VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. METODY ANALÝZY ZDROJŮ A KOMPETENCÍ ORGANIZACE - PDF\nVYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. METODY ANALÝZY ZDROJŮ A KOMPETENCÍ ORGANIZACE\nDownload "VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. METODY ANALÝZY ZDROJŮ A KOMPETENCÍ ORGANIZACE"\n1 VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky 4b METODY ANALÝZY ZDROJŮ A KOMPETENCÍ ORGANIZACE ÚVOD 1. ANALÝZA S W O T 2. METODA S P A C E 3. METODA V R I O 4. BALANCED SCORECARD (BSC) 4.1 Aplikace metody Balanced scorecard 4.2 Typické otázky aplikace metody Balanced scorecard 5. CÍLOVÉ NÁKLADY (TARGET COSTING) 6. FINANČNÍ ANALÝZA 6.1 Vyuţití výstupů finanční analýzy 6.2 Nejrozšířenější typy ukazatelů Závěr\n2 Ú V O D Pro formulování smysluplných strategických záměrů a strategií potřebujeme mít k dispozici řadu výchozích informací a předpokladů. Těmi jsou jednak: obecné směry, zásady, hodnoty vývoje chování organizace stanovené v poslání, vizi, etickém kodexu apod. Situační analýzy zaměřené na vnější a vnitřní prostředí mají podat přehled o postavení organizace, o jejích kritických a klíčových faktorech. 1. ANALÝZA S W O T SWOT analýza je jednoduchým nástrojem, koncepčním rámcem pro systematickou analýzu, zaměřeným na charakteristiku klíčových faktorů ovlivňujících strategické postavení podniku. Je přístupem nepřetrţité konfrontace vnitřních zdrojů a schopností podniku se změnami v jeho okolí. Vyuţívá závěrů předchozích analýz tím, ţe identifikuje hlavní silné a slabé stránky podniku a porovnává je s hlavními vlivy z okolí podniku, resp. příleţitostmi a ohroţeními a směřuje k syntéze jako východisku pro formulaci strategie. Přístup SWOT analýzy rozlišuje dvě charakteristiky vnitřní situace podniku, silné a slabé stránky, a dvě charakteristiky vnějšího okolí, příleţitosti a rizika. Z tohoto přístupu však současně vyplývá značné omezení SWOT analýzy, vyvolané právě poţadavkem odlišit silné stránky od slabých a příleţitosti od hrozeb. Často je velmi obtíţné odhadnout, zda určitý jev znamená příleţitost či hrozbu, a zda určitá charakteristika podniku představuje jeho silnou či slabou stránku. Ohroţení lze za jistých předpokladů změnit na příleţitost a naopak, určitá příleţitost se můţe změnit v hrozbu. Uplatnění SWOT analýzy je vedeno základním cílem rozvíjet silné stránky a potlačovat, resp. utlumovat slabé a současně být připraven na potenciální příleţitosti a hrozby. V této souvislosti je třeba zdůraznit, ţe jasná klasifikace faktorů vnější i vnitřní situace směřující k jednoznačné identifikaci příleţitostí a hrozeb, jakoţ i silných a slabých stránek, je často daleko méně významná a podstatná neţ pečlivá identifikace vnějších i vnitřních faktorů a následné ocenění jejich vlivů a vazeb mezi nimi. Právě v tomto lze nalézt základní přínos SWOT analýzy. Cílem SWOT analýzy není v ţádném případě zpracování seznamu potenciálních příleţitostí a hrozeb a silných a slabých stránek, ale především idea hluboce strukturované analýzy poskytující uţitečné poznatky. Má-li SWOT analýza plnit v procesu tvorby strategie určitou roli, musí její aplikace směřovat k identifikaci, nalezení a posouzení vlivů, k predikci vývojových trendů faktorů vnějšího okolí a vnitřní situace podniku a jejich vzájemných souvislostí. V rámci této analýzy je snaha zjistit, do jaké míry kolidují silné a slabé stránky organizace, firmy popsané během interních strategických analýz s vývojem externího prostředí, resp. s jeho změnami ve formě příleţitostí a ohroţení. Metoda SWOT je zaloţena na kombinaci silných stránek podniku (Strenghts); slabých stránek podniku (Weaknesses); příleţitostí okolí (Opportunities); hrozeb okolí (Threats). Slabé a silné stránky organizace I kdyţ okolí je bezpochyby velice silným faktorem ovlivňujícím tvorbu strategie firmy, ukazuje se, ţe nemůţe být a není faktorem jediným. Musí být vzaty v úvahu i silné a slabé stránky organizace a její vnitřní zdroje. Slabé a silné stránky organizace mohou být hledány a analyzovány především v následujících oblastech: finanční síla organizace; výzkum a vývoj; výrobková politika; úroveň managementu; organizace firmy; napojení na infrastrukturu image firmy či výrobku a další. Hrozby a příleţitosti budoucího okolí Příleţitosti jsou ve většině případů chápány jednak jako příleţitosti, které pomohou podniku neutralizovat hrozby, jednak jako vlastní rozvojové příleţitosti vyplývající z charakteru okolí.\n3 V druhém případě bude charakter příleţitostí závislý na tom, zda půjde o odvětví ve fázi zralosti, odvětví na sestupu nebo zda půjde o mezinárodní či dokonce globální trhy. Při analýze budoucích hrozeb je třeba vycházet jak z hrozeb makrookolí, tak i mikrookolí. Je nesporné, ţe prosazující se globalizace hranice relevantního okolí značně rozšiřuje. Přehled typických hrozeb: vysoká diferenciace v odvětví; státní regulace; know-how, které odvětví pouţívá; velký počet konkurujících firem, stejně velké konkurující firmy; pomalý růst odvětví; hrozba substitučních výrobků; hrozba vstupu nového výrobce a další. Kombinací příleţitostí a hrozeb okolí, silných a slabých stránek firmy pak vznikají různé varianty strategického chování. Je ale nutné vţdy vzít v úvahu, ţe jde o budoucí vývoj, coţ znamená, ţe jak silné a slabé stránky, tak příleţitosti i hrozby je nutno chápat dynamicky, zvaţovat alternativy, změny. Pak lze určit takzvanou: ideální podnikatelskou jednotku, pro níţ jsou typické velké příleţitosti a malé ohroţení; spekulativní podnikatelskou jednotku, pro níţ jsou typické velké příleţitosti, ale i velká ohroţení; vyzrálou podnikatelskou jednotku s malými příleţitostmi a malým ohroţením; znepokojující podnikatelskou jednotku s malými příleţitostmi a velkým ohroţením. Podle charakteru odvětví a kombinací vnitřních i vnějších stránek pal lze pro organizaci, popř. i její jednotlivé organizační sloţky volit různé typy strategií, které vycházejí ze čtyř moţných zjednodušených přístupů: přístup S O = vyuţívat silných stránek a velkých příleţitostí plynoucích z okolí; V tomto, nejpříznivějším kvadrantu se podnik setkává s několika příleţitostmi v okolí a zároveň je schopen nabídnout i mnoţství silných stránek. které vyuţití těchto příleţitostí podporuji Výsledkem příznivých okolností by měla být růstově aţ agresivně orientovaná strategie označovaná jako strategie "max - max'" SO (Strenghts a Opportunities]. Tato strategie představuje ofenzivní přístup z pozice síly a je to pochopitelně nejvíce ţádaná situace, cíl většiny podniků. Silné stránky jsou v souladu s předpokládanými příleţitostmi. V zájmu většiny podniků je dosáhnout pohybu z jiné pozice právě do této situace. přístup W O = snaţit se eliminovat slabé stránky za pomoci příleţitostí z okolí; V tomto kvadrantu má podnik na trhu mnohé příleţitosti, avšak je nucen čelit velkému mnoţství svých slabých míst. Strategie "max - min'" strategie OW (Opportunities a Weakr es] klade důraz na maximalizaci příleţitostí k překonání slabých stránek. Zaměření strategie v tomto případě spočívá v důsledné eliminaci slabých stránek a dále ve větším vyuţití trţních příleţitostí. přístup S T = vyuţívat silných stránek organizace pro eliminaci hrozeb; Zde jsou silné stránky podniku podrobeny nepřízni okolí. Tato strategie vychází z předpokladu, ţe silné stránky se střetnou s hrozbami. Strategie "min - max'" strategie ST (Strenghts a Threats] předpokládá maximalizaci silných stránek a minimalizaci ohroţení V této situaci je třeba včas identifikovat hrozby a přeměnit je vyuţitím silných stránek v příleţitosti. Výsledkem je diverzifikační strategie. přístup W T = snaţit se vyřešit znepokojivý stav i za cenu likvidace organizace. Čtvrtý, nejméně příznivý kvadrant, ukazuje podnik v situaci, ve které u něho převaţují slabé stránky a současně se v okolí vyskytuje mnoho rizikových faktorů. Strategie "min - min'" strategie WT [Weaknesses a Threats] se orientuje na minimalizaci slabých stránek a minima, rizik. V tomto případě se jedná spíše o strategii obrannou a defenzivní vycházející často z uzavírání kompromisů a opouštění určitých pozic. Principy analýzy SWOT mohou být rovněţ vyuţity pro sestavení analýzy SWOT konkurence pro nejvýznamnější konkurenty, jako součást analýzy konkurence Cílem je zvaţovat potenciální reakce konkurentů na očekávané, příleţitosti a hrozby vzhledem k jejich rozpoznaným silným a slabým stránkám. Podobně jako u analýzy SWOT i zde je velmi významný dynamický přístup. Vnější prostředí i vnitřní podmínky podniku jsou stále proměnlivější, dynamičtější. Vzhledem k tomu se musí měnit i jednotlivé faktory. Vychází se přitom z minulosti, přes současnost a pochopitelně nejvýznamnější jsou analýzy zaměřené na různé časové horizonty v budoucnosti.\n4 SLABÉ STRÁNKY KONKURENTA (W) SILNÉ STRÁNKY KON- KURENTA (S) HROZBY (T) Reakce konkurenta na hrozby okolí s ohledem na jeho slabé stránky Reakce konkurenta na hrozby okolí s ohledem na jeho silné stránky PŘÍLEŢITOSTI (O) Reakce konkurenta na příleţitosti s ohledem na jeho slabé stránky Reakce konkurenta na příleţitosti s ohledem na jeho silné stránky SWOT konkurence V souvislosti s aplikací SWOT analýzy je velmi důleţitý poznatek vymezující roli v procesu formulace strategie. SWOT analýza nepředstavuje závěrečnou etapu strategické analýzy, ale pouze relativně přehledný nástroj slouţící k určité orientaci, jehoţ význam pro formulaci strategie není vhodné přeceňovat. Získané výsledky SWOT analýzy mohou však tvořit orientaci pro vnímání strategické pozice. 2. METODA SPACE SPACE (Strategic Positron and Action Evaluation) je další metodou, která se snaţí sloučit výsledky analýzy vnějšího a vnitřního prostředí do jednoho celku a vytvořit tak prvotní představu o podnikatelské strategii. Vnější prostředí je vyjádřeno prostřednictvím dvou agregovaných kriterií, a to: stability prostředí, Která je ovlivňována takovými faktory, jako jsou technologické změny, míra inflace, proměnlivost poptávky, bariéry vstupu do odvětví, tlak substitučních produktů, značná cenová elasticita poptávky apod; atraktivnosti odvětví, kterou ovlivňují takové faktory, jako je růstový potenciál trhu, kapitálová náročnost, vyuţití kapacit, technologické know-how apod. Vnitřní prostředí je také vyjádřeno dvěma kritérii: konkurenční výhodou dané organizace, jeţ je podmíněna takovými faktory, jako je faktický podíl na trhu, ţivotní cyklus výrobku, věrnost zákazníků, rychlost zavádění nových výrobků apod; finanční silou podniku, která je dána takovými ukazateli, jako je likvidita, návratnost investic, míra zadluţení, podnikatelské riziko, úspory z rozsahu apod. Spojením kritérií vnitřního a vnějšího prostředí vzniknou čtyři relativně odlišná postavení strategického chování. Agresivní postavení Je typické pro atraktivní, relativně stabilní odvětví, v kterém má organizace konkurenční výhodu a je schopna si ji chránit. Kritickým faktorem můţe být vstup nových konkurentů do odvětví. Postavení umoţňuje nové akvizice, zvyšování podílu na trhu a soustřeďování zdrojů na výrobky, které jsou vysoce konkurence schopné. Konkurenční postavení Je typické pro atraktivní, relativně nestabilní prostředí, ve kterém má organizace určitou konkurenční výhodu. Kritickým faktorem je finanční síla organizace. Ve strategických záměrech by si měla hledat cesty, jak upevnit své finanční postavení, spojení s jinou organizací, která je finančně stabilní, zvyšovat hospodárnost výroby, posilovat peněţní hotovostní toky. Konzervativní postavení je typické pro stabilní odvětví s nízkou mírou růstu a finančně stabilní organizace. Kritickým faktorem je konkurenční schopnost výrobků. Organizace by měla chránit své úspěšné\n5 výrobky, vyvíjet nové, popř. hledat moţnosti proniknutí do atraktivnějších odvětví, sniţovat náklady. Defenzivní postavení je typické pro neatraktivní odvětví, ve kterých organizaci chybí nejen produkty schopné konkurence, ale i nutné finanční prostředky. Kritickým faktorem je nízká schopnost konkurence. Organizace by měla výrazně redukovat náklady, omezit investice, reálně zvaţovat odchod z daného odvětví. 3. METODA V R I O Název metody je odvozen od počátečních písmen faktorů, resp. otázek, podle nichţ je účinnost jednotlivých zdrojů posuzována: V - value (hodnota, hodnotnost zdroje). Je zdroj schopen pomoci vyuţít příleţitostí a neutralizovat hrozby? R - rareness (vzácnost, výjimečnost zdroje). Kolik konkurenčních firem tento zdroj vlastní? I - iritability (napodobitelnost zdroje). Bude pro firmy, které tento zdroj nevlastní nevlastní, nákladné jej napodobit? O - organization). Má firma takovou organizační strukturu, aby mohla zdroje vyuţít? Kaţdý zdroj je pak posuzován podle těchto základních kriterií a otázek, přičemţ za strategickou konkurenční výhodu je moţno povaţovat takový zdroj, který vyhovuje všem čtyřem základním poţadavkům. Podstatné je, ţe zdroje jsou hodnotné pouze tehdy, jestliţe sniţují náklady, zvyšují příjmy, neničí příleţitost a neutralizují hrozby. Hodnotnost zdroje Vzácnost zdroje napodobitelnost Soulad s organizací Vyhodnocení zdroje ne Ne - - slabá stránka ano Ne snadná ano silná stránka ano Ne ne příliš snadná ano dočasná výhoda ano Ano nesnadná ano trvalá výhoda Je nutno zdůraznit, skutečnost, ţe zdroje a jejich hodnotnost nejsou stálé veličiny, ale v průběhu času a vlivem technického rozvoje i rozvoje celé společnosti se mění. Je tedy třeba neustále zdroje v těchto souvislostech posuzovat, nacházet zdroje nové či umět současných zdrojů vyuţít jiným způsobem či na jiných trzích. 4. BALANCED SCORECARD (BSC) Balanced scorecard představuje metodu, která vytváří vazbu mezi strategií, tj. strategickými záměry formulovanými v podobě strategických plánů, podnikatelských plánů, dílčích strategií a operativní činností s důrazem na měření výkonu. Balanced scorecard je obvykle povaţována za controllingový nástroj. Zaměřuje se jiţ na správnou formulaci strategických cílů a klade důraz na jejich měřitelnost. Neklade důraz pouze na finanční cíle, doporučuje uţití i dalších cílů, přičemţ je vhodné určit měřitelné indikátory úspěchu. Je dobré, pokud tyto indikátory lze provázat s finančními ukazateli. Balanced scorecard zdůrazňuje potřebu vhodné komunikace, kdy všechny řídící i výkonné články organizace by měly být seznámeny se záměry organizace dílčími úkoly, které se jich týkají měly by téţ pochopit, v čem spočívá jejich příspěvek k úspěchu organizace jako celku. Podstatnou sloţkou přístupu je průběţné, pravidelné vyhodnocování situace v plnění strategických záměrů. K tomu slouţí indikátory výkonu. Vhodné jsou i různé formy vizualizace průběţného plnění strategických plánů, jejich vlivu na stěţejní výsledky hospodaření. Měl by být zaveden i vhodný systém hmotné stimulace v podobě odměn a bonusových programů. Balanced scorecard předpokládá zpětnou vazbu v podobě učení se z nedostatků a vyuţití zkušeností při příštím cyklu strategického řízení. 4.1 Aplikace metody Balanced scorecard má následující kroky:\n6 Stanovení cílů východiskem pro sestavení BSC je vyjasnění strategie a stanovení strategických cílů pro celou organizaci a pro jednotlivé útvary z následujících perspektiv: o Finance, o Zákazníci, o Interní procesy, o Znalosti, učení se, změny, inovace, růst, zaměstnanci. Vychází se ze schválené strategie organizace a strategických cílů, např. zvyšování hodnoty společnosti pro akcionáře, zvýšení rentability trţeb apod. Propojení souvislostí klíčovým úkolem sestavení BSC je vytvořit propojení cílů ve všech čtyřech perspektivách a stanovit váhy pro jednotlivé ukazatele. Stanovení měřítek a cílových hodnot pokud máme stanoveny cíle, musíme tyto cíle kvantifikovat, stanovit měřítka a cílové hodnoty. Určení akčních programů k dosaţení cílů je nezbytné přijmout a realizovat akční programy a projekty. Zapojení do běţných systémů BSC slouţí jako nástroj řízení podniku prostřednictvím strategických cílů a ukazatelů. Kaţdý manaţer je motivován odpovědností za splnění akčních programů a splnění stanovených ukazatelů. 4.2 Typické otázky, které aplikace BSC předpokládá jsou: Je strategie formulována v podobě měřitelných cílů (strategic charity)? Došlo k dekomponování cílů aţ na nejniţší úrovně (cascaded measures)? Lze objektivně měřit výkony jednotlivých pracovišť, týmů, klíčových osob (objectioves setting processes)? Lze vazbu mezi strategickými rozhodnutími a realizačními aktivitami charakterizovat pomocí indikátorů? Jsou tyto indikátory dovedeny aţ po rozhodující finanční ukazatele (results driven)? Pracujeme s informacemi, které mají přímou vazbu na realizační aktivity (executing change)? Příklad: Strategického záměru zvýšit rentabilitu trţeb (aspekt financí) bude dosaţeno rozšířením nákupů stálých zákazníků, díky získávání nových zákazníků, tzn. díky zvýšení trţního podílu (aspekt zákazníci), V provozních procesech musí dojít: ke zkrácení vývoje a přípravy nových výrobků, do výroby bude zavedena nová technologie, která umoţní zkvalitnění uţitých parametrů výrobků (aspekt interní procesy), Musí také dojít k zlepšení monitoringu potřeb zákazníků, rozšíření benchmarkingu ve vztahu zavádění nových výrobků (aspekt učení se, změny, inovace, zaměstnanci). 5. CÍLOVÉ NÁKLADY (TARGET COSTING) Tento přístup směřuje k určení ceny nového či budoucího výrobku nebo sluţby. Je zaloţen na následujících zásadách: určení limitu ceny není realizováno standardními postupy, tj. výrobními náklady plus ziskem, ale trhem akceptovatelnou prodejní cenou. Cílové náklady jsou takové, které dovolí trh, tj. ochota zákazníka do dané výše ceny zaplatit za uvaţované výrobky nebo sluţby s ohledem na jejich uţitek a pochopitelně s přihlédnutím k nabídce konkurence; z limitu výrobních nákladů výrobku lze určit cílové náklady pro jednotlivé součásti výrobku, ať vyráběné či nakupované, a limitní náklady pro jednotlivé, zvláště výrobní procesy. Je pochopitelné, ţe nestačí náklady uvedeným postupem pouze naplánovat, ale je třeba jich skutečně dosáhnout. Cenu výrobku určují funkční vlastnosti a následné výrobní náklady (ne obráceně!), tzn. "kolik smí výrobek stát". V řadě případů dochází k tomu, ţe jsou jednostranně preferovány zájmy techniků, směřující k produkci vysoce výkonných a precizních výrobků, které nabízejí širokou škálu funkčních vlastností, jichţ zákazník ani nevyuţije a ani je nedocení. Při koncipování výrobku, a obdobně to platí i pro sluţby, je třeba se zaměřit na dobrou prodejnost výrobku, tj. především na ty vlastnosti, které jsou zákazníky poţadovány, a poskytovat zákazní-\n7 kovi uţitečné výrobky za přijatelnou cenu, tzn. nabízet výrobek "tak dobrý, jak je třeba a ne tak dobrý, jak je možné". Cílové náklady odvozené z trţní ceny se zřejmě nebudou shodovat s výrobními náklady určenými na základě nákladových kalkulací: jsou-li cílové náklady vyšší neţ kalkulačně určené náklady, rozdíl představuje částku, o kterou lze zvýšit předpokládaný zisk z výrobku; dojde-li naopak k převaze cílových nákladů nad kalkulačně určeným limitem nákladů, tato situace vyvolává impuls k zlepšovacím aktivitám, jejichţ důsledkem by mělo být odhalení a vyuţití rezerv, odstranění neefektivnosti, zvýšení produktivity atd., ve všech etapách výroby s cílem sníţení nákladů. 6. FINANČNÍ ANALÝZA Finance kapitál, likvidita, finanční toky, finanční zdroje a jejich disponibilita, mobilita a bonita hrají významnou roli v řízení kaţdé organizace. Tato problematika je podrobně probírána v řadě dalších odborných předmětů. Nelze je tedy přehlíţet ani v případě strategického řízení. Finanční analýza představuje zcela specifickou součást analýzy zdrojů. Projektování poţadavků různých aktivit na potřebu finančních zdrojů je důleţitým měřítkem vyváţenosti zdrojů podniku. Vyplývá to z významu a komplexního charakteru finančních faktorů. Finanční analýza umoţňuje postihnout vlivy rozhodnutí, která se týkají trţního podílu, nových výrobních programů, investičních aktivit, marketingové strategie, dále majetkové a kapitálové struktury, dividendové a dluhové politiky, rozhodnutí v oblasti emise akcií apod., a současně zváţit kombinované efekty všech těchto rozhodnutí pro podnik jako celek. 6.1 Vyuţití výstupů finanční analýzy V strategickém managementu lze výstupů finanční analýzy vyuţít při: hodnocení minulé a současné finanční situace organizace, Finanční analýza by měla dát odpověď, jak organizace hospodařila, kde jsou pozitiva či nedostatky v její finanční situaci; vyhodnocování předpokládaného ekonomického vývoje Pomocí aparátu finanční analýzy lze analyzovat ekonomickém důsledky jednotlivých strategických variant a určit ekonomicky nejvýhodnější variantu; ekonomickém zdůvodnění připravovaných nebo předpokládaných podnikatelských projektů pro statutární orgány či bankovní kruhy. Podstatou finanční analýzy je výpočet ukazatelů, které mají dobrou vypovídací schopnost, logickou interpretaci vzhledem ke zkoumané ekonomické realitě. Mohou být vyjádřeny v peněţních jednotkách, ale i v procentech, v jednotkách času, v Kč/rok, nebo i v bezrozměrném vyjádření. Naprostou většinu výchozích dat údajů kvantitativní povahy poskytuje účetnictví a jeho finální produkt rozvaha a výkaz zisků a ztrát. A K T I V A 1. Pohledávky za upsané vlastní jmění 2. Stálá aktiva nehmotný investiční majetek hmotný investiční majetek finanční investice 3. Oběţná aktiva zásoby, dlouhodobé pohledávky krátkodobé pohledávky, finanční majetek 4. Ostatní aktiva náklady příštích období, příjmy příštích období P A S I V A 1. Vlastní jmění základní jmění, kapitálové fondy, fondy ze zisku, nerozdělený zisk minulých let 2. Cizí zdroje rezervy, dlouhodobé závazky, krátkodobé závazky, bankovní úvěry a výpomoci 3. Ostatní pasiva výdaje příštích období, výnosy příštích období Analýzu finanční výkonnosti podniku, jejímţ cílem je zhodnotit finanční pozici podniku, lze vyuţít\n8 jako analýzu ex post, hodnotící minulý vývoj, ale především jako analýzu ex ante, tj. analýzu budoucího vývoje, coţ je z pozice strategické analýzy zvláště významné. Při úvahách o budoucnosti je pochopení vlivů působících na dosavadní vývoj nezbytné. Informace získané především z finančního účetnictví umoţňují pochopit zpětné vazby mezi manaţerským rozhodnutím a jeho praktickými důsledky. Finanční analýza je velmi uţitečnou součástí analýzy zdrojů. Projektování poţadavků různých aktivit na potřebu finančních zdrojů je důleţitým měřítkem vyváţenosti zdrojů podniku. Finanční ukazatele, ziskovost a likvidita, jsou vyuţívány pro srovnání výkonnosti podniku s jeho konkurenty jako měřítka, jaká je situace ve zdrojích podniku. 6.2 Nejrozšířenější typy ukazatelů Za nejrozšířenější typy ukazatelů, kterých finanční analýza pouţívá, lze povaţovat: ukazatele vývojových trendů Postihují časové změny absolutních ukazatelů. Metoda spočívá v porovnávání jednotlivých poloţek výkazu (výkonů, nákladů, zisku, majetku a dalších) v čase. Poměrové ukazatele (ratio) Charakterizují vzájemný vztah mezi dvěma poloţkami účetních výkazů. Mezi těmito poloţkami musí ovšem existovat vzájemná souvislost. Umoţňují získat rychlý a nenákladný obraz o základních finančních charakteristikách organizace. Pyramidový rozklad Kaţdá skupina poměrových ukazatelů postihuje pouze jediný rys ekonomického procesu. Je však zřejmé, ţe mezi nimi existují určité závislosti. Poznatky je třeba třídit, vzájemně propojovat a komplexně vyhodnocovat. Pro usnadnění takové analýzy jsou vytvářeny pyramidové soustavy ukazatelů. Je-li finanční analýza vyuţívána jako součást analýzy zdrojů, je důleţité vzít v úvahu následující skutečnosti: Finanční poměrové ukazatele nejsou tak důleţité samy o sobě. Velkou vypovídací schopnost mají vzájemné vazby a souvislosti mezi jednotlivými ukazateli. Tato charakteristika platí vţdy, ale při uplatnění finanční analýzy v procesu strategické analýzy pak nabývá na zvláštním významu. Pouze určité činnosti budou strategicky významné. Zvláště uţitečná pak bude finanční analýza orientovaná právě na vzájemný vztah těchto činností. Např. obrat zásob můţe být významný pro obchodní podnik, objem trţeb pro výrobní podnik s vysokým vstupním kapitálem. Vyplývá z toho, ţe pro různé podniky budou strategicky významné různé ukazatele. Klíčové činnosti se časem mění a tuto skutečnost by měly finanční ukazatele monitorovat. Např. v průběhu zavádění nového výrobku můţe být klíčovým faktorem určení objemu prodeje. Jakmile je výrobek zaveden, můţe být nejdůleţitějším ukazatelem zisk na jednotku výroby, a dochází-ii k poklesu, významným ukazatelem můţe být cash flow, které bude nezbytné pro podporu nové generace výrobků. Z hlediska strategické analýzy je účelem finanční analýzy určit, jak podnik v průběhu času vyuţívá své finanční zdroje. Srovnáním rozvahy a výkazu zisků a ztrát jednotlivých let můţeme např.: hodnotit, jak se mění vyuţití majetku, klasifikovat změny v rozvaze podle toho, zda zvyšuji či sniţují peněţní prostředky, klasifikovat změny ve výkazu zisků a ztrát podle toho, zda zvyšují nebo sniţují peněţní prostředky, konsolidovat tyto informace na sumu zdrojů a jejich uţití. Výsledky finanční analýzy, resp. informace týkající se finanční situace podniku r slouţí pouze jako významná součást strategické analýzy, jejich vyuţití je mnohem širší, jsou předmětem zájmu mnoha subjektů, které přicházejí do kontaktu s podnikem. Součástí finanční analýzy, zaloţené obvykle na poměrových ukazatelích, by měly být i ukazatele predikce časové tísně. Jedná se o přístup spočívající v odhadu budoucího vývoje podniku, nejčastěji je pro tento účel pouţíván Altmanův model. Finanční analýza zaujímá mezi dílčími analýzami, jako součástmi analýzy zdrojů a schopností, nezastupitelnou úlohu. Jejím úkolem je charakterizovat co nejkomplexněji finanční situaci podniku. Finanční analýza je velmi uţitečným nástrojem pro pochopení výše, struktury a uţití zdrojů podniku z hlediska strategických schopností. Získané závěry jsou velmi závaţné a mají významný vliv na celou řadu strategický rozhodnutí. Tvoří podstatné východisko pro určení silných a slabých stránek podniku a především identifikaci zá-\n9 kladů konkurenční výhody.\nStrategie podniku potravinářské výroby\nJIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta Katedra řízení Studijní program: N6208 Ekonomika a management Studijní obor: Řízení a ekonomika podniku Strategie podniku potravinářské výroby\nMarketingové plánování Úkol plánování vytvořit a udržet vztah mezi stanovenými cíli podniku a strategiemi zvolenými pro dosažení cílů je to impuls k inovacím, dokáže nasměrovat firmu správným směrem Marketingové\nFinanční analýza žadatele o úvěr\nBankovní institut vysoká škola Praha Bankovnictví a pojišťovnictví Finanční analýza žadatele o úvěr Diplomová práce Autor: Bc. Renata Plodíková Finance, Finanční obchody Vedoucí práce: Ing. Jiří Anděl,


Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml Praha\nProdukt Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml Praha\nBione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml. Bione Cosmetics Cannabis nejlepší cena. Bione Cosmetics kup teď. Zobrazit celý popis zboží >>>\nTip kde koupit Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml. Toto zboží si můžete kouput v e-shopu Notino.cz, kde je nabízen za cenu 49 Kč. Produkt můžete vyzvednout v Praze (pokud zde e-shop/prodejce nemá prodejnu, je většinou možné zboží doručit na pobočku České pošty, tyto informace naleznete vždy v košíku při objednání zboží) podívejte se v e-shopu na skladovost zboží na prodejnách.\nBione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml. Bione Cosmetics Cannabis nejlepší cena. Bione Cosmetics kup teď.\nVlastnosti Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml\nSpecifikace Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml naleznete zde, nebo přímo na stránkách prodejce Notino.cz , u kterého si můžete tento výrobek ihned zakoupit za skvělou cenu 49 Kč.\nNázory na Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml\nHodnocení: Před nákupem si většinou pročítám recenze Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml. A tento produkt mi vyhovuje.\nHodnocení Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml: Produkt hodnotím kladně, líbí se mi jeho vlastnosti a jsem se vším spokojen.\n- výrobní EAN a identifikační kód BCOCANW_KBAL15\nKde koupit nejlevněji Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml v Praze\nChcete ušetřit každou korunu? Od toho zde je i srovnávač cen Heureka, která vám poradí, který obchod prodává dané zboží Nejprodávanější produkty Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml za nejlepší cenu. Skvělou funkcí je i možnost si vybrat e-shopy s výdejním místem nebo pobočkou v Praze. Podívejte se na nejbližší obchod. Zobrazit zboží na Heurece.\nSkladem v Praze Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml Nejprodávanější produkty\nChcete dané zboží Bione Cosmetics Cannabis pomáda na rty 17 ml koupit a mít doma co nejrychleji? Rozumíme vám a proto doporučujeme se podívat přímo na stránky obchodu zde, a nebo ověřit skladovost i na stránkách zbozi.cz, kde jsou desítky obchodů s podobným sortimentem Nejprodávanější produkty a nabízí osobní vyzvendutí ve městě Praha (tuto informaci si ověřte v košíku, tuto možnost nenabízí každý e-shop).\nTONI&GUY Cleanse kosmetická sada I.\nEucerin DermoCapillaire hypertolerantní šampon pro podrážděnou pokožku 250 ml\nDermika 100% for Men vyhlazující protivráskový krém 40+ 50 ml\nCHI Infra regenerační kúra na vlasy 355 ml\nMIX IT! Kalíšek na vajíčko - šeříková


Jak funguje vakcína Pfizer? - Baptisté - Síť víry\n18. prosince 2020 13. dubna 2021\nJAK FUNGUJE VAKCÍNA PFIZER NA COVID?\nReuters ve své animaci názorně ukazuje a vysvětluje jak funguje vakcína Pfizer na covid. I když je popis působení vakcíny mRNA zjednodušený, přesto vyvolává nové otázky. Je vidět, že výzkumníci v manipulacích s genovými informacemi mají ještě hodně daleko k tomu, hrát si na Pána Boha. Vpraví vakcínou do těla “messengera” v tukovém obalu, který se dostane do buněk. Do jakých to nikdo neví, to nechají na Pánu Bohu, resp. je to loterie. Když messenger vnikne do nějaké buňky, změní její nastavení a přinutí ji vyrábět proteiny coronaviru SARS cov-19. Proteiny buňku označí a odsoudí ji tím k smrti – imunitní systém ji má zničit. Vakcína tedy odsoudí k smrti buňky, které “infikuje”. Jaké buňky to budou, jak důležité jsou pro organismus, a jestli všechny poslechnou “messengera” tak, jak výzkumníci chtějí, nebo dojde k nekontrolovatelné mutaci buňky, to nikdo neví, to nechávají na Pánu Bohu, resp. na bio-systému, který do každé buňky vložil a na stavu, ve kterém se buňka nachází. Připomíná to eliminaci muže s koženou brašnou z Pelíšků. Rozkaz zněl jasně. Buňka s proteinem nesmí projít. No, jasně. Dvě dávky..\nJe na tom zřetelně vidět rozdíl mezi dosavadním principem očkování a tímto novým způsobem. Dosud obsahovaly vakcíny oslabený virus a byl to boj mezi ním a imunitním systémem. Škodlivé byly nosiče oslabeného viru, hliník a příp. další komponenty. U této vakcíny se cíleně mění lidská buňka, aby vytvořila maketu viru a boj je mezi touto změněnou buňkou a imunitním systémem. Asi to po staru s oslabeným virem SARS cov-19 nešlo, možná proto, že má komponenty z viru HIV, které by v nějaké náhodné konfiguraci mohly způsobit chaos v imunitním systému. V každém případě zde jde o genovou manipulaci s lidskými buňkami, i když jen v omezené míře. Avšak určité riziko nelze vyloučit, v případě nekontrolovatelné mutace je půjde stejně těžko dohledat jako třeba buňky onkologických onemocnění.\nDruhou otázkou jsou vedlejší účinky únavy. Dobrovolníci ji popisují podobně, jakou jsem měl při covidu. Vyčerpání organismu při covidu bylo enormní, taktéž bude u některých po očkování. Únava znamená, že imunitní systém jede na maximum a vybíjí označené buňky a ty musí tělo nahradit. Zaručí Pfizer, aby se někomu imunitní systém nevymkl z kontroly a nezačal vybíjet i zdravé buňky nějakého orgánu, které jsou buňkám označeným vakcínou podobné, jak to bývá třeba u autoimunitních onemocnění? To jsou otázky, na které odpoví až výsledky masových očkování.\nZde je video s animací Jak funguje vakcína Pfizer:\nBůh nerozdává pětky


HOSTEL DAMIELL - Praha ubytování od 250 Kč - BerUbytovani.cz\nHOSTEL DAMIELL - Praha\n>>> HOSTEL DAMIELL - Praha\nHostel Damiell. Levné ubytování v centru Prahy, najdete nás na Arbesově náměstí - historické centrum města na dosah ruky.\nCo více si přát, než levné a kvalitní ubytování přímo v centru. Poloha Hostelu Damiell je výborná svojí dostupností ke kulturnímu, zábavnému i sportovnímu vyžití. Metrem či tramvají jste za 10 minut na Václavském náměstí nebo Staroměstském náměstí, zhruba 10 minut Vám bude trvat cesta pěšky k Pražskému hradu (na který je z některých pokojů i výhled), Karlovu mostu, Národnímu divadlu či do Botanické zahrady. 5 minut chůze je lanovka na Petřínskou rozhlednu a park. V blízkosti najdete i velké nákupní centrum Nový Smíchov. Ubytování nabízíme v 1, 2, 3, 4-lůžkových pokojích hotelového typu nebo také jen lůžka na společném pokoji. Kapacita hostelu je 65 lůžek. Pokoje se sociálním zařízením (wc, sprcha) pokoje jsou vybaveny TV, lednicí radio, rychlovarnou konvicí, skleničkami a dalším nábytkem. Vybavená kuchyňka na každém patře. Internet po celém Hostelu Damiell ZDARMA. Cenové výhody. Nabízíme zvýhodnění pro rodiny. Dítě do pěti let má ubytování ZDARMA. Cenově si na své přijdou nejen rodiny. Levné ubytování je zde i pro studenty a jednotlivce. Slevy pro skupiny při platbě předem během hlavní sezóny, slevy mimo sezonu.\nHOSTEL DAMIELL ubytování v hostelu\nRezervovat ubytování v HOSTEL DAMIELL - Praha\nARBES APARTMENT Praha - 0.1 km\nARBES Praha - 0.2 km\nAPARTHOTEL AUSTRIA SUITES Praha - 0.2 km\nAPARTMENT VLTAVA PRAGUE Praha - 0.2 km\nROYAL PRAGUE CITY APARTMENTS Praha - 0.4 km\nPRAGUE HOLIDAY APARTMENTS Praha - 0.4 km\nHOTEL U MARTINA PRAHA SMÍCHOV - 0.1 km\nHOSTEL DAMIELL Praha nabízí při pobytu následující služby: internet na pokoji, domácí mazlíčky ubytujeme, ubytováni budete v nekuřáckém prostředí, hotelový transport za poplatek 1000 Kč, informační služba, obchodní centrum 500 m od hostelu, pokojová služba, recepce 24 hodin, taxi, volně přístupnou zahradu.\nPři ubytování můžete zahrát si tenis, tenisový kurt je 1000 m od hostelu.\nV oblasti gastronomie HOSTEL DAMIELL - Praha nabízí: bar 10 m od hostelu, pivnice 2 m od hostelu, restaurace 2 m od hostelu.\nStručný výběr možných aktivit při ubytování: dětské hřiště 300 m od hostelu, diskotéka 300 m od hostelu, divadlo 100 m od hostelu, kasíno 20 m od hostelu, kino 500 m od hostelu, noční klub 500 m od hostelu.


Praktické lékařství Zuzana 3.7.2016\nDobry den,chtela bych se zeptat,mam in. duchod 1 st. na psychicke problemy,od te doby jsem byla v psych.lecebne,kde jsem podapsala reverse(pi.doktorka me pustila jen na negativní reverse),moje deprese jsou o neco mirnejsi,ale porad to neni ono a asi ani nebude,dale mam operovane obe dolni koncetiny leva noha,zlomena pata a prava noha zlomeny kotnik,tak jestli mam sanci získat vyssi stupen ID ? strasne rada bych sla pracovat,moc rada bych chodila do prace,ale diky me snizene toleranci stresu a po 2 hodinach smeny,mi otekaji a boli nohy,takze bohuzel pracovat nemuzu.preji krasny den a dekuji predem za odpoved.\nDobrý den, bohužel touto cestou se nelze vyjádřit, zda by vám byl přiznán vyšší stupeň invalidního důchodu. Neuvádíte, zda máte trvalé následky po operacích DKK. Při posuzování invalidního důchodu se sčítají procenta veškerých uvedených diagnoz. Druhý stupeň invalidního důchodu se přiznává při poklesu pracovní schopnosti nejméně o 50%. Doporučila bych vám vše konzultovat s vašim PL, který váš zdravotní stav zná nejlépe. S pozdravem Jana Harnová\nDobrý den .Mám dotaz: Jsem po operaci karpálního tunelu na pravé ruce a tudíž...\nDobrý den, mám po úrazu - zlomený obratel, měl jsem dvě náročné operace byl...\nDobrý den, jsem měsíc po operaci krční páteře. Náhrada disku C5/6. Potíže s...\nDobrý den, chtěla bych se zeptat jestli mám nárok na invalidní důchod. Jsem...


Po Vytopilovi pátrají policisté už týden. Zatím marně - Brněnský deník\nPo Vytopilovi pátrají policisté už týden. Zatím marně\nBrno – Sedm dní pátrání, desítky vyslechnutých svědků, několik vyšetřovacích verzí a jeden stále pohřešovaný muž. Taková je situace týden po zmizení místostarosty brněnských Židenic Aleše Vytopila.\nPřípad nejprve řešili brněnští policisté, tento týden od nich případ převzali krajští vyšetřovatelé. Mariánské údolí, kde Vytopila viděli lidé naposledy, už neprohledávají. Prověřují nyní poznatky, které získali při výsleších. „Není ale vyloučené, že se do Líšně ještě vrátíme,“ řekl brněnský policejní mluvčí Pavel Šváb.\nK případu se dál nechtěl vyjadřovat. Uvedl pouze, že policisté při pátrání postupují stejně jako v podobných případech. „Poté, co prohledáme místo, kde se měl člověk ztratit, řešíme další věci související s případem. Vyslýcháme například různé svědky. Pokud jsou v okolí kamery, tak sledujeme jejich záznamy. A když nám někdo zavolá, že pohřešovaného viděl třeba v Hodoníně, pošleme tam několik policistů, kteří například zkontrolují záběry tamních kamer,“ popsal práci vyšetřovatelů mluvčí. Dodal, že i když se způsob pátrání změní, je stále stejně intenzivní.\nS někým odjel\nVyšetřovatelé nyní prověřují několik verzí, proč mohl Vytopil zmizet. Jeho partnerka Pavla Antalová České televizi řekla, že Vytopil vezl v den zmizení do Mariánského údolí dvě stě tisíc korun jejímu bývalému příteli Filipu Onderkovi. Podle ní však Vytopila někdo unesl kvůli politice.\nRedaktorovi Brněnského deníku Rovnost se ani na několik pokusů nepodařilo ženu zastihnout. „Bohužel, není doma,“ odvětil v pátek odpoledne mužský hlas v domácím telefonu.\nVerzi s politicky motivovaným únosem popírají Vytopilovi kolegové z politiky. „Moc nevěřím, že by zmizel kvůli politice. Spíš za tím podle mne budou osobní důvody,“ uvedl politik, který Vytopila zná několik let.\nS možností, že židenický místostarosta zmizel kvůli politice, příliš nesouhlasí ani vyšetřovatelé. „Zatím nemáme poznatky, které by tomu nasvědčovaly,“ řekla ve středu krajská policejní mluvčí Petra Vedrová. Pravděpodobnější podle policistů je, že zmizení souvisí s Vytopilovým podnikáním. Muž totiž pár dní před zmizením založil společnou firmu se svou přítelkyní. Podnikat chtěli v Hrotovicích na Třebíčsku.\nMístostarosta Židenic se ztratil minulý pátek večer, kdy jel na schůzku do Mariánského údolí. Pak pravděpodobně nasedl k někomu do auta a odjel. Druhý den po něm policisté vyhlásili pátrání a začali údolí prohledávat. Protože bylo pátrání neúspěšné, požádali v pondělí o pomoc veřejnost. Poté vytvořili několik verzí, co se mohlo s Vytopilem stát. Některé také vyloučili. Například tu, že ho někdo unesl. „Únosci už by se totiž pravděpodobně ozvali,“ uvedla ve středu Vedrová. Přesto policisté muže zatím nenašli.\nVedení Židenic tak musí stále pracovat bez místostarosty. „Některé věci to sice komplikuje, ale zatím to zvládáme. Rozdělujeme si jeho práci,“ poznamenal v pátek starosta Židenic Roman Vašina. O možnosti, že by policisté Vytopila nenašli, se bavit nechtěl.


B Travel - Satin Gold « Ayia Napa « Cyprus « Ubytovanie\nSea Satin Royal Villas mají moderní výzdobu a interiéry v pestrých barvách, dobře vybavenou kuchyň s možností vaření, jídelní kout, prostorný obývací pokoj se sedací soupravou, satelitní TV s plochou obrazovkou a DVD přehrávačem. Hosté se mohou kochat výhledem na bazén a do zahrady.\nMůžete posedět a relaxovat na sluneční terase se slunečníky. Malí hosté ocení dětské hřiště. Pokud chcete stolovat pod širým nebem, můžete využít zahradní gril.\nCentrum města leží 1 km od ubytování. Od letiště Larnaca vás dělí 60 km. Na místě je k dispozici neplacené soukromé parkoviště.\nPetreris 1 , 2103 Ayia Napa\nBalkón, Chladnička, Dodatočné WC, DVD prehrávač, Fén, Jedáleň, Klimatizácia, Kuchyňa, Kuchynské potreby, Kúpeľňa, Kúrenie, Mikrovlnná rúra, Patio (vnútorná terasa), Pohovka, Posedenie, Práčka, Rúra, Rýchlovarná kanvica, Satelitná TV, Skriňa, Sporák, Sprcha, Súkromný bazén, Súkromný vchod, Toaleta, TV s LCD/plazmou/s plochou obrazovkou, Výhľad do záhrady, Výhľad na bazén, Žehlička, Zvuková izolácia


Taric/Příběh | League of Legends CZ/SK Wiki | Fandom\nTaric, Stránky s odkazy na neexistující soubory, Příběh\n„Ty nejlepší zbraně jsou překrásné.“\nTaric měl být jedním z oddaných ochránců Demacie a očekávalo se od něj, že svůj život zasvětí výhradně obětavé službě ideálům krále a své země. Jenže byť se sám považoval za ochránce, nikdy necítil potřebu žádným způsobem omezovat nebo definovat, koho nebo co má chránit – ať už to měla být myšlenka, umělecké dílo nebo něčí život. O každém se dalo říct, že je hoden pomoci. O všem se dalo říct, že to je nádherné.\nVětšina Taricových vrstevníků se zajímala jen o umění bojovat (což pro něj byla druhá přirozenost, které se nemusel nijak učit). Jeho samotného však už od mládí fascinovaly především křehké zázraky, jež dávaly životu smysl, ne primitivní boje o vlajku nebo o korunu.\nTato filozofie sice u člověka s Taricovou rolí a postavením v demacijské vojenské hierarchii hraničila s velezradou, i tak se však rozhodl hledat porozumění pro jednoduché pravdy lásky, krásy a života, aby se mohl stát jejich šampionem. Všichni Tarica obdivovali. Svým odzbrojujícím šarmem a osobním kouzlem si dokázal poradit s valnou většinou překážek, které se mu postavily do cesty, a ve vzácných případech, kdy tyto prostředky selhaly, se mohl beze zbytku spolehnout na svůj meč a válečné kladivo.\nJak se své touze po naprostém pochopení světa věnoval víc a víc, nezřídka se stávalo, že se místo na hodinu šermu vydal do lesa ve snaze zahlédnout nějaké vzácné zvíře, hodil za hlavu nácvik slavnostního pochodu a raději šel do hostince poslechnout si prostou baladu místního barda, či se nedostavil na poradu regimentu, aby mohl vyrazit ven na koni a kochat se, jak stříbrný plášť noci zvolna přikrývá krajinu. Taric věděl, že svým vlastním způsobem se věnuje výcviku stejně zaníceně a odhodlaně jako ostatní Demaciané, jeho nadřízení to však viděli jinak.\nSvou bezstarostností, ignorováním rozkazů a nezájmem o patriotické povinnosti proti sobě nakonec Taric poštval téměř všechny, na nichž mu záleželo – svou rodinu, svého krále a především svého dlouholetého přítele Garena. A zatímco prostý lid viděl v Taricovi charismatického rebela, Garen moc dobře znal skutečnou pravdu – že je mužem, jenž má potenciál stát se jedním z největších hrdinů celé Demacie. To, že mu je vlastní osud i osud celé země naprosto lhostejný, rozpalovalo Garena doruda.\nNakonec už Tarica nedokázal ochránit už ani jeho bývalý přítel a jeho vojenská kariéra se začala hroutit. Jedno degradování stíhalo druhé a Taric se ocital stále dál a dál od srdce Demacie, až nakonec velel jen malé skupině nepříliš zdatných rekrutů s úkolem střežit jakousi bezvýznamnou zchátralou pevnost v divočině u hranic. Po týdnech, které strávili dle rozkazů v dešti a blátu a během nichž se neobjevil ani náznak jakéhokoliv nebezpečí, se Taric rozhodl nechat své muže spát a sám se vydal do nedalekého chrámu, aby se mohl pokochat pohledem na jeho kyklopskou architekturu.\nZpátky za svou jednotkou se vydal až ráno, když už sluneční paprsky začaly zalévat zarostlé arkády kostela. Uvítal jej pohled na naprostou zkázu. Jeho vojáky ve spánku někdo zmasakroval, mrtvá těla na sobě nesla jasné známky drápů a tesáků hrůzných dravců z Prázdnoty.\nTaric zklamal důvěru svých mužů i své země, a co jej bolelo ze všeho nejvíc, selhal i při plnění svého vlastního poslání chránit život.\nKdyž se s hanbou vrátil do Demacie, přišel o svou hodnost a Garen jej odsoudil ke „kamenné koruně“ – ceremoniálu, při němž musí cti zbavený voják zdolat horu Targon. To se vlastně rovnalo trestu smrti, jelikož jen hrstka smrtelníků se kdy z této cesty vrátila.\nZatímco však „kamenná koruna“ tradičně dopadla tak, že provinilec uprchnul z Demacie a našel si nový život ve vyhnanství, Taric se rozhodl, že se pokusí svou chybu odčinit a vydal se směrem k vrcholu hory Targon.\nVýstup mnohokrát málem zlomil jeho tělo i ducha, ale Taric se nevzdal a překonal bolest, vzpomínky na své selhání, duchy svých povražděných mužů i všechny ostatní zkoušky, které mu hora nastražila.\nKdyž už měl vrchol téměř na dosah, ocitl se ve zdánlivě nekonečném roji různých realit, z nichž každá mu nabízela nějakou vizi plnou zmaru a hrůz. Před Taricovýma očima se odvíjel bezpočet osudů těch, kteří se neměli v nouzi o koho opřít. Když viděl Alabastrovou knihovnu sžíranou hladovými plameny, neváhal a vrhl se do ohnivého pekla zachránit cenná díla tungské poezie. Křičel bezmezným hněvem, když Ledová stráž svrhla z útesu posledního jelena snů, a sám se za ním vrhl do propasti v zoufalé snaze jej zachránit. V nekonečném zármutku padl na kolena, když spatřil Garenovo zpřelámané tělo přibité pro výstrahu ostatním na ebenové bráně Noxu. Mezi Taricem a jeho přítelem stála veškerá noxijská vojenská moc. A přesto ani na okamžik nezaváhal, pozvedl štít a vrhl se kupředu. Probojoval se až ke Garenovi, sňal jeho tělo z brány a s tímto nelehkým břemenem na ramenou se vydal zpět do Demacie, ačkoliv si uvědomoval, že po návratu jej čeká poprava. V jednu chvíli však zvedl zrak a zjistil, že krví zkropená pole Noxu zmizela a jejich místo zaujal hvězdami posetý obzor nad horou Targon.\nJeho zkoušky skončily, iluze zmizely a Taric stál na samotném vrcholu hory – a nebyl tam sám.\nPřed ním se vznášela silueta muže, jako by byla vystřižená ze sukna samotné noci.\nPromluvil tisícem šepotů, které Tarica probodly jako horský vítr. Neslyšel sice žádná slova, ale jasně pochopil, co mu chce ta postava říct.\nMluvila o sobě jako o „Ochránci“.\nNa stvoření z jiného světa učinilo Taricovo nezlomné odhodlání veliký dojem, a tak se rozhodlo dát padlému demacijskému hrdinovi svou éterickou sílu a učinit z něj svého avatara. Ochránce hovořil o pravdách, jež Taric znal celý svůj život, a o úloze, na niž se nevědomky připravoval s každým rozhodnutím, které jej zavedlo až na vrcholek hory.\nTěsně předtím, než se Ochráncův šepot vytratil, se Taricovi dostalo posledního varování: Stane se Štítem Valoranu, nebudou však proti němu stát běžní nepřátelé. Rozbíjet se o něj budou vlny kvílejícího šílenství, oceán krvelačných tesáků lačnících po všem živém, odporné hrůzy zrozené v Prázdnotě.\nTaric, jenž dostal novou sílu i smysl života, cítil, že se podruhé narodil. S radostí přijal svůj zdánlivě nesplnitelný úkol a nyní odhodlaně plní to, k čemu se zavázal – je neochvějným strážcem celého světa.\nPřejel jsem zrakem přes ono kdysi úrodné pole, které však zdlouhavá bitva bolestivě poničila a pokryla nesmazatelnými jizvami.\nZtráty na životech budou nesmírné, nemohu však zachránit ty, kdo dobrovolně hledají vlastní zkázu. Tolik synů, tolik otců, tolik zničených budoucností. Demaciané a Noxijci. Jdou si navzájem po krku, jako by je k sobě přitahovala nějaká neviditelná síla.\nDav obránců je odhodlaný položit život za své vznešené ideály, jenže mi stojí v cestě. Lidé se tu ochotně masakrují o kus země a ani si neuvědomují, co je na ní nejdůležitější. Dvě armády tančí ve smrtícím objetí, které přinese záhubu všem zúčastněným.\nMohl bych se pokusit s nimi nějak domluvit a požádat je, aby tu svou potyčku přesunuli někam jinam. Jenže pro své bývalé spolubojovníky jsem teď něčím mezi zrádcem a pomstychtivým bohem a Noxijci… inu, Noxijci zrovna neprosluli svou trpělivostí.\nMé obvyklé zbraně – důvtip, šarm a laskavé slovo – mi jsou v tomto pěnícím kotli zoufalství k ničemu. Musím odstrčit každého, kdo by mě mohl zpomalit, a srazit ty, kdo by se mě pokusili zastavit. Jak se blížím k cíli, zuří kolem mě všechny hrůzy, jež může jedna duše způsobit druhé.\nA tam, v samotném středu běsnící bitvy, mě volá záplava barev – jemný život, který bahnem a krví potřísněné boty co nevidět zadupou do země. Přesto tam statečně stojí, nedotknutá lhostejností opancéřovaných surovců kolem sebe, její krása rozjasňuje vzduch jako křišťálový zvon. Je to poslední květina svého druhu. Pokud zemře, žádná další už nevykvete. Nemohu dopustit její skon.\nOba znepřátelení velitelé pozastavili boj a sledují, jak se blížím, nezvaný host jejich posledních okamžiků. Otočí se ke mně a vztek na mě za to, že jsem je vyrušil, z nich nakrátko učiní spojence.\nStojím přímo mezi dvěma armádami a zdá se, jako bych k sobě ze všech stran zval chladnou náruč smrti. Jenže mezi mnou a těmi, kdo se teď ke mně opatrnými kroky přibližují s meči pozvednutými v třesoucích se rukách, je jeden velký rozdíl. Já vím, za co bojuji.\nExistuje forma magie neznáma mnoha Runeterranům a ti, kteří o její existenci vědí, jí nevěří. Je to magie země, čerpajíce energii z ozvěny krystalů a drahokamů. Taric, The Gem Knight, je ojedinělý uživatel této formy magie, která se do Runeterry dostala z dalekého světa. Taricův otec byl velice významný léčitel v jejich rodném městě. Tarica už od útlého věku vždy zajímaly otcovy výpravy. Měl odpor k poznávání bylin, rostlin a veterině, byla to síla drahokamů, která ho fascinovala. Tarica vyčerpávalo čtení otcovy odborné knihovny a tak se vydal vlastní cestou. Chtěl pomáhat lidem, ale nejen pouze léčit jejich zranění a nemoci. Nechtěl být léčitel, ale obránce - ten, který používá sílu země pro obranu.\nA tak se Taric stal potulným rytířem, známý v celém svém kraji jako strážce, až do dne, kdy ho kouzlo přivolání přemístilo do Runeterry. Zpočátku byl zmatený a dezorientovaný, ale věděl, že jej Valoran potřebuje jako hrdinu. I když mu chybí jeho vlast, je Taric šťastný, že může bojovat v Lize, a chránit ty, kteří jej vyhledávájí. Jeho elegantní styl spolu se stylovým vzhledem jeho jasného vyšperkovaného brnění a zbraně z něj dělá oblíbeného šampióna League of Legends. Rád vykládá o sobě jako o válečníku, který je milý na všechny, ale je málomluvný o svém osobním životě mimo Ligu, má rád své soukromí.\n"Jak říkal Taricovi jeho otec, že každý kámen má svůj význam. Pro Taricovy nepřátelé to znamená, že všechny kameny jsou problémy."\nExistuje prastará forma magie, mnohými zapomenutá a některými odsuzovaná. Je to magie země, magie rezonance krystalů a kamenů.\nTaricův otec byl městský léčitel ve vzdáleném světě. Taric se už odmalička zajímal o otcovy snahy. Bez ohledu na jeho hluboké znalosti bylinek, rostlin a živočišné medicíny, zaujala dospívajícího chlapce právě síla kamenů.\nNetrvalo dlouho, než Taric vyčerpal otcovu knihovnu a vydal se svou vlastní cestou. Nechtěl být léčitelem, ale obráncem- takovým, který používal sílu země k uchování a ochraně.\nRychle se stal potulným rytířem známým po celé zemi. Tedy až do dne, kdy ho povolávací kouzlo vytrhlo z jeho domova a umístilo do Runeterry. Nyní se Taricovi sice stýská po svém rodném světě, ale je šťastný, že může bojovat v Lize a chránit všechny, kteří to potřebují.\nCitováno z „https://leagueoflegends.fandom.com/cs/wiki/Taric/P%C5%99%C3%ADb%C4%9Bh?oldid=21693“


Zemřel Jean Rédélé zakladatel francouzské značky Alpine | auto.cz\nZemřel Jean Rédélé zakladatel francouzské značky Alpine\nOndřej Pavlůsek 22. 8. 2007 • 22:00\nVe věku 85 let zemřel zakladatel legendární francouzské značky Alpine, která slavila úspěchy na tratích mezinárodních soutěží, ale i ve vytrvalostních závodech a zároveň produkovala řadu sportovních automobilů s motorem za zadní nápravou.\nJean Rédélé se narodil 17.května 1922 v Dieppe a zemřel 10.srpna 2007 v Paříži. Po druhé světové válce převzal po svém otci autoservis ve svém rodném městě a stal se zástupcem automobilky Renault, s jejímiž vozy začal závodit.\nS malým Renaultem 4CV dosáhl několika významných vítězství, na nichž měl velký podíl jeho konstruktérský um a úpravy, které na svém voze provedl. Upravoval motory, třístupňovou převodovku předělal na pětistupňovou a odlehčoval vozy speciálními hliníkovými karoseriemi.\nV roce 1955 založil firmu Société Anonyme des Automobiles Alpine a zvolil kruhové logo se stylizovaným písmenem A. Název Alpine vybral na počest úspěchů v Alpské rallye. Kromě názvu Alpine se používalo i označení Renault Alpine nebo Alpine Renault.\nSpolečnost Jeana Rédéla byla vždy těsně spjata s automobilkou Renault, která nad jeho firmou převzala plnou kontrolu v polovině sedmdesátých let. Z dob kdy Alpine vládl Renault pocházejí například modely A310 a A610. Poslední vozy se jménem Alpine opustili továrnu v Dieppe v roce 1994.\nO vozech značky Alpine si můžete více přečíst v článku - Alpine – Renault trochu jinak.\n22. 8. 2007 23:55\nRe: Rédélé, už tě nesou andělé.\nTaky vzdavam hold a velky obdiv k jeho nezapomenutelnym napadum v automobilovem sportu. Cest jeho pamatce... :'-(\n22. 8. 2007 15:54\nTak tak - velký muž,velké činy,ale bohužel pro většinu dnešních "nýdforspýďáků" neznámá značka a neznámé vozy!Symbolickou slzu upustíme už je my,co víme...ale možná je to tak lepší...Vzdávám Vám hold,pane Konstruktére! :yes:\n22. 8. 2007 13:24\nRédélé, už tě nesou andělé.


Sponzoři platili strany i mimo jejich účty, uvedl Rath - Aktuálně.cz\nSponzoři platili strany i mimo jejich účty, uvedl Rath\n17. 11. 2013 12:30\nTřeba za ně hradili služby. Šlo o běžnou praxi, řekl exhejtman v nedělní Partii.\nPraha - Sponzoři financovali politické strany i mimo jejich účty tak, že za ně přímo hradili služby, naznačil bývalý hejtman Středočeského kraje a bývalý poslanec David Rath (dříve ČSSD), který je souzen pro podezření z korupce. O financování sociální demokracie se hovoří v některých odposleších. Rath v nedělní Partii televize Prima uvedl sponzorství mimo účty bylo chápáno jako běžná praxe.\ndomácí politika Aktuálně.cz David Rath ČSSD financování politická strana


NA SKOK DO NĚMECKA - HRAD OYBIN A VLAKEM DO ŽITAVY, Jednodenní výlety, Výlety za poznáním, Česká republika | CK Dezka\nNA SKOK DO NĚMECKA - HRAD OYBIN A VLAKEM DO ŽITAVY\nHRAD A KLÁŠTER OYBIN - PARNÍ ÚZKOKOLEJKOU DO ŽITAVY - MĚSTO ŽITAVA\nJednodenní výlet do německých Lužických hor. Nejdříve navštívíte malebné lázeňské město Oybin, kterému vévodí zbytky hradu a kláštera na mohutné pískovcové stolové hoře nad městem. Areál hradu je velmi rozlehlý a za návštěvu stojí např. obytná věž, kde je hradní muzeum. Nezapomenutelný zážitek pro návštěvníky představují však pozůstatky klášterního kostela, zčásti vytesané do skály, kde na první pohled upoutají pozornost velká, klenutá a nádherně zdobená okna a překrásná křížová chodba, která přivádí návštěvníky k původnímu klášternímu hřbitovu. Nachází se zde mimo jiné nejstarší náhrobek rytíře z roku 1550. Určitě doporučujeme projít si okružní stezku kolem celé stolové hory, odkud se Vám naskytnou nádherné výhledy do okolí.\nPřímo pod hradem se nachází nádraží unikátní úzkokolejné parní železnice, která spojuje Oybin s historickým městem Žitava (Zittau). Jízda historickým parním vlakem trvá do Žitavy asi 40 minut. V soupravě je řazen i jídelní vůz.\nNásleduje prohlídka historického centra Žitavy. Předtím, než se Žitava stala součástí Hornolužického šestiměstí, patřila k historickému území Čech. V období svého rozkvětu, kdy byla známá jako středisko plátenictví, byla druhým nejbohatším členem Šestiměstí. Centrum města je vzdáleno asi 900m od nádraží. Za prohlídku stojí hlavní náměstí s radnicí a kostelem Sv. Jana, v okolních uličkách je řada obchůdků a kaváren, řada historických měšťanských domů a kašen. K největší pamětihodnosti patří velké žitavské postní plátno o rozměrech 8,2 x 6,8 m, které je bohatě zdobené a je možné ho spatřit v kostele Sv. Kříže kousek od hlavního náměstí. V odpoledních hodinách odjezd zpět do Děčína.\nDěčín, Česká Kamenice\nOdjezd od nádraží v Děčíně – bus čeká na vlakový přípoj z Ústí n. L. a Teplic\nvstupy do jednotlivých památek, jézdné vlakem do Žitavy\n100,- Kč - místenka do autobusu (nepovinný příplatek, který Vám zajistí konkrétní místno v busu pokud je to pro Vás důležité)\nhrad Oybin: 7,- EUR, parní vlak do Žitavy: 10,- EUR\nČeská republika - Výlety za poznáním - Jednodenní výlety - NA SKOK DO NĚMECKA - HRAD OYBIN A VLAKEM DO ŽITAVY\n06.07 - 06.07 0 330\n25.08 - 25.08 0 330


Lázně Pieniny 2021/2022\nRekreace na dovolené na Slovensku v letovisku Pieniny, v ubytovacím zařízení Švýcarské Domky , v délce 8 dní (týdenní pobyt), 7 nocí. Termín ubytování je od soboty 23. října do soboty 30. října 2021. Doprava s příjezdem na místo za 7 dní. Tento pobyt je se stravou formou snídaně. Jedná se o podzimní Last Minute zájezd do hotelu Švýcarské Domky levně, který je aktuálně na prodej online v ceně 5285,- CZK. Tato nabídka je od agentury Invia zastupující většinu nejlepších a prověřených tuzemských cestovních kanceláří. Na Invia.cz zjistíte také současnou situaci na Slovensku a podmínky dovolené v souvislosti s koronavirem. K vaší rezervaci doporučujeme dokoupit balíček cestovního pojištění AXA Assistance s připojištěním Special, které vás v případě nesnází spojených s koronavirem ochrání na cestě, a to během dovolené i v případě jejího storna. Typ zájezdu: Lázně, podzim 2021/2022, pobytové zájezdy, lázeňské.\nDovolená Slovensko Last Minute 2021 v lokalitě Pieniny, v Švajčiarske Domčeky, ubytováním, v délce 6 dní, 5 nocí. Ubytování ve volném termínu s odjezdem/odletem: sobota 23. říjen 2021 a návratem/příjezdem: čtvrtek 28. říjen 2021. Užijte si prázdniny s dopravou , s příjezdem na místo za 7 dní. Pobyt je se stravou formou polopenze. Využijte výhodný podzimní zájezd aktuálně, levně, v ceně 5650,- Kč od CA Invia, prodávající zájezdy ověřených cestovek v ČR. U Invie získáte kromě informací o zájezdech s aktuálním ceníkem také aktuální informace ohledně Covidu a cestování na Slovensko, včetně dlouhodobé předpovědi počasí, recenze hotelů, atd. K zájezdu si můžete dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě problémů s covidem ochrání během pobytu i před cestou. Kategorie této nabídky: Lázně, pobytové zájezdy, lázeňské. Průměrné hodnocení Švajčiarske Domčeky je 70 % podle referencí od 3 recenzujících návštěvníků. Nejlépe hodnocený hotel má ohodnocení 100%.\nRekreace na dovolené na Slovensku v letovisku Pieniny, TRAVERTÍN - Vyšné Ružbachy, v ubytovacím zařízení Travertín - Vyšné Ružbachy , v délce 3 dní, 2 nocí. Termín ubytování je od neděle 24. října do úterý 26. října 2021. Doprava s příjezdem na místo za 8 dní. Tento pobyt je se stravou formou polopenze. Jedná se o podzimní Last Minute zájezd do hotelu Travertín - Vyšné Ružbachy levně, který je aktuálně na prodej online v ceně 2390,- CZK. Tato nabídka je od agentury Invia zastupující většinu nejlepších a prověřených tuzemských cestovních kanceláří. Na Invia.cz zjistíte také současnou situaci na Slovensku a podmínky dovolené v souvislosti s koronavirem. K vaší rezervaci doporučujeme dokoupit balíček cestovního pojištění AXA Assistance s připojištěním Special, které vás v případě nesnází spojených s koronavirem ochrání na cestě, a to během dovolené i v případě jejího storna. Typ zájezdu: Lázně, podzim 2021/2022, pobytové zájezdy, lázeňské.\nDovolená Slovensko Last Minute 2021 v lokalitě Pieniny, TRAVERTÍN - Vyšné Ružbachy, v Travertín - Vyšné Ružbachy, ubytováním, v délce 8 dní (jeden týden), 7 nocí. Ubytování ve volném termínu s odjezdem/odletem: neděle 24. říjen 2021 a návratem/příjezdem: neděle 31. říjen 2021. Užijte si prázdniny s dopravou , s příjezdem na místo za 8 dní. Pobyt je se stravou formou plná penze. Využijte výhodný podzimní zájezd aktuálně, levně, v ceně 11050,- Kč od CA Invia, prodávající zájezdy ověřených cestovek v ČR. U Invie získáte kromě informací o zájezdech s aktuálním ceníkem také aktuální informace ohledně Covidu a cestování na Slovensko, včetně dlouhodobé předpovědi počasí, recenze hotelů, atd. K zájezdu si můžete dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě problémů s covidem ochrání během pobytu i před cestou. Kategorie této nabídky: Lázně, pobytové zájezdy, lázeňské.\nRekreace na dovolené na Slovensku v letovisku Pieniny, Vyšné Ružbachy, v ubytovacím zařízení Kúpele Vyšné Ružbachy , v délce 7 dní (týdenní pobyt), 6 nocí. Termín ubytování je od pondělí 25. října do neděle 31. října 2021. Doprava s příjezdem na místo za 9 dní. Tento pobyt je se stravou formou polopenze. Jedná se o podzimní Last Minute zájezd do hotelu Kúpele Vyšné Ružbachy levně, který je aktuálně na prodej online v ceně 7513,- CZK. Tato nabídka je od agentury Invia zastupující většinu nejlepších a prověřených tuzemských cestovních kanceláří. Na Invia.cz zjistíte také současnou situaci na Slovensku a podmínky dovolené v souvislosti s koronavirem. K vaší rezervaci doporučujeme dokoupit balíček cestovního pojištění AXA Assistance s připojištěním Special, které vás v případě nesnází spojených s koronavirem ochrání na cestě, a to během dovolené i v případě jejího storna. Typ zájezdu: Lázně, podzim 2021/2022, pobytové zájezdy.\nDovolená Slovensko Last Minute 2021 v lokalitě Pieniny, v Švajčiarske Domčeky, ubytováním, v délce 3 dny, 2 noci. Ubytování ve volném termínu s odjezdem/odletem: úterý 26. říjen 2021 a návratem/příjezdem: čtvrtek 28. říjen 2021. Užijte si prázdniny s dopravou , s příjezdem na místo za 10 dní. Pobyt je se stravou formou polopenze. Využijte výhodný podzimní zájezd aktuálně, levně, v ceně 2260,- Kč od CA Invia, prodávající zájezdy ověřených cestovek v ČR. U Invie získáte kromě informací o zájezdech s aktuálním ceníkem také aktuální informace ohledně Covidu a cestování na Slovensko, včetně dlouhodobé předpovědi počasí, recenze hotelů, atd. K zájezdu si můžete dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě problémů s covidem ochrání během pobytu i před cestou. Kategorie této nabídky: Lázně, pobytové zájezdy, lázeňské. Průměrné hodnocení Švajčiarske Domčeky je 70 % podle referencí od 3 recenzujících návštěvníků. Nejlépe hodnocený hotel má ohodnocení 100%.\nRekreace na dovolené na Slovensku v letovisku Pieniny, Vyšné Ružbachy, v ubytovacím zařízení Kúpele Vyšné Ružbachy , v délce 7 dní (týdenní pobyt), 6 nocí. Termín ubytování je od úterý 26. října do pondělí 1. listopadu 2021. Doprava s příjezdem na místo za 10 dní. Tento pobyt je se stravou formou snídaně. Jedná se o podzimní Last Minute zájezd do hotelu Kúpele Vyšné Ružbachy levně, který je aktuálně na prodej online v ceně 5434,- CZK. Tato nabídka je od agentury Invia zastupující většinu nejlepších a prověřených tuzemských cestovních kanceláří. Na Invia.cz zjistíte také současnou situaci na Slovensku a podmínky dovolené v souvislosti s koronavirem. K vaší rezervaci doporučujeme dokoupit balíček cestovního pojištění AXA Assistance s připojištěním Special, které vás v případě nesnází spojených s koronavirem ochrání na cestě, a to během dovolené i v případě jejího storna. Typ zájezdu: Lázně, podzim 2021/2022, pobytové zájezdy.\nDovolená Slovensko Last Minute 2021 v lokalitě Pieniny, v Švajčiarske Domčeky, ubytováním, v délce 5 dní, 4 noci. Ubytování ve volném termínu s odjezdem/odletem: středa 27. říjen 2021 a návratem/příjezdem: neděle 31. říjen 2021. Užijte si prázdniny s dopravou , s příjezdem na místo za 11 dní. Pobyt je se stravou formou polopenze. Využijte výhodný podzimní zájezd aktuálně, levně, v ceně 4520,- Kč od CA Invia, prodávající zájezdy ověřených cestovek v ČR. U Invie získáte kromě informací o zájezdech s aktuálním ceníkem také aktuální informace ohledně Covidu a cestování na Slovensko, včetně dlouhodobé předpovědi počasí, recenze hotelů, atd. K zájezdu si můžete dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě problémů s covidem ochrání během pobytu i před cestou. Kategorie této nabídky: Lázně, pobytové zájezdy, lázeňské. Průměrné hodnocení Švajčiarske Domčeky je 70 % podle referencí od 3 recenzujících návštěvníků. Nejlépe hodnocený hotel má ohodnocení 100%.\nRekreace na dovolené na Slovensku v letovisku Pieniny, TRAVERTÍN - Vyšné Ružbachy, v ubytovacím zařízení Travertín - Vyšné Ružbachy , v délce 4 dní, 3 nocí. Termín ubytování je od čtvrtka 28. října do neděle 31. října 2021. Doprava s příjezdem na místo za 12 dní. Tento pobyt je se stravou formou polopenze. Jedná se o podzimní Last Minute zájezd do hotelu Travertín - Vyšné Ružbachy levně, který je aktuálně na prodej online v ceně 3580,- CZK. Tato nabídka je od agentury Invia zastupující většinu nejlepších a prověřených tuzemských cestovních kanceláří. Na Invia.cz zjistíte také současnou situaci na Slovensku a podmínky dovolené v souvislosti s koronavirem. K vaší rezervaci doporučujeme dokoupit balíček cestovního pojištění AXA Assistance s připojištěním Special, které vás v případě nesnází spojených s koronavirem ochrání na cestě, a to během dovolené i v případě jejího storna. Typ zájezdu: Lázně, podzim 2021/2022, pobytové zájezdy, lázeňské.\nDovolená Slovensko Last Minute 2021 v lokalitě Pieniny, Vyšné Ružbachy, v Kúpele Vyšné Ružbachy, ubytováním, v délce 4 dny, 3 noci. Ubytování ve volném termínu s odjezdem/odletem: čtvrtek 28. říjen 2021 a návratem/příjezdem: neděle 31. říjen 2021. Užijte si prázdniny s dopravou , s příjezdem na místo za 12 dní. Pobyt je se stravou formou snídaně. Využijte výhodný podzimní zájezd aktuálně, levně, v ceně 2717,- Kč od CA Invia, prodávající zájezdy ověřených cestovek v ČR. U Invie získáte kromě informací o zájezdech s aktuálním ceníkem také aktuální informace ohledně Covidu a cestování na Slovensko, včetně dlouhodobé předpovědi počasí, recenze hotelů, atd. K zájezdu si můžete dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě problémů s covidem ochrání během pobytu i před cestou. Kategorie této nabídky: Lázně, pobytové zájezdy.\nRekreace na dovolené na Slovensku v letovisku Pieniny, v ubytovacím zařízení Švajčiarske Domčeky , v délce 4 dní, 3 nocí. Termín ubytování je od pátku 29. října do pondělí 1. listopadu 2021. Doprava s příjezdem na místo za 13 dní. Tento pobyt je se stravou formou polopenze. Jedná se o podzimní Last Minute zájezd do hotelu Švajčiarske Domčeky levně, který je aktuálně na prodej online v ceně 3390,- CZK. Tato nabídka je od agentury Invia zastupující většinu nejlepších a prověřených tuzemských cestovních kanceláří. Na Invia.cz zjistíte také současnou situaci na Slovensku a podmínky dovolené v souvislosti s koronavirem. K vaší rezervaci doporučujeme dokoupit balíček cestovního pojištění AXA Assistance s připojištěním Special, které vás v případě nesnází spojených s koronavirem ochrání na cestě, a to během dovolené i v případě jejího storna. Typ zájezdu: Lázně, podzim 2021/2022, pobytové zájezdy, lázeňské. Na základě recenzí od 3 hodnotících cestovatelů je hodnocení tohoto hotelu 70 % ze 100 % (nejlepší hodnocení je 100%).\nDovolená Slovensko Last Minute 2021 v lokalitě Pieniny, Vyšné Ružbachy, v Kúpele Vyšné Ružbachy, ubytováním, v délce 5 dní, 4 noci. Ubytování ve volném termínu s odjezdem/odletem: pátek 29. říjen 2021 a návratem/příjezdem: úterý 2. listopad 2021. Užijte si prázdniny s dopravou , s příjezdem na místo za 13 dní. Pobyt je se stravou formou polopenze. Využijte výhodný podzimní zájezd aktuálně, levně, v ceně 5005,- Kč od CA Invia, prodávající zájezdy ověřených cestovek v ČR. U Invie získáte kromě informací o zájezdech s aktuálním ceníkem také aktuální informace ohledně Covidu a cestování na Slovensko, včetně dlouhodobé předpovědi počasí, recenze hotelů, atd. K zájezdu si můžete dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě problémů s covidem ochrání během pobytu i před cestou. Kategorie této nabídky: Lázně, pobytové zájezdy.\nNa této stránce naleznete:  Garance nejnižší ceny lázeňských pobytů v destinaci Pieniny 2021/2022. Lázeňské pobyty nejen pro seniory. Nabídka 67 zájezdů Pieniny 2021/2022. Lázně Pieniny.


Vrtulník 9142 - Mil Mi-4 :: Helidat.cz\n9142 Mil Mi-4A Hound A\nDo služby uveden jako 9142\nNahlásit chybu u vrtulníku 9142\nVrtulník byl přestavěn na verzi B a přeznačen na 9542.\nMil Mi-4A Hound A trupového čísla 9142 (v. č. 19142) byl střední víceúčelový vrtulník klasické konstrukce s čtyřlistým nosným rotorem a třílistým vyrovnávacím rotorem. Stroj je vybaven pevným (nezatahovatelným) čtyřbodovým kolovým podvozkem. Verze A je lehce vylepšená původní verze. Liší se zkrácenou střeleckou gondolou, změnou zasklení pilotní kabiny a upravenými listy nosného rotoru. Byl poháněn jedním motorem AŠ-82.\nČasová osa vrtulníku 9142\nDoplnit informace k vrtulníku 9142


Hotely Postojna od 782 Kč/noc - Search on KAYAK\nHotely v Postojna\nVyhledávejte hotely v Postojna na stovkách stránek pro cestovatele zároveň.\nNejlepší hotely v Postojna\nNejvíce doporučované hotely v Postojna\nHotel Center - Postojna - Ložnice\nYouth Hostel Proteus Postojna - Postojna\nGuesthouse Sanabor - Postojna\nRooms Kapelj - Postojna\nPostojna Cave Rooms & Apartments Proteus - Postojna - Jídelna\nSweet Dreams Rooms And Apartments Postojna - Postojna\nRooms Zagon - Postojna\nRooms Jurca - Postojna\nCamping Pivka Jama Postojna - Postojna\nPod Orehi - Postojna\nTuristicna kmetija Pri Malnarjevih - Postojna\nElg Rooms - Postojna\nCity center blue sky house - Postojna\nApartment Grmek - Postojna\nBrne Rooms - Postojna\nRooms & Apartment Mira G. - Postojna\nMondina Guest House - Postojna\nApartma Grze - Postojna\nKolik stojí hotel v Postojna?\nNejoblíbenějšíHotel Erasmus1 367 Kč za noc\nNejoblíbenější č. 2Postojna Cave Rooms & Apartments Proteus1 909 Kč za noc\nNejlepší poměr kvality a cenyTourist Farm Hudicevec781 Kč za noc\nPoměr kvality a ceny č. 2Hotel Center1 193 Kč za noc\nKdy rezervovat hotel v Postojna\nTOP tipy, jak najít ideální nabídky hotelového ubytování v Postojna\nHledáte-li levný hotel v Postojna, měli byste zvážit pobyt mimo sezónu. V měsících květen a listopad najdete v Postojna levnější ubytování.\nCeny hotelových pokojů se liší v závislosti na mnoha faktorech. Dnem s nejlepšími nabídky hotelového ubytování v Postojna je však sobota. Naopak, nejdražším dnem bývá většinou čtvrtek.\nNejčastější dotazy týkající se rezervace hotelu v Postojna\nJsou hotely v destinaci Postojna v období krize v souvislosti s koronavirem (COVID-19) bezpečné?\nHotely představují bezpečné prostředí pro cestovatele, za předpokladu, že jsou v souvislosti s koronavirem (COVID-19) provedena řádná sanitační opatření. Doporučujeme však, abyste se v souvislosti s bezpečnostními opatřeními pro hotelové ubytování v destinaci Postojna obrátili na místní úřady.\nJak mohu najít hotel v centru města Postojna?\nPoté co začnete s vyhledáváním hotelů na stránkách KAYAK, své hledání můžete zúžit na základě konkrétní městské části. To vám umožní vybrat městské části v centru města Postojna. Vyhledávat můžete také prostřednictvím mapy města, kde si můžete vybrat konkrétní místo, jako například centrum města Postojna.\nKde se v Postojna ubytovat?\nPomocí naší mapy najdete ideální ubytování v Postojna. Zobrazí se na ní přesné umístění jednotlivých hotelů.\nHotelové nabídky Postojna. Vyhledávejte hotely v destinaci Postojna. Najděte levné hotelové pokoje v destinaci Postojna. KAYAK vyhledává na stovkách stránek pro cestovatele a pomůže vám najít levné hotely a zarezervovat si pokoj, který vám bude nejvíce vyhovovat.


Svatba | Cyberix.sk\nCyberix.sk » Darčeky » Dárky podle kategorie » Významné události a oslavy » Svatba\nNacházíte se v kategorii Svatba. Produkty Vám doručíme na adresu i na výdejní místa po celé České republice. Aktuálně Vám v sekci Svatba nabízíme celkem 26 produktů. Hledáte ty nejlepší produkty ze sekce Svatba? Prohlédněte si Nejprodávanější Svatba. Pokud hledáte z pohledu ceny, můžete si zobrazit produkty seřazené podle ceny.\n2. Manželství hrou SKLADEM 1 ks\n3. Svatební zvonek na kolo - Albi SKLADEM\nAlbi Svatební skleničky na sekt\nSvíčky Heart & Home jsou vyrobeny z vysoce kvalitních komponentů - je používán sójový vosk, knoty z Německa a jedinečné vůně jsou dodávány od velice ceněných výrobců. ...\nDárky pro Dárky podle zájmu Dárky podle kategorie Dům a zahrada Vychytávky Móda a oblékání Alkohol a párty Krása a zdraví Elektro dárky Hry a hlavolamy Žertovné dárky Významné události a oslavy Narozeniny Svatba Jmeniny Doplňky na oslavy Kancelářské potřeby Erotické dárky Zamilované dárky Blahopřání Dárkové tašky Pohlednice Dárky podle období Ostatní dárky Vybavení pro oslavy


Jak reklamovat | ELEKTRO-IVICIC.CZ\nReklamace v Elektro-Ivicic.cz - stručný návod\n+ 420 519 511 398\nKontaktujte nás prosím emailem na info@elektromikulov.cz, kde uveďte číslo nákupního dokladu, své jméno, přímý kontakt na Vás a popis problému s dodaným zbožím. V pracovní dny Vás budeme kontaktovat nejpozději následující pracovní den.\nKupující je povinen bezprostředně při dodání překontrolovat spolu s dopravcem stav zásilky (počet balíků, neporušenost pásky s firemním logem\nElektro-Ivičič, příp. poškození krabice) podle přiloženého přepravního listu a odmítnout převzetí neúplné nebo poškozené zásilky.\nVážený zákazníku, zboží, které jste si objednali, bylo před zabalením a vlastní expedicí pečlivě zkontrolováno a dopravci následně předáno\nv nepoškozeném stavu.\nPokud zboží po rozbalení vykazuje známky poškození, je třeba NEJPOZDĚJI DRUHÝ PRACOVNÍ DEN se dostavit na poštu s celou zásilkou a uplatnit reklamaci poškození. Pošta s Vámi sepíše zápis o rozsahu poškození a tiskopis „prohlášení o uplatnění nároku na náhradu škody.“\nPošta následně zašle zásilku na vlastní náklady na dodací poštu odesílatele, kde nás vyzvou k uplatnění nároku na náhradu škody.\nTento postup je v souladu se zákonem č. 29/2000 Sb., o poštovních službách a souladu s poštovními podmínkami České pošty,s.p.\nNemusíte sepisovat dlouhé reklamační formuláře, balit zboží ani platit poštovné.\nPPL a PPL Sprint:\nPřípadně poškozené zboží, zjištěné po rozbalení zásilky, je nutné nám nahlásit nejpozději do tří pracovních dnů od převzetí zásilky !!! Při nedodržení této lhůty nemůžeme, bohužel, reklamaci poškození uznat.\nSpolečnost Elektro-Ivičič, nehradí škody způsobené dopravcem, u kterých nebyl dodržen výše uvedený postup reklamace u České pošty.\nVzhledem k dlouhé cestě, kterou k Vám zboží muselo urazit, se to bohužel může stát. Abychom Však mohli takovouto reklamaci řešit, je bezpodmínečně nutné písemně oznámit tuto skutečnost emailem na info@elektromikulov.cz a to tentýž pracovní den. Na pozdější reklamace bohužel nemůže být brán zřetel. Zboží nesmí být použité – po použití (instalaci OS, montáži, sestavení dílu dohromady atd.) nelze vyloučit, že reklamace bude z pochopitelných důvodu zamítnuta. K reklamaci zboží je nutné dodat veškerý obalový materiál včetně výplní.\nZákazník je povinen předložit reklamované zboží vyčištěné, zbavené všech nečistot a hygienicky nezávadné. Společnost Elektro-Ivičič je oprávněna odmítnout převzít k reklamačnímu řízení zboží, které nebude splňovat výše uvedené zásady obecné hygieny (Vyhláška 91/1984 Sb., o opatřeních proti přenosným nemocem). O průběhu reklamace budete informováni emailem, který Vás upozorní na to, že Vaše reklamace byla námi přijata do systému, že byla vyřízena, že Vám byla odeslána či že si ji máte možnost vyzvednout v naší pracovní době na naší prodejně Elektro-Ivičič K vápence 1840/2B, Mikulov na Moravě.\nZboží, jež má v seznamu autorizovaných servisů uvedeno přímé servisní zastoupení pro ČR, doporučujeme reklamovat přímo tam. Celý proces probíhá výrazně rychleji, neboť nejednáte přes prostředníka, ale přímo. Vzhledem k tomu, že každý z těchto výrobců vybírá svůj autorizovaný servis velmi pečlivě, jsou jejich služby na dobré úrovni a poskytnou Vám veškerý komfort, který výrobce nabízí (velmi často oprava u zákazníka nebo výměna ihned, apod.) Více informací naleznete zde.\nPro nahlášení reklamace můžete využít uvedený formulář\nOdeslatOdesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.


Popis instalace programu OCEP (DEMOVERZE i ostrá verze) - PDF Stažení zdarma\nDownload "Popis instalace programu OCEP (DEMOVERZE i ostrá verze)"\n1 Popis instalace programu OCEP (DEMOVERZE i ostrá verze) Proces instalace probíhá automaticky. V jednotlivých krocích se instalují všechny aktuálně potřebné programy. To se liší podle operačního systému a aktuálně instalovaných programů na daném počítači. Při vlastní instalaci se pouze potvrzují zobrazená okna podle níže uvedeného postupu. Program OCEP pracuje s MS SQL databází. Při instalaci zjišťuje, jestli je na počítači již instalovaná (SQL Server 2008 R2). Pokud ne, provede její instalaci, pokud ano, rozšíří databázi o potřebné tabulky. Jako prostředí pro práci vyžaduje Microsoft.NET Framework 4.0, jehož přítomnost je také testována. Pro instalaci v prostředí Windows XP je dále zapotřebí Windows Installer 4.5, které se také v případě potřeby nainstaluje automaticky. Dále se instaluje a konfiguruje vlastní program OCEP včetně dat. Ve Windows XP potřebuje program pro svoji činnost nainstalovaný Servis Pack 3 a ve Windows Vista alespoň Servis Pack 1. Servis Pack je záplata (oprava) na předchozí verzi operačního systému, kterou z bezpečnostních důvodů doporučuje nainstalovat Microsoft jako autor tohoto operačního systému. Informaci o aktuální verzi vašeho operačního systému najdete ve Vlastnostech na zástupci Tentopočítač na ploše monitoru, nebo po stisku tlačítka Start z kontextového menu (pravé tlačítko myši) na volbě Tento počítač ve Windows XP nebo Počítač ve Windows Vista. Instalační proces trvá deset a více minut (může to být i 30 minut) Závisí to na rychlosti počítače a na tom, co všechno z programů, které jsou zapotřebí, se bude instalovat. Nejvíce se instaluje ve Windows XP, jejichž součástí není Microsoft.NET Framework 4.0 ani Windows Installer 4.5. Po jeho instalaci se navíc provádí restart počítače. Delší dobu bez odezvy (pracuje na pozadí) je instalace a konfigurace SQL databáze. Mějte prosím při instalaci trpělivost Pro práci na síti se instaluje program jak na server, tak i na jednotlivé stanice, ze kterých bude program spouštěn. Při instalaci na server stačí instalovat DATA, ale doporučujeme instalovat i vlastní program OCEP. Při instalaci na stanici instalujte pouze program bez dat. Pro instalaci programu a jeho práci je zapotřebí spojení programu s databází. Ve většině případů dojde k otevření přístupových portů při instalaci. Některé doinstalované firewally nemusí toto otevření akceptovat a je nutné u nich port otevřít ručně. V takovém případě můžeme asistovat telefonicky, nebo se s vámi spojit pomocí sw vzdálené podpory TeamViewer a vyřešit problém přes internet. V případě demoverze rozbalíme stažený soubor Instalace_DEMO_OCEP11.zip. Rozbalení můžeme provést z kontextového menu na pravé tlačítko myši zmáčknuté na tomto souboru. Vybereme volbu Extrahovat soubory a zvolíme místo, kam soubory rozbalit. Doporučujeme vyrobit si nový adresář, který po úspěšné instalaci můžeme smazat. Po rozbalení archivu spustíme instalaci dvojím ťuknutím levého tlačítka myši na souboru SETUP.EXE (typ souboru = Aplikace s ikonou žárovky). Podle nastavení řízení uživatelských účtů ve Windows Vista, 7 a 8 se může po spuštění instalace nebo programu systém zeptat zda programu OCEP.EXE povolit provedení změn. Stiskem tlačítka Ano dovolíte programu, aby pracoval a nebyl systémem nijak omezován\n2 - POZOR - Pokud se po instalaci programu a jeho spuštění zobrazí okno pro zadání přihlašovacích parametrů k databázi, znamená to, že nebylo možné se k Microsoft SQL Serveru připojit. S největší pravděpodobností to blokuje firewall nainstalovaný ve vašem počítači. Firewall je program zabezpečující počítač a jeho výchozí činností je blokovat komunikaci. Může se jednat i o kombinaci antivirového programu s firewallem. Ověření, zda se skutečně jedná o problém s firewallem, můžeme udělat jeho vypnutím a pak spustit program OCEP. Zástupce spuštěného firewallu (mimo výchozího firewall v operačním systému) najdeme na hlavním panelu Windows nejčastěji v pravém dolním rohu obrazovky. Vypnutí provedeme z kontextového menu po stisku pravého tlačítka myši na zástupci firewallu. Po vypnutí firewallu spustíme program OCEP. Pokud se při vypnutém firewallu program správně spustí a vyžádá si přihlašovací dialog uživatele, je problém v restrikcích tohoto firewallu. Firewall opět zapneme (stejným postupem jako při jeho vypínání). Pro správný chod programu OCEP bude zapotřebí vytvořit pro tento firewall ručně pravidlo, aby udělal výjimku pro číslo portu, na kterém má OCEP komunikovat s databází. Pro firewally různých výrobců se to provádí odlišně, takže není možné zde tento postup popsat. Pokud si na to osobně netroufáte, požádejte svého správce nebo dodavatele výpočetní techniky, nebo se s námi spojte a my se pokusíme tento problém s vámi vyřešit ( ). Další možností, proč se zobrazí při spuštění programu OCEP okno Připojovací parametry Databáze je, že je tento port (26742) ve vašem počítači již obsazen jinou službou. Je to ale málo pravděpodobné. Jaký port byl při instalaci pro komunikaci s databází určen, je zapsáno v souboru na pevném disku C:\_OCEP_Konfigurace_DB\_konfigurace_DB.txt. Pokud je v tomto souboru jiné číslo portu, stačí jej zadat v okně Připojovací parametry Databáze a zmáčknout tlačítko OK. Program se spojí s databází a začne pracovat\n3 Vlastní instalace programu OCEP a dalších potřebných programů: Uvítací okno instalace předběžných souborů se zobrazí pouze v případě, když je zapotřebí instalovat Microsoft.NET Framework 4 nebo Microsoft Windows installer 4.5. Jinak můžeme pokračovat na straně 7 tohoto manuálu instalací vlastního programu OCEP. - pro potvrzení zmáčkneme tlačítko Další Dále jsou popsána jednotlivá okna instalačního programu. Pokud jsou některé programy již na počítači nainstalovány, budou při této instalaci přeskočeny. - instalátor testuje existenci požadovaných programů a podle toho zaškrtne nebo nezaškrtne jejich instalaci (tyto volby neměnit) - zmáčknout tlačítko Další - 3 -\n4 - zaškrtnout souhlas s licenčními podmínkami Microsoft.NET Framework 4 - zmáčknout tlačítko Instalovat - vlastní instalace Microsoft.NET Framework 4 (nemačkat tlačítko Storno ) - 4 -\n5 - potvrzení dokončení instalace Microsoft.NET Framework 4 tlačítkem Dokončit - instalace programu Microsoft Windows installer 4.5, zmáčkneme tlačítko Další - 5 -\n6 - potvrdíme licenční podmínky (Souhlasím) a zmáčkneme tlačítko Další - vlastní instalace programu Microsoft Windows installer\n7 - stiskem tlačítka Dokončit ukončíme instalaci programu Microsoft Windows installer instalační program provede restart počítače a bude pokračovat v instalaci Vlastní instalace programu OCEP včetně SQL databáze: - vlastní instalace programu OCEP, zmáčkneme tlačítko Další - 7 -\n8 - necháme zaškrtnutou instalaci programu OCEP i dat - pokud chceme změnit, kam bude program nainstalován, přepneme se na záložku Cesta k instalaci - pokud necháme výchozí umístění programu, zmáčkneme tlačítko Další Výchozí umístění je C:\_Program Files\_Selpo\_OCEP Demo\_ podle verze systému (32 nebo 64 bitový). Pro práci na síti se instaluje program jak na server, tak i na jednotlivé stanice, ze kterých bude program spouštěn. Při instalaci na server stačí instalovat DATA, ale doporučujeme instalovat i vlastní program OCEP. Při instalaci na stanici instalujte pouze program bez dat. Doporučené nastavení lokální instalace a síťové instalace na server: - 8 -\n9 Doporučené nastavení síťové instalace na stanici: - vybereme vhodnou variantu a zmáčkneme tlačítko Další - tlačítkem Procházet můžeme vybrat vlastní umístění instalace programu OCEP, nebo jej ručně naeditovat v buňce před tlačítkem - zmáčkneme tlačítko Další - 9 -\n10 - přepneme na Souhlasím s licenčním ujednáním a zmáčkneme tlačítko Další Zadání uživatelských informací při instalaci ostré verze programu: - zadáme jméno uživatele, organizaci a sériové číslo instalace z instalačního CD - zmáčkneme tlačítko Další - program provede kontrolu na správnost zadaných údajů a zobrazí další okno instalace\n11 - tlačítkem Instalovat potvrdíme instalaci programu OCEP V průběhu instalace SQL databáze se budou na obrazovce střídat různá okna, bude se konfigurovat databáze, což může vypadat, že se instalace zasekla. Mějte prosím trpělivost - instalace SQL databáze\n12 - vyčkáme, až se provede instalace (nemačkat tlačítko Storno ) - vyčkáme, až se provede konfigurace databáze\n13 - konfigurace databáze byla dokončena. Při prvním spuštění programu na síti si program vyžádá informace o konfiguraci databáze z tohoto okna. Tyto údaje si můžeme opsat. Budou také uloženy v souboru konfigurace_db.txt na disku C v adresáři OCEP_Konfigurace_DB. - zmáčkneme tlačítko Dokončit konfiguraci Vyčkáme na poslední okno instalace - zmáčkneme tlačítko Dokončit a tím dokončíme instalační proces programu OCEP a dalších programů, které jsou zapotřebí pro jeho provoz\n14 Po instalaci programu je na ploše zástupce programu OCEP. Spustíme program poklepáním na zástupci (ikona žárovky) a obdržíme vstupní přihlašovací dialog. Pokud se po spuštění programu OCEP zobrazí okno pro zadání přihlašovacích parametrů k databázi, znamená to, že nebylo možné se k Microsoft SQL Serveru připojit. S největší pravděpodobností to blokuje firewall nainstalovaný ve vašem počítači. Firewall je program zabezpečující počítač a jeho výchozí činností je blokovat komunikaci. Může se jednat i o kombinaci antivirového programu s firewallem. Ověření, zda se skutečně jedná o problém s firewallem, můžeme udělat jeho vypnutím a pak spustit program OCEP. Zástupce spuštěného firewallu (mimo výchozího firewall v operačním systému) najdeme na hlavním panelu Windows nejčastěji v pravém dolním rohu obrazovky. Vypnutí provedeme z kontextového menu po stisku pravého tlačítka myši na zástupci firewallu. Po vypnutí firewallu spustíme program OCEP. Pokud se při vypnutém firewallu program správně spustí a vyžádá si přihlašovací dialog uživatele, je problém v restrikcích tohoto firewallu. Firewall opět zapneme (stejným postupem jako při jeho vypínání). Pro správný chod programu OCEP bude zapotřebí vytvořit pro tento firewall ručně pravidlo, aby udělal výjimku pro číslo portu, na kterém má OCEP komunikovat s databází. Pro firewally různých výrobců se to provádí odlišně, takže není možné zde tento postup popsat. Pokud si na to osobně netroufáte, požádejte svého správce nebo dodavatele výpočetní techniky, nebo se s námi spojte a my se pokusíme tento problém s vámi vyřešit ( ). Další možností, proč se zobrazí při spuštění programu OCEP okno Připojovací parametry Databáze je, že je tento port (26742) ve vašem počítači již obsazen jinou službou. Je to ale málo pravděpodobné. Jaký port byl při instalaci pro komunikaci s databází určen, je zapsáno v souboru na pevném disku C:\_OCEP_Konfigurace_DB\_konfigurace_DB.txt. Pokud je v tomto souboru jiné číslo portu, stačí jej zadat v okně Připojovací parametry Databáze a zmáčknout tlačítko OK. Program se spojí s databází a začne pracovat\n15 Přihlášení do programu OCEP: Přístup do programu OCEP po jeho spuštění v DEMOVERZI lze provést bez vyplnění přihlašovacích údajů stiskem tlačítka OK. V ostré verzi programu pro přístup do programu zadáme osobní číslo správce a zmáčkneme tlačítko OK. Důrazně doporučujeme v číselníku pracovníků hlavního okna založit nový záznam na konkrétní jméno uživatele programu, protože údaje přihlášené osoby jsou ukládány do jím tvořených dokumentů. V případě problémů s instalací nebo ovládáním programu nás kontaktujte na telefonu nebo Můžeme se s vámi spojit i po internetu a problémy řešit bezpečným připojením pomocí programu Team Viewer. K programu OCEP zajišťujeme školení, pro lepší a rychlejší zvládnutí jeho obsluhy. Bližší informace najdete na našich stránkách kde jsou vypisovány aktuální termíny školení. Za stejným účelem jsme vytvořili i Multimediální nápovědu, která jako doplněk klasické nápovědy rozšiřuje jednotlivé kapitoly o názorná videa, popisující dané téma. Multimediální nápověda vyžaduje připojení k internetu, odkud jsou videa spouštěna. Rozsah Multimediální nápovědy je 77 videí celkového rozsahu cca 5 hodin. Příjemnou práci s programem přejí pracovníci firmy SELPO Broumy


Výběrové řízení na šéfa ČD: Ve finále jsou tři jména. Kdo povede národního dopravce? | RailTarget\nVýběrové řízení na šéfa ČD: Ve finále jsou tři jména. Kdo povede národního dopravce?\nVýběr nového šéfa Českých drah nabral rychlý spád. Podle webu Seznam Zprávy do druhého kola postoupili tři kandidáti. Současný šéf ČD Telematika – Michal Krapinec, manažer s vazbami na bývalého šéfa ČD a ČDC Bazalu a miliardáře Reného Holečka – Bogdan Heczko a bývalý finanční ředitel OKD Michal Sládek. Kdo jsou tito kandidáti a jaké vazby se skrývají na pozadí?\nMichal Krapinec, kterého Seznam Zprávy označují za nejpravděpodobnějšího vítěze výběrového řízení na nového šéfa ČD, je současný předseda a člen představenstva ČD Telematika, která je dceřinou společností ČD. Proč lze hovořit o strategickém významu? ČD Telematika je totiž společností, která vlastní naprosto klíčovou komunikační infrastrukturu. Tu tvoří zejména optické kabely. Tato infrastruktura je klíčová pro fungování ČR a její využití přesahuje dalekosáhle zájmy ČD.\nČeské dráhy měly dříve ve společnosti většinový podíl, přes 29 % ale vlastnila společnost PPF. To se změnilo v létě roku 2021, kdy se ČD staly vlastníkem celé společnosti. Podle informací z registru smluv měla PPF svůj podíl Českým drahám prodat za 847 milionů korun. Zvláštním dojmem přitom působí fakt, že sedm let před touto transakcí měly ČD možnost tento podíl odkoupit za 198 milionů korun, tedy cenu čtyřikrát levnější. Tehdy z transakce z neznámých důvodů sešlo. Důležité je zmínit, že k prodeji podílu 29 % ČD Telematiky společnosti PPF Českým drahám, došlo v době, kdy už Krapinec seděl ve vedení společnosti. Národní dopravce se tedy stal jediným vlastníkem společnosti ČD Telematika, stát to ale stálo krvavé peníze. Je samozřejmě otázkou, jakou roli v tomto obchodě sehrály intenzivní vztahy mezi samotným Krapincem a PPF, které logicky vznikly během času, kdy byla PPF v pozici akcionáře společnosti ČD Telematika.\nZ důvěrných zdrojů redakce RAILTARGET navíc pochází informace, že tyto majetkové posuny společnosti řešila i BIS, která dění okolo ČD Telematika monitoruje. V tomto kontextu je podle názoru nezávislého bezpečnostního experta otázkou, zda by byl Krapinec schopný obhájit bezpečnostní prověrku, která je jednou z podmínek výběrového řízení na nového generálního ředitele ČD.\nRozpaky může budit Krapincův poměrně neobvyklý koníček, a sice jeho záliba v hazardu. Věnuje se totiž karetním hrám, konkrétně pokeru. Letos v únoru se dokonce zúčastnil prestižního pokerového turnaje, kde se hrálo o 160 tisíc EUR!\nSládek v minulosti pracoval pro řadu firem, za zmínku určitě stojí jeho pozice finančního ředitele ve společnosti OKD, kam ho nominovalo jako svého zástupce Ministerstvo financí. V této pracovní pozici však vydržel jen 17 měsíců. Podle svého Linkedin profilu pracuje v současné době pro Match-Marker Ventures, která se zabývá moderními technologiemi a IT.\nPodle zákulisních informací redakce RAILTARGET zasedne představenstvo ČD tento čtvrtek ve 14.00. Naše redakce se proto obrátila na tiskové oddělení ČD s dotazem na program jednání. Mlžení okolo výběrového řízení na nového šéfa ČD ale stále trvá. Tisková mluvčí ČD Vanda Rajnochová reagovala na dotaz redakce pouze tímto vyjádřením: „Poté, co bude výběrové řízení na předsedu představenstva a generálního ředitele ČD ukončeno, zveřejní Dozorčí rada ČD jméno vítězného kandidáta na tiskové konferenci. Pozvánka Vám bude včas zaslána.“ Tématem jednání představenstva národního dopravce by mohlo být právě jméno nového šéfa ČD. Je také otázkou, zda bude jméno zveřejněno již tento čtvrtek. Pozvánka na tak důležitou tiskovou konferenci by totiž musela být novinářům odeslána nejpozději v průběhu zítřejšího dne.\nČeské dáhy, ČD,