Kurs i obuka o uspešnom vođenju prodajnih razgovora\nUspešno vođenje prodajnih razgovora - Audio verzija\nSvi koji se bave prodajom i žele da poboljšaju svoju efikasnost na tom polju označeni su kao ciljna grupa na koju je, primarno usmeren specijalizovani seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora. Ovde se, svakako ne misli isključivo na prodavce, već i na menadžere prodaje i ostale osobe koje su, direktno ili indirektno povezane sa ovom aktivnošću. Svakako su dobrodošli i rukovodioci i vlasnici različitih komapanija koje imaju za cilj da pridobiju što više kupaca, šire svoj uticaj među njima ili zadrže povoljan položaj koji su u tom pogledu dostigli.\nDa biste pohađali ovaj kurs potrebno je da se najpre za to prijavite na odgovarajući način i tom prilikom ovlašćenom službeniku navedete svoje lične podatke, odnosno ime i prezime, tačan datum rođenja i broj mobilnog ili fiksnog telefona na koji možete biti kontaktirani. Prijavljivanje je moguće izvršiti u svakom predstavništvu Obrazovnog centra Akademije Oxford, telefonom ili slanjem poruke na mejl adresu organizatora. Nakon toga, svi prijavljeni su obavezni da prisustvuju upisnoj proceduri, koja će se održati u određenom predstavništvu pomenute institucije i da tada nadležnom licu predaju određena dokumenta. Blagovremeno će, naravno dobiti sva potrebna obaveštenja o zvaničnim spisima koje je potrebno da u tu svrhu pribave, a takođe će dobiti informacije i o tačnom mestu i terminu odvijanja upisa.\nUkoliko su kandidati na edukaciju prijavljeni pojedinačno, moći će da rade na standardni način i imaju časove u određeno vreme u najbližem predstavništvu organizatora. Njihov izbor, takođe može da bude i online obuka i kurs o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, kada će nastavu pratiti preko interneta, a uz pomoć svojih računara. Upravo je zbog toga potrebno da blagovremeno na njih instaliraju namenski softver, što predstavlja prilično jednostavan postupak, te se pretpostavlja da će većina kandidata uspeti da ga obavi bez ikakvih problema. No, ukoliko im bude potrebna neka pomoć, svakako se mogu obratiti članovima ekipe tehničke podrške koja funkcioniše u svakoj poslovnici naznačene obrazovne institucije.\nKada donesu odluku o načinu pohađanja nastave, ovi polaznici će morati i da se izjasne da li žele da rade samostalno, u grupi ili sa još jednim kandidatom, kao partneri. U prvom slučaju će biti jedini koje će ovlašćeni profesor da podučava, te će tako moći da predviđene rezultate ostvaruju tempom koji im odgovara i da usvajaju informacije na način koji je njima lično prihvatljiv, budući da neće morati nikome da se prilagođavaju. Osim toga, biće im omogućeno da istaknu kada smatraju da bi bilo najbolje da edukacija počne, kao i koji termini i ritam održavanja predavanja im najviše odgovaraju. Ako taj predlog prihvati koordinator za nastavu u određenom predstavništvu organizatora i ovlašćeni predavač, on će biti usvojen i prema rasporedu koji je polaznik naveo će se sprovoditi predavanja sve vreme trajanja seminara.\nKandidati za koje se bude organizovao poluindividualni kurs i obuka o uspešnom vođenju prodajnih razgovora prisustvovaće predavanjima zajedno sa još jednim polaznikom i funkcionisati kao tandem u obrazovnom delovanju. I ovi polaznici će imati priliku da utiču na svoj raspored rada, jer će se najpre međusobno, a zatim i sa svojim profesorom i koordinatorom u okviru institucije organizatora dogovarati oko svega što se odnosi na organizaciju nastave.\nU ponudi je takođe i grupno pohađanje časova koje se konceptualno bitno razlikuje od već pomenutih pristupa. Pre svega, svaki član grupe mora da ispoštuje termine koje bude odredio koordinator za nastavu u određenom predstavništvu pomenute institucije, ali i da se prikloni dinamici rada koja je unapred definisana. Reč je o tome da se ne može napraviti raspored delovanja koji će istovremeno odgovarati svim prijavljenim kandidatima za grupni rad, pa im neće biti omogućeno da u vezi sa tim iznose svoje lične zahteve. Ovaj plan rada će dobiti tek kada bude ispunjen osnovni uslov za funkcionisanje grupe, a to je prijava minimalno četiri kandidata. Naglašeno je takođe i da na ovakav način zajedno časove može pohađati najviše osmoro polaznika, jer bi sa više njih mogao da bude ugrožen kvalitet edukacije.\nKad se organizuje edukacija za radnike nekog preduzeća sprovodi se korporativni seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, koji kandidati po sopstvenom izboru mogu da prate preko interneta ili uživo. Oni koji se opredele za klasične časove moći će da se obučavaju u savremeno opremljenim prostorijama njima najbliže poslovnice navedene institucije, u okviru kompanije za koju rade, ali i na svakom drugom mestu gde postoje odgovarajući tehnički uslovi za neometano sprovođenje i praćenje predavanja. O svim karakteristikama koje odabrana lokacije za rad mora imati na vreme će biti obavešten zvanični reprezent konkretne firme, a on će takođe imati zadatak da u dogovoru sa koordinatorom za nastavu u određenoj poslovnici organizatora definiše termine i učestalost održavanja časova, kao i datum kada će obuka za ove polaznike da startuje.\nObuka i kurs o uspešnom vođenju prodajnih razgovora - plan i program\nZa ostvarivanje željenog rezultata u prodaji potrebno je ovladati odgovarajućim veštinama kako bi se stvorila povoljna klima u kojoj će se klijent osećati opušteno i prijatno. Zbog toga će kurs i obuka o uspešnom vođenju prodajnih razgovora početi upravo pričom o neformalnom delu ovog postupka, takozvanom small talk - u, odnosno razgovoru o opštim temama, pogodnom za početak komunikacije sa potencijalnim kupcem. Predavači će objasniti da je veoma bitno uspostaviti odnos poverenja, te dozvoliti klijentu da stekne utisak da primarni cilj prodavca nije isključivo zarada, već i dugoročna saradnja, na obostrano zadovoljstvo. Kandidati će saznati i da je za stvaranje podsticajne atmosfere za prodaju dobro početi razgovor sa kupcem u vezi sa njemu bliskim temama, o čemu prodavac može pre toga da se temeljno raspita. Tu, na primer spadaju priče o sprortskim događajima, sezonskim zanimljivostima ili o nečemu što prodavac zaključi da bi kupcu bilo zabavno.\nU nastavku edukacije ovlašćeni stručnjaci će se baviti emocijama koje utiču na donošenje odluke o kupovini, te napomenuti da nije cilj na brzinu izmanipulisati klijenta i ostvariti trenutnu dobit, već raditi na uspostavljanju trajnog odnosa. Na savremenom globalnom tržištu upravo su lojalni kupci ti koji doprinose uspehu i opstanku jedne kompanije, te je svakako važno poslovanje usmeriti ka tom cilju. Prisutnima će biti objašnjeno da u komunikaciji sa mušterijom ne treba navaljivati i insistirati da se odluka o kupovini donese za što kraće vreme. Naprotiv, potrebno mu je pružiti što više relevantnih informacija i dati mu dovoljno vremena da donese odluku. Tako će on biti uveren da je uradio pravu stvar na osnovu sopstvenih emocija i mišljenja, a ne pod pritiskom, što će svakako povećati lojalnost datoj firmi.\nNadležni predavači će sa kandidatima koji budu pratili seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora proći sve faze pomenute komunikacije, te će tako najpre detaljno objasniti prvu od njih, vezanu za izgradnju poverenja između prodavca i klijenta. Polaznicima će biti istaknuto da se svaki uspešan odnos, pa tako i onaj koji se formira u navedenom postupku zasniva na poverenju, te je prvo potrebno pridobiti kupca, razumeti njegove potrebe i zahteve, a tek nakon toga ponuditi rešenje. Predavači će napomenuti da je u ovoj fazi razgovora preporučljivo uraditi nešto lepo za klijenta, posvetiti mu maksimalnu pažnju, pa tako učiniti da se oseća posebno. Nije na odmet ni da tada prodavac pokaže svoju stručnost za određenu oblast, ali ne nametljivo, a svakako je bolje pustiti kupca da više govori.\nNakon toga će biti reči o drugoj etapi prodajnog razgovora, kada se zapravo utvrđuju potrebe potencijalne mušterije. Ovlašćeni stručnjaci će naglasiti da je sada vreme za postavljanje pitanja, kako bi se otkrili motivi za eventualnu kupovinu i saznalo što više podataka o samom klijentu. Adekvatnom komunikacijom i odgovarajućim pristupom prodavac će moći da intelektualno i emotivno pripremi kupca za naredne faze razgovora, te da svakako na njega ostavi izrazito pozitivan utisak.\nZatim će ovlašćeni predavači upoznati prisutne sa trećom fazom razgovora o prodaji, kada prodavac iznosi sopstvenu ponudu i nastoji da je maksimalno uskladi sa potrebama kupca. Biće im objašnjano da treba u nekoliko navrata napomenuti klijentu prednosti onoga što se nudi, te precizirati kako će se zadovoljiti njegove potrebe ukoliko prihvati ponudu. Ovde je vrlo važno zadržati pažnju klijenta i uključiti ga u prezentovanje, a sve vreme treba igrati na kartu emocija. Prisutnima će biti naglašeno da su emocije upravo te koje odlučuju o prodaji, te je važno izazvati ih na pravi način, ali ne lažnim obećanjima i zavaravanjem, jer to nikada ne donosi željene rezultate. Profesori će govoriti i o takozvanoj selektivnoj prezentaciji, koja se preporučuje u ovoj etapi razgovora o prodaji, kada se izlaže samo ono što je konkretnom kupcu važno, a ne sve informacije o datom proizvodu ili usluzi.\nDok se odvija obuka i kurs o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, polaznicima će biti predstaljena i četvrta faza ove aktivnosti, vezana za razvejavanje primedbi. Tada će, naime klijent iznositi svoje stavove o datoj ponudi, koji često mogu da uključuju i kritike i negativne opaske, gde je potrebno da prodavac bude veoma oprezan i nastoji da sve istera na čistinu. Profesori će naglasiti važnost razvijanja konsultativnog odnosa sa kupcem, gde se sva njegova zapažanja i primedbe svakako moraju uzeti u obzir. Potom će govoriti o završnoj etapi razgovora o prodaji, koji se odnosi na zaključenje konkretnog posla. S tim u vezi navešće određene tehnike za izvršenje ovog postupka, bitne elemente ugovora, obaveze kupca i prodavca i slično.\nDa bi kandidati što bolje bili upućeni u navedenu problematiku, predavači će im pre nego što se završi obuka navesti i razlike u percepciji između kupca i prodavca. Tako će im naznačiti da postoje klijenti koji unapred znaju da će izvršiti kupovinu, oni koji to ne znaju, kao i kupci koji nisu sugurni šta će da učune. Na osnovu toga je potrebno da prodavac preduzme odgovarajuće korake, koji će svakako voditi ka pridobijanju konkretne mušterije, što ne mora nužno da uključuje kupovinu. Profesori će im, takođe reći koje su osobine uspešnog prodavca i na taj način učiniti da kandidati budu potpuno spremni za uspešno kretanje kroz prodajni razgovor i da sagledaju važnu ulogu koja je dodeljena prodavcu u pomenutom procesu.\nNa kome mestu i kada se održava kurs i obuka o uspešnom vođenju prodajnih razgovora?\nPolaznici koji su na nastavu prijavljeni u statusu zaposlenih u određenoj kompaniji mogu da korporativni seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora prate uživo ili online, od čega će naravno da zavisi i mesto na kome će se obučavati. U prvom slučaju moći će da biraju između moderno opremljenih prostorija odgovarajućeg predstavništvo organizatora, adekvatnog prostora u okviru kompanije za koju rade ili neke treći lokacije koja im za to odgovara, ali pod uslovom da tamo ima tehničkih mogućnosti za organizaciju obrazovnog rada. Ukoliko se odluče za drugu varijantu moći će, naravno da sami odaberu mesto na kome će se edukovati, s obzirom na to da će u nastavi koristiti svoje računare. Svakako će vreme i ritam sprovođenja časova, kao i termin za početak obrazovnog programa zajednički da definišu osoba koju je za to ovlastila konkretna kompanija i koordinator u okviru institucije organizatora.\nPojedinačni kandidati će takođe moći da biraju između pomenute dve opcije, odnosno edukacije preko interneta i rada prema standardnim principima. Ako njihov izbor bude online nastava, moći će da pohađaju predavanja iz udobnosti vlastitog doma, na radnom mestu ili bilo kojoj lokaciji koju smatraju za to pogodnom, budući da će časove pratiti preko svojih kompjutera. Na njih su zbog toga obavezni da blagovremeno instaliraju tačno određenu vrstu softvera, što će najverovatnije uspeti da urade potpuno samostalno, jer je u pitanju relativno jednostavan informatički zadatak. U svakom slučaju, ukoliko im bude bila potrebna neka pomoć, mogu se obratiti IT stručnjacima u bilo kojoj poslovnici organizatora. Oni koji se opredele za klasične časove, biće obavezni da u određenim terminima dolaze u najbližu poslovnicu navedene institucije i tamo pohađaju predavanja.\nOsobe koje budu želele da rade u grupi, takođe će moći da se obučavaju preko svojih računara ukoliko odaberu online pristup ili, pak da zajedno sa ostalim polaznicima koji se opredele za ovakav model edukacije dolaze na klasične časove u određenu poslovnicu pomenute institucije. Ovi kandidati neće moći da utiču na to kada će grupna obuka i kurs o uspešnom vođenju prodajnih razgovora da počne niti u kojim terminima i koliko često će se održavati predavanja, pošto će o svim pomenutim detaljima da odluči koordinator za nastavu u određenom predstavništvu organizatora.\nOni koji odaberu individualnu edukaciju takođe imaju opciju da biraju lokaciju na kojoj će raditi, ako se obučavaju online ili da rade u klasičnim učionicama u određenoj poslovnici organizatora, u slučaju da odaberu standardnu nastavu. Svakako će moći da tok kursa u najveći mogući meri prilagode svojim mogućnostima i potrebama, budući da će biti jedini koje će ovlašćeni profesor podučavati, pa neće imati kome da se prilagođavaju. Biće im omogućeno i da u velikoj meri utiču na samu organizaciju rada, s obzirom na to da će imati priliku da se sa svojim predavačem i zvaničnim predstavnikom pomenute obrazovne institucije dogovore oko svih pojedinosti nastavnog procesa, te da tako rade prema rasporedu koji će najlakše uklopiti u svoj način života i ispunjavanje ostalih privatnih i poslovnih obaveza.\nAko ovlašćeni profesor istovremeno podučava dvoje polaznika, to jest ukoliko se sprovodi poluindividualni kurs i obuka o uspešnom vođenju poslovnih razgovora, takođe je ostavljena mogućnost da se nastava prati preko interneta, odnosno na lokaciji koja odgovara kandidatima ili da se za njih dvoje organizuju standardna predavanja u moderno opremljenim prostorijama neke poslovnice organizatora. Ovim kandidatima će svakako biti omogućeno da se najpre između sebe, a potom i sa svojim predavačem i koordinatorom za nastavu u okviru institucije organizatora dogovore u vezi sa svim pojedinostima obrazovnog rada, te tako definišu termine i ritam sprovođenja predavanja i vreme početka kompletnog programa kojim će svi biti zadovoljni.\nPo kom principu se sprovodi seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora?\nOrganizator nastave ponudio je nekoliko različitih mogućnosti za praćenje predavanja kako bi svaki kandidat mogao da pronađe ono što mu najviše odgovara. Tako pojedinačni polaznici mogu da rade na klasični način i da u određeno vreme dolaze u najbliže predstavništvo pomenute institucije. Njihov izbor takođe može da bude online obuka i kurs o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, kada časove prate preko interneta. Zbog toga imaju obavezu da blagovremeno na svoje kompjutere samostalno instaliraju specijalni tip softvera, a ukoliko se ne slađu najbolje, u bilo koje vreme tokom radnih dana mogu se obratiti informatičkim stručnjacima u svakoj poslovnici organizatora.\nBilo da rade u klasičnim ili u virtuelnim učionicama, ovi kandidati mogu da se edukuju u grupi, odnosno da nastavu prate zajedno sa još minimalno troje, a maksimalno sedmoro polaznika. Raspored njihovih časova, to jest termine i tempo obrazovnog rada utvrdiće koordinator za nastavu u okviru institucije organizatora i nikome od članova grupe neće biti dozvoljeno da u vezi sa tim iznosi svoje lične zahteve. Uzevši, naime u obzir njihovu brojnost nije moguće svim polaznicima koji se edukuju na ovakav način izaći u susret i napraviti plan delovanja koji će svima da odgovara, pa se na pomenuti način svi stavljaju u isti položaj i niko nije povlašćen u odnosu na ostale.\nAko kandidati ne žele da rade samostalno, ali ni u izrazito dinamičnom grupnom okruženju, mogu da traže da se za njih organizuje poluindividualni kurs i obuka o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, te da nastavu prate u paru. U tom slučaju, budući da u obrazovnom procesu učestvuje relativno mali broj osoba, moguće je napraviti plan delovanja koji će polaznicima maksimalno da se prilagodi, ali se u vezi sa tim svakako moraju konsultovati i nadležni profesor i koordinator za nastavu u određenom predstavništvu navedene institucije.\nOni koji smatraju da najbolje rezultate postižu samostalnim radom mogu da se opredele za individualni pristup i u velikoj meri usklade obuku sa svojim potrebama i sposobnostima. Tada, zapravo profesor radi samo sa jednim kandidatom i u potpunosti mu se posvećuje, te tako ima prilike da sagleda njegove mogućnosti i predznanje i da u skladu sa tim organizuje svoj predavački rad i efikasno ostvari predviđeni napredak. Sam polaznik ima priliku da sa predavačem ostvari blisku komunikaciju, postavlja mu pitanja, diskutuje u vezi sa temom i iznosi svoje mišljenje i ideje, čime svakako proširuje i produbljuju svoja znanja. Takođe mu je omogućeno da naznači koji mu tempo rada odgovara, kao i koji bi se termini za početak edukacije i sprovođenja časova najbolje uklopili u njegov životni ritam. Ukoliko to bude prihvatljivo njegovom profesoru i koordinatoru za nastavu u okviru institucije organizatora, raspored rada će biti prihvaćen i tako će dotični kandidat uz manje stresa i opterećenja moći da prođe pomenuti obrazovni program.\nUkoliko su na nastavu prijavljeni radnici nekog preduzeća, sprovešće se korporativni seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, koji oni mogu da prate online ili uživo. Ako se opredele za klasične časove ne moraju, međutim samo da ih prate u okviru najbližeg predstavništva organizatora, već je za njih moguće organizovati nastavu i u samoj kompaniji za koju rade, kao i na svakom drugom mestu na kome ima mogućnosti za kvalitetno odvijanje obrazovnog procesa. Vreme i učestalost sprovođenje njihovih časova u dogovoru će da odredi ovlašćeni predstavnik konkretne firme i koordinator za nastavu u okviru institucije organizatora.\nKoliko traje obuka i kurs o uspešnom vođenju prodajnih razgovora?\nPredviđeno je da se pomenuta edukacija odvija kroz 14 školskih časova, odnosno u trajanju od 630 minuta. Naznačeno je da će se tokom 7 dana održavati dvočasi ,odnosno da će se čitav program sprovoditi ritmom 7 puta 90 minuta.\nOsobe koje budu radile individualno, kao i oni čiji izbor bude poluindividualni kurs i obuka o uspešnom vođenju prodajnih razgovora imaće isti broj časova, ali će u velikoj meri moći da utiču na njihov raspored, naravno u dogovoru sa svojim profesorom i ovlašćenim koordinatorom za nastavu u instituciji organizatora, te mogu napraviti plan delovanja bitno drugačiji od navedenog.\nKada je u pitanju korporativna nastava, u opticaju je takođe 14 školskih časova, ali tada raspored, odnosno termine i ritam sprovođenja predavanja definišu u dogovoru koordinator za nastavu u datom predstavništvu organizatora i zvanični reprezent kompanije u kojoj rade polaznici.\nPomenuti tempo delovanja zapravo važi samo za polaznike koji budu pohađali grupni seminar o uspešnom vođenju prodajnih razgovora, budući da tada o vremenu i ritmu sprovođenja časova odlučuje isključivo ovlašćeni predstavnik naznačene obrazovne institucije.\nSpisak gradova za kurs i obuku o uspešnom vođenju prodajnih razgovora


Učvršćena saradnja “Svi Srbi u Parizu” i Arna Gujona\nU petak 14.avgusta u Beogradu sastali su se Saša Pešić predsednik udruženja “Svi Srbi u Parizu” i veliki humanitarac još većeg srca, nosilac velikog broja odlikovanja, Arno Gujon čija organizacija “Solidarnost za Kosovo” već duže pomaže Srbe na Kosovu i Metohiji.\nU veoma prijateljskom razgovoru Saša i Arno su otvorili pregršt tema, kako aktuelnih, tako i onih koje ih povezuju. Bilo je tu reči o radu udruženja “Svi Srbi u Parizu” i na koji način ono pomaže i informiše naše ljude koji žive u Francuskoj ali i o tekstovima na francuskom jeziku koji na najbolji način promovišu Srbiju, srpski narod, našu kulturu, tradiciju i istoriju. Arno Gujon je istakao da stalno prati objave na sajtu “Svi Srbi u Parizu” i da mu je drago što se srpska dijaspora u Francuskoj okupila u tolikom broju na jednom mestu.\nArno Gujon je napomenuo da svaki Srbin pojedinačno, u Francuskoj, predstavlja svoju zemlju i da je veoma bitno da Srbi u Francuskoj sačuvaju svoj jezik, veru i tradiciju. Na to je Saša Pešić dodao da najveću ulogu u očuvanju srpstva u Francuskoj i dijaspori ima porodica ali da je takođe veoma značajna uloga crkve, folklornih udruženja i srpske dopunske škole.\nIz prve ruke, Arno je Saši, predočio veoma tešku situaciju srpskog naroda na Kosovu i Metohiji, posebno u enklavama. To pokazuje koliko je značajna pomoć koju organizacija “Solidarnost za Kosovo” redovno šalje na Kosovo i Metohiju. Podsetimo da su najveći broj donatora čisti Francuzi i ovom prilikom nije loše pozvati sve naše ljude u Francuskoj i dijaspori da doniraju i na taj način direktno učestvuju u pomoći našim ljudima preko organizacije Arna Gujona.\nArno Gujon i Saša Pešić\nObojica su se saglasili da njihova saradnja treba da bude još bolja a sve u cilju pomoći našim ljudima, svako na svoj način.\nSaša Pešić je Arnu na kraju preneo iskrene pozdrave naših ljudi iz Francuske, objasnio koliki ugled i poštovanje ima Arno kod Srba u Francuskoj (mnogi ga porede sa Arčibaldom Rajsom današnjice) i poželeo mu dobro zdravlje i mnogo uspeha u daljem radu. Arno Gujon se zahvalio Saši i uzvratio lepim željama istom merom, rekavši da je udruženje “Svi Srbi u Parizu” jedan od važnih stubova očuvanja srpstva u Francuskoj.\nTagovi: Arno Gujon - saradnja - Saša Pešić - Solidarnost za Kosovo - Svi Srbi u Parizu


Plan marketinga - Pronađite ciljno tržište\nby Marilyn Guille\nPronalaženje ciljnog tržišta je ključ uspeha\nKada podučavam časove malih biznisa o marketinškoj strategiji , često postavljam pitanje učesnicima: "Ko su vaši kupci? Ko će kupiti vaš proizvod?" Često sam iznenađen što inače savršeni mali poslovni ljudi nemaju pojma ko će kupiti od njih, ili pretpostavljaju da će "svi" umjesto da umiru na ciljno tržište .\nPretpostavke poput ovoga mogu dovesti do pogrešnih odluka, pogrešnih cijena, pogrešne marketinške strategije - i na kraju, neuspeha u poslovanju .\nNaučite kako kreirati efikasnu marketinšku strategiju .\nNajuspešnija mala preduzeća razumeju da će samo ograničeni broj ljudi kupiti svoj proizvod ili uslugu. Taj zadatak postaje odlučujući, što bliže, tačno ko su ti ljudi, i 'ciljanje' na marketinške napore poslovanja i dolara prema njima.\nVi takođe možete izgraditi bolji i jači biznis, identifikovanjem i serviranjem određene grupe klijenata - vaše ciljno tržište .\nPostati specijalista je ključ\nJedna od prvih stvari koje trebate učiniti je da poboljšate svoj proizvod ili uslugu tako da niste pokušavali da budete "sve stvari svim ljudima". Postanite specijalista!\nNa primer, u mom poslu, kompaniji za ekoturizam, ranije smo u našem planiranju tržišta donosili određene odluke. Kao posao čarter broda, znali smo da je na tom području puno ribolovnih čarter operatora i "partijskih čamaca". Zato smo odlučili da ponudimo turističke destinacije ili posebne listove o događajima i da ne dozvoljavamo alkohol na brodu ili pecanje.\nDa, ova odluka je eliminisala procenat tržišta - ali nam je takođe dala " nišu " na koju bi mogli da se iskoristimo i proširili naše tržište na način koji drugi čarter operateri ne bi mogli iskoristiti.\nPročitajte kako pronaći i uspostaviti tržište niša .\nZatim morate shvatiti da ljudi kupuju proizvode ili usluge iz tri osnovna razloga :\nDa bi zadovoljili osnovne potrebe.\nZa rešavanje problema.\nDa se osećaju dobro.\nPotrebno je da odredite koja od tih kategorija je vaš proizvod ili usluga rešenje, i budite spremni da ga tržite u skladu s tim .\nVaš proizvod ili usluga mogu biti uklopljeni u više od jedne kategorije - naša poslovna delatnost prvenstveno cilja na ljude koji samo žele da se osećaju dobro - provode dan na vodi, opuštaju i čekaju. Ali, on takođe cilja na ljude koji posjećuju posjetioce iz grada ili čak u inostranstvo, jer predstavljamo rješenje problema "Šta ćemo raditi dok je naša kompanija ovdje, kako ih možemo zabaviti ili pokazati našem području? "\nNula na ciljnom tržištu\nSledeći korak u stvaranju efikasne marketinške strategije je nula u ciljnom tržištu koristeći segmentaciju tržišta.\nPrije svega, da li je vaš proizvod međunarodni ili nacionalni? Ili je li verovatnije da ćete ga prodati prvenstveno u vašoj regiji ili zajednici?\nU slučaju našeg čarter poslovanja, naše primarno tržište je zapravo nacionalno ili međunarodno - turista koji dolaze na ovo područje iz cijelog svijeta. Naše sekundarno tržište je lokalno - ljudi koji imaju poseban događaj za proslavu, sastanak kompanije ili povlačenje za plan, ili kompanija koja dolazi iz grada.\nRecimo da je vaše primarno tržište lokalno ili regionalno i da živite u zajednici sa populacijom od 25.000 ljudi. Prva stvar koju treba da uradite je da istražite demografiju vaše zajednice i podelite je na tržišne segmente :\nStarost: djeca, tinejdžeri, mladi, srednji, stariji\nObrazovanje: srednja škola, koledž, univerzitet\nPrimanja: niska, srednja, visoka\nBračni status: neoženjen, oženjen, razveden\nEtničko i / ili religijsko poreklo\nPorodični životni ciklus: oženjen, udata za 10 - 20 godina, sa ili bez djece.\nTe informacije bi trebale biti dostupne putem vašeg lokalnog grada, sala, biblioteke ili privredne komore - a što više detalja možete dobiti, to bolje.\nZatim, potrebno je da segmentirate tržište što je više moguće koristeći psihografiju kao vaš vodič:\nŽivotni stil: konzervativni, uzbudljivi, trendi, ekonomični\nDruštvena klasa: donja, srednja, gornja\nMišljenje: lako je voditi ili mišljenje\nAktivnosti i interesi: sport, fizička kondicija, kupovina, knjige\nStavovi i uvjerenja: ekološki, svjesni sigurnosti.\n* Napomena: ako ste firma B2B , takođe ćete morati da razmotrite vrste industrije koje su vam dostupne, kao i broj zaposlenih , godišnji obim prodaje, lokaciju i stabilnost kompanije. Pored toga, možda biste želeli da saznate kako kupuju: sezonski, lokalno, samo po obimu, ko donosi odluke? Važno je napomenuti da preduzeća, za razliku od pojedinaca, kupuju proizvode ili usluge iz tri razloga :\nda održi status quo\nda smanjite troškove\nAko popunite jednu ili više ovih korporativnih potreba, možda ste našli ciljno tržište.\nOpišite vašeg idealnog kupca na osnovu istraživanja tržišta\nDo sada biste trebali imati sliku koja će se pojaviti o tome ko mislite da je vaš idealan kupac ili koga želite.\nU zavisnosti od prirode vašeg poslovanja, možda ćete moći da napišete i opis vašeg kupca. "Moj ciljni kupac je žena srednje klase u 30-im ili 40-im godinama koja je oženjena i ima djecu, i ekološki svjesna i fizički sposobna."\nNa osnovu brojeva koje ste otkrili u svom istraživanju, iznad, možda čak znate, na primjer, da je u vašoj oblasti oko 9000 tih potencijalnih kupaca! Možda će biti da ih je 3000 već lojalnih konkurentima, ali to i dalje ostavlja 6000 koji nisu, ili koji još nisu kupili proizvod od bilo koga. Uradite istraživanje !\nProdužite ili ponovo ciljajte tržište ako je potrebno\nVeliki broj potencijalnih kupaca ne zna za vašu kompaniju, ili ne može reći razliku između vaše kompanije i drugih. To je vaš posao, kada znate ko su vaši najbolji kupci , da biste 'ciljali' na grupu koju ste identifikovali - čak i ako imate konkurenciju.\nPored toga, možete odlučiti, koristeći gornji primer, da biste takođe želeli da produžite svoje ciljno tržište i uključite žene od 50 do 60 godina. Ako se vratite na osnovne razloge zašto ljudi kupuju robu ili usluge i možete pronaći načine da ciljate svoje napore na tu starosnu grupu, možda ćete biti uspješni u hvatanju većeg udjela na tržištu!\nS druge strane, šta ako ste "specijalizirali" svoj proizvod ili uslugu, a potom istražili svoje ciljno tržište, samo da biste otkrili da verovatno ima manje od 75 ljudi koji će kupiti od vas?\nPrije svega, ako su ti 75 korporativni korisnici koji će potrošiti stotine na svoj proizvod ili uslugu godišnje, onda nemate šta da se bojite. Međutim, ako ti 75 potroše samo 10 dolara deset godina na vaš proizvod ili uslugu, morate se vratiti na crtež za planiranje vašeg poslovanja i možda odrediti šire ciljno tržište. Barem, ipak, naoružani ste sa svim informacijama koje treba da počnete ponovo ili idite u drugom pravcu.\nDa se suočimo sa tim - postoji tržište i ciljano tržište za sve.\nAko to ne mislite, zapamtite pet stijena?\nSekciju analize tržišta u poslovnom planu\nVodič za Istraživanje Tržišta Do-It-yourself\nStvaranje efikasne prodajne i marketinške strategije\n40 Povoljnih marketinških ideja za vaš mali biznis\n5 najvećih grešaka u upravljanju prodajom\nStrategija solidne prodaje stvara konkurentnu prednost\nDa li je cena urezivanje strategije dobre cene za vaše poslovanje?\nKako napisati Odjeljak za procenu vašeg predloga za grant\nDa li da prodam stvari na eBayu za porodicu i prijatelje?\nOdgovarajući na svoju internet strategiju marketinga\nIzveštaj CLUE u nekretnine - Izveštaj CLUE\nOsiguranje Cyber odgovornosti - pokrivanje za kršenje podataka\nZainteresovani za posao prikupljanja sredstava? Šta biste trebali znati\nNajveće Meksiko trgovci na malo i robne kuće\nUpravljanje kreditnim i računima potraživanja


Za kvalitetniji život najstarijih - Sremske Novine\n16. 09. 2021., 13:53\nDr Vasa Petrović\nInđija – Na području inđijske opštine živi 8.500 građana starijih od 65 godina. Jedan broj njih je, na sreću, dobrog zdravstvenog i materijalnog stanja, druga mnogo veća grupa spada u red siromašnih. Od nedavno Dom zdravlja je ušao u jedan novi projekat pružanja besplatnih zdravstvenih i socijalnih usluga na lokalnom nivou koji ima za cilj da poboljša kvalitet života starih i nemoćnih lica. Ovim projektom je obuhvaćeno njih 850.\n– Ta grupacija ljudi ima velike potrebe za zdravstvenim i socijalnim uslugama koje su im često nedostupne. Uočili smo ovaj problem i predočili ”VILSU” i Ministarstvu zdravlja koji su nam odobrili projekat. Reč je o mobilnom timu, lekaru i medicinskom osoblju, koji će raditi volonterski i u kućnom ambijentu proveriti rad srca, meriti pritisak i šećer u krvi. Sa ciljnim grupama radiće se i na podizanju zdravstvene kulture, i praktično i teoretski, sve u cilju poboljšanja kvaliteta zdravlja, kaže primarijus dr Vasa Petrović, direktor Doma zdravlja u Inđiji i dodaje da će neku vrstu edukacije proći i ljudi koji su u najbližem okruženju starih i nemoćnih lica bilo da je reč o higijeni, zdravoj ishrani i slično.\nNa ovom poslu je angažovana patronažna služba u čijem timu će se uskoro naći i gerontodomaćice koje će se baviti kućnim poslovima a za šta će dobijati naknadu od opštine Inđija. Inače, iz opštinskog budžeta je prošle godine za pomoć starima u kući izdvojeno 4,36 miliona dinara.\nRazgovori o projektu primarne se...\nPitaju za znanje\nNiču novi objekti u centru grada


Proglašeni pobednici Olimpijada znanja iz ruskog jezika, matematike i fizike - Bizlife.rs\n20:43 Novi Sad, 25/05/2019\nGimnaziji „Jovan Jovanović Zmaj“ u Novom Sadu održana je svečanost povodom proglašenja pobednika sedme NIS Olimpijade iz ruskog jezika, kao i Srpske fizičke i Srpske matematičke olimpijade za 2019. godinu, koje se održavaju uz podršku kompanije NIS, u okviru programa „Energija znanja“.\nKompanija NIS kroz svoj program „Energija znanja“ već sedmu godinu zaredom organizuje Olimpijade znanja iz ruskog jezika i podržava organizaciju Srpske matematičke, Srpske hemijske i Srpske fizičke olimpijade, kao i odlazak timova na međunarodna takmičenja. Uz podršku NIS-a, kroz program „Energija znanja“, preko 3500 učenika do sada je učestvovalo na 36 srpskih i međunarodnih olimpijada znanja iz prirodnih nauka, a na međunarodnim olimpijadama ukupno su osvojili 77 medalja – 28 medalja iz fizike, 31 medalju iz matematike i 18 medalja iz hemije. U okviru aktivnosti na popularizaciji ruskog jezika, 2013. godine je organizovana prva NIS olimpijada iz ruskog jezika u saradnji sa Ministarstvom prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, Ruskim centrom Gimnazije „Jovan Jovanović Zmaj“ i Slavističkim društvom Srbije. Olimpijada je 2014. ušla u zvaničan kalendar takmičenja Ministarstva prosvete, nauke i tehnološkog razvoja. NIS je preko programa „Energija znanja“ pružio i podršku realizaciji dvojezične nastave u tri škole u Srbiji: Gimnaziji „Jovan Jovanović Zmaj“ u Novom Sadu, Osnovnoj školi „Jovan Popović“ u Novom Sadu i u Gimnaziji u Aleksincu. Do sada je opremljeno i više od 15 učionica i kabineta za ruski jezik u školama čiji su učenici na olimpijadama ostvarili zapažene rezultate. NIS je prva kompanija dobitnik prestižne „Svetosavske nagrade“, koju dodeljuje Ministarstvo prosvete, nauke i tehnološkog razvoja Republike Srbije za doprinos razvoju obrazovanja.


U pripremnoj utakmici Mačva savladala FK "Krupa" - FK Mačva Šabac\nU pripremnoj utakmici Mačva savladala FK "Krupa"\nNakon dve nedelje od starta priprema za novu superligašku sezonu, fudbaleri Mačve su danas na Zlatiboru, gde borave na desetodnevnim pripremama, odigrali prvu prijateljsku utakmicu sa ekipom FK "Krupa" iz Bosne i Hercegovine.\nOdigravanje pripremnih utakmica Mačva je otvorila pobedom. Ekipa FK "Krupa" savladana je rezultatom 1:0 (1:0). Jedini gol na utakmici postigao je Ivan Obrovac u 23. minutu susreta. Šef Stručnog štaba FK "Mačva" Dragan Aničić kaže da je pobeda potpuno zaslužena i to protiv ekipe koja je zauzela četvrto mesto u Premijer ligi Bosne i Hercegovine.\n"Jako sam zadovoljan disciplinom i agresijom u igri i na kraju pobedom, jer utakmice ne delim na prijateljske i one druge svaka ima svoju važnost. Naravno videle su se i slabosti, ova utakmica je pokazala da moramo dovesti još par igrača, kako bi pojačali konkurenciju na pojedinim mestima u timu", kaže Aničić.\nInače, na Zlatiboru boravi ceo igrački pogon crveno-crnih uključujući i fudbalere koji su ovog leta stigli kao pojačanje. Stručni štab na čijem je čelu Dragan Aničić, sa pomoćnim trenerima Nenadom Mijailovićem, Zoranom Stojanovićem, Nikolom Žerajićem i Miroslavom Popovićem trudiće se da od igrača izvuku maksimum I da se u superligašku sezonu uđe potpuno spremno.\n"Mogu da kažem da zaista imamo odlične uslove za rad. Imamo po dva treninga dnevno i što se tiče rada i atmosfere u ekipi, nemam nikakvih zamerki, svi igrači ispunjavaju apsolutno sve zadatke koji su pred njih postavljeni", navodi šef Stručnog štaba, Dragan Aničić.\nU današnjoj pripremnoj utakmici šansu su dobili svi igrači po 45 minuta, a u narednih nekoliko dana, Stručni štab očekuje da će angažovati I desnog beka I štopera, kao i centralnog špica, čime bi ekipa bila kompletirana.\nNarednu pripremnu utakmicu, Šapčani će odigrati na Zlatiboru u subotu, 01. jula, sa ekipom FK "Spartak" iz Subotice. Susret sa ekipom "Gaz Metan" iz Rumunije zakazan je za utorak, 04. jul.


Ti najnoviji sporovi pokazuju koliko su krhki dogovori Srbije i Kosova, dok činjenica da još ništa nije učinjeno u vezi sa formiranjem Zajednice srpskih opština na Kosovu (ZSO) ni tri godine nakon potpisivanja Briselskog sporazuma, za Beograd praktično znači da ključni deo tog dokumenta Priština ne primenjuje.\n"Temeljni stub Briselskog dogovora je Zajednica srpskih opština, jer ona je osnovni uslov za opstanak Srba, za njihovu perspektivu na KiM i za suživot koji treba izgraditi", kaže Milovan Drecun, predsednik skupštinskog Odbora za KiM i narodni poslanik SNS u dosadašnjem sazivup arlamenta Srbije.\nDrecun ocenjuje da su rešene neke stvari.\n"Izlazak Srba na lokalne izbore, koji su bili organizovani u okviru zakonodavstva koje funkcioniše na KiM, Srbi učestvuju u parlamentarnom životu na KiM, imaju vlast u 10-ak opština, situacija u vezi sa kosovskom policijskom službom se privodi kraju, slično je sa sudstvom i tužilaštvom, ima mnogo problema i u vezi sa energetikom i telekomunikacijama, ali ipak se postepeno rešava", primećuje Drecun.\nBriselski sporazum je dostigao maksimum, kaže Dušan Janjić, osnivač Foruma za etničke odnose.\nPotpisano je ili parafirano preko 30 sporazuma, i preko stotinu uredbi, rezolucija i slično.\nMeđutim, realnost je drugačija, pa će, kaže Janjić, proces normalizacije i briselski pregovori trajati najmanje još dve decenije.\n"U redu, bolje i to nego rat", komentariše Dušan Janjić.\nOn dalje navodi da spoplitanja u primeni dogovorenog ima na obe strane. I jedna i druga vlada imaju žestoke političke i interesne protivnike procesu normalizacije.\n"To je drama koja potresa i Kosovo i Srbiju. Liči na Bugarsku 1993-1995. godine. Dakle, sledeći korak posle ovih izbora u Srbiji i na Kosovu, uz pritisak međunarodne zajednice je – ili će biti kao u Bugarskoj, kanalisanje, izbacivanje iz političkog odlučivanja neformalnih kriminalno političkih, poslovnih struktura pod snažnim uticajem Moskve, ili će sve stati", zaključuje Dušan Janjić.


forex investiranje | Forex tržište\nPosts Tagged ‘forex investiranje’\nInvesticioni fondovi su finansijske organizacije koje prikupljaju sredstva od svojih ulagača i plasiraju ih u kratkoročne i dugoročne investicije, odnosno u različite finansijske oblike. Oni okupljaju sredstva pravnih i fizičkih lica koja su svoj novac uložila na račun investicionog fonda. Pojavljuju se na finansijskom tržištu kao institucionalni ulagači koji putem javne ponude prikupljaju finansijska sredstva pa ih, uz uvažavanje načela sigurnosti, profitabilnosti, likvidnosti i podele rizika, ulažu u prenosive vrednosne papire, nekretnine ili bankarske depozite. Investicioni fond čine udružena sredstva većeg broja vlasnika – investitora. Uslovno se mogu shvatiti kao oblik štednje, ali za razliku od štednje koja u proseku godišnje donosi 5% godišnje, fondovi u svetu donose godišnje prosečan prinos veći i od 20%. Za uložena novčana sredstva kupujete investicione jedinice, koje glase na određeni broj jedinica (investicionih jedinica) investicionog fonda. Jedinice možete prodati nazad investicionom fondu i na taj način podići svoj novac. Uloženim sredstvima u investicionom fondu profesionalno upravlja Društvo za upravljanje ( DZU ). DZU zapošljava stručnjake koji se isključivo bave uvećanjem imovine fonda pravovremenom kupovinom i prodajom hartija od vrednosti. DZU diversifikacijom imovine fonda, ulaganjem u različite hartije od vrednosti, povećava bezbednost investicija. Investicioni fondovi su u vlasništvu svih investitora, koji su u njih uložili svoj novac. Ukupna imovina investicionog fonda je podeljena na investicione jedinice. Jedinice predstavljaju pasivu investicionog fonda i sadrže proporcionalne udele investicija, koje čine portfolio investicionog fonda. Novac ulagača je u jednakim delovima diversifikovan – podeljen u hartije od vrednosti, kao što je podeljena celokupna investiciona struktura fonda.\nInvesticioni fondovi dele se na:\notvorene – celokupna imovina podeljena je na jednake delove tzv. “jedinice” koje predstavljaju proporcionalne delove u ukupnoj imovini otvorenog investicionog fonda. Sredstva prikupljena od ulagača koriste se za kupovinu različitih vrsta hartija od vrednosti i na taj način se rizik uloženih sredstava diversifikuje. Uložena sredstva mogu se povući svakoga trenutka, a fond ima zakonski rok od 5 dana za isplatom.\nzatvorene – osniva se sa ograničenim brojem akcija, ne izdaju se nove akcije, niti se otkupljuju od ulagača, već ih ulagači moraju prodati na zatvorenom tržištu. Pored hartija od vrednosti, zatvoreni fondovi takodje ulažu i u nekretnine i privredna društva kojima se ne trguje na otvorenom tržištu, što ih potencijalno čini rizičnijim od otvorenih fondova.\nprivatne – osnivaju se kao društva sa ograničenom odgovornošću, namemenja su iskusnim investitorima, a početni ulog kreće od minimalnih 50.000 Evra\nOsnovni način kojim investicioni fondovi smanjuju rizik poslovanja je diversifikacijom sredstava fonda u više različitih investicija, tržišta i sl. Na primer: Ako bi fond imao akcije u samo jednom privrednom subjektu, a te akcije izgube na svojoj vrednosti 60% to znači da je celokupna vrednost fonda pala za 60%. Ukoliko bi fond u svome vlasništvu imao i akcije drugih preduzeća, a pomenute akcije činile 10% celokupnih akcija fonda, onda bi gubici iznosili 6%.\nU Srbiji je ova oblast regulisana Zakonom o investicionim fondovima, i trenutno kod nas posluje 10tak investicionih fondova. Inače, investicioni fondovi spadaju u jedne od najvažnijih učesnika u trgovini na forexu, najpoznatijem međunarodnom vanberzanskom tržištu.


Otvoren Srpski kulturni centar “Kolo” u Morahalomu – SveVesti.net\nOtvoren Srpski kulturni centar “Kolo” u Morahalomu\nOtvaranju “Kola“ prisustvovali su ministar spoljnih poslova i spoljne trgovine Mađarske Peter Sijarto, ministar državne uprave i lokalne samouprave Branko Ružić, ministar privrede Goran Knežević, generalni sekretar i izaslanik predsednika Republike Srbije Aleksandra Vučića Nikola Selaković, evropski komesar za obrazovanje, kulturu, omladinu i sport Tibor Navračič, potpredsednik Vlade Vojvodine Đorđe Milićević, gradonačelnik Zrenjanina Čedomir Janjić, gradonačelnik Morahaloma Zoltan Nogradi i ostali visoki zvaničnici Republike Mađarske i Pokrajinske Vlade AP Vojvodine.\n“Odnosi između Srbije i Mađarske zasnivaju se na međusobnom poštovanju i zato su odnosi dveju zemalja danas bolji nego ikada, a političari obe zemlje danas mogu iskreno da razgovaraju o najznačajnijim temama”, rekao je šef mađarske diplomatije.\nKaže da bi “Srbija trebalo da bude primer drugim zemljama po tome kako se brine o pravima i poloaju nacionalnih manjina”.\n“Kada smo svesni oduzimanja prava nacionalnim manjinama u pojedinim zemljama karpatske regije, Srbija je izgradila model koji bi trebalo da prate druge zemlje. Politika Mađarske je da što su nacionalne manjine jače u našoj zemlji, i Mađarska je jača. Podržavamo da nacionalne zajednice pričaju svojim maternjim jezikom, čuvaju kulturu i tradiciji i neguju kontakt s maticom, rekao je Sijarto.\n“Srbija je na Balkanu naš prvi ekonomski partner, nadamo se da će to pre ući u EU, a mi ćemo sve učiniti kako bi se to što pre desilo”, zaključio je Sijarto.\n“Verujemo da će do kraja godine biti otvoren Mađarski kulturni centar na Paliću, kao deo istog ovog projekta, a koji će imati istu misiju kao srpski kulturni centar koji smo danas otvorili u Morahalomu, rekao je Vukosavljević.\nPotpredsednik Pokrajinske vlade Đorđe Milićević je naglasio da se SKC „Kolo“ otvara u atmosferi izuzetno dobrih odnosa država Srbije i Mađarske, i srpskog i mađarskog naroda.\n“Realizacija ovog zajedničkog projekta važan je korak u približavanju, a time i međusobnom obogaćivanju naših kultura, ali i u očuvanju i razvoju njihovih pojedinačnih identiteta“, naglasio je Milićević i dodao da je istovremeno i potvrda obostrano dobrog odnosa prema nacionalnim manjinama.\n“Mađarska nacionalna zajednica u Srbiji u tome, iz mnogo razloga, ima posebno mesto. Među tim razlozima je svakako i njena konstruktivna uloga u dostizanju visokog nivoa međusobnih odnosa naših država i naroda “, kazao je Milićević.\nNakon svečanog otvaranja Srpskog kulturnog centra “Kolo”, gradonačelnik Morahaloma Zoltan Nogradi uručio je “Ključ Balkana” gradonačelniku Zrenjanina Čedomiru Janjiću.\nJanjić je naglasio da u Zrenjaninu ivi 10 odsto stanovnika mađarske nacionalne zajednice i da je jedan od prvih gradova pobratima bio Beke Čaba, to potvrđuje da taj grad oduvek neguje prijateljske odnose sa Mađarskom.\n“Zrenjanin je otvoren za kulturnu, privrednu, ekonomsku, saradnju u sportu sa Mađarskom”, rekao je Janjić.\nSKC “Kolo” predstavljaće raznobojnost nacionalnog, manjinskog i međunarodnog kulturnog života na obe strane granice. U prvom planu su programi iz oblasti pozorišta, muzike i drugih umetničkih grana.\nSvečanom otvaranju prisustvovali su članovi Vlade Mađarske i Srbije, predstavnici diplomatskog kora, crkveni i drugi velikodostojnici, strateški partneri Centra.\nPrevious Slovenija: Iračanin nožem ubo taksistu i napao policajce\nNext Lukač: BiH ne želi da podigne optužnicu protiv napadača


Kurs konverzacije sa izvornim govornicima - Audio verzija\nProfesionalni kurs komunikacije sa izvornim govornicima\nŽivimo u vremenu punom mogućnosti, i nije teško zamisliti da će nas naš posao odvesti u neku stranu zemlju ili da će nam se pružiti mogućnost studiranja na stranom jeziku!\nNaša škola oraganizuje kurs komunikacije sa izvornim govornicima. Ovaj kurs će vam pomoći da tečno naučite da govorite strani jezik, da razmisljate na drugom jeziku i pravilnom akcentovanju stranog jezika. Cilj ovog kursa jeste da nauči polaznike tečnom razumevanju i govoru stranog jezika sa izvornim akcentom, pa je kurs tako baziran isključivo na komunikaciji. Nastavu drže profesori - izvognog govornika za određeni jezik.\nKurs traje 6 meseci, nastava se održava 3 puta nedeljno u trajanju od 6 sati. Nasatava se odvija u prostorijama naše škole, a sav potreban materijal za pohađanje kursa komunikacije sa izvornim govornicima obezbeđuje škola.\nNašim polaznicima tkođe nudimo mogučnost pohađanja kursa online, fond časova je isti, kao i nivo dobijenog znanja.\nNakon završenog kursa polaznik dobija sertifikat o završenom kursu komunikacija sa izvornim govornicima.\nLiteratura za Konverzaciju sa Izvornim Govornicima\nSpisak gradova za kurs konverzacije sa izvornim govornicima


Analiza konkurencije - konkurentski intelidžens - Moja Firma\nPOČETNA Baza znanja Menadžment Analiza konkurencije – konkurentski intelidžens\nSvakako da na tržištu niste sami. Ukoliko je to slučaj, onda pripadate izuzetno maloj grupi kompanija, koje u svojim delatnostima imaju monopol i sve beneficije koje iz njega proističu. Zahvaljujući izobilju ponuda, kao i ogromnom broju različitih informacija koje lako dopiru do potrošača, tržišna borba nikada nije bila složenija i nemilosrdnija. Danas se ne suočavate isključivo sa lokalnom konkurencijom, već imate direktne konkurente iz svih delova sveta. To su proizvođači sa Dalekog istoka, iz Kine, Indije, Bangladeša, ali i najveće svetske, multinacionalne kompanije. O lokalnim takmacima da se ne govori… I kada biznis ide odlično i kada ste neprikosnoveni market lider, najveću grešku predstavljaju uspavljujuće samozadovoljstvo, opuštanje i ignorisanje aktivnosti preduzetih od strane konkurencije. Dok je jedna kompanija pasivna i nesvesna promena na tržištu, druga može svojim agresivnim nastupom i stalnim prodajnim delovanjem, grickati deo po deo tržišnog udela, na delu teritorije ili u delu asortimana.\nZbog toga je neophodno odlično poznavati konkurente i njihov način rada, sa ciljem neutralisanja eventualnih pretnji koje dolaze sa te strane. Imajući pomenuto u vidu, sledeće vrste informacija su od strateškog značaja za svako preduzeće i one donose zaštitu od potencijalnih napada:\nPosebno su interesantni indikatori njihovog poslovanja ukoliko je do njih moguće doći. Tu se na prvom mestu misli na tržišni udeo, ukupnu prodaju, ali i ostale pokazatelje. Na osnovu njih možete izvršiti poređenje sa vašim indikatorima i proceniti ko je bolji. Ukoliko je to direktni konkurent, potrebno je sagledati korene njegovog uspeha i iz toga izvući pouke. Nije sramota učiti od boljeg od sebe. Mnogo je veća glupost insistirati na manje uspešnom i neefikasnom načinu rada.\nPored trenutno aktivnih konkurenata, neophodno je voditi računa i o kompanijama koje će to postati u budućnosti. Tu se prvenstveno misli na kompanije koje će pokušati da iz inostranstva uđu na tržište, ali i na one koje rade na novim i naprednijim tehnologijama. Tržište će pre zbrisati nova i uspešnija tehnologija, nego konkurencija koja poseduje tehnologiju identičnu ili sličnu postojećoj .\nSvi se još uvek sećaju klasičnih fotoaparata i popularnosti koje je jedno vreme imao polaroid aparat, koji je momentalno izbacivao gotovu fotografiju. Danas ih upotrebljava veoma mali broj korisnika (uglavnom umetnika i entuzijasta), dok se tržište digitalnih fotoaparata meri stotinama miliona prodatih komada godišnje. U bližoj ili daljoj budućnosti će, fotografske kamere montirane u mobilne telefone u potpunosti obesmisliti kupovinu fotoaparata kao pojedinačnog uređaja, barem za širu populaciju.\nVidi se i koliko brzo su LCD i plazma televizori zamenili televizore sa katodnim cevima, i različiti čitači u digitalnom formatu ranije popularne vokmene… Očigledno je i u kojoj meri savremeni materijali zamenjuju upotrebu čelika u automobilskoj industriji, dok se elektro i hibridni motori ugrađuju umesto dizel i benzinskih agregata.\nGde i kako prikupiti informacije o konkurentima:\nNa njihovim internet stranicama. Tu možete dobiti neophodne informacije o korporativnim vrednostima, organizaciji prodajne i postprodajne mreže, sedištu i poslovnim jedinicama… Kompanije vrlo često daju i detaljan prikaz proizvoda, a ponekad i kompletne kataloge sa proizvodnim i prodajnim asortimanom. U slučaju da je omogućeno elektronsko poručivanje proizvoda, uz katalog ćete dobiti i važeći cenovnik. U rubrici aktuelnosti, ćete videti informacije poput onih o otvaranju novih poslovnih jedinica, učešću na sajmovima, realizaciji investicija ili sklapanju velikih i značajnih ugovora. Navode se i marketinške akcije u pogledu vremenski ograničenog snižavanja cena pojedinih artikala, davanja poklon pakovanja ili različitog promotivnog materijala. Ako internet prezentacija sadrži deo posvećen potencijalnim investitorima, uočićete podatke vezane za prodaju kompanije, njenu profitabilnost, kao i ostale finansijske pokazatelje…Njihovi referentni kupci, su potencijalni vaši klijenti…\nU sredstvima masovnog oglašavanja: Na isti način na koji promovišete svoje proizvode, to čini i konkurencija. U različitim novinama, na radiju, televiziji, na internetu, saznaćete šta trenutno rade konkurenti da bi pridobili nove kupce. Na primer, dobićete informacije o popustima, ponudama sa boljim uslovima finansiranja, različitim nagradnim igrama, poklon paketima, otvaranjima novih prodajnih objekata ili lansiranju novih proizvoda…\nInformacije ćete dobiti i prilikom poseta prodajnim i distributivnim mestima na kojima se prodaju konkurentski proizvodi, kao i razgovorima sa prodajnim osobljem. Tada možete neposredno videti proizvode svojih konkurenata i postaviti relevantna pitanja, o ceni, funkcionalnosti, uslovima finansiranja, garantnom roku, načinu i roku isporuke…\nMožete kupiti određenu količinu konkurentskih proizvoda i koristiti ih kao uzorke koje ćete analizirati u odgovarajućim sektorima, u vašoj kompaniji. Na osnovu rezultata istraživanja saznaćete mnogo novih detalja o njihovom dizajnu, pouzdanosti, načinu funkcionisanja, rukovanja….\nJedan od najboljih i najkorisnijih izvora informacija jesu i klijenti konkurenata. Oni mogu preneti svoje utiske koje su stekli korišćenjem njihovih proizvoda, kao i definisati stepen zadovoljstva iz ugla potrošača. Pojedini će biti voljni da dostave informacije o cenama ili konkretne ponude koje su dobili od drugih ponuđača, kako bi za sebe izdejstvovali što bolje uslove prilikom nove kupovine.\nKao krajnji zaključak vezan za prikupljanje svih vrsta informacija o konkurenciji, nameće se obaveza da se prikupljene informacije analiziraju i pretoče u konkretna rešenja i akcije, koje poboljšavaju uspeh kompanije u plasiranju proizvoda i usluga na tržištu na kojem se trenutno posluje i na onima na koja se tek namerava ući. Informacija kao mrtvo slovo na papiru ne vredi ništa i samo predstavlja gubitak resursa, potrošenih za njeno obezbeđivanje.


Vučić i Han o evrointegracijama, regionu, dijalogu - Radio televizija Pančevo\nVučić i Han o evrointegracijama, regionu, dijalogu\n28. marta 2019. 29. marta 2019. 0458\nPredsednik Srbije Aleksandar Vučić sastao se oko 19.30 u vili “Mir” sa komesarom EU za proširenje Johanesom Hanom.\nPredsednik Republike Srbije Aleksandar Vučić sastao se danas sa evropskim komesarom za susedsku politiku i pregovore o proširenju Johanesom Hanom sa kojim je razgovarao o evropskim integracijama Srbije, situaciji u regionu i problemima u dijalogu sa Prištinom.\nEvropski komesar Han insistirao je na napredovanju u oblasti demokratije i vladavine prava zarad dobrobiti društva i kretanja Srbije na njenom evropskom putu.\nPredsednik Vučić je istakao da Srbija poštuje najviše demokratske principe i ponašaće se u skladu sa ponašanjem Nemačke, Francuske i drugih zemalja Evropske unije kada je reč o ključnim pitanjima u oblasti vladine prava, rada policije i pravosudnih organa.\nPrethodno su Vučić i Han prisustvovali svečanoj ceremoniji proglašenja Hana za novog ambasadora Sportskih igara mladih.\nHan će u petak s Vučićem i premijerkom Anom Brnabić otvoriti obnovljenu Golubačku tvrđavu.\nHan u Srbiju dolazi posle posete BiH, gde je u Sarajevu razgovarao s tamošnjim zvaničnicima i predstavnicima civilnog društva o reformama neophodnim za napredak BiH na putu evrointegracija.\nUoči Hanove posete iz Evropske komisije je saopšteno da će komesar u Beogradu ponoviti neophodnost međupartijskog dijaloga i napredovanja u oblasti demokratije i vladavine prava zarad dobrobiti društva i kretanja Srbije na njenom evropskom putu.\nVučić: Uspešan si onoliko koliko si puta uspeo da se podigneš\nŠtand “Dunav osiguranja” ugostio fudbalere “večitih”\nKineski investitori u opštini Alibunar\nNikoleta Dragaš 16. jula 2019. 16. jula 2019.\nSedma Stihovizija i prva Slikovizija\n“Bakice” iz Uzdina čuvaju rumunsku tradiciju\nJelena Obradović 1. septembra 2020. 1. septembra 2020.


Wizz Air povećava svoje kapacitete u Tuzli: Nove linije za Njemačku, Slovačku i Švedsku | Visokoin.com\nWizz Air povećava svoje kapacitete u Tuzli: Nove linije za Njemačku, Slovačku i Švedsku\nAviokompanija Wizz Air od marta 2017. godine svoju lepezu usluga iz Tuzle proširit će novim linijama za za Köln, Friedrichshafen i Nürnberg u Njemačkoj, za Bratislavu u Slovačkoj i Växjö u Švedskoj.\nWizz Air je također objavio i svoju najnoviju rutu koja će povezati Tuzlu i London Luton u Velikoj Britaniji od 30. oktobra. Sve to posljedica je odluke Wizz Aira da u svojoj bazi na Međunarodnom aerodromu Tuzla bazira još jedan avion Airbus A320.\nNovi avion će omogućiti Wizz Airu povećanje broja sedmičnih letova na postojećim rutama iz Tuzle za Eindhoven, Gothenburg, Malmo i Frankfurt Hahn.\nNovi avion predstavlja ulaganje od 98 miliona eura od Wizz Aira u Bosni i Hercegovini, kreirajući pri tome 36 dodatnih direktnih radnih mjesta u avio kompaniji. Novi uposlenici Wizz Aira će se pridružiti predanim lokalnim posadama, koje pružaju odličnu kabinsku uslugu na svakom od WIZZ letova.\nBaziranje još jednog aviona na Međunarodnom aerodromu Tuzla, povećanje broja linija prema postojećim destinacijama i otvaranje novih destinacija, povećanje je saradnje Aerodroma i Wizz Aira za sto posto.\n– Želim zahvaliti Wizz Airu na povjerenju koje je ukazano kroz otvaranje novih linija na Međunarodnom aerodromu Tuzla i stacioniranje još jednog baznog aviona. To je dokaz da smo opravdali povjerenje kroz ispunjavanje svih prethodnih sporazuma i obaveza, kako od Vlade, tako i od aerodroma. Naša saradnja sa Wizz Airom je otvorila nove razvojne perspektive za ovaj aerodrom, ali i za cijelu regiju – rekao je ministar trgovine, turizma i saobraćaja TK Mirsad Gluhić na konferenciji za medije na Međunarodnom aerodromu Tuzla.\nGlavni izvršni direktor Wizz Aira József Varadi je kazao da su počeli njihove operacije u Tuzli 2013. godine sa misijom da putovanja za putnike u Bosni i Hercegovini učine pristupačnim.\n– Od tada, postali smo u ovoj zemlji aviokompanijom izbora prevozeći više od pola miliona putnika na našim niskotarifnim rutama. Baziranje drugog aviona u našoj bazi Tuzla kreirati će još više lokalnih radnih mjesta, stimulisat će turizam i avioindustriju te donijeti još više karti po niskim tarifama i više mogućnosti u Bosni i Hercegovini – dodao je Varadia.\nDirektor Međunarodnog aerodroma Tuzla Rifet Karasalihović naglasio je izuzetno dobru saradnju dvije kompanije sa nadom da će servis koji Međunarodni aerodrom Tuzla pruža Wizz Airu u budućnosti biti podržan sa novijom aerodromskom opremom i proširenjem zgrade putničkog terminala, uključujući prostor za odlaske i dolaske putnika i zonu za sortirnicu prtljaga najavljujući time nove investicije i dalje proširenje kapaciteta ove zračne luke.\n– Kapacitet trenutnog objekta je oko 70.000 putnika godišnje, a novim projektom i proširenjem planiramo da taj kapacitet podignemo na oko 600.000 putnika godišnje – pojasnio je direktor Karasalihović, saopćeno je iz Ureda za zajedničke poslove kantonalnih organa TK.


Ministarstvo unutrašnjih poslova Severne Makedonije raspisalo je u ponedeljak popodne međunarodnu poternicu za bivšim šefom UBK Sašom Mijalkovom, koji je nestao u nedelju popodne, pošto policija nije uspela da mu uruči odluku o kućnom pritvoru, koja je izrečena kao mera predostrožnosti Krivičnog suda na zahtev tužioca.\nNestanak bivšeg moćnog saveznika Nikole Gruevskog i bivšeg člana VMRO-DPMNE izazvao je buru reakcija kako na političkom nivou, tako i na društvenim mrežama.\nSašo Mijalkov jedan je od optuženih za ilegalno prisluškivanje telefona više od 20 hiljada građana tokom perioda 2008-2015. Prema optužnici, putem tri sistema za nadzor komunikacija od strane UBK, nezakonito je nadgledano 4.286 telefonskih brojeva za koje nisu izdate sudske naredbe.\nU svojoj završnoj izjavi o slučaju “Tvrđava Target”, kako je pozvan skandal sa prisluškivanjem, tužilaštvo je zatražilo maksimalnu kaznu za Sašu Mijalkova odlukom koja će biti objavljena u petak, 26. februara.\nPredsednik Severne Makedonije Stevo Pendarovski pozvao je na što bržu istragu načina na koji je Sašo Mijalkov pobegao, kako bi se rasvetlio slučaj i utvrdilo da li postoje propusti nadležnih organa da preuzmu odgovornost.\n„Takav razvoj događaja je neprihvatljiv za zemlju koja čeka da započne pristupne pregovore sa Evropskom unijom i naporno radi na reformi pravosuđa i izgradnji poverenja u vladavinu zakona. Ovo diskredituje napore i nade za borbu protiv kriminala i korupcije na najvišim nivoima“, rekao je Pendarovski.\nPredsednik Severne Makedonije naglasio je da su institucije morale da preduzmu sve mere kako bi sprovele odluku o stavljanju bivšeg direktora UBK u kućni pritvor.\n„Građani zahtevaju odgovornost, i krivičnu i moralnu. Borba za vladavinu zakona znači da svako ko je prekršio zakon mora biti kažnjen“, naglasio je predsednik Pendarovski.\nPotpredsednik VMRO-DPMNE Aleksander Nikoloski na konferenciji za štampu okrivio je Vladu za bekstvo Saše Mijalkova, rekavši da je glasina o koaliciji između Zaeva i Mijalkova sada postala stvarna.\n„Savez Zorana Zaeva i Saše Mijalkova u oktobru 2018. godine, sada je potvrđen. U oktobru 2018. godine, kada smo zbacili Mijalkova iz VMRO-DPMNE, javno smo izjavili da postoji tajni savez, koji je ne samo ove tri godine, već i pre 15 godina radio na uništavanju Makedonije“, rekao je Nikoloski.\n„Nagrada je stigla ovog vikenda, omogućavajući mu da izbegne pravdu. Trenutno imamo begunca. Spasovski ćuti, Šekerinske nema nigde, a Zaev prebacuje odgovornost“, rekao je Nikoloski.\n„Makedonijom upravlja zločinački savez. Zbog toga čekamo da on bude izveden pred lice pravde u naredna 24 sata“, rekao je Nikoloski dodajući da nije očekivao da će to učiniti.\n„Očigledno postoji dogovor o uslovima pod kojima mu je dozvoljeno da pobegne ili pregovara o uslovima pod kojima će biti izručen. Tako da ne očekujem da bude predat. Ova vlada mora danas podneti ostavku“, rekao je Nikoloski.\nStejt department je takođe zauzeo stav o bekstvu Saše Mijalkova izjavom njegovog portparola Glasu Amerike, gde je primetio da smo „upoznati sa izveštajima i pomno pratimo situaciju“ ./ ibna


Novi startap Lava Odorovića, suosnivača Pente, uzeo 650.000€ investicija\nTim razvija rešenje koje olakšava otvaranje bankovnih računa za male i srednje biznise u Švajcarskoj.\nŠvajcarsko-srpski startap Relio, koji je pokrenuo Lav Odorović, preduzetnik iz Beograda, uzeo je 650.000€ investicija od strane SIX Fintech Ventures i HTGF fonda. Lav je prethodno osnovao i bio direktor digitalne banke Penta u Nemačkoj, koju je akvizirao Finleap.\nOvaj tim, sa kancelarijom i u Beogradu, razvija prvi digitalni račun za male biznise u Švajcarskoj. Tim u Beogradu vodi Žarko Vukadinović, predsednik ACFE Srbija i jedan od osnivača Mobi banke (bivše Telenor banke).\nKako navode, proces otvaranja bankovnog računa za pravna lica je i dalje komplikovan, a posebno je težak kompanijama sa stranim osnivačima, koje su deo holding strukture ili koje posluju u regulisanim industrijama.\nRelio teži da promeni način na koji se odvija provera usklađenosti poslovanja sa propisima i na tome želi da izgradi komparativnu prednost svog digitalnog računa za male biznise. „Obaveza usaglašenosti sa regulativom ne sme uticati na iskustvo korisnika“, navode iz ovog startapa. Ideja je da i složena mala i srednja preduzeća mogu brzo da dobiju račun sa švajcarskim IBAN-om, a trenutno su u procesu dobijanja licence od švajcarskog regulatora.\nOstali investitori su Ričard Dejvis, bivši izvršni direktor Revoluta, kao i Đan Reta a Porte, bivši izvršni direktor Kontoviste, koji se nalazi na funkciji predsednika odbora direktora. Kako navode iz kompanije, ova runda finansiranja namenjena je proširenju tehničke infrastrukture i omogućiće kompaniji da ponudi usluge klijentima po dobijanju licence. Ova investicija je pre-seed investicija, a u Cirihu i Beogradu trenutno traju pregovori i za narednu seed rundu.


Početak drugog polugodišta u osnovnim i srednjim školama u Zeničko-dobojskom kantonu je trebao početi 24. januara, ali je odgođen za 7 dana zbog loše epidemiološke situacije u ovom kantonu.\nKako Radio Zenit saznaje, obzirom da se situacija nije znatno popravila, početak drugog polugodišta će biti prolongiran za još jednu sedmicu, pa bi se učenici u školske klupe trebali vratiti tek 7. februara.\n– Krizni štab je analizirao podatke o broju zaraženih nastavnika i drugog osoblja te je donio preporuku da se za još sedam dana prolongira početak drugog polugodišta. Pred ovu sam sjednicu razgovarao s direktorom Instituta za zdravlje i sigurnost hrane Zenica Senadom Huseinagićem, koji je pitao da li, ako bude preporučeno da se odgodi početak drugog polugodišta, ima prostora za nadoknadu nastave – kazao je Spahija Kozlić, ministar obrazovanja, nauke, kulture i sporta u ZDK.\nZvanična informacija o produženju raspusta bi trebala biti potvrđena danas ili sutra.


U vrtiću "Panda" jedna vaspitačica na prijemu oko STOTINU dece, drugoj pozlilo!\nPočetak/Društvo/U vrtiću „Panda“ jedna vaspitačica na prijemu oko STOTINU dece, drugoj pozlilo!\nU vrtiću „Panda“ jedna vaspitačica na prijemu oko STOTINU dece, drugoj pozlilo!\nOtac trogodišnjih blizanaca, Aleksandar Đekić, za Niške Vesti kaže da je jutros zatekao haos u vrtiću „Panda“, jer su sva deca bila u jednoj grupi ,a o njima je trebalo da brine samo jedna vaspitačica. Ljiljana Stamenković, pomoćnica direktora Predškolske ustanove „Pčelica“ tvrdi da je u pitanju bilo 96- oro dece i da se vaspitačice „nisu snašle“ na prijemu dece, jer je jednoj od njih iznenada pozlilo. Ona uverava roditelje da će i tokom leta ovaj vrtić imati dovoljan broj vaspitača iako su počeli godišnji odmori.\n„Deca su plakala i bukvalno jedno drugom sedela na glavi“, opisao je jutrošnju sliku u vrtiću „Panda“, Aleksandar Đekić, jedan od gnevnih roditelja koji se javio redakciji Niških Vesti.\nOn tvrdi da je dobar deo roditelja decu vratio kući, jer su ocenili da ih nije bezbedno ostaviti na staranje samo jednoj vaspitačici.\nNjegovoj zabrinutosti doprinelo je i objašnjenje da će tako biti i sledeća dva meseca, jer su počeli godišnji odmori, a nekim vaspitačima je istekao ugovor o radu koji nije produžen.\n„U ovom vrtiću postoji deset grupa po dvadesetoro dece, a danas su sva deca bila samo u jednoj grupi“, tvrdi Đekić, koji je redakciji rekao da ovaj vrtić pohađa oko dve stotine mališana.\nLjiljana Stamenković, pomoćnica direktora PU „Pčelica“ potvrdila je da je jutros na prijemu dece bilo gužve u ovom vrtiću i , kako je istakla, „nesnalaženja vaspitača“, ali da je problem rešen.\n„Jednoj vaspitačici je pozlilo i umesto da ih u prepodnevnoj smeni bude četiri, bilo je tri, a u pitanju je 96-ro dece, ne 200“, rekla je Niškim Vestima.\nStamenković tvrdi da su deca i danas bila podeljena u dve grupe i da „Pčelica“ uvek reaguje u slučaju da se poveća broj dece, budući da je sezona godišnjih odmora u jeku i da je izvestan broj vaspitača odsutan.\n„Molim roditelje za razumevanje, i ovog puta kažem da mi veoma brzo reagujemo čim uočimo problem. Uzimaju se zamene iz drugih vrtića i o deci uvek ima ko da brine“ , kazala je pomoćnik direktora PU „Pčelica“.\nOna je dodala da postoji i jedan broj nezadovoljnih vaspitača kojima nije produžen ugovor o radu i njima ide u prilog širenje glasina da je u „Pčelicinim“ vrtićima tokom leta „haos“.\ndeca i roditelji PU Pčelica vaspitačice vrtić Panda\nVASPITAČICE POMAŽU U KOVID BOLNICAMA: Rad sa decom zamenile brigom o kovid pacijentima


Slobodna Hercegovina » Ivanić: Trebinje treba afirmisati na međunarodnom planu\nPredsjedavajući Predsjedništva BiH Mladen Ivanić u prvoj radnoj posjeti Trebinju razgovarao je danas sa gradonačelnikom Slavkom Vučurevićem o trenutnoj situaciji u gradu, likvidaciji Bobar banke i gubitku 5 milona maraka budžetskih sredstava, kao i o drugim problemima na lokalnom nivou, kojima će se ozbiljnije pristupiti kada se konstituiše vlast na nivou BiH.\nIvanić je istakao da je vrlo bitno omogućiti lokalnim zajednicama da imaju aktivnu ulogu u stimulisanju potencijalnih investitora.\n„Reformama, koje bi podrazumijevale i to pitanje, učestvovaće predsjedavajući Savjeta ministara BiH i premijeri entiteta kao dominantne ličnosti koje treba da usaglase reforme koje slijede. Evropska unija je odlučila da ozbiljno podrži i finasijski BiH, a ja ću odgovornim ljudima u Trebinju sugerisati da se pripreme za taj period“, rekao je Ivanić.\nOn je potvrdio da je dogovoreno da se preko institucija BiH pokuša završiti ranije započeti projekat prečišćavanja voda u Trebinju.\n„Smatram da je potrebno da se cijeli grad pokuša malo više afirmisati na međunarodnom planu. Mislim da će se ozbiljnije pristupiti nekim problemima kada se konstituiše vlast na nivou BiH, a to očekujem početkom sljedeće sedmice”, naveo je Ivanić.\n„Lokalne zajednice u koncesijama nemaju apsolutno nikakav uticaj i ne možemo dati nikakvu pogodnost da bi neko napravio fabriku na području grada Trebinja ili bilo kojoj opštini u RS i BiH. Ne možemo dati ni plac jer mora da se raspiše tender, da grad kupi pa da nekome da i ta procedura materijalno i finansijski odbija potencijalne investitore“, istakao je Vučurević.\nVučurević je rekao je da je razgovarao sa Ivanićem o tome šta bi se moglo uraditi na nivou BiH u zakodovanom smislu da bi lokalne zajednice mogle imati bolje i lakše pristupe kreditnim linijama koje dolaze iz određenih fondova, najčešće sa Zapada.\n„Jedini pozitivan zvanični dokument koji je grad Trebinje nakon propasti Bobar banke dobio je, od Ministarstva finansija i trezora BiH, gdje upozoravaju Ministarstvo finansija RS da su dužni da gradu Trebinju nadoknade 100.000 KM od IP-a fonda, koji smo mi zajedno sa opštinom Nikšić dobili, jer će u protivnom RS biti blokirana za korišćenje budućih sredstava. Grad Trebinje će i dalje nastaviti borbu i preduzećemo sve potrebne mjere da pokušamo bar dio sredstava da spasimo“, zaključio je gradonačelnik Trebinja.\nIvanić razgovarao sa trebinjskim vinarima\nIvanić je danas razgovarao i sa trebinjskim vinarima o budućnosti vinogradarstva na ovim područjima.\n„Treba donijeti zakon koji će omogućiti da male porodične vinarije posebno žive, jer njih treba da bude što je moguće više. Zakon treba donijeti na način koji neće zaustaviti ono što je ovdje počelo da se razvija i bilo dobro da Trebinje ostane zapisano kao grad u kojem ima mnogo malih, porodičnih vinarija i da to bude razlog zbog kog će ljudi dolaziti ovdje kao što su zadnjih godina i počeli“, naveo je predsjedavajući Predsjedništva BiH.


Putin: Tramp nije moja mlada, ja nisam njegov mladoženja\nRuski predsjednik Vladimir Putin uzdržao se danas od kritiziranja američkog predsjednika Donalda Trampa, i "naivnim" nazvao pitanje da li je razočaran Trampom.\nUpitan kako bi se Rusija osjećala da se pokrene postupak smjene Trampa, Putin je kazao da bi bilo "apsolutno pogrešno" za Rusiju da komentira američke unutrašnje stvari. Rusija je pozdravila izbor Donalda Trampa za predsjednika SAD, međutim SAD je nedavno pooštrila ekonomske sankcije Rusiji, i smanjila broj ruskih diplomata u toj zemlji, podsjeća američka agencija.\nRusija zadržava pravo da dalje smanji broj američkog diplomatskog osoblja u Moskvi i protjera iz zemlje još do 155 njih, izjavio je danas predsjednik Rusije Vladimir Putin, ali i dodao da to Moskva neće uraditi u ovom trenutku.\nReagirajući na ono što je nazvao "vašingtonskim dosadnim aktima bez presedana" prema ruskom diplomatskim objektima u Sjedinjenim Američkim Državama, Putin je rekao da će naložiti Ministarstvu spoljnih poslova da se protiv američkih vlasti podnese tužba zbog kršenja ruskih vlasničkih prava, naveo je Reuters.\nMoskva je ranije naredila SAD da do 1. septembra smanji broj diplomatskog osoblja na 455 ljudi, što je isti broj koji Rusija ima u SAD, prenosi AFP. Kako je dodao, taj broj od 455 diplomatskog osoblja podrazumjeva 155 osoba zaposlenih u ruskoj diplomatskoj misiji pri UN u Njujorku, što znači da njegova zemlja može dodatno da smanji broj američkih diplomata na 300.\nPutin je američki establišment optužio za odsustvo političke kulture u vezi sa situacijom sa ruskim diplomatskim predstavništvima u SAD, prenosi Sputnjik i dodaje da će se Rusija žaliti sudu u vezi sa oduzimanjem njenog prava da raspolaže svojom imovinom u SAD.\n- Za početak ću dati nalog Ministarstvu vanjskih poslova da se obrate sudu, da vidimo kako funkcioniše taj hvaljeni američki pravosudni sistem - rekao je Putin na konferenciji za novinare u Sjamenu.\nGovoreći o saradnji između Rusije i SAD Putin je rekao da je teško voditi dijalog sa ljudima koji miješaju Austriju sa Australijom.\n- Teško je voditi dijalog sa ljudima koji miješaju Austriju i Australiju. Tu nemate šta da radite. Očigledno da je takav nivo političke kulture određenog dijela američkog establišmenta - rekao je Putin.\nOn je dodao da je "američki narod, Amerika zaista sjajna zemlja i velika nacija ljudi sa toliko niskim nivoom političke kulture" i dodao da će Moskva i Vašington uspjeti da nađu kompromis u rješenju bilateralnih i međunarodnih problema, kako o tome govori predsjednik SAD Donald Tramp.\nObjavio: Tue, 05/09/2017 - 12:16\nDonald Trump: Počeo sam graditi zid na granici s Meksikom\nTrump: Uvest ću novih 100 milijardi dolara carine na kineske proizvode


Antić: Sve energetske kompanije rade punom parom\nAutor: Glas Javnosti 11.04.2020. u 14:28\nEnergetske kompanije i u uslovima zabrane kretanja tokom čitavog vikenda obezbeđuju nesmetano snabdevanje svim ključnim energentima, izjavio je danas ministar rudarstva i energetike Aleksandar Antić.\n"One su predviđene pre svega za snabdevanje prioritetnih potrošača, zdravstvo, Ministarstvo unutrašnjih poslova, komunalne službe, i transporteri. Svi oni koji se nalaze u prvom prioritetu", rekao je Antić za Tanjug.\nMinistar navodi da sva postrojenja "Elektroprivrede Srbije" rade u punom kapacitetu u tri smene.\n"Obezbeđuju puno snabdevanje električnom energijom za naše građane i privredu koja radi", kaže Antić i dodaje da jedan deo te električne energije u ovom trenutku Srbija izvozi u skladu sa dugoročnim ugovorima.\nTakođe, 24 sata radi i Rafinerija u Pančevu, kao i preduzeće "Srbijagas" koje obezbeđuje redovno snabdevanje tržišta gasom.\n"Sve energetske kompanije obavljaju svoju dužnost u punom kapacitetu", ističe ministar, navodeći i da sve toplane rade uobičajeno dok režim grejanja prilagođavaju vremenskim uslovima.\nKada je reč o funkcionisanju rudarskih kompanija u Srbiji, Antić navodi da one rade normalno i obezbeđuju proizvodnju i uglja ali i svih ostalih metala i minerala.\n"RTB Bor radi takođe u režimu 24 sata dnevno, što je značajno i za našu ukupnu ekonomsku politiku, za proizvodnju, za našu ekonomiju. Paralelno sa borbom protiv epidemije mi sprovodimo snažne mere kako bi se pripremili da Srbija na ekonomskom planu uhvati korak sa onim trendovima koje smo imali krajem prošle i početkom ove godine kada smo bili u zamahu i kada smo imali veoma intenzivan ekonomski i privredni rast", objašnjava Antić.\nUpravo iz tog razloga, kaže, energetski i rudarski sektor će dati snažan doprinos ukupnim merama ekonomskog oporavka zemlje.\nSrbijaEnergetske kompanijeAleksandar AntićradElektroprivreda Srbije


Naslovna... > Vesti > Dron i Edi Rama izazvali najviše ekstremnih reakcija\nMedijska dokumentacija Ebart predstavila projekat\nDron i Edi Rama izazvali najviše ekstremnih reakcija\nAutor: JD, "Danas" | Beograd, 25. decembar 2014.\nNa društvenim mrežama u Srbiji, Krim je postao važniji od Kosova, a poseta Beogradu albanskog premijera Edija Rame i dron sa zastavom „Velike Albanije“ tokom fudbalskog meča dve države, izazvali su najveću lavinu tekstova sa ekstremističkim porukama - pokazalo je istraživanje Medijske dokumentacije Ebart, koje je predstavljeno juče u Medija centru.\nGlavni generatori ekstremističkih poruka i ideja je manji broj štampanih medija, odnosno tabloida i veb portala. S druge strane, elektronski mediji, posebno televizije, ne učestvuju u njihovoj „proizvodnji“, osim povremenih ispada van informativnog programa. Novi mediji, pogotovo Fejsbuk, glavni su prenosioci ekstremističkih poruka. Reč „Šiptar“ je u oktobru upotrebljena čak 45 puta, a prosek na mesečnom nivou je 11 puta.\nPrema rečima Velimira Ćurgusa Kazimira, osnivača Ebarta, u ekstremističkom govoru prednjači tabloid Informer. On je podsetio na tvit glavnog i odgovornog urednika ovog tabloida povodom obeležavanja godišnjice „Oluje“, kada je, između ostalog, napisao da onaj Srbin koji kupuje u Idei „ponovo treba da bude zaklan“. Ovaj komentar se tada pojavio i na naslovnoj strani Informera.\nDanilo Rakić, analitičar na projektu, istakao je da su poruke mržnje slične onim iz devedesetih, ali da nosioci nicu centralni mediji, vlast ili parlamentarna opozicija, već formalne i neformalne desničarske organizacije i grupe, koje su veoma aktivne na društvenim mrežama. On je dodao da je izražena ksenofobija i neprijateljstvo prema Evropskoj uniji, a da su na udaru oni koji zastupaju vrednosti sekularne države, građansko društvo i vladavinu prava. Pokrovitelj „tradicionalnih vrednosti“ koje zastupaju te grupe je Putinova Rusija, naveo je Rakić.\nKako je istakao, dron sa zastavom „Velike Albanije“ izazvao je navalu tekstova sa ružnim i vulgarnim izrazima, što je dovelo do podgrevanja strasti i raspirivanja netrpeljivosti.\n- Novinarski naslovi zbog ubistva navijača Crvene Zvezde u Istanbulu davali su tragediji etničku dimenziju. Bilo je i fabrikovanja vesti na osnovu komentara na društvenim mrežama. Neki od novinskih naslova sa ekstremističkim govorom su - Turci najavljuju novi masakr, Haos u najavi, Turci slave ubistvo Marka Ivkovića, Preti rat pravoslavnih i muslimanskih navijača, tvrde upućeni, Preti opšta klanica - naveo je Rakić.\nŠto se tiče dolaska Vojislava Šešelja iz Haga, odnosno Rezolucije EP protiv njegovog govora mržnje, Rakić je, između ostalog, objasnio da su neki mediji sve tumačili kao zaveru protiv Srbije. Prema njegovim rečima, prekid gradnje Južnog toka doveo je do toga da na opskurnim portalima krene kampanja protiv EU koja ima ekstremistički oblik, kroz autorske tekstove, redakcijsku obradu i komentare čitalaca.\nĆurgus Kazimir je rekao da proizvodnja ekstremističkih poruka „tinja na nivou predrasuda i stereotipa“ i da se otrgne kontroli kada se pojavi neki događaj. Prema njegovim rečima, šerovanje na društvenim mrežama nije toliko izraženo, od 200 do 250 ekstremističkih poruka, za razliku od jednog teksta iz Politike koji je šerovan hiljadama puta.\nIstraživanje je sprovedeno kroz prvi deo projekta „Znakovi na putu: ideje i poruke ekstremizma u medijima u Srbiji“, koji je realizovao Ebart medijski arhiv, uz podršku Fondacije za otvoreno društvo.\n„Turci planiraju masakr“\nDanica Laban, medijska analitičarka, ukazala je na kršenje Kodeksa novinara Srbije, i to kroz stavove imenovanih sagovornika, plasiranje informacija dobijenih iz nezvaničnih/anonimnih izvora, pisma čitalaca i kroz komentare čitalaca na portalima. Ona je ukazala na problem da se Savetu za štampu jedino mogu žaliti oštećeni pojedinac ili zakonski zastupnik, odnosno nevladine organizacije.


RTCG - Radio Televizija Crne Gore - Nacionalni javni servis :: Ekonomija :: Ne dozvoliti razmah sive ekonomije\n16. 01. 2020. 13:25 >> 13:24 0\nNe dozvoliti razmah sive ekonomije\nNajnovije procjene govore da je problem sive ekonomije itekako izražen i da je njen procenat značajno prešao 30 odsto domaćeg bruto proizvoda (BDP). Ovo je Izuzetno podsticajan podatak da se u ovoj godini sinergijom svih relevantnih subjekata ovaj problem počne značajnije suzbijati. Vlada u kontinuitetu preuzima aktivnosti u cilju ublažavanja ovog problema ali, rekli bi smo, ne sa očekivanim rezultatom, poručuju iz Montenegro biznis alijanse (MBA).\nIz tog udruženja preduzetnika navode da je njen negativan efekat na ukupnu ekonomiju nesumnjiv. Između ostalog, dodaju, ima značajan uticaj i na konkurentnost naše privrede, na stanje u spoljno-trgovinskom poslovanju itd.\n“Problem sive ekonomije posebno pogađa državu, jer gubi ogromne prihode koji bi se mogli upotrijebiti, prije svega, u poboljšanje standarda naših građana. U MBA smatramo da se pored sankcionisanja onih koji posluju u sivoj zoni, treba odlučno okrenuti i onim, da kažemo, preventivnim mjerama koje bi proširile bazu poreskih obveznika i dosta onih koji posluju u sivoj zoni, podstakli da regularno posluju. Kad ovo kažemo mislimo, prije svega, na smanjenje poreza i doprinosa, smanjenje akciza na gorivo”, kazali su iz MBA.\nTakođe, dodaju da bi edukativne aktivnosti usmjerene prema građanima, kao i intenziviranje saradnje javnog i privatnog sektora, mogle uticati na postepeno smanjenje sive ekonomije.\n“U svakom slučaju, pred nama je godina u kojoj moramo pokazati spremnost na još energičniji nastavak borbe za stvaranje što podsticajnijeg poslovnog ambijenta i rasta standarda naših građana. Veoma je važno da se na tom putu posebna pažnja posveti sivoj ekonomiji i smanjenju njenog negativnog uticaja na privredu i život naših građana”, navodi se u saopštenju.\nIz MBA navode da kao i do sada, ostaju otvoreni za saradnju po ovom pitanju, ne samo sa javnim sektorom, već i sa svim drugim poslovnim subjektima koji se bave problemom sive ekonomije.\nSiva ekonomija Montenegro biznis alijansa


/ Plus / Politika / Članovi Predsjedništva BiH danas sa Hahnom i Tuskom\nSrna30.01.2019. u 10:38\nČlanovi Predsjedništva BiH Milorad Dodik, Željko Komšić i Šefik Džaferović danas, drugog dana posjete Briselu, razgovaraće sa komesarom za evropsku politiku susjedstva i pregovore o proširenju Johannesom Hahnom, a potom i sa predsjednikom Evropskog savjeta Donaldom Tuskom.\nHrvatski član Predsjedništva BiH Željko Komšić izjavio je da tokom sastanka sa Mogherini nije bilo riječi o NATO integracijama.\n“Nije bilo riječi o tome, već o Godišnjem akcionom planu kao preduslovu da se imenuje predsjedavajući Savjeta ministara i da se ide sa formiranjem tog tijela, ali od Evropske komisije to nije postavljano kao pitanje, bar u ovom trenutku i u kapacitetu u kojem smo razgovrali sa Mogherini”, rekao je Komšić novinarima u Briselu.\nBošnjački član Predsjedništva BiH Šefik Džaferović istakao je da je Mogherini poslala jasnu poruku da je zapadni Balkan u vrhu prioriteta EU.\nOvo je prva posjeta članova Predsjedništva BiH inozemstvu od novembra kada je ovaj saziv inaugurisan.


Klimatske promene - Zelena mreža Vojvodine\nTrenutno ste ovde: SRPSKI » Klimatske promene\nGlobalna klima se menja. Srednja godišnja temperatura - globalno i u Evropi - nastavlja da raste. Globalno ona je porasla za 0.74 oC u periodu od 1906. do 2005. godine. U Evropi srednja godišnja temperatura je za 1,4 oC veća od one u predinustrijskom periodu sa poslednjom najtoplijom dekadom u poslednjih 150 godina, i 1998. i 2006. najtoplijim godinama do tada (IPCC- Intergovernmental Panel on Climate Change, 2007). Tokom ovog veka globalna temperatura porašće za 1.8 - 4.0 oC. Najtopliji delovi Evrope, predviđa se, biće oni na istoku i jugu kontinenta.\nVeć je uočen uticaj klimatskih promena na prirodne ekosisteme, biodiverzitet, ljudsko zdravlje i vodne resurse - poplave i suše, a projektovano je i njeogovo povećanje. Zemlje u razvoju najviše će osetiti štetu od klimatskih promena, s obzirom na nedostatak finansijskih i tehničkih kapaciteta da se prilagode, na primer, suši ili da umanje štetu od poplava.\nIako poljoprivreda na globalnom nivou može ostati ne promenjena u pogledu osnovne proizvodnje u uslovima promenjene klime - usled tehnološkog napretka i efikasnije poljoprivredne prakse stvoriće se veliki regionalni jaz; ove razlike će biti manje izražene u Evropi gde je poljoprivreda napredna.\nSneg i led i njegove potencijalne promene u toplijoj klimi će imati velik uticaj na Evropske reke i potoke. Planine- prvenstveno Alpi - su izvor većini Evropskih reka kao što su Rajna, Rona i Dunav su zavisne od sezonskog akumuliranja i topljenja snega, tokom leta i jeseni, i otopljene vode iz planinskih glečera. Promene u planinskim površinama pod ledom u Alpima i Finskoj imale bi značajne posledice za reke koje počinju u njima.\nPrethodna strana: Edukacija poljoprivrednih proizvođača Sledeća strana: Održiva potrošnja i proizvodnja


Brak prevaziđena institucija?\nOko 40% Amerikanaca smatra da je brak prevaziđen\nJedan novi izveštaj besprofitnog istraživačkog centra Pju i magazina "Tajm" pokazuje da sve veći broj Amerikanaca veruje da je brak prevazidjen.\nRezultati danas objavljene ankete ukazuju da gotovo četiri od svakih deset Amerikanaca - odnosno 39 odsto - kaže da brak više nije neophodan u današnjem društvu. Magazin "Tajm" navodi da je 1978, kada je Amerikancima poslednji put postavljeno pitanje da li je brak prevazidjen, samo 28 odsto odgovorilio pozitivno.\nIsti izveštaj potvrdjuje da je manje verovatno da će se venčati siromašni nego oni sa fakultetskim obrazovanjem i dobrim prihodima, mada stopa brakova opada širom američkih društveno-ekonomskih grupa.\nIstraživači su takodje naveli da promena stava prema braku ima uticaja na američke porodice i da gotovo jedno od svako troje dece živi sa jednim roditeljem ili sa roditeljima koji nisu venčani.\nUprkos tome, Amerikanci koji su učestvovali u anketi navode da su optimističniji povodom budućnosti braka i porodice u Sjedinjenim Državama nego što su prema budućnosti ekonomije ili obrazovanja u zemlji.


SAD odustaju od namere da razmeste protivraketni štit u Poljskoj i Češkoj\nAdministracija predsednika Obame je obelodanila novi pristup raketnoj odbrani u Evropi, odustavši od plana Bušove administracije za razmeštanje protivraketnog štita u Poljskoj i Češkoj. Administracija kaže da su vojni zvaničnici zaključili da su iranske rakete dugog dometa – za koje je sistem prvobitno razvijan – manje opasne za Sjedinjene Države i evropske saveznike nego što se pretpostavljalo.\nSjedinjene Države su godinama testirale sistem protivraketne odbrane koji je trebalo da se razmesti po istočnoj Evropi u budućnosti. Međutim, predsednik Barak Obama je danas objavio novi pristup i praktično odložio plan Bušove administracije za razmeštanje sistema u Poljskoj i Češkoj. Sistem je zamišljen kao odbrana od pretpostavljene opasnosti od Irana i njegovog razvoja raketa dugog dometa. Obama je danas u Beloj kući obrazložio svoju odluku:\n„Najbolji način za odgovorno povećanje naše bezbednosti i bezbednosti naših saveznika, jeste razmeštanje protivraketnog sistema koji najviše odgovara opasnostima sa kojima smo suočeni, što podrazumeva korišćenje tehnologije koja je i proverena i isplativa“.\nObama je rekao da je promena programa Sjedinjenih Država rezultat nove procene iranskog programa za razvoj raketa. Predsednik iduće nedelje treba da se sastane sa ruskim predsednikom Dmitrijem Medvedevom na zasedanju Generalne skupštine Ujedinjenih nacija u Njujorku. Moskva se oštro protivila protivraketnom štitu, tvrdeći da on ugrožava njenu bezbednost.\nU Sekretarijatu za odbranu, sekretar Robert Gejts izjavio je da će američki sistem protivraketne odbrane sada umanjiti ruske strepnje, jer će rakete biti postavljene na brodove i neke kopnene lokacije:\n„Verujem da ovaj novi pristup obezbeđuje bolju protivraketnu odbranu naših snaga u Evropi, naših evropskih saveznika i konačno naše otadžbine, nego program koji sam preporučio pre gotovo tri godine“.\nGejts je rekao da tehnologija iranskih raketa dugog dometa ne predstavlja neposrednu opasnost kao što se smatralo. On je objasnio da će planirani sistem moći da se proširi ako se opasnost poveća. I takođe, rekao je da Sjedinjene Države razgovaraju sa Poljskom i Češkom o mogućem razmeštanju raketa-presretača u njihovim zemljama u budućnosti.\nVojni analitičar Majkl Emerson iz Centra za evropsku politiku, kaže da se promena plana za protivraketni štit pojedinim saveznicima neće dopasti.\n„Ove nove članice – i NATO-a i Evropske unije – svakako da su razočarane, jer osećaju da se čvrstina američke zaštite smanjuje ili se dovodi u pitanje.“\nIstočnoevropski političari kažu da su uznemireni promenom stava Obamine administracije i kažu da ona podvlači sve snažniji utisak da Vašington više ne smatra region ključnim za američku i evropsku bezbednost.


U opoziciji nema saglasnosti oko bojkota skupštine?\nTanjug 2. februara 2019. 00:51\nBEOGRAD – „Politika“ piše danas da se u opoziciji već mesecima raspravlja o bojkotu parlamenta, ali da dogovora nema – neki neće da učestvuju „u stvaranju privida demokratije“, dok drugi „znaju koliko je dobro imati pri ruci skupštinski mikrofon“.\nList podseća da ovo nije prvi put da se nekoliko opozicionara odlučilo na taj korak, ali ukazuje da „iskustvo, međutim, svedoči da „bojkotaši“ na tome nikada nisu profitirali“.\nDo sada su se na bojkot parlamenta odlučili SDS, DS, Dveri i Narodna stranka, ali, kako piše „Politika“, nijedna od tih stranaka, uglavnom iz Saveza za Srbiju, ne kaže šta posle, na šta ukazuje i lider Nove stranke Zoran Živković, koji smatra da je bolje ostati u skupštini i u njoj delovati.\nList navodi i da, „sudeći po reakcijama, pre svega, iz SNS-a, oni bi bojkot dela opozicije dočekali sa zadovoljstvom, uz novi materijal za paljbu po „neradnicima“… kojima je teško da rade, ali ne bojkotuju skupštinsku kasu i restoran“, kako je rekao šef poslaničke grupe grupe naprednjaka.\n„Politika“ podseća i da su „devedestih, kada su tadašnji opozicionari, pre svega DS, DŠ i SPO, bojkotovali parlament, ali i izbore, radikali to perfektno koristili“ i dodaje da „nema razloga da sad propuste priliku, ako im se ukaže“.


Đilas, Tepić i Stefanović u Vlasotincu\nIzvor: JUGpress.com, 18.Jun.2021, 23:55\nU Vlasotincu je danas osnovan opštinski odbor Stranke slobode i pravde, a Vladimir Mitrović, koji je izabran za predsednika, zahvalio se na poverenju i istakao da se Vlasotince prazni i da svakoga dana neko iz grada ode u potrazi za boljim životom.\nNije ni čudo što nas je sve manje ovde, ako znate da opština troši novac na kupovinu mehanizacije od partijskih drugova, megalomansku rekonstrukciju Kulturnog centra i LED rasvetu koja košta 20 miliona godišnje, >> Pročitaj celu vest na sajtu JUGpress.com << a ne rešava prave probleme građana kao što je vodosnabdevanje zbog čega je grad bio bez vode 48 sati u sred epidemije, rekao je Mitrović.\nOsnivanju odbora prisustvovali su Marinika Tepić, Borko Stefanović i Dragan Đilas koji je rekao da ga, gde god da ode u Srbiji, pitaju isto ono što i danas ljudi pitaju u Vlasotincu – kada će ovi da odu?\nU Vlasotincu prosečna plata je ispod 400 evra i od toga ne može pristojno da se živi. To moramo da promenimo, naši ljudi zaslužuju da pristojno žive od svog znanja i svog rada. Zato smo napravili Plan za dan posle koji garantuje dobar život svakom čoveku i povratak pravde u Srbiju, rekao je Đilas.\nI mi ćemo taj plan realizovati u prvih šest meseci nakon što smenimo ovaj režim. Da bismo to uspeli potrebno je da obezbedimo ljudima mogućnost da biraju bez ucena i na bazi istinitih informacija koje će moći da čuju na RTS. Na takvim izborima pobedićemo ovaj režim, pobedićemo, jer je ljudima dosta poniženja, ucena, prevara i lažnih obećanja, istakao je Đilas.


SEEbiz.eu / BA / Novi vlasnik uložiće 30 miliona evra u Luku Novi Sad\nLuka Novi Sad Zorana Mihajlović DP World\nDatum objave: 18.04.2019. - 18:30:17\nBEOGRAD - Potpredsednica Vlade Srbije i ministarka građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture, Zorana Mihajlović, razgovarala je danas s predstavnicima kompanije "DP world", novog vlasnika Luke Novi Sad, koje je predvodio izvršni direktor za Evropu i Aziju Rašid Abdula.\nPredstavnici "DP Worlda" su izvestili Mihajlović o planovima koje imaju za luku u Novom Sadu i naveli da će u narednom periodu uložiti 30 miliona evra.\nMihajlović je istakla da će ovo biti najveća investicija u naš vodni saobraćaj. Ona je naglasila da će ova kompanija, koja je jedna od najvećih na svetu u ovoj oblasti, imati svu potrebnu pomoć kako lokalne samouprave, tako i Vlade Srbije, u vezi sa rešavanjem svih procedura potrebnih da bi se ova investicija sprovela.\n"Plan je da Srbija postane multimodalno čvorište Zapadnog Balkana i da do 2021. godine povežemo Dunav i Savu sa putnim i železničkim Koridorom 10. Zato je ova investicija od velikog značaja za Srbiju", istakla je Mihajlovićeva, i naglasila da je Srbija zainteresovana za ulaganja u luke Smederevo i Beograd.\nIzvrši direktor "DP Worlda", Rašid Abdula, rekao je da je kupovina Luke Novi Sad prva investicija ove kompanije na Balkanu jer su i te kako svesni značaja koji Dunav ima u povezivanju Evrope. On je istakao da "DP World" radi u 41 zemlji na šest kontinenata, ima preko 35.000 zaposlenih, sa godišnjim prihodom od više od četiri milijarde dolara.\nPotpisivanje privatizacionog ugovora o kupovini Luke Novi Sad sa kompanijom „DP World" planirano je za 6. maj.


Demografska katastrofa u Srbiji - PRIJATELJSTVO\n27.12.2021. 27.12.2021. RedakcijaDruštvo, Srbija\nDemografska katastrofa u Srbiji je sve očiglednija. Prema dostupnim podacima Zavoda za statistiku Srbije, u prvih 11 meseci 2021. godine Srbija je izgubila je 66.844 stanovnika.\nU Republici Srbiji, u periodu januar – novembar 2021. godine, broj živorođenih je iznosio 56.648. U odnosu na isti period prethodne godine, kada je broj živorođenih iznosio 56.587, beleži se rast od 61, odnosno za 0,1%.\nBroj umrlih u Republici Srbiji u periodu januar – novembar 2021. godine iznosio je 123.492 i, u odnosu na isti period prethodne godine, kada je broj umrlih bio 97.633, beleži se rast od 25.859 ili za 26,5%.\nPosebno zabrinjava i podataka da je stanovništvo Srbije u proseku sve starije.\nDemografska katastrofa i izneti podaci imaju još veću težinu ako se uzmu u obzir i migracije stanovništva. One, u slučaju Srbije, najčešće imaju smer napuštanja zemlje i odlazak na Zapad. U konačnom zbiru, Srbija se prilično brzo prazni. Posledice ćemo tek videti u punom obimu.


BRENIN MUŽ se oglasio U JEKU SKANDALA SA SADIKOM: Uložićemo 50 miliona evra - CIKMEDIA\nBRENIN MUŽ se oglasio U JEKU SKANDALA SA SADIKOM: Uložićemo 50 miliona evra\nJoš uvijek traje cijela frka koja se podigla nakon što je u javnosti izašla šokantna informacija o finalisti Zvezde Granda, Sadiku Hasanoviću. Svima vam je već do sada poznato to da je on prije nekoliko godina sa svojim ocem pjevao pjesme o klanju srba i pozivanju na isto, te se slikao sa Naserom Orićem, a bez problema je dolazio u Beograd kako bi gradio svoju karijeru.\nMnogi osuđuju baš Grand produkciju za ovaj veliki propust, jer kako kažu oni su krivi što su poznatim napravili momka koji je pjevao o klanju srba, ali njih izgleda to baš mnogo i ne dotiče, oni su dali javno saopštenje vezano za ovu situaciju, a komentari drugi ih ne dotiču. To se barem može zaključiti možda po tome što muž Lepe Brene otvoreno priča o novim projektima, dok je cijela Grand produkcija zajedno sa njegovom suprugom u centru skandala koji još uvijek ne jenjava.\nNaime on je pričao o tome kako će u taj biznis uložiti 50miliona eura, ali i o tome koje okolnosti su mu pošle za rukom. Boba je rekao da se boji da njegovi sinovi ne pomisle da se do novca može doći vrlo lako, jer se ugledaju na njega, pa je rekao kako imaju ozbiljne projekte u koje planiraju investirati na Zlatiboru, ali i u Majamiju. Na Zlatiboru planiraju izgraditi kompleks koji će se sastojati od 6 apartmana i jednog zatvorenog tipa, a poresd toga u Majamiju planiraju da pokrenu jednu investiciju gdje se nalazi njihova kuća. Ostatak teksta pročitajte ovde.