RÅDGIVER KARAKTERBOG Side 1/3 - PDF\nDownload "RÅDGIVER KARAKTERBOG Side 1/3"\n1 RÅDGIVER KARAKTERBOG Side 1/3 Udskrivningsdato: 5. januar 2015 Virksomheden har i forbindelse med download af dette dokument erklæret, at alle dens evaluerede sager indgår i karakterbogen. Byggeriets Evaluerings Center har registreret ID på den bruger, som har afgivet denne erklæring. Se forklaring i vedlagte vejledning. Skala: Karakterbogen indeholder 5 gyldige sager Antal delvist og helt afbrudte sager 2 Sagernes totale rådgiverhonorar 3 Dato for seneste evaluering mio. kr. 12. februar 2014 Note 1: Virksomhedens samlede rating beregnes som et vægtet gennemsnit. Som vægt benyttes rådgiverhonoraret. Note 2: Der opnås ikke en rating på sager, hvor evalueringen er blevet helt afbrudt, jf. side 3/3. Note 3: Prisniveau Se uddybende oplysninger på bagsiden.\n2 RÅDGIVER KARAKTERBOG Side 2/3 Udskrivningsdato: 5. januar 2015 Nøgletal Vurdering BEC gennemsnit Antal sager Delopgaver 4 Rådgiverens evne til at opstille realistiske budgetter 4,0 3,5 5 Rådgiverens evne til at opstille realistiske tidsplaner 4,0 3,6 5 Rådgiverens evne til at anskueliggøre sine forslag 4,1 4,0 5 Rådgiverens evne til at føre en konstruktiv dialog 4,2 4,0 5 Rådgiverens bidrag til konstruktivt samarbejde mellem projektets aktører 4,1 3,8 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende æstetisk løsning 4,6 4,1 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende funktionel løsning 4,2 4,0 5 Rådgiverens bidrag til at opnå et godt indeklima 4,4 3,7 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en løsning med en fornuftig driftsøkonomi 4,2 3,6 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en miljømæssig fornuftig løsning 4,6 3,7 5 Tilfredshed 5 Loyalitet 6 Rådgiverens evne til at levere den aftalte kvalitet i projektmaterialet Rådgiverens håndtering af processer med beboere/lejere/brugere/naboer under byggeriet Rådgiverens bidrag til at gennemføre en tilfredsstillende aflevering Angivelse af tidligere bygherrers samlede tilfredshed med rådgivningsopgaven Angivelse af, om tidligere bygherrer vil benytte rådgiveren igen ved lignende projekter 4,4 3,6 5 4,1 4,0 5 4,4 3,7 4 4,2 3,8 5 4,6 4,1 5 Gennemsnit af vurderinger for delopgaver 4,3 3,8 Gennemsnit 7 4,3 3,9 Note 4: Vurdering af delopgaver er opgjort efter skalaen: 1 = Meget værre end gennemsnittet, 2 = Værre end gennemsnittet, 3 = Som gennemsnittet, 4 = Bedre end gennemsnittet, 5 = Meget bedre end gennemsnittet. Note 5: Kundetilfredshed er opgjort efter skalaen: 1 = Utilfreds, 2 = Mindre tilfreds, 3 = Tilfreds, 4 = Mere tilfreds, 5 = Særdeles tilfreds. Note 6: Kundeloyalitet er opgjort efter skalaen: 1 = Udelukket; 2 = Sikkert ikke; 3 = Muligvis; 4 = Sikkert; 5 = Helt sikkert. Note 7: Gennemsnit af vurderinger for delopgaver vægter 50 %. Tilfredshed og Loyalitet vægter hver 25 %.\n3 RÅDGIVER KARAKTERBOG Side 3/3 Udskrivningsdato: 5. januar 2015 Oplysninger om helt eller delvist afbrudte evalueringer Sager, som enten er blevet afbrudt, eller hvor parterne ikke blev enige eller ikke ønskede at medvirke. Ingen helt eller delvist afbrudte evalueringer.\n4 Baggrunden og idéen med karakterbogen Byggeriets nøgletalssystem er et af flere initiativer, staten har iværksat for at fremme en mere fornuftig udvikling i byggeriet i retning af bedre kvalitet, lavere priser og større produktivitet. Sådan bliver nøgletallene til Den enkelte virksomhed bliver bedømt af sin kunde og får udleveret et faktablad for hver enkelt opgave, de har fået evalueret. Når en virksomhed har tre faktablade, kan den få udleveret en karakterbog. Efterfølgende faktablade indregnes automatisk i karakterbogen Nøgletallene i karakterbogen er opgjort på grundlag af de rådgiveropgaver, virksomheden har fået evalueret. Evalueringen af en rådgiveropgave er gyldig i 3 år, hvorefter den udgår af karakterbogen. En karakterbog udvikler sig over tid i takt med at nye sager bliver tilføjet. Men læst her og nu viser den et billede af virksomhedens aktuelle kompetencer. Mulighed for kontrol Man kan få verificeret indholdet af en karakterbog. Kontakt Byggeriets Evaluerings Center og oplys virksomhedens CVR nummer og udskrivningsdato for karakterbogen. Centrets medarbejdere kan efterfølgende udføre kontrollen. Kort om Byggeriets Evaluerings Center Bag centret står et samlet byggeerhverv: Bygge-, Anlægs- og Trækartellet, DI Byg, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Dansk Byggeri, Realdania, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Tekniq. Byggeriets Evaluerings Center Strandgade 27B, plan 5, 1401 København K Tel: Fax: web: Prisniveau Alle priser bliver regnet i 2004 niveau ved hjælp af byggeomkostningsindekset fra Danmarks Statistik. Dette gør de enkelte nøgletal sammenlignelige over en årrække. Ratingsystemet viser, hvor virksomheden placerer sig i forhold til gennemsnittet. Ratingsystemet er udviklet af Byggeriets Evaluerings Center. Systemet er open source, dvs. at andre må benytte systemet. systemet er én blandt mange mulige metoder at anskue nøgletallene. Den enkelte bruger kan frit vælge at benytte Bygge Rating systemet eller andre metoder. Det vægtede gennemsnit af vurderingerne for de 15 nøgletal giver virksomhedens samlede rating som angivet i denne tabel: Gennemsnit A Meget bedre end gennemsnittet 5 B Bedre end gennemsnittet 4 C Som gennemsnittet 3 D Værre end gennemsnittet 2 E Meget værre end gennemsnittet 1 Vejledning til karakterbogen Tallene i karakterbogen er opgjort på baggrund af de rådgiveropgaver, som virksomheden har fået evalueret. Når virksomheden har fået evalueret mindst tre opgaver, kan den få udleveret en karakterbog. Virksomhedens erklæring En karakterbog er kun gyldig hvis den indeholder alle virksomhedens evaluerede sager. Virksomheden kan frit vælge evaluator på de enkelte sager. Det er dog virksomhedens ansvar at samle alle evalueringer hos den evaluator, der udsteder karakterbogen. Byggeriets Evaluerings Center har ikke mulighed for at kontrollere om virksomheden har tilmeldt sager hos andre evaluatorer. Derfor er det nødvendigt at virksomheden erklærer at alle dens evaluerede sager indgår i karakterbogen. Regler Denne karakterbog opfylder kravene beskrevet i Bekendtgørelse om nøgletal for statsbyggerier mv. og Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri mv.. Karakterbogen er udstedt af Byggeriets Evaluerings Center, som indestår for rigtigheden af oplysningerne. Kolonnen Nøgletal Oversigt over hvilke nøgletal rådgiveren bliver evalueret på. Kunden har mulighed for at notere et eller flere nøgletal, som ikke relevant for den evaluerede rådgiveropgave. Kolonnen Vurdering Vurdering beskriver virksomhedens præstation i den evaluerede rådgiverydelse. Kolonnen BEC gennemsnit Gennemsnittet for alle rådgiveropgaver, der er evalueret af Byggeriets Evaluerings Center indenfor 3 år. Kolonnen Antal sager Her fremgår, hvor mange sager, nøgletallet er blevet målt på. Et nøgletal måles ikke, når kunden svarer ikke relevant i en given rådgiveropgave. De 2 sidste nøgletal kan ikke noteres som ikke relevante.\n5 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 1/3 For rådgiveropgaven: Renovering af Hornemanns Vænge (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Er evalueringen afbrudt?: Nej Skala: Projektinformation Kunde Fællesadministrationen 2009 Evalueret af Fællesadministrationen 2009 Bygningens anvendelse Projekttype Datoer og Økonomi Bygninger hovedsageligt til helårsbeboelse Tilbygning, ombygning, renovering Rådgivningens karakter Evalueringstidspunkt 25. november 2013 Rådgivningsaftale Totalrådgivning Byggestart August 2011 Rådgivningstype Både arkitekt og ingeniør Aflevering November 2013 Fagområde (Ingeniør) Installationsingeniør Konstruktionsingeniør Øvrige Projektpris mio. kr. Partnering Nej Rådgiverhonorar mio. kr. Inkl. projekteringsledelse Ja Rådgiverydelse, start 1. juni 2009 Inkl. byggeledelse Ja Rådgiverydelse, slut 15. november 2013 Inkl. fagtilsyn Ja\n6 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 2/3 For rådgiveropgaven: Renovering af Hornemanns Vænge (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Nøgletal Vurdering Betydning 2 Delopgaver 1 Rådgiverens evne til at opstille realistiske budgetter 4 5 Rådgiverens evne til at opstille realistiske tidsplaner 5 5 Rådgiverens evne til at anskueliggøre sine forslag 4 4 Rådgiverens evne til at føre en konstruktiv dialog 5 5 Rådgiverens bidrag til konstruktivt samarbejde mellem projektets aktører 4 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende æstetisk løsning 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende funktionel løsning 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå et godt indeklima 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en løsning med en fornuftig driftsøkonomi 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en miljømæssig fornuftig løsning 5 5 Rådgiverens evne til at levere den aftalte kvalitet i projektmaterialet 5 5 Rådgiverens håndtering af processer med beboere/lejere/naboer under byggeriet 4 5 Rådgiverens bidrag til at gennemføre en tilfredsstillende aflevering 5 5 Tilfredshed 3 Loyalitet 4 Angivelsen af bygherrens samlede tilfredshed med rådgivningsopgaven Angivelse af, om bygherren vil benytte rådgiveren igen ved et lignende projekt 5 5 Gennemsnit af vurderinger for delopgaver 4,5 Gennemsnit 5 4,6 Note 1: Vurdering er opgjort efter skalaen: 1 = Meget værre end gennemsnittet, 2 = Værre end gennemsnittet, 3 = Som gennemsnittet, 4 = Bedre end gennemsnittet, 5 = Meget bedre end gennemsnittet. En streg (-) betyder, at spørgsmålet ikke er relevant i den konkrete opgave Note 2: Betydning er opgjort efter skalaen: 1 = Mindst vigtigt, 2 = Mindre vigtigt, 3 = Vigtigt, 4 = Mere vigtig, 5 = Særdeles vigtigt. Note 3: Kundetilfredshed er opgjort efter skalaen: 1 = Utilfreds, 2 = Mindre tilfreds, 3 = Tilfreds, 4 = Mere tilfreds, 5 = Særdeles tilfreds. Note 4: Kundeloyalitet er opgjort efter skalaen: 1 = Udelukket, 2 = Sikkert ikke, 3 =Muligvis, 4 = Sikkert, 5 = Helt sikkert. Note 5: Gennemsnit af vurderinger for delopgaver vægter 50 %. Tilfredshed og Loyalitet vægter hver 25 %.\n7 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 3/3 For rådgiveropgaven: Renovering af Hornemanns Vænge (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Rådgiverens egen projektbeskrivelse og særlige forhold i øvrigt Postfunktionærernes Andels-Boligforening, afdeling 18, Hornemanns Vænge. Da gasværket i Valby sprang i luften i 1966 besluttede man at grunden skulle ryddes, og at der skulle bygges boliger på området. Som en del af denne boligbebyggelse opførtes Hornemanns Vænge i 1968 på en m2 stor grund ud til Kulbanevej, tæt ved Holbækmotorvejens begyndelse. Bebyggelsen består af 6 boligblokke i 4 etager med i alt 26 opgange og 288 lejemål. Det samlede boligetageareal er på m2 foruden 5382 m2 kælder. Bebyggelsen er tidstypisk repræsentant for det industrialiserede montageboligbyggeri og standardiserede betonelementtypeprojekter fra 60'erne. Byggesystemet blev udviklet af entreprenørfirmaet Larsen & Nielsen A/S med elementproduktion i Glostrup og markedsført under navnet LN-BO. Som mange andre lignende byggerier fra samme periode er bebyggelsen behæftet med byggeskader på både betonfacader og installationer, hvorfor bebyggelsen skal renoveres. Grundet de konstaterede betonskader skal facader og gavle efterisoleres og indklædes. Altaner skal repareres for betonskader og glasinddækkes, for at forhindre betonens fortsatte nedbrydning og tagene skal udskiftes. Brugsvandsinstallationerne skal udskiftes, da rørene er tærede. Her ud over foretages diverse miljøarbejder med en opretning af terræn, et løft af de grønne områder og etablering af nye indgangspartier, så ankomstarealer gøres indbydende og venlige. Bebyggelsen udføres som energirigtig renovering med udskiftning af vinduer til lavenergivinduer, ekstra isolering af facader og tag samt etablering af ventilationsanlæg med varmegenvinding. Her ud over monteres solcelle- og solvarmeanlæg på bebyggelsens tage. Den samlede anlægsinvestering for byggeskadesagen forventes at andrage ca. kr. 206 mio. inklusive moms. Projekteringen gennemføres i , mens udførelsen regnes gennemført fra 2011 til Kundens kommentar fra første evaluering Ingen yderligere kommentarer\n8 Kundens kommentar fra anden evaluering Ingen yderligere kommentarer\n9 Baggrund Byggeriets nøgletalssystem er et af flere initiativer, staten har iværksat for at fremme en mere fornuftig udvikling i byggeriet i retning af bedre kvalitet, lavere priser og større produktivitet. Sådan bliver nøgletallene til Den enkelte virksomhed bliver bedømt af sin kunde og får udleveret et faktablad for hver enkelt opgave, de har fået evalueret. Når en virksomhed har tre faktablade, kan den få udleveret en karakterbog. Mulighed for kontrol Man kan få verificeret indholdet af et faktablad ved at kontakte Byggeriets Evaluerings Center og oplyse sagsnummeret. Centrets medarbejdere kan efterfølgende udføre kontrollen. Kort om Byggeriets Evaluerings Center Bag centret står et samlet byggeerhverv: Bygge-, Anlægs- og Trækartellet, DI Byg, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Dansk Byggeri, Realdania, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Tekniq.. Byggeriets Evaluerings Center Strandgade 27B, plan 5, 1401 København K Tel: Fax: web: Vejledning til rådgiver faktablad Tallene i rådgiver faktabladet er opgjort på baggrund af en rådgiveropgave, som virksomheden har fået evalueret. Når virksomheden har fået evalueret mindst tre opgaver, kan den få udleveret en karakterbog. Evalueringstypen indikerer hvornår i processen evalueringen er gennemført. Hvis rådgiveren udfører sin ydelse både før og under byggefasen, skal der udføres 2 evalueringer. Den 1. evaluering er senest ved byggestart og 2. evaluering er ved afslutning af rådgiverydelsen. Det endelige faktablad er et gennemsnit af de to evalueringer. Ved to målinger vises gennemsnittet for de enkelte nøgletal i det endelige faktablad afrundet til nærmeste heltal. Hvis rådgiveren udfører hele sin ydelse før byggestart eller hvis hele ydelsen hovedsageligt udføres efter byggestart, skal der kun laves én evaluering. I dette tilfælde vil rådgiveren kun få ét endeligt faktablad. Projektinformation mv. Projekttypen vises som enten nybyggeri eller Tilbygning, ombygning, renovering. Evalueringstidspunktet angiver, hvornår evalueringen er gennemført. Nøgletal i dette faktablad er gyldige, indtil det endelige faktablad foreligger. Den endelige måling foretages, når rådgiveropgaven er afsluttet. Byggestart og aflevering er perioden hvor arbejdet på byggepladsen udføres. Er byggeriet ikke afleveret, vil afleveringsdato være noteret som ikke afsluttet. Rådgiverydelse, start og rådgiverydelse, slut angiver den periode hvor projekteringer og/eller evt. byggeledelse og/eller tilsyn bliver udført. Rådgivningsaftale vises som enten totalrådgiver eller delt rådgivning. Rådgivningstype vises som enten arkitekt, ingeniør eller arkitekt og ingeniør Fagområde vises, hvis der er udført ingeniør projektering på sagen. Fagområde kan vises som Installationsingeniør (fx VVS, el, automatik, køl, ventilation mv.), Konstruktion og/eller Øvrige (fx geoteknik, akustik, infrastruktur, miljø mv.) Dette faktablad opfylder kravene beskrevet i Bekendtgørelse om nøgletal for statsbyggerier mv. og Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri mv.. Faktabladet er udstedt af Byggeriets Evaluerings Center, som indestår for rigtigheden af oplysningerne. Kolonnen Nøgletal Oversigt over hvilke nøgletal rådgiveren bliver evalueret på. De første 13 nøgletal bliver bedømt både ved vurdering og betydning. Kunden har mulighed for at notere et eller flere nøgletal, som ikke relevant for den evaluerede rådgiveropgave. Dette vil fremgå af faktabladet ved streger i felterne vurdering og betydning. De 2 sidste nøgletal bliver kun bedømt ved en vurdering. Disse nøgletal er ikke mulige at notere som ikke relevante. Kolonnen Vurdering Vurdering beskriver virksomhedens præstation i den evaluerede rådgiveropgave. Kolonnen Betydning Spørgsmålets betydning/væsentlighed for den udførte rådgiveropgave. Beskrivelse (se side 3/3) Beskrivelsen er rådgiverens yderligere oplysninger vedrørende rådgiveropgaven samt byggeprojektet. Kommentarer (se side 3/3) Kunden har i kommentarfeltet mulighed for at skrive yderligere kommentarer til evalueringen. Ratingsystemet viser, hvor virksomheden placerer sig i forhold til gennemsnittet. Ratingsystemet er udviklet af Byggeriets Evaluerings Center. Systemet er open source, dvs. at andre må benytte systemet. systemet er én blandt mange mulige metoder at anskue nøgletallene. Den enkelte bruger kan frit vælge at benytte systemet eller andre metoder. Det vægtede gennemsnit af vurderingerne for de 15 nøgletal giver virksomhedens samlede rating som angivet i denne tabel: Gennemsnit A Meget bedre end gennemsnittet 5 B Bedre end gennemsnittet 4 C Som gennemsnittet 3 D Værre end gennemsnittet 2 E Meget værre end gennemsnittet 1\n10 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 1/3 For rådgiveropgaven: Spaniensgade - Renovering (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Er evalueringen afbrudt?: Nej Skala: Projektinformation Kunde Evalueret af Bygningens anvendelse Projekttype Datoer og Økonomi Lejerbo Lejerbo Bygninger hovedsageligt til helårsbeboelse Tilbygning, ombygning, renovering Rådgivningens karakter Evalueringstidspunkt 5. februar 2014 Rådgivningsaftale Totalrådgivning Byggestart November 2012 Rådgivningstype Både arkitekt og ingeniør Aflevering November 2013 Fagområde (Ingeniør) Projektpris 5-25 mio. kr. Partnering Nej Rådgiverhonorar 0,5-2,5 mio. kr. Inkl. projekteringsledelse Ja Rådgiverydelse, start 13. oktober 2009 Inkl. byggeledelse Ja Rådgiverydelse, slut 13. januar 2014 Inkl. fagtilsyn Ja Installationsingeniør Konstruktionsingeniør\n11 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 2/3 For rådgiveropgaven: Spaniensgade - Renovering (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Nøgletal Vurdering Betydning 2 Delopgaver 1 Rådgiverens evne til at opstille realistiske budgetter 4 5 Rådgiverens evne til at opstille realistiske tidsplaner 3 5 Rådgiverens evne til at anskueliggøre sine forslag 3 4 Rådgiverens evne til at føre en konstruktiv dialog 3 4 Rådgiverens bidrag til konstruktivt samarbejde mellem projektets aktører 4 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende æstetisk løsning 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende funktionel løsning 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå et godt indeklima 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en løsning med en fornuftig driftsøkonomi 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en miljømæssig fornuftig løsning 4 4 Rådgiverens evne til at levere den aftalte kvalitet i projektmaterialet 3 5 Rådgiverens håndtering af processer med beboere/lejere/naboer under byggeriet 4 5 Rådgiverens bidrag til at gennemføre en tilfredsstillende aflevering 4 5 Tilfredshed 3 Loyalitet 4 Angivelsen af bygherrens samlede tilfredshed med rådgivningsopgaven Angivelse af, om bygherren vil benytte rådgiveren igen ved et lignende projekt 3 3 Gennemsnit af vurderinger for delopgaver 3,2 Gennemsnit 5 3,1 Note 1: Vurdering er opgjort efter skalaen: 1 = Meget værre end gennemsnittet, 2 = Værre end gennemsnittet, 3 = Som gennemsnittet, 4 = Bedre end gennemsnittet, 5 = Meget bedre end gennemsnittet. En streg (-) betyder, at spørgsmålet ikke er relevant i den konkrete opgave Note 2: Betydning er opgjort efter skalaen: 1 = Mindst vigtigt, 2 = Mindre vigtigt, 3 = Vigtigt, 4 = Mere vigtig, 5 = Særdeles vigtigt. Note 3: Kundetilfredshed er opgjort efter skalaen: 1 = Utilfreds, 2 = Mindre tilfreds, 3 = Tilfreds, 4 = Mere tilfreds, 5 = Særdeles tilfreds. Note 4: Kundeloyalitet er opgjort efter skalaen: 1 = Udelukket, 2 = Sikkert ikke, 3 =Muligvis, 4 = Sikkert, 5 = Helt sikkert. Note 5: Gennemsnit af vurderinger for delopgaver vægter 50 %. Tilfredshed og Loyalitet vægter hver 25 %.\n12 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 3/3 For rådgiveropgaven: Spaniensgade - Renovering (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Rådgiverens egen projektbeskrivelse og særlige forhold i øvrigt Spaniensgade 24 er opført i 1977 og ejendommen bærer præg af ringe byggeteknisk og materialemæssig kvalitet på opførelsestidspunktet med efterfølgende vedligeholdelsesefterslæb: Med helhedsplanen totalrenoveres og energioptimeres ejendommens 10 familieboliger, der udover istandsættelse på klimaskærmen og installationer får udskiftet køkkener og badeværelser. Herudover får alle boliger altaner - enkelte stuelejligheder får dog trappe med direkte adgang til gården. Kundens kommentar fra første evaluering Ingen yderligere kommentarer Kundens kommentar fra anden evaluering Ingen yderligere kommentarer\n13 Baggrund Byggeriets nøgletalssystem er et af flere initiativer, staten har iværksat for at fremme en mere fornuftig udvikling i byggeriet i retning af bedre kvalitet, lavere priser og større produktivitet. Sådan bliver nøgletallene til Den enkelte virksomhed bliver bedømt af sin kunde og får udleveret et faktablad for hver enkelt opgave, de har fået evalueret. Når en virksomhed har tre faktablade, kan den få udleveret en karakterbog. Mulighed for kontrol Man kan få verificeret indholdet af et faktablad ved at kontakte Byggeriets Evaluerings Center og oplyse sagsnummeret. Centrets medarbejdere kan efterfølgende udføre kontrollen. Kort om Byggeriets Evaluerings Center Bag centret står et samlet byggeerhverv: Bygge-, Anlægs- og Trækartellet, DI Byg, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Dansk Byggeri, Realdania, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Tekniq.. Byggeriets Evaluerings Center Strandgade 27B, plan 5, 1401 København K Tel: Fax: web: Vejledning til rådgiver faktablad Tallene i rådgiver faktabladet er opgjort på baggrund af en rådgiveropgave, som virksomheden har fået evalueret. Når virksomheden har fået evalueret mindst tre opgaver, kan den få udleveret en karakterbog. Evalueringstypen indikerer hvornår i processen evalueringen er gennemført. Hvis rådgiveren udfører sin ydelse både før og under byggefasen, skal der udføres 2 evalueringer. Den 1. evaluering er senest ved byggestart og 2. evaluering er ved afslutning af rådgiverydelsen. Det endelige faktablad er et gennemsnit af de to evalueringer. Ved to målinger vises gennemsnittet for de enkelte nøgletal i det endelige faktablad afrundet til nærmeste heltal. Hvis rådgiveren udfører hele sin ydelse før byggestart eller hvis hele ydelsen hovedsageligt udføres efter byggestart, skal der kun laves én evaluering. I dette tilfælde vil rådgiveren kun få ét endeligt faktablad. Projektinformation mv. Projekttypen vises som enten nybyggeri eller Tilbygning, ombygning, renovering. Evalueringstidspunktet angiver, hvornår evalueringen er gennemført. Nøgletal i dette faktablad er gyldige, indtil det endelige faktablad foreligger. Den endelige måling foretages, når rådgiveropgaven er afsluttet. Byggestart og aflevering er perioden hvor arbejdet på byggepladsen udføres. Er byggeriet ikke afleveret, vil afleveringsdato være noteret som ikke afsluttet. Rådgiverydelse, start og rådgiverydelse, slut angiver den periode hvor projekteringer og/eller evt. byggeledelse og/eller tilsyn bliver udført. Rådgivningsaftale vises som enten totalrådgiver eller delt rådgivning. Rådgivningstype vises som enten arkitekt, ingeniør eller arkitekt og ingeniør Fagområde vises, hvis der er udført ingeniør projektering på sagen. Fagområde kan vises som Installationsingeniør (fx VVS, el, automatik, køl, ventilation mv.), Konstruktion og/eller Øvrige (fx geoteknik, akustik, infrastruktur, miljø mv.) Dette faktablad opfylder kravene beskrevet i Bekendtgørelse om nøgletal for statsbyggerier mv. og Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri mv.. Faktabladet er udstedt af Byggeriets Evaluerings Center, som indestår for rigtigheden af oplysningerne. Kolonnen Nøgletal Oversigt over hvilke nøgletal rådgiveren bliver evalueret på. De første 13 nøgletal bliver bedømt både ved vurdering og betydning. Kunden har mulighed for at notere et eller flere nøgletal, som ikke relevant for den evaluerede rådgiveropgave. Dette vil fremgå af faktabladet ved streger i felterne vurdering og betydning. De 2 sidste nøgletal bliver kun bedømt ved en vurdering. Disse nøgletal er ikke mulige at notere som ikke relevante. Kolonnen Vurdering Vurdering beskriver virksomhedens præstation i den evaluerede rådgiveropgave. Kolonnen Betydning Spørgsmålets betydning/væsentlighed for den udførte rådgiveropgave. Beskrivelse (se side 3/3) Beskrivelsen er rådgiverens yderligere oplysninger vedrørende rådgiveropgaven samt byggeprojektet. Kommentarer (se side 3/3) Kunden har i kommentarfeltet mulighed for at skrive yderligere kommentarer til evalueringen. Ratingsystemet viser, hvor virksomheden placerer sig i forhold til gennemsnittet. Ratingsystemet er udviklet af Byggeriets Evaluerings Center. Systemet er open source, dvs. at andre må benytte systemet. systemet er én blandt mange mulige metoder at anskue nøgletallene. Den enkelte bruger kan frit vælge at benytte systemet eller andre metoder. Det vægtede gennemsnit af vurderingerne for de 15 nøgletal giver virksomhedens samlede rating som angivet i denne tabel: Gennemsnit A Meget bedre end gennemsnittet 5 B Bedre end gennemsnittet 4 C Som gennemsnittet 3 D Værre end gennemsnittet 2 E Meget værre end gennemsnittet 1\n14 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 1/3 For rådgiveropgaven: Bagsværd Skole (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Er evalueringen afbrudt?: Nej Skala: Projektinformation Kunde Evalueret af Bygningens anvendelse Projekttype Datoer og Økonomi jönsson a/s jönsson a/s Bygninger til kulturelle formål samt institutioner Nybyggeri Rådgivningens karakter Evalueringstidspunkt 20. august 2013 Rådgivningsaftale Delt rådgivning Byggestart December 2011 Rådgivningstype Ingeniør Aflevering August 2013 Fagområde (Ingeniør) Projektpris mio. kr. Partnering Nej Rådgiverhonorar 2,5-10 mio. kr. Inkl. projekteringsledelse Nej Rådgiverydelse, start 18. april 2011 Inkl. byggeledelse Nej Rådgiverydelse, slut 9. august 2013 Inkl. fagtilsyn Nej Installationsingeniør Konstruktionsingeniør\n15 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 2/3 For rådgiveropgaven: Bagsværd Skole (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Nøgletal Vurdering Betydning 2 Delopgaver 1 Rådgiverens evne til at opstille realistiske budgetter 1 3 Rådgiverens evne til at opstille realistiske tidsplaner 2 2 Rådgiverens evne til at anskueliggøre sine forslag 3 4 Rådgiverens evne til at føre en konstruktiv dialog 2 5 Rådgiverens bidrag til konstruktivt samarbejde mellem projektets aktører 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende æstetisk løsning 3 3 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende funktionel løsning 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå et godt indeklima 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en løsning med en fornuftig driftsøkonomi 3 4 Rådgiverens bidrag til at opnå en miljømæssig fornuftig løsning 3 4 Rådgiverens evne til at levere den aftalte kvalitet i projektmaterialet 2 5 Rådgiverens håndtering af processer med beboere/lejere/naboer under byggeriet 3 2 Rådgiverens bidrag til at gennemføre en tilfredsstillende aflevering 3 2 Tilfredshed 3 Loyalitet 4 Angivelsen af bygherrens samlede tilfredshed med rådgivningsopgaven Angivelse af, om bygherren vil benytte rådgiveren igen ved et lignende projekt 3 3 Gennemsnit af vurderinger for delopgaver 2,4 Gennemsnit 5 2,5 Note 1: Vurdering er opgjort efter skalaen: 1 = Meget værre end gennemsnittet, 2 = Værre end gennemsnittet, 3 = Som gennemsnittet, 4 = Bedre end gennemsnittet, 5 = Meget bedre end gennemsnittet. En streg (-) betyder, at spørgsmålet ikke er relevant i den konkrete opgave Note 2: Betydning er opgjort efter skalaen: 1 = Mindst vigtigt, 2 = Mindre vigtigt, 3 = Vigtigt, 4 = Mere vigtig, 5 = Særdeles vigtigt. Note 3: Kundetilfredshed er opgjort efter skalaen: 1 = Utilfreds, 2 = Mindre tilfreds, 3 = Tilfreds, 4 = Mere tilfreds, 5 = Særdeles tilfreds. Note 4: Kundeloyalitet er opgjort efter skalaen: 1 = Udelukket, 2 = Sikkert ikke, 3 =Muligvis, 4 = Sikkert, 5 = Helt sikkert. Note 5: Gennemsnit af vurderinger for delopgaver vægter 50 %. Tilfredshed og Loyalitet vægter hver 25 %.\n16 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 3/3 For rådgiveropgaven: Bagsværd Skole (sag nr ) Version:  1. evaluering  2. evaluering [X] Endeligt faktablad Rådgiverens egen projektbeskrivelse og særlige forhold i øvrigt Opførelse af ny 3-sporet skole på ca m2. Skolen består af to fløje i to etager, der ligger parallelt, men som indbyrdes er forskudt og sammenkædet af en mellembygning. Den nordlige fløj rummer mellem- og udskoling, mens den sydlige fløj rummer indskoling og SFO. Mellembygningen er i tre etager og mellem fløjene friholdt fra terræn, således at der dannes et portlignende område ved skolens hovedindgang. Bygningen rummer kantine, samlingssal, administration samt øvrige fælles- og personalefaciliteter. Skolen opføres i henhold til lavenergiklasse Kundens kommentar fra første evaluering Ingen yderligere kommentarer Kundens kommentar fra anden evaluering Ingen yderligere kommentarer\n17 Baggrund Byggeriets nøgletalssystem er et af flere initiativer, staten har iværksat for at fremme en mere fornuftig udvikling i byggeriet i retning af bedre kvalitet, lavere priser og større produktivitet. Sådan bliver nøgletallene til Den enkelte virksomhed bliver bedømt af sin kunde og får udleveret et faktablad for hver enkelt opgave, de har fået evalueret. Når en virksomhed har tre faktablade, kan den få udleveret en karakterbog. Mulighed for kontrol Man kan få verificeret indholdet af et faktablad ved at kontakte Byggeriets Evaluerings Center og oplyse sagsnummeret. Centrets medarbejdere kan efterfølgende udføre kontrollen. Kort om Byggeriets Evaluerings Center Bag centret står et samlet byggeerhverv: Bygge-, Anlægs- og Trækartellet, DI Byg, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Dansk Byggeri, Realdania, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Tekniq.. Byggeriets Evaluerings Center Strandgade 27B, plan 5, 1401 København K Tel: Fax: web: Vejledning til rådgiver faktablad Tallene i rådgiver faktabladet er opgjort på baggrund af en rådgiveropgave, som virksomheden har fået evalueret. Når virksomheden har fået evalueret mindst tre opgaver, kan den få udleveret en karakterbog. Evalueringstypen indikerer hvornår i processen evalueringen er gennemført. Hvis rådgiveren udfører sin ydelse både før og under byggefasen, skal der udføres 2 evalueringer. Den 1. evaluering er senest ved byggestart og 2. evaluering er ved afslutning af rådgiverydelsen. Det endelige faktablad er et gennemsnit af de to evalueringer. Ved to målinger vises gennemsnittet for de enkelte nøgletal i det endelige faktablad afrundet til nærmeste heltal. Hvis rådgiveren udfører hele sin ydelse før byggestart eller hvis hele ydelsen hovedsageligt udføres efter byggestart, skal der kun laves én evaluering. I dette tilfælde vil rådgiveren kun få ét endeligt faktablad. Projektinformation mv. Projekttypen vises som enten nybyggeri eller Tilbygning, ombygning, renovering. Evalueringstidspunktet angiver, hvornår evalueringen er gennemført. Nøgletal i dette faktablad er gyldige, indtil det endelige faktablad foreligger. Den endelige måling foretages, når rådgiveropgaven er afsluttet. Byggestart og aflevering er perioden hvor arbejdet på byggepladsen udføres. Er byggeriet ikke afleveret, vil afleveringsdato være noteret som ikke afsluttet. Rådgiverydelse, start og rådgiverydelse, slut angiver den periode hvor projekteringer og/eller evt. byggeledelse og/eller tilsyn bliver udført. Rådgivningsaftale vises som enten totalrådgiver eller delt rådgivning. Rådgivningstype vises som enten arkitekt, ingeniør eller arkitekt og ingeniør Fagområde vises, hvis der er udført ingeniør projektering på sagen. Fagområde kan vises som Installationsingeniør (fx VVS, el, automatik, køl, ventilation mv.), Konstruktion og/eller Øvrige (fx geoteknik, akustik, infrastruktur, miljø mv.) Dette faktablad opfylder kravene beskrevet i Bekendtgørelse om nøgletal for statsbyggerier mv. og Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri mv.. Faktabladet er udstedt af Byggeriets Evaluerings Center, som indestår for rigtigheden af oplysningerne. Kolonnen Nøgletal Oversigt over hvilke nøgletal rådgiveren bliver evalueret på. De første 13 nøgletal bliver bedømt både ved vurdering og betydning. Kunden har mulighed for at notere et eller flere nøgletal, som ikke relevant for den evaluerede rådgiveropgave. Dette vil fremgå af faktabladet ved streger i felterne vurdering og betydning. De 2 sidste nøgletal bliver kun bedømt ved en vurdering. Disse nøgletal er ikke mulige at notere som ikke relevante. Kolonnen Vurdering Vurdering beskriver virksomhedens præstation i den evaluerede rådgiveropgave. Kolonnen Betydning Spørgsmålets betydning/væsentlighed for den udførte rådgiveropgave. Beskrivelse (se side 3/3) Beskrivelsen er rådgiverens yderligere oplysninger vedrørende rådgiveropgaven samt byggeprojektet. Kommentarer (se side 3/3) Kunden har i kommentarfeltet mulighed for at skrive yderligere kommentarer til evalueringen. Ratingsystemet viser, hvor virksomheden placerer sig i forhold til gennemsnittet. Ratingsystemet er udviklet af Byggeriets Evaluerings Center. Systemet er open source, dvs. at andre må benytte systemet. systemet er én blandt mange mulige metoder at anskue nøgletallene. Den enkelte bruger kan frit vælge at benytte systemet eller andre metoder. Det vægtede gennemsnit af vurderingerne for de 15 nøgletal giver virksomhedens samlede rating som angivet i denne tabel: Gennemsnit A Meget bedre end gennemsnittet 5 B Bedre end gennemsnittet 4 C Som gennemsnittet 3 D Værre end gennemsnittet 2 E Meget værre end gennemsnittet 1\n18 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 1/3 For rådgiveropgaven: PAB afd 14 - Holdkærparken (sag nr ) Version: [X] 1. evaluering  2. evaluering  Endeligt faktablad Er evalueringen afbrudt?: Nej Skala: Projektinformation Kunde Evalueret af Bygningens anvendelse Projekttype Datoer og Økonomi Postfunktionærernes Andels-Boligforening Postfunktionærernes Andels-Boligforening Bygninger hovedsageligt til helårsbeboelse Tilbygning, ombygning, renovering Rådgivningens karakter Evalueringstidspunkt 26. juli 2013 Rådgivningsaftale Totalrådgivning Byggestart Marts 2013 Rådgivningstype Ingeniør Aflevering Ikke afsluttet Fagområde (Ingeniør) Installationsingeniør Konstruktionsingeniør Øvrige Projektpris Ikke oplyst Partnering Nej Rådgiverhonorar 2,5-10 mio. kr. Inkl. projekteringsledelse Ja Rådgiverydelse, start 1. maj 2012 Inkl. byggeledelse Ja Rådgiverydelse, slut Ikke afsluttet Inkl. fagtilsyn Ja\n19 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 2/3 For rådgiveropgaven: PAB afd 14 - Holdkærparken (sag nr ) Version: [X] 1. evaluering  2. evaluering  Endeligt faktablad Nøgletal Vurdering Betydning 2 Delopgaver 1 Rådgiverens evne til at opstille realistiske budgetter 5 5 Rådgiverens evne til at opstille realistiske tidsplaner 5 5 Rådgiverens evne til at anskueliggøre sine forslag 5 5 Rådgiverens evne til at føre en konstruktiv dialog 5 5 Rådgiverens bidrag til konstruktivt samarbejde mellem projektets aktører 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende æstetisk løsning 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende funktionel løsning 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå et godt indeklima 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en løsning med en fornuftig driftsøkonomi 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en miljømæssig fornuftig løsning 5 5 Rådgiverens evne til at levere den aftalte kvalitet i projektmaterialet 5 5 Rådgiverens håndtering af processer med beboere/lejere/naboer under byggeriet 5 5 Rådgiverens bidrag til at gennemføre en tilfredsstillende aflevering - - Tilfredshed 3 Loyalitet 4 Angivelsen af bygherrens samlede tilfredshed med rådgivningsopgaven Angivelse af, om bygherren vil benytte rådgiveren igen ved et lignende projekt 5 5 Gennemsnit af vurderinger for delopgaver 5,0 Gennemsnit 5 5,0 Note 1: Vurdering er opgjort efter skalaen: 1 = Meget værre end gennemsnittet, 2 = Værre end gennemsnittet, 3 = Som gennemsnittet, 4 = Bedre end gennemsnittet, 5 = Meget bedre end gennemsnittet. En streg (-) betyder, at spørgsmålet ikke er relevant i den konkrete opgave Note 2: Betydning er opgjort efter skalaen: 1 = Mindst vigtigt, 2 = Mindre vigtigt, 3 = Vigtigt, 4 = Mere vigtig, 5 = Særdeles vigtigt. Note 3: Kundetilfredshed er opgjort efter skalaen: 1 = Utilfreds, 2 = Mindre tilfreds, 3 = Tilfreds, 4 = Mere tilfreds, 5 = Særdeles tilfreds. Note 4: Kundeloyalitet er opgjort efter skalaen: 1 = Udelukket, 2 = Sikkert ikke, 3 =Muligvis, 4 = Sikkert, 5 = Helt sikkert. Note 5: Gennemsnit af vurderinger for delopgaver vægter 50 %. Tilfredshed og Loyalitet vægter hver 25 %.\n20 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 3/3 For rådgiveropgaven: PAB afd 14 - Holdkærparken (sag nr ) Version: [X] 1. evaluering  2. evaluering  Endeligt faktablad Rådgiverens egen projektbeskrivelse og særlige forhold i øvrigt Ingen yderligere kommentarer Kundens kommentar Ingen yderligere kommentarer\n21 Baggrund Byggeriets nøgletalssystem er et af flere initiativer, staten har iværksat for at fremme en mere fornuftig udvikling i byggeriet i retning af bedre kvalitet, lavere priser og større produktivitet. Sådan bliver nøgletallene til Den enkelte virksomhed bliver bedømt af sin kunde og får udleveret et faktablad for hver enkelt opgave, de har fået evalueret. Når en virksomhed har tre faktablade, kan den få udleveret en karakterbog. Mulighed for kontrol Man kan få verificeret indholdet af et faktablad ved at kontakte Byggeriets Evaluerings Center og oplyse sagsnummeret. Centrets medarbejdere kan efterfølgende udføre kontrollen. Kort om Byggeriets Evaluerings Center Bag centret står et samlet byggeerhverv: Bygge-, Anlægs- og Trækartellet, DI Byg, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Dansk Byggeri, Realdania, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Tekniq.. Byggeriets Evaluerings Center Strandgade 27B, plan 5, 1401 København K Tel: Fax: web: Vejledning til rådgiver faktablad Tallene i rådgiver faktabladet er opgjort på baggrund af en rådgiveropgave, som virksomheden har fået evalueret. Når virksomheden har fået evalueret mindst tre opgaver, kan den få udleveret en karakterbog. Evalueringstypen indikerer hvornår i processen evalueringen er gennemført. Hvis rådgiveren udfører sin ydelse både før og under byggefasen, skal der udføres 2 evalueringer. Den 1. evaluering er senest ved byggestart og 2. evaluering er ved afslutning af rådgiverydelsen. Det endelige faktablad er et gennemsnit af de to evalueringer. Ved to målinger vises gennemsnittet for de enkelte nøgletal i det endelige faktablad afrundet til nærmeste heltal. Hvis rådgiveren udfører hele sin ydelse før byggestart eller hvis hele ydelsen hovedsageligt udføres efter byggestart, skal der kun laves én evaluering. I dette tilfælde vil rådgiveren kun få ét endeligt faktablad. Projektinformation mv. Projekttypen vises som enten nybyggeri eller Tilbygning, ombygning, renovering. Evalueringstidspunktet angiver, hvornår evalueringen er gennemført. Nøgletal i dette faktablad er gyldige, indtil det endelige faktablad foreligger. Den endelige måling foretages, når rådgiveropgaven er afsluttet. Byggestart og aflevering er perioden hvor arbejdet på byggepladsen udføres. Er byggeriet ikke afleveret, vil afleveringsdato være noteret som ikke afsluttet. Rådgiverydelse, start og rådgiverydelse, slut angiver den periode hvor projekteringer og/eller evt. byggeledelse og/eller tilsyn bliver udført. Rådgivningsaftale vises som enten totalrådgiver eller delt rådgivning. Rådgivningstype vises som enten arkitekt, ingeniør eller arkitekt og ingeniør Fagområde vises, hvis der er udført ingeniør projektering på sagen. Fagområde kan vises som Installationsingeniør (fx VVS, el, automatik, køl, ventilation mv.), Konstruktion og/eller Øvrige (fx geoteknik, akustik, infrastruktur, miljø mv.) Dette faktablad opfylder kravene beskrevet i Bekendtgørelse om nøgletal for statsbyggerier mv. og Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri mv.. Faktabladet er udstedt af Byggeriets Evaluerings Center, som indestår for rigtigheden af oplysningerne. Kolonnen Nøgletal Oversigt over hvilke nøgletal rådgiveren bliver evalueret på. De første 13 nøgletal bliver bedømt både ved vurdering og betydning. Kunden har mulighed for at notere et eller flere nøgletal, som ikke relevant for den evaluerede rådgiveropgave. Dette vil fremgå af faktabladet ved streger i felterne vurdering og betydning. De 2 sidste nøgletal bliver kun bedømt ved en vurdering. Disse nøgletal er ikke mulige at notere som ikke relevante. Kolonnen Vurdering Vurdering beskriver virksomhedens præstation i den evaluerede rådgiveropgave. Kolonnen Betydning Spørgsmålets betydning/væsentlighed for den udførte rådgiveropgave. Beskrivelse (se side 3/3) Beskrivelsen er rådgiverens yderligere oplysninger vedrørende rådgiveropgaven samt byggeprojektet. Kommentarer (se side 3/3) Kunden har i kommentarfeltet mulighed for at skrive yderligere kommentarer til evalueringen. Ratingsystemet viser, hvor virksomheden placerer sig i forhold til gennemsnittet. Ratingsystemet er udviklet af Byggeriets Evaluerings Center. Systemet er open source, dvs. at andre må benytte systemet. systemet er én blandt mange mulige metoder at anskue nøgletallene. Den enkelte bruger kan frit vælge at benytte systemet eller andre metoder. Det vægtede gennemsnit af vurderingerne for de 15 nøgletal giver virksomhedens samlede rating som angivet i denne tabel: Gennemsnit A Meget bedre end gennemsnittet 5 B Bedre end gennemsnittet 4 C Som gennemsnittet 3 D Værre end gennemsnittet 2 E Meget værre end gennemsnittet 1\n22 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 1/3 For rådgiveropgaven: Jens Warmings Vej (sag nr ) Version: [X] 1. evaluering  2. evaluering  Endeligt faktablad Er evalueringen afbrudt?: Nej Skala: Projektinformation Kunde Evalueret af Bygningens anvendelse Projekttype Datoer og Økonomi DET SOCIALE BOLIGSELSKAB HJEM DET SOCIALE BOLIGSELSKAB HJEM Bygninger hovedsageligt til helårsbeboelse Nybyggeri Rådgivningens karakter Evalueringstidspunkt 12. februar 2014 Rådgivningsaftale Underrådgivning Byggestart Januar 2014 Rådgivningstype Ingeniør Aflevering Ikke afsluttet Fagområde (Ingeniør) Projektpris Ikke oplyst Partnering Nej Rådgiverhonorar 2,5-10 mio. kr. Inkl. projekteringsledelse Nej Rådgiverydelse, start 1. januar 2012 Inkl. byggeledelse Ja Rådgiverydelse, slut Ikke afsluttet Inkl. fagtilsyn Ja Installationsingeniør Konstruktionsingeniør\n23 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 2/3 For rådgiveropgaven: Jens Warmings Vej (sag nr ) Version: [X] 1. evaluering  2. evaluering  Endeligt faktablad Nøgletal Vurdering Betydning 2 Delopgaver 1 Rådgiverens evne til at opstille realistiske budgetter 5 5 Rådgiverens evne til at opstille realistiske tidsplaner 3 4 Rådgiverens evne til at anskueliggøre sine forslag 4 4 Rådgiverens evne til at føre en konstruktiv dialog 4 5 Rådgiverens bidrag til konstruktivt samarbejde mellem projektets aktører 4 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende æstetisk løsning 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en tilfredsstillende funktionel løsning 4 4 Rådgiverens bidrag til at opnå et godt indeklima 5 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en løsning med en fornuftig driftsøkonomi 4 5 Rådgiverens bidrag til at opnå en miljømæssig fornuftig løsning 5 5 Rådgiverens evne til at levere den aftalte kvalitet i projektmaterialet 4 4 Rådgiverens håndtering af processer med beboere/lejere/naboer under byggeriet 4 5 Rådgiverens bidrag til at gennemføre en tilfredsstillende aflevering 4 5 Tilfredshed 3 Loyalitet 4 Angivelsen af bygherrens samlede tilfredshed med rådgivningsopgaven Angivelse af, om bygherren vil benytte rådgiveren igen ved et lignende projekt 4 5 Gennemsnit af vurderinger for delopgaver 4,2 Gennemsnit 5 4,4 Note 1: Vurdering er opgjort efter skalaen: 1 = Meget værre end gennemsnittet, 2 = Værre end gennemsnittet, 3 = Som gennemsnittet, 4 = Bedre end gennemsnittet, 5 = Meget bedre end gennemsnittet. En streg (-) betyder, at spørgsmålet ikke er relevant i den konkrete opgave Note 2: Betydning er opgjort efter skalaen: 1 = Mindst vigtigt, 2 = Mindre vigtigt, 3 = Vigtigt, 4 = Mere vigtig, 5 = Særdeles vigtigt. Note 3: Kundetilfredshed er opgjort efter skalaen: 1 = Utilfreds, 2 = Mindre tilfreds, 3 = Tilfreds, 4 = Mere tilfreds, 5 = Særdeles tilfreds. Note 4: Kundeloyalitet er opgjort efter skalaen: 1 = Udelukket, 2 = Sikkert ikke, 3 =Muligvis, 4 = Sikkert, 5 = Helt sikkert. Note 5: Gennemsnit af vurderinger for delopgaver vægter 50 %. Tilfredshed og Loyalitet vægter hver 25 %.\n24 RÅDGIVER FAKTABLAD Side 3/3 For rådgiveropgaven: Jens Warmings Vej (sag nr ) Version: [X] 1. evaluering  2. evaluering  Endeligt faktablad Rådgiverens egen projektbeskrivelse og særlige forhold i øvrigt Gennemførelse af helhedsplan med totalrenovering af 62 boliger, hvor tag, ydervægge og installationer fjernes og boligerne "genopføres" og nyindrettes med bl.a. fokus på tilgængelighed. Herudover opføres supplerende 40 nye almene boliger. Beboerne genhuses successivt under arbejdets gennemførelse og tilbydes tilbageflytning til nuværende eller en af de nye boliger. Kundens kommentar Ingen yderligere kommentarer\n25 Baggrund Byggeriets nøgletalssystem er et af flere initiativer, staten har iværksat for at fremme en mere fornuftig udvikling i byggeriet i retning af bedre kvalitet, lavere priser og større produktivitet. Sådan bliver nøgletallene til Den enkelte virksomhed bliver bedømt af sin kunde og får udleveret et faktablad for hver enkelt opgave, de har fået evalueret. Når en virksomhed har tre faktablade, kan den få udleveret en karakterbog. Mulighed for kontrol Man kan få verificeret indholdet af et faktablad ved at kontakte Byggeriets Evaluerings Center og oplyse sagsnummeret. Centrets medarbejdere kan efterfølgende udføre kontrollen. Kort om Byggeriets Evaluerings Center Bag centret står et samlet byggeerhverv: Bygge-, Anlægs- og Trækartellet, DI Byg, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Dansk Byggeri, Realdania, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Tekniq.. Byggeriets Evaluerings Center Strandgade 27B, plan 5, 1401 København K Tel: Fax: web: Vejledning til rådgiver faktablad Tallene i rådgiver faktabladet er opgjort på baggrund af en rådgiveropgave, som virksomheden har fået evalueret. Når virksomheden har fået evalueret mindst tre opgaver, kan den få udleveret en karakterbog. Evalueringstypen indikerer hvornår i processen evalueringen er gennemført. Hvis rådgiveren udfører sin ydelse både før og under byggefasen, skal der udføres 2 evalueringer. Den 1. evaluering er senest ved byggestart og 2. evaluering er ved afslutning af rådgiverydelsen. Det endelige faktablad er et gennemsnit af de to evalueringer. Ved to målinger vises gennemsnittet for de enkelte nøgletal i det endelige faktablad afrundet til nærmeste heltal. Hvis rådgiveren udfører hele sin ydelse før byggestart eller hvis hele ydelsen hovedsageligt udføres efter byggestart, skal der kun laves én evaluering. I dette tilfælde vil rådgiveren kun få ét endeligt faktablad. Projektinformation mv. Projekttypen vises som enten nybyggeri eller Tilbygning, ombygning, renovering. Evalueringstidspunktet angiver, hvornår evalueringen er gennemført. Nøgletal i dette faktablad er gyldige, indtil det endelige faktablad foreligger. Den endelige måling foretages, når rådgiveropgaven er afsluttet. Byggestart og aflevering er perioden hvor arbejdet på byggepladsen udføres. Er byggeriet ikke afleveret, vil afleveringsdato være noteret som ikke afsluttet. Rådgiverydelse, start og rådgiverydelse, slut angiver den periode hvor projekteringer og/eller evt. byggeledelse og/eller tilsyn bliver udført. Rådgivningsaftale vises som enten totalrådgiver eller delt rådgivning. Rådgivningstype vises som enten arkitekt, ingeniør eller arkitekt og ingeniør Fagområde vises, hvis der er udført ingeniør projektering på sagen. Fagområde kan vises som Installationsingeniør (fx VVS, el, automatik, køl, ventilation mv.), Konstruktion og/eller Øvrige (fx geoteknik, akustik, infrastruktur, miljø mv.) Dette faktablad opfylder kravene beskrevet i Bekendtgørelse om nøgletal for statsbyggerier mv. og Bekendtgørelse om nøgletal for alment byggeri mv.. Faktabladet er udstedt af Byggeriets Evaluerings Center, som indestår for rigtigheden af oplysningerne. Kolonnen Nøgletal Oversigt over hvilke nøgletal rådgiveren bliver evalueret på. De første 13 nøgletal bliver bedømt både ved vurdering og betydning. Kunden har mulighed for at notere et eller flere nøgletal, som ikke relevant for den evaluerede rådgiveropgave. Dette vil fremgå af faktabladet ved streger i felterne vurdering og betydning. De 2 sidste nøgletal bliver kun bedømt ved en vurdering. Disse nøgletal er ikke mulige at notere som ikke relevante. Kolonnen Vurdering Vurdering beskriver virksomhedens præstation i den evaluerede rådgiveropgave. Kolonnen Betydning Spørgsmålets betydning/væsentlighed for den udførte rådgiveropgave. Beskrivelse (se side 3/3) Beskrivelsen er rådgiverens yderligere oplysninger vedrørende rådgiveropgaven samt byggeprojektet. Kommentarer (se side 3/3) Kunden har i kommentarfeltet mulighed for at skrive yderligere kommentarer til evalueringen. Ratingsystemet viser, hvor virksomheden placerer sig i forhold til gennemsnittet. Ratingsystemet er udviklet af Byggeriets Evaluerings Center. Systemet er open source, dvs. at andre må benytte systemet. systemet er én blandt mange mulige metoder at anskue nøgletallene. Den enkelte bruger kan frit vælge at benytte systemet eller andre metoder. Det vægtede gennemsnit af vurderingerne for de 15 nøgletal giver virksomhedens samlede rating som angivet i denne tabel: Gennemsnit A Meget bedre end gennemsnittet 5 B Bedre end gennemsnittet 4 C Som gennemsnittet 3 D Værre end gennemsnittet 2 E Meget værre end gennemsnittet 1


Bliv førstehjælper - sådan tilmelder du dig - sn.dk - Danmark redder liv\nHjertemassage kan være med til at redde liv. Derfor er det vigtigt, at mange bliver frivillige førstehjælpere. Arkivfoto\nArtiklen: Bliv førstehjælper - sådan tilmelder du dig\nOpdateret 12. oktober 2018 kl. 13:05\nDanmark redder liv - 02. oktober 2018 kl. 09:19\nVil du være med til at redde liv kan du tilmelde dig her: - http://redderliv.dk/tilmelding/tilmelding-som-forstehjaelper/\nDu har mulighed for at blive frivillig førstehjælper og dermed en af deltagerne i den store kampagne "Danmark Redder Liv", som Region Sjælland har iværksat?\nSom udgangspunkt står du til rådighed 24 timer i døgnet, men du kan til hver en tid manuelt melde dig ud og ind af systemet. Det vil sige, at hvis du skal til fest eller bare skal hygge derhjemme med et glas vin, så kan du melde dig ud. Det samme hvis du er syg, rejst udenlands eller til et vigtigt møde. Du bestemmer altså helt selv, hvornår du ønsker at være til rådighed, ud fra princippet frihed under ansvar, da det selvfølgelig skal give mening at være tilknyttet systemet.\nI Region Sjælland er der i øjeblikket omkring 800 udkald om året. Er der mange hjælpere til rådighed, kan der godt gå en rum tid imellem, at du bliver kaldt ud. De førstehjælpere, som er tættet på et hjertestop bliver først kaldt.\nDet siger du ja til\n- Du deltager i projektet på frivilligt basis, og der dækkes heller ikke kørselsomkostninger\n- du skal hvert andet år deltage på et af Dansk Førstehjælpsråds vedligeholdelseskurser\n- Du anvender din egen smartphone til applikationen samt tillader GPS sporing\n- Du har tavshedspligt\n- Du deltager så vidt muligt på de møder, som du indkaldes til via din kontaktperson.\nLæs mere om Danmark Redder Liv\nVideo - Borgmester: Lær at redde liv\n02. oktober 2018 kl. 08:58 Opdateret: kl. 08:58


Tid til en ny hobby? Prøv padel tennis - Infoaktiv.dk\nDet er altid sundt med aktive hobbyer, hvor man får pulsen, op og på samme tid har det sjovt sammen med familie eller venner. Og heldigvis er der masser af sportsgrene, der tilbyder netop dette. Men hvis du gerne vil prøve noget nyt, så kunne padel tennis være et rigtig godt bud. Denne sport er stadig forholdsvis ny i Danmark, men dens popularitet er hurtigt stigende.\nVi har alle prøvet at spille fodbold, håndbold, tennis, badminton og så videre. Og selvom disse sportsgrene alle er klassikere, kan det nogle gange være sjovt at prøve noget nyt. Og det er lige præcis her, at padel tennis kommer ind i billedet.\nHvis du endnu ikke kender til padel tennis, kan du hurtig blive klogere. Sporten er nemlig rigtig nem at lære, og det betyder, at der ikke kommer til at være nogen lang og frustrerende opstart, hvor du ikke rigtig kan komme i gang med at spille ordentligt. I padel tennis vil du hurtigt opleve, at der kommer et flow i spillet, og det gør det til rigtig god sport at starte op i, hvis man bare gerne vil have det sjovt og få rørt sig.\nLigesom med andre former for sport, er det en rigtig god idé at få fat i det rette padel udstyr, inden du kommer i gang. Ordentligt udstyr er med til at gøre sporten sjov at spille. Til padel tennis skal du faktisk ikke bruge særlig meget for at komme i gang. Det vigtigste er at få fat i et godt padelbat, der passer til dig. Herudover skal du naturligvis bruge padelbolde, og så er det desuden en god idé at sørge for at have en god, beskyttende taske til battet.\nPadel er nemt at komme i gang med, og det er derfor en oplagt sport til hele familien. Man spiller fire sammen, og alt efter familiens størrelse, kan der derfor være mulighed for, at alle kan spille på én gang. Da sporten er enkel at komme i gang med, egner den sig også godt til børn, og som forældre kan I nemt styre, hvor hurtigt spillet kommer til at gå.\nDet er altid sjovere at dele sine interesser med andre, så hvis hele familien trænger til at komme op af sofaen og væk fra skærmene, er padel tennis et rigtig godt bud. Det bliver helt sikkert familiens nye yndlingsaktivitet.


Tillykke til Per Lindholm Larsen | Denmark\nTillykke til Per Lindholm Larsen\nPer Lindholm Larsen, direktør for Consultancy i Atkins Danmark A/S, fylder 50 år den 10. september 2020.\nPer Lindholm Larsen har slået sine faglige folder i snart 8 år i forskellige ledende stillinger hos Atkins, hvor han er kendt for sit rolige gemyt og talent for strategi og udvikling.\nPer trådte tidligt ind på arbejdsmarkedet. Allerede som 23-årig var han færdiguddannet cand.geom. fra Aalborg Universitet. Selvom Per oprindeligt er ærke-midtsjællænder fra Ringsted, valgte han at tilbringe sine studieår i Aalborg, som han kun nødigt forlod til fordel for de attraktive jobmuligheder i København. Efter uddannelse til landinspektør arbejdede han i 10 år som projektleder og afdelingsleder med produktion af digitale kort og udvikling af GIS-systemer.\nLedelsesopgaverne gav Per lyst til at læse en MBA på CBS, hvilket så gav blod på tanden til at prøve kræfter med en stor organisation. Valget faldt på transportsektoren og Banedanmark, hvor han tilbragte de næste år i forskellige stillinger; afdelingsleder for Miljø, Ekspropriation og Broer og senere startede han Teknisk Udviklingsafdeling.\nMen efter 9 år med organisationsarbejde og konsulentrollen i Banedanmark savnede Per at beskæftige sig med drift og selv at kunne føre planerne ud i livet. Derfor takkede han ja til stillingen som afdelingschef i Atkins’ store signalafdeling, som han var i spidsen for i 5 år. Derefter blev han direktør for Transportation Systems og senere for området Consultancy, som indbefatter afdelingerne Project Delivery, Risk Management, GIS og IT samt Planlægning og arkitektur. I sin nuværende rolle har han langt fra sluppet jernbanen som felt. Han er dybt involveret bl.a. i samarbejdet med lokalbanerne, DSB og BaneNOR i Norge.\nPer Lindholm Larsen, direktør for Consultancy i Atkins Danmark, fylder 50 år den 10. september 2020.


Huller i tænderne - caries - Tandlægerne på AlléenHuller i tænderne - caries - Tandlægerne på Alléen\nDe fleste mennesker vil opleve at få et hul i en tand. I fagsprog kaldes det et cariesangreb, og ved caries foregår der en nedbrydning af tandens hårde væv.\nHuller I Taenderne\nDe fleste mennesker vil opleve at få et hul i en tand. I fagsprog kaldes det et cariesangreb, og ved caries foregår der en nedbrydning af tandens hårde væv. Udgangspunktet er bakterievækst på tandoverfladen, hvor bakterierne i løbet af få dage kan danne en hvidlig belægning – den såkaldte plak. Ved bakteriernes stofskifte omsættes sukkerstoffer i kosten bl. a. til syre, som først afkalker og opløser tandoverfladen og siden den dybere liggende del af tanden (se illustrationen herunder).\nEr det altid nødvendigt at bore?\nCariesangreb inddeles traditionelt i tre stadier:\nBehandlingen af de tre stadier er oftest forskellig. De 5 billeder viser udviklingen af cariesangreb fra dannelse af plak på tandoverfladen, etableringen af et overfladisk hul, til en stor del af tanden er ødelagt, og der er opstået rodspidsbetændelse. Et overfladisk hul vil tandlægen som regel kunne nøjes med at holde under observation. Når man ved, at der er en svaghed i en tand, kan omhyggelig, målrettet mundhygiejne ofte forhindre, at den udvikler sig (fig. 1 og 2). Hvis hullet begynder at gå dybere ind i tanden, vil det på et tidspunkt være fornuftigt at gribe ind og fjerne det angrebne tandvæv – bore i tanden – og lave en fyldning. Hvor længe man kan nøjes med at observere, og hvornår man skal bore, er en skønssag, og den ene tandlæges vurdering vil ofte være forskellig fra den andens. Dette forhold har givet anledning til en del forvirring; men det kan være en af forklaringerne på, at forskellige tandlæger kan komme med forskellige behandlingsplaner. Mellemdybe huller vil næsten altid kunne behandles med en fyldning, således at tanden bliver så god som ny (fig. 3). Ved dybe huller er cariesangrebet nået ind i nærheden af det lille hulrum, der er i midten af tanden. Dette hulrum er fuldt af blødtvæv kaldet pulpa, der indeholder nerver og kar – populært taler man om nerven i tanden, eller tandnerven. Hvis hullet behandles i tide, dvs. før det har inficeret tandens nerve, kan man nøjes med en stor fyldning (fig. 4). Er tandnerven først inficeret og betændt (fig. 5), må den fjernes ved en rodbehandling. Det er ikke altid man ved udboringen kan afgøre, om en rodbehandling vil være nødvendig. Der kan så blive tale om, at tandlægen forsøger ”at holde liv” i tanden ved i første omgang at lave en fyldning og siden holde tanden under observation og informere patienten om at henvende sig, hvis der kommer symptomer.\nCaries kan give tandpine. Der kan komme symptomer som isninger ved kolde drikke eller ubehag og jag fra tanden ved indtagelse af søde sager. Hvis hullet når ind til nerven, og der opstår rodbetændelse, vil der oftest komme symptomer fra tanden i form af relativt stærke smerter. Tanden kan være varmefølsom, det gør ondt når man tygger på den, der kan opstå spontane smerter, og det kan være vanskeligt at sove om natten.


Gaming fra smartphones vinder frem\nGaming er noget, der altid har en stor del af samfundet. Det er noget, der ses på af mange, men på trods af dette, så er det en underholdningsform, der bruges af flere milliarder verden over.\nBlog Gaming fra smartphones vinder frem\nGaming er noget, der altid har en stor del af samfundet. Det er noget, der ses på af mange, men på trods af dette, så er det en underholdningsform, der bruges af flere milliarder verden over. Derfor bør det heller ikke komme som en overraskelse, at gaming er noget, der også har gjort sit indtog på de utallige smartphones, der er solgt de seneste år.\nDer er mange, der oftest har ventetid i hverdagen, de ønsker udfyldt. Derfor er der også flere og flere, der vælger at downloade en række spil, der kan holde dem underholdt, hvis de f.eks. sidder i toget, rejser med fly eller blot har ventetid ved lægen - og det er bestemt en tendens, der ser ud til ingen ende at tage.\nI dag findes der mange spil, du kan beskæftige dig med direkte på din smartphone, hvad end den er baseret på iOS, Android eller på Windows Phone. I takt med, at det bliver mere og mere almindeligt, at bruge telefonen til gaming, så er der også mange, der vælger at rykke deres fokus væk fra f.eks. deres PC eller deres konsol.\nDu slipper for at investere i gaming-udstyr\nÉn af de særlige fordele ved at gaming på smartphones vinder frem er, at du dermed ikke er nødsaget til at investere i forskellige former for gaming-udstyr. Hvis du fortsat foretrækker de tungere spil på PC og i denne forbindelse leder efter et nyt gaming-keyboard, så se udvalget hos Evermart, da vores gamer tastatur passer til alle PC'er.\nDertil er du også sikret, at du ikke behøver at have et decideret rum eller sted i din bolig, der er indrettet til formålet. I stedet har du blot din sofa i stuen, sædet i toget eller stolen i venteværelse. Du kan nemlig spille forskellige former for spil på din smartphone uanset hvor, du befinder dig og uanset hvordan du opholder dig på daværende tidspunkt.\nOftest er denne type af udstyr ikke noget, du er nødsaget til at investere i synderligt ofte. På trods af dette, så kan de fleste dog nikke genkendende i forhold til, at det er en dyrere fornøjelse, når der skal ske en udskiftning. Derfor er det også noget, der er mange, der sætter pris på, at kunne slippe for ved i stedet at spille på deres smartphone.\nFortsat de knap så tunge spil, der tager førerpositionen\nDer findes rigtig mange typer af spil til smartphones. Selvom der gennem tiderne er blevet udviklet mange imponerende spil, så bør der ikke herske nogen tvivl om, at det er de knap så tunge spil, der sidder på tronen i forhold til popularitet og antal af downloads - og selvfølgelig også appens aktivitet.\nDet skyldes selvfølgelig, at en smartphone ikke er den bedste enhed til tungere gaming. På trods af dette, så er der dog fortsat mange, der synes, at det er særdeles underholdende. Du kan spille alverdens spil på din smartphone, hvilket inkluderer alt lige fra reelle casinospil til mere actionprægede strategispil eller blot mindre spil til hygge.


Nr. 55 af 146 Restauranter i Plymouth $$ - $$$\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 4,0 165 anmeldelserFremragende45 %Rigtig god26 %Gennemsnitlig16 %Dårlig9 %Frygtelig4 %Åben nu11:30 - 21:00sø - on11:30 - 21:00to11:30 - 22:00fr - lø11:30 - 23:00Alle åbningstider KØKKENER Amerikansk, Bar, Moderne, Glutenfri retter PRIS $$ - $$$VURDERINGER ServiceMadGod prisStemningPLACERING 160 Colony Place Rd, Plymouth, MA 02360-7233Alle oplysninger Forbedr denne registreringTilbyder denne restaurant takeaway?Ja Nej Ved ikke Er der gode vegetarretter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Er der gode glutenfri retter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant barnestole?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant gratis wi-fi?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til middag?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant egnet for børn?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til forretningsmiddage?Ja Nej Ved ikke Har denne restaurant rum til privat spisning?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant romantisk?Ja Nej Ved ikke Tak for din hjælp! Del en anden oplevelse, inden du smutter. Skriv en anmeldelseAnmeldelser (165)Medlemsvurdering Fremragende39Rigtig god20Gennemsnitlig12Dårlig9Frygtelig4Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (84)Engelsk (165)Sprog Dansk (84)Engelsk (165)Se, hvad de rejsende siger: 11-20 af 84 anmeldelser\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejMistymfnPembroke, Massachusetts20859Anmeldt 29 januar 2017 Fantastisk mad og fantastisk ArmosphereMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejbeeweehingham_MAhingham, MA13061Anmeldt 1 januar 2017 fra mobile enheder Stadig ikke så godtMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejCARRIBTRAVELERMASS.7432Anmeldt 30 december 2016 Fantastisk til frokostHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejmtlc2015Plymouth, Massachusetts53Anmeldt 23 november 2016 Larmende ... big bar publikumMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejchrisfromthecapeWest Yarmouth, Massachusetts8013Anmeldt 16 november 2016 fra mobile enheder Og ud over serviceMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejDiane C105Anmeldt 3 november 2016 Fantastisk sted at mødesMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejIsyCampMiddleboro, Massachusetts1Anmeldt 19 oktober 2016 Hvad der skete??MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejdhbroseSan Diego3317Anmeldt 24 september 2016 Masser af pommes frites ikke kompensere for en dårlig kvalitetMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejVincent SMargate, Florida16073Anmeldt 22 september 2016 Forventede mereMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejalicd81Boston, Massachusetts496Anmeldt 2 september 2016 Dessert delikateMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nForrigeNæste123456…9Opdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenSushi Joy63 anmeldelser 0,25 km væk Olive Garden70 anmeldelser 0,26 km væk Panera Bread17 anmeldelser 0,14 km væk Seværdigheder i nærhedenEscape The Mystery Room24 anmeldelser 1,89 km væk Pump n' Jump28 anmeldelser 1,8 km væk National Monument to the Forefathers418 anmeldelser 3,12 km væk K1 Speed Kingston6 anmeldelser 1,78 km væk Spørgsmål og svarFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Alden Park Bar and Grill.Bemærk! Dit spørgsmål vil blive offentliggjort på siden Spørgsmål og svar.Bekræftelse: Retningslinjer for indlægSend


Tog Macau - Paris | Køb billige togbilletter og find togtider | Trainline\nTog fra Macau til Paris\nfra 69,40 €\nDen gennemsnitlige tid at rejse fra Macau til Paris med tog er 5t 23m over en afstand på omkring 484 km. Der kører normalt 11 tog om dagen fra Macau til Paris, og billetter starter fra 69,40 €.\nTogtider fra Macau til Paris\nTjek de næste tog, der afgår fra Macau til Paris for den tir 5 okt. For den fulde togtidsplan eller for at søge efter et senere tidspunkt eller dato, klik her.\n05:07 08:08 3t 1m, 1 togskift\n06:09 09:14 3t 5m, 1 togskift\n07:08 10:08 3t 0m, 1 togskift\n08:08 11:08 3t 0m, 1 togskift\n16:08 19:08 3t 0m, 1 togskift\n17:08 20:13 3t 5m, 1 togskift\n18:40 22:08 3t 28m, 1 togskift\nBillige togbilletter fra Macau til Paris\nPrisen på togbilletter fra Macau til Paris starter ved 69,40 € envejs for en Standard Class-billet, hvis du bestiller på forhånd. Reservation på dagen er normalt dyrere, og prisen kan variere afhængigt af tidspunktet på dagen, ruten eller klassen.\nDe fleste af togselskaberne i Europa frigiver deres billetter omkring tre til seks måneder i forvejen, og mange af dem kan være billigere, jo tidligere du reserverer dem. Hvis du ved, hvilke datoer du vil rejse på, vil du muligvis kunne få fat i nogle billigere togbilletter fra Macau til Paris.§\nVil du vide mere om din rejse fra Macau til Paris? Vi har samlet nogle af vores kunders oftest stillede spørgsmål for at hjælpe dig med at planlægge din rejse.\nHvor lang tid tager toget fra Macau til Paris?\nDen gennemsnitlige rejsetid med tog mellem Macau og Paris er 5 timer and 23 minutter, og der er ca. 11 tog om dagen. Rejsetiden kan være længere i weekender og på helligdage, så brug vores rejseplanlægger på denne side til at søge efter en specifik rejsedato.\nHvad er den hurtigste rejsetid mellem Macau og Paris med tog?\nDen hurtigste rejsetid med tog fra Macau til Paris er 3 timer and 0 minutter.\nHvor meget koster toget fra Macau til Paris?\nTogbilletter fra Macau til Paris starter fra kun 69,40 €, når du forudbestiller dem og er normalt dyrere, når de købes på selve rejsedagen. Priserne kan også variere, afhængigt af det tidspunkt på dagen, den rute og den klasse du bestiller.\nEr der et direkte tog fra Macau til Paris?\nNej, der er ingen direkte togforbindelser fra Macau til Paris. En rejse fra Macau til Paris med tog vil kræve mindst 1 skift.\nHvornår afgår det første tog fra Macau til Paris?\nDet første tog fra Macau til Paris afgår kl. 06:07. Tiderne og tjenesterne kan variere i weekender og på helligdage.\nHvornår afgår det sidste tog fra Macau til Paris?\nDet sidste tog fra Macau til Paris afgår kl. 19:40. Tog, der afgår i de tidlige morgentimer eller meget sent om aftenen, kan være sovevogne, og tiderne og forbindelserne kan også variere i weekender og på helligdage.\nHvad er afstanden mellem Macau og Paris med tog?\nTog fra Macau til Paris tilbagelægger en distance på ca. 484 km under rejsen.\nHvordan kommer jeg tilbage til Macau?\nMed tog, selvfølgelig. Se tog fra Paris til Macau.\nOplysningerne er beregnet ud fra rutetog tjenester for Macau til Paris for en typisk ugedag ved hjælp af tidsplandata for 05.10.2021. I weekender, helligdage eller andre ekstraordinære tider kan færre tjenester være ledig. Billetprisen er fundet af vores kunder på Trainline på 15.11.2020 til rejser på 15.11.2020 og til voksne billetter på økonomi, rabatkort og busrejser udelukket.


Diana - På shoppetur - Movellas\n7. På shoppetur\nMit vækkeur ringer kl. 9.15. Jeg skal ud og shoppe med Eleanor i dag. Vi skal have fundet nogle ting til min fødselsdag og samtidig er det lang tid siden, at vi har haft en veninde dag, bare mig og hende.\nJeg står op og går ud og tager mig lidt og spise. Så tager jeg et bad. Det trænger jeg til. Bagefter tager jeg et par hvide, hullede jeans og en regnbuefarvet tanktop på. Jeg krøller mit hår en smule, og sætter det op i en knold. Jeg lader to krøllede totter falde ned langs siderne, sammen med mit skæve pandehår. Jeg lægger min makeup. Jeg tager lidt mascara, solbrun puder, lyserød rouge, og en lys ferskenfarvet læbestift på. Så går jeg ud i gangen og tager min læderjakke og lyseblå converse på.\nDa jeg kommer ud på parkeringspladsen, venter Eleanor allerede på mig ved hendes bil. Hun har en sød lille mørkeblå Ford. Hun smiler til mig, og vinker mig hen til bilen. Hun har en hvis skjorte på, og nogle blå hotpants. Dog er det ikke sommer, men der er ret varmt og vi skal alligevel gå inde i et center hele dagen. Hendes hår hænger løst, og hun har solbriller på.\n- "Good to go?"\nJeg smiler bare og sætter mig ind i bilen. Vi begynder at snakke om hvor vi skal hen og shoppe først. Vi har 560£ at shoppe for til min fødselsdag og 190£ til andet. Det er alt sammen penge fra Louis og Eleanor, og mor og far. Helt sindsygt! Vi beslutter os for at starte I Westfield shoppingcenter.\nDa vi ankommer til shoppingcenteret, er der ikke så mange mennesker. Men det giver også mening, eftersom det er en hverdag. Vi starter i en af de første tøj butikker vi ser, hvor jeg meget hurtig finder mit outfit til min fødselsdag. Det er et laksefarvet/lyserødt outfit, med jeans og en lidt mat stropløs bluse med prikker;\nEleanor finder også et outfit, som hun vil have på;\nEfter vi har betalt for vores outfits, går vi hen mod en skobutik. Eleanor har allerede fundet sine sko i den anden butik, så det er kun mig der mangler. Jeg falder så hurtigt for de her sneakers;\nEfter noget tid i butikkerne, beslutter vi os for at sætte os ved en café og få lidt og drikke. Vi finder en café på den øverste etage, med udsigt ned til resten af stor centeret. Eleanor går op og bestiller noget drikkelse, mens jeg finder os et bord, vi kan sidde ved. Jeg sætter poserne på en af stolene og sætter mig så ned. Jeg kigger udover den altan, jeg sidder på.\nDer sidder en fyr, med læderjakke og brunt hår. Der går ikke lang tid, før jeg opdager, at det er Liam. Han sidder alene nede på en af bænkene og stirrer ned i sin telefon. Jeg får det pludselig rigtig dårligt over dét, jeg har gjort.. Men jeg kunne bare ikke mere. Jeg beslutter mig for at gå ned og snakke med ham. Blive gode venner igen, så der heller ikke behøver være alt det her drama. Jeg går hen til elevatoren, da jeg er for doven til at tage trapperne. Jeg går ind i elevatoren sammen med en ældre dame. Hun smiler gavmildt til mig og jeg smiler igen. Der er ret langt ned, og jeg bliver nervøs. Hvad nu hvis han bliver sur? Eller ked af det? Eller noget helt tredje? Jeg ved det ikke..\nJeg går ud af elevatoren og hen mod Liam, da jeg ser en pige komme hen til ham.. Han kysser hende på kinden. Jeg stopper og gemmer mig bag en af planterne. Jeg kan lige hører lidt af deres samtale;\n- "Jeg har ventet på dig.." Siger Liam og smiler.\n- "Jeg troede ikke, at du ville se mig mere?"\n- "Jeg fortryder det hele.. Undskyld."\nHan kysser hende og jeg skynder mig at tage et billede.. Jeg har på fornemmelsen, at jeg får brug for det senere. Pludselig vender Liam sig om og kigger på mig..


Spidskandidat på plads: Radikale Venstre sætter Hillers øverst igen | faa.dk\nSøren Hillers har opgivet drømmen om at komme i Folketinget og fokuserer helt sit politiske virke i kommunalbestyrelsen, hvor han også til valget i 2021 vil stå øverst på den radikale liste. Foto: Palle Søby\nPolitisk legende gjort til æresmedlem i partiforening.\nFaaborg-Midtfyn: Søren Hillers, Horne, kommer også til at være spidskandidat for Radikale Venstre ved kommunalvalget i november 2021.\nPartifællerne satte uden tøven eller modkandidater den 46-årige skoleleder øverst på listen ved generalforsamlingen på Ringe Bibliotek tirsdag aften.\nDet er sjældent, at de små partier kan mønstre en borgmester, men skulle der opstå en situation, hvor et flertal vil pege på mig, vil jeg betragte det som en ære og påtage mig opgaven.\nLigeså lidt tvivl blev der om, at Anna Mette Skov Borring, Årslev, som også sidder i kommunalbestyrelsen i dag, får pladsen som nummer to på listen.\nAmbition: Tre byrådsmedlemmer\n- Jeg regner med, at vi får listen suppleret op til omkring 10 kandidater med en bred geografisk spredning, for vores klare ambition er at få tre kandidater valgt næste gang, erklærer Søren Hillers.\nFødt 21. oktober 1973 i Havndrup, bor i Horne, gift med Lone Hillers, parret har tilsammen fem børn.\nUddannet lærer ved Silkeborg Seminarium og i dag skoleleder ved Brobyskolerne.\nBlev valgt til kommunalbestyrelsen i 2017, hvor han fik 455 personlige stemmer.\nHar sæde i Økonomiudvalget samt Sundheds- og Omsorgsudvalget. Bestyrelsesmedlem hos Trente Mølle Naturskole, Øhavsmuseet, Midtfyns Gymnasium og Kræftens Bekæmpelse Faaborg-Midtfyn.\nEr desuden hovedbestyrelsesmedlem hos Radikale Venstre, hvor han er formand for Dialogforum for Uddannelse & Forskning\nPartiet havde klar fremgang ved valget i 2017, hvor det opnåede fem procent af stemmerne, i alt 1.478 stemmer. Når det udløste to mandater, kan Radikale Venstre takke valgforbundet med Borgerlisten og Alternativet for det.\n- Ja, det var med lodder og trisser og valgforbund, men nu har vi fået en god platform i kommunalbestyrelsen, hvor vi kan øve vores indflydelse, bemærker Hillers.\nVil bejle til SF\nAlternativet har i mellemtiden opløst sig selv som partiforening i Faaborg-Midtfyn, og det synes heller ikke sandsynligt, at Borgerlisten vil forsøge at genopfinde sig selv. De to lister fik tilsammen godt 2.000 stemmer, og Hillers tager det naturligvis ikke for givet, at de så vil stemme radikalt i stedet.\nFør valget i '17 gik Søren Hillers i valgforbund med Mads Holdgaard, dengang Alternativet, og Palle Andersen, Borgerlisten. Foto: Torsten Cilleborg\n- Vi vil meget gerne indgå valgforbund igen. Det skal selvfølgelig være med nogen, vi kan have tillid til. Det har jeg for eksempel til SF's Torben Smith, som jeg også synes, vi har et godt samarbejde med. Jeg kunne sagtens se RV og SF i valgforbund, men det er endnu ikke noget, vi har drøftet, fortæller Søren Hillers.\nSom spidskandidat er han i princippet også borgmesterkandidat, men næppe den mest oplagte kommende borgmester:\n- Nej, det er sjældent, at de små partier kan mønstre en borgmester, men skulle der opstå en situation, hvor et flertal vil pege på mig, vil jeg betragte det som en ære og påtage mig opgaven, siger han.\nAlfred Andersen hædret\nHelt ude på utopiens overdrev er tanken måske ikke. Den gamle Faaborg Kommune havde i 1998-2002 en radikal borgmester i Alfred Andersen. Den politiske legende nærmer sig 85 år, og i aftes syntes hans partifæller, det var på tide at hædre ham med et æresmedlemskab af partiforeningen.\nRadikale Venstre gjorde 84-årige Alfred Andersen, tidligere Faaborg-borgmester, til æresmedlem. Foto: Jørn Ungstrup.\nSamtidig indstiftede de en ny hæderstitel, "Årets Alfred", der fysisk har udtryk af en gylden støvle, netop fordi fiskeren fra Bøjden har ry for at kunne gå ind i folk med gummistøvler på og snakke med enhver.\nPrisen skal gå til en person, der med et smil og et positivt sind gør en forskel et eller andet sted i kommunen. Prisen er inspireret af landsorganisationens "Årets Marianne-pris", en gylden håndtaske, og den uddeles første gang ved generalforsamlingen næste år.\nAlfred Andersen på generalforsamlingen i Ringe, hvor han fik en ny hæderspris opkaldt efter sig. Foto: Anna Mette Skov Borring


Indgåelse af aftaler og aftalers ugyldighed - Noter til HHX\nIndgåelse af aftaler og aftalers ugyldighed\naf admin | mar 20, 2018 | Erhvervsret | 0 Kommentarer\nAftaler er en vigtig del af juraen. Hvornår har du indgået en aftale? Er den gyldig? Disse ting kan være gode at vide, når du skal behandle tilbud i en virksomhed eller være sælger – og i en række andre situationer. Vi giver dig her et kort overblik over de forskellige ting, der indgår i forbindelse med indgåelse af aftaler og aftalers ugyldighed. Denne artikel er udelukkende til undervisningsbrug, og vi opfordrer ikke til, at du får din juridiske assistance i den “virkelige verden” fra denne artikel. Vi påtager os intet juridisk ansvar, og denne artikel er udelukkende henvendt til HHX-elever, der mangler indsigt i aftaler i faget erhvervsret.\nGennem din tid har du indgået en masse aftaler – store som små. Du har måske købt en telefon, parkeret på en P-plads eller lavet mundtlige aftaler med din mor om, at du nok skal tømme opvaskemaskinen.\nDer findes grundlæggende tre typer af aftaler:\nGensidigt bebyrdende aftaler: Det kan være køb og salg, leje, pant eller reparation.\nEnsidige løfer: Det kan være gaver eller arv.\nKvasiaftaler: Aftaler, som der indgåes via en handling (hvis du fx parkere din bil på en p-plads med betaling).\nEn aftale er kort og godt et tilbud + en accept. Det kan fx være, at en sælger kommer med et tilbud til dig for en ny iPhone for 8.000 kroner. Og hvis du siger ja – voila, så har I en aftale.\nEn accept skal både være rettidig – altså inden for den frist, som der angives – og i overensstemmelse med tilbuddet. Jeg kan altså ikke skrive: “Ja, jeg accepterer dit tilbud på 7.000 kroner for denne iPhone,” hvis det oprindelige tilbud lød på 8.000 kroner.\nBåde tilbudsgiver og tilbudsmodtager er bundet af sin accept eller sit tilbud, når det er kommet til modtagerens kundskab (altså; at modtageren har læst brevet, åbnet e-mailen). Det står i Aftaleloven § 1.\nMan kan både give et tilbud, og man kan opfordre til at gøre tilbud. Som vi tidligere så, så er et tilbud et bindende løfte.\nEt tilbud kan være:\nEn mail eller et brev til en eller flere bestemt(e) modtager(e) med et konkret tilbud.\nVarer, der er prismærket i en webshop eller i en butik.\nOg opfordring til at gøre tilbud er ikke bindende – det kan være:\nNår der sendes en meddelelse ud til mange modtagere (fx en TV-reklame).\nHer giver man ikke et tilbud på fx to liter cola. Nej, der opfordres blot til at gøre tilbud.\nDerfor er Bilka ikke bundet, når de i deres reklamer skriver “4 kg. hakket oksekød for 150 kroner.” De opfordrer blot dig til at gøre tilbud.\nEn accept skal være kommet frem til tilbudsgiveren inden fristens udløb. Hvis jeg har fået et tilbud, som udløber mandag d. 12/12, så skal min accept være kommet frem til tilbudsgiveren senest d. 12/12. Det kan fx være, at min mail skal ligge i hans indboks, eller at mit brev skal ligge i hans postkasse. Dette står i Aftaleloven § 2.\nHvis der ikke er fastsat en frist for accept, så kommer det an på en række ting: Det kan fx være det, der kaldes “rimelig betænkningstid.” Og det er klart, at den rimelige betænkningstid er længere ved større køb; fx virksomhedsovertagelse eller køb af nyt hus. Men varer, som er meget prisfølsomme (fx olie) eller let bliver rådne (fx frugter og grøntsager) har naturligvis en kortere “rimelig betænkningstid.”\nMundtlige tilbud skal accepteres straks. Det står i Aftaleloven § 3 stk. 2.\nHovedregel: Hvis accepten ikke kommer inden tidsfristen, så bliver accepten til et nyt tilbud. Altså; nu bliver tilbudsmodtager til tilbudsgiver. Ham, der sendte det oprindelige tilbud, er nu blevet til tilbudsmodtager, og han kan derfor godt afvise det nye tilbud. Dette står i Aftaleloven § 4.\nEksempel: Morten Petersen (TILBUDSGIVER) fra firmaet Volapykpak A/S er sælger. Han sender et tilbud på 40.000 kg. cement for 100.000 kroner til Peter Petersen (TILBUDSMODTAGER), som er indkøber hos virksomheden Volapykkipakki A/S. I tilbuddet står der, at tilbuddet skal besvares inden d. 12/10. Peter Petersen ligger desværre syg, men da han vender tilbage på kontoret d. 14/12 sender han sin accept. Denne accept ligger i Peter Petersens postkasse d. 17/12: Altså for sent, hvor fristen for accept er overskredet. Nu er det Peter Petersen, der er tilbudsgiver, eftersom en forsinket accept = nyt tilbud. Dette nye tilbud må Morten Petersen, som nu er tilbudsmodtager, gerne afvise.\nMen der er dog nogle undtagelser ved forsinket accept:\nTilbudsmodtageren går ud fra, at hans accept overholder fristen, og at tilbudsgiver må indse dette (fx ved at se på poststemplet, at accepten er sendt i god tid, hvor det normalt ville komme frem inden for fristens udløb. Dette kan fx skyldes en fejl ved postvæsenet, som har forårsaget en forsinkelse af levering af brevet).\nNu skal tilbudsgiver sende en pligtmæssig reklamation uden ugrundet ophold – og gør han ikke det, så er han bundet af den forsinkede accept.\nAfslag på et tilbud\nEn tilbudsmodtager må selvfølgelig gerne afvise et tilbud, som han får. Dette afslag får virkning, når det kommer til tilbudsgiverens kundskab (at han har læst mailen eller set brevet). Dette står i Aftaleloven § 5. Dog kan afslaget tilbagekaldes jf. § 7 i Aftaleloven.\nEn uveroverensstemmende accept\nHovedregel: En uoverensstemmende accept kan være, at A sender B et tilbud på nogle nye iPhones for 80.000 kroner. B svarer så tilbage, at han siger ja tak til tilbuddet – han vil gerne købe telefonerne for 8.000 kroner. Her er hovedreglen, at det er et afslag på det oprindlige tilbud, og at B nu er tilbudsgiver og sender et tilbud om at købe disse iPhones for 8.000 kroner.\nUndtagelse: Hvis tilbudsmodtager går ud fra, at hans accept er overensstemmende med det oprindelige tilbud (fx stavefejl), og at tilbudsgiver bør indse dette. Så skal den oprindelige tilbudsgiver sende en pligtmæssig reklamation uden ugrundet ophold – gør han ikke det, så er han bundet af den uoverensstemmende accept og må altså sælge disse iPhones til 8.000 kroner (72.000 kroner mindre, end hans oprindelige tilbud lød på).\nDette står beskrevet i Aftaleloven § 7.\nEn tilbagekaldelse af et løfte (fx et tilbud eller en accept) skal være kommet frem til modparten senest samtidig med, at løftet er kommet til modtagerens kundskab.\nEksempel: A sender B et tilbud på 1 kg. bland selv slik for 25 kroner. B sender et brev tilbage med en accept. Men efter brevet er sendt, så indser B, at han allerede har købt lørdagsslik, og han vil derfor trække sin accept tilbage. Han skynder sig derfor at sende en mail til A, hvori han trækker sin accept tilbage og afslår tilbuddet. Denne mail med afslaget når frem dagen før, at brevet med den oprindelige accept når frem til A. Derfor er tilbagekaldelsen (mailen) kommet frem til modtageren før, at det oprindelige løfte om en accept er kommet til A´s kundskab.\nDer findes både svage og stærke ugyldighedsgrunde, når det kommer til aftalers ugyldighed. En svag ugyldighedsgrund er kendetegnet ved, at den kun gælder, hvis løftemodtageren er i ond tro. De svage ugyldighedsgrundet er: Simpel tvang (fx trussel om at dele billede på Facebook), svig (lyve), udnyttelse, fejlskrift, i strid med almindelig hæderlighed. Disse svage ugyldighedsgrunde gælder kun, hvis løftemodtageren er i ond tro – og det skyldes, at løftegiveren kan beskytte sig mod dem. Ved løgn kan løftegiveren fx undersøge tingene bedre og finde ud af, om løftemodtageren taler sandt.\nDe stærke ugyldighedsgrunde gælder uanset, om løftemodtager er i god eller ond tro. Det skyldes, at løftegiveren ikke kan beskytte sig mod disse ting. Man kan fx ike beskytte sig mod, at ens underskrift forfalskes, eller at nogle truer en med at slå en ihjel, hvis ikke man accepterer et tilbud. De stærke ugyldighedsgrunde er: Voldelig tvang, forvanskning, forfalsket underskrift, umyndighed, fuldmagtsoverskridelse.\nSVAGE UGYLDIGHEDSGRUNDE STÆRKE UGYLDIGHEDSGRUNDET\n– Simpel tvang – Voldelig tvang\n– I strid med almindelig hæderlighed – Umyndighed\n– Fejlskrift – Falsk underskrift\n– Svig – Fuldmagtsoverskridelse\n– Udnyttelse – Forvanskning\nEr kun ugyldig hvis løftemodtageren er i ond tro. Er gyldig – uanset om løftemodtager er i god eller ond tro.\nDet skyldes, at løftegiveren kan gardere sig imod disse ting. Her kan løftegiveren ikke gardere sig; han kan fx ikke risikere at få bank ved voldelig tvang.\nDe svage ugyldighedsgrunde\nSimpel tvang: Dette er afpresning, som ikke er voldelig. Det kan fx være, at A siger til B, at han lægger et grimt billede på Facebook af B, hvis ikke B accepterer tilbuddet. Dette står i Aftaleloven §29.\nSvig: Dette er løgn eller en fremsættelse af oplysninger, som er urigtige. Det kan også være, at man bevidst undlader at sige sandheden – en sandhed, som er vigtig. Dette står i Aftaleloven § 30. Dette kan komme til udtryk ved, at en bilsælger (løftemodtager) går ind i en computer og laver om i km-tal, så det ligner, at bilen har køre færre kilometer, end den reelt har. Det er ikke svig at overdrive: Fx hvis en restaurant siger, at de har “byens bedste burger.”\nUdnyttelse: Dette tales der om, hvis løftemodtager udnytter løftegivers personlige eller økonomiske vanskeligheder, manglende indsigt eller afhængighedsforhold. Dette står i Aftaleloven § 31.\nFejlskrift: Hvis en løftegiver har skrevet eller sagt noget andet end det, han ville. Dette står i Aftaleloven § 32, stk. 2. Det kan fx være, at en købmand (en løftegiver) kommer til at skrive 50 kroner på et prisskilt i stedet for 500 kroner.\nI strid med almindelig hæderlighed: Dette står beskrevet i Aftaleloven § 33. Dette kan fx være, hvis en grossist får et produkt hjem, som er kemisk farligt, hvorfor det ikke må sælges til privatforbrugere. Alligevel vælger grossisten at sælge det videre – og de indgår en aftale med køber på gyldige grundlag. Trods aftalen er gyldig; vil du så mene, at det er almindelig hæderlighe dat sælge et produkt, som ikke må sælges?\nDe stærke ugyldighedsgrunde\nFalsk: Hvis A forfalsker B´s underskrifte til at optage et lån eller købe en bil.\nVoldelig tvang: Dette står beskrevet i Aftaleloven § 28. Hvis A siger til B, at B skal acceptere tilbuddet – ellers får han tæsk. Der er dog en undtagelse. Og det er, hvis der er en tredjemand, som udøver vold, men som løftemodtager ikke ved (hvorfor LM er i god tro). I så fald må løftegiver sende en pligtmæssig reklamation, når denne tvang er ophørt.\nUmyndighed: Hvis en løftegiver er under 18 år gammel. Dog er der to undtagelser: Den første er selverhvervsreglen: Fx hvis en 15-årig har tjent pengene ved at gå med aviser, har fået dem i fødselsdagsgave eller har fået dem i lommepenge. Den anden ugyldigheds grund er, om modtageren af pengene – fx en sælger i en butik – er i god tro om den umyndiges ret til at have disse penge. Hvis en 13-årig køber bland selv slik for 20 kroner, er det formentlig ok. Men hvis den samme 13-årige køber et fladskærmsfjernsyn til 20.000 kroner….?\nForvanskning: Dette står beskrevet i Aftaleloven § 32, stk. 2.\nTips og tricks til den gode danskanalyse\nResultat af primær drift engelsk\nOnline markedsføring i virksomheden\nAlle rettigheder forbeholdes HHX-noter.dk 2017 - Udviklet af Friis Online


Et EU-formandskab er ikke, hvad det har været\nMange husker Anders Fogh Rasmussens triumf, da østudvidelsen faldt på plads på EU-topmødet i København i 2002. Meget har siden ændret sig.\nSelvom det danske formandskab ifølge flere centrale embedsmænd fik et væsentligt mere positivt afsæt, da Danmarks nye regering ændrede beslutningen om konstant bevogtning af Danmarks ydergrænser, så hører vi ikke Helle Thorning Schmidt melde ud: »We have an agreement,« i København til sommer.\nEt formandskab bliver typisk åbnet og lukket med et topmøde i formandskabslandet, og som man kan se på modellerne nedenfor, er der især under efterårsformandskaber blevet lukket mange sager op til – og under – disse topmøder.\nPå disse topmøder har formandskabslandets statsminister været fast mødeleder, ligesom landets øvrige ministre har ledet de almindelige møder i ministerrådene for økonomi, konkurrenceevne, miljø, landbrug og fiskeri, beskæftigelse og sociale anliggender, retlige og indre anliggender, samt transport, telekommunikation og energi.\nMindre prestige med Lissabon-traktaten\nMed Lissabon-traktaten har Det Europæiske Råd fået en fast formand, Herman Van Rompuy, der har overtaget ledelsen af samtlige topmøder mellem statschefer, ligesom disse er blevet flyttet til Bruxelles. Derfor ingen »agreement« i København til sommer.\nLigeledes er den tidligere kommissær Catherine Ashton blevet udnævnt som højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik og leder dermed fast Rådet for Udenrigsanliggender. Møder på euroområdet ledes af den Luxembourgske statsminister, Euroformand Jean-Claude Juncker. Og det er uden at nævne de seneste måneders tilstand i unionen, hvor lederskab stort set har været synonymt med navnet Angela Merkel.\nMindst ligeså meget arbejde\nMen ledelsen af de tusindvis af møder i Bruxelles mellem ministre, ambassadører og embedsmænd, hvor især Rådets mange arbejdsgrupper vejer tungt, ligger stadig hos formandskabet. (Se iøvrigt boks side 6). Desuden afholdes otte uformelle møder i Danmark under formandskabet.\nHer forsøger formandskabslandet at mægle de andre lande frem til kompromiser, hvilket ikke er blevet en lettere opgave, efter at EU i 2004 og 2007 blev udvidet fra 15 til 27 lande. Heller ikke udfordringen med en effektiv logistisk afvikling af møderne er blevet mindre håndgribelig.\nDe 754 medlemmer af EU-Parlamentet har med Lissabon-traktaten fået langt mere indflydelse på EU-lovgivningen, hvorfor opgaven med at koordinere lovgivning mellem Rådet og Parlamentet også er blevet væsentligt tungere, siden Lissabon-traktaten. Dette bliver i høj grad Europaminister Nicolai Wammens opgave under det danske formandskab.\nEn forsigtig status på formandskabet efter Lissabon-traktaten er derfor: mere arbejde, mindre prestige.