• Køb Vita lamper online → Klik her for at se udvalget\nInternet webshops med vita lamper\nLuxlight.dk er nu imellem de førende internet webshops med lamper og belysning. Deres udvalg udgøres af over 3000 varer fra en række producenter. Forretningens Trustpilot-evaluering på 8,6 af 10 røber utrolig kundeloyalitet. Vurderingen er baseret på 18 anmeldelser, hvoraf 15 af disse giver topkarakter. På Facebook er 1864 personer fans af Luxlight.dk, og her har netshoppen modtaget 5 anmeldelser med en middel score på 5 ud af 5, som ligeså er særdeles godt.\nLampemesteren.dk er nu imellem de største internet webshops der sælger lamper og belysning. Netbutikkens sortiment rummer på den anden side af 9000 varer fra en række mærker. Netshoppens Trustpilot-vurdering på 9,5 af 10 vidner om enorm kundetilfredshed. Scoren er baseret på 1574 bedømmelser, hvoraf 1352 af dem giver topkarakter. På Facebook er 38692 mennesker fans af Lampemesteren.dk, og her har de modtaget 80 bedømmelser med en middel rating på 4,7 af 5, som tillige er virkelig imponerende.\nAndLight.dk er aktuelt iblandt de største online virksomheder inden for lamper og belysning. Netshoppens udvalg indeholder mere end 6000 varer fra flere brands. Virksomhedens Trustpilot-evaluering på 9 ud af 10 er et udtryk for utrolig tilfredshed hos kunderne. Ratingen er baseret på 840 evalueringer, hvoraf 720 af disse giver topkarakter. På Facebook er 11650 personer fans af AndLight.dk, og her har webshoppen modtaget 24 vurderinger med en gennemsnitlig vurdering på 3,6 af 5, som ligeså er usædvanligt godt.\nLamper.dk er aktuelt en af de bedste online webshops med lamper og belysning. Firmaets udvalg indeholder omtrent 3000 varer fra forskellige producenter. Webshoppens Trustpilot-evaluering på 8,6 ud af 10 demonstrerer god kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 67 bedømmelser, hvoraf 48 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 369 personer fans af Lamper.dk, og her har netshoppen modtaget 13 evalueringer med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,3 af 5, som tillige er særdeles overlegent.\nLysmesteren.dk er aktuelt imellem de største internet foretagender der sælger lamper og belysning. Butikkens udvalg omfatter på den anden side af 5000 varer fra flere brands. Deres Trustpilot-vurdering på 6,5 ud af 10 bevidner enorm kundeloyalitet. Tallet er baseret på 370 anmeldelser, hvoraf 264 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 85152 mennesker tilhængere af Lysmesteren.dk, og her har de modtaget 104 vurderinger med en middel vurdering på 4,7 ud af 5, hvilket ligeledes er ultra flot.\nVita lamper shoppes på nettet\nDe fleste internet butikker tilbyder heldigvis mange forskellige leveringsmuligheder. En af favoritterne er for øjeblikket udleveringssteder, så du selv kan hente dine nye varer når du har mulighed for det. Fragtløsningen er jo meget gnidningsløs, og desuden endvidere den mest letkøbte fragtmetode.\nDu bør også overveje at få pakken leveret til din lejlighed eller til dit arbejdes adresse. Fragtmuligheden viser sig gennemsnitligt lidt mere pebret, men på den anden side ret så hensigtsmæssig. Den mindst kostelige fragttype af vita lamper kan ikke benægtes at være at du selv henter pakken, men det afhænger af at du fysisk befinder dig i nærheden af vita lamper netshoppens lager.\nAntal dages levering er naturligvis ualmindeligt relevant ifald du behøver varerne fluks, og af den grund er det temmelig afgørende at vi ser den forventede leveringstid ved det pågældende produkt.\nEn lang række vita lamper e-shops byder på muligheden for dag-til-dag levering på utallige varer, men vær påpasselig da det afhænger af at handlen gemmenføres inden et fastsat tidspunkt, med det formål at de har mulighed for at nå at få vita lamper skippet afsted forud for at de lageransatte tager hjem.\nIndtil flere e-forretninger i Danmark præsterer fragt uden betaling, men i mange tilfælde er det påkrævet at der shoppes for et fastslået beløb. Derudover kan du vælge den mest betalelige fragtmulighed, som oftest – ligegyldigt om du opholder sig tæt på København, Skive eller Gilleleje – vil være at få fragtfirmaet til at køre din pakke til et afhentningssted.\nDet er jo yderst problemfrit for internetbrugere at vurdere prisniveauet på vita lamper på tværs af internet firmaer i Danmark, og herved har utallige internet butikker fundet det uundgåeligt at nedbringe udsalgspriserne på deres varer – til juniorer, og ligeså til kvinder og mænd – eftertrykkeligt, og endda nogle gange sikre portofri levering.\nDet kan alligevel blive udbytterigt at studere enkelte online webshops efter vita lamper rabatkoder før du gennemfører din handel, således at du er velinformeret til at få fat i den billigste pris.\nMan skal lige meget hvad være obs på, at i tilfælde af at en internet shop reklamerer vita lamper til en pris der kan virke utopisk letkøbt, så bør det undertiden være et bevis på en uærlig internet shop. Kortbestillinger er ikke desto mindre en del af en regel, som beskytter kunden imod uærlige online selskaber.\nVi tilråder bestillinger med betalingskort eller MobilePay. Som en anden løsning bør du drage nytte af et afdragstilbud som f.eks. ViaBill, ifald du gerne vil afdrage prisen over et længere tidsrum.\nInden folk handler vita lamper i en internet forhandler bør de i virkeligheden gennemlæse shoppens forretningsaftale, det er dog tit ikke videre spændende.\nEn nemmere løsning kunne derfor være at bemærke hvorvidt internet firmaet er støttet af e-mærket, grundet at det bør være en påvisning af at online butikken adlyder den officielle danske lovgivning, og at online firmaet løbende gennemses af specialister der har ekspertise inden for de gældende regulativer. Dette er desuden din genvej til assistance, såfremt du får problemstillinger ved din bestilling.\nForuden dette er det prisværdigt at kunden er påpasselig med de mest centrale betingelser der kan spille ind i forbindelse med ordren, fx den returpolitik på vita lamper webbutikken har. Derfor er det på samme måde relevant, at man når som helst gemmer sin ordremail, så man en anden gang kan påvise handlen, hvad end man er på udkig efter produkter til en kvinde eller mand.\nTrustpilot genererer absolut sikre muligheder for at se nøjere på ganske mange andre konsumenters opfattelser og derved er det prisværdigt, at du bliver klogere på online forretningens vita lamper ratings forinden du placerer din ordre.\nFacebook giver dig endvidere faktisk passende genveje til at få et kig ind i e-forhandlerens popularitet. Foruden det møder vi en række online firmaer hvor man kan notere en evaluering af deres køb, som også bør benyttes til at vurdere kundetilfredsheden.\nVores website er finansieret af annonceindtægter. Vi har faste samarbejder med en mængde outlets på nettet i Danmark derved at vi annoncerer butikkernes tilbud, og tjener betaling i tilfælde af at de besøgende vi sender videre laver en handel.\nOplysninger vedrørende vita lamper og internet shops vedligeholdes ofte, men det er ikke muligt for os at give garantier imod ændringer der muligvis er udarbejdet efter at vi sidst opdaterede de anvendte oplysninger.


Japansk Lifting og Signaturbehandlinger · Balance by Reffstrup\n(+45) 28 30 25 64 Store Torv 9, 8000 Århus C reffstrups@gmail.com\n(+45) 28 30 25 64 reffstrups@gmail.com\nBindevævsmassage med sugekopper og Cupping\nJapansk Lifting og Signaturbehandlinger\nBook en ansigtsbehandling hos Balance by Reffstrup og få en blid, afslappenden og\nskræddersyet behandlingen og i de rette produkter, så din hud bliver den bedste version af sig selv.\nVi arbejder med effektive og skånsomme produkter fra Inika Organic og S:køn Skincare.\nJapansk Lifting Therapy\n55 min. – 800,00 kr.\nJapansk lifting er unik behandlingsform, der er for den kræsne og er 100% nydelse. Det er afstressende, sundt for huden, ægte selvforkælelse og en dejlig oplevelse til dig selv, eller til en du holder af.\nForstil dig, hvor lækkert det er at få lov at ligge på briksen, imens dit ansigt bliver plejet.\nBehandlingen øger blodcirkulationen, fjerner affaldsstoffer, ilter væv og stimulerer produktionen af kollagen og elastin.\nJapansk Lifting har indflydelse på hele kroppen, da behandlingen indeholder stimulering af hele 24 akupunkturpunkter som påvirker kroppens energisystem. Vores ansigt er en del af kroppen og når jeg laver ansigtsmassage, arbejder jeg primært med de punkter, der har med organer, vores sind og vores energi at gøre. Jeg bruger produkter der giver fugt og glød. Jeg bruger teknikker der reducerer stresshormoner, sætter gang i kroppens energisystemer og kredsløb. Du bliver forkælet, få et løft og bliv strammet op.\nBehandlingen er et naturligt ansigtsløft uden kemi og knive. Behandlingen skaber liv og bevægelse i ansigtet.\nMange af mine kunder oplever en enormt stor forløsning efter behandlingen.\n55 min. – 695 kr.\nAfslapning, selvforkælelse og en smuk glød. En ansigtsbehandling er skabt til at være en fast del af din regelmæssige hudpleje, og tilpasses dine behov og ønsker.\n55 minutters ansigtsbehandling, der bliver skræddersyet til din huds behov, og giver dig alt, hvad en sund hud kræver. Ideel til dig med en travl hverdag og eller blot ønsker lidt tid til dig selv.\n75 min. – 1095 kr.\nEn signature ansigtsbehandling med endnu mere tid til at gå i dybden. Du vil få den komplette holistiske oplevelse, hvor resultatet er en hud i genoprettet balance og med fornyet glød.\nUdviklet til dig, som ønsker total selvforkælelse, hvor jeg kan fokusere på lige det, du har brug for. Du får masser af tid til dig selv.\nSignatur ansigtsbehandlinger med økologiske produkter\nHuden er et spejl, hvor alting kan ses. Kost, træning, søvn, en stormende\nforelskelse og en stressende deadline. Alt påvirker vores hud, fordi alt er\nForestil dig et uforstyrret sted, midt i alting, men langt væk fra det hele. Et sted,\nhvor du kan sætte verden på pause, slippe enhver bekymring, og sætte dig selv\nførst, fordi der er fokus på lige præcis det, du har brug for lige nu.\nAfslapning, selvforkælelse og en smukkere glød. En ansigtsbehandling hos mig\ner ren nydelse og en god investering i dig selv, din hud og dit velvære. Når du\nmodtager en ansigtsbehandling hos mig, er du i de bedste hænder. Under\nbehandlingen vil du mærke, at din hud arbejder for dig, mens du slapper af, og\nefterfølgende vil du opleve, at din hud har et flottere og friskere udseende.\nTil alle behandlinger benytter jeg udelukkende økologiske hudplejeprodukter,\nsom indeholder masser af planteekstrakter, vitaminer og antioxidanter, der er\nmed til at optimere din huds udseende og sundhed. Din hud får med garanti det\nbedste af det bedste inden for økologiske produkter.\nJeg glæder mig til at forkæle dig i en signatur behandling.\nJeg har valgt produkterne Inika Organic og S:KØN Skincare ud fra deres effektivitet, deres lækre teksturer og smukke æstetiske udtryk.\nINIKA´s helt ny hudplejeserie er landet her i Danmark fra Australien i september 2020.\nDenne vidunderlige serie er et alternativt valg til dig, som lægger vægt på at få og bevare en smuk og velplejet hud hele livet, uden at gå på kompromis med\nsundhed, natur og bæredygtighed.\nINIKA indeholder verdens højeste procentdel af kliniske dokumenterede aktive botaniske ingredienser.\nINIKA er 70% økologisk, 100% plantebaseret, og er ikke testet på dyr.\nDuften er 100% naturlig og baseret på certificerede økologiske olier.\nINIKA emballage er bæredygtigt, og alle tuber lavet af sukkerrør.\nAlle produkter bør opbevares under 30 grader og ikke i direkte sollys, og det anbefales at benytte den lille keramiske spatel der er vedlagt cremer i krukker for at mindske risikoen for bakterier.\nNaturlig hudpleje fra S:KØN skincare\nS:KØN SKINCARE er håndlavet luksus hudpleje til ansigt, krop og hår.\nSkønhed næres både indefra og udefra. Alle S:KØNS produkter er produceret under grønne og miljøvenlige forhold, og er baseret på naturlige eller økologiske kosmetiske råvarer.\nS:KØN SKINCARE er baseret på friske, rå og koldpressede olier og aktiver.\nVi udvælger nøje ingredienserne ud fra de kosmetiske råvarer med det højeste niveau af antioxidanter, essentielle fedtsyrer, vitaminer og mineraler.\nS:KØN har ingen unødvendige fyldstoffer, kun nærende og naturlige olier og aktiver.\nDerfor er produkterne som små drøje boullionterninger, hvor du kun finder det der virker.\nDu skal kun bruge små portioner ad gangen. Derved undgår vi i fællesskab alt for meget emballage i form af store dunke, når man blot koncentrerer indholdet omkring det virksomme.\nProdukterne produceres i egen produktion i samarbejde med Mina Ingerslev, farmaceut og biokemiker. Essensen af produkternes DNA er natur tilsat ny\nscience i form af nye og spændende aktiver.\nSå selvom produkterne er rene naturprodukter, så er niveauet af aktiver og antioxidanter meget højt. Produkterne består både af naturlige og økologiske råvarer.\nVelkommen til en holistisk oplevelse, fordi skønhed næres både indefra og udefra.\nTillæg til behandlinger\nEkstra massage kr. 225,00\nFarve og retning af bryn og vipper kr 300,00\nFarve og retning af bryn kr. 195,00\nVoks af overlæbe/hage kr. 150,00\nVoks af underben/lår kr. 300,00\nVoks af bikini/tanga fra kr. 225,00-250,00\nMit speciale er behandling i bindevævsmassage, Japansk Lifting, signaturbehandling og vejledning i kostcoach. Jeg er forfatter til bogen “Blodtypekost: Fra ubalance til balance”. Derudover underviser jeg i bindevævsmassage hos Dansk Akademi For Kropsterapi i Aarhus.


Forslag til aktiviteter i Kerrykeel\nBilleder af Kerrykeel\nKort over Kerrykeel\nAlle restauranter i Kerrykeel Restauranter i nærheden af The Curlew Cafe and Crafts\nPopulære køkkener i Kerrykeel\nFisk og skaldyr restauranter i Kerrykeel\nIrsk restauranter i Kerrykeel\nRestauranter med glutenfri mad Kerrykeel\nBedste Krabbe i Kerrykeel\nBedste Hummer i Kerrykeel\nAlle aktiviteter i Kerrykeel Aktiviteter i nærheden af The Curlew Cafe and Crafts\nKerrykeel VIST FOR NYLIG Der blev ikke fundet nogen resultater OPRET PROFILnærSøg Om KerrykeelHotellerRestauranterForslag til aktiviteterFlyrejserFlyselskaberDet bedste i 2017SupportcenterLog på Tilmeld dig Mine rejser Bookinger Gennemse\nEuropa Irland Donegal (amt) Kerrykeel Restauranter i Kerrykeel The Curlew Cafe and Crafts\nNr. 2 af 3 Restauranter i Kerrykeel $$ - $$$\nVegetarvenlig Milford Rd | Ranny, Kerrykeel BRK-14-LQ9, Irland+353 74 915 0998Website\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 4,5 52 anmeldelserFremragende85 %Rigtig god11 %Gennemsnitlig3 %Dårlig0 %Frygtelig1 %Lukketsø12:00 pm - 5:00 pmma - ti10:00 am - 5:00 pmto - lø10:00 am - 5:00 pmAlle åbningstider KØKKENER Vegetarvenlig PRIS $$ - $$$VURDERINGER ServiceMadGod prisStemningPLACERING Milford Rd | Ranny, Kerrykeel BRK-14-LQ9, IrlandAlle oplysninger Forbedr denne registreringEr denne restaurant romantisk?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til middag?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant egnet for børn?Ja Nej Ved ikke Er der gode glutenfri retter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Er der gode vegetarretter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til morgenmad?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant udendørsservering?Ja Nej Ved ikke Tager denne restaurant imod reservationer?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til særlige lejligheder?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til frokost?Ja Nej Ved ikke Tak for din hjælp! Del en anden oplevelse, inden du smutter. Skriv en anmeldelse\nMedlemsvurdering Fremragende23Rigtig god4Gennemsnitlig0Dårlig0Frygtelig0Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (27)Engelsk (51)Italiensk (1)Sprog Dansk (27)Engelsk (51)Italiensk (1)\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejToby6859Garvagh, Storbritannien6996Anmeldt 1 uge siden HyggeligtMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejsiejoepuntnlKaatsheuvel, Holland21577Anmeldt 3 uger siden fra mobile enheder Frisk fra havetHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejLaura H75Anmeldt 29 april 2017 fra mobile enheder Fantastisk frokost!MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejFergus R84Anmeldt 29 april 2017 fra mobile enheder De bedsteMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejChristopher G11Anmeldt 23 december 2016 Fantastisk stedHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejunhappy333689Bangor, Storbritannien147Anmeldt 16 september 2016 Super frisk fisk og skaldyr salaterMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejRoamerabout70702110Anmeldt 4 september 2016 fra mobile enheder Chowder til frokostHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejmaevestewartCrumlin, Storbritannien73Anmeldt 19 august 2016 Elsker dette stedHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejMy F11Anmeldt 18 juni 2016 Fantastisk service i venligt miljøMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejtelboy1999Belfast6424Anmeldt 8 juni 2016 Skæve og lækker madMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nOpdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenThe Traveller's Inn138 anmeldelser 5,61 km væk Olde Glen Bar and Restaurant259 anmeldelser 9,11 km væk An Cistin54 anmeldelser 9,19 km væk Belle's Kitchen174 anmeldelser 9,68 km væk Seværdigheder i nærhedenDonegal Heritage Trails29 anmeldelser 6,66 km væk Logue's Bar56 anmeldelser 9,25 km væk The Looking Glass Spa Therapy126 anmeldelser 9,52 km væk Tramore Inn55 anmeldelser 12,2 km væk Spørgsmål og svarFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på The Curlew Cafe and Crafts.Bemærk! Dit spørgsmål vil blive offentliggjort på siden Spørgsmål og svar.Bekræftelse: Retningslinjer for indlægSend\nMilford Rd | Ranny, Kerrykeel BRK-14-LQ9, Irland Placering:


Udviklingsselskabet By & Havn I/S - PDF\nDownload "Udviklingsselskabet By & Havn I/S"\n2 Udviklingsselskabet By & Havn I/S CVR-nr Årsrapport for 2013\n3 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side Året i hovedtræk... 3 Arealudvikling... 5 Udlejning... 7 Parkering... 7 Havnedrift... 8 Samfundsansvar (CSR)... 9 God selskabsledelse Organisation og medarbejdere Selskabsmæssige forhold Risikofaktorer Regnskabsberetning Resultat Balance Forventninger til 2014 og kommende år Begivenheder efter regnskabsårets udløb Regnskab Resultatopgørelse Balance Pengestrømsopgørelse Egenkapitalopgørelse Noter Anvendt regnskabspraksis Ledelsespåtegning De uafhængige revisorers påtegning\n4 Ledelsesberetning 1. Året i hovedtræk 2013 blev et godt år for By & Havn. Flere milepæle blev nået, og der blev for første gang i flere år afsluttet aftaler om salg af byggegrunde i selskabets udviklingsområder. Den positive udvikling slog igennem på årets resultat, der blev på 332 mio. kr. før markedsværdiregulering af gæld (-640 mio. kr. i 2012). Fremgangen vedrører både positive værdireguleringer af investeringsejendomme, faldende finansieringsomkostninger og forbedringer af den primære drift. Resultatet af den primære drift ekskl. værdireguleringer af investeringsejendomme blev på 145 mio. kr., hvilket er en fremgang i forhold til 2012 på mere end 47 mio. kr. Fremgangen skyldes en stigning i omsætningen på 30 pct., der primært vedrører lejeindtægterne og indtægter fra modtagelse af jord. Omkostningerne er bortset fra en stigning i afskrivningerne stort set holdt på samme niveau som i By & Havn oplevede gennem 2013 en stigende interesse for selskabets byggegrunde, og der blev således afsluttet handler for mere end 500 mio. kr. Det forventes, at der kan afsluttes handler i samme størrelsesorden i Foruden salg af byggegrunde blev FN-Byen Campus 1, som By & Havn har opført til brug for FN s organisationer i København, solgt i etape af byggeriet blev ibrugtaget i januar 2013, mens den resterende del af de i alt etagemeter er ibrugtaget primo Der har i 2013 været størst interesse for selskabets arealer på Marmormolen og i Indre Nordhavn, og primært til boligformål. Selskabet har gennem 2013 arbejdet for, at plangrundlaget for de næste områder af Indre Nordhavn bliver tilvejebragt, så selskabet også har mulighed for at efterkomme efterspørgslen de kommende år. Det drejer sig bl.a. om området ved Trælastholmen og Sundmolen. Hertil kommer den vestlige del af Levantkaj, hvor de forberedende arbejder til udnyttelse af et erhvervsbyggefelt ventes igangsat i Med disse arbejder er planlægningen og de første konkrete investeringer i den senere flytning af erhvervshavnen til de nyopfyldte områder i Nordhavnen i gangsat. Selskabet er i løbet af 2013 også kommet tættere på en realisering af sine resterende byggeretter på henholdsvis Teglholmen og Enghave Brygge i Sydhavnen. Selskabet har positive forventninger til udviklingen af begge områder, idet der dog forinden skal ske en afklaring af myndighedsforhold. I Ørestad er der tegn på spirende interesse fra investorernes side for igangsætning af byggerier. I Ørestad Nord er der i 2013 solgt byggeretter til etablering af rækkehuse, og primo 2014 ventes en aftale om salg af et større byggefelt til erhvervsformål endeligt indgået. I Ørestad Syd er det primært tidligere solgte arealer, der nu aktiveres. En velfungerende infrastruktur er en væsentlig parameter for udviklingen af selskabets byområder. Folketinget vedtog i maj 2013 Lov om ændring af lov om en Cityring og lov om Metroselskabet I/S og Udviklingsselskabet By & Havn I/S om etablering af metro til Nordhavnen. Selskabet ser det som en styrkelse af områdets attraktion og værdi, og har i henhold til loven betalt et bidrag til metroens etablering. Foruden metrobidraget har selskabet i 2013 afholdt investeringer i byudvikling for mere end 100 mio. kr., primært i Indre Nordhavn. Investeringerne omfatter foruden infrastruktur og forsyningsnet også etablering af fælles parkeringsanlæg, hvor selskabet har mere end pladser i sine udviklingsområder. Via et datterselskab investerer By & Havn sammen med en investor endvidere i opførelse af 128 boliger på Marmormolen med forventet ibrugtagning i august Selskabets største investeringsaktivitet i 2013 har været udvidelse af Nordhavnen. Investeringen omfatter en ny krydstogtkaj, der modtager det første anløb i maj 2014, samt indfatning af et større område, der på længere sigt er tænkt anvendt til erhvervshavn. I 2014 vil der blive investeret i en fortsat udvikling af Indre Nordhavn omkring Århusgadekvarteret og Sundmolen, på Teglholmen og i Ørestad primært ved det såkaldte Arenakvarter i Ørestad Syd. 3\n5 Selskabets største kilde til omsætning er udlejning af bygninger til kontorformål og lager, samt af land- og vandarealer. Lejemassen udvides ved løbende at modernisere ældre bygninger, som har været anvendt til havnedrift, til moderne bygningslejemål. Samtidig reduceres lejemassen i de tilfælde, hvor eksisterende lejemål ikke kan indgå i den planlagte byudvikling. I 2013 er lejeindtægterne øget gennem ibrugtagning af nye lagerfaciliteter, som By & Havn har etableret til UNICEF, mens visse lejemål i Århusgadekvarteret er faldet bort. Den gunstige udvikling på ejendomsmarkedet, den positive værdiregulering af gælden samt den forbedrede drift har resulteret i et samlet resultat inkl. markedsværdiregulering af gæld på mio. kr. (-922 mio. kr. i 2012). Egenkapitalen er herefter opgjort til mio. kr. mod 450 mio. kr. ved selskabets stiftelse. Egenkapitalen er siden selskabets stiftelse blevet påvirket af urealiserede markedsværdireguleringer af selskabets gæld på ca mio. kr. I takt med at lånene udløber, vil markedsværdireguleringerne blive ført tilbage til resultatet, og vil dermed ikke have nogen effekt på selskabets langsigtede økonomi. Ved udgangen af 2013 udgør selskabets rentebærende gæld mio. kr. ( mio. kr. i 2012). Hoved- og nøgletal DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. Resultat Nettoomsætning Værdireguleringer af investeringsejendomme Resultat af primær drift Resultat af kapitalandele i datterselskaber Resultat af kapitalandele i joint ventures Resultat af kapitalandele i associerede selskaber Finansielle poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld) Finansielle poster netto (inkl. markedsværdiregulering af gæld) Resultat før markedsværdiregulering af gæld Årets resultat Balance Aktiver Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Investeringer i materielle anlægsaktiver Af- og nedskrivninger Egenkapital Pengestrømme Pengestrømme fra: - driftsaktivitet investeringsaktivitet heraf investering i materielle anlægsaktiver finansieringsaktivitet Årets forskydning i likvider Antal medarbejdere Nøgletal pct. Overskudsgrad 66,0 pct. N/A N/A 71,4 pct. -26,7 pct. Afkastningsgrad 4,0 pct. -1,4 pct. -4,4 pct. 4,6 pct. -0,3 pct. Soliditetsgrad -23,1 pct. -31,6 pct. -26,9 pct. -10,4 pct. -9,0 pct. Forrentning af egenkapital N/A N/A N/A N/A N/A Nettorentebærende gæld Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis. Genetablering af egenkapitalen og gældsnedbringelse gennem salg af investeringsejendomme er de primære styringsparametre for selskabet. Med de nuværende salgsforventninger og investeringsplaner forventes egenkapitalen genskabt inden for en 10-årig periode, mens gælden samtidig forventes nedbragt. 4\n6 Udviklingen på længere sigt i såvel egenkapital som gæld er afhængig af de kommende års økonomiske konjunkturer. Selskabsform og ejerkreds medfører, at den negative egenkapital ikke har konsekvenser for selskabets fortsatte drift. 2. Arealudvikling Tabel 1. Nøgletal for Arealudvikling Mio. kr Nettoomsætning Værdiregulering af investeringsejendomme Andre indtægter 2 0 Indtægter i alt Omkostninger Resultat af primær drift Balance Investeringer Anlægsaktiver Gældsforpligtelser Salg af byggeretter Salget af byggeretter var i 2013 koncentreret omkring Århusgadekvarteret, hvor der blev indgået aftaler om salg af ca etagemeter. Salget er fordelt på en lang række boligprojekter, både ejer- og udlejningsboliger, samt en større handel med byggeretter til kontorformål på Redmolen. Køberne har bestået af en række pensionskasser, ejendomsfonde og lignende og kun i begrænset omfang af traditionelle developere. Med de gennemførte salg og kontrakter indgået i 2013 samt de igangværende forhandlinger, som forventes afsluttet i løbet af kort tid, er der kun ganske få tilgængelige byggefelter i Århusgadekvarteret, og der er alene tale om byggefelter til erhvervsformål. Den største gennemførte handel i Århusgadekvarteret har været salget af Redmolen til PFA med en samlet byggeret på op til etagemeter. Der er desuden tiltrådt en hensigtserklæring om salg af en stor del af byggefelterne i den kommende etape af udviklingen på Sundmolen. Denne aftale er alene betinget af, at der vedtages en lokalplan svarende til masterplanen for udviklingen af Nordhavnen. Overordnet set har interessen for Århusgadekvarteret været stærkt stigende hen over året, og der er efterspørgsel på en større mængde byggemuligheder til boligformål, end der på nuværende tidspunkt er til stede. I Ørestad har der været stor interesse for en række projekter, heriblandt for Radiorækkerne, hvor yderligere 15 huse blev sat til salg som følge af den høje efterspørgsel. I 8TALLET er der kontinuerligt solgt mellem 16 og 18 lejligheder om måneden, og i 2013 blev de sidste ejerboliger solgt. På Teglholmen har der i sidste halvår af 2013 været stor interesse for byggeretterne, og selskabet er således i fremskredne forhandlinger om ca etagemeter byggeret til boligformål. Alle aftaler er betinget af, at der opnås dispensation til en lavere parkeringsnorm end den nuværende. Ørestad Som led i den øgede befolkningstilvækst udvikles Ørestad fortsat med aktiviteter og dynamik i alle tre bydele. I Ørestad Nord er lokalplanen for August Schade Kvarteret blevet vedtaget, hvilket bl.a. muliggør byggeriet af Nordeas nye domicil. I Ørestad City er Copenhagen Towers ved at få tilført endnu et tårn, mens der i Ørestad Syd er ved at blive opført en række byggerier, heriblandt en ny daginstitution, almene boliger, familie- og ungdomsboliger mv blev endvidere året, hvor lokalplanen for Arenakvarteret i Ørestad Syd blev vedtaget. I kvarteret opføres en indendørs multiarena med plads til tilskuere. Arenaen har fået byggetilladelse, og 5\n7 byggeriet er blevet påbegyndt med forventet ibrugtagning primo Endvidere projekteres der på en skøjtehal og folkeskole, ligesom lokalplanen muliggør ca etagemeter bolig- og erhvervsbyggeri. For hele området etablerer selskabet veje og byrum, som forventes påbegyndt i Sammen med Københavns Kommune har selskabet fortsat arbejdet med udformningen af en kommunal lethal i Ørestad City, som forventes at blive et samlingspunkt for udviklingen af idræts- og kulturlivet i Ørestad. I januar 2014 blev lokalplantillægget for området vedtaget i Københavns Kommunes Borgerrepræsentation, hvilket muliggør projektet og en forventet ibrugtagning primo Nordhavnen By & Havn har i 2013 taget store skridt i arbejdet med at udvikle Indre Nordhavn og realisere Århusgadekvarteret som det første bykvarter i Nordhavnen. Aktiviteterne omfatter bl.a. anlægsarbejdet af de første stræder og promenader, som forventes ibrugtaget i foråret 2014, ligesom der er gennemført nedrivning af en række ikke-bevaringsværdige pakhuse og lagerbygninger. Endvidere gennemfører selskabet, forud for etableringen af det første parkeringshus i Århusgadekvarteret, en konkurrence for facade og tag med henblik på at opnå et parkeringshus med en udpræget grøn karakter og en aktiv tagflade. For at kunne udvikle endnu et område af Nordhavnen og imødekomme den stigende efterspørgsel på byggeretter har selskabet arbejdet med lokalplaner for områderne Århusgadekvarteret Vest, Trælastholmen og Levantkaj Vest, der bl.a. muliggør metro til Nordhavnen samt opførelse af Copenhagen International School. I slutningen af 2013 vedtog Københavns Kommunes Borgerrepræsentation lokalplaner for alle tre områder. I anden halvdel af 2013 har selskabet udarbejdet masterplan til lokalplan for Sundmolen. Med masterplanen bevares fire pakhuse, mens der opføres ca etagemeter byggeri i form af boligkarréer, parkeringshus samt tilbygning på pakhusene. Med vedtagelse af lokalplanen for Sundmolen er der lavet planer for etagemeter ud af de tilladte etagemeter for Indre Nordhavn. I Ydre Nordhavn har selskabet færdiggjort krydstogtterminalen, herunder belægninger, forsyningsledninger og kajer og arbejdet med opførelsen af de tre terminalbygninger, som forventes at stå færdige i maj 2014, når det første krydstogtskib anløber den nye kaj. I forhold til Nordhavnsudvidelsen blev indfatningsdæmningen for renjordsopfyldning afleveret i 2013, hvilket muliggør opfyldning i hele renjordsarealet. Selskabet har siden 2012 modtaget jord til udvidelse af Nordhavnen, som stammer fra byggeprojekter i hovedstadsområdet, f.eks. fra metrobyggeriet. I 2013 blev der leveret knap 2,5 mio. tons jord, hvilket svarer til 310 lastbiler dagligt. Marmormolen Med deltagelse af bl.a. Hendes Majestæt Dronningen, generalsekretær Ban-Ki-Moon samt statsministeren blev der i juli 2013 afholdt officiel indvielse af FN-Byen Campus 1, og ved årsskiftet 2013/2014 blev FN-Byens etape 2 overdraget til Den Danske Stat. Endvidere blev UNICEF s nye lager, Campus 2, overdraget til lejer primo Byggemodningsarbejderne på Marmormolen pågår, og med udgangen af 2013 er der etableret størstedelen af alle nye spuns- og kanalvægge på Marmormolen, ligesom Marmorvej er afsluttet og forsynet med beplantning. I regi af By & Havns datterselskab Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S er der indgået totalentrepriseaftale med NCC om opførelse af etagemeter parkeringskælder i to niveauer samt opførelse af 128 lejligheder på Marmormolen, også kaldet Marmorbyen. I september 2013 blev der taget første spadestik til boligerne, hvorefter anlægsarbejderne blev i gangsat. Parkeringskælderen og boligerne forventes opført i august Øvrige udviklingsarealer Lokalplanen for Enghave Brygge blev i 2013 vedtaget af Københavns Kommune. Ultimo 2013 meddelte Kystdirektoratet, at der skal udarbejdes en VVM-redegørelse for etablering af øerne på Enghave Brygge, hvilket selskabet i samarbejde med de øvrige grundejere har påklaget. 6\n8 På den sydøstlige del af Teglholmen har selskabet i 2013 igangsat byggemodningen med en EUprækvalifikationsrunde, hvor der i lighed med Marmormolen skal etableres nye spuns- og kanalvægge, forsyningsledninger, veje samt foretages opfyldning på søterritoriet i form af syv nye pierer. Selskabet ejer Christiansholm, også kaldt Papirøen, og selskabet har indgået en aftale med Christiansholms Ø ApS, dels om en midlertidig udnyttelse af de gamle lagerbygninger til kreative og udadvendte formål, dels om inden for en 5-årig periode at tilvejebringe ny lokalplan for øen med en ret og pligt for anpartsselskabet til at erhverve byggeretterne. 3. Udlejning Tabel 2. Nøgletal for Udlejning Mio. kr Nettoomsætning Værdiregulering af investeringsejendomme Andre indtægter 0 0 Indtægter i alt Omkostninger Resultat af primær drift Balance Anlægsaktiver Investeringer Gældsforpligtelser Forretningsområdet omfatter udlejning og drift af 663 bygnings-, areal- og vandareallejemål, hvoraf de fleste ligger i Nordhavnen. Omsætningen fra udlejning ligger i 2013 ca. 55 mio. kr. højere end i 2012, bl.a. som følge af udlejningen af kontorer til FN (FN-Byen). Resultatet af den primære drift udgør -41 mio. kr. Det negative resultat kan henføres til værdiregulering af investeringsejendomme, der har været på -159 mio. kr. Udlejningen af kontorlejemål mv. er steget i løbet af året i et sådant omfang, at kontortomgangen ultimo året ligger under markedsniveauet i København generelt. Tomgangsprocenten for rene lagerfaciliteter ligger ved årets udgang på samme niveau som ved starten af året, hvilket svarer til markedsniveau. Selskabet varetager selv bygningsrenoveringer og lejemålsindretninger. Der har i årets løb kun været mindre projekter, men det er selskabets forventning, at der igen i 2014 vil skulle ske omdannelse af lagerlejemål til kontorer og showroom. 4. Parkering Tabel 3. Nøgletal for Parkering Mio. kr Nettoomsætning Værdireguleringer 0 0 Andre indtægter 2 0 Indtægter i alt Omkostninger Resultat af primær drift Balance Anlægsaktiver Investeringer 0 0 Gældsforpligtelser Parkeringsanlæg er opgjort til opførelsespris, ekskl. værdien af byggeretten. 7\n9 By & Havn opfører, driver og vedligeholder parkeringsanlæg i Ørestad City, Ørestad Syd, Nordre Toldbod og Søndre Frihavn. Selskabet har ansvaret for ca pladser, enten i parkeringshuse eller på terræn, hvilket er på omtrent samme niveau som i I løbet af året har selskabet nedlagt en midlertidig terrænparkeringsplads ved Fields i Ørestad samt åbnet et parkeringshus på Robert Jacobsens Vej i Ørestad med næsten 700 parkeringspladser. Endvidere driver By & Havn et parkeringshus på Amerika Plads med mere end 800 parkeringspladser. Dette anlæg ejes sammen med TK Development i et selskab, som varetager byudviklingen på Amerika Plads. I 2014 igangsættes et parkeringshus på Lüdersvej i i Århusgadekvarteret, og i 2015 forventes etableringen af parkeringspladser påbegyndt på Kronløbsøen. Omsætningen på parkering er steget med 1 mio. kr. i forhold til i 2012, hvilket svarer til en samlet omsætning på 40 mio. kr. Den stigende omsætning er et resultat af en højere indtjening pr. kunde. Resultatet af den primære drift er øget med 2 mio. kr. Parkeringsfaciliteterne udbygges i takt med udviklingen af Ørestad og Nordhavnen. I løbet af 2014 forventes der anlagt en midlertidig terrænparkeringsplads i Ørestad Syd til betjening af den kommende multiarena samt en midlertidig terrænparkeringsplads i Nordhavnen til betjening af de kommende beboere og erhverv i Århusgadekvarteret. 5. Havnedrift Tabel 4. Nøgletal for Havnedrift Mio. kr Nettoomsætning Andre indtægter 0 0 Indtægter i alt Omkostninger Resultat af primær drift Balance Anlægsaktiver Investeringer 0 0 Gældsforpligtelser 8 20 Størstedelen af By & Havns havneanlæg til kommerciel havnedrift er udlejet til det 50 pct. ejede joint venture Copenhagen Malmö Port AB (CMP). CMP lejer på tilsvarende vis havneanlæg i Malmø af Malmø Kommune. Lejeaftalerne i både København og Malmø løber frem til Ud over ejerskabet til aktierne i CMP udøver By & Havn indflydelse på havnedriftens udvikling gennem planlægning af, hvilke arealer og anlæg der skal anvendes til havnedrift, og gennem investering i nye anlæg. Investeringer i nye havneanlæg finansieres typisk gennem øget lejebetaling fra CMP. Havnedriftsaktiviteterne i København består primært af en containerterminal i Nordhavnen, en olie- og bulkterminal på Prøvestenen samt kajer og modtagefaciliteter til færge- og krydstogttrafikken. I 2013 færdiggjorde By & Havn etableringen af en ny krydstogtkaj, og samtidig fortsætter arbejdet med at etablere tre terminalbygninger ved den nye kaj. Både kaj og bygninger vil stå klar til ibrugtagning til 2014-sæsonen. By & Havns resultat af den primære drift af havnedriftsaktiviteterne var i 2013 på 20 mio. kr., hvilket er 3 mio. kr. bedre end resultatet i Forbedringen vedrører primært øget lejebetaling fra CMP. Tabel 5. CMP s økonomiske omsætning og resultat (mio. SEK) Omsætning Resultat af primær drift\n10 CMP opnåede i 2013 et resultat af den primære drift på 87 mio. SEK før skat, hvilket er 15 mio. SEK lavere end i Resultatudviklingen skal ses i lyset af øget lejebetaling til havneejerne samt valutakursudviklingen. I 2013 udgjorde den totale godsmængde, der blev håndteret over CMP s kajer, 14,4 mio. tons, hvilket er en stigning på 2,3 pct. Stigningen findes primært inden for tørbulk og Ro-Ro. Oliemængderne er også steget i 2013, især hvad angår den del, der anvendes lokalt i Malmø og København, herunder flybrændstof til Københavns Lufthavn i Kastrup. Krydstogttrafikken har været på niveau med omfanget i 2012, og København er dermed stadig én af Nordeuropas vigtigste krydstogtdestinationer med ca. 102 mio. passagerer. 6. Samfundsansvar (CSR) By & Havn anerkender at have et stort ansvar og forpligtelse til at tilføre København nye områder af høj kvalitet og sikre en bæredygtig udvikling. Som byudviklingsselskab og grundejer er selskabet sit ansvar bevist. De beslutninger, By & Havn tager, rækker ud over flere årtier. By & Havns samfundsansvar er forankret i selskabets vision: By & Havn skaber levende bydele af international klasse, som er attraktive at bo og arbejde i, og som er spændende at besøge. By & Havn blev i 2011 medlem af UN Global Compacts Communications on Progress (COP) og offentliggjorde i marts 2014 selskabets tredje rapport. By & Havns COP-rapport er tilgængelig på By & Havns hjemmeside By & Havns CSR-politik er fra 2010 og omfatter tre fokusområder: Byudviklingsaktiviteter, Miljø & bæredygtighed og Trivsel & arbejdsmiljø. Byudviklingsaktiviteter By & Havns bylivsaktiviteter er bl.a. et udtryk for, at selskabet tager det store ansvar på sig, som naturligt ligger på byudviklere. Selskabet arbejder aktivt for at sikre et bæredygtigt hverdagsliv, der skal gøre de nye byområder til gode og interessante steder at bo og arbejde i. Selskabet er bevidst om, at det både er de store linjer og de små detaljer, der tæller, når man skal danne rammerne for flere tusinde menneskers daglige liv og færden. I samarbejde med den lokale nystartede idrætsforening Ørestad IF og brugergruppen på Plug n Play har By & Havn været initiativtager til Ørestad Idrætsfestival, som blev afviklet for første gang i By & Havn støtter festivalen med et økonomisk bidrag i en 3-årig periode fra og var i 2013 med til at facilitere gennemførelsen. Festivalens formål er at styrke netværket af idrætsforeninger og idrætslivet i Ørestad samt opbygge en platform for samarbejde og markedsføring af idrætten. Ørestad Idrætsfestival blev i 2013 løftet af frivillige kræfter fra byens foreninger og Ørestad IF. Fra 2015 er det tanken, at Ørestad IF tager det fulde ejerskab over festivalen, og By & Havn så småt begynder at trække sig ud af det praktiske arbejde omkring festivalens gennemførelse. Ørestad Kulturdage blev i 2013 afviklet for syvende gang og er blevet en fast og højt værdsat tradition blandt beboerne i Ørestad. By & Havn var i samarbejde med Field s og Ørestad Gymnasium initiativtager til festivalen, som fra 2013 nu er forankret hos Ørestad Grundejerforeningssekretariat. I Ørestad City kunne de tre øer i kanalen ved Sivegaden, som By & Havn har været bygherre på, modtage Københavns Kommunes bygningspræmiering Gode og smukke bygninger og bymiljøer. De tre øer i kanalen under metrohøjbanen giver mulighed for at komme helt tæt på kanalens vandspejl og bliver et samlingssted for hverdagsaktiviteter samt events i byen. Som en del af byudviklingen i Nordhavnen har selskabet i 2013 indledt arbejdet med en åbningsevent, der skal give Nordhavnsprojektet en god start og markere starten på den nye byudvikling ved vandet. Selskabet har ligeledes igangsat arbejdet med at etablere en udstilling om Nordhavnen i den gamle DLG-silo, som skal være et omdrejningspunkt for Nordhavnen, imens byen bygges. 9\n11 By & Havn har i relation til Nordhavnen igangsat et arbejde med udvikling og etablering af en forpost for roklubberne fra Svanemøllehavnen, som skal fungere indtil udflytningen af containerterminalen og etablering af kanalforbindelse til inderhavnen. Der fokuseres bl.a. på placering af forposten, hvilke funktioner der skal etableres, mulige samarbejdspartnere samt drift og økonomi. Miljø & bæredygtighed By & Havn planlægger i vid udstrækning byområderne som bæredygtige bydele. Som en naturlig forlængelse af det har By & Havn deltaget i et pilotprojekt under Naturstyrelsen og Green Bouilding Council Denmark angående certificering af byområder ud fra bæredygtighedssystemet DGNB. DGNB står for Deusche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen og er et tysk system, der gennem 45 indikatorer certificerer bæredygtighed i et byudviklingsområde. I Nordhavnen er de valgte områder Trælastholmen, Levantkaj Vest og Sundmolen, og i 2013 lykkedes det By & Havn at få guld for disse områder. By & Havn vil fremover kræve, at investorerne certificerer deres byggeri. I lokalplanen for Århusgadekvarteret i Nordhavnen er der fokus på at udvikle en tæt by med god kollektiv trafikbetjening, sikre gode vilkår for de bløde trafikanter og skabe grønne bykvarterer med grønne tage og blandede boligformer. Metroen, der forventes klar i 2019 med de første to metrostationer i Nordhavnen, vil få stor betydning for byudviklingen. I 2013 klargjorde By & Havn området, hvilket indbefattede nedrivning af bygninger og hjælp til en større ledningsomlægning. Ifm. nedrivningsarbejdet har selskabet arbejdet sammen med alle parter i området for at genanvende mest muligt af byggematerialet. Resultatet blev, at ca. halvdelen af materialet, svarende til tons, er blevet i området. FN-Byen er i 2013 blevet LEED certificeret og fik i 2014 platin. I forbindelse med opfyldning i Ydre Nordhavn har By & Havn være bygherre på Københavns Kommunes Miljøcenter Kamelen, som i 2013 blev DGNB-certificeret og fik bronze. Bæredygtig udvikling er meget langsigtet og rækker ud over flere år. Ørestads helhedsplan tog allerede i 1992 miljømæssige og bæredygtige hensyn. Effektiv kollektiv trafik, hensigtsmæssig håndtering af regnvand og en tæt bebygget bydel er blot nogle af de bæredygtige elementer, som fra begyndelsen har været planlagt for Ørestad. Selskabet har i 2013 arbejdet med flere miljøtiltag med henblik på at reducere klimapåvirkningen ved selskabets aktiviteter. Selskabet har bl.a. udskiftet elpærer til LED på fællesarealer, ligesom traditionelle lysbøjer, fyr og mobile lysstandere nu er drevet af vind- og solenergi. Trivsel & arbejdsmiljø I forhold til menneskerettigheder har By & Havn valgt at lægge ressourcer i medarbejdertrivsel og arbejdsmiljø, som vedtaget i selskabets CSR-politik. En decideret politik for menneskerettigheder er ikke udarbejdet i Selskabet er, som underskriver af UN Global Compatcs (COP), forpligtet til at arbejde med menneskerettigheder og rapportere om arbejdet. Rapporten kan findes på selskabets hjemmeside By & Havn har i 2013 fortsat arbejdet med opkvalificering af arbejdsstyrken. Målsætningen om etablering af to-tre midlertidige arbejdspladser er blevet opfyldt med indgåelse af fire aftaler om virksomhedspraktik og løntilskud. Endvidere blev der ansat én EGU-elev. Selskabet indførte også i 2013 sociale klausuler og arbejdsklausuler i selskabets større udbud, hvor selskabet tager sit samfundsansvar på sig og stiller krav om antallet af praktikanter og løn- og arbejdsforhold. Se mere om selskabets initiativer for medarbejdertrivsel i afsnit 8. Organisation og medarbejdere. I 2014 er det planen, at By & Havn vil se på CSR-politikken og vurdere, om den skal revideres. 10\n12 7. God selskabsledelse Kodeks for god selskabsledelse By & Havn efterlever generelt anbefalinger fra Komitéen for God Selskabsledelse. Selskabet har også på baggrund af de nye anbefalinger, som komitéen offentliggjorde i maj 2013, vurderet disse, drøftet dem i selskabets bestyrelse samt udarbejdet en opdateret oversigt over selskabets efterlevelse af samtlige anbefalinger. Oversigten er tilgængelig på selskabets hjemmeside i hvilken der redegøres for hver enkelt af de anbefalinger, Komitéen for God Selskabsledelse giver, hvorvidt selskabet efterlever anbefalingen og en kort bemærkning/forklaring til visse af anbefalingerne. Selskabet har på baggrund af Komitéen for God Selskabsledelses anbefalinger undersøgt relevante whistleblower-modeller, og det forventes, at et forslag hertil forelægges selskabets bestyrelse primo Herudover kan det generelt oplyses, at selskabet følger langt de fleste af anbefalingerne, men at der er anbefalinger, som enten er fravalgt, eller som ikke kan efterleves qua selskabets på visse områder særlige konstruktion og ejerskab mv. Da By & Havn er et offentligt ejet interessentselskab med egen stiftelseslovgivning, er en række af anbefalingerne ikke relevante for selskabet og kan derfor ikke følges. Dette gælder anbefalinger om f.eks. vederlagspolitik, overvejelser ift. udpegning og sammensætning af bestyrelse samt dens uafhængighed, periode for bestyrelsesmedlemmer samt valg af revisorer. Sammensætningen af virksomhedens ledelsesorganer Der har i regnskabsåret ikke været nedsat udvalg eller lignende, og den samlede bestyrelse har således ageret i henhold til hele selskabets forretningsområde, og ingen medlemmer er i regnskabsåret tillagt særligt ansvar. Bestyrelsens revisionsudvalg, bestående af den samlede bestyrelse og med bestyrelsens næstformand som formand, har i 2013 afholdt to møder med deltagelse af selskabets revisorer, hvor bl.a. revisionsplan, regnskabspraksis samt revisionsprotokollater er behandlet. Revisionsudvalgets kommissorium kan findes på Bestyrelsens opgaver fremgår af selskabets vedtægter, der forefindes på selskabets hjemmeside Selskabets bestyrelse udgør otte medlemmer pt. seks mænd og to kvinder. Bestyrelsesmedlemmerne udpeges i henhold til selskabets vedtægter for en 4-årig periode, og perioden for bestyrelsen løb fra Tre medlemmer udpeges af Københavns Kommune og tre udpeges af Den Danske Stat. Endvidere er to medlemmer medarbejdervalgte repræsentanter. Valgprocedure herfor fremgår af selskabets hjemmeside. For så vidt angår den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen har selskabet ikke udarbejdet nogen politik herfor, idet seks ud af otte bestyrelsesmedlemmer alene udpeges af selskabets ejere, ligesom de resterende to vælges direkte af medarbejderne. Bestyrelsen afholdt i 2013 syv bestyrelsesmøder, og der blev afholdt to skriftlige voteringer. Bestyrelsesmøder samt møder i revisionsudvalget fastlægges forud for årets begyndelse. Honorar til bestyrelsen fastsættes på det årlige interessentskabsmøde af selskabets ejere. Honorar for året 2013 udgjorde: Bestyrelsesformand Bestyrelsens næstformand Ordinære bestyrelsesmedlemmer Honoraret er i øvrigt uændret for Der udbetales ikke honorar til revisionsudvalget. 11\n13 Der har i lighed med tidligere år været gennemført bestyrelsesevaluering. Evalueringen sker ved, at de enkelte medlemmer gennem udfyldelse af et spørgeskema i anonymiseret form tilkendegiver deres holdning til bl.a. såvel bestyrelsens som revisionsudvalgets møders og materialers form, metoder i bestyrelsen og revisionsudvalget, opfølgning og implementering af trufne beslutninger, formandens arbejde, samarbejdet mellem bestyrelse, revisionsudvalg og direktion mv. Også en gennemgang af forretningsordenen sker i forbindelse med evalueringen. Bestyrelsen, der ligeledes udgør det samlede revisionsudvalg, har pr. 1. januar 2014 følgende sammensætning: Carsten Koch Direktør (formand for bestyrelsen) Ledelseshverv: Formand for Københavns Havns Pensionskasse, Arealudviklingsselskabet FredericiaC P/S, Forca A/S samt Vækstfonden Næstformand i Sund & Bælt Holding A/S samt Femern A/S Bestyrelsesmedlem i Øresundsbro Konsortiet I/S, Dades A/S, Investeringsforeningen Maj Invest, Kærkommen Holding APS, Nordgroup A/S, GES Investment Services Danmark A/S samt Pluss Leadership A/S Endvidere formand for Beskæftigelsesrådet Født 1945 Udpeget 2008, genudpeget 2010 og 2014 Mads Lebech Adm. direktør, Industriens Fond (næstformand for bestyrelsen, formand for Revisionsudvalget) Ledelseshverv: Næstformand i Tivoli A/S, formand for Ordrupgaards Advisory Board, Turismens Vækstråd samt byudviklingsselskabet Nærheden Fremtidens forstad, tillige bestyrelsesmedlem i bl.a. KAB Boligselskab og Frederiksberg Fonden samt Copenhagen Malmö Port AB Født 1967 Udpeget 2010 Agneta Björkman Direktør, Vera Consultancy Ledelseshverv: Formand for bestyrelsen i Entreprenørfirmaet Nordkysten A/S og i Holdingselskabet Nordkysten ApS. Bestyrelsesmedlem i Århus Havn, Københavns Havns Pensionskasse, Monyx Financial Group AB, Elkysten A/S samt medlem af repræsentantskabet i Realdania Født 1952 Udpeget 2008, genudpeget 2010 Lars Berg Dueholm - Advokat Ledelseshverv: medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for Liberal Alliance Født 1977 Udpeget 2014 John Becher Krommes (medarbejderrepræsentant) Specialarbejder Ledelseshverv: Tillidsmand 3F Født 1964 Valgt 2008, genvalgt 2010 og 2014 Peter Maskell Professor, Copenhagen Business School Ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem i DJØF s Forlag A/S samt Copenhagen Malmö Port AB Født 1949 Udpeget 2008, genudpeget\n14 Nina Dahle Rasmussen (medarbejderrepræsentant) Regnskabschef Født 1975 Valgt 2010, genvalgt 2014 Lars Weiss Næstformand i Borgerrepræsentationen Ledelseshverv: Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentationen for Socialdemokraterne, bestyrelsesmedlem i Copenhagen Malmö Port AB, I/S SMOKA samt bestyrelsesformand i ARC I/S Født 1971 Udpeget september 2011, genudpeget 2014 Selskabets direktion udgøres af: Jens Kramer Mikkelsen Administrerende direktør Ledelseshverv: Formand for Dansk Fitness & Helse Organisation, Sankt Annæ Gymnasium, Copenhagen Goodwill Ambassadors Corps Advisory Board, Projektselskabet FN-Byen P/S samt Komplementarselskabet FN-Byen ApS. Bestyrelsesmedlem i Københavns Havns Pensionskasse og DGI-Byen. Født Hovedelementer i kontrol- og risikostyringssystemer By & Havn forholder sig aktivt til de risici, der er forbundet med selskabets aktiviteter, og til at prioritere de tiltag, som selskabet kan iværksætte for at minimere risiciene. En del risici kan påvirkes af By & Havns egne beslutninger, mens andre primært er forårsaget af udefra kommende forhold, som selskabet kun i begrænset omfang kan påvirke eller mindske effekterne af. Risiciene omfatter både risici, der er knyttet til selskabets forretningsområder, og øvrige risici. Identifikation og prioritering af indsats vedrørende risici sker på overordnet niveau i forbindelse med bestyrelsens strategiarbejde. Foruden risikoforhold i forbindelse med regnskabsaflæggelsen er der på bestyrelsesniveau særligt fokus på forretningsmæssige risici, finansielle risici samt forsikringsforhold. De konkrete risikoforhold er beskrevet yderligere i afsnit 10. Direktionen har etableret processer og procedurer, der tilsikrer, at identifikation og prioritering af risici er indarbejdet i den daglige arbejdstilrettelæggelse i selskabet. Risikoforhold i forbindelse med regnskabsaflæggelsen By & Havns risikostyring og interne kontroller vedrørende regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt med henblik på at minimere risiciene for væsentlige fejl eller uregelmæssigheder i regnskabet og på at sikre, at aflæggelse af eksterne års- og delårsrapporter sker i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Forud for regnskabsaflæggelsen er de væsentligste poster, processer og forretningsgange i forbindelse med regnskabsaflæggelsen gennemgået med henblik på at afdække risiciene. I By & Havn er de væsentligste risici vedrørende enkeltposter i regnskabet knyttet til dels værdiansættelse af investeringsejendomme, dels selskabets gældsportefølje. Bestyrelsen godkender efter indstilling fra direktionen principperne for værdiansættelse af selskabets investeringsejendomme. Principperne forelægges mindst én gang årligt. Hertil kommer, at bestyrelsen fra den løbende rapportering om salg af investeringsejendomme kan overvåge, om værdiansættelsen af konkrete ejendomme følger markedsudviklingen. Bestyrelsen har endvidere besluttet et princip om, at der ca. hvert 5. år skal indhentes eksterne vurderinger af værdien af investeringsejendommene fra en uafhængig part til støtte for værdiansættelsen i årsregnskabet. Bestyrelsen godkender årligt en finansstrategi inden for hvilken den daglige forvaltning af gældsporteføljen varetages og rapporteres. Gældsporteføljen forvaltes af en ekstern part, der har stor ekspertise og erfaring på området. Der modtages specialerklæring fra den eksterne parts revisor om den praktiske udførelse af finansforvaltningen. Det fremgår heraf, at de etablerede forretningsgange og interne 13\n15 kontroller er forsvarlige, og at risiciene for væsentlige fejl eller uregelmæssigheder i regnskabet derigennem er minimerede. Der er etableret specifikke kontroller for regnskabsposter vedrørende gældsporteføljen, der er modtaget fra porteføljeforvalteren. I øvrigt er identificerede risici ved regnskabsaflæggelsen imødegået ved udarbejdelse af en række ledelsesgodkendte politikker og andre styrende dokumenter, såsom forretningsgange, attestationsregler og rapporteringsinstrukser. Ledelsens holdning til god risikostyring og intern kontrol er udtrykt i og kommunikeret via disse dokumenter. Dokumenterne er tilgængelige via selskabets interne informationssystemer. Formålet er bl.a. at tilsikre, at medarbejderne kender deres ansvar og beføjelser i organisationen. For at sikre, at de af bestyrelsen og ledelsen besluttede mål og politikker opfyldes, samt for at opdage og korrigere evt. fejl og uregelmæssigheder, har direktionen implementeret et kontrolmiljø. Kontrolmiljøet består bl.a. af klare procedurer for disponering og attestation i forbindelse med indkøb og salg samt sikre funktionsadskillelser, hvor der er særlige risici for fejl og/eller besvigelser. Dette understøttes bl.a. af selskabets IT-systemer, der sikrer, at fakturaer kun kan godkendes af medarbejdere med bemyndigelse hertil. På IT-området er der implementeret kontroller omkring anvendelse og ændringer af selskabets IT-systemer samt etableret IT-baserede beredskabsplaner. Selskabets økonomiske udvikling følges tæt af bestyrelse, direktion og ledelsen i øvrigt. Der udarbejdes kvartalsregnskaber, som forelægges til bestyrelsens godkendelse sammen med en intern gennemgang, hvor resultatudviklingen sammenholdes med det bestyrelsesgodkendte budget. Til direktion og øvrig ledelse udarbejdes månedlige rapporteringer om den økonomiske udvikling. Rapporteringerne omfatter såvel drifts- som investeringsaktiviteter. Der er etableret en proces vedrørende udarbejdelse af års- og delårsrapporter med bl.a tjeklister til sikring af tilvejebringelse af korrekt information og dokumentation for opfyldelse af årsregnskabsloven. 8. Organisation og medarbejdere Selskabet er bevidst om, at organisationen løbende skal kunne tilpasses forandringer, og at forandringer skal kunne implementeres hurtigt. Forandringerne sker med henblik på at optimere håndteringen af og samspillet mellem selskabets forretningsområder. Med udgangspunkt i By & Havns forretningsstrategi har selskabets ledelse til stadighed fokus på, at de nødvendige kompetencer er til stede hos selskabets medarbejdere. Selskabets værdiforøgelse sker ved sammensætning, udvikling og fastholdelse af de rette kompetencer. Selskabet har haft et mål om at reducere sygefraværet, og med udgangen af 2013 har selskabet opnået målsætningen med et sygefravær på 2,9 pct. Reduktionen har betydet, at medarbejderne i gennemsnit har været på arbejde tre dage mere i 2013 end i Målet er nået gennem dialog i Samarbejdsudvalget og løbende synliggørelse af selskabets sygefravær, og det forventes, at det lave niveau holdes ved at bevare fokus på dette i For at fremme sundhed, trivsel og arbejdsglæde er der forskellige tilbud i hverdagen for selskabets medarbejdere. Det drejer sig bl.a. om motionsrum, yoga, massageordning, influenzavaccination og sundhedstjek. I efteråret 2013 blev der afholdt medarbejderseminar for alle medarbejderne i selskabet. Emnet var sundhedsfremme med fokus på sundhed samt fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Formålet var at give medarbejderne konkrete input til et sundere arbejds- og fritidsliv, og dermed opnå sundere medarbejdere, øget trivsel og eventuel en reducering af sygefraværet. Med udgangen af 2013 beskæftigede By & Havn 111 medarbejdere. Selskabets gennemsnitsalder er 47 år, og der er 43 kvinder og 68 mænd ansat. I selskabets chefgruppe, som består af 13 personer, er der seks kvinder og syv mænd. Medarbejdergrupperne fordeler sig på 82 funktionærer og 29 specialarbejdere. Funktionærerne består bl.a. af økonomer, jurister, byplanlæggere, ingeniører, maritime medarbejdere, ejendomsinspektører, kontormedarbejdere etc. Specialarbejderne udfører drift og vedligehold i selskabets udviklingsområder og i Københavns Havn. 14\n16 9. Selskabsmæssige forhold Udviklingsselskabet By & Havn I/S blev stiftet den 26. oktober 2007 med regnskabsmæssig virkning pr. 1. januar 2007 i henhold til Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S, der blev vedtaget i juni Selskabet er et interessentskab, der ejes af Københavns Kommune (55 pct.) og Den Danske Stat (45 pct.). Interessenterne hæfter ubegrænset og solidarisk for selskabets forpligtelser. Selskabets formål er på et forretningsmæssigt grundlag at udvikle arealerne i Ørestad og Københavns Havn, samt forestå havnedrift i Københavns Havn. Den operationelle del af havnedriften varetages af Copenhagen Malmö Port AB (CMP), der er et svensk aktieselskab, hvor By & Havns ejerandel er 50 pct. Den øvrige del ejes af Malmø Kommune og en række private aktionærer. By & Havn har endvidere ejerandele i følgende selskaber: FN-Byen P/S med tilhørende komplementarselskab. FN-Byen P/S ejes 98,3 pct. af By & Havn og 0,8 pct. af NKM ApS. Selskabet har til formål at opføre ejendomme på Marmormolen. Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 90 pct. af By & Havn og 10 pct. af N&S P/S. Selskabet har til formål at udvikle Marmormolen. DanLink-Udvikling P/S samt tilhørende komplementarselskab. By & Havn og TK Development ejer hver 50 pct. af kommanditaktieselskabet. Selskabets formål er at udvikle Amerika Plads. Projektselskabet Marmorbyen P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 49,99 pct. af Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S og 50,01 pct. af Pensam. Selskabet er etableret i 2013 og har til formål at eje og udleje boliger på Marmormolen. Ørestad Down Town P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 40 pct. af By & Havn og 60 pct. af NCC Property Development A/S. Selskabet, der blev etableret i 2011, har til formål at udvikle området Ørestad Down Town. Harbour P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 8,5 pct. af By & Havn, 45,75 pct. af ATP Ejendomme og 45,75 pct. af PensionDanmark. Selskabet, der blev etableret i 2011, har til formål at eje og udleje FN-Byen samt udvikle arealer på Marmormolen og Langelinie. 15\n17 Selskabsstruktur pr. 31. december Risikofaktorer Risikoforhold for forretningsområder Arealudvikling Værdien af selskabets udviklingsejendomme er pr. 31. december 2013 på mio. kr. og udgør dermed den væsentligste del af By & Havns samlede materielle anlægsaktiver og indtjeningsgrundlag på længere sigt. By & Havns salg af arealer (byggeretter) i byudviklingsområder til bolig- og erhvervsformål afhænger af, om markedet efterspørger nye arealer til boliger eller erhvervsformål. Efterspørgslen afhænger primært af de økonomiske konjunkturer, men også af konkurrencen med andre byudviklingsområder samt den demografiske udvikling i København. Ejendomsmarkedets afhængighed af konjunkturudviklingen indebærer store udsving i salg mellem de enkelte år, ligesom konjunkturforløbet også påvirker prissætningen. Konjunkturforholdene vil derfor have stor indflydelse på grundlaget for værdiskabelsen i selskabet både på kort og langt sigt. Selskabets tidshorisont er meget langsigtet, idet de nuværende arealbesiddelser ventes at skulle afsættes over de næste år. Over en så lang periode vil der naturligvis være perioder med lavt salg og perioder med højt salg afhængig af konjunkturudviklingen. De seneste år har salget været relativt begrænset. I 2013 blev der for første gang i flere år afsluttet større handler om salg af byggeretter samt en enkelt udlejningsejendom. Der er endvidere indgået aftaler, som ventes endeligt afsluttet i løbet af Der er således mulighed for, at salget i 2013 vil ligge over det langsigtede niveau. Det er selskabets strategi at fortsætte udviklingen af nye byområder, således at efterspørgslen kan imødekommes, når markedet vender. Det er endvidere strategien så vidt muligt at have et varieret udbud af arealer til rådighed for markedet inden for selskabets udviklingsområder, hvilket minimerer udsving i salgstakten. Der udbydes således arealer til både bolig- og erhvervsformål i forskellige dele af byen, ligesom der udbydes arealer med forskellige karakteristika og i forskellige prisniveauer. 16\n18 Udviklingstakten tilpasses løbende den forventede markedsudvikling, så nye investeringer i byudvikling afpasses med salgstakten. En væsentlig forudsætning for at kunne udvikle arealerne i takt med markedets efterspørgsel er, at det nødvendige plangrundlag tilvejebringes med forudsætninger, som tilgodeser markedets behov. Selskabet har løbende en tæt og konstruktiv dialog med Københavns Kommune herom. Det er endvidere en væsentlig forudsætning for udvikling og salg af arealerne, at de nye byområder har de karakteristika, som markedet efterspørger. Der arbejdes løbende med at indsamle viden herom og udvikle byområderne i tråd hermed, hvilket alt andet lige er med til at mindske risikoen for svigtende salg. Udlejning Værdien af By & Havns udlejningsejendomme er pr. 31. december 2013 opgjort til mio. kr., hvilket svarer til ca. 21 pct. af værdien af de samlede investeringsejendomme og 18 pct. af de materielle anlægsaktiver. Den største risiko for By & Havns omsætning og indtjening fra udlejningsaktiviteter er økonomisk afmatning, som det har været tilfældet de seneste år. Risikoen består i, at markedslejen falder, at tomgangsprocenten øges, eller at der opstår deciderede tab på lejemål som følge af manglende betaling. Den samlede portefølje af lejemål består af en bred vifte af forskellige lejemål, hvilket er med til at begrænse risikoen for at blive ramt hårdt af faldende efterspørgsel efter bestemte typer af lejemål. Lejemålene søges løbende forbedret, men større forbedringsarbejder igangsættes først, når der er indgået en lejeaftale, som på langt sigt kan finansiere forbedringsomkostningerne. Lejemålene fordeler sig indtægtsmæssigt på følgende hovedområder: Lager/showroom Arealer Kontorlejemål Vandarealer Øvrige lejemål 36 pct. 33 pct. 19 pct. 8 pct. 4 pct. 100 pct. Bygningslejemål omfatter lejemål til kontor, til lager samt til øvrige formål som restauration mv. I porteføljen er der såvel ældre lagerlejemål som moderniserede kontorlejemål med god beliggenhed. Tomgangsprocenten for kontorlejemål er pr. 31. december 2013 opgjort til 8,2 pct. og for lagerlejemål opgjort til 5,8 pct. Udviklingen i tomgangsprocenten for selskabets bygningslejemål følger nogenlunde markedsudviklingen i Storkøbenhavn. Tomgangsprocenten for selskabets bygningslejemål er generelt set højest for lejemål med en lav markedsleje. Areallejemålene vedrører primært arealer i Nordhavnen og Sydhavnen. På en del af arealerne har lejer investeret i egne bygninger og anlæg, hvilket er med til at mindske risikoen for fraflytning. Vandareallejemål omfatter bl.a. udlejning til sejlklubber mv. Værdien af disse lejemål indgår ikke som investeringsejendomme i regnskabet, men er optaget til kostpris. Selskabet arbejder endvidere aktivt med at reducere risikoen for tomgang fremadrettet ved primært at indgå lejeaftaler med forholdsvis lange uopsigelighedsperioder. Der foretages kreditvurdering af større nye lejere, og opkrævning af forudbetalt leje (depositum) mindsker risikoen for direkte tab. I de foregående år har de direkte tab på debitorer fra lejemål været meget begrænset set i forhold til selskabets lejeindtægter. Parkering Værdien af By & Havns parkeringsanlæg er pr. 31. december 2013 opgjort til godt mio. kr. (dagsværdi), svarende til ca. 9 pct. af de materielle anlægsaktiver. Den største risiko for værdiskabelsen inden for parkeringssegmentet er, at byudviklingen spredes over for store områder, og at det derigennem bliver vanskeligt at få udnyttet parkeringskapaciteten effektivt. 17\n19 Endvidere er økonomien i parkeringsanlæggene afhængig af, at der bygges både til bolig- og erhvervsformål, da det gennem dobbeltudnyttelse vil øge kapacitetsudnyttelsen af anlæggene. Investering i nye parkeringsanlæg afpasses med udbygningstakten i de nye byudviklingsområder. I de nye udviklingsområder investeres i første omgang i midlertidige parkeringsanlæg på terræn, mens store investeringer i parkeringsanlæg i konstruktion først gennemføres, når efterspørgslen er tilstrækkelig. Efterspørgslen efter parkeringspladser i de forskellige områder påvirkes primært af antallet af boliger og arbejdspladser i nærområdet samt af prisniveauet for parkering, mens generelle konjunkturforhold kun i begrænset omfang påvirker omsætningen i parkeringsanlæggene. Moderselskabet By & Havn ejer og driver i alt mere end parkeringspladser i anlæg eller på terræn. Hertil kommer 800 parkeringspladser i joint venture-selskabet DanLink-Udvikling P/S. Der er indgået aftale om fast abonnementsbetaling med godt kunder, hvoraf ca er erhvervskunder, og næsten er kort til private. De faste kunder står for ca. 73 pct. af omsætningen. Den resterende del udgøres af kontantbetalende kunder. Resultatet på parkeringsområdet er således i meget begrænset omfang afhængigt af enkelte parkeringsanlæg eller af enkeltkunder. Selskabets parkeringsanlæg er i flere områder udsat for konkurrence fra tilsvarende anlæg eller fra gratisparkering i gadeplan. Den overordnede udvikling på parkeringsområdet med større grad af betaling for parkering i byområder gavner alt andet lige selskabets parkeringsaktiviteter. Parkeringsanlæggenes resultatudvikling kan påvirkes af det overordnede konkurrenceforhold mellem forskellige transportformer, men det vurderes, at større ændringer heri kun på meget langt sigt kan påvirke indtjeningsniveauet. Havnedrift Værdien af de materielle anlægsaktiver, der anvendes til havnedrift, udgør godt mio. kr., svarende til ca. 10 pct. af de samlede materielle anlægsaktiver. Anlægsaktiverne består primært af bygninger, kajer, bolværker og andre havneanlæg, der anvendes i den kommercielle havnedrift. Hovedparten af anlæggene lejes ud til det 50 pct. ejede CMP, der varetager selskabets havnedriftsaktiviteter. CMP varetager på lignende vis driften af erhvervshavnen i Malmø. Den samlede lejebetaling fra CMP til By & Havn udgjorde i 2013 godt 39 mio. kr. Lejebetalingen vil i henhold til aftalen med CMP være stigende de kommende år. Foruden lejen har By & Havn andel i overskuddet fra CMP, der i 2013 udgjorde ca. 30 mio. kr. Værdien af ejerandelen i CMP er indregnet efter indre værdis metode til 174 mio. kr. Havnedriften påvirkes af de generelle økonomiske konjunkturer, og CMP s omsætning og resultat har således også været ramt af de senere års økonomiske afmatning. CMP s aktiviteter er spredt over flere forskellige forretningsområder og er endvidere fordelt på aktiviteter i Malmø og København, der ikke nødvendigvis har samme konjunkturforløb. CMP s omsætning er fordelt på mange forskellige kunder, hvoraf mange har en relativt stærk finansiel baggrund. De samlede havnedriftsaktiviteter har således en afbalanceret risikoprofil, hvilket har været med til at reducere indtægtsnedgangen i de seneste års lavkonjunktur. En del af CMP s indtjening opnås i SEK. By & Havn afdækker ikke den valutarisiko, der opstår som følge heraf, idet den på langt sigt skønnes at være begrænset i forhold til By & Havns samlede indtjening. By & Havn investerer i nye havneanlæg, når udviklingen i havneomsætningen eller byudviklingen gør det nødvendigt. De primære havneanlæg lejes ud til CMP, og nye investeringer i havneanlæg i gangsættes som regel kun, hvis der er indgået aftale med CMP om lejebetaling herfor. Den netop afsluttede investering i en ny krydstogtkaj i Nordhavnen er et eksempel herpå. 18\n20 Finansielle risici Den finansielle risiko vedrørende gælden er et væsentligt risikoområde for By & Havn.Ved udgangen af 2013 havde By & Havn en samlet nominel gæld til kreditinstitutter på 13,6 mia. kr. Med de nuværende forventninger til driftsindtjening, salg og investeringer ventes gælden svagt faldende set over de kommende fire-fem år, hvorefter der forventes en nedbringelse af gældsniveauet. Samtidig ventes pengestrømmen fra driften at kunne dække en stadig større andel af renteudgifterne fa gælden. I henhold til den særlige stiftelseslov for selskabet (Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S) kan selskabet finansiere sine aktiviteter via statslån, hvorved der opnås gunstige vilkår. Selskabets låneoptagelse er reguleret ved en trepartsaftale mellem Danmarks Nationalbank, Transportministeriet og By & Havn. Aftalen indeholder retningslinjer for, hvilke typer af finansielle instrumenter og låneaftaler selskabet kan lade indgå i låneporteføljen. Lånene optages typisk som genudlån fra Nationalbanken, der med anvendelse af bl.a. rente-swaps evt. omlægges, så der opnås den ønskede risikoprofil. Målsætningen for finansforvaltningen er at opnå de lavest mulige reale finansieringsomkostninger set over en længere tidshorisont, dog under hensyntagen til et acceptabelt niveau for udsving mellem de enkelte års resultater. Målet er at holde de reale finansieringsomkostninger under 3 pct. p.a., hvilket har været opfyldt i alle år siden selskabets stiftelse. Rammerne for selskabets finansielle transaktioner fastsættes én gang årligt af bestyrelsen med vedtagelse af en finansstrategi og finansieringsinstruks. Den samlede risikoprofil er lav. I 2014 skal der gennemføres refinansiering for ca mio. kr. Valutarisiko I henhold til retningslinjerne i trepartsaftalen og den af bestyrelsen vedtagne finansstrategi er selskabets låneportefølje alene endeligt eksponeret i DKK og EUR. Med udgangspunkt i historisk lave udsving mellem de to valutaer vurderes eksponeringen i EUR ikke at udgøre en væsentlig finansiel risiko. Den valgte fordeling mellem de to valutaer vil afhænge af den relative renteudvikling i valutaerne. Pr. 31. december 2013 var 74 pct. af bruttogælden placeret i DKK og 26 pct. i EUR. Valutarisikoen ved en 1-procents ændring i EUR-kursen er 40 mio. kr. Renterisiko Fordelingen af den samlede gældsportefølje på forskellige rentetyper (fast-, variabelt eller realt forrentede lån) fastlægges i finansstrategien, men overvejes i øvrigt løbende afhængig af udviklingen på de finansielle markeder. I fastlæggelsen af gældsfordelingen inddrages også sammenhængen mellem udviklingen i finansieringsomkostninger (passiver) og selskabets indtjening (aktiver). Analyser har peget på, at selskabet i relation til det samlede risikobillede med fordel kan anvende alle tre gældstyper i sin portefølje. Der sigtes mod, at omkring 50 pct. af gælden på længere sigt placeres i realt forrentede lån, mens den øvrige del fordeles stort set lige mellem nominelt fastforrentede og variabelt forrentede lån. Pr. 31. december 2013 var 32 pct. af gælden fastforrentet, 33 pct. realrentebaseret og 35 pct. variabelt forrentet. Den realforrentede andel af porteføljen, der primært består af låneaftaler med relativt lang løbetid, ventes øget i løbet af Tabel 6. Gæld relativt fordelt på rentetype pr. 31. december 2012 og 2013 (pct.) Variabelt forrentet Fastforrentet Realforrentet (indeks) I alt\nÅRSRAPPORT 2014. Udviklingsselskabet By & Havn I/S CVR-nr. 30 82 37 02\nÅRSRAPPORT 2014 Udviklingsselskabet By & Havn I/S CVR-nr. 30 82 37 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære interessentskabsmøde den 29. april 2015 Dirigent Britta Køster Indholdsfortegnelse\nUN GLOBAL COMPACT 2013. Fremskridtsrapport\nUN GLOBAL COMPACT 2013 Fremskridtsrapport Inholdsfortegnelse 1 Om By og Havn... 2 2 Redegørelse for fortsat støtte til UN Global Compact... 3 3 Aktiviteter og resultater... 4 3.1 Fokus på Menneskerettigheder,\nSelskabet skal på et forretningsmæssigt grundlag forestå udviklingen af selskabets arealer samt forestå havnedrift i Københavns Havn.\nCOP 2012 Global Compact Annual Communication On Progress (Dansk version) Udviklingsselskabet By & Havn I/S Nordre Toldbod 7 Postboks 2083 1013 København K Tel. 3376 9800 Fax 3376 9801 www.byoghavn.dk info@byoghavn.dk\nFN Global Compact 2014. Fremskridtsrapport\nFN Global Compact 2014 Fremskridtsrapport Indholdsfortegnelse 1 Om By & Havn... 2 2 Redegørelse for fortsat støtte til UN Global Compact... 3 3 Aktiviteter og resultater... 4 3.1 Fokus på Menneskerettigheder,\nNOTAT. Rette vedkommende. Direktionssekretariat & Kommunikation. By & Havns Corporate Social Responsibility (CSR)-politik\nNOTAT Til: Fra: Emne: Rette vedkommende Direktionssekretariat & Kommunikation By & Havns Corporate Social Responsibility (CSR)-politik Corporate Social Responsibility (CSR)-politik 1. Baggrund og tilgang\nNIELS BRUN HOLDING ApS\nNIELS BRUN HOLDING ApS Tværbommen 25, 1 th 2820 Gentofte Årsrapport 29. september 2014-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/05/2016 Kai\nBEST Dagsordenpunkt 7. A/S Storebælt. Delårsrapport. Perioden 1. januar 31. marts Delårsrapporten omfatter:\nBEST-1623-2 Dagsordenpunkt 7 A/S Storebælt Delårsrapport Perioden 1. januar Delårsrapporten omfatter: A/S Storebælt, CVR-nr. 10634970 \_\_sv-data-kbh\_mdrapp\_mdrapp\_03_marts_\_bestyrelsen\_kvd 1.XLSX Side 1/11


Forskning i kræftscreening bliver løftet på Regionshospitalet Randers - Randers Netavis\nMålet er at gøre kræftscreening endnu bedre gennem ny forskningsbaseret viden – at sikre udvikling af både nye tiltag i kræftscreening og ny målrettet information til befolkningen.\n– Stort tillykke til både borgere og Regionshospitalet Randers med den nye universitetsklinik. Det er en stor anerkendelse af den forskningsindsats, der allerede bedrives på området. Samtidig understreger udnævnelsen, at der er behov for at udvikle mere viden inden for kræftscreening til gavn for befolkningen, siger regionsrådsformand Anders Kühnau (S).\n– Det er et kvalitetsstempel af den meget fine forskning, der allerede bedrives i Afdeling for Folkeundersøgelser. Afdelingen er ambitiøs i sine videnskabelige aktiviteter, og vi glæder os til at øge samarbejdet om forskningen. Jeg håber desuden, at universitetsklinikken kan tiltrække flere eksterne fondsmidler og ad den vej også flere dygtige forskere, siger Jørgen Frøkiær, leder for Klinisk Institut, Aarhus Universitet.\n– Jeg glæder mig over denne nye status som universitetsklinik og forventer, at den kan bane vejen for endnu flere spændende nationale og internationale forskningssamarbejder inden for kræftscreening. Vi vil stræbe efter at igangsætte flere tværfaglige samarbejder for at få øge perspektiverne på udvikling af screeningsprogrammerne, siger Berit Andersen.\nLand og by • 30.06.19\n65% færre busser i ny køreplan som træder i kraft i…


Nyt fra vestfronten. – BLOGSBJERG\nPosted on 4. september 2009 7. november 2017\nNå. Så blev det hele lige lidt for meget. Vidste godt hvad klokken var slået, da jeg blev overhalet af en lastbil og begyndte at tude, fordi lyden var så høj, at det føltes som om den splintrede min hjerne i tusinde stykker.\nSå nu sidder jeg i Esbjerg foran brændeovnene med et kæmpeglas rødvin i hånden og pakket ind i så meget Adidas og hættetrøje, at man skulle tro, at jeg var fra 8210.\nDet hjalp at give min far en lammer og råbe-hyle, at han fandme skal holde op med at gøre os alle sammen så skide bange.\nDet hjalp at fortælle mine forældre om fremtiden og mine tilvalg, som de uden at blinke sluttede 200% op om.\nDet hjalp at fortælle mine forældre om mine jobmæssige fravalg og høre dem sige, at de synes, at jeg gør det rigtige.\nDet er pludselig blevet lettere at trække vejret, og jeg er kommet i tanke om, at jeg ikke behøver at have tjek på alting og redde hele verden alene.\nUdenfor blæser det så meget, at det – uden pis – regner vandret. Perspektivet er tilbage, og jeg tror, at jeg for første gang i lang tid går en nat i møde, hvor jeg kan bruge tiden på at sove i stedet for at rode rundt, svimmel og svedig.\nGiv mig to dage mere, så er jeg klar til at trøste stakkels LOC, som lige er blevet single…\nPrevious Post Perfect stranger.\nNext Post Som man råber i skoven.\n4 Replies to “Nyt fra vestfronten.”\nlille t\t 4. september 200917:39\t Svar\nDer er bare NÆSTEN ingenting, som ikke kan reddes ved at tage hjem og blive puslet om!\nNår det hele ser allerværst ud, og man ikke ved om man nogensinde kan stoppe med at tude – så er det kun mor der kan hjælpe, fordi hun er MOAR :o)\nAnonym\t 4. september 200919:27\t Svar\nEn stor krammer til dig! KRAM, Runa\nmiw\t 4. september 200919:36\t Svar\nDet hjælper altid at tage hjem til Esbjerg. Der er noget udefinerbart ved 6700/6705/6710/6715 og i luften (OG NEJ, IKKE-ESBJERGENSERE, DER LUGTER IKKE AF FISK I ESBJERG MERE!!) som gør at man pludselig tænker klart og maven går i orden.\nHåber du kommer hel ud på den anden side (sæ'fø'li' gør du dét, gamle). Har selv lige stået i samme situation; du ved hvad du har, men du ved ikke hvad du får…\nAnonym\t 5. september 200906:10\t Svar\ntrøsteknus herfra søde Linda!!! (har lidt ondt af din far, som får lammer oveni sygdom!! men forstår godt reaktionen!det er ligesom forældre der skælder ud på børn, når de i virkeligheden har været vildt bange for, at der var sket dem noget)… kender ikke helt dine valg(-muligheder) (kun en flig?), men det kan være rigtig svært og er SÅ godt, når man kommer ud på den anden side.. og det der med at tude over ingenting, når alt er for meget – DET kender jeg!\nBliv nu ikke derovre!\nps her regnede det også vandret – selvom vi ikk har Det Store Hav lige ved siden af


Om os - NEM forsikring - NEM Forsikring A/S\nOm os - og lidt om dig\nVores navn er et løfte til alle vores kunder: Vi hedder NEM Forsikring, fordi vi vil gøre det let og ligetil for dig at være forsikringskunde.\nBag navnet står Forsikring Fyn og Midtjysk Forsikring, der er gået sammen om at skabe de bedste, nemmeste og mest overskuelige forsikringer til dig. Med over 100 års erfaring inden for både private og erhvervskunder, er vi ikke født i går. Derfor har vi et fornemt afsæt til den allernyeste teknologi, som vil lette hverdagen for dig og andre kunder.\nVores erfaring gør, at vi ved, hvordan mennesker lever deres liv. Vi ved også, at der kan være udfordringer og bump på vejen. Det er derfor, vi gør hele forarbejdet for dig, så du bare kan nyde livet hver dag. Så enkelt er det. Hos os i hvert fald!\nMed NEM Forsikring er du godt sikret i livet.


Blog – Klatregear\nUdgivet i maj 27, 2020 maj 28, 2020 af admin — Skriv en kommentar\nSe lige den her video der ret godt beskriver sloper teknik-træning på Beastmaker 2000. Disclaimer! Du kan seriøst smadre dine fingre, hvis du ikke træner dig langsomt op.\nHvilken klatresele skal jeg vælge?\nHer har du Black Diamonds oversigt over klatreseler.\nOversigten er ikke en udtømmende guide. Seler designet specielt til klatring på egne sikringer kan sagtens bruges indendørs, men vægten er måske ikke helt så lav som på en sele designet specifikt til sportsklatring\nDKK 483,00 DKK 307,00\n© Klatregear 2020


BØRNE- OG UNGDOMSHOLD - meld dig til her\nBØRNE- OG UNGDOMSHOLD – meld dig til heradmin2021-12-13T11:50:45+00:00\nTEATER FOR BØRN & UNGE\nTårnby Teater har haft undervisningshold for børn og unge siden 1973, og 48 år senere er holdene stadig byggesten i teatrets fundament. Når man spiller teater, arbejder man med sig selv og hinanden – man prøver grænser af, man opbygger tillid, man arbejder sammen og man lærer at tro på sig selv. For os handler vores teaterhold både om at give børn og unge nogle fantastiske oplevelser på og bag scenen, men også om selvudvikling og udvikling af sociale kompetencer. Rigtig mange af vores børn og unge får venner og minder for livet. Og mange bliver på teatret som voksenmedlemmer, når de fylder 18 år.\nVi har i 2021 hhv. to børnehold (10-13 år) og to ungdomshold (14-18 år), der alle mødes én gang om ugen. Sæsonen strækker sig fra september til og med maj. I det typiske årshjul bruges første halvdel af sæsonen fra september til december på øvelser, lege, teambuilding og skuespilteknik, mens sidste halvdel fra januar til maj bruges på forberedelse og afvikling af forestillinger. Desuden har alle hold normalt én eller flere øveweekender i løbet af sæsonen. Eleverne på ungdomsholdene har mulighed for at komme med på teatrets hyttetur i efterårsferien. Det er holdlederne, der står for tilrettelæggelse af undervisning og for valg af forestilling til det enkelte hold. Prisen pr. sæson er 1.200 kr., som enten betales samlet eller halvårligt.\nVIDSTE DU? Fra 2000 til 2008 havde teatret Mikrohold (6-9 år) for de alleryngste. I dag har teatret dog kun børne- og ungdomshold.\nDer er i øjeblikket fuldt optaget på alle vores hold, men du kan skrive dig på vores venteliste – så vender vi tilbage til dig, når der er plads. Du opretter dig på ventelisten ved at tilmelde dig gennem formularen her. Skriv gerne, hvilke dage der passer bedst eller hvis der er forhold om dig eller dit barn, vi skal være særligt opmærksomme på.\nHvis du eller dit barn tilbydes plads på et af vores hold, kan I forvente at blive kontaktet i løbet af august, hvor holdenes sammensætning og øvedage fastlægges. Elever på vores børnehold tilbydes automatisk plads på vores ungdomshold, sæsonen efter de fylder 14 år.\nVær opmærksom på, at det er dit ansvar, at teatret har de korrekte oplysninger, når vi skal kontakte dig. Er du i tvivl om, hvorvidt teatrets oplysninger på dig er opdaterede? Eller ønsker du at få at vide, hvorhenne på ventelisten du eller dit barn står? Skriv en besked til teatrets Facebook-side eller skrive en mail til buhold@taarnbyteater.dk. Så vender vi tilbage til dig.\nOBS! Fra efteråret 2021 kan man ikke tilmelde sig ventelisten, før man er fyldt 10 år. Børn under 10 år, der har været skrevet på ventelisten før efteråret 2021, bevarer deres pladser på ventelisten.\nTEATER AF BØRN OG UNGE\nVi har i 2021 hhv. to børnehold (10-13 år) og to ungdomshold (14-18 år), der alle mødes én gang om ugen. Sæsonen strækker sig fra september til og med maj. I det typiske årshjul bruges første halvdel af sæsonen fra september til december på øvelser, lege, teambuilding og skuespilteknik, mens sidste halvdel fra januar til maj bruges på forberedelse og afvikling af forestillinger. Desuden har alle hold normalt én eller flere øveweekender i løbet af sæsonen. Og eleverne på ungdomsholdene har mulighed for at komme med på teatrets hyttetur i efterårsferien. Det er holdlederne, der står for tilrettelæggelse af undervisning og for valg af forestilling til det enkelte hold. Prisen pr. sæson er 1.200 kr., som enten betales samlet eller halvårligt.\nFra 2000 til 2008 havde teatret Mikrohold (6-9 år) for de alleryngste. I dag har teatret dog kun børne- og ungdomshold.\nDer er i øjeblikket fuldt optaget på alle vores hold, men du kan skrive dig på vores venteliste – så vender vi tilbage til dig, når der er plads. Du opretter dig på ventelisten ved at tilmelde dig gennem formularen her. Skriv gerne, hvilke dage der passer bedst eller hvis der er særlige forhold om dig eller dit barn, vi skal være særligt opmærksomme på.\nVær opmærksom på, at det er dit ansvar, at teatret har de korrekte oplysninger, når vi skal kontakte dig. Er du i tvivl om, hvorvidt teatrets oplysninger på dig er opdaterede? Ønsker du at få at vide, hvorhenne på ventelisten du eller dit barn står? Skriv en besked til teatrets Facebook-side eller skrive en mail til buhold@taarnbyteater.dk. Så vender vi tilbage til dig.


Byrådets arbejdsgrundlag er gældende fra 2018 til 2021.\nErhvervsliv, herunder landbrug og iværksætteri\nHerning Kommune, og det midtjyske område som helhed, har virkelyst, iværksættertrang og risikovillighed i sit DNA. Det er kerneværdier, som byrådet fortsat vil værne om.\nDet afgående byråd har i overensstemmelse hermed netop vedtaget en iværksætterstrategi, som skal gøre det endnu mere attraktivt at starte egen virksomhed. Det handler både om rådgivning, vidensdeling og generel opbakning til de borgere, der har lysten, drivet og modet til at starte for sig selv.\nNogle af Danmarks mest attraktive rammer for at drive erhvervsvirksomhed findes i Herning Kommune. Den status skal fastholdes. Mange og attraktive job i lokalområdet har et velfungerende erhvervsliv som absolut forudsætning. Samtidig er vækst og succes for de lokale virksomheder med til at sikre tilstrækkeligt med skatteindtægter til, at Herning Kommune kan levere de efterspurgte velfærdsydelser til borgerne.\nErhvervslivet skal derfor betjenes imødekommende og fleksibelt. Målet er altid at finde løsninger. Byggesager skal som udgangspunkt være færdigbehandlet inden for fire-seks uger.\nHerning-egnen er rig på små og mellemstore virksomheder, som udgør den bærende søjle i det midtjyske erhvervsliv. Byrådet er fuldt opmærksom på vigtigheden af, at netop erhvervslivets små og mellemstore aktører fortsat har de bedst mulige forhold.\nEn række steder i kommunen er der de senere år vokset videnscentre og erhvervsklynger frem. Byrådet noterer dette med interesse, og særlig opmærksomhed vil i denne byrådsperiode blive rettet mod initiativer, der kan støtte udviklingen.\nDet samme gælder mulighederne for spin-off i relation til det kæmpestore sygehusbyggeri i Gødstrup og forsknings- og uddannelsescentret NIDO. Effekter afledt af disse kæmpeprojekter har potentialet til at skabe relativt store forandringer og nybrud på egnen, ikke mindst når det gælder uddannelse og forskning.\nSådan er det også med udviklingen på brint-området. Det afgående byråd har besluttet at undersøge muligheden for at lade bybusserne køre på brint. Lokalt i erhvervslivet arbejdes der allerede intenst med mulighederne, for brint har et stort potentiale, både erhvervs- og miljømæssigt.\nLandbruget spiller en afgørende rolle for velstand og vækst i Herning-området, og erhvervet skal kunne udvikle sig. Byrådet ønsker derfor at smidiggøre erhvervets betingelser mest muligt. Herning Kommune har allerede i nogle år bestræbt sig på at minimere den tid, det tager for landmændene at få behandlet deres miljøgodkendelser. Den indsats ønskes fortsat og styrket i den kommende byrådsperiode.


Bedre drift fra dag ét i nybyggeri | Bygningsstyrelsen\nBedre drift fra dag ét i nybyggeri\nBygningsstyrelsen har de sidste fem år arbejdet med performancetests i byggerier, og nu er der kommet to nye til. Performancetests øger fokus på de tekniske installationer i nybyggerier, hvilket betyder, at Bygningsstyrelsen i højere grad kan overdrage mere velfungerende bygninger til sine kunder.\nPolitiskolen i Vejle er et af de byggerier, hvor performancetests senest har været i brug. Foto: Christensen Fotografi\nBygningsstyrelsen arbejder fokuseret på at sikre kvaliteten både i byggeriet og i driften af nye bygninger, for det er en væsentlig udfordring for bygherrer, at færdige byggerier ofte afviger fra krav og ønsker i forhold til kvaliteten af det tekniske område. Det ses for eksempel ofte, at energiforbruget overstiger det forventede, hvilket kan medføre store gener for brugerne, der oplever en bygning, der ikke fungerer, og et indeklima, der ikke har den kvalitet, der er forudsat.\nBygningsstyrelsen har derfor siden 2015 udviklet performancetests af tekniske anlæg. Metoden indeholder præcise verifikationer, som bliver gennemført ved løbende milepæle i udførelsesfasen, hvilket giver bedre projektstyring. Metoden benytter også økonomiske incitamenter for entreprenørerne, da en godkendt verifikation betyder, at en procentdel af entreprisesummen kan udbetales.\nTestene stiller ikke nye krav til tekniske anlæg i forhold til gældende lovgivning og vejledninger, men sammenstiller en række eksisterende krav, og gør det let at gennemskue, hvordan Bygningsstyrelsen måler korrekt funktion og ydeevne. Både entreprenører, Bygningsstyrelsen og de kommende driftsansvarlige får dermed et bedre indblik i, hvordan anlæggene fungerer og spiller sammen.\nDe udførende ser positivt på brugen af performancetest\nJan Lund Meinhardt, specialist i el hos MOE A/S, har været involveret på byggeriet af bygningen DIAS til Syddansk Universitet i Odense.\n- Performancetests er et hjælpeværktøj for alle. De sætter et klart, fælles mål og dokumenterer det veludførte arbejde. Der vil altid være behov for mindre justeringer tilpasset brugerne, og her hjælper dokumentationen fra performancetestene også, fordi de er målrettet til, at driften og brugerne får værdi af det.\nPer Møller Mathiesen, civilingeniør og seniorkonsulent hos Norconsult A/S, ser også positivt på brugen af performancetests. Han har været rådgiver på byggeriet af den nye politiskole i Vejle.\nDet er Jan Lund Meinhardt enig i:\n- Vi oplever markant færre klager på bygninger, hvor der er gennemført performancetests. Vi står med meget mere tilfredse brugere, der modtager en bygning, der fungerer.\nNu er der kommet to nye performancetests; "Hydraulisk balance for køl", og "Bygningsakustiske målinger". Bygningsstyrelsen bruger nu i alt 21 forskellige performancetests til at sikre kvaliteten i byggeriet.\nBygningsstyrelsens erfaringer med performancetests har desuden været inspiration til, at der i Bygningsreglementet fra den 1. juli 2017 er krav om funktionsafprøvning af tekniske anlæg. Der er flere variationer af disse, men generelt er Bygningsstyrelsens metode mere detaljeret og dækker flere områder, ligesom det er væsentligt for metoden, at verifikationerne foregår ved løbende milepæle og ikke udelukkende i den afsluttende udførelsesfase.\nMere om performancetest\nLæs om byggeriet af SDU DIAS\nLæs om byggeriet af Politiskolen i Vejle\nSe et udvalg af Bygningsstyrelsens projekter


vvsnetsalg.dk » Kundeservice » Ofte stillede spørgsmål » Håndvaske\nHvad er CeramicPlus / Wondergliss / EasyClean / Kera Tec?\nHvad er et "forlokket" hanehul?\nHvilken højde skal en håndvask monteres i?\nSkal jeg have en vask med eller uden overløbshul?\nHvad følger der med, når man køber en håndvask?\nFølger der en bundventil med til håndvasken?\nDe forskellige producenter bruger disse betegnelser om deres overfladebehandling af håndvasken. Fælles for dem er, at de giver håndvasken en smudsafvisende overflade, så den nemt rengøres for snavs og kalk.\nHvis vandhanen skal monteres på vasken, skal vasken være med "forlokket" (forboret) hanehul. Det betyder altså blot, at der er lavet hul i vasken til vandhanen.\nHvis man i stedet vil have en vægmonteret vandhane, skal vasken ikke være udstyret med hanehul.\nEn håndvask monteres normalt i en højde af 85 cm målt fra gulvniveau til oversiden af vasken.\nEr der meget høje personer i husstanden, kan man overveje, at hæve vasken lidt.\nMed mindre du har et afløb i gulvet direkte under din vask, så skal du have en vask med overløbshul. Overløbshullet sikrer, at vandet ikke løber over kanten på vasken. Det kan ske, hvis bundventilen er lukket eller stoppet og man glemmer at lukke for vandet. Vandet vil så løbe via overløbet og ned gennem afløbet i en kanal inde i selve vasken.\nNår man køber en håndvask, følger der normalt ikke andre ting med. Det betyder, at man skal købe bundventil, vandlås, afløb og armatur og monteringsbeslag ved siden af. Afhængig af vasken, skal den monteres med monteringsbolte eller med vinkel bæringer. Det står ofte beskrevet i varebeskrivelsen på vores hjemmeside, om de følger med. Ellers er du selvfølgelig meget velkommen til at kontakte vores kundeservice for yderligere vejledning.\nDer følger ikke en bundventil med håndvasken, så den skal købes seperat.\nHvis du køber en vandhane med løft-op funktion, følger der en bundventil med den.