Banjo 500 SC 5 L. Scan for brug ANEBJODK5LT/01/A C/ PDF\nBanjo 500 SC 5 L. Scan for brug ANEBJODK5LT/01/A C/201503\nDownload "Banjo 500 SC 5 L. Scan for brug ANEBJODK5LT/01/A 97050818C/201503"\n1 Gældende fra 26. november 2015: Dette plantebeskyttelsesmiddel må kun købes af professionelle og anvendes erhvervsmæssigt og kræver gyldig autorisation. Analyse : Fluazinam 500 g/l (38,8% w/w) Formulering : Midlet er et suspensionskoncentrat Virkemåde : FRAC 29 Indeholder 1,2-benzisothiazolin-3-one. Kan udløse allergisk reaktion (EUH 208). Omfattet af Miljøministeriets bekendtgørelse om bekæmpelsesmidler og plantebeskyttelsesmiddelforordningen 1107/2009 Holdbarhed : Minimum 2 år fra produktionsdatoen Fabrikationsnummer og produktionsdato : se emballagen Scan for brug nr.: Godkendelsesindehaver: ADAMA Registrations B.V. P.O. Box 355 NL-3830 AK Leusden Holland 5 L ADAMA Registrations B.V. ANEBJODK5LT/01/A C/201503\n2 Gældende fra 26. november 2015: Dette plantebeskyttelsesmiddel må kun købes af professionelle og anvendes erhvervsmæssigt og kræver gyldig autorisation. ADVARSEL Brugsanvisningen skal følges for ikke at bringe menneskers sundhed og miljøet i fare (EUH401). Mistænkt for at skade det ufødte barn (H361d). Meget giftig med langvarige virkninger for vandlevende organismer (H410). Bær beskyttelseshandsker/beskyttelsestøj (P280). Vær opmærksom på, at Arbejdstilsynet har regler for arbejde med og udsættelse for plantebeskyttelsesmidler. Læs nærmere i det eventuelt lovpligtige sikkerhedsdatablad. Overtrædelse af nedenstående særligt fremhævede forskrifter kan medføre straf: Må kun anvendes til bekæmpelse af svampesygdomme i kartofler og ikke senere end 7 dage før høst. Må ikke anvendes mod andre skadevoldere og ikke i højere doseringer end de i brugsanvisningen nævnte. Må ikke anvendes nærmere end 10 m fra vandmiljøet (vandløb, søer mv.) for at beskytte organismer, der lever i vand (SPe3). Undgå forurening af vandmiljøet med produktet eller med beholdere, der har indeholdt produktet. Rens ikke sprøjteudstyr nær overfladevand (SP1). Opbevares under lås og utilgængeligt for børn (P405+P102). Må ikke opbevares sammen med fødevarer, drikkevarer og foderstoffer. Førstehjælp Generelt Hvis der er brug for lægehjælp, medbring da beholderen eller etiketten (P101). VED eksponering eller mistanke om eksponering: Søg lægehjælp (P308+P313). Indtagelse: Fremkald ikke opkastning. Søg omgænde læge og vis etiketten eller sikkerhedsdatabladet. Hudkontakt: Fjern straks forurenet tøj, og vask umiddelbart herefter huden med rigeligt vand, efterfulgt af sæbe og vand. Dette er vigtigt for at minimere kontakten med huden. Forurenet tøj bør vaskes, før det anvendes igen. Indånding: Flyt den tilskadekomne ud i frisk luft, hold vedkommende varm og i hvile. Søg lægehjælp, hvis der udvikler sig skadelig virkning. Øjenkontakt: Skyl straks med øjenskyller eller rent vand i mindst 15 minutter med adskilte øjenlåg. Søg straks lægehjælp. UN 3082 ANEBJODK5LT/01/B D/201503\n3 Gældende fra 26. november 2015: Dette plantebeskyttelsesmiddel må kun købes af professionelle og anvendes erhvervsmæssigt og kræver gyldig autorisation. ADVARSEL Brugsanvisningen skal følges for ikke at bringe menneskers sundhed og miljøet i fare (EUH401). Mistænkt for at skade det ufødte barn (H361d). Meget giftig med langvarige virkninger for vandlevende organismer (H410). Bær beskyttelseshandsker/beskyttelsestøj (P280). Vær opmærksom på, at Arbejdstilsynet har regler for arbejde med og udsættelse for plantebeskyttelsesmidler. Læs nærmere i det eventuelt lovpligtige sikkerhedsdatablad. Overtrædelse af nedenstående særligt fremhævede forskrifter kan medføre straf: Må kun anvendes til bekæmpelse af svampesygdomme i kartofler og ikke senere end 7 dage før høst. Må ikke anvendes mod andre skadevoldere og ikke i højere doseringer end de i brugsanvisningen nævnte. Må ikke anvendes nærmere end 10 m fra vandmiljøet (vandløb, søer mv.) for at beskytte organismer, der lever i vand (SPe3). Undgå forurening af vandmiljøet med produktet eller med beholdere, der har indeholdt produktet. Rens ikke sprøjteudstyr nær overfladevand (SP1). Opbevares under lås og utilgængeligt for børn (P405+P102). Må ikke opbevares sammen med fødevarer, drikkevarer og foderstoffer. Førstehjælp Generelt Hvis der er brug for lægehjælp, medbring da beholderen eller etiketten (P101). VED eksponering eller mistanke om eksponering: Søg lægehjælp (P308+P313). Indtagelse: Fremkald ikke opkastning. Søg omgænde læge og vis etiketten eller sikkerhedsdatabladet. Hudkontakt: Fjern straks forurenet tøj, og vask umiddelbart herefter huden med rigeligt vand, efterfulgt af sæbe og vand. Dette er vigtigt for at minimere kontakten med huden. Forurenet tøj bør vaskes, før det anvendes igen. Indånding: Flyt den tilskadekomne ud i frisk luft, hold vedkommende varm og i hvile. Søg lægehjælp, hvis der udvikler sig skadelig virkning. Øjenkontakt: Skyl straks med øjenskyller eller rent vand i mindst 15 minutter med adskilte øjenlåg. Søg straks lægehjælp. UN 3082 ANEBJODK5LT/01/B D/201503\n4 Brugsanvisning Virkemåde Banjo 500 SC indeholder det aktive stof fluazinam. Banjo 500 SC er et ikkesystemisk middel med kontakt-virkning og skal anvendes forebyggende til bekæmpelse af kartoffelskimmel. Fluazinam hindrer skimmelsporerne i at spire på kartoffelbladene, nedsætter sporuleringen og har god virkning overfor knoldskimmel. Banjo 500 SC skal anvendes forebyggende. Første sprøjtning udføres inden udsigt til skimmelfavorabelt vejr. Visse år kan det være aktuelt at sprøjte fra 100% fremspiring af kartoflerne. Anvendelse og behandlingsfrist Banjo 500 SC må kun anvendes til svampebekæmpelse i kartofler. Må ikke anvendes senere end 7 dage før høst. Afgrøder, dosering og sprøjtetidspunkt Kartofler Kartoffelskommel (blad- & knoldskimmel) forebyggende Dosis, l/ha, BBCH Afgrøde Sygdom Anvendelsestidspunkt Sprøjteinterval, dage Antal behandlinger 0,3-0,4 7 (5-10) 10, maksimum Banjo 500 SC skal anvendes forebyggende. Sprøjteinterval længere end 7 dage eller dosis mindre end 0,4 l/ha skal kun være når der er et lavt infektionstryk af kartoffelskimmel. Resistensstrategi Fluazinam, aktivstoffet i Banjo 500 SC, tilhører FRAC-gruppe 29, som vurderes at have en lav risiko for at udvikle resistens. Der er lav risiko for udvikling af resistens. Der er dog konstateret typer af kartoffelskimmel i Holland med nedsat følsomhed overfor fluazinam. Der er i Danmark ikke konstateret resistens overfor fluazinam i de seneste år. Gentagne behandlinger med midler med samme virkemekanisme øger risikoen for udvikling af resistens. For at mindske risikoen for udvikling af resistens anbefaler ADAMA Agricultural Solutions Ltd. at der skiftes mellem midler med forskellige virkemekanismer, som har god effekt over for de aktuelle skadevoldere. Risikoen for resistens hos fungicider kan nedsættes ved sprøjtning tidligt i infektionsforløbet. Sprøjteteknik Sørg altid for at sprøjten er korrekt rengjort samt efterset for belægninger inden tilberedning af sprøjtevæsken begyndes. Dette gælder især, hvis sprøjten har været anvendt til sprøjteopgaver i andre afgrøder.\n5 Præparatfyldeudstyr Ved anvendelse af præparatfyldeudstyr og flydende præparater påfyldes den ønskede mængde præparat, som herefter suges op i sprøjtetanken. Efterfølgende skylles præparatfyldeudstyret, samt evt. tomme dunke/beholdere. Gentag proceduren med at åbne/lukke for bundventil til der ikke er synlige spor af Banjo 500 SC i fyldestationen. Direkte injektion Ved anvendelse af direkte injektionsudstyr, ledes det ufortyndede præparat automatisk ind i de slanger, som fører fra sprøjtens tank til dyserne. Ved skift og afslutning af sprøjteopgaver gennemføres en gennemskylning og rengøring af systemet. Vaskevandet udsprøjtes under kørsel på det behandlede areal. Generelt bør der være konstant omrøring under udbringning og kørsel og sprøjtevæsken udsprøjtes straks efter tilberedningen. Vandmængde og dyseforslag En god og ensartet dækning af kartoffeltoppen er en forudsætning for god effekt. Vandmængde L/ha Tryk (bar) Hastighed (km/t) Dyse Fladsprede* *: hvor der er risiko for afdrift til søer og vandløb, bør der anvendes lowdrift dyser. Forslag til valg af fladsprededyser Vandmængde (L/ha) Tryk (bar) Hastighed (km/t) Dyse 140 2,9 5,0 ISO F ,7 6.0 ISO F ,0 6.0 ISO F ,1 6.0 ISO F Forslag til valg af fladsprededyser Vandmængde (L/ha) Tryk (bar) Hastighed (km/t) Dyse 140 2,9 5,0 ISO LD ,7 6.0 ISO LD ,0 6.0 ISO LD ,1 6.0 ISO LD\n6 Tankblanding Banjo 500 SC kan blandes med insektmidler som f.eks. Karate 2,5 WG. Ved blanding med manganprodukter, skal Banjo 500 SC tilsættes først. Banjo 500 SC må ikke blandes med spredemidler eller olier. Optilmale virkningsforhold Afgrøden skai være i god vækst og ikke hæmmet af tørke eller tidligere sprøjtninger. Banjo 500 SC er regnfast, så snart sprøjtevæsken er tørret ind på bladene. Det betyder, at regn 1-2 timer efter udsprøjtning ikke vil påvirke resultatet. Rengøring af sprøjteudstyr Efter endt sprøjtearbejde skal sprøjten og traktor rengøres enten i marken eller på vaskepladsen. En uvasket sprøjte skal placeres i den behandlede mark på vaskepladsen eller under tag. Sprøjten skal være monteret med spuledyser til indvendig rengøring af tanken, og sprøjten skal være monteret med separat vandtank med tilstrækkelig kapacitet således, at restsprøjtvæske kan fortyndes,og der kan foretages en grundig rengøring i marken. Restsprøjtevæske skal på passende vis fortyndes 50 gange med vand og udsprøjtes i den behandlede mark (uden at den maksimalt tilladte dosering for det pågældende middel herved overskrides). Rengøring i øvrigt foretages med egnede rengøringsmidler (se evt. etiketten for det sidst anvendte middel for specifikke anvisninger). Samtidig med at filtre, slanger og dyser kontrolleres for urenheder og eventuelle belægninger. Vaskevandet opsamles i egnede beholdere og udbringes iht. gældende regler. I øvrigt henvises til Miljøstyrelsen vejledning angående påfyldning og vask af sprøjter til udbringning af bekæmpelsesmidler, jf. Miljøministeriets bekendtgørelse nr. 268 af 31. marts Opbevaring Banjo 500 SC opbevares frostfrit, ikke tilgængeligt for børn og ikke sammen med fødevarer, drikkevarer og foderstoffer. Tom emballage Indholdet/beholderen bortskaffes i overensstemmelse med kommunale regler for affaldshåndtering (P501): Rester skal afleveres til den kommunale affaldsordning for farligt affald. Tomme beholdere kan bortskaffes med dagrenovationen. Den tomme beholder bør skylles inden bortskaffelse. Skyllevandet hældes op i sprøjtevæsken. Emballagen må ikke genbruges. Produktansvar ADAMA fralægger sig ethvert ansvar for produktets skader og følgeskader, som er opstået i forbindelse med ikke forskriftsmæssig brug eller opbevaring af produktet. Ved tvivlsspørgsmål bedes De venligst rette henvendelse til Deres leverandør. Vigtigt: Læs altid advarselsteksten før brug.\n7 Registrerede varemærker: Banjo - ADAMA Registrations B.V. Karate - Syngenta Limited UK\n8 Gældende fra 26. november 2015: Dette plantebeskyttelsesmiddel må kun købes af professionelle og anvendes erhvervsmæssigt og kræver gyldig autorisation. Analyse : Fluazinam 500 g/l (38,8% w/w) Formulering : Midlet er et suspensionskoncentrat Virkemåde : FRAC 29 Indeholder 1,2-benzisothiazolin-3-one. Kan udløse allergisk reaktion (EUH 208). Omfattet af Miljøministeriets bekendtgørelse om bekæmpelsesmidler og plantebeskyttelsesmiddelforordningen 1107/2009 Holdbarhed Fabrikationsnummer og produktionsdato : Minimum 2 år fra produktionsdatoen : se emballagen nr.: Godkendelsesindehaver: ADAMA Registrations B.V. P.O. Box 355 NL-3830 AK Leusden Holland Scan for brug 4 x 5 L ADAMA Registrations B.V. ANEBJODK5LT/01/C S/201503\n9 4 x 5 L Banjo 500 SC Gældende fra 26. november 2015: Dette plantebeskyttelsesmiddel må kun købes af professionelle og anvendes erhvervsmæssigt og kræver gyldig autorisation. Analyse : Fluazinam 500 g/l (38,8% w/w) Formulering : Midlet er et suspensionskoncentrat Virkemåde : FRAC 29 Indeholder 1,2-benzisothiazolin-3-one. Kan udløse allergisk reaktion (EUH 208). Omfattet af Miljøministeriets bekendtgørelse om bekæmpelsesmidler og plantebeskyttelsesmiddelforordningen 1107/2009 Holdbarhed Fabrikationsnummer og produktionsdato nr.: Godkendelsesindehaver: ADAMA Registrations B.V. P.O. Box 355 NL-3830 AK Leusden Holland : Minimum 2 år fra produktionsdatoen : se emballagen Gældende fra 26. november 2015: Dette plantebeskyttelsesmiddel må kun købes af professionelle og anvendes erhvervsmæssigt og kræver gyldig autorisation. ADVARSEL Brugsanvisningen skal følges for ikke at bringe menneskers sundhed og miljøet i fare (EUH401). Mistænkt for at skade det ufødte barn (H361d). Meget giftig med langvarige virkninger for vandlevende organismer (H410). Bær beskyttelseshandsker/beskyttelsestøj (P280). Vær opmærksom på, at Arbejdstilsynet har regler for arbejde med og udsættelse for plantebeskyttelsesmidler. Læs nærmere i det eventuelt lovpligtige sikkerhedsdatablad. Overtrædelse af nedenstående særligt fremhævede forskrifter kan medføre straf: Må kun anvendes til bekæmpelse af svampesygdomme i kartofler og ikke senere end 7 dage før høst. Må ikke anvendes mod andre skadevoldere og ikke i højere doseringer end de i brugsanvisningen nævnte. Må ikke anvendes nærmere end 10 m fra vandmiljøet (vandløb, søer mv.) for at beskytte organismer, der lever i vand (SPe3). Undgå forurening af vandmiljøet med produktet eller med beholdere, der har indeholdt produktet. Rens ikke sprøjteudstyr nær overfladevand (SP1). Opbevares under lås og utilgængeligt for børn (P405+P102). Må ikke opbevares sammen med fødevarer, drikkevarer og foderstoffer. Førstehjælp Generelt Hvis der er brug for lægehjælp, medbring da beholderen eller etiketten (P101). VED eksponering eller mistanke om eksponering: Søg lægehjælp (P308+P313). Indtagelse: Fremkald ikke opkastning. Søg omgænde læge og vis etiketten eller sikkerhedsdatabladet. Hudkontakt: Fjern straks forurenet tøj, og vask umiddelbart herefter huden med rigeligt vand, efterfulgt af sæbe og vand. Dette er vigtigt for at minimere kontakten med huden. Forurenet tøj bør vaskes, før det anvendes igen. Indånding: Flyt den tilskadekomne ud i frisk luft, hold vedkommende varm og i hvile. Søg lægehjælp, hvis der udvikler sig skadelig virkning. Øjenkontakt: Skyl straks med øjenskyller eller rent vand i mindst 15 minutter med adskilte øjenlåg. Søg straks lægehjælp. UN 3082 ANEBJODK5LT/01/C X/201503


★★★ MÅNEDENS BURGER JUNI ★★★\nJuni måneds burger hos Highway 51 Aloha From Hawaii 200 gr. saftig bøf med smeltet cheddar, BBQ sauce og grillet ananas KUN 119,- incl. Pommes Frites Book dit bord hos os idag\nDAHL på HACK besøger Memphis Mansion\nLørdag den 24. juni besøger DAHL på HACK (med Søren Dahl) Memphis Mansion. Han kommer med et nyt programformat, der byder på forrygende musik, omfavnende sommerstemning og samtaler med masser af nærvær og hjerterum. Birthe Kjær gæster programmet ...\nEfter den populære Europa turné i 2017 løfter Graceland i dag sløret for planerne om at fortsætte succesen i 2018 – og København er her på listen. Elvis In Concert – The Wonder Of You kan opleves i Forum i København den 4. juni 2018. Billetsalget...\nSonny West er død\nDet er med stor sorg at vi kan meddele, at Sonny West er død efter længere tids sygdom. Sonny var i mange år Elvis' gode ven og bodyguard. Sonny blev 78 år. Vores tanker går til hans kone, Judy, og deres børn. R.I.P.\nProgram er nu offentliggjort - Elvis Week at Graceland\nSlår du vejen forbi Graceland, Memphis USA i uge 33 eller rettere fra fredag den 11. august, så kan du opleve et tæt pakket program for 40 året for Elvis' død. Du kan se programmet her Spørger du dig selv om Memphis Mansion mon arrangere noget i...\nNu ankommer Priscilla snart til Danmark…\n… mon hun så besøger Memphis Mansion? Stort set lige siden annonceringen af ”Elvis In Concert – The Wonder Of You”, som finder sted i Jyske Bank Boxen d. 13. maj, er vi blevet kimet ned fra fans og andre nysgerrige sjæle, om det helt store spørgs...\nEmnet er Priscilla Presley og Elvis – hvordan har hun været med til holde liv i hans eftermæle? Dertil er der selvfølgelig kun én måske to, der helt sikkert kan svare på det spørgsmål. Og det var da lige det de gjorde, vores lokale Elvisfan og mu...\n★★★ MÅNEDENS BURGER MAJ ★★★\nMaj måneds burger hos Highway 51 Jack Daniel's Smokey BBQ Burger200 gr. saftig bøf med Jack Daniel's BBQ sauce, Cheddar Cheese og Crispy Onion Strings KUN 119,- incl. Pommes Frites Book dit bord hos os idag\nHighway 51 med på Street Food Randers\nSMAG VORES SOMMER NYHED på Street Food Randers til Open By Night den 28. april. Vi står klar fra kl. 16.00 til 22.00 med vores sommer nyhed "Sausage and Cheese". En anden NYHED du også kan prøve - og endda købe - er vores helt eget krydderi "Kin...\nThe Beatles på Memphis Mansion\nEN HYLDEST TIL THE BEATLES- KONCERT, FOREDRAG OG SPISNING Fredag den 28. april kl. 18.00 Det bli'r en fantastisk fredag aften, med John Lennon og The Beatles i centrum, på Memphis Mansion. Efter en god Beatles Buffet fortæller Stig Ulrichsen lev...


Log på portalen OS: WINDOWS 10 ENHED: DOMÆNE UDLÅN BROWSER: EDGE. Nr. 01. Knapper/Skærmbilleder - PDF Free Download\nDownload "Log på portalen OS: WINDOWS 10 ENHED: DOMÆNE UDLÅN BROWSER: EDGE. Nr. 01. Knapper/Skærmbilleder"\n1 Log på portalen Nr. 01 Start EDGE browseren, enten via startmenuen eller proceslinjen. Indtast adressen Afhængig af om du rammer en ældre eller ny logonproces, er visningerne lidt forskellige. Ældre logonproces: Indtast dit brugernavn og tryk på TAB tasten. HUSK: Dit brugernavn består af dit UNI-Login brugernavn som fx Ny logonproces: Indtast dit brugernavn og tryk på ENTER tasten eller klik på knappen Næste Du bliver ført over til ADFS login billedet, indtast til UNI-Login adgangskode. Tryk på ENTER eller klik på knappen Log på. OBS! Desværre er der en lille fejl i løsningen, der gør at man får en blank visning. PIT arbejder på at få løst problemet. Gør følgende for at komme videre: Klik på knappen Opdater (1) Slet /login og tryk på ENTER (2)\n2 Førstegangs login Nr. 02 På domæne og udlånscomputere er Cloudpaging Player installeret, som er nødvendig for at kunne hente og starte applikationer fra portalen. OBS! På udlånscomputere kan følgende boks dukke op, klik på grønne kasse. På domæne computere burde dialogboksen ikke dukke op, sker det alligevel, skal du også klikke på den grønne kasse. På grund af sikkerheden i EDGE vil følgende dialogboks dukke op, klik her på Ja. Desværre kan dialogboksen ikke undertrykkes, så hver gang den dukker op, skal du her klikke på Ja. Når valideringsprocessen er færdig vil du se en grøn bjælke foroven. Du er nu klar til at anvende de applikationer du ser på portalen, se næste guide for hvordan.\n3 Start applikationer for første gang Nr. 03 De applikationer du har rettigheder til vil blive vist på portalen. Du kan søge, filtrere efter kategori eller få vist applikationer, som du har markeret som favorit. Før musen ovenpå et af de applikationer du ønsker at starte. Du kan markere den som favorit ved at klikke på stjernen (1). Klik på Launch knappen (2) for at starte applikationen. På grund af sikkerheden i EDGE dukker følgende dialogboks op, klik her på Ja. På Cloaudpaging Player kan man følge processen: Status: Virtualizing De nødvendige data bliver overført og programmet gøres klar til at starte Status: Ready Alt data er hente, programmet er klar til at starte. Status: Running Programmet er startet og kører.\n4 Applikation genveje på skrivebordet Nr. 04 I guide nr. 003 startede vi en applikationen Paint.net for første gang via portalen. Skærmbilleder Programmet afvikles i en virtual instans, mens for Windows 10 operativsystemet ser det ud som om den er installeret. Programmet kan derfor findes via startemenuen, og der oprettes også en genvej på skrivebordet. Du behøver ikke at logge på portalen, men starte kan starte den ved at dobbeltklikke på genvejen. Hvis du har startet flere applikationer via portalen, vil der også være genveje til disse på skrivebordet. Åbner du Cloudpaging Playeren fremgår de også her. Du kan starte og stoppe applikationer gennem Cloudpaging Player Marker applikation du ønsker at starte (1) Klik på Launch (2) Ønsker du at lukke ned for en applikation, klik på Stop (3)\n5 Kør offline Nr. 05 Cloudpaging Player kan køres i Offline tilstand, hvis du fx ikke har adgang til internettet. Klik på File > Work Offline Nederst højre hjørne dukker teksten Offline op. De applikationer du allerede har hentet vil kunne startes. Hvis du senere skal starte en ny applikation fra portalen, og Cloudpagigng Player er sat til Offline, så vil følgende dialogboks dukke op. For at sætte Cloudpaging Player online igen, klik på File > Work Offline for at fjerne fluebenet.\n6 Fjern applikationer fra computeren Nr. 06 Ønsker du ikke længere at en applikation på computeren, kan du via Cloudpaging Playeren fjerne den. Dobbeltklik på Cloudpaging Player ikonet på skrivebordet Marker applikationen du ønsker at fjerne fra listen (1) Klik på knappen Remove (2) Programmet fjernes og genvejen på skrivebordet slettes. Fra operativsystemets side vil det ses som om, at applikationen er blevet afinstalleret, så evt. mapper, filer og registreringer vil være fjernet. Du kan altid logge på portalen og starte programmet igen.


Mercedes-Benz CLA - firmabil med masser af stjernestøv\nTjek priser på ekstraudstyr\nPasser perfekt til dig.\nEn CLA har aldrig fulgt moden. Designet har altid været i en liga for sig. CLA coupé er ingen undtagelse. Med sin skinnende diamantgrill, muskuløse skuldre og atletiske bagparti tiltrækker den alles opmærksomhed. De rammeløse døre og de todelte baglygter understreger den æstetisk lethed.\nKøreoplevelsen lever helt op til designet. Via knappen midterkonsolen bestemmer du selv, hvordan bilens set-up skal være. Hvis det ønskes, er det endda muligt at indstille støddæmperne. Desuden er det stemmestyrede MBUX, Mercedes-Benz User Experience, infotainmentsystem baseret på kunstig intelligens, så bilen bogstavelig talt forstår dit mindste vink.\nCLA coupé har en imponerende udstyrsliste, som du selvfølgelig kan gøre endnu mere personlig. Prøv vores online tilbehørskonfigurator og se, hvad det betyder for dit beskatningsgrundlag. Du kan f.eks. opgradere med AMG interiør, klimatiserede forsæder – perfekt til kolde vinternætter og varme sommerdage – eller Burmester® surround soundsystem for de store musikoplevelser.\nVi kunne fortsætte herfra og til i morgen med at beskrive alle fortræffelighederne i CLA coupé, men vi synes egentlig, at du skal opleve den selv. Kig forbi til en prøvetur og se, om du kan modstå at lade dig forføre.


De bedste lamper til prisen - DK Yesterdays\nNår det først går op for en, hvor mange penge man kan spare på lamper online, ender man som regel også selv med at bestille de bedste lamper til prisen på Byhome.dk. Det er jeg personligt overbevist om, da jeg allerede har set det ske et utal af gange. Det er altså om noget interessant, og hvis jeg derfor var dig, ville jeg også allerede i dag begynde at overveje de mange forskellige muligheder, du i øjeblikket har mellem hænderne. Det er altså om noget en mulighed, der bogstaveligt talt er værd at opsøge, og jeg regner derfor også bare med, at du allerede nu er begyndt at overveje, hvor du skal investere dine penge i billige lamper henne. Der er i hvert fald ingen tvivl om, at det praktisk talt kan betale sig at opsøge denne mulighed, og jeg regner derfor også bare med, at du allerede nu er begyndt at overveje, hvor du skal bestille lamper henne.\nJeg anbefaler derfor også enhver til at bestille deres lamper på tilbud online allerede i dag, så du også ender med at indse, hvad det vil betyde for dig i sidste ende. Det er altså om noget en mulighed, der praktisk talt er værd at opsøge, og jeg anbefaler derfor også enhver til at undersøge denne mulighed grundigt på hjemmesiden med det samme. Så vil det altså hurtigt gå op for en, hvor mange fordele der i øjeblikket er forbundet med anvendelsen og købet af lamper på nettet. Der er ganske enkelt så mange penge at spare, at man efterfølgende vil have langt nemmere ved at spare penge. Der er altså ingen tvivl om, at det praktisk talt kan betale sig at opsøge denne mulighed, og jeg regner derfor også bare med, at du allerede nu er begyndt at overveje, hvor du skal bestille de bedste lamper til prisen henne.\nNår det først går op for en, hvor mange penge man kan spare på lamper online, ender man som regel også selv med at bestille de bedste lamper til prisen på Byhome.dk. Det er jeg personligt overbevist om, da jeg allerede har set det ske et utal af gange. Det er altså om noget interessant,…\nRTB pillefyr på tilbud online\nGode erfaringer med Woody pillefyr i hjemmet


Home / Shop / Kondition / Spinningcykler / Keiser M3i Indoor Bike spinningcykel\nBrand: Keiser Varenummer (SKU): 5234002109651635 Kategori: Spinningcykler\nKeiser M3i Indoor Bike er resultatet af 20 års erfaring og udvikling indenfor produktion og teknologi, når det gælder professionelle indoor bikes. Udseendet er stilrent, klassisk og ærligt - du får hvad du ser, og det du ser er kvalitet. De utallige indst\nTræner du seriøst, og har brug for en Keiser, er Keiser M3i Indoor Bike spinningcykel den rigtige løsning for dig. Den er udført i en solid og sikker kvalitet, der hjælper dig til at give det bedste resultat af din træning. Så vil du opnå de bedste resultater, så du får den krop, du altid har drømt op, skal du slå til og bestille Keiser M3i Indoor Bike spinningcykel fra en af vores samarbejdspartnere i dag.\nKeiser M3i Indoor Bike spinningcykel til hjemmebrug\nKeiser M3i Indoor Bike spinningcykel er i samme høje kvalitet som det udstyr, du finder i fitnesscenteret. Og giver dig alle de samme muligheder for at træne seriøst og sikkert.\nSå vil du gøre noget godt for din krop, dit helbred og dit udseende, skal du købe en Keiser M3i Indoor Bike spinningcykel fra en af de webshops, som vi samarbejder med her på Fitnessbuddy.dk.


→ Køb Tiger of Sweden Slim 66087 TORDON Bukser D.green lige nu - Kun 1.300,00 kr. - Læs mere her\nTiger of Sweden Slim 66087 TORDON Bukser D.green\nPå websitet her tages der et kig på mode som retro trusser, læderjakker eller badeshorts i diverse størrelser til herrer og damer på tilbud hos Boozt.com.\nEn lang række internet selskaber giver til alt held et bredt udvalg af fragttyper. En af de mest anvendte er i dag at få leveret til en pakkeshop, og så henter du bare din nyindkøbte vare når du har mulighed for det. Fragttypen er nemlig rigtig problemfri, og typisk ligeledes den prisbilligste løsning til levering.\nDu kan lige så vel udse dig at få varerne bragt til din bolig eller til adressen på dit arbejde. Leveringsformen er uheldigvis lidt dyrere, men desuden virkelig overkommelig. Den mindst kostelige leveringsudgave vil dog utvivlsomt være at hente ordren selv, hvilket afhænger af at du opholder dig i nærheden af online butikkens arbejdslager.\nAntal dages levering er naturligvis temmelig aktuel om vi har behov for varerne om kort tid, så med det formål er det rimelig væsentligt at vi dobbelttjekker den anslåede leveringstid for det respektive produkt.\nMasser af netbutikker stiller udsigt til 1 dags fragt på en hel del varer, hvilket kræver at ordren gennemføres forud for et fastslået klokkeslæt, med hensynstagen til at de kan nå at få de nye varer ordnet forinden de pakkeansatte har fri.\nNogle få e-butikker garanterer levering uden betaling, men typisk er det så nødvendigt at du shopper for et bestemt beløb. I øvrigt skulle du beslutte sig for den billigste fragtmetode, der i de fleste tilfælde - uafhængig om du opholder sig nær Vejle, Smørumnedre eller Brande - vil være at få fragtmanden til at køre din ordre til et udleveringssted.\nDet er efterhånden virkelig smertefrit for folk at vurdere prisniveauet på flere netshops, og til gengæld har utallige internet foretagender fundet det uundgåeligt at nedsætte udsalgspriserne på deres varer - til børn og babyer, og endvidere også til damer og herrer - markant, og endda nogle gange love fragt uden betaling. Til gengæld kan det immervæk være nyttigt at inspicere nogle få webbutikker efter tilbud forinden du gennemfører din handel, sådan at du er på den sikre side med at antage den laveste pris.\nDu bør alligevel huske på, at ifald en internet forhandler annoncerer deres produkter for en pris som er mystisk billig, burde det undertiden være et bevis på en fup butik. Kortkøb er dog omfattet af en orden, der støtter folk overfor bedrageriske internet handler.\nGenerelt slår vi et slag for køb med kort eller MobilePay. Alternativt kan du bruge en løsning fra for eksempel ViaBill, såfremt du ser en fordel i at finansiere beløbet over tid.\nForud for at folk bestiller på en netshop burde de de facto betragte butikkens forretningsbetingelser, det er dog i reglen et tidskrævende projekt.\nEn anden løsning er at kontrollere hvorvidt online webshoppen er e-mærke godkendt, fordi det er en indikation om at internet shoppen understøtter dansk lovgivning, og at shoppen ofte besøges af specialister der har indsigt i lovene på området. Derudover giver det dig mulighed for assistance, ifald du skulle få besvær med dit indkøb.\nDertil er det klogt at kunden er opmærksom på de mest essentielle regler der influerer på handlen, til eksempel hvilken bytteret e-shoppen anvender. På grund af dette er det også afgørende, at man til enhver tid opbevarer ens ordremail, således man når som helst vil kunne eftervise ordren, uden hensyn til om du er på shopping til en dame eller herre.\nTrustpilot fremskaffer fuldkommen værdifulde muligheder for at undersøge ret mange andre konsumenters bedømmelser og derved er det godt, at du gransker webshoppens anmeldelser før du bestiller.\nFacebook fremskaffer desuden ret pålidelige muligheder for at få en idé om internet forhandlerens kundetilfredshed. Her er der mange outlets på nettet som giver kunderne mulighed for at formulere en vurdering af købsoplevelsen, hvilket på samme måde kan benyttes til at vurdere hvor tilfredse kunderne er.\nVores website er finansieret af annonceindtægter. Vi har faste samarbejder med utallige online webshops i form af at vi præsenterer forretningernes produkter, og modtager godtgørelse ifald en af de besøgende på vores website realiserer en handel.\nAnvisninger angående produkter og internet forretninger opdateres fra tid til anden, men vi tager forbehold for ændringer der er blevet foretaget siden vi sidste gang opdaterede vores data.


Sanne kæmpede for sin søn i otte år: Jeg vidste noget var galt | Ude og Hjemme\nSøndag, 6. maj 2018 - 14:00 - Af Karin Heurlin. Foto: Lars Horn.\nFor 15 år siden stod to små piger i ens lyseblå kjoler på Hjørring Sygehus og så deres lillebror for første gang. Det var et øjeblik, søstrene havde set frem til længe. I månedsvis havde de kysset deres mors mave og talt til babyen derinde. Nu var han her endelig. Lille, nuttede Mathias på 4.200 gram.\nI sengen sad Sanne Hald Nielsen og betragtede sine børn. Selv om hun var udmattet efter fødslen, smilede hun glad og bevæget. Siden hun var helt ung, havde hun altid ønsket at blive mor til tre, og her på den hvide hospitalsstue var drømmen gået i opfyldelse.\nMen drømmen kom aldrig til at se ud, som Sanne havde forestillet sig. Faktisk udviklede den sig til en otte år lang kamp. En kamp, som Sanne nu har skrevet en bog om i håb om at hjælpe andre.\nLæs også: Maria solgte hus og hjem for at få datteren helbredt for epilepsi\nAllerede kort efter fødslen kunne hun mærke, at noget var galt.\nHendes mavefornemmelse og erfaring fra de to første børn blev ved med at prikke til hende og fortælle hende, at Mathias havde alvorlige problemer. Han var slet ikke, som hans storesøstre havde været som babyer, og han græd så meget hele tiden, at Sanne til sidst tog ham med til læge. Måske havde han kolik? Måske havde han ondt et eller andet sted?\nLægen slog det hen. Drenge er bare anderledes end piger, fik Sanne at vide.\nKonstant dårligt nyt\nNoget var forkert. Da Mathias skulle begynde at spise fast føde, vendte han hovedet væk nærmest i rædsel, hver gang hun forsøgte at give ham en skefuld grød.\n– Lægen sagde, at jeg bare skulle blive ved med at prøve, men jeg følte, det var grænseoverskridende, når han kæmpede så meget imod. Det var nærmest, som begik jeg et overgreb.\nI de efterfølgende år voksede frustrationerne og magtesløsheden i Sanne. Da Mathias begyndte i børnehave, blev det mere tydeligt end nogensinde, at hun havde et barn, der ikke havde det godt. Næsten hver dag var der dårligt nyt fra personalet, når hun hentede ham. Mathias ville ikke spise. Mathias havde sparket til møblerne. Mathias ville ikke lege med de andre. Mathias havde problemer med sproget og motorikken.\n– ”Måske skulle du prøve at opdrage ham lidt mere” sagde en pædagog en dag. Det gik lige i hjertet. Samtidig tænkte jeg: Hvad bilder du dig ind? Men jeg sagde ikke noget. Jeg måbede bare og følte mig helt blank.\nSe også: Anette mistede sin datter til hjernekræft: Jeg kan ikke blive rigtig lykkelig igen\nJeg var magtesløs\nMagtesløsheden fortsatte. Selv om der blev sat psykologer og andre fagpersoner på Mathias, følte Sanne sig meget alene. Ingen kunne fortælle hende, hvad der var galt. Og ingen kunne dele hendes bekymring.\n– Mit ægteskab røg, fordi vi ikke havde samme syn på, hvor slemt det var med Mathias, siger Sanne, som flyttede i en lejlighed med sine tre børn.\nDrømmen om en kernefamilie med mor, far og tre børn havde taget en hel ny drejning. I det hele taget var meget helt anderledes, end Sanne havde forestillet sig.\nSelv om Mathias gik i en udviklingsbørnehaveklasse, voksede hans problemer i takt med, der blev stillet krav til ham. Blev han bedt om at holde på en blyant, smed han den fra sig i vrede. Hans motorik haltede bagefter, og han lærte hverken noget fagligt eller socialt, for han knyttede ikke venskaber med sine jævnaldrende. Mathias passede ikke ind, og det var ikke sjovt for nogen. Værst var det selvfølgelig for Mathias, som græd, sparkede og smed med tingene, når det hele blev for meget.\nUndervis ham selv\nEn dag blev Sanne endnu en gang ringet op. Mathias var meget urolig, og hun måtte hente ham med det samme.\nDa Sanne kom til skolen, fik hun at vide, at det havde været så slemt, at de havde måttet tage Mathias med ind i et tomt lokale. Sanne glemmer aldrig det syn, der mødte hende, da hun åbnede døren.\n– Mathias lå på gulvet, mens der sad to voksne og holdt ham nede. Den ene havde fat i hans arme og den anden i hans ben. Han så bare så skræmt ud. Det var frygteligt. Jeg sagde ikke noget, og jeg græd heller ikke. Jeg løftede ham bare op og bar ham ud. Vi skulle væk.\nEfter mindre end et år på den skole kunne Sanne køre Mathias væk for allersidste gang. Personalet havde gjort det klart: De havde ikke ressourcer til Mathias. I stedet gav de Sanne nogle skolebøger med hjem. Så kunne hun give ham hjemmeundervisning.\n– Det var bare så forkert at have min dreng derhjemme, for jeg syntes jo, han havde lige så meget ret til at blive undervist som alle andre. Jeg er jo heller ikke lærer, siger 42-årige Sanne.\nEndelig kom diagnosen\nSanne brugte rigtig mange af sine kræfter i kampen for at få en diagnose. Hun gik til det ene møde efter det andet med børnelæger og psykologer, men ingen kunne pege på, hvad der præcist var galt med Mathias. Og når man ikke vidste, hvad han fejlede, kunne man heller ikke give den rette hjælp. Mathias endte derfor igen i en skole, som ikke passede til ham.\nTil sidst fik Sanne langt om længe en indkaldelse fra psykiatrien. Nu skulle en grundig undersøgelse vise, hvad der var galt. Problemet var bare, at de først skulle møde op om fem år. Sanne troede først, at årstallet var en skrivefejl. Men den var god nok. Ventetiden var virkelig så lang. Hun endte derfor med at kontakte en privatklinik i Silkeborg, hvor ventetid kun var et år.\nDa diagnosen langt om længe kom, var det ikke et chok for Sanne. Hun havde haft en fornemmelse af, at hendes søn nok var autist. Men beskeden krævede alligevel nogle måneder at sluge.\n– Det tog tid at forstå og acceptere. Men jeg har aldrig været bitter. Mathias har jo altid været en dejlig dreng, og jeg har altid holdt lige så meget af ham som af mine piger, siger Sanne, som oplevede, hvordan en helt ny verden åbnede sig, efter Mathias fik en korrekt diagnose.\nGodt nok skulle det tage otte år, før de kom så langt. Men da Mathias først startede i en skole med speciale i autisme, gik hans udvikling lynhurtigt.\nSanne havde været vant til at hjælpe sin søn med alt lige fra tandbørstning til påklædning. Selv når han skulle hjem fra skole, måtte hun gå helt ind i klasselokalet og følge ham ud i bilen.\nNu kunne hun pludselig stå ude på parkeringspladsen og se, hvordan hendes dreng sikkert og smilende selv kom gående ud til hende. Det er måske en lille ting for andre. Men for Sanne var det kæmpestort. Ligesom det var stort, da hun så, hvordan han begyndte både at læse og skrive.\nI dag er Mathias en tilfreds dreng på 15 år. Han er adskillige centimeter højere end sin mor, når han står ved siden af hende og smiler i sin T-shirt med den gule Pokémon på brystet.\nHan er ikke som andre. Han er helt sin egen og elsker at se tegnefilm og spille computer. Og så elsker han sin mor meget højt og har lidt svært ved at forstå, at han er blevet for stor til at sidde på skødet.\nMan kan godt forstå hans åbenlyse kærlighed til sin mor. Sanne er virkelig en kvinde, som utrætteligt har kæmpet for sit barn. Nu har hun også skrevet bogen ”Et liv med autisme”, hvor en smilende Mathias pryder forsiden i sit pæneste tøj.


Fem misforståelser om tillid | VPT\nBegrebet tillid bliver flittigt brugt i offentlige organisationer. Tina Øllgaard Bentzen stiller her skarpt på fem misforståelser, der kan opstå, når et flot ideal skal omsættes til hverdagens praksis.\nAf Tina Øllgaard Bentzen 22/08/2016\nDet skorter ikke på fine kvalitets-pamfletter, hvor virksomheder hylder tillid som en kerneværdi i organisationen. Gerne akkompagneret af billeder af hænder, der rækker ud efter hinanden eller akrobater, der kaster sig igennem luften - parate til gribe. Det er faktisk vanskeligt at finde nogen, som åbent tør argumentere imod tillid som et centralt element af moderne ledelse.\nDer er da også forskningsmæssigt nogle virkeligt gode argumenter for at arbejde med tillid som ambition. Medarbejdere, som oplever at blive mødt med tillid, er mere engagerede, oplever at de skaber bedre kvalitet i opgaveløsningen og besidder større robusthed i perioder med høje krav. Tillid smører beslutningsprocesser og skaber råderum til, at faglighederne kan slå sig løs. Så langt så godt: Tillid lader til at være godt for organisationens bundlinje, så det er ikke nogen dum ambition at arbejde med.\nTil gengæld vil jeg argumentere for, at der er en række problemer i den måde, man mange steder arbejder med tillidsambitionen på, når den skal oversættes til ledelsespraksis. De flotte billeder og abstrakte beskrivelser af tillid som ideal, fører ofte til uheldige misforståelser, når de lander midt i virkelighedens mudrede udfordringer. Lad os se på fem centrale misforståelser:\nMisforståelse 1: Tillid er altid godt\nNår nu tillid fremhæves som så fantastisk værdiskabende, er det måske ikke mærkeligt, at så mange ledere bliver bekymrede, når tilliden ikke sådan lige indfinder sig. Måske kan lederen i nogle tilfælde ligefrem tage sig selv i at have decideret mistillid til en medarbejder!\nSelvom tillid er en glimrende ambition, er det vigtigt at fastslå, at tillid langtfra altid er det rigtige svar. For der hører altid en risiko med, når man udviser tillid til hinanden. Derfor er der god grund til at overveje, hvornår det giver mening at vise tillid, og hvornår man skal være mere mådeholdende med tilliden. I vurderingen af tillidsværdighed, vil der oftest være tre væsentlige overvejelser:\nHar medarbejderen reelt kompetencen til at løfte tilliden?\nHvordan ser det ud med intentionen? Er der vilje til at løfte tilliden?\nSidst men ikke mindst er det også værd at overveje, hvordan det ser ud med ressourcerne til at leve op til tilliden. Selv den dygtigste medarbejder med gode intentioner kan svigte tilliden, hvis arbejdspresset bliver for stort.\nDet betyder ikke, at man kan kalkulere risikoen ud af valget om at vise tillid. Der vil altså være risiko, når man viser tillid. Det centrale er her, at det ikke giver mening at betragte tillid, som noget der skal gives blindt eller ubetinget i det organisatoriske liv.\nVi er nødt til at tale åbent om de mange meningsfulde tillidsvurderinger, der er nødvendige hver eneste dag for at skabe ledelse. Ikke alene er medarbejdere forskellige, men den tillid, de hver især kan leve op til, vil også svinge i forhold til opgaven, dagsformen og det samlede opgavetryk. Tillid bør ubestrideligt være en ambition, men opbygges ikke ved bare at give den blindt, men ved aktivt at vurdere hvor meget tillid, den anden kan bære i den helt konkrete sammenhæng. Det kræver stadig mod, men det må altså ikke forveksles med tossegodhed.\nMisforståelse 2: Tillid er at blande sig uden om\nDrømmen om mere tillid udspringer ikke sjældent af oplevelsen af for stor indblanding fra ledelsens side. Når fagligheden bliver vanskelig at få i spil, fordi der ledes på detaljen, opstår modkravet om mere tillid: Så lad os dog være! Hav tillid til, at vi kan klare det selv!\nDerfor er det måske ikke overraskende, når tillidsbaseret ledelse nogle steder er blevet oversat som det at holde sig væk. Den uheldige følgevirkning af den fortolkning er altså, at tillid betragtes som fravær af ledelse – og omvendt at ledelsesnærvær betragtes som udtryk for mistillid. Ikke alene er der en række åbenlyse risikoelementer i den fortolkning, men den er også forkert. Afstand og distance er ikke opskriften på tillid.\nBlandt de ledere, jeg har interviewet i forbindelse med min forskning i tillidsbaseret ledelse, berettes der i stedet om en bevægelse fra at lede på afstand til at gå et skridt tættere på praksis. Det kræver naturligvis udstrakt ”gefühl” at lave en sådan bevægelse respektfuldt.\nDet handler især om at gøre sig tilgængelig for medarbejderne og om at kunne opfange, når der er behov for ledelsesstøtte. Som leder bliver udfordringen altså at mestre et ”distanceret nærvær”. Det er den balance, hvor man på den ene side respekterer det råderum medarbejderen er givet i tillid, men som samtidig placerer sig så tæt på begivenhedernes gang, at man er let at få fat i, når der opstår problemer.\nDet gør det også muligt at fokusere sit ledelsesnærvær der, hvor der er brug for det. Fra (i princippet) at bruge lige meget tid på alle medarbejdere, handler tillidsbaseret ledelse altså om aktivt at opfange, støtte og reparere, når der viser sig begyndende sprækker i tilliden. Det kræver nærvær – ikke ledelsesmæssigt fravær.\nMisforståelse 3: Tilliden er stabil\nJeg vil først og fremmest anerkende, at tillidsbrud selvfølgelig kan svække og i værste fald ødelægge tillid fuldstændigt. Derfor er der også mange, der stejler, når jeg forsøger at normalisere tillidsbrud i det organisatoriske liv. Men sagen er (som skitseret ovenfor), at tillid ikke er en stabil størrelse, som kan doseres én gang for alle.\nDen ellers dygtige medarbejder får en ny opgave, som kræver andre kompetencer. Det kalder på en anden opmærksomhed fra lederen, fordi tilliden af gode grunde ikke vil være den samme som på den gammelkendte bane. Eller den højt motiverede medarbejder med alle de bedste intentioner, rammes af sygdom og har dermed ikke de samme kræfter. Mange af disse forandringer sker løbende og uden, at der nødvendigvis er opmærksomhed på det.\nOg jo større forandringshastigheden i opgaveløsningen er, des mere sandsynligt er det, at der ind i mellem vil opstå sprækker eller brud i tilliden. Det er helt naturligt, og hvis tillidsrelationen ellers er rimelig tyk, behøver det ikke udfordre den generelle tillid i relationen.\nFaktisk er der forskning, som peger på, at tillidsbrud kan styrke tillidsrelationen, hvis de håndteres rigtigt. Det handler især om at gør sig umage med at udforske den andens perspektiv og oplevelse af sagen. Nogle gang ligger oplevelsen af et tillidsbrud kun på den ene side af bordet, og der bliver det vigtigt at gøre sig nysgerrig på den andens behov, ønsker og syn på sagen. Hvis man er dygtig til at reparere tillidsbrud, kan det styrke relationen, fordi den er blevet tryktestet. Ligesom knoglen, der kan blive stærkere i et brud end før – hvis altså den vel og mærke er vokset rigtig sammen!\nMisforståelse 4: Tillid kan besluttes strategisk\nI det organisatoriske liv, hvor hierarkiet og formelle ledelsesstrukturer er baggrunden for en stor del af de beslutninger, der tages, er det særligt vigtigt at være bevidst om, hvordan magt og tillid spiller sammen. Det helt korte svar er, at formel magt ikke virker på tillid. Man kan godt beordre nogen til en bestemt adfærd, men man kan ikke beordre tillid frem i andre. I den forstand er det (uden yderligere sammenligning!) lidt ligesom kærlighed: Man kan invitere og gøde jorden, men invitationen skal gribes og returneres, for at tilliden kan vokse.\nTillid påvirkes negativt, når lederen primært trækker på sin legitimitetsmagt, tvang- og belønningsmagt. Det at ”flashe” sine stjerner på skulderen er altså ikke noget, der skaber tillid. Til gengæld lader tillid til at næres, når mere personlige magtformer som ekspertmagt, referencemagt og informationsmagt tages i anvendelse. I praksis betyder det, at man som leder skal bruge sin formelle magt med stor ydmyghed.\nPå et organisatorisk plan bliver denne pointe vigtig, når man på centralt plan beslutter at lave værdigrundlag med tillid som ”måden vi gør tingene på her hos os”. Især kan der opstå en særlig ubehagelig variation af tillids(mis)forståelse, der hvor man mistænkeliggøres for ikke at vise den tillid, som jo er defineret som pejlemærke i det strategiske arbejde.\nPointen er ikke, at tillid ikke er relevant at beskæftige sig med i værdi- og strategiarbejde, men det kræver en vedvarende ydmyghed og forståelse af, at sådanne beskrivelser kun kan være invitationer til tillid. Derfor mener jeg, at der er brug for at tale tydeligt om tillid som en organisatorisk ambition. Tillid kan ikke beordres som et organisatorisk krav, der ”bare” kan implementeres oppefra og ned. Der er nødt til at være respekt for den gensidighed, tillidsopbygning kræver, hvis tilliden reelt skal spire.\nMisforståelse 5: Tillid er det modsatte af kontrol\nDen største misforståelse i arbejdet med organisatorisk tillid er, at kontrol er det modsatte af tillid. ”Tillid er godt, men kontrol er bedre”. Eller måske lyder det at: ”Kontrol er godt, men tillid er billigere”. Mange steder hersker der forsat den forsimplede forståelse, at tilliden kun kan øges ved at fjerne kontrol, og at kontrol pr. definition underminerer tillid. Selvom jeg bestemt mener, der er brug for en hovedoprydning i mængden af kontrol mange steder, er det vigtigt at fastslå, at kontrol og tillid ikke behøver at være modsætninger. Der findes masser af forskning, som viser, at kontrol og tillid fint kan leve side om side og ligefrem understøtte hinanden.\nMen det er vel og mærke under de rette betingelser. Det er nemlig ikke svært at finde eksempler på det modsatte: At kontrollen opleves som en mistillidserklæring. Det spændende her er altså, at det faktisk er muligt at skabe et godt samspil imellem tillid og kontrol, hvilket i sig selv er en glædelig nyhed. For det er ikke mange organisationer, hvor kontrollen fuldstændig kan fjernes, uden at voldsomme risici samtidig skal accepteres.\nDet interessante spørgsmål er derfor, hvornår tillid og kontrol kan understøtte hinanden? Først og fremmest viser forskningen, at det i høj grad er den kontrolleredes oplevelse af kontrollen, som er afgørende for, hvordan den virker på tilliden. Og det handler først og fremmest om, hvor meningsfuld kontrollen opleves i forhold til hverdagens opgaveløsning. Kontrol, som opleves som understøttende for læring, videndeling eller som bidrager til at reducere risikoen for skæbnesvangre fejl, kan fint gå i spænd med høj tillid.\nHvis den altså også opleves som meningsfuld af dem, der er underlagt kontrollen. Ofte vil det derfor være en god idé at skabe mere dialog om den kontrol, der skal være, og i højere grad at samskabe kontrolformerne sammen med medarbejderne. Det kræver mere inddragelse og tid til dialog at skabe et sådan ejerskab, men tit er det mere motiverende og betyder som oftest, at kontrollen kan tilpasses praksis bedre, så der ikke bruges flere ressourcer på det end højst nødvendigt.\nFå tilliden i arbejdstøjet\nNår jeg dvæler ved de fem misforståelser er det ikke for at ”pege fingre” eller har manglende forståelse for udfordringerne ved at omsætte ambitionen om tillid til praksis. Tværtimod skal det betragtes som en opfordring til i højere grad at acceptere, at arbejdet med organisatorisk tillid hverken er idyllisk eller enkelt.\nTillidsbaseret ledelse handler ikke om distanceret at uddele tillid blindt, men NETOP om hele tiden at vurdere hvor meget tillid man kan invitere til, netop i denne situation med netop denne medarbejder i netop denne kontekst. Tillidsbaseret ledelse er møgbeskidt i den forstand at tillidsbrud faktisk forventes at opstå, og at en vigtig del af ledelsesopgaven bliver at have føling med og sikre reparation af sprækker i tilliden. Når tillid bevæger sig fra et flyvsk ideal til en mudret praksis, bliver opgaven ikke ”bare” at fjerne al kontrol, men i samarbejde og dialog med medarbejderne at sikre meningsfuld kontrol, som rent faktisk understøtter den opgave, der skal løses.\nDer er god grund til at forfølge ambitionen om tillid, men jeg mener, vi har brug at italesætte og normalisere de mudrede vilkår, tillidsopbygning i praksis foregår på. For hvis vi taler åbent om det og forbereder ledere på, at tillidsbaseret ledelse i virkelighedens organisatoriske liv langt fra altid matcher de retoriske metaforer og flotte billeder, så er chancen for, at tilliden bliver robust og vokser langt større.\nArtiklen er skrevet af Tina Øllgaard Bentzen, der i juni 2016 afsluttede og forsvarede sin ph.d. 'Tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer'.\nI dag er hun chefkonsulent i konsulenthuset Ukon og er tilknyttet projektet "Mere kerneopgave og mindre bureaukrati", som er et projekt i regi af Fremfærd.\nArtiklen er udtryk for skribentens egne synspunkter.\nSommerlæsning: Få de 10 mest populære personalepolitiske historier


Indendørs Gynger testvinder - det bedste til dit barn til en billig pris \nIndendørs Gynger testvinder\nLeder du efter Indendørs Gynger testvinder, så tag et kig her på vores side. Her finder du nemlig flere oplysninger.\nBliv henvist til alt om Indendørs Gynger testvinder\nHer på hjemmesiden henviser til flere oplysninger, der har med Indendørs Gynger testvinder at gøre, og dette har vi gjort lige siden begyndelsen. Dit barn fortjener noget ordentlig legetøj, som hjælper barnet i dets motoriske udvikling, og vi mener helt bestemt, at Sansegynge er noget af det bedste, du kan købe til dit barn. Læs mere om disse sansegynge, fugleredegynger, motorikgynger, runde gynger ved at følge vores henvisning. Ja … kært barn har mange navne.\nSpørgsmål ift. Indendørs Gynger testvinder\nVi får engang imellem indsendt spørgsmål vedr. Indendørs Gynger testvinder eller andet, som har en relation til dette stykke legetøj, og vi vil også gerne forsøge at hjælpe dig. Find vores kontaktinformationer i bunden af sitet, hvis du har behov for at stille nogle spørgsmål i forhold til emnet. Vi vil gøre vores for at besvare dine spørgsmål bedst muligt. NB: Vi besvarer spørgsmål hurtigst muligt, men der kan forekomme ventetid.\nIndendørs Gynger testvinder og meget mere\nNår du trykker dig videre på linket, som du ser længere oppe, vil du komme videre en side, der med stor sandsynlighed leder til flere informationer om Indendørs Gynger testvinder - priser, udsalg, tilbud og måske endda nogle gode tips. Sansegyngens vidunderlige verden er noget et hvert barn bør opleve, og det er derfor hjemmesiden her er blevet lavet - for at henvise dit til det bedste om dette fantastiske legetøj til børn. Rigtig god fornøjelse med din videre browsing.


17. jan 2020 KL.14:00\nKør langt i din nye leasede firmabil. Så slipper du billigere i skat end de kolleger, der ikke får slidt vejene så meget - og dermed heller ikke sender så meget CO2 op i atmosfæren.\nSådan er det paradoksale resultat af nye regler for skat på leasede firmabiler, som er en del af finansloven og skal vedtages i Folketinget inden for de næste uger.\nReglerne har allerede fået kraftig kritik i erhvervslivets høringssvar, for selv om tanken med at beskatte firmabilister af bilens reelle værdi er god, så er teknikken i de nye regler så uheldig, at der opstår masser af fælder, huller og paradoksale situationer, lyder kritikken.\nOg nu dukker et nyt paradoks op.\nSom reglerne er nu, bliver alle firmabilister sat i skat af den pris, som deres leasede bil er indkøbt til. Men flåderabatter gør, at den pris er noget lavere end listeprisen på markedet.\nDerfor skal der fremover foretages en genberegning af bilens værdi efter fire måneders brug, og den markedsværdi vil typisk være noget højere.\nMen genberegningen skal også tage højde for, hvor mange kilometer, der så er kørt i bilen i mellemtiden.\nHøjere klimabelastning giver lavere skat\nDet betyder, at jo flere kilometer, firmabilisten har kørt, jo lavere bliver værdien på bilen sat ved genberegningen - og jo billigere slipper firmabilisten i skat.\nMed andre ord: Hvis du kører langt og belaster klimaet mere end dine kolleger, så slipper du billigere i skat.\n"Forslaget går direkte imod den grønne omstilling ved at give de firmabilister, der kører langt, et lavere beskatningsgrundlag end dem, der kører kort. Det er gakkelak, for at sige det lige ud," siger Christian Brandt, direktør i leasingbranchens organisation Finans og Leasing.\nOgså De Danske Bilimportører ser det som en uheldig konsekvens af de nye regler.\n"Man åbner op for varierende og vilkårlige fastsættelser af beskatningsgrundlaget, herunder nogle helt tydelige uheldige konsekvenser. En medarbejder, der har kørt 20.000 kilometer i bilen imødeser en lavere beskatning end en medarbejder, som kun har kørt 5000 kilometer på genberegningstidspunktet," skriver De Danske Bilimportører i deres høringssvar.\nOg bilimportørerne har også lavet et konkret regneeksempel, der viser, hvor meget der kan spares i skat i eksemplet med de 20.000 km og 5000 km.\nBeskattet af 4400 kr. mindre\nBundlinjen er, at firmabilisten, der kører langt, bliver beskattet af 4400 kr. mindre om året i forhold til kollegaen, der kører mindre.\n"Vi anser det for et fornuftigt og let administrerbart princip, at det fortsat er selve rådigheden over fri bil, der beskattes, uanset hvor meget, der køres i bilen," skriver De Danske Bilimportører i høringssvaret.\nSom Børsen skriver i dag, er der mange andre kritikpunkter af det nye forslag om skat på firmabiler.\nUventede skattesmæk på 60-70.000 kr.\nBlandt andet bliver mange danskere, der har indgået en bindende kontrakt om en ny firmabil i efteråret og med levering af bilen efter 1. februar, ramt af et uventet skattesmæk, der hurtigt kan løbe op i 60-70.000 kr. hen over leasingperioden på tre år.\nChristian Brandt fra Leasing og Finans mener, at S-regeringen bør udskyde de nye regler - dels fordi teknikken halter i forslaget, dels fordi der alligevel kommer nyt fra bilkommissionen med tidligere Dong-chef Anders Eldrup i spidsen i løbet af året.\nDen kommission skal fremlægge en model til, hvordan man får en grøn omstilling af bilparken frem mod 2030, blandt andet via et nyt afgiftsystem.\nVent på kommission\n"Det her er en hovsaløsning. Man burde udskyde det her et halvt års tid, også for at se det i sammenhæng med de signaler, der kommer fra Eldrup-udvalget til sommer," siger Christian Brandt.\n"Jeg indgår gerne et væddemål på, at hvis vi gennemfører det her, så sidder vi om et år eller halvandet med nogle helt andre regler. Og det vil sige, at vi, firmaerne, firmabilisterne og skattevæsenet skal bruge en masse energi på at indrette os på noget, der alligevel bliver lavet om om kort tid. Det er simpelthen spild af ressourcer."\nHøringssvarene fra erhvervslivet peger ret entydigt på en anden model, der vil være mere retfærdig, nemlig at tage udgangspunkt i listepriserne - og så eventuelt justere skatteprocenterne nedad, så det ikke bliver en pengemaskine for staten.\n"Vi og mange andre organisationer har i stedet peget på firmabilbeskatning ud fra listepriser. Det vil for alle parter være en meget bedre løsning, der rammer en pæl igennem alle de uhensigtsmæssigheder, der er ved forslaget," siger Christian Brandt.


Rom-guide.dk - Køb dine billetter online - gå ind udenom billetkøen Rom-guide.dk\nDe der har stået i den lange kø, der tit er foran Colosseum og andre store turistmagneter i Rom, har sikkert set med lange blikke efter de grupper, der af guiden er blevet ledt udenom og direkte ind i herligheden.\nMen det er ikke nødvendigt at stå i kø, hvis man på forhånd har bestemt, hvornår man vil besøge de forskellige museer og seværdigheder, for så kan man bestille billetterne online inden rejsen.\nPå siden finder du den seværdighed, du vil besøge, vælger tidspunkt og antal billetter - og betaler online.\nHerefter kan du printe din billet ud og gå direkte ind. Smart og enkelt!\nBemærk, at nogle forudbestilt billetter kan have forskellige begrænsninger, som du skal være opmærksom på. Eksempelvis er der nogle billetter til Colosseum, der først giver adgang efter et bestemt tidspunkt på dagen. Så læs siden nøje inden du bestiller!\nBemærk, at du også kan købe adgangskort, der gælder flere seværdigheder.\nDe vigtigste kort skal nævnes her, idet vi gør opmærksom på at de nævnte priser kan være blevet ændret:\nDet arkæologiske kort:\nVoksne € 20,00, reduceret € 10,00 for EU borgere mellem 18 og 25 samt skolelærere. Ved visse særudstillinger kan der opkræves et særtillæg på € 2,00. Kortet giver også rabat på guidede ture + audio-guide.\nKortet gælder 7 dage og giver én adgang til ét af følgende steder under Soprintendenza Archeologica di Roma: Palazzo Massimo, Palazzo Altemps, Crypta Balbi, Terme di Diocleziano, Colosseo, Palatino, Terme di Caracalla, Villa dei Quintili, Mausoleo di Cecilia Metella.\nKortet bookes online og afhentes uden om evt. kø ved særskilt online billetluge ved Colosseo.\nVoksne € 6,00, reduceret € 3,00 for EU borgere mellem 18 og 25 samt skolelærere.\nKortet gælder 7 dage og giver én adgang til ét af følgende steder under Soprintendenza Archeologica di Roma: Terme di Caracalla, Villa dei Quintili, Mausoleo di Cecilia Metella.\nKortet bookes online og afhentes uden om evt. kø ved særskilt online billetluge ved terme di Caracalla.\nVoksne € 7,00, reduceret € 3,50 for EU borgere mellem 18 og 25 samt skolelærere.\nKortet gælder 3 dage og giver én adgang til ét af følgende steder under Soprintendenza Archeologica di Roma: Palazzo Massimo, Palazzo Altemps, Crypta Balbi, Terme di Diocleziano.\nKortet bookes online og afhentes uden om evt. kø ved særskilt online billetluge ved det første museum man besøger.\nVoksne € 8,30, reduceret € 6,20 for EU borgere mellem 18 og 25 samt skolelærere. Ved visse særudstillinger kan der opkræves et særtillæg på € 1,60.\nKortet gælder 7 dage og giver én adgang til ét af følgende steder under Soprintendenza Archeologica di Roma: Musei Capitolini og Centrale Montemartini.\nKortet bookes online og afhentes uden om evt. kø ved særskilt online billetluge ved Museo Capitolino.\nBilletkontor med lille kø


godnatflaske | Nybegyndermor\nArchives for posts with tag: godnatflaske\nArbejde, logistik og ny putning\nNu har jeg snart været tilbage på arbejdet i et par uger, og selvom jeg havde frygtet det, er det faktisk gået ok! Jojo, jeg har da været sindssygt træt, men det er gået temmelig smertefrit med at komme ind i tingene igen. Det hjælper selvfølgelig en del på sagerne, at jeg har mulighed for at arbejde hjemmefra, og at farmand er rigtig flink til at hente og bringe tøsen. Det gør han faktisk nok 80% af gangene, tror jeg.\nJeg havde også frygtet for natteroderi i kombination med et vækkeur, der ringer hver dag kl. 5.30, men igen har den lille dame overrasket mig, for hun har simpelthen sovet så flot de sidste par uger. Jeg har stort set ikke været inde hos hende om natten – det er bare helt fantastisk!\nDesuden har hun selv sagt fra over for godnatflasken, som jeg ellers havde frygtet ville fortsætte, indtil hun blev fire år, fordi hun har været SÅ glad for den. Men der var lige et par dage, hvor hun var utilpas og meget varm/på grænsen til feber, og der afviste hun den. Efter hun var kommet ovenpå igen, blev jeg ved med at tilbyde den, men efter en uge, hvor hun bare skubbede den væk, tænkte jeg da bare “good riddance”, så nu har vi lavet et nyt putteritual. 🙂\nVi læser en bog – meeeeget stille, næsten hviskende – og så sidder vi og snakker lidt om dagen, der er gået, og krammer lidt. Så bliver hun helt naturligt træt og begynder at gnide sig i ansigtet, og så ryger hun bare ned i sengen. Og sover. Jeg kan slet ikke beskrive, hvor superfedt det er. 😀\nMin teori er, at jeg får ladet op på overskudskontoen ved at være væk fra hende i længere tid ad gangen (og rent faktisk nå at SAVNE hende), så jeg bedre kan sige “pyt”, når hun er træt og umulig, og være rolig og afslappet, når hun skal sove. Det skaber bare en pissegod cirkel, og jeg håber-håber-HÅBER, at det fortsætter på den måde. 😉\nTags arbejde, dagpleje, godnatflaske, logistik, putning, sove\nKategorier 9. måned


Har du brug for professionel it outsourcing - MBC\nHar du brug for professionel it outsourcing\nSara juli 24, 2017\nHvis din virksomhed ikke er den, med allermest styr på alt det it mæssige, som foregår i virksomheden. Så kunne det være, at I skulle kigge på en løsning med professionel IT outsourcing. For det er nemlig langt bedre, at få professionelle til at stå for denne del. Så er man nemlig også sikker på, at der er styr på det. Med outsourcing af IT, så kan man også spare sig selv for en masse besvær. Fordi man ikke selv skal stå med alle de opgaver, hvor man måske alligevel ikke helt ved, hvad det er man laver. Derfor er det også bedre, at bruge linket, som man finder her i denne artikel.\nHer står dygtige folk klar\nFor hvis man bruger linket her i denne artikel. Så kommer man nemlig direkte videre til en hjemmeside, hvor man kan finde den hjælp, som man har brug for. Her står der folk klar, som er eksperter inden for området med IT. De vil derfor også kunne hjælpe en til at finde den rigtige form for IT outsourcing, som vil kunne give en den hjælp, man har brug for. For det er jo meget det det handler om. At overlade de opgaver, man ikke selv er god til, til andre, som så kan gøre det de er bedst til.\nEr dette stadig en ny verden for en, som man lige skal bruge noget tid på at finde ud af. Så kunne det være, at man har brug for at læse noget mere omkring dette. Derfor kan man også bruge linket her i denne artikel. For hvis man klikker sig videre til hjemmesiden, så kan man læse meget mere omkring IT outsourcing. Hvad man skal være opmærksom på og så videre. Men også hvad priserne for de forskellige services er. Så der er altså mange muligheder, og det er bare med at komme i gang med det samme. Så man finder lige det, man har brug for at vide med det samme. Så nemt er det nemt, at komme i gang med at få den rigtige hjælp.\nTil dig der lider af forskellige former for angst


212 Burger, Sao Paulo - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nRestauranter i nærheden af 212 Burger\nRestauranter i Pizza i Liberdade\neuropæiske restauranter til frokost i Consolação\nAktiviteter i nærheden af 212 Burger\n212 Burger, Sao Paulo\nNr. 472 af 37.591 Restauranter i Sao Paulo\nAlameda Campinas 1021, Sao Paulo, State of Sao Paulo 01404-001, Brasilien\n212 Burger er ikke tilgængelig på det valgte tidspunkt. Vælg et andet tidspunkt, eller søg efter restauranter med kapacitet.\nAmerikansk, Spisested, Indiansk\nJeg vælger Brooklin Burger og det var perfekt. Glat, velsmagende, perfekt størrelse. Hjemmelavet krydret BBQ sauce og maionaise. Jeg anbefaler det altid.\nBedste burger jeg har haft!\nKødpakkerburgeren er fantastisk, det er en meget velsmagende cheddar cheeseburger med løg chutney og perfekt sprød bacon, serveret i en australsk sort bolle, hele burger stikker perfekt, du har ikke alt kødet glider ud ved hver bid Perfekt! Hvis du kan lide en krydret burgere...har de fantastiske også! Omkostninger mindre end USD 10!Mere\nmeget flot burger sted, amerikansk stil.\ngod service, i en meget flot udsmykning som kælder, gode burgere og shakes i en meget varm atmosfære. God mulighed i nabolaget til hurtig frokost og øl eller sahkes. godt for børn også.\nNice mad, ikke så billigt\nJeg kom her fordi jeg var nær og kommentarer sagde dette var en god billig restaurant. Så den almindelige burger er virkelig rigtig god, men størrelsen er lidt lille, og jeg føler ikke, det er det billigt. Måske er fordi alt i denne by synes...at være meget dyrt. Selv med sådan en velsmagende burger var det bedste af dette sted musikken. Prøv det!Mere\nFremragende mad til en rimelig pris! Vi bestilte #pommes frites, ankom rigtig hurtigt. Når jeg har valgt den burger med bacon, var fantastisk og den lyserøde limonade. Det er aktuelt for en rigtig god mulighed for burgere hvis du har ikke en masse tid og...ikke har lyst til at betale for meget for god mad.Mere\nSandsynligvis det bedste burger i Jardims hvis ikke Sao Paulo. Men, hvis du vil have en Pølsemand, er dette ikke stedet. Jeg hadede den Pølsemand så meget som jeg elskede den burger.Mere\nEt vidunderligt sted med dejlig mad. En af de bedste burgere i São Paulo det er helt sikkert. Den Lyserøde limonade er faktisk meget godt. Tjenerne er meget opmærksomme omsorgsfulde for dine behov. Det er et plus! Vil vende tilbage!Mere\nHoteller i nærhedenSe 337 hoteller i Sao Paulo\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på 212 Burger.\nLevering, Takeaway, Reservationer, Udendørsservering, Siddepladser, Tjenerstab, Parkering til rådighed, Parkering på gaden, Parkeringsservice, Fjernsyn, Barnestole til rådighed, Handikapvenlig, Serverer alkohol, Fuld bar, Accepterer American Express, Accepterer MasterCard, Accepterer Visa, Gratis wi-fi, Accepterer Discover, Tager imod kreditkort\nAdresse: Alameda Campinas 1021, Sao Paulo, State of Sao Paulo 01404-001, Brasilien\nTelefonnummer: +55 11 3052-1878


Massageklinik odense sexpiger dk - Strapon dk\nTeamet bag er drevet af marketing- og forretningsspecialister. Som kampagne er det foreløbigt gratis at oprette annoncer. Vi forbeholder sig retten til at slette alle annoncer og indhold, der opfordrer til ulovligheder eller som er injurierende eller krænkende overfor navngivne personer. Grove overtrædelser vil blive anmeldt til politiet. Har du brug for hjælp er du også velkommen til at skrive til.\nDu kan også oprette en ny annonce og vælge VIP-fremhævning til at starte med. En af ejerne, hvis forældre drev stort escort bureau gennem mange år, er trådt i forældres fodspor og er indgået i branchen for at blive. Har du forslag til hvordan vi kan forbedre brugeroplevelsen på escort guiden, så hører vi gerne fra dig. Bliver det opdaget at du som mindreårig benytter vores annonceportal, vil din profil blive lukket øjeblikkeligt uden advarsel. Vi forsøger at besvarer alle henvendelser hurtigst muligt.\nDer er massageklinik odense sexpiger dk mulighed for bannerannoncer i toppen, i sidebaren og i bunden af indholdssektionen. Med stor erfaring inden for online marketing, design og virksomhedsdrift, ved vi hvad det kræver, for at bliver en succes. Det er både nemt, hurtigt og billigt at annoncere på s escort guide. For at bruge skal du være fyldt mindst. Ændringer til dine aktive annoncer, herunder løbetid og priser, er dog ikke omfattet af dette. Når pengene er modtaget, bliver annoncen aktiveret og annoncens periode begynder. Fremhævning af annonce koster. Påtager sig intet ansvar for fejl og mangler i indholdet på websitet. For op til 30 dage. Forbeholder sig retten til enhver tid at ændre eller opdatere disse bestemmelser, og du er indforstået med at være omfattet af sådanne ændringer eller opdateringer.\nDer er mulighed for hjælp til designoptimering af bannerannoncer på ekspertniveau. Man kan betale med kort direkte på hjemmesiden ved annonceoprettelse, eller gennem almindelig bankoverførsel. For annoncørerne escort piger, bureauer og klinikker. Indledning og praktisk information er Danmarks nye annonce og escort guide for selvstændige escortpiger/mænd, escortbureauer, massageklinikker og sexannoncer. Vi har forsøgt at gøre det nemt uanset om man er amatør eller fra bureau/klinik at oprette, ændre og vedligeholde annoncer selv. Ansvar og disclaimer kan ikke holdes til ansvar for eventuelle nedbrud, fejl eller tekniske komplikationer som måtte opstå på hjemmesiden.\nVil du have ekstra meget synlighed ved at blive vist på forsiden og over alle almindelige annoncer, anbefaler vi at du fremhæver din profil. På denne måde sikrer vi, at vi serverer de bedst mulige kampagner for vores besøgende, af den årsag, at vi automatisk vil opleve færre mindre seriøse og ikke-vedligeholdte escort- og massage annoncer. Vil du købe annonceplads på vores escort guide? Det er gratis at oprette sig som bruger, hvor du som medlem kan oprette og administrerer annoncer fra brugerprofilen, tilføje favoritter, kontakte annoncører direkte og se ordre historik. Fremhæver du en annonce der har været aktiv gratis i nogle dage, risikerer du at miste nogle dages annoncering. Skulle der komme en useriøse annonce igennem godkendelses-proceduren, er der mulighed for at anmelde / reportere annoncen.


Yamaha HS7 Active Studie Monitors (par) med gratis stativer. | Gear4music\nkr. 3.785Prisen inkluderer\nYamaha HS7 6,5" Active Studio Monitor\n6,5 tommer Cone Woofer og 1 tomme Dome diskant\n43 Hz - 30 kHz frekvensrespons\nYamaha HS7 Active Studie Monitors (par) med gratis stativer. Oversigt\nYamaha HS7 Active Nearfield Studio Monitors har en 6,5" cone bas og en yderst effektiv 1" dome diskant for et udvidet højfrekvens område op til 30 kHzDesignet til at sikre, at lyden er tro mod originalen, giver HS7 studie monitore en høj opløsning og et fladt respons, for at opnå det bedst mulige mix. få dine aktive studie monitorer til at føle sig hjemme i dit studie med højttaler stativerne som er indcluderet.\n6,5 Tom-tommer, bi-forstærket studiomonitor\nYamaha HS7 kombinerer et stort udvalg af komponenter i førsteklasses kvalitet inklusive større end normale magneter for optimal lydfidelitet. Det avancerede magnetfeltdesign sikrer extreme nøjagtighed, når det kommer til lydgengivelse, hvilket er vigtigt for blanding og mestring. Dets 2-vejs bi-forstærkede design består af en 6,5-tommers keglewoofer og en 1-tommers kuppel-diskant. De to komponenter drives separat af dedikerede forstærkere for maksimal effektivitet. Wooferen drives af en 60W forstærker, mens diskanten er drevet af en 35W forstærker. Dette sikrer optimal lydydelse selv ved højere lydniveauer.\nDet ultrabrede frekvensområde og den nyeste teknologi sikrer, at du fanger enhver nuance fra din kildelyd, hvilket gør den perfekt til blanding og mestring. Den resulterende lyd er en meget defineret low-end med glatte highs, mens du bevarer det naturlige harmoniske indhold af din lyd. Kuppeltweeteren indeholder en tyk bølgeleder for at minimere vibrationer, hvilket giver glat og forvrængningsfrit high-end-respons.\nDesign & tilslutningsmuligheder\nDet robuste kabinet er designet til at eliminere uønskede resonanser for forbedret ydelse. Designet er bygget til sidst med et ergonomisk layout på bagsiden af skærmen for hurtig og nem kontrol af dine parametre. Det kan også prale af XLR- og TRS-telefonstikindgange, der accepterer både afbalancerede eller ubalancerede signaler, ideel til routing af lyd fra en lydgrænseflade. På bagsiden af studiomonitoren er der også en dæmpning på hovedniveau, der spænder fra minimum til -10 dB, hvilket sikrer optimal lydkvalitet uanset lydstyrken.\nSystemtype: 2-vejs Bi-Amp-drevet studiomonitor\nLEVEL-kontrol (+ 4dB / Center-klik)\nBemærk: Yamaha HS7-skærme inkluderer ikke højttalerkabler. Derudover kan skærmstativerne variere fra dem, der er vist på ovenstående billeder.\nKlik her for at købe Yamaha HS7 Active Studie Monitors (par) med gratis stativer. og dit valgte tilbehør


Pop Up Eksperimentarium - Danmarks Biblioteksforening\nPop Up Eksperimentarium\nBrian Stephansen, Jette N.Olsen | 24-02-2015\nVesthimmerlands Biblioteker har udviklet nyt mobilt tilbud om kildekritik og digital dannelse til de lokale folkeskoler. Projektet var klar til test, da to folkeskoler åbnede dørene til en helt ny skole – og erfaringerne har været gode.\nVesthimmerlands Biblioteker har, som mange andre folkebiblioteker gennem årene, haft et godt samarbejde med kommunens skoler og lærere. Skolereformen forstærker mulighederne for dette samarbejde, men tilfører det samtidig nogle helt nye potentialer, der kræver, at bibliotekerne meget målrettet arbejder på at udvikle understøttende undervisning.\nPop Up-projektet er blevet udviklet i samarbejde med Det Informationsvidenskabelige Akademi Aalborg, University College Skive, Hornum Skole og Toppedalsskolen. Takket være støtte fra Kulturstyrelsens Udviklingspulje har Vesthimmerlands Biblioteker haft mulighed for at være med ved skolereformens start – både i skolernes planlægningsfase i løbet af foråret 2014, og da de slog dørene op til en ny skole efter sommerferien. Det er der kommet nogle interessante erfaringer ud af.\nDigital dannelse i centrum\nPop Up Eksperimentariet er et forsøg på at skabe et både mobilt og et fleksibelt læ-ringsrum. Et eksperimentarium, der bidrager med bibliotekets spidskompetencer og kan poppe up på skolerne og understøtte den undervisning, som allerede foregår – eksempelvis en temauge, et projekt eller konkret læringsindsats i 6. og 8. klasserne. Her gør vi søgning på nettet og youtube til dagens opgave under ledelse af bibliotekaren.\nSamtidig har vi med projektet gjort digital dannelse til centrum for vores samarbejde med folkeskolen, og over de kommende år vil vi udvikle undervisningsforløb i relation til webetik, digital mobning og digitale fodspor.\nLeg, læring og IT – en anderledes vej til kildekritik\nEksperimentariet er et udviklingsprojekt, hvor vi har designet og testet et under-støttende undervisningstilbud, der tager fat på et af bibliotekets klassiske opgaver: kildekritik. Ellers er der ikke meget klassisk bibliotek over eksperimentariet. Både i indhold og form har vi arbejdet med begreber som læring, læringsrum og media literacy.\nResultatet er blevet et undervisningsforløb iscenesat som et eksperimentarium. Her arbejder eleverne, iført hvide kitler, i små laboratorier og eksperimenterer med at løse forskellige udfordringer. Ipad’en er værktøjet – og vi blander leg og læring – det fysiske og virtuelle.\nErfaringer og kogebog\nDet nye samarbejde har været en kreativ og udfordrende udviklingsproces for både skolens elever og for os. Her er vores biblioteksfaglige kompetencer virkelig kommet i spil, og vi har fået placeret biblioteket i en hel ny rolle. Klasserumsledelse, elever med meget forskellige forudsætninger og didaktik er bare noget af det, som vores nye service om understøttende undervisning byder på. Eleverne har taget godt imod den nye form for læring og vej til søgning og har ved selvsyn bl.a. fået lært, at ikke alle hjemmesider er lige pålidelige.\nVesthimmerlands Biblioteker udgiver inden så længe en lav-praktisk kogebog, der trin for trin viser opbygningen af et Pop Up Eksperimentarium. Du finder den på vhbib.dk.\nLæs mere i Asterisk, nr. 72, side 13 http://edu.au.dk/aktuelt/asterisk\nHelene Højrup, lektor i kulturformidling med IVA og projektets følgeforsker, siger bl.a. om projektet: ”I dag skal børn lære at vurdere værdien af en digital informationskilde og analysere dens indhold kritisk. Det er oplagt, at skole og biblioteker samarbejder om den opgave, fordi bibliotekarerne allerede har ekspertisen, ligesom skolereformen lægger op til partnerskaber mellem skolen og andre institutioner”.


Udnyt jeres organisations potentiale og\nengager medarbejdere med Emplys\ninnovative HR-management værktøjer.\nBrug data til at\nMed Emply kan al data på medarbejdere bruges proaktivt. Ledere får nem adgang til det ønskede data og kan danne et hurtigt overblik. Det kan være informationer om færdigheder, ferie, ydeevne eller hvad man ellers ønsker oplyst.\nOrganisering af det fulde overblik\nAl information man har modtaget om medarbejdere i deres forløb, organiserer Emply så man let kan navigere i relevante oplysninger. Emply giver indsigt med de rette værktøjer, således at fokus kan gives på det vigtigste aktiv – medarbejderen.\nMotivér talenter med\ntræning & evaluering\nOpret online kurser nem og hurtigt. Kommunikér det til medarbejderne for hele tiden at have fokus på talentudvikling. Lav skemaer til de årlige medarbejder-samtaler. Få overblik og brug informationerne til at reagere hurtigt på kommende udfordringer.\nArbejd sammen og skab bedre resultater\nFordel opgaverne mellem relevante personer og indhent data fra medarbejderen. Brug skemaer til udførelse af opgaver både internt og eksternt. Samlet set opnår I en mere enkel og ensartet HR-management oplevelse.\nInformation om fravær og ferie\nFå overblik over medarbejderens tilgængelighed. Med Emply kan ledere og andre relevante interessenter, via forskellige mobile enheder, logge på og få oplysninger om ferie, fravær, sygdom og de mange andre filtre man ønsker sat op.\nAt udfylde data og sørge for den bedste opstart af nye medarbejdere er tidskrævende. Med Emply kan forløbet automatiseres med et klik. Opsæt simpelt jeres ønskede proces og lad systemet klare de tidskrævende opgaver. Frigiv tid og brug den på mere produktive opgaver.\nGodkendelse af processer\nEmply kan sætte godkendelsessystemer op på gennemførte kurser eller forløb. Med Emplys mange forskellige muligheder kan I opsætte processen som I ønsker det. Ved hjælp af automatisering vil det være muligt at indhente de nødvendige godkendelser, arkivere dem og herved undgå fejl.\nLær mere omkring\nDatadrevet HR-management er nemt med Emply. Dyk ned i medarbejdernes engagement og undersøg hvilke der har høj ydeevne. Brug overblikket til at se fravær og få oplysninger om hvilke områder der har brug for ekstra fokus. Benyt data til at træffe de rette beslutninger.\nHold medarbejderne motiverede ved at sætte individuelle mål for dem.\nFå overblik over organisationsstrukturen og identificér kvaliteter ved hjælp af data.\nTræk relevante statistikker og KPI'er ud i alle former ved det lagerede data.\nDesign overblikket af alle medarbejdere med vigtige informationer.\nTast alle stamdata ind og gem det sikkert sammen med andre dokumenter i Emply.\nNem og simpel fraværsregistrering med få klik for både medarbejdere og ledere.\nKommunikation kan ske direkte til medarbejderen via platformen.\nPlanlæg relevante møder ved nemt at synkronisere til nuværende mail system.\nIndsamlet data kan bruges effektivt og kontrollere deling med adgangskriterier.\nKlæder dig godt på\ntil at beholde talenter\nEmply er et uundværligt system for os. Det er meget professionelt og brugervenligt og på samme tid følger det med udviklingen. Vi har mulighed for at holde på vores talentfulde medarbejdere. Udover det, er det vigtigt for os at supporten fungerer upåklageligt – hvilket den gør!


Virksomheder, der ønsker at importere eller eksportere, skal være registreret for henholdsvis import og eksport hos Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Dette kan gøres via virksomhedsregistreringshjemmesiden (Webside ikke længere tilgængelig). Det kan anbefales, at virksomheden lader sig registrere for begge dele: Importerer man noget, som man vil returnere (pgr.a mangler eller andet) er man eksportør. Det koster ikke noget for en momsregistreret virksomhed at være import- eller eksportregistreret.\nHentet fra "https://da.wikipedia.org/w/index.php?title=Told&oldid=11010516"\nSidst redigeret den 15. januar 2022, klokken 13:18\nDenne side blev senest ændret den 15. januar 2022 kl. 13:18.


Boldklubben Marienlyst 0 Brugere og 1 Gæst læser i øjeblikket dette emne.\nForfatter Emne: Boldklubben Marienlyst (Læst 6422 gange)\nSv: Boldklubben Marienlyst\n« Svar #15: 20 Mar 2018, 21:57 »\nSkabte en lille overraskelse da jeg vandt 4-0 over Vendsyssel fra 1. divisionen i 1 runde af pokalen\nOg en dejlig lodtrækning til 2. runde, da jeg skal møde Hedensted\n« Svar #16: 10 Jun 2018, 18:58 »\nJeg har svært ved at holde motivationen for tiden i FM, så jeg vandrer lidt rundt mellem gamle saves med OB og Marienlyst og et nyere save med Inter. Nu var turen kommet til at gøre 2023/2024-sæsonen færdig i Marienlyst (Vejen dertil kan desuden læses på første side)..\nLad os starte med at slå fast, at det blev den absolut mest succesfulde sæson i historien for de fynske miniputter (Som stadig er små i forhold til OB). Klubben skulle have ny formand, og det kunne næppe blive værre end den gamle, som ikke var til andet end besvær. Det blev da også bedre, men vi er stadig langt fra at have en sund og fornuftig klub. Den nye formand og hans direktør afskedigede alle andre bestyrelsesmedlemme r og fjernede også nogle af de krav der tidligere havde været til transferaktivitet og dødbolde, hvilket passede mig fint. Om ikke andet så opgraderede de talentspejderrækkev idden til hele verden. Midler skaffede de ikke mange af, og på trods af klubben ligger på beskedne 5,8 millioner årligt i lønudgifter, kan vi ikke generere et sæsonoverskud. Det er edersparkme trist. Klubben tjener - Hold nu fast - 1,49 millioner årligt i sponsorindtægter. Det kan vi jo så opveje mod de 2,1 millioner vi årligt betaler af vores lån for det nye stadion. Træge udsigter..\nMen det var ikke kun gråt i gråt. Vi sluttede på 12. pladsen - men hentede hele 29 point (rekord) og var bare 2 point fra 9. pladsen og 10 point fra slutspillet. Stor fremgang, hvis du spørger mig. I nedrykningsspillet to det så for alvor fart. De sidste par år er vi blevet splittet ad for at ende sidst, men i år hev vi intet mindre end 10 point sammen i de seks kampe, hvilket - mine damer og herre - var nok til at overhæle Randers og slutte på 2. pladsen i gruppen. Dermed undgik vi nedrykning, og jeg tog det ikke særlig tungt, at vi røg ud med 4-0 til AaB i de europæiske playoff; Vi havde sikret os overlevelse og sluttede ret beset på en 10. plads! I Pokalturneringen røg vi ud i 4. runde til Esbjerg efter forlænget spilletid. Lidt skuffende, men samtidig også fint nok idet vi ikke havde truppen til to turneringen.\nApropos truppen skete der ikke det helt store hen over sommeren. En polsk wingback blev solgt til HB Køge for 260.000 - en fortjeneste på 65.000,-. Ind hentede vi folk som Alexander Berntsson fra Hammerby, Mauro Savastano fra Maastrcht, Häuser og Buur på fri transfer fra Viborg samt Oliver Christesen i målet fra OB.\nFørst skal der lyde et stort tak til Nicklas Bendtner der indstiller karrieren efter 2½ år i Marienlyst. Det blev ikke til meget spilletid til sidst pga islændingen Mani Hilmarsson, men han har før været redningsmanden da det brændte på, så vi takker for indsatsen. Også Thomas Mikkelsen indstiller karrieren, mens Andreas Larsen forlader på fri transfer. Et lidt større navn, Elias Sørensen forlader holdet efter hans lønkrav desværre blev for store. 12 mål i 32 kampe kommer til at kunne mærkes, men vi forsøger at klare os så godt som muligt. Om ikke andet har jeg sparet en del lønkroner på de fire overnævnte.\nEneste handel so far (5. juli) er blegieren Arne Cuypers som kommer på fri transfers fra Genk. Det er ligegodt 4 måneder siden jeg sidst spillede på savet, og jeg kan se at der er blevet foretaget flere tvivlsomme beslutninger i forhold til at holde klubben i plus. Mit Journey for the Money-save på Island gav i den grad en bedre viden om hvordan jeg får klubben tilbage på rette kurs, så der kommer helt sikkert til at ske ændringer over det næste stykke tid. Jeg kan se at jeg skal være mindre rundhåndet med lønningerne, og så skrue lidt ned for fokusset på egen avl, indtil der kommer penge i klubben. De 7,2 millioner vi er god for lige nu, er ikke nok til at bestyrelsen vil opruste (Og i Marts kom der kun spillere med 1½ stjerne). I stedet sættes seglene ind på Young-Guns der kan sælges videre for lidt profit, og så stadig en god Superliga-handel eller to (Som eksempelvis Daniel Høegh som er tæt på at komme hjem til Fyn).\nForventingen er igen Top 13. Her kommer vi til at kæmpe med dette års oprykker i Vejle, samt sidste års playoff-hold, AGF og Randers. Jeg er, for at være ærlig, mere bekymret end jeg har været tidligere...\n« Svar #17: 18 Jun 2018, 11:51 »\nPlanen var meget simpel. Alt det her danske indavl som var dyrt og ikke fungerede (Især pga. den lave sponsorstøtte) skulle droppes og istedet skulle der kigges mod udenlandske talenter, som kunne forstærke holdet. Det stred imod den oprindelige plan med savet, men jeg følte ærlig talt, at der skulle ske noget. Vi havde lige haft den bedste sæson nogensinde, men klubben blev stadig dårligere og dårligere udenfor banen.\nMange af spillerne er regens, så navne får I ikke så meget ud af at høre, men jeg vil alligevel pege to ud. Den første var Arne Cuypers som jeg allerede havde sikret mig fra Genk inden sæsonen, mens den anden var Irakli Rekhviashvili som kom til efter kontraktudløb med Dinamo Tbilisi fra Georgien. Derudover kom der en defensiv midtbane fra Gent, en islandske lejesvend fra HB Køge med tvunget køboption og på transfervinduets sidste dag kom så en gammel fynsk kending i Frederik Tingager.\nCuypers skulle bare bruge et halvt år i klubben, så havde han lavet 13 mål i 13(6) kampe, og blev sendt til polske Lech Poznan for små 5 millioner. Irakli sørgede for at holde målsnittet med 19 mål i 34(2) kampe, mens islandske Mani Hilmarsson rundede en flot angrebssæson af med 18 mål i 25(6) kampe. Desværre kunne jeg ikke finde en fair lønning til islændingen som forlod holdet efter sæsonen ved kontraktudløb efter 3 kanon stærke sæsoner i klubben.\nDe mange mål betød også bedre resultater. Vi lagde ud med 3 sejre i 3 kampe og prøvede for første gang nogensinde at ligge nummer 1 - om end kortvarigt. Vi kom så ned på jorden igen og lå længe i midterfeltet 5-9, men trak i sidste ende det længeste strå, da vi kvalificerede os til Mesterskabsspillet på en 6. plads. Her var vi dog chanceløse. OB, AaB og FCK var allerede stukket afsted, mens Brøndby, FCN og undertegnet så spillede nogle halvkedelige kampe. Jeg formåede kun at slå FCN 1 gang, hvilket dog var nok til en samlet 5. plads og klubbens bedste resultat nogensinde. Samtidig forpurrede jeg AaB's mesterskabsdrømme med to uafgjorte, ligesom jeg i sidste runde spillede 0-0 med OB og sendte guldet til København.\nOverall set, så lavede klubben et overskud på 7 millioner; Men kun 3 millioner fraregnet transferindtægter. Trods den bedste sæson nogensinde, så var økonomien stadig meget træg, og det hang virkelig for klubben. Trods 23 millioner i præmiepenge fra Superligaen så reddede vi altså kun lige klubben sidste år. Samtidig er det ovenud frustrerende at se klubben 13 millioner på Other og Non-Football Costs. De penge ville lune i klubkassen.\nHer skete der for alvor ting og sager i Marienlyst - på rigtig mange fronter. Islændingen jeg havde lejet i Køge kom til klubben sammen med en albansk midtbane fra Empoli samt en fransk angriber fra Marseille. Senere kom en ung tysk midterforsvar fra Hamburg (alle gratis), ligesom jeg måtte leje en finner i Elfsborg og sætte transferrekord med købet af Curaçaoske Joshua Adney for svimlende 350.000,-. Så - som man måske kan fornemme - så er Marienlyst blevet mere end en opsamler klub for OB og vender i stedet blikkene mod alle verdenshjørner. Det gjorde vi også i vintervinduet, hvor vi først hentede Cuypers hjem på en lejeaftale, hentede en dansk keeper hjem fra Norge som førstevalg (Oprindeligt fra Næsby - + point på kontoen), en 19-årig senegalesisk forsvar som her i sommeren 26 er på vej til VM, samt gode gamle Sebastian Ring, fordi vi rendte ind i en lang skade. Der blev brugt en masse penge, men jeg var klar på at gå efter endnu en Top 6 placering, som FORHÅBENTLIGT kunne kaste flere sponsorpenge af sig, da den kontrakt udløb ved afslutningen af sæsonen.\nSæsonen forløb ekstremt stabilt og kun i 4 uger var vi ude af Top 6. Vi overvintrede på 4. pladsen, hvilket også var den placering vi sluttede på efter grundspillet, hvor vi kun var 7 point fra Brøndby, 4 fra Silkeborg, 1 fra FCK og henholdsvis 2 og 5 foran AaB og FCM. I slutspillet startede det småskidt med to uafgjorte og et nederlag, og min drøm om at være med i toppen led et knæk. Jeg besluttede mig for at skifte taktik fra den smalle 4-4-2 vi havde kørt længe, til en 5-3-2; Det skyldtes vi havde 3 brølstærke centrale forsvar, 2 gode offensive backer og vores angribere som bare scorede på samlebånd. Så måtte midtbanen bare overleve, så godt den kunne. Og det gav resultater med det samme. De sidste 7 kampe endte med 5 sejre, 1 nederlag og 1 X og med 2-0 sejren i sidste runde over Silkeborg så sluttede vi på et yderst fornem 3. plads. OB snuppede pokaltitlen, så vi måtte ud i en afgørende kamp mod Lyngby, hvor optakten var en lang katastrofe. 4 skader til 3 stamspillere (Heraf Irakli der havde lavet 29 Superligamål i 35 kampe). Derudover tøffede det store senegalesiske talent Moussa Diagne til VM forberedelser, så jeg manglede pludselig 4 stamspillere og en udskifter i min i forvejen smalle trup på 20 mand. Cuypers blev dog redningsmanden med 2 mål i 3-2 sejren, der sikrede mig en plads i Europa League 2. kvalrunde. Jeg sender en tak til mine angribere, for at være bundsolide - Irakli - 29, Ressa (Franskmanden fra Marseille) - 14, Cuypers - 11. Samlet set stod de for 87,7 procent af mine mål.\nJeg overvejer nu hvordan den kommende sæson skal se ud. 5-3-2 opstillingen bliver den fortrukne, mens jeg overvejer om jeg skal hente Cuypers fast for 2 millioner (1,5 eftersom jeg får 25% af salget). Det ville være en god forretning at hente ham tilbage igen og så skippe ham af i fremtiden igen + han laver mål på samlebånd. Derudover får jeg jo også en femøre eller to fra Europa League, selvom jeg ingen forventninger har til turneringen. Det overskyggende mål er at gentage Top 4, da Danmark har fået en ekstra plads i Europa. Vi må se hvad der sker..\nØkonomisk trænger jeg virkelig bare til en rigmand.. Vi formåede at øge vores omsætning med 9 millioner gennem præmiepenge og øget interesse for at komme på stadion, men til gengæld så steg vores udgifter med 11 millioner. De to toprunners på udgiftsfronten var sjovt nok Other og Non-Football Costs som samlet udgjorde 17,5 millioner.. Mine spillerlønninger steg kun med 500.000 (7,5 millioner årligt) og udgør stadig kun et sted mellem 1/2 og 1/3 af de andre midterholds. Overall set lander jeg et lille sæsonunderskud på 75.223,- hvilket jo ikke er en katastrofe, hvis jeg havde heddet FCK, BIF eller lign. Formand Nick Christensen har dog flottet sig gevaldigt og sæsonens nye sponsorat lyder på svimlende 2,5 millioner årligt og strækker sig over 2 år (5 millioner i alt). Det kommer til at betyde; Ikke en skid.. Samlet set er der 18.635.792,- på kistebunden her d. 14. juni 2026. Vi må se hvor længe de bliver der..\n« Svar #18: 18 Jun 2018, 15:08 »\nJeg er lige ved at tro at det dine talenter spejdere flyver rundt er i enten Non-Football Costs eller i Other.\nMen er ikke sikker, men det er godt nok nogle høje beløb i de to.\n« Svar #19: 18 Jun 2018, 15:52 »\nCitat af: QuesT 18 Jun 2018, 15:08\nI så fald skal de da til at flyve på økonomiklassen så Men jeg tænker umiddelbart at den går ind under Travel eller Scouting Costs. Ellers spændende tanke..\nJeg satte mig for at læse lidt omkring det, og det er vist bare udgifter som ikke er forboldrelateret (Sjovt nok).. Altså reklamer, vagter, rengøring og hvad diverse FM-Sites har fundet på at kalde dem. Og de stiger i takt med at klubbens omdømme stiger, men det virker stadig absurd højt. Jeg har lavet en lille sammenligning fra mine andre saves.\nOB #1 (18-19) : Omdømme: Nationalt (3 Stjerner) = 22,6 Millioner om året (18,9% af samlet udgift)\nInter (18-19) : Omdømme: Worldwide (4½ Stjerner) = 158 Millioner om året (6,2% af samlet udgifter)\nÍþróttafélagið Þór (2031) : Omdømme: Nationalt (2 Stjerner) = 1,7 Millioner om året (11,4 % af samlet udgifter)\nOB #2 (18-19) : Omdømme: Nationalt (3 Stjerner) = 19,8 Millioner om året (16,8% af samlet udgifter)\nMarienlyst (25-26) : Omdømme: Nationalt (2½ Stjerner) = 17,7 Millioner om året (36,7% af samlet udgifter)\nDet virker meget forskelligt fra save til save og ifølge andre sites er der ikke så meget at gøre ved det, hvilket gør det endnu mere frustrerende. Specielt med tanke på at den største udgift for en fodboldklub er lønninger, men i Marienlyst bruger vi altså flere penge på reklamer, rengøring og skat\n« Svar #20: 18 Jun 2018, 16:01 »\nSå også efter jeg havde skrevet at det ikke passede hvad jeg skrev *doh*\nHar du eget stadion?\nEller er der en der post hedder Stadion leje, for det skal vel også ligge et eller andet sted?\n« Svar #21: 19 Jun 2018, 13:35 »\nKlubben tog for 5 sæsoner siden et stort lån til et nyt stadion vi stadig betaler af på, samtidig med vi betaler 50.000 årligt i stadionleje. Generelt set virker udgifterne rigtig fornuftige, hvis det ikke lige var for de to. Men så vidt jeg kan læse mig til, så påstår SI (eller hvem de nu er) at udgifterne stemmer overens med virkelighedens udgifter, mens andre brugere spekulerer på, at de er et "modsvar" til at det er forholdsvis let at holde lønningerne nede som en mindre klub - Specielt hvis man hiver en masse udenlandsk arbejdskraft ind. Det giver også god mening, men rammer så selvfølgelig dem der vil prøve at holde det nationalt/egen avl eller lignende..\nMen udover de to udgifter, så virker sponsorindtægterne jo også helt hul i hoved. En klub som Vendsyssel der 2 gange har været i Superligaen og begge gange er rykket direkte ud igen (Samlet set har de hentet 20 point) får 3.593.263,- om året. Det er altså 1 million mere end mig.. Vejle og HB Køge som begge huserer i 1. divisionen får henholdsvis 17 og 10 millioner om året, hvilket virker helt åndssvagt. I den netop afsluttede sæson, så tjente Helsingør (2. division) 26.000,- mere end mig fra sponsorer. Jeg siger ikke, at jeg skal være toprunner, men nu går jeg trods alt igang med min 6. sæson i Superligaen. Hvis man så bare kunne sige, at ejerne havde "Hidden Stats", der afgjorde hvor gode aftaler man hentede hjem, så kunne jeg give ham skylden.. Generelt set, synes jeg bare der mangler lighed mellem investeringer, ambitioner og resultater.\n« Svar #22: 19 Jun 2018, 15:54 »\nJa, det kan jeg kun give dig ret i.\nDet er ret vildt at du er dårligere sponsoret end en i 2. Div.\n« Svar #23: 20 Jun 2018, 16:30 »\nSer ud til at jeg har ramt rigtigt med min 5-3-2.. I kan bare komme an Basel!


Firefox kan ikke afvikle nemid logon • Vis emne • MozillaDanmark\n8 indlæg : Side 1 af 1 : Sorter efter\nFirefox » Firefox kan ikke afvikle nemid logon\nFirefox kan ikke afvikle nemid logon\naf mvr » ons 26. sep 2018 09:45\nPå et tidspukt her for nylig holdt nemid logon op med at virke på min PC: windows 10, firefox 62.0.2 64-bit !\nJeg har tilføjet et screenshot eksempel på hvad jeg ser når jeg står på en site der kræver nemid (nordea netbank). Bemærk at det er ligegyldigt hvilken site jeg forsøger på, så får jeg bare det her blanke billede af logon boksen.\nDet ville være super om i kunne fortælle mig, hvorfor jeg ikke længere kan anvende nemid på firefox ?\nRe: Firefox kan ikke afvikle nemid logon\naf Kim Ludvigsen » ons 26. sep 2018 10:04\nDet kan være en af dine udvidelser, der driller. Prøv lige, om det gør en forskel at starte Firefox i fejlsikret tilstand:\nKlik på menuknappen (den med de tre streger)\nKlik på Hjælp.\nKlik på Genstart med tilføjelser deaktiveret\nFirefox vil genstarte, og du får åbnet en dialogboks, i den skal du klikke på Start i fejlsikret tilstand.\nTilmeldt: ons 26. sep 2018 09:46\naf mvr » ons 26. sep 2018 10:16\nDet hjalp at starte uden add-ons !\nMen hvordan finder jeg ud af hvilken der generer ?\nJeg har tilføjet liste over hvad jeg har installeret - måske ved du hvilken der gi'r problemer: (se vedhæftet)\naf Kim Ludvigsen » ons 26. sep 2018 10:26\nDen besværlige måde er selvfølgelig at deaktivere alle og så aktivere dem én ad gangen, men prøv i første omgang lige at deaktivere ghostery og adblock plus, det kan meget vel tænkes, at det er en af dem, der driller.\nNemID nøglefilsprogram burde vel ikke kunne drille, men hvis det ikke gør nogen forskel med de andre to, så prøv at deaktivere den.\naf mvr » ons 26. sep 2018 10:52\nJeg prøvede først at disable de 3 du nævner uden at få nemid til at virke.\nDerefter tænkte jeg ...\nHvilke add-ons har jeg senest installeret og dette var uBlock og privacy badger, som jeg havde fået anbefalet i forbindelse med privacy\nDet viste sig, at det var privacy badger'en der var problemet !\nNu spørger jeg:\n- Det ka' vel ikke være meningen, at Firefox - som jo ellers er kendt for i det mindste at tænke på privacy issuet - ikke fungerer sammen med de seriøse udvidelser, der rent faktisk gør noget ved trackingen ?\n- Eller er det ganske enkelt NemID der 3'rd party tracker dig ?\nTak for super hurtig og kyndig hjælp\n- "Jeg fandt ud af, at jeg jo kunne styre settings pr. site for privacy badgeren så jeg kunne anvende den alligevel".\nUmiddelbart har jeg så disablet den på:\nsundhed.dk, borger.dk, nordea.dk og nem-login.dk\nSå kan jeg jo tilføje andre nemid logon sites hvis det skulle være nødvendigt.\nSenest rettet af mvr ons 26. sep 2018 11:04, rettet i alt 1 gang.\naf Kim Ludvigsen » ons 26. sep 2018 11:00\nDet er jo ikke Firefox, der ikke fungerer sammen med den udvidelse, det er bankens hjemmeside. Jeg ved ikke, hvordan NemID er lavet, men jeg kan forestille mig, at den indsættes fra NemID's server, og at det er det, som udvidelsen ikke kan lide. I dette tilfælde er der jo så tale om en meget troværdig tredjepart - mon ikke udvidelsen gør det muligt at tillade den slags? Ellers er det klart en mangel ved udvidelsen.\nTak for tilbagemeldingen med, hvilken udvidelse der driller.\naf mvr » ons 26. sep 2018 11:05\nse min opfølgning i forrige tråd-emne\nTilmeldt: tirs 9. mar 2010 01:37\naf ojunker » ons 26. sep 2018 22:02\nDet er et teknisk krav at acceptere cookies for at kunne anvende NemID.\nDesuden kræver en række sider som f.eks. Sygeforsikringen Danmark og en række fagforeninger/A-kasser, at man også accepterer 3.-part cookies. Ellers kan man ganske enkelt ikke logge på.