ᐅ Meilleurs Asperges 2021 » Comparatif & Avis » inel.fr\nMeilleur Asperges 2021\nSur cette page figure le comparatif détaillé établi par 60 Millions de Consommateurs des meilleurs produits de la catégorie Asperges. Les résultats des tests sont basés sur des essais pratiques rigoureux effectués sur ces produits dans des conditions de laboratoire. En l’absence de tests effectués par cette association de consommateurs dans la catégorie Asperges, nous avons rassemblé des informations provenant de sources comparables, telles que Que choisir.\nComparatif – les 5 meilleurs Asperges\nAvec le classement des meilleurs produits, vous trouverez sur cette page un petit guide d’achat et une vidéo qui vous intéresseront sur Asperges. Nous vous proposons aussi des liens vers les résultats de tests (effectués par 60 Millions de Consommateurs ou Que choisir) et vers des offres promotionnelles.\nFabricant GIRARD AMIEUX FRERES GSW AMIEUX FRERES AMIEUX FRERES\nLink GIRARD 6985 Arts de la table, Neutre AMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Blanches Miniatures 110g GSW 643160 à Asperges avec bac et Couvercle en Verre en Acier Inoxydable, Argent, 16 cm, 2 unités AMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Blanches Grosses 205g AMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Vertes Miniatures 100g\nAsperges blanches miniatures. Cueillies à la main. "TOUJOURS A MIEUX".\nIdéal pour apéritive.\nCONTENU NET 570g / POIDS NET ÉGOUTÉ 330g\nAsperges Blanches, Grosses, cueillies à la main.\nIdéal en accompagnement pour vous plats froid au chaud.\nCONTENU NET 990g / POIDS NET ÉGOUTÉ 615g\nAsperges Vertes miniatures, cueillies à la main. "TOUJOURS A MIEUX"\nSans conservateurs artificiels,\nCONTENU NET 570g / POIDS NET ÉGOUTÉ 300g\nGIRARD 6985 Arts de la table, Neutre*\nLink GIRARD 6985 Arts de la table, Neutre\nAMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Blanches Miniatures 110g*\nFabricant AMIEUX FRERES\nLink AMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Blanches Miniatures 110g\nGSW 643160 à Asperges avec bac et Couvercle en Verre en Acier Inoxydable, Argent, 16 cm, 2 unités*\nLink GSW 643160 à Asperges avec bac et Couvercle en Verre en Acier Inoxydable, Argent, 16 cm, 2 unités\nAMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Blanches Grosses 205g*\nLink AMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Blanches Grosses 205g\nAMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Vertes Miniatures 100g*\nLink AMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Vertes Miniatures 100g\nLe produit classé en tête du test de 60 Millions de Consommateurs dans la catégorie Asperges est GIRARD 6985 Arts de la table, Neutre du fabricant GIRARD. Vous trouverez ce modèle chez Amazon à un prix raisonnable. Notre recommandation : consulter les comparatifs de prix avant toute commande en ligne. Il est toujours utile de jeter un coup d'œil sur les avis des clients et les évaluations du produit.\n1 Meilleur Asperges 2021\n1.1 Comparatif – les 5 meilleurs Asperges\n1.2 Classement : Les meilleurs produits Asperges selon 60 Millions de Consommateurs (2021)\n1.2.1 Guide d’Achat et Conseils : acheter un produit dans la catégorie Asperges\n1.2.2 Autres sources d’information sur Asperges\n1.2.3 Des vidéos YouTube utiles sur Asperges\nClassement : Les meilleurs produits Asperges selon 60 Millions de Consommateurs (2021)\nVous trouverez ci-dessous la liste des meilleurs produits 2020/2021 dans la catégorie Asperges. Cette liste fait apparaître les produits qui ont obtenu les meilleurs résultats aux test approfondis effectués par 60 Millions de Consommateurs. Les 5 meilleurs produits arrivés en tête figurent dans le tableau comparatif ci-dessus, d’une grande facilité de lecture. Des rapports de tests ou d’expériences sur le thème Asperges sont disponibles dans des revues spécialisées, à ce stade.\nby GIRARD PORCELAINE\nby AF CONSERVERIE - AMIEUX SAS\nPack de 2 Asperges Vertes Miniatures 100g + 1 Asperges Blanches Miniatures 110g*\n🍃 Sans conservateurs artificiels, contenu net total (3 bocaux) 570g / poids net total égoutté 310g\n🌱 Cultivées, cueillies à la main.\n🌿 2x Asperges Vertes miniatures + 1x Asperges Blanches miniatures\n🥗 Idéal en apéritif, en salade\n🚚 Livraison Express. Amieux Frères « TOUJOURS A MIEUX »\nCristel-CA16V-Cuit asperges 16 cm induction panier inox couvercle verre*\nLivré avec un panier et un couvercle en verre\nSyndrome d'Asperger (le) : Guide complet*\nBaumalu - 344109 - Cuiseur à Asperges - 4 L - Diamètre 16 cm*\nPanier en fil d’acier étamé\nRisitar Graines - 50pcs Rare asperge verte productif, Graines de légumes Plantes vivaces résistante au froid en pot*\nHybride mâle précoce, productif, pour la production de turions blancs (buttés) ou verts (non buttés).\nVariété allemande d’excellente qualité gustative à la pointe compacte et serrée, nombreuses années de production.\n. L’asperge verte est un légume de printemps délicieux et les jeunes pousses de cette plante sont une véritable délicatesse.\nL’asperge s’acclimate très facilement et votre lit d’asperge vous fournira des légumes an abondance pendant au moins 25 années !\nLes plantes d’asperge ont besoin de deux ans pour s’établir. Nous vous conseillons de planter vos asperges dès la réception, de préférence dans un sol bien-drainé et riche en humus. L’asperge se prête également à être cultiver en pot.\nWMF 799716380 Casserole pour Asperges avec Panier, Acier Inoxydable, Argent, 16 cm*\nNavaris Cuiseur à Asperge - Casserole à Asperges 16x21cm en Acier Inoxydable avec Panier - Convient Aussi pour Légumes Spaguettis - sans BPA - 3,9L*\nEN INOX : Les ustensiles sont en acier inoxydable 304 de qualité, résistant à la corrosion, et formulé sans BPA. Pour une cuisine saine et durable !\nAMIEUX FRÈRES Lot de 3 Asperges Vertes Grosses 190g*\nGrosses asperges vertes, cueillies à la main. "TOUJOURS A MIEUX".\nCONTENU NET 990g / POIDS NET ÉGOUTÉ 570g\nThe Other Half of Asperger Syndrome (Autism Spectrum Disorder): A Guide to Living in an Intimate Relationship with a Partner who is on the Autism Spectrum*\nH-Customs Asperges Légumes Bois Vert Noble Pendentif Porte-clés À La Main*\nSeekay Asperge Mary Washington Min 250 Graines*\nEplucheur Fruit et légume 'Peel-Star'*\nby Chevalier Diffusion\nDouble-éplucheur de Légumes "Peel-Star Alu"\nLa Bonne Graine NC8091160 Panier à Rôtir Inox*\nIdéal pour cuire les Volailles, gibiers et Rôtis au four ou en cocotte Sans que la Viande ne « baigne » dans la graisse\nA Poser directement dans la cocotte, le Plat à four ou la lèche-frite\nEn Inox, se lave en Machine\nS’utilise également comme Paniers Vapeur (asperges)\nC'est l'histoire d'un asperger: La neurodiversité peut être une chance, à nous d'en faire une force*\nLe classement par 60 Millions de Consommateurs dans la catégorie Asperges est particulièrement utile pour trouver les meilleurs produits en vente dans cette catégorie. Au moment d’acheter, on a toujours intérêt à se renseigner sur le classement obtenu par ces produits lors de tests approfondis. Nous vous recommandons de comparer les meilleurs produits qui sont les mieux classés. Il est également recommandé de consulter les avis et les évaluations des clients pour ne pas se tromper sur la qualité des meilleurs produits.\nGuide d’Achat et Conseils : acheter un produit dans la catégorie Asperges\nNous vous proposons dans cette partie un petit guide d’achat à l’intention des consommateurs qui souhaitent acheter un produit de la catégorie Asperges. Ce guide présente une checklist des principaux critères à prendre en compte pour faire son choix et/ou effectuer son achat. En utilisant la checklist de nos experts, vous serez sûr(e) de trouver le meilleur produit de la catégorie Asperges.\nFabricant : S’agit-il de fabricants ou de marques reconnues pour la catégorie Asperges ?\n60 Millions de Consommateurs : Quel est le dernier résultat de test publié par cette association de consommateurs sur Asperges ?\nLes résultats des tests : Quels sont les modèles testés dans le groupe de meilleurs produits Asperges ?\nPrix : Quel est votre budget pour le groupe de meilleurs produits Asperges ?\nPour bien utiliser la checklist ci-dessus, il faut tenir compte en premier lieu des résultats des tests effectués par 60 Millions de Consommateurs. Les résultats des tests et des meilleurs produits les mieux classés par des associations de défense de consommateurs dans la catégorie Asperges sont une source importante d’informations dans la recherche du meilleur produit. Notre conseil : pour évaluer correctement les produits, il n’y a rien de mieux que d’en acheter plusieurs et de les utiliser. Vous pourrez ainsi effectuer votre propre test comparatif à la maison et déterminer ainsi vous-même lequel est le meilleur produit.\nAutres sources d’information sur Asperges\nAu-delà des informations résumées sur notre site, vous pouvez aussi consulter directement le site web de 60 Millions de Consommateurs pour avoir des avis sur Asperges. Vous trouverez ci-dessous une liste des sites web qui proposent les informations et articles sur les meilleurs produits de cette catégorie.\nPourquoi consulter les sources précédemment énumérées sur Asperges ? Pour plusieurs raisons : en qualité d’organisation de consommateurs indépendante, 60 Millions de Consommateurs effectue des tests sur un grand nombre de produits, dans des conditions de laboratoire, à partir de critères objectifs. Par conséquent, les résultats des tests sont extrêmement robustes et il est recommandé de jeter un coup d’œil sur les produits les mieux classés.\nEn outre, on trouve souvent des informations utiles et complémentaires sur des portails FAQ (tels que https://fr.quora.com/). Pour le groupe de meilleurs produits Asperges, on y trouve déjà des avis et des conseils de clients. Comme il s’agit d’opinions d’acheteurs réels ayant réellement utilisé le produit, ces informations sont très précieuses.\nDes vidéos YouTube utiles sur Asperges\nPar ailleurs, 60 Millions de Consommateurs publie régulièrement sur YouTube des vidéos de critiques de produits – parmi lesquelles des commentaires portant sur Asperges. Dans ce contexte, nous vous proposons, ci-dessus, une vidéo de synthèse sur le sujet. Un conseil : pour trouver un contenu de qualité sur la catégorie de produits concernée, le mieux est de rechercher « meilleur Asperges » sur YouTube !\nPour trouver ce qui se fait de mieux en matière de Asperges, le classement proposé par 60 Millions de Consommateurs constitue une bonne référence en termes de comparaison des meilleurs produits. Ce classement prend notamment en compte un grand nombre de produits et de fabricants différents ; c’est pourquoi nous vous recommandons de consulter une série de témoignages avant de passer commande. Au-delà des résultats de tests de 60 Millions de Consommateurs, d’autres magazines spécialisés produisent des comptes rendus de tests, accessibles le plus souvent (comme Que choisir). Si vous êtes confronté(e) à plusieurs résultats de tests effectués sur un même produit, il paraît judicieux de comparer les résultats des tests pratiqués dans la catégorie Asperges concernée.\nS’agissant du classement des meilleurs produits, soyez toujours très attentif/attentive à leur année de publication (mot-clé actualité). En effet, il peut arriver que des classements soient obsolètes et que vous n’optiez pas pour le meilleur produit dans la catégorie Asperges. Un dernier conseil : recherchez toujours le classement des tests de l’année en cours – accompagné, dans l’idéal, de rapports de tests détaillés.\n123 visiteurs ont évalué notre guide avec une moyenne de 4.86 sur 5 points.


Pépite de verre de couleur par boite de 400g\nAccueil>Décoration de table>Pierre décorative>Pepites de verre de couleur par boite de 400g\nPepites de verre colorés , à éparpiller sur la table comme décoration. Disponible en huit coloris.\nChoix couleurs : chocolatfuschiaivoireorangepruneTransparentturquoisevert anis\nRéférence : ADT029\nPepites de verre décoratives, disponibles en huit coloris.\nElles seront parfaites pour décorer vos tables.\nA parsemer sur la nappe ou à mettre à l'intérieur d'un vase ces pepites de verre design et tendance décoreront vos tables à merveilles.\nVendu par boite de 400 grammes.\nDimension : 2 à 4mm.\ntrès satisfaite la couleur est celle que je voulais c'est parfait\nPierre décorative A...


Enseigne lumineuse 3D I Lettre boitier I Lettre relief I My3DSign.com\nEnseigne Lumineuse 3D I Signalétique I Lettre Relief\nEnseigne Lumineuse 3D, signalétique, lettre Relief et lettre boitier ajoute du volume a votre enseigne ! Le résultat? Que ça soit à l'intérieur ou à l'extérieur, la forme, l'ombrage des lettres en relief et logos 3D attirent a coup sûr la clientèle.\nNous travaillons avec des clients du monde entier, en particulier en France, en Belgique, au Luxembourg et en Suisse pour créer une enseigne lumineuse sur mesure pour magasins, hôtels, bateaux…\nÀ l’instar des lettres découpées, elles peuvent totalement s’envisager en intérieur. En outre, une enseigne lumineuse décorative connait un succès fulgurant grâce à leur esthétisme unique. Mais aussi via leur impact visuel.


Weg Al80-04 Ip 55 Moteur De Matériel Industriel Électrique\nÀ vendre par recyclage d'équipement est un moteur d'engrenages weg. Ce moteur a été retiré d'un environnement de travail et montre l'usure de l'utilisation normale.\nVeuillez visiter notre magasin pour une grande sélection de moteurs. Voici votre chance de posséder ceci pour une fraction de vente au détail! Nous sommes là pour vous aider! 4 = comme neuve 3 = bonne 2 = mauvaise qualité 1 = as-is.\nNous offrons une analyse de marché sur votre produit et vous donnons ensuite la possibilité de vendre ou de consigner votre article avec nous. Nous croyons que nous pouvons tout vendre et qu'il n'y a pas de travail ou de produit à gros. Laissez-nous vendre votre équipement et aider vous ou votre entreprise à croître. Il y a une grande clientèle là-bas qui attend juste d'être atteint et l'équipement de recyclage est l'entreprise pour les joindre pour vous. Laissez l'équipement recycler apporter le monde à vous! Les acheteurs qui n'en ont pas seront assujettis à des frais de portique. La vente de ce produit peut faire l'objet d'une réglementation de la part de l'administration des aliments et des médicaments et des organismes de réglementation nationaux et locaux. Le recyclage de l'équipement est le destinataire de la plupart des articles que nous vendons. Le recyclage de l'équipement a fait de son mieux pour inspecter les articles en vue de leur vente et pour créer des descriptions et fournir des photographies qui décrivent fidèlement et adéquatement le type, l'état et l'image des marchandises au moment de la vente. Ce poste fait partie de la catégorie "Automatisation industrielle & commerciale & contrôle des mouvements\_moteurs électriques\_moteurs à usage général". Le vendeur est "équipement-recyclage" et est situé dans ce pays: nous. Cet article peut être expédié vers les Etats-Unis, canada, royaume uni, denmark, romania, slovakia, boulgaria, République tchèque, finland, hungary, latvia, lithuania, malta, estonia, australia, greece, portugal, cyprus, slovénie, japan, Chine, sweden, korea, sud, indonesia, taiwan, sud afrique, belgium, france, hong kong, ireland, netherlands, poland, spain, italy, germany, austria, bahamas, israel, nouveau zéland, philippines, singapore, switzerland, norway, saudi arabia, ukraine, uni arabe emirates, qatar, kouwait, guviseral, guatia, republic of, malaysia, aruba, belize, tuminica, tumana, turka, turika, turda, tur, turda, tur, tur, tur, tur, turanda, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, turanda, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tur, tu, tur, tur, tur, tur, tu, tur, tur, tu, tu, tur, tu, tu, tur, tu, tu, tur, tur, tur, tur, tu, tu, tur, tur, tur, tur, tu, tu, tur, tu, tu, tur, tu, tu


Marathon de Hiva Oa (Iles Marquises) : 12ème édition le 6 mai (...) - MARATHONS.FR\nvous etes ici : Accueil » Marathons » Marathon de Hiva Oa (Iles Marquises) : 12ème édition le 6 mai (...)\nMarathon de Hiva Oa (Iles Marquises) : 12ème édition le 6 mai 2016\nD 11 octobre 2015 H 01:03 C 0 messages\nLe prochain marathon de Hiva Oa, douzième du nom, aura lieu le 6 mai 2016 et les sportifs passionnés doivent, d’ores et déjà, penser à noter la date sur leurs agendas et à s’inscrire. Comme chaque année, cette épreuve sportive hors du commun se déroulera entre le petit village de Puamau (sur la côte nord de Hiva Oa) et Atuona. La manifestation est organisée par le Comité du tourisme de Hiva Oa, qui en assure aussi la promotion et la réalisation technique, afin de dynamiser l’île et de pérenniser cet événement sportif d’envergure.\nLe marathon de Hiva Oa est très prisé des sportifs venus de Tahiti, mais aussi d’autres archipels de la Polynésie française. Il s’agit, pour tous les participants, de passer une petite semaine sur les traces de Brel et de Gauguin ; et quoi de mieux que de découvrir l’île à pied, à la force des jarrets. La population locale est, évidemment, associée de près à cette manifestation peu ordinaire, puisque ce marathon se déroule entre le niveau de la mer et l’altitude de 800 mètres, au col de Tapeata : 42 kilomètres très difficiles, sur un relief tourmenté, exigeant et éprouvant, une course redoutable qui nécessitera plus de trois heures d’efforts aux meilleurs pour parvenir à bon port.\nAccueil typique, magnifiques paysages, points de vue époustouflants, falaises abruptes et son du pahu tout au long du parcours devraient donner du tonus à tous les coureurs engagés dans cette épreuve exceptionnelle, sans doute la plus difficile et la plus technique de tous les marathons polynésiens.\nComité du tourisme de Hiva Oa : BP 273, Atuona, 98741, Hiva Oa, Marquises\nJean-Jacques Boillet, Président du Comité du tourisme : Tel : 87.24.08.89 (email : hiva.oa.pearl@mail.pf)\nHuberts Teore - Tel : 40.92.78.93, ou 87.24.79.75 (email : teorehubert@gmail.com)


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L’espace classe - Maison Populaire - Montreuil\nAccueil > Actions pédagogiques > Ateliers de sensibilisation > L’espace classe\nÀ partir du CE2\tL’exposition Un plan simple traite de la représentation de l’espace à travers le travail de l’artiste Cécile Desvignes qui utilise toujours les plans, coupes et élévations des différents appartements dans lesquels elle a vécu comme matériau de départ pour ses œuvres. Un plan simple évoque aussi la mémoire à travers les réminiscences et les diverses couches temporelles mêlées dans les œuvres de Jérémie Gindre ou Matthias Bitzer.\nL’atelier L’espace classe propose un travail autour de la représentation d’un espace vécu par les enfants, celui de la classe. Espace à la fois collectif et personnel, il s’agit de proposer de mettre en évidence une pluralité de points de vue et de représentations possibles. Une multiplicité de vision, de représentation, de cadrages, sur un même sujet vécu et traduit de différentes manières.\nEn amont de l’atelier :Chacun prend une photo de la classe vue de sa place, selon le cadrage et l’angle de vue de son choix. L’enseignant fera une vue générale, ainsi qu’une vue de dehors. Les photos seront imprimées à la Maison populaire.\nPendant l’atelier :Les enfants dessinent la salle de classe de mémoire sur des feuilles de cahier. Chacun commente son dessin par écrit, en cinq lignes environ sur la même feuille. Ils font un inventaire de l’architecture et du mobilier (2 portes, 6 fenêtres, 15 tables, 28 chaises, etc). Ils réalisent collectivement le plan de la classe.\nEn classe après l’atelier :L’enseignant imprime une définition du mot classe. Les dessins, photos, listes et textes sont assemblés sur un mur de la classe. Possibilité de continuer le travail en volume par la construction collective d’une maquette.\nDéfinition du mot classe :Classe, nom fémininChaque degrés de l’enseignement primaire et secondaire. Groupe d’élèves qui suivent le même enseignement dans une même salle. Salle où est dispensé l’enseignement. Enseignement donné dans les établissements scolaires ; séance consacrée à cet enseignement.\tInformations\nÀ partir du CE2Visite 45 min, atelier 1h30Coût 25 € par classeAnimé par la médiatrice du centre d’art et l’enseignant.


Accueil » Sénégal - Actualités » Société » Justice » Mbacké : Pour la somme de 1000 Fcfa, M. Guéye prend 6 mois ferme\nPublié le 05/02/2021 à 12:15 - Mis à jour le 05/02/2021 à 12:15\nReceleur de son état, M. Guéye, qui a été jugé hier à Mbacké, a été condamné à une peine de 6 mois ferme. Son tort, avoir acheté 10 kg de ferrailles à 100 Fr le kilo, pour donc un total de 1000 Fr. Âgé de 41 ans, il a été déclaré coupable de recel.\nSelon les informations de Seneweb, il avait acheté la ferraille à 1000 fr à un jeune de 11 ans, qui l’avait volée à Touba. Mais l’affaire a éclaboussé et le ferrailleur a été interpellé par la police de Touba pour recel. A la barre, il dit ignorer la provenance du métal, mais il a tout de même été condamné à 6 mois ferme. Les juges ont considéré qu’il devait bien savoir qu’à ce prix, la ferraille a été volée. D’ailleurs, pour le procureur, des ferrailleurs sont les complices des voleurs.\nCe contenu a été publié dans Justice, Sénégal - Actualités, Société, avec comme mot(s)-clé(s) Ferrailleur, justice, M. Gueye, mbacké. Vous pouvez le mettre en favoris avec ce permalien.


HP MB Chronowing ou la montre connectée autrement - PointGPhone\nby Olivier 04/11/2014 04/11/2014 0287\nLes géants du high-tech se sont tous rués vers les objets connectés, et principalement les montres, quand les marchés des smartphones et tablettes ont commencé à être saturés. C’est aussi le cas de Hewlett Packard qui vient de sortir le MB Chronowing. La particularité de la montre connectée de HP, c’est qu’elle est plutôt proche de la Pebble et non des modèles Android Wear. C’est plus un objet de mode qu’une infirmière embarquée bourrée de capteur.\nDe ce fait, la HP MB Chronowing adopte un design élégant et des fonctionnalités réduites. Son nom provient même de celui de son designer, le célèbre Michael Bastian, d’où les initiales MB. Sinon, elle permet juste l’affichage des notifications ainsi que le contrôle du lecteur MP3. Elle arbore ainsi un style circulaire avec des boutons physiques, car il est inutile de disposer d’un écran tactile pour ses fonctions. Mais là où c’est intéressant, c’est que la MB Chronowing est compatible aussi bien avec un smartphone Android qu’iOS et est étanche jusqu’à 50m d’immersion en plus de disposer d’une autonomie de 1 semaine. Il suffit ainsi de disposer d’un iPhone 4S au minimum avec la version 7 d’iOS ou bien d’une version d’Android 4.3 au minimum. Enfin, elle sera disponible à partir du 7 novembre pour 349$ et propose même une version de luxe pour 649$.


La situation de handicap interroge la vie affective et sexuelle des personnes accueillies à l’hôpital, en structure médico-sociale ou accompagnées à domicile. Autant ce questionnement semble évident pour les patients, autant les professionnels peuvent paraître dépourvus pour aborder en toute simplicité et clarté cet aspect essentiel du projet de vie.\nL'objectif de cette formation est donc de développer la capacité des professionnels à pouvoir aborder librement les interrogations liées à la vie affective et sexuelle consécutive au handicap des personnes qu’elles accompagnent.\nFormation ouverte à l’ensemble des professionnels du secteur sanitaire, social et médico-social.\nSexualité et déficiences neurologiques: de l'absence de demande aux questions pressantes.\nMme A.SCHIFANO- psychologue clinicienne – sexologue –(Montpellier).\nLieu et dates: Mulhouse 28-29 mai 2019\nDurée et horaires : 2 jours (14 heures)\nTarif : 480 € (dont frais de dossier de 50€)


<< Joyeuses Fêtes ! | Nouvelle version du générateur de C#/VB à partir d'un schéma XSD >>\nOn aime bien rouspéter quand un éditeur de logiciels ou un constructeur ne fournit pas le support auquel on aspire. Mais lorsqu'une vente se passe bien, lorsque le service est à la hauteur de l'attente, on est tout simplement content. La joie, à la différence de l'énervement, et bizarrement, ne nous incite pas à parler de ce qui motive cet état d'esprit ! Prompts à dégainer quand ça se passe mal, nous sommes plutôt frileux à nous exprimer quand tout va bien ! C'est pour tenter d'être cohérent avec les coups de gueule que je pousse que je vous propose un anti-coup de gueule :-) J'ai acheté dernièrement une imprimante EPSON Office SX600FW, une multifontion de bureau connectable en réseau ethernet et Wifi. Très belle machine, très bien finie, très rapide en impression, fonction de copie couleur de grande qualité et tout aussi rapide, etc, bref une belle machine d'un prix plus que raisonnable. Qui plus est les cartouches d'encre séparées de EPSON sont les moins chères du marché avec Brother, les autres fabriquants nous prenant pour des gogos. J'ai d'ailleurs jeté à la poubelle une Canon qui marchait très bien mais dont le prix des cartouches (qu'elle consommait en grand nombre) devenait prohibitif. Un gâchis inutile et scandaleux. Ma conscience écologique a hélas dû se plier aux injonctions de ma conscience financière et très franchement je maudis sur cent générations ceux qui m'ont ainsi obligé ainsi à trahir mes idéaux.\nIl existe toutefois une petite ombre au tableau : lorsque l'imprimante est on-line et qu'elle est connectée en USB au PC celui-ci refuse de booter. 1er écran de boot figé, là où on devrait pouvoir appeler le setup. Après quelque réglage dans le BIOS (imprimante éteinte pour pouvoir y accéder), même en supprimant la possibilité de booter par USB, le problème était toujours le même. Frustrant. Surtout que ma machine principale n'est pas du genre vieux bouzin. Eteindre l'imprimante à chaque fois est certes plus économe (et écologique), mais elle fait Fax et quand on l'éteint on perd la mémoire des éventuels Fax reçus. En me connectant sur le site de EPSON France j'ai eu la bonne surprise de voir qu'ils proposent plusieurs façons d'obtenir de l'aide du support technique, dont un chat avec un technicien. Je connais plein de fabriquants ou d'éditeurs de softs où il est bien difficile de trouver leur coordonnées ou la moindre fiche contact pour avoir de l'aide. Au moins chez EPSON c'est clair. Je choisis alors le mode "chat". Faut bien tester. En quelques secondes j'avais un technicien en ligne. Bien joué le support. Un gars sympa qui a répondu à toutes mes questions et qui m'a même envoyé un PDF en français décrivant comment configurer l'imprimante en Wifi (alternative plus agréable et plus sûre que de mettre à jour le BIOS du PC). Du coup, en 5 minutes l'affaire était réglée, j'ai suivi la doc pour paramétrer la connexion Wifi de l'imprimante au routeur (un NB4 de Neuf) et pour modifier les paramètres de Windows pour prendre en compte le scanner et l'imprimante via TPC/IP. L'imprimante n'est plus en USB (plus de connexion au PC du tout), donc le PC boote de nouveau à merveille, l'imprimante peut être placée plus loin (plus de câble avec le PC), tous les autres PC du bureau accèdent à l'imprimante et au scan sans qu'un PC serveur soit branché (ça passe directement par le routeur). Voilà, un bon achat livré vite (CDiscount), une bonne machine servie par un bon support technique facile à joindre et gratuitement (EPSON). Dire du bien des gens qui font bien leur job, c'est important. Ce qui me fait penser que j'avais commandé en réalité une autre EPSON chez Pixmania avec une offre (cable USB, une ramette et un jeu de cartouches d'encre). Alors que l'imprimante était marquée en stock, j'ai été livré de toutes les petites bricoles du pack, mais l'imprimante niet.. je reviens sur le site, 4 à 6 semaines d'attente ! J'ai annulé la commande mais les chacals ont compté au prix fort les merdouilles du pack de l'offre... du coup le prix remboursé pour l'imprimante est minable. Je me suis fait avoir en beauté. C'est après ce coup là que j'ai commandé un autre modèle chez CDiscount (chez qui je n'ai jamais eu ce genre de problème). Moralité : n'achetez pas chez Pixmania leurs méthodes ne sont pas acceptables.\nVous voyez.. on ne peut pas s'en empêcher de dire du mal quand on est pas content ! Raison de plus pour ce coup de chapeau à EPSON, et finalement à CDiscount avec qui je n'ai jamais eu de problème. Evitez Pixmania en revanche. Et Stay Tuned pour d'autres news plus techniques ! :-) Posté le 23 December 2008 | Permalink | Trackback


Thaïlande : les véhicules électriques de loisir prennent petit à petit leur (...) - Safarine Tours\nVous êtes ici : Accueil » fr » Thaïlande : les véhicules électriques de loisir prennent petit à petit leur (...)\nThaïlande : les véhicules électriques de loisir prennent petit à petit leur essor.\nLes circuits en véhicules électriques, vélo ou trottinette, offrent une façon unique d’explorer la Thaïlande. Plus rapide que la marche, ils permettent de couvrir des distances plus importantes tout en s’immergeant dans les sites visités.\nLes randonnées à vélo sont souvent trop éprouvantes et intimidantes pour les gens peu sportifs. Les véhicules électriques permettent de combler ces lacunes. Ils donnent accès au plus grand nombre à une certaine idée du tourisme d’aventure. Grâce au vélo et à la trottinette électrique ces excursions ne sont plus réservées qu’aux passionnés de fitness.\nTrès populaire aux États-Unis et en Europe, le vélo et la trottinette électrique commence à faire leur chemin en Thaïlande et se développent maintenant dans l’industrie du tourisme.\nVélo electrique dans le sud de la Thaïlande\nPour les plus sportifs ces vélos motorisés offrent la possibilité de se sentir actif. Même avec l’aide du moteur, il faut quand même tourner les jambes ! Le système d’assistance à la pédale oblige le cycliste à travailler. Contrairement à un scooter ou à une moto, un vélo électrique ne fonctionne pas sans l’effort de pédalage. Ils sont dotés de piles rechargeables et d’un interrupteur marche / arrêt, permettant aux cyclistes de se mettre au défi autant qu’ils le souhaitent et d’obtenir un peu d’aide supplémentaire en cas de besoin.\nE-Scooter à Kanchanaburi\nQuand aux trottinettes électriques (ou E-Scooter), elles permettent des balades sans effort mais avec un sentiment grisant. Parfait pour les familles et les enfants ! La liberté ressenti est immédiate, la prise en main extrêmement simple, et les petits déjà conquis entraînent souvent les grands à la découverte d’un engin ludique et agréable. L’absence de bruit combinée aux paysages qui défilent et aux odeurs qui viennent chatouiller les narines font de cette dernière un allié incontournable d’un tourisme vert responsable.\nPlongez dans la beauté naturelle de la province de Kanchanaburi lors de cette visite en E-Scooter. Visite de la ville, de la campagne environnante et ses rizières et d’une Thaïlande rurale trop souvent méconnu. Que ce soit pour 1 h ou pour 3 h, le spécialiste local du tourisme responsable, Safarine, vous propose un moyen ludique et nouveau de découvrir la ville et ses environs.


offres programmes neufs Appartement T2 de 41m²\nAppartement T2 de 41m²\nRéférence : BSOAP210007145\n186 422 €\nNous vous proposons cet appartement T2 neuf de 41m² dont la livraison est prévue 1er trimestre 2022. Il est situé à Carbon-Blanc dans un environnement coeur de ville. L'ensemble immobilier est composé de 7 appartements. L'immeuble comporte 2 étages sur rez-de-chaussée. La cuisine sera équipée. L'appartement est vendu avec une place de stationnement extérieur. Eligible dispositif PINEL pour un investissement et PTZ (Prêt à taux zéro) pour l’accession à la propriété Je suis à votre disposition pour tout complément d'information. Contactez-moi Sébastien Bernard 0618151539\nPrix de vente honoraires TTC inclus : 186 422 €\n220 905 €


Paroles Quien Soy Yo (traduction) - Beatriz Luengo - Latino - Francais\nTélécharge la Sonnerie de "Quien Soy Yo (traduction)"\nQui suis je sans ton aube\nqui m'empêche de me réveiller\nqui me cherche au crépuscule ce sera la solitude.\nje donnerais tout pour ne pas regarder derrière\ncondamnée à ne pas sentir\nje me sens perdue malgré toi.\nTrès loin d'ici où que tu sois j'y serai\net une fois en toi je vivrai et je mourrai.\n(... reprise premier couplet...)\nc'est mon seul temoin\nque tu n'es plus en moi.\nd'un chemin à parcourir.\nse croisera dans ta vie.\nTrès loin d'ici, où que tu sois, j'y serai,\nEt une fois en toi, je vivrai et mourrai.\nQui suis je.....\nps: je suis pas sûr que ce soit les paroles exacte, c'est moi qui est traduit lol mais en gros c'est çà!\nj'espère que je vous est rendu service!\nfaites un petit tour si vouv voulez çà me fera plaisir!\nPoster par : julie- boulette\n- Imprimer le texte : Quien Soy Yo (traduction)\n- Envoyer le texte : Quien Soy Yo (traduction) à un(e) ami(e)\n- Télécharge la Sonnerie de "Quien Soy Yo (traduction)" pour ton Portable


La voie de l'épée: août 2012\nLe commandement sur le barrage\nLa ligne Morice désigne le réseau mis en place en 1957 du Nord au Sud le long de la frontière entre l’Algérie et la Tunisie afin d’empêcher l’infiltration des forces du front de libération nationale (FLN) formées dans ce dernier pays. Ce réseau comprend alors une simple ligne électrifiée protégée des animaux par deux grillages, courant de Bône à Souk-Ahras et Tébessa, prolongée plus au Sud par une surveillance par « radars-canons » et doublée en 1959 par une deuxième ligne (ligne Challe) collant à la frontière. Le dispositif mis en place en 1957 comprend trois filtres : quatre régiments d’infanterie occupent la zone entre la ligne et la frontière, six régiments blindés en patrouille permanente le long de la ligne (la « herse mobile ») et six autres régiments de secteurs à l’Ouest de la ligne. En décembre 1957, un premier bilan indique que malgré les moyens mis en place (équivalents à la moitié du nombre actuel d’unités d’infanterie et de blindés), 70 % des tentatives de franchissement ont réussi et que 2 000 combattants armés ont rejoints les Wilaya.\nLe général Vanuxem propose alors de superposer à cette structure relativement fixe, une nouvelle structure beaucoup plus mobile et réactive. Cinq régiments parachutistes sont mis en place en face des principaux axes de pénétration et, c’est ce qui nous intéresse ici, une nouvelle structure de commandement, très originale. La mission des paras est simple (détruire les bandes qui franchissent) mais elle comporte une contrainte majeure : cette destruction doit s’opérer dans la journée qui suit le franchissement, sous peine de voir les fellaghas profiter de la nuit suivante pour disparaître définitivement. Il s’agit donc de concevoir et conduire des manœuvres qui, comme le rapporte le lieutenant-colonel Buchoud, commandant le 9e Régiment de chasseurs parachutistes (RCP), peuvent représenter quatre engagements d’une dizaine de compagnies à chaque fois et huit opérations héliportées dans une seule journée. Buchoud cite aussi l’exemple d’un capitaine engageant au combat sa compagnie trois fois dans la même journée avec des points d’application distants de 30 à 50 km.\nPour parvenir à une telle rapidité et une telle souplesse, les méthodes habituelles sont inopérantes. Le général Vanuxem impose donc un principe simple : le chef de corps du régiment parachutiste (un lieutenant-colonel) concerné par une infiltration doit prendre l’initiative de monter une opération et a le pouvoir de prendre le « contrôle opérationnel » de toutes les unités qu’il souhaite et quand il le souhaite, et cela sans considération de hiérarchie. Le 23 février 1958 à 0h30, le lieutenant-colonel Buchoud envoie ce message au général Vanuxem, depuis son hélicoptère de commandement, pour décrire un concept d’opération de niveau brigade monté en quelques minutes avec l’aide d’un capitaine :\n1-Vous demande de placer un escadron du 18e dragons dès que possible en bouclage sur la route Souk-Ahras et faire rechercher le renseignements par poste Calleja\n2-Je lance immédiatement mon escadron et escadron du 152e RIM, actuellement à mes ordres en bouclage entre Souk-Ahras et Dréa.\n3-Disposerai pour 6h30 ensemble de mon régiment entre Zarouria et Dréa pour ratissage.\n4-Cette action sera complétée vers le sud par mon groupement du 152e RIM.\n5-Ces actions seront utilement prolongées au nord et au sud. Nord pourrait être confié à un élément du 60e RI et actionné par vos soins. Sud, à un élément du 152e, également actionné par vos soins.\n6-Ai donné ordres à tous éléments du 152e RIM. Vous demande prévenir 60e RI, 18e dragons, 4/8e RA. Annulation opération précédemment prévue. Stop et fin.\nLa vitesse nouvelle donnée aux opérations de traque donne des résultats immédiats et en mai 1958, la bataille du barrage est pratiquement gagnée, non sans pertes par ailleurs (le 1er Régiment étranger de parachutistes perd 111 tués, dont le chef de corps, pour 1 275 combattants rebelles éliminés).\nLes ordres d’opération dans un contexte dialectique sont toujours le résultat d’un arbitrage entre la vitesse et la précision de la conception. Faire confiance et donner provisoirement le pouvoir au chef au contact, en considérant que c’est lui qui dispose des meilleures informations, est un moyen d’accélérer les opérations tout en conservant une précision correcte des ordres. C’est également la méthode mise en place dans les divisions d’assaut allemandes de 1918 avec un échelon de commandement simplifié (armée-division-bataillon) et le pouvoir donné aux chefs de bataillon au contact sur tout ce qui arrive vers eux. C’est aussi un concept proche de la boucle Observation-Orientation-Décision-Action des pilotes de chasse. Il s’agit d’une manière de commander très efficace lorsqu’il faut agir vite et/ou profiter d’une situation de chaos, beaucoup moins (au moins intitialement) si la surprise ne peut pas jouer. Cela suppose de gérer une multitude d’ego froissés mais surtout de disposer de cadres de contact compétents à l’échelon pertinent de décentralisation. Cela ne pose guère de problème avec des Jeanpierre, Buchoud ou d'un Bigeard qui commence en 1957 sa 18e année de guerre à la tête de son quatrième régiment.\nPublié par Michel Goya à 8/30/2012 4 commentaires:\nLibellés : guerre d'Algérie, Leadership troopers, Michel Goya\nLes gangsters ont en commun avec les soldats qu’ils prennent des risques physiques et qu’ils sont parfois amenés à tuer pour accomplir leur mission et en commun avec les entreprises que leurs missions ont pour but de gagner de l’argent. En cela et hors de toute considération morale, les films de gangsters sont autant de descriptions du fonctionnement d’organisations humaines.\nOn peut distinguer ainsi l’organisation du type Le Parrain 2, avec une structure pyramidale centralisée dirigée par Michael Corleone et fonctionnant comme un conglomérat d’activités diversifiées, parfois légales. Cette centralisation a ses vertus comme la possibilité de concentrer des moyens importants sur des points jugés décisifs par le chef. Elle a aussi ses défauts. L’efficacité de l’ensemble dépend des qualités propres du chef mais aussi de celle des informations qu’il reçoit. Or, les informations viennent de lieutenants qui ont leurs objectifs propres, dont le premier est la survie, qui incite à ne pas déplaire au chef en lui annonçant de mauvaises nouvelles, et le second est de faire plus de bénéfices, qui incite poursuivre ses propres affaires à l’insu du chef voire en même en contradiction avec lui. Ce système fonctionne bien lorsque le chef est bon, qu’il est entouré de bons conseillers et que les lieutenants sont loyaux et honnêtes ( !) dans leurs comptes rendus. Même ainsi l’ensemble reste lourd et lent mais il est puissant.\nA l’opposé de ce modèle on trouve la petite équipe très professionnelle de Heat dirigée par Neil Mc Cauley (De Niro). Le gang est une entreprise très dynamique et très réactive avec les avantages des groupes cohérents : confiance, connaissance mutuelle, spécialisation. Par amitié, par intérêt (les rémunérations sont au mérite) et parce que le contrôle du chef est direct, chacun est incité à se donner à fond. En revanche, les moyens, et donc les ambitions, restent limités et la moindre erreur peut signifier la fin du groupe.\nUn troisième modèle est proposé dans Réservoir Dogs, où un groupe d’individus se réunit pour un travail ponctuel avant de se disperser. Comme pour la réalisation d’un film, on y recrute des gens avec des compétences spécifiques afin de coller au mieux aux besoins de la mission. Le financement se trouve limité au temps de la mission mais le problème est que la création et la gestion de ce type de structure induit des coûts de transaction. Il faut du temps pour réunir le groupe et mettre en place les procédures qui permettront d’avoir confiance les uns dans les autres.\nLes grandes organisations et notamment les armées cherchent à combiner les avantages de ces trois structures. Elles sont toutes hiérarchisées et pyramidales du fait de leur taille mais elles fonctionnent à partir d’unités de combat soudées et font appel à des compétences extérieures grâce notamment aux réservistes. Bien entendu tout cela fonctionne plus ou moins bien car ces approches sont en partie contradictoires et chaque organisation à tendance à en privilégier une.\nParmi les armées privilégiant l’« approche Parrain », l’armée soviétique de la Seconde Guerre mondiale est un exemple de structure centralisée fonctionnant correctement, à partir de 1942 au moins. Le haut-commandement, la Stavka, reçoit de nombreux comptes rendus de la base, fait évoluer d’un bloc structures et règlements et planifie de plus en plus magistralement de grandes opérations. C’est lent, parfois coûteux, mais c’est inexorable. L’armée japonaise de la même époque est un exemple inverse. Les commandants de théâtre ont tellement honte des échecs lorsqu’ils surviennent qu’ils oublient souvent d’en faire part ou transforment considérablement la réalité des faits. L’état-major de Tokyo est de plus en plus coupé des réalités au fur et à mesure de l’avancée de la guerre et l’armée japonaise se rigidifie.\nL’armée britannique est plutôt de l’approche Heat dans la mesure où elle met l’accent sur la cohésion de ses corps de troupe. Ceux-ci sont effectivement en général très solides mais leur cohésion abouti aussi à des rivalités et des cloisonnements néfastes à l’efficacité globale. La souplesse est obtenue lorsque certains de ces groupes deviennent des laboratoires tactiques innovants comme le Royal Tank Corps, le Parachute regiment, les Commandos, les Chindits ou le Special Air Service. Toute la difficulté réside alors dans la possibilité de création de ces groupes nouveaux, ce qui impose de fait des ressources nouvelles et des volontés fortes internes (JFC Fuller, Orde Wingate, David Stirling) ou externes (Churchill).\nAméricains de la Great generation ou Israéliens de l’époque des pionniers (disons jusqu’à la guerre du Kippour) sont plutôt sur le modèle Reservoir Dogs. La majeure partie des combattants ne sont pas des professionnels mais des amateurs motivés qui se réunissent pour faire face à des menaces particulières. Cela ne va sans rivalités et conflits de personnalités ni tâtonnements et erreurs mais l’association de compétences multiples permet souvent de trouver des solutions originales et efficaces.\nQuant à l’armée française, ce sera l’objet d’un autre billet.\nL'exemple des films de gangsters est tiré de La sagesse des foules de James Surowiecki.\nPublié par Michel Goya à 8/04/2012 9 commentaires:\nZara comme modèle opérationnel\nDans le monde de la confection, la plupart des maisons conçoivent leurs produits avec une double saison d’avance avec le risque que, dans un contexte aussi volatil que celui de la mode, les vêtements qui arrivent dans les magasins plusieurs mois plus tard ne plaisent pas autant qu’anticipé. Outre la gestion de stocks de plusieurs mois, les magasins doivent donc également gérer des invendus, le plus souvent en les soldant. Les maisons essaient de rattraper ces coûts ex post en réduisant ex ante au maximum leur coût de fabrication grâce à la production de masse par une main d’œuvre étrangère bon marché. Mais si cette externalisation réduit les prix de production, elle engendre aussi des coûts de transaction, en particulier des délais, qui entretiennent le système dans son homéostasie.\nDans les années 1930, John Maynard Keynes avait révolutionné la science économique en considérant simplement que c’était la demande qui créait l’offre et non l’inverse. En 1975, Amancio Ortega a organisé Zara sur le même principe. Comme le kanban de Toyota, lui-même inspiré de la distribution alimentaire, chez Zara tout part du client avec l’obsession de le satisfaire au mieux et surtout au plus vite. Pour cela les gérants des 2 600 magasins envoient tous les jours au bureau de conception des comptes rendus quotidiens de ce que les clients achètent, dédaignent ou demandent sans être satisfaits. A partir de ces comptes rendus mais aussi de l’observation de la concurrence ou des grands stylistes, les concepteurs définissent très vite de nouveaux produits tests dont la fabrication est confiée non pas à des sous-traitants étrangers mais à 14 usines très automatisées en Espagne qui travaillent 24h/24 puis, pour la finition, à 300 ateliers d’artisans de Galice et du Nord du Portugal. On associe ainsi la vitesse de production et la qualité. Dix à quinze jours après la conception, des lots tests sont envoyés dans les magasins. S’ils se vendent bien, la production de masse (mais pas plus de 30 000 exemplaires) est lancée, s’ils ne se vendent pas en revanche ils disparaissent vite des étagères et la perte reste limitée.\nZara livre ainsi ses magasins deux fois par semaine et sort jusqu’à 30 000 produits par an, soit des dizaines de fois plus que ses concurrents. L’entreprise n’a pas plus d’un mois d’inventaire (au lieu de trois pour Gap par exemple) et très peu d’invendus. Il n’y a pas besoin non plus d’un budget publicitaire important puisqu’on ne cherche pas à imposer des produits particuliers qui, de toute façon, disparaîtront quelques semaines plus tard des rayons. La faiblesse de ces coûts périphériques permet en retour de maintenir les prix à un niveau bas, ce qui accroît encore la satisfaction du client. La vitesse a créé ainsi un cercle vertueux qui a fait la fortune de Zara et de son fondateur.\nCette boucle OODA (observation-orientation-décision-action, chère aux aviateurs de chasse) rapide a été possible grâce à un « service de renseignement » dense et au plus près du terrain. Par le biais de l’observation, de l’écoute et, comme dans tout marché, par le prix, Zara a réussi à coordonner son comportement sur celui des consommateurs alors qu’elle n’a qu’un faible contrôle sur eux. Du côté de l’offre, Zara ne contrôle pas non plus complètement ses fournisseurs autrement que par le marché (par le biais de contrats). En revanche, assurer cette double coordination entre la production et la demande impose une coordination interne précise et rapide, qui exclut toute externalisation et la friction clausewitzienne que celle-ci suscite inévitablement (incompréhensions, délais, manque de réactivité, etc.).\nLes enseignements opérationnels à tirer de cette expérience sont nombreux. En voici quatre qui viennent à l’esprit :\nLe premier est que lorsqu’on observe une tendance aux rendements décroissants, il est peut-être utile de se demander, comme Dick Fosbury avant de sauter sur le dos, si en faisant l’inverse de ce qui est habituellement fait ou de ce qui paraît évident ou intuitif on ne réussirait pas à faire mieux. Lorsque la logistique devient trop lourde, une troupe à pied peut être plus rapide et mobile qu’une troupe motorisée (l’infanterie chinoise dans la guerre de Corée par exemple) ; lorsque la protection devient trop encombrante et lie les hommes aux routes et aux bases, il est peut-être moins dangereux d’être plus léger mais sur le terrain et imprévisible ; lorsqu’une préparation d’artillerie de plusieurs jours ne permet pas d’obtenir une destruction de l’ennemi, peut-être qu’une préparation de quelques minutes suffira pour obtenir la surprise et être plus efficace, etc. Ce n’est pas toujours vrai mais il faut régulièrement se poser la question.\nComme la quantité, la vitesse est aussi une qualité opérationnelle. Intervenir chirurgicalement sur un blessé en moins d’une heure, réagir à une nouvelle menace, déclencher une opération militaire en quelques jours dans une zone en crise, gérer tout de suite la stabilisation d’un pays après le renversement d’un régime, permettent souvent d’être plus efficace. Les délais dus à un processus de décision complexe ou à des problèmes d’organisation entraînent des coûts supplémentaires humains et financiers. La précipitation peut toutefois être dangereuse, aussi la capacité d’action rapide doit être associée à une connaissance précise de ce qu’il y a à faire, et donc faire appel à un réseau de renseignements, d’expertises, etc.\nNous concevons nos équipements majeurs comme les magasins de confection traditionnels conçoivent leurs vêtements, en anticipant non pas six mois à l’avance mais dix ou quinze ans avant leur emploi et lorsque nous recevons finalement le marteau commandé quinze ans plus tôt nous sommes obligés de raisonner nos problèmes en termes de clous. Pendant ce temps, les gens que nous affrontons achètent sur étagères et utilisent des avions de ligne comme missiles de croisière.\nNous devons enfin nous efforcer de coller aux besoins futurs mais aussi et avant tout aux besoins immédiats. Externaliser certaines fonctions permet de faire des économies immédiates et visibles, mais, on le sait au moins depuis Ronald Coase (1937), engendre aussi des coûts de transaction moins visibles mais qui peuvent être parfois très pénalisants. La société Blackwater a rendu de nombreux services en Irak, elle a aussi largement contribué à la dégradation de l’image des occupants. Au passage, externaliser n’est pas synonyme de privatiser. Quand on retire des capacités de soutien autonomes aux unités de combat, c’est déjà pour elles de l’externalisation. Quand les unités de soutien ont été retirées des divisions israéliennes pour être regroupées dans des bases régionales, cette externalisation a permis de réduire le nombre de personnel de soutien et de faire quelques économies. Le système a fonctionné un peu plus lentement qu’avant mais tant que les opérations restaient très limitées, cela n’a pas porté à trop de conséquences. En revanche, lorsque Tsahal a engagé l’équivalent de l’armée de terre française contre le Hezbollah en juillet 2006, le système a complètement explosé. Plus personne ne savait qui soutenait qui alors que les combats se déroulaient à quelques kilomètres des bases.\nLa logistique organique de Zara est plus efficace que les bases de soutien de Tsahal et les grandes entreprises qui réussissent ont beaucoup à nous apprendre ou nous réapprendre.\nPublié par Michel Goya à 8/03/2012 10 commentaires:\nHommage à Sir John Keegan\nPréface à une future nouvelle édition d'Anatomie de la bataille chez Tallandier.\nPublié en 1976, Anatomie de la bataille (The face of battle) est le plus premier et le plus original des ouvrages d’un des plus éminents historiens militaires du XXe siècle. A une époque où l’histoire militaire était largement passée de mode sinon méprisée, John Keegan renouait magistralement avec le genre avec cette étude du phénomène de la bataille à travers trois cas concrets. La tentative était d’autant plus audacieuse que le choix portait sur trois affrontements parmi les plus connus de l’armée britannique, dans une zone assez restreinte du nord de la France et de la Belgique. Ce choix n’était pas anodin. Le fait que ces combats soient considérés très connus permettait de mettre en évidence plus facilement le décalage qui pouvait exister entre un récit partagé par tous et la réalité du champ de bataille. La constance de certains paramètres permettait ensuite de se concentrer sur la variable changeante, à savoir le temps, de manière à pouvoir déceler des constantes ou des tendances lourdes.\nDans une section introductive, Keegan décrit l’histoire de l’histoire des batailles pour montrer combien, depuis la vision des commandants en chefs manipulant des pions anonymes jusqu’aux témoignages individuels des combattants, ces concentrés d’évènements aussi denses que des trous noirs de l’histoire sont difficiles à appréhender dans toute leur complexité humaine. Le récit traditionnel a ainsi toujours tendance à privilégier un acteur ou groupe d’acteurs au détriment des autres qui deviennent pions anonymes et sans autonomie de décision. Il en est ainsi de César, dans La guerre des Gaules, décrivant une opposition stérile des deux masses combattantes dénouée seulement par son intervention personnelle. Inversement, les récits « au ras du sol » de simples combattants sont, au mieux, des visions très parcellaires d’un évènement gigantesque et, au pire, comme Jean-Norton Cru l’a démontré après la Grande Guerre, des déformations outrancières. L’ambition de Keegan est finalement de parvenir à conjuguer les visions « macro » d’un Creasy (le premier à s’intéresser à l’histoire des batailles) ou d’un Delbrück et « microtactiques » d’un Ardant du Picq et d’un Marshall pour parvenir à une peinture globale et réaliste de la bataille. Il s’efforce donc de décrire un jeu d’échecs dont les pièces sont vivantes (et cherchent à le rester) et dont les joueurs-généraux en chef n’ont qu’une vision parcellaire de la situation. Tous, à des degrés divers, sont soumis à la même rationalité limitée empreinte de passions, et la grande force des analyses de Keegan est de pouvoir, à la manière d’un appareil de photographie, réduire ou augmenter la « focale » de son propos pour décrire et associer toutes ces visions.\nPour chacun des trois cas étudiés, Keegan débute par la description du contexte historique, du champ de bataille et du déroulement de la bataille. Le fait que ces combats soient connus du public permet aussi de se concentrer sur le cœur du sujet selon lui : l’interaction des différents acteurs, regroupés le plus souvent par « agrégats » comme les armes (infanterie, cavalerie, etc.) ou catégories émergentes comme les prisonniers ou les blessés. Ce faisant, même s’il évoque cette question dans son chapitre de conclusion, il néglige sans doute le rôle très inégal des hommes au sein de ces mêmes agrégats.\nLe premier cas, et peut-être le plus original, est Azincourt. Keegan réunit les rares sources de l’époque pour se livrer à une enquête passionnante des capacités réelles de chaque groupe sur le terrain. Il parvient ainsi à peindre une vision crédible de la bataille à partir du point de vue des archers anglais (à combien portent réellement les grands arcs gallois ?), des chevaliers à pied ou à cheval (une charge est-elle vraiment possible sur un tel terrain ?) puis des prisonniers, de leurs gardiens et enfin des blessés. La taille limitée de cet affrontement le rend plus accessible au lecteur.\nPour Waterloo et la Somme, le problème des sources primaires ne se pose évidemment pas. La description de la bataille cède plutôt la place au ressenti d’acteurs, dont on constate qu’il s’éloignent de plus en plus les uns des autres. Le courage homérique nécessaire aux combats à l’arme blanche fait de plus en plus place à un courage stoïcien où le combattant ne voit plus que très rarement son adversaire et passe son temps à « résister » à la pression psychologique. Cette description de l’individu piégé dans des champs d’affrontement de plus en plus importants sans possibilité ni de fuir ni de combattre directement un ennemi concret est très suggestive. Cette dilatation de l’espace et du temps des combats rend toutefois rend la démarche interactionniste de Keegan plus délicate lorsqu’il s’agit d’embrasser une bataille toute entière. Il aurait été intéressant dans le cas de la Somme de comparer la situation des Britanniques à celle des Français dont l’historiographie oublie souvent qu’ils combattent à leurs côtés et avec beaucoup plus d’efficacité (le 1er juillet leurs pertes sont vingt fois moins lourdes pour des effectifs deux fois moins importants) car ils bénéficient de deux ans d’expérience sur les néophytes de Sa Majesté. C’est un excellent exemple de la capacité d’adaptation de l’homme aux conditions les plus extrêmes.\nDans son chapitre final, Keegan examine le futur de la guerre par « ligne de fuite » des cas concrets qu’il a examiné pour considérer finalement que la pression serait désormais telle sur un combattant toujours fait de chair et de sang que la bataille serait désormais insupportable. Comme toute tentative d’extrapolation et de prospective c’est évidemment la partie la plus vulnérable de l’ouvrage. Outre que l’affrontement paroxysmique qu’il envisageait en Europe n’a plus cours, son idée de l’abolition de la bataille par excès de violence a évidemment été contredite par les faits. Quelques années après la parution d’Anatomie de la bataille, Irakiens et Iraniens s’affrontaient dans des combats qui n’avaient rien à envier à ceux de la Grande Guerre. D’un autre côté, la suprématie militaire occidentale, et surtout américaine, a permis également de réduire la pression sur ses propres combattants, en la reportant sur les adversaires. Les victoires spectaculaires des deux guerres du Golfe en 1991 et 2003, comme la chute des Talibans en 2001 ont été acquises au prix de pertes américaines étonnamment faibles au regard des forces en présence et des enjeux.\nAnatomie de la bataille reste, trente cinq après, un livre étonnant et stimulant, fondateur d’une nouvelle et vivifiante école d’ « histoire-bataille » avec des auteurs comme Victor Hanson ou John Lynn aux Etats-Unis ou Hervé Drévillon en France. Il témoigne, pour quelqu’un qui n’a jamais connu le feu, d’une une réelle empathie avec le sort des combattants. Il ne répond pas directement à la question de savoir pourquoi on accepte volontairement de risquer sa vie mais décrit magistralement la manière dont on le fait.\nPublié par Michel Goya à 8/03/2012 19 commentaires:\nBH-Revue de programmes...par un commentateur anonyme et informé (2/2)\nNous devons remonter un peu dans notre histoire des années 1962/1984 pour en retenir quelques subtilités dont je ne vous donnerai quelque lignes sans rentrer dans le détail de toute cette aventure que nous connaissons tous. Mais simplement pour se remettre dans le contexte des problèmes techniques et des difficultés principales de pilotage inhérent au Mirage III. Certains dictant à d'autres ses choix plus personnels à l'état-major de l'AA et de la Direction des constructions aéronautiques du ministère de la Défense incitant momentanément Dassault à abandonner sa recherche sur la formule delta aux profit d'une commande pléthorique de prototypes divers de Mirage G qui intéressait également notre Marine. D'où a été tiré le F-1 présenté en concurrence du F-16 ce qui lui a fait perdre le marché du siècle ! Pour un retour un peu plus tard de la formule delta améliorée par les commandes de vol électriques et enfin d'un moteur qui pousse 10 tonnes ! Présenté ainsi le monomoteur M-2000 ainsi que le bimoteur Mirage 4000 de ce que l'Armée de l'Air souhaitait toujours mais dont elle aurait à en assurer son développement soit 5 avions de présérie. Ce qui n'était d'ailleurs pas très cher puisque Dassault l'a fait pour un exemplaire sur ses fonds propres en mars 1979. Mais l'AA avait dans ce même temps à financer trois avions nouveaux le M 2000 C, le Mirage F1 et le Jaguar, conçu à l'origine comme un avion école de combat et d’appui léger, il finit par devenir un avion d'appui tactique au poids et au prix sans commune mesure avec sa fiche programme originelle. Ce que bimoteur fût-il, ne nous a pas épargné de se faire descendre par des sam7 et des ZSU de 23 mm au Tchad ! De ces deux avions l'AA n'en avait nul besoin ! Le MIII E amélioré avec ses moustaches et équipé de l'Atar 9k50 aurait tenu sans problème la première ligne jusqu'en 1995. Pour son remplacement d'un appareil M 4000 multirôle supérieur dans tous les domaines au F15 et le M 2000 bien supérieur au F16 ! Multirôles, je le répète, et non pas trois versions actuelles différentes, déclinées des missions mais une seule à l'exemple du Mirage 2000-9 des EAU remplaçant du MIII E.\nJe ne suis pas seul à être persuadé que si Marcel Dassault et toute son équipe avait concentré tous leurs efforts sur le delta remplaçant du MIII E, les 2 prototypes mono M-2000 et bimoteur M-4000 auraient été prêts pour le marché du siècle quitte à voler avec des réacteurs Pratt & Whitney/ et notre oncle Sam aurait dû partager le marché du siècle avec nous ! Il est bien évident que dans ces conditions, le Rafale n'aurait jamais vu le jour et les bureaux d'études auraient eu à se concentrer sur les exportations et le nEURon !\nLa décision du chef des Armées Valéry Giscard d'Estaing en 1974, sans doute excédé de toutes ces gabegies financières précédentes à pris celle de revenir à la formule la moins chère déjà éprouvée ; celle du delta M2000 C. Ce qui a engendré quelques années plus tard en 1984 la question des remplacements. L'AA avait déjà demandé en 1977 à la Direction des constructions aéronautiques du ministère de la Défense de faire une étude préliminaire sur la succession du Jaguar mais aussi celui de la fonction interception embarquée de la marine puis celle du remplacement des Etendard . Nommé à cette époque avion de combat tactique (ACT).\nDepuis le Mirage IIIC réceptionné en 1962 nous souffrions d'un manque de puissance chronique de nos moteurs Snecma Atar 9B de 6 tonnes de poussé avec ses problèmes de jeunesse. Notamment son arbre d'entraînement de la boîte de relais d'accessoires, et l'adjonction d'un circuit de lubrification et d'une régulation de secours pour subvenir aux pannes d'alimentations d'huile. Si les poussées étaient en augmentations sensibles, les mises au point de ses problèmes récurrents nécessita plusieurs années et ce retard ne fût jamais comblé sur les Atar par rapport à la féroce concurrence américaine de Pratt & Whittney et de Général Electric ! Ces soucis valurent à nos valeureux pilotes, dans le meilleur des cas, de recevoir un magistral coup de pied aux fesses de 19g et en récompense, la cravate Martin Baker !\nL'aérodynamique particulière de l'aile delta chargée à 260 kg au m² fait que le pilotage est délicat notamment l'incidence que prend l'aile aux « basses vitesses » au décollage mais aussi à l'atterrissage où sa vitesse de décrochage reste très élevée de l'ordre des 155 nœuds pour une approche à 180 et la visibilité vers l'avant nulle. D'autre part les commandes de vol sont durcies artificiellement par tout un système aux prénoms désagréables Amédée, Oscar, Arthur puis l'auto commande Stena que l'on doit à notre camarade Roland Glavany qui a voulu faire léger ! Un virage à 90° c'est les deux mains sur le manche et il faut pousser ! Et attention à ne pas étouffer le réacteur ni de décrocher pour partir en vrille ! Cela devient vite très physique en combat tournoyant pour les petits bras où la moindre erreur ne pardonne pas!\nDe 1968 à 1984 date de commencement de son retrait jusqu'en 1994, le MIII E est déjà multirôles : d'interception tout temps, de bombardement, ainsi que la pénétration par le suivi de terrain à très basse altitude sans visibilité, détruisant sur l'axe les radars ennemis à coup de Martel AS30/37, posant à la main l'arme nucléaire tactique 52 et de reconnaissance ( MIII E RD) où nous gagnions souvent le Royal Flush Otan. En tous cas le plus avancé jusqu'aux missions haute altitude à +110000 pieds par l'ajout du moteur fusée SEPR 44 (acide Nitrique + kérosène) de 1500 kg de poussée doublant celle de l'Atar. Où l'on se prend à rêver un instant d'être cosmonaute en scaphandre pressurisé recouvert d'un survêtement de cuir blanc, admirant la rotondité de notre chère petite planète bleue ! Tout ceci grâce à nos ingénieurs, nos pilotes, nos mécanos sans lesquels rien n'était possible qui ont assuré un taux de dispo de 75% et plus en exercice jusqu'à l'échelon 2 des modifications majeures, espaçant ainsi les visites de 300h de vol à 600h ou calendaire 2 ans et les visites moteur de 75h à 200h. Il restera pour beaucoup d'entre nous le meilleur chasseur bombardier, de reconnaissance et de pénétration au monde.\nL'abandon momentané de la voilure delta pour n'avoir pas voulu moderniser son aérodynamique dont nous connaissons tous ses points critiques ont été remédié facilement par le programme Astérix sur le Mirage Milan destiné au marché suisse en 1970. Sans retoucher l'aérodynamique de l'aile, l'adjonction simple de 2 surfaces rétractables sous le nez surnommées : «moustaches» permettaient un emport supplémentaire de charge utile de 20% (carburant), de virer encore plus serré, deréduire la distance de décollage de 20% et de diminuer la vitesse d'approche de 20 noeuds augmentant considérablement la sécurité des vols.\nÉquipé du réacteur Atar 9k 50 d'une tonne de poussé supplémentaire, je vous laisse imaginer que ce MIIIE était bien le meilleur mondial ! D'ailleurs les suisses ne l'ont retiré du service qu'à partir de 1999 à 2004 pour des F-18 ! (sans moustaches mais équipés de surfaces canards au niveau supérieur des entrées d'air). D'autre part, comble de tout Dassault relance en 1981 le Mirage III NG muni de commandes de vol électriques, d'un canard important et d'un ravitaillement en vol !\nValéry Giscard d'Estaing aura eu le choix de ne pas choisir, mais il aurait pu aussi choisir le NG !\nSeul le Phantom F-4 de l'USAF, biplace biréacteur pesant 50% de plus en 2 versions spécialisées pouvait faire mieux ; ce qu'il a démontré au Vietnam en interception et pénétration basse altitude, et encore pas dans tout notre domaine de vol.\nL'AA dans sa gabegie des commandes de prototypes avait toujours souhaité un bimoteur, facile à piloter, plus sécurisant car il n'était pas exceptionnel de perdre annuellement quelques pilotes dont le taux d'attrition pour 10000h de vol avoisinait les 0,92 pour les Mirage III et V et de (0,55 pour les Mirage F-1, ce que nous avons déterminé bien plus tard). C'est donc pour ces raisons citées plus haut que le F-1 d'une architecture aérodynamique classique a été conçu en 1963 mais surtout et en premier lieu pour répondre au cahier des charges Otan d'un chasseur bisonique de pénétration simple et léger développé sur les fonds propres Dassault qu'il destinait alors à cette compétition.\nEn 1966 notre chef des Armées, Charles de Gaulle, annonce notre retrait de l'organisation militaire intégrée. Comme par hasard ! Les demandes de l'AA s'orientent alors vers un avion d'interception à capacité secondaire de pénétration. Le bureau d'études de Dassault travaillait alors sur le Mirage F3 (monoplace, monoréacteur Pratt & Whitney/Snecma TF 306) pour l'Otan. Qui reste à l'état de prototype notamment parce que le retrait de l'organisation militaire intégrée entraîne de facto une révision de la politique d'équipement et que le chef a décidé : « pas de matériels US sur la production militaire française ».. A la suite de ces annulations successives, Dassault n'a pas de successeur pour son MIII. Devant cette impasse, et pour assurer son avenir au cas où le programme commandé par l 'AA d'avions à flèche variable Mirage G (F-1 mono et bimoteur F-2 puis d'une voilure fixe à 70°F-3) seraient également abandonnés. Marcel Dassault décide de lancer la réalisation d'un «nouveau prototype», dérivé du F3 dont je crois que l'aile était déjà construite. Le Mirage F-1, au fuselage plus petit que les F-2 et F-3 intégrant le Snecma Atar 9k50. Les essais en vol se poursuivent quand, en mai 1967, au cours d'un vol à basse altitude et à grande vitesse, les 2 gouvernes de profondeur du Mirage F-1 01 s'arrachent à la suite d’un phénomène de vibration destructeur appelé dans notre jargon le « flutter». René Bigand, chef pilote, vient de mourir. Malgré tout, la commande des trois avions de présérie, Mirage F-1 à réacteur Atar 9 K 50, estnotifiée cette année-là. «Une nouvelle fois, les vœux de l'état-major sont exaucés avant d'avoir été formellement exprimés» ! (Bruno Revellin-Falcoz, chef des services techniques de la recherche chez Dassault) Le Mirage F-1 est adopté, commandé par l'AA ? D'un avion pas réellement destiné à l'AA qui plus est dont nous n'avons pas besoin ! Il est donc arrivé en escadron en 1974 équipé d'un réacteur Atar 9K50 d'une poussé de 7,2 tonnes. Il est toujours opérationnel au sein d'un escadron de reconnaissance et sera retiré en 2014 soit 22 ans de service ! En l'analysant d'un peu plus près, il possède une charge ailaire très élevée de 400 kg au m² plus prédestinée à la pénétration basse altitude et grande vitesse correspondant bien au cahier des charges Otan et vérifié par les essais ! Dans le combat en altitude en virage serré sous fort facteur de charge dans le plan horizontal l'Atar 9 K50 manque de puissance de plus de 2 tonnes de poussée ! Dassault parfaitement conscient du problème monta le nouveau M-53 sur le F-1 devant les nouveaux enjeux internationaux du marché du siècle qui se profilaient mais là encore le rapport poussée /masse de 0,85 restait très inférieur à la concurrence américaine qui était supérieure à 1 du MDD F-16 monoréacteur qui fit son premier vol en décembre 1976. Le marché du siècle était perdu ! Retour à la formule delta.\nPublié par Michel Goya à 8/01/2012 17 commentaires:\nBH-Revue de programmes...par un commentateur anony...


Par Le Dauphiné Libéré - 25 nov. 2021 à 16:55 - Temps de lecture :\nLe théâtre à Rives propose durant trois jours les ORTF (Originales rencontres théâtrales de la Fure) à l’Orgère, ces vendredi, samedi et dimanche.\n● La MJC organise sa troisième soirée jeux de société, à 20 h dans le hall Mado Zanus (local MJC) à l’Orgère.\n● Premier jour des ORTF proposé par Le Théâtre à Rives. La troupe interprète “La Culotte” à L’Orgère, salle François-Mitterrand, à 20 h 30.\n● Permanence publique du maire Julien Stévant, à l’hôtel de...


À quoi sert une station d'étalonnage ? Nous avons visité celle de l'Institut d'Astrophysique Spatiale - Numerama\nPublié le 23 novembre 2018 à 17h38\nLa station d’étalonnage de l’Institut d’Astrophysique Spatiale d’Orsay nous a ouvert ses portes. Des instruments y subissent une batterie de tests avant leur envol vers l’espace. Voici notre reportage.\nBlouse, charlotte et chaussons : pour entrer dans la salle blanche de l’Institut d’Astrophysique Spatiale (IAS), voici le look que nous devons adopter. Le 14 novembre 2018, ce centre installé à Orsay nous a ouvert les portes de sa station d’étalonnage, où des instruments divers subissent une série de tests avant de décoller vers l’espace.\nC’est ici que plusieurs appareils de célèbres missions ont été évalués avant leur grand voyage, comme nous l’explique Marc Ollivier, le directeur de l’IAS, l’établissement travaille sur la grande majorité des missions astrophysiques de l’Agence spatiale européenne (ESA). L’instrument HFI, utilisé lors de la mission Planck qui devait aider à reconstituer l’histoire de l’univers est passé par l’IAS. Sa station d’étalonnage a aussi accueilli l’instrument qui a immortalisé une photo panoramique sur la comète explorée par la sonde Rosetta.\nQue se passe-t-il exactement dans une station d’étalonnage ? Celle-ci « simule les environnements dans lesquels les instruments vont être opérés lors de leur mission spatiale », nous explique le directeur de l’IAS avant notre visite.\nL'un des simulateurs de la station d'étalonnage.\nDes cuves pour simuler l’espace\nUne fois à l’intérieur, nous sommes guidés dans la pièce par Jérémie Hansotte, l’un des assistants ingénieurs qui travaille dans la station. Son travail consiste à vérifier que les tests se passent comme prévu, dans des cuves aussi appelées simulateurs spatiaux. De tailles différentes (un humain peut entrer dans la plus grande), elles sont au nombre de 6 et leur nom s’inspire directement du système solaire.\nLes cuves Jupiter et Mercure permettent de réaliser les étalonnages,\nLes cuves Mercure et Uranus servent aux cyclages thermiques,\nLe simulateur Sun (soleil) réalise un étuvage sous vide,\nEt la cuve Venus reproduit le vide thermique, sert aux tests fonctionnels et à la durée de vie des instruments.\n10 milliards de fois moins que la pression atmosphérique\nLes ingénieurs s’attachent à recréer le vide ou les conditions de température que les instruments vont devoir affronter une fois embarqués dans l’espace. « Nous faisons le vide dans ces cylindres, avec des pompes pour enlever l’air et descendre à des pressions très basses, soit 10 milliards de fois moins que la pression atmosphérique. Nous avons aussi des moyens de chauffage et de refroidissement qui servent à recréer des environnements de température », détaille Jérémie Hansotte.\nLes pompes permettent de créer le vide à l'intérieur des cuves.\n3 tests incontournables\nLe spécialiste nous explique que chacune des cuves renferme des échangeurs. Ce sont grâce à eux que les ingénieurs peuvent réaliser la régulation des instruments. « L’instrument est vissé dessus, nous explique Jérémie Hansotte en nous présentant l’un de ces appareils. Avec un tuyau qui fait circuler de l’azote liquide et des résistances qui chauffent, on obtient la température voulue pour tester l’instrument. »\nAprès ces tests, l'instrument est prêt pour l'espace.\nLors de son parcours dans la station d’étalonnage, un instrument doit montrer sa résistance à 3 types de tests :\ndes vibrations (imitant le décollage d’une fusée),\ndes cyclages thermiques,\net enfin l’étalonnage.\n« Lors de ces différents tests, il n’est pas rare que les instruments cassent », admet Jérémie en souriant. Certains d’entres eux ont une version dédiée aux tests pour palier ce problème.\nPour comprendre ce qu'est l'étalonnage, regardez à travers ce téléphone.\nEn quoi consiste l’étalonnage ?\nCe n’est pas un hasard si la station d’étalonnage porte ce nom : la troisième étape est l’une des plus importantes car c’est à cette occasion que l’on vérifie si l’instrument saura prendre des mesures correctes pendant sa mission. Pour nous expliquer l’étalonnage, Jérémie Hansotte tend son téléphone devant nous. « Quand on regarde à travers l’appareil photo sur un téléphone, les couleurs que l’on voit sur l’écran ne sont pas les mêmes que celles que l’œil perçoit. L’étalonnage, c’est un peu ça », explique-t-il.\nLes scientifiques utilisent une « lumière de référence » pour observer comment l’instrument l’analyse. Tout l’enjeu est alors de corriger l’outil pour qu’il ne donne plus une réponse déformée par rapport à la réalité. C’est une manière de s’assurer que les mesures qu’il va prendre lors de sa mission seront fiables.\nCe n’est qu’une fois que l’instrument a prouvé sa résistante aux vibrations, aux températures et sa capacité à mesurer précisément qu’il peut espérer quitter la station d’étalonnage de l’IAS pour de nouvelles aventures spatiales.


Grâce à l'aide débloquée, la Grèce a remboursé 3,4 milliards à la BCE - rts.ch - Monde\nModifié le 20 août 2015 à 10:20\nGrâce à l'aide débloquée, la Grèce a remboursé 3,4 milliards à la BCE\nLa Grèce recevra la première tranche d'aide ce jeudi 20 août 2015. [AP Photo/Giannis Papanikos]\nJosef Zisyadis, ancien conseiller national vaudois du parti ouvrier et populaire\nle 20 août 2015 à 07:36\nLa Grèce a remboursé jeudi à la Banque centrale européenne les 3,4 milliards d'euros, après le déblocage mercredi par la zone euro d'une tranche d'aide de 23 milliards d'euros au pays.\nLa somme, composée de 3,2 milliards d'euros de principal et de 200 millions d'intérêts, a été versée en début de matinée jeudi, a indiqué une source proche du gouvernement. Un versement de 7,16 milliards d'euros destinés à rembourser un prêt-relais accordé le mois dernier au pays par les mêmes créanciers.\nLes 7,16 milliards d'euros d'un prêt-relais, accordé par l'UE en juillet pour que la Grèce puisse honorer un précédent paiement à la BCE et rembourser ses arriérés au Fonds monétaire international ont aussi été remboursés.\nDix milliards pour les banques\nPublié le 19 août 2015 à 21:24 Modifié le 20 août 2015 à 10:20\nTsipras veut faire du Parlement européen un cinquième créancier\nLe premier ministre grec Alexis Tsipras a sollicité mercredi l'implication d'un 5e membre dans le groupe des créanciers de son pays, le Parlement européen, "seule institution européenne investie d'un mandat populaire direct".\nCette possibilité est prévue par les textes européens, pour les Etats membres "connaissant des difficultés sérieuses de stabilité financière".\nLe président du Parlement européen Martin Schulz aurait "positivement accueilli cette demande", selon une source gouvernementale grecque.\nLe Parlement allemand approuve le plan d'aide à la Grèce à une large majorité\nRéunion de l'Eurogroupe pour entériner le 3e plan d'aide de la Grèce\nGrèce: le plan d'aide s'élève à 85 milliards d'euros


Annuaire > E-commerce > Mode et Bijoux > Lingerie Feminine\nTITRE DU SITE : Lingerie Feminine\nVenez explorer notre e-vitrine particularisé dans la vente de sous-vêtement féminine de marque à prix discount. Notre catalogue met en avant de marques réputées de lingerie féminine comme par exemple Simone Pérèle, Antinea de Lise Charmel, Jolidon, Millesia de Nina ricci, Ravage, Chantelle, Rosy, Hechter, Wonderbra,...Notre collection, hiver comme été, c'est en conséquence notre immense assortiment de maillots de bain de marque pour Femmes, paréos et robes de plage, nuisettes, bustiers, des maillots shorts pour Hommes et Enfant. Ne manquez pas la page "Boxer pour hommes": vous y apercevrez notre rubrique JOLIDON, UDY et également la gamme HOM affriolante! Un catalogue de boxers et surtout de T-Shirts en coton et microfibre qui captivera les femmes.\nDe plus, sachez qu'à tout moment, nous échangeons et remboursons dans un délai de dix jours ouvrés, prenez le risque de faire un cadeau, de vous faire plaisir, ou de lui faire grandement plaisir avec nos ensembles de lingerie à prix minuscules!\nRencontrez nos experts lingerie au 0615752442 pour la région PACA, ou 0616294821 pour la région parisienne ou par courrier électronique à contact@reve-en-dentelle.comRassemblez cinq à sept amies, avides de se faire plaisir...sans se démunir!...nous nous déplaçons et vous orientons!\nMesdames, été comme hiver, le site web vous a convenu, parlez-en, vous serez dédommagée! Vous payez, devenez fidèle, vous recevez alors un code promotion vous accordant droit à cinq de ristourne sur votre prochaine commande.\nSites proches de Lingerie Feminine


Une nouvelle vie pour un cimetière: Le projet validé\nCONSEIL D'ADMINISTRATION 13 JANVIER 2017\nLe conseil d'administration de l'établissement a eu lieu vendredi 13 Janvier dans les salons de la Mairie de Bordeaux. Parmi les membres de ce conseil étaient présentes des personnalités du monde du paysage et de la Mairie de Bordeaux.\nLors de ce conseil, les différents projets de la classe de BTS2 comme le projet de réhabilitation du cimetière du Taillan-Médoc ont été présentés ainsi que le concours auquel nous participons "Apprendre avec les pros".\nLe professeur qui a présenté ces projets a tenu à exprimer son enthousiasme pour cette classe qu'il dit "très motivée" et a relevé la qualité des projets présentés.\nLa bonne dynamique de la classe a été applaudie par tous les membres du conseil à la fin de cette présentation et nous avons été chaudement félicités.\nLa classe de BTS2 est très touchée par cette reconnaissance et remercie chacun pour l'aide apportée et les félicitations apportées.\nLibellés : Bordeaux, conseil d'administration, projet, validation


UMP/PS : un vrai clivage sur le logement - Etat et collectivités\n> UMP/PS : un vrai clivage sur le logement\nUMP/PS : un vrai clivage sur le logement\nCHESSA Milena - LE MONITEUR.FR\t- Publié le 06/04/07 à 15h57\nS’il est un domaine dans lequel on retrouve un clivage droite/gauche, c’est bien celui du logement: ressuscitant le vieux thème d' »une France de propriétaires », le candidat Sarkozy cible son action future sur l’accession, tandis que les socialistes centrent leur politique sur le logement locatif.\nPour permettre à deux Français sur trois d’être propriétaires, le président de l’UMP entend frapper fort, en instituant dès son arrivée une déduction des intérêts d’emprunt au moins pour tous les primo-accédants et, éventuellement, sous plafond de ressources, pour les autres. Coût de la mesure, selon l’ancien ministre du Logement, Marc-Philippe Daubresse: 2 milliards à 2,5 milliards par an. En matière d’accession, les socialistes se montrent beaucoup plus réservés. Ils évoquent un recentrage du prêt à 0% afin qu’il soit « plus solvabilisateur pour ceux qui en ont le plus besoin », explique le sénateur Thierry Repentin pour le PS.\nRattrapés par les enfants de Don quichotte, les deux partis se retrouvent sur un objectif de 120.000 logements sociaux. Un chiffre sur lequel le candidat Sarkozy a évolué: en septembre, il critiquait les socialistes, les accusant de vouloir « couvrir la France de HLM » lorsqu’ils se fixaient cet objectif. Mais reste à savoir ce que l’on met derrière le mot « logement social »: des PLA-I et des PLUS (c’est-à-dire des HLM de base ou très sociaux), uniquement, affirme le PS, tandis que Marc-Philippe Daubresse rappelle qu’en 2007, ce seront 80.000 PLUS-PLAI sur les 120.000 logements sociaux qui seront agréés (contre 38.000 en 2000, rappelle-t-il). Il plaide pour une fermeté plus grande sur les terrains de l’Etat, dont la valorisation ne doit pas relever des ministères qui les possèdent. Il évoque deux possibilités: soit un pouvoir clair donné au ministre du logement, soit une agence rattachée au Premier ministre.\nLe PS, pour sa part, préconise que l’on assortisse la vente des terrains d’Etat d’un programme de logements sociaux obligatoire de 30% et que le prix de foncier soit fixé de façon à équilibrer l’opération. Thierry Repentin évoque une « interministérielle spécifique sur le sujet et un bleu budgétaire qui dise où et comment on vend les terrains d’Etat avec une décote de 50% ». Il plaide, bien sûr, pour une application de l’article 55 et, dans les communes où il y a constat de carence, une obligation incompressible de logement social de 20 à 30%, selon les zones.\nLe gouvernement ayant mené à bien la Garantie de risques locatifs mais Marc-Philippe Daubresse pense que « l’on peut aller plus loin’ en accordant la caution publique de l’Etat pour les cas les plus difficiles. Ségolène Royal, pour sa part, propose de la remplacer par un « service public de la caution », un système universel, mutualisé, géré par les partenaires sociaux et applicable dans le parc privé où les loyers sont conventionnés.