0831 - سایت و انجمن تخصصی آهنگسازی کیوبیس ایران\nتاریخ تولد 27 مرداد 1369\n0831 شروع به دنبال کردن کمک در مورده Speakers، Trap beat، >پروژه جدید رپ / Trap و و 7 کاربر دیگر کرد 30 آذر 1398\n0831 پاسخی برای aliyb ارسال کرد برای یک موضوع در رپ و هیپ هاپ ( Rap & Hip-Hop )\nحال کردیم , خوب بود پسر .\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : Trap beat 9 تیر 1398\n0831 پاسخی برای iran ارسال کرد برای یک موضوع در نرم افزار Cubase\nسلام دوستان . منم دقیقا همین مشکل رو دارم هنگام میکس مسترینگ ، زمانی که از پلاگین های زیادی استفاده می کنم، این یک مشکل برای منم پیش میاد .. windows 8.1 64 bit cpu intel i5 4460 3.20GHz ram 8gb درایور صوتی هم آپدیت هست . یکی کمک کنه لطفا!\nDJ-Pauly به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : >پروژه جدید رپ / Trap 27 شهریور 1395\nAmin Jafari♪ به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : >پروژه جدید رپ / Trap 27 شهریور 1395\n>پروژه جدید رپ / Trap\n0831 پاسخی برای 0831 ارسال کرد برای یک موضوع در رپ /هیپ هاپ (Rap/ HipHop)\nیه ملتی هستیم که فقط بلدیم همینجوری همدیگه رو پایین بکشیم و هرچی میخوایم بگیم .. این آهنگ ترپه یعنی سبک ترپ , استایل + فلو + تکستش با رپ معمولی فرق داره .. شما الان این آهنگ و با کدوم ترپ ایرانی یا خارجی مقایسه کردن که اینجوری نظر میدین ؟ همه فقط دنبال رپ و تکست تکراری هستن که همه بخونن , یه چیز جدید هم میاد به جا اینکه یکم اطلاعات در بارش جمع کنیم , همینجوری نظر میدیم ... الان همه یا دارن نره میزنن پشت میکروفون دیس لاو میخونن یا از سورنا و بهرام کپی میکنن و همه یه موضوع و میخونن ... اصلا کسی ترپ نمیخونه تو ایران اینجوری رو این نوع بیت ها یا سبک ترپ .. اگه شما آهنگ ترپ آمریکای رو گوش بدید میفهمید , فلوو + تکست + استایل خوندن تو همین فاز آهنگ ست ... کسای هم که نظر منفی دادن و mign خودشون تو این کارن , یه چیز بهتر از این بسازن بدن گوش کنیم اگه میتونن ..\nabedin به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : >پروژه جدید رپ / Trap 26 شهریور 1395\n0831 پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در رپ /هیپ هاپ (Rap/ HipHop)\nسلام دوستان .. این ترک جدید ماست , مثل کارای قبلی به سبک رپ / Trap هستش .. میکس مستر کار از خودمون بوده .. Bonbast (vers 1 + chorus ) babAK(vers 2 )- PLUG لینک دانلود\nمشکل پخش نکردن صدا در 5.1 speakers / کمک\n0831 پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در Sound Monitor (مانیتورهای صدا)\nسلام .. من یه دستگاه speaker 5.1 وصل کردم به کامپیوتر , ولی فقط ۲ تا از باند ها + سابووفر کار میکنن .!! ۳ تای دیگه هیچ صدای پخش نمیکنن .. مشکل از کجاست ؟/ راه حل چیه ؟ مدل : logitech z506 چندتا عکس : این کابل هم هست که به speaker میخوره و کامپیوتر چیزی واسه این نداره !!!\nshahryar.sepehri به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : پروژه دیسلاو 20 شهریور 1395\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : تاپیک سوالات در مورد مسترینگ 6 شهریور 1395\n0831 پاسخی برای AUTUMNAL ارسال کرد برای یک موضوع در مستـرینگ(Audio Mastering)\nدوستان بعد از اینکه میکس مستر یک پروژه تموم میشه و خروجی Wav میگیرم که حجمش هم بالاست .. بعد با چه برنامه ای اون فایل wav رو تبدیل به mp3 کنیم بهتره ؟ که کیفیت کار هم خراب نشه تو این پروسه کانورت کردن به mp3 ؟ یا فرقی نداره با هر برنامه ای میشه و تو کیفیت تاثیری نمیزاره ؟\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : پروژه دیسلاو 5 شهریور 1395\n0831 پاسخی برای shahryar.sepehri ارسال کرد برای یک موضوع در رپ و هیپ هاپ ( Rap & Hip-Hop )\nچرا الان همه دارن اینجوری میخونن ؟؟ طرفدار داره این الان ؟ میخوای رپ عاشقانه یا دیس لاو بخونی از آرمین نمیخواد کپی کنی .. برو آهنگ استاد مارشال مترز space bound رو گوش کن یاد بگیر .\n6elvin به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : پروژه جدید/ سبک Rap / باغبون . 25 مرداد 1395\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : پروژه جدید/ سبک Rap / باغبون . 24 مرداد 1395\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : لحظه متولد شدن یک شــیــطــان 24 مرداد 1395\nanonymous123 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : پروژه جدید/ سبک Rap / باغبون . 24 مرداد 1395\nپروژه جدید/ سبک Rap / باغبون .\n0831 پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در رپ و هیپ هاپ ( Rap & Hip-Hop )\nدرود دوستان .. این آهنگ من و دوستم علی (ورس ۲) هستش که به تازگی رکورد شده .. سبکش با سبک کلیشه و نرمال رپ فارسی که الان هست فرق داره , سبک Trap هست . بیت دانلودی هست , البته میکس مستر کار رو خودم با Cubase انجام دادم ... تلاش داریم که کارا در آینده بهتر بشه , چون ۱۰۰ % کارا الان بی نقص نیستن .. باقی کار ها تو SoundCloud هستن غیر از این ترک . لینک آهنگ : Sound Cloud Picofile اگه امکانش بود با هدفون یا اسپیکر خوب گوش بدین , بیتش خیلی خوبه .. .\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : رپ خیابانی به اسم دعوا 14 مرداد 1395\nدانلود ایزوتوپ ازن 7 iZotope Ozone Advanced v7.00 WiN با لینک مستقیم رایگان دائمی\n0831 پاسخی برای FLASH ارسال کرد برای یک موضوع در دانلود وی اس تی\nسلام .. میشه این نسخه رو به صورت demo از سایت خوده سازنده دانلود کرد و بعد کرک کنی ؟ از این لینک منظورمه : https://account.izotope.com/support/download/ozone-7-advanced\n_Arshia_ به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : آهنگ جدید من سبک Rap / Trap 2 مرداد 1395\nآهنگ جدید من سبک Rap / Trap\n0831 پاسخی برای 0831 ارسال کرد برای یک موضوع در پروژه های تکمیلی کاربران\nبچه جان کل رپ فارسی اسکییه .... به کار من میگی اسکی ؟ از حرفات معلومه هیچ اطلاعتی در باره سبک trap و رپ دنیا نداری .. همون اینجا تهرانه گوش کن ... بالا کلی توضیح دادم بعد دوباره بحث و ادامه دادی ؟ رپرای که بالا اسم بردم و میگی جوجه رپر ؟ هر بیتی که روش مارک باشه demo هست ؟ lol پست بالا رو چند بار با دقت بخون , آقا اطلاعات ندارین مجبورو نیستین نظر بدین ...\nخوب اگه میفهمیدی چه دخلی داره که الان این بحث رو ادامه نمیدادی .. اصلا سبک trap که گفتم از اول فهمیدی یعنی چی ؟ کامنت قبلم گفتم انگلیسی بلد نیستی , فکر میکنی تکست من کاور بابی هست , کاری ندارم .. بیت رو مگه میخوام تو mixtape بذارم که موقع ریمیکس تغییرش بدم ؟ تو سبک trap و تو رپه usa وقتی یه رپری یه کار جدید میده بیرون و آهنگش top میشه , بقیه رپر ها هم همون beat رو میارن روش میخونن و پخش میکنن که قدرت رپ بازیشون رو نشون بدن .. مثل همین کار بابی که lil wayne دوباره خوند روش .(برو گوش بده ) مثل کار desiigner آهنگ panda که همه نامی های trap امریکا دوباره رو همون beat خوندن .. (برو گوش بده) بنا به دلایلی که بالا گفتم اصلا قضیه بیت دانلودی اینجا صحت نداره .. حتما میخوای بگی lil wayne هم رو بیت دانلودی خونده و از بابی کپی کرده ؟ :)) بیخیال , سبک trap هنوز تو ایران جا نیوفتاده .. رپ و اطلاعات ایران کلا ماله قدیمه هنوز ... میگه : اسطوره های زندگیت همه مثله مونن این بد خواها بیشتر از ما به فکرمونن کاری نداریم .....\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : آهنگ جدید من سبک Rap / Trap 18 تیر 1395\naleeresa به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : آهنگ جدید من سبک Rap / Trap 17 تیر 1395\nاولا که کار , کاور نیستو Remix هستش .. دوما تکست کار اصلا کپی شده یا کاور نشده از آهنگ اصلی .. (زبان انگلیسی بلد بودی این حرفو نمیزدی .) Style هم فرق داره .. سوما بهترین remix این آهنگ ماله lil wayne هستش , من به عشق wayne ریمیکس کردم ..\n0831 به یک ارسال در یک موضوع واکنش نشان داد : آهنگ جدید من سبک Rap / Trap 17 تیر 1395\n0831 پاسخی برای FLASH ارسال کرد برای یک موضوع در دانلود نرم افزارهای میزبان آهنگسازی ( DAW )\nمن همه مراحل رو قدم به قدم انجام دادم ولی وقتی برنامه رو باز میکنم با این پنجره روبه رو میسم که میگه برنامه هنوز trial هست .. مشکل از کجاست ؟


ارائه گزارش توسعه انسانى كشورهاى عربى به سازمان ملل | جهان | DW | 18.04.2005\nارائه گزارش توسعه انسانى كشورهاى عربى به سازمان ملل\nبر اساس گزارش توسعه انسانى كشورهاى عربى براى سال ۲۰۰۴، ادامه اشغال سرزمين فلسطينيان، حضور نظامى آمريكا و تروريسم تاثيرات منفى بر روند توسعه انسانى در كشورهاى عربى برجا گذاشته است.\nگزارش اين سال توسعه انسانى كشورهاى عربى، نقش دخالت خارجى در توسعه نيافتگى را عمده ميداند.\nگزارش ۲۵۰ صفحه اى توسعه انسانى كه اين روزها براى سومين بار به سازمان ملل ارائه ميشود، جمع بست چندان خوش بينانه اى از وضعيت كشورهاى عربى ارائه نميدهد. اما آنچه كه در اين گزارش جديد است اينكه متخصصان كشورهاى عربى آن را تهيه نموده اند و تامين مالى آن بخشا از سوى منابع عربى صورت گرفته و بالاخره اينكه به مسائلى چون آزادى و روش حكومتى در كشورهاى عربى پرداخته شده است.\nو شايد هم همين دلائل هستند كه در وهله نخست بيانگر اين موضوع است كه گزارش، عدم توسعه كشورهاى عربى را بيشتر در عوامل بيرونى و خارجى جستجو ميكند. البته در اين گزارش به انتقاد از خود نيز پرداخته شده است. دكتر نادر فرجانى از مصر كه بخش اعظم تهيه گزارش را برعهده داشته در اين باره ميگويد:«بنظر ما دليل اصلى مربوط به سياست است كه البته آن هم تركيبى است از دولتمدارن غير دمكراتيك در داخل و زير پا گذاشتن آزادى از خارج».\nعليرغم تلاش براى رفرم، وضعيت دمكراسى و آزادى در جهان عرب كماكان اسف بار است. در يازده كشور عربى آزادى مطبوعات بمعناى واقعى وجود ندارد و قانون اساسى بسيارى از كشورهاى عربى در تضاد با قوانين حقوق بشر است. در بسيارى از اين كشورها وضعيت فوق العاده همچنان در دستور روز است و اپوزيسيون يا وجود ندارد و يا تحت فشار است و بسيارى از دولتهاى عربى كنترل سازمانهاى غير دولتى را نيز بدست گرفته اند و زنان نيز همچنان از حقوقى برخوردار نيستند.\nاما اين گزارش از يك سو نه تنها نسخه اى براى برون رفت از اين وضعيت ارائه نمى دهد و فقط خواست رفرم هاى بيشتر و آزادى را مطرح ميكند، بلكه از سوى ديگر نيز به روندهاى آتى جوامع عربى نمىپردازد. شايد نبود انتقاد از خود و عمده نمودن تاثير سياست خارجى است كه مانع از بدست گرفتن سرنوشت خود و تغيير آن بدست خود ميشود. اما فرجانى اذعان دارد كه حاكمان كشورهاى عربى به ميل خود چنين رفرم هائى را انجام نخواهند داد، زير آنوقت آغاز پايان كار خود را رقم زده اند. اما جالب اينكه در اين گزارش از يك سو به انتقاد از نقش دخالت خارجى ميپردازد، اما از سوى ديگر از خارجيان ميخواهد تا از چنين رفرمهائى پشتبيانى كنند.\nعليرغم چنين نقص هائى، تاكنون بيش از يك ميليون بار از طريق اينترنت به اين گزارش مراجعه شده است، كه البته سهم بسيار ناچيزى از اين رقم در كشورهاى عربى بوده است.\nبا اين حال نادر فرجانى ميگويد كه عقل حكم ميكند كه در مورد بهبود اوضاع در جهان عرب بدبين باشيم، اما اراده هميشه خوشبين است.


ماجرای ویلای جنجالی داماد شمخانی چیست؟ - پایگاه خبری _تحلیلی امین | پایگاه خبری _تحلیلی امین\nشناسه خبر : 26686 | تاریخ انتشار : 16 ژانویه 2019 - 0:53 | تعداد دیدگاه : 0\nباز هم پای یک نماینده مجلس و حواشی پیرامون او به فضای مجازی و رسانه‌های کشیده شده تا هر هفته یک نماینده زیر ذره بین افکار عمومی قرار بگیرد. این بار نوبت فاطمه حسینی نماینده اصلاح طلب تهران و دختر صفدر حسینی وزیر اقتصاد دولت اصلاحات است. او پیشتر نیز در ابتدای دوره نمایندگی خود با یک اظهار نظر درباره حقوق نجومی پدرش و صرافی همسرش حاشیه ساز شده بود، اما این باره نوبت به خودش و یک ویلا در لواسان رسیده است.\nفاطمه حسینی ادعاهای درابره ویلای لواسان را تکذیب کرده است\nبه گزارش فرارو، چند روز پیش یاشار سلطانی خبرنگار و از فعالان فضای مجازی در توئیتی از تخلفات گسترده برادران میر محمدعلی که داماد‌های علی شمخانی دبیر شورای عالی امنیت ملی و صفدر حسینی (همسر فاطمه حسینی) رییس پیشین صندوق توسعه ملی و وزیر اقتصاد دولت اصلاحات هستند پرده برداشت.\nبراساس ادعای یاشار سلطانی در ساخت ویلای مذکور دوبرابر مجوز قانونی ساخت و ساز صورت گرفته است.\nسلطانی همچنین نامه‌ای از شهرداری لواسان منتشر کرد که در آن تاکید شده که مالکان اجازه ورود ماموران برای بازرسی از پروژه را نداده‌اند و علی حیدریان شهردار لواسان از رئیس دادگاه عمومی لواسانات خواسته تا به نیروی اتنظامی دستور دهند تا قفل ملک مذکور را باز کنند و ماموران شهرداری به وظیفه خود عمل نمایند.\nانتشار این خبر بازتاب گسترده‌ای در رسانه‌ها داشت. اما فاطمه حسینی که بر اساس ادعاها خود نیز در این ویلا شراکت دارد خبر مذکور را به شدت تکذیب کرد.\nاو در تویئتی نوشت: “درپی شایعه پراکنی اخیر علیه اینجانب مبنی بر «ویلای غیرقانونی در لواسان» حق پیگیری قضایی را برای خود محفوظ دانسته و در راستای شفافیت به دستگاه قضا شکایت میکنم. زندگی و فعالیتهایم همواره شفاف بوده و حال وقت آن است که مدعیان، اسناد ادعا‌های خود را به دادگاه ارائه کنند. “\nبا وجود انتشار این توئیت، اما به سرعت جزییات بیشتری از این ویلا در فضای مجازی منتشر گردید. شبکه اینترنتی آوانت که چندی پیش گزارشی ویدیویی از ویلای سرلشکر فیروز آبادی منتشر کرد و به شدت جنجال ساز شد این بار به سراغ ویلای برادران میرمحمدعلی و فاطمه حسینی رفت و گزارشی از این ویلا منتشر کرد.\nویلای بحث برانگیز لواسان\nدر این گزارش فردی که خود را پیمانکار ویلا معرفی می‌کند درباره آن توضیح می‌دهد، اما گزارشگر آوانت مدعی است این فرد یکی از مالکان ساختمان و در واقع داماد علی شمخانی است.\nاین فرد در سخنانش توضیح می‌دهد که در این ملک هزار متر بیشتر از مجوز ساخت و ساز شده و ۶ میلیارد تومان جریمه شده است. این ویدئو نیز بازتاب گسترده‌ای در فضای مجازی داشته است.\nدو روز پیش نیز شهرداری لواسان معاون شهرسازی و عمران شهرداری لواسان به خبرگزاری ایرنا گفت: «بررسی‌های اولیه نشان می‌دهد پروانه ساخت پلاک ثبتی ۱۹.۷۹۲ که در رسانه‌ها مطرح شده به نام ستاد اجرایی فرمان امام خمینی (ره) صادر شده است.»\nدر تحول دیگری در این باره روز گذشته شهرداری لواسان اطلاعات تکمیلی درباره ساخت و ساز ویلای منتسب به فاطمه حسینی ارائه کرد.\nدر توضیح تازه شهرداری لواسان که خبرگزاری ایرنا منتشر کرده آمده است: “در تاریخ ۹۳/۲/۷ آقای سید هانی میرمحمدعلی با وکالت کاری مورخ ۹۳/۱/۳۱ از سوی ستاد اجرایی، درخواست پروانه ساختمانی خود را به شهرداری ارایه کرده است. بر اساس این درخواست، شهرداری در سال ۱۳۹۵ پروانه را به نام مالک واقعی (ستاد اجرایی) صادر کرد و این در حالی است که برابر اسناد ارائه شده ستاد اجرایی در سال ۱۳۹۴ سند انتقال اجرایی به نام آقایان سید هانی، سید هادی میر محمدعلی و خانم سیده فاطمه حسینی تنظیم شده است.»\nمسئولان شهرداری لواسان در پاسخ به پرسش که باوجود انتقال ملک چرا پروانه به نام ستاد صادر شده؟ اعلام کردند: “ستاد، ملک را فروخته و وکالت به نامشان (خریداران) زده؛ اما، چون سند به نامشان نشده، به نام ستاد، پروانه صادر شده است.”\nحاشیه سازی‌های فاطمه حسینی\nاین اولین بار نیست که فاطمه حسینی نماینده جوان تهران درگیر حاشیه می‌شود. او که به عنوان جوانترین نماینده و از طریق لیست امید به مجلس راه یافته است در تیر ماه سال ۹۵ در سخنانی خارج از دستور کار مجلس از خود و خانواده‌اش در برابر اتهامات فساد مالی دفاع کرد.\nدر آن روز فاطمه ذوالقدر، نماینده تهران وقت خود را برای نطق پیش از دستور به فاطمه حسینی داد تا او درباره وزارت ارتباطات سخن بگوید، اما حسینی موضوع را تغییر داد و در بیانیه‌ای به دفاع قاطع از خود و خانواده‌اش پرداخت.\nبیانیه حسینی در شرایطی قرائت می‌شد که پدرش صفدر حسینی به خاطر رسوایی فیش‌های حقوقی از ریاست صندوق توسعه ملی استعفا داده بود. در آن زمان همچنین فاطمه حسینی متهم شده بود که به همراه همسرش هانی میرمحمدعلی و با رانت پدرش صرافی راه اندازی کرده اند. ادعا‌های زیادی درباره این صرافی منتشر شد که البته صحت ان‌ها روشن نیست.\nحسینی در صحن مجلس گفت که این روز‌ها از طریق شبکه‌های اجتماعی مورد هجمه وسیع و تهمت‌های ناروا قرار گرفته است و هم او، پدر و همسرش درباره فیش‌های حقوقی و سوء استفاده از صرافی دائما متهم می‌شوند.\nاین نماینده مجلس افزود: «اینجانب ضمن تکذیب تمامی شایعات از تمامی کاربران فضای مجازی به منزله حفظ آبرو و حرمت انسان می‌خواهم از تولید، نشر و اشتراک گذاری این شایعات پرهیز کنید.»\nاو در پاسخ به ادعا‌ها تاکید کرد “هیچ عقل سلیم و انسان فهیمی نمی‌تواند چنین دروغ بزرگی را باور کند.”\nنطق فاطمه حسینی در دفاع از خود و خانواده اش به دلیل خارج از موضوع بودن مورد اعتراض بعضی نمایندگان دیگر قرار گرفت و بنا بر گزارش‌ها، علی مطهری، نایب رئیس مجلس که اداره جلسه را بر عهده داشت، دو بار میکروفن او را قطع کرد. با وجود این حسینی متن پاسخ خود را تا انتها قرائت کرد.\nاو حملات اخیر به خود واعضای خانواده‌اش را از نظر یورش به حریم شخصی و خانوادگی در سال‌های اخیر کم‌سابقه توصیف کرد.\nواکنش های انتقادی فراوانی به نطق حسینی صورت گرفت. بدنه اصلاح طلبان از تهیه کنندگان لیست امید درخواست کردند توضیح دهند که چگونه فاطمه حسینی به این لیست راه یافته است.\nنطق حسینی یک حاشیه بزرگ دیگر هم داشت که باعث شد اصطلاح “سفره انقلاب” برای همیشه به نام او ثبت شود. او گفته بود خانواده اش به صورت منصفانه‌ای از “سفره انقلاب” سهم برده اند. استفاده از این عبارت باعث شد مطالب طنز و انتقادات جدی از فاطمه حسینی صورت بگیرد.\nالبته او استفاده از این عبارت را تکذیب کرد و گفت: “انقلاب اسلامی ملت ایران متعلق به تمامی ملت شریف ایران اسلامی است و صاحبان اصلی آن خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران عزیز هستند، آنچه در برخی رسانه‌های خاص در این خصوص به این‌جانب با تعابیری همچون «سهم از سفره انقلاب و …» نسبت داده شد، کذب محض بوده و آن را به شدت تکذیب می‌کنم، نشر این اکاذیب خلاف اخلاق و عرف ارتباطی جامعه است.”\nعلی لاریجانی رییس مجلس هم در این باره توضیح داد و گفت: “فاطمه حسینی در نطقی که پیش از این در صحن علنی داشتند اعلام نکرده‌که ما سهممان را از سفره انقلاب می‌خواهیم.”\nبا این وجود اصطلاح “سفره انقلاب” تبدیل به یک اصطلاح کلیدی در فضای مجازی برای انتقاد از آقازاده‌ها و رانتخواران شد. این اصطلاح هم به سرنوشت اصطلاح “ژن خوب” حمید رضا عارف، پسر محمد رضا عارف دچار گردید.\nداماد شمخانی صفدر حسینی فاطمه حسینی ماجرا ویلا


120 تن چوب و زغال جنگلی قاچاق در چهارمحال و بختیاری کشف شد | پایگاه خبری جماران - امام خمینی - انقلاب اسلامی\nیکشنبه ۲۸ بهمن ۱۳۹۷ ۱۶:۲۸:۰۸\n150 تُن چوب قاچاق در آذربایجان غربی ضبط شده است\nکشف 200 اصله چوب جنگلی قاچاق در اردبیل\nسرهنگ علیرضا بیگی روز پنجشنبه در گفت وگو با خبرنگار ایرنا افزود: کشفیات قاچاق چوب و زغال جنگلی بلوط در استان نسبت به مدت مشابه سال قبل 10 درصد کاهش داشته است.\nوی اجرای طرح های ضربتی مبارزه با قاچاق چوب و زغال، افزایش کنترل و نظارت توسط یگان حفاظت و قرقبانان و آگاه سازی مردم و استفاده از توان مردم برای حفاظت از منابع طبیعی را از مهمترین دلایل کاهش قطع درختان و قاچاق چوب و زغال دانست.\nوی اظهار داشت: هم اینک در هر 15 هزار هکتار 2 قرقبان از اراضی جنگلی و مرتعی استان حفاظت می کنند.\nسرهنگ بیگی از فعال بودن 25 گشت خودرویی و 15 گشت موتوری در عرصه های ملی و جنگلی استان به صورت 24 ساعته و بهره گیری از توان مخبران محلی، رصد مانیتورینیگ عرصه های ملی و جنگلی را از دیگر برنامه های به منظور مقابله با قاچاق چوب و زغال در این عرصه ها عنوان کرد.\nبه گفته وی، براساس مصوبه کمیته فنی این اداره کل، قاچاقچیان چوب به ازای هر کیلوگرم چوب و زغال جریمه نقدی و چوب و زغال قاچاق نیز ضبط و توقیف می شود.\nبه گزارش ایرنا، استان چهارمحال وبختیاری یکی از استان های 13 گانه حوزه زاگرس است که وسعت رویشگاه های جنگلی آن 307 هزار هکتار معادل 18.5 درصد مساحت استان و نزدیک 2.5 درصد جنگل های کشور است.\nجنگل های استان 19جامعه جنگلی با 63 گونه درختی و درختچه ای شناسایی شده دارد که بلوط اصلی ترین گونه و گونه های بنه، ارس، بادام، ارژن، نارون، افرا، کیکم، داغداغان، گلابی وحشی، پلاخور، زبان گنجشک، دافنه از دیگر گونه های درختی جنگل های این استان است.\nکلمات کلیدی جنگل چهارمحال و بختیاری حفاظت از منابع طبیعی قاچاق کنترل و نظارت


آموزش نکات کاربردی پخش مویرگی - قسمت پنج\nدرباره پرشین ویژن\nتماس با پرشین ویژن\nتلفن تماس+98 - 21 24874\nنرم افزار پخش مویرگی Vision 20\nنرم افزار پخش مویرگی VistaPlus\nنرم افزار پخش مویرگی Vista\nسیستم تیکت و پشتیبانی آنلاین ۰۲۱۲۴۸۷۴ info@persian.vision\nنرم افزار پخش مویرگی Vision 20 مناسب برای کسب‌وکارهای Enterprise\nنرم افزار پخش مویرگی Vista Plus مناسب برای کسب‌وکارهای متوسط\nنرم افزار پخش مویرگی Vista مناسب برای کسب‌وکارهای کوچک\nنرم افزارهای کاربردی سیستم توزیع و پخش مویرگی\nنرم افزار سفارش‌گیری فروشنده‌ها بر روی تبلت\nنرم افزار کاربردی اطلاعات جغرافیایی GIS\nنرم افزار تخصصی حقوق و دستمزد\nنرم افزار کاربردی بازارپردازی Merchandising\nنرم افزار کاربردی سرپرست فروش\nنرم افزار کاربردی موزعین آنلاین\nنرم افزار کاربردی فروشگاهی\nنرم افزار سفارش‌گیری آنلاین نقطه فروش\nسیستم جامع مدیریت و برنامه‌ریزی منابع سازمانی Vision ERP\nسیستم‌ها و راهکارهای مبتنی بر Vision ERP\nزیرساخت - INFRASTRUCTURE\nمدیریت ارتباط با مشتریان - CRM\nسیستم مدیریت منابع مالی - FRM\nمدیریت و برنامه‌ریزی سرمایه‌های انسانی - HCM\nسیستم مدیریت و برنامه‌ریزی منابع تولید - MRP\nسیستم بهای تمام شده - CMS\nمدیریت و برنامه‌ریزی منابع حمل و توزیع - TRP\nسیستم تعمیر و نگهداری تجهیزات و ماشین‌آلات فروش - CMMS\nسیستم مدیریت و برنامه‌ریزی زنجیره تأمین - SCM\nسیستم مدیریت منابع سازمانی موبایل - MOBILE ERP\nروش‌های انگیزشی برای ویزیتورها در جهت بهبود فروش\nبا توجه به تحول دنیای امروز، گسترش بازار و وجود رقبا در هر بخش و حوزه، معمولا نیاز به تغییر اساسی در روش‌ها و تکنیک‌ها وجود دارد، هرچند این روش‌ها در گذشته بسیار کارا و سودمند بوده باشند! در این مطلب راجع به عوامل انگیزشی موجود صحبت خواهیم کنیم تا یک شرکت پخشی بتواند در راستای تاثیرگذاری بهتر و بیشتر روی ویزیتورها قدم بگذارد. زمانی که ویزیتور انگیزه‌ی لازم برای عملکر بهتر با سازمان ما را داشته باشد و فروش بهتری را ایجاد کند، نتیجه‌ی درخشانی را برای سازمان به همراه دارد.\nاگر مدیر فروش یک شرکت پخش هستید، مسئولیت شما تنها انجام درست کارهایتان نیست، بلکه باید اطمینان یابید که تیم فروشتان هم به خوبی کارش را انجام می‌دهد و به اهدافش می‌رسد. مهم است که اعضای تیم تنها بر وظایف خودشان تمرکز کنند، یعنی اینکه شما به عنوان یک مدیر، مسئول تمام تیمتان هستید. یکی از موثرترین راه‌هایی که می‌توانید مطمئن شوید تیم فروشتان در راستای انتظارات شرکت پیش می‌رود انگیزه دادن به آن‌هاست.\nهمچنین انگیزه دادن به افراد تیم فروش، شکل‌های متفاوتی دارد. بعضی افراد با ایجاد رقابت فروش در سطح تیم انگیزه پیدا می‌کنند. بعضی افراد با به‌دست آوردن سهمی از درآمد تشویق می‌شوند، بعضی هم با بهبودهای کیفی انگیزه پیدا می‌کنند، بعضی افراد از اثری که بر سازمان دارند انگیزه می‌گیرند، بعضی دیگر هم با پول انگیزه می‌گیرند. البته لازم به ذکر است که امروزه معیارهای انگیزشی غیرمادی برای افراد اهمیت زیادی پیدا کرده است. توجه به علاقه‌ها و تمایلات افراد می‌تواند حس خوبی در آن‌ها ایجاد کند تا منجر به وفاداری آن‌ها نسبت به مجموعه‌ی شما شود. در ادامه عواملی از این دست که محرک انگیزش ویزیتورها در شرکت‌های پخش هستند را با هم مرور خواهیم کرد:\n1- در افراد تیم خود اعتماد ایجاد کنید\nپایه‌ی انگیزه دادن به تیم فروش، اعتماد است. مدیران برای انگیزه دادن به تیم فروش باید اعتماد ایجاد کنند و با تعاملی پایدار و حمایت‌کننده این اعتماد را حفظ کنند. اگر تیم‌تان به شما اعتماد ندارند و باور ندارند که به منافع آن‌ها فکر می‌کنید، برای آن‌ها دشوار خواهد بود که برای کارشان احساس انگیزه داشته باشند.\nبهترین روش برای ایجاد اعتماد این است که کاملاً شفاف باشید. صحبت دربارۀ اعتماد می‌تواند روشی عالی برای شروعی درست باشد.\nجملاتی ساده و مستقیم مانند: «ما چگونه می‌توانیم بین خودمان اعتماد ایجاد کنیم؟» روشی عالی برای توضیح دادن به تیم است که به جای تاکید بر جایگاه ریاست شما، نشان‌دهنده‌ی این است که به تعامل در یک رابطۀ کاری علاقمند هستید.\n2- سرمایه‌گذاری در آموزش\nبه اعضای تیم فروش کمک کنید تا در زمینه کاری خود پیشرفت کنند. درصورت امکان به آن‌ها کمک هزینه آموزشی اهدا کنید. اگر کارگاه یا کلاس آموزشی خاصی وجود دارد که کارمند شما علاقه دارد در آن شرکت کند، می‌توانید این فرصت را در اختیار او قرار دهید. این کار باعث می‌شود مهارت‌های فردی کارمندتان افزایش یابد.\nبه خصوص در مورد ویزیتورهای یک شرکت پخش، ضروری است که به موارد زیر مسلط باشند:\nتوانایی ایجاد ارتباط با مشتری\nشناخت مناسب از محصولات خودتان و رقبای بازار\nبحث برنامه‌های آموزشی جهت رشد بیشتر و ارتقا درجه، برای اعضای تیم فروش هدفمندی و انرژی بیشتر به همراه دارد و انگیزه‌ی زیادی ایجاد می‌کند. حتی اگر روزی ۱ نکته کوچک یاد بگیرند و بهبودهای کوچک اتفاق بیفتد، در آینده نتایج بسیار خوبی را کسب خواهند کرد که منجر به موفقیت سازمان خواهد شد.\nشما با توصیه‌های آموزنده خود می‌توانید نکات خوبی به کارمندان‌تان بیاموزید، نکاتی که به آن‌ها انگیزه کار کردن می‌دهند؛ نیازی به پرداخت هزینه هم نیست!\nدر ادامه ۳ ایده به شما می‌دهیم که به وسیله آن‌ها بتوانید از امتیازات مدیریتی برای ایجاد انگیزه در تیم فروش استفاده کنید:\nاول؛ مدیر شما با مشتریان‌تان تماس بگیرد!\nبه این فکر کنید که خود شما پاداش رقابت فروش کارمندان‌تان باشید! شما قرار است اعضای تیم فروش‌تان را هدایت کنید. پس سعی کنید چند ساعت از وقت‌تان را در اختیارش قرار دهید، در کنارش بنشینید و تماس‌هایش را پاسخ بدهید، در پرزنت‌ها کمک کنید و به این صورت تجربیات خود را در اختیارش قرار دهید. این کار نه تنها برای شما سرگرم‌کننده است بلکه دیگر اعضای تیم فروش را نیز تشویق می کند و به آن‌ها نشان می‌دهد شما نیز برای کمک به آن‌ها آماده‌اید.\nدوم؛ در جلسات فروش حضور داشته باشید.\nاز یکی از اعضای تیم فروش بخواهید تا شما را در جلسه فروش همراهی کند. شما با این کار با یک تیر سه نشان می زنید: شما به کارمند خود پاداش داده‌اید، به او کمک کرده‌اید تا اعتبار بدست بیاورد و می‌توانید به او مسئولیت هدایت جلسه‌تان را محول کنید.\n3- در ارتباط و جلسات ویژه با مشتریان اعضای تیم را شرکت بدهید\nاز مشتریانی که ارتباط صمیمی‌تری دارید، دعوت به عمل بیاورید و در جلسات ویژه‌ای با آن‌ها به گفتگو بنشینید. در این جلسات به اعضای تیم اجازه‌ی حضور بدهید. با مطرح شدن ویژگی‌های محصولات از زبان مشتری، کارمندان شما درک خواهند کرد که چه محصول با ارزشی را می فروشند.\nاز مشتریان بخواهید تا با شما درمورد محصولتان صحبت کنند و بگویند چرا شما را انتخاب کرده‌اند. چه ویژگی از محصولتان را دوست داشته‌اند و چه چیزی را دوست نداشته‌اند. اجازه دهید اعضای تیم فروش نیز با آن‌ها صحبت کنند و سوالاتشان را بپرسند و به بهبود روند کاری خودشان کمک کنند. این کار نه تنها به رابطه مشتری و فروشنده کمک می‌کند بلکه به فروشنده شما نیز تمام آنچه را که لازم است درمورد مشتری بداند، یادآوری می‌کند. پس از مدتی مشتری‌ها با دیدن شروع روند فروش و پیگیری‌های پس از آن، هیجان‌زده خواهند شد.\n4- به ظاهر ویزیتورها اهمیت بدهید\nهمانطور که می‌دانیم ویزیتور در یک شرکت پخش، اولین نماینده و نشان‌دهنده‌ی ویژگی‌های آن شرکت یا سازمان است. بنابراین آراستگی ظاهری،پوشیدن لباس مناسب و تمیز، می‌تواند اثرگذاری روی مخاطب و مشتری را بالاتر ببرد و حس اعتماد بیشتری در مشتریان ایجاد کند. متعاقبا ظاهر شدن با یک ظاهر آراسته در خود ویزیتورها هم حس بهتری ایجاد می‌کندو درنتیجه توجه شما به ظاهر ویزیتورها می‌تواند اثربخشی زیادی داشته باشد.\nدر قسمت چهارم آموزش نکات کاربردی پخش مویرگی بطور مفصل درباره این موضوع صحبت کردیم.\n5- در مورد شیوه مدیریت خود، از تیم‌تان بپرسید\nدرست همان‌طور که برای جذب مشتریان، سبک‌های فروش متفاوتی نیاز داریم، مدیران اثربخش هم می‌فهمند که بهترین راه برای انگیزه دادن به تیم فروش و نتیجه گرفتن از تیم‌شان این است که به‌جای استفاده دائم از یک روش یا راهبرد ارتباطی برای همه، باید با هرکس متناسب با دنیایش برخورد کنند.\nو البته بهترین راه نظرخواهی از خود اعضای تیم است. اینکه چه میزان تعاملی را ترجیح می‌دهید؟ آیا می‌خواهید با مدیر یک بار در هفته، یک هفته در میان یا چند بار در هفته ملاقات کنید؟ دوست دارید مدیر چگونه به شما بازخورد دهد؟ تشویق و بازخورد عمومی را ترجیح می‌دهید یا خصوصی؟ چه نوع بازخوردی را ترجیح می‌دهید؟ اگر مدیر چیز نادرستی را شنید، آیا می‌خواهید به شما بگوید، ایمیل بزند، صبر کند با هم رو در رو شوید یا کار دیگری انجام دهد؟ و...\n6- اهداف حرفه‌ای و شخصی کارمندان و نیازهای آن‌ها را بشناسید.\nشما نمی‌توانید به فردی انگیزه دهید مگر اینکه بدانید چه چیزی او را به حرکت وا می‌دارد. متوجه شوید که هریک از کارمندانتان برای موفقیت در زندگی شخصی و حرفه‌ای‌شان چه می‌خواهند. حتی اگر جوابش به نظر مشخص می‌آید، همیشه لازم است که از آن‌ها سؤال کنید. اگر آن‌ها را وادار کنید که خودکاوی کنند، احتمال بیشتری دارد که پاسخ‌های فکورانه‌تری به شما بدهند که برای هر دوی شما در بلندمدت بهتر است. بنابراین شما باید درباره‌ی هر نوع هدف و بودجه مربوط به مشوق‌های عملکرد فروش (SPIF) در مسیر انگیزه دادن به تیم فروش درست فکر کنید.\nوقتی افراد از خودشان مراقبت نمی‌کنند انگیزه‌شان در معرض آسیب است. رابرت یائو، بنیان‌گذار و مدیرعامل اپی فایندر به شدت به ایده‌ی خودش یعنی هرم نیازهای رابرت یائو اعتقاد دارد. «هر زمان که شخصی در تیم او به نظر بی‌کار یا بی‌انگیزه می‌آید، او به آن‌ها این هرم را نشان می‌دهد و می‌پرسد «شما بیشتر به چه چیزی نیاز دارید؟»\nتأکید بر یک سبک زندگی متعادل، تفاوتی پایدار را بر سطوح انگیزه اعضا ایجاد خواهد کرد. به طور مثال در هاب اسپات ، باشگاه ورزشی، انواع غذاها و میان‌وعده‌های سالم و فضایی برای استراحت و خواب به کارمندان ارائه دهید.\nمسائل نهفته را پیدا کنید\nدو بعد اصلی انگیزه که هر مدیر فروشی باید آن‌ها را مدیریت کند: انگیزه‌ی فردی و انگیزه‌ی گروهی\nقبل از انجام هر کاری برای تقویت انگیزه، از خودتان بپرسید: «چند نفر روحیه‌شان در حال نوسان است؟» اگر پاسخ «فقط یک یا دو نفر» است شما با افرادی طردشده سر و کار دارید. اگر این عدد سه یا بیشتر است، مشکلی با کل تیم وجود دارد.\n7- پاداش‌های عالی\nاکثر افرادی که در محل کار هستند حقوق ماهانه یا ساعتی برای انجام کارشان می‌گیرند. تشویقی یا پاداش علاوه بر حقوق‌شان واقعا به آنها انگیزه می‌دهد. به عنوان مدیر فروش باید بدانید که همیشه راه‌هایی برای کاراتر کردن گروه‌تان وجود دارد و یکی از این راه‌ها ارائه‌ی تشویقی برای انگیزه دادن به تیم‌تان در جهت رسیدن به اهداف خاص است.\nبرای مثال اگر کارکنان‌تان به یک هدف فروش رسیدند، به عنوان پاداش به آنها کارت‌های هدیه بدهید. اگر موفقیت‌هایشان در رابطه با معامله با یک مشتری خاص تکرار می‌شود، به مهمانی ناهار دعوتشان کنید. اگر گزارش‌شان را به خوبی و زود تکمیل کردند، اجازه دهید یک ساعت زودتر به خانه بروند. به هر وسیله‌ای سعی کنید به کارکنان‌تان انگیزه دهید؛ یک تشویقی هر چند کوچک، موجب می‌شود که آنها بهتر و سخت‌تر کار کنند. نمونه پاداش‌های غیرنقدی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:\nبرای آن‌ها (و شاید تعدادی از دوستان) ناهار یا شام فراهم کنید.\nشرکت یا شخصی را برای تمیز کردن خانه‌شان، استخدام کنید.\nامکان نگهداری از کودکانشان را فراهم کنید.\nبه آن‌ها یک روز کامل مرخصی بدهید.\nوسط روز همه را به سینما ببرید.\nبولینگ، کارتینگ، پینت‌بال و یا به یک مسابقه ورزشی بروید.\nدر یک مرکز خیریه یا یک سازمان بشردوستانه داوطلب شوید.\nبعضی از افراد حرفه‌ای هم به چیزی بیش از کارت‌های هدیه یا بلیت نیاز دارند؛ آنها می‌خواهند در حرفه‌ی خود موفق شوند و از نردبان ترقی بالا بروند:\nبرای آن‌ها چشم‌اندازی ایجاد کنید.\nآنها را به خاطر عملکرد خوبشان تحسین کنید.\nحتما به آنها بفهمانید که تلاش‌شان و دستاوردهای‌شان را می‌بینید.\nیک گام بیش‌تر بردارید و در مقابل دیگران آنها را ستایش کنید.\nخودتان الگوی کارکنان‌تان باشید. (اگر می‌خواهیید تیم‌تان برای کار، 100% انگیزه داشته باشد، مطمئن شوید خودتان 100% کار می‌کنید.)\nمدیران فروش باید سعی کنند آموخته هایشان را مانند یک هدیه در اختیار اعضای تیم فروش قرار دهند. آنها باید کاری کنند که کارمندان، ارزش واقعی این آموزش ها را درک کنند.\nپاداش نقدی سنتی، یک محرک و انگیزه‌ی آزموده شده و مطمئن است. بسیاری از تیم‌های فروش رقابت‌های هفتگی، ماهانه، و فصلی به صورت فردی و گروهی انجام می‌دهند. در همین رابطه می‌توانید پارامتر‌های مختلفی متناسب با شغلتان تعیین کنید، از جمله:\nپاداش یا پورسانت بر اساس فروش منطقه‌ای\nپاداش یا پورسانت بر اساس میزان تسویه حساب‌ها\nپاداش یا پورسانت بر اساس تعداد اجناس فروخته شده\nپاداش یا پورسانت بر اساس تعداد حساب‌های باز شده\nپاداش یا پورسانت بر اساس میزان سود به دست‌آمده\nپاداش یا پورسانت بیشتر برای کالاهای کم‌فروش، یا کالاهایی که تازه وارد بازار شده‌اند.\nدر نهایت باید بگوییم در شرکت‌های پخش، ایجاد انگیزه درباره‌ی پیدا کردن راهی است که باعث می‌شود ویزیتورهای شما اشتیاق پیدا کنند که مسافت زیادی را طی کنند. افرادی که انگیزه ندارند، اگر به آن‌ها هزاران هزار پول نقد هم بدهید، به ناگهان دارای عملکردی عالی نخواهند شد. راهی را پیدا کنید که ویزیتورهای‌تان را مورد آزمایش قرار می‌دهد و شخصی که نظم و استعداد ذاتی در کار دارد برای پاداش خواهد درخشید. نظر شما در این باره چیست؟ لطفاً ایده‌های خود را با کاربران پرشین ویژن به اشتراک بگذارید.\nپخش مویرگی آموزش پخش مویرگی نرم افزار پخش مویرگی\nمدیریت و برنامه‌ریزی منابع مالی ۳\nسیستم‌های پخش مویرگی ۹\nمدیریت منابع سازمانی ERP ۶\nاخبار فناوری ۲\nمدیریت ارتباط با مشتریان ۱\nپادکست‌ها | ویژنکست ۱\nنرم افزار پخش مویرگی مدیریت منابع سازمانی ERP پخش مویرگی آموزش پخش مویرگی فرهنگ سازمانی CRM ویژنکست BPM CMS\nوبینار بررسی و آموزش قابلیت‌های جدید نرم افزار پخش مویرگی ویژن 20 نسخه 3\nوبینار گزارشات مهم برای مدیران فروش صنایع FMCG\nآموزش نکات کاربردی پخش مویرگی - قسمت چهار\nسه شنبه ۱۹ بهمن ۱۴۰۰\nویژگی‌های جدید اکسل ۲۰۲۱\nشما هم می‌توانید یادداشت و مطالب خود را برای ما ارسال کنید تا در وبلاگ پرشین ویژن با نام شما منتشر شود.\nمشترک مجله الکترونیک ویژن شوید\nشرکت پرشین ویژن در زمینه تولید نرم افزارهای یکپارچه مدیریت منابع سازمانی(ERP) و پخش مویرگی(MIS) فعالیت می‌کند.\n© 2022 All Rights Reserved Persian.Vision


عوامل مهم موفقیت در استقرار نظام برنامه ریزی منابع سازمان فراهم می کنند که مدل عمومی مدیریت در پنج مقوله زیر مورد بررسی قرار گرفت است (برادلی،153،2008).\nهر چه برنامه ریزی منابع سازمان ،با برنامه ریزی وراهبرد های تجاری همگون ویکپارچه تر باشد ، با احتمال بیشتری استقرار یک نظام برنامه ریزی منابع سازمان موفق خواهد بود واولین نتیجه پژوهش یک پارچگی وهمبستگی هر چه بیشتر برنامه ریزی برای منابع سازمان با برنامه ریزی برای فعالیت های تجاری ،اثر مثبتی بر موفقیت طرح استقرار نظام برنامه ریزی منابع سازمان دارد.\nبراساس پژوهش های انجام شده زمانی استقرار این گونه نظام ها با موفقیت همراه است که با نظارت یک مدیر اجرایی ارشد انجام شود ومدیر مذکور نیز به طور مستقیم در قبال هیئت مدیره پاسخگو باشد\nدومین نتیجه پژوهش که اگر نظارت بر اجرا وپیشرفت طرح استقرار نظام برنامه ریزی به مدیری واگذار شود که تنها مسئولیت وی نظارت بر طرح مذکور است آنگاه احتمال بیشتری وجود دارد که این طرح با موفقیت به اتمام برسد.و چنا نچه در ساختار سازمانی مدیر پاسخگو باشد احتمال موفقیت در اجرای طرح استقرار نظام افزایش می یابد.\nمیزان انگیزه های مدیریت طرح نیز می تواند به انتخاب ،استخدام ،انتصاب وارزیابی نیروهای با صلاحیت و با تجریه و مهارت های کاری مرتبط می باشد .یکی از عوامل موثر براستقرار برنامه ریزی منابع سازمان میزان انگیزه ای مدیر یت طرح می باشد .\nسومین نتیجه پژوهش انتخاب مدیری مجرب به عنوان مدیر طرح برنامه ریزی منابع سازمان ،همبستگی مثبت ومعناداری با موفقیت طرح استقرار نظام دارد.و پاداش های رسمی ضمنی اعطا شده به گروه اجرای طرح نظام با اجرای موفق طر ح رابطه مثبت دارد.و کمیت وکیفیت آموزش رابطه معنی داری با استقرار موفق نظام دارد.\nبرای دستیابی به موفقیت در استقرار نظام برنامه ریزی منابع سازمان ضرورت دارد که طرح استقرار نظام ،مورد حمایت مدیریت ارشد قرار گیردمشارکت مدیران موفق رابطه معنی داری با استقرار موفق نظام مزبور دارد.\nکنترل فرایندی منظم مطابقت دادن فعالیت های جاری سازمان با برنامه ها اهداف واستاندارد های عملکرد است پنجمین نتیجه پژوهش وجود یک کمیته های که یک مدیر اجرایی ارشد ، آن را رهبری کند و حداقل در هر ماه یک جلسه برگزار کندرابطه مثبتی با استقرار موفق نظام برنامه ریزی منابع سازمان دارد.\nدیگر عواملی که باعث موفقیت سیستم برنامه ریزی منابع سازمان می توان به آن اشاره کردبراساس سه عامل رضایت کاربر،تحقق اهداف ورهایی نام برد که هریک از این عوامل با هنجارهای کلان ماهیتی چند جانبه دارندو اثر این جنبه هاکه شامل جنبه اقتصادی ،زبان شناختی ،اجتماعی وایمانی بیشترین میزان تاثیر گذاری بر روی رضایت کار بر داشته اندو رضایت کاربر یک شاخص غیر مستقیم است و زمانی به کارگرفته می شود که تعیین شاخصهای مستقیم ویا تبدیل آنها به ارزش پولی امکان پذیر نباشد (آذر وهمکاران ،117،1391).\n2-12روشهاى مختلف پياده سازى برنامه ريزى منابع سازمان دريك سازمان:\nبراي استقرار وپياده سازي برنامه ريزى منابع سازمان درسازمانها تاكنون كسي نتوانسته ا ست يك الگوى همه جانبه ارائه دهد، بنابراين هرسازماني بر ا ساس نوع طراحي سازمان وتنوع فعاليتهايش و باتوجه به انتخاب مشاور ، فرآيندپياده سازي برنامه ريزى منابع سازمان راانجام مي دهد. اما سه روش كلي ومتداول براي پياده سازي واجرايي كردن برنامه ريزى منابع سازمان وجوددارد(حسینی و همکاران،1389؛685).\nروش انفجار بزرگ ياكامل 29: اين روش، بلندپروازانه ترين وسخت ترين راه ايجاديك برنامه ريزى منابع سازمان است. دراين روش، سازمان يكباره تمامي سيستمهاي قديمي خودراكنارمي گذاردوسيستم برنا مه ريزى منابع سازمان واحدرادرسراسرسازمان راه اندازي مي كند. هرچندروزگاري اين روش بر ايجاد برنامه ريزى منابع سازمانهاحكم فرمابود ، اماامروزه كمترازآن استفاده مي شودازآنجاكه سيستم جديدهيچ مدافعي ندارد،واداشتن همگان به پذيرش سيستم جديد به طورناگها نى وهمزمان،كاري بزرگ ونشدني است؛زيرا هيچ كس درسازمان تجربه كار بابرنامه ريزى منابع سازمان راندارد،بنابراين هيچ كس اطمينان نداردكه سيستم جديدكارش را درست انجام مي دهدياخير؟\nروش انتخابي ياجزيره اى30:اين روش به شركتهاي بزرگ توصيه مي كندكه بسياري ازفرآيندهارابين بخشهاي مختلف به اشتراك نگذارندبلكه درهربخش نسخه مجزايي ازبرنامه ريزى منابع سازمان نصب شودوتنهاازطريق برخي فرآيندهاي خاص(مانندنگهداري اطلاعات مالي )درهمه سازمان مشترك باشندكه اين متداولترين راه است.\nدراين حالت،هربخش ازسازمان نسخه خاص خودرادراختيارداردكه سيستمي جدا با پايگا ه دادهاى جدااست. اين سيستمها يا ازطريق به اشتراك گذاشتن اطلاعات لازم براي به دست آوردن تصويري كلي ازكارهمه واحدهاي سازمان (براى مثال سود واحدهاي مختلف وياازطريق فرآيندهاي يكسان درهمه بخشها براى مثال مديريت منابع انساني)به هم مربوط مي شوند. دراين روش، ابتدا يكي ازبخشها كه صبروحوصله بيشتري داردودرصورت پيش آمدن اشكال به كارسازمان ضربه نمي زند،براي راه اندازي سيستم آزمايشي انتخاب مي شود وپس ازرفع نقايص برنامه ريزى منابع سازمان دراين بخش،كادر بخشهاي ديگرآغازمي شود.\nروش فرآيندهاى اصلى31:دراين روش،برنامه ريزى منابع سازما ن فرآيند طراحي را ديكته مي كندوتمركزتنهابرتعدادكمي ازفرآيندهاي كليدي سازماني مانندآنهايى كه درالگوى مالي سيستم هستند معطوف مي شود. اين روش بيشتربراي مؤسساتى كوچك مناسب است كه مي خواهند باايجادبرنامه ريزى منابع سازمان رشدكنند.دراين روش،هدف راه اندازي سريع برنامه ريزى منابع سازمان وجداشدن ازروشهاي پيچيده مهندسي مجدد،بااستفاده ازفرآيندهاي ازپيش آماده شده برنامه ريزى منابع سازمان است. سازمانهاي يكه برنامه ريزى منابع سازمان رابااين روش به خدمت گرفته اند، نمي توانند ادعاكنندكه برگشت سودزيادي ازسيستم جديد برده اندواغلب آنها ازاين سيستم به عنوان زيربنايي براي كوششهاي بعدي استفاده مي كنند. چنين سيستمي فقط كمي ازسيستمهاي قديمي بهتراست زيرا كاركنان را وادار به تغييرهيچ يك ازعادات قديمیشان مي كند.\n2-12-1ویژگی های پیاده سازی موفق یک ERP\nهرپروژهERPشامل چندین مرحله وهر مرحله شامل چندین فعالیت مختلف است و عمومی ترین طبقه بندي براي مراحل پروژه شامل سه فازاست(شکری وهمکاران،1390،104).\nپیش از پیاده سازي (یابررسیهاي اولیه)\nپس ازپیاده سازي (یاارزیابی)\nیکی ازمراحل اولیه براي استقرار سیستمهاي برنامه ریزي منابع سازمان ، مطالعه امکان سنجی 32وارزیا بی آمادگی 33سازمان براي پذیرش وبهره برداري مناسب ازاین سیستمهااست.امکان سنجی روشی است که طی آن ازابعادمختلف فنی،اقتصادي عملیاتی به بررسی شرکت می پردازد. بابهره گیري ازخروجی هاي این ابزارمی توان تصمیم گیري مناسبی درخصوص پیاده سازي یا عدم پیاده سازي پروژه انجام داد.همچنین درارزیابی آمادگی،آمادگی سازمانی ازابعادمختلف مانند ساختاري ، مدیریتی،انسانی ، فنی ، زیرساختاري وفرهنگی بررسی شده ومشکلات ومخاطرات احتمالی درجریان استقرار وپیاده سازي سیستم شناسایی می شود،تا باچاره اندیشی براي رفع این مشکلات،زمینه استقرارسیستم فراهم گردد.تأثیراین سیستم برسازمانها به حدي بوده است که زمینه رشدوترقی برخی ازسازمانهادرعرصه کسب وکار را فراهم نموده و براي برخی ازسازمانها نیزورشکستی وپایان کسب وکاررا به همراه داشته است.ازاین رو،انجام مطالعات امکان سنجی وارزیابی قبل ازپیاده سازي سیستم بسیارحائزاهمیت خواهدبود. دراین راستا ضروري است که سازما نها قبل ازهراقدام براي پیاده سازي سیستم برنامه ریزي منابع سازمان ،به امکان سنجی وارزیابی پیاده سازي این سیستم بپردازندتاپیاده سازي سیستم براساس واقعیتهاي موجودومنطبق برمقدورات ومحدودیتهاي سازمان صورت گیرد(شکری وهمکاران،1390، 105).\n2-12-2فازهای عملیاتی پیاده سازی سیستم ERP\nاستقرارسیستم ERPدر ساز مان شامل چهار فاز عملیاتی است که توضیح هر یک در ادامه\nآورده شده است(احمدی وشهریاری،1389،46).\n1-فاز تصمیم گیری :این فاز شامل تصمیم گیری وتضمین اعتباروانتخاب سیستمERPمی باشد .در این مرحله پکیج های ERPمدیر پروژه ،بودجه و زمان بندی اجرای پروژه مشخص می شوند. افراد فعال در این فاز عبارتند از :فروشندگان ،مشاوران،مدیران ارشد سازمان و متخصصین فناوری اطلاعات\n2-فاز پروژه: انجام تنظیمات مربوط به نرم افزار ،یکپارچه سازی سیستم ،تبدیل داده ها و آموزش در این فازانجام می گیرد .افراد فعال در این فاز عبارتند از :مدیر پروژه ،اعضاي تیم پروژه ،متخصصین IT(درون سازمان)، فروشندگان سیستم ومشاوران.\n3-فاز فروریختگی :پس از استقرار ERP، سازمان وارد یک مرحله رکود می گردد وتا زمانی که عملیات نرمال نشود . در این مرحله باقی می ماند .در این فاز خطاها شناسایی شده وبر طرف می شوند ،آموزش های لازم تکرار می شوند و در صورت لزوم از پرسنل کارآمد به جای پرسنل غیرکارامد به طور موقت استفاده می گردد.افراد فعال در این فاز عبارتند از:مدیر پروژه ،مدیران اجرایی وکاربران نهایی.\n4-فاز حرکت به سوی جلو:عملیات تا جایی ادامه دارد که سیستم قدیمی با سیستم جدید به طور کامل جایگزین شده وثابت شود که سرمایه گذاری انجام شده توسط سازمان قابل برگشت خواهد بود همچنین در این فاز توسعه کسب وکار وافزایش مهارتهاو پیاده سازی تکمیلی انجام می گردد.افراد فعال در این فاز عبارتند از :مدیران اجرایی،کاربران نهایی،پرسنل پشتیبان ITودربعضی مواقع فروشندگان و مشاوران.تولید کنندگان برتر ERPنیز بخش اعظمی از بار موفقیت ERP را به دوش مجریان وپیاده سازان آن می اندازند.نتیجه ی یک ERP در سازمان مشخص می شود. از آنجا که سازمان ها با هم متفاوت هستند ،قطعا نتایج متفاوت اجرای ERPدر گرو یک مثلث است. وجوه این مثلث را زمان ،کیفیت وقیمت احاطه کرده اند.هنگامی که یک سازمان در یک مثلث حرکت می کند یعنی در زمان تعیین شده با کیفیت پیش بینی شده وقیمت تعیین شده پروژه ای را اجرا می کند ،در گام اول آن را به عنوان یک پروژه موفق ERPدر نظر می گیرندبا چابک سازی سازمان وتسهیل فرایندها، سازمان را برای گام بعدی استفاده از ERPآماده کند.یعنی کارهای دست وپا گیر ویدی مربوط به سازمان را به عهده ی سیستم بگذارد تا این عطش در سازمان به وجود بیاید ونیازهایش بالغ شودتا بتواند به سطح متعالی ترERPبرسد (خدارحمی،1389،52). عمل موفقیت ERPیک امر نسبی است ودلیل آن این است که دیگر در کسب وکار بهترینی وجود ندارد زیرا سازمان ها دیگر به جای این که دنبال مقصد باشند به مسیر فکر می کنند،این بدان معنا است که ERPوقتی موفق است که در مسیر کمک کند ومرتبا باعث شود سازمان هوشمندانه تر عمل کند کنترل های داخلی وکنترل های سازمانی دقیق تر باشد ،اطلاعات تصمیم ساز بیشتر در اختیار سازمان قرار بگیرد ،سرعت اجرای فرایندها بیشتر شود،وهزینه ی اجرای فرایندها کاهش یابد یعنی ERPکمک می کند سازمان یک قدم در مسیر تعالی پیشرفت کند(ظاهری،1389،53).\n2-12-3اثرات پیاده سازی سیستم های ERP در حوزه حسابداری


پشتیبانی سامانه پیامک از تیزرهای تبلیغاتی | SMS.ir\nپشتیبانی سامانه پیامک از تیزرهای تبلیغاتی، مژده و خبری ویژه از سامانه ارسال و دریافت پیامک برای تمام مدیران تبلیغات و بازاریابیست. امروزه شرکت ها، کمپانی های بزرگ و حتی استارت آپ ها برای دیده شدن و در خاطر ماندن به تبلیغات نیاز دارند.\nنوع و محتوای تبلیغات بسیار مهم و حیاتی است و همین دو ویژگی می تواند مخاطبان بسیار جلب نماید. در کنار این ویژگی ها مدیران مارکتینگ می دانند که راهی برای ورود مشتریان و مخاطبان می بایست در نظر گرفته شود. در تمام تیزرهای سایت ها ، لینگ های شبکه های اجتماعی و یا شماره تماس هایی دیده می شود. اما این نوع تبلیغات مشتریان و مخاطبان را به حال خود رها می کند و تنها ممکن است به صورت دوره ای جذب مشتری داشته باشد.\nتبلیغاتی موثر واقع می شود که در همان لحظه راهی برای ارتباط با مشتری داشته باشد و آن راه وجود موبایل ها و قابلیت ارسال پیامک است. همه افراد امروزه دسترسی راحت و آسانی به تلفن همراه دارند و حتی اگر به اینترنت دسترسی موجود نباشد می توانند ارسال پیام کوتاه نمایند.\nپشتیبانی سامانه پیامک از تیزرهای تبلیغاتی :\nارسال کد عددی و یا حرفی به شماره سامانه XXXX راهی است که در برنامه های تلویزیونی و یا رادیویی بیشتر به گوش می خورد. سامانه های ارسال و دریافت پیامک می توانند به راحتی درخواست مشتریان را به همراه شماره موبایلشان به بخش فروش منتقل نمایند تا در سریع ترین زمان ممکن به درخواست ها رسیدگی شود.\nشما برای لذت بردن از تبلیغات و پشتیبانی سامانه پیامک از تیزرهای تبلیغاتی به موارد زیر نیازمندید:\nسامانه ارسال و دریافت پیامک که امنیت اطلاعات مشتریان شما جزو دغدغه ها و حساسیت های آنان باشد. مطمئن باشید سامانه های ارزان و بی سابقه نمی توانند قابل اطمینان باشند.\nدسترسی دریافت آنی پیامک بدون محدودیت. سرعت دریافت سامانه پیام دهی ایده پردازان مثال زدنی است. حتما آن را با واقعیت مورد نظرتان بسنجید.\nانتقال درخواست های دریافت شده به سایت ، شماره موبایل و یا ایمیل در لحظه و بدون تاخیر. وب سرویس ها و انتقال به صفحه مورد نظرتان، انتخاب شرکت هایی است که شما تبلیغات آنان را در همه جا مشاهده می کنید.\nسروری قدرتمند در سمت خودتان زیرا ما توان پشتیبانی دریافت و ارسال لحظه ای را در مقیاس و تعداد بالا داریم و به طبع برای شما هم سروری که توان دریافت پیام های ما را داشته باشد لازم است.\nقابلیت ارسال پاسخ به مشتریان شما حتی اگر قابلیت دریافت پیام های خود را مسدود نموده باشند که اتفاقا این مورد را به صورت انحصاری و با پیامک سفید پوشش داده ایم.\nپشتیبانی سامانه پیامک از تیزرهای تبلیغاتی یکی از کمترین امکانات قوی و انحصاری سامانه پیام کوتاه ایده پردازان می باشد که مورد انتخاب بسیاری از بزرگان حوزه اقتصاد و تبلیغات است.


گروه سنی 25 تا 45 سال؛ گروه سنی درگیر مسمومیت‌های قارچی – تور لحظه آخری|تورهای خارجی|قیمت تور|تور ارزان|تور دقیقه ی نود|\nHome / اخبار / گروه سنی 25 تا 45 سال؛ گروه سنی درگیر مسمومیت‌های قارچی\nseobartar می 31, 2018\tاخبار, اخبار و مقالات Leave a comment 27 Views\nبه گزارش ایسنا، داوود رحمانی در سمینار مراقبت و درمان مسمومیت ناشی از مصرف قارچ‌های سمی برگزار شده در سالن همایش‌های بیمارستان ولیعصر با اشاره به اینکه با توجه به اتفاقات اخیر و مسمومیت‌های رخ داده در سطح استان به واسطه قارچ‌های سمی لزوم اطلاع‌رسانی در این زمینه احساس می‌شود، گفت: قارچ‌ها به دلیل داشتن پروتئین بالا و چربی کم و پایین بودن اسیدهای چرب اشباع و کلسترول در برنامه غذایی افراد قرار گرفته است و متخصصان تغذیه مصرف آن را توصیه می‌کنند.\nوی با اشاره به اینکه تعداد موارد مسمومیت با قارچ در کشور تا تاریخ 31 اردیبهشت ماه حاکی از این است که کرمانشاه بیشترین میزان مسمومیت با قارچ‌های سمی رابا مراجعه 236نفربه مراکز درمانی و 7فوتی به خود اختصاص داده است، گفت: پس از این استان ، استانهای لرستان، کردستان، آذربایجان غربی استان زنجان با 66 مسمومیت قرار دارد که خوشبختانه تاکنون هیچ مورد جدی که منجر به فوت افراد شده باشد وجود نداشته است .\nرحمانی گفت: گروه سنی درگیر در این مسمومیت‌های قارچی بین گروه سنی 25 تا 45 سال بوده است و تنها یک مورد کودک شیرخوار بوده است که به دلیل مصرف شیر مادر بستری و تحت نظر قرار گرفت.\nوی با اشاره به اینکه از جمله علایم این مسمومیت می توان به اسهال، تهوع، سردرد و نارسایی کلیه و کبدی است که موجب از بین رفتن کبد می‌شود، گفت: 26 مورد از تعداد 66 مراجع کننده به مراکز درمانی تحت درمان قرار گرفتند که 2 نفر در استان زنجان ، 16 نفر به بیمارستان لقمان تهران و 6 نفر به بیمارستان نمازی شیراز انتقال یافتند.\nنوشته گروه سنی 25 تا 45 سال؛ گروه سنی درگیر مسمومیت‌های قارچی اولین بار در بازار پیچ – سایت جامع اخبار و فن آوری پدیدار شد.\nPrevious غذاهای محلی قشم\nNext وزیر نیرو: بارش های 6 ماه اول سال آبی مناسب نبود…