Frygter for sit liv: Hvis jeg skal dø, vil jeg hellere dø her end dø der | Tipsbladet.dk\nVM Anders Dehn & Troels Bager Thøgersen 3. December. 2020 kl. 17:00\nGennem 10 år har Qatar lovet bedre forhold for de to millioner gæstearbejdere i landet, men indtil videre eksisterer forbedringerne først og fremmest på papiret. Ude i virkeligheden gemmer der sig tusindvis af hårde skæbner. Tipsbladet fortæller her én af dem.\nAf Anders Dehn & Troels Bager Thøgersen 3. December. 2020 kl. 17:00\nHer bringer vi den tredje af i alt fire artikler, hvor vi fortæller historien om, hvordan den lille golfstat formåede at blive VM-vært, og hvorfor korruptionsanklagerne har klæbet sig til Qatar og FIFA siden afstemningen om VM-værtskabet for 10 år siden.\nArtiklen blev bragt første gang i Tipsbladets trykte udgave 27. november.\nBilerne dytter. Igen og igen. Men de kommer ingen vegne. Vejen er fyldt med mænd. Nogle i lange bukser og kortærmede skjorter, andre i blå kedeldragter.\n"ITCC" står der med store, hvide bogstaver på ryggen af dem. Nogle af dem fremviser bannere lavet på A4-papir.\nDer er hundredvis af dem, og de står midt på en af de store boulevarder med tre spor i hver retning i Doha. Der bliver de stående, så rækken af biler, der ikke kan komme forbi, bliver længere og længere.\nOphidsede råb på arabisk blander sig med lyden fra de stadig dyttende biler.\nMændene på vejen er ligeglade. Desperate.\nDe har større bekymringer end nogle vrede Doha-borgere i firhjulstrækkere, der kommer for sent til et møde. De har allerede brudt loven ved at stille sig ud på vejen og ved at strejke fra arbejde.\nSituationen er uholdbar, og da trafikken har været helt indstillet i noget tid, kommer politiet alle vegne fra. Der er mange biler. Mindst 20.\nDet er juni 2020, og de flere hundrede mænd blokerer vejen, fordi de ikke føler, de har andre udveje. De er nødt til at få myndighederne til at lytte.\nPå det tidspunkt har de ikke fået løn i over et halvt år, så både de og deres familierne hjemme i Indien, Bangladesh og deres øvrige hjemlande er fortvivlede.\nDeres situation afspejler den, som tusind-og atter tusindvis af arbejdere i Qatar står i; truet på deres eksistens og uden mulighed for at gøre noget ved det.\nTi år efter Qatar fik tildelt VM-slutrunden, lever de mennesker, der bygger stadionerne og vejene, tager sig af turister på hotellerne og servicerer landets rige indbyggere, stadig under slavelignende forhold.\nIfølge eksperter er deres situation ikke blevet nævneværdigt bedre -selv om Qatar og FIFA igen og igen forsøger at fortælle en anden historie.\nAnsatte hos Imperial Trading & Contracting Company foran hovedindgangen til firmaets kontorbygning.\nEn af mændene på vejen er Rizwanullah Ansari. Han kom til Qatar fra Indien i 2014 som projektleder i Imperial Trading & Contracting Company, et byggerfirma der blandt andet har stået for renoveringen af Al-Gharrafa Stadion, som var en del af Qatars VM-bud, men som siden er droppet om slutrundearena. Det gjorde han af samme årsag som de fleste af Qatars to millioner øvrige migrantarbejdere: for at give sin familie en bedre fremtid.\nHjemme i Indien var jobsene få, og lønningerne små, men i det lille Golf-land kunne han tjene rigeligt til at sende penge hjem til sin kone og fire børn.\n"Du kender befolkningstallet i Indien; der er ikke jobs til alle. Det er årsagen til, at vi rejser ud af Indien. For vores overlevelse. For at tjene nogle penge og passe vores familier," siger Rizwanullah Ansari om hjemlandet, hvor der ifølge de officielle statistikker bor over 1,3 milliarder mennesker.\nFrem til 2018 gik det fint. Han fik sin løn og sendte en stor del af den hjem, så hans børn kunne gå i skole. Men fra slutningen af det år ophørte lønnen med at tikke ind på hans konto, så Ansari og hans kollegaer blokerede vejen foran firmaets hovedkontor i sommeren 2019.\nDet hjalp. I løbet af de næste par måneder efterbetalte ejerne det halve års løn, som medarbejdernes manglede. Lykken varede dog kort.\nIgen fra november 2019 udeblev lønnen, og i løbet af foråret 2020 modtog medarbejderne den ene skrivelse efter den anden fra firmaets ledelse: Pengene ville blive betalt den 10. marts, så den 22. marts, så 8. april, så 10. juni. Ingen af delene blev det til noget, så den 26. juni indtog de vejen igen. Til lyden af dyttende biler og vrede qatarer påkaldte de sig myndighedernes opmærksomhed.\nEn af Rizwanullah Ansaris kollegaer har tidligere fortalt, at han var så trøstesløs, at da politiet truede ham med at anholde ham, "bad jeg dem om at skyde mig. Jeg vil hellere dø. Hvilke andre muligheder har jeg?" Ifølge Ansari truede de talstærkt fremmødte betjente ikke med at anholde nogen, men forsøgte tværtimod at hjælpe.\n"De var faktisk også overraskede. De lyttede til os og sagde: 'Bare gør vejen fri, og så sørger vi, at firmaet betaler jer inden for 15 dage'." Så let, skulle det vise sig, gik det dog ikke.\nRizwanullah Ansari og hans 550 kollegaer er langt fra ene om at blive snydt for deres løn i Qatar. Problemet har eksisteret i årevis, hvis ikke årtier, og så sent som i september afdækkede Human Rights Watch, hvordan migrantarbejdere i stor stil må sulte eller forgælde sig, fordi de ikke får deres penge.\nOrganisationen talte med 93 arbejdere fra over 60 forskellige virksomheder, og de sagde alle, at de havde oplevet lønsnyd.\n"Ti år efter Qatar vandt retten til at afholde VM i 2022, mødes migrantarbejdere stadig af forsinket, ubetalt eller reduceret løn. Vi har hørt om arbejdere, der sulter på grund af forsinket løn, og forgældede arbejdere, der knokler i Qatar, sagde Human Rights Watch' Michael Page.\nQatar har ellers indført en række reformer af arbejdsmarkedet og lovet at afskaffe det såkaldte kafala-system, som migrantarbejdere kommer til landet som en del af. Det har Qatar fået ros for, blandt andet fra FIFA, men ifølge de eksperter, som Tipsbladet har talt med, er reformerne mest noget, der eksisterer på papiret og ikke rigtig i virkeligheden.\n"Mange kalder det løntyveri, hvilket jeg synes er et godt udtryk. De stjæler arbejdernes penge, som de har tjent," siger Nicholas McGeehan, der er medstifter af og direktør i NGO'en FairSquare, som undersøger og dokumenterer brud på menneskerettighederne.\n"Desværre er sager som den her ekstremt almindelige. De peger ind i kernen af, hvad der sker. Alle taler om reformprocessen, alle fremhæver Qatar som et eksempel på, hvordan man løser det her problem. Men virkeligheden er en helt anden historie."\nSamme opfattelse har Fannie Agerschou-Madsen, der er ekstern lektor i mellemøststudier på Københavns Universitet. Ifølge hende er reformerne mest et figenblad, som Qatar kan holde frem, når udlandet retter et kritisk blik mod landet.\n"Der bliver vedtaget nogle reformer, som på mange måder handler om at imødekomme og tilgodese en international kritik," siger hun.\nSelv om danske fodboldspillere, -trænere og -ledere er flinke til at stille op, når Tipsbladet ringer, er der ikke nogen af dem, der selv skriver og spørger, om vi ikke snart ringer og interviewer dem. Det gjorde Rizwanullah Ansari.\nFor selv om politiet havde lovet, at det ville få Imperial Trading & Contracting Company til at betale medarbejdernes penge i løbet af et par uger, blev det ikke til noget. Så i slutningen af juli blokerede de vejen igen, politiet kom igen og lovede igen, at det ville hjælpe.\nDet kom der heller ikke nogen penge ud af, så politiet sendte sagen videre til retssystemet.\nMedarbejderne var til høring to gange i oktober, men har stadig ikke fået den løn, der nu er et år forsinket.\nSå nu sidder Rizwanullah Ansari hjemme i Indien, hvor han tilser sin alvorligt syge mor, og forsøger at råbe nogen op.\nHvem som helst. Nogle gange skriver han på Twitter om sine og kollegaernes kvaler, og så tagger han internationale medier, FIFA's officielle VM-konto og sågar den kommende amerikanske præsident, Joe Biden.\n"Men der er ikke engang nogen, der svarer. Selv om jeg skriver direkte til Sheikh Tamim [Qatars emir]. Men intet svar! De svarer ikke!"\nI Qatar er fagforeninger forbudt ved lov, hvilket i øvrigt strider mod FN's Menneskerettighedserklæring, så når folk som Rizwanullah Ansari og hans kollegaer ikke får deres løn, er de dårligt stillet. Det var meningen, at nogle af førnævnte reformer skulle hjælpe arbejdere i deres sted; eksempelvis landets Wage Protection System.\nMen som Nicholas McGeehan og Fannie Agerschou-Madsen var inde på, er de reformer kun i begrænset omfang ført ud i livet.\nRizwanullah Ansari er også ligeglad med systemer, reformer og politik. Hans bekymringer er mere konkrete og jordnære.\n"Ja, de har implementeret Wage Protection System. Men hvad nytter det? Hvis de ikke gør noget ved firmaerne, når de ikke betaler, er firmaerne ligeglade," siger han.\n"Om det er kafala-systemet, kontrakt-systemet eller hvilket som helst system; vi har ikke noget problem med systemet. Vi har brug for vores løn. Hvis regeringen skulle hjælpe, ville de tvinge firmaet til at betale."\nQatar er på grund af sin olie-og gaseksport et af de rigeste lande i verden. Uanset om man spørger Verdensbanken, FN eller Den Internationale Valutafond, er landet i top 10 over den højeste bruttonationalprodukt per indbygger. Derfor, mener Nicholas McGeehan fra FairSquare, kunne regeringen sagtens løse problemerne med de ubetalte migrantarbejdere. Hvis den ville.\n"Men faktum er, at den vælger ikke at gøre det. Den vælger at lancere en række initiativer, som ser godt ud, men den tager ikke fat om roden på problemet og løser det," siger han.\n"Det vil være småpenge for dem at betale de lønninger. Men der er en indgroet praksis med ikke at betale, der går hele vejen til toppen. Det er jo ikke et kompleks problem at løse. Hvis nogle ikke betaler deres arbejdere, så sanktionerer man dem. Om nødvendigt træder man til og betaler lønningerne som stat. Men det gør de ikke."\nRizwanullah Ansari har ved selvsyn set, hvor længe det kan trække ud at få sine penge fra sin arbejdsgiver. Gennem store dele af 2020 har en række tidligere ansatte i Imperial Trading & Contracting Company sovet på firmaets kontor og ude foran hovedindgangen.\nDe havde ventet mellem 15 og 18 måneder på deres end of service settlement, et beløb de har krav på som afslutning på deres ansættelse.\n"Intet arbejde, ingen løn, bare venten på pengene i 18 måneder. Kan du forestille dig det?" spørger Ansari retorisk.\nI sommer begyndte tidligere ansatte en sultestrejke, så firmaet forbarmede sig over dem. Sådan da. Det gik med til at betale de desperate mænd 30 procent af det beløb, de havde krav på. Det takkede de fleste ja til. Modvilligt. Men som Rizwanullah Ansari siger:\n"Hvis nogen er ved at dø og har brug for et glas vand, og man giver ham en dråbe vand, tager han imod den. Det var det, der skete."\nAt møde ind hver dag og se tidligere kollegaer ligge spredt rundt på gulvet har afskrækket Ansari og de fleste af de andre medarbejdere. De har, fortæller han, droppet selv at få deres end of service-betaling.\nDe vil bare have de 12 måneders løn, de mangler.\nTidligere ansatte, der har sovet på gulvet på firmaets kontor.\n"Hvilken nytte gør du?"\nPå sin vis er Rizwanullah Ansari og hans kollegaer heldige. De får stadig mad og husly under acceptable forhold, siger han.\nDermed lider de ikke samme skæbne som mange andre migrantarbejdere, der bor alt for mange mennesker i små rum og store lejre, mishandles med vold og voldtægt i private hjem eller dør på stribe på de mange byggepladser, som VM-slutrunden har skabt.\nSom den norske fagforeningsleder Hans-Christian Gabrielsen sagde for to år siden: "Hvis vi skulle afholde et minuts stilhed for hver anslået afdød migrantarbejder på byggepladserne til Qatars VM, ville de første 44 kampe af slutrunden blive spillet i stilhed."\n44 kampe svarer til 3960 minutter.\nMen selv om Ansari og co. trods alt "kun" bliver snydt for deres løn, er det slemt nok, fortæller han. For hjemme i Indien, Bangladesh og Filippinerne er deres familier ofte komplet afhængige af de penge, som deres ægtemand og fædre sender hjem. De betaler mad og skolegang i lande, hvor ingen af delene er gratis. Mange har også forgældet sig for at betale billetten til Qatar eller honorarer til rekrutteringsbureauer, som Qatar samarbejder med i de sydasiatiske lande.\nDen kollega, der følte sig truet af politiet, og som var klar til at tage en kugle for at slippe for sine lidelser, fortalte også mediet Migrants Rights, hvilke konsekvenser det har i hans hjemland, at pengene udebliver.\n"Jeg har ikke betalt skolepenge for mine børn i fem måneder. Skolen vil smide mine børn ud. Min familie derhjemme tror ikke på, at det ikke er min skyld," sagde han.\nDet billede går igen og igen, når Rizwanullah taler med sine kollegaer. Hvis manden er forsørger for sin familie, er han ingenting.\n"Mange menneskers familier vil ikke tale med dem. De siger: "Du er vores forsørger, du er faderen, vi er afhængige af dig, men du sender ikke pengene, så hvad nytter det at tale med dig?" Det sker for vores kollegaer. "Du løber fra dit ansvar, du betaler ikke for maden, du betaler ikke børnenes skolepenge, du kan ikke noget, så hvilken nytte er du som familiens beskytter?"\nRizwanullah Ansaris fire børn går stadig i skole, men han har været nødt til at brænde sin opsparing af og optage lån for at betale pengene.\nNetop fordi de to millioner migrantarbejdere rejser til Qatar for at tjene penge, er fratagelsen af deres løn noget af det værste, man kan gøre mod dem. Det mener Nicholas McGeehan fra FairSquare.\n"De her mænd og kvinder gør utrolige ofre. De forlader deres familier i årevis; deres børn, deres koner, deres mænd. De gør det, fordi de er desperate efter penge. Og det er ikke mange penge. Konsekvenserne, det har, er altødelæggende for arbejderne og deres familier," siger han.\n"Når man taler med arbejdere, finder man ofte ud af, at de ikke bryder sig om forholdene og arbejdstiderne, og de finder sig i ting, som vi i Vesten ikke ville finde os i. Vi ville kalde det nedværdigende og umenneskeligt. Men de finder sig i det.\nDen eneste ting, de siger, er: 'Bare giv mig mine penge. Giv mig det, jeg skrev mig op til.' At frarøve dem det er ondskabsfuldt.".\nHvorfor gør Qatars regering ikke mere for at hjælpe de nødstedte arbejdere som Rizwanullah Ansari, som landet er så afhængigt af? Ifølge Fannie Agerschou-Madsen, lektoren i mellemøststudier, er det blandt andet, fordi Qatar også er afhængigt af udenlandske investorer.\nDerfor vil regeringen dels ikke skræmme dem væk ved at straffe dem for ikke at betale løn, dels er investorerne interesseret i migranterne som billig arbejdskraft.\nMen under de årsager, der har med økonomi og arbejdsmarked, ligger der også en kultur og et menneskesyn. En FN-rapport fra i sommer konkluderer, at migrantarbejdere udsættes for strukturel racisme, og det samme peger Fannie Agerschou-Madsens arbejde på.\n"Der er rigtig meget racisme, som simpelthen går på folks hudfarve," siger Agerschou- Madsen.\nPersoner fra Asien eller Afrika bliver i vid udstrækning set som andenrangsborgere.\nDet gør regeringen sit for at vedligeholde, blandt andet for at fjerne fokus fra den store ungdomsarbejdsløshed.\n"Hvis man har en befolkning, hvor der er relativt stor arbejdsløshed, og der så kommer en helt masse migrantarbejdere og tager jobbene, er det meget nemmere for befolkningen at skyde skylden på dem," siger hun.\n"De her superautoritære regimer, som Qatar og Golf-landene er, er enormt afhængige af fortællingen om den nationale identitet. Hvordan er man en rigtig qatarer? Hvordan er man en rigtig saudiaraber? Der er enormt meget marginalisering og fragmentering af befolkningen, som staten har bygget sin legitimitet på." Nicholas McGeehan fra FairSquare bakker op.\n"Vi har at gøre med et system med systematisk undertrykkelse og udnyttelse. Hvilket understøttes af en iboende racebaseret diskrimination. De her praksisser er dybt forankret, og migrantarbejderne er en underklasse med meget få rettigheder i praksis," siger han.\n"Man kan have de har mekanismer, som skal ordne problemerne, men magtstrukturerne er der stadig. Det er derfor, vi bliver ved med at se de her problemer."\nNår Rizwanullah Ansari taler om at få den løn, som firmaet skylder ham, bruger han ikke ordet "hvis". Han siger "når".\nSpørgsmålet er bare, hvornår det så bliver.\nDet drejer sig ifølge hans udsagn om 350.000 qatarske riyal eller godt 600.000 kroner, som han vil bruge på at åbne en forretning hjemme i Indien.\nHvis pengene ikke kommer, tør han ikke spå om konsekvenserne.\n"Jeg ved ærlig talt ikke, hvad der så sker. Jeg ved, at gud er stor, men hvordan skal vi overleve uden penge? Det ved jeg ikke," siger han.\nEr det det, du er bange for?\n"Ja. Hvis vi får ikke vores løn, hvordan skal folk så overleve derhjemme? Der er ikke andre muligheder nogen vegne. Vi er dem, der skal forsørge dem. Vi arbejder, og vi får løn, og på den måde overlever vores familier."\nRizwanullah Ansari opholder sig som nævnt hjemme i Indien, tæt på sin familie og sin syge mor. Der bliver han.\n"Hvis jeg ikke får mine 12 måneders løn, hvad nytter det så at bruge mine penge på at rejse tilbage og ikke få løn? Hvis jeg skal dø, vil jeg hellere dø her end dø der."\nFIFA: KAFALA AFSKAFFES\nTipsbladet har forholdt kritikken af VM-værterne for dårlig behandling af migrantarbejderne i Qatar for FIFA, der i et skriftligt svar meddeler, at situationen for migrantarbejdere i FIFA's optik er markant forbedret på grund af en fælles indsats.\n"Det indbefatter blandt andet samarbejde med BWI, den internationale fagforening for bygningsarbejdere, så vel som andre uafhængige observatører. Som både fagforeninger og menneskerettighedsorganisationer har anerkendt, bliver den positive indvirkning af dette mærket i dagligdagen for arbejderne på FIFA World Cup-byggepladser, og det har også bidraget til positive forandringer for tusindvis af arbejdere på andre byggepladser."\n"I overensstemmelse med vores engagement bliver disse mekanismer også gradvist introduceret til firmaer i andre sketorer, som bliver involveret i forberedelserne til og afviklingen af VM, inden for brancher som hotel, logistik, sikkerhed og transport."\nI FIFA's udlægning af begivenhederne er Kafala, det kontroversielle system for migrantarbejdere, hvor de reelt befinder sig i landet på en arbejdsgivers nåde, blevet afskaffet i år.\n"Siden VM 2022 blev tildelt Qatar, har der været en stor kollektiv indsats fra de lokale myndigheder og den Internationale Arbejderorganisation (ILO) for at få brede juridiske forandringer på området for arbejderrettigheder. I august blev den første permanente mindsteløn i regionen indført sammen med, at man skrottede No Objection Certificates (At arbejdsgiveren skal give en migrantarbejder skriftlig tilladelse til at skifte job). Disse reformer, sammenholdt med fjernelsen af udrejsetilladelser, signalerede slutningen på Kafala og har fået bred anerkendelse af internationale organisationer som International Trade Union Confederation, Amnesty International og Centre for Sport & Human Rights.".\nLæs også:Sådan kan Rusland stjæle EM fra Danmark


Tics, Grimasser Og Sære Ord Af Per Hove Thomsen → Køb bogen billigt her\nTics, Grimasser Og Sære Ord - Per Hove Thomsen - Bog\nBogen henvender sig til læger, psykologer, lærere, pædagoger, m. fl., der professionelt er i kontakt med børn og unge med Tourettes syndrom. Bogen henvender sig også til forældre og unge/voksne med Tourettes syndrom, som kan hente nyttig information.\nFakta om Tics, Grimasser Og Sære Ord\nPer Hove Thomsen, Dorte Damm, Kerstin Von Plessen, Nanette Mol Debes, Judy Greisen, Martin Kærgaard Hansen, Jens Richardt Møllegaard Jepsen, Anne Gersdorff Korsgaard, Janne Tabori Kraft, Linea Melschior, Judith Becker Nissen, Liselotte Skov, Gerd Strand, Karina Dvinge Thielsen, Zeynep Tümer, Bernhard Weidle\nTics, Tourettes, Tics, Grimasser Og Sære Ord, Bøger, Bog\nHos Gucca prioriterer vi sikkerheden utrolig højt, og vi ser den, som det aller vigtigste element ved handel på Internettet. Med NETS godkendelse af vores løsning for betaling online, har vi fået den optimale garanti for, at sikkerheden bag din betaling på Internettet er i top. Handel og betaling er derfor altid 100% sikkert.\nDe 30 dages returret gælder naturligvis alle varer hos Gucca. Det betyder ganske enkelt, at hvis du har fortrudt købet, eller af andre årsager alligevel ikke måtte ønske varen, så send blot varen tilbage til os, og du vil få dine penge refunderet. Det er altid en god ide at kontakte os, inden du sender din vare retur.\nVi mener, det er vigtigt, at du modtager dit produkt sikkert og hurtigt. Helt konkret sender vi varen indenfor 1-2 hverdage, såfremt varen er på lager. Husk, at du ud for hver enkelt vare altid kan følge den aktuelle lagerstatus. Vi er klar på e-mail og ved telefonen, hvis du har spørgsmål til leveringstiden og lagerstatus.\nHos Gucca.dk er der adskillige betalingsmuligheder at vælge imellem. Du bør selvfølgelig benytte den betalingsform, der passer bedst til dig. Uanset hvad du vælger, kan du være helt tryg og sikker, når du handler hos Gucca. Du ser alle betalingsmuligheder her. Benytter du kreditkort, så giver det dig den fordel, at pengene først bliver hævet fra din konto, den dag din vare afsendes til dig.\nHvis du undervejs på Gucca.dk møder udfordringer eller har spørgsmål, sidder vi på e-mail eller ved telefonen klar til at hjælpe dig. På hverdage imellem klokken 10-15 sidder vi klar på e-mail og ved telefonerne, og vi er altid parat til at assistere dig - med et smil og godt humør.\nVi giver dig naturligvis mulighed for at tracke din forsendelse hele vejen til den er kommet. Når købet er færdiggjort, kan du efterfølgende gå ind på din egen ordreside. På din personlige ordreside vil du kunne se, hvornår vi sender din forsendelse. I det øjeblik pakken er på vej til dig, får du information herom via mail.\nNiveau: fagligt niveau. Om børn og unge med Tourettes syndrom: den historiske udvikling, årsagsforhold, det kliniske billede, diagnostik inklusiv differentialdiagnostik, Tourettes syndrom i skolen, [...] forskellige behandlingstilgange til Tourettes syndrom samt voksne med Tourettes syndrom. Den teoretiske tilgang illustreres med cases\nDin anmeldelse af Tics, Grimasser Og Sære Ord\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_bog path_bog_forside path_bog_bøger path_bog_kropogsind path_bog_tics,grimasserogsæreord


Michelle har gået til gymnastik siden hun var 3 år og haft pauser hvor hun bl.a. har gået til ballet, svømning, stor trampolin og dans. Michelle startede selv på det første TeamGym hold i Farum som blev oprettet i år 2010 og har derefter gået til TeamGym indtil år 2015. Michelle var i 2013-2014 et år på Sorø Gymnastikefterskole hvor hun tog træner uddannelse 1 og var på TeamGym konkurrence hold. I foråret 2018 var Michelle på Ollerup Gymnastikhøjskole.\nMichelle startede som minihjælper på tonserne og prinsesserne, derefter var hun hjælpetræner på henholdsvis mix spring og mini parkour/spring. I år 2014-2016 var Michelle ansvarlig rytmetræner på TeamGym junior pige holdet. Michelle fortsætter som ansvarlig rytmetræner på TeamGym junior drengeholdet som hun også var ansvarlig for i sæsonen 2018-19 og hun glæder sig helt vildt til at komme i gang med endnu en fed sæson.\nTeamGym - Drenge (109)\nTeamGym Mix (111)\nTG Aspirant Drenge - Forår (F96)\nTG Aspirant Drenge - Forår (F97)\nDGI Landsdelshold 17+ (061)\nSpring Aspirant P og D - Forår (F93)\nTeamGym - Junior (107)\nTeamGym - Mini (103)\nTeamGym Styrke (110)\nTG Aspirant Piger - Forår (F91)\nTG Aspirant Piger - Forår (F92)


Du kan få udbetalt nogle af dine indefrosne feriepenge | Farmakonomforeningen\nAf: Ayse Gültekin\nDen oprindelige plan for udbetalingen var, at de indefrosne midler skulle udbetales i forbindelse med, at den enkelte medarbejder forlod arbejdsmarkedet med henblik på at gå på pension.\nDu kan læse mere om den oprindelige plan her\nRegeringen og folketingets partier har imidlertid besluttet sig for, at det skal være muligt at få udbetalt 3 uger af de 5 ugers indefrosne feriepenge. Hvordan det skal foregå, ligger ikke fast endnu.\nHvad betyder aftalen om udbetaling af de indefrosne feriepenge for dig?\nI skrivende stund er der ikke taget stilling til de helt konkrete regler vedrørende udbetalingen. Der er en formodning om, at udbetalingen kan finde sted til oktober 2020.\nFor alle lønmodtagere vil det fremgå på www.borger.dk, hvor meget ferie man har optjent i overgangsperioden. Vær dog opmærksom på at arbejdsgivere først har en indberetningsfrist d. 31. december 2020, hvorfor nogle arbejdsgivere vælger at indberette på én gang ved overgangsperiodens udløb fremfor løbende indberetninger.\nEr du ansat på privat apotek, kan du se hvor meget ferie, der indtil nu er opgjort for dig i overgangsperioden. Saldoen finder du på din lønseddel, under rubrikken ”bruttoferiepenge overgangsper.”\nHvad kan du få udbetalt? Prøv en vejledende beregner\nHvor meget du helt konkret har mulighed for at få udbetalt, kan i teorien først opgøres ved udgangen af overgangsåret d. 31. august. Dog har det været muligt at foretage en beregning på flere mediers hjemmesider. Ved at klikke på nedenstående link, kan du eksempelvis foretage en beregning på Politikens hjemmeside.\nFarmakonomforeningen gør dog opmærksom på, at alle beregningerne er vejledende, og at Farmakonomforeningen ikke anbefaler en beregningsmodel fremfor en anden.\nFeriemidlerne modregnes ikke i indkomstoverførsler, men beskattes i lighed med feriepenge generelt.\nSom elev får du elevløn, og denne elevløn er feriepengeberettiget. Det betyder, at når du modtager elevløn i hele overgangsperioden fra 1. september 2019 og frem til 31. august 2020, har du optjent ferie til indefrysning. Det er din elevløn, som er beregningsgrundlaget for den feriegodtgørelse, som bliver indberettet til indefrysning.\nSkattefri engangsudbetaling på 1000 kr.\nI forbindelse med Coronakrisen, er det blevet besluttet i Folketinget, at man vil yde et engangsbeløb til borgere, som modtog en af disse ydelser i april 2020.\nEr du I en af nedenstående kategorier, kan du se frem til 1.000 skattefri kroner senest til oktober:\nDet gælder også: Barselsdagpenge, SU, uddannelseshjælp, revalidering, forrevalidering, jobafklaringsforløb, selvforsørgelses- og hjemrejseydelse.


Githabais Venners nyeste projekt består i at få en sundhedsklinik op at køre i Githabai. Klinikken er bygget, men kan ikke tages i anvendelse før den indeholder det korrekte inventar og udstyr.\nVi har derfor arbejdet og lykkedes med at indsamle brugt udstyr og inventar samt finde midler til suplerende indkøb til den nyopførte Githabai Sundhedsklinik. I samarbejde med sponsorer og foreningens medlemmer står Githabais Venner for at sende containere med udstyr og inventar til klinikken, så den kan blive funktionsdygtig.\nForeningen sendte i 2012 en 20 fods container til Githabai Sundhedklinik med det indsamlede udstyr og inventar. Arbejde vil dog ikke være gjort med denne ene forsendelse, så vi efterlyser satadig kontakter til relevante institutioner eller personer, der kan være behjælpelige med at fremskaffe udstyret. Lions Club Præstø/ Fladså har i 2011 venligst doneret 6000,- til suplerende køb af nødvendigt udstyr.


TEMA. Du og dit team kan vælge tema for forløbet ved at lade jer inspirere af aktuelle historier i medierne eller trends på nettet. - PDF\nDownload "TEMA. Du og dit team kan vælge tema for forløbet ved at lade jer inspirere af aktuelle historier i medierne eller trends på nettet."\n1 TEMA Du og dit team kan vælge tema for forløbet ved at lade jer inspirere af aktuelle historier i medierne eller trends på nettet. Det er vigtigt, at temaet: Er bredt, så eleverne kan følge egne interesser inden for temaet Har relevans for elevernes liv eller hverdag Giver mulighed for samarbejde med eksterne parter gerne i lokalområdet Giver mulighed for at arbejde i og med fagenes mål og indholdsområder Beskriv temaet kort, gerne medfulgt af billeder, film eller links, så det kan præsenteres for eleverne. I kan eventuelt vælge at lade eleverne vælge mellem to eller tre egnede temaer. FORBEREDELSE\n2 TEMA FORBEREDELSE\n3 NETVÆRK Entrepreneurskab kræver co-creation og kontakt med verden omkring eleverne. Det er derfor en god idé på forhånd at finde mulige samarbejdspartnere. Samarbejdspartnerne kan fx være lokale virksomheder eller foreninger, NGO er eller kommunale institutioner. Vær meget specifik, når du forklarer samarbejdspaterne, hvad der forventes af dem. Det kan være, at de skal: Give inspiration til idéer Modtage besøg af eleverne Give feed back på elevernes idéer og prototyper Deltage i evaluering af elevernes projekter eller arbejdsprocesser Giv eventuelt eleverne frihed til selv at definere, hvad de forventer af samarbejdspartnerne. FORBEREDELSE\n4 NETVÆRK FORBEREDELSE\n5 MÅL Sæt faglige mål forud for forløbet. Målene: Hentes i fagenes curriculum Har tydelig relevans Er specifikke Kan formidles klart til eleverne Målene er det faglige pejlemærke undervejs i arbejdsprocessen. De gælder som udgangspunkt for refleksion og evaluering. FORBEREDELSE\n6 MÅL FORBEREDELSE\n7 SAMTALE OM ENTREPRENØRSKAB En fælles forståelse af, hvad entreprenørskab er, danner basis for projektet. Sådan gør I: Tal om: Entreprenørskab i verden Entreprenørskab i lokalområdet Entreprenørskab som karrierevej Entreprenørskab som det at skabe merværdi for andre profit og non-profit Entreprenørskab som indre drivkraft Find, gerne i fællesskab, gode eksempler på entreprenører på nettet. Skriv nøgleord op undervejs. ENTREPRENØRSKAB\n8 SAMTALE OM ENTREPRENØRSKAB ENTREPRENØRSKAB\n9 SAMTALE OM ENTREPRENØRIELLE KOMPETENCER Skab fælles forståelse for, hvad entreprenørielle kompetencer er. Tal om, hvad det vil sige: At tage initiativ At kommunikere i forskellige kontekster At søge muligheder og se muligheder At sælge ideer At løbe risici og tage ansvar At gøre ideer til handling At skabe produkter og services af værdi Find i fællesskab eksempler på, hvornår eleverne udviser nogle af disse kompetencer i deres hverdag i eller uden for skolen. ENTREPRENØRSKAB\n10 SAMTALE OM ENTREPRENØRIELLE KOMPETENCER ENTREPRENØRSKAB\n11 SELVEVALUERING Selvevaluering giver dig indblik i dine egne personlige kompetencer og faglige styrker. Sådan gør du: Brug det udleverede selvevalueringsskema. Mærk efter og overvej: På hvilke områder er du stærk? Hvilke interesser har du? Hvilke sider i dig selv vil du gerne arbejde med at udvikle? Hvilke faglige områder vil du gerne være bedre til? Udfyld skemaet i ro og for dig selv. Vær ærlig. Tal eventuelt derefter med din lærer eller kammerater om udfyldningen. ENTREPRENØRSKAB\n12 Kompetencemål: Entreprenørielle kompetencer At tage initiativ At kommunikere i forskellige sammenhænge At finde og bruge muligheder At sælge ideer At tage risiko og tage ansvar At omsætte ideer til handling At skabe merværdi til produkter og oplevelser Hvor god er jeg til... på en skala fra\n13 DESK-RESEARCH Desk-research er en metode, hvor man indsamler og analyserer viden om et bestemt område. Sådan gør I: Overvej først: Hvad I vil finde viden om Hvor I vil finde viden Derefter desk-researcher I fx: På internettet På biblioteket I blade og aviser Til sidst samler I jeres viden i et notat på en side, så I kan præsentere for andre, som I samarbejder med. TEMA\n14 DESK-RESEARCH TEMA\n15 INTERVIEW Et interview er en samtale, hvor I kan skaffe jer indsigt i andres viden og holdninger. Intervieweren bestemmer samtalens formål og forløb. Sådan gør I: Forbered interviewet ved at overveje: Hvad vil I gerne vide? Hvilke spørgsmål skal I stille for at få den viden? Hvor og hvornår skal interviewet finde sted? Gennemfør interviewet: Optag interviewet, så I kan høre det igen senere. Vær indstillet på eventuelt at stille andre spørgsmål, end de planlagte. Efterbehandl interviewet ved at notere: Hvilken viden I fik Hvordan denne viden kan bruges. TEMA\n16 INTERVIEW TEMA\n17 OBSERVATION En observation kan skaffe jer viden om, hvad mennesker gør i en bestemt situation. Denne viden kan bruges til skabe nye ideer. Sådan gør I: Forbered observationen: Hvem vil I observere? Hvilken viden skal observationen skaffe? Gennemfør observationen: Iagttag i stilhed og undgå at påvirke dem, I observerer Tag notater, lav skitser eller tag fotos af det, I ser Samtal efterfølgende i gruppen om jeres observationer. Diskuter, hvordan jeres nye viden kan bruges. TEMA\n18 OBSERVATION TEMA\n19 BRAINSTORM Brainstorm er en metode til at få så mange idéer som muligt på kort tid. Sådan gør I: Tag udgangspunkt i jeres tema. Aftal på forhånd en tidsramme (fx 10 minutter). Find et fælles sted at skrive idéer ned. Reglerne er følgende: Sig alt, hvad I tænker højt. Alle idéer er gode! Byg videre på andres ideer Kritiser ikke Skriv alle ideer ned IDE\n20 BRAINSTORM IDE\n21 INSPIRATIONSUNIVERS Inspirationsunivers er en metode, hvor I får idéer ved at søge inspiration i et andet univers. Et univers kan være mange ting (fx en virksomhed, et produkt, en kultur eller et område). Sådan gør I: Find et eller flere universer, der virker inspirerende i forhold til jeres tema. Søg på nettet eller ude i den virkelige verden. Gå på opdagelse i et univers ad gangen og skriv ned: Hvad finder I spændende, smart, interes sant i universet? Hvorfor er det spændende, smart, interes sant? Kan det overføres til jeres eget projekt? Saml til slut op ved at diskutere, hvilke idéer opdagelsen i universerne har givet jer. IDE\n22 INSPIRATIONSUNIVERS IDE\n23 POSITIV / NEGATIV Positiv / negativ er en metode I kan anvende, hvis en gruppe skal diskutere, evaluere eller vælge nogle ideer. Sådan gør I: Læg alle jeres idéer på bordet i gruppen Tal om ideerne en af gangen Find 3 positive elementer ved ideen og noter dem Find 3 negative elementer ved ideen og noter dem Til sidst kan I vælge den bedste af idéerne IDE\n24 POSITIV / NEGATIV IDE\n25 TIDSPLAN En tidsplan giver jer mulighed for at holde overblik over arbejdsprocessen. Sådan gør I: Nedskriv alle de aktiviteter, I forventer at skulle lave i hele processen. Både små og store. Find ud af, om der er fælles frister for færdiggørelse af bestemte ting. Find ud af, om visse aktiviteter kan klares samtidig og parallelt. Ordn aktiviteterne i tidsrækkefølge og skriv tidspunkter på, hvornår de skal sættes i gang. Vær forberedt på, at tidsplanen måske skal ændres flere gange undervejs i arbejdsprocessen. Opbevar tidsplanen et sted, hvor I alle har adgang til den. PLANLÆGNING\n26 TIDSPLAN PLANLÆGNING\n27 ROLLEFORDELING En rollefordeling sikrer den bedste udnyttelse af jeres individuelle interesser og evner. Sådan gør I: Tal om, hvad I hver især kunne tænke jer at lave. Brug eventuelt jeres selvevalueringskort fra tidligere. Hvad er I gode til i fagene? Hvad er I gode til sammen med andre? Hvad er I gode til alene? Hvad interesserer I jer hver især for? Hvad har I hver især lyst til? Hvordan vil I gerne udfordres? Tag derefter jeres tidsplan for arbejdsprocessen. Skriv én ansvarlig person på hver aktivitet. Skriv på, hvem der samarbejder om aktiviteterne. I kan nu lave hver jeres egen personlige plan over arbejdsopgaver, aktiviteter og tidspunkter. PLANLÆGNING\n28 ROLLEFORDELING PLANLÆGNING\n29 INDIVIDUELLE LÆRINGSMÅL For at få en interessant og givende arbejdsproces, skal du opstille dine egne læringsmål. Sådan gør du: Overvej: Hvad vil være interessant at lære i fagene? Hvad vil du mon få brug for at lære i arbejdet med dette projekt? Hvad vil du få brug for at vide eller kunne i dit fremtidige liv? Hvordan vil du gerne udfordre dig selv? Hvad vil du gerne kunne? Hvad vil du gerne vide? Opstil derpå en håndfuld læringsmål for dig selv. Tal derefter eventuelt med din lærer om dem. PLANLÆGNING\n30 Faglige mål: Hvor god er jeg til... på en skala fra\n31 SKITSERING Skitsering er en metode, hvor I illustrerer og visualiserer jeres idé, så den bliver mere konkret. I får på den måde en fælles forståelse af ideens form. Sådan gør I: Find blyant eller papir eller et godt digitalt tegneprogram Tegn jeres idé (også selvom jeres idé er en service, en procedure, en app eller noget andet abstrakt). Jo simplere, jo bedre Diskuter undervejs, hvordan idéen ser ud PRODUKTION\n32 SKITSERING PRODUKTION\n33 PERSONA Persona er en metode man anvender til at beskrive målgruppen for jeres produkt, idé, løsning eller service. Sådan gør I: Først skal I overveje, hvem der er målgruppe for jeres idé. Derpå skal I beskrive jeres fiktive bruger, altså jeres persona: Alder, køn og påklædning Uddannelse, job Bolig Familieforhold Fritidsinteresser Behøv, ønsker, krav Find eventuelt et foto, der illustrerer, hvordan vedkommende kunne se ud. Brug nu personaen til at genoverveje om produkt, idé, løsning eller service og målgruppe passer sammen. PRODUKTION\n34 PERSONA PRODUKTION\n35 CO-CREATION Co-creation er en metode, hvor man gør andre til medskabere på projektet. Det kan fx være brugerne, eksperter eller producenter. Sådan gør I: Beslut, hvem I har behov for at gøre til medskabere Arranger et møde eller en samtale med dem Lad medskaberne komme med idéer og input Bed også medskaberne komme med forbedringsforslag Diskuter efterfølgende, hvilke input I kan bruge. Inviter eventuelt medskaberne til en opfølgende samtale senere i arbejdet med projektet. PRODUKTION\n36 CO-CREATION PRODUKTION\n37 FYSISK PROTOTYPE En fysisk prototype er en model, I bygger, så den viser jeres produkt, idé, løsning eller service. Sådan gør I: Diskuter først, om modellen skal vise en funktion, en form, en størrelse, et materiale eller en proces. Byg derefter modellen. Den kan bygges i pap, metal, ler, træ eller ud af plastikkopper, låg, ledninger og mælkekartoner. Modellen kan også bygges med magneter på et underlag af jern. Brug, hvad der virker oplagt. Diskuter til slut, hvordan modellen hjælper jer til at udvikle jeres produkt, idé, løsning eller service. Få eventuelt andre til at give kommentarer til modellen. PRODUKTION\n38 FYSISK PROTOTYPE PRODUKTION\n39 STORYTELLING Storytelling er en fortælling om jeres produkt, idé, løsning eller service, hvor følelser og livsværdier er i fokus. Sådan gør I: Beslut, om historien skal fortælles mundtligt eller laves som skuespil. Skriv derefter den gode historie. Hvis I tidligere har lavet personaer, kan I eventuelt bruge dem som inspiration. Fortæl fx Hvordan jeres produkt, idé, løsning eller service virker Hvem der bruger den Hvorfor de bruger den Hvad brugeren tænker og føler Fortæl eller fremvis fortællingen for tilhørerne. PRÆSENTATION\n40 STORYTELLING PRÆSENTATION\n41 USER JOURNEY User journey bruger I til at beskrive brugerens oplevelse af jeres produkt, idé, løsning eller service over en tidsperiode. Sådan gør I: Skriv ned og lav eventuelt en lille tegneserie, der beskriver hvordan og i hvilken rækkefølge, en bruger oplever jeres produkt, idé, løsning eller service. Beskrivelsen skal være meget konkret og beskriver alle detaljer i brugerrejsen. Beskriv: Hvornår og hvordan brugeren får behov for produktet Hvad brugeren gør for at finde frem til jeres produkt Hvordan brugeren skridt for skridt bruger og oplever jeres produkt Hvordan produktet har hjulpet brugeren Præsenter brugerrejsen for tilhørerne. PRÆSENTATION\n42 USER JOURNEY PRÆSENTATION\n43 FILM En film kan I bruge til at præsentere jeres produkt, idé, løsning eller service i både billede og lyd på en gang. Sådan gør I: Overvej, hvad filmen skal vise og kommunikere. Skriv eventuelt et lille storyboard. Notér også, hvordan I vil bruge filmiske virkemidler som perspektiv, billedudsnit, lys med mere. Optag filmen på mobil eller kamera. Klip filmen til og overvej antal klip og deres længde. Læg eventuelt voiceover og musik på. Vær opmærksom på: At filmen skal være meget kort At jeres produkt skal være i fokus Vis filmen. PRÆSENTATION\n44 FILM PRÆSENTATION\n45 DID AND TO-DO Did and to-do er en præsentationsteknik, hvor I skal argumentere for jeres idés tilblivelse og berettigelse. Derudover skal I beskrive og begrunde, hvordan idéen kan blive til virkelighed. Sådan gør I: Skriv ned eller indtal på film: Beskriv helt kort, hvad I hidtil har gjort. Hvordan kom I fra tema til ide til projekt til prototype? Hvilke valg og fravalg har i truffet og hvor for? Beskriv kort, hvad der skal til for, at idéen kan blive til virkelighed Hvad skal udvikles yderligere? Hvilke muligheder og forhindringer ser I? EVALUERING\n46 DID AND TO-DO EVALUERING\n47 LEARNED AND TO LEARN Denne evalueringsform giver jer overblik over jeres nye viden. Sådan gør I: Beskriv i stikord de områder, hvor fagenes viden har været brugbar. Hvilken viden fra fagene fik I brug for i arbejdet? Hvordan har arbejdet gjort jer bedre i fagene? Hvilken ny faglig viden har I fundet un dervejs? Tal sammen i gruppen og beskriv kort: Hvilken viden kunne I få brug for fremover? Hvad har I lyst til at vide mere om? Del jeres overvejelser med resten af klassen. EVALUERING\n48 LEARNED AND TO LEARN EVALUERING\n49 SELVEVALUERING Selvevaluering giver dig indblik i, hvordan dine kompetencer har forbedret eller forandret sig. Sådan gør du: Find dit selvevalueringsskema frem igen. Udfyld skemaet i ro og for dig selv. Vær ærlig. Mærk efter og overvej: På hvilke områder har du flyttet dig? Har du i arbejdet med projektet gjort noget, du ikke plejer at kunne eller ville? Har du opdaget nye sider i dig selv? Har du fået lyst til at gøre noget nyt? Har du fået nye interesser? Tal eventuelt derefter med din lærer eller kammerater om udfyldningen. EVALUERING\n50 Kompetencemål: Entreprenørielle kompetencer At tage initiativ At kommunikere i forskellige sammenhænge At finde og bruge muligheder At sælge ideer At tage risiko og tage ansvar At omsætte ideer til handling At skabe merværdi til produkter og oplevelser Faglige mål: Hvor god er jeg til... på en skala fra


Dankortets ejer spår: Mobilbetalinger overhaler dankortet om lidt - TV 2\n1. apr. 2016, 09:10\nDankortet vil i fremtiden komme mindre frem ved kassen - i stedet vil mobilen blive hevet op ad lommen. Foto: Nikolai Linares / Scanpix Denmark\nSelskabet bag dankortet spår stor nedgang i brugen af dankortet. Mobilbetalinger vil være markedsførende inden fem år, lyder det fra Nets.\nInden for fem år vil mobiltelefonen have overtaget de fleste betalinger og overhale dankortet som danskernes mest foretrukne betalingsmiddel. Det spår administrerende direktør i Nets, Bo Nilsson, skriver business.dk.\n- Vi regner med, at mellem 40 og 60 procent af alle betalinger vil foregå via mobilen i 2020. Det er relativt snart. I dag ligger den på fem-seks procent, så vi vil se eksponentiel vækst i mobilen som et medie for at foretage betalinger, siger han til business.dk.\nDet er Nets, som håndterer alle transaktioner med dankortet, som kom på markedet i 1983.\nI dag er kortet det mest brugte betalingskort i Danmark. Næsten seks millioner af slagsens er i omløb, og sidste år blev der gennemført 1,2 milliarder handler med dankort.\nDør ikke helt\nDirektøren fra Nets forudser ikke, at den totale død for dankortet ligger lige for.\n- Det er klart, at det fysiske kort nok altid vil være i din pung, men jeg tror, vi kommer til at se, at plastickortet bliver ligesom, at vi har kontanter i dag. Plastickortet bliver noget, du har, hvis du mister din mobil, siger Bo Nilsson til business.dk\nMen selvom dankortet altså ifølge Nets er på retræte, så er virksomheden klar til at holde på kunderne.\nUdmeldingen kommer nemlig i kølvandet på nyheden om, at betalingsgiganten vil indføre en ny form for mobilbetaling til efteråret.\nAllerede nu findes der kontaktløse kort, hvor brugeren kan betale uden at taste en pinkode.\nMen planen er, at integrere dankortet i mobiltelefonen, så det ikke er kortet, der skal i kontakt med betalingsterminalen, men derimod mobiltelefonen.


Træfagenes byggeuddannelse | Syddansk Erhvervsskole\nByg huse i træ – fra gulv til tag\nElskede du sløjd i folkeskolen? Og lister du gerne ud i skuret for save, hamre og høvle, så vil træfagenes byggeuddannelse uden tvivl være drømmeuddannelsen for dig. Her vil din hverdag nemlig koncentreres om træ i forskellige afskygninger.\nTræ skaber liv. Ikke bare i bogstavelig forstand, men også når det bruges som byggemateriale. For selvom der ikke løber blod i træets årer, så giver det personlighed og varme til en hver form for projekt og byggeri. Og det kan også give liv til dine fremtidsdrømme.\nSom uddannet inden for træfagenes byggeuddannelse vil dine primære opgaver være at:\nArbejde med træ, linoleum og strå som enten tømrer, gulvlægger eller tækkemand\nBeregne og tegne byggetekniske tegninger\nVælge og indkøbe materialer til de enkelte opgaver\nUdføre byggeopgaverne så de stemmer overens med tegninger, tidsplan og økonomi.\nHolde dig opdateret med nye trends, tendenser og muligheder inden for fagområdet.\nNår du uddanner dig inden for træfagenes byggeuddannelse, skal du på hovedforløbet vælge at specialisere dig til enten tømrer, tækkemand eller gulvlægger.\nEUX tømrer - specifikt for uddannelsen:\nDu får et svendebrev, der giver dig adgang til at arbejde inden for dit fag, nøjagtig som hvis du havde taget den traditionelle vej. Desuden giver uddannelsen adgang til en række af videregående uddannelser som bygningsingeniør eller arkitekt. Se alle dine muligheder på adgangskortet på ug.dk.\nDansk A, teknikfag B – byggeri og energi, engelsk B, fysik B, matematik B, kemi C, byggeteknologi B, større skriftlig opgave (SSO) og eksamensprojekt\nNår svendebrevet er i hus, finder du typisk arbejde inden for byggebranchen. En del vælger også at blive selvstændige. Der er gode jobmuligheder, da der er rift om nye lærlinge til branchen.\nSom uddannet inden for træfagenes byggeuddannelser kan du fx vælge at læse videre til bygningskonstruktør, ingeniør eller arkitekt. Se alle dine muligheder for videreuddannelse på adgangskortet på ug.dk.\nTræfagenes byggeuddannelse er opbygget efter 1-2 grundforløb og et hovedforløb.\nPå grundforløb 2 vælger du dig med det samme ind på en specifik uddannelse, fx træfagenes byggeuddannelse.\nDen sidste og største del af uddannelsen kaldes hovedforløbet og varer fra 3 år til 3 år og 6 måneder.\nPå hovedforløbet er du skiftevis på skolen og i læretid i en virksomhed. Læretiden i virksomheden udgør størstedelen af hovedforløbet. På hovedforløbet vælger du, om du vil specialisere dig som tømrer, tækkemand eller gulvlægger. På Syddansk Erhvervsskole i Odense kan du tage hele tømreruddannelsen, det meste af uddannelsen til tækkemand og grundforløbet som gulvlægger. I Vejle kan du tage hele tømreruddannelsen, mens du i Grindsted kan tage grunforløbet til tømrer.\nHan uddannede sig til EUX Tømrer.\nLæs med og mød Sebastian:\nI denne artikel kan du møde Sebastian, der uddannede sig til EUX Tømrer. Læs om hvordan han i dag har eget firma, og om hans fremtidsdrømme.


Det sker den kommende tid...\nVi er i fuld gang med forberedelser til sæsonen og de nye medarbejdere tager del i alle de spændende projekter. Her er en lille rundtur i nogle af vores opgaver...\nHele rangeområdet vil få en generel opfriskning og måtterne klargjort til sæsonen. 3-4 ”target points” på græsset etableres, så området til venstre for den nye overdækning specielt kan bruges til short game practice.\nGolfmanager tager kontakt med kommunen og Kokkedal Slot med henblik på områdets P-pladser. Vi ønsker en bedre belægning og skal have kigget på dræning.\nEt projekt på udvidelse af klubhuset er på tegnebrættet og der indsamles tilbud, udarbejdes tegninger og udformes projektbeskrivelse til senere endelig beslutning om tidsplan og præsentation/godkendelse for medlemmerne.\nGreenkeeperstabens førstkommende projekter er etablering af nye bokse til sten, sand og grus. Der arbejdes desuden maskinklargøring, bedre organisering og plads til nye maskiner i Stakladen. På mandag afholdes der Baneudvalgsmøde og der er bl.a. planer om renovering af en række bunkers.\nVi mangler plads i Stakladen til de nye maskiner. En midlertidig løsning med et ”garagetelt” på ca. 10 x 5 meter til klubbens 10 buggies. Samtidig søger vi om et permanent skur i forlængelse af greenkeepergården.\nJa... det er altid noget at ta' fast på. Vi forbereder indkaldelse til generalforsamling og årsrapport for 2017. Fra næste uge begynder vi at holde møder med alle klubbens udvalg.


Engageret dÃ¦ksbefalingsmand til 6. besÃ¦tning af THETIS-klassen | Offshore & Maritime Jobs | Career at sea /*Menu hide on click outside*/\nEngageret dÃ¦ksbefalingsmand til 6. besÃ¦tning af THETIS-klassen\nHar du stærke ledelseskompetencer? Har du lyst til at arbejde på en nyopstartet besætning af THET-kl.? Så har vi en ledig stilling som dæksbefalingsmand på 6. besætning til THETIS-klassen, hvor du vil få ansvaret for det praktiske dæksarbejde i en alsidig hverdag fyldt med oplevelser i Kongerigets nordlige egne.Om osVores primære opgaver er at forberede det militære forsvar af Grønland og Færøerne herunder at udføre patruljevirksomhed og håndhævdelse af Rigsfællesskabets suverænitet på søterritorierne. Hertil kommer afledte opgaver såsom fiskeriinspektion, søredning, assistance til civile myndigheder etc.Enheden deltager også jævnligt i større, multinationale øvelser.Du vil indgå i en besætning med ”højt til loftet”, og gode muligheder for at udvikle dig personligt såvel som fagligt. Besætningen er meget professionel med en høj faglig stolthed. Opgaverne løses i fællesskab med gode kolleger, hvor dagene kan blive udfordrende. Vi garanterer dog, at du vil få uforglemmelige oplevelser, hvor du er med til at gøre en forskel.Stillingen vil medføre fast tjenestested i Frederikshavn, men langt størstedelen af tjenesten vil foregå med sejlads i Arktisk Kommandos operationsområde, der indbefatter Grønland og Færøerne, men også farvandet omkring Island. Der kan dog forventes perioder med tjeneste/kursusaktivitet i Frederikshavn.Sejladsperioderne er af ca. seks - ti ugers varighed, og der er gennemsnitligt to – tre sejladsperioder pr. år, idet der kan forekomme overlap fra foregående år eller til kommende år omkring årsskiftet. Det tilstræbes således, at besætningerne har hver anden jul ude og hver anden jul hjemme. Tilsvarende vil der typisk være besætningsomskiftning midt i juli, så man enten har sommerferie i for- eller sensommeren. Der er en stor grad af planfastholdelse i DIV 11, hvilket gør det lettere også at planlægge ved siden af arbejdslivet.Om stillingenDu bliver en del af dækssektionen, hvor du vil være daglig leder og have et direkte ansvar for 9 konstabler.Du har ansvaret for vedligeholdelse og betjening af skibets dæksmateriel og sejlads med gummibåd. Ligeledes vil du får ansvaret for uddannelse af gaster og andre befalingsmænd til sætning og sejlads med gummibåd og øvrige vagtassistentfunktioner.Du vil også skulle fungere som Flight deck director.Samtidig bliver du en del af skibets organisation til søs, hvor du indgår i tørnen som vagtassistent. I skibets havariberedskab vil brandbekæmpelse, røgdykning og lækstopning være dine kerneopgaver . Du vil have et stort ledelsesansvar og din rolle i skibets interne kamporganisation, stiller høje krav til din evne til at bevare roen, mens krigen raser.Vi kan tilbyde et alsidigt job med mulighed for udvikling, herunder et uddannelsesforløb med kurser og efteruddannelse, hvor vi tager udgangspunkt i din baggrund.Om digDu har en sergentuddannelse med maritim baggrund, og har sidenhen opnået graden oversergent. Det er en fordel, hvis du også har civile kompetencer såsom uddannelse til skibsassistent.Din helbredsmæssige status skal være godkendt til sejlads uden begrænsninger.Du er i stand til at arbejde selvstændigt og planlægge sektionens hverdag. Organisationen om bord kræver, at du er en holdspiller, som kan sikre en tæt dialog med de øvrige befalingsmænd. Vi forventer, at du er energisk, effektiv og i stand til at lede og fordele arbejdsopgaver i sektionen. Desuden forventer vi, at du i et fleksibelt miljø, er i stand til at arbejde selvstændigt, og har evnen til at indgå i et team på tværs af skibet.Du har en anerkendende tilgang i din ledelsesstil, og omgås både foresatte og undergivne med loyalitet og respekt samtidig med, at du formår at træde i karakter, når situationen kræver det.Stillingen er normeret til oversergent, men kan med den rette kandidat besættes af en sergent.Er du i tvivl om, hvorvidt dine kvalifikationer lever op til kravene, er du velkommen til at kontakte os for at høre nærmere.AnsættelsesvilkårStillingen er en oversergentstilling på overenskomstmæssige vilkår. Stillingen kan besættes med en tjenestemand. Løn m.v. er reguleret ved den til enhver tid gældende LC/CO10-fællesoverenskomst og organisationsaftale mellem Forsvarsministeriets Personalestyrelse, CO10 og Centralforeningen for Stampersonel for stampersonel af linjen og reserven samt elever i Forsvarsministeriet med tilhørende myndigheder.Stillingen kan besættes af en sergent med et godt udviklingspotentiale. I så fald vil aflønningen ske i henhold til stillingens lønniveau og der vil blive udarbejdet en uddannelsesaftale m.h.p. gennemgang af den nødvendige strukturelle uddannelse.Ved ansøgning om en ny stilling i Forsvaret, skal forhandling om personlige tillæg indgå i ansættelsesproceduren i henhold til gældende overenskomst.Dit faste tjenestested vil være i Frederikshavn.Som ansat i Forsvarsministeriet er du omfattet af nogle særlige vilkår. Du skal bl.a. kunne sikkerhedsgodkendes og opretholde sikkerhedsgodkendelsen under hele ansættelsesforløbet.Du har som ansat pligt til at forrette tjeneste uden for landets grænser, herunder ved enheder i internationale operationer med henblik på deltagelse i konfliktforebyggende, fredsbevarende, fredsskabende, humanitære og andre lignende operationer.Ansættelsen er betinget af, at du kan bestå Forsvarets fysiske basiskrav og ved helbreds- og tandlægevurderinger erklæres for fuldt egnet til udsendelse i internationale operationer.KONTAKT OG ANSØGNINGNærmere oplysning om stillingsindholdet kan fås ved henvendelse til dæksofficer PL Esben Thorseth, 1e11-b6-vbo@mil.dk, telefon: 2449 5024. Alternativt banjermester OS Thomas Rasmussen, 1e11-b6-bm@fiin.dk, telefon: 3067 0765Har du spørgsmål til løn- og ansættelsesvilkår, kan du kontakte HR-konsulent Birgit Dyrholm ved Forsvarsministeriets Personalestyrelse på tlf. 72 81 91 71 eller mail FPS-BA-BS251@mil.dkSåfremt du er omfattet af en lokal tjenesteplan eller er udpeget til deltagelse i internationale operationer, skal du gøre opmærksom på dette i din ansøgning.Ansøgningsfrist er den 30. januar 2021 og samtaler forventes afholdt umiddelbart herefter.Stillingen er til besættelse fra 1. maj 2021, men med den rette, venter vi også gerne.Ansøgningen sendes elektronisk via linket i annoncen.FOKUS og referencer kan medsendes, men er ikke et krav.I Forsvarsministeriets organisation tror vi på, at mangfoldighed styrker opgaveløsningen. Derfor opfordrer vi alle interesserede uanset baggrund til at søge stillingen.OM 1. ESKADRE1. Eskadre omfatter spændende og alsidige arbejdspladser på sejlende enheder såvel som landtjenestesteder. De sejlende enheder er primært indsat i det Nordatlantiske område og løser en lang række af Søværnets nationale opgaver 24/7/365. Opgaverne er blandt andet overvågning, suverænitetshåndhævelse, søredning og fiskeriinspektion i det nordatlantiske og arktiske område. Andre af eskadrens enheder er beskæftiget med varetagelse af søopmåling i danske og grønlandske farvande samt sejlads med Kongeskibet. Derudover er to spændende landtjenestesteder underlagt 1. Eskadre: Center for sømilitær teknologi (CST), der varetager al teknisk uddannelse i Søværnet, og Center for maritim uddannelse og skibssikkerhed (CMS), der varetager uddannelsen af værnepligtige og elever samt uddannelse i røgdykning, brandbekæmpelse og medic.Har du stærke ledelseskompetencer? Har du lyst til at arbejde på en nyopstartet besætning af THET-kl.? Så har vi en ledig stilling som dæksbefalingsmand på 6. besætning til THETIS-klassen, hvor du vil få ansvaret for det praktiske dæksarbejde i en alsidig hverdag fyldt med oplevelser i Kongerigets nordlige egne.Om osVores primære opgaver er at forberede det militære forsvar af Grønland og Færøerne herunder at udføre patruljevirksomhed og håndhævdelse af Rigsfællesskabets suverænitet på søterritorierne. Hertil kommer afledte opgaver såsom fiskeriinspektion, søredning, assistance til civile myndigheder etc.Enheden deltager også jævnligt i større, multinationale øvelser.Du vil indgå i en besætning med ”højt til loftet”, og gode muligheder for at udvikle dig personligt såvel som fagligt. Besætningen er meget professionel med en høj faglig stolthed. Opgaverne løses i fællesskab med gode kolleger, hvor dagene kan blive udfordrende. Vi garanterer dog, at du vil få uforglemmelige oplevelser, hvor du er med til at gøre en forskel.Stillingen vil medføre fast tjenestested i Frederikshavn, men langt størstedelen af tjenesten vil foregå med sejlads i Arktisk Kommandos operationsområde, der indbefatter Grønland og Færøerne, men også farvandet omkring Island. Der kan dog forventes perioder med tjeneste/kursusaktivitet i Frederikshavn.Sejladsperioderne er af ca. seks - ti ugers varighed, og der er gennemsnitligt to – tre sejladsperioder pr. år, idet der kan forekomme overlap fra foregående år eller til kommende år omkring årsskiftet. Det tilstræbes således, at besætningerne har hver anden jul ude og hver anden jul hjemme. Tilsvarende vil der typisk være besætningsomskiftning midt i juli, så man enten har sommerferie i for- eller sensommeren. Der er en stor grad af planfastholdelse i DIV 11, hvilket gør det lettere også at planlægge ved siden af arbejdslivet.Om stillingenDu bliver en del af dækssektionen, hvor du vil være daglig leder og have et direkte ansvar for 9 konstabler.Du har ansvaret for vedligeholdelse og betjening af skibets dæksmateriel og sejlads med gummibåd. Ligeledes vil du får ansvaret for uddannelse af gaster og andre befalingsmænd til sætning og sejlads med gummibåd og øvrige vagtassistentfunktioner.Du vil også skulle fungere som Flight deck director.Samtidig bliver du en del af skibets organisation til søs, hvor du indgår i tørnen som vagtassistent. I skibets havariberedskab vil brandbekæmpelse, røgdykning og lækstopning være dine kerneopgaver . Du vil have et stort ledelsesansvar og din rolle i skibets interne kamporganisation, stiller høje krav til din evne til at bevare roen, mens krigen raser.Vi kan tilbyde et alsidigt job med mulighed for udvikling, herunder et uddannelsesforløb med kurser og efteruddannelse, hvor vi tager udgangspunkt i din baggrund.Om digDu har en sergentuddannelse med maritim baggrund, og har sidenhen opnået graden oversergent. Det er en fordel, hvis du også har civile kompetencer såsom uddannelse til skibsassistent.Din helbredsmæssige status skal være godkendt til sejlads uden begrænsninger.Du er i stand til at arbejde selvstændigt og planlægge sektionens hverdag. Organisationen om bord kræver, at du er en holdspiller, som kan sikre en tæt dialog med de øvrige befalingsmænd. Vi forventer, at du er energisk, effektiv og i stand til at lede og fordele arbejdsopgaver i sektionen. Desuden forventer vi, at du i et fleksibelt miljø, er i stand til at arbejde selvstændigt, og har evnen til at indgå i et team på tværs af skibet.Du har en anerkendende tilgang i din ledelsesstil, og omgås både foresatte og undergivne med loyalitet og respekt samtidig med, at du formår at træde i karakter, når situationen kræver det.Stillingen er normeret til oversergent, men kan med den rette kandidat besættes af en sergent.Er du i tvivl om, hvorvidt dine kvalifikationer lever op til kravene, er du velkommen til at kontakte os for at høre nærmere.AnsættelsesvilkårStillingen er en oversergentstilling på overenskomstmæssige vilkår. Stillingen kan besættes med en tjenestemand. Løn m.v. er reguleret ved den til enhver tid gældende LC/CO10-fællesoverenskomst og organisationsaftale mellem Forsvarsministeriets Personalestyrelse, CO10 og Centralforeningen for Stampersonel for stampersonel af linjen og reserven samt elever i Forsvarsministeriet med tilhørende myndigheder.Stillingen kan besættes af en sergent med et godt udviklingspotentiale. I så fald vil aflønningen ske i henhold til stillingens lønniveau og der vil blive udarbejdet en uddannelsesaftale m.h.p. gennemgang af den nødvendige strukturelle uddannelse.Ved ansøgning om en ny stilling i Forsvaret, skal forhandling om personlige tillæg indgå i ansættelsesproceduren i henhold til gældende overenskomst.Dit faste tjenestested vil være i Frederikshavn.Som ansat i Forsvarsministeriet er du omfattet af nogle særlige vilkår. Du skal bl.a. kunne sikkerhedsgodkendes og opretholde sikkerhedsgodkendelsen under hele ansættelsesforløbet.Du har som ansat pligt til at forrette tjeneste uden for landets grænser, herunder ved enheder i internationale operationer med henblik på deltagelse i konfliktforebyggende, fredsbevarende, fredsskabende, humanitære og andre lignende operationer.Ansættelsen er betinget af, at du kan bestå Forsvarets fysiske basiskrav og ved helbreds- og tandlægevurderinger erklæres for fuldt egnet til udsendelse i internationale operationer.KONTAKT OG ANSØGNINGNærmere oplysning om stillingsindholdet kan fås ved henvendelse til dæksofficer PL Esben Thorseth, 1e11-b6-vbo@mil.dk, telefon: 2449 5024. Alternativt banjermester OS Thomas Rasmussen, 1e11-b6-bm@fiin.dk, telefon: 3067 0765Har du spørgsmål til løn- og ansættelsesvilkår, kan du kontakte HR-konsulent Birgit Dyrholm ved Forsvarsministeriets Personalestyrelse på tlf. 72 81 91 71 eller mail FPS-BA-BS251@mil.dkSåfremt du er omfattet af en lokal tjenesteplan eller er udpeget til deltagelse i internationale operationer, skal du gøre opmærksom på dette i din ansøgning.Ansøgningsfrist er den 30. januar 2021 og samtaler forventes afholdt umiddelbart herefter.Stillingen er til besættelse fra 1. maj 2021, men med den rette, venter vi også gerne.Ansøgningen sendes elektronisk via linket i annoncen.FOKUS og referencer kan medsendes, men er ikke et krav.I Forsvarsministeriets organisation tror vi på, at mangfoldighed styrker opgaveløsningen. Derfor opfordrer vi alle interesserede uanset baggrund til at søge stillingen.OM 1. ESKADRE1. Eskadre omfatter spændende og alsidige arbejdspladser på sejlende enheder såvel som landtjenestesteder. De sejlende enheder er primært indsat i det Nordatlantiske område og løser en lang række af Søværnets nationale opgaver 24/7/365. Opgaverne er blandt andet overvågning, suverænitetshåndhævelse, søredning og fiskeriinspektion i det nordatlantiske og arktiske område. Andre af eskadrens enheder er beskæftiget med varetagelse af søopmåling i danske og grønlandske farvande samt sejlads med Kongeskibet. Derudover er to spændende landtjenestesteder underlagt 1. Eskadre: Center for sømilitær teknologi (CST), der varetager al teknisk uddannelse i Søværnet, og Center for maritim uddannelse og skibssikkerhed (CMS), der varetager uddannelsen af værnepligtige og elever samt uddannelse i røgdykning, brandbekæmpelse og medic.


Om os - Se, hvem vi er og hvad vi står for - Se her! | Bålfade.dk\nVi går meget op i gennemsigtighed på siden\nVi er nogle ildsjæle, som synes at der mangler informationssider på internettet om bålfade og lignende produkter. Vi har derfor lavet denne hjemmeside, hvor du kan læse alt om bålfade. Vi laver indlæg om alt, der har relevans for bålfade og brugen af dem.\nVi henviser derfor også til andre hjemmesider end vores egne, for at sikre at du får det der er bedst for dig.\nVi går meget op i gennemsigtighed på siden. Det betyder, at du ikke behøver bekymre dig for at finde forkert information på siden, eftersom, at vi gennemsøger nettet for information inden vi udgiver et oplæg.\nDet betyder at vi giver det vigtigste information til dig. Det betyder også, at vi henviser til det rigtige produkt for dig – også selvom det ikke er det vi selv har.\nHos Bålfade.dk har vi tre punkter, som vi går meget op i:\nAt give dig den bedste information om bålfade\nGennemsigtighed, så du er sikker på at få det, som er bedst for dig\nSammenspil med læseren igennem kommentarer


Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? - PDF\nDownload "Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?"\n1 Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder, ser jeg konturerne af et billede som viser, at vi som branche står overfor nogle ganske betydelige udfordringer i fremtiden. Udfordringer som berører os alle, og som vi bliver nødt til at forholde os til, hvis vi skal skabe vækst og udvikling i indenfor speditionsbranchen. Konsekvensen hvis ikke vi møder og løser disse udfordringer er, at vi risikerer at gøre os selv overflødige. Opgaverne foran os kan virke forskelligartede når man først ser på dem. Men de hænger uløseligt sammen. Det handler om rekruttering og fastholdelse af de bedste elever og medarbejdere, og det handler om løbende kompetenceudvikling i alle virksomheder. Hvor får vi fremtidens medarbejdere fra? Forleden stødte jeg på en global CEO undersøgelse udarbejdet af PWC med fokus på de behov virksomhederne får i fremtiden i relation til kompetencer blandt medarbejderne. I den står der blandt andet: 59 % af danske CEO`er er enten i gang med eller planlægger at skærpe sin strategi i forhold til medarbejderne for at forberede sig på væsentlige ændringer 63 % af toplederne ser adgangen til de rigtige kompetencer som en væsentlig udfordring 93 % af de globale topledere anerkender, at de er nødt til at ændre strategi for at tiltrække og fastholde talenter I Danmark er det knap 60% af toplederne, der er bekymrede for, om de kan skaffe de rigtige kompetencer i fremtiden. 66% af de globale virksomhedsledere mener ikke at HR funktionen er godt nok rustet til de nye forandringer Jf. ovenstående, er der ingen tvivl om, at alle brancher er opmærksomme på problemstillingen i relation til sikring af, at de rette kompetencer skal findes i virksomhederne i fremtiden. Men er vi i speditionsbranchen opmærksomme på denne problemstilling? Har I en plan for hvordan I vil fremtidssikre kompetenceniveauet i Jeres virksomhed? På forsiden af Børsen står der i dag, at man allerede nu frygter flaskehalse indenfor industrien mht. at tiltrække nok arbejdskraft. Dette er et meget bekymrende scenarie, da vi endnu ikke er ude af den økonomiske krise vi befinder os i. Hvad vil der så ikke ske når det økonomiske opsving virkelig tager fat? Dette vil skærpe konkurrencen yderligere i kampen om de dygtige medarbejdere. Speditører har et problem - ingen ved hvad en Speditør laver! I en kandidatafhandling fra CBS som omhandler de udfordringer vi som branche står overfor mht. rekruttering af elever, fremgår det, at HHX elever på Roskilde Handelsskole overhovedet ikke har noget kendskab til hvad en speditør laver. De har intet kendskab til hvem Danske Speditører er, og de har intet kendskab til hvordan man bliver speditør. Resultatet af det er, at ingen af de adspurgte elever havde noget som helst ønske om at blive Speditør. Vi er i en servicebranche og vi producerer derfor ikke noget fysisk vi kan sælge. Vi er nødsaget til at sælge vores viden. Den viden vi har, om værdiskabelse for kunden i relation til transport og logistik, er det som gør, at vi har en eksistensberettigelse overfor dem. Skaber vi ikke værdi for kunden, bliver vi bare en\n2 underleverandør som er let at skifte ud. Det betyder, at vi som branche kun kan overleve, hvis vi har kompetencerne til at gøre en forskel hos kunderne. Det hver enkelt speditionsvirksomhed lever af er summen af alle de kompetencer der findes i virksomheden. Set i det lys, er det bydende nødvendigt for os, at vi nu og i fremtiden kan rekruttere og udvikle de dygtigste medarbejdere. Det bliver en kende svært, når ingen af de unge mennesker som vi ønsker i vores branche kender til vores eksistens, og hvad vi laver. De dygtigste og mest ambitiøse unge vælger den branche og uddannelse, de finder mest attraktiv. En branche hvor de kan udvikle sig og gøre karriere. Anden udfordring Hvordan gør vi os som branche kendte og attraktive overfor de unge? Vores kunder er (som oftest) klogere end os! Vi har som branche ikke fulgt den kompetenceudvikling, erhvervslivet generelt har gennemgået de seneste år. Bare se på hvor meget revisions- og forsikringsbranchen efteruddanner sig. Det er de to brancher vi umiddelbart skal sammenligne os med, når det kommer til rekruttering af medarbejdere. Årsagen til det er måske, at vi ikke har den store tradition for efteruddannelse og udvikling af vores medarbejdere. Denne forskel i kompetencer gør at styrkeforholdet i hverdagen mellem os og vores kunder ikke er lige. Kunderne er dygtigere end os og spiller transportudbyderne ud mod hinanden, så det hele tiden kommer til at handle om pris. Tænk hvis vi som transportudbydere hele tiden skaber værdi for vores kunder og dermed gør os uundværlige for dem. Lige pludselig bliver det ikke en snak om pris, men derimod får vi mere en konsulentrolle med fokus på rådgivning samt løsningsforslag på, hvad der skaber værdi for kunden. Folk ved ikke hvad de ikke ved og det er vores opgave at fortælle dem det, når det gælder værdiskabelsen i transport og logistik løsninger. Vi skal være dygtigere end kunderne, og gøre os fortjente til samarbejdet. Det gør os ligeværdige som partnere, og det øger bundlinjen hos både transportkøbere- og udbydere. Men det kan kun lade sig gøre, hvis kompetencerne findes og bliver udviklet hos transportudbyderne. Tredje udfordring Hvordan bliver vi dygtigere? Strategi hvad, hvor og hvornår? Speditører er ekstremt serviceorienterede og arbejder hårdt hver eneste dag, for at løse de udfordringer og ildebrande som opstår. Der er ikke den ting en Speditør ikke kan fikse. Denne egenskab er rigtig vigtig, og den skal bevares. Men den gør også, at hverdagen overtager, og man bliver fanget i de daglige udfordringer og små slagsmål. De små daglige sejre kommer i fokus, i stedet for at man sætter sig op i helikopteren og stiler efter den store langsigtede strategi. Hvornår har du sidst i din afdeling eller virksomhed spurgt ind til følgende: Hvad er det egentlig vi laver? Laver vi det rigtige? Hvad vil vi? Hvordan gør vi så det? De to sidste spørgsmål, målet og midlet, er ekstremt vigtige at stille sig selv for at udvikle sin virksomhed eller afdeling. Hvad er målet og hvad er midlet til at nå derhen? Jeg ved at mange allerede gør dette på strategisk niveau. Men jo længere ned man kommer i organisationen, jo mindre fylder den overordnede strategi, og jo mere fylder hverdagen. Det billede er måske endnu tydeligere i vores branche i forhold til så mange andre.\n3 Årsagen til dette kan være, at vi som branche ikke har været dygtige nok til at fokusere på ledelse, og specielt på mellemlederniveau og deres rolle. Skal de udvikle virksomheden både op og ned i organisationen, eller skal de bare få dagligdagen til at hænge sammen? Fjerde udfordring Hvordan udvikler vi vores ledere så vi får skabt rum, tid og mulighed for at eksekvere virksomhedens strategi på alle niveauer i organisationen? Svarene! Jeg sidder ikke med alle svarene, men det gør du. Jeg er overbevist om at alle i de respektive virksomheder kender svarene til de ovenstående udfordringer. Hvordan vi gør os attraktive overfor de unge, hvordan øger vi vores kompetencer i fremtiden og hvordan vi skaber rum, tid og mulighed for at eksekvere vores strategier på alle niveauer i organisationen. Det er bare svært at få eksekveret, når hverdagen tager over og der ikke bliver plads til det lange seje træk. Måske det også skyldes at det er en større ressourcemæssig udfordring mht. tid og de omkostninger der er forbundet med processen. Og hvordan griber man det an i hver enkelt virksomhed og afdeling? Som jeg skrev i indledningen, så hænger alle udfordringerne sammen. Attraktiv som branche Yderligere investering i medarbejdere og kompetenceudvikling Rekruttere dygtige elever og medarbejdere God bundlinje Kompetenceudvikling på alle niveauer i organisationen Tilfredse kunder Skabe værdi for vores kunder\n4 Det modsatte scenarie kan se ud som følger: Ikke attraktiv som branche Ingen ressourcer til kompetenceudvikling Ikke muligt at rekruttere dygtige elever og medarbejdere Dårlig bundlinje Ikke muligt at nå det nødvendige Kompetenceniveau som matcher vores kunders niveau Eneste konkurrenceparamet er er pris Skaber ikke værdi for vores kunder Hos Danske Speditører er vi meget optaget af ovenstående udfordringer. Vi er i gang med at finde ud af hvordan vi gør branchen attraktiv og dermed kan rekruttere de bedste medarbejdere. Vi er i gang med at sikre, at kompetencerne bliver på et så højt niveau, at vi bliver i stand til at skabe værdi for vores kunder. Og vi er i gang med at finde ud af hvordan vi lukker kompetencegabet mellem den lagte strategi og de kompetencer som findes i virksomheden. Men det er ikke en opgave vi kan løse selv. Det kræver at hver enkelt virksomhed tager ansvar for ovenstående og arbejder med det. Vi kan kun gøre Jer opmærksom på udfordringerne, stille værktøjer til rådighed og komme med vores viden. Det er Jer der skal tage beslutningerne og gøre det! Hjulpet eller frivillig ændring. Jeg har tidligere, i samarbejde med Torben Wiese, lavet en vanebryderuddannelse. Vedrørende det at bryde vaner er der en helt grundlæggende regel frivillig vaneændring er meget sjovere end hjulpet! En hjulpet ændring betyder, at du ikke når at træffe beslutningen om ændringen selv. Nogen hjælper dig og træffer beslutningen for dig, hvad enten det er lægen, banken, partneren, vennen, kroppen, lederen, kollegaen, politiet eller kunderne, der siger stop og får dig til at ændre dit liv på bagkant\n5 Med den frivillige ændring bestemmer du dig selv for at bryde vanen. Du tænker løbende over dine mål, du vurderer situationen i familien, på arbejdet, dine fritidsinteresser, din fysiske og psykiske tilstand og du justerer, tilpasser og udvikler dig og er i høj grad årsagen til det, der sker i dit liv, i stedet for at være effekten af andres handlinger Det er selvfølgelig en langt mere privilegeret situation at foretage en frivillig ændring end en hjulpet ændring. Vi står selvfølgelig til rådighed på Speditørskolen for de af jer som ønsker input til, hvordan I kommer videre i denne proces. Jakob Størling Uddannelseschef Danske Speditører\nHvor bevæger erhvervet sig hen, hvad bliver fremtidens behov for uddannelse, og (hvordan) kan vi opfylde dem?\nHvor bevæger erhvervet sig hen, hvad bliver fremtidens behov for uddannelse, og (hvordan) kan vi opfylde dem? Transport- og logistikområdets vilkår Benhård konkurrencesituation Internationalt marked Få


Oliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly fra Liqui Moly - kun kr. 97.50\nOliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly Produktfakta\nNavn: Oliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly\nOliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly fra Liqui Moly\nOliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly får stadig topkarakter blandt forbrugerne der har købt den i vores varekategori Spray & tube kemi fra Liqui Moly. Du får også hele hele 365 dages returret der giver dig en god sikkerhed, hvis du alligevel ikke skal bruge Oliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly. Det overrasker ikke nogen, at der er mange der køber Oliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly i den kendte webshop KN-Auto.dk, der er blandt de førende i Norden inden for branchen. Her i online shoppens kæmpe udvalg kan du helt sikkert finde noget du kan li, og der er det oplagte valg Oliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly. Køber du varer online sparer du penge- det er effekten af, at den attraktive adresse på strøget ikke er nødvendig, og man dermed sparer meget på huslejen.\nOliepletfjerner spray, 400ml fra Liqui Moly og online fordele\nHver eneste gang, du shopper online i en dansk webshop, er betingelserne lidt gunstigere, fordi webshops er underlagt en lovgivning, de skal følge. Dine varer skal kunne returneres i 14 dage. når dine varer købes i en shop, og i nogle tilfælde giver shoppen endda mere og det kommer dig tilgode som forbruger. Oveni returretten har du online også et ret stort udvalg af varer og shops, og det at sammenlligne priser bliver en leg, på tværs af forskellige webshops. Din sammenligning kan du rent faktisk lave på alle tider af døgnet, så længe du er online. Tænk også på, at ved at handle online, så slipper du helt for, at du ikke kan bære alle din varer på én gang og skal gå flere gange frem og tilbage til bilen. Et fragtfirma som f.eks. Postnord eller GLS sender varerne til din adresse, hvis du ikke har valgt at få dem sendt hen til dit arbejde, og det kan frit vælges, når du angiver leveringadresse. Glem alt om at stå i kø, hvor ekspedienten lige skal ringe til en anden for at høre, hvorfor prisen ikke går ind til det rigtige. Når handlen foregår online det er slut med dårlig køkultur og vrissende mennesker, så spilder du ikke din tid på at vente på fru Hansen, der lige skal spørge om, hvad hver enkelt ting koster.


Få råd til selvforkælelse - Om wellness\nnovember 21, 2019 by admin Skriv kommentar\nDet er ikke altid, at folk er gode nok til at forkæle sig selv. For mange mennesker bliver det opfattet som noget egoistisk, som man ikke bør gøre. Det er dog en skam for faktisk er det slet ikke sådan, at det er. At forkæle sig selv kan være til gavn for rigtig mange mennesker.\nPrimært er det naturligvis en dejlig ting for en selv. Det kan dog også være en god ting at gøre for sin familie. For hvis man sørger for at forkæle sig selv vil man opleve, at der helt sikkert er bedre stemning i hjemmet. Ens tålmodighed er større og man råber ikke så hurtigt af partner og børn.\nDerfor er selvforkælelse en rigtig god ting for dig der ønsker noget helt særligt og en god hverdag. Det kan dog af og til være svært at få råd til det fordi, at en ting som wellness godt kan være dyrt.\nDet er dog slet ikke så svært at få råd til alligevel så man skal nok få pengene til det hvis man sørger for at planlægge i god tid. Du kan låne 10.000 kr. her, hvis du ønsker at få penge til en rigtig god tur, som står i wellness tegn.\nWellness giver dig god energi\nNoget af det du altid skal være opmærksom på er, at du planlægger dine ture i god tid. Uanset hvor du skal hen vil du lægge mærke til, at det er en rigtig god ide at planlægge i god tid. Det gælder både hvis du skal på en wellness weekend et andet sted i landet eller om du skal på den helt store jordomrejse. Gør hvad du kan for at sørge for, at du er i så god tid som du overhovedet kan være.\nDer er af og til nogle helt særlige tilbud, som er beregnet til dig der er ude i god tid. Hvis du også har en travl kalender kan det også være rigtig smart at gøre dette. For så får du hurtigt denne aftale i kalenderen. Det kan være med til at gøre, at du altid kan sørge for, at du ved hvad du skal.\nAt have en weekend hvor man ikke aner hvad man skal lave kan være nærmest angstprovokerende for nogle. Så sørg for, at du altid har mange aftaler i kalenderen da det vil gøre, at du altid har noget at lave og aldrig skal tage stilling til nye planer.


Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV – Se vigtig info\nBirkedommervej 89, st. th\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nLejligheden på Birkedommervej 89, st. th i København NV er opført i 1936 og indeholder 2 værelser, et køkken og et badeværelse fordelt på 60 m2. Lejligheden er en andelsbolig i foreningen ANDELSBOLIGFORENINGEN BIRKEDOMMERV. Bygningen er bevaringsværdig (bevaringsværdi 5).\nLuftfoto af Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV fra foråret 2020. Matriklen er markeret med den grønne polygon og adressens koordinater (55.7105°N, 12.5192°E) er den lille grønne cirkel.\nSundhed — Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er en lejlighed og dermed langt mindre udsat for radonforurening end enfamiliehuse i samme område. Radonrisikoen er derfor Meget lav.\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV ligger i den gamle København kommune, der er klassificeret som Radonklasse 2. Det betyder at 1-3% af husstandene i området vurderes at have et radonniveau på 200 Bq/m3 eller mere (WHO anbefaler at koncentrationen ikke overstiger den øvre grænseværdi på 100 Bq/m3). Som udgangspunkt er risiko for Radon i boligen derfor middelhøj.\nDet geologiske underlag på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er Moræneler (Se Geologi og Geoteknik), der frigiver Radon og dermed øger risiko for Radon i boligen.\nEjendommen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er opført i 1936 (Se Boligoplysninger) og sandsynligvis ikke radonsikret mod undergrunden (først med bygningsreglementet i 1998 blev der stillet krav om, at nybyggeri skal radonsikres).\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er en lejlighed. Lejligheder i etageejendomme har et gennemsnitligt radonniveau på ca. 25 procent af niveauet i enfamiliehuse i området.\nDer er lav risiko for Radon på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nIfølge Machine Learning- algoritmen har lejligheden på Birkedommervej 89, st. th ingen risiko for Asbest.\nLejligheden på Birkedommervej 89, st. th har risiko for PCB i følgende byggematerialer (sandsynlighed angivet i efterfølgende parentes): Maling (77.1%), Isolering (74.7%), Tagmateriale (60.3%), Gulve (56.9%), Fuge (52.6%).\nLejligheden på Birkedommervej 89, st. th har risiko for tungmetaller i følgende byggematerialer (sandsynlighed angivet i efterfølgende parentes): Maling (96.2%), Gulve (94.1%), Fuge (73.2%), Isolering (69.1%), Tagmateriale (63.7%), Facade (50.0%).\nDer er ingen registreret jordforurening på ejendommen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nKortet ovenfor viser jordforurening i området omkring matriklen 1099-Utterslev, København, der hører til Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. De røde omrader er egentlige jordforureninger (V2) og blå områder er mulige forureninger, der ikke endnu er undersøgt (V1). - Åbn stort kort\nDownload en officiel jordforureningsattest for Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. Tryk på knappen og en PDF-fil vil blive dannet via Danmarks Miljøportal.\n101-03656 Region Hovedstaden 118 -\n101-01163 Region Hovedstaden 129 -\n101-01732 Region Hovedstaden 258 -\n101-03883 Region Hovedstaden 259 -\n101-01323 Region Hovedstaden 274 -\n101-03134 Region Hovedstaden 307 -\n101-02243 Region Hovedstaden 317 -\n101-01598 Region Hovedstaden 347 -\n101-00056 Region Hovedstaden 411 -\n101-01360 Region Hovedstaden 414 -\n101-01687 Region Hovedstaden 500 -\nJordforureningsdata indsamles, opdateres og adminstreres af regionerne. Hvis du vil vide mere om jordforurening omkring Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV bør du kontakte den ansvarlige myndighed hos Region Hovedstaden\nDer kan være problemer med luftforurening på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nDer er trafikstøj på adressen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. Støjen er vurderet at være 55-60 dB. Det er et støjniveau, der svarer til støjen fra en vaskemaskine.\nKortet viser trafikstøj i området omkring Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. - Åbn stort kort\nNedenstående tabel viser trafikstøj i 1.5 meters højde på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV om dagen:\nDrikkevand på adressen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV har hårdhed: 18 - 24. Det betyder at vandet er klassificeret som hårdt. Hårdhedsgraden er baseret på et gennemsnit for kommunen. Vi anbefaler derfor, at du undersøger hårdhedsgraden hos dit lokale vandværk.\nRisiko for oversvømmelse — Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nDer kan være risiko for oversvømmelse ved kraftig regn og/eller regulære skybrud på adressen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV ligger ikke i en lavning og som udgangspunkt er risikoen for at regnvand samler sig på adressen under skybrud derfor lav.\nRisiko for oversvømmelse ved ekstrem regn afhænger i høj grad af terrænet. Kortet ovenfor viser lavninger (markeret med blå) omkring Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. De blå områder viser den potentielle maksimale udbredelse af skybrudsrelateret oversvømmelse hvis alle lavninger bliver helt fyldt med vand. - Åbn stort kort\nDen gennemsnitlige befæstelsesgrad i området omkring Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er 50 procent. Det betyder, at ca. 50 procent af overfladen er bebygget eller belagt med asfalt, fliser, brosten mv., der hindrer regn- og overfladevand at sive ned i jorden.\nI perioder med kraftig nedbør vil det øverste jordlag have en lav hydraulisk ledningsevne på 50 - 100 mm/dag i området omkring Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. Selv i ubebyggede områder vil regnvand derfor blive på overfladen og kun meget langsomt trænge ned i jorden.\nBirkedommervej 89, st. th ligger i et område hvor højt og/eller stigende grundvand kan udgøre et problem.\nKortet viser den modellerede dybde til grundvandet omkring Birkedommervej 89, st. th. Kortudsnittet måler 1.600 x 800 meter og adressen er markeret med markør . Dybderne er baseret på historiske (1991-2020) målinger i vinterhalvåret (i geologisektionen længere nede på siden kan du få mere detaljeret information om de geologiske boringer tæt på adressen, hvorfra grundvandsdata stammer). Modelberegningerne er nedskaleret fra 100 m grid til 10 m grid med brug af maskinlæring. Områder med højt grundvand er markeret med blå farver, mens gule og orange farver svarer til et dybere grundvandsspejl. - Åbn stort kort\nBoligejer på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV kan få et gratis og uforpligtende fugttjek (normalpris 995,- inkl. moms). Fugt er et problem for 90% af alle danske kældre - Fugt giver forhøjet risiko for sundhedsskadelig skimmelsvamp, astma, allergi, lugtgener, mug, saltudtræk og pudsafskalninger på kældervæggene.\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er ikke i umiddelbar risiko for oversvømmelse ifm forhøjet vandstand i nærmeste vandløb.\nKortet ovenfor viser hvilke områder, der kan blive berørt i tilfælde af en vandstand på 100 cm over det normale niveau i nærmeste vandløb. Push-pin markøren angiver adressen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. Data er stillet til rådighed af Klimatilpasning.dk. Se nærmere på det interaktive Vandløbsflodskort - Åbn vandløbskort\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV ligger i en højde på 25.1 meter over havets overflade.\nKortet ovenfor viser hvilke områder, der kan blive berørt i tilfælde af en vandstand på 700 cm over det nuværende gennemsnitlige havniveau. Push-pin markøren angiver adressen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. Data er stillet til rådighed af Klimatilpasning.dk. På det interaktive stormflodskort kan du vurdere andre områder og vandstandsstigninger - Åbn stormflodskort\nBoligfakta og Økonomi — Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nLejligheden på Birkedommervej 89, st. th i København NV er opført i 1936 og indeholder 2 værelser, et køkken og et badeværelse fordelt på 60 m2. Lejligheden er en andelsbolig i foreningen ANDELSBOLIGFORENINGEN BIRKEDOMMERV.\nFoto af Lejligheden på Birkedommervej 89, st. th hentet fra Boligas arkiv. Boligen blev sidst set annonceret til salg online den 13. maj. 2015.\nNedenfor har vi samlet flere BBR informationer om Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\n✓Generelle BBR informationer om Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\n✓BBR materialer og installationer for Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\n✓BBR arealer for Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nHent den officielle BBR meddelelse for Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV. Tryk på knappen for at hente PDF-filen via boligejer.dk.\nVi kunne ikke finde et energimærke på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV sidst vi kiggede (15. februar 2020). Det kan skyldes at bygningen ikke endnu er energimærket, eller, at det tidligere energimærke ikke længere er gyldigt.\nDen primære opvarmningskilde på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er fjernvarme. Der er ikke registreret supplerende varmeinstallationer.\nBirkedommervej 89, st. th, 2400 København NV modtager fjernvarme fra HOFOR Fjernvarme P/S\nDer er er ingen hæftelser på ejendommen Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nKøbenhavn Kommune har tildelt lejligheden på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV en samlet bevaringsmæssig værdi på 5. Bevaringsværdi 5 er en middelvurdering, der ofte gives til jævne, pæne bygninger, hvor utilpassede udskiftninger og ombygninger trækker ned i det samlede indtryk.\nBevaringsværdi af Birkedommervej 89, st. th\nLejligheden blev tildelt den samlede bevaringsværdi 5 i forbindelse med kortlægning af arkitektoniske værdier i København Kommune i marts 1991.\nFBB rapporten beskriver bebyggelsesmiljøet omkring lejligheden på Birkedommervej 89, st. th som: "Købstad - Etagebyggeri (stok-karakter)".\nArkitektonisk værdi (score 4). Kommentar: "ark.A.Chr.Jarlstrup, rolig facade".\nOriginalitetsværdi (score 4). Kommentar: "nye skæmmende altaner".\nLejligheden på Birkedommervej 89, st. th er klassificeret som anden stilart. Det betyder at arkitekterne, der undersøgte bygningen ikke kun henføre den til en bestemt dansk arkitektonisk stilart - læs mere FBB »\nEn bevaringsværdi på 5 indikerer en middel bevaringsværdighed. Der er normalt ikke restriktioner på bygninger med middel bevaringsværdi. Hvis du har brug for definitive svar omkring bygningens frednings- eller bevaringsstatus (f.eks. i forbindelse med sagsbehandling), kan du tjekke eventuelle restriktioner i Lokalplanerne der gælder for Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV eller kontakte København Kommune direkte.\nLokalområdet — Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nBeboerne i området omkring Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er mestendels conzoom®-typen Hjerterum\nBaseret på Rigspolitiets statistiske opgørelser vurderes indbrudsrisiko på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV at være lav.\nI perioden fra første kvartal 2016 og frem til og med andet kvartal 2018 er der anmeldt 117 indbrud i et område på en kvadratkilometer omkring Birkedommervej 89, st. th. Indenfor 1km2-kvadratcellen er der 7481 adresser. Omregnet betyder det at der i perioden årligt har været hvad der svarer til 6.26 indbrud per 1000 adresser. Det giver en estimeret indbrudsrisiko på 0.63 pct.\nBirkedommervej 89, st. th hører under skoledistriktet BISPEBJERG (Utterslev Skole). I skoledistriktet er der én folkeskole, nemlig Utterslev Skole.\nDer er gode bredbåndsmuligheder på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nSe fibernet dækningsgrad omkring Birkedommervej 89, st. th\nDer er god 4G mobildækning på Birkedommervej 89, st. th med vejledende downloadhastighed op til 100 - 200 Mbit/s. I Danmark findes der tre store mobilnetværk, der håndterer mobiltelefoni og mobilt bredbånd. På Birkedommervej 89, st. th er dækningen for de tre netværk:\nSe 4G-dækningskort på Birkedommervej 89, st. th\nInternet og Mobildækning Birkedommervej 89, st. th, København NV\nAnbefalet bredbånd på Birkedommervej 89, st. th\nBaseret på pris, hastighed, popularitet og kundetilfredshed anbefaler vi Hiper 1000/1000 Mbit/s (Kabel TV-stik) » på Birkedommervej 89, st. th.\nFind andre tilbud og meget mere information om internet, og mobildækning på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV her.\nAnbefalet Mobilt Bredbånd på Birkedommervej 89, st. th\nBaseret på pris, hastighed, popularitet og kundetilfredshed anbefaler vi Telmore (Mobilt bredbånd) 100 GB + Trådløs » på Birkedommervej 89, st. th.\nJordarten under Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV er Moræneler.\nGeologiske boringer i nærheden af Birkedommervej 89, st. th\nDen nærmeste overfladenære boring ligger 121 meter væk. Boringens lokalitet er navngivet Rentemestervej 96. Boringen blev afsluttet 2 december, 2005. Brøndborer var Geo- og Miljøboringer, Kristian Schmidt. Boringens formålet er ikke angivet og anvendelse er angivet som Sløjfet/opgivet/opfyldt boring. Boringen nåede en dybde på 5.0 meter. Du kan finde mere information i borerapporten 201. 6108 ».\nTabellen nedenfor lister de 10 nærmeste boringer sorteret efter afstand fra Birkedommervej 89, st. th.\n121 5.0 201. 6108 »\n127 35.0 201. 258 »\n143 6.0 201. 6107 »\n309 Geoteknisk boring 0.9 201. 1940 »\n318 Geoteknisk boring 0.9 201. 1941 »\n327 Geoteknisk boring 1.1 201. 1796 »\n327 Geoteknisk boring 4.8 201. 1797 »\n336 Geoteknisk boring 1.1 201. 1795 »\n341 Geoteknisk boring 4.9 201. 1793 »\n341 Geoteknisk boring 1.1 201. 1794 »\nHvor langt er der fra Birkedommervej 89, st. th\nAfstand: 849 meter\nAfstand: 6,26 km\n✓Stamoplysninger for Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV\nGeografiske koordinater 55.71050022°N, 12.51924083°Ø\nAdressens Id 0a3f509d-52b9-32b8-e044-0003ba298018\nVi har samlet diverse stamoplysninger på Birkedommervej 89, st. th, 2400 København NV.\nDer er ofte store helbredsmæssige omkostninger forbundet med et usundt indeklima. I samarbejde med DinGeo kan Niras tilbyde dig rådgivning om indeklimaet på Birkedommervej 89, st. th. Udfyld formularen, så bliver du kontaktet.


Danske sex noveller swinger porno / 6lek.com narvik\n10.01.2018 10.01.2018 Egeland Hannah\nErotiske sexnoveller, noveller der er frække og helt Dansk swinger club Mest viste porno Kæmpepikken i swinger sexklubben - Gratis, danske Sex, noveller, norske Swingers Bekken Norwegian Danske, sexnoveller, chat Video Sexforum Første gang i swingerklub som kvinde;. Her er erotiske historier og noveller der vil få dig til at flå trusserne af kæresten, og der er sexnoveller der vil få jer til at kigge lystent på hinanden. Med jævne mellemrum forsøgt at overtale sin kone Hanne til at de skulle prøve at eksperimentere med sex i det ellers. Dansk swinger club Gratis, porno, film - De mest populære gratis porno videoer i forskellige kategorier og genrer fra. Swinger -party - Gratis, danske, sexnoveller og erotiske Danish Swinger Porn Videos Gratis dansk porno - Gratis pornofilm med danske piger Kæmpepikken i swinger sexklubben Igennem lang tid havde min mand Carsten gentagne gange forsøg at få mig overtalt mig til at prøve partnerbytte og swingersex og efter store overvejelser havde jeg sagt. Gratis Chat Norge Tantra Massasje No Grov Xxx. Sex, photos Speed Date Oslo Leirvågen, sex. Video Knulle Damer Espeset, porno, stars Singeldating Mæskelven Wet Pussy Gamer Anime.\nFodboldfesten Fyrene kikkede liderlige på os, og deres pikke var allerede stive og kampklare! Aldrig før har jeg haft så mange orgasmer og det tog dage før min krop igen var klar til sex. Trekant i Århus Hun trak op i nederdelen for at vise både Michael og mig at hun ikke havde trusser på Trekanten Min kæreste har fundet lemmet frem og jeg skiftevis sutter først den ene så den anden Sex Klub Der kom tre fyre som. Tre må man være Til slut tog jeg et fjernbetjent lystæg og stoppede det op i fissen på hende. Dagen kom, hvor Carsten havde arrangeret et besøg i en partnerbytteklub og angsten og forventningerne kørte rundt i hoved på mig. I drømme kan jeg stadig genopleve den vidunderlige følelse af de kraftige orgasmer. Min kæreste i en gangbang Der sad Mette i sofaen næsten totalt afklædt og med en af de gutters pik i munden Kanintøsen og de 3 x Holmes Fik vores livs bedste blowjob. Lod mig opfatte denne fuldkomne nydelse, det er at have en kæmpepik inden i sig, som fyldte min kusse ud til bristepunktet. Mine nylakerede negle kradsede blidt hans nosser. Pigerne begyndte Du er jo liderlig sagde min kæreste til vores veninde. Med på en lurer Liggende på alle fire siger hun, at han skal tage hende indtil hun kommer. He.1 del.2 Mmm. Der var et eller andet udefinerligt over hende. Bollevenner.1 del.2, stod nu med helt stiv pik, gav Lone en krammer og spurgte: Skal du have noget pik? Jeg slyngede mine ben rundt om hans nakke, så han fik plads til hele sin pik.\nat vi må dufte til dine trusser Otte plus en Hun gik til home-party med hudpleje. Vi forsatte sådan i et stykke tid Trekant Jeg greb om Kim kugler og kærtegnede dem. Sorte netstrømper og hvide strømpebånd. Campingturen Hvis hun ikke havde haft trusser på, kunne han have set lige op i fissen Chattede til en 3kant Udeladt trusserne og kunne allerede nu mærke, hvordan jeg blev mere og mere våd Overraskelsen Jeg spredte mine ben lidt mere så fyren kunne. To i en Jeg kunne både se og mærke at hun var blevet brugt hendes fisse var meget åben Enden på en god aften Hun suttede pik på min kammerat, hun gjorde tegn til, at jeg skulle ta' hende bagfra Hotpants Det så ud til. Fortæl os, hvorfor tror du, denne video er uhensigtsmæssig. Ferie sex, stikker en finger op i hendes bagerst hul det er også fyldt op med sperm, så de to fyre. Skulle besøge mor Der er fire mænd i den stue hun bliver sat mellem to lidt gamle mænd En fantasi blir virkelighed Deres hænder var overalt på min krop, og hurtigt forsvandt min kjole. "Ja forfanden" Vores første trekant Hun hviskede at jeg skulle tage hende her i bassinet, hun var så liderlig. Paul's fødselsdag Brystvorterne og min hårstriben på venusbjerget kunne ses, igennem denne tynde kjole Motel i Han serverede maden til os med en kæmpe stiv pik, og min kone tog lidt på den.\nJeg trængte til pik Kiggede op på ham, han var blevet rød i ansigtet. Sperm Hun havde store flotte bryster 75DD skål Sømand Så du har min accept til at gøre med ham hvad du vil I Parken For satan hvor var hun varm Lene En finger listede sig ind under trussekanten Udbringning Hun flåede mine shorts og underbukser. Jeg ville så forfærdelig gerne forkaste og gemme mine idiotiske hæmninger og bare give slip. X (DA) Husk at slå Adblock fra for at bruge alle funktioner og holde siden gratis! Veninden jeg Hun havde med den ene hånd fundet ned til min røv, og den anden til mit bryst Den første trekant Hold kæft hvor det var frækt at se dig sutte pik på en anden mand På landet Jeg ser begge pigerne Anna. Jeg må ha slået gnister, da eksplosionen kom. Åh, baby, hvor er du dejlig. Partnerbytte, mette vendte sig nu om og hev Carstens store pik frem jenny thai massasje oslo søker sex hvorefter de stod og tungekyssede En aften på Mallorca Ser jeg så pludselig lidt skråt tilbage oppe på molen 2 unge fyrer stå og kigge. Trykkede sin pik mod min mave. Hold kæft, sagde han. Min nu kæmpestor kusse, nærmest skreg om mere og mere sort pik og jeg mærkede en varme af sperm, der sprøjtede og i min kusse. Der er masser af mig til dig. Der var vel en 1520 stykker. Pusy i public Nils kunne godt lide at fotografere mig, hvis jeg blottede min herlighed offentligt.\nTriana iglesias nude eskorte real Men at tage initiativet selv var helt imod min natur. Det kunne være et hvilket som helst selskab. Jeg var ved at besvime af liderlighed. Efterskole Midt på kateteret danske sex noveller swinger porno lå Sofia, splitter nøgen med en ligeså nøgen Thomas stå lænet indover Ferie sex Luskede forsigtig hen for at se, jeg kunne se min kones spredte ben og den unge fyr.\nTone damli nude jenny skavlan pupper 484\nNorske damer sex beste norske porno 934\ndanske sex noveller swinger porno 16