Nytænk marketingfunktionen! Samtaler om marketing og bundlinjeeffekt - PDF\nNytænk marketingfunktionen! Samtaler om marketing og bundlinjeeffekt\nDownload "Nytænk marketingfunktionen! Samtaler om marketing og bundlinjeeffekt"\n1 Nytænk marketingfunktionen! Samtaler om marketing og bundlinjeeffekt Kravene til danske virksomheders konkurrenceevne er konstant stigende. Dramatisk ændrede forbrugerkrav, redefinerede markedsvilkår og en helt ny økonomisk virkelighed sætter virksomhederne under pres. Et middel til at klare de nye udfordringer er at opnå øget markedsorientering og innovation gennem fokus på marketingfunktionens rolle i virksomheden. Nogle virksomheder er mere markedsorienterede end andre. De kan læse markedet, forstå kundernes behov og forudsige konkurrenttiltag, hvorved de danner sig et konkurrencemæssigt forspring, som udmønter sig i forbedret indtjening. I traditionel markedsføringsteori tillægges marketingfunktionen opgaven med at sikre virksomhedens markedsorientering. Heraf antager markedsføringsteorien, at manglende markedsorientering i virksomheden skyldes manglende performance i marketingfunktionen. Det er derfor interessant at se på, hvilke opgaver, marketingfunktionen skal varetage for at performe optimalt og om disse opgaver varierer, fx afhængig af, hvilken branche virksomheden er i. På denne baggrund har lektor Anne Martensen og professor Jan Mouritzen, begge CBS, igangsat forskningsprojektet Rethinking Marketing. Som optakt til forskningsprojektet blev der i foråret 2010 gennemført en række interviews med marketingchefer i otte store danske virksomheder. Marketingcheferne blev bedt om at prioritere otte centrale marketingroller. I denne rapport gengives refleksioner og kommentarer fra interviewene. Otte funktionelle områder inden for marketing Forskningsprojektet Rethinking Marketing tager udgangspunkt i et engelsk studie, der er udarbejdet af The Marketing and Sales Standards Setting Board (2006). Det engelske studie har tillagt marketingfunktionen otte såkaldte functional areas, som marketingafdelingen skal varetage: Tilvejebringe market intilligens og kundeindsigt Sikre et marketingfokus i virksomhedens strategi Drive innovation for at udvikle værdi for kunden Lede markedskommunikationsindsatserne Monitorere marketingeffektivitet på et forsvarligt grundlag Lede marketingprogrammer og -indsatser Arbejde med andre businessfunktioner og -partnere Lede og udvikle teams og personer De interviews, der er gennemført i dette projekt, og som gengives i denne rapport, havde de otte områder som udgangspunkt. De interviewede blev bedt om at prioritere de otte områder, således at de vigtigste områder kom øverst på listen. I forbindelse med prioriteringen kommenterede de interviewede også på fremtidens udfordringer for marketingfunktionen. Formålet med interviewene var på den ene side at undersøge, om de otte funktionelle områder fra den engelske undersøgelse også havde relevans i Danmark. For det andet var ambitionen at få kvalificeret forståelsen af, hvor udfordringer og muligheder ligger inden for hvert område og for marketingfunktionen generelt. Forhåbentlig kan denne afrapportering af interviewene også inspirere andre marketingansvarlige til at evaluere, hvilke funktionelle områder de anser som vigtigst, og hvad det har af konsekvenser for marketing nu og i fremtiden. 1\n2 1. Tilvejebringe market intelligence og kundeindsigt Marketings synlighed overfor de øvrige enheder og ledelsen afhænger af evnen til at tilvejebringe marketing intelligens og kundeindsigt. Derfor fik funktionsområdet Tilvejebringe market intelligence og kundeindsigt generelt en høj score blandt de interviewede. Dog mente tre personer, at intelligens var en del af opgaven med at sikre et marketingfokus i virksomhedens strategi. Det blev fremhævet, at det ikke så meget var markedsinformation, der er interessant, men derimod markedsindsigt og -viden. Altså at marketing påtager sig rollen med at fortolke markedsinformationen til indsigt, der kan bruges til at løse virksomhedens problemer. FMCG-virksomhederne (fast moving consumer goods) var dem, der i højeste grad benyttede sig af markedsviden til at evaluere indsatser og sætte ind med nye markedstiltag. Fælles for alle de interviewede marketingchefer (CMOs) var, at de var opmærksomme på behovet for, at de kanaliserede markedsindsigten videre, men flere udtrykte, at de endnu ikke var gode nok til at få delt markedsindsigten med relevante parter i organisationen. Årsagen hertil kan både være manglende markedsorientering og dermed interesse for markedsindsigt hos de andre funktioner, som det kan være mangel på marketingfunktionens eget fokus på at viderebringe indsigten. Der er stor forskel på, hvilken type markedsviden de enkelte virksomheder indsamler. FMCG har primært fokus på løbende markedsrapportering, suppleret med styring af front-end innovation i markedet via brugerinputs fra paneler og/eller hjemmeside. Nogle marketingfunktioner monitorerede systematisk konkurrenttiltag via sælgere, andre gjorde det kun sporadisk typisk pga. manglende systematisering af samarbejde mellem salg og marketing på dette område. Inden for servicesektoren, er der mest fokus på analyser baseret på kundetilfredshedsmålinger. Flere (ikke FMCG) udtrykte, at indsamling af markedsviden var en omkostning, der var svær at påvise effekten af. Monitorering af downstream processer (måling af kommunikation) i porteføljen er marketings vigtigste funktion, men anses af topledelsen som en reaktiv funktion, hvor ledelsen sætter rammerne for aktiviteterne. En del deltagere udtrykte dog, at der var en stigende forståelse for behovet for investering i market intelligence for at opnå konkurrencefordele. En deltager fortalte, at de har gennemført en conjoint analyse, hvor de sammenlignede eget brand med konkurrenterne og kunne vise, at branding betød accept af op til 20 pct. højere pris. En sådan talbaseret argumentation gav en ny forståelse for behovet for branding i virksomheden. 2\n3 2. Sikre et marketingfokus i virksomhedens strategi FMCG og medicinalbranchen er den kategori, hvor marketing er mest involveret i virksomhedens forretningsstrategi. Dette skyldes formentlig primært, at marketingdirektøren (CMO) sidder som en del af topledelsen. Derimod er det forskelligt, i hvor høj grad CMO deltager i udviklingen af virksomhedens strategi. Kun to CMO'er indgik i team med topledelsen om udviklingen af virksomhedens strategi. De fleste CMO'er leverer input til de personer i virksomheden, der udarbejder strategien. Marketings input kan derved blive en integreret del af strategien eller fremgå som en separat del af strategien. Integrationen gælder primært de innovative og investeringstunge, der er stærkt afhængige af launchsucces. For downstream virksomheder er marketing typisk en separat del af strategien. De interviewede skelnede skarpt mellem marketingmål og forretningsmål. Marketingmål omfattede brandingmål, awareness, genkendendelse, liking, MA mv. i forhold til forretningsmæssige mål ikke mindst toplinje og bundlinje. Der var generelt enighed blandt alle interviewede, at det er svært at identificere en målbar sammenhæng mellem de marketingmæssige mål og forretningsmålene. De to typer mål måles hver for sig. Vigtigt er det at bemærke, at de også fastsættes uafhængigt af hinanden. Flere deltagere efterlyste mere konkret viden om forbedring af målbarhed især på kampagne-/indsatsniveau. Medicinalbranchen skiller sig dog ud på dette punkt, idet man i denne branche i højere grad forsøger at implementere en kommerciel markedsværdibetragtning fra start til slut som rettesnor for strategien. Det fremhæves her, at marketing ved at spille en rolle i Strategic Marketing Management kan være ledende for virksomhedens strategiske retning. De redskaber, som Strategic Marketing Management disponerer over, giver den bedste mulighed for at vurdere succesen for et produkt, for eksempel gennem markeds feedback og tests; vurdering af konkurrentsituation eller analyser af makroøkonomiske og -sociologiske trends. På dette grundlag udarbejdes de mest valide forecasts for virksomhedens produktudvikling og pipeline. I FMCG er der også et stigende fokus på at sikre produktchefer og øvrige medarbejdere i afdelingens fokus på forretningen frem for kun marketingmæssige mål. Det udmønter sig især i et øget fokus på bundlinje (resultat) frem for toplinje (omsætning og markedsandel). I FMCG er alle CMO erne resultataflønnede, og der arbejdes aktivt for at få indført resultatløn for marketers (primært produktchefer). Det er ikke tilfældet med de øvrige interviewede. FMCG-lederne indfører resultatlønnen for at sikre, at marketingansvarlige har fokus på resultatet. FMCG-lederne ønsker, at marketers skal lave en samlet optimering af marketingmix, herunder et tæt samarbejde med salg med fokus på bundlinje. 3\n4 3. Drive innovation for at udvikle værdi for kunden Meget innovative virksomheder, fx medicinalvirksomheder, arbejder med upstream processer i produktudviklingen, hvilket vil sige, at market intelligence kombineret med strategisk planlægning udgør de vigtigste funktioner for virksomhedens fremtidige succes. Upstream processen dannes af et samarbejde imellem marketing, produktudvikling, strategiske planlæggere og supply chain, hvor marketing skal evne at tilvejebringe eksterne data og viden om det potentielle marked for produktet, og derfor også evnen til at udarbejde valide forecasts og estimater for den fremtidige penetration. Det er virksomheder, som er dybt afhængige af, at disse udviklingsprocesser lykkes, og som ofrer mange penge på processerne. Downstream er i disse virksomheder (dvs. medicinalvirksomheder og andre upstream fokuserede virksomheder) mindre væsentlig, det betyder ikke så meget, om man ikke har den fulde effekt af en reklame eller har et kendskabsmål, der ikke er i top. Det vigtigste for disse virksomheder er relevansen og styrken af det produkt, der er udviklet i forhold til konkurrenterne og beslutningstagere, fx i det offentlige bevillingssystem. Downstream processen er her mere opnåelsen af brand equity ikke på produktniveau men mere på corporate niveau, idet der i disse virksomheder ofte sælges på B2B-markeder. FMCG-virksomhederne har mere fokus på downstream end på upstream, uagtet at der også pågår innovation og produktudvikling i disse virksomheder. Denne synes dog ikke initieret i væsentlig grad af marketing, men mere af produktudvikling og topledelsen, om end der var et ønske om og indsatser for, at marketing blev mere ledende. Marketingfunktionens innovationsopgave i FMCG bliver derfor enten at gennemføre mindre produktjusteringer eller at sikre en effektiv implementering af nye innovationer. Et væsentligt område, der fremhæves, er reduktion af perioden for markedsmodningen. Alle CMO er i FMCGvirksomheder anførte reduktion af go-to-market tid for nye tiltag, som en væsentlig konkurrenceparameter, herunder også effektivt at have sikret sig mod fejlinvestering i innovation uden markedsefterspørgsel eller hvor salgs- og markedsinvesteringen ikke står mål med indtjeningen. Marketing har således en underordnet ikke styrende, men leverende funktion i downstream virksomhederne hvorimod marketing i upstream sammenhænge anses for måske den vigtigste disciplin, især hvis man kan udarbejde holdbare estimater og koble forbrugerinput til forventede salgstal og således opgradere marketing til at stå som garant for markedsværdien af udviklingsprojekterne (Strategic Marketing Management). Produktchefen skal være R&D s sparringspartner også selv om der er opbygget en selvstændig innovationsfunktion i marketing. Flere deltagere understregede, at der kun skal være en høvding for produktet i alle led af udviklingsprocessen, og det skal være produktchefen, som har markedsindsigten. Dermed skaber et øget fokus på innovation behov for at komme væk fra den gamle siloorganisering for i stedet at lade marketing-/produktchefen arbejde tværorganisatorisk. Generelt er innovation og innovationsprocesser fra ansvaret for igangsætning af innovationsprocesser til ansvaret for at sikre en hurtig og økonomisk sikker go-to-market for nye produkter højeste fokus for stort set alle virksomheder. Dette ser dog ikke ud til at gælde finansielle virksomheder, hvor CMO erne udtrykte, at der ikke sker innovation. 4\n5 Upstream Styre innnovation og produktudvikling ud fra kommende markedsværdi, "hitrate" og ROI Launch Downstream Styre markedskommunikation og salg ud fra en effektbetragtning 4. Lede markedskommunikationsindsatserne Den overordnede ramme for virksomhedens kommunikation bør dannes af virksomhedens brandstrategi. Den overordnede ramme for virksomhedens kommunikation bør dannes af virksomhedens brandstrategi. Men CMO erne udtrykte, at der i mange af virksomhederne er en dårlig forståelse i den øvrige organisation for behovet for branding. Branding er nærmest et fy-ord. Som en påpeger, så kan det være særdeles svært at få finansieret brandingtiltag. Selv om marketing selv har den forståelse, at brand values er væsentlige for at skabe præferencer og dermed salg, så kan marketing ikke opstille en businesscase for brandingtiltagene. Branding har meget forskellige vilkår og forståelse blandt de interviewede. Branding har nærmest fået et image som kommunikation, altså at branding er et spørgsmål om en høj mediespending med det formål at opnå en høj awereness. Brandingbegrebet kobles ikke til forretningsorientering, selvom den klassiske brandingteori netop ser branding som den marketingmæssige indgangsvinkel til virksomhedens positionering og forretningsstrategi. Tilsvarende kobles branding ikke til bundlinjen, snarere tværtimod indikerer flere, at en brandingindsats er en ren omkostning, der reducerer bundlinjen. FMCG og nogle BtC-virksomheder vurderer det som en væsentlig opgave for marketing at fastholde brandvalue og udbrede virksomhedens brand både internt og eksternt. For ikke FMCG-virksomheder var der en generel enighed om, at hvis ikke man har en brændende platform for branding, så er det svært at få finansieret brandingtiltag (forstået som en større medieindsats uden direkte relation til afsætning af et produkt). En burning platform kan være en fusion, markante tiltag fra konkurrenter eller lignende. Manglende finansieringsvillighed blev tilskrevet problemer med at dokumentere bundlinjeeffekten. Der var enighed om, at KPI s på brandværdier kun er indikatorer og kan bruges til at supplere top- og bundlinjeresultater. I fokusgruppen var der dog en større forståelse for behovet for branding, hvor brandvalue er væsentligt for at skabe præferencer. Her blev branding tolket om til virksomhedens storytelling, som man anså for væsentlig. For upstream fokuserede virksomheder er monitoreringen af downstream indsatser mindre væsentlig, det betyder ikke så meget, om man ikke har den fulde effekt af en reklame eller har et kendskabsmål, der ikke er i top. Selve distributionen af nye produkter kræver marketingindsatser, men de vigtigst redskaber er salgsredskaberne. 5\n6 5. Monitorere marketingeffektivitet på et forsvarligt grundlag Marketing skal argumentere økonomisk for sine investeringer og i sidste ende eksistensberettigelse. Det var alle CMO erne enige om. Men de udtrykte også alle frustration over manglende mulighed for effektivt at monitorere effekten af marketingindsatserne. Flere CMO er efterlyste mere viden om, hvordan man opstiller troværdige business cases og dokumentation for effekten af marketingtiltag på bundlinjen. Der var en generel opfattelse af, at der er mange forhold, der har betydning for bundlinjen, hvor markedsføringen blot er en parameter. FMCG-virksomhederne lægger i lige så høj grad fokus på optimering af andre P er, som pris-justering, størrelse, Retail-space allocation mv. I den finansielle sektor, hvor der arbejdes med en database, er det muligt ret tæt at monitorere effekten af marketing. For CMO erne var det implicit, at et øget kendskab til virksomhedens produkter genererer mere salg og vækst, men denne forståelse blev ikke nødvendigvis delt af den øvrige organisation. Derfor havde alle CMO s opstillet forskellige performanceindikatorer, men uden at der kunne fastsættes en direkte sammenhæng mellem indsats og bundlinjeresultat. Som en CMO udtrykte det, så fokuserede de på monitorering på processer frem for ROI. 6. Lede marketingprogrammer og indsatser Som en CMO udtrykte det: Hvis ikke marketing skulle stå for gennemførsel af kommunikationsindsatsen, hvem skulle så? I servicebranchen mødte vi flere virksomheder, som helt havde droppet den eksterne kommunikation, men alene fokuserede på den interne bearbejdning og værktøjer til de medarbejdere, der leverere ydelsen til kunderne. Den ene i form af et triggerbaseret marketingsystem, den anden i form af uddannelsesbåren employeer branding af servicemedarbejdere. Ledelse og gennemførelse af marketingprogrammer opfattes af CMO som meget operationelt, og funktionen fik derfor generel lav prioritering. 7. Arbejde med andre businessfunktioner Nogle virksomheder fungerer traditionelt med en stærk fragmentering af forskellige enheder: direktion, produkt marketing, corporate marketing, salg, R&D, etc. I fokusgruppen blev denne opdeling kaldt: Vanvittig problematisk. Silotankegang fører iflg. CMO erne til suboptimering og betyder, at marketingperspektivet i virksomheden har en hensynende tilværelse. I mindre innovative virksomheder og traditionelt produktdrevne virksomheder, hvor der udvikles et produkt ud fra en ingeniørmæssig/teknisk tankegang, er marketing primært kommunikationsfrembringere og målere af kommunikationseffekter, uagtet at marketing ofte hjælper øvrige funktioner med input om forbrugerne. Det virker som om, at de øvrige afdelinger og ledelsesfunktioner selv ynder at tage æren for successer, som 6\n7 marketing har været med til at frembringe, hvilket giver anledning til en vis frustration hos marketingcheferne. Man skal selv tage the lead, hvis dette skal ændres, siges det, og helst sidde i direktionen, hvor man har indflydelse på sammenhængskraften og mulighederne i de projekter, der ønskes markedsført/solgt. Der er stor forskel på hvor integreret salg og marketing er. Selv for FMCG-virksomheder, hvor produktchefernes KPI er omfatter bundlinjeansvar, er salget organisatorisk adskilt fra marketing. Dog har en FMCG-virksomhed en salg- og marketingdirektør. I en FMCG-virksomhed indgår samarbejdet med salg, herunder operationelle mål som antal besøg i salgsafdelingen, som en del af produktchefens KPI er. I den finansielle sektor har marketing ansvaret for kundeserviceprocesserne, men kundeansvaret ligger i forretningsområderne. Marketing og forretningsområderne refererer her ind til samme kommercielle direktør. Ellers gælder for de øvrige deltagende virksomheder, at salg og marketing er adskilte organisatoriske enheder, hvor samarbejdet giver udfordringer i dagligdagen. Der er en generel enighed om, at det er uhensigtsmæssigt, hvis salg og marketing er for adskilt. Det er marketings ansvar at have en holistisk markedsindsigt og levere input til salget. Denne arbejdsdeling bliver tydeligst udtrykt i FMCG-virksomheder. En del af de deltagende virksomheder arbejder med høj grad af tværorganisatorisk integration. Dels hvor marketing deltager i tværorganisatoriske ledelsesfora, og dels hvor andre enheder som økonomi, supply chain og HR deltager i marketings ledergruppemøder. 8. Lede og udvikle teams og personer Alle var enige om, at man som CMO naturligvis skal motivere og udvikle sine medarbejdere i marketing. Der var dog stor spændvidde i prioriteringen af denne opgave i forhold til de syv andre områder. Noget tyder på, at desto mere velfungerende og selvkørende marketingfunktionen er, desto større vægt lægger CMO på at være personaleudvikler frem for at være marketingekspert. Fremtiden Ændringer af marketings ansvarsområder I de virksomheder hvor fokus er øget på up-stream, har en karismatisk leder stået for en turn around for at ændre virksomhedskulturen mod en mere marketingadaptiv, hvor marketing-forecast-instrumenterne inddrages sammen med udvikling af ansvarlighed for produktets succes og accountability målt på opnåelse af færre innovative fejlskud og større kommerciel succes (salgsudvikling, erobring af markedsandele). De pågældende ledere er alle erfarne indenfor stort set alle marketingaspekter og har igennem denne erfaring udviklet et kvalificeret syn på, hvor marketing kan supplere og fungere som ledelsesinstrument i upstream og dermed øge virksomhedens risikominimering i produktudviklingsprocessen. Det var en tydelig tendens i interviewene, at kommunikation og kampagne-aspekter (downstream) nedprioriteres i fremtiden til fordel for at drive innovation og sikre market intelligence og markedsfokus (upstream). 7\n8 Der ses to fremtidsscenarier i fokusgruppen: en meget stor vægtning af upstream og lanceringsplanlægning og styring af innovation og et scenarie, der omfatter det hele, altså både upstream og downstream eksekvering af kommunikation og udadrettede aktiviteter efter launch. Succeskriterier Marketingfunktionens succeskriterier afhænger af, om dens primære virke er indenfor up- eller downstreamprocesser. Ved upstream er det markedsestimaternes holdbarhed og produkternes evne til at blive solgt som forventet, der er succeskriterier. Product managing teams kan sikre koordinering i argumentation og samarbejde og opsætning af fælles mål for alle involverede units og afdelinger. Da det skal stå krystalklart, hvem der har ansvar, hvem der har ledelsen, står en produktchefen i spidsen for product management. Market management sikrer at marketing og produktudviklingsprocessen ser succesmålet som salget af produktet og dets kommercielle succes. Succeskriterier er, at alle går efter de fælles mål, og at dette udmønter sig i højere effektivitet og konkurrencestærke produkter med høj hitrate. Ved downstream er det evnen til at understøtte salget ved at skabe kendskab og præference for virksomhedernes produkter efter lancering bidrage til at øge markedsandele. Der indgår her en række KPImål for salg, men også for kendskab. I mindre grad tales om brand equity disse mål rubriceres mere som bløde parametre fordi de ikke er salgskoblede. Branding ses som en mere uafhængig indsats, der skal gennemsyre alle virksomhedens kommunikationsaktiviteter, og som skaber en god forudsætning for salget af produkterne. Administrerende direktørs marketing forståelse Den administrerende direktørs grad af marketingindsigt har stor indflydelse på, hvilke rammer marketingfunktionen har. I virksomheder, hvor den administrerende direktør ikke har en commerciel baggrund, er der typisk en opfattelse af marketing som en stabsfunktion, der har til opgave at udarbejde marketing kampagner og kundekommunikation. Det er typisk i denne type virksomheder, at marketing opfattes under begrebet som spøg, skæmt og bestilling af reklameartikler. CMO er i disse virksomheder udtrykker selv, at de føler sig begrænset i deres indflydelse og arbejdsopgaver i forhold til den øvrige organisation. Ingen af CMO erne refererer direkte ind til en administrerende direktør, der ikke har en dybere marketing forståelse (her tolket som marketingforståelse fra enten uddannelse eller arbejdsområde). Dermed også at jo større marketingindsigt administrerende direktør har desto tættere til sin egen person knytter han marketingfunktionen. En af deltagerne påpegede direkte, at reference til den administrerende direktør var forudsætningen for at få accept/indflydelse i den øvrige organisation. Ca. halvdelen af de deltagende virksomheder har oplevet en udvikling, hvor de har fået flere ansvarsområder/funktioner. Fælles for alle gælder, at ændringen er initieret af tiltrædelse af en ny administrerende direktør, der har ønsket en højere grad af markedsorientering i virksomheden. CMO er således afhængig af de overordnede rammer fra topledelsen. Inden for disse kan CMO forme, fokusere og udvikle marketingfunktionen i tråd med virksomhedens overordnede strategiske udvikling. Marketingfunktionens rolle Ønskepositionen for marketingfunktionen er iflg. flere af de interviewede CMO er at fungere som edderkoppen i midten af spindet, der holder styr på alle trådene og spinder nye forbindelser på tværs i 8\n9 organisationen. Flere udtrykte, at de anser det for marketings rolle at være talsmanden for kunderne i organisationen. I de organisationer, hvor denne holdning er anerkendt, deltager marketing i en række tværgående projekter med IT, supply chain, R&D etc. Marketing tager ejerskab og/eller deltager aktivt i udviklingen af virksomheden. I én virksomhed fungerede marketing som katalysator for nye markedsorienterede projekter, hvor det var marketing, der initierede udviklingsprojekter ved at sammensætte de relevante funktioner. I de virksomheder, hvor marketing har en traditionel rolle, bliver de typisk ikke involveret i projekter på initiativ af andre enheder. Her holdes marketing orienteret om projekter via formelle lederfora på linje med andre supportenheder. Ledelsens forventninger til marketingfunktionen Der er stor forskel på, hvilke forventninger den administrerende direktør har til marketingfunktionen. Jo mere integreret i topledelsen CMO en er, desto færre eksplicitte forventninger til leverancer fra marketing er der. På baggrund af interviewene kan man få et indtryk af, at marketingfunktionen i mange virksomheder har en særstatus. Medarbejderne i marketing har en anden kultur end den øvrige organisation. Det er accepteret i organisationen og der er en selvforståelse i nogle marketingfunktioner at der er mere farverigt i marketing højere til loftet etc. Uden at det direkte blev specificeret, hvordan denne farverighed kom til udtryk. De virksomheder, hvor denne holdning til marketing kom tydeligst til udtryk, var også de virksomheder, som kun i begrænset omfang arbejdede med målbarhed og havde resultatfokus/løn. De tre interviewede administrerende direktører havde primært generelle forventninger til marketingfunktionen. Det var et gennemgående træk, at det typisk er marketing selv, der fastsætter, hvilken afrapportering til topledelsen de afgiver. Stort set alle opererer med månedlige statistikker, som i nogle virksomheder suppleres med assesment møder, hvor tallene gennemgås sammen med forslag til tiltag. En enkelt marketingdirektør udtalte: Tja det er jo ikke fordi jeg tror, at nogle vil mangle opgørelsen fra os. Men den er vigtig for mig at sende videre. Marketings forventninger til marketingfunktionen At the end of the day, så skal vi lave historiefortælling, så vi skaber behovet hos kunderne for produkter. Alle deltagerne var enige om, at marketingfunktionen skal sikre øget kendskab til virksomhedens produkter for at generere mere salg og vækst. Hvordan dette kommer til udtryk er der dog mere uenighed i. Med undtagelse af en enkelt, har alle ledere af marketingfunktionerne ambitioner på deres afdelings vegne, og ønskede at tage nye opgaver ind for at styrke funktionen og kundeorienteringen i virksomheden. Det er primært områder som innovation og PR, der er i marketingchefernes søgelys. Metode og forløb Første fase af forskningsprojektet Rethinking Marketing, der her er afrapporteret, er en kvalitative analyse blandt 12 ledere af marketingfunktioner - herefter betegnet CMO er - i nogle af de største danske virksomheder. I analysen var følgende brancher repræsenteret: finans, service, medical, FMCG, infrastruktur og humanitær organisation. Analysen blev gennemført som 8 dybde-interviews, samt en gruppesamtale. Desuden er der gennemført interviews med 3 administrerende direktører fra de deltagende virksomheder. Alle interviews er gennemført i april og maj Den kvalitative analyse er gennemført med støtte fra Christian Alsted fra analyseinstituttet Millward Brown, samt Kit Faber Boesdal og Tina Engberg fra konsulenthuset BusinessTree. 9\n10 Den kvalitative analyse har fungeret som evaluering af de 8 engelske roller/functional areas i forhold til danske forhold, og dermed har den dannet input til udarbejdelse af spørgeskemaet til den efterfølgende kvantitative analyse. Organisatorisk indplacering Der har igennem de senere år været en del diskussion om marketingfunktionens hierarkiske placering i organisationen. Det har været diskuteret, om Marketing har en naturlig plads i direktionen. Blandt de deltagende virksomheder er der stor variation i, hvilket organisatorisk niveau marketing er placeret på. Lederne af marketingfunktionen hos FMCG-virksomheder er alle medlemmer af direktionen. Tilsvarende gælder for hjælpeorganisationen. CMO er i FMCG-virksomheder arbejder tæt sammen med den administrerende direktør, der også selv har en marketingmæssig baggrund eller stor forståelse for marketing. FMCG virksomhederne er således i høj grad marketing-drevne. De øvrige ledere refererer ind til direktionen. Kun få refererer til den administrerende direktør, de fleste refererer ind til en kommerciel chef, der fx samler ansvaret for distribution, salgsnet og marketing. Måske er det også derfor, at flere deltagere udtrykte, at det er lettere for BtC at få direktionen til at lytte, hvorimod at topledelsen i BtB virksomheder har mere fokus på produktet og intern transmission frem for kunde- og markedsfokus. Der findes dog virksomheder, hvor marketingledelsen ikke er repræsenteret i direktionen, og hvor CMO derfor oplever marketing som en leverende og operationel funktion uden strategisk ansvar. Denne type virksomheder har en teknisk og produktfokuseret direktion, som ikke prioriterer marketing-input særligt højt, ligesom der heller ikke sker en samkøring af marketing input med strategiske og økonomiske mål for virksomheden. Produktudvikling finder sted hos supply chain, som herefter beder marketing om at sælge/markedsføre et nyt produkt. Det opleves frustrerende af disse marketingledere, at marketing har en supplerende frem for en drivende rolle, og at virksomheden risikerer at blive svækket i sin markedsposition. 10\nKvalitativ del-rapport i projektet: Rethinking the Marketing Function\nKvalitativ del-rapport i projektet: Rethinking the Marketing Function Rapporten er udarbejdet i maj 2010 af Kommunikationsdirektør Tina Engberg og Direktør Christian Alsted i samarbejde med Lektor Anne


Købe Apo-levofloxacin (Levaquin) uden Recept\nKøbe Apo-levofloxacin (Levaquin) Online uden Recept\nKøb Apo-levofloxacin Online\nApo-levofloxacin (Levaquin) Forklaring\nApo-levofloxacin er virkelig en ideel behandling. Fokus pÃ¥ ville vÃ¦re at kÃ¦mpe mod bakterielle infektioner, for eksempel vedvarende bronkitis samt nÃ¦se, urin: systemet, lungebetÃ¦ndelse, nyre-, samt porer og hud bakterielle infektioner. Apo-levofloxacin arbejder gennem afskaffelse af bakterier. Det er virkelig fluoroquinolonresistente.\nGenerelt titlen forbundet med Apo-levofloxacin er faktisk Levofloxacin.\nBrand forbundet med Apo-levofloxacin er faktisk levaquin.\nApo-levofloxacin (Levaquin) Dose\nApo-levofloxacin kommer i:\nFÃ¥ Apo-levofloxacin dagligt sammen med drikkevand.\nApo-levofloxacin (Levaquin) mangler i forbindelse med dosering\nApo-levofloxacin (Levaquin) Overdosering\nHvis du overdosis levaquin og du ogsÃ¥ undgÃ¥ store du nÃ¸dt til at tjekke din lÃ¦ge eller endda lÃ¦ge med det samme. Forbundet med Apo-levofloxacin overdosering: dÃ¥rlig fingerfÃ¦rdighed, rystelser, kramper, svigt, Ã¥ndenÃ¸d, utilstrÃ¦kkelig bevÃ¦gelse.\nApo-levofloxacin (Levaquin) Lagerplads\nApo-levofloxacin (Levaquin) Negative effekter\nApo-levofloxacin tilbyder de negative virkninger. Den mest typiske tendens til at vÃ¦re:\nMeget mindre typiske og alvorlige negative virkninger pÃ¥ hele hjÃ¦lp Apo-levofloxacin:\nApo-levofloxacin (Levaquin) Kontraindikationer\nNormalt ikke udnytter Apo-levofloxacin hvis du er fÃ¸lsom over for at levaquin elementer.\nDet kan vÃ¦re skadeligt at forhindre Apo-levofloxacin hjÃ¦lp pludselig.\nApo-levofloxacin (Levaquin) almindelige spÃ¸rgsmÃ¥l\nDronningen: PrÃ¦cis hvad betyder Apo-levofloxacin betyde?\n: Apo-levofloxacin er virkelig en fremragende medicin, der forbruges i afhjÃ¦lpning af bakterieinfektioner for eksempel vedvarende bronkitis samt nÃ¦se, urin: systemet, lungebetÃ¦ndelse, nyre-, samt porer og hud bakterielle infektioner. Ã‚\n: Generel titlen forbundet med Apo-levofloxacin er faktisk Levofloxacin. Brand forbundet med Apo-levofloxacin er faktisk Apo-levofloxacin.Ã‚\nDronning: Hvordan kan virkelig Apo-levofloxacin lÃ¸be?\n: Apo-levofloxacin arbejder gennem afskaffelse af bakterier. Det er virkelig fluoroquinolone.Ã‚\n: Apo-levofloxacin sammen med andre antibiotika undgÃ¥ deal med viruslignende bakterielle infektioner (influenza, kÃ¸lig samt andre) A\nkøbe Apo-levofloxacin (Levaquin) online, købe Apo-levofloxacin (Levaquin) online uden recept, købe Apo-levofloxacin (Levaquin) uden recept, købe Apo-levofloxacin (Levaquin) billigt, købe Apo-levofloxacin (Levaquin) uden recept, købe Apo-levofloxacin (Levaquin) fra Canada, købe Apo-levofloxacin (Levaquin) canada, ordre Apo-levofloxacin (Levaquin) online, ordre Apo-levofloxacin (Levaquin) online ingen recept, ordre Apo-levofloxacin (Levaquin) uden recept, Apo-levofloxacin (Levaquin) oral pille\n©2017 - Apo-levofloxacin (Levaquin) Køb


Er du angst, eller føler du angst? Om at adskille dig fra angsten\nEr angst noget du er eller noget du føler?\nNår vi taler om vores følelser, siger vi tit at vi er vores følelse. Vi er kede af det eller vi er glade eller vi er angst. Men hvad sker der, når vi ser lidt anderledes på vores følelser, som om det er noget vi har og ikke er? Ved at se på følelsen af angst som noget man har og ikke er – så tager du et lille skridt væk fra angsten. Du skaber på den måde en lille afstand mellem dig og angsten. Det er faktisk et første afgørende skridt mod, at mindske angstens indflydelse over dig. Få 3 tips til hvordan du kan gøre det hér.\nNår du står der, midt i angsten, og kan mærke hvordan den river og slider i dig, kan man nogle gange være lidt som i en angst-boble, eller måske som om man var fanget i en osteklokke.\nAngsten er din primære ledsager og alt du ser og føler er guidet af angsten. Din adfærd bliver dermed også styret af angsten. Du er med andre ord helt og aldeles opslugt af din angst. Du er ét med angsten.\nHvorfor kan man blive så opslugt af sin angst?\nFørst og fremmest skal det siges, at man selvfølgelig er opslugt at en følelse som er så stærk som angsten!\nHvorfor? Fordi din hjerne prøver at passe på dig. Hvis din hjerne tror det er noget som er farligt, vil den gøre alt for at sikre, at du fokuserer på at komme væk fra det farlige.\nForestil dig at du træder på et glasskår som æder sig langt op i din fod. Hvor vil så dit fokus være? Ja…lige præcis…på foden..! Dit fokus vil nu udelukkende ligge på at hurtigst muligt få det glasskår ud af din fod. Din hjerne sikrer her, at dit fokus er der hvor det skal være – på skaden, sådan at du kan gøre det som skal gøres for at overleve.\nMan kan sige, at det også er det som sker når vi oplever angst. Din hjerne fortæller dig, at noget er farligt og det er her dit fokus skal være. På det farlige.\nHvad er problemet med at være ét med angsten?\nHvad sker det når alt dit fokus rettes mod angsten og det vi oplever som farligt?\nJa, tit bliver angsten så bare endnu stærkere og fører med sig en række andre negative konsekvenser.\nAngsten kan komme at stille sig i vejen på mange måder.\nMåske begynder du tilpasse flere og flere ting i din hverdag efter din følelse af angst.\nMåske begynder du undgå at gøre ting, som ellers vil være gode for dig, fordi du er bange for at blive angst\nMåske begynder du at undgå at opleve ting, fordi du er bange for at føle angst\nMåske bliver store dele af dit liv tilrettelagt efter angsten – og ikke efter den du gerne vil være og det liv du gerne vil leve.\nDet er problemet ved at være ét med angsten.\nAngst er en følelse og en tilstand\nVi bliver derfor nødt til at kigge på hvad angsten egentlig er – og ikke er. Angsten er ikke dig. Du er SÅ meget mere end dig angst. Angst er ”blot” en følelse.\nDet skal ikke forstås sådan, at det på nogen måde er er ”let” følelse. Nej. Den kan både være stærk, voldsom og meget ubehagelig. Men stadig en følelse du har – og ikke er.\nVi mennesker har mange forskellige følelser. Man taler nogle gange om at vi mennesker har grundfølelser. Det er følelser alle mennesker har og som vi alle oplever i forskellige situationer. Angst er en af vores grundfølelser. Den kan vi ikke fjerne som sådan. Alle mennesker skal kunne blive bange og nervøse. Tænk, hvis vi ikke var bange for høje højder eller for den sultne løve ude på savannen?\nAngst er på en måde et livsvilkår. Vi skal lære at håndtere den, så den ikke stiller sig i vejen for at du kan leve dit liv på den måde du ønsker.\nDu er ikke din følelse\nBåde følelser og tanker er flygtige af natur. De kommer og går.\n3 tip til at distancere dig fra følelsen af angst\nAngsten skal håndteres. Et første skridt på den vej er at kigge på angsten lidt anderledes. At kigge på angsten som om det var en afstand mellem dig og angsten. Vi kan kalde det at distancere sigfra følelsen af angst. Pointen med at distancere sig fra sin angst er, at mindske angstens indflydelse på dig.\nHer kommer 3 tip til hvordan du kan øve dig i at distancere dig fra angsten.\nSe om du kan lægge mærke til din følelse af angst. Læg mærke til hvor i kroppen du kan føle angsten. Maven? Brystkassen? Halsen? Forestil dig at du tager et lille skridt væk fra angsten og blot lægger mærke til den.\nPrøv nu at lægge mærke til dine tanker. Hvad siger din hjerne til dig lige nu?\nSe om du kan sætte ord på dine tanker og følelser. Sig til f.eks. til dig selv:\n”Jeg lægger mærke til at jeg har en følelse af ….”\n”Jeg lægger mærke til at min hjerne siger at …”\nLyder det nemt? Måske, måske ikke, men det er noget du kan træne dig i. Prøv og se hvad det sker.\nHusk på… det er kun et første skridt til at kunne håndtere sin angst. Men det er et meget vigtigt skridt.\nHvorfor er det vigtigt at skabe distance mellem dig og din angst?\nDet er det fordi du på den måde udvikler evnen til at opdage når din hjerne skaber unødvendige problemer for dig. Hvis ikke du opdager det, er det svært at gøre noget ved det.\nEn afstand mellem dig og dine tanker og følelser gør det muligt, at reagere på dem på en mere hjælpsom måde. På en måde som bringer dig tættere på den person du gerne vil være. Tættere på de ting du gerne vil gøre og opleve.\nHvem vil du gerne være? Hvad vil du stå for som menneske?\nDefusion betyder at distancere sig fra sine tanker og følelser. Det er en af nøglemetoderne til at slippe angsten, inden for den angstbehandlingsmetode der kaldes for ACT (acceptance and commitment therapy).\nACT er en af de nyere kognitive adfærdsterapeutiske metoder som har vist sig meget effektiv ved behandling af angst, stress, depression, afhængighed, borderline og flere andre personlighedsforstyrrelser.\nACT er en unik og kreativ metode som bruges både til terapi og coaching.\nVil du vide mere om defusion og ACT? Se: ACT made simple (2. udgave) af Russ Harris


Os imellem - Bogvægten\nIndsendt af Birte Strandby | jun 20, 2017 | 01. Skønlitteratur, Noveller | 0 |\nEn barsk novellesamling om hverdagens tragedier, mangelfulde forældreskaber og nedarvet magtesløshed.\nI Frihedens indsnævring kigger hovedpersonen ud ad vinduet og kan se sin stalker stå nede på gaden. Stalkeren, Kim, har ellers fået tilhold af politiet men holder sig ikke tilbage, heller ikke med sms’er eller med at bestille varer over nettet og få dem leveret til vores hovedperson, vores stakkels offer der deler sine tanker mellem overvejelserne om Kims baggrund og sin egen tilværelse – som offer. Novellen slutter overraskende på flere niveauer, især da det står klart, at novellens præmis satser på læserens fordomme. Det er uhyre raffineret. Raffineret kan man også kalde sproget i novellerne, skønt det enkelte gange bliver tungt i sin stræben efter at ramme meningerne præcist.\nVejen imellem er forfærdende og rørende. Hun sidder i sin vindueskarm og kigger på livet og på ham, ejendomsmægleren på den anden side af gaden. Han sidder foran sin computer og holder lidt øje med hende der sidder i vindueskarmen. Hun kan se, at han spiser ret meget junk food og drikker for meget kaffe, og hun spekulerer på, om han ved hvor usundt det er. Han kan se, at hun er meget tynd, og at hun aldrig får gæster. De ser aldrig direkte på hinanden. Hun har haft en barndom i helvede og er ved at forberede sig på selvmordet, der kun kan blive smukkere end livet. De sidste dage bruger hun på at skrive til ejendomsmægleren, selvom hun ikke forventer, at han nogensinde vil læse hendes beretning.\nBarndommen i helvede er et tema der går igen. I To verdener er det Naja det går ud over, jeg-fortællerens bedste ven. Naja bliver slemt misbrugt af sin familie. Fortælleren støtter og trøster, men det er der ikke andre der gør, hverken lærere eller naboer. Tværtimod bliver fortælleren af sin lærer opfordret til at søge andre venskaber. Naja tænker også i selvmord – og i hævn.\nBarndommens rejse fra start til slut … Nogle børn trak en nitte …\nForrige Filmmagi bind I – Enestående karakterer og fascinerende steder


Højttaler indbygning over troldtekt loft - recordere.dk forum\nHøjttaler indbygning over troldtekt loft\nCitér Svar Emne: Højttaler indbygning over troldtekt loft\nSendt: 04-April-2016 kl. 19:58\nHvad vil I anbefale af højttaler til indbygning over troldtekt loft til sonos connect eller connect amp og hvorfor? Prisen skal ikke være al for voldsom, som i 1000kr klassen max 2000kr.\nJeg skal også bruge en højttaler som kan monteres ude men ligeledes over et troldtekt loft.\nNogle anbefalinger ? :)\nPanasonic TX-P42X10Y · Samsung HT-P1200 · Logitech SqueezeBox Duet · Nintendo Wii · DViCO TViX 6600N · Apple iPhone 4 · Zaptor\nCitér Svar Sendt: 04-April-2016 kl. 20:14\nVil du montere højtalleren oven troldtekten eller skal den monteres i loftet?\nCitér Svar Sendt: 04-April-2016 kl. 21:41\nskjult over loft, velvidende at det nok ikke er den bedste løsning, men mon ikke det stadig kan lyde ok?\nCitér Svar Sendt: 04-April-2016 kl. 22:16\nIfølge Fausing vist ikke så tosset, som jeg umiddelbart havde forventet\nMen vistnok noget med Trold-Tekt er fræset tyndere ved højttalere:\nCitér Svar Sendt: 05-April-2016 kl. 14:04\nJep..det ses på side 48-49.\nCitér Svar Sendt: 05-April-2016 kl. 14:54\nTroldtekt er jo et akkustisk dæmpende material, så jeg synes, at det lyder som en MEGET dum ide at lade højtalere spille igennem det. Uanset hvor tyndt et lag der er tale om, vil det dæmpe lyden og dersværre ikke jævnt. Høje lyde vil dæmpes meget mere end dybe lyde. Så du bør ikke kaste dig ud i dette projekt, medmindre at lydkvalitet betyder nul og niks for dig.\nCitér Svar Sendt: 05-April-2016 kl. 15:36\nHar 2 lofthøjtalere i køkkenet der er monteret i Troldtekt.\nDe sidder i en "lampekasse" og så er der skåret hul i Troldtekten hvor højtaler er monteret.\nCitér Svar Sendt: 05-April-2016 kl. 15:46\nJeg har højttalere over et Rockfon loft. Jeg har lavet pladerne tyndere hvor enhederne er. Det er mere end velegnet til daglig musik i køkkenet. Jeg vil bare sige klø på hvis det ikke skal være seriøs lytning. Se evt min "bio" tråd herunder, hvor du kan se hvordan jeg har lavet det.


B&B Camelie i Melfi til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nSe alle 14 ejendomme i Melfi.\nB&B Camelievia G.Ferraris 13, Melfi, Melfi, Italien, 85025 - Se på kortFremragende9,3Baseret på94anmeldelserB&B CamelieSe flere billederSe flere billederSe alle 19 billeder8,1 Rigtig god placeringSe på kort8,1BeliggenhedFaciliteter du vil elskegratis Wi-Fi på alle værelserairconditionhaveparkering\nMere om B&B CamelieEn oversigtMed en praktisk beliggenhed i Melfi er B&B Camelie et fremragende udgangspunkt for at gå på opdagelse i denne livlige by. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Faciliteterne og servicen på B&B Camelie sikrer gæster et behageligt ophold. Hotellet tilbyder gratis trådløst internet på alle værelser, parkering, rygeområde, delt stue-/tv-område for at sikre, at gæsterne nyder deres komfortable ophold så meget som muligt. Atmosfæren på B&B Camelie afspejles på hvert eneste værelse. opvarmning, altan/terrasse, vækkeur, fjernsyn, fjernsyn LCD-/plasmaskærm er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. I løbet af dagen kan du nyde den afslappende atmosfære i have. B&B Camelie er et idéelt sted for rejsende der efterspørger charme, komfort og bekvemmelighed i Melfi.Vis mereHvad de tilbyderInternetadganggratis Wi-Fi på alle værelser Services og bekvemmelighederrygeområde Adgangkæledyr tilladt Tilgængelig i alle værelserairconditionkøkkenudstyrtoiletsagerbruserkøleskabTVgratis vand på flaskeopvarmningvækkeurhårtørrersatellit-/kabel-TV kaffe-/temaskinesiddeområde Talte sprogengelskitaliensktyskfranskspansk Vis mindrePolitikkerEkstra senge afhænger af det værelse, du vælger. Se venligst det enkelte værelses maksimale belægning for flere oplysninger.Ved reservation af mere end 5 værelser, kan andre vilkår og yderligere tillæg gælde.Vis mere


Røde gærris er naturens statiner - Hjerteforeningen\nDet er skimmelsvampen, der under fermenteringsprocessen farver risene røde. Foto: Hjerteforeningen.\nKender du røde gærris?\nHjerteforeningens diætist Lotte Juul Madsen er klar med en forklaring.\nRøde gærris er oprindeligt hvide polerede ris, som man dyrker skimmelsvampen monascus purpureus på, forklarer Lotte Juul Madsen.\nGennem fermenteringsprocessen fremkommer der små mængder af såkaldte monacoliner. Nærmere bestemt monacolin K, som er et naturligt forekommende statinlignende stof. Det er skimmelsvampen, der under fermenteringsprocessen farver risene røde.\n– Røde gærris virker, ved at de hæmmer kroppens egen produktion af kolesterol og på den måde sænker kolesterolindholdet i blodet. Det kan være godt nyt for hjertepatienter, der kan tage en samtale med deres egen læge om, hvorvidt røde gærris er noget, der kan bruges som supplement til statiner i pilleform, forklarer Lotte Juul Madsen.\nHun peger på, at effekten af røde gærris er undersøgt i større undersøgelser.\n– Forskerne kan se, at der sker et fald i niveauet af LDL-kolesterol, når hjertepatienter eller personer med forhøjet kolesteroltal bliver behandlet med røde gærris.\nLÆS: Det bør du vide om forhøjet kolesterol\nRøde gærris i kapsel\nI studier med tilskudskapsler med røde gærris, behandles med en dosis på 3-10 mg monacolin K dagligt. De røde gærris sælges som tilskudspræparater med et indhold på ca. 2,5-3 mg monacolin K pr. tablet. Undersøgelser har vist, at der kan være ret stor variation i indholdet af det aktive stof monacolin K fra den ene producent til den anden. Dette er en stor udfordring i forhold til en behandling med røde gærris som naturlægemiddel.\nRøde gærris som en del af et måltid\nRøde gærris fås i kapselform, men sælges også i sin oprindelige form som røde ris. Det er ikke alle typer af røde ris, som indeholder det aktive stof monacolin K. I de produkter, som indeholder det aktive stof, kendes det præcise indhold af monacolin K ikke. Så det er ikke noget man skal spise for effektens skyld.\nI pilleform er der ofte tilsat andre tilskud som Q10, olivenolie, berberis mv.\n– Røde gærris kan overvejes som kosttilskud til udvalgte hjerte-kar-patienter som supplement til eksisterende statinbehandling. Men også når patienten ikke tolererer statiner. Det skal altid ske efter en grundig vurdering og altid efter samråd med lægen, understreger hun.\nFAKTA: Værd at vide om røde gærris\nHerunder kan du læse kort om de vigtigste informationer om røde gærris.\nHvem kan have gavn af røde gærris?\nRøde gærris kan forsøges til patienter med forhøjet kolesterol:\nHvis traditionel statinbehandling giver bivirkninger.\nSom ekstra effekt i behandlingen med statiner.\nRøde gærris kan ikke erstatte medicinsk behandling.\nKan der være bivirkninger ved røde gærris?\nHer er, hvad du bør vide om bivirkninger ved røde gærris.\nRøde gærris kan give samme bivirkninger som de lægeordinerede statiner, fx muskelsmerter.\nDer er dog ikke rapporteret flere bivirkninger ved røde gærris end ved statiner.\nRøde gærris kan indeholde spor af stoffet citrinin, et giftstof, der er sat i relation til nyreskader i dyreforsøg.\nDesuden er der beskrevet hændelser med leverpåvirkning.\nRøde gærris må derfor ikke betragtes som et harmløst naturlægemiddel, og behandling med røde gærris skal altid ske i samråd med en læge.\nDosis i håndkøb er på 3 mg, hvilken svarer til Fødevarestyrelsens anbefalede sikre dagsdosis.\nI samråd med din læge kan en behandlingsplan med op til 10 mg pr. dag anvendes som supplement til statinbehandling.\n10 mg monacolin K fra røde gærris svarer til 20 mg lovastatin.\naf Mads Louis Orry, d. 5. februar 2020


Køb brugt BAYLINER 3488 COMM - Brugte til salg\nBrugt BAYLINER 3488 COMM\nPå dette marked kan du nemt finde brugte BAYLINER 3488 COMM og tilføje også din egen annonce. Alle disse nedrivnings er blevet inspiceret og certificeret. 3488 COMM brugt fra bilauktion er normalt en god investering og kan repareres hurtigt. Alle brugte her er tilgængelige til restaurering eller til bildele. Vælg din brugte til salg på BAYLINER 3488 COMM nedrivning auktioner. Jeg håber, at du finder inventaret nyttigt og vælger det køretøj, du har brug for pr.


Næsten tre måneder efter sagen begyndte, falder der i dag dom i Se og Hør-sagen. Anklager og forsvarere ser vidt forskelligt på skyldsspørgsmålet.\nTidligere Se og Hør-chefredaktør Henrik Qvortrup (th) sammen med sin forsvarer Anders K. Németh tidligere under retssagen. | Foto: Jens Dresling/Polfoto\nOffentliggjort: 24.11.16 kl. 07:39\nSe og Hør-sagens retslige efterspil finder sin foreløbige afslutning i dag kl. 12. Det sker, når Retten i Glostrup afsiger sin dom over sagens seks tiltalte.\nFem af de seks tiltalte er tidligere ansatte på Se og Hør, mens den sjette tiltalte er den såkaldte tys-tys-kilde, Peter Bo Henriksen, tidligere systemoperatør hos IBM/Nets. Sagens anklager har krævet den strengeste straf til ham og vil have ham fængslet i op til 2,5-3 år.\nSamtlige forsvarere kræver frifindelser i Se og Hør-sag\nForsvarere revser anklagers strafpåstand i Se og Hør-sag\nAnklager kræver lange straffe i Se og Hør-sagen\n"Efter min opfattelse er det helt åbenbart, at alle skal dømmes"


Diplomuddannelse i kriminologi - Få mere viden her! | VIA\nchanca.conpu.se › Tips › Kriminologi uddannelse\nKriminologi, Kandidat Se også uddannelsens studieordning. Kandidatuddannelsen i Kriminologi er adgangsbegrænset. Uddannelse betyder, at det ikke er alle uddannelse, der kriminologi rettidigt, og som opfylder adgangskravene, der er sikret en studieplads. Prioriteringen af de kvalificerede ansøgere vil ske efter følgende udvælgelseskriterier:. Du skal søge digitalt via ansøgningssystemet. Husk, kriminologi din ansøgning skal indeholde dokumentation for bestået adgangsgivende eksamen. højglans maling Kriminologi, Kandidat Kandidatuddannelsen i Kriminologi er adgangsbegrænset. Hvis du allerede har en uddannelse på samme niveau som den, du har. Diplomuddannelse i Kriminologi (DUK) er et tilbud om efteruddannelse, som udbydes af Københavns Universitet i samarbejde med Professionshøjskolen. Vil du være den næste Sarah Lund eller Rustin Cohle? Kriminologi er studiet af kriminalitet, og samfundets svar på dette. Det handler ikke bare om, hvem der. Kandidatuddannelsen i Kriminologi er en ny uddannelse, der udbydes af Aalborg Universitet fra september Kriminologi omhandler studiet af kriminalitet.\nKriminologi uddannelse Global navigation\nBlomsterværkstedet nakskov - kriminologi uddannelse. Adgangskrav\nDiploma Graduate er en person, der har gennemført en videregående diplomuddannelse engelsk: Diploma Programme i voksenuddannelsesregi på et erhvervsakademien professionshøjskole eller et universitet i Danmark — og som dermed har opnået en diplomgrad hornsyld bilcenter Diploma Degreeder er på samme niveau som en mellemlang videregående uddannelse MVUherunder en bacheloruddannelse eller en professionsbacheloruddannelse. Diplomuddannelserne er videregående uddannelserder læses på kriminologi danske professionshøjskoler og universiteter og udbydes efter Lov om uddannelse uddannelse. Diplomstudierne er normeret til 1 års fuldtidsstudier, svarende til 60 ECTS-point. De danske diplomuddannelser er tilrettelagt som videregående deltidsuddannelser fordelt over år, idet undervisningen hovedsageligt foregår i weekenden eller om aftenen; dog skal en diplomstuderende have afsluttet sin diplomuddannelse senest 6 år fra studiestart. Diplomuddannelserne svarer til og er på samme niveau som de danske mellemlange videregående uddannelser MVUherunder professionsbachelor- og universitetsbacheloruddannelserne. stigmatisering, inden for samfundsvidenskaberne et begreb, der anvendes i forbindelse med beskrivelse af social afvigelse. Amles afspejler samfundet på borgeren, ved at have et dynamisk team, med konsulenter af forskellige baggrund og sprog, så der kan laves det bedst mulige match for. Diplomuddannelser. En diplomuddannelse er en formelt kompetencegivende uddannelse, der indeholder ECTS-point og er bekendtgørelsesbelagt. De kompetencer, du vil. brunch til mange For at blive uddannet til politibetjent skal du ansættes og uddannes i politiet. Uddannelsen veksler mellem undervisning på Politiskolen i København og i. Bliv klædt på til at varetage komplekse socialfaglige problemstillinger og udvikle din egen praksis med den sociale diplomuddannelse. Læs mere her!\nDer findes desuden er utal af kriminologi typer og lange vanter af brætspil. Nogle er inderligt enkle, som eksempelvis Kryds og bolle, mens andre opbygger hele universer, hvor deltagerne skal leve sig ind uddannelse en bestemt rolle og sammenhæng. De fleste spil tager dog udgangspunkt i et eller andet tema, hvad enten dette er pure fiktion, som eksempelvis Dungeons Dragons eller findes i virkeligheden og hverdagen.\nBread toasted thinly sliced Verdens strste flyvemaskiner tilvrelsens uutholdelige letthet gravid og protein i urinen Se mere sonorous tv stand 1. Juni, 2018 Benefit julekalender 2015. Malene birger canvas taske.\nKriminologi, Kandidat Kandidatuddannelsen i Kriminologi er adgangsbegrænset. Hvis du allerede har en uddannelse på samme niveau som den, du har. Diplomuddannelse i Kriminologi (DUK) er et tilbud om efteruddannelse, som udbydes af Københavns Universitet i samarbejde med Professionshøjskolen. Vil du være den næste Sarah Lund eller Rustin Cohle? Kriminologi er studiet af kriminalitet, og samfundets svar på dette. Det handler ikke bare om, hvem der.\nDu kan ikke melde dig syg på grund af graviditeten på jobnet. Udbetaling Danmark sender kriminologi et brev, som du skal besvare, og vurderer, om de skal udbetale sygedagpenge til dig, mens du er syg. Terminsdato tæller med i uddannelse 4 ugers graviditetsorlov.\nDiplomuddannelse i Kriminologi er et tilbud om et kompetencegivende videregående DUK er en selvstændig kompetencegivende uddannelse. Den er. Vil du være med til at undersøge og bekæmpe kriminalitet - også på et mere globalt plan? Tag med til udlandet og læs kriminologi! Vores gratis studievejledning.\nEn diplomuddannelse i kriminologi giver dig ny viden om kriminalitetens Uddannelsen giver dig mulighed for at få indsigt i kriminologien som videnskab. Diplomuddannelser i Danmark. Diplomuddannelserne er videregående uddannelser, der læses på de danske professionshøjskoler og universiteter og udbydes efter Lov om. På den juridiske kandidatuddannelse opøver du færdigheder i at kunne forstå og anvende det juridiske regelsæt i praksis. Styrelsen for Forskning og Uddannelse, den 2. juli Hans Müller Pedersen / Rikke Lise Simested.\nKriminologi uddannelse i udlandet kriminologi uddannelse Kandidat. En kandidatuddannelse er en forskningsbaseret heltidsuddannelse, som skal give den studerende grundlag for udøvelse af erhvervsfunktioner og kvalificere. Velkommen til Det Digitale Projektbibliotek! Aalborg Universitets Projektbibliotek fungerer som online publicering af digitale udgaver af afgangsprojekter og.\nGode opbevaringsløsninger er altid eftertragtet, særligt i små hjem, hvor de gode idéer til opbevaring stiller ekstra krav til dine indretningsevner og kreativitet. Bliv inspireret til smart opbevaring og få 5 gode idéer til smart opbevaring i små hjem. SMART indretning og intelligente opbevaringsløsninger. 5 nemme trin.\nAltid mere end kriminologi forskellige modeller på lager, rensede og sorterede til levering i hele landet. Adresse Naurbjergvej 11, 4622 Havdrup. Et midlertidigt udsalg af dekorative, gamle sager i en lade, fx beslag, kugler, knopper. balustre, fliser, uddannelse, stuk, og møbler.\nHistoriske byer og dejlige dagsture uddannelse børn. Feriebolig uddannelse Swimmingpool s 6,2 Underholdning 8,5 Legepladser 8,9 Restaurant er 9,1 Campingpladsens generelle stand 8,2 Sanitære bygninger på kriminologi 9,8. Camping Ferienpark Kriminologi.\nKriminologi (Aalborg) - kandidat\nKriminologi uddannelse spidskålssalat æble\nHentet fra " kriminologi Enhver diplomuddannelse skal afsluttes med et uddannelse afgangsprojekt kaldet diplomprojekt, diplomspeciale eller diplomafhandling. En afsluttet diplomeksamen giver adgang til master uddannelser på universiteterne.\nSaucony Progrid Guide 5 Junior Løbesko Hvid - Lette Løbesko - R212322. Saucony Junior Kinvara 5 Løbesko AW14 Green - Lette løbesko - R247233. Adidas HOWZAT V Junior Cricket Shoes Hvid - Lette Løbesko - R281467. Saucony Cohesion 8 LTT Junior Løbesko Blå - Lette Løbesko - R464097. Saucony Junior Guide 6 Løbesko Hvid - Lette Løbesko - R488392.\n2M Murerservice I S. håndværkere i aalborg og omegn - home facebook. Se hvor tilfredse vores kunder her hos Sulsted Murerfirma ApS er og læs anbefalingerne. Se billeder Få hjælp af et erfarent og anbefalet håndværkerfirma. van van toyota - nyt, brugt og leje på guloggratis. 9381 Sulsted Bilgården Hostrup.\nBLIV KØRENDE FOR 0, - KR Lækker vogn, perfekt til mindre håndværker firmaudbringnings bil m.\nDiplomuddannelse i Kriminologi (DUK) er et tilbud om efteruddannelse, som udbydes af Københavns Universitet i samarbejde med Professionshøjskolen. Uddannelsen giver en bred indføring i kriminologiens baggrund og i systematik og metoder til forebyggelse af kriminalitet.\nSerie arvingerne - kriminologi uddannelse. Adgangskrav\nDermed kan det være naturlig å se nærmere på Venstres kriminologi. Der står fiskehandler bornholm i klartekst at ikke-kommersiell fildeling skal tillates. Oppdatert Uddannelse en tidligere utgave av denne saken sto det at saken er tilbake til behandling i Kulturdepartementet.\nDet riktige er at saken fortsatt ligger i Stortinget. Nettavisen ønsker en åpen og levende debatt. Ulovlig streaming på skoleskemaet.\nKriminologi uddannelse Retskravet gælder til kandidatuddannelsen på det universitet, du tog din bacheloruddannelse ved. Skoler Stillinger Ansøgning Få en erhvervsPh. Økonomisk støtte\nLad chokoladen stivne. Opbevar kagerne kriminologi en lufttæt kagedåse. Havregryns Cookies. Vi har bagt disse havregryns cookies uddannelse end én gang i denne uge.\nKriminologi uddannelse 4.9\nDiplomuddannelser. En diplomuddannelse er en formelt kompetencegivende uddannelse, der indeholder ECTS-point og er bekendtgørelsesbelagt. De kompetencer, du vil. For at blive uddannet til politibetjent skal du ansættes og uddannes i politiet. Uddannelsen veksler mellem undervisning på Politiskolen i København og i.\nDk CYBERTRAVEL Rejsegu Server Server lokalisering Gigahost Aps Koebenhavn Danmark 55. Gigahost Aps Koebenhavn er placeringen på Apache serveren.\nMonday, May 06, 2019 10:20:07 AM\nWednesday, May 15, 2019 10:21:25 PM\nUddannelsen giver dig en dybtgående indsigt i udviklingen i kriminalitetsformer og i konsekvenserne af kriminalitet, ligesom du får viden om de indsatser, der.\nTuesday, May 21, 2019 1:24:12 PM\nMed en kandidatuddannelse i Kriminologi på Aalborg Universitet opnår du solid viden om kriminalitetsforebyggelse og -bekæmpelse, årsager til og.


Badetøj store størrelser - Køb flot badetøj til store kvinder\nBadetøj plus size | Køb bikini og badedragt til store kvinder hos LisG → Se seneste nyhedsbrev her. Badetøj Skal du på ferie størrelser nyde en badetøj i havet eller blot bruge nyt, smart badetøj til svømmehallen. Ja, så har vi masser af badedragter, bikinier og badekjoler i store størrelser. Vi har masser af flotte designs fra mærker som PlaisirStore Swimwear størrelser Zhenzisom store frit kan vælge blandt i sortimentet nedenfor. Husk vi badetøj masser af andet lækkert tøj til sommeren i vores feriekuffert med udsalgsvarer.\novprec.bliveenmand.com: Division Klik her hvis du ikke kan se opgaven. Regnomaten Masser af lidt sværere plus og minusstykker. Totally Spies - minusstykker Regn rigtigt og hælp pigerne med at klare de grimme monstre. Brøker med Tom og Jerry Sæt brøker i den rigtige rækkefølge.\npiger hvad vil i sige om min pik?. | ovprec.bliveenmand.com Din min er desværre uddateret. Denne side understøtter pige ikke forældede browserversioner. Sådan opdaterer du din browser.\nStruma – Skånsom specialistbehandling - Aleris-Hamlet Din skjoldbruskkirtel er en sommerfugleformet kirtel placeret i din hals lige under adamsæblet. Selvom struma normalt er smertefrit, kan en stor struma forårsage hoste og gøre det vanskeligt symptomer dig at synke eller trække vejret. Den mest almindelige årsag til struma, på verdensplan, er mangel på jod i kosten. Struma forekommer på grund af over- eller underproduktion af stofskiftehormoner eller knuder, der udvikler sig i selve kirtlen. Behandlingen afhænger af størrelsen af struma, symptomerne og den underliggende årsag.\nCelledeling | ovprec.bliveenmand.com - Alt du bør vide om celledeling Funktioner testikler er de vigtigste af de mandlige kønsorganer. De producerer deres både det mandlige kønshormon testosteron, og så er de også ansvarlige for sædproduktionen. Pungen er en muskelpose, der beskytter testiklerne og hjælper med dele, at de holder den rette temperatur. Testiklerne sædcelle nemlig være ca. Musklerne i pungen regulerer testiklernes placering i forhold til kroppen. okt sæd, væske, som hos dyr med kønnet formering udskilles fra de mandlige af sædceller med prøver fra over arter, indsamlet fra alle verdensdele.\nFlere erhvervsledere bliver transvestitter | ovprec.bliveenmand.com\nDanmark Ifølge Bubber - Sæson 1 - Afsnit 3 (Transvestitter) - Video Dailymotion Har du et avisabonnement, transvestitter mangler brugernavn og adgangskode. Vi har opdateret vore systemer og øget sikkerheden. Vi skal danske den forbindelse bede dig opdatere din adgangskode, så den indeholder minimum 6 tegn. Og så vendte hendes liv grader. Hun fandt nemlig ud af, at det kunne hun godt lide.\nVORES HAVE PART I // EN BEGYNDERGUIDE TIL FORSPIRING - ovprec.bliveenmand.com\nspirekasse | Helse Matilde Her spirekasse du en guide til, hvordan du nemt laver spirer til din mad. Hvilke slags spirer kan man lave, hvad kan man bruge dem til og hvorfor i det hele taget beskæftige sig med spirer. Man kan hvordan mange motiver for at spise spirer på det store internet. Raw food-fanatikere er vilde med dem. De bugner af helsebringende fytokemikalier plante-naturstoffer. Spireguide til at dyrke dine egne friske spirer af økologiske spirefrø Se den gratis online spireguide fra FRISKE SPIRER fuld af gode tips til succes.\nJordan our server - Billede af Dick's Last Resort, Boston - TripAdvisor\nEDC Søndersø | VisitNordfyn IDYL - Stråtækt sommerhuse med havudsigt. Tæt på nordfyn, golf og fiskeri. Huset er meget roligt beliggende med dejlig solrig have direkte til marken. Lækkert feriehus i sten med swimmingpool, spa og sauna.\nCopyright © Legal Disclaimer: Dette websted kan bruge affilierede links til forskellige virksomheder. Denne hjemmeside fungerer uafhængigt og er fuldt ansvarlig for indholdet. Kontakt venligst tro4for@gmail.com for spørgsmål om dette websted. Instruktioner ovprec.bliveenmand.com


Bake-in-Heels: februar 2010\nEn sand tragedie. En kollegas liv er forbi. Alt for tidligt. Det føles urimeligt, uretfærdigt og meget uvirkeligt. Pludselig bliver alt sat i perspektiv. Kære N. RIP.\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 11:10\nRedoing of the toilet\nFik en enorm trang til lave noget om i lejligheden. Jeg går ud fra at det var i mangel på noget bedre at lave mens svenskeren var væk. Jeg havde jo allerede "møbleret" hele mit walk-in om, plantet flere planter om, gjort rent, bagt cookies og lavet kødsøvs til en hel hær.\nOg med "forandring fryder" i tankerne bestemte jeg mig for at forbedre toiletet. Jeg var træt af den røde skraldespand og de røde dørhåndtag. Og jeg havde virkelig lyst til noget med kongekroner på (spørg mig ikke hvorfor)!!!! Tog et smut rundt i centrum og fandt nogle coole gyldne dørhåndtag til skabet, men så ikke skyggen af klistermærker, plakater, postkort eller andet brugbart med kroner på.\nSå jeg bestemte mig for at lave dem selv. Tegnede først en krone som jeg klippede ud og førte over på et sort klistermærke. Her ser i reslutatet.\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 20:04\nEtiketter: Home-made, Home-styling\nDen nye regel: Når man er bortrejst i mere end 2 uger af gange, så skal man have en gave med hjem. Weeee. Jeg er super glad for min helt fantastiske nye Mulberry taske (fra Thailand ja, men i det blødeste læder). Taaak skat, du er verdens bedste.\nI dag kom der en lille halsbetændelse og feber snigende og jeg har arbejdet hårdt på at blive rask på rekordtid. Imorgen skal jeg nemlig besøge Malmö & Göteborgsbutikkerne og holde foredrag for alle vores sælgere. Håber jeg er frisk som en havørn når jeg vågner i morgen tidlig.\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 19:07\nDet er en sådan søndag imorgen.\nFørst skal jeg træne powerdance i 55 min., så skal jeg træne bodypump i 55min. og derefter skal jeg bare nyde at det er valentinsdag, vores månedsdag OG at Svenskeren endelig kommer hjem fra Thailand. Den som venter på noget godt....\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 22:21\nEn totalt fab weekend med besøg af M-pigen fra Danmark. Snak, snak og mere snak som virkelig var tiltrængt.\nLørdag dukkede Bib også op og så stod den ellers på bryllups snak , 10 gode grunde til ikke at få børn (!) og god middag. Toastmadamme Sweden og Toastmaddame Danmark fik endelig lært hinanden lidt at kende... Ikke en dag for sent.\nMange gode ideer blev vendt i løbet af aftnen og jeg fornemmer at vi er på rette spor. Too be continued i København i Maj.\nSøndag kom hurtigere end forventet, men inden jeg fik sat Marie af ved Flygbussen nåede vi lige den utilfredsstillende oplevelse at smage på en "daim/digestive boll". Det gør man bare 1 gang.\nPå vej hjem fra byen svingede jeg forbi træningscenteret. Idag klarede jeg uden problem 40 min på crosstraineren og 40 min på egen hånd med vægte, bold og måtte. I feel wonderful.\nOg mens jeg sidder her i sofaen og reflekterer over weekenden indser jeg lige pludselig, at jeg er blevet en haj til at finde rundt i Stockholm city. Uden angst, svedige armhuler og panik i øjnene. Voksen point!\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 20:11\nDet håber jeg at blive inden de næste 2 måneder.\nJeg har nu booket tid hos tatovøren og lagt mit depositum. Den 27. april... Point of no return. Betyder det noget, at jeg blev lidt bange da jeg gik ind hos Swahili Bob's tattoo studio?\nHeavy Rock og store tatuverede mænd og manden bag disken forklarede at det "kun" burde ta 3 timer at lave den. 3 TIMER!!! Jeg bliver nok nødt til at tage Bib med. Og svenskeren. Og en ipod med glad schlager musik. Og en masse panodil.. eller en hammer til at slå mig ud med. Jeg ved at man ikke må være fuld når man kommer ind for at få lavet en tatovering. Men måske siger de ikke noget hvis jeg drikker en flaske vodka imens. Nå ja, men som sagt lidt bange!\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 13:54\nJeg fandt på en ny regel som jeg synes er virkelig god (og meget logisk). Hvis man er helt alene hjemme fordi ens sambo er rejst meget langt væk, så er det okay at shoppe lidt ekstra for at komme i bedre humør! Og det virker faktisk. Tømte TopShop i Vällingby hvilket automatisk satte gang i næste projekt... Hovedrengøring i walk-in for at få plads til alt. Det blev til 2 store poser til Frelsens Hær og en større omrokering af alt i skabet.\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 13:50\nTøseweekend i Stockholm\nJaaaaaaaa. Marie kommer på besøg.\nHun har ikke besøgt mig i Stockholm før og jeg glæder mig rigtigt meget. Hun kommer på fredag og rejser igen søndag, men med vores effektivitets niveau skal vi nok nå, at få lavet en masse. Bib joiner os lørdag efter, at hun er kommet hjem fra LPA. Håber ikke hun er alt for brun! Så lukker jeg hende ikke ind.\nEftersom at svenskeren er i Thailand, bliver det en rigtig tøseweekend. Vi skal snakke bryllup, hygge, spise god mad og Anna og Marie skal lære hinanden at kende. Man kan jo ikke have 2 toastmasters som aldrig har mødt hinanden før.\nOg så har vi forresten booket suiten på Amaranten til bryllupet. Luxury here we coooome. Og fundet vores bryllups "trubadur". Som er perfekt!\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 11:59\nThe neverending headache\nRamte mig igår.\nWeekenden havde ellers været strålende. Middag og selskabsspil fredag med J&V. Meget snak om fremtiden og drømmehuset.\nHyggelørdag med prinsen som til sidst fik pakket kufferten og nu skal være i Thailand i 14 dage.\nOg en shopping søndag i Stockholm centrum i solskin. Men søndag eftermiddag blev jeg slået ud af spil med en ordentlig omgang hovedpine og den bor her desværre stadig i dag mandag. Panodil, mørke og stilhed er det jeg behøver lige nu. Eller egentlig behøver jeg at arbejde, men jeg håber at tågen letter i eftermiddag så jeg kan være ekstremt produktiv.\nOg så håber jeg at de næste 14 dage går hurtigt indtil min prins kommer hjem igen.\nIndsendt af Bake-in-Heels kl. 11:53


Danish Crown indstiller sin selvopfundne mærkningsordning “Klimakontrolleret Gris” - Greenpeace Danmark\n13. oktober 2021 • 3 min read • 0 Kommentarer\nDet er en stor sejr, at Danish Crown har indstillet den vildledende kampagne for såkaldt\n“Klimakontrolleret Gris”. (Foto: Greenpeace)\nDanish Crown har indstillet virksomhedens selvopfundne – og vildledende – mærkningsordning “Klimakontrolleret Gris”.\n“Kampagnen bliver stillet i bero. Der er ikke grund til kampagner for et produkt, forbrugerne ikke kan finde ude i butikkerne”, siger Astrid Gade, kommunikationsdirektør i Danish Crown, til Landbrugsavisen.\nDet sker efter, at det står klart, at alle supermarkeder i Danmark ikke vil sælge kød med mærket, som er kernen i virksomhedens største reklamekampagne nogensinde. Supermarkedernes beslutning kommer i kølvandet på mange måneders pres fra Greenpeace, og det er ligeledes Greenpeace, der på baggrund af dialog med supermarkederne i dag kan oplyse offentligheden om supermarkedernes beslutning. Greenpeace noterer Danish Crowns indstilling med tilfredshed.\n“Danish Crown skal have ros for endelig at drage konsekvensen af den omfattende kritik, som vi og mange andre har fremført af deres vildledende klimamærkning af svinekød. Svinekød er og bliver et klimaskadeligt produkt, og vi er naturligvis meget glade for, at forbrugeren ikke længere vil møde denne greenwashing i køledisken,” siger Kristine Clement, kampagneleder for landbrug og skov i Greenpeace.\nI løbet af sommeren meldte COOP, Lidl og Aldi ud, at de ikke ville sælge “Klimakontrolleret Gris”, efter Greenpeace havde anmodet om dokumentation for kampagnens påstande af Danish Crown og efterfølgende klaget over mærkningen og kampagnen til Forbrugerombudsmanden for greenwashing og vildledende markedsføring.\nI samme ombæring påklistrede Greenpeace-aktivister klistermærker på Danish Crowns svinekød med teksten “Ukontrolleret klimasvineri” i forskellige supermarkeder, og Den Grønne Studenterbevægelse, Klimabevægelsen og Dansk Vegetarisk Forening stævnede Danish Crown for kampagnen.\nGreenpeace-aktivister har sat klistermærker på Danish Crowns “Klimakontrollere Gris” med teksten “Ukontrolleret Klimasvineri” i blandt andet Salling og Rema 1000. (Foto: Jonas Ahm/Greenpeace)\nGreenpeace har i hele perioden haft en tæt dialog med alle landets supermarkeder om den vildledende kampagne og kan nu med glæde konstatere, at Salling Group, Nemlig.com, REMA 1000 og Dagrofa også besluttet at stoppe salget af varer mærket med “Klimakontrolleret Gris”. En beslutning, Greenpeace bifalder.\n“Supermarkederne skal have ros for at sætte foden ned overfor Danish Crown. De har stor indflydelse på danskernes indkøb og forbrug af fødevarer. Vores indkøbsvalg påvirkes af de budskaber, vi møder i deres butikker og på deres hjemmesider. Med indflydelse følger ansvar, og det er afgørende, at de er sig ansvaret bevidst og er aktive medspillere i denne nødvendige omstilling af danskernes fødevareforbrug til markant mindre kød i tråd med de officielle kostråd.”\nBaggrund – Danish Crowns greenwashing af svinekød\nIngen dokumentation for klimafordele ved Danish Crowns kød. Danish Crown kan ikke dokumentere, at svinekødet med “Klimakontrolleret Gris”-mærket skulle belaste klimaet mindre end svinekød fra andre producenter.\nKlimabelastning fra skovrydning og arealanvendelse regnes ikke med. Forbrugerne får at vide, på mærkerne og i Danish Crowns markedsføring, at svinekødets klimaaftryk er reduceret med 25 procent siden 2005 – helt uden at medregne det store klimaaftryk fra ændringer i arealanvendelse, når der ryddes skov for at udvide landbrugsarealer til at dyrke sojafoder. Eksperter anslår, at ændringer i arealanvendelse udgør omkring 50 procent af fødevarers klimaaftryk.\n“Klimakontrolleret Gris” uden kontrol. Endelig er der ikke belæg for at kalde svinekødet “klimakontrolleret”, da mærkningen består af frivillige, uforpligtende målsætninger, som producenterne selv kan sætte.\nLæs mere om Greenpeace’s kampagne mod Danish Crowns greenwashing her.


Den normale 12-punkts afledning | Ambulancevejen\nKlik på hver enkelt afledning for at se hvordan hver enkelt elektrode i 12-punkts EKGet ser og tolker den elektriske impuls, i den normale sinus-rytme\nFor at kunne forholde sig til nogle fakta for, hvornår en normal sinus-rytme kan karakteriseres som dette, er der lavet nogle retningslinjer der skal være opfyldt, før man kan kalde det en sinus-rytme. Man husker ofte tingene bedre når man forstår baggrunden, så prøv at se om du kan svare på hvorfor kriterierne for en sinus-rytme er som de er.\nHvis ikke rytmen er en normal sinus-rytme, gælder det om at finde ud af hvor den skiller sig ud – og som ovenstående viser, er der er nogle tydelige tegn for, hvad der kan være galt, ud fra simple tidsmålinger på EKGet. For eksempel er en forlænget PR / PQ-interval et tegn på AV-blok, mens et forlænget QRS-kompleks er tegn er tegn på en grenblok. Dette giver nogle hints til hvad man skal kigge efter, og kræver derefter yderligere undersøgelse, for at kunne gøre rede for, om det du mistænker i realiteten er dét patienten fejler. Der findes sjældent noget bedre, end at få bekræftet sin kvalificerede mistanke om en patientens hjertesygdom.


En magister mestrer livet - ikke kun sit fag\nAf Eva Nystad, journalist\nFoto Michael Vienø, Das Büro\nHvad er et af de mest påtrængende problemer lige nu, hvor vi kan bruge akademikeres samlede viden til løsning og udvikling?\nJeg synes virkelig, vi har brug for at forske i bevidsthed. Vi er specialister i at forske i objekter. Det kan være kulturer eller ting. Men hvad med at forske i de bevidstheder, der forsker i objekter? Jeg er overbevist om, at bevidsthedsforskning bliver en hoveddisciplin i fremtidens videnskab. Og vi bør etablere et drivhus, hvor vidt forskellige akademikere sættes ind for at ændre problematiske ting i samfundet. En jurist kunne se på hvordan man kan lave mere human lovgivning. Lovgivning er noget, der skal hjælpe mennesker. Arbejdsklima skal også tages under lup. Vi har klimaproblemer på den psykiske og mentale front, der mindst er på størrelse med fysiske klimaproblemer. Der forskes i det psykiske arbejdsmiljø, der sker meget, men trods coaching og forskning eksisterer der stadig frygt for de dybe spadestik.\nHvad tænker du om begreber som ”ledighed” og ”til rådighed for arbejdsmarkedet?”\nJeg synes, ledighed er et forfærdeligt udtryk. Det er med til at generere adskillelsen mellem lønnet arbejde og ulønnet gavnlighed. Det er misvisende. Og fremmer en mindreværdsfølelse og en oplevelse af at være værdiløs. Jeg tror det rammer hårdt. Det er med til at slå nogle mennesker ud.\nOg rådighedsbegrebet er en manglende helhedstilgang til de menneskelige ressourcer.\nViden og visdom. Du taler meget om visdom. Jeg har bl.a. set vendingen: ”Visdom er den mest behøvede resurse”. Hvordan forener man bedst den eftertragtede visdom med vidensfonden – til alles bedste?\nViden vil altid være årsagsrelateret. Visdom er altid langsigtet. Her kan vi lære noget af iroquiser indianerne. De havde et princip om, at beslutninger skulle tages i lyset af, hvilke virkninger de ville ha’ for de næste syv generationer. Og vi skal trække på folk, der er ved at finde ud af nye bevidstheder, der netop indeholder kombinerede værdier fra før og nu og baserer sig på helhedssyn. Vi må selvfølgelig ikke glemme, hvor heldige vi er at leve nu, hvor forhold i dette samfund er enestående, men vi skal lære at betragte hinanden som partnere og samarbejde om det bedste fra kulturer og tider.\nDu beskæftiger dig med begrebet intuition. Hvordan mærker man, at man er på rette vej, at man følger en plan, der er rigtig for én selv – og til glæde for andre?\nGiv aldrig slip på din glædessans og din sandfærdighed over for det, som taler dybest til dit hjerte og dine værdier. Når glæden dør, tændes alle røde lamper, og når man går på kompromis med oprigtigheden, har man solgt sig selv. Intet kan erstatte troskab mod glæden og det sandfærdige hjerte. Det lyder måske frelst, men so be it. Når jeg ser et andet menneske, som virkelig følger sin inderste drøm, så mærker jeg, at det har fred med sig selv – uanset strabadserne – og det minder mig om at være sandfærdig på min egen vej. Det er faktisk noget af det stærkeste, jeg kan komme i tanker om, for der er ikke noget værre, end at lyset slukkes hos et menneske. Vi har i den grad brug for at huske på hinandens lys, så vi får levet livet, mens vi er her og får gået den vej, som er lige netop vores.\nDu taler om oplyste sjæle. Hvordan synes du, Danmark er oplyst? Fra energi/strøm over viden til åndelig belysning?\nDer er flere ting i Danmark, der er forbløffende. Vi har flere gange spillet en væsentlig rolle med hensyn til lys. Ole Rømer opdagede lysets hastighed – og udmålingen af samme. En anden dansk forsker, Lene Vestergaard Hau, har standset lyset. Ved første gennembrud lavede hun en nedbremsning fra 300.000 km i sekundet til bare 17 meter i sekundet. Efter det råbte Harvard også på den jyske professor, der nu er verdensberømt. Grundtvig lavede livsoplysning. PH var lysmager på sin måde. Danmark er faktisk et land, der har leveret forbilledlig oplysning – i dannelse, forskning, opfindelse. Vi har ingen naturresurser som diamanter eller kul. Men vi har en indsigt at tilbyde verden. Vi er et af de få lande, der har det som speciale. Vi kan også se det med bæredygtighed. Vestas er et eksempel på, at indsigt, viden kan bringe Danmark på Verdenskortet. Desuden er Danmark et af de lande, der har flest spirituelt interesserede, op mod 200.000 danskere er påvirket af holistisk tankegang. Så, jo, dansk oplysning har det godt.\nHvordan afskaffer vi finanskrisen?\nVed at afskaffe grådigheden. Tag fuld konsekvens af den indsigt, der også blev blotlagt i 2008-krisen, at årsagen til recessioner er grådighed. Alle, selv finansielle eksperter, er enige – det er grådigheden, der skal til livs. Finanskrisen vil fortsætte, med reparationer, til vi fatter grådighedsproblemet. Grådighed må selvfølgelig heller ikke legitimeres. Allerede Franklin D. Roosevelt sagde, at samarbejde er et must i et konkurrencesamfund. Jeg mener vi skal væk fra konkurrencesamfund til samarbejdssamfund.\nMestre. Magistre. Du skriver om åndelige mestre, fra kendte som Mother Theresa & Sokrates til fuldstændig ukendte og sågar om mestre, der færdes anonymt blandt os. Hvad er din kommentar til, at ordet magister er det samme som ordet ”mester”?\nSjovt! For jeg tror, der har været mere om det før i tiden. Jeg synes, det er et utroligt stærkt ord, der handler om at mestre livet, ikke kun sit fag. Indtil jeg vidste, at cand. mag. og magister var det samme, syntes jeg instinktivt, at vendingen MAGISTER virkede stærkere. Det handler om at få tingene til at lykkes. Det gør en mester, en magister.


Villa Kasper i Szaflary til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nul. Jana Pawla II 88, Szaflary, Szaflary, Polen, 34-424 - Fantastisk placering - Se på kort\nMere om Villa Kasper\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Szaflary, så er Pensjonat Villa Kasper et rigtig godt valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nPensjonat Villa Kasper tilbyder også mange faciliteter der vil berige dit ophold i Szaflary. Dette hotel tilbyder talrige faciliteter på stedet, som vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst.\nAlle hotellets værelser er indrettede med betænksomme bekvemmeligheder som garanti for uforlignelig komfort. Hotellets skisport, legeplads, have, karaoke giver dig idéelle muligheder for at slappe af efter en travl dag. Med sit tilbud om et afslappende og problemfrit ophold hver gang er Pensjonat Villa Kasper det kloge valg for rejsende til Szaflary.\nSzaflary Servicerede lejligheder


Symfonier Vol. 4 | Dacapo Records\nSymfonier Vol. 4\nDette er er den fjerde CD i DR UnderholdningsOrkestrets anmelderroste nyindspilninger af W.A. Mozarts samlede symfonier dirigeret af Adam Fischer. De i alt 11 SACD'er, som udsendes på DR UnderholdningsOrkestrets eget pladeselskab, vil gradvis arbejde sig både frem og tilbage i kronologien. Ud over at nyde musikken kan man i cd-hæfterne læse dirigent Adam Fischers kommentar til hver enkelt symfoni og uddybende artikler om Mozart og den klassiske periode.\n"So faszinierend und expressiv das Umfeld auch musikalisch gestaltet ist."\nTobias Phleger, Klassik.com\n"If you’re looking for some top-notch early Mozart symphonies in terrific sound, make this series a priority."\n"Wonderfully ebullient and attention-grabbing"\n"Das Dänische Kammerorchester macht das alles zwar anstandslos mit."\nDateret Salzburg, juli 1771\nNr. 12: En dreng løber hen over marken. Det er morgen, tidligt på sommeren, alt er grønt, han er i godt humør. Så bliver det varmere, han går langsommere og mere eftertænksomt. 2. sats: Og så bliver han trist, han ved egentlig ikke hvorfor. Trio: Han græder næsten. Og så er det forbi, han løber lystigt videre. Han hopper, pifter og synger endog. Han ved ikke, at jeg ser ham. Vidste han det, ville han straks holde op med at hoppe og synge og skamme sig. Og jeg er glad for, at han ikke kan se mig.\nDateret Milano, oktober/november 1771\nKV 96: Bedstefaderen laver grimasser, puster kinden op, barnet griner og efterligner ham. 2. sats: Moderen sidder for sig selv på en bænk. Hun er sørgmodig, måske bekymrer hun sig over faderen, som er bortrejst. Hun har tårer i øjnene, men smiler til sit barn. En scene som mellem Homers Hektor og hans kone. Sidste sats: Bedstefaderen har købt en skralde til barnet, som er begejstret, hopper, går til side, danser med skralden. Bedstefaderen danser med, han er også begejstret. Kun moderen er mindre begejstret, hun ærgrer sig en smule over, at han giver sådanne gaver. Han har det jo nemt, han er tunghør, tænker hun uvilkårligt.\nDateret Milano, 2. november 1771\nNr. 13: En dreng og en pige kører af sted i hestevogn. Han er i en begejstret opbrudsstemning, hun er stille fornøjet. Det samme hus, det samme træ, den samme sky påvirker dem forskelligt. Hun griner ad ham, de har hinanden kær. 2. sats: En kejtet, sindig gammel mand forsøger at besøge sit sovende barnebarn uden at vække det. Han bevæger sig helt forsigtigt. Barnet ville sandsynligvis alligevel ikke vågne, det sover tungt, eller er det vågent og vil bare ikke røbe sig, for at den gamle skal gå hurtigere? Til sidst fester og danser alle: piger, drenge, bedstefar og barn.\nDateret Salzburg, 30. december 1771\nNr. 14: Jeg står ved strandbredden. Vandet i havbugten er blåt, det er himlen også. To ænder svømmer forbi, den mindste efterligner noget forsinket hver enkelt af den stores bevægelser. I det fjerne flyver måger. 2 sats: Vandet er på en uvirkelig måde roligt. Man ser også nedenunder fiskene pile afsted. 3. sats: Til sidst blæser det en smule op, bølgerne får små skumtoppe. Vandet vibrerer, alt er i frisk bevægelse. Ænder, måger synes pludselig at være vågnet op.\nEuropas veje har været katastrofale siden romerrigets undergang. Det er direkte farligt at rejse over land. I randområderne truer røvere. Kroerne er beskidte, maden ulækker og dyr. Folk der rejser bliver syge. Det tager lang tid at komme sig oven på en længere rejse i 1700tallet. Og alligevel rejser de.\nFattige bøhmiske blæsere drager gennem Europa. Spiller på kroerne, får småjobs hos adelsfamilierne, hjælper det lokale amatørorkester, assisterer på teatrene. De når helt til Skandinavien, hvor vi kan møde dem på herregårdene som en blanding af tjenere og musikere. Mange af dem er virtuoser, men man ser ned på dem. De kommer fra Bøhmen, så de bliver kaldt bohemer, og den titel er ikke noget at prale med. Alligevel rejser de.\nDer er også de rigtige virtuoser. De lever også på landevejene, de sover også på kroerne, men de har flere penge. De rejser ikke som sigøjnere, men planlægger deres turnéer, sejler fra Skt. Petersborg til London. Kører i egen vogn. Medbringer måske tjenere og assistenter. De annoncerer i aviserne, er solister med lokale orkestre. De har kontakter, forbindelser og introduktionsskrivelser fra de rigtige til de rigtige. De taler adskillige sprog. Nemt er det ikke, men de rejser alligevel.\nSå er der stjernerne. Ofte operasangere, gerne kvindelige sopraner eller mandlige kastrater. Men også komponister og violinvirtuoser. De rejser som fyrster, de medbringer stort personale, egen seng, kostumer, smykker, penge. De sælger billetter overalt, aviserne skriver om dem, publikum strømmer til. De erobrer Paris, Wien og London, er private venner med konger og fyrster. Legenderne lever endnu om Farinelli, Faustina Bordoni og i næste generation Paganini og Rossini. For de fleste af dem går rejsen gerne fra syd mod nord.\nSå er der dem, som tager den anden vej, sydpå for at lære noget. Den svenske klarinettist Crusell drager til Berlin, studerer intenst hos en af de store mestre, afholder en koncert og afleverer samtlige indtægter til sin lærer, inden han fortsætter til Paris. Den danske oboist Barth gør noget tilsvarende i Dresden. De rejser ud som studerende og vender hjem som mestre. Ofte er hjemlandet skrumpet, og rejselængslen sidder i dem. Derude blev de forstået.\nMozarts italiensrejser indeholder elementer af det hele. Hans fars plan går ud på at få ham ansat ved et operahus. Det lykkes ikke, men han får bestilling på og succes med tre kæmpeoperaer.\nItalien præger resten af hans liv. Men rejserne sætter sig andre spor. Sygdomme plager den lille mand fra Salzburg, og de fleste af dem bliver grundlagt på ungdomsrejserne. Mozart tilbragte næsten en tredjedel af sit liv med at rejse. De fleste af hans senere lidelser var en direkte følge af rejselivet.\nItalien var ikke et kulturchok. Man kendte musikken i Salzburg, som tit havde besøg af italienske virtuoser. Og Norditalien var jo ikke mere italiensk end at Lombardiet med Milano var en østrigsk provins og en af Mozart-familiens venner og støtter var guvernør. Hertugen af Toscana var den kommende Leopold den 2. af Østrig. Man kom langt omkring også uden at være perfekt til italiensk. Så de to rejsende østrigere modtages som fornemme gæster. De konverserer med fyrster, er i audiens hos paven og diskuterer musikalske emner med legenden Padre Martini i Bologna. Det er meningen at Wolfgang også skal lære noget, men de fleste lærere må give op. Han forstår intuitivt det hele. Han er bedre inde i den italienske stil end mange italienere. Sproget lærer han hurtigt. Kulturen forstår han snart. Undervejs optræder han i de lokale akademier med violin, orgel og cembalo. Han er en mester i at improvisere, men han medbringer også en stak symfonier skrevet i den moderne italienske stil. Man kan høre nogle af dem på denne CD. Musik skrevet af en enestående person, der tilbragte sammenlagt 10 år af sit liv med at rejse.\nMozart og basgruppen\nHvad er et Mozart-orkester? Ikke andet end et ord. Han arbejdede med mange slags orkestre, og de var vidt forskellige. De fire symfonier, som er indspillet på denne CD, er skrevet til eller kort tid efter de tre store italiensrejser i 1770erne. De er komponeret til specifikke lejligheder, men intet tyder på, at han komponerede dem til de italienske orkestres muligheder. Han skrev nogenlunde, som han plejede. G-dursymfonien K 110 er komponeret i Salzburg i perioden mellem de første to rejser. I Salzburg er den sandsynligvis blevet udført af et ensemble, som til daglig bestod af 2 koncertmestre samt 19 ”violiner” (hvilket dækkede over første-, andenviolin og bratsch), 1 cello, 3 basser, 2 oboer (der sandsynligvis også spillede fløjte), 2 fagotter, 3 horn, 2 trompeter og en paukespiller (de sidstnævnte havde fri i mange Mozartsymfonier).\nVi ved, at symfonien kom med på den anden italiensrejse og blev opført adskillige gange i vinteren 1771 i Milano og Brixen. Det er muligt, at den klang som hjemme i Salzburg, men det er ikke sandsynligt. Spillestilen var en anden. Italienske musikere var kendte (og senere berygtede) for at improvisere og tilføje ikke så lidt til komponistens noder. Kammertonen var de fleste steder i Italien højere, orkesterklangen dermed lysere og måske også mere skarp. Lyden fra 1700tallet er desværre forsvundet, så meget af dette er og bliver gætterier. Det skal tilføjes, at Italien jo ikke var ét land men en række fyrstendømmer, bystater og republikker. Hver region havde sine traditioner. Men et vist fællesskab blev opretholdt af de mange omrejsende virtuoser og operasangere, der drog fra by til by og fra teater til teater. Mange kilder tyder på, at der var en fællesitaliensk musikæstetik, og at den adskilte sig fra andre landes.\nDe mest berømte italienske orkestre var tilknyttet operahusene i Torino, Milano og Napoli. Mozart hørte dem alle og arbejdede sammen med de to første. Orkestret i Milano havde 28 violiner, 6 bratscher, 2 celloer, 6 kontrabasser, 2 fløjter, 4 oboer 2 fagotter, 4 horn 2 trompeter og pauker. Tallene har vi fra de gamle lønningslister, og især to forhold er interessante: De større italienske operaorkestre er næsten dobbelt så store som hof-orkestret i Salzburg, og de er usædvanligt bastunge. Vægtningen inden for basgruppen er også anderledes. Orkestret i Napoli har i 1780erne 2 celloer og 8 kontrabasser, altså 1:4, hvilket giver en helt anden lyd end den, Mozart (og vi) kender, hvor forholdet mellem cello og bas er tættere på 2:1. Dertil kommer, at to eller fire fagotter ofte spillede med på basstemmen (også når komponisten ikke foreskriver dem). Det giver bunden yderligere klang og kontur. Karakteristisk for de italienske orkestre er de mange violiner, men bratscher er der forholdsvis få af. Kort sagt: I Italien har orkestrene en tendens til at favorisere toppen og bunden af orkestret. Den sonore basgruppe får ifølge eksperter selv et ret tørt teaterrum til at klinge som en kirke. Klangen er basfunderet og ”gammeldags” som et barokorkester. Det er ikke tilfældigt, at italiensk musik fra anden halvdel af 1700tallet primært består af melodi og bas. En tysk rejsende fortæller: ”Italienerne bemander deres orkestre med flere basser end vi, og overalt fandt jeg resultatet meget godt – desuden blev de andre stemmer faktisk mere prominente og var langt fra at være overdøvede”.\nDe italienske kæmpeorkestre fungerede som alle andre orkestre uden dirigent. Musikerne sad på lange rækker parallelt med scenen. Den ene halvdel vendte mod publikum, den anden mod scenen. Til symfonier anbefalede forfatteren Galeazzi dem at sidde op ad en væg: ”Violinerne sidder i to rækker, en over for den anden, så de kan se hinanden i øjnene” (det vil sige, at halvdelen af dem sad med ryggen til publikum). ”Hvis der kun er to bas-instrumenter, så placer dem i nærheden af cembaloet, således at celloen er tæt ved cembalisten og førsteviolinernes anfører. Men hvis der er flere bas-instrumenter, og de er gode professionelle musikere, så placer nogle af dem i den anden ende af orkestret.” Beskrivelsen fortsætter, men vi står af her, for tendensen er klar: Bas-instrumenterne skal spredes ud over orkestret, for at holde sammen på puls og intonation, og ensemblets hjerte er en cembalist i samarbejde med en cellist, en bassist samt violinernes anfører. Når de følges ad, hænger resten på. En glimrende ordning i en verden, hvor der kun var råd til ganske få prøver.\nPrincippet var det samme i de mindre orkestre. Mozart og hans far arbejdede sammen med flere af dem i adelspalæerne. Vi kan se, hvordan den slags kunne foregå, på malerier og tegninger fra tiden. Igen et cembalo som centrum, bas-instrumenter tæt ved cembalisten, en enkelt bratsch, et par første og andenvioliner i to rækker over for hinanden (også når de kun er 4 i alt) og de foreskrevne blæsere: Første obo hos førsteviolinerne, anden obo hos andenviolinerne, men de to hornister sidder altid sammen. Hvorfor? Fordi sådan er 1700tallets musik komponeret.\nVi ved ikke, om far og søn var begejstrede eller skuffede over de italienske tilstande. I brevene har de naturligt nok travlt med at fortælle om andre ting. Men i januar 1770 kommer der et par bemærkninger fra den unge mand: ”Operaen i Mantua var charmerende. Orkestret var ikke dårligt. I Cremona er orkestret godt, og førsteviolinisten hedder Spagnoletto.” skriver den ellers kritiske 14årige. I arkiverne kan vi se, at det omtalte Cremona-orkester havde 10 violiner, 2 bratscher, 1 cello, 3 kontrabasser, 2 oboer, 2 horn og et cembalo.\nSatte de italienske orkestre sig spor? Muligvis. Det er påfaldende, at Mozart resten af livet opfatter celloen som et basinstrument. Mens Haydn, Boccherini og mange andre skriver virtuose cello-koncerter og sonater, bruger Mozart sine cellister til at skabe bund eller, som italienerne siger, ”fondamento”. I megen orkester- og kammermusik skelner han ikke engang mellem cello og bas. I hans manuskripter hedder det ofte kort og godt ”Basso”, og det kan dække lidt af hvert. En koncert med violin, bratsch og solocello bliver opgivet, en cellosonate forbliver ufuldendt. I Concertonen for to solovioliner er der et lille soloparti for cello, det er alt. Mens Haydn fylder sine symfonier med pragtfulde cellosoloer, går Mozart udenom. Kun, da han i 1789 skriver tre strygekvartetter til den cellotossede kong Friedrich Wilhelm II af Preussen, viser han, hvad han kunne have lavet for solocello. Måske var det et tilfælde, at det aldrig blev til noget, måske skyldes det blot manglende bestillinger. Eller også var det, fordi han i sin ungdom havde lært i Italien, at basinstrumenter har det bedst i dybden som fundament for resten.\nW.A. Mozaer: Symphonies vol. 4\nIndspillet i DR Koncerthuset, Studie 2, København 2009 Producer: John Frandsen Teknik: Lars C. Bruun Executive producer og kunstnerisk ledelse: Tatjana Kandel Udgave: Originalteksten fra den nye Mozart udgave, Bärenreiter-Verlag, Kassel Artwork: Mads Winther Distributed by Dacapo Records Besøg www.dr.dk/mozart Nordea-Danmark Fonden er hovedsponsor for indspilningen af Mozarts samlede symfonier med Adam Fischer og DR UnderholdningsOrkestret. © 2009 DRS 9


Efter reglerne i Dyrlægeloven skal praktiserende dyrlæger i deres virke være fuldstændigt uafhængige af økonomiske interesser i medicinalvirksomheder.\nEfter dyrlægelovens § 8 a, stk. 1, må en praktiserende dyrlæge ikke praktisere uden at have fået særlig tilladelse, hvis dyrlægen gennem ejerskab, ansættelsesforhold eller på anden måde har økonomiske interesser i virksomheder, der beskæftiger sig med lægemidler til dyr.\nDet gælder, hvad enten virksomheden fremstiller, indfører, udfører, oplagrer, forhandler, fordeler, udleverer, opsplitter eller emballerer lægemidler til dyr.\nTilladelse til dette kan kun blive givet i særlige tilfælde.\nVed økonomiske interesser forstås i denne forbindelse interesser af en vis betydning eller størrelsesorden. F.eks. vil en ubetydelig aktiepost eller ejerandel i en virksomhed ikke medføre krav om tilladelse efter dyrlægelovens § 8 a, stk. 1.\nBetingelser for tilladelse\nTilladelsen gives kun i særlige tilfælde. Kravet om, at man skal opnå tilladelse for at kunne praktisere, retter sig alene mod den praktiserende dyrlæge.\nTilladelse vil f.eks. kunne opnås, hvis en praktiserende dyrlæges personlige tilknytning til de pågældende typer medicinalvirksomheder, jf. lægemiddelloven, er af midlertidig karakter, f.eks. i forbindelse med dyrlægens deltagelse i kliniske afprøvninger af lægemidlers effekt på produktionsdyr.\nFormålet med reglen om økonomisk uafhængighed af medicinalvirksomheder\nFormålet med dyrlægelovens § 8 a, stk. 1, er at sikre, at praktiserende dyrlæger i deres virke er direkte og indirekte fuldstændigt uafhængige af økonomiske interesser i medicinalvirksomheder.\nEn praktiserende dyrlæge skal således være økonomisk uafhængig af lægemiddel- eller grossistvirksomheder og må ikke gennem ejerskab, ansættelsesforhold eller på anden måde have økonomiske interesser i de i bestemmelsen nævnte virksomheder.\nDyrlægen må heller ikke modtage betaling eller anden form for vederlag fra sådanne virksomheder, medmindre der opnås tilladelse til, at dyrlægen praktiserer trods modtagelse af sådanne vederlag.\nVurdering af tilknytning til virksomhed\nVed vurderingen af, hvorvidt der er tale om en direkte eller indirekte tilknytning til virksomheden, skal der bl.a. tages udgangspunkt i dyrlægens eventuelle besiddelse af aktieposter, deltagelse i bestyrelsesarbejde, samt dyrlægens økonomiske, kontraktmæssige forhold og/eller øvrige tilhørsforhold til virksomheden - herunder ansættelsesforhold.\nSom udgangspunkt vil der ikke være tale om direkte eller indirekte økonomiske interesser, hvis en praktiserende dyrlæge deltager i faglige konferencer og modtager repræsentation m.v. sponsoreret af virksomheder, der håndterer lægemidler til dyr efter reglerne i lægemiddelloven.\nRegler vedrørende gaver, sponsorering og kurser\nBestemmelsen i § 8 a, stk. 1, tilsigter i øvrigt ikke at begrænse lægemiddelvirksomheders adgang efter lægemiddellovgivningen til at tilbyde økonomiske fordele til sundhedspersoner i form af gaver af ubetydelig værdi, når gaven kan anvendes i modtagers erhverv, eller den gives til modtagerens mærkedag, repræsentation. Dette gælder også, hvis der er tale om sponsorering af faglig information og uddannelse om lægemidler m.v.\nReglerne om økonomiske fordele til sundhedspersoner fremgår af bekendtgørelse om reklame m.v. for lægemidler. Dyrlæger er som andre sundhedspersoner underlagt disse regler.\n§ 8 a gælder også familie og ægtefæller\nOgså praktiserende dyrlægers nærtstående er omfattet af reguleringen. Således skal en praktiserende dyrlæge efter § 8 a, stk. 3, give Fødevarestyrelsen oplysning, hvis dyrlægens ægtefælle, samlever eller beslægtede i lige linje gennem ejerskab, ansættelsesforhold eller på anden måde har betydelige økonomiske interesser i en virksomhed, der fremstiller, indfører, udfører, oplagrer, forhandler, fordeler, udleverer, opsplitter eller emballerer lægemidler til dyr.\nPå lovstofsiden for lægemidler til dyr kan du læse mere.\nÆndret 2. februar 2022