Stedet Tæller - Ny case: Kulturhistorien lever på Strynø\nNy case: Kulturhistorien lever...\nSmakkecenterets udstilling formidler det Sydfynske Øhavs natur og kulturhistorie. Her kan man se smakkejoller, pramme og fiskerjoller, som har været anvendt på stedet gennem århundreder. Foto: Øhavets Smakkecenter\nØhavets Smakkecenter er en selvejende institution, som formidler øens natur, dyreliv og den maritime kulturhistorie med udgangspunkt i smakkejollen - 'Øhavets folkevogn' - tidligere tiders hurtige og nemme middel til dyretransport, fiskeri og befordring mellem de sydfynske øer.\nOp gennem det 20. århundrede er smakkekulturen gradvist svundet ind, og fra 1970'erne var den næsten helt væk. Maritimt interesserede manglede et sted at mødes, og i 1993 blev Øhavets Smakkecenter en realitet, da en gård på Strynø blev omdannet til udstilling, overnatning og aktiviteter målrettet lejrskoler. Men de lidt primitive faciliteter kunne kun bruges om sommeren og beskyttede ikke de udstillede genstande godt nok, forklarer daglig leder af centeret, Flemming Walsted.\nNye målgrupper, nye aktiviteter\nFor at sikre indtjeningen - og centerets overlevelse - var og er flere gæster en nødvendighed, og derfor gennemførte stedet et projekt i 2006-2007, hvis hovedgreb var opførelsen af en ny bygning, der kan bruges året rundt; både til formidling af småbådskulturen, men også til mange andre typer lokale aktiviteter.\nResultatet af projektet er et stigende besøgstal, og i dag lægger 4-5000 gæster vejen forbi Øhavets Smakkecenter hvert år. De kommer for at sejle i den traditionsrige smakkejolle og lære om natur- og dyreliv. Stedet tiltrækker skoler, familier og virksomheder til øen, og ikke mindst er det blevet lokalt mødested og omdrejningspunkt for fx teaterforestillinger, foredrag og fester.


Juleand - stegt and med rødkål, kartofler og sauce - Halkær Ådal | De gode råvarer kan smages\nBåde til Mortens aften og i julen og selve juleaften er de gode ænder fra Gothenborg ved Them en fornøjelse. Det er en stor portion med kød fra ca 450 g hel and, hjemmelavet rødkål og hjemmelavet sauce. Kartofler medfølger i en lille bakke ved siden af.\nSom vanligt har vi kogt fond og suppleret med i skysaucen for at få en dejlig sauce.\nDer er også Juleand i Jule Kassen


Hvis isen brister: Det må du aldrig gøre – Ekstra Bladet\n4. mar. 2018 kl. 15:48\nHvis isen brister: Det må du aldrig gøre\nTænk dig om, før du springer i efter hunden\nBåde lørdag eftermiddag og søndag gik folk rundt på isen på søerne i København. TV: Kenneth Meyer\nDet er umuligt at se med det blotte øje, om isen kan bære. I Danmark er reglen dog, at den skal være 13-18 centimeter tyk, før eksempelvis søer bliver frigivet til skøjtelystne og andre vinterentusiaster.\nMen selv om politi og kommuner de seneste dage har tudet os ørerne fulde om, at det er livsfarligt at bevæge sig ud på isen, har den flere steder i landet været stuvende fuld af mennesker.\n- Man skal følge lovgivningen og følge skiltningen, men der er rigtig mange mennesker ude på isen. Og i den situation er det bedste, man kan gøre, at tænke sig om, siger Erik Bech fra Trygfonden, som har årelang erfaring med kystlivredning og vandsikkerhed, til Ekstra Bladet.\nHunde falder i\nHan fortæller, at vi i Danmark har meget få is-ulykker hvert år, men at mange af dem skyldes menneskets bedste ven.\n- Hunde kan som bekendt ikke læse, og det er et helt almindeligt scenarium, at når de falder i, så er det de færreste hundeejere, der bare går hjem og drikker kaffe. Det, man skal huske, er, at hvis isen ikke kan bære hunden, så kan den heller ikke bære mennesket.\nSå ligger man der med hunden og er ved at panikke.\n- Vi siger det samme, som når folk er røget i et revlehul på Vestkysten: Undgå at gå i panik. De fleste har i øjeblikket så meget tøj på, at luften i det vil give opdrift i vandet. De kommer ikke til at synke. Det handler så om at holde fast i isen og lade være med at gå i panik.\nPanik er dødelig\nDen panik, mennesker typisk vil opleve af en tur i det iskolde vand, er ifølge Erik Bech sammenlignelig med det gispfremkaldende koldtvandschok, man oplever, når man tænder den kolde bruser.\n- Det kan være dødeligt, og man risikerer at hyperventilere. Så går der ikke lang tid, før man mister bevidstheden.\n- Jeg kan med sindsro sige, at man ikke skal være bange for at dø af kulde indenfor 30 sekunder. I stedet kan man bruge 30 sekunder på at få styr på sit åndedræt ved at fokusere på det. Så kan man, med mindre man for eksempel har en hjertefejl, ligge i vandet helt op mod en time, før man mister bevidstheden. Det er rigtig ubehageligt og koldt, men ikke dødeligt lige med det samme.\nHer er den klassiske kurve for, hvor længe man regner med et menneske kan overleve i koldt vand. Hvis man kigger på den røde kurve, svarer det nogenlunde til det tøj man har på om vinteren, og ved 0 grader koldt vand viser kurven, at det faktisk er helt op til to timer man kan overleve. Erik Bech holder sig dog til en time. Grafik: Søsportens Sikkerhedsråd\nNår der er styr på åndedrættet er situationen mere stabil, og man kan begynde at overveje, hvordan man kommer op.\n- Det gør man ved at lægge sig på maven og dreje sig i den retning, man kom fra. For her har isen kunnet bære dig, før den bristede. Er isen snedækket og ru er der mulighed for at få neglene ned i den og få trukket sig op på den måde.\n- Prøv med svømmetag at skubbe dig op på isen, samtidig med at du bruger armene. Sæt albuerne på isen og bevæg dig med svømmebevægelser fremad på isen, samtidig med at du bevæger benene, som når du svømmer brystsvømning. Det er muligt, den knækker undervejs, men giv ikke op, for du kommer tættere på land.\nMøv dig frem\nIfølge Erik Bech er det ikke svært at komme op og frem, men koldt som bare pokker.\n- Når du er oppe, skal du ikke lige rejse dig op, men rulle videre. Det gælder om at få en så stor overflade som muligt. Først når du er rimelig sikker på, at isen kan bære, rejser du dig op og kommer i land.\nIfølge Erik Bech kan isen være stærk lige før en våge, og det gør det ikke mindre vanskeligt at bevæge sig rundt på isen.\nKan man ikke komme op, kan man med fordel ringe 112. Mange mobiler i dag kan godt tåle en tur i vandet.\nVil du hjælpe en anden op af det kolde vand, er første råd ikke at løbe ud på isen, men altid at ringe 112.\nDerudover er det bedst selv at blive på land og stedet kaste noget ud til den nødlidende.\n- Ved søerne i København er der redningskranse med 25 meter line, som skøjter henover isen. Den kan personen, som er brudt igennem isen, gribe fat i og trække sig op med, siger Erik Bech, som tilføjer, at man også kan bruge en almindelig forlængerledning, et tov eller en lang gren, hvis man eksempelvis befinder sig i en skov.\nDet vigtigste er ifølge Erik Bech ikke at have direkte kropskontakt med den, der ligger i vandet:\n- Det lyder hårdt, men den, der ligger i vandet, giver ikke slip hvis situationen lige kræver det, og det er et fast princip, at man altid har noget imellem sig, så man ikke selv bliver trukket med ned.\nI sikkerhed på land handler det om hurtigst muligt at få varmen - afhængig af nedkølingen kan en tur på hospitalet også være en god idé.\nI dårlige film ender helten typisk under isen og har sekunder til at finde en udvej, og så skal man ifølge nogle råd altid søge efter det mørkeste sted i isen:\n- Det afhænger af, hvilken vinkel, du ser vågen i. Og hvis isen er snedækket, så vil den også syne mørk, mens hullet vil være lyst.\n- Desuden er det en myte, at folk ligger under isen. I hvert fald i Danmark - det er mere steder, hvor der er isdækkede floder.\nKøb en isstok\nI Sverige skal isen være fem centimeter tyk, før man må færdes på den. Her handler det ikke om tykkelsen, men hårdheden af isen.\nDen tester de med en såkaldt isstok (på svensk ispik), som man også kan anskaffe sig i Danmark til omkring 200 kroner.\nOg med sådan en i hånden har du bedre chancer, hvis du er en af dem, der trods myndighedernes advarsler vover dig ud på isen.\n- Det minder om en blindestok. Man støder stokken ned i isen foran sig i en 45 graders vinkel og ud til siderne. Hvis isstokken ikke går igennem efter to hårde stød er den hård nok. Hvis den går i stykker efter et hårdt slag, er isen ved at være tvivlsom, siger Erik Bech.


ESG – Dedalus NCE\nEnvironmental, Social and Governance (Miljø, sociale forhold og god selskabsledelse) (ESG)\nHos Dedalus er vi dybt engageret i at udvikle retningslinier som understøtter bæredygtighed i forbindelse med det arbejde, vi udfører med vores kunder, medarbejdere og samfundet generelt. For Dedalus betyder bæredygtighed – gennem ansvarlig ledelse i alle vores forretningsaktiviterer – at afstemme økonomiske og miljømæssige politikker og understøtte krav frs det omkringliggende samfund.\nFor Dedalus er der konstant fokus på bæredygtighed, ansvarsbevidst virksomhedsadministration, velfærd, sikkerhed og lige muligheder for medarbejdere samt respekt for miljøet og førsteklasses resultater for vores kunder.\nVi er af den opfattelse, at den digitale transformation af sundhedsvæsenets økosystem skal respondere positivt på miljømæssige problemer og samtidig imødekomme Quadruple Aims.\nFor kontinuerligt at kunne behandle den store mængde data som sundhedssektoren genererer, skal infrastrukturen, der er af afgørende betydning for den kontinuerlige leverance af sundhedsydelser, kunne tilegne sig nyeste teknologi, som eksempelvis hybrid-cloud. Dette skaber værdi for patienter, klinikere og forskning. Endvidere er kontinuitet et grundlæggende krav ved enhver kritisk behandlingsaktivitet, – dette er det nu muligt at sikre ved hjælp af 5G-netværket og indtænkning af øget cybersikkerhed i designet af digitale løsninger.\nDedalus tager denne vision til sig og har opbygget en strategi for at bidrage til planen for en sund planet ved at reducere den CO2-udledning, der genereres af sundhedssektorens IT.\nDedalus har faste rutiner for undervisning og mangfoldighed, og der anvendes forskellige profitdelende planer.\nDedalus har engageret sig i at fremme inklusion og mangfoldighed med kvinder i flere ledende positioner. Med hensyn til det etiske kodeks har Dedalus forpligtet sig til at forhindre enhver diskriminerende adfærd.\nVi tror på lige muligheder for vores medarbejdere.\nFor os er det vigtigt, at udvikle vores medarbejderes færdigheder med henblik på at skærpe vores tankegang og holde vores viden opdateret, således at vi kan skabe ekstra værdi for vores kunder. Til det formål, har vi oprettet Dedalus Academy. Akademiet er en platform, hvor medarbejdere kan få adgang til webinarer om specifikke emner med relation til deres arbejde. Vi udvider konstant antallet af kurser omhandlende både tekniske, forretningsmæssige og sundhedsspecifikke emner.\nDedalus sørger for, at medarbejderne har det godt, og vi tilbyder forskellige sundheds og sikkerhedsydelser, som f.eks. en sundhedsforsikring. Vi har desuden udfærdiget særlige politikker for at understøtte fundamentet for en sund og sikker arbejdsplads.\nI den første tid af COVID-19-pandemien arbejdede vi på at fremskaffe alle de nødvendige værktøjer og redskaber, der kunne sætte vores medarbejdere i stand til at arbejde på afstand og fortsat understøtte vores kunder. Det er vigtigt for os, at være tæt på vores kunder og bidrage til, at de kan yde den optimale pleje og behandling i en vanskelig tid.\nVi har investeret i et omfattende transformationsprojekt og et nyt informationssystem, der kan forenkle og harmonisere vores interne processer og forbedre kvaliteten af vores kundespecifikke ydelser. Ny generation af digitale samarbejdsværktøjer, smidige procedurer og et nyt service managment system vil hjælpe vores personale med at fokusere på værdiøgende aktiviteter overfor vores kunder. Takket være en forbedret forretningsdatamodel, vil analyser i realtid hjælpe alle medarbejdere med at styre de daglige opgaver mod vores mål og øge driftseffektiviteten og forkorte rapporteringstiden.\nFor nylig blev Dedalus en del af COCIR (European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare Informatics Industry). Vi deltager i sammenslutningens aktiviteter, hvor vi bidrager med vores færdigheder, viden og erfaring på tværs af Continuum of Care for at hjælpe europæiske institutioner, lande og indbyggere med at navigere effektivt i den digitale transformation af sundhedssektoren.\nDedalus har et sæt overordnede standard retningslinjer vedrørende virksomhedsledelse som f.eks. implementering og opdatering af Model 231, det etiske kodeks samt udnævnelse af en compliance ansvarlig. For at garantere cybersikkerhed overholder Dedalus GDPR, virksomheden er blevet ISO 27001-certificeret og har implementeret et Ledelsessystem for informationssikkerhed (Information Security Management System (ISMS)).\nDedalus fokuserer i sine aktiviteter på kvalitet og ansvarlighed over for kunderne, og det er baggrunden for vores ISO13485-godkendelse.\nDedalus er overbevist om, at virksomheder, der opnår fine ESG-resultater, har bedre muligheder for at imødegå fremtidige risici. De er bedre til at se muligheder og er mere villige til at engagere sig i langvarig strategisk tænkning, der fokuserer på langsigtet værdiskabelse. Vores ambition er at øge vores positive, sociale påvirkning af alle interessenter ved effektivt at kombinere de bedste ESG best practice i alle vores enheder.


Dåbens indhold - Udfordringen\nKommentar til Stig Christensen\nTak for dit indlæg i Udfordringen den 9. september som svar på min kronik om dåben og dens indhold. Det er godt og rigtigt at standse op for at se, om alt det, vi gør og mener, bygger på Guds ord eller er overleveringer fra fædrene.\nDu slutter dit indlæg med at fastslå, at det er ubibelsk tale, når en præst med henvisning til dåben erklærer en død for frelst og hjemme hos Gud. Deri er vi helt enige. Men problemet er blot, at ordlyden i dåbsritualet netop legitimerer den form for udtalelser.\nJeg vil gerne give en dybgående begrundelse for indholdet i min kronik, men pladsen her rækker ikke til det. I stedet vil jeg henvise til en lille bog med titlen ”Missionsbefalingen og Den kristne dåb”, som enhver kan få tilsendt gratis ved henvendelse til undertegnede.\nDåb – en lydighedshandling


Se hele den glamourøse H&M Studio S/S 2019 kollektion | ELLE\nTirsdag, 5. marts 2019 - 9:38 - af Nikita Hoffmann Andersen\nTorsdag den 21. marts 2019 lander H&M Studio S/S 2019-kollektionen i butikkerne og online. Pastelfarver møder dyreprint og safariinspirerede referencer, og du kan se hele kollektionen her!\nTraditionen tro lancerer H&M en Studio-kollektion i forbindelse med den nye sæson, og nu får vi endelig den nye kollektion at se!\nTirsdag den 5. marts 2019 afslører H&M kampagnen for H&M Studio SS19-kollektionen, “The Glam Explorer”.\nMed en frigjort glamourøs eventyrer som muse byder S/S 2019-kollektionen på et alsidigt mix af spændende statement pieces med safariinspirerede referencer.\nForestil dig du skal trekke i Arizonas jungle, men selvfølgelig på glamourøs vis.\nPastelfarver møder dyreprint, og kollektionens key pieces er blandt andet en regnbueprintet kjole, en dekadent pailletbesat nederdel, en struktureret utilityjakke – alt sammen indbegrebet af ubesværet glamour.\nInspireret af en glamourøs eventyrer sætter kampagnen tonen for H&M’s beslutning om at bytte catwalken i Paris ud med Sedona-ørkenen i Arizona, hvor S/S 2019-kollektionen udspiller sig.\nDen unikke storyline kan følges på de sociale medier via #HMStudio.\nLæs også: Gigi Hadid designer solbrillekollektion for Vogue Eyewear – og dedikerer den til New York City.\nFotografen Lachlan Bailey har skudt billederne i Arizonas dramatiske natur, mens det franske Vogues moderedaktør, Géraldine Saglio, har fået for rådgivning i designprocessen samt styling af kampagnen.\n“At arbejde på S/S 2019 med H&M Studio-teamet har været et meget tilfredsstillende projekt for mig. Vi ønskede at fange det rette mix af glamour og naturen i dens vildeste form, inspireret af den berømte franske film fra 1975, Le Sauvage, med Catherine Deneuve som en runaway bride på en tropisk ø. Kombinationen af glamour og utility styles er meget "mig" – jeg elsker at klæde mig sådan, og det håber jeg også, at andre kvinder kan”, fortæller Géraldine Saglio.\nPsst! Du kan læse et interview med Géraldine Saglio på side 43 i ELLEs martsnummer, der er på gaden nu.\nKollektionen kan købes på hm.com (kl. 10:00) og i udvalgte butikker fra 21. marts 2019 - priserne rangerer mellem 80 og 1.300 kroner.\nI galleriet herunder har vi samlet alle styles inklusiv kampagnen, der er stylet af Vogues Géraldine Saglio. Scroll løs!\nSe hele den glamourøse H&M Studio S/S 2019 kollektion


Chokoladekage med chokoladecreme. Den bedste. Tør du?\n"Den ultimative drøm for chokoladeelskere med bagt bund, chokoladecreme oven på og fint kakaodrys og raspet mørk, chokolade"\n46 sultne personer har givet opskriften 4.2 af 5 point\nChokoladekage med chokoladecreme kakao og revet mørk chokolade\nKan være klar om 1 time og 15 minutter\nJeg har aldrig smagt noget lignende. Det bliver ikke bedre end dette! Denne chokoladekage er helt speciel fordi den består af to dele med hver sin konsistens, lavet af den samme chokoladecreme. Nederste del er bagt, mens øverste del er rå og lækker chokoladecreme med et fint drys af kakaopulver og raspet mørk chokolade. Kagen kan sagtens måle sig med de allerbedste kager fra bageren - og endda overgå dem. Prøv at bage den, den er nem og den smager fuldstændigt fantastisk!\nSmelt chokolade og smør i en gryde for meget svag varme. Det passer omtrent med at det er smeltet når du har pisket æggeblommer og æggehviderne. Rør det sammen med en ske når både smør og chokolade er smeltet.\nTag lidt mere end halvdelen af sukkeret (ca 175 g) og pisk det sammen med æggeblommerne til du har en æggesnaps, hvor sukkeret er helt opløst.\nPisk æggehvider og sukker\nPisk æggehviderne til de skummer og tilsæt derefter resten af sukkeret (ca. 125 g) lidt efter lidt.\nVend chokoladen i æggeblommerne\nVend den smeltede chokoladeblanding sammen med æggeblommerne.\nVend det hele i æggehviderne\nVend derefter det hele i de piskede æggehvider ganske forsigtigt uden at slå luften ud af hviderne.\nSå hælder du 2/3 af chokoladekagen i en springform og bager den i ovnen ved 175 grader varmluft i 30-35 minutter. Resten af cremen sætter du i køleskabet så længe. Vent med at åbne ovnen til tiden er gået. Overfladen på kagen vil sprække og det er helt okay. Det er også helt normalt at chokoladekagen falder sammen når du tager den ud af ovnen, men det gør intet - så er der bare bedre plads til chokoladecremen.\nPynt med kakao og revet chokolade\nNår chokoladekagen er færdigbagt, stiller du den til afkøling og når den er kølet helt ned hælder du resten af chokoladecremen oven på chokoladekagen og sigter kakao gennem en si. Riv en smule mørk chokolade på et rivejern som pynt - det giver lige det sidste med en lidt sprød chokoladekrymmel oven på. Kagen bliver bedst af lige at stå i køleskabet et par timer så den bliver mere fast.\nRigtig god fornøjelse med den lækreste chokoladekage jeg nogensinde har smagt.\nPS: Hvis du napper hele kagen selv, så skal du sjippe uafbrudt i 18 timer for at forbrænde kalorierne... men, den er sgu det hele værd!\nIngredienser til chokoladekage med chokoladecreme\n12 pasteuriserede æggeblommer (en pakke)\n9 pasteuriserede æggehvider (en pakke)\nOven på kagen


Mobilabonnement for erhvervsdrivende - BilligTele\nMobilabonnement for erhvervsdrivende\nHome Artikler om telefoni Mobilabonnement for erhvervsdrivende\nBy BilligTele Artikler om telefoni 28. maj 2013\nFørste skridt på vejen mod at finde det bedste mobilabonnement, er at definere dine behov. Der er mange forskellige mobilabonnementer derude, der er skræddersyede til forskellige situationer. Og der er mange penge at spare ved at finde det helt rigtige mobilabonnement. Det bedste mobilabonnement, er et der til fulde dækker alle dine behov, men ikke inkluderer en masse ydelser, du ikke benytter.\nSå køb endeligt ikke det første og bedste mobilabonnement! Tag dig derimod lidt tid til at klarlægge dine behov. Hvor meget har du brug for at kunne ringe i det daglige? Er der nogen numre, du ringer særligt meget til? Har du brug for at kunne ringe til udlandet? Når du har fået et overblik over dine behov indenfor mobiltelefoni, er du godt klædt på til at finde det helt rigtige mobilabonnement til netop din virksomhed.\nDer er mange forskellige mobilabonnementer derude. Nogle tilgodeser behov for at kunne tale meget med mange forskellige, andre abonnementer tager højde for behov for at kun tale lidt, uden at betale for store mængder ubenyttet taletid.\nDu kan med fordel overveje, om mange af de opkald, du foretager, er til en udvalgt gruppe mennesker. Mange mobiltelefonselskaber tilbyder nemlig abonnementer, der inkluderer fri tale ved opkald til op til 5-10 udvalgte telefonnumre, eller til alle der har det samme teleselskab.\nHar du også en fastnettelefon, er det også værd at tage med i dine betragtninger. Mange mobiltelefonselskaber giver nemlig tilbud, hvis du samler flere abonnementer samme sted. Skulle du eventuelt også have behov for mobilt bredbånd, giver mange mobilselskaber også gode tilbud på dette, hvis samler abonnementerne hos dem.\nDer er kort sagt rigtig mange muligheder for at spare mange penge. Når du har klarlagt dine behov, så besøg de forskellige selskabers hjemmesider, og se om de har nogle relevante tilbud for dig. Når du beslutter dig for et abonnement, kan du som oftest tilmelde dig online på firmaets hjemmeside – let og hurtigt. Og så er du klar til at nyde dit nye, billige mobilabonnement!\nmobiltelefoni for erhvervtelefoni erhverv\n29. maj 2013 at 08:32\nFå tilbud fra flere selskaber, så kan du spille dem ud mod hinanden for at få en bedre pris…


Lavkonjunkturen og det psykiske arbejdsmiljø\n... Ny viden 2012 Ledelse i Dag - November 2012\nLedelse i Dag - November 2012\n- ledelse gør en forskel\nFører lavkonjunktur til dårligere psykisk arbejdsmiljø?\nChefkonsulent i Lederne Steen Ancher Jensen præsenterer udvalgte resultater fra undersøgelsen "Trivsel på arbejdspladsen".\nForestil dig, at du som led i firmaets årlige trivselsundersøgelse bliver bedt om at svare på følgende spørgsmål:\nHvordan vil du generelt bedømme det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads (arbejdssted)?\nGiv dig selv 10-15 sekunder til at beslutte, hvor du vil afkrydse dit svar på følgende skala:\nI en undersøgelse offentliggjort september 2012 har 1570 privatansatte medlemmer af Lederne svaret på samme spørgsmål.\nResultatet blev, at godt halvdelen af lederne svarede enten Meget godt eller Godt . Næsten hver femte leder fandt anledning til at give udtryk for, at det psykiske arbejdsmiljø i deres virksomhed er dårligt eller endog meget dårligt.\nDet psykiske arbejdsmiljø er vigtigt\nForskning viser, at der går en relativt tydelig årsag-virkning-kæde fra dårligt psykisk arbejdsmiljø til mentale helbredsproblemer med sygefravær, nedsat produktionsevne og interpersonelle konflikter til følge. Altså en lige linje fra dårligt psykisk arbejdsmiljø til dårligere resultater på bundlinjen.\nI "Resumé og sammenfatning af Hvidbog om mentalt helbred, sygefravær og tilbagevenden til arbejde", 2010 , skriver Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA):\n"Der er indikation for, at arbejdsbelastninger i form af høje krav, lav jobkontrol og manglende social støtte medfører en forøget risiko for forøget sygefravær på grund af mentale helbredsproblemer."\n"Der er stærk evidens for, at mentale helbredsproblemer forøger risikoen for langvarigt sygefravær, og der er indikation for, at der er en stigende hyppighed af sygefravær begrundet i mentale helbredsproblemer."\nI betragtning af hvor økonomisk belastende et dårligt psykisk arbejdsmiljø med andre ord kan være, forekommer resultatet af Ledernes undersøgelse om ikke opsigtsvækkende, så dog bekymrende. Umiddelbart ser det ud, som om en del virksomheder kunne have gavn af at give det psykiske arbejdsmiljø et tiltrængt serviceeftersyn.\nDet kan næppe karakteriseres som tilfredsstillende, at kun halvdelen af lederne mener, at det psykiske arbejdsmiljø er godt.\nUdviklingen i det psykiske arbejdsmiljø\nSpørgsmålet om oplevelsen af det psykiske arbejdsmiljø har i perioden 2002 til 2009 indgået i en række af Ledernes undersøgelser. Sammenlignes svarene fra 2012-undersøgelsen med tidligere undersøgelser, fås følgende figur.\nFigur 1. Udviklingen i det psykiske arbejdsmiljø i årene 2002-2012. Privat sektor. Procent\nDataindsamlingsmetoden og respondentpopulationen svinger fra undersøgelse til undersøgelse, og der er grund til at sammenligne svarene med forsigtighed.\nMed dette forbehold in mente er hovedindtrykket dels, at ledernes oplevelse af det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen varierer meget fra år til år, og dels – hvis ledernes oplevelse er en dækkende beskrivelse af de faktiske forhold – at det psykiske arbejdsmiljø er forværret i perioden 2002-2012.\nÅrsager til dårligt psykisk arbejdsmiljø?\nAfdækning af årsagerne til et dårligt psykisk arbejdsmiljø er en nødvendig, men også kompliceret ledelsesopgave.\nDårligt psykisk arbejdsmiljø kan uventet opstå i konkrete arbejdssituationer eller som ikke intenderet følgevirkning af proaktive ledelsesbeslutninger. Disse forhold er som regel mulige at handle på for den enkelte leder.\nAndre psyko-sociale problemer opstår, fordi medarbejdere trækker private forhold ind i arbejdssituationen. Det kan dreje sig om familiære forhold eller en personlig disposition for psykiske helbredsproblemer i givne arbejdssituationer. Disse situationer er væsentligt vanskeligere at afdække og tackle rent ledelsesmæssigt.\nEndelig kan det psykiske arbejdsmiljø være påvirket af reaktive ledelsesbeslutninger, dvs. beslutninger, som anses nødvendige i forhold til virksomhedens eksterne vilkår. Disse beslutninger kan være påkrævede, desuagtet, at de ─ i hvert fald i en periode ─ med stor sandsynlighed vil have negativ effekt på det psykiske arbejdsmiljø.\nFører lavkonjunktur til dårligt psykisk arbejdsmiljø?\nDet var en antagelse bag udformningen af spørgsmålene i undersøgelsen, at der potentielt eksisterer en ikke ubetydelig sammenhæng mellem virksomhedens situation og ledernes oplevelse af det psykiske arbejdsmiljø. En sammenhæng, der eksempelvis betyder, at mange virksomheder under en lavkonjunktur vil være tvunget ud i ressourcetilpasninger, der uundgåeligt påvirker det psykiske arbejdsmiljø negativt. Eller at lavkonjunkturer i sig selv influerer på ledernes oplevelse af arbejdsmiljøet.\nVirksomhedens situation er i undersøgelsen forsøgt beskrevet ved fem konkrete situationsfaktorer:\nUdviklingen i antal forretningsområder\nOmfanget af forandringer\nKrydstabelanalyser viser, at størst svarmæssigt sammenfald er der mellem vurderingen af det psykiske arbejdsmiljø og respondenternes vurdering af fremtidsudsigterne for virksomheden. Det vil sige, at jo mere negativt, respondenten vurderer virksomhedens fremtidsudsigter, jo dårligere er vurderingen af det psykiske arbejdsmiljø.\nSvarene i Figur 1 giver umiddelbart anledning til den tanke, at samvariation mellem det psykiske arbejdsmiljø med det generelle konjunkturbillede ikke kan udelukkes. Det kunne eksempelvis se ud, som om at i slutningen af perioder med gode konjunkturer (2002 og 2007) er der stor tilfredshed med det psykiske arbejdsmiljø. Modsat i perioder, hvor en lavkonjunktur har varet et stykke tid (2005 og 2012).\nSammenlignes svarene med konjunkturudviklingen (her symboliseret ved bruttonationalproduktet i faste priser), fås følgende billede:\nFigur 2. Psykisk arbejdsmiljø i privat sektor og BNP i faste priser. 2002=100\nNote 1: BNP-tal for 2009 er foreløbige. BNP-tal for 2012 findes af gode grunde ikke endnu.\nNote 2: Indeks for det psykisk arbejdsmiljø er beregnet på grundlag af svarene "Meget godt" eller "Godt" psykisk arbejdsmiljø\nFigur 2 antyder, at ledernes oplevelse af det virksomhedsinterne psykiske arbejdsmiljø i et eller andet omfang er påvirket af de generelle økonomiske konjunkturer. Det betyder antageligvis, at det sortsyn, som har præget arbejdsmarkedet i årene siden 2008, spiller en ikke ubetydelig rolle i undersøgelser af det virksomhedsinterne psykiske arbejdsmiljø.\nUsikkerhedens psykiske konsekvenser\nUnder alle omstændigheder kunne denne sammenhæng som nævnt have sin logik i, at eksempelvis en lavkonjunktur i mange virksomheder ændrer arbejdsvilkårene i form af opstrammede arbejdsprocesser og reducerede ressourcer.\nOpsigelse af medarbejdere med henblik på at reducere udgifterne har potentielt en række ubehagelige konsekvenser set fra et medarbejdersynspunkt. Oplagte eksempler er mindre fleksible arbejdsvilkår, mindre tid til arbejdsopgaverne, strammere deadlines etc.\nOplevelsen af usikkerhed og utryghed er imidlertid også vigtig. Ledelseskommunikation omkring behovet for personalereduktioner er en delikat affære, hvorfor personalereduktion ofte kommer som en overraskelse, og det er i det fleste tilfælde ikke muligt at forsikre de tilbageværende medarbejdere om, at det ikke vil ske igen.\nI "Resumé og sammenfatning af Hvidbog om mentalt helbred, sygefravær og tilbagevenden til arbejde"  skriver NFA:\n"Yderligere er der stærk evidens for en sammenhæng mellem jobusikkerhed og underbeskæftigelse og mentale helbredsproblemer."\nDer er næppe tvivl om, at økonomiske kriser eller lavkonjunkturer får mange virksomheder til at fokusere på det, man kunne kalde organisatorisk ”slack”, dvs. ekstra-ressourcer, som teoretisk burde kunne undværes. Bortset fra at organisatorisk slack ofte har en positiv funktion i at binde organisationen mere effektivt sammen, så efterlader den slags omkostningsreducerende øvelser ofte medarbejderne med en klar fornemmelse af, at en eventuel næste spareøvelse nødvendigvis må omfatte personaleressourcerne.\nDet psykiske arbejdsmiljø kan således meget vel tænkes at være en konsekvens af makroforhold. Enten i form af virksomhedsinterne omkostningsreducerende beslutninger eller i form af psykiske konsekvenser påført af de dårlige konjunkturer i sig selv. Se Figur 3.\nFigur 3 forsøger at illustrere, hvordan eksterne forhold har evnen til enten direkte eller indirekte at påvirke det psykiske arbejdsmiljø.\nDet psykiske arbejdsmiljø og den konkrete ledelsespraksis\nUndersøgelsen afdækker, hvorvidt fire konkrete ledelsesaktiviteter med fokus på trivsel benyttes i respondenternes virksomheder. Det drejer sig konkret om lederudviklingssamtaler, medarbejderudviklingssamtaler, arbejdspladsvurdering samt trivselsundersøgelser.\nAnalyser viser, at der er et betydeligt svarsammenfald mellem brugen af disse ledelsesværktøjer og oplevelsen af det psykiske arbejdsmiljø. Størst sammenfald er der til medarbejderudviklingssamtaler. Brugen af medarbejderudviklingssamtaler synes med andre ord at være den af de fire ledelsesværktøjer, der i størst omfang fremmer det psykiske arbejdsmiljø. Forskellen mellem "effekten" af de fire tiltag er imidlertid ikke markant.\nDet psykiske arbejdsmiljø og topledelsens engagement\nUndersøgelsen giver desuden mulighed for at sammenstille vurderingen af det psykiske arbejdsmiljø og oplevelsen af topledelsens engagement i selvsamme.\nTabel 1. Det psykiske arbejdsmiljø på virksomheden. Privat sektor. Procent\nNote: 5-punktsvarskala: Meget godt/Godt/Nogenlunde/Dårligt/Meget dårligt.\nHelt som forventet er der et meget tæt sammenfald mellem svarene på de to spørgsmål, og som forventet er der et tæt sammenfald mellem topledelsens prioriteringer og brugen af de fire ovenfor nævnte ledelsesværktøjer.\nSpørgsmålene om topledelsens prioriteringer og spørgsmålene om de fire ledelsesværktøjer er to sider af samme sag. De er alle et udtryk for den konkrete ledelsespraksis.\nMed Figur 2 in mente er det en nærliggende tanke, at oplevelsen af det psykiske arbejdsmiljø i relativt stort omfang har relation til ydre forhold. I så fald komplicerer det den virksomhedsinterne afdækning af årsager og virkninger.\nKrydstabelanalyser viser imidlertid meget klart, at topledelsens prioriteringer og brugen af de fire ledelsesværktøjer ”gør en forskel” på det psykiske arbejdsmiljø, uanset hvilken situation virksomheden befinder sig i.\nLederne's undersøgelse af det psykiske arbejdsmiljø i den private sektor synes at tegne det billede, at konjunktursituationen både direkte og indirekte påvirker ledernes oplevelse af arbejdsmiljøet. Det er imidlertid vigtigt at være opmærksom på, at ledelsesmæssig interesse for og fokus på det psykiske arbejdsmiljø ─ herunder interesse og fokus på processuelle forhold ─ har en markant indflydelse på medarbejdernes daglige trivsel.\n1. Det kan nævnes, at svaret er mere ”positivt” jo højere ledelsesniveau.\n2. Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, ”Resumé og sammenfatning af Hvidbog om mentalt helbred, sygefravær og tilbagevenden til arbejde”, København 2010, 2. oplag, ISBN 978-87-7904-212-4\nOm Steen Ancher Jensen\nSteen Ancher Jensen er chefkonsulent i Lederne og en af hovedkræfterne bag blandt andet undersøgelsen Det Danske Ledelsesbarometer. Han har i den forbindelse skrevet en lang række artikler til blandt andet Ledelse i Dag om danske ledere og dansk ledelse.


Informationer - arden-hallerne.dk\nSvømmehallen benyttes af foreninger, hvor der blandt andet er babysvømning, undervandsrugby og familiesvømning. Derudover besøges svømmehallen i høj grad også af private brugere i vores offentlige åbningstider.\nVandet i varmtvandsbassinet er 35 grader. Varmen fra vandet får kroppen til at løsne op og sammen med bevægelse resulterer det i, at du vil opleve en større bevægelighed i kroppen efter afsluttet træning i bassinet. Træning i varmtvandsbassinet er derfor godt for personer med eksempelvis gigt, ryg- og nakkeproblemer, hofte- og knæopererede, overvægtige, gravide og mange flere.\nDerudover har vores varmtvandsbassin et indbygget spahjørne, der er oplagt til lidt luksus i dagligdagen. Varmtandsbassinet er altid åbent i den offentlige åbningstid og kan benyttes frit, når den almindelige entré er betalt.\nEfter en tur i svømmehallen har du mulighed for at nyde en rolig og afslappende stund i vores sauna.\nArden Svømmehal har gode muligheder for handicappede - dem kan du læse nærmere om her.


Webshop Partners - media & marketing | djoos\nUdvikling, markedsføring og rådgivning i ét koncept.\nVIL DU HAVE EN PROFESSIONEL SAMARBEJDSPARTNER TIL DIN E-HANDEL?\nVi har udviklet et unikt “no cure, no pay” koncept, hvor vi kommer ind som partner i en webshop. Måden det fungerer på er, at webshoppen giver afkald på en lille procentdel af omsætningen mod, at vi overtager alle udviklingsopgaver og al online markedsføring. På den måde bruger vi vores erfaring og kompetencer til at sikre en forhøjet omsætning på webshoppen. Vi tjener kun penge, når webshoppen gør, det er derfor i vores interesse at sikre den bedst mulige konverteringsrate på din webshop og den størst mulige omsætning, både nu og på den lange bane.\nVi står for at udvikle din nye webshop, efter alle kunstens regler og i tæt samspil med dig.\nHvis du allerede har en eksisterende webshop, som du er glad og tilfreds med, overtager vi udviklingen og markedsføringen.\nHvis du vil have skiftet din eksisterende webshop ud med en ny, hjælper vi dig med at flytte dine varer over på din nye shop.\nVi hjælper med opsætning af varer, nye integrationer mm.\nAlt dette er uden beregning og en del af webshop partners konceptet.\nVi står for al online markedsføring på din webshop.\nVi er eksperter i at skabe trafik til din webshop. Vi sørger for, at din shop altid er fuldt SEO optimeret. Vi står for alle dine annoncer på hhv. Facebook, Instagram samt Google og sørger for, at de konverterer bedst muligt.\nVi står ligeledes for Re-targeting, E-mail markedsføring og google shopping mm.\nMed vores koncept, har vi den største interesse i, at markedsføringen skaber de bedst mulige resultater.\nAlt sammen uden, at du skal bekymre dig om prisen, vi mener derfor at vi har skabt det bedste koncept til webshop ejere.\nVi mener vi har skabt det bedste koncept for webshop ejere på markedet og vi tilbyder vores services uden, at du skal tænke på prisen.\nVi tager en lav procentdel af omsætningen. Det vil sige, at vi har den største interesse i at din webshop leverer en høj omsætning hurtigst muligt.\nKort sagt, et alt-i-et koncept hvor du kun betaler når vi tjener penge til dig “No cure – No pay”\nVIL DU HAVE EN PROFESSIONEL PARTNER?\nWebshop: fra 0,-


FCK'er overrasket over Superligaen – Ekstra Bladet\nSøndag d. 26. jan. 2020 - kl. 12:38 0\nI et længere interview med FCK TV åbner Guillermo Varela op for, hvordan det første år i FC København har været. Her afslører han blandt andet, at den danske liga er meget hårdere, end hvad han havde forventet\nTV: Kigger frem mod drabeligt forår: Det mest spændende bliver om FCK kan holde trit med Midtjylland\nAf: Kristian Porse, Tipsbladet.dk\nI december 2018 hentede FC København Guillermo Varela fra Penarol i Uruguay.\nDen uruguayanske højreback har nu spillet i klubben i et års tid, og i et interview med FCK TV kigger han tilbage på det første år.\nHan fortæller blandt andet om, hvordan han særligt har haft svært ved at vænne sig til det danske klima, men også om det indtryk, som niveauet i 3F Superligaen har gjort på ham.\n- I starten var det meget svært for mig at vænne mig til klimaet. Det der med, at skulle vænne sig til kulden og til al den regn. Det har været svært, men efterhånden er det kun et lille problem for mig, siger han til FCK TV.\n- Jeg ser Superligaen på denne måde: Da jeg kom hertil, fortalte folk mig, at den danske liga ikke var særlig hård. Men nu hvor jeg har min egen personlige oplevelse her, kan jeg fortælle, at jo den er hård. Den danske liga er hård. Den har et godt flow, alle spillerne er potente og stærke. De er hurtige, og der sker virkelig noget, som jeg ikke havde forventet, siger han.\nYderligere understreger Varela, at han nyder tiden i FC København, hvor han især er glad for at have fået en spansktalende holdkammerat i form af Michael Santos, der kom til i sommerens transfervindue.\nGuillermo Varela står noteret for 13 Superliga-kampe i denne sæson.\nIntl. fodbold Vanvittige beløb: Storklubber satte rekord\nBrøndby Brøndby afslører lønninger: Så meget får bosserne\nBrøndby Justerer igen: Brøndbys nye målsætning\nSport og Spil Superligaen Indefra: 15-årigt kæmpetalent øjner Superligaen


Kommunernes brug af borger.dk’s ’Min Side’ skal øges | DenOffentlige.dk\nKommunernes brug af borger.dk’s ’Min Side’ skal øges\nKOMBIT og KL samarbejder med Center for borger.dk om at styrke kommunernes brug af borger.dk’s ’Min Side’ og artikler.\nFlere kommuner bruger allerede i dag værktøjer fra borger.dk til at levere den digitale borgerservice. Eksempelvis lancerede Københavns Kommune i januar i år en ’Min Side’ på kk.dk, som giver kommunens borgere en personlig indgang til digitale oplysninger om alt fra biblioteksudlån til boligoplysninger.\nKøbenhavns Kommunes løsning bygger på borger.dk’s Min Side. Borger.dk stiller gratis infrastrukturen til rådighed, og Københavns Kommune giver borgerne adgang til data. Et andet eksempel er Frederiksberg Kommune, som importerer artikler fra borger.dk til frederiksberg.dk, så de slipper for at skrive dem selv. Det gør de via borger.dk’s ’artikeleksport’, som også er ganske gratis for kommunerne at bruge. I den fælleskommunale digitaliseringsstrategi blev det også besluttet at styrke indsatsen for, at kommunerne bruger Min Side og artiklerne fra borger.dk både for at forbedre servicen - både over for borgerne og internt.\nKOMBIT og KL har indledt et samarbejde med Center for Borger.dk om at styrke udbredelsen af Min Side og brugen af borger.dk’s artikler i kommunerne. Et samarbejde, som med tiden kan blive udvidet til flere områder.\n”KOMBIT ser store muligheder i samarbejdet med borger.dk og KL i indsatsen for at styrke udviklingen af selvbetjeningen på det kommunale område. Samarbejdet om udbredelse af Min Side-konceptet er et ideelt udgangspunkt for dette arbejde. Borgerne vil hurtigt kunne opleve ny funktionalitet. Koblingen mellem borger.dk’s produkter og KOMBITs relationer til dels kommunerne dels leverandørmarkedet vil skabe en godt grundlag i den forøgede indsats på området,” udtaler markedsdirektør i KOMBIT, Thomas Rysgaard Christansen.


EfB - Esbjerg forenede Boldklubber - EfB har momentum til at få udbytte på Heden\nEfB har momentum til at få udbytte på Heden\nDe færreste forventer, at EfB kan bygge oven på de fire point i de to seneste kampe mod OB og SønderjyskE i Alka Superliga og få udbytte med hjem fra den sene fredagskamp mod FC Midtjylland på MCH Arena. Cheftræner Colin Todd deler ikke skepsissen.\n- Midtjylland er et meget stærkt hold, men jeg er overbevist om, at vi kan matche dem i 90 minutter. Vi har haft et godt momentum i de seneste to kampe, og det vil vi bygge videre på og forbedre os på struktur, kontinuitet og boldbesiddelse. Samtidig har vi reserver, der er klar og presser de 11, der starter på banen. De vil få chancen. I det hele taget er atmosfæren i truppen rigtig god, siger Colin Todd.\nHan vurderer, at fredagens modstander har en stærk og bred trup, også uden Pione Sisto, hvis rolle han ser overtaget af Rilwan Hassan. I FC Midtjyllands seneste kamp mod Viborg FF fik sommerens mest spektakulære indkøb i Superligaen, Rafael van der Vaart, debut mod slutningen af anden halvleg og nåede at give prøver på sit blik for spillet. Måske starter han på banen mod EfB.\n- Vi ved, at han har kvaliteter med bolden, og det bør motivere vore spillere yderligere at spille over for så stærk en spiller. Folk troede ikke på forhånd, at vi fik noget med fra kampen mod SønderjyskE, vi fik et point, og nu tager vi til Midtjylland med et formål om at forbedre os yderligere, siger Colin Todd.\nMidtjyderne har vundet de to seneste superligakampe mod EfB, men opgørene forud har haft skiftende vindere eller er endt uafgjort.\nI forhold til kampen mod SønderjyskE er Jesper Jørgensen tilbage efter sin lårskade og erstatter Jeppe Brinch i truppen.\nEfB spiller kampen i Alka Superliga mod FC Midtjylland fredag den 9. september kl. 20.15 på MCH Arena.


Vil du igennem med dine budskaber, så giv dit slideshow et realitetstjek. Kort og kontant vil det sige, at du skal gennemgå alle dine slides i din PowerPoint eller Keynote. For hvert slide og hvert element på dit slide, skal du spørge dig selv, hvad denne tekst, disse fakta, tal, denne grafik…\nHvornår begyndte du at holde foredrag? Da jeg begyndte at holde foredrag, var det mest om træning. Det startede med, at jeg begyndte at undervise på Danmarks Cykle Unions klubtræneruddannelse for efterhånden mere end 15 år siden. Cykelsport var min sport, uden…\nHvor kommer dine (hoved)budskaber fra? Mine hovedbudskaber kommer fra mit daglige virke som træner og coach i en high-performance kultur. Samt fra min bog STÅLSAT, som handler om trænerrollen, om vigtigheden af personlige relationer, om motivation, konflikthåndtering…\nHvordan arbejder du med din personlige performance? Jeg sætter mig mentalt op til mine foredrag. Faktisk stort set på samme måde, som jeg gør det, inden jeg holder et taktikmøde eller en evaluering med de elitecykelryttere, jeg arbejder med til daglig som træner og coach på…\nHvorfår får du ikke automatisk konstruktivt feedback? Problemet med at give præsentationer, holde oplæg, indlæg eller foredrag er, at man sjældent får brugbart feedback. Især ikke hvis du befinder dig i cheflaget… Folk er simpelthen for pæne, lidt for høflige og kan ikke lide at give kritik…


Bænksliber til værkstedet → Se Eksperternes fortrukne valg\nHvad bruger man en bænksliber til?\nHvis du bruger meget tid på gør-det-selv arbejde, er det vigtigt, at dit værktøj er i topform. Her har jeg oplevet at en bænksliber, har været en rigtig stor hjælp. Du kan nemlig bruge den til at slibe dit værktøj, så det holder sig i god stand og kan bruges i mange år. Det er derfor en rigtig god idé at investere i en bænksliber, hvis du bruger dit værktøj meget og vil holde det vedlige.\nPowerPlus POWE80080 Bænksliber 150 watt Ø150 mm\nPowerPlus POWX1270 Bånd og bænksliber 150 mm\nPowerPlus POWX1230 Bænksliber Ø 150 mm 350 watt\nMetabo DSD 250 bænksliber 650W\nbænksliber slibex200es kef\nEn bænksliber er sådan set bare en slibemaskine, som du kan have stående på en bænk eller et bord. Det er oplagt at have den stående i et værksted eller skur, hvis du har mulighed for det. Ellers kan den godt fylde lidt inden for, hvor der ikke skal stå værktøj fremme.\nNår du bruger din bænksliber, er det vigtigt, at du ikke lader det, du sliber, blive varmt. Du kan dog få slibemaskiner med vand, hvilket er med til at sørge for, at for eksempel jern bliver holdt koldt, mens det slibes. Dette er dog i de færreste tilfælde en nødvendighed, og et alternativ er at have en spand vand stående, når du sliber, så du kan køle jernet af, hvis det skulle blive for varmt.\nHvis du sliber jern, er det vigtigt, at du ikke lader det blive for varmt, da det kan ødelægge hærdningen og derfor ender med at blive sløvt hurtigt igen. Du skal derfor bruge din bænksliber korrekt for at undgå dette. Det er derfor en rigtig god idé at holde en finger langt nede på jernet, hvor det bliver slebet, så du kan holde øje med om, det begynder at blive varmt. Det er desuden også vigtigt, at du sliber klingen på dit værktøj lige meget hele vejen henover.\nEn af de primære formål med at have en bænksliber stående, er helt klart til at slibe sløvt værktøj, så du kan holde det i god stand. Hvis du bruger dit værktøj meget, kan det hurtigt blive en smule slidt. Her er det en stor fordel at have en bænksliber, som kan slibe værktøjet tilbage til god stand, frem for at købe helt nyt værktøj. Du kan derfor ende med at spare en hel del penge, fordi dit værktøj holder dig i meget længere tid, end det ellers havde gjort.\nDu kan også bruge din bænksliber til at slibe dine køkkenknive, hvis de er begyndt at blive en smule sløve. Der er rigtig mange muligheder med en bænksliber, og det behøver bestemt ikke kun handle om værktøj. Det er også oplagt at få en bænksliber, hvis du arbejder meget med træ. Her kan du hurtigt og effektivt slibe træet eller kanter, så du får det helt rigtige resultat til sidst.\nDer er enormt mange muligheder, når det kommer til at bruge en bænksliber. Det er derfor også en af de værktøjer, som mange mener er uundværlig i enhver husstand.\nDer findes forskellige typer af bænkslibere, hvor nogle er bedre til det ene end det andet. Sommetider får virksomheder også bænkslibere særligt lavet, så de passer til nøjagtig det arbejde, de selv står med. Til din egen husstand kan du også overveje, hvad du har mest brug for en bænksliber til og derfra købe den, som er mest oplagt til dit formål. Jeg giver her et kort overblik over forskellige typer af bænkslibere, som kan bruges i forskellige situationer.\nBænkslibere til bilbranchen\nHvis du arbejder i bilbranchen, er der behov for en helt særlig type bænkslibere. Her skal bænksliberen hav en meget stærk klinge, som kan skære i hårde metaller. Det er også enormt vigtigt, at det er en stabil og fleksibel maskine, som kan bruges til både døre, motordele og meget andet.\nBænksliber med mulighed for skiftende hastighed\nI nogle situationer, kan der være behov for en bænksliber, hvor hastigheden kan varieres og ændres. Dette er med til at forbedre fleksibiliteten og kontrollen ved maskinen. Fordi der er mulighed for at ændre hastigheden, er det også en bænksliber, som kan bruges til mange forskellige formål. Du kan derfor både bruge den derhjemme såvel som på en arbejdsplads.\nEn transportabel og elektrisk bænksliber kan let flyttes fra det ene sted til det andet. Denne type ses oftest som mini slibere, der er lette er løfte. Du kan derfor let flytte den fra et projekt til et andet, samtidig med at den som regel har justerbare egenskaber. Det eneste du skal, er sådan set at sætte den til en stikkontakt, og derfra kan den ellers bruges til diverse projekter, du har derhjemme.\nDet er enormt smart at bruge en bænksliber til træarbejde, hvad end det er noget, du arbejder med derhjemme eller i dit job. Træarbejde kræver nemlig særligt stor præcision og fokus, hvilket bænksliberen kan hjælpe med at opfylde. I denne situation er det dog vigtigt at have en bænksliber, som kan indstilles til en lav hastighed.\nNår du bruger en bænksliber, er det vigtigt, at du prioriterer sikkerheden. Jeg har selv haft nogle mindre heldige oplevelser, hvor jeg har været en smule for uforsigtig og derfor er kommet mildt til skade. Det er derfor essentielt, at du har det rette udstyr på, når du bruger din bænksliber.\nDet er for eksempel en rigtig god idé at bruge beskyttelsesbriller. Der kommer en hel del gnister fra sliberen, når du bruger den, og de kan ramme dine øjne. Det er noget, som øjnene kan tage stor skade af, og derfor er det vigtigt, at du beskytter dem med et par briller.\nDesuden skal du også sikre dig, at sikkerheden er i top på den bænksliber, du køber. Her gælder det om at have lukkede beskyttelsesskærme og gnistafskærmning. Selvom sikkerheden på maskinen er høj, bør du dog stadig bruge beskyttelsesbriller, når du sliber noget. Det er altid en god idé at helgardere sig selv og bruge et værktøj som en bænksliber med stor respekt.


Sted: Svendborg | Information\nHvad Allan de Waals skrivebordsskuffe gemte\nAllan de Waals fiktaboks lever ikke op til de Waals vanlige høje standard. Jeg savner en redigerende instans og en kritisk udvælgelse\nHvor skal lærerne uddannes?\nSeminarieloven af 2000 har banet vejen for lukningen af en række seminarier i udkantsområderne. Når manglen på lærere for alvor rammer samfundet, så er det ikke svært at forestille sig hvor i landet lærermanglen mon bliver størst\nPET bestormet af 33 borgere\nEfter offentliggørelsen af PET-Kommissionens rapport i juni har PET endelig fået noget at rive i. En 'lang række' borgere ønsker nemlig oplyst, om tjenesten gemmer registreringer om dem\nMette F. om skyderi i Field's: Festen stoppede på et splitsekund


Versace VE 1243 1400\nVersace VE1243 (1400)\nForside > Korrektionsbriller > Versace > VE1243 (1400)\nVE 1243 fås i 3 andre lækre farver\nVE 1243 Modeloplysninger\nRammefarve Pale Gold/havana\nVE1243/1400 Designer briller\nMed dette design er du klædt perfekt på hver dag. VE1243 kan også fås i flere styles fra Versace kollektionerne 2016 og 2017 i Edel-Optics onlineshop.\nMed dette stel taler designerne særligt til kvinder som føler sig hjemme i verdens storbyer. Mr. Right eller ej - her handler det i første omgang om det rigtige look for 2017. Ved de fuldt indfattede stel er glassene helt omsluttede i rammen. For de som er garvede brillebærere kommer der kun sjældent andre modeller på tale. Farven guld er i 2017 et absolut hit. Disse Versace giver ethvert outfit ligedet ekstra, som er svært at definere. Særligt mørkere hudtyper kan ikke gå galt i byen med netop denne farve.\nSelv hvis disse Versace briller ikke er på lager lige nu, kan det godt betale sig at slåtil netop nu, for den lave pris er der ikke nogen der kan slå. I vores onlineshop har vi konsekvent lave priser. Så billigt kan du ikke engang finde VE1243 på udsalg.


Alger, "hovedstad" i det frie Frankrig - Interessant\nTitel: Alger, den foreløbige hovedstad i Frankrig.\nOprettelsesdato : 1943\nDato vist: 3. november 1943\nDimensioner: Højde 24.3 - Bredde 15\nTeknik og andre indikationer: Sølvprint\nKontakt copyright: © O.F.I.C / Caen-mindesmærket\nBilledreference: 34236 / MEMO_PHOT_00729\nAlger, den foreløbige hovedstad i Frankrig.\n© O.F.I.C / Caen-mindesmærket\nÅbningssession for den foreløbige rådgivende forsamling for Alger\nDen 8. november 1942 tillod Operation Torch (kodenavn for den allieredes landing i Nordafrika) den progressive frigørelse af Algeriet og Marokko. Efter en overgangsperiode, hvor det franske Nordafrika fortsat er delvist underlagt Vichy-regimet, bekræfter oprettelsen af den franske komité for national befrielse (CFLN) den 3. juni 1943 fusionen af de to franske myndigheder, der var involveret på den allieredes side: den franske komité. National of London ledet af general de Gaulle (leder af det frie Frankrig) og den civile og militære kommando i Algier, ledet af general Giraud.\nEt regeringsorgan (ledet først af de to mænd og derefter de facto af de Gaulle alene fra oktober 1943), C.F.L.N. oprettet ved bekendtgørelsen af 17. september 1943 en foreløbig rådgivende forsamling. Dette modstandsparlament er anbragt under C.F.L.N.'s myndighed og skal "repræsentere modstandsbevægelserne, de politiske partier og de territorier, der er involveret i krigen sammen med de allierede" ved at afgive udtalelser om beslutningerne fra C.F.L.N.\nRepræsenteret af “Algiers, den foreløbige hovedstad i Frankrig”, blev denne forsamlings åbningssession holdt i Palais Carnot i Algier den 3. november 1943. Ligesom de mange billeder, der sendes rundt om i verden af denne begivenhed, både politiske og meget symbolske. , et sådant fotografi har mange andre betydninger med tunge konsekvenser for tidens bevidsthed og repræsentationer.\nDe Gaulle i centrum\nReportage fotografi beregnet til nyhederne (sessionen er også filmet), "Algiers, Frankrigs foreløbige hovedstad" viser et øjeblik af den tale, som de Gaulle, som præsident for C.F.L.N., holdt i begyndelsen af denne indledende session.\nPlaceret blandt medlemmerne af forsamlingen (synlig bagfra i forgrunden) og tæt på talerstolen valgte fotografen at indramme generalen i midten af billedet. Desuden er det en lodret række af tre elementer, der symbolsk og visuelt konstruerer fotografiet: Mariannes buste, der skiller sig ud mod et stort tricolor flag, der dækker hele bagvæggen; basen, hvorpå den er placeret, som bærer initialerne “RF” og korset fra Lorraine; de Gaulle selv, i uniform, hænderne på skrivebordet og talte ind i mikrofonerne. Efter denne strukturerende akse tager to sessionssekretærer noter på en næsten mimetisk måde, som ser ud til at fortsætte denne linje og distribuere den, nu vandret, i forsamlingen.\nTo rækker dukker op foran "stedfortræderne", mens de fortsætter på siderne. De består i det væsentlige af soldater: flåde, hær og luftvåben (fra Nordafrika og det frie Frankrig). Kvinderne (snarere i nederste række) og mændene (over) er her alle i uniform og er placeret i henhold til deres våben og deres tropp (grupperet øverst, skiftevis for kvinderne). To medlemmer af C.F.L.N. sidder også ved skriveborde lige bag højttaleren.\n"Alger, Frankrigs foreløbige hovedstad" repræsenterer først Den Franske Republiks tilbagevenden. Forbudt (faktisk og i det mindste delvist) af Vichy-regimet, som foretrak andre emblemer end hende, tårner Marianne igen over forsamlingen og derfor det land, hvor hun er autoriseret. Ligeledes omtalelsen "RF" (Fransk Republik), der følger den og gentager den i lodret rækkefølge.\nLorraine-korset, emblemet for det frie Frankrig, er også en del af denne symbolske og politiske "slægt". Selv om dette ikke er selve republikken, antyder billedet ikke desto mindre en slags kontinuitet og konstituerende forbindelse mellem de to enheder. Selvfølgelig forbliver den første den vigtigste reference, men den kombineres nu med den anden.\nEt kryds af Lorraine, som selv fortsætter i den mand, der legemliggør det frie Frankrig. De Gaulle, hvis hoved delvis skjuler hende, giver indtryk af at fusionere med hende. For nylig den eneste præsident for C.F.L.N. og efter endelig at have opnået enhed under hans kommando, vises generalen i øjnene af alle som den, der repræsenterer og udtrykker Frankrig, defineret af denne linje Marianne - RF - Croix de Lorraine - de Gaulle.\nDe sejrende soldater og stedfortræderne udgør også dette genopdagede, samlede og realiserede Frankrig. Faktisk, og selv hvis de ikke vælges, adskilte medlemmerne af forsamlingen (som er i denne midlertidige egenskab) ifølge Crémieux-Brilhac "ved at modsætte sig fjenden og Vichy-regimet. Delegater fra modstandsbevægelser og fagforeningscentre rekonstituerede under jorden på national jord, parlamentarikere fra 1939, der ikke abonnerede den 10. juli 1940 på republikkens abdikation, repræsentanter for komiteerne i det frie Frankrig gennem verden eller frivillige krigere, der stadig er i de franske franske styrkers uniform ”, udgør denne scene, hvor modstandsdygtige Frankrig og den leder, hun nu anerkender, udsættes for.\nJean-Pierre AZÉMA, Ny historie om det moderne Frankrig, bind XIV “Fra München til befrielsen, 1938-1944”, Paris, Le Seuil, koll. “Points Histoire”, 1979, nyt. red. 2002.\nJean-Louis CRÉMIEUX-BRILHAC, Gratis Frankrig, Paris, Gallimard, 1996.\nYves Maxime DANAN, Politisk liv i Algier fra 1940 til 1944, Paris, L.G.D.J., 1963.\nCharles de GAULLE, Krigsminder, bind II "Enhed: 1942-1944", Paris, Plon, 1956.\nChristine LEVISSE-TOUZE, Nordafrika i krig, 1939-1945, Paris, Albin Michel, 1998.\nFrançois MARCOT (dir.), Historisk ordbog over modstanden. Intern modstand og frit Frankrig, Paris, Robert Laffont, koll. "Bøger", 2006.\nAlexandre SUMPF, "Alger," hovedstad "i det frie Frankrig"\nVideo: Jersey Vacation Travel Guide. Expedia\nCopyright © salvadoryoscar.com | Alger, "hovedstad" i det frie Frankrig...


Mogens Lykketoft: Det er åbenlyst, at der skal gøres noget på dagpengeområdet « RÆSON\nDet er åbenlyst, at der skal gøres noget på dagpengeområdet\nRÆSON: Du har tidligere kritiseret regeringens håndtering af de forringede dagpengeregler. Omkring 54.000 har mistet nu rettet til dagpenge. Hvornår skal der findes en løsning?\nMogens Lykketoft: Statsministeren var tydelig på kongressen i september. Der skal findes en løsning. Det bliver en løsning, hvor langt færre vil falde ud. Samtidig har vi bedt dagpengekommissionen om at arbejde hurtigere. Efter valget vil vi lave en ny udgave af den dagpengereform, som vi var nødt til at overtage fra det gamle flertal. Det er så langt, som man kan nå politisk i øjeblikket.\nRÆSON: Tusinder er faldet ud af dagpengesystemet. Kunne regeringen have håndteret dagpengeproblematikken på en bedre måde?\nMogens Lykketoft: Det vil jeg ikke diskutere.\nRÆSON: Vil du så sige lidt om, hvordan ser en ideel dagpengereform ser ud?\nMogens Lykketoft: Nej. Det vil jeg ikke ind på. Jeg vil ikke komplicere en fornuftig løsning.\nRÆSON: Så Socialdemokratierne vil føre valgkamp uden at give vælgerne svar på dagpengeproblemet?\nMogens Lykketoft: Jeg vil henvise til partiets ledelse. De ved, hvordan der skal føres valgkamp.\nRÆSON: Men du må da have en personlig holdning til problemstillingen?\nMogens Lykketoft: Den vil jeg ikke ud med her. Jeg har været i det politiske spil i så mange år, at man ikke kan løbe om hjørner med mig. Jeg ønsker ikke at komplicere Socialdemokraternes valgkamp.\nRÆSON: Du ønsker ikke at ’komplicere’ Socialdemokraternes valgkamp. Siger du, at dine holdninger på dagpengeområdet er anderledes end ledelsens linje?\nMogens Lykketoft: Lad mig sige, at jeg håber på et valgresultat, hvor Socialdemokratiet bliver stærkt nok til at indfri vores egne forhåbninger på dagpengeområdet.\nRÆSON: Så S har ikke været gode nok til at sikre folk på kanten af arbejdsmarkedet?\nMogens Lykketoft: Det er helt åbenlyst, at der snart skal gøres noget på dagpengeområdet. Men den nuværende valgperiode har været brugt så godt som muligt i forhold til situationens politiske begrænsninger og de økonomiske vanskeligheder, som vi overtog. Vi har fået etableret en politik, som effektivt bidrager til flere jobs, flere penge i kassen og bedre muligheder for velfærdssamfundet. Den nuværende regering overtog Anders Foghs bobleøkonomi og har gjort det så godt, den kunne inden for de politiske begrænsninger og økonomiske rammer. Også i forhold til at sikre de svageste i samfundet.\nRÆSON: Efter 34 år i folketinget har du været vidne til, hvordan dansk politik, herunder Socialdemokratierne, har rykket sig mod højre, hvor pragmatik fylder mere end idealisme. Hvad er Socialdemokratiernes rolle i det moderne politiske landskab?\nMogens Lykketoft: Den kommende valgkamp er i virkeligheden en diskussion om, hvorvidt vi skal prioritere egoismen i form af skattelettelser, eller om vi skal prioritere fællesskabet og løfte kvaliteten af vores velfærdssamfund. Socialdemokratierne vægter fællesskabet, og det vil også fremadrettet være vores fokus. Og i den henseende kan man ikke tale om venstre- og højredrejninger. Det har altid været et vilkår for Socialdemokratierne, at vi har måttet lave kompromisser med skiftende flertal. Men det har naturligvis medført, at politikken ikke altid blev udformet, som vi helst selv ville have det.\nRÆSON: Hvad vil du pege på af resultater?\nMogens Lykketoft: Regeringen har lagt vægt på at forbedre konkurrenceevnen og få gang i beskæftigelsen. Det er lykkedes i overraskende høj grad. Danmark er lige nu et af de bedst stillede lande i Europa. Vi har en relativ lav arbejdsløshed og god orden i vores finanser. Går vi blot nogle få måneder frem, vil vi se endnu større effekt: endnu flere arbejdspladser og endnu bedre økonomi. Min konklusion er entydig. Vores udfordring handler ikke om, at danskerne ikke gider arbejde, som Venstre antyder. Vores udfordring handler om, at folk ikke altid har de kvalifikationer, som virksomhederne har brug for. Fremadrettet skal vi derfor satse mere på målrettet opkvalificering og efteruddannelse – i stedet for at give skattelettelser.\nRÆSON: Hvordan ser den socialdemokratiske vælgerprofil ud? Arbejderne stemmer jo i stort antal på DF og V.\nMogens Lykketoft: Ja, det viser undersøgelser. 3F’s nylige undersøgelse er dog opmuntrende. Af deres medlemmer stemmer 70 pct. på Socialdemokratierne og partierne til venstre. Selvfølgelig er det svært at være regering i økonomiske nedgangstider. Det er i disse perioder, at utilfredsheden med regeringspartierne er størst. Men det betyder også, at det kan ændre sig i modgangstider. Det ser vi jo også i meningsmålingerne i øjeblikket. Nu ændrer stemningen sig, også blandt arbejdervælgere. Alt sammen til fordel for den nuværende regeringen og den nuværende statsminister. Der er et enormt stemningsskred undervejs.\nRÆSON: Opsvinget er også forårsaget af globale forandringer. Hvor er den særlige socialdemokratiske gennemslagskraft, og hvordan ser du på udfaldet af valget?\nMogens Lykketoft: Socialdemokratierne kan vinde valget. De gode resultater i forhold til økonomien og beskæftigelsen vil vælgerne belønne os for. Det tror jeg helt og holdent på. Og vi vil ikke kun vinde på baggrund af vores gode resultater. Vi har en udtalt vilje til at bruge en væsentlig del af den økonomiske fremgang på at forbedre velfærdsstaten. Det gælder både sundhed, uddannelse og omsorg. Vi vil simpelthen prioritere mere velfærd, mens det blå alternativ vil prioritere mindre velfærd. Jeg tror, flest vælgere kan se fornuften i vores prioriteringer. Valget er derfor simpelt denne gang. Enten vil du have mere velfærd, mere fællesskab og stemme på den nuværende regering. Alternativt vil du have mindre velfærd, mere egoisme og stemme på den blå alternative regering.\nRÆSON: Når socialdemokraterne i den nuværende kampagne spiller udlændingekortet, så er det et led i denne valgstrategi?\nMogens Lykketoft: Der er brug for klare budskaber. Vi vil gøre en ekstraordinær indsats for de mennesker, der kommer til landet.\nRÆSON: Er det ikke populistisk at fiske stemmer på mennesker, der søger beskyttelse hos os og i forvejen har det svært?\nMogens Lykketoft: Kampagnen rummer ikke en mistroisk erklæring. Det er en erklæring om, at vi tror på deres vilje, og at vi vil sørge for, at de meget hurtigere kommer i arbejde. De skal ikke rådne op i en eller anden opbevaringslejr.\nRÆSON: Hvordan adskiller den nuværende regering sig fra blå blok?\nMogens Lykketoft: Blå blok vil skabe større forskel på folk og prioritere skattelettelser. Jeg er fundamentalt uenig i begge ting. De borgerlige fremfører en syg diskussion, når de forsøger at fastslå, at det ikke kan betale sig at arbejde for folk på dagpenge. Det kan altid betale sig at arbejde, når det gælder ens livssituation. Der er dog nogle enkelte mennesker, som ikke har et konkret udbytte af at arbejde. Men det drejer sig om personer, der har uhyre store udgifter i forhold til transport, en stor boligsikring eller får en stor rabat grundet mange børn i dagsinstitutionen. Disse undtagelser bør ikke blive til et argument, som understøtter forringelsen af vilkårene for samtlige mennesker, som ufrivilligt er hensat til dagpenge eller kontakthjælp. I alle mine 50 år som aktiv socialdemokrat har jeg haft som hovedfokus, at der skulle være mindre forskel på folk. Jeg vil under ingen omstændigheder være med til de borgerlige ønsker om lavere overførsler. Det gælder både i forhold til dagpenge, kontakthjælp og førtidspension.\nRÆSON: Det er ellers netop, hvad Dansk Arbejdsgiverforening anbefaler?\nMogens Lykketoft: Ja. Det er ubegribeligt, at Dansk Arbejdsgiverforening markedsfører sig på den måde. Og så lige op til et folketingsvalg. Det danske samfund har de sidste mange år været båret af den forestilling, at man ikke mistede sit livsgrundlag eller blev tvunget til at sælge sit hus, når man midlertidigt blev kastet ud i arbejdsløshed. Det vil de borgerlige gøre op med. Men man får ikke folk i arbejde ved at forringe deres vilkår som arbejdsløs, som blå blok påstår. Den logik giver ikke mening. Vi har jo ikke en forsikring mod arbejde. Vi har en forsikring mod arbejdsløshed, og alle har en forpligtigelse til at stå til rådighed for arbejdsmarkedet. Jeg er forarget over de borgerliges hetz mod de arbejdsløse. Og nu tyder det på, at de borgerlige vil slå endnu voldsommere ned på de arbejdsløse i denne valgkamp. Det vil jeg i den grad bekæmpe.\nSimon Kærup (f. 1981) er redaktør på RÆSON og uddannet i politisk kommunikation & ledelse fra CBS. Han skriver primært om dansk og international politik og har tidligere arbejdet på Christiansborg. Freelancer for dagbladet Information. [Foto: Officielt pressefoto]


HIV symptomer hos mænd / slotimports.com\nForud for udvikling af AIDS, er der en periode, hvor en mand, der er blevet inficeret med HIV vil simpelthen leve med virus. Det kan tage år at faktisk udvikle sig til erhvervet immundefektsyndrom eller endda vise nogen tegn på, at manden har indgået aftale om virus. Men der er et par symptomer, der kan være en indikation af, at du kan have denne tilstand.\nFeber / Hovedpine\nMange mænd, der er blevet smittet med hiv, vil opleve symptom på en mild til moderat feber. Ofte vil det simpelthen forveksles med en forkølelse eller influenza. Denne feber vil ofte være ledsaget af en hovedpine. Nogle gange dette symptom vil præsentere sig selv i så lidt tid som to uger.\nEt andet almindeligt symptom på HIV er udviklingen af hævede kirtler. Disse kan være enhver af de lymfeknuder i kroppen.\nNogle gange vil en mand smittet med HIV bemærke tilstedeværelsen af et udslæt eller andet sted på kroppen. Dette vil typisk være en rødmen til et plaster på huden eller en afskalning på dette samme område.\nEn senere tegn på infektion af HIV ville manifestere sig som diarré. Dette kan eller ikke kan være ledsaget af andre symptomer, såsom feber, udslæt eller hævede kirtler.\nNogle mænd vil også begynde at opleve en vis mængde af uforklarlige vægttab, når inficeret med virus.\nAfhængig af en mands hvide blodlegemer, kan han begynde at føle noget sløv og har en generel mangel på energi.\nDiabetiske symptomer hos småbørn\nSpider Bite Symptomer hos katte\nTidlig fødsel symptomer hos en gravid hund\nKvinders ministerium line dance ideer\nHvordan man kan hjælpe en hund angrebet af Flåter


Overrækkelse af prisen sker ved reception på prismodtagers daginstitution.\nPrisen har til formål at anerkende og synliggøre en særlig pædagogisk indsats inden for læreplanstemaet natur og naturfænomener.\nHovedkriteriet er, at kandidater har leveret en ekstraordinær pædagogisk indsats indenfor læreplanstemaet natur og naturfænomener. I udvælgelsen lægges der endvidere vægt på, at kandidater:\nDeltager aktivt i udadrettede naturtematiske aktiviteter og/eller integrerer arbejdet med natur og naturfænomener i arbejdet med andre læreplanstemaer.\nBørn, forældre og kolleger kan komme med forslag til kandidater, men indstillingen skal foregå via den pågældendes pædagogs institutionsleder ved indsendelse af skema til Novo Nordisk Fonden. En eller flere pædagoger samt teams på op til tre personer fra samme daginstitution kan indstilles. Hvis prisen gives til et team, deles beløbet i den personlige hæderspris af prismodtagerne.\nPrismodtagere besluttes efter evaluering af en komite nedsat af Novo Nordisk Fonden.


Domkirke henter ny korleder i Lund - sn.dk - Forsiden - Roskilde-området - Roskilde\nEgil Kolind er Roskilde Domkirkes drengekors nye leder.\nArtiklen: Domkirke henter ny korleder i Lund\nDomkirke henter ny korleder i Lund\nRoskilde - 17. januar 2018 kl. 16:57\nEgil Kolind er tiltrådt som ny korleder for Roskilde Domkirkes drengekor, som tirsdag aften tog afsked med den hidtidige korleder Torsten Nielsen, da Händels »Messias« blev opført i domkirken.\nLæs også: Domkirkens drengekor sang i Tyskland foran dronningens alterdug\nTorsten Nielsen afløste for et år siden den mangeårige korleder og organist Finn Evald, som takkede af efter mere end 30 år, men har siden meddelt, at han ønskede at vende tilbage til sit arbejde som sanger i Danmarks Radios Vokalensemble, som han har haft orlov fra.\nEgil Kolind kommer fra en stilling i Lunds Domkirke, hvor han ligeledes var korleder for kirkens drengekor. Han er uddannet i kor- og orkesterledelse fra Musikhögskolan i Malmö og Robert Schumann Hochschule i Düsseldorf.\nVed siden af stillingen i domkirken fortsætter han som dirigent for Graabrødre Kammerkor i København. Udover dirigenthvervet er han også komponist, og for tiden er han i gang med at udvikle et materiale til undervisning i sang fra bladet.\n- Jeg er meget stolt over, at jeg nu skal stå i spidsen for Domkirkens drengekor. Det er korsang på højt niveau, og der er en vidunderlig talentmasse at arbejde med. Roskilde Domkirkes Drengekor har et stort potentiale, og jeg glæder mig til at komme i gang med arbejdet med at videreudvikle koret, siger Egil Kolind.


Endagslinser eller månedslinser? 5 ofte stillede spørgsmål om prisforskelle og pleje | Blog Lentiamo.dk\nEndagslinser eller månedslinser? 5 ofte stillede spørgsmål om prisforskelle og pleje\nMedicinsk revideret af Jakub Odcházel, Leder for optikere, on 31-1-2020\nDaglige og månedlige linser er lige så populære blandt brug af kontaktlinser.Find ud af, hvilke kontaktlinser der er de mest overkommelige og bedst egnede til din livsstil!\nHvilke kontaktlinser er billigere? Daglige eller månedlige?\nHvis du vil sammenligne månedslinser med endagslinser finder du sandsynligvis månedslinser er i gennemsnit billigere. Dette kan imidlertid være vildledende, da det afhænger af, hvordan du bruger dem.Hvis du bruger dine kontaktlinser hver dag, er månedslinser faktisk billigere. Men hvis du bruger dine linser på en mere lejlighedsvis basis (for eksempel kun under sport), vil daglige linser være billigere i det lange løb. Så tænk over, hvor ofte du bærer dine linser.\nVores endagslinser anbefalinger:\nHvilke månedlige linser er billigere? Harde eller bløde linser?\nBløde månedslinser er billigere end hårde månedslinser. Den hårde materiale er meget mere modstandsdygtigt og forklarer delvis den højere pris. Derudover er hårde kontaktlinser ofte specielt tilpasset, for eksempel i tilfælde af astigmatism så bløde månedslinser er mere tilbøjelige til at være billigere.\nHvordan er den årlige månedslinser pris sammenlignet med endagslinser?\nHvis du bruger kontaktlinser hver dag, bliver endagslinser dyrere end månedslinser.\nEn 90-pakke endagslinser koster omtrent mellem £ 40 og £ 60. Dette ville være omkring £ 160 til £ 240, til daglig brug hele året. Derudover er det nødvendigt med forskellige linser til højre og venstre øje de fleste gange, og i dette tilfælde betaler du dobbelt så meget. Omkostningsfaktoren for pleje af kontaktlinser gælder ikke for daglige kontakter.\nDet er umuligt at foretage en præcis beregning af månedslinser, der vi nu har en bred vifte i vores butik, og omkostningerne svinger mellem £ 12,50 og £ 37,00 for pakker med 6 linser. Lad os at vælge en pris et sted mellem de to ekstremer, for eksempel £ 25,00 for en kasse med 6 linser: det ville gøre £ 50 om året, for det ene øje. Derefter bliver du nødt til at tilføje omkostningerne ved linsevæske, som du bliver nødt til at rengøre og holde linserne fugtige, hvilket normalt inkluderer linse etui.\nI begge tilfælde taler vi om linser til nærsynethed eller hypermetropi. Toriske og multifokale linser har en højere produktionsomkostninger og er dyrere.\nHvor dyrt er pleje af månedslinser forhold til endagsinser?\nFor månedlige linser, forskellige linsevæsker kan bruges, lige fra en rengørings linsevæske til et desinfektionsmiddel og fysiologisk saltøplysning Der er også proteinopløsninger. Daglige linser kræver derimod ikke denne pleje og bortskaffes i slutningen af dagen.\nVores månedslinser anbefalinger:\nHvad er fordele og ulemper ved månedsinser?\nVi ved nu, at flere månedslinser i gennemsnit er billigere, men de kræver mere pleje, og omkostningerne til pleje og rengøringsmidler skal tilføjes. Hvis du mister din månedslinse, mister du et betydeligt beløb i forhold til en endagslinse.\nMånedslinser er meget populære hos mange linsebruger, og de opfattes som mere behagelige, især hvis du rejser meget og ikke ønsker at skifte linser hver dag. Husk stadig, at det er vigtigt at rengøre og opbevare dine linser så hygiejnisk som muligt for at forhindre infektioner forårsaget af kim og bakterier.


ZBC | Serveradministration og sikkerhed\nPå dette kursus kommer du til at arbejde med Windows Servers konfiguration og sikkerhedsindstillinger, samt opsætning af multi-level domæner og robust sikkerhed.\nMålgruppe: Kurset er målrettet teknikere, supportere, driftsmedarbejdere, og andre inden for AMU målgruppen med tilsvarende kvalifikationer, som har lyst til at udvide deres kompetencer, inden for domæne administration og sikkerhedsoptimeringer, eller ønsker at opnå en forståelse for, hvordan man administrerer og sikrer et domæne.\nOpsætte et multidomæne og anvende de værktøjer et domæne administreres med.\nOpsætte shares og replikation mellem sites i et multidomæne.\nAnvende værktøjer relateret til DNS og DHCP og opsætte disse services.\nKonfigurere filsikkerhed og lokal klient sikkerhed med de indbyggede sikkerhedsværktøjer i Windows.\nKlargøre en server gennem server hardening og anvende generelle sikkerhedsprincipper.\nOpsætte sikkerhedspolitikker (Group Policies) og audit i et domæne.\nInstallere en certifikat-udsteder og anvende certifikater som et led i en sikkerhedsstrategi.\nFagnummer: 49735 Serveradministration og sikkerhed Varighed 10 dage AMU-pris: DKK 1.280,00 Uden for målgruppe: DKK 6.773,50


Reklamelinks: 1. COS 2. Bottega Veneta 3. ARKET 4. & Other Stories 5. ARKET 6. Monki 7. ARKET 8. COS 9. ARKET 10. H&M 11. & Other Stories 12. ARKET 13. Planet Nusa 14. H&M 15. & Other Stories 16. CLEAN 17. & Other Stories 18. Enamel 19. Weekday 20. ARKET\nOg velkommen til forårets første omgang webshop-favoritter. Jeg ved ikke med jer, men jeg elsker, elsker, ELSKER den her tid på året. Nuvel, det er stadig koldt om morgenen og det er endnu ikke tid til at pakke vinterjakken væk, men de her dage, hvor man bare kan mærke det der spirende forår og alt det lys der venter forude, de kan altså et eller andet.\nNu er jeg jo i den heldige situation, at jeg har fået et ordentlig skud sommer i løbet af de seneste uger, som jeg har tilbragt i Mexico, men jeg har slet ikke fået nok og jeg er mere end klar til at klæde mig i lysere farver og lette materialer. Man kan vel sige, at jeg fik en lille slags forsmag på hvad der venter, de næste mange måneder.\nOg lysere farver og lette materialer, er bestemt også det, der dominerer temaet i dagens udvalg. Lige nu er vi inde i sådan en periode, hvor det kræver en smule kreativitet, hvis man gerne vil hoppe i forårstøjet OG holde varmen samtidig. Men altså her har en god omgang lag på lag aldrig været en dårlig idè.\nPersonligt ville jeg ligge mit første lag med de blå bukser fra ARKET (nummer 5) De er jo SÅ flotte. Elsker farven og elsker, at de helt sikkert også er yderst behagelige at have på. Og kunne man så lige tilsætte den smukke ruskindstaske (nummer 7), så vil det vist være cherry on top.


til 27. juni 2014 .\nTirsdag 1. juli indledes den nye sæson af »Sange ved havet«, som ved premieren sidste år blev en stor publikumssucces med omkring 600 deltagere fordelt over tre sommeraftener i juli-august\nI år udvides programmet med en ekstra sangaften torsdag 14. august i forbindelse med golfturneringen »Made in Denmark«. De mellemliggende datoer er tirsdagene 15. juli og 5. august.\n»Sange ved havet« foregår ved Havbådehuset i Slettestrand og begynder kl. 20. Programmet varer tre kvarter og veksler mellem fællessang efter Han Herred Sangbogen med forskelligt musikalsk akkompagnement og underholdende indslag.\nDerefter står områdets hoteller på skift for servering af kaffe/te med kage i Havbådehuset, som også giver husly til fællessangen i tilfælde af regn. I øvrigt kan man sommeren over se en lille kunstudstilling med skibsmotiver af akvarelmaleren Ole Ubbesen.\nIdéen til »Sange ved havet« er hentet fra Agger i Thy og har til formål at være et hyggeligt mødested for såvel lokalbefolkning som turister. Unge som ældre er velkomne til at slutte sig til og synge med. Arrangørerne opfordrer deltagerne til at tage en klapstol og et tæppe med.\nBag arrangementet står en række frivillige fra Han Herred Turistforening, Destination Slettestrand-Svinkløv, Han Herred Havbåde, Hjortdal Beboerforening, Hjortdal Menighedsråd, Kulturforeningen Tinghuset, Jammerbugt Kulturskole og Lokalhistorisk Samvirke for Han Herred.


Det er ikke mine: Fik chok da hun åbnede dæk-posen fra T.Hansen – Ekstra Bladet\n26. jun. 2017 kl. 11:45\nBitten fik et chok, da hun forleden åbnede de dæk-poser, hun fik med hjem fra T.Hansen i november. For i stedet for hendes ret nye Continental-dæk, var der nogle slidte Bridgestone.\nBitten havde fået et par slidte Bridgestone-dæk med hjem i stedet for sine næsten nye Continental-dæk. Men nu har direktøren for T. Hansen ringet og alt er i den skønneste orden.\n- Hjælp mig: T.Hansen, har snydt mig for mine nye Continental-dæk, der sad på min Fabia, som jeg købte den 27/1-2016.\n- Jeg købte vinterdæk hos T-Hansen og skulle have dem monteret i november 2016.\n- Vinterdæk selvfølgelig Continental da jeg ikke har brugt et andet mærke i årevis.\nSådan indledte Bitten L det nødråb hun sendte til Ekstra Bladet i torsdags om den chokerende oplevelse hun netop havde haft. For Bitten - som sammen med en ven var taget til Falcks åbne værksted for at sætte sine Continental-sommerdæk på Fabiaen - havde netop opdaget, at de dæk hun havde fået med hjem, da hun købte vinterdæk i november, ikke var hendes.\nFik mine egne dæk med hjem i pose - troede jeg\nBittens opkald til T.Hansen hjalp i første omgang ikke noget. Hun fik at vide, at T.Hansen ikke begår den slags fejl, og derfor så hun ingen anden udvej end at kontakte nationen!. Hendes brev - som T.Hansen via nationen! blev bedt om at kommentere fredag - fortsatte derfor således:\n- Jeg bad om at få mine dæk lagt i de nyindkøbte dækposer og fik dem derefter lagt på mit bagsæde i bilen.\nSelveste direktøren ringede - fra Jylland\n- Beviset på mine egne dæk: Jeg havde ikke kørt 4000km på dem og den blå+røde striber var intakt, løde det fra Bitten, som i weekenden dog blev ringet op af direktøren for T.Hansen, der lovede, at hun nok skulle få nogle nye dæk:\n- Jeg blev ringet op af selve chefen for T.Hansen fra Jylland og får nye dæk på mandag.\n- De sætter dem endda på for mig, jeg er så glad… siger Bitten til Ekstra Bladet.\nT.Hansen har ingen kommentarer, men hvad siger du?\nHar du også prøvet at få forkerte dæk med hjem?


01-02-2017: Høring om den geografiske dækning af ungdomsuddannelserne / Folketinget\n01-02-2017: Høring om den geografiske dækning af ungdomsuddannelserne\nFolketingets Udvalg for Landdistrikter og Øer og Undervisningsudvalget holder åben høring om den geografiske dækning af ungdomsuddannelserne (erhvervsuddannelser og gymnasiale uddannelser). Høringen finder sted onsdag den 1. februar 2017 kl. 13-16 i Landstingssalen på Christiansborg.\nHøringen vil belyse unges uddannelses- og bopælsreferencer, herunder hvilken betydning den geografiske dækning af ungdomsuddannelser har for, at alle unge – også i yderområder – tager en uddannelse.\nUdvalgene spørger til, hvordan resultatet af udbudsrunden for erhvervsuddannelserne opfylder kriteriet om at sikre et geografisk dækkende udbud af erhvervsuddannelser.\nDesuden ønsker udvalgene at få belyst, hvilken betydning uddannelsesinstitutionernes økonomi og bevillinger, herunder omprioriteringsbidraget, i praksis har for udbuddet af ungdomsuddannelser uden for større byer og for at bevare og placere uddannelsessteder i yderområder.\nUdvalgene spørger endeligt til, hvilken betydning den geografiske dækning af ungdomsuddannelser har for udvikling, vækst og bosætning i yderområder.\nMette Pless, lektor ph.d., Institut for Læring og Filosofi, Aalborg Universitet\nKarin Topsø Larsen, forsker, Center for Regional- og Turismeforskning\nPeter Amstrup, formand for DEG-L Danske Erhvervsskoler – lederne og direktør på Rybners, Esbjerg\nNiels-Georg Lundberg, medlem af bestyrelsen for Gymnasiernes Bestyrelsesforening og formand for Hjørring Gymnasium og HF\nSe det endelige program for høringen her\nHøringen er åben for alle, men tilmelding er nødvendig (også for pressen). Tilmelding skal ske senest tirsdag d. 31. januar kl. 12. Der er et begrænset antal pladser til høringen, og pladserne vil blive fordelt efter først til mølle-princippet.\nBaggrundsmateriale til høringen her\nTelefon: 6162 3521


Beretning for 2014 ved generalforsamling 5. februar 2015\nSælgere i 2014\nChristian har valgt at lukke Orkideimperiet. Det er vi mange, der er kede af. Christian har i de fire år, Orkideimperiet har eksisteret, glædet os med mange skønne planter.\nHeldigvis fortsætter Christian med at sælge forskelligt tilbehør til orkidedyrkning (især belysning).\nJeg vil gerne sige tak til vores sælgere for, at de have besværet med at komme med salgsplanter til møderne. Salgsplanterne til møderne er et stort aktiv for klubben.\nVinduskarm:\t1 Louise Vig\nI vinterhave var der pointlighed. Begge får en førstepræmie.\nÅbent hus, Niels Werian, Ole Pedersen.\nI skal have stor tak for, at I har stillet jer til rådighed for arrangementet. I år var der godt besøg.\nWorld Orchid Congress 2020:\nEn stor del af foråret gik med at udarbejde tilbuddet på WOC 2020. I september var vi en lille flok, der tog til Sydafrika for at deltage i WOC 2014 i Johannesburg. På sidstedagen af konferencen præsenterede Jan og jeg tilbuddet for udvælgelseskomiteen og senere samme dag blev det kundgjort, at det blev Taiwan, der løb af med sejren.\nHans Martin Christensen,


Stor møbelkæde udvider og får centrallager i Slagelse | Slagelse News\nSkrevet af:Slagelse (jourhavende)Udgivet den: 24. september 2020 24. september 2020\nSlagelse.News – My Home har lejet sig ind i deres nye centrallager på Trafikcenter Allé 30 i Slagelse By, hvor de forventer at ansætte 12-15 nye medarbejdere. Logistikejendommen er forsat til salg.\nMøbelkæden My Home har netop lejet sig ind i deres nye kæmpestore centrallager på Sjælland, som vil hente omtrent 12-15 nye arbejdspladser til Slagelse.\nEDC Erhverv Poul Erik Bech har stået for udlejningen og har også selve logistikejendommen til salg for 24.950.000 kroner til interesserede investorer, hvilket bliver en del nemmere nu, hvor der er fundet en stabil lejer i form af My Home. Det skriver EDC i en pressemeddelelse.\nMy Home ønsker at komme tættere på de sjællandske kunder\nSofaer, senge, borde, stole og meget mere rykker ind i den meget synlige ejendom på Trafikcenter Allé 30 i Slagelse By, som bliver et søsterlager til My Homes jyske lager i Fårup. My Home ønsker nemlig at komme tættere på deres sjællandske kunder.\n»Vi har lejet os ind i hallerne i Slagelse, da vi lettere vil nå ud til vores kunder, end det tidligere har kunnet lade sig gøre,« siger Stig Nielsen, der er adm. direktør i My Home, og fortsætter:\n»Internethandlen er vokset, og det gør, at vi ikke længere kan ekspedere alle vores kunder fra Jylland. Hallerne i Slagelse bliver derfor et centrallager, hvorfra vi vil servicere dels vores 12 butikker på Sjælland og dels alle vores privatkunder. Vi har som et led i lagerudvidelsen en vision om at ekspandere, og også for at indfri den vision, er det en fordel at komme tættere på vores kunder her på Sjælland.«\nAttraktivt trafikcenter med stor diversitet i virksomhederne\n»Med årligt over 1.600 tilkørende lastbiler og 344 containere er der pres på. Vi får rigeligt med plads her i Slagelse. I alt har logistikejendommen 7.500 pallepladser i de tre lige store haller, hvor vi vil bruge den ene hal til alle vores sofaer. Med et grundareal på 18.244 kvadratmeter og et etageareal på 6.911 kvadratmeter, så der er masser af plads vi kan boltre os på,« siger Stig Nielsen.\nLogistikejendommen er opført i 2001 i erhvervsområdet Trafikcenter Stop 39 i udkanten af Slagelse By. Det er et stort plus ved ejendommen, fortæller Sven Lyse, som er partner i EDC Poul Erik Bech Vestsjælland og har stået for udlejningen og nu også har selve logistikejendommen til salg.\n(Foto: EDC Erhverv).\n»STOP 39 på Vestmotorvejen mellem København og Fyn/Jylland er et velfungerende og attraktivt trafikcenter med stor diversitet i virksomhederne,« siger fortæller Sven Lyse og fortsætter:\n»Her er blandt andet hotel, restaurant, benzinstation, synshal, EL-laderstationer, bilforhandler, fødevareproducenter, lagervirksomheder, håndværkervirksomheder og energiselskaber. Som det mest centrale erhvervsområde i Vestsjælland er STOP 39 den perfekte placering for en logistikejendom.«\nDen store logistikejendom på Stop 39 er fortsat til salg\nDen attraktive logistikejendom, der har en årlig lejeindtægt på 2,4 millioner kroner, er fortsat til salg for knap 25 millioner kroner. Hallerne har været til salg siden efteråret sidste år, og med de nye lejere forventer Sven Lyse ikke, at der går lang tid, før ejendommen er solgt.\nMy Homes nye lager på Trafikcenter Stop 39. (Foto: EDC Erhverv).\n»Det er en helt anden investeringscase at sælge, når der er en lejer. Nu har My Home lejet sig ind i hallerne, og det er vi meget tilfredse med. My Home er en stor og stabil lejer, så det er meget positivt i forhold til salget,« siger Sven Lyse og fortsætter:\n»Logistikejendommen er opført i sandwich-konstruktion med build-up tag med ovenlysvinduer. Fra hovedindgangen er der via trappe adgang til administration og omklædning, frokoststue og mødefaciliteter. I stueetagen er der adgang til lagerdelen, som er indrettet i en højloftet hal med cirka 8 meter til loftet. Mod Trafikcenter Allé er der også adgang til administration og personalefaciliteter.«\n»Selve lagerdelen er opdelt i to haller med mulighed for gennemkørsel, og i lagerafsnittet er der også et værkførerkontor. Udenfor er der belagt med SF-sten, så lastbiler kan vende, og der er syv ramper, hvoraf de seks er med sluser. Med andre ord er der alt, hvad man har brug for i en logistikejendom. Og så kan der endda tilbygges godt 4.000 kvadratmeter mere på grunden.« afslutter han.\nØverst: My Homes på Trafikcenter Stop 39. (Foto: EDC Erhverv). PM/rk.\nNæste artikel Næste artikel: Slut med alarmopkald via 112-appen i din telefon


Forsker: Sådan redder vi vores land fra udlændingekatastrofen | 24NYT\nHjemPolitikForsker: Sådan redder vi vores land fra udlændingekatastrofen\n13. oktober 2019 24NYT Politik, Tophistorie Kommentarer lukket til Forsker: Sådan redder vi vores land fra udlændingekatastrofen\nUdlændingepolitik har bragt hans land på randen af kaos. Forsker fremlægger 4-punktsplan for genopretningen af Sverige. Kan Danmark også bruge planen?\n“Præsident John F. Kennedy beskrev engang idealer og visioner som stjerner på himlen. Vi kan aldrig nå dem, men hvis vi navigerer efter dem, kan de hjælpe os med at finde vej.”\nSådan indleder Sven Larson sin klumme, hvor han prøver at pege på fire “stjerner”, som svenskerne bør navigere efter.\nIfølge forskeren bør udlændingepolitiken privatiseres således, at sociale ydelser til udlændinge ikke længere kommer fra staten. Udlændinge i Sverige, som ikke kan forsørge sig selv, vil dermed skulle forlade sig på gavmilde svenskere.\nDermed sikrer man, at udlændinge opfører sig på en måde, der giver svenskerne lyst til at understøtte dem. Og at der ikke er flere arbejdsløse udlændinge, end svenskerne er villige til at forsørge.\nRetsstaten skal have førsteprioritet\nEn anden stjerne, som Lars Svenson ønsker at Sverige navigerer efter, er at retsstaten aldrig må være svag.\nDen nuværende udlændingepolitik dræner statens økonomi, og det betyder færre ressourcer til politi og forsvar. Det er en farlig udvikling, fordi en velfungerende retsstat er nødvendig for at have et velfungerende samfund, mener Lars Svenson, der til daglig er tilknyttet American Institute for Economic Research.\nLÆS OGSÅ: Turisme skaber vækst og beskæftigelse i hele Danmark\n“Et stærkt retssamfund handler ikke kun om lange domme for grove forbrydelser. Det handler om, at vi skal have en velorganiseret og godt betalt politistyrke”, skriver han i sin klumme, der bærer titlen “Fire grundpiller til et genoprettet Sverige”.\nEn måde at sikre, at der altid er nok penge til at sikre en velfungerende retsstat, er ifølge Sven Larson at privatisere udlændingepolitiken som beskrevet ovenfor. Uanset hvad, skal staten prioritere sine udgifter, så der altid er penge nok til at opretholde lov og orden.\nMænd skal igen være mænd\nEn tredje grundpille til genoprettelsen af Sverige handler om køn. Ifølge Sven Larson har feminismen gennemsyret samfundet så meget, at der er kommet mangel på mandlige kvaliteter. Evnen og viljen til at passe på sine nærmeste, der historisk set har været mandens rolle, er blevet udvandet – ja, endda gjort til skamme.\nLovlydige, voksne mænd bør ifølge Sven Larson have lov til at bære våben, så de kan forsvare dem, de har et beskytteransvar for.\nOg så skal fædrene igen til at opdrage deres sønner til at udvikle maskuline kvaliteter. Femininisering af fædrene har betydet, at overleveringen af vigtige mandlige kvaliteter fra far til sønner ikke finder sted.\nOpbyggelsen af mændenes evne og vilje til at forsvare er vigtig for et samfund, mener Sven Larson. Derfor skal “alle drenge, inden de bliver mænd, gennemgå grundlæggende militær træning eller civilforsvarstræning med funktioner, der understøtter militæret”, mener han.\nLÆS OGSÅ: VIDEO: Muslimske demonstranter amok: "Vi dræber jøderne!"\nEn fjerde stjerne – eller grundpille – handler om, at vi almindelige mennesker skal være bedre til at vise medmenneskelighed i vores hverdag.\nStaten har ifølge Sven Larson overtaget så mange medmenneskelige funktioner, at vi helt har glemt, hvad det vil sige at hjælpe vores medmennesker.\nSven Larson viser i sin klumme stor tillid til menneskets evne og vilje til at hjælpe hinanden og løse problemer i fællesskab:\n“Når frivillige organisationer, private iværksættere og familier og husholdninger bygger løsninger på frivillig basis, er der næsten ingen problemer, vi ikke kan løse”, mener han.\nAf samme grund mener han, at staten igen skal slippe mange af de opgaver, der historisk set har været varetaget af familie, venner og velgørende organisationer.\nDermed vil vi kunne genfinde en række vigtige menneskelige kvaliteter som gavmildhed, medmenneskelighed og solidaritet.\nSven Larson er medlem af American Institute for Economic Research og forfatter til en række bøger, herunder The Rise of Big Government (Economics in the Real World).\nHvad mener du? Vil Danmark kunne bruge nogle – eller alle – af Sven Larsons forslag? Skriv din kommentar herunder.