestræbelse var at se ud over kapitalismens historiske horisont og søge nye veje.\nDenne nytænkning i Italien satte også sine tydelige spor i Danmark, især blandt personer på den kulturelle og politiske scene som Claus Bryld, Gert Sørensen, Jørgen Stender Clausen og mange andre, for hvem interessen for Italien rakte ud over det turistmæssige.\nDet var årene, hvor Karen Dissing Melega skrev en bog med titlen Ikke et ord om Michelangelo for at henlede opmærksomheden på det spændende politiske og sociale liv i Italien.\nAntonio Gramsci værker udgjorde sammen med andre italienske marxisters en betydelig del af venstrefløjens kulturelle curriculum, også i Danmark, og blev gjort til genstand for omhyggelige studier i den akademiske verden.\nUddrag fra den italienske debat blev viderebragt af mig og Vibeke Sperling med udgivelsen af tekster af Lucio Magri om krisen og hans tanker om en ny samfundsmodel.\nForlaget Modtryk udgav Arbejderbevægelsen og Krisen, Den italienske venstrefløjs diskussion om krisen og det socialistiske perspektiv (1976) og PDUP`s teser (1974) for det nye Parti for Proletarisk Enhed stiftet af Lucio Magri.\nKrisens og den teoretiske debats temaer i Italien med et bidrag af Lucio Magri blev behandlet i en bog, der udkom på RUC’s forlag under titlen Overgangskapitalismen, staten og krisen (Bruno Amoroso – Lucio Magri, RUC 1975).\nMen også talrige andre skrifter indgik i den danske debat på universiteterne og i den politiske verden.\nDenne interesse i Danmark afspejlede den grøde, der var i det politiske og kulturelle liv dengang, hvor debatten var livlig og intens. Man behøver blot at tænke på Oprør fra midten, teksterne fra Ritt Bjerregårds kaffeklub og debatten om økonomisk demokrati.\nDet var mens socialdemokratiet og fagbevægelsen stadig var knyttet til en socialistisk tradition og sigtede mod grundlæggende ændringer af samfundet.\nDet var også årene med et levende og kreativt civilsamfund, fra Christiania til RUC.\nInden han forlod os, færdiggjorde Lucio Magri en omskrivning af kommunismens historie i Italien i en bog med titlen Il sarto di Ulm (Skrædderen fra Ulm), som indtil videre er oversat til engelsk, fransk og spansk.\nTitlen er hentet fra et børnedigt af Bertolt Brecht om en skrædder, der var\noverbevist om, at han kunne flyve, og derfor forsynet med kunstige vinger sprang ud fra kirketårnet og knustes mod jorden, som biskoppen havde forudset.\nMen, konkluderer Magri, siden lærte mennesket jo at flyve, og sådan vil det også gå med vore ideer, selv om de kan virke nok så utopiske i dag.\nI en populær dansk sang med gruppen Bifrost fra disse år, vore bedste, lyder det … »I kan ikke slå os ihjel, for vi er en del af jer selv.«\nI dag må vi konstatere, at det er lykkedes dem at slå en del af sig selv ihjel, mens det er lykkedes os, at holde os udenfor – for fortsat at kunne søge, som Lucio Magri ville sige.\nBruno Amoroso er docent emeritus ved Roskilde Universitetscenter, RUC.\nSe også nekrologer, artikler og litteratur om/af Lucio Magri på Tidslinjen, 28. november 2011


Borgere: Genopstil "Vandsten" | Jelling Ugeavis | Ugeavisen.dk\nDu er her: Forside - Jelling Ugeavis - Borgere: Genopstil "Vandsten"\n"Vandsten" på Hovkjær Torv 1991, komplet med de nu forsvundne bassinkanter. Affotografering fra jubilæumsbogen om Vejle Brand.\nBorgere: Genopstil "Vandsten"\n21. juli 2017 kl. 08:53\nKunstværket, som forsikringsselskabet Vejle Brand gav til Jelling, har tilbragt halvdelen af tiden forskellige i kommunale depoter\nJelling: Kunstværket "Vandsten" skal frem i lyset igen. I 13 år har den anerkendte billedhugger Ole Christensens kunstværk til Jelling været stuvet af vejen i forskellige kommunale materialegårde. For tiden er det endt i Knabberup.\nTo borgere fra Jelling gør nu et nyt forsøg på at få gaven, som forsikringsselskabet Vejle Brand skænkede Jelling ved selskabets 150 års jubilæum i 1991 tilbage til Jelling og frem i lyset. Tidligere teknisk chef i Jelling Kommune, Niels Degn Nielsen, og bestyrelsesmedlem i Beboerforeningen Jelling Midt, Viggo Friis Sørensen har skrevet til kommunen med tre forslag til placeringer i midtbyen: Ovenfor trappen ved Gorms Torv, ved Møllegade ud for Byens Hus eller lige syd for sparekassen.\nDet var netop sparekassebyggeriet, der i efteråret 2005 var anledning til, at "Vandsten" blev fjernet efter 14 år på det daværende Hovkjær Torv. Ved den lejlighed gik tre af de fire tilhuggede granitkanter, der dannede et bassin omkring stenen, vistnok tabt. Nu synes den fjerde side også forsvundet. Formentlig er det udsigten til at skulle have disse sider genskabt hos en stenhugger, der er en del af forklaringen på, at kunstværket er havnet under "glemte sager".\nDe to borgere foreslår derfor en anden løsning, hvor "Vandsten" stilles på en svagt skrånende flade, hvor recirkuleret vand ledes bort via riller i underlaget - som inspiration anfører de Bjørn Nørgaards skulptur foran stationen i Vejle.\nGaven fra Vejle Brand kom, fordi selskabet er stiftet og i flere generationer havde hjemme i Jelling på gården Mosevang. Det skete i 1841 efter en brand, der ramte flere gårde og huse i det østlige Jelling i 1840.


Gin Calendar - International events\n1. januar er ofte en ”reparationsdag”, hvor man måske begynder at ærgre sig over, at man blev lidt for glad for nattens French75, GT’ere og andre sjove drinks. Hvis man tror på at ”man skal rejse sig ved det træ man er faldet”, så er en Bloody Mary en mulighed, der ligger lige til højrebenet.\nGintossen fik i 2018 serveret en Red Snapper (som en Bloody Mary med gin hedder), hvor Butchers Gin var anvendt. Det kan godt være at en Red Snapper er en god ide, meeeen vi tvivler på at denne kombination er noget, du skal gå med den 1. januar. Hvis du ikke kender Butchers Gin, så er det en gin, hvor et kæmpe stykke modnet Ribeye Steak, har ligget og macereret i alkoholen 3 dage og herefter blevet destilleret med en masse andre botanicals.\nThe series of events starts on 01.01.2020 and ends on 01.01.2030.


Orientering fra sæsonafslutningen 10. oktober 2017\nSæsonafslutningen er en stor dag i Oldtimers. Også i år var udfordringen vejret, som fortsatte temaet fra hele sæsonen med regn. Denne dag havde vi ekstraordinært fået lov til at køre i buggier på en bestemt rute.\nVi mødtes tidligt og under indtjekningen blev budt på en lille én venligt sponseret af Braunstein. Gunstart kl. 9, hvorefter vi spillede greensome på Sydbanen. Vi fik en fin afslutningsrunde, og resultaterne kan ses på hjemmesiden.\nEfter spillet mødtes vi til frokosten i restauranten.\nUnder kaffen kurserede formanden først over ligheden mellem Matador og Oldtimers, hvorefter han berettede hovedpunkter fra året, der er gået.\nVi startede året med et velbesøgt opstartmøde med vinsmagning fra GOVAHuset. Vi har haft 2 udematcher på Falster og Møn. Begge var ikke særlig velbesøgte, men de deltagende spillere var meget begejstrede. Glade var alle også for 2-dages turen til Sverige i august. Araslöv i Sverige er allerede bestilt igen 15.-16. august næste år.\nFormanden opfordrede forsamlingen til at komme med input af enhver art til Oldtimers-udvalget, der gerne hører forslag til nyt eller kommentarer til det gamle.\nSæsonen – og især vore onsdage – har været plaget af rigtig dårligt vejr, og det har i den grad påvirket antal spillere i Oldtimers. Hvad det angår, håber vi på en rigtig god sæson næste år.\nTrods vejret er der 1 spiller, som har deltaget i alle matcher i Oldtimers i 2017. Det er Birthe Husbond, der blev begavet med en flaske golfbitter fra Braunstein.\nFormanden takkede sponsorerne, der så flot har støttet Oldtimers i sæsonen. Hovedsponsoren er MENY i GOVAHuset, men også Braunstein, Tandprotetikeren og Nordisk Film Birgrafer, Køge har støttet med flotte præmier. Formanden kunne så fortælle af vores hovedsponsor MENY i GOVAHuset v/ Søren Petersen har valgt at stoppe sit sponsorsamarbejde med klubben fra årets udgang, da forretningen nu alene har butik i Ordrup. Oldtimers-udvalget arbejder sammen med klubben på at finde alternativ.\nHerefter var det tid til uddeling af præmier m.m. Efter uddeling af præmier for de 5 matcher i september gik vi over til de afsluttende turneringer. Resultaterne kan ses under ”Resultater” på hjemmesiden.\nDagens sponsor var MENY i GOVAHuset, der foruden præmier til dagens turnering havde sponseret præmier til sæsonens eclectic.\nOldtimers-udvalget takkede mange gange MENY i GOVAHuset for de meget flotte præmier.\nOldtimers-udvalgets 7 medlemmer blev af Oldtimers-spillerne flot begavet af spillerne med vin og øl. Stor tak til alle for det.\nJulematchen afvikles 22. november 2017og invitationen er lagt på hjemmeside og tavle og der er åben for tilmelding i golfbox.\nNæste sæson indledes med orienteringsmøde, forventet den 14. marts 2018. Nærmere vil følge på hjemmesiden og på tavlen.\nTak til spillerne i Oldtimers for en god sæson.