APLIKACE METOD A NÁSTROJŮ PODNIKATELSKÉ ETIKY V ČESKÉM PODNIKATELSKÉM PROSTŘEDÍ - PDF\nDownload "APLIKACE METOD A NÁSTROJŮ PODNIKATELSKÉ ETIKY V ČESKÉM PODNIKATELSKÉM PROSTŘEDÍ"\n1 APLIKACE METOD A NÁSTROJŮ PODNIKATELSKÉ ETIKY V ČESKÉM PODNIKATELSKÉM PROSTŘEDÍ Pro Transparency International - Česká republika, o.p.s. zpracovali: Petr Čaník Petra Čaníková 2006\n2 Autoři výzkumu a studie: Ing. Petr Čaník (vedoucí projektu) Bc. Petra Čaníková (vedoucí výzkumného projektu) Na výzkumu se podíleli školení tazatelé v oblasti sociologie a kvalitativních sociologických metod: Bc. Petra Čaníková Bc. Jan Heinrich Mgr. Jan Cholt Mgr. Firdes Luksová PhDr. Iva Voldánová Tato studie byla finančně podpořena Velvyslanectvím Švýcarské konfederace. Schweizerische Botschaft Ambassade de Suisse Švýcarské velvyslanectví Transparency International - Česká republika, Ing. Petr Čaník, Bc. Petra Čaníková - Praha 2006 PLUS-RESEARCH 2\n3 TU1.UT TUTEORETICKÁ OBSAH TUÚVODUT... 5 ČÁST STUDIEUT... 6 TU1.1UT TUEtapa Know-WhyUT... 6 TU1.2UT TUEtapa Know-How UT... 6 TU1.3UT TUPodnikatelská etika (BE) versus společenská odpovědnost firem (CSR)UT... 6 TU1.4UT TUZákladní východiska a předpoklady studie - etické chování v podnikání v ČRUT... 9 TU1.5UT TUVýzkumy mapující v České republice situaci v oblasti BE a CSRUT TU1.5.1UT TUVýzkum etiky podnikatelského prostředí v České republiceut TU1.5.2UT TUCorporate Social Responsibility - Společenská odpovědnost firemut TU1.5.3UT TUSpolečenská odpovědnost firem v zrcadle sociologického výzkumuut TU1.5.4UT TUCo nám výzkumy prozrazují?ut TU1.6UT TUDůvody pro etické a odpovědné chování v podnikáníut TU1.6.1UT TUCelospolečenský přínos etického chování v podnikání (makroúroveň)ut TU1.6.2UT TUIndividuální přínos etického chování v podnikání (mikro a mezoúroveň)ut TU1.6.3UT TUAutentičnost přístupu firem k podnikatelské etice a společenské odpovědnostiut TU1.7UT TUIntegrace etiky do podnikáníut TU1.8UT TUMetody podnikatelské etikyut TU1.9UT TUNástroje podnikatelské etiky v ČR - interníut TU1.9.1UT TUEtické kodexy a další interní dokumentyut TU1.9.2UT TUEtický a sociální auditut TU1.9.3UT TUReporting, měření a mezinárodní standardy v oblasti BE a CSR UT TU1.9.4UT TUOrganizační struktury na podporu etického programuut TU1.9.5UT TURůzné formy společensky odpovědných aktivitut TU1.9.6UT TUAnalýza zainteresovaných skupin (stakeholders analysis) UT TU1.9.7UT TUVzdělávání a trénink etického chováníut TU1.9.8UT TUEtický leadership - vedení příklademut TU1.9.9UT TUWhistleblowing - anonymní informační linkyut TU1.10UT TUNástroje podnikatelské etiky v ČR - externíut TU1.11UT TUInstituce zaměřené v ČR na podnikatelskou etiku a CSRUT TU1.11.1UT TUTransparency International - Česká republika a projekt Viva EtikaUT TU1.11.2UT TUBusiness Leaders Forum Česká republikaut TU1.11.3UT TUAISISUT TU1.11.4UT TUEtické fórum České republiky a projekt Podnik Fair PlayUT TU1.11.5UT TUFórum dárců a Klub firemních dárců DONATORUT TU1.11.6UT TUNadace VIAUT TU1.11.7UT TUHESTIA - Národní dobrovolnické centrumut PLUS-RESEARCH 3\n4 TU2.UT TUVÝZKUMNÁ TU3.UT TUVYHODNOCENÍ TU1.11.8UT TUČeská společnost pro etiku v ekonomiceut TU1.11.9UT TUKorektní podnikáníut TU UT TUCG Partners, s.r.o.ut TU UT TUCSR CONSULT s.r.out TU UT TUDalší aktivity, organizace a firmy zaměřené v ČR na oblast BE a CSRUT TU1.12UT TUNázory dotázaných organizací na nástroje BE a CSRUT TU1.13UT TUNázory dotázaných organizací na dostupnost informací o BE a CSR UT TU1.14UT TUNázory dotázaných organizací na možnosti zlepšení v oblasti BE a CSRUT ČÁST STUDIEUT TU2.1UT TUVýchodiska a cíle výzkumuut TU2.2UT TUMetodologie výzkumuut TU2.3UT TUPovědomí firem o přínosech etického chování v podnikáníut TU2.3.1UT TUPohledy na nevýhody etického jednání v podnikáníut TU2.3.2UT TUPohledy na přínosy etického jednání v podnikáníut TU2.4UT TUPovědomí firem o jednotlivých metodách a nástrojích BE a CSRUT TU2.4.1UT TUAplikace jednotlivých metod a nástrojů BE a CSR při hlubší znalosti problematikyut TU2.4.2UT TUAplikace jednotlivých metod a nástrojů BE a CSR při nízké znalosti problematikyut TU2.5UT TUPovědomí firem o institucích věnujících se problematice BE a CSRUT TU2.6UT TUVnímání dostupnosti informací o BE a CSRUT TU2.7UT TUShrnutí problémových okruhůut VÝZKUMNÉ ČÁSTI STUDIEUT TU3.1UT TUShrnutí závěrů výzkumuut TU3.1.1UT TUPovědomí respondentů o přínosech etického jednání v podnikáníut TU3.1.2UT TUPovědomí respondentů o metodách a nástrojích BE a CSRUT TU3.1.3UT TUPovědomí respondentů o institucích věnujících se BE a CSRUT TU3.1.4UT TUVnímání dostupnosti informací o BE a CSR respondentyut TU3.1.5UT TUNávrhy na zlepšení současné situaceut TU3.2UT TUDoporučení - možnosti a strategický postup TICUT TU3.2.1UT TUInformace na bázi know-whyut TU3.2.2UT TUInformace na bázi know-howut TU3.2.3UT TUUžší spolupráce a partnerství institucích zaměřených na oblast BE a CSRUT TUPOUŽITÁ LITERATURAUT TUPŘEHLED NÁSTROJŮ BE A CSRUT TUWEBOVÉ ODKAZY - ČESKÁ REPUBLIKAUT TUWEBOVÉ ODKAZY - ZAHRANIČÍUT PLUS-RESEARCH 4\n5 ÚVOD Podnikatelská etika (business ethics, dále jen BE) a společenská odpovědnost podniků (corporate social responsibility, dále CSR) patří mezi oblasti, na které je zcela oprávněně brán v posledních letech stále větší zřetel. Cílem této studie je podpořit tento trend rozvoje etických a odpovědných přístupů v podnikání. Především nám v této studii jde o podtržení a vyzvednutí důležitého tématu, tj. praktických nástrojů a metod BE a CSR, jejich přínosů i případných rizik či slabin. Cílem této studie je především poukázat na: hlavní důvody pro etické a odpovědné podnikání; základní metody a nástroje, které může podnik používat při implementaci svého etického programu; aktivity různých organizací a institucí, které usilují o podporu etického a odpovědného podnikání; možnosti rozvoje BE a CSR. Součástí této studie je také sociologický výzkum, který se zaměřil na analýzu a zhodnocení následujících oblastí: povědomí firem o přínosech etického a odpovědného chování v podnikání; povědomí firem o jednotlivých metodách a nástrojích podnikatelské etiky; povědomí firem o institucích věnujících se problematice BE a CSR; vnímání dostupnosti informací o BE a CSR; návrhy na zlepšení, tzn. co může podniky (ještě více) podnítit aplikovat etický a odpovědný přístup ve svém podnikání, nejefektivnější cesty šíření a zvyšování povědomí o metodách a nástrojích BE a CSR. Věříme, že tato studie bude pro Vás obohacující a přínosná a poskytne Vám zajímavé informace o této stále více se rozvíjející a přínosné oblasti, tj. o oblasti podnikatelské etiky a společenské odpovědnosti firem. PLUS-RESEARCH 5\n6 PT International FPT 1. TEORETICKÁ ČÁST STUDIE Oblast podnikatelské etiky (business ethics; dále jen BE) a společenské odpovědnosti firem (corporate social responsibility; dále jen CSR) v posledních letech prošla a stále prochází svým přirozeným a přesto vcelku zásadním vývojem. Tento trend lze vypozorovat na úrovni mezinárodní, národní i podnikové. Vývoj v oblasti BE a CSR směřoval od položení základních teoretických fundamentů až k současnému trendu hledání, vytváření a aplikování konkrétních metod a nástrojů BE a CSR. 1.1 ETAPA KNOW-WHY Jde o etapu charakteristickou hledáním důvodů, proč být etickým a odpovědným podnikatelem/podnikem. Pokud se zaměříme na situaci v České republice, můžeme vypozorovat, že především 90. léta minulého století byla charakteristická hledáním základních východisek a předpokladů BE a CSR. Počáteční dialog o přínosech i spletitosti tématiky, trend, kdy se BE a CSR zaváděly coby univerzitní předmět to vše byly důležité momenty zakořeňování BE a CSR v našem prostředí. Současně je však důležité mít na zřeteli, že považovat toto období za první a zároveň finální krok by bylo mylné a kontraproduktivní. Období nutné k načerpání know-why muselo být doplněno obdobím hledání přístupů (metod a nástrojů), tedy získáváním a aplikací know-how. 1.2 ETAPA KNOW-HOW Tato etapa je úzce a nedílně spjata s předchozím obdobím. Vychází z předchozí etapy a doplňuje ji o konkrétní způsoby a postupy, jak být etickým a odpovědným podnikatelem/podnikem. Toto období je pro Českou republiku příznačné především od počátku 21. století, kdy se začíná zřetelněji volat po konkrétních metodách a nástrojích, které mohou podnikům napomoci v implementaci etického programu. Například velká pozornost je již řadu let upřena na tvorbu a implementaci etických kodexů; v nedávné době se často diskutovaným tématem stala problematika etických a sociálních auditů apod. Otázkou přesto zůstává, jak hlasitě a s jakou intenzitou se o těchto a dalších nástrojích BE a CSR hovoří, a jak detailně je s nimi obeznámena sama podnikatelská veřejnost. 1.3 PODNIKATELSKÁ ETIKA (BE) VERSUS SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM (CSR) V současné době lze na teoretické a praktické úrovni vypozorovat dva respektive tři základní proudy (paradigmata) formující oblast etického a odpovědného podnikání:f podnikatelská etika (Business Ethics, BE); společenská odpovědnost firem (Corporate Social Responsibility, CSR); vzájemná kombinaci BE a CSR. 1 V oblasti BE a CSR existuje poměrně velká nevyjasněnost terminologie. Samotné termíny BE a CSR jsou mnohdy problematicky definovatelné a jejich rozdíly jsou v některých situacích nejasné. Pokud v této 1 Business Ethics Institute (IBEI) popisuje na svých webových stránkách několik dalších koncepcí. Vedle BE a CSR uvádí také corporate compliance, corporate responsibility, corporate governance či stakeholder theory. Pro naše potřeby je však dostačující členění na BE a CSR; navíc výše uvedené přístupy jsou běžně považovány za nedílnou součást BE či CSR více viz PLUS-RESEARCH 6\n7 PT Je PT Stakeholderem PT Pod FPT (Spaemann, FPT Podniky, FPT Podnikatelský studii používáme termín etické chování nebo odpovědné chování, nemáme tím na mysli pouze chování, které se týká buď pouze BE nebo naopak jen CSR. Pokud není uvedeno jinak, máme v takových případech na mysli BE i CSR zároveň, tj. bereme je coby jednotný myšlenkový směr, který zdůrazňuje přiměřené chování podnikatelů ke svému sociálnímu i životnímu (environmentálnímu) prostředí. Podnikatelská etika se snaží o nalezení správného, skutečnosti přiměřeného chování podnikatelských subjektů.f 2 R., 1995) Podnikatelský subjekt v případě implementace etického programu neztrácí nic ze své přirozené funkce, tzn. stále se snaží o maximalizaci zisku. Činí tak však při zohledňování svého okolí (sociálního i životního). V případě podnikatelské etiky řešíme například problémy následujícího typu (Bedrnová, E., 1998:507): slušnost a věrnost zákonu; bezpečnost a kvalita výrobků; konflikty zájmů a jejich řešení; uzavírání pracovních smluv; bezpečnost a ochrana zdraví na pracovišti; poctivost v odbytových praktikách; vztahy k dodavatelům; vztahy k zákazníkům; stanovení cen a zacházení s vnitřními ekonomickými informacemi; úplatky při získávání informací a zakázek; ochrana životního prostředí. Společenskou odpovědností firem rozumíme dle definice EU dobrovolné integrování sociálních a ekologických hledisek do každodenních firemních operací a interakcí se stakeholdery. F 3 subjekt i v tomto případě maximalizuje zisk, opět se však přitom snaží brát v potaz své sociální a životní prostředí. V této souvislosti se v literatuře často objevuje termín triple-bottom-line (tzv. trojí základ podnikání). (Napříč, 2005) Tímto termínem jsou zdůrazněny tři základní dimenze, které by měl podnik brát v potaz: ekonomická, sociální a environmentální oblast. Tento trojí základ podnikání tak reflektuje na koncepci trvalé udržitelnosti.f 4 které vedle svých ekonomických cílů zohledňují i sociální 2 vhodné rozlišovat mezi termíny podnikatelská a hospodářská etika. Pokud se podnikatelská etika primárně zaměřuje na mikro a makroúroveň morálky (tj. jednotlivce, podniky, korporace apod.), pak hospodářská etika je zaměřena především na makroúroveň. Snaží se tedy o nalezení správného, skutečnosti přiměřeného hospodářského řádu a o nalezení odpovědí na otázky, které s tím souvisejí. Odůvodňuje samotný rámec, v němž se následně pohybuje podnikatelská etika. Jejím úkolem je především hledat optimální společenský řád; zkoumá například otázku, zda-li je více odůvodnitelný řád tržního hospodářství, centrálně plánovaný systém či systém jiný. Oproti této odlišnosti můžeme považovat rozdíl mezi termíny podniková a podnikatelská etika víceméně za kosmetický a pro tuto studii nepodstatný. 3 (vhodným překladem do češtiny by mohl být termín podílník či zainteresovaný jedinec nebo skupina) je myšlen takový jedinec či skupina, která má určitý vztah k podnikatelskému subjektu a může ovlivňovat jeho podnikatelskou činnost. Mezi stakeholdery patří například: odběratel, dodavatel, místní komunita, zaměstnanec apod. 4 termínem trvalá udržitelnost rozumíme takový rozvoj, který zajistí naplnění potřeb současné společnosti, aniž by ohrozil možnost splnění potřeb generací příštích. (Světová komise pro životní prostředí a rozvoj, Naše společná budoucnost, 1987) Například dle publikace Management pro malou planetu (Stead, W. E., 1998) je tak umožněn takový rozvoj, který zajišťuje pozitivní synergii mezi ekonomickým úspěchem a odpovědností za životní prostředí. (Stead, W. E., 1998:143) PLUS-RESEARCH 7\n8 a environmentální hlediska, tak při zachování ekonomické efektivnosti v konečném důsledku snižují negativní dopady na prostředí a dokonce mohou přispívat k pozitivnímu vývoji a rozvoji svého sociálního a životního prostředí. V případě implementace CSR programu mohou podniky klást důraz především na (Trnková, J., 2004:7): CSR v ekonomické oblasti kodex podnikatelského chování firmy (příp. etický kodex); transparentnost; principy dobrého řízení (corporate governance); odmítnutí korupce; vztahy s akcionáři (shareholders dialogue); chování k zákazníkům/spotřebitelům; chování k dodavatelům; chování k investorům; ochrana duševního vlastnictví. CSR v sociální oblasti firemní filantropie; dialog s tzv. stakeholders; zdraví a bezpečnost zaměstnanců; rozvoj lidského kapitálu; vyváženost pracovního a osobního života zaměstnanců (work-life balance); rovné příležitosti (pro ženy a ostatní znevýhodněné skupiny obecně); rozmanitost na pracovišti (etnické minority, handicapovaní a starší lidé); zajištění rekvalifikace propouštěných zaměstnanců pro jejich další uplatnění; jistota zaměstnání; lidská práva. CSR v environmentální oblasti ekologická výroba, produkty a služby (standardy řady ISO a EMAS); ekologická firemní politika (recyklace, používání ekologických produktů); zmenšování dopadů na životní prostředí; ochrana přírodních zdrojů. Při bližším seznámení se s oběma koncepcemi (v odborné literatuře apod.) se čtenář jen těžko zbavuje pocitu, že obě dvě koncepce si jsou až přespříliš podobné. Ve svých praktických dopadech na podnikání a sociální a životní prostředí tomu tak skutečně je. Obě dvě koncepce vycházejí ze společných základů - zohledňování ekonomických, sociálních a environmentálních hledisek při podnikání. Existuje přesto nějaký zásadnější rozdíl mezi BE a CSR? Na tuto otázku se jen velmi těžko odpovídá. Již samotná nejednoznačnost v terminologii jakékoliv pevné rozdělení těchto termínů ztěžuje. Ukažme si přesto PLUS-RESEARCH 8\n9 PT Za PT Například PT Situace FPT mnohé FPT Valná FPT alespoň v náznacích, proč jsou v literatuře BE a CSR vnímány jako dvě samostatné koncepce. Rozdíl mezi BE a CSR je možné popsat následovně: Základním cílem programů podnikatelské etiky (BE programs) je předcházet škodám; oproti iniciativám v oblasti společenské odpovědnosti, kde je hlavním cílem a záměrem dělat dobro, přinášet společenský užitek. (Altham, J., 2001) Podobně se k tomuto vyjadřuje Irene Pollach ve své studii Communicating Corporate Ethics on the World Wide Web. (Pollach, I., 2003) Základní rozdíl podle Irene Pollach tkví v tom, že: BE je jednou z forem aplikované etiky; podniky aplikující toto pojetí usilují o eliminaci neetických, nepřiměřených či nelegitimních situací, a to především využitím interních nástrojů jako jsou etické výbory (ethics committees), etičtí pracovníci (ethics officers), etické tréninky a kodexy, sociální a etické audity apod. Oproti CSR je koncepce BE orientována zejména vnitřně; koncepce CSR vychází ze základní představy, že podnik je subjektem odpovědným a že má odpovědnost vrátit přiměřenou hodnotu zpět společnosti. Společnosti zapojené do CSR se snaží být dobrými občany. Podobné názory, kdy je zdůrazňována převážně reaktivní role BE a proaktivní role CSR, je možné zaznamenat i jinde. Tyto názory sice zůstávají do jisté míry diskutabilními (a to vzhledem k neustálému vývoji BE a CSR a k jejich vzájemnému prolínání), ve své podstatě však tyto názory stojí na základech opodstatněných. Pro nás však bude dostačující, že oba dva přístupy se snaží o společný a podobný cíl, tzn. aby ekonomické, sociální a environmentální hledisko tvořilo v podnikání pevný a neoddělitelný celek. Právě v tomto pojetí budeme v této studii BE i CSR chápat. 1.4 ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA A PŘEDPOKLADY STUDIE - ETICKÉ CHOVÁNÍ V PODNIKÁNÍ V ČR Je chvályhodné, že podniky i při vědomí svého primárního a zcela přirozeného cíle (tj. maximalizace zisku) vyvíjejí řadu aktivit; některé z nich jsou díky rozsáhlosti a vhodně zvolenému PR poměrně dobře známé,f 5 z nich jsou realizovány i přes nízkou míru povědomí veřejnosti.f 6 většina z nich je chvályhodných a plně v duchu s etickým a odpovědným podnikáním, byť si tuto skutečnost samotné firmy často ani neuvědomují. Firmy podporují různé společensky odpovědné aktivity (charitativní, sportovní, kulturně-společenské apod.), některé z nich se snaží o implementaci různých etických nástrojů (etické kodexy atd.). Přesto se v praxi často setkáváme s tím, že podniky ani dnes nevědí, jak se cílevědomě, komplexně a efektivně pustit do rozvoje svých etických a společensky odpovědných programů. Jednoduše neexistuje dostatečná míra a kvalita informací o praktických nástrojích BE a CSR a jejich ucelené implementaci tento nedostatek je patrný především u malých a středních podniků.f 7 5 všechny například Komunální program Pivovary Staropramen městům, který se zaměřuje na podporu a zkvalitnění životního prostředí ve městech České republiky viz 6 Nadace Truck HELP, pomáhající dětem a rodinám pozůstalým po obětech dopravních nehod řidičů z povolání - viz ttp://www.nadacetruckhelp.cz/. 7 se do značné míry liší podle toho, zda firma má či nemá v zahraničí svou mateřskou společnost. Neplatí to vždy, ale firmy se zahraniční účastí jsou často lépe připravené a vybavené pro aplikaci různých nástrojů BE a CSR (to ale samo o sobě ještě neimplikuje to, že jsou tyto nástroje v těchto podnicích skutečně implementovány). PLUS-RESEARCH 9\n10 PT Bližší PT FPT FPT V Zároveň je třeba zdůraznit, že v současné době již v České republice existuje relativně rozvinutá a rozvětvená základna, která zajišťuje řadu klíčových oblastí pro kvalitní rozvoj BE a CSR fungují instituce zaměřené na všechny klíčové oblasti (sdružení zaměřená na vzdělávání a konzultace, orientovaná na dobrovolnictví či firemní filantropii, díky výzkumům je monitorována situace, je vydávána odborná literatura, sdružení nabízejí podnikatelským subjektům potřebné know-how, firmy nabízejí programy na implementaci principů BE a CSR apod.). Stále je však na čem pracovat.f studie se proto vzhledem k výše uvedenému snažíme dát odpověď na dvě základní otázky: 8 rámci této Na čem konkrétně je třeba pracovat? Na co by mohly (neziskové i podnikatelské) organizace zacílit své úsilí? Jaká jsou východiska z této situace? Jak efektivně vynaložit energii, čas a síly jednotlivých (neziskových i podnikatelských) organizací, aby se vývoj a rozvoj BE a CSR ubíral (i nadále) správným směrem? Dříve než budeme moci dát jasnou odpověď na tyto otázky, je nutné řádně analyzovat současnou situaci na poli BE a CSR. K tomu nám napomohou jak nedávné průzkumy, tak sociologický výzkum, který je zpracován pro tuto studii, a který se zabývá pěti klíčovými tématy: povědomím firem o přínosech etického a odpovědného chování v podnikání; povědomím firem o jednotlivých metodách a nástrojích podnikatelské etiky; povědomím firem o institucích věnujících se problematice BE a CSR; jejich vnímáním dostupnosti informací o BE a CSR; návrhy na zlepšení, tzn. co může podniky (ještě více) podnítit, aby aplikovaly etický a odpovědný přístup ve svém podnikání. Zaměřme nyní pozornost na výzkumy, které byly provedeny v posledních letech a které nám umožní vyjasnit si mnoho důležitých skutečností o stavu BE a CSR v České republice. 1.5 VÝZKUMY MAPUJÍCÍ V ČESKÉ REPUBLICE SITUACI V OBLASTI BE A CSR Východiskem pro tuto studii se staly především tři důležité výzkumy, které odkrývají chápání firem i veřejnosti v oblasti BE a CSR a které nás posouvají dál v cestě k odpovědnějšímu a na etických principech postavenému podnikání. Jedná se o: Výzkum etiky podnikatelského prostředí v České republicef realizován na podzim 2005; zadavatel: Transparency International - Česká republika; zpracovatel: GfK Praha; výzkum rozdělen na část kvantitativní (254 rozhovorů) a kvalitativní (50 individuálních hloubkových rozhovorů). Cílovou skupinou byly osoby na pozici středního managementu z firem s obratem nad 100 mil. ročně. Firmy byly dotazovány v rámci celé ČR a jednalo se o firmy malé, střední i velké informace vyplynou z výzkumné části této studie. PLUS-RESEARCH 10\n11 PT PT FPT FPT Corporate Social Responsibility Společenská odpovědnost firemf realizován v roce 2003; zadavatel: Business Leaders Forum; zpracovala Jana Trnková; osloveno celkem 265 firem z celé republiky. Průzkumu se nakonec zúčastnilo 111 firem (42% návratnost). V rámci výzkumu byly osloveny firmy všech kategorií malé, střední i velké. Stejně tak byly osloveny firmy jak s ryze českým kapitálem, tak firmy se zahraniční účastí. 10 Společenská odpovědnost firem v zrcadle sociologického výzkumuf realizován v roce 2003; zadavatel: Philip Morris; zpracovatel: STEM; výzkum zaměřený na povědomí široké veřejnosti o CSR. Bylo dotázáno celkem 944 lidí starších 18 let (kvantitativní šetření; kvótní výběr). Následně bylo provedeno kvalitativní šetření 21 hloubkových rozhovorů s významnými osobnostmi ČR. 11 Shrňme si nyní důležité poznatky z těchto tří výzkumů. Mapují situaci v oblasti BE a CSR, a to například: vnímání a povědomí o těchto konceptech u laické i odborné veřejnosti, míru implementace BE a CSR nástrojů apod. Poznatky a výsledky nám poslouží coby základ této studie a její výzkumné části Výzkum etiky podnikatelského prostředí v České republice V prosinci 2005 byl zveřejněn výzkum, který pro TIC realizovala společnost GfK a jehož cílem bylo zjistit, jak se zástupci podnikatelské sféry stavějí k dodržování etických principů. Výzkum zároveň srovnával vnímání zástupců českých a britských firem působících na našem trhu. Výzkum byl realizován v průběhu září a října Kvantitativní části výzkumu se zúčastnilo 254 zástupců českých firem a 39 zástupců britských firem působících na českém trhu. Cílovou skupinou byly osoby na pozici středního managementu z firem s obratem nad 100 mil. Kč ročně (včetně). Kvalitativní část výzkumu byla realizována metodou individuálních hloubkových rozhovorů s 50 top manažery firem s obratem nad 100 mil. Kč ročně včetně. Výzkum byl zaměřen především na tyto oblasti: podnikatelské prostředí v České republice; dodržování etických pravidel; postoj k neetickému jednání; etické předpisy a kodexy uvnitř firem; další možná etická opatření ve firmách brožura sof.pdf PLUS-RESEARCH 11\n12 Mezi důležitá zjištění tohoto výzkumu patří zejména: Prostředí v naší republice není příliš nakloněno etickému podnikání. Současný stav spíše ztěžuje možnost podnikat eticky. Prostředí soukromého sektoru je hodnoceno jako etičtější než prostředí veřejného sektoru. Celkově je úroveň etiky u nás o něco lepší než dříve a trend by měl být pozitivní. Ve srovnání s ostatními zeměmi jsme zařazeni někde uprostřed mezi zeměmi původní Evropské unie, které jsou vnímány jako eticky vyspělé, a mezi novými členskými zeměmi EU, které mají úroveň etiky podnikání nižší než my. Na korupční atmosféře se podílí celková kultura společnosti, nedokonalá a netransparentní legislativa. Masivní administrativa ztěžuje fungování podnikatelským subjektům. Z výzkumu vyplývá dvojí vnímání korupce - pokud je neetickým jednáním firma poškozena, měl by být vyvozen postih (uvádí to 96,1 % dotázaných); pokud však firma z korupčního chování svých zaměstnanců profituje, je to považováno za celkem v pořádku. (31,1 % dotázaných se vyslovilo pro postih i za těchto okolností, 35,8 % dotázaných je proti postihu a zbývající část dotázaných neví nebo svou odpověď neuvedlo). Téměř tři čtvrtiny (tj. 72,8 %) respondentů zaregistrovaly v médiích nějakou formu diskuse o etice podnikání. Většina dotázaných (83,3 %) takovou diskusi hodnotí jako užitečnou. 12,1 % dotázaných takovou diskusi považuje za neužitečnou. Naprostá většina respondentů - 92,9 % - se shoduje v tom, že obecný apel na etiku podnikání je užitečný. Z toho 62,2 % dotázaných dokonce uvádí, že takový apel v podnikání považuje za rozhodně užitečný. Z dlouhodobého hlediska je podle manažerů pro firmy působící v ČR poměrně nevýhodné spoléhat se na neetické postupy v podnikání. Myslí si to polovina (54,3 %) oslovených. Přesto podle dvou pětin respondentů (38,2 %) je neetické chování v podnikání spíše výhodné. Neetické chování je vnímáno jako konkurenční výhoda. 59,1 % českých (150 z 254 firem) a 82,1 % britských firem má zaveden nějaký vnitřní etický předpis. S tímto předpisem je seznámena většina zaměstnanců a je jimi vnímán jako srozumitelný. U dvou pětin (44 %) z těchto 150 firem má etický kodex nepsanou podobu a téměř dvě pětiny (37,3 %) ze 150 firem mají etický kodex jako součást vnitřních směrnic. Psané etické předpisy má jedna čtvrtina (24,7 %) z těchto firem. Jiné formy etických předpisů mají ve 4,7 % firem. Firmy, které etické předpisy nemají, většinou ani o jejich zavedení neuvažují. Pod pojmem etická nařízení se skrývá mnoho forem a druhů předpisů - od pracovních náplní a interních směrnic firem, přes definici vnitropodnikové kultury ke standardům ISO a nakonec až po etické kodexy v psané a závazné podobě. Pravidla proti zneužívání pravomocí u poloviny firem jsou většinou dána manažerskými smlouvami. Většina respondentů (77,9 %) obecně hodnotí etické předpisy a kodexy uvnitř firem jako prospěšné. Pouze 12,6 % dotázaných manažerů hodnotí tyto předpisy obecně jako neprospěšné. Pouze v 51 % českých (71,9 % britských) je stanovena kompetentní osoba nebo komise pro řešení eticky problematických situací. Řada manažerů považuje písemnou formu nařízení za nadbytečnou, zejména ve firmách s menším počtem zaměstnanců. Firemní kultura je zde předávána a sdílena v každodenním styku mezi pracovníky a největší význam má vedení osobním příkladem. Vedení příkladem je všeobecně připisován v našich podmínkách větší význam než formálně vyjádřeným pravidlům. Dle výzkumu je žádoucí pokoušet se změnit chování firem směrem k větší etičnosti. Nejvíce se u nás věří v příklady: dobrý osobní příklad je největší silou, jak vést zaměstnance k etice v podnikání, PLUS-RESEARCH 12\n13 a odstrašující příklady odhalených, medializovaných a potrestaných korupčních případů by tuto snahu mohly podpořit. Britské firmy (ve srovnání s českými) si mnohem více uvědomují riziko ztráty reputace v důsledku neetických postupů; více považují neetické postupy za dlouhodobě nevýhodné; méně vnímají korupci jako konkurenční výhodu; přisuzují větší význam etickým kodexům a interním předpisům; častěji by potrestaly i neetické jednání, které zvýhodňuje firmu; jsou optimističtější ohledně podnikatelského prostředí v ČR (viz níže). Tabulka 1: Srovnání českých a britských firem ČR GB 54,3% 82,1% neetické postupy jsou dlouhodobě nevýhodné 38,2% 10,3% neetické postupy jsou dlouhodobě výhodné 79,1% 69,2% neetické postupy představují konkurenční výhodu 14,3% 28,2% neetické postupy nepředstavují konkurenční výhodu 59,1% 82,1% v mé firmě existuje vnitřní etický předpis nebo jiné opatření 31,1% 56,4% by potrestaly i neetické jednání, které zvýhodňuje firmu 39,0% 53,9% od roku 2000 se situace v oblasti etiky podnikání v ČR zlepšila Corporate Social Responsibility - Společenská odpovědnost firem Průzkum se snažil získat a analyzovat základní postřehy a názory firem na téma CSR. Cílem tohoto výzkumu bylo především odpovědět na níže uvedené otázky (Trnková, J., 2004:18): Je firmám a podnikům v ČR problematika CSR známá? Připadá jim koncept CSR relevantní pro vlastní podnikání? Co konkrétně z celého širokého konceptu CSR považují za důležité? Jaké CSR praktiky či aktivity u nás již probíhají? Mají firmy a podniky o téma CSR zájem? V jaké úrovni se tento zájem pohybuje (zájem o informace nebo větší přímé angažmá)? Z výzkumu vyplynulo několik zajímavých poznatků (Trnková, J., 2004:27): Koncepce a obsah CSR jsou firmami chápány spíše intuitivně. Neznalost koncepce CSR se objevovala především mezi malými podniky (60 % zúčastněných firem). Naprostá většina považuje angažovanost firem v oblasti CSR za důležitou. Zaměstnance, který se výhradně věnuje CSR, má 10% firem (jednalo se o velké firmy). 10 % podniků jej nemá, ale uvažuje o zřízení této pozice. 80 % nemá zaměstnance, který by se výhradně věnoval vytváření CSR strategie, ani tuto pozici zatím neplánuje zřizovat. PLUS-RESEARCH 13\n14 Podniky je nejvíce zdůrazňována interní dimenze CSR (péče o zaměstnance, vzdělávání zaměstnanců apod.). Z externí dimenze CSR je důraz kladen především na transparentnost, vztahy firem ke školám a environmentální problematiku. Z hloubkových rozhovorů vyplynulo, že by CSR nemělo znamenat zastínění hlavního cíle podnikání, a to tvorbu zisku. Jde spíše o hledání rovnováhy mezi cíli společenskými, environmentálními a podnikovými. Rozšíření a prohloubení svých CSR aktivit do budoucna plánuje 84 % firem. Rozšiřovat by chtěly především interní dimenzi CSR. Zájem o téma CSR projevilo 89 % zúčastněných firem (66 % firem chce dostávat informace, 23 % firem se chce tématu CSR aktivně věnovat). O téma CSR do budoucna neprojevuje zájem 11 % firem Společenská odpovědnost firem v zrcadle sociologického výzkumu Zadavatelem tohoto výzkumu z roku 2003 byla společnost Philip Morris; zpracovatelem výzkumu pak společnost STEM. Výzkum byl primárně zaměřen na to, jak problematiku společenské odpovědnosti firem chápe a vnímá široká veřejnost. Výzkum se především snažil najít odpověď na následující čtyři okruhy otázek: Jak vnímáme společenskou odpovědnost firem? V čem spočívá společenská odpovědnost velkých firem? Jak lidé vnímají firmy a co od nich očekávají? Jak lze informovat o společensky prospěšných aktivitách? Z výzkumu samotného vyplynulo několik důležitých poznatků: Povědomí široké veřejnosti o CSR a společensky prospěšných aktivitách firem je (v roce 2003) stále vnímáno jako nízké. Západní pojem corporate social responsibility má u nás jen velmi přibližný a spíše jen tušený význam. (Jeřábková, V., 2003:27) Základní odpovědností velkých firem jsou tři okruhy věcí: kvalita výrobků a jejich prodej za rozumnou cenu, vztah ke svým zaměstnancům a čestnost a poctivost v podnikání. Méně významné jsou naproti tomu např. dobročinnost, zmenšování rozdílů mezi bohatými a chudými či podpora kultury a umění. (Jeřábková, V., 2003:29) Nezodpovědné chování firem tvoří jakousi předem předpokládanou, obvyklou normu. (Jeřábková, V., 2003:29) Sociálně odpovědné chování velkých firem považují respondenti za součást PR strategie, malým firmám jde podle nich o filantropii. (Jeřábková, V., 2003:34) Respondenti jsou si vědomi, že pokud se firmy podílejí na veřejně prospěšných aktivitách a informují o nich, činí tak primárně se zištným cílem. Respondenti se nad takovým stavem věcí nepozastavují, považují jej za symbiotický vztah mezi firmou a společností (či komunitou). Očekávají však, že firmy budou svou účast na veřejně prospěšných akcích prezentovat kultivovaným způsobem. (Jeřábková, V., 2003:36) Informace [zveřejňované firmami] pro širokou veřejnost by měly být krátké, stručné a výstižné a měly by se omezit jen na nejdůležitější fakta. Pro zainteresovanou a odbornou veřejnost by však měly být k dispozici zprávy detailnější, měly by poskytovat specializované informace a přesné údaje. (Jeřábková, V., 2003:38) PLUS-RESEARCH 14\n15 PT V FPT FPT Konkrétně nejlepší formou pro publikování zpráv o aktivitách dotýkajících se společenské odpovědnosti firem jsou podle dotázaných pro širokou veřejnost letáky v prodejnách a provozovnách či informace a označení na obalech výrobků. Pro zainteresovanou a odbornou veřejnost jsou nejvhodnějším typem informací kompletní firemní zprávy či rozbory prováděné nezávislými institucemi, dostupné například na internetu. (Jeřábková, V., 2003:38) Zcela určitě si pojem společenská odpovědnost firem zaslouží větší publicitu. (Jeřábková, V., 2003:40) Co nám výzkumy prozrazují? Nepochybně se již učinila řada pozitivních kroků, ale současný stav není ani zdaleka ideální. Jak nám ukazují výše uvedené výzkumy: přetrvává nízké povědomí veřejnosti (včetně podnikatelské obce) o všech přednostech a možnostech BE a CSR; celé téma etického a odpovědného podnikání je bráno spíše intuitivně; výhoda etického chování je spatřována především v dlouhodobém horizontu; snad nejznámějším nástrojem etického programu je etický kodex (ten je již u řady firem také implementován); další nástroje jsou ponechány v pozadí (pokud je s nimi veřejnost vůbec obeznámena); velký důraz je respondenty kladen na vedení příkladem; naopak je v podnicích jen malá vůle zřizovat specializované organizační struktury; potěšující je skutečnost, že existuje relativně vysoký zájem o další informace o BE a CSR. 1.6 DŮVODY PRO ETICKÉ A ODPOVĚDNÉ CHOVÁNÍ V PODNIKÁNÍ Dříve než rozvineme jakékoli úvahy o konkrétních metodách a nástrojích podnikatelské etiky, je nutné si zodpovědět elementární otázku: Proč vůbec podnikat eticky a odpovědně? Bez opodstatněné, legitimní odpovědi na tuto otázku totiž stojí jakékoli další analýzy a rozbory na velmi křehkých základech. Jednoduše: potřebujeme mít know-why, které se stane pevnou základnou pro budování know-how Celospolečenský přínos etického chování v podnikání (makroúroveň)f V případě celospolečenského efektu etického chování jsou přínosy zřejmé a vždy pozitivní. Etické chování coby chování skutečnosti přiměřené napomáhá ke snižování negativních dopadů a zároveň vytváří předpoklady pro trvalé a produktivní fungování hospodářství. Takové hospodářství dbá na všechny důležité složky, tj. ekonomickou, sociální i environmentální dimenzi společnosti. V konečném důsledku je tak maximalizován celkový užitek společnosti. Mezi oblasti, které etické chování pozitivně ovlivňuje, patří například (Čaník, P., 2005:26): pomocí vyšší transparentnosti dochází ke snížení míry korupce zefektivňuje se chod státní sféry a potažmo celého hospodářství; etické chování podniků a zvýšení důvěry ve společnosti vede ke snižování transakčních nákladů 13 celého systému;f této studii budeme rozlišovat jednotlivé úrovně morálky na: mikroúroveň prvek systému (jednotlivec), mezoúroveň subsystém, soubor prvků (podnik, asociace firem atd.), makroúroveň systém, celek (národní hospodářství, globální systém). PLUS-RESEARCH 15\n16 PT Některé PT Celosvětový PT Z FPT Například FPT zvýšení produktivity hospodářství vede k vyšší konkurenceschopnosti ČR v rámci globálního prostředí; zlepšení podnikatelského prostředí, reputace ČR v evropském i globálním prostoru, vyšší transparentnost, vyšší produktivita, lepší pracovní morálka apod. vede také mimo jiné ke zvýšení přílivu zahraničního kapitálu; podporou trvale udržitelných principů dochází ke zlepšení životního a sociálního prostředí; snížení hospodářské kriminality;f 14 snížením hospodářské kriminality, snížením zneužívání pravomocí veřejných činitelů se méně zatěžuje státní sféra (zatížení soudního systému atd.) tzn. úspory zdrojů, snížení aparátu státních institucí apod Individuální přínos etického chování v podnikání (mikro a mezoúroveň) V případě přínosů etického chování na mikro a mezoúrovni je situace zdánlivě složitější. Na společnosti se etické chování či jeho absence projeví plně. U jednotlivých prvků (jednotlivců) či subsystémů (podniků) tomu tak ale vždy není. Uveďme si příklad: Subjekt, který vypouští škodlivé látky přímo do přírody, nemusí pociťovat důsledky svého jednání v celé své šíři. Pokud je jeho chování nedostatečně ošetřeno a postiženým není plně kompenzována výše negativních externalit, pak důsledky svého vlastního znečišťování přenechává jako zátěž společnosti. I v takovém případě se důsledky chování projeví na společnosti plně. Pro společnost je tedy vždy prospěšné, když podniky jednají eticky a odpovědně. Jak je tomu však v případě samotného podnikatelského subjektu? Vyplatí se podniku etické chování vždy a za všech okolností? A je vůbec vhodné podnikatelské subjekty pobízet k etickému chování? Nepřináší jim etické chování v konečném důsledku více škody než užitku?f některých manažerů: 15 publikace Etika v podnikatelském prostředí zmiňuje obavu Manažeři se obávají uplatňovat manažerskou etiku. Zejména ti manažeři, kteří by rádi usilovali o uplatňování etických postojů, avšak působí v neetickém prostředí. Neetickému chování svých partnerů se musí bránit a mylně se domnívají, že se musí chovat stejně jako oni. Proto slyšíme, že etika je přepych, který si budou moci dovolit, až na to budou mít, protože by riskovali krach své organizace. (Dytrt, Z., 2006:55) Podnikatelský subjekt tak stojí před dilematem. Ekonomická teorie v této souvislosti často uvádí řešení, které trefně vystihuje reálný chod ekonomiky i podnikání. K popisu výše uvedeného bývá v literatuře 13 normy... pomáhají snížit transakční náklady Čím slabší jsou relevantní normativní faktory, a tedy čím nižší je důvěra, tím vyšší jsou transakční náklady. (Etzioni, A., 1995:175) průzkum hospodářské kriminality 2005, Česká republika výzkumu společnosti GfK Praha vyplynulo, že většina manažerů považuje neetické postupy při získávání a realizaci vlastních zakázek za konkurenční výhodu. Třetina manažerů je dále přesvědčena, že porušování etických pravidel podnikání je důležitým předpokladem úspěchu v podnikání v České republice. (Etika, 2005:5) PLUS-RESEARCH 16\n17 PT Teorie PT Znázorněme PT Víra PT V FPT FPT Teorie FPT či často používána ekonomická analýza známá coby teorie her.f 16 her analyzuje způsob, kterým dvě nebo více entit, které se vzájemně ovlivňují ve struktuře, jako je např. trh, volí akce nebo strategie, které souběžně ovlivňují každého účastníka. (Samuelson, P. A., 1991:629) Co z výše uvedených analýz vyplývá pro oblast BE a CSR? Minimálně jedno velké pozitivum. Právě teorie her nám ve shodě s praxí ukazuje následující: okolnost, že spolu lidé (hráči) nejednají pouze jednou, ale že se jejich interakce opakují, poskytuje větší prostor ke kooperaci a tím je dán prostor k etickému chování;f 17 řečeno jinými slovy: eticky se chovajícím subjektům je umožněno nejen nebýt z trhu vytlačeni, ale mají možnost získat ze svého etického a odpovědného chování prospěch. Navíc tato situace (a vědomí této situace) je důležitá v tom, že motivuje druhé k etickému chování, stimuluje kooperaci a posiluje etický 18 optimismus v podnikání.f FPT Ani na mikro a mezoúrovni proto nemusíme vnímat etické chování jen jako zdroj podnikových rizik, nákladů či škod. Právě naopak ve světle výše uvedeného a v rámci dlouhého období se etické chování podniků jeví jako výhodná podnikatelská strategie, která je zdrojem a základem jejich konkurenceschopnosti a současně prospívá celé společnosti. Mezi pozitivní efekty etického chování patří například: zlepšení firemní reputace;f redukce rizik a nákladů; 19 zvýšená míra loajality zaměstnanců a snížení jejich fluktuace; ochrana před nelegálním a sankcionovaným jednáním; posílení konkurenceschopnosti; zajištění a udržení příjmů a zisků; posílení možnosti získat a udržet si zahraniční kapitál; trvale udržitelný růst/rozvoj; přístup na nové segmenty trhu zákazníci odpovědní k životnímu a sociálnímu prostředí apod. Za všechny si uveďme příklad uvedený v publikaci Faktor čtyři. (Weizsäcker, E. U., 1996) Ta se snaží na mnoha příkladech ukázat, že kroky vedoucí k odpovědnějšímu přístupu firem k životnímu prostředí nemusí být za všech okolností spojeny jen s náklady. Mnoho firem zjistilo, že zamezení znečišťování životního prostředí jim přineslo přímý zisk buď v důsledku materiálových úspor nebo díky lepšímu image a lepším vazbám se zákazníky 16 her proto, že ekonomické chování subjektů lze srovnat s chováním hráčů šachu, bridže a podobných her. V teorii her je často užíván příklad vězňova dilematu coby hry s nenulovým součtem. 17 si tuto situaci na jednoduchém příkladu: pekař, který bude chtít mít pekařství coby svůj zdroj dlouhodobého stabilního příjmu, se bude (s největší pravděpodobností) ke svým zákazníkům chovat tak, aby se k němu rádi vraceli. Bude muset tedy zvolit takovou podnikatelskou strategii, která podpoří vzájemnou kooperaci mezi ním a zákazníkem. 18 v existenci těchto spravedlivých je velice důležitá a podepírá samotný smysl podnikání. Stimuluje princip kooperativních řešení a posiluje etický optimismus v podnikání. (Rolný, I., 1998:45) 19 odborné literatuře se objevuje celá řada příkladů ztráty firemní reputace, bojkotů ze strany spotřebitelů atd. Tato problematika je v literatuře často uváděna na zahraničních příkladech společnost Nike apod. (Avery, Ch. L., 2000) V České republice je však možné najít vhodné příklady také za všechny například kauza kolem obchodního řetězce Lidl (kácení stromů). PLUS-RESEARCH 17\n18 PT PT V PT Respondenti FPT FPT Takovým FPT nikdy a spolupracovníky, anebo, především v USA, díky tomu, že se vyhnuly zdlouhavým právním rozmíškám. (Weizsäcker, E. U., 1996:264) Shrnuto a podtrženo: etické a odpovědné aktivity firem neznamenají vždy jen nákladovou položku. Často se jedná o postupy, které neznamenají žádný ekonomický náklad a současně přinášejí řadu pozitiv. Zajímavým je v tomto ohledu výrok Marjorie Kelly, spoluzakladatelky a redaktorky magazínu Business Ethics:F 20 Měníme naše uvažování. Většina z nás se stále drží jakési podprahově zafixované představy, že je to právě bezohledné chování, co ubíjí konkurenci a že dobré chování je vyhazováním peněz z kapes. Ale fakta ukazují, že tato naše tradiční představa je mylná. Společenská odpovědnost má smysl i v ryze kapitalistických podmínkách. (Avery, Ch., 2000:19) Pro korektnost je nutné uvést, že etické chování není během na krátkou trať. Jeho přínosy nejsou patrné z jednorázové transakce. Jeho ovoce se sklízí postupně, ať již v podobě výše uvedených přínosů či jen subjektivně vnímaným dobrým pocitem. Etické chování firem je v rámci dlouhého období tou nejlepší podnikatelskou strategií. Tímto není myšleno, že nás etické chování nic nestojí. Stejně tak tím není myšleno, že je etické chování vždy a okamžitě odměněno nebo že je neetické chování vždy sankcionováno. Je zřejmé, že neetické chování se někdy vyplácí a naopak etické chování je někdy spojeno s podnikovými ztrátami. Pokud definujeme etické chování nejlepší dlouhodobou podnikatelskou strategií, máme tím na mysli to, že v rámci dlouhého běhu a ve většině případů dává etické chování významnou konkurenční výhodu vůči podnikům, které se eticky nechovají. (Velasquez, M. G., 2002) Autentičnost přístupu firem k podnikatelské etice a společenské odpovědnosti Je nutné zmínit jeden důležitý moment, a tím je autentičnost přístupu podniků k BE a CSR. Nemáme tím na mysli pohnutky, se kterými se podniky zapojují do společensky odpovědných aktivit. Jde spíše o to, nakolik věrohodně jsou tyto aktivity následně naplňovány; jde nám o střet rétoriky versus praktického uplatňování etických a odpovědných principů.f 21 pseudoetickým či pseudoodpovědným chováním v konečném důsledku dochází k degradaci pozitivních aktivit na poli BE a CSR, důvěryhodnosti celé koncepce apod. Způsoby, kdy se firmy snaží nějakou společensky odpovědnou aktivitou pouze zakrýt podstatně závažnější problémy, mají s etickým a odpovědným chováním pramálo společného. Firmy angažující se v proudu BE a CSR aktivit by si měly být vědomy, že ačkoliv PR sdělení a všechny další formy marketingového zúročení jejich společensky odpovědných aktivit hrají důležitou roli,f by neměly být prvním a posledním krokem, který organizace v souvislosti s BE a CSR učiní literatuře se pro tento druh nevěrohodného chování často používá termín pinkwashing (či greenwashing v environmentální oblasti). 22 jsou si vědomi, že pokud se firmy podílejí na veřejně prospěšných aktivitách a informují o nich, činí tak primárně se zištným cílem. Respondenti se nad takovým stavem věcí nepozastavují, považují jej za symbiotický vztah mezi firmou a společností (či komunitou). Očekávají však, že firmy budou svou účast na veřejně prospěšných akcích prezentovat kultivovaným způsobem. (Jeřábková, V., 2003:36) PLUS-RESEARCH 18\n19 PT FPT Za zmínku stojí i zcela opačný přístup, který se potvrdil i v rámci námi provedeného sociologického výzkumu (viz 2. kapitola této studie). Některé firmy berou takové zveřejňování svých společensky odpovědných aktivit za nevhodné - považují to za jistý druh nepatřičného vychloubání. Jak výstižně popisuje Příručka pro efektivní komunikaci vydaná Evropskou komisí:f Mnoho menších společností o svých aktivitách zodpovědného podnikání nic nesděluje. Některé nechtějí, aby si ostatní mysleli, že se chvástají nebo že používají cynické marketingové triky. Některé si myslí, že komunikace týkající se CSR je vyhrazena velkým korporacím. A pro jiné je zodpovědné podnikání tak přirozené, že by je ani nenapadlo o něm hovořit. (Příručka, str. 3) Najít k této situaci vyvážený postoj není pro firmy nijak jednoduchým úkolem. Pro firmy však může být oporou zajímavé zjištění vyplývající z výzkumu provedeného společností STEM: Respondenti jsou si vědomi, že pokud se firmy podílejí na veřejně prospěšných aktivitách a informují o nich, činí tak primárně se zištným cílem. Respondenti se nad takovým stavem věcí nepozastavují, považují jej za symbiotický vztah mezi firmou a společností (či komunitou). Očekávají však, že firmy budou svou účast na veřejně prospěšných akcích prezentovat kultivovaným způsobem. (Jeřábková, V., 2003:36) INTEGRACE ETIKY DO PODNIKÁNÍ Integrace etiky do podnikání není jednorázovým a jednoduchým procesem. Podnik by měl usilovat o to, aby u tohoto procesu byly zachovány principy jako: cílovědomost celý projekt implementace etických principů do podnikání nemůže probíhat bezcílně. Aktéři této implementace musí vědět, kam chtějí podnik implementací směřovat a jaké nástroje a metody jim k tomu dopomohou; komplexnost a systematičnost podchycení všech relevantních oblastí, které ovlivňují úspěšnost celé implementace a jejich uspořádání v logický a efektivní systém implementace; synchronnost jednotlivých prvků a úrovní integrace přestože některé implementačních kroky vyžadují svou specifickou chronologii, řada dalších implementačních kroků může a měla by probíhat synchronně. V opačném případě může být celý proces implementace zkomplikován či narušen. Příklad: Pokud etické řízení podniku či tvorba etického kodexu nejsou současně doplněny a provázány s kroky v oblasti socializačního procesu (motivace a stimulace pracovníků, jejich vhodný výběr atd.), pak je celý efekt tohoto kroku implementace zbytečně degradován či mařen. Podniky mají možnost využívat řadu metod a nástrojů, které ve svém souhrnu vytváří jakousi etickou infrastrukturu podniku. (Seknička, P., 2005:24) Seknička dále uvádí: Mezi klíčové metody patří v současnosti metoda konsensu a dialogu. Mezi nástroje institucionalizace etiky ve firmě patří především: etické kodexy, etické výbory, úřad ombudsmana ve firmě, etický a sociální audit, výcvik zaměstnanců k etickému jednání, etické vzory. (Seknička, P., 2005:24) 23 PLUS-RESEARCH 19\n20 PT Český PT Mezi PT Týmové FPT a FPT Je FPT Pro V této části studie se zaměříme na jednotlivé metody a nástroje podnikatelské etiky, které mohou podnikům pomoci k efektivní a úspěšné implementaci BE a CSR principů do jejich podnikatelské praxe. 1.8 METODY PODNIKATELSKÉ ETIKY Etickou infrastrukturu podniku coby nezbytnou základnu etického řízení jsme si rozčlenili na dvě důležité a neoddělitelné části: metody a nástroje. Obraťme svou pozornost nejprve na problematiku metod. Seknička v případě etických metod zmiňuje nezbytnost konsensu a dialogu. Právě vysoká úroveň vzájemné komunikace, interakce a spolupráce musí být nedílnou součástí všech etap implementace etického programu. Je to dialog, který legitimizuje veškeré kroky implementace BE a CSR. Následný konsensus snižuje případné problémy a třecí plochy. V této souvislosti můžeme zdůraznit myšlenku Iva Rolného z publikace Etika v podnikové strategii o konsensu coby morálním mandátu podniku. (Rolný, I., 1998:79) Celá problematika dialogu, komunikace a participace je samozřejmě rozsáhlá a složitá.f 24 nás je klíčovou myšlenka, že celou problematiku vzájemného dialogu, komunikace a participace je nutné náležitě posoudit. Ne každá oblast si zasluhuje stejnou míru participace jako oblasti jiné. Vše by opět mělo být podřízeno přiměřenosti. V rámci teoretických poznatků z manažerského rozhodování je třeba zvážit, zda skutečnosti přiměřeným stylem rozhodování se stane přístup (Fotr, J., 2000): autokratický; týmová příprava (problém je řešen v rámci týmu, ale konečné rozhodnutí přijímá jedinec); skupinové rozhodování (členové týmu problém společně řeší i rozhodují). Participace je spojena s řadou předností i nevýhod.f 25 tedy potřeba porovnat přínosy i slabiny jednotlivých přístupů a na základě toho zvolit optimální a přiměřenou míru participace. Právě díky tomu předejdeme či eliminujeme možnosti, že celý proces dialogu či řešení společného problému bude zbytečně zatížen chybami. Bohužel v takovém případě by zvolené řešení - byť vytvořené participačním procesem - mohlo získat nedostatečný morální mandát. Vedle míry participace jsou dalšími důležitými nástroji při vhodném týmovém řešení problému užívány takové techniky jako brainstorming, brainwritingf 26 řada jiných. 1.9 NÁSTROJE PODNIKATELSKÉ ETIKY V ČR - INTERNÍ Podle toho, kdo zajišťuje fungování konkrétních nástrojů BE a CSR, si je můžeme rozdělit do dvou základních skupin: 24 čtenář má přístup k řadě publikací, které se specializují na téma komunikace v organizaci, manažerského rozhodování a k tomu náležejících přístupů a technik apod. Za všechny můžeme zmínit například publikaci Jiřího Fotra, Jiřího Dědiny a Heleny Hrůzové: Manažerské rozhodování (EKOPRESS). 25 přednosti participace můžeme zahrnout: více informací a znalostí o tématu, kombinace různých přístupů a dovedností, širší spektrum přístupů k řešení problému, lepší pochopení situace, vyšší přijatelnost řešení apod. Za nevýhody pak můžeme považovat: dominance některých členů skupiny, prosazování preferované varianty, skupinové myšlení (nadměrná loajalita atd.), možnost nákazy chybami jiných členů týmu, možnost vyloučení inovativních řešení hlasováním, vyšší časová náročnost apod. (Fotr, J., 2000) 26 techniky tvořivé práce založené na spontánním přinášení nápadů. PLUS-RESEARCH 20


Písek 12.03.2016, No Name - S láskou Tour 2016\nNo Name - S láskou Tour 2016\nHudba / koncert / pop, rock\nDatum: 12.03.2016 od 20:00 hod.\nNo Name na české a slovenské scéně působí již téměř dvacet let a dělají to s láskou, což je i případ nového alba, které je osmou studiovou nahrávkou od roku 1996, kdy se dali dohromady. Od té doby působí v nezměněné sestavě. Jejich hudební cestu nikdo nikdy ničím nevydláždil a kluci si vše museli vybojovat sami … samozřejmě za podpory svých blízkých. Kapela během své dvacetileté existence v podstatě dosáhla všeho, čeho se dá v Česku a na Slovensku dosáhnout, a stále má energie i talentu na rozdávání, což je i případ jejich aktuálního titulu ‘S Láskou’, který si navíc kapela poprvé ve své historii vydala sama na vlastní značce NN Music. Materiál z nové nahrávky zazní na chystaných koncertech a bude doplněn o největší hity sedminásobného Slávika bez hranic.\nAlbum, na které fanoušci čekali dlouhé 4 roky, vznikalo v košickém domácím studiu Klakson, přestože ve hře byla zahraniční renomovaná nahrávací studia. Materiál je společným dílem všech šesti hudebníků, skladby vznikaly během posledního roku převážně na turné. Texty však tentokrát oproti minulosti psal nejen Igor Timko, ale i jeho bratr Ivan. Nahrávka obsahuje 10 zcela nových písní a jeden bonus. Všechny písničky nahráli NO NAME v sestavě: Igor Timko(zpěv), Dušan Timko (kytara), Ivan Timko (bicí), Roman Timko (kytara), Vilo Gutray (basa) a Zoli Sallai (klávesy). Na nahrávání se podílela řada zajímavých hostů, někteří již s kapelou v minulosti spolupracovali. Už pravidelným hostem alb skupiny je Martin Gašpar, který v několika písních nového alba ‘S Láskou’ hostuje na basovou kytaru.\n„Na kapelu NO NAME se chodi kvůli hitovkam, proto je logicke, že zahrajeme všechny největši hity od ‘Ty a Tvoja Sestra’ až po ‘Čim to je’. Nejlepši zprávou je, že prvni dva singly z našeho noveho alba ‘Povedz mi’ a ‘S Laskou’ už mezi hitovky take patři. O to vic se těšime na chvili, kdy je odpalime před našimi fanoušky,” prozradil Igor Timko.\nVíce o akci No Name - S láskou Tour 2016 na webu akce


Kvilda Webkamera zobrazující aktuální sněhové podmínky\nSněží v rezortu Kvilda?Děkujeme!\nLat Long: 49.02° N 13.58° E\n1100 m1070 m1040 m\nWebkamera lyžařského střediska Kvilda\nKvilda(Lat Long: 49.02° N 13.58° E)\nPopular Kvilda Pages\nNa této straně naleznete aktuální sněhové webkamery pro lyžařské středisko Kvilda. Pokud narazíte na nějakou webkameru, která nepracuje, nebo víte o jiné, lepší, ze střediska Kvilda, dejte nám prosím vědět. Berte ale v úvahu, že některé webkamery jsou vypnuty přes letní období. Každý den, archivujeme záznamy, které webkamery pořídily okolo 14. hod (pokud je dobré světlo). Tyto záznamy jsou poté čtyři týdny k dispozici. To dává lyžařům příležitost jednoduše sledovat kdy a kolik sněhu napadalo.\nKvilda: Nejnovější obrázek z webkamery\nWebkamera je majetkem: http://data2.isenzor.cz\nArchiv záběrů webkamer ze střediska Kvilda\nKvilda webkamera v době oběda\nNejbližší 10 webkamery u střediska Kvilda\nNové Hutě (1 km)\nZadov (8 km)\nHorní Vltavice (14 km)\nŽelezná Ruda Špičák (28 km)\nBodenmais / Silberberg (33 km)\nHochficht-Schwarzenberg (40 km)\nSt. Englmar / Pröller (56 km)\nLipno - Kramolín (63 km)\nMonínec (90 km)


Německo bude mít zřejmě novou vládu. SPD se rozhodla jednat o koalici s CDU Angely Merkelové – Forum24\nNěmecko bude mít zřejmě novou vládu. SPD se rozhodla jednat o koalici s CDU Angely Merkelové\nAngela Merkelová a Martin Schulz | FOTO: ČTK/AP\nBerlín 21. ledna (zpravodaj ČTK) – Němečtí sociální demokraté (SPD) zahájí koaliční rozhovory s konzervativní unií CDU/CSU kancléřky Angely Merkelové. Po několikahodinových debatách o dom dnes rozhodl jejich sjezd v porýnském Bonnu. Další velká koalice se tak zase o krok přiblížila. Vzniknout by podle nejčastějších odhadů mohla v březnu, jisté to ale ještě zdaleka není.\nV sociální demokracii panují na pokračování velké koalice značně odlišné názory, což ukázalo i dnešní hlasování, v němž se pro zahájení koaličních rozhovorů vyslovilo 362 delegátů, a proti nim 279.\nVyjednávání o konkrétní podobě koaliční smlouvy by mělo začít v příštích dnech. Když SPD a CDU/CSU dospějí k dohodě, bude ji ještě muset schválit vnitrostranické referendum sociálních demokratů. Jeho souhlas je ale podle pozorovatelů nejistý, protože řadoví členové strany jsou k pokračování velké koalice ještě skeptičtější než delegáti, kteří dnes hlasovali na sjezdu.\nNelehká vyjednávání o nové vládní koalici v Německu po loňských zářijových parlamentních volbách prošla dvěma hlavními fázemi. Poté, co v listopadu ztroskotal první scénář vládní koalice konzervativní unie CDU/CSU, Svobodné demokratické strany (FDP) a Zelených, začali v polovině prosince vyjednávat s CDU/CSU sociální demokraté (SPD). I tato jednání jsou složitá, dnes rozhodl sjezd sociální demokracie (SPD) o zahájení koaličních rozhovorů s CDU/CSU kancléřky Angely Merkelové.\nVýběr hlavních událostí kolem sestavování německé vlády od voleb:\n24. září 2017 – Parlamentní volby opět (počtvrté) vyhrála konzervativní unie CDU/CSU kancléřky Merkelové, utrpěla ale ztráty, stejně jako její dosavadní koaliční partner SPD na druhé příčce, pro kterého to byl nejhorší výsledek v poválečných dějinách. V novém Spolkovém sněmu je třetí nejsilnější stranou protiimigrační Alternativa pro Německo (AfD).\n20. října 2017 – K prvnímu společnému jednání o nové vládní koalici se sešli představitelé konzervativní unie CDU/CSU, Svobodné demokratické strany (FDP) a Zelených.\n20. listopadu 2017 – Po více než čtyřtýdenním úsilí jednání CDU/CSU, FDP a Zelených zkrachovala. Rozhovory překvapivě ukončila liberální FDP. Největší neshody panovaly v otázkách migrace a ochrany klimatu. Hovořilo se o možnosti vypsání předčasných voleb s nejistým výsledkem a tisk psal, že země stojí před státní krizí.\n7. prosince 2017 – Sjezd sociální demokracie (SPD) v Berlíně rozhodl, že SPD zahájí rozhovory o vládě s konzervativní unií CDU/CSU. Výsledkem rozhovorů nemusí být podle nich nutně pokračování velké koalice, ve hře budou i menšinová vláda CDU/CSU nebo předčasné volby.\n13. prosince 2017 – První jednání politiků konzervativní unie CDU/CSU a sociální demokracie (SPD) o vytvoření nové vlády. CDU/CSU se vyslovila pro začátek podrobnějších sondovacích rozhovorů, které by měly vést k vytvoření velké koalice.\n15. prosince 2017 – Vedení SPD se vyslovilo pro zahájení předběžných rozhovorů o vládě s konzervativní unií CDU/CSU kancléřky Merkelové.\n7. ledna 2018 – V Berlíně začaly sondovací rozhovory o nové vládě mezi konzervativní unií CDU/CSU a sociální demokracií (SPD). Vůli dohodnout se dávali najevo i šéfové CSU a SPD Horst Seehofer a Martin Schulz.\n12. ledna 2018 – Šéfové CDU, CSU a SPD Angela Merkelová, Horst Seehofer a Martin Schulz potvrdili dohodu, k níž došli vyjednávači v rámci sondovacích rozhovorů o nové vládě, a oznámili, že doporučí zahájení koaličních rozhovorů.\n15. ledna 2018 – Předsednictvo Křesťanskosociální unie (CSU) se v Mnichově vyslovilo pro zahájení koaličních rozhovorů se sesterskou Křesťanskodemokratickou unií (CDU) a se sociální demokracií (SPD).\n21. ledna 2018 – Němečtí sociální demokraté na sjezdu rozhodli, že zahájí koaliční rozhovory s CDU/CSU kancléřky Merkelové.


Svratecké muzeum připravuje prvorepublikové Vánoce | Týden.cz\nVánoční stůl prvorepublikové měšťanské domácnosti, Vánoce rodin prezidentů Tomáše Garrigua Masaryka a Edvarda Beneše i cukroví podle 100 let starých receptů ukáže Městské muzeum ve Svratce na Žďársku. Tradiční vánoční výstava muzea nese tento rok název Vánoce za tatíčka Masaryka. Letošní 16. ročník výstavy se koná od 26. do 30. prosince. Většina exponátů je přímo z muzea, které se na období první republiky soustředí, řekl vedoucí muzea Martin Mudroch.\nMuzeum sídlící v hasičské zbrojnici ze 60. let minulého století se vánoční výstavou vrací k letošnímu 100. výročí vzniku Československa. Samostatnou výstavu letos výročí nevěnovalo. Připomene ho právě až vánoční výstavou, na které nebudou chybět dobové reklamy z časopisů i předměty, které byly jejich obsahem. "Bude to to, co mohlo pod vánočním stromečkem být - od hraček pro děti až po módní doplňky pro dámy a tabák nebo holicí potřeby pro pány," řekl Mudroch.\nChybět nebude ani před 100 lety běžné vánoční cukroví připravené podle dochovaných receptů. Lidé také budou moci cukroví ochutnat. "Určitě tam budou nějaké anýzky a peprmintové žabičky nebo Masarykovo cukroví, zkrátka zajímavé recepty, které jsme našli a které se už dnes tolik nepřipravují," řekl Mudroch.\nNejúspěšnější byla počtem návštěvníků vánoční výstava v roce 2013, věnovaná čokoládovým dobrotám a spojená s ochutnávkou. Za čtyři dny tehdy přišlo 1500 lidí. Úspěchu si muzeum váží, ale podle Mudrocha už výstava s takovým náporem lidí stojících ve frontě pozbyla vánoční pochodu, ke které má přispět. Obvyklá návštěvnost čtyřdenní akce je 600 lidí, řekl Mudroch.\nO vánočních svátcích budou lidem přístupné i stálé expozice muzea. Nabízejí pohled do maloměstské prvorepublikové ulice s dílnou klempíře, hrnčíře, ševce, výrobce lyží a saní, kloboučníka, kožešníka a krejčího i koloniální obchod s trafikou. Od října 2013 je součástí muzea také venkovská prodejna Jednoty v podobě okolo roku 1970.\nFoto: Autor/Depositphotos , olinchuk


Kaarsgaren Červený letní fusak lodičky Pohoda, krása a zdraví Majda-shop.cz\nKaarsgaren Červený letní fusak lodičky\nLetní fusak je možné použít do pětibodové i tříbodové autosedačky i do kočárku. Materiálové složení: fleece-vatelín-bavlna, velikost 85x90 cm, praní na 30°C, česká výroba. Zapínání pomocí zipů, šňůrkové stahování kolem… Více informací\nLetní fusak je možné použít do pětibodové i tříbodové autosedačky i do kočárku.\nMateriálové složení: fleece-vatelín-bavlna, velikost 85x90 cm, praní na 30°C, česká výroba.\nZapínání pomocí zipů, šňůrkové stahování kolem hlavičky, rukávy se vytvoří pomocí druků.\nPoužití od jara do podzimu.\nPopis výrobku - letní fusak\n2 v 1, fusak a dětská deka,\npoužití do pětibodové i tříbodové autosedačky,\npoužití do kočárku,\npoužití od jara do podzimu,\nneshrnuje se, drží na ramínkách dítěte,\nmateriálové složení: fleece-vatelín-bavlna,\npraní na 30°C,\nvyrábíme v České republice,\nVelikost: 90 x 85 cm\nVíce informací Skladem Kaarsgaren Spací pytel s nožičkami 70 cm, tmavomodrý s loděmi 665Kč\nVíce informací Skladem Kaarsgaren Béžový letní fusak mráčky 796Kč


Tymián z Oxary - Blažková Kateřina | Artforum - dobrodružstvo myslenia\nPodaří se obyčejné holce zachránit fantastický svět? V knížkách je možné všechno.\nO tom se Justýna už brzy přesvědčí. Jednoho večera se v jejím pokoji objeví kluk se jménem vonícím po tymiánu a žádá ji o pomoc. A to, co se stane pak, je vážně jízda: Přímo do podmořské říše, kterou ve své knize stvořil spisovatel Louskáček. Zemřel však před jejím dopsáním, takže v knížkovém světě zavládl chaos a začalo se šířit zlo. A napravit to má právě Justýna. Musí příběh dokončit a dát mu řád. Než se tak ale stane, čeká ji i Tymiána nejedna těžká zkouška. Projdou začarovanými stezkami, setkají se s mluvící mapou i jinými podivuhodnými tvory, ocitnou se na hodinové hoře, v bitvě i na pláních časomírů. Vydejte se do Oxary s nimi! Stačí otevřít knížku a... Kateřina Blažková ve své nové knize originálně propojila fantasy žánr s reálným příběhem o potřebě přátelství, o mezilidských vztazích a mateřské lásce. Ilustrace vytvořila Nanako Ishida, japonská výtvarnice žijící v Čechách. Vydání knihy podpořilo Ministerstvo kultury České republiky.\nAdresa titulu https://www.artforum.sk/katalog/136040/tymian-z-oxary\nNižšie nám napíšte svoje meno a e-mailovú adresu známeho, komu chcete knihu Tymián z Oxary odporučiť.


3+kk v žádané lokalitě Prahy 4 | RealityMIX\n3+kk v žádané lokalitě Prahy 4\nZájemce o nájem neplatí provizi.\nV exkluzivním zastoupení majitele nabízíme dlouhodobý podnájem tichého a světlého bytu 3+kk, v přízemí panelového domu v Přímětické ulici, pouhých 200 metrů od stanice metra =C= Budějovická.\nPodlahová plocha bytu 68,2 m2 je maximálně využita díky praktické dispozici, které dominuje obývací pokoj s jídelním a kuchyňským koutem (celých 29 m2). V klidové zóně bytu jsou dva neprůchozí pokoje (10,8 a 11,4 m2). Velkým benefitem jsou úložné prostory - samostatná komora/šatna, další velká skříň v předsíni a venkovní komora na patře. Koupelna s vanou a wc jsou zvlášť.\nByt byl před časem vkusně rekonstruován (zděné jádro, nové rozvody elektřiny, plovoucí podlahy, dveře, velkoryse pojatý kuchyňský kout) a je stále v dobrém stavu.\nByt byl uklizen, vymalován a je připraven k předání. Je vybaven jako na fotografiích, byla odvezena pouze manželská postel z jednoho pokoje.\nDům byl revitalizován: je zateplený s novou fasádou a plastovými okny, novými stoupačkami a měřiči teplé i studené vody. Výtah je nový. K dispozici je společná kočárkárna v přízemí.\nParkování je možné pohodlně u domu (modré zóny pro rezidenty, i placená místa pro návštěvy).\nMěsíční podnájemné činí 14.000,-/měsíc, + zúčtovatelné poplatky 2.000,-Kč/měsíc/ 2 os. (voda, ohřev vody, topení, odpad, atd.), + elektřina, plyn se převádí na podnájemce (celkem zhruba 700,-/měsíc). Poplatky pro větší počet osob propočítáme dle domluvy.\nVratná jistota je 28.000,-.\nZájemce o podnájem neplatí provizi RK.\nPoznámka: +2.000,- Kč zálohy na poplatky (2 osoby), + elektřina a plyn se převádí na podnájemce (zhruba 700,-Kč/měsíc)\nČíslo zakázky: REALITYMIX-318606


Rocco smázne 2 masérky | media-networks.ru\nRocco smázne 2 masérky - dlouhá porno videa zdarma\nkategorie: soulož / vloženo: 2014-12-09 02:40:56 / zobrazeno tento měsíc: 767 krát\n...y nádherné kulaté a pevné kozičky a i druhá z dívek mi brzy předvedla, v jejím případě obrovské melouny, po kterých si neustále jednou rukou přejížděla a honila si teď již skoro neustálým drážděním fialové bradavky. Netrvalo to příliš dlouho, když jsem z reakcí obou společnic pochopil, že jejich vzájemné dráždění spěje pomalu, ale jistě ke svému vyvrcholení. Nejprve jedna, ale okamžik na to i druhá z dívek se najednou prudce začaly zmítat v k...\n...k. Robert již mezitím vše připravil a právě se domlouvali, jak vlastně bude focení probíhat. Začali jsme různými mileneckými scénami od vášnivých pohledů do očí až k tělům přitisknutým na sebe v úzkém souznění duší. Neuvěřitelně mě vzrušovalo dotýkat se Romanova mohutného pevného hrudníku svými ztvrdlými bradavkami a zároveň na břiše cítit tlak jeho ztopořeného penisu. Když jsem se jej v těchto místech nenápadně letmo dotkla rukou, přes kalh...\n...láčku, prádlo se ti asi líbí, nemám pravdu?“ Zeptala se Kristýna. „ Prádlo je skvělé, udělala jsi dobře a tvá vyholená beruška je ještě lepší, ale věř mi, i kdybys si nové prádlo nekoupila, pomiloval bych tě stejně jako dnes.“ Odpověděl Jakub a Kristýna věděla že mluví pravdu. „ Ale takové překvapení si klidně nechám líbit každý den.“ Dodal Jakub a Kristýna se tomu musela pousmát. Usínali si v náručí a těšili se na zítřek, až nastane v...\n...brovolně vrátit. Cítila lechtivý pocit ve svém břiše. Vyvrcholení se nezadržitelně blížilo a ona už křičela rozkoší. V hlavě jí to vřelo a pod očními víčky se jí tvořila zlatá a stříbrná kola. Filip nezůstával po zadu. I on se zmítal v křeči lásky a na poslední chvíli stačil svůj obrovský penis vysunout z té planoucí dírky. Celé jeho tělo se zachvělo a on doslova zakřičel. Monice se na záda vyřítil gejzír teplého semene ředěný sprchovou vo...\n...vážil. „Sestřičko…..“. „Ano?“, zeptala se tiše a podívala se na mě. „Můžu Vás o něco poprosit?“ „Jistě, od toho jsem tady“, odpověděla a po tváři se jí opět rozlil ten sladký úsměv. Trvalo věčnost než jsem se odhodlal pokračovat. „Já, já……..jsem strašně moc vzrušený, jestli mi rozumíte a už skoro měsíc jsem nebyl s žádnou dívkou. Já vím, že je to ode mne velká troufalost, ale…………..vy jste tak nádherná.“ Pavla mlčky st...\n...ém plochém bříšku až do mého klína, který zdobí pouze úzký proužek chloupků. Začneš mě lízat a já jsem tak vlhká, že toužíš dlouze si vychutnávat tu božskou šťávu mého klína. Tvůj jazyk mě dráždí natolik, že po chvilce přicházejí první náznaky blížícího se orgasmu. Najednou se mi všechny svaly v mém těle napnou a já rozkoší nevnímám ani žhavé slunce a můj výkřik do božského ticha ti jednoznačně dává najevo že onen okamžik právě...\n... záminkou oslavy Silvestra vyrazili na alkoholické soustředění spojené s občasným lyžováním. Byla přesně jeho typ, dlouhonohá, dlouhovlasá černovláska s očima jako uhel, ňadry tak akorát a dokonale zaobleným zadkem. Bral ji nejdříve jen jako takové nezávazné vybočení z normálu; že ho fascinuje i osobnost tohohle sotva dvacetiletého mláděte mu došlo příliš pozdě zamiloval se jako malý, kluk. Rozchod s Helenou nebyl jednoduchý,0statně který ""; rozchod j...\n...ul. Čekal jsem, že se maminka odsune. Místo toho však povídá: "Však víš, kam ho máš dát." Ještě si vyhrnula noční košili a lehce nadzvedla jednu nohu. V šeru ložnice jsem nemohl moc vidět z maminčiny kundičky, ale ucítil jsem její vůni. Jen malou chviličku jsem váhal a pak prsty zajel na maminčinu krásně vonící kundičky. Skutečně, byla pěkně mokrá. Nic proti mému neslušnému zlobení neměla. To mě povzbudilo. Prsty jsem jí dráždil kundičku a p...\n...t, bylo vidět, že tančící dívka svou drobnou ručkou svírá a hněte partnerův ztopořený úd. byl to pořádný klacek, ale se zadostiučiněním jsem si myslel, že můj úd je větší. Mezitím co se takto točili a ona masírovala jeho úd a on hnětl její zadeček, přiblížili se k jakémusi divanu. On ji velice jemně položil a ona zdvihla nohy do výše. Měli jsme výhodná místa, bylo viděti detaily. Její mušlička byla roztomilá, jen málo porostlá chloupky. On ucho...\n... malin a rozmáčknu je na Tvých prsou. Ochutnám je. Jak jsou sladká. Chvěje se a Tvůj dech se nepatrně zrychlí. Laská mě ve vlasech. Naše rty se zase potkaly. Jsi něžná a já Ti něhu oplácím. Postupně Ti olizuji bříško. Postupně si Tě svlékám. Můj jazýček se dostává do míst, kam ty chceš. Tak krásná kundička, která vlhne při prvním doteku. Poštěváček máš napnutý k prasknutí. Vzdycháš, krásně vzdycháš. Potichu zašeptá ještě, ještě, ještě...\nsharon stone sex compilation kay parker chorus call brazil carnival xxx bbw skinny dipping suavexxx porn rita patel cheating indian mom tranny sissification private spice tv online live ghuram ghuram kulfi ebony ayes nooner pornoakce 8 shyla styles airport yolanda ghetto gaggers peter north latina fever screw my wife harder please kosov porno shemale claudia bittencourt roxie goth porno kosove jizz hut sex bodacious boobs bbw darling darla sylva porn brandi_belle amy reid latex women missionary trib jasmine jolie and the chef turkish solo duran bazzers vault brooke lee adams shower nicole oring masturbating tia cherry and nyomi banxxx brandy lee porn baitbus latino carmen electra pool table jessica mazury porn porn dominika pantyhose lickers hairy teen alissa brutal bdsm sunshine seiber sex kvalitne porno bilatino male veronika s porn bustybritain red purno sex.com pantyhose lickers katherine kelly lang sex kayla sinz porno boty shyla peter north priscilla ftv ashley skyy porn allison pierce creampie bitonie sheneka adams sextape 250 creampies jazel tay sqirt porno kristi myst bukkake katerina szitkova big brother johan super sexi porn brazilian carnival xxx latinboyz porno zolee cruz sexxy veronika vanessa rossi porno liliane ass teen mouth xena vs mandingo cain fucks glen porn0 sex money talks handjob ladynatalieblack com aleksandra ivanovskaya sex jenny milking table tiffany hopkins interracial carina busty adventure jasmine byrne gag pornoakce lanny barbie bukkake asian 4some veronica vanoza anal cocco austin porn audrey bitoni happy ending massage


IBM Flash Storage a disková pole typu All Flash - IBM Storage – Česká republika\nUkládání dat na jednotky flash urychlí vaše podnikání bez kompromisů\nPředstavujeme novou generaci IBM Flash Storage. Nekompromisní rychlost a efektivitu, za přijatelnou cenu.\nProdukty typu Flash\nStojí váš podnik na práci s daty?\nNaši odborníci vysvětlují, jak nová generace IBM Flash Storage přináší průlomové inovace, které pomohou vašemu podniku získat konkurenční výhodu, zahrnující:\nSnižování objemu dat bez dopadů na výkon.\nTrojnásobnou hustotu oproti předchozím generacím.\nVíce než 3,6x vyšší odolnost.\nDosáhněte efektivity potřebné k vítězství\nPodívejte se, jaký může nová generace IBM Flash Storage znamenat rozdíl mezi vedoucí pozicí a propadem do zapomnění.\nInformujte se, co je nového\nAndy Walls, IBM Fellow & technický ředitel IBM FlashSystem a vedoucí technického personálu IBM Flash Brent Yardley diskutují o průlomových technologiích, které stojí za těmito pokroky v oblasti průmyslu, i o tom, co mohou přinést právě vašemu podnikání.\nCo je nového? IBM Flash Storage, část 1.\n3D TLC umožňuje maximální kapacitu 180 terabajtů s konzistentním výkonem.\nCo je nového? IBM Flash Storage, část 2.\nPonořte se do specifických údajů o nových a pokrokových charakteristikách technologie FlashCore.\nCo je nového v produktové řadě IBM Spectrum Accelerate?\nDramatické zvýšení výkonu a kapacity produktů IBM FlashSystem 900, IBM FlashSystem A9000 a A9000R a VersaStack.\nCo je nového v produktu IBM FlashSystem 900?\nModuly 3D TLC zvyšují kapacitu o trojnásobek, nové uživatelské rozhraní umožňuje lepší správu a FlashSystem 900 nabízí integraci s aktuálními nabídkami.\nMá IBM FlashSystem NVMe?\nOd roku 2016 obsahuje FlashSystem všechny funkce a vlastnosti NVMe.\nZvládněte výzvy digitální transformace.\nVýzkumy ukazují, že stále více firem promýšlí své strategie ukládání dat – nadešel čas objevit All Flash!\nZhlédnout webový seminář!\nOvládne SSD datová centra rychlostí blesku?\nDříve se technologie Flash držely spíše v pozadí, dnes se ale rozjíždějí – ukládání podnikových dat představuje pro organizace po celém světě velkou a významnou investici. Jaké jsou však výzvy v oblasti ukládání dat, které je nutné v současnosti řešit?\nSeznamte se s názory odborníků!\nVylepšení produktu FlashSystem 900\nSilverton Consulting diskutuje o vyšší kapacitě modulů flash, hardwarové inline kompresi a dalších tématech.\nPřečíst zprávu společnosti Silverton (996 KB)\nEfektivita jako hnací síla digitální transformace\nIBM Flash Storage mění pravidla efektivity jednotek flash.\nSeznámit se s výhodami (2,7 MB)\nESG vysvětluje, proč může stát IBM v čele integrovaných hybridních IT systémů pro ukládání dat.\nZískat informace od ESG (922 KB)\nMagický kvadrant společnosti Gartner v oblasti polovodičových polí za rok 2017\nSpolečnost Gartner označuje IBM čtvrtý rok po sobě za leadera Magického kvadrantu.\nMagický kvadrant za rok 2017\nProč je IBM Flash Storage právě pro váš podnik nejlepší volbou?\nSystémy IBM Flash Storage jsou navrhovány v souladu s dnešními požadavky na vysoce výkonná datová úložiště: ultra krátká latence, nákladová efektivita, provozní hospodárnost a životně důležitá spolehlivost.\nA IBM nabízí nejucelenější portfolio úložných systémů s jednotkami flash v celém odvětví. IBM má jedinečnou schopnost dodávat řešení typu all-flash šitá na míru vašemu prostředí pro ukládání dat a vaší pracovní zátěži.\nKdyž se rozhodnete pro IBM, získáte špičkové technologie ?podporované zárukami pokrývajícími odolnost, výkonnost a kompresi jednotek flash.?podporované zárukami na kompresi, výkonnost odolnost a jednotek flash. Také nabízíme rozšířené programy vstřícné zákaznické podpory a údržby.\nPříručka inteligentního zákazníka (64 KB)\nIBM Flash Storage urychlí zpracování všech úkolů\nÚložiště klíčových podnikových dat\nZrychlení práce aplikací\nVirtualizace úložišť sjednocuje kombinovaná prostředí a konsoliduje pracovní zátěž\nSjednocení a integrace smíšených prostředí. Ukládání dat s využitím technologie IBM Spectrum Virtualize odstraňuje bariéry mezi daty, odhaluje skrytou kapacitu a rozšiřuje heterogenní datové služby na všechna aktiva využívaná pro ukládání dat.\nPodnikové systémy pro ukládání dat typu all-flash urychlují práci aplikací i celé infrastruktury. FlashSystem V9000 dokáže zvládnout přes 2 PB, aby uspokojil velmi náročné výpočetní požadavky.\nProhlednout si FlashSystem V9000\nSystémy pro ukládání dat typu all-flash konsolidují pracovní zátěž do jednoho systému, a díky tomu zjednodušují správu, snižují náklady a zajišťují špičkový výkon i vysokou dostupnost.\nProhlédnout si Storwize V7000F\nÚložný systém typu all-flash pro menší konfigurace. Díky špičkovému výkonu a pokročilým funkcím zvládá základní i střední pracovní zátěž.\nProhlédnout si Storwize V5030F\nFlashová úložiště s vysokou výkonností pro prostředí hybridních cloudů\nSnadné ovládání a trvale vysoký výkon pro cloudové aplikace i ve špičce či při nepředvídatelné pracovní zátěži. Cloudové úložiště s mřížkovou architekturou založené na technologii IBM Spectrum Accelerate odstraní potřebu ladění a vyrovnání zátěže. Toto řešení zároveň nabízí bohaté datové služby a inline redukci objemu dat optimalizovanou pro jednotky flash.\nZvyšte hodnotu svého cloudu. Toto výkonné řešení typu all-flash je určeno poskytovatelům cloudových služeb a podnikům s velkými nároky na data.\nProhlédnout si FlashSystem A9000\nZjednodušte svou architekturu. Toto řešení typu all-flash zajistí extrémně nízkou latenci pro data v odpovídajícím rozsahu, a je určeno pro rozsáhlé implementace ve velkých podnicích i v prostředí hybridních cloudů.\nProhlédnout si FlashSystem A9000R\nÚložiště pro Big dat urychlí získávání klíčových analytických poznatků\nScale-out pro překonání tradičních omezení a zjednodušení přechodu na architekturu cloudových úložišť s více vrstvami. Systémy pro ukládání dat založené na technologii IBM Spectrum Scale odstraňují kritická místa výkonu u úloh nové generace, jako jsou zálohování a obnova. Nyní můžete spouštět Hadoop a další aplikace pro práci s Big daty přímo nad podnikovým úložištěm.\nProhlédnout si Elastic Storage Server\nTechnologie all-flash urychlí řešení klíčových úloh\nTato ucelená produktová řada úložných systémů typu all-flash zahrnuje IBM DSS8884F pro úložné aplikace třídy Business, IBM DS8886F pro třídu Enterprise a IBM DS8888F pro aplikace třídy Analytic. Tato vysoce výkonná řešení jsou specificky určena k uspokojení nároků prostředí mainframů a otevřených systémů. Umožňují replikaci až ve čtyřech geograficky oddělených lokalitách a doba obnovy se neměří na minuty, ale na sekundy.\nProhlédnout si IBM DS8000F\nZrychlení aplikací pro cílové pracovní zátěže\nZískejte špičkový výkon aplikací Vrstvy 0. FlashSystem 900 zvládá až 1,1 mil. 100% náhodných IOPS pro čtení a 600 tis. 100% náhodných IOPS pro zápis. Tento vysokorychlostní systém raketově zvýší výkon při zpracování cílových pracovních úloh, jako jsou databázové aplikace pracující v reálném čase.\nProhlédnout si FlashSystem 900\nKonvergovaná infrastruktura typu all-flash zjednodušuje IT a zvyšuje produktivitu\nTechnologie VersaStack, vyvinutá firmami IBM a Cisco, přináší kombinaci výpočetních, síťových a úložných prostředků pro vysoce integrované, vyzkoušené a ověřené architektury. VersaStack nabízíme s produkty IBM Storwize V7000F, Storwize V5030F, FlashSystem V9000 nebo FlashSystem A9000, dle vašeho výběru, pro řešení vyžadující vysoký výkon za účelem zrychlení práce aplikací na podnikové úrovni.\nProhlédnout si VersaStack\nKód priority: Storage


Míša . 6.9.2014 redakce uLékaře\nDobrý den paní doktorko, v poslední době mám dost velké poruchy spánku. Trpím bolestmi hlavy, extrémně vysokými ale ne. Před očima se mi někdy dělá jakoby vlnění, ale za cca 15 minut to přejde. Kdysi na očním mi řekli je, že to je nesouladem očního a vnějšího tlaku. Asi před 10 lety jsem byla na magnetické resonanci a lékař z neurologie Motol mi řekl, že mám zvýšené množství mozkomíšní tekutiny. Při následné kontrole mi sdělil, že se začala vstřebávat. Jinak moje neuroložka mi provádí v pololetních až ročních intervalech EEG. Mám podniknout nějaké další vyšetření? Děkuji za odpověď. Ing. M.K.\nDobrý večer, předpokládám, že bolesti hlavy a oční problémy máte již dlouho a proto jste měla provedenou MRI. To je nejlepší vyšetření při bolestech hlavy, které je v současnosti možné. Přesnější vyšetření mozku nyní neexistuje. Po této stránce jste vyšetřena kompletně. Příčin poruch spánku existuje celá řada. Doporučuji Vám, probrat je s Vaší neuroložkou. Podle charakteru poruchy spánku rozhodne, jaká vyšetření a léčba jsou potřeba. Přeji pěkný večer.


Hotel se nachází v centru města Cascais\nJe to jedinečné místo, kde se historie potkává se současností, některé pokoje jsou dramaticky zasazeny do bývalých kasáren, zatímco z jiných si můžete vychutnat nádherný výhled na moře.Pousada de Cascais - Cidadela Historic Hotel & Art District, je svět sám o sobě s restauracemi, bary, venkovním a krytým bazénem, wellness centrem, business centrem. Všechny pokoje mají klimatizaci, LCD televize, wi-fi, trezor, župany a mnoho dalších. The Pousada se nachází v blízkosti centra města Cascais, pláže, nákupní zóny, parky a muzea. Nedaleko je Casino v Estorilu, surfařský ráj u Guincho a i hlavní město Portugalska, Lisbon.The Pousada de Cascais je členem "The Leading Hotels of the World".\nThe Lisbon Sports Club Golf Course se nachází přibližně 20 km od Lisabonu. Nachází se uprostřed nízkých kopců a údolí. Prvních devět jamek tohoto spíše typického skotského hřiště navrhl Hawtree & Sons. Slavnostně bylo otevřeno v roce 1962. Další jamky byly přidány později a konečně v roce 1992 bylo toto par 69, 18-ti jamkové hřiště dokončeno. Podél většiny jamek se klikatí vodní příkop. Skutečnost, že je zavlažováno z vlastních přírodních pramenů znamená, že fairwaye a greeny jsou vždy v perfektním stavu, a opravdu, v tomto ohledu, je hřištš považováno za jedno z nejlepších v Lisabonském regionu.\n"Oficiálně doporučený resort od profesionálních golfistů v Evropě" - PGA Europe Golfové hřiště v Quinta da Marinha má 18 jamek, 5,870 m, par 71. Navrhl ho legendární Robert Trent Jones senior, z hřiště jsou nádherné výhledy na Atlantický oceán a hory Sintra. Oblast, Lisabon Golf Coast, získala ocenění IAGTO v roce 2007 - Nejlepší golfová oblast v Evropě.\nHotel má celkem 126 pokojů včetně 18 apartmá. Tento hotel v Cascais nabízí širokou škálu pokojů, některé s výhledem na moře / Marina, jiné s výhledem na náměstí a některé s téměř přímým vstupem do wellness centra. Všechny jsou zařízené v moderním, minimalistickém stylu.\nCidadela Historic Hotel & Art District se nachází ve zdech historické pevnosti ze 16. století Citadela Cascais, v centru města Cascais.\nFitness, lázně, bazén, golf, Lisabon, Estoril, západní pobřeží.\nPolopenze - 830,- Kč/denPříplatek za green fee o víkendu


Show Jana Krause: Vojtěch Kotek, herečka Martina Randová a sokolník Daniel Dobrkovský. | CelebrityTime\nShow Jana Krause: Vojtěch Kotek, herečka Martina Randová a sokolník Daniel Dobrkovský.\nHome » Celebrity » Televize » Show Jana Krause: Vojtěch Kotek, herečka Martina Randová a sokolník Daniel Dobrkovský.\nV dalším dílu Show Jana Krause se představí herec Vojtěch Kotek, herečka Martina Randová a sokolník Daniel Dobrkovský.\nPremiéru dalšího dílu Show Jana Krause uvidíte ve středu 6. ledna ve 21.35 na Primě.\nPrvním hostem první letošní talkshow je oblíbený herec a debutující režisér Vojtěch Kotek, jehož první film Padesátka vstoupil před Vánoci do kin. „Režírování mě baví, ale myslím, že jsem nesnesitelný, zvlášť na herce, protože si myslím, že bych to zahrál líp než oni, což není pravda, ale mám o tom jasnou představu,“ popisuje sám sebe na place Vojta. Profesní úspěchy jsou však podle něj vykoupeny nepříliš velkým štěstím v milostném životě, ačkoli se snaží štěstěnu stále znovu pokoušet. Moderátor Jan Kraus si neodpustí poznámku na adresu jeho dvou bývalých přítelkyň, které skončily v náručí jeho hereckého kolegy. „Potom, co jsou se mnou spokojený a já jsem na ně hodný, chtějí zřejmě nějaký dryáčnický zážitek. Chtějí adrenalin,“ analyzuje s úsměvem herec rozpad svých vztahů. „Se mnou je to asi trochu nuda, kdežto s Kryštofem je zábava. Třeba Terezka Voříšková říkala, že když spolu začali bydlet, tak prvních asi šest měsíců Kryštof nebyl schopen koupit žárovky, tak měli celou dobu čelovky. Takové dobrodružství se mnou nezažije,“ uzavírá Kotek a dodává: „Mě to ani nijak netrápí, já myslím, že máme takový docela rodinný kruh, který se tak různě uzavírá a otevírá a lidi z něj přestupujou a putujou, v hereckých kruzích je tohle prostě normální.“ A jak mezi svými milostnými eskapádami odpočívá? „Ve vaně. Mě totiž uklidňuje zvuk karmy. A navíc se myju ve tmě. Takže když mám tři čtyři hodinky volno, ležím ve vaně a dopouštím teplou vodu,“ říká herec a režisér, který rád relaxuje také na rybách. Připouští, že to může trochu zavánět určitou usedlostí, ale zároveň má i druhou tvář, kdy se dokáže pořádně rozjet a bavit na nějakém večírku celou společnost. Rozporuplnost své osoby dokládá i na svých koníčcích: „Nemám v sobě moc disciplínu, takže sporty, u kterých jsem vydržel delší dobu, byly golf a rybaření, takové klidnější věci, žádné týmové nebo kontaktní sporty. Já jsem na sebe hrozně opatrný už od dětství.“ Na druhou stranu ale také jezdí na koni nebo hraje na basovou kytaru v rockové kapele.\nDalším hostem, který dnes večer usedne na červenou pohovku, je Martina Randová, herečka divadla Na Fidlovačce, známá ale i z řady televizních seriálů. Moderátor Jan Kraus ji hned na začátek konfrontuje se skutečností, která o ní koluje v kuloárech, totiž že se příliš uskromňuje. „To ani ne, to je spíš tím, že nemám žádné sebevědomí, abych se musela za každou cenu prosazovat. Když jsem ve společnosti, kde je více lidí, tak já nemusím za každou cenu mluvit,“ vysvětluje herečka, která si svou profesi vydupala silou vůle. „Mě nevzali ani na konzervatoř, ani na DAMU, nikam. Tak jsem se nacpala do Jihlavy. A když jsem pak přišla z Mostu do Prahy, tak jsem neměla žádnou práci a přemýšlela jsem, co budu dělat. A samozřejmě, že jsem chtěla dělat divadlo, chtěla jsem být herečka, chtěla jsem si to zkusit v Praze. Ze začátku jsem dělala jen tak někde v hospodě a pak jsem potkala Tomáše Töpfera a ten mi nabídnul obchodní oddělení. Tam jsem dělala asi rok a půl, musím říct, že jsem tam trpěla, protože jsem slyšela, jak herci zkouší, hrajou… Moc jsem si přála přejít na druhou stranu a bylo mi líto, že tam nemůžu být, a tak jsem šla za Tomášem a řekla mu, že bych byla radši na jevišti. A pak si mě naštěstí vybral umělecký šéf Juraj Deák, který mě znal, pro malinkou roli. Pak přicházely větší a nyní jsem tam 15 let,“ popisuje Martina svou houževnatou cestu za štěstím. Ačkoli se jí profesně velice daří, v rovině vztahů to podobně jako u předchozího hosta trochu pokulhává. „Myslím, že ten pravý na mě ještě čeká. Teď to tedy ale žádné štěstí není,“ říká rozhodně, ale s úsměvem herečka, která má velkou zálibu ve čtení motivačních knih. Ty by jí měly pomoct i k naplnění osmnácti novoročních předsevzetí, která si naformulovala, napsala a nyní nosí stále u sebe. Uznává však, že ne všechny knihy tohoto žánru jsou kvalitní. Podobně jako diety, se kterými má také bohaté zkušenosti. „Kdysi jsem držela diety, velmi intenzivně. Dokud jsem je držela, byla jsem silná, ve chvíli, kdy jsem se přestala kontrolovat, jsem začala hubnout. Vyzkoušela jsem všechny možné diety, myslím, že všechny, co existují. Dokonce mám jednu hodně zvláštní, ale tu moc nedoporučuju… Je to dieta vinná,“ prozrazuje Martina Randová a upozorňuje, že tento typ diety je krajně nevhodné držet v době mimo dovolenou.\nPosledním hostem večera je sokolník a majitel chovné stanice pro dravce Daniel Dobrkovský i s několika svými chovanci, krkavčice Zorka na jeviště dokonce přiletí. „Dravé ptáky vychováváme, staráme se o ně i s manželkou a se synem. Já se starám o ten prvopočátek, inseminací počínaje přes inkubátory pro mláďata. Manželka se synem mi pomáhají piplat ta ptačí miminka, krmit pinzetkou,“ vypráví pan Dobrkovský a představuje další ptáky, které ho doprovázejí – káně Harrisova a křížence mezi sokolem loveckým a rarohem velkým. Jak se s dravci spřátelí hosté či přímo sám Jan Kraus? A jak naopak Zorce bude chutnat krausináda? Nechte se překvapit v prvním díle letošního roku Show Jana Krause již dnes večer!


GLOSA: Horní hranice - Neviditelný pes\nGLOSA: Horní hranice\nBude i v ceně energie platit „čím hůře, tím lépe“?\nPremiér Babiš chce prosadit horní hranici ceny emisních povolenek v EU. Řekl to v pondělí po setkání s prezidentem Zemanem a ta zpráva spíš zapadla. Ale ozřejmí se v úterý, až se lídři států EU sejdou na summitu. Andrej Babiš tam bude chtít, aby byl aktivován článek směrnice o povolenkách umožňující cenové výkyvy řešit. Těžko předvídat, jak to dopadne, ale bude to zajímavý test ledasčeho.\nZa prvé toho, jak vážně se v EU bere zdražování energie. Cena elektřiny na komoditní burze stoupla za rok na trojnásobek, což brzy poznají i spotřebitelé. Je to pro většinu států EU důvod k zásahu? K přiznání, že za tím stojí vysoké ceny emisních povolenek? Uvidíme. Fanoušci energetické revoluce a převýchovy lidstva mohou naopak tvrdit: čím dráže, tím lépe – čím více se platí za emise, tím dříve se dokončí přechod na ryze obnovitelné zdroje (slunce a vítr). Fatih Birol, šéf Mezinárodní agentury pro energii, k tomu ve středu řekl: „Je nesprávné vysvětlovat vysoké ceny energie jako výsledek politiky přechodu k čisté energii.“\nZa druhé spatříme signály z Německa, jehož příští vláda naváže na dosavadní, dost přísnou na to, aby politiku povolenek neměnila. A hovoří-li Německo hlasem pokroku, připomeňme, že pokroková němčina si oškliví výraz „horní hranice“. Když ho někdo použil za migrační kalamity v roce 2015 a ptal se na horní hranici počtu přijatých, byl okřiknut a označen za populistu. Že by teď Německo – rozhodující síla při stanovování politik EU – na horní hranici přistoupilo? Uvidíme.\nTěžko předvídat. V prosinci 2019 se premiér Babiš chlubil, že v EU prosadil bezemisní jadernou energii do kategorie čistých zdrojů. Pak se ale ukázalo, že tzv. taxonomie EU ji sice nezakazuje, ale za čistou – úvěrově podporovanou – ji neuznává. Po té zkušenosti si člověk říká, že na horní hranici cen emisních povolenek by nesázel. To už spíš na to, že převáží postoj „čím dráže, tím lépe“. Ostatně Zelený úděl byl schválen většinou hlasů EU včetně českého.\nJ. Jurax Fatih Birol, šéf Mezinárodní agentury pro energii, k tomu ve středu řekl: „Je... 17:42 3.10.2021\nŠ. Hašek Samozřejmě! Je to blb a ideolog k tomu.Za blbostní "termín" -čistá... 19:18 3.10.2021\nM. Pivoda Cituji to podstatné z Petráčkovy glosy (i EU strategie): ... bezemisní jadernou... 14:41 3.10.2021\nJ. Gutvirth Jaderná elektrárna asi emisní povolenky nebude potřebovat. 21:52 2.10.2021\nR. Langer Jenom do chvíle, dokud se nevyhlásí že je bude potřebovat. To jde zařídit ze... 7:45 3.10.2021


Pražská burza ve středu dopoledne klesla z měsíčního maxima | Investičníweb.cz\n31. 7. 2013 11:35 | redakce\nPražská burza ve středu dopoledne klesla z měsíčního maxima\nPražská burza oslabuje. Hlavní index PX sestoupil z měsíčního maxima, když kolem 11 hodin ztrácel 0,19 % na 915,18 bodu. Pokles vedly akcie Erste a energetické společnosti ČEZ, výrazně po zveřejnění pololetních výsledků zlevňovaly akcie mediální firmy CME.\nAkcie Erste Group Bank odepsaly téměř šest desetin procenta na 586 korun, nepomohlo jim ani zvýšení cílové ceny od analytiků ze Société Générale. Před čtvrtečním zveřejněním pololetních výsledků oslabovala také Komerční banka, víc než procentní pokles před polednem zmírnila na 0,03 % a obchoduje se na úrovni 3 799 korun.\nAkcie ČEZ jsou dopoledne ve srovnání s úterním závěrem níže o 0,6 % na 464,20 koruny. Rostly naopak cenné papíry těžební NWR, vzestupem o skoro devět desetin procenta na 17,20 koruny se odpoutaly od svého úterního historického minima.\nCenné papíry CME ráno po oznámení výsledků firmy klesly o více než více než 3 %, později ale ztrátu umazaly. Kolem 11 hodin se obchodovaly o 0,59 % níže za 67 korunách.\nPražská burza ve středu dopoledne klesla z měsíčního maxima Co se děje Doporučená témata Nejnovější videa Výběr z trhů


18. února 2011, 13:29 - Pavel Páral\n18. února 2011, 13:29\nDoktoři dostanou přidáno. Nejdříve trochu, později více. Za to stáhnou výpovědi a budou dělat to, na co kdysi přísahali, tedy léčit lidi. Kompromis byl nutný a ministr Heger ustupoval poměrně organizovaně a do dobře připravených pozic. Kritizovat ho za přílišnou měkkost ve vyjednávání asi nelze. Je ale třeba udělat nějaké závěry a vyvodit ze skončeného krizového vývoje patřičné poučení. A tím by mělo být, že odkládání reforem se nevyplatí.\nProsazení reforem vyžaduje silnou politickou i veřejnou podporu, kterou nyní ministr a vláda mají. Odčerpání významné části rezerv zdravotních pojišťoven na platy lékařů tlačí na to, aby se s hospodárností zdravotnických financí konečně pohnulo.\nJe bezpochyby čas na restrukturalizaci sítě zdravotnických zařízení. Nemocnic je moc, léčeben málo. Každému je přitom jasné, že řada nemocnic nemá vůbec nárok na existenci. Třeba proto, že četnost jednotlivých výkonů je tak malá, že neumožňuje zdravotnickému personálu udržovat si dostatečnou kvalifikaci. Dochází pak k různým pooperačním komplikacím způsobeným nezkušeností lékařů, péče se prodražuje a dotyčný na delší čas mizí z řad plátců pojistného.\nRazantnějšímu postupu v tomto směru dosud bránil silný lobbistický tlak bílých plášťů a jejich „kulichů“. Teď nadešla chvíle, kdy se tahle lobby dostala tak trochu ze hry. Ministerstvo se zdravotními pojišťovnami by měly chytit příležitost za pačesy.\nPolitici mají zároveň velkou šanci prosadit navýšení spoluúčasti pacientů, protože politické náklady mohou přenést na lékaře dožadující se dalších korunek. Je pozoruhodné, že prezident České lékařské komory Milan Kubek docela nedávno označil Julínkův třicetikorunový poplatek u lékaře za nedůstojný obnos, který odpovídá minci pro toaletářku na pařížském nádraží. Přitom tenhle poplatek přinesl do zdravotnictví více než trojnásobek toho, co nyní lékaři s velkou slávou vyválčili na poměrně razantní navýšení platů.\nPřipomeňme rovněž, že to vždy byla především lékařská komora, kdo blokoval stanovení standardů péče hrazené z veřejného pojištění. Standardy totiž do značné míry omezují účelnost známého obálkového systému, z něhož si velká část lékařů více než přiměřeně kompenzuje nedostatečnou mzdu.\nStandardy jsou přitom zásadním krokem pro přivedení nových peněz do zdravotnického systému. A další peníze budou potřeba, přičemž zdaleka nejenom na platy lékařů či snad konečně i sester. Medicínský pokrok nejde zastavit, podobně jako nejde zastavit růst nákladů na špičkovou zdravotní péči.\nPříležitost je tím větší, že komora je nyní ve své prestiži silně oslabena. Je tedy možné omezit její vliv na reformy, jakkoli se v memorandu podepsaném minulý týden u příležitosti smíru píše pravý opak. Vzhledem ke své odborářské orientaci by měla jednoznačně přijít o povinné členství, jak po tom už roky volají privátní lékaři. A také by měla přijít o kompetence, například o kárná řízení s lékaři až po odebrání oprávnění vykonávat lékařskou profesi. Tato kompetence je v silné kolizi s odborářskou politikou komory a měla by ji převzít státní správa.\nSkončený konflikt oslabil dosud neotřesitelnou, až zbožštělou pozici lékařů. Lidé silně vnímají, že není lékař jako lékař a že navýšení platů si sice zaslouží, ale zdaleka ne všichni a zdaleka ne stejné. Tak jako v každé profesi existují špičkoví specialisté, kvalitní profesionálové i lemplové, jimž by se měl každý s jen trochu vážnější chřipkou raději vyhnout.\nNastává navíc příležitost zrušit tarifní platy, a to nejen ve zdravotnictví. Přinese to nové možnosti pro motivaci zaměstnanců ve veřejném sektoru. Tenhle pozůstatek rakousko-uherské administrativy by opravdu už měl zmizet.\nA přišel čas i pro odpovídající posílení role zdravotních pojišťoven, které by se z přerozdělovačů pojistného měly stát skutečnými hlídači účelnosti a efektivity vynaložených prostředků.\nPokud vláda, a zejména ministerstvo zdravotnictví, využije situaci k tomu, aby posunula systém financování zdravotnictví tímto směrem, mohou být pánům Kubkovi a Engelovi pacienti vděčni. Jak jim budou vděčni protestující lékaři, je sice otázkou, ale fakticky zcela nepodstatnou.


TOP produkt - esthe-eshop.cz\nTip Kód: IEV600001\nESTHEDERM OsmoClean hloubkový čistič pórů\nGENTLE DEEP PORE CLEANSER.\nUltra jemný „vysavač“ nečistot z pórů. Čisticí krém, který pomocí masáže vytvoří aktivní emulzi, která jemně a přitom důkladně vytahuje nečistoty z pórů. Respektuje přirozenou flóru pokožky.\nTip Kód: IEV920000\nCITY PROTECT IN CELLIUM OCHRANNÝ SPREJ\nMust-have produkt na každodenní použití, který na pleti vytváří jemný ochranný film. City Protect sprej chrání pokožku před nepříznivými vlivy životního prostředí, před tzv. městským stresem (slunce, smog, znečištění, volné radikály …). Zároveň posiluje jeho přirozenou obranyschopnost, takže je lepším vybavením pro boj s foto-stárnutím.\nTip Kód: IEV611100\nESTHEDERM Intensive Hyaluronic® vysoce koncentrovaný krém\nINTENSIF HYALURONIC® CREAM.\nTip Akce Kód: IEV461101\nESTHEDERM Photo Reverse ochranný krém pro pleť s pigmentovými skvrnami\nPrvní sluneční péče, která zesvětluje pokožku i při pobytu na prudkém slunci. Odstraňuje pigmentové skvrny a zároveň pleť dokonale chrání před slunečními paprsky a negativními účinky slunečního záření. Je možné používat i jako denní krém za slunného počasí.


Nápady na vánoèní dárky,\nVyberte si to nejlepší. Tøeba výborné èokoládové velikonoèní i vánoèní dárky, to je dobrý tip na best dárky pro zamìstnance, propagaèní a reklamní pøedmìty. Bonboniéry se hodí jako firemní dárek na Velikonoce i Vánoce. Máme dobré best nápady na velikonoèní i vánoèní dárky. Snadno s nimi zrealizujete svoje firemní velikonoèní i vánoèní pøání. Posloužíme Vám, hledáte-li tipy na reklamní pøedmìty. Dnes jsou stále populárnìjší pøání z èokolády místo døívìjších novoroèenek jen z papíru. Nìkdy je ale jako tip na best dárek lepší znaèková bonboniéra s belgickými pralinkami. U nás si vždy vyberete originální lahùdkové pralinky jako dárkové pøedmìty pro firmu na Velikonoce i Vánoce. Máme také skvìlé best nápady na firemní velikonoèní i vánoèní dárky a blahopøání pro firmy, na pøání vytvoøíme dárkové balíèky i koše. Vzniknou tak originální reklamní pøedmìty vhodné jako firemní velikonoèní i vánoèní dárky - dárkové pøedmìty. Nápady na vánoèní dárky, správná volba. Balíèek z reklamní èokolády i firemní víno jsou vhodné jako best dárky pro firmy i jako dárky pro klienty. Objednejte si potisk dárkù. Bonboniéry s belgickými pralinkami je vhodné objednat vèas jako vhodné dárky pro firmy. Reklamní cukrovinky jsou oblíbené jako šikovný firemní best dárek. Dárkové pøedmìty Praha a reklamní agentury Praha jsou vhodným místem, kde si koupíte tak dobrou vìc, jakou je firemní èokoláda.\nNápady na vánoèní dárky, dobrý tip. Stále populárnìjší jsou dárky z èokolády jako tip na firemní velikonoèní i vánoèní dárky, musejí však mít potisk èokolády. Jako dobrá firemní propagace poslouží tøeba takévelikonoèní i vánoèní pøání firemní tak zvaná firemní Pfka. Nezapomeòte vèas nakoupit dárkové pøedmìty a koše pro Vaše zamìstnance. Novoroèní pøání z èokolády, bonboniéra jako tip na dárek a další originální dárkové pøedmìty, tøeba luxusní èaj pro firmu na Velikonoce i Vánoce. Právì firemní originální anglické èaje v podobì velikonoèní nebo vánoèní kolekce jsou hitem letošních Velikonoc i Vánoc. Naše reklamní kanceláø Vám ráda poslouží. Firemní Pfka, kalendáø s potiskem, firemní víno, firemní diáøe, to vše jako letošní velikonoèní i vánoèní best dárky pro zákazníky. Mezi originální reklamní pøedmìty a firemní dárky patøí firemní bonboniéry. Firemní bonboniéry jsou úžasné jako propagaèní pøedmìty, jako výborné nápady na velikonoèní i vánoèní dárky. Také víno pro firmu nebo kalendáøe pro firmu, to je dobrá volba, chcete-li originální best dárky pro firmu. Luxusní velikonoèní i vánoèní pøání jsou nìkdy lepší než kalendáøe pro firmu. Náš e-shop Vám dobøe poslouží k nákupu firemních best dárkù, novoroèenek 2018, èokoládových dárkù, dárkových košù, firemních bonboniér i èokolády s firemním potiskem. Prodáváme moc dobré firemní dárky z èokolády, máme dobré best nápady na dárky na Velikonoce i na Vánoce. Vìøíme, že Vám hezkým a dobrým dárkem udìláme radost.