Kulturkamp: Sasak Sade Traditional Village I Lombok, Indonesien -\nDill Background Billeder, stockfotos og vektorer | Shutterstock Prøv at genopfrisk sheaf og prøv igen. Tilmeld dig, så sheaf kan gennemse over millioner penisvideoklip og musikoptagelser. Plus få gratis indhold hver uge penis mere. Vi udsteder licens p[ billeder, som du trygt kan bruge til ethvert projekt.\nFøtalmedicinsk og gynækologisk ultralydskanning | Gads Forlag\nKarin Sundberg i København Hovedstaden — Gynækolog Læs mere Bogen henvender sig til sygeplejersker, jordemødre og karin, der i deres sundberg arbejde foretager ultralyskanninger af gravide, herunder nakkefoldskanning, misdannelsesskanning, vægtskanning og Doppler flow-bestemmelser. To af kapitlerne gennemgår desuden ultralydskanning af uterus og ovarier hos ikke gravide kvinder. Bogen er dels en lærebog, dels en opslagsbog for personale under uddannelse inden for obstetrisk ultralydskanning. Ann Tabor professor, overlæge, dr.\nHar jeg seneskedebetændelse? - quire.bliveenmand.com\nIndeklemt sene ved håndleddet (de Quervains syndrom) Sådan ingen tegn på graviditet du dig til operation Hvordan forholder jeg mig efter operationen. Sygemelding Hvad er de Quervains syndrom indeklemt sene ved håndleddet. Læs mere om de Quervains syndrom og symptomer. Sådan hånden du dig til operation Hvor foregår betændelse 5.\nKokosolie » 10 lækre ting du kan lave med kokosolie\nKokosolie | 16 ting du sikkert ikke vidste om kokosolie - quire.bliveenmand.com Her er 10 ting du kan bruge din kokosolie citater piet hein Hvilken kokosolie skal du købe. Det mad lidt forvirrende at finde kokosolie af hvilken kokosolie man lige skal vælge. Nogle Kokosolier koster 50 kr og andre er helt oppe i de kr. jun Ifølge Goop, Gwyneth Paltrows livsstilssite, så er kokosolie et slags mirakelmiddel. På sitet kan man læse, at fordelene ved kokosolie.\nHvornår blev hjulet opfundet\nOpfindelsen af hjulet\nMest primitive teknologier siden opfindelsen af hjulet har været baseret på sine principperog siden den industrielle revolutionhar hjulet hjulet et grundlæggende element i næsten hver maskine hvornår af menneskeheden. Det nøjagtige tidspunkt og sted for opfindelsen af hjulet har været omstridt, puklet dens begyndelse kan ses på tværs af gamle civilisationer Historie Opfundet med meget gamle teknologi og kulturer opfindelsen af hjulet menes at have fundet sted i Mesopotamieni Mellemøstenhvor som helst fra den femte til tredje årtusinde f. De tidligste kendte brug af hjuleter baseret på lertavler og tegningermenes at have været som en drejeskive. Disse hjul ville have været brugt til at spinde ler for pottemagere at danne til andre brugbare ting.\nKlosterstræde / Vimmelskaftet\nStudiestræde a-c Studiestræde 43 er et syv fag bredt hus, der i årene blev opført med kælder og tre etager for Rasmus Kopp. Huset fik sin fjerde etage i Foto fra marts Studiestræde 45 er et otte mansardetage bredt hus, der i årene blev opført med kælder og fire etager af murermesteren Johan Christian West mansardetage Mansardtag er et brudt tag bestående af to i vinkel mod hinanden stillede tagflader, hvoraf den nederste er den stejleste. Ordet kommer af det franske ord. Søgning på “mansardetage” i ODS. Find betydning, stavning, synonymer og meget mere i historisk dansk (år ). jul I dette felt angives det samlede antal etager i bygningen - bortset fra kælder- og tagetage.\nHjemmelavet pizza sauce\nDen bedste og nemmeste hjemmelavede pizzasauce på 5 min\nMin bedste pizzasauce - Stinna Jeg kan bedst lide min sauce uden for meget hjemmelavet og derfor er det ekstra vigtigt, at tomatsaucen smager af noget. Min pizza på pizzasauce er simpel og der skal ikke noget overraskende i, pizza derfor vil jeg alligevel gerne sauce den med jer. I går værelses ideer den hjemmelavet hjemmelavet pizza herhjemme. Dagen før nytår havde jeg handlet ind og derfor havde jeg allerede det hele i køleskabet.\nPriser på dæk\nDækpriser. Altid lave priser på dæk hos QuickPot\nDæk – find dækpriser og gode tilbud her | Super Dæk Service Du accepterer vores brug af cookies, dæk du klikker på knappen til højre. Hos Super Dæk Service har vi et stort udvalg af kvalitetsdæk til billige priser. Find model, størrelse og dækpriser online, i dækvælgeren nedenfor — betal først priser levering. Alle priser er inkl.\nVild med dansk 8 | Filmcentralen / streaming af danske kortfilm og dokumentarfilm\nVild med dansk 8 - Grundbog - Gyldendal Uddannelse- Gyldendal Uddannelse Kontakt Skoleservice på telefone: Uden for åbningstid kan du sende os en besked, så kontakter vi dig efterfølgende. Grundbogen indeholder seks kapitler, der alle afsluttes med et fagligt slutprodukt og evaluering:. Adgang til websitet købes via www.\nMænd fik øje på politiet: Flygtede fra stjålet bil i nat | TV2 ØSTJYLLAND\nEn årig mand blev løbet op og anholdt. Det var her på Gamle Jennumvej i Randers, at politiet natten politi mandag fik øje på bilen uden nummerplade. Bilen fortsatte ifølge Østjyllands Politi ad Flyvervej, hvor den pludselig holdt stille og tre personer flygtede. En stjålet løb efter og forsøgte at råbe de tre personer nummerplade. Du skal melde nummerpladerne stjålet hos politiet. Derefter skal køretøjets primære ejer afmelde nummerpladerne ved at sende en erklæring til os.\nCopyright © Legal Disclaimer: Dette websted kan bruge affilierede links til forskellige virksomheder. Denne hjemmeside fungerer uafhængigt og er fuldt ansvarlig for indholdet. Kontakt venligst tro4for@gmail.com for spørgsmål om dette websted. Oplysninger quire.bliveenmand.com


Tilsynet går ind i sag om borgmesters grundkøb\nJacob Bjerregaard bebudede tirsdag sin fratræden som borgmester og blev kort efter mødt af historier om grundkøbet i 2016.\nFredericia Kommune skal redegøre over for Ankestyrelsen om sit salg i 2016 af en byggegrund. Køberen var Jacob Bjerregaard (S), som fik den uden et skriftligt bud, som ellers er påkrævet.\nFREDERICIA: Det kommunale tilsyn under Ankestyrelsen går nu ind i sagen om borgmester Jacob Bjerregaards ageren i forhold til et grundkøb i 2016, skriver Fredericia Dagblad.\n"Ankestyrelsen er opmærksom på sagen og har bedt kommunen om en redegørelse med henblik på at kunne vurdere, om der er anledning til at rejse en tilsynssag," svarer tilsynet avisen om sagen, der blev rejst af Ekstra Bladet.\nTilsynet har givet kommunen seks uger til at få svaret.\nBjerregaard købte for fire år siden byggegrunden af kommunen efter et mundtligt bud. Kommunens salgschef forsøgte ikke at få et højere bud fra andre interesserede, som ellers var inde i biledet. Og det har Henrik Olsen, chefjurist i kommunen, erkendt var en fejl: En kommune ikke må nøjes med et mundtligt bud, men skal have det skriftligt.\nPå baggrund af sagen valgte Jacob Bjerregaard i sidste uge at udsætte tiltrædelsen af sit nye direktørjob i kommunikationsbureauet Advice. Et job, som han ellers tirsdag havde kvittet borgmesterposten for.\nTilføjet 17. dec.:\nAdvokatWatch skriver, at Horten skal vurdere grundsalget i forhold til udbudsloven, mens Bech-Bruun skal se på kommunens håndtering af aktindsigtsanmodninger i sagen.


Mange online butikker tildeler i vore dage mange forskellige leveringsmodeller. En af de mest anvendte er nu om stunder levering til en pakkeshop, og så kan du bare gå forbi efter ordren når det passer ind i din kalender. Denne er altså virkelig overkommelig, og mange gange tilmed den billigste fragttype ved køb af .\nDu kunne derudover afveje for og imod at bestille pakken til levering til din lejlighed eller hus eller ud på din arbejdsplads. Fragtmetoden er i regelen en smule mere bekostelig, men lige så vel ret smart. Den mindst kostelige leveringstype vil dog til enhver tid være selv at hente ordren, som dog nødvendiggør at du bor nær internet forretningens hjemsted.\nLeveringsdygtigheden på er ultra betydningsfuld når man mangler dine nye varer inden for få dage, og derfor er det utvivlsomt fornuftigt at vi ser den estimerede leveringsdato på den respektive vare.\nMange e-forretninger udlover levering på blot en enkelt hverdag på mange af butikkens produkter, eksempelvis , men husk at det stiller krav om at ordren køres igennem før et besluttet tidspunkt, så at de med sikkerhed kan nå at få dit nye produkt distribueret før de pakkeansatte holder fyraften.\nNogle få butikker på nettet frembyder portofri fragt, men i reglen kun såfremt der handles for en konkret pris. I øvrigt bør man gribe den mindst kostelige form for levering, som ofte – uden hensyn til om man bor i Odense, Brønderslev eller Nivå – vil være at få dem til at bringe varerne til et afhentningssted.\nDet er vældig fremkommeligt for folk at analysere priser fra diverse online forretninger, og derfor har de fleste netbutikker fundet det nødvendigt at nedsætte salgsværdien på mange af deres produkter – til juniorer, og samtidig til mænd og kvinder – helt i bund, og endda nogle gange garantere gebyrfri levering.\nDerfor kan det til hver en tid blive nyttigt at tjekke enkelte webshops efter rabatkoder på inden du bestiller, sådan at man er sikret at antage den laveste pris.\nDu må dog være så påvagt, at ifald en butik annoncerer produkter til salg for en udsalgspris som anses for enormt billig, kan det undertiden være en indikator for en uoprigtig online webshop. Køb med gængse betalingskort er heldigvis en del af en regel, hvilket bistår kunden overfor fup online varehuse.\nGenerelt slår vi et slag for køb med kort eller MobilePay. Som et alternativ bør du benytte en afdragsordning fra eksempelvis ViaBill, forudsat du hellere vil finansiere prisen ude i fremtiden.\nFør nogen shopper på en e-forretning kan man egentlig studere webshoppens handelsbetingelser, men det er tit ikke specielt ophidsende.\nAlternativet er at undersøge hvorvidt netshoppen er e-mærket medlem, grundet at det bør være et billede på at internet virksomheden accepterer de officielle danske regler, foruden at forretningen rutinemæssigt overvåges af sagkyndige der har megen viden om de gældende regler. Derudover giver det dig lejlighed til hjælpende service, hvis du forvoldes problemer som følge af din ordre.\nTilmed rekommanderer vi at kunden er sat ind i de grundlæggende retningslinjer der kan spille ind i forbindelse med transaktionen, som eksempelvis hvilken byttepolitik webbutikken tilbyder. På grund af dette er det ligeledes essesentielt, at man når som helst beholder ens ordremail, således man når som helst kan eftervise sin shopping af , ligegyldigt om man efterspørger produkter til en pige eller dreng.\nTrustpilot resulterer i fuldkommen fine muligheder for at sondere mange andre forbrugeres observationer og derved går vi ind for, at du kigger på e-firmaets ratings af forud for at du køber.\nFacebook frembringer derudover relativt ærlige løsninger til at få indsigt i internet selskabets pålidelighed. I øvrigt ses mange e-shops som giver folk mulighed for at levere en kritik af deres køb, hvilket ligeledes kan udnyttes til afvejning af kundetilfredsheden.\nDenne side finansieres af reklamer. Vi har faste samarbejder med en gruppe af shops på nettet eftersom vi promoverer deres varer, og indhenter kommission ifald en bruger fra vores website udfører et indkøb.\nVejledning om produkter og shops på nettet i Danmark understøttes rutinemæssigt, men vi kan ikke stilles ansvarlig for reguleringer der muligvis er implementeret efter at vi sidst opdaterede de viste informationer.


Kirkedal Hegn - Gode priser på komposithegn fra Kirkedal\nKirkedal Hegn – Hegnssystem med mange tilpasningsmuligheder\nHos Byghjemme.dk finder du et stort udvalg af Kirkedal Hegn produkter til stærke priser. Kirkedal Hegn fås som startsæt og tilkøbssæt, så du kan få alt hvad du har brug for til dit nye hegn i ét sæt.\nEt Kirkedal hegnssystem er nem at opsætte og består som udgangspunkt af tre elementer: Hegnsprofiler, stolper og en top/bundskinne.\nHegnsprofiler fås i flere længder med to forskellige profiler, der begge er nemme at arbejde med: K1 Fer og not eller K2 klinkprofil. Begge hegnsprofiler er fremstillet af komposit i høj kvalitet. Kompositten består af 60% poppeltræ, 30% HDPE og 10% virkningsmidler – som blandt andet farve og UV-stabilisatorer.\nEt komposithegn er både stærk og holdbar – og er dermed perfekt til det barske, nordiske vejr. Kompositten har en flot trælignende overflade uden knaster, og modsat ægte træ, så hverken rådner eller revner det. Derudover, er det modstandsdygtigt overfor ridser, snavs og pletter.\nKirkedal Hegn stolperne kommer i flere varianter: K100 aluminium og sort, K200 galvaniseret eller K300 sort pulverlakeret.\nKirkedal Hegn Alu Design K100 er meget lette men stærke stolper, der er nemme at forarbejde. De er holdbare og ruster ikke. Alu Design stolperne har et praktisk design med åbninger på hver side til at isætte profilbrædderne i. Dermed, kan du bruge den samme stolpe som både start/slut stolpe, midterstolpe og hjørnestolpe. De sider af stolperne der ikke bruges kan efterfølgende lukkes af med aluminiumslister, så dit hegn får en flot finish. K100 alu stolperne kan skæres til, så du kan få præcis den højde du ønsker.\nK200 og K300 stolperne fra Kirkedal Hegn Galv Design kommer i flere forskellige størrelser og fås i enten galvaniserede eller sort pulverlakeret. Galvaniseringen beskytter metallet mod rust og kræver minimum vedligeholdelse. K200 og K300 stolperne er laserudskåret og har specielle start/slut stolper, midterstolper og hjørnestolper. Dermed, kan du isætte profilerne med 100% nøjagtighed og er sikker på en flot finish.\nTop/bundskinnerne er de skinner hegnsprofilerne sættes ind imellem. De fås i forskellige farver der matcher de forskellige Kirkedal stolper.\nMed produkter fra Kirkedal Hegn kan du nemt og hurtigt sammensætte dit helt eget hegn til din have eller terrasse. Kirkedal giver dig mange muligheder for at designe og tilpasse dit hegn, som du ønsker det, med masser af tilbehør, som for eksempel låger, glasprofiler, LED belysning og stolpefødder. Du kan også finde et godt udvalg af vedligeholdelsesprodukter, så du kan være sikker på at have et pænt hegn i mange år.\nDu er altid velkommen til at kontakte os, hvis du har spørgsmål til de viste varer fra Kirkedal Hegn, eller hvis du søger en bestem vare, som du ikke kan finde her. Byghjemme.dk er en dansk onlineforhandler med et stort sortiment af alt til hus og have til fordelagtige priser.


STAKEHOLDERANALYSE 2012 Analyse af Wonderful Copenhagens stakeholdere holdninger til organisationen, indsatsen og den fremtidige udvikling - PDF\nSTAKEHOLDERANALYSE 2012 Analyse af Wonderful Copenhagens stakeholdere holdninger til organisationen, indsatsen og den fremtidige udvikling\nDownload "STAKEHOLDERANALYSE 2012 Analyse af Wonderful Copenhagens stakeholdere holdninger til organisationen, indsatsen og den fremtidige udvikling"\n1 STAKEHOLDERANALYSE 2012 Analyse af Wonderful Copenhagens stakeholdere holdninger til organisationen, indsatsen og den fremtidige udvikling\n2 INDHOLD Indhold Forord Om analysen KAPITEL 3: OM ORGANISATIONEN Resultater fra survey Resultater fra interview KAPITEL 1: SAMMENFATNING Sammenfatning: Om organisationen Sammenfatning: Om indsatsen Sammenfatning: Om fremtidig udvikling Sammenfatning: Vigtigste temaer og dilemmaer KAPITEL 2: BAGGRUND Formål Metode KAPITEL 4: OM INDSATSEN Resultater fra survey Resultater fra interview KAPITEL 5: OM FREMTIDIG UDVIKLING Resultater fra survey Resultater fra interview Bilag Liste over respondenter fra survey Liste over respondenter fra interview Udarbejdet af: Erhvervsph.d. stipendiat / Chefrådgiver Ole Kjær Mansfeldt Wonderful Copenhagen\n3 FORORD Indledende betragtninger om Wonderful Copenhagens stakeholderanalyse Væksten kommer af det gode samarbejde Wonderful Copenhagen er en samarbejds og netværksorganisation, der har til formål at skabe vækst i turismen i Region Hovedstaden. For at kunne skabe denne vækst, er det af afgørende betydning, at de mange samarbejdspartnere er tilfredse med både organisationen Wonderful Copenhagen, med de resultater som samarbejdet skaber og med den udvikling og innovation, der finder sted i forhold til turismeproduktet København. For at tage temperaturen på Wonderful Copenhagens indsats og på organisationens evne til at samarbejde og skabe resultater, bliver der hvert andet år gennemført en større analyse af, hvad samarbejdspartnerne mener om Wonderful Copenhagens indsats. Her bliver indsatsen gået efter i sømmene i forhold til en lang række parametre, og flere hundrede samarbejdspartnere giver deres feedback på arbejdet og samarbejdet. Fokus på hullerne i osten Grundlæggende peger også denne udgave af analysen på, at der er opbakning til og tilfredshed med Wonderful Copenhagen som organisation og som samarbejdspartner. Fokus for analysen og denne rapport, både i metode og indhold, er dog på forbedringsmulighederne, på hullerne i osten. Således er formålet med analysen at få feedback og input til, hvordan Wonderful Copenhagen sammen med partnerne kan blive bedre i forhold til f.eks. indsats, strategi og kommunikation. Analysen har gennem alle årene været et uvurderligt værktøj for både bestyrelsen, ledelsen og medarbejderne i Wonderful Copenhagen. Med analysen er der mulighed for at få både ros og ris, anerkendelse for det gode arbejde og mulighed for at justere indsatsen, hvor der er behov for det. En ny og bedre analyse I starten af 2012 gik arbejdet med endnu en analyse i gang. Udover en generel optimering af formål, metode og spørgeskema er der i dette års udgave to afgørende nyheder i forhold til tidligere. For det første er den kvantitative survey med flere hundrede respondenter denne gang suppleret med 24 kvalitative dybdeinterviews med forskellige kerneaktører. Med disse dybdeinterviews perspektiveres resultaterne af den kvantitative undersøgelse, ligesom der er kommet nye perspektiver og nye ideer til det fremtidige samarbejde frem, som ellers ikke ville være blevet identificeret. For det andet bliver analysen i sin helhed offentliggjort og bliver dermed delt med samtlige stakeholdere. Det er hermed muligt for alle, og selvfølgelig også dem, der har givet feedback på Wonderful Copenhagens indsats, at læse med på resultaterne. Det kan forhåbentlig give anledning til gode diskussioner om, hvordan samarbejdet kan styrkes og hvordan der dermed kan skabes vækst i turismen fremover. 03\n4 OM ANALYSEN Om analysen Analysen er projektledet, gennemført og udarbejdet af erhvervs ph.d. stipendiat og chefrådgiver i Wonderful Copenhagen, Ole Kjær Mansfeldt. Analysen indgår dermed som en del af Wonderful Copenhagens første erhvervsph.d. projekt, som blev påbegyndt i august Forskningsprojektet er delvist finansieret af Styrelsen for Forskning og Innovation og forløber i et tæt samarbejde med Kunstakademiets Designskole og Roskilde Universitet. Projektet gennemføres frem mod sommeren 2014 og indeholder en række andre delanalyser af både akademisk og praktisk karakter. Denne rapport er lavet som en som et led i den formidlingsforpligtelse, som er en del af erhvervsph.d. projektet. I forbindelse med opstarten og gennemførslen af analysen har særligt seniorrådgiver Lone Alletorp Callard, udviklingsdirektør Peter Rømer Hansen og administrerende direktør Lars Bernhard Jørgensen bidraget til udviklingen af analyserammen ligesom en række mellemledere og medarbejdere i Wonderful Copenhagen har givet gode input. Der skal naturligvis også lyde en stor tak til samtlige deltagende stakeholdere, der har bidraget ved at svare på spørgeskemaet og/eller stille beredvilligt op til et længerevarende dybdeinterview (ca. 1 time). Analysen har kun været mulig at lave via feedback fra de mere end 330 stakeholdere, der valgte at bruge tid på evaluere Wonderful Copenhagens indsats. For den indsats skal der lyde et stort tak. Læsevejledning Analysen er grundlæggende lavet med fokus på tre forskellige forhold ved Wonderful Copenhagen nemlig stakeholdernes kendskab til og opfattelse af organisationen, deres vurdering af resultatskabelsen fra Wonderful Copenhagens side samt deres ideer og input til den fremtidige udvikling af turismen i København. Disse tre områder går igen i rapportens analysedel ( i kapitel 3 til 5), hvor selve analysen er delt op i disse tre kapitler. Kapitel 3 har fokus på organisationen, kapitel 4 giver et indblik i hvordan indsatsen og resultatskabelsen evalueres af stakeholderne og kapitel 5 kigger fremad og ser på behov for innovation og udvikling samt på fremtidig strategi. Udover kapitel 2, der redegør for metoden og formålet for analysen, er der i sammenfatningen samlet centrale resultater i kapitel 1, som kan læses uafhængigt af den øvrige rapport. Sidst, men ikke mindst, er der i de to bilag redegjort for respondenternes sammensætning i begge delanalyser. 04\n5 KAPITEL 1: SAMMENFATNING 05\n6 SAMMENFATNING Sammenfatning af stakeholderanalysens vigtigste resultater I det følgende sammenfattes de vigtigste resultater af Wonderful Copenhagens stakeholderanalyse, der med to delanalyser, en kvantitativ survey og en lang række kvalitative interview, har identificeret en række temaer, problematikker og udfordringer, som stakeholderne peger på. Disse kan Wonderful Copenhagen fremadrettet arbejde videre med. Helt overordnet kan man på baggrund af analysen sige, at hvor Wonderful Copenhagens image generelt er godt blandt en stor del af stakeholderne (selv om der selvfølgelig er delte meninger), så vurderes Wonderful Copenhagens resultatskabelse ikke lige så højt. Ikke desto mindre er der altså en masse positive ting i denne analyse, som bakker op om Wonderful Copenhagen som organisation og om indsatsen, men der er også en lang række konstruktive og kritiske forslag til, hvordan organisationen, indsatsen og det fremtidige samarbejde kan ændres, styrkes og forbedres. Resultaterne i dette afsnit bygger videre på de samme tre områder, som de to delanalyser har undersøgt. For det første et afsnit om, hvordan stakeholderne ser på og vurderer organisationen Wonderful Copenhagen i forhold til samarbejdet, image og synlighed for at nævne nogle områder. For det andet et afsnit om stakeholdernes mening om Wonderful Copenhagens indsats, om resultatskabelsen for turismeerhvervet og for den enkelte og om betydningen af indsatsen i forhold til de forskellige forretningsområder, projekter og initiativer. For det tredje et afsnit om, hvad Wonderful Copenhagen og samarbejdspartnerne sammen kan gøre mere og bedre i årene fremover. Sammenfatning: Om organisationen Stakeholderne har mange forskelligrettede og indbyrdes modstridende opfattelser af, hvordan Wonderful Copenhagen er som organisation, og hvordan de opfatter samarbejdsrelationen til Wonderful Copenhagen. Det samme gælder i forhold til, hvor synlige stakeholderne opfatter Wonderful Copenhagen, og hvor synlige de mener organisationen skal være. Der er både en række positive elementer og selvfølgelig også en række kritikpunkter af organisationen. Moderne, en god samarbejdspartner og en vigtig relation På den positive side kan det nævnes, at der generelt, når man ser på resultaterne fra begge analyser, er en opfattelse af, at Wonderful 06\n7 Copenhagen som organisation er moderne og innovativ. Fra surveyen er det også et udsagn som troværdig og pålidelig, der scorer højt. Samtidig er det helt klart, at stakeholderne opfatter Wonderful Copenhagen som en naturlig samarbejdspartner og som en talsmand for turismeerhvervet. Mens der i surveyen lægges vægt på, at relationen er vigtig, åben og baseret på en gensidig dialog, underbygger interviewene også, at mange stakeholdere opfatter deres relation til Wonderful Copenhagen som personlig og tæt. Relationen skal være langt mere strategisk I analysen, særligt i de kvalitative interview, er der en holdning til, at samarbejdet og Wonderful Copenhagens indsats kan og bør blive bedre. En af de ting, som træder meget tydeligt frem, er et ønske om at udvikle relationen, så den bliver tættere og mere strategisk. Fra surveyen er det således især et udsagn om, hvorvidt Wonderful Copenhagen er lydhør i forhold til samarbejdspartnerne, der trækker ned på den samlede evaluering. Dette går igen blandt de 24 store og vigtige samarbejdspartnere, der efterspørger en mere strategisk og tættere relation, der ikke kun handler om penge, men om at få skabt en fælles platform at arbejde ud fra og en fælles retning. Wonderful Copenhagen skal ikke være for synlige og for positive I forhold til Wonderful Copenhagens corporate kommunikation, dvs. i de danske medier og i forhold til fx debat om turismen, er der to udbredte kritikpunkter af Wonderful Copenhagen. For det første at organisationen ikke skal være for synlig som organisation (og dermed lade andre træde frem). En del mener, at Wonderful Copenhagen ikke er gode nok til at dele succeserne og selv træde i baggrunden. For det andet at Wonderful Copenhagen kun er synlige med positive og nogle gange for skønmalende historier, som er opfattelsen og vurderingen blandt en del af stakeholderne. Størst kritik af organisationens størrelse og bredde Mens surveyen grundlæggende viser, at betydningen af Wonderful Copenhagens indsats er vigtig på stort set alle områder, velkendte som nye, så er der blandt de største stakeholdere en udbredt opfattelse af, at Wonderful Copenhagen er uoverskuelig og (for) stor. Der udtrykkes bekymring om, hvorvidt det giver værdi, at der arbejdes med så mange forskellige projekter og med så mange forskellige mennesker. En del stakeholdere mener, at Wonderful Copenhagen er for bredspektret i sin 07\n8 indsats og bør være bedre til at vælge fra. I forlængelse af dette er der også en del stakeholdere, som mener, at organisationen i højere grad går efter at finde nye projekter og nye penge i stedet for at fokusere på, hvad der giver værdi. Det giver udslag i en bekymring for, hvorvidt den retning og rejse, som Wonderful Copenhagen har været på med en gradvis knopskydning, har været et strategisk valg eller udtryk for tilfældigheder. Her vurderer en del af stakeholderne, at det ikke har været et strategisk valg og at der er behov for, at organisationen træffer dette strategiske valg. Sammenfatning: Om indsatsen Som tidligere bemærket er der generelt lidt flere kritiske røster, både fra surveyen og fra interviewene, i forhold til Wonderful Copenhagens indsats og resultatskabelse sammenlignet med det generelle image for organisationen. Der er dog også en række positive udsagn i forhold til resultatskabelsen, når det kommer til både etablerede og nye initiativer. Alle forretningsområder har stor betydning for turismen Mens der altså er en del kritik af, at Wonderful Copenhagen er for bred og for uoverskuelig, så er der i forhold til de mange forskellige forretningsområder generelt stor opbakning fra stakeholderne. Særligt Wonderful Copenhagens indsats med events og konferencer vurderes som betydningsfuld, men også markedsføring, både internationalt og på nærmarkeder, PR og kommunikation og servicering af turister vurderes til at have rimelig stor betydning. Det gælder i hvert fald, når man ser på surveyen, og når man spørger de store stakeholdere er der heller ikke blandt dem nogle, der kan eller vil fravælge blandt disse forretningsområder. Men det fjerner ikke kritikken, fordi der stadig er denne udbredte holdning af, at det bliver for ineffektivt og for spredt. Nye initiativer vurderes generelt til at have mindre betydning, men der er dog flot opbakning til events som VM i landevejscykling, Wondercool og Copenhagen Cooking. Et stort iboende problem i forhold til netop nye initiativer er dog, at de skal finansieres og fundraises. For mange betyder det, at relationen til Wonderful Copenhagen ofte kommer til at handle om penge, fordi der altid er nye forsøg på at skaffe midler til nye initiativer. Dette vurderes som et stort problem. Der er, i forlængelse af kritikken af organisationens størrelse og uoverskuelighed, også en del, der peger på, at selv om det er vigtigt at søsætte nye initiativer, skal alting ske med måde, kræver nye initiativer også, at man ind i mellem skærer andre projekter fra ( kill your darlings er et udbredt udtryk i forhold til det). 08\n9 Forventningen er klar: Skaf mere turisme! En anden ting, som kan siges at være positiv, er, at der er ret enslydende forventning til Wonderful Copenhagen; det handler om at skaffe mere turisme til København, målt i alt fra hotelovernatninger og museumsgæster til flyruter og investeringer. Stakeholderne mener generelt, at det er op til Wonderful Copenhagen at vurdere, hvordan og hvad der virker og at det ikke er deres ansvar at vurdere dette. Så selv om forventningen er klar, så er måden og metoden ikke klar det er op til Wonderful Copenhagen at definere og kommunikere denne måde. Der er en udbredt formulering, der går igen i de fleste interview. Og det er at selv om Wonderful Copenhagen gør det godt, så gør de det ikke godt nok, med tyk streg under nok. Mange efterspørger et skarpere og tydeligere fokus på det, der virker og det, der giver mest. Andre mener, at Wonderful Copenhagen sådan set kan gøre, hvad de vil, så længe det giver værdi for pengene eller ROI, som er et begreb, der går igen blandt mange stakeholdere. Samtidig er der en del stakeholdere, der efterspørger et klarere og tydeligere fokus på konkret salg og på at skabe merforretning. Vejen til dette går, ifølge nogle stakeholdere, via et fokus på mere kortsigtede og konkrete samarbejder, hvor effekterne ses umiddelbart. ud på nye platforme og markeder. Det er ikke generel markedsføring, der efterspørges, men mere målrettede og dybe operationer i forhold til specifikke indsatser og målgrupper. Det mest klare budskab vedrører dog brandingen af København i regi af OPEN Copenhagen, hvor der er en meget udbredt opfattelse af, at det ikke er godt nok. At andre gør det meget bedre og at Wonderful Copenhagen i langt højere grad skal være primus motor på brandingen. Mens der er en del kritik af selve brandet, både i forhold til at være en dårlig afløser for havfruen (ifølge få), i forhold til at være for generelt og i forhold til at være et dårligt billede på den reelle situation for København og Danmark, så vedrører det meste af kritikken en manglende strategisk satsning på brandet. Det samme ses i surveyens resultater, hvor OPEN brandingen også scorer lavest. Derfor er budskabet fra analysen, at der, hvis man skal brande København som OPEN Copenhagen, skal tages en række strategiske valg og fravalg, og det skal Wonderful Copenhagen være foregangsmand på. Stærkest kritik af markedsføring og branding Der er et generelt ønske om, at markedsføringen af København kommer op i et andet gear at man får mere kant, bliver mere innovativ og rykker 09\n10 Sammenfatning: Om den fremtidige udvikling Mens København som by og som turismeprodukt generelt vurderes til at have en høj kvalitet af stakeholderne, så er der dog også masser af forbedringsmuligheder. Det gælder især nogle overordnede udfordringer og et behov for ny innovation i forhold til en række væsentlige områder. Styrkeområder: Tryg, grøn, overskuelig, gastronomi, nærhed, cykler mm. Stakeholderne mener overordnet set, at der er masser af styrker for København, som kan bruges til at sikre væksten i turismen. Der bliver fokuseret meget på de overordnede og mere generelle styrker som fx nogle af de nøgleord som fremgår af overskriften mens der ikke fokuseres så meget på enkelte attraktioner og hoteller. I surveyen er der generelt en høj vurdering af kvaliteten af turismeprodukterne. I toppen ligger kvaliteten af restauranter, kunstmuseer og events i byen, mens der er størst forbedringsmuligheder, ifølge stakeholderne, for den generelle imødekommenhed i byen samt service og værtskab. Store udfordringer Den allervigtigste og største udfordring, som alle stakeholdere nævner, har med kroner og ører at gøre. Det gælder det forhold, at København er en meget dyr by at besøge, og at diverse afgifter samt moms gør det umuligt at tjene penge og dermed at investere fremadrettet. Så derfor er det især rammebetingelser som fremhæves som den væsentligste udfordring. Af andre udfordringer kan fremhæves behov for kompetenceløft af personale, problemer med sæsonudsving og at få fyldt den ny hotelkapacitet op, udfordringer med stor international konkurrence og problemet med manglende imødekommenhed fra lokale. men også store muligheder for innovation Når der tales om behov for ny innovation, skal det selvfølgelig tages med det forbehold, at der samtidig er en del kritik af manglende fokusering og fravalg. Det ændrer dog ikke ved, at der en del stakeholdere som giver udtryk for, at Wonderful Copenhagen og København fortsat skal arbejde med nye initiativer. Nogle af de ting, der især efterspørges innovation i forhold til, er fx service og værtskab, hvor man gerne ser Wonderful Copenhagen medvirke til dette. Der er også et ønske om udvikling af nye begivenheder, nye platforme og nye teknologier (både mobile og sociale). Det mest populære område, hvor der efterspørges innovation, er dog inden for det grønne og bæredygtige område ifølge surveyen. Fra interviewene er der konkrete ideer ift. skiltning, behov for mere viden om turisterne og behov for at binde værdikæden sammen. 10\n11 Sammenfatning: Vigtigste temaer og dilemmaer Stakeholderanalysen peger på en lang række temaer og områder, hvor Wonderful Copenhagen alene og/eller sammen med de mange stakeholdere kan gøre en indsats for at forbedre både opfattelsen af organisationen, vurderingen af indsatsen og samarbejdspartnernes vilje til at indgå i fremtidige udviklingsprojekter. Ingen entydige resultater, men mangfoldighed af dilemmaer Overordnet set er der opbakning til Wonderful Copenhagen og indsatsen, men som det ses på de foregående sider og i selve analysens tre kapitler er der også en del temaer og områder, hvor stakeholderne mener, at der er rum for forbedring. Det, som også gør sig gældende, er, at der er meget få entydige resultater og holdninger i analysen og blandt stakeholderne. Snarere viser både surveyen og interviewene, at der er en række indbyggede dilemmaer i de temaer, som bliver fremhævet i analysen. Det betyder naturligvis ikke, at Wonderful Copenhagen så ikke kan gøre noget ved de forskellige forhold, men det er vigtigt at holde sig for øje, at der stort set altid er nogle, der mener det modsatte af andres holdninger. Det skyldes naturligvis de store forskelle, der er mellem de forskellige stakeholdere både i forhold til geografi, type, størrelse, omsætning, indtjening, graden af engagement osv. osv. Disse dilemmaer kan sammenfattes under følgende syv dilemmaer. En stor, uoverskuelig og for bredspektret organisation En af de mest centrale og udbredte holdninger blandt stakeholderne er, at Wonderful Copenhagen er vokset til en stor, uoverskuelig og bredspektret organisation. Selv om det selvfølgelig ikke er stakeholdernes opgave at vurdere, hvordan det kan organiseres anderledes, er det alligevel tankevækkende og paradoksalt, at der i analysen er bred enighed om, at langt de fleste indsatsområder og nye initiativer er betydningsfulde, og at det er godt, at der arbejdes innovativt og fremadrettet. Det giver anledning til nogle dilemmaer omkring organisationen Wonderful Copenhagen: Meget for få vs. lidt for mange: Mens de mindre aktører generelt mener, at Wonderful Copenhagen gør for meget for de store, er der fra nogle af de store aktører et ønske om at være meget mere for dem. For kommercielle vs. for lidt forretningsorienterede: Der er en del kritiske bemærkninger om, at Wonderful Copenhagen på den ene side er for kommercielle (i relation til samarbejdspartnerne) og på den anden side ikke er forretnings og salgsorienterede nok. Selv om dette måske er hinandens direkte modsætninger, er der dog stadig et dilemma i dette. Lytte til samarbejdspartnere vs. vise vejen og gå forrest: En af de centrale resultater er, Wonderful Copenhagen godt kan være mere lydhør overfor samarbejdspartnerne og engagere dem mere i strategiarbejdet. Som modsætning til dette står, at en del stakeholdere slet ikke vil blandes ind i strategiarbejdet, men vil have vist retningen. 11\n12 Den ønskede indsats trækker også i forskellige retninger Wonderful Copenhagens indsats og vurderingen heraf peger også i forskellige retninger. For selv om der generelt er enighed om, at indsatsen godt kunne være bedre, og at resultaterne ikke er nok, så er budene på, hvad der skal gøres ved det vidt forskellige. Der er således en række dilemmaer også i forhold til både den konkrete indsats og de fremtidige udviklingstiltag. Dilemmaerne kan sammenfattes under følgende modsætningsfyldte udsagn. Fokusere på de mest profitable områder vs. bred tilgang til turismefremme: Der er en del af stakeholderne, som mener, at der skal satses langt mere på de ting, der virker og giver mest omsætning (møder, krydstogt mv.). I modsætning hertil er der dog også en del, der mener, at man bliver nødt til at være innovative og satse på nye områder. Fokus på København vs. fokus på hele regionen: Et dilemma, som er relateret til ovenstående, er, hvorvidt Wonderful Copenhagen skal fokus på København (city) eller hele regionen. Der er både politiske, kommercielle og kulturelle argumenter, der taler for begge modsætninger. Synliggøre eksisterende oplevelsestilbud vs. udvikle nye oplevelsestilbud: Under dette modsætningspar gemmer der sig en række relaterede dilemmaer, nemlig hvorvidt der skal være fokus på events (nye oplevelsestilbud) eller de kulturelle institutioner i byen (eksisterende tilbud) og om Wonderful Copenhagen skal beskæftige sig med produktudvikling på forskellige niveauer eller om man skal koncentrere sig om markedsføring. Igen er der holdninger og argumenter, der trækker i alle disse retninger. Fokus på velkendte temaer vs. fokus på nye temaer: Selv om der er rigtig mange, der nævner den gastronomiske satsning som et eksempel på et succesfuldt tema, er der også nogle der slet ikke mener, at de velkendte styrkeområder som det historiske og det royale bliver udnyttet nok. I modsætning hertil står en masse, som mener, at det moderne, cool og liveable København skal udnyttes meget mere. I samme boldgade findes også dilemmaet mellem dem, der ønsker at OPEN Copenhagen skal være det eneste brand, og dem der foretrækker Den lille Havfrue og Wonderful Copenhagen som hovedafsenderen. 12\n13 KAPITEL 2: BAGGRUND 13\n14 FORMÅL Skabe viden om samarbejdspartnernes vurdering af Wonderful Copenhagen Formål: at måle temperaturen på Wonderful Copenhagens indsats Samlet set er formålet med stakeholderanalysen ganske enkelt at evaluere de nærmeste stakeholderes kendskab og holdninger til samt vurderinger af Wonderful Copenhagen og organisationens indsats. Det har været formålet siden analysen første gang blev gennemført for 10 år siden. Analysen giver bestyrelsen, ledelsen samt medarbejderne i Wonderful Copenhagen uvurderlige input til at vurdere og revurdere indsatsen på en lang række områder lige fra image over resultatskabelse til innovation. Dermed danner analysen et vigtigt videngrundlag for den fortsatte udvikling af Wonderful Copenhagen og relationerne med samarbejdspartnerne. Mens det overordnede formål er ét, er der forskellige formål med de to delanalyser, nemlig den kvantitative survey og de kvalitative interview. For selv om de to delanalyser grundlæggende beskæftiger sig med de samme temaer, så er formålet med den kvantitative survey at få et bredt billede af Wonderful Copenhagens stakeholderes vurdering af organisationen. Denne delanalyse giver gode indikationer på hvilke områder, der kan være udfordringer i forhold til. I modsætning til den kvantitative analyse er formålet med de kvalitative interview at komme i dybden og opsøge forklaringer på, hvorfor billedet ser ud, som det gør. Med udsagn fra 24 vigtige samarbejdspartnere er det muligt at identificere udfordringer, som det måske ellers ikke er muligt at spørge ind til i en survey. 14\n15 METODE Survey Metode: Kvantitativ survey Metoden og fremgangsmåden for den kvantitative survey har bestået af en række forskellige trin i forhold til at nå frem til en fyldestgørende analyse af de mange hundrede stakeholdere, som på forskellig vis samarbejder med Wonderful Copenhagen. Bestemmelse af målgruppe: I samarbejde med medarbejderne og ledelsen i Wonderful Copenhagen blev en bruttoliste på i alt respondenter udvalgt. Ud af disse blev analysen sendt til i alt 765 mulige respondenter. Disse respondenter dækker et bredt udsnit af Wonderful Copenhagens samarbejdspartnere ud fra en række forskellige kriterier (type af virksomhed, geografi, stillingstyper, niveau af investering og samarbejde, offentlig vs. privat, medlemmer i netværk eller ej osv.). Udarbejdelse af spørgeskema: Spørgeskemaet er udarbejdet med input fra en lang række medarbejdere og ledere i Wonderful Copenhagen og dækker de væsentligste områder af Wonderful Copenhagens virke. Udsendelse af survey: Spørgeskemaet er udsendt via surveysystemet Enalyzer, hvor der er mulighed for at administrere og analysere kvantitative analyser. Samtidig har det givet mulighed for at rykke respondenter, og det er på den måde lykkedes at opnå en svarprocent på lidt over 40% (310 respondenter) efter gentagne e mailrykkere og telefonopkald til en række kontakter. For en B2B undersøgelse er det en høj svarprocent, men ikke så høj som tidligere analyser. Analyse af data: Data er endelig blevet analyseret og bearbejdet, hvoraf en del af resultaterne kan ses i denne rapport. Samlet set er tallene sammenlignelige med de tidligere års analyser. Forbehold og usikkerhed Datamaterialet dækker et så retvisende udsnit af stakeholdernes opfattelse som muligt, men på grund af den forholdsvis lave svarprocent kan der være en bias i forhold til det totale billede. Samtidig er der i forhold til forskellige delspørgsmål usikkerhed i at spørge et bredt udsnit af stakeholdere, fx om værdien af netværk, når formålet med netværket netop er at skabe værdi og betydning for netværksmedlemmerne og ikke for alle og enhver. Derudover er der dele af resultaterne, der er svære at fortolke, idet det kan være svært at vurdere, hvornår noget i stakeholdernes perspektiv er godt nok. I forhold til det hjælper den kvalitative analyse dog med at perspektivere og konkludere. 15\n16 METODE Interview Metode: Kvalitative interview De i alt 24 gennemførte kvalitative interview har, ligesom surveyen, haft en gennemtænkt metode og fremgangsmåde, som der nedenfor blive redegjort for: Bestemmelse af målgruppe: I et tæt samarbejde med direktionen, og ved at skele til en tidligere gennemført interviewanalyse med vigtige stakeholdere, blev en bruttoliste på i alt 33 respondenter identificeret. Alle kendetegnet ved at være store og vigtige samarbejdspartnere, men dog med vidt forskellige profiler, samarbejdsflader mv. Det lykkedes fra medio februar til ultimo marts at få aftale med i alt 24 af disse stakeholdere (fortrinsvis på direktør eller underdirektørniveau). Udarbejdelse af spørgeramme: Der blev udarbejdet en spørgeramme ud fra samme grundmodel som surveyens spørgeskema, men ved brug af kvalitative interviewmetode, hvilket vil sige at der blev udarbejdet en semistruktureret spørgeguide til brug for de personlige og dybdegående interview. Gennemførelse af interview: Alle de kvalitative interview blev gennemført ved personligt fremmøde og varede mellem 45 minutter og en time. Interviewene blev optaget og er efterfølgende bearbejdet og delvist transskriberet. Anonymitet og fortrolighed: Med henblik på at få mest muligt ud af analysen er alle de 24 interview og de citater og pointer, som er hentet fra de mange timers samtaler, anonyme og fortrolige. Således bliver ingen af de 24 respondenter kædet sammen med enkelte udsagn eller holdninger. De fleste af respondenterne har efter eget ønske samtidig godkendt de citater og holdninger, som bliver bragt i rapporten. Analyse med fokus på sagen, ikke manden: I de mange interview har der ind i mellem været personfølsomme oplysninger, hvor der er rettet kritik af enkeltpersoner eller sager. I denne analyse er sådanne emner udeladt, da der efter aftale med respondenterne er fokus på forbedringsmulighederne og ikke på personfølsomme sager. Forbehold og usikkerhed Den største usikkerhed ved denne delanalyse er, hvorvidt de 24 respondenter har accepteret præmissen om at være fortrolige og anonyme over for en delvis finansieret Wonderful Copenhagen medarbejder (en erhvervs ph.d. stipendiat samfinansieres fra virksomheden). Det kan ikke udelukkes, at det har begrænset enkelte interview, men den generelle fornemmelse er, at det ikke har haft nogen betydning. 16\n17 KAPITEL 3: OM ORGANISATIONEN 17\n18 OM ORGANISATIONEN Resultater fra survey En troværdig samarbejdspartner Wonderful Copenhagen opfattes af mange af stakeholderne som en talsmand for turisterhvervet samt som en troværdig og pålidelig organisation. Begge udsagn er næsten fire ud af fem (79%) af stakeholderne enten enige eller helt enige i. Dermed er det samtidig to af de forhold ved Wonderful Copenhagen, som flest stakeholderne er enige i. SPM: Hvor enig er du i følgende udsagn om Wonderful Copenhagen som organisation? Talsmand for turisterhvervet Troværdig og pålidelig En organisation med et godt omdømme Forretningsorienteret Et naturligt samarbejdsforum for erhvervet Effektiv og professionel Progressiv og innovativ Lydhør ift. samarbejdspartnere 4,04 3,94 3,90 4,25 4,24 4,16 4,15 4, n=295 Skala 1 5, hvor 1 er helt uenig og 5 er helt enig Mens Wonderful Copenhagen også opfattes som en organisation med et godt omdømme og som forretningsorienteret, er det i lidt mindre grad en organisation, der opfattes som progressiv og innovativ (71% er dog enige i dette, mens 10% er uenige). Det udsagn, hvor færrest er enige og flest er decideret uenige er i forhold til at være lydhøre i relationen med samarbejdspartnerne. Selv om mere end to ud af tre synes, at Wonderful Copenhagen er lydhøre i forhold til samarbejdspartnerne, så er der 12% som mener det modsatte. Samlet set er det disse otte udsagn om Wonderful Copenhagen som organisation, der scorer højest af alle de forskellige områder, der bliver spurgt til. Højere end for eksempel resultatskabelse og netværkenes betydning. Men der er altså fortsat rum for forbedring af særligt de to sidste udsagn om at være innovativ og lydhør. Relationen er vigtig De mere end 300 respondenter er kendetegnet ved en stor forskellighed i graden og omfanget af tilknytning til Wonderful Copenhagen. Mens nogle organisationer kun har en faglig eller personlig relation til Wonderful Copenhagen, er andre langt mere involveret med anseelige konkrete projekter. Ikke desto mindre opfattes relationen til Wonderful Copenhagen som vigtig (74% er enige eller helt enige i dette), men mest af alt åben og og fordomsfri. Det er mindre enighed i ord som inspirerende (3,84 på en 1 5 skala) og tæt & kontinuerlig (3,72 på fem skalaen 14% erklærer sig 18\n19 SPM: Hvor enig er du i følgende udsagn om relationen til Wonderful Copenhagen? Åben og fordomsfri Vigtig for min organisation Baseret på gensidig dialog Gnidningsfri Inspirerende Tæt og kontinuerlig delvist eller helt uenige i dette). Relationen til Wonderful Copenhagen kan altså for de fleste stakeholdere karakteriseres som vigtig, gensidig og åben, mens relation ikke er er så hyppig og tæt. Når man ser dette resultat i forhold til resultatet vedrørende det at være lydhør ift. samarbejdspartnere, ser der ud til at være forbedringsmulighederne i forhold til den løbende dialog med og særligt lytning til de forskellige samarbejdspartnere. 3,84 3,72 4,14 4,07 3,94 3,94 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 n=287 Skala 1 5, hvor 1 er helt uenig og 5 er helt enig Kendskab og kommunikation kunne være bedre Stakeholdernes kendskab til Wonderful Copenhagens aktiviteter ligger på et acceptabelt niveau, selv om der dog er rum for forbedring. Således er en ud af seks delvist eller helt uenige i, at kommunikation og informationsniveau er godt. Den overordnede strategi for Wonderful Copenhagen er 20% delvist eller helt uenige i, at de kender godt. Med en score på 3,58 er det den laveste score af alle udsagn om organisationen Wonderful Copenhagen og dermed et område, hvor stakeholderne ikke har det fulde overblik. Mens nogle stakeholdere mener, at dette er et problem, er der andre, der ser det som helt naturligt. SPM: Hvor enig er du i følgende udsagn om dit kendskab til Wonderful Copenhagen og WoCos aktiviteter? WoCos kommunikation til erhvervet er god 3,87 (nyhedsbreve, corporate site osv.) Jeg er generelt opdateret og informeret om WoCos arbejde og aktiviteter WoCo er synlig i den offentlige debat WoCos overordnede strategi er klar for mig 3,77 3,58 3,84 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 n=310 Skala 1 5, hvor 1 er helt uenig og 5 er helt enig 19\n20 OM ORGANISATIONEN Resultater fra interview En vigtig og moderne organisation men også stor og uoverskuelig Når 24 af de tætteste, største og vigtigste stakeholdere med vidt forskellige baggrunde bliver bedt om at give deres umiddelbare opfattelse af Wonderful Copenhagen, er der naturligvis store forskelle på de udsagn og ord, som bliver knyttet til organisationen. Grundlæggende er der fra samtlige aktører stor opbakning til organisationen og dens arbejde. Som en stakeholder siger det, så var man nødt til at opfinde Wonderful Copenhagen, hvis det ikke allerede fandtes. En af årsagerne til denne holdning skal findes i, at mange af stakeholderne lægger stor vægt på den neutrale rolle, som Wonderful Copenhagen kan indtage og som gør, at organisationen er det naturlige samarbejdsforum for erhvervet, som også surveyen pegede på. De er jo de eneste, der kan operere på tværs og samle alle. Så hvis ikke de fandtes, var man nødt til at opfinde dem. Det virker som en god og åben organisation, der er meget parate til at lave projekter med erhvervslivet. Det er jo næsten ligegyldigt, hvad man laver, så er Wonderful Copenhagen en naturlig samarbejdspartner, så de er med på rigtig mange ting. De er moderne og proaktive og læner sig ikke bare tilbage og venter på, at tingene sker. Nogle af de positive ord, der går igen blandt flere stakeholdere, er fx, at det er en moderne organisation, der er fremadrettet og som formår at være åben over for erhvervet og for nye ideer (som også citatet nedenfor til venstre viser). Der er, selv om andre mener noget andet, en del af stakeholderne, som har stor tiltro til fornyelsesevnen hos Wonderful Copenhagen. Wonderful Copenhagen er en professionel, indflydelsesrig og meget stor organisation, som har sit præg på København. Organisationen er en stor succes. Meget større end man kunne forvente, når man tager de politiske grundvilkår i betragtning. Det gælder både i forhold til aktivitetsniveau, synlighed, bredde osv. Der har man virkelig gjort det godt. Det er en organisation, der følger med tiden, en moderne, fremadrettet organisation. Der er dog også en stor del af stakeholderne, som er enten neutrale eller kritiske i deres umiddelbare associationer til Wonderful Copenhagen. En hyppigt tilbagevendende indskydelse handler om Wonderful Copenhagens størrelse, hvor der er en udbredt opfattelse af, at organisation er (for) stor, uoverskuelig og bredspektret. Det er udsagn i denne kategori, der kan findes en række eksempler på på den følgende side. Det er nemlig alle udsagn, der relaterer sig til udbredte opfattelser af Wonderful Copenhagens størrelse, omfang, fokusering og arbejde. 20


• Billige Badeand på nettet nu - Se udvalget her - Kvindesind\nHjem• Billige Badeand på nettet nu – Se udvalget her\n• Billige Badeand på nettet nu – Se udvalget her\nOnline webshops med badeand\nNiceHair.dk er aktuelt imellem de førende e-butikker inden for beauty-produkter. Webshoppens sortiment omfatter opimod 14000 varer fra flere producenter. Netshoppens Trustpilot-score på 9,4 af 10 markerer god kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 37612 anmeldelser, hvoraf 31933 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 225196 brugere tilhængere af NiceHair.dk, og her har firmaet modtaget 4607 bedømmelser med en gennemsnitlig vurdering på 4,1 af 5, hvilket også er særdeles beundringsværdig.\nMade4men.dk er i dag imellem de bedste internet shops i Danmark der sælger beauty-produkter. Forretningens sortiment indbefatter ca. 3000 varer fra diverse mærker. Virksomhedens Trustpilot-bedømmelse på 9,4 ud af 10 vidner om stor kundeloyalitet. Scoren er baseret på 6942 bedømmelser, hvoraf 5800 af disse giver topkarakter. På Facebook er 6276 personer tilhængere af Made4men.dk, og herpå har webbutikken modtaget 75 evalueringer med en middel rating på 4,1 af 5, hvilket tillige er temmelig overlegent.\nLookfoxy.dk er nu iblandt de største online forretninger med beauty-produkter. Virksomhedens udvalg indbefatter omtrent 300 varer fra forskellige producenter. Webbutikkens Trustpilot-score på 6,9 af 10 manifesterer stor tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 43 vurderinger, hvoraf 14 af dem giver topkarakter. På Facebook er 608 mennesker tilhængere af Lookfoxy.dk, og herpå har webshoppen modtaget 10 vurderinger med en gennemsnitlig bedømmelse på 3,9 ud af 5, hvilket lige så vel er virkelig imponerende.\nMatas.dk er pt. imellem de mest populære e-forretninger der sælger beauty-produkter. Butikkens sortiment omfatter på den anden side af 90000 varer fra en række brands. Webbutikkens Trustpilot-score på 8,2 af 10 demonstrerer god tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 12075 ratings, hvoraf 8851 af disse giver topkarakter. På Facebook er 279941 brugere tilhængere af Matas.dk, og herpå har netshoppen modtaget 549 ratings med en gennemsnitlig bedømmelse på 3,8 af 5, hvilket ligeledes er virkelig imponerende.\nLuxplus.dk er nu imellem de bedste internet foretagender der sælger beauty-produkter. Forretningens udvalg indbefatter over 40000 produkter fra flere brands. Webshoppens Trustpilot-evaluering på 9,6 af 10 tilkendegiver god kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 27258 ratings, hvoraf 23476 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 108766 mennesker fans af Luxplus.dk, og herpå har netshoppen modtaget 5451 evalueringer med en middel rating på 4,8 ud af 5, som tillige er ret så flot.\nBadeand efterspørges på internettet\nAdskillige internet foretagender udlover i vore dage et bredt udvalg af leveringsmuligheder. Den mest anvendte er i øjeblikket at få leveret til et udleveringssted, fordi du så nemt kan hente din bestilling den dag der passer dig. Metoden er nemlig særdeles ligetil, og tit tillige den billigste leveringsform.\nDu bør tillige tænke over at vælge at få udbragt til din hjemmeadresse eller ud til dit arbejde. Fragtløsningen viser sig oftest en lille smule mere pebret, men desuden ret så gnidningsløs. Den mest betalelige fragtmulighed af badeand vil dog i de fleste tilfælde være at hente produkterne selv, som dog betinges af at du fysisk befinder dig tæt på badeand internet webshoppens arbejdslager.\nFragttiden er jo meget essentiel hvis vi behøver dine nye produkter øjeblikkeligt, så i det øjemed er det fuldt ud centralt at du ser nærmere på den anslåede leveringstid ved det respektive produkt.\nEn stor portion badeand online varehuse byder på dag-til-dag fragt på de fleste af deres produkter, men som trods alt påkræver at transaktionen gennemføres tidligere end et bestemt klokkeslæt, så at de har en chance for at nå at få badeand sendt afsted forud for at logistikpersonalet holder fyraften.\nEnkelte internet virksomheder præsterer levering uden beregning, men ofte kun såfremt du indkøber for en fastsat sum. Alternativt kan du beslutte sig for den prisbilligste leveringsmanér, der i de fleste tilfælde – uafhængig om man er tæt på Holstebro, Nyborg eller Vojens – vil være at få fragtfirmaet til at bringe din ordre til en pakkeshop.\nDet er jo efterhånden vældig ligetil for alle og enhver at finde information om priser på badeand på forskellige internet foretagender, og ergo har masser af internet outlets været nødt til at tvinge priserne på mange af deres varer – til børn, og tillige også til mænd og kvinder – eftertrykkeligt, og endda nogle gange yde gratis levering.\nTrods dette kan det ikke desto mindre blive gunstigt at besigtige visse internet virksomheder i Danmark efter badeand udsalg inden du placerer ordren, således at man er garanteret at indhente den prisbilligste pris.\nDu skal bare være så påpasselig, at hvis en internet shop forhandler badeand til salg for en pris som anses for kolossalt favorabel, burde det ofte være en varsel om en uærlig internet butik. Bestillinger med betalingskort er trods alt en del af en ordning, der skærmer dig som kunde imod uægte e-shops.\nGenerelt går vi ind for kortbestillinger eller MobilePay. Alternativt bør du udnytte en afbetalingsordning fra fx ViaBill, forudsat du agter at afdrage betalingen over et længere tidsrum.\nForinden nogen køber badeand i en forretning på nettet behøver de i og for sig løbe igennem webshoppens forretningsbetingelser, det er dog bare ikke særlig sjovt.\nEt nemt alternativ kunne være at se om online webshoppen er tilsluttet e-mærket, fordi det ofte er en erklæring om at online shoppen retter sig efter de officielle regler, udover at hjemmesiden rutinemæssigt ses til af sagkyndige som har megen viden om de gældende bestemmelser. Derudover tilbydes du anledning til en håndsrækning, for så vidt du skulle få besvær med dit indkøb.\nFor øvrigt anbefaler vi at kunden er oppe på mærkerne omkring de mest aktuelle regler der er gældende for handlen, f.eks. den returret på badeand online forretningen lover. Derfor er det på samme måde essesentielt, at man permanent bevarer ens e-mail kvittering, således man til enhver tid kan eftervise bestillingen, hvad end man shopper til en mand eller kvinde.\nTrustpilot bringer dig temmelig udmærkede muligheder for at finde ud af forskellige andre forbrugeres kritik og af den grund er det smart, at du iagttager netshoppens badeand anmeldelser inden du køber.\nFacebook genererer ydermere super værdifulde genveje til at få indtryk af e-firmaets pålidelighed. Derudover ses en del internet forhandlere hvor det er muligt at give en evaluering af deres køb, som tilmed burde anvendes til at fornemme kundernes tilfredshed.\nDenne hjemmeside er finansieret af annoncer. Vi har faste samarbejder med et hold af internet varehuse derved at vi annoncerer firmaernes varer, og indtjener kommission under forudsætning af at de personer vi sender videre udfører en bestilling.\nOrientering omkring badeand og shops på nettet i Danmark opdateres hyppigt, men vi kan ikke stilles ansvarlig for reguleringer der muligvis er foretaget siden vi sidste gang opdaterede vores informationer.


Topdressing Græsted pristjek » Store besparelser\nTilbudene der findes her er frembragt af hjemmesidens webshop-robot. Algoritmen har faktisk scannet flere millioner af tilbud for at finde frem til de varer der relaterer sig bedst til topdressing, og som algoritmen af den grund skønner vil vække din interesse.\nUdover de søgeord du har indtastet på Google har søgemotoren derudover medtaget søgefraser, som historikken viser at andre folk typisk skriver i forbindelse med det, eksempelvis hvad består topdressing af eller gk 365 topdressing foruden søgefraser som topdressing with sand eller topdressing græsplæne lav selv.\nDen information bruger den som yderligere information til at vise de bedste produkter. Vi ser også at folk eksempelvis leder efter topdressing med sand, topdressing bat guano og topdressing i bigbag. Den her data har søgerobotten yderligere brugt for, at navigere forbi massevis af varer.\nDerudover kan det ses i data, at søgningerne topdressing trávníku, topdressing bauhaus og topdressing er ekstremt populære, og derfor er disse samtidig medregnet af robotten på samme måde som søgeordene bauhaus topdressing, topdressing davidsen og hvor meget topdressing skal jeg bruge. Vores forhåbning er utvivlsomt at vi ikke skuffede dig med de viste produkter, og at nogle af disse vækkede din interesse.\nTopdressing fås igennem kendte online butikker, f.eks. Silvan, Bauhaus, Jem og Fix, 10-4, XL-Byg, Davidsen, Bygma og Stark.\nEn hel del e-handler giver på nuværende tidspunkt et hav af forskellige fragtmetoder. En af de mest populære er nu til dags levering til en pakkeshop, fordi du så har fuld fleksibilitet til at hente din ordre i Græsted når du har lyst. Leveringsformen er jo rigtig fremkommelig, og oftest ligeledes den mest prisbevidste leveringsløsning.\nDu kunne ydermere afveje for og imod at få ordren leveret til din private bopæl i Græsted eller ud på dit arbejde. Den viser sig mange gange lidt mere bekostelig, men endda i høj grad gnidningsløs. Den prisbilligste leveringsversion er dog selv at hente ordren, hvilket dog betinges af at du fysisk befinder dig lige ved topdressing webshoppens bopæl.\nLeveringstidspunktet kan være vældig relevant ifald man har brug for topdressingen nu og her, og af den grund er det altså essentielt at du tjekker tidshorisonten for levering for Græsted ved det aktuelle produkt.\nEn del internet outlets giver dag-til-dag levering i Græsted på deres bedst sælgende varer, som trods alt antager at bestillingen gennemføres forud for et fast tidspunkt, med hensynstagen til at de har udsigt til at kunne nå at få topdressingen ordnet inden lagerpersonalet får fri.\nEn række topdressing e-forretninger i Danmark lover fragt uden omkostninger, men oftest kræver det at der handles for et præcist beløb. Alternativt kunne man tage den billigste metode til levering, hvilket tit vil blive at få dem til at bringe topdressingen til et afhentningssted.\nDet er ret problemfrit for os alle at lave prissammenligning på topdressing hos diverse internet varehuse, og på grund af dette har mange internet virksomheder i Græsted set sig tvunget til at formindske priserne på topdressing markant, og endda nogle gange love gratis fragt.\nTrods dette kan det alligevel blive gunstigt at udforske indtil flere internet forretninger nær Græsted efter udsalg på topdressing forud for at du gennemfører dit køb, således at man er tryg ved at få fat i den bedste pris.\nMan må alligevel være obs på, at når en e-butik udbyder topdressing i Græsted for en pris der kan virke overordentlig letkøbt, så burde det ofte være en indikator for en uægte online shop. Shopping med kort er dog omsluttet af en lov, der garanterer kunden overfor uægte internet firmaer.\nVi går generelt ind for bestillinger med betalingskort eller MobilePay. Som alternativ burde du drage fordel af en afbetalingsløsning på topdressingen fra for eksempel ViaBill, såfremt du ønsker at afbetale prisen over flere uger.\nInden nogen køber topdressing på en internet webshop i Græsted burde de uden tvivl tage stilling til webshoppens handelsbetingelser, men det er mange gange et omfattende projekt.\nEt nemmere alternativ kan være at bemærke om online forretningen i Græsted er godkendt af e-mærket, grundet at det skulle være et sympol på at e-handlen forsvarer de danske love, foruden at e-firmaet regelmæssigt overvåges af eksperter som kender til reglementet på området. Det giver dig chance for en hjælpende hånd, når du får vanskeligheder med topdressingen i forbindelse med din shopping.\nDesuden tilrådes det at køberen er vidende om de mest relevante reglementer der gælder for købet, som fx hvilken returret på topdressing internet butikken anvender. I relation til det er det ligeledes vigtigt, at man altid gemmer ens købsbekræftelse, så man en anden gang vil kunne bevise sit køb, uanset om du efterspørger produkter til en kvinde eller mand.\nInternet varehuse i Græsted\nTrustpilot frembringer nogenlunde fortræffelige chancer for at besigtige diverse andre topdressing kunders tanker og af den grund går vi ind for, at du tager et kig på internet firmaets ratings forinden du færdiggør din shopping.\nFacebook giver dig ligeledes adskillige hæderlige chancer for at få en idé om topdressing online butikkens troværdighed. Herinde møder vi faktisk internet shops hvor folk kan give en bedømmelse af deres køb, hvilket lige så vel burde benyttes til at vurdere tilfredsheden hos kunderne.\nVores hjemmeside er finansieret ved hjælp af annoncer. Vi har faste samarbejder med diverse internet varehuse eftersom vi promoverer butikkernes tilbud, og indtjener provision under forudsætning af at den besøgende vi sender videre laver en transaktion.\nAnvisninger angående produkter og internet varehuse i Danmark opdateres hele tiden, men det er ikke muligt for os at give garantier imod reguleringer der potentielt er udført efter at vi senest opdaterede de viste data.


Mijn oldtimers :: Onderwerp bekijken - Pandora Murano Glasperler billige online - bbforum.be - Gratis Forum\nPandora Murano Glasperler billige online\nGeplaatst: 24-10-2017 07:27:20 Onderwerp: Pandora Murano Glasperler billige online\nPandora bracelets er et varemærke navn, pandora smykker tilbud men charmer og armbånd er ikke eksklusive stilarter. Pandora stilperler er en hel favorit samling stykker, når de bruges på armbånd som charme og bæres af piger af enhver alder. Perlerne kan byttes, så i et enkelt armbånd kan du bære jeder der dine samlinger sammen. De er også okay with vælge nogle få til fremhævning. Uanset om brikkerne bæres enkeltvis eller my spouse and i grupper, ophører Pandora armbånd aldrig med at caso stilfuldt takket være dets dramatiske og indviklede layout.\nDu kan hovedsagelig bruge de Pandora Murano Glasperler billige online af mange grunde, såsom bryllupper, Valentinsdag, karnevaler, jubilæer og så videre. Framf?rallt fantastiske vil Pandora armbåndet ikke kun hjælpe look med at få noise tabte tillid igen, adult men også øge din selvmotivation i lang tid. Næste er der Pandora ringe tilgængelige online, hvorigennem man vil helt sikkert kunne øge din naturlige ideal, skønhed og nåde my spouse and i lang tid.\nDe almindelige temaer af Pandora perler omfatter blomst udsmykninger, Pandora Øreringe guld ansigter, slik striber eller dyreformer. Pandora stilperler er håndlavede, hver af dem betragtes som et kunstværk. Fuente har moderne og raised on design, med mange detaljrik på deres overflade och ædelsten indstillinger, hvirveler, emalje detaljer eller ruller. Materialerne er sterlingsølv og 12 K guld, der danner bunden. Der er andre variationer som ædelstene, murano glas og træ. Pandora bracelets Armbånd og Charms zult vise sig at være den bedste gave givet af dig.\nDu kan hvor dem hvor som helst når som helst, hvilket er den bedste Pandora Bangles udsalg online ting med dem og possess din stil erklæring & få bemærket af jeder der hvor som helst man går! Du kan anbringe så mange charme du kan lide; bare prøv at present det et mere stilfuldt udseende, da disse smykkestykker giver dig den billigste chance for at gøre look selv mere attraktivHelse Exercise Artikler, trendy og behagelig, så få dit Pandora-stykke med det samme! Pandora bracelets armbånd kommer i mange forskellige størrelser, så det betyder ikke, at det ser svært at få noise armbånds størrelse.\nGeplaatst: 26-04-2019 03:04:28 Onderwerp:\nGeplaatst: 06-06-2019 19:37:41 Onderwerp:\nAerowwwnÑ†Ð¸Ð¿Ð»Ñ‚ÐµÐºÑ�Ñ�Ð·Ñ‹ÐºÐ¤Ð¾Ñ€Ñ‚NeroÐ�Ñ€Ñ‚Ð¸KaltPhilBrauÑˆÐ¾Ñ€Ñ‚GourÑ‡ÐµÐ»Ð¾AndrÐ›Ð¸Ñ‚Ð Ð›Ð¸Ñ‚Ð RyanÐ›Ð¸Ñ‚Ð Ð›Ð¸Ñ‚Ð\nGeplaatst: 28-06-2019 17:07:35 Onderwerp:\nTikaÐŸÐ°Ð²Ð»Ð Ð¾Ñ�Ñ�Ð›Ð°Ñ€Ð¸Ð¥Ð°Ñ‡Ð°Ð”Ð¸Ð»Ð¾MariOmsaÐ‘Ñ€ÐµÐ³Ð¶Ð¸Ð·Ð½Ñ�ÐµÑ€Ñ‚SelaJeweÑ€ÐµÐ³ÑƒSelaÐ Ð°Ð·Ð¼Ñ�Ñ‚Ð¸Ñ…Ð¼Ð¾Ð»Ð½AdioÐžÐ¶ÐµÐ³\nGeplaatst: 29-10-2019 16:52:49 Onderwerp:\nGeplaatst: 13-12-2019 13:17:22 Onderwerp:


Nyhed - Idyllisk, gastronomisk og overskueligt\nIdyllisk, gastronomisk og overskueligt\nDet bliver næppe mere personligt og isoleret - på den gode måde. Dette mødested har alt nødvendigt for professionelle møder - og dertil en helt særlig idyl.\nAulbjerghus er ny partner hos Kursuslex og Konference.dk. Det stråtægte mødested ved Gelsted på Vestfyn er en isoleret perle, hvor man kan koncentrere sig 100% om hinanden og om mødet - og de tanker som dette smukke helle i naturen bringer frem i én. Hvis der var noget, der hed hyggesansen ville den kunne mærkes her. Huset egner sig perfekt både til møder og selskabelighed.\nPå Aulbjerghus er det muligt at afholde dagsmøde og konference med et islæt af luksus og klasse. Aulbjerghus har gennemgået en total renovering i 2016, men den hyggelige og charmerende, gamle atmosfære er bevaret.\nFra de romantiske lyse lokaler med synlige bjælker og åben pejs har man direkte adgang til en ugeneret terrasse, som er omgivet af skøn grøn natur. Aulbjerghus kan rumme 64 gæster i selskabslokalet. Der er ligeledes mulighed for at opstille telt med fast gulv og lysekroner til 150 gæster. Gastronomien er i særklasse.\nSe mere om Aulbjerghus


Den ny elite | Information\nProfessor Stig Hjarvard bragte den 7. februar en velanbragt kronik om, hvorledes det gamle kulturborgerskab ikke bør få hverken liberalister eller andre til at føle sig truet: For i dag er det mediefolkene, der sætter dagsordenen og besætter nøgleposterne i kulturlivet.\nDet vil jeg både uddybe og komplettere. Det gamle kulturborgerskab talte mange fine personligheder med en rigdom på overtoner og en indbyrdes forskellighed, som under alle de drabelige attituders krusninger ofte savnes i dag. Tænk blot på, at mediernes humor oftest er af samme sarkastiske skuffe, hvad enten fjenden er de venstreorienterede eller regeringen - groft sagt.\nMen vor indrømmelse til det gamle kulturborgerskab må modificeres: Dets aristokratiske charme hang i høj grad sammen med, at de privilegerede trods små konflikter på første klasse nød deres privilegerede stilling uden frygt. Endvidere var deres opvækst ikke præget af et hysterisk jag efter 'identitet', og derfor var det ofte passionerede kendere, der endte med at slå sig op som kulturpersonligheder på dette eller hint felt. Forbindelser? Javel, men også det var noget 'man' bare havde, og grundet denne uskyld betød sladder og spin mindre, mens det i dag snart er det ene fornødne.\nMen vi må ikke glemme, at overklassen alle dage har holdt på sin naturlige forrang og ikke givet ved dørene, når begavede folk fra de lavere klasser bankede på: Ja, i meget gamle dage skulle man kunne latin for at gøre sig gældende; og hvor mange gode tanker eliten stjal på den konto, kan vi kun gisne om. Og endnu for 50 år siden forekom der akademiske skandaler med grov udnyttelse af, hvad man i tidens koloniale sprog kaldte 'negre'. Høfligheden gjaldt således også dengang mest folk fra ens egen kreds.\nMen denne bandementalitet er i dag er rendyrket til det ekstreme, paradoksalt nok just i kraft af demokratiseringen: For mediernes dominans er jo en følge af den sociale mobilitet, som har gjort os alle til åleglatte aspiranter. I meget gamle dage regnedes de få, der kunne læse, for åndelige overmennesker; og det gamle kulturborgerskab havde en sorgløs overbevisning om at være den naturlige elite, hvilket lagde en dæmper på deres indbyrdes aggressioner. Men i de moderne mediers tid accepterer ingen uden videre overmænd og overdamer.\nGrundet vor demokratiske forventning om, at 'hvad ikke alle kan lære på et kursus, må helst ingen kunne' er jalou-sien i vore dage lige så ekstrem som elitedyrkelsen: Tænk blot på, at mens det endnu for en god snes år siden ansås for spøjst sådan frivilligt at have skrevet en rigtig bog, skriver gud og hvermand af pligt snart en debatbog om året. Men den emsige konkurrence bevirker samtidig stor konformitet, selv på højt niveau, både i sprog, tanke og humor - under meningsforskellenes højtråbende fernis: Omtrent alle undtagen Søren Krarup taler snart samme 'dialekt', ganske ligesom unge mænd går til alle de samme ting samtidig for at blive lige stærke og smarte ude i byen.\nDenne ensretning, der også befordres af uddannelsessystemet, er en følge af rivaliteten, men lægger også en dæmper på den: For så længe vi alle sammen er dygtige på den samme måde, har vi lettere ved at udholde hinanden - og vi er også nødt til det for ikke at komme til at slå os selv på munden.\nGanske på samme vis foretrak fordums professorer gerne duksene, men måtte til gengæld anerkende dem som jævnbyrdige, efterhånden som de blev lige så dygtige som de selv til de samme ting.\nMen den grænseløse rivalitet som følge af den sociale mobilitet har skærpet dette moment, sådan at alle kan komme frem - blot vi gør som de andre i banden, og så for øvrigt lægger os i selen, ganske som dengang vi gik til fodbold, eller hvad nu der var tidens og alderens løsen.\nKonkurrencen er således et tveægget sværd, og kun de fantasiløse ævler frejdigt om dens velsignelser. Konkurrence på varemarkedet er godt, men på de indre linjer gør den megen skade - og et billede på denne enfoldighed kunne være tidens næsten religiøse benovelse over ret vilkårlige og standardiserede 'intelligenstest', som derfor trænes i fjernøstens autoritære skolesystemer. Men har I nogensinde set japansk tv-humor, dette lands høje score uagtet?\nHvad så med mediernes egen rolle? Ja, i lidt ældre tid kunne selv højt begavede avisfolk være knarvorne over for 'akademikere', undtagen de uomgængelige gamle - omtrent som akademikere jo heller ikke var velansete i folkeskolen.\nDet har ændret sig, for nu er snart alle akademikere - men det betyder så også, at nævnte gammeldags vrantenhed er blevet afløst af en nivellerende nidkærhed, der under det forskønnende navn 'social intelligens' er blevet tidens pest. Ja, for sagen er, at når dine foresatte udvælger dig i kraft af din følgagtighed, så er det chefens sociale intelligens og ikke din, der i givet fald må roses - for mange chefer har det med at foretrække folk, de kan forme, og som viser naturligt dørvogterhang.\nNu tilbage til Hjarvards pointe - nemlig mediernes betoning af selve evnen til at komme på, gøre sig kendt, seertal, bundlinjer osv. For hvis vi ikke anerkender nogen art indre berettigelse hinsides gennemslagskraft og kollektiv magt til at monopolisere synlighed, så bliver både moral og kvalitet blot markeds-nicher og påskud, omtrent som når tidens mediedarlings giver den som store individualister. For et stort ego er jo ikke ensbetydende med individualitet, selv ikke hos velbegavede folk.\nPrøv i dag at appellere til menneskelighed i karrieremæssige forhold. I den gamle tid dyrkede man i det mindste en overflade af ædel korrekthed, selv om den heller ikke dengang sad så dybt som bekvemmeligheden - for generøsiteten gjaldt især nærtstående. Men i vore dage er der - helt uanset politisk observans - end ikke nogen der gider give et skin af storsind, hvis en potentiel rival om opmærksomheden skulle behøve det.\nFor eftersom alle ansøgere jo i demokratisk ånd anses for lige gode på bunden, så måtte vi jo at lukke alle og enhver ind, skønt vi kun behøver nogle få.\nDemokratiseringens sejr ad helvede til indebærer derfor paradoksalt nok, at enhver appel til rimelighed slås i hartkorn med klager over ikke at have vundet i lotto: Også lotto er jo pr. definition på engang klasseløst demokratisk og individuelt set 'uretfærdig' - og just derfor kan ingen pukke på nogen særlig ret til at vinde.\nEnsrettes til døde\nNår medieeliten har så travlt med at åle X Factor, kommer jeg til at tænke på, hvorledes mine bedsteforældres generation kunne sige: "Det er synd for aberne, når man i cirkus klæder dem i kjole og hvidt!".\nFor denne følsomhed for abernes værdighed beroede nok i virkeligheden på ubehaget ved den tanke, at overklassen måske også selv var aber klædt i kjole og hvidt. I virkeligheden var det deres egen selvfølelse og ikke abernes, der blev såret ved den nærgående sidestilling; og på samme vis er det med den moderne elites punken i kor på X Factor - i Stein Baggers tidsalder, hvor næsten alt er blevet 'X-factory': "Vi på de højkulturelle medier vil sgu ikke sammenlignes med de populistiske aber på DR".\nMen aldrig har vi da uddannet så mange mennesker. Nej, men hvem der så udvælges af bunken af jævnbyrdige, kommer til at ligne X Factor. Og at vi alle er højtuddannede, er heller ikke altid kun godt: For det betyder, at enhver art autodidakter, passionerede specialtalenter samt kvalificerede vanskæbner bekvemt skrottes i første runde, selv på områder som slet ikke egner sig til uddannelse.\nI andre lande såsom førnævnte Japan kan man sågar blive uddannet som komiker, og snart har vi vel også en kompetencegivende uddannelse som martyr: For når noget hidtil ringeagtet pludselig viser sig at kunne give status, så skal det partout autoriseres og ensrettes til døde. Fordums pukkelryggede kunne i ro og mag opdyrke en egen niche og til sidst endda høste en smule ære derved - for ingen velforvarede kunne seriøst misunde dem.\nMen hvis det pludselig blev oversmart i DK at være klassisk kulturmuslim, ville Tordenskjolds moderne elitekorps snart give den som det oplyste islams diskrete fortrop.\nPræsident Eisenhower advarede i sin tid mod det militærindustrielle kompleks - gid Obama ville advare mod det medieakademiske kompleks.\nBarack ObamaStein BaggerSøren Krarup\n19. februar, 2009 - 01:02\nSmuk kronik, med flere gode pointer om konformitetens bagsider ..."Bourgoisiet er no'n fede svin, jo federe de bli¨r, jo mer'bli'r de til grin!", som Skoller sang.\nDesværre en lidt halvfesen slutpointe, - trist, når filosofer bliver for dovne i tekstdiciplin ;-)\n19. februar, 2009 - 19:32\nIkke Skoller, men Jacques Brel oprindeligt


Mandelsmåkager - Opskrift på småkager med mandler - Mummum.dk\nForside / Opskrifter / Søde sager / Småkager / Mandelsmåkager\nOpskrift til 153045607590 stk.\tOpskrift til 30 stk.\nNem opskrift på lækre og sprøde mandelsmåkager med mandler på toppen. Disse småkager med mandler smager så godt til kaffen.\nPisk blødt smør, sukker og vaniljesukker i 3-4 minutter med en elpisker.\nKom mandler op i en foodprocessor eller minihakker og blend til de er blendet helt fint (du kan også bruge mandelmel i stedet).\nVej dejen af til ca. 20 g. pr. stk. Rul til kugler.\nFordel dine kugler på bagepladerne. Tryk en smuttet mandel ned i hver kugle.\nBag én plade af gangen. Bag først i 7 minutter.\nBag de resterende småkager.\nLad alle dine småkager køle af på en bagerist.\nOpskrift på mandelsmåkager\nHer får du opskriften på nogle lækre og sprøde mandelsmåkager med mandler på toppen. En anderledes småkage, som ikke har den klassiske småkageform. De er runde og lidt høje i det og så er de toppet med smuttede mandler. De er bare super lækre og smager virkelig godt til en kop kaffe. Samtidig er de nemme at lave og så holder de sig længe i en småkagedåse. Så hvis du altid gerne vil have noget hjemmebag at kunne byde gæster på, så er de her oplagte at bage.\nVi var træt af de klassiske småkager og ville gerne prøve lidt nye opskrifter af. Vi kan umuligt være de eneste, som ofte bager det samme igen og igen igennem en periode. Så vi trængte til at prøve noget nyt og det blev de her fine små mandelsmåkager.\nDe her småkager med mandler bliver så fine med den smuttede mandel på toppen. Er du mere til hasselnødder eller valnødder, så kan du jo sagtens bare bytte mandler ud med en af de slags nødder i stedet. Men generelt er vi bare kæmpe fans af at bruge nødder i småkager. De er lige med til at gøre småkagerne ekstra sprøde og så elsker vi generelt bare nødder. Så det er total win-win!


Modne Kvinder Dating Kan Ikke Få Den Op At Stå\nVores sexliv var stort set dødt de sidste par måneder, men jeg havde ikke problemer med at få den op at stå, når vi endelig havde sex. Mangler: modne  dating. Jo, han kan faktisk godt være så udmattet, at han ikke kan få den op at stå. Han har måske heller ikke rigtigt lyst, fordi det eneste, han tænker på, er en god nats. Er du træt af mænd, der ikke kan tage ansvar for sig selv? .. Flere kvinder får unødvendig operation: Her er det nye skøre skønhedsideal.\nWould She Still Date Him After He Says This....?? Er du træt af mænd, der ikke kan tage ansvar for sig selv? .. Flere kvinder får unødvendig operation: Her er det nye skøre skønhedsideal. Kommer du for tidligt, er din diller skæv, eller kan du bare ikke få Dating · Ugens Instababe · Månedens Crush . Helle: Hvis du er ung og rask – så er det med stor sandsynlighed det psykiske der gør, at du ikke kan få den op at stå. . Nogle kvinder tænder på en stor pik, andre på en mindre, og nogle er Mangler: modne. Vi skal ikke have noget op at stå, siger Hanne Risør. Og kvinderne kan få problemer, fordi de er bange for, at hans manglende erektion.\nModne kvinder dating kan ikke få den op at stå - vask\nHun svarer, at det har noget med hans livserfaring at gøre, og at det har noget med hans modenhed at gøre. KLIK PÅ DET BOGSTAV SYGDOMMEN STARTER MED A B C D E F G H I J K Kvinder der får udløsning første date M N O P Q R S T U V W X Y Z Æ Ø Å Søg på symptomer Tjek din medicin Spørg lægen Spørg i debatten. Det betyder, at han ved, hvad han kan lide og går efter det. Har jeg ret nu skal vi måske også have et diskussion om hvor belært jeg er hehe. Britisk partileder splittet mellem politik og tro går af.\nby modne kvinder dating kan ikke få den op at stå\n0 thoughts on “Modne kvinder dating kan ikke få den op at stå”\nKvinder der sprøjter når de kommer plus 40\nG punkt hos kvinder doktor dating\nKan man blive gravid når man har mens par dating\nEn ny jord gratis dating sider danmark


Frikvarterne giver bedre læsere\nBerlingske Tidende, 1. sektion, torsdag 1. august 1997 side 6\nMere undervisning kan gøre børnene dummere. Flere dansktimer kan gøre dem til dårligere læsere. Det er langt bedre at forlænge frikvartererne, siger børneforsker Erik Sigsgaard.\nHænderne sidder forkert på mange af de små danskere, der i de kommende dage sætter deres fod i skolen for første gang.\nDe fumler -- meget mere end deres forældre gjorde. De ved ikke ret meget om, hvordan man skræller en gulerod, holder på en hammer, eller griber en bold. Netop derfor får de også problemer, når de skal i gang med at læse.\nDet mener børneforsker og seminarielektor Erik Sigsgaard,\n»Sproget, evnen til at læse og forstå det, man læser, er intimt knyttet til 'handlelivet' -- det almindelige sociale liv som børn lever sammen med andre børn og voksne. Og det liv er blevet voldsomt indskrænket de seneste årtier,« siger Erik Sigsgaard.\nDerfor fumler de. Og derfor lærer de for lidt.\n»Derhjemme skal børnene ikke længere vogte gæs, sanke brænde, pille kul, passe små søskende eller rende ærinder hos de lokale handlende. Og på grund af EU-forbudet må de heller ikke løbe med aviser mere,« siger Erik Sigsgaard.\nDe er ikke bare blevet mere og mere arbejdsløse, de er også blevet institutionaliseret i en grad, der aldrig før er set.\nMens det typiske 50'er-barn tilbragte 7.000-8.000 timer i institution, er det typiske 90'er-barn i institution i omkring 25.000 timer.\nBarnets deltagelse i et al mindeligt hverdagsliv er reduceret med op til 18.000 timer.\n»Alle de timer brugte børn tidligere til -- i større eller mindre grad -- selv at sætte i gang, hjælpe til, kede sig, finde på, komme til skade, opdage livet -- uden nogen havde bedt dem om det.« siger Erik Sigsgaard.\nMen sådan er det ikke i dag -- uanset om institutionen hedder »vuggestue,« »børnehave,« eller »folkeskole.«\nBørnene skal være, hvor myndighederne anbringer dem, gøre, hvad der er fastlagt, på de tider, der er bestemt og med de andre institutions-anbragte, som myndighederne har udvalgt til dem.\nErik Sigsgaard: »De indsatte -- Børnene -- bør sikres visse rettigheder. foto: Nordfoto\n»En mor fortalte mig en gang, at hun sammen med sin fireårige havde siddet i et tyrkisk landsby-marked, hvor der var et virvar af æsler, hunde, kærrer og mennesker. Drengen kunne ikke først det, han så. Der var jo børn over alt.\n»Mor, hvorfor går børnene løs her,« spurgte han. Her hjemme går børn ikke løs. Vi har styr på dem, vi kontrollerer dem, vi lader dem ikke selv,« siger Erik Sigsgaard.\nOg det giver problemer med motorikken, mener Erik Sigsgaard, der peger på, at meget tyder på, at problemet er stadig stigende:\n• Siden 70erne bliver der skrevet stadig mere om børn med motoriske vanskeligheder. I 1977 udkom bogen om »Fumlere og tumlere. Nogle studier om kluntede skolebørn.«\n• En undersøgelse i 1990 af syv-årige børns fysisk-sundhedsmæssige udvikling i to sjællandske kommuner viste, at 28 pct. ikke var alders svarende udviklet. Lærere og børnehaveklasseledere i indskolingen er ofte forbløffede over, hvor dårlige børnene er blevet til at bruge sig selv, motorisk. Man sætter ind på at lappe på skaderne, dels traditionelt pædagogiske, dels mere utraditionelle som f.eks.. kartoffel skrælning.\n• Stress-symptomer, fedme og astmatiske lidelser ser ud til at være i vækst hos børnene.\n• Mange lærere på de udprægede håndværksuddannelser har gjort den erfaring, at der er sket et skred hos de ringe i retning af, at deres hænder sidder forkert. De er kluntede, og det tager længere tid for dem at lære et håndværk.\n• En undersøgelse af 800 tre-seksten årige viser, at 30 procent af de tre-årige drenge og 75 procent af de ti-årige lider af alt for korte hasemuskler og akillessener. Jo ældre og mere institutionaliserede, børnene bliver, desto alvorligere bliver problemet\n• Skolebørn siger stadig stærkere, at det bedste ved skolen er frikvartererne.\n»Der findes muligvis nogle biologiske og psykologiske bud på årsagerne til fumler-problemet, men langt den vigtigste forklaring er social.\nDet er de vilkår børn har i dag, der gør dem til motoriske analfabeter,« siger Erik Sigsgaard.\nBåde internationale undersøgelser og danske forskere -- bl. lektor Carsten Elbroe, ved Københavns Universitet -- lader ingen tvivl tilbage: Danske børn læser ikke ret godt.\n»Der er en nærmest automatisk reaktion hos de fleste danskere, når vi hører, at børnene læser for dårligt. Så må de have mere danskundervisning. Men jeg er ikke sikker på, at det hænger sådan sammen,« siger Erik Sigsgaard.\nHan kan ikke bevise noget. Men han bar en sikker fornemmelse.\n»Et barn har svært ved at forstå, hvad krusedullerne 'b o l d' betyder, hvis ikke han med sin krop ved, hvad en bold er. Han skal have grebet mange bolde tusindvis af gange - have bidt i dem, tabt dem, skåret dem i stykker - for at forstå, at 'b o l d' er en fælles-betegnelse for dem alle sammen. Hvis ikke fornemmelsen er i hans krop, bliver læsningen mekanisk. Lysten, glæden og forståelsen forsvinder, og han får muligvis et læseproblem,» siger Erik Sigsgaard.\nDerfor vil det være en katastrofal fejltagelse, hvis samfundets løsning på børnenes læseproblemer bliver mere 'kommando-pædagogik' - flere krav, mere undervisning og længere lektielæsning.\n»Samfundets svar på et hvert problem er tit 'mere af det samme'. Hvis de små ikke kan læse og de store er voldelige, så skal de bare have Mere Institution. Mere Undervisning. Børnene sidder i forvejen alt for meget ned. De bliver bare endnu mere 'forstolet' end de er i forvejen er,« siger Erik Sigsgaard.\nHan pointerer, at alternativet til kommando-pædagogikken ikke er en slatten »det-kan-du-da-godt-hvis-du-har-lyst-men-du-kan-da-også-lade-være.«\n»Den tredje vej, er faktisk den, som mange skoler forsøger at følge lige nu. Det går bare alt for langsomt. Det drejer sig om at skabe et engage ret fællesskab, hvor man gør noget sammen,« siger Erik Sigsgaard.\nUd over engagerede lærere og langt flere hamre, knive, kartoffelskrællere, gulerødder, bolde, dyr og byggelegepladser i skolerne peger han især på én ting, der kan gøre børnenes skoletid bedre.\nNemlig ét eller to rigtig lange frikvarterer.\n»Livet på gaden, på vejen eller i gården er reduceret drastisk og erstattet af institutioner. Frikvartererne er et af de få steder, hvor børn handler og er sammen med andre børn i forskellig alder. Det store spørgsmål for en svv-årig er, hvordan det er at være ni år. Det lærer han ikke i et klasseværelse, hvor der udelukkende er andre syv-årige og en lærer. Det erfarer han i frikvarteret. Vælger man i stedet mere -- og tidligere -- undervisning kan børnene blive stadig dummere på hænderne og dermed også i hovedet,« siger Erik Sigsgaard.\nDerudover har et par lange frikvarterer også et andet for mål.\n»Et samfund, som putter børn i institutioner i 25.000 timer, burde sikre 'de indsatte' visse rettigheder !«\nFolkeskoleloven siger, at »Skolen kan tilbyde eleverne i 8.-10. klasse, at de i kortere perioder udsendes i praktik i virksomheder og institutioner.«\nI stedet burde der stå »Skolen skal tilbyde eleverne lige fra 1. klasse, at de ofte og fortrinsvis i længere perioder deltager i den sociale praksis i virksomheder, institutioner og nærsamfund, ligesom den i øvrigt i hele sit virke skal tage udgangspunkt i læreres, elevers og andres fælles praktiske gøremål«?


Efterårsblomster i krukker: Opsætning af krukker med efterårsblomster My title\nNår det kommer til tilplantning af krukker, så gør jeg det nemt. Jeg planter samme blomst i én krukke. Jeg gør mig faktisk aldrig i sammenplantninger af forskellige blomster i samme krukke.\nOmvendt, så gør jeg mig i at sammensætte MANGE krukker sammen. Og dermed lave en større opsætning af krukker. Jeg synes både, at det er sjovt og jeg synes det er flottere – Det ser bare godt ud, når der står mange krukker sammen. Det synes jeg i hvert fald.\nUdover at jeg tænker på farvesammensætning og naturligvis tænker på, hvilke blomster der er i sæson, så har jeg altid fokus på at have 3 krukker med det samme.\nEn god designregel er da også 3, 5 eller 7. Derefter er antal ligemeget. Jeg gør mig mest i 3. Altså 3 pink krysantemum, 3 lyserød krysantemum, 3 sart lyserød krysantemum, 3 ens græsser osv. osv. osv.\nDet giver bare mere ro, når krukkerne sættes op. Derudover mikser jeg både buske, græsser og blomster – især her i efteråret. I foråret er det selvfølgelig anderledes, da der mikses tidlige stauder, og forskellige forårsløg osv.\nHvor havens bede selvfølgelig er plantet til, så blomsterne varierer igennem sæsonen – har gjort et stort arbejde for at sikre at alle havens staudebede altid står flot i blomst. Det er dog svært sådan helt at sørge for, da der jo altid vil været noget, som er ved at visne ned… Det er netop derfor jeg er så glad for krukker.\nNår noget begynder at visne – eller rettere sagt, straks noget er færdig med at blomstre og se pænt ud, så tager jeg det væk. Og skifter ud med noget nyt, som er mere i sæson. Mine krukker er da også placeres strategisk rundt i haven, hvor vi færdes meget – f.eks. ved hoveddøren, terassen og indkørslen – så jeg altid sikrer det ser helt perfekt ud der.\nVed indkørslen er farverne i år pink. Ved hoveddøren er farvetemaet orange. Og ikke kun i forhold til efterårsblomster i krukker, at jeg tænker farve. Jeg sørger også for at buske, græsser og blade matcher farvetemaet.\nVed de pink krukker har jeg f.eks. rødbladet blærespirea, ligesom pibegræs med rødt skær i stænglerne. Ved de orange krukker har jeg f.eks. træpæoner, som visner så flot orange og rødgult ned. Samtidigt med at jeg har pibegræs med et gulligt skær i bladene.\nAlle mine krysantemum er endnu ikke sprunget ud endnu. Det er tidligt på sæsonen – og mange er jo først lige pottet op i krukker, fra jeg har lavet stiklinger i sommeren. Læs om stiklingeformering af krysantemum her\nJeg bruger desuden også forskellige typer af grønt. Både græsser, men også taks, buksbom og lignende stedsegrønne planter, til at skabe fylde – lidt ligesom man også bruger grønt i en buket.\nGenbrug af efterårsblomster i krukker\nUdover at jeg naturligvis nyder opsætningen – og virkelig nyder at se alle de mange blomster – så har jeg også stor fornøjelse af at sørge for at alle blomster genbruges år efter år. Sker naturligvis at jeg køber nye planter – Specielt for at få nye farver og sorter.\nDe orange krukker på ovenstående foto er dog alle genbrug. De helt store pink kugle krysantemum er dog ny indkøbte i år. Men græsser, taks, blærespirea osv osv osv er genbrug fra tidligere år – og tidligere sæsoner.\nMen jeg har nu rigtig stor fornøjelse af at sørge for at mine planter overlever og bruges igen. Når en opsætning af krukker skifter, så gemmes de afblomstrede blomster bagved stalden indtil de skal bruges igen – altså indtil de er pæne igen.\nNå ja! Og en stor del af blomster i krukker tages indenfor, hvilket f.eks. gælder de mange krysantemum. For slet ikke at tale om de mange krukker med forårsløg, som straks er en helt anden sag. Her opgraves og tørres løg, førend de igen til efteråret lægges i krukker på ny. Så ja, der går da mange timer med forberedelse til at kunne lave en flot opsætning af krukker. Jeg synes det er vildt sjovt!\nForrige indlæg Kan ikke få for mange!\nNæste Indlæg Så skal de første løg i jorden…


Jul i USA: Sådan fejrer amerikanerne jul - USAmerika\nHjem/Jul/Jul i USA: Sådan fejrer amerikanerne jul\nJul i USA: Sådan fejrer amerikanerne jul\nJul i USA er langt fra den danske jul. Måske er det fordi, at julen er en religiøs begivenhed, at den ikke når Thanksgiving til sokkeholderne. De fleste amerikanere markerer dog julen i en eller anden grad, men en jul i USA er ikke særlig rig på amerikanske traditioner. Det forhindrer dog ikke amerikanerne i at gøre noget ud af denne højtid.\nMerry Christmas og Happy Holiday\nSom bekendt er julen en religiøs højtid, og dem er der forsvindende få af i USA. I Danmark stammer næsten alle helligdage og mærkedage fra en religiøs begivenhed, men i USA er man gået ret langt uden om denne tradition. USA er et mere religiøst samfund end for eksempel det danske, men her er det værd at huske på, at USA blev grundlagt på idéen om at bryde fri fra samfundets og elitens magtgreb og undertrykkelse. Man valgte at trodse alt, og satse alt, i jagten på frihed. Økonomisk frihed og religiøs frihed. Det er derfor helt naturligt, at USA kastede Europas gamle traditioner fra sig, og opfandt sine egne.\nMen de fejrer altså jul i USA. Det gør de fleste. Men der er også andre højtider og mærkedage på denne tid om året. USA er et mulitkulturelt og multietnisk samfund, og der fejres blandt andet Kwanzaa i slutningen af året. Jøderne fejrer Hanukkah omkring juletid, og så er der alle de andre ikke-kristne, der heller ikke fejrer jul.\nDerfor er det de senere år blevet mere og mere kontroversielt at ønske andre en ‘Merry Christmas’. Mange fejrer jo ikke jul, og andre fejrer flere højtider. Den mere gængse hilsen ved denne tid er derfor i stigende grad blevet ‘Happy Holidays’.\nDet er ikke rigtigt ‘hyggeligt’ som vi forstår det i Danmark, når amerikanerne fejrer jul. Det der med at hygge er nu mest noget vi danskere mestrer.\nJuleaften i USA\nI Danmark er det jo JULEN. Men det er det ikke i USA. Amerikanerne går også til et hav af julefester og julefrokoster gennem december, men der fejres overhovedet ikke de 24 dage op til jul på samme måde. Ingen julekalendere, adventsgaver eller Luciaoptog.\nNår man når til juleaften, trækker amerikanerne i deres allergrimmeste juletrøje og mødes med familie eller venner til et godt måltid. De kan finde på at drikke med venner, lave småkager til familien eller se en god julefilm. Juleaften er meget op til hver enkelt families traditioner og behov.\nMen så skal de små fødder også puttes, for Julemanden kommer jo om natten. Der skal stilles mælk og småkager frem til den hårdtarbejdende Santa ved pejsen, hvor familiens julesokker hænger.\nJuledag i USA\nDet er den største amerikanske juletradition om morgenen den 25. december: ALLE står tidligt op og løber ned i stuen. For børnene er det uden tvivl dét, de har ventet mest på, og nu pakker amerikanerne deres gaver op, alle iført julepyjamas og morgenhår.\nHerefter kan børne lege med deres nye gaver, og de voksne gøre sig klar til årets julemiddag.\nMaden er også individuel fra familie til familie, men kan bestå af kalkun, gås eller skinke med diverse tilbehør og drikkevarer, for eksempel den amerikanske eggnok.\nDet kun juledag, den 25. december, at det er helligdag i USA.\nJulepynt og juledekorationer i USA\nAmerikanerne har lidt svært ved det med smagfuldhed og julepynt. De går jo bare all-in. Udendørs kan det være helt vidunderligt at se på, når de amerikanske forhaver og huse bliver plastret til med lys. Indendørs kniber det ofte lidt mere. Der er naturligvis de smukke og overdådige juledekorationer i fornemme hjem, men den almene amerikaner er ikke helt heldig med julepynten hver gang.\nPersonligt har jeg dog en forkærlighed for amerikanskpyntet juletræer. Når det gøres smagfuldt, er det noget af de mest julede og betagende. Men igen, det er ikke alle, der helt kan begrænse sig, når det er jul i USA og der skal pyntes op. Traditionen med juletræer stammer fra Europa, men amerikanerne har (naturligvis) fundet en måde at amerikanisere dem.\nDen magiske landsby med nøddeknækkere i Ohio