Sons of anarchy | S06E05 Le roi fou\nSAMCRO est forcé de conclure une alliance difficile sans se douter des conséquences.\nPromo - 6x05\nMardi 08.10.2013 à 22:00\n4.46m / 2.5% (18-49)\nTitre VO : The Mad King\nTitre VF : Le roi fou\n1ère diffusion aux Etats- Unis : 08/10/2013\nScénaristes : Chris Collins, Roberto Patino et Kurt Sutter\nCasting complet de l’épisode 5\nBart McCarthy : Declan Brogan\nRyan Cutrona : Griffin\nPatrick Brennan : Officier Prant\nDoug Jones : Officier Crane\nJoe Keyes : Mr. Orto Appleby\n15 femmes SoA\n10 enfants SoA\n8 flics Charming\n1 assistant du Prucureur\n3 filles Collette Jane\n1 homme Barosky\nLes Sons sont en planque de nuit. Jax et Happy surveillent l’entrepôt de boissons du bar de l’IRA. Juice et Tig patientent devant le bar irlandais. Chibs et Ratboy montent la garde à l’aéroport privé en dehors de Stockton.\nAu clubhouse, Gemma gère l’installation des familles des Sons. Placés en quarantaine, tous tentent d’offrir aux enfants le meilleur confort. En tant que First Old Lady, Tara occupe le studio avec les garçons endormis. A l’extérieur, des hommes montent la garde. Unser les observe puis rentre se coucher dans sa caravane.\nA Stockton, Clay est emmené dans sa nouvelle cellule qu’il partagera avec un Noir.\nA Diosa Norte, Nero verrouille la maison puis s’installe sur le canapé, une arme posée près de lui.\nA l’hôtel de police, Eli Roosevelt, le shérif étudie le dossier du meurtre de l’ex-Marshall Lee Toric tué par Otto, lui-même abattu par les gardiens.\nTig avertit Jax que le bar vient de fermer. La nuit va être longue... Happy propose à Jax de dormir mais ce dernier refuse et fixe l’entrepôt jusqu’à ce que le jour se lève.\nAu clubhouse, Gemma gère le petit- déjeuner. Chucky l’aide à prendre soin de tout le monde. Gemma s’inquiète pour lui, très affecté par la mort d’Otto.\nDeux hommes de l’IRA arrivent à l’entrepôt de boissons. Jax réveille Happy. L’un des deux hommes entre dans le bâtiment donnant l’occasion aux Sons d’agir. Jax conduit le van à côté du 4x4 et Happy menace d’une arme l’homme de l’IRA l’obligeant à monter dans le 4x4. Jax veut savoir ce que son acolyte fait à l’intérieur mais l’homme refuse de répondre. Jax demande à Happy de klaxonner pour attirer son attention et se place derrière la porte pour le prendre par surprise. Le plan marche à la perfection mais l’Irlandais est plus rapide que ce à quoi s’attendait Jax l’obligeant à lui courir après. Arrivé dans un bureau, l’Irlandais s’empare d’un fusil et met Jax en joue mais Jax le frappe lui faisant perdre l’équilibre. Jax se jette sur lui et le neutralise. Jax remarque une valise et décide de l’ouvrir curieux de savoir ce qu’elle contient. En plus de vêtements, il découvre plusieurs bijoux dans des boites cadeaux de bijoutiers. Jax l’interroge pour découvrir la localisation de Gaalan O’Shay et Connor Malone mais l’Irlandais refuse de répondre. Jax utilise alors les grands moyens, il plante son couteau dans la main de l’Irlandais qui finit par céder. O’Shay est déjà parti mais il ignore où et Malone est sur le départ, aujourd’hui même dans l’après-midi.\nLes Sons ont ramené les deux Irlandais à la grange Oswald Lumber près de la réserve Wahewa. Jax assigne des taches à ses hommes et leur donne le programme de la journée puis leur demande de contacter le club de Tacoma pour de l’aide. Ratboy est désigné pour veiller sur Tara.\nLa Procureure Patterson et ses assistants arrivent à l’hôtel de police. Elle demande un entretien avec Roosevelt. Enfermés dans son bureau, elle lui donne des précisions sur la mission de Toric et lui demande son aide pour la mener à terme. Si les Sons sont responsables d’avoir donné une arme à Matthew Jennings, ils devront payer. Roosevelt comprend qu’elle pense utiliser Nero pour atteindre le Club mais est obligé d’accepter la mission.\nNero arrive au garage et rejoint Gemma dans le bureau en attendant Jax qui ne tarde pas à arriver. Avant de suivre son associé, il prend 5 minutes pour prendre des nouvelles de Tara qui jouent avec les garçons sur l’aire de jeux. Epuisée et stressée, elle s’inquiète pour sa grossesse. Jax tente de la rassurer mais Tara lui fait remarquer que le comportement inquisiteur de Gemma n’arrange pas les choses. Tara se sent épiée et surtout elle sait que Gemma ne lui fait pas confiance. Jax lui assure que tout ira bien puis s’en va avec Nero. Les deux First Ladies se retrouvent seules face à face et la tension est palpable mais elles se quittent avec un sourire.\nNero et Jax quittent le garage suivi quelques minutes plus tard par Roosevelt. Sur la route, Nero en profite pour interroger Jax sur ses problèmes avec l’IRA. Jax refuse tout d’abord de répondre mais Nero insiste lui rappelant qu’avec la mort de son cousin, Arcadio, ils se retrouvent tous deux dans le même bateau. Jax lui explique alors que l’IRA refuse que les Sons sortent du trafic d’armes et qu’une guerre menace... Jax lui promet de régler ça rapidement et en faisant couler le moins de sang possible et Nero accepte de le croire. Alors qu’ils arrivent devant chez Collette, Roosevelt se gare dans la rue non loin.\nChez Collette, Orto Appleby, l’inspecteur continue sa visite quand Jax et Nero arrivent. Collette le laisse poursuivre avec l’une de ses filles pour rejoindre ses associés. Elle leur fait un résumé de ce qu’ils ont manqué avant de rejoindre l’inspecteur pour l’entretien.\nDans la rue, Barosky et l’un de ses hommes arrivent et aperçoivent Roosevelt. Barosky se gare près de lui et l’interroge. Pourquoi surveille-t-il la maison ? Mais Roosevelt lui répond qu’il ne surveille pas la maison mais les personnes à l’intérieur. Comprenant qu’il parle de Jax ou de Nero, voire des deux, Barosky le menace d’appeler le shérif de Stockton pour le faire partir. Avec un sourire, Roosevelt répond qu’il a déjà tout ce qu’il voulait puis s’en va.\nChez Collette, l’inspection se déroule bien. Barosky en profite pour entrainer Jax et Nero à l’extérieur et exige des explications. Nero avoue être soupçonné du meurtre d’Erin. Jax tente de rattraper le coup en invitant Barosky à visiter Diosa Norte pour le rassurer sur leurs méthodes ce que Barosky accepte. Les Sons passent chercher Jax qui part avec eux. Barosky demande alors à Nero s’il est sur d’avoir bien choisi son partenaire.\nAu garage, Unser joue à la balançoire avec Abel tandis que Tara s’entretient avec son avocate par téléphone. Soudain, Unser pousse un cri de douleur. Tara accourt et exige qu’il s’assoit pour vérifier ses blessures. Unser en profite pour l’interroger sur son entretien de la veille. Il a compris qu’elle préparait un plan pour fuir avec les enfants et est décidé à la soutenir. Il lui propose son aide quel que soit la nature du service mais Tara hésite à accepter.\nLes Sons encerclent l’entrepôt de boissons de l’IRA. Connor Malone et deux de ses hommes sont dans la cour. Chibs, Jax et Tig garés devant dans le 4x4 volé aux Irlandais attendent que Malone se rapproche suffisamment d’eux pour l’enlever, malheureusement Malone comprend et prend la fuite. Jax donne l’assault. Chibs agresse l’un des Irlandais contre un camion mais le second prend la fuite. Jax se lance après lui pendant que Chibs et Tig poursuivent Malone rejoints par Happy et Juice. L’Irlandais prend la fuite au volant d’une camionnette obligeant Jax à renoncer à le poursuivre. Il rejoint les autres dans l’entrepôt et aperçoit Malone en fuite. Au volant du 4x4, il défonce une porte et fonce dans des piles de cartons de bières qu’il fait tomber sur Malone. Les Sons le rejoignent et ramassent le pauvre homme blessé et nauséabond. Dans une autre pièce, ils découvrent les armes volés dans leur grange mais Jax décide de les laisser en offrande pour la paix mais il demande tout de même à ses hommes de déposer le cadavre de l’Irlandais écrasé dessus pour prouver aux Rois Irlandais que la guerre ne l’effraie pas. Jax demande également de contacter San Bernardino ou Rogue River pour sécuriser le clubhouse.\nA Stockton, un prisonnier roux distribue des livres. Il s’arrête devant la cellule de Clay et insiste pour qu’il lise la page 47 d’un roman intitulé ‘The Mad King’. Clay y trouve une note de l’IRA.\nA Oswald Lumber, Malone et son homme ont rejoints les deux irlandais capturés ce matin. Jax demande à Malone de l’aider à faire la paix. Malone hésite mais accepte et lui donne le numéro des Rois Irlandais. Seul, Jax s’éloigne et les appelle.\nA Belfast, trois des Rois Irlandais, Brendan Roarke, Declan Brogan et Griffin s’entretiennent avec Jax qui leur expose son plan. L’IRA ne perdra rien si SAMCRO se retire, au contraire en associant les Sons et les clients apportés par August Marks, l’IRA pourra doubler ses gains. Les Rois semblent convaincus et raccrochent mais se tournent ensuite vers Gaalan O'Shay assis en bout de table. Ce dernier prend un malin plaisir à attaquer point par point l’argumentation de Jax mais insiste pour sauver Clay.\nA son travail, Wendy surprend Gemma et Unser la cherchant dans les couloirs. Prise au dépourvu, elle enfile rapidement un châle autour de son cou pour dissimuler l’absence de blessure. Gemma entre dans son bureau et lui explique les récents problèmes rencontrés avec l’IRA. Elle est terrifiée que cela pousse Tara à fuir plus vite et demande à Wendy de lui obtenir une copie de son testament. Wendy accepte. Gemma lui offre alors une vingtaine de photos d’Abel à tout âge et lui avoue regretter que Jax ne soit plus marié avec elle. D’après elle, tout allait si bien dans leurs vies avant l’arrivée de Tara. Wendy est touchée par les clichés mais surtout par les paroles de son ancienne belle-mère et se met à douter.\nJax et Chibs rejoignent les autres au garage. Tig leur apprend que l’avocat de Clay a appelé pour demander une visite conjugale avec Gemma. Jax comprend qu’il a des infos à leur transmettre et laisse à Chibs le soin d’apporter la nouvelle à Gemma.\nNero se rend à l’hôtel de police et demande un entretien avec Roosevelt. Il veut savoir pourquoi il est suivi. Roosevelt avoue alors suivre Jax et non lui pour leur lien possible avec la fusillade. Le coincer lui n’est qu’un moyen pour atteindre le club.\nA St Thomas, Tara reçoit Ally Lowen, son avocate dans son ancien bureau. Ally lui apprend que l’acte d’Otto n’a fait qu’épaissir le dossier de la procureure qui pourra prétexter qu’Otto a agi sur ordre du club pour la protéger. Tara n’en revient pas. La prison se rapproche de plus en plus. Wendy force le passage de son bureau gardé par Ratboy et interrompt leur entretien, exigeant de voir Tara seule. Ratboy et Ally sortis, Wendy éclate en larmes et explique à Tara qu’elle ne peut plus l’aider. Tara est stupéfaite. Tout son plan repose sur Wendy. Sans elle, elle n’a personne pour prendre soin des garçons si elle doit aller en prison ou pire encore. Elle tente de rassurer Wendy qui se calme mais exige de voir Abel ce que Tara accepte.\nGemma arrive à Stockton accompagnée par Chibs. Elle est emmenée par un gardien, Prant jusqu’à une cellule avec un lit. Seuls, Clay et Gemma se regardent un moment puis Clay lui explique la raison de sa visite. L’IRA a pris contact avec lui pour qu’il reprenne en charge la distribution de leurs armes dans le Nord de la Californie. Gemma ne comprend pas jusqu’à ce que Clay lui explique que Jax souhaite sortir le club du trafic d’armes. Gemma est sidérée et accepte de remettre Jax sur le droit chemin. Au moment de sortir, Prant et l’un de ses collègues l’en empêchent. Ils exigent qu’elle et Clay couchent ensemble devant eux. Les ex- époux refusent mais Prant frappe Clay jusqu’à ce que Gemma cède.\nPrant et son collègue partis, Clay s’excuse mais Gemma lui rappelle le plus important : Jax a besoin de lui en vie. Gemma sort et est raccompagnée par Prant qui la menace de le tuer si elle parle à qui que ce soit. Gemma ravale sa colère et sa rage et rejoint Chibs qui se doute de quelque chose mais ne demande rien.\nA Diosa Norte, la visite de Barosky et Collette Jane ne se passe pas bien. Barosky est furieux que Jax et Nero lui aient caché leurs divers problèmes avec la justice. Les partenaires se quittent fâchés. Barosky ordonne à Collette Jane de le suivre mais la jeune femme hésite. Elle sert la main de Jax dans la sienne avant de partir. Jax et Nero rejoignent Gemma et Chibs qui rentrent de la prison. Chibs exige un entretien avec son Président. Gemma reste avec Lyla pendant que les deux Sons s’isolent dans la cuisine. A peine entrés, Chibs attrape Jax par le col de son cuir et le plaque contre une étagère, furieux qu’il ait osé proposer aux Rois Irlandais de faire affaire avec August Marks. Le racisme de l’IRA est notoire mais Jax espère que leur avidité est plus grande. Chibs ne décolère pas mais accepte de laisser une chance au jeune Teller et le laisse appeler les Rois Irlandais mais reste en tant que témoin.\nA Belfast, Brandon Roarke est seul quand il reçoit l’appel de Jax. Il lui demande de rassembler les membres autour de la table à 20h ce soir, l’IRA leur fera alors savoir leur décision et les Sons devront voter pour l’accepter ou la rejeter.\nA Diosa Norte, Jax est satisfait au contraire de Chibs qui doute de la sincérité des Rois Irlandais. Dans la salon, Nero rejoint Gemma qui lui demande de la ramener au garage mais au moment de partir, elle le retient. Ses deux mariages ont été batis sur des mensonges et elle ne veut pas construire sa relation avec lui de la même façon. Entre eux, il ne doit pas y avoir de secrets. Nero accepte sans comprendre. Gemma lui raconte alors ce qui lui est arrivé en prison.\nA l’hôtel de police, Eli Roosevelt s’apprête à rentrer chez lui quand son adjoint, Cane lui apporte les résultats des tests ADN sur les preuves trouvées dans la camionnette de Nero qui prouvent que les cheveux et le sang appartenaient à la victime, Erin. Roosevelt est dubitatif mais doit tout de même faire son travail. Il demande à Cane de rassembler des hommes pour une arrestation au garage Teller- Morrow.\nAu clubhouse, Chibs et Jax terminent de préparer la prochaine réunion. Tous attendent l’appel de l’IRA. Les hommes sont mélangés aux femmes et aux enfants. Le club est bondé. Chucly apporte un nouveau fut de bière et le branche pendant qu’Unser fait des mots-croisés au bar. Chibs rejoint Tig, Juice et Happy pour un whisky. Tara est isolée avec les garçons dans le studio. Abel dort mais Thomas est trop excité par l’ambiance et pleure. Epuisée, Tara sort avec le bébé pour laisser Abel dormir.\nNero et Gemma arrivent au garage. L’ambiance entre eux a changé. Gemma lui demande de ne rien dire à Jax ce que Nero accepte.\nDans le clubhouse, les Sons s’inquiètent en voyant plusieurs véhicules du shérif s’engager sur le parking. Unser décide de s’en occuper pendant que les autres se rassemblent pour la réunion. Soudain, l’attention de Jax est attirée par le stylo qu’Unser vient d’abandonner. Il porte le logo du débit de boissons irlandais attaqué ce matin-même. Jax demande à Chucky où Unser s’est procuré ce stylo et Chucky bafouille que des livreurs l’ont laissé en cadeau. Jax comprend alors pourquoi Brendan Roarke insistait tellement pour que tous les Sons soient présents au même endroit, en même temps : une bombe a été cachée dans l’un des futs de bière. Aidé de Chibs, il hurle à tout le monde de sortir du clubhouse. Tara panique et lui crie qu’Abel dort dans la chambre. Jax court le chercher tandis que Tig force Tara à sortir avec Thomas. Chibs reste pour attendre son Président alors que tout le monde a déjà évacué. Jax récupère Abel et sort en courant du clubhouse suivi par Chibs quand la bombe explose les projetant au sol. Rassemblés près des ateliers, tous regardent le clubhouse partir en fumée...\n01.01.2020 vers 14h


Florian Picod (République souveraine) : "Mon programme place l’écologie en priorité" | lepetitjournal.com\nFlorian Picod (République souveraine) : "Mon programme place l’écologie en priorité"\nPar Lepetitjournal Milan | Publié le 23/05/2022 à 21:49 | Mis à jour le 24/05/2022 à 18:45\nPhoto : Florian Picod, candidat aux élections législtatives (8e circonscription des Français établis hors de France).\nEtudiant à Milan et candidat aux élections législatives des 5 et 19 juin avec le mouvement République Souveraine, Florian Picod nous expose ses convictions pour les Français de la 8ème circonscription des Français établis hors de France, notamment écologiques.\nJe souhaiterais tout d’abord remercier les Françaises et Français qui me lisent et font donc vivre la démocratie en écoutant les idées de tous les candidats sans se borner à "voter utile" pour un "gros" parti. On nous a trop longtemps supprimé notre démocratie avec une Assemblée Nationale sans débat où la majorité présidentielle suit son groupe sans se poser de question.\nEn tant que citoyen engagé, je me sentais obligé d'agir. Pour cela, j'ai décidé de me présenter avec République Souveraine plutôt qu'un parti traditionnel avec lequel j’aurais trahi certaines de mes convictions. Il s’agit du mouvement politique le plus écologiste, a contrario de la NUPES dont le programme énergétique est utopique, il pose la lutte contre le réchauffement climatique au premier rang avec un programme ambitieux sans nier l'importance du nucléaire. Il s’agit aussi d’un mouvement attaché à la souveraineté dans tous ses domaines. C'est la base de la démocratie : les personnes élues par le peuple doivent faire leurs propres choix sans être influencées par d'autres pouvoirs. Cela va évidemment avec plus de démocratie pour s'approcher d'une réelle souveraineté populaire.\nEnfin, nos idées s'incarnent dans la forme de notre mouvement, tous les adhérents ont une voix et peuvent avoir des divergences.\nQuel est votre rapport avec la 8e circonscription des Français établis hors de France, et plus particulièrement l’Italie ?\nJ'étudie actuellement à l'Université de Milan, en sciences politiques. C'était important pour moi d'avoir un regard ouvert sur le monde et pas uniquement sur la France. J’ai beaucoup étudié la sociologie, j'ai l'habitude de comparer les choses sur lesquelles je travaille pour comprendre ce qu'il y a à améliorer d'un côté et de l'autre.\nLa langue et la culture italiennes sont exceptionnellement riches et avoir pu les approcher concrètement est une grande chance. Je souhaite que toutes les Françaises et tous les Français puissent vivre cette expérience internationale dans leur jeunesse. La culture et son partage sont essentiels. Notre 8e circonscription en regorge. On a là le berceau de cultures millénaires ! Mon attachement à la beauté de chacune d'entre elles ne fait que renforcer ma volonté de paix entre les peuples, à laquelle la France pourrait grandement aider, forte de sa diplomatie non-alignée qui lui permettra d'œuvrer pour la sécurité collective. Au contraire, le gouvernement d'Emmanuel Macron choisit de supprimer les corps diplomatiques professionnalisés...\nEn tant qu'étudiant dans un Institut d'études politiques, mon parcours est dirigé autour de la vie des Françaises et Français ainsi que des questions internationales. Je pense qu'il est difficile de faire plus en rapport avec les Français de l'étranger quand en une journée on parle des institutions politiques françaises, de droit européen et de relations internationales ! En plus de cela, je suis actuellement en Italie où j'étudie.\nMa candidature a un sens pour tous les Français. Elle dénonce le manque d'intérêt de l'Etat envers sa population, et c'est encore plus vrai pour les Français de l’étranger. Tous les Français doivent avoir accès à la santé, à une vie décente et à l'éducation. Or, lorsqu'on voit le coût d'une année dans une école française à l'étranger, ce n'est pas le cas. Les conditions d'accès aux bourses ne sont pas assez progressives. Je ne parle pas de tout ce qu'il y a à améliorer mais vous pourrez découvrir des mesures concrètes sur mon site internet.\nÊtre député c'est devoir réfléchir à comment améliorer la vie des Françaises et Français, dans l'intérêt de tous en représentant le peuple qui nous a élu. C'est le rôle clé de notre démocratie.\nCependant, il ne sert plus à rien si une majorité suit sans réfléchir les dires du Président. L'Assemblée nationale c'est un lieu de débat d'idées et un contre-pouvoir si l'exécutif ne prend pas en compte le peuple. Si cela devient un gouvernement bis qui ne débat pas et qui se fait outrepasser par le 49.3 lorsque, pour une fois, il n'est pas d'accord, notre démocratie est en péril.\nIl faut élire des députés qui sortent des logiques de blocs. Mon mandat sera celui d'un député pragmatique qui favorisera le débat d'idées et, qui n'oubliera pas d'où il tient son pouvoir. Je serai un représentant du peuple, ni plus, ni moins, car c'est ce que doit être la fonction.\nIls sont touchés de manière multiple : par des défis qui concernent notre planète, les Français et leur État et enfin ceux qui concernent leur situation spécifique.\nPremièrement, il faudra faire face à la crise écologique. Pour cela, j'ai un programme qui place l'écologie (dont la protection de la biodiversité et du bien-être animal) en priorité. Il faut investir massivement dans les énergies renouvelables et le nucléaire. Le rapport RTE explique qu'il serait dangereux (manque d'électricité) et très coûteux de se séparer de celui-ci. En outre, la sécurité collective est menacée par la multiplication des tensions. La France doit intervenir pour la démocratie et les droits humains.\nDeuxièmement, les Français ont besoin d'un État protecteur. Le réseau des Français de l'étranger doit être renforcé, on doit supprimer le délai de carence de l'assurance maladie et aller vers une plus grande dématérialisation dans les démarches administratives.\nPour finir, en tant que citoyennes et citoyens de France, il y a le défi de rester un pays uni malgré les fractures multiples. La République se doit d'être laïque, universaliste et indivisible.\nDe nombreux axes constituent mon programme, dont voici un résumé des points importants :\n- Une politique écologique ambitieuse\n- Un programme social afin de garantir à chacun une vie digne\n- Pour une souveraineté institutionnelle, alimentaire et pharmaceutique\n- Pour une société inclusive et égalitaire (avec un programme concret pour les droits des femmes)\n- Pour une réelle démocratie avec une refonte de nos institutions\n- Pour une diplomatie non-alignée et interventionniste\n- Pour une fiscalité plus juste et plus progressive\n- Pour un réseau institutionnel des Français de l'étranger avec des moyens accrus notamment pour réduire le coût de l’éducation\n- Vers la dématérialisation des démarches consulaires\n- Contre l'évasion fiscale et la corruption\nJ'aimerais avant tout remercier ma suppléante Lalie Deiber qui est à mes côtés dans cette aventure électorale. Ensuite, je fais partie de République Souveraine donc j'ai tout un mouvement pour m'aider et des militants pour me soutenir. Notre président, Georges Kuzmanovic, a déjà organisé une campagne présidentielle. Par ailleurs, il est vrai que nous sommes beaucoup d'adhérents ne venant pas du monde politique, c'est aussi ce qui fait notre force et notre conscience de la réalité. Dans nos candidats on peut trouver un serveur, un enseignant ou un travailleur dans la permaculture.\nNous organisons la campagne ensemble. Il y a bien évidemment des pôles spécifiques à l'image du pôle graphisme. C'est très organisé. J'ai aussi dû beaucoup m'investir de mon côté. J'ai créé des réseaux sociaux, me suis occupé de mes bulletins et tracts, de nombreuses démarches administratives et j'ai créé un site internet comportant mon programme détaillé.\nFlorian Picod mar 24/05/2022 - 09:15\nMerci à l'équipe du petit journal pour cet article! Vous pouvez me trouver sur les réseaux sociaux : florianpicod2022 sur Instagram, FlorianPicod sur twitter et Florian Picod sur Facebook, posez-moi toutes vos questions.


Week-end des Africains d'Europe : Des doublés pour Moussa Konaté et Trezeguet ! - Sunusport.com - Site Sportif Sénégalais\n*L’attaquant sénégalais d’Amiens Moussa Konaté et l’ailier égyptien de Kasimpasa Trezeguet ont vu double\nMoussa Sow a marqué… mais contre son camp\nDeux buts, une passe décisive. Côté égyptien, c’est davantage Mohamed Salah qui, habituellement, signe ce genre de statistiques. Mais il a fallu se tourner vers la Turquie pour trouver le Pharaon du week-end : Mahmoud Hassan. En plus d’un caviar pour le Sénégalais Mbaye Diagne, celui que tout le monde surnomme « Trezeguet » s’est fendu d’un doublé lors de la victoire de Kasimpasa face à Trabzonspor 5:2. Avec ce duo en forme, l’Egypte aura les armes pour créer la surprise dans le Groupe A de la Coupe du Monde de la FIFA, Russie 2018.\nL’ailier nigérian d’Arsenal Alex Iwobi a été crédité d’une belle prestation face à Burnley… et d’un joli but : une frappe du gauche sous la barre. Les Gunners se sont imposés 5:0.\nMohamed El Shenawy dans les buts, Ahmed Fathy côté droit et Ayman Ashraft au centre ont, par ailleurs, été tous les trois alignés en défense lors du match de phase de groupes de Ligue des champions de la CAF d’Al Ahly face à l’Espérance de Tunis (0:0). Ils ont été solides, préservant leur cage inviolée. Par contre, devant, Marwan Mohsen a été moins efficace, restant muet.\nCe qui vaut pour les internationaux d’Al Ahly vaut pour ceux de l’Espérance. Moez Ben Cherifia dans les buts et Khalil Chemmam ont été irréprochables derrière. A l’inverse, les attaquants Taha Yassine Khenissi et Anice Badri ne sont pas parvenus à prendre à défaut la défense cairote au cours de ce match.\n← Préparation Mondial 2018 : Khadim Ndiaye va rater le début de stage des Lions\nManchester United : José Mourinho «croit» que Paul Pogba va rester →\nLigue 1 : Mendy et Gomis parmi les 10 meilleurs transferts de gardiens !\nAngleterre – Arsenal s’impose dans la douleur à Middlesbrough\nPremier League : Liverpool domine Chelsea , Arsenal renverse Aston Villa !


Dans le port de Trouville... - Seralyne\nDans le port de Trouville…\nCela fait un long moment que je n’ai pas publier par ici , clairement par manque de temps avec le chantier du duplex qui prend fin sous peu (croisez les doigts pour moi !) .\nj’ai été du coup pas mal débordée et ce n’est que le début …..\nIl y a trois semaines de ça je me suis offert un joli weekend à Trouville avec mon amie Livia pour mes 33 ans , et quel bonheur car vraiment on a eu un temps à tomber, pas de vent, un ciel sans nuage , le soleil, la chaleur 17/18 degrés quand même en plein moi de février !\nA 2 h de route de Paris c’est un peu la destination simple proche et efficace pour se ressourcer .\nC’est au Beach Hôtel que nous avont posé nos valises, face au port et la mer, le rêve !\nj’ai bien aimé l’hôtel ,son personnel accueillant, leur literie de dingue j’ai dormi comme un bébé , quant à leur petit déjeuner continentale il y a largement de quoi contenter tous le monde , un régal !\nHôtel 4 étoiles avec piscine\nLa petite remarque que je peux faire c’est que malheureusement il n’est pas très bien entretenu , pas au niveau hygiène ça c’était nickel , mais on voit que le mobilier a vécu il est très très abimé, et je trouve du coup que cela dénote un peu par rapport à l’image d’un hôtel 4 étoiles .\nIl y a une piscine dans l’hôtel , ce qui est toujours un petit plus pour se détendre !\nUn joli weekend pour lâcher prise et racharger les batteries ! J’ai fais le plein de vitamine D( merci le beau temps), de balades, de restaurants tellement bons ( d’ailleurs je vous mets les noms et les liens à la fin de l’article ), mais surtout de dingueries et fous rires à gogo avec la meilleure des complices !\nDu coup je vous ai shooté un petit look avec deux pièces que j’aime énormément , ma marinière Sézane et mon petit jean à la coupe rétro que j’avais acheté en solde 15 euros chez Mango.\nVous aussi ,vous faites de petit week end copines de temps en temps ?\nAllez je vous laisse en images et promis je m’organise mieux pour reprendre les shooting très vite !\nLes restaurants que je recommande\nFace au port , il y a La marine , je le connaissais déjà et c’est toujours un régal .\nDans les ruelles juste derrière il y a le restaurant Les Bains, le cadre , le service , les plats c’était vraiment top !\nNous sommes aussi allez déguster un plateau de fruit de mer le dernier soir dans un autre restaurant face au port : La renaissance .\nC’était très bon rien à redire sur la cuisine et les serveurs sympathiques , cependant c’était très très long le service!\nIls ne sont pas du tout organisé et bon nombres de clients étaient mécontents .\nPersonnellement on était pas pressé et on s’est tapé bon nombre de fous rires lors de ce repas ! Du coup cela ne nous a pas dérangé plus que ça …\nNous avons aussi mangé dans une brasserie à Deauville un midi et c’était pas mal du tout : Le Yacht Café il se trouve sur la place du marché .\nPerfecto (old) : Zara / Maille marinière : Sézane / Jeans : Mango /Lunettes coeurs : Shein / Baskets : Stan Smith Adidas\nLes carreaux à l’honneur\nComment porter la Gapette?\nUn dernier look d’été avant que …\nAstuces pour bien commander sur Shein\n#beachhoteltrouville, #blogueuse, #booking, #deauville, #jeanretro, #lamaillesezane, #perfectozara, #sézane, #travel, #trouville, #weekend, look, Mango, marinière, normandie, Shooting, zara\nArticle précédent Faire du neuf avec du vieux !\nArticle suivant Comment porter la Gapette?


COOK IT : Les boîtes de bouffe livrées à la maison – Pssst… un code promo vous attend! – Cam Grande Brune\n14 avril 2020 27 septembre 2021 Cam Grande Brune\nJ’ai essayé les boîtes chef COOK IT pour la première fois pendant l’été 2019 et ça n’a pas été long que je suis tombée en amour avec le principe. J’habite seule et c’est souvent la chose qui me démotive le plus à essayer de nouvelles recettes, par peur de gaspiller. Avec les boîtes, fini le gaspillage!\nAvant toute chose, si vous êtes à la recherche d’un code promo, obtenez 40$ de rabais sur votre première commande avec le code : CAMGB40. Si vous choisissez une boîte de 3 repas pour 2 personnes, elle vous reviendra alors à moins de 30$ – vous ne perdez rien à l’essayer! D’autant plus que ça ne vous engage à rien… Vous pouvez à tout moment sauter une semaine ou annuler votre abonnement. Mon impression c’est que vous n’aurez pas envie de vous désabonner! 🤪\nC’est super simple. On choisit le nombre de portions par repas et le nombre de repas par semaine. On sélectionne nos préférences alimentaires. (Pour ma part, j’ai choisi un menu entièrement végétarien, et les choix sont formidables!) Ensuite on choisit une plage horaire pour la livraison à la maison, et voilà!\nPour ne citer que ceux-ci, voici les avantages que je retire de me faire livrer ces boîtes à la maison :\nCuisiner de manière simplifiée (tout est déjà proportionné!)\nVarier son menu en toute simplicité\nManger davantage local et de petits producteurs (Cook it s’en occupe pour nous)\nLes recettes sont disponibles en version papier ou en ligne (et sont partageables même aux non-abonnés!)\nCrédit photo : COOK IT\nJ’ai pensé qu’il serait intéressant de vous partager mes recettes préférées. Ce sont des recettes que j’ai tellement aimées, qu’elles font maintenant partie de ma rotation de menus! N’hésitez pas à cliquer sur les liens pour obtenir la fiche-recette.\nSalade de patates au doré-mi grillé et prunes\nBol taco aux pois chiches\nHaloumi et couscous à la mexicaine\nPlaque de gnocchis au pesto de tomates séchées\nMacaroni au fromage au brocoli\nLégumes grillés à la sauce green goddess\nHaloumi au cari\nBurrito au tofu souflaki\nRisotto au panais et mascarpone\nRisotto verde aux petits pois\nPâtes façon soupe à l’oignon\nCasserole de vol-au-vent au tofu\nPlaque de légumes et féta\nÀ noter : toutes les opinions exprimées dans cet article sont honnêtes, et les miennes. Je ne suis pas rémunérée pour la rédaction de cet article, mais mon code promo est affilié et me permet de gagner des sous à chacune de ses utilisations.\nà la maison boîte boîte bouffe boîte nourriture chef chef cook it cook it directement livraison livrée\nArticle précédent Fait que… j’ai acheté un bidet\nArticle suivant Retour aux sources…


Les territoires productifs en question(s) - Entreprises artisanales et dynamiques locales dans les médinas de Fès (Maroc) et de Sfax (Tunisie) - Institut de recherche sur le Maghreb contemporain\nOpenEdition Books Institut de recherche sur le Maghreb contemporain Maghreb et sciences sociales Les territoires productifs en que... Entreprises artisanales et dynami...\n1Le ralentissement de la croissance, intervenu au milieu des années 1970, et l’échec du modèle standard d’industrialisation posent depuis lors, sous un jour nouveau, la question du développement. Sous l’effet de cette évolution négative – croissance faible et/ou irrégulière d’un côté, dysfonctionnements du projet d’industrialisation de l’autre –, une attention accrue se manifeste à l’égard de pratiques économiques et sociales tenues auparavant pour quantité négligeable mais désormais considérées par nombre de chercheurs comme des voies possibles de développement. S’agissant du Maghreb, on observe des dynamismes économiques locaux en particulier dans les vieux centres urbains, lieux où se concentrent de fortes traditions commerciales et artisanales, ainsi que des savoir-faire ancestraux relativement préservés et transmis de génération en génération. Ghardaïa et Tlemcen en Algérie, Marrakech et Kairouan et, surtout, Fès et Sfax au Maroc et en Tunisie en sont autant d’exemples.\n2Une des caractéristiques majeures des activités artisanales ainsi redécouvertes est qu’elles sont profondément ancrées dans l’histoire du territoire urbain, ce qui signifie notamment qu’une des sources de leur vitalité et de leur efficacité réside dans les valeurs socioculturelles locales. Pour cette raison, elles sont fréquemment désignées sous l’expression “dynamiques de développement territorial ou local”. Comment se présentent ces dynamiques et sur quels types d’activités se fondent-elles ? Quelle place occupent, dans ces processus, les métiers artisanaux plus ou moins anciens et les savoir-faire correspondants ? Enfin, comment ces savoir-faire s’intègrent-ils ou non dans les systèmes productifs actuels, voire s’y adaptent-ils ? Pour répondre à ces questions, nous avons choisi de comparer les médinas de Fès et de Sfax.\n1 Nous avons pu réaliser deux enquêtes auprès des professionnels de la dinanderie et du tannage qui (...)\n3Cette étude fondée sur les travaux antérieurs et sur des enquêtes1 est structurée en trois parties. Dans un premier temps, nous tenterons d’expliquer les évolutions contrastées de ces deux médinas, au cours des dernières décennies. Sfax est aujourd’hui la capitale économique du Sud de la Tunisie. Si elle est considérée, à juste titre, comme le second pôle de développement du pays après Tunis, elle le doit, non seulement aux activités industrielles qui se déploient dans sa partie moderne, mais aussi à la constellation de petites entreprises qui foisonnent dans sa partie ancienne, actuellement marginalisée. En revanche, l’économie locale de Fès montre, depuis plusieurs décennies, des signes d’essoufflement imputables, au moins en partie, aux handicaps accumulés sur l’espace d’une médina classée par l’Unesco au patrimoine mondial, naturel et culturel (1981). La vitalité de la production artisanale de cette médina, sans être fondamentalement remise en cause, doit être nuancée dans la mesure où certains facteurs freinent désormais son développement économique. Dans un deuxième temps, nous analyserons le système socio-économique des deux centres historiques, avec pour préoccupation centrale de mettre en lumière le rôle que tient la main-d’œuvre artisanale dans la dynamique locale, comme la place des savoir-faire hérités. Enfin, nous nous interrogerons sur l’évolution des métiers et des savoir-faire ancestraux déployés sur chacun des territoires urbains et sur leur capacité à s’adapter à l’univers économique d’aujourd’hui. En d’autres termes, nous chercherons à appréhender les mécanismes d’ouverture des Systèmes productifs locaux aux innovations technologiques et organisationnelles. Dans ce cadre, nous montrerons que les acteurs économiques du système “médina”, loin d’être repliés sur eux-mêmes, sont largement ouverts sur l’extérieur (à la fois proche et lointain, y compris international), cette ouverture se traduisant par une actualisation (ou réactualisation) perpétuelle de leurs savoir-faire. Mais au préalable, il paraît nécessaire de préciser ce que l’on entend par “artisanat”.\n4À notre connaissance, c’est au Maroc, davantage qu’en Tunisie, que l’activité artisanale a été définie dans les textes officiels, au début des années 1960. En effet, le statut juridique de l’artisan y a été précisé dès l’instauration des chambres consulaires de l’artisanat : le dahir (décret royal) n° 194-63-1 du 28 juin 1963 (complété par le dahir n° 8697-1 du 2 avril 1997) définit comme artisan « toute personne qui exerce à titre d’activité principale et régulière une occupation dont le caractère manuel est dominant dans la production, la transformation ou l’offre de services ». Ces deux textes stipulent en outre que l’artisan est un « travailleur manuel, professionnellement qualifié, soit par un apprentissage préalable, soit par un exercice prolongé du métier. Il exerce son activité pour son compte, seul ou avec le concours des membres de sa famille, d’associés, d’apprentis ou d’ouvriers. Il assure personnellement la production et la commercialisation des produits qu’il confectionne et exerce sa profession soit dans un local d’entreprise soit à domicile. […] Une unité artisanale ne peut dépasser dix employés ». En somme, selon G. Barthélemy (2002, 4), le statut artisanal, dans sa définition marocaine, suppose, outre le caractère manuel de l’activité, une qualification professionnelle de celui qui l’exerce (ne peut pas être artisan qui veut), une limitation de la taille de l’unité de production (pas plus de dix employés) et une certaine souplesse quant au lieu d’exercice de l’activité (dans un local professionnel ou à domicile).\n2 Dès 1911, Fès est occupée par les troupes françaises appelées par le sultan Moulay Hafiz, assiégée (...)\n5Fès fut fondée en 809 de l’ère chrétienne par Moulay Idris ii. Au xie siècle, les Almoravides venus du Sud, bien qu’ayant établi leur capitale à Marrakech, firent de Fès une des plus importantes cités du Maroc. Elle redevint capitale du xiiie au xve siècle, sous le règne des Mérinides qui l’agrandirent en édifiant, à côté de la ville ancienne, Fès el-Djedid (la nouvelle). Comme à ses débuts, Fès vit arriver, au cours de cette période, de nombreux réfugiés venant d’Andalousie. L’édification d’une “troisième Fès”, la ville moderne dite européenne, remonte à l’instauration du protectorat français (1912)2, mais Fès perd alors son statut de capitale politique du Maroc au profit de Rabat.\n6Avec désormais trois composantes – le cœur historique couramment appelé la médina, Fès el-Djedid et la ville moderne –, cette cité millénaire devient, au xxe siècle, une importante métropole régionale qui regroupe aujourd’hui un million d’habitants environ. À cette permanence de la place singulière de Fès tout au long de l’histoire du Maroc, la vieille ville apporte une contribution significative, sur les plans religieux et culturel, comme sur le plan économique grâce à la réputation et à la diversité des activités artisanales qui y sont déployées (A. Fejjal et D. Guerraoui, 1988 et 1991). Toutefois, Fès, dans son ensemble, a vu diminuer son rayonnement intellectuel et son pouvoir d’attraction économique par rapport aux villes concurrentes que sont Casablanca, Marrakech et Rabat. Certains auteurs n’ont pas hésité à parler, à cet égard, de déclin. Dans la mesure où le sort global de Fès est déterminé par celui de sa médina, en période de prospérité comme en période de crise, ce déclin relatif ne serait-il pas imputable, pour une part non négligeable, à l’évolution peu favorable enregistrée sur le territoire de la vieille ville ?\n7Sfax, quant à elle, est une ville-port du Sud tunisien, deuxième centre urbain du pays après Tunis, et actuellement peuplé de 700 000 habitants. Cette ancienne ville romaine a connu un essor remarquable après la conquête musulmane, en particulier au ixe siècle sous la dynastie Aghlabide (800-909 de l’ère chrétienne). De nos jours, sa prospérité s’explique par trois caractéristiques particulièrement favorables. La première tient à une situation géographique privilégiée, sur le golfe de Gabès en Méditerranée orientale. Outre sa façade côtière, Sfax est entourée d’une région agricole riche (oliviers, céréales, arbres fruitiers). Cette situation a des retombées positives en termes économiques et industriels dans la mesure où elle favorise le développement d’une importante production agro-alimentaire. L’importance traditionnelle de son port est la deuxième caractéristique : parce qu’il s’appuie sur des infrastructures modernes, celui-ci connaît un trafic intense grâce, notamment, à l’exportation de l’alfa et de l’huile d’olive, deux produits de l’arrière-pays, et à celle des phosphates provenant de la région de Gafsa. La troisième caractéristique, et non des moindres, consiste dans l’existence d’un tissu productif efficace, constitué pour une large part de petites et moyennes entreprises. Nous savons que la grande industrie est présente à Sfax (dont une grande usine de superphosphates) et que la pêche occupe une place importante dans l’économie locale et régionale. Toutefois, il est indéniable que sa vitalité économique est due, également, à une multitude d’entreprises performantes qui relèvent soit de la petite industrie (conserveries, huileries, savonneries, etc.), soit d’un artisanat plus ou moins traditionnel dans les domaines de la bijouterie, de la forge, du travail du cuir, etc. Or c’est dans ce cadre – un “système” de petites entreprises dynamiques – que s’inscrit la contribution de la médina de Sfax au développement et au rayonnement économiques de l’agglomération urbaine.\n8Comment l’industrie de ces deux centres urbains anciens se présente-t-elle, de nos jours, et qu’elles ont été leurs évolutions récentes ?\n1.1. La médina de Fès : un grand centre d’artisanat entravé par un ensemble de faiblesses territoriales\n3 Recensement des entreprises artisanales dans la région du Centre-Nord, ministère du Travail, de l’ (...)\n4 Les artisans sont organisés en corporations – ou corps de métiers – regroupées par quartiers dans (...)\n9Avec 5 800 unités de production et 20 000 personnes employées au début des années 19903, la médina de Fès est l’un des principaux foyers – sinon le principal – de l’artisanat marocain. Jusqu’à un passé récent, ce secteur constituait un élément essentiel de l’économie de la ville, dans son ensemble. Les principaux métiers sont : la maroquinerie, la fabrication de chaussures et de babouches en cuir (de luxe et populaires) ; le textile et l’habillement avec le tissage, la couture et la broderie ; surtout, la dinanderie qui fabrique divers articles à partir du cuivre. Mais alors que ces différents métiers ont été longtemps perçus comme le poumon de l’économie locale de Fès et le cœur de sa vie sociale, l’évolution qu’ils ont connue depuis une cinquantaine d’années est globalement peu favorable. La désorganisation de plusieurs métiers et la baisse de qualité de leurs produits (malgré l’action des chefs de corporations.4) se sont accompagnées d’une perte de compétitivité face à la concurrence industrielle, et donc d’une contraction des marchés, entraînant une diminution progressive du nombre d’unités de production. À titre d’exemple, dans le métier de la babouche, la réduction de 2 500 à 968 unités de production, entre 1965 et 1991, a eu de fortes incidences en termes de baisse des effectifs employés.\n10Ce constat global de dégradation de l’artisanat à Fès doit cependant être nuancé selon les activités et les professions. Le déclin a été sensible dans la filature qui a vu disparaître une partie importante de ses ateliers, dans le tissage et dans le secteur de la babouche populaire. En revanche, la dinanderie a été épargnée grâce à la capacité d’adaptation et d’évolution technologique dont elle a su faire preuve. Comment expliquer le déclin de certains corps de métiers par rapport à d’autres, et cette inégale évolution ? La petite taille des unités de production et de la contrainte de moyens techniques et financiers à laquelle sont confrontées la plupart d’entre elles, sont les explications le plus souvent avancées. Plusieurs autres, liées en partie à des facteurs territoriaux (B. Chatein, 1985 ; A. Fejjal et alii, 2003), peuvent être regroupées en quatre catégories.\n11Nous observons tout d’abord que cette dégradation est allée de pair avec un phénomène de surpeuplement et de montée de la pauvreté liée à la stagnation des rémunérations et à la détérioration de l’emploi. Aujourd’hui à Fès, trente personnes, en moyenne, s’entassent dans des logements prévus pour des familles de sept à huit personnes. Bien que la proximité spatiale, caractéristique des vieilles villes maghrébines, constitue un avantage en termes de circulation de l’information, des services et des biens (cf. infra), cette proximité s’est muée en promiscuité excessive qui représente un réel handicap pour le bon fonctionnement du système économique local. En second lieu, on note un affaiblissement de l’action collective et des pratiques de concertation, naguère existant au sein des corporations et entre elles. Résultat, à la fois, d’une carence des institutions de coordination et d’une tendance lourde vers des attitudes et des approches plus individualistes des acteurs locaux, cet affaiblissement de l’action collective a engendré une perte de synergies et une diminution de ce que nous appellerons, à la suite de H. Schmitz (1989 et 1990), le « rendement collectif ». Dans le cas du tannage comme dans d’autres activités aujourd’hui en difficultés, cette baisse de l’efficience collective est renforcée par le clivage qui oppose, d’un côté, les modernistes (ou modernisateurs), partisans de l’industrialisation de l’artisanat et d’un passage aux nouvelles méthodes de production et, de l’autre, les gardiens de l’authenticité des métiers, adeptes du maintien des procédés traditionnels de fabrication.\n12En liaison avec le déficit de coordination institutionnelle et la montée des comportements individualistes, on constate, en troisième lieu, une érosion de la capacité collective : 1) à exploiter/valoriser le potentiel des savoir-faire disponibles, qui reste un des plus importants du Maroc, voire du Maghreb ; 2) à renouveler le stock de connaissances et de compétences professionnelles existant, qui est loin d’être négligeable ; 3) à assurer la relève entrepreneuriale, ce qui a pour effet, dans certains métiers, d’empêcher, non seulement le développement de nouvelles activités, mais aussi la reproduction de celles qui existent.\n13L’exemple du cuir illustre parfaitement ces difficultés. Sous l’effet d’une réglementation devenue inefficace et d’une normalisation des produits, de fait inexistante, on a assisté au cours des trente dernières années à une désorganisation de cette activité. Il en résulte que ce secteur qui était jusqu’en 1974-1975 parmi les premiers secteurs exportateurs du Maroc, a enregistré depuis une chute de la qualité de ses produits et un rétrécissement de ses débouchés. Certes, il existe des tentatives (isolées) pour relancer l’activité du cuir en la modernisant, mais elles se heurtent aussi bien au problème des financements (qui restent très limités) qu’à de sérieuses entraves pour obtenir des produits de qualité : à commencer par les détériorations subies par les peaux dans les abattoirs, détériorations qui se traduisent par des pertes de matières premières estimées à 40 % des quantités potentielles.\n14Enfin, le quatrième et dernier aspect des faiblesses du système artisanal de la médina de Fès, qui est révélé par son évolution récente, réside en une diminution chronique de la compétitivité des produits. En particulier dans les activités en déclin (filature, tissage, babouche populaire, etc.), les unités de production se heurtent à des difficultés croissantes d’adaptation aux conditions actuelles de la concurrence, sur le plan national et international. Ces difficultés s’expliquent par la vétusté des machines et des équipements utilisés lesquels, faute de moyens, ne peuvent pas être renouvelés en temps voulu. Elles s’expliquent aussi, en partie, par une faible innovation, elle-même à mettre en relation avec un niveau de formation particulièrement bas, voire nul, 90 % des employés étant analphabètes. Or cette main-d’œuvre se compose à 60 % de compagnons et à 35 % d’apprentis (des jeunes de moins de 16 ans dans leur très grande majorité). Dans ces conditions, on comprend que, face à la concurrence, nombreuses sont les entreprises de Fès-Médina qui ne survivent qu’au prix d’une forte pression sur la main-d’œuvre (mauvaises rémunérations, conditions de travail dures et précaires, etc.), aggravant ainsi la démotivation des employés.\n15Bien sûr, ces points faibles du territoire de la vieille ville de Fès ne doivent pas en occulter les points forts qui, aujourd’hui comme hier, contribuent pour une large part aux bonnes performances des activités dynamiques (dinanderie, babouche de luxe, etc.).\n1.2. La médina de Sfax : une “ville-atelier” à la vitalité soutenue malgré le déclin de quelques activités\n16À l’instar de celle de Fès, la médina de Sfax paraît, au premier abord, être un énorme “souk”, un grand centre commercial traditionnel, davantage qu’un espace de production. Pourtant, parmi la multitude d’entreprises qui s’y concentrent (3 500 environ sur une superficie totale de 25 hectares), on rencontre aussi bien des unités de production de divers biens et services que des unités qui se livrent à une activité purement marchande. Il convient ici de rappeler que, dans les pays de tradition arabo-islamique, le commerce est une activité socialement plus prestigieuse et plus valorisante que l’activité productive. Cette hiérarchie des métiers se retrouve dans la manière dont les diverses activités sont réparties dans l’espace de la médina : alors que les différents souks où s’échangent les marchandises sont localisés au centre, les activités de production sont, pour ainsi dire, reléguées dans les zones périphériques. C’est précisément cette distribution particulière des activités dans l’espace qui donne à la médina l’image d’un énorme marché traditionnel. Un autre effet de cette hiérarchie des métiers est de consacrer la domination des marchands sur les producteurs, qui sont, en l’occurrence, des petits industriels et surtout des artisans (A. Marouani, 1994).\n17Au-delà de cette première impression qui, au demeurant, n’est pas complètement fausse, mais plutôt partielle, on peut dire que la médina de Sfax – comme celle de Fès – est une “ville-atelier” : sur un espace réduit, y sont regroupés de nombreux corps de métiers qui produisent des biens de consommation courante (vêtements, chaussures, etc.) et des articles de luxe tels que des bijoux, à l’aide d’un outillage simple, parfois rudimentaire, comme d’une main-d’œuvre abondante et ingénieuse, bien que faiblement rémunérée.\n5 Un Spl est une configuration d’entreprises regroupées dans un espace de proximité autour d’un méti (...)\n18Ainsi, tout en étant distribuées dans l’espace selon une logique de regroupement sectoriel, les activités y sont relativement variées. On y trouve, à la fois, des activités anciennes relevant de l’artisanat (tissage, teinturerie, dinanderie, bijouterie, etc.) et des activités d’apparence plus moderne telles que la réparation, la confection et le travail du cuir tournant principalement autour de la production de chaussures. Cependant, qu’elles appartiennent à la première catégorie ou à la seconde, toutes ces activités entretiennent entre elles des relations denses et soutenues. C’est pourquoi elles forment des ensembles productifs intégrés et cohérents dans lesquels on peut identifier des Systèmes productifs locaux (Spl)5... quand bien même, conséquence de la défaillance institutionnelle, la régulation territoriale serait davantage un processus spontané que le résultat d’une action réfléchie et coordonnée.\n19Certes, à l’instar de ce qui a été observé à Fès, certaines de ces activités – notamment parmi les plus anciennes – paraissent aujourd’hui à bout de souffle : c’est le cas du travail de la laine, du travail du bois, de la production de meubles, etc. Les signes d’épuisement que montrent ces différentes activités s’expliquent notamment par le maintien de méthodes de production dépassées et par la concurrence des produits de l’industrie moderne. Toutefois, par de là ces secteurs en perte de vitesse et menacés à terme dans leur survie, ce “système productif” considéré dans sa globalité fait preuve d’une vitalité assez remarquable en ces temps de croissance incertaine ou irrégulière au Nord (en Europe) et de difficultés socio-économiques croissantes au Sud (en Afrique subsaharienne notamment).\n20Cette vitalité, soulignée par bon nombre d’observateurs et d’analystes (M. Bouchrara, 1989 ; A. Marouani, 1994), est à l’évidence difficile à évaluer statistiquement, dans la mesure où une partie des unités de production évoluant dans la médina relève d’une logique informelle. Ses manifestations ne sont pas moins réelles, en particulier en termes de volumes de production et d’emploi. Aussi est-il parfaitement fondé d’affirmer que la vieille ville, en tant qu’organisation socio-économique originale, reposant sur les métiers et les savoir-faire traditionnels, apporte une contribution non négligeable à la prospérité économique globale de Sfax.\n21Une question se pose dès lors : sur quoi repose ce dynamisme économique dont la médina de Sfax est le théâtre ? Quels en sont, en d’autres termes, les facteurs explicatifs ? En particulier, sachant que les compétences et les savoir-faire qu’elle détient sont essentiellement de nature artisanale, quel rôle la main-d’œuvre joue-t-elle dans ce dynamisme ? On retrouve les mêmes questions, mutatis mutandis, à Fès, en dépit des faiblesses territoriales que nous y avons recensées, car certaines activités (la dinanderie et le tannage, notamment) montrent une étonnante capacité de résistance face aux difficultés, d’évolution et d’adaptation. Ainsi, l’analyse des facteurs de dynamisme peut s’appliquer globalement aux deux médinas même si, au fur et à mesure des développements, il sera nécessaire de préciser ce qui est spécifique à l’une ou à l’autre.\n22Dire d’un système économique qu’il est dynamique n’a de sens que par rapport aux finalités qu’il poursuit. Or, à l’examen, il apparaît, à Fès comme à Sfax, que les finalités du système productif de leur médina ne recoupent pas celles du système économique dominant. Ici, de façon certes plus implicite qu’explicite, l’efficacité et la performance économiques ne sont pas les seuls critères de réussite. Des critères d’ordre social, voire sociétal, sont également à l’œuvre. Ce qui signifie que l’emploi (en tant que mode d’insertion socio-économique des individus), la pérennité des activités ancestrales (par la transmission des savoir-faire et des métiers aux jeunes générations), ou encore le maintien de la cohésion sociale comptent autant – si ce n’est davantage – que les volumes de production et les résultats financiers.\n23Sur cette base, il est possible de parler (dans le cas de Sfax mais aussi dans celui de Fès bien qu’à un degré moindre) de dynamisme du système économique de la médina, dynamisme que l’on peut apprécier en se situant à trois niveaux : 1) sa capacité à produire des biens et des services à des conditions telles (notamment en termes de prix et de qualité) qu’ils permettent de répondre à une demande de consommation des couches populaires aux revenus modestes, aussi bien rurales qu’urbaines ; 2) sa capacité à accueillir – et donc à donner du travail – à une main-d’œuvre nombreuse issue, d’une part, de la croissance démographique propre de Fès et de Sfax et, d’autre part, de l’exode des campagnes environnantes, très élevé pendant longtemps dans les deux cas ; ce deuxième niveau est important car il s’agit très souvent d’une main-d’œuvre peu qualifiée que le “développement moderne”, hors médina, se révèle durablement incapable d’intégrer ; 3) enfin, sa capacité à faire face aux difficultés de tous ordres (financières, techniques, commerciales et sociales), particulièrement fortes en périodes de crise ou de conjoncture économique défavorable, et donc aussi sa capacité à s’adapter aux conditions évolutives et incertaines de son environnement immédiat ou lointain.\n24C’est, nous semble-t-il, par référence à ces aptitudes dont font preuve, de façon inégale, les deux médinas de Sfax et de Fès que l’on peut parler globalement de dynamisme de leur système productif, et de pertinence de leur organisation sociale. Toutefois, comment s’explique ce dynamisme ? S’agissant d’une organisation socio-économique aussi complexe, il serait vain de chercher à en expliquer les performances par un facteur unique : elles renvoient en réalité à une série d’éléments – certains communs aux deux espaces, d’autres spécifiques à l’un ou à l’autre – qui conjuguent leurs effets.\n25Parmi les facteurs communs, quatre nous paraissent jouer un rôle déterminant. Il s’agit de : a) la nature et la densité des relations socioculturelles au sein de la communauté locale ; b) la configuration spatiale particulière du territoire de la médina ; c) l’organisation du processus de production fondée sur la souplesse et la polyvalence ; d) l’ingéniosité de la main-d’œuvre et son aptitude à tirer pleinement parti des savoir-faire traditionnels dont elle est détentrice. Reprenons chacun de ces éléments en insistant davantage sur le quatrième qui nous semble le plus important.\n2.1. La densité des liens socioculturels au sein de la communauté locale.\n26Un des traits caractéristiques des médinas de Fès et de Sfax, qui les distingue d’autres anciennes villes du Maghreb (notamment Constantine et Tlemcen en Algérie) est d’avoir été relativement épargnée de la destruction des structures sociales préexistantes à la colonisation, puis du développement industriel mimétique mis en œuvre dans le cadre de la décolonisation. Ce trait distinctif a permis à ces deux espaces urbains anciens, d’une part, de sauvegarder leurs traditions de grands centres commerciaux et artisanaux et, d’autre part, de préserver un tissu dense de relations culturelles et sociales, ce qui se révèle aujourd’hui bénéfique sur le double plan économique et social. Bien sûr, le maintien de l’ancrage des relations socioculturelles n’a pas que des effets positifs. À Fès et à Sfax, comme sans doute ailleurs, ce système relationnel s’accompagne d’une hiérarchie sociale et professionnelle excessivement rigide et, donc, peu favorable à l’esprit d’initiative. Par ailleurs, la survivance des liens sociaux traditionnels n’est pas étrangère au développement de pratiques économiques informelles, ainsi que d’un véritable marché du travail parallèle. L’importance des liens familiaux, en particulier, seraient à l’origine du non-respect des lois du travail par bon nombre de chefs d’ateliers ou patrons de petites entreprises, et du caractère le plus souvent paternaliste des rapports qu’ils entretiennent avec leurs employés.\n27Si l’on ne peut nier ces aspects négatifs, ils ne doivent pas occulter les autres aspects qui en sont, en quelque sorte, la contrepartie positive. Plusieurs chercheurs travaillant sur le développement territorial dans des zones marquées par les traditions familiales (B. Azevedo, 1996 ; H. Schmitz, 1990), ont montré que la socialité traditionnelle, là où elle est préservée, constitue un atout, à la fois, social et économique : transmission d’une génération à l’autre des savoir-faire, perpétuation des liens de solidarité et de coopération au sein de la communauté locale, etc.\n28Ceci se vérifie pleinement dans les cas des médinas de Fès et de Sfax où les conditions du marché local de l’emploi sont telles que les normes de la réglementation du travail ne sont pas toujours reconnues, ni même parfois connues. En revanche, les règles d’entraide et de solidarité entre les membres de ces communautés territoriales sont connues et appliquées. Le corollaire, sur le plan économique, en est une coopération fructueuse entre les différents ateliers et unités de production : entre gens du même métier, on échange constamment des informations sur la demande, les méthodes de production, les innovations de produits ; on se prête couramment du matériel, des matières premières et même des produits finis, par exemple, en cas de rupture de stocks chez un confrère qui doit faire face rapidement à une commande importante. Ces pratiques témoignent d’une forte coopération entre les différents producteurs et, plus largement, entre les différents acteurs socio-économiques de la médina. Cette coopération n’abolit pas la concurrence, mais elle en atténue les effets les plus néfastes, au grand bénéfice de chacun. Par ailleurs, cette même coopération induit une circulation d’idées et de savoir-faire d’autant plus intense que, par sa configuration spatiale, le territoire de la vieille ville constitue un cadre propice.\n2.2. La configuration spatiale particulière du territoire de la médina\n29Nous savons que les centres urbains historiques se distinguent de la ville contemporaine, d’abord par leur architecture, ensuite par l’exiguïté de leur espace qui contraint les acteurs de la vie socio-économique locale à une extrême proximité. Celle-ci ne va pas sans un certain nombre d’inconvénients, en particulier dans le cas de Fès, lorsqu’elle confine à la promiscuité. Toutefois, cette proximité s’avère être, aussi, un élément du dynamisme économique. Comment ? Simplement parce qu’elle rend possibles et même inévitables, en permanence, les contacts interpersonnels directs entre les différents acteurs économiques locaux : contacts des producteurs avec leurs confrères exerçant la même profession, de ces derniers avec leurs fournisseurs, avec leurs clients, etc. Par ce biais, la proximité spatiale favorise l’échange d’idées et d’informations autour des façons de produire, de vendre, de s’adapter, d’innover. Cependant, une configuration spatiale et un climat de coopération ne sont pas les seuls facteurs de dynamisme, communs à Sfax et à Fès. D’autres facteurs jouent dans le même sens, en particulier les caractéristiques du processus de travail et de production.\n2.3. L’organisation des processus de travail au sein de la médina\n30En tant qu’ateliers artisanaux et entreprises industrielles de petites dimensions, les unités de production ont des moyens techniques et financiers limités, voire très limités. Pour les responsables de ces unités, cela représente une contrainte d’autant plus forte qu’ils ne bénéficient, en général, ni de financements bancaires ni d’appuis institutionnels publics pour étendre leurs activités ou les moderniser. Dans un cas comme dans l’autre, ces artisans et petits industriels s’adaptent en adoptant une organisation de la production fondée sur une grande souplesse de la main-d’œuvre et un usage polyvalent des équipements et des machines. Par certains de ses aspects, cette organisation de la production n’est assurément pas “irréprochable” : on pense ici aux conditions de travail des ouvriers et des jeunes apprentis, qui sont souvent très pénibles, en particulier à Fès. Mais si l’on fait abstraction, un moment, de cet aspect tenant aux conditions sociales de travail, force est de reconnaître que la souplesse de l’organisation productive et la polyvalence sur laquelle elle repose offrent une capacité de réaction élevée aux sollicitations du marché et aux évolutions de la demande. En outre, l’organisation souple du processus productif et la polyvalence des équipements et de la main-d’œuvre engendrent des avantages en termes de coûts de production. Ces avantages sont d’autant moins négligeables que les entreprises évoluant sur le territoire de la médina travaillent souvent avec du matériel de récupération et des vieilles machines dont la durée de vie est prolongée, de façon significative, grâce à l’ingéniosité des artisans et des ouvriers.\n2.4. L’ingéniosité de la main-d’œuvre et le rôle des savoir-faire traditionnels\n31Selon une opinion communément répandue, les bonnes performances des organisations économiques locales comme celles de Fès et de Sfax, reposeraient essentiellement – pour ne pas dire exclusivement – sur la précarité économique et sociale de la main-d’œuvre qui y travaille. Cette opinion nous paraît trop partielle, voire simpliste. En réalité, les bonnes performances de la médina de Sfax et, à un degré moindre, celles de la médina de Fès, sont l’effet d’une conjonction de facteurs aussi bien socio-économiques que socioculturels, spatiaux et organisationnels. Certes, dans cette conjonction de facteurs, la main-d’œuvre tient une place importante, par ses qualités propres, son ingéniosité et ses savoir-faire (ceci étant amplement reconnu dans le cas de Sfax), et par de faibles rémunérations et des conditions de travail et d’existence précaires. L’analyse de la compétitivité de l’espace “médina” que propose A. Marouani (1994, 89) à propos de Sfax est à cet égard, intéressante :\nL’espace économique de la médina apparaît plus compétitif que celui de la ville moderne pour deux raisons principales : d’une part, les prix des facteurs sont relativement moins élevés ; d’autre part, le rapport salarial est particulièrement plastique et flexible. Il est aussi générateur d’économies de coûts de transactions et d’économies externes, non seulement par un effet d’agglomérations d’hommes, de capitaux et d’activités, mais aussi par les combinaisons productives originales qu’il autorise et par le type d’articulation et d’ajustement qu’il promeut avec son environnement proche (la ville moderne) et lointain (l’espace régional, national et transnational).\n32À l’instar de ce qui peut être observé ailleurs, dans des systèmes économiques locaux situés dans d’autres pays en développement, les conditions de travail et le rapport salarial sont extrêmement flexibles au sein de la médina de Sfax et plus encore dans celle de Fès. Un nombre important d’entreprises dans les deux médinas se caractérise, en effet, par des relations sociales de type paternaliste et par une non-application de la législation nationale du travail. Pour les ouvriers et les jeunes apprentis, cela se traduit par des rémunérations faibles, des conditions insuffisantes d’hygiène et de sécurité, une absence de protection sociale (si ce n’est celle que procurent les règles de solidarité familiale et communautaire), une quasi-inexistence de congés payés, etc., tous ces éléments de précarité sociale étant sensiblement plus accusés à Fès qu’à Sfax. On comprend ainsi la position de certains analystes des processus de développement local qui se demandent si, là, ne résiderait pas la différence majeure entre les expériences des pays du Nord et celles des pays du Sud. Dans le premier cas, le dynamisme reposerait sur de hauts salaires, de bonnes conditions sociales et de travail, et sur leurs corollaires en termes de technologies avancées et de potentiel d’innovation fort. À l’inverse, dans le second cas, il reposerait sur des salaires bas, des conditions précaires de vie et de production, ces deux éléments se combinant avec un faible niveau technologique et une modeste capacité d’innovation.\n33Dans quelle mesure cette interprétation qui postule la supériorité des systèmes locaux du Nord sur ceux du Sud, sur le plan de l’innovation, est-elle fondée ? Il n’est pas évident de répondre à cette question sans un travail de recherche empirique de grande ampleur. En revanche, ce qui nous semble acquis, dans les cas des médinas de Sfax et de Fès, est que cette innovation moindre – si elle est réelle – est compensée en grande partie, non seulement par la flexibilité du rapport salarial et la souplesse de l’organisation productive, mais aussi par les qualités intrinsèques de la main-d’œuvre locale, en particulier sa grande ingéniosité. Cette dernière s’exprime, dans les deux cas, de diverses manières : utilisation très répandue du matériel de récupération (après éventuellement réparation) ; reproduction des pièces de rechange difficiles à acquérir sur le marché (pour des raisons de prix et/ou de disponibilité) ; prolongation de la durée de vie des machines au-delà de ce que l’on peut imaginer, etc. Résultat de la forte contrainte de moyens techniques et financiers à laquelle sont confrontés les ateliers et les petites unités industrielles, résultat surtout de la vivacité des métiers artisanaux anciens et de la maîtrise des savoir-faire correspondants par les producteurs, cette ingéniosité confère à l’économie locale un avantage en termes de capacité d’adaptation qui contrebalance son désavantage (réel ou supposé) en termes de capacité d’innovation.\n34Toutefois, il ne faut pas se méprendre sur le sens de notre analyse. Si ces deux systèmes d’économie urbaine locale reposent bien, en grande partie, sur l’artisanat traditionnel, avec ce que cela suppose comme enracinement territorial des activités et des métiers, il ne s’ensuit pas pour autant que les acteurs économiques locaux restent repliés sur eux-mêmes ou qu’ils évoluent à l’écart du monde contemporain. Nous avons affaire à une dynamique complexe qui, tout en s’appuyant sur la socio-culture autochtone, est largement ouverte aux innovations, avec les implications qui en découlent en termes d’évolution des méthodes de production et des savoir-faire. C’est de cette évolution des méthodes de production et des savoir-faire et du passage induit – et progressif – du stade artisanal à celui de la petite industrie que nous allons tenter de rendre compte à présent.\n35Abstraction faite de la corporation des marchands – qui continue à jouir d’un énorme prestige – les corps de métiers regroupés dans les médinas de Fès et de Sfax sont principalement ceux des bijoutiers, des fabricants de tamis et de divers outils en bois, des forgerons, tisserands, dinandiers, tanneurs et travailleurs du cuir. L’activité des dinandiers et celle des fabricants de vêtements et de chaussures tiennent aujourd’hui une place importante et croissante respectivement dans le système économique de la médina de Fès pour la première, et de Sfax pour la deuxième.\n36Par delà la souplesse et le dynamisme dont fait preuve le système local dans son ensemble, ces différents corps de métiers montrent une capacité d’adaptation très inégale. Pour des raisons diverses, mais en général liées à la difficulté de faire évoluer leurs méthodes de travail pour affronter la concurrence de l’industrie moderne, certains de ces métiers (en particulier les forgerons et les travailleurs de la laine à Sfax, ou encore ceux de la filature et du tissage à Fès) connaissent aujourd’hui un phénomène d’essoufflement, voire de déclin. En revanche, d’autres métiers – la confection, le travail du cuir en vue de la fabrication de chaussures (pour Sfax), la dinanderie et la babouche de luxe (pour Fès) – ont su soit s’adapter techniquement en s’ouvrant aux procédés modernes de production, soit préserver leurs débouchés grâce au niveau de qualité exceptionnel de leurs produits. De ce fait, ils connaissent un essor remarquable pour les uns, un développement régulier et progressif pour les autres. Ce sont les activités déployées par ce deuxième groupe de métiers qui, à Fès comme à Sfax, confèrent à l’ensemble du système socio-économique de la médina sa grande vitalité.\n37Parce que les difficultés d’adaptation que connaissent les métiers en déclin ne doivent pas occulter la formidable capacité d’évolution des métiers en expansion, nous n’acceptons pas l’idée, assez répandue, selon laquelle les acteurs économiques du système “médina” (et singulièrement les artisans) refuseraient le changement technologique. En réalité, sous l’impulsion des activités les plus dynamiques et prospères, on assiste depuis une trentaine d’années à une mutation graduelle – très lente à Fès, plus rapide à Sfax – mais sans doute irréversible des systèmes productifs des deux médinas, qui passent progressivement d’un statut d’économies artisanales traditionnelles à celui d’économies fondées sur des industries de petites dimensions, mais des « industries de plein exercice », selon l’expression de P. Judet (1989). Cette mutation qui est l’œuvre, principalement, d’hommes jeunes, ambitieux et ouverts sur le monde extérieur (bien que solidement ancrés dans leur milieu socio-culturel d’origine), recouvre en fait une dynamique de développement industriel à petite échelle, recouvrant une transformation graduelle de l’artisanat traditionnel et sa bifurcation vers la petite industrie moderne.\n38Ce type de dynamique est souvent appréhendé, dans la littérature spécialisée, à travers la notion d’« industrialisation endogène ». Elle signifie, notamment, que la construction industrielle dont il s’agit repose entièrement sur l’utilisation et la valorisation des ressources et des savoir-faire disponibles localement. Suivant l’analyse générale qu’en propose C. Courlet (1989b, 419), la réussite de ce type d’expériences « repose sur la possibilité de récupérer, en vue d’un développement moderne, toutes les forces et ressources – même les plus modestes – dont l’organisation économique et sociale préexistante dispose déjà. Dans bien des cas, il s’agit d’une industrie qui valorise et fait évoluer un artisanat ou une tradition manufacturière ».\n39Comme tout phénomène de cette nature, cette “industrialisation endogène” à base artisanale est complexe. S’y entrecroisent les métiers traditionnels, la micro-industrie du secteur formel, les activités informelles, l’épargne individuelle et l’épargne familiale, les marchés officiel et parallèle, etc. Elle est l’œuvre de marchands, d’artisans et de gens de métiers entreprenants qui sont fortement enracinés dans la tradition et, simultanément, ouverts sur le monde moderne auquel ils n’hésitent pas à emprunter, chaque fois que cela est nécessaire et possible, les procédés de production, les savoir-faire, les modes d’organisation et les innovations techniques. Pour illustrer, concrètement, cette dialectique de l’ancrage dans la tradition et de l’ouverture sur la modernité, et la construction induite à Sfax et à Fès d’une petite industrie à partir des métiers et savoir-faire locaux, nous reprendrons le témoignage de P. Judet (1989, 409), à propos de Sfax :\nJ’ai rencontré, en 1983, un maître artisan tanneur qui était à la tête d’un atelier désuet où il traitait peaux de chèvre et de mouton suivant des procédés transmis de père en fils. Sentant son activité menacée, il ne s’est pas contenté de transmettre à ses héritiers savoir-faire et recettes. Il a envoyé ses fils en Europe. Ils sont revenus tous les trois : ingénieurs et techniciens du cuir, diplômés de gestion. Les trois n’ont rien renié, rien brusqué ; ils ont entrepris de transformer l’atelier de l’intérieur en substituant des produits chimiques aux produits de traitement traditionnel ; en installant graduellement quelques machines modernes depuis la préparation des peaux brutes jusqu’au glaçage des peaux tannées. Ils ont d’abord conservé les bâtiments anciens afin de réserver les capitaux disponibles à la modernisation des circuits de production et à l’élévation de la qualité des produits. La construction de nouveaux bâtiments mieux adaptés achèvera ultérieurement la mue industrielle. Il apparaîtra alors au grand jour qu’un atelier artisanal sfaxien s’est transformé en unité industrielle de plein exercice, trois industriels ayant succédé à leur père artisan traditionnel.\n40Des exemples d’une telle transition des activités artisanales vers la petite industrie existent également à Fès. A. Fejjal et D. Guerraoui (1988, 8) relatent le cas d’un artisan dinandier qui a industrialisé l’atelier hérité de son père :\nNé d’un père commerçant, A. B. prit très tôt la relève. Cela se passait au moment de la colonisation (1912-1956). Mais bien avant cette date, la famille entretenait des rapports de commerce avec l’Europe industrielle. Elle importait le thé de Manchester, qu’elle vendait à Fès et dans d’autres régions du Maroc. En 1957, A. B. qui venait de prendre la relève décide de suivre une formation à l’école des métiers à Paris, spécialité orfèvrerie. Cette formation durera trois ans, de 1957 à 1960. Elle s’inscrit dans le cadre d’une stratégie d’industrialisation du secteur de la dinanderie. Dès son retour à Fès, il introduit des moyens mécaniques dans son atelier. Il décida, parallèlement, de mener une politique de formation de son personnel, d’introduire de nouveaux produits et de fabriquer localement quelques machines comme les tours.\n41Ces deux exemples présentent l’intérêt de montrer que le développement industriel, à échelle locale, n’implique aucun bouleversement, aucune rupture brutale. Il s’agit au contraire d’une dynamique lente, fondée sur la transformation progressive d’activités traditionnelles grâce à l’introduction des procédés modernes de fabrication. Elle est fondée, par ailleurs, sur la création de nouvelles entreprises industrielles de très petites dimensions à partir de l’adaptation / actualisation des métiers artisanaux anciens et de la valorisation des savoir-faire transmis d’une génération à l’autre et enrichis au fil du temps.\n42Un autre aspect de ce développement et/ou de cette modernisation des activités au sein d’une médina mérite d’être souligné. En effet, il ne repose pas sur des investissements initiaux importants mais, le plus souvent, sur des capitaux très modestes au départ. Cet aspect s’explique, bien sûr, par la petite taille des unités industrielles qui se substituent peu à peu aux anciens ateliers artisanaux. Mais, dans le même temps, il est dicté par la faiblesse des moyens financiers dont disposent les entrepreneurs concernés, lesquels sont, dans les deux cas de Sfax et de Fès, d’autant plus contraints qu’ils assument généralement seuls – ou avec leur famille – les risques techniques, commerciaux et financiers liés à leurs projets. Enfin, cette dynamique industrielle locale, conçue comme passage graduel de l’artisanat à la petite industrie, n’a rien d’un processus linéaire dont le résultat serait garanti d’avance. Il s’agit plutôt d’une « mutation lente, souvent hasardeuse et difficile, avec de brillants succès, mais aussi de nombreux échecs » (C. Courlet, 1989a, 404). Comme le montre le déclin enregistré par divers ateliers et corps de métiers actuellement en voie de disparition – un phénomène beaucoup plus accentué à Fès qu’à Sfax à cause de ses faiblesses territoriales (cf. supra) –, ces différents passages à la petite industrie ne sont jamais gagnés d’avance. À cause de nombreux obstacles dont chaque itinéraire est parsemé, il peut être quelquefois irrémédiablement compromis.\n43Pour conclure, il nous semble utile de reprendre la problématique posée en introduction afin de préciser en quoi, par rapport à la question cruciale du rôle de la main-d’œuvre et des savoir-faire traditionnels dans le processus de développement territorial des pays du Sud, les dynamiques endogènes du genre de celles qu’on observe dans les vieilles villes de Sfax et de Fès sont en rupture totale avec le modèle de développement standard.\n44Dans le modèle standard, on le sait, la performance économique s’appuie essentiellement sur trois éléments étroitement liés : les économies d’échelle découlant de la grande taille des unités de production ; l’amélioration continue de la productivité grâce à la division sans cesse approfondie du travail et au cloisonnement sévère des producteurs ; et, enfin, la rationalisation des processus productifs par l’application des principes tayloriens de l’organisation du travail. Du point de vue de la main-d’œuvre, les traductions d’un tel système sont connues. En synthétisant, on peut dire qu’elles consistent en une déqualification poussée des travailleurs de base, réduits à participer sans motivation à la fabrication de produits standardisés dans le cadre de chaînes de production rigides, ce qui est synonyme d’une grande dévalorisation du rôle de l’homme dans le processus de production.\n45Il en va différemment dans les dynamiques à base artisanale des médinas de Fès et de Sfax, comme dans les expériences semblables de développement industriel à petite échelle. Ici, la croissance de la production et l’amélioration des performances économiques se fondent surtout sur l’emploi de machines à usages multiples, manipulées par des travailleurs polyvalents qui, comme tels, sont en mesure de tirer pleinement parti de leurs potentialités, et de s’adapter à des réalités en constante mutation.\n46Il convient d’éviter le piège du manichéisme et celui d’un idéalisme excessif. Chacun sait qu’au Maroc et en Tunisie, comme dans d’autres pays, les niveaux de qualification de la main-d’œuvre – au sens de compétences industrielles acquises dans le cadre de processus de formation institutionnels – sont en général faibles. Les travailleurs évoluant dans les systèmes économiques locaux n’échappent pas à cette règle commune ; d’autant moins d’ailleurs que, comme on l’a vu ci-dessus dans les cas des médinas de Sfax et de Fès, bon nombre d’entreprises composant ces systèmes fondent leur dynamisme sur une exploitation intense de cette main-d’œuvre peu qualifiée, ce qui, a priori, ne favorise ni l’initiative et la créativité ni la capacité d’adaptation et d’innovation technologique. Il n’en demeure pas moins que les pratiques d’industrialisation, à échelle locale, s’écartent, de façon radicale, du développement selon le modèle standard en ce qui concerne l’approche des connaissances, compétences et savoir-faire issus des métiers artisanaux anciens. Alors que ces connaissances, compétences et savoir-faire sont rejetés et niés dans le second, ils sont pleinement reconnus et valorisés dans les premières, même si cela passe par leur actualisation et leur enrichissement grâce à l’introduction de machines et de technologies modernes (acquises le plus souvent à l’étranger) et à la mise en place de pratiques adéquates de formation professionnelle et de perfectionnement de la main-d’œuvre, au sein d’institutions spécialisées et au sein même des entreprises.\n47Nous retiendrons qu’à l’inverse du développement standard qui a longtemps imposé sa logique au Sud comme au Nord, les dynamismes locaux tels ceux des médinas de Sfax et de Fès n’ont pas pour ressort la déqualification des travailleurs de base. Ils se fondent au contraire sur la présence, dans le territoire concerné, d’une main-d’œuvre importante justifiant de compétences polyvalentes, savoir-faire et connaissances traditionnels étant, dans ce cadre, pleinement reconnus et intégrés. L’avantage non négligeable que confèrent ces compétences polyvalentes aux producteurs qui les détiennent, réside dans une aptitude à s’adapter, à la fois, aux contraintes évolutives du marché et aux changements technologiques, particulièrement rapides au cours des dernières décennies.\nAzevedo Beatriz, 1996, « Développement local : industrie, famille et territoire », in Lahsen Abdelmalki et Claude Courlet (dir.), Les nouvelles logiques de développement, Paris, L’Harmattan, 189-203.\nBarthélemy Gérard, 2002, « Artisanat et emploi dans les provinces de Settat et El-Jadida », Seed document de travail, n° 25, Genève, Bureau international du travail (Bit).\nBecattini Giacomo, 1992, « Le district industriel : une notion socio-économique », in Georges Benko et Alain Lipietz (dir.), Les régions qui gagnent. 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En mars 1912, est signée la Convention de Fès, établissant un protectorat français sur le Maroc.\n3 Recensement des entreprises artisanales dans la région du Centre-Nord, ministère du Travail, de l’Artisanat et des Affaires sociales, Rabat, 1991-1992.\n4 Les artisans sont organisés en corporations – ou corps de métiers – regroupées par quartiers dans l’espace de la médina. Chaque corporation est placée sous la responsabilité d’un amin, l’ensemble des professions étant sous le contrôle d’un mohtassib. Élu par les maîtres artisans, l’amin a pour rôle d’arbitrer les litiges et conflits au sein du métier relevant de sa compétence. En outre, il doit veiller au respect des normes de qualité, notamment en sanctionnant les malfaçons. Enfin, son avis favorable est indispensable pour toute nouvelle adhésion au sein de la corporation. Quant au mohtassib, on mesure l’importance du personnage et le prestige de la fonction qu’il remplit au fait qu’il est nommé directement par le roi. Outre qu’il a, lui aussi, une mission de maintien de la qualité des produits, le mohtassib a un champ de compétences plus étendu puisque son rôle consiste également à veiller à une bonne régulation du marché des biens (respect des règles en matière de prix, de mesure des quantités, etc.) et du marché de l’emploi (conditions de travail, de rémunération de la main-d’œuvre, etc.).\n5 Un Spl est une configuration d’entreprises regroupées dans un espace de proximité autour d’un métier, voire de plusieurs métiers industriels, artisanaux ou tertiaires. Les entreprises entretiennent des relations entre elles et avec le milieu socioculturel d’insertion. Ces relations, qu’elles soient formelles ou informelles, marchandes ou non marchandes, produisent des externalités positives pour l’ensemble des entreprises. L’existence d’un métier dominant au sein d’un Spl n’exclut pas la possibilité de liens entre plusieurs activités. Souvent, on y a affaire à des systèmes de Pme ; cependant, des relations territorialisées s’observent aussi entre grandes entreprises et entre grands groupes et Pme (en dehors de la sous-traitance traditionnelle). Le Spl se compose en réalité de deux sous-systèmes : un sous-système technico-économique de production et un sous-système socio-institutionnel de régulation. La particularité de Sfax est que la régulation par les institutions locales est très insuffisante ; ainsi la notion de Spl y renvoie surtout à un système technico-économique de production dans lequel les entreprises regroupées spatialement coopèrent beaucoup entre elles, leur coordination passant par des canaux informels.\nFERGUENE, Améziane. Entreprises artisanales et dynamiques locales dans les médinas de Fès (Maroc) et de Sfax (Tunisie) In : Les territoires productifs en question(s) : Transformations occidentales et situations maghrébines [en ligne]. Tunis : Institut de recherche sur le Maghreb contemporain, 2006 (généré le 18 septembre 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/irmc/675>. ISBN : 9782821850507. DOI : https://doi.org/10.4000/books.irmc.675.\nFerguene, A. 2006. Entreprises artisanales et dynamiques locales dans les médinas de Fès (Maroc) et de Sfax (Tunisie). In Mezouaghi, M. (Ed.), Les territoires productifs en question(s) : Transformations occidentales et situations maghrébines. Institut de recherche sur le Maghreb contemporain. doi :10.4000/books.irmc.675\nFerguene, Améziane. “Entreprises artisanales et dynamiques locales dans les médinas de Fès (Maroc) et de Sfax (Tunisie)”. Mezouaghi, Mihoub. Les territoires productifs en question(s) : Transformations occidentales et situations maghrébines. Tunis : Institut de recherche sur le Maghreb contemporain, 2006. (pp. 87-100) Web. <http://books.openedition.org/irmc/675>.\nMEZOUAGHI, Mihoub (dir.). Les territoires productifs en question(s) : Transformations occidentales et situations maghrébines. Nouvelle édition [en ligne]. Tunis : Institut de recherche sur le Maghreb contemporain, 2006 (généré le 18 septembre 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/irmc/657>. ISBN : 9782821850507. DOI : https://doi.org/10.4000/books.irmc.657.\n<iframe src="https://books.openedition.org/irmc/675?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Commission du droit d'auteur du Canada - Plan prospectif de la réglementation\nAccueil > Plan prospectif de la réglementation\nLe plan prospectif de la réglementation se présente sous la forme d’une liste ou d’une description, accessible au public, qui répertorie les modifications réglementaires qu’un ministère entend, effectivement ou potentiellement, apporter dans un délai établi. Il a pour objet de donner aux consommateurs, aux entreprises ainsi qu’aux autres intervenants et partenaires commerciaux la possibilité d’intervenir au niveau de l’élaboration des règlements et de planifier l’avenir. Il importe néanmoins de noter que ce plan est appelé à être modifié et mis à jour au fur et à mesure que le contexte opérationnel de la Commission du droit d’auteur du Canada évolue.\nLe présent plan fournit des renseignements sur les initiatives de réglementation prévues ou possibles que la Commission du droit d’auteur du Canada entend, effectivement ou potentiellement, mener au cours des deux prochaines années. Il décrit également les possibilités de consultation publique et fournir des renseignements relatifs à la personne ressource du ministère pour chacune de ces initiatives.


Camping Herm pour camper dans les Landes\nListe des campings de Herm\nGuide camping > France > Aquitaine > Landes > Herm\nCamping-Tour référence les campings de la ville de Herm. Ce guide facilite vos recherches si vous souhaitez camper a Herm, une commune qui se situe dans le département "Landes" (région Aquitaine).\nLes campings de Herm vous sont présentés en détail, et vous avez la possibilité de rechercher des disponibilités en temps réel grâce au moteur de recherche de séjour. Si malgré tout vous ne trouvez pas le camping de vos reves a Herm, vous pouvez étendre la recherche au département ou a la région.\nL'aire naturelle du toy se situe au coeur de la forêt landaise avec ses pins et ses chênes-lièges appréciés l´été pour leur ombre aggréable. l'airial et les sanitaires sont agréme\nBeau Village Camping Baby Foot Solarium Camping Front Mer Camping Animations Sportives Camping Arche Hotel Rocher Camping 4 étoiles Camping Salle De Sport Location Week End Yourtes Camping Dordogne Sologne Tente Gonflable


Réforme du collège : bientôt une deuxième langue dès la cinquième\nVirginie Salmen avec Claire Rainfroy 10h07, le 09 mars 2015 , modifié à 07h22, le 11 mars 2015\nÉDUCATION - La réforme du collège prévoit l'apprentissage d'une deuxième langue vivante dès la cinquième, et non plus la quatrième.\nL'info. La réforme du collège sera présentée mercredi en Conseil des ministres. Si le collège unique, instauré il y a quarante ans, ne devrait pas être remis en question, quelques changements sont à attendre, comme l'apprentissage d'une deuxième langue vivante dès la cinquième, a appris Europe 1.\nCet enseignement, qui commence aujourd'hui en quatrième, serait donc avancé d'un an pour améliorer le niveau des élèves, et leur laisser davantage de temps pour apprendre une LV2. Objectif affiché par le ministère de l'Education nationale : maîtriser deux langues à la fin du collège.\n"Une bonne idée". "Cela permet d'avoir un an de plus pour une deuxième langue vivante, c'est une bonne idée", estime une parent d'élève, interrogée par Europe 1. "Plus ils apprennent tôt, mieux c'est ! C'est une petite charge supplémentaire sur l'agenda, mais démarrer une seconde langue en quatrième, année déjà très chargée, ce n'était peut-être pas le meilleur moment", avance un autre parent au micro d'Europe 1.\nPour financer ces nouvelles heures, le ministère pourrait retirer une heure d'anglais. C'est en tout cas l'option qui a été privilégiée dans les collèges où ce nouveau dispositif a été testé. Ce qui ne ravit pas les professeurs de langues : ces derniers rappellent qu'à la fin de l'école primaire, tous les élèves n'ont pas le même niveau en anglais. Selon eux, il serait donc risqué de retirer une heure par semaine à des élèves au niveau déjà fragile.\nEntrée en vigueur en septembre 2016. La réforme du collège concerne 3.2 millions de collégiens. Elle doit entrer en vigueur à la rentrée 2016, en même temps que les nouveaux programmes scolaires et le socle commun rénové, qui définira ce que tout élève doit avoir acquis à seize ans.\n>>> Najat Vallaud-Belkacem répondra aux questions de Thomas Sotto et des auditeurs à partir de 8h15.\n>> LIRE AUSSI - Axelle Lemaire veut "former 10.000 élèves au numérique"\n>> LIRE AUSSI - Ce qu'il faut savoir sur la grève des enseignants ce mardi


Dostoievski et Internet | tout en bateau\nDostoievski et Internet\nJe suis tombé sur ce passage d’un des longs monologue de Lébédev dans « l’Idiot » de Dostoievski que je trouve terriblement d’actualité.\nLa littérature du 19e siècle aide à comprendre le 20e ce qui, par ricochet nous permet de comprendre notre actualité.\n« Montrez-moi donc quelque chose qui approche de cette force dans notre siècle de vices et de chemins de fer » ; je dis « dans notre siècle de vices et de chemins de fer » parce que je suis ivre mais véridique. Montrez-moi une idée exerçant sur l’humanité actuelle une action qui ait seulement la moitié de cette force-là. Et osez dire après cela que les sources de vie n’ont pas été affaiblies, troublées sous cette « étoile » (sic), sous ce réseau dans lequel les hommes se sont empêtrés. Et ne croyez pas m’en imposer par votre prospérité, par vos richesses, par la rareté des disettes et par la rapidité des moyens de communication !\nLes richesses sont plus abondantes, mais les forces déclinent ; il n’y a plus de pensée qui crée un lien entre les Hommes ; tout s’est ramolli, tout a cuit et tous sont cuits ! oui, tous, tous, tous nous sommes cuits ! …\nLe prince Mychkine est-il un malamati ?\njanvier 9, 2011 MGB\nCatégories : livres Étiquettes : dostoievski, internet, l'idiot, lebedev\n« Rois Mages\nJohn William »