⇒ Køb Trapeztag – Køb online i dag – Se udvalget her\nFlere e-shops tilbyder nu diverse billige leveringsmuligheder til trapeztag. En af dem der er mest anvendt er efterhånden at få leveret til en pakkeshop, og så afhenter du blot de købte produkter når det passer dig bedst. Metoden er nemlig ekstremt fremkommelig, og ofte endda den mest betalelige leveringsform.\nDu kan derudover forsøge at bestille pakken til levering til din lejlighed eller ud til dit arbejdes adresse. Fragtmuligheden viser sig en gang i mellem en lille smule dyrere, men derudover i høj grad uproblematisk for trapeztag online. Den billigste slags levering er unægtelig at hente produkterne selv, men det forudsætter at du har bopæl lige ved online forhandlerens byggecenter, for eksempel Jem og Fix, Silvan, Bauhaus eller Harald Nyborg.\nLeveringstidspunktet på trapeztag er selvfølgelig vældig essentiel ifald du har brug for dine nye varer lige om lidt, og med det formål er det ret så essentielt at man ser nærmere på den anslåede leveringsdato ved trapeztag. En lang række internet outlets – fx Harald Nyborg, Silvan, Jem og Fix og Bauhaus – annoncerer billig dag-til-dag levering på en lang række af deres produkter online, men vær obs på at det stiller krav om at bestillingen realiseres forinden et angivent klokkeslæt, så de sandsynligvis kan nå at få varen skippet afsted forinden medarbejderne får fri.\nEnkelte firmaer på nettet lover levering uden omkostninger på trapeztag online, men i mange tilfælde er det så nødvendigt at du køber for en bestemt pris. Ellers burde du gribe den billigste form for levering, hvilket typisk er at få dem til at levere ordren til et udleveringssted.\nFlere byggemarkedskæder giver click-and-collect hvor du køber billig trapeztag online og afhenter i butikken. Eksempelvis Silvan, 10-4, Bauhaus, Davidsen, XL-Byg, Stark, Harald Nyborg, Bygma og Jem og Fix. De yder fx klik-og-hent på trapeztag i disse områder:\nGentofte, Nyborg, Aalborg, Slagelse, Middelfart, Næstved, Aarhus, Haslev, Vallensbæk, Køge, Struer, Birkerød, Hørsholm, Nykøbing Falster, Tårnby, Frederikssund, Virum, Vejle, Albertslund, Hvidovre, Lillerød, Valby, Helsingør, Hobro, Herlev, Vanløse, Grenaa, Jyllinge, Horsens, Risskov, Holbæk, Brønderslev, Roskilde, Korsør, Lystrup, Nakskov, Rudersdal, Farum, Brønshøj, Randers, Kokkedal, Ringsted, Frederiksberg, Viborg, Søborg, Odense, Tilst, Thisted, Allerød, København, Herning, Rønne, Sønderborg, Dragør, Nærum, Kalundborg, Frederiksværk, Hedensted, Frederikshavn, Greve, Aabenraa, Esbjerg, Glostrup, Hillerød, Åbyhøj, Skive, Hjørring, Fredericia, Værløse, Holstebro, Ballerup, Vordingborg, Varde, Stenløse, Kolding, Ishøj, Silkeborg, Nørresundby, Ikast, Taastrup, Gladsaxe, Charlottenlund, Hedehusene, Svendborg, Ølstykke, Odder, Brøndby, Skanderborg, Højbjerg, Rødovre, Lyngby, Brabrand, Solrød Strand, og Haderslev, .\nKlik-og-hent for trapeztag er muligt i de fleste områder af Danmark: Sjælland (Hovedstaden, Amager, Østsjælland, Bornholm, Lolland, Nordsjælland, Vestsjælland, Sydsjælland, Falster, Midtsjælland), Jylland (Sønderjylland, Sydjylland, Østjylland, Vestjylland, Nordjylland, Syddanmark, Midtjylland) og Fyn (Sydfyn, Nordfyn, Østfyn, Midtfyn, Vestfyn).\nVed kig i søgedata er det tydeligt, at netshoppere som regel leder efter fx trapeztag online og trapeztag priser. Foruden dette ser vi mange gange internet shoppere kigge efter for eksempel køb trapeztag, trapeztag tilbud og billig trapeztag, foruden de store byggecentre som Jem og Fix, 10-4, Harald Nyborg, Silvan, Bygma, XL-Byg, Stark, Bauhaus og Davidsen.\nDet har vist sig at være virkelig fremkommeligt for alle og enhver at finde de bedste priser på billige trapeztag online på tværs af e-firmaer, og på grund af dette har massevis af online outlets set sig nødsaget til at sænke prisen på trapeztag kolossalt, og ovenikøbet præstere fragtfri levering.\nDet kan ikke desto mindre være lønsomt at inspicere nogle enkelte internet foretagender efter tilbud og rabatter på trapeztag online før du bestiller, så man er på den sikre side med at modtage den laveste pris. Se ikke bare hos de gængse byggemarkeder som Bygma, Bauhaus, XL-Byg, 10-4, Silvan, Harald Nyborg, Davidsen og Stark.\nMan bør trods alt være så påpasselig, at hvis en netshop forhandler billige trapeztag online til salg for en pris som er enormt billig, kan det for det meste være et bevis på en snydagtig e-butik. Handler med kort er heldigvis inkluderet i en lov, som hjælper køberen imod fup internet shops.\nVi tilråder generelt shopping med kort eller betalinger med mobilen. Alternativt kunne du drage fordel af et afdragstilbud fra eksempelvis ViaBill, i tilfælde af at du efterspørger at betale omkostningerne til trapeztag over en periode. Dette foreslåes ofte hos nichebutikker, men dog sjældent de gængse byggekæder som for eksempel Bauhaus, 10-4, Silvan, Stark, Bygma, Harald Nyborg, XL-Byg og Jem og Fix.\nNår der ses på tallene er det tydeligt, at internetbrugere ofte leder efter blandt andet billig trapeztag og køb trapeztag. Derudover oplever man typisk online shoppere kigge efter blandt andet trapeztag tilbud, trapeztag online samt trapeztag priser.\nTrustpilot yder ret så relevante løsninger til at bese forskellige aktuelle forbrugeres tanker og på grund af dette er det godt, at du besigtiger e-forhandlerens kritik forinden du lægger din bestilling på billige trapeztag online.\nFacebook giver dig derudover relativt gode chancer for at få indsigt i e-firmaets troværdighed. I øvrigt møder vi nogle internet virksomheder som gør det muligt at notere en evaluering af virksomhedens service, som lige så vel må drages fordel af til at afveje kundetilfredsheden.\nForud for at nogen køber billige trapeztag online på en internet butik kunne man i og for sig gennemløbe butikkens handelsvilkår, dog er det normalt ikke særlig interessant, specielt hos de velkendte byggemarkeder som Harald Nyborg, XL-Byg, Bauhaus, Jem og Fix, Davidsen, 10-4, Bygma, Silvan og Stark.\nEn anden mulighed er at efterse hvorvidt e-forretningen er e-mærke tilsluttet, da det skulle være en påvisning af at internet firmaet opfylder gældende dansk lovgivning, og at netbutikken nu og da undersøges af fagfolk som kender til vedtægterne på området.\nDesuden giver det dig genvej til en håndsrækning, ifald du skulle få besvær i forbindelse med din shopping med trapeztag. Yderligere tilrådes det at man er klar over de elementære vedtægter der kan influere på købet af trapeztag online, til eksempel den ombytningspolitik internet forretningen tilbyder.\nHer er det i øvrigt essesentielt, at man til enhver tid bibeholder ens ordrekvittering, så man altid kan bevise købet af trapeztag, hvad end man har købt hos Bygma, Stark, Bauhaus, Davidsen, XL-Byg, Harald Nyborg, 10-4, Jem og Fix eller Silvan.


On The Hill Karon Resort i Phuket til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\n693 Patak Rd.,Tumbon Karon,, Karon, Phuket, Thailand, 83100 - Se på kort\nVil du vide mere om On The Hill Karon Resort?\nMere om On The Hill Karon Resort\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er On The Hill Karon Resort et fantastisk overnatningsvalg, når du skal besøge Phuket. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. For de der ønsker at komme en tur uden for byen, er Wat Suwankeereeket, Karon Strand, Patong Fodboldklub blot nogle af de seværdigheder man kan opleve.\nPå On The Hill Karon Resort gøres der alt for at sikre gæsternes komfort. For at opnå dette tilbyder hotellet den mest imødekommende service og de bedste bekvemmeligheder. For at nævne blot nogle få af hotellets faciliteter tilbydes der blandt andet gratis trådløst internet på alle værelser, trådløst internet i fællesområder, parkering, roomservice, familieværelse.\nAlle hotellets værelser er indrettede med betænksomme bekvemmeligheder som garanti for uforlignelig komfort. Hotellet tilbyder fantastiske faciliteter inklusive privat strand, fitnesscenter, udendørs pool, solarium, bordtennis, der vil hjælpe dig med at slappe af efter en begivenhedsrig dag i byen. Fremragende faciliteter og en utrolig beliggenhed gør On The Hill Karon Resort til den perfekte base, hvor du kan nyde dit ophold i Phuket.\nAlle slags rejsende (313) Forretningsrejsende (6) Par (140) Rejsende alene (83) Familie med små børn (41) Familie med store børn (38) Gruppe (5)\nMerry fra Kina


Artikel I Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsen åbner i Holstebro\nJohn Frandsen åbner i Holstebro\n30.10.2019 | Artikel af Tom Madsen, Ejendomsmægler, MDE og Partner\nDet er en af Danmarks største ejendomsmæglerfirmaer, der nu slår dørene op til firmaets butik nummer 30 i Holstebro.\nSamtidig med etableringen har Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsen overtaget den kendte Holstebro-mægler Leif M. Schrøders butik Mæglerhuset. Leif M. Schrøder fortsætter i butikken sammen med kræfter fra John Frandsens nuværende medarbejderstab. I første omgang vil butikken have 3 ansatte, der vil arbejde ud fra Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsens værdier om Synlig, Jordnær, Aktiv og Tæt på.\n“Det har længe været et ønske at etablere os i Holstebro, som vi ser som en meget aktiv by midt i rivende udvikling. Med det som baggrund har vi med købet af Mæglerhuset Schrøder v/Leif M. Schrøder fået denne mulighed for at etablere os på markedet i Holstebro, Struer og omegn. Samtidig er vi heldige at kunne supplere forretningen med egne, lokale kræfter, der sammen med Leif vil sikre, at vi bliver en del af boligmarkedet i Holstebro, Struer og omegn” fortæller Tom Madsen, der er partner i Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsen A/S.\nLeif M. Schrøder supplerer “Som nogle måske ved, rundede jeg de 60 år fornyligt. Jeg elsker at være ejendomsmægler og kan mærke, at jeg stadig har stor energi og en masse at byde på. Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsen er et stort firma, og kan centralt løse mange af de mere tunge ting ved at drive forretning med bogføring, lønregnskab, momsafregninger og lignende. Her hos John Frandsen kan jeg fokusere på netop at være ejendomsmægler og bruge al min tid og energi på kunderne. Det bliver godt for mig og det bliver godt for Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsens udvikling her i Holstebro.”\n“Ejendomsmæglerfirmaet John Frandsen er jo stærkt repræsenteret både lokalt og i resten af Jylland. På den måde har firmaet i høj grad en unik tilgang til at kunne hjælpe både købere og sælgere med bolighandel. Desuden passer John Frandsens koncept med at være tæt på kunden og fokus på salget af boligen rigtig godt til mit temperament. Fokus på løsningen af opgaven og kundens tilfredshed skal fortsat være det allervigtigste for mig og firmaet” slutter Leif M. Schrøder.\nEjendomsmæglerfirmaet John Frandsen er så småt ved at være på plads med de nye forretningslokaler, og allerede nu er Leif M. Schrøder og resten af teamet godt i gang.\nEjendomsmæglerfirmaet John Frandsen åbnede i 1995 i Randers, og er siden støt vokset til en af Danmarks allerstørste ejendomsmæglerfirmaer med 30 afdelinger og over 100 ansatte.\nBliv en del af sucessen – Klik her


Kelly - fotoarkiv - januar til maj 2011\nFotoarkiv - januar til maj 2011\nMarie har været i Brugsen i Fensmark og har "scoret" gode store kødben til hundene. Og sikke en lykke det bragte - altså lige indtil tynds..... indtræf!\nKelly gør sit bedste med hans efterhånden godt slidte tandstumper.\nVores hunde får med jævne mellemrum kødben, og det har ellers aldrig givet anledning til problemer.\nMen denne gang skal jeg da lige love for, at det satte gang i deres mavesystemer. Og det betød afbrudt søvn for os mennesker i mange dage derefter :o(\nSidste års vandkøling af hundene på varme dage endte lidt i fiasko. I hvert fald for Lazers vedkommende, han er nemlig mest til bassiner. Og sidste år kunne vi kun fremskaffe bløde soppebassiner som ikke kunne modstå de aktive hundenegle ret meget længere end blot nogle få minutter.\nI år har vi været tidligt ude, og har sikret os et bassin i plastic. Det kan klare "mosten" selvom det hurtigt bliver tømt for vand. Kelly foretrækker stadig kampen med havevanderen.\nKelly og Lazer...\n...i gang med hver deres...\nKelly snapper i vandstrålerne...\n...og når vanderen vælter...\n...er der jo en god grund til at bruge både tænder...\n...så den igen kommer på rette køl.\nEndnu et hundeår\nI går blev Kelly 11 år, og hans fødselsdag blev selvfølgelig fejret som sådan en skal med flag, godbidder og klap. Og i dag syntes jeg at jeg at jeg ville forkæle ham med en masse opmærksomhed igennem kameraets linse.Men det der med at blive fotograferet, det er altså ikke lige Kellys kop te. Han hader kameraet, og jeg ved det.\nMen i dag samarbejdede vi (så godt det nu kunne lade sig gøre) om øvelsen, og jeg har valgt at sætte Kellys "talebobbel-tekster" under billederne - som jeg nu gætter på at de er:\nEr du ikke snart færdig, jeg gider ikke at ligge her på den kolde jord...\n...nåå, er du færdig! Så kommer jeg da...\n...men UFF-for-den-da, skal jeg virkelig igennem dette kolde vand...\n...jeg vil altså hellere løbe i det tørre græs!\nÅåååh nej, jeg troede da at du var færdig med det s.... kamera...\n...det har jeg altså ikke tid til...\n...jeg vil meget hellere bare rende rundt og snuse.\nDer er noget helt specielt over at ha' en gammel hund. Den har mindst lige så mange særheder som én selv, og for hver dag der går bliver der flere og flere af dem - men på en eller anden måde er det da sjovt at være sær :o)\nJesper fangede Kelly og mig sidste lørdag, og se bare hvor sære og grå vi er - jeg håber at vi kan være det sammen længe endnu:\nKelly og mig\n(foto: Jesper Christinansen)


LINK arkitektur tegner skitseprojekt i FredericiaC | Linkarkitektur\nLINK arkitektur tegner skitseprojekt i FredericiaC\nSamarbejdet skal munde ud i et skitseprojekt for to byggefelter tættest på Fredericias historiske bymidte\nSammen med LINK arkitektur sætter FredericiaC nu yderligere skub i udviklingen af den nye kanalby ved Lillebælt. De to parter har indgået et samarbejde, der skal give i et konkret bud på udviklingen af to byggefelter med plads til i alt 20.000 m2 byggeri fordelt på karréhuse, byhuse og rækkehuse og desuden med en blanding af boliger, erhverv og offentlige funktioner.\nDerudover omfatter projektet landskabet mellem husene, der skal rumme en blanding af private og halvoffentlige grønne rum.\nDe to byggefelter, der skal udvikles, ligger midt i Fredericias historiske bymidte nord for Oldenborggade, der er karakteriseret ved 100-150 år gamle rødstenskarréer i 3-4 etager.\nÉt af FredericiaC’s visionspunkter er, at den nye bydel skal udvikles i respekt for den eksisterende by. Projektet handler derfor i høj grad om at skabe et moderne byggeri med en klar identitet, der samtidig hænger sammen med de eksisterende karréer, byhuse og mindre erhvervsbygninger. Samtidig skal projektet være med til at skabe en naturlig overgang til det nye byggeri syd for Oldenborggade ud til Frederiks Kanal.\n’Vi afprøver hele tiden nye veje for at gøre det endnu mere attraktivt at investere i FredericiaC. Jeg er glad for, at det er lykkedes at lave et samarbejde med LINK arkitektur om et skitseprojekt for netop disse to byggefelter i FredericiaC. LINK arkitektur er nemlig rigtig gode til at forene nye byggerier med den omkringliggende by. Og de er gode til at skabe både kreative og effektive projekter’, siger Tim E. Andersen, projektdirektør i FredericiaC.\nKirsten Anker Søren, adm. direktør i LINK Arkitektur, ser også frem til samarbejdet med FredericiaC;\n’Vi glæder os til at kaste os over opgaven. FredericiaC er et virkelig spændende projekt, og det bliver interessant at arbejde med overgangen mellem den historiske bymidte og den nye bydel. Vi ser derfor meget frem til at kunne præsentere et konkret og fokuseret projekt i løbet af 2016’.\nDet første byggeri i FredericiaC, ’Frederikshuset’, er i fuld gang med at blive opført – lige over for de to byggefelter, som LINK arkitektur nu skal til at arbejde med.


Viser 97 - 144 af 191\nPhilips LED Flame 6W (25W) Dæmpbar E27\nDæmpbar Philips LED Flame standardpære på 6 Watt. Pærens effekt svarer til 25 Watt.Pæren kan dæmpes.\nPhilips LED Flame 8,5W (45W) Dæmpbar E27\nDæmpbar Philips LED Flame standardpære på 8,5 Watt. Pærens effekt svarer til 45 Watt.Pæren kan dæmpes.\nSkab en varm og gæstfri atmosfære. Stor LED globepære fra Philips på 16,5 Watt der svarer til en glødepære på 100W. Pæren udsender et smukt, varmt hvidt lys, har ualmindelig lang levetid og leverer mærkbar energibesparelse med det samme.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Globe 9W (60W) Varm hvid E27\nDenne matterede LED globepære fra Philips udsender et blødt lys med diffus effekt og har en ualmindelig lang levetid. Denne pære har et rent og elegant design - et perfekt match med åbne lysarmaturer med store (E27) fatninger.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Globe Filament 7W (60W) Dæmpbar Varm hvid E27\nStor dekorativ LED globepære fra Philips der passer til en stor fatning (E27). Lyskilden er super flot, både når den er tændt og slukket. Pæren svarer til en glødepære på 60 Watt. Pæren kan dæmpes.\nPhilips LED Kerte 8W (60W) Dæmpbar WarmGlow E14\nPhilips WarmGlow leverer en varm, dæmpende effekt, som forvandler din stue med en magisk, hyggelig atmosfære. Nyd de ypperste tekniske fordele med jævn lysfordeling overalt. Pæren svarer til en 60 Watt glødepære.Pæren kan dæmpes.\nPhilips WarmGlow LED kertepære med bøjet top. Den gradvise dæmpning gør det muligt at dæmpe lysniveauet og få glæde af de varme toner, som kendes fra traditionelle lyskilder. Pæren svarer til en glødepære på 25 Watt.Pæren kan dæmpes.\nPhilips LED Kerte bøjet top 6W (40W) Dæmpbar WarmGlow E14\nPhilips WarmGlow LED kertepære med bøjet top. Den gradvise dæmpning gør det muligt at dæmpe lysniveauet og få glæde af de varme toner, som kendes fra traditionelle lyskilder. Pæren svarer til en glødepære på 40 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nDæmpbar Philips WarmGlow LED kronepære på 6 Watt der passer til lille fatning (E14). WarmGlow pærens gradvise dæmpning gør det muligt at dæmpe lysniveauet og få glæde af de varme toner, som kendes fra traditionelle lyskilder. Pæren svarer til en 40 Watt glødepære.Pæren kan dæmpes.\nPhilips LED Krone 8W (60W) Dæmpbar WarmGlow E14\nDæmpbar Philips WarmGlow LED kronepære på 8 Watt der passer til lille fatning (E14). WarmGlow pærens gradvise dæmpning gør det muligt at dæmpe lysniveauet og få glæde af de varme toner, som kendes fra traditionelle lyskilder. Pæren svarer til en 60 Watt glødepære.Pæren kan dæmpes.\nPhilips LED Krone Filament 2W (25W) Varm hvid E27\nLED kronepære fra Philips på 2 Watt med synligt filament. Lyskilden udsender et smukt varmt hvidt lys, og passer til en stor fatning (E27). Pærens styrke svarer til en glødepære på 25 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Krone Klar 5,5W (40W) Varm hvid E27\nPhilips LED kronepære med klart glas der passer til stor fatning (E27). LED lyskilden udsender smukke, funklende lyseffekter og har en ualmindelig lang levetid. Pæren svarer til en glødepære på 40 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Krone Mat 4W (25W) Varm hvid E14\nPhilips LED kronepære med matteret glas der passer til lille fatning (E14). LED lyskilden udsender smukke, funklende lyseffekter og har en ualmindelig lang levetid. Pæren svarer til en glødepære på 25 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nRørformet LED LED S14S fra Philips har ualmindeligt lang levetid og bidrager mærkbart til energibesparelser. Dette rør har en varm hvid farvetemperatur og er den perfekte langtidsholdbare erstatning for dine lineære lysstofrør. Lyskilden kan ikke lysdæmpes.\nPhilips LED Lineært rør 500mm 4,5W Varm hvid S14d\nRørformet LED S14S fra Philips har ualmindeligt lang levetid og bidrager mærkbart til energibesparelser. Dette rør har en varm hvid farvetemperatur og er den perfekte langtidsholdbare erstatning for dine lineære lysstofrør. Lyskilden kan ikke lysdæmpes.\nPhilips LED Lineært rør T8 1200mm 20W Kold hvid G13\nDette lineære LED rør fra Philips har ualmindelig lang levetid og bidrager mærkbart til energibesparelser. Dette rør har en lys farvetemperatur og er den perfekte langtidsholdbare erstatning for dine lineære lysstofrør. Lyskilden kan ikke lysdæmpes.\nPhilips LED Lineært rør T8 1500mm 25W Kold hvid G13\nPhilips LED Lineært rør T8 600mm 10W Kold hvid G13\nPhilips LED Reflektor 1,7W (25W) Varm hvid E14\nDenne retningsbestemte Philips LED lyskilde udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til en lille fatning (E14). Pæren svarer til en glødepære på 25 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Reflektor 2,2W (30W) Varm hvid E14\nDenne retningsbestemte Philips LED lyskilde udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til lille fatning (E14). Pæren svarer til en glødepære på 30 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Reflektor 2,7W (40W) Varm hvid E27\nDenne retningsbestemte Philips LED lyskilde udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til stor fatning (E27). Pæren svarer til en glødepære på 40 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Reflektor 2,9W (40W) Varm hvid E14\nDenne retningsbestemte Philips LED lyskilde udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til lille fatning (E14). Pæren svarer til en glødepære på 40 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Reflektor 3,7W (60W) Varm hvid E27\nDenne retningsbestemte Philips LED lyskilde udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til stor fatning (E27). Pæren svarer til en glødepære på 60 Watt.Lyskilden kan ikke dæmpes.\nPhilips LED Reflektor 5,7W (60W) Dæmpbar Varm hvid E27\nDæmpbar retningsbestemt Philips LED lyskilde der udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til stor fatning (E27). Pæren svarer til en glødepære på 60 Watt.Pæren kan dæmpes.\nPhilips LED Reflektor 5W (60W) Dæmpbar Varm hvid E14\nDæmpbar retningsbestemt Philips LED lyskilde der udsender en fokuseret stråle af varmt hvidt lys, og er en fremragende erstatning for traditionelle reflektorlyskilder. Passer til lille fatning (E14). Pæren svarer til en glødepære på 60 Watt.Pæren kan dæmpes.


Shopping via nettet vækster kraftigt - Maling og malergrej\nFlere e-forhandlere frembyder efterhånden et hav af forskellige løsninger til levering af afretningsgrus. Det mest almindelige er nu om dage at få bragt ordren til en pakkeshop, og så kan du bare gå forbi efter din pakke lige præcis når det passer ind i din kalender. Leveringstypen er nemlig super hensigtsmæssig, samt endda også den mest betalelige fragtmetode.\nDu bør også udse dig at få det leveret til hvor du bor eller til adressen på dit arbejde. Fragtmuligheden bliver almindeligvis et hak mere pebret, men endvidere super smart. Den mindst kostelige leveringsudgave vil dog altid være selv at hente produkterne, men den mulighed står og falder med at du opholder dig tæt på afretningsgrus internet butikkens adresse.\nEn række afretningsgrus online shops frembyder levering efter en enkelt hverdag på en masse produkter, men vær påpasselig da det er betinget af at du når at bestille forud for et givent klokkeslæt, med hensynstagen til at de har mulighed for at nå at få dit nye produkt afsted forud for at lagerpersonalet holder fyraften.\nDet er ekstremt smart for forbrugerne at finde de bedste priser på afretningsgrus i blandt flere netshops og af den grund har en lang række internet forretninger i Danmark fundet det nødvendigt at nedsætte udsalgspriserne på deres varer – til børn og babyer, men også til kvinder og mænd – kolossalt, og endda nogle gange yde gebyrfri levering.\nDog kan det trods alt vise sig gunstigt at besigtige diverse internet firmaer efter rabatkoder på afretningsgrus forud for at du gennemfører din handel, således at du er velinformeret til at få fat i den mest betalelige pris.\nVi anbefaler generelt shopping med kort eller mobilbetaling. Alternativt bør du drage nytte af en løsning på afbetaling på afretningsgrus som f.eks. ViaBill, ifald du vil afdrage pengene over flere uger.\nFør folk shopper afretningsgrus på en internet butik burde man i princippet skimme dens handelsbetingelser, dog er det uden tvivl et omfattende arbejde.\nEn nem løsning kan derfor være at kontrollere hvorvidt e-shoppen er medlem af e-mærke ordningen, fordi det burde være en indikation om at online webshoppen forsvarer gældende dansk lovgivning, tillige med at online butikken tit evalueres af eksperter der har nøje kendskab til reglerne. Dette er en god mulighed for støtte, når du udsættes for udfordringer som følge af dit indkøb.\nHerudover stiller vi forslag om at du er omhyggelig omkring de vigtigste vilkår i forbindelse med købet, til eksempel hvilken returpolitik på afretningsgrus hjemmesiden garanterer. I relation til det er det ydermere afgørende, at man når som helst bibeholder sin faktura, så man fremadrettet kan bevidne købet, ligegyldigt om du skal shoppe til en herre eller dame.\nTrustpilot medfører helt ønskværdige løsninger til at udforske en stor gruppe nuværende kunders bedømmelser og af den grund slår vi et slag for, at du betragter e-forretningens kritik forinden du placerer din ordre.\nFacebook præsterer også uden sammenligning fine chancer for at få et kig ind i webbutikkens kundetilfredshed. Desuden ses mange online firmaer som gør det muligt at notere en evaluering af købsoplevelsen, hvilket desuden må anvendes til at tage stilling til kundernes tilfredshed.\nDette website finansieres af reklameindtægter. Vi hjælper en gruppe e-shops hvor vi introducerer butikkernes varer, og tager kommission under forudsætning af at de personer vi sender videre laver en ordre af afretningsgrus.


Den danske transformation\n– Profit skal give mening\nEn "disruption" af traditionel businesstankegang ændrer måden, der ledes og drives virksomhed på. Det skal være meningsfuldt at tjene penge. Men hvordan gør man det i praksis? Her er 5 erfaringer fra store danske virksomheder, der allerede er i gang med at transformere deres måde at drive forretning på.\nAf Maiken Piil, ledelsesrådgiver og Erik Korsvik Østergaard, ledelsesrådgiver\nKan du huske dengang, man begyndte at tale om internettet, og ingen rigtig troede på det? Og hvis du ikke er helt så gammel, så kender du sikkert joken om dem, der ikke troede på internettet.\nFor pludselig spredte det der internet sig jo, og i kølvandet kom en digital disruption, der fuldstændigt vendte op og ned på alt, hvad vi troede var sandt og muligt om, hvordan vi arbejder, kommunikerer, performer og indretter organisationer på. Nu kan vi ikke forestille os andet.\nLige nu står vi over for et lignende øjeblik i historien. En disruption af den måde, man traditionelt har drevet business på, tager til i kraft og rykker ved, hvad der er muligt. Denne disruption handler om den måde, virksomheder tjener penge på. En disruption af kapitalismen kan du kalde den. Conscious Capitalism hedder det i USA, hvor CEO's for små og store virksomheder allerede går i front.\nDenne bevægelse har da også allerede taget flere navne og udtryksformer. The Happy Manifesto, Conscious entrepreneurship, Freedom at Work, Future of Work, New Nordic Leadership, UNBOSS, formålsdrevet ledelse, arbejdsglæde, meaningful work, bæredygtig forretning – med flere.\nMen uanset hvad du vælger at kalde den, så handler det grundlæggende om det samme: en ny måde at være succesfuld på som virksomhed. En ny formel for succes, hvor profit og high-performance skabes ved at fokusere på højere formål, mening, værdier, relationer, tryghed, glæde, empati, etik og omsorg for alle involverede stakeholdere. Og den udfordrer i lige så høj grad det, vi troede var sandt og muligt, og vores måde at tænke på, som internettet gjorde i sin tid.\nGamle dogmer udfordres – nu også i Danmark\n"Vi kan ikke tjene penge på, at alt bare skal være fedt og vi skal have det sjovt", tænker du måske. Eller "Ja ja, men det kan man ikke i vores branche". Eller "Det vil aldrig fungere for vores virksomhed." Eller som en leder sagde på et tidspunkt "Ja, men frygt er effektivt – det virker".\nAlle er typiske reaktioner, som vi støder på i en tid, hvor nye tanker tager til og påvirker en organisations finansielle styrker og evner. Der er mange modargumenter, og der er ikke nogen trend i modstanden; den ses både blandt topledere og medarbejdere, blandt unge og gamle, blandt white collar og blue collar og i alle kulturer. Det er tydeligt, at det fraholder nogle at gå den vej.\nMen flere og flere eksempler og dokumenteret viden modbeviser sådanne gamle dogmer. For jo, man kan. Arbejde og have det sjovt. Være formålsorienteret og forretningsdygtig. Tjene penge og skabe mening.\nMange virksomheder har mission, vision, værdier – og praktiserer måske værdibaseret ledelse. Det, vi taler om, er anderledes, fordi det er baseret på individets engagement, og ikke på individet som en ressource. Det er baseret på holisme og værdiskabelse både for den enkelte medarbejder, for organisationen, for partnere, for kunder, for underleverandører – og for samfundet. Og det er absolut legitimt at tale om god forretning. Bøger som "Firms of Endearment"  og "From Good to Great"  dokumenterer business–casen, og mange eksempler på virksomheder rundt om i verden, der er længere fremme i transformationen, viser vejen.\nMen nu rykker det også i Danmark – fra små, lokale initiativer til store, målrettede, ambitiøse, komplekse indsatser på tværs af mange afdelinger og endda hele virksomheder. Flere har fået en aha-oplevelse af, at der er en bedre måde at skabe succes på, og de træffer et aktivt valg om at lykkes på en ny måde. Vi oplever en metaltræthed over jagten på de hårde KPI'er som det eneste, der betyder noget. Og betydningen af de bløde KPI'er vokser: er det fedt, er vi glade, trives vi, gør vi en forskel og giver det mening?\nI Danmark har man nu i et stykke tid talt om idealismen i principperne omkring bevidst business, det meningsfulde arbejdsliv, UNBOSS osv. – men hvordan virker det i praksis for de afdelinger eller virksomheder, der har valgt at omsætte den påståede idealisme til praksis? Baseret på konkrete erfaringer fra eksempelvis Danske Bank, Novo Nordisk og DONG Energy kan vi videregive følgende fem vigtige erfaringer, man bør være klar over, inden man som leder overvejer at gå i gang med at transformere:\n1 Det handler om "mind-set"\nDet rigtige mind-set er det første vilkår for at lykkes. Hvis du ikke tror 100 procent på det, skal du lade være. Det kommer nemlig til at gøre ondt. Så du skal tro så meget på det, at du siger "Fuck it, jeg har ét liv, og det skal sgu være fedt at gå på arbejde".\nDu vil blive udfordret på dine overbevisninger, vaner, udholdenhed og dit mod, når du går i gang. Du vil blive udfordret af medarbejdere og kolleger omkring dig, når du går ind og piller ved de eksisterende strukturer og måder at gøre tingene på.\nEt lille eksempel er fra DONG Energy, hvor ønsket om at fokusere mere på mening og formål krævede et opgør med alle de opgaver, der kom ind i afdelingen udefra. Hvis der var et møde, en rapport eller et stakeholder-ønske, der ikke støttede op om det højere formål om at lave grøn strøm, så skulle det ikke udføres. Punktum. Det krævede en udfordring af, hvilke opgaver der rent faktisk gav mening, i forhold til om det støttede op om det højere formål. Hos Novo Nordisk krævede det blandt andet et opgør med den eksisterende rigiditet og hierarkiske beslutningsproces, der eksisterer i mange organisationer, så man i stedet tillod en autonomi i beslutninger og projekter.\nDu vil hurtigt være tilbøjelig til at falde tilbage i gamle vaner, slække på ambitionerne og blive fanget i uhensigtsmæssige tankemønstre, når du går i gang. Så hvis du ikke har taget en beslutning inde i dig selv om, at det er den vej, du vil, så er din chance for succes lille. Når man tager det første skridt, ser man sig kun tilbage for at lære. Så tro og mind-set er nøglen.\nDerudover kræver det også kontinuerligt arbejde at blive ved med at udfordre sig selv og folk omkring sig, i forhold til hvad der er muligt og i forhold til at bryde gamle vaner, handlemønstre og måder at tænke på. Både organisatorisk, i lederteams og hos den enkelte medarbejder. Derfor er det også centralt, at der investeres i aktiviteter, træning og coaching, der støtter op om at skabe en ny måde at tænke og handle på. I Danske Bank er man for eksempel i gang med at co-create en ny bog om lederskabets karakter i den nye måde at drive forretning på.\nSå skal man som virksomhed lykkes med at transformere, kræver det en leder eller et lederteam, der kan se værdien og har et grundlæggende ønske om at lykkes på en ny måde. Til gengæld smitter det af 360 grader rundt; på medarbejdere, ledere og foresatte – også uden for organisationen.\n2 Det er multidisciplinært\nEn anden grund til, at ens mind-set er så afgørende, er, at det er en multidisciplinær proces. Når man går ind i et transformationsarbejde af denne type, så kan man ikke bare vælge én ret fra buffeten og tænke "Så er sulten stillet" og lade resten stå. Indtil nu har organisationer måske arbejdet med værdibaseret ledelse, arbejdsglæde eller formål. Men det bliver ofte ensporet. Det kan være en vigtig ingrediens i en ny organisation, men det er ikke nok til at skabe reel forandring.\nErik (medforfatter til denne artikel) begyndte selv med en mono-disciplinær tilgang, da han startede en transformation i sin afdeling hos DONG ENERGY. Men han måtte hurtigt erkende, at det ikke rykkede nok, og måtte i stedet implementere flere ændringer og tage en multidisciplinær tilgang for at opnå målet om at skabe mere mening.\nØnsker man at skabe en radikal og bæredygtig forandring, så er man nødt til at tage en holistisk tilgang og tage noget fra hele buffeten. Det betyder et opgør med eksisterende strategi, kultur, mind-set, organisationsdesign og lederskab. Det kræver indsatser både på formål og værdier og indflydelse og transparens osv. Dermed opnår man det ønskede tipping-point, hvor forandringen for alvor breder sig.\nHos de virksomheder, hvor man har en multidisciplinær tilgang, har man indført flere elementer som SCRUM med transparent statusrapportering i plenum, etablering af en Chief Leadership Officer, Chief Happiness Officer, med en Wall of Fame og Wall of Fail, mellemledertræning, individuel coaching af både medarbejdere og ledere, mentorordninger, værdisæt og mange andre ting. Fælles for alle initiativer er, at de har mind-settet som "tapet" – som det allestedsnærværende princip for alt, man foretager sig.\nDet gennemsyrer bevidstheden i organisationen om, at man laver noget nyt. Medarbejderne ved, at man søger enhjørninger og regnbuer og laver noget revolutionært. Det har givet positive reaktioner fra medarbejdere, der reelt får mulighed for indflydelse og bedre kan se vejen. De ansatte oplever, at de er med til at designe organisationen – og engagerer sig i det. Som når man for eksempel hos Danske Bank ændrer de eksisterende strukturer, så det er en ansat "fra bunden" af organisationen, der holder oplæg for topledelsen i stedet for afdelingslederen, fordi det giver mening. De får indflydelse og medansvar, og kan heller ikke pege fingre ad andre, når de selv skal tage ansvar for at være med.\nEn multidisciplinær tilgang er svær, tager tid og kræver, at man kan fokusere på flere ting, så det hele trækker i samme retning. Hvordan gør man så – med sit mind-set begiver man sig på vej og begynder langsomt at implementere, dosere, justere og efterjustere og korrigere.\n3 Justeringer er en del af hverdagen\nEn af de store erfaringer fra særligt store koncerner, der har en multidisciplinær tilgang, er, at der løbende skal justeres, lyttes og tilpasses. Hver måned – eller måske endda hver uge – ændrer noget i planen sig, og den konkrete implementering skal justeres.\nKonstante justeringer er nødvendige på grund af de konkrete erfaringer og den feedback, medarbejderne kommer med. Det er indlejret i transformationen, at man både praktiserer transparens, indflydelse og demokrati i forhold til at skabe en mere bevidst virksomhed. Så både feedback fra medarbejdere, der måske oplever transformationen som uoverkommelig eller utidig, såvel som konkrete erfaringer skal løbende inddrages og behandles med respekt og reaktion.\nAt lytte til feedback og respons, og rent faktisk agere hurtigt på den, handler om at give medarbejdere en følelse af større tryghed, indflydelse og mening. Når den øverste ledelse hver uge i plenum diskuterer den seneste udvikling af aktiviteterne – for eksempel faciliteret som et SCRUM-møde – har man oftere og oftere været i stand til at imødekomme og behandle feedback, og dermed undgået, at skepsis eller usikkerhed får lov at vokse sig fast og udvikle sig negativt. Jo mere man rent faktisk har erkendt, at feedback fra alle er essentielt, des bedre resultater.\nPlenum-møderne er i virksomhederne åbne for alle, men erfaringen er, at medarbejderne endnu ikke deltager så meget, fordi det stadig er så uvant at kunne gå op og blande sig. Hvilket også er et udtryk for det, man skal væk fra, og hvor svært det kan være at gøre op med gamle mønstre. En positiv effekt er dog, at lederne er blevet stærkere rollemodeller. Når fire topchefer i plenum står og taler om, hvordan det går, får medarbejderne dels et indblik i ledelsesmøder, fordi de kan overhøre dem, dels erfarer de, at lederne ikke ved alt. Og lederne erkender, at de ikke ved alt.\nNår man har en hverdag, hvor feedback og justeringer er essentielt for at lykkes, bliver empati, sympati, evnen til at lytte og situationsbestemt ledelse vigtige egenskaber. Så et ægte og dybfølt ønske om at få medarbejderen til at trives og udvikle sig er centralt.\n4 Fra organisation til organisering\nSom det allerede er blevet nævnt, så kræver ny business-tænkning, at man bryder mange af de gamle strukturer ned og opdager nye måder at organisere sig på. Her er der en tydelig tendens til, at man er nødt til at gå fra organisation til organisering. De gamle hierarkier nedbrydes – flade strukturer og mindre teams egner sig bedre til denne nye business-tænkning, hvor mening, glæde, indflydelse osv. skal gå hånd i hånd med high-performance og resultater.\nEffektive teams består af omkring en håndfuld personer, der er i stand til at organisere sig selv, tage teten, ved hvad de laver – og meningen med det – og dermed hurtigere opbygger et trygt og respektfuldt samarbejde. De effektive teams arbejder tilsvarende i korte sprint, med færre projektkomponenter, der afsluttes hurtigt, og kan nå ufatteligt meget på kort tid. Den grundlæggende pointe er, at der opstår lokale organiseringer efter den nye model – svarende til de Circles of Safety, som Simon Sinek taler om i sin bog "Why Leaders Eat Last" .\nOvennævnte ses både i Danske Bank, DONG Energy og Novo Nordisk, hvor der i lokale områder tydeligt er en forskel på organisation og organisering. Store projekter bliver ombrudt til små teams med mindre opgaver og kortere tidsplaner for at kunne skabe en ny kultur og måde at arbejde på.\nHos nogle af de store koncerner afprøver man til efteråret denne fremgangsmåde på et stort projekt, der brydes op i op til 30 små bidder. Det gør man ved at gå fra topstyring til white space-management, der arbejdes med mind-set, formål og mening i projektet, og beslutningsmandatet skubbes ned, så projektdeltagere selv kan løbe med bolden og ikke skal nurses eller mikrostyres. De får selv mulighed for at påvirke og tage ansvar og designe.\nErfaringerne indtil videre er, at det skaber engagement i projektet, en følelse af tillid og oplevelse af mening. Det er dog en transition, der kræver meget tilvænning af medarbejderne og især af eksterne stakeholdere. Det vigtigste i denne form for organisering er, at medarbejderne forstår formålet, og at der stilles nogle konkrete krav, så de ved hvornår det er "godt nok". Der er selvfølgelig stadig behov for en vis mængde organisation og administration, men størrelsen og rigiditeten af denne er meget afhængig af antallet af ansatte, branchen, de eksterne krav til regulering osv. Udfordringen er at tillade den nye organisering, uden at der – som det ses i nogle tilfælde – stadig holdes krampagtigt fast i traditionelle governance-modeller oven på projekterne for at have fornemmelsen af kontrol alligevel. Det er ødelæggende for transformationen, men heldigvis er der et opgør på vej her også.\n5 Der er ingen quick-fix-model\nSom den snarrådige læser sikkert allerede har regnet ud, så tegner der sig et billede af, at der ikke findes noget quick-fix, hvis man gerne vil skabe en arbejdsplads, hvor resultaterne kommer ved at fokusere på mening og formål, og hvor arbejdsglæde, værdiskabelse, tillid og tryghed er i højsædet.\nErfaringerne viser, at du tidligst kan regne med at se resultater efter tre til seks måneder, og det kan tage op til et år før blivende resultater manifesterer sig. Hos DONG Energy tog det fire måneder at skabe de første målbare resultater. I de fleste tilfælde lægges der 12-måneders-planer, netop for at holde fast og signalere – både til ledelse og medarbejdere – at det er alvor, og at det tages seriøst. Og det skal følges op af endnu en 12-måneders-plan for at give det en chance for at rodfæste sig ordenligt. Og så er man ved at have etableret et nyt fundament at drive virksomhed ud fra.\nDet stiller store krav til virksomhederne, og det kræver mod – hvis du siger, du vil være transparent, er du også nødt til at være det og udfordre din egen opfattelse af, hvor meget du kan dele. Hvis du siger, du vil følge værdier, kan du ikke have business-practices, der går imod. Men man behøver ikke være succesfuld på en dag. Vær åben, ærlig og acceptér, at det er en bevidst vej, man går; et bevidst valg, man tager. Lidt ligesom at lære kinesisk. Du kan ikke tage til Kina på egen hånd efter en time – du vil lære med tiden, du vil tage fejl, komme til at sige noget forkert, der skaber forvirring og frustration og kritik.\nMen du kan være sikker på, at resultaterne kommer. Indsatsen betaler sig i højere motivation, højere arbejdsglæde, lavere sygefravær, bredere involvering og engagement og lavere personaleudskiftning. Det har givet uhørt gode arbejdspladsvurderinger og konstant stigende medarbejdertilfredshed. Lavere sygefravær og kulturer, folk vender tilbage til, fordi den er fed.\nDet vigtige er at holde ved – giv ikke op, når det gør ondt. Hold folk i loop, kobl lederskab og mind-set sammen med konkrete, praktiske handlinger, tag mod feedback, vær ærlig, tal om dine fejltrin – men insistér og gentag, gentag, gentag.\nDen mest vigtige læring er, at du ikke kan overbevise andre om noget som helst. Ligesom det ikke er vores ønske at overbevise dig om at transformere din afdeling eller organisation til en mere bevidst måde at drive virksomhed på, selvom vi mener, at det er vejen frem. Som vi startede med at sige, så handler det om virkelig at ville det.\nDette er nemlig ikke en magisk opskrift på at bekæmpe stress eller dårlig trivsel. Risikoen for manglende work-life-balance, over-commitment eller en følelse af aldrig at gøre det godt nok og dermed løbe lige ind i en stressmelding er til stede. Ligesom risikoen for at blive forblændet af sin egne ideer kan gøre, at man glemmer at lytte til den respons, man får fra omverdenen. Det er ikke alle medarbejdere, der vil være begejstret for at tage med på denne rejse, selvom der lokkes med meningsfuldhed, tillid, indflydelse, trivsel og arbejdsglæde. Nogle vil simpelthen ikke med. De tror ikke på det.\nAlt, man kan gøre, er at skabe inspiration og en nysgerrighed. Og så kan man håbe, ligesom vi gør, at andre bliver inspireret af, at det ikke bare er idealisme og gode tanker – men at der rent faktisk findes en langt mere fed og bæredygtig måde at være succesfuld på som leder, medarbejder og virksomhed.\nDu skal gøre det, fordi du ønsker at være succesfuld på en federe måde. Men det er op til dig at træffe valget. Og går du i gang, så skal du ikke se dig tilbage – men forvent at vende verden på hovedet, find dit mod, hjerterum, tålmodighed og viljestyrke frem.\nArtiklen er udgivet af Ledelse i Dag, august 2015.\n1. Firms of Endearment af Raj Sisodia og Jag Seth, Pearson Education, 2014\n2. From Good to Great, Jim Collins, Harper Business, 2001\n3. Leaders Eat Last, Simon Sinek, Portfolio/Penguin 2014\nOm Maiken Piil og Erik Korsvik Østergaard\nMaiken Piil er ledelses- og strategirådgiver. Hun er ekspert i bevidste ledelses- og forretningsmodeller, og arbejder med ledere, der ønsker at udvikle virksomheder ud fra et bevidst og menneskeorienteret udgangspunkt. Hun kombinerer strategisk arbejde med personlig udvikling igennem rådgivning, undervisning og strategiprojekter.\nErik Korsvik Østergaard er partner i Bloch&Østergaard. Han rådgiver om lederskab, strategi og organisatorisk udvikling med fokus på formål, relationer og værdi. Han har blandt andet erfaring med at implementere New Leadership, Future At Work og UNBOSS i danske virksomheder. Han er derudover gæsteunderviser på CBS og IT Universitetet.\nGuides til dig og din virksomhed\nHer på siden finder du en lang række guides til, hvordan du etablerer, brander og markedsfører din virksomhed. Alle guides er gratis og kan downloades som pdf-filer.


Hård tone på OUH: Ansatte uddannes i at tackle trusler | TV 2 Fyn\nHård tone på OUH: Ansatte uddannes i at tackle trusler\nSom den første i landet har Fælles Akut Modtagelsen i Odense ansat en arbejdsmiljøkoordinator til at lære personalet at trappe konflikter ned.\nPå Fælles Akut Modtagelsen i Odense bliver medarbejderne trænet i at trappe konflikter med pårørende og patienter ned. Foto: Masoud Pouia\n29. jan 2019, kl. 18:33 Bemærk: Artiklen er mere end 30 dage gammel\nDe små runde overfaldsalarmer ligger klar, så personalet kan tage dem på, når de møder ind.\nAlle ydre døre kan lukkes med et enkelt tryk på en knap. Det gælder også den indre skal på Fælles Akut Modtagelsen, som kan lukkes ned ved hændelser i venteværelset.\n- Jeg har haft pårørende eller patienter, der sådan har peget på mig og sagt "Du skal" og "Jeg vil have dit navn" eller "Jeg klager over dig"\nSali Bækholm Cabrera, sygeplejerske på FAM i Odense\nTrusler er i så høj grad blevet hverdag blandt personalet, at kurser i konflikthåndtering og psykisk førstehjælp er en del af arbejdsdagen.\nFælles Akutmodtagelsen på Odense Universitetshospital har som den første fælles akutmodtagelse i Danmark ansat en fuldtids arbejdsmiljøkoordinator, som primært skal arbejde med at forebygge vold og trusler.\n- Om det er nødvendigt? Ja, det tænker jeg faktisk, det er. Der er jo desværre sket en udvikling i samfundet, hvor man kan se, at nogle ting bliver mere og mere rå, siger Trine Ann Peterson til TV 2/Fyn.\nAnsatte trænes i konflikthåndtering\nTrine Ann Peterson skal blandt andet analysere og evaluere arbejdsskader og hændelser med vold eller trusler om vold. Samtidigt trænes de ansatte og får undervisning i at de-eskalere og håndtere konflikter.\nVerbale trusler på forskellige niveauer er en del af hverdagen for personalet på Fælles Akut Modtagelsen i Odense.\nI alt 22 gange sidste år var det så alvorligt, at medarbejderne anmeldte det, fordi de oplevede psykiske påvirkninger som følge af trusler og truende eller krænkende adfærd. I alt 26 gange i 2018 har medarbejderne anmeldte et chok som følge af agression og trusler fra mennesker.\nMen fornemmelsen er, at der er mange flere episoder, som ikke bliver registreret eller anmeldt af de ansatte.\n- Der er selvfølgelig en grænse, og der skal ikke være nogen tvivl om, at man skal ikke blive syg af at gå på arbejde. Man skal heller ikke blive slået og alt muligt andet. Men jeg tror bare, vi bliver nødt til at erkende, at vi møder patienter, som nogen gange er der, siger Trine Ann Peterson.\nLæs også Stormede skadestuen: 29-årig med bandetilknytning stukket ned\nPå Fælles Akut Modtagelsen i Odense arbejder arbejdsmiljøkoordinatoren sammen med arbejdsmiljørepræsentanterne på, at situationerne ikke skal komme dertil. Med løbende kurser i de-eskalering af konflikter og grundig debriefing arbejder man målrettet med en forebyggende indsats.\n- Tit handler det om at få afstemt, hvad forløbet er her hos os. Hvad kan de forvente, og hvad er det vi kigger på i det samlede billede med alle de patienter, vi har, fortæller Sali Bækholm Cabrera, som er sygeplejerske og arbejdsmiljørepræsentant.\nPersonalet oplever, at konflikterne opstår, fordi borgerne er pressede og stressede, når de kommer ind på Fælles Akut Modtagelsen. Både pårørende og patienter er blevet mere konfronterende.\n- Jeg har haft pårørende eller patienter, der sådan har peget på mig og sagt "Du skal" og "Jeg vil have dit navn" eller "Jeg klager over dig", fortæller Sali Bækholm Cabrera.\nLæs også Taler du pænt?: Tonen er blevet mere rå, mener fynboerne\nPå mange offentlige arbejdspladser er trusler en del af hverdagen. I 2017 var der 6.487 anmeldelser af vold og trusler mod offentligt ansatte i Danmark – det svarer til 17 om dagen.\nIndsatsen på Fælles Akutmodtagelsen i Odense har gjort medarbejderne mere trygge og det har hjulpet at fokusere på den gode dialog med patienter og pårørende.\nArbejdsmiljøkoodinatorens kalender er fyldt med kurser resten af året.\n- Vi har ikke haft episoder efterfølgende, hvor det ikke har virket, fortæller Trine Ann Peterson.\nTaler du pænt?\nDen kommende uge sætter TV 2 og TV 2’s regioner fokus på tonen i det offentlig rum.\nEn megafon-undersøgelse fortaget for TV 2 og offentliggjort mandag, viser at 76 procent af danskerne og 74 procent af fynboerne er helt enig eller overvejende enig i, at tonen mellem folk i det offentlige rum generelt er grovere i dag end for ti år siden.\nI alt har 3030 svaret i undersøgelsen.\nTema Taler vi pænt nok til hinanden?\nBilister dytter og råber efter Ditte og hendes skolepatrulje Charlotte blev truet i telefonen: "Så kan du selv opleve at blive forfulgt" Tonen i det offentlige rum: Hvordan løser vi den hårde tone?


Elizabeth Warren vil vælte Trump: Kritisk senator vil være USA's første kvindelige præsident - politiken.dk\nPotential 2020 Democratic presidential nomination candidate U.S. Senator Elizabeth Warren (D-MA) waves at the crowd ahead of a campaign rally in Lawrence, Massachusetts, U.S. February 9, 2019. REUTERS/Brian Snyder Foto: Brian Snyder/Ritzau Scanpix\nInternationalt 9. feb. 2019 kl. 19.14\nElizabeth Warren vil vælte Trump: Kritisk senator vil være USA's første kvindelige præsident\nMed fokus på økonomi og beskyttelse af arbejdere kaster Elizabeth Warren sig ind i valgkampen frem mod 2020.\nDen demokratiske senator Elizabeth Warren har lørdag officielt kastet sig ind i kampen om at afløse præsident Donald Trump ved valget i november 2020.\nDet meddeler hun i en tale i byen Lawrence i Massachusetts. Hun kommer selv fra denne delstat.\nWarren lover i sin tale lørdag, at hun vil kæmpe for 'stor, strukturel forandring'.\n»Det er ikke nok at lave om på denne regerings forfærdelige handlinger. Vi har ikke råd til reparere lidt med en skattelettelse her og en lov der. Vores kamp handler om stor, strukturel forandring. Dette er en kamp for vores liv, siger senatoren ifølge tv-stationen CNN.\nElizabeth Warren er en af de mest kendte og vægtige kandidater, der hidtil har meldt sig på banen i den lange vej mod at blive Demokraternes præsidentkandidat.\nValget af Lawrence som den by, hvor hun ville meddele sit kandidatur, er ikke tilfældig, skriver nyhedsbureauet AFP.\nDet er en traditionel arbejderby, og den 69-årige senator har gjort netop beskyttelse af arbejderklassen og middelklassen til sine mærkesager.\n»Hårdtarbejdende mennesker er oppe imod en lille gruppe mennesker med alt for stor magt ikke kun i vores økonomi men også i vores demokrati, siger Warren i sin tale lørdag.\nHun har tidligere sagt, at hun vil øge skatten for USA's rigeste, hvis hun bliver valgt.\nWarren blev kendt i den bredere amerikanske offentlighed i kølvandet på finanskrisen i 2008, da hun stod i spidsen for et kongresudvalg, der førte tilsyn med de enorme hjælpepakker, som blev givet til erhvervslivet.\nPræsident Barack Obama udpegede hende i 2010 som sin særlige rådgiver. Hun er kendt for at være kritisk over for Wall Street og har sagt, at hun vil kæmpe for at mindske den økonomiske ulighed.\nDet er ventet, at flere af Warrens demokratiske partifæller vil melde sig ind i kampen om at indtage Det Hvide Hus.\nI foråret 2020 er der primærvalg i de amerikanske delstater, hvor Demokraternes endelige præsidentkandidat skal findes blandt de mange, der har meddelt deres kandidatur.\nTrump ventes at genopstille som republikanernes kandidat. Om der melder sig andre republikanere, der forsøger at blive kandidat i stedet for Trump, er endnu uvist.\nPræsidentvalget er i november 2020.\nIran: Besætningsmedlemmer på opbragt skib har det godt\nHorder af mænd klædt i hvide t-shirts angreb sent søndag demonstranter og journalister med køller på en metrostation. Samtidig skærper Kina retorikken mod demonstranterne.


Fire mænd røvede kassen fra motel\nTruede personalet med et koben til at udlevere kassebeholdningen\nFire gerningsmænd begik natten til tirsdag den 20. juli kl. 2:28 røveri mod et motel på Roskildevej i Albertslund. Røverne truede personalet med et koben til at udlevere kassebeholdningen og stak derefter af.\nDet oplyser Københavns Vestegns Politi, der har dette signalement af røverne:\nA: 20-40-årig mand, 180-185 cm høj og almindelig af bygning. Han var iført en sort elefanthue, en sort jakke og sorte handsker. Han talte engelsk.\nB: Mand, almindelig af bygning, som var iført mørk elefanthue, en grå ternet trøje, sorte bukser, samt sorte sko med hvide såler og mørke handsker.\nC: Mand med kort mørkt hår, lys i huden og almindelig af bygning. Han var iført en rød/sort ternet skjorte, lyse jeans og mørke handsker.\nD: Mand, almindelig af bygning.\nKøbenhavns Vestegns Politi efterforsker nu sagen og modtager gerne oplysninger fra vidner eller andre i sagen. Henvendelse kan ske i dagtimerne på hverdage til vicepolitikommissær Steen Ørskov Larsen på telefon 72 58 75 89, Lokalpolitiet, eller døgnet rundt på telefon 43 86 14 48.\nPubliceret 01 August 2013 04:00


MCBRIDE OG JØRGENSEN\nHAVDE ”VINDEN I RYGGEN“\nBortset fra en øm ryg, var Michael Ted McBride, Rødovre, yderst tilfreds efter DM-premieren i Horsens Rally, da han sammen med co-driver Martin Jørgensen, Ruds Vedby, sluttede på en andenplads i klassen og som nummer 13 i generalklassementet.\n- Men det bedste var et perfekt samarbejde fra start til mål og en bil, der bare kørte, som det skulle, sagde de som med én mund efter ankomsten til målet i det gamle statsfængsel i Horsens.\nDet sidste betyder, at bilen kørte perfekt hele vejen gennem det yderst komprimerede åbningsløb med ialt otte hastighedsprøver.\nDEN HIDTIL BEDSTE\nMcBride har gennem de seneste sæsoner kørt i flere forskellige biler, og ved sidste års DM-finale i Kjellerup debuterede det sjællandske team med en rap Suzuki Swift Maxi i Klasse 5 og var flyvende. De sluttede på en andenplads efter Kim Boisens lynhurtige BMW M1 og brugte den efterfølgende vinterpause til at forberede sig på sæsonen 2018.\n- Vi fik børstet støvet af ved rallytesten i Roskilde, og bilen fortsatte i samme pålidelige tempo, som ved finaleløbet. Ikke noget at komme efter. Den skal bare vaskes for at være klar til start l Horsens, fastslog McBride efter rallytesten.\nAlt i alt synes den kompakte og rappe Suzuki Swift Maxi at passe McBride bedre end de biler, han tidligere har kørt i DM-regi.\nMichael Ted McBride og Martin Jørgensen havde en god dag i påsken, da de efter premieren på årets DM-sæson kunne tage hjem med pokalerne for andenpladsen i deres klasse.\nPÅ EN SAMLET 7. PLADS\nHorsens Rally bød på flere meget hurtigere og udfordrende hastighedsprøver, og mange af de startende havde problemer undervejs på grund af mekaniske problemer eller afkørsler. 19 af de ialt 65 startende biler udgik.\nFeltet i Horsens Rally var spækket med kraftfulde WRC- og R5-biler, men McBride og Jørgensen fulgte de kraftigere biler så tæt, de kunne, og tog andenpladsen efter Kim Boisens BMW M1. Ifølge den foreløbige slutstilling i Dansk Super Rally er det sjællandske hold på 7. pladsen med 41 point, mens Kim Boisen, som havde Louise Bang Christiansen som co-driver, er på 2. pladsen med 56 point.\nNæste runde i DM-turneringen køres den 21. april i Slesvig. Derefter følger to runder mere den 12. maj på Fyn og den 9. juni på Djursland. Turneringens to sidste runder køres den 8. september i Midtjylland og finalen den 13. oktober i Sønderjylland.


CD & DVD etiketter og omslag\nCD etiketter & omslag\nCD etiketter og omslag giver dine brændte CD’er et professionelt udseende, og giver dig samtidig et hurtigt overblik over data, billeder, musik osv. FullFace etiketterne dækker helt ind til hullet på CD skiven, og giver dermed mere plads til tekst og billeder. Classic Size CD etiketter dækker hele overfladen af CD'en på nær den midterste gennemsigtige del af CD'en. Et matchende printet cover fuldender det professionelle look på dine CD'ere. Design og print nemt og gratis med Avery Design & Print.


”Undskyld, det blev så langt. Jeg havde ikke tid til at gøre det kort” - Kompas Kommunikation\nSådan skrev Blaise Pascal i 1600-tallet, og selvom der er løbet meget vand i åen siden, holder citatet stadig vand: Det tager bare længere tid at skrive kort, fordi man bliver nødt til at overveje sine ord nøjere, når man ikke har ubegrænsede mængder af dem. Men den ekstra tid betaler sig. For jo færre ord man bruger, jo større er chancen for, at ens pointe træder tydeligt frem i stedet for at gå tabt i fyldord, gentagelser og unødvendigt lange vendinger.\nEt par gode råd til dig, der vil skrive kort og præcist\nAlle tekster kan blive kortere\nHver gang man går gennem en tekst, kan man finde ord, der kan slettes, eller en sætning, der kan skrives lidt kortere. Det gælder også den her artikel. Så hvis vi læste denne tekst igennem for 118. gang, ville vi med garanti finde et ord eller tre, som vi kunne undvære. Prøv selv – vi giver en kop kaffe for hvert fyldord, du finder.\nSlet dine tre første linjer\nAll right, det holder ikke altid, men prøv alligevel at teste dig selv. Som skribent (også undertegnede) har man ofte en tendens til at ville sætte scenen, inden man når frem til pointen. Nogle gange giver det mening, men ofte er det blot et forsøg på at skrive sig varm. Derfor: Læs dine tre første linjer, og overvej, om du kan leve uden dem.\nFylder dine fyldord?\nFyldord er ord, du kan undvære uden væsentligt at ændre betydningen af det, du skriver. Fyldordene kan have deres berettigelse, men ofte bruges de bare af gammel vane. Eller rettere ”af vane” for ”bare” og ”gammel” kan man sagtens undvære. Andre ord, der skal få alarmklokkerne til at ringe, er ”faktisk”, ”virkelig” og ”helt”.\nOg nu vi taler om vaner\nMange af os har nogle bestemte lange ord eller vendinger, vi bruger, selvom der findes kortere alternativer. Fx kan man som regel udskifte ”få mulighed for” med ”kunne”, ”i de fleste tilfælde” med ”ofte”, ”udelukkende” med ”kun” og så videre. Gør det til en vane at læse din tekst igennem for at luge ud i de lange ord og vendinger.


DE 10 BEDSTE hoteller i Havelock Island i 2019 - TripAdvisor\nBedste hoteller i Havelock Island, Indien\n47 ud af 58 ejendomme er tilgængelige i Havelock Island\nNr. 1 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 2 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 3 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 4 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 5 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 6 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 7 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 8 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 9 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 10 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 11 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 12 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 13 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 14 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 15 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 16 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 17 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 18 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 19 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 20 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 21 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 22 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 23 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 24 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene\nNr. 25 af 58 overnatningssteder i Havelock Island med bedste værdi for pengene


19-02-2007: Optakt Herre 1 vs Rødovre (Opdateret)\nOpdatering: Rødovres tabte tirsdagskampen til Hvidovre, og fik dermed brudt sin sejrsrække og faldt ned på 3.pladsen.\nHerre 1 skal i weekendens kamp møde Rødovre FC for fjerde og sidste gang i grundspillet.\nRødovre FC 2006/2007 er historien om en klub og et hold, der gik fra at være smidt ud af turneringen til nu at spille med om topplaceringerne. Resultaterne i de tre kampe mod Herre 1 giver et ganske godt billede af Rødovres formkurve: 3-10, 5-5, 7-5.\nSpilmæssigt har Rødovre sæsonen igennem satset på bundsolid defensiv kombineret med en ofte skyhøj udnyttelsesprocent i angrebet. Noget der fx var udslagsgivende i den seneste kamp i Herlev. Dette giver sig også udslag i, at Rødovre trods "kun" 77 mål har høstet 20 points, mens fx Herre 1 har scoret 108 mål og herfor høstet 14 points.\nRødovre har 2.pladsen i hånden, måske endda 1.pladsen især hvis Hafnia FC i sidste ende alligevel mister points på "dommer-sagen". De kommer med en stribe af 4 sejre i træk og må siges at være på lidt af en bølge.\nDer venter Herre 1 en hård opgave, men regnestykket er simpelt. Med tre runder tilbage er der fortsat 5 points op til Vanløse. Skal den teoretiske mulighed for slutspil fastholdes, skal der points med hjem fra Rødovre.\nRØDOVRE FC vs. HERLEV FC\nLørdag 24.februar kl. 14:30


Pumpe-producenten Lykkegaard A/S kåret som årets virksomhed\nPumpe-producenten Lykkegaard i Ferritslev er kåret som årets virksomhed i Faaborg-Midtfyn. Blandt andet for sit store sociale ansvar og lokale engagement.\nOrdentlighed, kvalitet og socialt ansvar. Det er begreber, som klæber sig til virksomheden Lykkegaard A/S på Nyborgvej lige uden for byskiltet i Ferritslev.\n– Vi har lige taget en ung mand ind, som er lidt skoletræt. Han kommer her en dag om ugen, forklarer den 58-årige direktør og ejer, Karsten Lykkegaard og tilføjer, at aftalen er kommet i stand, fordi virksomheden er dybt involveret i lokalområdet.\nSammen med hustruen Karina overtog Karsten Lykkegaard virksomheden i 1994 efter sin far. Netop det sociale ansvar er virksomheden kendt for, og det er en af årsagerne til, at Lykkegaard A/S for nylig blev kåret som Årets virksomhed i Faaborg-Midtfyn Kommune.\nDet er Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og formand Arne Brunholm, der står bag kåringen.\n– Det er en virksomhed, der er sit sociale ansvar bevidst i lokalområdet. De har meget fokus på det og har blandt andet altid været gode til at tage hånd om unge mennesker, siger formanden.\nHan tilføjer, at virksomheden altid har en eller to unge, der kræver lidt ekstra opmærksom og hjælp, men som faktisk får en god uddannelse, fordi der tages hånd om dem.\nSådan har det altid været – altså det lokale engagement. Det kommer også til udtryk som sponsorater til lokale foreninger – eksempelvis i form af et mål til fodboldklubben og anden opbakning til det frivillige arbejde.\n– Det er bare vigtigt for os at støtte op lokalt. Vi har altid boet her, og jeg har ikke handlet andre steder end i brugsen i Ferritslev. Jeg har aldrig været i Bilka, smiler Karsten Lykkegaard.\nLærlinge-mission med til at sikre millionordre\nDet sociale ansvar rækker også ud over det lokale.\n– Ingen vil have lærlinge i dag, for det er for meget bøvl, og det betyder, at der er problemer med at skaffe praktikpladser. Hos os hedder det 40 procent lærlinge, pointerer virksomhedsdirektøren.\n– Det har betydet, at vi har vundet en ordre på afvanding, hvor Femern-forbindelsen starter. Der var det et krav, at man havde lærlinge. Det var vores første vundne ordre i EU-licitation, påpeger direktøren, der tilføjer, at der var tale om levering af tre pumper til fire millioner kroner.\n18 ansatte er der i den mere end 130 år gamle virksomhed, hvor der produceres pumper til mere end 50 lande. Foruden rummelighed og lokalt engagement er virksomheden også kendt for et godt arbejdsklima. Det mærker 42-årige Anders Pedersen, der har været ansat i tre år.\n– Det er en fin arbejdsplads, og der er ikke to dage, der er ens, siger den 42-årige maskinarbejder og nævner ture til speedway og spisning som sociale arrangementer for medarbejderne.\nDet sociale og medarbejdernes trivsel vægtes højt hos Karsten Lykkegaard.\n– Det er et krav, at medarbejderne spiser sammen og ikke gør det ved maskinerne. Det er det sociale i det, og så kan de spille kort eller bordtennis. Vi bruger det meste af vores liv på arbejde, og så skal det ikke være ræderligt at komme, påpeger Karsten Lykkegaard, som glæder sig over prisen som Årets virksomhed.\n– Det er altid rart med anerkendelse. Især i ens lokalområde, bemærker han.\nAf: Rene Vaaben, 10. april 2017\nAqua Nor 2019: Bæredygtig akvakultur FN's Verdensmål Nyhed: Højtydende korrosionsbestandig propelpumpe. Lykkegaard pumper til Femern\n© 2019 Lykkegaard A/S. Cookie politik


Playground Production søger 1 mandlig statist i alderen 30-40 år samt et barn (pige) omkring 5-7 år til at medvirke i reklamefilm for Grand Départ Copenhagen 2021 (Tour de France i Danmark).\nI scenen er far + barn på vej afsted. Pigen skal dog have flettet sit hår inden, men det kan faren heldigvis klare.\nDet er en fordel hvis I er i familie, og kan medbringe en ladcykel.\nHvor: Bølgen, Vejle\nTidspunkt: formiddag/midt på dagen (konkret tidspunkt følger)


Langvarigt ledige fleksjobvisiterede udviklingstendenser på ledighedsydelse NOTAT - PDF\nDownload "Langvarigt ledige fleksjobvisiterede udviklingstendenser på ledighedsydelse NOTAT"\n1 Langvarigt ledige fleksjobvisiterede udviklingstendenser på ledighedsydelse NOTAT Af konsulent Jean-Pierre Morel, CABI, Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats, marts 2010\n2 Langtidsledigheden stiger Kampen mod den stigende langtidsledighed er i løbet af få måneder rykket helt op på den beskæftigelsespolitiske agenda. Det handler nu om at forhindre, at for mange personer i den erhvervsdygtige alder bliver ledige alt for længe og hermed kommer for langt fra arbejdsmarkedet. Langtidsledigheden i Danmark stiger måned for måned: Knap fuldtidspersoner var langtidsledige i november Niveauet er fortsat relativt lavt, set i forhold til slutningen af 2003, hvor antallet passerede de , men det forventes at stige markant de kommende måneder. Ledigheden stiger blandt fleksjobvisiterede Ledige fleksjobvisiterede indgår ikke i den officielle ledighedsstatistik, og der føres heller ikke en særskilt ledighedsstatistik blandt fleksjobvisiterede personer. Men også for denne gruppe personer har konjunkturskiftet i sensommer 2008 haft tydelige konsekvenser: Antal modtagere af ledighedsydelse stiger kraftigt, mens antallet af fleksjob har stabiliseret sig, og der er tydelige tegn på en hastigt stigende ledighed blandt fleksjobvisiterede. Antallet fuldtidspersoner på ledighedsydelse lå, ifølge Arbejdsmarkedsstyrelsens database på i februar 2010, hvilket er det højeste niveau nogensinde. Ledighedsydelsen udgør en ydelse, som på linje med A-dagpenge kan udbetales i forskellige sammenhænge: l den såkaldte visitationsperiode forud for et første fleksjob, i forbindelse med ledighed mellem fleksjob, i forbindelse med sygdom eller barsel, i forbindelse med ferie eller efter ustøttet beskæftigelse. Der er derfor tale om en dynamisk målgruppe, hvor nye fleksjobvisiterede kommer til, og hvor andre går til eller fra i forbindelse med tidsbegrænsede ansættelser, ferie eller orlov. Endelig er der nogle, der definitivt forlader ydelsen i forbindelse med fx pensionering. Antal fuldtidspersoner - fleksjob og ledighedsydelse jul-06 jan-07 jul-07 jan-08 jul-08 jan-09 jul-09 jan fleksjob (venstre akse) ledighedsydelse (højre akse) Fig. 1 - Kilde: 1 Beskæftigelsesministeriet - Konjunktur og Arbejdsmarked nr. 9/ Langtidsledige opgøres som helårsbruttoledige (inkl. aktiverede), der har modtaget dagpenge eller kontanthjælp i 80 pct. af tiden det seneste år. 2\n3 Som det fremgår af fig.1, har nettobevægelsen det sidste halvandet år klart gået i retning af en ophobning på ledighedsydelse: Antal modtagere af ledighedsydelse stiger, fordi der kommer flere personer til, end der afgår fra ydelsen. Fra sommeren 2006, hvor de seneste ændringer i fleksjoblovgivningen trådte i kraft 2 og frem til sommeren 2008, var udviklingen en helt anden: En stadigt stigende andel af fleksjobvisiterede kom i fleksjob, og antal ledighedsydelsesmodtagere var faldende, trods nye visiteringer til fleksjobordningen. Æren for den udvikling må sandsynligvis tilskrives den aktive kurs, som lovændringerne stimulerede godt hjulpet på vej af stor interesse for fleksjobbere på højkonjunkturens rødglødende arbejdsmarked. At udviklingen er vendt markant det sidste halvandet år, viser, at den aktive kurs ikke gør det alene. Konjunkturskiftet har skabt et dobbelt pres: Mange af de personer, der har mistet deres fleksjob, har svært ved at finde et nyt og samtidig kommer der nye til, som har svært ved at finde et første fleksjob. Langvarige ledige blandt fleksjobvisiterede De seneste lovændringer har medført, at en ny type af ledighedsydelsesmodtagere så dagens lys, nemlig gruppen af personer, der har modtaget ledighedsydelse, kontanthjælp og/eller den særlige ydelse i sammenlagt 18 ud af de seneste 24 mdr., og hvis bopælskommune af samme årsag mister statsrefusion til ydelsesudgifterne den såkaldte ledighedsydelse uden refusion. Antallet af fleksjobbere, der har været ledige i 18 af de seneste 24 måneder, beregnes ud fra ledighedsperioder efter den 1. juli 2006, og gruppen er derfor begyndt at blive synlig i kommunernes regnskaber fra og med januar 2008 (se fig. 2). Den seneste måling fra Danmark Statistik vedrører september 2009, og den angiver, at antallet af ledighedsydelsesmodtagere, der har været ledige i mindst 18 ud af de seneste 24 måneder, på det tidspunkt svarede til helårspersoner. Det betyder, at cirka hver femte ledig fleksjobber kan betegnes som langtidsledig. Antal modtagere af Ledighedsydelse - efter ydelsesart dec-07 mar-08 jun-08 sep-08 dec-08 mar-09 jun-09 sep-09 Ledighedsydelse mellem fleksjob Ledighedsydelse efter ustøttet beskæftigelse Ledighedsydelse under sygdom og barsel Særlig ydelse til personer uden ret til ledighedsydelse Ledighedsydelse i visitationsperioden Ledighedsydelse under ferie Ledighedsydelse uden refusion Fig. 2 - Kilde: Danmark Statistik 2 lov nr. 565 af 9/ (ændring af fleksjobordningen, visitation, opfølgning, tilskud, fleksydelse). Læs mere på 3\n4 Konjunkturskiftet har derudover medvirket til, at gruppen af personer, der modtager ledighedsydelse mellem fleksjob, er gået fra 4000 til 5500 personer i perioden september 2008 til marts 2009, det vil sige i de måneder, hvor krisen for alvor slog igennem. Gruppen af fleksjobbere, der er ledige mellem to fleksjob, er nu større end gruppen af nyvisiterede. Lokale strategier og modeller Indsatsen over for langvarige ledighedsydelsesmodtagere må forventes at være opprioriteret, da perspektivet om at miste statsrefusion kan få betydelige økonomiske konsekvenser for kommuner med forholdsvis mange fleksjobvisiterede. Uanset konjunktur virker bestemmelsen som et stærkt incitament til at fastholde en aktiv indsats, så færre fleksjobvisiterede bliver langvarigt ledige. Spørgsmålet er, hvilke lokale strategier og modeller kommunerne anvender i kampen mod langtidsledighed blandt fleksjobbere. Hvilke håndtag kan kommunerne dreje på for at begrænse den stigende langtidsledighed blandt fleksjobbere og parallelt dermed minimere udgiften i form af tabt refusion? Netop dette spørgsmål stillede CABI i efterår 2009 til seks udvalgte jobcentre 3. Flere pegede på, at man først var optaget af at danne sig et erfaringsgrundlag omkring samarbejdet med andre aktører i fleksjobindsatsen, og at man var kommet relativt sent i gang med at udtænke et beredskab i forhold til bestemmelsen om, at statsrefusionen frafalder efter en fleksjobbers ledighed i 18 ud af 24 måneder. Jobcentrene gav også udtryk for, at man forholdt sig stadig mere aktivt, efterhånden som antallet af sager uden statsrefusion begyndte at stige. Det typiske billede er, at jobcentrenes indsats rummer følgende typer af initiativer: Overblik over hvilke ledighedsydelsesforløb, der nærmer sig de kritiske 18 måneder, forsøges styrket ved hjælp af nøgletal, ledelsesinformation, statusmøder med videre. Indsatsen omkring fleksjob og revalidering samles i specialiserede teams, som varetager både kontaktforløb, formidling, opfølgning på fleksjob med mere. Inddragelsen af andre aktører kvalificeres ved at målrette samarbejdet med forskellige aktører omkring de typer af forløb, som netop de er gode til. En række kommuner, som fx Bornholm eller Aalborg, har desuden truffet politisk beslutning om at afsætte midler til oprettelsen af fleksjobpuljer. Puljemidlerne anvendes til at medfinansiere særlige kommunale fleksjobstillinger, målrettet langvarige ledige fleksjobvisiterede med meget begrænset arbejdsevne, som hverken jobcentret eller andre aktører har kunnet hjælpe i ordinære fleksjob. Afgang fra ledighedsydelse CABI har på baggrund af en særkørsel fra Beskæftigelsesministeriets forløbsdatabase DREAM set nærmere på, hvor personer, der afgår fra ledighedsydelse, bevæger sig hen, alt efter hvor længe de har været ledige. Som det fremgår af referencetabellerne (se fig. 3 og 4) tegner udviklingen fra 2008 til 2009 en række tendenser: Jo højere ledighedsanciennitet jo færre afgange til fleksjob. 3 København, Frederiksberg, Brøndby, Stevns, Svendborg og Guldborgsund. 4\n5 Antallet af personer med over 18 mdr. på ledighedsydelse, der overgår til fleksjob, er stærkt nedadgående, mens antal personer, der overgår til fleksjob mellem seks og 18 mdr. på ledighedsydelse, er i vækst. Flere afgår fra ledighedsydelse til et fleksjob i det private end til et fleksjob i det offentlige, når ledighedsancienniteten er under 18 mdr. Et stigende antal personer (næsten personer i 2009) afgår fra ledighedsydelse til førtidspension. Tendensen gælder uanset anciennitet på ledighedsydelse. Antallet af personer, der afgår fra ledighedsydelse til fleksydelse 4 er næsten fordoblet på et år, men ligger fortsat på et relativt lavt niveau (ca. 400 personer i 2009). Antal personer afgået ledighedsydelse, fordelt på status v/ seneste afgang i hhv og 2009 og på varighed af ledighedsydelsesforløbet 2008 (dec-07 nov-08) off. privat Førtidspension Kontant- Hjælp Revalidering Anden afgang** 1-8 uger uger uger uger uger uger over 124 uger I alt I alt Fig. 3 Kilde: Beskæftigelsesministeriets forløbsdatabase DREAM 2009 (dec-08 nov-09) off. privat Fleksydelse Kontant Hjælp Fleksydelse Selvforsørgelse* Førtidspension Revalidering Selvforsørgelse* Anden afgang** 1-8 uger uger uger uger uger uger over 124 uger I alt I alt Fig.4 Kilde: Beskæftigelsesministeriets forløbsdatabase DREAM * selvforsørgelse betyder i den sammenhæng perioder uden forsørgelsesydelse, fx ferie med feriepenge fra tidligere job/fleksjob, karantæne, ordinær beskæftigelse, tilbagetrækning fra arbejdsstyrken uden offentlig ydelse, eller mangelfulde indberetninger i de kommunale kildedata. ** anden afgang dækker bl.a. folkepension, flytning til udlandet og død. 4 Efterlønslignende ydelse for fleksjobvisiterede 5\n6 Perspektiver Ledighedsydelsesfeltet er meget facetteret, dels fordi ydelsen anvendes i meget forskellige sammenhænge, dels fordi modtagergruppen består af personer, der er kommet ind i fleksjobmålgruppen på forskellige tidspunkter i ordningens historie. De sidste års udvikling tegner forskellige tendenser og varsler forskellige udfordringer. På den ene side ser det ud til, at den aktive kurs, der er blevet cementeret med de bestemmelser, der trådte i kraft medio 2006, har medvirket til at stimulere en vedholdende fokus på formidlingsindsatsen og til at begrænse langvarig ledighed blandt fleksjobvisiterede. Der er ændringer at spore i afgangsmønstre fra ydelsen: En stigende andel af afgange fra ledighedsydelse til fleksjob fandt sted tidligere i ledighedsforløbet i 2009 set i forhold til afgangsmønstret året før. Tallene for 2010 vil vise, om jobcentrenes indsats kan opretholde denne udvikling, nu hvor der snart er gået 18 måneder, siden gruppen af ledige mellem fleksjobs hurtigt steg med ca personer, mens lavkonjunkturen slog igennem (se fig. 2). På den anden side viser udviklingen, at en større gruppe personer forlader ledighedsydelsen for at overgå til førtidspension. En udvikling, der måske indirekte kan tilskrives kravet om at genvurdere, om borgeren fortsat opfylder fleksjobbetingelser efter ledighedsperioder på 12 ud af 18 måneder. Mange kommuner har i løbet af sidste år besluttet sig for at oprette fleksjobpuljer for at kunne medfinansiere særlige kommunale fleksjobs målrettet ledige fleksjobbere med meget begrænset arbejdsevne og længere ledighedsforløb. Fremtiden vil vise, om disse kommunale fleksjobstillinger kan komme de svageste fleksjobvisiterede til gode og hermed sætte en dæmper for afgang fra ledighedsydelse til førtidspension. 6


Topic: Se Ava gratis online med danske undertekster | Roland FA 06/08 Tips Tricks\nSe Ava gratis online med danske undertekster\nHome › Forums › General Discussion › Se Ava gratis online med danske undertekster\nJuly 22, 2019 at 2:31 pm #17620\nKlik her for at Streaming: https://fremov.xyz/dk/?film=234#fausers072219\nEt filmpersonal er en gruppe mennesker ansat af et filmfirma, der ansættes i “produktions” eller “fotograferingsfasen” med det formål at producere film eller film. Crew skelnes fra cast, hvem er de Ava skuespillere, der vises foran kameraet eller giver stemmer til tegn i filmen. Besætningen interagerer med, men er også forskellig fra produktionspersonalet, der består af producenter, ledere, firmarepræsentanter, deres assistenter og Ava dem, hvis primære ansvar falder i førproduktion eller efterproduktion, som skribenter og filmredaktører.\nKommunikation mellem produktion og besætning går generelt gennem direktøren og hans / hendes medarbejdere af assistenter. Mellem-til-store besætninger Ava er generelt opdelt i afdelinger med veldefinerede hierarkier og standarder for interaktion og samarbejde mellem afdelingerne. Andet end at handle, håndterer besætningen alt i fotografifasen: rekvisitter og kostumer, skydning, lyd, Ava el (dvs. lys), sæt og produktion af special effekter. Cateringvirksomheder (kendt i filmindustrien som “håndværkstjenester”) betragtes normalt ikke som en del af besætningen. En åben indholdsfilm ligner en uafhængig film, Ava men den produceres gennem åbne samarbejder; dets kilde materiale er\ntilgængelig under en licens, der er tilladt nok til at tillade andre parter at oprette fan fiction eller afledte værker Ava end en traditionel ophavsret. Ligesom uafhængig filmskabning finder open source filmmaking sted uden for Hollywood eller andre store studiosystemer.\nEn fanfilm er en film eller video inspireret af film, tv-program, tegneserie Ava eller lignende kilde, skabt af fans frem for af kildens ophavsretsindehavere eller skabere. Fanfilmere har traditionelt været amatører, men nogle af de mest bemærkelsesværdige film er faktisk produceret af professionelle Ava filmskapere som filmskoleklasseprojekter eller som demonstrationsruller. Fanfilmene varierer enormt, fra korte faux-teaser trailere til ikke-eksisterende bevægelsesbilleder til sjældnere film i fuld længde.\nFilmdistribution er den proces, hvorved en film bliver stillet Ava til rådighed for visning af et publikum. Det er normalt en professionel filmdistributør, der bestemmer filmens markedsføringsstrategi, medierne, hvorved en film skal udstilles eller stilles til rådighed for visning, og Ava det kan fastsætte udgivelsesdato og andre forhold.\nFilm Ava online\nSe Ava på Ipad\nsvensk undertext Ava\nAva Se Online\nstreama filmer Ava online


159-0575 Bodenhoffs Plads 10, 1. th. - Stor lækker 3 værelses på Christianshavn med solrig altan og attraktiv plan - RealMæglerne\nBodenhoffs Plads 10, 1. th. 1430 København K\nKontantpris kr. 4.148.000\nBrutto kr. 16.921\nNetto kr. 14.929\nStor lækker 3 værelses på Christianshavn med solrig altan og attraktiv plantegning\nI et af de mest eftertragtede områder på Christianshavn finder du denne skønne 3 værelses lejlighed. Fra lejligheden er der kort afstand til Christianshavns kanal, de populære Street-Food markeder, Holmen, Metro og via Inderhavnsbroen er du i Nyhavn på mindre end 2 min. Beliggenheden er med andre.. Læs mere...\nI et af de mest eftertragtede områder på Christianshavn finder du denne skønne 3 værelses lejlighed. Fra lejligheden er der kort afstand til Christianshavns kanal, de populære Street-Food markeder, Holmen, Metro og via Inderhavnsbroen er du i Nyhavn på mindre end 2 min. Beliggenheden er med andre ord helt i top!\nChristianshavn er kendetegnet ved et helt unik mix af brostensbelagte gader, et vidunderligt miljø ved kanalerne og et væld af skønne caféer, restauranter og rekreative områder. Her venter en helt særlig atmosfære, som kun findes her og som skal opleves!\nLejligheden byder velkommen i den lyse og rummelige entré, hvor der er god plads til både overtøj og sko. Fra entréen er der adgang til det pæne badeværelse. Køkkenet fremstår flot i lyse elementer med både vaskemaskine og opvaskemaskine og har en skøn udsigt til det grønne gårdmiljø og Vor Frelsers Kirke. I dag anvendes den ene af de 2 stuer en suite, som værelse og den anden, som opholdsstue hvorfra man har kig til Christianshavns kanal, hvilket blot forstærker atmosfæren og trækker den unikke Christianshavnstemning helt ind i stuen. Lejlighedens sidste rum er indrettet som spisestue og fra denne har man har direkte udgang til den skønneste altan, hvor man kan nyde eftermiddags- og aften solen samt udsigten over det flotte gårdmiljø.\nYdermere fremstår lejligheden indflytningsklar og i god stand og med de høje lofter, stuk og trægulve får du en lys og~let atmosfære, der forstærkes af de store vinduespartier, hvorfra dagslyset strømmer indenfor. Ejendommen er en klassisk og charmerende murstensejendom og der er brugsret til kælderrum, samt et yderst hyggeligt gårdmiljø hvor du ligeledes har mulighed for at parkere cyklen. Foreningen er veldrevet og har netop gennemført renovering af trappeopgang samt hoveddør.\nDenne skønne bolig er ideel som delelejlighed, forældrekøb, den lille børnefamilie, køberen der ønsker en dejlig rummelig lejlighed i et af Københavns mest attraktive områder!.. Læs mindre...


Richard Billingham - ARKEN Museum for Moderne Kunst\nForside»Kunst»ARKENS SAMLING»Fotografi og grafik»Richard Billingham\nDET INTIME AFSLØRET\nRichard Billingham har fotograferet sin familie i intime stunder, der udfordrer fordomme om beboere i sociale boligbyggerier. Resultatet er en blanding af etnografiske undersøgelser, familiealbum og formelle kunstneriske overvejelser.\nBeskrivelseEt midaldrende par omfavner hinanden i en rodet og uredt seng. Den lille grå- og sortklædte mand har lagt armen om en overvægtig kvinde i en stærkt spraglet kjole. Over sengen på en skrammet og beskidt hvid reol står tøjdyr og barbiedukker, og i fodenden ligger to hunde. Billedet er dårlig belyst og skævt beskåret – vi kan hverken se hele kvinden eller hele den hvide hund.\nOm værketBilledet er et portræt af Billinghams forældre i deres hjem. Den lidt skæve vinkel og rystede kvalitet giver indtryk af, at billedet er taget i en pludselig indskydelse, et snapshot, der favner et ømt øjeblik mellem forældrene. Som udgangspunkt kunne det være et billede fra de flestes familiealbum – og så alligevel ikke. Det er ikke et typisk familiemotiv: en fødselsdag, en hyggelig middag eller et feriebillede. For hos familien Billingham er hverdagen hverdagslig og langt fra festlig.\nOm Billinghams kunst generelt\nBillingham begyndte at fotografere sin arbejdsløse og marginaliserede familie i deres hjem i Birmingham i starten af 1990erne, mens han stadig var kunststuderende på University of Sunderland. Han er vokset op i Midlands, en del af England der har været præget økonomisk tilbagegang op gennem 1970erne og 1980erne. Efter sine studier arbejdede Billingham som salgsassistent i et supermarked, men fortsatte med at skildre sin familie.\nI 1994 blev Billingham bachelor fra University of Sunderland, hvor han studerede kunst.....


Taekwondo På Prøve Af Lise Blomquist → Køb bogen billigt her\nTaekwondo På Prøve - Lise Blomquist - Bog\nFakta om Taekwondo På Prøve\nKampsport, Taekwondo, Taekwondo På Prøve, Bøger, Bog\nVi vægter sikkerhed utrolig højt, da det er noget af det vigtigste at have styr på, når vi snakker e-handel. Der er garanti for sikkerheden bag din betaling på Internettet, når du køber hos os, for vores Internet betalingsløsning er godkendt af NETS. Så når du køber og betaler via Internettet hos os, er det sikkert.\nLige meget hvilke varer du har købt hos Gucca.dk, har du altid 30 dages returret. Så hvis du af en eller anden grund har fortrudt dit køb, og ikke ønsker at beholde din vare, så kan du returnere den uønskede vare til os, og så sender vi pengene retur. Før du vælger at returnere varen til os, er det en fordel, hvis du forinden kontakter os.\nAt du som kunde modtager dit produkt både sikkert og hurtigt, betyder rigtig meget for os. Hvis vi er lagerførende, vil du oftest modtage varen indenfor 1-2 hverdage. Lagerstatus fremgår altid synligt i shoppen ved hvert produkt. Vi sidder klar på e-mail og ved telefonen, hvis du har spørgsmål til leveringstid og lagerstatus.\nDu har i vores shop mulighed for at betale på forskellige måder. Den betalingsform der passer bedst til dig, er selvfølgelig den du bør vælge. Uanset hvad du benytter, kan du føle dig tryg og sikker, når du køber hos Gucca.dk Her kan du finde alle vores betalingsmuligheder. Husk på, at når du anvender betalingskort, trækkes pengene først den dag vi sender dit produkt.\nSkulle det ske, at du har problemer undervejs, beder vi dig tage fat i os omgående. Bemærk at vi er åben for henvendelse alle hverdage imellem klokken 10-15, og vi tager imod din henvendelse med godt humør og et smil.\nNår du handler hos Gucca.dk, har du mulighed for at følge ordren. Når du har færdiggjort dit køb, kan du få adgang til din personlige ordreside. Her kan du se, hvornår din vare sendes afsted. Når forsendelsen forlader vores lager og er på vej, modtager du en e-mail med leveringsinformation fra os.\nEnja synes ikke, at taekwondo er sjovt længere. Drengene driller, og der kommer snart en graduering, som hun er meget nervøs for\nDin anmeldelse af Taekwondo På Prøve\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_bog path_bog_forside path_bog_bøger path_bog_børnebøger path_bog_taekwondopåprøve


Ordliste - Hvad er Power User Menu - Minitool Wiki-Bibliotek\nOrdliste - Hvad er Power User Menu [MiniTool Wiki]\nPower User-menuen giver hurtig adgang til vigtige Windows-funktioner. Power User Menu Windows 7? Det blev først introduceret som en del af Windows 8 og er nu kun tilgængeligt i Windows 10 og Windows 8 .\nPower User-menuen kan også kaldes Windows Windows-menuen, Power User Task Menu, Power User Hotkey, WIN + X Menu.\nFor dig, der ikke ved, hvordan du får adgang til Power User Menu , der er to meget enkle måder: Vej 1 - Højreklik på Start-menuen, der er placeret i nederste venstre hjørne, så vil du se, at grænsefladen til Power User Menu springer ud; Vej 2 - Hold nede Windows og tryk på X-tasten samtidigt på dit tastatur for at åbne den.\nWindows 10 Power User Menu indeholder praktiske systemfunktioner. Der er mange nyttige standardindgange (genveje) i denne pop op-menu.\nHver genvej ind Power User Menu har sin egen hurtigadgangstast (eller du kan sige genvejstast). Med Power User Menu slået til, kan disse genvejstaster få disse funktioner med det samme, når du trykker på en af dem på dit tastatur. For eksempel efter at du har fået adgang til Power User Menu interface, og tryk derefter på P på tastaturet, derefter på Kontrolpanel interface springer straks ud.\nLad os se disse funktioner og dens tilsvarende genvejstaster med en simpel introduktion af disse muligheder.\nMuligheder Genvejstaster Enkle introduktioner\nProgrammer og funktioner F Programmer og funktioner er, hvor du kan afinstallere programmer, ændre, hvordan de installeres, eller reparere en beskadiget programinstallation.\nMobilitetscenter B Mobility Center introduceres i Windows Vista. Det centraliserer oplysninger og indstillinger, der er mest relevante for mobil computing.\nStrømstyring ELLER Power Options giver dig mulighed for at finjustere din computers strømforbrug, når du tilslutter en lysnetadapter eller bruger batteristrøm.\nBegivenhedsfremviser V Event Viewer er et styringsværktøj, der giver dig mulighed for at se og søge i kronologiske logfiler over Windows-systemhændelser. Loggede begivenheder inkluderer statusmeddelelser, advarsler og fejl, som applikationer, tjenester og operativsystemet støder på.\nSystem OG System giver dig mulighed for at se systemegenskaber såsom computerhardwarespecifikationer, Windows-versionoplysninger, netværksidentitet og mere. Fra denne side kan du også få adgang til Enhedshåndtering, Indstillinger for systembeskyttelse og andre avancerede systemindstillinger.\nEnhedshåndtering M Enhedshåndtering giver dig mulighed for at se egenskaberne og driftsstatus for alle interne og eksterne hardwareenheder, der er tilsluttet din computer. Hvis enheden ikke fungerer korrekt, er dette et godt sted at begynde at diagnosticere problemet. Du kan opdatere enhedsdrivere, aktivere og deaktivere individuelle enheder og ændre, hvordan enheder konfigureres her.\nNetværksforbindelser I Netværksforbindelser er, hvor du kan se og ændre hver netværksenhed på din pc. Netværksenheder inkluderer din Ethernet-adapter, Wi-Fi-adapter og alle virtuelle netværksenheder, du bruger.\nDiskhåndtering TIL Diskhåndtering giver dig mulighed for at foretage nogle grundlæggende styring af diske, såsom at oprette diskenheder, slette diskenheder, formatering diskenheder ...\nComputeradministration G Computeradministration giver adgang til individuelle værktøjer, herunder lokale brugere og grupper, Event Viewer, Performance Monitors, Device Manager og mere.\nKommandoprompt C Kommandoprompt er en kommandoskal, der giver dig mulighed for at udføre nogle operationer ved at skrive bestemte kommandolinjer.\nKommandoprompt (administrator) TIL Windows kommandoprompt med administratorrettigheder.\nJobliste T Jobliste giver dig mulighed for at se en liste over aktuelt kørende applikationer og processer på dit system. I Jobliste, hvis programmet ikke reagerer, kan du højreklikke på det for at tvinge processen til at afslutte.\nKontrolpanel P Kontrolpanel er et sted, hvor du kan se og ændre det meste af systemets konfiguration.\nFile Explorer ER File Explorer er et filhåndteringsprogram, der giver dig mulighed for at se og udføre operationer på alle filer på din computer.\nSøg S En søgefelt giver dig mulighed for at søge efter alle applikationer, du har på computeren, for hurtig adgang.\nLøb R En Run-boks giver dig mulighed for at køre specifikke applikationer. Når du starter et kørselsfelt, skal du skrive kommandoen relateret til det bestemte program for at åbne den hurtigt.\nLuk eller log ud U / I S U R Luk eller log ud af din computer (U). Når du har ramt U, er der fire muligheder: Log ud (I) & Sleep (S) & Luk ned (U) & Restart (R).\nDesktop D Desktop-funktion minimerer alle de vinduer, du kører, og gendannes derefter til skrivebordet. Win + D kan også opnå denne effekt.\nFor forskellige versioner af Windows kan disse muligheder være lidt forskellige.\nOm Tilpas WIN + X-menuen\nPower User-menuen kan tilpasses ved at omarrangere eller fjerne genveje i de forskellige gruppemapper, der er inkluderet i C: Brugere [USERNAME] AppData Local Microsoft Windows WinX vejviser.\nDen nemme måde at fjerne, ændre rækkefølge på, omdøbe eller tilføje elementer til Power User Menu er at bruge tredjepartsredaktører som f.eks. Win + X Menu Editor .\nNogle funktioner, der er tilgængelige fra Power User Menu, kan forårsage ustabilitet i systemet eller datatab, hvis de ikke bruges korrekt. Sikkerhedskopier alle vigtige data, før du ændrer din systemkonfiguration! Her anbefaler vi a professionelt sikkerhedskopieringsværktøj - MiniTool ShadowMaker.\nFor spørgsmålet om, hvordan du bruger denne software til sikkerhedskopiering, kan denne artikel bruges som reference: Sikkerhedskopier Windows 10 til USB-drev: To enkle måder er her!\nLær, hvordan du retter / fjerner hukommelseskort skrivebeskyttet - 5 løsninger [MiniTool-tip]\nWindows 10 Pro Vs Pro N: Hvad er forskellen mellem dem [MiniTool News]\nFix min telefon SD gratis: Fix ødelagt SD-kort & gendan data 5 måder [MiniTool-tip]\nSådan opdeles lyd i Audacity - Løst\n7 bedste gratis websteder til download af Raw Anime-videoer\nwindows-opdatering kan ikke kontrollere opdateringer\nfejl tvapp-00100 xfinity\nwindows 10 sikker tilstand sort skærm\nvirtualbox vt-x ikke tilgængelig\nnyt SD-kort siger hukommelse fuld\nhvordan man kontrollerer pc-specifikationer på Windows 10