معنی دختر مو بلند در فال قهوه معنی دختر مو بلند در فال قهوه\n27-6-2018 تیتر روز پارس ناز 53\n21-5-2018 تیتر روز جوانیها 76\nداستان آموزنده «قهوه زندگی» مجموعه: داستانهای خواندنی (۲) داستان آموزنده «قهوه زندگی» چند دوست دوران دانشجویی که پس از فارغ التحصیلی، هر یک شغل‌های مختلفی داشتند و در کار و زندگی خود نیز موفق بودند، پس از مدت‌ها با هم به دانشگاه سابقشان رفتند تا با استادشان دیداری تازه کنند. آن‌ها مشغول صحبت شده بودند و طبق معمول بیشتر حرف‌هایشان هم شکایت از زندگی بود! استادشان در حین صحبت آن‌ها قهوه آماده می‌کرد؛ او قهوه جوش را روی میز گذاشت و از دانشجو‌ها خواست که برای خود قهوه بریزند. روی میز لیوان‌های متفاوتی قرار داشت: شیشه‌ای، پلاستیکی، چینی، بلور و لیوان‌های دیگر. وقتی همه دانشجو‌ها قهوه‌هایشان را ریخته بودند و هریک لیوانی در دست داشت، استاد مثل همیشه آرام و با مهربانی گفت:«بچه‌ها، ببینید؛ همه شما لیوان‌های ظریف و زیبا را انتخاب کردید و الان فقط لیوان‌های زمخت و ارزان قیمت روی میز...\n16-9-2018 تیتر روز جوانیها 87\n1-8-2018 تیتر روز جوانیها 59\nنکات مهم برای دم کردن قهوه – قسمت دوم مجموعه: نکات مهم آشپزی آبی که برای درست کردن قهوه استفاده می کنید، روی کیفیت قهوه تاثیر می گذارد همان طور که در قسمت اول این مقاله صحبت کردیم، نوشیدن یک فنجان قهوه خوش دم نیازمند به رعایت نکات و ترفند‌هایی است. برای مطالعه ادامه نکات درباره دم کردن قهوه با ما همراه باشید. آب آبی که برای درست کردن قهوه استفاده می کنید، روی کیفیت قهوه بسیار تاثیرگذار است. اگر از آب شیری استفاده می کنید که بو و طعم آن ناخوشایند است یا کلر دارد، حتما از فیلتر یا آب آشامیدنی بسته بندی شده استفاده کنید. اگر آب شیر برای درست کردن قهوه مناسب بود، قبل از این که قهوه جوش را از آب پر کنید، شیر را باز کرده و اجازه دهید برای چند ثانیه آب برود. هرگز از آب مقطر استفاده نکنید. نسبت آب به قهوه بر اساس دستورالعمل ها یک تا دو قاشق غذاخوری قهوه به ازای هر شش...\n3-7-2018 تیتر روز ستاره 61\n6-6-2018 تیتر روز پارس ناز 83\n27-7-2018 تیتر روز جوانیها 45\nنکات مهم برای دم کردن قهوه مجموعه: نکات مهم آشپزی کیفیت و مرغوبیت دانه های قهوه در طعم آن بسیار موثر است اگر بگوییم که قهوه بعد از نفت دومین مایع پرطرفدار است ادعای بیهوده ای نیست. جالب است بدانید که سالانه حدود ۴۰۰ میلیارد فنجان قهوه نوشیده می شود. اما تهیه یک فنجان قهوه به این راحتی ها هم نیست. دم کردن یک فنجان قهوه خوب و خوش عطر نیاز به رعایت نکات و ترفند‌هایی است. ما در این مقاله می خواهیم نکات دم کردن قهوه را به شما آموزش دهیم. ابزار لازم برای دم کردن قهوه برای دم کردن یک فنجان قهوه خوب، فیلتر‌ها و ابزار‌های مورد نیاز خود را بعد از هر بار استفاده کاملا تمیز کنید. ابزار مورد نیازتان را با آب آشامیدنی کاملا پاک کرده و به وسیله یک حوله خشک کنید. مطمئن باشید که هیچ جای ظروف روغن قهوه جمع نشده باشد. چون روغن قهوه باعث تلخ تر شدن فنجان های بعدی می شود. اگر از قهوه ساز...\n25-8-2018 تیتر روز برترینها 49\n14-8-2018 تیتر روز جوانیها 60\nتفاوت آیس کافی و قهوه سرد مجموعه: نکات مهم آشپزی روز‌های داغ تابستانی و زمانی که دمای هوای محیط به قدری بالا است که احساس کلافگی می کنیم. احتمال انتخاب یک لیوان قهوه دم سرد یا آیس کافی خنک خیلی بیشتر از یک فنجان چای یا قهوه داغ است. واژه های قهوه دم کشیده سرد (Cold brew Coffee) یا آیس کافی (Iced Coffee) گاهی به جای یکدیگر استفاده می شوند اما معانی و طعم آن ها کاملا با هم متفاوت است. برای آگاهی از تفاوت آیس کافی و قهوه سرد با ما همراه باشید. تفاوت آیس کافی و قهوه سرد در روش های تهیه، زمان و دمای دم کشیدن و عطر و طعم آن ها است به طور کلی تفاوت آیس کافی و قهوه سرد در روش های تهیه، زمان و دمای دم کشیدن و عطر و طعم آن ها است. قهوه دم سرد در مقایسه با آیس کافی در دمای سردتر یا به قولی در دمای اتاق دم کشیده می شود. در حالی که آیس‌کافی با آب داغ و دمای بالا دم شده سپس روی تکه های...\nطرز تهیه رول شکلات و قهوه خوشمزه و عالی\n27-1-2018 تیتر روز پارس ناز 87\nطرز تهیه رول شکلات و قهوه خوشمزه و عالی بهترین روش تهیه رول شکلات و قهوه خوشمزه را برای شما داریم که می‌توانید به عنوان یک عصرانه عالی آنرا میل نمایید و لذت ببرید. رول شکلات و قهوه یک عصرانه خوش طعم برای عاشقان قهوه است که پیشنهاد می کنیم آنرا در عصرهای زمستانی با چای میل کنید. میزان سرو: 6 نفر مواد لازم: شکلات تلخ: 120 گرم پودر قهوه: یک قاشق چای خوری سفیده تخم مرغ: یک شماره پودر شکر: یک پیمانه کره «ذوب شده»: 50 گرم بادام «درشت پودر شده»: یک پیمانه بادام «ریز خرد شده»: 90 گرم مواد لازم رویه: پودر قهوه: یک قاشق چای خوری شکلات سفید: 175 گرم کره: 35 گرم بادام «پرک شده»: یک پیمانه طرز تهیه: 1. شکلات تلخ رابه روش بن ماری «حرارت غیر مستقیم» ذوب کنید. پودر قهوه رابه آن اضافه و مخلوط کنید. 2. سفیده تخم مرغ و پودر شکر را در ظرفی جداگانه باهم به خوبی...\n9-8-2018 تیتر روز برترینها 56\nوب‌سایت دونفره: آیس کافی به طرفداران قهوه در فصل تابستون پیشنهاد میشه چون در این فصل به دلیل گرمی هوا، نوشیدن قهوه داغ برای کسانی که عادت به مصرف روزانه قهوه دارند، میتواند کمی آزاردهنده باشد. بنابراین برای این دسته از افراد، نوشیدنی شگفت انگیز و خنک قهوه که با عنوان آیس کافی معروفه بهترین انتخابه. آیس کافی روش های تهیه متفاوتی دارد که در این مطلب، آموزش ساده و مرحله به مرحله آیس کافی به روش فرانسوی آورده شده است. مواد لازم دانه قهوه 1/3 فنجان آب سرد 1.5 فنجان یخ شیر شیرین کننده مانند سیروپ، کارامل، شکلات و یا عسل (اختیاری) فرنچ پرس مراحل تهیه 1. در ابتدا 1/3 فنجان دانه قهوه را به اندازه ای خرد کنید که به آسانی دم بکشد. برای اینکار میتوانید از آسیاب استفاده کنید. توجه کنید که در این حالت احتیاجی به پودر شدن کامل...\n28-6-2018 تیتر روز پارس ناز 37\n25-5-2018 تیتر روز تاپ ناز 58\n11-6-2018 تیتر روز برترینها 59\n31-7-2018 تیتر روز برترینها 59\nبرترین ها: کمتر خانم شیک‌پوشی هست که دغدغه انتخاب یک لباس مجلسی موقر، شیک و زیبا را نداشته باشد. همه ما دوست داریم در محافل و مجالس رسمی و غیر رسمی آراسته و خوش‌پوش باشیم زیرا نوع لباسی که می‌پوشیم نشان‌دهنده شخصیت و منش ماست. اگر شما نیز به دنبال لباسی مجلسی بلند زنانه برای میهمانی هایتان هستید، می توانید از بین این طرح های متنوعی که در ادامه برایتان آورده ایم، مدل دلخواهتان را انتخاب کنید و جذاب تر از همیشه در جمع بدرخشید.\n4-2-2018 تیتر روز پارس ناز 68\n16-5-2018 تیتر روز پارس ناز 80\n5-6-2018 تیتر روز پونک 82\nبازیگر «قهوه تلخ» با سمانه پاکدل ازدواج کرد +عکس\n23-8-2018 تیتر روز صبحانه آنلاین 45\nهادی کاظمی و سمانه پاکدل دو بازیگر سینما و تلویزیون ایران با هم ازدواج کردند. هادی کاظمی بیشتر برای بازی در آثار طنز شناخته می‌شود و سمانه پاکدل بازی در سریال «دلنوازان» را در کارنامه دارد. به گزارش صبحانه، هادی کاظمی با سمانه پاکدل ازدواج کرد. پرستو صالحی با انتشار متنی در اینستاگرام ازدواج این دو بازیگر را تبریک گفت. از آثاری که هادی کاظمی در آن جلوی دوربین رفته است می‌توان به «شب‌های برره»، «قهوه تلخ» و اخیرا فیلم سینمایی «مصادره» اشاره کرد. سمانه پاکدل هم بازی در سریال‌های «دلنوازان»، «معراجی‌ها» و فیلم سینمایی «یکی از ما دو نفر» را در کارنامه دارد./خبرآنلاین\n19-6-2018 تیتر روز ایران ناز 46


خانه » خدمات مشاوره صنعتی » سرمایه گذاری در واحد صنعتی\nبازدید: 844,774 نمایش\nدوستانی که قصد سرمایه گذاری در جهت خرید یا مشارکت در واحد صنعتی خاصی را دارند شایسته است که به نکات زیر توجه نمایند تا یک سرمایه گذاری امن با بازدهی و برگشت مالی مناسب را تجربه کنند . بر طبق نظر اکثر قریب به اتفاق کارشناسان ٰ بزرگترین آسیب در یک معامله صنعتی عدم توجه به لزوم همراهی و همکاری یک گروه مشاور دارای گرید تخصصی مناسب و مرتبط با نوع فعالیت صنعتی ما می باشد . پس این احتمال را که مشورت در یک معامله صنعتی همواره حافظ منافع شما خواهد بود را همیشه مد نظر داشته باشید تا پایین ترین ریسک ممکن را تجربه کنید . مواردی که توجه به انها ضروری به نظر میرسد به شرح زیر است :\n۱- نوع مالکیت ملک ( بهترین حالت سند ششدانگ بلا معارض و بدترین حالت سند مشاع دارای معارض می باشد )\n۲- به روز بودن مجوزها ی تولید ( پروانه بهره برداری – گواهی استاندارد – کد اقتصادی – بارکد ملی محصول – تصفیه حساب با تامین اجتماعی )\n۳- به روز بودن خط تولید ( عدم استحلاک ماشین آلات و تجهیزات تولید – راندمان حداقل ۸۰ درصد )\n۴- تقاضای معقول و مناسب مورد تایید کارشناسان مربوطه جهت محصول نهایی واحد\n۵- دارا بودن وضعیت مشخص مالی ( بدهی بانکی – بدهی به اشخاص غیر – بدهی به سازمانها و ادارات ذیربط )\n۶- قابلیت اخذ وام مجدد از بانک های عامل جهت خرید مواد اولیه یا ماشین الات جدید و مدرن\nاینها بخش کلیدی مواردی هستند که در خرید یک واحد صنعتی لزوما باید مورد توجه قرار گیرد . حال اگر نکاتی نیز به نظر شما کاربران گرامی میرسد میتوانید با ما در همین بخش در میان بگذارید .\nچنانچه شما یکی از متقاضیان سرمایه گذاری در واحد های صنعتی هستید پیشنهاد میکنیم مشاوره با کارشناسان ما را تجربه کنید . پیروز باشید !\nثبت درخواست تامین سرمایه برای واحد صنعتی\nتقاضای شراکت یا سرمایه گذاری در واحد صنعتی\nبرچسب : به روز بودن خط تولید ،سرمایه گذاری در واحد صنعتی ،سرمایه گذاری صنعتی


شرکت قلیان المینیومی صادراتی مرکز فروش انواع قلیان | هوکا قلیون\nشناخت انواع قلیان المینیومی صادراتینرخ قلیان المینیومی صادراتی\nشرکت قلیان المینیومی صادراتی محصولات درجه یک را آماده کرده و عرضه می نماید. قابل ذکر است که این چنین کالاهایی از نقطه نظرات مختلف به ویژه سایز و وزن با دیگر اقلام مشابه فرق داشته و برای همین مورد توجه واقع گردیده اند. به هر حال، اگر می خواهید از جدیدترین نرخ قلیان مطلع شوید و یا این که درخواست عمده را ارائه دهید، با ما تا آخر این بحث همراه شوید.\nشناخت انواع قلیان المینیومی صادراتی\nدر اینجا به موارد گوناگونی اشاره می نماییم که به شناخت انواع قلیان المینیومی صادراتی ربط دارد. این نمونه از کالاها را شرکت های متعددی می سازند که هر کدام از آنها طبعاً یک سری از فاکتورها را در نظر می گیرند. ولی نوع درجه یک خصوصیات بارزی داشته که در زیر چند مسئله مهم را بررسی می کنیم:\nآنها از وزن بسیار سبکی برخوردار می باشند که با این حساب، حمل شان را آسان کرده است.\nبه صورت منقوش و یا هم ساده ارائه می گردند.\nاز سایزهای کوچک و بزرگ برخوردار هستند.\nبه صورت استاندارد و از آلیاژ اصل تولید شده اند به همین علت زنگ نمی زنند.\nنیازی به تمیز کاری فوری نداشته و شستن آنها نیز راحت می باشد.\nخوش دست بوده، صدای کمتری را ایجاد می نماید و از همه مهمتر این که طول عمر درازی دارد.\nدر ساخت چنین محصولاتی رعایت نکات بهداشتی و استاندارد مهم است و شما هم اگر کارتان صادرات به کشورهای مختلف بوده، باید این موضوع را در نظر بگیرید. به هر حال، خوب می باشد تا از یک مرجع معتبر خرید را انجام دهید که در ادامه جزئیات بیشتری می دهیم.\nنرخ قلیان المینیومی صادراتی\nاز تازه ترین نرخ قلیان المینیومی صادراتی مطلع هستید؟ چنین کالاهایی را بر اساس موارد مختلف ارزش گذاری می نمایند. برای مثال، شرکت تولید یکی از فاکتورهای اصلی می باشد. به هرحال، در اصل این کارخانه است که تعیین قیمت را انجام می دهد. در ثانی، کیفیت خود مسئله ای جداگانه می باشد.\nبدون تردید، قلیان هایی که از آلیاژ خوب و همینطور با روش های مناسب ساخته شده باشند، هیچ نقصی نداشته و در بازار هم با قیمت های بالاتری به فروش می رسد. از یاد نبرید که نوع نقش و نگار دارد، ممکن است با بهای بیشتری نسبت به ساده عرضه گردد. از جهت دیگر، ابعاد هم خود تعیین کننده نرخ می باشند.\nهمانطور که مشاهده می کنید، موضوعات متعددی باعث می شوند تا شاهد گوناگونی در بهای کالا باشیم. اما کسانی که قصدشان خرید عمده است، راحت تر و در همین حال با نرخ های کمتری قادر به خرید انواع متنوع قلیان ها خواهند بود.


علت دیر صادر شدن کارت خودرو - مینویسم\nعلت دیر صادر شدن کارت خودرو\nبوسیله ساناز محمدی\t در دی 12, 1400 0\nاگر کارت ماشین شما بعد از گذشت چند هفته هنوز صادر نشده و می خواهید بدانید علت تاخیر صدور کارت خودرو چیست، این مطلب را دنبال کنید.\nممکن است مدتی از تحویل خودرو شما گذشته باشد اما هنوز کارت خودرو را دریافت نکرده باشید. کارت ماشین به محل سکونت شما ارسال می شود و بعد از خرید ماشین برای اینکه مشخص باشد شما صاحب ماشین هستید باید کارت خودرو را دریافت کنید. بعضی مواقع امکان دارد رسیدن کارت خودرو به دست مالک، حدودا تا دو ماه نیز طول بکشد. اما اگر هنوز کارتی به دست شما نرسیده نگران نباشید. در ادامه علت دیر صادر شدن کارت خودرو و روش های استعلام کارت خودرو را با شما درمیان می گذاریم.\nچرا کارت خودرو صادر نمیشود\nکارت خودرو معمولا بلافاصله بعد از خرید خودرو صادر نمی شود و بعد از انجام مراحلی به دست مالک می رسد. همراه داشتن کارت ماشین هنگام رانندگی الزامی است و در صورت هر گونه تخلف، در اولین مرحله پلیس از شما تقاضای ارائه کارت خودرو دارد.\nکارت ماشین نشان دهنده مالکیت شما بر خودرو می باشد که مشخصات خودرو و مشخصات مالک در آن درج شده است. اطلاعات مشخصات خودرو مانند نوع خودرو، مدل، رنگ، سیستم، ظرفیت و پلاک ماشین، شماره شاسی، شماره موتور، تیپ خودرو، اتاق آن و … می باشد.\nمشخصات مالک خودرو نیز شامل اسم مالک، شماره ملی و شماره شناسنامه، نام پدر و کد پستی محل سکونت مالک می باشد.\nاما یکی از مواردی که در کارت خودرو ثبت می‌شود کد VIN می باشد که به معنای شماره شناسایی خودرو است. هر خودرو کد متفاوت و منحصر به فردی دارد و اعداد موجود در کد وین نشان می دهد که خودرو ساخت چه شرکتی است و نوع بدنه و مدل آن چیست.\nعلت صادر نشدن کارت خودرو\nکارت ماشین به دو دلیل ممکن است با تاخیر صادر شود:\nدر صورتی که اطلاعات پیگیری کارت خودرو به طور کامل در سامانه رهگیری مرسولات سازمانی وجود نداشته باشد\nاگر اطلاعات آدرس و محل سکونت صحیح یا شفاف نباشد. ممکن است مسئول پست نتواند آدرس را پیدا کند و کارت برگشت خواهد خورد. همچنین در صورت ارسال کارت خودرو توسط پست و حضور نداشتن شما در منزل، کارت و سند خودرو برگشت می خورد. البته پست موظف است سه بار این مرسوله را ارسال کند و یا تا 3 ماه کارت خودرو برگشتی را در پست نگهداری کند تا مالک، کارت خودرو را تحویل بگیرد.\nهمانطور که گفته شد؛ کارت ماشین از طریق پست به محل سکونت شما ارسال می شود ، اما در صورتی که کارت ماشین به دستتان نرسد، کارت ماشین برگشتی محسوب می شود که برای استعلام کارت ماشین 2 روش وجود دارد:\nپیگیری از طریق اداره پست\nپیگیری کارت ماشین از طریق پست\nبرای پیگیری از طریق اداره پست، وارد سایت اداره پست شوید.\nدر قسمت راست صفحه و در ستون (خدمات الکترونیکی پست) باید روی گزینه (رهگیری مرسولات سازمانی) کلیک کنید.\nپس از ورود به سامانه، در قسمت جست و جو گزینه (کارت خودرو) را انتخاب کنید.\nمرحله بعدی، وارد کردن شماره پلاک خودرو است که با درج آن و ثبت کد کپچا (کد امنیتی) می توانید از روند ارسال کارت ماشین خود مطلع شوید.\nاگر به هر دلیلی نتوانستید از طریق سایت اداره پست برای پیگیری کارت خودرو اقدام کنید، می توانید با برقراری تماس وارد عمل شوید. شماره تلفن پیگیری 84470000-021 واحد ارتباط با مشتریان شرکت پست تماس بگیرید و اقدام به پیگیری کارت ماشین کنید.\nپیگیری کارت خودرو با کد USSD\nیکی از روش های سریع و راحت برای پیگیری کارت خودرو، استفاده از کد USSD می باشد که با شماره گیری کد دستوری (#۱۱۰*) پیگیری انجام می شود و با انتخاب گزینه (خدمات راهور) می‌توانید از وضعیت کارت خودرو آگاه شوید.\nهمچنین با شماره گیری (*۱۹۳#) می توانید تمامی مرسولات خود را رهگیری کنید.\nتوجه داشته باشید که محل سکونت خود را به صورت شفاف در سایت پلیس راهور ناجا ذکر کنید تا کارت ماشین برگشت نخورد. در صورت اشتباه بودن مشخصات، می توانید اطلاعات را از طریق سایت پلیس راهور اصلاح نمایید.\nهمچنین بخوانید: فاصله فاکتور شدن تا تحویل خودرو\nچه ماشین هایی وارد ایران می شود؟\nعکس از خودروی اطلس شرکت سایپا که قرار است جایگزین تیبا شود\nآیا قیمت خودرو در سال ۱۴۰۱ کاهش می یابد؟\nآیا قیمت خودرو در روز های آتی افزایش می یابد؟\n۵ محصول ایران خودرو به صورت یک ساله پیش فروش می شود\nآمادگی ایران خودرو برای نوسازی تاکسی ها\nپیش فروش ۵ محصول ایران خودرو از امروز ۲۰ تیر آغاز گردید\nفروش ویژه ایران خودرو با حذف شرایط ” رهن ماندن سند خودرو”\nخودرو سازی فردا شرایط ویژه فروش FMC 511 را اعلام کرد\nشما در بورس کالا مجاز به خرید یک خودرو در سال هستید که اجازه فروش آن را تا دو سال ندارید!


به گزارش خبرگزاری ایسنا، یک فروند کشتی شرکت ملی نفتکش ایران روز هفدهم بهمن ماه برای تحویل یک محموله نفتی به پالایشگاه سیلاکاپ اندونزی، عازم این کشور شد.\nاین نفتکش از پایانه نفتی جزیره خارک در خلیج فارس حرکت کرده و بر اساس برنامه قرار است روز ١٩ فوریه به پایانه سیلاکاپ، که بزرگترین پالایشگاه نفت اندونزی در آن واقع است، برسد.\nاین درحالی است که تهران و جاکارتا در حال مذاکره برای سرمایهگذاری اندونزی در میادین نفت ایران و سرمایهگذاری ایران در پالایشگاه‌های اندونزی هستند.\nبیژن نامدار زنگنه، وزیر نفت ایران، روز سه‌شنبه ۲۶ بهمن در یک گفت‌وگوی تلویزیونی اعلام کرد که هم اکنون صادرات نفت خام و میعانات گازی ایران از رقم یک میلیون و ٢٠٠ هزار بشکه در ابتدای دولت یازدهم به دو میلیون و ٨٠٠ هزار بشکه رسیده است.\nبه گفته وی، پیش از این ایران تنها به پنج یا شش کشور نفت صادر میکرد اما هم اکنون آزادی عمل در انتخاب مشتری و نبود هیچ مشکلی در پرداختها از جمله آثار کسب دوباره سهم ایران در بازار جهانی نفت خام است.\nآقای زنگنه افزود به منظور ایجاد تنوع در صادرات محصولات، حدود ٦٠ درصد نفت ایران به آسیا و ٤٠ درصد به اروپا صادر می‌شود.\nوی گفت که سهم ایران از بازار نفت بسیار مهم‌تر از قیمت این کالاست و مسئولیت درست کردن قیمت برعهده کسانی است که این قیمت را خراب کردهاند و ما نقشی در این زمینه نداشتیم زیرا هنگامی که ایران یک میلیون بشکه نفت صادر میکرد، دیگر کشورها صادرات خود را افزایش دادند و بر اساس تحلیلها قیمت را کاهش دادند.\nافزایش صادرات ایران به هند\nدر گزارشی که روز چهارشنبه منتشر شد، رویترز نیز به نقل از آمار کشتیرانی نوشت ایران در ۱۰ ماه نخست سال مالی هندی که از ماه آوریل (۱۰ فروردین ماه) شروع می‌شود، روزانه ۵۳۲ هزار و ۸۰۰ بشکه نفت از ایران وارد کرده است که در مقایسه با ۲۲۸ هزار و ۶۰۰ بشکه در روز در مدت مشابه سال گذشته افزایش چشمگیری نشان می‌دهد.\nایران که تا پیش از اعمال تحریم‌ها دومین صادرکننده بزرگ نفت به هند بود اکنون جای خود را به رقیبش در منطقه، یعنی عراق، داده است.\nایران در ماه ژانویه پس از عربستان سعودی و عراق، سومین صادرکننده بزرگ نفت به هند بود. صادرات روزانه نفت ایران به هند در ماه ژانویه به ۵۵۴ هزار و ۶۰۰ بشکه افزایش یافت. این رقم نسبت به ژانویه سال گذشته افزایشی سه برابری داشته و نسبت به ماه دسامبر نیز ۱.۵ درصد رشد نشان می‌دهد.\nپالایشگاه ریلاینس هند خرید نفت از ایران را در زمان تحریم‌ها متوقف کرده بود اما پس از لغو تحریم‌ها واردات نفت از ایران را از سرگرفته است.


تاریخ انتشار: ۱۳ تير ۱۳۹۷ - ۱۴:۰۷\nحدود یک هفته پیش، محمدباقر نوبخت (سخنگوی دولت) در یک نشست خبری، مردم را خطاب قرار داد و گفت: «کسانی که ارز و طلا در خانه دارند، تزریق کنند تا به تولید کمک شود. درست نیست ترامپ را تشویق کنید تا حلقه تحریم‌ها بیشتر شود.» این اظهارات، موجی از واکنش‌های مثبت و منفی را در پی داشت. ساعات پایانی همان روز، شهین‌دخت مولاوردی (معاون حقوق شهروندی رئیس جمهور) تصویری از صف طویل مردم کره جنوبی در کانال تلگرامی خود منتشر کرد و ذیل این تصویر نوشت: این صف مردم کره جنوبی‌ست که در سال ۱۹۹۸ وقتی فهمیدند با بحران اقتصادی روبرو هستند، طلاهایشان را به دولت کمک کردند و ۲.۲ میلیارد دلار جمع شد. مولاوردی از این ازدحام به عنوان «سرمایه اجتماعی» یاد کرده‌است.\nبرچسب ها: رانت‌خواران ، دولت ، النگو


تاریخ : چهارشنبه 6 اسفند 1393 - ساعت 14:10:45\n«کارن کیهانی» که در سال جاری آلبوم موسیقی «همان یک شرار و هیچ» را در چهارچوب موسیقی معاصر منتشر کرد، اثر جدیدی در دست دارد که تمامی نوازندگان آن خارجی هستند.\nبه نظر می‌رسد این روزها آهنگسازان ایرانی، انتشار آثارشان با نوازندگان غیرایرانی را در دستور کار خود قرار داده‌اند که همواره مخالفان و موافقان خودش را دارد، اما ماجرای فعالیت «کیهانی» با نوازندگان خارجی، ماجرای متفاوتی دارد.\nقطعاتی که او برای آلبوم دومش انتخاب کرده، همگی از سوی مراکز فرهنگی دنیا سفارش داده شده و برخی از این قطعه‌ها نیز در جشنواره‌های خارجی برگزیده شده‌اند. برای مثال، او یکی از قطعات این اثر را در استودیو رادیو تلویزیون ژنو ضبط کرده و یکی دیگر از قطعات آن را در استودیو کنسرواتوار ژنو با حضور نوازنده‌ای فرانسوی.\nاو همچنین برای ضبط قطعه‌ای دیگر به ایتالیا رفته و به این ترتیب می‌توان گفت تمامی قطعات این مجموعه در نقاط مختلف اروپا ضبط شده‌اند. همچنین در این مجموعه قطعه‌ای برای سنتور و آنسامبل وجود دارد که آن را به سفارش آنسامبل «ماتکا» نوشته و در بنیاد فرهنگی «کوگلر» اجرا شده است.\nآلبوم «همان یک شرار و هیچِ» این آهنگساز، شامل پنج قطعه بود که عبارت‌اند از «به چشمان زیبایش»، «همان یک شرار و هیچ»، «واپسین رنگ»، «نامش انسان است» و «...و آستینش از اشک تَر بود». ریتم در موسیقی «کارن کیهانی»، تحت تأثیر شعر فارسی است. فضاهای مدال نیز ترکیبی از فضای مدال در موسیقی دستگاهی ایرانی و موسیقی کلاسیک است.\nکارن کیهانی, آلبوم «همان یک شرار و هیچ»,


۷ گام موثر برای نوشتن طرح کسب و کار | چطور\nطرح کسب و کار شرح مکتوبی از آینده‌ی کسب‌وکارتان و در واقع سندی است که می‌گوید شما چه کاری قرار است انجام بدهید و این کار را چگونه انجام خواهید داد. حتی اگر تنها پاراگراف کوتاهی روی یک تکه‌ی کاغذ درباره‌ی استراتژی‌های کسب‌وکارتان بنویسید، در واقع شما یک طرح کسب و کار یا دست‌ِ کم اصل و چکیده‌ی آن را نوشته‌اید. نوشتن طرح کسب و کار ذاتا استراتژیک است. به این معنا که شما امروز اینجا هستید با منابع و توانایی‌هایی مشخص، و زمانی در آینده (معمولا یک دوره‌ی ۳ تا ۵ ساله) قرار است جای دیگری باشید با منابع و توانایی‌هایی متفاوت به اضافه‌ی سود‌آوری‌های بیشتر و دارایی‌های کلان‌تر. یعنی، طرح کسب و کار نماینده‌ی مسیر شما از اینجا به آنجاست. بنابراین، هر کسب‌وکاری نیاز به یک طرح کسب و کار مکتوب دارد. طرح کسب و کار چه به منظور جهت‌دهی باشد، چه برای جذب سرمایه‌گذاران، نوشتن طرح کسب و کار برای موفقیت در سازمان‌تان بسیار مهم و ضروری است. اما، چطور می‌توان یک طرح کسب‌وکار عالی نوشت؟\nوب‌سایتِ «اِس.بی.اِی.» (SBA.gov) پیشنهاد می‌کند که نوشتن طرح کسب و کار شامل موارد زیر است:\nخلاصه‌ی اجرایی: یک نمای کلی از کسب‌وکارتان است\nشرح شرکت: شرح می‌دهد که چه کارهایی انجام می‌دهید.\nتحلیل بازار: پژوهشی است پیرامون صنعت، بازار و رقبای‌تان.\nخدمت یا محصول: خدمات یا محصولاتی است که ارائه می‌دهید.\nبازاریابی و فروش: چگونگی بازاریابی برای کسب‌وکارتان و استراتژی‌های فروش را نشان می‌دهد.\nدرخواست بودجه: مقدار سرمایه‌ای است که برای ۳ تا ۵ سال آینده نیاز دارید.\nطرح‌های مالی: اطلاعات منابعی مانند ترازنامه‌هاست.\nپیوست: بخشی اختیاری است که شامل رزومه‌ها و مجوز‌ها می‌شود.\nبا این حال، شروع این کار ممکن است دشوار باشد. بنابراین، در ادامه ۷ گام اصلی برای نوشتن طرح کسب و کار را مطرح می‌کنیم.\n۱. تحقیق کنید، تحقیق کنید، و باز هم تحقیق کنید\n«بیل پیراگلیا» (Bill Pirraglia)، یک مدیر ارشد مالی و مدیر عامل بازنشسته، می‌نویسد: «درباره‌ی محصول، بازار و تخصص هدف‌تان تحقیق و تحلیل کنید. دو برابر زمانی را که می‌خواهید به نوشتن طرح کسب و کار خود اختصاص بدهید، صرف تحقیق، ارزیابی و اندیشیدن درباره‌ی کارتان بکنید. برای نوشتن طرح کسب و کار، شما باید شناخت کامل و دقیقی از شرکت‌تان، محصول‌تان، رقبای‌تان و همچنین بازار داشته باشید.»\nبه عبارت دیگر، مسئولیت شما این است که همه چیز را درباره‌ی کسب‌و‌کارتان و صنعتی که می‌خواهید واردش بشوید، بدانید. هر چیزی را که درباره‌ی صنعت‌تان وجود دارد، بخوانید و با مخاطبان‌تان صحبت کنید.\n۲. هدف طرح‌تان را معین کنید\nیک طرح کسب‌وکار، همان‌طور که وب‌سایتِ «کارآفرین» (Entrepreneur) تعریف کرده است، «یک سندِ مکتوب است که طبیعتِ کسب‌وکار، استراتژی فروش و بازاریابی و پیش‌زمینه‌ی مالی را شرح می‌دهد و نیز شامل یک اظهارنامه‌ی سود و زیانِ پیش‌بینی‌شده است.» هرچند، نوشتن طرح کسب و کار شما می‌تواند چندین هدف مختلف را برآورده کند.\nهمان‌طور که وب‌سایتِ «کارآفرین» اشاره می‌کند، طرح کسب و کار همچنین «یک نقشه‌ی راه است که جهت‌یابی‌ها را ارائه می‌دهد تا کسب‌وکارتان بتواند برای آینده برنامه‌ریزی داشته باشد و از مسائل و مشکلات مسیر پیشگیری کند.» مهم است که به خاطر داشته باشید که آیا کسب‌وکارتان خودسرمایه‌گذار یا خودراه‌انداز است. اما اگر قصد جذب سرمایه‌گذار را نیز دارید، آنگاه طرح‌تان باید هدف متفاوتی داشته باشد و باید آن را طوری بنویسید که سرمایه‌گذاران را هدف قرار بدهد. پس در این صورت طرح‌تان باید تا حد امکان شفاف و موجز نوشته بشود. هنگامی که طرح‌تان را تعریف می‌کنید، حتما این اهداف را به طور شخصی نیز تعریف کنید.\n۳. برای شرکت‌تان یک پروفایل بسازید\nپروفایل شرکت شما باید شامل تاریخچه‌ی سازمان، محصولات یا خدمات، بازار هدف و مخاطبان، منابع، و روش‌های شما برای حل مسئله و مواردی باشد که کسب‌وکار شما را ویژه و منحصر به فرد می‌کند.\nپروفایل شرکت اغلب در وب‌سایت رسمی شرکت یافت می‌شود و برای جذب مشتری و استعداد‌های ممکن به کار می‌رود. ولی البته، پروفایل شما برای توصیف شرکت‌تان در نوشتن طرح کسب و کار نیز به کار می‌رود. این نه‌تنها یک جزء اساسی از طرح کسب و کار شما، بلکه یکی از اولین بخش‌های طرح است که نوشته می‌شود.\nمرتب بودن پروفایل‌تان انجام این گام را بسیار ساده‌تر می‌کند.\n۴. همه‌ی جنبه‌های کسب‌وکارتان را مستند‌سازی کنید\nسرمایه‌گذاران می‌خواهند مطمئن شوند که کسب‌وکار شما برای‌شان پول‌ساز خواهد بود. به دلیل این انتظار، آنها دوست دارند که همه‌چیز را درباره‌ی کسب‌وکارتان بدانند. برای کمک به این روند، همه‌چیز را از هزینه‌ها و گردش مالی گرفته تا طرح‌های صنعتی، مستندسازی کنید. همچنین جزئیاتِ به ظاهر کوچک مانند استراتژی موقعیت و موافقت‌نامه‌های صدرو مجوز را نیز فراموش نکنید.\n۵. یک طرح بازاریابی راهبردی آماده کنید\nیک طرح کسب و کار عالی همواره شامل طرح بازاریابی راهبردی و جسورانه‌ای نیز هست. این طرح عموما اهداف بازاریابی موفقیت‌آمیز مانند موارد زیر را شامل می‌شود:\nگسترش یا بازیابی بازار برای محصولات موجود\nورود به قلمروهای جدید برای شرکت\nتقویت فروش در یک محصول، بازار یا محدوده‌ی قیمت خاص. این کسب‌وکار از کجا خواهد آمد؟ به طور مشخص پاسخ دهید.\nارائه‌ی همزمان چند خدمت یا محصول با هم\nتنظیم قراردادهای بلندمدت با مشتری‌های مطلوب\nافزایش قیمت‌ها بدون ایجاد اختلال در آمارهای فروش\nاصلاح و بهینه سازی یک محصول\nداشتن یک استراتژی برای بازاریابی محتوا\nبهبود ساخت و تحویل محصول\nوب‌سایت «کارآفرین» می‌گوید: «هر هدف بازاریابی باید چندین زیرهدف (زیرمجموعه‌هایی از اهداف) و همچنین روش‌هایی برای دستیابی به آن اهداف داشته باشد. در بخش اهدافِ طرح بازاریابی‌تان، بر «چه چیزی» و «چرا»ی وظایف بازاریابیِ سال پیشِ روی‌تان تمرکز کنید. در بخش پیاده‌سازی، روی نواحی عملی و پُر زحمتِ «چه‌کسی»، «کجا»، «کِی» و «چگونه»ی کار تمرکز کنید. زندگی در سنگر بازاریابی این گونه است.»\nالبته، دستیابی به اهداف بازاریابی هزینه‌هایی نیز خواهد داشت. «طرح بازاریابی شما نیاز به بخشی دارد که در آن بودجه‌ای به هر یک از فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده تخصیص بدهید.» این به نفع‌تان خواهد بود که بودجه‌ی جداگانه‌ای برای ساعت‌های داخلی (ساعات قانونیِ کار) و هزینه‌های خارجی (هزینه‌های جانبی) تعیین کنید.\n۶. طرح‌تان را به سلیقه‌ی مخاطبان‌تان بنویسید\n«خواننده‌های بالقوه‌ی یک طرح کسب و کار گروه متنوعی هستند، از بانک‌داران و سرمایه‌گذارانِ ریسک‌پذیر گرفته تا کارکنان‌تان. گرچه، این افراد گروه گوناگونی را تشکیل می‌دهند، با این حال تعداد این افراد محدود است و هر گروه از خواننده‌ها منافع کلی مشخصی دارند. اگر شما از پیش، از این منافع آگاه باشید، می‌توانید مطمئن باشید که در زمان آماده‌سازی طرح‌تان برای آن مخاطبان خاص، منافع و علاقه‌مندی‌های آنها را مد نظر قرار خواهید داد.»\nبرای نمونه، بانک‌داران بیشتر به ترازنامه‌ها و اظهارات گردش مالی علاقه‌مندند، در حالی که سرمایه‌گذاران ریسک‌پذیر به دنبال درک مفهوم پایه‌ای کسب‌وکارتان و شناخت تیم مدیریتی شما هستند. با این حال، مدیر تیم‌تان، از این طرح برای «یادآوری اهداف» نیز استفاده خواهد کرد.»\nبه همین دلیل، اطمینان حاصل کنید که طرح‌تان بسته به مخاطبی که قرار است آن را بخواند، آراسته و پیراسته شده است. با این حال، این تغییرات را از طرحی به طرح دیگر محدود نگاه دارید. این یعنی هنگامی که طرح‌های مالی را به اشتراک می‌گذارید، داده‌های یکسانی را در اختیار اعضای هیئت مدیره قرار بدهید.\n۷. دلیل اهمیت دادن‌تان را توضیح بدهید\nهنگامی که طرح‌تان را با یک سرمایه‌گذار، مشتری یا اعضای تیم‌تان در میان می‌گذارید، این طرح باید به گونه‌ای باشد که نشان بدهد شما به کسب‌و‌کار و طرح‌تان علاقه‌مندید، واقعا به آن اهمیت می‌دهید و خودتان را وقف آن کرده‌اید. همچنین می‌توانید درباره‌ی اشتباهاتی که مرتکب شده‌اید و درس‌هایی که از آنها گرفته‌اید، مسائل و مشکلاتی که امیدوارید بتوانید حل‌شان کنید، فهرستی از ارزش‌ها و باورهای‌تان و آنچه که شما را از رقبای‌تان متمایز می‌کند، بحث و گفت‌وگو کنید.\nهنگامی که شرکت خودم را راه‌اندازی کرده بودم، هدفم این بود که دنیا را تسخیر کنم. قصد داشتم روش انجام پرداخت‌ها را تغییر بدهم و این کار را برای همه‌ی انسان‌ها در هر گوشه‌ی دنیا، راحت‌تر کنم و هزینه‌ها را آنقدر کاهش بدهم تا به صفر برسند. من توضیح دادم که چرا می‌خواستم چنین سیستمی را ایجاد کنم. شور و علاقه‌ام در هر کاری که انجام می‌دهم، کاملا واضح و مشخص است.\nبا توضیح این که چرا به کسب‌وکارتان اهمیت می‌دهید، ارتباطی عاطفی با دیگران برقرار می‌کنید و در نتیجه، آنها شما را در مسیر پیشرفت سازمان‌تان یاری خواهند کرد.\nطرح کسب و کارکارآفرینی\nمهدی یار-کاغذچی می‌گوید 3 سال پیش\nمن اصلا نه کتابخون هستم نه اصلا مطلبی رو تا الان جذبش شدم تا الان اولین بار بود چیزی جذبم کرد و پاش نشستم عالی و تاثیر بود برای من و نمیتونم اینجا توصیف کنم چقدر جلو انداختم مرسی واقعا\nباعث خوشحالیه که از این مطلب راضی بودید.\nخرمای مجول انیمیشن دوبله فارسی سئو چیست بازاریابی محتوا مشاوره مالیاتی اجاره ویلا شمال تکنولوژی بلیط قطار مشاوره مالی حسابداری مالی آگهی خدمات خرید خرما کتاب کودک بلیط هواپیما تهران خرید لوازم آرایشی قیمت گیتار داروخانه آنلاین قیمت گوشی شیائومی آی پی ثابت برای بایننس آموزش فارکس و بورس قیمت بیتکوین تدریس خصوصی زبان قیمت گوشی سامسونگ کوتاه کننده لینک


چطور ارزان سفر کنیم؟ | داشتن این وسایل در سفر سبب صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌شود - چمدان - رسانه سفر، گردشگری و میراث فرهنگی\n۱۵ دی ۱۳۹۸ - ۱۴:۴۴\nکد خبر 247503\nبرای مسافرانی که می خواهند ارزان سفر کنند و باید حواسشان به هزینه‌ها باشد مهم است که در محدوده بودجه ای که در نظر گرفته اند خرج کنند، پیشنهادات به صرفه برای سفر پیدا کنند و غیره. این افراد همچنین می توانند با تدبیر وسایلی را با خود ببرند که سبب صرفه جویی در هزینه ها در سفر خواهد شد. موارد زیر از جمله مواردی است که به این دست از مسافران در کم کردن هزینه ها کمک خواهد کرد:\nبطری های کوچک مسافرتی\nخرید وسایل بهداشتی مثل شامپو و نرم کننده در سایز های کوچک معمولا به علت قیمت بالایشان به صرفه نیستند. روش منطقی تر خرید بطری هایی است که خودتان بتوانبد هر بار قبل از سفر با مواد شوینده دلخواهتان پر کنید.\nاگر قصد سفر به کشوری را دارید که استفاده از ضدآفتاب در آن جا ضروری است، احتمال اینکه قیمت آن در کشور مقصدتان و مکان های توریستی اش گران باشد بسیار زیاد است. سعی کنید حتما ضد آفتاب تان را همراه خود ببرید. اگر به ضد آفتاب جامد دسترسی دارید، سعی کنید آن را بخرید زیرا بردن آن به هواپیما آسان تر است و احتمال ریختن آن بر روی وسایلتان نیز وجود ندارد.\nمعمولا داشتن اضافه بار استرسی است که اغلب مسافران دارند و وزن کردن چمدان ها در فرودگاه هم دردسر است و هم اینکه هر بار باید هزینه ای را برای وزن کردن بپردازید. با همراه داشتن یکی از این ترازو های دستی هم در هزینه صرفه جویی می کنید و هم اعصابتان آرام خواهد بود.\nاغلب هواپیمایی ها و فرودگاه ها مواد غذایی را بسیار گران تر از آنچه در سوپر ها است حساب می کنند. شما می توانید ار قبل چیپس،شکلات و هر آنچه که می خواهید همراه داشته باشید تا در هزینه ها صرفه جویی کنید. حتی می توانید از گزینه های سالم تر مانند آجیل استفاده کنید.\nچسب برزنتی همانند چاقو های چند کاره بسیار کاربردی هستند با این تفاوت که این چسب ها را می توانید همراه خود به هواپیما نیز ببرید. اگر چمدانتان شکست و یا هر گونه آسیبی دید می توانید از این چسب برای تعمیر موقت آن استفاده کنید. زیرا خرید چمدان جدید در سفر می تواند هزینه زیادی باشد که پیش بینی نشده است.\nاز این چسب ها می توانید برای برداشتن کرک از روی لباس ها، چسباندن طلا و یا پول به زیر تخت در هتل هایی که گاو صندوق ندارند و کارهای دیگر انجام داد.\nدر این که اغلب افراد کتاب معمولی را به این گونه ترجیح می دهند شکی نیست. اما این دستگاه ها بسیار سبک تر از یک جلد کتاب هستند و به شما در سفر قابلیت دسترسی به کتابخانه ای مملو از انتخاب های گوناگون را می دهند. در نتیجه حتی اگر در حالت عادی آن ها را دوست ندارید، در سفر حتما از آن ها استفاده کنید.\nهمانطور که راجع به خوراکی های فرودگاه گفتیم، این قضیه راجع به آب نیز صدق می کنید. همیشه یک بطری خالی همراه داشته باشید که پس از رد شدن از قسمت بازرسی بتوانید ان را در آبخوری ها پر کنید.\nارزان‌ترین مقاصد گردشگری\nناشناس ۱۶:۳۴ - ۱۳۹۸/۱۰/۲۰


آژانس تبلیغاتی طرح ایده - تحقیقات بازار چیست؟\nبه خاطر بیاورید لحظاتی که سمپلینگ و پروموشن محصولی جدید را تجربه کرده‌اید و یا اینکه، یک تبلیغ از خدمات یا محصولی جدید را در رسانه‌های مختلف مشاهده کرده‌اید، در این لحظات قاعدتا حس و فکرهای متفاوتی را نسبت به آن محصول تجربه کرده‌اید. به نظر شما از چه طریق میتوان پیش از بازاریابی تجربی، حس و فکر مشتری را پیش‌بینی کرد و هدفمند و مطمئن از سودآوری، وارد بازاری پر از رقابت شد؟ تحقیقات بازار پاسخگوی این سوال است و قادر است تا حد بسیار تاثیرگذاری دغدغه‌های مدیران کسب و کارهای مختلف را کاهش دهد.\nتغییر بی‌وقفه‌ی سلیقه مشتریان و بالارفتن سطح انتظـارات آنهـا، بـزرگتـرین چالش سازمانهایی است که به دنبال حفظ و ایجاد مزیت رقابتی هستند. هرچند که قوانین رقابتی در کسب و کارهای نوین، تغییر یافته است و امروزه تنها با تکیه بر سیستم‌های سنتی بازاریابی و فروش نمی‌توان به رقابت پرداخت. می‌توان گفت به اندازه‌ای که کیفیت محصولات با اهمیت است، ایجاد تمایز در ارائه‌ی خدمات و محصولات از لحاظ نوآوری، سرعت و انعطاف‌پذیری مهم است.\nبه گفته‌ی "پیتر دراکر" درک و شناخت کامل محیط کسب وکار و کشف الزامات، می‌تواند تمایز رقابتی ایجاد کند که تنها از طریق یک مدیریت مدرن دانش‌بنیان (knowledge-based system) قابل دستیابی می‌باشد.\nبنابراین ایجاد یک کسب وکار موفق، نیاز به دانش گسترده‌ای از مشتریان و رقبای خود دارد. تحقیقات بازار به کسب و کارها این توانایی را می‌دهد تا از مشتریان و نیازهای او آگاهی بیشتری حاصل کنند. تحقیقات بازار همچنین به کسب و کارها کمک می‌کند تا رقبا را بهتر بشناسند و شرایط رقابت را در بازار دقیق‌تر بررسی کنند و در زمان مناسب واکنش نشان دهند. درکل تحقیقات بازار اطلاعات فراوانی در مورد محصولات و خدمات مورد نیاز مشتریان، رقبا و بازار ، در اختیار کسب و کارها قرار می‌دهد.\nماموریت تحقیقات بازار جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و تفسیر اطلاعات مربوط به یک بازار، محصول یا خدماتی برای فروش در آن بازار است و برای مشتریان حال و بالقوه آن محصول یا خدمات ارائه می‌شود. این تحقیق در مورد ویژگی‌ها، عادت‌ها، موقعیت و نیازهای بازار هدف، صنعت و رقبا میباشد.\nدر واقع تحقیقات بازار داده‌هایی را ایجاد می‌کند که به حل چالشهای احتمالی کسب و کارها کمک می‌کند. تحقیقات بازار بخشی جدایی‌ناپذیر از روند برنامه‌ریزی کسب و کار است. می‌توان به جرئت گفت، استراتژی‌هایی مانند تقسیم‌بندی بازار (شناسایی گروه های خاص در یک بازار) و تمایز محصول (ایجاد هویت برای یک محصول یا سرویس که آن را از رقبا جدا می کند) بدون مطالعه‌ی بازار غیر ممکن است.\nکسب و کارها ناگزیر از انجام تحقیقات در بازار هستند. در واقع لزوم دارد که در تصمیم‌گیری استراتژیک، کسب و کارها از اطلاعات اساسی حاصل از تحقیقات بازار جهت پیشبرد اهداف بهره ببرند و در غیر این صورت مدیریت برنامه استراتژیک کسب و کارها از طریق سعی و خطا خواهد بود که این روش هزینه و زمان بسیاری را تحمیل می‌کند.\nتحقیقات بازار به یک شرکت اجازه می‌دهد تا قبل از آنکه محصول یا خدمات در دسترس عموم قرار بگیرد جامعه‌ی هدف خود را بشناسد و شرکت تشخیص دهد که مصرف‌کنندگان در مورد یک محصول یا خدمات چه فکر می‌کنند. به عبارتی تحقیقات بازار، استخراج و پردازش داده‌های اولیه و ثانویه در مورد نگرش مشتری، رفتار مشتری و تقاضای محصول است.\nتحقیقات بازار ممکن است توسط شرکت یا توسط یک شرکت دیگر که در زمینه‌ی تحقیقات بازار متخصص هستند انجام شود. هدف از تحقیقات بازاریابی به شرح زیر است:\n• درک بازارها\n• شناسایی تغییرات در بازار\n• بهبود آگاهی بازار\n• درک نیازهای مشتریان\n• کاهش خطر و عدم اطمینان\n• پیش بینی روند بازار\n• ارائه پایه‌ای صحیح برای تصمیم‌گیری‌های بازاریابی.\nتهیه‌ی پرسشنامه‌ی دقیق و جامع یکی از مراحل تحقیقات بازار است اما صرفا ایجاد یک پرسشنامه برای جمع‌آوری اطلاعات جمعیت‌شناختی کافی نیست. تحقیقات بازار یک فرآیند گسترده و پیچیده از بیان و شناسایی مسئله، تعریف هدف، جمع‌آوری و پردازش اطلاعات است. در این مسیر از تکنیک ها و متدهای بسیار متفاوت و متعدد استفاده می‌شود و طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها یا انجام مجموعه‌های پیچیده‌ی متدها و تکنیک ها را پوشش می‌دهد. تحقیقات بازار همچنین می‌تواند فرایند ارزیابی قابلیت چرخه عمر محصول را از تکنیک‌هایی نظیر نظرسنجی، آزمایش محصول و گروه‌های تمرکز بدست آورد.\nدر این مقاله مقدمه‌ای بر تعریف و کاربرد تحقیقات بازار در کسب و کارها را شرح دادیم و در مقالات بعدی در آژانس تبلیغاتی طرح ایده به بررسی بیشتر و کاربردی تحقیقات بازار می‌پردازیم.\nنویسنده: دکتر کامبیز فریدونیان


فاشیسم چیست؟ - دکتر محمدرضا سرگلزایی - روانپزشک\nخانه مقاله‌ها نقد (مقاله‌ها) فاشیسم چیست؟\nفاشیسم محصول اشرافیت فاسد است. تجمع ثروت، رفاه‌زدگی می‌آورد و معنای رفاه‌زدگی افراط در کسب لذّت، تنبلی و از دست‌دادن اقتدار و کوشایی است؛ پس همیشه در حول و حوش اشراف رفاه‌زده، اوباشی جمع می‌شوند که در یک همزیستی مسالمت‌آمیز پس‌ماندۀ غذای اشراف را بخورند و از آنان محافظت کنند.\nبه تدریج که اوباش گردن‌کلفت می‌شوند، تصمیم می‌گیرند که اشراف را کنار بزنند و خودشان جای آن‌ها بنشینند.\nاز آنجا که اوباش از طبقۀ پایینی جامعه «پرولتاریا» برمی‌خیزند، ابتدا به‌غلط تصور می‌شود که این جابه‌جایی قدرت، خیزش تودۀ زحمتکش است! اما همان‌طور که مارکس گفته است این افراد به جای «پرولتاریا»،«لمپن پرولتاریا» هستند و جزو «نیروهای واپس‌گرا» محسوب می‌شوند. آن‌ها نیامده‌اند که ساختار را عوض کنند بلکه از ضعف اربابان‌شان استفاده کرده‌اند تا آن‌ها را کنار بزنند وجای آن‌ها بنشینند.\nبنابراین گفته می‌شود: فاشیسم ضد سرمایه‌دارهاست ولی مدافع سرمایه‌داری است.\nفاشیسم طبقۀ نوکیسه‌ای را جایگزین اشراف می‌کند، طبقه‌ای که ظرف یک نسل خود به اشرافیت فاسد جدیدی مبدل می‌گردد و درون خود نطفۀ فاشیسم دیگری را می‌پروراند.\nاز آنجا که فاشیست‌ها در جایگاهی تکیه زده‌اند که خود می‌دانند استحقاق آن را ندارند دچار احساس حقارت عمیقی هستند که آن را با دفاع روانی «واکنش‌سازی» تبدیل به «خودبزرگ‌بینی» می‌کنند و احساس ابرمرد بودن می‌کنند. بنابراین در همه جای جهان فاشیست‌ها را می‌شود با ادعاهای فرابشری‌شان شناخت.\nدکترمحمدرضاسرگلزایی ـ روان‌پزشک\nلینک کوتاه مطلب: https://drsargolzaei.com/?p=285\nبرچسب‌ها: ابر مردبورژواپرولتاریاخرده بورژواخودبزرگ بینیخودبزرگ‌بینیدفاع روانیدکتر سرگلزاییدکتر سرگلزایی روان‌پزشکدکتر محمد رضا سرگلزاییروانپزشکسرمایه داریسرمایه‌داریشاخص فاشیسمضد سرمایه داریفاشیستفاشیست هافاشیسمقرائت فاشیسمکارل مارکسکلان‌قرائت فاشیسملمپن پرولتاریامارکسمارکسیستیونگ و فاشیسم


انتقال فایل با دستور ADB | شبکه ارغوان|فروش تجهیزات شبکه|میکروتیک|UBNT|Planet|Small Business\nبرچسب: انتقال فایل با دستور ADB\nآشنایی با 10 فرمان فوق‌العاده ADB\nاگر مدت زمان زیادی است که کاربر اندروید هستید حتما نام “اندروید دیباگ بریج” (Android Debug Bridge) یا به‌اختصار ADB به گوش‌تان خورده است. در واقع، ADB یک ابزار فوق‌العاده برای توسعه دهنده اندروید است که به کاربران این امکان را می‌دهد تا با استفاده از چند فرمان کارهای مختلفی را انجام دهند. برای آشنایی با برخی از این فرامین لیست زیر را مشاهده کنید.\n1- سرور ADB را راه‌اندازی کنید\nپیش از اجرای دستورات موردنظرتان باید سرور ADB را روشن کنید. وقتی این کار انجام شد، می‌توانید در تعامل با دستگاه اندروید خود باشید. اما حتما توجه داشته باشید که پیش از شروع سرور ADB باید دستگاه اندروید خود را به‌کامپیوتر وصل کنید. با وارد کردن فرمان زیر می‌توانید سرور ADB را راه‌اندازی کنید.\n2- بکاپ کامل بسازید\nاندروید گزینه‌های زیادی را برای ساخت یک بکاپ کامل از اسمارت‌فون در اختیار کاربران می‌گذارد. هرچند که این بکاپ‌ها معولا روی فضای در دسترس گوشی ذخیره می‌شوند. بنابراین اگر زمانی به هر دلیلی تصمیم بگیرید که دستگاه خود را ریست کنید تمام بکاپ‌ها از بین می‌روند. اما با یکی از فرمان‌های شل اندروید می‌توانید بکاپ اسمارت‌فون را مستقیما روی گوشی بسازید.\n3- بکاپ را بازیابی کنید\nبعد از ساخت بکاپ، زمان آن رسیده تا نحوه بازیابی آن‌را یاد بگیرید. بازیابی بکاپ به گوشی از طریق فرامین ADB فوق‌العاده آسان است. حواس‌تان باشد که بخش ‘backup-file-location’ را با محلی که بکاپ را ذخیره کرده‌اید تغییر دهید.\n<adb restore <backup-file-location\n4- چندین اپ نصب کنید\nاگر تصمیم دارید یک یا دو اپلیکیشن نصب کنید نصب دستی ساده‌ترین راه است. با این‌حال، اگر بخواهید بیشتر از 20 اپ نصب کنید باید از ADB کمک بگیرید. با این کار به‌سادگی چندین فایل APK را روی اسمارت‌فون اندرویدی خود نصب کنید.\n“for %f in (<folder-path>\_*.apk) do adb install “%f\nدقت کنید که Folder-path را با مقصد فایل خود تغییر دهید.\n5- نمایشگر را ضبط کنید\nاگر در گوگل پلی استور جستجو کنید اپ‌های متعددی برای ضبط نمایشگر پیدا می‌کنید. هر کدام از این ابزارها معمولا با باگ‌هایی همراه هستند و البته تبلیغاتی که داخل آن‌ها نمایش داده می‌شود نیز کلافه کننده است. از طرف دیگر، اپ‌های طرف سوم برای ضبط نمایشگر روی ویدیوهای ضبط شده واترمارک می‌گذارند. اما همه این مشکلات با ADB تمام می‌شود. با استفاده از دستور ADB می‌توانید صفحه نمایشگر گوشی خود را ضبط کنید.\n<adb shell screenrecord <folder-path/filename.mp4\nپیش از اجرای این دستور Folder-path و filename را تغییر دهید.\n6- اطلاعات سیستم را ببینید\nتوسعه دهندگان از یک فرمان شل به‌نام dumpsys برای مشاهده اطلاعات سیستم استفاده می‌کنند. با همین دستور می‌توانید اطلاعات کاملی درباره سیستم اسمارت‌فونی که در دست دارید استفاده کنید. این دستور اطلاعات سخت‌افزاری هم به‌شما نشان می‌دهد.\n“adb shell dumpsys | grep “DUMP OF SERVICE\nدستور فوق تمام فرامینی که می‌توانید به‌همراه dumpsys برای گرفتن اطلاعات اجرا کنید را لیست می‌کند. با استفاده از آن می‌توانید اطلاعات بسیار دقیق نرم‌افزاری و سخت‌افزاری از سیستم دستگاه‌تان را مشاهده کنید.\n7- اسکرین‌شات بگیرید\nبا اجرای یکی از دستورات ADB از صفحه نمایشگر اسکرین‌شات بگیرید. اگر اسمارت‌فون شما مجهز به سیستم از پیش ساخته شده برای گرفتن اسکرین‌شات نیست، نیازی به اپ طرف سوم ندارید. با اجرای دستور زیر از نمایشگر دستگاه اندرویدی خود اسکرین‌شات بگیرید.\n“adb shell screencap -p “/path/to/screenshot.png\nپیش از اجرای این دستور حتما “/path/to/screenshot” را با مسیر مقصد موردنظرتان جایگزین کنید.\n8- اندروید را در مود ریکاوری بوت کنید\nاگر اندروید دستگاه بوت نشد باید وارد مود ریکاوری شوید. معمولا کاربران از ترکیب چند کلید برای این منظور استفاده می‌کنند. اما برای این کار دستور ADB هم وجود دارد که دستگاه را در مود ریکاوری بوت می‌کند.\n9- فایل‌ها را از گوشی به کامپیوتر منتقل کنید\nکپی فایل‌ها از گوشی به کامپیوتر کار نسبتا ساده‌ای است. با استفاده از دستور ADB زیر به‌راحتی فایل‌های خود را از اسمارت‌فون به‌کامپیوتر منتقل کنید.\nدو قسمت Source و Destination را با مسیرهای اصلی فایل جایگزین کنید.\n10- سرور ADB را متوقف کنید\nاین آخرین دستور بعد از انجام تمام کارهایی است که قصد آن‌را دارید. برای خاموش و متوقف کردن سرور از دستور زیر استفاده کنید.


دکتر علیرضا نادری :: جراحی لیزیک و مسافرت\nزمانی که برای انجام جراحی لیزیک، و یا سایر اعمال جراحی لیزری عیوب انکسار مثل فمتولیزیک، اسمایل، اپی لیزیک، لازک، پی آر کی و ترانس پی آر کی برنامه ریزی کرده اید، انتظار دارید که از داشتن دید شفاف به زودی هیجان زده شوید. اما سوالی که برایتان مطرح می شود این است که آیا من کی می توانم با مسافرت از زیبایی های سفر لذت ببرم؟ زمان مسافرت کی هست؟ آیا مسافرت بی خطر است؟\nبسیاری از بیماران نگران مراقبت از چشم ها ی خود پس ازجراحی لیزیک در طی مسافرت هستند و اینکه چگونه ممکن است عمل بر برنامه سفر آنها تأثیر بگذارد، نگران هستند. در اینجا به مواردی که باید درباره پرواز پس از جراحی لیزر چشم لازم است بدانید، صحبت خواهیم کرد.\nپس از انجام جراحی لیزیک ، برای اطمینان از اینکه چشمانتان مشکلی ندارد، همیشه روز بعد از عمل با جراح لیزیکتان قرار ویزیت خواهید داشت. در این جلسه ویزیت، معمولاً جراح چشم به شما مجوز پرواز می دهد. بیشتر بیماران روز بعد اجازه پرواز با هواپیما را خواهند داشت. اگرچه بسیاری از جراحان توصیه می کنند قبل از رفتن به چنین محیط عمومی (و غالباً آلوده) چند روز صبر کنید تا به چشمتان کمی بیشتر وقت بهبودی بدهید.\nحتی اگر شما مجاز به پرواز هستید، به خاطر داشته باشید که شش ماه بعد از عمل لیزیک، چشم های شما در معرض محیط خشك آسیب پذیرتر می شوند. از آنجا که کابین تحت فشار هواپیما اغلب رطوبت بسیار کمی دارد، می تواند شما را به خشکی چشم حساس تر کند. به همین دلیل، ضروری است که قطره های چشمی مرطوب کننده را به همراه داشته باشید تا در حین پرواز خود اغلب (طبق دستور پزشک) از آن استفاده کنید.\nبعد از جراحی برای مواردی مانند شنا و ورزش های آبی یا هر چیز دیگری که به طور بالقوه می تواند آب (و / یا عفونت) به چشم شما وارد کند ، یک دوره انتظار پس از عمل ضروری است. همچنین برای محافظت مناسب در برابر اشعه ماورا بنفش، هر زمان که بیرون هستید باید از چشمتان بیشترمراقبت کنید. محافظت از چشم در برابر اثر مضر نور ماوراء بنفش خورشید، همیشه ایده خوبی است؛ اما به ویژه هنگامی که چشمان شما در یک وضعیت آسیب پذیر و در حال ترمیم قرار دارند، مهم تر است.


۰۱ تير ۱۳۹۹ - ۰۳:۲۹\nبرترین‌ها: به نقل از رسانه فارسی زبان؛ دانشمندان در دانشگاه نانتینگهام بریتانیا توانسته اند با دستگاه‌های سنجش‌گر فوق حساس، صدای مکالمات زنبورهای ملکه عسل را ضبط کرده و معنای آن‌ها را متوجه شوند.\nدرباره صدای مکالمات زنبورهای ملکه ضبط و ترجمه شد\n03:42 - 1399/04/01\nخدایا بزرگی فقط مخصوص خودت\n03:48 - 1399/04/01\nبشینین واکسن کرونا درست کنین\n04:22 - 1399/04/01\nدم دانشمندان گرم . علم پیروز است.\n05:42 - 1399/04/01\nقدرت خدا را ببینید\n06:38 - 1399/04/01\nکندوی اونا بیشتر از ایران ما حساب کتاب داره\n07:18 - 1399/04/01\nخوش به حال زنبورهای کارگر!!\n07:36 - 1399/04/01\nدموکراسی رو از زنبور ها یاد بگیرید\n۰۷:۵۱ - ۱۳۹۹/۰۴/۰۱\nملکه چه حالی میکنه\n07:44 - 1399/04/01\nصبحان الله ، ببین ما چقدر بدبختیم که در حد زنبور ها هم اختیار نداریم در مورد جامعه خودمون تصمیم بگیریم\n08:09 - 1399/04/01\nاوج دموکراسی در خلقت خدا را شاهد هستیم، زنبور های کارگر تعیین می کنند ملکه کی باشه. اونهم از نوع سخنرانی چند کاندیدای ملکه بودن.\n08:26 - 1399/04/01\nچقدر با این هیکل ریزشون دموکرات هستند\nالبته این کار تحقیقاتی کار حوزه قم بوده است،،\n09:13 - 1399/04/01\nیعنی اینجاست که آدم به قدرت خدا پی میبره،حتی ما انسان ها باید هم ازشون درس بگیریم هم ازشون نحوه ی زندگی جمعی و کشور داری و حکومت رو یاد بگیریم، دموکراسی واقعی\nچی شد؟ شماها که اشرف مخلوقات بودید!\nتمام دنیا خلق شده بود تا مقدمه ای برای پیدایش شماها باشه!\nحالا از زنبور الگوبرداری میکنید؟\n20:00 - 1399/04/30\nاندازه ى زنبور عسل هم شعور و حق انتخاب نداريم:))


ساکت الهامی : استقلال پرافتخارترین تیم ایرانی در آسیا است ؛ نساجی به دنبال پیروزی خواهد بودساکت الهامی : استقلال پرافتخارترین تیم ایرانی در آسیا است ؛ نساجی به دنبال پیروزی خواهد بود\nخانه لیگ برتر استقلال سنگ تمام سرمربی پیشین تراکتور برای استقلال\nساکت الهامی : استقلال پرافتخارترین تیم ایرانی در آسیا است ؛ نساجی به دنبال پیروزی خواهد بود\nتاریخ انتشار : شنبه ۲ مرداد ۱۴۰۰ | ۲۰:۳۰\nساکت الهامی، سرمربی تیم فوتبال نساجی مازندران گفت که فردا با تیم پرافتخار استقلال بازی داریم اما نساجی به دنبال پیروزی است.\nساکت الهامی در نشست خبری پیش از دیدار تیم فوتبال نساجی مازندران مقابل استقلال در هفته بیست‌ونهم لیگ برتر گفت:\nدر ابتدا پیروزی والیبال ایران در اولین بازی خودشان در المپیک و کسب طلا توسط جواد فروغی را تبریک می‌گویم. همچنین از تلاش مجموعه نساجی تشکر می‌کنم که اینجا رسیدیم. فردا با تیم قابل احترام و پرافتخارترین تیم ایران در آسیا بازی داریم، تیمی که روند خوبی در ۹ بازی گذشته خود داشته است. تیمی که محبوبیت خاصی بین هواداران دارد و دربی برده و به جایگاهی که داشته، رسیده است. امیدوارم بتوانند این روند را ادامه دهند.\nما هم نساجی هستیم و توانستیم امتیازات خوبی در نیم فصل دوم کسب کنیم. فکر کنم فردا یک بازی سخت و تاکتیکی از جانب هر دو تیم شاهد باشیم. امیدوارم تیمی که به حق و شایسته است، برنده بازی شود.\nچه ۱۰ نفر باشیم، چه ۱۱ نفر برای بردن بازی می‌کنیم. نساجی در دیدارهایش دچار تغییرات شده و فردا نیز ممکن است این تغییرات وجود داشته باشد.\nالهامی درباره برنامه‌هایش برای استفاده از بازیکنان رده امید گفت:\nاگر فصل بعد در نساجی حضور داشته باشم، از بازیکنان رده امید که قهرمان شده‌اند، استفاده خواهم کرد. بازیکنان مستعد و آینده‌داری وجود دارند که قول داده‌ام از آنها استفاده کنم.\nسرمربی پیشین تراکتور در مورد اینکه چه جایگاهی برای نساجی در پایان فصل قائل است، تصریح کرد:\nجایگاهی که دوست دارم همان جایگاهی است که ابتدای حضور گفته بودم. مهم این بود که نساجی بازی به بازی پیشرفت کند. ما برای جایگاه بازی نمی‌کنیم و برای اعاده شخصیت نساجی بازی می‌کنیم. امیدوارم بتوانیم این روند فعلی را ادامه دهیم. هواداران نساجی در ورزشگاه حضور ندارند اما کنار تیم هستند و می‌دانم دوست دارند تیم‌شان برنده باشد، همینطور هواداران تیم محبوب استقلال که آنها نیز این شرایط را دارند.\nبرچسب ها : استقلال, استقلال و نساجی, تراکتور, ساکت الهامی, لیگ برتر, نساجی مازندران


::. دانشگاه علوم پزشکي و خدمات بهداشتي درماني قم | دل نوشته ها.::\nصفحه اصلي > دل نوشته ها\nطرف حساب پرستار، فقط خداست\nبخش 31 تخته با یک تخت خالی...\nساعت 5 صبح مشغول اجرای داروهای 5 صبح هستی ، دو تا آنژیوکت خراب به علت پوزیشن نامناسب هنگام خواب.\nیکی از مریضها درد قفسه سینه داره، تا اینترن بیاد نوار قلبشو می گیری.\nبیمار دیگری از بیرون روی زیاد و اسهال شکایت داره، تا اینترن بیادبراش سرم نرمال سالین وصل می کنی.\nاز اورژانس زنگ میزنند و یک مریض می فرستند. بیمار بی حرکته، به خدمات میگی قبل از خوابوندنش روی تخت تشک مواج بندازه.\nخدمه پرونده بیمار جدید رو گم کرده . سراغ پرونده رو میگیری، میگه دادم به تو. به خودت شک می کنی! بالای سر همه مریضا را نگاه می کنی. شاید جا گذاشته باشی. آخر سر خدمه پرونده رو پیدا می کنه و تو چشات ذل میزنه و جلوی همراه مریض میگه حتما داده بودیش به همراه مریض\nدیگه کشش نداری که جوابشو بدی !\nاین اولین بارت نیست که از این حرفها میشنوی.\nهمه از تو انتظار دارند که همیشه لبخند بزنی، همه از تو انتظار دارند در پاسخ به اهانتاشون با متانت رفتار کنی، همه از تو انتظار دارند وقتی آنها به خاطر بیمارشون نگرانند و هر حرفی از دهانشون بیرون می پرد تو ساکت باشی و صبور، و باز هم صمیمانه کارت را انجام دهی.چون حقوقت را میگیری!\nتو پرستاری... ، شده ای سنگ زیرین آسیا\nهر کس هر چه خواست به تو بگوید، تو باید تحمل کنی!\nهیچکس اعصاب ندارد، تو باید داشته باشی .\nهمه توقع دارند، تو نباید داشته باشی!\nساعت 8 صبح... بیماران را تحویل می دهی، گویی که هیچ مشکلی نداشته اند.\nجهت انجام کاری به امور اداری بیمارستان میروی...\nکادر اداری در مراسم پر فیض زیارت عاشورا شرکت کرده اندو کسی پاسخگوی تو نیست...\nتو اما نمازصحبت هم قضا شده است.\nقیاس دستمزد پرستاران با پزشکان\nآقای وزیر می فرمایند قیاس دستمزد پرستاران با پزشکان کار درستی نیست.\nصحبت پرستاران و پیراپزشکان اینست:همانطور که پزشکان ایرانی را با پزشکان خارجی و آمریکا مقایسه می کنند، پرستاران نیز خود را با پرستاران خارجی قیاس می کنند.\nآقای وزیر بهداشت اگر یک پزشک متخصص آمریکایی دستمزد ماهانه ی حداقل 40 میلیونی دارد. یک پرستار آمریکایی هم درآمدی بیش از 20 میلیون تومان دارد.\nولی در ایران یک دهم این تناسب هم رعایت نمی شود.\nآقای وزیر بهداشت بر طبق آمار مستند و موثق پزشکان ایرانی بالاترین سطح درآمد دنیا را دارند. پس چگونه است که شما این قیاس را درست نمی دانید؟\nدستهایم بی اختیار روی سرنگ رفت\nطاهره رادی: کارشناس پرستاری مرکز نکویی قم\nحدود سال 69 که در بخش CCU مشغول به کار بودم، دختر 16 ساله ای را آوردند که دچار عارضه ایست قلبی و ریوی شده بود. تمامی پرسنل تیم احیاء خیلی سعی کردند که او را احیاء کنند، ولی همچنان بی نتیجه بود و هیچ ریت و ریتمی مشاهده نمی شد. دیگر ناامید شده و دست از کار کشیدیم . روی آنژیوی وی سرنگی بود که من بی اختیار دستم روی سرنگ رفت و آن را فشار دادم . پیش خود احساس می کردم شاید برگردد. ناگهان همه با خوشحالی فریاد زدنند: ریتم پیدا کرد. سریعا فعالیت خود را آغاز کردیم. بالاخره دختر نجات پیدا کرده، چشمهایش را کم کم باز کرد. ما همگی از فرط خوشحالی اشک ریختیم و از اینکه یک دختر جوان زندگی خود را باز یافته است شادمان شدیم.\nبه ایشان گفتیم که خداوند قادر می خواست که شما زنده بمانید. او الان ازدواج کرده است و سالهاست که به دیدن من می آید.\nاین تنها یکی از دلایلی است که من به شغلم افتخار می کنم و از این که می توانم به مردم کمک کنم خوشحال می باشم و امیدوارم که همه ما در رسیدگی به امور مردم و مسلمین موفق و موید باشیم.\nهیچ کس باور نمی کرد که ...\nمرحمت خدادادی : کمک بهیار مرکز آموزشی ایزدی\nحدودا سال 66 بود. من در بیمارستان شهداء تکاب در یکی از شهرهای استان آذربایجان غربی مشغول به کار بودم. در آن سالها شهر تکاب مورد حمله حزب دمکرات کرد قرار گرفته بود. افراد این گروهک در داخل شهر جنایتهای فجیعی را نسبت به مردم شهر و بخصوص نسبت به پاسداران شهر انجام می دادند. شهر اصلا امنیت نداشت. آنها با انداختن نارنجک به داخل خانه ها جان مردم را می گرفتند. بیمارستان در این روز خیلی شلوغ بود. از مجروحین خودی گرفته تا مجروحین کرد را برای مداوا به بیمارستان می آوردند.\nیادم هست در یکی از این روزها زن کردی را که به طور وحشتناکی سوخته بود را آوردند . صورت و اعضای بدن زن بیچاره کاملا سوخته بود. سوختگی، درجه 1 و 70 درصد و ناشی از انداختن نارنجک به خانه ایشان توسط کردها بود. چون کادر بیمارستان فقط از بهیار و کمک بهیار تشکیل می شد کسی مسئولیت ایشان را قبول نمی کرد. بالاخره من این مسئولیت را پذیرفتم. گر چه کار سختی بودک با این حال قبول کردم. روزهای خیلی سختی بود. من هر روز زن را با آب و صابون می شستم و بعد او را پانسمان می کردم. حدود شش ماه با جدیت تمام این کار را انجام دادم. هیچکس فکر نمی کرد با آن درصد سوختگی و عفونت شدید زنده بماند. اما به لطف پروردگار وتلاش های من آن زن بهبود یافت و به خانه خود بازگشت و من از این که توانسته بودم سهمی در نجات جان یک انسان بی گناه داشته باشم: خیلی خوشحال بودم.\nشکوه فداکاری یک زن قهرمان\nیوسف اعرابی جوشقانی، کارشناس پرستاری مرکز نکویی- هدایتی\nیکی از شبهای سرد پاییز سال 77 بود. من پرسنل شیفت شب بخش اورزانس بیمارستان نکویی بودم. ساعت حدود یک بعد از نیمه شب بود و ساعتی از شلوغی ابتدای شیفت گذشته بود و بخش در وضعیت آرامی به سر می برد. ناگهان با صدای شیون و فریاد چند نفر آرامش اورژانس بهم خورد. بلافاصله فهمیدم که بایستی جهت انجام کار آماده شوم. بیمار به اتاق سوچور آورده شد. جوانی حدودا 30-35 ساله و سیه پرده و مضطرب بود. از ظاهرش مشخص بود که مورد اصابت چاقو قرار گرفته است . در قسمت جلو ران سمت راست شکافی عمیق و خطرناک به طول حدود 20 سانتی متر دیده می شد. پس از انجام اقدامات اولیه قرار شد در همانجا زخم بیمار بخیه شود. در حین انجام کار که حدود یکساعت به طوا انجامید: فرصت یافتم که از وضعیت و علت حادثه اطلاعات بیشتری کسب کنم. جوان اهل شیراز و ساکن قم و از جانبازان جنک تحمیلی بود که به علت اثرات موج گرفتگی هر چند وقت یکبار دچار مشکل از دست دادن تعادل می شدآن شب هم گویا همان اتفاق افتاده بود، بیمار پس از خروج از حالت عادی و تهدید همسر و فرزندش با چاقو، چاقوی آشپزخانه را به شدت به پای خود زده بود. همسر بیمار، در حالی که بسیار وحشت زده بود وی را همرامی می کرد و در طول مدت یک ساعت همچون مادری مهربان که از فرزند کوچکش نگهداری و غمخواری می کند، مثل پروانه دور وی می گشت. حالت عجیبی داشتم. نمی دانستم چه باید بگویم.بیمار اکنون کاملا به حالت عادی برگشته بود، از کارش اظهار شرمندگی می کرد و اظهار می داشت هر چه دوا و درمان می کنم نتیجه ای ندارد و اکنونسالاست که چنین وضعی دارم. بعد از انجام وظیفه و پانسمن زخم بیمار فرصتی یافتم تا با همسر وی صحبت کنم. گویا هر دفعه این حالت برای بیمار رخ می دهد، حادثه ای برای آنان اتفاق می افتدو گاهی اوقات جان او و فرزندش تهدید می شود. ولی می گفت که به درمان شوهرش امیدوار است و برای بهبودی او از هیچ کاری دریغ نمی کند. شکوه عشق را در چهره او می شد دید.\nچه می توانستم بگویم؟! فقط تقاضای صبر بیشتر از خدا برایش داشتم، ولی او نیازی به دعای من نداشت! چرا که مجهز به قدرت ایمان بود. هم اینک که این خاطره را می نویسم، نه نام آن جانباز جنگی را به خاطر دارم و نه نام همسر فذاکارش را. ولی شکوه فداکاری ان زن قهرمان را هرکز فراموش نخواهم کرد.\nتصمیم جدی گرفتم که ....\nسودابه مسرور، مدیر پرستاری مرکز آموزشی درمانی ایزدی\nدر سال ورود من به بیمارستان حتی مدیر پرستاری نیز بهیار بودند، من در اتاق عمل شیفت می دادم و تازه پست کاردان بیهوشیم به کارشناس پرستاری تبدیل شده بود. در اتاق عمل شیفت می دادم و به پیشنهاد مسئول وقت اتاق عمل( خانم دارابی) و مترون بیمارستان ( خانم دارایی) چند شیفت سوپروایزری نیز قبول کردم. پس از اعلام نظر دانشگاه مبنی بر سرپرستاری کارشناسان پرستاری و تصمیم جدی تیم مدیریتی بیمارستان مبنی بر استفاده از توان کارشناسان پرستاری در مسئولیت بخش ها بود که تحول خوبی در بخش ها ایجاد گردید. اینجانب نیز به پیشنهاد مترون بیمارستان مسئولیت بخش نوزادان را پذیرفتم. ورود من به بخش با گمانه زنی مثبت و منفی زیادی همراه بود، اما اراده ام در ایجاد تغییرات لازم جدی بود و همکاری صمیمانه همکاران قدیمی و آموزش ها و تشویق های متخصصان اطفال هر چه بیشتر موجب دلگرمی و تشویق من در کارم می شد.\nدر یکی از روزها نوزاد نارسی در مرکز متولد شدکه به علت مشکلات تنفسی دستور انتقال به تنها مرکز مجهز به NICU شهر(بیمارستان کودکان فاطمی) توسط متخصصین نوزادان کشیک داده شد. من که از زمان مسئولیتم بیشترین دغدغه ام مراقبت از نوزادان نارس، احیاء و مراقبت های تنفسی دقیق آنها بود، علاقه مند بودم شخصا نوزاد را منتقل نمایم. در آمبولانس( غیر مجهز آن زمان) نشسته و نوزاد را با اطلاع قبلی به بیمارستان کودکان بردم. بر خلاف انتظارم با بخشی مواجه شدم که هیچ یک از اعضای تیم آمادگی قبلی برای پذیرش این نوزاد را نداشت. نوزاد بیچاره که در طی مسیر استرس زیادی را متحمل شده بود با دیسترس تنفسی شدید تحویل پرستاران بخش گردید و دقایقی را در بخش ماندم و نظاره گر اقدامات پرستاری همکاران محترم بودم. نوزاد اینتوبه شد و به دستگاه ونتیلاتور وصل گردید. از همان زمان که برگشتم تصمیم جدی گرفتم که بخشم را جوری تجهیز کنم و شرایط مراقبت را از نظر نیروهای پرستاری و تجهیزات فراهم کنم که نیازی به اعزام و انتقال نوزاد پره مچور به بیرون نباشد مگر بعلت عدم وجود تخت خالی و یا شرایط خیلی خاص. به لطف خداوند متعال و تلاش همکاران و یاری مسئولین این امر محقق شد به طوری که اکنون نزدیک به 15 سال از مسئولیتم در بخش نوزادان و 13 سال از مسئولیت مدیر پرستاریم می گذرد ، بخش نوزادان کوچک ما بهسازی شده است و با 16 تخت مصوب نوزادان و 12 تخت NICU و با ارائه بهترین مراقبتها و داشتن کم ترین آمار مرگ و میر را در بین مراکز دارای یکی از بهترین بخش های نوزادان هستیم و به ان می بالیم.


سایت دانلود مقاله , دانلود مقاله ,داک لونو | مبانی نظری و پیشینه پژوهش ماهواره و نهاد خانواده(فصل دوم) - سایت دانلود مقاله , دانلود مقاله ,داک لونو\nمبانی نظری و پیشینه پژوهش ماهواره و نهاد خانواده(فصل دوم) - سایت دانلود مقاله , دانلود مقاله ,داک لونو\nاز نظر پارسونز در جوامع صنعتی پیشرفته ، خانواده تقریباً تمام کارکردهای اجتماعی خود را از دست داده و تبدیل به خانواده منزوی شده است.در عین حال سایر کارکردهای خانواده مانند کارکرد های اقتصادی ، تعلیم و تربیتی ، خدماتی ، محافظتی و …. نیز به نهادها و سازمان های دیگر اجتماعی مانند شرکت ها ، کارخانجات ، مدارس ، بیمارستان ها و … واگذار گشته است. اما از آنجا که ضرورت وجود خانواده کارکردی را درخواست می کند . پارسونز به اهمیت کارکرد اجتماعی کردن کودکان و حفظ تعادل و استحکام شخصیت بزرگسالان تاکید می کند. به نظر پارسونز عشق عامل پیوند دهنده زن و شوهر است، پس درخانواده محیطی صمیمی و سرشار از عشق و علاقه چه در رابطه زن و شوهر و چه در رابطه پدر ، مادر و فرزندان وجود دارد(اعزازی ، 1387،ص 69 ).\nعلی اکبر فرهنگی و هانیه کیانا (1391) در پژوهشی با موضوع :«تأثیر رسانه ها در تبلیغ سبک زندگی غربی با تأکید بر الگوی پوشش غربی» به بررسی تأثیر مستقیم و غیر قابل انکار رسانه ها و وسایل ارتباط جمعی بر زندگی افراد جامعه در زمینه های رفتارها، عادات، هنجارها و… پرداخته اند. در این تحقیق که با روش پیمایشی انجام شده است. بر اساس نتایج بدست آمده از تجزیه و تحلیل پاسخ های مندرج در پرسشنامه ، میان استفاده از رسانه های داخلی و خارجی و ترویج مد و مدگرایی رابطه ای مستقیم وجود دارد. و می توان مشاهده کرد که رسانه ها نقشی مستقیم در پذیرش و الگو پذیری افراد قشرهای مختلف جامعه به ویژه جوانان از پدیده مد دارند.\nادبيات نظري آسیب های خانواده , پيشينه پژوهش بنیان خانواده , پيشينه تحقيق نهاد خ , پيشينه نظري نهاد خانواده , چارچوب نظري تاثیر ماهواره بر خانوده , دانلود مباني نظري نهاد خانواده , فصل دوم خانواده , مباني نظري تاثیر ماهواره , مباني نظري و پيشينه پژوهش ماهواره


فصل سی و نهم ـ پيروزی نهايي\nدر همان زمان که مقامات کميسيون عالی نيروهای متحده در قسطنطنيه دربارهء تهديد يونانی ها برای تصرف آن شهر بحث می کردند، کمال و افسران ستادش در «اک شهير» سرگرم تماشای يک مسابقه فوتبال بودند. او اين مسابقه را بهانه کرده بود تا کنفرانس مخفی سران ارتش ترک نظرها را جلب نکند. آن ها در اين کنفرانس بايد تاريخ و تنظيمات نهايي حمله به اسميرنا را تعيين می کردند. برنامهء اين جنگ را کمال، فوزی و عصمت از نه ماه پيش با مخفی کاری تمام تدارک ديده بودند و اکنون در اين کنفرانس فوزی طرح مزبور را با استفاده از يک نقشه توضيح می داد. در پايان توضيحات او، کمال نظر ژنرال هايش را خواستار شد. تعداد زيادی از آن ها نه به خود برنامه که به زمان اجرای آن انتقاد داشتند. عصمت با سرسختی هميشگی خود توضيح می داد که شروع عمليات در آن لحظه منجر به يک پيروزی قاطع نخواهد شد. او معتقد به سياستی دفاعی بود که بتواند يونانی ها را فرسوده کند. و اگر هم که قرار بر حمله بود او وقت بيشتری را برای تکميل عمليات آماده سازی ضروری می ديد.\nاين روانشناسی تدافعی عميقاً در ميان افسران مزبور جا افتاده بود و، در نتيجه، ديگران هم ترديدهای عصمت را تاييد می کردند. در واقع آنها که اکنون صاحب ارتشی واقعی شده بودند دوست نداشتند که مخاطره از دست دادن آن را تجربه کنند و، در نتيجه، می گفتند که ارتش هنوز آمادگی حمله را ندارد. فرمانده لشگر دوم، که يکی از معلمان کمال در دانشکدهء افسری بود، با اعتراض اظهار داشت که با مخاطره انداختن ارتشی که تنها دارايي کشور است بود و نبود کشور به خطر می افتد. کمال از فوزی پرسيد که آيا حرف و سخن ديگری نيست؟ و چون جواب منفی شنيد رو به فرمانده مزبور کرد و گفت: «بسيار خوب معلم عزيز من، توجه کنيد که ما در دانشگاه افسری ننشسته و مشغول انجام جنگ های خيالی نيستيم و لازم است همهء کوشش های خود را معطوف به دست آوردن نتيجه ای قاطع برای کشور کنيم».\nدر واقع، اگرچه کمال خود مشورت با ژنرال ها را خواسته بود اما، در عين حال، تصميمش را نيز از قبل گرفته بود و، بر بنياد آنچه خود از اراده، شجاعت، داوری سياسی، و آشنايي با روانشناسی دشمن داشت، و سرآمد بقيهء فرماندهان بود، به پيروزی حمله ای که در نظر داشت يقين کرده بود. کمال دستور داد که لشکرهای مختلف مليون خود را برای آغاز حمله در اواسط ماه اگوست آماده کنند. عصمت برای جلب توجه از جا برخاست و آنگونه که از جانب بقيه سخن گفته باشد به کمال گفت: «شما از ما نظر خواستيد ما هم آزادانه نظر داديم اما اگر فرمان می دهيد ما همه مطيع شماييم».\nکمال به آنگورا بازگشت و بدون ذکری از مخالفت هايي که شنيده بود نتيجهء تصميم گيری را به اعضای کابينهء خود اطلاع داده و بر باور همهء افسران نسبت به پيروزی نهايي تاکيد کرد. فوزی، با توجه به مسايل پيش بينی نشده ای که در حين جنگ پيش می آيد، شانس پيروزی را هشتاد در صد می دانست. اما دو وزيری که از جانب اپوزيسيون در کابينه شراکت می کردند خوش بين تر بودند. بالاخره کابيينه با حمله موافقت کرد و تنها اعضاء اپوزيسيون باقی مانده بودند که علناً اعلام می داشتند که سربازان روحيهء لازم برای جنگ را ندارند. کمال به علی فواد توضيح داد که «خود اين موضع علنی اپوزيسيون هم به نفع ماست، چرا که موجب می شود دشمن هم نسبت به حمله ای که در راه است سوءظن نبرد». با اين همه کوشيد برای مطمئن ساختن افراد موثر اپوزيسيون همهء اقدامات لازم را انجام دهد.\nکمال، به عنوان يک افسر مدرن آشنا به مسايل امنيتی، کاملاً به اهميت مخفی نگاهداشتن تاريخ حمله واقف بود. چرا که اساساً موفقيت برنامهء استراتژيک او را غافلگيری دشمن تضمين شمی کرد. تنها معدودی از افراد از رفتن او به جبهه اطلاع داشتند و به آن ها نيز دستور داده شده بود که در غياب او آنگونه عمل کنند و سخن بگويند که کسی ملتفت غيبتش نشود. علی فواد بايد تظاهر به اين می کرد که شب قبل را برای شام ميهمان کمال بوده است و در عين حال به کسانی که تصور می شد عوامل بيگانگان هستند اين شايعه تلقين می شد که ارتش هنوز برای حمله آماده نيست. در چانکايا به مأموران دستور داده بودند که از ورود همه کس جلوگيری کنند چرا که «غازی به شدت مشغول است». و هنگامی که او در سرفرماندهی خود در جبهه مستقر شده بود در روزنامه ها اعلام شد که روز بعد او در چانکايا ميهمانی دارد.\nکمال قبل از عزيمت به جبهه برای کسب اجازه به نزد مادرش رفت، دست های او را بوسيد و گفت که برای شرکت در يک ميهمانی چای عازم است. زبيده نگاهی به لباس ارتشی و چکمه های او کرد و گفت :« آدم با اين لباس به ميهمانی چای نمی رود». او مادرش را آرام کرده و از نزد او بيرون رفت. پس از رفتنش زبيده به فرمانده منطقه تلفن کرده و از او پرسيد که کمال کجاست و فرمانده هم گفت ايشان به ميهمانی چای رفته اند.\nزبيده گفت :«نه، من می دانم او به ميدان جنگ رفته است». خبرنگاری به نام «پری هان ناسی الدنيز» در اکتبر 1956 طی مقاله ای نوشته است که زبيده پس از اين گفتگوی تلفنی يادداشتی برای فرزندش نوشته و در آن ذکر کرده بود:\n«پسرم، من منتظر تو شدم و تو برنگشتی. به من گفتی که به ميهمانی چای می روی اما من می دانم که تو به جبهه رفته ای. خواستم بدانی که دعای خير من بدرقه راه توست و تو هم تا در جنگ پيروز نشده ای برنگرد».\nآن شب کمال با چند تن از دوستانش در حومهء آنگورا گرد هم آمدند و به مشروبخواری آزادانه ای که بايد آخرين نوشخواری پيش از رفتن به جبهه باشد پرداختند. هنگامی که وقت خداحافظی رسيد او يارانش را در آغوش کشيد و گفت: «من عازم جبهه هستم تا حمله را شروع کنم. »\nيکی از آن ها يکه خورده گفت: «پاشای من؛ اگر موفق نشويد چه خواهد شد؟»\nکمال گفت: «منظورت چيست؟ من چهارده روز پس از آغاز عمليات يونانی ها را شکست داده و همه شان را به دريا خواهم ريخت».\nاو شبانه، به جای استفاده از قطار، با اتومبيل از ميان کوير نمک گذشته و به قونيه رفت. در آنجا تلگرافخانه را در اختيار خود گرفت تا مبادا ورودش به اطلاع ديگران برسد. و همانجا خبر شد که فتحی از لندن تلگراف زده تا اطلاع دهد که لرد کرزن از پذيرفتن او خودداری کرده است. اين نشانهء ديگری بود مبنی بر اينکه لحظهء حمله فرا رسيده است. کمال از قونيه به اک شهير رفت و در آنجا آخرين فرمان ها را به فرماندهان دو ارتش مستقر در محل داد.\nجبههء يونانی ها خطی به درازای سيصد مايل را از دريای مرمره تا درهء «مندرس» در بر گرفته بود. نقاط مستحکم شدهء آن در «اسکی شهير» در شمال و «افيون» در جنوب قرار داشتند. نيروهای دو طرف حدوداً مساوی بودند. تنها يونانی ها اسلحه بيشتر داشتند و ترک ها اسب بيشتر. يونانی ها منتظر آن بودند که حملهء ترک ها به سوی اسکی شهير باشد چرا که تمرکز قوای آنها در انجا بود و جاسوسانی که کارمندان کارخانجات انگليسی هم جزو آنها بودند خبر از فعاليت زياد اين نيروها در آنجا می دادند. کمال هم به اين تصور دامن می زد، اما نقشهء او حمله کردن به افيون در جنوب بود؛ چرا که خط آهن اسميرنا از آنجا می گذشت. افيون موقعيت دفاعی مستحکمی داشت آنگونه که مهندسين انگليسی آن را نفوذ ناپذير می دانستند. اما در استراتژی مورد نظر کمال افيون مناسبترين محل حمله بشمار می آمد.\nبرنامهء او بر غافلگير کردن دشمن استوار بود؛ نخست از نظر استراتژی و سپس از نظر تاکتيک. او، با به کار گيری روش های دشمن انگليسی خود «آلن بی» در جنگ فلسطين، قوای لازم برای عمليات را در طول يک ماه و با پنهان کاری تمام از شمال به جنوب منتقل کرد. سربازان در شب حرکت می کردند و روزها در دهات استراحت کرده و طوری زير سايهء درختان می نشستند که هواپيماهای اکتشافی آنها را نبينند. هر کجا که نياز به راه سازی بود آن ها راه ها را در مناطق غير عادی می ساختند تا دشمن را گمراه کنند. در عين حال اگرچه رفته رفته نيروهای ترک اسکی شهير را تخليه می کردند اما شب ها در اردوگاه آتش های بسياری روشن می شد تا نشان داده شود که واحدهای متعددی در آنجا هستند. در طول روز هم طوری روی جاده های نزديک به اسکی شهير گرد و خاک به پا می کردند که دشمن تصور کند نيروهای تازه نفسی برای تقويت قوای موجود از راه می رسند. به اين ترتيب زمينه برای غافلگير کردن دشمن در جنوب کاملاً آماده می شد.\nهدف کمال حمله به جناح راست ارتش يونان بود که جبهه ای به طول پنجاه مايل را زير پوشش داشته و از شهر افيون، قره حصار، و منطقه «دوم لوپينار» محافظت کرده و رو به دو جانب شرقی و جنوبی داشت. اين جبهه در جنوب به وسيلهء سلسلهء نامنظمی از کوه ها محافظت می شد که به صورتی مضرس تا ارتفاع 200 فوتی از سطح فلات بالا رفته بودند. کمال در نظر داشت که برای اجرای عمليات غافلگير کنندهء خود به کمک ارتش اول ترک، که شامل قوای اصلی نظام سوار و توپخانه بود، اين منطقهء حفاظت شده را مورد حمله قرار داده و بخش ديگری از ارتش را برای حمله از جانب شرق مامور کند. در پی آغاز حمله، سواره نظام ترک به سوی غرب حرکت کرده و خطوط عقب نشينی ارتش يونان را با حرکتی سريع قطع می کردند ـ باز هم درست همان کاری که آلن بی با ارتش ترک در فلسطين کرده بود.\nهمچنين، برای گيج تر کردن دشمن، کمال دستور داد تا يک حمله قلابی به جانب شمال و به سوی شهر بروسا و حمله ای هم بوسيلهء سواره نظام به جانب جنوب به طرف شهر آيدين در دره مندرس انجام شود. او در اين عمليات انتظار موفقيتی سريع را داشت. وقتی که يکی از فرماندهان سواره نظام پيشنهاد کرد که به علت کمبود علوفه برای اسبان اين حمله به تاخير افتد کمال به او پاسخ داد: «تو دو روز ديگر نه تنها برای اسب ها که برای سربازانت هم غذای کافی خواهی داشت». محاسبه او آن بود که در آن زمان گندمزارهای تحت تصرف يونانی ها آماده درو هستند. همچنين می دانست که در آن وقت از سال بستر رودخانه ها خشک شده و حرکات سريع ارتش بروی آنها بسهولت انجام می گيرد.\nدر عصر روز 25 ماه آگوست کمال دستور داد تا کليهء ارتباطات آناتولی با جهان خارج قطع شود. در آن زمان او سرفرماندهی خود را از فلات به داخل منطقهء کوهستانی نزديک دهکده «شهود» منتقل کرده و از آنجا نيز به اردوگاهی در پشت ارتفاعات «کجا تپه» رفته بود. سربازان او شبانه در سراشيبی های کوه جا گرفته بودند بطوريکه در بعضی از مناطق فاصله شان با دشمن کمتر از صد يارد بود. اما در همه حال خود را از ديد پروازهای اکتشافی به دور نگاه می داشتند. هنگامی که ساعت حمله فرا رسيد کمال دستور حمله را خطاب به سربازانی که به وسيلهء عصمت گردآوری شده بودند صادر کرد. در اين دستور آمده بود «سربازان! هدف شما رسيدن به مديترانه است!» بدينسان نخستين عمليات تهاجمی بزرگ ملتی که در ده دوازده سال گذشته همواره به کار دفاع مشغول بودند آغاز شد.\nدر نخستين ساعات سحرگاه بيست و ششم آگوست، خود غازی، سواره و آهسته از ارتفاغات در تاريکی نشستهء کجا تپه بالا رفت تا از آن جا مستقيماً صحنه نبرد را مشاهده کند. راه او به سوی ارتفاعات را فانوس هايي روشن می کردند که سربازان برای گذار اسب ها و حيوانات بارکش مهيا کرده بودند. کمال خاموش بود و کاملاً می شد ديد که در فکری عميق فرو رفته است. مرتباً افق شرقی را می نگريست که از آن انوار قرمز رنگ، طلوع خورشيد را بر فراز آناتولی خبر می دادند. آنگاه يکباره توپخانه با غرشی بلند کار خود را آغاز کرد و صدايش يونانی ها را از خواب پراند. بسياری از آن ها تازه ساعتی پيش تر از مجلس رقصی در شهر افيون بازگشته بودند.\nکمال دستور داده بود که همهء ژنرال ها هدايت سربازان خود در جبهه را شخصاً بر عهده بگيرند و خود اکنون، به همراه فوزی و عصمت، از بالای «کجا تپه» خطوط حملهء عمومی را که در يک مايلی آغاز شده بود زير نظر داشت. در روبرو مجموعه ای از تپه های نامنظم قرار داشت که اغلب شان پر از فراز و نشيب و سنگی بودند و استحکامات يونانيان بر فراز آن ها ساخته شده بود. هر واحد ارتش ترک مأمور بود تا يکی از آنها را مورد حمله قرار داده و تا رسيدن به قله شان آرام ننشيند. جنگ خونين اما کوتاه بود. حدود ساعت نه و نيم صبح تنها دو هدف هنوز به تصرف ترک ها در نيامده بودند. يونانی های به کلی بی خبر از حضور نيروهايي که شبانه از سراشيبی های روبرو فرود آمده بودند غافلگير می نمودند. پروازهای اکتشافی تنها از وجود سه واحد ترک خبر داده بود که به آسانی قابل در هم شکستن بودند. حال آن که اکنون آنها خود را با قوايي روبرو می ديدند که به مقياس سه بر يک بر آنها تفوق داشت.\nدر عين حال، مدتی طول کشيد تا يونانی ها بفهمند که حملهء اصلی ترک ها همينی است که اتفاق می افتد. آنها انتظار داشتند که حملهء اصلی از سمت مشرق صورت بگيرد و، در نتيجه، برای جلوگيری از آن حمله، بيشتر قوای خود را در داخل فلات متمرکز کرده بودند. و هنگامی که اشتباهشان بر آنها آشکار شد تقريباً جنگ را باخته بودند. در اين مدت سواره نظام ترک يونانی ها را دور زده و از پشت آنها خود را به راه آهن اسميرنا رسانده بودند. در نقطه ای که از آن پس به نام يلدرين کمال (آذرخش کمال) خوانده شد و جايگاه آخرين حمله رعدآسای ارتش ترک بود. ترک ها تنها در دو نقطه، يکی در جناح چپ و ديگری در جناح راست، با مقاومت موثری روبرو شدند و در ابتدای کار نتوانستند به اهداف خود برسند. در سمت چپ، در «چيگيل تپه» فرمانده ترک جوان واحدی که نتوانسته بود به هدف برسد خودکشی کرد و کمال که حرارت جنگ بی رحمش کرده بود او را به خاطر اين مرگ بيهوده دشنام داد. اين واحد در واقع آن چه را که کمال انتظار داشت انجام داده بود و در نتيجه چند ساعت بعد هم توانست هدف را تصرفکند. آن روز غروب کمال با افسوس سری تکان داد و گفت: «اين بچه چه حيف شد».\nدر سمت راست نيز هدف قوی و مقاوم بود و يونانی هايي که در سراشيبی آن می جنگيدند چندين حملهء ترک ها را دفع کردند. آن گاه کمال همراه با يکی از فرماندهان خود به نام «کمال الدين سامی» در صحنه ظاهر شد. ارتشيان کمال الدين را «رهبر رعد و برق» می خواندند. کمال به او گفت که من زير و رو شدن زمين و آسمان را به پيروزی يونانی ها ترجيح می دهم. سپس رو به سربازان خط مقدم جبهه کرد و پرسيد «کدام يک از شما داوطلب کشته شدن هستيد؟» همهء سربازان قدم به پيش گذاشتند. آنگاه او، که کاملاً با روانشناسی سرباز ترک آشنايي داشت، زبان به دشنام آنها گشود و گفت: «شما ترسوها لايق زنان تان نيستيد و آن ها حق دارند از شما طلاق بگيرند».\nسربازان حيران و خشمگين علت را جويا شدند: مگر نه اينکه آن ها داوطلب کشته شدن بودند؟ آنگاه کمال، که بدينسان، خون را در رگ های آنها به جوش آورده بود دستور داد که از سيم های خاردار پريده و از سراشيبی کوه بالا روند. توپخانهء يونانی ها به سوی اين سربازان آتش گشود به زودی تپه هايي از اجساد ترک های کشته شده در جلوی سيم های خاردار بوجود آمد و زمين از خون شان به سرخی نشست. اما موج انسانی همچنان می آمد. سربازان از پلکانی که اجساد کشتگان ايجاد کرده بودند بالا می رفتند. کمال الدين، که طاقت ديدن اين صحنهء کشتار و خونريزی را نداشت، روی از صحنه برگرداند و آن گاه صدای اذان امامی را شنيد که از فراز تپه بر خواسته بود و خبر از فتح قله می داد.\nبدينسان، از اولين خط دفاع يونانی ها چيزی باقی نماند و مستحکمات پراکندهء آنها در دل کوهسار به شکل خانه های متروکه مورچگان در آمد. آن ها ديگر فرصتی برای ايجاد خطوط دوم و سوم دفاعی در پشت تپه ساران نداشتند و ترک ها به سرعت آن مناطق را تصرف کردند. در طی دو روز بعد، قوای اصلی ترک خود را به جاده ای که از درهء پيشاروی «دوملوپينان» به سوی اسميرنا می رفت رساندند و، در همان حال، واحدهای سواره نظام و توپخانهء متحرک که قادر بودند روزی سی و پنج مايل پيشروی کنند به سرعت به طرف غرب می رفتند تا خطوط عقب نشينی دشمن را تصرف کنند. آنگاه نيروهای ذخيره نگاهداشته شده از جانب شرق پيشروی کرده و خود شهر افيون را تصرف کردند. يونانی ها پيش از آن که سربازان ترک به افيون برسند بدون شليک گلوله ای شهر را تخليه کرده بودند.\nدر آنجا کمال سرفرماندهی خود را در ساختمان شهرداری، که زير قلهء سنگی قره حصار قرار داشت، مستقر ساخت و دستور داد که ارتباطات تلگرافی ديگرباره برقرار شود. در اين جا حليده اديب که کمال به صورتی خرافی حضورش را در کنار خود لازم تشخيص می داد برای اولين بار کمال را ديد که با فوزی در زير نور دو فانوس بر روی نقشه ای گسترده بر ميز خم شده اند. حليده نوشته است: «وقتی که او به استقبال من آمد حس کردم که صدها خورشيد از سر و صورت او درخشان اند. از زنگی که در صدای او وجود داشت و نوعی که دست آدم را می فشرد می شد به هيجان شديد او پی برد. اين مردی بود با قدرت اراده ای که همچون يک ماشين بی نياز از سوخت در حرکتی دائمی به هر سو می رفت». وقتی که حليده به او تبريک گفت کمال خندهء فروخورده ای کرد و با صدايي همچون غرش آرام يک ببر شاهی گفت: «بله، عاقبت انجامش داديم!»\nفوزی، در آن لحظهء نادر آرامش، از سر رضايت با دست چپ شانهء راست خود را نوازش می کرد. عصمت اما تغييری نکرده بود. نوعی آرامش مودبانه بر جمع حکمفرما بود.حليده با به خاطر آوردن روزگاران سخت و ديدار شادمانهء کمال به او گفت: «پاشا، وقتی به اسميرنا رسيديم شما بايد استراحت کنيد چرا که بسيار سخت تلاش کرده ايد».\nکمال گفت: «استراحت؟ استراحت؟ کدام استراحت؟ يونانی ها که رفتند تازه جنگ بين خودمان شروع خواهد شد و ما همديگر را خواهيم خورد».\nحليده گفت: «چرا اين حرف را می زنيد؟ ما کار بزرگ بازسازی کشور را در پيش داريم».\n«تکليف آن هايي که با من مخالفت کرده اند چه می شود؟»\n«خب، اين هم جزو طبيعت يک مجلس شورا است.»\nلحن کمال يکباره تغعوض شدو نوعی شوخی ناشی از رفتار زنانهء حليده در آن رخنه کرد. با اين همه، هنگامی که از دو تن از دشمنانش نام می برد، می شد موجی از انتقام جويي را در چشمانش ديد. او گفت: «من می دهم آن دو نفر را مردم تکه تکه کنند. نه، خانم افندی! وقتی برای استراحت نيست، ما به کشتن يکديگر خواهيم پرداخت... وقتی که جنگ تمام شود اوضاع خيلی خسته کننده خواهد شد و ما احتياج به هيجان ديگری داريم».\nدر صبح روز سی ام آگوست کمال سرفرماندهی خود را به نقطه ای جلوتر در منطقهء «دوم لوپينار» منتقل کرد. در آنجا بخش اصلی نيروهای يونانی که در تلاش برای عقب نشينی بودند در يک محوطهء بيضی شکل وسيع که به وسيلهء تپه ساران سنگی محاصره شده بود گير افتاده بودند و ارتش دوم ترک نيز می کوشيد تا خود را به ارتش اول برساند. در سمت مغرب، کوه بلند و پهناور «مراد داغ» قرار داشت که هيچ نيرويي قادر به بالا رفتن از آن نبود. ارتش اول رفته رفته از شرق و جنوب پيش آمده و حلقهء محاصرهء يونانی ها را تنگ تر می کرد. يونانی ها کاملاً در محاصره افتاده بودند و تنها راه باريکه ای به جانب غرب از طريق دره بلند و باريک «قزل جيدره» به روی آنها باز مانده بود.\nآن روز، يعنی چهار روز پس از آغاز حمله، نيمی از ارتش يونانی يا کشته شده و يا به اسارت گرفته شده بودند و همهء مهماتشان از دست رفته بود. يک ستون بلند سرباز، که ژنرال «تيری کوپيس» فرماندهشان بود، خود را در درهء مزبور بين دو واحد ترک يافت در حالی که واحد سومی هم به سرعت در پيش رويشان راه خروج را بسته بود. حليده اديب صحنهء قتل عام آنها را چنين تشريح کرده است: « چيزی بود بين خواب و کابوس. خورشيد بر بدنه فلزی توپخانه ها می درخشيد، کوهی از تفنگ ها و مهمات به چشم می خورد. انبوهی از هر چه که تصور می شد در سراسر دره پراکنده بود، و در ميانشان همه جا می شد اجساد آدميان و حيوانات را ديد که فرو افتاده بودند».\nنيمهء ديگر ارتش يونانی در حال فرار به سوی ساحل دريا و بدور از تعقيب کنندگانش بود. سربازانی، که ديگر نيروئی جنگی محسوب نمی شدند. دهکده ها را به آتش می کشيدند و مردان و زنان و کودکانی را که از برابرشان می گريختند می کشتند. سربازان يونانی دستور داشتند دست به جنگی نابودسازانه بزنند.\nعصمت اين پيروزی را ـ که بر سر مالکيت آن بين کمال و نورالدين پاشا، فرمانده جاه طلب ارتش اول، اختلاف نظر وجود داشت ـ «جنگ ژنرال ها» نام داد. بهر حال، اگرچه از آن پس، نورالدين زير اسم خود در کارت ويزيتش می نوشت: «فاتح اسميرنا» اين پيروزی حاصل برنامه ريزی دقيق و فکر غافلگيری درست محاسبه شدهء تاکتيکی و استراتژيکی همهء ترک ها بود. ارتش يونانی در برابر نيرويي برتر که به صورتی غافلگيرانه تنها به يک نقطه از خط دفاعی اش حمله ور شده بود در هم شکسته و دشمن توانسته بود از بی دفاع ماندن جناح های آن حداکثر استفاده را ببرد.\nچادر کمال را در يک دهکدهء سوخته بر فراز اصطبلی برپا کردند. زنان روستايي گردآمده در او خيره می نگريستند و از او می خواستند تا انتقام رنج هايي را که از دست يونانيان کشيده بودند بگيرد. اما اکنون خوشحالی کمال جای خود را به نوعی افسردگی داده بود. او از پشت بام اصطبل فرود آمد، روی يک صندلی که در کنار جاده گذاشته بودند نشست، و به تماشای صف بلند زندانيان يونانی مشغول شد که خاک گرفته و ژنده و خون آلود از برابرش می گذشتند. هر چند که کما با کشتارهای وسيع ميدان های جنگ بيگانه نبود اما اکنون صحنه های ويرانی تکانش داده بود. او رو به يکی از آجودان هايش نموده و به نفرت خود از جنگ اعتراف کرد؛ آن را شکست انسانيت خواند و از اين بابت يونانيان را سرزنش کرد. آنگاه چشمش به يک پرچم يونانی افتاد که روی زمين بود. به آجودانش دستور داد که آن را بردارد و به روی يکی از توپ های يونانی بکشد.\nسپس در بين زندانيان يونانی چشمش به افسری افتاد که او را از دوران اقامت در سالونيکا می شناخت. زندانی که می ديد بر شانه های کمال درجه ای وجود ندارد از او پرسيد که «درجه شما چيست؟ سرگرديد، سرهنگ ايد، ژنرال ايد؟» و کمال جواب داد که «من فرمانده کل قوا هستم». يونانی به زبان ترکی گفت: «چه کسی شنيده که فرمانده کل قوا در خط مقدم جبهه حضور داشته باشد؟» و کمال با حالتی شوخ گفت: «ما به زودی سالونيکا را هم پس خواهيم گرفت و يک مقدونيهء خودمختار بوجود خواهد آمد. آنوقت من تو را يکی از فرماندهان آنجا خواهم کرد».\nدر واقع، بخشی از پيروزی ترک ها مديون کم کاری های ژنرال های يونانی بود. فرمانده کل يونانی ها، ژنرال «هاجيا نستيس»، که به دلايل سياسی به اين سمت منصوب شده بود جنگ را از داخل يک کشتی که در ساحل اسميرنا لنگر انداخته بود هدايت می کرد. او اغلب در رختخواب خوابيده بود و زمانی هم که به ساحل می آمد وقت خود را در قهوه خانه ها می گذراند و با صدور دستورهای غير مسئولانه و متضاد فرماندهان خود را بين ترس و گيجی در نوسان می گذاشت. نشانه هايي از جنون در او نمودار شده بود. گاه يقين می کرد که مرده است. گاه فکر می کرد که بدنش از شيشه ساخته شده و اگر از جای خود بلند شود پاهايش خواهند شکست. ژنرال تيرکوپيس، که فرمانده ميدان جنگ بود، دستور داشت که در صورت حملهء ترک ها به افيون به طرف جنوب و دهکدهء «چوبان لار» حرکت کرده و دشمن را در آنجا متوقف سازد. اما تيرکوپيس، هنگامی که حمله شروع شدريا، از آنجا که دستور خاص ديگری نداشت، از انجام اين کار خودداری کرد. و به جای آن آنقدر در افيون باقی ماند تا عاقبت مجبور به عقب نشينی شود. يک بار هم تصميم گرفت ضد حمله ای را سامان دهد اما سربازانش حاضر به اطاعت از فرمانش نشدند، و در نتيجه، در برخوردی که در دره رخ داد اسير يک واحد سواره نظام ترک شد. مدتی پس از اسارت بود که خبر شد «هاجيا نستيس» معزول شده و خود او را به عنوان فرمانده کل منصوب کرده اند.\nيکی دو روز بعد ژنرال تيریکوپيس را، همراه با ژنرال ديگر يونانی به نام ديونيس، به سرفرماندهی کمال، که اکنون به شهر اوشاک منتقل شده بود، آوردند. در آنجا کمال، که بين فوزی و عصمت ايستاده بود، آن ها را به حضور پذيرفت. حليده اديب اين صحنه را چنين شرح داده است:\n« می شد در مصطفی کمالی که در هیبت سربازی اش ايستاده بود، هنرپيشه ای بزرگ را که نقش خود را بخوبی می داند مشاهده کرد. او، که قواعد بازی را با وقار هر چه تمامتر و دقت بسيار اجرا می کرد، نه به ظاهر و نه به بدکاری های ژنرال های يونانی اشاره ای کرد. تريکوپيس، ژنرال يونانی، در واقع حريف بازی او بود و اکنون، در برابر اين حريف مات شده، کمال هنر و ادب نظامی را به دقت هر چه تمامتر به نمايش گذاشته بود. او به گرمی با تيریکوپيس دست داد و طولانی تر از حد معمول دست او را فشرد و گفت: "بفرماييد بنشيند ژنرال، بايد خيلی خسته باشيد". بعد قوطی سيگارش را گشود و دستور قهوه داد».\nتيریکوپيس با شگفتی به او نگاه کرد و گفت: « ژنرال من فکر نمی کردم شما اين قدر جوان باشيد».\nآن ها دور يک ميز نشستند و کمال با نگاهی فولادين چشم به حريف سابق خود دوخت. او مشتاق بود تا دربارهء جنگی که کرده بودند حرف بزند و گفتگو در ابتدا به کمک يک مترجم به زبان يونانی آغاز شد اما در ادامه طرفين زبان فرانسه را به کار گرفتند. کمال از تريکوپيس خواست که همچون يک سرباز به سربازی ديگر برايش توضيح دهد که چرا او جنگ را آنگونه که رخ داده بود پيش بينی نکرده بود. تريکوپيس اقرار کرد که کاملاً غافلگير شده و از اين که کمال شخصاً، در خط مقدم جبهه، جنگ را هدايت کرده بود تحت تاثير قرار گرفته بود. هنگامی که مشکلاتش را برای کمال توضيح می داد سخنانش به گوش حليده «مثل تازه کاری بود که با يک حرفه ای سخن می گويد». تريکوپيس از غياب فرمانده کل، بی اطلاعی از وضعيت ميدان جنگ، سرپيچی فرماندهان از فرامين او و قطع شدن خطوط ارتباطی که سواره نظام ترک موجب آن شده بود و همچنين از اختلافات سياسی مابين ونيزلوس و کنتستاتين که انسجام و انظباط ارتشی را از بين برده بود سخن گفت.\nآنگاه حرف به تاکتيک ها کشيد، کمال از تريکوپيس می پرسيد که چرا اين کار يا آن کار را نکرده است. تريکوپيس دربارهء پيشنهادش برای رفتن به «چوپان لار» به منظور دفاع از افيون ياد کرد و کمال توضيح داد که اگر او چنين کرده بود خودش چه عملی در مقابلش انجام می داد، چرا که او در محاسبات خود همه گونه حرکات احتمالی دشمن را منظور داشته بود. آنگاه بين دو ژنرال يونانی اختلاف نظر پيش آمد. ترک ها از فقدان نظر واحد بين آن ها حيرت کرده و متوجه تضاد انظباطی بين خود و يونانی ها شدند. در پايان، کمال از تريکوپيس پرسيد که چه کاری از دستش برای او برمی آيد؟ و ژنرال از او خواست که خبر اسارتش را به همسرش که در جزيرهء «پرينکی پو» در نزديکی قسطنطنيه زندگی می کرد برسانند.\nکمال قول مثبت داد. دستان تريکوپيس را فشرد و با صميميت اما همراه با درخششی در چشمان سرد آبی اش گفت: «ژنرال جنگ بازی شانسی است. بهترين ها گاه بدترين ها از آب در می آيند. شما به عنوان يک سرباز و يک مرد شرافتمند آنچه را که می توانستيد انجام داده ايد. اما شانس با شما ياری نکرده و مسئوليت اين شکست با شانس است. خود را ناراحت نکنيد».\nاما در اين جا تريکوپيس حرکتی تئاتری از خود نشان داد و گفت: «نه، ژنرال، من آخرين کاری را که بايد انجام دهم انجام ندادم». و مروشن بود که نظورش نداشتن جرات خودکشی است. کمال در مقابل اين طغيان عاطفی چشمان خود را باريک کرد و با نگاهی سخره آميز او را نگريست و گفت: «اين يکی ديگر مساله شخصی شما است!»\nدو ماه بعد، يک محکمه انقلابی يونانی «حاحيا نستيس» را از کار برکنار کرده و او را همراه با گوناريس و چهار وزير کابينه اش اعدام کرد. سال ها بعد تريکوپيس اقرار کرد که جنگ آناتولی که يونانی ها منافع خاصی در آن نداشتند و تنها به عنوان مهره ای در دست نيروهای اروپايي عمل کرده بودند اشتباه فاجعه آميز کشورش بوده است.\nآنگورا و قسطنطنيه تا پس از حصول پيروزی ترک ها در جنگ، از آنچه اتفاق افتاده بود بی خبر بودند. کمال، که هنوز ملاحظات امنيتی را رعايت می کرد، تنها به صدور گزارشات کوتاه روزانه ای اکتفا کرده بود که پيشروی های ارتش را متذکر شده اما از افشای حدود و ثغور آن خودداری می کرد. او بعدها گفت که «هدف ما مخفی داشتن وضعيت از چشم جهانيان تا حد ممکن بود».\nبه همين دليل بود که وقتی، ده روز پس از شروع جنگ، رئوف يادداشتی از نيروهای متحده دريافت داشت که خواستار برقراری مجدد مذاکرات ترک مخاصمه بودند، بی خبر از همه جا طی تلگرافی از کمال کسب تکليف کرد. و کمال به او پاسخ داد که ديگر مساله تخليه آناتولی مطرح نيست و او تنها خواستار انجام مذاکرات ترک مخاصمه در ارتباط با منطقه تراس است.\nآنگورا، که به ميدان جنگ نزديک تر از قسطنطنيه بود، از گزارشات واصله بيشتر می توانست طبيعت پيشرفت جنگ را حدس بزند. هنگامی که آشکار شد عمليات تهاجمی آغاز شده است، مردم با نگران بين وزارت جنگ و مجلس شورا به رفت و آمد پرداخته و خواستار اخبار جديد بودند و به تفسير و تعبير گزارش های دست و پا شکسته ای که در جلسات مخفی مجلس برای نمايندگان خوانده می شد می پرداختند. در دومين روز، که جنگ تقريبا به پيروزی انجاميده بود گزارشی به آنگورا نرسيد و خبر تصرف افيون نيز با تاخير واصل شد. و وقتی که عاقبت اين خبر واصل شد جمعيت انبوهی به خيابان ها کشيدريختند تا بر له غازی و ارتش خلق ترک به تظاهرات پرداخته و با خوشحالی به تيراندازی هوايي پمشغول شوند. از آن لحظه به بعد حالت خوش و مطمئنی در اهالی آنگورا بوجود آمد. هنگامی که خبر فتح پيروزمندان اسميرنا به آنگورا رسيد نمايندگان پرچم سياهی را که بر روی تريبون مجلس شورا انداخته بودند جمع کردند. «بروسا» نيز در همان روز آزاد شده بود. با اين همه، هنوز کمال دشمنانی داشت و يکی از همآن ها بود که گفت: «اين که اينقدر شلوغی ندارد؛ کشورهای متحده به هر حال اسميرنا را به ما پس می دادند!»\nقسطنطنيه اما نسبت به نتيجه کار مردد بود و مقاماتش همچنان از يک قرارداد ترک مخاصمه و انجام کنفرانسی در ونيز سخن می گفتند. چشم ها هنوز نگران سربازان يونانی بود که، ايستاده در خطوط خود در «چاتالجا»، شهر را تهديد می کردند. نوعی روحيهء مردد و شکسته بر شهر غالب بود. بسياری از مردم عمليات آناتولی را ماجراجويي احمقانه ای می دانستند. خبرهای جنگ تنها از طريق گزارشات يونانی ها به قسطنطنطه می رسيد و طبعاً عبارت بود از تخفيف پيروزی های ارتش ترک و پيش بينی شکست نهايي آن. يونانی ها، در کلوپ های شهر، جام شامپانی خود را برای شکست مصطفی کمال بالا می بردند. حتی يک بار شايعه ای در شهر پيچيد که او اسير يونانی ها شده است. در خيابان ها و قايق هايي که کارکنان و کارگران را هر عصر به خانه های خود می بردند می شد صورت گرفتهء ترک ها را ديد.\nآنگاه، روزنامه ها نخستين خبرهای پيروزی ارتش ترک را با احتياط منتشر کردند؛ چرا که احتمال می دادند مردم آن را باور نکنند. اما به زودی روزی رسيد که معلوم شد واقعيت از خوش بين ترين گزارشات نيز فراتر رفته است. اکنون معلوم شده بود که اين نه مصطفی کمال که ژنرال يونانی بود که به اسارت درآمده بود و لشکرهای يونانی شکست خورده و در حال عقب نشينی کامل بودند.\nشب قبل از روشن شدن واقعيت، «فليح رفيقی»، يکی از روزنامه نويسان قسطنطنيه، بر قايقی نشسته و همراه با رفقايش به «پرين کی پو» می رفت و خبر پيروزی هائی را که قرار نبود تا صبح منتشر شود برای دوستانش بازگو می کرد. يونانی ها که به قيافهء مضطرب او عادت کرده بودند، با تعجب به قصورت شاد و چشمان پر از برق او می نگريستند. يکی از دوستانش گفت: «بايد مواظب بود. بگذار تظاهر کنيم که ما شکست خورده ايم و غازی در اوشک زندانی است». اما هيچ چيز نمی توانست لبخند را از آن ها بگيرد. روز بعد، وقتی که روزنامه ها با حروف درشت خبر پيروزی را منتشر کردند، چنان جمعيتی در مقابل دفاتر روزنامه ها جمع شد که کارکنان نمی توانستند درها را باز کنند و در نتيجه روزنامه ها را از پنجره به ميان مردم می انداختند.\nدر اسميرنا، تا آخرين لحظه اعتقاد بر این بود که مشکل از طريق کنفرانس حل خواهد شد و کشتی های جنگی نيروهای متحده که بر آب های خليج نشسته بودند از ورود ترک ها به شهر جلوگيری خواهند کرد، و حتی اگر آمدن ترک ها قطعی شود باز مشکلی وجود نخواهد داشت چرا که، در آن صورت، همهء آناتولی به روی تجار اسميرنا گشوده خواهد شد. فصل صادرات نزديک می شد. انبارها پر از کشمش و انجير بود. کيسه ها را دوخته و جعبه های پر را بسته بودند. و کشتی های بازرگانی ايتاليايي، آلمانی، و هلندی منتظر بودند تا بار پاييزی خود را بسته و براه بيافتند.\nبه هم زدن اين خوش بينی کاذب کار آسانی نبود. اما رفته رفته ترديد در اسميرنا رخنه کرد. لحن اخبار راديويي فرستنده های کشتی های جنگی متحدين رفته رفته مبهم تر شد. يک کشتی بيمارستانی يونانی در بندر لنگر انداخت. شهر رفته رفته پذيرای زخمی ها و پناهنده هايي می شد که از جبهه آمده و پر از قصه های تلخ و خونين بودند. بازرگانان نشسته در قهوه خانه ها شايعه ها را برای يکديگر بازگو می کردند و نگران آن بودند که آيا خواهند توانست تعهدات بازرگانی خود را به جای آورند و يا اين که اگر ترک ها وارد شهر شوند همهء دارايي هاشان را توقيف خواهند کرد. آنگاه بورس شهر يکباره از کار افتاد. ديگر واگن های پر از کشمش و انجير از سرزمين های داخلی از راه نرسيدند. کشتی های بازرگانی کشورهای اروپايي بدون بارگيری به سرعت از بندر دور شدند. البته تفريحات و سرگرمی ها هنوز ادامه داشت. هنوز شام مهتابی بر روی تراس هتل نعيم برقرار بود. در باشگاه ورزشی يک گروه اپرای ايتاليايي برنامهء خود را اجرا می کردند. در کافه های شهر تا برقراری حکومت نظامی گيتاريست ها می زدند و می خواندند. و پيشخدمت ها مشغول خدمت کردن بر سر ميزها بودند. اما در زير همه ی اين جريانات حسی از نگرانی موج می زد.\nعقب نشينی يک هفته ادامه يافت. نيروهای ترک به سرعت به شهر نزديک می شدند و می کوشيدند قبل از آن که يونانی ها سراسر آناتولی غربی را به آتش کشند بر آنها تسلط يابند. سواره نظام خود را به پشت سر دشمن رسانده بود. توپخانه، که بايد حدود دويست مايل را بر روی جاده های پيچ در پيچ بين فلات و دريا طی می کرد، به خاطر سرعت گاو ها و قاطرهایی که توپ ها را می کشيدند کند تر راه می آمد و در طول سه روز بخش عمده ای از آن تنها صد مايل پيش رانده بود و، در نتيجه، نمی توانست خود را به دشمن برساند. دشمن هم آزادانه شهرهای سر راه خود را به آتش کشيده و ويران می ساخت. يک سوم شهر اوشک به کلی ويران شده بود. الاشهير اکنون حفره ای تاريک و سوخته نشسته بر دامنهء تپه ها. دهکده پشت دهکده به کوهی از خاکستر بدل می شد. از هجده هزار ساختمان موجود در شهر مقدس و تاريخی مانيسا تنها پانصد ساختمان باقی مانده بود. همه جا سربازان يونانی ـ به خصوص آن ها که از آناتولی می آمدند ـ نوميدانه دست به انتقام زده و به خاطر چندين نسل از عثمانی هايي که آزارشان داده بودند همه جا را ويران می کردند. آنها حتی خانواده های مسيحی را از منازل خود بيرون می کشيدند تا سقفی نسوخته برای ترکانی که پيش می آمدند باقی نماند. آنها راه آهن بين اسميرنا و آيدين را به کلی ويران کردند. به ترک ها تجاوز می کردند و با قصابی بزرگ خود آنها را می کشتند. رامبولد، بر اساس گزارش های کنسول انگليس در اسميرنا، برای لردکرزن نوشت که: «آن ها جسد يک تکه ای باقی نگذاشته اند و رکورد تهوع آوری از توحش و بربريت از خود به جای نهاده اند». او اضافه کرده بود که اکنون تفاوت گذاری بين يونانی ها و ترک ها امکان ندارد، و همچنان که ترک ها از جانب دره به سوی شهر می آيند، ديگر تشخيص مليت بدن های ذغال شده ممکن نيست.\nکمال به موازات پيشروی لشکرش سرفرماندهی خود را به سرعت از اوشک به «صالح لی» و سپس به «نيف»، بر فراز تپه های مشرف بر اسميرنا، منتقل کرد. در صالح لی او دستورات لازم برای مقابله با مقاومت نهايي يونانی ها را صادر کرد. اما، در اين ميان، يک کشتی فرانسوی در بندر اسميرنا تلگرافی از جانب نيروهای متحده را برای کمال آورد. آنها به کنسولگری های خود دستور داده بودند تا با ارتش ترک برای تسليم شهر وارد مذاکره شوند و از کمال خواسته بودند تا زمان و مکان يک ديدار را تعيين کند. همچنين آنها اظهار اميدواری کرده بودند که کمال از جان مسيحیان ساکن شهر محافظت کند.\nکمال مشت خود را به روی ميز کوبيد و گفت: «اين ها شهر چه کسی را می خواهند تحويل چه کسی بدهند؟» اما در عين حال می دانست که جنگ به اتمام رسيده و پيروزی به دست آمده است و از اين لحظه به بعد متحدين تنها بايد با شخص او معامله کنند. بنابراين پاسخ داد که او آماده است تا در نهم سپتامبر کنسول های کشورهای متحده را در شهر نيف ملاقات کند. کسی برای او تکه هايي از يک روزنامه انگليسی را خواند و کمال گفت: «بيچاره لويد جرج. فردا چه بلايي بر سر او خواهد آمد؟ کار او تمام است». در همان موقع زنان يونانی که از دهکده هايشان بيرون رانده شده بودند با صدای بلند اين جمله ی بد يمن را تکرار می کردند که : «روز بد جرج فرا رسيده است».\nکمال بی خبر و ناشناس وارد نيف شد. دهقانان بلافاصله اتومبيلش را محاصره کردند. او عينک رانندگی اش را برداشت و سيگاری آتش زد. در همين حال مردی آهسته به سوی او آمد، در چشمان او نگريست و سپس دست در جيبش کرد و عکس مچاله شده ای را بيرون آورد، کمی به آن خيره شد و باز مصطفی کمال را نگاه کرد و يکباره فرياد زد: «خودش است، خودش است!» و به سوی جمعيت دويد و گفت: «اين خود غازی است. مصطفی کمال است!»\nکمال وارد دفتری شد که برايش آماده کرده بودند و به عکس ونيزلوس که همچنان بر ديوار آويخته بود اعتنايي نکرد. از کنسول های بيگانه خبری نبود چرا که پيغام او که از طريق آنگورا به قسطنطيه مخابره شده بود به موقع به دست آنها نرسيده بود. در آن زمان طلايه داران ارتش ترک وارد اسميرنا می شدند. ارتش اکنون فرمان روز نخستين مصطفی کمال را اجرا کرده و خود را به دريای مديترانه رسانده بود.\nروز بعد کمال، همراه با لشکر خود، وارد اسميرنا شد اما آنجا نماند و همان روز عصر، با حالتی آرام و خوش، به نيف ـ که به زودی نامش «کمال پاشا» می شد ـ بازگشت.\nآن شب کمال به همراهانش گفت: «اين چه وضعی است؟ ما امروز اسميرنا را گرفته ايم. چرا اينقدر ساکت ايد؟ اقلا بياييد آواز بخوانيم!»\nبرایش مشروب آوردند اما او از نوشيدن آن خودداری کرد و گفت: «نوش خواری و انجام وظيفه با هم سازگار نيستند». او از زمانی که حمله آغاز شد لب به مشروب نزده بود و قصد نداشت تا وقتی که به همهء اهدافش برسد چنين کند. او و افسرانش، که به کمک قهوه خستگی را از تن به در می کردند، به دور ميز وسط سالن و زير عکس ونيزلوس با آوازهای خود پيروزی شان را جشن گرفتند.\nکمال در عرض پانزده روز به پيروزی رسيده بود. و هنگامی که عاقبت به آنگورا بازگشت با اين جملات از دوستانش عذرخواهی کرد: «مرا ببخشيد؛ آدميزاد گاه در محاسبه اشتباه می کند. من هم در تخمين خود يک روز اشتباه کرده بودم!»


ارتباط تصویری امرسان و شش مجموعه تولیدی با رهبر انقلاب | امرسان\nارتباط تصویری امرسان و شش مجموعه تولیدی با رهبر انقلاب\nسلطان‌حسین فتاحی، بنیانگذار و مدیرعامل گروه صنعتی امرسان، ضمن تبریک هفته‌ی کارگر، در صحبت‌هایی، وضعیت فعلی صنعت لوازم خانگی و گزارشی از فعالیت‌های گروه صنعتی امرسان را شرح داد. به گفته‌ی فتاحی، صنعت لوازم خانگی، یکی از صنایعی بود که در سال گذشته که به نام “سال رونق تولید” نام گذاری شده‌بود، توانست به تمامی اهداف تعیین شده از سوی وزارت محترم صنعت، معدن وتجارت دست یابد. در سال گذشته و همراه با ابلاغیه‌ی ممنوعیت واردات محصولات خارجی، دغدغه‌ی اصلی تولیدکنندگان، تامین قطعات جهت تولید و پاسخ به نیاز بازار بود که خوشبختانه با تکیه بر قطعات ساخت داخل، این مهم محقق شد.\nبنیانگذار گروه صنعتی امرسان ضمن ارائه‌ی گزارشی از روند فعالیت این مجموعه گفت، گروه صنعتی امرسان در حال حاضر و پس از 35 سال فعالیت، با ظرفیت سالیانه سیصد و پنجاه هزار محصول مشغول به فعالیت است. عمده‌ی تولیدات این مجموعه شامل یخچال، فریزر، یخچال فریزر، ساید‌بای‌ساید، ماشین‌لباسشویی، اجاق‌گاز و انواع جاروبرقی می‌شود. تعداد شاغلین در گروه صنعتی امرسان، در پایان سال 1398 به طور مستقیم 820 نفر بوده و قرار است در طی گسترش فعالیت‌ها در سال 1399 به 1150 نفر برسد. تمامی محصولات امرسان استانداردهای مصرف بهینه‌ی انرژی را کسب کرده و کم‌ترین میزان مصرف برق را دارند. به طور خاص، یخچال‌های امرسان در بین بهترین انواع یخچال‌های دنیا از نظر میزان مصرف انرژی هستند.\nطراحی محصولات امرسان همگی توسط جوانان تحصیل‌کرده و نخبگان این مرز و بوم انجام شده و محصولات طراحی شده‌ی امرسان، نه تنها در داخل کشور، که مورد توجه مصرف کنندگان خارجی نیز قرار گرفته است، به طوری که هم‌اکنون محصولات امرسان به بیش از 15 کشور دنیا از جمله ایتالیا، صادر می‌شود. علاوه بر صادرات، در سال گذشته، اولین کارخانه‌ی تولیدی امرسان در شهر بغداد و توسط سفیر محترم جمهوری اسلامی ایران با ظرفیت روزانه 500 دستگاه لوازم خانگی افتتاح شد. هم‌چنین طی یک تفاهم نامه‌ی هم‌کاری، قرارداد تولید روزانه 300 عدد لباسشویی دوقلو در کشور تاجیکستان منعقد شد. همچنین در هفته‌ی دولت در سال 1398، اولین خط تولید یخچال‌فریزرهای مجهز به اینترنت اشیا (IOT) با حضور دکتر رحمانی، وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت راه‌اندازی شد.\nفتاحی درباره‌ی اهداف گروه صنعتی امرسان در سال جهش تولید گفت:\nیکی از اهداف اصلی امرسان در سال 1399، افزایش ظرفیت تولید به میزان 25 درصد و افزایش صادرات به میزان 50 درصد است. همچنین راه‌اندازی خط تولید کولرگازی با همکاری یکی از معتبرترین شرکت‌های تولیدی در جهان از دیگر اهداف تعیین شده‌ی گروه صنعتی امرسان است.\nمدیرعامل امرسان افزود، مجموعه‌ی امرسان این توان را در خود می‌بیند تا جهش تولیدی را عملی کند، اما برای جهش تنها عوامل داخلی موثر نیست و لازم است تا تمامی ارکان جامعه به خدمت تولید درآیند و دولت، چابک‌سازی فرآیندها را در دستورکار خود قرار دهد و بستر دولت الکترونیک را تقویت کند.\nهمچنین لازم است تا تقاضا در بازار داخلی تحریک شود و تقاضای از دست‌رفته‌ی بازار به دلیل تحریم‌های ظالمانه و ویروس همه‌گیر کرونا، با پرداخت وام‌های کم‌بهره به مصرف‌کنندگان، به بازار برگردد. همچنین لازم است تا بانک‌ها سرمایه‌های خود را به سمت تولید گسیل کنند؛ مثال ساده‌ای از اهمیت این قضیه، سال گذشته بود که تولیدکنندگان داخلی به دلیل کمبود نقدینگی، در تامین مواد اولیه به مشکل برخوردند و این مشکل تا به امروز پابرجا مانده‌است. امید است تا درسال جهش تولید، بانک‌ها بیشتر در شرکت‌های تولیدی پربازده سرمایه‌گذاری کنند و رونق را به صنایع و اقتصاد بازگردانند.\nسلطان حسین فتاحی ادامه داد، “من به عنوان عضوی ازخانواده‌ی بزرگ لوازم خانگی و به نمایندگی از این صنعت، این قول را می‌دهم که صنعت لوازم خانگی، توان تامین نیاز داخل و کسب سهم مناسبی از بازارهای منطقه را دارد و در سال 1399 که توسط حضرتعالی به عنوان سال جهش تولید نام‌گذاری شده، گام بزرگی را در راستای تحقق این مهم برمی‌داریم.


نصب تابلوها و آثار هنری از مواردی است که بسیاری از طراحان خانه سردرگم می کند. اینکه بدانیم یک قاب عکس در چه ارتفاعی از دیوار باید نصب شود؟ قاب آن چه رنگی باشد؟ و چطور تصمیم بگیریم چه قابی به کجا می آید.\nنکته مهمی که در نصب تابلو باید به خاطر سپرد آن است که یک مجموعه تصویر باید به عنوان «1 واحد» در نظر گرفته شود. نحوه چیدمان تابلوها را با قرار دادن روی یک میز بزرگ (و یا روی زمین) مشخص کنید. ترکیب بندی های مختلفی را امتحان کنید تا بتوانید بهترین شیوه را برگزینید. حتی بهتر آن است که این تابلوها نخست روی کاغذ چیده شوند، و خط محیطی آن ها روی کاغذ کشیده شود و قیچی شود، سپس برای تست کردن هر کاغذ را روی دیوار بچسبانید تا بهتر و سریعتر بتوانید در مورد نوع چیدمان تصمیم گیری کنید.\n1. تناسب میان اثر و اندازه دیوار\nبرای دیوارهای کوچکتر، از تصاویر کوچکتر و برای دیوارهای بزرگتر از آثار بزرگتر استفاده کنید. در این تصویر می بینید شش تصویر بصورت عمودی در دیوار کوچک هال نصب شده است. برای چنین فضایی می توانید از 1 و یا 2 قاب عمودی بزرگتر نیز استفاده کنید.\n2. تناسب اثر و سایز مبلمان\nبه طور کلی، طول قاب عکس یا هرگونه آویز دیواری (بالای مبلمان) بیشتر از طول مبلمان نشود. طول قاب عکسی که در این تصویر می بینید 75% طول میز زیر آن است و از این نظر کاملا متناسب است.\nنورپردازی و نصب تابلو بر بالای شلف: یک تابلو و اثر هنری زیبا با یک نور پردازی مناسب جلوه واقعی اش را نشان می دهد. از یک یا دو شلف هنری برای متمرکز کردن آثار هنری تان بهره بگیرید.\n3. نورپردازی مناسب آثار\nروشن و نورپردازی کردن به آثار اهمیت و شخصیت می بخشد. نورپردازی در این راهرو علاوه بر روشن کردن فضا، گالری هنری تان را نمایشی تر کرده است.\n4. نصب طاقچه های هنری\nشلف ها یا همان طاقچه های هنری نیز یک روش بسیار خوب برای جذاب کردن فضا و بخصوص فضاهای کوچکتر است. اثر هنری می تواند روی دیوار و کمی بالاتر از سطح شلف، و در ترکیب مناسبی با اشیا روی شلف نصب شود.\nنکاتی درباره رنگ و سایز: از آثاری استفاده کنید که تم و حالت کلی دکور خانه تان را تشدید می کند.\nتم رنگی اتاق تان درخشان، مات و یا خنثی است؟ مبلمان شما رسمی، راحتی، مدرن و یا سنتی است؟ این ها نشانه ها و مواردی است که در انتخاب نوع اثر هنری به شما کمک می کند.\n5. انتخاب رنگ\nرنگ های درخشان، هیجان اتاق را افزایش می دهند و رنگ های خنثی آرامش بیشتری به فضا می بخشند. کدام را ترجیح می دهید؟\nرنگ تابلوهای دیواری این اتاق کوچک بازتابی از رنگ پرده ها، پارچه میز آرایش و پارچه رومبلی است. برای هیجان بیشتر، میتوانید بجای آن از تابلوهایی با تم رنگی قرمز برای ست کردن با دیوار قرمز اتاق استفاده کنید.\n6. هر چه بزرگتر، اغلب بهتر\nیک تابلوی نقاشی بزرگ ابهت بالایی دارد و کارتان را راحت تر می کند و همچنین می تواند تاکیدی بر نقطه کانونی اتاق (مثلا شومینه) باشد.\nتابلوهای طبیعت و منظره: تابلوهای منظره نیز یک شیوه خوب برای بزرگتر جلوه دادن فضا است. منظره ای از افق های دور، مشابه پنجره عمل کرده و گویی نمایی از دور دست را نشان می دهد.\n7. منظره ای برای دلباز شدن\nبا نصب تابلوی منظره فضای کوچک و یا بدون پنجره اتاقتان را بزرگ تر جلوه داده و به آن عمق بدهید.\n8. از قاعده و چارچوب کلی فراتر روید\nدر قاب کردن خلاق شوید. گل های خشک را در قاب های کشیده عمودی قرار داده و به هر یک از آن ها ارزش و اهمیت ببخشید.\nاستفاده از «خط» برای تشدید حالت کلی فضا: آثارتان را باتوجه به خطوط افقی و یا عمودی تنظیم و نصب کنید. با وجود آنکه استفاده صحیح از خط در تنظیم حال و هوای اتاق بسیار موثر است، گاهی دکوراتورها آن را کاملا نادیده می گیرند.\nخطوط افقیِ غالب، فضا را کشیده تر، عریض تر نشان داده و بر غیر رسمی بودن آن تاکید دارد.\nخطوط عمودی دیوار را بلندتر نشان داده و جلوه شیک تر و رسمی تری دارد.\n9. خطوط افقی\nتاکید بر خطوط افقی در اثر هنری و هر گونه آویز دیواری تاثیر آرامبخش دارد و عرض اتاق را کشیده تر جلوه می دهد؛ در نتیجه برای اتاق های «کوچک» بسیار مناسب است.\n10. خطوط عمودی\nتاکید بر خطوط عمودی (در یک عکس، قاب، و یا هر گونه دیوار آویز) ارتفاع اتاق را بلندتر جلوه می دهد. در این تصویر، نصب یک ساعت عمودی در میان 4 تابلوی عمودی، تاثیر و تاکید آن را تشدید کرده است.\nچیدمان هنرمندانه: نصب آثار در خطوط قطری فضا را هنری و پویا تر جلوه می دهد.\n11. خطوط قطری\nتاکید بر خطوط قطری، چه در داخل یک قاب عکس و چه نحوه نصب قاب ها در کنار هم، هیجان و پویایی ترکیب بندی را افزایش می دهد. این تکنیک بخصوص برای راه پله مناسب است.\n12. چیدمان بالا و پایین\nاگر می خواهید از رسمیت یک فضا کم کرده و آن را صمیمانه تر جلوه دهید، تابلو ها را بصورت بالا و پایین و پله پله ای نصب کنید. بدین ترتیب یک خط قطری پویا ایجاد می کنید و ظاهری رسمی و متقارن نخواهید داشت.\nتقارن یا بی قرینگی: از چیدمان متقارن یا غیر متقارن، برای رسمی یا غیررسمی جلوه دادن فضا استفاده کنید. تقارن به معنای آن است که اگر چیدمان را (با خط محوری فرضی) به دو قسمت مساوی تقسیم کنیم، هر قسمت بازتابی از سمت دیگر باشد.\n13. چیدمان متقارن\nرعایت تقارن، به «رسمیت و تعادل» یک چیدمان می افزاید و به طور کلی خوشایند و آرامبخش است. در چیدمان این اتاق تقارن به وضوح به چشم می خورد.\n14. چیدمان نامتقارن\nبا نصب تابلوها در چیدمانی غیر متقارن فضایی پیش بینی نشده و متفاوت خلق کنید. چنین ترکیب بندی، به طور معمول مناسب محیط های «غیررسمی» است.