Τα δημοσιεύματα και η απάντηση | Εφημερίδα Πρωινή\nΠρώην υπουργούς και βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ εμπλέκει έκθεση ελεγκτικής εταιρείας (PwC) που διαβιβάστηκε στην ανακρίτρια που χειρίζεται τις έρευνες για τη FolliFollie, μεταξύ αυτών και τονπρώην βουλευτή Ηλείας, Μάκη Μπαλαούρα.\nΤο χρονικό σημείο στο οποίο βλέπει το φως της δημοσιότητας η υπόθεση, δημιουργεί ερωτηματικά, αλλά ας αφήσουμε την καχυποψία προσωρινά στην άκρη.\nΠάντως, ο Μάκης Μπαλαούρας απάντησε στα δημοσιεύματα χθες το βράδυ με επίσημη δήλωση: Για μία ακόμη φορά η ΝΔ επιχειρεί να σπιλώσει το όνομά μου, το κόμμα μου και την πολιτική μου διαδρομή.\nΟυδέποτε παρεμπόδισα τον έλεγχο της υπόθεσης FolieFolie.\nΔιαβάστε την «Πρωινή» της Τρίτης 22/12/2020 σε pdf »


Γιάννης Σακελλαρίου: είναι πρόβλημα τα πολλά ψηφοδέλτια - trikalaIN\nΓιάννης Σακελλαρίου: είναι πρόβλημα τα πολλά ψηφοδέλτια\nΣυνέντευξη στη Ραδιοφωνική Λέσχη 97,6 έδωσε σήμερα ο υποψήφιος Δήμαρχος Φαρκαδόνας Γιάννης Σακελλαρίου:\n« Με το νέο νόμο Κλεισθένη έχουν καταργηθεί τα προβλήματα του ασυμβίβαστου, πάντως δεν υπάρχει για εμένα κάτι τέτοιο γιατί απλά ασκούσα τα καθήκοντα του Διευθυντή στο Κ.Υ. Φαρκαδόνας λόγω μοναδικότητας. Έφτασε μέχρι να είναι σύνθημα των αντιπάλων αυτό, να γυρνάνε με ένα χαρτί στα χωριά και να λένε ότι δεν μπορεί ο Γιάννης Σακελλαρίου να κατεβεί. Τώρα όμως θα δούμε την πορεία του καθενός. Η δημιουργία του συνδυασμού δεν είναι κάτι εύκολο, όμως βλέπω μια ενωτική τάση του κόσμου γύρω από εμένα και με έκανε να θέλω να ξανασυμμετέχω στα αυτοδιοικητικά.\nΗ πληθώρα των υποψηφίων για το Δήμο σε βάζει σε κάποιες σκέψεις, και δεν είναι κάτι που θα δώσει ποιότητα. Εγώ από την πρώτη ακόμα διακήρυξη του συνδυασμού μου απευθύνθηκα στους συνυποψήφιους μου να καθίσουμε σε ένα τραπέζι συνεννόησης και να δούμε ποια πράγματα μας ενώνουν και ποια μας χωρίζουν. Και πιο συγκεκριμένα θεωρώ ότι δεν μας χωρίζει κάτι ουσιώδες, αλλά περισσότερο προσωπικές φιλοδοξίες. Έχω γράψει αυτή την πρόταση μου, αλλά ακόμα δεν έχω πάρει απάντηση.\nΗ δική μου γνώμη για τον κ. Μεριβάκη ως Δήμαρχο αλλά και ως άνθρωπο είναι πολύ καλή, έχει μια συγκροτημένη προσωπικότητα, έχει σταθεί στο ύψος των περιστάσεων και πρόσφερε πολλά στις δυο τετραετίες που είναι Δήμαρχος.\nΗ εικόνα που έχει δείξει το Δημοτικό Συμβούλιο Φαρκαδόνας τα τελευταία χρόνια κάνει τον κόσμο να μην θέλει να ασχοληθεί με τα αυτοδιοικητικά.\nΠολλοί βάζουν στοίχημα ότι δεν θα ‘τερματίσουν’ όλοι οι υποψήφιοι, θεωρώ όμως ότι η δική μου περίπτωση είναι πολύ καλή. Πρέπει πάντως να γίνουν συσπειρώσεις, είναι πρόβλημα τα τόσα πολλά ψηφοδέλτια.»


Britain First: Το περιθωριακό και ακροδεξιό κόμμα που... διαφήμισε ο Ντ. Τραμπ - GorgaNews\nΠραγματοποιεί «χριστιανικές περιπόλους» στο Λονδίνο με στόχο να προκαλέσει.\nΤο Britain First ιδρύθηκε το 2011 από πρώην μέλη του Εθνικού Κόμματος Βρετανίας (BNP). Δεν έχει κερδίσει ποτέ σε εκλογές και δεν δημοσιοποιεί τον αριθμό των μελών του. Ωστόσο η αντιφασιστική οργάνωση Hope Not Hate υποστηρίζει ότι αριθμεί περίπου 1.000 μέλη.\nΔεν συνοδεύεται από κείμενο, όπως και τα άλλα δύο, με προφανή σκοπό να παρουσιάσει όλους τους μουσουλμάνους και το Iσλάμ ως επικίνδυνα.\nΑπειλεί και προσβάλλει\nΟ ιδρυτής του Τζιμ Ντόουσον ήταν ακτιβιστής κατά των αμβλώσεων και πρώην μέλος του αντιμεταναστευτικού BNP.\nΣτην αντιπρόεδρό του από το 2014, την Φράνσεν, επιβλήθηκε πρόστιμο σχεδόν 2.265 ευρώ τον περασμένο χρόνο επειδή προσέβαλε μια μουσουλμάνα που φορούσε χιτζάμπ στη διάρκεια μιας «χριστιανικής περιπόλου» στο Λιούτον, περιοχή του βόρειου Λονδίνου.\nΤον επόμενο μήνα πρόκειται να επιστρέψει στο δικαστήριο στο Μπέλφαστ κατηγορούμενη ότι χρησιμοποίησε «απειλητική και προσβλητική γλώσσα ή συμπεριφορά» μετά την ομιλία που έκανε σε συγκέντρωση του κόμματος στην πόλη νωρίτερα μέσα στο χρόνο.\nΗ 31χρονη δικηγόρος είναι πρώην σύμβουλος προσλήψεων και ηγείται της εκστρατείας του κόμματος στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.\nΗ οργάνωση διοικείται από τον Πολ Γκόλντινγκ, ένα πρώην ηγετικό στέλεχος του BNP, που τον Μάιο του 2016 είχε βάλει υποψηφιότητα για δήμαρχος του Λονδίνου. Στις εκλογές είχε νικήσει ο Σαντίκ Καν, ο οποίος είναι μουσουλμάνος.\nΟ Γκόλντινγκ είχε λάβει μόλις το 1,2% των ψήφων και είχε γυρίσει την πλάτη του στον Καν την ώρα που ανακοινώθηκε το αποτέλεσμα. Στη συνέχεια η οργάνωση έγραψε στο Twitter: «Ισλαμιστές εξτρεμιστές δεν είστε ευπρόσδεκτοι!».\nΤον Ιούνιο 2016, ο Τόμας Μάιρ, ένας οπαδός των νεοναζί, φέρεται να φώναξε «Πρώτα η Βρετανία!» τη στιγμή που δολοφονούσε την βουλευτή των Εργατικών Τζο Κοξ στην εκλογική της περιφέρεια στη βόρεια Αγγλία.\nΚάποιοι σχολιαστές ερμήνευσαν τα λόγια του δράστη ως μια αναφορά στον ακροδεξιό αυτόν σχηματισμό. Ο σύζυγος της Κοξ Μπρένταν ήταν χθες από τους πρώτους που αντέδρασαν στα tweets του Τραμπ. «Ο Τραμπ νομιμοποίησε την ακροδεξιά στην ίδια την χώρα του, τώρα επιχειρεί να το κάνει και στη δική μας. Η διασπορά του μίσους έχει επιπτώσεις και ο πρόεδρος θα πρέπει να ντρέπεται».


Η μαγική φωτογραφία από τη χιονισμένη Ήπειρο που έγινε Viral στο διαδίκτυο! - OTA VOICE Η μαγική φωτογραφία από τη χιονισμένη Ήπειρο που έγινε Viral στο διαδίκτυο! - OTA VOICE\nΗ μαγική φωτογραφία από τη χιονισμένη Ήπειρο που έγινε Viral στο διαδίκτυο!\nΗ Βόρεια Ελλάδα, η Θεσσαλία και η Ήπειρος έχουν την τιμητική τους αυτές τις ημέρες, καθώς «βομβαρδίζεται» το διαδίκτυο και τα Social Media από φανταστικές φωτογραφίες με πανέμορφα μέρη των περιοχών αυτών που έχουν από πυκνό χιόνι.\nΩστόσο υπάρχει μια εντυπωσιακή φωτογραφία που κάνει τον γύρω του ίντερνετ τις τελευταίες ώρες. Πρόκειται για το αρχαίο θέατρο της Δωδώνης, το οποίο έχει καλυφθεί από χιόνι. Το χιόνι ξεπερνά τα είκοσι εκατοστά κάνοντας την περιοχή πραγματικά μαγευτική!\nΗ φωτογραφία ανήκει στον Χάρη Ρουσόπουλο ο οποίος απαθανάτισε το εκπληκτικό θέαμα.


archaeopteryx: Η Αγλαΐα και οι Άραβες σοφοί της ερήμου\nΣτους Έλληνες, μας λένε ότι το Desertec το έστησε μια Γερμανίδα ονοματισμένη «Αγλαΐα» επειδή ήταν ...πολύ φιλέλλην ο μπαμπάς της(!)\nΚαι αν ο προφανής λόγος όλης αυτής της καλοστημένης διαφήμισης ήταν να πουλήσουν τα προϊόντα τους (την δουλειά τους κάνουν), 1) εμείς δεν χρωστάμε, ούτε θα είμαστε υποχρεωμένοι, αν οι ξεπουλημένοι δικοί μας δεν είχαν στηθεί (ή στήσει) επί τούτου, και 2) το πραγματικό αντικείμενο είναι το αέριο (και, λιγότερο) το πετρέλαιο της Βορείου Αφρικής. Αυτό τους έχει εκχωρήσει η άλλη Αυτοκρατορία μετά το 1990, για να μην ψωνίζουν και πολύ από τους Ρώσους. Και τα "νεοταξικά" "social transformations" θα φτιάξουν νέες αντι-νεοταξικές ιδεολογίες as surely as I can see you, baby.\nΤα άλλα είναι για τους ιθαγενείς, καθηγητές Πολυτεχνείου, πλασιέ, και ντόπια λιγούρια -- και συγγνώμη αν ακούγομαι sine nobilitate. Την οδοντόπαστα Colgate είχαμε επιλογή να μην την αγοράσουμε. Τώρα μπαίνουμε σε καταναγκαστικά...\nΧοντρή μπίζνα αρχαίε.\nΜε τεράστιο μάρκετινγκ εξειδικευμένο για κάθε χώρα και φυλή.\nΤα λεφτά πρέπει να είναι τεράστια και πως να μην είναι όταν τα πληρώνουμε από τον διπλασιασμό της τιμής του ρεύματος.\nΠάντα για να σωθούν οι αρκούδες της Ανταρκτικής και να βρέξει στην ταλαίπωρη Αιθιοπία. χο! χο!\nΔεν βγαίνουν τα λεφτά πια από τους αφελείς φιλάνθρωπους.\n2 Νοεμβρίου 2010 - 3:32 π.μ.\nΤελικά η κλιματική αλλαγή είναι η μόνη δικαιολογία τους και για αυτό σκίζονται να την στηρίξουν. Και προβλέπεται κρύο αυτό το χειμώνα.\n2 Νοεμβρίου 2010 - 12:15 μ.μ.\nAldous Huxley είπε...\nΤο ζητούμενο δεν είναι μόνο οι πωλήσεις υλικού και εξοπλισμού. Αυτό είναι το κερασάκι στην τούρτα του ελέγχου των λαών της Μεσογείου.\nΤο ζητούμενο είναι η ηλεκτρική δικτύωση και η μεταφορά ρεύματος από συμβατικές πηγές της Βόρειας Αφρικής στην Ευρώπη.\nΗ χώρα μας είναι ένα μικρό κουνούπι στον δρόμο.\nΗ πληθώρα όχι συμπτωματικών ανακοινώσεων για ευρήματα αερίου στην περιοχή μπορεί να τους χαλάσει μερικά από τα σχέδια αλλά δεν θα κάνουν πίσω.\nΔύο Παγκόσμιοι Πόλεμοι ξεκίνησαν από την προσπάθεια των Γερμανών να βρούν και αυτοί "ζωτικό χώρο". Και στις δύο φορές, είχαν τμήμα των ΗΠΑ με το μέρος τους\n2 Νοεμβρίου 2010 - 5:29 μ.μ.


Το καλύτερο Booking.com Channel Manager - Lodgify\nΣυγχρόνισε τα ημερολόγια σου με το Channel manager του Lodgify για την Booking.com\nΧρησιμοποίησε το Booking.com channel manager μας για να συγχρονίσεις τα ημερολόγια και τις κρατήσεις σου με τους κορυφαίους online travel agents όπως Airbnb, Vrbo και Expedia\nΣύνδεσε την Booking.com καταχώρηση σου\nΣχετικά με το Booking.com channel manager του Lodgify\nΤο Lodgify προσφέρει το καλύτερο channel manager για την Booking.com. Μπορείς εύκολα να συνδέσεις την καταχώρισή σου στην Booking.com με Airbnb, Expedia, Vrbo και το δικό σου website για να συγχρονίσεις άμεσα τα ημερολόγια, τις κρατήσεις και τις τιμές σου από έναν κεντρικό πίνακα ελέγχου. Η διαχείριση του τουριστικού σου καταλύματος δεν ήταν ποτέ ευκολότερη. Εξοικονόμησε χρόνο σε χειροκίνητες εργασίες και απόφυγε προβλήματα όπως οι διπλοκρατήσεις.\nΤο Booking.com Channel manager μας θα εγγυηθεί ότι η ιστοσελίδα του τουριστικού καταλύματος και οι εξωτερικές καταχωρίσεις σου είναι συγχρονισμένες άψογα. Δεν υπάρχει χώρος για λάθη με το API channel manager για την Booking.com!\nΠως να συγχρονίσεις το ημερολόγιο της Booking.com\nΣύνδεσε την καταχώρισή σου στην Booking.com με το channel manager του Lodgify για να συγχρονίσεις το ημερολόγιο της Booking.com με τα υπόλοιπα κορυφαία κανάλια. Ο αμφίδρομος συγχρονισμός μας θα εισάγει αυτόματα κρατήσεις και διαθεσιμότητα, διατηρώντας τα ημερολόγιά σου ενημερωμένα ανά πάσα στιγμή και αποτρέποντας τυχόν διπλοκρατήσεις.\nΚάθε φορά που λαμβάνεις μια κράτηση σε οποιοδήποτε εξωτερικό κανάλι, όπως Airbnb, Expedia ή Vrbo, αυτές οι ημερομηνίες θα μπλοκάρονται αυτόματα στο ημερολόγιο της Booking.com. Μπορείς επίσης να συγχρονίσεις την Booking.com με το ημερολόγιο Google μέσω iCal.\nΓιατί χρεάζεσαι μια Booking.com API σύνδεση;\nΣύνδεσε το channel manager του Lodgify με την Booking.com μέσω API σύνδεσης για να συγχρονίσεις τα ημερολόγια, τις κρατήσεις και τις τιμές σου σε πολλά κανάλια, όπως Airbnb, Expedia και Vrbo.\nΧρησιμοποιώντας την two-way Booking.com API σύνδεση, θα μπορείς να διαχειριστείς όλες τις κρατήσεις σου από ένα μέρος και να εξοικονομήσεις έως και 20 ώρες εργασίας την εβδομάδα. Θα μειώσεις επίσης τυχόν ανθρώπινα λάθη που ενδέχεται να θέσουν σε κίνδυνο την επιχείρησή σου. Επειδή η Booking.com χρεώνει προμήθεια για κρατήσεις, μπορείς επίσης να χρησιμοποιήσεις το channel manager για να αυξήσεις τις τιμές και να μεγιστοποιήσεις τα κέρδη σου.\nΤο Lodgify επιλέχθηκε ως Premier Connectivity Partner από την Booking.com λόγω των υπηρεσιών συνδεσιμότητας υψηλής αξίας που παρέχουμε. Η Booking.com API σύνδεση μας, παρέχει στους ιδιοκτήτες τουριστικών καταλυμάτων δυνατότητες υψηλής ποιότητας για να συνδέσουν την καταχώρισή τους με άλλα OTA και να εισάγουν/εξάγουν τιμές, διαθεσιμότητες, κρατήσεις και άλλα.\nΣτο πλαίσιο του Προγράμματος Συνεργατών Συνδεσιμότητας, το Lodgify παρέχει τη καλύτερη ποιότητα σύνδεσης και μια σειρά υπηρεσιών και προδιαγραφών που απαιτούνται για να ανταποκριθούν στις προσδοκίες της Booking.com. Βοηθάμε τους οικοδεσπότες μας να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τουριστικών καταλυμάτων τους.\nΤι συγχρονίζει το Lodgify με την Booking.com;\nΣυγχρόνισε τις υπάρχουσες και μελλοντικές σου κρατήσεις. Οποιαδήποτε αλλαγή θα ενημερώνεται αυτόματα\n18 μήνες διαθεσιμότητας θα συγχρονίζονται και το ημερολόγιο σου θα ενημερώνεται άμεσα\nΤιμές, τέλοι και φόροι\nΤόσο οι προεπιλεγμένες όσο και οι εποχιακές τιμές στο Lodgify συγχρονίζονται με την Booking.com\nΟνόματα, διεύθυνση email στην Booking.com, τηλέφωνα και γλώσσες θα εισάγονται\nΠληρωμές και στοιχεία πιστωτικής κάρτας μπορούν να εισάγονται αν αυτή η επιλογή είναι διαθέσιμη στο Lodgify\nΈρχεται σύντομα: Φωτογραφίες και περιγραφές\nΦωτογραφίες και οι τύποι δωματίων της ιδιοκτησίας θα συνδιαστούν με την Booking.com\nΠώς μπορώ να συνδέσω την καταχώρισή μου στη Booking.com με το channel manager του Lodgify;\nΓια να ρυθμίσεις τη σύνδεση μεταξύ του channel manager μας και της Booking.com, θα πρέπει να ακολουθήσεις τα εξής βήματα:\n1. Ενεργοποίηση: για να ενεργοποιήσεις τον συγχρονισμό, συνδέσου στο extranet της Booking.com, κάνε κλικ στην επιλογή Πληροφορίες ιδιοκτησίας ή στο λογαριασμό και, στη συνέχεια, στο Connectivity Provider (Πάροχος Συνδεσιμότητας). Στο μενού, επίλεξε Lodgify.\n2. Χαρτογράφηση: καθόρισε πώς τα καταλύματά σου στη Booking.com αντιστοιχούν σε αυτά του λογαριασμού σου στο Lodgify και με ποιες τιμές θέλεις να συγχρονίσεις. Η ομάδα συνδεσιμότητας θα σου παράσχει μια φόρμα για να συμπληρώσεις τις απαιτούμενες πληροφορίες.\n3. Τιμές: Εάν έχεις δημιουργήσει πολλαπλές τιμές στο Lodgify (πχ Standard rate και Non-refundable rate), μπορείς να τις συνδεθείς με την Booking.com.\n4. Προσαύξηση: Εάν προτιμάς να πουλάς τα τουριστικά καταλύματά σου σε υψηλότερη τιμή στην Booking.com από ό, τι στο website σου στo Lodgify, μπορείς να το καθορίσεις μέσα από το λογαριασμό σου στο Lodgify.\nΜπορείς να δεις το Κέντρο βοήθειας του Lodgify για περισσότερες πληροφορίες. Εάν έχεις περαιτέρω απορίες, η ομάδα σύνδεσης θα σε καθοδηγήσει με χαρά κατά τη διάρκεια ολόκληρης της διαδικασίας.\nΣύνδεσε το Lodgify με την Booking.com\nΠοιες είναι οι προϋποθέσεις για να συνδεθείς στο Booking.com;\nΠριν από τη ρύθμιση της σύνδεσης με τη Booking.com, υπάρχουν δύο προϋποθέσεις που πρέπει να γνωρίζεις:\n- Πρέπει να έχεις το ίδιο νόμισμα τόσο στο Lodgify όσο και στη Booking.com.\n- Οι τιμές και η διαθεσιμότητα είναι επεξεργάσιμες μόνο στο Lodgify. Εάν επιθυμείς να δημιουργήσεις μια χειροκίνητη κράτηση ή μια κλειστή περίοδο, θα πρέπει να το κάνεις απευθείας στο Lodgify. Στη συνέχεια, θα εισαχθεί αυτόματα στη Booking.com.\nΜόλις συνδέσω το channel manager με τη Booking.com, πρέπει να κάνω κάτι άλλο;\nΟχι! Η σύνδεση απαιτεί μηδενική συντήρηση από την πλευρά σου. Επιπλέον, η βοήθεια είναι πάντα διαθέσιμη από την ειδική ομάδα συνδεσιμότητας ανά πάσα στιγμή.\nΤι πληροφορίες μπορώ να συγχρονίζω με την Booking.com API σύνδεση;\nΜπορείς εύκολα να συγχρονίσεις το ημερολόγιό σου, τις κρατήσεις, τη διαθεσιμότητα έως και 18 μήνες, τα στοιχεία των επισκεπτών, τις τιμές, τα τέλη και τους φόρους, τις πληρωμές και πολλά άλλα! Δες την πλήρη λίστα στο Κέντρο βοήθειας του Lodgify.\nΠως μπορώ να συγχρονίσω τα ημερολογια της Booking.com με την Airbnb;\nΕάν θέλεις να συγχρονίσεις το ημερολόγιό σου στην Booking.com με της Airbnb, θα χρειαστείς ένα channel manager όπως αυτό του Lodgify. Αυτό το εργαλείο θα σου επιτρέψει να συγχρονίσεις αυτόματα τις κρατήσεις, τις καταχωρίσεις και τις τιμές σου μέσω της διασύνδεσης API.\nΓια να συγχρονίσεις τα ημερολόγιά σου στην Airbnb και στη Booking.com, το μόνο που χρειάζεται να κάνεις είναι να συμπληρώσεις μια ηλεκτρονική φόρμα που παρέχεται από την ομάδα συνδεσιμότητας. Μόλις αποδεχτείς τις προϋποθέσεις σύνδεσης, ο λογαριασμός σου στο Booking.com θα συνδεθεί στο Lodgify. Στη συνέχεια, μπορείς να το συγχρονίσεις με το ημερολόγιο σου της Airbnb για να διαχειριστείς όλες τις καταχωρήσεις σου από μια κεντρική πλατφόρμα (Lodgify).\nΕναλλακτικά, μπορείς επίσης να συνδεθείς στο Extranet της Booking.com και να κάνεις κλικ στο ""Ημερολόγιο"". Επίλεξε «Συγχρονισμός ημερολογίων» και μετά κάνε κλικ στο «Προσθήκη σύνδεσης ημερολογίου». Κάνε κύλιση προς τα κάτω και κάνε κλικ στο «Παράλειψη αυτού του βήματος». Δώσε έναν τίτλο στη σύνδεσή σου και κάνε κλικ στο ""Εξαγωγή ημερολογίου"". Το τελευταίο βήμα είναι να αντιγράψεις τον σύνδεσμο και να τον επικολλήσεις στη διεύθυνση ημερολογίου της Airbnb.\nΠως μπορώ να συγχρονίσω τα ημερολογια της booking.com με iCal;\nΑφού συνδεθείς στο Extranet της Booking.com και να κάνεις κλικ στο ""Ημερολόγιο"". Επίλεξε «Συγχρονισμός ημερολογίων» και μετά κάνε κλικ στο «Προσθήκη σύνδεσης ημερολογίου». Κάνε κύλιση προς τα κάτω και κάνε κλικ στο «Παράλειψη αυτού του βήματος». Δώσε έναν τίτλο στη σύνδεσή σου και κάνε κλικ στο ""Εξαγωγή ημερολογίου"". Το τελευταίο βήμα είναι να αντιγράψεις τον σύνδεσμο και να τον επικολλήσεις στη διεύθυνση ημερολογίου της Airbnb.\nΟ συγχρονισμός ημερολογιών με iCal πολλές φορές δεν αποτελεί την ιδανική επιλογή καθώς μπλοκαρεί μόνο τις ημερομηνίες. Αν έχεις αρκετές κρατήσεις, έχεις καταχωρήσει το κατάλυμα σας σε άλλα κανάλια (πχ Airbnb, Vrbo, Expedia) ή διαχειρίζεσαι αρκετά καταλύματα, τότε η ιδανική επιλογή για εσένα θα ήταν να χρησιμοποιήσεις το channel manager του Lodgify. Η API σύνδεση που παρέχουμε όχι μόνο διασφαλίσει την ενημέρωση των ημερολογίων σε πραγματικό χρόνο, αλλά σε γλυτώνει και απο πολλές άλλες εργασίες καθώς μπορείς να διαχειριστείς τις κρατήσεις, τιμές και την επικοινωνία με τους επισκέπτες σου απευθείας απο το channel manager τόσο για την Booking.com όσο και για άλλα κανάλια όπως Airbnb, Vrbo/Homeaway και Expedia.


Γενισέισκ - Βικιπαίδεια\nΣυντεταγμένες: 58°28′N 92°08′E / 58.467°N 92.133°E / 58.467; 92.133\nΤο Γενισέισκ ήταν μια σημαντική διασταύρωση στις ποτάμιες διαδρομές της Σιβηρίας\nΤο Γενισέισκ (ρωσικά: Енисейск) είναι μια πόλη στο Κράι Κρασνογιάρσκ της Ρωσίας, που βρίσκεται στον ποταμό Ιενισέη.\nΣτην ρωσική απογραφή του 2010, η πόλη είχε πληθυσμό 18.766 κατοίκων, το 2002 είχε 20.394 κατοίκους, το 1989 είχε 22.981 κατοίκους και το 1970 είχε 20.000 κατοίκους.\nΗ πόλη απέχει 348 χιλιόμετρα από το Κρασνογιάρσκ.\nΤο Γενισέισκ, η πρώτη πόλη πάνω στον ποταμό Ιενισέη, ιδρύθηκε το 1619 ως φυλακή υπό την διοίκηση της πόλης Τομπόλσκ. Παραδοσιακά αποτέλεσε τόπο εξορίας.\nΛόγω της ιδιαίτερης γεωγραφικής της θέσης, γρήγορα αποτέλεσε το διοικητικό και οικονομικό κέντρο της Ανατολικής Σιβηρίας.\nΈπαιξε σημαντικό ρόλο στον αποικισμό της Ρωσίας στην Ανατολική Σιβηρία τον 17ο - 18ο αιώνα. Η τοποθεσία του οφείλεται στις ποτάμιες διαδρομές της Σιβηρίας από τα Ουράλια, μέχρι τον Ομπ, τον ποταμό Κετ και πάνω από ένα πέρασμα του Ιενισέη και από εκεί στη λεκάνη Ιενισέη.\nΈγινε λιγότερο σημαντικό λόγω της οδικής και σιδηροδρομικής κατασκευής πιο νότια.\nΤο 1876, εγκαταστάθηκε τηλεγραφική σύνδεση με την πόλη του Κρασνογιάρσκ.\nΜε την άνοδο των Μπολσεβίκων, τα περισσότερα προπολεμικά ονόματα των οδών στην πόλη άλλαξαν.\nΗ παλιά πόλη περιλαμβάνεται από τη ρωσική κυβέρνηση στον κατάλογο των Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς της χώρας από το 2000.\nΣτο πλαίσιο των διοικητικών διαιρέσεων, το Γενισέισκ αποτελεί διοικητικό κέντρο του διαμερίσματος Γενισέισκι, παρόλο που δεν αποτελεί μέρος αυτού. Ως διοικητικό τμήμα, ενσωματώνεται ξεχωριστά ως η πόλη κράι του Γενισέισκ, μια διοικητική μονάδα με καθεστώς ίσο με αυτό των περιφερειών. Ως δημοτική διαίρεση, η πόλη κράι του Γενισέισκ ενσωματώνεται ως Αστικό Οκρούγκ του Γενισέισκ.\nΗ πόλη εξυπηρετείται από το αεροδρόμιο Γενισέισκ.\nΜοναστήρι της Μεταμόρφωσης του Σωτήρος, Γενισέισκ\nΤο Γενισέισκ έχει ένα υποαρκτικό κλίμα (κλιματική ταξινόμηση Κέππεν Dfc ), με μακρούς, εξαιρετικά κρύους χειμώνες και σύντομα, ζεστά καλοκαίρια. Η βροχόπτωση είναι μέτρια και είναι κάπως υψηλότερη το καλοκαίρι από ό,τι κατά τη διάρκεια άλλων περιόδων του έτους. Επηρεάζεται λιγότερο από ξερούς σιβηρικούς αντικυκλώνες το χειμώνα από τις περιοχές πιο ανατολικά.\nΤο Γενισέισκ έχει υψηλές χιονοπτώσεις για τα δεδομένα της Σιβηρίας με συνολικά 207,8 χιλιοστά υετού μεταξύ Οκτωβρίου και Απριλίου, αν και κατά μέσο όρο όχι πολύ υψηλές ποσότητες σε σύγκριση με ψυχρά κλίματα κοντά στους ωκεανούς.\nΚαθεδρικός της Ανάληψης. Χαρακτηριστικό παράδειγμα σιβηρικής μπαρόκ αρχιτεκτονικής, ο ναός αυτός χτίστηκε στα τέλη του 18ου αιώνα.\nΜοναστήρι της Μεταμόρφωσης του Σωτήρος\nΜουσείο Φοτοΐζμπα. Το μουσείο προσφέρει ξεναγήσεις, που βασίζονται στην ιστορία του παλιού αυτοκρατορικού οικισμού του Γενισέισκ, της καθημερινής ζωής και των κατοίκων του. Με ξεχωριστά εκθέματα και ιστορικές φωτογραφίες της πόλης, δημιουργείται μια μοναδική ατμόσφαιρα του μακρινού παρελθόντος.\n↑ «General Information» (στα Ρωσικά). Ανακτήθηκε στις 17 Νοεμβρίου 2020.\n↑ Centre, UNESCO World Heritage. «Historic Center of the Yenisseisk». UNESCO World Heritage Centre (στα Αγγλικά). Ανακτήθηκε στις 16 Νοεμβρίου 2020.\n↑ Law #12-2378\n↑ «Fotoizba». fotoizba.ru (στα Αγγλικά). Ανακτήθηκε στις 16 Νοεμβρίου 2020.\nΑνακτήθηκε από "https://el.wikipedia.org/w/index.php?title=Γενισέισκ&oldid=9277922"\nΤελευταία τροποποίηση 17:24, 25 Ιανουαρίου 2022.


Βαρκελώνη Ενοικίαση αυτοκινήτου από € 6 / $ 7 / £ 5 Ημερήσια | Φτηνές Προσφορές!\nΑναζήτηση για ενοικίαση αυτοκινήτου σε Βαρκελώνη\nΣυγκρίνουμε όλες τις ενοικιάσεις αυτοκινήτων στη Βαρκελώνη!\nΗ μηχανή κρατήσεών μας βρίσκει τις χαμηλότερες τιμές από τους περισσότερους παρόχους ενοικίασης αυτοκινήτων στη Βαρκελώνη. Συγκρίνετε όλες τις κορυφαίες εταιρείες στη Βαρκελώνη, όπως: Hertz, Avis, Alamo, Thrifty, Sixt, Europcar, Budget και Europcar. Όλες οι τιμές μας περιλαμβάνουν ασφάλιση, φόρους, οδική βοήθεια, επιπλέον χρέωση αεροδρομίου και απεριόριστα χιλιόμετρα στις περισσότερες εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων.\nΣυγκρίνουμε προσφορές από διαφορετικά γραφεία ενοικίασης στη Βαρκελώνη και βρίσκουμε τις καλύτερες τιμές για ενοικιάσεις αυτοκινήτων. Όλες οι τιμές για ενοικίαση αυτοκινήτου σε Βαρκελώνη είναι κατά μέσο όρο 35% φθηνότερες από την απευθείας κράτηση.\nΔημοφιλείς τοποθεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων στη Βαρκελώνη\nΠροσφέρουμε τις ακόλουθες τοποθεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων σε Βαρκελώνη\nΔιεθνές Αεροδρόμιο της Βαρκελώνης 26 προμηθευτές\nBarcelona Sants σιδηροδρομικό σταθμό 17 προμηθευτές\nΒαρκελώνη Πόλη 10 προμηθευτές\nΖητήστε μία προσφορά και κερδίστε έως και 50% στην ενοικίαση αυτοκινήτου στην Βαρκελώνη\nΒαρκελώνη νοικιασμένο αυτοκίνητο - ταξιδιωτικές πληροφορίες\nΕνοικιαζόμενα αυτοκίνητα και Περιήγηση Βαρκελώνη στη μόδα\nΑεροδρόμιο της Βαρκελώνης είναι κοντά στην πόλη της Βαρκελώνης, μόλις 14χμ. Το αεροδρόμιο βρίσκεται σε μια πόλη που είναι γνωστό ως El Prat del Llobregat. Ο αερολιμένας είναι το δεύτερο μεγαλύτερο, μετά το ένα στη Μαδρίτη, η οποία αναφέρεται ως Aeropuerto de Barajas από τους ντόπιους.\nΤο αεροδρόμιο διαθέτει δύο terminals, και το ειδικό που πρόκειται να χρησιμοποιήσετε καθορίζεται από την αεροπορική εταιρεία που μπορείτε να πετάξετε με. Μεταφορά από το αεροδρόμιο δεν θα πρέπει να είναι ένα πρόβλημα, επειδή επιβάτες μπορεί να νοικιάσετε ένα αυτοκίνητο, να πάρετε ένα ταξί, επιβιβαστείτε σε λεωφορείο ή βιβλίο ένα τρένο.\nΠλεονεκτήματα του touring Βαρκελώνη με το αυτοκίνητο\nΥπάρχουν συνολικά τέσσερις εταιρείες που δίνουν ταξιδιώτες Φτηνές Ενοικίασεις, ως εκ τούτου το θέμα ενοικίασης αυτοκινήτων πρέπει να σας δώσει πονοκεφάλους. Ίσως Ενοικίαση αυτοκινήτου είναι το καλύτερο ταξίδι επιλογή γιατί?\nΜε το αυτοκίνητό σας, θα είστε ελεύθεροι να το αυτοκίνητο από την ακτή ή στην ενδοχώρα προς τα βουνά. Υπάρχουν δημόσια μέσα συγκοινωνίας που μπορεί να σας μεταφέρει εκεί προφανώς, αλλά θα χάσετε σχετικά με την ευκαιρία της διακοπής από τον τρόπο και να έχουν μια εμπειρία στους αμπελώνες κατά μήκος του τρόπου.\nΜπορείτε να προγραμματίσετε το δικό σας πρόγραμμα. Κανείς δεν θα είμαι σπεύσει σας όπως μπορείτε να περιηγηθείτε τους καλύτερους προορισμούς στη Βαρκελώνη.\nΕίναι φτηνότερο για να νοικιάσετε ένα αυτοκίνητο, διότι οι τιμές παραμένουν σταθερές σε σύγκριση με τα ταξί που χρεώνουν επιπλέον αμοιβές για τις αποσκευές σας μεταφέρουν, ή την ώρα της ημέρας. Για παράδειγμα, μπορείτε να πληρώσετε επιπλέον αμοιβές τη νύχτα.\nΥπάρχουν περιορισμοί όσον αφορά την ενοικίαση αυτοκινήτου. Για παράδειγμα, σας πρέπει να είναι 21 ετών ή άνω για να νοικιάσετε ένα αυτοκίνητο, και την άδειά σας θα πρέπει να είναι τουλάχιστον ενός έτους. Ζώνες ασφαλείας μαζί με τα παιδικά καθίσματα για τα μικρά παιδιά είναι υποχρεωτική. Όρια ταχύτητας είναι 31mph/50kph στην πόλη, 55 μίλια/ώρα/90kph σχετικά με ανοιχτούς δρόμους και τα 74 μίλια/ώρα/120kph στις εθνικές οδούς.\nΒαρκελώνη τουριστικούς προορισμούς\nΒαρκελώνη μπορεί να υπερηφανεύεται για 4.2 km από αμμώδεις παραλίες μόλις 10 λεπτά από την πόλη. Υπάρχουν τέσσερα κύρια παραλία περιοχές, και μπορείτε να απολαύσετε οποτεδήποτε στην ευκολία σας.\nΠαραλία Barceloneta είναι η πρώτη από τις τέσσερις παραλίες της Βαρκελώνης και τείνει να πάρει αρκετά απασχολημένοι το καλοκαίρι. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο καιρός είναι πάντα ιδανικό για διάφορες δραστηριότητες, όπως κολύμπι, kite surfing και wind surfing. Οι άλλες παραλίες περιλαμβάνουν Icária παραλία, παραλία, παραλία Sitges. Παραλία Sitges είναι έξω από την πόλη της Βαρκελώνης, και θα χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε ένα τρένο. Είναι ένα ταξίδι από περίπου 30 λεπτά από το σιδηροδρομικό σταθμό Sants. Για να αποφύγετε την ταλαιπωρία του να πρέπει να πάρετε το τρένο, θεωρήστε ένα αυτοκίνητο από μια εταιρεία ενοικίασης φθηνό αυτοκίνητο.\nΕκτός από τις παραλίες, υπάρχουν αμέτρητες άλλες τουριστικούς προορισμούς στη Βαρκελώνη για παράδειγμα?\nΠόλη Μουσείο Ιστορίας\nΕίναι ένα μουσείο που αφηγείται την ιστορία του Βαρκελώνη. Είναι γνωστό για την υπόγεια ερείπιο που στεγάζει τα ερείπια αρχαίων και Ρωμαϊκών κτισμάτων.\nΑυτό είναι από τους πιο δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς στη Βαρκελώνη. Είναι μια ημιτελή εκκλησίας που ξεκίνησε από τον Antoni Gaudi, αν και πρόκειται για πρωτότυπη αρχιτέκτονας ήταν Francisco de Paula.\nΑυτό είναι ένα από τα πιο μοναδικό πάρκα στον κόσμο. Διαθέτει ευφάνταστο κιόσκια και μια εξαιρετική κύρια σκάλα που σχεδιάστηκαν από τον Antoni Gaudi.\nΒαρκελώνη δεν μπορεί να περιηγηθεί μέσα σε μια μέρα, επειδή οι τουριστικοί προορισμοί που έχει είναι τόσα πολλά. Αν είναι δυνατόν, Ενοικιάσεις αυτοκινήτων, έτσι ώστε να μπορείτε να επισκεφτείτε τουλάχιστον ένα ζευγάρι από αυτά στην ευκολία σας.\nΜερικές από τις εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων που διαθέτουμε στη Βαρκελώνη\nΠροσφέρουμε μια σύγκριση όλων των εταιρειών ενοικίασης αυτοκινήτων στη Βαρκελώνη:\nΑπό $ 41 /ημέρα\nΑπό $ 28 /ημέρα\nΧάρτης τοποθεσιών ενοικίασης αυτοκινήτων σε Βαρκελώνη\nΔείτε τις κύριες τοποθεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων στη Βαρκελώνη.\nΤοποθεσίες σε Βαρκελώνη\nΔείτε τις κύριες τοποθεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων στη Βαρκελώνη:\n9.8 / 10 Αριθμός κριτικών: 103\nΣτοιχεία ενοικίασης αυτοκινήτων στην Βαρκελώνη\nΠοιο ήταν το μέσο μήκος ενοικίασης αυτοκινήτου για το Βαρκελώνη του μήνα Ιούνιος.\nΣτον μήνα Ιούνιος, το μέσο μήκος ενοικίασης αυτοκινήτου στο Βαρκελώνη ήταν 7 ημέρες.\nΠοιος είναι ο πιο δημοφιλής τύπος ενοικίασης αυτοκινήτων στην Βαρκελώνη;\nΕπί του παρόντος, η πιο κλειστή ενοικίαση αυτοκινήτου στην Βαρκελώνη είναι Οικονομία.\nΠοια είναι η τιμή ενοικίασης αυτοκινήτου στην Βαρκελώνη;\nΗ μέση τιμή ενοικίασης αυτοκινήτων ήταν τον περασμένο μήνα 339 USD.\nΠοια είναι η μέση ημερήσια τιμή για ενοικίαση αυτοκινήτου στην Βαρκελώνη;\nΗ μέση τιμή ενοικίασης τον περασμένο μήνα ήταν 51 USD ανά ημέρα.\nΠοιες είναι οι διαθέσιμες εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων για την Βαρκελώνη;\nΟι διαθέσιμες εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων στην Βαρκελώνη είναι: Alamo, goldcar, National, surprice, Enterprise, Interrent, OK Mobility, Keygo rent, Ace Rent a Car, Cicar, Marbella Rent a Car, κλπ ...


Στην εταιρεία μας εργαζόμαστε συστηματικά ώστε να ανταποκρινόμαστε επάξια στις ανάγκες των πελατών μας, οι οποίοι, σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο κόσμο, αντιμετωπίζουν κινδύνους και χρειάζονται υποστήριξη για να προχωρούν με ασφάλεια και εμπιστοσύνη. Στην κατεύθυνση αυτή έχουμε αναπτύξει συνεργασίες με επιλεγμένες εταιρείες της ασφαλιστικής αγοράς για να παρέχουμε αξιόπιστες και αποτελεσματικές υπηρεσίες στους πελάτες μας, τη στιγμή που θα τις χρειαστούν.\nΑποστολή μας είναι να παρέχουμε στους πελάτες μας περισσότερη ασφάλεια, προστατεύοντας τους ίδιους, τις οικογένειες τους, τις περιουσίες τους και το εισόδημα τους.\nΣυμπεριφερόμαστε στους πελάτες μας με κατανόηση και εκτίμηση, τους παρέχουμε προσωπικές συμβουλές και ανταμείβουμε την εμπιστοσύνη τους.\nΛέμε αυτά που κάνουμε και κάνουμε αυτά που λέμε, ανταποκρινόμενοι στις προσδοκίες των πελατών μας, τους κρατάμε ενήμερους και πράττουμε το καλύτερο για αυτούς, ώστε να είμαστε αντάξιοι της εμπιστοσύνης τους.\nΑκούμε πάντα τους πελάτες μας και βρισκόμαστε δίπλα τους οπουδήποτε και οποτεδήποτε το έχουν ανάγκη.\nΣε συνεργασία με επιλεγμένες ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα προσφέρουμε ασφαλιστικά προϊόντα και υπηρεσίες για ιδιώτες και επιχειρηματικούς πελάτες. Οι τομείς δραστηριοποίησης είναι οι ασφαλίσεις ζωής και υγείας καθώς και οι γενικές ασφαλίσεις. Σκοπός μας είναι να παρέχουμε σε κάθε πελάτη το ασφαλιστικό πρόγραμμα που καλύπτει τις ανάγκες του, μένοντας προσηλωμένοι στις αρχές που διέπουν την λειτουργία της εταιρείας μας: επαγγελματισμός, αξιοπιστία, εμπιστοσύνη.\nΕυθύνη μας, να σας προστατεύσουμε. Βελτιώνουμε τις ζωές των πελατών μας και τους βοηθάμε να ζουν πιο ήρεμα.\nΤα ασφαλιστήρια ζωής περιλαμβάνουν προϊόντα υγείας, προστασίας και αποταμίευσης. Τα προϊόντα υγείας καλύπτουν κινδύνους σχετικούς με την ασθένεια και το ατύχημα. Τα προϊόντα προστασίας εξασφαλίζουν τον ασφαλισμένο και την οικογένεια του με κεφάλαια κάλυψης απώλειας ζωής και ανικανότητας. Τα προϊόντα αποταμίευσης καλύπτουν μελλοντικές ανάγκες συσσώρευσης κεφαλαίου για την ανάγκη σύνταξης, σπουδών ή πραγματοποίησης ενός μελλοντικού στόχου.\nΟι γενικές ασφαλίσεις περιλαμβάνουν την ασφάλιση της προσωπικής περιουσίας (αυτοκίνητο, σπίτι), της επιχείρησης και της προσωπικής ή επαγγελματικής αστικής ευθύνης. Καλύπτουν ένα μεγάλο εύρος προϊόντων και υπηρεσιών, συμφωνα με τις ανάγκες των ιδιωτών και επιχειρηματικών πελατών. Οι παροχές βοήθειας είναι επίσης μέρος αυτού του κλάδου που συμπεριλαμβάνει και διεθνείς ασφαλίσεις καθώς και ειδικές κατηγορίες, όπως σκάφη και αεροπλάνα.


Αφήστε την αγελάδα ήσυχη! | Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ\n14 Ιουλίου, 2021 14.07.2021 • 20:59\nΟ διεθνής Τύπος, στην πλειονότητά του, το χαρακτήρισε σημαντικό επίτευγμα που ανοίγει νέους δρόμους στη γεωργική παραγωγή και στην ειδική διατροφή: Ρώσοι ερευνητές ανακοίνωσαν πριν από λίγες μέρες ότι δημιούργησαν την πρώτη κλωνοποιημένη αγελάδα, της οποίας τα γονίδια τροποποίησαν ώστε το γάλα της να μην περιέχει β-λακτοσφαιρίνη, την πρωτεΐνη που προκαλεί στους ανθρώπους δυσαπορρόφηση της λακτόζης. Αγελάδα lactose-free, δηλαδή.\nΤον περασμένο μήνα ο πρώτος γενετικά τροποποιημένος σολομός έφτασε στο τραπέζι των Αμερικανών καταναλωτών, έπειτα από σχετική άδεια του Οργανισμού Ελέγχου Φαρμάκων και Τροφίμων των ΗΠΑ (FDA). Η εταιρεία AquaBounty Technologies χρειάστηκε σχεδόν 25 χρόνια για να φτιάξει ένα υβρίδιο, με γονίδια μεγαλόσωμου σολομού σινούκ και μπακαλιάρου, που παράγει αυξητική ορμόνη και τον χειμώνα και φτάνει στο μέγιστο βάρος του σε 18 μήνες – αντί για τα τρία χρόνια που απαιτούνται για τους σολομούς που ζουν ελεύθεροι στη φύση. Η έγκριση που εξασφάλισε η AquaBounty αναμένεται να ανοίξει τον δρόμο για περισσότερες παρεμβάσεις σε ζώα παραγωγής από ερευνητικά κέντρα, αλλά και ιδιωτικές εταιρείες, μέσω της γενετικής μηχανικής. Σούπερ ζώα ή ζώα-Φρανκενστάιν; Απειλεί την ισορροπία του οικοσυστήματος η ανεξέλεγκτη διασπορά μεταλλαγμένων γονιδίων; Είναι συμβατή με τους φυσικούς μηχανισμούς προσαρμογής; Τι θα συμβεί όταν αυτά τα ζώα, που δημιουργούνται στα εργαστήρια, απελευθερωθούν στο περιβάλλον; Η βιοηθική αφορά μόνο εμάς τους ανθρώπους και όχι τα ζώα;\nΕδώ και αιώνες οι κτηνοτρόφοι επιδιώκουν να δώσουν επιθυμητά και προσοδοφόρα χαρακτηριστικά στα ζώα τους (όπως και οι γεωργοί στα φυτά τους), μέσα από το επιλεκτικό ζευγάρωμα. Είναι θεμιτό έως ένα βαθμό. Αυτή η διαδικασία, όμως, απαιτεί χρόνο. Η ευκολία που εξασφαλίζει σήμερα η τεχνολογία μάς οδηγεί σε αχαρτογράφητα νερά. Οι γνώσεις μας στον χώρο της γενετικής αυξάνονται με ασύλληπτα γρήγορους ρυθμούς, η κατανόηση, όμως, του πώς η γονιδιωματική επεξεργασία επηρεάζει έναν οργανισμό στο σύνολό του παραμένει ανεξερεύνητο πεδίο.\nΠρος το παρόν, κοινός παρονομαστής σε όλες αυτές τις παρεμβάσεις είναι το κέρδος (για τη βιομηχανία) και η καρτεσιανή λογική (γενικότερα), που θέλει τα ζώα μηχανές –χωρίς μυαλό, χωρίς συναισθήματα– στην υπηρεσία του ανθρώπου. Ετσι τα αντιμετωπίζουμε: σαν κινητά τηλέφωνα που κάθε τόσο χρειάζονται αναβάθμιση για να «τρέχουν» ολοένα και περισσότερα Αpps. Ή σαν αξεσουάρ. Θυμάμαι εκείνον τον ανεκδιήγητο καλλιτέχνη από το Μάλι, που το 2017, στο πλαίσιο της έκθεσης documenta, έστησε έκθεση στο Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών με 54 (ζωντανά) πρόβατα βαμμένα λουλακί, για να αναδείξει «την ευλογία της Αφρικής».\nΤο κρίσιμο βήμα


Actor Ολίβια Γουάιλντ | Cinetweets.gr\nΜαρτίου 07, 2014 by Γιώργος Καλαποθαράκος No Comments\nΕίδος : Επιστημονικής Φαντασίας, Ρομαντικό Δράμα\nΗθοποιοί : Γόακιν Φίνιξ, Ολίβια Γουάιλντ, Ρούνι Μάρα, Σκάρλετ Γιόχανσον\nΣκηνοθεσία : Σπάικ Τζόουνζ\n(«Δικός Της») Ρομαντικό δράμα επιστημονικής φαντασίας. Εγκλωβίζεται γύρω από μια ωραία ιδέα η οποία σύντομα σβήνει. Σε κάποιες φάσεις, το σενάριο ξεχειλώνει τόσο πολύ που ακουμπάει τα όρια της γραφικότητας….\nΙανουαρίου 20, 2014 by Γιώργος Καλαποθαράκος 1 Σχόλιο\nΕίδος : Ρομαντική Κομεντί\nΗθοποιοί : Άννα Κέντρικ, Ολίβια Γουάιλντ, Τζέικ Τζόνσον\nΣκηνοθεσία : Τζο Σουάνμπεργκ\n(«Ποτέ Μη Λες Ποτά») Ανάλαφρη, ευχάριστη, την βλέπεις ένα απογευματάκι και σου φτιάχνει την διάθεση. Έχουμε συνηθίσει οι ρομαντικές κομεντί να απευθύνονται σε γυναίκες. Το «Drinking Buddies» φρεσκάρει το είδος,…


Αγώνας για την 5η θέση, με επιστροφή Τοτσίδου στην Νάξο! | Volley Land\nΑγώνας για την 5η θέση, με επιστροφή Τοτσίδου στην Νάξο!\n01/12/2017 16:08612Παναξιακός Ηλιούπολη\nΕτικέτες: Πανναξιακός Α.Ο.Ν.Γ Σ ΗλιούποληςΑμάντα ΜπράουνΚώστας ΠαπαδόπουλοςΠηνελόπη ΜπλάμηΣία ΤοτσίδουΜενεσλήςΛιάκου\nΗ Λιάγκη ήταν η 1η σκόρερ της 7ης αγωνιστικής με 18 που είναι οι λιγότεροι σε αγωνιστική.\nΔΑΚ Νάξου, 19.00 ΑΟΝ Πανναξιακός - ΓΣ Ηλιούπολης\nΟ αγώνας θα μεταδοθεί live streaming από το Pannaxiakostv\nΠροηγούμενο άρθροΕπιστροφή στις νίκες θέλει ο ΠΑΟΚ!\nΕπόμενο ΆρθροΈνας αγώνας ανοικτός σε όλα τα αποτελέσματα!


Είναι τρελοί; | paratiritis.gr\n«Μέχρι σήμερα η οικονομία δεν έχει καταφέρει να ορθοποδήσει από την ύφεση. Η ευρωκρίση θα μπορούσε ξανά, γρήγορα να αναζωπυρωθεί. Πρέπει να αντιληφθεί κανείς ότι η θηλιά που αυτή τη στιγμή πνίγει την Ελλάδα, πρέπει να χαλαρώσει. Το να απαιτεί κανείς από τους Έλληνες πρωτογενές πλεόνασμα της τάξης του 3,5% του ΑΕΠ είναι τρελό. Συνολικά η κατάσταση θα μπορούσε να βελτιωθεί μόνο εάν η Γερμανία εξήγγειλε ένα επενδυτικό σχέδιο και απομακρυνόταν η χώρα από την πολιτική λιτότητας». Σχετικά με την ΕΚΤ και τις πρωτοβουλίες που έλαβε για την αντιμετώπιση της ευρωκρίσης εκτιμά ότι «πριν από τέσσερα χρόνια ο επικεφαλής της, Μάριο Ντράγκι, έσωσε την Ευρώπη από τον γκρεμό» αλλά δεν πιστεύει ότι πλέον μπορεί να κάνει περισσότερα. «Το τελευταίο, πράγματι, που θα χρειαζόταν η Ευρώπη τώρα είναι η απόσυρση του προγράμματος αγοράς ομολόγων». Αναφορικά με το μέλλον της ευρωζώνης ο Π. Κρούγκμαν αναφέρει ότι οι πολιτικές ελίτ, που παρά τις διαφωνίες τους επέδειξαν τελικά την πολιτική βούληση να κρατήσουν την νομισματική ένωση εν ζωή, ενδέχεται να μην βρίσκονται στην εξουσία τα επόμενα χρόνια. «Ξαναρωτήστε με μετά τις γαλλικές εκλογές», λέει κλείνοντας ο διάσημος οικονομολόγος με μια δόση απαισιοδοξία.\nΔεν είναι άλλωστε τυχαίο ότι σε παλαιότερη συνέντευξη ο κ. Κούγκμαν είχε εκφράσει τον προβληματισμό του για τον τρόπο που γίνονται οι ιδιωτικοποιήσεις σε Ελλάδα και Πορτογαλία.«Οι ιδιωτικοποιήσεις δεν είναι κάτι οπωσδήποτε κακό», επισήμανε o αμερικανός νομπελίστας οικονομολόγος Πολ Κρούγκμαν. «Όμως εδώ έχουμε να κάνουμε σε πολλές περιπτώσεις με ξεπούλημα χωρίς λόγο. Τα κέρδη ιδιωτικοποιούνται, ενώ οι κίνδυνοι, αλλά και οι ζημιές επιβαρύνουν ολόκληρη την κοινωνία», τονίζει ο οικονομολόγος.


Σασμός MEGA Spoiler: Η ανάκριση της Άσπας αποκαλύπτει στον Αντώνη το πιθανό κίνητρο του Κώστα, ενώ το αυτοκίνητό του που εντοπίζεται σε κάμερα αποδεικνύει ότι λέει ψέματα.\nΛέει στους γιους της, Μαθιό και Αστέρη πως, σύμφωνα με τη γνώμη της, η οικογένεια Βρουλάκη είπε ψέματα στην αστυνομία. Ο Μαθιός, όμως, έχει να αντιμετωπίσει κάτι πιο επείγον.\nΗ Βασιλική ανακαλύπτει ανάμεσα στα πράγματα του Στεφανή αποδείξεις ότι είχε ερωμένη και του ζητά να μάθει την αλήθεια!\nΣασμός Spoiler 28/9: Η Βασιλική ανακαλύπτει ανάμεσα στα πράγματα του Στεφανή αποδείξεις ότι είχε ερωμένη και του ζητά να μάθει την αλήθεια!\nΤο άλλοθι του Πέτρου δεν πείθει καθόλου την Καλλιόπη που καλεί τους γιους της να ετοιμαστούν για όλα. Ο Μαθιός, όμως, έχει να αντιμετωπίσει κάτι πιο επείγον.\nΣασμός Spoiler 28/9: Αποκαλύπτεται η σχέση του Αστέρη με την Αργυρώ – Ποιος καταλήγει στη φυλακή\nΣασμός MEGA Spoiler Σασμός – Επεισόδιο 16: 29 Σεπτεμβρίου\nTags: ΣΑΣΜΟΣΣΑΣΜΟΣ ΕΠΕΙΣΟΔΙΑ


Το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ καταβλήθηκε για εξόφληση ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων προς ιδιώτες\n11-06-2019 - 16:11μμ\nΤο ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ καταβλήθηκε τον Απρίλιο με τη μορφή τελικών πληρωμών για την εξόφληση ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων προς ιδιώτες από τους φορείς του Δημοσίου. Τον ίδιο μήνα, για πληρωμές εκκρεμών αιτήσεων συνταξιοδότησης καταβλήθηκαν 12,1 εκατ. ευρώ.\nΑυτό προκύπτει από τα μηνιαία στοιχεία για τις ενισχύσεις-επιχορηγήσεις και πληρωμές ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων της Γενικής Κυβέρνησης και εκκρεμών αιτήσεων συνταξιοδότησης που δόθηκαν στη δημοσιότητα από το υπουργείο Οικονομικών.


Κι όμως αυτές οι δύο γυναίκες είναι μητέρα και κόρη (pics) | ArionRadio.com Παράξενα\nΤο μυστικό της νεανικής της εμφάνισης, εξαιτίας της οποίας την μπερδεύουν συχνά με την κόρη της, μοιράστηκε μια μητέρα, η οποία είναι γκουρού υγείας, ηλικίας 35 ετών.\nΗ Κατ Ζόε Κλαρκ απέκτησε την 18χρονη κόρη της στα 17α γενέθλιά της και λέει πως μοιράζονται έναν «σπέσιαλ δεσμό» επειδή και «οι δύο μεγάλωσαν μαζί». Όταν λοιπόν οι δύο γυναίκες γιόρτασαν τα γενέθλιά τους το Σαββατοκύριακο, η Κατ αποκάλυψε ότι της ζήτησαν ταυτότητα γιατί δεν πίστευαν την ηλικία της. «Είναι στην πραγματικότητα ένα κομπλιμέντο, μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ακόμη και ότι είμαστε αδελφές», είπε σε ένα βίντεο στο TikTok.\nΤρελαίνεται να βλέπει τις αντιδράσεις του κόσμου όταν λέει ότι δεν είναι αδελφές\nΗ μητέρα, η οποία έχει αποκτήσει άλλη μία 10χρονη κόρη με τον σύζυγό της Τζόναθαν, είπε ότι πολλές φορές της ζητούν ταυτότητα στην είσοδο των μπαρ. «Τρελαίνομαι να λέω στον κόσμο πόσο είμαι και να βλέπω τις αντιδράσεις τους», δήλωσε στο news.com.au. «Ακόμη κι όταν πρέπει να παραβρίσκομαι σε συναντήσεις γονέα - δασκάλου, είναι πολύ αστείο ή όταν κάποιοι γονείς φέρνουν στο σπίτι μας τα παιδιά τους».\nΜια μητέρα, μάλιστα, ρώτησε την Κατ εάν η μαμά της ήταν στο σπίτι όταν έφερε το παιδί της για να παίξει με τη μικρή, τότε, Λατίσια και σοκαρίστηκε όταν έμαθε ότι η Κατ ήταν ο γονέας.\nΕκτός όμως από τα «καλά γονίδια», η Κατ λέει ότι το μυστικό της νεανικής της λάμψης είναι η χρήση απορρυπαντικού ρούχων για ευαίσθητα δέρματα και η χρήση περιποίησης προϊόντων δέρματος που δεν περιέχουν χημικά. Η μητέρα αποκάλυψε επίσης πως παίρνει συμπληρώματα κολλαγόνου καθημερινά και πίνει πολύ νερό.\nΤην επέκριναν που έγινε τόσο μικρή μητέρα\nΗ Κατ όμως αναφέρθηκε επίσης στη βαριά κριτική που δέχτηκε όταν η Λατίσια ήταν μωρό, κάτι που «με διέλυσε κυριολεκτικά» και έπρεπε να εργαστεί πολύ σκληρά για να ξαναχτίσει την αυτοπεποίθησή της. «Όλοι πίστευαν ότι θα ήμουν μια απαίσια μητέρα και πως η Λατίσια θα είχε μια φρικτή ζωή», δήλωσε. «Υποθέτω ότι τα σχόλιά τους μου έδωσαν το έναυσμα για να γίνω η μητέρα που είμαι σήμερα».\nΗ περήφανη μητέρα είπε επίσης ότι η Λατίσια μελετά για να γίνει δικηγόρος. Στην ανάρτησή της για τα γενέθλια της κόρης της, η Κατ έγραψε στο Instagram: «Ο θεός μού έκανε δώρο την αδελφή ψυχή μου στα γενέθλιά μου πριν από 18 χρόνια. Το να μοιράζομαι μαζί σου τα γενέθλιά μου ήταν ένα από τα καλύτερα πράγματα στον κόσμο, αλλά σήμερα γιορτάζουμε εσένα επειδή είσαι και επίσημα ενήλικας και ένα εκπληκτικό άτομο, θα μπορούσα να προσθέσω. Είμαι πολύ περήφανη που μελετάς και εργάζεσαι σκληρά για το μέλλον σου, αλλά αυτό που λατρεύω περισσότερο σε σένα είναι η καρδιά σου και ο άνθρωπος που έχεις γίνει».\nTAGS ηλικίας αδελφές\nΤέσσερις διαφορετικές θέσεις δεν ήταν αρκετές για έναν 30χρονο στο Ην. Βασίλειο\nΜια πελώρια τρισδιάστατη γάτα σε πινακίδα έχει τρελάνει τον κόσμο\nΧασμουριέται και νιαουρίζει


Home > EL > Phen375 > Το καλύτερο μέρος για να αγοράσει Phen375 απευθείας σύνδεση\nΑν είστε ένας από εκείνα τα άτομα που έχουν δοκιμάσει διαφορετικές δίαιτες και τα προϊόντα κατά το παρελθόν χωρίς να δει την επιτυχία που πραγματικά θέλετε, μπορείτε σίγουρα δεν είναι ο μόνος. Γιατί αυτό συμβαίνει συχνά σε άτομα που επιθυμούν να πάρουν πιο αδύνατα;\nΚοίτα με δική σας να γίνει πιο ευέλικτη και να λάβει το σχήμα. Κάθε γιατρό ή το διαιτολόγο σίγουρα θα σας πω ότι για να αδυνατίσετε, θα πρέπει να μικρότερη κατανάλωση θερμίδων, τρώνε θρεπτικά τρόφιμα, καθώς και προπόνηση τακτικά. Χάνοντας τα επιπλέον κιλά σίγουρα δεν θα μόνο να σας κάνει να αισθάνεστε πραγματικά καλύτερα, αλλά σίγουρα επιπλέον θα φανούν καλύτερα. Ωστόσο, είναι τόσο δύσκολο να γίνει. Έτσι, αυτό που χρειάζεστε είναι Phen375 .\nΞεκίνησε το 2009, Phen375 μειώνει την ικανότητα του σώματος να αποθηκεύει περισσότερο λίπος, δεδομένου ότι είναι από τα καλύτερα δισκία λίπος θερμάστρα. Είναι θαυμάσιο σε ανύψωση διαδικασία του μεταβολισμού σας να κάψει λίπος πολύ πιο αποτελεσματικά ιδιαίτερα σε όλη την άσκηση. Είναι το αποτέλεσμα των ετών της μελέτης έρευνα που έκανε Phen375 τόσο αξιόπιστα όσο τα δισκία δίαιτα χωρίς παρενέργειες.\nΚοντά στην καύση λίπους, Phen375 καταστέλλει επιπλέον την όρεξη και τις επιθυμίες που μπορεί να δημιουργήσει ένα πρόγραμμα διατροφής για να υπολείπονται σας, αφήνοντας σας να τρώνε υγιεινά είδη τροφίμων, αντί να πάρει στα χέρια των κακών είδη τροφίμων. Αυτό κάνει υγιεινή και ισορροπημένη διατροφή πολύ λιγότερο περίπλοκη για να συμμορφωθούν με χωρίς την απαίτηση για ισχυρή στόχο να ακολουθήσει. Προκαλώντας μεγάλη αα πιο εύκολη εμπειρία διαχείρισης βάρους.\nΟ καταναλωτής του Phen375 δεν είναι μόνο φυσιολογικά άτομα που αναζητούν τη διαχείριση του βάρους, αλλά επίσης έκανε χρήση από επαγγελματίες αθλητές που ανακαλύπτουν αυτό δεν είναι τόσο απλά την πιο αποτελεσματική καύση του λίπους στοιχεία που λειτουργούν πραγματικά ότι μπορεί να βοηθήσει στη διατήρηση του βάρους προς τα κάτω σταθερά αλλά επίσης μπορεί να προσφέρει η τεράστια ποσά προστίθενται δύναμη να βοηθήσει, ενώ στον τομέα της κατάρτισης.\nPhen375 συμπληρώματα σχέδιο διατροφής έχουν οκτώ οργανικά δραστικά συστατικά. Περιλαμβάνει όχι μόνο οργανικά στοιχεία θέρμανσης λίπος, καθώς και κατασταλτικά της πείνας, αλλά και οργανικά Λίστα Υλικά ενίσχυσης του συνόλου της υγείας.\nL-καρνιτίνη: Δίνει δύναμη στο σώμα σας την απόκτηση αποθηκευμένο σωματικό λίπος δεξιά στην κυκλοφορία του αίματος\nΗ καφεΐνη σε σκόνη Άνυδρο: Μειώνει οι πόνοι όρεξη αποφεύγοντας να ποθούν τα είδη των τροφίμων\nColeus Forskolii: Ενεργοποιεί αδενυλύλ κυκλάσης και επίσης εγείρει κυκλικού ΑΜΡ βαθμούς σε ένα μεγάλο φάσμα κυτταρικών τύπων\nΝεράτζι: Ενισχύει την κινητοποίηση διαδικασία του μεταβολισμού και του λίπους του σώματος\nΚαγιέν Πιπέρι: Αυξάνει το επίπεδο της θερμοκρασίας του σώματος σας, ώστε να μπορείτε να λιώσει περισσότερες θερμίδες\nDendrobium Nobile Ουσία: Γενικά κάνει χρήση της για τη βελτίωση της πέψης\nΑνθρακικό ασβέστιο: βοηθά να ενισχύσει τα κύτταρα των οστών, αλλά και την προστασία από τροφικές δηλητηριάσεις\nΠικολινικό χρώμιο : είναι ένα φυσικό υπολιπιδαιμικό αντιπρόσωπος, η οποία ελαχιστοποιεί το επίπεδο της χοληστερόλης στο αίμα.\nPhen375 είναι τα συμπληρώματα διατροφής αποδεκτή από το FDA. Αυτό εξασφαλίζει Μεγάλη πρακτικές παραγωγής, ο πρωταρχικός στόχος της παραγωγού είναι να αναπτυχθεί μια χρήση φόρμουλα κατασκευή υψηλής ποιότητας Components αποτέλεσμα ένα συμπλήρωμα διατροφής που θα μπορούσε να προκαλέσει το βάρος της διαχείρισης και πόθο επίσης καταστολή.\nPhen375 έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει υποτάξει τους πόθους και τόνωση του μεταβολισμού. Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παράγοντας που δίαιτα δεν είναι αποτελεσματική είναι η αποτυχία να διαχειριστεί την όρεξη, αλλά και να διατηρήσουν μια βέλτιστη μεταβολικό ρυθμό.\nέλεγχο της όρεξης είναι σημαντικό να χρονοβόρα διαχείριση όρος του βάρους. Πιάτα πρέπει ποτέ να ποτέ να παραλειφθούν, μάλλον, θα πρέπει να ρυθμιστεί. Αποφεύγοντας τα γεύματα στην πραγματικότητα πιέσεις το σώμα σας να πάτε δεξιά σε μια μέθοδο την πείνα. Μειώνει τα κάτω την τιμή του μεταβολισμού για να διατηρήσει τον εαυτό του και καθιστά τη διαδικασία καύσης λίπους πολύ πιο δύσκολο. Κατά προτίμηση, θέλετε να μειώσετε τις θερμίδες, ενώ επιπλέον ενίσχυση της κανονικότητας γεύμα. Phen375 δημιουργήθηκε για να σας βοηθήσει στον έλεγχο της όρεξης σας, καθώς εκτός από την δίαιτα μας προτίθεται η διαδικασία καταλήγει να είναι πιο εύκολο να επιτευχθεί.\nFast καύση του λίπους επιτυγχάνεται όταν το σώμα σας χρειάζεται θερμίδες που δεν υπάρχουν στο σώμα. Το σώμα χρειάζεται για να καταστρέψει το λίπος κάτω από το δικαίωμα σε ενέργεια. Παρ ‘όλα αυτά, το λίπος είναι όπου τα καταστήματα σώμα τοξίνες. Μόλις αρχίζει η διαδικασία καύσης του λίπους, θα κυκλοφορήσει και ρύπους. Η καλύτερη μέθοδος για να καθαρίσουμε αυτά τοξικές ουσίες είναι να πάρετε σε μια υγιεινή και ισορροπημένη ποσότητα νερού. Phen375 έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει φυσικά να ενισχύσει τη δίψα που σίγουρα οδηγεί σε αύξηση της χρήσης του νερού.\nΠαρακάτω είναι τα μέσα Phen375 εργασίας Συστατικά Λίστα:\nΜετά τη χρήση του Phen375, σίγουρα θα σταματήσει να αντιμετωπίζει τους πόθους πόνο και θα είναι σε θέση να τηρήσουν ακόμα και τις πιο αυστηρές χαμηλής περιεκτικότητας σε λιπαρά δίαιτα, λόγω του φυσικού της πείνας καταστέλλουν καφεΐνη και νεράτζι.\nΛόγω της φυσικής θέρμανσης λίπους στοιχεία L-καρνιτίνη, καθώς και Coleus Forskohlii, καθώς και θερμογένεση αναμνηστική Cayenne, συμπληρώματα Phen375 θα προωθήσει σίγουρα την διάσπαση της κυτταρίτιδας ακόμη και εν απουσία της φυσικής καθήκον.\nΛόγω του ανθρακικού ασβεστίου, Πικολινικό Χρώμιο και Dendrobium Nobile Απόσπασμα, συμπληρώματα Phen375 σίγουρα θα σας βοηθήσει να ενισχύσει τις δυνατότητες των εντερικών, τα καρδιαγγειακά νοσήματα, καθώς επίσης και κύριο νευρικό σύστημα.\nΟ αριθμός των Phen375 συμπληρώνει μια ημέρα\nΠριν από τη λήψη Phen375, βεβαιωθείτε ότι ακολουθείτε τη δοσολογία, οδηγίες για τη χρήση και προειδοποιεί ως εξής:\nΜην πάρετε Phen375 στα τέλη του μέσα μέρα ή νύχτα, ακόμη περισσότερο σε σύγκριση με 14:00 και θα έχετε σίγουρα προβλήματα στον ύπνο.\nΕάν αντιμετωπίζετε από την καρδιά ασθένεια ή άγχος υψηλή αρτηριακή θα πρέπει να συμβουλευτείτε το γιατρό σας πριν να χρησιμοποιήσετε.\nΜην χρησιμοποιήσετε αν είστε έγκυος, θηλάζετε, υπέρταση, καρδιακές παθήσεις, διαβήτης, οποιοσδήποτε τύπος καρδιο κατάσταση, υψηλή πίεση αίματος ή εάν παίρνετε αντικαταθλιπτικά.\nΣταματάμε για αναγούλα, απώλεια ύπνου ή αν άγχος γίνεται.\nΠοτέ μην υπερβαίνετε ποτέ τη συνιστώμενη δοσολογία.\nΓια να ενισχύσει τις θετικές πτυχές, σε συνδυασμό με την κατανάλωση υγιεινών ειδών τροφίμων, αλλά και λαμβάνοντας άσκηση ρουτίνας.\nΑκριβώς ό, τι είναι Phen375 Κόστος σε απευθείας σύνδεση\nΗ πιο αποτελεσματική δίαιτα σχήμα συμπληρώνει Phen 375 είναι διαθέσιμο σε 3 πακέτα. Για την καλύτερη και γρήγορη αποτέλεσμα, πρότεινε το προϊόν μας είναι Phen375 καλύτερη προσφορά .\nPhen375 είναι τα πιο δημοφιλή συμπληρώματα διατροφής σχήμα . Το υπερβολικό βάρος, καθώς και παχύσαρκοι άνθρωποι επιλέγουν Phen375 λόγω της ικανότητάς του αποτελεσματικά για να λιώσει τα λίπη, να μειώσει την όρεξη και να διαφημίζουν γρήγορη απώλεια βάρους. Το μυστικό της τεράστια δημοτικότητα του Phen375 δεν είναι μόνο στην υψηλή απόδοση της, αλλά επίσης με απόλυτη ασφάλεια και προστασία. Πράγματι, όλα τα δραστικά συστατικά που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία Phen375, είναι οργανικά. Έτσι, ο καθένας μπορεί να πάρει Phen375 χωρίς συνταγή σε απευθείας σύνδεση.\nΌλα τα φυσικά θέρμανσης Phen375 λίπος παράγεται από RDK εταιρεία International. Αυτή η επιχείρηση είναι ο μόνος προμηθευτής των Phen375 δισκία στον κόσμο . RDK Παγκόσμια παρέχει τα άτομα με την πιθανότητα όχι μόνο να αγοράσετε Phen375 στο διαδίκτυο, όμως, επίσης να μιλήσετε με έναν επαγγελματία υγείας. Η καλύτερη τεχνική για να αποκτήσουν Phen375 είναι με online αγορών από την επίσημη ιστοσελίδα . Αγορά Phen375 σήμερα να αξιοποιήσουν στο έπακρο της εντελώς δωρεάν στρατηγική διατροφής καθώς και ελάχιστο χρόνο κυτταρίτιδα αρχείο μείωση της προσφοράς.\nΈτσι, ξεκινήσετε το ταξίδι σας σήμερα, Αγορά Phen375 τώρα, να αλλάξει τη ζωή σας και να κάνετε μεγάλη έκπληξη για τα άτομα γύρω σας με έρθει να είναι μια πιο ευέλικτη και πολύ πιο σέξι είσαι.


Έλεγχοι που στοχεύουν στην πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων – viotianet.gr\nΈλεγχοι που στοχεύουν στην πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων\nin Βοιωτία, Στερεά Ελλάδα 18 Μαρτίου 2014\nΤρεις (3) ημεδαποί, για οδήγηση υπό την επήρεια οινοπνεύματος (μέθη).\nΤέσσερις (4) ημεδαποί, για στέρηση της προβλεπόμενης άδειας ικανότητας οδήγησης.\nΔύο (2) ημεδαποί, για παράβαση του νόμου περί ναρκωτικών (κατασχέθηκε μικροποσότητα ακατέργαστης κάνναβης).\nΟκτώ (8) αλλοδαποί, για παράβαση του νόμου περί αλλοδαπών, σε βάρος των οποίων θα κινηθεί η διοικητική διαδικασία επιστροφής στην χώρα καταγωγής του.\nPrevious: Κοντά στους πολίτες με ανοικτές θεματικές συζητήσεις η Γιώτα Πούλου\nNext: Εκδηλώσεις για τον εορτασμό «Μνήμης Λάμπρου Κατσώνη»


Πληροφοριακά Συστήματα σε Επιχειρησιακό Περιβάλλον - PDF\nΠληροφοριακά Συστήματα σε Επιχειρησιακό Περιβάλλον\nDownload "Πληροφοριακά Συστήματα σε Επιχειρησιακό Περιβάλλον"\n1 Πτυχιακή Εργασία με τίτλο Πληροφοριακά Συστήματα σε Επιχειρησιακό Περιβάλλον Ανώτατο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Λογιστικής Επιβλέπουσα Καθηγήτρια Αγγελή Χρυσάνθη Τομέας Επιχειρησιακής Πληροφορικής του Γενικού Τμήματος Μαθηματικών του ΑΤΕΙ Πειραιά Στοιχεία Φοιτητή Επώνυμο: Όνομα: Αριθμός Μητρώου: Μαραγκός Κωνσταντίνος 12506\n2 Πρόλογος Σήμερα, η επιτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα των αποφάσεων που λαμβάνουν τα στελέχη της. Σε ένα περιβάλλον έντονων αλλαγών, η επιχείρηση είναι αναγκασμένη να συνδυάζει δεδομένα από διαφορετικές πηγές, να εκμαιεύει την υπάρχουσα πληροφορία και να λαμβάνει αποφάσεις που συντείνουν στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της επιχείρησης. Βεβαίως, η λήψη των αποφάσεων εμπλέκει μεγάλες ποσότητες δεδομένων, κυρίως αδόμητων και ετερογενών καθώς και ιδιαίτερα μεγάλο φόρτο επεξεργασίας. Η λειτουργία των επιχειρήσεων μέσω του διαδικτύου αποτελεί σημαντικότατο μέρος της δραστηριότητάς τους και προσθέτει, με τη σειρά της, δεδομένα εξαιρετικής σημασίας ενώ αποτελεί μια Αχίλλειο Πτέρνα επαπειλούμενης εισβολής στα ενδότερα της επιχείρησης από εχθρικά, προς αυτήν, συμφέροντα. Αυτά είναι μερικά από τα στοιχεία του περιβάλλοντος στο οποίο καλούνται να λειτουργήσουν, πλέον, οι επιχειρήσεις. Έτσι δημιουργούνται νέες προκλήσεις αλλά και ανάγκες, στις οποίες πρέπει να απαντήσει η τεχνολογία και, με τη σειρά του, να υιοθετήσει ο επιχειρηματικός κλάδος ως τρόπο λειτουργίας. Τα φυσικά αρχεία του 50 έχουν δώσει τη θέση τους σε ψηφιακές βάσεις δεδομένων, από τη δεκαετία του 70. Σήμερα, η δυνατότητα των διαδικτυακών συναλλαγών δίνει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να αναζητήσουν πελάτες και προμηθευτές, πέρα από τα γεωγραφικά σύνορα της επιχείρησης με ταυτόχρονη μείωση του κόστους λειτουργίας και αύξηση των πωλήσεων. Οι ηλεκτρονικές συναλλαγές είναι καθημερινότητα, όπως βεβαίως και οι ηλεκτρονικές απάτες. Όροι όπως Υπηρεσίες στο Νέφος, Εξόρυξη γνώσης από το διαδίκτυο, Ηλεκτρονικό Έγκλημα, Διοίκηση Σχέσεων προς τον Πελάτη ήταν κάποτε μέρος της ατζέντας των ερευνητών. Σήμερα είναι απαίτηση να υιοθετήσει στην καθημερινή του πρακτική ο επιχειρηματίας. Η παρούσα εργασία έχει ως σκοπό να εξετάσει τον χώρο των επιχειρησιακών πληροφοριακών συστημάτων. Η δομή της είναι η εξής: Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μια εισαγωγή στο ιδιαίτερα σημαντικό θέμα των υποδομών και συσκευών, μέσω των οποίων υλοποιείται ένα επιχειρησιακό πληροφοριακό σύστημα. Στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται μια εισαγωγή σε θεωρητικά θέματα λήψης επιχειρησιακών αποφάσεων. Στο τρίτο κεφάλαιο αναλύεται η έννοια του Επιχειρηματικού Λογισμικού και των μερών του. Στο τέταρτο κεφάλαιο συζητείται ο ρόλος που διαδραματίζει το διαδίκτυο και το Νέφος στην επιχειρηματική λειτουργία. Παράλληλα, γίνεται αναφορά των προβλημάτων και προκλήσεων που σχετίζονται με 2\n3 την ιδιωτικότητα και ασφάλεια στο Νέφος. Τέλος στο πέμπτο κεφάλαιο, γίνεται μια περιγραφή και σύγκριση ανάμεσα στα σημαντικότερα λογισμικά Επιχειρησιακών Πληροφοριακών Συστημάτων, της αγοράς. Από τη θέση αυτή θα ήθελα να εκφράσω τις ευχαριστίες μου στην καθηγήτρια κα. Αγγελή Χρυσάνθη, για την αμέριστη βοήθεια, καθοδήγηση και βαθειά γνώση που μου προσέφερε κατά τη διάρκεια της εκπόνησης της εργασίας αλλά και κατά τη διάρκεια των προπτυχιακών σπουδών μου, στο τμήμα Λογιστικής της Σχολής Διοίκησης και Οικονομίας του Ανωτάτου Τεχνολογικού Ιδρύματος Πειραιώς. Τέλος, θα ήθελα να ευχαριστήσω τον επίκουρο καθηγητή των ΤΕΙ Πειραιώς κο. Νικόλαο Ζάχαρη, για τις εύστοχές παρατηρήσεις και διορθώσεις επί της διπλωματικής. 3\n4 Εισαγωγή Η σύγχρονη επιχείρηση καλείται να λειτουργήσει σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό και μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Η δυσκολία διεκπεραίωσης των συναλλαγών και προμηθειών πρώτων υλών, που χαρακτήριζε τη λειτουργία των επιχειρήσεων, τις προηγούμενες δεκαετίες έχει αντικατασταθεί από ταχύτατες ψηφιακές δοσοληψίες, χρήση ψηφιακών πιστοποιητικών, επικοινωνία πραγματικού χρόνου χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς. Η διάδοση της χρήσης του Διαδικτύου από το ευρύ κοινό έχει δημιουργήσει μια παγκόσμια αγορά, χωρίς συναλλαγματικούς φραγμούς και ελέγχους. Πράγματι, η οικονομία σήμερα μας προκαλεί με τις ευκαιρίες που προσφέρει όπως π.χ. η δυνατότητα σε μια επιχείρηση να αποκτήσει προμηθευτές και πελάτες από κάθε γωνιά της Γης, να παρακολουθήσει τις κινήσεις των ανταγωνιστών της, να εκτιμήσει τις τάσεις της Αγοράς και τις προτιμήσεις/ ανάγκες των πελατών της. Δυστυχώς, για τους ίδιους σχεδόν λόγους, δημιουργεί δέος. Πράγματι, στην παγκοσμιοποιημένη οικονομία ο πελάτης είναι σε θέση να κάνει έρευνα αγοράς σε ευρύτερο χώρο από τον τόπο δραστηριοποίησης του και να μην δεσμεύεται από τους παλαιούς περιορισμούς. Ταυτόχρονα, η επιχείρηση απειλείται από πράξεις κατασκοπείας των ανταγωνιστών της. Με μεγάλη ευκολία, νέα προϊόντα που βρίσκονται στο στάδιο της ανάπτυξης ή πελατολόγια αποκτώνται, με αθέμιτους τρόπους, από τους ανταγωνιστές. Τα δεδομένα είναι, πλέον, ανεκτίμητα αφού αντιπροσωπεύουν τεχνογνωσία, διάθεση επιλογών κ.α. Η ασφάλεια των παλαιών φοριαμών έχει περάσει ανεπιστρεπτεί. Η σημερινή επιχείρηση καλείται να διατηρεί και να επεξεργάζεται τα ζωτικά, για τη λειτουργία της, ψηφιακά δεδομένα, να επικοινωνεί με τους συνεργάτες και πελάτες της, μέσω του διαδικτύου και ταυτόχρονα να διατηρεί κανόνες ασφάλειας υψηλών απαιτήσεων και προδιαγραφών. Η δραστηριοποίηση της επιχείρησης μέσω του διαδικτύου δημιουργεί τη δυνατότητα προσφοράς νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Οι άνθρωποι διαθέτουν κινητά με ισχύ και χαρακτηριστικά υπολογιστών. Ως εκ τούτου, είναι δυνατό να παρέχονται και mobile υπηρεσίες. Αυτό οδηγεί σε διαδικτυακές αγορές και την υιοθέτηση νοοτροπίας διάθεσης προϊόντων 24 ώρες την ημέρα/ 7 ημέρες την εβδομάδα. Αναγκαστικά, αυτά δημιουργούν την ανάγκη της συνεχούς επένδυσης των εταιριών σε ΙΤ προϊόντα και λύσεις. Οι επενδύσεις αυτές από τη μια μειώνουν την 4\n5 ανάγκη προσωπικού χαμηλού προφίλ και από την άλλη αυξάνουν τις δαπάνες σε υποδομές και μισθούς εξειδικευμένων στελεχών. Τελευταία, με την ανάπτυξη του Νέφους (Cloud) και των υπηρεσιών μέσω αυτού, είναι δυνατό για τις επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος διάθεσης τέτοιων λειτουργιών. Δυστυχώς, οι καινοτομίες αυτές δημιουργούν και προβλήματα. Συχνά, τα δεδομένα των εταιριών αποθηκεύονται σε εξυπηρετητές που δεν λειτουργούν στους χώρους τους. Πόσο ασφαλή είναι τα δεδομένα αυτά πλέον; Πως θα έπρεπε να διαμορφωθεί το νομικό πλαίσιο ώστε να διασφαλίζει τους εμπλεκόμενους; Αυτές και άλλες πολλές ερωτήσεις παραμένουν, προς το παρόν, χωρίς απάντηση. Μια Νέα Εποχή, γεμάτη επιχειρηματικές ευκαιρίες αλλά και δύσκολα προβλήματα που απαιτούν προσεκτική λύση, έχει ανατείλει. 5\n6 Περιεχόμενα Πρόλογος... 2 Εισαγωγή ο Κεφάλαιο Αποθήκες Δεδομένων Data centers... 9 Εισαγωγή Τα βασικά Χαρακτηριστικά των Data Centers Η τοπολογία ενός Data Center ο Κεφάλαιο Θεωρία Λήψης Επιχειρησιακών Αποφάσεων... 2 Εισαγωγή... 2 Παραδείγματα Εφαρμογών Εξόρυξης γνώσης στις Επιχειρήσεις ο Κεφάλαιο. Το Λογισμικό των Επιχειρησιακών πληροφοριακών συστημάτων Εισαγωγή Τα λογισμικά της κατηγορίας ERP Τα πληροφοριακά συστήματα (IS) και η Επιχειρηματική Ευφυΐα (BI) ο Κεφάλαιο. Τα πληροφοριακά συστήματα στο Νέφος (Cloud Information Systems) Εισαγωγή στο Cloud Computing Η Ασφάλεια στο Νέφος ο Κεφάλαιο Περιγραφή των σημαντικότερων Εμπορικών Λογισμικών Επιχειρησιακών Πληροφοριακών συστημάτων Συγκριτικός πίνακας σημαντικών λογισμικών επιχειρηματικής νοημοσύνης (ΒΙ) Πίνακας σημαντικότερων λογισμικών ERP Ramco OnDemand ERP Η λύση της Microsoft για τα συστήματα ERP Microsoft Dynamics RoleTailored client Classic client Microsoft Dynamics NAV Server Classic Database Server Microsoft Dynamics NAV 2009 Database Components for SQL Server Microsoft Dynamics NAV Application Server (Classic Application Server) Business Notifications Server\n7 Business Notifications client (Manager) Commerce Gateway Request Server Automated Data Capture System Employee Portal Business Analytics Web services Η λύση της SAP για τα συστήματα ERP Επίλογος Βιβλιογραφία A) Βιβλιογραφία άρθρων και εκδόσεων B) Ηλεκτρονικές διευθύνσεις Διαδικτυακών Πηγών Πίνακας Εικόνων Εικόνα Εικόνα Εικόνα 3. Τα Racks των συσκευών τηλεπικοινωνιών είναι τμήμα των data center Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα 11. Το άγαλμα του Σκεπτόμενου του Rodin... 2 Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα\n8 Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα Εικόνα 39 highlights other major differences between BI applications and standalone Εικόνα Εικόνα Εικόνα 42. Εξαρτήσεις μεταξύ των φάσεων\n9 1 ο Κεφάλαιο Αποθήκες Δεδομένων Data centers Εικόνα 1: Φωτογραφία από το Data Center της Google 9\n10 Εισαγωγή Ως Αποθήκη Δεδομένων (Data Center) είναι δυνατό να ορισθεί, ένα σύνολο από συστήματα αποθήκευσης δεδομένων, επικοινωνιών και υποβοηθητικών συσκευών που αλληλεπιδρούν με υπολογιστές. Στο σύνολο των συσκευών αυτών πρέπει να συνυπολογίσει κανείς και αυτές της δημιουργίας και διατήρησης αντιγράφων καθώς και διαχείρισης ενέργειας και κλιματισμού. Η Εικόνα 2 απεικονίζει σχηματικά το μοντέλο ενός Data Center. Σε αυτό μεταξύ άλλων, διακρίνονται τα συστήματα: 1. Κλιματισμού 2. Αποθήκευσης 3. Ασφάλειας (πυρανίχνευση, ανίχνευση νερού) 4. Τηλεπικοινωνιών 5. Παρακολούθησης Εικόνα 2: Μοντέλο απεικόνισης των παραγόντων που συνθέτουν μια Αποθήκη Δεδομένων 10\n11 Στη δεκαετία του 70, οι αποθήκες δεδομένων (Data centers) στεγάζονταν σε μεγάλα computer rooms. Σε αυτά εφαρμόζονταν πολιτικές ασφάλειας για να προφυλάξουν τις ακριβές υποδομές της εποχής εκείνης αλλά και τα απόρρητα δεδομένα. Κατά τη δεκαετία του 90, ανατέλλει η αρχιτεκτονική client server. Οι υπολογιστές, μέσω δικτύων, επικοινωνούν και κάποιοι από αυτούς αναλαμβάνουν το ρόλο να διαμοιράζουν πόρους (καλούμενοι εξυπηρετητές servers) ενώ κάποιοι ζητούν την άδεια να χρησιμοποιήσουν πόρους (clients). Το ρόλο των εξυπηρετητών, μέσα στα computer rooms, αναλάμβαναν οι μικρό υπολογιστές ενώ οι συσκευές δικτύωσης γίνονταν όλο και φθηνότερες. Έτσι, άρχισαν να δημιουργούνται ιεραρχικές σχέσεις μεταξύ των συσκευών και με την ανάπτυξη του διαδικτύου η εξέλιξη στα data centers είναι τρομακτική. Την εποχή αυτή, οι μεγάλες επιχειρήσεις στόχευαν στην αδιάλειπτη παρουσία τους στο διαδίκτυο, κάτι που δεν ήταν εφικτό για τις μικρές εταιρίες. Οι υποδομές φυλάσσονταν σε χώρους που ονομάζονταν Internet Data Centers (IDCs). Εικόνα 3: Τα Racks των συσκευών τηλεπικοινωνιών είναι τμήμα των data center 11\n12 Τα βασικά Χαρακτηριστικά των Data Centers Οι επιχειρήσεις στηρίζουν τα πληροφοριακά συστήματα τους στη λειτουργία των datacenters και με τον τρόπο αυτό, επιτυγχάνουν την αδιάκοπη συνέχεια της λειτουργίας τους. Για να πραγματοποιηθεί αυτό απαιτείται μια αξιόπιστη ΙΤ υποδομή. Σημαντικός παράγοντας, στην κατεύθυνση αυτή, είναι η ασφάλεια των Πληροφοριακών συστημάτων. Μέσω των αυστηρών προτύπων και διαδικασιών ασφαλείας επιτυγχάνεται η ακεραιότητα και λειτουργικότητα των δεδομένων. Υπάρχουν διάφορα πρότυπα τα οποία καθορίζουν τον τρόπο δημιουργίας και λειτουργίας των datacenters. Ανάμεσα σε αυτά, είναι: To Telecommunications Industry Association's TIA 942 Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers. Το πρότυπο αυτό καθορίζει τις ελάχιστες απαιτήσεις τηλεπικοινωνιών, υποδομών και υποδομών χώρου.  Επίσης το Telcordia GR 3160, NEBS Requirements for Telecommunications Data Center Equipment and Spaces, παρέχει οδηγίες σχετικά με τους χώρους όπου φιλοξενούνται data centers με δίκτυα τηλεπικοινωνιών, θέτοντας και άλλες περιβαλλοντικές απαιτήσεις. Βασικές παράμετροι για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού data center είναι η προτυποποίηση και η δυνατότητα αρθρωτής επέκτασης του. Μέσω της τήρησης αυτών των προδιαγραφών επιτυγχάνεται η ισορροπημένη συνύπαρξη κόστους ωφέλειας σε μια επένδυση που, σύμφωνα με τους ερευνητές, έχει διάρκεια ζωής μέχρι εννέα χρόνια. Όπως δείχνει και η Εικόνα 4, η ανάπτυξη και διατήρηση ενός Πληροφοριακού Συστήματος είναι ατέρμων διαδικασία και αφορά στον: Προγραμματισμό (Planning), δηλαδή το μετασχηματισμό των επιχειρησιακών αναγκών σε τεχνολογικές απαιτήσεις. Σχεδιασμό (Design) των κατάλληλων υποδομών που ικανοποιούν τις ανάγκες του Πληροφοριακού Συστήματος. Υλοποίηση (Implementation) των Διαδικασιών (Operations) που απαιτούνται για την λειτουργία του Data Center. 12\n13 Παρακολούθηση (Monitoring) της λειτουργίας του Πληροφοριακού Συστήματος. Ανάλυση (Predictive Analysis) της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας του Πληροφοριακού Συστήματος. Επιστροφή στον Προγραμματισμό (αν είναι αναγκαίο) Analyze data for Input into planning process Translate business needs into data center requirements Design proper infrastructure to meet data center requirements Collect data to ensure data center is operating as designed Consinstent, repeatable processes for running the data center Εικόνα 4: Φάσεις ανάπτυξης και διατήρησης ενός Πληροφοριακού Συστήματος Τα στάδια του Σχεδιασμού και Λειτουργίας εμπεριέχουν τα παρακάτω: 1. Προτυποποίηση (Standardization/Consolidation). Στη φάση αυτή γίνεται προσπάθεια του προσδιορισμού των ελάχιστων υποδομών που έχει ανάγκη η επιχείρηση. 2. Εικονικοποίηση (Virtualize). Αφορά την εικονικοποίηση των εξυπηρετητών και desktops, σε data centres φιλοξενείας, με παράλληλη μείωση του κόστους. 3. Αυτοματοποίηση (Automating). Αφορά την αυτοματοποίηση εργασιών, όπως provisioning, configuration, patching, release management και compliance. 4. Ασφάλεια (Securing). Η ασφάλεια στα data centers είναι στενά δεμένη με την φυσική ασφάλεια, δικτυακή ασφάλεια και την ασφάλεια δεδομένων και χρηστών. 13\n14 Η τοπολογία ενός Data Center Ένα Data Center μπορεί να έχει έκταση από ένα δωμάτιο, μέχρι ένα ολόκληρο κτίριο. Η τοποθέτηση των συσκευών γίνεται με τέτοιο τρόπο, ώστε να δημιουργούνται διάδρομοι, τόσο στην εμπρόσθια όσο και στην οπίσθια πλευρά των συσκευών, με σκοπό την εύκολη επισκεψιμότητα τους από τους τεχνικούς (βλέπε Εικόνα 5). Εικόνα 5: Εργονομική εγκατάσταση ενός Data Center Το μέγεθος και πλήθος των Εξυπηρετητών ποικίλει. Μπορεί να συναντήσει κανείς από τους 1U servers μέχρι συστήματα που εκτείνονται σε πολλά τετραγωνικά μέτρα και μπορούν να συμπεριλαμβάνουν πάνω από 1000 εξυπηρετητές. 14\n15 Ο σχεδιασμός του Datacenter ακολουθεί διάφορα στάδια που αφορούν: Τη δυνατότητα διασφάλισης υλοποίησης ποικίλων σεναρίων μελλοντικής κάλυψης αναγκών χώρου, κόστους, ισχύος και άλλων σημαντικών παραμέτρων. Στο στάδιο αυτό προσδιορίζεται η βέλτιστη τοπολογία καθώς και οι κρίσιμες παράμετροι ενεργειακής ισχύος ανά συσκευή αλλά και συνολικά. Το σχεδιασμό της μηχανικής υποδομής. Περιλαμβάνει το σχεδιασμό των μηχανικών μερών της υποδομής, όπως τα συστήματα αφύγρανσης και ψύξης. Το σχεδιασμό της ηλεκτρικής υποδομής. Στο στάδιο αυτό λαμβάνονται υπόψη θέματα διανομής της ηλεκτρικής ισχύος. Στα μεγάλα data centers υπάρχουν συστοιχίες συσσωρευτών που εξασφαλίζουν, σε περίπτωση διακοπής της παροχής ενέργειας, την απρόσκοπτη λειτουργία του κέντρου μέχρι να τεθούν σε λειτουργία οι γεννήτριες (Εικόνα 6). Αν είναι απαιτητή η αποφυγή αποτυχίας μοναδικού σημείου (single points of failure) λαμβάνεται μέριμνα ώστε όλες οι ηλεκτρικές συσκευές να τροφοδοτούνται από δύο πηγές ενέργειας. Τον προσδιορισμό της απαραίτητης διαθεσιμότητας του data center. Το στάδιο αυτό είναι καθοριστικό για τη διαμόρφωση του κόστους ανάπτυξης του datacenter. Την επιλογή της τοποθεσίας. Εδώ εξετάζονται ζητήματα που αφορούν δυνατότητα πρόσβασης σε ηλεκτρική ενέργεια, τηλεπικοινωνίες, μεταφορές, συμπεριφορά σε επιχειρησιακούς κινδύνους και υπηρεσίες ανάγκης κ.λ.π. 15\n16 Εικόνα 6 Προστασία των υποδομών από πυρκαγιά Τα Data centers είναι ιδιαίτερα ακριβές και ζωτικές επενδύσεις για μια επιχείρηση. Έτσι πρέπει να προστατεύονται από διάφορους κινδύνους, όπως η φωτιά. Στην κατεύθυνση αυτή, πρέπει να διαθέτουν δύο είδη προστασίας, την παθητική (ανιχνευτές καπνού, διακόπτες παροχής ενέργειας, πυροφράχτες κ.α.) και την ενεργητική (μέσα ενεργητικής πυρόσβεσης). Το φυσικό περιβάλλον του data center πρέπει να ελέγχεται αδιάλειπτα, λόγω των θερμοτήτων που απάγονται από όλες τις ηλεκτρικές συσκευές που λειτουργούν στο χώρο του, εξαιτίας των οποίων η θερμοκρασία έχει την τάση να αυξάνεται. Ως εκ τούτου πρέπει να ελέγχεται η θερμοκρασία και υγρασία. Οι προτεινόμενες συνθήκες είναι μεταξύ των θερμοκρασιών 16 C 24 C και των συντελεστών σχετικής υγρασίας 40 55%, με μέγιστο σημείο δρόσου τους 15 C. Αυτό είναι σημαντικό. Αν δεν γίνει ψύξη του χώρου είναι βέβαιη η εκδήλωση κακής λειτουργίας. Η υγρασία δημιουργεί προβλήματα, με τη σειρά της, όπως στατικού ηλεκτρισμού (σε περίπτωση χαμηλής υγρασίας) και βραχυκυκλωμάτων (σε περίπτωση υψηλής υγρασίας). Σημαντική υπηρεσία στην περίπτωση αυτή παρέχουν ειδικοί ανιχνευτές που επιτυγχάνουν την τρισδιάστατη απεικόνιση της θερμικής κατάστασης στο χώρο του site. Η κατανάλωση μεγάλων ποσών ενέργειας από τις υποδομές των data centers οδηγεί σε αναθεώρηση των απόψεων, που μέχρι τώρα είχαμε, και την προώθηση της ανάπτυξης των λεγόμενων green datacenters. Αυτά χρησιμοποιούν φυσικούς τρόπους ψύξης, προκειμένου να μειωθεί η κατανάλωση ενέργειας, Παράδειγμα είναι η εγκατάσταση παρόμοιων υποδομών σε αρκτικές περιοχές. 16\n17 Οι δικτυακές υποδομές (Network infrastructure) Εικόνα 7 Η επικοινωνία στα data centers είναι δικτυακή (Εικόνα 8) και βασίζεται σε πρωτόκολλα IP. Βασικές συσκευές, μέσω των οποίων οι εξυπηρετητές επικοινωνούν με τον υπόλοιπο κόσμο, είναι οι δρομολογητές (routers) και οι διακόπτες (swicthes). Κάποιοι από τους εξυπηρετητές χρησιμοποιούνται για να παρέχουν υπηρεσίες Διαδικτύου ή εσωτερικού δικτύου ( servers,proxy servers και DNS servers). 17\n18 Εικόνα 8 Η Ασφάλεια Η εγκατάσταση του Data Center οφείλει να προστατεύεται μέσω πολλαπλών επιπέδων ασφαλείας. Συνήθως, αυτά είναι τα παρακάτω τέσσερα: Η φυσική πρόσβαση στους servers και στον δικτυακό εξοπλισμό περιορίζεται από έλεγχο. Η πρόσβαση στο κτίριο που στεγάζει το Data Center είναι εφικτή μέσω προσωπικού κωδικού. Η περίμετρος του χώρου φιλοξενίας των υποδομών παρακολουθείται από ανιχνευτές κίνησης, οι οποίοι ενεργοποιούν το συναγερμό σε περίπτωση εισβολής ή διαδοχικών λανθασμένων προσπαθειών εισαγωγής κωδικού ασφαλείας. Η είσοδος στο Data Center πραγματοποιείται μέσω μαγνητικών καρτών. Οι πληροφορίες πρόσβασης καταγράφονται και παρακολουθούνται από τον υπεύθυνο ασφαλείας. Χρησιμοποιούνται φυσικά κλειδώματα στα Rack Cabinets και στον αποθηκευτικό εξοπλισμό. Παράλληλα, περιορίζεται η φυσική πρόσβαση στον κεντρικό εξυπηρετητή. Ολόκληρη η εγκατάσταση του Data Center, (εσωτερικοί χώροι και εξωτερική περίμετρος) παρακολουθείται σε 24ώρη βάση από κάμερες. Ειδικά εκπαιδευμένο προσωπικό ασφαλείας είναι έτοιμο να παρέμβει σε έκτακτες περιπτώσεις. 18\n19 Κυρίαρχο χαρακτηριστικό για ένα datacenter είναι η δυνατότητα ανάνηψης από καταστροφή (Disaster recovery). Αρχικά, το μέσο άμυνας απέναντι στην απειλή καταστροφής ήταν η δημιουργία αντιγράφων των δεδομένων (backup). Η προσέγγιση αυτή δεν επαρκούσε, από τη στιγμή που εμφανίστηκαν τα ανοικτά συστήματα και η επεξεργασία πραγματικού χρόνου (real time processing). Η καταστροφή σε δεδομένα μπορεί να καταχωρηθεί στις εξής κατηγορίες: Από φυσικά αίτια (πλημύρες, σεισμοί κ.λ.π.) Τεχνολογικά αίτια και ανθρώπινες παρεμβάσεις (τρομοκρατικές ενέργειες) Τα μέτρα που λαμβάνονται σε σχέση με την ανάνηψη από καταστροφή, σήμερα, καθορίζονται μέσω ενός επιχειρησιακού σχεδιασμού και συνοψίζονται σε: Προληπτικά Μέτρα. Αφορούν σε ενέργειες που έχουν στόχο να προλάβουν το συμβάν. Μέτρα ανίχνευσης. Σχετίζονται με διαδικασίες προσδιορισμού ανεπιθύμητων ενεργειών. Διορθωτικά μέτρα. Είναι ενέργειες με σκοπό τη διόρθωση και επαναποθήκευση των δεδομένων, μετά από την καταστροφή. Είναι σημαντικό να έχει εκπονηθεί μια ανάλυση κόστους ωφέλειας, μέσω της οποίας να έχει αποφασιστεί η στρατηγική του οργανισμού καθώς και οι επιμέρους ενέργειες. Συνήθη μέτρα είναι η δημιουργία αντιγράφων δεδομένων και η φύλαξη τους σε χώρους που είναι ασφαλείς, μακριά από τις υποδομές του datacenter καθώς και η χρήση τεχνολογιών storage area network (SAN). Είναι φανερό, από τα παραπάνω, ότι η ανάπτυξη και διατήρηση υποδομών αυτής της κατηγορίας είναι ιδιαίτερα δαπανηρή, ειδικά για μικρές επιχειρήσεις. Το πρόβλημα αυτό, κατά τα φαινόμενα, θα είναι δυνατό να αντιμετωπισθεί με τις Υπηρεσίες στο Νέφος (cloud computing) που θα αναπτυχθούν παρακάτω. 19\n20 Tier Level Requirements Μονή μη πλεοναστική γραμμή διανομής εξυοηρετεί τις συσκευές IT. Τ1 Συσκευές μη πλεοναστικής χωρητικότητας. Βασική υποδομή που εξασφαλίζει διαθεσιμότητα της τάξης % (1730 λεπτά μη διαθεσιμότητας, ετησίως) Όλα τα απαιτητά από την Tier 1. Τ2 Πλεοναστική υποδομή με συσκευές χωρητικότητας και αναμε νομενη διαθεσιμότητα της τάξης % (1360 λεπτά μη διαθεσιμότητας, ετησίως) Όλα τα απαιτητά από Tier 1 και Tier 2. Πολλαπλές γραμμές διανομής εξυπηρετούν τις συσκευές IT. Τ3 Όλες οι IT συσκευές έχουν εφεδρική γραμμή παροχής ενέργειας Ταυτόχρονη συντήρηση των υποδομών με αναμενόμενη διαθεσιμότητα της τάξης % (94,6 λεπτά μη διαθεσιμότητας, ετησίως) Όλα τα απαιτητά από Tier 1, Tier 2 και Tier 3. Τ4 Όλες οι συσκευές κλιματισμού έχουν εφεδρική παροχή ενέργειας. Υποδομή που έχει ανεκτικότητα σε βλάβες με αναμενόμενη διαθεσιμότητα % (26 λεπτά μη διαθεσιμότητας, ετησίως) 20\n21 Ο εξοπλισμός του Data Center απαρτίζεται γενικά από συσκευές όπως: Εξυπηρετητές Servers (Εικόνα 5). Τυπικά παραδείγματα αποτελούν Rack mounted HP DL & ML series servers με λειτουργία load balancing και clustered configurations, τα οποία παρέχουν την βέλτιστη απόδοση και διαθεσιμότητα. Δρομολογητές (routers) και διακόπτες (switches) που διασυνδέουν τους εξυπηρετητέςservers στο τοπικό (της τάξης 1Gbps) δικτυακό κορμό (network backbone). Τυπικά παραδείγματα της κατηγορίας αυτής είναι δρομολογητές Cisco και τα, τελευταίας τεχνολογίας SAN, switches. Μονάδες αποθήκευσης (storage enclosures). Εγκαθίστανται, συνήθως, σε redundant 2Gbps οπτικές συνδέσεις. Διαφυλάσσουν τα επιχειρηματικά δεδομένα και διασφαλίζουν την απόδοση μεταξύ front end εφαρμογών και back end δεδομένων. Το κεντρικό αποθηκευτικό σύστημα που χρησιμοποιείται για τις hosting υπηρεσίες, συνήθως, λειτουργεί με βάση ένα SAN (Storage Area Network) MSA1000 Array με οπτικές συνδέσεις προς τους εξυπηρετητές. Μέσω αυτού, παρέχεται επεκτασιμότητα ώστε να μπορεί να καλύψει όλες τις μελλοντικές ανάγκες της επιχείρησης και να λειτουργεί με βάση το RAID Advanced Data Guarding configuration, που διασφαλίζει την προστασία των δεδομένων χωρίς μείωση της απόδοσης. Παράλληλα, διαφυλάσσονται τα δεδομένα από καταστροφή με back up σε ημερήσια, εβδομαδιαία και μηνιαία βάση. Το Back up και restore γίνεται ταχύτατα σε ειδικό Tape Library system. Ο εξοπλισμός του Data Center, συνήθως, είναι εγκατεστημένος σύμφωνα με τη φιλοσοφία της N+1 διαφύλαξης, έτσι ώστε να διασφαλιστεί η λειτουργία σε περίπτωση βλάβης σε hardware ή δικτυακές υποδομές (networking modules). Η κτιριακή εγκατάσταση του Data Center σε συνδυασμό με τον εξοπλισμό του, σχεδιάζεται με μηχανική επίβλεψη από αρχικό στάδιο, για να είναι σε θέση να καλύψει τις σημερινές ανάγκες σε υψηλή διαθεσιμότητα, ασφάλεια και απόδοση. 21\n22 Εικόνα 9 Η νεώτερη τάση στα data centers αφορά το cloud computing (Εικόνα 10). Μέσω της προσέγγισης αυτής, όπως θα αναλυθεί στη συνέχεια, επιτυγχάνεται σοβαρή μείωση κόστους απόκτησης των υπηρεσιών data center. Εικόνα 10 22\n23 Βασικοί προμηθευτές υποδομών αποθηκών δεδομένων (πηγή: 365 Main Hosted Solutions Akamai IBM Amazon Intel AOL Internap APC by Schneider Electric Interxion Apple IO ByteGrid Latisys Carter Validus Level 3 Cervalis Limelight Networks Cisco Microsoft Compass Datacenters MySpace CoreLink Opsware CoreSite Oracle CyrusOne Peak 10 Databank Phoenix NAP Datapipe Power Loft DCI Technology QTS (Quality Technology Services) Dell Rackspace Hosting Digg RagingWire Data Centers Digital Realty Russo Development Dupont Fabros Sabey Eaton Savvis ebay Sentinel Emerson Network Power Server Farm Realty Equinix SGI EvoSwitch SoftLayer Facebook Stream Data Centers Fortrust Sun Microsystems Fortune Data Centers SunGard GI Partners SunGard Availability Google Switch and Data Hewlett Packard Switch SuperNAPs 23\n24 T5 Data Centers Telecity Telehouse Telx Terremark Tripp Lite Twitter Vantage Data Centers Vazata Verizon ViaWest VMware Yahoo 2\n25 2 ο Κεφάλαιο Θεωρία Λήψης Επιχειρησιακών Αποφάσεων Εισαγωγή Εικόνα 11: Το άγαλμα του Σκεπτόμενου του Rodin 2\n26 Η επιτυχία ενός οργανισμού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα των αποφάσεων που λαμβάνουν τα στελέχη του. Σήμερα η λήψη των αποφάσεων από τα στελέχη μιας επιχείρησης εμπλέκει μεγάλες ποσότητες δεδομένων, κυρίως αδόμητων και ετερογενών ενώ απαιτεί τεράστια επεξεργασία. Τα χαρακτηριστικά αυτά καθιστούν τη λήψη απόφασης χωρίς τη χρήση υπολογιστή ιδιαίτερα δύσκολη. Παράλληλα, τα επιχειρηματικά προβλήματα που ζητούν λύση είναι πολλών ειδών (οικονομικά, διαφημιστικά, παραγωγής, ασφάλειας κ.α) και με διαφορετική ανάγκη αντιμετώπισης (δομημένα, αδόμητα, ημιδομημένα). Εικόνα 12 Τι είναι, όμως, η απόφαση; Σε γενικές γραμμές, μπορεί να πει κανείς ότι απόφαση απορρέει από την επεξεργασία κάποιων δεδομένων και οδηγεί στην επιλογή μιας εναλλακτικής λύσης, η οποία υπόσχεται καλύτερα αποτελέσματα από οποιαδήποτε άλλη. Η διαδικασία λήψης της απόφασης έχει γίνει αντικείμενο έρευνας μέσα από πολλές επιστημονικές προσεγγίσεις, όπως η ψυχολογική, η γνωσιακή και η λογική προσέγγιση. 3\n27 Εικόνα 13 Στην ψυχολογική προσέγγιση, μελετάται ο τρόπος λήψης αποφάσεων με βάση τις αξίες, τις ανάγκες και τις προτιμήσεις των αποφασιζόντων. Στην Γνωσιακή προσέγγιση, κυρίαρχο ρόλο παίζει η αλληλεπίδραση του αποφασίζοντα με το περιβάλλον του. Στη Λογική προσέγγιση, η ανάλυση των αποφάσεων γίνεται υπό την προϋπόθεση ότι ο λήπτης της απόφασης είναι λογικός (rational). Πολλές φορές, η επίλυση ενός προβλήματος και η επιλογή της λύσης του γίνεται με την λογική της ικανοποίησης/ συμβιβασμού αλλά και της ασάφειας. Αυτό είναι ιδιαίτερα διαδεδομένο στα επιχειρηματικά προβλήματα, όπου παρουσιάζονται πολλαπλοί στόχοι που δεν βελτιστοποιούνται ταυτόχρονα ενώ εμφανίζονται πηγές αβεβαιότητας, λόγω της ρευστότητας των συνθηκών λειτουργίας της επιχείρησης. Τα στάδια της λήψης μιας απόφασης (σχήματα 14 και 15) διακρίνονται στα: Προσδιορισμός της ανάγκης και καθορισμός του προβλήματος. Καθορισμός των εναλλακτικών λύσεων. Συγκέντρωση δεδομένων που αφορούν το πρόβλημα. Δημιουργία αξιών για τους πίνακες αποπληρωμών. Συμπερασματολογία. Καθορισμός δράσεων. 4\n28 Εικόνα 14 Εικόνα 15 5\n29 Ειδικότερα, βασικά ζητήματα στη λήψη απόφασης είναι να: Διατυπωθεί και κατανοηθεί το πρόβλημα. Καθορισθούν τα αποδεκτά πρότυπα και να προσδιοριστεί η απόκλιση από αυτά. Προσδιοριστούν οι παράγοντες που επηρεάζουν τη λύση. Προσδιορισθούν οι αντικειμενικοί στόχοι. Ιεραρχηθούν οι αντικειμενικοί στόχοι. Προσδιορισθούν οι πιθανές εναλλακτικές λύσεις. Αξιολογηθούν οι εναλλακτικές λύσεις. Προσδιορισθούν οι αιτίες σύγκρουσης και να ληφθούν υπόψη. Προσδιοριστεί το βέλτιστο πλάνο ενεργειών. Εικόνα 16 6\n30 Ο Herbert Simon, (Εικόνα 16) αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους ερευνητές στον τομέα της λήψης αποφάσεων και της Διοίκησης. Καταυτόν η διαδικασία λήψης αποφάσεων είναι μια διαδικασία τριών φάσεων (Εικόνα 17): Στη φάση της Νοημοσύνης (Intelligence), όπου οι λήπτες της απόφασης συλλέγουν γεγονότα, πεποιθήσεις, και ιδέες. Σε μια επιχείρηση, τα γεγονότα μπορεί να μορφοποιούνται μέσω δεδομένων μεγέθους χιλιάδων TerraByte ή και περισσότερο. Τα δεδομένα αυτά μπορούν να προέρχονται από τον ίδιο τον οργανισμό καθώς και από εξωτερικές πηγές. Στη φάση σχεδιασμού (Planning), υιοθετείται η μέθοδος επεξεργασίας και ανάλυσης των δεδομένων. Η επιχείρηση, μπορεί καλείται να επιλέξει ανάμεσα σε δεκάδες, εκατοντάδες, ή ακόμα και εκατομμύρια διαφορετικές εναλλακτικές λύσεις και σενάρια δράσης για την επίτευξη ενός επιθυμητού αποτελέσματος. Στη φάση αυτή καθορίζονται τα κριτήρια που υλοποιούνται μέσω μαθηματικών μοντέλων. Τα μοντέλα αυτά αποτελούνται από αλληλουχίες βημάτων, τύπους, αλγορίθμους καθώς και άλλα εργαλεία που αποσκοπούν στο να μειώσουν συστηματικά τις εναλλακτικές λύσεις σε ένα διαχειρίσιμο αριθμό. Οι τύποι, κατά βάση, αναπαριστούν τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις ανταποκρίνονται σε αλλαγές των αγορών, τη σχέση κερδών με τις μεταβολές στις πωλήσεις και τα έξοδα κ.λ.π. Συνήθως, τα κριτήρια αυτά έχουν την υφή κέρδους/ κόστους και επιδιώκεται η βελτιστοποίηση τους (μείωση του κόστους/ αύξηση του κέρδους). Ο στόχος είναι να βρεθεί η καλύτερη εναλλακτική ή να ταξινομηθούν οι εναλλακτικές από την καλύτερη προς τη χειρότερη. Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων άλλοτε χρησιμοποιούν καθιερωμένα μοντέλα, όπως αυτά της στατιστικής και άλλοτε σχεδιάζουν δικά τους μοντέλα για την ανάλυση των δεδομένων. Kατά τη φάση της επιλογής (Choice), ο Λήπτης της απόφασης επιλέγει από τον μειωμένο αριθμό των εναλλακτικών λύσεων, την εναλλακτική λύση που θεωρείται βέλτιστη. Στο στάδιο αυτό διενεργείται ανάλυση ευαισθησίας για να προσδιορισθούν εναλλακτικά σενάρια με τροποποίηση των συνθηκών και καθορίζεται το σχέδιο υλοποίησης. 7\n31 Εικόνα 17 Οι αποφάσεις γίνονται πιο δύσκολές όταν: Περισσότερες από μία εναλλακτικές λύσεις θα μπορούσαν να επιλεγούν Ο αριθμός των εναλλακτικών λύσεων είναι πολύ μεγάλος. Εικόνα 18 Όπως φαίνεται στην εικόνα 18, το μοντέλο του Simon στην πραγματικότητα εμπεριέχει σημεία επανάληψης των προηγούμενων βημάτων, όπως για παράδειγμα ο έλεγχος των αποτελεσμάτων σε ένα πρόβλημα βελτιστοποίησης μπορεί να αναγκάσει τον λήπτη της απόφασης να επαναδιατυπώσει τα κριτήρια επιλογής/ περιορισμούς του προβλήματος. 8\n32 Πραγματικά, η λήψη αποιφάσεων είναι μια επαναλαμβανόμενη διαδικασία (Εικόνα 19 και 20) εξ αιτίας της εμπειρίας που αποκτάται (insight) και οδηγεί στην τροποποίηση της πρόσέγγισης του προβλήματος. Εικόνα 19 Εικόνα 20 Ο Herbert Simon εισήγαγε την έννοια της περιορισμένης λογικότητας (bounded rationality). Με τον τρόπο αυτό ήθελε να εκφράσει την ιδέα των περιορισμένων δυνατοτήτων που έχει η ανθρώπινη ύπαρξη προκειμένου να επεξεργαστεί δεδομένα και να οδηγηθεί σε αποφάσεις. Αυτό συμβαίνει λόγω των περιορισμών σε διαθέσιμη πληροφορία, διαθέσιμο χρόνο επεξεργασίας αλλά και 9


ΒΙΒΛΙΟΚΡΙΤΙΚΗ: Η ΒΑΛΙΤΣΑ ΤΗΣ ΝΙΝΑΣ (ΕΚΔΟΣΕΙΣ:ΜΕΤΑΙΧΜΙΟ) | Familives Magazine\nΒΙΒΛΙΟΚΡΙΤΙΚΗ: Η ΒΑΛΙΤΣΑ ΤΗΣ ΝΙΝΑΣ (ΕΚΔΟΣΕΙΣ:ΜΕΤΑΙΧΜΙΟ)\n"Η βαλίτσα της Νίνας", της Λίνας Μουσιώνη, σε (χαρούμενη) εικονογράφηση της Σάντρας Ελευθερίου από τις εκδόσεις Μεταίχμιο, γραμμένο σε έμμετρο λόγο, κρύβει ένα σωρό εκπλήξεις μέσα στις σελίδες του.\nΠρωταγωνιστής ο Μίμης ο ταχυδρόμος, που είναι και ποιητής και μουσικός και ποδηλάτης φοβερός, φτάνει καταϊδρωμένος στην πολυκατοικία της οδού Ρωμαίου και Ιουλιέτας 33 και ψάχνει τον παραλήπτη μιας παράξενης βαριάς βαλίτσας, από δέρμα καφετί. Ή μήπως τελικά δεν είναι και τόσο βαριά;\nΟ Μίμης χτυπά όλα τα κουδούνια στη σειρά. Οι ένοικοι της πολυκατοικίας κατεβαίνουν κάτω αναστατωμένοι. Ιδιαίτερες παρουσίες ξεπροβάλλουν από την πολυκατοικία, ο κάθε ένας με τον χαρακτήρα του, με τις συνήθειές του, με τις εμπειρίες του να αραδιάζονται περίτεχνα σε δυο στροφές, ο κάθε ένας έχοντας κάτι να πει για αυτή τη βαλίτσα. Η κυρία Σόνια, ο κύριος Τάσος, η γιαγιά Λουκία, κι ακόμη μερικοί, σίγουροι πως βρήκαν τη δική τους αποσκευή, αλλάζουν γνώμη όταν έκπληκτοι, έως έντρομοι, ανακαλύπτουν το εσωτερικό της. Μέχρι που εμφανίζεται το πιο περίεργο άτομο της πολυκατοικίας, η Νίνα με τα βαμμένα πράσινα μαλλιά και την κόκκινη καπελαδούρα, κι αναγνωρίζει κάθε σημάδι της βαλίτσας. Κι όταν τη σηκώνει σαν πούπουλο και την ανοίγει, ξετυλίγονται όλες οι αναμνήσεις, οι στιγμές, η πορεία της ζωής.\nΔιαβάζοντάς το, ξανά και ξανά, τα παιδιά μαγεύονται με τις οικείες περιγραφές της Νίνας και τις χαρούμενες εικόνες, ενώ οι ενήλικες σκέφτονται και αναλογίζονται τι να χωράει, άραγε, στη δική τους τη βαλίτσα της ζωής.\nΑναμνήσεις γλυκές, οικογενειακές στιγμές, εμπειρίες, παιχνίδια, ταξίδια, τα πιο απλά μα και τα πιο σπάνια που μπορεί να κρύβονται και να μας συνοδεύουν σε όλη μας τη ζωή. Ένα βιβλίο να απολαύσουν οι μικροί για την ποιητική και χαρωπή του διάθεση, και οι μεγάλοι για τις φιλοσοφικές αναζητήσεις που προκύπτουν.


Ρ. Σβίγκου: «Να καταθέσουν οι πολιτικές δυνάμεις το σχέδιο τους για την επόμενη μέρα» | The Indicator\nΡ. Σβίγκου: «Να καταθέσουν οι πολιτικές δυνάμεις το σχέδιο τους για την επόμενη μέρα»\n31 Αυγούστου 2018 • Ώρα δημοσίευσης: 11:25 πμ\n«Πλέον δεν είναι δυνατόν η Ν.Δ. να πορεύεται με βάση την καταστροφολογία και τα περί 4ου και 5ου μνημονίου, που θυμάται να λέει ο κ. Μητσοτάκης σε κάθε του παρέμβαση» τόνισε η εκπρόσωπος Τύπου του ΣΥΡΙΖΑ, Ράνια Σβίγκου, μιλώντας στο Πρώτο Πρόγραμμα της ελληνική ραδιοφωνίας ενώ για το μέτρο των συντάξεων πρόσθεσε «Δεν υπάρχει κανένας απολύτως λόγος να μειωθούν οι συντάξεις»\nΚαλημέρα κα Σβίγκου. Πρώτη συνεδρίαση του κυβερνητικού σχήματος ύστερα από το νέο ανασχηματισμό. Τα στοιχήματα πολλά και διαφορετικά. Σας κατηγορούν, όμως, ότι κάνατε ανοίγματα προεκλογικού χαρακτήρα. Πήρατε ανθρώπους από το παλιό ΠΑΣΟΚ, πήρατε ανθρώπους από το χώρο της Ν.Δ., έτσι ώστε να προχωρήσετε προς τις εκλογές τσιμπώντας δεξιά και αριστερά.\nΈνα – ένα. Κατ’ αρχήν είναι η πρώτη συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου στη νέα εποχή που ξεκίνησε μετά την έξοδο από τα μνημόνια. Αυτό έχει μια τεράστια όχι απλώς συμβολική σημασία, αλλά μια τεράστια πολιτική σημασία. Γιατί, επί της ουσίας αλλάζουν οι όροι με τους οποίους ασκείται πολιτική στη χώρα μας. Και αυτό είναι κάτι το οποίο δεν μπορεί να το υποβαθμίσει κανένα κόμμα της αντιπολίτευσης.\nΠλέον η εκάστοτε κυβέρνηση είναι αυτή η οποία επιλέγει τα μέσα υλοποίησης των συμφωνημένων μεν στόχων, αλλά η ίδια είναι εκείνη η οποία επιλέγει τα μέσα και τις ενέργειες με τα οποία θα τους επιτυγχάνει. Και άρα αλλάζει και ο τρόπος του πολιτικού διαλόγου και της δημόσιας αντιπαράθεσης ανάμεσα στα κόμματα. Πλέον δεν είναι δυνατόν η Ν.Δ. να πορεύεται με βάση την καταστροφολογία και τα περί 4ου και 5ου μνημονίου, που θυμάται να λέει ο κ. Μητσοτάκης σε κάθε του παρέμβαση. Πλέον όλες οι πολιτικές δυνάμεις πρέπει να καταθέσουν το δικό τους πολιτικό σχέδιο για την επόμενη μέρα.\nΒέβαια, εδώ υπάρχει μια ένσταση. Γιατί είπατε ότι η ίδια η κυβέρνηση αποφασίζει, αλλά κάθε τρεις μήνες θα υφίσταται μια εποπτεία. Μάλιστα, τις συχνότερες εποπτείες από όλες τις άλλες χώρες που βγήκαν από τα μνημόνια θα τις υποστούμε εμείς.\nΤο ίδιο πλαίσιο που υφίσταται και για τις υπόλοιπες χώρες οι οποίες έχουν βγει από το πρόγραμμα. Όπως η Ιρλανδία, η Πορτογαλία, η Κύπρος κ.ο.κ. Αυτό, όμως σε καμία περίπτωση δεν έχει να κάνει ούτε με μνημόνια ούτε με επιτροπεία, ούτε με αξιολογήσεις οι οποίες συνδέονται με την εκταμίευση δόσεων. Καμία σχέση με όλες τις άσχημες εικόνες και όσα υπέστησαν οι πολίτες την προηγούμενη περίοδο.\nΆρα, είναι η πρώτη συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου στην νέα μεταμνημονιακή εποχή και σήμερα, βέβαια, ο Πρωθυπουργός θα περιγράψει τα βασικά σημεία και τις βασικές προτεραιότητες του κυβερνητικού σχεδίου. Υπάρχει αποφασιστικότητα της κυβέρνησης και βέβαια του κόμματος να ανταποκριθούν στις αυξημένες προκλήσεις της νέας περιόδου, οι οποίες έχουν να κάνουν τόσο με την ανασυγκρότηση του κοινωνικού κράτους, όσο και με τη διόρθωση των αδικιών και την ανακούφιση των στρωμάτων που επλήγησαν την προηγούμενη περίοδο. Το μεγάλο στοίχημα είναι η υλοποίηση ενός νέου αναπτυξιακού σχεδίου, όπως αυτό το οποίο παρουσιάστηκε στα δεκάδες περιφερειακά συνέδρια που έλαβαν χώρα την προηγούμενη περίοδο στις περιφέρειες όλης της Ελλάδας.\nΚαι, βέβαια, εκτός από το οικονομικό και αναπτυξιακό πλαίσιο, υπάρχει τεράστια αναγκαιότητα για θεσμικές αλλαγές στο επίπεδο του κράτους, που και θα φέρουν τους πολίτες πιο κοντά στα κέντρα λήψης των αποφάσεων, αλλά και θα διασφαλίσουν και θα θωρακίσουν την πολιτεία από φαινόμενα διαφθοράς και αδιαφάνειας που είδαμε τα προηγούμενα χρόνια.\nΆκουσα τον και ακούσαμε όλοι τον Πρωθυπουργό στο διάγγελμά του από την Ιθάκη, στο οποίο σηματοδότησε και το τέλος των μνημονίων, να αναφέρεται σε αυτούς που οδήγησαν την χώρα στα βράχια. Πολλοί λένε ότι κάποια από τα πρόσωπα που επιλέγησαν να μπουν στο υπουργικό συμβούλιο ανήκουν, έχουν λειτουργήσει, είχαν κυβερνητικές θέσεις, κομματικές θέσεις, φιλικές σχέσεις με αυτό το σύστημα που έφερε τη χώρα στα βράχια, κατά τον ΣΥΡΙΖΑ και τον Πρωθυπουργό.\nΚαι αυτή η κατηγορία γίνεται από αυτούς οι οποίοι στήριξαν και συνεχίζουν να στηρίζουν αυτές τις πολιτικές που μας έφεραν στα βράχια. Γι’ αυτό και θεωρώ αυτή την κατηγορία εντελώς αίολη και δεν έχει καμία σχέση με την πραγματικότητα. Οι ίδιοι οι οποίοι σήμερα θεωρούν ότι η κα Ξενογιαννακοπούλου για παράδειγμα, η οποία διαγράφηκε από επειδή δεν ψήφισε μνημόνιο αν δεν κάνω λάθος, διορθώστε με.\nΕίναι οι ίδιοι, λοιπόν, που ακόμα και σήμερα στηρίζουν μέτρα φτωχοποίησης του ελληνικού λαού με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.\nΚαι εσείς έχετε ψηφίσει. Εσείς έχετε υπογράψει το μνημόνιο.\nΕμείς υπογράψαμε τη συμφωνία τον Αύγουστο του 2015..\nΤων άλλων είναι μνημόνιο και εσάς είναι συμφωνία;\nΜνημόνιο, μετά από μια σκληρή διαπραγμάτευση στην οποία χάσαμε αλλά και κερδίσαμε πράγματα και μετά αυτή τη συμφωνία με τους δανειστές τη φέραμε στον ελληνικό λαό. Ψηφίστηκε η κυβέρνηση για να υλοποιήσει αυτή την συμφωνία.\nΝαι, είχαμε εκλογές σωστά.\nΕίχαμε εκλογές, ακριβώς αυτό. Εκεί με ειλικρίνεια είπαμε και τα λάθη που είχαν γίνει την προηγούμενη περίοδο, αλλά κυρίως εξηγήσαμε το σχέδιο για να βγει η χώρα από τα μνημόνια και αυτό είναι που κατάφερε αυτή η κυβέρνηση. Κάτι το οποίο συνεχίζει να αρνείται η αξιωματική αντιπολίτευση, η οποία τη μία μέρα μιλάει για τέταρτο – πέμπτο μνημόνιο, τα έχουμε χάσει, την επόμενη μέρα λέει ότι θα είχανε βγει αυτοί νωρίτερα από τα μνημόνια, λες και μπόρεσαν ….\nΚα Σβίγκου, θέλω μια ερώτηση να σας κάνω. Το όλο επίκεντρο του ενδιαφέροντος πλέον, του πολιτικού και του οικονομικού ενδιαφέροντος, είναι η υπόθεση των συντάξεων και του αφορολόγητου. Χθες ο κ. Δραγασάκης άφησε ένα στίγμα ότι δεν θα πάμε ούτε καν σε παράταση, σε αναβολή, ότι δεν θα υπάρξει καθόλου. Αντιλαμβάνεστε ότι δημιουργείται, ανεβαίνει πολύ ψηλά ο πήχης. Αυτό θέλω να πω. Έχετε καταλήξει;\nΈχετε συνεννοηθεί με αυτούς; Γιατί τα έχετε ψηφίσει αυτά τα μέτρα.\nΝομίζω ότι στον ενημερωτικό τομέα κυριάρχησε η είδηση ότι το ΔΝΤ επιμένει στην περικοπή των συντάξεων.\nΕ, καλά δεν υπάρχει πλέον στην Ελλάδα.\nΑκριβώς. Η είδηση θα ήταν το ΔΝΤ να μην στηρίξει την περικοπή των συντάξεων και να υποστηρίζει τις ελαφρύνσεις.\nΝα υπενθυμίσω ότι η δεύτερη αξιολόγηση έκλεισε με αυτόν τον λεγόμενο συμβιβασμό μεταξύ ημών και των δανειστών, ακριβώς επειδή το ΔΝΤ δεν συμφωνούσε ότι η χώρα μας μπορεί να επιτύχει τον στόχο του 3,5% το 2019, βρέθηκε ο συμβιβασμός με τα μέτρα και τα αντίμετρα. Με δεδομένο ότι τώρα η χώρα έχει βγει από τα μνημόνια και είναι ακόμα πιο ισχυρό το δεδομένο σε σχέση με πριν ένα χρόνο ότι η Ελλάδα επιτυγχάνει τους στόχους και για το 2019 και για το 2020, ακριβώς γι’ αυτό δεν υπάρχει κανένας λόγος για να γίνει περικοπή των συντάξεων και η μείωση του αφορολόγητου. Κανένας απολύτως λόγος.\nΤο οικονομικό επιτελείο είναι αυτό το οποίο θα έχει τα στοιχεία τις επόμενες μέρες. Όπως γνωρίζετε, θα γίνει και η κατάθεση του προϋπολογισμού στις αρχές του Οκτωβρίου.\nΑν, όμως, επιμείνουν οι θεσμοί. Γιατί είδα τον κ. Σολτς σε συνέντευξή του το Σάββατο ο οποίος έλεγε ότι πρέπει να επιμείνουμε στις μεταρρυθμίσεις..\nΈκανε μια γενική δήλωση.\nΝαι, βέβαια. Έχετε δίκιο σε αυτό.\nΔεν αναφέρθηκε στο μέτρο των συντάξεων. Η συμφωνία με τους δανειστές έχει να κάνει με το 3,5%, που είναι ο στόχος και για το 2019 και το 2020. Αυτό που ενδιαφέρει τους δανειστές είναι η Ελλάδα να επιτύχει τους στόχους της και η Ελλάδα έχει συμφωνήσει ότι θα τηρήσει τα προβλεπόμενα όσον αφορά στους στόχους.\nΑπό εκεί και πέρα όμως, όπως σας είπα και στην αρχή της τοποθέτησής μου, τα μέσα με τα οποία η ελληνική κυβέρνηση θα επιτύχει τους στόχους της είναι δική της επιλογή.


H Mάντσεστερ Σίτι δυσκολεύθηκε κόντρα στη Μπόρνμουθ, ωστόσο κατάφερε να ξεπεράσει το εμπόδιό, επικράτησε 3-1 και συνεχίζει ακάθεκτη για τον τίτλο - Ισόπαλη η Γιουνάιτεντ στην Σαουθάμπτον - Μεγάλο διπλό η Γουέστ Χαμ, νίκη για Λέστερ - Δείτε όλα τα γκολ\nΠρόκριση στους «16» του Champions League, αήττητη στην Premier League και η Σίτι συνεχίζει με σπασμένα φρένα... Αν και δυσκολεύθηκε κόντρα στη Μπόρνμουθ, κατάφερε να επικρατήσει 3-1 και να βρεθεί στο +5 από τη Λίβερπουλ (με ματς περισσότερο).\nOι «Πολίτες» μπήκαν δυνατά στο ματς, πίεσαν και μόλις στο 15ο λεπτό ο Μπερνάρντο Σίλβα με δυνατό σουτ νίκησε τον Μπέγκοβιτς και άνοιξε το σκορ. Η Σίτι κατέβασε ταχύτητα, η Μπόρνμουθ εκμεταλλεύθηκε τη χαλαρότητά της έγινε απειλητική και στο 43ο λεπτό έφερε το ματς στα ίσα με ωραία κεφαλιά του Γουίλσον από σέντρα του Φράνσις. Οι «Πολίτες» μπήκαν αποφασισμένοι να καθαρίσουν το ματς, ο Στέρλινγκ ήταν πιο κινητικός, έστειλε... απειλητικό μήνυμα με δοκάρι και στο 56' πέτυχε το 2-1. Η Μπόρνμουθ δεν το παράτησε, ήταν ανταγωνιστική και στο 75' έχασε μεγάλη ευκαιρία με τον Γουίλσον. Οι γηπεδούχοι είχαν την ουσία και στο 80' ο Γκουντογκάν διαμόρφωσε το 3-1.\nΝέα «Χ»άλια η Γιουνάιτεντ\nΠόσο πιο άσχημα να παίξει; Απέναντι σε ποιον αντίπαλο θα έχει την αγωνιστική υπεροχή; Η Σαουθάμπτον που έχει μόλις τέσσερις νίκες στα τελευταία 40 παιχνίδια πρωταθλήματος και που στο «Σεντ Μέρις» μετράει 11 αγώνες χωρίς τρίποντο (8 ήττες), λίγο ήθελε να τη νικήσει. Οι Αγιοι προηγήθηκαν 2-0 στο 20λεπτο και πάλι καλά που η Γιουνάιτεντ μπόρεσε να ισοφαρίσει και να πάρει τον βαθμό (2-2), παίζοντας μάλιστα άμυνα στο φινάλε.\nΟ Ζοσέ Μουρίνιο που είχε ξεμείνει από αμυντικούς, κατέβασε τριάδα στα μετόπισθεν. Μόνο που αυτή απαρτιζόταν από τους Τζόουνς, Μάτιτς, ΜακΤόμινεϊ και δεν μπορούσε να είναι με τίποτα λειτουργική. Αυτό εκμεταλλεύτηκαν Ρέντμοντ και Ομπαφέμι που χόρεψαν τους αντίπαλούς τους, με τον Αρμστρονγκ (13') να το τελειώνει χαμηλά με διαγώνια βολίδα. Και στο 20' ήρθε και το δεύτερο με φοβερή εκτέλεση φάουλ του Σεντρίκ Σοάρες στο παράθυρο.\nΩστόσο, ο Ράσφορντ το πήρε πάνω του και έσπρωξε τους φιλοξενούμενους στο να επιστρέψουν στο παιχνίδι. Με δύο δικές του ασίστ η ομάδα του ισοφάρισε. Ο Λουκάκου πλάσαρε (33') σωστά, τερματίζοντας την αστοχία του στα 981 λεπτά (σ.σ.: από 17 Σεπτεμβρίου), ενώ ο Ερέρα (39') έγραψε το 2-2 με υπέροχο τακουνάκι στην κίνηση. Μέχρι το φινάλε δεν άλλαξε κάτι και η Γιουνάιτεντ έμεινε χωρίς τρίποντο για τρίτη σερί αγωνιστική.\nΑυτό την κράτησε στο -6 από τον ρεαλιστικό στόχο της τετράδας και με τις Τσέλσι, Τότεναμ, Αρσεναλ να έχουν παιχνίδι λιγότερο. Για τον τίτλο, στο ντροπιαστικό -16, ούτε λόγος φυσικά. Την ίδια στιγμή τα αρνητικά ρεκόρ τρέχουν. Αρνητικό συντελεστή γκολ στην 14η αγωνιστική δεν είχε ποτέ ξανά από τη σεζόν 1977-'78.\nΠρώτη νίκη ύστερα από 9 ματς η Πάλας\nΣημαντική νίκη που τη βγάζει από τη ζώνη του υποβιβασμού πέτυχε η Κρίσταλ Πάλας, η οποία μετά το 0-0 με την Γιουνάιτεντ στο Old Trafford, επιβλήθηκε 2-0 της Μπέρνλι εντός έδρας. Η ομάδα του Ρόι Χόντγκσον πέτυχε ένα γκολ σε κάθε ημίχρονο, με τον ΜακΑρθουρ να ανοίγει το σκορ στο 16' μετά την προσπάθεια του Τάουνσεντ, ο οποίος στο 77' έγινε από δημιουργός, σκόρερ, διαμορφώνοντας το τελικό 2-0.\nΜε ανατροπή η Μπράιτον\nΠολύ σημαντική εκτός έδρας νίκη που την φέρνει κοντά στη μέση της βαθμολογίας πέτυχε η Μπράιτον με 1-2 σε βάρος της Χάντερσφιλντ των δέκα παικτών. Ο Ματίας Γιόργκενσεν άνοιξε το σκορ στα 58 δευτερόλεπτα με κεφαλιά με το πιο γρήγορο φετινό γκολ στην Premier League, όμως οι γηπεδούχοι έμειναν με δέκα στο 32' μετά το μαρκάρισμα του Μουνιέ στον Μπισουμά. Η Μπράιτον εκμεταλλεύτηκε το αριθμητικό πλεονέκτημα με τον Μαρτς να δίνει δύο ασίστ και τους Ντάφι (45+4') και Αντόνε (69') να σκοράρουν για το τελικό 1-2.\nΜεγάλο διπλό η Γουέστ Χαμ!\nΗ Γουέστ Χαμ επέστρεψε στις νίκες και μάλιστα με εμφατικό τρόπο, καθώς επικράτησε 3-0 στο Σεντ Τζέιμς Παρκ της Νιουκάστλ. Οι Λονδρέζοι ήταν ουσιαστικοί και με το τρίποντο βρέθηκαν στο +6 από την επικίνδυνη ζώνη. Μόλις στο 6ο λεπτό ο Τσιτσαρίτο από ασίστ του Σνόντγκρας άνοιξε το σκορ. Οι γηπεδούχοι προσπάθησαν να απαντήσουν, αλλά Ροντόν και Πέρεθ έχασαν σημαντικές ευκαιρίες να ισοφαρίσουν. Οι φιλοξενούμενοι εκμεταλλεύθηκαν την επιθετική αδυναμία της αντιπάλου και στο 63' πέτυχαν το 2-0 πάλι με τον Τσιτσαρίτο. Στις καθυστερήσεις ο Φελίπε Αντερσον διαμόρφωσε το 3-0.\nΕπιστροφή στις νίκες για τη Λέστερ\nΕπειτα από δυο διαδοχικές ισοπαλίες, η Λέστερ επέστρεψε στις νίκες, καθώς επικράτησε 2-0 της Γουότφορντ. Οι Αλεπούδες βρέθηκαν στην 7η θέση, ενώ οι Χόρνετς έμειναν τέταρτο σερί παιχνίδι χωρίς τρίποντο. Οι γηπεδούχοι μπήκαν πολύ δυνατά και στο 12ο λεπτό κέρδισαν πέναλτι, με τον Φόστερ να ανατρέπει τον Βάρντι. Ο ηγέτης της Λέστερ δεν αστόχησε και πέτυχε το 1-0. Στο 23ο λεπτό οι «Αλεπούδες» σφράγισαν τη νίκη, αφού από τη σέντρα του Ολμπράιτον ο Μάντισον διαμόρφωσε το 2-0. Με δέκα παίκτες ολοκλήρωσαν οι Χόρνετς, μιας και ο Καπού αποβλήθηκε στο 90'.


Αρχική 10things to know today Tv Series\nΈνα από τα πιο σέξι αγόρια των εφηβικών μας χρόνων, ο Luke Perry, o ηθοποιός που έπαιξε τον ρόλο του Dylan McKay στην χολιγουντιανή σειρά Beverly Hills 90210, άφησε την τελευταία του πνοή σήμερα στο νοσοκομείο St. Joseph’s Hospital της πόλης Burbank στην Καλιφόρνια. ήταν μόλις 52 ετών.\nΟ αγαπημένος ηθοποιός είχε εισαχθεί στο νοσοκομείο έπειτα από σοβαρό εγκεφαλικό επεισόδιο και οι πληροφορίες έλεγαν πως οι γιατροί κατάφεραν να τον κρατήσουν στην ζωή αλλά δεν είχε διαφύγει τον κίνδυνο και βρισκόταν σε κώμα. Η είδηση αυτή είχε σοκάρει τους συμπρωταγωνιστές του στην θρυλική σειρά καθώς λίγες μόνο ώρες πριν η Fox είχε ανακοινώσει πως θα γυριστούν νέα επεισόδια με το ίδιο cast πρωταγωνιστών!\n“Δεν μπορώ να πω τίποτα αυτή τη στιγμή γιατί θα βάλω τα κλάματα. Τον αγαπώ. Το ξέρει ότι τον αγαπώ. Είναι ο Ντίλαν μου”, είχε δηλώσει η συμπρωταγωνίστριά του Shannen Doherty…\nΣτο πλευρό του Luke Perry βρίσκονταν τα δύο παιδιά του, Jack και Sophie, η αρραβωνιαστικιά του Wendy Madison Bauer, η πρώην σύζυγός του Rachel Sharp, η μητέρα του Ann Bennett, ο πατριός του Steve Bennett, ο αδερφός του Tom Perry και η αδερφή του Amy Coder.\nΑντίο… Θα είσαι για πάντα ο Dylan μας…