Άνω κάτω η συνεδρία της Επ.Θεσμών για την Αντωνιάδου – Συνεχίζεται κεκλεισμένων των θυρών\nΌλοι οι αρχαιολογικοί χώροι στην Κύπρο που προσφέρονται για δεξιώσεις\nΈρχεται νέο κύμα πλειστηριασμών ακινήτων\nΚεκλεισμένων των θυρών συνεχίζεται η συνεδρία της Επιτροπής Θεσμών μετά από εμπλοκή που υπήρξε στη διαδικασία εξέτασης του θέματος της Διαχειρίστριας της πρώην Λαϊκής Τράπεζας Αντρης Αντωνιάδου.\nΑρχικά, η κ. Αντωνιάδου ζήτησε όπως διαβάσει έγγραφο στα αγγλικά, με τους Βουλευτές να ζητούν όπως τους κατατεθεί το συγκεκριμένο έγγραφο. Η κ. Αντωνιάδου είπε πως χρειάζεται να πάρει έγκριση από την Αρχή Εξυγίανσης ώστε να καταθέσει το συγκεκριμένο έγγραφο και ξεκίνησε να διαβάζει με τη βοήθεια μεταφραστή το εισαγωγικό σημείωμα στα αγγλικά.\nΣτο σημείωμα ανέφερε πως μετά την παραίτησή της, υψηλόβαθμο στέλεχος την αποκαλούσε στο twitter ανίκανη και πως θα καταθέσει την έκθεση με τα γεγονότα, αφού προηγουμένως λάβει την έγκριση από την αρχή εξυγίανσης.\nΠρόσθεσε πως και για να διαβάσει την Εκθεση χρειάζεται την έγκριση της Αρχής Εξυγίανσης, ενώ ζήτησε να διασφαλιστεί ότι η έκθεση δεν θα διαρρεύσει στα ΜΜΕ.\nΗ Διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας, Χρυστάλλα Γιωρκάτζη, ως Αρχή Εξυγίανσης ανέφερε στην Επιτροπή πως η Αρχή δεν έχει υπόψη της το περιεχόμενο της έκθεσης και δεν συναίνεσε για να διαβαστεί η έκθεση της κ. Αντωνιάδη.\nΤότε, ο προεδρεύων της Επιτροπής Θεσμών Δημήτρης Συλλούρης ζήτησε να κληθεί ο Πρόεδρος της Βουλής Γιαννάκης Ομήρου για να παραλάβει την έκθεση.\nΑμέσως μετά, ζητήθηκε από τους φιλοξενούμενους να αποχωρήσουν από την αίθουσα ώστε να συζητήσουν τα μέλη της Επιτροπής κεκλεισμένων των θυρών διαδικαστικά ζητήματα.


Η ΒΛΑΣΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ |authorSTREAM\nΗ ΒΛΑΣΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ:\nΗ ΒΛΑΣΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΟΖΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ\nΒλάστηση είναι ο τρόπος ανάπτυξης των φυτών μιας περιοχής. Η βλάστηση μπορεί να είναι πλούσια ή φτωχή και εξαρτάται κατά κύριο λόγο από το κλίμα, το υψόμετρο και το ανάγλυφο μιας περιοχής\nΧΑΡΤΗΣ ΒΛΑΣΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ\nΖώνες βλάστησης της Ελλάδας\nΜεσογειακή ( μακία - φρύγανα): υψόμετρο 0-600 μ. Η ζώνη αυτή εκτείνεται κατά μήκος των ακτών της Ελλάδας και στα νησιά του Ιονίου και του Αιγαίου Πελάγους. Φυτά που συναντάμε: θυμάρι, πουρνάρι, ελιά, κουμαριά κ.ά.\nΜεσογειακή ζώνη βλάστησης (μακία):\nΜ εσογειακή ζώνη βλάστησης ( μακία )\nΠαραμεσογειακή : φυλλοβόλα, πλατύφυλλα δάση υψόμετρο 600-1200 μ. Ως συνέχεια της προηγούμενης ζώνης συναντάμε την παραμεσογειακή ζώνη, στην οποία κυριαρχούν τα φυλλοβόλα πλατύφυλλα δάση. Φυτά που συναντάμε: ιτιές, βελανιδιές, σημύδες, κυκλάμινα κ. ά.\nΠαραμεσογειακή ζώνη βλάστησης :\nΨυχρόβιων κωνοφόρων: υψόμετρο πάνω από 800 μ. Η ζώνη αυτή βρίσκεται στα υψηλά όρη της Βόρειας Ελλάδας σε υψόμετρο μεγαλύτερο από 800 μ. και αποτελείται από ψυχρόβια κωνοφόρα δέντρα. Φυτά που συναντάμε: Δάση από ερυθρελάτη και λευκή ελάτη, πεύκα, κέδρους κυπαρίσσια κ. ά\nΖώνη ψυχρόβιων κωνοφόρων :\nΟρεινή – υπαλπική υψόμετρο 1700 - 1800 μ. Η ζώνη αυτή εκτείνεται στις ορεινές περιοχές τις Στερεάς Ελλάδας, της Πελοποννήσου, καθώς και της κεντρικής και βόρειας Ελλάδας. Φυτά που συναντάμε: η καστανιά, η οξιά, το έλατο κ. ά.\nΖώνη δασών οξυάς – ελάτης και κωνοφόρων (ορεινή, υπαλπική) :\nΖώνη δασών οξυάς – ελάτης και κωνοφόρων (ορεινή, υπαλπική )\nΑλπική - υψηλών ορέων υψόμετρο από 1700 ως 2900 μ. Τη συναντάμε στα υψηλά όρη της χώρας μας και σε υψόμετρα από 1.700 έως 2.900 μ. Φυτά που συναντάμε: Βλάστηση ποώδης (χαμηλά φυτά), με πολλά είδη λουλουδιών, βοτάνων και θάμνους.\nΖώνη υψηλών ορέων (αλπική):


Διαχειριστείτε την ομάδα σας για να συνεργάζεστε καλύτερα με τους συναδέλφους σας. Μάθετε πώς μπορείτε να κάνετε κάποιον συνάδελφο διαχειριστή της ομάδας σας ή ανακαλύψτε τα στατιστικά της ομάδας σας στο Workplace.\nΠώς μπορώ να καρφιτσώσω μια δημοσίευση στο Workplace;\nΠρέπει να είστε ο διαχειριστής της ομάδας για να καρφιτσώσετε μια δημοσίευση.\nΓια να καρφιτσώσετε μια δημοσίευση σε μια ομάδα:\nΑπό την ομάδα, βρείτε τη δημοσίευση που θέλετε να καρφιτσώσετε.\nΠατήστε και επιλέξτε Καρφίτσωμα δημοσίευσης.\nΗ πιο πρόσφατα καρφιτσωμένη δημοσίευση θα εμφανίζεται στην κορυφή της ροής ομάδας.\nΓια να επιλέξετε μια δημοσίευση που θα εμφανίζεται στην κορυφή των καρφιτσωμένων δημοσιεύσεων:\nΠηγαίνετε στην καρφιτσωμένη δημοσίευση που θέλετε να εμφανίζεται στην κορυφή.\nΠατήστε και επιλέξτε Μετακίνηση στην κορυφή.\nΜετεγκατάσταση στο νέο τύπο ομάδας "Ομάδες και πρότζεκτ" στο Workplace\nΟι συνάδελφοι στο Workplace συχνά χρησιμοποιούν έναν συνδυασμό συνομιλιών και ομάδων τύπου "Ομάδες και πρότζεκτ" για να συνεργάζονται. Θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι η εναλλαγή μεταξύ συνομιλιών και δημοσιεύσεων είναι όσο το δυνατόν πιο ομαλή. Σχεδιάσαμε εκ νέου τον τύπο ομάδας "Ομάδες και πρότζεκτ", ώστε οι συνομιλίες να συγχρονίζονται αυτόματα μαζί του. Τα μέλη των συνομιλιών και των ομάδων παραμένουν συγχρονισμένα καθώς τα άτομα συνδέονται και αποχωρούν, ώστε οι συζητήσεις να μπορούν να μετακινούνται εύκολα μεταξύ τους. Η δυνατότητα συνομιλίας σε πραγματικό χρόνο σε αυτές τις ομάδες διευκολύνει ακόμα περισσότερο τη συνεργασία μεταξύ τους, παρέχοντας έναν απλούστερο τρόπο για να επικοινωνούν κατά τη διάρκεια της ημέρας.\nΈχουν γίνει κάποιες αλλαγές στον τύπο ομάδας "Ομάδες και πρότζεκτ" για αυτόν το σκοπό:\nΗ ομάδα μπορεί να περιέχει έως 250 μέλη.\nΗ ομάδα και η συνομιλία θα έχουν τα ίδια συγχρονισμένα μέλη, το ίδιο όνομα και την ίδια φωτογραφία εξωφύλλου.\nΣτην ομάδα δεν υπάρχουν συντονιστές, αλλά μόνο διαχειριστές.\nΟι ομάδες τύπου "Ομάδες και πρότζεκτ" δεν επιτρέπουν αυτοματοποιημένη συμμετοχή, όπως "Προσθήκη τμημάτων σε ομάδες".\nΓια να συνδέσει ένας διαχειριστής μια συνομιλία σε μια ομάδα, μπορεί να μεταβεί στη σελίδα "Ρυθμίσεις ομάδας".\nΤι θα συμβεί με τις υπάρχουσες ομάδες τύπου "Ομάδες και πρότζεκτ";\nΑν έχετε μια ομάδα τύπου "Ομάδες και πρότζεκτ" που πληροί ήδη τα παραπάνω κριτήρια, δεν θα υπάρχει καμία αλλαγή. Μετεγκαθιστούμε όλες τις υπάρχουσες ομάδες τύπου "Ομάδες και πρότζεκτ" σε ομάδες συζητήσεων και οι συνομιλίες θα αποσυνδεθούν. Οι αποσυνδεδεμένες συνομιλίες θα συνεχίσουν να υπάρχουν, απλώς δεν θα είναι συνδεδεμένες με την ομάδα.\nΠώς θα ξέρω ποιες ομάδες επηρεάζονται;\nΑν οποιαδήποτε ομάδα που διαχειρίζεστε επηρεάζεται:\nΘα λάβετε ένα email με μια λίστα όλων των ομάδων που επηρεάζονται.\nΘα δείτε μια ειδοποίηση στο πάνω μέρος κάθε ομάδας που επηρεάζεται, η οποία θα σας επιτρέπει να διαχειριστείτε τις ρυθμίσεις ή να αποσυνδέσετε τη συνομιλία.\nΑν δεν κάνετε καμία ενέργεια, οι ομάδες τύπου "Ομάδες και πρότζεκτ" θα μεταφερθούν σε μια ομάδα συζήτησης και η συνομιλία θα αποσυνδεθεί. Θα εμφανιστεί μια νέα ειδοποίηση στο πάνω μέρος κάθε αποσυνδεδεμένης ομάδας, η οποία θα επιτρέπει στους διαχειριστές να συνδέσουν ξανά τη συνομιλία.\nΤι θα συμβεί με τις υπάρχουσες ομάδες αγοραπωλησιών μου στο Workplace;\nΑφαιρέσαμε τις ομάδες αγοραπωλησιών για να βελτιώσουμε την εμπειρία σας στο Workplace.\nΓια υπάρχουσες ομάδες αγοραπωλησιών:\nΌλες οι υπάρχουσες ομάδες αγοραπωλησιών θα γίνουν ομάδες κοινωνικής δικτύωσης.\nΌλες οι υπάρχουσες δημοσιεύσεις αγοραπωλησιών θα διατηρηθούν.\nΔεν μπορείτε να δημιουργήσετε νέες δημοσιεύσεις αγοραπωλησιών.\nΠώς μπορώ να εγκρίνω ποιος προστίθεται σε μια ομάδα που διαχειρίζομαι στο Workplace;\nΑν είστε διαχειριστής μιας ομάδας, μπορείτε, αν θέλετε, να εγκρίνετε ποιος θα γίνει μέλος της ομάδας σας.\nΓια να ενεργοποιήσετε την έγκριση νέων μελών:\nΑπό την ομάδα, πατήστε κάτω από τη φωτογραφία εξωφύλλου της ομάδας.\nΠατήστε Επιλογές διαχείρισης και έπειτα Ρυθμίσεις ομάδας.\nΠατήστε δίπλα στην επιλογή Ποιος μπορεί να εγκρίνει τα αιτήματα νέων μελών και επιλέξτε Μόνο διαχειριστές και συντονιστές.\nΠατήστε Αποθήκευση στο κάτω μέρος.\nΑν είστε διαχειριστής ομάδας, μπορείτε επίσης να εξοικονομήσετε χρόνο με αυτόματη έγκριση των αιτημάτων νέων μελών από άτομα που ανήκουν ήδη σε άλλες ομάδες σας.\nΓια να ενεργοποιήσετε την αυτόματη έγκριση νέων μελών:\nΠατήστε δίπλα στην επιλογή Ποιοι προεγκρίνονται για συμμετοχή.\nΕπιλέξτε μια ομάδα επιλέγοντας το κουτάκι δίπλα της.\nΣημείωση: Για να αφαιρέσετε ομάδες από την αυτόματη έγκριση νέων μελών πηγαίνετε στην επιλογή Ποιοι προεγκρίνονται για συμμετοχή, αποεπιλέξτε το κουτάκι δίπλα στο όνομα της ομάδας και επιλέξτε Αποθήκευση.\nΜπορείτε να προσθέσετε συναδέλφους σε μια ομάδα είτε προσθέτοντας κάθε άτομο ξεχωριστά είτε εισάγοντας μια λίστα συναδέλφων.\nΓια να προσθέσετε έναν συνάδελφο σε μια ομάδα:\nΑπό την ομάδα, πατήστε .\nΠατήστε Προσθήκη μελών.\nΠληκτρολογήστε τα ονόματα των συναδέλφων που θέλετε να προσθέσετε και πατήστε Προσθήκη στην ομάδα.\nΓια να εισαγάγετε μια λίστα συναδέλφων σε μια ομάδα:\nΠηγαίνετε στην ομάδα και πατήστε Εισαγωγή στα δεξιά.\nΠατήστε Εισαγωγή αρχείου και επιλέξτε το αρχείο που θέλετε να ανεβάσετε.\nΕλέγξτε τη λίστα των συναδέλφων και πατήστε Πρόσκληση όλων.\nΣημείωση: Για να δημιουργήσετε ένα νέο αρχείο, πατήστε Λήψη αρχείου προτύπου αφού πατήσετε Εισαγωγή. Μπορείτε να προσκαλέσετε μόνο έως 2.000 συναδέλφους κάθε φορά.\nΝα θυμάστε ότι μπορείτε επίσης να προσθέσετε συναδέλφους σε μια ομάδα στέλνοντάς τους έναν σύνδεσμο πρόσκλησης. Για να το κάνετε αυτό, αντιγράψτε τον σύνδεσμο κάτω από την ενότητα Κοινοποίηση συνδέσμου πρόσκλησης στα δεξιά της ομάδας και κοινοποιήστε τον στους συναδέλφους σας.\nΌταν προσθέσετε συναδέλφους στην ομάδα, θα μπορείτε να βλέπετε και να σχολιάζετε δημοσιεύσεις που αναρτώνται στην ομάδα.\nΑν προσπαθήσετε να προσθέσετε άτομα που δεν έχουν εγγραφεί ακόμη στο Workplace (χρησιμοποιώντας τη διεύθυνση email τους) και οι ρυθμίσεις της κοινότητάς σας επιτρέπουν την πρόσκληση νέων χρηστών, θα δημιουργηθεί ένας νέος λογαριασμός χρήστη.\nΟμάδες με συγχρονισμένη συνομιλία\nΑν η ομάδα σας περιλαμβάνει μια συγχρονισμένη συνομιλία, δεν θα μπορείτε να προσθέσετε περισσότερα από 250 μέλη.\nΠώς μπορώ να αφαιρέσω ένα συνάδελφο από μια ομάδα στο Workplace;\nΘα πρέπει να είστε διαχειριστής της ομάδας για να αφαιρέσετε συναδέλφους από την ομάδα.\nΓια να αφαιρέσετε ένα συνάδελφο από μια ομάδα:\nΣτην ομάδα, πατήστε Μέλη.\nΠατήστε δίπλα στο συνάδελφο που θέλετε να αφαιρέσετε.\nΠατήστε Αφαίρεση από την ομάδα και επιβεβαιώστε την επιλογή σας.\nΠώς μπορώ να προσθέσω μια εταιρική ομάδα σε μια ομάδα στο Workplace;\nΓια να προσθέσετε μια εταιρική ομάδα σε μια ομάδα:\nΠατήστε στο πάνω μέρος της ομάδας.\nΠατήστε Επιλογές διαχείρισης > Ρυθμίσεις ομάδας.\nΠηγαίνετε στην επιλογή Προσθήκη εταιρικών ομάδων στην ομάδα και προσθέστε ένα μάνατζερ για να προσθέσετε την εταιρική ομάδα του στην ομάδα.\nΣημείωση: Τα νέα μέλη της εταιρικής ομάδας προστίθενται αυτόματα. Αν ένα μέλος της εταιρικής ομάδας είναι μάνατζερ μιας άλλης εταιρικής ομάδας, η δεύτερη εταιρική ομάδα δεν θα προστεθεί στην ομάδα σας.\nΠοιοι έχουν δικαίωμα δημοσίευσης στην ομάδα μου στο Workplace;\nΟι διαχειριστές ομάδων μπορούν να αποφασίσουν ποιοι θα έχουν δικαίωμα δημοσίευσης στην ομάδα τους και αν οι δημοσιεύσεις θα πρέπει να εγκρίνονται μεμονωμένα από διαχειριστή ή συντονιστή.\nΤα δικαιώματα δημοσίευσης μπορούν να εκχωρηθούν:\nΜόνο στους διαχειριστές της ομάδας.\nΣε όλα τα μέλη της ομάδας.\nΣε οποιοδήποτε άτομο στον οργανισμό σας, ακόμα και αν δεν είναι μέλος της ομάδας σας.\nΑν θέλετε οποιοδήποτε άτομο να μπορεί να κάνει δημοσιεύσεις στην ομάδα σας χωρίς να είναι μέλος της, θα πρέπει να είναι ανοιχτή ομάδα.\nΑλλαγή δικαιωμάτων δημοσίευσης για την ομάδα σας\nΓια να αλλάξετε τα δικαιώματα δημοσίευσης για την ομάδα σας:\nΠατήστε κάτω από τη φωτογραφία εξωφύλλου της ομάδας.\nΠατήστε Επιλογές διαχείρισης.\nΠατήστε Ρυθμίσεις ομάδας.\nΠατήστε δίπλα στην επιλογή Ποιοι μπορούν να δημοσιεύουν και επιλέξτε Όλα τα μέλη της ομάδας, Μόνο διαχειριστές ή Όλα τα μέλη της κοινότητας.\nΝα απαιτείται έγκριση διαχειριστή ή συντονιστή για όλες τις νέες δημοσιεύσεις\nΓια να απαιτείται έγκριση όλων των νέων δημοσιεύσεων πριν είναι δυνατή η εμφάνισή τους σε άλλα μέλη της ομάδας:\nΠατήστε δίπλα στην επιλογή Έγκριση όλων των δημοσιεύσεων μελών.\nΕπιλέξτε Ενεργοποιημένο για να απαιτείται έγκριση όλων των δημοσιεύσεων ή Απενεργοποιημένο ώστε να επιτρέπεται σε όλα τα μέλη να δημοσιεύουν απευθείας στην ομάδα.\nΠώς μπορώ να δημιουργήσω κανόνες για την αυτόματη έγκριση νέων μελών για ομάδες στο Workplace;\nΜπορείτε να δημιουργήσετε κανόνες για την αυτόματη έγκριση νέων μελών, ώστε όσοι έχουν συγκεκριμένα πεδία στο προφίλ τους να μπορούν να προστεθούν εύκολα στην ομάδα σας. Για να προσθέτετε μέλη στην ομάδα σας μέσω της δυνατότητας αυτόματης έγκρισης νέων μελών, θα πρέπει να είστε διαχειριστής της ομάδας.\nΓια να προσθέσετε κανόνες για την αυτόματη έγκριση νέων μελών από υπολογιστή:\nΠατήστε δίπλα στην επιλογή Ορισμός κανόνων προσθήκης μελών.\nΠατήστε Προσθήκη κριτηρίων.\nΑπό το αναπτυσσόμενο μενού, επιλέξτε τους κανόνες για τα προφίλ στα οποία θέλετε να δίνετε αυτόματα πρόσβαση στην ομάδα σας.\nΜπορείτε να επιλέξετε τα παρακάτω στοιχεία προφίλ:\nΤα μέλη θα προστεθούν στην ομάδα σας μόλις πατήσετε Προσθήκη ατόμων στους κανόνες αυτόματης έγκρισης νέων μελών. Η ομάδα θα συνεχίσει να αποκτά νέα μέλη όσο τα προφίλ των αντίστοιχων ατόμων θα ενημερώνονται και θα πληρούν τις προϋποθέσεις που έχουν οριστεί στους κανόνες από το διαχειριστή της ομάδας.\nΑπενεργοποίηση αυτόματης έγκρισης νέων μελών για το λογαριασμό σας στο Workplace\nΑν ένας διαχειριστής συστήματος δεν θέλει η αυτόματη έγκριση νέων μελών να είναι ενεργοποιημένη για τον οργανισμό του, μπορεί να την απενεργοποιήσει:\nΠατήστε Ρυθμίσεις και έπειτα Ρυθμίσεις εταιρείας.\nΓια να απενεργοποιήσετε τη λειτουργία, πατήστε για να αποεπιλέξετε το κουτάκι δίπλα στην επιλογή Αυτόματη έγκριση νέων μελών.\nΣημείωση: Από τη στιγμή που κάποιος γίνεται μέλος της ομάδας δεν αφαιρείται σε περίπτωση που πάψει να πληροί τις προϋποθέσεις για την αυτόματη έγκριση νέων μελών.\nΓια να προσθέσετε ένα αρχείο στο μήνυμά σας στο Workplace όταν έχετε συνδεθεί από τον υπολογιστή σας:\nΠατήστε στο κάτω μέρος της συνομιλίας.\nΕπιλέξτε το αρχείο που θέλετε να στείλετε.\nΟλοκληρώστε το μήνυμά σας και πατήστε Enter για αποστολή.\nΌταν περιλαμβάνετε σύνδεσμο για ιστότοπο στο μήνυμά σας (π.χ. βίντεο ή άρθρο), προστίθεται μια προεπισκόπηση του συνδέσμου στη συνομιλία. Μόλις εμφανιστεί η προεπισκόπηση, μπορείτε να διαγράψετε το σύνδεσμο, για να στείλετε μόνο την προεπισκόπηση.\nΠώς μπορώ να δω όλο το περιεχόμενο που έχει κοινοποιηθεί σε μια συζήτηση στο Workplace Chat;z\nΓια να δείτε από υπολογιστή όλες τις φωτογραφίες, τα βίντεο και τα αρχεία που έχουν κοινοποιηθεί σε μια συζήτηση του Workplace:\nΠηγαίνετε στην ενότητα Κοινοποιημένα δεξιά από τη συνομιλία.\nΑπό εκεί, μπορείτε να δείτε όλα τα αρχεία που έχουν κοινοποιηθεί στη συνομιλία.\nΥπάρχουν δύο ρόλοι για τα άτομα που διαχειρίζονται ομάδες στο Workplace: ο ρόλος του διαχειριστή και ο ρόλος του συντονιστή.\nΣτον παρακάτω πίνακα αναφέρονται οι ρόλοι και οι δυνατότητες του καθενός:\nΟρίζει άλλα μέλη ως διαχειριστές ή συντονιστές ✔\nΚαταργεί διαχειριστές ή συντονιστές ✔\nΔιαχειρίζεται τις ρυθμίσεις της ομάδας (π.χ. αλλάζει το όνομα της ομάδας, τη φωτογραφία εξωφύλλου ή τις ρυθμίσεις απορρήτου) ✔\nΕγκρίνει ή απορρίπτει αιτήματα συμμετοχής ✔ ✔\nΕγκρίνει ή απορρίπτει δημοσιεύσεις στην ομάδα ✔ ✔\nΚαταργεί δημοσιεύσεις και σχόλια από δημοσιεύσεις ✔ ✔\nΑφαιρεί και αποκλείει άτομα από την ομάδα ✔ ✔\nΚαρφιτσώνει ή ξεκαρφιτσώνει μια δημοσίευση ✔ ✔\nΠώς μπορώ να κάνω έναν συνάδελφο διαχειριστή μιας ομάδας στο Workplace;\nΜπορείτε να κάνετε έναν συνάδελφο διαχειριστή μιας ομάδας εφόσον είναι ήδη μέλος αυτής της ομάδας. Θα πρέπει να είστε διαχειριστής της ομάδας για να κάνετε διαχειριστές άλλα μέλη.\nΓια να κάνετε έναν συνάδελφο διαχειριστή μιας ομάδας:\nΑπό την ομάδα, πατήστε Μέλη κάτω από το όνομα της ομάδας. Ίσως χρειαστεί να πατήσετε πρώτα Περισσότερα.\nΠατήστε δίπλα στο συνάδελφο που θέλετε να κάνετε διαχειριστή.\nΠατήστε Να γίνει διαχειριστής και επιβεβαιώστε την επιλογή σας.\nΣημείωση: Όταν κάνετε διαχειριστή μιας ομάδας έναν συνάδελφο, το συγκεκριμένο άτομο μπορεί πλέον να επεξεργάζεται τις ρυθμίσεις της ομάδας, να αφαιρεί μέλη και να ορίζει διαχειριστές άλλα μέλη.\nΠώς μπορώ να αφαιρέσω έναν άλλο διαχειριστή από μια ομάδα στο Workplace;\nΘα πρέπει να είστε διαχειριστής της ομάδας για να αφαιρέσετε άλλους διαχειριστές.\nΓια να αφαιρέσετε έναν διαχειριστή από μια ομάδα:\nΑπό την ομάδα, πατήστε Μέλη κάτω από το όνομα της ομάδας.\nΠατήστε δίπλα στο διαχειριστή που θέλετε να αφαιρέσετε.\nΠατήστε Αφαίρεση από τους διαχειριστές και επιβεβαιώστε την επιλογή σας.\nΜάθετε πώς μπορείτε να κάνετε έναν συνάδελφο διαχειριστή μιας ομάδας.\nΠώς μπορώ να βρω τα στατιστικά ομάδας για την ομάδα μου στο Workplace;\nΜόνο οι διαχειριστές ομάδων μπορούν να δουν και να κατεβάσουν τα στατιστικά ομάδας. Οι συντονιστές και τα υπόλοιπα μέλη των ομάδων δεν μπορούν να δουν τα στατιστικά ομάδας. Μπορείτε να κατεβάσετε τα στατιστικά ομάδας μόνο αν έχετε συνδεθεί στο Workplace από υπολογιστή.\nΤα στατιστικά ομάδας είναι διαθέσιμα για όλες τις ομάδες.\nΓια να αποκτήσετε πρόσβαση στα Στατιστικά ομάδας:\nΣτο αριστερό παράθυρο, επιλέξτε Ανάπτυξη, Αλληλεπίδραση ή Ιδιότητα μέλους κάτω από τον τίτλο Στατιστικά.\nΓια να κατεβάσετε τα στατιστικά ομάδας:\nΑπό την ενότητα Στατιστικά ομάδας, πατήστε Εξαγωγή λεπτομερειών πάνω δεξιά.\nΣτο αναδυόμενο παράθυρο, επιλέξτε τι είδους στοιχεία θέλετε να κατεβάσετε από την ομάδα.\nΕπιλέξτε το χρονικό διάστημα για το οποίο θέλετε να εξαγάγετε δεδομένα για την αναφορά.\nΕπιλέξτε τη μορφή αρχείου της αναφοράς που θέλετε να κατεβάσετε (.xls ή .csv).\nΠατήστε Εξαγωγή όταν είστε έτοιμοι να κατεβάσετε την αναφορά.\nΟ διαχειριστής έχει την επιλογή να εξαγάγει τις εξής λεπτομέρειες της ομάδας:\nΑνάπτυξη (συνολικά μέλη, ενεργά μέλη, αιτήματα ένταξης στην ομάδα).\nΑλληλεπίδραση (δημοσιεύσεις, σχόλια, αντιδράσεις, δημοφιλείς ημέρες, δημοφιλείς ώρες και κορυφαίες δημοσιεύσεις).\nΜέλη (κορυφαίοι συνεισφέροντες - Για να μετρηθεί η βαθμολογία των συνεισφερόντων, υπολογίζονται οι αλληλεπιδράσεις, οι δημοσιεύσεις, τα σχόλια, οι αντιδράσεις και τα αρχεία των μελών).\nΣημείωση: Βεβαιωθείτε ότι έχετε επιλέξει το σωστό χρονικό διάστημα για την εξαγωγή.\nΠόσο πίσω πηγαίνουν τα δεδομένα των στατιστικών ομάδας;\nΤα δεδομένα των στατιστικών ομάδας πηγαίνουν έως και 1 έτος πίσω. Αν η ομάδα σας δημιουργήθηκε λιγότερο από 1 χρόνο πριν, τότε τα δεδομένα πηγαίνουν μέχρι την ημερομηνία δημιουργίας της ομάδας.\nΚάθε γράφημα και κάθε πίνακας υποδεικνύουν το σχετικό χρονικό διάστημα.\nΝα θυμάστε ότι οι ώρες που βλέπετε στις αναφορές των στατιστικών ομάδας βασίζονται στη ζώνη ώρας που έχετε επιλέξει.\nΠοιοι θεωρούνται ενεργά μέλη;\nΣτα στατιστικά ομάδας, ενεργό μέλος είναι κάθε μέλος που έχει δει, δημοσιεύσει, σχολιάσει ή αντιδράσει σε περιεχόμενο της ομάδας μέσα στο προκαθορισμένο χρονικό διάστημα.\nΓιατί δεν μπορώ να προσθέσω περισσότερους από 250 συμμετέχοντες στην ομάδα μου στο Workplace;\nΑν η ομάδα σας περιλαμβάνει μια συνδεδεμένη συνομιλία, δεν θα μπορείτε να προσθέσετε περισσότερα από 250 μέλη.\nΓια να διαγράψετε μια συνδεδεμένη συνομιλία από την ομάδα σας:\nΑπό την αρχική σελίδα του Workplace, πηγαίνετε στην ομάδα από την οποία θέλετε να αφαιρέσετε μια συνδεδεμένη συνομιλία. Μπορείτε να τη βρείτε αναζητώντας το όνομα της ομάδας στο αριστερό παράθυρο.\nΠατήστε πάνω δεξιά στην ομάδα και έπειτα πατήστε Επιλογές διαχείρισης.\nΠατήστε δίπλα στην επιλογή Συνομιλία.\nΠατήστε Αφαίρεση συνομιλίας και επιβεβαιώστε πατώντας Αποσύνδεση.\nΑφού αφαιρέσετε τη συνδεδεμένη συνομιλία, θα μπορείτε ξανά να προσθέσετε μέλη στην ομάδα σας. Οι συμμετέχοντες στη συνομιλία θα μπορούν και πάλι να βρουν και να χρησιμοποιήσουν την ομαδική συνομιλία που ήταν συνδεδεμένη προηγουμένως.


Πελώνη για σύλληψη Παππά: Κλείνει οριστικά το κεφάλαιο της Χρυσής Αυγής – Kontasas.gr\n«Η ελληνική Δημοκρατία αγωνίστηκε και απέβαλλε το τοξικό δηλητήριο της Χρυσής Αυγής. Το Κράτος Δικαίου στάθηκε σθεναρά απέναντι στους εγκληματίες. Με τη σύλληψη του Χρήστου Παππά κλείνει οριστικά το κεφάλαιο της εγκληματικής οργάνωσης. Η Ελληνική Αστυνομία κινήθηκε συντονισμένα και επιβεβαίωσε ότι αξίζει την εμπιστοσύνη μας. Και αυτό σε πείσμα των αρνητών της αποτελεσματικότητας των διωκτικών αρχών» αναφέρει σε δήλωσή της η κ. Πελώνη.\nΣύμφωνα με πληροφορίες, τον Χρήστο Παππά έκρυβε στο σπίτι της 52χρονη γυναίκα με καταγωγή από την Ουκρανία, που είχε λάβει πρόσφατα την ελληνική ιθαγένεια και η οποία επίσης συνελήφθη.\nPrevious Previous post: Η Τουρκία στη λίστα χωρών του Στέιτ Ντιπάρτμεντ που εμπλέκονται στη στρατολόγηση παιδιών\nNext Next post: Πανελλήνιες 2021: Με Γραμμικό Σχέδιο συνεχίζονται την Παρασκευή τα Ειδικά Μαθήματα


Μητρ. Πειραιώς: Η αλήθεια για τις ανακρίβειες των χριστιανομάχων - ΒΗΜΑ ΟΡΘΟΔΟΞΙΑΣ\nΜητρ. Πειραιώς: Η αλήθεια για τις ανακρίβειες των χριστιανομάχων\n Τελευταία ενημέρωση: 31-07-2015 | 08:00:18 - Πρώτη δημοσίευση: 31-07-2015 | 08:00:18\nΜε αφορμή πρόσφατο δημοσίευμα της εφημερίδας » Ο ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ», με τίτλο » ΑΛΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΨΕΜΑΤΑ», η Ι.Μ. Πειραιώς εξέδωσε ανακοίνωση στην οποία αναφέρει μεταξύ άλλων «εκφράζουμε για μια ακόμη φορά την πικρία μας για μια πλειάδα συνελλήνων μας, οι οποίοι θέλουν να βρίσκονται σε «κατάσταση πολέμου» απέναντι στην συντριπτική πλειοψηφία του λαού μας, ημών των Χριστιανών, οι οποίοι θέλουμε να πιστεύουμε στο Χριστό και να είμαστε ενταγμένοι στην Αγία Του Εκκλησία. «\nΑφορμή για την παρούσα ανακοίνωσή μας πήραμε από πρόσφατο δημοσίευμα στην εφημερίδα «Ο ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ» (φυλ.18-5-2015), με τίτλο: «ΑΛΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΨΕΜΑΤΑ», με επιμέλεια του κ. Μάκη Τουμάση. Στο άρθρο του ο συντάκτης επιχειρεί, ανεπιτυχώς, να παρουσιάσει τον Ελληνισμό, και μάλιστα τον αρχαιοελληνικό πολιτισμό, ως διωκόμενο από τον Χριστιανισμό, παραθέτοντας, ένα απειροελάχιστο δείγμα «αποδείξεων». Γράφει σχετικά: «Οι αρχαίοι Έλληνες που πολεμήθηκαν, καταδιώχτηκαν αυτοί και οι θρησκευτικές τους αναζητήσεις, βασανίστηκαν, εξορίστηκαν, δολοφονήθηκαν.\nΤο προαιώνιο μίσος κάποιων Μεσογειακών φυλών οφείλεται σε βασικές διαφωνίες και διαφορές του όλου Αξιακού συστήματος και της διαφοράς πολιτιστικής ταυτότητος που προκαλεί τις διαφοροποιήσεις σε στόχους και μεθόδους επιβίωσης των λαών. Δεν συνιστά λοιπόν το παρατιθέμενο σκεπτικό μια ιδιεοληψία στις κεφαλές κάποιων φανατικών. Αντίθετα! Εδράζεται και τεκμηριούται από τα κείμενα των ιδίων των εβραϊκών κειμένων». Στη συνέχεια, ως «αποδείξεις» των ισχυρισμών του αναφέρει ορισμένα αγιογραφικά χωρία, τα οποία απομονώνει εντέχνως από το όλο κείμενο, ώστε να «αποδεικνύουν», στα μάτια των αδαών αναγνωστών του τις σοφιστείες του.\nΑρχίζει με απόσπασμα από το Βιβλίο του Δευτερονομίου: «τους βωμούς αυτών καθελείτε και τας στήλας αυτών συντρίψατε και τα άλση αυτών εκκόψετε και τα γλυπτά των θεών αυτών κατακλαύσετε πυρί» (Δευτ.7,5). Στη συνέχεια αναφέρεται στην φράση του Χριστού: «ουκ έστι καλόν λαβείν τον άρτον των τέκνων και βαλλείν τοις κυναρίοις» (Ματθ.15,26), κατηγορώντας τον Ιησού ότι θεωρούσε τους «Έλληνες» …σκυλιά! Ακολούθως αναφέρεται στην Αποκάλυψη όπου για τους «ειδωλολάτρες» υπάρχει η λίμνη η καιόμενη «εν πυρί και θείω» (Αποκ.21,8). Ακολούθως παραθέτει «ανθελληνικό» απόσπασμα από τον προφήτη Ζαχαρία «εξεγερώ τα τέκνα σου, Σιών, επί τα τέκνα των Ελλήνων» (Ζαχ.9,13). Και καταλήγει με μονολεκτικά αποσπάσματα από τον «ανθέλληνα» άγιο Ιωάννη το Χρυσόστομο, απόλυτα ξεκομμένα από το υπόλοιπο κείμενο! Όλα αυτά τα κάνει ο συντάκτης «όχι βέβαια να απαντήσει … σε ενδεχόμενο μίσος με μίσος, αλλά για να αποκατασταθεί η ιστορική αλήθεια»!\nΑρχίζουμε από το τελευταίο. Έχει την ψευδαίσθηση ο αρθρογράφος, πως, παραθέτοντας τρία – τέσσερα ξεκομμένα αποσπάσματα από την Αγία Γραφή και τους Πατέρες «καθάρισε» και «απέδειξε» τις ιδεοληψίες του, οι οποίες είναι εκφάνσεις των εσώψυχων παρορμήσεών του. Ότι, έτσι έχει ήσυχη τη συνείδησή του, ότι αποκαθιστά την ιστορική αλήθεια! Ειλικρινά λυπούμεθα! Όμως η όποια αποκατάσταση της αλήθειας είναι έργο επίπονο ειδικών και όχι του κάθε ερασιτέχνη ιστορικού. Εν προκειμένω, ο συντάκτης φαίνεται ξεκάθαρα πως έχει άγνοια τόσο της ιστορίας, όσο και της χρήσης των κειμένων.\nΔιότι τα κείμενα και ιδιαίτερα τα αγιογραφικά, απαιτείται να παρατίθενται ολόκληρα και όχι αποσπασματικά. Επίσης τα κείμενα αυτά έχουν χρεία ερμηνείας, και είναι συνισταμένη του χρόνου, του τόπου, των ιστορικών συνθηκών, της ιδιοσυγκρασίας των συγγραφέων και του σκοπού της συγγραφής των. Αν δεν ληφθούν όλα αυτά υπόψη φτάνουμε σε λανθασμένες προσεγγίσεις.\nΤο αν ο Χριστός αποκάλεσε «κυνάρια» τους Έλληνες, η απάντηση βρίσκεται μέσα στο ιερό κείμενο. Η γυναίκα, η οποία παρακαλούσε το Χριστό για την θεραπεία της κόρης της, δεν ήταν Ελληνίδα το γένος, αλλά «γυνή Χαναναία» (Ματθ.15,22), «Συροφοινίκισσα τω γένει» και «Ελληνίς» το θρήσκευμα (Μαρκ.7,26)! Άρα δεν «αποκαλεί τους Έλληνες σκυλιά», όπως ανακριβώς ισχυρίζεται ο συντάκτης! Αλλά επίσης ο λόγος του Κυρίου είναι εδώ σαφώς παιδαγωγικός για τους μαθητές Του και δεν καταφέρεται κατά της αλλοεθνούς γυναίκας. Αποκαλεί τους μη Ιουδαίους «κυνάρια», διότι έτσι τους θεωρούσαν οι Ιουδαίοι. Με τη στάση Του αυτή θέλει να τους δείξει πως ήρθε στον κόσμο και για τα (κατά Ιουδαίους) «κυνάρια»! Γι’ αυτό και προχωρά: θεραπεύει το «κυνάριο» και το σπουδαιότερο: επαινεί την υπέροχη εκείνη βασανισμένη γυναίκα για την πίστη της, η οποία είναι ασύγκριτα μεγαλύτερη από εκείνη των Ιουδαίων!\nΣε άλλη περίπτωση είχε πει για τον ειδωλολάτρη εκατόνταρχο πως «αμήν λέγω ημίν, ουδέ εν τω Ισραήλ τοσαύτην πίστιν εύρον» (Ματ.8,10). Ο Χριστός δεν ήρθε να σώσει μόνο τους Ιουδαίους, αλλά «παγγενή τον Αδάμ», ολόκληρο το ανθρώπινο γένος. Έστειλε τους μαθητές Του να γίνουν μάρτυρές Του «έως εσχάτου της γης» (Πραξ.1,8), «πορευθέντες, μαθητεύσατε πάντα τα έθνη, βαπτίζοντες αυτούς εις το όνομα του Πατρός και του Υιού και του Αγίου Πνεύματος» (Ματθ.28,19). Προς τι λοιπόν ο «ανθελληνισμός» Του;\nΌσον αναφορά για τον δήθεν «ανθελληνισμό» των Πατέρων της Εκκλησίας μας προκαλούμε, όσους ασπάζονται αυτή τη θέση, να διαβάσουν με μεγαλύτερη προσοχή τα έργα τους, ολοκληρωμένα και στο σύνολό τους και θα βεβαιωθούν για την αστήρικτη αυτή κριτική. Θα διαπιστώσουν αβίαστα πως (τουλάχιστον) οι Έλληνες Πατέρες αισθάνονταν Έλληνες και φορείς του γνησίου ελληνικού πολιτισμού. Δι’ αυτών ο θνήσκων προχριστιανικός πολιτισμός νεκραναστήθηκε και βρήκε τους γνησίους εκφραστές και συνεχιστές του. Τα δε περί δήθεν «διωγμών» μυθεύματα των Χριστιανών κατά των Ελλήνων, ξεπερνά τα στενά περιθώρια αυτής της ανακοίνωσης η ανασκευή τους.\nΈχουν άλλωστε γραφεί χιλιάδες σελίδες και έχει δοθεί αποστομωτική απάντηση. Όποιος ενδιαφέρεται πραγματικά για να μάθει την αλήθεια και να πάψει να «εκτοξεύει ρουκέτες», μπορεί να ψάξει και να τη βρει, έστω και αν κοπιάσει, διότι το δύσκολο είναι η αναζήτηση της αλήθειας και το εύκολο η «εκτόξευση ρουκετών»!\nΚλείνουμε την ανακοίνωσή μας αυτή, εκφράζοντας για μια ακόμη φορά την πικρία μας για μια πλειάδα συνελλήνων μας, οι οποίοι θέλουν να βρίσκονται σε «κατάσταση πολέμου» απέναντι στην συντριπτική πλειοψηφία του λαού μας, ημών των Χριστιανών, οι οποίοι θέλουμε να πιστεύουμε στο Χριστό και να είμαστε ενταγμένοι στην Αγία Του Εκκλησία.\nΚανένας δεν τους ανάγκασε να συνταχτούν με τη δική μας πίστη, «όστις θέλει οπίσω μου ελθείν» (Μάρκ.8,34) διακήρυξε ο αρχηγός της πίστης μας και Λυτρωτή μας Ιησούς Χριστός. Όμως θεωρούμε ανεπίτρεπτο να δεχόμαστε αυτού του είδους το μίσος και τις αστήρικτες και άδικες κρίσεις. Δεν νομίζουν ότι δεν είναι καιρός για τέτοιες «πολυτέλειες», στις δύστηνες συγκυρίες που περνά ο λαός και η Πατρίδα μας;


κριτικόχρωμα: Αν μ' αγαπάς μη μ' αγαπάς\nPosted by Katoikidio at 2:52 PM\nΑγαπητέ φίλε Κατοικίδιε,\nΘα ήθελα να σε συγχαρώ επωνύμως για την προσπάθειά σου να θέσεις σε ψηφοφορία μιά τόσο μακριά λίστα ελληνικών βιβλίων με όση αντικειμενικότητα μπορεί να έχει το είδος.\nΚάπως έτσι είχα προτείνει στον Reader να πράξει, καθώς η δική του ετήσια λίστα παρουσιάζει εγγενή προβλήματα (τα έχω αναφέρει ήδη διεξοδικά στο μπλόγκ του).\nΕπίσης, με μεγάλο ενθουσιασμό βλέπω ότι παρουσιάζεις σήμερα το βιβλίο της συναδέλφου Ελένης Γκίκα «Αν μ’ αγαπάς, μη μ’ αγαπάς», το οποίο έχει αγνοηθεί εν πολλοίς απο το συνάφι μας. Θέλω να πώ πως η γραφή της Ελένης Γκίκα, απόλυτα ευαίσθητη και με έντονη εσωτερικότητα, απουσιάζει απο τη μεγάλη ελληνική βιβλιογραφία των ημερών, όπου όλα παίζονται στο βωμό των πωλήσεων. Τα μυθιστορήματα και τα ποιήματα της εκλεκτής συναδέλφου είναι πραγματικές αισθητικές και πολιτικές αντιστάσεις στο ευπώλητο και φθαρτό σήμερα,παρότι ο λόγος της δεν πολιτικοποιεί την ιδεολογία των συναισθημάτων.\nΤέλος, καλή Ανάσταση και να σε έχει ο Θεός καλά. Ελπίζω να συνεχίσεις με την ίδια ζέση να παρουσιάζεις διεξοδικά όλα τα βιβλία της λίστας σου.\nΜε συμπάθεια κι εκτίμηση\nΥΓ. Σάς καλώ στο μπλόγκ μου για μιά συζήτηση με θέμα : Η Μοναξιά Ενός Βιβλίου\nΕνώ διακηρύσσεις έξω απο το κατεστημένο, πάλι με κατεστημένο ξεκινάς. Δεν γνωρίζω τη λογοτεχνική αξία της κας Γκίκα, αλλά ξέρω πως είναι μια βιβλιοκριτικός που προτιμάει να γράφει για βιβλία φίλων της (έστω κι αν δεν διαβάζονται). Εχει καλή προαίρεση, αλλά πέφτει στο φαύλο κύκλο, στον οποίο βλέπω να πέφτεις κι εσύ.\nΜε το συμπάθειο και με συγχώρεση\nΕρχόμουν να γράψω "Καλή επιτυχία" στο έργο σου και "Καλό Πάσχα" και χάρηκα πολύ που έπεσα πάνω στο βιβλίο Της Γκίκα "Αν μ'αγαπάς, μη μ' αγαπάς". Αν ήξερα να γράφω κριτική έτσι όπως γράφετε εσείς οι πολυδιαβασμένοι και μορφωμένοι, θα το προσπαθούσα να γράψω κι εγώ πολλά. Τώρα, εφόσον μου λείπουν όλα αυτά, θα πω μόνο πως στα βιβλία της Ελένης Γκίκα βρίσκω πάντα "το κάτι που μένει", μετά το διάβασμά του. Κι αυτό με κάνει να την ξεχωρίζω από πολλούς άλλους συγγραφείς που έχω διαβάσει.\nΣυμφωνώ με εαρινή συμφωνία, με ρίντερ, με Ιουστίνη που τα λένε με τις σωστές λέξεις!\nθα ήθελες να προσθέσεις στις λίστες σου και την Ιερή παγίδα της Λείας Βιτάλη; Κατ' εμέ είναι το καλύτερο βιβλίο που διάβασα το 2006. Και αν δεν είναι στις λίστες των ευπωλήτων, λυπάμαι γι΄ αυτό, αλλά μπορούμε ίσως να επανορθώσουμε την αδικία μέσω μπλογκ\nΑγαπητή κυρία Φραγκούλη,\nΚαλώς ήρθατε στο μπλόγκ μου. Είναι μεγάλη τιμή για μένα να καταθέτουν τις απόψεις τους στη μικρή γωνιά μου σύγχρονοι Ελληνες συγγραφείς. Επίσης χαίρομαι για τη συνδελφικότητα και τη γενναιοδωρία σας σε κρίση σχετικά με το βιβλίο της Ελένης Γκίκα.\nΣάς εύχομαι Καλή Ανάσταση με τους αγαπημένους σας.\nΣάς παρακαολουθώ όχι μόνο εδώ αλλά και σε άλλα μπλόγκς και βρίσκω πως είστε πικρόχολος και έντονα κριτικός εφ' όλης της ύλης.\nΝομίζω ότι με αδικείτε ως προς τις επιλογές των βιβλιοπροτάσεων. Και περισσότερο αδικείτε την εξαιρετική δημοσιογράφο και βιβλιοκριτικό Ελένη Γκίκα, που πάντα έχει ένα θετικό λόγο για τα βιβλία και τους συγγραφείς τους. Νομίζω πως η ανθρωποκεντρικότητά της είναι σπάνια στο... λάκο των λεόντων της βιβλιοκριτικής.\nΚαλως ήρθατε στο μπλόγκ μου. Μού αρέσει πολύ η παιδική φωτογραφία σας. Ευχαριστώ για την πρόταση περί του βιβλίου της Λείας Βιτάλη. Κι εγώ θεωρώ πως είναι επικό έργο με μεγάλη ιστορική έρευνα και ενδιαφέρον.Θα το προσθέσω μαζί με κάποια άλλα που έχει παραλείψει ηχηρά η παρέα του βιβλίου.\nΗδη συζητώ με το Νίκο Λαγκαδινό στο μπλόγκ του περί του ζητήματος.\nΝομίζω ότι θα το λύσω σύντομα και αν έχετε κάποια άλλα βιβλία που βρίσκετε πως είναι εκτός και αδικημένα παρακαλώ να μού τα προτείνετε.\nΣάς ευχαριστώ για το πέρασμα και για τα καλά σας λόγια σχετικά με τη συγγραφέα της εβδομάδας.\nΚαλή Αναάσταση και Καλό Πάσχα\nΚαλή συνέχεια στο έργο σου κατοικίδιο!


ΑΝΔΡΟΥΣΑ: Ο απολογισμός της χρονιάς από τον Νίκο Γεωργακλή. «Για μένα είναι Πρωταθλητές» – Taklin.gr\nΑΝΔΡΟΥΣΑ: Ο απολογισμός της χρονιάς από τον Νίκο Γεωργακλή. «Για μένα είναι Πρωταθλητές»\nΗλίας Τσώλης 30 Μαΐου 2018\tΑ Τοπικό 989 Εμφανίσεις\nΤην προηγούμενη εβδομάδα η Ανδρούσα ολοκλήρωσε τις υποχρεώσεις για την φετινή αγωνιστική περίοδο με την χρονιά να είναι άκρως επιτυχημένη.\nΗ Ανδρούσα πραγματοποίησε την καλύτερη της πορεία, όλα αυτά τα χρόνια που βρίσκεται στην Α’ Τοπική, τερματίζοντας στην 4η θέση του βαθμολογικού πίνακα.\nΟ προπονητής της ομάδας Νίκος Γεωργακλής, αποκαλύπτει στο www.taklin.gr, τι ειπώθηκε στα αποδυτήρια προς τους παίκτες την τελευταία ημέρα που βρέθηκαν όλοι μαζί.\n«Σήμερα ήμαστε όλοι εδώ να χαρούμε αυτό που πετύχαμε όλη την χρονιά. Συγχαρητήρια σε όλους. Για εμένα είναι σαν να κατακτήσαμε το πρωτάθλημα. Πολλά μπράβο στο καθένα σας ξεχωριστά, δώσατε τον καλύτερο σας εαυτό. Καταφέρατε μία ομάδα που πέρυσι σώθηκε την τελευταία αγωνιστική, φέτος να την κάνετε να πρωταγωνιστήσει, μία ομάδα που από την πρώτη αγωνιστική μέχρι την τελευταία την είχατε πάντα στις υψηλές θέσεις, μία ομάδα που από την πρώτη εξάδα είχε το χαμηλότερο μπάτζετ.\nΠολλά μπράβο, είστε οι ήρωες μου, χωρίς σάς δεν θα είχαμε καταφέρει τίποτα, είστε οι πρωταγωνιστές, Σας ευχαριστώ όλους για την συνεργασία που είχαμε. Μέσα στην χρονιά από όλους σας πήρα πολλά, ελπίζω να πήρατε έστω και κάτι λίγο από εμένα. Συγνώμη εάν αδίκησα κάποιον, πάντα σκεφτόμουν το καλό της ομάδας. Να είστε καλά, ελπίζω η νέα χρονιά να μας βρει όλους πάλι εδώ. Απολαύστε την χρονιά σας. Καλή ξεκούραση και Καλό Καλοκαίρι να έχουμε».\nΕτικέτεςslider ΑΝΔΡΟΥΣΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΝΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΑΚΛΗΣ\nΠροηγούμενο ΠΑΠΑΦΛΕΣΣΑΣ ΒΛΑΧΟΠΟΥΛΟΥ: Σήμερα τα εγκαίνια του γηπέδου\nΕπόμενο ΟΜΟΝΟΙΑ: Την Τετάρτη 5 Ιουνίου γενική συνέλευση και εκλογές\nΧωρίς τον Ηλία Κουντάνη στην σύνθεση του θα παραταχθεί ο Απόλλων Καλαμάτας στην σημερινή αναμέτρηση …\nΜε τ;α παιχνίδια Ολυμπιακός Ανάληψης – Απόλλων Καλαμάτας και Πανθουριακό – Σπερχογεία διεξάγεται σήμερα η …


Προστατέψτε το δέρμα των μικρών σας από τις βλαβερές ακτίνες UVA και UVB με το φυσικό Αντηλιακό Tropical Fruit Clear Spray Kids SPF 50 της Alba Botanica. Ο Χυμός Φύλλων Αλόης και το έλαιο Αβοκάντο ενυδατώνουν και προστατεύουν το δέρμα από ηλιακά εγκαύματα. Αυτό το ελαφρύ και υποαλλεργικό αντηλιακό απορροφάτε γρήγορα, δεν αφήνει λιπαρότητα και είναι ανθεκτικό στο νερό για έως και 80 λεπτά. Η μορφή σε σπρέι του επιτρέπει να λειτουργεί άψογα και βολικά από οποιαδήποτε γωνία εφαρμόζεται.\nΕίναι φτιαγμένο από 100% φυτικά συστατικά, κατάλληλο για χρήση από χορτοφάγους. Δεν περιέχει επικίνδυνα συστατικά ή χημικά που μπορεί να βλάψουν τους κοραλλιογενής υφάλους (reef-friendly formula). Ο ψεκασμός που προσφέρει το σπρέι επιτυγχάνεται με πεπιεσμένο αέρα μόνο, χωρίς τη χρήση χημικών προωθητικών. Είναι επίσης φιλικό προς το περιβάλλον αφού είναι βιοδιασπώμενο (biodegradable). Το Tropical Fruit Clear Spray Kids SPF 50 έχει πιστοποιηθεί χωρίς γλουτένη από τον παγκόσμιο οργανισμό Gluten-Free Certification Organization και συνιστάται από το παγκόσμιο ίδρυμα για τον Καρκίνο του Δέρματος.\nΧωρίς parabens, φθαλικές ενώσεις, συνθετικό άρωμα, τεχνητά χρώματα, γλουτένη.


Κορονοϊός: Αυξήθηκαν κατά... 45% οι διασωληνωμένοι σε 10 μέρες - Στους 176 από 121 | Liberal.gr\nΚυριακή 1 Αυγούστου 2021, 17:48\nΣε ανοδική τροχιά βρίσκονται οι εισαγωγές στα νοσοκομεία και οι διασωληνώσεις. Τα στοιχεία που ανακοίνωσε ο ΕΟΔΥ την Κυριακή μιλούν για 176 διασωληνωμένους συμπολίτες μας όταν στις 20 Ιουλίου ο αριθμός δεν ξεπερνούσε τους 121. Αύξηση 45% μέσα σε δέκα ημέρες! Τα κρούσματα, παρά τα λιγότερα τεστ, λόγω Σαββατοκύριακου, διαμορφώθηκαν στα 1.605, ενώ καταγράφηκαν και 10 θάνατοι.\nΤο πιο ανησυχητικό ωστόσο στοιχείο αφορά την ανοδική πορεία των εισαγωγών, επιβεβαιώνοντας τον κώδωνα του κινδύνου που κρούουν οι ειδικοί και τo φόβο τους ότι η έξαρση κρουσμάτων ήρθε πιο γρήγορα από το αναμενόμενο, εξαιτίας της μετάλλαξης Δέλτα.\nΚάθε μέρα στα νοσοκομεία τα οποία εφημερεύουν, από εκεί που μέχρι πριν από μερικές εβδομάδες, δεν είχαν καμία ή το πολύ μια -δύο εισαγωγές σε κάθε εφημερία, τώρα αυτές αυξάνονται.\nΤα στοιχεία δείχνουν ότι εισήχθησαν στα νοσοκομεία 163 άτομα, επίπεδα σταθερά υψηλά εδώ και αρκετές ημέρες. Ο μέσος όρος εισαγωγών του επταημέρου είναι 172 άτομα, όταν ο μέσος όρος στις 20 Ιουλίου ήταν 121 άτομα. Κάποιοι εξ αυτών διασωληνώνονται, μεταξύ των οποίων αρκετοί 50άρηδες και νέοι άνθρωποι που δεν έχουν εμβολιαστεί.\nΤα στοιχεία που ανακοίνωσε ο ΕΟΔΥ δείχνουν 453 κρούσματα στην Αττική, 226 στην Κρήτη και 161 στη Θεσσαλονίκη, διατηρώντας στο «κόκκινο» του επιδημιολογικού χάρτη τις εν λόγω περιοχές.\nΌσον αφορά τα κρούσματα στις περιφερειακές ενότητες της Αττικής:\nΜε βάση τα επιβεβαιωμένα κρούσματα των τελευταίων 7 ημερών, 155 θεωρούνται σχετιζόμενα με ταξίδι από το εξωτερικό και 1.806 είναι σχετιζόμενα με ήδη γνωστό κρούσμα. Ημερήσια εξέλιξη της πανδημίας: Η ημερήσια κατανομή των επιβεβαιωμένων κρουσμάτων είναι η ακόλουθη (η γραμμή παριστάνει τη συνολική, αθροιστική κατανομή των κρουσμάτων).


antartis: Βολές Παναγιωτόπουλου κατά Παπουτσή\nΑποτύχατε στη μεταναστευτική σας πολιτική\nΟ εκπρόσωπος της Νέας Δημοκρατίας, κ. Πάνος Παναγιωτόπουλος, απαντώντας στα όσα είπαν κυβερνητικοί αρμόδιοι για τα θέματα της λαθρομετανάστευσης, έκανε την ακόλουθη δήλωση:\n«Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ έχει αποτύχει πλήρως στη μεταναστευτική πολιτική της, με δυσμενέστατες συνέπειες για την Ελληνική Κοινωνία. Τώρα προσπαθεί, με μεμονωμένα μέτρα, να διορθώσει τα αδιόρθωτα. Καλούμε την κυβέρνηση να αλλάξει συνολικά την πολιτική της, γιατί με ημίμετρα και «μπαλώματα» του τύπου «κατασκευή ειδικού φράκτη στον Έβρο», τα μεγάλα προβλήματα δεν λύνονται. Η Νέα Δημοκρατία έχει ήδη δείξει το δρόμο, διατυπώνοντας μία πλήρη πρόταση μεταναστευτικής πολιτικής, άμεσα εφαρμόσιμη και αποτελεσματική».\nΑναρτήθηκε από greekbloger.gr στις 8:39 π.μ.


Παράδοση της εντολής σε 12 μέρες. Γνωρίστε την υπηρεσία παράδοσης Εξπρές. Κατά συνέπεια, η συσκευασία των εμπορευμάτων δεν βρίσκεται σε ταχυδρομικό πακέτο, η συσκευασία του θερμόμετρου υπέστη σοβαρές ζημίες κατά τη μεταφορά. Είναι καλό που η ίδια η συσκευή παρέμεινε άθικτη, αλλά δεν θα πάει σε δώρο πια. Ένα καλό θερμόμετρο με ένα ρολόι, οι ενδείξεις είναι αρκετά ακριβείς, σε σύγκριση με όργανα παρόμοιας κλάσης. Δεν είναι κακό σχέδιο, καλή οπτική γωνία. Μπορώ να προτείνω τα προϊόντα για αγορά. Το πήρα για 6,66 δολάρια.\nΔείχνει θερμοκρασία, υγρασία και χρόνο (χωρίς συναγερμό). --Η οθόνη φαίνεται να είναι τύπου LCD καθαρή αλλά όχι τόσο καλή όσο το πακέτο e- μελάνι περιλαμβάνει μπαταρίες (2x CR2320). Οι μετρήσεις του είναι πιο ευαίσθητες από τα άλλα θερμόμετρα που δοκιμάζω.-- δεν είναι έξυπνο.


ΔΕΘ 2016: Το μεσημέρι η συνέντευξη Τύπου του Αλέξη Τσίπρα » Global News\nGlobal News » Ειδήσεις » ΔΕΘ 2016: Το μεσημέρι η συνέντευξη Τύπου του Αλέξη Τσίπρα\nΣτο συνεδριακό κέντρο “Ι. Βελλίδης”, ο Αλέξης Τσίπρας θα δώσει σήμερα το μεσημέρι (13.00) συνέντευξη Τύπου, στο πλαίσιο της 81ης Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης... Κατά τη χθεσινή ομιλία του, σε εκδήλωση με τη συμμετοχή εκπροσώπων των παραγωγικών φορέων, ο Πρωθυπουργός έβαλε ως ορίζοντα εξόδου από την κρίση την 5ετία, όμως δεν δίστασε να αντιτάξει στην μείωση 30% του ΕΝΦΙΑ που υποσχέθηκε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, τη δική του μείωση φόρων μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Ακόμα μίλησε για την επικείμενη αντικατάσταση του ΕΝΦΙΑ, φιλοδοξία που είναι λίγο πολύ γνωστή και όχι ιδιαίτερα αισιόδοξη για τους ιδιοκτήτες ακινήτων, οι οποίοι θα κληθούν να πληρώσουν έναν νέο φόρο ακίνητης περιουσίας, με την τρίτη κατά σειρά διαφορετική ονομασία. Ο Αλέξης Τσίπρας, απηύθυνε ακόμα αυστηρή προειδοποίηση σε όσους κρύβουν χρήματα, λέγοντας χαρακτηριστικά πως “η περίοδος της ασυλίας τελείωσε”. Ο πρωθυπουργός δεν θα μπορούσε βέβαια να μην χρησιμοποιήσει στα επιχειρήματα υπέρ της κυβέρνησής του, τα 246 εκατομμύρια που εξασφάλισε το Δημόσιο, από την δημοπρασία των τηλεοπτικών αδειών. Ξεκαθάρισε μάλιστα πως τα συγκεκριμένα έσοδα, θα διατεθούν σε Υγεία και Παιδεία. Ο Αλέξης Τσίπρας, άφησε μια σημαντική ανακοίνωση για το τέλος της ομιλίας του. Ανακοίνωσε πως οι ασφαλιστικές εισφορές ελεύθερων επαγγελματιών και αυταπασχολούμενων στον ΟΑΕΕ και το ΕΤΑΑ που καθίστανται ληξιπρόθεσμες μέχρι τις 31.12.2016 παγώνουν, αλλά δεν διαγράφονται. Θα μπορούν έτσι να παίρνουν ασφαλιστική ενημερώτητα αν είναι συνεπείς στις τρέχουσες οφειλές τους. Έκλεισε την ομιλία του λέγοντας "Γυρίζουμε σελίδα, αφού διαβάσαμε καλά την προηγούμενη και αντλήσαμε το δίδαγμά της. Είμαι αισιόδοξος ότι θα τα καταφέρουμε".Via: Ειδήσεις Related: "ΔΕΘ 2016: Το μεσημέρι η συνέντευξη Τύπου του Αλέξη Τσίπρα" ↓\nΓια ΓΕΛΙΑ η για ΚΛΑΜΑΤΑ; Οι Ράδιο Αρβύλα θυμίζουν τις ψεύτικες υποσχέσεις του Τσίπρα - ΦΟΒΕΡΟ βίντεο\nΤι κέρασε ο Νταβούτογλου τον Τσίπρα; [photo]


Κυβέρνηση: Απαράδεκτη η Ρηματική Διακοίνωση\nΚυβέρνηση: Απαράδεκτη η Ρηματική Διακοίνωση από Πολίτης News article http://politis.com.cy/article/kubernisi-aparadekti-i-rimatiki-diakoinosi Απαράδεκτη χαρακτηρίζει η Κυβέρνηση την ενέργεια της Τουρκίας να αποστείλει Ρηματική Διακοίνωση προς τον ΓΓ του ΟΗΕ σε σχέση με τη λεγόμενη συμφωνία οριοθέτησης υφαλοκρηπίδας Τουρκίας-ψευδοκράτους. 30.11.-0001 00:00\nΑπαράδεκτη χαρακτηρίζει η Κυβέρνηση την ενέργεια της Τουρκίας να αποστείλει Ρηματική Διακοίνωση προς τον ΓΓ του ΟΗΕ σε σχέση με τη λεγόμενη συμφωνία οριοθέτησης υφαλοκρηπίδας Τουρκίας-ψευδοκράτους.\nΑπαράδεκτη χαρακτηρίζει η Κυβέρνηση την ενέργεια της Τουρκίας να αποστείλει Ρηματική Διακοίνωση προς τον ΓΓ του ΟΗΕ σε σχέση με τη λεγόμενη συμφωνία οριοθέτησης υφαλοκρηπίδας Τουρκίας-ψευδοκράτους, με τον Κυβερνητικό Εκπρόσωπο Νίκο Χριστοδουλίδη να δηλώνει, παράλληλα, ότι η ενέργεια αυτή επηρεάζει αρνητικά και την διαδικασία των διαπραγματεύσεων.\nΣε δηλώσεις του στο Προεδρικό Μέγαρο, ο κ. Χριστοδουλίδης είπε ότι η Ρηματική Διακοίνωση ημερομηνίας 10 Απριλίου 2014 προς τον Γενικό Γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών στην οποία αναφέρεται σημερινό δημοσίευμα, αφορά την κατάθεση των γεωγραφικών συντεταγμένων αυτής που παράνομα η Τουρκία θεωρεί ως δική της υφαλοκρηπίδα και ως δήθεν υφαλοκρηπίδα του ψευδοκράτους, στη θαλάσσια περιοχή μεταξύ των βόρειων ακτών της Κυπριακής Δημοκρατίας και της Τουρκίας.\nΗ Ρηματική Διακοίνωση, όπως είπε, παραπέμπει στην ούτω καλούμενη ?συμφωνία οριοθέτησης? μεταξύ Τουρκίας και ψευδοκράτους η οποία κυρώθηκε από την Τουρκία με τον Νόμο 6344, ημερομηνίας 29 Ιουνίου 2012. Πρόκειται δηλαδή, εξήγησε, για τη λεγόμενη ?συμφωνία οριοθέτησης υφαλοκρηπίδας? η οποία υπεγράφη στη Νέα Υόρκη μεταξύ της Τουρκίας και της αποσχιστικής οντότητας στις 21 Σεπτεμβρίου 2011.\nΟ κ. Χριστοδουλίδης τόνισε ότι η ?συμφωνία? αυτή δεν έχει οποιαδήποτε νομική ισχύ στη διεθνή έννομη τάξη και ως εκ τούτου είναι νομικά ανυπόστατη και άκυρη.\nΕίναι, ωστόσο, συνέχισε, αξιοπρόσεκτη η χρονική στιγμή που η Τουρκία επέλεξε να αποστείλει προς τον Γενικό Γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών την εν λόγω Ρηματική Διακοίνωση.\n?Η Κυβέρνηση θεωρεί απαράδεκτη την ενέργεια αυτή, την οποία και καταδικάζει απερίφραστα. Μια ενέργεια που μάλιστα γίνεται εν μέσω διαπραγματεύσεων για επίλυση του Κυπριακού οι οποίες, χωρίς αμφιβολία, επηρεάζονται αρνητικά?, σημείωσε.\nΤέλος, ο κ. Χριστοδουλίδης ανέφερε ότι το θέμα της κατάθεσης από την Τουρκία στα Ηνωμένα Έθνη των συντεταγμένων της παράνομης αυτής ?συμφωνίας? διερευνάται από τη Μόνιμη Αντιπροσωπεία της Δημοκρατίας στη Νέα Υόρκη και η Κυβέρνηση προβαίνει σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες προς αποτροπή της δημιουργίας νέων, παράνομων τετελεσμένων.


Σαμαράς: Όχί σε έκτακτο συνέδριο - Newpost.gr\nτου Newsroom Δημοσίευση 6 Μαρτίου 2015, 00:13 / Ανανεώθηκε 6 Μαρτίου 2015, 00:32 «Όχι» σε έκτακτο συνέδριο λέει ο Σαμαράς – «Δεν θα κάνω δώρο στον ΣΥΡΙΖΑ»\nΣύγκρουση στην Κοινοβουλευτική Ομάδα της ΝΔ για συνέδριο...\nΣπυράκη: Χάσαμε γιατί δεν αρέσαμε ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ\nΒαρβιτσιώτης και Τασούλας στήριξαν Σαμαρά\nΓράφει Πάνος Ρασσιάς\nΤην πρόθεσή του να μην πάει σε έκτακτο συνέδριο ανακοίνωσε σύμφωνα με πληροφορίες ο πρόεδρος της ΝΔ Αντώνης Σαμαράς κατά τη δευτερολογία του στη μαραθώνια συνεδρίαση της ΚΟ του κόμματος.\n«Η αναγέννηση του κόμματος θα ξεκινήσει κάνοντας ένα κόμμα πιο δημοκρατικό. Αυτό που θα ζήσουμε, δεν θα το έχετε ξαναζήσει, η Εθνική Συνδιάσκεψη, θα ειναι μια πρώτη θετική εξέλιξη, σε σχέση, στη σχέση της ΝΔ και τους πολίτες. Η σκακιέρα που κινούμαστε είναι πρωτόγνωρη» είπε ο κ. Σαμαράς, απαντώντας στο αίτημα μέρους της Κοινοβουλευτικής Ομάδας και πρόσθεσε:\n«Δεν έχω κανένα πρόβλημα για έκτακτο Συνέδριο, αλλά δώρο στο ΣΥΡΙΖΑ δεν θα κάνω. Θα δείτε σε τέτοια περίπτωση, όπως έχει ξαναγίνει και στο παρελθόν προσωπικές ατζέντες να ξετιλύγονται και το "εγώ" να μπαίνει πριν από το "εμείς". Σας το είπα έντιμα από την αρχή της συνεδρίασης. Οποίος θέλει ας το πει. Δέχομαι πολλές από τις θέσεις που εκφράστηκαν, όπως την αντιπολίτευση αυτοπεποίθησης, δεν θα μας έχουν για τίποτα δεδομένους. Θέλω να έχετε αποκλειστικό κριτήριο για τη στάση μας την Ελλάδα. Ειδικά τώρα που ζούμε τη μνημονιακή μετάλλαξη του μισού ΣΥΡΙΖΑ».\nΣε σχέση με τα όργανα του κόμματος, επεσήμανε πως «δέχεται την αύξηση των αιρετών στο δεκαπενταμελές» και συμπλήρωσε πως εκεί θα και ο κ. Μειμαρακης.\nΚατά τα άλλα, ο πρόεδρος της ΝΔ, ευχαρίστησε όλους τους βουλευτές. «Πετύχαμε κάτι πρωτόγνωρό, είναι μια πρωτοφανής συζήτηση για την ΚΟ της ΝΔ, 48 ομιλητές σε πάνω από 11 ώρες. Η παράταξη καλείται να προστατεύσει τη χώρα η οποία είναι σε κίνδυνο. Άκουσα πολλούς από σας οι οποίοι μεταξύ άλλων βγάλατε την ψυχή σας στις τοποθετήσεις σας» τόνισε.\nΕίπε εξάλλου πως όταν ανέλαβε η «χώρα ήταν στην εντατική και πέρυσι το τρίτο τρίμηνο, ήταν η πρώτη σε ανάπτυξη σε όλη την Ευρώπη».\nΕπεσήμανε ότι στο επόμενο διάστημα θα πρέπει να δοθεί βάρος στην επικοινωνιακή πολιτική. Σημείωσε ακόμα πως «λέμε την αλήθεια» και αρνήθηκε πως υπήρχε πρόβλημα επικοινωνίας μεταξύ του ίδιου όταν ήταν πρωθυπουργός, των υπουργών και ων βουλευτών: «Δεν υπήρξε απόσταση μεταξύ εμού και των υπουργών καθώς και των βουλευτών. Είτε μέσω κινητού λερώνουν, είτε μέσου του τριψήφιου, είτε δια ζώσης» είπε χαρακτηριστικά και συνέχισε:\n«Θυμάμαι τον κ. Δένδια που μου είχε πει "να ξεκουραστείς κύριε πρόεδρε", τώρα κατάλαβα τι εννοούσε». Απαντώντας στις κατηγορίες σχετικά με τον ανασχηματισμό του Ιουνίου τόνισε πως «δέχομαι ότι πέρασε η εικόνα στροφής του κόμματος». Αλλά όπως σημείωσε, «δεν ήταν παράδοση στο εύκολο, δεν ήταν στροφή στο λαϊκισμό, θα σας πω μόνο ότι μετά τον Ιούνιο ελήφθη ένα από τα πιο δύσκολα μέτρα, δηλαδή, το σπάσιμο της ΔΕΗ, δεν ήμασταν μόνοι, συγκυβερνούσαμε, δεν ήταν τίποτα εύκολο στη συγκυβέρνηση, δεν τη διάλεξα εγώ ήταν επιλογή του ελληνικού λαού».\nΌσον αφορά τις δημοσκοπήσεις, σημείωσε πως «μπορούν να αλλάξουν σε λίγες μέρες και μπορούν να αλλάξουν σε λίγες μέρες». «Οψόμεθα» σημείωσε ο πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας και επεσήμανε:\n«Ο Έλληνας είναι διχασμένος, ο μίσος μέσα του λέει "χτυπά τους ξένους καλά τους κανείς" και ο άλλος μισός, "καλά χτύπα, αλλά μη βαράς πολύ και φύγουμε από το ευρώ" υπάρχει πύκνωση γεγονότων».\n«Θα ήταν έγκλημα, όπως είπα εξαρχής, να μιλήσουμε για αριστερή παρένθεση» συνέχισε ο Αντώνης Σαμαράς ο οποίος συμπλήρωσε: «Αλλά θα ήταν εξίσου λάθος η πολιτική του ώριμου φρούτου. Να περιμένουμε στη γωνία μας, τις εξελίξεις. Άρα πρέπει να είμαστε ενεργοί να είμαστε παρόντες. Παλεύοντας πείθεις την κοινωνία, όχι καιροφυλακτώντας. Τα σημερινά νέα δεν είναι καθόλου καλά και οι δηλώσεις Ντράγκι είναι μια δυσάρεστη εξέλιξη που φωτογραφίζει ανεπάρκεια και των χειρισμών του υπουργείου οικονομικών».


Περίληψη του σχεδίου παιδικών στεγών των παιδικών στεγών σε διαχείριση της Konzept-e - PDF\nDownload "Περίληψη του σχεδίου παιδικών στεγών των παιδικών στεγών σε διαχείριση της Konzept-e"\n1 Περίληψη του σχεδίου παιδικών στεγών των παιδικών στεγών σε διαχείριση της Konzept-e\n2 Περιεχόµενα 1. Εισαγωγή 3 2. Συνθήκες 3 3. Η παιδαγωγική element-i: άτοµα, ενδιαφέροντα, αλληλεπίδραση Κατευθυντήριοι στόχοι της παιδαγωγικής µας εργασίας 5 4. Σχέση ανατροφής 7 2\n3 1. Εισαγωγή Αυτή η περίληψη του σχεδίου απευθύνεται στους γονείς των παιδιών στις παιδικές στέγες σε διαχείριση της Konzept-e für Bildung und Betreuung ggmbh. Περιγράφει τα πλαίσια, τις δοµές και τους παιδαγωγικούς κατευθυντήριους στόχους της εργασίας στις παιδικές στέγες. Εκτενέστερες συµπληρωµατικές πληροφορίες θα βρείτε στο αναλυτικό σχέδιο των παιδικών στεγών element-i. 1 Οι παιδικές στέγες element-i θεωρούν εαυτόν ως ιδρύµατα που υποστηρίζουν και συµπληρώνουν τις οικογένειες µε αυτόνοµη εντολή εκπαίδευσης. Απ αυτό προκύπτει φύλαξη και η φροντίδα των παιδιών ολόκληρη την ηµέρα, η οποία εξασφαλίζει την µεγαλύτερη δυνατή ευελιξία µε ταυτόχρονα ύψιστες απαιτήσεις ποιότητας. Φορείς των παιδικών στεγών είναι τα µη κερδοσκοπικά, εγγεγραµµένα σωµατεία Kind e.v. Stuttgart και Kind und Beruf e.v. καθώς και η Konzept-e für Kindertagesstätten ggmbh, τα οποία και ανέθεσαν την διαχείριση και διεύθυνση των παιδικών τους στεγών στην Konzept-e für Bildung und Betreuung ggmbh. 2. Συνθήκες Τα ιδρύµατα είναι ανοιχτά εντός ενός χρονικού πλαίσιου µεταξύ 7.00 π.µ. και 8.00 µ.µ. ανάλογα µε την ζήτηση και την χρηµατοδότηση. Η φύλαξη και η φροντίδα των παιδιών πραγµατοποιούνται κατά την διάρκεια του εκάστοτε ωραρίου εργασίας, σε ηµερήσια βάση (το πολύ 50 ώρες την εβδοµάδα), την µισή ηµέρα (έως το µεσηµεριανό φαγητό ή προαιρετικά µε µεσηµεριανό) ή ευέλικτα (30 ώρες την εβδοµάδα διαµοιρασµένες σε τουλάχιστον τρεις ηµέρες) κατόπιν ατοµικής συµφωνίας, έτσι ώστε να λαµβάνονται υπόψη οι ατοµικές ανάγκες του καθηµερινού προγράµµατος των οικογενειών. Ωστόσο, υπάρχουν και βασικά χρονικά σηµεία τα οποία θα βρείτε στον πίνακα ανακοινώσεων της εκάστοτε παιδικής στέγης. Κατά την διάρκεια αυτών και των ωρών φαγητού οι γονείς δεν πρέπει να φέρνουν ή να παίρνουν τα παιδιά τους. ίνουµε πολύ µεγάλη σηµασία και ιδιαίτερη έµφαση στην τήρηση αυτών των χρονικών διαστηµάτων. Οι εκάστοτε ηµέρες αργίας των παιδικών στεγών είναι πάντοτε µέσα στις τοπικά ισχύουσες σχολικές διακοπές, οι στέγες κλείνουν επιπλέον µία Παρασκευή τον χρόνο λόγω µετεκπαίδευσης των εργαζοµένων. Οι ηµεροµηνίες αυτές ανακοινώνονται εγκαίρως. Η κατάληψη των θέσεων προσωπικού ρυθµίζεται σύµφωνα µε τους εκάστοτε ισχύοντες κώδικες προσωπικού των δήµων και εναρµονίζεται µε τον εκάστοτε αριθµό των παρόντων παιδιών. 1 Το αναλυτικό σχέδιο απεστάλη κατά την εγγραφή µαζί µε τις πληροφορίες για τις στέγες και διατίθεται τόσο στην ιστοσελίδα της Konzept-e GmbH όσο και στις ιστοσελίδες των παιδικών στεγών. 3\n4 Ηµερήσιο πρόγραµµα λειτουργίας ως παράδειγµα 7.00, 7.30 ή 8.00 π.µ. Έναρξη λειτουργίας της παιδικής στέγης π.µ. Ελεύθερο παιχνίδι / ελεύθερο πρωινό π.µ. Συνεδρίαση παιδιών π.µ. Εντατική φάση µε δραστηριότητες και πρόγραµµα 1η βασική ενότητα π.µ. Mεσηµεριανό φαγητό 2η βασική ενότητα µ.µ. Φάση χαλάρωσης / Ύπνος µ.µ. Κολατσιό / ραστηριότητες / Πρόγραµµα 3η βασική ενότητα 4.00 µ.µ. - κλείσιµο Ελεύθερο παιχνίδι, σταδιακή αναχώρηση των παιδιών 5.00, 5.30, 6.00 ή 8.00 µ.µ. Λήξη λειτουργίας της παιδικής στέγης 3. Η παιδαγωγική element-i: άτοµα, ενδιαφέροντα, αλληλεπίδραση 2 Το σχέδιο παιδικών στεγών element-i συνδυάζει την αρχή της παιδικής αυτοεκπαίδευσης µέσω αυτοαπασχόλησης µε µία ολιστική ανατροφή προσανατολιζόµενη σε πνεύµα, ψυχή και σώµα. Η εµπιστοσύνη στις ικανότητες των παιδιών και η αναγνώρισή τους είναι βασικά στοιχεία της παιδαγωγικής µας, η οποία βασίζεται στο ότι τα παιδιά διαθέτουν ικανότητες και δυνατότητες τις οποίες διακρίνουµε και στις οποίες επενδύουµε. Σε συνδυασµό της επιµελούς παρατήρησης και της υποστήριξης που προσφέρει ασφάλεια, παρέχουµε στα παιδιά όσο το δυνατόν µεγαλύτερη ελευθερία για δικά τους ενδιαφέροντα και αποφάσεις, κάτι που καθιστά δυνατή και προωθεί την ανεξαρτησία και την δραστηριοποίηση των παιδιών. Αυτό σηµαίνει ότι τα παιδιά µπορούν να παίξουν ανάλογα µε την ηλικία και τον βαθµό ανάπτυξής τους µεταξύ άλλων και χωρίς άµεση επιτήρηση και ότι δηµιουργούµε χώρο για ελεύθερη διαµόρφωση του παιδικού τρόπου ζωής. Οι άνθρωποι εκπαιδεύονται εντελώς ατοµικά στην αντιµετώπιση ενός για αυτούς ενδιαφέροντος περιβάλλοντος και σε αλληλεπίδραση µε άλλους. 2 Μία λεπτοµερής περιγραφή των θεµελίων της παιδαγωγικής µας δράσης, η οποία χωρίζεται στους τοµείς Το παιχνίδι είναι ευχάριστη µάθηση, Εξειδικευµένο παιδαγωγικό προσωπικό ως πρόδροµοι και συνοδοί παιδικών διαδικασιών εκπαίδευσης, Παρατήρηση και τεκµηρίωση ως όργανα της παιδαγωγικής δράσης, Κίνηση, Γλωσσική έκφραση, ιατροφή, Φύση, Ενσωµάτωση ως καθήκον της παιδικής στέγης, Ισότητα και Προστασία των παιδιών, παρουσιάζεται αναλυτικά στο σχέδιο παιδικών στεγών element-i. 4\n5 3.1 Κατευθυντήριοι στόχοι της παιδαγωγικής µας εργασίας Η ανώτατη κεντρική ιδέα του σχεδίου παιδικών στεγών element-i είναι το δικαίωµα ενός κάθε παιδιού για υποστήριξη στην ανάπτυξή του και για µία αγωγή που θα πλάσει µία υπεύθυνη προσωπικότητα που µπορεί να ζήσει στα πλαίσια της κοινωνίας ( 1 εδάφ. 1 του γερµανικού κοινωνικού κώδικα (SGB) VIII). Αυτό αποτελεί το πλαίσιο αναφοράς για τους πιο σηµαντικούς γενικούς στόχους της εκπαίδευσης και της ανατροφής: αυτονοµία και ψυχικός δεσµός καθώς και υγεία, αντοχή και ευχαρίστηση της µάθησης, για την πραγµατοποίηση των οποίων κεντρικό ρόλο έχουν οι στόχοι µάθησης και εξέλιξης που διατυπώνονται στα σχέδια προσανατολισµού και παιδείας των κρατιδίων. Αυτονοµία Η αυτονοµία περιλαµβάνει την ενθάρρυνση και υποστήριξη των παιδιών σχετικά µε την ανάπτυξη της χειραφέτησής τους. Για τον σκοπό αυτό, η παιδική στέγη τους προσφέρει την ελευθερία να µάθουν και να δοκιµάσουν την ανεξάρτητη συµπεριφορά που χαρακτηρίζεται από υπευθυνότητα και προσωπική πρωτοβουλία. Τα παιδιά µπορούν έτσι π.χ. να διατυπώσουν τις κατά καιρούς ιδέες και τα ενδιαφέροντά τους στην συνεδρίαση των παιδιών που πραγµατοποιείται καθηµερινά µε την κεντρική ερώτηση: «Τι θέλετε να κάνετε σήµερα;», να συζητήσουν κι έτσι να διαµορφώσουν το πρόγραµµα της ηµέρας τους αυτόνοµα και δηµοκρατικά µαζί µε άλλα παιδιά και µε τις και τους παιδαγωγούς. Αυτό συµπεριλαµβάνει και την ελευθερία να επιτρέπεται να παίζουν χωρίς επιτήρηση, ανάλογα µε την ηλικία και τον βαθµό ανάπτυξής τους. Αυτό αφορά και την ελευθερία των παιδιών του δηµοτικού να µπορούν να αποχωρούν από το ίδρυµα για δικές τους δραστηριότητες κατόπιν συµφωνίας και να λαµβάνουν µέρος σε παιχνίδια και προσφορές στην περιοχή. Ψυχικός δεσµός εσµός σηµαίνει να γνωρίσει κανείς το συναισθηµατικό δέσιµο και να είναι µέρος ενός συνόλου καθώς και να βιώσει την εκτίµηση και την αξιοπιστία και µέσα από τις εµπειρίες αυτές να είναι σε θέση να τα δώσει και σε άλλους. Για τον σκοπό αυτό, οι παιδαγωγοί δηµιουργούν µία ατµόσφαιρα ζεστασιάς, ασφάλειας, αξιοπιστίας, εκτίµησης και αναγνώρισης, την οποία τα παιδιά χρειάζονται για να τα τολµούν όλα αυτά µόνα τους, για να γίνουν ανεξάρτητα και να αναπτυχθούν έτσι µε ιδανικό τρόπο. Θέλουµε τα παιδιά να συµµετέχουν ενεργά στην διαµόρφωση της κοινωνικής συµβίωσης και να σέβονται τους άλλους και τα ενδιαφέροντα των άλλων. Μέσα από την συµβίωση µαθαίνουν να καταλαβαίνουν και να σέβονται τις σκέψεις, τα συναισθήµατα και τις πράξεις άλλων ανθρώπων και να αναλαµβάνουν την ευθύνη για τις δικές τους πράξεις. Στην καθηµερινή µεταξύ τους επαφή ασκούνται στην αναγνώριση της ανοµοιότητας και στον σεβασµό των διαφορών. Κάτι ιδιαίτερα σηµαντικό για εµάς είναι πέραν αυτού να ενθαρρύνουµε την ζωή στην κοινότητα µέσω εργασίας σε µικρές οµάδες, στην καθηµερινότητα, µε γιορτές µε και χωρίς τους γονείς και µέσω επαφών πέρα από την παιδική στέγη. 5\n6 Υγεία Η διατήρηση της υγείας του σώµατος είναι καθοριστική βασική προϋπόθεση για µία ευτυχισµένη, δραστήρια ζωή µέχρι τα γηρατειά, την οποία ο καθένας µας µπορεί να επηρεάσει µε δική του ευθύνη. Γι αυτό τον λόγο, ένας στόχος της δουλειάς µας είναι να γνωρίσουν τα παιδιά µέσα από εµπειρίες την συνάρτηση µεταξύ της υγιεινής διατροφής και της επαρκούς κίνησης ως βασικά συστατικά στοιχεία ενός υγιεινού τρόπου ζωής. Οι παιδικές στέγες element-i δίνουν µεγάλη βαρύτητα σε µία ισορροπηµένη διατροφή, κατάλληλη για παιδιά, και την χρήση εποχιακών τροφίµων άριστης ποιότητας που ευδοκιµούν στην περιοχή. Από παιδαγωγική άποψη, δίνουµε µεγάλη σηµασία στην ατοµική επιλογή των ίδιων των παιδιών σχετικά µε την ποσότητα και τις τροφές και στην ανάπτυξη µίας θετικής αντίληψης για την διατροφή. Επίσης, δηµιουργήσαµε ένα δικό µας λεπτοµερές πρόγραµµα διατροφής, επειδή είναι ένα ζήτηµα µεγάλης σηµασίας. Η κίνηση δεν είναι µόνο µία στοιχειώδης ανάγκη του παιδιού, αλλά είναι και αποδεδειγµένα η σηµαντικότερη προϋπόθεση για την σωµατική, πνευµατική και κοινωνική του ανάπτυξη. Γι αυτό τον λόγο, στα παιδιά δίνονται µέσα και έξω ποικίλα ερεθίσµατα για κίνηση, τα οποία είναι ενταγµένα στην καθηµερινότητα και δεν περιορίζονται σε συγκεκριµένες ώρες και συγκεκριµένους χώρους. Όταν τα παιδιά κινούνται σε ένα περιβάλλον που προσφέρει απλόχερα εµπειρίες και κίνητρα, τα µικρά καρούµπαλα και τα δάκρυα είναι φυσικά επακόλουθα. Πολύ χειρότερες θα ήταν οι αόρατες και µακροπρόθεσµες συνέπειες που φέρνει ο περιορισµός της κίνησης, που ναι µεν γίνεται καλοπροαίρετα, δεν παύει όµως να είναι µόνο εµπόδιο, διότι τα παδιά µπορούν να µάθουν αληθινά µόνο ό,τι είναι ελεύθερα να δοκιµάζουν. Αντοχή Ένα από τα βασικά προληπτικά καθήκοντά µας είναι η ανάπτυξη της αντοχής. Με τον όρο αντοχή οι επιστήµονες της παιδαγωγικής εννοούν την ψυχική ανθεκτικότητα των παιδιών. Η ανθεκτικότητα αυτή τους δίνει την δυνατότητα να προσαρµόζονται αποτελεσµατικά σε δύσκολες ή επιβαρυντικές καταστάσεις στην ζωή. Η αντοχή βελτιώνει τις δυνατότητες των παιδιών να ανταπεξέρχονται µε επιτυχία σε αλλαγές και κρίσεις που τα περιµένουν και εποµένως να αναπτυχθούν σε υγιείς και ικανές προσωπικότητες µε αυτοπεποίθηση. Για να γίνουν τα παιδιά δυνατά, φροντίζουµε π.χ. να συµµετέχουν και έτσι να επηρεάζουν την διαµόρφωση της καθηµερινής συµβίωσης, να εκφράζουν τα συναισθήµατά τους και να επιλύουν συγκρούσεις αυτόνοµα. Επιπλέον, συζητάµε και συνοδεύουµε σηµαντικά θέµατα που αφορούν κατά καιρούς το εκάστοτε παιδί. Ευχαρίστηση της µάθησης Ο άνθρωπος έχει µέσα του την ικανότητα για µάθηση και για εξέλιξη. Η µάθηση είναι µία διαδικασία προσωπικής δραστηριοποίησης, απόκτησης εµπειριών, αναζήτησης και επίλυσης προβληµάτων, η οποία απαιτεί την ενεργό αντιπαράθεση µε τα δεδοµένα του εκάστοτε περιβάλλοντος σε δραστηριότητες µε τον εαυτό του και τους άλλους. Η ευχαρίστηση της µάθησης και η ενεργός αντιπαράθεση µε τον κόσµο µέσω της διατήρησης της φυσικής περιέργειας του ανθρώπου καθώς και της ενίσχυσης των κινήτρων για την αντιµετώπιση προκλήσεων είναι τα απαραίτητα θεµέλια της ισόβιας διαδικασίας µάθησης. Το καθήκον των παιδαγωγών είναι να διαπιστώσουν το στάδιο ανάπτυξης των παιδιών µέσα από παρατήρηση µε ευαισθησία και να δηµιουργήσουν µαζί τους ένα ανάλογο περιβάλλον που να παρακινεί και να προκαλεί όλες τους τις αισθήσεις. Επιπλέον, ως συνοδοί µε ευαισθησία οφείλουν να δίνουν ερεθίσµατα και κίνητρα ώστε να είναι σε θέση να συνοδεύσουν και να εµπλουτίσουν τα παιδιά στις διαδικασίες εκπαίδευσης. Για τον στόχο αυτό πηγαίνουµε να εργαστούµε σε λειτουργικούς χώρους στους οποίους τα παιδιά µπορούν να συγκεντρωθούν στα ενδιαφέροντά τους, όπως π.χ. στο εργαστήριο, στο δωµάτιο κατασκευών, στην αίθουσα για παιχνίδια ρόλων ή κίνησης. Εκτός απ αυτό, ο χώρος για µπουσούληµα προσφέρει στα µικρότερα παιδιά ερεθίσµατα ανάλογα µε την ηλικία τους σε περιβάλλον ασφάλειας και κοντά σε έναν σταθερό κύκλο µε λίγα άτοµα εµπιστοσύνης. 6\n7 4. Σχέση ανατροφής Η συνεργασία µεταξύ γονιών και παιδικής στέγης είναι µία σηµαντική κολώνα στην δουλειά των παιδικών στεγών. Με βάση την αµοιβαία κατανόηση και την αµοιβαία αποδοχή, η στενή συνεργασία και η ανοιχτή ανταλλαγή µεταξύ παιδαγωγών καθώς και των γονιών ενός παιδιού είναι η βάση για µία καλή φροντίδα. Οι παιδαγωγοί εκτιµούν τους γονείς ως ειδικούς για τα παιδιά τους, αλλά και οι παιδαγωγοί είναι ειδικοί για την εκπαίδευση και την φροντίδα των παιδιών σε έναν κοινό χώρο και παίρνουν εποµένως ανεξάρτητες αποφάσεις µε δική τους ευθύνη στην καθηµερινή δουλειά µε τα παιδιά. Από την αρχή η στενή συνεργασία και η µεγάλη υποστήριξη εκ µέρους των γονιών είναι απαραίτητες για την προσαρµογή των παιδιών. Αποδίδουµε µεγάλη σηµασία στην φάση προσαρµογής των παιδιών στα πλαίσια του σχεδίου των παιδικών στεγών element-i και φροντίζουµε η φάση αυτή να διαµορφώνεται µε την ανάλογη προσοχή. Η ανάπτυξη µίας γεµάτης εµπιστοσύνη σχέσης του παιδιού προς ένα νέο περιβάλλον θα πετύχει µόνο µε την συνοδεία ενός γονέα ή ενός άλλου προσώπου εµπιστοσύνης. Το άτοµο αυτό χρησιµεύει ως «σίγουρη βάση», την οποία το παιδί χρειάζεται για να αισθάνεται άνετα στο νέο του περιβάλλον, µέχρι να αποδεχτεί την υπεύθυνη παιδαγωγό ή τον υπεύθυνο παιδαγωγό ως άτοµο που προσφέρει ασφάλεια, εµπιστοσύνη, υποστήριξη και παρηγοριά. Τα παιδιά χρειάζονται συνήθως για την ανάπτυξη µίας τέτοιας σχέσης δύο έως τέσσερις εβδοµάδες. Το χρονικό πλαίσιο προσαρµόζεται στις ατοµικές ανάγκες κατόπιν συµφωνίας µε την υπεύθυνη ή τον υπεύθυνο παιδαγωγό. Οι γονείς υποχρεώνονται γι αυτό τον λόγο να προγραµµατίσουν τέσσερις εβδοµάδες στις οποίες θα πηγαίνουν το παιδί τους στην παιδική στέγη µόνο κατά την διάρκεια του ωραρίου εργασίας της υπεύθυνης/του υπεύθυνου παιδαγωγού εµπιστοσύνης και να φροντίσουν να παραβρίσκεται ένας γονέας ή ένα άλλο άτοµο εµπιστοσύνης του παιδιού σε αυτό το χρονικό διάστηµα για να συνοδεύει το παιδί ανάλογα µε τις ανάγκες του και τα παιδιά να συνηθίσουν την ζωή στην παιδική στέγη. Μία επιτυχηµένη φάση προσαρµογής προσφέρει µία σταθερή βάση για µία συναναστροφή γεµάτη εµπιστοσύνη στον «ζωτικό χώρο παιδική στέγη» επί πολλά χρόνια. Οι παιδαγωγοί και οι γονείς συζητούν τακτικά σε ατοµικές συνεντεύξεις για την ανάπτυξη του παιδιού τους. Η ανταλλαγή αυτή αυξάνει την αµοιβαία κατανόηση και την αµοιβαία πληροφόρηση. Περιµένουµε επίσης την ενεργό συµµετοχή των γονιών, να ξεκινούν και να πραγµατοποιούν δικές τους πρωτοβουλίες. 7


• γάλα + βρόμη + κομμάτια φρούτων\n• τυρί + ψωμί ολικής άλεσης + φρούτο\n• γιαούρτι + φρυγανιές ολικής άλεσης + φρούτο\n• Το πρωινό μπορεί να περιλαμβάνει και λαχανικά. Για παράδειγμα:\n• Σπιτική χορτόπιτα με τυρί, σπανακόπιτα, πρασόπιτα κ.ά.\n• Σάντουιτς με ψωμί ολικής άλεσης, τυρί (κατίκι, ανθότυρο, μυζήθρα κ.ά.), ντομάτα, μαρούλι, ελιές κ.ά.\n• Ομελέτα με λαχανικά (πιπεριές, ντομάτα, μανιτάρια κ.ά)\n• Παξιμάδι με τυρί (κατίκι, ανθότυρο, φέτα κ.ά.) και ντομάτα.\nΣτο μεσημεριανό και βραδινό γεύμα φροντίστε να καταναλώνετε ποικιλία από όλες σχεδόν τις ομάδες τροφίμων, με τη συχνότητα που συνιστάται στον παρόντα Διατροφικό Οδηγό. Τα δύο αυτά κύρια γεύματα θα πρέπει να περιλαμβάνουν τουλάχιστον μία πηγή από όλες τις παρακάτω κατηγορίες:\n• Λαχανικά (π.χ., ωμά ή/και βραστά, λαδερό φαγητό)\n• Δημητριακά (π.χ., ρύζι, ψωμί, μακαρόνια, πλιγούρι)\nΠερισσότερα σε αυτή την κατηγορία: « Τα «ναι» και «όχι» στη διατροφή Οι καλύτερες πηγές πρωτεΐνης για να ενεργοποιήσεις τον μεταβολισμό »


Ελληνικα Casino - CasinoBetX\nΠέρασε σαν τρένο από την Τουρκία η ΤΣΣΚΑ\tΟκτ 27@ 9:44 μμ\nΕκτός Μάριν και Τζούρτζεβιτς για Λεωφόρο, μέσα ο Εμενίκε\tΟκτ 27@ 9:08 μμ\nΟ Γκίαν Ασαμόα έγινε ιδιοκτήτης αεροπορικής εταιρίας\tΟκτ 27@ 8:35 μμ\nΤου έστησαν ενέδρα μέρα μεσημέρι σε κεντρικό σημείο και του πήραν το αυτοκίνητο\tΟκτ 27@ 8:08 μμ\nΚουρμπέλης–Χουλτ: Θα τα δώσουμε όλα στο ντέρμπι για τον κόσμο και το μέλλον του Παναθηναϊκού\tΟκτ 27@ 6:53 μμ\nΤο εκπληκτικό γκολ του Ράφαελ Γκερέιρο στην προπόνηση της Ντόρτμουντ\tΟκτ 27@ 5:10 μμ\nDaytona Monster 125\tΟκτ 27@ 4:14 μμ\nΛιβάγια: Πρόκληση για μένα η ΑΕΚ, ευχαριστημένος στην Ελλάδα\tΟκτ 27@ 2:15 μμ\nΖλάταν: Αν θέλω να φύγω περπατώντας στο νερό, θα το κάνω και αυτό\tΟκτ 27@ 12:09 μμ\nΘεοδωρίδης σε παίκτες: Να παίξετε αντρίκεια στη Λεωφόρο\tΟκτ 27@ 10:41 πμ\nPage 244 out of 257\nΒρίσκεστε εδώ:Αρχική / Ελληνικα Casino\nΚαταλογος Διαδικτυακων Καζινο στα Ελληνικα\nΣας παραθέτουμε ένα κατάλογο online casino στα ελληνικά μετά από έρευνα στο χώρο. Οι προϋποθέσεις που θέτει το casinobetx.com βασίζονται σε αυστηρό έλεγχο διαφόρων χαρακτηριστικών και πεδίων.\nΤα καλυτερα ελληνικα καζινο:\nΟ κατάλογος που σας παραθέτουμε παραπάνω περιέχει τα καλύτερα καζίνο στο ελληνικό ίντερνετ. Σε αυτόν μπορείτε να βρείτε ανασκοπήσεις για γνωστά ονόματα του χώρου, όπως το Spin Palace Casino, αλλά και λιγότερο διαδεδομένα αλλά το ίδιο αξιόλογα.\nΜε τα άρθρα μας θα ενημερωθείτε σχετικά με τα παιχνίδια που προσφέρουν η MYBET και άλλα αξιόλογα ελληνικά καζίνο, όπως το blackjack, τα φρουτάκια το video poker, η ρουλέτα κ.α. Μπορείτε να διαβάσετε για την ιστορία τους, τους κανόνες και τις βασικές στρατηγικές που εμείς σας συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε για ένα ποιο αποτελεσματικό παιχνίδι.\nΣτην ιστοσελίδα μας θα βρείτε επίσης περιγραφές για τα δωρεάν παιχνίδια καζίνο και άλλους τρόπους με τους οποίους μπορείτε να παίξετε και να κερδίσετε, ενώ ταυτόχρονα εξασκήστε, χωρίς να κάνετε κάποια κατάθεση. Εσείς απλά θα πρέπει να διαλέξετε το αγαπημένο σας παιχνίδι.\nΕκτός από τα καζίνο του παραπάνω καταλόγου, έχουμε άλλα αξιόλογα online καζίνο σε πολλές γλώσσες, τα οποία και σας συστήνουμε.


Άνω-κάτω ο Πανιώνιος, τέλος ο Γιατζόγλου - TIPOS.GR\n27 Απριλίου, 2018 27 Απριλίου, 2018 1 min read Κυριακή Κανονίδου\nΆνω κάτω έγινε ο Πανιώνιος, λίγες ημέρες πριν από τα καθοριστικά παιχνίδια της χρονιάς, τα οποία θα κρίνουν αν η ομάδα θα παραμείνει στη Stoiximan.gr Basket League ή όχι. Πριν από μερικές ώρες, η ΚΑΕ ανακοίνωσε ξαφνικά την απόλυση του Βαγγέλη Ζιάγκου, με τον Στιβ Γιατζόγλου να παίρνει τη θέση του. Ο 68χρονος τεχνικός, όμως, δεν θα καθίσει ποτέ στον πάγκο του Ιστορικού.\nΗ απόφαση πάρθηκε μετά από συνάντηση που είχε μερίδα οπαδών του Πανιώνιου με τον Σταύρο Αλευρογιάννη, στον οποίο μεταφέρθηκε να… ξεχάσει τη συγκεκριμένη λύση, λόγω των ακροδεξιών απόψεων του. Ο μεγαλομέτοχος της ΚΑΕ συμφώνησε και τους είπε ότι έχει καταθέσει προτάσεις και σε άλλους προπονητές, οι οποίοι όμως δεν δέχτηκαν.\nΠαράλληλα, έγινε ξεκάθαρο πως από τη διοίκηση υπάρχουν παράπονα από τον Βαγγέλη Ζιάγκο και πλέον το ερώτημα είναι τι θα γίνει από εδώ και πέρα στον Πανιώνιο, ο οποίος συνεχίζει χωρίς προπονητή. Η λύση του Δημήτρη Μισιακού δεν είναι δεδομένο ότι θα προχωρήσει, αφού φέρεται να παραιτήθηκε μετά την χθεσινή εξέλιξη, παρά το γεγονός ότι μόνο ο Ζιάγκος απομακρύνθηκε και κανείς άλλος από τους συνεργάτες του.\nΑκόμα, πρέπει να σημειωθεί ότι οι οργανωμένοι είχαν νωρίτερα συνάντηση με τον ίδιο τον Βαγγέλη Ζιάγκο, τον οποίο ευχαρίστησαν για την προσφορά του στον σύλλογο και του μετέφεραν τη στήριξη τους. Μάλιστα, τα όσα ειπώθηκαν μεταφέρθηκαν και στον Σταύρο Αλευρογιάννη, με αποτέλεσμα να υπάρχει σενάριο παραμονής του 42χρονου προπονητή, λόγω… λαϊκής απαίτησης!\nΒέβαια, αν γίνει αυτό, δεν αποκλείεται να υπάρξουν περαιτέρω εξελίξεις. Ήδη κυκλοφόρησε το σενάριο που θέλει τον Σταύρο Αλευρογιάννη να αφήνει την ομάδα, κάτι που δημιουργεί ερωτηματικά ενόψει της συνέχειας. Πάντως, για την ώρα δεν έχει παρθεί κάποια απόφαση και το μοναδικό δεδομένο είναι πως στον Ιστορικό η κατάσταση είναι… άνω κάτω, προπονητής δεν υπάρχει και σε μερικές ημέρες η ομάδα θα δώσει τα πιο καθοριστικά παιχνίδια της χρονιάς. Το τοπίο είναι θολό και η ομάδα της Νέας Σμύρνης βρίσκεται σε δύσκολη θέση…\n«Δεν έχω ανάγκη να πουλώ τον εαυτό μου, εξευτελίζοντας συνανθρώπους μου για τα προς το ζην»


Το μοναστήρι της Αγίας Ιουστίνης – CorfuHistory\nΣτις 7 Οκτώβρη 1517 ο ενωμένος στόλος των ευρωπαϊκών κρατών καταναυμάχησε τον οθωμανικό στα νερά της Ναυπάκτου. Σε ανάμνηση της ημέρας αυτής, που η Δυτική Εκκλησία τιμά τη μνήμη της αγίας μάρτυρος Ιουστίνας, ιδρύθηκε στη Γαρίτσα το ομώνυμο λατινικό μοναστήρι που βρισκόταν στη θέση όπου μέχρι τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο λειτουργούσε το δημόσιο καπνοκοπτήριο.\nΗ μονή ήταν προσαρτημένη στο τάγμα των διατηρητών (Osserxanti) μοναχών. Στοιχεία για τη λειτουργία της κατά το 17ο και το 18ο αιώνα δεν έχουμε υπόψη μας, πέραν του ότι είχε αξιόλογη βιβλιοθήκη. Στις 27 Απρίλη 1798 οι Δημοκρατικοί Γάλλοι δήμευσαν την περιουσία του μοναστηριού και άλλων εκκλησιαστικών ιδρυμάτων για να καλύψουν τις ανάγκες της εκπαίδευσης. Στις 3 Αυγούστου ο πολίτης Άγγελος Παπαδόπουλος από το Γραφείο Αστυνομίας παράδωσε στον κανονικό Μιχαήλ Ιουστινιάνη τρισέλιδο κατάλογο με τα αντικείμενα της εκκλησίας.\nΤο μοναστήρι της Αγίας Ιουστίνας διαλύθηκε στα χρόνια των Αυτοκρατορικών Γάλλων.\nΜε τον ερχομό των Άγγλων, ο κήπος του μοναστηριού μισθώθηκε σε ιδιώτη για καλλιέργεια.\nΓια τις καλλιέργειες που γίνονταν μας κατατοπίζει η παρακάτω αχρονολόγητη εκτίμηση: Στα 1824 άρχισε η λειτουργία του Ιονίου Πανεπιστημίου το οποίο χρειαζόταν Βοτανικό Κήπο. Έτσι, στις 12 Φλεβάρη 1824 ο αναπληρωτής Γραμματέας της Γερουσίας στο Γενικό Επαρχείο Sidney Osborne, έγραφε προς το συνταγματάρχη William Robinson Γενικό Εισπράκτορα των Δημοσίων Εσόδων:\nαφού ο Ευγενής Αρχιγραμματέας του Πανεπιστημίου ανάφερε στη Γερουσία ότι ο Δημόσιος κήπος της Αγίας Ιουστίνας είναι πολύ κατάλληλος για Βοτανικός Κήπος και το Συνέδριο θέλησε να δώσει την τοποθεσία αυτή για τον παραπάνω σκοπό, παρακαλούμε την Αυθεντία σας να κάμει τις αναγκαίες μετρήσεις για να γίνει έμμεση ιδιοκτησία του Πανεπιστημίου ο παραπάνω Κήπος με όλα τα παραρτήματά του και με τη συμφωνία ότι ο μισθωτής ο ίδιος θα ανακαινίσει τις ζημίες που θα κριθεί ότι χρειάζονται διευθέτηση».\nΜε τη σειρά του, ο Robinson γράφει στις 19 του ίδιου μήνα προς τον κόμη Αντώνιο Μαμωνά ο οποίος εκμεταλλευόταν τον κήπο:\n«Μου γράφει ο Γραμματέας της Εξοχοτάτης Γερουσίας του γενικού Επαρχείου με υπόμνημα της 12ης τρέχοντος ότι το Συνέδριο συμφώνησε με την αίτηση του Ευγενούς Αρχιγραμματέα του Πανεπιστημίου σχετικά με το Δημόσιο Κήπο της Αγίας Ιουστίνας, που κατέχετε προς το παρόν με μίσθωση, για να χρησιμοποιηθεί σαν Βοτανικός Κήπος προς εξυπηρέτηση του παραπάνω πανεπιστημίου σαν του πιο κατάλληλου για την ανάγκη αυτή. Κατά συνέπεια, για να τακτοποιηθεί το ζήτημα, σας ανατίθεται Κύριε να παραχωρήσετε στον προαναφερθέντα Κύριο Αρχιγραμματέα τον παραπάνω κήπο με ότι του ανήκει χωρίς να έχει γίνει καμιά ζημιά και θα σας παραχωρηθούν οι συμφωνημένες αποζημιώσεις όπως είναι η θέληση της Εξοχοτάτης Γερουσίας».\nΟ Α. Μαμωνάς απαντά στο γράμμα του Robinson:\n«Μετά το τέλος της Γαλλικής Κυβέρνησης ο κόμης Α. Μαμωνάς έγινε μισθωτής του Κήπου της Αγίας Ιουστίνας που βρίσκεται στο μπόργο των Καστράδων. Σ΄ αυτό τον κήπο δεν υπήρχαν παρά λίγα λουλούδια και δύο σπίτια σε ερειπωμένη κατάσταση. Ο κύριος Μαμωνάς με μεγάλη θυσία και έναντο σεβαστών εξόδων για την απόκτηση διαφόρων φυτών και την επισκευή των σπιτιών, έφτιαξε τα χωράφια όπως είναι σήμερα.\nΤα δύο υπομνήματα που εσωκλείνονται, δείχνουν την ποιότητα και την ποσότητα των υπαρχόντων φυτών και την αξία τους καθώς και τα έξοδα που έγιναν για την επισκευή των παραπάνω σπιτιών και των διαφόρων αντικειμένων που υπάρχουν και φτάνουν συνολικά το ποσό των 422 κολονάτων και 47 οβολών όπως συμπεραίνεται από τα υπομνήματα. Ο κύριος Μαμωνάς παρουσιάζεται στην εξοχότητά σας κύριε Συνταγματάρχα επικαλούμενος τη δικαιοσύνη σας και την πραγματοποίηση των διαταγών της Εξοχοτάτης Γερουσίας να πληρωθούν όλα αυτά τα έξοδα».\nΤο ένα υπόμνημα αναφέρει 300 περίπου δέντρα οπωροφόρα καθώς και γαριφαλιές, τριανταφυλλιές, αλοϊζαις και τζαντζαμινιές Ισπανίας συνολικής αξίας 328.50 κολονάτων. Επίσης αντικείμενα που βρισκόταν στο σπίτι του κήπου, αξίας 14 κολονάτων.\nΤο δεύτερο υπόμνημα αναφέρει καλλωπιστικά φυτά και οπωροφόρα αξίας 572.50 δουκάτων και επιπλέον 772 πιτέρια με εξωτικά φυτά, 964 πιτέρια με νεαρά φυτά, 1.422 πιτέρια με ετήσια φυτά και 837 πιτέρια με μικρές αχλαδιές.\nΣτη συνέχεια ο Μαμωνάς απευθύνθηκε ζητώντας αποζημίωση και στον Επίτροπο Γενικό Εισπράκτορα των Δημοσίων Εκκλησιαστικών Εισοδημάτων.\nΗ διαμάχη με το Μαμωνά κράτησε τουλάχιστον ένα χρόνο, μια και στις 10 Γενάρη 1825 ο Robinson γράφει προς τον Επίτροπο Γενικό Εισπράκτορα ότι πρέπει να τον καλέσουν για να τους κάνει γνωστό τι χρηματικές απαιτήσεις έχει.\nΌταν άρχισε να χρησιμοποιείται τελικά σαν βοτανικός κήπος, τον ανέλαβε ο ιταλός πρακτικός βοτανολόγος Μασσιάρης που γύρισε όλη την Κέρκυρα και συγκέντρωσε κάπου 4.000 ντόπια φυτά.\nΟ Βοτανικός Κήπος της Αγίας Ιουστίνας δεν χρησιμοποιήθηκε για πολλά χρόνια. Στα μέσα της δεκαετίας 1830-1840 μεταφέρθηκε στο κτήμα του Μον Ρεπό υπό τη διεύθυνση του Παύλου Προσαλένδη.\nΓιώργος Ζούμπος , περιοδικό Exit\nadmin2015-10-07T11:07:21+00:00Categories: Ενετοκρατία, Κτίρια|Tags: Αγία Ιουστίνα, Αγία Ιουστίνη, Βοτανικός Κήπος, Καστράδες, μοναστήρι, Μονή|0 Comments


TrianteikaNews: To μήνυμα της ΘΥΡΑΣ 6 για τα 93 χρόνια του Παναιτωλικού.\nTo μήνυμα της ΘΥΡΑΣ 6 για τα 93 χρόνια του Παναιτωλικού.\nΤο δικό της μήνυμα-ευχή για τα 93 χρόνια του Παναιτωλικού έστειλε προ ολίγου η ΘΥΡΑ 6 μέσα από την επίσημη σελίδα της. Ειδικότερα το μήνυμα καλεί τον κόσμο στο γήπεδο τη Δευτέρα, όπου θα υπάρχουν «εκπλήξεις» στις κερκίδες, τονίζει ότι εμφανίσεις σαν της Τρίπολης δεν πρέπει να επαναληφθούν, επιζητώντας... αφύπνιση ενώ τέλος, καλωσορίζει του φίλους του Πανιωνίου!\n9 Μαρτίου 1926.\n93 χρόνια Παναιτωλικός Γυμναστικός Φιλεκπαιδευτικός Σύλλογος. 93 χρόνια δυνατός, περήφανος κι ανεξάρτητος. Τα 93 χρόνια γνήσιας ιστορίας επιβάλουν την υπέρβαση, δεν επιτρέπουν ντροπιαστικές εμφανίσεις σαν της Τρίπολης. Όσοι ενδιαφέρονται για τον Σύλλογο, όσοι ενοχλούνται απ' την εικόνα στις κερκίδες του γηπέδου τα τελευταία χρόνια, επιτέλους ας αφυπνιστούν.\nΟ αδικημένος λαός του Παναιτωλικού αξίζει περισσότερα και θα είναι παρών και την Δευτέρα. Γιορτάζουμε για την αγάπη μας, το καμάρι μας, τα χρώματά μας, τις γειτονιές μας, την πόλη μας. Για πάρτυ μας, γιατί ο δικός μας Παναιτωλικός δεν χάνει ποτέ... το πέταλο θα είναι στον αέρα...\nΟΛΟΙ ΓΗΠΕΔΟ, ΔΕΥΤΕΡΑ 11/3 ΣΤΙΣ 19:00!\nΥ.Γ: Το ματς της Δευτέρας αποκτά ακόμα μεγαλύτερο ενδιαφέρον με την παρουσία των Πανθήρων του Πανιωνίου, τους οποίους θα καλωσορίσουμε ανταποδίδοντας τις άψογες φιλοξενίες στην Νεα Σμύρνη. Γήπεδα με οπαδούς και των δυο ομάδων, πάντα και παντού!


Λίτσα Πατέρα σε Φαίη Σκορδά για το ζώδιό της : " 26 με 28 του μηνός πρέπει να επιλύσετε ένα θέμα, το οποίο σας απασχολεί πολύ καιρό τώρα " ! | NewsPistol - Ειδήσεις με υπογραφή. Χάρης Λεμπιδάκης. '+ '\nΛίτσα Πατέρα σε Φαίη Σκορδά για το ζώδιό της : " 26 με 28 του μηνός πρέπει να επιλύσετε ένα θέμα, το οποίο σας απασχολεί πολύ καιρό τώρα " !\nΗ Αφροδίτη στη νέα θέση αυτή δείχνει ότι μπορεί να είστε με αγαπημένα πρόσωπα, διασκεδάσεις, φλερτ, συζητήσεις, τελοσπάντων, επαφές με αγαπημένα πρόσωπα τα οποία είναι σημαντικά και πρόσωπα του περιβάλλοντός σας, είτε συγγενικά, είτε φιλικά μπορεί να σας βοηθήσουν». Η Φαίη Σκορδά παρακολουθούσε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον όσα έλεγε η γνωστή αστρολόγος και παράλληλα, κάθε μικρός μορφασμός του προσώπου της φανέρωνε στο κοντινό πλάνο και τις διαθέσεις της…


Τα κατά Μάρκον: Η αλήθεια για την ύδρευση\nΗ αλήθεια για την ύδρευση\nΒρήκα στο διαδίκτυο, με τη βοήθεια του φίλου μου Κώστα Σέρβου, μια μελέτη που συνέταξε η ομάδα PSIRU τού Πανεπιστημίου του Γκρίνουιτς και εκδίδει σε βιβλιαράκι η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Συνδικάτων Δημόσιων Υπηρεσιών (EPSU). Οι λόγοι προφανείς. Να αντισταθούμε στην προσπάθεια ιδιωτικοποίησης της ύδρευσης που προωθείται από την Ε.Ε στις χρεωμένες χώρες και που αποτελεί καταστροφή, σύμφωνα με τη μελέτη.\nΤο κείμενο μπορείτε να το βρείτε στο διαδίκτυο εύκολα. Σε κάθε περίπτωση και για όσους δεν έχουν επαφή με αυτό, θα το αναδημοσιεύσω σε συνέχειες, ελπίζοντας ότι η όποια προσπάθεια ιδιωτικοποίησης θα βρει σθεναρές αντιστάσεις. Είναι πρόσφατη άλλωστε η προσπάθεια του δημάρχου και της δημοτικής πλειοψηφίας να δώσουν το νερό μας στην ΕΥΔΑΠ, πάει να πει μάλλον σε μελλοντικούς ιδιώτες. Αντισταθήκαμε και νικήσαμε. Ας έχουμε όμως τα μάτια μας ανοιχτά και ας είμαστε σε ετοιμότητα. Φοβάμαι ότι θα επανέλθουν. Κακό του κεφαλιού τους…\nΓιατί το νερό είναι δημόσια υπηρεσία:\nξεσκεπάζουμε τους μύθους τής ιδιωτικοποίησης\nΤο φάσμα τής ιδιωτικοποίησης της ύδρευσης κατατρύχει για μια ακόμη φορά τους λαούς της Ευρώπης. Από την δεκαετία του 1980 έως την δεκαετία του 2000 την ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης προωθούσαν πολυεθνικές εταιρείες, δεξιοί πολιτικοί και διεθνείς οργανισμοί, μεταξύ των οποίων και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η αντίδραση των πολιτών εκδηλώθηκε με εκστρατείες των πολιτών, οι οποίες πάγωσαν ή ακόμη και ακύρωσαν την ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης σχεδόν σε κάθε χώρα τής Ευρώπης και σε πολλές χώρες σε ολόκληρο τον κόσμο.\nΤώρα, όμως, η απειλή είναι πάλι εδώ.\nΑυτό οφείλεται στο ότι η ιδιωτικοποίηση των υπηρεσιών έχει οριστεί ως μία από τις προϋποθέσεις για την λήψη οικονομικής ενίσχυσης από την ΕΕ, την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) — την γνωστή μας «τρόικα». Οι προϋποθέσεις για την Ελλάδα περιλαμβάνουν την ιδιωτικοποίηση πολλών δημόσιων οργανισμών, μεταξύ των οποίων και την πλήρη ιδιωτικοποίηση των υπηρεσιών ύδρευσης Αθήνας και Θεσσαλονίκης. Η τρόικα αναμένει δραστική μείωση του δημόσιου τομέα και από την Πορτογαλία, γι’ αυτό και εξετάζεται η ιδιωτικοποίηση της εταιρείας ύδρευσης Aguas de Portugal. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η ΕΚΤ ζήτησαν από την Ιταλία να σχεδιάσει την ιδιωτικοποίηση και απελευθέρωση της αγοράς ύδρευσης, παρά την αντίθετη ψήφο της συντριπτικής πλειοψηφίας σε σχετικό δημοψήφισμα.\nΓενικότερα, οι νέες κεντρικές οικονομικές πολιτικές της ΕΕ πιέζουν περισσότερο για την απελευθέρωση και ιδιωτικοποίηση όλων των δημόσιων υπηρεσιών, επιβάλλοντας ακόμη αυστηρότερους περιορισμούς στις δημόσιες δαπάνες.\nΣτις «γειτονικές» χώρες εκτός ΕΕ την ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης εξακολουθούν να προωθούν η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και ο Διεθνής Οργανισμός Χρηματοδότησης (IFC, δηλαδή το τμήμα της Παγκόσμιας Τράπεζας που έχει ως αποστολή την στήριξη του ιδιωτικού τομέα) παρά τις μέχρι σήμερα αποτυχίες αυτής της πολιτικής.\nΕνόψει των παραπάνω η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Συνδικάτων Δημόσιων Υπηρεσιών (EPSU) εκδίδει σε πολλές γλώσσες αυτό το βιβλιαράκι με τους λόγους για τους οποίους πρέπει να αντισταθούμε στην ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης. Το βιβλιαράκι συνέταξε η ομάδα PSIRU τού Πανεπιστημίου του Γκρίνουιτς βάσει εμπειρικών στοιχείων και παραθέτοντας τις σχετικές πηγές. Σκοπός του είναι όχι μόνο να υποστηρίξει εκστρατείες κατά της ιδιωτικοποίησης της ύδρευσης, αλλά και να υπενθυμίσει γιατί ο δημόσιος τομέας υπερέχει κατά πολύ στην παροχή υπηρεσιών ύδρευσης.\nΟ ΟΗΕ το 2010 διακήρυξε ότι η ύδρευση και η αποχέτευση αποτελούν ανθρώπινο δικαίωμα και υποχρεώνει τις κυβερνήσεις να παρέχουν στους πολίτες τους οικονομικά προσιτή πρόσβαση σε ασφαλές, καθαρό νερό και σε δίκτυο αποχέτευσης. Τα ευρωπαϊκά συνδικάτα τού δημόσιου τομέα θα εγκαινιάσουν μια «Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών», για να προωθήσουν την υλοποίηση αυτού του ανθρώπινου δικαιώματος και να αντισταθούν στην απελευθέρωση των υπηρεσιών ύδρευσης στην ΕΕ.\nΑναπληρωτής Γενικός Γραμματέας τής EPSU\n2. Η κρατική ιδιοκτησία είναι κάτι φυσιολογικό\nΗ ιδιωτικοποίηση συστημάτων ύδρευσης είναι ασυνήθιστη. Από τον 19ο αιώνα σχεδόν όλες οι χώρες έχουν αναθέσει τις υπηρεσίες ύδρευσης στον δημόσιο τομέα, επειδή οι ιδιωτικές εταιρείες δεν ήταν διατεθειμένες να επενδύσουν όσα απαιτούσε μια δημόσια υπηρεσία και χρέωναν υπέρογκα ποσά εξαιτίας του μονοπωλιακού χαρακτήρα της υπηρεσίας. Έτσι, η ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης παραμένει ασυνήθιστη. Οι υπηρεσίες ύδρευσης ανήκουν και παρέχονται από τον δημόσιο τομέα σε ποσοστό μεγαλύτερο του 90% των 400 μεγαλύτερων πόλεων του κόσμου (πόλεις με πληθυσμό μεγαλύτερο από 1 εκατομμύριο). Στις μικρές πόλεις και στην επαρχία το ποσοστό είναι ακόμη μεγαλύτερο.\nΣτην Ευρώπη οι μόνες χώρες όπου η πλειοψηφία των υπηρεσιών ύδρευσης έχουν ιδιωτικοποιηθεί είναι το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία, η Ισπανία και η Δημοκρατία της Τσεχίας. Στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες η ύδρευση παρέχεται από τον δημόσιο τομέα σε ολόκληρη την επικράτεια ή στο μεγαλύτερο τμήμα της. Στην Γερμανία οι υπηρεσίες ύδρευσης παρέχονται από τον δημόσιο τομέα παντού εκτός από το Βερολίνο (με την ιδιωτική υπηρεσία ύδρευσης του οποίου έχουν ανακύψει πολλά προβλήματα, όπως θα δείτε παρακάτω). Οι Κάτω Χώρες νομοθέτησαν το 2004 ότι είναι παράνομο οποιοσδήποτε πλην οργανισμού τού δημόσιου τομέα να παρέχει υπηρεσίες ύδρευσης. Στην Ιταλία το 2011 καταψηφίστηκε με δημοψήφισμα ένας νόμος που θα διευκόλυνε την ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης (δείτε παρακάτω).\nΕκτός Ευρώπης παρατηρείται πολύ περιορισμένη ιδιωτικοποίηση. Στις ΗΠΑ περίπου το 85% των υπηρεσιών ύδρευσης ανήκουν και λειτουργούν από τον δημόσιο τομέα, στην Ιαπωνία το 100%. Στις αναπτυσσόμενες χώρες η Παγκόσμια Τράπεζα, το ΔΝΤ και πολυεθνικές εταιρείες προσπάθησαν να πείσουν τις κυβερνήσεις να ιδιωτικοποιήσουν τις υπηρεσίες ύδρευσης, μα ιδιωτικές εταιρείες παραμένουν σε λίγες μόνο πόλεις. Κατά το παρελθόν η ύδρευση ιδιωτικοποιήθηκε σε ορισμένες αποικίες ή χώρες με οικονομικές δυσκολίες στις οποίες οι ομολογιούχοι ανέλαβαν τον έλεγχο των δημόσιων οικονομικών (όπως στην Τουρκία και στο Μαρόκο προς το τέλος του 19ου αιώνα), αλλά αυτές οι πρώιμες ιδιωτικοποιήσεις συνήθως τελείωναν με το τέλος του οικονομικού ελέγχου.\n3. Εκτεταμένη διακοπή τις ιδιωτικοποίησης της ύδρευσης\nΣτην Γαλλία, χώρα στην οποία εδρεύει μία από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες ύδρευσης, πολλές πόλεις έχουν πλέον απορρίψει την ιδιωτικοποίηση.\nΤο 2010 η πόλη τού Παρισιού αποφάσισε να ξανακάνει τις υπηρεσίες ύδρευσης δημοτικές, μετά από 25 χρόνια που τις παρείχαν οι δύο μεγαλύτερες ιδιωτικές εταιρείες της Γαλλίας, Suez και Veolia. Η ύδρευση στο Παρίσι είναι πλέον φθηνότερη.\nΟι πόλεις της Γκρενόμπλ και του Σερμπούργκ έχουν επίσης δημοτικοποιήσει ξανά τις δικές τους υπηρεσίες ύδρευσης, ενώ και άλλες πόλεις, μικρές και μεγάλες (μεταξύ των οποίων το Μπορντό), συζητούν το ενδεχόμενο.\nΣτην Ουγγαρία, η πόλη του Πεκς δημοτικοποίησε ξανά τις υπηρεσίες ύδρευσής της το 2010, διακόπτοντας την σύμβαση που είχε με μια θυγατρική της Suez· η πόλη τού Κάποσβαρ επίσης δημοτικοποίησε ξανά την δική της υπηρεσία ύδρευσης. Κατά την προηγούμενη δεκαετία συμβάσεις με ιδιωτικές εταιρείες ύδρευσης έχουν διακόψει: η πόλη του Πότσδαμ στην Γερμανία· αρκετές πόλεις στις ΗΠΑ, όπως Ατλάντα, Μιλγουόκι, Γκάρι και Λαρέντο· η πόλη τού Χάμιλτον στον Καναδά· η Αττάλεια στην Τουρκία και πόλεις σε πολλές άλλες χώρες, μεταξύ των οποίων η Ουκρανία, το Καζακστάν, η Γεωργία, το Ουζμπεκιστάν, ο Καναδάς, η Βραζιλία, η Αργεντινή, η Ουρουγουάη, η Νότια Αφρική, η Τανζανία και η Μαλαισία.\n4. Αποδοτικότητα και επιδόσεις\nΟι υποστηρικτές της ιδιωτικοποίησης διατείνονται ότι οι ιδιωτικές εταιρείες είναι πιο αποδοτικές από εκείνες τού δημόσιου τομέα και πολλοί πείθονται, αν και τα εμπειρικά στοιχεία καταδεικνύουν ότι αυτό είναι αναληθές. Πολλές μελέτες έχουν συγκρίνει την αποδοτικότητα των δημόσιων και των ιδιωτικών εταιρειών ύδρευσης σε διάφορες χώρες. Μια διεξοδική επισκόπηση από πανεπιστημιακούς το 2008 κατέληξε ότι «οι περισσότερες μελέτες δεν εντόπισαν σημαντικές διαφορές στο κόστος ή στην αποδοτικότητα μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών εταιρειών». Μια λεπτομερής μελέτη στο Ηνωμένο Βασίλειο —όπου έχει σημειωθεί η μεγαλύτερη ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης— κατέδειξε ότι 11 χρόνια μετά την ιδιωτικοποίηση οι ιδιωτικές εταιρείες ύδρευσης είχαν γίνει λιγότερο αποδοτικές από όσο ήταν ο δημόσιος τομέας, παρ’ ότι είχαν πρόσβαση σε καλύτερη τεχνολογία.\nΑυτό το γνωρίζουν η Παγκόσμια Τράπεζα και το ΔΝΤ. Ένα έγγραφο πολιτικής του ΔΝΤ το 2004 ανέφερε ότι «τα εμπειρικά στοιχεία είναι ανάμεικτα» όσον αφορά στην σχετική αποδοτικότητα του ιδιωτικού τομέα. Μια παγκόσμια επισκόπηση εμπειρικών στοιχείων για τις υπηρεσίες ύδρευσης και ενέργειας από την Παγκόσμια Τράπεζα το 2005 κατέληξε ότι δεν υπήρχε «στατιστικώς σημαντική διαφορά στην αξιολόγηση της αποδοτικότητας μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών εταιρειών παροχής».\nΟι ιδιωτικές εταιρείες δεν έχουν καλύτερη τεχνική και οικονομική αποδοτικότητα. Τα χαμηλότερα ποσοστά διαρροών στην Ευρώπη σημειώνονται στις Κάτω Χώρες και στην Γερμανία, όπου η διαχείριση σχεδόν όλων των συστημάτων γίνεται από δημόσιες εταιρείες. Η Veolia, μία από τις δύο μεγαλύτερες πολυεθνικές στον χώρο τής ύδρευσης, επέτρεπε εν γνώσει της να χύνονται ανεπεξέργαστα λύματα στον ποταμό Σεν των Βρυξελλών, επιδιώκοντας έτσι να πιέσει τους πολίτες να πληρώσουν περισσότερα για να λειτουργήσουν εγκαταστάσεις επεξεργασίας. Στην Χιλή, η Suez διατάχθηκε να καταβάλει στους πολίτες 5 εκατομμύρια δολάρια ως αποζημίωση για τις δυσάρεστες οσμές που αναδίδονταν από τις εγκαταστάσεις επεξεργασίας λυμάτων της.\nΕπίσης, η ιδιωτικοποίηση επιφέρει επιπλέον κόστη, όπως για την υποβολή προσφορών, για την επίβλεψη και για την αντιμετώπιση των αστοχιών και των προβλημάτων που ανακύπτουν από την ιδιωτικοποίηση.\nΟι ιδιωτικές εταιρείες ποτέ δεν επένδυσαν αρκετά στα δημόσια συστήματα ύδρευσης. Σε όλες τις χώρες τής Ευρώπης και της Βόρειας Αμερικής ο δημόσιος τομέας πλήρωσε τα δίκτυα. Ακόμη και στην Γαλλία, όπου παραμένουν ιδιωτικές εταιρείες από τον 19ο αιώνα, οι επενδύσεις για την επέκταση των συστημάτων έγιναν από τους δήμους, όχι από τις εταιρείες.\nΑκόμη και σήμερα, ακόμη και στην Ευρώπη, σχεδόν όλες οι χώρες στηρίζονται στον δημόσιο τομέα για να χρηματοδοτήσει επενδύσεις στις υπηρεσίες ύδρευσης. Στην Γαλλία το 2009 μια έγκριτη έκθεση ανέφερε ότι: «η χρηματοδότηση υπηρεσιών ύδρευσης εξακολουθεί να γίνεται κατεξοχήν από τον δημόσιο τομέα, αφού η συμμετοχή τού ιδιωτικού στις επενδύσεις ανέρχεται μόλις στο 12%». Στην Ουγγαρία, για παράδειγμα, ακόμη και σε πόλεις όπου η ύδρευση έχει ιδιωτικοποιηθεί, οι επενδύσεις χρηματοδοτούνται από την κεντρική διοίκηση. Το «Ταμείο Συνοχής» τής ΕΕ έχει επίσης προσφέρει πολλά χρήματα για επενδύσεις σε υπηρεσίες ύδρευσης σε πολλές χώρες στην κεντρική και στην νότια Ευρώπη. Αυτό, όμως, ίσως σταματήσει, αφού οι κανόνες τής ΕΕ δεν επιτρέπουν την δαπάνη χρημάτων από το Ταμείο Συνοχής για την ενίσχυση ιδιωτικών εταιρειών.\nΌταν οι ιδιωτικές εταιρείες επενδύουν, προσβλέπουν σε εγγυημένα υπερκέρδη. Στην Αγγλία, η ιδιωτική εταιρεία ThamesWater θέλει να φτιάξει έναν ακριβό νέο κεντρικό υπόνομο για το Λονδίνο, μα ζητά τα ετήσια κέρδη της να υπερβαίνουν το κόστος της επένδυσης κατά 100 και πλέον εκατομμύρια στερλίνες.\nΟ δημόσιος τομέας ευθύνεται και για όλες σχεδόν τις επενδύσεις στην ύδρευση στις αναπτυσσόμενες χώρες. Ακόμη και στην Αφρική και στην Ινδία το 65% έως 90% των επενδύσεων γίνονται από τον δημόσιο τομέα, ενώ οι υπόλοιπες χρηματοδοτούνται μέσω κρατικής επιχορήγησης —ο ιδιωτικός τομέας δεν επενδύει σχεδόν τίποτε.\nΟι ιδιωτικές εταιρείες χρεώνουν υψηλότερες τιμές από τις εταιρείες τού δημόσιου τομέα. Μια μελέτη στην Γαλλία το 2004 σύγκρινε τις τιμές που χρέωναν όλες οι εταιρείες ύδρευσης, ιδιωτικές και δημόσιες. Αφού έλαβε υπόψη άλλες διαφορές, όπως την πυκνότητα του πληθυσμού, κατέληξε ότι οι τιμές των ιδιωτικών εταιρειών ήταν τουλάχιστον 16% υψηλότερες από των δημόσιων. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, οι τιμές τής ύδρευσης αυξήθηκαν 40% περισσότερο από άλλες τιμές τα 17 χρόνια μετά την ιδιωτικοποίηση, αν και δεν υπήρξε μεταβολή στο λειτουργικό κόστος. Όλες οι αυξήσεις τιμών σήμαιναν υψηλότερα κέρδη.\nΣε όλον τον κόσμο οι δήμοι μάχονται διαρκώς για να μην επιτρέψουν στις ιδιωτικές εταιρείες ύδρευσης να επιβάλουν υπέρογκες χρεώσεις. Στο Ταλίν τής Εσθονίας το δημοτικό συμβούλιο, η κυβέρνηση, ο Επίτροπος Διοικήσεως και η Αρχή Ανταγωνισμού έχουν όλοι καταδικάσει τις υπέρογκες χρεώσεις που επέβαλε η ιδιωτική εταιρεία που εξαγόρασε τις υπηρεσίες ύδρευσης το 2000. Στην Αυστραλία η πόλη της Αδελαΐδας έχει μόλις ανακτήσει 14 εκατομμύρια δολάρια από υπέρογκες χρεώσεις που επέβαλλε η ιδιωτική εταιρεία ύδρευσης την τελευταία δεκαετία. Στην Χιλή επιβλήθηκε σε ιδιωτική εταιρεία που ανήκει σε συνταξιοδοτικό ταμείο τού Καναδά πρόστιμο 2 εκατομμυρίων δολαρίων για υπέρογκες χρεώσεις.\nΣε πρόσφατο έγγραφο της Παγκόσμιας Τράπεζας υποστηρίζεται ότι έχουν σημειωθεί κέρδη στην παραγωγικότητα της εργασίας λόγω των μειώσεων προσωπικού, αλλά δεν έχουν συνοδευτεί από χαμηλότερες τιμές ή μεγαλύτερες επενδύσεις, οπότε «η ιδιωτική εταιρεία παροχής μπορεί να δρέψει όλα τα οφέλη υπό την μορφή κερδών χωρίς να μετακυλήσει στους καταναλωτές καμία ωφέλεια από την μείωση των δαπανών».\n7. Ανταγωνισμός και καρτέλ\nΗ ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης δεν επιφέρει κανένα από τα υποτιθέμενα οφέλη τού ανταγωνισμού. Αποτελεί πάντα μονοπωλιακή υπηρεσία, οπότε οι εταιρείες δεν ανταγωνίζονται η μία την άλλη στην προσέλκυση πελατείας. Στην πραγματικότητα, οι εταιρείες συνήθως αποφεύγουν να ανταγωνίζονται η μία την άλλη ήδη από το στάδιο της σύναψης συμβάσεων.\nΚαμία από τις ιδιωτικές εταιρείες ύδρευσης στο Ηνωμένο Βασίλειο δεν αντιμετώπισε ανταγωνισμό κατά την υποβολή προσφορών για την εξασφάλιση της πολύτιμης άδειας λειτουργίας. Στην συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων στην Γαλλία και στην Ισπανία —και σε πολλές περιπτώσεις στην Ιταλία και στην κεντρική Ευρώπη— η αρχική ιδιωτικοποίηση δεν προέκυψε από ανταγωνιστική υποβολή προσφορών.\nΤο 2012 η ΕΕ ανακοίνωσε ότι άρχισε να ερευνά επίσημα καταγγελίες κατά των 3 μεγάλων γαλλικών εταιρειών ύδρευσης (Suez, Veolia και SAUR) για συμπαιγνία στην Γαλλία. Η ΕΕ έχει ήδη επιβάλει πρόστιμο 8 εκατομμυρίων ευρώ στην Suez για παραβίαση χώρου τον οποίο είχαν σημάνει οι επιθεωρητές ως μη προσπελάσιμο έως την λήξη της έρευνας.\n8. Αντίδραση των πολιτών\nΥπάρχει εκτεταμένη αντίδραση των πολιτών στην ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης, σε όλον τον κόσμο. Τα τελευταία 20 χρόνια δημοφιλείς εκστρατείες έχουν παγώσει ή αντιστρέψει ιδιωτικοποιήσεις σε πολλές πόλεις, μικρές και μεγάλες, σε ολόκληρη την Ευρώπη. Οσάκις η ιδιωτικοποίηση έχει τεθεί σε δημοψήφισμα έχει καταψηφιστεί από την συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών.\nΤον Ιούνιο του 2011 ο ιταλικός λαός καταψήφισε αθρόα σε δημοψήφισμα ένα νομοσχέδιο που αφορούσε στην απελευθέρωση και ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης.\nΤο 2003 μια επιτυχημένη εκστρατεία ώθησε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο να απορρίψει τις προτάσεις της Επιτροπής να γίνει η απελευθέρωση των υπηρεσιών ύδρευσης υποχρεωτική σε όλη την Ευρώπη.\nΑκόμη και στο Ηνωμένο Βασίλειο, μετά από 17 χρόνια ιδιωτικοποίησης, μια σαφής πλειοψηφία υποστηρίζει την επιστροφή της ύδρευσης της Αγγλίας στον δημόσιο τομέα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα δημοσκόπησης του BBC το 2006. Στην Σκωτία και στην Βόρεια Ιρλανδία η υπηρεσία παραμένει δημόσια λόγω της μαζικής αντίδρασης των πολιτών.\n9. Διαφθορά και απάτη\nΗ ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης συνδέεται στενά με περιστατικά διαφθοράς και απάτης. Οι εταιρείες έχουν κίνητρο δωροδοκίας, αν πρόκειται να εξασφαλίσουν επικερδείς, μακροχρόνιες συμφωνίες.\n10. Έλλειψη λογοδοσίας\nΟι ιδιωτικές εταιρείες ύδρευσης προτιμούν να δρουν μυστικά, ώστε να μπορούν να πείθουν τους πολιτικούς να υπογράφουν μαζί τους πλουσιοπάροχες συμβάσεις χωρίς να ενημερώνονται οι πολίτες. Για αυτόν τον λόγο οι περισσότερες συμβάσεις ύδρευσης με ιδιωτικές εταιρείες είναι μυστικά έγγραφα, ώστε να είναι αδύνατη η λογοδοσία ενώπιον των πολιτών.\n11. Επίπλαστα οικονομικά οφέλη\nΟ επίσημος λόγος για την ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης και άλλων δημόσιων υπηρεσιών υποτίθεται ότι είναι η απόκτηση εσόδων με τα οποία οι κυβερνήσεις θα μπορέσουν να εξοφλήσουν τα χρέη τους. Στην πραγματικότητα, όμως, οι κυβερνήσεις έχουν έσοδα πολύ μικρότερα από την πραγματική αξία των ιδιωτικοποιημένων εταιρειών, ειδικά αν οι αγοραστές γνωρίζουν ότι αναγκάζονται να πουλήσουν, σε οποιαδήποτε τιμή. Αν οι εταιρείες όντως καταβάλλουν μεγάλο ποσό, συνήθως οφείλεται στο ότι τους επιτρέπεται να επιβάλλουν υψηλότερες χρεώσεις.\nΣτην Γαλλία ήταν σύνηθες οι ιδιωτικές εταιρείες να καταβάλλουν εκατομμύρια ευρώ για να τους παραχωρηθεί άδεια δραστηριοποίησης στον τομέα τής ύδρευσης. Κατόπιν, οι εταιρείες προσέθεταν το κόστος αυτού του «τέλους εισόδου» στους λογαριασμούς ύδρευσης, οπότε τα έσοδα του δήμου ουσιαστικά προέρχονταν όλα από τους καταναλωτές. Ως εκ τούτου, το κοινοβούλιο της Γαλλίας εισήγαγε έναν νέο νόμο το 1993, τον λεγόμενο «νόμο Σαπέν», ο οποίος ορίζει ότι είναι παράνομο μια ιδιωτική εταιρεία να αγοράζει άδεια παροχής ύδρευσης από έναν δήμο.\nΣτο Ηνωμένο Βασίλειο η κυβέρνηση της κ. Θάτσερ πούλησε τις εταιρείες ύδρευσης προς 5,2 δισεκατομμύρια στερλίνες. Η κυβέρνηση, όμως, παρέγραψε το χρέος των εταιρειών, που ανερχόταν στα 5 δισεκατομμύρια στερλίνες, και τους έδωσε και 1,5 δισεκατομμύρια στερλίνες σε μετρητά ως ενίσχυση, οπότε ουσιαστικά έχασε χρήματα. Τα επόμενα χρόνια έχασε ακόμη περισσότερα, αφού απώλεσε τα μερίσματα από τα κέρδη και παρείχε έκπτωση φόρου στις εταιρείες.\nΟι ιδιωτικοποιήσεις είναι κακός τρόπος αύξησης των εσόδων. Μετά από όλες τις ιδιωτικοποιήσεις που έκαναν οι κυβερνήσεις της Θάτσερ στο Ηνωμένο Βασίλειο σε διάστημα 17 ετών, το κρατικό χρέος ήταν σχεδόν ίδιο με το αρχικό. Αλλά οι επενδύσεις στον δημόσιο τομέα μειώθηκαν και δεν αντισταθμίστηκαν από τον ιδιωτικό τομέα, οπότε η οικονομία συνολικά είχε λιγότερα πραγματικά περιουσιακά στοιχεία. Άρα, η μεγαλύτερη ιδιωτικοποίηση που έγινε ποτέ δεν μείωσε το κρατικό χρέος ούτε οδήγησε σε ιδιωτικές επενδύσεις.\n12. Συμπέρασμα: ο δημόσιος τομέας και το δικαίωμα ύδρευσης\nΑυτό το βιβλιαράκι συνόψισε την πικρή εμπειρία των καταστροφικών συνεπειών τής ιδιωτικοποίησης στις τιμές, στις επενδύσεις, στην αποδοτικότητα, στην λογοδοσία και στην διαφάνεια.\nΗ προφανής εναλλακτική λύση είναι μια δημόσια υπηρεσία ύδρευσης, κάτι που προτιμάται από την συντριπτική πλειονότητα των χωρών κατά το μεγαλύτερο μέρος των τελευταίων 150 ετών. Δημόσια παροχή ύδρευσης σημαίνει ότι υπάρχει περισσότερη άμεση λογοδοσία στους πολίτες και στα εκλεγμένα δημοτικά συμβούλια· ότι η υπηρεσία δεν υποβαθμίζεται από εμπορικά μυστικά και τακτικές αύξησης κερδών· ότι λειτουργεί εξίσου ή πιο αποδοτικά, με χαμηλότερο κόστος συναλλαγών, μικρότερο κίνδυνο διαφθοράς και περισσότερες επενδύσεις στο σύστημα· και ότι επιβάλλει χαμηλότερες χρεώσεις. Η ιδιωτικοποίηση δεν ωφελεί κανέναν εκτός από τις ιδιωτικές εταιρείες.\nΣτις 28 Ιουλίου 2010, με το ψήφισμα 64/292, η Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ αναγνώρισε ως ανθρώπινο δικαίωμα την απόλαυση ύδρευσης και αποχέτευσης και αναγνώρισε ότι το καθαρό, πόσιμο νερό και οι εγκαταστάσεις αποχέτευσης είναι θεμελιώδεις παράγοντες για την επίτευξη όλων των δικαιωμάτων τού ανθρώπου. Την κίνηση αυτή υποστήριξαν 122 κράτη, δεν την καταψήφισε κανένα, ενώ 41 κράτη απείχαν —μεταξύ των οποίων 17 ευρωπαϊκά. Τώρα, ο ΟΗΕ προωθεί το ανθρώπινο δικαίωμα ύδρευσης ζητώντας από όλες τις κυβερνήσεις να αξιοποιήσουν όλους τους πόρους τους για να επιτύχουν καθολική πρόσβαση σε υπηρεσίες ύδρευσης.\nΣυνδικάτα δημόσιων υπηρεσιών και οι εταίροι τους διεξάγουν εκστρατεία για την συλλογή ενός εκατομμυρίου υπογραφών για να υποστηριχθεί η υλοποίηση του ανθρώπινου δικαιώματος στην παροχή ύδρευσης και αποχέτευσης. Αυτή η Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών έχει τριπλό στόχο:\n(α) να διασφαλίσει το δικαίωμα που ψήφισε ο ΟΗΕ και να εξασφαλίσει καθολική πρόσβαση στην ΕΕ·\n(β) να υποχρεώσει την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να υιοθετήσει μια στάση βασισμένη στα δικαιώματα των πολιτών και να μην απελευθερώσει τις υπηρεσίες ύδρευσης·\n(γ) να εντάξει την καθολική πρόσβαση σε υπηρεσίες ύδρευσης και αποχέτευσης στην αναπτυξιακή πολιτική της ΕΕ και να αυξήσει τις προσπάθειες και τις επενδύσεις τής ΕΕ προς αυτήν την κατεύθυνση.\nΑναρτήθηκε από Markos Nikitakis στις 11/24/2012 06:34:00 μ.μ.\nΑΥΞΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ\nΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ ΤΑ ΣΚΥΛΙΑ\nΚΑΛΟ ΣΟΥ ΤΑΞΙΔΙ ΦΙΛΕ!\nΤα «άσχημα» σκουπίδια, «άσχημα» καίγονται


Μέτρα αλά Ιταλία: Κλείνουν μπαρ, εστιατόρια, εμπορικά κέντρα, καφέ - tomanifesto.gr\nby Christos 13 Μαρτίου 2020\nΝέα, ακόμα πιο αυστηρά μέτρα για την καταπολέμηση της έξαρσης του κορωνοϊού στη χώρα μας, ανακοίνωσε το υπουργείο Υγείας.\nΑκολουθώντας το πρότυπο της Ιταλίας, ο εκπρόσωπος του υπουργείου Υγείας για την αντιμετώπιση της πανδημίας, ανακοίνωσε ότι κλείνουν καφέ, καφετέριες, μπαρ, εμπορικά κέντρα, εστιατόρια και καταστήματα εστίασης, βιβλιοθήκες, μουσεία, αρχαιολογικοί χώροι, ινστιτούτα αισθητικής, βιβλιοθήκες και κλειστές αθλητικές εγκαταστάσεις.\nΟ κ. Τσιόδρας διευκρίνισε ότι οι υπηρεσίες delivery και take away θα συνεχίσουν να λειτουργούν.\nΚανονικά συνεχίζουν να λειτουργούν φαρμακεία, σούπερ μάρκετ, καταστήματα λιανικού εμπορίου και όλα τα καταστήματα που σχετίζονται με τρόφιμα (φούρνοι, μπακάλικα, ζαχαροπλαστεία, μανάβικα κλπ.).\nΟργή Κικίλια για τις γεμάτες καφετέριες\n“Είχα πει ότι θα εφαρμόσουμε όποιο μέτρο χρειαστεί προκειμένου να προστατεύσουμε τους συνανθρώπους μας. Και ειδικά όσους έχουν ανάγκη. Σήμερα και μετά από ομόφωνη εισήγηση της Επιτροπής Λοιμωξιολόγων – Επιδημιολόγων, επεκτείνουμε τα προληπτικά μέτρα αντιμετώπισης του κορωνοϊού, προκειμένου να μην έχουμε μεγαλύτερη διασπορά”, είπε ο Βασίλης Κικίλιας ξεκινώντας την ενημέρωση.\nΚαι συνέχισε: “Αυτό το κάνουμε για δύο λόγους. Πρώτον γιατί παρουσιάστηκαν σε διαφορετικές περιοχές της χώρας νέα κρούσματα, γεγονός που αυξάνει την επικινδυνότητα της μετάδοσης. Δεύτερον γιατί τα μέτρα περιορισμού και αυτοπεριορισμού για να προστατεύσουμε τους άλλους και να προστατευτούμε, δεν τηρούνται. Θα πω ξανά ότι δίνουμε μία μάχη που θα κριθεί και από το κατά πόσο θα δείξουμε ατομική ευθύνη και συλλογική συνείδηση”. είπε ο υπουργός Υγείας.\nΌπως είπε ο κ. Τσιόδρας, τα συνολικά κρούσματα έφθασαν τα 190, από 117 που ήταν χθες, 12/3/20. 5 από τους ασθενείς είναι διασωληνωμένοι, ενώ 11 κρούσματα είναι «ορφανά», 9 από τα οποία στην Αττική.


ΣΟΥ ΓΕΜΙΣΤΑ ΜΕ ΤΥΡΙ ΚΡΕΜΑ & ΣΑΛΤΣΑ ΒΥΣΣΙΝΟ - Chef στον Αέρα\nΣΟΥ ΓΕΜΙΣΤΑ ΜΕ ΤΥΡΙ ΚΡΕΜΑ & ΣΑΛΤΣΑ ΒΥΣΣΙΝΟ\nΑπό τον Pastry Chef Δημήτρη Μακρυνιώτη\nΠΡΩΤΗ ΠΡΟΒΟΛΗ: 06/10/2016\n360 ML ΝΕΡΟ\n150 ΓΡ. ΒΟΥΤΥΡΟ LURPAK\n6 ΑΒΓΑ ΜΕΣΑΙΑ\n200 ΓΡ. ΑΛΕΥΡΙ ΜΑΛΑΚΟ\n¼ Κ.Γ. ΖΑΧΑΡΗ\n425 ΓΡ. ΓΛΥΚΟ ΒΥΣΣΙΝΟ\n2 Κ.Σ. ΚΡΕΜΑ ΒΑΛΣΑΜΙΚΟΥ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙ-ΛΕΜΟΝΙ KALAMATA PAPADIMITRIOU\n200 ΓΡ. ARLA ΦΡΕΣΚΟ ΤΥΡΙ ΚΡΕΜΑ\n100 ΓΡ. ΖΑΧΑΡΗ ΑΧΝΗ\n400 ΜL ARLA ΚΡΕΜΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΜΕ 36% ΛΙΠΑΡΑ\nΤΟΥΡΤΑ ΜΕ ΜΗΛΑ & ΣΟΚΟΛΑΤΑ\nΚΟΚΚΙΝΟ ΛΑΧΑΝΟ ΨΗΤΟ ΜΕ ΚΡΕΜΑ ΒΑΛΣΑΜΙΚΟΥ ΡΟΔΙ & GOJI BERRIES