Pour une économie réaliste, dynamique, coresponsable, rigoureuse et transparente : telle est l'idéologie qui nous anime dans notre cheminement économique. Il est important de souligner qu'en ce qui nous concerne, comme diocèse, les efforts d'émergence d'une économie doivent forcément aller de pair avec la promotion d'une ecclésiologie communionnelle et d'un développement intégral. Économie, pastorale et développement constituent, en effet, une visée commune. Si nous sommes convaincus que l'Église est notre famille, sa santé économique nous concerne tous. Ainsi, non seulement elle fait entrer de l'argent, mais la prise en charge matérielle de notre Église exprime aussi l'identité même de l'Église en tant que « famille de Dieu ».\nC'est pourquoi, pour nous, l'économie n'est pas d'abord un problème d'échange de capitaux ou de techniques, mais un travail patient de transformation des mentalités, une révolution de la culture. Notre diocèse ne sera économiquement sain qu'à force de mobilisation en vue d'un renouveau de mentalité et d'attitude. Il convient de noter que ce Vade mecum n'est pas le seul document qui comporte des orientations et directives d'ordre économique à caractère normatif, d'autres existent et gardent leur valeur ; il est dès lors judicieux de les utiliser de façon complémentaire ; il s'agit, notamment, de : Vade mecum du prêtre diocésain de Boma; Commissions Diocésaines. Centre Pastoral Diocésain. Conseils Paroissiaux. Statuts-Attributions-Fonctionnement Directives ; Statuts et Règlements Intérieurs de certaines Institutions diocésaines (PDS, HGR/KA, HGR/KI, RTDN, Grand et Petit Séminaires); Directives épiscopales. Du reste, un Règlement d'entreprise sera établi pour les précisions concrètes. Ce Vade mecum est le fruit d'un travail de concertation depuis bien longtemps à divers niveaux : C.A.E. et Economat, Journées presbytérales, sessions et réunions, audits internes et externes, directives épiscopales. C'est un instrument d'usage interne et pratique. Vu sa mission d'être au service des principaux acteurs économiques du diocèse, ce Vade mecum est forcément appelé à évoluer tant dans sa forme que dans son contenu.\nAvant de parler d'organes principaux dans notre organisation économique, d'unités de production, d'organigramme, d'attributions principales et de rencontres statutaires, ce Vade mecum rappellera d'abord les valeurs éthiques maîtresses indispensables pour la révolution profonde des mentalités.\n1. VALEURS ETHIQUES MAITRESSES\nCinq valeurs éthiques nous paraissent déterminantes dans nos efforts de faire naître une économique diocésaine saine et durable : réalisme, dynamisme, coresponsabilité, rigueur et transparence.\nLe rythme de vie quotidienne nous oblige à nous occuper des situations conjoncturelles : réponses ponctuelles aux impératifs journaliers. Néanmoins, la tension vers une économie durable nous pousse à scruter les causes profondes de nos difficultés économiques. Dans ce contexte, l'analyse sociale des situations est incontournable. Cette analyse nous permet de repérer les véritables défis à nos besoins réels, de les «prioritiser» selon l'importance et l'urgence de nos problèmes et de définir le plan d'action qui nous engage principalement et qui tient compte de nos possibilités. Il faut savoir choisir pour agir et renoncer pour pouvoir agir ; en d'autres termes, il s'agit de « faire la politique de ses moyens ». Dans le concret, trois actions principales s'imposent : réduire les dépenses au-dessus de ses moyens ; arrêter le phénomène de la disparition des biens de la communauté ; arrêter le phénomène du personnel pléthorique.\n« II n'y a de fatalité qu'à celui qui subit son histoire au lieu de l'anticiper ». Nous sommes capables de beaucoup, pourvu que nous ayons confiance en nous-mêmes. Le frein à notre croissance économique ne vient pas d'abord de l'extérieur, nous le portons principalement en nous-mêmes. Il faut transformer les mythes qui nous font rêver en problèmes qui nous font réfléchir, convertir les problèmes qui nous font réfléchir en énergies qui nous font agir, changer les énergies qui nous font agir en nouveaux motifs d'espérer.\nNous devons abandonner les sentiers battus et les certitudes acquises pour oser une autre parole, un autre projet d'être et d'agir. Il est nécessaire de rompre avec l'isolement ; au contraire, nous devons entrer dans un processus qui exige un travail reposant sur un système associatif et partenarial. Il est, en effet, indispensable que nous nous situions dans le monde comme d'authentiques partenaires capables de « transformer des rapports de forces et d'aliénation mutuelle en rapport d'amour et de compatibilité mutuelle », et de bâtir des « dépendances de solidarités et de créativité ». Sens d'initiative et de créativité s'impose ; une saine émulation est à encourager ; le marketing doit être promu. Chaque service de l'économie diocésaine est une cellule vivante, ouverte aux autres. Un va-et-vient d'informations et d'échanges doit exister entre les divers secteurs d'économie diocésaine et même avec des instances économiques en dehors de notre circuit économique. Ce dynamisme sera suscité et entretenu grâce à un effort d'éveil des consciences à travers un programme d'information, de formation et d'animation soutenu par une constante analyse sociale menée de façon critique.\nLa coresponsabilité fait partie des valeurs prônées par notre thème pastoral dans sa symbolique culturelle de makuku matatu matelimina nzungu. Tous, nous devons nous sentir responsables de l'économie du diocèse. Nous éviterons la propension quasi maladive à nous adresser aux organismes d'aide pour tout besoin. Nous insistons sur le principe de « aide-toi, le ciel t'aidera » et nous aimons à rappeler ce proverbe chinois : « vaut mieux apprendre à quelqu'un comment pêcher plutôt que lui donner du poisson chaque jour ». La première question que chacun devrait se poser est celle de savoir ce qu'il apporte au diocèse et non pas ce que le diocèse lui apporte. Notre tradition est instructive dans ce sens, ainsi que nous pouvons le constater dans certains proverbes, notamment : nsinga usietolongo va kuma di ngana ko ; kiaku kiaku , kingana kingana ; kivanu kiyukutungu ko ; ngo didi kidi manzi, ngolo ziandi ka sidi ; mfiengo phuku, mbembo mosi ; simba ki ngiembo, simbasana. Pour favoriser le sens d'initiatives, les diverses unités de production fonctionnent avec une certaine autonomie, mais dans un rapport d'entraide mutuelle, de saine émulation et de concertation permanente en vue d'une visée commune. Si, inévitablement nous devons agir localement, il nous faut néanmoins penser globalement. Quand il y a des difficultés dans la trésorerie, il y a nécessité d'unifier toutes les actions économiques et financières pour permettre aux décideurs d'affecter les moyens aux besoins prioritaires et urgents.\nQuelques directives pratiques relatives À la coresponsabilité\nPour une meilleure coordination, la subsidiarité doit être respectée. Chaque entité économique fait ce qui lui est demandé de faire. L'autorité supérieure n'intervient qu'en cas de défaillance manifeste du titulaire et donc il s'agit d'une suppléance. Lorsque le responsable d'une entité inférieure se sent incapable de répondre à la question qui lui est soumise, il se réfère à son autorité hiérarchique en lui donnant quelques éléments d'appréciation du dossier avec, au besoin, des suggestions utiles. Pour des questions générales ou importantes d'ordre économique, l'Évêque ou le Vicaire général traite avec l'Économe et au besoin, celui-ci se fait accompagner de l'un ou l'autre collaborateur selon le domaine abordé. Mais il est impératif que l'Économe partage avec ses collaborateurs proches les informations reçues de la hiérarchie, sauf contre ordre, et fasse exécuter les questions conséquentes par les personnes chargées de la matière concernée.\nSituation financière journalière :\nChaque soir l'Économe, le Procureur et le Comptable Général doivent avoir la situation financière devant les yeux : ils se concerteront pour les actions économiques et financières à engager le lendemain, l'Évêque devant être informé s'il s'agit des questions importantes.\nLe diocèse dispose divers comptes bancaires ; les uns liés à l'économat et les autres relatifs à des programmes précis. Ceux liés à l'économat sont gérés par l'évêque et l'économe. Ceux qui sont en lien avec des programmes précis sont gérés par l'évêque, et de façon conjointe par le coordinateur du programme et le directeur du bureau dont dépend le programme. La signature de l'Évêque est requise. Toutefois, pour Sainte Anne (Kinshasa), l'Économe peut signer seul.\nRecherche des liquidités :\nL'Économe contacte les financiers, après concertation avec le Procureur et le Comptable Général ou après l'avis de l'Évêque pour des sommes importantes. Le taux de la transaction est décidé en concertation entre l'Économe et le Comptable Général, compte tenu des orientations données par le Conseil pour les Affaires Économiques.\nAutonomie des Unités de Production Ordinaires :\nLe Responsable d'une U.P.O. peut effectuer des dépenses courantes urgentes et celles du fonctionnement journalier ; ces dépenses doivent être comptabilisées. Il propose à l'Économe, après avis du Comptable de son Unité, le montant du fonds de roulement pour son Unité, sur base d'un état des besoins. Une Unité de production qui peut démarrer ou redémarrer avec des fonds propres (don ou projet) acquiert une plus grande autonomie. Elle gère son capital, l'économat diocésain reçoit une contribution à définir en pourcentage selon le chiffre d'affaires de l'unité. Toute communauté ou service, même sans être une Unité de production à proprement parlant, est appelé à travailler à son autofinancement. Les moyens qu'une communauté ou qu'un service qui n'est pas une Unité de production, pourrait mettre en œuvre pour son autofinancement viennent normalement du budget propre et interne. Pour ne pas faire dépérir une U.P.O. rentable, l'Économe, en concertation avec le Responsable de l'Unité concernée fera tout pour répondre ne serait-ce qu'au minimum, au fonds de roulement, quitte même à recourir à un emprunt. Un autofinancement d'une entité, qui n'aurait pas des répercussions positives sur les produits du budget diocésain global est à décourager, car il est contraire à la solidarité et à la promotion collective.\nDans le processus vers une saine économie on cultivera nécessairement la rigueur dans la gestion des biens, des personnes, de l'ordre, de l'organisation et du temps. Il est indispensable de rompre avec le choix consumériste qui consiste à se contenter des biens manufacturés par d'autres sans se préoccuper d'en fabriquer.\nQuelques directives pratiques relatives à la rigueur :\nPonctualité et présence au service :\nLe personnel, selon les catégories, respecte les heures d'arrivée et de départ. Pour chaque catégorie du personnel, l'horaire de travail sera indiqué. A moins d'un cas de force majeure, les absences sont l'objet d'une autorisation par l'autorité compétente. Toute absence non motivée ou non autorisée est sanctionnée.\nLes magasins et les librairies :\nLes magasins et les librairies doivent être bien tenus, propres et ordonnés; il faut diviser les magasins et les librairies en compartiments selon les articles. On ne doit pas trouver n'importe quoi n'importe où. L'intérieur des magasins et des librairies est un lieu privé et n'y accèdent que ceux et celles qui ont le droit d'y accéder. Dans les magasins et les librairies ne se vendent normalement que des produits approvisionnés par le Responsable du Service. Tout autre article vendu nécessite un contrat écrit entre le propriétaire et le Responsable du Service, stipulant les droits et les devoirs des uns et des autres. On tiendra compte des contraintes économiques et fiscales. En tout état de cause, l'Econome et l'Évêque sont toujours tenus informés. Dans des cas importants leur avis est préalablement requis.\nLes Centres d'Accueil :\nLes chambres des Centres d'Accueil doivent être propres; dès qu'une chambre est libre, elle doit être tout de suite apprêtée. Le respect du Règlement Intérieur des C.A.G. est de rigueur.\nLes bureaux de service:\nLa rigueur dans la tenue de nos bureaux porte sur\nplusieurs points: accès interdit aux personnes étrangères au service sauf dans le cadre du service, interdiction d'effectuer aux heures de service et dans les bureaux les travaux des tiers ou personnels, éviter d'imprimer n'importe quoi, avec n'importe quelle quantité et en couleur.\nL'emploi des véhicules de service:\nL'emploi des véhicules de service ou de production est strictement suivi par le Responsable du Service qui doit toujours être prêt à fournir les données sur l'usage du véhicule en notant les sorties et les entrées, en km, avec pièces justificatives. Tous nos véhicules seront donc munis d'un carnet de bord, qui sera régulièrement contrôlé.\nLe Service du personnel dépend directement de l'Économe. Celui-ci devra régulièrement faire part à l'Évêque de la situation concrète de ce Service.\nIl va de soi que la santé économique compte beaucoup sur la transparence des gestionnaires à tous les niveaux. La non transparence conduit à la confusion, au détournement et, parfois de façon involontaire, à l'oubli et à la perte des données essentielles pour une action économique importante.\nQuelques directives pratiques relatives à la transparence:\nRemise des comptes:\nChaque entité comptable remet sans défaut ses comptes dans les limites du temps imparti et selon le schéma prévu. Le non respect de cette directive révèle un manque de bonne gouvernance de la part du Responsable du Secteur concerné. Cela entraîne une sanction sévère, allant jusqu'à la suspension, voire même à la destitution. La paroisse qui ne remet pas ses comptes financiers au Comptable Général, celle qui falsifie ses comptes ou qui ne fait pas participer le Conseil Paroissial pour les Affaires Économiques à la gestion économique ne recevra pas la contribution financière du diocèse ni son éventuel appui matériel, y compris les recommandations des projets. Dans les cas répétés sans motifs valables, le Curé sera suspendu voire même révoqué.\nRespect du bien commun :\nAucun agent n'est autorisé à s'octroyer un crédit par la caisse de son Service. Le manquement à cette règle est une faute lourde.\nLe Caissier évitera toute rature, surcharge et perte de papier ou feuille du livre de caisse.\n2. LES ORGANES PRINCIPAUX\n2.1. Administration Gestion Principale: l'Évêque\n2.2. Modération de la Curie diocésaine: le Vicaire Général\n2.3. Organisme de concertation épiscopale: le C.A.E. (Conseil Diocésain pour les Affaires Économiques)\n2.4. Contrôle des structures et Vérification comptable: les Audits Interne et Externe\n2.5. Administration Gestion Déléguée: l'Économe diocésain\n2.6 Comptabilité Générale: le Comptable Général.\n2.7 Procure: Procureur\n2.8 Paroisse / Unité de Production\n2.9 Responsable d'une U.P.O.\n2.10 Comptable d'une U.P.O.\n2.11 Caissier (ère) d'une U.P.O.\n3. RENCONTRES STATUTAIRES\nL'Évêque réunit le C.A.E. deux fois l'an, pour deux jours chaque fois;\nL'Évêque réunit, toutes les deux semaines, le Vicaire Général., l'Économe, le Comptable général, l'Économe et le Procureur pour planifier la trésorerie;\nL'Évêque réunit, selon les besoins, les Auditeurs internes ;\nL'Évêque, selon les besoins, fait appel à un Audit Externe ;\nL'Économe réunit chaque semaine le Comptable Général et le Procureur;\nL'Économe réunit une fois le mois le Comptable Général, l’Économe Adjoint, le Procureur ainsi que les Responsables des Services;\nL'Économe réunit le personnel une fois le trimestre;\nL'Économe réunit périodiquement le Comptable Général, l'Économe Adjoint et le Procureur pour fixer le taux de change. .\nLa promotion d'une économie dynamique, réaliste, coresponsable, rigoureuse et transparente modèle inévitablement le visage de l'Église. Les contraintes matérielles devraient nous aider à réduire les distances sociales entre prêtres, religieux, religieuses et fidèles laïcs. Elles devraient nous faire prendre davantage conscience de la nécessité de travailler pour vivre et d'adopter un style de vie plus simple. Ce faisant, l'Église acquiert un visage plus fraternel. Il est important de noter que la construction d'une économie durable est un processus de longue haleine. Quelles que soient les initiatives concrètes des uns et des autres, la réalisation de l'autofinancement est une démarche laborieuse. Il ne s'agit pas de donner des recettes qui garantissent un succès facile. D'autre part, « malgré l'étendue, le poids et la pression des tâches à amener de front, la force de l'Esprit de Dieu qui nous guide, le courage de la communauté chrétienne, la merveille des semences évangéliques dont nous sommes le fruit, nous condamnent à grandir dans l'optimisme, l'espérance et la confiance ».\n►Vade-mecum pour les principaux acteurs économiques de la base\nCfr en Format PDF:


Saladin, Visionnaire, Redoutable... et chevaleresque - Site de lhistologue ! Pour les passionnés d'histoire\nSaladin, Visionnaire, Redoutable... et chevaleresque\nLorsque Saladin s'impose comme le héros des Arabes au milieu du XIe siècle, il y a déjà de longues années que la brillante civilisation arabe n'est plus que l'ombre de ce qu'elle fut.\nLes redoutables et brutaux guerriers seljoukides (une peuplade turque venue d'Asie centrale) se sont emparés d'une grande partie du moyen-orient, les Califes ne règnent plus que sur leur harem et les Francs ont conquis Jérusalem et les rives orientales de la Méditerranée, humiliant à chaque bataille des dirigeants arabes aussi incompétents que corrompus et divisés. Aussi surprenant que cela puisse paraître, les plus dangereux adversaires du grand Salah ad-Din Yusuf seront d'avantage du côté de ses coreligionnaires que de Croisés à bout de force, gagnés par l'incurie de leurs rivaux...\nA l'instar de nombreux grands dirigeants ou conquérants du moyen-âge, Saladin a dû consacrer plus de temps et d'énergie à s'imposer contre des rivaux issus de son propre camp ou sa propre famille qu'à lutter contre des ennemis étrangers.\nProche de Noureddine, premier dirigeant arabe à se dresser efficacement contre les Francs, Saladin est nommé à 32 ans Vizir du Califat fatimide en Égypte qui a prêté allégeance à Noureddine. Malgré sa jeunesse, le jeune Kurde se révèle un administrateur hors-pair, réformant l'armée, l'économie, l'administration, éliminant parfois avec brutalité ses adversaires tout en déployant des trésors d'ingéniosité diplomatique pour ne pas entrer en confrontation frontale avec son suzerain Noureddine tout en préservant dans les faits une indépendance totale de l’Égypte.\nSi le jeune vizir n'hésite pas à faire passer par les armes opposants réels ou supposés, et notamment juifs et chrétiens si la situation le demande, il impose le savant juif Maïmonide comme l'un de ses principaux conseillers et protège les droits de chaque communauté présente sur les rives du Nil... dès lors qu'elle l'a assuré de sa totale allégeance !\nLa situation intérieure n'est pas la seule à être compliquée, il doit aussi lutter contre les armées croisées qui, alliées aux Byzantins, manquent de peu de s'emparer de Damette, la porte d'entrée en Égypte. Une armée commandée par un de ses oncles arrive à temps pour repousser les envahisseurs qui finiront par quitter le pays, incapables de s'entendre sur les suites de leur expédition...\nAprès l’Égypte, la Syrie...\nLe pouvoir de Saladin ne tient pourtant qu'à un fil, Noureddine qui a fini par comprendre que le maître d’Égypte n'avait de vassal que le nom prépare une armée pour destituer son désormais jeune rival. Mais le redoutable Nur ad-Din décède le 15 mai 1174, évitant à Saladin une guerre fratricide à l'issue incertaine.\nDans la foulée, Amaury 1e, Roi de Jérusalem et des Francs, disparait à son tour le 11 juillet. Stratège valeureux et politicien habile, ce dernier constituait à la fois un rival militaire redoutable pour les Arabes, mais aussi un élément pacificateur grâce à sa capacité à contenir les ardeurs bellicistes des plus fervents croisés et son exemplaire rectitude reconnue par les dirigeants arabes, Noureddine et Saladin en premier lieu.\nCes deux disparitions successives laissent les coudées franches à Saladin pour reprendre à son compte les visées unificatrices de son mentor (contrecarrées jusqu'alors par ses ambitions personnelles...). Si Saladin occupe rapidement Damas, la capitale de la Syrie, en 1174, il doit mener de nombreuses batailles contre les partisans de l'héritier de Noureddine et ses alliés de circonstance.\nIl faut dire que la période est troublée et la situation politique incertaine. Il est alors fréquent de voir sur le champ de bataille une armée composée d'Arabes, de Turcs et de Croisés affronter une armée d'Arabes, de Turcs et de Francs de factions rivales... Et tout aussi fréquent de voir parmi les belligérants, frères, cousins ou même père et fils (quelques soient les confessions) à la tête de troupes opposées ! Au contact de l'Orient, la belle unité affichée par les Croisés s'est fissurée, chacun se bat désormais pour son fief ou ses intérêts.\nIl faudra neuf ans à Saladin pour conquérir la Syrie et rallier la plus grande partie du monde arabe à sa bannière. Une décennie de combats, de sièges, d'habiles négociations diplomatiques, d'alliances et trahisons, avant de s'imposer comme le leader des Arabes, chiites ou sunnites. Le Calife, lui-même, reconnait désormais son autorité !\nIl faut rappeler que tout en combattant contre ses coreligionnaires, Saladin luttait contre les Francs de Baudoin le Lépreux qui s'est révélé un redoutable adversaire malgré son infirmité. En réalité, le chef musulman a tenté autant que possible d'éviter toute bataille frontale contre cet adversaire puissant, privilégiant les assauts rapides contre les fiefs croisés, notamment ceux des plus belliqueux d'entre eux. Une combativité incessante tranchant avec la pusillanimité de ses contemporains qui allait contribuer à l'auréoler d'une renommée croissante en Orient.\nEn 1184, la Syrie conquise et ses opposants ralliés ou éliminés, les appels de Saladin au Jihad résonnent alors d'un écho inédit dans le monde arabe ! La mort de Baudoin, terrassé par la lèpre en mars 1185, offre simultanément au leader kurde et ses légions l'opportunité de frapper un grand coup contre l'occupation occidentale...\nObjectif Jérusalem !\nLa disparition de son rival historique, dont le successeur est son neveu de neuf ans, a eu une double conséquence. Les Francs sont divisés entre partisans d'une entente avec les Arabes et les plus fanatiques emmenés par Guy de Lusignan et Renaud de Chatillon, dont la barbarie n'avait d'égale que le fanatisme.\nCe dernier mettra fin à tout espoir de trêve en attaquant une caravane dans laquelle se serait trouvée la sœur de Saladin. Dès lors, les armées arabes se livrent à une guerre sans merci contre les possessions de Chatillon avant d'assiéger Tibériade, son fief. Lusignan, qui a succédé au jeune roi prématurément décédé, ne peut se résoudre à abandonner son allié et lève dans la précipitation la grande armée franque pour affronter Saladin. Épuisée par une longue marche dans le désert, insuffisamment préparée, assoiffée, celle-ci est totalement anéantie à Hattin le 4 juillet 1187. Les principaux chefs européens sont morts sur le champ de bataille, prisonniers à l'image de Guy de Lusignan ou exécutés sans autre forme de procès en ce qui concerne Renaud de Chatillon et les honnis Templiers.\nJérusalem pour la légende\nLes Francs n'ont plus d'armée ; quelques semaines après la victoire d'Hattin Saladin et ses troupes sont devant Jérusalem (20 septembre 1187.)\nLa défense de la ville est assurée par Balian d'Ibelin qui organise une résistance féroce, n'ayant aucun mal à galvaniser ses hommes. Ceux-ci sont en effet persuadés que les Arabes perpétreront les mêmes massacres que les Croisés lors de la prise de la Ville Sainte en 1099. Rescapé de bataille d'Hattin, Balian n'a eu le droit de rejoindre Jérusalem qu'avec un sauf-conduit délivré par Saladin sous la promesse de quitter la ville avec femme et enfants, une promesse qui ne fut donc pas tenue...\nAprès des semaines d'âpres combats entre assaillants et défenseurs fanatisés, Saladin et Balian parviennent à trouver un accord. Les Chrétiens quitteront Jérusalem avec les biens qu'ils pourront transporter, Saladin garantissant en personne leur sécurité jusqu'à Tyr en leur fournissant escorte. Une magnanimité impensable à cette époque, surtout après un siècle de guerre et le traumatisme des exactions commises par les Francs lors de leur entrée dans la ville. Un geste chevaleresque - décidé malgré l'opposition de nombreux chefs arabes avides de revanche - ayant permis d'éviter une bataille meurtrière tout en assurant à son auteur sa place dans le Panthéon des grands dirigeants de l'histoire. Chose rare, Salah ad-Din Yusuf est aujourd'hui admiré aussi bien des Arabes que des Occidentaux. A sa mort en 1193, c'était déjà le cas...\nLa prise de Jérusalem, de nombreuses villes et places fortes croisées durant le règne de Saladin, n'a pas pour autant sonné la fin de la présence européenne en Terre Sainte. Les Francs ont conservé quelques maigres possessions, principalement sur la Cote, dont les garnisons ont en partie été renforcées par les exilés de Jérusalem - au grand dam de certains Musulmans qui le reprochèrent à Saladin - avant leur départ définitif en 1291 après deux siècles de présence au Moyen-Orient.\nBibliographie recommandée : Les Croisades vues par les Arabes, Amin Maalouf.\ntagPlaceholderCatégories : Saladin, Croisades, Jérusalem, Balian


Sujet: Pour savoir si un esprit se cache dans un lieu Dim 25 Avr 2010 - 16:38\nCeci est une simple formule qui permet, où que l'on soit, de savoir si un esprit se cache quelque part. Elle ne nécéssite aucun matériel ni méditation, il suffit tout simplement de la dire en se concentrer un peu:\nSujet: sujet : pour savoir si un esprit se cache dans un lieu Dim 4 Juil 2010 - 11:18\nCertes il s'agit d'une simple formule afin de savoir si un esprit se cache quelque part !!!!\nmais il faut la dire en se concentrant un peu, tout fort en parlant ??? tout bas en murmurant ???\nou se la dire toute seule dans sa tête ??? pour que personne n'entende autour de nous ?\nFaut-il être toute seule dans la pièce ou peut on être entourée par les membres de notre famille ???\nVous dîtes que :\nMais comment cet esprit va t'il nous montrer ou nous faire savoir qu'il est là ???\nfaut il regarder dans la pièce où l'on est si quelque chose bouge ? si on va entendre un bruit ?\nexpliquez moi tout celà est très intéressant comme sujet, je dirais même que celà peut être fascinant\nil y a quelques années de celà, je me suis "amusée" et à tester pour pouvoir parler à ma marraine qui est décédée quand j'avais l'âge de onze ans, en lui demandant si elle était là dans la pièce et celà m'a valu la peur bleue de ma vie, alors que la fenête du séjour de mon appartement qui était une très grande fenêtre qui coulissait sur elle même et était fermée et clipsée donc aucun air ne pouvait passer et toutes les fenêtres de l'appartement étaient fernmées, et bien, vous le croirez si vous le voulez, mais le rideau tout blanc qui retombait devant cette fenêtre s'est "envolé", c'était comme lorsqu'un rideau s'envole par un courant d'air qui s'engouffre dans le rideau et que celui ci "s'envole", bon bien sûr le phénomène ne sait produit qu'une seule fois, et je n'ai jamais recommencé, car j'ai eu trop peur.\nSujet: Re: Pour savoir si un esprit se cache dans un lieu Dim 4 Juil 2010 - 13:36\nTu m'étonnes, je me mets à ta place, j'aurais moi aussi eu la trouille de ma vie.\nmoi aussi je cherche à savoir si j'ai quelqu'un qui rôde dans ma maison, c'est bête mais ça m'attire\nLa formule est vachement succincte! Je pense qu'il vaut mieux le faire quand on est seule, tranquille et réciter la formule de façon claire en parlant normalement (enfin c'est ce que je ferai)\nMais j'ai un truc mieux pour savoir si on a un esprit errant dans la maison\nTu mets du gros sel dans un verre d'eau. Tu le mets sous ton lit et au bout de quelques jours si ça forme une croute de sel qui déborde partout alors tu auras ta réponse\nLocalisation : avec du soleil plein le coeur.\nEmploi/loisirs : bouquiner se balader\nSujet: mon experience Sam 25 Déc 2010 - 23:22\nj'ai testé le verre de gros sel\nmon ancien appartement etait habité si j'ose dire\nensuite j'ai su que l'immeuble avait été construit sur les ruines de vieilles maisons\net on m'a dit qu'il y avait eu des histoires très durs sur ce site.\nje viens de réciter la phrase dans ma maison actuelle\navec un peu d'appréhension cest vrai, il est tard et je suis seule\nrien ne s'est passé. à suivre\njai murmuré ... j'ai franchement trp peur de redire la phrase plus forte\nSujet: Re: Pour savoir si un esprit se cache dans un lieu Sam 1 Jan 2011 - 11:50\ntout depend de l esprit qui erre dans le lieux,souvent c est un changement de temperature dans la piece ou tu aura la sensation d une presence, sa peux aussi etre un coup sec dans un mur, rien n est figés dans la facon dont les entités manifestes leur presence\nil faut reciter la formule a voix haute et parlé normalement, ensuite tu vacce a tes occupations,rien de plus que du naturel\nSujet: Re: Pour savoir si un esprit se cache dans un lieu Sam 1 Jan 2011 - 13:27\nCoucou Vicky !!\nUne fois cette formule récitée et si l'esprit ce manifeste qu'elle formule la plus juste devrais-je utiliser pour lui demander de quitter les lieux ?\nMerci et une belle année @ toi qu'elle soit synonyme de paix, de tolérance et d'amour.\nSujet: Re: Pour savoir si un esprit se cache dans un lieu Sam 1 Jan 2011 - 16:39\nje pense que si l esprit ne derange en aucune facon la maisonnée,il faut le laisser en paix, et lui envoyer de l amour\nil existe plusieurs sortes de prieres,je te mets le lien pour que tu choisisse la plus adapter\ntres belle année ma belle,gros bisous\nSujet: Re: Pour savoir si un esprit se cache dans un lieu


Haine du Juif et d’Israël à Toulouse : le mouvement antisémite BDS force un théâtre à déprogrammer "Les Journées de la culture juive" - Le Monde Juif\nvendredi 22 novembre 2019 -\nHaine du Juif et d’Israël à Toulouse : le mouvement antisémite BDS force un théâtre à déprogrammer “Les Journées de la culture juive”\nSuite à des protestations du mouvement antisémite et anti-israélien BDS, un important théâtre toulousain a déprogrammé un événement lié aux “Journées de la culture juive”.\n“Le 27 octobre dernier, notre collectif anti-impérialiste Coup Pour Coup 31 lançait une campagne de sensibilisation sur les réseaux sociaux et dans les rues toulousaines contre une scandaleuse opération de l’organisation sioniste Hebraïca qui faisait la promotion d’Israël, Etat colonial et raciste, à travers des affiches apposés dans les espaces JC Decaux et avec le soutien de la Mairie de Toulouse et du département de la Haute Garonne. “Les journées de la culture juive” se faisaient derrière le mot d’ordre “Écoute Israël” ! Loin de promouvoir une culture juive, cette opération est une scandaleuse campagne de promotion de l’Etat sioniste avec notamment des conférences d’un ancien membre du Mossad ou à propos de Theodor Herzl, fondateur du sionisme. Par ailleurs, cette association est membre du Fonds Social Juif Unifié qui vise notamment à “renforce[r] les liens entre la France et Israël”.”, a indiqué dans un communiqué le groupuscule proche du mouvement BDS.\n“Sur les dizaines d’affiches dans la ville, nous avons rappelé notre soutien au peuple palestinien contre le colonialisme et le racisme en inscrivant simplement “Palestine” sur la carte et en appelant au boycott de cette initiative. Cette campagne a sensibilisé des milliers de personnes avec des posts Facebook touchant jusqu’à 50.390 personnes. Nous apprenons aujourd’hui que le Théâtre du Grand Rond a annulé son accueil pour l’ouverture de ce “festival”, poursuit le communiqué.\nInterrogée par Le Monde Juif .info, la direction du théâtre a estimé que cette édition 2018 des Journées de la culture juive pouvait avoir “une résonnance politique”. “La carte d’Israël sur l’affiche inclut la Bande de Gaza et la Cisjordanie, c’est un sérieux problème”, s’est justifié un responsable du théâtre, visiblement embarrassé par notre appel.\n“Nous avons peut être fait une erreur mais nous assumons notre décision. Nous ne sommes pas anti-israéliens, des artistes israéliens se produisent dans notre théâtre et nous espérons continuer à l’avenir avec l’organisation Hebraïca”, a-t-il insisté.\nL’événement, une pièce de théâtre intitulée “Grands espoirs et petites angoisses”, devait avoir lieu le samedi 10 novembre au théâtre de Grand Rond. Suite à la déprogrammation, la pièce a été jouée à l’Espace du Judaïsme.\nLe collectif anti-israélien appelle à présent à manifester mercredi devant la Mairie de Toulouse.


Top 15 des meilleures répliques du Génie dans Aladdin, le plus drôle de tous les génies | Topito\nTop 15 des meilleures répliques du Génie dans Aladdin, le plus drôle de tous les génies\n12 peintures 3D de ouf de Juandre\t...\tTop précédent\tTop suivant\n9 memes qui fêteront leurs 10 ans\t...\tTop suivant\nParmi la liste des films d’animation Disney, Aladdin fait partie sans conteste des meilleurs. Histoire cool, chansons géniales et un humour qui fait des parpaings. Et la partie humour, on la doit notamment au Génie de la lampe, le mec tout bleu qui t’offre 3 vœux.\n1. "Dix millénaires, ça vous flanque un de ces torticolis."\n2. "Je suis à ton service, je suis le roi de la gonflette, je sais me contenir. Imité mais pas limité et jamais reproduit, le Génie de la lampe !"\n3. "Règle numéro un : je ne peux assassiner personne. Beurk ! Laisse tomber. Règle numéro deux : je ne peux malheureusement pas obliger les gens à tomber amoureux. Mouak ! Petit canaillou va ! Règle numéro trois : désolé mais je ne ressuscite pas les morts. C’est un manque de savoir-vivre, je trouve ça dégoûtant !"\n4. "Prince Ali, sa Seigneurerie, Ali Ababoua ! A genoux, prosternez-vous, soyez ravis ! Pas de panique on se calme, criez vive Ali, Salam !"\n5. "D'accord beau gosse ! Voilà l'tableau... Si tu veux faire la cour à la donzelle, il vaut mieux pas qu'tu tires dans les coins tu piges ?"\n6. "Les issues de secours se trouvent ici! Ici ici ici ici...ici ! Dans tous les coins ! Gardez les mains et les bras à l'intérieur du tapis... Et... C'est partiiii !"\n7. "L’équipage vous remercie d’avoir choisi la compagnie tapis volant, veuillez rester assis jusqu’à ce que la carpette se soit stabilisée."\n8. "Génie, réveille-toi mon pote ! Faut faire la pause couscous !"\n9. (Le Génie) "Vite, vite, souhaites un truc démentiel ! Vite, vite ! Demande-moi le Nil ! Demande-moi le Nil ! Vas-y !"\n(Aladdin) « Je souhaite le Nil ! »\n(Le Génie) « Même pas en rêve ! »\n10. "Alors ?! Ça t'en bouche un coin, Monsieur j'y crois pas Mustafa !!!"\n11. "Hé la carpette je t'ai pas vu depuis des milles et des cents serre-moi donc le pompon..."\n12. "Ce soir le rôle d’Ali sera joué par un acteur grand, ténébreux, sinistre et moche."\n13. "Vous avez un mouchoir de poche ?"\n14. "Tadaaam ! Gloire à notre illustre héros ! [...] Aladdin vous venez de conquérir la princesse qu'allez vous faire maintenant ? Psitt ton texte c'est "Je pense que je vais libérer le Génie" quand tu veux..."\n15. (Aladdin) "Génie, euh… tu vas me manquer."\n(Le Génie) « Toi aussi Al. Et ne t’occupes pas de ce que les gens vont dire, tu seras toujours un prince pour moi. »\nBeau gosse le Génie reste comme tu es on t’aime.\nPlus de tops sur Aladdin , réplique\nPlus de Tops sur Aladdin\nTop 15 des répliques de personnages Disney les plus drôles, Timon et Pumbaa forever\nTop 12 des peintures 3D de ouf de Juandres Vera, le mec sait se ...


L'argenterie d'apparat de Rubens invitée au Grand Curtius. A voir jusqu’au 6 juin…\nLe chef-d’œuvre d’argenterie de Rubens (XVIIe siècle), offert par Pierre et Colette Bauchau, est exposé du 1er avril au 6 juin au Grand Curtius à Liège. L’ensemble est le premier ‘Invité du Grand Curtius’, une initiative du musée visant à mettre à l’honneur une œuvre majeure des collections publiques belges. Une chance extraordinaire pour les liégeois de découvrir cet ensemble monumental sans devoir se rendre à Anvers!\nPierre et Colette Bauchau ont acquis l’aiguière et le bassin à Monaco en 2001 pour qu’ils puissent à tout jamais rester en Belgique. Les mécènes souhaitaient aussi une gestion dynamique de l’ensemble : les pièces devaient pouvoir être accessibles à tous facilement. C’est pourquoi ils ont fait appel à la Fondation Roi Baudouin. En donnant les œuvres à cette institution, ils assuraient pour la pérennité non seulement que les pièces restent dans le domaine public, mais également qu’elles puissent être exposées régulièrement à des endroits différents en fonction des opportunités et dans le respect des œuvres.\nLa venue de l’aiguière et du bassin de Rubens au Grand Curtius est l’occasion de les mettre en perspective par rapport aux œuvres baroques du musée. Anvers, patrie de Rubens, est au XVIIe siècle une des métropoles principales du baroque pour l’Europe occidentale. Liège a cherché son inspiration entre autre dans la production anversoise, mais à l’évidence, c’est l’Italie qui domine dans le Baroque liégeois.\nLes sujets et les ornements de l’aiguière et du bassin font penser à plus d’un titre au style de Rubens. L’artiste affectionnait tout particulièrement les thèmes représentés : ‘l’histoire de Vénus’ sur l’aiguière et ‘Suzanne et les Vieillards’ sur le bassin. Il est peu probable toutefois que ce soit Rubens lui-même qui en ait dessiné le projet. La qualité de la ciselure est remarquable. L’ornementation en haut-relief frise la ronde-bosse à certains endroits. Le revers du bassin en témoigne particulièrement bien. L’anse de l’aiguière est un petit chef d’œuvre en soi. Il est amusant d’observer le masque grotesque du bec verseur de l’aiguière tant de face que de profil.\nPlus d’information sur www.patrimoine-mobilier.be\nEt aussi : Grand Curtius - 13, Quai de Maastricht- 4000 Liège


Trois questions à Pascal Kina avant Belgique - Ecosse — Hockeybelgium\nRED PANTHERS / Trois questions à Pascal Kina avant Belgique – Ecosse\nTrois questions à Pascal Kina avant Belgique – Ecosse\nPascal, tu n’avais rien à reprocher à tes joueuses à l’issue de ce duel face aux Pays-Bas ?\n« Nous avons bien débuté la partie mais le rouleau compresseur néerlandais s’est rapidement mis en route. Heureusement qu’Aisling D’Hooghe a réalisé un match exceptionnel sinon l’addition aurait été bien plus élevée. Notre adversaire était largement plus fort que nous et il n’y a malheureusement rien d’autre à rajouter. Mais c’est pour les deux premiers matchs que nous pouvons nourrir des regrets. Nous aurions dû remporter ce duel match face à l’Espagne. Il était à notre portée. Nous avions bien géré la rencontre mais nous ne sommes pas parvenus à marquer ce petit but. Face à la Pologne, nous aurions dû inscrire plus de goals. Mais voilà, nous savons que c’est là ou le bât blesse. Nous devons encore travailler cet aspect dans le futur. Nous le faisons déjà mais il faut encore intensifier nos efforts pour remédier à ce problème le plus rapidement possible. »\nIl va falloir sauver l’essentiel en terminant à cette cinquième place ?\n« Pour moi, l’objectif principal était le maintien. Ce ne coulait pas de source que nous allions disputer cette demi-finale. Je ne trouvais pas cela si évident. Mais c’est dommage car lorsque l’on se réfère à nos deux premiers matchs de poule, nous étions plus forts que nous adversaires. Mais c’est comme cela, c’est le sport. Maintenant, il faut se focaliser sur cette cinquième place et surtout le maintien. »\nCela passera par des résultats face à l’Ecosse et l’Italie ?\n« L’Ecosse est très physique, très solide. Ce sera une véritable guerre sur le terrain. Il faudra accepter le combat. Face à l’Italie, nous les connaissons bien également puisque nous les avons affronté lors de la World League, à Brasschaat, au mois de juillet. Il faudra prendre trois points face à l’une de ces deux équipes et cela nous permettra de nous maintenir. »\nTags: Belgique, Ecosse, Euro, Italie, Londres, Pascal Kina, Pays-Bas, Red Panthers


Je réveille la petite fille en moi – The new Clem\nJe réveille la petite fille en moi\t12 mai 20162 mai 2017 ~ The new Clem\tLa nostalgie me gagne ce soir. Suis-je seule à avoir cette petite boule dans la gorge qui apparaît quand je lance mon esprit dans le passé ?\nJe n’y croyais pas. Je les traitais de menteur quand ils me disaient qu’il faut profiter, que la vie passe trop vite. AAAAH certainement pas, moi je serais différente. MOI je ferais de grandes choses! Et MOI je vous prouverais qu’on peut faire les choses différemment, qu’on peut échapper à ce cercle vicieux de la vie. Je suis capable de jeter mes converses et de partir à la conquête du monde pieds nus! Je n’entrerais pas dans un moule, je ne suis pas faite pour ça.\nVous le croyez vous, qu’un jour j’ai pu avoir tout cet entrain, cette manière de penser, de lutter, de me battre ?\nJe levais le point haut et fort en prônant des idées féministes, l’individualisme et la capacité de réussir quoiqu’il advienne.\nMes converses sont au pieds de mon lit, j’ai troqué l’espoir pour le confort. Ai-je révolutionner le monde ? Non, j’ai perdu cette confiance. Le regard des autres a détruit la force qu’il y avait dans mon corps de petite fille.\nA 13 ans j’ai osé publier des livres, j’ai osé faire les salons du livre, j’ai osé dire aux garçons que je n’avais pas besoin d’eux pour avancer dans la vie, j’ai osé dire que j’y arriverais. J’ai osé croire que je pouvais être la meilleure en tout, j’ai osé courir pendant 3 heures sous la chaleur parce que jamais je n’abandonnerais. Non, je ne pouvais pas abandonner. Parce que j’étais une fille, et que les filles c’est plus fort que tout. Maintenant la simple idée d’avoir un 14 à la fac me semble impossible, et je révolutionne le monde depuis mon lit en écoutant nostalgiquement l’album de Camp Rock.\nHé oh les filles, qu’est-ce qui nous arrivent ? Pourquoi est-ce qu’on devient d’un seul coup des mauviettes comme ça ? Pourquoi est-ce qu’on se laisse croire que les autres sont mieux que nous ? Pourquoi on ose penser qu’on n’est pas assez bien pour y arriver, pour exaucer nos rêves? Merde à la fin, on en vaut la peine nous aussi. Y’a pas que la voisine avec son cul XXL qui peut y arriver.\nEt si moi, dans ma robe de chambre délavée, je décidais de me lever et de prendre mon destin en main ?\nEt si ce soir j’avais envie de mettre Jesse McCartney à fond, de lever les points en l’air et de prendre mon destin en main ?\nSi moi aussi j’ai envie d’être une winneuse ?\nEt si je crois que j’ai la force de me battre pour que la licorne devienne l’emblème de notre pays ?!\nC’est ma vie, c’est notre vie, il faut la prendre en main. Partons à l’aventure, faisons le pari de vivre pour ne jamais rien regretter. Publicités\nNext ›[ Elie Duquet ]


Page:Sévigné - Lettres, éd. Monmerqué, 1862, tome 11.djvu/174 - Wikisource\nPage:Sévigné - Lettres, éd. Monmerqué, 1862, tome 11.djvu/174\nMme d’Andelot, son ancienne amie ; celui du chevalier de Peseus 9, avec son ancienne amie aussi Mme Hulot, veuve d’un homme qui a été longtemps employé dans les fermes à Marseille le retour du duc de Brancas 10, après dix ans de retraite à l’abbaye du Bec. Les uns disent que c’est pour se retirer à l’Institution 11, dans l’appartement vacant par la mort de M. Mazarin ; d’autres disent qu’il vient plaider contre son fils, et faire asseoir quelque belle dame curieuse du tabouret ; on nomme même Mme de Rupelmonde 12. Pour moi, j’espère que Dieu n’abandonnera pas un homme qui a fait une si longue pénitence.\ng. Cleriadus de Pra de Balaisseau, dit le chevalier de Pezeux, prit à son mariage le titre de vicomte. Il était fils d’une sœur du maréchal de Choiseul (Mémoires de Saint-Simon, tome XII, p. 436). Lieutenant général des armées du Roi en 1718, gouverneur de Lille en 1724, il mourut, sans enfants, à Paris le 7 décembre 1742.\n10. Sur le duc de Brancas, voyez tome VI, p. 363, note 9. Racontant sa retraite à l’abbaye du Bec (dans l’Eure, arrondissement de Bernay), Saint-Simon dit (tome XVIII, p. 2o5): « Il y passa fort saintement plusieurs années; plût à Dieu qu’il eût persévéré jusqu’à la fin 1 j, Son. fils t’tait Louis-Antoine, due de Villars par démission de son père en 1709, et qui à son tour en 173 s’était démis de ce titre en faveur du duc de Lauraguais (voyez ci-dessus, p. 84, note 4). Il avait épousé en 1709 Marie-Angélique Fremin de Moras. Voyez sur lui et sur sa femme, brouillés souvent avec le duc de Brancas, Saint-Simon, tome VIII, p. g5, et tome XIV,p. 41 et suivantes. ·\n11. On appelait proprement l'Institution la maison du noviciat des PP. de l’Oratoire, a Paris ; elle se trouvait sur l’emplacement de l’hospice actuel des Enfants-Assistés, rue d’Enfer ; l’église, dédiée à la Trinité et à l’enfance de Jésus, existe encore. Un grand nombre de personnages choisirent pour retraite l’Institution de l’Oratoire voyez le Dictionnaire de Paris, par Hurtaut et Magny, tome III, p. 358, et l’Histoire de Paris de M. Lavallée, tome II, p. 348.\n12. Marie-Marguerite-Élisabeth, dame du palais de la Reine, fille du maréchal d’Alègre, veuve depuis décembre lyio de Maximilien Philippe-Joseph de Recourt de Lens de Licques, comte de Rupelmonde (colonel, puis maréchal de camp des armées du roi d’Espagne), qu’elle avait épousé en janvier 1705. Voyez son portrait dans Saint-Simon, tome IV, p. 419 et 420.\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Sévigné_-_Lettres,_éd._Monmerqué,_1862,_tome_11.djvu/174&oldid=9003864 »


Koffi Olomidé agresse encore l’une de ses danseuses ! - Ebene Buzz\nKoffi Olomidé agresse encore l’une de ses danseuses !\nEbene Buzz23 novembre 2017\nLa star congolaise Koffi Olomidé est une nouvelle fois plongée dans un scandale d’agression d’une de ses danseuses. Alors qu’on croyait la page kenyane tournée, le chanteur congolais récidive encore, mais cette fois sous le regard de son public lors d’un concert live au Burundi.\nC’est dans une salle de concert complètement pleine à craquer de monde que le chanteur Koffi Olomidé a violemment tiré par les cheveux l’une de ses danseuses. La scène s’est passée au Burundi où le chanteur congolais donnait un live. Comme à son habitude, la star congolaise a garanti l’ambiance du début jusqu’à la fin en revisitant ses plus beaux tubes. Mais la soirée a été un tout petit gâchée par un insignifiant geste d’agression sur scène. Pour rappeler à l’ordre l’une de ses danseuses qui s’était trop approchée du public, Koffi l’a saisie par les cheveux avant de la tirer brusquement vers lui, un geste que le public n’a manifestement pas trop apprécié. La danseuse en question a été brusquement tirée par les cheveux par le chanteur congolais car elle aurait visiblement désobéi à une consigne de son mentor. Sur la vidéo, on la voit clairement avancer vers le public et lui tendre la main pendant qu’elle danse, une initiative que Koffi Olomidé n’a pas beaucoup appréciée. Même s’il peut se vanter d’avoir ses propres raisons qui justifient son geste, la manière par laquelle la star congolaise a tenté de raisonner sa danseuse n’a été du goût du public et surtout les internautes qui ont visionné la vidéo.\nLes internautes ont en grande majorité dénoncé ce nouvel écart de conduite de la star de la rumba congolaise. Pour certains, il aurait suffi qu’il lui tape sur l’épaule pour qu’elle comprenne qu’elle n’aurait pas dû tendre la main au public sans l’autorisation de son mentor. Mais les réactions sont beaucoup plus musclées chez d’autres qui estiment que Koffi Olomidé n’a aucun respect pour ses danseuses et d’une manière générale pour la femme.\nUne Feuille d'or de la couronne de Napoléon vendue à 625 000 euros\nZimbabwe : Le fils du nouveau président joue déjà avec de l’argent sur les réseaux sociaux !


#Explicite, une nouvelle idée du journalisme - PORTFOLIO ÉDITORIAL & GRAPHIQUE\n#Explicite, journalistes engagés\nRédigé par PASCALE ~ Consultant digital & éditorial • 17 janvier 2017 - Aucun commentaire\n#Explicite, une nouvelle idée du journalisme\n#Explicite, c’est un collectif de journalistes, un nouveau média qui veut "être à l’écoute des gens et répondre à toutes les questions qu’ils se posent sur un monde en perpétuel changement et une information parfois difficile à décrypter".\nExplicite, c’est une association fondée par une cinquantaine d’ex-journalistes d’i-télé, qui a été lancée officiellement via une conférence de Presse le 17 janvier 2017 et qui a pris son essor quelques jours après à l'occasion de l’investiture du nouveau président des États-Unis. Pas du côté officiel, mais aux côtés des américains, dans la rue, dans la vraie vie…\nQu'est-ce qui fait le journaliste ? Le savoir-faire professionnel ou sa carte de Presse et son appartenance à un média reconnu ? C'est la question qu'on est en droit de se poser après la création du collectif journalistique #Explicite, fondé par d'anciens journalistes d'iTV.\nFaute de trouver un nouveau média prêt à les accueillir, ils ont compté leurs compétences et se sont aperçus que tous les savoir-faire nécessaires à la constitution d'un nouveau média étaient rassemblés. Manquait le média.\nC'était au moment de l'investiture de Trump aux États-Unis. "Vous savez quoi ? On y sera !" avait alors affirmé Olivier Ravanello.\nExercer son métier parce qu'on sait le faire certes. Mais l'exercice est rendu plus difficile lorsque l'on a ni accréditation ni crédits… Mais ils y étaient…\nL'article "Explicite, une nouvelle idée du journalisme" est publié sur Ma Plume 2.0\nClassé dans : MAGAZINE - Mots clés : Presse, médias, communication\nProuvez que vous n'êtes pas un robot Quelle est la première lettre du mot kfsagj ?


Mon Portail FinancierLifestyleVoyageMeilleure destination en septembre : partez à Malte ! Meilleure destination en septembre : partez à Malte !\nQuelle est la meilleure destination en septembre où passer des vacances ? Si vous cherchez la meilleure destination en septembre où partir en vacances, pensez à Malte ! Les vacances scolaires estivales terminées, Malte se vide peu à peu et vous pourrez profiter au mieux de ses paysages enchanteurs ainsi que de ses plages de rêve. De plus, il est possible de voyager à Malte en septembre à petit prix, profitez-en !\nPARTAGEZ CET ARTICLE A lire aussi Partir en vacances avec bébé, mode d'emploi\nFaire du snorkeling à Bali : où aller\nTournage de Game of Thrones : les plus beaux lieux\nLes Iles Eoliennes : quelle île choisir ?


Le poker des cafards regles bknsx\nIl existe différentes variantes de jeu au poker essentiellement liées au mode de distribution des cartes : le Texas Hold'em, le Double Hold'em, l'Omaha, le Courchevel, le Stud, le H.O.R.S.E, etc.Toutefois, le Texas Hold'em est la pratique la plus répandue en salle comme en ligne.Avant de se lancer dans le... Les règles des différents styles de poker Règles générales du poker. Le poker se joue à plusieurs avec un jeu généralement de cinquante-deux cartes et des jetons représentant les sommes misées. Les séquences de jeu alternent distribution de cartes et tours d'enchères. Le but du jeu est de remporter les jetons des adversaires en constituant...\nRègles du Poker Officielles - Apprendre à jouer au poker Les Bases du poker : Le déroulement d'une main de poker en 30 secondes. Le Texas Hold'em Poker est un jeu de tableau à cartes communes qui peut se jouer n'importe où et de 2 à 10 joueurs. 1-Un joueur agit en tant que donneur. Cette position est appelée le bouton, et change après chaque main dans le sens des aiguilles d'une montre. Poker des Cafards - jeu de société Gigamic - BCD Jeux Gigamic Poker des Cafards Poker des cafards est le plus populaire des jeux de bluff, saurez-vous deviner si vos amis vous mentent ou non ? Un jeu qui ne vous le donnera pas... le cafard! Jeu de dés et cartes 817 11.90 LE POKER DES CAFARDS - lasourceauxjeux.com\nOn y ajoute parfois des modes de jeux complémentaires. Le poker a également donné naissance à des jeux de casino et de société qui abandonnent sa structure d'enchères originale . Variantes. Le poker se pratique sous forme de nombreuses variantes rassemblées en trois grandes familles. Mon Petit Ludigaume : Le Poker des Cafards Dans les deux cas, le joueur concerné perd la partie et tous les autres gagnent ! L'avis du Petit LudiGaume "Le poker des cafards" est un jeu qui a été édité initialement par DreiMagier sous le nom de "Kakerlaken Poker" en 2004. Gigamic l'inscrit à son catalogue en 2011 sous le nom "Le poker des cafards". Gigamic - DRKPOK - Jeu de Cartes - Poker de Cafards: Amazon ...\nDescription. Le Poker des Cafards est un jeu de cartes pour amateurs de jeux d'ambiance, simples et légers. Avec des règles expliquées en quelques secondes, ce jeu dynamiqueLe Poker des Cafards : un défouloir qui fait beau jeu à l'embrouille et au grand bluff! Matériel : 64 cartes - 1 règle de jeu. Le Poker des Cafards : Le jeu où tout le monde gagne (ou… Le poker des cafards. Cockroach poker (cockroach = cafard) est un jeu de cartes inventé par Rolf Vogt et Jacques Zeimet.Ce jeu du Poker des Cafards est constitué de 64 cartes représentant des cafards, des punaises, des araignées, des souris, des grenouilles, des mouches, des chauves-souris... Poker des cafards - règle fr - YouTube Règles du poker - apprendre le poker - Продолжительность: 2:13 pratiqueTV 87 519 просмотров.Snakes Favourites: Cockroach Poker - Продолжительность: 1:45 Snakes & Lattes Annex 5 466 просмотров. Poker des cafards par Ludomus.com - Gigamic - Jeu de… Règles du jeu de société le poker des cafards - Jeu de société édité par Gigamic. Retrouvez le poker des cafards sur la boutique de jeux de société.\nL’avis des Parents Conseils de La Grande Récré. Recommandé pour les enfants de 10 ans à 99 ans. Bluffez votre entourage avec le Poker des cafards de Gigamic.Avec un brin d'observation et beaucoup de stratégie, bernez vos adversaires et remportez la partie.\nLe Poker des Cafards (2010). Jeux d'expression. Créé par Jacques Zeimet. Édité par Drei Magier Spiele et Gigamic. Les cartes représentent différentes sortes de bestioles très sympathiques (chauve-souris, cafard, crapaud, scorpion...). Durée du jeu : 15 min. Age : 8+. Nombre de joueurs : 2-6 Poker des Cafards - Jeux de société - 7-12 ANS - Sélection ... Poker des cafards : Les cartes représentent différentes sortes de bestioles très sympathiques (chauve-souris, cafard, crapaud, scorpion...). Un des joueurs pose une carte devant lui face cachée et annonce un animal, à un joueur qui va alors devoir décider s’il pense que le joueur ment ou non. Poker des cafards – La Grande Récré : vente de jouets et ... L’avis des Parents Conseils de La Grande Récré. Recommandé pour les enfants de 10 ans à 99 ans. Bluffez votre entourage avec le Poker des cafards de Gigamic.Avec un brin d'observation et beaucoup de stratégie, bernez vos adversaires et remportez la partie. Poker Des Cafards Jeu - Recevez vos 1600 de bonus de casino Le Poker des Cafards – Kaker Laken Poker – Jeu de CartesLe Poker des Cafards est un jeu de cartes pour amateurs de jeux d'ambiance, simples et légers. Avec des règles expliquées en quelques secondes, ce jeu dynamique et … Le Poker des cafards – Un jeu de Jacques Zeimet – Jeu de …Résumé de Le Poker des cafards: Un petit jeu de bluff où il faut éviter de récupérer les ...\nAvis Jeu Le Poker Des Cafards - TURBO SERVIS NIS Le poker des cafards est un jeu de bluff qui fonctionne admirablement si les participants se libèrent et en font des tonnes. Alors, l'ambiance décolle et tout le monde passe un bon moment. On essaie d'analyser les mimiques des autres afin de déterminer quand ils racontent un bobard. Poker Des Cafards Jeu - Recevez vos 1600 de bonus de casino


Thème séléctionné : Politique énergétique française\n- Quel coût représente pour les entreprises, le stockage des matériels issus des démantellements ?\n- Quel coût représente le traitement de ces pièces ?\n- A quelle valeur radiologique ces éléments pourront-ils être stockés ?\n1. La gestion et l’encadrement des opérations de démantèlement\nA l’issue de leur période d’exploitation, les installations nucléaires de base (INB) font l’objet d’une série d’opérations d’assainissement et de transformations qui vont permettre leur arrêt définitif, puis leur démantèlement. Les travaux ainsi réalisés peuvent alors conduire administrativement (en fonction de la radioactivité encore présente dans l’installation), soit à la création d’une nouvelle INB, soit au déclassement de l’INB en installation classée protection environnement (ICPE ) soumise à autorisation ou a déclaration, ou encore à un retour dans le domaine public sous réserve d’éventuelles servitudes adaptées.\nParler du démantèlement d’une centrale nucléaire signifie en assainir le site et ôter toute trace de l’activité nucléaire qui a pu y avoir lieu. Ceci correspond effectivement à en ôter tous les éléments, hors les murs non-contaminés, (bétons contaminés, moteurs, pompes, tuyauteries, cuves de réacteur …). L’exploitant du site est chargé d’en assurer le démantèlement, sous contrôle de l’ Autorité de sûreté nucléaire (ASN). L’ASN autorise les opérations de démantèlement et vérifie qu’elles se font dans des conditions de sûreté des travailleurs et de l’environnement (contrôle des rejets et effluents en particulier) adéquates. Il convient de signaler que, du fait du retrait préalable de la majorité de l’inventaire des matières radioactives présentes dans l’installation, les principaux risques posés par ce type d’opérations relèvent de ceux posés par des chantiers de démolition classique (chute de charge…).\nLes premières étapes du démantèlement conduisent à l’évacuation du combustible ou des matières nucléaires présents dans l’installation, ce qui contribue à en diminuer le niveau de risque du point de vue de la sûreté nucléaire. S’y substituent les risques que vous mentionnez, liés à la radioprotection des personnes et à la sécurité classique (stabilité des structures partiellement démontées, obsolescence des matériels …).\nL’ASN souhaite favoriser les démantèlements complets engagés immédiatement ou légèrement reportés à condition que l’exploitant soit en mesure de présenter et justifier, en amont du lancement des procédures réglementaires, le scénario de démantèlement retenu, depuis la phase de l’arrêt définitif jusqu’au démantèlement final de l’installation. Ceci est souhaité afin que les personnels en charge de démanteler l’installation en aient une connaissance détaillée, tant du point de vue des inventaires de matériels et matériaux à traiter, que de leur localisation et dangers associés. Le risque lié ce problème de mémoire est d’autant plus critique que les opérations de démantèlement peuvent durer plus d’une décennie. D’autre part, cela assure que la responsabilité financière du démantèlement incombe à ceux qui ont fait usage des installations considérées.\nLa plupart des déchets issus du démantèlement sont et seront des déchets de très faible et faible activités, pour lesquels il existe aujourd’hui une filière de gestion. Par exemple, l’usine de Centraco est chargée d’en réduire le volume en incinérant les déchets combustibles et en fusionnant les déchets métalliques, et de les conditionner sous forme de colis acceptables par l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (Andra). Ces déchets sont stockés par l’Andra dans les centres de stockage de l’Aube (centres des déchets de très faible activité et de faible et moyenne activité à vie courte). Ces traitements consistent à les isoler de l’environnement et de la population de façon sûre et contrôlée.\nIl existe cependant une catégorie de déchets issus de ces démantèlements qui n’a pas aujourd’hui de filière de traitement. Il s’agit des déchets dits ‘graphite’ issus des premiers réacteurs à uranium naturelle, filière graphite gaz (UNGG) d’EDF et du CEA dont le cœur était constitué de combustible uranium abrités dans des manchons de graphite. Ceux-ci seront à l’origine d’une production de 22 000 tonnes de graphite – une quantité de déchets relativement faible en volume, mais problématique car contaminée par des radionucléides à vie longue comme le carbone 14C et le chlore 36Cl. Le projet de plan national pour la gestion des déchets radioactifs et matières valorisables (PNGDR-MV, disponible pour consultation sur le site internet http://www.asn.fr) demande à cet égard qu’une recherche de site soit engagée, afin de pouvoir disposer d’un stockage de déchets de graphite et de déchets radifères en 2012. Il s’agit en effet de déchets de faible activité à vie longue, ne pouvant être pris en charge dans les centres de stockage de l’Aube et qui nécessiteront un concept particulier (stockage en subsurface).\n2. Prise en charge financière des coûts induits par les opérations de démantèlement et de gestion des déchets radioactifs\nL’industrie nucléaire génère des charges de long terme qui concernent principalement le démantèlement des installations nucléaires à l’issue de leur mise à l’arrêt définitif et la gestion des déchets radioactifs. En vertu du principe “pollueur-payeur” qui est inscrit dans la loi française (Code de l’environnement), ce sont les exploitants nucléaires et les producteurs de déchets (EDF, AREVA, CEA) qui devront financer ces opérations.\nSur ce sujet, le principale enjeu est de constituer dès aujourd’hui les ressources financières nécessaires à ces opérations et de les sécuriser dans l’attente de leur utilisation. Ceci nécessite en premier lieu d’estimer au mieux leurs coûts sur la base des connaissances actuelles. Des évaluations existent ainsi tant en ce qui concerne le démantèlement des installations que la gestion des déchets radioactifs.\nL’évaluation du coût de démantèlement des réacteurs à eau pressurisé exploités par EDF s’appuie ainsi sur des travaux initiés dès la fin des années 70. Ils ont été régulièrement actualisés depuis cette date, notamment sur la base du retour d’expérience disponible mais aussi à partir d’études d’ingénierie poussées menées à la fin des années 90.\nEn ce qui concerne le coût de la gestion des déchets radioactifs, il convient de distinguer la situation des déchets de haute activité et de moyenne activité à vie longue de celle des autres déchets radioactifs. Les déchets de très faible activité, de faible et moyenne activité à vie courte font en effet l’objet de solutions de gestion définitives déjà mises en œuvre et dont le coût est donc connu de manière précise : ils donnent d’ores et déjà lieu à des contrats entre les producteurs de déchets et l’Andra pour l’exploitation des centres de stockage existants.\nPour les déchets de haute activité et de moyenne activité à vie longue, aucune solution de gestion pour le long terme n’a été définie, celles-ci font l’objet de recherches menées dans le cadre de la loi du 30 décembre 1991 selon 3 axes : la séparation poussée – transmutation, le stockage souterrain en couches géologiques profondes, le conditionnement et l’entreposage de longue durée en surface.\nAfin de prendre en compte la charge de long terme constituée par la gestion des déchets radioactifs de haute activité et de moyenne activité à vie longue dans leurs provisions, les producteurs de déchets ont retenu comme hypothèse une gestion par stockage souterrain. Les travaux d’évaluation du coût d’un stockage menés par l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (Andra) et les travaux d’un groupe de travail ayant réuni en 2004 l’Andra et les principaux producteurs de déchets radioactifs sous l’égide des pouvoirs publics, permettent de disposer d’une évaluation raisonnablement prudente du coût d’un stockage en l’état actuel des connaissances.\nEnfin, au-delà de ces divers travaux de chiffrage, il convient ensuite que les ressources financières correspondantes soient constituées et qu’elles puissent donner lieu à des actualisations régulières sous le contrôle des pouvoirs publics. Les exploitants nucléaires ont ainsi constitué des fonds dédiés spécifiques. Des réflexions sont aujourd’hui en cours pour améliorer encore ce dispositif.\n1°) Nous voudrions savoir pourquoi la FRANCE continue à faire exception en Europe pour privilégier l'industrie nucléaire (58 réacteurs). L'Allemagne par exemple, ne semble pas avoir un niveau de confort inférieur au nôtre...\n2°) Pourquoi les énergies propres dites renouvelables ne sont subventionnées qu'à un niveau ridicule (2 à 5 %) au profit de l'énergie nucléaire qui absorbe 95 % des budgets ; les énergies propres offrent un potentiel énorme de créations d'emplois.\n3°) Quel avenir peut avoir le nucléaire sachant les problèmes insolubles que pose l'accumulation des déchets radioactifs inodores, incolores, sans saveur, mais cependant mortifères.\n4°) A-t-on le droit de laisser aux générations futures une terre empoisonnée (enfouissement) ? Quels que soient les méthodes, les déchets radioactifs restent potentiellement dangereux pendant des millénaires ; arrêtons de jouer aux apprentis sorciers...\n5°) Nous demandons les raisons qui ont conduit aux décisions de construire le nouveau réacteur E.P.R. dans la précipitation sans aucun débat public encore moins sans concertation du peuple de FRANCE.\nLa politique énergétique française n’est pas le sujet de ce débat qui porte sur la gestion des déchets radioactifs. Des déchets radioactifs ont déjà été produits et doivent être gérés quel que soit l’avenir de l’énergie nucléaire en France. A titre d’exemple, on estime que pour certains types de déchets (ceux de moyenne activité à vie longue), 80% des volumes attendus à la fin de vie du parc nucléaire actuel ont été produits : des décisions doivent être prises, la volonté du Gouvernement est de progresser et de ne pas entrer dans une éternelle fuite en avant sur ce sujet.\nSi l’objet du débat n’est donc pas d’entrer dans une discussion approfondie sur la politique énergétique de la France, il convient toutefois de rappeler que ce sujet a donné lieu à un débat national sur les énergies en 2003. Six grandes réunions nationales ont été organisées, 250 initiatives agréées, plus de 3 millions de brochures sur l’énergie à vocation pédagogique ont été diffusées, un site Internet spécifique a été créé avec plus de 350 000 visites et 2500 contributions aux différents forums. Ceci s’est poursuivi par deux débats parlementaires au Sénat et à l’Assemblée nationale au printemps 2004 et enfin par le dépôt d’un projet de loi devenu loi de programme fixant les orientations de la politique énergétique le 13 juillet 2005.\nPar ailleurs, si cette loi confirme la nécessité de maintenir l’option nucléaire ouverte, elle ne décide pas d’ores et déjà du renouvellement du parc nucléaire actuel. Cette question sera traitée en son temps, vers 2015-2020.\nEnfin, les sujets nucléaires ne représentent qu’une part très minime du texte de cette loi, qui prévoit notamment des actions ambitieuses dans le domaine de la maîtrise de l’énergie, du développement des énergies renouvelables et des efforts de recherche à accomplir dans ces domaines. Quelques mesures emblématiques de cette loi peuvent être citées :\nLes énergies renouvelables représentent aujourd’hui 7 % de la production d’énergie primaire en France, soit l’équivalent de 18 millions de tonnes de pétrole. Cette production est due principalement à la consommation de bois et déchets de bois (9,3 Mtep), à l’énergie hydraulique (5,6 Mtep), à la valorisation énergétique des déchets ménagers (2,2 Mtep). Le solde (1,1 Mtep) comprend les biocarburants, le biogaz, la géothermie et l’éolien. Ce résultat fait de la France le premier producteur d’énergies renouvelables dans l’Union Européenne.\nEn ce qui concerne la gestion des déchets radioactifs, il est inexact de dire qu’elle n’est pas maîtrisée en France. Ces déchets représentent en premier lieu des volumes faibles : à titre de comparaison, ils correspondent à environ 1% des déchets industriels produits dans notre pays.\nPar ailleurs, les travaux d’inventaire menés depuis une dizaine d’années en France par l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (Andra) et l’inventaire national de référence publié en 2004 donnent une connaissance fiable de ces déchets, tant en ce qui concerne leur localisation, les quantités en présence ou leurs caractéristiques physiques et chimiques. Des solutions ont en outre été trouvées pour la plupart de ces déchets, notamment pour les déchets à vie courte, qui représentent 84 % des volumes que nous avons produits. Ainsi, des centres de stockage ont été créés dans la Manche et l’Aube pour y confiner de manière sûre ces déchets. Les autres déchets produits sont entreposés dans des conditions satisfaisantes de sûreté et de radioprotection dans l’attente de solutions définitives pour assurer leur gestion sur le long terme. A ce titre, la loi du 30 décembre 1991, appelée également loi Bataille, représente l’un des outils juridiques mis en œuvre pour déterminer des orientations futures sur la gestion des déchets radioactifs de haute activité ou à vie longue. L’examen parlementaire prévu en 2006 sur ce sujet, conformément à la loi du 30 décembre 1991, permettra de définir les suites à donner aux travaux de recherche menés depuis 15 ans dans ce domaine.\nL’EPR fait l’objet d’un débat spécifique, néanmoins les quelques éléments suivants peuvent être rappelés. Le Débat national sur les énergies a fait clairement apparaître que, malgré des efforts très importants de maîtrise de l’énergie, les énergies renouvelables ne pourront constituer qu’un complément appréciable aux autres sources d’énergie. Pour la production d’électricité non couverte par des sources renouvelables, l’alternative serait donc de choisir en 2020 entre le renouvellement du parc nucléaire par de nouvelles centrales nucléaires ou son remplacement par des centrales à gaz ou au charbon ; la première option pose la question de la maîtrise de la sûreté et du traitement des déchets ; la seconde entraîne, malgré les progrès techniques réalisés, une forte augmentation de nos émissions de gaz à effet de serre, en contradiction avec notre volonté de les réduire très significativement.\nC’est pourquoi le livre blanc sur les énergies, élaboré fin 2003 à l’issue du Débat, a proposé de garder l’option nucléaire ouverte, au même titre que les autres énergies. Ceci nous permettra de construire une politique énergétique à l’horizon 2020 en toute connaissance de cause et de disposer des technologies nécessaires pour faire des choix pertinents. Le projet de loi d’orientation sur les énergies a repris ce même objectif, il a finalement été confirmé par le vote de la loi de programme du 13 juillet 2005.\nEDF a donc pu saisir la Commission nationale du débat public (CNDP) de son projet de réalisation d’un réacteur EPR à Flamanville, conformément à l’article L 121-8 du code de l’environnement, complété par le décret n° 2002-1275 du 22 octobre 2002. Suite à la nomination d’une commission particulière, le débat pourra avoir lieu de mi-octobre 2005 à mi-février 2006. A l’issue, la Commission nationale du débat public rendra son rapport, et c’est sur cette base qu’EDF prendra sa décision.\nMais l’information du public et le recueil de ses observations sur le projet ne s’arrêtera pas à cette étape. La réalisation d’un réacteur EPR nécessite aussi un décret d’autorisation de création. Une enquête publique sera réalisée à cette fin pour recueillir l’avis du public sur les caractéristiques plus précises du projet, notamment sur la sûreté. Le débat sur l’EPR a donc lieu à différentes étapes et antérieurement à chaque prise de décision, permettant au public de s’exprimer sur tous les aspects du projet.\nIl n’est pas exact de dire que la gestion des déchets nucléaires n’est pas maîtrisée en France. Ces déchets représentent en premier lieu des volumes faibles : à titre de comparaison, ils correspondent à environ 1% des déchets industriels produits dans notre pays.\nNous avons par ailleurs une connaissance fiable de ces déchets, tant en ce qui concerne leur localisation, les quantités en présence ou leurs caractéristiques physiques et chimiques. En effet, des travaux d’inventaire sont menés depuis une dizaine d’années en France par l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (Andra) et un inventaire national de référence a été publié en 2004.\nDes solutions ont en outre été trouvées pour la plupart de ces déchets, notamment pour les déchets à vie courte, qui représentent 84 % des volumes que nous avons produits. Ainsi, des centres de stockage ont été créés dans la Manche et l’Aube pour y confiner de manière sûre ces déchets. Les autres déchets produits sont entreposés dans des conditions satisfaisantes de sûreté et de radioprotection dans l’attente de solutions définitives pour assurer leur gestion sur le long terme. A ce titre, la loi du 30 décembre 1991, appelée également loi Bataille, représente l’un des outils juridiques mis en œuvre pour déterminer des orientations futures sur la gestion des déchets radioactifs de haute activité ou à vie longue. L’examen parlementaire prévu en 2006 sur ce sujet, conformément à la loi du 30 décembre 1991, permettra de définir les suites à donner aux travaux de recherche menés depuis 15 ans dans ce domaine.\nLes recherches menées par le Commissariat à l’énergie atomique (CEA) et l’Andra, en collaboration avec la communauté scientifique française, notamment le Centre national pour la recherche scientifique (CNRS), et internationale ont permis d’obtenir des résultats importants sur chacun des axes. Sur cette base, l’échéance de 2006 permettra de progresser dans la définition de solutions de gestion sûres et pérennes pour les déchets de haute activité et de moyenne activité à vie longue. Une feuille de route pourrait être définie avec des objectifs calendaires précis pour la mise en œuvre des différentes solutions retenues. A titre d’exemple, c’est à l’horizon d’une dizaine d’années qu’un entreposage de longue durée pourrait être ouvert ; entre 20 et 30 seraient nécessaires dans le cas d’une installation de stockage.\nEn ce qui concerne la décision relative au réacteur EPR, celle-ci a été évoquée dans le cadre du débat national sur les énergies en 2003, a été discutée à l’Assemblée et au Sénat lors des deux débats du printemps 2004 et a enfin donné lieu à un vote du Parlement dans le cadre du vote de la loi de programme le 13 juillet 2005.\nCette décision n’est pas celle de renouveler le parc nucléaire actuel : une telle question sera probablement tranchée d’ici une dizaine d’années, 5 ans environ avant l’arrêt des premières tranches. Il s’agit en fait d’une mesure de précaution : dans le cas où le Gouvernement et le Parlement souhaiteraient prendre une telle décision en 2015, les industriels français, que ce soit EDF et le constructeur AREVA, disposeront d’une technologie mature, éprouvée industriellement et ayant été déjà exploitée. Les compétences du tissu industriel au sens large (l’exploitant, le constructeur et les sous-traitants) auront été préservées.\nIl s’agit donc d’un enjeu différent de celui de la gestion des déchets. En effet, quel que soit l’avenir de l’énergie nucléaire, nous devons trouver des solutions de gestion pour les déchets produits. Pour certaines catégories, nous en avons d’ailleurs déjà produit la quasi totalité.\nEnfin, cela ne devrait pas modifier les ordres de grandeur, puisque le futur réacteur EPR représentera le 59ième du parc actuel, devrait conduire à une réduction des quantités de déchets produites de 15% par rapport aux réacteurs actuels et être exploité pendant 60 ans. Il devrait donc entraîner une augmentation du volume de déchets à gérer d’environ 2,1 %, ce qui ne modifiera pas les caractéristiques des solutions de gestion à définir pour le long terme.\nDans d'autres domaines d'activité les produits dangereux sont retirés des circuits. Pourquoi n'en est-il pas de même avec le nucléaire?\nPour les déchets de haute activité et à vie longue, la loi du 30 décembre 1991 a initié une période de quinze années de recherche pour progresser dans la définition d’une solution de gestion sûre et pérenne pour ces déchets. Trois axes de recherches ont été définis : (i) la séparation poussée – transmutation, (ii) le stockage souterrain en couches géologiques profondes, (iii) le conditionnement et l’entreposage de longue durée en surface.\nSi l’on ne peut raisonnablement envisager de faire disparaître les déchets radioactifs, l’axe 1 de la loi s’intéresse à la possibilité de réduire le volume et la nocivité des déchets, en séparant les éléments les plus dangereux et à durée de vie longue afin de les transformer en éléments radioactifs à durée de vie plus courte. Les études menées dans ce cadre montrent que l’application de cette technique pour les déchets produits déjà conditionnés dans des matrices stables semblerait très complexe. Par ailleurs, si les résultats obtenus sont très intéressants pour le futur, les technologies de l’axe 1 ne permettront très vraisemblablement pas de réduire à zéro le volume et la radioactivité des déchets de haute activité produits. Cet axe de recherche s’inscrit donc dans une démarche d’optimisation complémentaire des recherches sur le stockage et l’entreposage.\nDes déchets radioactifs ont déjà été produits et devront donc être gérés sur le long terme, quel que soit d’ailleurs l’avenir de l’énergie nucléaire en France. Il est de la responsabilité de notre génération, qui a profité des avantages du nucléaire pour produire de l’électricité, de définir des solutions de gestion sûres et pérennes pour ces déchets radioactifs afin de ne pas reporter cette responsabilité sur les générations futures.\nLa politique énergétique française est un sujet complexe sur lequel les débats sont effectivement légitimes. Des déchets radioactifs ont toutefois déjà été produits et doivent être gérés quel que soit l’avenir de l’énergie nucléaire en France. A titre d’exemple, on estime que pour certains types de déchets (ceux de moyenne activité à vie longue), 80% des volumes attendus à la fin de vie du parc nucléaire actuel ont été produits : des décisions doivent être prises, la volonté du Gouvernement est de progresser et de ne pas entrer dans une éternelle fuite en avant sur ce sujet.\nRappelons enfin que la politique énergétique a donné lieu à un débat national sur les énergies en 2003. Six grandes réunions nationales ont été organisées, 250 initiatives agréées, plus de 3 millions de brochures sur l’énergie à vocation pédagogique ont été diffusées, un site Internet spécifique a été créé avec plus de 350 000 visites et 2500 contributions aux différents forums. Ceci s’est poursuivi par deux débats parlementaires au Sénat et à l’Assemblée nationale au printemps 2004 et enfin par le dépôt d’un projet de loi devenu loi de programme fixant les orientations de la politique énergétique le 13 juillet 2005. Par ailleurs, si cette loi confirme la nécessité de maintenir l’option nucléaire ouverte, elle ne décide pas d’ores et déjà du renouvellement du parc nucléaire actuel. Cette question sera traitée en son temps, vers 2015-2020. Enfin, les sujets nucléaires ne représentent qu’une part très minime du texte de cette loi, qui prévoit notamment des actions ambitieuses dans le domaine de la maîtrise de l’énergie, du développement des énergies renouvelables et des efforts de recherche à accomplir dans ces domaines. Quelques mesures emblématiques de cette loi peuvent être citées : - la réduction de 2% par an d'ici à 2015 de l'intensité énergétique finale (rapport entre la consommation d'énergie finale et la croissance économique) ; - la réduction de 3% par an des émissions de gaz à effet de serre pour atteindre une division par quatre des émissions d'ici 2050 ; - une production intérieure d'électricité d'origine renouvelable à hauteur de 21% de la consommation en 2010, contre 14% actuellement ; - le développement des énergies renouvelables thermiques pour permettre en 2010 une hausse de 50% de la production de chaleur renouvelable.\nCertains pays européens, comme l’Allemagne ou la Suède, ont effectivement décidé d’arrêter le nucléaire. Toutefois, cet abandon n’est pas immédiat, dans la mesure où il convient d’amortir les investissements importants réalisés pour la construction du parc électronucléaire, le traitement des combustibles et de prévoir des solutions alternatives de production tout en maîtrisant la production des gaz à effet de serre. A titre d’exemple, la Suède, qui a décidé d’abandonner le nucléaire en 1980, n’a fermé que 2 réacteurs sur 12 depuis cette date, le nucléaire représentant encore 51 % de la production d’électricité. En Allemagne, la durée moyenne de vie des réacteurs a été fixée à 32 ans et 2 réacteurs seulement ont été fermés.\nEnfin, au contraire d’autres pays font actuellement le choix de confirmer le recours à l’énergie nucléaire (Japon, Corée), de préparer une nouvelle dynamique dans ce domaine (Finlande, Royaume-Uni, USA) ou de la développer de façon importante (Chine).


Le drap housse à retrouver en drive ou livraison au même prix qu en magasin dans le rayon linge de lit. Drap housse 80 200 carrefour also has 25 more images such as 76 beau galerie de drap housse 80x200 pour lit electrique cher drap housse 80x200 carrefour generation 76 impressionnant photos de drap housse 80x190 carrefour drap housse 80 200 carrefour premium hotel inspirations salon con 43 photographie drap housse 180x200 carrefour haoxuexi info and drap housse 80x200 carrefour s commesafran. Faites vos courses en ligne aux mêmes prix qu en magasin et faites vous livrer ou retirez rapidement vos courses dans votre magasin.\npanneau led horticole pas cherpanneau led leroy merlinpiscine en bois castoramapiege a souris bouteillepeignoir de bain fille orchestrapeinture carrelage sol effet beton cirepergola aluminium 4x3 ikeapierre de parement derriere un poele\nDrap Housse Bleu Uni En Satin 140x200cm Tex Home Le Drap Housse A Prix Carrefour\nDrap Housse Rouge Uni En Coton 140x190cm Tex Home Le Drap Housse A Prix Carrefour\nRetrouvez toutes nos offres et promotions dans le rayon maison loisir textile.\nDrap housse 120x190 carrefour. Pour en profiter il faut l utiliser. Profitez de nos promotions et faites vous livrer ou venez retirer vos courses rapidement dans votre magasin. Faites vos courses en ligne aux mêmes prix qu en magasin et faites vous livrer ou retirez rapidement vos courses dans votre magasin. Drap housse 120 190 leclerc quoet drap housse 120 190 carrefour is a part of 26 authentique drap housse 120x190 leclerc galleria di foto drap housse 120 190 leclerc quoet drap housse 120 190 carrefour est un fichier de images à l article en ce qui concerne drap housse 120 190 leclerc.\nSe déclinant en divers coloris les draps housses 120x190 suggérés chez cdiscount s harmoniseront parfaitement avec votre linge de lit. 15 de réduction sur votre 1ère commande en ligne faites vous livrer vos courses avec shipto. Carrefour bonus card. Retrouvez toutes nos offres et promotions dans le rayon lits linge de lit et matelas.\nDrap housse blanc en coton 90x190cm tex home. Mes produits connectez vous pour filtrer vos. Profitez de nos promotions et faites vous livrer ou venez retirer vos courses rapidement dans votre magasin. Le drap housse à retrouver en drive ou livraison au même prix qu en magasin dans le rayon.\nRetrouvez toutes nos offres et promotions dans le rayon linge de lit. Drap housse blanc en coton 90x190cm tex home le drap housse à prix carrefour drap housse blanc en coton 90x190cm tex home le drap oreiller carrefour home cartier love online catalogue carrefour votre intérieur à prix doux by oreiller carrefour home cartier love online oreiller carrefour home cartier love online tex home drap housse 180 200. Drap housse bleu en jersey 140x190cm 1er prix. Faites vos courses en ligne aux mêmes prix qu en magasin et faites vous livrer ou retirez rapidement vos courses dans votre magasin.\nEn choisissant d acheter un drap housse 120x190 pas cher chez le leader français du e commerce vous êtes assuré de réaliser un achat serein grâce au système de paiement simple et sûr.\nDrap Housse Bleu En Jersey 140x190cm 1er Prix Le Drap Housse A Prix Carrefour\nCouette Blanche Basique En Polyester 140x200cm Tex Basic La Couette A Prix Carrefour\nAlese Molleton Maxi Impermeable 90x200cm Tex Home L Alese A Prix Carrefour\nLinge De Lit Linge De Maison Et Blanchisserie Pas Cher En Livraison Et Drive\nHousse De Couette 120x190 Housse De Couette 120x190 Housse De Couette Achat Vente Housse De Couette Pas Vite Decouvrez Nos Reducti Home Decor Furniture Decor\nProtege Matelas Blanc Impermeable 140x200cm Tex Le Protege Matelas A Prix Carrefour\nSurmatelas Blanc Bien Etre 140x190cm Dodo Le Surmatelas A Prix Carrefour\nLe Blanc Parure De Lit Parure De Couette Idees De Meubles\nBeau Protege Matelas Jetable Ikea Luckytroll\nEpingle Sur Carrefour\nLe Blanc Housse De Couette Grise Housse De Couette Enfant Housse De Couette\nDraps Housses Carrefour Site\nPave Dukan Diario De Mulher Receitas Receitas Doces E Salgadas Receitas Low Carb\nParure De Lit 155x200 Achat Vente Pas Cher\nLe Blanc Idees De Meubles Parrure De Lit Lits Noirs\nDrap Housse 180 X 200 La Redoute\nEpingle Sur Collection Blanc 2017\nSalle De Bain Anglais Destine Meuble Salle De Bain Style Campagne Amacnagement Newsindoco Seeterrasse Info\nParure De Lit Retro Bleue En Coton Carrefour Home Parure De Lit Maison Decoration Interieure\nProtege Matelas 120x190 Forme Drap Housse Ou Plateau Au Meilleur Prix\nLits Linge De Lit Et Matelas Eveil Balade Sommeil Pas Cher En Livraison Et Drive\nVos Courses En Ligne Drive Livraison A Domicile Avec Carrefour Fr Decoration Salon Appartement Linge De Lit Salon Appartement\nLes Differentes Dimensions De Matelas L Guide D Achat\nDrap Housse 160x200 Bonnet 30cm Achat Vente Pas Cher


Solutions de financement communautaire - MaRS Centre for Impact Investing\nSolution de financement communautaire est un service de conseil et d’orientation qui soutient les initiatives créant de nouveaux fonds d’investissement d’impact et des produits financiers. Notre vision est un marché dynamique de fonds d’investissement d’impact efficaces et des produits financiers novateurs offerts dans les communautés à travers le Canada, mutualisant et investissant des capitaux pour créer un impact social et environnemental.\nNos clients sont des particuliers et des organisations qui travaillent à lancer de nouveaux fonds d’investissement responsable et des produits financiers innovateurs à travers le Canada. Nous travaillons avec des projets à fort potentiel ayant dépassé le stade de l’idéation.\nOffrer de soutien consultatif d’experts\nNotre modèle de soutien est collaboratif : nous nous appuyons sur nos ressources à l’interne et sur nos réseaux nationaux et internationaux pour assurer le soutien consultatif d’experts où il aura un effet de catalyseur. Cela inclut la mise en présence d’innovateurs et de leurs pairs ailleurs dans le pays ou dans le monde.\nLes initiatives à un stade précoce reçoivent un ensemble de 20 heures de soutien consultatif et six mois d’encadrement. Nous les introduisons auprès d’un réseau d’experts, aux pairs et aux entraîneurs pour les aider à affiner, à tester et à lancer leur entreprise. Les initiatives à un stade plus avancé ayant le potentiel d’être lancées dans l’année reçoivent un soutien adapté et ciblé. Nous offrons le soutien dont ils ont besoin au moment opportun pour mettre leur initiative sur le marché.\nLes leaders d’opinion et les partisans de l’investissement responsable à travers le Canada assurent une veille stratégique du programme et sont impliqués dans l’identification et la sélection des clients across the country provide strategic oversight to the program and are involved in identifying and selecting clients.\nNous travaillons en partenariat avec des entreprises nationales reconnues qui sont des chefs de file de l’investissement responsable. Ils peuvent fournir systématiquement des services d’excellente qualité à nos clients dans les communautés à travers le Canada.\nNous travaillons en partenariat avec des fournisseurs de services de tout le Canada détenant une expertise en investissement responsable. Les partenaires avec qui nous avons travaillé par le passé comprennent Purpose Capital, Jackson Martin, SHS Consulting, SkyLaw, et Robins Appleby LLP. Nous sommes toujours à la recherche de nouvelles façons de faire des affaires pour les fournisseurs de services locaux en investissement responsable.\nPour rejoindre notre réseau, veuillez s’il vous plaît contacter Katie Gibson au kgibson@marsdd.com. Coûts\nPour les participants, les coûts du programme dépendent du stade d’avancement de l’entreprise, ainsi que de la portée et de l’ampleur des travaux.\nNous sommes en mesure de fournir une quantité précise de services et de soutien pro bono ou à coûts réduits pour les initiatives sélectionnées. Nous sommes heureux que nos partenaires soient en mesure de donner de leur temps et de leur expertise afin de pouvoir aplanir les obstacles au développement de nouveaux projets. Notre objectif, avec les initiatives à stade précoce, est de les aider à affiner leurs concepts et à renforcer le soutien pour faire en sorte qu’ils puissent obtenir des fonds pour leur développement.\nComme les initiatives sont en mesure de payer pour les services et/ou pour une charge de travail plus importante, un engagement plus important de ressources est nécessaire, et un coût y est associé. En conséquence, nous nous associons régulièrement avec d’autres fournisseurs de services, ou nous les recommandons, pour générer des occasions d’affaires et pour bâtir des écosystèmes de finance sociale locaux. Nous mettons en contact des initiatives avec le soutien dont elles ont besoin, quand elles en ont besoin de sorte qu’elles obtiennent des fonds pour lancer leurs produits.\nDemandez du soutien maintenant


Paiements numériques, frais de points de vente, sans contact, SCA : toute l'actualité en 2021\nVous êtes à:Accueil»Actualités»Paiements numériques, frais de points de vente, sans contact, SCA : toute l’actualité en 2021\nL'année 2021 approche à grands pas et il y a beaucoup de nouvelles à venir. Des mesures prises par le gouvernement pour lutter contre l'évasion fiscale sous forme de cashback et de loteries aux pactes signés avec les joueurs pour diminuer les commissions et augmenter la sécurité des transactions, l'enjeu est vraiment important.\nAinsi, à l'aube de la nouvelle année, nous avons pensé qu'il serait utile de rassembler dans un seul article quelques-unes des principales innovations qui affecteront le domaine des paiements et autres à partir de 2021, afin que personne ne parte sans être préparé\nDans ce domaine, s'il y a un mot clé que nous emporterons de l'année qui se termine aujourd'hui, c'est sans aucun doute la numérisation : plus qu'un objectif, elle est devenue une nécessité, compte tenu des distances qu'il faut désormais maintenir pour contenir la pandémie qui a caractérisé l'année 2020. Voici donc quelques informations utiles.\nRELÈVE LE SEUIL DES PAIEMENTS SANS CONTACT\nPAGOBANCOMAT : ZÉRO COMMISSION EN DESSOUS DE 5 EUROS\nL’AUTHENTIFICATION À DEUX FACTEURS DEVIENT OBLIGATOIRE\nLA LOTERIE AVEC REMISE EN ARGENT ET REÇUS\nL'un des principaux changements introduits à partir du 1er janvier 2021 est le doublement du seuil limite pour les paiements sans contact et sans code PIN, qui passera donc de 25 € actuellement à 50 €. Par conséquent, pour toute dépense inférieure au nouveau seuil, il suffira d'approcher votre carte sans contact au terminal de point de vente sans avoir à saisir un code PIN.\nBancomat, Mastercard et Visa, en tant que principaux circuits de paiement dans notre pays, s'étaient en effet ouverts au doublement du seuil il y a quelques mois à l'invitation de la Banque centrale européenne, qui avait demandé d'adopter la mesure pour faciliter les achats et éviter autant que possible les contacts physiques entre les personnes, surtout à cette époque (et en fait, l'argent liquide n'est pas exactement hygiénique).\nLes trois acteurs ont donc travaillé ces derniers mois pour rendre possible l'adoption du nouveau seuil, qui vise à répondre aux nouveaux besoins des consommateurs, de plus en plus numériques, à la recherche d'un paiement simple, rapide et sécurisé.\nLe système de paiement sans contact, de plus en plus utilisé en France, permet d'effectuer des achats au moyen de cartes de crédit ou de débit (ici une analyse approfondie pour comprendre les différences), de cartes à puce, de téléphones intelligents et d'autres dispositifs grâce aux technologies RFID et NFC ; contrairement aux cartes traditionnelles équipées d'une bande magnétique et d'une puce, il ne nécessite pas l'insertion physique de la carte dans le lecteur du point de vente mais seulement son approche.\nDu côté des banques et des commerçants, il y aura évidemment quelques changements, mais pour s'adapter aux nouvelles règles, il suffira de mettre à jour le logiciel, ce qui revient aux entreprises qui fournissent les points de vente.\nIl y a également des nouvelles pour les paiements effectués sur le circuit PagoBancomat, pour lesquels un essai de deux ans entrera en vigueur : à partir du 1er janvier 2021, les transactions d'un montant inférieur à 5 euros ne seront plus soumises à des commissions.\nLa mise à zéro durera jusqu'au 31 décembre 2023, mais une nouvelle prolongation n'est pas exclue. La nouvelle a été donnée par Bancomat Spa, une entreprise leader en France dans les paiements par carte de débit, qui fait référence au circuit PagoBancomat auquel adhèrent des millions de commerçants.\nL'objectif est d'encourager les paiements numériques même pour les très petits montants, en supprimant les commissions qui, jusqu'à présent, étaient facturées au commerçant : dès demain, il sera possible de payer même un simple café avec des cartes de paiement sans craindre d'être rejeté par le commerçant.\nL'AUTHENTIFICATION À DEUX FACTEURS DEVIENT OBLIGATOIRE\nLa sécurité est également une question étroitement liée à la numérisation : afin d'accroître la sécurité des paiements, toutes les transactions en ligne en Europe devront adopter une authentification à deux facteurs à partir du 31 décembre.\nCette mesure, également connue sous le nom d'authentification forte du client (Strong Customer Authentication - SCA), consiste à vérifier au moins deux éléments de types différents pour établir l'identité du consommateur lors d'un paiement, comme une empreinte digitale ou un mot de passe numérique à usage unique (OTP).\nL'objectif est de réduire la fraude et de rendre les paiements en ligne plus sûrs à un moment où les transactions de commerce électronique en France ont augmenté de 20 % par rapport à l'année précédente.\nAprès la phase expérimentale - baptisée "Cashback de Noël" - qui se termine aujourd'hui, le programme Cashback proprement dit entrera en vigueur à partir du 1er janvier 2021. Pour tous les détails, veuillez vous référer à notre guide dédié.\nDepuis le 8 décembre, date de lancement de la phase expérimentale, de nouveaux détails sont progressivement apparus sur les achats qui donnent ou non droit au remboursement de 10% (comme l'émission de factures).\nOn ne peut pas en dire autant de la Loterie des recettes : l'initiative, qui fait également partie du plan Cashless Italia et qui aurait dû commencer le 1er janvier 2021, a été reportée d'au moins un mois.\nOn parle donc de février, mais il est possible que des dérapages même en mars ou avril, la décision de reporter le départ est due à la pression des associations de commerçants, qui ont répété pendant un certain temps qu'ils ne sont pas prêts d'un point de vue technique.\nEn fait, pour participer, il est nécessaire de mettre à jour les caisses enregistreuses tant du point de vue du logiciel que du matériel : une opération économiquement onéreuse qui, pour l'instant, incombe uniquement aux commerçants et qui a été ralentie également en raison de la pandémie.


Catan: La Gloire des Incas (2018) - Jeux de Plateau - 1jour-1jeu.com\nIllustrateurs : Claus StephanMartin HoffmannMichaela Kienle+ 2 de plus\n73,65 €Amazon 73,65 €\nDevenez le Maître des Andes ! Installez vos colonies et villes sur la cordillère des Andes. Réservez vos marchandises – poisson, coca et plumes – au plus offrant. Construisez un solide réseau de routes et développez vos talents de guerrier. Vous pourrez ainsi conduire vos tribus à la victoire. Mais voilà que la nature reprend ses droits et envahit vos bâtiments les plus anciens qui pourront alors être occupés par des tribus rivales. Serez-vous le plus rapide à faire prospérer votre peuple ?\nRetrouvez dans ce jeu indépendant tous les éléments qui ont fait le succès de l'univers de CATAN. La nouvelle façon de gérer les emplacements de construction vous fera remettre constamment en question votre stratégie de développement. Guidez les Incas jusqu'à leur apogée !\nTéléchargez la règle pour Catan: La Gloire des Incas ou toute autre documents (scénarios, goodies, fiche pédagogique, erratum, ...). 3 fichiers au format PDF sont disponibles. Voir tous les fichiers disponibles\nCatan: Rise of the Inkas Rulebook : Anglais\n#Historique #Combinaisons #Conquêtes #Négociation #Placement\nContenu de la boîte : 29 tuiles, 27 jetons, 2 dés, 1 livret de règles, 2 plateaux, 17 pions, 27 jetons, 4 plateaux Tribus, 44 marqueurs, 6 fiches, 156 cartes, 68 figurines, 3 sabots à cartes, 8 pièces de cadre.\n73,65 € livraison incl.En rupture de stock En rupture de stock\nCatan: La Gloire des Incas Tttv (Tric Trac)\nCatan: Der Aufstieg der Inka von Klaus und Benjamin Teuber (Vidéo)\nCatan Histories: Rise of the Inkas Boardgamegeek (Boardgamegeek)\n29,8 x 29,8 x 7,4 cm\nClaus StephanMartin HoffmannMichaela Kienle


PEAN CARRELAGE- faïence Sillé-le-Guillaume\n… Faïence Sillé-le-Guillaumecoherenceadmin\nPEAN CARRELAGE, pose de faïence Sillé-le-Guillaume\nReconnue pour son savoir-faire et son expérience, PEAN CARRELAGE, votre carreleur professionnel met à votre disposition une équipe d’artisans carreleurs qualifiés et expérimentés en mesure de vous assurer la pose de faïence Sillé-le-Guillaume de vos revêtements murs et sols tant en neuf qu’en rénovation.\nQue ce soit pour la pose de faïence Sillé-le-Guillaume, de carrelage ou encore de marbre, notre carreleur saura trouver la solution adéquate pour répondre à tous vos besoins. Nous vous offrons une large gamme de faïence avec des couleurs, des formats et des textures originales et tendance.\nPour une finition durable et soignée, confiez la préparation de votre chantier à un carreleur expérimenté, PEAN CARRELAGE ! N’hésitez pas à donner une âme à votre intérieur grâce à la pose faïence Sillé-le-Guillaume!\nRelookez votre intérieur grâce à la pose de faïence Sillé-le-Guillaume\nReconnue par la qualité de ses prestations en matière de revêtements de sols et muraux, l’entreprise PEAN CARRELAGE, vous propose la vente et la pose de carrelage sols et murs à Sillé-le-Guillaume afin de répondre à toutes vos demandes dans le respect de la qualité et des délais convenus.\nRéalisation de chape liquide à Sillé-le-Guillaume\nPose de carrelage pour votre terrasse à Sillé-le-Guillaume