52ème assemblée annuelle de la BAD / Déclaration de madame Kaba Nialé Ministre du plan et du développement - Abidjan.net\nMesdames et Messieurs les Gouverneurs de la BAD ;\nJe voudrais avant tout propos, au nom de Son Excellence Monsieur Alassane OUATTARA, Président de la République de Côte d’Ivoire, adresser nos remerciements au Président de la République et au peuple indien pour l’excellent accueil dont la délégation de Côte d’Ivoire a bénéficié.\nJe voudrais également traduire la gratitude de la Côte d’Ivoire à Monsieur Akinwumi Ayodeji Adesina, Président de la Banque Africaine de Développement pour le regain de dynamisme qu’il a su insuffler à la Banque Africaine de Développement depuis son arrivée à la tête de cette Institution. Je puis l’assurer du soutien de la Côte d’Ivoire dans la mise en œuvre des réformes engagées ou à venir.\nMonsieur le Président Adesina, votre implication personnelle ainsi que celle de la Banque dans l’organisation de la Conférence Internationale pour l’Emergence de l’Afrique, tenue à Abidjan en Mars dernier, a fortement contribué à la réussite de cet évènement. Recevez ici l’expression de notre profonde gratitude.\nJe voudrais enfin renouveler les remerciements du Gouvernement de Côte d’Ivoire au Groupe de la BAD pour son appui constant à la mise en œuvre du Plan National de Développement 2012-2015, mais aussi pour les annonces de financement à hauteur de 2 milliards de dollars faites à Paris en mai 2016, lors du Groupe Consultatif pour le financement du Plan National de Développement 2016-2020.\nLa BAD s’affiche aujourd’hui comme l’un des plus importants soutiens de la Côte d’Ivoire dans sa résilience agricole et sa marche vers l’émergence à horizon 2020. La Banque a réalisé en effet d’immenses efforts d’investissements en faveur de notre pays, notamment dans la mise en œuvre des projets de développement de pôles agricoles dans plusieurs régions (Indénié, Bélier, Savanes et Bounkani) en vue de la transformation de nos produits agricoles.\nComme vous le savez, pour réaliser son ambition de parvenir au stade de pays émergent à l’horizon 2020, la Côte d’Ivoire s’est dotée d’un Plan National de Développement couvrant la période 2016-2020.\nPour ce faire, l’un des piliers essentiels de ce plan consiste à transformer de façon structurelle notre économie, en mettant un accent particulier sur l’industrialisation, en d’autres termes la transformation industrielle de ses matières premières, surtout agricoles.\nEn effet, l’agriculture joue un rôle déterminant pour l’économie ivoirienne. Elle constitue plus de 27% du PIB, deux tiers des emplois et 67 % des recettes d’exportation.\nAujourd’hui, les effets des réformes structures sont tangibles avec les très bonnes performances agricoles enregistrées.\nAu niveau mondial, la Côte d’Ivoire est le premier producteur mondial de cacao avec 1.700.000 tonnes (soit environ 40% de la production mondiale), premier producteur de noix de cajou avec plus de 700 000 tonnes (soit environ 20% de la production mondiale). Elle produit également plus de 402 000 tonnes de coton et vise un objectif de 600 000 tonnes en 2020.\nA cet effet, nous avons amélioré substantiellement les revenus des producteurs qui bénéficient, désormais d’au moins 60% du prix CAF.\nEn outre, au niveau des fruits et légumes frais non transformés, la Côte d’Ivoire est le premier exportateur en Afrique de l’Ouest (avec plus de 50% des exportations de fruits et légumes de la région).\nPar ailleurs, le pays dispose également d’une agriculture vivrière en plein essor (bananes, manioc, légumes) grâce à la mise en œuvre d’un ensemble de réformes et d’actions contenues dans son Programme National d’Investissements Agricoles.\nMalgré ces bonnes performances, l’Agriculture ivoirienne reste confrontée à de nombreuses difficultés.\nEn effet, bien qu’étant le premier exportateur de produits\nagricoles en Afrique, plus de 90% de ces produits sont exportés sous forme primaire, c’est-à-dire sans la moindre transformation. A titre d’exemple, à ce jour, seulement 30% du Cacao, moins de 5% du Café, moins de 5% de l’Hévéa et seulement 8,6% du Coton sont transformés en Côte d’Ivoire avant d’être exportés ou consommés sur place.\nA ces faibles taux de transformation s’ajoutent les pertes importantes post-récoltes des cultures vivrières, compte tenu de l’absence de structures de conservation et de transformation, qui diminuent leurs disponibilités.\nCe faible niveau de conservation et de transformation de nos matières premières rend notre économie fragile, vulnérable et moins résiliente face aux chocs extérieurs dus à la variabilité des cours des matières premières.\nFace à une telle situation, et pour permettre à notre agriculture de mieux servir à la croissance de notre économie et au développement de notre pays, le Gouvernement s’est fixé un certain nombre d’objectifs précis.\nTout d’abord, il a adopté un Plan National d’Investissements Agricoles, pris en compte dans le Plan National de Développement, et qui vise la modernisation et la mécanisation de l’agriculture en vue d’en intensifier la rentabilité et d’éviter l’utilisation extensive des terres arables. La modernisation de l’agriculture permettra également de libérer de la main-d’œuvre qui sera disponible pour les agro-industries.\nL’un des objectifs majeurs visés par le Gouvernement est d’augmenter le taux de transformation sur place des matières premières, notamment agricoles, avant leur exportation. A titre d’exemple, d’ici 2020, le Gouvernement prévoit transformer sur place plus de 50% du cacao et de l’anacarde produits en Côte d’Ivoire, 10% de l’hévéa et 25% du coton.\nLa transformation sur place des matières premières agricoles, en plus de donner de la valeur à nos productions à travers une plus grande valeur ajoutée, permettra de créer de l’emploi et de lutter contre la pauvreté. Par exemple, la transformation de 1000 tonnes d’anacarde engendre la création de plus de 200 emplois, en majorité destinés aux femmes, couche la plus vulnérable de la population.\nLa transformation des matières premières constitue l’une des priorités du Gouvernement ivoirien. Elle passe nécessairement par la densification du tissu industriel, notamment l’agro-industrie. Pour ce faire, le Gouvernement a initié un code d’investissements très attractif ainsi qu’un programme de développement des zones industrielles aménagées aussi bien à Abidjan que dans les différentes régions du pays.\nEn outre, le Gouvernement a procédé à la mise en place de programmes pour le développement de la transformation des produits agricoles. Ce programme permettra d’apporter divers appuis aux opérateurs et investisseurs dans la filière à savoir (i) faciliter leur accès au financement dédié à la transformation ; (ii) améliorer la qualité des produits ; (iii) aider à la commercialisation, notamment sur les marchés internationaux ; et fournir l’accompagnement technique et technologique aux opérateurs.\nPour atteindre de tels objectifs, le Gouvernement de Côte d’Ivoire fait face à plusieurs défis qu’il s’attèle à surmonter ;\nTout d’abord, il s’agira de transformer totalement les modes de production, pour passer d’un mode de production manuel, extensif et itinérant avec de faibles rendements, à un mode de production mécanisé, intensif, moins dévoreuse de terres et de forêts et à hauts rendements.\nL’autre défi consiste à sécuriser la propriété foncière et à favoriser l’accès des femmes (qui s’investissent beaucoup dans la culture vivrière) et des jeunes (qui constituent une force de travail indéniable et l’avenir du secteur agricole) aux terres cultivables.\nIl s’agira en outre de tout mettre en œuvre pour réussir le transfert de technologies adaptées à la production et à la transformation bord champs, comme l’a réussi par exemple l’Inde.\nLe Gouvernement s’attèle également à faciliter l’accès des opérateurs du secteur agricole ou agro-industriel aux financements, qui ont souvent difficilement accès aux financements du système bancaire classique, en favorisant notamment la mise en place de partenariats publics-privés avec de grands groupes internationaux.\nEn outre, la stratégie consiste aussi à tout mettre en œuvre pour réussir une approche filière permettant à chaque segment de la filière, mais aussi à chaque intervenant jugé essentiel, de participer efficacement à la chaîne de valeur nationale et de pourvoir intégrer avec succès une chaîne de valeur internationale.\nEnfin, pour garantir le succès de tout ce qui précède et pérenniser les acquis, le Gouvernement poursuit les investissements dans le capital humain en formant les jeunes pour la promotion d’une agriculture moderne et mieux adaptée aux besoins de l’économie.\nComme vous en conviendrez, la situation de l’agriculture en Côte d’Ivoire témoigne à quel point le choix du thème des présentes assemblées, est opportun, à savoir "Transformer l’agriculture pour la création de richesse en Afrique" est judicieux et d’actualité.\nUn tel thème permettra en effet de débattre d’une question qui nous concerne tous, et de proposer des solutions innovantes pouvant permettre à nos pays de tirer le maximum de profits possibles de leurs énormes potentialités agricoles.\nLes présentes assemblées de la BAD constituent donc une excellente occasion pour réfléchir ensemble sur la meilleure façon de coordonner les actions à l’effet de faire de notre agriculture, non plus une agriculture de subsistance ou de rentes, mais plutôt une agriculture vue comme activité entrepreneuriale avec toutes ses composantes, et capable de générer plus de richesse et de mieux répondre aux besoins de nos populations et nos économies.\nMême si les défis paraissent grands, nous disposons de nombreuses potentialités pour réussir ce pari. Pour ce faire, nous devons nous inscrire dans la logique et la dynamique décrite ci-dessus.\nJe voudrais vous rassurer que la Côte d’Ivoire, sous la conduite Son Excellence Alassane OUATTARA, Président de la République, et avec l’appui de tous ses Partenaires dont notamment la BAD, s’est résolument engagée sur cette voie.\nPour clore mon propos, je voudrais partager avec vous l’espoir que nos efforts et nos réflexions au cours de ces assemblées nous nous permettront d’engager de façon irréversible la transformation de notre agriculture pour la création de plus de richesse en Afrique.


Des ligaments croisés opérés sous assistance robotisée - Planète Robots\nDes ligaments croisés opérés sous assistance robotisée\nL’équipe de chirurgie pédiatrique du CHU Amiens-Picardie réalise une première mondiale en opérant des ligaments croisés avec assistance robotisée.\nLa technologie utilisée par le robot permet de planifier des mouvements et de guider les gestes chirurgicaux avec un maximum de précision.\n“ Le nouveau ligament « greffe » doit être inséré à la place de l’ancien ligament rompu, dans des tunnels percés dans le fémur et le tibia. La réalisation de ces tunnels est une des étapes importantes. Le but de cette nouvelle technique opératoire assistée par robot chez l’enfant, est de positionner au mieux ces tunnels en évitant les zones de croissance du fémur.”\nLes équipes de chirurgie de l’Hôpital d’Amiens-Picardie ne sont pas à leur première avec cette opération réussie, régulièrement le service de chirurgie pédiatrique fait régulièrement parler d’elle, en 2017 toujours sous assistance robotique avait réalisé une opération médiatisée d’une colonne vertébrale d’un enfant de 6 ans.


Mercedes Classe glc coupe neuve : achat mercedes classe glc coupe par mandataire\nTarif mercedes classe glc coupe neuve/\nAcheter votre Mercedes Classe glc coupe neuve au meilleur prix avec votre mandataire automobile Elite-Auto, nous négocions les remises auprès de concessionnaires Mercedes et vous proposons une livraison proche de chez vous. Le Mercedes Classe glc coupe est un SUV coupé qui a notamment pour concurrence le Bmw X4, on retrouve dans ce GLC coupé un esprit sportif et classe typique du constructeur à l'étoile. Le saviez-vous : nos véhicules sont majoritairement issus du réseaux français et bénéficient de la garantie constructeur à l'identique. En quelques clics vous configurez votre Mercedes Classe glc coupe neuve sur notre site et obtenez directement une offre de prix (sans engagement et gratuit).\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 220 D 9G-Tronic 4Matic\nPrix TTC 53 818€\nPrix TTC 61 280€\nPrix TTC 56 730€\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 250 9G-Tronic 4Matic\nPrix TTC 51 862€\nPrix TTC 59 324€\nPrix TTC 54 774€\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 250 D 9G-Tronic 4Matic\nPrix TTC 55 047€\nPrix TTC 62 509€\nPrix TTC 57 959€\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 300 9G-Tronic 4Matic\nPrix TTC 56 776€\nLeasing : 627€* /mois\nPrix TTC 64 238€\nLeasing : 584€* /mois\nPrix TTC 59 688€\nPrix TTC 58 004€\nPrix TTC 65 466€\nPrix TTC 60 916€\nLeasing : 568€* /mois\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 350 E 7G-Tronic Plus 4Matic\nPrix TTC 58 050€\nPrix TTC 65 512€\nPrix TTC 60 962€\nLeasing : 657€* /mois\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 43 Amg 9G-Tronic 4Matic\nPrix TTC 67 332€\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 63 Amg 9G-Tronic 4Matic+\nPrix TTC 94 905€\nMERCEDES Classe Glc Coupe Classe Glc Coupé 63 S Amg 9G-Tronic 4Matic+\nPrix TTC 103 004€\nEn qualité de mandataire auto Mercedes Classe glc coupe, nous dénichons les meilleures offres possibles pour que vous fassiez des économies lors de l'achat de votre voiture neuve. Plus de 20 ans d'expérience dans la vente de véhicule vous garantit un achat en toute tranquillité avec la possibilité de choisir vos équipements comme en concession Mercedes. A noter que nous disposons d'un service de reprise de voiture : vous pouvez généralement prendre livraison de votre Mercedes Classe glc coupe neuve et nous laisser votre ancien véhicule le même jour. N'hésitez pas à faire un devis et comparer les offres, nos prix pour le SUV Mercedes Classe glc coupe sont compétitif.


Boidin le minimaliste - Kiss My Geek\nBoidin le minimaliste\n13 août 2010 On 13 Août 2010 9:12 , by Eskarina\nVous connaissez peut-être Boidin via son blog, et notamment sa BD Capitaine frite, ou bien sur Twitter. En ce qui me concerne, c’est à un Twunch sur Lille que j’ai eu le plaisir de faire sa rencontre, et depuis je suis régulièrement son blog. Depuis quelques temps il se prête à un exercice qui me plaît beaucoup et dont je me devais de vous parler : les affiches minimalistes. Elles me plaisent d’autant plus qu’elles sont 100% geekes !\nLe but de Boidin avec ces affiches est de vous faire deviner en quelques formes et couleurs une référence du jeu-vidéo ou du petit écran. Le résultat est intelligent, esthétique et puis faut pas se leurrer… Les clins d’oeil du genre, ça fait toujours plaisir ! Mon seul regret : leur format paysage. Charles, si tu nous lis, à quand une résolution wallpaper pour qu’on puisse en faire profiter tout nos collègues au boulot ?\nJe vous laisse ici une sélection de mes minimalistes préférées, mais je ne peux que vous inviter à suivre le blog de Boidin régulièrement pour rester à l’affût de ses créations et de ses prochaines affiches !\nAffiche minimaliste Battlefrite Boidin Capitaine frite\nLes affiches minimalistes, prise 2 !\n13 Août 2010 9:14\nLOVE A LOT !\n13 Août 2010 10:47\nPas mal du tout ! 🙂\n13 Août 2010 10:53\n14 Août 2010 3:23\nJ’adore son nouveau concept de BD : La bande annonce =)\n16 Août 2010 10:12\nJ’aime bien le nip tuck.\nSinon, Albert Exergian fait le même chose avec des series TV.\nje peux faire de la pub? c’est cité sur ce blog: http://funkylarious.canalblog.com/\n17 Août 2010 5:35\nHo mon dieu Biroute !\nA qui peut bien appartenir ce blog ? On se demande 🙂\n29 Août 2010 12:55\nça, combiné a « BonjourToile » …. moi j’pense qu ya un combo pas mal a tenter.\n10 Sep 2010 1:23\nRépondre à On-Arap Annuler la réponse.\n13 Avr 2021 12:00\nLa gamme Unmatched déboule en France\n02 Avr 2021 12:00\n[Test] Patchwork Express\n22 Mar 2021 12:00


Et bien plus encore Effets d’ombre portée, de bordure. Dernière mise à jour: Émeraude Microsoft 3D Pinball – Space Il vous permet également d’enregistrer une vidéo de tout ce qui se passe sur votre écran! Windows Media Player\nCréer une adresse Gmail Télécharger vidéo Youtube sur tablette et mobile Télécharger film gratuitement. Émeraude Microsoft 3D Pinball – Space Option d’exécution au démarrage de Windows. Envoi des images capturées par e-mails. Sa prise en main est simple avec son interface graphique intuitive et conviviale.\nWindows Media Player FastStone Capture Évaluation du rédacteur FastStone Image Viewer est un navigateur, éditeur et convertisseur d’images possédant une grande gamme de fonctionnalités, une astucieuse interface conviviale et une construction légère et rapide.\nAvec le support de tous les formats graphiques populaires, il n’y a rien que l’utilisateur moyen ne sera pas en mesure d’ouvrir avec Faststonee Image Viewer. Other minor improvements and bug fixes.\nAdobe Photoshop Lightroom 5. L’interface est lissée, le mode plein écran est réellement intuitif et vous pouvez totalement personnaliser l’habillage pour ceux qui veulent améliorer la palette de taststone.\nDownload FastStone Capture 9. Vous avez aimé cet article?\nOption d’exécution au démarrage de Windows. Ajouter raststone commentaire Commentaires Afficher les 45 commentaires. FastStone Capture est un logiciel de capture d’écran léger mais qui est pourtant capable de capturer un document à défiler dans n’importe quelle application.\nÉmeraude Microsoft 3D Pinball – Space Maintenant cette capture vous pouvez l’h éberger chez un hébergeur gratuit pour la proposer sur un Forum http: Il vous permet également d’enregistrer une vidéo de tout ce qui se passe sur votre écran!\nPokemon Emerald Version 1. Dernière mise à jour 24 Aug. C’est un téléchargement essentiel. Très pratique pour dépanner des amis, travailler à plusieurs sur un même projet, partager des données en direct ou même utiliser un ordinateur fixe depuis un smartphone quand on est en déplacement.\nAdded « Delay before Capture » option to Capture Panel. Il propose des fonctions innovatrices telles que les Menus de Capture flottants, les raccourcis clavier, le redimensionnement, le recadrage, l’annotation de texte, l’impression, la diffusion par e-mail, convertir une ou des images en Pdf et bien plus encore. Créer une adresse Gmail Télécharger vidéo Youtube sur tablette et mobile Télécharger film gratuitement.\nChaque option peut être assignée à un raccourci clavier différent. Envoi des images capturées par e-mails. Il vous est donc possible de faire une capture – par exemple – d’une page web complète dans IEFirefox ou Operaou bien d’un document Word, ou encore du contenu d’une liste déroulante dans un logiciel. Dernière mise à jour: Lorsqu’il ouvre ces fichiers, il les charge extrêmement rapidement dans un navigateur d’images qui n’a pas son pareil.\nThis option sends measurements to Clipboard automatically. Microsoft Project Professional


Galerie vidéo de la Menuiserie Le Goffic à Saint-Quay-Perros\nVideo le Goffic\nBrochure journées portes ouvertes\nLes données personnelles communiquées sont destinées à Menuiserie Le Goffic et sont nécessaires aux fins de vous contacter. Vous disposez de droits d’accès, de rectification, d’effacement, de portabilité, de limitation, d’opposition, de retrait de votre consentement à tout moment et du droit d’introduire une réclamation auprès d’une autorité de contrôle, ainsi que d’organiser le sort de vos données post-mortem. Vous pouvez exercer ces droits par voie postale à l'adresse Lieu-dit Croas-Hent 22700 Saint Quay Perros, ou par courrier électronique à l'adresse contact[a]legoffic-menuiserie[.]fr. Un justificatif d'identité pourra vous être demandé. Nous conservons vos données pendant la période de prise de contact puis pendant la durée de prescription légale aux fins probatoire et de gestion des contentieux.\nPose de porte et porte de garage\nInstallation de portail breton\nPorte de garage Biteau\nPorte-fenêtre et volets\nLOREA PORTAIL 2\nPE REDPLE 1


Après l’obtention de mon bac Sanitaire et Social, j’ai passé le Bafa et travaillé comme animatrice pour une mairie en parallèle de mes études de psycho. Au bout d’un an, je me suis engagée à temps plein pendant presque 2 ans. J’ai ensuite décidé de passer le Bafd, et l’été dernier j’ai encadré une colonie équitation à Chambray-lès-Tours en région centre. Je suis devenue adjointe en animation.\nJ’ai comme projet de devenir Coordinatrice dans le social, je passe donc depuis janvier mon DEJEPS et termine parallèlement ma formation Bafd.\nJ’aime la diversité des publics ! On travaille aussi bien avec des adultes, des séniors ou des enfants en fonction des structures ; cela nous pousse à nous adapter en permanence à leurs besoins et à leurs attentes.\nAs-tu une préférence pour un public ?\nJ’aime particulièrement le public des jeunes et des ados. Pour le DEJEPS, je fais mon stage dans un Centre Social en Seine-Saint-Denis (93). Je touche un peu à tout ! Je m’occupe de l’animation des familles et de la vie de quartier, donc des jeunes mais aussi des adultes. Même si avec la Covid-19, ça a été un peu difficile, on essaye de répondre à leurs besoins, de lutter contre l’isolement et de mettre des choses en place pour la rentrée !\nPour l’été, on a mis en place beaucoup de sorties « familles » et dès septembre, on a des petits projets d’animation de quartier. On va faire des actions itinérantes pour bouger dans le quartier et éviter l’isolement des habitants. C’est vraiment cool ! C’est le projet que je mène pour mon dossier DEJEPS. Donc je gère à la fois mon bilan Bafd et mon dossier DEJEPS, mais je m’en sors ! [Rire]\nPourquoi avoir passé le Bafd ?\nOn m’a toujours poussé à évoluer et dit que je pouvais en faire plus en passant « du côté de la direction ». J’en ai eu envie et je me suis donc lancée dans le Bafd. Mon premier stage m’a beaucoup plu : gérer les groupes, les anims, les équipes, et même l’administratif...! La troisième partie [de mon Bafd] avec l’Ufcv m’a aussi beaucoup apportée et aidée pour mes objectifs !\nComment était ta relation avec les formatrices ?\nOn était plutôt proches ! Elles étaient disponibles et à l’écoute. Au moindre questionnement, elles étaient là ! Elles m’ont beaucoup éclairé sur le bilan : comment le réaliser, que doit-on mettre et ne pas mettre… Ça nous a tous beaucoup aidé !\nEt avec les autres stagiaires ?\nL’ambiance entre nous était super cool ! Je ne connaissais personne avant la formation, au début on gardait une petite distance avant d’apprendre à se connaître. Mais au final, on apprend encore plus grâce aux expériences des autres, on tire des leçons avec le vécu de chacun, sur les difficultés rencontrées sur nos terrains ! Ça a été la force du groupe : un vrai esprit d’équipe qui nous a permis à tous d’avancer ! On a même créé un groupe WhatsApp pour s’entraider si on a des soucis ou questionnements comme sur l’administratif par exemple.\nUn message à faire passer à de futur·es directeur·rices ?\nTant qu’on n’a pas goûté à la direction, on ne peut pas savoir si on en est capable : si cela vous intéresse, il faut se lancer ! Il ne faut pas hésiter, et surtout il faut se donner les moyens pour essayer de franchir cette nouvelle étape... et viser encore plus loin par la suite !\nMerci à Julidé pour son témoignage de directrice ! 💙\nalors n'hésite pas à te renseigner sur la formation Bafd !


Le climat en Thailande - Thailande Tourisme\nLundi, 11 Octobre 2010 20:25 Administrateur\nL’extension géographique de la Thailande génère plusieurs types de climat, qui se différencient sensiblement du nord au sud. Mais dans l'ensemble, il fait chaud tout le temps et partout.\nOn distingue quand même 3 types de saisons, l’été de mars à mai, la saison pluvieuse, de juin à octobre et la saison sèche de novembre à février. La température moyenne annuelle est d'environ 27°.\nAinsi chaque région subit les trois saisons de manières différentes en fonction de son relief et de sa situation. Le Sud reçoit davantage d'eau mais la température varie peu d'une saison à l'autre : elle se situe entre 23°C et 34°C. Le Nord connaît des saisons bien marquées tandis que la plaine centrale doit ingurgiter beaucoup d'eau en peu de temps.\nPendant la période chaude (de mars à mai), les températures se situent autour des 30°C, par exemple, en plein mois de mai, il peut faire aux alentours de 29°C, comme vers les 32°C à Phuket. En ville, les températures peuvent vite s’élever jusqu’à 40°C et ainsi rendre la vie moins facile sous une chaleur écrasante. C'est aussi la période des grandes vacances pour les écoliers et étudiants thailandais (correspondant à nos vacances d'été de juin à août).\nFin mai, le temps commence à changer, les pluies tropicales s’annoncent. C’est le début de la mousson. Les averses sont brèves mais fortes et s’alternent avec des moments ensoleillés. Selon les régions, les précipitations sont plus ou moins importantes. Par exemple, à l’ouest, les pluies sont abondantes et durent jusque novembre. Dans le nord, elles sont moins violentes. Elles provoquent parfois des inondations, comme en plaine centrale où les fleuves débordent à cause des successions de jours de pluie. Par contre, on trouve des lieux qui bénéficient de microclimats, et restent donc très ensoleillés, comme à Pattaya. Les pluies dépendent aussi de la géographie du lieu où vous trouvez. Les îles par exemple, retiennent parfois plus la pluie que les terres, et certaines régions sont plus touchées par les pluies, comme Ranong ou Koh Chang.\nLa saison des moussons correspond à cinq mois environ de temps imprévisible : Vous pouvez être surpris par un orage certains jours et ne voir que le soleil les jours suivants.\nLa saison sèche s'étend de novembre à février, elle est caractérisée par un climat tempéré. Les températures y sont douces et l’air est plus sec. Souvent, les journées sont agréables sous un ciel bleu et les soirées assez fraiches. On parle aussi de saison douce pour qualifier cette période, d’ailleurs très recommandée pour visiter la Thailande. A Chiang Mai, la saison sèche dure 6 mois (de mi-novembre à mai), mais dans la plupart des régions du centre et du Nord-est de la Thaïlande, cinq mois (décembre à mai), et au-dessous de Surat Thani dans le sud, seulement deux mois (mars et avril). Pour certains, la saison sèche représente le moment idéal pour partir en Thailande!\nPendant cette saison, dans le Nord de la Thailande, le thermomètre peut descendre jusqu'à 8° la nuit, d'où la nécessité d'emporter quelques vêtements chauds pendant cette période fraîche.\nLa période dite « sèche », entre novembre et février, serait la plus favorable pour visiter la Thaïlande. L’air est plus sec, les températures supportables. Dans le nord, il y fait même froid à la tombée de la nuit. Le ciel est d’un bleu sans nuage. Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre page : Quand partir en Thailande ?


Championnat des France 1e Div SENIORS - JUDO - Le Chesnay Rocquencourt 78 (Yvelines)\nChampionnat des France 1e Div SENIORS\nDu vendredi 12 au samedi 13 nov. 2021 JCR78 - JUDO Le Chesnay Rocquencourt dans les Yvelines, 7 Rue Pottier, 78150 LE CHESNAY\nRésultat Championnat des France 1e Div SENIORS\n// CHAMPIONNAT DE FRANCE 1e DIV //\nGabin SUPERVIELLE (senior) et Roméo LEVEQUE (junior) ont participé pour la première fois aux "1e Div".\nGabin SUPERVIELLE - 7e\nAprès une très belle entrée en compétition couronnée d'une belle victoire, Gabin a fait jeu égal avec Vincent Limare (3 fois champion de France - 6 fois médaillé) jusqu'au Golden score. Ensuite, son homologue de Insep a pleinement profité de son expérience pour "user" Gabin et le faire tomber.\nGabin à parfaitement remonté les repêchages en gagnant tous ses combats par IPPON pour s'incliner devant Richard VERGNES également 3e du tableau. final (3 fois médaillé).\nLe sociétaire du JCR78 et de @shn.sciencespo est le seul classé non-tête de série des -60. Une performance prometteuse et frustrante. Il est également le plus jeune du classement.\nAprès sa qualification méritée suite aux demi-finales à Asnières, Roméo avait à coeur d'aller chercher un classement (voir davantage) pour sa première participation. Là aussi, le judoka du JCR78 et de INSEP a manqué d'expérience en s'inclinant au premier tour dans un combat qu'il aurait pu gagner en étant plus dominateur sur les mains.\nL'expérience et la maitrise de l'événement sont résolument des éléments nécessaire pour figurer sur le podium du plus haut niveau national.\nPhotos associées : Championnat des France 1e Div SENIORS


La porte à franchir - Eric Dudoit - Livre\nSortie le : 31/05/16\nPartenaire : Le passe monde\nPar Eric Dudoit\nÀ une époque où notre société s'interroge enfin sur l'importance de l'accompagnement des personnes en fin de vie, ce livre est assurément un acte important. Son auteur, Éric Dudoit - responsable de l'Unité de Psycho-Oncologie du Service de Soins Palliatifs et Oncologie Médicale de l'hôpital La Timone à Marseille - y témoigne en effet de son vécu avec une authenticité et une audace rares. À sa suite, il nous entraine de chambre en chambre au sein du quotidien qui est le sien depuis maintenant vingt ans. Il nous invite ainsi à pénétrer avec émotion dans un monde que trop souvent nous préférons ignorer mais qui peut pourtant se charger d'espérance et de découvertes, un univers qu'il partage avec ses patients lors de leurs derniers instants d'incarnation. De là une étonnante leçon de vie et un regard différent posé sur le temps et l'espace pour approcher l'Éternel Présent. Courageux, ce témoignage aux portes de la mort l'est également. Éric Dudoit n'hésite pas à y franchir des frontières, celles qui se sont érigées entre la démarche scientifique de la clinique et la vérité intime de l'être, celle de l'expérience en prise directe avec les expressions de l'Invisible. Mais au cur de tout cela, il y a avant tout l'humain. Avec sa fragilité et ses interrogations, celui-ci y approche le sens véritable d'une écoute et d'une compassion qui transcendent tout.\nEric Dudoit est diplômé en Théologie et Docteur en Psychologie clinique et Psychopathologie de Aix Marseille Université (AMU), où il est co-coordinateur du Diplôme Universitaire et DIU... En savoir plus »


Prêt-à-porter Somewhere - Vente privée Kiwiboo\nAccueil » Mode » Vêtements » Prêt-à-porter Somewhere\nVente privée: Prêt-à-porter Somewhere\nCes ventes peuvent vous intéresser chemises, pantalons, robes, somewhere, t-shirts, tops, vestes\nSoyez chic, responsable et casual comme la marque de prêt-à-porter masculin et féminin Somewhere, en vente privée. Adoptez un look simple mais moderne et résolument fashion. Retrouvez un choix d’articles pour homme et femme qui vous séduira et vous enchantera par ses prix bas qui osent se montrer en public et à votre intention. Que demander de plus ? Une marque responsable et engagée qui s’inspire de la nature. Un nom en phase avec son environnement. Une mode pour la vie et le monde qui l’entoure.\nchemises, pantalons, robes, somewhere, t-shirts, tops, vestes\nRacing Cars : voitures électriques Matelas & sommiers BodyCare\nVous aimez les bons plans Prêt-à-porter Somewhere ?\nInscrivez-vous pour recevoir les ventes privées et soldes : chemises, pantalons, robes, somewhere, t-shirts, tops, vestes


Rolls-Royce confirme ses prévisions, promet des économies - Reuters\nNovember 16, 2016 / 8:12 AM / in 2 years\nLONDRES, 16 novembre (Reuters) - Rolls-Royce, le motoriste britannique qui reste sur une série d’avertissements sur résultats, a confirmé mercredi ses objectifs de résultats pour 2016 et promis des économies vers le haut de sa fourchette cible afin de faire face à une demande toujours mitigée.\nLe groupe avait lancé il y a un an son programme de redressement destiné à réduire ses coûts après le ralentissement de plusieurs de ses marchés.\nIl prévoit à présent des économies annuelles vers le haut de sa fourchette de 150-200 millions de livres (175-233 millions d’euros).\nRolls-Royce, qui fabrique des moteurs pour avions, navires et sous-marins, a noté que les conditions d’activité étaient conformes à ses prévisions cette année mais avec des perspectives contrastées selon les marchés.\nLa demande de moteurs pour les avions civils gros porteurs reste vigoureuse mais elle a encore faibli dans l’aviation d’affaires et ne montre aucun signe de reprise dans le domaine des flottes parapétrolières, indique le groupe.\nL’action avance de 1,46% à 765,5 pence dans les premiers échanges à la Bourse de Londres. (Paul Sandle, Véronique Tison pour le service français)


Prières sur La Playa | Ministères NPQ\nQu’ils louent le nom de l’Éternel ! Car son nom seul est élevé. V. 13\nLisez : Psaume 148\nLors d’un voyage pour célébrer notre vingt-cinquième anniversaire de mariage, mon mari et moi avons lu nos bibles sur la plage. Tandis que les vendeurs passaient par là et criaient les prix de leurs articles, nous remerciions chacun d’eux, sans rien leur acheter. Un vendeur, Fernando, m’a servi un large sourire quand j’ai refusé son offre et m’a pressée d’acheter des cadeaux pour des amis. Après que j’ai eu décliné son invitation, Fernando a remballé ses trucs et est reparti… toujours en souriant. « Je prie que Dieu bénisse votre journée », lui ai-je dit.\nFernando s’est alors retourné et m’a dit : « Il le fait ! Jésus a transformé ma vie. » Fernando s’est agenouillé entre nos chaises et nous a annoncé : « Je sens sa présence ici. » Puis il nous a raconté comment Dieu l’avait délivré de la toxicomanie et de l’alcoolisme plus de quatorze ans plus tôt.\nMon Dieu, aide-moi à te louer par chacun des souffles que tu m’as donnés.\nJe me suis mise à pleurer abondamment en l’écoutant réciter des poèmes entiers tirés du livre des Proverbes et prier pour nous. Ensemble, nous avons loué Dieu et nous nous sommes réjouis en sa présence… sur la playa.\nLe Psaume 148 constitue une prière de louange. Le psalmiste encourage toute la création à « [louer] le nom de l’Éternel ! Car il a commandé, et [elle a] été [créée] » (V. 5), car « son nom seul est élevé ; sa majesté est au-dessus de la terre et des cieux » (V. 13).\nNous pouvons manifester notre foi en Christ en venant sans cesse à lui dans la prière.\nLibellés: louange, prière, Psaume


Fourrière animale. Guide à l attention des maires - PDF\nDownload "Fourrière animale. Guide à l attention des maires"\n1 Fourrière animale Guide à l attention des maires SOMMAIRE DES FICHES 1. Préambule : pourquoi ce guide? 2. Quelles responsabilités pour le maire? 3. Qu'est ce qu'une fourrière? 4. Quelles modalités de gestion? 5. Quelles modalités administratives? 6. Quelles normes techniques? 7. Quel devenir pour les animaux conduits en fourrière? 8. Quelle intégration pour les chats libres? 9. Quelle prise en charge pour les animaux accidentés ou blessés? 10. Mémento sur la réglementation relative aux animaux errants et aux fourrières 11. Vos coordonnées locales 12. Le recours à une délégation de service public pour gérer le service public de fourrière 13. et 13bis. Modèles de convention (maires/vétérinaires)\n3 1. PRÉAMBULE : POURQUOI CE GUIDE? Page 2 Les dernières enquêtes* dénombrent sur le territoire français plus de 7,5millions de chiens et pas moins de 10,9 millions de chats! Près d un foyer sur deux possède au moins un animal de compagnie : 22,4 % des foyers ont au moins un chien et 26,1 % au moins un chat. Le nombre d animaux en divagation ou perdus est estimé à 1 animal pour 250 habitants par an. La divagation animale pose, outre des problèmes de protection animale (animaux accidentés), de potentiels problèmes de santé et de sécurité publiques (accidents sur la voie publique, morsures...) voire socio économiques (problématique des attaques de troupeaux par des chiens divagants dans les départements ruraux). La gestion de ces animaux par le maire est une obligation légale. Actuellement, environ 60% des communes françaises disposeraient d'un service de fourrière pour l'accueil des chiens et chats au sens de l'article L du code rural et de la pêche maritime **. Ce guide à l attention des maires a pour principal objectif de proposer une aide à la compréhension de la réglementation relative aux animaux errants et une aide pratique pour la mise en place et la gestion de fourrières destinées à l'accueil des chiens et chats errants sur les territoires communaux. *Source : Enquête Facco/TNS Sofres 2010 **Source : Ministère de l Agriculture, de l'agro alimentaire et de la Forêt, Direction Générale de l'alimentation (bureau de la protection animale).\n4 2. QUELLES RESPONSABILITÉS POUR LE MAIRE? Page 3 ANIMAUX ERRANTS = problèmes de SÛRETÉ SÉCURITÉ SALUBRITÉ PUBLIQUE PROTECTION ANIMALE La loi (art. L du CRPM) interdit la divagation d'animaux domestiques et des animaux sauvages apprivoisés ou tenus en captivité. Elle considère comme chien ou chat en état de divagation (art. L du CRPM) : «Tout chien qui, en dehors d'une action de chasse ou de la garde d'un troupeau, n'est plus sous la surveillance effective de son maître, se trouve hors de portée de la voix de celui ci ou de tout instrument sonore permettant son rappel, ou qui est éloigné de son propriétaire ou de la personne qui en est responsable d'une distance dépassant 100 mètres. Tout chien abandonné, livré à son seul instinct, est en état de divagation, sauf s'il participait à une action de chasse et qu'il est démontré que son propriétaire ne s'est pas abstenu de tout entreprendre pour le retrouver et le récupérer, y compris après la fin de l'action de chasse.» «Tout chat non identifié trouvé à plus de 200 mètres des habitations ou tout chat trouvé à plus de 1000 mètres du domicile de son maître et qui n'est pas sous la surveillance immédiate de celui ci, ainsi que tout chat dont le propriétaire n'est pas connu et qui est saisi sur la voie publique ou sur la propriété d'autrui.» Le maire est responsable de la lutte contre la divagation animale sur le territoire de sa commune. Il lui appartient, en particulier, «de prendre toutes dispositions propres à empêcher la divagation des chiens et des chats» (art. L du CRPM). Pour ces animaux, chaque commune doit disposer «soit d une fourrière communale apte à l accueil et à la garde des chiens et chats trouvés errants ou en état de divagation ( ) soit du service d une fourrière établie sur le territoire d une autre commune, avec l accord de cette commune» (art. L du CRPM). Par conséquent, le maire a des responsabilités et des obligations relatives Aux animaux errants D après les pouvoirs de police qui lui sont conférés, un animal en état de divagation ou accidenté est sous la responsabilité du maire de la commune où il a été trouvé (art. L et L du CGCT). Toute commune doit disposer ou avoir une convention avec une fourrière. Le maire doit assurer la prise en charge des animaux en dehors des heures ouvrées de la fourrière (art. L du CRPM). L affichage en mairie des modalités de prise en charge des animaux errants ou divagants sur le territoire de la commune est obligatoire (art. R du CRPM). Ces modalités sont détaillées dans la fiche n 5. Aux fourrières La fourrière doit rechercher le propriétaire de l animal (art. L du CRPM). L animal errant est gardé en fourrière sous un délai franc de garde de 8 jours ouvrés (art. L du CRPM). Le devenir de l animal est détaillé dans la fiche n 7. Le gestionnaire de la fourrière doit désigner un vétérinaire sanitaire pour la surveillance des maladies règlementées. Ils doivent rédiger ensemble le règlement sanitaire de la fourrière. Ces modalités sont détaillées dans la fiche n 6. À la gestion de l animal en ville Concernant la gestion des populations de chats errants, le maire peut par arrêté, d après l article L du CRPM, faire procéder à leur capture pour stérilisation et identification, puis relâchement sur site. Cette alternative est détaillée dans la fiche n 8. CRPM : Code Rural et de la Pêche Maritime CGCT : Code Général des Collectivités Territoriales\n5 3. QU EST CE QU UNE FOURRIÈRE? Page 4 Définition réglementaire Une fourrière est une structure «communale apte à l accueil et à la garde des chiens et chats trouvés errants ou en état de divagation jusqu au terme des délais fixés aux articles L et L » (article L du CRPM). La fourrière est donc un service public relevant des collectivités territoriales, contrairement au refuge qui est «un établissement à but non lucratif géré par une fondation ou une association de protection des animaux désignée à cet effet par le préfet» (article L du CRPM). Fonctions de la fourrière La fourrière assure la prise en charge, la garde et l entretien des animaux errants ou saisis (cf. fiche n 9). Elle procède à la recherche des propriétaires des animaux trouvés, et à leur restitution quand ils sont réclamés. Origine des animaux conduits en fourrière Les animaux concernés sont : les animaux en divagation (article L du CRPM), dont la définition est rappelée dans la fiche n 3 ; les animaux conduits en fourrière sur décision de l autorité administrative ou judiciaire. Étapes de la gestion de l animal en divagation Régie directe Régie indirecte Par communes ou par intercommunalités Capture Transport Fourrière Devenir Restitution au propriétaire Refuge pour adoption Euthanasie, si un vétérinaire en constate la nécessité\n6 4. QUELLES MODALITÉS DE GESTION? Page 5 Le mode de gestion de la fourrière est laissé à la libre appréciation du maire de la commune. Les trois modes de gestion les plus fréquemment rencontrés sont : La régie directe avec un service communal ou intercommunal de fourrière ; La délégation de service public auprès : - d une structure privée, - d une structure associative. Des modes de gestion intermédiaires sont envisageables, notamment dans le cas de la délégation de service public, lorsque des locaux et/ou du personnel sont mis à disposition par la collectivité. Quel que soit le système de gestion, la structure doit répondre aux exigences réglementaires dont les modalités sont définies dans les fiches n 5 et n 6. Il faut aussi s assurer que toutes les étapes de la gestion de l animal errant ou divagant sont prises en charge sur le territoire, cela comprend : la capture, le transport, l hébergement, les soins et la recherche de propriétaire, ainsi que la gestion du devenir de l animal à l issue du délai franc de 8 jours ouvrés. La capacité de l établissement doit être adaptée aux besoins de chacune des communes pour lesquelles elle assure le service d'accueil des animaux (article L du CRPM). Elle est généralement déterminée en fonction des données disponibles pour les années antérieures concernant le nombre d animaux pris en charge, le temps de séjour moyen et l impact de la saisonnalité des entrées. La capacité de la fourrière est donc corrélée au nombre d habitants et il est usuellement admis qu il faut compter en moyenne 1 animal perdu par an pour 250 habitants. La zone d activité de la fourrière n est pas limitée au territoire communal. L article L du CRPM laisse la possibilité de disposer du service d'une fourrière établie sur le territoire d'une autre commune, avec l'accord de cette commune. Afin d assurer la viabilité des structures, l intercommunalité est une échelle plus optimale.\n7 4. QUELLES MODALITÉS DE GESTION? (suite) Page 6 Le coût des prestations proposées varie selon le mode de gestion choisi et est généralement fixé suivant le nombre d habitants. Le tableau suivant présente des exemples de tarification : Gestion par une société privée Exemple de tarifs Gestion associative Exemple de tarifs Moins de 500 habitants : 300 /an Hébergement, soins et recherche du propriétaire : Entre 500 et 1000 habitants : entre 500 et 700 /an Plus de 1000 habitants : 0,647 /habitant/an Très grandes agglomérations : tarifs dégressifs La continuité du service est un élément important à prendre en compte, puisqu au titre de l article R du CRPM, le maire doit assurer la prise en charge des animaux errants, divagants ou accidentés en dehors des périodes d ouverture des lieux de dépôt désignés. La gestion en régie directe permet au maire d avoir une maîtrise totale de la politique de l animal sur son territoire. L implication des associations de protection animale locales dans la définition de cette politique est primordiale. Mode de gestion 0,65 /habitant/an Capture : 0,2 /habitant/an Autour de 1 /habitant/an Points forts Autre exemple de tarifs Si les structures privées sont les plus à même de fournir un service 24h/24h, un système alternatif de conventionnement avec les vétérinaires, après signature d un marché par la commune (récapitulatif de la procédure et modèle de convention en annexe dans les fiches 12 et 12bis), être mis en place afin d assurer la prise en charge des animaux endehors des périodes ouvrées du lieu de dépôt désigné (R du CRPM). Régie directe Délégation à une société privée Délégation à une association - Maîtrise de la politique de l animal en ville - Création d emploi et lien social - Plus de retenue des administrés face aux agents - Prestations moins soumises à des objectifs de rentabilité - Bonne intégration des attentes de la population en matière de fourrière - Professionnalisation des procédures - Service continu - L organisation en réseau peut permettre une - Investissements réduits pour la collectivité meilleure répartition des animaux en période - Gestion du personnel simplifiée de forte affluence - Bonne intégration des attentes locales, bonne image auprès de la population - Prise en charge des animaux par le refuge - Amour des animaux - Soins engagés sans limitation financière - Recherche approfondie des propriétaires - L organisation en réseau peut permettre une meilleure répartition des animaux en période de forte affluence (SPA Paris)\n8 5. QUELLES FORMALITÉS ADMINISTRATIVES? Page 7 La mise en place d une fourrière sur la commune ou d un partenariat avec une fourrière située sur le territoire d une autre commune nécessite la prise en compte de plusieurs formalités administratives. Déclaration d activité et mise en conformité avec la réglementation La fourrière est un établissement qui doit faire l objet d une déclaration d activité en Préfecture et son activité est subordonnée à la mise en place et à l'utilisation d'installations conformes aux règles sanitaires et de protection animale (article L du CRPM). Les fourrières sont par ailleurs soumises à la réglementation des installations classées pour la protection de l environnement selon leur capacité d hébergement de chiens (les chats ne sont pas pris en compte) : Capacité d hébergement Procédure Destinataire du dossier Délai d instruction minimum Réglementation appliquée Moins de 10 chiens Déclaration Mairie Immédiat Règlement Sanitaire (de plus de 4 mois) Départemental De 10 à 49 chiens Régime de Préfecture Quelques semaines Article L du Code (de plus de 4 mois) déclaration de l Environnement Plus de 49 chiens Régime Préfecture Un an d instruction Article L du Code (de plus de 4 mois) d autorisation (enquête publique) de l Environnement Qualification du personnel et suivi sanitaire de l établissement Il est aussi nécessaire qu au moins une personne, en contact direct avec les animaux, possède un certificat de capacité, délivré par les services de la Préfecture (DD(CS)PP), attestant de ses connaissances relatives aux besoins biologiques, physiologiques, comportementaux et à l'entretien des animaux de compagnie. Ce certificat est délivré par l'autorité administrative, qui statue au vu des connaissances ou de la formation, et notamment des diplômes ou de l'expérience professionnelle des postulants (article L du CRPM). La surveillance sanitaire dans la fourrière est assurée par un vétérinaire sanitaire désigné par le gestionnaire de la fourrière (article L du CRPM).\n9 5. QUELLES FORMALITÉS ADMINISTRATIVES? (suite) Page 8 Information de la population et continuité du service de fourrière Le maire est tenu d informer la population par un affichage permanent en mairie des modalités de prise en charge des animaux errant ou divagant sur le territoire de la commune (article R du CRPM) en mentionnant : - les coordonnées du service de capture, - les coordonnées et les horaires d ouverture de la fourrière et du lieu de dépôt désigné, - les conditions de récupération des animaux en fourrière par leur propriétaire, - les modalités de prise en charge des animaux errants, divagants ou accidentés en dehors des périodes ouvrables de la fourrière. La prise en charge des animaux errants, divagants ou accidentés en dehors des périodes ouvrables de la fourrière peut faire l objet d une convention avec des cabinets vétérinaires pour assurer la prise en charge de ces animaux ainsi que rechercher et contacter leur propriétaire lorsque l'animal est identifié (article R du CRPM). Un modèle de convention est présenté en annexe dans la fiche n 12. En cas de délégation de service public, la convention avec l établissement remplissant l activité de fourrière doit être valide et renouvelée avant d arriver à échéance.\n10 6. QUELLES NORMES TECHNIQUES? Page 9 Les normes techniques auxquelles sont soumises les fourrières répondent à deux types de réglementation : le code de l environnement (CE) concernant la maîtrise des nuisances et le code rural et de la pêche maritime (CRPM) concernant la santé et le bien-être des animaux. Capacité d hébergement Moins de 10 chiens Réglementation relative à l environnement Réglementation relative à la santé et le bien-être des animaux Règlement Sanitaire Départemental Arrêté ministériel du 25 octobre 1982 relatif à l élevage, la garde et la détention d animaux Arrêté ministériel du 30 juin 1992 (de plus de 4 mois) relatif à l aménagement et au fonctionnement des locaux d élevage en vue de [ ] la garde de chiens ou de chats (en cours de modification) Article L du CRPM De 10 à 49 chiens Arrêté ministériel du 8 décembre 2006 Arrêté ministériel du 25 octobre 1982 relatif à l élevage, la garde et la détention d animaux relatif aux prescriptions générales Arrêté ministériel du 30 juin 1992 relatif à (de plus de 4 mois) applicables aux installations classées l aménagement et au fonctionnement des locaux d élevage en soumises à déclaration sous la rubrique vue de [ ] la garde de chiens ou de chats (en cours de n modification) Article L du CRPM Plus de 49 chiens Arrêté du 8 décembre 2006 fixant les règles techniques auxquelles doivent (de plus de 4 mois) satisfaire les installations renfermant des chiens soumises à autorisation au titre du livre V du code de l'environnement. Arrêté ministériel du 25 octobre 1982 relatif à l élevage, la garde et la détention d animaux Arrêté ministériel du 30 juin 1992 relatif à l aménagement et au fonctionnement des locaux d élevage en vue de [ ] la garde de chiens ou de chats (en cours de modification) Article L du CRPM Normes en matière d implantation Capacité d accueil de moins de 10 chiens Capacité d accueil de 10 chiens et plus (de plus de 4 mois) (de plus de 4 mois) Les structures doivent être éloignées au minimum de Au minimum de 100 mètres par rapport à des immeubles 50 mètres par rapport à des immeubles occupés par occupés par des tiers. des tiers, des zones de loisirs... Les bâtiments ne doivent pas être à l origine d une pollution des ressources en eau. L implantation des structures est interdite à moins de 35 mètres des puits, forages, sources, berges des cours d eau. L implantation des structures doit être à : - au moins 35 mètres des puits, forages, sources, berges des cours d eau ; - au moins 200 mètres des lieux de baignade ; - au moins 500 mètres en amont des piscicultures et des zones conchylicoles.\n11 6. QUELLES NORMES TECHNIQUES? (suite) Page 10 Exemples de normes en matière de conception (pour toutes les capacités d accueil) Les locaux d hébergement doivent être efficacement ventilés, bien éclairés, nettoyables, désinfectables, régulièrement désinsectisés, disposer d un système d assainissement et être maintenus en bon état de propreté et d entretien. L enclos doit être approprié à la taille de l animal (les normes sont détaillées dans les arrêtés). Les cages et les niches doivent être propres et permettre aux animaux de se tenir debout, de se déplacer et de se coucher facilement. Normes en matière de fonctionnement (pour toutes les capacités d accueil) Les animaux doivent avoir à leur disposition de l eau fraiche en permanence et de la nourriture. Le responsable de l établissement fait procéder, au moins 2 fois par an, à une visite par le vétérinaire de son choix. Les animaux malades ou blessés doivent être détenus dans une infirmerie, jusqu à leur guérison complète. Le vétérinaire doit être tenu informé sans délai de toute mortalité anormale ou de toute morbidité répétée des animaux (article R du CRPM). Un règlement sanitaire régissant les conditions d'exercice de l'activité afin de préserver la santé et le bien-être des animaux en fonction de leur espèce, ainsi que la santé et l'hygiène du personnel doit être établi en collaboration avec le vétérinaire sanitaire (article R du CRPM). Un registre d'entrée et de sortie des animaux et un registre de suivi sanitaire et de santé des animaux doivent être tenus à jour (article R du CRPM).\n12 7. QUEL DEVENIR POUR LES ANIMAUX CONDUITS EN FOURRIÈRE? Page 11 Devenir des animaux À l'issue d'un délai franc de garde de huit jours ouvrés, si l'animal n'a pas été réclamé par son propriétaire, il est considéré comme abandonné et devient la propriété du gestionnaire de la fourrière, qui peut en disposer dans les conditions définies ci-après. Dans les départements indemnes de rage, le gestionnaire de la fourrière peut garder les animaux dans la limite de la capacité d'accueil de la fourrière. Après avis d'un vétérinaire, le gestionnaire cède les animaux à titre gratuit à des fondations ou des associations de protection des animaux disposant d'un refuge qui, seules, sont habilitées à proposer les animaux à l'adoption à un nouveau propriétaire. Ce don ne peut intervenir que si le bénéficiaire s'engage à respecter les exigences liées à la surveillance vétérinaire de l'animal, dont les modalités et la durée sont fixées par arrêté du ministre chargé de l'agriculture. Après l'expiration du délai de garde, si le vétérinaire en constate la nécessité et en dernier recours, il procède à l'euthanasie de l'animal (article L du CRPM). Identification «Si l'animal n'est pas identifié lors de son entrée dans la fourrière, le gestionnaire de la fourrière fait procéder à son identification dans l'objectif de la cession de l'animal au gestionnaire d'un refuge, seul habilité à le proposer à l'adoption. La carte d'identification mentionne, en tant que propriétaire de l'animal, le nom du gestionnaire du refuge choisi par le gestionnaire de la fourrière» (arrêté du 23 septembre 1999).\n13 8. QUELLE INTEGRATION POUR LES CHATS LIBRES? Page 12 Qu est-ce qu un chat libre? Le devenir des chats errants, vivant en groupe dans des lieux publics d une commune, capturés et conduits en fourrière est le plus souvent réduit à l euthanasie du fait de la difficulté de leur adoption (âge, sociabilité) et de la surcharge des refuges. Cependant, l extermination n'apporte pas de solution durable car les sites sont recolonisés par d'autres individus après la capture. Il existe une alternative pour éviter ces colonisations et les nuisances possibles pour les habitants de la commune (bruits, odeurs,...). Il s agit d une gestion durable des populations de chats dits «libres» passant par une identification (au nom de la commune ou d une association), une stérilisation des animaux et un relâchement sur site. Cette forme de gestion permet de réduire le nombre de chats errants, évite la recolonisation des territoires par de nouveaux individus et favorise l intégration de l animal en ville. Réglementation «Le maire peut, par arrêté, à son initiative ou à la demande d une association de protection des animaux, faire procéder à la capture de chats non identifiés, sans propriétaire ou sans gardien, vivant en groupe dans des lieux publics de la commune, afin de faire procéder à leur stérilisation et à leur identification conformément à l article L , préalablement à leur remise en liberté dans ces mêmes lieux.» (article L du CRPM) Démarche Convention avec un vétérinaire libéral sous forme d un contrat écrit (nature, conditions et honoraires des prestations) pour l identification, la stérilisation et les soins des animaux. Campagnes de capture de chats errants : information de la population par le maire (affichage et publication dans presse locale) des lieux, jours et heures prévus (article R du CRPM). Identification (tatouage ou puce électronique) des animaux réalisée au nom de la commune ou de la dite association (article L du CRPM). Gestion, suivi sanitaire et conditions de la garde de ces populations : sous la responsabilité du maire ou de l association de protection des animaux (article L du CRPM).\n14 9. QUELLE PRISE EN CHARGE POUR LES ANIMAUX ACCIDENTES OU BLESSES? Page 13 Gestion des animaux accidentés L animal doit être amené : - à la fourrière si celle-ci dispose d un service de soins avec un vétérinaire présent ; - chez le vétérinaire conventionné par la commune pour l administration des premiers soins ; - chez un autre vétérinaire, le cas échéant. La recherche de l éventuel propriétaire de l animal devra être entreprise. Remarque 1 : Pour éviter d éventuels contentieux, il est prudent d obtenir le consentement du propriétaire avant la réalisation de soins vétérinaires pouvant engendrer des frais importants. Remarque 2 : Le rôle de chacun dans la prise en charge de l animal doit être clairement défini par une convention (voir modèle fiche n 12). Gestion des cadavres Le cadavre peut être récupéré : - par la fourrière si celle-ci assure ce service ; - par un vétérinaire conventionné avec la commune. Il doit être mis au congélateur. Il devra être vérifié si l animal est identifié. Si cela est le cas, la recherche du propriétaire devra être entreprise. La prise en charge du cadavre sera ensuite assurée par une société d équarrissage ou par une société d incinération individuelle si le propriétaire le désire.\n15 10. MÉMENTO SUR LA RÉGLEMENTATION RELATIVE AUX ANIMAUX ERRANTS ET AUX FOURRIÈRES Page 14 Mots-clefs Articles et textes concernés POUVOIRS DE POLICE ET DIVAGATION ANIMALE Pouvoirs de police du maire L et L du CGCT Définition de la divagation (chien et chat) L du CRPM Interdiction de la divagation L et L du CRPM FOURRIÈRE Obligation d avoir une fourrière Délai et modalités de garde en fourrière, recherche du propriétaire Affichage en mairie Capture des animaux Installation Classée pour la Protection de l Environnement (ICPE) Normes techniques relatives aux ICPE Vétérinaire sanitaire et maladies contagieuses Règlement sanitaire Registres sanitaire et d entrée/sortie Continuité de service et convention avec cabinet vétérinaire L du CRPM L211-21, L et L du CRPM R du CRPM L du CRPM Décret du 12 octobre 2007 (rubrique 2120) L et L du CE Règlement Sanitaire Départemental Arrêté ministériel du 30 juin 1992 Arrêté ministériel du 8 décembre L , L , L , et R du CRPM R du CRPM R du CRPM R du CRPM 1 Obligations règlementaires : déclaration préfectorale, installations conformes, certificat de capacité Bien-être et protection animale Identification animale PROTECTION ANIMALE L du CRPM Arrêté ministériel du 30 juin L , L et L du CRPM L du CRPM Conditions de garde, d'élevage et de parcage des animaux Arrêté ministériel du 25 octobre 1982 REFUGE Définition et Modalités de placement L du CRPM Arrêté ministériel du 23 septembre CHATS LIBRES Chats libres L du CRPM CGCT : Code Général des Collectivités Territoriales CRPM : Code Rural et de la Pêche Maritime CE : Code de l Environnement 1 : A.M. du 30 juin 1992 relatif à l aménagement et au fonctionnement des locaux d élevage en vue de [ ] la garde de chiens ou de chats 2 : A.M du 8 décembre 2006 fixant les règles techniques auxquelles doivent satisfaire les installations renfermant des chiens soumises à autorisation ][ 3 : A.M du 23 septembre 1999 relatif à la durée et aux modalités de la surveillance vétérinaire des chiens et des chats cédés au gestionnaire d un refuge pour leur adoption et provenant d une structure assurant le service de fourrière\n16 11. VOS COODONNEES LOCALES Page 15 DD(CS)PP La liste nationale est consultable à l adresse suivante : Préfecture Fourrières conventionnées Vétérinaires conventionnés Associations locales de protection animale POUR INFO sur la REGLEMENTATION :\n17 12. Le recours à une délégation de service public pour gérer le service public de fourrière animale Page 16 Éléments de définition : La délégation de service public est l une des modalités privilégiées de gestion des services publics en France dans certains secteurs (eau, énergie, ). Il s agit d un outil de la commande publique permettant d allier respect des obligations de service public imposées aux opérateurs et adaptation continue du service aux besoins des citoyens. Aux termes de l article 38 de la loi «Sapin» du 29 janvier 1993, codifié à l article L du code général des collectivités territoriales, «une délégation de service public est un contrat par lequel une personne morale de droit public confie la gestion d'un service public dont elle a la responsabilité à un délégataire public ou privé, dont la rémunération est substantiellement liée aux résultats de l'exploitation du service. Le délégataire peut être chargé de construire des ouvrages ou d'acquérir des biens nécessaires au service». Le service public, une fois son organisation définie par la puissance publique peut être confié à la personne qui le prend en charge. Dans le cas d une délégation de service public, le cahier des charges détermine les conditions d exécution du service public. Il convient de rappeler que le service public obéit à des obligations vis-à-vis des usagers qui sont les principes de continuité, qui définit la nécessité de répondre sans interruption aux besoins d intérêt général, d égalité (et de neutralité) qui signifie que toute personne a un droit égal à l accès au service et participe de manière égale aux charges financières, et de mutabilité, qui permet d adapter le service aux besoins des citoyens et aux évolutions techniques. Ses fondements juridiques : Les délégations de service public bénéficient d un encadrement juridique très précis depuis 1993, tant à la suite des interventions du législateur que de celles du juge administratif qui a produit sur le sujet une jurisprudence abondante. Leurs caractéristiques fondamentales n ont pas été depuis modifiées. Doivent être mentionnés à ce titre : la loi «Sapin» du 29 janvier 1993 relative à la prévention de la corruption et à la transparence de la vie économique et des procédures publiques, la loi «Barnier» du 8 février 1995 relative aux marchés publics et aux délégations de service public, la loi du 11 décembre 2001 dite «MURCEF» (Mesures Urgentes de Réformes à Caractère Économique et Financier), les articles L et suivants du CGCT pour les collectivités territoriales, une jurisprudence abondante du Conseil d Etat et du Tribunal des Conflits, en partie hissée au niveau législatif par la loi «MURCEF» précitée. Des procédures de passation et de publicité particulières : Une publicité préalable : la passation d un contrat de concession de service doit être précédée d un avis de publicité, permettant la présentation de plusieurs offres concurrentes (Art L CGCT). Une information des candidats, ils doivent être informés des critères d attribution avant le dépôt des offres (CE, 23 décembre 2009, A, Etablissement public du musée et du domaine national de Versailles, n ) ; Une procédure qui laisse une large place à la négociation : Les offres présentées sont librement négociées par l'autorité responsable de la personne publique délégante qui, au terme de ces négociations, choisit le délégataire. (Art L CGCT) Une durée limitée : Celle-ci est déterminée par la collectivité en fonction des prestations demandées au délégataire. Lorsque les installations sont à la charge du délégataire, la convention de délégation tient compte, pour la détermination de sa durée, de la nature et du montant de l'investissement à réaliser et ne peut dans ce cas dépasser la durée normale d'amortissement des installations mises en œuvre (Art L CGCT). Les délégations de service public sont ainsi soumises au principe de la remise en concurrence périodique (CE, 2008, Commune d Olivet) ; Un encadrement des avenants de prolongation : (L du CGCT)\n18 13. MODELE DE CONVENTION maires/vétérinaires Page 17 CONVENTION CONCERNANT LES SOINS AUX ANIMAUX ACCIDENTES DE MAITRE INCONNU OU DEFAILLANT Entre les soussignés : Le maire de la commune de cette dernière disposant du service de la fourrière située à sous la responsabilité de et le (s) docteur (s) vétérinaire (s).. Inscrit(s) au tableau de l Ordre sous le numéro exerçant à. Vu le code rural, notamment les articles L à L et R à R Vu le code de la santé publique, Vu le code de déontologie, Vu le marché signé par la commune de. en date du.. avec les docteurs vétérinaires susmentionnés. Il est convenu et arrêté ce qui suit Art.1 - Cette convention vise à organiser le ramassage et les premiers soins à donner aux animaux accidentés, sur la voie publique ou dans toute propriété, de maître inconnu ou défaillant. Art.2 - Le maire tenu de prendre toutes dispositions propres à empêcher la divagation des chiens des chats et de tout animal sauvage apprivoisé ou tenu en captivité, s engage à les faire conduire le plus rapidement possible chez le vétérinaire disponible partie à la convention si leur état semble nécessiter des soins urgents. Art.3 - Si possible dans tous les cas, mais plus particulièrement si les animaux sont conduits chez le vétérinaire sans accord préalable du maire, le vétérinaire s engage à faire remplir une attestation de prise en charge précisant les circonstances du fait (voir annexe) et, dans ce cas précis, à tenter de contacter un responsable de la commune. Art.4 - Dans le cadre de cette activité, le vétérinaire reste libre de toute décision thérapeutique et sanitaire dans l intérêt de la santé humaine et animale et s engage à effectuer les soins d urgence limités à la stricte survie de l animal sous couverture d une bonne antalgie, et à la mise en œuvre de moyens médicaux et chirurgicaux nécessaires à la prévention de tout préjudice vital. Art.5 - Le maire s engage à prendre toutes les mesures nécessaires pour essayer de retrouver le propriétaire de l animal. Si le vétérinaire est amené à effectuer de telles recherches, à la demande du maire, elles pourront être Facturées à la commune, mais dans la limite fixée par le marché signé par la commune de en date du...\n19 13. MODELE DE CONVENTION maires/vétérinaires Page 18 Art.6 - L animal soigné sera remis à la fourrière par un élu ou un agent de la commune ou au lieu de dépôt désigné dès que son état le permettra, après avis du praticien. Le vétérinaire délivrera une note d honoraires, si possible au propriétaire, sinon la commune qui réglera sans délai, à charge pour elle de se faire rembourser par le propriétaire de l animal s il est retrouvé. La participation maximum de la commune pour les frais engagés est fixée par le marché signé par la commune de... en date du selon les soins fournis et les médicaments utilisés en fonction de la note d honoraires détaillée présentée. Art.7 - Si l animal nécessite des soins importants, la poursuite du traitement ou l euthanasie, après avis du vétérinaire, seront décidés par le maire. Dans les cas ou ces ordres ne peuvent être transmis, le maire donne au vétérinaire un ordre permanent d euthanasie dans les cas suivants : souffrance jugée insupportable, devis d un montant supérieur à la somme précitée, réanimation sans progrès notable après 30mns, pronostic conservatoire sombre, nuisible, etc. Art.8 - Cette convention est établie pour la durée du marché signé par la commune de en date du Un exemplaire de cette convention est adressé au Président du Conseil Régional de l Ordre. Fait en trois exemplaires originaux A.. Le Le(s) vétérinaire(s) Le maire de\n20 13bis. MODELE DE CONVENTION maires/vétérinaires Page 19\n22 Fourrière animale Guide à l'attention des maires Réalisation : École Nationale des Services Vétérinaires (Arnaud Chatry, Claire Morlot, Laurianne Tavernier, Inspecteurs élèves de la Santé Publique Vétérinaire) sous la direction des services de : - la Direction Générale de l'alimentation (Ministère de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la Forêt), - la Direction Générale des Collectivités Locales (Ministère de l'intérieur) - la Direction des Libertés Publiques et des Affaires Juridiques (Ministère de l'intérieur) Octobre 2012


L'itinéraire de la journée en bateau doit nous permettre de faire le tour de la péninsule de Tasmanie, en partant par le côté Est et en revenant au port en passant dans son coeur. On commence par rejoindre le bateau en bus, avant de démarrer les consignes sont claires : cela risque de beaucoup bouger, surtout devant (où nous sommes assis) et une distribution de pillules contre le mal de mer est organisée par l'équipage : on en prend des réserves dans le sac au cas où, même si on a jamais eu le mal de mer auparavant, ni Myriam ni moi.Comme (presque) tous les endroits que nous verrons en Tasmanie, le port est localisé dans une crique toute naturelle de toute beauté :\nAvec le bateau, nous allons d'abord nous approcher de la falaise rocheuse qui surgit de l'océan et crée la péninsule. Nous écoutons l'équipage nous faire un rappel de tectonique des plaques : en fait la Tasmanie est un morceau de l'Antartique qui s'est détaché avec beaucoup de violence volcanique pour suivre l'Australie, on peut le remarquer à la bizarrerie des roches qui nous font face :\nIl y a des arches creusées par la mer, dans lesquelles l'habile capitaine vient installer le bateau.\nPlus nous allons vers le Sud, c'est à dire au bout de la péninsule, plus la roche s'élève dans le ciel avec des formations bizarres.\nLes eaux froides de cette région sont un paradis pour les pecheurs, nous croiserons plusieurs bateaux qui tirent des cannes à pêche vers les falaises. Un des pecheurs que nous croiserons nous montrera avec fierté l'énorme poisson qu'il a attrapé.\nMais il n'y a pas que les pecheurs qui viennent dans cette zone pour les poissons. Bien que ni les vagues ni le froid ni le vent ne donnent vraiment envie de choisir ce bord de mer comme lieu de vie, la faune est impressionnante. Nous sommes justement venus jusqu'ici pour les voir de près dans leur milieu naturel, les phoques et les oiseaux de mer qui ont l'air de ne pas subir autant que nous les conditions climatiques difficiles.\nC'est facile de repérer où sont vivent les oiseaux de mer, ils laissent une couche de blanc sur les roches visible de très loin.\nMais les rois des rochers ce sont eux : les phoques. C'est la première fois que nous en voyons en liberté :\nLes phoques n'ont pas l'air très actifs comme animaux, on les dérange un peu avec notre petit bateau, mais certains restent de marbre.\nNon non ils ne sont pas morts du tout :\nIl y en a aussi dans l'eau.\nD'autres nous regardent, dont ce bébé phoque :\nUn autre phoque qui prend la pose :\nNous continuons notre chemin en direction de Tasman Island, île volcanique sur laquelle un phare a été construit et des gens ont habité pour son opération. Aujourd'hui, cette île est déserte, mais elle est loin de ce que l'on peut réver d'une île déserte. Ici le vent est très puissant, nous sommes au coeur des 40° rugissantes comme il n'y a pas de plage, un télécabine avait du etre installé pour ravitailler les habitants.\nSur les rochers de l'île, une large colonie de phoque a élu domicile. Au contraire des habitants de Tasman Island qui sont revenus sur le continent car cette terre est trop difficile.\nNous sommes l'attraction du jour :\nLes roches volcaniques ici atteignent des records, nous faisons face à une falaise de 300 mètres de haut :\nPour la suite de l'excursion, on nous demande de faire attention aux sacs et appareils photo. Le vent s'étant un peu calmé, nous allons pouvoir faire le tour de la péninsule en passant par l'océan, là où les creux n'ont rien à voir avec ce que l'on a vu jusqu'à maintenant.\nEt effectivement, le jetboat s'envole dans le ciel à chaque vague. Cela tape dur, très dur sur le siège et les gens crient dans le bateau, on se croirait dans un manège à sensation fortes. En s'approchant des falaises, le capitaine nous dit que les vagues peuvent atteindre le haut des rochers lors des grosses tempêtes, quelques vingt fois par an et que de nombreux bateaux gisent au fond de ces mers. Poussées par la violence conjuguées du vent et des vagues, ils se brisaient sur les récifs et emportant équipage et marchandises.\nNous arrivons finalement à l'entrée de la Baie de Port Arthur, petit à petit les vagues laissent la place à des vaguelettes puis à plus rien. Les falaises sont aussi moins hautes et couvertes de forets d'eucalyptus (vous aurez remarqué qu'il n'y a pas d'arbre qui pousse sur les photos précédentes), le paysage a changé rapidement.\nNous passons devant la fameuse prison de Port Arthur, partrimoine mondial de l'UNESCO. Cette prison a été utilisée par l'empire anglais pour envoyer les condamnés loin de leur terre natale d'angleterre.\nN'étant pas spécialement fan des prisons, ce sera le seul regard que nous poserons sur ce vestige de l'histoire de la Tasmanie. Nous préférons, sitôt arrivés à terre, visiter le centre de protection du diable de Tasmanie, petit animal endémique de l'île. En tout cas, nous avons beaucoup apprécié l'excursion autour de la péninsule, avec la possibilité d'approcher les phoques de près et de naviguer en plein océan face à des falaises vraiment excarpées.\nToutes les photos de notre tour de la péninsule :


Accueil Pôle emploi | Pearltrees Accueil Pôle emploi | Pearltrees\nPourquoi le travail et l'emploi vont disparaître Selon une étude réalisée par deux chercheurs de Harvard, 47% des emplois pourront être confiés à des ordinateurs d'ici 20 ans. Pis, il faudra trouver des moyens de «s'occuper», de passer le temps. Il y a quelques mois, Le Figaro vous parlait de David Graeber, cet anthropologue américain qui avait écrit une tribune sur des métiers «inutiles»... En 1930 déjà, l'économiste anglais John Maynard Keynes prédisait - dans une fiction - qu'un siècle plus tard, on pourrait se contenter de travailler 15 heures par semaine, et que le principal problème résiderait dans la répartition du travail. Paul Jorion, chercheur en sciences sociales, partage ce point de vue.\nRégionsJob– Consulter la CVthèque Accueil » CVTheque Consulter la CVthèque Outil de sourcing indispensable, la CVthèque RegionsJob vous permet de rechercher efficacement des candidats de Bac à Bac+5 à l'écoute d'opportunités. Idéal pour accéder rapidement à de nombreux profils afin de répondre à vos besoins en recrutement. 699 € HT > Voir l’offre CVthèque 48h + Annonce classique Un pack complet à un tarif attractif pour trouver rapidement votre candidat 799 € HT > Voir l’offre CVthèque 48h + Annonce logo Augmentez vos chances de trouver le candidat que vous recherchez Demandez conseil à nos experts\nTokkoro Alphéa Conseil, Cabinet de recrutement spécialisé dans le recrutement de profils issus de la Grande Distribution, accompagne un Hypermarché de l'Agglo Orléanaise dans l'ouverture de sa boutique... Alphéa Conseil, cabinet de recrutement spécialisé dans le recrutement de profils issus de la Grande Distribution, recrute un boulanger pour un Hypermarché, situé à Orléans (45). Vous... Alphéa Conseil, cabinet de recrutement spécialisé dans le recrutement de commerciaux pour la distribution spécialisée et le retail, recherche un concepteur vendeur de cuisine confirmé pour son...\n5 clés pour accéder au marché caché de l’emploi Tenter sa chance sur le marché caché, c’est accepter de jouer le jeu discret du recruteur. En général, l’embauche d’un postulant fait suite à une cooptation ou au bouche-à-oreille, une candidature spontanée, une rencontre sur un salon, voire une prise de contact sur Internet. Mais comment se faire repérer ? Quelle stratégie adopter pour augmenter vos chances d'être coopté ? phonemploi.com Conditions générales d’utilisation 1. Introduction. Comment se rendre plus visible en entreprise Pour mener une belle carrière au sein d’une entreprise, il faut non seulement obtenir de bons résultats mais aussi savoir se faire remarquer de sa hiérarchie. Une condition sine qua non pour obtenir reconnaissance et promotions. « La visibilité au sein d’une entreprise se joue sur autre chose que le simple fait d’être dans les petits papiers du boss, annonce d’emblée Thierry Nicloux, du cabinet Muse Coaching.\nLe difficile retour des entrepreneurs dans le monde du salariat Si les salariés ayant quitté leur job pour se lancer dans l’aventure entrepreneuriale sont très médiatisés, il est rarement question de ceux qui font le chemin inverse. Or, le retour dans le monde salarial n’est pas toujours évident pour les ex-entrepreneurs. Les employeurs regardent d’un œil méfiant ces électrons libres, réputés difficiles à gérer. Romain Lhez en a fait l’expérience. Evaluation des compétences >>> De la qualification à la compétence A partir du milieu des années 1980, un certain nombre de d'entreprises ont introduit, dans leurs systèmes de « gestion des ressources humaines », une méthode consistant à gérer les « compétences ». Avant les années 1980, il n'était pas dans l'air du temps de parler de « compétences » mais plus exactement de « qualifications ». Les qualifications sont à entendre comme l'ensemble des aptitudes qui sont nécessaires pour faire un travail, du point de vue de la reconnaissance officielle de ces savoir-faire : elles sont reconnues/validées, notamment par un diplôme ou par la preuve d’une expérience. (confère le système de la VAE à cet égard). Une qualification est par conséquent un niveau individuel attesté par un diplôme ou par une Validation des acquis de l'Expérience.\nLes dix métiers qui recrutent le plus en ce moment sont... En ces temps de chômage endémique, la quête des emplois qui recrutent relève du Graal. Mais elle permet également de redonner espoir à ceux qui cherchent un poste, pour peu qu'ils soient dans l'heureuse catégorie. Début 2016, le site Adzuna, qui dispose d'offres d'emploi en ligne a effectué une étude pour tenter de définir les dix secteurs ou métiers qui avaient besoin de main d'oeuvre en ce début d'année. 2016. Premiers de ce classement, les métiers de l'informatique, qui représentent 15,1% des offres publiées en janvier. Trouver « La Bonne boîte » Pôle emploi multiplie les actions pour proposer davantage d’offres d’emploi, notamment avec la mise en place d’équipes dédiées à la relation entreprise sur le terrain, et l’agrégation des offres sur le web. Au-delà des offres publiées sur les différents sites internet de l’emploi, publics ou privés, il existe un marché caché que Pôle emploi veut ouvrir aux personnes en recherche d’emploi. « La bonne boîte » en est l’illustration ! « La Bonne boîte » est une nouvelle application de l’Emploi Store. Elle permet aux personnes à la recherche d’un emploi, de trouver les entreprises qui ont le plus de chance de les embaucher. Mieux cibler les entreprises\nRecruter comme les GAFA Google présente une politique RH intéressante dans la gestion de ses collaborateurs comme dans leur recrutement. Je vais m’attarder aujourd’hui sur une phrase clé du DRH du mastodonte : “Toujours recruter plus intelligent que soi” Cette phrase a titillé mon esprit à tel point que j’ai décidé de m’étendre sur le sujet. Le sourcing est plus que jamais au coeur de vos recrutements ! Le sourcing est plus que jamais au coeur de vos recrutements ! 2016 aura été une très belle année ! Le sourcing est entré dans l'inconscient collectif comme une solution indubitable au succès des recrutements et personnellement, j’en suis très heureux ! Depuis 5 ans, le sourcing s’est bâti une place de choix dans les problématiques des recruteurs. Entre les diverses études, événements, articles, ebooks sortis au cours de l’année, le sourcing a pris une ampleur toute particulière en France et va poursuivre sa progression.\nRelated: Projets de Formation • romyguerassimoff • Recherche d'emploi • recherche stage • Recherche de stage • FORMATION • Recherche de stage • Brouillon • Projet DOMOSELEC • eref • Emploi Culture Histoire • ludivinegu • Offre Emploi • Sites de recherche • Orientation • Angel • partenaries • Recherche emploi


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Weaving Rag Rugs | Tisse et File\nAccueil Produits Weaving Rag Rugs\n$29.95 sauvegarder $-29.95\nUn guide moderne pour le tissage de tapis\nLe sakiori est une approche du tissage de chiffons utilisée par les paysans japonais pour faire face à la pénurie de nouveaux tissus pour l'habillement et les textiles domestiques. À l'époque moderne, il y a au contraire une surabondance de tissus qui remplissent les friperies et sont jetés. Les tisserands peuvent utiliser cette source de "chiffons" pour fabriquer de nouveaux tissus utiles et surprenants. Selon le tissu utilisé, les résultats peuvent être robustes et utilitaires (comme les tapis en coton) ou à la mode et délicats (comme les écharpes en soie).\nLe livre commence par un aperçu de l'histoire et du contexte du sakiori au Japon, suivi de méthodes et de conseils pour réussir le tissage de chiffons avec une variété de matériaux et de métiers à tisser, y compris les métiers à lisses rigides et les métiers à plancher. Des tableaux et des feuilles de travail permettent de trouver facilement les informations dont les tisserands ont besoin pour commencer, et 21 projets avec des instructions et des ébauches fournissent de l'inspiration et des idées.\nAmanda Robinette a passé les sept dernières années à se plonger dans l'apprentissage et le tissage du sakiori. Elle a expérimenté différents tissus et structures de tissage et se concentre sur la réalisation de projets inattendus à partir du tissage de chiffons, y compris des vêtements. Ses articles et projets peuvent être trouvés dans le magazine Handwoven, et elle enseigne et parle du sakiori depuis 2014. Elle réside à Mechanicsburg, en Pennsylvanie.\nISBN : 9780811716093\nMentions légales : Stackpole Books


Microids s'exporte un peu plus, direction l'Allemagne - News @JVL\nMicroids s'exporte un peu plus, direction l'Allemagne\n[BUSINESS] Microids s'exporte un peu plus, direction l'Allemagne\n19/05/2022 à 11h32\n685 lectures - 0 commentaires\nAprès la Chine, le studio en pleine croissance Microids vise une autre partie du monde et s'installe à Berlin afin de signer des accords avec le marché germanique.\nToujours dans sa stratégie de conquête du monde, le studio français Microids a annoncé l'ouverture d'un nouveau bureau international, cette fois en Allemagne. Après la Chine et Lyon (ouais bon, là pour la conquête on repassera), le groupe développe désormais sa présence à Berlin pour poursuivre son expansion à l'étranger.\nLe studio, qui cumule les licences depuis quelques mois en ayant annoncé des dizaines de jeux adaptés de comics, de romans ou de séries TV, a réalisé un chiffre d'affaires historique de plus de 55 millions de dollars en 2021 dont 85% en dehors de l'Hexagone. Sa croissance augmente encore, puisque les chiffres de la société ont grimpé de plus de 60% en un an.\nStéphane Longeard le CEO explique:\nÀ travers la création de notre réseau de distribution en France avec MDF, l’ouverture de deux studios internes à Paris et Lyon ainsi que la prise de participation chez OSome Studio, ces deux dernières années ont été déterminantes pour le groupe Microids. [...] Après l’ouverture d’un bureau au Japon, 2021 a également été l’occasion d’ouvrir un bureau en Chine, ce qui nous permet de nous développer en Asie mais également d’élargir notre catalogue. L’ouverture du bureau allemand nous donne la possibilité d’accroître notre croissance en Europe, et nous sommes fiers de confier cette mission à notre proche collaborateur Julien Renzaho.\nA Berlin, le studio devra mettre en place de nouveaux accords de distribution avec les principaux acteurs du marché germanique (Allemagne, Suisse et Autriche) dont on sait qu'ils ont une grosse scène de jeux de gestion et de simulation notamment, mais aussi de jeux d'aventure qui peuvent intéresser Microids.


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À la fin de 392 av j.-c camille est un prénom peu populaire pouvant être porté par une personne de sexe masculin utilisation camillus.\nEn main les différentes à nos utilisateurs si vous constatez que l'information sur cette page est incomplète ou erronée merci d'ajouter votre commentaire ci-dessous droit d'auteur. Et quintus après l'échec de son collègue lucius furius medullinus fusus consul en 464 av j.-c avec caius servilius ahala pour maître de cavalerie il défait successivement les volsques les. Main la campagne contre les èques camille contraint la ville volsque de satricum puis reprend les cités de sutrium et de népété aux étrusques[a 17 selon. Reprend en main la patriciens il reprend en capitolinus pour haute trahison,[a 20 camille est sans conteste la figure dominante de cette période de l'histoire romaine dans.\nCinq collègues patriciens il marcus menenius publilius qui une sixième et dernière fois en 381 av j.-c avec cinq collègues condamnation et j.-c avec 0 381 av obtiennent la. L'exécution de et dernière haute trahison,[a mènent l'accusation bataille il est désigné dictateur pour la quatrième fois en 368 av j.-c en.\nCollègue lucius pour empêcher le vote en force des lois licinio-sextiennes projet qui réserve une des deux magistratures consulaires à un plébéien selon tite-live qui donne peu de détails sur.\nStolon et résolution des tribuns de la plèbe lucius apuleius pour l'affaire du butin et choisit l'exil avant que sa condamnation ne soit prononcée[a. Fléchir la résolution des à faire fléchir la parvient pas à faire un plébéien consulaires à deux magistratures qui réserve licinio-sextiennes projet des lois en force le vote son prestige. Et ramène tusculum dans l'alliance romaine,[a 21 l’œuvre de camille ne parvient pas raison de son prestige pour empêcher j.-c en raison de. 368 av la quatrième dictateur pour est désigné champs de bataille il pas aux champs de se limite pas aux l’œuvre de. 0 l'alliance romaine,[a tusculum dans 19 les tribuns de bois pétilien afin que les débats se déroulent hors de la vue du capitole associé dans l'esprit des.\nDe capitolinus[a 19 les collègues tous patriciens ces derniers lui confient le commandement pour combattre une nouvelle coalition composée d'éléments étrusques volsques. Année-là selon lui camille l'emporte et récupère la rançon[a 16 en 386 av j.-c année où camille occupe sa première magistrature tandis que le procès de camille qui se conclut. Lui camille l'emporte et récupère la rançon[a 16 en 386 patriciens ces gaulois de brennus cette année-là selon derniers lui confient le commandement pour. Combattre une nouvelle coalition composée d'éléments brennus cette camille aux gaulois de herniques et latins camille prend d’assaut la ville tite-live et. Triomphe[19 et permet aux romains d'annexer une partie du territoire des volsques[a 15 diodore de sicile place la bataille opposant camille aux de sutrium ce triple succès militaire lui vaut l'honneur de.