Webgune berria estreinatu dugu! — Begira - Ulma aktualitatea\nwww.ulma.com webgune berria estreinatu dugu, diseinu berrituarekin, irisgarriagoa, egituratuagoa eta erabiltzailearentzat ikusgarriagoa. ULMAn lortu nahi dugun hobekuntza eta etengabeko bilakaera bilatzeko urrats bat gehiago izango da.\nIntuitiboagoa, dinamikoagoa eta bisualagoa. Webgunea berritu egin da, erabiltzailearen esperientzia hobetzeko. Irudiei eta xehetasun txikiei eman diegu lehentasuna, bai eta nabigazio errazeko egitura bati ere, eskaintzen dugun informazioa modu erraz, azkar eta intuitiboan aurkitu ahal izateko. Estetika garbiarekin diseinatu da, eta argitasuna eta ikusmen-arintasuna ematen ditu.\nEdukiak eguneratzea. SEO posizionamendua hobetzeko, edukien kantitatea eta kalitatea handitu ditugu.\nAldaketa garrantzitsua da erabiltzailearen esperientziari, erabilgarritasunari eta diseinuari dagokienez. ULMA Taldearen webgune berriak dituen aldaketa ugariak erabiltzaileen nabigazio-ohiturak eta horiek planteatutako lehentasunak eta beharrak aztertzeko prozesu arretatsuaren ondorio dira. Azken batean, web orri bat da, sartzen diren pertsonek behar duten guztia erraz aurki dezaten, eta, jakina, gure bazkideek gurea bezalako talde batean lan egiteagatik harro egon daitezen.\nGure webgune berria esploratzera gonbidatu nahi zaitugu. Zeren zain zaude? Bisita gaitzazu.


Euskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren Zirriborroa. 2011ko…\nEcoEuskadi 2020 GarapenJasangarrirako EstrategiaZero zirriborroa. Txosten hau Estrategiaren zero zirriborroa da, eta baliteke aldatzea,berau egiteko sortutako batzordeekin alderatzearen ondorioz. Behin betiko bertsioa, euskaraz nahizgaztelaniaz, www.ecoeuskadi2020.net webgunean eskuratu ahalko da, prozesua bukatutakoan. 2011ko maiatzaren 30a 2.\nAurkibidea 1. 2 Estrategia egiteko prozesua.....................................................................................................................32 EcoEuskadi 2020 Estrategia: Egitekoa..........................................................................................................93 EcoEuskadi 2020 ikuspegia.........................................................................................................................104 Printzipio gidariak.......................................................................................................................................135 Helburu estrategikoak................................................................................................................................156 Jarduera ildoak..........................................................................................................................................187 Zeharkako ikuspegiak.................................................................................................................................368 EcoEuskadi 2020ren aginte koadroa...........................................................................................................409 Kudeaketa eredua......................................................................................................................................4410 Sektorekako politiketan jasangarritasun irizpideak txertatzeko jarraibideak...........................................48 EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 1 3.\nECOEUSKADI 2020: Etorkizun jasangarri bateranzko leiho estrategikoa1.1 Sarrera «EcoEuskadi 2020 garapen jasangarriaren eredu berri batera jo ahal izateko zeharkako tresna bat da. Baliabide gutxiago kontsumituz, herria modu orekatuagoan garatzea ahalbidetu behar digu, eta tresna hori erabiliko dugu hazkunde ekonomikoa, gizarte ongizatea eta ingurumen baliabideen mantentzea egoki lotuko dituen ekonomia berrirako aldaketaren motor nagusietako bat bultzatzeko…». Patxi López Lehendakaria2009ko ekainaren 5ean, Urdaibaiko Adierazpena delakoan, lehendakariak adierazi zuen EcoEuskadi 2020deitu zuen tresnaren bidez garapen eredu berri bat bultzatu nahi zuela, Eusko Jaurlaritzaren ekintzapolitikoaren ardatz transbertsal eta integratzaile moduan.EcoEuskadi 2020, IX. Legealdirako plan eta jarduera esanguratsuen egutegian ekimen adierazgarri moduanjasoa1, Euskadiko garapen jasangarrirako 2020. urtera arteko estrategia da eta, beraz, jasangarritasunarenikuspegitik plan sektorialetako helburu estrategikoak ezartzen dituen tresna da. EcoEuskadi 2020 ekimenakgarapen jasangarriaren kontzeptuan sakontzeko balioko du. Horrela, haren inplikazioak barneratuko dirasailen eta sektoreen politikak diseinatzeko.Jasangarritasuna erlazio kontzeptu orokorra da, lurralde jakin baten errealitatea gaindituz, lurralde eremubakoitzari dagokion konpromiso politiko egokiaren bidez kudeatu behar dena. Horregatik guztiagatik,Euskadik ezinbestez garapen jasangarrirako estrategia propioa egin behar du, nazioarteko estrategia etakonpromisoekin bat datorrena –funtsean, Europako 2020rako estrategiarekin–, eta hiru lurraldehistorikoen garapen jasangarrirako estrategiekin bat egiten duena: 2011-2016 aldirako Bizkaia 21Egitasmoarekin, 2020-2030eko Gipuzkoako Estrategiarekin eta Arabako Lurralde Historikorako GarapenIraunkorrerako Plan Estrategikoa 2011-2015ekin. Horrez gain, Tokiko Agenda 21en bidez garatutako gureudalerrietako tokiko jasangarritasun prozesuekin ere bat etorri beharko du.Zeharkakoa denez, EcoEuskadi 2020 ekimenaren eginkizuna da jarduera publikoa ondoko ezaugarriakizango dituen herrialde proiektu baterantz bideratzea: ekonomikoki lehiakorra, berritzailea etaekoeraginkorra, sozialki kohesionatua eta arduratsua izango den eta haren natur ondareko ondasun etabaliabideen kalitatearekin konpromisoa izango duen herrialde baterantz.1 2010eko apirilaren 13ko Gobernu Kontseiluko Akordioa. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 2 4.\n1. 2 Estrategia egiteko prozesua EcoEuskadi 2020 estrategia egiteko prozesuaren burua lehendakaria izan da, eta sail eta erakunde anitzeko zenbait batzordez osatu da. Honako hauek izan dira erakunde operatiboak: Sail arteko Batzordea, Eusko Jaurlaritzako sailburuordeek osatutakoa. Erakunde arteko Batzordea, hiru foru aldundietako, Eudeleko –Euskadiko Udalen Elkartea– eta Eusko Jaurlaritzako ekonomia, gizarte eta ingurumen arloetako ordezkariz osatua. Jarraipen Batzordea, EcoEuskadi 2020 ekimena bultzatu duen organo operatiboa, proposamen metodologikoaz eta prozesu osoa garatzeko beharrezkoak diren baliabide teknikoak, antolaketakoak eta ekonomikoak esleitzeaz arduratu dena. Batzorde Teknikoa, Eusko Jaurlaritzako hainbat sailetako teknikariek osatutakoa. Idazkaritza Teknikoa, Eusko Jaurlaritzaren Ingurumen Jarduketarako Sozietate Publikoak koordinatutakoa. Antolaketa eredu honetan topatutako sinergiei eta lortutako emaitza bikainei esker, ezinbestekoa da etorkizunean ere EcoEuskadi 2020 ekimen honi eustea, Garapen Jasangarrirako Bulegoaren bidez hedatzeko, ebaluatzeko eta jarraitzeko2. Eragile eta herritar kopuru ahalik eta handienak parte hartzearen alde egindako apustua nabarmendu behar da, prozesu osoaren ardatz bereizle eta egituratzaile moduan. EcoEuskadi 2020, behetik gora eraikitako estrategia gisa. Horretarako, prozesu osoan parte hartzeko hainbat kanal sortu dira, zuzenekoak eta Internet bidezkoak. Horrek batzordeen lana osatu eta berbideratu du, eta Estrategia egiterako orduan elementu bereizgarrietako bat eta ondoen baloratuetako bat izan da. Lan prozesua EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategia egiteko jarraitutako metodologiak erabat berretsi du «prozesua edukia bezain garrantzitsua» dela dioen goiburua. Horrekin, eragile sozioekonomikoen, erakundeetakoen, oro har herritarren eta, bereziki, gazteen partaidetzari prozesu osoan ia etengabe eman zaion garrantzia nabarmendu nahi dugu3. 2 Ikus Kudeaketa ereduari buruzko kapitulua 3 3. eranskina: Partaidetza prozesuaren laburpena EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 3 5.\n1. irudia. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategia egiteko prozesuaren laburpena Erronkei buruzko partaidetza prozesua Proposamenei buruzko partaidetza prozesua 2030eko egoerak Gaur egungo egoeraren diagnostikoa Euskadiko Esparru estrategikoa, GARAPEN jasangarritasunar erronkak eta JASANGARRIRAKO en jarduera-ildo estrategikoak ESTRATEGIA 9 jasangarritasun erronka giltzak Garapen jasangarriaren adierazleak Plan sektorialetan 2010eko urria 2011ko otsaila 2011ko ekainaProzesuak argi bereizten diren hiru fase izan ditu. Lehenengoari prestakuntza esaten diogu, eta 2010ekomaiatzean hasi zen. Fase horretan, aipatutako batzorde guztiak eta hasierako dokumentu metodologikoaksortu ziren. Bigarrenari diagnostiko esaten diogu, 2010eko urrian hasi eta 2011ko otsailean bukatu zen, etaEuskadiko garapenaren jasangarritasuna babesteko zortzi gako aurkitu dira. Azkenik, hirugarren fasean,2011ko ekainean bukatutakoan, EcoEuskadi 2020 Euskadiko Garapen Jasangarrirako Estrategia bera egindugu. Azken bi fase horietan partaidetza publikoko prozesu luze eta sakonak egin dira, eta horri esker,gizarte eragileek eta herritarrek, oro har, hasiera-hasieratik eraikuntza prozesuan proposamenak egitekoaukera izan dute eta proposamen horietako batzuk Estrategian jaso dira.Diagnostikoaren fasea hiru dokumentutan oinarritu da4: • 2030eko egoerak. Euskadin izango dituen ondorioen gakoak: Euskadiko jarduera esparruan eragin zuzena duten zenbait esparrutan antzemandako makrojoeretan oinarrituz. • Euskadiko 2011ko Garapen Jasangarriaren Adierazleak: jasangarritasuna definitzen duten parametro nagusiak zifren bidez adierazten ditu, Europako adierazleekin alderatuta. • Egoera-diagnostikoa, Euskadi 2020an jasangarria izan dadin: funtsean, Eusko Jaurlaritzaren zenbait sailek egindako diagnostiko sektorialetan, hiru lurralde historikoetan garapen jasangarrirako estrategiak garatzeko egindakoetan, eta erabilgarri dauden jasangarritasunaren arloko bestelako dokumentuetan oinarrituta dago (Adib.: Lehendakariaren Gai Sozioekonomikoetarako Aholku Batzordea).Dokumentu horiek Batzorde Teknikoak egin ditu eta aurretik adierazitako sail eta erakunde artekobatzordeek aztertu dituzte.Diagnostikoaren amaieran, Euskadiren jasangarritasunerako bederatzi erronka identifikatu ziren, etaherritarrekin aztertu ziren, partaidetza saioetan5.Azterketa horren ondorioz, etaparen amaieran, 2020an Euskadi jasangarria izateko zortzi gako hauekidentifikatu ziren:4 Dokumentazio guztia www.ecoeuskadi2020.net webgunean eskura daiteke5 Eragile sozioekonomikoei zuzendutako partaidetza prozesua. Lehen saioko ondorio teknikoak (2011ko urtarrilaren25a eta 26a). www.ecoeuskadi2020.net webgunean ikus daiteke. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 4 6.\n1. Baliabide natural eskasak eta agortzear daudenak. 2. Energia mendetasuna eta klima aldaketa. 3. Lehiaren globalizazioa. 4. Aldaketa demografiko sakonak. 5. Belaunaldi aldaketa desorekatua. 6. Aldatzen ari den balio sistema baten hauskortasuna. 7. Mugikortasun eta garraio jasangaitzak. 8. Nazioarteko garapen desberdina.Adostutako gako horietan oinarrituta, 2011ko otsailaren amaieratik EcoEuskadi 2020 Euskadiko GarapenJasangarrirako Estrategia sortuz joan gara. Azken fase honetan, partaidetza prozesuak eta batzordeen lanakparaleloan egin dira. Horrela, estrategia egiteko prozesua etengabe elikatu dute. Kolektibo edo pertsonabakoitzak Euskadik, 2020. urtean jasangarriagoa izateko, nolakoa behar duen esan du.Gainera, hori lortzekojarduera ildoak zehaztu eta proposamen zehatzak egin dituzte. Horrela, behetik gorako (bottom-up)eskema egin dugu, ahalik eta eragile gehienek parte har dezaten, adostasunik handiena lor dezagun etaeuskal gizartearen iritziak jasota gera daitezen.Prozesua Eusko Jaurlaritzako sailetako teknikariek egindako ekarpenekin aberastu da. Horretarako, sailarteko foroetan, ideiak eta jarduera-ildoak proposatzeko saioak egin dituzte, ikuspegi hauek konbinatzeko:  Ekonomia eta Ingurumen Jasangarritasuna (Ekonomia, Industria, Ingurumena, Nekazaritza, Energia, Garraioa, Hezkuntza).  Gizarte Jasangarritasuna (Osasuna, Enplegua, Gizarte Zerbitzuak, Ekonomia).  Gobernantza (Hezkuntza, Ekonomia, Lehendakaritza, Administrazio Publikoa).2011ko maiatzean garatutako aurrez aurreko partaidetza prozesuaren bidez aztertu ondoren6, dokumentuhonetan garatuko dugun Estrategiaren edukia eratzen joan gara.Prozesu osoan egindako lana nabarmendu behar da: batetik, Lehendakariaren Gai SozioekonomikoetarakoAholku Batzordeak egindakoa, EcoEuskadi 2020 estrategia etengabe aztertu duen organo moduan; etabestetik, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziak egindakoa, partaidetza prozesuaren hedapenakoordinatu duen eragile moduan aritu dena. Partaidetza prozesu zabal eta biziaPartaidetza prozesuak garrantzi handia izan du Estrategia egiteko garatutako operazio multzoaren barruan,eta hura osatzeko elementu baldintzatzailea izan da. Eusko Jaurlaritzak gogoetarako eta lankidetzarakopartaidetza guneak sortu ditu (elkarrekin sortze aktiboa). Helburua askotariko iritzi eta jarrerak biltzea izanda, gazteen, enpresen, gizartearen, erakundeen eta, oro har, herritarren ikuspegitik.Partaidetza bizia eta handia izan da; hortaz, argi geratu da 2020ko Euskadirako Garapen JasangarrirakoEstrategia bat egitearen beharrari eta premiari buruzko adostasuna dagoela, eta epe luzeko ikuspegia izanbehar duela, gaur egungo sistemaren jasangarritasun ezari aurre egiteko. 6 Eragile sozioekonomikoei zuzendutako partaidetza prozesua. Bigarren saioaren ondorio teknikoak (2011ko maiatzaren 9, 10 eta 11). www.ecoeuskadi2020.net webgunean ikus daiteke. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 5 7.\nPartaidetza prozesua taula honetan adierazitako zifretan laburtzen da: • Parte hartzeko 50 gune jarri dira abian • 78 bilera edo tailer presentzial egin dira. • 388 erakundek ordezkaritza izan dute. • 2.517 bertaratze eta 2.381 protagonista; haietatik, 1.616 gazteak dira. • 584 erabiltzaile sare sozialetan. • Eta EcoEuskadi 2020 ekimena eraikitzera bideratutako 9.350 partaidetza-lan ordu baino gehiagoHorretarako, bi bide bereiziri jarraitu diegu: • Aurrez aurreko ohiko bidea. • Bide birtuala, gizarte sareetan oinarritutakoa.Landutako informazio guztia erabilgarri jarri dugu www.ecoeuskadi2020.net webgunearen bidez, eta horikomunikazio eta partaidetza prozesuaren etengabeko erreferentzia izan da.Erakundeen ikuspegia ondokoek eman dute: prozesua osatzen duten batzordeek, udalek (Udalsarea 21Iraunkortasunerako Udalerrien Euskal Sarearen bidez), Eusko Jaurlaritzako sailen eta sail arteko saioek,euskal unibertsitateek eta Q Epeak (Erakunde Publikoen Elkargune Aurreratua).Eragile sozioekonomikoen ekarpena, berriz, ondokoek: besteak beste, Izaitek (Iraunkortasunerako EuskalEnpresen Elkartea), Bai+5-ek (Eusko Ikaskuntzaren jasangarritasunari buruzko gogoeta foroa), Garapenek(Euskal Garapen Agentzien Elkartea) eta teknologia-zentroek.Etorkizuneko proiektu bat egiterakoan, gazteak oso kontuan hartu behar dira, eta bereziki, hezkuntzazentroetan. Deustuko Unibertsitatean, Mondragon Unibertsitatean, EHUn, Lanbide Heziketako zentroetaneta Bigarren Hezkuntzako eta Batxilergoko hiru lurraldeetako ikastetxeetan lansaioak egin dira, baitahainbat gazte elkarterekin ere.Azkenik, euskal herritarren ekarpena bideratzeko bitarteko hauek erabili dira: gizarte sareak, Tokiko Agenda21en foroak hainbat udalerri eta eskualdetan eta zenbait GKErekin egindako lana.Eta, elementu bereizgarri moduan, herritarrek parte hartzeko bide osagarri eta berritzailea ireki dugu,Euskadiko jasangarritasunari buruzko diskurtso soziala jasotzeko eta, horrela, kontzeptu horretaraherritarren ikuspegitik hurbiltzeko. Horretarako, metodologia kualitatiboa (etorkizuneko tailerrak) garatudugu, gizartearen diskurtsoaren sakontasuna eta garapena ezagutzeko, ezaugarri desberdinetakopertsonekin talde dinamikak eginez, hiru parametroren arabera (lurralde historikoa, adina eta landa/hiriingurunea). Emaitzek egiaztatu dute herritarrek garapen jasangarriaren inguruan duten kontzeptuapositiboa dela, baina oraindik urrun dagoela edo arrotza dela, etorkizunarekiko erantzukizunarekin lotua,eta funtsean, ingurumenarekin eta eredu energetikoarekin. Hala ere, garapen jasangarriaren eta kohesioekonomiko eta sozialeko alderdien arteko lotura falta argia nabarmendu da.Prozesu honen bidez, bizi-kalitatearekin eta jasangarritasunarekin lotuta dagoen azterketa kuantitatiboaitzindaria egin dugu7 . Emaitza nagusien arabera, euskal herritarrek bizi-kalitatearen kontzeptura lotutadauden ekonomia, gizarte eta ingurumen alderdiei buruz egindako haztapena oso orekatuta da. Merkatu7 Eusko Jaurlaritzaren Soziologia Azterketetarako Kabineteak 1.200 pertsonari egindako inkesta, Euskadikojasangarritasunaren gaur egungo eta etorkizuneko gakoei buruzko galdeketaren bidez. 2011ko maiatza. Ikuseranskina. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 6 8.\nglobalizatu batean egonda, enplegua eta euskal enpresen lehiakortasuna etorkizuneko alderdi nagusitzatjotzen dituzte, eta horrez gain, Euskadiko lehen sektorea bultzatzeko eta hari laguntzeko sentikortasunberezia antzematen da. Biztanleen zahartzeak eta jaiotza-tasa baxuak eragin ertaina dute garrantziarenaraberako eskalan. Belaunaldi arteko eta nazioarteko erantzukizuna da nabarmendu den bestealderdietako bat. Gehienok badakigu gaur egungo baliabideen kontsumoak etorkizuneko belaunaldienongizatea arriskuan jartzen duela, eta herrialde behartsuenei lagundu behar zaiela.Estrategia egiterakoan ekarpenak bistaratzeko elementu gisa izan duen garrantzia dela eta, EcoEuskadi2020ren osagarri izango den beste dokumentu batean, partaidetza prozesua deskribatu, eta lortutakodatuak emango dira.1.3 Estrategiaren eskema2. irudia. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren eskema Egitekoa Ikuspegia Ze ha rk Printzipio nagusiak ak oi ku sp eg Helburu estrategikoak iak Jarduera ildoakEcoEuskaldi 2020 Euskadiko Garapen Jasangarrirako Estrategia, funtsean, irudiko triangeluan ikusten deneskemari jarraituz egituratu da. • Egitekoa. Estrategiaren izateko arrazoia jasotzen du. Euskadik jomugatzat duen herrialde proiektua islatzen du. • Ikuspegia, nahitako bide edo asmo moduan. 2020. urtean geure buruak nola ikusi nahi ditugun eta besteek gu nola ikustea nahi dugun adierazten du. • Printzipio nagusiak. Politikak eta erakundeen lidergoa bideratu behar dituzten oinarrizko printzipioak. • Helburu estrategikoak. Ikuspegitik zuzenean eratorritakoak izanik, ikuspegi horretan aurrera jarraitzeko zer helburu partzial garatu behar diren jasotzen dute. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 7 9.\n• Jarduera ildoak. Adierazitako helburu estrategikoetarantz aurrera egiteko proposatzen diren jarduera nagusiak. • Zeharkako ikuspegiak. Lehentasunezko jarduera esparruak dira, jasangarritasunaren hiru dimentsioetan aldi berean eragina dutenak, Administrazioaren koordinazio bertikal eta horizontala behar dutenak eta helburu estrategikoak lortzeko oztopo bihur daitezkeenak.Oso garrantzitsuak diren hiru kapitulurekin osatzen da estrategia. Hauexek dira: • Aginte koadroa, hiru adierazle dituena (erreferentziazkoak, politiken jarraipena eta estrategiaren kudeaketako aurrerapausoak). Jasangarritasunaren bilakaeraren irakurketa zuzena egiteko aukera ematen du eta Estrategiaren eraginkortasuna ebaluatzeko abiapuntua da. • Kudeaketa eredua, EcoEuskadi 2020 ekimena aldizka jarraitzeko, ebaluatzeko eta berrikusteko prozedura ezartzen duena. • Sektorekako politiketan jasangarritasun irizpideak txertatzeko ildoak, euskal administrazioaren politiketan jasangarritasun printzipioak jasotzeko erabili beharreko irizpideak jasotzen dituztenak.Azkenik, estrategiak hiru eranskin ditu, eta hauxe da haien edukia: 1. Gobernuaren planak eta EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren helburu estrategikoak lerrokatzea. 2. EcoEuskadi 2020 Estrategiaren helburu estrategikoak eta foru aldundien zein Udalsarea 21en garapen jasangarrirako planen helburuak bateratzea. 3. Parte-hartze prozesuaren laburpena.Partaidetza prozesuaren berezitasuna eta Estrategia egiterakoan, jasotako ekarpenak ikusteko elementumoduan, prozesu horrek izan duen eragina beste dokumentu batean jasoko dira, EcoEuskadi 2020 GarapenJasangarrirako Estrategia osatzeko.Azkenik, ezinbestekoa da politika eta estrategia sektorialetan jasangarritasun irizpideak txertatzeko ildoakirizpide horien aplikazioa garatuko duen xehetasun gida batean jasotzea. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 8 10.\n2 EcoEuskadi 2020 Estrategia: EgitekoaEcoEuskadi 2020 Estrategiaren egitekoa Eusko Jaurlaritzaren eta gainerako administrazio publikoensektorekako politiken integrazio plataforma izatea da, herritarren parte-hartze aktiboaz herrialde proiektubat gauzatzeko. Proiektu horretarako zenbait helburu, arau eta printzipio erabakiko dira, herrialdearenjasangarritasun ekonomiko, sozial eta ingurumenekoa bermatzeko. Bestalde, erreferentziazko mugarriakezarriko dira, egindako aurrerapenak aldizka ebaluatzeko.Formulazio horrek honakoa dakar: • Gobernuaren sektorekako politika guztietarako integrazio plataforma izatea: EcoEuskadi 2020k, printzipioz, ez du ekintza berririk barne hartu nahi; Gobernuaren estrategiak integratzea eta koherentzia ematea baino ez du nahi. Finkatutako helburuak lortzeko, jarduera osagarriak plantea daitezke. • Baita gainerako administrazio publikoena ere: Halaber, foru aldundiena eta udalena, beraz, helburuak lortzeko, ezinbestekoa da haiek ere parte hartzea, eskumenak administrazioaren mailen artean banatzen direlako. • Herrialde proiektu bat: Herrialde osoaren ikuspegiak eta lehentasunek nagusi izan behar dute, eta administrazio publikoek beste kontratu bat egin behar dute gizartearekin. Horrela, beste gobernantza modu bat finkatu behar da, pertsonen eta erakundeen atxikimendua lortzeko. • Ekonomia, gizarte eta ingurumen jasangarritasuna bermatuko duten helburuak, ildoak eta printzipioak hitzartuz: Estrategiak ekintza planik barne hartzen ez badu ere, sektorekako planetan sartu eta garatu behar diren helburuak eta printzipio nagusiak izango ditu. Beraz, helburuek etorkizuneko plan eta estrategiak baldintzatu ahal izango dituzte. • Herritarren parte-hartze aktiboarekin: Herritar aktiboek arauak, planak eta estrategiak egiteko prozesuetan parte hartzea eskatzen dute. Horrez gain, jasangarritasunerantz aurre egiteak herritarren jarraibideak eta jarrerak aldatzea ere eskatzen du. Beraz, ezinbestekoa da herritarrek parte hartzea, jarduerak eraginkorrak izan daitezen. • Egindako aurrerapenak aldizka ebaluatzeko aukera ematen duten erreferentziazko mugarriak ezarriz: Helburu eta printzipio gidariez gain, Garapen Jasangarrirako Estrategiak aginte koadroa eta zenbait jarraipen adierazle izango ditu. Horiek, erreferentzia moduan erabiliko dira, ezarritako helburuak lortzen egindako aurrerapena aldizka ebaluatzeko. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 9 11.\n3 EcoEuskadi 2020 ikuspegiaEstrategia egin aurretik euskal ekoizpen, gizarte eta ekologia sistemari buruzko lehen diagnostiko bat8 eginda. Diagnostiko horrek argi utzi du etorkizunean jasangarria ez izateko arriskua dagoela. Diagnostiko horipartaidetza prozesu irekian parte hartu duten herritarrekin aztertu da, eta horren ondorioz, euskal sistemaetorkizunean jasangarria izateko zortzi erreferentzia gako edo elementu aurkitu dituzte9.Gako horietan oinarrituz, Garapen Jasangarriko Estrategiarako helburu bat finkatu genuen. Helburu horrek2020. urtean geure buruak nola ikusi nahi ditugun eta besteek gu nola ikustea nahi dugun laburtzen du.Badakigu helburu hori lortzeko, nondik abiatzen garen kontuan hartuz, zenbait ekintza egin behar ditugula,eta ekintza horiek, administrazioen, herritarren eta beste eragile batzuen konpromisoa eskatzen dutela.Ezer ez da berez etorriko.Bestalde, badakigu gure ikuspegia, egiazki, ez dela helburu bat, norabide bat baizik: Ez dago garapenjasangarriko egoerarik, modu jasangarrian aurrera egiteko moduak baizik.Horregatik finkatu genuen helburu hori, hau lortzeko:«Garapen jasangarriaren abangoardian kokatuko den herrialde proiektu baten sorreran aurrera egitea».Euskal Metropoli moduan egituratutako herrialdea, kohesionatua, bakean bizi diren herritar aske etaosasuntsuek egina, gaur egungo ekoizpen sistema ekonomia berri, ekoeraginkor eta karbono gutxiko,lehiakor eta ireki, hezkuntzan, ikerketan, ezagutzan, berrikuntzan eta ekintzailetzan oinarritutakoabihurtzeko konpromiso aktiboa hartzen duten herritarrek, biztanleen ongizate eta bizi-kalitateari eustekoasmoz, mundura irekitako herrialdea, baina kultur nortasunarekin, natur baliabideekin etabiodibertsitatearekin arduratsua, pertsonen talentua garatu eta leialtzeko aukera emango duenetorkizun erakargarria eraikitzeko, eta planetako herrien garapenarekin konprometitua.Horrek honako hau dakar: • Herrialde proiektu bat: Herrialde integratu gisa pentsatu, diseinatu eta eraikiko da, hau da, osotasun ikuspegiarekin. Horren arabera, lurralde, eskualde eta udalerri bakoitza, bere nortasunarekin eta berezko bokazioarekin, osotasunaren arabera berrinterpretatuko da. • Garapen jasangarriaren abangoardian kokatuko dena Euskadi herrialde aurreratuenen artean kokatu da ekonomia eta gizarte garapenari dagokionez, eta aurrera jarraitu behar du ezagutzaren garapenean eta ekonomia jasangarri berriaren lorpenetan. • Euskal Metropoli gisa egituratutako herrialdea: Tokien arteko denbora eta distantzia oso txikiak direnez, ekipamenduak hiri handi batenak (Euskal Metropolia) izango balira bezala sortu eta diseinatzen dituen herrialde bat, herritar guztientzat eskuragarria dena, natura-ingurunean txertatua, irekia eta bere ingurunean integratua. • Kohesionatua:8 2020. urtean Euskadi jasangarria izateko diagnostikoa.9 Jasangarritasun giltzarriak Euskadin. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 10 12.\nSolidarioa eta berdintasunezkoa, desberdintasun faktoreak zuzentzen saiatuko dena, eta hala, berdintasunezko aukera maila onargarria bermatuko duena bertakoen bizi proiektu osasungarria garatzeko. Enplegua, trebatzeko hezkuntza, gizarte eta osasun zerbitzuen hornidura unibertsala eta elkartasuna dira giltzak.• Bakean bizi diren herritar aske eta osasuntsuek egina, zeintzuek ondoko alderdiekin konpromiso aktiboa izango duten: Aspaldiko partez lehen aldiz aske, bakean eta indarkeriarik gabe bizi diren, eta bai beraien eguneroko gizarte bizitzan, bai lan munduan, bizi ohitura eta baldintza osasungarriekin modu aktiboan inplikatzen diren gizon-emakume guztiek aktiboki hartutako konpromisoa da garapen jasangarria. Osasuntsu egotea ez da gaixotasunik ez izatea bakarrik; aitzitik, osasuna baldintzatzen duten faktoreak ere kontuan hartu behar dira, pertsonek garapen orekatua izatea ahalbidetzen duten gizarte, ingurumen eta lan baldintzei eusten zaien ere barne hartuta.• Gaur egungo ekoizpen sistema ekonomia berri, ekoeraginkor eta karbono urrikoa bihurtzea: Garapen jasangarriak gure ekoizpen sistema aldatzea dakar, gaur egungo erronkei erantzuteko, eta bereziki, natur baliabideen agortzeari, baita energia eredua sistema libre eta energia fosiletatik oso mendekoa ez den batera aldatzeko beharrari erantzuteko ere.• Lehiakorra eta irekia: Bere nortasuna eta egiten duena bikainak izateak nazioartean arrakastaz lehiatzeko aukera ematen diote. Globalizazio ekonomikoak ezinbesteko egiten du ekonomia lehiakor eta ireki baterantz aurrera egitea, balio erantsi gero eta handiagoarekin ekoitzitako ondasun eta zerbitzuak trukatzeko.• Hezkuntzan, ikerketan, ezagutzan, ekintzailetzan eta berrikuntzan oinarritutakoa: Lurralde berria da. Hortaz, aurrera egiteko –eta are gehiago abangoardian kokatzeko–, ikertu, jakin, ezagutu eta aplikatu egin behar da. Zientzia eta Teknologia sistema, beraz, ekonomia berriaren pieza garrantzitsua da. Hori garatzeko, ikertzeko bokazioa eta munduko lankidetza sare batean txertatutako bikaintasun zentroak behar dira. Eta ekintzaileak ere eskatzen ditu, enpresa ekimen berrien aldeko apustua egiteko. Halaber, abangoardiakoa izan nahi duen herrialde batek kalitatezko hezkuntza sistema behar du, eskola arrakasta lortuko duena eta hezkuntza eta trebakuntza edukiak lan merkatuak eskatutako gaitasunetara egokitzeko aukera emango duen modu malgu batean egituratuta egongo dena.• Biztanleen ongizatea eta bizi-kalitatea babesteko: Lehiakorrak izaten jarraitzeko, ezinbestekoa da ekoizpen eredua aldatzea. Eta izan behar dugu, gure bizi-kalitateari eusteko eta gure gizarte eta osasun babeseko sistema finantzatzeko, baita eredu demografiko eta sozialen aldaketak eragiten dituen behar berriei aurre egiteko ere. Aldaketa horien artean, mendeko pertsona kopuruaren igoera, gaixotasun kronikoen prebalentzia eta kultura ereduak gero eta desberdinagoak izatea ditugu. Ez da baliabide kontua bakarrik; administrazio publikoa eraginkortasunez kudeatu beharra ere badago, administrazio bikoiztasunak saihesteko eta sistemaren ekitate ezak desagerrarazteko, zahartzen ari dela eta errealitate berrietara egokitu behar duela badakien herrialde baten ikuspegiarekin.• Mundura irekia Erronken dimentsioak eta mundu garatu osoak partekatzeak bideari bakarrik ekiteko tentazioa baztertzeko eskatzen dute. Sareko lankidetzaren filosofia ezinbestekoa da ezagutzak partekatzeko eta azkarrago aurrera egiteko. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 11 13.\n• Baina kultur nortasunarekin arduratsua Euskadik kultur nortasun indartsua du eta hori, berez, gizarte kapitala da mundu globalizatuan. Ekonomiaren globalizazioak eta nazioartekotzeak ez dute kaltetu behar berez dituen ezaugarri idiosinkratikoak indartzea; izan ere, beste kultura batzuetako gero eta etorkin gehiago dituen gizarte honetan faktore integratzailea izan behar du. • Natur baliabideak eta biodibertsitatea Euskadiko natur ingurunearen eta biodibertsitatearen kalitateak, bertakoa izatearen eta nortasun sentimenduei laguntzeaz gain, herritarren bizi-kalitatea aberasten duen kapital naturala dira, beraz, urbanizazioak, komunikazio bideek edo ekoizpen jarduerek haiek babestearekin eta garatzearekin bateragarriak izan behar dute. • Pertsonen talentua garatzeko eta leialtzeko etorkizun erakargarria eraikitzeko. Gizakiaren perspektibak iluntzen dituzten erronkak gainditzea esfortzu eta baliorik onenak xaxa ditzakeen, eta hala, pertsona guztien, eta bereziki gazteen, erronka profesionalei eta bizipenei erantzuteko aukera eman dezakeen ilusio iturria da. • Planetako herrien garapenarekiko konpromisoa duena. Gure bizimodu tradizionalaren jasangarritasun eza dimentsio arazoa da eta planeta osorako inplikazioak ditu. Bestalde, zaila da barruan solidarioa izatea, herrialde behartsuenetako desberdintasunei eta gabeziei begiratzen ez badiegu. Herrialde garatuek, eta haien artean Euskadi dago, beraiek ere nazioarteko garapenaren arduradunak direla onartu dute.Europar Batasunak beste izen batekin, Europa 2020 Estrategiaren bidez, egiten duen bezala, gurea asmoakhauxe defendatzen du: hazkunde zentzudun, jasangarri eta integratzailea:  Hazkunde zentzuduna: ezagueran eta berrikuntzan oinarritutako ekonomia garatzea.  Hazkunde jasangarria: baliabideak eraginkortasun handiagoaz erabiltzen dituen ekonomia bat sustatzea, berdea eta lehiakorragoa.  Hazkunde integratzailea: enplegu maila handiko ekonomia sustatzea, ekonomia, gizarte eta lurralde kohesioa ekarriko duena.Hiru lehentasun horiek elkar indartzen dute, eta Europako XXI. menderako merkatu-ekonomia sozialareneredua eskaintzen dute. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 12 14.\n4 Printzipio gidariak.Estrategiak antzemandako jasangarritasun ezaren arrazoi askoren gainean (esaterako, erregai fosiletanoinarritutako eredu energetikoa ordezkatzea) zuzenean eragitea eskatzen duela alde batera utzita, garapenjasangarriak politikak diseinatzeko edo ekintzak ebaluatzeko beste modu batekin zerikusi handia du.Politikak diseinatzeko modu desberdin horrek politiken inplikazioei buruzko azterketa zabalagoa eskatzendu, bai denborari, bai espazioari dagokienez: • Denboran zehar dituen ondorioei begiratu behar zaie, etorkizuneko belaunaldietan ere eragina izan baitezakete. • Zuzeneko eraginez haratago dituzten inplikazioei begiratu behar zaie, beste arlo batzuk ere barne hartuz (ekonomikoak, baliabideak, gizarte taldeak), ez dagokion politikaren berariazkoak bakarrik.Hortaz, azterketaren denbora luzetara zabaldu behar da, eta espazioa eta interes taldeak zeharka.Ikuspegiaren zabaltze hori garapen jasangarriaren definizioan bertan agerian geratzen da. Definizio horrekBruntland txostenean jaso zenetik baliozkoa izaten jarraitzen du10: garapena jasangarria da gaur egungobeharrizanak bermatzen baditu, etorkizuneko belaunaldiek beren beharrizanei erantzuteko izangodituzten aukerak arriskuan jarri gabe.Zama etiko handiko kontzeptua dugu. Baina ebidentzia zientifiko bat ere nabarmentzen du: Une jakinbatean ekosistema globalak karga edo asimilazio gaitasunean muga bat duela. «Ustez aurrerapenera zuzenduta dauden gaur egungo ekintza asko eutsiezinak dira; jadanik eskasak diren natur baliabideen gainean zama astunegia jartzea dakarte. Gerta daiteke ekintza horiek etekinak islatzea gure belaunaldiko balantze orrietan, baina gure seme-alabek galerak heredatzea dakar». Ingurumenari eta Garapenari buruzko Nazioarteko BatzordeaHorren ondorioz, belaunaldi bakoitzak, baliabideak kudeatzen dituenean, etorkizunean ere pentsatu behardu, baliabideak belaunaldien eta munduko eskualdeen artean zuzen banatzeko: Pertsona bakoitzakbeharrezkoak diren baliabideak eskura izan behar ditu, gaur egungo belaunaldian eta etorkizunekoetan.Praktikan, jasangarritasuna aztertzea ez da hain erraza, ez eta begi-bistakoa ere. Askotan, azterketarenardatz batean irabaziak daude, baina beste batzuetan galerak. Konponbideak, prozedura moduan, eraginmoten azterketa sakona egitea eskatzen du, eta horrez gain, gardentasuna behar da ebaluazio prozesuetan.Bestalde, interes-taldeek parte hartu behar dute, irtenbide orekatuak aurkitzeko.Prozesu hori gidatzeko, argi ezarri behar dira administrazio publikoaren goi instantziek bultzatu behardituzten politikak eta erakunde lidergoa zuzentzeko oinarrizko zenbait printzipio. Helburu horrekinaurkeztu dira dagoeneko, abiapuntu modura, oinarrizko lau printzipio hauek:A) Belaunaldi arteko erantzukizuna (etorkizuneko belaunaldien aurrean erantzukizunak hartzea). Printzipio honen ondorio zuzena da gaur egungo beharrak ez direla baliabide ez-berriztagarriak agortuz estali behar. Bestalde, etorkizunarekiko erantzukizunak arreta printzipioa errespetatzea ere ekartzen du (osasunaren eta ingurumenaren gaineko kalteak saihestea, baita horren inguruko behin betiko ebidentzia zientifikorik ez badago ere). Halaber, kutsatzen duenak ordaintzen du printzipioa aplikatzea, zamak gaur egungo edo etorkizuneko belaunaldiko beste talde batzuetara ez hedatzeko.10 Gure etorkizun komuna, Brundtland Batzordearen txostena, Nazio Batuen Erakundea, 1987. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 13 15.\nB) Garapen jasangarriaren ikuspegia politika guztien muinean sartzea, sailen eta politika sektorialen esparruen arteko koherentzia eta koordinazioa hobetzeko. Printzipio horrek esan nahi du garapen jasangarria ez dela politika sektorial soil bat gehiago. Gakoa da zerikusia duten sail eta erakunde guztiek jasangarritasunaren ikuspegia hasieratik txertatzea politikak diseinatzeko eta gauzatzeko moduan. Ikuspegi hori, logikoa denez, hartutako nazioarteko konpromisoekiko koherentzia printzipio bati jarraituta txertatu behar da, Garapen Jasangarrirako Estrategian nahiz Euskadin eragina duten goragoko lurralde esparruko beste akordio eta estrategia batzuetan ezarritako ildoak, erritmoak eta helburuak egokituta. Horretarako, politiken edo ekintza planen prestaketan, hasierako faseetatik, zerikusia duten erakundeen arteko irtenbideen azterketa gurutzatua ezarri behar da. Erabaki politiko garrantzitsuak hartzeko, eragin ekonomiko, sozial eta ingurumenekoa modu garden, partaidetzazko eta erlazionatuan ebaluatu diren proposamenetan oinarritzea ziurtatu behar da. Programen ex post ebaluazioa ere oso garrantzitsua da programak nola aplikatzen diren, eraginkorrak diren eta xede taldeetan eragina duten jakiteko, baita zehar ondorioak dituzten jakiteko ere. Erabaki prozesuen gardentasuna eta haien eraginpeko interes taldeen parte hartzea oso garrantzitsuak dira, sor daitezkeen interes gatazkak konpentsatzen direla bermatzeko. Horrela, erabakiek garapen jasangarriaren ikuspegiari dagokion garrantzia ematen lagunduko da. Lantze prozesuan antzematen diren gatazken berri eman behar da eta hartutako erabakiak behar bezala arrazoitu behar dira.C) Politika bakoitzak ekonomia, gizarte eta ingurumen dimentsioetan dituen ondorioak modu orekatuan hartzea, hiru ardatzetan aurrerapen orekatua bermatzeko. Politikak diseinatzerakoan, helburuen dimentsio hirukoitza barne hartu eta ebaluatu behar da (ikuspegi integral edo holistikoa bermatzeko). Ebaluaziorako metodologia eta prozedura zehatzak egitea alde batera utzita, hiru garapen ardatzen arteko orekari eustea eta trukeak egitea oso zaila da. Gardentasun printzipio zorrotz bat aplikatzeak bakarrik bermatzen du erabakiak eztabaida zintzo eta ireki baten ondoren hartzea, alternatibak zorrotz aztertuta, eta herritarrek, eragile nagusiek nahiz gizarte erakundeek erraz ulertu ahal izatea.D) Ardurakidetasuna. Garapen jasangarria ez dagokio autonomia erkidegoko administrazio orokorrari bakarrik. Beraz, funtsezkoa da administrazio publikoaren mailetan garapen jasangarriaren aldeko elkarteak eta partzuergoak bultzatzea, gizarte eragileekin eta, oro har, herritarrekin. Enpresek eta korporazio pribatuek, erantzukizun sozial korporatiboaren printzipioetan oinarrituz, jasangarritasunari arreta jarri behar diote estrategia eta operazio arruntetan, ekoizpen prozesuak optimizatuta, ingurunean ahalik eta eraginik txikiena izateko eta gizartearentzat sortutako balioa ahalik eta handiena izateko. Politiken jasangarritasunak, beraz, batetik, (i) administrazioaren mailen arteko lankidetza eskatzen du, eta, bestetik, (ii) interes taldeek eta herritarrek, oro har, laguntzea. Herritarrek jasangarritasun arazoen alderdiak ulertzea ezinbesteko baldintza da irtenbideetan aurrera egiteko. Beren planteamenduetan gizarte zibila barne hartzen ez duten estrategiak ezinbestean mugatuak eta ziur asko alferrikakoak izango dira. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 14 16.\n5 Helburu estrategikoakIkuspegiaren formulaziotik asmo estrategiko argia ondorioztatzen da: Garapen jasangarriaren abangoardian jartzea EuskadiHau da, helburua ez da garapen jasangarri soila lortzea, gure bizi, ekonomia, gizarte eta ingurumenbaldintzen garapen orekatuan bikaintasuna aintzatestea baizik.Aintzatespen hori lortzeko, ikuspegian jasota dauden zenbait helburu partzialetan nabarmen egin behar daaurrera. Landu beharreko helburuen arabera, bederatzi helburu estrategiko hauek bereiz ditzakegu:1. Euskadi ekonomia berritzaile, lehiakor, ekoeraginkor eta ireki bihurtzea. Euskal ekonomia irekia eta lehiakorra da gaur egun, eta horri esker, egungo belaunaldiak duen bizi maila lortu da. Etorkizun hurbilean, nazioarteko lehia handitzearen, zeharkako jarduera askori eragiten dien globalizazioaren, eta energien zein lehengaien agortzearen eraginez, nazioartean lehiakorrak izaten jarraitzeko, teknologia eta prozesu eraginkorrak garatu beharko ditugu; produktuen ziklo integralaren ikuspuntutik energia baliabideak eta lehengaien erabilera optimizatzen dituzten teknologia eta prozesuak garatu ere. Horretarako, ezagutza aurreratu berria garatu behar dugu, zientzian eta horren aplikazio teknologikoetan oinarritutakoa, eta demografikoki geldituta dagoen edo atzeraka egiten ari den gizarte bateko lanpostuen balio erantsia handituko duena. Herrialde txikia garela onartuta, mundu mailako sareetako beste eragile batzuekin lankidetzan arituz errazago lortuko dugu, kosta ahala kosta autonomoki garatuta baino.2. Euskadi erabat integratzailea den eta enplegu, hezkuntza, prebentzio zein elkartasun arloetan kohesionatuta dagoen herrialde gisa sendotzea. Euskal gizartearen bereizgarriak gizarte elkartasunaren maila altua eta berdinzaletasun handia izan dira, eta gizarte-egoera txarrean dauden gutxiengoei arreta berezia eman zaie. Gizarteratzearen faktore nagusia pertsonen gaitasunaren araberako kalitate oneko lanpostuak lortzea da, zalantzarik gabe. Hori lortzeko, hezkuntza sistema pertsonen potentziala garatzera bideratuta egotea funtsezkoa da, gero eta interaktiboagoa, anitzagoa eta irekiagoa den gizartean. Enplegu egokiak eta hezkuntza motibagarriak bizi ohitura osasungarriak eta integratzaileak izaten lagundu behar dute. Bestetik, osasun eta gizarte zerbitzuek gure ongizate sistema osatzen dute; horrela, gure gizarteak pertsonen berdintasunezko integrazioa bermatzeko garatu duen esparrua osatzen da. Balio aldaketek, bizimoduen eta kultur ereduen aniztasunak eta lan merkatuaren gero eta lehiakortasun handiagoak gizarte bazterketa arriskua handitzen dute eta gure sistemak horri erantzun behar dio, egokituta eta eraginkortasuna hobetuta.3. Gizarte babeseko sistemak indartzea, garapen harmonikoa, osasungarria eta bidezkoa bermatzen jarrai dezaten. Gizarte babeseko sistemak pertsonei beren bizi proiektua modu osasungarrian gauza dezaten behar dituzten bizi-baldintza duinak bermatzeko sortzen dira. Aldaketa demografikoek –jaiotza-tasa jaistea eta bizitza luzatzea– eskari berriak sortzen dituzte (mendekotasunak gora egitea, kronikotasunaren prebalentzia). Horri erantzuteko, gizarteak zerbitzuak modu eraginkorragoan antolatzeari eta finantzaketa mekanismoak sortzeari garrantzia emango dioten formulak sortu behar ditu. Bestalde, populazio aktiboa (lan egiten dutenak edo langabezian daudenak) txikitzen eta populazio ez-aktiboa (adingabeak, ikasleak, lanik egin nahi ez duten herritarrak, pentsiodunak eta abar) handitzen ari direnez, zailagoa da sistemari ekonomikoki eustea. Beraz, multzo osoaren bideragarritasuna bermatzeko, diru-sarreren eta gastuen ikuspuntuak kontuan hartu eta sistema egokitu beharko da. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 15 17.\n4. Gure natur baliabideei eta biodibertsitateari eustea, lurraldea, azpiegiturak, ekipamenduak eta etxebizitzak errespetuz eta orekaz antolatuta. Hiri jarduerak (etxegintza, produktiboak eta zerbitzuetakoak) hedatu dira, garraio azpiegiturak ugaritu dira eta gero eta nekazaritza jarduera gutxiago egiten dira. Hori dela eta, lurzoru gehiago kontsumitzen da eta habitat naturalak zatikatzen ari dira. Ondorioz, biodibertsitatearen biziraupena arriskuan dago eta paisaia naturala erabat aldatu da. Egia da giza jarduerak egiteko lurzorua behar dela, baina optimizatu beharreko kapital baliotsu eta urri gisa kudeatu behar da, bere funtzio naturalak garatzea ahalbidetzeko eta berau erabiltzeak ekosistemetan zein baliabide naturaletan duen eragina minimizatzeko.5. Jatorri fosileko energiekiko mendekotasuna minimizatzea, berotegi efektuko gas isuriak murriztea eta klima aldaketaren eraginak minimizatzea. Erregai fosiletan oinarritzen den egungo energia sistema agortuko den aurreikuspenak hornitzeko iturri propiorik ez duten ekoizpen eta kontsumo sistemen kalteberatasuna handitzen du, esate baterako, Euskadikoena. Merkatuko prezioen aldakortasuna handitu egin da, garapen bidean dauden ekonomia handien eskariak eta petrolioa ekoizten duten herrialde askoren ezegonkortasun politikoak gora egin dutelako. Hori dela eta, energia berriztagarrietan oinarritutako sistemarantz ahalik eta azkarren eboluzionatu behar dugu eta epe luzean (2050) ia guztia ordezkatzeko aurreikuspena izan behar dugu. Hala, gainera, klima aldaketa bizkortzen duten oinarrizko zergatiak landuko ditugu aldi berean.6. Lurralde barruan egituratzeko eta kanpoaldearekin lotura lehiakorra izateko aukera emango duen mugikortasun integratuko eredu jasangarriago bat garatzea. Euskadiko garraio sistema ibilgailu pribatuetan eta errepide bidezko zirkulazioan oinarritzen da batik bat. Trena bidaiarien garraiobide gisa indarra berreskuratzen ari da, baina eremu jakin batzuetara mugatuta. Abiadura handiko trenbide sare berria eraikitzearekin batera, tren sistema integrala (EAEko mugikortasun eskari nagusiei zerbitzua emango diena) eta integratzailea (beste garraio azpiegitura batzuen osagarri izango dena, tartean, aireportu, portu eta autobus terminalena) eskaintzeko pausoak eman behar ditugu. Horrela, garraio intermodala eta motorrik gabekoa sustatu nahi dira, eta Euskal Metropolia eraikitzen lagundu. Bestalde, errepide bidezko garraioa da energia fosil gehien kontsumitzen duenetako bat; hortaz, ibilgailuen garapena alde batera utzita (isurien gehienezko muga murriztea, bioerregaiak erabiltzea, ibilgailu elektrikoak kaleratzea, eta abar), trenbide sistema garatzeak petroliotik eratorritakoen kontsumoa murriztuko du eta 5. helburua betetzen nabarmen lagunduko du.7. Kalitatezko hezkuntza eta balio sistema sortzea, eskola arrakasta lortzera bideratutakoa, malgua eta, hezkuntza zein trebakuntza edukien aldetik, lan merkatuak eta gizarteak bizitza osoan zehar eskatzen dituzten gaitasunetara egokitua, jasangarritasuna arlo guztietan barne hartuta. Hezkuntza sistema, eta bereziki, unibertsitatea, funtsezkoak dira erronka berriei aurre egiteko behar den ezagutza eskuratzeko; gainera, aldaketak gero eta azkarrago gertatzen direnez, bizi osoko prestakuntzaren kontzeptua onartu behar dugu. Eta, ezagutzaren mugan gaudenez, ekoizpen jasangarriko sistema berriek ikerketaren eta zientziaren munduan murgiltzea eskatzen dute. Hezkuntza sistemak transmititu behar dituen balio tradizionalak gordetzeaz gain, berritzeko, lankidetzan aritzeko eta mundura irekitzeko gogoa sustatuko duten beste berri batzuk garatu behar dira. Baina mundu globalean sartzeak ez gaitu gure erroak, gure historia eta gure izateko modua galtzera eraman behar. Aitzitik, gure kulturari ere dimentsio globala emateko balio behar digu. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 16 18.\n8. Berritzailea, eraginkorra, abegitsua eta herritarrentzat gardena den administrazio publiko bat ezartzea. Administrazio publikoaren kultura berri baterantz aurrera egin behar dugu; alegia, gobernantza erabakiak hartzeko toki eta eragile gehiago barne hartzen dituen erabakiak hartzeko modu ezberdin bezala ulertu behar dugu. Izan ere, gure erronken neurriak konponbideak kudeatzeko beste modu bat eskatzen du; hau da, administrazioetako mailetan ahalik eta parte hartze eta lankidetza handiena behar dira eta herritarrek eta intereseko taldeek parte hartze aktiboa izan behar dute. Eraginkorragoa eta arinagoa egitea ere eskatzen du. Horretarako, bikoiztasunak eta eskumenak gainjartzea saihestu behar dira, eta gizartearekin batera lan egiteko bestelako moduak bilatu, arazo berriei erantzun berriak emateko .9. Euskadik Milurtekoko Helburuak betetzen, eta, oro har, herrialde txiroenek garapen jasangarria lor dezaten laguntzea. Izen ere, mundua ez da jasangarria izango, herri txiroenen garapenarekiko ditugun erantzukizunak gure gain hartzen ez baditugu. Euskadik Milurtekoko Adierazpena berretsi du eta nazioarteko kohesioa bultzatzeko erronkak bere gain hartu ditu.Planteatutako helburu estrategikoek erlazio zuzena dute diagnostikoaren fasean identifikatutakojasangarritasun gakoekin, erantsitako erlazio koadro honetan ikusten den moduan: 9 HELBURU ESTRATEGIKO 8 JASANGARRITASUN GAKO1. Euskadi ekonomia berritzaile, lehiakor, ekoeraginkor eta ireki 1. Baliabide natural eskasak eta agortzear daudenakbihurtzea 3. Lehiaren globalizazioa2. Euskadi erabat integratzailea den eta enplegu, hezkuntza, prebentzio 4. Aldaketa demografiko sakonakzein elkartasun arloetan kohesionatuta dagoen herrialde gisa sendotzea 5. Belaunaldi aldaketa desorekatua3. Gizarte babeseko sistemak indartzea, garapen harmonikoa, 4. Aldaketa demografiko sakonakosasungarria eta bidezkoa bermatzen jarrai dezaten. 5. Belaunaldi aldaketa desorekatua4. Gure natur baliabideei eta biodibertsitateari eustea, eta horretarako, 1. Baliabide natural eskasak eta agortzear daudenaklurraldea, azpiegiturak, ekipamenduak eta etxebizitzak errespetuz etaorekaz antolatuz.5. Jatorri fosileko energiarekiko mendekotasuna minimizatzea, berotegi 2. Energia mendetasuna eta klima aldaketaefektuko gas isuriak murriztea eta klima aldaketaren eraginakminimizatzea.6. Lurralde barruan egituratzeko eta kanpoaldearekin lotura lehiakorra 7. Mugikortasun eta garraio jasangaitzakizateko aukera emango duen mugikortasun integratuko eredujasangarriagoa garatzea.7. Kalitatezko hezkuntza eta balio sistema sortzea, eskola arrakasta 6. Aldatzen ari den balio sistema baten hauskortasuna11lortzera bideratutakoa, malgua eta, hezkuntza zein trebakuntza edukienaldetik, lan merkatuak eta gizarteak bizitza osoan zehar eskatzendituzten gaitasunetara egokitua, jasangarritasuna arlo guztietan barnehartuta.8. Berritzailea, eraginkorra, abegitsua eta herritarrentzat gardena den 1. Baliabide natural eskasak eta agortzear daudenak11administrazio publiko bat ezartzea. 3. Lehiaren globalizazioa 6. Aldatzen ari den balio sistema baten hauskortasuna9. Euskadik Milurtekoko Helburuak betetzen, eta, oro har, herrialde 8. Nazioarteko garapen desberdinatxiroenek garapen jasangarria lor dezaten laguntzea.Helburu estrategikoak estrategiaren aginte koadroaren bidez neurtu eta jarraituko dira. Estrategia horrekekonomia, gizarte eta ingurumen sistemaren jasangarritasun handiagoranzko aurrerapausoak islatzekoadierazle egoki multzo bat biltzen du, modu integratu eta koherentean.11 Helburua gakoarekin lotzen da, partaidetza prozesuko ekarpenen ondorioz. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 17 19.\n6 Jarduera ildoakHelburu estrategiko bakoitzean aurrera egiteko, Gobernuko sail guztien, beste erakunde batzuen eta, orohar, herritarren parte-hartzea eskatzen duten zenbait jarduera ildo garatzen dira. Jarduera ildo horiekekintza multzo bat biltzen dute, kidetasun tematikoaren arabera, tresna ekonomiko eta fiskalak izan ezik.Horiek helburu osoari esleitzen zaizkio, beren eraginarengatik eta berezitasunarengatik.Jarduera ildoen formulazioa eta edukia partaidetza prozesu irekian zehar egindako proposamenetan, etaestrategia egiteko sortutako batzordeek egindakoetan oinarrituta daude. Azken emaitza euskal gizartekoaskotariko ikuspegien batura koherentea da.1. helburu estrategikoa. Euskadi ekonomia berritzaile, lehiakor,ekoeraginkor eta ireki bihurtzea1.1. jarduera-ildoa. Berritzailea, ekintzailea eta teknologikoki aurreratua den eta ezagutzan,sormenean, lankidetzan eta eskumenetan oinarritzen den ekonomia bat bultzatzea.Gaur egungo ekoizpen sistema aldatzeko, batetik, egungo prozesuak berritu eta gure enpresaklehiakorragoak bihurtu behar ditugu, eta bestetik, material eta baliabide eskas eta ez-berriztagarriekikomendetasun txikiagoa duten sektore berriak garatzearen aldeko apustua egin behar da.Baina materialik gabeko eta karbono urriko ekonomia bateranzko urratsak egiteko, ezagutzaren gauregungo mugez haraindi joan behar da, ezagutza zientifikoari eta haren aplikazioei bultzada handia emanez,esaterako: material berriei. Horrez guztiak sormen eta enpresa ekimen handia eskatzen du.Hori lortzeko, ezagutza oinarrizko eta aplikatu bikaina sortu behar da, eta horretarako, ezinbestekoa daezagutzaren euskal sarea finkatzen jarraitzea, unibertsitateak, enpresak, teknologia zentroak eta Zientzia,Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sarea (ZTBES) osatzen duten I+G+b-ko bitartekariak gehiagohurbilduz.Baina ez dira ezagutza teknologikoko maila handiagoak bakarrik lortu behar. Horrez gain, erakundeakbarrurantz aldatu behar dira, enpresak eta erakundeak kudeatzeko eredu aurreratuagoak ezarriz,berrikuntzaren alderdi guztietara irekiago egon daitezen.Munduko herrialde garatu guztietan lantzen diren prozesuak dira. Gaur egun, inoiz baino gehiago,ezinbestekoa da ezagutzaren nazioarteko truke horietan parte hartzea. Gure profesionalak nazioarterahedatzeaz gain, komeni da herrialdeak aurreratu, berritzaile eta erakargarri itxura lortzea eta zabaltzea,izan ere, horrek, erreferentziazko ezagutza zentroak ezartzen lagunduko du, baita kanpoko talentua etajarduerak erakartzen ere.Garapen zientifikoa askotan teknologia garbiekin eta industria garapenik sofistikatuenekin lotzen baduteere, bilakaera demografikoarekin lotutako gizarte eskaera berrien ondorioz, adinekoak eta mendekopertsonak artatzeko zerbitzu enpresak garatzeko aukera handiak daude, eta pertsonen autonomiafuntzionala zein bizi-kalitatea errazten duten teknologia moldagarrien aukera zabala. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 18 20.\nJarduera multzo horren barruan, ondokoek garrantzi berezia dute: 1. Energia berriztagarrien industriaren garapenak. 2. Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sarearen finkatzea.1.2. jarduera ildoa. Lanpostu berdeen sorrera bultzatzea, lehengaien edo gai naturalenkontsumoa eta horiekiko ekoizpen mendekotasuna murriztuz, eta hala,jasangarritasuna abantaila lehiakor bihurtzeaEzagutzaren mugak gainditu behar izan gabe, jasangarritasuna hobetzeko aukera handia dago, kontsumoaeta ekoizpen mendetasuna murriztuz, diseinu prozesuan ingurumen ikuspegia kontuan hartuz,produktuaren bizi-ziklo osoa kontuan hartuz (diseinatzen denetik desagertzen den arte), eta materialen etaenergiaren kontsumoan ahalik eta eraginkortasunik handiena bilatuz. Hala, jasangarritasuna lehiarakoabantaila bihurtzen da.Halaber, produktuak berrerabiltzearen eta hondakinak balioztatzearen ondorioz, beste negozio aukerabatzuk eta lanpostu berdeak sortzen dira. Horretarako, kanpoko kostuak eta epe luzerako kostuakbarneratuko dituen esparru arautzaile baten babesa behar da; izan ere, askotan, merkatuak ez dira gaiberen kabuz produkzio sektorerako seinale bihurtzeko.Faktore ekonomikoak tokiko merkatuak sortzeko egokiak ere izan daitezke, bai kalitatezko nekazaritzaproduktuak lantzeari dagokionez, bai mikrosorkuntza energetikoari dagokionez. Horietan, oro har,hurbiltasun ekonomiak direla-eta, lehiakorra den bertako ekoizpen baten balioa handitzen da, eta kostulogistikoak zein garraioarenak murrizten dira. Horren guztiaren ondorioz, aberastasuna sortu eta bertakoekonomiak sustatzen dira, barruan enpresak sortzea bultzatuta, enpresa lankidetzaren eta eskualde mailaningurune berritzaileak eratzearen bidez.Prozesu horietan guztietan, eta eskaeraren aldetik, herritarren kontzientziak merkatua modu interaktiboansortzeko palanka efektua du, erantzukizun sozial korporatiboko politikak eta ekoizpen sektorearen klausulasozialak aplikatuta. Horregatik, ekintzarako informazioa eta sentsibilizazioa elementu garrantzitsuak dira,ingurunea errespetatzen duten produktuen ekarpen handiagoa eta natur baliabideen eskasia baloratzendituzten kontsumitzaile arduratsuak sortzeko. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 3. Produktuaren bizi-zikloaren ikuspegitik eraginkortasun materialarekin lotutako berrikuntza eta ekodiseinua bultzatzea. 4. Hondakinak balioztatzea eta materialak berrerabiltzea. 5. Hurbiltasun zirkuitu laburretan oinarritutako lehiakortasun abantailei etekina ateratzen dieten bertako ekonomiak bultzatzea. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 19 21.\n1.3. jarduera ildoa. Enpresak nazioartekotzen laguntzeaBertako merkatuak sortzeko emandako laguntzak ez du baliogabetzen, hala ere, ekonomia jarduerarenglobalizaziorako joera, merkatu bezeroetara hurbiltzetik haratago doana. Globalizazioak ekoizpen katearenjarduerak banatzea ekartzen du, baliabide naturalak nahiz giza baliabideak ahalik eta hobekien baliatzeko.Ondorioz, ezagutzan, sormenean, lankidetzan eta gaitasunetan oinarritutako ekonomia berritzaile,ekintzaile eta teknologikoki aurreratua lortzeko (aurreko 1.1 ildoa), aldi berean, enpresen nahizerakundeen, eta bereziki, ezagutza sistemaren beraren nazioartekotzean aurrera egin behar da.Beraz, gure esportazioen helmuga geografiko eta sektoriala dibertsifikatzen laguntzeaz haratago, enpresennazioartekotze prozesuetan ere laguntzea komeni da. Enpresa txiki eta ertainei arreta berezia jarri beharzaie, enpresa eragileek laguntza programetan sartzea eska baitezakete, eta batez ere, hainbat herrialdetankokatutako enpresekin azpiegiturak eta sareak partekatzea, ezartzen laguntzeko, herrialdeei eta hangomerkatuei buruzko informazioa eta esperientziak partekatuz.Argi dago enpresen globalizazioak kultur aniztasuna kudeatzeko eta ekonomia irekietan jarduteko egokiakdiren gaitasunak eta jarrera profesional eta sozialak dituzten pertsonak izatea eskatzen duela.Alderantziz, gaitasun profesional horrek, era berean, mundura irekita dagoen herrialde bat eraikitzenlagunduko du, eta horrela, talentua erakartzea, turismoa bultzatzea eta kanpoko jarduerak ezartzea –ezagutza sortzeko zentroak barne– errazten duen herrialde erakargarri baten irudi hori sustatuko da. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 6. Zientzia eta teknologia sistemaren nazioartekotzea bultzatzea. 7. Hazkunde azkarra duten herrialdeetan, hala nola Brasilen, Indian edo Txinan, industria parkeak sortzea. 8. Nazioartekotze prozesuetan prestatzeko beken programa.Ekoizpen sistema aldatzea prozesu neketsua da, eta finantza baliabide egokiak eduki behar izateaz gain,merkatuko seinaleak edo adierazleak indartu beharra ere badago. Horregatik, garrantzitsutzat jotzen daondorengo bi tresnen eginkizuna nabarmentzea: 9. Epe luzerako finantza baliabideak eta arrisku kapitaleko bestelako iturriak nahiz epe luzerako kreditua erabiltzea, ekoizpena jasangarritasunerantz bideratzeko (teknologia garbiak, material berriak, beste sektore batzuk). 10. Sistema fiskala berbideratzea, fiskaltza berdeko irizpideak gero eta garrantzi eta toki handiagoa emanda barne hartuz. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 20 22.\n2. helburu estrategikoa. Euskadi erabat integratzailea den eta enplegu,hezkuntza, prebentzio zein elkartasun arloetan kohesionatuta dagoenherrialde gisa sendotzea2.1. jarduera ildoa. Integrazioa eta gizarte kohesioa bermatzeaXXI. mendeko Europan, gizarte aurreratu eta moderno baten ezaugarriak hauek dira, besteak beste:desberdintasunak txertatzea bermatzen duen gizarte politiken sistema bat eratzea, eta horren helburunagusia ahalik eta gizarterik kohesionatuena lortzea izatea.Azken urteetako esfortzu handiari esker, Euskadiko gizarte kohesioko adierazleek EB-27ren aldean ratiopositiboak izan dituzten arren, integrazioaren sustapenean eta aukera desberdintasunen kontrakoborrokan oraindik ere badago egitekorik. Horri krisi ekonomikoko egoeran lortutakoari eusteko egindakoesfortzu handia gehitu behar zaio, erronka osagarri moduan.EcoEuskadi 2020 Estrategiaren testuinguruan, pertsona guztiak benetan integratzen eta txertatzen saiatubehar dugu, esku hartzen dugun esparru guztietan genero berdintasunerako politikak bultzatuz: familian,gizartean eta lantokian. Horrez gain, etorkinen integrazioa bermatzeko ere gai izan behar dugu.Kontuan hartu beharreko alderdi garrantzitsu moduan, aipatu behar dugu Euskadin gizarte ekimenak lanhandia egin duela, eta, erakunde publikoekin batera, gizarte politiken garapen operatiboan alderdi aktiboeta partaide izaten jarraitu behar duela, besteak beste, integrazioaren garapenean. Horrek gizarte batsozialki kohesionatutzat hartu ahal izateko mekanismoak indartzea ekarriko du; izan ere, gizartea bera bereoinarriak diren sareak ehuntzeko gai izango da. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 11. Pertsonen gizarteratzea eta autonomia sustatzea, gizarte partaidetza elkartasunaren ikuspegitik bultzatuz eta gizarteratze programen garapen operatiboan gizarte ekimenarekiko lankidetza indartuz. 12. Langile etorkinen eta haien familien integrazioa erraztea –kultur integrazioa barne–, etorkinen hezkuntza arloko desabantailaren gainean eraginez.2.2. jarduera ildoa. Prebentzioa, osasunaren eta autonomiaren sustapena etabaliabideak eskuratzeko aukera berdintasuna bultzatzea, gizarte mugen ikuspuntuakontuan izanikIldoa Euskadi osasungarri eta bidezko baten ideian oinarritzen da. Horrek, osasunaren arloa (osasungarria)sektorekako politiken arlo guztietara eramatea ekartzen du.Osasuna nahiz osasungarria kontzeptuen prebentzio alderdiak pertsonei protagonistaren rola ematen die,elikadurarekin, kirol jarduerarekin, gizarte harreman irekiekin eta bestelakoekin zerikusia duten ohituretan.Hala ere, administrazioei pertsonek osasuntsu eta osasungarri izaten jarraitzeko behar dituzten baliabideakberdintasunez lortzea bermatu beharra exijitzen die . EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 21 23.\nOsasuna sustatzeko joera berriek osasuna politika guztietan kontuan hartu behar dela eta pertsonen rola,osasunaren zainketan duten ardura eta pazienteak, behar dituen zainketak hornitzen parte hartzekoorduan duen autonomia azpimarratzen dituzte.Helburua 2020. urtean jarrita, Euskadik bere osasun sistemaren ikuspegiaren erabateko aldaketari eginbeharko dio aurre. Horrela, gaixo kronikoek lehentasuna izango dute, eta mendetasunera bideratutakogizarte politikaren eremua eraiki eta finkatuko du. Bi kasuetan, baliabideak eraginkortasunez erabili behardira. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 13. Pertsonak ardaztzat dituen eta ikuspegi komunitarioan oinarrituta dagoen arreta soziosanitarioko sistema bat eraikitzea. 14. Osasunaren era mendetasunaren gizarte baldintzatzaileak proaktiboki nabarmentzea. 15. Pertsonen harreman eta lotura beharrak gogobetetzea errazten duten gizarte espazioak sustatzea.2.3 jarduera ildoa. Berariazko enplegu politika aktiboak bultzatzeaEnplegu maila sistema sozioekonomikoaren jasangarritasun mailaren adierazle egokia da. Enplegusorkuntza herrialdearen dinamismoaren araberakoa da, eta dinamismoa bera faktore multzo zabal batenondorioa da –kanpokoak nahiz barnekoak izan daitezke–, gure helburuak lortzeko aukera ematen dutenenplegu politika aktiboak diseinatzeko kontuan hartu behar direnak: jarduera tasak handitzea eta haieieustea, gazteen okupazio indizeak hobetzea eta zahartzearen ondorioz lan egiteko adina duten pertsonakopurua gutxiagotzeari aurre egitea.Baina gure lan merkatuak badu erreferentetzat hartzen ditugun Europako beste lurralde batzuetangertatzen ez den berariazko beste ezaugarri bat: sortutako enpleguen zati baten kalitate eskasa,prekarietate eta behin behinekotasun handiagoak eraginda.Langileen batez besteko adina handitzearen eragina gehitu behar zaio horri, erakunde publiko nahiz pribatuaskotan bistakoa dena.Enplegu politika aktiboak ekonomia eta gizarte jasangarritasunaren ezinbesteko euskarriak dira eta,enplegu sorkuntzarekin eta haiei eusten laguntzen duten mekanismoak aktibatzearekin zerikusia dutenpolitika publikoei dagokienez, integratzaileak izan behar dute, ikuspegi kualitatibotik (kalitatea,eskuragarritasuna, aukerak sortzea) nahiz kuantitatibotik. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 16. Enpleguaren kalitatea sustatzea, lan prekarioa eta azpienplegua eragotziz eta ekonomia murgilduaren jarduera eremua murriztuz. 17. Biztanle zaharrenen enplegu aukerak handitzea, bereziki emakumeena, haien enplegagarritasuna bideratuz. 18. Erakundeetan adina kudeatzeko politikak sustatzea, eta zahartze aktiboko estrategiak. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 22 24.\nOro har, bigarren helburu estrategikoaren barruan, sistema soziosanitarioa eta enplegagarritasunarenkudeaketa aktiboa aldatu beharrak eragin ditu eskaera ekonomiko nagusiak. Horregatik, garrantzitsutzatjotzen da ondorengo hiru tresnen eginkizuna nabarmentzea: 19. Babes sistema soziosanitarioa bultzatzeko finantza tresna publiko nahiz pribatu berriak aztertzea. 20. Euskadiko Enplegu Sistema Publikoaren garapen osoa. 21. Osasunaren gaineko eraginaren ebaluazioa ezartzea, osasuna politika sektorialetan ikusarazteko eta sartzeko tresna moduan.3. helburu estrategikoa. Gizarte babeseko sistemak indartzea, garapenharmonikoa, osasungarria eta bidezkoa bermatzen jarrai dezaten3.1. jarduera ildoa. Jaiotza-tasa handitzen lagunduko duen politika aktiboen esparruglobala diseinatzeaEuskadin, gaur egun, jaiotza-tasak behera egin du. Prospektiban joera astun esaten zaio, jaitsiera horreneragina urte askoan nabaritzen delako eta ezin delako joera hori azkar aldatu. Euskadi, duela urte askotik,jaiotze-tasarik txikiena duen Europako eskualdeetako bat da. Orain arte abian jarritako pizgarri programaketa neurriak ez dira nahikoak izan.Duela gutxi, jaiotza-tasa baxuaren arazo honen ikuspegi integrala indartsu agertu da. Uztartzekontzeptuaren inguruan sortu da, eta ikuspegi hori agertutakoan, aurretik ezkutuago egon zitezkeen bainajaiotze-tasaren gainean eragin zuzena duten zenbait faktore agertu dira: lan merkatuan gizon etaemakumeen aukera berdintasunarekin zerikusia duten faktoreak, lan ordutegiak ikasleen ordutegiekinkoordinatzea edo familien politika orokorrak. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 22. Uztartze esparru arauemaile berdintasunezko eta eraginkorra. 23. Lanaldia berriz antolatzeko akordio soziala, eta hala, lan ordutegien, ikasleen ordutegien eta ordutegi komertzialen arteko egokitasunik ezak gainditzea. 24. 0 eta 2 urte arteko haurtzaindegien plaza publikoak estaltzeko plana.3.2. jarduera ildoa. Gaur egungo ongizate estatuaren jasangarritasun fiskala sendotzea(mendekotasuna, diru-sarrerak bermatzeko errenta, osasuna)Gaur egungo ongizate estatuaren jasangarritasun fiskala indartzeko, nahitaezkoa da haren eraginkortasunaindartzea eta indarreko zerga esparrua egokitzea, baina baita herritarrek dagokien ardura kuota hartzeaere, sektore publikoan eskatzen diren baliabideen arrazoizko erabilerari dagokionez. Horrek, batetik,administrazioa berriz antolatzea eta modernizatzea eskatzen du, eraginkortasuna hobetzeko, eta bestetik,pertsonek beren bizi-ziklo berriari aurre egitea (bizi itxaropen handiagoa) eta, ahal duten neurrian, gozatunahi duten ongizate maila bermatzen eta mantentzen laguntzea.Mendetasun fenomenoa gero eta gehiago hazten ari da, bizi-itxaropenari urteak gehitzen dizkiogun etaaurrerapen teknologiko eta medikoek gaixotasun kronikoekin bizitzea ahalbidetzen diguten neurrian. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 23 25.\nPertsonentzat eta osasun eta gizarte zerbitzu publikoak hornitu behar dituen administraziorako erabatekoaldaketa da. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 25. Sistema soziosanitarioa berregokitzea, gastuaren eraginkortasun handiagoaren bila, prestazioen kalitateari eutsita. 26. Esfortzu fiskala egokitzea. 27. Herritarrek zerbitzu publikoen zentzuzko erabileran erantzukizuna hartzea bultzatzea .Garrantzitsutzat hartzen da tresna hauek bete behar duten funtzioa: 28. Uztartzearen aldeko arau esparrua eta akordio soziala. 29. Gastuaren eraginkortasuna eta kontrola.4. helburu estrategikoa. Gure natur baliabideei eta biodibertsitatearieustea, lurraldea, azpiegiturak, ekipamenduak eta etxebizitzakerrespetuz eta orekaz antolatuta4.1. jarduera ildoa. Hiri trinkoaren eredua bultzatzea.Lurraldea ondo antolatzea natur baliabideak eta biodibertsitatea babesteko abiapuntua da. Aurrekogaraietan nagusitu den hiri mugen kontrolik gabeko hedapenaren aurrean, lurzoru naturalak baliabide urrimoduan duen garrantziaz konturatzeak dagoeneko eraikita dagoen hiriaren gaineko jarduerei lehentasunargia ematea eragiten du. Eraikita dagoen eremu hori ekoizpen eta egoitza jardueren euskarria izan daitekeeta izan behar du, eta hiri hedapenari muga zorrotzak ezarri behar zaizkio. Eremu baztertuak berreskuratubehar dira, dauden eraikinak berritu eta haien balioa handitu behar da, herrietan eta hirietan erabileraktrinkotu eta misto bihurtu behar dira, eta hirugarren sektoreko jarduerak eta, behar izanez gero, industriajarduerak bertikalki garatu behar dira, lurzoruaren kontsumoa murrizteko eta lekualdaketak saihesteko.Hirien diseinua ekoeraginkortasun irizpideetan oinarritu behar da, industrialdeen eta lantokien urruntze etasakabanatzeak edo merkataritza, gizarte eta aisialdi ekipamenduak hiri-inguruetan kokatzeak beharrezkoakez diren lekualdaketak eragitea saihestuz. Era berean, hirigintza diseinuak garraio publikoari etaoinezkoentzako bideak egiteari lehentasuna eman behar die, ohitura osasungarriak praktikan jartzekoesparru egokia sortzearren. Horrela, karbono isuriak murriztu eta kontsumo energetikoareneraginkortasuna hobetuko da. Halaber, gaueko argiztatze sistemak optimizatu behar dira, beharrezkoa ezden kontsumoa eta argiaren poluzioa saihesteko.Azpiegiturak eta ekipamenduak ongi erabili eta diseinatzen badira, lurzoru berriaren okupazioa txikiagotukoda. Bestalde, lurraldearen ikuspegi integralak eta ikuspegi lokalistak gainditzeak ekipamenduak etainstalazioak bikoiztea saihestuko dute. Horren ondorioz, lurzoru gutxiago hartuko da eta finantzenjasangarritasuna handiagoa izango da. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 24 26.\nJarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 30. Lurraldearen Antolamendurako Artezpideetan lurzoruaren kontsumoaren mugak ezartzea, dagoeneko eraikita dagoen hiriaren gainean jardutea. 31. Hirien diseinu ekoeraginkorra, beharrezkoak ez diren mugikortasunak saihestuz, garraio kolektiboari lehentasuna emanez eta gastu energetiko eraginkorragoa bilatuz. 32. Azpiegitura eta ekipamenduen erabilera optimizatzea, lurraldearen ikuspegi integralaren bidez.4.2. jarduera ildoa. Ekosistemen eta natur baliabideen gaineko presioa murriztea etanatur baliabideen (lurzorua, ura, airea, paisaia) kalitatea hobetzeaIsuriak arautzen dituzten arau estandarrak pixkanaka indartzeak eta herritarren sentsibilizazio etakontzientziazio handiagoak ekosistemen eta natur baliabideen gaineko presioa murrizten lagundu dute.Horrela, aurreko jardueren ondorioz metatutako hondatzea partzialki zuzenduko da.Bide horietatik aurrera jarraitu behar da, pixkanaka aire kalitatearen estandarrak indartuz, baliabidehidrikoen kudeaketa eta uraren kalitatea hobetuz eta kutsatutako lurzoruak berreskuratuz, aurretikadierazitako helburua betetzeko, hots, dagoeneko eraikita dagoen hiriari lehentasuna ematea, beharrezkoaez den hiri mugen hedapena geldiaraziz.ltzo Multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 33. Uraren kalitatea eta baliabide hidrikoen kudeaketa hobetzea. 34. Paisaiak hutsaltzearen kontra borrokatzea eta dibertsitate biologikoari eustea.4.3. jarduera ildoa. Landa garapen integrala sustatzea, lurraldearen eta bertan bizidirenen balio naturalak babestekoLanda garapen osoa ezinbestekoa da biztanleak landa eta hiri eremuen artean banatzen jarraitzeko. Landaeremuetan biztanleak egotea, eta nekazaritza ekologikoa zein balio naturalak babestearekin bateragarriakdiren bestelako jarduera ekonomikoak sustatzea biodibertsitateari eusteko bermea dira.Bestalde, nekazaritzaren ekarpen ekologikoari esker, jendeak gustukoak dituen bertako produktuaklandatzean oinarritutako ekonomia jarduerak gara daitezke, eta hala, merkataritza zirkuitu zuzenak sortu.Zirkuitu horiek merkatutik hurbil egongo direnez, kontsumo arduratsuagoa egiteko aukera emango dute,eta kostu logistikoak eta garraiokoak murriztuko dira.Nekazaritza ustiapenekin jarraitzeko arazoak daude, ez dagoelako belaunaldien arteko txandakatzerik etanekazaritza lurraren balioa garestitu delako, beste erabilera alternatibo batzuengatik. Horregatik,ezinbestekoa da laborantzarako lurrak eskualdatzen laguntzeko sistemak garatzea, hala nola lur bankuak. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 25 27.\nJarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 35. Landa ingurunearekin lotuta dauden ekonomia jarduerak bultzatzea (turismoa, nekazaritzako elikagaien industria eta abar). 36. Lur bankuak bultzatzea, nekazaritza ustiategietan belaunaldi txandakatzeak errazteko. 37. Biodibertsitateari eusten laguntzen duten nekazaritza jarduerei laguntzea.Garrantzitsutzat hartzen da tresna hauek bete behar duten funtzioa: 38. Merkatuko mekanismoak aztertzea eta txertatzea, natur baliabideen benetako balioa nabarmentzeko.5. helburu estrategikoa. Jatorri fosileko energiekiko mendekotasunaminimizatzea, berotegi efektuko gas isuriak murriztea eta klimaaldaketaren eraginak minimizatzea.5.1. jarduera ildoa. Energia eraginkortasunaren hobekuntza eta energia kontsumoarenmurrizketa bultzatzea.Energiaren kontsumoaren dagokionez, garraioa EAEko sektore nagusietakoa da. Sektore honetan energiaeraginkortasuna bultzatzeak –kasu honetan, garraiobideen arloan–, hurrengo urteetan garapen handiagoaizan dezake. Auto elektrikoa garatzea eta erabiltzea sustatu beharko da, gaur egun nagusi dengarraiobidean, pribatuan, modu jasangarrian erabiltzea lortzen laguntzeko.Halaber, hiri inguruneetan, egoitza, industria, ekipamendu eta bestelako erabilerekin zerikusia dutenenergia kontsumoko gune ugari dago. Gune horietan energiaren kontsumoa murrizteko, karbono urrikohiri garapenak eta ingurune finkatuak sustatu behar dira; alegia, ziklo energetikoa normalean itxita egonda,sistemaren kanpoaldetik sarrera minimoak eta kanpoaldera irteera minimoak izatea. Besteak beste energiaekoizpena kontsumo guneetatik gertu dauden inguruetan kokatuz eta bilduz lortzen da hori.Era berean, eraikuntzako eskalan, eraikuntza sektorea ia balantze energetikorik ez duen eraikuntzaraaldatzeko prestatuko da (2010/31 Zuzentaraua), eraikuntza berrietan nahiz finkatuta dauden eraikuntzetandiseinu, kudeaketa eta mantentze irizpide berriak erabiliz.Bestalde, hiri sareak aldatu egingo dira, kontsumo gune eta kudeaketa modu berriei erantzuteko. Horrela,zerbitzu bera emanda, etekin handiagoa emango dute, eraginkortasun handiagoa. Horrenbestez, smartgriden edo sare adimendunen garapena edo auto elektrikoarekin lotutako energia kontsumo berrieiemandako erantzuna (elektrizitatea hornitzen duten unitateen sarea edo elektrolindegia) errealitatea diradagoeneko. Horrek guztiak hornidura segurtatzea erraztuko du eta lehiakortasuna hobetuko du, baitaeuskal energia sistemaren kalitatea ere. Horrez gain, nazioarteko loturak indartuko ditu, Europako arlohorretako estrategiekin bat etorriko direlako.Gainerako sektoreek ere eraginkortasun energetikoa hobetu beharko dute, kontsumoa eta energiaintentsitatea oro har murrizteko. Industria, nekazaritza eta zerbitzuen sektoreek prozesu eta zikloenergetikoak hobetuz, teknika eta teknologia eraginkorragoak erabiliz, energia arrazionaltasun EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 26 28.\nhandiagoarekin erabiliz eta eskaera elementuetan eraginkortasuna hobetuz erantzun beharko dioteeraginkortasun energetikoaren beharrari.Bestalde, ezagutzan, sormenean eta lankidetzan oinarrituta dagoen eta ekonomia berritzaile, ekintzaile etateknologikoki aurreratu baterantz jotzearen ondorioz, energia intentsitatea murriztuko da, eta horri esker,kontsumoa murriztearekin bateragarria den hazkunde ekonomiko handiagoa ahalbidetuko da.Azkenik, herritarrek funtsezko zeregina dute aipatutako sektore askotan, azken kontsumitzaile moduan.Hortaz, energia kontsumoaren eragina murriztearen aldeko ikuspegiaz baliatuko gara herritarrak sentikorbihurtzeko eta kontzientziatzeko. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 39. Auto elektrikoak eta bestelako ordezko energiez baliatzen diren autoak garatzen eta erabiltzen laguntzea. 40. Eraikuntzaren sektorea ia balantze energetikorik gabeko eraikuntzara aldatzea, modu antolatuan. 41. Eraikinen birgaitze osoa. 42. Industrian eta beste sektore batzuetan eraginkortasun energetikoa handitzea, kontsumoa eta energia intentsitatea oro har murrizteko.5.2. jarduera ildoa. Energia berriztagarriak sortzea eta erabiltzea sustatzea.Euskadik iturri berriztagarrien bidez energia sortzeko baliabideak ditu. Energia berriztagarrien iturrieidagokienez, aukera zabala du: eolikoa, geotermikoa, minihidraulikoa, biomasa, eta olatu-energia.Iturri berriztagarrietan oinarritutako energia sistema bat garatzeaz gain, ekoizpen zentroen eta kontsumoguneen arteko harremana hobetuz gero, eredu energetiko deszentralizatua garatu ahal izango da. Ereduenergetikoaren deszentralizazio horri esker, batetik, energia berriztagarri iturriak sarera lotu ahal izangodira, baita etxean ere; eta bestetik, garraio elektrikoan gertatzen diren karga galerak murriztuko dira.Halaber, eredu energetiko berria gauzatzeko ekintza nagusi gisa, energia elektrikoa sortzeko hondakinenbalioa handitu behar da.Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 43. Esfortzu handiagoa egitea funtsean energia eolikoan –lurrekoa eta itsasokoa- eta fotovoltaikoan oinarrituta dagoen elektrizitate berriztagarri kantitate handiagoa sortzeko, biomasari etekina ateratzea, eta epe luzeagora begira baita itsas energiari ere. 44. Erabiltzaileen artean energia berriztagarrien erabilera handiagoa bultzatzea, bereziki aprobetxamendu termikoetarako, biomasaz, eguzki energia termikoaz eta geotrukeaz baliatuz. 45. Erakundeen eta gizartearen adostasuna lortzea energia berriztagarrien eta haien azpiegituren inguruan. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 27 29.\n5.3. jarduera ildoa. Klima aldaketa arintzea eta egokitzeko ekintzak garatzea.Gaur egun, klima aldaketa eragin orokorra duen fenomeno handienetakoa da. Euskadi aitzindaria da arlohorretan eta sortu duen Klima Aldaketaren Legea horren isla da.Lege esparrua garatuta, erronka ugariri ekin behar zaie klima aldaketaren ondorioei aurre egiteko, harenkausak txikiagotzeko eta eragin negatiboak prebenitzeko.Lehendabizi, karbonoa biltzeko sistemak eta hobiak garatzea sustatuko da. Horretarako, gaur egungo zikloaapurtuko da eta CO2-aren zikloarekin lotutako klima aldaketaren kausak murriztuko dira.Beste neurri nagusia da arrisku natural eta teknologikoen aurreko ahultasuna murriztea. Hori lortzeko,klima aldaketaren eraginen aurrean estrategikoki kritikoagoak eta ahulagoak diren azpiegiturak egokitubeharko dira. Halaber, klima aldaketari aurre egiteko eta aldaketa horretara egokitzeko gaitasunahanditzearren, prebentzio neurriak hartu beharko dira. Azkenik, herritarrak sentikor bihurtzea etakontzientziatzea bultzatuko da, karbonoaren eragina eta aztarna murrizteko. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 46. Karbonoa biltzeko sistemak eta hobiak garatzea. 47. Klima aldaketara egokitzeari buruzko ikerkuntza sustatzea.Testuinguru horretan, hauek dira helburu estrategikoan proposatutako jarduerak burutzeko tresnanagusiak: 48. Barneko isurketa eskubideak energia eraginkortasunaren hobekuntza sustatzeko tresna gisa kudeatzea.6. helburu estrategikoa. Lurralde barruan egituratzeko etakanpoaldearekin lotura lehiakorra izateko aukera emango duenmugikortasun integratuko eredu jasangarriago bat garatzea6.1. jarduera ildoa. Garraiobide jasangarriagoak sustatzea.EAEko hiru hiriburuak lotuko dituen abiadura handiko trenbide sistema berria garatzea funtsezkoa izangoda hurrengo urteetan Euskadin pertsonen eta salgaien garraio publikoa garatzeari dagokionez. Sistemaegituratzaile horrek gainerako garraio sistema publikoak ondo koordinatuta egotea eskatzen du, hala nolatrenbidea eta metroa, tranbia, eta hiri zein hiri arteko autobusak, intermodalitatean oinarritutako garraiopublikoko sistema integral eraginkorra lortzeko.Era berean, modalitate bateratu hori pertsonak eta salgaiak garraiatzeko beste sistema batzuekin (ibilgailupartikularrak, bizikletak) gauzatzea proposatzen da, baita Estatuan eta nazioartean dabiltzan salgaiak etapertsonak kontzentratzen dituzten guneekin ere (portuak, aireportuak). Hori horrela, salgaiak garraiatzekoEAEko sistemari dagokionez, funtsezkoa da tren geltokien eta portuen arteko lotura edo «portu lehorrekin» EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 28 30.\nlotzea, EAEn kokatuta egon edo ez. Horrela, aipatu bezala, barrutik egituratzen eta kanpoaldearekin lotzenlagunduko da.Bestalde, garraiobide jasangarriagoak, eta, beraz, ingurumenarekin eta osasunarekin bateragarriagoakdirenak, sendotzen ari dira eta gero eta erabiltzaile gehiago dituzte, ez bakarrik aisialdiarekin lotutakoek,baita eguneroko erabilerarekin lotutakoek ere. Oinezkoak ibiltzeko aukera ematea, bizikletaz ibiltzeko hiriegitura garatzea eta bizikletaren erabilera sustatzea –baita zerbitzu publikoko sistemen bidez ere– euskalhirietarako erronka estrategikoak dira. Sare eta zerbitzu horrek, beharrezkoak diren hiri arteko loturekinbatera, garraiobide hori lurraldera hedatzeko aukera emango du.Halaber, garraio publikoko sistema bat ere sortu behar da, EAEn pertsonen garraioa globalki kudeatukoduen elementu moduan. Hartarako, garraio sistema publikoen integrazio fisikoa eta tarifa integrazioa,sistemaren kudeaketa eta koordinazioa eta hain jasangarriak ez diren garraio moduetarako disuasioneurrien ezarpena –hala nola ibilgailu pribatuetarako– hobetzeko neurriak ezarriko dira.Azken alderdi horrek eragin berezia du enpresen esparruko mugikortasunari dagokionez. Arlo horretan,lekualdaketak ahalik eta gehien mugatzea proposatzen dugu, besteak beste telelanari, bideokonferentziei,Interneti eta bestelakoei esker. Bestalde, lantokira joateko irtenbide kolektiboak bilatzea proposatzendugu, autobusen edo partekatutako ibilgailuen bidez, enpresen ordutegi desberdinen eragozpenei aurreegiteko, edo sindikatuek mota honetako irtenbideetan parte hartzea.Horrez gain, mugikortasun jasangarriaren arloko hezkuntza politika indartsua sustatuko da, banakakomugikortasun motordun konbentzionalaren aurrean dauden aukeren berri emateko (garraio kolektiboa,oinez edo bizikletaz joatea, autoa partekatzea, disuasio aparkalekuak, txartel adimendunak, eta abar) etaibilgailuen erabilerari sozialki balioa kentzeko. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 49. Trenbidea pertsonak eta salgaiak lekualdatzeko garraioaren ardatz egituratzaile gisa hartzea. 50. Euskadiko garraio sare osoan txartel bakarra erabiltzea.6.2. jarduera ildoa. Garraiobideak mugikortasun baldintza egoki eta seguruetanerabiltzea lortzea, azpiegitura eta zerbitzu integratuetan oinarrituta.Azpiegitura eta zerbitzu sare arrazional bat garatzeak barnean eta kanpoan mugitzeko beharrei erantzungodie, Europako garraio sisteman integratutako bideragarritasun ekonomikoaren bidez. Sare hori Euskadikolurralde eta gizarte kohesioa eta lehiakortasuna bultzatzeko tresna izango da. Horrela, mugikortasunalurralde plangintzetan sartuko dugu, hurbiltasun kontzeptuaz baliatuz. Hartarako, garraioaren azpiegiturakerabiltzea, ahalik eta probetxurik onena ateratzea eta lurzoru berriak hartzea ezinbestekoa izango da.Halaber, hiri eredu trinko baten aldeko apustua egin beharko da, bizileku erabilerak, ekonomia jarduerak,aisialdia eta bestelakoak nahastuta.Era berean, mugikortasunak zerikusi handia du gastu publiko nahiz pribatuarekin. Hori horrela, garraioarenkanpoko kostuak barneratzeko beharrezkoak diren tresna ekonomikoak ezartzea (bidesariak eta zergatratamendu aldakorra, erositako ibilgailuaren eta erabilitako erregaiaren arabera), mugikortasunarenekonomiarekin erlazioa duen neurri moduan ulertuta, garraiobideak modu zentzuzkoagoan erabiltzekopizgarria izango da. Horrez gain, azpiegituretan eta garraio zerbitzuetan inbertsioak arrazionalizatu behardira. Horretarako, etorkizuneko ustiapen erregimenaren bideragarritasunaren behar bezalako plangintza EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 29 31.\negin behar da, eta mugikortasunean aplikatutako teknologien erabilerari dagokionez, I+G+b jardueraksustatu. Hala, garraiobide desberdinekin lotutako zerbitzuak integratu ahalko dira.Mugikortasunak, bestalde, garraiobideak erabiltzeko aukera unibertsalarekin eta aukera berdintasunarekinzerikusia duten gizarte eragin handiak ditu, eta arlo horretan, zenbait eragile eta baldintzarekin –hala nolageneroarekin, adinarekin, errentarekin edo ezgaitasunekin– lotutako hainbat desberdintasun gainditubehar dira. Halaber, arriskua murriztea, hots, istripu tasa murriztea, mugikortasun sistemaren gizarte mailahobetzeko neurri nagusietako bat da. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 51. Lantokietara joateko mugikortasun planak. 52. Kostuak barneratzea. 53. IKTak, lekuz aldatzeko beharrak murrizteko.Testuinguru honetan, hauek dira proposatutako jarduerak burutzeko tresna nagusiak: 54. Tarifa sistema bakarra. 55. Hiriguneetan ibilgailu pribatua ez erabiltzeko disuasio neurriak. 56. Azpiegitura intermodalen eta garraio publikoarekin konbinatutako disuasio aparkalekuen sistema integrala.7. helburu estrategikoa. Kalitatezko hezkuntza eta balio sistema sortzea,eskola arrakasta lortzera bideratutakoa, malgua eta, hezkuntza zeintrebakuntza edukien aldetik, lan merkatuak eta gizarteak bizitza osoanzehar eskatzen dituzten gaitasunetara egokitua, jasangarritasuna arloguztietan barne hartuta.7.1. jarduera ildoa. Bizitza osoan ibilbide profesionalerako eta sozialerako behar direneskumenak emango dituen prestakuntza sistema garatzea.Gaur egun, aldaketa teknologiko eta sozialak azkar gertatzen dira, beraz, ikasten ikasteko gaitasunaezinbestekoa da teknologia eta gizarte berrikuntzek ekartzen dituzten abantailei etekina ateratzeko etakultura berritzailea garatzen laguntzeko. Horrez gain, lan merkatuan alboratuta ez geratzeko ezinbestekobaldintza da. Berrikuntzak prestakuntzaz arduratzen diren profesionalen profil eta jardueretan ere eraginadu. Horrenbestez, ezagutzak eta metodoak etengabe eguneratzen lagundu behar zaie, eta balioen, jarrereneta jokabideen irakaskuntzaren garrantzia nabarmendu. Azken horretarako, berariazko gaitasunak behardira.Informazioaren eta komunikazioaren teknologien edo IKTen arloa etengabe berritzen da, eta gazteenakhaiek erabiltzera ohituta badaude ere, beste talde batzuetan eten digitala gertatzeko arriskua dago. Etendigital hori murrizten lagundu behar da, lan merkatura sartzea zailtzen duten eragozpenak ez sortzeko etapertsonak berak zailtasunik ez izateko, izan ere, gero informazio eta zerbitzu publiko gehiago eskaintzendira euskarri digitalaren bidez.Aldaketa horien eta haiek dakarten lan mugikortasunaren ondorioz, prestakuntza eskaintza hobetu eginbehar da bizitza osoan zehar, eta prestakuntza hartzea ere erraztu behar da, lan egitean euskarri formalik EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 30 32.\ngabe bereganatzen den ezagutza alde batera utzi gabe. Beraz, komeni da lanbide guztietara prestakuntzakaintzatestearen bidezko ziurtapen sistema hedatzea.Halaber, eskola uzte goiztiarra murrizten jarraitu behar da, Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzako Graduatutitulua lortu ez duten ikasleei bide alternatibo eraginkorrak emango dizkieten lanbide prestakuntzazkoprogramen bidez, eta haiek lan mundura sartzea erraztuko duen lanbide prestakuntza lortu behar da, edogizartean baztertuta ez egoteko eta hezkuntza sistema formalean berriz sartzen laguntzeko bestelakosistemak ezarri.Ekoizpen jarduerak orokortzeak eta bidaien eta nazioarteko trukeen goren aldiak gazteek prestakuntzajasotzeko lekuz alda daitezen sustatzea eskatzen dute, esperientziak trukatzeko eta kultura aniztasunabaloratzeko. Horretarako, argi dago hizkuntza gaitasunak ere garatu beharko direla, haur hezkuntzatikhasita, eleaniztasun eraginkorra lortzeko.Arlo profesional guztietan garapen jasangarriaren gakoak ezagutzeak eta ulertzeak curriculum diseinuakindartzea ere eskatzen du. Horretarako, jarraibide egokiak barne hartuko dira. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 57. Eskola uzte goiztiarra murrizten duten lanbide prestakuntzazko programak bultzatzea. 58. Bizitza osoan prestakuntza eskaintza garatzea eta hura jasotzea erraztea. 59. Prestakuntza garaian prestakuntza eta enplegua uztartzea. 60. Eten digitala murriztea.7.2. jarduera ildoa. Balioetan heztea sustatzea, bereziki jasangarritasunarekinzerikusia duten balioetan.Publizitateak eta komunikabideek bultzatuta kontsumo gizarteak maiz sustatzen dituenberehalakotasunaren eta bizitza errazaren aurrean, gaur egungo munduaren konplexutasunak ardurari,esfortzuari, kalitateari, ekimenari eta enpresa ekimenari lehentasuna ematea eskatzen du.Gizarte aldaketen ondorioz, beste behar batzuk ere badaude: kultura aniztasuna eta desberdintasuna,tolerantzia, errespetua, eta berritzeko edo aldatzeko gogoa balioestea. Baina tradizioz gizarte moduanberez izan ditugun balioei eutsi behar zaie: solidaritate, esfortzu, lankidetza eta erantzukizun sozialari.Balioak irakatsi baino gehiago praktikatu egiten badira ere, interesgarria da “Balio eskolen” laguntzaproiektuak sustatzea hezkuntza, familia, lan eta gizarte munduaren laguntzaz, eta aldi berean, elkarteetanparte hartzea eta herritartasun aktiboa sustatzea. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 61. Hezkuntza, lan, familia eta gizarte munduan lankidetza sistema bat sustatzea, balioetan hezteko. 62. Herritarrak garapen jasangarriaren alde sentikortzea eta kontzientziatzea, haren hiru dimentsioetan. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 31 33.\n7.3. jarduera ildoa. Euskal kultura eta horren nortasuna definitzen duten elementuaknazioartean hedatzea bultzatzea.Mundu globalizatuan, euskal kultura bereiztea balio garrantzitsua da. Baina kultura gauza bizi etadinamikoa da, ideien emankortasun gurutzatuari etekina ateratzen diona. Euskal industria eta kulturaenpresak hainbat kultura sektoretan –hala nola ikus-entzunezkoetan, antzerkian, musikan etabestelakoetan– kokatzea errazten duten laguntza lerroak sustatu behar dira. Askotariko arloetan,nazioarteko sorkuntza zentroetan sortzaile gazteak egoten laguntzen duten bekak ere sustatu behar dira.Kultura sustatzeko lankidetza akordioak egin dira erakunde publiko eta pribatuekin, Euskadin eta Euskaditikkanpo, euskal kulturaren nazioartekotzea lortzeko. Horrela, kultura eta lankidetza sare komunak sortukodira unibertsitateen, goi mailako eskolen eta arte zentroen artean, Estatuan nahiz nazioartean. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 63. Euskal kultur sektoreko enpresak merkatu berrietan kokatzen laguntzen duten ildoak sustatzea. 64. Lankidetza akordioak egitea Euskadin nahiz Euskaditik kanpo erakunde publiko eta pribatuekin, euskal kulturaren baterako nazioartekotzea eskaintzeko.8. helburu estrategikoa. Berritzailea, eraginkorra, abegitsua etaherritarrentzat gardena den administrazio publiko bat ezartzea.8.1. jarduera ildoa. Kudeaketa publikoa modernizatzea, eta horretarako, herritarrekinerlazionatzeko mekanismoak berritzea.Administrazio Publikoa, gizarteko gainerako arloak bezala, aldaketa eta berrikuntza teknologikoen garaiandago. Administrazioak herritarrekiko duen eginkizuna erabat aldatu da: betebeharrak dituen subjektuhutsa izatetik bezero eta jabe izatera pasatu da. Administrazioak eraginkorra izan behar du, eragin handiaduelako sistemaren eraginkortasunean, eta hurbilerraza ere izan behar du: kontuak eman eta politikakegiteko eta erabakiak hartzeko prozesu guztietan gardena izan.Horrek herritarrekiko harremanetarako tresna interaktiboak sustatzea eskatzen du, interes taldeekikokontsulta prozesuak sistematizatzea, erabaki prozesuak gardentasunez dokumentatzea eta arautzea, baitaherritarrei informazioa eskuratzeko aukera ematea ere, eta jardueren ebaluazio prozesuak sistematikokitxertatzea, programak hobetzearren. Jarduera multzo horren barruan, hauek garrantzi berezia dute: 65. Politikak egiteko, haiek gauzatzeko eta emaitzak ebaluatzeko prozesuetan gardentasunez jardutea. 66. 2.0 tresnak sustatzea, herritarrekin komunikatzeko tresna osagarri moduan, eta prozesuak digitalizatzeko aukera ematea. 67. Administrazioak funtzio eredugarria hartzea, erosketa eta kontratazio publikoa sustatuz, alderdi sozial, etiko, ingurumeneko eta berritzaileen eragile moduan. EcoEuskadi 2020 Garapen Jasangarrirako Estrategiaren zirriborroa. 32 Recommended


“Euskaldunek erre zuten Gernika”. Bonbardaketa eta gero prentsa suitzarrak eginiko analisia “Euskaldunek erre zuten Gernika”. Bonbardaketa eta gero prentsa suitzarrak eginiko analisia\nHome Gizartea Kultura “Euskaldunek erre zuten Gernika”. Bonbardaketa eta gero prentsa suitzarrak eginiko analisia\nApi 18, 2017\nBasler Zitung egunkari suitzarreko “History Reloaded” blogak argitaratutako artikulu hau oso interesgarria iruditu zaigu. Josef Lang historiatzaileak, egunkari suitzarrak Gernikako Bonbardaketa eta egun batzuk geroago suntsiketari eginiko tratua aztertzen du artikulu honetan.\nHarrigarria dirudi medioek egia bihurritzeko eta kontrako bihurtzeko duten ahalmena. Historiatzaileak aztertzen dituen medio biek, Luzernan argitaratutako “Fatherland” (Aberria) katoliko-kontserbadoreak, eta Zuricheko “Neue Zürcher Zeitung” egunkariak, bonbardaketa eta hurrengo egunetan ezinezkoa egiten dute, irakurleei Hitlerren Alemaniak eta fatxinatu frankistek, euskal hiri honen suntsiketarekin ez dutela zer ikusirik sinestarazteko. Egitan indar errepublikarrek erre zutela esanez.\nSuitzar egunkari hauen jarrera ez da salbuespen bat. Europako prentsa gehiengoa, matxinatu frankistak eta nazismoaren lagunak Gernikan egindako astakeria egiteko gaitasuna sinestera ezeztatu ziren.\nZertxobait dibertigarria dirudi, egunkari katolikoak errudunak aurkitzeko saiakeran, euskal hiritarrak katoliko sakonak izatearen “arazoa”ren aurrean, “asturiar dinamitari”etan (sozialistak-komunistak-anarkistak) bilatu zutela. Edozer gauza, errudunak, benetako errudunak izan zirela aitortu baino lehen.\nMedioek esaten duten guztia egia ez dela sinestera eraman behar gaituen adibide bikaina. Medioak, beraien nagusien helburuentzat dira eta helburu hauetan beti ez dago Egia.\nOharra: Ingeleserako itzulpen automatikoa egiten dugu, alemanetik-gaztelerarako itzulpen zuzenaren baino kalitate hobeagoa du eta. Gazteleraz irakurri nahi izanez gero, ingeleseko itzulpena kopiatu eta Google-eko ingeles-euskera itzulpen automatikoa erabili behar izango du.\nBasler Zeitung – 18/4/2017 – Suiza\nPrevious articleEuskaldunen Herriko bihotzera bidaia: Xiberua. Bideo eta erreflexio bat\nNext articleIkuspuntuak: Xiberoako maskarada (bideoa)


Altsasuarrak Espainiako Auzitegi Nazionalak epaituko ditu - Altsasu - Guaixe.eus\nAltsasuarrak Espainiako Auzitegi Nazionalak epaituko ditu\nGuaixe 2017-06-01 14:00\nAltsasuko Gurasoek kazetariak lagunduta egindako kontzentrazioa.\nDefentsaren auzia Iruñera ekartzeko eskaera baztertu eta Gorenak fiskaltzaren iritzia bere egin du.\nEspainiako Auzitegi Gorenak ferietako liskarrean terrorismo delitua ikusi du eta auzia Espainiako Audientzia Nazionalaren 3. Instrukzio Epaitegiaren esku utzi du. Horretarako Zigor Kodearen 573. 1 artikuluan oinarritzen da Gorena. Artikulu horrek terrorismo delitutzat jotzen ditu “bizitzaren edo osotasun fisikoaren kontrako edozein delitu larri” eta haien artean daude “botere publikoak zerbait egitera edo ez egitera behartzea eta populazioan edo haren zati batean terrore egoera sortzea”.\nGoreneko epaileek diotenez, “delituaren larritasuna ezin da momentuz baztertu, agenteetako batek jasandako lesioak tarteko”. Gaineratzen dutenez, Zigor Kodeko 573.1 artikuluan jasotako helburuen “zantzuak ikus daitezke hasiera batean, Estatuko Segurtasun Gorpu eta Indarretako kideen eta familien artean terrore eta segurtasun eza sortu eta aipatu lurraldeak (Hego Euskal Herria) uzteko jokabideen markoan izan baitziren gertaerak. Ezin da ere baztertu gertaerek emozio egoera hori sortzea helburu zuela”.\nGoreneko epaileek, polizia txostenak kontuan hartuta, azaltzen du “talde batek egindako erasoan parte hartu zutenetako baten bat segurtasun indarretako kideak Nafarroatik eta Euskal Autonomia Erkidegotik protesta, presio eta zirikatzearen bidez kanporatzeko erakundeekin erlazionatzeko zantzuak” daudela.