Beograd, Blagoevgrad, Brisel - put Lejle Dizdarević - Viacademica\nJa sam Lejla Dizdarevic, imam 26 godina i dolazim iz Beograda. Trenutno pišem za online turističku platformu Itinari o poznatim i manje poznatim mestima na Balkanu, otkrivajući razne skrivene lepote našeg regiona. Moj uzor od malena je bio, i i dalje je, moj deset godina stariji brat, koji je studirao i radi u inostranstvu.\nOduvek me je podsticao da napredujem i naučio me je da je upornošću i vrednim radom sve moguće postići. Još od kada pamtim za sebe želela sam da budem novinarka i da se bavim žurnalistikom, kao i glumom, kojom sam se bavila jedino iz hobija, mada nikad nije kasno. Možda završim na Brodveju u njihovim pozorišnim predstavama :). Govorili su mi da sam, kada sam bila mala, bila veoma radoznala tako da sam šetala sa četkom za kosu koju sam koristila kao svoj mikrofon i intervjuisala ukućane i goste. Moji roditelji su zaista oduvek investirali u mene i podsticali me da učim strane jezike, na šta sam im veoma zahvalna, jer tečno govorim i francuski i engleski koji su mi definitivno pomogli da studiram i radim u inostranstvu. A možete se složiti da ukoliko želite da putujete, definitivno je korisno znati neki strani jezik.\nPohađala sam Treću beogradsku gimnaziju, i bila sam deo prvog eksperimentalnog bilingvanog odeljenja u Srbiji. Naime, 70 % časova su bili na francuskom jeziku, a ostatak na sprskom jeziku, što je definitivno predstavljalo veliki izazov za učenje, ali sa druge strane je znantno uticalo na poboljšanje mog francuskog jezika. Zamislite da se susrećete prvi put sa nekim gradivom, na primer psihologijom, i da ga od starta učite na stranom jeziku. Definitivno najbolji deo studija u Trećoj beogradskoj gimnaziji, pored odličnih francuskih profesora, su bila godišnja studijska putovanja u Francusku. Svake godine smo išli u različite delove zemlje, pohadjali njihovu školu po nekoliko nedelja i vežbali francuski jezik sa lokalcima. Naravno, to je predstavljalo veliki izazov u početku, i bilo je zaista teško razumeti ih i osloboditi se da pričate, ali smo svi primetili koliko je to iskustvo bilo bitno i koliko nas je formiralo u određenom smeru i zaista pomoglo da dovedemo nivo jezika do savršenstva. Pohađajuci škole sa malo drugačijim sistemom obrazovanja, i konstantno upoznajući nove ljude, naučli smo mnogo o drugim kulturama i naši horizonti za buduće studije u inostranstvu su se proširili.\nKada dođe vreme za odluke….\nMislim da sam oduvek želela da studiram daleko od rodnog grada, da se osamostalim, živim sama, donosim samostalne odluke i naučim nešsto novo o drugim kulturama. Nekako sam uvek mislila da je studiranje kod kuce previse uljuljkano za mene, tako da sam želela da odem i da gurnem sebe van svoje komfort zone. Nakon završene Treće gimnazije, logičan sled u budućem obrazovanju bi zaista bio da studiram u Francuskoj. Međutim, nikada nisam želela da studiram na Sorbone i na Science Po, jer nisam bila preveliki fan studija političkih nauka, iako mislim da bi sa ponuđenim stipendijama to bilo veoma izvodljivo. Kao sto sam pomenula, moj stariji brat je oduvek bio moj uzor, idol i glavni kritičar. Podelio je sa mnom njegovo iskustvo sa American University in Bulgaria – AUBG u Blagoevgradu, gradiću nedaleko od Sofije. Privuklo me je to što univerzitet sledi poptuno američki sistem obrazovanja, tako da bih dobila iskustvo američkog koledža, a opet ne bih morala da se selim na drugi kontinent, jer me je to pomalo zastrašivalo, već bih bila u susednoj zemlji, bliže roditeljima i prijateljima. Kada mi je brat pricao o fakultetu dopadala mi se činjenica da pored odabranog glavnog smera studija (majora) postoji mogućnost da se on kombinuje sa drugim smerovima kao sto su biznis, ekonomija, umetnost itd. Takođe, univerzizet nudi neverovatan broj vannastavih aktivnosti kao sto su univerzitetske novine, televizija i radio. Činjenica da taj univerzitet pohadjaju deca iz 50 različitih zemalja mi je bila fascinantna i defenitivno sam želela da se oprobam u tome.\nPripreme je važno početi na vreme…\nPripreme za aplikaciju su počele prilično rano, početkom moje četvrte godine gimnazije, kada sam sakupljala pismo preporuke od profesora, pisala motivaciono pismo i spremala se za američki test za koledž poznatiji kao SAT. I samim Amerikancima taj test predstavlja izazov, primarno zbog toga što je dosta obiman i traje i do 6 sati, tako da sam prilično rano krenula sa pripremama, obzirom da bi veći rezultat na SAT-u bi mi obećavao bolju ponudu od strane fakulteta u smislu stipendija. Olakšavajucća okolnost je svakako bio moj odličan uspeh, međutim to definitivno nije presudno. Mislim da svako ko iole malo ozbiljnije shvati tu pripremu, i zaista vredno vežba za taj test, ima velike šanse, zato što je to više test snage nego test znanja per se.\nInformacije zlata vredne…\nOduvek sam sanjala da studiram van kuće, makar to bilo čak i u drugom gradu, jer sam želela da doživim maksimum od univerzitetskih iskustva i da izbegnem kolotečinu života u gradu u kojem sam rođena, ma koliko mi nedostajao i koliko ga obožavala. Kao što sam pomenula, imala sam neverovatnu sreću da je moj stariji brat bio alumnus AUBG, tako da mi je on bio primarni izvor informacija a njegovo iskustvo je zaista bilo krucijalno za moju odluku. Stoga, vođena njegovim primerom krenula sam u proces aplikacije. Nažalost, nemaju svi istu sreću da imaju tako blisku osobu koja je imala neverovatno iskustvo studirajući u inostranstvu, ili naprosto ne znaju o mogućnostima, i mislim da je to zaista nešto sto bi trebalo da se promeni. Mnogi studenti, time sto nisu dovoljno informisani, stvaraju određene predrasude. Takođe, mislim da mlada osoba mora pre svega da to želi sama, jer definitivno nije lako, ni proces aplikacije, ni sam odlazak, ali se na kraju isplati svakako, bar ja tako verujem.\nNajteži deo aplikacije za AUBG je definitivno sama priprema i izrada SAT testa, ozbzirom da je to veoma zahtevan i kompleksan sistem testiranja. Ali sa trudom, vežbanjem i upornošću veoma ga je jednostavno savladati. Osim toga, ostatak procesa aplikacije je išao veoma glatko, ali iziskuje dosta strpljenja i naravno uvek nosi tu mogućnost da se vaša želja ne ostvari. Zato mislim da je bitno biti spreman na to i uvek imati neki plan B. Naravno, samo čekanje na rezultate je definitivno bilo najteže, ali gledajući sada na to, sve se dogodilo veoma brzo i lagano. Rezultate sam dobila pre završetka gimnazije, stoga sam bila mnogo opuštenija od ostalih studenata koji su se tek spremali za njihove prijemne ispite, ali sam zato pocela da radim i razmisljam o tome dosta ranije od njih. Letovanje pre odlaska studija je najbolje rešenje da se ceo process jednostavno zaboravi.\nFinansiranje studija i troškovi života\nNa moju sreću, dobila sam 80 % stipendije od strane fakulteta, što je zaista umnogome olakšalo sam odlazak na studije. Znam da je dosta mojih kolega iz Srbije dobilo i pune stipendije, kao što je i moj brat, 10 godina pre mene, tako da svakako nije nemoguće, samo morate da budete uporni i da date sve od sebe. Još jedna olakšavajuća okolnost je bila to što je Blagoevgrad, studentski gradić gde sam provela svoje najlepše univerzitetske godine, veoma pristupačan za studente. Verovali ili ne, imali smo mogućnost da skoro svakodnevno jedemo po restoranima, izlazimo i učestvujemo u mnogo različitih aktivnosti, što ne bismo baš imali prilike u većim gradovima kao sto su npr. Pariz ili London. Pomislićete da je Blagoevgrad dosta mali grad, sto je i tačno, ali možete uvek da pronađete aktivnost koju želite da radite, pogotovo što je grad dosta živ u bilo koje doba dana ili noći. Takođe, uljuljkanost malog grada može definitivno biti prednost.\nNasuprot tome, sva 4 leta tokom studija sam provela na Work and Travel Programu na istočnoj obali Amerike, u jednom malom letovalištu. Kada sam došla na AUBG, nisam imala nameru da radim tokom leta, ali jednostavnost dobijanja vize kao i činjenica da su svi moji prijatelji išli me je naterala da se predomislim. Svakako nisam zažalila, jer mislim da je to iskustvo bilo krucijalno za moje odrastanje i sazrevanje tokom studija. Pored toga sto smo išli sami na drugi kontinet, bez porodice i prijatelja, orkuženi strancima, suočeni sa limitiranim budžetom, radili smo i do 14 sati dnevno, svaki dan. Stoga, mislim da je to iskustvo definitvno izgradilo moju radnu etiku i naprosto me je očvrsnulo. Kada smo došli prvo leto, nismo imali ni posao ni smeštaj. Veoma limitiranog džeparca, počeli smo na licu mesta sami da se snalazimo.. Poslovi su varirali od konobarisanja i služenja koktela, preko vožnje bicikla i bejbisitinga do prodaje. Iskreno, pogotovo nakon prvog leta, videla se razlika izmedju studenata koji su bili na Work&Travel i koji nisu u tome što su student postajali ozbiljniji, samostalno su vodili računa o svom novcu, i naprosto im se razvio osećaj za dragocenost vremena, koji do tada nisu imali. To iskustvo bih definitivno preporucila svima koji i pored stipendija žele sami da se finansiraju. Ne brinite, nije sve samo rad i rad, tu je dosta druženja, upoznavanja novih i neverovatnih ljudi kao i uživanja na prelepim plažama i letnjim žurkama. Definitivno se isplati, i ne mislim na zarađeni novac, već na promenu koju student dožive i uoče na sebi.\nSmeštaj, prijatelji, mesta za izlaske, čitaonice…\nAUBG u Blagoevgradu je zaista fantastičan, jer u momentu dolaska imate starijeg studenta koji vam daje detaljnu orijentaciju kampusa, tako da ste veoma brzo upoznati gde se šta nalazi i kako funkcionise. U studentskom kampusu se nalazi apsolutno sve – od domova i smeštaja za student do biblioteke i čitaonica.\nPrve godine mi je bila dodeljena soba sa cimerkom koju nisam poznavala, što je naravno uvek izazov, ali i šansa da upoznate nove ljude. Ubrzo nakon toga sam sticajem okolnosti upoznala jos nekoliko studenata iz Srbije i iz bivše Jugoslavije, uglavnom starijih koji su zaista mogli da me fantastično posavetuju, pomognu i upoznaju sa još više ljudi. Kada ste u internacionalnom orkuženju u inostranstvu, krug ljudi koje znate se konstantno povećava, tako da je to nešto što zaista treba iskoristiti. Uprkos tome što se tako nekako uvek zadesi, moguće zbog sličnog temperamenta i mentaliteta, da se ljudi iz istih zemalja grupišu i druže, ja bih posavetovala novim studentima, pogotovo na ovakvom mestu, da dođu sa otvorenim umom, bez predrasuda i voljni da upoznaju nove ljude, različitih rasa i nacionalnosti. Fantastična stvar na AUBG je zaista neverovatna tolerancija i potpuna zabrana diskriminacije po rasnoj i nacionalnoj osnovi, koja je strogo kažnjavana. Da budem iskrena, nikada nisam imala loše iskustvo tamo, niti sam osetila neki animozitet. Medjutim, koliko je to dobro, toliko je i loše, jer je okruženje pomalo nalik staklenom zvonu, i definitivno drugačije od “stvarnog sveta” gde će vam se nažalost neretko dogoditi da budete diskriminisani na osnovu toga odakle dolazite. Ipak, to je nesto što fundamentalno ne može da se promeni, ali vi svakako možete da naučite kako da reagujete na to, a AUBG, i generalno studiranje u inostranstvu, su neverovatna prilika za to, koju zaista treba da iskoristite.\nMalo o samom univerzitetu…\nAUBG u Blagoevgradu ima zaista fantastičan, renovirani kampus koji uključuje tri zgrade doma, novu zgradu fakulteta kao i zgradu gde se nalazi nova studentska kantina i kafić, teretana sa ogromnim terenima za trčanje i ostale sportove, kao i ogromna sala teatra. Nakon što je izgrađena, tu smo provodili dosta vremena tokom proba za pozorišne predstave koje su, iako amaterskog karaktera, dobijale na težini svakako ozbirom na veličinu pozorišne sale kao i backstage prostora. Naravno, i mi, sami studenti koji smo nastupali, smo se osećali kao da zaista nastupamo u profesionalnom pozorištu.\nStarija, glavna zgrada fakulteta, gde su bila održavana neka naša predavanja je bila na svega desetak minuta hoda od kampusa, što je bilo praktično jer su pauze između časova bile uglavnom oko 30 minuta. Blagoevgrad je zaista savršen grad za studente, obzirom da je prilično mali, pristupačan, sa veoma prijatnim i prijateljski nastrojenim lokalcima i internacionalnim duhom studenata i profesora. Klima tog prostora je zaista bila fantastična, tako da smo često uživali čitajući na suncu i ležeći na travi kampusa. Nakon 4 godine veoma je verovatno da ćete propričati jezik mesta u kome studirate, kao i znati sva najbolja mesta, kafiće, klubove i restorane, kao sto je sa mnom bio slučaj. Zaista, imala sam osećaj kao da je taj grad moja druga kuća.\nPredavanja su bila na engleskom jeziku, održavana od strane profesora sa svih strana sveta, tako da smo imali privilegiju da slušamo zaista odlične profesore iz Amerike, Bugarske, pa čak iz Novog Zelanda. U zavisnosti od časova, grupe studenata nikada nisu prevelike, što zaista svima daje jednake šanse da aktivno učestvuju u diskusiji na času. Veoma je lako združiti se sa ostalim kolegama, jer pored časova, grupnih projekata i vanškolskih aktivnosti, na kampusu se, kao i gde živim sada ,u Briselu, uvek nesto dešava, bar po nekoliko interesantnih događaja nedeljno.\nNajveći izazov života i studija u inostranstvu…\nPored aplikacionog procesa i priprema samog odlaska u inostranstvo, rekla bih da je samostalnost najbolja stvar, a ujedno i najveći izazov. Iako ste to želeli i odabrali, odjednom shvatite da ste se našli sami suočeni sa nekim izborima, prilikama kao i obavezama za odrasle. Kada ste kod kuće postoji ta uljujkanost doma, i roditeljske pažnje i brige, a kada studirate u inostranstvu vi sami morate da brinete o sebi i najbanalnijim stvarima kao sto je ishrana, pranje veša i odlazak u kupovinu, ali i da donosite neke bitnije odluke samostalno. Takođe, događalo mi se da nakon godinu dana studija u Bugarskoj i leta u Americi dođem konačno u Beograd na par dana i potpuno izgubim osećaj da je to moj dom. Nakon toliko putovanja, taj osećaj dođe i prođe, što je sasvim normalno ozbirom da sam provodila 2 nedelje godišnje kod kuće, ali na kraju vam to nekako pomogne da jasnije percipirate stvari kao i da sazrite. U svakom slučaju, postoji taj strah da ćete se, ukoliko se odselite u inostranstvo, otuđiti od svoje okoline, što je u nekom aspetku i tačno da ćete se malo udaljiti, ali sa druge strane će vam pomoći da učvrstite odnose sa ljudima.\nOsim naravno drugačijeg sistema obrazovanja i internacionalnog okruženja, rekla bih da je glavna razlika studiranja u inostranstvu od studiranja kod kuce uljuljkanost doma i porodice. Zaista je divno studirati kod kuce, okružen svojom porodicom i prijateljima, ali neretko se dešava da se studenti previše zatvore u ljušturu sigurnosti, i nikako ne postavlaju sebi izazove. Studiranje u inostranstvu će vas, pored kursa samostalnosti i nezavisnosti, postaviti u neke situacije i dileme koje sigurno ne biste susreli da ste ostali u toplini svoje domovine. Naravno, ovo ne navodim kao lošu stvar, već naprotiv, jer mislim da je zaista studiranje van kuće jedno iskustvo koje obogaćuje pojedinca na mnogo nivoa i formira ga kao osobu.\nNajvrednije iskustvo tokom studija u inostranstvu, pored neverovatnog iskustva i prilično ubrzanog kursa samostalnosti, su ljudi širom sveta koje sam upoznala i prijateljstva koja sam stekla. Neverovatno je koliko su AUBG alumni povezani, nevezano za generaciju, tako da gde god da otputujem uvek se zadesi da bar neko koga znam bude alumni AUBG-a. Naravno, ti odnosi su nešto na čemu se treba raditi i što se svakako treba vrednovati.\nNajvredniji savet budućim studentima\nUkoliko odlučite da ceo program, ili bar deo studija, završite u inostranstvu, što bih vam ja toplo preporučila, posavetovala bih vas da ne ograničavate sebe i da odmah odustanete zato sto vam se čini preskupo, nedostižno ili naprosto zastrašujuce. Proverite svoje opcije, zacrtajte jasan cilj šta želite da postignete i gde želite da budete, a onda samo tražite put do toga. Može da potraje i da bude itekako brdovit, ali pokušajte da uživate u njemu. Vredan rad i upornost se na ovaj ili onaj način uvek isplati. Sa druge strane, uvek maštajte, čuvajte ono dete u sebi i iskreno ga pitajte šta želi, i nikada ne limitirajte sebe, jer moguće je mnogo više nego što vi mislite. I na kraju, ne stresirajte se previse ukoliko ne bude sve baš onako kako ste zamislili, na kraju sve nekako dođe na svoje mesto.\nZa Via BLOG piše Lejla Dizdarević, alumni AUBG Univerziteta u Blagoevgradu[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]\nUkoliko imate pitanje u vezi sa studijama u inostranstvu i fazama aplikacionog procesa, pošaljite nam besplatan upit popunjavanjem upitnika ispod, i dobićete odgovor u najkraćem mogućem roku.\n← Avanturistički put do samopouzdanja – srednjoškolska razmena u Americi\nMaster studije u Litvaniji – iskustvo Maje Mišović →


Rizični čimbenici za nastanak endometrioze. Rizični faktori u nastanku endometrioze. U okviru rizičnih čimbenika za nastanak endometrioze raspravlja se rano nastupanje prve menstruacije, kratki menstruacijski ciklusi i dugotrajna menstruacijska krvarenja. Tako se endometrioza dijagnosticira 2.5 puta češće kod žena čije menstruacije traju 6 dana ili dulje, odnosno 2.1 puta češće kod žena čiji je menstruacijski ciklus kraći od 28 dana. Endometrioza se ubraja u "estrogen-ovisna" oboljenja, jer su pojavnost i napredovanje bolesti ovisni o estrogenskoj aktivnosti. Uporaba oralne kontracepcije smanjuje pojavnost endometrioze, 1.2 – 2.2 puta, a žene koje nikada nisu koristile oralnu kontracepciju obolijevaju 1.6 puta češće od endometrioze. Kineski znanstvenici pokazali su smanjenje pojavnosti endometrioze za 66% kod žena koje su rodile jedno dijete i 92% kod žena s dvoje ili više djece. I konačno, uporaba tampona povisuje rizik endometrioze 1.4 puta.


Predsjedavajući Savjeta ministara zahtijeva smjenu ministra odbrane BiH — Radio Velkaton : Radio Velkaton\n6. Oktobra. 2021. Bosna i Hercegovina\nPredsjedavajući Savjeta ministara zahtijeva smjenu ministra odbrane BiH\nPredsjedavajući Vijeća ministara Bosne i Hercegovine (BiH) Zoran Tegeltija donio je u utorak, 5. oktobra, odluku o smjeni ministra odbrane BiH Sifeta Podžića, zbog odgađanja vojne vježbe Oružanih snaga BiH i Vojske Srbije.\nOdluka je uslijedila, kako navode iz Vijeća ministara, “jer je ministar prekršio Zakon o odbrani BiH u načinu rada i odlučivanja”, kada je donio odluku o odgađanju vojne vježbe planirane od 9. do 16. oktobra ove godine.


Legenda o orlu i jastrebu - BebaMur\nLegenda o orlu i jastrebu\nŽivjeti u zdravoj vezi nije lako - postoji mnogo razloga zbog kojih se veza može pretvoriti u nešto loše za jednog ili oba partnera. Ali prava poteškoća leži u shvatanju da ponekad, ako nekoga volite, morate da ga pustite da izrazi svoj puni potencijal.\nNe govorimo samo o ljubavnim vezama, to može biti i prijateljstvo ili porodična veza. Previše blizak odnos može postati zagušiv i zauvijek može ugroziti vezu.\nJedini način da ljubav traje je da naučimo da poštujemo slobodu i želje osobe koja je ispred nas. Ova istina je poznata već dugo: narod Sioux, pleme američkih Indijanaca, naučio je ovaj koncept mnogo prije nas.\nKonkretno, postoji priča koju ovaj narod prenosi generacijama, korisna za učenje kako prepustiti slobodu partneru. Priča govori o Toro Bravu( Pemetni bik) i Nube Azzurra( Plavo nebo), dvoje ljubavnika koji su željeli da se vjenčaju.\nToro bravo i Nube Azzurra otišli su do mudraca u selu i pitali ga:\n~"Volimo se i želimo da se vjenčamo. Ali mi se toliko volimo da želimo savjet koji će nam garantovati da zauvijek ostanemo zajedno, što će osigurati da ostanemo jedno pored drugog do smrti. Šta možemo da uradimo?".\nMudrac je odgovorio: "Uradite ono što treba. Ti, Nube Azzurra, moraš se popeti na planinu sevjerno od sela. Samo mrežom moraš uhvatiti najjačeg jastreba i donijeti ga ovde živog, trećeg dana posle mladog meseca. A ti, Toro Bravo , moraš se popeti na gromovitu planinu; na vrhu ćeš naći najjačeg od svih orlova. Samo mrežom ćeš ga morati uhvatiti i donijeti mi ga živog ".\nDogovorenog dana, par je došao kod mudraca sa dvije ptice.\n~"A sada, šta da radimo?"\n"Uzmite ptice i svežite ih zajedno za jednu nogu ovim kožnim vezicama. Kad su vezani, pustite ih da lete slobodno "\nŽivotinje povezane, uprkos puštanju na slobodu, nisu mogle da lete. Padajući po zemlji, iznervirali su se i počeli da se međusobno napadaju, povređujući se kljunovima.\n~"Nikada ne zaboravite šta vidite. Moj savjet je sledeći: vi ste poput orla i jastreba. Ako se budete previše vezali jedno za druge, čak i samo iz ljubavi, ne samo da ćete živjeti povređujući jedni druge, već ćete, prije ili kasnije, početi da se povređujete. Ako želite da ljubav između vas traje dugo, letite zajedno, ali ne ostajući vezani sa nemogućnošću da budete sami ".\nOva priča želi da nas nauči da ako nam je stvarno stalo do nečije dobrobiti i ako volimo, jedini način na koji možemo da mu dopustimo da bude srećan je da ga pustitmo da slobodno leti svojim krilima.\nPrečesto ste imali zagušujuće veze u kojima sloboda jednog na kraju ugrožava slobodu drugog partnera. Vjerovatno ste to već primetili, ali ove veze teško da traju i gotovo nikada nisu srećne. Da biste stvorili vezu koja je zdrava i mirna za oba partnera, neophodno je zauzeti svoj prostor i prepustiti ga onima koji su ispred vas. U slučaju svađa ili nesporazuma, biti tvrdoglav i igrati se s ponosom je beskorisno: ako ostanete na svom položaju, a da ne želite ništa da ustupite partneru, samo ćete uništiti vašu vezu. Važno je biti u mogućnosti da se stavite na mjesto onih koji su ispred vas da biste razumeli njihove potrebe, kako biste postigli miran kompromis koji daje pravu slobodu oboma.\nPrevod teksta: https://aprilamente.info/se-ami-qualcuno-devi-imparare-a-lasciarlo-libero/


Šahovski klub Vidikovac – PRVOLIGAŠ | Škola šaha i Šahovski klub Vidikovac\nObjavio / la:ŠK Vidikovac | jun 10, 2021 | Aktuelno, Rezultati | 0 |\nŠahovski savez Beograda organizovao je ekipno žensko prvenstvo Beograda 5-6 juna 2021. godine. Liga se igrala po bergerovom sistemu, jednokružno, na tempo igre od 90 minuta, plus 30 sekundi bonifikacije. Za ekipe u osnovnom sastavu igrale su četiri takmičarke i dve rezerve.\nPrvo mesto sa pobedama u svim mečevima osvojila je mlada ekipa Šahovskog kluba Vidikovac i time izborila plasman u Prvu ligu Srbije, koja se održava od 07-16. septembra u Vrnjačkoj banji. Odličnom igrom mladi tim ŠK Vidikovac napravio je rezultat vredan pažnje. Pored brojnih pojedinačnih i ekipnih uspeha, koji su obeležili protekli period, ŠK Vidikovac uspeo je da pronađe svoje mesto na najjačem ekipnom turniru u državi.\nŠahovski klub Vidikovac igrao je u sledećem sastavu:\nNevena Đorđević – 16 godina\nKristina Brankov – 30 godina\nTamara Janković – 10 godina\nMarija Todorović – 21 godina\nIrina Vujatović – 12 godina\nAnisia Savić – 17 godina\nKapiten: dr Marija Lukić\nŽenska ekipa Šahovskog kluba Vidikovac plasirala je u Prvu ligu Srbije za 2021-u godinu. Kao najmlađa ekipa u izuzetno jakoj konkurenciji, imaće priliku da odmeri snage sa svojim starijim i dosta iskusnijim koleginicama.\nSan mladih i talentovanih devojčica je da se oprobaju na ovom prestižnom ligaškom takmičenju.\nPrevious VIII TROFEJ VIDIKOVCA – rezultati\nSledeći Letnji šahovski kamp 2021.


Auto Motor und Sport nagrade za BMW, Mini i Alfa Romeo\n31 Jan 2014 - 20:27 Vesti Link\nBMW osvojio nagrade u izboru čitalaca Auto, Motor und Sport\nBMW je započeo 2014. godinu sa četiri nagrade čitalaca magazina Auto, Motor und Sport pri čemu su BMW i3 i BMW Serija 5 osvojili nagrade u svojim respektivnim kategorijama.\nBMW i3 je takođe osvojio nagradu „International Paul Pietsch Award“ koja prepoznaje inovativne tehnologije.\nTakođe, BMW brend je osvojio još jednu nagradu, pri čemu je Serija 3 osvojila drugo mesto u visokokonkurentnoj kategoriji vozila srednjeg opsega. Takođe, moramo pomenuti da je BMW Serija 4 Coupe osvojio nagradu za najboljeg u segmentu vozila srednje kategorije.\nBest Cars 2014: Mini nastavlja pobednički niz i 2014. godine\nSamo nekoliko nedelja pre početka dostupnosti nove generacije modela MINI je još jednom demonstrirao popularnost svojih dolazećih modela nastavljajući impresivni niz pobeda i osvajanja nagrada ovoga puta u saradnji sa čitaocima časopisa „Auto, motor und sport“.\nU glasanju za dodelu Best Cars 2014 nagrada čitaoci ovog časopisa su izglasali model MINI kao najbolji model u kategoriji uvezenih mini automobila. Ovaj originalno britanski automobil je osvojio 28.7% glasova kada je reč o segmentu premium malih automobila. Tokom prethodnih nekoliko godina MINI modeli koji se grade u Oksfordu su se ispostavili kao veoma popularni među kupcima u Nemačkoj.\nAlfa Romeo 4C osvojio Auto, Motor und sport nagradu\nAlfa Romeo brend nije mogao da poželi bolji početak nove kalendarske godine: Čitaoci specijalizovanog Auto, Motor und Sport magazina su izglasali Alfa Romeo 4C model za najbolji uvezeni automobil u Nemačku u kategoriji sportskih automobila.\nAlfa Romeo 4C se tako plasirao ispred 28 drugih sportskih modela koji se uvoze u Nemačku. U okviru glasanja više od 115.000 čitalaca ovog magazina je odabralo Alfa Romeo 4C kao najuzbudljiviji uvezeni sportski automobil.\nDizajniran od strane Alfa Romeo inženjera i proizveden u Maserati fabrici u Modeni, ovaj kompaktni superautomobil predstavlja osnovnu DNK Alfa Romeo brenda.\nVozilo karakteriše novi 240ks 1750 Turbo benzinski motor sa najnovijom generaicjom Alfa TCT suve twin spojnice i napredni Alfa DNA birač sa potpuno novim Race režimom vožnje.\nFoto: arhiva Autoblog.rs / BMW / Mini / Alfa Romeo\nsteta sto je strategija BMWa samo kratkorocna...:)\nAutor bmw series 8 31 Jan 2014, 21:59


Otvorena nova faza makedonskog puta ka EU\nŠtefan File u Makedoniji, 15. mart 2012.\n"Danas smo otvorili novu fazu puta Makedonije ka Evropskoj uniji" - ovako je evropski komesar za proširenje Štefan File u četvrtak u Skoplju najavio otvaranje pristupnog dijaloga na visokom nivou, obrazlažući zašto njegov početak smatra napretkom zemlje.\nVažno je na čitavom procesu raditi iz tri ugla, rekao je File:\n"Prvi je unutrašnjopolitička debata, drugi ugao je reformski proces, a treći je odnosi sa susedima. Moje mišljenje je da koliko čvršće radite na jednom ili na dva ugla, toliko bolje uslove obezbeđujete za ostale uglove."\nMakedonski premijer Nikola Gruevski, govoreći o pristupnom dijalogu, rekao je da se radi o novoj platformi za saradnju sa Unijom, sa ograničenim vremenom trajanja.\nČlanstvo u Evropskoj uniji ostaje primaran cilj zemlje i napori Vlade će biti usmereni ka početku pretpristupnih pregovora ove godine.\n"Glavni cilj je da se omogući dalji evrointegracijski napredak Makedonije i bolja pripremljenost za pregovore o članstvu, koji će neizbežno doći", rekao je Gruevski.\nUtvrđeni su konkretni ciljevi o poznatim oblastima: sloboda izražavanja, vladavina prava, reforma javne administracije, izborna reforma i jačanje tržišne ekonomije, izjavio je Gruevski nakon završetka susreta sa Fileom.\n"Uspostavili smo listu jasnih zaključaka i ciljeva koje treba ispuniti u pet već poznatih oblasti. One podrazumevaju konkretne obaveze", napomenuo je File.\nZa početak dijaloga su napravljene ozbiljne pripreme, urađena je operativna mapa za ostvarivanje ovih ciljeva, za koje su se premijer i Vlada obavezali da će ih pretvoriti u operativne smjernice do sredine aprila.\nU maju će ta mapa biti predstavljena Evropskoj uiniji, a još jedan sastanak će se održati u septembru.\nNa kraju dijaloga će biti otvorena poglavlja 23 i 24, stoji u zaključcima nakon prvog sastanka Makedonije i Evropske unije u okviru pristupnog dijaloga na visokom nivou.


[ Pregleda: 129406 | Odgovora: 569 ] > FB > Twit\nČlan broj: 158650\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 15.06.2010. u 14:22 - pre 135 meseci\nNisam pronašao link za Google-ove data centre ali evo ga link gde možete pogledati Microsoft-ov data centar u blizini Chicago-a koji je namenjen Cloud servisima:\n"Microsoft recently opened its Chicago datacentre. In its first phase, the ground floor of the facility is designed to hold up to 56 containers, each filled with somewhere between 1,800 to 2,500 servers..."\nMicrosoft Chicago data Center\ntel: +381 (11) 3629588\nfax: +381 (11) 3629587\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 15.06.2010. u 14:55 - pre 135 meseci\nGoogle, Microsoft, Amazon, IBM ... su manje vise na sličnom nivou što se tiče datacentara, možda ne uvek po kvantitetu ali po kvalitetu i efikasnosti svakako. Microsoft je inače shvatio da je Cloud budućnost i kod njih CLoud nije HYPE, kod njih to sad već postaje nešto što će istovremeno da poveća vrednost Windows-a i Office-a i da prima vrednost od ta dva proizvoda. U principu Cloud je trenutno još početna faza, imamo prvu generaciju sistema, razvojnih alata i sl. koji nisu još kompletni, recimo čak ni SharePoint nije još dostupan za Cloud (ali biće uskoro) a znamo da je SharePoint zapravo veoma bitan faktor u "Cloudizaciji" enterprise tržišta, kada to stigne onda očekujem početak eksponencijalnog rasta na Cloud tržištu, dotle je to samo lepa igračka za one koji među prvima koriste nove tehnologije (early adopters) ali zapravo ne igra nikakvu bitnu ulogu na globalnoj IT sceni.\nPravo vreme Cloud-a će biti negde za 2-3 godine, i to ne zbog smanjenja troškova nego zbog povećanja mogućnosti. "Perfect storm" još nije stigao ali se polako sprema, virtualizacija je jedan od stvari koji su bitni za uspeh Cloud-a, a recimo virtualizacija serverskih aplikacija stiže tek krajem 2011 i to opet samo prva generacija... isto tako alati koji su full Cloud capable i integrisani će stići tek u Visual Studio 2012 (ako se tako bude zvao). I mnoge druge stvari bez kojih ima previše "manuelnog" znači neefikasnog rada su trenutno pod razvojem. Tek kad se sve to spoji i kad developeri dobiju mogućnost da rade efikasno i efektivno i kada se iskristališu business modeli bazirani na Cloud filozofiji/rešenjima, tek ćemo onda videti pravu snagu i smisao Cloud-a, i onda će bilo kakva rasprava o tome da li je Cloud HYPE ili prava stvar imati istu svrhu kao i rasprava da li je automobil bolji od volovske zaprege.\nČlan broj: 259596\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 09:00 - pre 135 meseci\nPustimo datacentre, kao sto sami kazete:\nCloud computing nije stvar tehnologije, servera, mreže, interneta i ostalog. Cloud computing je pre svega poslovni model koji kompanijama pruža optimizaciju poslovnih procesa i povećanje efikasnosti.\nDakle, cloud je poslovni model. Zasto bi velika firma koristila taj poslovni model, kada joj je isplativije da sama sebi obezbedi datacentar?\nU poslovni model je ukljucena i zarada firme koja obezbedjuje Cloud servis.\nBez Clouda, npr. Coca-cola sama snosi svoje rizike, ne deli privatne podatke trecim licima, itd...\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 09:50 - pre 135 meseci\nZašto tvrdiš da je "nekoj velikoj firmi" automatski jeftinije da napravi svoj datacentar?\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 10:58 - pre 135 meseci\nPa Cloud NIJE SAMO POSLOVNI MODEL. Nije sve tako jednostavno... bilo bi naivno svesti stvari na rečenicu tipa "Cloud je samo XYZ". Datacentar je danas veoma bitna stavka u kvalitetnom i modernom poslovanju i sve će više i više da bude, tako da je nemoguće ignorisati datacentar ki kada se govori o Cloud-u ni kada se govori o klasičnim on-premise/in-house rešenjima.\nA Coca Cola ne treba da gradi infrastrukturu jer se ne bavi infrastrukturom, Coca Cola pravi osvežavajuća pića i to zna da radi, tu ima competitive advantage, tu mu je capability i tu može da bude profitabilan na tržištu. Napredak civilizacije, društva i privrede se zasniva na PODELI RADA, imate dva načina da radite nesto, da angažujete specijalizovanog profesionalca koji sve zna o problemu, odmah, i koji efikasno i efektivno rešava... ili da sami radite sve, primitivno, neefikasno itd. Irealno je misliti da možete da se specijalizujete po horizontali, znači ako ne jašete na principu podele rada imate manji profit (ili čak gubitak), manji profit znači sporiji napredak, sporiji napredak znači gubitak competitive advantage-a u odnosu na konkurenciju koji ima veći profit i shodno tome veći napredak.\nInteresantno je što ljudi misle da su podaci kod njih bezbedniji nego u Cloud-u... nije tačno, baš iz razloga što u Cloud-u imate superiorne tehnologije i ekipu za bezbednost podataka, što malo teže možete priuštiti sebi u in-house sistemu. Podaci govore da je većina podataka nesigurna u današnjem svetu bez Clouda. Što se tiče pristupa trećeg lica podacima... opet je u priličnoj meri bez osnova, zamislite jednu stvar: banke imaju pristup vašem najbitnijim podacima, finansijskim podacima pa čak i novac držite kod njih na računu, isto tako državni organi imaju pristup vašim podacima kada hoće, a misliti da su državne birokrate drugačiji ljudi od privatnih građana u privatnim firmama je tek naivno. Vaši podaci su sigurni do neke granice i sad i uvek će tako biti, kontrolu imate isto do neke granice i mogućnost da kontrolišete nešto se svakim danom smanjuje. To su činjenice. U savremenom svetu postoji razvijeni legalni sistem koji vam obezbeđuje priličnu zaštitu (ako možete da platite) od 99% populacije, a onih 1% (kriminalci) će da vas oleše kad god mogu i gde god mogu, držali vi podatke u sefu kod sebe ili u Cloud-u. Cloud provider bi jako mnogo izgubio ako bi prčkao po vašim podacima, izgubio bi i zbog pravnog sistema a i zbog toga što bi izgubio klijente, ali ako ne verujete Cloud provideru... uvek vam ostaje kriptografija, tehnika koja se u ozbiljnim sistemima koristi bez obzira da li ste in-house ili Cloud.\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 19:20 - pre 135 meseci\nNa pominjanje banaka i ostalih institucija "od poverenja" želim da navedem primer iz ličnog iskustva.\nMi smo određenoj banci ponudili naše Cloud (SaaS) servise.\nDotična, poznata srpska banka koristi elektronsko bankarstvo kompanije Pexim.\nIzgradili su veoma respektabilan data centar kao i disaster recovery centar (po svim zakonskim pravilima) i funkcionišu na veoma zavidnom i respektabilnom nivou.\nMilioni srba su im poverili svoj novac na čuvanje i manipulaciju.\nKada smo se mi pojavili i ponudili Cloud servise, koji se tiču optimizacije i održavanje osnovne ICT infrastrukture (Core Infrastructure Optimization), dobili smo odgovor da u "njihovoj poslovnoj strategiji, outsource nikako ne dolazi u obzir i razmatranje..."\nKompanija ima svoja pravila, svoje polise i to je to.\nMeđutim, ni mi nismo "pali sa kruške" pa smo se pre odlaska na pomenuti sastanak informisali o činjeničnom stanju.\nIspostavilo se da je pomenuta banka kupila software-sko rešenje od Pexima i da sa njima ima ugovor o održavanju istog software-a.\nNa odgovor da polisa banke ne dozvoljava nikakvu vrstu outsourcing-a, pa makar se ona zvala i Cloud... ja sam upitao dotičnog gospodina "Ko Vam održava software elektronskog bankarstva ?"\n- "Mi imamo ugovor sa Pexim-om o održavanju."\n- "Izvinite, gde se nalazi datacentar ?"\n- "Ah, pa znate, naš data centar je "state of art", mi smo uložili 2 miliona € u naš data centar i disaster recovery centar."\n- "Izvinite, a da li Vaši administratori imaju pritup serverima koje održava Pexim ?"\n- "Pa naravno da ne. Mi imamo ugovor sa Pexim-om. Naši administratori održavaju našu mrežu i "sistem" a poslovni software nam održava Pexim i to nama savršeno radi."\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 20:09 - pre 135 meseci\nZasto je njihova neukost i pristajanje na takav odnos ISVa bonus za cloud? Niste vi jedini koji su bili iza saltera banke. Nijedana banka za koju sam ja radio napolju ne koristi cloud, niti ce ikad koristiti cloud i nikad nece dozvoliti jednom ISVu da drzi autonomne nedodirljive delove sistema kojima oni ne mogu da pridju. Nema blackboxinga, nema cak ni libero ponasanja u produkciji, svaki put kad sam ulazio u datacentar isao sam u pratnji lokalnog resursa, svaka izmena u produkciji je morala da prodje kroz risk menadzment grupu i da bude detaljno dokumentovana, kako za eksterna tako i za inhouse resenja.\nJa mislim da bi guverner NBS morao da izda neke smernice u ovom pogledu i zabranu SaaS-a i narocito drzanja podataka banaka van kontrole same banke (bilo cloud, bilo ove blackbox varijante). Minimum minimuma da postoji obaveza reportinga koje banke cuvaju informacije van svoje kontrole pa da znamo koga da izbegavamo.\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 20:23 - pre 135 meseci\nPa nisam ni mislio da ce Coca-Cola angazovati svoje tehnologe za hranu i pice da se muche sa izgradnjom datacentara.\nNaravno da bi zaposlili pecijalizovanog profesionalca koji sve zna o problemu, odmah, i koji efikasno i efektivno rešava... i to ne naravno jednog vec citave timove koji bi predstavljali njihov IT sektor i koji bi gradili inhouse IT poslovna resenja, interne racunarske mreze, bavili bi se administracijom, pa i data centrima. Mislim da je Coca-Cola firma sa tolikim profitom i kapitalom da moze da ode vrlo daleko u optimizaciji svojih poslovnih procesa.\n@Palma: Pa ne tvrdim, pitam - posto firme koje se bave Cloud tehnologijom tu svakako zaracunavaju sebi dobit... ne rade za kikiriki sigurno :)\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 22:34 - pre 135 meseci\nUključio sam se na ovu temu jer mi je vrlo intersantan pojam Cloud computing-a i smatram da je to (jednim delom) budućnost ICT-a.\nNa osnovu ovoga se može reći i da sam jedan od pobornika Cloud computing-a i da u celoj toj koncepciji vidim pozitivne strane.\nIpak, ne mogu reći, a kamoli tvrditi da je Cloud computing neki oksimoron ili nešto što će ceo ICT svet okrenuti naopačke, ali se ne mogu oteti utisku da je hate-ovanje kod nas postalo osnova svih gledišta, naročito anonimnih.\nUkoliko je u pitanju nešto novo, nešto što većina slušalaca, čitaoca i drugog auditorijuma ne razume, tim bolje !\nOnda su "stručnjaci" u prilici da daju svoja "stručna" mišljenja i da time "začepe" usta "nevernim Tomama".\nOvaj komentar nastao je kao odgovor svim hate-erima koji imaju otpor prema svemu što je novo.\nPogledajmo, saslušajmo, razmislimo !\nNarod je odavno rekao, "ne jede se sve što leti". Pa onda sagledajmo činjenice i donesimo neke zaključke. Više glava je pametnije od jedne, ali više hate-era nije pametnije ni od jednog jedinog hate-era.\nElem, da se ja vratim na Cloud...\nPostoje razlozi ZA i postoje razlozi PROTIV.\nUniverzalna rešenja ne postoje i svaka kompanija donosi odluke za sebe.\nU zavisnoti od naše uloge u ICT svetu, zastupamo jednu ili drugu stranu ili možda "donosimo zaključke" najrelevantnije za naše klijente.\nCloud computing je "fenomen" koji je u svetu prepoznat kao deo budućnosti ICT ekonomije a nama ostaje da deo toga prihvatimo ili ostavimo iza sebe.\nVreme će pokazati šta je zaista dobro. Da li su "early adopters-i" samo glineni golubovi (u ovom slučaju) ili će od cele priče izrasti nešto konkretnije i pouzdanije.\nAko sebe stavim u kategoriju "early adopters-a" onda se iskreno nadam da će od celog oblaka ostati barem jedan oblak na osnovu kojeg ću moći da kažem kako sam bio u pravu :-)\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 22:38 - pre 135 meseci\nAko sebe stavim u kategoriju "early adopters-a" onda se iskreno\nnadam da će od celog oblaka ostati barem jedan oblak na osnovu kojeg\nću moći da kažem kako sam bio u pravu :-)\nSamo ti taj jedan oblacic bekapuj lokalno na HDD i nemas frke ;)\nNebitno je da li neko nesto "hejtuje" ili ne, bitno je da pokusaju da se\nobrazloze / predvide - prednosti i mane necega, pa ako imas sta da kazes na tu temu... :)\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 22:57 - pre 135 meseci\nYUTRO.com: Ukoliko je u pitanju nešto novo, nešto što većina slušalaca, čitaoca i drugog auditorijuma ne razume, tim bolje !\nZanimljivo, ajmo da pogledamo sta se zapravo desilo. Vi ste dosli u firmu, kod potencijalnog klijenta i naisli na zatvorena vrata. Pritom ste u neformalnoj komunikaciji otkrili njihovu slabost koju iskoriscava vasa konkurencija i sa obziraom na to da niste napravili dil ostavili ste ih u njihovom ubedjenju ili ste pokusali da FUDujete to na svoju korist, oba sasvim razumljiva postupka za jednu SaaS-pushing firmu. Ali upravo iz tih razloga mi ne mozemo da imamo ozbiljnu raspravu o cloudu jer ti nisi usao u diskusiju sa stanovista IT experta vec sa stanovista cloud marketera koji prodaje. Izmedju interesa tvog klijenta i svog interesa da prodas cloud resenje ti ces izabrati svoj interes, izmedju interesa razvoja IT industrije i sopstvenog vested interesa u cloud ti ces izabrati svoj interes. NE OPTUZUJEM, to sve te cini dobrim prodavcem i dobro je za tvoj kratkorocni bilans ali sasvim sigurno nije uvek u interesu tvojih klijenata od kojih ti zapravo ocekujes da umeju da razgrnu marketing FUD i zastite svoje interese. Samim time sav rizik prebacujes na njih a da oni nisu u potpunosti svesni tih rizika dok im se servira cost-lowering prica. Tako da ajde da razmislimo jos jednom ko tu eksploatise neznanje auditorijuma, ja mozda jesam stara skola i u tome sto sam u stanju da sopstvene interese podredim interesu klijenta ali isto tako jos uvek opstajem u ovoj industriji upravo zbog toga jer takav odnos gradi poverenje, konsultant ne moze u isto vreme biti agent svoje sales-oriented firme i agent klijenta, sukob interesa je neminovan.\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 16.06.2010. u 23:32 - pre 135 meseci\nJoš malo pa će rat ovde :)\nJa i dalje tvrdim da je Cloud rešenje koji odgovara onima kojima on-premise/in-house rešenje ne odgovara i ne odgovara onima kojima on-premise/in-house rešenje odgovara. Da li će u budućnosti biti tako videćemo (verovatno neće baš u tolikoj meri kao danas). Ja sam mator, u IT-u sam jako davno, počeo sam od ZX-a, radio sam još u asm, Turbo C 2.0 i sl. tako da nisam od onih koji traže nešto novo samo da bi imali nešto novo, ali mi je sasvim jasno da Cloud znači nove mogućnosti za one koji ne mogu da priušte sopstveni sistem i za mnoge koji mogu isto znači efikasnije i kvalitetnije rešenje. Ali jasno mi je i to da prelazak na Cloud onih koji već imaju izgrađen visoko funkcionalni sistem neće biti laka odluka i neće ići podmazano (u nekim slučajevima možda čak i nikako) ali smatram da je IT još a malim ciciban bebi cipelama i da će u narednih 10-20 godina porasti 1000 puta (sad nećemo baš u talan broj ali mnogo puta sigurno) i da će ogroman deo tog rasta biti ostvaren od strane malih i srednjih firmi, nezavisnih malih timova, organizacija i sl. koji dosad zapravo nisu ni bili neki ozbiljni korisnici IT-a jer nisu mogli da plate niti da iskoriste mogućnosti postojećih rešenja. Cloud je nešto kao Apple II ili C-64 korak nazad u odnosu na mainframe i mini računare ali mogućnost za milione da imaju računar. Cloud je mogućnost za milione da imaju pristup visoko profesionalnoj infrastrukturi po ceni koje mogu da plate.\nKlasična rešenja su vam kao da imate svoju električnu centralu, Cloud vam je kao kada se nakačite na javnu električnu mrežu, ima svoje nedostatke ali i ogromne prednosti, naročito ako ne možete sebi da priuštite električnu centralu.\nIsto tako koliko vidim svi veliki igrači na IT tržištu guraju Cloud (pogotovo Microsoft i u zadnje vreme Oracle a i IBM koji je baš nagazio na gas sa Cloud orijentisanom filozofijom poznatim pod nazivom "Smart Planet") znači da je Cloud tu da ostane. I uskoro očekujem Steve Ballmera da onako znojav u svom stilu jurca okolo i urla "Cloud Developers, Cloud Developers, Cloud Developers..." :)\nNaravno imaćemo paralelno i Cloud i klasična rešenja, neće Cloud biti jedino rešenje... tako da nemate potrebe da ratujete, svako će moći da nađe sebe na tržištu i da upotrebi svoja postojeće i nove veštine i znanja... Srbija je inače specijalan slučaj ako pokušate da ocenite IT na osnovu stanja na domaćem tržištu nećete daleko stići...\nCheer up and be productive... to je jedino bitno :)\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 07:54 - pre 135 meseci\nBalmer je to vec radio MS Azure vec postoji, ali iskreno nisam jos imao profesionalnog kontakta sa istim, onoliko koliko sam eksperimentisao sa njim nije nista posebno specijalan u odnosu na ostale, isto govance u drugom pakovanju i prost nastavak politike neinventivnosti (po principu videla zaba da se konj potkiva ), to je paralaza, nista ne bi usrecilo Balmera kao potpuna propast cloud hype-a. I nece da bude rata, jednostavno ne volim kad me prozivaju da sam hejter samo zato sto sam se drznuo da ne poverujem u trenutni hype i sto zadrzavam pravo na kriticku misao, i da jos zbog toga, pazi ovo, iskoriscavam neznanje auditorijuma.\nZato sam i rekao da procitate temu i da ne nastavljamo, ja ne pricam ovo sa pozicije outsajdera, meni su trenutno ruke do lakata u SaaS-u i znam tacno kakve sve muke moj klijent ima sa njima i kako polako otkrivaju sve lose stvari o kojim sam im pricao na pocetku projekta kad me je njihov stari CTO poklapao sa hypom. Kad je doslo do toga da genericko SaaS resenje ne moze da modeluje njihove specificne poslovne procese (a SaaS provajder im rekao da to ne koristi vecem broju njihovih klijenata vec da mi to stavimo na berzu ideja pa kad i ako dovoljno korisnika glasa oni ce jednog dana to implementirati?!?) i da ce oni kao korisnici tog sistema morati da se prilagodjavaju alatu umesto da se alat prilagodjava njima konacno je i CEO provalio da tu nesto smrdi. Tog CTO-a vise nema, otisao da prodaje hype nekom drugom, ali su njima ostali problemi jer sad CEO ne moze da ode pred board holding kompanije i da prizna da je bio lakoa zrtva prevare i potrosio silne pare na nesto sto nije ispunilo svoj zadatak. I tako sad umesto 3 sistema integrisanih u LANu i obecane price da se se svi accounti konsolidovati u jedan sistem imaju 5 (PET) sistema koji su integrisani preko sporog WS-I (preko jitterbit servera) i provisioning proces ima traje satima dok se svi sistemi ne sinhronizuju sto rucno sto automatski.\n[Ovu poruku je menjao mmix dana 17.06.2010. u 09:11 GMT+1]\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 11:45 - pre 135 meseci\nMiljane, znam da voliš da gledaš Ballmera, pa specijalno za tebe kačim ovaj video: :)\nA što se tiče cloud projekta o kome pričaš, verujem da ti se isti smučio zato što ima veze sa tvojim klijentom. Nisam upućen u taj projekat, pa je možda glupo da se mešam, ali to što se tvoj klijent zaheb'o u toj cloud priči, ne znači da Cloud ne valja. Kao što ti kažeš da Cloud ne valja, tako ja mogu da kažem da tvoj klijent nije pravilno procenio potrebe, nije ispravno definisao zahteve i nije znao u šta ulazi. Ti automatski imaš negativan stav o Cloud-u na osnovu tog jednog lošeg iskustva, a meni ta priča uopšte ne pije vodu. To ti je kao da si kupio neki softverski paket (npr. neki buđavi Office softver) koji nije ispunio tvoja očekivanja, pa sad hoćeš da se vratiš na pisaću mašinu, "jerbo taj Office koji si kupio nije dobar".\nLM, Cloud priča nije uopšte tako jednostavna. Ne treba slepo verovati marketarima i uletati u Cloud, već treba napraviti presek postojećeg stanja, videti koje su prednosti/mane postojećeg IT sistema i to uporediti sa prednostima/manama koje bi donelo Cloud rešenje. Važno je proceniti lakoću tranzicije sa lokalne infrastrukture u Cloud, a još je važnije znati kako izaći iz Cloud-a nakon što prestane potreba za istim ili nam isti ne ispuni očekivanja. Cloud rešenja ima mnogo i slažem se sa tobom da nisu sva dobra, ali je upravo zato važno napraviti pravilnu procenu, a ne da se posle svi hvataju za glavu i kukaju: "Šta nam je ovo trebalo..."\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 11:47 - pre 135 meseci\nSlažem se, nisam nikad ni mislio da si "hejter i da iskoriscavaš neznanje auditorijuma".\nŠto se ostatka tiče (priče o tvom klijentu), sasvim normalna stvar i uklapa se u ono što ja sve vreme govorim... Cloud nije za sve i za svakoga, i ako ćemo iskreno tvrditi da jeste je hype, tvrditi da je Cloud nešto bez čega nam je život siromašniji nije hype nego je činjenica. Glupo je ići u nekom smeru samo zato što svi idu u tom smeru (ili još gore što mediji ili prodavci govore da treba da idemu u tom smeru), treba ići u smeru koji nama u datom trenutku i sa datog mesta odgovara.\nDa se vratim na priču o Apple II i C-64... prelazak na njih za neku firmu koji je u to vreme vrteo neki mainfraim ili miniračunar bi bila glupost, i to se nije ni dešavalo međutim oni koji dotle nisu imali mogućnost da koriste računar su mogli da eksperimentišu i vrlo brzo i da ga koriste u svom poslovanju. Veće firme imaju jasno definisane poslovne procese koji su podržani IT rešenjem koji imaju, to se zove "mature organization" međutim milioni malih i srednjih firmi nemaju jasno definisane poslovne procese ili ih nemaju uopšte jer nemaju čime da ih podrže, Cloud znači za njih mogućnost da krenu u tom pravcu tako da ostanu mali, mogu da postanu "mature organization" onako mali (u tome je i svrha automatizacije poslovanja zar ne), da im usluge i proizvodi budu kvalitetniji, da saradnja sa njima bude kvalitetnija (jer jasni poslovni procesi povećavaju pouzdanost, i ljudi mogu bolje da predvide rezultate saradnje pa i sopstvenog rada).\nNaravno Cloud je još na početku svog razvoja, mnoge stvari (kao što sam rekao ranije) još nisu spremni ali stižu u to možeš da budeš siguran, stižu jer postoji tržišna potreba za njima. Ako se zadržimo na MS platformi... MS Azure SDK je nešto što omogućava razvoj za MS Windows Azure (MS Cloud), ali je v1.0, nešto poput Visual Basic 1.0... lep alat za ulazak u arenu ali smešan u odnosu na ono što danas imamo (VS2010), isto tako alati za Cloud razvoj će biti daleko moćniji kako vreme odmiče. Sve u svemu što se Clouda tiče danas je vreme za eksperimente i za manje projekte šisto da se oseti i da se nauči okruženje i tehnologije, onaj ko danas pokušava da proda veliko Cloud rešenje velikoj firmi će se verovatno naći u poziciji kakvu si i sam opisao. Ali ako ste mala ili srednja firma bez ozbiljne IT podrške, polako možete da razmišljate u pravcu poboljšanja poslovanja upotrebom i hardverskih i softverskih resursa koje vam Cloud nudi po cenama koji nisu veće nego što će vam sve to doneti ne toliko u smislu uštede koliko u smislu novog tla na kome možete brže i ozbiljnije da krenete napred.\nTeško je dans ostvariti rast (realan a ne onaj uz pomoć kreditne ekspanzije koja pre ili kasnije vas svakako dokusuri), jedan od načina je da dovedete sebe u poziciju da efikasno koristite podatke kojima raspolažete (business intelligence) na osnovu toga možete da stvorite ili da poboljšate već postojeće poslovne procese, da nađete bolje partnere i saradnike i da bolje ocenite potrebe tržišta pa shodno tome da dovedete sebe u poziciju da servisirate stvarne potrebe tržišta a ne umišljene potrebe na osnovu "intuicije" i sl. jer to funkcioniše samo na primitivnom tržištu, na razvijenom tržištu imate mnogo mogućnosti ali samo mali deo njih vam omogućava profit i napredak. Morate da nađete šta ste u mogućnosti da ponudite tržištu od onoga što treba tržištu (i što će da plati) efikasno i pravovremeno da biste ostvarili profit. Što je tržište razvijenije to vam je teže jer morate da idete na dugoročnije investicije a tu rastu rizici i ako ne upravljate rizicima bićete neuspešni. Sve to je nemoguće uraditi bez IT sistema nije bitno da li je sistem on-premise/in-house ili Cloud bitno da imate. Ako ste veliki onda verovatno već imate ako ste mali nemate i zato su vam šanse za uspeh daleko manje... Cloud vam omogućava da povećate te šanse za uspeh i da poboljšate saradnju sa drugima koji su mali kao vi. Cloud je dobra vest za male ne za velike.\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 12:17 - pre 135 meseci\nBTW... grešiš ako misliš da bi Ballmer voleo da Cloud pukne... Ballmer vrlo dobro zna da velike već ima, vrlo dobro zna da tu ne može da ostvari neki veći rast i vrlo dobro zna i to da raspolaže sa proizvodima i tehnologijama i ljudima sa kojima može da zadovolji i male i srednje (uz pomoć Clouda), zato je i krenuo svim silama u tom pravcu, jer zna da ima ogromno tržište u malima i zna da su Bill (i on) baš uz pomoć malih izgradili imperiju ali se u međuvremenu to tržište zasitio produktima koje može da plati. MS je tako u zadnjih 10 godina preorijentisao na enterprise, tu je bila potražnja tu su bili krediti (pa i kupovna moć) međutim i to se polako zasitilo, krediti su pukli, došlo je do reseta privrede i Ballmer vrlo dobro zna da je Microsoft.next firma koja pokušava da služi male i srednje jer velike već odavno ima u džepu. Da li će uspeti videćemo, po meni hoće.\nPrimer: Office 2010 možeš da prodaš velikim firmama jer oni mogu da koriste nove funkcije ali mali i srednji ne mogu pa im zato ni ne treba, njima je Office 2003 već više nego što treba pa čak im i OpenOffice savršeno odgovara. U sistemu gde će moći da koriste stvari koje koriste veliki i da imaju integrisanu saradnju sa drugima i njima će biti potrebne te napredne funkcije, prema tome stvoriće ponovo tržište office productivity proizvoda za male i srednje.\nDruga glavna karakteristika sistema budućnosti je povezanost, interne sisteme je teže povezati nego Cloud rešenja. Trenutno većina firmi ima svoj IT sistem skoro u potpunosti izolovan od ostatka sveta, radi se o ostrvima u okeanu. OData je recimo korak u smeru da se sistemi povežu, da podatke stavite na raspolaganju partnerima i saradnicima pa u mnogim slučajevima i korisnicima (ne sve podatke ali one koje će i vama i vašim saradnicima da omoguće bolje i efikasnije poslovanje), e sad može to i sa on-premise/in-house sistemima da se reši ali će biti daleko lakše uz pomoć Cloud rešenja. Zato je izmežu ostalog i izmišljen hibridni model, zadržite svoj interni sistem ali ono što ima smisla raditi na Cloud to radite na Cloud.\nSvako ko zna koliko je teško ponekad integrisati razne delove internih sistema u okviru jedne organizacije zna da je cross-organization ontegracija ili čak minimalno povezivanje ogroman problem i veoma skupa stvar. Neefikasnost privrede (zato imamo recesiju) je između ostalog baš zbog toga što je saradnja između organizacija primitivna jer IT sistemi ne podržavaju to na potrebnom nivou. Ne možete imati saradnju sa drugima ako ne kominicirate sa njima a ako vaš IT sistem ne može efikasno da komunicira sa njihovim IT sistemom onda je to ekvivalent loše komunikacije pa prema tome i osiguranje loše i neefikasne (ili nikakve) saradnje. Podela rada dolazi u krizu jer ako ne možete moderno da sarađujete onda ne možete moderno ni da učestvujete u podeli rada, zato danas i imamo "reverse mode" odnosno umesto još veće podele rada velike firme pokušavaju sami da rade sve što god mogu (a to je kako sam već rekao ranije neefikasno). Cloud ne samo da je lepa i dobra stvar nego na duži rok čak i neophodna.\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 15:09 - pre 135 meseci\nHa :-), Mr. Ludanyi, nema rata na ovom postu. Barem ne što se mene tiče :-)\nLepo je razmeniti mišljenja i ako nema iskra i varnica, nema ni iskrenih i otvorenih odgovora :-)))\nPrilažem govor Brad Smith-a (Senior Vice President and General Counsel, Microsoft Corporation) održanog u Briselu, januara 2010. koji daje dobru sliku o Cloud computing-u i viđenje budućnosti ovog "fenomena".\nHow cloud computing will change our world\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 17:44 - pre 135 meseci\nGovor po ukusu Brisela :) birokratske prestonice univerzuma :) u principu ništa bitno nije rekao, ništa od onoga što je zaista bitno... umesto toga je pričao o zakonima i u harmonizaciji zakona (totalno pogrešan koncept i ako neko zaista zna šta je zakon onda mu je to jasno). Sve u svemu da ne menjamo sad temu, čovek je pričao to što je publika u Briselu želela da čuje, mogućnosti koje Cloud omogućava možemo ali ne moramo da koristimo (niti ćemo automatski biti u stanju da koristimo) a šta i kako ćemo da koristimo ne zavisi od politike, politika je uvek prespora i nikad nije bitnije uticala na formiranje novih tržišta, samo je uvek naknadno obezbedila kontrolu onima koji su u "krevetu sa politikom" to neće biti ni ovaj put mnogo drugačije sem možda iz razloga što budućnost nije nakljonjena kontroli niti onima koji žele kontrolu... ako nekoga zanima neka pogleda govor Davida Camerona sa TED-a, vreme birokrata polako ali sigurno prolazi (naravno sad je baš period kada se ekstremizuje jer je osetila da će da nestane pa zato sad imate ogromne napore "kontrolora" da zadrže ili čak povećaju kontrolu).\nCloud je jedan mnogo alata koji nam zapravo omogućava da živimo u svetu mnogo različitijem od onoga na što smo navikli. Ali kao i svaki novi alat, svaka nova tehnologija i Cloud zahteva da se i mi promenimo, da naučimo da ga koristimo i da mu se prilagodimo, u početku kao i svaka promena donosi probleme i negativne stvari po i mali haos, ali svaki početak je težak i nesiguran ali zato kad krene omogućiće stvari o kojima danas samo mali broj super vizionara i futurista ume da sanja. Pravi ljudi za Cloud su generacije koje tek dolaze, ljudi rođeni pre "sve na dugme" imaju problema da prihvate i ovo što danas imamo, većina iz moje generacije je počela da koristi kompjuter pre par godina, ljudi koji su se rodili 90-ih su kao deca počeli da koriste kompjutere a današnja generacija se rodi pored kompjutera, interneta i sl. Njima će Cloud biti prirodna stvar, mi malo stariji (ja sam recimo 1974) moramo da radimo na tome da nam bude "prirodna" stvar a još stariji (od kojih zavisi mnogo toga u svetu) ne mogu da prihvate to čak ni pored najbolje volje. Ali svet se menja, nove generacije menjaju starije... i tako ono što je danas nezamislivo sutra postaje normalno. U međuvremenu armija inženjera, naučnika i tehničkih lica razvijaju sve što je potrebno da takav novi svet funkcioniše na takav novi način, ne političari već inženjeri, naučnici i svi ostali koji su deo produktivne privrede.\nTehnika, tehnologija i biznis to su stvari koji oblikuju IT (i Cloud) a političari i njihovi prijatelji pravnici će samo kao lešinari doći tu da pokupe svoj deo kad bude bilo šta da se pokupi. Probaj da nađeš neki video u kome se govori o stvarnim mogućnostima Cloud-a bez političke perspektive, nije lako to naći ali ne zato što nema ogroman potencijal nego zato što malo ko ume da vidi budućnost, čak i pogrešno :) svi nekako misle i gledaju na budućnost iz perspektive sadašnjosti i prošlosti. Zamislite IT sad i pre 10 ili 20 godina, ogromna razlika ha? Pa zašto onda mislite da za 10 ili 20 godina razlika neće biti još ogromnija. Biće, teško je tačno predvideti kako ali jedan od sigurnih stvari je networking i saradnja poslovnih sistema (i ne samo poslovnih) i tu Cloud pruža nešto što klasična rešenja ne mogu. Izgraditi recimo KM sistem na Cloud-u je daleko efikasnije i efektivnije nego zatvoreni KM sistem. A KM sistemi su sve bitniji deo svakodnevnice možda ne više u onom formalnom smislu kako su ljudi pre 10 godina očekivali ali baš je to razlog zašto je Cloud kao stvoren za budućnost.\nJa sam za 20+ godina u IT-u naučio da sve što sam znao juče danas ne vredi skoro ništa i sve što sam radio juče danas ne vredi skoro ništa, ili kako je Bill Gates jednom rekao svaki program zastari za 2 godine, pitanje je samo da li ćete ga vi učiniti zastarelim (razvijajući sledeću verziju) ili ćete pustiti da to uradi konkurencija. U svakom slučaju ne gine nam mnogo rada, učenja i usavršavanja ako hoćemo da opstanemo u ovom poslu, bila budućnost u Cloud-u ili u nečem drugom.\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 17:56 - pre 135 meseci\nKakav rat pominjete, ovde smo da razmenimo misljenja valjda. Bilo bi lepo razlikovati kriticki stav, od hejtovanja. Hejt predstavlja apriori negaciju necijeg stava, dok kriticki odnos trazi razloge neke tvrdnje...\nElem, dosli smo do toga da Cloud nije za velike firme i da predstavlja tehnolosko-ekonomski kompromis srednjih i malih firmi, jer tada dobijaju najvise za ulozeni novac?\nDa li otpisivanje velikih firmi iz ciljne grupe znaci da Cloud ima mnogo manje sanse za uspeh?\nI jos jedno pitanje - ako je tako fantasticno dobar i opste koristan, zasto ga nisu izmislili ranije - zasto tek sada ?\nRe: Cloud, buducnost, prevara ili zabluda? 17.06.2010. u 19:14 - pre 135 meseci\nHmm, mislilm da ce cloud da koriste svi redom. Neko ce hostovati svoje servere, dok drugima treba kojekav burst kad je computing u pitanju. Generalno ako mene pitate iz ovog mog programerskog ugla, nekako mi se cini da je hadoop tu najbolje resenje :) Skalira se veoma lepo free platforma je. E sad sa druge strane to nije proizvod koji daje brz odziv, ali daje neverovatno veliki throughput. Sto generalno kad pogledate je nesto sto zapravo ljudima treba kod obrade velike kolicine podataka.\nRegistrovani: 8 ( SlobaBgd, rasty, Shadowed, BuzzLightyear, Jpeca, whitie2004, nenadovic85, Brodoplovac )


You are at:Home»Vesti»Najava: Sarajevo Unlimited 2018\nTim Networksa sa zadovoljstvom najavljuje treći po redu, najveći regionalni forum inovacija, tehnologije i poduzetništva za regiju jugoistočne Evrope – Sarajevo Unlimited, koji se ove godine održava od 5. do 7. novembra na pet lokacija u Sarajevu. Tema ovogodišnjeg Foruma je Inovacija i tehnološki razvoj kompetitivnih industrija u okviru zemalja JI i Centralne Evrope.\nOvogodišnje izdanje foruma zasigurno će obeležiti i jedan od glavnih govora predstavnika najveće platforme za e-prodaju u Aziji i devetog najvrednijeg brenda u svetu, internet giganta Alibaba, kao i predstavnika jedne od najpopularnijih mobilnih aplikacija i usluga Rakuten Viber – Momchil Elenkova.\nTreće izdanje Sarajevo Unlimited foruma je dodatno atraktivno sadržajem i zbog spajanja sa inicijativom CEEC 16 + 1 (zemlje centralne i jugoistočne Evrope i NR Kine) odakle dolazi 400 stranih delegata, 60 kompanija, ali i predstavnika državnih institucija, vlada i ministarstava zaduženih za razvoj, tehnologiju, privredu, nauku i inovacije, istraživačke i naučne institucije, akademske zajednice, korporacija, tehnoloških parkova i kreativnih hubova i startapa. Najsjajnija pozornica će svakako pripasti svim prijavljenim startapima koji će se moći nadmetati za pažnju investitora, ali i osvojiti nagradu u vrednosti od 5.000 BAM.\nSpoj dve platforme donosi panele na temu e-prodaje, inovacija u sektoru bankarstva, telekomunikacija, pametnih gradova, potom besplatne radionice na teme inovacije unutar akademske zajednice, važnosti startapa za korporacije, predstavljanje prilika i projekata za uvezivanje i saradnju, predstavljanje poslovnih prilika za mlade iz BiH, B2B sastanke, izložbeni sajam inovativnih proizvoda/servisa, VR izložbi i 3D dostignuća.\nZahvaljujući podršci generalnih pokrovitelja Vijeća ministara BiH, Ministarstva komunikacija i prometa BiH, Ministarstva vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Ministarstva privrede KS, Grada Sarajeva, kao i podršci generalnih sponzora Unicredit banke i Mastercarda, Elektroprivrede BiH i Prointera kotizacije za učešće su besplatne, čineći na taj način sadržaj, znanje i nove perspektive dobrih, uspješnih priča Bosne i Hercegovine, regije i globalne uspehe dostupne svima i to putem veb stranice www.weareunlimited.ba.\nNetworks Sarajevo Unlimited


Dogodilo se na današnji datum, 13. avgust - Na današnji dan\nFoto: Marcelo Montecino/Wikipedia | Dogodilo se na današnji datum, 13. avgust\nSrna 13.08.2020 00:01\nDanas je četvrtak, 13. avgust, 226. dan 2020. Do kraja godine ima 140 dana.\n1927. - Rođen kubanski revolucionar i državnik Fidel Rus Kastro (na fotografiji), pod čijim je vođstvom na Kubi svrgnuta diktatura Fulhensija Batiste i izvedena socijalistička revolucija. U prvom pokušaju da zbaci Batistu nije uspio: gerilski napad 26. jula 1953. na kasarnu Monkada u Santjago de Kuba propao je uz znatne gubitke. Tada je uhapšen i osuđen na 15 godina robije, ali je pomilovan 1955. Ubrzo po izlasku sa robije osnovao je "Pokret 26. jula" i emigrirao u Meksiko, gdje je organizovao pristalice za novi pokušaj prevrata. U decembru 1956. se iskrcao na Kubu i organizovao ustanike na planini Sijera Maestre, odakle je organizovao oružane akcije ustanika koji su počeli da deluju širom zemlje. Batista je u beznadežnoj situaciji pobjegao sa Kube, a Kastro je u glavni grad Havanu kao pobjednik ušao 1. januara 1959. U februaru 1959. je postao premijer, 1965. šef Komunističke partije Kube, 1976. i vrhovni komandant kubanskih oružanih snaga.


petak, 21 januar 2022 22:27\nOrganizator, udruženje Društvo prijatelja bašte odlučio je da se manifestacija održi uprkos trenutnoj epidemiološkoj situaciji ali sa svim merama zaštite i predostrožnosti.\nKako se očekuje pred velikim brojem posetilaca biće preko 700 raznih etiketa vina što Sajam vina u Temerinu čini jednim od najbogatijih u regionu pri čemu su dostupna i brojna nagrađena vina malih lokalnih proizvođača koja se teško mogu sresti na vinskim sajmovima u najvećim srpskim gradovima.\nRezultati ocenjivanja vina biće proglašeni u 14 časova kada će biti dodeljene i nagrade najuspešnijima gde su velike zlatne medalje (preko 94 poena) osvojila vina Chardonnay 2021 Langov Podrum (Inđija, 96,80 poena), Tamjanika 2021 Vinartos (Bečej) i Olasz Rizling 2021 Feher Bela (Mađarska). |


Počelo postavljanje lima na krovu vaterpolo bazena | Analitika - Informativni Portal\nRadovi na postavljanju konstrukcije krova na vateropolo bazenu kod Sportskog centra Morača u završnoj su fazi.\nObjavljeno: 03. 10. 2017 - 12:33 Promjenite veličinu teksta: A A A\nU toku su radovi na postavljanju osnovnog lima - prekrivke krova vatrerpolo bazena. Izvode se i radovi na zidanju pregradnih zidova ispod glavne noseće betonske grede, okrenute prema hotelu Podgorica, kako bi se uradili prostori u kojima će biti smještene termotehničke instalacije i toplotne pumpe, kao i magacinski prostor za sportsku opremu na bazenu.\nTakođe, izvode se radovi na postavljaju i povezivanju termotehničkih instalacija u podtribinskom dijelu vaterpolo bazena na toplotne pumpe, kao i povezivanje bojlera na vaterpolo bazenu. U toku su i radovi na postavljanju i montaži reflektora za sportsku rasvjetu na bazenu.\nZavršeni su svi radovi na povezivanju vaterpolo bazena napojnim kablovima na trafo stanicu, kao i povezivanje na elektro instalacije bunarskih pumpi. U toku su radovi atestiranja svih postavljenih kablova i elektro instalacija na bazenu. Završeni su i radovi na postavljanju vodovodnih cijevi i priključenja bazena na primarnu vodovodnu mrežu, a završene su i sve šahte za odvod bazenske i atmosferske vode kao i fekalne kanalizacije sa bazena. Urađen je i sistem hidrantske mreže oko bazena.\nSvi radovi izvode se u rokovima koji su definisani dinamičkim planom rekonstrukcije objekta koje je uradio izvođač radova firma "Neimar inženjering" iz Podgorice, a na koji je saglasnost dao stručni nadzor firma "Urbi pro" iz Podgorice.\nShodno dinamičkom planu, svi radovi bi trebalo da budu završeni do polovine decembra tekuće godine.\nTagovi: glavni grad VATERPOLO BAZEN


IZLOŽBA "AGRESIJA NA SR JUGOSLAVIJU 24. MART-10. JUN 1999" - Foca-online.info | Novosti iz Foče\nIZLOŽBA "AGRESIJA NA SR JUGOSLAVIJU 24. MART-10. JUN 1999"\nObjavljeno utorak, 09 decembar 2014 09:30\nU Muzeju Stare Hercegovine u četvrtak u 19 časova biće otvorena izložba “Agresija na SR Jugoslaviju 24. mart – 10. jun 1999”, u organizaciji beogradskog Muzeja žrtava genocida i fočanskog Muzeja Stare Hercegovine. Autori izložbe su Nenad Antonijević, viši kustos Muzeja i Veljko Đurić Mišina, direktor Muzeja žrtava genocida.\nAkcenat izložbe stavljen je na 1999. godinu, međutim izložba ne prikazuje samo NATO agresiju nad Srbijom, nego su autori pokušali da prikažu kontinuitet bombardovanja srpskog naroda u 20. vijeku. Da podsjetimo da je 1914. i 1915. godine srpski narod bio bombardovan od strane Germana, 1941. takođe od strane Germana, 1944. godine od strane Anglo-Amerikanaca, zatim Amerikanci su predvodili bombardovanje RS 1994. godine, Republike Srpske Krajine 1995. godine i na kraju 1999. agresiju na SRJ”.\nZa izložbu su korišteni materijali sa internet sajtova, iz arhiva Muzeja žrtava genocida, arhiva Jugoslavije, materijali RTS-a i arhiva dnevnih listova – Novosti, Odbrane i Politike.\n“Izložba sadrži 35 panoa sa fotografijama i dokumenatima, među kojima je raskomadana karta Jugoslavije iz 1941. godine i jedna mapa. Na fotografijama su prikazane sve okrutnosti koje bombardovanje nosi sa sobom. Na otvaranju će govoriti Bojan Đokić kustos – istoričar Muzeja žrtava genocida.\nOrganizatori pozivaju građane da prisustvuju otvaranju izložbe u četvrtak u 19 časova u galeriji Muzeja. Izložba će biti otvorena do 26. decembra.


Ovako ne smijete da reagujete ako dođe do sukoba djece na igralištu | Mamaonica\nAutor Nevena Glišićon 18. Oktobra 2017.\nRazmirice, svađe i sukobi svakodnevna su pojava u dječijem životu, pogotovo u situacijama kada se na jednom mjestu nađe mnogo djece – poput igrališta. One su potpuno u redu ukoliko ne prelaze neke granice dječijeg sukoba. To uvijek imajte na umu.\nČesto se u ovim situacijama na igralištu nađu i roditelji koji odmah reaguju na razmirice jer smatraju navedeno ponašanje neprimjernim. Međutim, koliko je to dobro i kako treba odreagovati? Kome održati lekciju? Treba li sačekati roditelje drugih klinaca? Ili prećutati?\nPitanja je mnogo,a konkretan odgovor samo jedan – ne pokušavajte prevaspitati tuđu djecu i ne držite lekciju drugim roditeljima. Znamo da je teško, pogotovo ako se desi da neko vaše dijete malo grublje gurne ili mu otme igračku, ali sve su to normalne dječije pojave.\nNajbolje šta možete jeste da svoje dijete udaljite od onog koje pravi problem ili da sačekate reakciju roditelja tog djeteta.\nNegodovanjem i udaljavanjem djeteta ćete staviti dijete u sigurnu zonu a ujedno javno pokazati da je riječ o nedoličnom ponašanju djeteta drugih roditelja, bez da im se direktno obratite. Kada biste igrali na kartu direktnog razgovora, samo biste naišli na problem jer bi sigurno i vama samima bilo ružno da vam drugi roditelji govore šta i kako da radite u odgoju.\n25 riječi koje dvogodišnjaci treba da znaju\nZašto ne trebamo tjerati djecu da se izvinjavaju\nNevena Glišić/ 19. Oktobra 2017.\nNevena Glišić/ 17. Oktobra 2017.


telekomunikacioni | Biznis i Finansije\n/ Category / telekomunikacioni\nKoja to država špijunira Belgiju?\n16/09/2013 - 14:05 in Vesti, Politika i društvo\nBelgijske vlasti danas su saopštile da istražuju onlajn špijuniranje njenih najvećih kompanija ove zemlje od strane jedne još uvek neimenovane vlade. Mediji u Belgiji upiru prstom u SAD. Belgijski dnevnik De Standaard danas prenosi da je maerička agencija…\nMajkrosoft kupuje Nokiju za 5,44 milijardi dolara\n03/09/2013 - 09:50 in Vesti, Ekonomija\nNokijin segment mobilnih telefona i licence za patente prodati su kompaniji Majkrosoft za 5,44 milijardi dolara, javlja jutros Fajnenšel Tajms. Biznis…\nAmerička Telekom industrija kidiše na Evropu\n23/07/2013 - 11:13 in Vesti\nPredstojeći evro-američki trgovinski pakt otvoriće Amerikancima vrata za dalje širenje u "dvorištu najboljih prijatelja". Početkom ovog meseca,…\n20/05/2013 - 06:52 in Analize, Biznis\nUčešće telekomunikacionog sektora u domaćem BDP-u i dalje je stabilno, ali su unutrašnji tržišni udeli znatno promenjeni: mobilni operateri investiraju, beleže profit i povećanje korisnika a Telekom Srbija gubi trku zbog snažne konkurencije i nedostaka…


Mada je zvanično predstavljena još polovinom prošle godine, najjača i najbrža verzija aktuelnog Megana IV RS Trophy u salone širom Evrope stigla je tek početkom 2019. Kao i do sada, riječ je o ultimativnom sportskom automobilu, koji je primarno...\nČetvrta generacija Mazde 3 predstavljena je na prošlogodišnjem sajmu automobila u Los Anđelesu. Dizajnerski je zasnovana ne Kai konceptu, koji promoviše novu verziju dosadašnjeg Kodo dizajnerskog jezika i koji je svjetlo dana ugledao godinu ranije na sajmu...\nKao stvoren za off-road arenu\nNakon što je prošlog ljeta predstavio dizajnerski prepoznatljivu, ali tehnološki značajno moderniju četvrtu generaciju čistokrvnog terenskog modela Wrangler, u Sport, Sahara i Rubicon verzijama, Jeep je za kraj 2018. godine sačuvao premijeru novog pick-upa...\nAtraktivna i u radnoj verziji\nPosljednjih godina svjedoci smo da najveći dio komercijalnih i lakih dostavnih poslova za mnoge kompanije obavljaju kompaktni gradski automobili u takozvanim „van“ verzijama, pri čijoj nabavci su kupci oslobođeni PDV-a. Takvi modeli po pravilu se kombinuju...\nNema više trolitarskog dizelaša\nPrvi Porscheov kompaktni SUV ugledao je svjetlo dana, pod sajamskim kupolama u Los Anđelesu i Tokiju još 2013. godine. Mlađi brat Cayennea tada je dobio neobično i veoma zvučno ime Macan. Mada se u engleskom jeziku ova riječ izgovara kao „makan“ i u...\nCestovna raketa sa 640 KS\nSa prvim danima januara kada većina proizvođača odmara i uživa u blagodetima Nove godine, italijanski Lamborghini predstavio je svoj najnoviji ovogodišnji novitet, koji je ujedno i prvi automobilski novitet u 2019. godini. Osvježenje Huracana EVO bazirano...\nCT5 je oznaka za novi model koji će se pridružiti Cadillac familiji, a stiže kao zamjena za ATS i CTS. Ova limuzina je smještena za klasu ispod CT6, a svoju premijeru će imati u aprilu, na Sajumu automobila u New Yorku. Proizvođač ovim automobilom...


Lopicic.info - Vuko Stevanov (Ramov) Lopičić (1905-1987)\nDolaskom u Beograd odmah se uključuje u napredni studentski pokret na Pravnom fakultetu, koji je bio poznat kao centar mnogih aktivnosti revolucionarnog levoorijentisanog pokreta studenata u Beogradu. Ubrzo posle toga, primljen je za člana KPJ i, kao osvedočeni borac za ljudska prava i slobodu, aktivan je učesnik na mnogim manifestacijama koje je organizovala Komunistička partija Jugoslavije. Za nastupe i suprotstavljanje režimskim torturama, koristili su razne povode, a najčešće po neki od praznika poput Prvog maja i dr. Zajedno sa studentima, ulicama Beograda marširali su brojni intelektualci i sindikalno organizovani radnici. Skupove su najčešće održavali u Topčideru i Košutnjaku, gde su pored političkog dela programa održavani i manji kulturno umetnički nastupi. Pored partijskih aktivista i radničkih prvaka, mladi napredni književnici čitali su ili recitovali svoje pesme. Jedan od onih koji je redovno posećivao te skupve i čitao svoje pesme bio je i Vuko Ramov.\nIako o njegovom književnom opusu ima malo sačuvanih dokumenata, vidljivo je da je aktivno sarađivao u književnom časopisu “Razvršje” koji je izlazio u Nikšiću u kome objavljuje svoje pesme i prikaze. Pored njega u “Razvršju” aktivno sarađuju, čak učestvuju u određivanju njegove programske orijentacije i dva rođaka književnika Nikola i Đorđe Lopičići.\nPočetkom 1932. godine grupa mladih crnogorskih književnika, stupila je u širu diskusiju sa književnikom Savićem Markovićem Štedimlijom, koji je na tim skupovima nastupao kao teoretičar provokator i napadao ne samo nosioce tadašnje nove crnogorske književnosti, već i čitav napredni pokret crnogorskog naroda kojim je rukovodila KP Jugoslavije. Kako je ova diskusija ubrzo prešla u direktnu policijsku provokaciju, redakcija časopisa “Razvršje” je u broju 2. od marta-aprila 1932. godine na drugoj strani pod naslovom “Samo za gosp. Štedimliju, našla za shodno da objavi sledeću izjavu:\n“Saradnici “Razvršja” Vuković Radovan, Đilas Milovan, Đonović Janko, Lopičići Vuk, Đorđe i Nikola i Mitrović Stefan prekidaju svaku vezu sa S.M. Štedimlijom i prestaju voditi s njim svaku polemiku, dok se ne dokaže poštenim radom ko je u pravu i ko je imao čiste ruke za dobre najmere.”\nInače, taj isti Štedimlija pokazao je svoje pravo lice za vreme Drugog svetskog rata kada se u Zagrebu aktivno uključio u ustaški pokret. On je 1955. godine od strane SSSR-a predat jugoslovenskim vlastima gde je radi svoje izdajničke i neprijateljske delatnosti od strane Okružnog suda u Zagrebu 1956. godine osuđen na osam godina strogog zatvora.\nSa grupom pisaca Radovanom Zogovićem, Čedomirom Minderovićem, Milovanom Đilasom, Jankom Đonovićem, Stefanom Mitrovićem i drugim, Vuko Ramov Lopičić učestvuje na mnoštvu književnih večeri koje su održavane širom Crne Gore. Nazivi tih književnih večeri bili su “Crvena zora sa istoka”, “Plameno književno veče”, i sl. Pesme koje je čitao na tim skupovima, Vuko je kasnije štampao u “Razvršju”, ali i u časopisima “Nova literatura”, “Stožer”, “Slobodna misao” i dr. Zbog reprezentativnog skupa književnika i sadržine njihovih nastupa, i književne večeri su bile veoma masovno posećivane i za ondašnje policijske vlasti najčešće bile nerešiv problem.\nZa vreme Drugog svetskog rata Vuko živi u Beogradu i to najvećim delom u ilegali, jer se nalazio na spisku starih komunista koje je trebalo po svaku cenu likvidirati. Vešto se povezujući i sa drugim ilegalcima on je uspešno izmicao svim opasnostima od strane okupatora i pogotovo njihovih pomagača. U tome mu je mnogo pomogao njegov prijatelj i dobar partijski drug Dr. Blagoje Nešković koji je bio rukovodilac ilegalne borbe u Beogradu, a koji se i sam nalazio u ilegali.\nPosle rata, Vuko aktivno radi na izgradnji i obnovi zemlje. Bio je opštinski odbornik. Pored toga što je bio pesnički obdaren, uživao je ugled svestrano obrazovanog i uvažavanog intelektualca. Iako je bio član KPJ još od 1925. godine nije se koristio tom činjenicom radi sticanja privilegija i napredovanja u službi, jer je upravo suprotno bilo njegovo životno opredeljenje. Radio je kao komercijalni direktor poznate izdavačke kuće u Beogradu “Naučna knjiga”, sve do penzionisanja 1970. godine. Slabo zdravlje bilo je osnovni razlog prestanka aktivnog književnog rada. No, mnogi od njegovih savremenika često su izražavali žaljenje što čovek takvog talenta za pisanje nije nastavio da se bavi književnošću. Ipak, mladim generacijama ostavio je mnogo svojih pesama, prikaza, eseja u kojima su se nalazile pouke velikog patriote, od kojih su mnoge i danas aktuelne.


Rode Stereo VideoMic Pro / Mikrofoni za fotoaparate i kamere - Fotodiskont Beograd Srbija\nNaslovna Proizvodi Oprema za fotoaparate Mikrofoni za fotoaparate i kamere Rode Stereo VideoMic Pro\nRode Stereo VideoMic Pro je stereo mikrofon namenjen DSLR fotoaparatima i video kamerama koji omogućava vrhunski kvalitet zvuka. Posebno je pogodan za ambijentalna snimanja kada se glavni izvor zvuka ne nalazi ispred kamere. Poseduje High Pass Filter (Flat/75Hz) kao i podešavanje tri nivoa osetljivosti...


Jugoslovenski pozorišni festival u Užicu - FESTIVAL BEZ PREVODA - Članovi žirija o 23. JPF: Festival je dao zdraviji okvir stvarnosti od teatra koji zovemo život\nČlanovi žirija o 23. JPF: Festival je dao zdraviji okvir stvarnosti od teatra koji zovemo život\nNakon sedam festivalskih dana provedenih u Užicu, stručni žiri je završio rad na vrednovanju predstava koje su ove godine činile takmičarski repertoar 23. Jugoslovenskog pozorišnog festivala i podelio utiske o pozorišnoj svečanosti koja se bliži kraju i biće završena dodelom Ardaliona i predstavom u čast nagrađenih.\n- Napravljen je odličan presek pozorišnih predstava iz regiona i ako je neki smisao festivala da su susreti, upoznavanja, prepoznavanja, neka razmena kreativnih energija, druženje, poticanje da se ide dalje, mislim da ovaj festival svakako tu misiju ispunjava. Nekako je sve bilo kako treba, a mislim da je to danas velika stvar i da to nije malo, ocenjuje Lenka Udovički, rediteljka, predsednica žirija.\n- Videli smo sedam jakih autorskih rukopisa i glasova koji daju svoj okvir stvarnosti, koji su mnogo zdraviji od onog koji gledamo u teatru koji se zove život. Jako me razveselilo da gledam ove predstave jer se vrlo konkretno bave pitanjem identiteta, ko smo mi, i u tom smislu mislim da je festival imao dobru dramaturgiju kroz različita viđenja na koji način ovaj prostor funkcionira kroz vrijeme. Mislim da je vrijeme relativna kategorija i sadašnjost, prošlost i budućnost su stavljeni u veliki kazan, ocenjuje Dario Harjaček, reditelj, član žirija.\n-Izdvojila bih to da smo od početka do kraja u predstavama imali odnos pojedinac-društvo sa različitim rezultatima- od mladog Simeona Njegovana, do Verenice, a da ne govorim o „Zašto je poludeo gospodin R?“To bih izdvojila kao jednu temu koja se provukla kroz sve predstave, kao i nedostatak ženskih velikih uloga. Delim osećanja da je žiri radio kompaktno, da smo razmenili mišljenja i umeli da se čujemo. Izuzetno sam zadovoljna, kaže kaže Dragana Varagić, glumica, članica žirija.\n- Jugoslovenski pozorišni festival je važna adresa na festivalskoj mapi. Njegova osobenost da okuplja četiri teatarska sistema, da nas integriše na jednom mestu i odražava ono što je stvarnost pozorišnog života u jednoj godini jeste onda privilegija da mi svedočimo selekciju i da kroz razgovore o predstavama i odluke koje smo doneli zapravo valorizujemo pozorišnu umetnost ovog prostora. Žao mi je da nije bilo predstave iz BiH, ali već postoji kontinuitet ovog festivala da su predstave dobre, da su selekcije dobre i da nije jednostavno, ali je uzbudljivo donijeti odluku. Iskustvo rada u žiriju je bila privilegija, zapravo da imate vremena da razgovarate, mislite i promišljate, a možda danas najmanje imamo vremena za to. Ja vjerujem da je ova selekcija ponudila dovoljno razloga da o ovim predstavama razmišljmo, i da ona ima emancipatorski karakter i potencijal i da ona ovaj region treba da ozdravljuje, a tu pozorište po mom mišljenju ima puno posla, kaže Janko Ljumović, producent, član žirija.\n-Da se zahvalim selektoru jer smo imali priliku da se kreativno dvoumimo sedam dana i to je bilo divno, a sa druge strane selekciju vidim kao znak upozorenja da bi nekako morali da se osvestimo na civilizacijskom nivou s obzirom da dve stvari koje su meni ključne u ovoj slekciji jesu podatak da mi se čini da živimo u vremenu u kome se entuzijazam kažnjava, a da cveta nemanje empatije. Mislim da su to dva ogromna problema koja ne muče samo nas, ovaj region, već postoje na globalnom nivou. Sa ovim ljudima je bilo predivno raditi i nadam se da se vidimo dogodine, kaže Slobodan Obradović, dramaturg i član žirija.\nJoš u ovoj kategoriji: « Saopštenje stručnog žirija 23. JPF\tKrvave svadbe - 4,16 »


Vreme 953 - Francuska, socijalni nemiri: Proleteri svih zemalja -->\n700, 1200, 206, 555,…, ne radi se o modelima novih automobila ili brojevima na nekom od izvlačenja superpremija na nagradnoj igri: ovo su brojevi koji se vrte u francuskim medijima a odnose se na nezaposlene kojih je iz dana u dan sve više. Niz dvocifrenih, trocifrenih pa čak i četvorocifrenih brojeva raste od prošle jeseni a sve je intenzivniji od početka ove godine. Najpre finansijska a odmah potom i globalna ekonomska kriza zapljusnula je i Francusku poput cunamija i pred sobom krši industrijske strukture, briše radna mesta i ugrožava sudbine miliona ljudi nekada veoma prosperitetne države.\nDOSTA JE BILO PRIČE: Protesti protiv predsednika Sarkozija\nSušta realnost je mračna i beleže se samo stravični i gotovo nezamislivi rekordi. Dok je pre dve godine stopa nezaposlenosti stagnirala negde između šest i sedam odsto, sada je prestigla osam odsto aktivnog stanovništva sa rekordnim mesecom januarom kada se birou za nezaposlene prijavilo više od osamdeset hiljada ljudi. Kriza, a naročito ona koja je pogodila sektor automobilske industrije za sobom je ostavila pustoš i bedu u svim onim regijama u kojima se nalaze pogoni za sklapanje vozila, proizvodnju auto-delova i svih pratećih potrepština bilo da se radi o domaćim ili stranim firmama. Situacija sve više podseća na one prizore iz Zolinog Žerminala, gde nezadovoljni, izgladneli i bespomoćni ljudi štrajkovima pokušavaju da istraju u borbi protiv isto tako nemoćnih gazda koji su jedino rešenje našli u otpuštanju radnika. Međutim, očigledno je da pored same borbe za koricu hleba, postoje razlozi za opšte socijalno nezadovoljstvo pre svega zbog osećanja nepravde koju trpi samo ekonomski najosetljiviji sloj građana. Više je faktora koji su doveli do socijalne napetosti u Francuskoj, ali i netrpeljivosti prema vladi, predsedniku države i svim ekonomskim moćnicima, koji se smatraju glavnim krivcima što radnike i sve ostale zaposlene sada, kada je najteže, ostavljaju na cedilu.\nUZBUNA: Prva ozbiljna uzbuna data je 29. januara kada je na ulicama Pariza i svih većih gradova u zemlji demonstriralo skoro dva miliona ljudi (milion prema policiji za koju znamo da u Francuskoj naročito nisko procenjuje broj učesnika na javnim okupljanjima), protiv masovnih otpuštanja, neadekvatnih reformi koje preduzimaju Sarkozi i njegova vlada te naravno tražeći ispunjenje predizbornih obećanja i porast kupovne moći. Francuskim ministrima i njihovom vođi (misli se na predsednika Sarkozija jer je premijer Fransoa Fijon gotovo neprimetan u aktuelnom sastavu državnog vrha) postalo je jasno da se više ne mogu zataškavati posledice krize i ljudima obećavati napredak i kupovna moć u trenutku kada raste nezaposlenost a celokupna ekonomija zalazi u recesiju.\nNo, lakše je zabiti glavu u pesak nadajući se da će oluja proći, pa je to očigledno uradila i cela vlada dok su se s druge strane loše vesti udesetostručile: opet brojevi od 2300, 145, 75 ovamo, 200 onamo i tako redom. Drugi talas masovnih protesta odigrao se po istom scenariju 19. marta, kada je na ulicama francuskih gradova bilo i više od tri miliona ljudi, svi sindikati udruženi sa istim zahtevima: da vlada i predsednik konačno stanu na put otpuštanjima i prestanu sa perfidnom politikom virtuelne sanacije krize državnim novcima, drugim rečima, novcima iz džepa poreskih obveznika.\nZAŠTITA BOGATIH: Usled razorne krize, Sarkozi je posle hitne pomoći od tridesetak milijardi evra bankama odmah prileteo u pomoć i automobilskoj industriji odvajanjem prilične svote od šest i po milijardi evra Renou i grupi Pežo-Sitroen kako bi se suočili s padom prodaje i manjkom dobiti, ali i uz uslov da obećaju da neće otpuštati radnike. Nije prošlo nedelju dana otkako je novac legao na račun pomenutih multinacionalnih kompanija, počela su da pljušte saopštenja kako se priprema privremeno otpuštanje u nekoliko pogona. Ista doza lukavosti je viđena i kod francuskog naftnog giganta, kompanije Total, koja je u 2008. godini ostvarila rekordnu zaradu jednog francuskog preduzeća u visini od 18 milijardi evra. Dva dana posle, javljeno je da će firma ukinuti 555 radnih mesta zbog pada cene sirove nafte na tržištu. Brojni su primeri u kojima su država i ceo njen aparat bacili pojas za spasavanje u obliku lepih šarenih novčanica sa motivima evropskih mostova, a ceh plaća isključivo srednja i radnička klasa jer je ona viša bukvalno zaštićena od prevelikih nameta države.\nNaime, to je bio prvi korak koji je napravio novoizabrani Sarkozi pre dve godine: ograničio je porez na bogatstvo pa se onima što imaju i najviše oprašta 60 odsto od onoga što bi inače morali da daju u državnu kasu. Ali zato narod plaća i oseća sve veću nepravdu, odakle i tolika mobilizacija tokom protekla dva generalna štrajka što je jedva viđeno i davne 1995. godine kada se tražilo povlačenje socijalnih reformi tadašnjeg premijera Alana Žipea. A i državni budžet nije vreća bez dna i ovim ritmom sveprisutni i svemogući Nikola Sarkozi neće moći da zapuši sve rupe u brodu koji polako ali sigurno tone.\nOTMICE DIREKTORA: Da je Francuska zemlja iz koje potiču revolucionarne ideje znamo iz udžbenika istorije, ali ove najnovije, mora se priznati, ponovo su avangarda. U poslednjih mesec dana pošto masovni protesti na ulicama ne daju željene rezultate i država se konstantno oglušuje na davljeničke vapaje, radnici su preuzeli stvar u svoje ruke jer više nema ko da ih čuje i zaštiti od sigurne gladi. Najpre je direktor jedne od Sonijevih fabrika na jugozapadu zemlje bio zatočenik na 24 časa, jer su njegovu kancelariju zaposeli radnici pred otpuštanjem i nisu ga pustili sve dok nije potpisao ukidanje plana otpuštanja. Na istu ideju došli su zaposleni u još jednoj svetski poznatoj firmi, 3M, koji su svog direktora takođe malo uplašili jednodnevnim "kancelarijskim pritvorom". Prošle sedmice, čak četvorica visokih zvaničnika američke filijale građevinskih mašina Katerpilar sa sedištem u Grenoblu bila su zatvorena dva dana, pa su puštena kada je Sarkozi čuo šta se dešava i poručio da neće dozvoliti da se zatvori pogon u tom gradu. Najgore je možda prošao direktor fabrike akumulatora za automobile Fulmen, kog su zaposleni naterali da ide sa njima na demonstracije 29. januara, vešto ga obukli u belu majicu sa natpisom "75 otpuštenih" i terali ga da na sav glas viče slogane protiv sebe! Ova vest je objavljena tek prošle sedmice a direktor demonstrant je izjavio da se osećao veoma uplašeno i poniženo, ali nije podneo tužbu.\nKONTROLA MEDIJA: Talasu nezadovoljstva u privatnom sektoru pridružuju se i državni činovnici kojima se Francuska doskora ponosila, ali je za ovu novu vladu nemoguće da izdrži toliki teret. Reforme sa neminovnim ukidanjem radnih mesta pokrenute su u obrazovanju (od osnovnog pa do visokog), kulturi i medijima, odnosno u svim onim sektorima od kojih država ne zarađuje mnogo iako je u svetu poznata po svojim kvalitetima. "Kriza je, što ste svirali svirali ste", rekli bi neki od nadležnih. Sorbona i brojni univerziteti u Parizu i unutrašnjosti blokirani su mesecima, i po prvi put su studenti, istraživači i profesori na istoj talasnoj dužini te zahtevaju da se povuku reforme. I dok Francuska zatvara svoje kulturne centre po svetu, pruža sve manje subvencija umetnicima, mediji su polako ali sigurno stavljeni pod kontrolu, naročito državni u kojima rade "lenji" novinari i koji znaju samo da kritikuju nesposobnu vlast a državu koštaju ogromne svote novca. "Tako više ne može", rekao je veliki-mali brat iz Jelisejske palate, promenio zakon i sada imenuje svoje ljude na čelo državnih medija koji opet imaju za zadatak da "uvedu red" u celokupni javni TV i radio servis.\nUJEDINJENI SINDIKATI: Očekujući već najavljene proteste za 1. maj kada i tradicionalno ulicama francuskih gradova defiluju sindikati, već nekoliko dana traje polemika upravo o legitimnosti radikalnih akcija sindikalaca. I dok se cela desnica zgražava, levica sa nekadašnjom kandidatkinjom na predsedničkim izborima Segolen Roajal u prvim redovima pa čak i lider centrista Fransoa Bajru upozoravaju kako je postalo izvesno da tradicionalni i legalni načini ne pomažu te da se pred bezdanom sindikalci i radnici upuštaju u te nezakonske akcije. Čak je i najnovije istraživanje javnog mnjenja objavljeno prošlog utorka pokazalo da 45 odsto Francuza podržava ovaj tip akcija smatrajući da je to lek za vraćanje sluha gluvim direktorima, političarima i svima u državnom aparatu. Zato ne treba da čudi što se 1. maja očekuje istorijska mobilizacija građana a svi mogući sindikati koji postoje u državi su prvi put složni i svi do poslednjeg već najavljuju svoje učešće, što nije bio slučaj ni tokom velikih protesta 1995. pa ni kada se francuska podigla protiv mogućeg izbora ultradesničara Žan-Mari le Pena na predsedničkim izborima 2002. godine. Zajednički defile svih organizacija pokazuje da su ipak Sarkozi i predsednica udruženja preduzimača Francuske Lorans Parizo učinili pozitivnu stvar i ujedinili snage koje sve do sada nisu mogle da se dogovore ni o najmanjim i nebitnim problemima.\nSve veći gnev u privatnom i javnom sektoru, kako zbog krize tako i zbog ponašanja države, počinje da se izliva u za sada mirnim protestima u svim većim gradovima Francuske. Spoj veoma loše ekonomske situacije, neadektvatnih reformi, uništavanje socijalnih privilegija po kojima je ova zemlja bila poznata u svetu i sve totalitarnije ponašanje državnog vrha je veoma eksplozivan koktel za stanovnika Jelisejske palate čija je popularnost veoma niska i koji sada jedino može polagati nade da se trenutno nezadovoljstvo i izolovani incidenti prouzrokovani beznađem ne pretvore u pozamašan socijalni bunt i nemire na ulicama.


Važnost pregleda literature u pisanju znanstvenih istraživanja | Lunar Explorer\nVažnost pregleda literature u pisanju znanstvenih istraživanja\nPregled literature čini najvažniji dio svih znanstvenih istraživanja. Kao sustavno istraživanje kako bi se došlo do zaključaka i postigli činjenice, svako znanstveno istraživanje gradi se na postojećem znanju. Osim ako netko ne želi mijenjati točak, precizna svijest o opsegu mudrosti o subjektu nužna je za istraživanje koje dodaje vrijednost području.\npregled literature za znanstveno istraživanje može se definirati kao pregled znanstvenih radova, znanstvenih članaka i svih drugih sustavnih znanstvenih izvora sličnih određenom problemu, području studija, teoriji, kako bi se uključio opis, sažetak i kritička procjena koncepta Ispitana je škola mišljenja ili ideja vezanih uz istraživačko pitanje. Nadalje, pregled literature upoznaje autora s opsegom znanja u njihovom području. Kada je predstavljena kao dio rada, ona čitateljima utvrđuje dubinu razumijevanja i poznavanja predmetnog područja.\nZnanstveno relevantna literatura u izvoru sastoji se od posljednjih studija na tom području, između ostalog, uspostavljenih škola misli, znanstvenih članaka i znanstvenih časopisa. Pregled literature razlikuje se od polja do polja. U tvrdim znanostima, literatura je uglavnom činjenica, a pregled može biti samo sažetak kritičnih izvora. S druge strane, u mekim znanostima, pregled pruža pregled i sintezu raznih škola misli i njihove međusobne povezanosti. Sažetak ili pregled je kratak prikaz svih informacijskih obilježja iz ključnih izvora, dok je sinteza restrukturiranje ili reorganizacija informacija na način koji informira plan disertacije Ispitivanje rezultata istraživanja.\nVažnost pregleda literature za znanstvena istraživanja može se sažeti u njegovu analitičku značajku. Međutim, doseg njegove važnosti je višestruk.\nSlijede razlozi kako pregled literature dodaje vrijednost i legitimitet studiji:\nPregled literature Osigurati tumačenje postojeće literature u svjetlu ažuriranog razvoja na tom području; to pomaže u uspostavljanju dosljednosti u znanju i relevantnosti postojećih materijala.\nUkazuje se na napredak znanja na terenu i kako je dijalektika kontradikcija između različitih misli unutar polja pomogla u utvrđivanju činjenica. To pomaže u izračunavanju utjecaja najnovijih informacija na terenu.\nLiteratura se prvenstveno razmatra kako bi se utvrdile praznine u poznavanju izvora polja. Ovaj se nedostatak dalje istražuje tijekom istraživanja kako bi se ustanovile najnovije činjenice ili teorije koje daju vrijednost području.\nKoncept provođenja znanstvene i sustavne studije zahtijeva promatranje postojećeg znanja, čime se olakšava pregled literature\nPregled literature također pomaže u označavanju mjesta trenutne studije u shemi polja.\nPregled literature također provjerava studiju pružanjem informacija o njezinoj relevantnosti i koherentnosti postojećim znanjima i metodama u istraživanju. S druge strane, ona uspostavlja autoričinu stručnost na tom području i osigurava legitimitet za prenošenje mudrosti područja pomoću znanstvenih i sustavnih metoda.\nPregled literature uz objašnjavanje nastavka znanja također ukazuje na područja koja zahtijevaju daljnje ispitivanje, a time i pomoć kao polazište za buduća istraživanja.\nSaznajte više: Usluge pregleda literature\nUjedinjeno kraljevstvo: + 44–1143520021india: +91 9884350006 Posjetite: http://pubrica.com/Email: sales@pubrica.com


Američka koalicija odbila ruski predlog o Raki - Sputnjik Srbija\nAmerička koalicija odbila ruski predlog o Raki\n09:41 27.02.2018 Preuzmite kraći link\nSjedinjene Američke Države i njihovi saveznici ne vide smisla u predlogu Rusije za stvaranje međunarodne komisije o situaciji u Raki, izjavio je predstavnik koalicije za Sputnjik.\nPrema njegovim rečima, antiteroristički blok na čelu sa Amerikancima podržava mirovni proces u Siriji pod pokroviteljstvom Ujedinjenih nacija „koji će uzeti u obzir interese svih uključenih strana“, ali ne vidi nikakvu vrednost u „paralelnim naporima Rusije“.\nMoskva je na bazi UN i pod njenim rukovodstvom predložila da se formira evaluaciona humanitarna komisija o situaciji u Raki.\nPrema rečima ministra odbrane Rusije Sergeja Šojgua, u gradu je ozbiljna epidemiološka situacija, tamo se nalazi veliki broj leševa, ruševine nisu u potpunosti raščišćene, a u nekim oblastima još nije ni započet ovaj posao zbog velikog broja neeksplodiranih granata. On je dodao da u Raki nije započeto ni pružanje humanitarne pomoći ni obnavljanje, tako da ljudi tamo ne mogu da se vraćaju.\nSjedinjene Američke Države i njihovi saveznici od avgusta 2014. godine u Siriji i Iraku sprovode operaciju protiv DAEŠ-a, pri čemu u Siriji deluju bez saglasnosti zvaničnih vlasti i Saveta bezbednosti UN. Koalicija je priznala da je u njenim napadima poginulo više od 800 civila.