Corporate Social Responsibility En synlig forskel - PDF\nDownload "Corporate Social Responsibility En synlig forskel"\n1 Corporate Social Responsibility En synlig forskel VAND FJERNVARME SPILDEVAND 2013\n2 Indholdsfortegnelse Udgivet marts 2014 Roskilde Forsyning A/S Betonvej Roskilde Tlf Fax CVR-nr Ansv.redaktør: Bjørk Hasager Sørensen Illustration og design: Heidi Gross AnnaBir.dk Foto og redigering: Heidi Gross Inspirationsgruppe: Benny S. Nørby Gitte Jensen Heidi Gross Helle Lyngbye Iben Bruselius Jens Bak Jørgen Vive Nielsen Lotte Larsen Mogens Nørskov Madsen Robert Jensen Ruxandra Florescu Stella Skaaning Sørensen Tanja Olsson Torben Bo Larsen Eget tryk Forside billede: Himmelev Bæk - åbning 25. maj CSR står for Corporate Social Responsibility, eller på dansk: Virksomhedens samfundsansvar. Det handler om, at virksomheden handler samfundsmæssigt ansvarligt samtidig med, at det er en strategisk del af virksomhedens forretning. At handle samfundsmæssigt ansvarligt er at tage hensyn til bl.a. sociale vilkår, arbejdsmiljø, miljø og klima. 1. Vi gør en forskel Nye politikker...7 CSR, indkøb/udbud og menneskerettigheder...7 Menneskerettigheder i hverdagen En synlig strategi 2.1 Samarbejde eller fusion?...8 Tre spor skal give fuldt billede Strategisk tilstandsvurdering Fokusering af strategi...9 Tid til drift - målstyring og prioritering...9 Medarbejdere ombord Indkøb og udbud Forbrugere i bestyrelsen Forsyningssikkerhed...11 Vi sikrer kvaliteten af drikkevandet...11 Måling sikrer bedre vandmiljø Resultater fra strategiarbejdet En synlig forskel for miljø og klima 3.1 Solceller...13 Strøm til eget forbrug Roskildes puls skal banke grønt energitjek forventes gennemført i Vi sparer på energien Himmelev bæk plads til regnvand...15 Mere bæk mere klima Rabalder Parken sikrer fornem pris...17 Nomineret til verdens største designpris Fjernvarme til Himmelev på pause...17 Bedre vandmiljø Mindre vandtab Effektiv rensning af spildevand...18 Vi slynger slammet...18 Bedre styring en gevinst for miljøet...19 Kildesporing sikrer færre tungmetaller i spildevandet Resultater fra arbejder med miljø og klima Tal og fakta 4.1 Fjernvarme i tal: Miljørigtig og billig Vand i tal: Vand er vigtigt Spildevand i tal: Rent vand i fjorden En synlig forskel for vores omverden 5.1 Tættere på kunden...26 Lukket for vand eller varme? Vi sender en sms...26 Vigtig feedback fra kunderne Kunden tættere på fjernvarmen...29 Fjernvarmens avis...29 Varmens dag...30 Roskilde Messen...30 Fjernvarme jubilæum...31 Serviceordning giver bedre afkøling Vi bidrager til uddannelse...32 Vi fortæller om klimatilpasning...32 Kurset hvor det godt må regne...33 Praktikanter og lærlinge Netværk og samarbejde...34 Vandråd...34 Intenst døgn med spildevand Resultater for omverdenen En synlig forskel for medarbejderne 6.1 Sikkerhed og arbejdsskader...35 Ekstra fokus på sikkerhed...36 Orange tøj bliver genbrugt Medarbejdere i udvikling...36 APV vi har det grundlæggende godt...37 Den store receptionistdag Medarbejdere og ledelse i tal...38 Kønsfordeling i ledelsen og bestyrelsen Medarbejdere i trivsel...40 Sundhed på dagsordenen...41 Sjov på dagsordenen...41 Flyttedag for driften og kundeservice Resultater for medarbejdere En synlig forskel i 2014 Kvalitetsstyring...42 Sikkerhed og trivsel...42 Energibesparelser...42 Samarbejde med andre forsyningsselskaber? Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 3\n3 En bæredygtig medspiller Med vores CSR-rapport En synlig forskel ønsker vi i bestyrelsen og direktionen at give vores kunder, medarbejdere, ejer, samarbejdspartnere og andre interessenter et billede af de initiativer, der skaber synlig samfundsværdi. I marts vedtog bestyrelsen i Roskilde Forsyning vores første CSR-politik. Med CSR-politikken sætter vi ord på, hvordan vi bidrager til at være en stærk og bæredygtig medspiller i den lokale udvikling. Vi har derfor valgt at lægge vægt på fire områder: Miljø og klima, ressourcer, samfundet og medarbejderforhold. Dele af CSR politikken hænger tæt sammen med vores nye indkøbs- og udbudspolitik, som vi også har vedtaget i Her har vi fokus på hensyn til miljø/energi og etiske/ sociale forhold i vores indkøb og udbud. Vi ruster os til klimaforandringer! I 2012 indviede vi Rabalder Parken verdens største kombinerede regnvandsanlæg og skaterpark - i år modtog vi en af byggebranchens største priser for anlægget. I 2013 er vi stolte af, at vi i foråret klippede snoren over til et stort regnvandsbassin langs Himmelev Bæk. Her bliver en teknisk nødvendighed en integreret del af lokalområdet og giver værdi til de mennesker, der færdes i området. Stormen Bodil viste med al tydelighed, at det er nødvendigt, at vi ruster os til klimaforandringer. Den rasede hen over Roskilde og forårsagede oversvømmelser og ødelæggelser. Stormen pressede store mængder af vand ind i Roskilde Fjord og det fik konsekvenser for mange borgere i Roskilde. Vores medarbejdere gjorde en prisværdig indsats for at minimere skaderne efter oversvømmelserne. Torben Christiansen Adm. direktør for Roskilde Forsyning A/S Historisk resumé Roskilde Forsynings historie går langt tilbage, og i den periode har virksomheden altid været en vigtig brik i udviklingen af Roskilde. Der har været el, vand, fjernvarme og renseanlæg i Roskilde i mange år. 1880: Roskilde får kommunal vandforsyning. 1905: Den 6. december beslutter byrådet, at der skal bygges et kommunalt elektricitetsværk. 1906: Elektriciteten kommer til Roskilde. 1937: Indvielse af rensningsanlæg ved havnen. Spildevandstankene kan spores helt tilbage til : Den 1. november bliver fjernvarmecentralen i Rådmandshaven indviet. 2000: Roskilde Forsyning bliver etableret, og personale fra el, vand og varme bliver samlet i en enhed. Administationen flytter til de nuværende bygninger på Betonvej. 2005: Roskilde Vandforsyning kan fejre 125 års jubilæum. 2006: Roskilde Elforsyning kan fejre 100 års jubilæum. 2007: Roskilde Forsyning bliver udvidet til at omfatte spildevandsområdet. I forbindelsen med komunesammenlægningen bliver Roskilde Kommune større og Roskilde Forsyning servicerer nu en stor del af de borgere i den nye storkommune. 2009: Byrådet i Roskilde Kommune beslutter at sælge Roskilde Elforsyning. Den 1. juli overdrages Elforsyningen til SEAS-NVE. 2010: Den 1. januar bliver Roskilde Forsyning til et aktieselskab som følge af Vandsektorloven nr I Roskilde vælger byrådet at gå et skridt videre, og samtidig omdanne fjernvarmen til aktieselskab. Aktieselskabet er 100 % ejet af Roskilde Kommune. 2013: Fjernvarmen i Roskilde fejrer 50 års jubilæum den 1. november. Roskilde Kommune og Roskilde Forsyning arbejder netop sammen om at forebygge oversvømmelser. En af indsatserne er, at vi rørlægger Råmosegrøften og etablerer højvandspumper. Målet er færre oversvømmelser i Jyllinge Nordmark. Charlotte Vincents Økonomidirektør for Roskilde Forsyning A/S Vi har fra efteråret og ind i 2014 sat solceller op på et område, der svarer til en stor fodboldbane. Solcellerne betyder lavere driftsomkostninger og at vi reducerer udledningen af CO 2 med næsten 500 tons om året. Det bidrager til, at Roskilde Kommune kan nå sin ambition om at nedbringe kommunens samlede udledning af CO 2 med 20 % inden Anlægget vil over de næste tredive år give besparelser på i alt 34 millioner kroner. I samarbejde med erhvervsforum Roskilde og Roskilde Kommune er Roskilde Forsyning en del af Grøn Puls. Formålet med Grøn Puls er at understøtte Roskilde Kommunes visioner og strategier på energiområdet ved at sætte konkrete tiltag i gang, der kan sætte yderligere skub i energirenoveringer og samtidig skabe nye jobåbninger for håndværksvirksomheder. For os er CSR en naturlig del af Roskilde Forsynings forretningsstrategi. Vi mener, at vi i Roskilde Forsyning kan skabe en sund forretning, være en bæredygtig medspiller og tage samfundsansvar på samme tid. God læselyst! I 2013 opsatte Roskilde Forsyning solceller på forkellige lokaliteter. Solcellerne fylder i alt hvad der svarer til en stor fodboldbane, og medfører at vi årligt mindsker vores udledning af CO 2 med 500 tons. 4 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 5\n4 Om Roskilde Forsyning 1. Vi gør en forskel Roskilde Forsyning er et aktieselskab ejet 100 % af Roskilde Kommune. Det juridiske organisationsdiagram viser, at der er fire selskaber under holdingselskabet. Alle koncernens medarbejdere er ansat i Roskilde Forsyning A/S. Driftsmateriel, som biler og varelager findes alene i dette selskab. Det betyder, at de øvrige selskaber køber ydelser og varer af Ros- Figur: Juridisk selskabsstruktur Figur: Organisationsstruktur Roskilde Varme A/S Driftschef, vand / varme Søren Baungaard Sørensen IT, HR, kommunikation, arbejdsmiljø Roskilde Vand A/S Driftschef, spildevand René Jacobsen kilde Forsyning for at kunne drive deres forretning. I selskaberne Varme, Vand og Spildevand A/S findes tekniske anlæg, ledningsnet, bygninger, maskiner og andet materiel, der benyttes varigt som grundlag for produktion og distribution i selskabernes drift. Roskilde kommune Roskilde Forsyning Holding A/S Adm. Direktør Torben Christiansen Roskilde Spildevand A/S Plan & Projektchef Kirsten Toft Roskilde Forsyning A/S Økonomidirektør Charlotte Vincents Det er tredje gang vi udgiver vores CSR rapport En synlig forskel, hvor vi redegør for: Hvilke politikker vi har for samfundsansvar Hvordan vi omsætter vores politikker til handling Vores vurdering af, hvad der er opnået som følge af arbejdet og vores forventninger til arbejdet fremover. Vi skal også redegøre for bestyrelsens sammensætning fordelt på køn. Sammensætningen af bestyrelsen er et anliggende for vores ejere. Sammensætningen bliver omtalt i kapitel 6. Roskilde Kommune - som ejer Roskilde Forsyning - beskriver i deres ejerstrategi, hvordan vi i vores virksomhed understøtter Roskilde Kommunes interesser bedst muligt, og hvordan vi sikrer en positiv udvikling på kort og lang sigt til gavn for kunder og borgere. Nye politikker Indsatserne, der er fastlagt i ejerstrategien, bliver understøttet af de politikker, som vi har i Roskilde Forsyning. Vi har formuleret to nye politikker i 2013: En CSR-politik samt en indkøbs- og udbudspolitik Vores CSR-politik hænger godt sammen med de ydelser, vi som forsyningsselskab tilbyder vores kunder samt vores vision om at sætte et stort fodaftryk på miljø og lokal udvikling. CSR-politikken beskriver fire indsatser: Miljø og klima Ressourcer Samfundet Medarbejderforhold Indkøbs- og udbudspolitikken uddyber, hvordan vi i forhold til vores leverandører har fokus på at mindske miljøbelastningen og fremme social ansvarlighed. CSR, indkøb/udbud og menneskerettigheder Roskilde Forsyning har ikke en specifik menneskerettighedspolitik, men hensynet til menneskerettigheder kommer netop til udtryk i de to nye politikker: CSR-politikken og indkøbs- og udbudspolitikken. CSR-politikken beskriver f.eks. arbejdsmiljø og sikkerhed for den enkelte medarbejder i arbejdet, og lægger også vægt på at virksomheden støtter medarbejderne i at have et sundt og aktivt liv. Roskilde Forsyning følger Roskilde Kommunes sociale og etiske klausuler, som er indarbejdet i indkøbs- og udbudspolitikken. Krav til at overholde menneskerettigheder, generelle sociale og etiske hensyn indgår i alle kontrakter om varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver indgår heri. Vi ønsker at fremme social ansvarlighed i vores indkøb og udbud ved at give vores leverandører incitamenter til at udvikle social ansvarlig ledelse. Derfor har vi i politikken beskrevet de sociale og etiske hensyn, som vi mener, der skal fremmes, f.eks.: Beskæftigelsesmuligheder Værdigt arbejde Overholdelse af sociale- og arbejdstagerrettigheder Menneskerettigheder i hverdagen Roskilde Forsyning har ikke en konkret vurdering af, hvordan vores forretning påvirker menneskerettighederne, men vi arbejder med det på de områder, der er relevante i forhold til vores kerneydelser. Vand Fjernvarme Spildevand Bjergmarken SRO og vedligehold Planlægning Nye anlæg Renovering (vand, fjernvarme, spildevand) Indkøb og service Kantine El Øvrige renseanlæg Pumpestationer Ledninger Kundeservice og energirådgivning Økonomi 6 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 7\n5 2. En synlig strategi Roskilde Forsyning udarbejdede i 2011 en ny forretningsstrategi. Den overordnede målsætning er, at vi skal blive blandt de største forsyningsselskaber i Danmark. Det skal opnås ved at indgå samarbejder eller fusioner med andre forsyningsselskaber. For at blive en attraktiv samarbejds- og fusionspartner arbejder vi målrettet på at effektivisere vores virksomhed og samtidig gøre en tydelig forskel for miljøet og den lokale udvikling. I 2013 kom Roskilde Forsyning et stort skridt nærmere vores målsætning, da vi med otte andre forsyningsselskaber iværksatte en forundersøgelse af potentialet i et forpligtende samarbejde eller egentlig fusion. Resultatet af forundersøgelsen ventes inden sommeren Samtidig med at vi har indledt de første undersøgelser af potentialet i en fusion, fortsatte vi i 2013 arbejdet med at gøre vores organisation til en attraktiv samarbejdspartner for andre forsyningsselskaber. Det skete ved at gennemføre og igangsætte en række initiativer, der effektiviserer vores drift og administration. Derudover fik vi kortlagt vores styrker og svagheder som virksomhed. 2.1 Samarbejde eller fusion? Siden Roskilde Forsyning påbegyndte sit strategiarbejde i 2011 har den overordnede målsætning været at blive blandt de største forsyningsselskaber i Danmark. I 2013 er vi nået så langt, at vi sammen med otte andre forsyningsselskaber (Faxe, Holbæk, Køge, Lejre, Ringsted, Slagelse, Sorø og Stevns) har påbegyndt en forundersøgelse, der skal afdække potentialet i et samarbejde eller fusion. Målet med en eventuel fusion er nemmere at leve op til fælles høje krav til kvalitet, miljø og forsyningssikkerhed samt at opnå stordriftsfordele og understøtte erhvervsfremmende initiativer. Styrker og svagheder Forundersøgelsen skal helt overordnet kortlægge styrker og svagheder i et kommende samarbejde/fusion, og bruges til at give de ni kommunalbestyrelser grundlaget til at træffe en afgørelse om, hvordan et eventuelt samarbejde skal se ud. Tre spor skal give fuldt billede Forundersøgelsen kommer til at løbe i tre spor teknik, økonomi samt struktur og jura med de ni forsyningsdirektører som styregruppe. Hvert selskab udarbejder materiale til de enkelte spor. I løbet af den proces bliver der løbende samlet op og koordineret, så alle har et overblik over processen. Til sidst bliver der tegnet et samlet billede af, hvordan selskaberne kan bidrage til et kommende samarbejde/fusion, og hvilke konsekvenser et samarbejde samlet vil få i forhold til planlægning og udvikling, daglig drift og administration/service. Herudover er der naturligvis parallelt en politisk proces, der drives af kommunaldirektørerne i de ni kommuner. Forundersøgelsen forventes gennemført inden sommerferien Det er herefter op til de ni selskabers ejerkommuner at træffe en afgørelse om, hvordan et eventuelt samarbejde skal se ud. 2.2 Strategisk tilstandsvurdering Som et led i vores strategiarbejde har et konsulentbureau målt, hvor godt vi organisatorisk og driftsmæssigt er rustet til fremtiden. Det samme konsulentbureau har gennemført tilsvarende tilstandsvurderinger i en række andre forsyningsselskaber. 2.3 Fokusering af strategi For at illustrere og styre vores strategi udviklede vi i 2011 strategihuset, der giver et overblik over hvad vi skal arbejde med inden for områderne effektivitet, infrastruktur og anlægsprojekter, forretningsudvikling og kompetencer. I 2013 renoverede og udvidede vi strategihuset ud fra tanken om, at vi efter to års arbejde havde brug for ny fokusering og prioritering af indsatserne for at nå vores målsætning, som naturligvis er den samme som hidtil. Tid til drift - målstyring og prioritering Virksomhedsudvikling Styring & effektivitet Sikker drift & anlæg Kompetence & ledelse Strukturering af gode ideer Lavtemperatur på fjernvarme Fælles SRO-strategi Udnytte biogas og gødning Ejeren Roskilde Forsyning er en af Danmarks bedste forsyningsvirksomheder. De leverer effektivt høj forsyningssikkerhed og bidrager visionært til udviklingen her i området Prioritering og planlægning af effektiviseringer Fokus på måden vi løser opgaver på Fokuseret innovation og prioritering Den nye fokusering resulterede i et udvidet strategihus med nye opgaver og prioriteringer af de samme overordnede indsatsområder, som blev vedtaget i Det udvidede strategihus danner den helt overordnede ramme for vores målstyring og giver klarhed over, hvad der er de vigtigste opgaver at løse, og hvilke ressourcer vi dermed skal tildele de enkelte opgaver. På den baggrund skal alle afdelinger udarbejde afdelingsplaner, med klare mål for både den nære og lidt fjernere fremtid. Samtidig har alle mellemledere i 2013 været gennem et driftsforløb med fokus på ledelse og ikke mindst målstyring. Resultatet af forløbet er, at de fleste afdelinger på sigt kommer til at arbejde med målstyringsværktøjer og tavlemøder. Det skal bidrage til at alle hele tiden har overblik over de opgaver der skal løses, og strukturere fordelingen af opgaver og udviklingen af ideer. Sammenkøre alle anlæg med økonomistyringen Systematisk dokumentation af personbåret viden Tilpasning - nyt serviceniveau Nye instrukser og forankring af sikkerhedsbestemmelser Opsamle personbåren viden og beskrive arbejdsprocesser Medarbejderen Vi gør tingene bedre - hver dag Jeg er en værdifuld del af et stærkt samarbejde Jeg er stolt af at arbejde i Roskilde Forsyning Konsekvent opfølgning på ikke værdiskabende aktiviteter Fokus på styring som ledelsesredskab Kortlægge vores kompetencer Videreudvikle ledelse som disciplin Vi er blandt de største i Danmark fordi vi vil: - være Danmarks mest effektive Forsyningsvirksomhed - være en attraktiv arbejdsplads - sætte et stort fodaftryk på miljø og lokal udvikling Kunden Føler mig velkommen Bæredygtig medspiller En tilgang Klar information Ved hvad jeg får for pengene Høj forsyningssikkerhed Individuelle løsninger Rapporten blev udarbejdet ud fra et ønske om, at få et pejlemærke for, hvad vi fremadrettet skal fokusere på i strategiarbejdet. Rapporten viser, at vi på langt de fleste områder er best in class. Vi har en rigtig god og stabil drift, hvor vi er langt fremme i skoene i forhold til at udnytte ny teknologi, og organisatorisk er vi godt i gang med at effektivisere og beskrive vores arbejdsgange og processer. Den strategiske tilstandsvurdering viste dog, at vi kan forbedre os på området arbejdsmiljø. I slutningen af 2013 iværksatte vi derfor en kampagne, der skal gøre sikkerhed til en endnu mere integreret del af dagligdagen. Projekter og vidensdeling Fokus på sikkerhed Innovations kultur Roskilde Forsynings forretningsstrategi 2013 Standardiseret kundeservice Nye afdelingsplaner Udvidelse af forsyningsområdet Løse flere opgaver selv - når det er bedst Fastsætte klare mål Lave effektiviseringsoverblik Opsamle personbåren viden og beskrive arbejdsprocesser Vedtage klart serviceniveau Mere forebyggelse - mindre brandslukning Vi har altid 2 jobs Effektive i det vi gør Åbenhed Arbejdsglæde Respekt Detaljeret overblik: Hvem kan hvad? Videreudvikling af MUS Fokus på mål i daglig drift Effektivisering Stærkt Sikker Sertica Effektiv brand drift styring Høj kundetilfredshed Fremtidssikret IT Ledningsregistrering 8 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 9\n6 Medarbejdere ombord Som et led i vores strategiske arbejde med at blive så effektive som muligt ønsker vi at løse så mange opgaver som muligt selv med egne medarbejdere. Arbejdet med at drive med strategien er ingen undtagelse. Vi har vores egen proceskonsulent som driver de forskellige udviklingsprojekter i regi af vores strategiarbejde, og langt de fleste af udviklingsprojekterne drives af medarbejdere i Roskilde Forsyning. I 2014 omfatter indkøbs- og udbudsarbejdet en gennemgang af VVS grossister, renovation, serviceaftaler på biler og en ny aftale om TV-inspektion af vores kloakker. Vi kortlægger også vores forbrug af rådgivere og entreprenører for at se, hvilket besparelsespotentiale der er på det område byder også på et EU-udbud om levering af kemiprodukter til hovedsagligt spildevand. Holbæk Forsyning og Roskilde Forsyning er gået sammen om EU-udbuddet for at afprøve, hvor stort potentialet for besparelser er ved et fælles udbud. Fra 6. til 14. november havde forbrugerne i Roskilde Forsyning mulighed for at stemme to personer ind i selskabets vand- og spildevandsselskaber. 161 forbrugere benyttede sig af muligheden, og stemte på en af i alt otte kandidater. De to forbrugervalgte bestyrelsesmedlemmer har samme rettigheder og pligter som de øvrige bestyrelsesmedlemmer i Roskilde Forsyning. 2.6 Forsyningssikkerhed Det kræver både vilje, engagement og forståelse blandt medarbejderne, og det fordrer et højt informationsniveau. I 2013 afholdt vi derfor en temadag for hele virksomheden, hvor medarbejderne blev introduceret til det nye strategihus, og kom med inputs til, hvordan de selv kan arbejde videre med og bidrage til målsætningerne i strategien. Derudover bliver udvikling og resultater i strategiarbejdet formidlet til medarbejderne via vores intranet og på de kvartalsvise personalemøder, hvor hele virksomheden samles. 2.4 Indkøb og udbud Som en del af strategiarbejdet arbejder vi med at effektivisere vores indkøb og udbud. Vi har derfor udarbejdet en politik, iværksat tiltag for at opnå besparelser, og skærpet informationen til vores leverandører på vores hjemmeside. Princippet bag vores nye indkøbs- og udbudspolitik, som er blevet vedtaget af Roskilde Forsynings bestyrelse i 2013, er rette kvalitet til den bedste pris. Det betyder, at når vi udsætter vores indkøb for konkurrence, vil vi sikre, at opgaverne løses bedst og billigst. Leverandørerne skal konkurrere på pris og kvalitet og eventuelt andre parametre, hvor det er relevant. 2.5 Forbrugere i bestyrelsen Roskilde Forsyning er et aktieselskab, der ejes 100 % af Roskilde Kommune. I 2013 blev der valgt nye medlemmer ind i bestyrelsen, der fra 2014 består af seks lokalpolitikere, to ejervalgte erhvervsfolk, fire medarbejdervalgte og to forbrugervalgte medlemmer. Det er første gang, at vi får forbrugervalgte bestyrelsesmedlemmer. Vi sikrer kvaliteten af drikkevandet I 2013 er der kommet nye lovkrav om kvalitetssikring af vand. Det hedder Dokumenteret Drikkevands Sikkerhed DDS. De nye regler skal implementeres inden udgangen af 2014 og betyder, at vi systematisk skal beskrive vores anlæg, risici og processer med Indkøbskoordinator i Roskilde Forsyning, Pernille Haugaard: Det vigtigste når vi laver et udbud, er at være helt skarpe på vores kravspecifikation, så vi hverken får mere eller mindre, end vi har brug for. For at sikre det samler vi de relevante fagpersoner og gennemgår vores behov, inden indkøbet kommer i udbud. Det gjorde vi for eksempel, da opgaven med at afhente slam blev sendt i udbud. På den opgave alene har vi sparet omkring en million om året. Vi har i 2013 opnået en besparelse på cirka 3,5 % på vores indkøb. Nogle af initiativerne har været: Ny aftale for levering af polymer, som vi bruger, når vi renser vores spildevand Spildevand har også fået en billigere aftale om afhentning af slam Engangsbesparelse på indkøb af målere til stikprøver på vand og varme Nyt rammeudbud af strømpeforinger ved renovering af kloakker I vores indkøbs- og udbudsarbejde ser vi på både store og små opgaver og det betaler sig. F.eks. har vi haft en lille opgave under lup det er vores brug af måtter. Vores nuværende leverandør bliver skiftet ud med ny leverandør, som kan yde den samme service til billigere penge. Desuden har vi købt de 3 håndterminaler, som vores målerfolk bruger, i stedet for at leje. Det giver en besparelse på ca. 27 % Flere gange om ugen afhentes der slam på Roskilde Forsynings største renseanlæg, Bjergmarken. Ved at sætte afhentning af slam i udbud, sparer virksomheden cirka en million kroner om året. 10 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 11\n7 3. En synlig forskel for miljø og klima henblik på at sikre drikkevandskvaliteten. Netop dét at beskrive vores processer er en vigtig del af vores forretningsstrategi, hvor en af målsætningerne er at opsamle personbåren viden og dokumentere arbejdsprocesser. For at understøtte arbejdet med DDS har ledelsen besluttet at gå skridtet videre, og arbejde med at blive ISO certificeret inden for kvalitetssystemer (ISO 9.001), fødevaresikkerhed (ISO ) og arbejdsmiljø (OHSAS18.000). På den måde sikrer vi, at processer og kontrol fremadrettet bliver dokumenteret systematisk. Det kræver ressourcer både i forhold til personale og økonomi. Men på længere sigt vil det systematiske arbejde, som bliver forankret internt i organisationen, give mere tid til drift af vores kerneydelser. Måling sikrer bedre vandmiljø Vores spildevandsafdeling har indført on-line måling af slammet. Målerne giver os en bedre overvågning af, hvor højt niveauet er i efterklaringstankene. Det er vigtigt rent styringsmæssigt, da vi på den måde kan optimere processen, så vi undgår forurening af Roskilde Fjord som følge af slamflugt. Renoveringsindex i Roskilde Som en del af strategiarbejdet med Sikker drift & anlæg har vi selv udviklet et computerprogram, der hedder RIROS Renoveringsindex i Roskilde. Det er nu implementeret og er i fuld drift i Programmet giver et overblik over alle renoveringsoplysninger på spildevandsområdet og danner grundlag for, at vi nemt og effektivt kan prioritere de ledninger, der er i dårligst stand og er placeret de mest kritiske steder. Det giver bedre forebyggelse, mindre brandslukning og større sikkerhed i vores arbejde. 2.7 Resultater fra strategiarbejdet I 2013 har vores strategiarbejde betydet, at vi har opnået en effektiviseringsgevinst på vores indkøb, hvor vi har sparet mere end 3,5 % på vores samlede indkøb eller omkring tre millioner. Samtidig har vi vedtaget en decideret indkøbspolitik, hvor vi har beskrevet hvilke regler vores leverandører og samarbejdspartnere skal følge. Heri er blandt andet beskrevet regler for hensyn til energi og miljø samt sociale og etiske hensyn. I regi af strategiarbejdet er der blevet lavet afdelingsplaner for hver enkelt afdeling, hvor mål og indsatser for 2013/2014 er formuleret og sat i relation til virksomhedens overordnede målsætninger. Samtidig har vi opdateret Strategihuset overblikket over vores mål og indsatser i årene 2013/ Roskilde Forsyning har ikke en decideret klimapolitik. Vi har dog som strategisk målsætning at blive kendt for at sætte et stort aftryk på miljøet og den lokale udvikling, hvori klimatiltag spiller en afgørende rolle. Samtidig har vi over for vores ejer, Roskilde Kommune forpligtiget os til at: bidrage til, at miljøet generelt får det bedre, bl.a. gennem en bæredygtig udvikling, hvor nuværende generationers behov opfyldes uden at bringe fremtidige generationers mulighed for at opfylde deres behov i fare. Roskilde Kommunes ejerstrategi for Roskilde Forsyning. Roskilde Kommune har samtidig tilsluttet sig den såkaldte borgmesterpagt, hvor kommunen har forpligtet sig til at reducere sin udledning af CO 2 med 20 % inden Heri spiller Roskilde Forsyning en vigtig rolle, idet vi bidrager til både tiltag der skal reducere udledningen af CO 2, og til strategisk planlægning for at imødekomme de konsekvenser, som klimaforandringerne medfører. 3.1 Solceller Når borgerne i Roskilde i fremtiden skyller ud i toilettet, kan de glæde sig over, at deres spildevand bliver renset mere klimavenligt end i dag. Roskilde Forsyning er nemlig i gang med at sætte hvad der svarer til en stor fodboldbane solceller op m 2. Når solcellerne er sat op i januar 2014 kommer de til at producere energi svarende til cirka 300 parcelhuses forbrug. Baggrunden for at Roskilde Forsyning har valgt at investere 14,5 millioner i fire solocelleanlæg er, at virksomheden har lavet en business case der viser, at anlægget i sin trediveårige levetid vil medføre besparelser på i alt 34 millioner kroner. Samtidig bidrager anlægget til at virksomheden kan mindske sin mængde af udledt CO 2 med næsten 500 tons om året. Solcellerne bidrager samtidig til at Roskilde Kommune kan nå sin ambition om at nedbringe kommunens samlede udledning af CO 2 med 20 % inden Som forsyningsselskab har vi en målsætning og forpligtigelse til at drive vores virksomhed med størst mulig hensyntagen til miljøet. Driftschef for spildevand i Roskilde Forsyning, Rene Jacobsen: For at leve op til effektiviseringskravene skal vi, som det ser ud nu, over en årrække reducere vores driftsomkostninger på spildevand med cirka 13 millioner kroner. Ved at spare på indkøb af strøm kommer vi et lille skridt nærmere målet uden at gå på kompromis med kvalitet og miljø. Samtidig skal vi opnå energibesparelser. Det kan vi enten gøre ved at købe CO 2 -kvoter eller ved selv at foretage klimavenlige investeringer. Opførelsen af solcelleanlæg er et godt eksempel på, at man sagtens kan tage hensyn til miljøet og spare penge samtidig. Strøm til eget forbrug For at få det største afkast af investeringen i solcelleanlæg bliver det meste af den producerede strøm ikke solgt videre, men brugt direkte på virksomhedens forskellige adresser. Blandt andet på Roskilde Forsynings største renseanlæg, Bjergmarken. Renseanlægget har et årligt strømforbrug på lidt over tre millioner KWh. I fremtiden vil omkring KWh af renseanlæggets energi komme fra solceller, som er placeret oven på rensetanke, procesanlæg og græsarealer. Dermed kan Roskilde Forsyning skære en luns af sine faste driftsomkostninger til spildevand. Det er vigtigt, fordi vi, ligesom mange andre vand- og spildevandsselskaber, er nødt til at opnå besparelser for at leve op til effektiviseringskrav fra Konkurrencestyrelsen. En række indsatser er planlagt eller iværksat i 2013/2014, herunder et udviklingsforløb for driftsledere og dokumentation af personbåren viden samt en opdatering af det materiale, som vores MUS-samtaler tager udgangspunkt i. 12 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 13\n8 3.2 Roskildes puls skal banke grønt Gråspurvene i Roskilde går koldere tider i møde. I hvert fald hvis det står til Roskilde Forsyning, erhvervsforum Roskilde og Roskilde Kommune, der i 2013 tog initiativ til klimasamarbejdet Grøn Puls. Med Grøn Puls tilbyder vi ejere af ejendomme i Roskilde et energitjek gennemført af lokale håndværkere. Energitjekkene skal bruges til at give private og virksomheder mod på at foretage energirenoveringer af deres ejendomme og dermed få mindre varmespild. Energitjekket indeholder en grundig gennemgang af forbrugerens varmeinstallation og klimaskærm det vil sige ejendommenes vægge, døre, vinduer, tag, isolering osv. Efter gennemgangen udarbejder håndværkeren en rapport, hvor der er beskrevet, hvilke tiltag ejeren kan iværksætte, hvad de koster og hvilke besparelser de vil medføre på varmeregningen. 150 energitjek forventes gennemført i 2014 I 2013 gennemførte vi en pilotfase af projektet, hvor vi gennemførte 25 energitjek. Pilotfasen forløb så tilfredsstillende, at projektet bliver videreført i 2014, hvor vi med vores samarbejdspartnere forventer at gennemføre omkring 150 energitjek. Administrerende direktør i Roskilde Forsyning, Torben Christiansen: Foto: Claus Bjørn Lar- Grøn Puls kommer til at bidrage til at vi får et grønnere Roskilde og samtidig øge beskæftigelsen blandt de lokale håndværkere. Det er unikt, at Roskilde kan få stablet et så bredt samarbejde mellem forskellige aktører på benene. Det lover godt for, at projektet bliver en succes. Første spadestik til færre oversvømmelser Jyllinge Nordmark er et lavt beliggende område af Roskilde Kommune, hvor der jævnligt er oversvømmelser. Det blev særligt tydeligt under stormen Bodil, hvor cirka 300 ejendomme i området blev oversvømmet. For at forbedre forholdene samarbejder Roskilde Kommune og Roskilde Forsyning om at lave et forebyggende arbejde, hvor vi rørlægger Råmosegrøften og laver højvandspumper. Det medfører samtidig færre stoppede kloakker. Projektet kan dog ikke forhindre oversvømmelser som følge af forøget vandstand, men derimod færre oversvømmelser ved nedbør. Rør og højvandspumper Rørlægning af Råmosegrøften er opdelt i en sydlig og nordlig gren og løber ud to forskellige steder i Roskilde Fjord. Størstedelen af grøften er allerede lagt i rør. For at der ikke løber vand ud på jorden, bliver resten (ca. 100 meter) nu også lagt i rør. Højvandspumper aflaster For at aflaste både den nordlige og sydlige gren af Råmosegrøften, bliver der desuden lavet to højvandspumper. De pumper via nye trykledninger vandet ned til fjorden. 3.3 Vi sparer på energien Vi er som varmeforsyningsselskab forpligtiget til at opnå energibesparelser. Det vil sige, at vi og i sidste ende vores kunder skal bruge mindre energi, og dermed CO 2, og samtidig dække det samme varmebehov. I 2013 var kravet 14 millioner kwh. Roskilde Forsynings energiteam har arbejdet målrettet med at opnå energibesparelserne. Det gør vi blandt andet ved at blive endnu skarpere på at følge op på kunder, der har dårlig afkøling og ved at købe energibesparelser hos for eksempel kunder i Himmelev, der konverterer fra gas til fjernvarme. Samtidig gør vi også selv en stor indsats på vores anlæg for at mindske udledningen af CO 2. Både på renseanlægget på Bjergmarken og i vores administrationsbygning på Betonvej bliver der arbejdet på at lave mindre energikrævende løsninger. Det tæller også som energibesparelser. I 2013 har vi reduceret udledningen af CO2 pr. produceret enhed på alle tre forsyningsarter. Samtidig har vi - især på spildevand - reduceret vores elforbrug. Tidligere formand for bestyrelsen i Roskilde Forsyning, Torben Jørgensen i forbindelse med åbningen af Himmelev Bæk: Når vi anlægger nyt i Roskilde Forsyning, arbejder vi på at bruge vandet i byen til glæde for borgerne i Roskilde og for at ruste os til klimaforandringerne. Det begyndte faktisk her i Trekroner, fortsatte i Rabalder Parken og nu står vi igen i Trekroner. Det er jeres anlæg - brug det! 3.4 Himmelev bæk plads til regnvand Store mængder af regnvand. Det er hvad det nye regnvandsbassin langs Himmelev Bæk kan rumme og det svarer til, at bassinet kan håndtere m 3 regnvand. Det første spadestik blev taget i 2012 og indvielsen, der fandt sted lørdag den 25. maj 2013, blev lidt af et tilløbsstykke. Over 60 mennesker valgte at lægge vejen forbi, da snoren blev klippet til det nye, store regnvandsbassin af Roskilde Forsynings tidligere bestyrelsesformand Torben Jørgensen. Torben Jørgensen lagde op til et spændende program for indvielsen, og blev fulgt op af Claus Helweg Ovesen, cand.scient., Danmarks Naturfredningsforening og Kirsten Toft, Plan- og projektchef i Roskilde Forsyning, der ledte hele gruppen op langs bækken. De fortalte om hhv. bækkens økologi, dyre- og planteliv og det tekniske bag regnvandsanlægget. Claus Helweg Ovesen kunne vise spor af en fiskehejre og fandt endda en butsnudet frø til de mange interesserede tilhørere. Det bekræftede den forventning Roskilde Forsyning har om, at livsbetingelser for bækkens dyre- og planteliv bliver forbedret samtidig med, at området bliver dejligt rekreativt at færdes i. Mere bæk mere klima Baggrunden for regnvandsbassinet langs Himmelev Bæk er, at vi i Roskilde Forsyning ruster os til klimaforandringer. Vi kombinerer så vidt muligt vores tekniske anlæg med rekreative løsninger, så det 14 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 15\n9 bliver en integreret del af lokalområdet. Dermed indfrier vi vores vision om at sætte et stort fodaftryk på miljø og lokal udvikling. Ved at ændre de 800 meter langs Himmelev Bæk reducerer vi antallet af oversvømmelser i området, der afleder regnvand til Himmelev Bæk. Bækken vil på strækningen blive slynget lidt mere end den er i dag. Det er kun under regn, at bækken vil gå over sine bredder og engområderne blive oversvømmet. Roskilde klimasikrer mod monsterregn! Rabalder Parken blev indviet i august 2012 og projektet giver genlyd i fagkredse. Rabalder Parken skal klimasikre Roskildes nye kreative byområde, Musicon. Regnvandsbassinet kan rumme m 3 regnvand, hvilket svarer til 10 svømmehaller. Men da tunge og pludselige regnskyl kun opstår få gange om året, kan kanaler og regnvandsbassiner bruges til rekreative aktiviteter, når det ikke regner voldsomt. Udover at du kan skate i kanaler og regnvandsbassin har Rabalder Parken også hængekøjer, trampoliner, grill, siddemøbler, fitnessredskaber, gynger, vandtrappe i beton og en regnvandssø. Regnvandsanlægget fylder m 2, men i stedet for at stjæle plads, giver området borgerne i Sydbyen et rekreativt åndehul. Det er en jury af fagfolk, der står bag at udvælge de fire projekter. I juryens begrundelse hed det bl.a.: Rabalder Parken er et enestående eksempel på, hvordan beton og bæredygtighed er tænkt ind i et samlet projekt, der forener miljø, æstetik og social ansvarlighed. Det budskab var gået klart ind hos danskerne, der stemte Rabalder Parken ind på en sikker førsteplads med et absolut flertal på 52 % af stemmerne stemmer i alt. Nomineret til verdens største designpris Rabalder Parken var også blandt de 60 finalister til INDEX: Award verdens største designpris, men fik dog ikke prisen. Rabalder Parken blev vist på tv-stationen CNN, som valgte at vise indslag om 8 af projekterne. Rabalder Parken var indstillet sammen med andre projekter fra over 70 lande, og nåede altså at være blandt finalisterne udvalgt af en international jury. De 60 finalister er en del af en international udstilling, der skal rejse verden rundt. Udstillingen med de 60 projekter åbnede i Kongens Have i København den 30. august 2013, hvorefter turnéen rundt i verden begynder. Rabalder Parken er blevet til i samarbejdet mellem Roskilde Forsyning og Roskilde Kommune. Rabalder Parken er udviklet i samarbejde med - og støtte fra - Lokale- og Anlægsfonden, Foreningen Roskilde Festival, Nordea Fonden samt Unicon Beton. 3.6 Fjernvarme til Himmelev på pause Et af Roskilde Forsynings vigtigste projekter de seneste år har været udvidelsen af Roskildes fjernvarmeområde til Himmelev og Risø. Ved at varme Himmelev op ved hjælp af fjernvarme reduceres udledningen af CO 2 med mere end 50 % i forhold til i dag. Det vil medføre at tons CO 2 mindre bliver udledt hvert år. 3.5 Rabalder Parken sikrer fornem pris Dansk Byggeris Bæredygtig Beton Prisen 2013, der er en af branchens mest eftertragtede priser, gik til Rabalder Parken i Roskilde. Rabalder Parken er verdens første kombinerede regnvandsanlæg og skaterbane. Torsdag den 19. marts 2013 blev prisen overrakt til en stolt Torben Jørgensen, tidligere formand for Roskilde Forsynings bestyrelse og for Roskilde Kommunes Teknik- og Miljøudvalg. Det skete på Bæredygtig Beton Konferencen, byggebranchens Oscarfest. Rabalder Parken var sammen med fire andre projekter nomineret til prisen. Bæredygtig Beton Prisen er en publikumspris, og det er publikum der afgjorde, hvilket projekt der skulle løbe af med prisen. I 2012 og 2013 gennemførte vi den første af i alt to faser, der skal bringe miljøvenlig fjernvarme til Himmelev og Risø. 80 % af de kunder som havde mulighed for få fjernvarme takkede ja til tilbuddet. I oktober 2013 blev vi imidlertid tvunget til at sætte udvidelsens fase II, hvori cirka parcelhuse skulle tilbydes fjernvarme i perioden , på pause. Det skyldes, at VEKS (som vi køber fjernvarmen af) valgte at hæve varmeprisen så meget, at prisforskellen på at varme et hus op med henholdsvis naturgas og fjernvarme ville falde til cirka kr. i fjernvarmens favør, mens det tidligere havde været cirka kr. Vi mener ikke, at der er belæg for den prisstigning. Roskilde Kommune og VEKS øvrige ejerkommuner kræver derfor sammen med os en uvildig undersøgelse af prisstigningen. 16 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 17\n10 Resultatet af undersøgelsen forventes klar i foråret 2014, hvorefter der skal tages stilling til hvilken betydning, det får for fjernvarmeudvidelsen i Himmelev. 3.7 Mindre vandtab I 2013 lykkedes det Roskilde Forsyning at reducere vandtabet med 2 procentpoint - til cirka 10 %. Vandtabet er det svind der er fra vandværket til kundens måler. Det er umuligt at undgå vandtab, der typisk skyldes utætheder og huller i distributionsnettet, uden at ofre uforholdsmæssigt mange ressourcer på det. Derimod kan man med en målrettet indsats reducere vandtabet. En sådan indsats har Roskilde Forsyning netop gennemført i 2013, hvor vi har gennemført lækagesøgning. Det gør vi blandt andet ved at måle forbruget i forskellige sektioner af ledningsnettet om natten, hvor der forventes et stabilt lavt forbrug. De målinger sammenholder vi med tidligere data. Er vandforbruget væsentligt højere ved de nye målinger, kan vi med stor sandsynlighed sige, at der er et brud i området, som vi herefter kan finde og reparere. Udover den målrettede lækagesøgning bidrager det generelle vedligeholdelsesarbejde, som vi løbende udfører, til at sænke lækagetabet. 3.8 Effektiv rensning af spildevand Udledning af spildevand er en væsentlig belastning for det lokale vandmiljø, og derfor er der strenge nationale krav for de mængder af kemikalier renseanlæg må lede videre efter rensningen er gennemført. Roskilde Forsynings største renseanlæg, Bjergmarken udleder renset spildevand til en inderfjord Roskilde Fjord, og er derfor underlagt ekstra strenge krav. De krav lever vi naturligvis Bedre vandmiljø Roskilde Kommune har i sin spildevandsplan fastlagt, hvordan spildevandet fra ejendomme på landet skal renses. Målet med planen er at forbedre kvaliteten af vores vandløb, søer og fjord. op til. Samtidig arbejder vi på yderligere at reducere mængden af skadelige stoffer, i det spildevand vi udleder. Vi renser regnvandsbassiner Spredt ud over hele Roskilde Kommune har Roskilde Forsyning 80 regnvandsbassiner, hvor regnvand bliver ledt ned i tilfælde af, at der falder store mængder nedbør. Formålet er at opsamle regnvandet, og undgå oversvømmelser. Som led i arbejdet med at forberede os på de øgede regn- og vandmængder, som klimaforandringer bringer med sig, oprenser vi en række af vores regnvandsbassiner. Oprensningen sker ved at fjerne laget af gamle blade og bevoksning, der er oparbejdet igennem mange år. Det sikrer, at bassinerne fungerer optimalt. Bedre vandmiljø Roskilde Kommune har i sin spildevandsplan fastlagt, hvordan spildevandet fra ejendomme på landet skal renses. Målet med planen er at forbedre kvaliteten af vores vandløb, søer og fjord. For at leve op til planens krav om at forbedre vandkvaliteten kloakerer Roskilde Forsyning de ejendomme, der ikke er sluttet til den offentlige kloak, så spildevandet kan blive ledt videre til vores renseanlæg. Vi slynger slammet I løbet af foråret 2013 har vi installeret og idriftsat en ny centrifuge til fortykning af slam til udrådning og biogasproduktion på vores største renseanlæg, Bjergmarken. Centrifugen virker som slyngeprogrammet på en vaskemaskine. Slammet, som behandles i forafvanderen, bliver slynget med 2000 omdrejninger i minuttet, hvilket betyder, at der er meget mindre vand i slammet. Størstedelen af installationsarbejdet er udført af Roskilde Forsynings egne medarbejdere. Det har været en stor og spændende udfordring og har givet en masse erfaring og ejerskab til udstyret. tal forventer vi en besparelse i størrelsesorden kr. på årsbasis. Dertil kommer at et reduceret kemikalieforbrug til forafvanding, forventes at give procesmæssige forbedringer i biogasproduktionen og slutafvanding. Bedre styring en gevinst for miljøet Vores spildevandsafdeling har i 2013 skiftet hele den gamle SRO del i indløbsfunktionen til renseanlægget. En vigtig del af arbejdet har været at udskifte alle el-kabler, relæer og el-tavler. Det betyder en kraftig reduktion af nedbrud. SRO (Styring Regulering Overvågning) er det samlede elektroniske system til styring og overvågning af vores automatiske anlæg på renseanlægget. Det er et meget vigtigt redskab til at sikre optimal styring af processen. Gevinsten er bedre styring og bedre overblik over selve procesdelen. Det er blevet nemmere at overskue processen for den enkelte medarbejder. Bedre styring gør, at vi kan køre processen mere optimalt, og det er til gavn for vores vandmiljø i fjorden. Kildesporing sikrer færre tungmetaller i spildevandet Forurenende virksomheder skal leve op til nogle krav til niveauet af forskellige tungmetaller i det spildevand, som de leder ned i kloakken spildevandet skal med andre ord renses ved kilden. I løbet af 2013 steg koncentrationen af tungmetaller i spildevandsslammet. Roskilde Forsyning iværksatte derfor en kildesporing af, hvor forureningen kunne komme fra. Det sker ved at vi sænker absorberende sorbiceller ned i kloakbrønde strategiske steder i byen. I de cirka ti dage cellerne ligger i brøndene absorberer de tungmetallerne og udvasker et salt, så man på den måde kan beregne, hvor meget vand der løber forbi. Dermed kan vi se, hvor høje koncentrationerne af tungmetaller er i et område, og dermed spore os ind på kilden til forureningen. For at leve op til planens krav om at forbedre vandkvaliteten kloakerer Roskilde Forsyning de ejendomme, der ikke er sluttet til den offentlige kloak, så spildevandet kan blive ledt videre til vores renseanlæg. Efter små to måneders drift har vi konstateret at forbruget af slamafvandingskemikalier er reduceret med ca. 90 % i forhold til den tidligere slamafvandingsproces. Før i tiden brugte vi slamafvandingskemikalier for ca kr. om året. Centrifugen har dog et større energiforbrug som skal indregnes i økonomien, men i runde 18 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 19\n11 Inden vi fik sporet os ind på forureningen faldt koncentrationen af tungmetaller imidlertid. Måske har vores tilstedeværelse bevirket, at en eller flere virksomheder har tjekket op på deres udledning, og efterfølgende rettet ind efter reglerne. 3.9 Resultater fra arbejder med miljø og klima Roskilde Forsyning har i 2013 reduceret den mængde af CO 2, som det kræver at drive vores vandforsyning. Vi har samtidig reduceret mængden af CO 2 ved rensning af spildevand og varme. Ved at påbegynde opsætningen af solceller kommer vi på sigt til at reducere mængden af CO 2 vi udleder med 500 tons om året. Herudover har vi reduceret vandtabet i distributionsnettet med cirka to procent. Vi har igangsat og gennemført projekter, der dels tilskynder borgerne i Roskilde til at gennemføre energirenoveringer og dels sikrer deres boliger mod de øgede og kraftigere nedbørsmængder, som forventes i de kommende år. For Rabalder Parken, hvor vi kombinerer et nødvendigt teknisk anlæg med rekreative elementer, vandt vi i 2013 Bæredygtig Beton prisen. 4. Tal og fakta Roskilde Forsynings opgave er at levere vand og varme samt aflede spildevand for vores kunder. Det er ydelser som er helt nødvendige, når man skal leve en almindelig hverdag. Vi ligger derfor en stor ære i at sikre vores kunder en høj forsyningssikkerhed og i hurtigt at komme tilbage til en normal situation, hvis forsyningen bliver afbrudt. Derfor er vi stolte af resultatet af den kundetilfredshedsundersøgelse, som vi gennemførte i Undersøgelsen viste, at vores kunder mener, at vi leverer en meget høj forsyningssikkerhed. Vi sikrer en høj forsyningssikkerhed gennem vores net af næsten 300 kilometer fjernvarmerør, 550 kilometer vandledninger og kilometer kloakledninger. På en skala fra et til syv, hvor syv er bedst vurderede vores kunder os til at ligge på 6,0. Alt over 5,5 er ifølge bureauet, der gennemførte undersøgelsen, rigtig flot. Vi er stolte over, at vores daglige arbejde med at sikre vand og varme samt aflede spildevand bliver vurderet så positivt af vores kunder. 4.1 Fjernvarme i tal: Miljørigtig og billig Roskilde Forsyning har i 50 år forsynet borgerne i Roskilde by med miljørigtig og billig fjernvarme. Som hovedregel kommer fjernvarmen i Roskilde fra Vestegnens Kraftvarmeselskab, hvor det gennem store ledninger transporteres flere kilometer, inden det ender som varme i ejendommene i Roskilde. Cirka halvdelen af Roskildes mere end indbyggere holder sig varme ved hjælp af fjernvarme. For at sikre optimal forsyningssikkerhed, har vi som supplement til fjernvarmen fra Vestegnens Kraftvarmeselskab tre kedelcentraler, hvor vi selv kan producere fjernvarme, hvis det bliver nødvendigt. Brændselsfordeling % 6% 13% Kul Olie 23% 20% Biobrændsler Naturgas 6% Affald (fossil) 31% Affald(CO2-neutral) Geotermisk varme Det varme fjernvarmevand kommer fra et varmeværk og bliver pumpet ud til boligerne via et rørsystem. Fjernvarmevarmen giver energi til fjernvarmevekslerne i boligerne og via veksleren bliver husene varmet op og sørger samtidig for varmt vand i hanerne. Når fjernvarmevandet har givet varme bliver det afkølet sendt retur til varmeværket. 20 Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 21\n12 % Tab fjernvarmeforsyning Anlægsoplysninger 4.2 Vand i tal: Vand er vigtigt 20 19, , , ,5 16 Ledninger dobbeltrør...ca. 299 km Spædevand m 3 Opvarmet areal m 3 Målere stk. Graddage Normal-året Hver indbygger i Roskilde bruger i gennemsnit 110 liter vand om dagen. Langt det meste af det vand bliver pumpet op af undergrunden på et af Roskilde Forsynings tre vandværker og distribueret ud til kunderne via vores mere end 550 kilometer lange ledningsnet. Vi kontrollerer hele tiden vores drikkevand for at sikre, at kvaliteten er i top. I 2013 tog vi næsten 500 prøver forskellige steder på vores ledningsnet og på vores vandværker. Vi er samtidig opsøgende og gør en indsats for at sikre, at naboerne til vores vandindvindinger tager hensyn til vandmiljøet. Fjernvarmeforsyningsgrænse Transporteret vandmængde m 3 Vandforsyningsgrænse 15, Anlægsoplysninger Ved forbrug af 1MWh fjernvarme CO 2 -emission (kuldioxid - drivhusgas) 133,00 kg 118,00 kg 118,07 kg SO 2 -emission (svovldioxid) 18,00 g 17,00 g 24,00 g Ledninger Råvand...14,1 km Rentvand km Målere stk. Indvindingstilladelser Hornsherred m 3 /år Haraldsborg m 3 /år Ågerup m 3 /år NO X -emission (Kvælstofilte) 135,00 g 120,00 g 116,00 g MWh Fjernvarme-salg m Opvarmet areal Ton CO 2 fjernvarmeforsyning m Vand-salg Ton CO 2 Vandforsyning % Tab vandforsyning Roskilde Forsyning En synlig forskel Roskilde Forsyning En synlig forskel 23


Komiker roses til skyerne for nyt show. Nu slår han også popstjernerne med sin musik: 'Det er ret ualmindeligt' | Musik | DR\nKomiker roses til skyerne for nyt show. Nu slår han også popstjernerne med sin musik: 'Det er ret ualmindeligt'\nBo Burnhams sange fra det anmelderroste show 'Inside' hitter stort i både USA og Danmark.\nFlere af sangene fra 'Inside' har figureret højt på YouTubes hot-liste. (© Netflix)\n13. jul kl. 05:48\nDet lyder måske lidt underligt, at en komiker skulle være at finde på hitlisterne og sælge bedre end store popidoler som Justin Bieber og Dua Lipa.\nAlligevel er det tilfældet for den 30-årige komiker Bo Burnham, der i maj udgav Netflix-showet 'Inside'.\nDet er sjældent, at sange, der skal være sjove, er så gode, at man gider høre dem flere gange.\nKasper Lundberg, serieekspert\nFor selvom showet generelt har høstet mange roser for sit høje komiske niveau og blandt andet kaldes for "et skelsættende show, der rykker fundamentalt ved comedysfærens grundform" i Soundvenue, så bliver amerikanske Bo Burnham nu også anerkendt for sine musikalske evner.\nNoget af det, der gør 'Inside' særligt, er nemlig de 21 sange, der udgør størstedelen af comedyspecialen. Og i øjeblikket ligger albummet 'Inside (The Songs)', som udkom kort efter selve showet, nummer otte på Billboard 200, der er en liste over de bedst sælgende album i USA.\nLigeledes er sangen 'All Eyes on Me' den første comedysang nogensinde, der er kommet på Billboards global charts-liste, som viser, at komikeren også hitter uden for hjemlandet.\nHerhjemme troner albummet lige nu på en 13. plads på albumhitlisten. Og sangen 'Welcome to the Internet' har i skrivende stund næsten 24 millioner visninger på YouTube.\nHvem er Bo Burnham?\nFødt i Hamilton i USA i 1990.\nSlog som 16-årig igennem på YouTube med sine videoer.\nKan både skrive komiker, musiker, skuespiller, instruktør og digter på sit cv.\nSkrev og instruerede i 2018 filmen 'Eight Grade'.\nEr aktuel med showet 'Inside', som kan ses på Netflix.\nOg på trods af den store opmærksomhed omkring showet, er det alligevel overraskende, mener Kasper Lundberg, der er serieekspert på dr.dk og podcast- og radiovært.\n- Det indikerer, at Bo Burnhams sange også bliver taget alvorligt som musik, siger han.\n- Det er ret ualmindeligt, at den her slags sange klarer sig så godt på musikkens præmisser. Det er sjældent, at sange, der skal være sjove, er så gode, at man gider høre dem flere gange. Det er dét, der er imponerende – at han formår at lave noget, der både er sjovt og fængende.\nLyt til 'Welcome to the Internet', der er et af de mest populære numre fra albummet:\nGenren er ikke ny\nKasper Lundberg påpeger, at musikalsk comedy ikke er noget nyt, men alligevel er det lykkedes Bo Burnham at gøre det bedre end mange andre.\n- Vi har jo kendt til genren i mange år. Men jeg kender ikke andre, der er lykkedes med at gøre det ungt og sejt, siger han.\nUdover sin comedyspecial 'Inside' er Bo Burnham også aktuel i filmen 'Promising Young Woman' i rollen som Ryan Cooper. (© Courtesy of Netflix 2021)\nKasper Lundberg tror også, at flere af sangene hitter, fordi emnerne vækker genklang hos mange i netop den tid, vi lever i.\nDet gælder både sangen 'That Funny Feeling', der handler om den angst, det kan give, at verden føles så uvirkelig, som den har gjort for mange det seneste år under corona. Eller 'White Woman's Instagram', der er en sang om kvindelige influencere på sociale medier.\nHans helt store tema er den her selvoptagethed og selvfremstilling, som er en stor del af den unge generation.\n- Vi ser det også på nummeret 'Welcome to the Internet', der forsøger at beskrive internettet på en måde, som man ville gøre det over for en alien, der aldrig har hørt om det før, siger Kasper Lundberg.\n- Han formår meget præcist at beskrive den følelse af kaos, man oplever på internettet, hvor alt fra Harry Potter-porno til halshugninger kun er et klik fra hinanden. Jeg tror, at alle, der hører sangen, vil kunne genkende den fremstilling af internettet.\n- Det minder om revykulturen, fordi det er samfundskommenterende, men Burnham henvender sig til et mere intellektuelt publikum.'Inside' er en ekstremt avanceret og begavet kommentar på vores tid.\nOg ikke kun til den coronapandemi, der har fyldt for alle det seneste års tid, men derimod til hele den millenial-generation, den 30-årige komiker selv er en del af, mener Kasper Lundberg.\n- Hans helt store tema er den her selvoptagethed og selvfremstilling, som er en stor del af den unge generation, hvor mange føler sig fremmedgjort fra sig selv.\nLæs også:Alle taler om komikers nye Netflix-show: 'Det er et af de mest vellykkede'\nFik angstanfald på scenen\nAt Bo Burnham tager de emner op er næppe tilfældigt, da han selv har gennemlevet mange af de ting, som andre, der vokser op med sociale medier, oplever nu.\nDen succesfulde komiker blev kendt allerede i en tidlig alder, da han som 16-årig blev et stort internetfænomen efter at have udgivet sangen 'My Whole Family' på YouTube.\n- I dag har mange influencere svært ved at finde sig selv, fordi de har følelsen af, at alt i deres liv skal blive til indhold på de sociale medier. De har svært ved at skelne mellem deres offentlige og private person. Det oplevede Bo Burnham allerede for 14 år siden, fortæller Kasper Lundberg.\nBo Burnham på det værelse, hvorfra han som 16-årig lavede sin første YouTube-video, der har fået millioner af visninger. (Foto: Boston Globe © (c) Getty images)\nSidenhen udviklede hjemmevideoerne fra teenageværelset sig til at blive reelle comedyspecials, som han optrådte med på hjemlandets scener. Og det blev hans succes ikke mindre af.\nDet show er kulminationen på alt det, Bo Burnham kan.\n- Bo Burnham er en af de få, der har formået at tage sit indhold fra de sociale medier og få det til at fungere på scener, uden at det blev kikset.\nMen efter at have udgivet fire shows, holdt han en pause fra at optræde.\nUnder hans seneste turné oplevede han nemlig at blive ramt af gentagne angstanfald på scenen, hvorfor han trak stikket og i stedet fokuserede på at arbejde med film, både som instruktør og skuespiller.\nHør 'All Eyes on Me', der handler om de angstanfald, Bo Burnham oplevede på scenen:\nMen fem år senere var han igen klar til at stille sig op på scenen. Lige indtil hele verden blev lukket ned på grund af en pandemi.\nOg her opstod ideen til 'Inside', der ifølge Kasper Lundberg ikke kun er et corona-show, men en eviggyldig comedyspecial om at være fanget i sit eget hoved.\n- Det show er kulminationen på alt det, Bo Burnham kan.


Indsendt af Cakeateer kl. 13.29 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 12.06 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 12.59 3 kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 12.51 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 12.47 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 19.41 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 07.09 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 06.29 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 17.54 2 kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 19.18 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.48 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.49 2 kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.27 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 16.12 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.07 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.53 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 19.53 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 20.31 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.43 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 21.35 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 19.03 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 10.30 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 15.21 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 13.35 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 20.29 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 15.25 Ingen kommentarer:\nIndsendt af Cakeateer kl. 08.14 Ingen kommentarer:


Fred under vand - Filmmagasinet Ekko\nDu er her: Artikler | Interview | Fred under vand\nFoto | Todd Heffelfinger\nAf Claus Christensen / Ekko #20\nVi kender hans navn. Fra rulleteksterne. Morten Giese er uddannet fra Den Danske Filmskole som klipper, og han har været med til at skabe en række af tidens mest populære danske film. Han har klippet Bænken og Arven for Per Fly, Okay og Manden bag døren for Jesper W. Nielsen, Ørnens øje for Peter Flindt og Drengen der gik baglæns for Thomas Vinterberg.\nEfter mere end ti år i branchen er Morten Giese nu sprunget ud som instruktør. Det har givet genlyd. Kortfilmen Dykkerdrengen snuppede prisen for bedste novellefilm ved årets filmfestival for kort- og dokumentarfilm i Odense, og på den netop afholdte BUSTER Børnefilmfestival i København gentog filmen bedriften.\nDykkerdrengen er en barsk beretning om tiårige Anders (Luke McQuillan), der bor med sin alkoholiske far (Mads Mikkelsen). Faren har en fortid som sportsdykker, og Anders er selv besat af dykning. Han føler sig mere tryg under vand end over. Farens misbrug betyder, at Anders aldrig ved, hvad dagen vil bringe. Drengen står for husholdningen og holder facaden over for omverdenen. Han er loyal. Men på en dykkerferie til syden mister Anders sine sidste illusioner, da det viser sig, at faren har løjet om sin fortid som dykker. Faren drikker sig fuld og laver en scene på restauranten. Anders løber ned til stranden og forsvinder ud i det store hav.\nDet er en gribende film. Var det et tilfælde, at du valgte at debutere som instruktør med Dykkerdrengen?\n”Nej, jeg ville ikke bare demonstrere, at jeg kunne være instruktør. Jeg ville fortælle en historie, som betød noget for mig, som var en del af mit liv, noget ærligt. Dykkerdrengen er en historie, jeg kan stå 100 procent inde for. Jeg ved, hvordan det er at være i den osteklokke, som Anders er i, og jeg ved, at en far kan være så rå som Anders’. Det er ikke min egen historie, jeg fortæller, men jeg voksede selv op med en far, som var misbruger.”\n”Hensigten er dog ikke at berette om, hvor grimt alkohol er. Det, der interesserer mig, er den loyalitet, som børn har over for deres forældre. Uanset hvordan forældrene opfører sig, har børn en stærk tro på, at de er Gud. Det er denne følelse, jeg er fascineret af: at være så loyal, at man faktisk kan dø af det.”\nHul på et tabu\nMen er en så barsk historie egnet for børn?\n”Ja, det tror jeg bestemt. Prisen på BUSTER Børnefilmfestival er den mest ærlige pris, man overhovedet kan få. Børnejuryen udtalte, at Dykkerdrengen er en ’realistisk film’ med et ’rigtigt emne’. Jeg er sikker på, at filmen sætter mange følelser i gang hos børn. Jeg vil ikke udstille alkoholmisbrug, jeg vil prøve at skabe omsorg for denne dreng. De børn, der har en kammerat som Anders, vil efter filmen forhåbentlig reagere med omsorg i stedet for med frygt. Under min research talte jeg med flere socialrådgivere. De fortalte, at der ikke findes nogen film, hvor man går ind på et barns præmisser og oplever, hvor svært det er at leve med dette problem. De fortalte også, at det er svært at få øje på børn af misbrugere, for børnene siger jo ikke noget til nogen. Måske kan Dykkerdrengen være med til at prikke hul på tabuet.”\nFilmen er både henvendt til børn og voksne?\n”Ja, men jeg er godt klar over, at den åbne slutning ikke er konkret nok for børn. Det er ikke min hensigt at sige, at Anders begår selvmord, men jeg vil gerne sige, at han kan dø af det, hvis der ikke er nogen, som hjælper. Børn vil selvfølgelig gerne vide, om Anders dør eller lever videre. Da jeg viste filmen for mine egne børn, blev de temmelig sure. ’Filmen kan ikke slutte dér,’ sagde de og gik deres vej. Jeg kunne slet ikke komme i snak med dem, men efter et stykke tid kom min otteårige dreng glad tilbage og sagde: ’Nu ved jeg det. Han svømmer til Danmark, hjem til sin farmor!’ Så var der pludselig et håb, og så kunne han godt lide filmen.”\nHvis vi forestiller os, at du viser filmen for en skoleklasse, og en dreng bagefter fortæller, at den her film handler om ham, hvad ville du så sige til ham?\n”Jeg tror ikke, jeg ville sige særligt meget til ham. Jeg ville snarere fortælle omgivelserne, at de skal hjælpe og støtte. Sådan en dreng ved aldrig, hvordan der ser ud, når han kommer hjem. Han er så fokuseret på at overleve, at han ikke kan overkomme at lave lektier og gøre de mest elementære ting. Hans indlæringsevne er ikke god. Derfor er det vigtigt, at omgivelserne – for eksempel skolen – giver ham nogle små sejre, som kan gøre ham stærkere. Det er også vigtigt, at der er en gennemgående person i hans liv – en nabo, en farmor, en lærer. Skolen kan tilbyde ham én at snakke med. Skolepsykolog er et farligt begreb, som kan have klang af ’svære problemer’, men så kunne man kalde det noget andet.”\nDykkerdrengen er en stilsikker debutfilm. På et seminar for nylig nævnte du forbilleder som Martin Scorsese, John Cassavetes, italiensk neorealisme og fransk nybølge i 1960’erne. Hvornår så du disse film?\n”Min mor er Janne Giese (direktør for Copenhagen International Film Festival, red.), og i barndomshjemmet var der en klar holdning til, hvad god filmkunst er. Senere blev min interesse for de store filmværker skærpet på Filmskolen. Instruktører som Bertolucci og Jean-Luc Godard gjorde et uudsletteligt indtryk, fordi de arbejder med den brede palet. De forener socialrealisme med et kraftfuldt udtryk. Jeg henter inspiration i disse store film, der ramte mig som ung, og det er vigtigt at værne om denne kerne, tror jeg. Man kan nemt komme til at udviske sit sprog, hvis man hele tiden render efter de nye tendenser.”\nEr denne ”kerne” en bestemt tilgang til film eller en bestemt æstetik?\n”Det handler om at beskrive dilemmaer – menneskelige dilemmaer – som ikke er konstruktioner. I stedet for at tage udgangspunkt i et plot, tager de instruktører, der har inspireret mig, udgangspunkt i rigtige mennesker, som befinder sig i et ægte dilemma. De skildrer livet, når det er allermest dramatisk og allermest smukt, og de foretrækker at filme ude i virkeligheden frem for i studier.”\nPer Fly er måske den instruktør, du har arbejdet tættest sammen med!\n”Per blev min gode ven på Filmskolen. Vi lavede afgangsfilm sammen, og vi var begge meget store Scorsese-fans. Vi ville lave film, der havde et socialt engagement, film som turde noget. Da Per gik i gang med manuskriptet til Bænken, var jeg meget tændt på projektet, som jeg havde et personligt engagement i. Vi ville gøre manden på bænken synlig og vise, at han ikke bare er en sølle taber, men et menneske med en fortid og med nogle evner. Per fandt et ægte dilemma i historien om drankeren Kaj, der pludselig opdager, at han har en datter, som er på røven, fordi han har svigtet hende. Hele filmprojektet var drevet af idealisme, og vi var alle parat til at arbejde gratis, hvis det blev nødvendigt. Der var næsten ingen i filmbranchen, som troede på filmen, så vi blev positivt overraskede, da den fik gode anmeldelser, gik godt i biografen og vandt årets Bodil for bedste spillefilm.”\nDu har været klipper for en række instruktører. Hvordan oplever du klipperens rolle? Er den forskellig fra instruktør til instruktør?\n”Ja, det er meget forskelligt, hvad instruktører har brug for. Per Fly tænker meget tematisk – det er hans store styrke – og derfor er det min opgave at gøre idéerne konkrete, gøre dem visuelle. Vi skal finde frem til lige netop dét billede, som præcist udtrykker, hvad Per har tænkt. Som klipper er man den loyale modstander, som min kollega Janus Billeskov Jansen siger. Man er repræsentant for publikum og nødt til at sige tingene ligeud. Det kan godt være, at instruktøren har nogle flotte intentioner, men hvis billederne viser noget andet, holder det ikke.”\n”Som klipper blev jeg tidligt opmærksom på, at man let kommer til at sidde og fedte med nogle detaljer, der ikke betyder noget i den store sammenhæng. Det er teknikerens forbandelse. Derfor handler det om at sætte sig tilbage i stolen og vurdere: Kommer denne grundfølelse igennem i filmen? Kommer filmens budskab igennem? I anden omgang kan man så lave de små lækkerier.”\nEfter mere end ti år som klipper er du nu sprunget ud som instruktør. Hvorfor?\n”Allerede som ung opdagede jeg, at jeg havde det bedst, når jeg udtrykte mig. Det har nok været min måde at bearbejde en voldsom opvækst på. Tidligt havde jeg lyst til at skrive historier, men som instruktør skal man overbevise en masse mennesker om, at man har en god historie. Det følte jeg mig ikke klar til. I løbet af årene blev jeg stærkere og fik et større refleksionsniveau. Jeg begyndte at skrive, mens jeg klippede, og så tog jeg springet med Dykkerdrengen, som jeg skrev i samarbejde med Kim Leona.”\nI filmen viser du med enkle virkemidler – ofte uden brug af dialog – hvad der foregår i Anders’ hoved!\n”Jeg kan som sagt godt lide film, som ikke er konstruerede, film hvor dialogen er troværdig og informationerne holdt på et minimum. Som klipper har jeg lagt mærke til, at i de bedste scener kan man klippe dialogen ud, simpelt hen fordi scenen fortæller sig selv. Min intention er, at publikum skal opleve Anders gennem hans vilje til at dykke, som naturligvis er en metafor for hans tilstand. Og så bruger jeg kameraet til at undersøge Anders. Det hænger på nakken af ham, det går helt tæt på, så vi mærker hans krop og fornemmer hans følelser. Vi gør på en måde kameraet fysisk, som om fotografen er et øje.”\nDer er to nøglescener i filmen. Kan du sige lidt om dem?\n”Der er faktisk tre – scenen i starten, hvor faren kommer hjem og beskylder Anders for at have talt i telefon, strandscenen og scenen på restauranten, hvor faren går amok. Den første scene er etableringen af løgnen, far og søn lever i. Den anden scene udtrykker uskyldstabet, hvor Anders opdager, at faren i virkeligheden slet ikke kan dykke, og tredje scene er klimaks, hvor Anders ikke længere kan bære tingene. Strandscenen var meget vanskelig at lave. Det er en scene, hvor små ting skaber dramaet. Efter at faren har opgivet at dykke, fik jeg den idé, at Anders skulle gemme sig i vandet, for det er et udtryk for, at han vil ruske op i faren. Anders vil vise, at han kan forsvinde.”\nEr det derfor faren skælder ham ud?\n”Nej, faren reagerer så voldsomt, fordi han har det dårligt over, at han ikke kunne gennemføre dykningen. Det er hans frustration over sin egen uformåen, som han lader gå uhæmmet ud over drengen. Det gør misbrugere ofte.”\nDer er nogle gennemgående rekvisitter – telefonen, vandet og masken – i filmen. Hvad er din ide med dem?\n”Vandet og masken er en metafor for Anders’ klokke, for det loyalitets-fængsel, han er havnet i. Når jeg bagefter sætter ord på, kan det godt lyde akademisk, men symbolerne opstod faktisk intuitivt undervejs. Jeg dykkede selv som barn og var meget inspireret af den følelse, at når man kom under vand, var der fred; så var man væk fra alt det, der kunne være svært oppe i virkeligheden. At dykke er for Anders en flugt fra det liv, han lever med faren, og som han har svært ved at klare. Telefonen bruger jeg som et udtryk for det fængsel, Anders er låst inde i. Det er en frygtelig ting, at faren siger til Anders, at han ikke må tage telefonen og snakke med nogen. Dét er fængslet.”\nDu har også arbejdet meget bevidst med lyden?\n”Jeg var heldig at få en af dansk films bedste lydmænd, Kristian Eidnes Andersen, som jeg gik på Filmskolen med. Han er en meget subjektiv lydmand. Ofte bliver lyd på film meget konkret – en dør åbner og lukker – men ren lydpålægning er ikke særlig interessant. Vi oplever lyd ubevidst, og derfor kan man påvirke udtrykket meget ved at foretage radikale valg, hvad angår lyden. I Dykkerdrengen har vi prøvet at skabe en svævende, uvirkelig fornemmelse, der svarer til Anders’ tilstand. I nogle scener er der kun musik, i andre forsvinder al lyd pludselig. Det giver en enorm tilstedeværelse, man føler sig suget ind i drengens verden.”\nMusikeren Halfdan E, der også arbejder med Per Fly, har skrevet musikken til filmen!\n”Halfdans og min idé var at lave et stykke musik, som havde en klassisk orkesterpatos, men med et moderne snit. Vi var lidt inspireret af musikken fra Traffic, som ikke bygger op til det store klimaks, men er mere jævn og snarere beskriver en tilstand. Der er i filmen to sangnumre, som Dicte synger, og publikum må gerne få den oplevelse, at det er den fraværende mor, som synger en kærlighedssang til sin søn. Til sidst under efterteksterne bliver musikken mere dyster – den kan minde om en dødsmesse. Jeg havde kæmpet meget for slutningen, som mange undervejs var skeptiske overfor. Nu gjaldt det om at stå ved slutningen, løbe linen ud. Jeg vil gerne provokere folk. De må gerne gå halvvrede ud af biografen og have svært ved at slippe filmen igen.”\nbuster, buster filmfestival, dykkerdrengen, kortfilm, mads mikkelsen, morten giese\nUddannet fra Den Danske Filmskole som klipper i 1993.\nHar blandt andet været klipper på Drengen der gik baglæns (1994), Menneskedyret (1995), Ørnens øje (1997), Bænken (2000), Okay (2002), Arven (2003) og Manden bag døren (2003).\nHan har instrueret 14 afsnit af Hotellet for TV 2/Danmark. Kortfilmen Dykkerdrengen (2003) er hans debut som filminstruktør.


»Ultra Lækkert IPhone XS Max TPU Cover » Alt I Mobilcovers\nForside • Shop • Mobilcovers • TPU cover • iPhone XS Max TPU Cover\niPhone XR TPU Cover 99,00 Kr\niPhone XS TPU Cover 99,00 Kr\nSmartPods Premium Bluetooth Headset 1.349,00 Kr 649,00 Kr Tilføj til kurv\nHoco Trådløs oplader 349,00 Kr Tilføj til kurv\niPhone oplader 279,00 Kr Tilføj til kurv\niPhone XS Max 360 beskyttelsescover Vælg en mulighedFarve: SortFarve: Sort/Rød 199,00 Kr Tilføj til kurv\niPhone XS Max TPU Cover antal\nDette iPhone XS Max TPU Cover er fremstillet i et fleksibelt, blødt TPU-materiale. Coveret er specialdesignet til at dække enhver kurve og kant der er på din iPhone XS Max. På den måde opnår du den bedst mulige beskyttelse imod både ridser, slag og tab.\nYdermere er dette iPhone XS Max TPU Cover designet med en lille forhøjning over skærmen, således coveret ikke blot hjælper til at beskytte bagsiden af din telefon, men også selve skærmen på din iPhone XS Max. Coveret er super let, ultratyndt, og har en skridsikker overflade. Dette TPU-cover er udviklet med samme teknologi som benyttes til at udvikle det bedst mulige udstyr indenfor sportens verden.\niPhone XS Max Covers – Høj kvalitet og ergonomisk design\niPhone XS Max TPU Coveret kombinerer et gennemsigtigt og stilrent cover med kvalitet der giver din iPhone XS Max de bedste forudsætninger for at holde længere. Den skridsikre overflade minimere risikoen for at din telefon skulle glide ud af hånden på dig, samtidig med dets ergonomiske design giver dig en komfortabel følelse. Der er lagt ekstra fokus på coverets fire hjørner, der er med til at sikre din iPhone XS Max ikke ødelægges med ridser eller en ødelagt skærm.\nDet gennemsigtige og fleksible TPU-materiale fra coveret, giver din telefon et ekstremt stilrent look, og kan vise sig at være en fantastisk investering, så din iPhone XS Max ikke ender op med ridser eller en ødelagt skærm. iPhone XS Max TPU Coveret giver din telefon en super beskyttelse, imens du har adgang til alle knapper, udgange og porte. iPhone XS Max TPU Coveret er til dig som ønsker at bibeholde telefonens smukke design, men samtidig være godt beskyttet imod alle de brugsskader der kan forekomme.\nFor at opnå den maksimale beskyttelse, anbefaler vi at du kombinerer dette cover med et iPhone XS Max skærmbeskyttelse\n1.349,00 Kr 649,00 Kr Tilføj til kurv


Filmen veksler mellem en varm, komisk og let dramatisk stemning. Den rummer scener med personer i følelsesmæssig affekt og let dramatiske oplevelser. I en scene dør en person på udramatisk vis. I en anden længere sekvens kommer hovedkarakteren ud for strabadserende oplevelser på sin vandretur alene i ødemarken – bange og udmattet. Det let dramatiske indhold forløses imidlertid positivt. Endvidere skildrer filmen et spirende varmt venskab mellem de to hovedkarakterer. Det vurderes derfor, at filmen kun vil kunne virke skræmmende på børn under 7 år.\nFilmen 'Edie' handler om den 83-årige kvinde Edie, som ikke mener, at der findes noget, der hedder "for sent".\nHun beslutter derfor at lægge sit gamle liv bag sig, droppe snakker om alderdomshjemmet, pakke sin rygsæk og begive sig ud på det ultimative eventyr: At bestige det mægtige bjerg, Mount Suilven i Skotland.\nI dramaet 'Edie' danner flotte billeder og en hjertevarm historie rammerne for en vandretur, som ikke bare er en del af filmen, men som rent faktisk gjorde skuespillerinden Sheila Hancock til den ældste person, der har besteget Mount Suilven – i virkeligheden!\nHancock har tidligere stået på rollelisten i Anden Verdenskrigsdramaet Drengen i den stribede pyjamas.\n83-årig bliver bjergbestiger\nVælg bedømmelseGive Edie 1/6Give Edie 2/6Give Edie 3/6Give Edie 4/6Give Edie 5/6Give Edie 6/6Fortryd bedømmelse\n"'Edie' er et både lunt og sympatisk portræt af en kvinde, der giver slip og sætter alt ind på at gøre et sidste forsøg på at opfylde en ungdomsdrøm." (Katrine Sommer Boysen)\n"I sidste ende er portrættet af Edie lige så aldersdiskriminerende som et mormormonster i en gyser eller en senil patient i et seniordrama." (Joakim Grundahl)


Trådløse hyldeforkanter - for fremtiden - PDF\nDownload "Trådløse hyldeforkanter - for fremtiden"\n1 Trådløse hyldeforkanter - for fremtiden j a n u a r 2010\n2 Trådløse hyldeforkanter Introduktion Hver dag bruger butiksansatte megen tid på trivielt arbejde med at skifte papirhyldeforkanter i butikken. Tid, hvor medarbejderen i stedet ville kunne servicere kunderne. Med trådløse hyldeforkanter opdateres varens pris og andre data fra en pc på kontoret. På den måde spares megen tid hver dag, men ikke nok med det. Med trådløse hyldeforkanter er det pludselig realistisk at skabe dynamiske og omskiftelige kampagner i butikken. Med denne brochure ønsker vi at vise dig, at det ikke er hverken dyrt eller besværligt. Tværtimod, din investering tjener sig hurtigt hjem igen.? Kunne Hvor ofte skifter I priser i butikken? Hvor mange varer skifter I priser på? tiden bruges bedre? Mange fordele Reduktion af driftsomkostninger Reduktion af tidsforbrug ved skift af priser Forøget effektivitet i opdateringsprocessen Korrekte hyldeinformationer øger kundernes opfattelse af butikkens kvalitet og medvirker til øget kundetilfredshed og -loyalitet Forøget effektivitet i annoncering og prisstategier Opdatering af trådløse hyldeforkanter i real tid betyder optimering af pris- og tilbudsstrategier Anvend trådløse hyldeforkanter som produkt-infoskilte Trådløse hyldeforkanter er desuden et planlægningsværktøj for butikkens personale, hvor informationer omkring lagerbeholdning eller andre statusinformationer kan vises 2\n3 Brug tiden på kunderne Hvad er trådløse hyldeforkanter? Trådløse hyldeforkanter erstatter de traditionelle papirhyldeforkanter med et trådløst system, der løbende kan opdateres med nye produktpriser og informationer. Herved fjernes den daglige opgave med at skifte traditionelle papirhyldeforkanter. Teknologien er blevet voksen! Elektroniske hyldeforkanter er ikke et nyt begreb, produkter har således har været på markedet siden 80 erne. Det er dog først indenfor de seneste år at teknologien er blevet klar til det helt store gennembrud. Forøg salget Med trådløse hyldeforkanter fra Expedit opnås en lang række fordele, både når det gælder butiksstyring og salgsfremmende aktiviteter. Salget understøttes af en total fleksibel prispolitik hvori tidsperioder, udløbsdatoer og produkttilgængelighed indtages i styringen. Maksimal flexibilitet Ændres butikslayoutet? Ingen grund til bekymring. I modsætning til andre teknologier kræver vores system ikke flytning eller kalibrering for fortsat at kunne opdatere de trådløse hyldeforkanter. Sikkerhed ved opdateringer Alle vore trådløse hyldeforkanter har en standardiseret montageramme, der muliggør hurtig og tyveriforhindrende montage enkeltvis eller flere samlet på en ramme. Systemet er ligeledes elektronisk spærret for uautoriseret adgang. Ved hver opdatering kontrolleres om hyldeforkanten er blevet opdateret korrekt og eventuelle fejl rapporteres. 3\n4 Komplet produktpalette Expedit tilbyder forskellige typer trådløse hyldeforkanter. De har hver deres fordele, og de kan sagtens anvendes i den samme butik. På den måde præsenteres den enkelte vare optimalt. Expedit tilbyder en omfattende produktpalette af standardog kundetilpassede trådløse hyldeforkanter. Standard LCD kost-effektive trådløse hyldeforkanter, hvor en almindelig papiretiket med vare/produktinformation påsættes Store LCD trådløse hyldeforkanter til anvendelse i f.eks. frugt & grønt afdelinger Grafiske trådløse hyldeforkanter, intet behov for papir, fuld fleksibilitet med alle informationer i displayet Alle produkttyper kan som sagt kombineres fleksibelt udfra behov og anvendes samtidigt med øvrige produkttyper. Taggy Full Standardmodel Med papirlabel til varedata Trådløs kommunikation og batteridrift Standard elektronisk hyldeforkant. Stort display med kompakte ydre mål. Ideelt til hyldesystemer, hvor pladsen skal udnyttes optimalt. Kan anvendes i alle områder af butikken. Standard elektronisk hyldeforkant Størrelse 70 x 37 mm (B x H) Batteridrift. Driftstid: 48 til 72 mdr.* Anvendelsesområde -20 C til +50 C Nordisk / Dansk version mulig Visning af tal, priser, tilbud og enhedsangivelse CE godkendt ihht. EN , EN Class2 Taggy Mini Kompakt standardmodel Med papirlabel til varedata Trådløs kommunikation og batteridrift Vores mindste trådløse hyldeforkant. Små dimensioner, elegante former. Anvendelse: Spydvarer og områder med høj varetæthed. Standard LCD teknologi Størrelse 43 x 37 mm (B x H) Batteridrift. Driftstid: 48 til 72 mdr.* Anvendelsesområde -20 C til +50 C Visning af tal; priser, tilbud og enhedsangivelse Produkt information, EAN koder på printet label CE godkendt ihht. EN , EN Class2 4\n5 Taggy Graphic Høj læsbarhed og skarphed Mulighed for aktive produktinformationer Trådløs kommunikation og batteridrift Med den fuldgrafiske model tager du skridtet fuldt ud og slipper helt af med papirlabels. Anvendes i alle områder med høje krav til fleksibilitet og omstillingshastighed. Fuldgrafisk trådløs hyldeforkant Størrelse 88 x 37 mm (B x H) Bistabilt LCD display 128 x 62 pixel Batteridrift. Driftstid: ca 48 mdr.* Anvendelsesområde 0 C til +50 C Visning af tal, priser, figurer, tilbud og enhedsangivelse, samt varetekst, oprindelsesland, kvalitet. CE godkendt ihht. EN , EN Class2 Taggy One Stort display Mulighed for aktive produktinformationer Trådløs kommunikation og batteridrift Stort display, til anvendelse ved f.eks. frugt & grønt, eller hvor der ønskes tydeligere informationer. Stor elektronisk hyldeforkant Størrelse 144 x 130 mm (B x H) Batteridrift. Driftstid: ca. 36 mdr.* Anvendelsesområde -20 C til +50 C Visning af tal, priser, tilbud og enhedsangivelse, samt varetekst og oprindelsesland, kvalitet og lignende. CE godkendt ihht. EN , EN Class2 Tilbehør Vi leverer en komplet løsning med tilbehør, som muliggør enkel montage til enhver hyldetype, hvad enten den er af metal, træ eller glas. Ligeledes findes forskellige typer kroge og tilbehør til anvendelse andre steder såsom vægudstillinger, blisteropstillinger, udstillingsvinduer samt i frugt & grøntafdelinger. * Standard excl. anvendelse af strømbesparende features 5\n6 Hvordan virker det så? Anvend dit eksisterende IT-system Simpel installation Start i det små og udbyg efter behov Butikkens IT-system Teknologi De trådløse hyldeforkanter kommunikerer med butikkens IT-system via en såkaldt transmitter. Det er en lille box med en antenne, der typisk monteres øverst på væggen i butikken. Takket være den trådløse teknologi baseret på 2,4 Ghz frekvensområdet (WLAN), er systemet overlegent i forhold til andre systemer, som enten anvender lavere ydende eller mindre driftsikre frekvenser. Systemet kræver ikke en speciel kabling i butikken. Transmitteren forbindes til butikkens IT-system via det eksisterende netværk. Indkøb af en dedikeret computer er derfor ikke nødvendigt. Transmitter Kommunikationen mellem transmitter og de trådløse labels kræver ikke synlig kontakt, og forhindringer i butikken, som varer og inventar, påvirker ikke kommunikationen nævneværdigt. En transmitter giver en rækkevidde fra 400m 2 afhængigt af butikkens udformning. Rækkevidden kan let øges ved anvendelsen af flere transmittere. Integration af software Under udviklingen af softwaren til dataintegration er ligeledes anvendt fremtidssikre teknologier, der medfører en både fleksibel og driftsikker sammenkædning med eksisterende kassesystemer. 6\n7 Butiksløsninger til detailhandlen er Expedits kernekompetence. Derfor består vores kompetencepallette af alt fra konceptdesign og udvikling til produktløsninger indenfor indgangssystemer, kundevogne, inventarsystemer og kassediske. Når vi samtidig tilsætter mange års erfaring og specifik know-how, er Expedit en stærk indretningspartner, der skaber en klar profil, øget salg og stor fleksibilitet i butikken. Expedit har indgået et samarbejde om trådløse hyldeforkanter med Idovision, og sammen tilbyder vi nu markedets mest fremtidssikre og fleksible løsning. Taggy er navnet på systemet, der leveres af italienske Webas. Vi mener med den valgte teknologi at have ramt rigtigt. Taggy anvender som den eneste leverandør på markedet moderne trådløs teknologi (wlan) med lang rækkevidde, og mulighed for brug af eksisterende infrastruktur. Taggy kræver endvidere ingen kalibrering før brug. Disse er væsentlige parametre i forhold til andre udbydere og det er årsagen til, at Expedit har valgt Webas som leverandør. Webas SRL, som er producenten bag Taggy, har været på markedet inden for LCD-displays i mere end 30 år. Firmaet har i dag mere end 40 medarbejdere. Siden introduktionen af trådløse hyldeforkanter for ca. 2 år siden er disse installeret mange steder i Europa. og Idovision ApS er en innovativ entreprenørvirksomhed i Skanderborg. Udover trådløse hyldeforkanter har virksomheden udviklet avancerede spacemanagementløsninger til detailbranchen samt til messe - og konferenceområdet. Løsningerne giver et større overblik over kundestrømme og belastninger. 7\n8 vi indretter din butik vi udvikler fra skitse til butik vi gør din butik til en god forretning DANMARK expedit a/s toftegaardsvej 4 dk-8370 hadsten t f e SVERIGE expedit sverige ab gårdsfogdevägen 16 s bromma t +46 (0) f +46 (0) e NORGE expedit norge as hvamveien 4 n-2026 skjetten t f e FINLAND expedit finland mestarintie 8 B fi vantaa t +358 (0) f +358 (0) e


Christiane Schaumburg-Múller sammen med LOC under julen\nFor Christiane Schaumburg-Müller kan nissehuen ikke findes hurtigt nok frem, når december nærner sig, for julen er tiden, hun glæder sig til hele året. Derfor var det ikke noget svært valg, da hun blev spurgt, om hun ville lægge stemme til animationsfilmen ‘Klaus’, der er Netflix’ bud på årets julefilm.\nUdover Christiane Schaumburg-Müller er Jonatan Spang og Lars Mikkelsen på rolleliten i Netflix' julefilm 'Klaus'\nStemningen bliver kun mere glædelig, når hendes søn også får glæde, i det hun laver. Det er nemlig ikke altid, lille Constantin synes, mor er helt så interessant. Især ikke i hendes aktuelle værtsrolle.\n“I 'Vild med dans' siger jeg måske tre sætninger, og så går der lang tid, før jeg siger noget igen og ofte er det jo noget, han i bund og grund ikke finder interessant. Men i tegnefilm er alt det, jeg siger, interessant og den figur, jeg er, er måske også interessant. Så der kan jeg holde hans opmærksomhed,” siger Christiane med et smil.\nConstantin er nu tre år gammel, hvilket også betyder, at han kan nyde julen lidt bedre end sidste år, hvor han allerede var blevet puttet, da aftensmaden blev serveret for de andre. Det er ikke kun Christiane, der glæder sig til at både vise og spise juletræet med sønnen.\nFor selvom Christiane ikke længere danner par med Liam O’ Connor, der bedre er kendt som rapperen L.O.C., så er de stadig et stærkt par, når sønnens hjerte skal fyldes med julestemning.\n“Liam og jeg er gået i gang med at tale om julemanden og med at få den særlige julestemning frem. Liam er heldigvis også meget glad for jul. Hele den magi, som julen er for børn, hvor det bare er et måned langt eventyr, vil vi gerne give ham,” forklarer Christiane.\nConstantin er også nået den alder, hvor han har koncentrationsevne nok til at se en hel film, så en del af juleeventyret bliver mors film ‘Klaus’. Julefilm er nemlig også en af de mest elskede traditioner hos ‘Vild med dans’-værtinden.\n“Jeg har to kategorier af julefilm. Den ene er de film, der rent faktisk handler om jul, den anden er gamle amerikanske film, som jeg på en eller anden måde har fået bildt mig selv ind, at det er julet at se, måske fordi de i amerikanske julefilm altid sidder og ser den slags film,” forklarer Christiane Schaumburg-Müller og fortæller, hvordan de sidstnævnte fra Hollywoods gyldne alder især får følelserne i gang.\n“Jeg er fascineret af romantikken og den måde, man gjorde sig umage på. Mændene er sindssygt elegante og galante og rigtige gentlemen, og det er lige så jeg savler, når en mand er en gentleman,” fortæller hun og fremhæver, at de stærke kvindelige karakterer tiltaler hende meget.\nI Christianes familie er der dog en tradition lillejuleaften, hvor to filmtitler går igen år efter år.\n'Fars fede juleferie' og 'Love Actually'. Og det er i nattøj og med dyner i sofaen, siger Christiane Schaumburg-Müller.\n'Klaus' fik premiere på Netflix den 15. November og har desuden Jonatan Spang og Lars Mikkelsen på rollelisten.\n(Fotos: DR, Nikolaj Thaning Rentzmann)


DSAM FAQta-ark om COVID-19 Vaccine Moderna® (mRNA-1273)\nVirkning, effekt og bivirkninger ved COVID-19 Vaccine Moderna® (mRNA-1273)\nVi er nu i den situation, at vi fra i morgen har to tilgængelige mRNA-baserede vacciner mod COVID-19 til rådighed i Danmark, ComiRNAty fra Pfizer/BioNTech og ModeRNA’s vaccine. Desværre ikke i så højt antal, som vi kunne ønske os. Der berettes om højt tillid i Danmark til vaccinen (højest i Europa) og en rigtig pæn tilslutningsrate foreløbig. Vi har vist, at vi kan rykke på organiseringen, så det er forsyningen, der er achilleshælen, når det gælder om at få vaccineret alle de 50+ årige, som udgør 90 % af dem, der indlægges pga. COVID-19.\nDe to vacciner ligner hinanden i effektivitet og sikkerhedsprofil. Dvs. de er begge højeffektive (94-95 %) efter 2 doser i.m. og meget sikre. De rapporterede gener og ubehag (smerter lokalt, træthed, hovedpine, kulderystelser og let feber, muskelsmerter, ledsmerter) er ret hyppige efter anden dosis især. Typisk varighed af disse reaktive harmløse bivirkninger er 1-2 dage med flere bivirkninger hos yngre end hos ældre.\nHåndteringen af de to vacciner er lidt forskellig. Det anbefalede interval mellem vaccination er for Comirnaty 3 uger (maks. 42 dage), mens det er 4 uger for Moderna (maks. 43 dage). Opbevaringen af Moderna kan foregå ved færre frostgrader (-25 ⁰C til -15 ⁰C), og den kan holde sig i op til 30 dage ved almindelig køleskabstemperatur, når den er tøet op, hvilket åbner nye perspektiver for den større udrulning. Modernavaccinen er færdigopblandet og skal bare trækkes op.\nDSAM har på baggrund af det publicerede effektstudie, Sundhedsstyrelsens retningslinje for håndtering af vaccination mod COVID-19 og produktresumeet for Moderna lavet et FAQta-ark, der gælder Moderna-vaccinen.\nSe FAQta-arket her\nformand for DSAM\nDSAM's coronaside med relevant information om COVID-19 for læger i almen praksis


Guy pandehår fisse og røv - tcms-sep.com\nGuy pandehår fisse og røv\nHans fingre kredsede tttere og tttere op omkring hendes skd, der var ved at flyde over. Han bjede sig ned og slikkede saften, der trak tynde, vde spor ned af den flsomme hud p hendes inderlr. Arozzi Verona gaming chair er en gamer stol af yderst hj kvalitet til en god pris. Denne gaming stol Guy pandehår fisse og røv en rkke indstillinger, som gr den meget sknsom for din ryg, nakke og arme.\nModellen p billedet er i orange men du kan ogs f den i sort, bl, grn, gr, Guh eller hvid. Er fissse p udkig efter Guy pandehår fisse og røv nste gaming stol, s kan vi varmt anbefale WEBdanes. WEBdanes er en af de ldste gaming shops i Danmark.\nDe har eksisteret lige siden 2003. De har et stort udvalg, og slger de frende og bedste produkter p markedet. Ydermere har de den ndvendige viden og ekspertise, som gr at de forstr at udvlge de helt rigtige produkter Guy pandehår fisse og røv deres sortiment.\nDet er ikke tilfldigt at udbredelsen af gamer stole stiger kraftigt. E-sport er frst og fremmest et omrde som oplever kraftig vkst. Derudover har flere og flere mennesker fet jnene Nørdet dreng fucks denne meget ældre kollegium for kvaliteten i gamer stolene, som er udviklet til folk som sidder mange timer bag skrmen.\nEn digital radonmler er fleksibel, da du kan placere den der hvor du nsker og flytte den efter en mleperiode. Selv hvis du vlger at benytte en digital radonmler, er det fksse vigtigt, at du lader den st i en lngere periode og helst ikke under 7 dage. Du kan tjekke mlingen fra dag til dag eller uge til uge, men det mest plidelige resultat opns frst efter ca. 30 dage. Digitale radonmlere Guy pandehår fisse og røv en god hjlp, hvis du prver at mindske radonniveauet i hjemmet og anvendes ofte til at foretage opflgende mlinger i tillg til mleboksene (sporfilm), som er den mest korrekte metode.\nHer kan den vre en indikation p, om dine tiltag hjlper. Nr du vlger at g til kassen, bliver du samtidig ogs frt til en sikker server. Hvor Granny twat fyldt med yngre pik kan vlge at vi leverer med post Nord eller du kan, hente dine varer selv p vores adresse.\nHusk vi vi leverer varer med POST Nord som konomi brev. Fragt 10kr. Du kan ogs vlge at afhente varerne selv p vores Guy pandehår fisse og røv i Rdovre eller Glostrup.\nIphone oplader og tilbehr til billige priser. Risikoen for radon i din bolig kommer an p boligens bygger, beliggenhed samt den stand isr fundamenter er i. I mange ldre huse fises der vre opstet uttheder, revner og sprkker i fundament og etageadskillelser, og dermed hjere risiko for radon end i nybyggede huse. Hvis du f. eks. bor i en lejlighed p 4.\nDe har begge lagt mrke til at deres jvnaldrende veninder og bekendte er begyndt at ryge mere. - Det har udbredt sig mere. Jeg tror, det er blevet opreklameret til at blive en smart ting at ryge.\nMan synes mske det ser smart ud, at der er n der gr det, og s er der en anden, der begynder, siger hun. de er flotte veltrnede, danskere er fede og lugter. LOOOOL, Guy pandehår fisse og røv s tilfje ikke alle danskere fr deres bistand og tjener masser af penge p lidt af hvert.\nsaa de kan bruge 5 timer om dagen p at Trne, DVS; dansk lov skoder slappe lort. et Super godt syntem for nasserve at ndsnamber. BARE der det skulla brugees til folk som har brug for hjlp IKKE bare til nasserve, da det er synd for dem som har brug for hjlp.- Det er mske blevet mere smart, og det er blevet lidt mere acceptabelt end det har Guy pandehår fisse og røv de sidste par r, fordi nu er de begyndt at vise mange film, hvor folk ryger igen, og musikvideoer med smger, siger hun.\nPiger i 9. klasse er i hj grad med til at fylde askebgre op og udsende rgskyer. Men hvis du ikke er, s sprger jeg bare har du overhovedet ingen selvrespekt.\nHvordan kan man lade sig selv blive brugt som skralde-spand. Guy pandehår fisse og røv fr brn en dag og de hrer hvordan du har levet. Du har sandelig noget at vre stolt af. han vil ikke regne dig for det lort han gr p. men g du bare hen og kvaj dig. Nu m i sku lige holde engang. Ja man hre og ser mange historier hele tiden rundt Guy pandehår fisse og røv i verden og selv i Jeg ønsker at se dig sluge din egen cum. Og ja mange indvandre er sdan, men det skal lige siges det er alts ikke alle som er.\nJeg er gift med en fra tyrkiet og vi har brn sammen, og jeg har et barn fra et tidligere forhold som han har taget til sig som det var hans egen. Han er den mest krligste mand jeg nogen sinde har mdt og han er muslim og had der ellers hre til, men han lytter til sit hjerte, som Unge homoseksuelle sex i skoven historier indvandre gr i DK.


Gardinbussen Vadshuse Hovedstaden - Bestil en gardinbus i dag! | Bestil Gratis Gardinbus\nGardinbussen Vadshuse Hovedstaden er blevet en vigtig design tendens over de sidste par årtier, men mange boligejere stadig bruge gardiner til at udsmykke deres hjem. Gardiner er stadig langt mere praktisk og meget lettere at vedligeholde end blinds. Samtidig, et velvalgt gardin er altid et stort stykke, der let kan gå godt med andre designelementer som møbler og område.\nEn meget stor fordel ved gardinbussen Vadshuse over blinds er vedligeholdelse: sidstnævnte er betydeligt sværere at vedligeholde. Det kan få vanskeligt at rense blinds, fordi du er nødt til at tørre ned hver lamel til at fjerne støv og snavs – en kedelig proces. I modsætning hertil er forholdsvis let at opretholde gardiner, fordi du bare kunne sende det ud for tør rengøring eller smide det i vaskemaskinen for en hurtig vask.\nEn anden kant, gardinbussen Vadshuse har over blinds er prisen: gardiner er så meget billigere i forhold til blinds. Brugerdefinerede blinds skal foretages af fagfolk, og det kunne nemt sætte dig tilbage en smuk øre. I mellemtiden, gardiner er forholdsvis billig og enkel at installere – så enkelt, i virkeligheden, at du kunne gøre det selv. Den nuværende tendens er på vej mod lysere tekstiler til gardiner, så du ikke behøver at bekymre sig om brugerdefinerede draperier med tykke og tunge stoffer. Du kan læse meget mere her.\nFor den ultimative økonomi, kan du endda oprette dine egne gardiner til at spare mere på omkostningerne. Alt du behøver er en smule tålmodighed og kreativitet, fordi gardiner involverer kun lige sting på en symaskine. Selv uden en symaskine, kan du stadig skabe store gardiner; en smuk no-sy gardin er muligt med anvendelse af rining tape stryges på stoffet for at skabe sømmene. Du kan slå dit hjem gardinbussen Vadshuse i en simpel DIY projekt at gøre i din fritid.\nGardinbussen Vadshuse – bestil en gardinbus allerede i dag!\nDer er grunde aplenty hvorfor du ønsker at bruge gardiner i stedet for persienner til dine vinduer. Bortset fra at være let at oprette og tilpasse selv for en nybegynder, kan gardiner giver samhørighed de visuelle elementer i ethvert rum. Uanset om det er en personlig no-sy gardin eller en store-købte færdiglavet en i slutningen af dagen, vil du stadig få alle et gardin s fordele. Desuden vil din opsparing fra at bestille gardinbussen Vadshuse i stedet for persienner forsikre dig, at du gjorde det rigtige valg. Yderligere læsning her.\nDette indlæg blev udgivet i Hovedstaden og tagget gardinbussen priser Vadshuse den februar 2, 2017 af monthypython21.