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Médias, l’imitation en continu – Libération\nAu siège parisien de l’Agence France-Presse, en février 2012. (Photo Lionel Bonaventure. AFP)\npublié le 31 mai 2017 à 18h26\nA partir d'un corpus gigantesque de 2,5 millions d'articles publiés en 2013 sur les sites de 86 médias généralistes, dont Lemonde.fr, Lefigaro.fr, Libération.fr, etc., les auteurs ont constaté que 64 % de leurs articles reprennent en partie ou in extenso d'autres articles publiés ailleurs. Et il n'y a aucune raison de penser que cette situation a depuis changé, alors même que la vitesse de circulation de l'information ne cesse de s'accroître. Une course à la réactivité qui aboutit, c'est la thèse des auteurs, à une homogénéisation croissante des contenus.\n«News breaker». A l'origine de ces copier-coller en cascade, on trouve l'Agence France-Presse (AFP), dont la vocation est justement d'irriguer les publications qui y sont abonnées en informations qu'ils ont ensuite tout loisir et le droit - c'est dans leur contrat, mais en mentionnant l'AFP - de republier à leur tour. Dans 50 % des cas étudiés, l'agence et son réseau international de 1 500 journalistes est le «news breaker», c'est-à-dire le premier à avoir publié l'article, ce qui tend à prouver qu'elle remplit bien sa mission. «Ce phénomène ne date pas d'hier, explique Michèle Léridon, la directrice de l'information de l'AFP, qui se félicite de voir l'agence si bien placée dans la diffusion de l'information. Les reprises ont toujours existé, mais on les remarque plus en ligne.»\nCar «cette combinaison du recours à la copie et de la vitesse de propagation de l'information, mettent-ils en garde, risque de tuer à terme les incitations des médias à produire une information originale et lui faire perdre toute valeur commerciale». A privilégier la réactivité dans le copier-coller, chaque site ne devient-il pas un simple substitut du concurrent ? Et comment mettre en valeur l'originalité si elle est noyée au milieu de ce flux incessant d'articles partout identiques ? Les auteurs sont les premiers à reconnaître que la «monétisation» de l'information sans laquelle il n'y a pas de presse libre et de qualité est d'autant plus compliquée à mettre à œuvre qu'elle ne produit pas d'effets immédiats : accroître de 1 % ce contenu original n'augmente que de 0,018 % le nombre des visiteurs d'un site, pointent-ils, ce qui est «quantitativement faible». Mais «cette rationalité de court terme ne l'est pas forcément sur le long terme, poursuivent-ils, exemples à l'appui. Ce serait faire abstraction des effets de réputation qui se construisent et s'entretiennent sur la durée et qui sont essentiels dans l'audience des médias». Un des graphiques conçus par la société WeDoData pour rendre l'ouvrage plus digeste montre ainsi que l'originalité paie en corrélant le nombre d'informations que les publications sont les premières à publier et l'audience de leurs sites.\nAgrégateurs. La quantité d'informations originales publiées par une rédaction est proportionnelle au nombre de ses journalistes, affirment les auteurs, qui ont calculé qu'une hausse de 1 % de l'effectif d'une rédaction accroît de 1,2 % sa production originale avec en moyenne 28 articles 100 % originaux publiés par an et par journaliste dans cette catégorie des événements d'actualité. Et même si l'évolution des modes d'accès à l'information - avec un poids toujours accru des agrégateurs comme Google News ou la publication des articles directement sur les réseaux sociaux comme Facebook - complique la tâche des journaux pour valoriser leurs contenus originaux, le livre plaide pour la mise en place de «hard paywalls», ou murs payants, afin de réserver 100 % des contenus aux abonnés payants, comme le fait Mediapart. Bien plus facile à dire qu'à faire. Mais avec des contenus gratuits qui rapportent toujours moins en raison d'un marché de la publicité en ligne tiré vers le bas et sa captation par une poignée d'acteurs (Facebook et Google attirent à eux seuls plus de la moitié de ces investissements et 80 % pour la publicité mobile), le pari d'une info plus originale et moins tournée vers des impératifs de réactivité et d'audience apparaît comme la seule solution véritablement durable pour la profession.\nParadoxalement, le développement de l'intelligence artificielle pourrait y aider. «L'automatisation est un formidable progrès pour le journalisme si elle permet aux journalistes de se concentrer sur leur travail de journalistes et d'éviter de dépenser du temps et de l'énergie dans des tâches répétitives pour lesquelles leur valeur ajoutée est faible», veulent croire les auteurs. Mais point n'en trop faut : à force d'infobésité, le citoyen ne risque-t-il pas de passer à côté de ces contenus originaux dont le nombre, et l'étude ne les quantifie pas, n'a globalement sans doute jamais été aussi important qu'aujourd'hui ?


Simard Avocats - Site informationnel\nMême si parfois vos objectifs sont clairs, la manière de s'y prendre pour les atteindre est parfois sinueuse et complexe.\nVisitez le site de Simard Avocats »\nVisitez le site de Simard Avocats»\nSimard Avocats, la solution passe par nous!\nJean-Philippe Simard nous a mandaté pour revoir son image complète. Ayant déjà une idée en tête, le thème du labyrinthe que représentent les nombreuses facettes de la loi au Québec et au Canada. Maître Simard nous a demandé de lui concevoir un logo représentant cette métaphore. Lorsque le logo a été accepté, nous avons décliné l'image sous forme de site Internet, d'entêtes de lettre, cartes d'affaires, etc.\nCréation d'une nouvelle image corporative professionnelle\nConception graphique personnalisé\nSimard Avocats est un cabinet boutique à dimension humaine en droit des affaires, litige civil et commercial ainsi qu'en droit familial. Notre équipe est multidisciplinaire et nous n'hésitons pas à faire appel aux meilleurs pour l'atteinte de vos objectifs. Nous donnons l'heure juste.


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Ua Pou : Oscar Temaru dénonce les déserts médicaux dans les îles - DomTomNews\nUa Pou : Oscar Temaru dénonce les déserts médicaux dans les îles\n10 octobre 2019 at 02:24\nPapeete, le 9 octobre 2019 – Les réactions politiques s’enchaînent après le décès du nourrisson Hoane Kohumoetini durant son évasan dimanche aux Marquises. Le leader indépendantiste, Oscar Temaru, a tenu une conférence de presse mercredi matin pour dénoncer les déserts médicaux dans les îles et accuser la France d’empêcher la venue de médecins cubains en bloquant leurs visas.\nPas un jour ne passe depuis dimanche sans réactions, notamment politiques, au décès du nourrisson de trois mois, Hoane Kohumoetini, dimanche lors de son évasan entre Ua Pou et Tahiti. Mercredi matin, le leader du Tavini, Oscar Temaru, a organisé une conférence de presse pour dénoncer le problème des déserts médicaux dans les îles, responsables selon lui du retard de diagnostic ayant participé au drame. « On ne décède pas d’un problème pulmonaire en 24 heures. Ce gosse là aurait dû être évasané il y a un mois », a commenté le président du parti indépendantiste qui affirme « ne jeter l’opprobre sur qui que ce soit ».\nPourtant, Oscar Temaru estime tout de même qu’il y a des « responsables » de cette situation : « l’Etat et le Pays ». Rappelant son projet de faire venir des médecins cubains en Polynésie française pour pallier ce problème du manque de médecins dans les îles et atolls éloignés, le leader du Tavini explique que le Pays se heurte toujours au problème de la délivrance des « visas » pour ces travailleurs étrangers. Transition toute trouvée pour revenir à l’idéologie portée par le parti bleu ciel. « Nous sommes compétents en matière de santé, mais c’est l’Etat qui décide pour les visas ». Un problème de visas qui, selon Oscar Temaru, touche également le secteur du tourisme et bloque le marché chinois sur la destination Polynésie.\nInterrogé, Oscar Temaru s’est défendu de faire de la « récupération politique » en affirmant que les questions d’organisation du secteur médical relevaient de toutes façons de « politique au sens noble du terme ».\nSource : https://www.tahiti-infos.com/Ua-Pou-Oscar-Temaru-denonce-les-deserts-medicaux-dans-les-iles_a185672.html\nPrevious articleQUI A DENONCE LA FAMILLE DE LUCY ET RODOLPHE DESIRE ?\nNext articleUne haïtienne de 33 ans empoisonnée en République Dominicaine\nIsmael Tahiata nouveau président de la fédération\nUn guide indispensable pour les parents d'élèves\nClodyne Yu Hing, la force tranquille\nFerry surchargé, équipage alcoolisé: rapport accablant sur un naufrage aux…\nLa Polynésie encore saluée par le magazine Condé Nast Traveler\nTrail, hippisme, nage en eau libre, rugby : les principaux résultats du week-end\nLes titres de l’actualité du lundi 14 Octobre 2019 sur RADIO VISION 2000


poivrons : Tous les messages sur poivrons - plaisirs et gourmandises\nAujourd'hui une recette plein de saveurs et de soleil! Toujours un succés aupès de Mr gourmand Pour 2/3 personnes : - 2 poivrons - 5 tomates - 4 oeufs - 1 oignon - huile d'olive - sel - poivre - 1/2 C à C de harissa (facultatif mais appréciable) - 1 C à C de coriandre moulue - persil plat Dans une cocotte en fonte, faites revenir votre oignon en lanières, dans un peu d'huile d'olive. Pendant ce temps, pelez les poivrons puis taillez-les en lanières. Ajoutez-les à l'oignon. Salez, poivrez... [Lire la suite]\nTags : harissa, poivrons, tomates, œuf\ncompotée de lentilles à la marocaine\nJe viens tout simplement de me régaler alors il est tout normal de partager. C'est encore une fois grâce à pinterest et coco petits pois que j'ai découvert cette association délicieuse. J'ai apporté quelques modifications pour mon palais Pour 2 personnes : - 1 oignon - 3 carottes - 1 poivron rouge - 2 branches de céleri - 1 tomate - 2 gousses d'ail - 1 verre de lentilles corail - 1/2 C à C de harissa - 1 C à S de concentré de tomate - 1 C à C de cannelle - 1 C à S de curcuma - 1 C à C de coriandre en... [Lire la suite]\nPosté par coocooningcook à 21:50 - légumes - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : compotée, harissa, lentilles corails, légumes, poivrons, soupe, épices\nGratin de légumes et sa béchamel au curry\nJ'arrive à la fin de ma 3ème semaine du début de programme WW, et ce soir j'avais encore pas mal de "points" pour manger, j'ai donc décidé de me faire plaisir, tout en étant raisonnable, et de tenter une béchamel pour agrémenter mes légumes et pour relever le tout j'ai opté pour l'ajout de curry, histoire de changer un peu. Pour celles et ceux qui suivent le programme, il faudra compter 7 SP/part Pour 4 personnes : - 2 courgettes rondes (ou 2 longues) - 2 poivrons (rouge et vert) - 1/2 choux-fleur - 1 C... [Lire la suite]\nPosté par coocooningcook à 08:02 - weight watchers - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : béchamel, choux-fleur, courgettes, curry, gratin, légumes, poivrons, weight watchers\nUn plat gourmand, découvert sur WW que j'ai arrangé à nos envies. Mon mari a tellement apprécié que j'ai du en faire 2 jours de suite ... alors qu'il y a des brocolis dedans et qu'il en mange jamais! Une recette qui, pour les WetWet vaudra 3 SP/part Pour rendre ce plat complet vous pouvez l'accompagner d'un peu de riz Pour 4 parts : - 2,5 C à S de fécule (maïzena) - 1 pincée de sel - 300 g de boeuf (tendre) - 2 C à C d'huile d'olive - 300 g de brocolis - 2 poivrons (rouge et jaune) - 1/2... [Lire la suite]\nPosté par coocooningcook à 08:42 - weight watchers - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : brocolis, bœuf, poivrons, soja, weight watchers\nUne réédition qui est totalement de saison avec ce soleil, les barbecues sont de sortis. On adore utiliser la plancha (weber pour ne pas la nommer) qui s'adapte sur notre barbecue, le goût est vraiment unique et la cuisson uniforme Pour 2 personnes : - 4 poivrons ( 1 de chaque couleur : rouge, vert, orange et jaune) - 1 oignons blanc ou rouge - fleur de sel - piment d'espelette - poivre 5 baies - huile d'olive Lavez les poivrons, épluchez-les et taillez-les en cubes ou en lanières. Taillez l'oignon... [Lire la suite]\nPosté par coocooningcook à 21:51 - légumes - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : 5 baies, barbecue, fleur de sel, oignon, piment d'Espelette, plancha, poivrons\nLes légumes se déclinent à l'infini sur cette plancha. Aujourd'hui je vous propose une idée pour vos apéros en plein air. Des poivrons corne de boeuf à faire cuire à la plancha et qui se mangent avec les doigts! Pour 3/4 personnes : - 3 poivrons corne de boeuf (long) - fleur de sel - poivre aux 5 baies - piment d'espelette Lavez vos poivrons. Taillez les bouts de chaque côtés. Coupez-les en 2 dans la longueur. Retirez les cloisons blanches ainsi que les pépins. Puis coupez-les de nouveaux en 2 pour... [Lire la suite]\nPosté par coocooningcook à 09:15 - apéritif - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : 5 baies, apéros, fleur de sel, piment d'Espelette, plancha, poivrons


Spad sur Rail\nJeudi, 10 Septembre 2009 05:39\nConçu pour lutter contre la concurrence AMA 2610 échelle, le CoroSpit est notre projet le plus complexe à ce jour. Bien qu''il soit encore la construction simple et rapide par rapport à ses adversaires en bois de balsa, il faudra un plus haut degré d''effort et d''artisanat (ainsi que la patience) que les avions de classe ouverte fabriqué avec des gouttières. Nous tenons à remercier Don Fourson de Combat Goblin Models (CGM) pour l''inspiration pour créer le CoroSpit. CGM produit les meilleurs 2610 ARF Spitfire et un kit sur le marché. Si vous souhaitez voir le Spitfire CGM (et tous les autres dessins de grand don). C''est après la construction et piloter le Spitfire CGM, que nous avons décidé d''essayer un avec du Coroplast ®. Le prototype (comme vu ci-dessous), était équipé d''une TT Pro .25, trois servos Hitec HS-81 Metal Gear, et une batterie de 600 mAh. Le poids s''est établi à 2 lbs 7 oz.\nType: 2610 Combat à l''échelle\nEnvergure: 41 1 / 4 "\nLongueur: 35 1 / 2 "\nCanaux: 3 - Élévateur, Ailerons & gaz\nPhoto courtoisie de: http://www.spadtothebone.com\nMise à jour le Mercredi, 05 Septembre 2012 15:31\nJeudi, 02 Juillet 2009 04:05\nLe corostang est une avion 2610 Combat à l''échelle basé sur le Mustang.\nEnvergure: 40 "\nLongueur: 34 "\nMise à jour le Mercredi, 05 Septembre 2012 15:35\nJeudi, 07 Juin 2012 15:01\nConçu pour le combat par un de nos cousin de France avec un train d''atterissage.\nCe beau petit modèle va faire tournée les têtes avec un "streamer".\nVoir les spadder de Spad-Mania en france\nCanaux: 3 - Ailerons, Elevateur & Gaz\nPhoto et Plan courtoisie de: Spaderman\nMise à jour le Mercredi, 05 Septembre 2012 16:06\nJeudi, 03 Septembre 2009 11:31\nLe Dagger a été spécifiquement conçu pour être utilisé dans l''arène de combat ouvert. En l''absence de train d''atterrissage et seulement trois canaux (Ailerons, Elevateur & Gaz), ce poids plume, faible traînée, petite fusée est un adversaire coriace!\nEnvergure: 47 "\nLongueur: 30 "\nPhoto courtoisie de: http://www.spadtothebone.net\nMise à jour le Jeudi, 06 Septembre 2012 06:14\nMercredi, 09 Septembre 2009 05:37\nLe Spad Dart,cet petit hybride est l''incarnation de tous nos efforts! Comme avec le Dagger, le DART est construit pour une seule et unique chose, régné dans le ciel! Cette machine est la performance pure! Sans trainer induite par le train d''atterrissage et le stabilisateur vertical, et seulement trois canaux (pas de mélange ici!). Si vous êtes à la recherche de l''avion de combat ultime dans la classe ouverte, vous avez trouvé! Le dart n''a pas d''égal!\nMise à jour le Jeudi, 06 Septembre 2012 06:16\nAffiche le nombre de clics des articles : 353034


petit concasseur à mâchoires à vendre à harare. ... Shanghai a fourni le concasseur de pierre occasionà haute efficacité et ont été bien reçus par les clients. Dans la future la société va introduire des équipements de concasseur de pierre occasion les plus avancés Nos concasseur de pierre occasion principaux comprennent ...\nConcasseur a Percussion VESS / BEYAZLI GROUP Machine. Le concasseur à percussion fonctionne sous le principe de l''impact de la matière sur les parois du concasseur que l''on règle afin d''assurer la granulométrie. Un axe rotor disposant de battoirs projette la matière sur les plaques de …


Réponse n° 12217\nMasque coloré à cornes\nMARTIN : Bordeaux, 1926 ; Bordeaux, 2004 ; femme\nEn 1936 à Paris, à la galerie Charles Ratton, André Breton montrait pour la première fois quatre masques eskimos dans une exposition d'art. Cette " Exposition Surréaliste d'Objets " confrontait les oeuvres de Dali, Ernst, Miro et Giacometti à ces quatre masques. Art ou document ? Le débat sur l' " Art sauvage ", plus primitif mais pas encore premier, vient de naître. Tous les surréalistes auront un coup de cour formidable pour les masques eskimos, africains et océaniens dans lesquels ils voient là les Titien et les Gauguin des civilisations méprisées ou massacrées par les colons blancs. La plupart des masques sont liés aux rituels ou aux traditions sacrés et illustrent le culte des ancêtres. C'est cette force et l'importance d'une universalité poétique qui ont intéressé les artistes surréalistes. Cette idée d'une combinatoire poétique ou d'un " art magique " est au cour même du surréalisme. Bien vite, les arts de l'Ancien et du Nouveau Monde se sont télescopés et les artistes à leur tour réalisèrent des masques, tels de modernes chamans, avec une ingéniosité toute magique. Intercesseurs de leurs congénères avec les esprits de l'inconscient, ils ont fabriqué des prodiges d'inventivité en mêlant bois flotté, coquillages, papier mâché, plâtre et autres matériaux de récupération. Aujourd'hui que l'art brut est à la mode, ces masques d'une grande rareté sont prisés comme l'or. Suzanne Martin, dès l'enfance, a confectionné des " idoles " avec de l'argile. Dans les années 1960, elle en réalise toute une série à base de papier, de carton, de plâtre ou de bois, de type africain pour la plupart. A l'instar de Jean Dubuffet, elle fait l'éloge du banal, du sans-valeur en réalisant ses masques. Comme son illustre prédécesseur, aux matériaux pérennes elle substitue l'usage du déchet, de l'objet trouvé, du friable, en choisissant d'assembler vieux papiers, pièces métalliques, plumes, colle acrylique, plâtre, fer, filasse., le tout rehaussé d'or et de peintures multicolores. Ces oeuvres composent un petit peuple mi-effrayant mi-protecteur à la façon des divinités païennes où chacune possède sa propre individualité. Le musée des beaux-arts de Bordeaux détient deux exemplaires saisissants qui ornaient les murs du dernier atelier bordelais de l'artiste et qui ont probablement été réalisés au début des années 1960. D'inspiration africaine et océanienne, les deux masques sont très colorés et dégagent une présence quasi surnaturelle ; ils semblent dotés de pouvoirs prophylactiques. Dans un de ses poèmes, Suzanne Martin les évoque ainsi : Contre l'abus des certitudes, contre la crainte qui siffle ses petits trois fois et se retourne, LE MASQUE fait battre le silence de l'épaisseur sans nom. Venant de loin, du fond des ressacs, figure-estacade, né aux bouts des ongles. Au fond des orbites évidées où s'affole le noir des évidences avec ses gommes corrosives. Plus fixe que le savoir qui remonte des remous avec sa rumeur de turbines, les os assis accumulés au fond des crânes. Un noeud d'oeils au milieu du front\npapier mâché, papier journal, matière plastique, assemblé, collage, peinture à l'huile ; technique mixte\nMasque peint en papier mâché, avec collages en plastique\nLongueur de l'objet en cm. 42 ; Largeur de l'objet en cm. 34 ; Profondeur de l'objet en cm. 22\nArtiste, MARTIN, Suzanne, 11/2004, Bordeaux, (Ancienne collection de l'artiste)\n2007, Bordeaux, musée des beaux-arts, salles Domergue, Nouvelle collection, cinq années d'enrichissement, 2002/2007, (repr. p. 40.)


Offre d'emploi Juriste Paris (75) - Île-de-France - Informatique, Internet, Télécoms - CDI - AA7571VS - Agefiph\nDomaines d'expertise : Achats , Juridique , Gestion de contrats , Droit des affaires , Conseil Voir plus , Construction , Règlement , Droit des sociétés , Appel d'offres public , Contentieux , Corporate Voir moins\nJOBINLIVE recrute pour le compte de son client NEOEN SA\nNeoen est l'un des principaux producteurs indépendants d'énergie exclusivement renouvelable et l'un des plus dynamiques au monde. Avec une capacité en opération ou en construction de plus de 3,6 GW à ce jour, Neoen est une société en forte croissance. La société est active notamment en Argentine, en Australie, en Finlande, en France, en Irlande, en Jamaïque, au Mexique, au Mozambique, au Salvador et en Zambie. En particulier, Neoen opère le parc solaire le plus puissant de France à Cestas (300 MWc) et la première centrale de stockage à grande échelle au monde à Hornsdale en Australie (150 MW).\nActeur de la lutte contre le réchauffement climatique et de la transition énergétique, Neoen a pour mission de produire durablement et à grande échelle, l'électricité renouvelable la plus compétitive. Entreprise responsable dont la vision long terme se traduit par une stratégie de croissance forte et pérenne, Neoen vise une capacité en opération ou en construction d'au moins 5 GW fin 2021.\nNeoen (code ISIN : FR0011675362, mnémonique : NEOEN) est cotée sur le compartiment A du marché réglementé d'Euronext Paris.\nDans un contexte de croissance continue de ses activités, Neoen est à la recherche d'un(e) Juriste Développement et Financement de projets basé à Paris (France), afin de renforcer l'équipe juridique pour le développement et la mise en œuvre de ses projets dans la zone Europe, Afrique et Amérique du Nord.\nL'équipe juridique, jeune et dynamique est composée de 8 personnes dont 5 basées à Paris (une en région et 2 en Australie). Elle accompagne, avec au besoin l'appui d'avocats externes, l'ensemble des équipes de Neoen tout au long de la mise en œuvre des projets : développement, financement, construction, exploitation et maintenance.\nSous la responsabilité d'un Senior Legal Counsel, les missions pour le poste recherché seront notamment les suivantes :\nParticipation à un processus d'appel d'offres publics ou privés ;\nSuivi de l'audit de la documentation du projet par l'avocat des prêteurs et réponse aux questions soulevées dans le cadre de cet audit ;\nExpérience d'au moins 2 à 5 ans, en cabinet d'avocats et/ou entreprise, concernant les aspects juridiques et de gestion de contrats liés au développement, au financement, à la construction et à l'exploitation de grands projets d'infrastructure ou dans les secteurs de production d'énergie et/ou des énergies renouvelables ;\nForte capacité d'interaction et de travail en équipe comme partenaire des autres équipes de Neoen (chefs de projets développement, chefs de projets construction, gestionnaires d'actifs, financiers et contrôleurs de gestion), des homologues (acheteurs, prêteurs, EPC et autres entrepreneurs, autorités réglementaires) et des conseils (cabinets d'avocats, consultants techniques, courtiers, assureurs) ;\nCapacité à rédiger des documents juridiques et à communiquer couramment en français et en anglais est une condition indispensable. La maîtrise d'une autre langue (espagnol en particulier) sera un atout ;\nRéférence : 5fb7fb5449dfc


La France vole au secours du Parlement européen sur l’étiquetage de la viande – EURACTIV.fr\nLe président François Hollande au Salon de l'Agriculture\nLe 11 février, le Parlement européen a demandé à la Commission d’élaborer une législation imposant la mention d’origine pour la viande utilisée dans les aliments transformés, ce qui représente entre 30 et 50 % de la viande produite dans les pays européens.\nDans cette résolution non-contraignante, les parlementaires demandent à l’exécutif européen « de faire suivre rapidement son rapport de propositions législatives visant à rendre obligatoire l’indication de l’origine de la viande dans les aliments transformés ».\nPour l’heure, seule la viande de bœuf vendue au détail doit impérativement faire l’objet d’un étiquetage. Une obligation appliquée depuis 2002 dans le sillage de la crise de la vache folle et qui prévoit l’indication du lieu de naissance, du lieu d’élevage et du lieu d’abattage, afin de faciliter la traçabilité de la viande.\n« La Commission européenne, n’a fait que la moitié du chemin en ne s’intéressant qu’à l’étiquetage de l’origine des viandes fraîches de bœuf sans aller jusqu’à celles des viandes pour les produits transformés comme lasagnes, pizzas, nuggets de poulets, etc,… » regrettent José Bové et Michel Rivasi, députés européens du groupe des Verts\nAutre argument des eurodéputés, l’application de l’étiquetage d’origine obligatoire doit être étendue en avril 2015 à l’ensemble des viandes (volaille, porc, mouton, etc). Une échéance qui pourrait faciliter une mise en œuvre de l’obligation pour les aliments transformés.\n>>Lire: L’UE se veut rassurante sur la crise de la viande chevaline\nDans sa résolution le Parlement européen rappelle que les consommateurs européens sont 90 % à estimer qu’il est important que l’étiquette mentionne l’origine de la viande dans les plats préparés.\n« Nous avons le devoir de réconcilier les consommateurs avec le contenu de leur assiette » a reconnu l’eurodéputée française Angélique Delahaye, membre du groupe PPE, qui a exprimé de sérieuses réserves sur les conséquences financières de la mesure.\n>>Lire: L’étiquetage de la viande divise le Parlement européen\nSelon l’exécutif européen, la hausse des prix engendrée par le dispositif pourrait atteindre 15 à 50%, et risquerait d’être répercutée sur le consommateur final. Cette estimation, réalisée par la Commission en décembre 2013, est cependant en contradiction totale avec les projections réalisées par l’association de consommateurs française UFC-Que choisir » qui tablait sur une hausse 0,67%.\nRapport sur l’étiquetage de la viande - décembre 2013\nRésolution dsur l'indication du pays d'origine de la viande utilisée dans les aliments transformés - 11 février 2015


CAN-2019: Riyad Mahrez, seul “crack” à la hauteur ? – NicoPronos | Meilleur Site Foot, Basketball & Tennis avec Vidéo & Actu'\nCAN-2019: Riyad Mahrez, seul “crack” à la hauteur ?\nL’ailier algérien Riyad Mahrez contre le Kenya à la CAN, le 23 juin 2019\nOù sont les stars ? Certes, le “crack” du Sénégal Sadio Mané a marqué trois buts, soit un de plus que Mahrez. Mais il a raté deux penalties, tout en se montrant brouillon dans le jeu, à l’image de sa sélection.\n“On a été très solides, on a fait un très bon match. On a encore le quart de finale, mais nous aussi on veut aller au bout”, a-t-il confié sur beIN Sports après la rencontre.\n“L’Algérie est tellement bien organisée, tellement compacte, tellement +guardiolesque+ dans la récupération du ballon… C’est peut-être l’influence de Mahrez sur (le sélectionneur) Djamel (Belmadi)”, l’a encensé Claude Le Roy sur la télévision algérienne, mardi.\n“Il est talentueux et joue dans un grand club (Manchester City). Mais il ne faut pas lui mettre trop de pression. Riyad n’a pas envie d’avoir le statut de star”, avait déclaré Djamel Belmadi, juste après le match d’ouverture réussi contre le Kenya (2-0), pour le protéger.\n“Face à l’Algérie, on jouera avec nos moyens”, a déjà prévenu le sélectionneur ivoirien Ibrahim Kamara, qui voudra retenter le hold-up parfait réalisé contre le Mali (1-0) au tour précédent.


EUROTOP INTERNATIONAL, Promotion des ventes, Hôtesses d'accueil - bureaux, conseil et services pour la promotion des ventes sur EUROPAGES. - Europages\nAvenue Landas 2\nEurotop international est une société spécialisée dans : le merchandising multicarte, le tactical merchandising, les démonstrations et la promotion des ventes. Elle propose également des équipes de vente ainsi que des hôtesses.\nHôtesses d'accueil - bureaux\nconseil et services pour la promotion des ventes\nBYYD est une société russe de haute technologie qui se concentre exclusivement sur le marketing mobile et la publicité sur mobiles. Nous fournissons un support intégral pour chaque campagne de publicité, à toutes les étapes : briefing, production, ainsi que création publicitaire, conception et réalisation de campagnes publicitaires pour applications mobile, rapport sur la campagne de marketing. Formats de bannière de publicité : bannières plein écran, format natif, bannières média Rich Media, vidéo. Nous avons pour partenaires les plus grandes agences de publicité, indépendantes ou en réseau. Parmi nos outils, les principaux SSP nous fournissent un portefeuille de plus de 100 000 applis mobile, avec des services partout dans le monde assurant une portée sans précédent. Nous offrons à nos clients un service de promotion de marque, Brand Lift, constitué d'une étude permettant de déterminer la notoriété organique de la marque au niveau de l'audience mobile, en tenant compte du grand pourcentage d'utilisateurs de mobile exclusivement, et d'obtenir des données sur l'accroissement de la notoriété de marque après des actions de publicité.\nASCM - AGENCE DE STRATÉGIE COMMERCIALE & MARKETING\nL’Agence Stratégie Commerciale Marketing (ASCM) met à votre disposition un large choix de prestations visant à maximiser vos ventes, à attirer et à fidéliser vos nouveaux prospects : - stratégie commerciale - marketing - externalisation commerciale - force de vente supplétive - promotion des ventes - merchandising - animation commerciale - ambassadeur commerciale Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre stratégie commerciale et dans votre développement commercial. Avec plus de 10 ans d’expérience dans le marketing, l’agence ASCM conçoit et met en application votre stratégie commerciale ! Innovante et efficace, notre approche va vous permettre de recourir à une force de vente externe. Pour cela, nous allons attirer de nouveaux prospects, les fidéliser et gagner des parts de marché ! Si vous voulez accroître votre chiffre d’affaires, cette prestation est faite pour vous. Nous vous offrons la meilleure qualité de service possible avec un accompagnement sur mesure. Nous nous engageons chaque jour à vous aider à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés ! N’hésitez pas à contacter notre agence pour plus d’informations sur toutes nos prestations et les solutions que nous pouvons vous apporter.\nporte-clés en cuir, PROMOTION DES VENTES\nL’ASCM met à votre disposition son expertise ainsi que son sens de la créativité dans la promotion des ventes. Que votre stratégie soit destinée à vos clients, vos commerciaux ou vos distributeurs, votre agence de marketing à Strasbourg est en mesure de vous conseiller sur les meilleurs outils et techniques à déployer. La promotion des ventes à Strasbourg est une opération qui vise à faciliter l’achat, l’utilisation ou la distribution d’un produit, à travers l’offre d’un avantage ponctuel. Vous pouvez la mettre en place en cas de lancement d’un nouveau produit, de déstockage, de campagne de référencement, etc. Votre agence de marketing promotionnel s’adapte à vos objectifs commerciaux spécifiques afin de mettre en place un panel de techniques et d’outils à déployer, notamment le catalogue promotionnel, les bons de réduction, les jeuxconcours, les loteries, les cartes de fidélité, les points cadeaux, les avantpremières ainsi que les soirées VIP.\nduplex GS 08 a livrer en décembre 2016\nvous désirez avoir une duplex 5 pièces en décembre 2016, c'est lieu de souscrire sans tarder. les constructions ont déjà démarré et vous avez les images devant vous, vous pouvez même passer au bureau pour la visite. Duplex 4 PIÈCES SUR 300 M2 A 47.786.000 F CFA Duplex 5 pièces sur 400 m2 A 57.821.000 F CFA *au rez de chaussée: 1 bureau; 1 salle de séjour ; 1 salle de repas ; 1 garage ; 1 salle de bain ; 1 chambre ; 1 terrasse couverte ; *a l’Étage : 3 chambres ; 2 salles de bain ; 1 balcon Pour les nouveaux souscripteurs, livraison en décembre 2016. Mais il faut déposer son dossier et être solvable. +225 07109958\nSAC à PAINS Publicitaire\nun Outil de Communication parfait, mieux que le flyer, moins cher. ! Certain d'être distribué gratuitement par vos Boulangers de votre secteur. exemple: 15.000 Sacs diffusés = 78.750 occasions d'être vu au coeur du foyer. N'oubliez pas il faut être vu pour être reconnu.


Regent veut élargir son cercle d’agences distributrices\nVentes en France en hausse de 30% en 2006\nLe confort et la qualité du service placent Regent Seven Seas Cruises (ancienne Radisson Seven Seas Cruises) parmi les meilleures compagnies de croisière au monde. Les ventes en France ne cessent d’augmenter, ceci même s’ils existent encore des freins à la vente de produits de luxe sur des paquebots majoritairement remplis par des passagers américains.\nRédigé par Vincent de Monicault le Jeudi 14 Juin 2007\nLa fusion des deux enseignes Regent Hotels et Radisson Seven Seas Cruises date de mars 2006. Elle a donné naissance à une marque unique : Regent. La compagnie de croisières a alors adopté une nouvelle identité, Regent Seven Seas Cruises.\n«Nous avons depuis procédé à une montée en gamme de nos quatre bateaux, avec un nouvel aménagement et une nouvelle décoration signée du designer new-yorkais Anichini», souligne Véronique Ryon, depuis 2004 la directrice France des croisières Regent «En outre nous avons le meilleur ratio espace/passager et staff/passager dans le monde de la croisière» poursuit-elle.\nConcurrente frontale de Silversea Cruises et Crystal sur le segment luxe, Regent exploite des navires de taille moyenne : le Paul Gauguin (165 grandes cabines et suites), le Seven Seas Navigator (245 suites), le Seven Seas Mariner (350 suites) et le Seven Seas Voyager (350 suites).\n«La France est un marché en progression. Nous visons cette année une croissance de 15% du nombre de passagers français» espère Véronique Ryon. «Nous en avons transporté 1 200 en 2006, soit une hausse de 30%, ceci avec une flotte égale. Si les Américains sont de loin les plus nombreux sur nos paquebots, les Français arrivent en deuxième position sur le Paul Gauguin», précise-t-elle. Ce dernier navigue dans les eaux de la Polynésie française et a représenté à lui seul 550 passagers français l’an dernier, «un chiffre pourtant en baisse de 20% par rapport à l’année précédente en raison du problème du passeport biométrique» explique Véronique Ryon.\nEfforts en direction de la clientèle francophone\nLe panier moyen client s’élève à 5.600€ par personne, hors vol. La clientèle francophone est très fidèle et 44% d’entre elle est composée de «repeaters». La compagnie diffuse chaque année une brochure en français (La Collection Française, le catalogue 2008 sort en septembre). Sur certaines croisières sont mis à disposition de nos compatriotes un personnel francophone et des programmes en français.\nLa qualité de ses itinéraires est l'un de ses autres atouts, comme en témoignent ses musts de la collection automne baptisés «Pagodes d’Or et Secrets Birmans» (du 21 octobre au 5 novembre), «Scènes balinaises et rites aborigènes» (2 au 20 novembre) et «Paysages légendaires de l’Indochine coloniale» (du 9 au 23 octobre). Une version française du site www.rssc.com sera par ailleurs mise en ligne d’ici la fin de l’année.\nRegent est présent dans les brochures de Kuoni, Austral Lagons, Thomas Cook Voyages, Tourinter ou encore Grand Nord Grand Large. Côté distribution, le croisiériste a noué un accord avec l’Alliance T et travaille aussi avec des distributeurs indépendants. «Nous cherchons à élargir le cercle des agences qui nous revendent. Elles sont aujourd’hui une centaine. Nos croisières sont commissionnées de 10 à 13%. Le luxe fait malheureusement encore peur à beaucoup d’agences», constate toutefois Véronique Ryon.


Contents de retrouver leur école ! - LeBarcarès.fr, ma ville à portée de clic !\nMalgré un contexte particulier, nos écoliers barcarésiens étaient ravis de retrouver leur école Jean Moulin rassurés par d’excellentes conditions d’accueil mises en oeuvre par les enseignants avec le soutien de la municipalité.\nTout avait été préparé en amont pour une rentrée sereine. Des locaux et sanitaires d’une propreté irréprochable et un accueil échelonné ont grandement contribué à rassurer parents et enfants.\nAprès l’arrivée des classes de CP et de CE1 à 9h, ce fut le tour des CE1-CM1 à 10h, pour terminer à 11h par les grands de CM2.\nReportage mardi 1er septembre 2020\nLes 8 classes du cours élémentaire et les 3 classes de maternelle comptabilisent 280 enfants. Pour une rentrée dans les meilleures conditions, le port du masque avait été rendu obligatoire sur le parvis de l’école par un arrêté municipal.\nLe maire Alain Ferrand et de nombreux élus, dont Delphine Meunier, adjointe aux affaires scolaires, ont souhaité la bienvenue aux écoliers et aux parents, contraints pour la plupart de rester en dehors de l’enceinte scolaire.\nLe protocole d’accueil édicté par l’Education nationale fut respecté à la lettre par la directrice de l’école élémentaire, madame Isabelle Hirchenhan, ainsi que par le directeur de l’école maternelle, Sébastien Martos, le corps enseignant et le personnel aidant.\nLes élèves, très au fait de la situation particulière, avaient bien intégré ces nouvelles règles tout comme la nécessité de leur application.\nMalgré le port du masque, la rentrée 2020 n’a pas donc pas dérogé à la tradition d’un accueil chaleureux et personnalisé, notamment pour souhaiter la bienvenue aux nouveaux, récemment arrivés de Bretagne ou encore de Mulhouse.\nMoments d’échanges sympathiques avant de retrouver une ambiance plus studieuse, en espérant que cette année scolaire se poursuive au mieux …\nForum des associations du Barcarès Cérémonie du souvenir pour les rapatriés d’Afrique du Nord


Venez nous rejoindre et écrivons ensemble la suite de la belle histoire de nos Maisons.\nPartager Notre Groupe\nRichemont, l’un des leaders mondiaux dans le secteur du luxe, possède 17 Maisons, toutes d’envergure internationale mais dotées d’un esprit familial, et façonnées par la culture d’entreprise et le respect de la tradition.\nL’horlogerie, la joaillerie, les instruments d’écriture ainsi que la mode et les accessoires haut de gamme sont le fruit de nos métiers d’art et de notre artisanat.\nFort de son exhaustivité, de sa diversité et de sa sensibilité esthétique d’exception, le Groupe associe ses atouts aux dernières nouveautés en matière de luxe durable et éthique.\nRichemont possède des services centraux d’assistance d’entreprise ainsi que des plateformes régionales de service partagés, qui assistent nos Maisons pour qu’elles puissent pleinement se consacrer à leurs domaines de prédilection, à savoir le design, la création, les ventes et le marketing.\nNous offrons un environnement particulièrement propice aux personnes talentueuses et compétentes qui nous permettent d’aller de l’avant, que ce soit à l’échelle de la Maison, de la Région ou du Groupe.\nAu sein de Richemont, nous avons la conviction que nos collaborateurs doivent s’épanouir dans leur travail pour viser l’excellence, et éveiller ainsi une passion réelle et un plaisir sincère. C’est en travaillant ensemble vers un objectif commun que nous parviendrons à une réussite durable pour le Groupe.\nQue nous exercions nos fonctions au sein d’une Maison ou du Groupe, nous sommes fiers de servir nos Maisons. Nous nous engageons à protéger leur héritage et à leur assurer un avenir prospère. Dans chaque domaine, dans chaque métier, nous conjuguons nos connaissances, nos efforts et notre engagement communs pour atteindre cet objectif.\nL’environnement stimulant que nous créons pour encourager cet état d’esprit est empreint de respect mutuel. Les collaborateurs ont la liberté d’initiative, de penser et d’agir dans un esprit d’entreprise. Nous cultivons les talents, soutenons le développement de chaque personne et récompensons les performances individuelles. Ainsi, non seulement nous garantissons la réussite du Groupe, mais nous enrichissons également la carrière de chacun.\nChaque collaborateur est unique. Si vous souhaitez intégrer une équipe dont la passion et la fascination pour le monde du luxe vont de pair avec un esprit de collaboration et un dévouement partagés, nous vous invitons à découvrir les opportunités qu’offre Richemont. Bienvenue dans notre univers.\nAvec ses 17 Maisons, le Groupe représente non seulement un univers infini de secteurs d’activités et de métiers différents à travers le monde entier, mais il emploie également les meilleur(e)s dans leurs domaines de prédilection. Ces spécialistes travaillent sur des projets à la pointe du progrès. Cet environnement exigeant offre à nos talents un éventail exceptionnel d’opportunités de carrières et de domaines de développement professionnel, dans plus de 36 pays. Nous sommes convaincus que la curiosité, l’esprit d’entreprise et le développement des atouts et des aspirations de chacun sont essentiels pour constituer des équipes performantes et diversifiées.\nC’est pourquoi plus de 50 % de nos emplois sont pourvus par des promotions réalisées en interne et plus de 70 % de nos cadres supérieurs peuvent se targuer d’une longue carrière au sein du Groupe. Nous misons sur la mobilité interne qui, selon nous, renforce non seulement nos compétences au sein de nos Maisons, mais offre également à nos collaborateurs une occasion unique d’enrichir et de cultiver leur approche ainsi que leurs expériences personnelles.\nPartager Nos Maisons\nCertaines des créations de luxe les plus prestigieuses au monde ont vu le jour dans nos Maisons, fières de leur histoire et d’un héritage mêlant artisanat et design.\nEcrivons ensemble l'histoire de nos Maisons….\nLes Richemont Manufacturing Competence Centers préservent le savoir-faire du Groupe dans les métiers de l’horlogerie et de la joaillerie, de la transformation des alliages précieux à la fabrication et l’assemblage des mouvements. Au service de nos Maisons, ces Manufactures font également office d’incubateurs pour notre département Recherche et Innovation.\nLa performance de nos collaborateurs est ce qui définit le succès de Richemont. Depuis la première esquisse jusqu'à la vente finale à nos clients, et bien au-delà.\nMotivation et volonté de chacun sont des qualités fondamentales dans toutes nos fonctions, et c’est la raison pour laquelle nous encourageons nos collaborateurs à considérer les nouvelles opportunités professionnelles comme des avancées personnelles.\nJaeger-LeCoultre, Mouvement Horloger\nVan Cleef & Arpels, Sertie Mystérieux\nMontblanc, un Savoir-Faire Européen\nPROMOUVOIR LES TALENTS DE DEMAIN\nNous sommes résolument tournés vers l’avenir, tout en respectant l’héritage de nos Maisons, les compétences et l’imagination de nos collaborateurs.\nVan Cleef & Arpels, Créativité sur émail\nVacheron Constantin, Mouvement\nRichemont supporte la prochaine génération de talents. Regardez quelques exemples.\nAnimés par la volonté de maintenir et développer les compétences de nos collaborateurs, nous mettons en place et encourageons des environnements de travail propices au développement personnel de chacun sur le long terme.\nChacun de nos collaborateurs met un point d’honneur à combler les attentes de nos clients et à en faire une priorité, que le client soit un collègue ou le client final.\nAlfred Dunhill, Bourdon House à Londres\nNous croyons aux défis intellectuels, à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, au développement personnel et à la diversité des opportunités de carrière. Nous pensons que chaque individu possède un talent. Aider chaque personne à l’exploiter lui permettra de progresser sur le plan individuel et de garantir des résultats durables au service de l’entreprise.\nRejoignez-nous dans cette aventure. Ceci qui vous permettra de gérer, grâce à une approche formalisée, vos performances individuelles, indispensables à tout plan de carrière sur le long terme au sein du Groupe. A cela s’ajoute notre fort engagement en faveur de la formation et du développement individuels, des avantages sociaux, d’une rémunération juste ainsi que des perspectives à long terme.\nAu cours d’une série d’entretiens, nous discutons librement avec les candidats, tout en les interrogeant sur leurs compétences. Ils rencontrent nos représentants des ressources humaines ainsi que les managers et peuvent également découvrir leur futur environnement de travail. Les candidats reçoivent un feedback à chaque étape du processus de recrutement. Nos collaborateurs deviennent de véritables membres de notre famille internationale et travaillent au sein d’un environnement juste et ouvert. Pour le Groupe, il est capital que les nouvelles recrues adhérent sans réserve à nos valeurs communes.\nC’est notamment la raison pour laquelle nous intégrons une vérification préalable à l’embauche dans notre procédure de recrutement pour tous les candidats ayant atteint les étapes finales de la sélection. Notre procédure de vérification repose sur les principes de transparence et de respect mutuel, préserve le droit de chaque individu et respecte la législation en vigueur.\nNos opportunités professionnelles peuvent vous amener à travailler dans l’un des 37 pays où nous opérons.\nNous cherchons à favoriser le développement de nos collaborateurs en leur permettant d’accéder à une variété d’opportunités, qui les conduiront dans différentes Maisons, Régions ou autres fonctions au sein du Groupe.\nQue vous travailliez à l’échelle régionale pour soutenir les Maisons ou au siège de l’une d’entre elles, notre objectif reste le même : nous nous engageons à garantir qualité et excellence à nos clients du monde entier.\nDans tous nos environnements professionnels, le développement est une priorité et nous favorisons la prise d’initiatives.\nEn échange, nous comptons sur vous pour contribuer au succès des Maisons et du Groupe.\nNotre engagement en faveur de l’avenir et de la pérennité du savoir-faire de l’industrie repose sur nos centres d’excellence internationaux.\nChaque carrière est unique. Découvrez ici nos annonces, et, si aucune offre ne répond à vos attentes actuelles, nous vous invitons à nous envoyer votre candidature pour les prochains postes à pourvoir.\nPartager Nos Parcours


Christopher Cook - Wikimonde\nChristopher LaVaughn Cook\nRomancier, journaliste, nouvelliste\nChristopher Cook, né le 3 août 1952 à Tucson, en Arizona, est un journaliste et un écrivain américain, auteur d'un roman policier et de plusieurs nouvelles. Il est principalement connu en France pour son roman policier Voleurs, publié par la maison d'édition Payot & Rivages au début des années 2000.\nIl suit les cours de l’université Rice à Houston, puis fréquente le Macalester College de Saint Paul dans le Minnesota, dont il sort diplômé en 1976. Il devient journaliste pour le Minneapolis Tribune, puis pour le Birmingham Post-Herald de Birmingham dans l'Alabama.\nÀ la fin des années 1980, il quitte le journalisme pour travailler pour l'Institut John Gray, une think tank à but non lucratif basée au Texas. Il travaille ensuite comme rédacteur pour le leader syndicaliste et ancien secrétaire américain au Travail Willie Julian Usery, Jr. à Washington. Il revient au Texas en 1989 et travaille pour l'Université du Texas à Austin et pour l'American Federation of Labour - Congress of Industrials Organisations.\nEn 1994, il déménage à Paris pour le compte de l'AFL-CIO, avant de travailler pour une organisation syndicale du secteur public basée près de Genève. Il débute à cette période l'écriture de nouvelles.\nEn 1996, il déménage à San Miguel de Allende au Mexique pour devenir écrivain à temps plein. Il écrit son premier roman, Robbers, qui est refusé par de nombreux éditeurs américains, avant d'être acheté par la maison d'édition française Payot & Rivages qui le publie en 2002 sous le titre de Voleurs.\nCook publie ensuite un premier recueil de nouvelles, puis déménage à Prague, en République tchèque. Il poursuit depuis l'écriture et vit entre l'Europe et l'Amérique.\nPublié en français sous le titre Voleurs, traduction de Pierre Bondil, Paris, coll. « Rivages/Thriller », 2002, réédition Paris, coll. « Rivages/Noir » no 501, 2004.\nScreen Door Jesus & Other Stories (2002)\nPublié en français sous le titre Bethlehem, Texas, traduction de Pierre Bondil, Paris, Rivages, coll. « Littérature étrangère », 2004, réédition Paris, Rivages, coll. « Bibliothèque étrangère », no 529, 2006.\nCloven tongues of fire, novellas and stories (2011)\nPublié en français sous le titre Langues de feu, traduction de Pierre Bondil, Paris, Rivages, coll. « Littérature étrangère », 2014.\nThe Pickpocket (1995)\nPublié en français sous le titre Le Pickpocket, dans l’anthologie Moisson Noire 2004, Les meilleures nouvelles policières américaines, présentées par Michael Connelly, traduction de Pierre Bondil, Paris, coll. « Rivages/Thriller », 2004, réédition Paris, coll. « Rivages/Noir », no 625, 2006.\n2003 : Screen Door Jesus, film américain réalisé par Kirk Davis d'après la nouvelle éponyme.\nAuteurs de l'article « Christopher Cook » :\nCpalp, Bibo le magicien, Sisyph, Paper Street Soap Co, SyntaxTerrorBot.


19 nov. 2018 12:51\nSujet : cale tombée dabs le tube de selle...Help !\nRe: cale tombée dabs le tube de selle...Help !\nJ'ai déjà eu des soucis similaires, résolu avec un aimant suffisamment puissant .\nAttention par contre à bien intercaler un papier doux type mouchoir (pas de sopalin) entre l'aimant et le cadre pour ne pas faire de microrayures sur ton cadre.\n14 nov. 2018 18:13\nVues : 14766\nSi vous tenez tant à le faire et à l'intégrer dans le calendrier, vous avez la date ! Marrant comme approche : Imaginez, vous avez un spectacle le 10/06, vous êtes super content la date vous arrange bien ! :D Sauf que...on ne sait pas ce qu'il y a dans ce spectacle :roll: Pas grave me direz vous...\n13 nov. 2018 09:39\nJamais dit que ce n'était pas compliqué et jamais attendu qu'un organisateur s'adapte à mon emploi du temps.\nDifficile d'être plus simple et clair :\nJuste dommage de ne pas avoir les cartes en main pour planifier sa saison.\n13 nov. 2018 09:32\nPour le moment en terme de communication, c'est pauvre... Même la date: samedi 14 septembre...? Les distances: half ou IM? Et je suis assez d'accord, pour la majorité d'entre nous, la saison se structure autour d'1, maxi 2, IM. On fait notre choix maintenant, tout découle de ce choix (planification...\n12 nov. 2018 16:57\nA titre perso, j'aurais aimé avoir ces infos plus tôt, j'aurais sûrement planifié ma saison autrement.\n12 nov. 2018 16:08\nDommage que ces infos arrivent si tard. La saison est déjà planifiée pour pas mal d'entre nous j'imagine\n23 oct. 2018 14:55\nSujet : Je n'en peux plus\n15 oct. 2018 16:44\nA tous les gonzes qui se trainent la bite\nRien qu'en lisant ça, ça donne envie de répondre. Ca donne le niveau du débat...\n11 oct. 2018 17:08\nSujet : Quid du capteur de fréquence de pédalage\nRe: Quid du capteur de fréquence de pédalage\nVu le prix des capteurs de puissance , je m'oriente plutôt vers la fréquence de pédalage pour structurer mes entrainements Évidemment, les deux produits n'ont rien a voir mais le prix non plus ! Perso je n'utilise le capteur de fréquence que sur home trainer pour du travail spécifique. Permet de st...\n11 oct. 2018 15:01\nCadence : inutile mais pas cher, donc achète si ça t'amuse Puissance : très utile mais cher, donc achètes si tu en as les moyens Pas forcément... Comme tu le dis, le capteur de puissance est utile mais cher... En revanche le capteur de cadence ne coûte rien et il est EXCELLENT pour structurer les s...\n02 oct. 2018 17:17\nSujet : ROUEs carbone 55mm\nRe: ROUEs carbone 55mm\nPerso je roule avec des 50 partout. Plat, vallonné, montagne. Globalement tu passes partout. Au pire tu changes de cassette pour la montagne mais franchement comme tout le monde le dit, 1cm de différence de profil ne changera très probablement rien du tout...\nTout dépendra du succès rencontré (ou pas). En tous cas ça fera un sacré boulot pour l'orga !!!\n18 sept. 2018 15:02\nIl n'y a guère que le semi qui a un intérêt plus limité et relativement peu de spectateurs (bien que la seconde partie après le pont soit vraiment agréable) C'est vrai que la première moitié de la boucle est ennuyeuse. Peut être que ça pourrait valoir la peine de commencer la boucle par l'autre côt...\n16 sept. 2018 22:04\nUne bien belle épreuve, pas de doutes, mais aussi un très bel état d'esprit de l'organisation que je tiens à souligner !\nMERCI à La Tribu 64 pour ce niveau de prestation\n13 sept. 2018 20:18\nSujet : Week end training Pyrennées - spots pour ravito ?\nRe: Week end training Pyrennées - spots pour ravito ?\nEt ça continue en ce moment, beaucoup de routes secondaires sont gravillonnées dans le 64 en ce moment\n12 sept. 2018 21:13\nJe ne sais pas dans quel état est la route maintenant mais j'y suis allé il y a une dizaine de jours avec un copain en reco. Bilan il a crevé et j'ai fini avec deux entailles profondes et d'1cm de long sur chaque pneu...la chambre a air sortait du pneu avant par la coupure :shock: J'espère vraiment ...


Taux de chomage Champagne au Mont d'Or 69 classement\nChampagne Au Mont D'Or Chômage\nLe chômage à Champagne au Mont d'Or atteint 10 pourcent de la population active contre 7 avant la crise ce qui la classe 117eme zone emploi de France.\nTaux de chômage pour Champagne au Mont d'Or, graphique de l'évolution du chômage sur la commune de Champagne au Mont d'Or et sur son bassin d'emploi.\nTaux de chomage Champagne au Mont d'Or 69 classement : Le Taux de chômage à Champagne au Mont d'Or est passé de 7% avant le début de la crise économique à 10% aujourd'hui. Soit une évolution de 43%, mais au delà il faut aussi noter le nombre de demandeurs d'emplois de longue durée\nVille-Data.com chomage Champagne au Mont d'Or\nLe Chômage pour la ville de Champagne au Mont d'Or dans le département du Rhône\nLa ville de Champagne au Mont d'Or (Rhône) est mieux classée aujourd'hui qu'il y a 3 ans en terme de taux de chômage.\nSituée en Rhône Alpes. La ville de Champagne au Mont d'Or fait partie du bassin d'emploi de Lyon, département du Rhône, cette zone d'emplois est classée 116ème sur les 321 zones d'emploi analysées par son taux de chômage qui est, sur la base des derniers chiffres officiels, de 8.80%. Le classement de la ville de Champagne au Mont d'Or en matière de chômage, a évolué de -1 place sur trois années (117e en 2013 contre 116e en 2016)\nÉvolution historique du taux de chômage pour la ville de Champagne au Mont d'Or\nÉvolution récente du taux de chômage de Champagne au Mont d'Or\nBonne nouvelle pour les habitants de Champagne au Mont d'Or le taux de chômage baisse ! Sur les 6 derniers trimestres le taux de chômage de Champagne au Mont d'Or a évolué de -4%.\nQuelles sont les personnes au chômage dans la ville de Champagne au Mont d'Or\nIl y a en moyenne 271 demandeurs d'emploi inscrits à Pôle Emploi pour la commune de Champagne au Mont d'Or. Les personnes au chômage sont 148 hommes pour 123 femmes. L'âge des chômeurs est le suivant :\nLe chômage de longue durée (en recherche active depuis plus d'un an) touche 97 personnes dans la ville de Champagne au Mont d'Or, soit 35,79% des chômeurs.\nLes chômeurs par type de rupture de contrat et par catégorie de postes recherchés dans la ville de Champagne au Mont d'Or\nSur une base mensuelle, 43 personnes se sont inscrites pour cause de licenciement. Et 83 suite à la fin d'un contrat à durée déterminée. Les inscrits nouveaux entrant sur le marché du travail étaient sur le mois de 6.\nTaux de chômage pour les plus grandes villes à proximité de Champagne au Mont d'Or\nVilles à proximité de Champagne au Mont d'Or par nombre d'habitants pour la rubrique Taux de chômage\nL'ensemble des données concernant Taux de chomage Champagne au Mont d'Or 69 classement présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Taux de chomage Champagne au Mont d'Or 69 classement proviennent de Insee, nous les avons vérifiées et mise à jour le dimanche 12 août 2018. Le producteur des données émet les notes suivantes :\nTaux de chômage Champagne au Mont d'Or\nOffres d'emploi à Champagne au Mont d'Or, toutes les offres actives\nOffres et annonces de travail à Champagne au Mont d'Or des centaines de milliers d'offres d'emploi actives. Trouvez votre nouveau job.\nChampagne au Mont d'Or : recherche d'emploi, offres et annonces


Les masques sont donc tombés le 16 mai et John Castex peut retourner à Prades repeindre ses volets avec le sentiment du devoir accompli. Nous l'avions connu lorsqu'il fallait entreprendre le « déconfinement ». Il a fait le job. Nous perdons un bel accent rocailleux du sud et une rondeur toute gasconne bien engageante. Nous découvrons aux « unes » de la presse nationale et régionale le portrait de la cheffe espérée. Nous gagnons, de détours en circonvolutions, une Première ministre vapoteuse, chargée des transitions énergétique et écologique, que tout le monde attendait : pour la surprise, on repassera. Au royaume des manœuvres, Borne sera reine.\nComme le soulignent avec quelque peu d'élégance les éditorialistes : « elle coche toutes les cases », comme s'il suffisait, pour diriger le gouvernement de la France, de remplir avec succès une « to do list » élaborée par un savant logiciel prêté gracieusement par les services marketing d'un grand spécialiste du e-commerce. L'alchimie de la réussite ne réside pas que dans les algorithmes de l'intelligence artificielle la mal nommée. Deux qualités bien rares pour un ministre la distinguent cependant : primo, c'est un ingénieur - ou une ingénieure ?- et devant la complexité du chantier à venir ça peut servir, loin des méandres de l'énarcho-système ; secundo, elle a été cheffe d'entreprises, certes publiques mais entreprises quand même. Elle y a été confrontée aux subtilités du management des hommes, aux contacts nécessaires avec des clients et aux secrets de la comptabilité, ça ne peut pas nuire.\nNous aurons attendu avec impatience huit jours de plus la proclamation d'un gouvernement largement préparé depuis bien avant. Plutôt jeune, l'équipe fait la part belle aux membres reconduits de l'ancien « groupe », poids lourds régaliens ou techniciens rompus à l'exercice. De jolies personnalités aux Affaires étrangères, à l'Education, à l'Enseignement supérieur et aux Sports. Une prise de guerre au moins, et peu de « récompenses. Un véritable « comex » prêt à la tâche, du moins le souhaitons nous. Fallait-il retarder la livraison de cette pâture pour les oppositions à quelques jours près des élections législatives ? La canicule précoce en a peut-être également ralenti son édition.\nA la surprise générale - !!! - l'Ukraine a emporté le concours de l'Eurovision. Mieux qu'aucun sondage, ce résultat signe la solidarité d'une grande Europe élargie avec les ambitions d'un peuple acharné à défendre un modèle inspiré des principes de la démocratie. La France évite de justesse la dernière place, représentée par un groupe breton que les Français avaient unanimement envoyé au casse-pipe. Mieux qu'aucun sondage, leur choix signe leur profond désir de voir reconnus les particularismes locaux et la personnalité des territoires. Avis à la prochaine gouvernance du pays : le jacobinisme commence à sérieusement peser, même s'il reste confortable de charger l'Etat de tous nos maux.\nLa Russie n'a pas participé au concours cette année. Dommage, elle aurait pu se mesurer à armes égales à son prétendu assaillant. Ne lui reste que de revendiquer honteusement la difficile et peu glorieuse prise de Marioupol, quand sur tous les fronts elle connait quelques déboires. Elle recule du coté de Kharkiv. Elle aura précipité la Finlande et la Suède dans les bras accueillants d'une OTAN ressuscitée. Le G7, y compris le Japon, aura réaffirmé avec force le respect des frontières de l'Europe. Elle aura perdu, sans doute pour très longtemps, ses meilleurs clients pour ses réserves de gaz. On évoque des tentatives de négociation.\nLoin du triste cortège des prisonniers exténués de Marioupol, la photo officielle de notre nouveau gouvernement pourra se faire entre deux averses sous un soleil imprécis, mais radieux. Quelques orages ne sont pas impossibles. A voir.\nCampagne de Brousse : Le Macron nouveau est enfin arrivé !


Arrêté du 20 décembre 2003 portant composition du conseil d’administration de l’agence nationale de l’amélioration et du développement du logement. du 20 décembre 2003 portant composition du conseil d’administration de l’agence nationale de l’amélioration et du développement du logement.\nArrêté du 20 décembre 2003 portant composition du conseil d’administration de l’agence nationale de l’amélioration et du développement du logement.\nArticle 1 :Par arrêté du 26 Chaoual 1424 correspondant au 20 décembre 2003, le conseil d’administration de l’agence nationale de l’amélioration et du développement du logement est composé, en application des dispositions de l’article 8 du décret exécutif n° 91-148 du 12 mai 1991 portant création de l’agence nationale de l’amélioration et du développement du logement, des membres mentionnés ci-après :\n— M. Makhlouf Naït Saada, représentant du ministre de l’habitat et de l’urbanisme, président ;\n— M. El Yazid Dahar, représentant de la direction générale du Trésor (ministère des finances), membre ;\n— M. Abdelmalik Chetara, représentant de la direction générale du domaine national (ministère des finances), membre ;\n— Mme. Saliha Aït Mesbah, experte du ministère de l’habitat et de l’urbanisme, membre ;\n— M. Nacer Djamaa, expert du ministère de l’habitat et de l’urbanisme, membre ;\n— M. Abd El Khalek Chorfa, expert du ministère de l’intérieur et des collectivités locales, membre ;\n— M. Youcef Rouman, expert du ministère de l’intérieur et des collectivités locales, membre ;\n— M. Mohamed Semeri, expert du ministère des finances, membre ;\n— M. Farid Briki, expert du ministère des finances, membre ;\n— M. Fodil Zaïdi, expert du ministère du travail et de la sécurité sociale, membre ;\n— M. Mohamed Belabbès, expert de la direction de la planification, membre\nArticle 2 :Les dispositions de l’arrêté du 6 Joumada Ethania 1421 correspondant au 5 septembre 2000 portant nomination des membres du conseil d’administration de l’agence nationale de l’amélioration et du développement sont abrogées.\nArticle 3 :Le directeur général de l’agence nationale de l’amélioration et du développement du logement est chargé de l’exécution du présent arrêté\nFait à Alger, le 20 Dhou El Kaada 1424 correspondant au 13 janvier 2004.


Présentation - Musique et Soin\nEuropean Congress Aalborg 2019\nMusicienne de formation, je m'intéresse très tôt à la pédagogie et à la transmission.\nMon instrument de prédilection, l'alto, m'amène à jouer en orchestre, en musique de chambre, dans divers styles musicaux. La pédagogie me permet d'aborder des techniques d'apprentissage, des problématiques diverses suivant les personnes, enfants, adolescents, adultes.\nAprès de nombreuses années de concerts, de cours, de stages, je me tourne vers la musicothérapie pour toucher un autre public ; je joue dans les hôpitaux, maisons de retraite, institutions. La pratique de l'improvisation, du groupe, m'ouvre aussi de nouveaux horizons.\nJe travaille actuellement en conservatoire à rayonnement départemental, en institution avec des adultes (handicap mental, handicap physique) et en hôpital (enfants polyhandicapés).\nTroubles de l'humeur, anxiété, dépression, troubles comportementaux, phobies, suites d'AVC, troubles générés par les maladies d'Alzheimer et de Parkinson, par SEP ou SLA, troubles dys, troubles de la parole...\n1er prix de conservatoire, DE et CA de pédagogie, pratiques de méthodes actives (Orff, Martenot, Dalcroze)\nNombreux concerts en France et à l'étranger avec :\n- Quatuor Margand\n- Trio Art d'échos\n- Quatuor Rosin\n- Ensemble Altissimo\n- Ensemble A la Quarte\n- Orchestre Colonne\n- Orchestre Lamoureux\n- Orchestre de l'Opéra de Tours\nEnregistrements entre autres pour Manu di Bango, Thomas Fersen, ainsi que des disques de musique antillaise, sud-américaine, de musiques du monde, et de musiques pour enfants...\nMaster 2 à Paris-Descartes en Art Thérapie avec mention en Musicothérapie,\nnombreux stages en MAS Adultes, IME et EMP enfants et adolescents, Hôpitaux de Jour en psychiatrie pour adultes. Musicothérapeute en hôpital (USEP enfants poly-handicapés).\nEn ESAT (adultes), aux Papillons Blancs (handicap mental), en foyer (handicap sensori-moteur)\nJe travaille en région parisienne (91), à Paris et à Tours (37).\nJe suis affiliée à la FFM (Fédération Française de Musicothérapie).


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Adidas a-t-il gagné le Mondial? Le sponsor officiel affirme simplement avoir «atteint ses objectifs». - Libération\nAdidas a-t-il gagné le Mondial? Le sponsor officiel affirme simplement avoir «atteint ses objectifs».\nPar Tiphaine CLOTAULT — 30 juillet 1998 à 06:49\nAprès les scènes de liesse populaire d'après victoire de l'équipe de\nFrance, l'heure des comptes. Du côté des professionnels d'équipements et de vêtements sportifs, on se frotte les mains. Adidas, leader incontesté du marché du foot, et numéro 2 mondial du sport derrière Nike, parle pudiquement «d'objectifs atteints», mais les progressions annoncées par les distributeurs interrogés sont plus que révélatrices de l'euphorie ambiante.\nDans les magasins, l'effet Coupe du monde s'est surtout fait sentir au rayon sports collectifs. 120% de progression en juin par rapport à la même période l'an dernier, sur les ventes totales du distributeur Go Sport; soit une évolution de 65% pour le premier semestre 1998. Le magasin de la même enseigne, place de la République, à Paris, a multiplié par trois ses ventes en sports collectifs pendant le Mondial. Selon Tony, le manager, «plus la France avançait, plus l'engouement augmentait. L'affluence était incroyable. On ne peut pas trop quantifier le nombre de maillots vendus chaque jour, car il nous arrivait de prendre des commandes de 200 pièces d'un coup, notamment avec des délégués d'ambassades africaines de passage à Paris; dans ce cas, nous faisions directement appel à nos fournisseurs».\nLes maillots officiels et les T-shirts à l'effigie des équipes ou du logo du Mondial sont incontestablement les produits phares de cette Coupe. Au palmarès des maillots les plus demandés: la France, le Brésil, l'Italie et les Pays-Bas. Les ventes ont logiquement subi les aléas des résultats, puisque, après son élimination en quarts de finale, «le maillot italien s'est complètement effondré», fait-on remarquer au Décathlon des Trois-Quartiers, à Paris.\nVictime de son succès, le maillot de l'équipe de France était en rupture de stock dès les quarts de finale. «Par prudence, quand Adidas a lancé ses mail-lots tricolores, il a prévu ses stocks dans l'optique que la France n'irait qu'en quarts de finale; ils ont donc perdu énormément de ventes», regrette Tony, qui préfère ne pas s'attarder sur son manque à gagner. Chez Adidas France, on se défend: «Il était très difficile d'anticiper les ventes.» Si le fabricant français n'a pas désiré communiquer ses résultats (secret de la concurrence!), il admet «avoir, tout de même, multiplié les prévisions de ventes par dix par rapport à une année normale». Les 165 000 maillots français  chif-fre «plausible», admet Adidas France  disponibles en Ile-de-France se sont vendus comme des petits pains et, aujourd'hui encore, ils demeurent introuvables.\nLa France n'était pas encore championne qu'on parlait déjà du match qui se jouait en coulisses entre les sponsors Nike et Adidas. La partie décisive, pour s'approprier un marché mondial de produits liés au foot estimé à 30 milliards de francs, va se jouer maintenant. «Le gros de notre saison démarre en septembre, quand les clubs font leur rentrée, explique la directrice des ressources extérieures de Nike France. C'est à ce moment-là que nous pourrons vraiment quantifier l'impact du Mondial sur nos ventes. Il y a six ans, on n'existait pas dans le secteur du football; aujourd'hui, nous sommes un challenger avec environ 10% du marché mondial.»\nChez Adidas, qui représente 30% du marché français et mondial des sports collectifs, on peut fièrement prétendre que «la victoire est à nous»: «Le succès de l'équipe de France arrive à point nommé pour booster nos ventes. Alors que nous faisons déjà 37% du chiffre d'affaires global du marché français de la chaussure de foot (1,7 million de paires par an au total), la Predator Accelerator, meilleure buteuse du Mondial avec 29 buts à son actif, sera la locomotive de la gamme à la rentrée.» A condition, prévient le manager de Foot-Locker, à Paris, «qu'à la prochaine saison ils assurent».