فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان\nتعداد مشاهده مقاله 98,687,207\nتعداد دریافت فایل اصل مقاله 78,763,407\nخامه چی, حامد, رنگریز, حسن. (1400). فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان. , 19(1), 73-95. doi: 10.22059/jomc.2020.299080.1008002\nحامد خامه چی; حسن رنگریز. "فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان". , 19, 1, 1400, 73-95. doi: 10.22059/jomc.2020.299080.1008002\nخامه چی, حامد, رنگریز, حسن. (1400). 'فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان', , 19(1), pp. 73-95. doi: 10.22059/jomc.2020.299080.1008002\nخامه چی, حامد, رنگریز, حسن. فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان. , 1400; 19(1): 73-95. doi: 10.22059/jomc.2020.299080.1008002\nمقاله 4، دوره 19، شماره 1، فروردین 1400، صفحه 73-95\t اصل مقاله (736.28 K)\nشناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2020.299080.1008002\nحامد خامه چی 1؛ حسن رنگریز 2\n1دانشجوی دکتری، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران\n2دانشیار، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران\nهدف از این تحقیق شناسایی پیشایندها و پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان با استفاده از رویکرد فراتحلیل است. تحقیق حاضر از نظر هدف توصیفی، از نظر نوع استفاده کاربردی، و از نظر نوع دادهها کمّی است. جامعة مورد بررسی در پژوهش مقالات چاپ‌شده در مجلات علمی‌ـ پژوهشی در زمینة توانمندسازی روانشناختی کارکنان، از سال 1390 تا تابستان سال 1398، بود که 53 مورد با استفاده از روش نمونهگیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند. پژوهشهای منتخب با استفاده از نرم‌افزار CMA2 (نرم‌افزار جامع فراتحلیل) تحلیل شدند. پایایی تحقیق شامل پایایی شناسایی از طریق توافق داوران در انتخاب پژوهشها و طبقهبندی آنها، پایایی کدگذاری از طریق توافق داوران دربارة استفاده از مفاهیم خاص برای کدگذاری متغیرها، و پایایی سطح معناداری و اندازة اثر از طریق توافق در محاسبات اندازة اثر بین دو فراتحلیلگر به دست آمد. یافته‌ها نشان دادند از بین پیشایندهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان، به ترتیب، متغیرهای رهبری خیرخواه (877/0)، مدیریت دانش (772/0)، سرمایة اجتماعی (616/0)، رهبری اصیل (609/0)، حافظة سازمانی (603/0)، و رهبری معنوی (601/0) بیشترین اندازة اثر را دارند. همچنین از بین پیامدهای توانمندسازی روانشناختی کارکنان، به ترتیب، متغیرهای آوای کارکنان (853/0)، مزیت رقابتی (734/0)، عملکرد شغلی (724/0)، معنویت در کار (655/0)، خلاقیت کارکنان (630/0)، و جو‌ّ نوآورانه (626/0) بیشترین اندازة اثر را دارند.\nپیشایندها و پیامدها؛ توانمندسازی روانشناختی؛ فراتحلیل؛ کارکنان\nA Meta- Analysis of the Antecedents and Consequences of Psychological Empowerment of Employees\nHamed Khamehchi1؛ Hasan Rangriz2\n1Ph.D. Student, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran\n2Associate Professor, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran\nThe purpose of this study was to identify the antecedents and consequences of psychological empowerment of employees using the meta- analysis approach. The present study was descriptive in terms of purpose, applied in terms of usage, and quantitative in terms of data type. The study population consisted of articles published in scientific journals in the field of psychological empowerment of employees from 2011 to 2019, out of which 53 cases were introduced into the meta-analysis process using a non-random purposive sampling method. The selected studies were analyzed using CMA2 software (Comprehensive Meta-Analysis Software). The reliability of the research was confirmed using the identification reliability (which was obtained through the agreement of the raters in selecting and categorizing the researches), the coding reliability (which was obtained through the agreement of the raters on the use of specific concepts for coding variables), and the reliability of significance level and effect size (which was obtained through the agreement between the two meta-analysts in measuring the effect size). Findings showed that among the antecedents of psychological empowerment of employees, the variables of benevolent leadership (0.877), knowledge management (0.772), social capital (0.616), genuine leadership (0.609), organizational memory (0.603), and spiritual leadership (0.601) had the greatest effect size. In addition, among the consequences of psychological empowerment of employees, the variables of employee voice (0.853), competitive advantage (0.734), job performance (0.724), spirituality at work (0.655), employee creativity (0.630), and innovative atmosphere (0.626) had the greatest effect sizes.\nPsychological empowerment, Meta-analysis, Antecedents and consequences, Employees\nآقاجانی، حسین‌علی؛ حسین صمدی؛ حمزه صمدی (1392). «ارتباط رفتار شهروندی سازمانی و توانمندسازی روانشناختی کارکنان»، مدیریت دولتی، 5(2)، صص 1 ـ 18.\nامیرخانی، طیبه؛ اکرم هادی‌زاده؛ سهیل عظیمی (1396). «انسداد سازمانی و عوامل کاهندة آن: مطالعة تأثیر توانمندسازی روانشناختی، جو‌ّ پیشگامی، و آوای کارکنان در سازمان»، چشم‌انداز مدیریت دولتی، 29، صص 117 ـ 134.\nامینی، علی‌رضا؛ اسماعیل مزروعی؛ معصومه آقاجری (1396). «نقش توانمندسازی روانشناختی و تمایل به کارآفرینی کارکنان در رابطة بین بازارگرایی و نوآوری سازمانی»، مدیریت بازرگانی، 9(2)، صص 233 ـ 258.\nبنسبردی، علی؛ محسن اسماعیلیثانی (1397). «مطالعة اثر رهبری تحولگرا بر بهرهوری نیروی انسانی با توجه به نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی کارکنان (مطالعة موردی: وزارت ورزش و جوانان)»، مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 5(4)، صص 31 ـ 44.\nبیکزاد، جعفر؛ نادر رضوانی؛ علی یاوری (1396). «ارزیابی توانمندسازی روانشناختی مدیران و تأثیر آن بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک در معاونت توسعة منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران»، مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، 9(34)، صص 195 ـ 214.\nحسنزاده، محمدصادق؛ راضیه باقرزاده (1397). «تأثیر سرمایة اجتماعی بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان: بررسی نقش میانجی بهزیستی ذهنی»، مدیریت سرمایة اجتماعی، 5(1)، صص 111 ـ 134.\nحسنی، رفیق؛ معصومه توکلی؛ خلیل زندی (1395). «نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی در تبیین ارتباط رهبری تحولآفرین و درگیری شغلی کارکنان»، مدیریت فرهنگ سازمانی، 14(3)، صص 883 ـ 907.\nخلیفهسلطان، حشمت؛ عبدالله ساعدی؛ سجاد اعتمادیان (1396). «تأثیر رهبری تحولگرا بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان برای توسعة قابلیتها و فعالیتهای کارآفرینی در سازمان»، مطالعات رفتار سازمانی، 6(1)، صص 121 ـ 145.\nرضاییمنش، بهروز؛ صمد بارانی (1392). «بررسی عوامل مؤثر در توانمندسازی روانشناختی منابع انسانی»، فرایند مدیریت و توسعه، 26(4)، صص 101 ـ 118.\nسالاری محمدآباد، محمد؛ مازیاری، محمد (1395). «تاثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان: نقش واسطه ای توانمدسازی روان شناختی»، مدیریت ورزشی، 8(2)، صص 281-297.\nسپهوند، رضا؛ جواد حسنوند (1397). «تبیین مفهوم رهبری خیرخواه و نقش آن در توانمندسازی روانشناختی کارکنان»، مطالعات رفتار سازمانی، 7(4)، صص 53 ـ 83.\nسلطانی، ایرج؛ صریحیاسفستانی، رسول؛ عباسی، حمیده (1392). «نقش رفتار شهروندی سازمانی در تاثیر حمایت سازمانی ادراک شده و توانمندسازی روانشناختی بر عملکرد شغلی»، مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 22(70)، صص 209-229.\nقربانیزاده، وجه‌الله (1394). راهنمای کاربردی فراتحلیل یا نرم‌افزار CMA2، تهران، جامعه‌شناسان.\nقلیپور، رحمتالله؛ حمزه صمدی؛ حسین صمدی (1394). «ارتقای توانمندسازی روانشناختی در پرتو تسهیم دانش»، مدیریت فرهنگ سازمانی، 13(3)، صص 879 ـ 905.\nکردنائیج، اسدالله؛ علی‌رضا بخشیزاده؛ مهدی فتحاللهی (1394). «بررسی تأثیر توانمندسازی روانشناختی کارکنان بر توانمندسازی ساختاری»، مطالعات رفتار سازمانی، 4(14)، صص 97 ـ 119.\nمحمودیکیا، مریم؛ ارشدی، نسرین؛ احمدی، سحر؛ بهارلو، مصطفی (1394). «رابطه رهبری اخلاقی با توانمندسازی روانشناختی با میانجیگری عدالت رویهای و عدالت تعاملی»، مدیریت فرهنگ سازمانی، 13(1)، صص 267-287.\nمنتخبیگانه، محمد؛ بشلیده، کیومرث؛ بهارلو، مصطفی (1393). «بررسی اثر رهبری خدمتگزار بر رفتار شهروندی سازمانی: نقش واسطهای توانمندسازی روانشناختی، عدالت سازمانی و خشنودی شغلی»، مطالعات رفتار سازمانی، 3(4)، صص 63-87.\nAghajani, H., Samadi, H., & Samadi, H. (2013). “Organizational Citizenship Behavior`s Relationship and staff`s Psychological Empowerment”, Journal of Public Administration, 5(2), pp. 1-18. (in Persian)\nAmini, A., Mazrouei, E., & Aghajeri, M. (2017). “The role of Empowerment and Tendency to Entrepreneurship in Relationship between Market- Orientation and Organizational Innovation”, Journal of Business Management, 9(2), pp. 233-258. (in Persian)\nAmirkhani, T., Hadizadeh, A., & Azimi, S. (2017). “Organizational Blockage and Its Reducing Factors: A Study of the Impact of Psychological Empowerment, Pioneering Atmosphere, and Staff Voice on the Organization”, Public Administration Perspective, 29, pp. 117-134. (in Persian)\nBeykzad, J., Rezvan, S., & Yavari, A. (2018). “Evaluating Psychological Empowerment of Managers and its Effects on their Attitudes toward Strategic Planning”, Human resource Management in Oil Industry, 9(34), pp. 195-214. (in Persian)\nBonesbordi, A. & Esmaili, M. (2019). “Studying effect of Transformation Leadership on Human Resource Efficiency Based on the Mediating role of Employee`s Psychological Empowerment”, Organizational Behavior Management in Sport Studies, 5(4), pp. 31-44. (in Persian)\nChan, S. (2017). “Benevolent leadership, perceived supervisory support, and subordinates’ performance: The moderating role of psychological empowerment”, Leadership & Organization Development Journal, 38 (7), pp. 897-911.\nDee, J., Henkin, A., & Duemer, L. (2003). “Structural antecedents and psychological correlates of teacher empowerment”, Journal of Educational Administration, 41(3), pp. 257-277.\nDust, S., Resick, C., Margolis, J., Mawritz, M., & Greenbaum, R. (2018). “Ethical leadership and employee success: Examining the roles of psychological empowerment and emotional exhaustion”, The Leadership Quarterly, 29(5), 570-583..\nFernandez, S. & Moldogaziev, T. (2013). “Employee Empowerment, Employee Attitudes, and Performance: Testing a Causal Model”, Public Administration Review, 73(3), pp. 490–506.\nGholipor, R., Samadi, H., & Samadi, H. (2015). “The Psychological Empowerment`s Enhancement in Light of Knowledge Sharing”, Organizational Culture Management, 13(3), pp. 879-905. (in Persian)\nGhorbanizadeh, V. (2015). Meta-analysis Practical Guide with CMA2 Software. Tehran: Sociology Publications. (in Persian)\nHasani, R., Tavakoli, M., & Zandi, K. (2016). “The Mediatory Role of Psychological Empowerment in Explaining Relationship between Transformational Leadership and Job Engagement”, Organizational Culture Management, 14(3), pp. 883-907. (in Persian)\nJoo, B. & Shim, J. (2010). “Psychological Empowerment and Organization Commitment: The Moderating Effect of Organizational Learning”, International Human Resource Management, 21(2), pp. 83-596.\nKhalife Soltani, H., Saedi, A., & Etemadian, S. (2017). “The Impact of Transformational Leadership on employee Psychological Empowerment in Order to Develop Capabilities and Entrepreneurial Activities in Organization”, Organizational Behavior Studies, 6(1), pp. 121-146. (in Persian)\nKordnaij, A. & Bakhshizadeh, A. (2015). “Investigate the Impact of Psychological Empowerment of Employees”, Organizational Behavior Studies, 4(3), pp. 97-120. (in Persian)\nKhan, M., Saboor, A., Khan, N., & Ali, I. (2011). “Connotation of Employee`s Empowerment Emerging Challenges”, European Journal of Social Sciences, 22(4), pp. 556-564.\nPigott, T. (2012). Advances in Meta - Analysis. New York, Springer.\nRezaeemanesh, B. & Barani, S. (2014). “Effective Factors of Human Resources Psychological Empowerment”, Journal of Management and Development Process, 26(4), pp. 101-118. (in Persian)\nMahmoodikia, M., Arshadi, N., Ahmadi, S., & Baharloo, M. (2015). “Relationship of Ethical Leadership with Psychological Empowerment with Mediating of Procedural Justice and Interactional Justice”, Organizational Culture Management, 13(1), pp. 267-287. (in Persian)\nMontakhab Yegane, M., Boshlideh, K., & Baharlou, M. (2014). “Analyze the Effect of Sevant Leadership on Organizational Citizenship Behavior: the Mediating Role of Psycological Empowerment, Organizational Jusstce and Job Satisfaction”, Organizational Behavior Studies, 3(4), pp. 63-87. (in Persian)\nSalari, M., & Mazyari, M. (2016). “The Effect of Organizational Structure on Job Involvement in Employees of sport and Youth General Offices: The Mediating Role of Psycological Empowerment”, Journal of Sport Management, 8(2), 281-297. (in Persian)\nSepahvand, R. & Hassanvand, J. (2019). “Explaining the Concept of Benevolent Leadership and its Role in Employee Psychological Empowerment”, Organizational Behavior studies, 7(4), pp. 53-84. (in Persian)\nSoltani, I., Sarihi Asfestani, R., & Abbasi, H. (2013). “The Impact of Perceived Organizational Support and psychological Empowerment on Job Performance: The Mediating effects of Organizational Citizenship”, Managements Studies in Development and Evolution, 22(70), pp. 209-229. (in Persian)\nTetik, N. (2016). “The Effects of Psychological Empowerment on Job Satisfaction and Job Performance of Tourist Guides”, International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 6(2), pp. 221-240.\nVacharakiat, M. (2008). “The Relationships of Empowerment, Job Satisfaction, and Organizational Commitment among Filipino and American Registered Nurses Working in the U.S.A”, Journal of Basic and Applied Scientific Research, 2(9), pp. 7681-7689.


مشخصات و قیمت روز خرید و فروش سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz | 6409 | کیمیا آنلاین | Kimia Online\nمشخصات و قیمت روز خرید و فروش سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nسی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz در حال حاضر فعال نمی باشد.\nکاربر گرامی! لطفا قبل از خرید سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz ابتدا مشخصات و توضیحات مربوطه را به دقت مطالعه نموده تا کالا از نظر فنی نیاز شما را بر طرف سازد سپس قیمت و شرایط گارانتی شرکت گارانتی کننده را به دقت مطالعه نموده، همچنین راهنمای خرید کیمیا آنلاین Kimia Online را به دقت بررسی و در صورت تمایل اقدام به خرید نمائید.\nسی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، قیمت، مشخصات و نقد و بررسی، برنامه و درایور سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، عکس و تصویر، لوازم جانبی، راهنمای خرید سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nقیمت سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - قیمت CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz. متاسفانه سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz در حال حاضر فعال نمی باشد.\nکاربر گرامی! آخرین تاریخ به روز رسانی قیمت 1396/08/22 - 18:48 می باشد. لطفا در صورت به روز نبودن جهت اطلاع از بهترین و آخرین قیمت خرید و فروش سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz با واحد فروش تماس حاصل فرمائید یا از طریق 'پنل درخواست قیمت' درخواست خود را ثبت نمائید.\nقیمت سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، قیمت CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، لیست قیمت، آخرین قیمت به روز سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، بهترین قیمت خرید و فروش سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nدر نگارش اطلاعات فنی و مشخصات سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz تا حد امکان از مشخصات فنی و تخصصی سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع و معتبر استفاده شده است ولی وجود اشکال و مغایرت در اطلاعات محتمل می باشد. لذا جهت اطلاعات بیشتر و دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.\nمشخصات سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، مشخصات CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، مشخصات و اطلاعات فنی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nدر نگارش نقد و بررسی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz تا حد امکان از نظرات و اطلاعات تخصصی سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع و معتبر استفاده شده است ولی وجود اشکالات و مغایرتهایی در نظرات و بررسی های تخصصی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz محتمل می باشد. لذا جهت اطلاعات بیشتر و دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.\nنقد و بررسی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، نقد و بررسی CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، معرفی نظرات سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، مقایسه، نقاط ضعف و قوت سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nممکن است تصویر نمایش داده شده برای سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz با تصویر واقعی کالا متفاوت باشد. همچنین ممکن است این کالا دارای رنگ بندی باشد، لذا پیشنهاد میکنیم جهت مشاهده گالری عکس و تصاویر دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.\nتصاویر سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، تصاویر CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، گالری عکس سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، ویدیو، آلبوم و تصویر سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nلوازم جانبی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz به صورت پیشنهادی توسط کیمیا آنلاین Kimia Online معرفی شده است. کالاهای زیر شامل قطعات، تجهیزات، ملزومات و لوازم جانبی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - لوازم جانبی CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz می باشد. جهت خرید بر روی کالای مورد نظر کلیک نمائید، سپس گزینه 'اضافه به سبد و خرید کالا' را انتخاب فرمائید.\nلوازم جانبی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، لوازم جانبی CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، ملزومات و تجهیزات سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، قطعات و لوازم همراه سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nگارانتی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz به همراه قیمت آن اعلام شده است. لطفا قبل از خرید کالا به نوع گارانتی و شرایط شرکت گارانتی کننده توجه نمائید و کلیه شرایط را به دقت مطالعه نمائید. توجه داشته باشید که کیمیا آنلاین Kimia Online فقط فروشنده و عرضه کننده کالا می باشد و تمامی مسولیت های گارانتی و خدمات پس از فروش بر عهده شرکت گارانتی کننده می باشد. جهت اطلاعات بیشتر به وب سایت شرکت گارانتی کننده مراجعه نمائید.\nگارانتی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، گارانتی CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، گارانتی اصلی، خدمات پس از فروش سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، نمایندگی و تعمیرات سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nکاربر گرامی! اطلاعات جهت دانلود و استفاده از نرم افزار، برنامه و درایور های سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz در حال به روز رسانی می باشد. شما میتوانید جهت اطلاعات بیشتر در خصوص سیستم عامل، نرم افزار، برنامه، بازی و درایور های سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz به وب سایت شرکت تولید کننده و وب سایتهای مرجع در این زمینه مراجعه نمائید.\nنرم افزار و درایور سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، نرم افزار و درایور CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، اپلیکیشن و برنامه سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz\nکاربر گرامی! جهت خرید صحیح و مناسب سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz - CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz اطلاعات و راهنمای زیر را مطالعه نمائید.\nقیمت خرید سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz را بررسی نمائید و مطمئن شوید این کالا با گارانتی ذکر شده دارای قیمت روز مناسبی در بازار میباشد. لطفا توجه داشته باشید که با توجه به نوسانات قیمت در بازار اعتبار قیمتها به صورت روزانه میباشد.\nقسمت مشخصات و نقد و بررسی CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz را به دقت مطالعه نموده تا مطمئن شوید کالا از نظر مشخصات فنی پاسخگوی تمام نیاز های شما باشد. همچنین شما میتوانید جهت اطلاعات بیشتر به سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع مراجعه نمائید.\nبا توجه به تنوع در ارائه خدمات و گارانتی، حتما قبل از انتخاب و خرید سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz به نوع گارانتی کالا دقت فرمائید و شرایط گارانتی را با دقت مطالعه فرمائید.\nراهنمای خرید سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، راهنمای خرید CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، خرید و فروش آنلاین اینترنتی سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz، مشاوره و آموزش، فروش اقساط سی پی یو ای ام دی A8-6500 Richland 3.5GHz، CPU AMD A8-6500 Richland 3.5GHz


[caption id="attachment_6895" align="aligncenter" width="300"] تعمیر پکیج بوتان در تهران[/caption]\nتعمیر پکیج بوتان در تهران جزئی از خدمات ماست.پکیج دیواری بوتان سال هاست که در میان مردم به عنوان یک برند معروف شناخته شده است و طرفداران زیادی پیدا کرده است به طوری که هم وطنان را ترغیب می‌کند در انتخاب خود پکیج دیواری بوتان را یکی از اولین انتخاب‌های خود قرار دهند.زمانی یک محصول مورد اعتماد مشتری قرار می گیرد که دارای خدمات پس از فروش از قبیل سرویس ، نصب و تعمیر پکیج دیواری باشد زیرا تجربه به ما ثابت کرده است که هر برندی با هر کیفیتی روزی به تعمیر یا تعویض قطعات نیاز دارد و لازم است که از انها نگهداری لازم انجام شود.\nهنگام نیاز شما به تعمیر پکیج بوتان در تهران انتخاب یک تعمیر پکیج بوتان در تهران متخصص مهم ترین قسمت از یک کار می باشد زیرا کمک گرفتن از افراد متخصص نه تنها عیب را برطرف نمی کنند گاهی باعث ایجاد خسارات جبران ناپذیری هم می شود.\nتعمیر پکیج بوتان در تهران یکی از انواع خدماتی است که حول دستگاه پکیج ارائه می‌شود. متناسب با مدل پکیج شما, حدود ۲۰ تا ۲۵ قطعه در پکیج به کار برده شده است که درتعمیر پکیج, باید این قطعات بررسی شوند.البته متناسب با تبحر تعمیرکار پکیج بوتان , خرابی پکیج شما ممکن است به راحتی توسط او تشخیص داده شود و به تبع فرایند کوتاه‌تری برای تعمیر پکیج خود طی کنید.تعمیر پکیج بوتان در تهران برای انواع برندهای پکیج, به شکلی متفاوت روی می‌دهد.\nتعمیر پکیج بوتان در تهران متفاوت از تعمیر پکیج دیواری بوتان است؛ اما یک تعمیرکار پکیج حرفه‌ای, بر تعمیر پکیج اکثر برندها مسلط است و با خیالی آسوده می‌توانید تعمیر پکیج خودتان را به او بسپارید.\nپکیج دیواری بوتان ، یکی از اجزا اصلی و اساسی خانه شماست. شما برای تأمین گرمای خانه و آب گرم مورد نیازتان در زمستان و تابستان به سیستم گرمایشی همچون پکیج دیواری نیاز دارید.بازدید و سرویس سالانه پکیج دیواری بوتان شما به کارکرد صحیح و بی‌عیب و نقص آن در تمامی طول سال کمک خواهد کرد. انجام سرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران به‌صورت منظم منجر به کاهش ریسک ازکارافتادگی آن در فصول سرد سال و همچنین موجب افزایش طول عمر مفید پکیج شما می‌گردد.\nاما با تمام وجود این تفاسیر گاهی مشکلاتی برای پکج دیواری شما پیش می آید که شما به تعمیر پکیج بوتان در تهران نیاز پیدا خواهید کرد. و در سطح شهر به دنبال یک تعمیرکار پکیج بوتان متخصص می گردید\nبه شما توصیه می کنیم که در این هنگامی که به دنبال یک تعمیر پکیج بوتان در تهران می گردید بهترین و متخصص ترین تعمیرکار را انتخاب کنید زیرا در چنین شرایطی ممکن است به یک تعمیرکار پکیج غیرحرفه ای اطمینان کرده و از ایشان درخواست کمک کنید. اما این نکته را در نظر بگیرید که اینکار، غیر از اینکه مشکل پیش آمده برای تعمیر پکیج بوتان در تهران شما را به صورت کلی و اصولی برطرف نمی کند، احتمالا باعث تحمیل هزینه های اضافی برای شما نیز می شود.\nو باید بگوییم این مرکز مجاز با داشتن سال ها تجربه و استخدام تعمیرکار شوفاژ در حال حاضر رتبه یک را در بین منطقه دارد و همین امر باعث شده است که تجربیات فنی کاران ما برای تعمیرات پکیج دیواری در تهران زیاد شود و تا به امروز که هرکدام از آنها دارای بیش از ۵ سال سابقه فعالیت در این مرکز می باشند حتی بدون یک نا رضایتی و یا شکایت کار مشتریان را به خوبی به پایان رسانده اند.\nروزانه ده‌ها مشتری با ما تماس گرفته و سؤالاتی می‌پرسند مبنی بر اینکه آیا پکیج بوتان ایشان قابل تعمیر بوده؟ یا راهی جز تعویض آن وجود ندارد ما این امکان را برای تمامی مشتریان خود فراهم آورده‌ایم تا کارشناسان فدک تهویه با بازدید دستگاه شما با صرف وقت و تجربه تا حد امکان نسبت به تعمیر پکیج بوتان در تهران شما اقدام کنند زیرا هزینه تعمیر پکیج بوتان در تهران ده‌ها برابر کمتر از تعویض آن با یک دستگاه پکیج دیواری نو است ولی در صورت هزینه‌بردار بودن این مورد و به‌صرفه نبودن آن به شما گزارشی کامل درست و کارشناسانه خواهند داد.\nسرویس پکیج بوتان تخصصیهنوز عده ی زیادی هستند که متاسفانه انجام سرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران را کاری بیهوده با هزینه اضافی می دانند اما لازم است که بدانید سرویس دوره ای هر کالایی هزینه اضافی نیست بلکه پیشگیری از به وجود امدن هزینه های سنگین یا خسارات جبران ناپذیر می باشد. بهتر است که قبل از خراب یا آسیب جدی به پکیج دیواری به رسوبزدایی و سرویس پکیج دیواری بوتان بپردازید\nرسوب زدایی پکیج بوتان و سرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران از جمله اقدامات مهم و ضروری هستند که پیش از کار افتادن کامل پکیج باید به فکر آن باشید. اگر افت فشار آب گرم را احساس کردید یا زمان زیادی برای گرم شدن آب نیاز می شود ، حتما به رسوب زدایی پکیج و سرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران نیاز دارید. رسوب زدایی باید به صورت کاملا تخصصی انجام شود و نمی توان آن را به افراد بی تجربه سپرد.\nفواید رسوب زدایی و سرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران\nبرای آشنایی با تعمیر می توانید به مقاله آموزش تعمیر پکیج رجوع کنید.\nپکیج بوتان در تهران هر چند وقت باید انجام شود؟\nدر این نوع سرویس\nتعمیر پکیج بوتان در تهران تمامی قطعات مورد بازبینی قرار می گیرند و بررسی می شوند، در این نوع دستگاه به طور کامل سرویس می شود، اگر مدت زمان طولانی از سرویس و رسوب زدایی پکیج می گذرد بهتر است این نوع سرویس را انتخاب کنید تا به نتیجه مطلوب در کارایی آن برسید.\nاین سرویس تعمیر پکیج بوتان در\nتهران عموما در بازه های زمانی چند ماهه صورت می گیرد و به دلیل کوتاه بودن زمان بین دو سرویس، کار آن سبک تر است و دستگاه به ندرت دچار مشکل خواهد شد، بهتر است پس از خرید و نصب دستگاه از همان ابتدا با روند سرویس دوره ای پکیج پیش بروید، ساده بودن این نوع سرویس به حدی است که با افزایش تجربه و اطلاعات خودتان نیز می توانید آن را انجام دهید.\nهزینه رسوب زدایی وسرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران\nاین که میزان رسوبات و جرم های در پکیج چقدر سخت است در هزینه رسوب زدایی و سرویس تعمیر پکیج بوتان در تهران تاثیر می گذارد. بعضی مواقع با یک اسید شویی پکیج ساده کار شما راه می افتد اما گاهی رسوب گیری پکیج پیچیده و سخت خواهد بود در نتیجه زحمت فرد سرویس کار بیشتر خواهد بود.\nما با مهارت به عیب یابی و تعمیر پکیج بوتان می پردازیم\nﻋﻴﺐﻳﺎﺑﻲ تعمیر پکیج بوتان در تهران می توﺍﻧﺪ ﻛﺎﺭ ﺩﺷﻮﺍﺭ ﻳﺎ ﺳﺎﺩﻩ ﺍﻱ ﺑﺎﺷﺪ اما در هر صورت مهمترین مرحله انجام تعمیر پکیج بوتان در تهران می باشد که باید به متخصص آن سپرده شود تا عیب یابی تعمیر پکیج بوتان در تهران به درستی و صحیح انجام شود . ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻤﻲ ﺍﺯ ﻛﺎﺭ ﻋﻴﺐ ﻳﺎﺑﻲ ﻣﺮﺑﻮﻁ ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻭ ﺭﻭﺷﻬﺎﻱ ﺧﺎﺻﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺭﺳﻴﺪﻥ ﺑﻪ ﺭﻳﺸﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺩﺍﺭﻧﺪ، ﻣﺮﺑﻮﻁ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.\nتعمیرکاران ما روزانه ما مشکلاتی متعددی از عیوب پکیج بوتان مواجه می شوند همین امر باعث شده است که تجربه کاری انها در عیب یابی و رفع عیب تعمیر پکیج بوتان در تهران بیشتر شود و با مهارت بیشتری به تعمیر پکیج بوتان شما بپردازند.\nسیستم گرمایش کار میکند ولی ردیاتور ها گرمای مطلوب را ندارن\nوجود اشکال در پمپ ( ۱/دورپایین۲/دبی کم۳/شکستن پروانه پمپ۴/وجود شن و ماسه در پمپ)\nلوله کشی نامناسب مدار\nگرمایش (پیچ و خم های زیاد – سایز نامناسب )\nخرابی پمپ در نوع تک\nاز مهم ترین عوامل\nنشتی آب در پکیج عدم آب بندی صحیح اتصالات زیر پکیج می باشد.\nخرابی شیر سه راهه در\nنوع دو مبدله\nموارد مهم در تعمیرات پکیج\n[caption id="attachment_6881" align="aligncenter" width="280"] موارد مهم در تعمیرات پکیج[/caption]\nاز نکته های مهم در تعمیر پکیج های دیواری\nاستفاده از نیروی حرفه ای در تعمیرات می باشد. این کار باعث می گردد که بتوانید در زمانی کوتاه مشکلات پکیج را برطرف نمایید. متخصصان مورد اعتماد قطعات مشکل دار را با قطعه های اورجینال عوض خواهند کرد و نگرانی مشتری بابت استفاده از جنس های تقلبی برطرف خواهد شد.\nمشکل در ترموستات پکیج دیواری و تعمیر آن\nدر صورتی که در مشکل داغ شدن بیش از اندازه را دارید می توانید این مشکل را در خراب بودن ترموستات جستجو نمایید. ترموستات کنترل دمای پکیج ها را بر عهده دارد و در صورتی که دمای آب بالاتر از ۱۰۰ درجه باشد به برد پکیج این فرمان را می دهد که پکیج را خاموش نماید و اجازه داغ شدن بیش از حد را نخواهد داد. اگر دیدید که با بالا رفتن درجه آب باز هم پکیج روشن است می توانید دلیل آن را مشکل در ترموستات بدانید که نیاز به تعویض دارد.\nمشکل در پمپ پکیج دیواری\nزمانی که پمپ پکیج با وجود اینکه\nروشن است حرکت نمی کند و آب گرم در رادیاتورها جریان ندارد، می توان خراب بودن پمپ را متوجه گردید. پمپ آب وظیفه انتقال آب گرم به رادیاتورها و لوله ها را دارد و عامل اصلی در جریان پیدا کردن آب در داخل لوله ها و رادیاتور می باشد. پمپ آب ها از قطعات گران در پکیج ها می باشند که در صورتی که دچار مشکل شوند هزینه بالایی باید برای آن داده شود.\nمشکل در شیر اطمینان پکیج دیواری\nوظیفه شیر اطمینان پکیج کنترل فشار آب در مدار اولیه می باشد و در صورتی که فشار آب از کنترل خارج گردد مشکلی در شیر اطمینان پیش آمده است. در حالت عادی زمانی فشار آب به اندازه نهایی خود برسد این شیر اطمینان می باشد که عمل می کند و می تواند آب را خارج کرده و از بالا رفتن فشار آب\nجلوگیری نماید. برای تعمیر آن باید از متخصصین این امر درخواست کمک نمود.\nمشکل در سنسور پکیج دیواری\nدو نوع سنسور در پکیج دیواری به نام های سنسور دود و سنسور حرارتی وجود دارند که از قطعات بسیار مهم محسوب می شوند. اگر دما بالا رفته و یا عملکرد نامناسب باشد، سنسور دود این شناسایی را انجام می دهد و انواع خطا پکیج ایران رادیاتور را به دستگاه نشان خواهد داد. این\nسنسور برای بالا بردن ایمنی در پکیج استفاده می گردد.\nکار سنسور حرارتی تبدیل درجه حرارات و کنترل فین های پکیج می باشد و اگر دمای لوله از مقدار مشخص بالاتر برود، خطاها باعث خاموش شدن شعله می شوند. در صورتی که این سنسور حرارتی کار نکند در زمان افزایش دما شعله خاموش نخواهد شد و خطری پکیج را تهدید نخواهد نمود. می توان با کمک متخصصین تعمیر پکیج این سنسور را تعمیر نمود.\nمشکل در وریستور پکیج دیواری\nاز قطعات مهم در پکیج این قطعه\nمقاومت می باشد که وظیفه آن محافظت از قطعات در مقابل نوسانان ها و بالارفتن ولتاژ می باشد. در صورت خرابی این قطعه باید آن را تعویض و یا تعمیر نمود زیرا باعث خرابی بخش های دیگر هم خواهد شد. خرابی این مقاومت باعث وارد شدن زیاد از حد ولتاژ به دستگاه می شود و می توان بخش های دیگر را نیز درگیر کرده و هزینه بیشتری را به شما تحمیل نماید.\nمشکل در فلومتر پکیج دیواری\nاگر قطعه ای به نام فلومتر در پکیج\nخراب باشد نتیجه آن این است که هر چقدر میزان دمای آب را تنظیم کنیم هیچ تغییری روی نخواهد داد. این قطعه، کار اندازه گیری آب گرم را در پکیج دارد و با توربین مغناطیسی که دارد می توان عبور جریان آب را به چرخش درآورد و مقدار درجه آب گرم را به برد ارسال خواهد نمود.\nمشکل در ترمیستور پکیج دیواری\nترمیستور نوعی مقاومت می باشد که به درجه حرارت حساس است. اگر این مقاومت در حالت مثبت باشد دما بالا می رود و اگر منفی باشد مقاومت پایین می آید. خراب شدن این مقاومت هم باعث مشکلات زیادی در عملکرد دستگاه خواهد داشت. تعمیرکاران بعد از بررسی در صورت تعمیر آن را تعمیر\nخواهند نمود و در غیر این صورت آن را تعویض می نمایند.\nهزینه تعمیر پکیج بوتان در تهران دیواری\nتا زمانی که دستگاه پکیج عیب یابی نشود نمی توان مقداردقیقی برای هزینه تعیین نمود. در ابتدا باید پکیج عیب یابی می شود و بعد ایرادها به صورت دقیق مشخص می شوند. با توجه به تعداد خرابی قطعات و همچنین نیاز به تعویض و یا تعمیر می توان هزینه\nتخمینی را مشخص نمود. در صورتی که می توانید هزینه بیشتری را بدهید از تعمیرکار بخواهید تا قطعه را نو نماید که تا مدت ها به مشکلی برنخورید.\nکلمات کلیدی منبع : پکیج ,تعمیر ,بوتان ,تهران ,سرویس ,دیواری ,تعمیر پکیج ,پکیج بوتان ,پکیج دیواری ,رسوب زدایی ,سرویس تعمیر ,پکیج دیواری بوتان ,انجام سرویس تعمیر ,align\nمدل های شیرآلات کسری\nلیست قیمت شیرآلات کسری\nهزینه نصب لوله و اتصالات\nمدل های شیرآلات کسری 2\nبورس دستگیره درب تهران\nباری دیگر به سوی نور در تنهایی\nدانلود آهنگ چشماتو وا کن وببین ببین که بابا اومده بابابایک عروسک خوشگل وزیبا اوموده\nدانلود آهنگ knock knock توایس\nدانلود اهنگ های صوتی گروه توایس\nدلتنگتم از آوات


از دیگر امکانات پی (پی) - اخبار - پی حل\nتراکم پی 1.28-1.48g/cm3 با افزایش درجه imidization، افزایش تراکم؛ هنگامی که حاوی گروه جانبی در زنجیره اصلی، تراکم کوچکتر خواهد شد. پی دارای استحکام کششی، خم، فشرده سازی بالاتر مکانیکی خواص متعلق به سطوح میانی و فوقانی، مدول بالا به خصوص در بالا مدول بالا از ویژگی های برجسته از خواص مکانیکی آن است.\nپی چسب مقاوم ثبات عالی بعدی که بسیار برجسته است.\nبرجسته ترین عملکرد PI است مقاومت در برابر حرارت آن بالا است، دمای تجزیه دمای انتقال شیشه ای، عملکرد حرارتی بالاتر، و مداوم بالا دما. دمای کار مداوم 250 ℃ است.\nویژگیهای عالی عایق های الکتریکی پی در طیف گسترده ای از از دست دادن دو قطبی دما بسیار کوچک است. این مقاومت عالی ترین تاج است یا دو نوع واکنش های شیمیایی برای تولید تاج است: اکسیداسیون تجزیه اتم اکسیژن فعال; واکنش اکسیداسیون ازن و هيدرُكسِدس بسیار مقاوم هستند. پی به متوسط مواد دی الکتریک تعلق دارد.\nپی ثبات مناسب برای روغن و حلال های آلی و اكتشافي اما هنوز مقاوم در برابر قوی اکسیداسیون با کنسانتره اسید سولفوریک و اسید نیتریک، همچنین نوع نه قلیایی مقاوم و مقاومت بخار است. تخریب اکسیداتیو در نقش اکسیدان قوی رخ داده است. شکستگی های ستون فقرات رخ می دهد، در نتیجه تخریب عملکرد و قلیایی و اثر بخار آب پی حلقه imide باز کردن را.\nبا توجه به تعداد زیاد معطر زنجیره مولکولی پی ساختار حلقه که جذب تابش توانایی بسیار قوی است، بنابراین مقاومت در برابر تابش بسیار عالی می باشد می توانید آن ایستاده نوترون و الکترون و 7 اشعه و اشعه ماوراء بنفش، محیط تابش، کارکرد بسیار محدود است.\nیک جفت: Película د Poliimida\nبعدی: پردازش گرمانرم پلی


الزام داشتن کد مالیاتی برای دریافت درگاه اینترنتی چه پیامدهایی خواهد داشت؟ | پایگاه خبری و تحلیلی بیسیم‌چی | پایگاه خبری و تحلیلی بیسیم‌چی\nصفحه اصلی » گروه » اخبار اقتصادی » علم و تکنولوژی\n۱۰ آذر ۱۳۹۹ - ۱۷:۲۳\nشناسه : 7671\nالزام داشتن کد مالیاتی برای دریافت درگاه اینترنتی چه پیامدهایی خواهد داشت؟\nفعالان حوزه فین‌تک می‌گویند آگهی ترحیم‌شان را باید بزنید به دیوار و از اجرایی شدن قانون جدیدی که به گفته آنها «یک شبه و بدون مقدمه» از سوی بانک مرکزی ابلاغ شده گلایه‌های زیادی دارند. بحث بر سر ماده ۱۱ قانون پایانه‌های فروشگاهی است که با اجرایی شدن آن تمامی دارندگان درگاه‌های پرداخت باید پرونده مالیاتی داشته باشند و این کار باعث می‌شود هرکس به هر طریق و میزانی که فروش اینترنتی دارد، نیازمند ایجاد پرونده مالیاتی باشد تا بتواند به کار خود ادامه دهد و این موضوع دربرگیرنده تک تک مشتریان پرداخت‌یارها و فروشندگان اینستاگرامی و غیره خواهد بود.\nتقریبا تمامی اهالی اکوسیستم استارتاپی و حوزه فین‌تک ایران که در این‌باره به گفتگو نشستند به اصل این قانون پایبند هستند و هیچ یک از آنها مخالف اجرایی شدن نظارت مالیاتی روی گردش مالی فروشگاه‌های اینترنتی نیست اما جملگی آنها نسبت به نحوه اطلاع رسانی و روند اجرایی این قانون اعتراض دارند. آنها باور دارند اگر این قانون با مشخصات فعلی اجرا شود، با بسیاری از اهداف کلان کشور نظیر توسعه تولید ملی و رشد اقتصاد دیجیتال و حتی مقابله با شیوع ویروس کرونا تضادهای بزرگی دارد.\nامیری: کسب‌وکار نباید در ابتدای امر درگیر گرفتن کد مالیاتی شود\n«علی امیری» هم موسس زرین پال می‌گوید که نحوه اجرایی شدن قانون فعلی کاملا برعکس متن نوشته شده در قانون است: «شاپرک اعلام کرده اول باید کد مالیاتی بگیرید تا بعد بتوانید درگاه بانکی بگیرید و این دقیقا برعکس متن صریح قانون است.»\nاو می‌گوید مساله‌ای که در این میان مغفول باقی مانده موضوع «کارت به کارت» است که قطعا با اجرایی شدن این قانون به شدت افزایش پیدا خواهد کرد: «حال این موضوع را به افزایش هزینه‌های کارت به کارت توسط بانک مرکزی اگر بچسبانیم، مواردی روشن می‌شود که چندان جالب نیست و به نظر می‌رسد که این هماهنگی‌ها مخصوصا صورت گرفته باشد تا درآمد بانک مرکزی بیشتر شود.»\nبه گفته امیری شاپرک طی جلسه‌ای که با آنها داشته به پرداخت یارها تاکید کرده که پرداخت‌های خرد کاربران لازم نیست از طریق اپلیکیشن‌ها و سرویس‌ها انجام شود و پیشنهاد داده که این پرداخت‌ها به صورت کارت به کارت صورت بگیرد.\nامیری می‌گوید از روزی که قابلیت کارت به کارت در اپلیکیشن‌های پرداخت وجود دارد به عنوان یک ابزار پرداخت شناخته می‌شود در صورتی که نباید چنین اتفاقی بیفتد: «شاپرک آمار بسیاری از درآمدهای PSPها و … را به طور شفاف اعلام می‌کند ولی رقم دقیقی درباره گردش مالی کارت به کارت‌ها مشخص نمی‌شود.»\nاو در پاسخ به این پرسش که قانون جدید قرار است چه کاری به پرداخت یارها و فروشگاه‌ها انجام دهد و آینده آنها چطور خواهد شد می‌گوید: «در حال حاضر برای درگاه‌های قدیمی قرار است که به زودی یک کد مالیاتی تعریف شود و اجازه هم نداریم بدون کد مالیاتی به اعضای جدید درگاه بدهیم. موضوعی که احتمالا به صورت لحظه‌ای به ما در وهله اول ۳۰ درصد ضرر خواهد زد. کسب‌وکارهای کوچک‌تر قطعا به مشکل خواهند خورد و ضررهای هنگفتی خواهند دید.»\nبه گفته امیری در قانون جدیدی که اجرایی می‌شود، حتی یک شخص که در ماه صد هزار تومان فروش دارد باید کد مالیاتی داشته باشد، موضوعی که از منظر او منطقی نیست. هم‌موسس زرین پال معتقد است که کسب‌وکارهای بزرگ چندان با اجرایی شدن این قانون به مشکل نخواهند خورد چرا که آنها پیش‌تر شفافیت مالی داشته‌اند ولی به گفته او، کسب‌وکارهای خرد در اینباره حتما به ضرر خواهند خورد:\n«الان که کرونا آمده بسیاری از فروشگاه‌ها کسب و کار خود را به صورت آنلاین درآوردند ولی این قانون ایجاد یک مانع برای آنهاست، آن‌هم درست زمانی که طی هفته جاری اداره مالیات خودش به خاطر محدودیت‌ها تعطیل است.»\nامیری در پاسخ به این پرسش که این قانون چطور می‌توانست به درستی اجرا شود می‌گوید: «کسب‌وکار نباید در ابتدای امر درگیر گرفتن کد مالیاتی شود و این مساله با یک وب سرویس می‌تواند به راحتی حل شود. در حال حاضر شاپرک به اطلاعات تک تک دارندگان درگاه دسترسی دارد و می‌تواند خودش این اطلاعات را به اداره مالیات بدهد و ماجرا را پیگیری کند. نمی‌شود به سمت الکترونیکی شدن پیش برویم و هزاران کد تعریف شود، جایی مانند سامانه جامع پذیرندگان شاپرک می‌تواند کاری کند که هم دارایی هم دادستانی و هم هر نهاد دولتی و حاکمیتی دیگری می‌تواند تعامل برقرار کند و این مشکلات را حل کند.»\nعبادی: شاپرک می‌خواهد کار خودش را راحت‌تر کند\n«مهدی عبادی» دبیر سابق انجمن فین‌تک و مدیرعامل پلتفرم وندار، باور دارد که نحوه اجرای قانونی که بانک مرکزی قصد راه‌اندازی آن را دارد باید تغییر پیدا کند چرا که تمامی درگاه‌های پرداخت صرفا برای فروشگاه اینترنتی و کسب درآمد نیست: «برخی از درگاه‌ها کار پرداخت دنگ را انجام می‌دهند و یا بسیاری از آنها برای شارژ یک ساختمان یا مجتمع مسکونی کاربرد دارد.» عبادی سطح بندی کسانی که درگاه دارند و کار فروشگاهی انجام می‌دهند را پیشنهاد می‌دهد و می‌گوید:\n«بهتر است بانک مرکزی با مطالعه رفتار حساب کاربران و نگاه به نوع بیزینس آنها، دارندگان درگاه‌ها را تقسیم بندی کند. ممکن است یک فروشگاه اینترنتی در ماه یکی دو میلیون درآمد داشته باشد و یکی چند صد میلیون. اصلا برای اداره مالیات توجیه پذیر و به صرفه نیست که روی فروشگاه اینترنتی از نوع اول نظارت داشته باشد و هزینه‌ای که می‌خواهد از او دریافت کند بیشتر از هزینه‌ای باشد که صرف محاسبه و تشکیل پرونده برای این فروشگاه می‌شود.»\nعبادی تاکید دارد که راه‌های استانداردی در دنیا برای این سطح بندی وجود دارد و به عقیده او، شاپرک یک تخلف انجام داده است: «شاپرک برای راحت‌تر کردن کار خود گفته که افراد باید در ابتدا پرونده مالیاتی تشکیل بدهند و سپس درخواست درگاه کنند در حالی که این اتفاق باعث می‌شود سهولت کسب و کار از بین برود و دست‌اندازی جدی برای او ایجاد شود چرا که داشتن درگاه پرداخت منوط به پرونده مالیاتی است که دو سه هفته‌ای کار دارد.»\nعبادی ابلاغ شدن یک شبه را نیز دیگر امر اشتباه شاپرک می‌داند: «این قانون ۱۵ ماه پیش تصویب شده و تا امروز اجرایی نشده و ناگهان ساعت ۴ بعد از ظهر دیروز (۸ آذر) برخی از پرداخت یارها طی یک جلسه آنلاین متوجه شدند که تنها چند ساعت وقت دارند تا با قانون جدید همسو شوند.» عبادی به ضررهای مالی پیش آمده به شرکت‌های حوزه فین‌تک به خاطر این تصمیم عجولانه اشاره می‌کند و می‌گوید:\n«فعلا قرار شده تا عضو جدیدی در پرداخت یارها ثبت نشود تا جزییات بیشتری به دست ما برسد و مهمتر از آن هزینه‌هایی که ما و شرکت‌هایی مثل ما در روزهای اخیر برای مارکتینگ خود انجام دادند نیز به باد رفته است چرا که قرار است ضرر هنگفتی به ما وارد شود و تمامی این موارد و استخدامی‌های جدید با بحران روبرو خواهد شد.»\nعبادی اجرایی شدن طرح جدید بانک مرکزی را در مخالفت با بسیاری از اهداف کلان از جمله «جهش تولید»، «ایجاد سهولت برای کسب‌وکارها»، «توسعه اقتصاد دیجیتال» و «مقابله با شیوع ویروس کرونا» می‌بیند. او بار دیگر تاکید می‌کند که اصل قانون مشکلی ندارد و نحوه اجرای آن محل سوال است: «در تمام این مدت ۱۵ ماه، بانک مرکزی و اداره مالیات در گفتگو بودند ولی مشکلات آن را ندیده‌اند ضمن اینکه هیچ صحبتی با بخش خصوصی و فعالان این حوزه نشده و بار دیگر دولت بدون هیچ مشورتی برای بخش خصوصی تصمیم گرفته است.»\nجهاندار: اجرا شدن این قانون تضعیف شبکه پرداخت است\n«میلاد جهاندار» موسس باهمتا تاکید دارد که قانون پایانه‌های فروشگاهی نیازمند اصلاحاتی است و اساسا این قانون به درستی نیز اجرا نمی‌شود: «هیچ یک از افراد بخش خصوصی در کارگروهی که برای اجرای این قانون جلسات داشتند حضور پیدا نکردند و ما اصلا نمی‌دانستیم که چنین مساله‌ای در حال اجرا شدن است تا اینکه به طور ناگهانی این موضوع آشکار شد.»\nجهاندار در پاسخ به این سوال که آیا اجرای این قانون می‌تواند به پولشویی و فرار از مالیات کمک کند یا خیر می‌گوید: «بسیاری از کسب‌وکارهای خانگی به سمت راه‌های دیگری نظیر کارت به کارت و دریافت وجه نقدی خواهند رفت که بسیاری از آنها تراکنش‌های غیرشفاف و مشکل ساز خواهد بود.»\nجهاندار می‌گوید اجرایی شدن این قانون باعث تضعیف شبکه پرداخت آنلاین کشور خواهد شد: « نقد جدی به شیوه اجرا و قانونگذاری بانک مرکزی وجود دارد؛ در این شرایط سخت که همگی در تلاش برای بقا و ارائه سرویس هستند، انجام این قبیل کارها فقط چالش آفرین است و تراکنش‌های شبکه پرداخت را به سمتی خواهد برد که برای پرداخت ساخته نشده‌اند و ضرر آن به کل کشور می‌رسد و نه فقط به کسب و کارها.»\nموسس باهمتا باور دارد باید به راهکاری رسید که هم دغدغه حاکمیت درست پاسخ داده شود و هم ضربه‌ای به کسب‌وکارها و اقتصاد وارد نشود: «کسب و کارهای آنلاین را به سختی نیندازیم و ایجاد هر روزه یک مانع جدید بر سر راه شروع یک کسب و کار، ضربه‌ای وارد می‌کند که ترکش آن به همه نهادها می‌خورد. مگر کسب و کارهای کوچک چقدر منابع ندارند که وقت و پول خود را صرف رسیدگی به این موارد کنند؟ می‌توان این موارد را بسیار استاندارد و دقیق و به صورت الکترونیکی و راحت اجرایی کرد.»\nفارمد: فریلنسرها ضرر زیادی خواهند دید\n«علی فارمد» بنیانگذار حسابیت نیز با انتقاد به روش اجرای این قانون توسط بانک مرکزی می‌گوید که هیچکس با نفس قانون مربوطه مشکل ندارد اما نحوه اطلاع رسانی آن را نادرست می‌داند: «می‌گویند ۶ ماه است که در حال تدوین این قانون هستند ولی هیچ خبری به دست شرکت‌هایی که با شاپرک قرار دارند نمی‌رسد. اینکه فکر کنیم با ما مشورت میشود یک رویا است ولی لااقل در جریان امور قرار دادن حداقل مساله‌ای است که به ما گفته نشده است.»\nاو باور دارد که پولشویی یک حد و مرزی دارد و نباید ریال به ریال پول‌هایی که در شبکه می‌چرخد را با پولشویی یکسان دانست: «بسیاری از رقم‌های در حال گردش در این شبکه بسیار خردتر از اینها هستند که برای اداره مالیات توجیهی داشته باشد تا آنها را رصد کند. بعید می‌دانم در اداره مالیات ظرفیت برای پذیرش این همه دارنده درگاه در شبکه‌های اجتماعی و پرداخت یارها باشد.»\nفارمد معتقد است که تمامی این اتفاقات می‌تواند با کد ملی و استفاده از زیرساخت‌های دولت الکترونیکی حل شود و این همه چالش برای تک تک افراد به وجود نیاید: «اطلاعات احراز هویتی افراد پیش‌تر انجام شده و این کار به راحتی توسط خود نهادهای دولتی قابل اجرا شدن است تا کسب‌وکارهای آنلاین را درگیر نسازند.»\nفارمد تاکید دارد که با اجرا شدن این قانون فریلنسرها نیز به مشکل خواهند خورد: «دانشجویان و افراد دیگری که کارهای کوچکی انجام می‌دهند درگیر کد مالیاتی خواهند شد و بدون شک از این موضوع فراری خواهند شد و به پرداخت در محل و پرداخت کارت به کارت روی خواهند آورد، موضوعی که خود رگولاتور نیز در آن ذی‌نفع است و بعید نیست که سوق دادن کسب‌وکارهای خرد به کارت به کارت به خواست خود بانک مرکزی هم باشد.» او می‌گوید حالا بزرگترین ضرر متوجه کسب‌وکارهای خانگی و فین‌تک‌های کوچکتر خواهد بود که قطعا باعث ریزش کاربران این پلتفرم‌ها و ضرر مالی خواهد شد.\nطبق شنیده‌ه بانک مرکزی بعد از اعتراضاتی که از سوی فعالان بخش خصوصی نسبت به روند اجرایی این ماده به عمل آمده، به تمامی آنها مهلت داده تا ۲۲ آذرماه خودشان را آماده کنند و اعلام شده که این شرکت‌ها به تدریج برای اجرایی شدن زیرساخت و آماده سازی کاربرانشان برای پیوستن به این سیاست را اجرایی نمایند. باید دید قانونی که یک شبه به کسب‌وکارها ابلاغ شده و به موجب آن تمامی افرادی که درگاه بانکی دارند باید یک کد مالیاتی داشته باشند، چه ضرری و به چه قشری خواهد زد.\nاین خبر اولین بار در دیجیاتو منتشر شده است.\nراهنمای خرید و فعال‌سازی بسته‌های اینترنت رایگان و هدیه در نوروز ۱۴۰۰\nنشانه هایی که می‌گویند وای‌فای شما در حال سرقت است\nعلت ریزش بورس| ۷خطای فاحش که بورس را قرمز کرد/ وزارت اقتصاد، سازمان بورس و حقوقی‌ها ۳ متهم ردیف‌اول/\nدر نوروز ۱۴۰۰با رویداد بازینو ۱۴۰۰ بازی ایرانی نصب کنید و جایزه ببرید + لیست بازی ها\nدانستنی‌هایی درباره تقویم خورشیدی، سال کبیسه و لحظه تحویل سال\nنقد بازی سفیر عشق


امروز آمريكا و رژيم صهيونيستى حتي جرأت تهديد ايران را هم ندارند - انجمن مذهبی ، فرهنگی و سیاسی نورآسمان\nامروز آمريكا و رژيم صهيونيستى حتي جرأت تهديد ايران را هم ندارند\n24-01-2011, 08:54 #1\nخبرگزاري فارس: فرمانده نيروي هوافضاي سپاه با اشاره به ميزان آمادگى اين نيرو در برابر تهديدات اظهار داشت: ميزان آمادگى ما در سطحى است كه آمريكايىها و رژيم صهيونيستى ديگر حتى جرأت تهديد ما را هم ندارند.\nبه گزارش خبرگزاري فارس، سردار اميرعلي حاجي زاده فرمانده نيروي هوافضاي سپاه درگفتوگويي تفصيلي با اشاره به مهمترين مأموريتهاى اين نيرو گفت: در مجموعه نيروى هوافضا چند مأموريت عمده بهعهده ماست. بخش اول شامل موشكهاى زمين به زمين مىشود كه به صورت انحصارى در اختيار نيروى هوافضاى سپاه پاسداران انقلاب اسلامى است. بخش دوم، مجموعه پدافند هوايى است كه پاسخگويى و دفاع در برابر تهاجمات هوايى و موشكى دشمن را بهعهده دارد. بخش سوم، بخش هواپيمايى و بالگردى است كه در زمينه ترابرى و رزمى انجام وظيفه مىكند. بخش چهارم مربوط به هواپيماهاى بدون سرنشين است. قوىترين يگانهاى هواپيماي بدون سرنشين در نيروى هوافضا سازماندهى شدهاند.\nحاجي زاده با بيان اينكه قبل از انقلاب اسلامى، عليرغم سرسپردگي رژيم طاغوت به امريكا، موشكهاى زمين به زمين از جمله مواردى بود كه به شاه مخلوع تحويل داده نشد، گفت: هواپيماهاى اف14، قراردادهاى آواكس، اف16، سيستم پدافند هوايى، تجهيزات دريايى و . . . دراختيار رژيم طاغوت بود ولى موشك زمين به زمين را به شاه ندادند.\nحاجي‌زاده با بيان اينكه امروز ما دانش طراحى را نيز پيدا كرديم، گفت: در حال حاضر موشكهاى ساختهشده ما، كپىسازى نيست و براساس نياز يگانهاى عملياتى ما طراحى مىشوند و به لطف خدا امروز اين توانايى را داريم كه از موشكهاى كوتاهبرد تا برد دوهزار كيلومتر با سيستمهاى متنوع و متناسب با نوع مأموريتها بهره ببريم.\nوي خاطرنشان كرد: در دوران دفاع مقدس ما فقط چند يگان در شهر داشتيم و الآن در كل جغرافياى ايران عزيز، پايگاههاى موشكى ما گسترش يافته و طورى طراحى شدهاند كه اگر با دشمن درگيرى رخ دهد، تعداد موشكهاى پرتاب شده به سوى او، روز به روز افزايش خواهد يافت و از شيوههايى استفاده خواهيم كرد كه دشمن نتواند كوچكترين صدمهاى به ما وارد كند.\nسپاه مسئوليت مقابله با موشكهاى كروز و دفاع از پايتخت را بهعهده دارد\nفرمانده نيروي هوافضاي سپاه در خصوص نقش اين نيرو در پدافند هوايي كشور نيز اظهار داشت: در بخش پدافند هوايى دو مأموريت عمده بهعهده ماست. يك بخش تأمين تجهيزات است كه از تحقيقات و ارائه ايده تا توليد محصول را شامل مىشود.\nوي افزود: در بخش سامانههاى مقابله با كروز نيز هم در قسمت طراحى و هم در قسمت مقابله، توانمندىهاى بسيار خوبى كسب كردهايم و سپاه پاسداران مسئوليت مقابله با موشكهاى كروز و دفاع از پايتخت را بهعهده دارد. در واقع تهران جزء نادر پايتختهاى جهان است كه به چنين سيستم پدافندى مجهز است.\nحاجي زاده در خصوص عملكرد نيروي هوافضاي سپاه در بخش هواپيمايى نيز با اشاره به هواپيماهاى بال ثابت و هواپيماهاى رزمى (هواپيماهاى سوخو 25 و توكانو) كه كار رزمى انجام مىدهند و هواپيماهاى پشتيبانى هستند، گفت: دركنار آنها بالگردهاى رزمى ما نيز در مأموريتهاى رزمى حضور دارند و كمك مىكنند. اينها عمدتاً به نيروى زمينى كمك مىكنند و به صورت گسترده در شمال غرب و جنوب شرق مأموريت دارند.\nفرمانده نيروي هوافضاي سپاه تصريح كرد: در كنار اين مأموريتها، يك سرى مأموريتهاى متفرقه نيز داريم كه گاهى از اصل مأموريتهاى ما بيشتر مىشوند. مثلاً در پشتيبانى از دولت و مأموريتهاى امداد و نجات. در اتفاقات غيرمترقبه مثل سيل، زلزله، برف و روزهايى كه با آتشسوزى جنگلهاى شمال مواجه بوديم، بالگردهاى اطفاى حريق سپاه فعال بودند و برنامهريزى داريم كه هواپيماهاى سنگينمان را به امكانات اطفاى حريق مجهز كنيم تا در آتشسوزىهاى گسترده از آنها استفاده كنيم.\nحاجي زاده در خصوص هواپيماهاي بدون سرنشين نيز خاطرنشان كرد: دراين بخش ما توليد كننده هستيم و يگانهايى داريم كه از اينها به صورت گسترده (در كارهاى مراقبتى و شناسايى) استفاده مىكنند. اين هواپيماها مدت پروازهاى طولانى و خيلى ارزان دارند. يك هواپيماى بدون سرنشين، با 6 ليتر بنزين مىتواند 12 ساعت پرواز داشته باشد. خوشبختانه اخيراً به امكانات رزمى هم دست پيدا كردهايم و چند ماهى است كه هواپيماهاى بدون سرنشين بمبافكن هم به يگانهاى ما اضافه شدهاند.\n* امروز كسي حتي جرأت تهديد ايران را هم ندارد\nوي درباره ميزان آمادگى نيروى هوافضاى سپاه پاسداران در برابر تهديدات نيز اظهار داشت: ميزان آمادگى ما در سطحى است كه امريكايىها و رژيم صهيونيستى ديگر حتى جرأت تهديد ما را هم ندارند. روزى بود كه مىآمدند و عليه ما عمليات انجام مىدادند. قايق ما را مىزدند، بالگرد و هواپيماى ما را مىزدند و ما نگران بوديم كه بخشى از جغرافياى ما را اشغال كنند. در كنار عراق به ما حمله كردند. دورهاى گذشت و صرفاً تهديد مىكردند. شرايط به گونهاى بود كه با تهديد سعى مىكردند ما را وادار به سازش كنند، الآن ديگر جرأت تهديد هم از آنها سلب شده است.\nحاجي زاده با بيان اينكه در تاريخ 200 سال گذشته و نيز سه دهه بعد از انقلاب، همواره شاهد توطئههاى استكبار و تهاجم و تجاوز آن بودهايم، تاكيد كرد: بنابر اين به افزايش قدرت خود ادامه خواهيم داد. بايد توان خود را به نقطهاى برسانيم كه حتى نتوانند به موضوع تهديد و تهاجم فكر كنند.\nفرمانده نيروي هوافضاي سپاه خاطرنشان كرد: روزگارى اين ناو هواپيمابر به عنوان يك نقطه اتكا برايشان مطرح بود و هنگامى كه به كشورى مىگفتند اين ناو دارد به سوى ساحل شما حركت مىكند، حكومت آن كشور سرنگون مىشد اما الآن اين موضوع خود به يك تهديد براى آنها تبديل شده است.\n* تمام پايگاههاي دشمن تحت برد موشك‌هاي ماست\nوي در خصوص تاثير طرح تحول و تعالي سپاه در نيروي هوافضا نيز تصريح كرد: ما بدون تحول و تعالى باقى نخواهيم ماند. حقيقت سپاه در اين تحولات و تغييرات و توجه به پويايى است كه حفظ مىشود، به عبارت ديگر هرروز بايد بهسمت قله حركت كنيم. رهبر معظم انقلاب مىفرمايند كه به ايستگاههاى اين راه اكتفا نكنيد. قانع نشويد و حركت رو به قله را ادامه دهيد. اين يعنى تحول، تعالى و نو شدن.\nحاجي زاده ادامه داد: نيروى هوافضا هم جزئى از مجموعه كلان سپاه است و در بخشهاى مختلف، اين حركت به صورت مداوم ادامه دارد. امروز بعد از سه دهه تلاش، اين پويايى، نشاط و آمادگى به خوبى قابل مشاهده است. اينها به خاطر همين راهبرد و روش است. از مقطعى كه سردار جعفرى، فرماندهى كل سپاه را بهعهده گرفتهاند، سرعت اين تحولات بيشتر شده و ما هم به تبع اين دستور، همين مسير را ادامه مىدهيم.\n* ادامه فتنه 88 به تهاجم نظامي عليه ايران ميانجاميد\nفرمانده نيروي هوافضاي سپاه در خصوص موضوع ايرانهراسي از سوي رسانه هاي غربي نيز گفت: آنها دو هدف عمده دارند. اول اينكه محصولات نظامى خود را بفروشند و كارخانجاتشان را از ركود خارج كنند. به عبارت بهتر به پول كشورهاى عربى نياز دارند. يك موقعى جنگى به راه مىاندازند و زمانى بحث كويت و عراق را مطرح مىكنند. موقعى هم كه مىبينند سوژه جنگى در منطقه ندارند، ايرانهراسى به راه مىاندازند و البته ترفندشان هم مؤثر بوده و كشورهاى منطقه فوراً مىروند و قراردادهاى سنگين با آنها مىبندند.\nبه گزارش فارس وي در ادامه گفتوگو با نشريه پيام انقلاب سپاه، افزود: هدف دوم آنها هم اين است كه ايران را يك كشور ماجراجو معرفى كنند و همواره اين ترس را در دل كشورهاى منطقه و جهان حفظ نمايند. دشمنان ما در گذشته به دنبال اين بودند كه اگر شرايطى پيش بيايد بتوانند به كشور ما حمله كنند. اين امكان منتفى شده اما آنها دستبردار نيستند. درصددند كه اگر مثلاً شرايط مهيا باشد (مثل فتنه سال 88)، اقدام كنند. اگر آن فتنه ادامه پيدا مىكرد شايد به تهاجم هم مىانجاميد.\nفرمانده نيروي هوافضاي سپاه خاطرنشان كرد: در مجموع بزرگترين هدف آنها، فروش سلاح است و اينكه حضور خود را در منطقه توجيه كنند و بتوانند نفتهاى اينها را مفت بخرند و بر انرژى منطقه تسلط داشته باشند.\nحاجي زاده در خصوص صلح‌آميز بودن برنامه‌هاي جمهورى اسلامى ايران در منطقه نيز گفت: مسلم است كه حساب مردم از حكومتها جداست. مردم دنيا و منطقه به خوبى مىدانند كه ايران اگر به دنبال كسب توانايى است و اگر رزمايشى انجام مىدهد، در جهت دفاع و دفع تهاجم است و تحميل خواسته خود بر منطقه نيست.\nوي با تاكيد بر اينكه ما اصلاً به دنبال اين موضوع نيستيم كه برويم جايى را اشغال كنيم، تصيح كرد: تاريخ گذشته ما به خوبى شاهد اين ادعاست. ما همواره مورد تهاجم قرار گرفتهايم؛ چه در مرزها و چه توسط تروريستها. اقدامات ما كاملاً دفاعى است و اين موضوع را سران اين حكومتها به خوبى مىدانند. ما مىخواهيم از كشورمان حراست كنيم و مىكنيم و بيش از اين به دنبال چيزى نيستيم.\nحاجي زاده ادامه داد: به اعتقاد ما كشورهاى منطقه مىتوانند به طور كامل امنيت منطقه را تأمين كنند. آنها نبايد انتظار داشته باشند كه امريكايىها، انگليسىها و فرانسوىها از هزاران كيلومتر آنسوتر بيايند اينجا و دلسوز و حافظ امنيت ما باشند. امنيت بايد توسط كشورهاى منطقه فراهم شود و ما آمادگى داريم براى نيل به اين هدف به آنها آموزش و تجهيزات بدهيم، اين موضوع چندين بار توسط مسئولان مطرح و پيگيرى شده است و بايد اين خواسته دوطرفه باشد.\nوي در پاسخ به اين سؤال كه آيا سپاه آمادگى توليد انبوه موشكها و محصولات هوافضا و صدور آنها را دارد، افزود: ما به بعضى از كشورهاى دوست كه به امكانات ما نياز داشته باشند كمك مىكنيم ولى نمىتوانيم به كشورى كه در كنار امريكا قرار دارد سلاح بفروشيم تا عليه خودمان استفاده كند.\nفرمانده نيروي هوافضاي سپاه تصريح كرد: به طور كلى ما علاقهاى به اين گونه كارهاى تجارى و اقتصادى نداريم. به هرحال سلاحها براى كشتار مردم استفاده مىشوند و اساساً بايد روزى برسد كه همه اين تسليحات كنار گذاشته شوند و مشكلات با منطق، مذاكره و گفتوگو حل شود.\nوي خاطرنشان كرد: تجربه نشان داده كه هرموقع ما به صورت جدى يك نياز و مشكلى را احساس كردهايم حتماً راهحلى برايش يافتهايم. همان گونه كه در حال حاضر، فناورىهاى پيچيده را بومى كردهايم.\nحاجي زاده با اشاره به تعامل مثبت سپاه و ارتش در زمينه هاي مختلف خاطرنشان كرد: ما قواعد و قوانين و آييننامههايى داريم كه مطابق آنها عمل مىكنيم. مثلاً در پدافند براى دفاع از حريم هوايى كشور، ما كمك ارتش هستيم و مسئوليت آن بهعهده ارتش است. درواقع ما در يك شبكه هماهنگ مشغول همكارى هستيم كه بسيار دقيق و روان تعريف شده است.\nوي افزود: ارتش و سپاه دو بازوى تواناى مقام ولايت هستند و برادران و فرماندهان سپاه و ارتش با درك متقابل و تعيين حدود و خطوط، در كنار يكديگر، كار دفاع از كشور و نظام را در فضايى كاملاً برادرانه انجام مىدهند.\nحاجي زاده افزود: آنها تجاوزهاي محدودي به خاك كشورمان داشته اند و ما تا الآن تعداد زيادى از هواپيماهاى جاسوسى و فوقپيشرفته آنها را سرنگون و در مواردى مهندسى معكوس كردهايم و تعداد زيادى از اين هواپيماها را ساختهايم. البته بعضى از مسائل از نظر ما خيلى اهميت ندارد كه بازگو شود، مثلاً ما در خليجفارس دو فروند هواپيماى آنها را ساقط كردهايم و اين مطلب براي اولين بار است كه گفته مىشود.\nندارند, هم, و, آمريكا, امروز, ايران, تهديد, جرأت, حتي, رژيم, را, صهيونيستى


مناقصه جوشکاری اسکلت ساختمان جهت اجرای ساختمان , کد 944829\nمناقصه جوشکاری اسکلت ساختمان جهت اجرای ساختمان اداری مسکونی\nجوشکاری اسکلت ساختمان جهت اجرای ساختمان اداری مسکونی\nمناقصه با عنوان جوشکاری اسکلت ساختمان جهت اجرای ساختمان اداری مسکونی و با کد هزاره 944829 در تاریخ چهار شنبه، 20 مرداد 1395 در سایت ارتباط گستران هزاره منتشر شده و مهلت شرکت در آن تا تاریخ 1395/05/25 می باشد. این آگهی مربوط به استان فارس بوده و در دسته بندی (های) سایر مناقصه های ساختمان، سازه فلزی، جوشکاری انتشار یافته است.\nدر نظر دارد جهت اجرای ساختمان اداری مسکونی موقوفه حاج محمد معین التجار بوشهری واقع در شهرستان ممسنی خیابان گلستان، جوشکاری اسکلت ساختمان را به صورت مناقصه به افراد حقیقی یا حقوقی واگذار نماید\nـ فونداسیون ساختمان اجرا شده است و ساختمان دارای 500 مترمربع زیربنا بصورت دوطبقه میباشد.\nافرادی که دارای مجوز جوشکاری اسکلت فلزی می باشند ـ\nمناقصه گزار: اداره اوقاف و امور خیریه شهرستان ممسنی\nمهلت دريافت: 1395/05/25 بازدید و دریافت اوراق تا تاریخ\nکد هزاره: 944829\nآدرس: بازدید و دریافت اوراق: اداره اوقاف و امور خیریه شهرستان ممسنی\nکلمات کلیدی: مناقصه های استان فارس , مناقصه های سایر مناقصه های ساختمان , مناقصه های سازه فلزی , مناقصه های جوشکاری , مناقصه های اداره اوقاف و امور خیریه شهرستان ممسنی , مناقصات , مزایده ها , استعلام ها , استعلام های آنلاین , سایت مناقصات , اسناد مناقصه


Microsoft Visio Professional 2016 RTM VL x86/x64 طراحی نمودار - دانلود نرم افزار\n124هواوی از پرچمدارهای میت ۲۰ و میت ۲۰ پرو رونمایی کرد\n112حمله هدفمند سایبری به سیستم عامل‌های ویندوز در خاورمیانه\n73فریب ربات‌های استخراج ارز مجازی را نخورید\n81هر لحظه با موسیقی؛ آشنایی با پنج موزیک پلیر آفلاین برتر اندروید\n65هواوی واچ GT معرفی شد؛ خداحافظی با Wear OS و سلام به باتری قدرتمند\n220رندر جدیدی منتسب به آیپد پرو 2018 لو رفت\n290آشنایی با ویژگی عقب‌گرد (Rollback) و نحوه استفاده از آن در ویندوز 10\n205پایان پشتیبانی رسمی از نسخه 1.1 پروتکل TLS از جانب مایکروسافت!\n360اگر دستگاه یو‌اس‌بی از کار افتاد چه‌کار کنیم؟\n301شاتل، برترین اپراتور اینترنتی از نظر رضایت مشتری\n245تصاویر نوکیا 7.1 پلاس لو رفت\n227استعلام چک صیادی از طریق پیامک ممکن شد\n410سری دیالوگ های روزمره زبان انگلیسی شما را برای مکالمه روزمره آماده می‌کنند\n286AMD قیمت Ryzen 2700X را برای جنگ واقعی کاهش داد!\n356احتمال کاهش 40 درصدی قیمت گوشی در بازار\n257هشدار: مراقب کارت گرافیک های تقلبی باشید!\n266کارایی پردازنده 9600K با اورکلاک به 5.1 گیگاهرتز را اینجا ببینید\n266هوآوی در حال ساخت گوشی هوشمند مجهز به دو صفحه نمایش است\n196هوش مصنوعی گوگل می‌تواند بهتر از پزشکان سرطان را تشخیص دهد\n478مقایسه میزان مصرف باتری Galaxy Note 9 و iPhone XS Max و نتایج که از آن متعجب خواهید شد\n333هشدار سناتورهای آمریکایی به نخست وزیر کانادا: «از تجهیزات 5G هواوی استفاده نکنید»\nنرم افزار ویندوز » مهندسیTRACKER1924001 مهر 1394\nGolden Software Grapher 13.2.734 رسم نمودارهای حرفه ای\nSolidworks Premium 2018 SP4.0 طراحی حرفه ای قطعات صنعتی


بیرق قشقایی علی بن موسی الرضا | خانه ماهد\nبیرق قشقایی علی بن موسی الرضا\nبیرق‌های نقش گلیم با الهام از گلیم‌های قشقایی و به‌دست آقای سیدحسام‌الدین باقریان طراحی شده است. عبارت مبارک «علی بن موسی الرضا المرتضی» به‌خط استاد روح‌الله ابوالفضلی در وسط این بیرق نوشته شده است. این بیرق روی پارچه کج‌راه و به شیوه چاپ سیلک نقش ...\nبیرق‌های نقش گلیم با الهام از گلیم‌های قشقایی و به‌دست آقای سیدحسام‌الدین باقریان طراحی شده است. عبارت مبارک «علی بن موسی الرضا المرتضی» به‌خط استاد روح‌الله ابوالفضلی در وسط این بیرق نوشته شده است. این بیرق روی پارچه کج‌راه و به شیوه چاپ سیلک نقش بسته است.\nبیرق‌ها در دو نوع پارچه کج‌راه یا مخمل تولید می‌شوند. بیرق‌های پارچه کج‌راه سبک‌تر هستند و برای شستشو هم حساسیت کمتری دارند و طرح روی بیرق به شیوه چاپ سیلک برروی پارچه طرح گرفته و از ماندگاری بالایی برخوردارست\nبیرق قشقایی علی بن موسی الرضا | (0 دیدگاه)\nبیرق انا من حسین طرح یا اباعبدالله


بذر کدو پوست کاغذی | فروشگاه کشاورزی آنلاین | با ارسال رايگان به سراسر کشور\nکد محصول : 1207645002\nکدو آجیلی از کدوهای خورشتی و کدو تنبل و حلوایی و هالوین می تونه گرفته بشه فقط مهم رسیدن کامل میوه است\n25 عدد بذر\nکاشت کدو پوست کاغذی:\nبرای کاشت کدو باید جای گرم با نور مستقیم آفتاب را انتخاب کنید که زهکشی بسیار خوبی هم داشته باشد. خاک باید کود و مواد معدنی لازم را داشته باشد و در روزهای اولیه بهار باید بذر آن را بکارید. بهتر است بذر کدو را ابتدا در خانه و یک هفته پیش از کاشت در گلدان کوچکی بکارید و سپس به خاک منتقل کنید.\nبرای کاشت کدوسبز باید بذر را در عمق 2 تا 5 سانتیمتری خاک بکارید و میان هر کدام از آنها 30 تا 35 سانتیمتر باید فاصله باشد. البته اگر زمین بزرگی دارید، هر چه این فاصله را بیشتر کنید، بهتر است. برای کدوهای آجیلی و زمستانی باید حداقل 45 تا 75 سانتیمتر میان دو گیاه فاصله باشد.\nمراقبت کدو :\nهنگامی که کدو کمی رشد کرد، زیر آن فوم قرار دهید تا روی زمین نیفتد تا نگندد. برای گیاه می توانید داربست فلزی یا چوبی درست کنید تا قامت آن را راست نگه دارد و از افتادن کدو روی زمین جلوگیری شود. البته کدو آجیلی وزن سنگینی دارد و باید به این نکته توجه داشته باشید.\nبرداشت کدو :\nبرای برداشت کدو آجیلی باید منتظر شوید تا پوست آن کاملا سفت شود به طوری که با ناخن نتوانید روی آن خراش ایجاد کنید.\nاین کدو روش کاشت مخصوصی داره؟ من پارسال مثل بقیه کدوها کاشتم جوونه نزند میشه روش کاشت رو برام ایمیل کنید؟\nسلام هیچ تفاوتی در کاشت نداره مشکل از بذر یا نوع کاشت و یا خاک میتونه باشه


دبیر جشنواره فیلم فجر: قدرتمندها همیشه در سایه‌اند - خبرآنلاین\n۱۱ بهمن ۱۳۹۶ - ۰۷:۳۶\nابراهیم داروغه‌زاده، دبیر سی و ششمین جشنواره فیلم فجر می‌گوید دستش برای هزینه‌های جشنواره بسته نبوده، اما سعی کرده این رویداد را به نحوی برگزار کند که بهره‌وری بالایی داشته باشد.\nنژلا پیکانیان: تنها یک روز تا شروع به کار سی و ششمین جشنواره فیلم فجر باقی مانده، رویدادی مهم که هر سال قبل و بعد از برگزاری‌اش توجه زیادی را به خود جلب می‌کند. جشنواره امسال اما تفاوت‌های زیادی با دوره‌های گذشته به خصوص در چند سال اخیر دارد، تغییر دبیر جشنواره بعد از دو سال، انتقال سینمای رسانه‌ها از برج میلاد به پردیس ملت، انتخاب تعدادد 22 فیلم برای بخش مسابقه و حذف و ادغام برخی از سیمرغ‌ها مهمترین تغییراتی است که جشنواره امسال به خود دیده است. ابراهیم داروغه زاده در نشست‌ها و مصاحبه‌هایی که در چند وقت اخیر داشته پاسخگوی برخی از این سوالات شده اما چند نکته اساسی و مبهم در این بین وجود دارد که ما را بر آن داشت تا پیش از آغاز این رویداد میان بگذاریم تا پاسخ‌های صریح و روشن او را بشنویم.\nجشنواره فیلم فجر با توجه به سیاست‌هایی که پیش گرفته تلاش کرده خودش را از حواشی دور نگه دارد و نه تنها این اتفاق افتاده بلکه به نظر می‌رسد دچار برخی محافظه‌کاری‌ها هم شده است، جشنواره‌ای که اینچنین دست به عصا پیش برود می‌تواند همان تاثیرگذاری را داشته باشد؟\nما هیچ وقت نخواستیم که جشنواره‌مان کم حاشیه شود. ممکن است نحوه برگزاری جشنواره حاشیه زائدی برای این رویداد ایجاد نکرده نباشد ولی ما به شکل کاملا طبیعی این جشنواره را برگزار کردیم و هیچ محافظه‌کاری هم در هیچ بخشی نداشتیم که تعمدا بخواهد بخش اصلی جشنواره و بخش رقابتی آن را تحت‌الشعاع قرار دهد.\nجشنواره با کشف‌هایش درباره فیلم‌هایی که به طور ویژه فرصت دیده شدن در این رویداد را دارد مطرح می‌شود در این شرایط سهم جشنواره فجر در پیشرو و پیشگام بودن نمایش این چنین آثاری چه خواهد بود؟\nتمام فیلم‌هایی که درخواست داشتند در جشنواره حضور پیدا کنند ثبت‌نام شدند، تمام فیلم‌هایی که نسخه نهایی‌شان آماده بازبینی بود، بازبینی شدند و بدون هیچ ملاحظه‌ای برای بخش مسابقه انتخاب شدند. هیئت انتخاب بدون هیچ‌گونه محافظه‌کاری و ممیزی فیلم‌ها را انتخاب کردند. بیشترین تلاش شده تا کمترین محافظه‌کاری در بخش‌های اصلی جشنواره وجود داشته باشد. اما اینکه ما نباید حاشیه‌های غیر معمول، غیر عادی و زائد داشته باشیم به نظر شکل درست و صحیح ماجراست و در حقیقت نباید هم چنین حواشی را داشته باشیم. به نظرم شما اهالی رسانه هم باید از این مسئله استقبال کنید که جشنواره فارغ از حاشیه‌های بلاوجه برگزار می‌شود. البته شما می‌توانید هر لحظه که می‌خواهید یک حاشیه جدید ایجاد کنید.(با خنده)\nآقای داروغه‌زاده بارها این موضوع مطرح شده که جشنواره فجر دبیر در سایه دارد و تصمیمات فقط متعلق به شما نیست. می‌توانید اینجا روشن کنید چنین چیزی وجود دارد؟ آیا منظور از این صحبت حضور یک گروه مشاور در کنار دبیر است یا شخصی که مشخصا نکات را دیکته می‌کند؟\nاگر واقعا شخص دبیر در سایه باشد نشان می‌دهد او شخص قدرتمندی است چون معمولا کسانی که در سایه قرار دارند قدرت‌شان بیشتر است. (با خنده) اما واقعیت این است که جشنواره فیلم فجر همانند سال‌های گذشته یک شورای سیاست‌گذاری دارد که دبیر هم یکی از اعضای آن است. درباره تصمیمات مهم هم در این شورا بحث و گفت‌و گو می‌شود. هر دو طرف هم می‌توانند بر نظرات یکدیگر تاثیر بگذارند، هم دبیر می‌تواند از نظرات خودش دفاع کند و هم شورای سیاست‌گذاری می‌تواند با پیشنهادات خودش به دبیر کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرد. من همینجا لازم می‌دانم از شورای سیاست‌گذاری و شخص رئیس سازمان سیاسی که واقعا سعی کردند به دبیر جشنواره را در جهت اتخاذ تصمیم‌گیری‌های بهتر کمک کنند تشکر و قدردانی کنم.\nو این کمک‌ها به واقع فارغ از هرگونه دخالت بوده؟\nبله، قطعا همینطور است، دوستان کمک کردند تا تصمیماتی که ما مدنظرمان بود هم به بهترین نحو انجام شود. یعنی واقعا حمایت کردند. این نکته را هم بگویم که مسئولیت جشنواره از صفر تا صد و از نقطه آغاز تا پایان حتما بر عهده دبیر جشنواره است. من شخصا تمام مسئولیت‌ها را می‌پذیرم. به خصوص اگر مشکلی پیش بیاید.\nسال گذشته حواشی زیادی درباره بودجه و هزینه جشنواره به وجود آمد که هیچ وقت هم شفاف‌سازی نشد. خبرها حکایت از آن داشت که به دلیل برخی ولخرجی‌ها در دوره‌های قبل امسال دست جشنواره بسته است این موضوع چقدر صحت دارد و در حال حاضر وضعیت مالی جشنواره چگونه است؟\nدست دبیر جشنواره برای هزینه‌های جشنواره اصلا بسته نیست، هرچقدر که جشنواره برای هزینه‌هایی که لازم است نیاز داشته باشد سازمان سینمایی آن را در اختیارش می‌گذارد. ولی من همیشه طبق روند و رویه خودم کارم را انجام می‌دهم و در جشنواره‌های قبلی هم که دبیر بودم رویه‌ای داشتم که سعی می‌کنم آن را در جشنواره فجر هم پیش بگیرم. من به واقع سعی می‌کنم جشنواره فیلم فجر هم به شکلی برگزار شود که بتواند بهره‌وری بالایی داشته باشد.\nجشنواره امسال اسپانسری ندارد؟\nخیر، هنوز هیچ اسپانسری نداریم.\nبازیگرِ زن: فکر نمی‌کردم مصدومیت الناز شاکردوست این قدر جدی باشد


خودشکوفایی - نقش ژن در بی‌علاقگی به درس و مدرسه\nمحققان دریافته‌اند که بی‌توجهی کودکان به درس و مدرسه همیشه از سر تنبلی نیست، بلکه ریشه در ژنی دارد که از والدین خود به ارث برده‌اند.\nمحققان دانشگاه ایالت اوهایو ۱۳ هزار دوقلو را از ۶ کشور جهان مورد مطالعه قرار دادند و دریافتند انگیزه یادگیری در ۴۰ تا ۵۰ درصد این کودکان متفاوت است. آنها گفته‌اند که این اختلافات از تفاوت در ساختار دی‌ان‌ای آن‌ها منجر شده است.\nاین نتیجه برای دانشمندانی که عوامل محیطی مانند خانواده و معلمان مشترک را علت اصلیبی‌علاقگی به درس و مدرسه می‌دانستند، بسیار تعجب‌آور و در حالی است که عوامل محیطی مشترک کمترین تاثیر و ژنتیک بیشترین تاثیر را در ایجاد انگیزه یادگیری کودکان دارد.\nبه گفته استیفن پترین، دستیار نویسنده این مطالعه، نتایج تحقیق مذکور با بررسی داده‌هایی از کشور‌ها، سیستم‌های آموزشی و فرهنگ‌های مختلف بدست آمده و در تمام موارد این نتیجه صدق می‌کند. این یافته‌ها نشان می‌دهد قبل از اینکه والدین، معلمان و کودکان را مقصر بی‌توجهی به درس بدانند بهتر است کمی بیشتر فکر کنند؛ شاید هیچ‌کس در این مسأله مقصر نباشد.\nمنبع ، مجله ی خواندنی ها\nبرچسب ها: ژن - بی علاقگی - محیط - انگیزه - یادگیری- کودکان،\nتاریخ : پنجشنبه 14 خرداد 1394 | 01:31 ب.ظ | نویسنده : هاجر برادران | نظرات\nحس سال - پایان - اسفند - آرامش ذوق مادر- لحظه - ارزش ادارک شکست مادر- سال - نو-گذشته -روح - وجود- تلخ خودشناسی مهارت - انرژی - تفکر-ملت-ارزش برنامه ریزی - خواب آلودگی - کند خوانی -ذهن


سیتروئن در گذشته خودروهای جسورانه‌ای از جمله DS، ون H و M35 ساخته است. اما هیچ یک از آن‌ها به اندازه کارین، خودروی مفهومی هرمی که در سال ۱۹۸۰ رونمایی شد عجیب نبودند.\nکانسپت کارین که در نمایشگاه خودرو پاریس رونمایی شد یک ایده عجولانه بود. در واقع سیتروئن هیچ چیزی برای نمایش دادن در آن مراسم نداشت و از ترور فیوری درخواست کرد تا یک خودروی جذاب برای آن‌ها طراحی کند. کارین در این مراسم مورد انتقاد بسیاری از حاضران قرار گرفت.\nدلیل اصلی این انتقادها ظاهر هرمی شکل خودرو با پنل‌های شیشه‌ای عجیبش بود، حتی با وجود اینکه شکل ظاهری آن کاملاً جدید نبود. لانچیا سیبیلو طرح مشابهی را در سال ۱۹۷۸ به نمایش گذاشت، اما ظاهر کارین خیلی افراطی‌تر بود.\nالبته ممکن است سیتروئن در طراحی کارین از دو خودروی مفهومی که در اوایل دهه ۱۹۷۰ طراحی کرده بود، یعنی GS کوپه و GS کامارگو الهام گرفته باشد.\nکارین ترکیبی از ویژگی‌های ظاهری آشنا و طرح‌هایی آینده‌نگرانه بود. در حالی که بدنه آن خیلی عجیب‌تر از خودروهای مفهومی اواخر دهه ۱۹۷۰ بود، چراغ‌های جلوی کارین یادآور سیتروئن SM یک GT قدرتمند بود که این شرکت فرانسوی در اواخر دهه ۱۹۶۰ طی همکاری با مازراتی توسعه داد. چرخ‌های عقب نیمه‌پوشیده هم شبیه مدل‌های تولیدی CX و GS بودند.\nاما حجم عظیم پنل‌های شیشه‌ای بود که کارین را به یک طراحی عجیب و غریب در آن دوران تبدیل کرد. پنل سقف با اندازه‌ای تقریباً برابر با یک کاغذ A3، کوچکترین سقف خودرو بود که تا آن زمان تولید شده بود.\nکارین، مانند بسیاری از خودروهای مفهومی آن دوران، درهای پروانه‌ای داشت که با توجه به ارتفاع کم خودرو کاملاً ضروری بودند.\nاوضاع در داخل کابین هم خیلی عجیب بود، جایی که سیتروئن یک پیکربندی سه صندلی با صندلی راننده مرکزی را انتخاب کرده بود. صندلی راننده کمی جلوتر از صندلی‌های کناری قرار داشت، چیدمانی که مک‌لارن در دهه ۱۹۹۰ با ابرخودرو F1 به محبوبیت رساند.\nبا این حال، کارین اولین خودرو با صندلی راننده مرکزی نبود. این ویژگی قبلاً در نمونه اولیه یک لندرور ۱۹۴۷، خودروی سینمایی FAB 1 در دهه ۱۹۶۰ و کانسپت 365P برلینتا اسپشیاله که فراری در سال ۱۹۶۶ ساخته بود، مورد استفاده قرار گرفته است.\nداشبورد سراسری پیشرفته به نظر می‌رسید، در حالی که فرمان یک ستون بلند و ضخیم داشت. این طراحی جایی برای قرار دادن یک صفحه نمایش احاطه شده توسط کنترل‌ها در داخل فرمان ایجاد کرده بود.\nپایین فرمان یک بخش Vشکل داشت که کنترل‌های اضافی روی آن قرار گرفته بودند. سیتروئن ادعا می‌کرد که این طراحی باعث می‌شود راننده بدون اینکه دستش را از روی فرمان بردارد تمام امکانات خودرو را کنترل کند.\nالبته این شرکت فرانسوی جزئیاتی درباره پیشرانه کارین منتشر نکرد. شاید به این دلیل که این کانسپت را به عنوان یک خودروی قابل استفاده طراحی نکرده بود. اما کارین یک خودروی ساکن نبود و حداقل یکبار در حال رانندگی دیده شده بود.\nبرخی از گزارش‌ها به استفاده از موتور چهار سیلندر در کارین اشاره می‌کنند، اما بعید است که این کانسپت از یک پیشرانه خاص استفاده کرده باشد و احتمالاً از موتور یک مدل موجود در آن استفاده شده است.\nدر حالی که سیتروئن کارین را به عنوان خودرویی با فناوری‌های آینده به نمایش گذاشت، هیچ کدام از ویژگی‌های آن در خودروهای تولیدی بعدی این شرکت مورد استفاده قرار نگرفت. البته ممکن است که در طراحی تسلا سایبرتراک تا حدودی از آن الهام گرفته شده باشد.\nکارین هم‌اکنون در موزه سیتروئن نگهداری می‌شود، جایی که این شرکت تقریباً ۳۰۰ مدل که طی ۱۰۰ سال گذشته ساخته را در آنجا نگهداری می‌کند.\nکی به این فرانسوی ها گفته ماشین بسازن اخه!؟ 1400/10/29\nخوبه که سعی بشه در زمینه های مختلف تلاش برای پیشرفت انجام بشه\nاما وقتی نشد دیگه زور زدن بیهودست!\nاز SONY بزرگ باید اموخت ، یک شبه انچنان خط تولید لبتاپ هاشو جمع کرد رفت پی کارش انگار هیچ وقت VAIO درکار نبوده!\nپنتیاک مفهمومی دهه هشتاد! 1400/10/30\nاگر ارشیوی از تصاویر اتومبیل های مفهموی دهه هشتاد امریکا داشته باشیم بی شک اینو اونجا قبلا دیدیم 30 سال پیش\nجامعه شناس اقتصادوتوسعه 1400/10/30\nهوالخالق قادرمتعال؛ باسلام، تاکنون هیچ خودرویی چون زانتیا سیتروئن موشکی تولیدوعرضهٔ نشدکه اقبال عمومی مطلوبی\nبرای قشرمتوسط جامعه داشته باشد.تااینکه\nبه تازگی... .\nسید محید 1400/11/3\nاین قتله که یه خودرو بی کیفیت بدی دست مردم واونارو بکشی الان جواب نمیدی ولی خدا اون دنیا به حسابت رسیدگی می‌کنه ای بی دین\nپراید خوبه که نمی کشه میدونی خودت بی دین تر از همه هستی


ساخت اپلیکیشن در تورنتو – طراحی سایت در تورنتو – طراحی وب سایت تهرانتو\nاین سال ها تلفن همراه در زندگی روز مره همه افراد تاثیر فراوانی گذاشته است این تاثیر باعث ساخت اپلیکیشن های فراوانی شده که بازار رقابت در میان آنها زیاد است ساخت اپلیکیشن استاندارد هایی دارد و باید برنامه ریزی برای یک هدف مشخص را در آن دنبال کنید.\nمهمترین موارد در ساخت اپلیکیشن\nساخت یک اپلیکیشن خوب ابتدا نیاز به هدف دارد سپس کارایی آن باید مشخص شود که در این قسمت نیاز های مشتری و نوع خدماتی که مشتری از ما دریافت میکند را در نظر گرفت زیرا یک اپ خوب باید مورد رضایتمندی مشتری باشد همچنین رقبای خود را شناسی کنیم تا بتوانیم خدماتی متفاوت ارائه دهیم.\nکار خود را از اینجا شروع کنیم : اپ مورد نظر ما قرار است چه مشکلاتی را حل کند و چه کارهایی برای ما و مشتران ما انجام میدهد.\nمشخص کردن نوع اپلیکیشن شما\nخوب در این قسمت ما باید مشخص کنیم که اپلیکیشن ما قرار است برای عموم آزاد باشد و همه بتوانند آن را نصب کنند و خدمات بگیرند مانند برنامه های پیام رسان ٬ تحویل غذا و گرفتن تاکس یا برنامه ما قرار است به افراد خاصی خدمات ارائه دهد مانند آموزش از راه دور ٬ خرید موزیک و … آیا شرکت ها هم قرار است از خدمات اپلیکیشن شما استفاده کنند و فرقی بین مشتری های شما هست ؟\nطراحی ٬ اجرا و معرفی به بازها\nما از نام گذاری ٬ طراحی لوگو اپلیکیشن ٬ ثبت در بازارهای معتبر ٬ تبلیغ و ترویج و برند سازی اپلیکیشن در کنار شما خواهیم بود و مشاوره در این زمینه را وظیفه خود میدانیم .


5 مدل از بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ | مسترنکست\nخانه/خانه و آشپزخانه/5 مدل از بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ\nخانه و آشپزخانهلباسشوییلوازم خانگی برقی\nراهنمای خرید و معرفی بهترین مدل ماشین لباسشویی سامسونگ\nصادق سمامیآخرین بروزرسانی: 23 خرداد 1401\nماشین لباسشویی یکی از مهمترین لوازم خانگی است که تمیزی لباس، ملحفه و در کل پارچه ها را بر عهده دارد. خرید و داشتن یک ماشین لباسشویی خوب از یک برند معتبر، کار بسیار با اهیمتی است. به همین منظور ما در این مطلب قصد داریم به سراغ یکی از بهترین برند ها در زمینه ی لوازم خانگی؛ یعنی سامسونگ برویم و بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ را به شما معرفی کنیم.\nمسترنکست در این مطلب تلاش کرده تا علاوه بر معرفی 5 مدل از بهترین ماشین لباسشویی های سامسونگ، راهنمای خرید ماشین لباسشویی سامسونگ را در اختیار شما قرار بدهد تا به راحتی بتوانید بهترین ماشین لباسشویی متناسب با خانه و تعداد افرادی که از آن استفاده میکنند را از برند سامسونگ تهیه کنید.\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ 7 کیلویی J1477 4.1 از 5 ( 73 رای ) 2 تا 5 نفر\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ 9 کیلویی P1494 4 از 5 ( 52 رای ) 4 تا 7 نفر\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ 8 کیلویی Q1479 4.1 از 5 ( 22 رای ) 3 تا 6 نفر\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ اقتصادی J1252 5 از 5 ( 2 رای ) 2 تا 5 نفر\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ برای پر جمعیت ها WW12K8412OX -------------- 6 تا 10 نفر\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ 7 کیلویی\nماشین لباسشویی سامسونگ J1477\nمشخصات و قیمت لباسشویی سامسونگ مدل J1477\nسرعت چرخش موتور: 1400 دور بر دقیقه\nنوع در: در Add Wash\nسایر ویژگی ها: شستشوی بی صدا، آبکشی اضافه، شستشوی سریع 15 دقیقه ای، گرمایش سرامیکی\nقیمت خرید ماشین لباسشویی سامسونگ مدل J1477 در بازار بین 14 تا 28 میلیون تومان است.\nماشین لباسشویی J1477 به جدید ترین فناوری برای شستشوی بهتر و تمیز تر لباس ها با صرف حداقل انرژی، مجهز شده است. که آن را به یکی از بهترین ماشین لباسشویی های سامسونگ تبدیل کرده است.\nدیگ الماسی این ماشین لباسشویی از آسیب به بافت پارچه ها جلوگیری میکند. درب این ماشین لباسشویی با فناوری Add Wash باعث شده تا برای اضافه کردن لباس در حین کار کردن، دچار دردسر نشوید و همچنین فناوری EcoBubble با تولید کف زیاد میتواند لباس هایتان را بسیار تمیز کند. البته همین باعث میشود تا مصرف انرژی تا حد زیادی پایین بیاید و به A+++ برسد.\nامتیاز این ماشین لباسشویی سامسونگ در دیجی کالا 4.1 از 5 است. با مشارکت 73 نفر\nخرید ماشین لباسشویی سامسونگ مدل J1477 ظرفیت 7 کیلوگرم از دیجی کالا\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ 9 کیلویی\nمشخصات و قیمت لباسشویی سامسونگ مدل P1494\nمیزان صدای شستشو: 52 دسی بل\nنوع موتور: دیجیتال اینورتر تسمه ای\nسایر ویژگی ها: شستشوی بی صدا، حباب اضافی، تاخیر در شستشو، گرمایش سرامیکی، شستشو فوق سریع\nقیمت خرید ماشین لباسشویی سامسونگ مدل P1494 در بازار بین 14 تا 36 میلیون تومان قیمت دارد.\nاگر نگاهی به این ماشین لباسشویی سامسونگ بیاندازید، شکل و شمایل آن گویای کیفیت بالای ساخت و مدرن بودن آن است.\nاین ماشین لباسشویی به یک موتور اینورتر کم صدا اما پرقدرت مجهز شده است که به راحتی، برنامه های مختلف شستشو از قبیل شستشوی فوق سریع، شستشو با کف زیاد و . . . را پشتیبانی میکند. این ماشین لباسشویی همچنین به هیتر های سرامیکی با کیفیت، برای بالا بردن دمای آب مجهز است که کیفیت کار و دوام این ماشین لباسشویی را نشان میدهد. در کل بخواهیم بگوییم، لباسشویی P1494 با توجه به کیفیت و برنامه های شستشوی متنوع، یکی از بهترین ماشین لباسشویی های سامسونگ به حساب می آید، که میتوان برای خرید خانواده های پر جمعیت آن را پیشنهاد داد.\nامتیاز این ماشین لباسشویی سامسونگ در دیجی کالا 4 از 5 است. با مشارکت 52 نفر\nخرید ماشین لباسشویی سامسونگ مدل P1494 ظرفیت 9 کیلوگرم از دیجی کالا\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ 8 کیلویی\nمشخصات و قیمت لباسشویی سامسونگ مدل Q1479\nقیمت خرید بهترین ماشین لباسشویی 8 کیلویی سامسونگ مدل Q1479 در بازار حدود 27 میلیون و 800 هزار تومان است.\nاین ماشین لباسشویی سامسونگ نیز مانند دیگر لباسشویی های جدید سامسونگ از یک موتور بسیار پرقدرت، اما کم مصرف بهره میبرد. این موتور شستشو با فناوری هوشمند به شما این امکان را میدهد تا با انتخاب نوع پارچه، بهترین شستشو را برایتان انجام بدهد.\nلباسشویی Q1479 سامسونگ با فناوری Bubble Soak لباس ها را در مخلوطی از آب و کف خیس میکند تا تمیزی راحت تری را حاصل کند. و این از مصرف انرژی زیاد هم جلوگیری میکند. و البته در آخر هم برای خشک کردن لباس ها، از فناوری Air Wash استفاده میکند تا لباس ها کاملا خشک شده و بوی بد نم را نداشته باشند. وجود این فناوری ها در این ماشین لباسشویی باعث شده تا یکی از مدرن ترین و بهترین مدل ماشین لباسشویی سامسونگ با درام 8 کیلویی باشد.\nامتیاز این ماشین لباسشویی سامسونگ در دیجی کالا 4.1 از 5 است. با مشارکت 22 نفر\nخرید ماشین لباسشویی سامسونگ مدل Q1479 ظرفیت 8 کیلوگرم از دیجی کالا\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ اقتصادی\nماشین لباسشویی سامسونگ J1252\nمشخصات و قیمت لباسشویی سامسونگ مدل J1252\nنوع موتور: Universal تسمه ای\nسایر ویژگی ها: حباب اضافی، تاخیر در شستشو، گرمایش سرامیکی، شستشو فوق سریع\nقیمت خرید ماشین لباسشویی 7 کیلویی سامسونگ مدل J1252 در بازار بین 15 تا 17 میلیون تومان است.\nلباسشویی سامسونگ مدل J1252 دارای یک موتور پرقدرت با سرعت چرخش ماکسیمم 1200 دور بر دقیقه است که البته نسبت به دیگر لباسشویی های سامسونگ کمی ضعیف تر است. اما مطمئن باشید این ماشین لباسشویی نیز با توجه به مجهز بودن به فناوری های Bubble Soak و Eco Bubble و همچنین دیگه الماسی میتوند لباسهایتان را با کمترین مصرف انرژی به بالا ترین پاکیزگی برساند.\nالبته نکته ای که ارزش خرید این ماشین لباسشویی را دو چندان کرده است، قیمت بسیار پایین این ماشین نسبت به دیگر ماشین لباسشویی های خارجی است. به همین دلیل ما لقب بهترین ماشین لباسشویی اقتصادی سامسونگ را برای آن انتخاب کرده ایم. در مقایسه با ماشین لباسشویی های این لیست و بهترین ماشین لباسشویی های ال جی و سایر برند ها میتوانید خودتان این موضوع را ببینید.\nامتیاز این ماشین لباسشویی سامسونگ در دیجی کالا 5 از 5 است. با مشارکت 2 نفر\nخرید ماشین لباسشویی سامسونگ مدل J1252 ظرفیت 7 کیلوگرم از دیجی کالا\nبرای مقایسه با لباسشویی های ال جی کافیست به مطلب « بهترین ماشین لباسشویی ال جی » سر بزنید.\nبهترین ماشین لباسشویی سامسونگ برای پر جمعیت ها\nماشین لباسشویی سامسونگ WW12K8412OX\nمشخصات و قیمت لباسشویی سامسونگ مدل WW12K8412OX\nنوع موتور: اینورتر تسمه ای\nبرنامه شستشو: 14 برنامه\nصدای شستشوی و آبکشی: 52 و 72 دسی بل\nسایر ویژگی ها: حباب اضافی، تاخیر در شستشو، گرمایش سرامیکی، شستشو فوق سریع، دارای بخارشوی\nقیمت خرید ماشین لباسشویی 12 کیلویی سامسونگ مدل WW12K8412OX در بازار بین 25 تا 39 میلیون تومان است.\nاین ماشین لباسشویی سامسونگ یکی از بزرگترین لاندری های سامسونگ است که برای استفاده ی خانواده های پرجمعیت ساخته شده است. سامسونگ برای کاهش صدای خشک کن از تکنولوژی VRT Plus بهره میبرد و توانسته صدای خشک کن را تا 72 دسی بل برساند. این میزان صدا را بیشتر در خشک کن لباسشویی های بدون تسمه میتوانید ببینید.\nهمچنین این ماشین لباسشویی سامسونگ با 14 برنامه قابل شستشو و استفاده از اینترنت اشیا و کنترل از راه دور، یکی از محبوب ترین و بهترین ماشین لباسشویی های سامسونگ به حساب می آید. البته شاید پیدا کردن این ماشین لباسشویی کمی دشوار باشد.\nبسیاری از ماشین لباسشویی های ایرانی به راحتی با ماشین لباسشویی های خارجی رقابت میکنند. که در این بین؛ برند پاکشوما هم برای مشتران خودش ارزش بالایی برخوردار هستش و ماشین لباسشویی های با کیفیت تولید میکنه. پس پیشنهاد میکنم برای خرید یک ماشین لباسشویی خوب از برند ایرانی، بهتره به « بهترین ماشین لباسشویی های پاکشوما » سری بزنید.\nراهنمای خرید بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ\nبا توجه به این که ماشین لباسشویی یک کالای اساسی و مهم برای هر خانه ای به حساب می آید پس در خرید آن باید بسیار دقیق باشیم. برای اینکار کافی است به همین چند نکته ی مهم که در ادامه به آن اشاره میکنیم توجه ویژه ای داشته باشید تا یک خرید ارزشمند را تجربه کنید. در غیر اینصورت ممکن است دچار ضرر شوید.\nقیمت بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ\nاین مهمترین ترین نکته در مورد خرید بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ به حساب می آید. زیرا با توجه به تحریم هایی که وجود دارد قیمت این کالای خارجی بیش از حد دستکاری میشود. پس قبل از خرید سعی کنید از چندین فروشگاه معتبر قیمت بگیرید. کار چندان سختی نیست کمی حوصله به خرج دهید، زیرا گاها ممکن است تا چندین میلیون تومان از ضرر خودتان جلوگیری کنید.\nبهترین ظرفیت ماشین لباسشویی سامسونگ\nظرفیت درام یا همان دیگ ماشین لباسشویی، چیزی است که تعداد افرادی که قرار است از آن استفاده کنند، آن را تعیین میکنند. مثلا برای 2 نفر، ظرفیت 5 کیلویی کافی است، یا برای 3 الی 5 نفر میتوانید به سراغ ظرفیت های 7 یا 8 کیلویی بروید و جمعیت های بیشتر را به همین صورت میتوانید با ظرفیت های 9، 10 و 12 کیلویی پوشش دهید.\nنوع موتور ماشین لباسشویی سامسونگ\nما در جدید ترین ماشین لباسشویی ها، شاهد استفاده از موتور های قدرتمند گشتاور مستقیم ( بدون تسمه ) هستیم. اما سامسونگ حتی در بهترین ماشین لباسشویی های خود از موتور تسمه ای استفاده میکند. البته برای کاهش صدا و لرزش از تکنولوژی VRT Plus استفاده میکند. این تکنولوژی با گردش های مخصوص درام، وزن لباس ها را متوازن کرده و از لرزش زیاد جلوگیری میکند. ( باعث افزایش تولید عمر ماشین نیز میشود )\nگرید یا همان رتبه انرژی\nتوجه به گرید مصرف انرژی یکی از موارد مهمی است که قبل از خرید و در چک کردن مشخصات لباسشویی باید به آن توجه داشته باشید. شاید یک علامت + چندان نظر شما را جلب نکند. اما همین میتواند باعث شود تا در مصرف سالانه ی برق و آب عملکرد بهتری داشته باشید.\nبرنامه های شستشو لباسشویی سامسونگ\nعملا سامسونگ به عنوان یکی از بهترین تولید کنندگان ماشین لباسشویی در سراسر دنیا، در زمینه ی راحتی شستشو موارد زیادی را در نظر گرفته و آن ها در بهترین ماشین لباسشویی های خود جای داده است. قابلیت بخارشوی، کف اضافی، خیساندن در آب و کف، خش کن Air Wash و شستشو مخصوص انواع بافت ها و پارچه ها، از برنامه های شستشوی لباسشویی های سامسونگ است که میتوانید از آنها استفاده کنید.\nهوشمند بودن بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ\nشاید اگر به ماشین لباسشویی سایر برندها نگاه کنید، هوشمند بودن را فقط در عیب یابی آنها و بر طرف کردن آنها ببینید. اما در بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ باید به دنبال اینترنت اشیا باشید تا بتوانید از راه دور ماشین لباسشویی خودتان را کنترل کنید.\nبرای نوشتن مقاله « بهترین ماشین لباسشویی سامسونگ» این کارها انجام شده است\n48 ساعت تحقیق | بیش از 24 لباسشویی بررسی | بالغ بر 500 نظر و رای مشتری در نظر | 2 مقاله مرتبط مطالعه\nهر سوالی دیگر راجب بهترین مدل ماشین لباسشویی سامسونگ دارید میتونید در بخش نظرات از مسترنکست بپرسید.\nاما برای مقایسه تمام ماشین لباسشویی های ایرانی و خارجی و دیدن بهترین ماشین لباسشویی ها کافیه به مطلب « بهترین ماشین لباسشویی » سر بزنید تا با تفاوت ها و رقابت های برند های ایرانی با خارجی آشنا بشید.\n–مشاوران ما همیشه آماده ی این هستند که به شما راهنمایی کنند، تا بهترین تجهیزات رو بخرید و تا سال ها از داشتنشون لذت ببرید\nبهترین مدل تلویزیون ایکس ویژن\nراهنمای خرید موکاپات و طرز تهیه قهوه اسپرسو به زبانی ساده


ترفندهای مهار حس حسادت در روابط زناشویی\nحس حسادت در روابط زناشویی اگر از حد معمول فراتر رود تبدیل به یک بیماری میشود که در صورت عدم درمان زندگی را نابود میکند.\nسایه‌سنگین حسادت بر روابط زناشویی\nحسادت در روابط زناشویی یک امر طبیعی است البته‌به‌شرط اینکه‌پا را از حدی فراتر نگذارید . اغلب زن و شوهرها حس حسادت را در روابط زناشویی خود احساس کرده‌اند و حساسیت هایی نیز در زندگی مشترک خود دارند که‌یک امر طبیعی است . احساس حسادت یک تجربه‌مشترک میان همه‌ی انسانهاست اما دلیل و واکنش هر یک از ما، در مقابل این احساس کاملاً متفاوت است.\nداشتن حس حسادت در زندگی مشترک در حدی که‌به‌زندگی مشترک و روابط فرد آسیب نزند خوب است . گاهی اوقات حساسیت زناشویی وقتی از حالت طبیعی خارج شده‌و تبدیل به‌حسادت شود، باعث می‌گردد که‌روابط زناشویی طرفین دچار مشکل شد. و از طرف دیگر مناسبات اجتماعی طرفین نیز دچار مشکل گردد.\nاگر احیانا جزو آدم هایی بوده‌اید که‌قبلا حسادت را تجربه‌کرده‌اید پس به‌خوبی می‌دانید که‌این حس چقدر قوی است. وقتی کنترل این احساس از دست افراد خارج شود احتمال بروز واکنش هایی که‌منجر به‌تخریب روابط می‌شود بالا خواهد رفت. رفتارهایی مانند احساس مالکیت خصمانه‌نسبت به‌دیگری یا جاسوسی کردن از همسر به‌طرق مختلف می‌تواند از جمله‌این واکنش ها باشد.\nبا همه‌این احوال اگر از جمله‌افرادی هستید که‌با حس حسادت درگیر شده‌اید ، بخصوص در رابطه‌زناشویی خود ، پس بهتر است یاد بگیرید تا وقتی چنین احساسی بروز می‌کند چطور به‌شکل متفاوتی رفتار کنید و به‌قول معروف این حس را مهار کنید.\nاگر شما جز آن دسته‌از افرادی هستید، که‌این مشکل شما را آزار میدهد باید بدانید که‌حسادت بیماری است و البته‌درمان آن کار سختی است و باید بدانید که‌اقدام برای دریافت خدمات مشاوره، بسیار مؤثر و مفید خواهد بود.\nحسادت در رابطه‌زناشویی را چطور کنترل کنیم\nآنچه‌در مطلب پیش رو می‌خوانید توصیه‌های دکتر رابرت لاهی ، درمانگر شناختی _ رفتاریست که‌رفتارهای سالمی را در هنگام بروز حس مخرب حسادت که‌با افکار خاصی همراه‌می‌شود توصیه‌می‌کند.\nحسادت در روابط زناشویی موجب آزار طرف مقابل میشود\n"من به‌شدت حسادت می‌کنم پس مجبورم کاری در این باره‌انجام بدهم"\nوقتی بعضی افراد چنین تفکر آگاهانه‌ای دارند ، برخی دیگر صرفا نیاز به‌واکنش نشان دادن بر اثر حس حسادت را تجربه‌می‌کنند بدون اینکه‌از بازتاب این تجربه‌چیزی بدانند. آنها روی این موضوع تمرکز می‌کنند که‌چطور توجه‌یا تاثیر حضور یک آدم را برای خودشان از دست می‌دهند یا ممکن است از دست بدهند. بنابراین بر اساس این تفکر واکنش نشان می‌دهند به‌طوریکه‌در برابر چنین حسی یا ضمانت برای اطمینان می‌خواهند یا درخواست توجه‌می‌کنند.\nدر عوض باید تمرین مشاهده‌احساسات نشات گرفته‌از حسادت را در برنامه‌قرار داد. در این مواقع باید دغدغه‌ها و ترس هایی که‌برای یک رابطه‌از دید شما تهدید آمیز هستند را با طرف مقابل مطرح کرد. شاید شما درباره‌چیزی فکر می‌کنید که‌همسرتان به‌آن اهمیت می‌دهد البته‌بدون اینکه‌شما آگاه‌باشید. بنابراین می‌توانید این ابراز نگرانی را با ابراز علاقه‌همراه‌کنید تا سوء تفاهمی مبنی بر حسادت ایجاد نشود.\nخب این احساس و این نظر قطع به‌یقین درست است. اما اگر چنین چیزی صرفا یک احساس قوی باشد نمی تواند قطعا واقعیت و موجودیت داشته‌باشد. وقتی چنین حسی سراغتان می‌آید به‌این بیاندیشید که‌واقعا به‌چه‌چیزی اعتقاد دارید. گاهی این صرفا یک احساس اشتباه‌است ، فقط یک احساس بی پایه‌و اساس بر مبنای حسادت و افکار بی محتوا.\n"من فکر می‌کنم یک جای کار درباره‌حس حسادت من اشتباه‌است"\nبرخی فکر می‌کنند یک جای کار درباره‌آنها و غلبه‌حس حسادت در وجودشان اشتباه‌است. در چنین مواقعی باید این موضوع را به‌خودتان یادآوری کنید که‌خیلی از مردم با چنین احساسی در کشمکش هستند. باید اعتراف کنید که‌سر و کله‌زدن با چنین حسی بسیار سخت است. در واقع وقتی حسادت به‌سراغتان می‌آید و آزارتان می‌دهد باید خودتان را تشویق کنید تا در برابر "خود" پاسخگو باشید. باید برای کشمکش با این حس با خودتان همدلی کنید. در چنین حالتی به‌جای اینکه‌حسادت یا خشم بر شما غلبه‌کند باید احساسات مثبت مانند حس علاقه‌مندی و امنیت شما نسبت به‌همسرتان غالب شود. در واقع این شما هستید که‌باید علاقه‌و امنیت را به‌جای حسادت در رابطه‌تان تقویت کنید و تمرکزتان را روی این احساس بگذارید نه‌حسادت کردن و واکنش های غیر ضروری نشان دادن.\nمادامیکه‌حسادت کنید، این تصور را خواهید داشت که‌شما دارای نقصی هستید که‌اتفاقا حس حسادت را درونتان بزرگ تر می‌کند. بنابراین آنچه‌که‌نیاز دارید تغییر تصویر ذهنی از خودتان است. حتی اگر به‌تنهایی از پس این تغییر برنمی آیید باید از یک متخصص کمک بگیرید آن هم قبل از اینکه‌حسادت روحتان را تخریب کند.\nوقتی که‌بتوانید حسادت را کنترل کنید به‌خودتان کمک خواهید کرد تا آرام آرام از این احساس فاصله‌بگیرید. مادامیکه‌به‌خودتان بگویید "من صرفا یک ذهن حسود دارم نه‌یک ذات حسود" می‌توانید به‌خود کمک کنید تا این ذهن را تغییر بدهید. به‌این ترتیب آنچه‌که‌در رابطه‌شما با همسرتان ، دوستتان یا خانواده‌تان نصیب آنها می‌شود یک بدگمانی صرف نخواهد بود.\nدر واقع شما باید روی تغییر واکنش های خود در مواجه‌با حس حسادت تمرکز کنید. مادامیکه‌شما بتوانید احساس خود را در قبال حسادت بیان کنید و درباره‌اش حرف بزنید می‌توانید روابطی امن تر ، شادتر و پر احساس تر داشته‌باشید.\nحسادت، زندگی مشترک تان را نابود می کند\nنتیجه معکوس حسادت عاشقانه در روابط عاطفی\nشما هم به موفقیت دیگران حسادت می کنید ؟\nروش های مناسب برای کنترل حسادت کودکان\nچگونه حسودی کردن را کنار بگذاریم؟\nراهکارهایی برای جلوگیری از حسود بودن


موسسه عالی مدیریت دانش با کمک اساتید، پژوهشگران و کارشناسان متخصص خود نسبت به ارائه خدمات مشاوره ای به سازمان های علاقه مند اقدام نموده است. خدمات مشاوره موسسه در زمینه های متعددی از جمله: اندازه گیری و سنجش میزان دارایی های دانشی، تطبیق دارایی های دانشی و سرمایه های انسانی، ایجاد ارزش افزوده و تجاری سازی دارایی های دانشی، تحلیل بازده سرمایه گذاری در تولید دارایی های دانشی، ارائه خدمات مشاوره به منظور استقرار و ارتقاء نظام ارزیابی و اندازه گیری دارایی های دانشی، تدوین و پیاده سازی استانداردهای مرتبط با اندازه گیری و سنجش میزان دارایی های دانشی، ارزشیابی ارزش اقتصادی فناوری ها، فرایندها و منابع دانشی در محیط سازمان ها را شامل می شود.\nموسسه عالی مدیریت دانش همچنین در زمینه طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت دانش، ایجاد و توسعه مرکز دانش (Knowledge Center) و ارزیابی ادعای دانش در محیط بانک ها، بیمه ها و موسسات مالی- اعتباری علاقه مند به توسعه سرمایه های دانش خدمات مشاوره خود را عرضه می نماید.\nمشاوران موسسه عالی مدیریت دانش در راستاي ماموريت خود مبني بر ارائه مشاوره حرفه‌اي به سازمان‌ها و مؤسسات مختلف جهت استقرار سیستم مدیریت دانش، به آنها كمك مي‌كند تا بر اساس نيازهاي در حال تغيير، بتوانند از مدیریت دانش در سازمان خود به عنوان يك مزيت رقابتي پايدار استفاده نمایند. بدين منظور، با بررسي شكاف بين وضعيت فعلي سازمان با اهداف آتي، اين موسسه قادر است برنامه عملياتي، اولويت‌ها و هزينه‌ها را به منظور استقرار و بکارگیری سیستم مدیریت دانش در محیط سازمان ها ارائه نمايد.\nمشاوران موسسه به منظور ايجاد بستري مناسب براي استقرار سیستم مدیریت دانش در محیط سازمان ها، انسجام بين سيستم‌هاي انتقال دانش، بهره‌برداري مناسب‌تر از تولید دانش در محیط سازمان جهت كسب مزيت رقابتي، تسهيل تصميم‌گيري مناسب براي به اشتراک گذاری دانش و معماري جريان تولید دانش در محیط سازمان، بخش عمده‌اي از نيروي خود را در زمینه طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت دانش در محیط سازمان ها صرف نموده اند.


معجزه دیگر مجلس اصولگرا | پایگاه خبری حامیان ولایت\nکد خبر: 198755\nتاریخ انتشار: 02/مهر/1399 - 13:45\nاصولگرایی به روایت نمایندگان مجلس یازدهم هم یعنی گرفتن خودروی قسطی شونصد میلیونی با هدف همدردی با مردمی که این روزها به برکت دولت روحانی به خاک سیاه نشسته‌اند!\nشفافیت شعار مجلس یازدهم بود و به همین علت است که مردم متوجه نشدند ماجرای ودیعه مسکن نمایندگان چه بود و چقدر بود و کدام نماینده گرفت و کدام یک نگرفت و به همین علت هم کسی نخواهد فهمید ماجرای خودروی واگذار شده به نمایندگان چه بوده و کی گرفته و چه کسی نگرفته و همان طور که آخر کار کسی نفهمید کدام نماینده به نفع تاجگردون رای داد و اصولا شفافیت به روایت مجلس یازدهم یعنی همین!\nکارآمدی به شیوه مجلس یازدهم هم یعنی نشستن و تماشای نابودی ملک و ملت به دست باکفایت روحانی!\nوقتی دوستان اعتقادی به استفاده از تنها ابزار مجلس (استیضاح روحانی) برای کم کردن شر این دولت مخرب ندارند و صرفا با ادعا درمانی به دنبال حل مشکلات مردمند!\nحواسمان باشد مجلسی که دست‌پخت توافق‌های پشت پرده پدرخوانده‌های اصولگرایی باشد بهتر از این نخواهد شد و دوستانی هم که هنوز به این مجلس امید بسته‌اند بدانند که مجلس یازدهم با این روندی که درپیش گرفته به همان جایی خواهد رسید که پدرخوانده‌های اصولگرایی در مجالس چهارم و هفتم و هشتم رسیدند!\n(تبدیل مدعیان انقلابی به سیاست‌بازان حرفه‌ای و جناحی و بی‌اعتنا به نیازهای انقلاب و نظام و مردم)\nتنها راه نجات مجلس یازدهم، مطالبه جدی و بی‌تعارف از نمایندگان مدعی انقلابی‌گری و نقد قاطعانه عملکرد آنهاست. یادمان باشد یکی از عوامل گمراه شدن امثال احمدی نژاد، ماله‌کشی اقدامات غلط او توسط حامیانش بود. حامیانی که اجازه نقد او را نمی‌دادند و دائم حلوا حلوایش می‌کردند.\nبرچسب ها: اصولگرایان ، شفافیت شعار مجلس یازدهم ، خودروی قسطی ، روحانی ، احمدی نژاد ، استیضاح روحانی ، ودیعه مسکن نمایندگان ، مشکلات مردم ،


نقد و بررسی بازی ها قسمت چهارم: Killzone Shadow fall - PSGalaxy\nشرکتGames Guerilla ) GG) که در نسل گذشته با نسخه دوم بازی Killzone سر و صدای زیادی به پا کرده بود در نخستین تلاش نسل هشتمی خود Shadow fall Killzone ) KZ:SF) را به بازار عرضه کرده است.اما این بار بدون هیچگونه هایپ و بزرگنمائی.KZ: SF در واقع نسخه فرعی از بازی است که رخ دادهای سال ۲۳۹۰ را روایت می کند.\nداستان این بازی مربوط به وقایعی است که ۳۰ سال پس از اتفاقات نسخه دوم در سرزمین های وکتا به وقوع می پیوندند.با پایان یافتن جنگ ویرانگر در سرزمینهای هلگان و نابودی آن ، میلیونها نفر از ساکنین سیاره آواره شده و در خطر مرگ قرار گرفته اند.اما نیروهای وکتا با سخاوتمندی هر چه تمام تر به آوارگان هلگاستی پناه داده و آنان را در مجاورت شهر زیبا و مدرن وکتا که بی شباهت با باغهای معلق بابل نیست جای می دهند.سالها بعد حس کینه جوئی و خفت و خواری حاصل از آوارگی هلگاستها را به ستوه آورده و آنان را وادار می سازد تحت رهبری Lady Visary دیوارهای عظیمی که میان دو شهر جدائی پدید آورده را نادیده بگیرند.بدین ترتیب مجدداً جنگ سختی میان نیروهای وکتا و هلگاست در می گیرد و بازیباز در نقش Lucas Kellan ماموریت می یابد به درون شبکه های اطلاعاتی هلگاستها نفوذ کرده و از ماهیت فعالیتهای آنان آگاهی یابد.گرچه داستان بازی طعنه ای به فروپاشی دیوار برلین بوده اما عناصر تشکیل دهنده داستان آنطور که باید شاید در کنار یکدیگر چیده نشده است.به عنوان مثال در روایتهای آغازین داستان ، پراکنده گوئی نویسنده در خصوص معرفی شخصیت Lucas Kellan این نکته را در همان ابتدا آشکار می سازد که داستان فاقد ظرافتهای لازم و تمامیت مورد نظر است و بازیباز به کم اهمیت تلقی شدن داستان توسط سازنده بیش از پیش پی خواهد برد.\nگرافیک بازی آنچنان که انتظار می رفت نتوانسته نظر کارشناسان را به خود جلب نماید.علیرغم پردازش ۱۹۸۰*۱۰۲۰ بازی در حالت ۳۰ فریم گرافیک آن تاثیر گذاری اسلاف خود را همراه ندارد.زمانی که آن دموی جنجال برانگیز از کیل زون ۲ در سال ۲۰۰۵ به نمایش درآمد تا مدتها ذهن طرفداران و مخاطبین را به مشغول ساخته بود اما KZ:SF با وجود استفاده از آخرین دست آوردهای گرافیکی تاثیر کمتری بر همگان گذاشته است.با این وصف نورپردازی بازی به خصوص در محیطهای باز بسیار چشم نواز و زیبا است.Guerilla Games ) GG) در این بازی از سیستم نورپردازی واقعی همزمان بهره برده که در تعیین میزان سایه های اشیاء و تغییر جهت آنها بسیار موفق عمل کرده است.اما از طرفی صحنه های نیز وجود دارند که نشان می دهد سایه های از پیش محاسبه شده در محیط وجود دارد و نورپردازی در محیط ها ترکیبی از پردازش هم زمان و پردازش از پیش محاسبه شده است.انیمیشن های بازی تغییر چندانی نسبت نسخه پیشین نداشته اند و ظاهراً GG تلاش چندانی برای ارتقاء انیمیشن های بازی نکرده است.گرچه انیمیشن های سری بازی های KZ همواره کیفیت بالائی داشته است.رنگ آمیزی و تم رنگهای به کار رفته در آن با الهام پذیری مستقیم از قسمت اول بازی انجام پذیرفته و از حال و هوای تاریک قسمت دوم و سوم خارج شده است.\nدر محیط های باز رنگهای روشن و گرم به کار رفته به خوبی خودنمائی می کند و باعث می شود حس زنده بودن سیاره وکتا بیشتر به چشم بیاید.دورنمای محیط ها نیز به نوبه خود قابل توحه بوده و عمق میدان وسیعی را در مقابل دیدگان بازی قرار می دهد.از سوی دیگر در اکثر نقاط بافتها دارای کیفیت بسیار بالائی هستند که این مورد آخری در محیطهای باز بیشتر احساس می شود. نورپردازی مناسب و رنگ بندی بسیار جذب محیطها در کنار بافتهای باکیفیت یکی از بهترین گرافیک های کنسولی را به همراه می آورد.\nدر بخش گیم پلی ، به خوبی قابل مشاهده است که GG از مواضع خود عقب نشسته و تغییرات بسیاری را در آن اعمال کرده است.دیگر خبری از سنگینی بیش از حد شخصیت اصلی بازی نیست.شاید این مورد در نگاه اول باعث شود بازیباز با خود فکر کند اندکی از جنبه های تاکتیکی نبردها کاسته شده است اما در ادامه به این نکته پی می برد که شرایط به گونه دیگری است.داشتن استراتژی یکی از اصول بدیهی و همیشگی این سری از بازی ها است که در این قسمت نیز به خوبی رعایت شده است.در این زمینه عملکرد GG شایسته تقدیر است چرا که علیرغم ایجاد تغییرات در نحوه کنترل و افزایش سرعت ریتم نبردها کماکان عملکردهای استراتژیک محور اساسی گیم پلی را تشکیل می دهند.این ویژگی زمانی پررنگ تر می شود که نحوه رفتار هوش مصنوعی در تقابل با بازیباز را بسنجیم.رفتار دشمنان در نبردها ستودنی و چالش برانگیز است.هلگاست ها در اغلب مواقع فرامینی را که به آنها داده شده به خوبی اجرا می کنند و بازیباز را از جهات مختلف تحت فشار قرار می دهند .اما لحظاتی نیز وجود دارد که رفتار غیر متعارفی از آنها سر می زند و به جای گریز از مهلکه به نقاطی پناه می برند که به راحتی در تیررس بازیباز قرار دارد و بدین ترتیب محاسبات اشتباه در عملکردهای دفاعی موجب ثبت نمره منفی در کارنامه هوش مصنوعی بازی می شود.در عوض تاکتیکهای هجومی جذاب و قابل قبول است.افزایش وسعت محیط ها و سوق پیدا کردن آنها به محیطهای تقریباً Open-End و اضافه شدن بخش مخفی کاری از جمله تغییرات مثبت بازی بر شمرده می شود.\nسلاح های موجود در بازی بیار متنوع هستند اما GG می توانست با اندکی تغییر در نحوه علمکرد آنها کیفیت سلاح ها و پیرو آن ، گیم پلی بازی را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.یکی از بهترین ویژگی هائی که در KS:SF و با کمک توانائی های کنترل PS4 حاصل شده افزوده شدن روبات پرنده ای با نام اختصاری OWL است که بازیباز را به روش های مختلف یاری می دهد.هر گاه که نیاز باشد می تواند به OWL دستور داد محیطی را از وجود هلگاستها پاک سازی نماید یا در مقابل آتش دشمنان سپر حفاظتی نظیر آنچه که در سری بازی های Resistance دیده ایم ایجاد نماید یا در مواقع اضطراری با تزریق آدرنالین جان بازیباز را از مرگ نجات دهد.تمام این قابلیتها با استفاده از عملکرد صفحه لمسی گیم پد PS4 امکان پذیر شده که گیم پلی این بازی را نسبت به نسخه های قبلی متمایز می سازد.یکی دیگر از تغییرات بازی اضافه شدن بخش هائی است که ریتم اکشن بازی را تا حدود زیادی مختل می نماید.به عبارت دیگر بازیباز در برخی از بخشها به محیطهایی وارد می شود که خالی از دشمنان است و می بایست به دنبال پیدا کردن راه خروج از آنها باشد بدین ترتیب رد پای عناصر ماجراجوئی نیز در بازی دیده می شود.در نگاه اجمالی می توان گفت این بخشها بیشتر از آنکه کیفیت گیم پلی بازی را افزایش دهند موجب اتلاف زمان و به نوعی کاهش کیفیت آن می شوند چرا که وجود آنها تاثیر چندانی بر جذابیت بازی ندارد.\nدر برخی نقاط نیز به مکانهای فاقد جاذبه وارد شده و نبردهائی را در این مکان ها شاهد هستیم که به نوبه خود تنوع گیم پلی را به ارمغان می آورد اما متنوع شدن گیم پلی در اغلب اوقات بازی را از آنچه به عنوان یک بازی اکشن انتظار می رود دور می سازد.در مجموع با گیم پلی متفاوتی از سری بازی های KZ مواجه هستیم.\nموزیکهای حماسی نسخه دوم هرگز از یاد و خاطر هواداران بیرون نخواهد رفت بر خلاف نسخه های قبلی در این باز خبری از آن دسته موسیقی ها نیست.با توجه به لوکیشن های بازی و مکان هائی که داستان در آنها به وقوع می پیوندد کاملا منطقی است که از موزیک های حماسی خبری نباشد.گرچه موزیک متن بازی آنچنان که می بایست نتوانسته احوالات انسانهای در بند و اسارت را به بازیباز القاء کند اما در عوض موسیقی هائی که در هنگام نبرد نواخته می شوند بسیار جذاب و تهییج کننده هستند.در سایر بخش های صدا گذاری تفاوت چندانی نسبت به نسخه های قبلی دیده نمی شوند به نظر می رسد GG افکتهای قبلی را داخل این بازی Paste کرده باشد.در زمینه صداگذاری شخصیتها مجدداً هلگاستها گوی سبقت را از رقیب(ISA) ربوده اند و با استفاده از صداهای دیجیتایز شده چهره مرموز هلگاستها بیش از پیش جذاب شده است.\nبخش آنلاین تغییرات جالبی را به خود دیده و نسبت به گذشته سخت تر شده است.شروع کار بخش انلاین بازیباز می بایست با دست خالی و فقط با چاقو به نبرد دشمنان مسلح برود بدین گونه سختی بخش آنلاین از همان لحظه نخست گریبان گیر بازیباز می گردد و جذابیت این بخش را بیشتر می نماید.محدود شدن مود های بازی به سه حالت Scout, Assault و Support از دیگر تغییرات مد آنلاین است که در کنار حذف شدن XP این بخش را به شدت متحول ساخته است.از Jetpack نسخه سوم خبری نیست و همانگونه که در بالا ذکر کردم کاسته شدن تنوع مود آنلاین نکته منفی و به نوعی عقب گرد این بخش محسوب می شود.در عوض بیشتر قابلیتهای بخش تک نفره به بخش چند نفره افزوده شده است و می توان از امکاناتی نظیر Shield ، اسکن محیط و غیره در جهت کشف و نابودی دشمنان استفاده کرد.در مقام مقایسه بخش آنلاین بازی سطح نسبتا پائین تری از نسخه های پیشین بازی دارد و ایکاش GG تغییرات را به سمت تعالی بازی پیش می برد.\nKZ:SF نقطه شروع خوبی برای نسل هشتم کنسول سونی محسوب می شود گرچه انتظارات بیشتری از GG و این بازی داشتم اما پیشنهاد ویژه در زمان خرید PS4 می تواند بازی Killzone Shadow fall باشد.\n+ اعمال تغییرات مثبت در زمینه گیم پلی ، به کارگیری عناصر سبکهای مختلف ، گرافیک خیلی خوب\n– ضعف در هوش مصنوعی در برخی بخش ها ، عدم وجود بخش Co-op آفلاین ، عدم شخصیت پردازی و داستان سرائی مناسب ….\nگوگل با پرداخت پول قصد دارد مانع از انتشار ۱۰ عنوان مختلف برروی PS4 شود\nبازدیدهای این هفته: ۲,۴۱۲\nبازدیدهای این ماه: ۱۲,۷۶۹\nکل بازدید ها: ۲۰۵,۱۶۹\nکل بازدیدکنند‌گان: ۸۱,۵۲۷


افزایش ۴۶ درصدی حجم معاملات در تالار نقره‌ای | شبکه طلا و ارز\n۳۰ دی ۱۳۹۷ ۲۰:۴۷:۱۵\nشما اینجا هستید: صفحه نخست/اخبار و تحلیل ها/شبکه بانکی/افزایش ۴۶ درصدی حجم معاملات در تالار نقره‌ای\nبیش از ۴۰۰ هزار تن انواع کالا به ارزش بیش از ۱۶ هزار میلیارد ریال در بورس کالا در هفته منتهی به ۲۰ دی ماه مورد دادوستد قرار گرفت.\nبه گزارش ایبِنا، در تالار محصولات صنعتی و معدنی در هفته گذشته، ۱۹۴ هزار و ۳۱۹ تن انواع کالا به ارزش ۷ هزار و ۶۴۴ میلیارد ریال معامله شد. بر اساس ایرن گزارش، در این تالار ۱۸۸ هزار و ۴۱۰ تن فولاد، ۲ هزار و ۲۸۰ تن مس، ۳ هزار و ۵۰۰ تن آلومینیوم، یک کیلوگرم شمش طلا، ۹ تن کنسانتره فلزات گرانبها و ۱۲۰ تن کنسانتره مولیبدن از سوی مشتریان خریداری شد.


ایتام - یاران ناب\nاحوالت؟ ببین یه قولی بده، باشه؟ جبهه نگیر خب؟ اگرم دلت نمی خواد مثل همیشه یه فحشی بده، صفحه رو ببند و برو! اما اگه مردشی وایسی و جبهه نگیری حرفم رو بشنو بعد دیگه دلت خواست فحش بده یا هرکار دیگه! خواستی هم تهش به من بگو امل که هیچی نمی فهمم و از همه جا بی خبرم! خواستی هم...\nاینا دانسته های منه!\nمی دونم که رییس جمهور خیلی باید کارش درست تر از این حرفا باشه\nمی دونم که رییس جمهوری فقط به این چیزا نیست و خیلی مسائل مهمتر!!!\nمی دونم که رییس جمهور خیلی بدی هایی به نظر تو داره که خیلی زابیل می زنه! کاری به بودن با نبودنش به توهم یا جوسازی بودنش به دروغ و شایعه بودنش و درست و غلطش ندارم اما ...\nمی دونم که رییس جمهور باید مثل بابای کشور باشه و از شرف ملت دفاع کنه و هی سوتی نده\nمی دونم که رییس جمهور باید رییس جمهور! باشه.\nمی دونم که اینا برای رییس جمهور بودن کافی نیست اما لااقل قبول کن که لازم هست که اگر مردی و بی کینه می گی لازمه، چرا تو دوره های قبل از نبودش دادمون در نیومد و از شدتش...! نگو که برم روستاها رو ببینم که دیدم! اما یه شبه می خوای کن فیکون کنی؟ همین که رییس جمهور یه مملکت بشینه پای این سفره، چه با ریا چه بی ریا، چه واسه تبلیغ چه واسه دلش، چه برای جذب و چه برای دفع من تحسینش می کنم... و بهش افتخار! و این رو هم عزت می دونم واسه ایران همون ایرانی که به نظر تو الان ذلیله! که به این که تو راست می گی یا من هم باز کار ندارم!\nپ.ن: مخاطب عام بود!\nپ.ن: منم باهات در مورد مشایی موافقم! اما ربطی به این نداره!\nپ.ن: چرا این نباید باشد...\nاگر مقصد پرواز است، قفس ویران بهتر! ::: یکشنبه 88/6/1::: ساعت 8:38 صبح نظرات ديگران: نظر