VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2010\nDownload "VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2010"\n1 VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING april 2010 Radisson Blu Falconer Dampskibsselskabet NORDEN A/S 52 Strandvejen DK-2900 Hellerup 1\n2 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 2\n3 Bestyrelsens beretning Ved Mogens Hugo, formand 3\n4 KRISEN EKSTREM VOLATILITET I RATER Tørlast (Baltic Dry Index) jan-07 apr-07 jul-07 okt-07 jan-08 apr-08 jul-08 okt-08 jan-09 apr-09 jul-09 okt-09 jan-10 jan-07 apr-07 jul-07 okt-07 jan-08 apr-08 jul-08 okt-08 jan-09 apr-09 jul-09 okt-09 jan-10 Tank (Baltic Clean Tanker Index) -94% -59% -70% Kilde: Baltic Exchange Balanceret tilgang til krisen Styrke NORDENs konkurrenceevne fremadrettet\n5 TILPASNING AF AKTIV FLÅDE Tilpasning til ændrede markedsforhold Aktiv flåde Flåde reduceret ved tilbagelevering af indbefragtede skibe Dyre skibe vekslet til skibe til lavere markedspriser Flere skibe til enkeltrejser (ca. 30%) reducerer residualrisiko 19 skibe solgt siden sep Salg har frigjort USD 450 mio.; avancer på ca. USD 80 mio. Tankflåde stort set uændret skibe Q3 2008Q4 2008Q1 2009Q2 2009Q3 2009Q Tørlast Tank 5\n6 TILPASNING AF ORDREBOG Trimning af ordrebog Ingen nykontraheringer i 2009 Kapacitet og omkostninger, Tørlast Afbestilling af 2 nybygninger og 4 langtidsindbefragtninger Yderligere tiltag i 2010 Alle initiativer efter aftale med modparter, herunder værfter Væsentlige reduktioner i flådeomkostninger Betydelig konkurrencefordel Skibsdage Skibsdage Kapacitet og omkostninger, Tank Skibsdage Gennemsnitlige omkostninger (USD pr. dag) Skibsdage Gennemsnitlige omkostninger (USD pr. dag) USD USD 6\n7 OMKOSTNINGER OG KONKURRENCEEVNE Tilpasning af omkostninger Driftsudgifter til søs sænket med 7,5% ved: o Outsourcing o Best practices o Efficient Fleet Management Administrationsomkostninger reduceret med 29% ved: o Stram udgiftsstyring o Prioritering af aktiviteter o Lønstop og afskedigelser Processer og systemer styrket 7\n8 MODPARTER Sanering af modpartsportefølje Systematisk tilgang Udskydelse af laster og timecharters Forlig med hel eller delvis kompensation til NORDEN Voldgifts- og retssager Sanering afsluttet i maj 2009; ingen nye større tvister siden Forlig med Rusal i marts 2010: USD 23 mio. og lastekontrakt på 2 mio. tons Styrket kreditvurdering 8\n9 KUNDEFORHOLD 10 største lastekontrakter ultimo 2009 Kunde Kontraktår Råvare Mio. tons Varighed (år) Asiatisk energiselskab 2008 Kul 14,7 15,0 Europæisk energiselskab 2009 Træpiller <12 15,0 Asiatisk mineselskab 2009 Kul 8,2 6,0 Asiatisk energiselskab 2009 Kul 6,2 10,8 Amerikansk byggevirksomhed 2009 Skærver <6,3 9,5 Sydamerikansk byggevirksomhed 2009 Salt <4,3 5,0 Asiatisk energiselskab 2007 Kul 2,7 3,5 Europæisk kraftværksselskab 2008 Kul 2,2 3,0 Sydamerikansk shippingselskab 2008 Salt 1,6 3,0 Russisk kulproducent 2009 Kul 2,0 3,0 Fokus på langsigtede kunderelationer 6 af NORDENs 10 største lastekontrakter er fra 2009 Kunder søger stabile, sikre og langsigtede transportløsninger Udvikling gavner NORDEN 9\n10 HÅNDTERING AF KRISEN Tørlast Næsten 100% afdækning Operatøraktivitet øget mod årets slutning Indtjening forbedret støt Tank Udbefragtning af 9 skibe, før markedet brød sammen Dårlige spotrater MR og Handysize lønsomme EBITDA i kvartaler (USD mio.) EBITDA i kvartaler (USD mio.) Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q\n11 2009 HOVEDTAL USD mio Omsætning Omkostninger EBITDA Salgsavancer Kvartalsvis EBITDA (USD mio.) EBIT Q Q Q Q Q Dagsværdiregulering af visse sikringsinstrumenter Finans netto 7 29 Resultat før skat Årets resultat Egenkapitalforrentning (%)\n12 FINANSIEL STILLING Stærk kapitalstruktur Kontanter og værdipapirer (USD mio.) USD 736 mio. i kontanter mv. Rentebærende gæld på USD 64 mio., øvrige skibe selvfinansieret Nettoforpligtelser næsten halveret til USD 773 mio. Gearing af egenkapital nedbragt fra 0,8 til 0,4 Soliditet øget til 89% Gearing af egenkapital 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,\n13 FLÅDENS VÆRDIER Pres på markedspriser i 2009 Teoretisk Net Asset Value (USD mio.) Markedsværdier USD 103 mio. lavere end regnskabsmæssige værdier og kostpriser Nedskrivningstest: Intet behov for nedskrivninger Teoretisk Net Asset Value på DKK 268 pr. aktie ultimo\n14 AFKAST TIL AKTIONÆRERNE Ordinært udbytte pr. aktie (DKK) Payout-ratio (ekskl. egne aktier) % Mekanisk udbyttepolitik giver ikke mening i cyklisk branche Ekstra kapitalstyrke er en fordel i de nuværende markeder Bestyrelsens mål er uændret: Fornuftigt, langsigtet afkast Bedste nordiske large-cap aktie fra maj 1999 til maj\n15 NORDENs VEDERLAGSSYSTEMER Bonusser Bonusser som påskønnelse af indsatsen i 2009 Svært at finde rigtigt niveau Ingen kollektiv bonus Individuelle bonusser sænket Væsentlig tilbageholdenhed blandt ledere og medarbejdere Bestyrelsen ser frem til at normalisere bonustildeling Tildelt bonus (USD mio.) Bonus i % af nettoresultatet 6 3, ,\n16 AKTIEBASEREDE INCITAMENTER Fællesskab mellem ansatte og ejere Friaktier i januar Optionsprogram i marts 2010 o Færre optioner ( ) o Flere omfattede (59) o Først værdi efter afkast til aktionærer på min. 8% p.a. o 3 år til udnyttelse Fokus på langsigtet værdiskabelse i NORDEN 16\n17 BESTYRELSENS VEDERLAG OG ARBEJDE Overskrift Honorar for 2009 uændret samlet ca. USD 1 mio. Bestyrelsen vil foreslå samme honorar for møder i 2009, heraf 4 som Revisionskomité 3 møder i bestyrelsens Vederlagskomité 17\n18 Bestyrelsens beretning Ved Mogens Hugo, formand 18\n19 KURSÆNDRING EFTER KRISEN NORDEN skal tilbage i vækstsporet Systemer og processer skærpet, kernekompetencer intakte Ordrebog trimmet, flådeomkostninger sænket Finansielt beredskab styrkes med kreditfacilitet på USD 200 mio. 19\n20 TØRLAST: HOVEDPUNKTER I STRATEGIEN Organisk vækst 2010: 11 nybygninger og 18 langtidsindbefragtede skibe Øge aktiviteter som operatør i den korte ende af markedet Særlig fokus på nye pools i Post-Panamax og Handysize Udnytte perioder med høje rater til at øge dækning 20\n21 TANK: HOVEDPUNKTER I STRATEGIEN Akkvisitiv vækst Skibskøb vil give attraktive afkast i normale markeder Køb af 3 MR tankere i januar Køb af 2 Handysize i april 5 langtidsindbefragtede MR skibe leveres i 2010 Dækning øges i takt med rater og efterspørgsel 21\n22 NORDEN: HOVEDPUNKTER I STRATEGIEN Organisation geares til vækst Nyansættelser Leder- og medarbejderudvikling Forbedringer af systemer mv. Grøn indsats fortsættes 14-punkts plan rulles ud Elektriske kedler Trimoptimering Ny bundmaling 3,5% CO 2 reduktion i\n23 TØRLASTMARKEDET I 1. KVARTAL 2010 Fornuftig efterspørgsel Gode rater i mindre og mellemstore skibstyper Rater i Capesize presset af massiv flådevækst Kinas import af kul (mio. tons) Kinas import af jernmalm (mio. tons) Den globale stålproduktion (mio. tons) % % %\n24 EFTERSPØRGSLEN I TØRLAST I 2010 Solid vækst Den globale efterspørgsel ventes at vokse ca. 9% i 2010 Fortsat vækst i Kinas og emerging markets import af råvarer til bygge- og infrastrukturprojekter mv. Opsving i resten af verden vil bidrage positivt Vækst i søbaseret transport fra år til år (mio. tons) Jernmalm +12% Kul +11% Andet +5% Total +9% Kilde: RS Platou 24\n25 UDBUDDET I TØRLAST I 2010 Udbud er en joker Nybygningsbombe demonteres gradvist 42% af kendt ordrebog blev ikke leveret i 2009 Høj, men tvivlsom ordrebog kan presse raterne Mio. dwt % 50% 40% 30% 20% 10% - Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1* Q2 Q3 Q % Planlagte leveringer Faktiske leveringer "Manko" (højre akse) Kilde: RS Platou, Clarksons, NORDEN-estimater 25\n26 TANKMARKEDET I 1. KVARTAL 2010 Stærkt vintermarked Tilisede farvande og havne Efterspørgsel på isklasse-skibe Ispræmier på USD dgl. 26\n27 EFTERSPØRGSEL OG UDBUD I TANK I 2010 Udfordrende år Spotraterne er faldet tilbage efter vinteren 2010 ventes at blive et overgangsår Global olieefterspørgsel, mio. tønder/dag Udbud: Planlagte leveringer (mio. tdw.) ,9% ,5% Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q E Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q Kilde: IEA * Estimat på baggrund af januar-februar 27\n28 FORVENTNINGER TIL 2010 Usikkerhederne er mindre end i 2009 IMF venter vækst i verdensøkonomi og verdenshandel NORDEN har solid og høj dækning USD mio. Tørlast Tank Koncernen EBITDA Realiserede avancer fra skibssalg * 70 EBIT * Inklusive USD 5 mio. i joint-ventures 28\n29 Bestyrelsens beretning Ved Mogens Hugo, formand 29\n30 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 30\n31 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 31\n32 Ad C: BESTYRELSENS FORSLAG OM ANVENDELSE AF OVERSKUD Bestyrelsen foreslår følgende resultatfordeling: tusd DKK 7 i udbytte pr. aktie á DKK 1,00 i alt tdkk * Overført, reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode Overførsel til overført resultat * ved en foreløbig anslået DKK/USD-kurs på 519,01 32\n33 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 33\n34 Ad D: VALG AF MEDLEMMER TIL BESTYRELSEN Efter tur afgår: Mogens Hugo Direktør, født Bestyrelsesmedlem og formand siden Andre ledelseshverv: Amminex A/S (BF), Nordeafonden (BF), Capidea Management ApS (BF), Aagaard Bræmer Holding A/S (BF) og Twins ApS (BM) Bestyrelsen foreslår genvalg Alison J. F. Riegels Direktør, født Bestyrelsesmedlem og næstformand siden Andre ledelseshverv: A/S Motortramp (D, BM), Stensbygaard Holding A/S (D, BM), Stensbygaard, Aktieselskabet af 18. maj 1956 (BM) og Ejendomsselskabet Amaliegade 49 A/S (D) 34\n35 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 35\n36 Ad E: VALG AF STATSAUTORISERET REVISOR Bestyrelsen foreslår genvalg af: PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab ved Jens Otto Damgaard statsaut. revisor Bo Schou-Jacobsen statsaut. revisor 36\n37 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 37\n38 Ad F. FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM 1) Bemyndigelse til bestyrelsen til, at Selskabet i tiden indtil næste års ordinære generalforsamling kan erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af 10% af aktiekapitalen til den på erhvervelsestidspunktet gældende børskurs med en afvigelse på indtil 10%. 38\n39 Ad F. FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM 2) Vedtægtsændringer: a) b) c) Ændring af vedtægternes 5, stk. 8 til alene at anføre CVR-nummeret på føreren af selskabets aktiebog. Ændring af vedtægternes 6, stk. 6 således, at indkaldelse af generalforsamling fremover ikke ved bekendtgørelse skal indrykkes i Berlingske Tidende og at indkaldelsen udelukkende sker ved almindeligt brev til navnenoterede aktionærer, der har fremsat begæring herom. Ændring af vedtægternes 9, stk. 2 således, at visse vedtægtsændringer af formel karakter ikke kræver, at mindst 2/3 af den stemmeberettigede aktiekapital er repræsenteret på generalforsamlingen. 39\n40 Ad F. FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM 3) Ændring af Selskabets vedtægter, som følge af den nye selskabslov: a) b) c) d) e) f) Ændring af vedtægternes 5, 5, stk. 1, 3 og 8, samt 8, stk. 1 og 3 som følge af, at selskabsloven indfører betegnelsen ejerbog i stedet for aktiebog. Ændring af vedtægternes 6, stk. 4 som følge af, at aktionærer, som ejer 1/20 af aktiekapitalen, efter selskabsloven kan forlange afholdelse af ekstraordinær generalforsamling. Ændring af vedtægternes 6, stk. 5 som følge af, at generalforsamlingen efter selskabsloven skal indkaldes med mindst 3 ugers varsel og højst 5 ugers varsel. Ændring af vedtægternes 6, stk. 8 som følge af, at visse oplysninger efter selskabsloven skal være tilgængelige for aktionærerne på selskabets hjemmeside senest 3 uger før en generalforsamlings afholdelse. Ændring af vedtægternes 7, stk. 2 som følge af, at forslag fra aktionærerne til den ordinære generalforsamling efter selskabsloven skal være bestyrelsen i hænde senest 6 uger før generalforsamlingen skal afholdes. Ny bestemmelse i vedtægternes 7, stk. 4 om protokollen over det på generalforsamlingen passerede, således at vedtægternes bestemmelse om protokollen er i overensstemmelse med selskabsloven. 40\n41 Ad F. FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov g) h) i) j) k) l) Ændring af vedtægternes 8, stk. 1 som følge af, at reglerne i selskabsloven for adgang til generalforsamlingen er blevet ændret. Ændring af vedtægternes 8, stk. 2 som følge af, at fuldmægtige efter selskabsloven fremover også er berettiget til at møde sammen med rådgiver på generalforsamlinger. Ændring af vedtægternes 8, stk. 3 som følge af, at reglerne for stemmeret på generalforsamlingen i selskabsloven er blevet ændret. Ændring af vedtægternes 8, stk. 4 som følge af, at aktionærer efter selskabsloven har ret til at afgive sin stemme pr. brev forud for generalforsamlinger. Ændring af vedtægternes 11a, stk. 1 således, at henvisningen til aktieselskabsloven ændres til selskabsloven. Ændring af vedtægternes 13, stk. 1 således, at henvisningen til aktieselskabsloven ændres til selskabsloven. 41\n42 Ad F. FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM 4) Bemyndigelse til bestyrelsesformanden, eller den, han måtte anmode herom, til at anmelde det vedtagne og til at foretage de ændringer herunder rettelser i de udarbejdede dokumenter som Erhvervs- og Selskabsstyrelsen eller andre myndigheder måtte kræve som betingelse for registrering af vedtægtsændring. 42\n43 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 43\n44 DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år. B. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning til godkendelse. C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud. D. Valg af medlemmer til bestyrelsen. E. Valg af en statsautoriseret revisor for tiden indtil næste generalforsamling. F. Forslag fra bestyrelsen om: 1) Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 2) Vedtægtsændringer 3) Ændring af Selskabets vedtægter som følge af den nye selskabslov 4) Registreringsbemyndigelse G. Eventuelt. 44\n45 Alison J.F. Riegels Bestyrelsesmedlem siden\n46 GENERALFORSAMLING 2010 TAK FOR I DAG 22. april 2010 Radisson Blu Falconer Dampskibsselskabet NORDEN A/S 52 Strandvejen DK-2900 Hellerup 46\nDampskibsselskabet NORDEN A/S CVR-nr. 67 75 89 19 DAMPSKIBSSELSKABET NORDEN A/S Referat af ordinær generalforsamling den 22. april 2010 År 2010, den 22. april kl. 10.00, afholdtes ordinær generalforsamling\nFORMANDENS BERETNING VED BESTYRELSESFORMAND MOGENS HUGO, NORDENS ORDINÆRE GENERALFORSAMLING, 22. APRIL 2010\nFORMANDENS BERETNING VED BESTYRELSESFORMAND MOGENS HUGO, NORDENS ORDINÆRE GENERALFORSAMLING, 22. APRIL 2010 INDLEDNING Da vi sidst mødtes til generalforsamling, var der faktisk kun en ting, der var helt\nVELKOMMEN TIL GENERAL- FORSAMLING 2012 Radisson Blu Falconer 11. april 2012 NORDEN Generalforsamling 2012 1 VELKOMST OG VALG AF DIRIGENT v. bestyrelsesformand Mogens Hugo NORDEN Generalforsamling 2012


Leg, læring og Lego-robotter på HA(dat.) | medie.cbs.dk\nStudieliv Leg, læring og Lego-robotter på HA(dat.)\nSkrevet af Thomas Edvardsen - Foto: Jørn Albertus - 3. april 2008 - 15:031 kommentar Kalender\nHvem siger, at Lego kun er for børn? På CBS indgår de farverige klodser med stor succes som en lærerig del af undervisningen. Et samarbejde mellem Lego og adjunkt Rasmus Uslev Pedersen fra Institut for Informatik på CBS har sat robotik og arbejdet med mikroprocessorer højere på dagsordenen på HA og cand.merc. (dat.) uddannelserne. Perspektiverne er så gode, at man fra HA/cand.merc. (dat.) studiets side har investeret 25.000 kroner for at få arbejdet med robotterne ind på studiet. Derfor har HA(dat.)'s 2.semester studerende netop klodset sig gennem en uge af deres uddannelse, hvor de fik mulighed for at samle og programmere Lego MINDSTORM NXT-robotter. Der er nysgerrighed og god stemning i klasseværelset. Lego MINDSTORM NXT-robotterne bliver taget ud af kasserne og sluttet til computerne i lokalet. Det er temauge på HA(dat.) 2. semester, og en gruppe studerende har valgt at arbejde med Legos robotter i stedet for databaser eller chatprogrammer.\nLego Mindstorm robotterne sælges egentlig som legetøj til børn fra 14 år og opefter, primært til drenge, men deres potentiale er til meget mere. Faktisk helt til universitetsniveauet og CBS’ største IT-orienterede bachelorprogram. På HA(dat)s Lego-forløb skal de studerende få robotternes forskellige sensorer til at snakke sammen, så de kan reagere på omverdenen. Det er noget af en udfordring, og de studerende er godt tilfredse.\nAdjunkt Rasmus Uslev Pedersen, der er initiativtager og frontløber på Lego robot-satsningen i studieforløbet, står og demonstrerer koden bag systemet for de opmærksomme studerende, før de selv skal prøve kræfter med at programmere robotterne. Det er nemlig koden, der styrer robotterne, og derfor er det den, de studerende skal arbejde med.\nDer bliver svedt over de formler, der skal få processoren i robotten til at lægge de mange indtryk fra sensorerne sammen, og der bliver arbejdet på højtryk for at få teknikken til at arbejde sammen med de opstillede computere.\n- Det er svært, men det er sjovt, når det virker. Det er helt klart et emne, der har fanget min interesse, siger en HA(dat) 2.semester-studerende, der lige har fået de rigtige tal frem på robottens skærm.\nTemaugen er en lynintroduktion til de muligheder, arbejdet med robotter indebærer. Den giver de studerende indsigt i, hvilke projekt- og karrieremuligheder, der er inden for feltet, så de kan vurdere, om de vil arbejde videre med emnet på 5. semester – eller måske endda i bachelorprojektet og videre gennem kandidatuddannelsen.\nEn af fordelene ved at bruge robotterne i undervisningen er, at man meget nemt kan se resultatet af det arbejde, man lige har lavet. Hvis robotten er blevet fodret med den forkerte kode, kan man straks se på den lille skærm, at der er gået noget galt.\nDe studerende er både engagerede og underholdte under arbejdet.\n- Det er fedt at bruge Lego i undervisningen, når det både er sjovt og skaber flere muligheder for vores uddannelse, siger HA(dat) 2.semester studerende Mehrose Mansha.\nDet er sensorerne, der giver robotten de mange muligheder. De studerende kan koble dem til robotterne, så de både kan se, tale, høre og føle. Det giver uanede muligheder for at sætte en robot sammen, så det er næsten kun fantasien, der sætter grænsen.\nEn grundlæggende idé bag MIND-STORM fra Legos side er læring gennem leg. Perspektiverne for denne potentielle læring er tydeligvis så gode, at legen kan forsætte helt frem til kandidatafhandlingen. Men de generelle udviklingsmuligheder strækker sig dog meget længere.\n- Robotterne kan og vil gøre vores liv lettere i fremtiden, fortæller Rasmus Uslev Pedersen og fortsætter:\n- Robotterne vil både kunne medvirke til at gøre ældre menneskers liv sikrere, idet robotten kan sladre til Falck, hvis den ældre falder i sit hjem. De kan også sørge for, at vores bagage aldrig bliver væk i lufthavnen, og de kan bidrage til at forbedre trafiksikkerheden. Alt sammen fordi en robots små sensorer kan sladre, hvis der er noget galt, eller hvis noget ikke opfører sig, som det skal.\nDen dynamik, der er mellem forskning og de gode erhvervsøkonomiske perspektiver, er også grunden til, at der er satset på området fra studiets side.\n- Det er en sjov og intuitiv måde at arbejde med en bestemt type sys-temer og programmere på. Derfor har vi investeret op mod 25.000 kroner på området, og dertil kommer, at projektet tilbyder en bredere vifte af tilbud for de studerende, fortæller studieleder Jakob Nørberg.\nDet ser ud til, at Lego MINDSTORM er kommet for at blive i DØK-undervisningen på CBS. De studerende, der nu har lagt temaugen bag sig, fik deres første indblik i et område med små robotter og computere, der efter alt at dømme har en meget stor fremtid. Vælger de at arbejde videre med robotterne, kan de meget vel bidrage til at livet bliver lettere eller sikrere i fremtiden.\nRasmus Uslev Pedersen, der er manden bag brugen af MINDSTORM på HA(dat), er ikke i tvivl. Han mener, at der ligger store muligheder i et fokus på mikroprocessorer:\n- Der er langt flere af de små mikroprocessorer i brug, end der er af de store. Derfor er der behov for, at de studerende også arbejder med de små, siger adjunkt Rasmus Uslev Pedersen fra Institut for Informatik, hvis frugtbare samarbejde med Lego gjorde den nødvendige adgang til såvel hardware som software muligt.\nLego blev så imponerede over det arbejde, Rasmus Uslev Pedersen lavede med robotterne, og de spørgsmål, han stillede, at koncernen valgte at udlevere ham koden til MINDSTORM NXT, mens den stadig var under udvikling\nDet blev der en portering af styresystemet TinyOS ud af, og det er det system, der tillader, at de studerende kan få robotterne til at udføre avancerede handlinger. Det betød også, at CBS kom først med udviklingen af et system, der gør robotterne egnede til forskning, hvilket giver en stor del af forklaringen på, hvorfor projektet har været en succes.\n- Vi genkendte Rasmus som en ildsjæl, der tog bolden og løb videre. Lego er kun interesseret i samarbejder, hvor virksomheden får noget tilbage. Rasmus har både medvirket til at gøre systemet hurtigere og gjort det muligt, at MINDSTORM NXT kan bruges på universiteterne, siger Flemming Bundgaard, der er Technical Lead på MINDSTORM hos Lego.\nStikord: Valgfagsamarbejde med erhvervslivetlæringTweet


MDM-35 Højtaler Gummiliste kr. 149.00\nForside / Dæmpemateriale / MDM-35 Højtaler Gummiliste\nMDM-2 Højtaler Gummiliste10 m selvklæbende tætningsbånd (2×20 mm) Jet-sort gummi skum Meget fleksibel, permanent elastisk Egnet til sort højttalersystemer For synlige applikationer i gør-det-selv-højttaler byggekoncepter, fx som underlag for metal stofram … læs mere her\nVarenummer (SKU): 79cb962769e5 Kategori: Dæmpemateriale Tag: Monacor\nMDM-35 Højtaler Gummiliste fakta\nNavn: MDM-35 Højtaler Gummiliste\nMDM-35 Højtaler Gummiliste med prisgaranti\nMDM-35 Højtaler Gummiliste findes stadig i Top-10 eller tæt på i vores varekategori . Du får også hele lovpligtige 14 dages returret til at sikre dig mod fortrydelse af købet af din vare. Du kan roligt gøre som rigtig mange andre har gjort før dig og købe din MDM-35 Højtaler Gummiliste ved den velkendte shop BeKent.dk, som ikke bare er en døgnflue, men har bevist sit eksistensgrundlag gennem lang tid. Der er mange varer i shoppen og i det store udvalg kan du helt sikkert finde noget du kan li, og der er det oplagte valg dette produkt. Købes der ind i online webshops kan priserne findes lavere end i butikker- det skyldes bl.a. at sådan noget som husleje kan være meget lavere, da en god beliggenhed ikke er nødvendig.\nFordele når du køber MDM-35 Højtaler Gummiliste online\nKøber du produkter i forskellige webshops, får du nogle bedre betingelser, som du ikke nødvendigvis får i fysiske butikker. Loven siger, du har ret til at returnere dine varer indenfor 14 dage. efter du har foretaget dit køb på nettet, en del shops efterhånden giver endnu mere end de 14 dage, de er forpligtet til. Når webshops har hele deres varekatalog liggende online, kan du se hele udvalget, og priser og betingelser er let for dig at sammenligne, i den store skov af webshops, der er derude. Og du kan endda gøre det i løbet af nul-komma-fem med din smartphone eller tablet. Den helt stort fordel ved købe produkterne online er at slippe for, at bæreposen med varerne går i stykker på vej hjem. Dine varer bliver sendt direkte hjem til dig, hvis du ikke har valgt at få dem sendt hen til dit arbejde, så vælg det, der passer bedst til dig. Du kan også springe en lang kø ved kassen over så det er direkte til kassen, når du er færdig med at handle, så ungå de trælse frustrationer over, at det kan tage så lang tid for folk at finde de sidste mønter frem.\nVær den første til at anmelde “MDM-35 Højtaler Gummiliste” Annuller svar


Borgermøde: Sportsbyen rykker nærmere - Folkebladet\n12. nov 2020, 08:30 - Sidst redigeret 19. nov 2020, 11:38\nBorgermøde: Sportsbyen rykker nærmere\nSportsbyen skal være et grønt hjerte i Brøndby Kommune. Arkivfoto: Robert Hendel\nBRØNDBY. I sidste måned blev en strategisk udviklingsplan for Sportsbyen sendt i høring. Nu inviterer Brøndby Kommune til et digitalt borgermøde om projektet\nI årtier har sporten været en grundpille i Brøndby Kommune.\nFlere førende danske sportsorganisationer har allerede adresse i den del af kommunen, der skal danne rammen om den kommende sportsby.\nFor kommunen er det målet, at flere virksomheder og organisationer vil flytte til Sportsbyen, som tidligere er blevet udpeget som regionalt udviklingsområde.\nVisionen for projektet blev vedtaget i februar 2020, og her er det planen, at Sportsbyen skal udgøre et grønt hjerte i kommunen.\n– Vi drømmer om, at fremtidens Sportsby bliver et aktivt samlingssted for Brøndbys borgere, hvor man ikke kan lade være med at bevæge sig, fordi området indbyder til det, lød det dengang borgmester Kent Max Magelund (S).\nIfølge borgmesteren skal Sportsbyen ikke kun være et grønt centrum i kommunen. Den skal også være med til at styrke både bredde- og eliteidrætten i hele landet.\nForslaget til en strategisk udviklingsplan for Sportsbyen blev behandlet på kommunalbestyrelsesmødet i oktober, og den er sendt i offentlig høring frem til den 23. december 2020, hvor borgere kan komme med forslag og indsigelser.\nDen 18. november holder Brøndby Kommune et digitalt borgermøde, hvor borgere kan komme med input til den plan, der er lavet for Sportsbyens fysiske udvikling i Brøndby.\nDet digitale borgermøde finder sted den 18. november 2020 i tidsrummet 17 til 18.30 og bliver sendt live på kommunens Facebook-side. Her bliver det muligt at stille spørgsmål til projektet til blandt andre borgmester Kent Max Magelund og forvaltningen, der også fortæller mere om forslaget til den strategiske udviklingsplan for Sportsbyen.


Bex i en Box: Spraymalede lysestager\nLabels : genbrug, indretning, maling\nI september var jeg på (Danmarks længste) loppemarked, hvor jeg fandt nogle super lækre lysestager til 10 kroner. Stagerne var lige præcis, hvad jeg havde ledt efter til netop dette projekt, og i et snuptag blev de præcis, som jeg havde forestillet mig dem.\nTil hverdag står de med pink stearinlys på bordet i spisestuen og giver god stemning, hver gang vi har gæster. En lille sidehistorie er, at jeg i fredags havde couchsurfere fra Frankrig til at overnatte her, og de bemærkede, at vi i Danmark bruger enormt mange stearinlys. I følge Fabien og Claire, som mine gæster hed, bliver stearinlys kun brugt på restauranter, i romantiske sammenhænge, og når strømmen går i la France. Vive le Royaume du Danemark et HYGGE!\nJeg overvejede at male stagerne "Signal Yellow", men hvor er jeg dog glad for, at jeg ikke gjorde det :)


11. februar 2019 - Artikel\nDen første store retslige afgørelse i relation til GDPR lader stadig vente på sig, men anmeldelserne om brud vælter ind. Det fremgår af en ny rapport fra DLA Piper, der viser, at Holland, Tyskland og Storbritannien ligger øverst på listen i rapporten med hhv. 15.400, 12.600 og 10.600 anmeldelser, i runde tal. I bunden af listen finder man Liechtenstein, Island og Cypern med henholdsvis 15, 25 og 35 anmeldelser. Ialt er der blevet indberettet over 59.000 brud siden 25. maj 2018\nMed gennemsnitligt 89,8 anmeldte brud på persondatasikkerheden pr. 100.000 indbyggere ligger Holland øverst på listen over lande med flest anmeldelser i forhold til indbyggertal, efterfulgt af Irland og Danmark. Blandt de 26 EØS-lande, som man har oplysninger på, ligger Storbritannien, Tyskland og Frankrig på en hhv. 10., 11. og 20. plads, når man ser på indberettede bøder pr. indbygger. Grækenland, Italien og Rumænien har anmeldt færrest brud pr. indbygger.\nI en pressemeddelelse udtaler Ross McKean, partner hos DLA Piper med speciale i cybersikkerhed og databeskyttelse:\n"Databeskyttelsesforordningen medfører en grundlæggende ændring af compliance-risikoen for virksomheder, som oplever et brud på datasikkerheden, idet de ved overtrædelse af forordningens bestemmelser kan straffes med omsætningsbaserede bøder og potentielt kan blive udsat for kollektive erstatningssager i stil med dem, man kender fra USA. Ligesom det skete i USA, da man indførte lovbestemmelser om obligatorisk anmeldelsespligt ved datasikkerhedsbrud ledsaget af hårde sanktioner for ikke at anmelde dem, tvinger databeskyttelsesforordningen virksomhederne til at være åbne omkring brud på persondatasikkerheden."\nFor mange dataansvarliges vedkommende sker der formentligt en vis over-rapportering, da det ikke er alle databrud, som skal anmeldes til Datatilsynet\nIfølge pressemeddelelsen er der til dato blevet indberettet 91 bødepålæg. Ikke alle af disse er givet for brud på persondatasikkerheden, og flere vedrører andre overtrædelser af datasikkerhedsforordningen. Den indtil videre højeste bøde for overtrædelse af databeskyttelsesforordningen er på EUR 50 millioner og blev pålagt Google den 21. januar 2019. Bøden blev givet af det franske datatilsyn for behandling af personoplysninger til reklameformål uden gyldig godkendelse, og altså ikke som sådan for et brud på persondatasikkerheden.\nJon Lauritzen, partner hos DLA Piper, der har speciale i persondata, udtaler følgende om rapporten:\n”For mange dataansvarliges vedkommende sker der formentligt en vis over-rapportering, da det ikke er alle databrud, som skal anmeldes til Datatilsynet. Vi rådgiver vores klienter til alene at anmelde databrud i de tilfælde, hvor der er pligt til dette. Man skal være opmærksom på, at der hver dag anmodes om aktindsigt i indkomne anmeldelser, hvor en anmeldelse kan give uønsket medieomtale. Mister en medarbejder eksempelvis en computer i taxaen, så er det et databrud. Hvis computeren er tilstrækkeligt beskyttet med kodeord og kryptering, så er det ikke sikkert, at der kan ske en anmeldelse. Sikkerhedsbruddet skal dog altid indføres i virksomhedens log over sikkerhedshændelser.”\nMarlene Winther Plas, partner hos DLA Piper og persondataansvarlig, supplerer:\n"Det er vigtigt, at virksomhederne er godt forberedt på GDPR-reglerne og har fået trænet medarbejderen i, hvad et databrud er, således at der kan gives besked til de ansvarlige i virksomheden. Manglende træning af medarbejderen er en overtrædelse af persondatareglerne, hvilket i England har medført en stor bøde til et luftfartsselskab.”


4.1 (573 stemmer)\nOpskriften er vist 534396 gange,\nog udskrevet 27391 gange.\nTOTALT GODE BOLLER! Elskeer dem, kan klart anbefales👌 Mega lette og lave og mega gode,mums. Giver en KÆMPE tommel-opper! -Sara\nDe er virkelige lækre, jeg bytter dog rundt på melet og altid med fuldkornsmel så de mætter mere ☺ Manden og ungerne elsker dem.. Lige nu er de i ovnen med svesker, solsikkekerner, durummel, havregryn og fuldkorn.. Mums:)\npræstegården - 2011-01-08 13:38:46\ngær hedder yeast på engelsk - og bagepulver som der er en der har brugt hedder baking powder. Har lige æltet dejen for første gang, brugte pinjekerner og valnødder i stedet for solsikkekerner - glæder mig til at smage.\nLiza - 2010-11-07 11:59:18\nVi har lavet dem, virker fint som Rundstykker :o)\nmig! - 2010-09-23 16:06:04\nMig & min veninde bager dem hver eneste dag, vi elsker dem!! Livet ville ikke være værd at leve uden de her guddommelige gulerodsboller<3 nam, nam!! Prøv at putte flødeskum ovenpå, det er virkelig noget der vil noget. Du kan også putte rødbeder i, i stedet for gulerødder(:\nSlankekurpigen :) - 2010-09-19 14:47:18\nMen kan også bruge bagepulver de bliver lidt mere blødere end med gær :)\n- 2010-05-09 13:16:01\nBollerne smager rigtig godt\nGitte - 2010-05-04 11:52:26\nEr ved at bage dem nu. Har delt dejen op. Så har jeg tilsæt 250g grahamsmel og 250 hvedemel i den ene halvdel... Er spændt på hvordan de bliver...!\nJones - 2010-05-02 01:06:04\nJeg laver dem med 250 g grahamsmel og 750 g hvedemel, det gør dem lidt mere grovkornet, og man kan med fordel strø lidt salt over dem efter de er blevet penslet, men opskriften er også god som den er.. meget let og resultatet er super hver gang.\nRikke :-) - 2010-04-26 17:25:15\nDet her er klart den bedste opskrift på gulerodsboller jeg har oplevet! :-D de er super lækre og de holder sig friske og lækre mange dage ;-) Vil fremover kun bage disse boller :-D\nSusan - 2010-04-07 14:01:48\nNår bollerne formes, kan som en ekstra lækker ting dyppe bollerne i en skål med solsikkekerner, så den får en bund med kerner. Det smager rigtigt godt.\nZerti - 2010-01-26 17:58:15\nFantatisk boller.. Bliver ved med at være dejlig bløde. Ligegyldig om de står ude på køkkenbordet eller varmes op fra frost.. +++++++ herfra (laver dem uden solsikkekerner og de er lækre)\nSigne - 2009-10-24 14:11:26\nJeg synes at de er utrolig lækre. Tilføjede mange flere gulerødder i opskriften og det gjorde dem bestemt ikke dårligere! Der skulle lidt mere salt i, synes jeg :)\nden-unge - 2009-10-19 15:11:52\nBollerne er super lækre, jeg puttede sesam frø oven på sidst, drengene var helt vilde med dem.\nGitte - 2009-10-17 11:28:02\nGulerødderne kan skiftes ud med revet græskar. Det er jo swæson for græskar lige nu.\nria og nanny - 2009-10-10 17:02:05\nvi syntes at dejen klistre meget men at de eller er lette at lave. kh de to piger\nDennis - 2009-09-24 17:54:06\nLaver dem nu for 10ende gang, og har hver gang smidt dbl så meget gulerod og dbl så mange kerner i.. nam nam..\n- 2009-08-02 15:09:43\nSuper gode boller!! Jeg tilsatte pinjekerner, hørfrø og solsikkekerner og brugte lidt fuldkornhvedemel og grahamsmel - de blev rigtigt gode... jeg holdt dog 150 g mel tilbage og selvom de var ret klistrede blev de bare vildt lækre. !!\nApollonia - 2009-07-24 10:56:12\nHar puttet 3 tsk salt, ellers gode boller og sunde.\nAndersC - 2009-05-24 21:03:44\nMeget lækre boller og super nemme at lave, jeg skifter 200g. af melet ud med noget groft f.eks. grahamsmel så mætter de godt.\nJess - 2009-05-03 15:08:01\nSuper nemme, er lige i gang med at bage dem. I stedet for hvedemel puttede jeg grahamsmel i. Og gulerødder, squash og hørfrø. de ser super lækre ud, kan anbefales.\nMaibritt - 2009-03-29 16:20:24\nEr i fuld gang med dem lige nu... Håber virkelig de bliver gode... De står og hæver.. :) Lækkert lækkert lækkert\nchristian - 2009-03-25 11:49:53\nRigtig gode boller, men vil stærkt anbefale at skifte 3-400g hvede mel ud med grahamsmel eller fuldkornshvedemel.. Ellers tak for en god opskrift\nTrine - 2009-03-22 07:50:14\nsuper nem opskrift :) bager disse boller gang på gang... og så smager de altså bare godt.\nMiiig - 2009-03-05 23:01:09\nEr virkelig skuffet! De smager ikke af noget som helst, samt bliver det sådan nogle små tørre stenhårde klumper :S - Kunne seriøst smadre et vindue med dem! Hvad har jeg gjort galt? Lod dem hæve den time som de skulle, samt lod dem også efterhæve i de 20 min :S\nM - 2009-02-23 17:51:09\nbrugte halvt tykmælk og vand. En hel tsk salt, 2 tsk sukker og 1 tsk kardemomme, og skiftede solsikkekernerne ud med knuste valnødder.\nJensen - 2009-01-31 20:16:47\nDejen er også fantastisk til pølsehorn\nLise - 2008-12-05 11:31:35\nDe er super gode skal til at lave dem for 5 gang tror jeg. Totalt lækre gulerodsboller der varmt kan anbefales :op\nNy i faget - 2008-10-25 17:55:46\nDisse boller bliver gode selvom man ingen bagefærdigheder har ! Det kan anbefales at bruge pinjekerner eller valnødder istedet for solsikkekernerne\n13 - 2008-09-22 16:03:22\nde er for gode de boller! har lavet dem utallige af gange! :)\nMaria - 2008-09-15 20:49:36\nKnald-go'e boller :-)\nJeppe - 2008-09-04 16:43:07\nHej, er en 21-årig knægt der vil våge sig ud i at bage for noget nær første gang siden hjsmkundskab i folkeskolen. Hvilken slags mel skal der i?\nRasmus - 2008-08-16 11:01:45\nMmm.. ja sku lige tjekke opskriften inden jeg Igen sku igang med disse fatastiske boller.. Klart 10tal herfra;)\nMaria - 2008-08-11 17:17:06\nPrægtige boller :-)\nfra os! - 2008-07-31 13:33:37\numm de var gode!!!! det var mine børn der bagte dem og det er lige så om at de bliver bedre af det!!\nKJ - 2008-07-08 14:25:08\nforeslår at man tilfører mere salt selv...Ellers gode boller!\n:) - 2008-04-23 09:32:25\nhvad hedder gaer paa engelsk, og kan jeg bruge noget andet i stedet for\nKatrine qualmann herlufsen - 2008-04-18 12:12:19\nde er bare super gode. jeg kom dem i mufins forme så var de lidt sjover og var stadig væk gode.\nlisbeth_wk - 2008-04-17 08:43:51\nTilføjede valnødder da jeg ingen solsikkekerner havde - kan anbefales, rigtig lækkert.\nAlemat - 2008-02-26 09:20:21\nSmager oragtfuldt - Prøv at putte halv rugmel halv hvedemel i - MUMS\nMai - 2008-02-23 18:03:10\nDe bliver vildt gode, jeg tilføjede ekstra solsikkekerner og det gjorde ikke spor\n- 2008-02-14 13:35:51\ndet var en rigtig gode opskrift,(:\nMadmor - 2008-02-10 11:48:04\nPrøv at bytte gulerødderne ud med hakket spinat, ungerne elsker dem og så er de jo dejligt sunde\nsusanne - 2008-01-11 14:48:07\nsunde og lækre omkring tiende gang jeg bager dem nu, og omgivelserne er også glade for dem.\nkristina. - 2008-01-02 12:28:39\nmums de er bare super gode. jeg fik 45 små madpakke boller.min søn elsker dem med en ostehaps til. jeg puttede også revet æble i...super opskrift...tak ;o)\nCharlie - 2007-11-27 23:37:11\nUhm, hvor er det bare gode. Hvis man ikke går efter "sunde boller" så kan det anbefales at man drysser en lille bitte smule sukker på, efter de er penslet med æg, det gør dem lidt mere sprøde og det smager bare rigtig godt\nHeidi - 2007-10-06 12:56:34\nNej hvor er de bare gode. Det er anden gang jeg laver dem nu. Ungerne er vilde med dem og til os som skal tabe os,er de jo ogsåsuper sunde og lækre :-)\nden der elsker og bage - 2007-08-13 14:41:33\nde er bare super gode ,.. kan spise så mange af dem ??\ntrihe - 2007-05-20 16:41:01\n- 2007-05-09 19:53:26\nDe Smager bare vidunderligt, og så er jeg ikke en gang så god til at bage :-)\nMalene - 2007-04-12 14:11:03\nDe smager bare helt fantastisk...:-)\nHelle - 2007-03-25 21:02:29\nElli (Tyskland) - 2007-03-09 11:30:55\nDe bedste hjemmebagt boller jeg kender. Hver gang jeg kommer til at savne DK :) Meget nemt og man kan slet ikke lave en fejl!\nSkønne boller, børnene er vilde med dem.\nMaria Mi - 0000-00-00 00:00:00\nKanon gode og luftige gulerodsboller, som ikke bliver tørre. Er hurtige og nemme at lave. Gode til morgenmad/brunch. Anbefales!!\nSuper gode boller, der smager godt og er dejlige luftige indeni og har en sprød skorpe.\nde er fantastisk gode og nemme at lave:o))\nDe smager bare for godt... Laver dem til morgenmad hver weekend. Der må være en fejl med de karaktere!!!\nJog M - 0000-00-00 00:00:00\nrigtig gode áll-round´-boller\nBollerne er super gode, har puttet en ordentlig portion i fryseren, så er der til en nem og lækker madpakke\ndet er en virkelig god opskrift, og bollerne blev ret hurtigt spist. Jeg havde desværre ingen solsikkekerner men brugte rosiner i stedet, det smagte også godt.\nHelt klart min favoritopskrift. De er sindsygt gode, især til madpakken\nBedste opskrift på gulerodsboller nogensinde!! :o)\nkiajeppe - 0000-00-00 00:00:00\nwright on! bollerne er super god, jeg ved ikke hvor mange gange jeg har lavet dem!\nDe er bare så gode og nemme at lave\nDe er super gode, og børnene kan sagtens være med til at bage dem.\nDoolittle - 0000-00-00 00:00:00\nEr i gang med bollerne for 3. gang. MUMS. En god frokostbolle.\nDejen klistre meget inden den hæver - men det går over :o)


Medlemsfordele - Det får du med et medlemskab af DigtialLead\nEr I medlem af DigitalLead, har alle medarbejdere adgang til en lang række online og fysiske events om relevante faglige emner. Deltagelse er uden beregning eller til medlemspris, når virksomheden er medlem. (Enkelte events er gratis for alle).\nForskningsviden og -samarbejde\nSom medlem af DigitalLead får I adgang til den nyeste viden fra de danske universiteter - og en nem indgang til samarbejde med forskere og studerende, da 7 af de 8 universiteter er partnere i DigitalLead.\nDigitalLeads medlemsskare tæller omkring 600 virksomheder fra hele landet. Derudover har vi tæt samarbejde med en lang række andre brancher, hvor digitalisering spiller en nøglerolle som enabling teknologi. Du får således adgang til et stort professionelt netværk af mulige samarbejdspartnere, kunder og leverandører.\nSom medlem af DigitalLead kan du opnå større synlighed for potentielle kunder, leverandører og samarbejdspartnere. Vi formidler løbende nyheder fra vores medlemsvirksomheder og inviterer virksomheder med som oplægsholdere på vores events, herunder også Computerworld Summit via vores samarbejde med Computerworld Events.\nVia vores store nationale og internationale netværk kan vi hjælpe vores medlemsvirksomheder med målrettet matchmaking til virksomheder, forskere og offentlige aktører.\nSom medlem af DigitalLead får virksomhedens medarbejdere adgang til at deltage gratis i vores temaspecifikke netværksgrupper. Vi driver pt. grupper inden for en bred vifte af tekniske og forretningsmæssige emner, herunder Wireless IoT, UX, B2B-salg og digital markedsføring.\nSom medlem af DigitalLead har I mulighed for at deltage på vores innovationsworkshops, enten som opgavestiller, hvis I har en udfordring, I gerne vil have løsningsforslag til, eller som teknologi- og videnleverandør, hvor I spiller ind med jeres viden og produkter som løsning på en given udfordring. Ofte fører vores innovationsworkshops til efterfølgende projektforløb, hvor vi også kan være behjælpelige med at søge funding.\nFunding og nye markeder\nSom medlem af DigitalLead kan vi hjælpe dig med at få adgang til funding, deltagelse i internationale projekter, deltagelse i studieture mv. via vores store netværk af internationale samarbejdspartnere, herunder de danske innovationscentre samt en række internationale klyngeorganisationer.\nSom medlem i DigitalLead optages private virksomheder, stat, amt, kommuner, uddannelsesinstitutioner, interesseorganisationer m.v., der har aktiviteter i Danmark.\nKontingentet opkræves årligt og er afhængig af antal ansatte i virksomheden/organisationen (priser er ekskl. moms).\nLæs DigitalLeads vedtægter\nVælg, hvilken kategori du tilhører, i dropdownen herunder:\nSagt om DigitalLead\nKarsten Thygesen, CTO, Netic\n”DigitalLead formår at samle de rigtige mennesker til relevante aktiviteter og har fokus på videns-deling, hvilket er utroligt værdifuldt. Jeg har deltaget i netværksgruppen om Cybersecurity, som har skabt en masse gode relationer samt en god del faglig viden. Gruppen er sammensat af kompetente personer med forskellige virksomhedsroller, som belyser emnet fra forskellige vinkler - det er supergodt.”\nRita Westergaard, direktør, ID-advice ApS\n"At deltage i DigitalLeads arrangementer giver virksomheden åbenlyse fordele. Vores it-faglige netværk udvides for hvert arrangement, vi deltager i, men vi bruger også arrangementerne bevidst i efteruddannelse og vidensopdatering. Arrangementerne holder også mig som leder opdateret om generelle tendenser på it-feltet - af både teknisk og politisk karakter."


Christin – Lash it shop\nSmuk kunstig øjenvippe i faux mink også kaldet silke.\nSilke vippe med små 6 x dobbelt buketter og herimellem enkelte få fine hår.\nHårene er korte mod øjenkrogen 0,6 cm og med længere længder i øjets yderkrog. Længste hår måler 1,5 cm.\nKlar tynd kant der gør vippen nem at påsætte og giver et naturligt look.\nLeveres i smuk lyserød æske.


Lugning af ukrudt i Hørsholm | Bestil her til kun 320 kr. i timen\nLugning af ukrudt i Hørsholm\nHvis du er træt af ukrudt og upraktiske arbejdstillinger i haven, så lad Sommer og Fritid overtage lugningen. Din nye havemand i Hørsholm kan ordne din have, mens du slapper af.\nHvis du vil slippe for besværet med lugning af ukrudt, kan Sommer og Fritid hjælpe dig i Hørsholm og omegn. Bestil haveservice og bliv ringet op af din nye havemand, så du kan fortælle om din have.\nLugning af ukrudt kan føles som en uendelig og uoverskuelig opgave. Få hjælp af en havemand i Hørsholm og omegn til lugning af ukrudt og mange andre opgaver i din have.\nVi hjælper i vores kunders haver derhjemme, i sommerhuse, kolonihaver og andre grønne arealer. Når du bestiller lugning af ukrudt hos Sommer og Fritid, sætter vi dig i kontakt med den bedste havemand til opgaven i Hørsholm og omegn.


Det gode praktikforløb / Praktikanternes vigtigste relationer\nPraktikanternes tre vigtigste relationer\nDer er grundlæggende tre typer af relationer i medieorganisationen, som er vigtige for praktikanterne i deres praktik. Det er relationerne til:\nDe erfarne kolleger på redaktionen\nTil disse tre grupper har praktikanterne både forskellige relationer, mål og ambitioner, der er en meget forskellig grad af ligeværdighed og fortrolighed, og relationerne varierer i dybde og indhold.\nDe næste afsnit beskriver hver for sig én af disse relationer. Relationen til praktikantvejlederne er naturligvis også meget vigtig, og derfor har vi viet et helt afsnitpå hjemmesidentil emnet den gode praktikantvejleder.\nRelationen til cheferne\nInden praktikanterne i Praktikantundersøgelsen begynder på deres praktikperiode, er det tydeligt, at der optræder to slags chefer i praktikanternes bevidsthed: den chef, måske redaktør, som de forventer at skulle arbejde tæt sammen med, og den chef, som er ansvarlig for hele nyhedsorganisationen, typisk chefredaktøren.\nDet er tydeligvis den nærmeste chef, de fleste praktikanter har gjort sig flest forestillinger om. Alle forventer de, at relationen til den nærmeste chef vil blive en meget vigtig relation for dem i praktikperioden, og de håber generelt på at kunne skabe ”en god relation” til denne chef. Nogle føler ærefrygt, mens andre er i tvivl om, om de kan leve op til de krav, chefen vil stille – og de håber på hurtigt at kunne finde ud af, hvad disse krav er.\nPraktikanterne forventer, at det er redaktøren, der stiller krav, og ham eller hende man skal bevise noget i forhold til, ligesom de også forventer, at det er redaktøren, der siger ja eller nej til historieideer og efterfølgende giver udtryk for, når man som praktikant har gjort noget, der var godt eller mindre godt. Ingen af praktikanterne nævner forventninger eller ønsker om at skabe en mere personlig relation til redaktøren, som det er tilfældet med kollegaerne i de følgende afsnit.\nHvad angår relationen til chefredaktørerne i nyhedsorganisationerne, så er dette ikke en relation, praktikanterne har tænkt ret meget over inden praktikken – simpelthen fordi de ikke forventer at få ret meget at gøre med chefredaktørerne.\nPraktikanternes forventninger til chefredaktørerne er, at disse er ”travle mennesker”, som ikke har ret meget tid til praktikanterne, ”heller ikke til at lære deres navne”. Det er ikke chefredaktørerne, praktikanterne umiddelbart forventer at ville henvende sig til, men flere udtrykker et håb om måske at få lov at hilse på dem og tale lidt med dem i løbet af praktikperioden. De forventer altså en helt anden type forhold end med deres nærmeste chef.\nTo typer chefer i praksis\nPraktikanternes forventninger til deres relation til chefredaktørerne i de forskellige nyhedsorganisationer viser sig at holde stik. Typisk har praktikanterne ikke ret meget med topchefen at gøre, og flere fra Praktikantundersøgelsen beskriver, hvordan de sjældent ser chefredaktøren i hverdagen, og hvordan chefredaktørerne ofte kan passere praktikanterne på gangene eller i redaktionslokalet uden at hilse på dem.\nDe praktikanter, som i løbet af praktikken, får mulighed for at tale med eller måske endda samarbejde med en af chefredaktørerne vender meget ofte tilbage til disse situationer og beskriver dem for os, fordi det har haft stor betydning for dem, at være så tæt på topchefen.\nTil gengæld har praktikanterne meget mere kontakt med deres nærmeste chefer. Disse er typisk redaktøren for redaktionen, redaktionssekretæren, den jourhavende og måske nyhedschefen. De praktikanter, som arbejder på aviser, har ofte den samme redaktør hver dag, hvorimod tv-stationerne ikke har den samme redaktør på den samme nyhedsudsendelse hver eneste dag. Derfor møder specielt praktikanter på tv-stationer flere forskellige redaktører.\nPraktikanterne møder mange forskellige cheftyper i praktikperioden. ”Den meget udfarende og højrøstede”, ”den man aldrig kan få fat i”, ”Moster Skrap”, ”den som er tæt på alt, hvad der sker på redaktionen”, ”den mor-agtige”, ”den inspirerende” og en lang række andre typer chefer, fylder i praktikanternes oplevelser fra praktikken.\nCheferne har en anden organisatorisk placering i medieorganisationen end kollegaerne. De er placeret højere i organisationshierarkiet og har dermed mere formel magt. Dermed er de i højere grad gatekeepere i forhold til praktikanterne, fordi det netop er redaktøren, som fx skal give tilladelse til, at praktikanten kan arbejde videre med en given ide. Det er cheferne, der bestemmer og tager beslutningerne omkring til- og fravalg af ideen undervejs i processen og om det endelige produkt får en plads i avisen eller nyhedsudsendelsen. Dermed er de meget vigtige socialiseringsagenter i praktikanternes socialiseringsproces.\nGenerelt oplever praktikanterne en mere distanceret relation til cheferne end til kollegerne på redaktionen, som vi skal se om lidt. Der er yderst sjældent tale om en privat relation. Ikke desto mindre betyder relationen til cheferne meget for praktikanterne, der ofte fremhæver det, chefen har sagt eller gjort under de observationer, som vi gjorde i løbet af Praktikantundersøgelsen.\nNogle af de egenskaber, praktikanterne fremhæver ved de redaktører, som de er glade for i praktiktiden, er:\nChefen er til rådighed\nEr tæt på, hvad praktikanterne laver, og er villig til at se praktikantens nyhedsprodukt igennem og give feedback.\nEr tilgængelig og til at få fat på. Dvs. svarer på e-mails og telefonopringninger fra praktikanten og har tid og overskud til at tale med og hjælpe praktikanten, når vedkommende har brug for det.\nChefen ser og påskønner praktikanten\nViser praktikanten tillid.\nFår ikke praktikanten til at føle sig overvåget.\nSer praktikanten, hilser på vedkommende og taler til vedkommende.\nRoser når praktikanten har gjort en god indsats – i det hele taget evaluerer praktikantens indsats og siger, om det er godt nok.\nChefen har en god personlighed\nBrænder for arbejdet.\nEr inspirerende at være sammen med, får sat praktikanten ”i gang på den helt rigtige måde”.\nGør ikke praktikanten stresset eller usikker, men får vedkommende til at slappe af og tro på sig selv.\nBehandler praktikanten venligt og imødekommende, og råber og skriger ikke efter vedkommende.\nSkaber liv og positiv stemning, når han eller hun træder ind i et rum. Har humor og kan lave sjov.\nSelve arbejdsrelationen mellem de ledende redaktørerne og praktikanterne kan være forskellig og strække sig fra maksimal indblanding fra chefens side til minimal indblanding. På nogle redaktioner er redaktøren meget opmærksom på alt, hvad praktikanten gør og nærmest overvåger vedkommende. Chefen er fysisk tæt på praktikanten det meste af tiden og henvender sig hyppigt til vedkommende med kommentarer og spørgsmål til, hvordan det går med praktikantens arbejdsopgave. De fleste praktikanter bryder sig ikke om denne mandsopdækning og opfatter det som et udtryk for, at redaktøren ikke tror, at de kan klare den stillede opgave.\nPå andre redaktioner henvender både chefen og praktikanten sig til hinanden efter behov. Det kan dreje sig om meget korte spørgsmål, hvor praktikanten vil høre chefens mening om noget, eller hvor chefen spørger om en detalje i forhold til historien. Det kan også dreje sig om mere overordnede diskussioner vedrørende den arbejdsopgave, praktikanten sidder med, som ikke kan klares med et kort svar.\nDer er generelt stor forskel redaktionerne imellem, hvad angår hvor velkomne praktikanterne er til at stille spørgsmål, og der er stor forskel på, hvor nemt det er ”bare lige at spørge chefen”, afhængig af om man som praktikant er ansat på en tv-station og på optagelse, sidder alene på en tom redaktion, mens redaktøren er på en anden etage i bygningen, eller om man er ansat på en internetredaktion, hvor redaktøren og de fem kollegaer sidder ved samme bordklynge inden for en radius af ti meter.\nDisse samtaler kan være mere eller mindre hyppige og placerer sig derfor mellem den konstante overvågning, som lige er beskrevet ovenfor, og arbejdssituationen, hvor praktikanten arbejder uden indblanding. Det sidste skal vi se nærmere på nu.\nPå nogle redaktioner foregår det på den måde, at redaktøren lader praktikanten arbejde alene og kun yderst sjældent henvender sig til vedkommende. Denne ikke-indblanding giver praktikanten mulighed for at arbejde selvstændigt og uforstyrret med en opgave, og han kan henvende sig til redaktøren, hvis han har brug for det – enten for at drøfte en given problemstilling eller for at få feedback på, hvad han har lavet.\nDen positive side af denne måde at arbejde på er, at praktikanten får mulighed for selv at klare opgaverne, for at arbejde koncentreret i fred og ro og føle, at chefen regner med, at man kan klare den opgave, man er i gang med. En arbejdsmåde, som i øvrigt er magen til den, de erfarne journalister på redaktionen oftest anvender.\nImidlertid føler nogle praktikanter også en vis ensomhed, når de ”overlades til sig selv”, specielt hvis de er lidt usikre på, hvordan de skal løse en given arbejdsopgave og har brug for et godt råd og lidt hjælp fra en erfaren redaktør. I nogle tilfælde kan det være svært for en praktikant at henvende sig til chefen og bede om hjælp, og derfor kan det forekomme spildtid, mens praktikanten forsøger at overvinde sig selv og spørge chefen.\nEn del praktikanter oplever at have kontakt til flere ledende medarbejdere på en gang, hvor disse overordnede er uenige med hinanden omkring valg af eksempelvis ide, kilde eller strategi for skabelse af en historie.\nI disse tilfælde må praktikanterne ofte foretage et valg, og oftest vælger de enten at lytte til nærmeste leder (”Jeg hører efter min nærmeste chef, så må han klare den opad i systemet”) eller at vælge den chef, de er mest enige med (”Jeg vælger den af de to, jeg er mest enig med, og så spørger jeg mest ham”).\nAt de ledende medarbejdere gør tingene forskelligt og kan lide forskellige typer af historier kan også bruges strategisk af praktikanterne, hvor de eksempelvis kan vente med at præsentere en given historieide til den dag, hvor den redaktør, de regner med vil sige ”ja”, er på arbejde.\nRelationen til de erfarne kollegaer\nDa vi i Praktikantundersøgelsen spurgte praktikanterne om, hvilke tanker de havde gjort sig om det kommende samarbejde med de erfarne kollegaer på redaktionen inden praktikperioden gik i gang, var det tydeligt, at dette samarbejde var noget, praktikanterne havde tænkt en del over. Således kom fyldige svar om håb, ønsker og betænkeligheder.\nDe fleste praktikanter er ret spændt på, men også lidt nervøse for, at møde kollegaerne – spændt på hvordan de vil blive modtaget, på hvordan stemningen vil være, og på hvordan det vil blive at samarbejde med kollegerne.\nDe håb og ønsker til samarbejde med kollegaerne, som går igen hos mange praktikanter, er:\nAt der er både tid og rum til, at man kan stille spørgsmål til kollegerne – og at det er accepteret, at praktikanten stiller spørgsmål.\nAt de accepterer praktikanten\nAt man som praktikant tør spørge kollegaerne til råds.\nAt kollegaerne vil være venlige og tage godt imod praktikanten.\nAt de vil være hjælpsomme og forstående, når alt i begyndelsen er nyt for praktikanten, og tingene tager lidt lang tid. Og ikke ser skævt til praktikanten af den grund.\nAt de ikke er trætte af det at få nye praktikanter.\nAt praktikanten får mulighed for at samarbejde med kollegaerne og ikke kommer til at sidde for sig selv.\nAt det er muligt at skabe en relation til kollegaerne, så man kan tale med dem.\nAt kollegaerne kan rumme praktikanten og dennes usikkerhed og spørgsmål – og forhåbentlig hjælpe med gode råd og nogle gange berolige praktikanten.\nAt man som praktikant kan lære meget fra de erfarne og samarbejdet med dem, og at man får mulighed for at sparre med disse ”dygtige og erfarne journalister” om eksempelvis ideer og arbejdsmåder.\nMange af praktikanterne kan undervejs i praktikperioden og efter praktikken beskrive, hvordan de har haft det godt med kollegaerne og været meget glade for samarbejdet.\nOg i disse beskrivelser er det netop faktorerne fra listen ovenfor, som bliver fremhævet som faktorer, der har betydet, at relationen til kollegaerne havde været god set fra praktikantens perspektiv. Især samarbejdet med de erfarne, de gode råd, mulighederne for at spørge nogen til råds, en imødekommende atmosfære – og i det hele tage muligheden for i praksis at være tæt på de erfarne – bliver fremhævet som givtig af mange praktikanter.\nSamtidig bliver det beskrevet, hvordan kollegaer, som har for travlt til at hjælpe – eller som slet ikke er i samme rum som praktikanten – er noget af det sværeste for praktikanterne at forholde sig til.\nDisse tætte relationer til de erfarne kollegaer betyder, at kollegaerne i mange tilfælde bliver vigtige socialiseringsagenter for praktikanterne, mens de er på en given redaktion. Hvor ordrer er meget fremtrædende i praktikanternes relation til cheferne, er relationen til de erfarne kollegaer ofte langt mere præget af diskussion frem og tilbage, gode råd og af egentlig samkonstruktion af ideer.\nRelationen til de andre praktikanter\nFra tidligere praktikanter i medieorganisationerne får de kommende praktikanter fortællinger om cheferne, kollegaerne, medpraktikanterne og om, hvordan det er at være i praktik.\nDisse fortællinger fra tidligere praktikanter spille en rolle i de kommende praktikanters forestillinger om, hvordan det er at være i praktik – og kan være kilde til glæde såvel som frygt hos dem. Fortællingerne fra de tidligere praktikanter kan nemlig både indeholde positive beskrivelser af, hvordan et praktiksted ”har en meget åben stemning, og folk er sgu supersøde”, at ”der er plads til praktikanter” på redaktionen, og at ”der er et godt socialt liv, når man har fri (…) Især mellem praktikanterne”. Og fortællingerne kan indeholde mere skræmmende beskrivelser af, at praktik:\n”hos (medieorganisation) er det ret hårdt (…) Man skal have hår\npå brystet for at kunne klare det. Og du får sgu ikke særligt mange\nklap på skulderen. Og det er jeg sgu indstillet på. Der er ikke nogen,\nder kommer ind og siger til dig: ’Det er pissegodt det der’.\nSådan er det bare.”\nInterviewer: Hvor har du dannet dig det indtryk fra?\nPraktikant: ”Det er praktikanterne, og at de siger det jo også selv, at\ndu ikke skal være sådan en type, der ikke kan klare at være lidt\nselvstændig. Du skal også klare at kunne få noget kritik (…) Så det er\njeg fuldt ud indstillet på. Også fra praktikanter, der har fortalt, at de\nvar gået hjem og græde, og jeg ved ikke hvad.”\nI Praktikantundersøgelsen er det tydeligt, at de tætteste og mest personlige relationer, praktikanter etablerer i løbet af perioden, er til de andre praktikanter i organisationen. ”Vi praktikanter hygger os også rigtig meget sammen, og jeg har (…) fundet nogle dejlige venner, som man kan tale med, når det hele bliver svært, og chefen er en idiot (…) Jeg ville dø, hvis jeg ikke havde dem”, forklarer en praktikant fra en formiddagsavis.\nPå redaktionen hjælper praktikanterne hinanden, nogle gange samarbejder de om historier, eller de sparrer omkring ideudvikling, valg af vinkler, kilder og lignende. Og over den daglige frokost med de andre praktikanter bliver både faglige, sociale og personlige emner debatteret.\nPraktikanterne fortæller historier fra deres hverdag, om arbejdsopgaverne, kollegaerne og cheferne, og de fortæller om deres usikkerhed, nervøsitet, bekymringer og dilemmaer. De andre praktikanter lægger et øre til og giver gode råd til, hvordan praktikanten kan tackle den situation, vedkommende er i. På denne måde støtter praktikanterne hinanden. Efter arbejdstid er der også sociale arrangementer, hvor praktikanterne mødes.\nSådan er det oftest. Imidlertid er der enkelte af praktikanterne, som prioriterer relationen til cheferne, kollegaerne og arbejdet i det hele taget højere. De spiser ikke frokost med de andre praktikanter hver dag, men siger hellere ja, hvis kollegaerne inviterer. Eller de går fra praktikarrangementet for at være med til et redaktionsmøde, som de egentlig havde fået fri fra – fordi de prioriterer arbejdet højere end hyggen, kan man sige.\nSamtidig med den tætte relation, der er mellem praktikanterne, eksisterer også et konkurrenceforhold på flere redaktioner. Nogle steder skabes denne konkurrence af de ledende medarbejdere.\nAndre steder skaber praktikanterne selv konkurrencen internt, hvor de konkurrerer om de gode historier og de gode relationer til cheferne. Derfor kan man sige, at praktikanterne er konkolleger, som Tunstall (1971) kalder det, når de både er kollegaer og konkurrenter så samme tid. Nogle praktikanter deltager i denne interne praktikantkonkurrence i den enkelte medieorganisation, andre melder sig helt ud.\nHvem spiser frokost med praktikanten?\nNogle steder ender praktikanterne altid med at spise frokost med hinanden. Måske er det godt, for så kan de snakke sammen om deres oplevelser, men måske er det mindre hensigtsmæssigt, hvis de skal opbygge relationer til og lære af de uddannede journalister. For frokosten bruges også tit på at diskutere ideer, historier og kilder.


Læs om populære gæliske navne på Min-Mave.dk\nPopulære gæliske navne\nGæliske navne kommer fra seks keltiske områder i verden; Irland, Skotland, Wales, Cornwall, Bretagne og Isle of Man. Det gæliske sprog der tales i disse områder, varierer dog meget – f.eks. er det gæliske sprog, der tales i Irland, Skotland og Isle of Man meget forskelligt fra det gæliske sprog, som tales i Wales, Cornwall og Bretagne.\nLighederne mellem disse ældgamle keltiske regioner er i midlertidig langt større end forskellene. Den fælles kultur ses tydeligt i brugen af gæliske navne. Stavemåden og betydningen af de enkelte gæliske navne varierer ofte fra region til region, men der er ikke noget, der er mere rigtigt end andet. Det er i øvrigt heller ikke usædvanligt, at gæliske navne kan være egnede til både piger og drenge.\nGæliske navne vil ofte afspejle måden, de gamle keltere levede på og deres livssyn, men navnene kan også henvise til nogle af barnets ydre kendetegn. Det er også meget brugt at opkalde børnene efter deres forældre eller måske endda efter en beundret kriger eller konge.\nTilbedelsen af guder og gudinder udgjorde en stor del af de tidlige keltiske traditioner, mens den senere keltiske periode var meget stærkt påvirket af kristendommen. Begge disse påvirkninger er stadig tydelige i dag, når man ser på brugen af de gæliske navne.\n13:03 i Graviditetstest\n13:01 i Erfarne IVF/ICSI piger\n12:46 i Graviditet\n12:36 i Graviditet\nKun ømme brystvorter og ikke ømmebryster - gravid?\n12:34 i Graviditet\n12:34 i Insemination (IUI-D)\n12:29 i Graviditetstest


Hasle Skole - Skoleliv Skolestart\nForside > Skoleliv Skolestart\nTil og med 31.12.2018 er der lukket for tilgang til 0D for børn udenfor Hasle Skoles distrikt.\nLinks til skoleindskrivning\nFra onsdag den 22. november 2017 til søndag den 31. december 2017 kan du indskrive dit barn i børnehaveklasse med start til august 2018.\nTirsdag den 28. november 2017 er der traditionel indskrivning til børnehaveklassen på Hasle Skole. I er velkomne til at komme og indskrive digitalt fra kl. 8.00 -15 på kontoret og fra kl. 16 - 18 på skolebiblioteket.\nDu indskriver digitalt med brug af dit NemID. Har du ikke et NemID, kan du bestille et på linket til højre.\nDu kan ikke indskrive på mobil, iPad eller tablet - kun på pc.\nSøger du dit barn ind på privatskole, anden skole end distriktsskolen eller skoleudsættelse, skal dette også foregå over webindskrivningen.\nLinket til indskrivningssiden aktiveres den 22. november 2017. Du finder ligeledes dette link til højre.\nEr du forælder til et barn med dansk som andetsprog, skal dit barn have en tid til sprogscreening. Når du har indskrevet dit barn, skal du derfor ringe til skolens kontor eller komme herop for at få en tid til dette. Vores telefonnr. er: 8713 9410.\nDu kan se flere oplysninger om indskrivningen og få hjælp på Aarhus Kommunes hjemmeside på linket til højre.\nHasle Skoles kontor er naturligvis også behjælpelig, såfremt du har spørgsmål til eller brug for hjælp i forbindelse med indskrivningen.\nFlere oplysninger fra Aarhus Kommune\nDemo af webindskrivning\nPræsentation fra orienteringsmøde d. 1.11.17\nAarhus Kommunes flyer med generelle oplysninger om skoleindskrivning\nSe kort over sikre skoleveje til Hasle Skole\nUdsendte breve i forbindelse med skolestart\nInvitation til besøg på Hasle Skole for forældre til kommende børnehaveklassebørn, der ikke går i distriktets dagtilbud. Læs mere på linket til højre.\nI starten af juni måned modtager du og dit barn invitation til velkomstmøde den 12. juni 2018 for nye børnehaveklasseelever.\nPå velkomstmødet hilser børnene på deres nye klassekammerater, ser klasselokalet og hilser på lærere og pædagoger.\nMed invitationen følger klasselisten.\nInden skolestarten i august vil du også have modtaget brev om mødetid, tilmelding til Din Skolebutik og andre praktiske oplysninger.\n1. skoledag vil I modtage skoleskema og yderligere informationer.\nInvitation til besøg på Hasle Skole den 30. maj. Klik her\nInvitation til Velkomstmøde den 12. juni for kommende børnehaveklassebørn. Klik her\nVelkommen i Hasle Skole. Klik her\nVelkommen i 0. klasse - folder fra børnehaveklasselederne. Klik her\nTil kommende forældre i Hasle SFO. Klik her\nKørselstilladelse og kontaktpersoner. Klik her\nOplysningspligt Skoleintra mm. Klik her\nOplysningspligt sprogvurderinger i skolen. Klik her\nOplysningspligt Læringsplatformen. Klik her\nSkal dit barn skifte skole, kan du på Aarhus Kommunes hjemmeside finde blanket om skoleskift samt blanket til udmeldelse af skole og SFO.\nVær opmærksom på, at der kræves underskrift af den eller de, der har forældremyndigheden.\nFor at kunne optages på den ønskede skole, skal der være plads. Kontakt skolen om dette. Vi gør opmærksom på, at Hasle Skole ikke optager elever udenfor distriktet på 9. årgang i dette skoleår.\nDu kan læse mere om regler for skoleskifte på Aarhus Kommunes hjemmeside. Klik på linket til højre.\nLink til regler om skoleskifte


→ Billige Bosch Skruemaskine online [Se bedste tilbud]\nEr du på udkig efter bosch skruemaskine? Det kan du købe i følgende online byggemarkeder…\nBosch Rotak 32Bosch Rotak 37 LiBosch Rotak 43 LiBosch RundsavBosch RystepudserBosch SlagboremaskineBosch SlagnøgleBosch SlibemaskineBosch SprøjtepistolBosch Stavblender\nEn stor portion firmaer på nettet giver til alt held flere billige leveringsmuligheder til bosch skruemaskine. En favorit iblandt mange er for øjeblikket at afsende til en pakkeshop, fordi det så giver dig god fleksibilitet til at kunne afhente de nyindkøbte varer lige når det passer dig. Fragtformen er nemlig særdeles hensigtsmæssig, samt desuden desuden den billigste fragtløsning.\nDu kan lige så vel udse dig at få varerne sendt til din hjemmeadresse eller til dit arbejde. Fragtmuligheden bliver sædvanligvis et hak mindre billig, men endvidere yderst nem ved køb af bosch skruemaskine online. Den billigste leveringsløsning vil dog til enhver tid være at hente varerne selv, men den løsning er betinget af at du fysisk befinder dig nærved e-forretningens butikker, fx Bauhaus, Harald Nyborg, Jem og Fix eller Silvan.\nAntal dages levering på bosch skruemaskine er naturligvis ekstremt vigtig i tilfælde af at vi står og skal bruge produkterne om kort tid, så med det formål er det i sandhed passende at man tjekker det forventede leveringstidspunkt for bosch skruemaskine. En stor portion internet webshops – herunder Bauhaus, Silvan, Harald Nyborg og Jem og Fix – tilbyder billig 1 dags fragt på en lang række af deres varenumre online, som trods alt kræver at handlen laves før et konkret tidspunkt, med det formål at de garanteret kan nå at få de nye varer ordnet inden de lageransatte holder fyraften.\nIndtil flere online webshops lover levering uden gebyr på bosch skruemaskine online, men i de fleste tilfælde er det påkrævet at der handles for et konkret beløb. Desuden skulle du snuppe den mest betalelige leveringsudgave, hvilket i de fleste tilfælde vil være at få dem til at bringe varerne til et udleveringssted.\nDe store webshops frembyder click-and-collect hvor man bestiller billig bosch skruemaskine online men selv henter i butikken. For eksempel Stark, XL-Byg, Jem og Fix, Bauhaus, 10-4, Silvan, Harald Nyborg, Bygma og Davidsen. Byggecentrene yder blandt andet afhentning af bosch skruemaskine i disse byer:\nFrederikssund, Nykøbing Falster, Brøndby, Nørresundby, Farum, Hedehusene, Svendborg, Varde, Køge, Esbjerg, Hørsholm, Næstved, Tilst, Lystrup, Rødovre, Randers, Nakskov, Frederiksberg, Virum, København, Valby, Hedensted, Nærum, Slagelse, Ikast, Åbyhøj, Grenaa, Brabrand, Holbæk, Haslev, Vanløse, Sønderborg, Kolding, Højbjerg, Gentofte, Vallensbæk, Herlev, Skive, Odder, Hobro, Risskov, Ringsted, Kokkedal, Kalundborg, Hillerød, Vordingborg, Silkeborg, Birkerød, Stenløse, Roskilde, Tårnby, Frederikshavn, Rudersdal, Glostrup, Vejle, Aabenraa, Struer, Taastrup, Ballerup, Skanderborg, Ølstykke, Thisted, Aalborg, Korsør, Gladsaxe, Solrød Strand, Søborg, Allerød, Greve, Fredericia, Horsens, Nyborg, Lillerød, Albertslund, Hvidovre, Odense, Lyngby, Brønshøj, Ishøj, Dragør, Jyllinge, Charlottenlund, Rønne, Herning, Helsingør, Aarhus, Værløse, Haderslev, Viborg, Frederiksværk, Holstebro, Brønderslev, Hjørring, og Middelfart, .\nKlik-og-hent af bosch skruemaskine er muligt i samtlige dele af Danmark: Jylland (Sønderjylland, Syddanmark, Sydjylland, Nordjylland, Østjylland, Midtjylland, Vestjylland), Sjælland (Lolland, Vestsjælland, Midtsjælland, Hovedstaden, Bornholm, Østsjælland, Sydsjælland, Falster, Amager, Nordsjælland) og Fyn (Vestfyn, Nordfyn, Sydfyn, Midtfyn, Østfyn).\nSes der på statistikkerne bliver det markant, at internet shoppere jævnligt søger bl.a. bosch skruemaskine online og bosch skruemaskine priser. Vi ser derudover tit mennesker søge efter bl.a. billig bosch skruemaskine, køb bosch skruemaskine samt bosch skruemaskine tilbud, plus de udbredte byggecentre som XL-Byg, Silvan, 10-4, Bygma, Harald Nyborg, Stark, Jem og Fix, Bauhaus og Davidsen.\nFind den bedste pris på bosch skruemaskine\nDet er jo efterhånden temmelig let for folk at finde tilbud på billige bosch skruemaskine online på tværs af webshops, og med det motiv har mange online butikker været presset til at at formindske priserne på bosch skruemaskine voldsomt, og endda love gratis levering.\nDet kan dog immervæk blive tiden værd at kigge forbi nogle forskellige webbutikker efter tilbud på bosch skruemaskine online inden du gennemfører dit køb, så du ikke er i tvivl om at få fat i den billigste pris. Se ikke bare hos de udbredte byggemarkeder som XL-Byg, Davidsen, Harald Nyborg, 10-4, Bauhaus, Silvan, Bygma og Stark.\nDu skal blot være klar over, at når en internet virksomhed sælger billige bosch skruemaskine online til en tilbudspris som er ubegribelig billig, så bør det for det meste være et kendetegn på en snydagtig online butik. Shopping med kort er på den anden side inkluderet i Indsigelsesordningen, der redder dig som kunde imod snydagtige e-shops.\nGenerelt slår vi et slag for shopping med kort eller mobilbetaling. Som en anden løsning bør du benytte en løsning på afbetaling fra eksempelvis ViaBill, når du higer efter at klare betalingen af bosch skruemaskine af flere omgange. Det foreslåes ofte ved niche netbutikker, men dog sjældent de store byggecentre som for eksempel Stark, XL-Byg, Bauhaus, Bygma, Silvan, Davidsen, 10-4 og Harald Nyborg.\nVed indkig i søgedata er det tydeligt, at internetbrugere som regel kigger efter for eksempel køb bosch skruemaskine og billig bosch skruemaskine. Man ser derudover ofte internet shoppere kigge efter eksempelvis bosch skruemaskine priser, bosch skruemaskine tilbud og bosch skruemaskine online.\nTrustpilot frembyder tilpas hæderlige genveje til at evaluere flere nuværende forbrugeres kritik og herved er det fornuftigt, at du eftersøger online shoppens ratings forinden du køber billige bosch skruemaskine online.\nFacebook resulterer i lige så vel stort set fine chancer for at få en idé om online webshoppens kundefokus. Derudover er der en del internet selskaber hvor folk kan formulere en omtale af deres købsoplevelse, som desuden kan tages i brug til at få et indtryk af tidligere kunders oplevelser.\nFør folk shopper billige bosch skruemaskine online i en shop kan de utvivlsomt gøre sig bekendt med indholdet af shoppens forretningsbetingelser, det er dog naturligvis ikke videre interessant, særligt ved de velkendte byggekæder som Stark, 10-4, Bygma, Bauhaus, XL-Byg, Jem og Fix, Silvan, Davidsen og Harald Nyborg.\nEn nemmere løsning er at se om internet forretningen er e-mærke godkendt, da det kan være en tilkendegivelse af at e-handlen følger de officielle regler, foruden at virksomheden en gang i mellem kigges til af sagkyndige som har megen viden om retningslinjerne.\nDesuden giver det dig lejlighed til at få hjælp, såfremt du udsættes for udfordringer som følge af din handel med bosch skruemaskine. I øvrigt stiller vi forslag om at køber er påpasselig med de mest essentielle betingelser der er gældende for bestillingen af bosch skruemaskine online, eksempelvis hvilken returneringsret virksomheden tilbyder.\nI den forbindelse er det ydermere essesentielt, at man stadig opbevarer sin kvitteringsmail, så man når som helst kan bekræfte bestillingen af bosch skruemaskine, uagtet om man bestiller hos XL-Byg, Silvan, Jem og Fix, Stark, Bygma, Harald Nyborg, Davidsen, 10-4 eller Bauhaus.\nMaria Madsen gav 5 stjerner


> Hvidevarer>Opvaskemaskiner>Bosch Opvaskemaskiner>BOSCH SMU46KW02S - OPVASKEMASKINE\nBOSCH SMU46KW02S - OPVASKEMASKINE\nBosch SMU46KW02S Silence Plus opvaskemaskine med EcoSilence Drive, der gør opvasken endnu mere energibesparende. Med autonatiske programmer der tilpasser vandforbrug, vandtemperatur og vasketud perfekt til smudsighedsgraden. Det giver et godt resultat og sparer samtidig vand og energi.Med VarioSpeed Plus funktion der med fordel kan bruges, så det skal gå ekstra hurtigst til f.eks. store familiemiddage og fester.\nEU Datablad : Produktdatablad i henhold til EU direktiv nr 1059/2010\nNominel kapacitet, anført i kuverter, for en normal cyklus: 13\nÅrligt energiforbrug 262 kWh/årlig, baseret på grundlag af 280 normale opvaskecyklusser med\nmaskinen tilsluttet koldt vand og til forbrug i laveffekttilstandene. Det faktiske energiforbrug afhænger\naf, hvorledes maskinen benyttes.\nDen normale opvaskecyklus’ energiforbrug: 0,92 kWh\nElforbrug i slukket tilstand og standby mode: 0,10 W / 0,10 W\nÅrligt vandforbrug 2660 l/annum, baseret på grundlag af 280 normale opvaskecyklusser. Det faktiske\nvandforbrug afhænger af, hvorledes maskinen benyttes.\nTørreevne A på skalaen A (mest effektiv) til G (mindst effektiv).\nNormalprogrammet (eco 50) er den normale opvaskeprogram som energimærket og\noplysningsskemaet henviser til, dette program er egnet til opvask af normalt snavset service, og er det\nmest effektive program med hensyn til det kombinerede energi- og vandforbrug.\nProgramvarighed for den normale opvaskecyklus: 210 min\nVarighed af standby mode: 0 min\nEmission af luftbåren støj: 46 dB(A) re 1pW\nVed at købe denne vare kan du samle op til 429 loyalitetspoint. Din indkøbskurv total 429 point som kan konverteres til en rabatkupon lydende på DKK 85,80.\nEnergiforbrug (kWh)/år 262.00 kWh\nLydniveau ved vask (dB(A)) 46\nAnslået årligt vandforbrug (liter) 2660\nMotortype EcoSilence Drive motor,\nUdvendig højde (cm.) 81,5 - 87,5\nUdvendig bredde (cm.) 59,6\nUdvendig dybde (cm.) 57\nAntal kurverter 13\nBOSCH SMU46KS02S - OPVASKEMASKINE - DKK 4.999,00\nBosch opvaskemaskine til indbygning SMU46KS02S Bosch SMU46KS02S Silence Plus opvaskemaskine med EcoSilence Drive, der gør opvasken endnu mere energibesparende. Med autonatiske programmer der tilpasser vandforbrug, vandtemperatur og vasketud perfekt til smudsighedsgraden. Det giver et godt resultat og sparer samtidig vand og energi.Med VarioSpeed Plus funktion der med fordel kan bruges, så...


Krimiforfatter i karantæne: Håbet fylder heldigvis mest – Ekstra Bladet\n16 minutter siden Mand sov midt i lyskryds 1 time siden Brandvæsen kæmper med brand i daginstitution i Herlev 50 minutter siden Politibil kører direkte ind i demonstranter i Brooklyn 41 minutter siden Niels Hausgaard: Det nytter ikke at brokke sig 24 minutter siden Seks millioner mennesker i verden er smittet med coronavirus 16 minutter siden Mand sov midt i lyskryds\nOnsdag d. 8. apr. 2020 - kl. 09:15 0\nVi skal give os selv lov at mærke både angsten og håbet i disse tider, mener forfatter Katrine Engberg\nKatrine Engberg holder årets påskefrokost i mindre rammer på vandet på grund af coronasituationen. (privatfoto) Foto: Privatfoto/Free\nFor den populære krimiforfatter Katrine Engberg kommer påskedagene blandt andet til at stå på pandekager, gamle Jim Carrey-film og 'Masterchef' med hendes mand, Timm Vladimir, og deres søn, Cassius.\n- Til hverdag hjemmeskoler vi vores søn på ti år, og han glæder sig helt vildt til ferie, så jeg tror, at vi skal sørge for at gøre det ekstra hyggeligt, nu hvor vi ikke kan komme så meget ud. Lave pandekager til morgenmad, spille spil og se gamle Jim Carrey-film. Jeg skal læse 'Jeg er pilgrim' af Terry Hayes og høre 'Den Korte Coronavis' og så kan man vist ikke rigtig komme uden om at se 'Tiger King' på Netflix.\n- Jeg skriver på bind fem i min krimiserie om Kørner og Werner, som kommer til at hedde 'Isola' og ironisk nok har grundtemaet ensomhed. Det føles skræmmende relevant lige nu. Den var sat til at udkomme til efteråret, men nu ved jeg ikke, om det lykkes.\n- Ikke noget. Mit humør svinger helt vildt, og det får det lov til. Verden står i sin største krise i min levetid, og det er både naturligt og nødvendigt at være bange og i chok. Jeg tror ikke på det der med at tvinge sig selv til 'fokusere på det positive' og 'holde humøret oppe'.\n- Jeg vil spise på vores lokale italienske restaurant Famo Metro købe et par sandaler i Moshi Moshi og gå en tur langs Søerne uden at skele usikkert til alle, jeg passerer. Jeg vil bade på Ofeliakaj og nyde, at folk ligger tæt, fordi det er sådan, sommer i København skal være, og jeg vil dele en is med min søn uden at ordet 'bakterie' overhovedet falder mig ind. Og så skal jeg eddermame til frisøren.


Opskrift - Sylvias islagkage (med billede, afprøvet af Anja)\nMængde/antal pers: 2 islagkager / 12 pers.\n10 æggeblommer (pasteuriserede)\n1 Ritter Sport Marcipan\nPisk hviderne stive. Pisk 1/3 af sukkeret i og vend resten i med let hånd. Tegn 4 cirkler på bagepapir efter bunden af en springform. Fordel dejen i cirklerne. Bag marengsbundene i 50-60 min. ved 140�C, til bundene er nemme at løsne fra bagepapiret. Man kan godt bage to plader ad gangen, men så skal man bytte om på pladerne efter den halve bagetid, så de øverste bunde ikke får for meget overvarme.\nHak fyldet med en kniv. Pisk æggeblommerne og flormelis skummende og hvidt. Pisk fløden stiv og vend den i æggene med en dejskraber sammen med fyldet.\nLæg en marengsbund i bunden af 2 springforme. Hvis bunden er blevet lidt for stor kan man skære den til med en skarp kniv. Fordel isen på bundene, glat den pænt til og læg de andre bunde ovenpå. Læg folie over formene og sæt dem i fryseren.\nSæt isen til temperering i køleskabet i ca. 1 time inden serveringen. Løsn formene og vend isen ud på fade ca. 1/2 time inden serveringen.\nInden tempereringen pyntes islagkagerne med flødeskum og flødeskumstoppe, og lige inden serveringen pyntes med jordbær.\nOpskriften er skrevet af: Julle, 31-07-2003 12:18, redigeret: 06-09-2011 22:10\nAndre opskrifter skrevet af Julle\nAnjas kommentar: Super super lækker! Der var rift om den, da jeg serverede den for familien!!! Jeg havde lidt problemer med at marengsbundene hang fast i bagepapiret - en anden gang vil jeg nok prøve at pensle med lidt olie på bagepapiret, inden jeg smører marengsmassen på.\nJeg lavede islagkagen samme dag som den skulle spises, så den var i fryseren ca. 5 timer. Herefter var den helt fin og fast, den behøvede dog ikke så lang tids temperering :)\nDu er bruger nr. 13481 der ser denne opskrift.


Når det gør ondt.. Karriere vs at være mor – Nanna Pretzmann\nHjem til DK... Samt status på fertilitetsbehandling\nSå gik der endnu engang lidt tid, uden et kvæk fra mig. Jeg har simpelthen haft for travlt til at kl\nJeg ved ikke helt hvordan dette indlæg skal starte, eller for den sags skyld ende. Jeg føler mig modløs og trist. Og jeg tror, at svaret skal findes i, at Litauen ikke er hvad jeg forventede. Måske er jeg ikke helt selv, som jeg forventede eller måske er jeg lige præcis, som jeg hele tiden har vidst, men prøvet, at skubbe lidt til.\nEgentlig er vi jo i bund og grund glade for rigtig mange ting ved flytningen. Vi er kommet langt tættere på min far og hans kone og jeg sætter pris på, at lærer ham at kende igen. For når man har levet mange år på afstand, så er det lidt noget andet pludselig, at bo 10 minutters gang fra hinanden. Det nyder både børn og jeg! Vi har fået nye venskaber. Vi lærer noget nyt om os selv og hinanden hver dag. Den trygge hverdag i Danmark er der blevet rusket godt ved, og vi er stødt ind i et samfund og en kultur, som på mange måder, er langt bagud, men på andre har fat i den lange ende.\nFor mig er det, som der er gået galt nok, at forventninger og virkelighed ikke stemte helt overens. Jeg arbejder langt mere end vi forventede. Og jeg elsker det langt mere end jeg forventede. ‘Problemet’ er bare, at jeg elsker min børn højere. Spændingen ved jobbet, suset i maven, når noget lykkes og den opslugende følelse, hvor jeg fuldstændig glemmer tid og sted. Jeg er vild med det. Jeg er bare ikke vild med pludselig ikke, at være børnene primær omsorgsperson. Bevares jeg deler gerne den rolle med Dan. Faktum er bare, at vi ikke engang deler. Jeg er væk hele tiden. Og jeg savner dem. Og jeg savner ham. Og det gør mig deprimeret! Jeg får ondt i brystet, når jeg tænker på alle de ting, som jeg går glip af. Jeg trives simpelthen ikke med det. Jeg kan ikke være det hele og jeg behøver slet ikke at tænke mig om, for at vide, at jeg allerhelst vil være deres mor. Jeg savner de sko og den rolle. Jeg savner, at bruge mine dage med dem. For de er langt det vigtigste for mig.\nMen hvad så nu? Jeg aner det faktisk ikke, for jeg har virkelig forsøgt, at få det til at fungere. At give det en chance. Men det bliver bare mere og mere klart for mig, at vi ønsker større frihed. Vi ønsker hjemmeskole. Vi ønsker, at indrettet vores hverdag helt anderledes. Anderledes end gennemsnittet. Og vi så Litauen, som en måde, at nå målet på og det kan det måske stadig være. Bare i en anden konstellation! Vi må forsøge, at finde en måde, hvor ungerne får deres mor igen, uden at det betyder at far forsvinder.\nHvordan det skal lykkes aner jeg ikke. Men jeg ved at mere vil ha’ mere. Vi har smagt på hvordan livet kan være, når man vægter familieliv højere end økonomi og karriere og det har ærlig talt blot givet os blod på tanden til noget større!\nDe næste 14 dage i Danmark kobler jeg fra. Holder fri fra arbejde. Prøver at genfinde min gnist og glæde. Med lidt ro på, er jeg også sikker på, at vi er i stand til at tage en langt mere fornuftig beslutning om fremtiden og hvilket skridt, som kunne være det næste.\nSå gik der endnu engang lidt tid, uden et kvæk fra mig. Jeg har simpelthen haft for travlt til at klemme bloggen ind også. Den …