Julien novembre 7, 2020 0\nEt si vous pouviez envoyer une poignée de courriels en pilote automatique (sans lever le petit doigt) et générer plus de 40 000 dollars de recettes sans ennuyer votre public ?\nC’est exactement ce que Yaro Starak fait année après année. Il a créé un flux de travail automatisé qui segmente son public en fonction de ses actions et de son niveau d’intérêt. Ainsi, les bonnes personnes reçoivent les bons e-mails au bon moment, sans ennuyer les abonnés qui s’en moquent.\nEn conséquence, il a généré plus de 40 000 dollars de revenus et a établi une relation de confiance avec ses lecteurs.\nNon seulement ce type de segmentation et d’automatisation est possible, mais il est plus facile que jamais avec les bons outils de marketing par e-mail.\nCependant, avec un tel choix d’options, il n’est pas toujours facile de choisir le meilleur répondeur automatique de courrier électronique. La bonne nouvelle est que… nous avons travaillé avec toutes les plates-formes de messagerie électronique que vous pouvez imaginer. De ConvertKit et Omnisend à Moosend et GetResponse, nous les avons toutes utilisées.\nPour vous aider à prendre une décision plus facilement, nous avons réduit notre liste à nos huit principales recommandations – et nous les avons examinées. Continuez à lire pour en savoir plus sur chacune d’elles et sur la manière de faire le bon choix pour votre entreprise.\nQuand est-il judicieux d’investir dans un répondeur automatique de courrier électronique ?\n49 % des consommateurs aiment recevoir des offres promotionnelles et des communications par e-mail de leurs marques préférées. De plus, vous pouvez espérer obtenir environ 42 dollars pour chaque dollar dépensé en marketing par e-mail.\nAinsi, la plupart des entreprises (même si vous êtes nouveau) devraient se concentrer sur le développement d’une stratégie de courrier électronique. Et pour ce faire, vous avez besoin d’un répondeur automatique de courrier électronique.\nIl permet de rationaliser et d’automatiser les séquences d’e-mails que vous pouvez planifier, rédiger et programmer à l’avance pour vous faire gagner du temps et vous permettre de vous présenter dans les boîtes de réception de votre public au bon moment.\nDe plus, plus votre liste de destinataires est longue, plus ils sont motivés.\nQu’il s’agisse de courriels de bienvenue, de séquences de vente, de célébrations d’étapes importantes, de ventes incitatives ou de rappels de chariot abandonné, les répondeurs automatiques de courriels sont une excellente idée pour les entreprises de toutes formes et de toutes tailles.\nLe résultat final : Si vous souhaitez créer ou développer une liste de diffusion, augmenter vos ventes en tant que magasin de commerce électronique ou prestataire de services, ou entretenir les relations avec les visiteurs, vous avez besoin d’un répondeur automatique de courrier électronique. De plus, la plupart des fournisseurs proposent un plan gratuit avec lequel vous pouvez également commencer. Il n’y a donc rien à perdre.\n#1 – Hubspot – Le meilleur logiciel CRM tout-en-un\nLes logiciels de CRM vont au-delà des bases du marketing par courriel. Il s’agit toutefois d’un outil important qui vous permet de transformer des prospects qualifiés en clients payants.\nLe marketing par courrier électronique se situe généralement en haut de l’entonnoir, tandis que les logiciels de CRM sont destinés aux prospects qui se trouvent au bas de l’entonnoir, prêts à faire un achat. Donc, si vous ne disposez pas encore d’un outil de CRM, Hubspot est un excellent choix.\nEt le meilleur ? Les fonctionnalités de base d’un répondeur automatique de courrier électronique sont incluses dans un CRM complet… gratuitement.\nSur le plan gratuit de Hubspot, vous obtenez :\nJusqu’à 2 000 e-mails par mois\nUn courriel automatisé après la soumission d’un formulaire\nActivité du site web de contact\nIntégrations Gmail et Outlook\nBilletterie (pour le service à la clientèle)\nFormulaires autonomes, pop-up et intégrés\n200 notifications de suivi des courriers électroniques en temps réel par mois\nJusqu’à cinq modèles de courrier électronique réutilisables\nCinq bribes de réponses en conserve\nCréer une page d’accueil par glisser-déposer\nAinsi, vous obtenez une tonne de fonctionnalités gratuitement. Toutefois, si vous avez besoin de limites plus élevées ou de fonctionnalités plus avancées, vous pouvez passer à un plan payant à partir de 50 dollars par mois.\nLes autres formules payantes commencent à 800 $ par mois et à 3 200 $ par mois. Vous pouvez également ajouter de nouveaux comptes d’utilisateur et plus de contacts pour un faible montant mensuel. Vous n’avez donc pas nécessairement besoin de passer au forfait de 800 $ pour gérer une liste plus longue.\nSi vous n’avez besoin que des fonctions de réponse automatique et de marketing par courrier électronique, cette liste propose des options plus abordables. Toutefois, c’est un choix très judicieux si vous avez également besoin de fonctions de gestion de la relation client (CRM).\nInscrivez-vous à un plan d’essai gratuit de Hubspot dès aujourd’hui !\n#2 – Moosend – Le meilleur répondeur automatique de courrier électronique pour l’évolutivité\nSi vous êtes une entreprise à forte croissance et que vous recherchez un répondeur automatique de courrier électronique qui s’adapte à votre activité, Moosend est le choix idéal. Il est incroyablement abordable pour les petites entreprises et regorge de fonctionnalités d’automatisation du marketing très utiles.\nDes marques comme Dominos, TedX et Gucci leur font confiance pour les aider à développer leurs activités. Et c’est bien plus qu’un simple répondeur automatique.\nDe la conception d’e-mails par glisser-déposer aux tests A/B fractionnés, Moosend offre tout ce dont vous avez besoin pour vous connecter avec votre public et le nourrir à un niveau personnel dès qu’il rejoint votre liste de diffusion.\nDe plus, ils offrent des solutions spécialisées pour le commerce électronique, les agences, les voyages, les éditeurs/blogueurs et les entreprises SaaS. Ainsi, quel que soit votre secteur d’activité, Moosend a quelque chose pour vous.\nAvec votre abonnement mensuel, vous avez accès à des fonctionnalités puissantes, notamment :\nOutils de segmentation et de gestion des listes\nModèles d’automatisation du courrier électronique\nEditeur d’automatisation visuelle\nSite web et suivi des utilisateurs\nPages de renvoi et modèles\nFormulaires conformes à la GDPR\nDe plus, ils proposent des didacticiels vidéo, une base de connaissances étendue et un service d’assistance clientèle en direct sur chaque plan, de sorte que vous n’avez jamais à vous soucier de passer à travers le processus seul.\nLa tarification de Moosend est idéale pour les entreprises à croissance rapide. Elle est basée sur le nombre d’abonnés que vous avez sur votre liste. Ainsi, à mesure que votre liste s’allonge, la plateforme évolue avec vous.\nLe plan gratuit comprend tout ce dont vous avez besoin pour démarrer (sauf les pages de renvoi et les courriels transactionnels). C’est un excellent point de départ, mais leur plan Pro démarre à 8 $ par mois pour un maximum de 1 000 abonnés, ce qui le rend extrêmement accessible à tous.\nIls proposent également un plan d’entreprise pour les grandes entreprises ayant des besoins particuliers.\nInscrivez-vous à un plan permanent gratuit pour voir si Moosend est fait pour vous !\n#3 – SendPulse – Le meilleur répondeur automatique d’email pour le marketing multicanal\nSi vous cherchez un moyen abordable d’automatiser vos processus de messagerie électronique et de créer des chatbots pour Facebook, SMS ou Telegram, SendPulse est un excellent choix. Il s’agit d’une plateforme 5 en 1 qui combine le courrier électronique, le web push, les SMS, les chatbot et les communications Viber.\nAvec plus de 1,3 million d’utilisateurs dans le monde, elle est l’une des plateformes de marketing multicanal les plus populaires du marché.\nDe plus, leur éditeur de courrier électronique par glisser-déposer permet de créer facilement de magnifiques courriers électroniques adaptés aux téléphones portables en quelques clics seulement. Et ils offrent plus de 130 modèles d’e-mails pré-conçus que vous pouvez utiliser pour commencer.\nVous avez également accès à leurs fonctions de réponse automatique, notamment :\nUn générateur d’automatisation visuelle pour les SMS, les courriels et les notifications « push\nCréateur de formulaires (pop-ups, intégrés et flottants)\nTests A/B fractionnés\nÉvaluations des abonnés\nContrôleur de spam intégré\nAvec SendPulse, vous pouvez facilement mettre en place des automatismes pour les chariots abandonnés, les achats, les inscriptions, les événements personnalisés, les confirmations, les réengagements, et plus encore.\nDe plus, vous pouvez intégrer des SMS, des chatbot et des notifications push dans vos automatismes.\nN’oubliez pas que vous devez payer chaque type de communication séparément. Pour les courriels, le prix commence à 6,40 $ par mois. Cela inclut jusqu’à 500 abonnés, et le prix augmente en fonction du nombre de personnes figurant sur votre liste.\nVous pouvez également opter pour un plan de paiement au fur et à mesure, qui vous permet de payer un nombre déterminé de courriels. Ce plan commence à 32 dollars pour un maximum de 10 000 messages.\nLe prix de leurs autres services varie en fonction de l’utilisation, les forfaits commençant à partir de :\nMessagerie SMS – 0,024 $ par message aux États-Unis\nNotifications Push – 11,40 $ par mois pour un maximum de 30 000 abonnés\nChatbots – 9,85 $ par mois pour un maximum de 1 000 abonnés\nVous pouvez également essayer chaque méthode de communication avec un plan gratuit limité avant d’investir.\nAlors, inscrivez-vous à un plan gratuit pour voir si SendPulse est fait pour vous !\n#4 – Omnisend – Le meilleur pour les magasins de commerce électronique\nOmnisend est spécialisé dans l’automatisation du marketing du commerce électronique, ce qui en fait la meilleure solution pour les magasins en ligne de toutes tailles. La plateforme est conçue sur mesure pour aider les entreprises de commerce électronique à réaliser davantage de ventes sans ajouter de nouveaux éléments à leur assiette.\nEt d’après leur page d’accueil, leurs automatisations produisent des conversions supérieures de 335 % par rapport aux campagnes traditionnelles de marketing par courriel.\nAvec Omnisend, vous pouvez augmenter vos ventes grâce à des messages personnalisés et automatisés, accueillir et entretenir les prospects avec une séquence de bienvenue, et envoyer les bons e-mails aux bonnes personnes au bon moment avec un ciblage/une segmentation avancée de la liste.\nVous pouvez également payer un peu plus cher pour les communications par SMS.\nEn outre, ils offrent de solides fonctions de réponse automatique pour les clients et les prospects à chaque étape du voyage, du visiteur à l’acheteur récurrent, y compris :\nFormulaires et boîtes d’inscription personnalisables\nConstructeur d’automatisation visuelle des ventes\nDéclencheurs basés sur le comportement\nBlocs de contenu conditionnel\nDemandes d’informations en retour\nLa plateforme comprend tout ce dont vous avez besoin pour automatiser l’ensemble de votre processus de marketing par courriel afin de générer plus de revenus et de construire des relations personnalisées avec les bonnes personnes.\nEn outre, elle offre des intégrations en un clic avec la plupart des grandes plateformes de commerce électronique, notamment Shopify, BigCommerce, Magento et WooCommerce. Vous pouvez donc tirer parti des données que vous collectez déjà et les utiliser pour améliorer le ciblage des courriels dans l’ensemble de votre entreprise.\nOmnisend propose un plan gratuit limité avec un maximum de 15 000 e-mails par mois. Il comprend également des formulaires d’inscription, des pages d’atterrissage, un suivi de base du site web et l’image de marque d’Omnisend.\nToutefois, il ne comprend aucune fonction d’automatisation. Et vous ne bénéficiez pas non plus d’une assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.\nJe vous recommande donc vivement de passer à un plan payant pour accéder à toutes les fonctionnalités d’automatisation. Le prix dépend du nombre d’abonnés que vous avez, avec des plans commençant à partir de :\nStandard – 13 $ par mois payés annuellement\nPro – 80 $ par mois payés annuellement\nEntreprises – Prix sur mesure uniquement\nVous pouvez également ajouter un abonnement SMS ou acheter des crédits individuels avec une tarification basée sur le lieu de résidence du destinataire.\nInscrivez-vous à un essai gratuit de 14 jours pour voir si Omnisend vous convient !\n#5 – Convertkit – Le meilleur répondeur automatique pour les blogueurs et les podcasters\nConvertKit est une plateforme d’email marketing construite par des blogueurs pour que les créatifs puissent développer leurs activités, partager leurs messages, gagner plus d’argent et changer le monde.\nDes blogueurs et des podcasters à YouTubers, en passant par les enseignants et les auteurs, ConvertKit se soucie de vous aider à gagner votre vie en faisant ce que vous aimez.\nComme la plupart des options de cette liste, c’est plus qu’un simple répondeur automatique de courrier électronique. Vous pouvez créer des automatismes marketing complexes, envoyer du contenu hyper-personnalisé et automatiser l’ensemble de votre entonnoir de vente, le tout en un seul endroit.\nDe plus, leur générateur d’automatisation visuel est connu pour être intuitif et facile à utiliser.\nVous n’aurez donc pas besoin de passer des semaines à apprendre à l’utiliser.\nEn tant que plate-forme de marketing par courriel, vous avez accès à tout ce dont vous avez besoin pour transformer vos visiteurs en clients payants, y compris des fonctionnalités telles que :\nConcepteur de page d’accueil par glisser-déposer\nFormulaires d’inscription personnalisables par courrier électronique\nAutomatisation du courrier électronique et flux de travail\nModèles de pages d’accueil\nConcepteur de courrier électronique intuitif\nNombre illimité de modèles de courrier électronique\nCela dit, ce n’est pas le répondeur automatique de courrier électronique le plus avancé de cette liste. Mais si vous êtes un blogueur ou un podcasteur, il fait tout ce dont vous avez besoin sans aucune fonction compliquée que vous n’utiliserez jamais.\nConvertKit offre un forfait gratuit pour toujours à un maximum de 1 000 abonnés. Avec lui, vous obtenez un nombre illimité de pages d’accueil et de formulaires, de diffusions par e-mail et de marquage et de segmentation des prospects.\nCependant, vous ne bénéficiez d’aucune des fonctions d’automatisation avancées.\nJe vous recommande donc d’essayer gratuitement ConvertKit jusqu’à ce que vous décidiez si ce produit vous convient. Ensuite, vous pouvez passer à l’un de leurs plans payants pour avoir accès à toutes les intégrations et aux outils d’automatisation avancés.\nLe plan créateur commence à 29 $ par mois pour un maximum de 1 000 abonnés et devient plus cher à mesure que votre liste s’allonge. Ils proposent également un plan Creator Pro à partir de 59 $ par mois, avec des fonctionnalités encore plus avancées si vous en avez besoin.\nInscrivez-vous à un essai gratuit de 14 jours pour tester ConvertKit dès aujourd’hui !\n#6 – Sendinblue – Le meilleur répondeur automatique de SMS et d’e-mails\nSi vous recherchez un outil tout-en-un qui vous aide à automatiser les SMS (tarifs prépayés), le chat en direct et le marketing par e-mail, Sendinblue est le meilleur choix. Les trois méthodes de communication sont incluses dans chaque forfait (même le forfait gratuit).\nL’avantage est que vous n’avez pas à payer séparément ou à naviguer sur des pages de tarification déroutantes pour obtenir ce dont vous avez besoin.\nAvec Sendinblue, tout est simple, transparent et direct.\nChaque plan comprend tout ce dont vous avez besoin pour communiquer et personnaliser votre message, convertir les visiteurs en prospects et améliorer continuellement vos processus. Ainsi, il va au-delà des bases d’un répondeur automatique de courrier électronique.\nDe plus, vous avez accès à des fonctionnalités telles que :\nEmail, SMS et chat en un seul endroit\nDe puissants automatismes de marketing\nPages d’accueil et formulaires d’inscription\nEnvoyer des cartes de chaleur par courrier électronique\nOptimisation du temps d’émission\nAucune des options de cette liste ne combine un outil de marketing par courriel aussi puissant avec les SMS et le chat inclus dans chaque plan.\nMais n’oubliez pas que les SMS fonctionnent sur une base prépayée. Vous achetez donc des crédits à l’avance et les utilisez comme vous le souhaitez.\nLeur forfait gratuit à vie comprend 300 e-mails par jour avec un nombre de contacts illimité et des fonctions de base de réponse automatique aux e-mails. Toutefois, leurs forfaits payants sont également très abordables pour les entreprises de toutes tailles. Ces plans comprennent :\nLite – à partir de 25 $ par mois\nPrime – à partir de 65 $ par mois\nChaque forfait comprend également un nombre illimité de contacts et ne limite que le nombre d’e-mails que vous pouvez envoyer chaque mois. Cette formule est très différente des autres options de cette liste, car la plupart des fournisseurs facturent en fonction du nombre d’abonnés.\nVous pouvez également acheter des crédits de messagerie si vous avez besoin d’envoyer plus que ce que votre forfait vous permet. La messagerie SMS dépend de l’endroit où vivent vos destinataires, et vous pouvez acheter des crédits pour en envoyer autant que vous le souhaitez. De plus, vos crédits n’expirent jamais.\nInscrivez-vous à un plan d’essai gratuit et permanent de Sendinblue dès aujourd’hui !\n#7 – GetResponse – Le répondeur automatique de courrier électronique le plus flexible\nGetResponse est une plate-forme de marketing par courriel tout-en-un conçue pour vous aider à élargir votre public, à nouer des contacts avec vos clients et à gagner plus d’argent en ligne. Et plus de 100 000 entreprises leur font confiance pour les aider à y parvenir.\nEn outre, elle est conforme à la norme GDPR et offre un service d’assistance clientèle primé, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, dans huit langues différentes.\nLa plateforme GetResponse est suffisamment flexible pour gérer plusieurs rôles différents (entrepreneurs, spécialistes du marketing, gestionnaires et entreprises) dans tous les secteurs d’activité imaginables.\nAvec votre abonnement, vous bénéficiez d’une grande variété de fonctionnalités, notamment des pages de renvoi, des entonnoirs de vente, la gestion de listes, des formulaires d’inscription, des analyses, des automatismes et bien plus encore. Toutefois, leurs fonctions d’autorépondeur sont inégalées, avec des fonctionnalités comme :\nCréateur de courrier électronique par glisser-déposer\nModèles de conception préfabriqués\nOptions de livraison avancées\nListe et calendrier\nVoyages automatisés des clients\nAvec le répondeur automatique de GetResponse, vous pouvez vous connecter et établir des relations avec de nouveaux abonnés, le tout sans lever le petit doigt.\nDe plus, vous pouvez vendre vos produits, recycler de vieux contenus, célébrer des événements marquants, et bien plus encore.\nLes forfaits mensuels commencent à 15 dollars par mois, ou vous pouvez économiser 30 % (à 10,50 dollars par mois) pour un contrat de deux ans payé à l’avance. L’offre de base comprend toutes les fonctions d’autorépondeur et un entonnoir de vente, un nombre illimité de pages de renvoi et un nombre illimité d’entonnoirs de vente.\nC’est un excellent point de départ si vous êtes une petite entreprise ou si vous êtes nouveau dans le domaine du marketing par courriel.\nCependant, vous devrez passer à un plan supérieur si vous avez besoin de plus d’un utilisateur ou d’un entonnoir de vente. De plus, vous disposez d’un générateur d’automatisation avec cinq flux de travail sur le plan Plus.\nInscrivez-vous à un essai gratuit de 30 jours pour voir si GetResponse vous convient !


Gordon Hayward : un retour finalement plus tôt que prévu ?\nMalgré son retour à l'entraînement avec les Boston Celtics, l'ailier Gordon Hayward va rater le Game 1 face au Miami Heat.\nLes Boston Celtics vont se présenter (légèrement) diminués pour le début des Finales de la Conférence Est. Cette nuit (0h40) pour le Game 1 face au Miami Heat, l'entraîneur Brad Stevens devra toujours composer sans Gordon Hayward.\nVictime d'une sérieuse entorse au premier tour des Playoffs contre les Philadelphia Sixers, l'ailier a récemment fait son retour dans la bulle. L'ancien du Utah Jazz a même travaillé, individuellement, lors de la dernière séance d'entraînement de son équipe. Mais les Celtics ne veulent pas prendre le moindre risque. Ainsi, Hayward a déjà a été annoncé forfait pour ce premier match.\n"Il a fait quelques exercices légers sans contact. Il réalise un travail individuel, mais rien encore avec le groupe. Par rapport à la dernière fois où je l'avais vu, il y a de bons progrès.\nJe sais qu'il se sent de mieux en mieux. Il travaille très dur pour revenir et je pense qu'il sera en mesure de jouer à un moment dans cette série. Mais je suis tout simplement incapable de dire quand.\nCependant, j'ai vraiment l'impression qu'il revient bien et qu'il va pouvoir jouer", a commenté Brad Stevens pour The Athletic.\nAprès cette blessure, Gordon Hayward a logiquement besoin de temps pour retrouver l'intégralité de ses moyens physiques. Pour Boston, son retour pourrait représenter un très bel atout sur cet affrontement face à Miami.


Rachat voiture occasion accidentée HS cash Souday 41170\nRachat de Voiture Souday 41170\nVendre sa voiture demande la prise en compte de certains éléments en occurrence le nombre d’années d’utilisation et son état actuel. Faire appel à Rachat voitures Souday 41170 vous permettra dans un premier temps d’effectuer une bonne évaluation de votre bien et dans un second temps, de gagner du temps dans le processus de vente.\nGrâce à certains outils en ligne, vendez votre voiture Souday 41170 tout en prenant le soin d’estimer sa valeur ainsi que sa côte au moment de la vente. C’est pour vous, un moyen de connaître les prix du marché en rapport avec votre auto et de les affiner selon ce que vous désirer avoir comme gain après cette vente. À l’issue de l’étape d’estimation en ligne, notre entreprise, que vous avez contactée pour le rachat de votre voiture, pourra se déplacer pour une évaluation physique et tenir compte de l’aspect général de votre véhicule.\nVendre sa voiture Souday 41170, c’est également un réel parcours, car la patience sera votre principal allié dans l’aboutissement de ce processus. Ainsi, vendez votre voiture en prenant en compte quelques conseils. Au fur et à mesure que le temps passe, votre voiture perd de la valeur. Il va donc falloir vous hâter à la vendre afin de ne pas perdre la majorité de l’argent que vous avez investi dans son acquisition. Il est également important de maîtriser tous les aspects de votre véhicule en détails afin de mieux le vendre ou d’en vanter les différentes caractéristiques. Votre carte grise et votre assurance pourront vous aider à connaître les spécificités de votre voiture. Vous pouvez également aller à la quête des propos de la presse concernant votre auto et les utiliser si possible en votre avantage.\nRachat voiture occasion accidentée HS cash Véretz 37270\nRachat voiture occasion accidentée HS cash Gellainville 28631 CEDEX


MESSAGE QUOTIDIEN DE MARIE, ROSE DE LA PAIX, TRANSMIS DANS LA VILLE DE LAVRAS, MINAS GERAIS, BRÉSIL, AU VOYANT FRÈRE ELÍAS DEL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS\nPar Mon Apparition quotidienne, J'apporte au monde et aux âmes le flux le plus puissant de la Miséricorde de Dieu, afin qu'il entre dans tous les esprits qui, jour après jour, ont besoin d'expiation et d'amour pour pouvoir vivre un jour la rédemption.\nPar Ma Présence et par la Miséricorde de Dieu, Je verse les codes de guérison et de réparation, afin que les âmes se libèrent de la chaîne vicieuse d'erreurs et que l'humanité puisse s'éveiller à la réalité et au besoin de ces temps.\nPour cette raison, la Miséricorde apporte non seulement l'expiation pour les âmes, mais aussi la prise de conscience afin qu'elles apprennent à prendre les bonnes décisions pour laisser les décisions précipitées.\nLa Miséricorde qui vient du Ciel absout aussi les âmes et, ainsi, des cycles d'opportunités et de grâces arrivent pour ceux qui professent leur foi, jour après jour, quelles que soient les erreurs qu'ils vivent.\nLa Miséricorde accorde la paix nécessaire pour pouvoir transformer ce qui doit être transformé.\nLaisse briller dans ta poitrine l'Étoile de la Confraternité, qu'elle puisse éblouir les espaces et ouvrir les portes à la rédemption. Laisse briller dans ta poitrine l'Étoile de la Confraternité, qu...\nDans l'essence de la compassion, se trouve la clé pour la transcendance intérieure. À travers la compassion, la conscience peut tout comprendre, au-delà des apparences. L'une des raisons pour...


Ruben Marois, recruteur tech, nous partage ses conseils en recrutement\nAccueil » Blog » Découvrez les conseils en recrutement de Ruben Marois, recruteur chez Getpro\nRuben est recruteur au sein du cabinet de recrutement parisien Getpro. Il est spécialisé dans le recrutement de profils tech, aux compétences particulièrement prisées. Aujourd’hui, il nous livre ses méthodes et conseils pour sourcer et recruter les meilleurs profils.\nQuelles sont les missions quotidiennes d’un tech recruteur chez Getpro ?\nMon métier consiste à trouver les talents stratégiques pour le compte d’entreprises qui peinent à recruter sur des métiers précis – en l’occurrence, il s’agit ici de métiers dits “en tension” car fortement pénuriques.\nPour pouvoir trouver ces talents rares, je commence par rencontrer le client (il s’agit majoritairement de startups tech). Ce premier échange me permet de bien cerner le besoin de l’entreprise, son activité, ses problématiques, ses valeurs… Ensuite, la “chasse” peut commencer. Autrement dit, je commence à “sourcer” les candidats potentiels qui pourraient être intéressés par un poste précis. Je sélectionne les meilleurs à l’issue d’un premier entretien puis les soumets à mes clients.\nMon objectif final est de placer le bon candidat chez le bon client, pour combler un besoin en recrutement. Une fois le candidat recruté, j’assure un certain suivi, en veillant notamment à la bonne intégration des candidats pendant leur période d’essai. Je peux aussi intervenir avant la signature du contrat de travail, pour négocier le salaire du candidat.\nQuels sont les challenges que vous rencontrez au quotidien ?\nLes défis d’un recruteur peuvent varier selon les spécialités, les secteurs… De mon côté, j’interviens pour des acteurs de la tech. Mes problématiques sont spécifiques aux Tech Recruiters, mais pas que.\nComme tout chasseur de têtes, j’aide des entreprises qui possèdent des besoins en recrutement très durs à combler. Lorsque je contacte un talent tech, je sais pertinemment que j’ai affaire à un candidat très prisé. Ce qui veut dire que je vais être en concurrence directe avec d’autres entreprises… Je dois redoubler d’inventivité pour essayer de récupérer le talent pour mon client. Un recrutement n’est donc jamais “donné”.\nAutre difficulté qui, cette fois-ci, est commune à de nombreux recruteurs : je fais un métier où de nombreux facteurs humains s’entremêlent. Des facteurs que je ne peux pas toujours contrôler.\nEst-ce que le candidat que je contacte sera à l’écoute du marché ? Est-ce que l’offre que je lui propose va lui plaire et correspondre à ses projets de vie plus personnels ? Au-delà des compétences techniques du candidat, est-ce que sa personnalité va plaire au client ? Est-ce qu’il y aura un fit humain ?\nToutes ces questions se posent lors d’un recrutement, et il y a souvent une part d’aléatoire qui m’échappe.\nEt puis bien sûr, parfois, la difficulté réside dans la recherche elle-même. Certaines recherches sont plus compliquées que d’autres, puisque certaines compétences tech sont plus pénuriques que d’autres. Rappelons que tous les développeurs ne travaillent pas sur les mêmes langages de programmation. Selon les tendances et évolutions technologiques, certains langages sont plus demandés que d’autres, ou plus rares que d’autres. C’est le cas notamment du langage Ruby on Rails, qui est particulièrement demandé. Et bien sûr, la rareté d’une compétence peut rendre ma recherche plus ardue.\nAutre défi auquel on ne pense pas toujours : garder les clients motivés et réactifs ! Même si, par définition, un client qui fait appel à un cabinet de recrutement est prêt à investir beaucoup dans le recrutement de ses talents, cela ne signifie pas qu’il y dédiera du temps. Or, pour opérer un recrutement efficace, j’ai besoin que le client soit réactif quand je lui soumets des profils. Mon job, c’est aussi de faire en sorte d’obtenir des retours rapidement, parce que les développeurs sont très sollicités. Avec ces talents, tout doit aller vite. C’est aussi la meilleure façon d’assurer une expérience candidat optimale.\nAu final, ça demande beaucoup de diplomatie, être recruteur…\nExactement. Un bon recruteur sait être diplomate. Il doit apprendre à défendre les intérêts de l’entreprise, mais aussi des candidats, quand il décèle leur potentiel. Pour vous donner une idée, l’un des plus beaux closing que j’ai réalisé à ce jour concerne une candidate qui n’avait pas plu à mon client au départ. Sans même l’avoir rencontrée, mon client n’avait pas particulièrement apprécié la candidate, au vu de son CV. De mon côté, j’étais convaincu qu’elle était parfaite pour le poste. J’ai dû convaincre mon client de lui proposer un premier échange téléphonique. À l’issue du coup de fil, mon client était conquis. Aujourd’hui, la collaboration entre eux est au beau fixe.\nEn tant que talent recruiter, je dois être convaincu de la valeur et de la pertinence des profils que je propose à mes clients. C’est à moi de mettre en valeur les candidats auprès de l’entreprise, de souligner leurs points positifs et leur adéquation au poste… C’est un métier très commercial, mine de rien !\nLe recrutement est presque une affaire d’intuition, donc… Comment avez-vu repéré le potentiel de la candidate ?\nLa candidate en question avait des expériences qui correspondaient parfaitement avec ce que le client recherchait. Quand je l’ai appelée avant de la sélectionner, j’ai pu évaluer son niveau de discours, son niveau de motivation, sa capacité d’analyse quand elle parlait des différentes problématiques qu’elle a dû affronter par le passé… Tout ce qu’on ne peut pas toujours déceler en lisant un CV. À mon niveau, je savais qu’il s’agissait d’un bon match.\nEst-ce que la culture d’entreprise, c’est primordial, quand on recrute pour des startups ?\nPour une startup, la culture d’entreprise est aussi importante que les compétences techniques. J’ai déjà failli recruter une candidate qui était très douée techniquement. Elle était diplômée d’une très grande école d’ingénieur et avait surpassé le test technique qui avait été proposé par mon client. Mais il y avait une ombre au tableau : au niveau du culture fit, ça n’allait pas. Malgré son excellence technique, la candidate n’a pas été retenue.\nCe qui peut se comprendre, après tout. Une entreprise, ce qu’elle souhaite avant tout, c’est embaucher une personne avec qui elle va aimer travailler. Pour moi, le savoir-être est tout aussi essentiel que les compétences techniques.\nEst-ce que le covid a soulevé des défis particuliers au niveau de votre travail ?\nMon rapport au COVID-19 est très particulier. J’ai entamé mon expérience au sein du cabinet de recrutement en mai 2020, soit en pleine pandémie. Mon onboarding, il s’est fait en télétravail intégral. Personnellement, ça ne m’a pas dérangé, au contraire. Le télétravail m’a permis d’avancer à mon rythme, d’avoir du temps pour apprendre et me familiariser avec l’entreprise…\nLe seul vrai changement s’est plutôt fait du côté des clients. Normalement, je rencontre les clients en présentiel, je découvre leur entreprise, leur univers… En l’espace d’un an, j’ai pratiquement rencontré tous mes clients par visioconférences, ce qui est assez inédit.\nSinon, je dirai que le COVID-19 a contribué à démocratiser l’usage du télétravail au sein de mon entreprise, qui n’était pas du tout une adepte de ce mode de travail, avant l’épidémie. Comme beaucoup d’entreprises françaises, le cabinet a découvert les vertus du remote en 2020 – et pour ma part, c’est un mode de fonctionnement qui me convient très bien.\nCréer du lien avec les candidats malgré la distance, c’est possible ?\nAlors effectivement, la plupart des entretiens avec les candidats s’effectuent en visioconférences. Pour autant, j’encourage toujours mes clients à proposer au moins une étape en présentiel. Il peut même s’agir d’un déjeuner ou d’un évènement informel… C’est selon moi indispensable, si l’on veut mesurer le culture fit. C’est aussi l’occasion, pour les candidats, de s’imprégner de l’ambiance qui règne au sein de l’entreprise, de se projeter dans les bureaux, etc… Autant de choses qui restent importantes pour les candidats.\nFaut-il parler de la rémunération d’emblée, quand on est recruteur ?\nQuoi qu’il arrive, quand je rencontre mes clients, je connais la fourchette salariale qu’ils sont prêts à allouer pour le profil recherché. Dans une logique de transparence totale, je précise toujours cette fourchette aux candidats, dès ma première prise de contact. C’est un principe simple et pourtant, peu de recruteurs l’appliquent, ce qui est dommage.\nDans le monde de la chasse, tout part du premier message. C’est pourquoi, quand je contacte des candidats, je précise systématiquement toutes les informations utiles dans l’objet de mon message. Les détails qui pourront faire la différence. Dans l’objet du message, j’inclus donc le nom et le type de l’entreprise, son quartier, son secteur d’activité, le titre du poste, s’il y a du remote et, enfin, la fourchette salariale.\nTout le monde gagne du temps lorsque la promesse salariale est indiquée d’emblée. A priori, si le candidat répond par la suite, c’est que le salaire proposé l’intéresse.\nMalheureusement, la question du salaire reste très tabou en France. Pourtant, ça semble évident : personne n’accepte un poste qui rémunère moins que son travail actuel. Des exceptions existent, notamment dans les “métiers passion”, mais elles sont rares.\nLa transparence chez un recruteur, c’est donc un atout-clé pour vous ?\nPour moi, la transparence et la personnalisation font partie des qualités essentielles que doit démontrer un recruteur. Évidemment, envoyer un message personnalisé à chaque candidat, ce n’est pas toujours évident. Pour trouver la perle rare, un recruteur doit contacter beaucoup de talents… Heureusement, il existe aujourd’hui des solutions pour trouver un juste milieu entre efficacité et personnalisation.\nPar exemple, mon cabinet de recrutement utilise un ATS développé en interne. Cet outil me permet de contacter plusieurs candidats simultanément, tout en personnalisant les messages envoyés, grâce à l’ajout de variables (comme le prénom, la formation académique, les entreprises fréquentées, etc). De cette manière, je peux “automatiser une personnalisation”, en quelque sorte.\nEst-ce que votre ATS vous permet aussi de vous constituer une solide pool de candidats ?\nTout à fait. Tous les recruteurs de mon entreprise utilisent cet ATS, ce qui me permet de faire très peu de chasse sur LinkedIn. Dans notre ATS, notre base de données candidats est si importante que je peux aller piocher directement dedans pour sourcer les candidats. Il me suffit d’aller voir les offres déjà pourvues par le cabinet pour y trouver un vivier de candidats gigantesque.\nC’est d’ailleurs plus pratique de se servir de cette base de données, puisqu’elle contient généralement les coordonnées des candidats… Au final, l’ATS me fait gagner un temps fou. C’est un outil de recrutement incroyablement puissant, et de plus en plus efficace à mesure que l’on y ajoute des candidats.\nLes profils tech possèdent en général des compétences très courtisées… Comment vous y prenez-vous pour tirer votre épingle du jeu ?\nJ’ai plusieurs cordes à mon arc, disons !\nLorsque j’ai affaire à un profil particulièrement qualifié et demandé, mon premier réflexe est toujours de prévenir mon client. J’attire son attention sur le fait qu’il s’apprête à échanger avec un profil très courtisé. Notre objectif, à ce stade, ce n’est plus de vérifier la pertinence du candidat pour le poste. On doit réussir à convaincre le talent que l’entreprise est faite pour lui.\nPour ce faire, on se concerte tous les deux sur les meilleurs arguments à mobiliser pour attirer le talent dans l’entreprise, sur le package salarial à proposer, la plus-value du poste… Pour mettre toutes ses chances de son côté quand on est sur un recrutement pénurique, il faut savoir pitcher son offre de la meilleure manière qui soit. Ce qui m’amène au point suivant :\nPar définition, un recruteur externe ne travaille pas chez ses clients, mais en cabinet. Or, il faut savoir défendre l’entreprise, sa culture, ses valeurs, mieux que quiconque. Le recruteur est l’ambassadeur principal de l’entreprise sur le marché du travail.\nPour réussir à donner envie à un candidat de rejoindre une entreprise, il faut, selon moi, tenter de s’imprégner le plus possible de sa culture, se renseigner sur l’équipe que pourrait rejoindre le candidat, sur ses méthodes de travail… Et, bien sûr, être le plus transparent possible en matière de rémunération, encore une fois.\nComme je l’évoquais précédemment, le recrutement est un procédé profondément humain. Il importe, à ce titre, de se montrer très humain pendant les processus de recrutement. Ça parait évident dit comme ça, et pourtant… Pour moi, il est essentiel de tisser un vrai lien avec les candidats.\nPersonnellement, quand j’ai un candidat au téléphone, je fais toujours en sorte de briser les codes de l’entretien d’embauche formel. Par exemple, je tutoie toujours les candidats, quand ça s’y prête. Je fais en sorte de créer un lien, une certaine chaleur avec le candidat, en étant particulièrement prévenant et amical – sans jamais tomber dans la familiarité, bien entendu.\nPour moi, c’est essentiel, car un candidat avec lequel on a créé une relation nous tient toujours au courant. C’est un candidat qui pensera à nous contacter quand il sera de nouveau à l’écoute du marché.\nInutile de préciser, aussi, que l’expérience candidat est primordiale aujourd’hui, surtout quand on cherche à recruter de candidats prisés. Ce qui revient, encore une fois, à valoriser l’humain.\nSi je devais résumer la to-do essentielle à tout bon recruteur, ça serait pour moi :\nCréer du lien avec les candidats et leur offrir la meilleure expérience possible en termes de process de recrutement.\nFaire des retours dès que possible, être transparent sur la rémunération…\nAvoir une approche personnalisée pour montrer au candidat qu’on s’est vraiment penché sur son profil et sur ce qui fait sa singularité.\nEtre le meilleur ambassadeur possible pour l’entreprise, s’imprégner de sa culture, des valeurs de l’équipe… Et être prêt à défendre le talent auprès du client, aussi ! Des tâches ambitieuses en somme, mais qui méritent toute la peine qu’on se donne, car à la fin de la journée, on se sent véritablement utiles. Ce qui n’a pas de prix aujourd’hui !\n< Les salons RH incontournables en 2021 Le Lexique du recrutement digital >


Tableau mural Year of the Goat 2015 - découvrez des décorations murales uniques\nTableau mural "Year of the Goat 2015"\nTableau mural "Year of the Goat 2015" est une idée parfaite pour la décoration de chaque intérieur. Composé de 1 pièces, le tableau "Year of the Goat 2015" de la catégorie Sign / Symbol soulignera le caractère du salon ou du bureau. Surtout si votre maison est décorée dans la stylistique pareille. Tableau "Year of the Goat 2015" représente des motifs déco en vogue tels que: [product_tags] - c'est pourquoi il se réjouit d'une popularité indéfectible parmi nos clients.\nUn complément idéal de l'impression sur toile "Year of the Goat 2015" sera un châssis solide en bois - dans la galerie bimago il est disponible en trois dimensions: standard (2 cm d'épaisseur), de galerie (2,8 cm d'épaisseur) et maxx (4 cm d'épaisseur). De quels accessoires a besoin Tableau mural "Year of the Goat 2015" pour être bien accroché dans votre intérieur ? Nous recommandons avant tout des clous et des crochets solides dans la galerie bimago - ces pétits détails à petit prix vont vous faciliter un accrochage stable sur votre mur. C'est le meilleur accessoire pour tableau "Year of the Goat 2015".\nToile déco Year of the Goat 2015\nNr F64783283 Auteur:© marilyn barbone\nvoir plus Tags: #photo sur toile, #impression sur toile, #tableaux, #year, #goat, #2015, #chinese, #animal, #signs, #astrology, #zodiac, #calligraphy, #script, #mandarin, #icon, #horoscope, #symbol, #traditional, #china, #asian, #abstract, #oriental, #character, #black, #ink, #writing, #paper, #brown, #background, voir moins


Schaerbeek - Avenue Eugène Plasky 20 - HOUSIAUX René\nRue d'Arlon 3-5-11 Avenue des Gaulois 22 Rue des Drapiers 35, 37\nRue de Stassart 92, 94 Chaussée de Vleurgat 231 Avenue de l'Escrime 23, 25 Square de l'Aviation 14-14a Avenue de la Forêt 186\nRue Kessels 82-84 Avenue de Tervueren 83 Chaussée de Haecht 33 Rue de la Luzerne 10 Rue Jourdan 59 Boulevard de Smet de Naeyer 649 Rue Van Campenhout 35 Rue Bouré 18 Avenue des Villas 63, 65 Rue Simonis 16, 18 Rue de Bosnie 2-2a\nRue Emile Féron 172 Rue Antoine Bréart 98 Rue Antoine Bréart 60-62 Rue Elise 42, 44\nAvenue de l'Araucaria 16 Avenue des Gaulois 18\nRue des Francs 2 Rue Henri Bergé 61, 63 Avenue des Armures 44, 46 Rue Eugène Smits 86-88\nRue Monrose 40 Hôtel Winssinger\nRue de l'Hôtel des Monnaies 66 Rue des Ailes 128-130\nRue Fraikin 1 Chaussée de Charleroi 196-198 Rue Berkendael 147-149 Place Maurice Van Meenen 14 Avenue Chazal 137 Rue des Plantes 117, 119 Rue de Wautier 61 Avenue Ducpétiaux 134-134a\nBoulevard de Dixmude 15-17-19 Villa Les Hêtres\nRue Kasterlinden 69 Avenue Jules de Trooz 50, 52 Rue Van Hammée 53, 55, 57, 59, 61\nRue Albert de Latour 60, 62, 64, 66, 68 Ancienne Cité de la Radio et de la Télévision belges, actuelles RTBF et VRT\nBoulevard Auguste Reyers 52 Rue des Échevins 80 Avenue Louise 455 Ancienne Halles America\nBoulevard de Dixmude 21-23, 25-27-29 Boulevard Guillaume Van Haelen 81 Rue François Gay 285\nAvenue Eugène Plasky 20 (photo 2011).\nAvenue Eugène Plasky 20, détail de la travée d’entrée (photo 2011).\nAvenue Eugène Plasky 20, élévation, ACS/Urb. 88-20 (1922).\nAvenue Eugène Plasky 20\nRené HOUSIAUX (1922 - architecte)\nMaison de rapport de style éclectiqueStyle éclectique (de 1850 à 1914 environ). Courant architectural original puisant librement son inspiration dans plusieurs styles. à réminiscences Art NouveauStyle Art nouveau (de 1893 à 1914 environ). Mouvement international, avec de fortes variantes locales, né en réaction aux styles « néo ». En Belgique, ce courant connaît deux tendances : d’un côté, sous l’égide de Victor Horta, l'Art nouveau « floral », aux lignes organiques ; de l’autre, l'Art nouveau géométrique, influencé par l'art de Paul Hankar ou la Sécession viennoise. géométrique, signée sur le soubassementPartie massive d’un bâtiment construite au sol et constituant l’assise du bâtiment. À Bruxelles, le soubassement est d’ordinaire en pierre bleue. «R(ené). Housiaux / Arcte», 1922.\nÉlévation de composition asymétriqueDans l'inventaire, une façade est dite de composition asymétrique lorsqu’elle compte deux travées inégales. À Bruxelles, ce type de façade s’élève souvent sur trois niveaux. La travée principale est d’ordinaire mise en évidence par un ressaut, par un ou plusieurs balcons et par un décor plus élaboré. Les caves, d’ordinaire à demi enterrées, se marquent en façade par un soubassement élevé. à travées1. Division verticale d’une élévation, composée d’une superposition d’ouvertures, réelles ou feintes. 2. En plan, la travée est l'espace compris entre deux rangées de supports disposées perpendiculairement à la façade. à niveaux décalés. Façade en briques rouges, rehaussée de simili-pierreEnduit dont la couleur et la texture imitent la pierre de manière très convaincante, avec généralement des joints factices remplis de mortier gris. blanche, pierre blanche et pierre bleue. Travée d'entréeTravée percée de la porte d’entrée. de moindre hauteur, sous brisisUne toiture est dite mansardée lorsqu'elle présente deux pentes différentes sur le même versant. Le brisis est le pan inférieur de la toiture mansardée. Le pan supérieur se nomme le terrasson.. Porte flanquée d'une étroite fenêtre, sous cornicheCorniche. Élément de couronnement d’un entablement, d’une élévation ou d’un élément d’élévation comme une baie ou une lucarne. La corniche se compose de moulures en surplomb les unes par rapport aux autres. La cimaise est la moulure supérieure de la corniche, située au-dessus du larmier.; fenêtres enT aux étages. En travée principaleTravée la plus large de l’élévation, marquée par un ressaut et une décoration plus abondante. Les façades de composition asymétrique comportent d'ordinaire une travée principale., fenêtre à arcStructure appareillée de couvrement, cintrée selon un profil donné. en mitreUn élément est dit en mitre lorsque son tracé se compose de deux droites se rejoignant en pointe. au rez-de-chaussée, tripletGroupement de trois baies. Les deux latérales, identiques, sont différentes de la baie centrale, d’ordinaire plus vaste. devancé d'un balcon de plan cintré à grille en fer forgéFer façonné à chaud sur l’enclume, utilisé pour réaliser des éléments architecturaux comme des garde-corps, des ancres, des grilles, des épis de faîtage. et désÉléments de pierre de section sensiblement carrée ou rectangulaire, disposés généralement aux angles d’un balcon. au premier. Au dernier, fenêtre en retrait, à deux meneauxÉlément vertical de pierre ou de métal divisant une baie.. Haute cornicheCorniche. Élément de couronnement d’un entablement, d’une élévation ou d’un élément d’élévation comme une baie ou une lucarne. La corniche se compose de moulures en surplomb les unes par rapport aux autres. La cimaise est la moulure supérieure de la corniche, située au-dessus du larmier. en gorgeLa gorge est une moulure creuse de profil courbe, en portion de cercle ou d’ovale ou en demi-cœur. Le cavet est une gorge de profil en quart de cercle. à consolesPièce de pierre, de bois ou de métal partiellement engagée dans un mur et portant un élément en surplomb. La console se distingue du corbeau par ses dimensions plus grandes et par le fait qu’elle s’inscrit grosso modo dans un triangle rectangle. La console désigne également des éléments non porteurs, mais apparentés d’un point de vue formel à une console., partiellement modifiée. HuisserieMenuiseries qui s’ouvrent et se ferment, c’est-à-dire les portes et les fenêtres. Par extension, le terme désigne également les fenêtres à châssis dormants. conservée; certains châssisPartie en menuiserie d'une fenêtre. à imposteUn élément dit en imposte se situe à hauteur du sommet des piédroits. Imposte de menuiserie ou jour d’imposte. Ouverture dans la partie supérieure du dormant d’une menuiserie. à petits-boisPetit-bois, petit-fer. Petit élément en bois ou en fer subdivisant le vitrage d’un châssis..\nRue Jacques Jansen Rue Thomas Vinçotte Rue de l'Est Rue L'Olivier Avenue Albert Giraud Rue Gallait Rue Godefroid Devreese Rue Vandeweyer Rue Massaux Rue Dupont Rue Théodore Roosevelt Rue Royale Rue Allard Rue Linné Avenue Eugène Plasky 11\nAvenue Eugène Plasky 20 Avenue Eugène Plasky 22 Avenue Eugène Plasky 24 Avenue Eugène Plasky 31 Avenue Eugène Plasky 35 Avenue Eugène Plasky 38 Avenue Eugène Plasky 40, 42 Avenue Eugène Plasky 67, 69, 71, 73 Avenue Eugène Plasky 75 Avenue Eugène Plasky 76 Avenue Eugène Plasky 78, 80 Avenue Eugène Plasky 90 Rue Léon Frédéric 5, 3\nRue du Saphir 30 Cité ouvrière de Linthout Place Dailly Rue Auguste Lambiotte


Sujet: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Sam 2 Sep - 23:05\nnegi arriva dans le dortoir mais il n'y avait personne il decida d'attendre\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Jeu 21 Sep - 20:02\nnegi qui commencait a s'impatienter se demandas pourquoi personne ne venait\nroh j'en ais marre je crois que je vais allez voir ailleurs d'ailleurs il faudrais que je trouve makie pour pouvoir lui parler clairement\nnegi quita les dortoirs\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Jeu 21 Sep - 20:20\nKonoka rentrait assez tard cette nuit, elle poussa le battant de sa chambre et découvrit que celle ci était deserté.\n*Tiens... Ils sont tous sortis?*\nElle posa son sac sur le bureau, inspecta tout les recoins puis se laisa tombé sur son lit epuisé.\n*Enfin le week end...!*\nElle regarda la pièce qui était plongé dans le silence, verifia une dernière fois que persone n'était là puis se pencha la tête en bas pour rammasser un album photo qu'elle avait placé sous son lit. Commençant à le feuilleté en souriant, elle fini par tombé sur une photo d'elle et Setsuna enfant.\n*Setsu-chan... Pourquoi tu ne me parle plus...?*\nElle regarda melancoliquemnt la photo, les deux fillettes tenait un ballon souriante, est ce qu'un jour elles eront de nouveau complice ainsi? Elle se resigna à tourné la page quand elle tentendit un bruit...\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Jeu 21 Sep - 20:27\nnegi qui arrivait la apres avoir fais plus de 100 fois le tour des dortoirs apercu konoka\noh konoka je suis passé la tout a l'heure mais il n'y avait personne qu'est-ce que tu regardes ?\n(hj: normalement elle l'apelle set-chan pas setsu-chan mais c'est pas grave t'inquietes :hj)\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Jeu 21 Sep - 20:59\nHj : Oulala honte sur moi, je me disais bien aussi que ce n'était pas Setsu-Chan, la prochaine fois je ne me trompe pas lol merci Negi^^\nKonoka releva la tête et accueilla Negi avec son habituelle sourire chaleureux. Pourtant en entendant sa question, elle rougis un peu et regarda son album. La photo de cette page representais cette fois ci Asuna, Mr Konoe Et Konoka. La petite fille du directeur la sortis alors de son enveloppe et la tendis à Negi.\n- Je me suis replongé dans mes souvenirs! Regarde la s'est Asuna, grand père et moi! On avait toute les deux ton age sur cette photo.\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Jeu 21 Sep - 21:29\nnegi s"aissilla a coté de konoka et regardi l'alabum\noh oui vous etiez mignonne bon désolé je cherche makie je vais allez voir au rotemburo je pense on se voit plus tard a+\nnegi qui s'éloignait sortit dans la chambre et recommenca le tour des dortoirs\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Jeu 21 Sep - 21:45\n- D'accor à bientôtNegi!\n*Voir Makie? Il va peut être lui donné des cours particuliers...*\nElle se rallongea alors sur son lit en fermant les yeux et commença presque s'endormir.\nElle soupira et se tourna, laissant tombé l'album au pied de son lit mais tellement fatigué, elle ne réagis même pas et le laissa là... Les photos s'eparpillerent sur le sol tandis qu'elle tombait dans un sommeil profond.\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Sam 11 Nov - 16:31\nnegi rentra dans le salon et decida de faire la cuisine car il partora tot a l'allez des cerisier\nalors une omelette facon anglaise c'est pas tres dur mmhh...alors des oefs ... oh plus dans le frigo bon on va prendre de la viande\nfinalement il termina l'omelette qui ressemblait plus a un pot au feu griller\nrohh bon tan pis je me contenterais de nouilles\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Sam 11 Nov - 21:27\napres avoir fini de manger il regarda sa montre\noh merde chuis en retard\nil s'habilla vite fait et sortit en courant a moitié habillé\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Dim 12 Nov - 21:39\nvient de l'entrée\nnegi arriva dans la chambre avec darius\nvoila c'est ici tu peux t'installer si tu veux moi il faut que j'y aille\nsi tu as faim fini mes nouilles a tout a l'heure\nnegi sortit de la chambre encore pressé\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Dim 12 Nov - 21:45\nDarius fit le tour de la chambre, elle était assz grande. mais e problèmes c'est qu'il semblais y avoir d'autre personne.\n* C'est our ça qu'il a dit notre chambre.... *\nDarius grogna de mécontentement. Ça serait plus difficile que prévue. Puis il senti un puissance magique. mais pas cel de Négi, quelqu'un d'autre, il connaissait cet force. Il partit a la recherche de la source de cet énergie.\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Ven 29 Déc - 17:53\nsestuna frappa a la en esperant y trouver asuna et konoka mais aucune reponse alors elle entra et personne n'etait la elle decida d'attendre\nmmmm...konoka-chan j'espere que asuna prend soin de toi ...\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Sam 30 Déc - 21:35\nAprès ce qui venait de se passer dans l'allée des cerisier, Darius revint dans la chambre chercher ses affaire. Il ne pensait pas que Négi allait le laisser dormir dans la même pièçe qu'eux. Quand il posa le pieds dans la chambre, il vit une jeune fille, il s'approcha discrétement et lui chuchota a l'oreille:\n" Ce n'est pas bien d'entré dans les chambres des autres. Vias-je devoir te punir pour ça? "\nIl n'avait pas encore repris toutes ses force depuis le combats, masi il voullait seulement lui faire un peu peur et peu-être lui voler une partie de son sang.\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 3 Jan - 0:22\nsetsuna qui senti la presence deriere elle tourna les yeux mis sa main droite sur son sabre commenca a l'ouvrir doucementet se retourna en le prenent par surprise et en pointant le bout de son sabre dans son cou:\ntu disait vouloir me punir ?! dit-elle en ricanant\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 3 Jan - 1:07\nIl lui fit un petit sourire amuser, les humain ne chageront jamais, ils se croient plus fort les un que les autres.\n" Oui, car ces pas très polie d'entré dans la demeur des gens sans leurs avis. "\nIl lui fit un sourire et pris le sabre avec l'une de ses mains et lui arracha sans aucun problème une légère fumé s'échppait de la main qui avait touvhé a l'épeé, mais il ne la lacha as pour autant.\n" Très jolie jouet, mais je préfère la mienne. "\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 3 Jan - 21:33\nsetsuna n'aima pas son regard puit elle se demanda si s'etai vraiment un humain et si s'etait un vampire un loup-garou ou autre chose :\npour qui te prend tu de me parler comme sa et d'ou vien tu qui est tu ??\nELLE LUI FIT LES GROS YEUX etfixa son sabre qui etait dans les main de cet inconnu:[/i]\nje peux savoir se que tu vien faire dans cet ecole ? je supose que tu est du coté d'evangeline qu'est ce que tu veu a negi ?? en tout cas tu n'as pas interet a toucher a asuna et melle konoka sinon tu va gouter a mon sabre et j'en connais 3 qui vons te faire passer un salle quard heure\nevidament elle parlais biensur de mana kaede et ku fei a elle 3 elle formaient un trio implacable de parfaite combattantes\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 3 Jan - 22:19\nIl lui fit un petit sourire cruel.\n" Je ne sais pas qui sont cette konoka et Asuna, mais si elle sont mignone..... je te garanti qu'elle n'auront pas mal. Bon alors, si tu veux on règle cela tout de suite. "\nIl pris l'épée de setsuna et l'enfonca dans le mur jusqu'à la guarde.\n" Je t'attend dehors, on va mettre deux ou trois truc au claire. Rejoins moi en face. "\npuis il se retourna et sortit par la porte.\nen face de la résidene\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 3 Jan - 22:48\nsetsuna commenca s'enerver et n'aima pas du tout cet manier de parler et cria\ntu ne touchera jamais a konoka et asuna !!!!!!!!!\nelle essaya de se calmer mais impossible et lui dit\nqui t'envoie?? ET QU'EST CE QUE TU VEU A NEGIIIIII?!\nelle le vit partir et lui dit :\nil n'est pas question que je me batte contre toi par contre si tu tavisse de touchera mes amies la TU ME LE PAIRAS !!!!!!!!o faite tu serai gentil de me rendre mon sabre\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 3 Jan - 23:05\nIl tourna la tête vers elle et lui dit:\n" Si tu ne viens pas alors je vais devoir leurs faire du mal... "\nIl la gratifia d'un sourire a g;acé le sang et sortit.\n[en passant j'ai ouvert le topic ^^]\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Mer 30 Mai - 22:00\nAsuna entra dans la chambre après son job. Ni konoka, ni négi était là d'ailleurs\n*Tiens, ils sont partis?*\nElle s'assit sur son lit et se mit à parler toute seule\n- Vivement le voyage! Je commence à m'ennuyer moi...\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Sam 2 Juin - 19:14\nsetsuna qui cherchait konoka entra dans la chambre et trouva asuna et lui dit:\nah asuna enfin je te trouve! sa fait plusieur jour que je te chercher alors koi de neuf?\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Ven 15 Juin - 19:54\nAsuna fut un peu surpise par l'entrée brutale de Sestuna et sursauta avant de se retourner et de répondre:\n"Euh... rien! Tu me cherchais? Pourquoi faire?"\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Dim 17 Juin - 0:19\nquand setsuna vut que asuna etait seule cela la renda triste et lui repondit d'un air melancolique:\noh eh bien... je... je voulais juste savoir coment tu allais?... puit elle dit d'un air serieux:\nau fait pendant le voyage je croie que negi aura besoin de nous deux car evangeline en a apres lui...et... je voulais savoir si tu avait deja rencontrer un jeune garson qui ressamble a kotaro mais en plus vieux ? lui demande-t-elle serioeusement et desiciffe.\nSujet: anya Dim 24 Juin - 12:18\nanya cherchant négi alla frapper à la porte de sa chambre\ntoc toc toc toc ya quelqu'un\nSujet: Re: la chambre de Négi ,Konoka et Asuna Dim 24 Juin - 13:10\nMakie rentra en trombe:\n-Negiiiiiiiiiiiiiiiiiii-kuuuuun où est negiiii kun ?


diplomatie - ICE STATION ZEBRA\nSi la stratégie de la Russie et de la République Populaire de Chine peut être qualifiée de " dos à dos " face à l'Ukraine et à Taïwan , la position des chefs politiques Brésiliens serait elle de l' " épaule contre épaule " , " Ombro a Ombro " ?\nEt combien de temps cette position équidistante mais qui est en réalité un appui indirecte dans les circonstances actuelles à la Fédération de Russie va t'elle durer ?\nMême si le Brésil a voté en faveur d'une résolution contre l'intervention militaire Russe de démilitarisation en Ukraine son ambassadeur au CS de l' ONU Ronaldo COSTA FILHO a critiqué les envois d'armes Occidentaux en Ukraine ainsi que les sanctions économiques édictées contre la Fédération de Russie .\nIl a ainsi évoqué la " géopolitique des ressources " et les contrats pour la fourniture d'engrais signés avec la Fédération de Russie lors de la visite du Président Jaïr BOLSONARO avant le déclenchement des hostilités : " O fornecimento de armos , o recurso a ciberataques e aplicação de sanções seletivas , que podem afetar setores como fertilizantes et trigo , como o risco de aumentar a fome , acarretam o risco de agravar e espalhar o conflito , e não de resolvê-lo"\nIl faut noter ici que la référence aux attaques cybernétiques est peut-être liée à l'attaque contre le géant Brésilien de l'agro-alimentaire JBS™ EN 2021 qui occupe une place importante aux Etats-Unis et qui donc pourrait être la " cible collatérale " d'une aggravation des tensions entre la Russie et les Etats-Unis ?\nLe Président BOLSONARO a de son côté réitéré son non-alignement quelque part " aligné " avec la Fédération de Russie lors d'une interview à la radio Jovem Pam ( National Conservatrice ): " Ce ne sont pas des questions qui se résolvent avec un coup de poing sur la table " a t'il déclaré . Le Président Brésilien a d'abord cherché à minimiser le vote du Brésil au CS de l' ONU en notant la portée limitée de cette résolution .\nIl a rappelé l'intérêt du Brésil a coopérer avec la Russie dans le domaine des engrais et a souligné une fois de plus l'appui de la Russie au Brésil lorsque des chefs d'états ont manifesté leur idée d'internationaliser l'Amazonie . " Queriam diezer que a Amazônia não seria mais nossa , que serai de um pool de paises . Quem disse aue a Amazônia era nossa foi o presidente PUTIN [...] Se paises como EUA , França , Reino Unido querem realtivizar e a Russia não , vamos abrir mão disso ? Vamos assumir o lado daqueles querem relativizar a soberania da Amazônia ? "\nL'Amazonie s'est invitée dans ce conflit puisque le Président Brésilien a déclaré que renoncer aux engrais Russes et/ou Biélorusses nécessiterait pour le Brésil s'il veut conserver la souveraineté de sa filière agro-alimentaire de procéder à des prospections minières sur des terres indigènes .\nLa ministre de l'agriculture Tereza CRISTINA a de son côté affirmé que le Brésil dispose de réserves suffisantes jusqu'en octobre 2022 et que ses services travaillent à identifier d'autres pays fournisseurs dont ... l'IRAN ! La piste Iranienne est d'ailleurs confirmée officiellement par la ministre Tereza CRISTINA pour substituer les importations Russes , au moins durant la période de la guerre .\nLe Canada et l'Arabie Séoudite figurent aussi parmi les autres sources envisagées par les chefs politiques et économiques Brésiliens . La mise en place d'une filière nationale - Plano Nacional de Fertilizantes - pour diminuer la dépendance aux importations prendrait au moins dix ans , la complétion d'une unité de production d'engrais au Brésil faisait d'ailleurs partie des projets conclus entre MM. BOLSONARO et POUTINE au travers d'un accord entre les sociétés PETROBRAS™ et ACRON™ et semble toujours d'actualité malgré le conflit .\nCette crainte pourrait s'avérer fondée puisque la Russie pourrait suspendre l'exportation d'engrais en raison du refus de certains groupes comme CMA-CGM™ et MAERSK™ de desservir les ports Russes . L'exportation repose sur les flottes des sociétés d'engrais comme ACRON™ dont un navire vient d'appareiller pour l'Amérique Latine . Selon Mme. Elena SAKHANOVA de VTB Capital™ la Russie est le 1er exportateur mondial d'urée , d'ammoniac , de nitrate d'ammonium , d'engrais complexes , le 3éme exportateur de Potassium et le 4éme exportateur d'engrais phosphatés . Compte tenue des limitations des exportations Russes , on peut s'attendre à l'échelle mondiale à un doublement du prix des engrais et une inflation alimentaire qui aura pour conséquences de probables pénuries alimentaires .\nLe conflit Russo-Ukrainien pourrait ainsi déjà impacter la récolte d'été - safra de verão - 2022/2023 au Brésil .\nLe Président Brésilien a aussi réfuté les critiques des représentants de la communauté Ukrainienne du Brésil - très importante dans les états du sud du Brésil - dans un document supposément attribué au président de la Representação Central Ucraniano-Brasileira. Le Président Brésilien a qualifié ce document " plein de leçons de moral "et de " si infantile que je pense qu'il ne peut pas être authentique " . Le Brésil accordera des visa humanitaires aux réfugiés Ukrainiens .\nPublié dans #Diplomatie, #Le courrier diplomatique, #BRICS - IBAS\nVERBATIM - RUSSIE - OTAN : Les lettre de Washington et Bruxelles pour le Kremlin .\nMaintenant que les publications d' El Païs - les petits télégraphistes de MADRID - ont été implicitement confirmées par le Département d'État je vous livre ces documents . Encore que l'on peut se poser des questions sur comment ces fuites ont été possibles alors que la partie Russe a respecté les demandes Etasuniennes de ne pas les rendre publiques !\nJe vous donne aussi le lien de la réponse de M. Sergueï LAVROV publiée dans Rossiyskaya Gazeta mais qui a été superbement ignorée par les me(r)diats Occidentaux .\nPour que les lecteurs Français puissent y avoir accès je vais vous mettre la traduction dés demain . En Anglais et en Français mais avec l'aide d'un traducteur automatique car je n'ai pas beaucoup de temps .\nPublié dans #Le courrier diplomatique, #Diplomatie, #La nouvelle Guerre Froide


Entreprise pose et changement de grillage et clôture à Aubigny Aux Kaisnes tel: 03.59.28.24.68\nEntreprise pose et changement de grillage et clôture Aubigny Aux Kaisnes 02590\nPour connaitre précisément le tarif de nos prestations, pourquoi ne pas nous envoyer votre demande de devis pose de clôture et muret ? C’est gratuit et sans engagement ; en plus, ce document nous servira directement de contrat du moment où vous approuveriez notre offre. Le formulaire à remplir qui est affiché sur cette page vous permettra de faire votre requête. Pensez à préciser les informations utiles par rapport au projet afin que nous puissions établir un devis pose de clôture et muret à Aubigny Aux Kaisnes entièrement personnalisé.\nPossédant à son actif plusieurs années d’expérience, Artisan Henneville est un artisan pose de clôture qui peut mettre à votre disposition tout son savoir-faire ainsi que ses qualifications. Nous avons une notion en aménagement paysager ; c’est pourquoi nous pouvons prendre en main ce type de projet. Afin de mener à bien chaque chantier, nous disposons d’un matériel innovant et performant ainsi que d’un personnel compétent. Vous souhaitez clôturer votre propriété ? N’hésitez pas à prendre contact avec notre entreprise qui adresse ses prestations à tous les habitants de Aubigny Aux Kaisnes et ses environs.\nSelon vos convenances, vos goûts et votre budget, vous aurez à choisir entre trois types de muret, à savoir un muret en pierre reconstituée ou en pierre naturelle (grès, marbre et calcaire), un muret en brique et un muret en parpaing. Nous pourrons vous aider à choisir le matériau le plus adapté au style de votre jardin. N’hésitez pas à nous contacter pour nous confier votre projet. En tant qu’artisan pose de muret à Aubigny Aux Kaisnes 02590, l’entreprise Artisan Henneville met à votre disposition tout son savoir-faire et son professionnalisme.\nPose de clôture en bois à Aubigny Aux Kaisnes 02590\nOptez pour les services de Artisan Henneville si vous avez besoin d’un professionnel en pose de clôture en bois à Aubigny Aux Kaisnes. De par notre méthode fiable, vous serez détenteur d’une clôture solide, pérenne et design. Si vous êtes un adepte de l’écologie, pourquoi ne pas choisir la clôture en bois ? D’autant plus que le bois massif est un matériau qui allie finesse, noblesse et esthétique. En principe, ce matériau peut très bien s’adapter à tous les styles de jardin. Vous pouvez également personnaliser votre clôture selon vos goûts.\nNotre objectif principal en terme de pose de clôture dans le 02590 est de permettre à nos clients d’avoir la clôture tant voulue, que ce soit du point de vue esthétique ou en matière de praticité. Nous mettrons en œuvre la méthode la plus adaptée pour installer une clôture qui soit à la fois solide, stable, durable, résistante et design. La pose de clôture requiert savoir-faire et technique. Afin de rendre un ouvrage totalement dans la norme, nous ne manquerons pas de tenir compte des règles d’urbanisme de votre quartier.\nPose et changement grillage et cloture Aubigny Aux Kaisnes\nIsolation comble toiture par soufflage Aubigny Aux Kaisnes Réparation et changement faîtière et faîtage Aubigny Aux Kaisnes Changement de tuile Aubigny Aux Kaisnes Peinture et décapage de volet Aubigny Aux Kaisnes Démoussage de toiture Aubigny Aux Kaisnes Nettoyage de terrasse Aubigny Aux Kaisnes Nettoyage de façade Aubigny Aux Kaisnes Ravalement de façade Aubigny Aux Kaisnes Réparation fuite de toiture Aubigny Aux Kaisnes Peinture sur tuile Aubigny Aux Kaisnes Peinture intérieure Aubigny Aux Kaisnes Réparation cheminée Aubigny Aux Kaisnes Réparation de gouttière Aubigny Aux Kaisnes


Professionnel Couvreur à Villers-Bretonneux (80380) - Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Villers-Bretonneux – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nPro Couverture Toiture est un spécialiste des travaux d’installation de toitures à Villers-Bretonneux et ses environs. Première ligne de défense contre les risques naturels tels que le vent, la pluie, le feu, la grêle, la glace, la neige et la chaleur extrême, le toit est aussi la partie la plus vulnérable d’une maison ou d’un immeuble. Chaque jour, notre toit est exposé aux intempéries et à d’autres éléments qui peuvent contribuer à sa dégradation et à sa détérioration, et causer ainsi des risques de dommages aux toits eux-mêmes et le contenu en dessous. Une toiture solide et bien installée apporte également le bon confort, assure la protection et fournit de l’esthétique à notre maison d’habitation, aux bâtiments industriels et aux immeubles commerciaux.\nLa construction d’un toit qui « protège la maison et le bâtiment » commence par la conception, la sélection des matériaux et l’installation de la toiture. Mais, il nécessite également un programme régulier d’inspection, d’entretien et de réparation, qui devraient faire partie de notre planification personnelle pour obtenir une plus longue durée d’utilisation à Villers-Bretonneux. C’est pourquoi, on doit confier les divers ouvrages à des professionnels pour permettre une bonne protection de notre maison ou bâtiment.\nSpécialisée dans les travaux de fabrication, d’installation et de pose de toitures à Villers-Bretonneux et ses environs, Pro Couverture Toiture est capable de réaliser vos projets avec son équipe de couvreurs compétents et talentueux. Notre équipe de couvreurs qualifiés possède le savoir-faire utile et les expériences nécessaires, ce qui permet de garantir la confection de la toiture idéale et résistante, faite les matériaux de votre choix et qui procure une protection parfaite et un joli design. Pro Couverture Toiture et son équipe chevronnée vous apportent une bonne prestation de services d’installation de toiture dans les règles de l’art et à la hauteur de vos attentes.\nTravaux de Couverture et Types de Toitures à Villers-Bretonneux et ses environs\nÉtablie à Villers-Bretonneux (80380) et ses environs depuis une vingtaine d’années, Pro Couverture Toiture est un professionnel en travaux de couverture et de toiture. Composée de couvreurs qualifiés et habiles, notre équipe d’experts est capable d’assumer la fabrication et l’installation de la toiture convenable et adaptée à votre maison et à vos appartements. Quel que soit le type de toiture que vous souhaitez, quel que soient les matériaux à utiliser, nous avons les capacités requises et les facultés nécessaires pour réaliser les travaux de belle manière.\nAinsi, nous pouvons vous proposer à Villers-Bretonneux (80380) un vaste choix entre les divers types tels que : les toitures d’asphalte, la forme la plus courante de couverture de toit aux États-Unis. Ce sont des toitures économiques, faciles à installer et faciles à entretenir. Il existe de nombreux types de bardeaux d’asphalte sur le marché ; les toitures en argile, qui est l’une des formes les plus anciennes de la toiture. Ils procurent une agrafe architecturale et un jolie esthétique. On peut faire également une option de couverture de toit plat et choisir le meilleur revêtement de toit plat pour notre maison et nos bâtiments. Les principales formes de revêtements de toit plat comprennent le caoutchouc, le PVC, le bitume modifié et le goudron et le gravier. La chose la plus importante au moment de choisir un revêtement de toit plat est l’embauche d’un installateur qualifié.\nIl y a également les toitures métalliques avec une base architecturale pour des milliers d’années. Sa durabilité et son esthétique en font un choix naturel pour des variétés infinies de bâtiments depuis le 3e siècle av J.C. La plupart des revêtements de toit en métal est livré avec une garantie de 30 à 50 ans, avec la plupart des types durables plus longtemps. En outre, nous sommes à même de vous installer à Villers-Bretonneux (80380) des toitures en pente ou des toitures plates. Notre équipe d’experts peut également vous proposer entre différents styles de toitures telles que le style traditionnel ou classique, contemporain ou moderne, etc.\nTravaux de Nettoyage, de Réparation et de Rénovation de Toiture à Villers-Bretonneux et ses environs\nPro Couverture Toiture se charge aussi de faire des travaux de nettoyage, de réparation et de rénovation, en partie ou en totalité à Villers-Bretonneux (80380) et ses environs. Que vous cherchiez à rénover une propriété ou à choisir un produit de toiture pour un nouveau développement, vous trouverez ce que vous cherchez avec notre équipe talentueuse. Pour ce faire, nous réaliserons tous les démarches nécessaires en faisant des reconnaissances, des diagnostics et des inspections pour voir et identifier les problèmes et de trouver les bons moyens de les résoudre dans le plus bref délai.\nDécouvrir les taches d’eau sur le plafond qui peuvent signaler une fuite, ce qui peut être causée par une fissure ou un trou dans le toit à Villers-Bretonneux (80380). De même, si le bâtiment a des moisissures inexpliquées ou des odeurs à l’intérieur. Trouver s’il y a de l’eau stagnante prolongée ou l’étanchéité sur le toit qui peut entraîner un vieillissement prématuré et une détérioration de la couverture, ce qui entraînera des fuites. Les fuites qui ne sont pas détectées peuvent rouiller lentement des ponts de toit en acier, pourrir les ponts en bois, et transformer le béton isolant léger et les plateaux de gypse en une substance épaisse comme la pâte.\nEn outre, l’eau stagnante excessive peut conduire à un poids supplémentaire significatif, ce qui peut affaiblir le pont de toit à Villers-Bretonneux (80380). Trouver s’il y a de l’eau stagnante prolongée ou l’étanchéité sur le toit qui peut entraîner un vieillissement prématuré et une détérioration de la couverture puis des fuites. Voir s’il y a des bulles qui peuvent indiquer une humidité piégée dans le couvercle du toit. Ce qui peut provoquer des fuites, réduire la durée de vie du capot, accélérer le vieillissement prématuré du pont et réduire l’efficacité du système de couverture contre les forces de soulèvement associées à un vent ; Des déchirures dans le couvercle du toit, ou des coutures usées ou fissurées, peuvent permettre à l’eau d’entrer sous le couvercle.\nPro Couverture Toiture peut également vous aider à déterminer la santé du toit, estimer la durée de vie restante du toit, vous aider à élaborer un plan de maintenance, et d’identifier des mesures supplémentaires pour protéger votre toit. Pro Couverture Toiture et son équipe d’experts vous permettent de bénéficier d’une toiture innovée et esthétique qui vous apporte le bon confort et le bien-être à Villers-Bretonneux (80380) et ses environs.\nProfessionnel Couvreur à Jaulzy – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Bordezac – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Moutier-D’Ahun – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Orbigny – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Martillac – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Pierre-Levee – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Huclier – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Guillaucourt – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Saint-Pierre-La-Noaille – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation\nProfessionnel Couvreur à Freniches – Nettoyage, Rénovation, Entretien, Réparation


AUTOMOBILERenault-Nissan : Un pari am bitieuxPour devenir mondial, Renault prend le risque de s'allier à Nissan, en déconfiture financière. Les complémentarités géographiques et de produits sont fortes. Mais la disparité des modèles complique l'exploitation des synergies. - Investissements industriels\nRenault-Nissan : Un pari am bitieux\nPour devenir mondial, Renault prend le risque de s'allier à Nissan, en déconfiture financière. Les complémentarités géographiques et de produits sont fortes. Mais la disparité des modèles complique l'exploitation des synergies.\n" Ca ne marchera jamais ! " Les places financières auraient-elles repris à leur compte le slogan de la dernière campagne publicitaire de Renault ? Depuis l'annonce, la semaine dernière, d'un rapprochement avec Nissan, l'action du constructeur français a chuté de plus de 10 %. Plusieurs agences de notation financière ont placé Renault sous surveillance. Et, après avoir relégué Nissan au rang de valeur spéculative, Moody's s'est alarmée " des perspectives incertaines, pour Renault, d'un retour sur investissement significatif à court terme ". Et pour cause ! En prenant 35 % du capital de Nissan, Renault se lance dans une opération à haut risque. Le japonais est plombé par un endettement colossal de plus de 200 milliards de francs. Heureusement que les taux d'intérêt sont pour l'instant au plus bas ! Ses pertes auraient doublé en un an, atteignant 1,5 milliard de francs. Et la nébuleuse Nissan n'est pas une mince affaire à gérer ! Le groupe japonais est non seulement constitué d'une constellation de plus de 200 filiales, mais il se révèle aussi lié financièrement à près de 400 sociétés satellites non consolidées dans ses comptes. " La complexité de l'opération est telle qu'elle devrait gommer tous les bénéfices ", assène Michael Cusomano, chercheur au Massachusetts Institute of Technology et auteur d'un livre sur Nissan. " C'est un quitte ou double qu'il faut juger sur le long terme ", tempère Odile Buffet-Bourgat, analyste financière chez CIC Paris. Après l'échec de sa fusion avec Volvo fin 1993, Renault pouvait-il laisser passer cette rare occasion d'acquérir enfin une taille mondiale ? L'an dernier, son P-DG, Louis Schweitzer, avait fixé l'objectif de doubler la production à 4 millions de véhicules d'ici à 2010. En déboursant 35 milliards de francs pour décrocher une participation chez Nissan, Renault pourrait y parvenir dès cette année et rejoindre le peloton de tête des GM, Ford et autres DaimlerChrysler. Quitte à tourner le dos à une stratégie plus prudente fondée sur la croissance interne (voir " L'U. N. " du 10-12-1998). Et quitte à faire passer au second plan la prise de contrôle du roumain Dacia. Car, pour continuer de jouer dans la cour des constructeurs généralistes, Renault n'a d'autre choix que de se trouver des alliés. En restant isolé, il pourrait se révéler à terme une proie tentante pour des concurrents engagés dans une course à la concentration. Plus encore, il lui sera difficile d'être présent sur tous les segments de marché sans amortir les multiples développements sur de plus grands volumes. Cet argument est d'autant plus prégnant que la simple production d'un véhicule se révèle de moins en moins rentable. " La conception et la production ne représentent plus que 20 % de la valeur ajoutée d'une voiture sur sa durée de vie, explique Hanna Moukanas, vice-président de Mercer Management. La création de valeurs migre vers les services, en aval. " Et, pour les développer, Renault a besoin de vendre plus. Nissan peut l'y aider. Le constructeur japonais fait à cet égard figure de partenaire - sinon idéal, tout au moins complémentaire. Car il est implanté dans les zones où Renault est absent. En tête de celles-ci, l'Amérique du Nord, le premier marché mondial, avec 15,6 millions de véhicules écoulés l'an passé. Certes, Nissan ne revendique que 4 % des ventes américaines. Mais il a le mérite de disposer d'un réseau établi de 1 500 concessionnaires. Une aubaine pour Renault, qui pourrait faire son retour à moindres frais dans le pays de l'Oncle Sam douze ans après s'en être retiré. Le Japon, troisième marché mondial, avec 8 millions de voitures, s'ouvre aussi à lui. Même si le réseau de Nissan y souffre d'une santé précaire. Plus de 40 % de la dette du constructeur est liée à des prêts consentis à ses concessionnaires. " Contrairement à Toyota ou à Mitsubishi, Nissan possède environ la moitié de son réseau de distribution au Japon ", explique Greg Ornatowski, analyste chez DRI. Il n'empêche. Renault ne vend pratiquement rien en Asie, et un label Nissan serait un atout précieux pour séduire une clientèle japonaise attachée au service après-vente. Pour réussir sur ces nouveaux marchés, Renault peut également s'appuyer sur l'outil industriel du japonais. Essentiellement implanté en Amérique du Sud et en Europe, le constructeur français pourrait utiliser les sites du japonais au Mexique, aux Etats-Unis et en Asie. " D'ici à deux ou trois ans, les usines de Nissan lui permettraient de produire sur le marché américain des petites séries, comme le futur Espace ou la Mégane Coupé ", remarque Patrick Chiron, analyste chez Eurostaff. D'autant que les sites du japonais souffrent d'une surcapacité évaluée à 500 000 véhicules.\nUn outil industriel au " top "\nMalgré cette baisse de charge, ces usines présentent l'avantage d'être fortement automatisées et plutôt flexibles. A Sunderland, en Angleterre, Nissan va ainsi lancer l'an prochain la production de trois modèles différents, le successeur de l'Almera, la Micra et la Primera, sur seulement deux chaînes. Ce site est d'ailleurs régulièrement couronné pour sa productivité. Tout comme celui de Smyrna, aux Etats-Unis. " Nissan bénéficie d'un système industriel très performant ", reconnaît un responsable syndical de Renault. L'implantation mondiale est donc à portée de main, pour Renault. Tout comme la possibilité de devenir vraiment généraliste. Car son catalogue, qui ne compte qu'une dizaine de modèles, souffre de nombreuses lacunes. Il lui manque encore un très haut de gamme, des pick-up ou des 4 x 4. Autant de véhicules que Nissan a déjà développés. Le segment des 4 x 4 est certes encore confidentiel en Europe, mais croît fortement, de 8 à 9 % par an. Et il est incontournable sur le marché américain. Nissan se distingue aussi en matière d'innovation technique. Notamment dans les moteurs propres. Il a sorti dès 1997 son moteur à injection directe essence, et il s'apprête à lancer un véhicule hybride, que Renault n'annonce pas avant 2001. Au final, la large gamme de Nissan pourrait combler les manques du français. Même si son étendue est une faiblesse. Pour investir de nouveaux marchés, le constructeur japonais a développé pas moins de 50 modèles sur une vingtaine de plates-formes. Cette fuite en avant lui coûte très cher. Il n'écoule que 65 000 unités par an par plate-forme au Japon, soit deux fois moins que Renault. Alors que ce dernier a encore des progrès à réaliser. Pour rassurer les investisseurs, le japonais a annoncé récemment qu'il réduirait d'ici à 2005 le nombre de ses plates-formes à... cinq !\nUne offre produit à moderniser\nLa pléthore de modèles de Nissan souffre de surcroît d'un déficit d'image. Alors que beaucoup de constructeurs ont pris le virage du design et des architectures innovantes, le japonais s'est contenté de concevoir des véhicules certainement très fiables, mais sans aucun caractère. Trop éloigné des attentes du marché, il n'a pas su profiter de l'essor des petites voitures au Japon, qui représentent 25 % des immatriculations, contre 10 % voilà huit ans. Outre-Atlantique, l'échec est encore plus patent. Ses ventes y ont chuté de 21 % l'an passé. " Nissan n'a pas su reconvertir ses tout-terrain en véhicules de loisirs ", estime Michel Freyssenet, directeur de recherche au CNRS. " Il manque de modèles à succès. Aucun ne fait vraiment tourner la tête ", ajoute Philippe Houchois, consultant chez DRI à Londres. A l'opposé, Renault a su séduire ses clients grâce à des concepts innovants, tels que la Twingo ou la Scénic. Cette différence d'approche constitue une richesse pour les deux constructeurs, mais aussi un sérieux obstacle. Pour profiter à plein des économies d'échelle, ils devront développer à terme des véhicules en commun. " Mais comment partager des plates-formes avec des stratégies produits aussi différentes ? ", s'interroge Michel Freyssenet. Le problème se pose également dans le domaine des achats. Fidèle au modèle des " keiretsu ", Nissan est actionnaire de nombre de ses équipementiers et s'attache à les faire participer très en amont à la conception de ses modèles. Efficace sur le plan technique, cette intégration se fait souvent au détriment du prix. Nissan en a pris conscience. " Depuis deux ou trois ans, il a réduit son éventail de fournisseurs européens et commence à les mettre en concurrence ", confie un équipementier de Nissan. Le constructeur cherche aussi à limiter les liens avec ses fournisseurs. Il vient ainsi de céder ses parts dans le fabricant d'isolants Kinugawa Rubber.\nDes structures et des centres de décision communs\nRenault suit le chemin inverse. Après avoir exacerbé la compétition entre ses équipementiers, à l'instar de la méthode Lopez, le constructeur cherche aujourd'hui à instaurer une relation plus proche d'un partenariat à long terme. Une démarche entreprise avec le développement de la Clio 2 et formalisée avec le programme Optima, lancé il y a un an. " Sur les 7 000 personnes qui travaillent au Technocentre de Renault, 1 000 sont des fournisseurs ", souligne un consultant. Pour concilier ces différentes approches et réaliser des économies d'échelle dans les achats et le développement, Renault va devoir progressivement mettre en place des structures et des centres de décision communs. " Il va falloir créer des responsabilités globales dans le marketing ou la vente et faire jouer les synergies en échangeant les responsabilités ", explique Grégoire Van de Velde, président d'Automotive Strategy, à Detroit. Une démarche de longue haleine qui pourrait susciter des luttes de pouvoir, chacun cherchant à conserver ses propres ressources et compétences. Soucieux de ménager les susceptibilités japonaises, Renault a emprunté un profil bas depuis l'annonce. Une modestie qui lui avait fait défaut lors du rapprochement avec Volvo. Cela suffira-t-il ? L'ampleur du fossé culturel entre Japonais et Européens limite la marge de manoeuvre de Renault. " Au Japon, procéder à des licenciements constitue un échec personnel, pour un manager ", remarque Greg Ornatowski. Chez Nissan, les augmentations individuelles de salaire datent à peine du début des années 90. Les échelons intermédiaires disposent d'un pouvoir de décision limité, et le consensus est de règle en matière de management. Revoir cette organisation bureaucratique et lui insuffler de la réactivité ne sera pas une mince affaire. Malgré tout, Renault dispose d'un atout maître : la volonté de Nissan de s'en sortir avec lui.\nDeux acteurs de taille semblable\nChiffre d'affaires : 243,9 milliards de francs\nRésultat net : 8,8 milliards de francs\nEndettement : nul, réserve de 12,6 milliards de francs\nEffectifs : 138 321 personnes\n* exercice clos le 31-12-1998\nChiffre d'affaires : 333,5 milliards de francs\nRésultat net : - 711 millions de francs\nEndettement : 216 milliards de francs\nEffectifs : 137 201 personnes\n* exercice clos au 31 mars 1998\nUne opération risquée...\nLa dette de Nissan dépasse les 200 milliards de francs.\nLe groupe japonais est constitué d'une nébuleuse de 200 filiales difficile à maîtriser.\nLe fossé culturel entre Renault et Nissan est important.\nLes stratégies produits et achats sont éloignées.\nSur les six derniers exercices, Nissan a affiché cinq fois des pertes.\n... Mais qui présente de nombreux atouts\nRenault acquiert une taille mondiale en accédant aux marchés américain et asiatique.\nL'outil industriel de Nissan est très efficace.\nLes gammes de produits se complètent.\nNissan apporte un portefeuille de technologies intéressantes.\nLa mise en commun des achats, puis de plates-formes, permettrait de réduire les coûts.\nAvec Nissan Diesel, Renault V.I. peut sortir de l'isolement\nL'occasion est trop belle. L'alliance entre sa maison mère et Nissan pourrait propulser Renault V.I. à la deuxième place du classement mondial des constructeurs de camions. Nissan détient en effet 40 % de Nissan Diesel, quatrième fabricant japonais de poids lourds. Et Patrick Faure, le P-DG de Renault V.I., admettait qu'il " ne pouvait se désintéresser de Nissan Diesel ". De fait, " Renault V.I. n'est présent pratiquement qu'en Europe et aux Etats-Unis. Il devait agir rapidement sous peine d'être marginalisé", remarque un analyste du secteur. Cela tombe bien. Le Japon reste bon an mal an le troisième marché mondial. Autant dire qu'un accord avec Nissan Diesel apporterait à Renault V.I. un réseau trop coûteux à construire ex nihilo. Ce serait d'ailleurs l'avantage le plus immédiat. Les synergies industrielles, elles, seront plus difficiles à trouver, vu les écarts techniques entre les standards français et japonais. " On peut néanmoins imaginer à terme le partage de certains composants comme les cabines ", poursuit cet analyste. Une opportunité à examiner pour Renault V.I., qui, trop faible dans la gamme des 5 à 16 tonnes, cherchait justement des alliances. Nissan, comme tous les japonais, est un spécialiste de ce segment, qui représente 60 % de sa production. Pourtant, à l'instar des voitures particulières, la branche poids lourds est en pleine déconfiture financière. Des difficultés aggravées par l'effondrement de 40 % l'an passé du marché du Sud-Est asiatique, où Nissan Diesel réalise 73 % de ses ventes. Un plan drastique, annoncé en février, prévoit la suppression d'un quart des effectifs, la réduction de 20 % du nombre de modèles et la restructuration du réseau de distribution. Mais cela sera-t-il suffisant pour faire de Renault V.I. et Nissan Diesel un numéro 2 mondial solide ?


Question n°29932 - Assemblée nationale\nQuestion écrite N°29932 de M. Michel Larive\nQuestion N° 29932\nTitre > Fonctionnement actuel du fonds national pour\nQuestion publiée au JO le : 02/06/2020 page : 3732\nM. Michel Larive attire l'attention de M. le ministre de la culture sur le fonctionnement actuel du fonds national pour l'emploi pérenne dans le spectacle (FONPEPS). Le FONPEPS a été créé pour accompagner l'emploi pérenne dans le monde du spectacle vivant, que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé. Cependant, il a été rapporté à M. le député de nombreux dysfonctionnements qui nuisent au recours du FONPEPS, et notamment des temps d'attente importants avant le versement des aides. Les réponses de l'ASP, chargée du versement des aides publiques, sont en effet soumises à des délais administratifs extrêmement longs. En Ariège, les financements régionaux alloués par la région Occitanie nécessitent par exemple de 6 à 12 mois d'attente. Or, les structures culturelles concernées ont des impératifs de court terme comme le versement des salaires, le paiement des cotisations sociales et de diverses charges. Cela crée des trous importants dans leur trésorerie et oblige même certains directeurs de structure à rogner sur leurs salaires, voire à emprunter pour éviter l'arrêt de leur activité professionnelle. Ce phénomène fragilise ainsi en profondeur les compagnies, les structures et les acteurs du spectacle vivant. Un secteur, qui est-il besoin de le rappeler, est déjà victime de politiques d'économie budgétaire et traversé par un sentiment de découragement à l'égard de la puissance publique. M. le député considère que le statut quo est impensable, alors que les agents publics de l'ASP font chaque jour les frais d'une telle situation. Leurs conditions de travail se sont en effet sévèrement détériorées du fait des inquiétudes, des colères et des griefs exprimés à leur endroit. Il lui demande donc de prendre à bras le corps ce problème, au nom du principe d'efficacité de l'action de l'administration et de l'effectivité du versement des aides publiques allouées.


LA BIENVEILLANCE post Covid-19 DANS L’ENTREPRISE - Be & Lead - Leadership Transformationnel\n“ La bienveillance n’est ni égoïste, ni intéressée. Elle est simplement généreuse. “\nPrendre un café, prendre des nouvelles sur un coin de bureau, échanger entre deux réunions… : ce que nous faisions presque naturellement avant le 16 mars 2020 est devenu une démarche volontaire, réfléchie, officielle, et ce, grâce aux outils digitaux et du fait de la distance. S’il s’agissait de contraintes en début de confinement, cette approche est devenue une nécessité dans le cadre du télétravail complet ou partiel, prémices d’une nouvelle normalité.\nLes managers ont fait preuve de grandes qualités humaines au cours de cette crise telles que l’empathie, la bienveillance, l’écoute des collaborateurs et la confiance. Des « soft skills » qui n’ont pas attendu la crise pour révéler leur pertinence, mais qui ont été amplifiées et ont donc été visibles par tous. Ces qualités ont permis de rassurer les collaborateurs confrontés à un environnement anxiogène.\nLa distance physique, qui s’est traduite par une digitalisation accrue des échanges, a rendu nécessaire l’évolution et la réinvention des rapports humains. Il a fallu répondre à de nouveaux besoins primaires évoqués dans la pyramide de Maslow : Puis-je travailler et m’occuper de mes enfants en même temps ? Comment concilier les deux activités ? Quel équipement et quelle connexion pour réaliser mes tâches ? Quel environnement physique de travail dans ma sphère privée ? Autant de questions inhabituelles qui, dans un cadre professionnel classique, n’auraient pas lieu d’être posées. Encore aujourd’hui, pour les entreprises qui continuent à pratiquer le télétravail, ces questions prévalent sur celles de la productivité ou de la simple tenue de son poste.\nDonner du sens et engager\nCette pandémie, qui n’est pas encore terminée, a assez fortement impacté le management dans les entreprises. Elle a mis en exergue le rôle essentiel des managers dans un contexte de crise et leur capacité à mobiliser et à engager leurs équipes. Qu’il s’agisse de salariés totalement à distance ou en travail hybride, ils ont été conduits à devoir gérer l’inconnu, tout en donnant un cadre à leurs équipes.\nIls ont dû continuer de leur donner une vision, tout en adaptant l’activité. S’efforcer aussi de maintenir le lien entre chacun, et rassurer les collaborateurs individuellement, selon leur situation. Ainsi les managers ont mis un focus beaucoup plus important sur l’écoute des salariés.\nD’une nouvelle manière, la crise a remis l’humain au centre. D’abord parce que se sont développées, par la force des choses, la confiance et la responsabilisation de chacun. La pandémie a conforté l’importance de l’empowerment, concept qui vise à donner du pouvoir au collaborateur, au plus près du terrain.\nLe Leadership des managers est aujourd’hui basé sur la confiance, la bienveillance et la responsabilisation. Et il le sera d’autant plus demain, car les salariés ne voudront pas revenir en arrière. Il sera aussi collaboratif, en laissant plus d’espace aux échanges et au dialogue.\nDemain, les managers devront inciter les collaborateurs qui resteront dans un état mental fragile à revenir au bureau et les aider à rester motivés en utilisant des aptitudes assez similaires à celles développées pendant la crise. Le changement ne sera pas radicalement différent pour eux, mais ils devront continuer de développer leurs compétences face aux risques psychosociaux et leur capacité d’écoute.\nAinsi, renforcer la bienveillance pour le manager nécessite un travail de fond et une attention constante : un haut niveau d’exigence envers lui-même, mais aussi envers ses équipes.\nAlors comment mettre en place un environnement bienveillant dans votre cadre professionnel ?\nÉtape 1 : en développant la convivialité afin de renforcer les liens interpersonnels et donc le collectif, en prenant le temps de partager des moments personnels avec chacun des membres de votre équipe. Osez partager vos passions, vos hobbies, vos projets, et même les évènements clés de votre vie de famille. Nous sommes avant tout des humains travaillant avec des êtres humains, avec une vie en dehors du boulot. Certes, nous travaillons pour un salaire mais aussi pour des gratifications morales.\nÉtape 2 : en établissant ou rappelant les règles de communication et de respect mutuel qui sont applicables et doivent être appliquées par tous les membres de votre équipe. Par exemple, vous pouvez les informer que lorsque vous échangez par mail plusieurs fois par jour avec un même collaborateur, vous ne le gratifierez pas d’un « bonjour » systématique. Vous pouvez également proposer d’établir un court manuel de civilité définissant les comportements attendus lors des réunions (préparation, participation, debriefing…) ou rappeler ces règles à l’occasion d’un tête à tête ou en réunion.\nÉtape 3 : en étant vigilant sur votre communication et en particulier sur votre usage de l’humour. Le Leader est garant de l’humour partagé dans l’équipe et doit être particulièrement attentif à éviter toute remarque concernant la discrimination ou l’acharnement sur certaines personnes. Le Leadership se doit d’être inclusif et extrêmement respectueux de la différence.\nÉtape 4 : en instaurant une atmosphère agréable et constructive, propice à la prise de risques tout en conservant une forme de légèreté. Adaptez-vous aux circonstances et insufflez du positivisme, de la joie, de la créativité ou de la gravité : l’important est de valoriser la diversité et l’ouverture d’esprit de vos collaborateurs. Appuyez-vous pour cela sur les différentes personnalités de votre équipe et sollicitez les personnes les plus positives pour entraîner les autres et lever les craintes de certains face à l’ampleur d’un projet.\nÉtape 5 : en reconnaissant à vos collaborateurs le droit à l’erreur, le droit de ne pas savoir. Renforcer son cadre de permission, dédramatiser l’erreur voire la valoriser permet d’obtenir moins de stress, plus de convivialité, de développement des compétences et des capacités d’innovation.\nEnfin, la bienveillance ne s’arrête pas aux frontières de l’entreprise : elle s’étend également à tout votre écosystème, votre réseau. C’est en développant une vision optimiste que vous irez encore plus loin dans la volonté d’instaurer un climat de bienveillance facilitant la transformation et la prise de risque.\nEt vous comment allez vous renforcer votre bienveillance avec vos équipes et vos partenaires ?\n#bienveillance #leadership #inclusif #diversité #management#collectif