Fremtidens robot-kollega skal kunne forstå, hvad vi mennesker vil\nDerfor arbejder danske forskere med at lære robotter at sætte sig i andres sted.\nDe fleste collaborative maskiner ('CoBots') er i deres natur udviklet til enten at assistere eller blive assisteret af mennesker. (Foto: Shutterstock)\nPsykolog og erhvervs-ph.d.-stipendiat, Radiologisk AI Testcenter, Bispebjerg Frederiksberg Hospital\nProfessor, Anvendt Teknologi og ledelse, Danmarks Tekniske Universitet\nFremtidens robotter skal ikke kun være intelligente. De skal også kunne samarbejde med mennesker. For selvom robotter er sat i verden for at hjælpe os, bliver vi også nogle gange nødt til at hjælpe dem.\nFor eksempel har vores nuværende hospitalsrobotter til transport af medicinsk udstyr og blodprøver som minimum brug for mennesker til at hjælpe med at laste og aflaste dem.\nDen største udfordring, i forhold til at få hospitalsrobotterne til at løse opgaven som et menneske ville have gjort, er de såkaldte 'sidste 15 meter', hvor der skal ske en god interaktion mellem robotten og medarbejderen.\nRobotter kan i højere og højere grad selvstændigt forholde sig til verden og træffe selvstændige beslutninger, samt kommunikere deres overvejelser til os mennesker.\nMed faglige baggrunde inden for teknopsykologi, kunstig intelligens, forskning og anvendt teknologi, er vi – forfatterne til denne artikel – optaget af, hvordan man skaber teknologi, der kan betragtes som kompatibelt med menneskers psykologi og måden, hvorpå vi ønsker at arbejde og leve sammen.\nDet er således de 'sidste 15 meter' til bedre samarbejde mellem robot og menneske, som er målet for vores forskning i kunstig social intelligens.\nCoBots skal være kompatible med mennesker\nGrænsen er lidt sløret for, hvornår man kan tale om interaktion og decideret samarbejde mellem medarbejderen og maskinen, og hvornår der kun er tale om to parallelle processer, hvor medarbejderen blot sætter maskinen i gang.\nMen de fleste collaborative maskiner, også kaldet 'CoBots', er i deres natur udviklet til at enten assistere eller blive assisteret af mennesker. De kan altså have til formål at indgå i en samarbejdsrelation med et menneske.\nDer er større og større fokus på at gøre robotter mere socialt intelligente og bedre til at samarbejde og kommunikere med mennesker, så samarbejdsrelationen bliver mere ligeværdig.\nFor selvom CoBots i princippet 'blot' er et stykke teknologi, er det dog ikke et simpelt værktøj som en hammer, der blot venter på at blive brugt af os mennesker, og kun fungerer som en passiv forlængelse af vores egne handlinger.\nKunstig intelligens skal hjælpe til at diagnosticere sygdomme\nPå trods af udfordringerne er potentialet stort. Vi ser spændende og opbyggelige eksempler på, hvordan den kunstig intelligens' kapacitet virker som en hjælp i sundhedsvæsenet.\nEt eksempel på inddragelse af AI (Artificial Intelligence = kunstig intelligens) til at løse opgaver er i Region Hovedstadens Akutberedskab.\nEr du så uheldig, at du må ringe 112, kommer du igennem til en dygtig vagt og til en såkaldt 'kunstig intelligent personlig assistent', Audia.\nDenne AI-assistent er et stykke software i vagtens computer eller i en dims på bordet, der kan 'lytte' med i din og vagtens samtale og på den baggrund er tænkt som en hjælp for vagten i at holde styr på alle dine oplysninger og hjælpe dig på rette vej.\nSoftwaren er udviklet af et dansk techfirma, der har specialiseret sig i at udvikle software, der kan lære at opfange symptomer på hjerteanfald over telefonen og assistere vagten i rådgivning af den nødlidende.\nIfølge folkene bag Audia kan personalet for nuværende fange 84 procent af de registrerede hjerteanfald, når Audia hjælper til, modsat 75 procent uden.\nAI inddrages altså til at løse opgaver bedre og hurtigere. Interaktionen er dog begrænset, og eksemplet ovenfor minder mest om de førnævnte parallelle processer.\nSystemet forholder sig ikke som sådan til vagten eller vagtens situation og gør ikke noget for at tilpasse sig vagten.\nRet beset ved systemet jo overhovedet heller ikke, at det kommunikerer med en vagt, men spytter blot den information ud, som det er programmeret til.\nSå det svarer ikke til den form for interaktion og kommunikation, som finder sted mellem mennesker, hvor vi har en gensidig opmærksomhed og evne til gensidig tilpasning.\nDanmark i førerrolle\nDanmark er kommet til at spille en fornem rolle i udviklingen af fysiske CoBots. De første CoBots blev udviklet i USA i slutningen af 1990'erne, og i starten af 00'erne begyndte de første europæiske CoBots at blive lanceret.\nDet danske firma Universal Robots lancerede deres første CoBot i 2008, og har siden kæmpet sig op til at blive nummer 1 i verden indenfor CoBots ifølge markedsanalysefirmaet Interact Analysis.\nHospitals-robot opførte sig dyssocialt\nMen der gøres beundringsværdige forsøg rundt omkring på at lære Cobots at omgås mennesker og reelt interagere med os.\nDet er en svær opgave at komme i hus med, da vi mennesker ikke altid er lige forudsigelige og nemme at stille tilfredse. Det var da også, hvad Sygehus Sønderjylland måtte sande, da de i 2009 trillede den intelligente TUG-transportrobot med det menneskelige navn Roberta ind på hospitalsgangene for at hjælpe med transport af blodprøver og andet.\nRoberta var mest af alt i vejen for personale og patienter og evnede ikke at flytte sig, når ambulancefolkene kom løbende ind med båren.\nI stedet for at fremstå hjælpsom og omgængelig, kom Roberta til at fremstå klodset, og hvad man i psykologien vil kalde dyssocial, hvis den havde været et menneske.\nEn social robot er mere populær\nEt eksempel fra Pittsburgh Hospital i USA viser, hvordan det er nemmere at integrere en robot på en arbejdsplads, hvis robotten kan agere socialt.\nEn CoBot med det sigende navn CoBot blev tilbage i 2011 sat ud på gangene på hospitalet. Her gør den sig nyttig ved at hente kaffe og oplyse personalet om ledige lokaler og lignende.\nSkal den derimod med elevatoren, må den bede om hjælp fra en forbipasserende. Den har ingen fingre, der kan trykke på elevatorknapperne. Den har heller ikke et menneskeligt navn, ligner ikke og taler ikke som et menneske.\nMen den kan stille spørgsmål og bede om hjælp, og måske netop derfor blev den meget populær blandt de ansatte. For at kunne finde ud af, hvad den skal spørge om, bliver den nødt til at kunne reflektere over, hvad den allerede ved, og hvad den mangler at vide for at løse en given opgave.\nEvnen til at reflektere over sin egen viden og manglende viden er en del af det som i psykologi kaldes introspektion.\nMenneskets evne til introspektion – at kigge ind i sig selv og reflektere over sin egen mentale tilstand – er i høj grad også noget, vi forbinder med menneskelig intelligens og er måske netop derfor med til at gøre robotten mere menneskelig og relatérbar.\nMenneskeliggørelse af maskinen kan være vejen frem\nNår teknologien gøres levende og endda menneskelig i sin fysiske fremtoning og adfærd i form af handling, tale, skrift og mimik, er det for at skabe resonans i os mennesker (se her, her, her og her).\nOg netop oplevelsen af genkendelighed er, hvad vi mennesker har brug for, når vi skal interagere med den og endda dele vores intentioner og præferencer.\nOmvendt er det også genkendelighed, der automatisk får os til at forvente, at den kan genkende vores intentioner og præferencer. Så det er et tveægget sværd, fordi vi meget let kommer til at overvurdere, hvor meget den kan.\nGrænsen er hårfin, for hvor meget eller hvor lidt vi vil acceptere, at Cobotten afviger fra eller ligner os. Vi frastødes, hvis den ligner os nærved komplet, men ikke opfører sig helt som os.\nI AI og robotik kaldes dét fænomen 'the uncanny valley' (den 'uhyggelige dal').\nMen er robotten for 'dum', langsom eller klodset, bliver vi enten sure på den eller griner af den.\nHer ses R2DTU i gang med opgaveløsning. (Foto: Lasse Dissing)\nForståelse avler tryghed\nDet er kun for nylig, at man inden for computer science har haft succes med at programmere komplekse menneskelige egenskaber ind i software-algoritmer som for eksempel evnen til at sætte sig i andres sted.\nDet, man for nuværende kan, er at lære AI-algoritmer at forudsige vores fremtidige valg ud fra vores fortidige valg. De er som bekendt mestre i at genkende mønstre.\nPå DTU arbejder vi med at lære vores humanoide (menneskelignende) robot R2DTU (ikke at forveksles med R2D2 fra Star Wars) at kunne tage kognitive perspektiver. R2DTU er en robot af typen Pepper produceret af Softbank Robotics (se billedet).\nVi har brugt avancerede logiske modeller til at give robotten muligheden for at sætte sig i andres sted og forholde sig til, hvad andre tror, ved og ønsker.\nSå hvor førnævnte CoBot kun kan forholde sig til egen manglende viden, kan R2DTU også forholde sig til andres manglende viden.\nDet gør, at den eksempelvis selvstændigt kan finde ud af, hvornår det er relevant at give et bestemt stykke information videre til en bestemt person.\nDen forsøger at gætte menneskers intentioner og vil derudfra bidrage med den information, som er nødvendig: Det vi har brug for at vide, men ikke allerede ved, for at kunne nå vores mål.\nIndtil videre kan robotten kun gøre disse ting i relativt simple scenarier, men den underliggende teori muliggør, at man i fremtiden kan få sådanne sociale evner ind i robotter i meget mere generelle situationer.\nRobotten 'R2DTU' forstår en hel del. Men forstår den også, hvad andre opfatter? Har den social intelligens? Se med og få svaret. (Video: Kristian Højgaard Nielsen / Forskerzonen)\nSe en yderligere demonstration af robotten her (på engelsk).\nKunstig social intelligens kan være svaret\nNår vi beder mennesker arbejde sammen med intelligente maskiner, skylder vi i videst muligt omfang at udvikle maskinerne, så de er kompatible med, hvordan vi mennesker fungerer.\nUden det kan vi ikke få en naturlig og fleksibel interaktion med fremtidens kunstige intelligens.\nDet er med andre ord set fra vores position sikkert, at kunstig social intelligens vil gøre det nemmere for os at indgå i reelt samarbejde med teknologien om at finde løsninger på komplekse problemstillinger, om det så handler om selvkørende biler, medicinsk diagnosticering, sociale problemstillinger eller fysiske robotter på arbejdspladsen.\nMeget af forskningen i kunstig intelligens bevæger sig helt sikkert også i den retning, men vi oplever alligevel, at der i det meste af befolkningen måske alligevel er en mangel på erkendelse af, hvor vigtige disse aspekter er.\nUden den erkendelse kan man let komme til at tro, at det måske er lettere at få CoBots ind i vores omgivelser, end det egentlig er.\nDer foregår masser af social interaktion i trafikken og på hospitalsgangene, så derfor skal førerløse biler og hospitalsrobotter også have i det mindste et minimum af social intelligens.\nOg hvis et system til medicinsk diagnosticering for det meste diagnosticerer korrekt, men ikke har sociale evner nok til at gøre sig forståeligt for os mennesker i de tilfælde, hvor det tager fejl, er det ikke synderligt tillidsvækkende.\nVi skal sørge for, at fremtidens kunstig intelligens og CoBots er hensynsfulde, tillidsvækkende og menneske-kompatible.\nSociale evner er centrale, for at vi mennesker kan indgå i gnidningsfrit samarbejde, og vi bør ikke give køb på kravet til sociale evner, blot fordi vores fremtidige samarbejdspartner er en robot.\nLæs også: Villum Fonden og Velux Fonden giver 100 mio. kr. til ruste demokratiet til kunstig intelligens\nLæs også: Robo-nurse? Forskere på Fyn opfinder coronatest-robot\n3 fokusområder for robotudvikling\nOvenfor så vi, hvordan robotten R2DTU kan forholde sig til andres manglende viden – altså en type social intelligens.\nAndre forsøg på at skabe en form for kunstig social intelligens ser vi i områder som følelsesgenkendelse (emotion recognition) og stemningsregistrering (sentiment analysis).\nFørstnævnte handler om at afkode følelser i ansigtsudtryk og kropssprog, for eksempel glæde eller vrede.\nStemningsregistrering handler om det samme, men bare ved hjælp af udtryk i tale og sprog i stedet for ansigtsudtryk og kropssprog. Cortis intelligente assistent Audia udnytter eksempelvis stemningsregistrering.\nMenneskelignende fysisk fremtoning og adfærd. Men ikke for meget dog.\nEvnen til at tage andres perspektiv (også kaldet Theory of Mind).\nAflæsning af følelsesmæssige tilstande.\nEn effektiv kombination og integration af disse tre særdeles indviklede AI-funktioner vil formentlig bringe os tættere på relatérbare menneske-kompatible CoBots.\nAstrid Galsgaards profil (LinkedIn)\n'From social brains to social robots: applying neurocognitive insights to human–robot interaction'. Royal Society, 2019. DOI: 10.1098/rstb.2018.0024\n'Would a robot trust you? Developmental robotics model of trust and theory of mind'. Royal Society, 2019. DOI: 10.1098/rstb.2018.0032\n'Social behaviour as an emergent property of embodied curiosity: a robotics perspective'. Royal Society, 2019. DOI: 10.1098/rstb.2018.0029\n'Fusing autonomy and sociality via embodied emergence and development of behaviour and cognition from fetal period'. Royal Society, 2019. DOI: 10.1098/rstb.2018.0031\n'Interactions With Robots: The Truths We Reveal About Ourselves'. Annual Review of Psychology, 2017. DOI: 10.1146/annurev-psych-010416-043958\n'Implementing Theory of Mind on a Robot Using Dynamic Epistemic Logic'. Proceedings of the Twenty-Ninth International Joint Conference on Artificial Intelligence, 2020. DOI: 10.24963/ijcai.2020/224


Frivillig i Varmestuen i Nørregade | Odense – Kirkens Korshær\nFrivillig i Varmestuen i Nørregade\nHvad laver en frivillig i varmestuen i Nørregade?\nSammen med de fastansatte medarbejdere, hjælper de frivillige med dagens opgaver.\nEn del af opgaverne er praktiske opgaver, f.eks. lave kaffe, skære brød, vaske op, sælge kaffe og cigaretter osv.\nDen anden del af arbejdet er omsorgs arbejde, hvor man er sammen med varmestuens brugere. De har brug for nogen at tale med om dagen og vejen. Nogen der vil lægge øre til deres historie og oplevelser.\nMan udretter ikke mirakler eller frelser nogen i varmestuen, men man er med til at gøre dagen “lidt” bedre for andre.\nArbejdstiden er normalt fra kl.8 til 14 på hverdage.\nEn frivillige i varmestuen skriver:\nJeg henvendte mig til Kirkens Korshær da jeg havde hørt at de brugte frivillig arbejdskraft og at jeg måske der kunne være med til at gøre noget “nyttigt”.\nEfter en snak med en af husets faste medarbejder blev jeg “ansat” til at komme i varmestuen en gang om ugen og fik tilbudet om at være med en ugentlige aften i varmestuen.\nMin første dag i varmestuen var meget positiv, men også lidt skræmmende. Jeg blev taget meget hjerteligt imod af husets personale og brugere. Efter at have præsenteret mig og fortalt at jeg var startet som frivillig var reaktionen spontane klapsalver fra brugerne.\nDet som skræmmede mig umiddelbart var at se så mange mennesker som var nødstedte og sat udenfor “vores” fællesskab. Jeg husker også at jeg blev meget overrasket over at se så mange unge mennesker som var havnet i en, for mig og se håbløs situation.\nSelvom jeg via mit arbejde i de forgangne år som pædagog og leder har været i kontakt med mennesker fra mange forskellige miljøer var dette her noget af et kulturchok.\nJeg husker også at jeg i den første tid havde lidt svært ved at være der, f.eks. hvad skulle jeg snakke med dem om, hvad kunne jeg gøre her med mine fordomme, retlinede meninger, rigtige holdninger og polerede sprogbrug.\nMin usikkerhed blev hurtigt vendt, til det at komme i varmestuen var noget som jeg så frem til og glædede mig til. En oplevelse af at her var jeg med til at gøre en forskel. Ikke fordi at jeg har udrettet noget stort når jeg er der, men fordi at varmestuen tror jeg, opleves af de mennesker som kommer der, som værende et fristed hvor der er rummelighed. Et sted hvor det faste personale og de frivillige er parate til at lytte og give plads til ” bare”at være, men også at hjælpe hvis der er brug for dette.\nJeg var i starten med til en informationsdag om holdninger til arbejdet i Kirkens Korshær. Husets præst holdt en foredrag om det diakonale i arbejdet. Noget af det som jeg husker derfra, var et billede han brugte; “lignelsen om den barmhjertige samaritaner”. Dette er for mig en meget fint og smukt billede på det arbejde, som foregår i varmestuen i Kirkens Korshær.\nI den tid hvor jeg været frivillig, har jeg været med i de praktiske ting som gøres for at få varmestuen til at fungere, men nok det vigtigste; bestræbt mig på at være til rådighed som menneske ved bl.a. at lytte og være parat til at kunne rumme andres livshistorier, som ofte er meget anderledes end min egen. Dette har været berigende og givet mig et mere klarere perspektiv og nuanceret livssyn.”\nFrivillig i varmestuen\nKontakt Tue på telefon 66 12 92 42 mellem 9 til 13 for at høre nærmere.


Flere hundrede til mindehøjtidelighed | TV ØST\nFlere hundrede til mindehøjtidelighed\nFlere hundrede elever, kolleger, venner og familiemedlemmer mindedes i dag den 44-årige lærer Michael Jørgensen i Præstø Kirke. Samtidig har lokale startet en indsamling til fordel for hans efterladte.\n26. feb 2011, kl. 14:32 Opdateret: 26. feb 2011, kl. 23:30\nFlere hundrede var i dag samlet i Præstø Kirke. Til mindehøjtidelighed for den 44-årige lærer Michael Jørgensen, der druknede i fjorden ikke langt derfra, for blot femten dage siden. Efter familiens ønske var højtideligheden åben for alle, der gerne ville have mulighed for at tage afsked med Michael Jørgensen.\nBlandt de mange fremmødte var blandt andre flere af Michael Jørgensens tidligere elever.\n- Han betød virkelig meget for mig. Han var min familielærer da jeg gik på skolen og han var jo den jeg kom til hver gang der var noget, fortæller Mette Nielsen fra Venslev, som gik på Lundby Efterskole sidste år.\nUnder mindehøjtideligheden holdt præsten en tale om Michael Jørgensen og efterfølgende havde de fremmødte mulighed for at tænde lys og skrive hilsner til de efterladte.\n- Det betyder enormt meget for mig at være her. Det betyder meget, at se de andre og mindes Michael sammen, fortæller hans tidligere elev Søren Lundborg fra Virum.\nMichael Jørgensen var med til at starte Lundby Efterskole op i 2002. Han beskrives, af dem, som TV2 ØST har talt med, som én af de bærende kræfter på skolen. Han efterlader sig kone og to drenge og det er netop familien, som eleverne tænker mest på.\n- Når jeg har det sådan her, så kan jeg godt se, at det må være ufatteligt hårdt for hans familie. Jeg sender dem rigtig mange varme tanker. Og jeg håber virkelig, at de med tiden kan acceptere, hvad der er sket, og komme videre, siger Mette Nielsen.\nEfter højtideligheden var der sammenkomst på Lundby Efterskole.\nErhvervsdrivende fra Lundby har taget initiativ til en indsamling til Michael Jørgensens familie. Du kan læse mere om indsamlingen på www.desyvsogne.dk. Indtil videre er der samlet 10.000 kroner ind.


🚗 Biludlejning i Honolulu fra 1325 DKK / 209 USD pr uge\nLeje Af Bil Honolulu\nVælg et sted / Indtast forbogstaverne Honolulu Int. Lufthavn [HNL] Hilton Hawaiiansk LandsbyHonolulu Ala Moana BlvdHonolulu Hale Koa HotelHonolulu Kalakaua AvenueHonolulu Waikiki KaiulaniArray Pacific Beach Hotel\nBillig biludlejning Honolulu\nNår du rejser med familie og børn, anbefaler vi at du vælger en bil med plads til bagage og plads nok til at passe barnesæder. Børn skal rejse gemme i et barnestol / booster afhængigt af deres vægt eller hvor høj de er. Rentalcargroup.com tilbyder en bred vifte af forskellige stationsvogne, minibusser i Honolulu.\nRentalcargroup er en pris sammenligning websted for alle borgmester og mindre biludlejningsfirmaer i Honolulu, hvilket betyder, at vi kan tilbyde dig de bedste biludlejning tilbud. Vær opmærksom på, at priser og biltilgængelighed hele tiden ændres, derfor jo længere du venter med at reservere din bil, desto dyrere bliver det.\nTollveje i Honolulu\nRentalcargroup.com tilbyder biludlejning på mere end 35.000 steder, på alle større lufthavne og byer og banegårde. Nedenfor på denne side kan du se et kort med alle de udlejningsfirmaer, vi arbejder med i Honolulu.\nNyttig information Honolulu\nNær ved Honolulu\nHonolulu Int. Lufthavn\nLej en bilvirksomhed i Honolulu\nSe nedenfor 5 seneste kundeanmeldelser. Vores kunder vurderede Honolulu Biludlejning med et gennemsnit på 0.00 baseret på 0 ratings.


InnovaGoods Detox Fod Plastre (Pakke Med 10)\nDin pris 38 DKK Set til 78 DKK\nHvis du er bekymret for dit helbred og går op i fodpleje, så er det tid til at du slår øjnene op for de nye InnovaGoods Wellness Care detox fod plastre (pakke med 10)! Disse plastre til fødderne har en kombination af fantastiske naturlige stoffer, som er med til at eliminere toksiner og de har en lang række fordele. De giver energi, de normaliserer blodtrykket, de forbedrer immunsystemet, de reducerer væskeretentionen, de lindrer evt. allergi samt smerter i led osv. Du skal blot placere disse terapeutiske plastre på fodsålen og fjerne dem nogle timer efter (ca. 6-8 timer).\nØkologisk og naturligt produkt\n10 poser (ca. 8 x 6 cm) med naturlige ingredienser: bambus eddike, C vitamin, Dextrin, træ eddike, chitosan, dokudami, mispel blad og turmalin\n10 klæbe plastre som skal placeres på fodsålen (ca. 12 x 10 cm)\nDu anmelder:InnovaGoods Detox Fod Plastre (Pakke Med 10)\nWagon Trend Oppustelig Gummiri...\n103 DKK / Pris\nAlways Fresh Kitchen Microovn ...\n30 DKK / Pris\nInnovaGoods Hvidløgsskræller o...\n41 DKK / Pris\nInnovaGoods Anti-Insektlampe K...\n141 DKK / Pris\nInnovaGoods Afkølende Måtte ti...\n128 DKK / Pris\nAdventure Goods Oppustelig And...\n22 DKK / Pris\n133 DKK / Pris\nAlways Fresh Citrus Citronpres...\nSecuritcam M1000 Sikkerheds k...\n154 DKK / Pris\nPet Prior Dobbeltsidet Kæledyr...\n47 DKK / Pris


⇒ Bedste Akrylbokse ← Stort udvalg med hurtig levering\nFirmaer på nettet med akrylbokse\nDesignfund.dk er aktuelt imellem de bedste e-firmaer med boligartikler. Forretningens udvalg udgøres af i omegn af 4000 varer fra en række brands. Deres Trustpilot-bedømmelse på 8,9 af 10 bevidner stærk tilfredshed hos kunderne. Bedømmelsen er baseret på 826 evalueringer, hvoraf 583 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 12763 mennesker tilhængere af Designfund.dk, og herpå har butikken modtaget 31 anmeldelser med en middel rating på 4,2 ud af 5, som også er særdeles imponerende.\nDubuy.dk er i dag iblandt de mest populære internet butikker inden for boligartikler. Netshoppens sortiment består af opimod 18000 varer fra diverse producenter. Deres Trustpilot-vurdering på 8,7 af 10 vidner om stærk kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 2677 ratings, hvoraf 2129 af disse giver topkarakter. På Facebook er 15637 brugere tilhængere af Dubuy.dk, og her har firmaet modtaget 535 evalueringer med en gennemsnitlig vurdering på 4,35 ud af 5, hvilket lige så vel er super overlegent.\nMoebelKompagniet.dk er i dag iblandt de førende online webshops med boligartikler. Forhandlerens sortiment rummer ca. 1500 produkter fra forskellige brands. Webshoppens Trustpilot-vurdering på 9 ud af 10 indikerer god tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 239 vurderinger, hvoraf 206 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 9539 personer fans af MoebelKompagniet.dk, og her har webshoppen modtaget 109 bedømmelser med en middel score på 4,9 ud af 5, som ligeledes er virkelig beundringsværdig.\nIllux.dk er i dag en af de mest populære e-forretninger med boligartikler. Butikkens sortiment omfatter på den anden side af 1000 produkter fra forskellige brands. Butikkens Trustpilot-rating på 9,2 ud af 10 vidner om enorm tilfredshed hos kunderne. Scoren er baseret på 235 anmeldelser, hvoraf 194 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 7513 personer fans af Illux.dk, og herpå har webbutikken modtaget 44 bedømmelser med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,7 af 5, som lige så vel er ekstremt flot.\nWallstickerland.dk er pt. en af de bedste webshops der sælger boligartikler. Forhandlerens sortiment udgøres af i omegn af 500 varer fra en række brands. Firmaets Trustpilot-evaluering på 7,8 af 10 demonstrerer en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Ratingen er baseret på 59 anmeldelser, hvoraf 41 af disse giver topkarakter. På Facebook er 39170 mennesker fans af Wallstickerland.dk, og herpå har netbutikken modtaget 32 anmeldelser med en middel vurdering på 4,3 af 5, som lige så vel er super godt.\nAkrylbokse shoppes hyppigt\nAdskillige internet firmaer frembyder nu om stunder et hav af forskellige leveringsmuligheder. Det mest populære er nu om stunder pakkeshops, og så skal du blot gå forbi efter din nyindkøbte vare præcis når det passer dig. Løsningen er jo rigtig problemfri, og typisk endda den mest betalelige leveringstype.\nDu bør ligeledes påtænke at få det leveret hjem til dig eller til adressen på dit arbejde. Fragtløsningen bliver for det meste et hak mindre prisbillig, men tillige virkelig let gængelig. Den mest betalelige mulighed for levering af akrylbokse vil dog altid vise sig at være at hente produkterne selv, som jo betinges af at du er tæt på akrylbokse internet forretningens hjemsted.\nFragtperioden kan vise sig at være ualmindeligt vigtig hvis vi skal bruge pakken inden for få dage, så med det formål er det skam væsentligt at man ser den forventede leveringsdato for den aktuelle vare.\nEn hel del akrylbokse internet shops byder på muligheden for dag-til-dag levering på en række varenumre, som imidlertid er påkrævet at bestillingen laves tidligere end et fastsat klokkeslæt, med det formål at de garanteret kan nå at få akrylbokse klar forinden logistikmedarbejderne drager hjemad.\nVisse online shops garanterer fragtfri levering, men i de fleste tilfælde kræver det at man shopper for en bestemt pris. Som alternativ kunne du vælge den mest betalelige leveringsmåde, der typisk – uafhængig om man opholder sig i Holstebro, Smørumnedre eller Skagen – er at få kørt din ordre til et udleveringssted.\nDet er jo efterhånden rigtig smertefrit for almindelige dødelige at finde information om priser på akrylbokse fra forskellige online firmaer, og så har mange internet selskaber i Danmark ikke kunne lade være med at nedsætte priserne på deres produkter – til juniorer, og yderligere også til damer og herrer – helt i bund, og endda nogle gange frembyde gratis levering.\nDog kan det immervæk blive indbringende at eftergå enkelte online selskaber efter akrylbokse tilbud før du shopper, således at du er sikret at antage den mest attraktive pris.\nDu bør blot ikke glemme, at ifald en webbutik udbyder akrylbokse til salg for en salgspris som kan ses som besynderligt lav, kunne det i nogle tilfælde være et signal om en uoprigtig shop. Køb med kort er imidlertid inkluderet i en regel, hvilket hjælper dig overfor uærlige e-shops.\nVi går generelt ind for køb med betalingskort eller mobilbetaling. Som en anden løsning kunne du drage fordel af en afdragsordning som for eksempel ViaBill, såfremt du ønsker at godtgøre beløbet over tid.\nForinden folk køber akrylbokse i en butik på nettet kan man helt sikkert få overblik over butikkens betingelser, dog er det ofte et omfattende projekt.\nEt andet forslag kan derfor være at undersøge hvorvidt e-shoppen er støttet af e-mærket, siden det skulle være en forsikring om at internet shoppen respekterer den officielle danske lovgivning, og at e-forretningen hyppigt undersøges af fagfolk der har den nødvendige knowhow om bestemmelserne på området. Derudover tilbydes du genvej til bistand, hvis du skulle få vanskeligheder i forbindelse med dit køb.\nYdermere foreslåes det at man er hensynstagende til de grundlæggende betingelser der har indflydelse på bestillingen, til eksempel den returret på akrylbokse internet forretningen lover. Her er det samtidig relevant, at man altid beholder ens faktura, så man i fremtiden vil kunne eftervise sit køb, om man er mand eller kvinde.\nTrustpilot frembringer de facto fine chancer for at se nøjere på diverse andre forbrugeres opfattelser og derfor tilrådes det, at du kigger på online virksomhedens akrylbokse omtaler forud for at du handler.\nFacebook indebærer ydermere fuldstændig strålende genveje til at få indsigt i netbutikkens kundetilfredshed. Foruden det er der nogle webbutikker som gør det muligt at registrere en bedømmelse af deres købsoplevelse, hvilket også bør bruges til at tage stilling til hvor tilfredse kunderne er.\nDenne hjemmeside finansieres af annoncer. Vi har et tæt samarbejde med en stribe outlets på nettet i Danmark når vi introducerer forretningernes tilbud, og tager godtgørelse for så vidt en af vores brugere foretager et køb.\nViden om akrylbokse og e-forhandlere vedligeholdes nu og da, men vi giver ingen garanti imod forandringer der er blevet iværksat siden nyligste opdatering af vores oplysninger.


BRUGERINDDRAGELSE I PSYKIATRISK SYGEHUS I VEJLE, OPP DEN 24. maj PDF\nDownload "BRUGERINDDRAGELSE I PSYKIATRISK SYGEHUS I VEJLE, OPP DEN 24. maj 2012"\n1 BRUGERINDDRAGELSE I PSYKIATRISK SYGEHUS I VEJLE, OPP DEN 24. maj 2012\n2 MILEPÆLE OG RESSOURCER, præsenteret på sidste møde Mar Apr Maj Jun Aug Sep Okt Nov Dec Handleplan godkendt Brugergrupper igangsættes Kommissorier til brugergrupper klar Koncepter klar Beskrivelser igangsættes Test evalueres Beskrivelser Tilrettes Funktionsbeskrivelse godkendes Ledelse Syddansk Sundhedsinnovation Brugergrupper Rådgiver\n3 MILEPÆLE OG RESSOURCER, revideret Mar Apr Maj Jun Aug Okt Nov Dec Handleplan godkendt Brugergrupper igangsættes Kommissorier til brugergrupper klar FELTARBEJDE 4 workshops + 1 kick-out Koncepter og visionskatalog ligger klar Test og afprøvning i forbindelse med tematikkerne Funktionsbeskrivelse godkendes Samarbejde med teknisk rådgiver indledes Ledelse Syddansk Sundhedsinnovation Brugergrupper Rådgiver\n4 RADIKAL INNOVATION BRUGERINVOLVERING DIREKTE Superbruger workshops SUPERBRUGERE Living lab CO-CREATION Communities Fokusgrupper HØRING OBSERVATIONER INDDIREKTE Kilde: FORA (2008): Spørgeskemaer Antropologiske metoder ERKENDTE IKKE ERKENDTE BEHOV\n5 OPSAMLING KICK-OFF\n6 5 TENDENSER ER BLEVET TIL 4 TEMAER: Minimering af tvang Øget sikkerhed Bevægelse Sansestimuli Teknologi Kick-off Tema 1: En moderne behandling Tema 2: Plads til patienten Tema 3: Den gode arbejdsplads Tema 4: Rammen for kerneydelsen\n7 TEMA 1: Plads til patienten Flere inputs peger på ønsket om at skabe rammer og funktioner, der giver plads til at patienten kan bevare sin integritet og identitet i mødet med sygehuset og dermed broen til livet. Brugerstyring Patient empowerment Tryghed Hvordan skal patienten opleve sygehuset? PLADS TIL PATIENTEN Hovedvægten i brugerinvolveringen: patienten og pårørende Mødet med sygehuset Bro til livet\n8 TEMA 2: Den gode arbejdsplads Der er gennemgående udtrykt behov for at møde patientens som individ og behandle differentieret. Hvad giver det af muligheder og hvad stiller det af krav til medarbejderne? Tilgængelighed Patient empowerment Tryghed Hvilken kultur skal skabes og hvilke services designes for at understøtte et paradigmeskifte hen mod patient empowerment? Tværfaglighed DEN GODE ARBEJDSPLADS Kultur Hovedvægten i brugerinvolvering: medarbejdere\n9 TEMA 3: Rammen for kerneydelsen Målet med hospitalet er at skabe en helhedsoplevelse indenfor psykiatrien. Dette kræver en integration af flere forhold på en gang fra det fysiske til det mentale rum, fra ledelse til medarbejder, fra vision til praktik. Tilgængelighed Patientforløb RAMMEN FOR KERNE- OPGAVEN Visioner Hvordan materialiseres værdier og vision i byggeriet? Hvordan udspilles ledelsesrummet? Hvordan organiseres kerneydelsen den psykiatriske behandling. Ledelsesrum Organisering Hovedvægten i brugerinvolvering: ledelse\n10 TEMA 4: Den moderne behandling Naturen, bevægelse, den helende arkitektur er i dag en naturlig del af en moderne behandling. Samtidig rummer temaet en vekselvirkning mellem naturlighed/ro og aktivitet/bevægelse, der giver rum til en differentieret patientoplevelse. Helende arkitektur Bevægelse og motion DEN MODERNE BEHANDLING Teknologi og sanse-stimuli Hvordan opfattes natur og bevægelse blandt brugerne? Hvordan kan man integrere tanker om helende arkitektur i en moderne behandling. Fleksible rum Naturlighed integreres Hovedvægten i bruger-involvering: alle\n11 Planlægning Feltarbejde Workshop Bearbejding Afslutning uge uge uge uge uge uge uge Visionskatalog færdigt\n12 HVEM ER DE RELEVANTE BRUGERE? Patienter i behandling - Ekstroverte og introverte Læge faste og ikke faste Afdelings-sygeplejerske Patienter har været i behandling Rengøringspersonale Pårørende patientforeninger, SIND Psykiatriens samarbejdspartnere, fx kommuner Plejepersonale Studerende\n13 FELTSTUDIER i uge 21 Basisstudier interviews: * interviews på begge hospitaler med læger, plejepersonale, servicepersonale m.fl. * interviews med patienter og pårørende * Telefoninterviews med behandlede kommende personale, medarbejdere og ledere Deltagerobservation på de to sygehuse: 2 x patientindlæggelse, 1 ½ dag i Kolding på H12 og 1 nat i Vejle på E32 det lukkede afsnit Fotos fra medarbejdere Brugerdagbøger, hvor medarbejdere og patienter har kortlagt deres dag Breve til personalet, anbefalinger til ny kollega\n14 METODER TIL DESK RESEARCH DESK RESEARCH Helende arkitektur/omgivelser Bevægelse Lys, lyd, farver ekspertinterviews på hvert temaer Studieture til fx hospice, krisecentre, plejehjem på baggrund af anbefalinger fra eksperter Hjemlighed Den strategiske indsats: Ledelsesbeslutninger- og planer Out-put af feltarbejde: empatitunnel til workshoppen flowdiagram med touch-points fotos, film- og lydklip personaer\n15 Tidsplan Maj Juni Uge 23 Juni Uge 24 Juni Uge 25 AUGUST Feltstudier og interviews Desk research Opsamling og planlægning af workshops 21. Maj 22. Maj resten af maj 31. Maj Workshops 8. juni, workshop 1 Kl. 9-15, Spinderihallerne 12. juni, workshop juni, workshop 3 Kl. 9-15, Spinderihallerne 22. juni, workshop 4 Kl. 9-15, Spinderihallerne Opsamling til visionskatalog 22. juni- primo august, uge 32 Kick-out 15. August 3 timers præsentation for alle\nYDELSESKATALOG. Patient- og pårørendeperspektivet\nYDELSESKATALOG Patient- og pårørendeperspektivet Fokus på inddragelse af brugere* = Effektivitet Patienttilfredshed Bedre kvalitet Faglig tilfredshed + + + Fordi patientens egne ressourcer bringes i spil


Kun studerende, der har bestået eksamener på kandidatuddannelsen svarende til minimum 20 ECTS kan påbegynde modulet.\nDen studerende kan demonstrere kompetence til at indgå i faglige, tværfaglige og/eller professionelle sammenhænge uden for historiestudiet på Aalborg Universitet samt demonstrere evne til selvstændigt at udforme en akademisk projektrapport med relevans for praktikopholdet.\nViden om relevante faglige, tværfaglige og/eller professionelle sammenhænge i tilknytning til den valgte kandidatspecialisering.\nDen studerende skal opholde sig mindst tre måneder ved en dansk eller udenlandsk institution eller organisation. Opholdet skal forhåndsgodkendes af Studienævn for Historie.\nPå kandidatspecialiseringen i Anvendt Historie med toning i Kulturarvsformidling tilrettelægges det projektorienterede forløb i samarbejde med et museum eller en anden offentlig eller privat kulturformidlingsvirksomhed.\nPå kandidatspecialiseringen i Anvendt Historie med toning i Informationsforvaltning tilrettelægges det projektorienterede forløb i samarbejde med et arkiv eller en anden offentlig eller privat virksomhed med arkivfunktion.\nPå selvvalgt specialisering skal projektmodulet godkendes af Studienævn for Historie efter nærmere aftale.\nDen studerende arbejder med den relevante kandidatspecialiserings teorier og metoder i praksis. Det nærmere indhold i forløbet/opholdet aftales mellem værtsorganisationen og Studienævnet for Historie. Aftalen i form af en kontrakt underskrives af en repræsentant for værtsorganisationen/vejlederen og en af studienævnet udpeget projektkoordinator.\n2. del af modulet har form af vejledning af det endelige projekt.\nForudsætningen for indstilling til Eksamination 2 (Projektrapporten) er, at Eksamination 1 (Erfaringsrapport) er bestået.\nPrøvens navn Projektorienteret forløb (Erfaringsrapport)\nEksamination 1 – Erfaringsrapport\nDen studerende skal ved afslutningen af det projektorienterede forløb aflevere en rapport om erhvervede erfaringer og kompetencer under forløbet på max 5 normalsider.\nErfaringsrapporten forudsætter færdiggørelsen af et projektorienteret forløb, af en varighed på mindst 3 måneder, hos en, for specialiseringen faglig relevant institution eller organisation i Danmark eller udlandet, hvor den studerende har arbejdet med opgaver, der er relevante for den studerendes specialisering på kandidatuddannelsen.\nFuldførelsen af forløbet skal dokumenteres via en skriftlig udtalelse fra værtsorganisationen. Den studerende skal ved afslutningen af praktikopholdet aflevere en ikke-akademisk rapport om erhvervede erfaringer og kompetencer under forløbet. I denne rapport skal den studerende reflektere over og forklare praktiske, sociale samt andre relevante erfaringer og kompetencer som denne har erhvervet under forløbet.\nOmfang max 5 normalsider.\nPrøvens navn Projektorienteret forløb (Projektrapport)\nEksamination 2 - Mundtlig evaluering, der tager udgangspunkt i en skriftlig projektrapport\nProjektrapporten baseres på en selvstændigt udformet problemstilling, der er relevant ift. værtsorganisationen for den studerendes praktikophold. Projektrapporten skal skrives inden for den specialisering på kandidatuddannelsen som den studerende har valgt.\nProjektrapportens omfang: max 25 normalsider.\nDen mundtlige evaluerings omfang: Max. 40 minutter. Den mundtlige evaluering består af to dele: 1) en mundtlig præsentation med udgangspunkt i opgaven og 2) en eksamination.\nBedømmelse: Intern censur\nPrøven bedømmes efter 7-trinsskalaen\nVægt: 20 ECTS


Startup: Bliv klar til investorer: Del 1 – Team – ROLF GARDE\nStartup: Bliv klar til investorer: Del 1 - Team\nJeg skriver en lille serie artikler, der handler om at blive klar til en investering. Det kan være fra en Business Angel eller anden investor. Jo mere der er klart, jo større er sandsynligheden for at lande en investering. Det er altid muligt at lande en investering uden at have noget klart overhovedet, men hvorfor ikke forbedre sandsynligheden?\nFørste artikel handler om teamet\nUden de rigtige personer (teamet) i en virksomhed er det ikke muligt at få succes for virksomheden. Derfor er det vigtigste aktiv i en virksomhed de personer, der har størst indflydelse på virksomhedens fremadrettede succes. Dette gælder både små og etablerede virksomheder. I en stor virksomhed kan det tage længe før de forkerte personer kan ødelægge virksomheden, men for startups tager det meget kort tid. Derfor lægger investorer selvfølgelig meget stor vægt på teamet/personerne, når man skal vurdere en investeringscase. Ofte kan teamet vægte op til 50% når man ”scorer” en investeringscase.\nSå jeg forstår egentligt ikke, hvorfor startup pitches har så lidt fokus på selve teamet?\nJeg har nok set over 1000 pitch-decks, og teamet (hvis det overhovedet nævnes) er næsten altid bare en liste over navne/billeder og måske navn på tidligere ansættelser.\nDet optimale team\nInvestorer vil gerne have et perfekt Team/Startup match. Teamet/personerne skal være netop de personer, der har størst sandsynlighed for at få succes med startuppen. Det kaldes typisk Unfair Advantage når man vurderer hele start-uppen, men det gælder også selve teamet. Hvad er deres unfair advantage for at få succes.\nDer er flere faktorer der indgår i denne vurdering (ikke prioriteret rækkefølge):\nEr der en/flere i teamet, der har speciel viden om netop det område startuppet arbejder indenfor.\nPassion / drivkraft\nHvad er drivkraften for at arbejde med netop denne idé/startup. Hvad er den drivkraft der skal sikre, at man også vil arbejde videre når tingene er hårde og kedelige.\nHvilke specifikke kompetencer er nødvendige for startuppen. Dækker teamet alle de kompetencer der er nødvendige de første 1-2 år. Hvordan supplerer de enkelte medlemmer af teamet hinanden.\nEr der flere forskellige profiler i teamet og kan disse supplere hinanden. Er der både extroverte og introverte personer. Er alle klar til den usikkerhed, der er i et startup. Er den vigtigste personkarakteristik dækket: Vedholdenhed\nKan alle personer eksekvere på en plan og kan de løbende ændre planen hvis der kommer ny viden. Hvad har personerne skabt tidligere, der krævede stor eksekveringsevne.\nEr teamet sammentømret. Er der stor respekt mellem de enkelte medlemmer, selvom de har forskellige personprofiler og kompetencer. Det er ofte udfordringer i teams hvor der både er en introvert detaljeorienteret udvikler og en udafvendt visionær sælger. Alle personer skal have den nødvendige respekt for hinanden, så man også hænger sammen i svære tider.\nBestår teamet af en/flere intelligente personer, der hurtigt lærer nyt og kan ændre retning undervejs.\nTeam / personer / founder\nTeamet består ikke nødvendigvis kun af founder / co-founders. Teamet kan også bestå af personer, der er ansat. Dog skal ansatte også have virksomheden fremadrettede succes som vigtigste drivkraft, og ikke bare månedslønnen. Derfor skal ansatte have en mindre løn end markedslønnen, samt en warrentaftale e.l. så målet vil være at hæve virksomhedens værdi.\nP.S. Det optimale team har ikke vigtige dele outsourcet til andre. Man kan sjældent outsource salg eller udvikling med succes. Dog kan der bruges freelance ressourcer, men selve ansvaret (og viden) om et område skal helst være i teamet.\nAt finde det rigtige team, er nok det sværeste for enhver startup. Det er lettest at finde sammen med personer, der ligner én selv. Hvis man skal finde en co-founder skal man finde en person, der er meget forskellig fra én selv, men samtidigt kan dele passion med. Det er svært!\nHer kan passion med fordel spille ind. Hvis man virkelig har passion for sin idé/startup, så kan man ofte få andre (forskellige) personer med på idéen. Dermed har man også vist, at man kan tiltrække flere personer til sin startup. Det er en vigtig evne, når man skal have de første ansættelser.\nHvis man kender hinanden godt, er det klart en fordel. Så mellem venner, tidligere kolleger, skolevenner o.l. kan man med fordel lede efter team-medlemmer.\nDe fleste der pitcher deres startup, har også en slide med teamet (det skal man jo have), men det er ofte den slide, der bliver brugt mindst tid på. Jeg ser frem til at møde flere, der laver story-telling over sammensætningen af teamet.\nHvem kan sende mig et pitch-deck med en perfekt team-beskrivelse?\nDen skal nok indeholde noget om:\nHvad er relevante kompetencer for denne virksomhed, og hvem har disse kompetencer.\nHvordan sikrer vi eksekvering af planerne.\nEr vi vedholdende nok, og hvordan ved vi det.\nHvad er vores passion og har den relevans for idéen (passion kan også være at tjene mange penge, men den skal passe til forretningsplanen)\nHvordan supplerer vi hinanden og hvad er vores styrker/svagheder\nEt godt eksempel på en teampræsentation\nDet bedste eksempel jeg har set på et pitch-deck, der har haft fokus på personerne er Likvido. De starter deres pitch med: ”Vi har mærket smerten med vores sidste startup, som gik konkurs efter at have rejst kr. 10 mio og have haft 40 personer ansat. Vi gik konkurs på grund af dårlige betalere.”. Fantastisk indledning der fortæller rigtigt meget om personerne og passionen: De kan arbejde sammen, selvom det går dårligt, de kan rejse kapital, de kan skalere, de kan tiltrække ansatte og de vil hjælpe andre virksomheder med dårlige betalere.\nFor at blive klar til eksterne investorer er der enkelte formelle strukturer, der helst skal være på plads:\nFounders skal eje virksomheden via holdingsselskaber.\nDer skal være en vesting-model for både founders og warrents til vigtige medarbejdere. Vesting betyder, at man ikke får ejerandele fra starten, men løbende optjener dem. Optjening sker typisk ved 0% det første år, og derefter en lille andel pr. måned i 36 måneder. Dermed sikres en formel struktur hvis nogle vil stoppe (det sker i mange startups, så det er bedst at håndtere fra starten).


Warhammer: Vermintide 2 - Deluxe Edition ps4 → Køb billigt her - Gucca.dk\nVermintide er tilbage og det er større og mere blodigt end nogensinde før. Tiden er kommet til endnu engang at dykke ned i den intense first-person co-op kamp, hvor fjenderne skal bekæmpes i voldsom... Læs mere.\nVermintide er tilbage og det er større og mere blodigt end nogensinde før.\nTiden er kommet til endnu engang at dykke ned i den intense first-person co-op kamp, hvor fjenderne skal bekæmpes i voldsom nærkamp. Warhammer Fantasy verdenen finder sig i på det nærmeste apokalyptiske tider, og det er op til dig at kæmpe for imperiets eksistens.\nVores 5 helte skal bekæmpe en endnu større trussel, da der både skal kæmpes imod den destruktive kaos horde og den sværmende Skaven horde. Gør dig klar til at blive udfordret som aldrig før, imens du desperat skal prøve på at overleve kampen som aldrig slutter. Vælg mellem 15 forskellige karriere, udvid dine evner ved hjælp af talent træet, tilpas dit arsenal til at passe til din spillestil, kæmp dig vej gennem mange forskellige spændende baner og udfordr dig selv i det nye Heroic Deeds System. Du og dine kammerater, er det eneste der står mellem imperiet og undergang.\nWarhammer: Vermintide 2 Shadows over Bögenhafen udvidelsespakken\nBack to Ubersreik udvidelsespakken\nTre eksklusive Heroic Deeds\nVed e-handel er det meget vigtigt, at sikkerheden er i top, og derfor er det et område, vi vægter højt. Vores betalingsløsning er godkendt af NETS, hvilket fungerer som din garanti for sikkerheden bag din betaling online. Derfor er handel og betaling online altid 100% sikkert hos Gucca.dk.\nVi tilbyder altid 30 dages returret, og det er lige meget hvilket produkt, du har købt hos os. Det betyder, at hvis du af en eller anden grund ikke måtte ønske din vare, så kan du sende den uønskede vare retur til os, og så refunderer vi pengene til dig. Inden du returnerer din vare, har du altid den mulighed at kontakte os, såfremt du har spørgsmål eller er i tvivl.\nVi mener, det er vigtigt, at du modtager dit produkt sikkert og hurtigt. Indenfor 1-2 hverdage vil du få din vare tilsendt. Det eneste som kan udskyde leveringen, er, hvis den ikke er på lager. Der vil aldrig være tvivl om lagerstatus, for det fremgår inden, du bestiller varen. Tag fat i os hvis du stadigvæk skulle være i tvivl om leveringstid eller lagerstatus for en vare.\nI vores webshop har du mulighed for at foretage betaling på mange forskellige måder. Her bør du selvfølgelig vælge den betalingsform, der passer dig bedst. Du handler altid trygt og sikkert, lige meget hvilken betalingsform du gør brug af. Benyt efterfølgende link, for at se hvilke betalingsmuligheder du kan benytte. Når du vælger at betale med betalingskort, så trækker vi først pengene, når vi afsender dit produkt.\nSkulle du støde på problemer eller have spørgsmål, når du besøger Gucca.dk, er du naturligvis altid velkommen til at kontakte os. Kundeservice er åben på hverdage imellem kl. 10-15, og vi tager imod din henvendelse med et smil.\nDu har naturligvis altid mulighed for at tracke ordren, når du køber hos Gucca.dk. Når købet er helt fuldendt, kan du efterfølgende gå ind på din egen personlige ordreside. Du kan følge med i, hvornår vi afsender din forsendelse, på din ordreside. Når vi sender din vare, vil du i samme øjeblik modtage en mail med leveringsinformation fra os.\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_ps4 path__forside path__spil path__ps4 path__action path__warhammer path__warhammer:vermintide2deluxeedition\n129,95 krWarhammer 40,000: Inquisitor - Martyr - PS4