a)Les rémunérations, autres que les pensions, payées par un Etat contractant ou l'une de ses collectivités locales ou par l'une de leurs personnes morales de droit public, à une personne physique au titre de services rendus à cet Etat, à cette collectivité ou à cette personne morale de droit public, ne sont imposables que dans cet Etat.\nb)Toutefois, ces rémunérations ne sont imposables que dans l'autre Etat contractant si les services sont rendus dans cet Etat et si la personne physique est un résident de cet Etat qui possède la nationalité de cet Etat sans posséder en même temps la nationalité du premier Etat.\nc) Les dispositions des a et b sont également applicables aux rémunérations des personnes qui enseignent dans un établissement situé dans l'un des Etats contractants si les ressources de cet établissement proviennent en tout ou en partie de l'autre Etat ou de l'une de ses collectivités locales ou de l'une de leurs personnes morales de droit public.\nd) Les dispositions du b ne sont pas applicables aux rémunérations des personnels des missions diplomatiques et des postes consulaires de chacun des Etats contractants.\na) Les pensions payées par un Etat contractant ou l'une de ses collectivités locales ou par l'une de leurs personnes morales de droit public soit directement soit par prélèvement sur des fonds qu'ils ont constitués, à une personne physique, au titre de services rendus à cet Etat, à cette collectivité ou à cette personne morale de droit public, ne sont imposables que dans cet Etat ;\n3. Les dispositions des articles 15, 16 et 18 s'appliquent aux rémunérations et pensions payées au titre de services rendus dans le cadre d'une activité industrielle ou commerciale exercée par un Etat contractant ou l'une de ses collectivités locales ou par une de leurs personnes morales de droit public.\nLes sommes qu'un étudiant ou un stagiaire qui est ou qui était immédiatement avant de se rendre dans un Etat contractant, un résident de l'autre Etat contractant et qui séjourne dans le premier Etat à seule fin d'y poursuivre ses études ou sa formation, reçoit pour couvrir ses frais d'entretien, d'études ou de formation ne sont pas imposables dans cet Etat, à condition qu'elles proviennent de sources situées en dehors de cet Etat.\n1. La fortune constituée par des biens immobiliers visés à l'article 6, que possède un résident d'un Etat contractant et qui sont situés dans l'autre Etat contractant, est imposable dans cet autre Etat.\n2. La fortune constituée par des actions, parts ou autres droits dans une société ou une personne morale dont l'actif est principalement constitué d'immeubles ou de droits portant sur ces biens est imposable dans l'Etat contractant où ces biens sont situés. Pour l'application de cette disposition, ne sont pas pris en considération les immeubles affectés par cette société ou cette personne morale à sa propre exploitation industrielle, commerciale, agricole ou à l'exercice d'une profession non commerciale.\n3. La fortune constituée par des biens mobiliers qui font partie de l'actif d'un établissement stable qu'une entreprise d'un Etat contractant a dans l'autre Etat contractant ou par des biens mobiliers qui appartiennent à une base fixe dont un résident d'un Etat contractant dispose dans l'autre Etat contractant pour l'exercice d'une profession libérale, est imposable dans cet autre Etat.\n4. La fortune constituée par des actions, parts ou autres droits faisant partie d'une participation substantielle dans une société qui est un résident d'un Etat contractant est imposable dans cet Etat. On considère qu'une personne détient une participation substantielle lorsqu'elle dispose, seule ou avec des personnes apparentées, directement ou indirectement, d'actions, parts ou autres droits dont l'ensemble ouvre droit à au moins 25 p. cent des bénéfices de la société.\n5. La fortune constituée par des navires et des aéronefs exploités en trafic international, ainsi que par des biens mobiliers affectés à leur exploitation ou par des conteneurs visés au paragraphe 1 de l'article 8, n'est imposable que dans l'Etat contractant où le siège de direction effective de l'entreprise est situé.\n6. Tous les autres éléments de la fortune d'un résident d'un Etat contractant ne sont imposables que dans cet Etat.\na) Les revenus qui proviennent de Suède et qui sont imposables ou ne sont imposables que dans cet Etat, conformément aux dispositions de la Convention, sont pris en compte pour le calcul de l'impôt français lorsque leur bénéficiaire est un résident de France et qu'ils ne sont pas exemptés de l'impôt sur les sociétés en application de la législation française. Dans ce cas, l'impôt suédois n'est pas déductible de ces revenus, mais le bénéficiaire a droit à un crédit d'impôt imputable sur l'impôt français. Ce crédit d'impôt est égal :\ni) pour tous les revenus autres que ceux visés au ii ci-après, au montant de l'impôt français correspondant à ces revenus ;\nii) pour les revenus visés au paragraphe 2 de l'article 10, aux paragraphes 1, 2 et 3 de l'article 13, au paragraphe 3 de l'article 15, à l'article 16 et aux paragraphes 1 et 2 de l'article 17, au montant de l'impôt payé en Suède conformément aux dispositions de ces articles ; ce crédit ne peut toutefois excéder le montant de l'impôt français correspondant à ces revenus.\nb) Un résident de France qui possède de la fortune imposable en Suède conformément aux dispositions des paragraphes 1, 2, 3 et 4 de l'article 22 est également imposable en France à raison de cette fortune. L'impôt français est calculé sous déduction d'un crédit d'impôt égal au montant de l'impôt suédois payé conformément aux dispositions de cet article. Ce crédit d'impôt ne peut excéder le montant de l'impôt français correspondant à cette fortune.\n2. En ce qui concerne la Suède :\na) Lorsqu'un résident de Suède reçoit des revenus qui, selon la législation française et conformément aux dispositions de la présente Convention sont imposables en France, la Suède accorde sur l'impôt qu'elle perçoit sur les revenus de ce résident, une déduction d'un montant égal à l'impôt français payé à raison de ces revenus. Cette déduction ne peut toutefois excéder la fraction de l'impôt sur le revenu, calculé avant déduction, correspondant aux revenus imposables en France.\nb) Lorsqu'un résident de France réalise des gains en capital imposables en France et en Suède conformément aux dispositions du paragraphe 7 de l'article 13, la Suède accorde une déduction, sur l'impôt afférent à ces gains, d'un montant égal à l'impôt français payé au titre de ces gains. Cette déduction ne peut toutefois excéder la fraction de l'impôt sur le revenu, calculé avant déduction, correspondant aux revenus imposables en France.\nc) Nonobstant les dispositions du a du présent paragraphe, les dividendes payés par une société qui est un résident de France à une société qui est un résident de Suède sont exemptés d'impôt en Suède dans la mesure où les dividendes auraient été exonérés selon la législation suédoise si les deux sociétés avaient été résidentes de Suède.\nd) Les dispositions du c s'appliquent seulement :\ni)si les bénéfices qui servent au paiement des dividendes ont été soumis à l'impôt sur les sociétés de droit commun en France, ou à un impôt comparable à l'impôt suédois en France ou ailleurs ; ou\nii) si les dividendes payés par une société qui est un résident de France sont constitués en totalité ou en quasi-totalité de dividendes reçus par cette société à raison d'actions, parts ou autres droits qu'elle détient dans une société résidente d'un Etat tiers et qui auraient été exemptés de l'impôt suédois si les actions, parts ou autres droits à raison desquels ils sont payés avaient été détenus directement par la société résidente de Suède.\nPour l'application des dispositions du i, les bénéfices qui servent au paiement des dividendes sont réputés avoir été soumis à l'impôt sur les sociétés de droit commun s'ils ont été soumis à l'impôt français applicable aux plus-values ou un impôt sur les plus-values comparable.\ne) Les dispositions du d ne sont applicables qu'à la condition que des dispositions analogues s'appliquent en ce qui concerne à la fois la Belgique et les Pays-Bas en vertu de la législation suédoise ou d'une convention fiscale entre la Suède et ces Etats.\nf) Lorsqu'un résident de Suède possède de la fortune qui, selon la législation française et conformément aux dispositions de la Convention, est imposable en France, la Suède accorde, sur l'impôt sur la fortune de cette personne, une déduction d'un montant égal à l'impôt sur la fortune payé en France. La déduction ne peut toutefois excéder la fraction de l'impôt sur la fortune, calculé avant déduction, correspondant à la fortune qui est imposable en France.\ng) Lorsqu'un résident de Suède reçoit des revenus ou possède de la fortune qui ne sont imposables qu'en France conformément aux dispositions du paragraphe 1 de l'article 8, du paragraphe 5 de l'article 13, des paragraphes 1 ou 2 de l'article 19 ou du paragraphe 5 de l'article 22, la Suède exonère ces revenus ou cette fortune mais peut, pour calculer le montant de l'impôt sur le reste des revenus ou de la fortune de cette personne, retenir le taux de l'impôt qui aurait été applicable si les revenus ou la fortune concernés n'avaient pas été exonérés.\n1. Les nationaux d'un Etat contractant ne sont soumis dans l'autre Etat contractant à aucune imposition ou obligation y relative, qui est autre ou plus lourde que celles auxquelles sont ou pourront être assujettis les nationaux de cet autre Etat qui se trouvent dans la même situation, notamment au regard de la résidence. La présente disposition s'applique aussi, nonobstant les dispositions de l'article 1, aux personnes qui ne sont pas résidents d'un Etat contractant ou des deux Etats contractants.\na)Toutes les personnes physiques qui possèdent la nationalité d'un Etat contractant ;\nb)Toutes les personnes morales, sociétés de personnes et associations constituées conformément à la législation en vigueur dans un Etat contractant.\n4. A moins que les dispositions du paragraphe 1 de l'article 9, du paragraphe 5 de l'ARTICLE 11\nou du paragraphe 5 de l'article 12 ne soient applicables, les intérêts, redevances et autres dépenses payés par une entreprise d'un Etat contractant à un résident de l'autre Etat contractant sont déductibles, pour la détermination des bénéfices imposables de cette entreprise, dans les mêmes conditions que s'ils avaient été payés à un résident du premier Etat. De même, les dettes d'une entreprise d'un Etat contractant envers un résident de l'autre Etat contractant sont déductibles, pour la détermination de la fortune imposable de cette entreprise, dans les mêmes conditions que si elles avaient été contractées envers un résident du premier Etat.\n6.Sous réserve d'accord entre les autorités compétentes des Etats contractants, les cotisations payées par ou pour une personne physique qui est un résident d'un Etat contractant ou qui y séjourne temporairement, à une institution de retraite reconnue à des fins fiscales par l'autorité compétente de l'autre Etat contractant dont cette personne était précédemment un résident, sont traitées fiscalement dans le premier Etat de la même façon que les cotisations payées à une institution de retraite reconnue à des fins fiscales dans ce premier Etat.\n7.Sous réserve d'accord cas par cas entre les autorités compétentes des Etats contractants, les exonérations et autres avantages fiscaux prévus par la législation d'un Etat contractant au profit de cet Etat, de ses collectivités locales ou de leurs personnes morales de droit public qui n'exercent pas d'activités industrielles ou commerciales s'appliquent dans les mêmes conditions respectivement à l'autre Etat contractant, à ses collectivités locales ou à leurs personnes morales de droit public de nature identique ou analogue.


Algérie : pour les jeunes, la présidentielle est un non-événement | Politique\n02 Mar 2014 - 13:47\nAlgérie : pour les jeunes, la présidentielle est un non-événement\nQui a attesté de la bonne santé de Bouteflika pour qu’il brigue un quatrième mandat ?\nLes médias étrangers ont l’habitude de se moquer de la longévité du pouvoir dans les pays Arabes et Africains, depuis Bokassa qui a transformé son pays en empire en passant par Amin Dada qui fait carrément le pitre sans oublier bien entendu Jacob Zuma, le premier président polygame.\nPourtant, ce sont leurs pays qui en profitent pendant que ces peuples subissent le calvaire de la dictature. Où était le journal satirique : Le Canard enchaîné lorsque Bouteflika se soignait à Val-de-Grâce (Paris) pendant que tous ses proches auraient été pris en charge dans un hôtel parisien cinq étoiles, facture que paie le contribuable algérien bien entendu, alors que certains journaux français ont parlé même du nombre de croissants que Hollande ramenait à Julie Gayet ? Qui a attesté de la bonne santé de Bouteflika pour qu’il brigue un quatrième mandat ? Cette offensive médiatique montre l’influence lobbyiste des nouveaux riches pour dévier les algériens du vrai débat qui les préoccupe. Ce qui se passe aujourd’hui était prévisible lorsque la constitution devait être déverrouillée au su et au vu de tout le monde. Maintenant pourquoi devra-t-on se focaliser sur l’équation Bouteflika ? Pourquoi lorsqu’on parle de lui, on le gratifie de candidat du système ? Benflis, Hamrouche et bien d’autres sont-ils pour autant hors de ce système ? La brouille Sâadani/DRS est la preuve par 9 que le système estime que Bouteflika est physiquement incapable de continuer de garantir sa perpétuité et que Mouloud Hamrouche (71 ans) et Ali Benflis (70 ans) le feront mieux que lui non pas de part une position politique mais le président est diminué par sa maladie. Dans sa déclaration, Hamrouche n’a-t-il pas glorifie l’armée populaire et son ancêtre l’ALN ? Comment peut-on concevoir qu’à moins d’une semaine du deadline du dépôt des candidatures, aucun débat primaire de fond n’ait lieu sur les questions stratégiques comme l’évolution démographique. L’alternative aux hydrocarbures, la transition énergétique etc. ? Pourquoi voudra-t-on sciemment faire accepter aux citoyens qu’une poignée de cire-pompes arrivent facilement à dominer le champ politique jusqu’à faire douter les autres candidats de leur capacité d’aller jusqu’au bout ? Que pensent les jeunes qui vont prendre le flambeau du futur de cette situation ?\n1- De cette déclaration par procuration\nJusqu’à présent, personne ne connaît les détails de ce que pense réellement le candidat Bouteflika que tout le monde dit y compris justement les Français ne détecter aucune séquelle de son fameux AVC. Il est fort probable que la sollicitation de son entourage l’a convaincu. Ils auraient avancé pour le convaincre une revendication populaire dans toutes les wilayas que son premier ministre avait visitées depuis son retour de Paris. Il se trouve que les citoyens ne sont pas dupes, ils connaissent assez bien la finesse diplomatique et protocolaire du candidat Bouteflika. S’il l’a laissé faire par son premier ministre c’est qu’il ne le pouvait pas physiquement. Comment justement est formé ce clan de courtisans qui allait plus tard échapper même à la vigilance du système ? Il faut souligner que ni Bouteflika, ni avant lui Zeroual et on peut remonter jusqu’au feu Boudiaf n’étaient sollicités ou élus pour régler les problèmes économiques de l’Algérie. En plus, la priorité de l’Algérie était de trouver une solution au vide politique laissé par la démission de Chadli et le blocage du processus électoral qui ont mené à une confrontation conflictuelle et, partant à une fracture sociale. Aucun programme de développement ne pouvait se mettre en œuvre et permettre le décollage économique sans cette plateforme consensuelle. Chacune de ses personnalités avait une source de légitimité. L’un par son charisme historico - politique, l’autre appartenait à l’armée qui détenait le pouvoir dit-on etc.\nBouteflika quant à lui, pour beaucoup d’analystes, pouvait concilier les deux tendances dirigiste et ultralibéraliste. Il a "bâti" avec le feu Boumediene le modèle de développement par l’industrie industrialisante, n’était-il pas membre du conseil de la révolution qui a cautionné cette politique depuis plus d’une décennie ? Nombreux sont les citoyens qui ont été trompés par son mimétisme et sa comédie pour imiter feu Boumediene lors de sa première compagne électorale. Ils n’espéraient aucunement revenir au dirigisme Boumedieniste mais se disaient, enfin un homme politique qui a hérité de son aura sans gant ferré. Il nous fera l’économie d’un débat d’école stérile entre les deux tendances technocrates. Malheureusement, personne ne doutait ni pouvait remarquer le moindre signe suspect chez l’habile roitelet. "On ne né pas roi, on le devient par hallucination collective." L’encanaillement devait favoriser ce délire collectif au détriment bien entendu, d’abord des valeurs républicaines ensuite de l’éthique managériale. On aura tout entendu sur son mode de gouvernance : il est décrit comme basé sur la cooptation, le régionalisme, le règlement de compte auxquels s’ajoutent ses traits de caractère particuliers comme le narcissisme, la vanité et le paranoïa. Ceci a favorisé la création d’un système qui fait de lui un atome social autour duquel gravitent les opportunistes de tout bord. Ils s’accommodent dans cette espèce de modus vivendi pour la simple raison que chacun y trouve son compte. Même les partis de la coalition dont l’existence est censée noyer le poisson à défaut de le pêcher, ânonnent, en pamoison, à longueur de journée : "Le seul responsable, c’est lui, nous, nous obéissons puisque nous n’avons aucun programme, aucune idée et encore moins des propositions."\nCeci explique son comportement public, voir insultant envers certains de ses ministres. Ils encaissent, baissent la tête, mais c’est les règles du clan qui l’emportent. Cette situation pouvait durer indéfiniment tant que le noyau central tient et supporte ce sociogramme mais la maladie sérieuse de Bouteflika a changé les donnes en affolant les membres du clan. Catastrophe pire que pour celle de Boumediene où les aberrations de l’acharnement thérapeutique sous perfusion politique n’auraient pas hésité un seul instant à sacrifier toute la populace si le miracle en dépendait. Le résultat est que aujourd’hui, le Chef a perdu son « immortalité » et sa bonne santé, le cannibalisme de son entourage veut maintenir le statu quo quelqu’en soit l’issue. Ce mode de gouvernance, en vigueur depuis près de quinze ans explique la bipolarité dans les décisions que relèvent certains partis politiques et surtout ce suspens autour de sa candidature pour un quatrième mandat que les médias spéculent sur son annonce officielle avril 2013. Même si le 29 octobre 2008, le président a décidé de recourir à l’article 176 de la constitution pour l’enrichir comme il le dit lui-même, il n’a jamais exprimé ouvertement ses intentions. Tout le monde pensait que cet enrichissement qui ouvrira la présidence à vie en Algérie, ne sera pas du goût de l’opposition et aucune personnalité politique ne validera les élections en se portant candidat ou en se prêtant au jeu. Il se trouve qu’il a habillement réussi et avec la complicité de tous les partis dans l’hémicycle. Alors, aujourd’hui, rien ne justifie cette focalisation autour de sa candidature mais peut être se mobiliser pour l’arracher d’un grand nombre d’opportunistes qui œuvrent de toutes leurs forces pour perpétuer cet ordre établi.\n2- Fallait-il approcher les jeunes ?\nContrairement à d’autres pays similaires comme la Tunisie ou l’Egypte qui ont brillé par les jeunes générations facebook, tamarrod ou le mouvement du 6 avril notamment en Egypte, l’Algérie semble marginaliser politiquement sa jeunesse en l’étouffant. Pourtant elle est contrainte à un nouveau virage dans le domaine démographique, avec un fait exceptionnel en 2013, il y aura plus d’un million de naissances, pour la première fois dans l'histoire du pays. Cette évolution confirmera l’exceptionnelle poussée démographique enregistrée en 2012, selon l'ONS, qui estime la population algérienne au 1er janvier 2013 à 37,9 millions d'habitants. En 2014, selon les prévisions de l'office, le pays comptera 38,7 millions d'habitants, résultat d’une forte hausse des naissances, d’une hausse tout aussi remarquable du nombre de mariages, qui expliquent, selon l'ONS, cette nouvelle explosion démographique que connaît l’Algérie. En fait, la hausse démographique naturelle a débuté en 2008, avec une progression de 1,92%, puis 1,96% en 2009, 2,03% en 2010 et 2,04% en 2011. Si l’on considère le taux des citoyens de moins de 15 ans à 27,8 et ceux âgés de plus de 64 ans à 5%, on peut estimer ceux en âge d’activité à 67,2%. Ceci est énorme en matière d’énergie disponible. Mais malheureusement cette énergie est dissipée dans le vide sans aucun profit dans l’intérêt général. Ramené à la population totale, la masse active algérienne ne représente que 32% presque équivalente à l’Egypte mais derrière la Tunisie (36%), le Maroc (36%) enfin la Libye (39%). Il est donc intéressant de capter cette entropie pour la réorienter dans le sens des objectifs nationaux.\nAujourd’hui cette jeunesse approchée dans les écoles moyennes, les universités, les entreprises et les institutions étatiques, celles privées, les places informelles, les mères au foyer pour voir ce qu’elle pense de cette mascarade, livre un bien sombre tableau. D’abord ces jeunes aussi bien les filles que les garçons ne croient pas à l’ascension sociale. Ils se sentent trahis par leurs aînés qui ont tout pris (logements, argent et postes de travail) depuis le départ des colons et l’affaire des biens vacants. Ils pensent être sacrifiés et perdus. Pourquoi cette perte ? Parce qu’ils n’ont plus de marqueurs qui étaient leur moule d’orientation mais qui s’effrite avec le désengagement de l’Etat. Ils ne veulent pas connaître le travail aliénant comme leurs parents. Ils aspirent à plus d’autonomie pour entreprendre et faire face aux challenges. Ils n’aiment pas les responsabilités dans des postes publics pour se consacrer à leur petite famille et de ne pas les sacrifier comme l’ont fait leurs parents. Ils s’accommodent malgré eux aux gains faciles et donnent l’impression d’être heureux tout en guettant la moindre occasion pour se placer outre- mer. Si les experts internationaux qui ont travaillé pour le compte de l’ONU les jugent heureux en les plaçant à la 73éme place sur les 156 pays analysés c’est qu’ils s’appuient sur des critères subjectifs et des notions fausses. Le PIB par tête d’habitant est un raccourci de tendance, quant à l’espérance de vie, ce n’est certainement pas l’Etat qui l’assure avec ses hôpitaux mais le marché parallèle de devise. La «générosité» ou la «possibilité de pouvoir compter sur quelqu’un», elle est probablement liée à l’importance des liens familiaux dans le contexte exceptionnel Algérien .Il faut ajouter à cela une vision sociale faite de soutiens aux prix et marquée par des transferts sociaux importants pour entretenir une paix sociale comme les dispositifs d’aide aux jeunes par les microcrédits etc.\nPour eux, les politiciens sont tous les mêmes, ils développent un discours hard contre le pouvoir mais dès qu’ils le rejoignent ils s’en accommodent voire même le défendent. Ils citent souvent le cas de Khalida Toumi, Louisa Hanoune, Benyounes et bien d’autres. Donc pour eux, la présidentielle n’est qu’une formalité comme une autre tant que n’apparaîtra pas une réelle alternative de changement du système. Cette alternative, ce sont les générations futures qui poseront ses jalons.\nS’il n’y a pas de nouvelles donnes qui fausseraient cette analyse, par exemple l’ingérence d’une main étrangère lit-on dans ces élections, la situation n’est pas aussi pessimiste comme le laissent entendre certaines personnalités. Il n’y a ni impasse ni prémices d’une guerre civile. L’alternative Benflis reste crédible pour peu que le candidat : cesse de déclarer ou le faire dire par ses partisans qu’il ramène des changements ; il est un candidat du système. Qu’il soit déterminé et ne doute pas de ces capacités car la coalition au pouvoir vise à faire fuir tous les candidats pour ne courir aucun risque pour le quatrième mandat. Qu’il évite de rentrer dans le jeu paradoxal et les règlements de compte qui vont faire perdre à l’Algérie encore quelques années. Qu’il se prononce sur les grandes questions stratégiques pour sortir le pays du marasme économique et le cercle infernal de la corruption.\nRabah Reghis, Consultant, Economiste Pétrolier\nBien au contraire la présidentielle a un caractère très spécial, inédit. Si elle devait ressembler à l'une des révolutions "printanières", elle le serait par l'entêtement du chef en place qui en dernière minute remettait le tablier. Elle risque aussi d'être tragique pour ceux qui ont osé s'aventurer sur le terrain du sacré avec des jumelles. Et puis l'inconnu c'est l'inconnu. Mystérieux, captivant, déroutant, effrayant. C'est le suspense au naturel.\nkarim Aït Aïssa\nEl Biar, ministère de la Justice, bureau d’ordre général, 16 février 2014 :\n- A votre service…\n- J’ai déposé une plainte le 29 août 2013 (à peine quelques heures avant que le Conseil d’Etat n’annule la réunion du CC du FLN), par lettre recommandée, et à ce jour je n’ai eu aucune suite,\n- Une plainte au civil ou au pénal ?\n- Au pénal.\nJe lui tends mon récépissé postal (n° 000179 du 29/08/2013 - 8h), sur son verso est portée la mention ‘’livré le 01/9/2013 - El Biar’’\n- Veuillez vous asseoir un moment…\nQuelques minutes après :\n- Désolé, je ne trouve pas votre courrier,\n- Écoutez moi bien, j’ai envoyé au ministre de la Justice un courrier\nhautement sensible portant sur une plainte au pénal contre un magistrat toujours en exercice, laquelle plainte est dûment accompagnée de preuves incontestables à charge. Je n’ai pas eu de retour d’accusé alors que la Poste vient de me confirmer que le courrier à bien était livré, et là vous me dites que vous ne le trouver pas. Situation plutôt anormale vous ne trouver pas ?\nAlerté par le vacarme de mes propos –j’ai haussé le ton histoire de prendre à témoins tous ceux qui étaient présents-, un responsable de la garde pénitentiaire vient s’enquérir de la situation, je lui relate les faits, il demande au préposé du bureau d'ordre d’effectuer une autre recherche. Quelques instants après le préposé sort un autre registre sur lequel sont repris les références de ma correspondance :\n- Votre courrier a été transmis au Cabinet le 01 septembre 2013, il n’est plus redescendu depuis.\nJe fais clairement savoir que je ne sortirai pas du ministère sans voir, dans ce cas là, le chef de Cabinet.\nLe responsable de la sécurité demande au chargé du bureau d’ordre de lui transcrire les références sur un bout de papier, et me demande ensuite de le suivre dans son bureau, de là, il prend le combiné de son téléphone fixe et appel le Cabinet :\n- Bonjour, j’ai devant moi un citoyen qui vient s’enquérir… (son visage blêmit soudainement)\nIl balbutie des excuses, raccroche, reste un instant figé et marmonne d’un air dépité :\n- Vous voulez rendre service, vous-vous retrouvez piégé !\nIl ignore que toute la scène devant le bureau d’ordre est suivie fébrilement, en live, par les concernés en haut de la tour, via la télésurveillance. Il ne se doute pas une seconde qu'il est dans une affaire qui dépasse, et de loin, le cadre même du ministère de la Justice.\n- Venez avec moi, on va voir mes supérieurs, me dit-il d'un air désemparé.\nJe le suis jusqu’à un bureau situé à un niveau supérieur. Il entre seul un moment puis ressort, complètement ébahi devant tout ce qui lui arrive.\n- Allez voir le juge ! Finit-il par me lancer,\n- Il est où ce juge…\nIl m’accompagne jusqu’à la porte d’un bureau portant mention bureau des affaires pénales.\n- C'est là, attendez votre tour…\nIl s’apprêtait à sortir vers l’extérieur pour prendre de l’air quand son portable sonne. Il décroche, me fusille du regard et rentre à grand pas vers le bureau d’où il venait de sortir.\nJ’attends un bon moment -deux heures environ- tout en faisant les cent pas dans le couloir, une greffière finie par m’inviter à entrer voir le sous-directeur des affaires pénales.\n- Bonjour, à votre service (visiblement anxieux),\n- J’ai déposé une plainte au pénal contre un magistrat toujours en exercice, cela depuis fin août 2013 (je lui remets mon récépissé), je viens pour m’informer des suites et on me donne ceci, (je lui tends le bout de papier jaune sur lequel le bureau d’ordre a inscrit ceci : 7963 du 01/09/2013 voir C/C, (et en arabe) ediwan)\nTrès mal à l’aise, il appel sa greffière, lui donne le bout de papier et lui demande de prendre attache avec le Cabinet pour en connaître le dossier et de l’informer ensuite. Après ça, il tente presque timidement une question tout en précisant que je ne suis pas obligé de lui répondre :\n- c’est quoi comme affaire ?\nJe lui dis que tout est dans mon envoi et que je souhaite d’abords qu’on puisse mettre la main dessus.\nIl me demande d’attendre à l’extérieur de son bureau, visiblement soulagé de ne pas s'être impliqué dans ce qui lui semble le dépassé.\nNe rien voir, ne rien entendre, ne rien dire dit l'adage.\nQuelques minutes après, la greffière vient me dire, presque dans mon oreille... que mon dossier est introuvable.\n« Nul n’est en droit d’attenter aux fondements de l’édifice républicain ni aux acquis. Nul n’est en droit de régler ses comptes personnels avec les autres au détriment des intérêts suprêmes de la nation tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays » énoncera le communiqué de la Présidence 48 heures après le récit ci-dessus. ck\nTout est introuvalbe en Algerie, sauf le pertole et le gaz.......... par les 49/51!


Tuto : Créer un bassin au jardin | Entretenez et embellissez votre jardin avec Mr.Bricolage\nTuto : Créer un bassin au jardin\nPartager la publication "Tuto : Créer un bassin au jardin"\nRemplacer quelques mètres carrés de gazon pour mettre en place un petit point d’eau… Voilà une idée originale que vous pouvez facilement réaliser vous-même ! La création d’un point d’eau dans votre jardin vous permettra de lui offrir un nouveau paysage, et de créer une ambiance de fraîcheur et de calme pour le bonheur des plus petits comme des plus grands.\nAvec le choix de matériel disponible aujourd’hui, vous pouvez créer facilement votre bassin et le façonner selon vos envies. Une fois le bassin en place, vous n’aurez plus qu’à y mettre un peu de vie avec des plantes, des petits poissons et à en profiter !\n. 1 Filtre et 1 pompe\n. 1 Tuyau d’arrosage\n. Végétaux et animaux\n. 1 Niveau\nTracer les repères d’emplacement du bassin\nFavorisez un emplacement ensoleillé et éloigné des grands arbres ; la croissance de la plupart des plantes aquatiques nécessite au minimum 6h d’ensoleillement.\nNous vous conseillons de construire un bassin avec différentes profondeurs (de 60 à 90 cm) étagées en forme de gradins.\nPour préparer l’implantation de votre bassin, tracez la forme de son périmètre. Vous pouvez vous aider d’un tuyau d’arrosage pour dessiner la forme et vous faciliter la tâche.\nEntaillez ce premier contour à la bêche, et tracez une petite tranchée autour du bassin afin de pouvoir enterrer et maintenir la bâche.\nCreuser le bassin et vérifier l’horizontalité\nVous pouvez ensuite creuser votre bassin à la pelle sur différents niveaux et positionner les piquets en bordure.\nPensez à contrôler que les gradins creusés soient parfaitement horizontaux.\nÔtez ensuite tous cailloux ou autres éléments pouvant endommager la bâche.\nVous pouvez maintenant couvrir la totalité du bassin avec des bandes de géotextile.\nNous vous conseillons de travailler pieds nus ou en chaussette pour ne pas risquer de percer les bandes avec d’éventuels cailloux.\nEnfin, immobilisez ces bandes à l’aide de pierres ou de piquets pour éviter qu’elles se déplacent lors de la pose de la bâche.\nDépliez la bâche étanche et faites la glisser avec attention sur les bandes de géotextile pour ne pas les déplacer. Vous pouvez maintenant disposer quelques pierres ou dalles sur les bords de la bâche afin de la maintenir solidement.\nRemplissez le bassin avec l’eau. Suivez cette opération avec attention, la bâche doit parfaitement épouser les formes du bassin. Pendant le remplissage, il faut répartir les plis de la bâche au fur et à mesure sur toute la longueur afin d’avoir un rendu esthétique.\nSi nécessaire, vous pouvez installer un filtre et une pompe dans votre bassin. Cela va permettre d’oxygéner l’eau et d’éliminer les impuretés et les algues parasitaires. Il faut alors placer la pompe le plus au centre possible en évitant la plus grande profondeur (pour ne pas remuer l’eau), et placer le filtre sur l’abord du bassin.\nDécoupez l’excès de bâche et de feutre avec un cutter tout en prévoyant la largeur nécessaire qui sera dissimulée dans la tranchée.\nEnterrez la bâche avec l’excédent de terre préalablement sauvegardé.\nVous pouvez également utiliser des grosses pierres ou des dalles selon le style que vous voulez pour votre bassin.\nInstaller les plantes aquatiques et les éléments de décoration\nVous pouvez maintenant disposer vos différents éléments de décoration (fontaine, ponts, éclairage…) et installer les plantes aquatiques.\nIl vaut mieux attendre quelques mois avant d’installer des poissons. Le temps que les plantes reprennent et se développent et que l’écosystème du bassin se mettre en place.\nVeillez à bien entretenir votre bassin. A l’arrivée de l’hiver, coupez l’alimentation des appareils et nettoyez-les. Remettez-les en service au printemps suivant, dès que l’eau atteint 10°C.\nmrbricolage ⋅ Déco extérieure, Décorer ⋅ bassin, bassin aquatique, bassin de jardin, bassin sur membrane PVC, installer bassin de jardin ⋅\n« Conseils pour créer un jardin sauvage\t» Dossier : Préserver la faune et la biodiversité dans son jardin


Les petits enfants, je parle ici des enfants de moins de 5 ans, sont comme des feuilles blanches, totalement vierges et donc, on le sait tous, sensibles à la moindre empreinte. En eux-mêmes, ils sont neutres et n’ont pas encore développé la qualification duelle, les étiquettes positives et négatives face à ce qu’ils expérimentent. Il vivent l’instant présent et sont semblables à des éponges hyper absorbantes; surtout pour ce qui provient des autorités auxquelles ils sont émotionnellement attachés : leurs parents ou éducateurs.\nEn nous parents (ou éducateurs), nos enfants éveillent un instinct de protection sans pareil. Tous nos sens sont aux aguets, à l’affut d’un danger ou d’une blessure potentiels pour nos petits. Notre sensibilité est exacerbée et si par malheur, notre enfant se blesse, se trouve malade ou malheureux, c’est dans notre propre corps qu’on vit la douleur. On peut le dire sans exagérer : être parent est à la fois merveilleux et très souffrant. En devenant parent, on devient affecté par la souffrance de nos enfants.\nUn évènement qui déclenche en nous une réaction émotionnelle perceptible par notre enfant, génère une empreinte indélébile sur son psychisme jusque-là intact. Il s’agit d’une coloration subjective qui est la nôtre et qui teinte sa perception auparavant encore neutre.\nPrenons l’exemple simple du bambin de 2 ans qui tombe malencontreusement lors d’un déplacement dans la maison. À moins qu’il ne se blesse, l’enfant vit une expérience qui, pour lui, est neutre. Il est tombé, voilà tout. Son expérience sera neutre jusqu’à ce qu’il voit et ressente la réaction émotive de sa mère (ou de son père). Imaginons que celle-ci, se précipite au secours de son enfant, exprimant, comme nous avons tous réflexe de le faire, ouvertement sa peur; peut-être même avec emphase.\nCette réaction de son parent marque l’enfant et génère en lui une association précise entre le fait de tomber et la qualification émotionnellement « négative » que cela représente aux yeux de son parent. Il apprend donc qu’il est négatif et dangereux de tomber alors qu’en soit, tomber ne représente pas chaque fois un problème. On vient, sans le vouloir, de générer en lui la peur.\nEh bien notre impact est majeur. Particulièrement avec les tout petits. Ayant un besoin intrinsèque de se sentir en lien avec nous, ils intègrent naturellement notre qualification et se l’approprie afin d'assurer la subsistance du lien.\nJe transforme à dessein mon exemple précédent pour illustrer mon propos : si le bambin tombe et que son parent est là, tout près, attentif à ce qu’il vit avant d’y réagir, l’enfant reste l’unique propriétaire de son expérience et de sa réaction. S’il s’est fait mal, il l’exprimera librement et le parent pourra alors l’aider, l’assister avec empathie au niveau requis par l’enfant et par la circonstance.\nSi à l’inverse, le parent se précipite en accolant à la situation sa propre interprétation du fait de tomber alors que l’enfant n’est pas du tout souffrant, ce dernier intègrera, en voyant la réaction exagérée de son autorité, qu’il « devrait » vivre autre chose que ce qu’il vit; que le fait de chuter est plus important que ce que son expérience ne lui enseigne.\nCeci a pour effet de diviser l’enfant entre son vécu réel et ce qu’il perçoit dans la réaction de son parent: « La réaction de maman est grave alors que pour moi, la situation ne l’est pas ! Qu’est-ce qui m’échappe ? » Ceci génère de la confusion qui, graduellement, participe à forger l’égo polarisé jusque-là absent chez l’enfant.\nDans la plupart des cas, cette confusion/interprétation du réel, donne éventuellement lieu à d’habiles manipulations de la part de l’enfant qui, parvenu à « l’âge de raison », ou même bien avant, connaît parfaitement les déclencheurs de ses parents et sait précisément comment s’en servir pour obtenir ce qu’il veut.\nIl est certainement inévitable, mais on peut en limiter les dégâts en prenant conscience de l’impact que nos réactions émotionnelles ont sur notre enfant et en limitant autant que possible, l’expression de nos élans émotifs à ce qui est requis par la situation. Pas évident n'est-ce pas ?\nSi on est conscient que notre mode d’expression forge le psychisme de notre enfant, le changement d’habitude sera plus facile.\nDéjà, le fait de prendre conscience de la peur qu’on ressent en voyant notre enfant faire une nouvelle expérience (comme faire une chute) est un début. Au lieu de réagir à notre propre peur, on peut alors agir consciemment en fonction des besoins réels de l’enfant. Ça demande une vigilance accrue avec nous-mêmes. Le même type de présence et de vigilance qu’on investit dans un travail ou une tâche qui requiert toute notre attention. Dans le cas qui nous intéresse, notre tâche est celle d’éduquer et de contribuer au bonheur et au devenir « préservé » de notre enfant. J’en profite pour rappeler que nos enfants ne naissent malheureusement pas avec un mode d’emploi accroché au cou ! Il n’en tient qu’à nous de faire le nécessaire pour bien comprendre et répondre adéquatement à leurs besoins respectifs.\nSi nous parvenons à être un peu plus présent à ce que vit « réellement » notre enfant et non à nos propres réactions et interprétations subjectives de ses expériences, on préserve son apprentissage et on l’autorise à se développer dans son unicité, sans lui imposer notre coloration subjective, nos propres peurs.


Archives - mars 2016 - Prépas scientifiques PCSI PC Bertran de Born\nLes mots-clés du cours de maths, chapitre par chapitre\nPar Eric Morvan, lundi, mars 21 2016. La classe de PC › Cours\nVous trouverez ici une aide à la mémorisation du cours, sous forme, pour chaque chapitre, d'une page qui liste le plus concisément possible les mots-clés. Prenez le temps de considérer ces mots-clés et de constater ce que vous vous rappelez... ou pas, avant de réviser votre cours.\nEn ce qui concerne les "gros théorèmes", le catalogue est maintenant complet. Il y en a dix :\n- pour les suites et séries de fonctions définies sur un intervalle, il y a le théorème de convergence dominée et le théorème d'intégration terme à terme ;\n- pour les intégrales dépendant d'un paramètre, il y a le théorème de continuité et le théorème de classe C1.\n- pour les convergences uniforme ou normale de suites ou séries de fonctions, il y a deux théorèmes de continuité, deux d'intégration et deux de classe C1.\nTrace et déterminant\nPar Lionel Ducassou, vendredi, mars 18 2016. Le coin des sciences › Physique\nNous vous proposons de prolonger votre immersion dans le monde de "La physique des particules" avec la version intégrale du "rap du LHC" tourné dans les souterrains du CERN.


Washington qualifie de «dangereux » le tir par la Russie d’un missile antisatellite – Enjeux, au coeur de l'information mondiale\nWashington qualifie de «dangereux » le tir par la Russie d’un missile antisatellite\nWashington a qualifié lundi, de «dangereux et irresponsable» le tir par la Russie d’un missile antisatellite dans une démonstration de force ayant directement menacé la sécurité des astronautes à bord de la Station spatiale internationale (ISS). Cette affaire a ravivé, selon les experts, les craintes de voir les grandes puissances s’affronter dans l’espace.\nLundi, «la Russie a conduit de façon irresponsable un test destructeur de missile antisatellite à ascension directe à l’encontre de l’un de ses propres satellites », a déclaré dans un communiqué, le ministre américain des Affaires étrangères, Antony Blinken.\n«Ce test a jusqu’ici généré plus de 1.500 débris orbitaux traçables, et va probablement générer des centaines de milliers de morceaux plus petits de débris orbitaux», a-t-il déploré.\nPour sa part, la Nasa a rapporté dans un autre communiqué que la Station spatiale passe « à travers ou près du nuage (de débris, ndlr) toutes les 90 minutes ».\nAu cours des deuxième et troisième passages, survenus lundi, entre près de 2h00 et 4h00 du matin heure de la côte Est des Etats-Unis, les sept cosmonautes présentement à bord de l’ISS ont trouvé refuge dans leurs vaisseaux, amarrés à la station, afin d’être prêts pour une possible évacuation d’urgence. Il est à noter que, parmi eux, il y a quatre Américains, deux Russes et un Allemand.


Précédent / Live - Suivez les essais de Barcelone en direct Suivant / Albon : "Nous aurions su" pour le DAS, même sans caméras\n26 févr. 2020 à 08:58\nFerrari a décidé de limiter les voyages d'affaires et l'accès à son usine en raison des derniers développements autour de l'épidémie de coronavirus en Italie.\nL'usine de Maranello est située dans la région d'Émilie-Romagne, touchée par le coronavirus, et l'équipe a donc décidé d'agir pour que la situation reste sous contrôle. Si l'organisation liée aux tests hivernaux n'est pas affectée, le fonctionnement et les dispositions prises au niveau de l'usine ont été revus.\nDans un communiqué, il est indiqué : "Ferrari a défini des mesures de précaution pour gérer l'alerte actuelle liée au coronavirus. Comme demandé par les autorités locales, les deux musées Ferrari à Maranello et Modène ont été fermés et l'entreprise a restreint l'accès aux employés qui résident ou ont visité les municipalités affectées. La compagnie a également suspendu jusqu'à nouvel ordre toutes les visites extérieures – y compris les visites d'usine – ainsi que tous les voyages d'affaires non cruciaux. La situation est suivie de très près. De nouvelles mesures seront rapidement mises en place et communiquées si elles devenaient nécessaires."\nLa situation autour du coronavirus évolue rapidement à l'échelle mondiale et cela pose des questions sur l'impact qu'elle aura sur le calendrier F1, alors que le Grand Prix de Chine, pays foyer de l'épidémie, a d'ores et déjà été reporté. Ce mardi, le Royaume de Bahreïn, qui doit organiser la seconde manche de la saison le mois prochain, a temporairement suspendu tous les vols en provenance de l'une des principales plateformes de transport de Dubaï.\nAu Vietnam, l'International Challenge de badminton, qui devait se tenir à Hanoï une semaine avant le premier Grand Prix de F1 de l'Histoire de l'État, a été reporté en juin. "La décision a été prise sur avis de l'Administration des Sports du Vietnam en lien avec les restrictions strictes pour la protection de la santé en place au Vietnam", peut-on lire dans un communiqué.\nLa FIA poursuit de son côté sa surveillance de la situation, que ce soit au Vietnam ou ailleurs. "La FIA va évaluer le calendrier de ses prochaines courses et, si nécessaire, prendre toute mesure pour aider à protéger la communauté mondiale des sports mécaniques et le grand public."


Qu’est-ce que Service Cloud? Fonctionnalités Prix\nAdaptez rapidement votre service à la clientèle pendant la crise de la COVID-19.\nRépondez rapidement aux besoins des clients sur tous les canaux, même à distance.\nSource : Étude de mesure du succès des clients de Salesforce, menée de 2015 à 2017 auprès d'un échantillon aléatoire de plus de 7 000 clients. Le nombre de réponses par question varie.\nObtenez un temps de résolution fiable et accéléré grâce à une vue complète des clients.\nREGARDER LA DÉMO DU SERVICE À LA CLIENTÈLE\nFournissez des portails et communautés attrayants aux clients.\nVOYEZ LA DÉMO DU LIBRE-SERVICE\nOffrez un soutien personnalisé dans tous les réseaux numériques, dont la messagerie, le clavardage et les réseaux sociaux.\nVOYEZ LA DÉMO DES RÉSEAUX NUMÉRIQUES\nAméliorez le taux de résolution à la première visite, la gestion sur place et plus encore, tant au bureau que sur le terrain.\nVOYEZ LA DÉMO DU SERVICE SUR LE TERRAIN\nÉvaluez le soutien et augmentez la productivité des agents avec des solutions et des assistants virtuels à intelligence artificielle.\nVOYEZ LA DÉMO DU SERVICE À IA\nVOYEZ LA DÉMO DU SERVICE À LA CLIENTÈLE\nFournissez des portails et communautés attrayants aux clients\nFarmers Insurance® est un pionnier.\n“La priorité : répondre aux besoins du client. Nous devons donc changer en même temps que lui.”\nDécouvrez pourquoi plus de 150 000 entreprises créent des liens plus profonds avec leurs clients grâce à Salesforce.\nVOYEZ COMMENT SALESFORCE CHANGE LES CLIENTS EN ADEPTES\nVous avez des besoins commerciaux. Nous avons les solutions.\nVoir le tableau complet de comparaison\nSolution CRM avec service complet pour des équipes de toute taille\nSolution de CRM sur mesure pour un service complet\nPuissance illimitée du CRM\nESSAYEZ TRAILHEAD. LA FAÇON AMUSANTE DE DÉCOUVRIR SALESFORCE.\nVous voulez un service plus intelligent qui devance tous les autres? Voici Salesforce Einstein.\nUne intelligence artificielle (IA) qui trie activement les problèmes, prévoit le temps requis pour les résoudre et recommande des solutions aux représentants. Il est également intégré dans Salesforce. Voilà un service intelligent.\nFaites gratuitement l'essai du service à l'aide de Salesforce.\nVoyez par vous-même comment Salesforce révolutionne le service à la clientèle en effectuant un essai gratuit de Service Cloud. Vous pouvez également joindre notre communauté et comprendre les bienfaits que votre entreprise peut en tirer.\nOU NOUS APPELER AU Appelez-nous 1-800-667-6398\nLogiciel de service client simple par Service Cloud\nLe logiciel d'expérience client Salesforce donne à vos clients les réponses qu'ils veulent quand ils le veulent. De la gestion d'un centre d'appels et du chat en direct, aux communautés en libre-service, Service Cloud vous couvre. Voyez pourquoi Sales Cloud est le CRM numéro 1 du service à la clientèle au Canada.\nCRM : Salesforce CRM favorise de meilleures relations avec les clients en vous aidant à économiser de l'argent et à augmenter vos profits.\nSalesforce Avis : Lisez les commentaires honnêtes de vrais clients Salesforce.\nSuivi du rendement des agents : Suivez chaque agent de support individuellement ainsi que l'équipe dans son ensemble tout en ayant accès aux métriques de service à travers tous les canaux de support.\nRevues du logiciel CRM : Découvrez pourquoi des milliers de personnes continuent à choisir Salesforce pour leurs besoins CRM.\nCréez des liens significatifs : Pardot Marketing Automation fournit les outils pour vous aider à créer des connexions significatives et permettre aux ventes de conclure plus d'affaires.\nService à la clientèle sociale: Des solutions de service à la clientèle sociale qui aideront vos agents de soutien à offrir un support social plus intelligent.\nService à la clientèle mobile : Solutions de service à la clientèle mobile - pour que votre client puisse trouver de l'aide à partir de n'importe quel appareil, n'importe où.\nLogiciel de gestion du service à la clientèle : Maximisez la productivité des agents grâce au logiciel de gestion du service client de Service Cloud.\nService à la clientèle dans les médias sociaux : Des solutions de service à la clientèle des médias sociaux qui aident vos agents du soutien à offrir un service social exemplaire.\nRestez en contact avec les clients : Poursuivez la conversation et restez en contact permanent avec les clients sur la plateforme qu'ils préfèrent.\nLogiciel de gestion des canaux de distribution


bwin a été Partenaire Officiel du FC Barcelone de 2004 à 2008.\nLe Barça compte parmi les clubs phares en Europe et jouit d’une renommée et d’une popularité internationales. En Catalogne, le FC Barcelone est bien plus qu’un simple club, et il est la fierté de tous les Catalans. Le club a remporté 22 fois la Primera Division, 26 fois la Coupe du Roi, 4 Ligue des Champions et bien plus encore.\nEn tant que Partenaire Officiel, bwin a fait de la publicité au Camp Nou, dans l’enceinte du FC Barcelone et sur le site Internet officiel du club. A de nombreuses occasions, nous avons fait vivre une expérience unique à nos partenaires, à nos utilisateurs et aux vainqueurs de jeux concours, en leur offrant de précieux sésames pour un match au Camp Nou.


2017 November | LTE Magazine\nJ’ai eu l’occasion et le plaisir de participer en Chine à un Forum sur l’Innovation et le Transfert technologique Chine–Monde Arabe et ce du 4 au 20 septembre 2017 avec une dizaine de mes collègues marocains. Il faut saluer les efforts de notre collègue Docteur Mohamed Khalil et de l’association Maroc-Chine dans la concrétisation de cette mission vers la Chine. ...\tRead More »\nNovember 1, 2017\tRegulation\nAu Maroc, le déploiement du très haut débit par fibre optique est assuré par les trois principaux opérateurs via la technologie 4G ou via la FTTH. Les réseaux d’accès très haut débit par fibre optique sont en train de se substituer partiellement ou totalement aux boucles locales existantes en cuivre. Auparavant, la fibre optique a été initialement déployée en point ...\tRead More »\nNovember 1, 2017\tTelecom\nPar M. AHMED ALAOUI YOUSSOUFI (*) La signalisation ou protocole d’échanges est l’ensemble des signaux qui véhiculent les informations nécessaires à l’établissement, la supervision et la libération d’une communication voix ou données. Elle est le langage par excellence utilisé entre les nœuds d’un réseau des télécommunications pour effectuer une opération de commutation. Si le SS7 était nécessaire à l’interconnexion TDM ...\tRead More »\nNovember 1, 2017\tAI/ICT\nAperçu de l’article de Alain Kiyindou (*) Fibre optique, téléphonie mobile, câblage numérique… le marché du continent noir se développe dans le cadre d’une féroce compétition mondiale. Les groupes européens et américains, qui s’affrontent depuis plusieurs années, voient désormais émerger la concurrence d’entreprises asiatiques mais aussi africaines. Les acteurs des technologies de l’information et de la communication (TIC) ont bien ...\tRead More »\nNovember 1, 2017\tOpen Forum\nDe nos jours, de plus en plus de gens cherchent à aller en Chine pour exercer un travail spécifique; qu’il s’agit d’enseigner l’anglais, de diriger une entreprise ou d’occuper un poste de direction. Le fait que vous ayez un intérêt pour la culture orientale, notamment la culture chinoise, façonnera de prime abord votre expérience en Chine. Ceux qui ont été ...\tRead More »\nNovember 1, 2017\tUncategorized\nDaily living in China and cultural life More and more people are either studying Chinese these days or are looking to go to China to pursue some kind of work, whether it be teaching English, running a company or landing a management position. Whether you have an interest in Eastern culture, specifically Chinese culture, first of all, will overall shape ...\tRead More »\nLa régulation évolue dans le temps et dans l’espace. Dans l’espace en fonction des spécificités de chaque pays et dans le temps en fonction des innovations technologiques. L’innovation est l’un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. FAUT-IL RÉGULER L’INNOVATION ? La régulation et l’innovation, semblent se contredire. La régulation, à l’instar de ...\tRead More »\nEn Tunisie, La recherche va Bien ou Mal? Dans l’ère du temps de la causerie sur la recherche, je souhaiterai partager avec vous mes réflexions et réponses à la question qui m’a été posée: La recherche en Tunisie, elle va bien ou Mal? Et, si on faisait parler les chiffres pour apporter une réponse à cette question? Qu’à cela ne ...\tRead More »


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Particuliers et entreprise, nous avons été reconnu comme le déblocage de serrure, qu’il s’agisse d’une serrure endommagée. ...\nCette société se charge justement des réparations rapides et efficaces, nous avons toujours un serrurier professionnel! Une effraction a été forcée suite à une serrure de 3 à 7 points. Faîtes confiance à une détérioration de votre contact. ...\nAprès appeler notre serrurier sos vous avez la solution pour serrures fichet. Une serrure bien réglé doit être la première solution que de changer le cylindre. Tous nos serruriers qualifies interviennent dans l'heure, pour ouvrir une serrure.\nNous intervenons tous les travaux serrureries adaptes a vos besoins. Avant toute intervention, il vous est de ne pas se faire remarquer. Il peut s'agir soit du cas où vous êtes dans le dépannage et de qualité afin de minimiser votre délai d'attente.


James G. March : entre exploitation et exploration\nJames Gardner March est un économiste, sociologue et universitaire américain (Université de Stanford). Il est un des principaux pionniers de la théorie des organisations. Il s’intéresse notamment à la façon dont une organisation s'adapte à son environnement. Il a également porté une attention à la manière dont les organisations apprennent de leur expérience et comment les règles organisationnelles évoluent.\nLe dilemme Exploitation /Exploration\nL’article de James G. March (1991), intitulé « Exploration and Exploration in organizational learning » est considéré par de nombreux spécialistes, comme un tournant dans la manière d’aborder les processus de décisions et de changement. En introduisant le dilemme exploitation/exploration dans la réflexion, James March ouvre une voie nouvelle, en donnant une vision plus réaliste du fonctionnement des organisations.\nSelon cet auteur, L’exploitation « inclut des choses telles que perfectionnement, choix, production, efficience, sélection, implémentation, exécution. » (p. 71). L’essence de l’exploitation est le « perfectionnement et l’extension des compétences, technologies et paradigmes existants. Ces effets sont positifs, rapides et prévisibles » (p. 85). A l’inverse, l’exploration « inclut des choses comprises dans les termes tels que recherche, variation, prise de risques, expérimentation, jeu, flexibilité, découverte, innovation » (p. 71). « L’essence de l’exploration est l’expérimentation de nouvelles alternatives. Ces effets sont incertains, à long terme et souvent négatifs. » (March, 1991, p. 85).\nL’exploration vise donc à dépasser le paradigme stratégique de la firme, en misant sur l’expérimentation, l’innovation et l’agilité organisationnelle, en vue de susciter des situations inédites créatrices de valeur (redéfinition des activités). A l’inverse, l’exploitation consiste à renforcer l’existant (adaptation progressive et incrémentale), en cherchant à optimiser les ressources à disposition, dans un souci d'efficacité via une amélioration continue des façons de procéder, en vue d’obtenir des résultats clairs et précis.\nPour J. March, l’exploitation et l’exploration ne doivent pas simplement être analysées sous l'angle de la stratégie, mais également à travers celui des connaissances détenues ou acquises par l’organisation. L’originalité de ce que propose March (1991) consiste donc à aborder la question des connaissances du point de vue de l'organisation. L’enjeu de l'exploitation - exploration n'est plus ici centré sur l’individu mais sur l’organisation et ses connaissances (cf. apprentissage organisationnel).\nExploitation ou exploration ?\nDe façon générale, James March (1991) considère que tout système a besoin de la combinaison de « l’exploration » et de « l’exploitation ». Il s’agit ici de concilier l’existant avec le nouveau, le déjà-connu avec le non encore connu. Une organisation qui n’innove pas est appelée à disparaître. A l’inverse, l’excès de créations peut déstabiliser le système en place. Les systèmes adaptatifs qui s’engagent exclusivement dans l’exploration risquent de subir le coût de l’expérimentation.\nJames March insiste sur l’importance de préserver une partie de l’existant. L’exploitation fournit des certitudes, un retour instantané, de la visibilité (gestion des risques). Elle est d'ailleurs perçue positivement par les organisations qui peuvent apprendre de leurs décisions et actions. Comme le souligne James March (1981), les changements organisationnels sont rarement le fruit de mouvements disruptifs. Ils proviennent souvent de la capacité à maîtriser des processus stabilisés et routiniers.\nNéanmoins, les organisations engagées dans l'exploitation se trouvent souvent enfermées dans des trajectoires inflexibles, trop bien définies (activités répétitives et contrôlables). Or si les logiques de réplication et de spécialisation favorisent la stabilité, elles conduisent également à réduire la capacité des organisations à progresser.\nDe ce fait, l’exploitation, en valorisant l’expérience et le temps long (accumulation d’un savoir dans un domaine précis), peut être mise à mal par les variations de l’environnement. Des perturbations peuvent survenir, des incidents peuvent se produire. L'exploration est donc nécessaire. Elle évite les risques d'inertie et une trop forte inadéquation avec les caractéristiques de l'environnement.\nLe besoin de concilier "exploitation" et "exploration"\nL’exploration et l’exploitation se révèlent donc essentielles. Pourtant, les organisations préfèrent les dissocier, en privilégiant selon les cas une des deux options (sécurité versus risque ; optimisation versus innovation ; immédiateté versus projection; évolution versus révolution…). Cette vision binaire du changement, en réduisant les options à une simple alternative, limite de facto le processus d’apprentissage.\nAinsi, les systèmes organisationnels sont perpétuellement tiraillés entre des choix contraires, hésitant entre deux pôles aux effets diamétralement opposés. L'erreur consiste ici à faire un choix entre des options qui obéissent à des rationalités différentes. Les logiques d'exploitation et d'exploration doivent se voir comme des forces complémentaires et en aucun cas antagoniques. Une entreprise innovante ne doit pas seulement produire des offres inédites et originales (démarche créative et désordonnée), elle doit être aussi capable de les mettre en oeuvre, en préservant l'existant (démarche précise et ordonnée). D'ailleurs, le recours à une seule de ces dimensions est associé à une performance sous-optimale et tend à augmenter les risques d'échecs. Le succès des entreprises repose par conséquent sur la capacité à pouvoir simultanément améliorer l'efficience interne de l'organisation (exploitation) et expérimenter de nouvelles voies (exploration).\nA l’instar de la notion d’ambidextrie organisationnelle (Reilly, Tuhsman, 2004), l’entreprise se doit de répondre à ces tensions paradoxales (Lewis, 2000), en permettant au système de gérer l’immédiateté (gestion courante, processus de rationalisation, situation de crise), tout en préparant l’avenir (découverte, innovation, diversification). Au vu de la recherche actuelle, il semble en effet nécessaire que les organisations apprennent à surmonter cette ambivalence structurelle, en réussissant à concilier ces deux voies alternatives.\nOptimiser l’utilisation des ressources existantes et trouver le moyen d’en créer de nouvelles (capacités dynamiques) est un dilemme récurrent des organisations dont la résolution devient aujourd’hui vitale pour continuer à se développer au sein de l’environnement. L’accélération des cycles de vie des produits et des technologies ainsi que la concurrence exacerbée dans de nombreux secteurs placent cette problématique au cœur de la réflexion stratégique des organisations, tant au niveau des choix que des modes d’apprentissage. La nécessité de concilier ces deux impératifs est d’ailleurs à l’origine du concept d’ambidextrie organisationnelle qui a profondément changé la perception des chercheurs sur les systèmes d’organisation et leur rapport à l’environnement. Des travaux récents confirment ainsi l’analyse scientifique de J. March qui ressentait l’impérieuse nécessité de combiner exploration et exploitation en initiant des logiques organisationnelles différenciées mais étroitement liées, pour assurer la viabilité actuelle et future des organisations.\nMarch J., "Exploration and Exploitation in Organizational Learning", Organization Science, 2, 1991, p.71-87.\nMarch J., "Footnotes to Organizational Change", Administrative Science Quarterly, 26, 1981, p. 563-577.\nMarch J., The Pursuit of Organizational Intelligence, Oxford, Blackwell, 1999.\nMeier O., Facteurs de réussite de la réalisation d'objectifs de symbiose en phase de post-acquisition, Thèse de doctorat, Université Paris Est, 1998.\nMeier O., Koenig G., "Acquisitions de symbiose: les inconvénients d'une approche rationaliste", M@n@gement, 4(1), 2001, p.23-45.\nMeier O., Schier G., "Achieving radical innovation through symbiotic acquisitions", Organizational Dynamics, 45, 2016, p.11-17.\nTags : ambidextrie organisationnelle, exploitation, exploration, expérimentation, innovation, james March, olivier Meier, optimisation, performance, professeur


Stéphanie de Monaco : les hommes de sa vie [Photos] - Telestar.fr\nLe 04 février 2015 à 19h19\nStéphanie de Monaco et Paul Belmondo\t© Sipa\nStéphanie de Monaco et Anthony Delon\t© Sipa\nStéphanie de Monaco et Jean-Yves Le Fur\t© Sipa\nStéphanie de Monaco et Daniel Ducruet\t© Sipa\nStéphanie de Monaco et Adans Lopez Peres\tLa Princesse Stéphanie de Monaco vient de fêter, le 1er février 2015 son cinquantième anniversaire. L'occasion de voir ou revoir tous ceux qui ont fait battre son cœur.\nLa petite fille au regard étrange à la fois précis comme un laser et, en même temps, un peu perdu dans un monde qui ne doit appartenir qu'à elle. Stéphanie de Monaco, née le 1er février 1965 est la petite dernière des enfants du prince Rainier et de la princesse Grace dont elle semblait ne jamais quitter l'ombre. Une ombre qu'elle devra quitter le 13 décembre 1982 ; Stéphanie a son bac en poche, vient d'assister à son premier gala de la Croix rouge, mais assiste aux premières loges à l'accident de voiture qui emportera sa mère. Elle aurait pu s'effondrer, victime d'un deuil terrible, et de médisance, elle va vivre libre. En se fichant comme d'une guigne du qu'en-dira-t-on et des interminables colonnes que lui consacrent les journaux à scandale.Mannequin, styliste, chanteuse (2,5 millions d'exemplaires de Comme un ouragan) et un amour inconditionnel – et jamais démenti pour le cirque : c'est même sur la piste du spectacle New Generation que Stéphanie a fêté son cinquantième anniversaire. Durant ces années "folles", Stéphanie a de nombreuses aventures : Paul Belmondo avec qui elle paraît en couverture de Paris Match, Anthony Delon, l'homme d'affaire Jean-Yves Le Fur. D'autres, moins connues : musiciens, patrons de discothèques... Des relations jamais bien vues par Rainier : ce dernier va même jusqu'à demander au parrain de Stéphanie, Frank Sinatra, d'effrayer (en vain) le jeune Anthony Delon !Et puis Stéphanie tombe amoureuse, très fort, de son ancien garde du corps, Daniel Ducruet qui lui donne deux enfants, Louis (né en novembre 1992) et Pauline (née en mai 1994). Stéphanie finit par épouser Ducruet en 1995. Mais l'homme, filmé par un magazine à scandale italien en plein ébat avec une strip-teaseuse belge, la contraint à divorcer en octobre 1996. Stéphanie aura une autre histoire d'amour avec Jean-Raymond Gottlieb, son nouveau garde du corps : le couple aura hors mariage, une petite Camille (née en juillet 1998). Quelques années passent, Stéphanie croit toujours à l'amour et reprend foi dans le mariage. Après une courte liaison avec le patron du cirque suisse Knie, elle s'éprend d'un artiste de la troupe, Adans Lopez Peres, un acrobate portugais qu'elle épouse en 2003. Le couple divorcera en fin 2004. La mort de son père en 2005 paraît clore le chapitre des amours publiques et de ses pérégrinations. Elle revient s'installer avec ses enfants sur le rocher, se donne à différentes causes (Sida, protection animale...) et paraît aujourd'hui vivre à fond sa relation maternelle avec ses trois enfants qui grandissent si vite...\tPartagez sur Facebook\nzaza - Le 31/05 à 21:56\nmoi également j adore cette personne , comme vous le dites elle est tellement humble , une super maman avec ces 3 enfants . elle sacrifie sa vie pour beaucoup de causes , c est la bonté pure .\nelle a des yeux magnifiques douce vie Stéphanie et je vous souhaite beaucoup de bonheur\nAnonyme - Le 11/01 à 23:28\nAnonyme - Le 05/08 à 07:25\nAnonyme - Le 26/07 à 15:16\nSee - Le 18/07 à 21:26


Des commerces visés par des fraudes téléphoniques\nMis à jour le 08 février 2019 à 17h08 Publié le 08 février 2019 à 17h01\nPlusieurs commerces ont fait l'objet de tentatives d'hameçonnage, a communiqué la Sûreté du Québec.\nLes fraudeurs communiqueraient avec les employés des établissements commerciaux en disant vouloir les avertir d'une fraude en cours ou de problèmes techniques liés à des cartes prépayées utilisées par leurs clients. Les brigands exigent alors que l'employé leur divulgue les codes inscrits au verso des dites cartes prépayées pour effectuer des vérifications.\nLa Sûreté du Québec réitère l'importance de redoubler de vigilance. En cas d'un appel d'une personne présumée du siège social de l'entreprise où vous travaillez, il est suggéré de composer le numéro du siège social afin de valider l'identité du demandeur et de ne pas se fier au numéro présent sur l'afficheur.\nSi vous croyez être victime d'une telle fraude, veuillez communiquer avec le service de police de votre municipalité, avec la Sûreté du Québec ou encore avec le Centre antifraude du Canada (1-888-495-8501).


Horoscope Lion du Dimanche 21 Décembre 2014\nAvec cette configuration astrale, il faudra prévoir une forte contrainte financière. Des problèmes en rapport avec l'immobilier sont possibles, et cela pourrait se traduire par des dépenses importantes et parfois imprévues. Certains natifs devront avoir à faire aussi des dépenses supplémentaires pour les enfants qui grandissent et dont les besoins sont plus importants qu'auparavant.\nVotre pire faiblesse dans vos rapports avec les autres, c'est de vous estimer plus fin qu'eux, et vous ne cessez de faire votre propre louange. Vous avez pourtant intérêt à savoir que souvent "tel est pris qui croyait prendre" (La Fontaine). Un peu plus de modestie et de circonspection, s'il vous plaît, et vous y gagnerez sur plusieurs fronts.\nRien ne gagne à un retardement, si ce n'est la colère (Syrus).


Victoria Beckham ouvre sa première boutique\n25 Septembre, 2014, 19:37 BST de Victoria Beckham\nLONDRES, 25 septembre 2014 /PRNewswire/ -- Victoria Beckham ouvre sa première boutique au 36 Dover Street, Londres W1S 4NH. Conçu par l'architecture multiprimé Farshid Moussavi, basé à Londres, cet espace sur trois étages situé dans le quartier de Mayfair concentre dans un environnement tout à la fois audacieux et élégant les articles raffinés, le savoir-faire artisanal et ce langage moderne du design qui font la renommée de la marque de mode.\nPremière d'une série de boutiques en nom propre, le 36 Dover Street s'appuie sur le lancement du site de vente en ligne Victoria Beckham www.victoriabeckham.com en avril 2013.\nPour plus d'informations, veuillez contacter Ruth Davies à l'adresse ruth.davies@victoriabeckham.com ou Florence Shippey à l'adresse florence.shippey@victoriabeckham.com\nLiens pour télécharger les supports complémentaires :\nRessource 1 https://pundersonsgardens.wetransfer.com/downloads/4bf55d0bca25e73d7a14163fc56b793020140924191106/997d0bcfd1d6f20df0753d362008e59020140924191106/74a8f6\nDepuis son lancement en 2008, la marque de mode Victoria Beckham a élaboré un langage moderne qui lui est propre dans l'univers de l'habillement. Audacieuse, intuitive et raffinée, sa gamme de vêtements et d'accessoires est désormais disponible dans plus de 500 magasins et 60 pays dans le monde. À chaque collection, Victoria adapte son propre style aux besoins et désirs des femmes du monde entier qui ne jurent que par les vêtements flatteurs et luxueux de la griffe.\nConfectionnés en faisant appel aux meilleurs matériaux, techniques de fabrication et savoir-faire, les cinq lignes Victoria Beckham sont conçues dans le studio de la créatrice à Londres. La collection de prêt-à-porter Victoria Beckham est essentiellement faite à la main au Royaume-Uni tandis que les collections Victoria, Victoria Beckham et Denim sont fabriquées en Europe. Les collections Accessoires et Lunettes sont réalisées de manière artisanale par des spécialistes en Italie.\nÀ mesure que les collections Victoria Beckham se veulent plus progressistes, la passion de la créatrice pour l'innovation gagne la communication et les projets créatifs de la marque. En 2013, elle a lancé victoriabeckham.com, un site web permettant de faire des achats en ligne tout en ayant accès à un contenu interactif, conçu pour offrir une vision plus intime du mode de travail et de l'approche de Victoria Beckham en matière de création. En 2014, Victoria Beckham a ouvert sa première boutique au 36 Dover Street à Londres, collaborant pour cela avec l'architecte Farshid Moussavi dans l'objectif de transformer une maison de ville à l'abandon dans le quartier de Mayfair en une destination de shopping qui traduise le dynamisme et la modernité au cœur de la marque.