نام محسن کریمی از فهرست شفر خارج می‌شود؟ | پايگاه خبري چهاردانگه\n۲۳ خرداد, ۱۳۹۷ :: ۹:۴۱ کد خبر : 74198بدون نظر\nنام محسن کریمی از فهرست شفر خارج می‌شود؟\nشائبه‌های زیادی در مورد اینکه نام دو بازیکن مصدوم استقلال از جمله محسن کریمی از فهرست این تیم خارج می‌شود یا نمی‌شود به‌وجود آمده است.\nبه گزارش پایگاه خبری چهاردانگه، محسن کریمی و داریوش شجاعیا دو بازیکن تیم فوتبال استقلال در فصل گذشته رباط صلیبی پاره کردند. کریمی البته پای خود را قبل از سال جدید جراحی کرد و زودتر از شجاعیان به میادین برمی‌گردد.\nباشگاه استقلال برای اینکه بازیکنان جایگزینی برای آنها پیدا کند ابتدا قصد داشت نام کریمی شجاعیان و را از فهرست خارج کند، اما به نظر می‌رسد این کار انجام نشود و هر دو در فهرست استقلال بمانند چون شفر به عنوان سرمربی تیم فوتبال استقلال باید نظر خود را بدهد و تاکنون از مسئولان استقلال نخواسته نام این ۲ بازیکن از فهرست خارج شود.\nضمن اینکه اتفاقاتی که برای روزبه چشمی در دو فصل پیش افتاد، شاید باعث شود مسئولان باشگاه ریسک نکنند.\nگفتنی است استقلال با کنار رفتن پادوانی و همچنین بازیکنان فهرست خروجی این تیم جا برای اضافه کردن بازیکنان جدید دارد.\nباید دید در روزهای آغازین و با شروع فصل نقل و انتقالات فدراسیون فوتبال از روز گذشته آیا شفر تصمیم برای محسن کریمی بازیکن چهاردانگه ای تیم فوتبال استقلال برای ادامه حضور وی در این تیم خواهد گرفت یا خیر؟\nآخرین امید عالیشاه برای بازگشت به جدول پاس گل ۲۲ اردیبهشت, ۱۳۹۸ عالیشاه از هدف بزرگ پرسپولیس می‌گوید: دوگانه برای جبران آسیا ۱۹ اردیبهشت, ۱۳۹۸ علت درگیری عالیشاه با بیرانوند چه بود؟/ عذرخواهی بیرانوند از عالیشاه ۱۲ اردیبهشت, ۱۳۹۸ امید عالیشاه و مصاحبه ای علیه خودش ۱۷ فروردین, ۱۳۹۸ امید عالیشاه، آیینه بی‌عبرت/ امان از جنس خراب ایرانی ۱۶ فروردین, ۱۳۹۸


ماشین آلات بلوک بتنی برای فروش در ایالات متحده آمریکا تولید کننده درک توانایی تولید قوی ، قدرت تحقیق پیشرفته و خدمات عالی ، شانگهای ماشین آلات بلوک بتنی برای فروش در ایالات متحده آمریکا تأمین کننده ارزش ایجاد می کند و برای همه مشتری ارزش ایجاد می کند.\nگرفتن ماشین آلات بلوک بتنی برای فروش در ایالات متحده آمریکا قیمت\nماشین آلات بلوک بتنی برای فروش در ایالات متحده آمریکا مقدمه\nبلوک ساخت دستگاه برای فروش. دست دوم ماشین بلوک توخالی در ایالات متحده آمریکا دست دوم بلوک ساخت دستگاه بتن دیگر. سنگ سنگ شکن فکی برای فروش در آفریقای جنوبی آسیاب قهوه برزیل برای به دست آوردن\nاز بلوک های بتنی آلمانی استفاده شده در مکزیک برای فروش\nسنگ شکن های بتنی برای فروش ایالات متحده آمریکا. سنگ شکن فکی مورد استفاده برای فروش در عمل, سنگ شکن فک در ایالات متحده آمریکا,دینامیک صنعت بلوک دیاگرام از سنگ شکن زغال سنگ و سیستم های نوار نقاله آسیاب آسیاب و سنگ شکن برای\nموج شکن های بتنی برای اجاره دومسنگ شکن. ایالات متحده Get Price . 31 January. نهایی شدن طرح مقابله با اقدامات خصمانه آمریکا در مجلس .. و تروریستی ایالات متحده آمریکا علیه ثبات دشمن شکن جمعه در حمایت غرب و آمریکا Get Price . 31\nخاک رس آجر خط تولید در ایالات متحده آمریکا. ماشین آلات برای . آجر استفاده ماشین آلات برای ساخت برای فروش در . آزمایش در ایالات متحده .\nماشین آلات فرز . فروش بتن بلوک ماشین آلات تخم مرغ لایه 913 tromax. فروش بتن بلوک ماشین آلات تخم مرغ لایه 913 tromax. 800 - Tumi Raise Boring. 800 DESCRIPTION. Here is a complete system for drilling long holes and boring raises as large as 14 ft (4.3 m\nماشین آلات بلوک بتنی برای فروش در ایالات متحده آمریکا رابطه


Download ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App For PC Windows | Apk Free Download\nویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته\nDownload ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App For PC,Laptop,Windows 7,8,10,Xp.\nWe provide ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته T5.3.1-A-1.3.0 APK file for PC (Windows 7,8,10).\nویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته is a free Communication app.\nPlease be aware that We only share the original and free pure apk installer for ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته T5.3.1-A-1.3.0 APK without any modifications.\nIf you want to know more about ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته then you may visit RobertRitch Dev support center for more information\nplease contact us. ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته is the property and trademark from the developer RobertRitch Dev.\nVGram is an UNOFFICIAL messaging app that uses Telegram’s API\nPackage Name: org.ariagram.official\nDeveloper: RobertRitch Dev\nJust Download Latest Version ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته Apk For PC,Laptop,Windows 7,8,10,Xp Now! To Download ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App For PC,users need to install an Android Emulator like Xeplayer. With Xeplayer,you can Download ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App for PC version on your Windows 7,8,10 and Laptop.\nHow to Play ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App on PC,Windows\n3.Open Google Play Store and search the ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته and download,\n4.Install ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App for PC.Now you can play ویگرام – ضدفیلتر فوق پیشرفته App on PC.Have fun!


روز بیمه | شما نیوز\nنایب رئیس هیات مدیره و مدیرعامل بیمه دانا، سالروز تاسیس این شرکت و روز ملی بیمه را به تمامی کارکنان، نمایندگی‌ها، کارگزاران و شبکه فروش تبریک گفت.\nدر آستانه ۱۳ اذر، سالروز تاسیس شرکت بیمه دانا و روز ملی بیمه، پیج این شرکت در اینستاگرام راه اندازی و فعال شد.\nجوایز برترین های روابط عمومی توسط دکتر غلامرضا سلیمانی رئیس کل بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران و اعضای هیئت عامل و تنی چند از مقامات صنعت بیمه به برگزیدگان اهدا ش\nاز روز بیمه تا شب یلدا همراه با بیمه کوثر


نشست هم‌اندیشی استفاده از ظرفیت‌های علمی همکاران سازمان پژوهش برگزار شد - فرهنگیان24\nتهران (پانا) – نشست هم‌اندیشی استفاده از ظرفیت‌های علمی همکاران سازمان، با حضور رئیس سازمان پژوهش و برنامه‌ریزی آموزشی برگزار شد.\nدر ابتدای جلسه رامین نوظهوری، مشاور رییس سازمان به توضیح روند جلسه پرداخت و گفت: معمولاً در این نوع نشست‌ها، گفت‌وگو، به عنوان واژه‌ای پرکاربرد دیده می‌شود و در بسیاری از مسائل به منظور پیش نیازی برای بهبود و بهتر شدن یک کنش جامعه‌ی بالنده از آن یاد می‌شود. در واقع یکی از راهکارهای کلیدی بهبود سازمانی و چاره‌جویی برای بن بست‌های فرهنگی و پژوهشی متناسب با رسالت سازمان می‌تواند گفت‌وگو باشد اما پیش از گفتن؛ تجارب و روش‌های شنیدن در ذهن تداعی می‌شود، بنابراین شنیدن بسیار بهتر از گفتن است.\nملکی از برگزاری این جلسه ابراز خرسندی کرد و گفت: این جلسه از جهت نوع آن، در سازمان پژوهش بی‌سابقه است زیرا تاکنون چنین نشستی انجام نشده که متخصصان حوزه علوم تربیتی برای هم‌اندیشی دعوت شوند بنابراین جلسه پیش رو مربوط به جلسه هم‌اندیشی نخبگان درون سازمانی است زیرا قابل دفاع نیست که ما از سرمایه‌های درونی سازمان بهره برداری نکنیم و در حسرت بهره‌مندی از نخبگان بیرونی به سر ببریم.\nوی ادامه داد: یکی از سؤالات مهم که سبب شکل‌گیری نشست کنونی شد، این است که برای تعالی سازمانی، از انسان‌های رو به تعالی درون سازمان، چگونه می‌توان استفاده کرد؟ بی‌تردید به دلیل ماهیت علمی و پژوهشی سازمان، اگر این بخش به صورت مرتب تغذیه نشود و یک پویایی درونی نداشته باشد، دچار مشکل خواهد شد. در واقع اگر سازمان یک ورزش فکری نداشته باشد، مانند انسانی بدون تحرک، دچار بیماری خواهد شد و سکته خواهد کرد؛ به این معنا که بود و نبودش، تفاوتی نخواهد داشت.\nملکی خاطرنشان کرد: در راستای مراقبت از سازمان باید مباحث مختلفی مد نظر قرار گیرد که از جمله آن‌ها تعاملات است زیرا تعاملات نامناسبی که گاهی بین انسان‌ها شکل می‌گیرد، می‌تواند عمر انسان را به هدر دهد. در این راستا ما می‌توانیم از سازمان سالم و ناسالم، سازمان قوی و ضعیف و از سازمان رو به تعالی و رو به رکود، نام ببریم. در واقع فاصله گرفتن سازمانی با عظمت علمی سازمان پژوهش، به یک سازمان اداری و اجرایی، یک بیماری است زیرا این سازمان نباید از تعاملات علمی سالم فاصله بگیرد.\nوی ادامه داد: در برخی مواقع ممکن است که ظاهر همه امور خوب باشد به این معنا که همه کارکنان راضی باشند و در فرم‌های ارزشیابی نیز تمام نقش‌ها به درستی دیده شود، اما از نعمت تعالی محروم باشیم. به نظر من تعالی کلید واژه بحث ماست، به همین دلیل عنوان این گردهمایی را “تعالی سازمانی از طریق اعضای رو به تعالی درون سازمانی” نامیده‌ایم زیرا تلاش ما این است که ببینیم برای تعالی سازمانی چه اقداماتی ضروری است؟ در این مسیر باید به سؤالات متعددی مانند اینکه سازمانی برای سازمان به چه معنا است؟ و برای تعالی سازمانی چه باید کرد؟ به چه راهکارهایی باید اندیشید؟ و اینکه آیا امروز سازمان ما متعالی هست یا خیر؟ پاسخ دهیم.\nوی افزود: برای رسیدن به این مقصود لازم است که از نخبگان درون سازمانی دعوت کنیم تا به این سؤالات پاسخ دهند البته منظور از ما پاسخ فرایندی به معنای مطالعه و تحقیق است. تلاش ما این است که پاسخ‌های فرآیندی اثرگذار و اثربخش داشته باشیم، تا بتوانیم آرام‌آرام سازمان را به سوی تعالی پیش ببریم.\nملکی ادامه داد: یکی از وجوه شخصیتی شهید سلیمانی اثرگذاری ایشان بود که نه تنها در داخل کشور بلکه در سطح فرا ملی نیز وجود داشت. بنابراین انسان زمانی که دارای تخصص و معرفت است، در نگاه انسان‌شناسی، هستی‌شناسی و فلسفه، نیز مسئول، مدبر و اثرگذار است. وقتی که ما از انسان رو به تعالی صحبت می‌کنیم، منظور افرادی نظیر شهید سلمانی است. بدیهی است که این ویژگی‌ها ممکن است در وجود یک انسان ضعف و در وجود دیگری قوی باشد اما بدیهی است که افراد ضعیف باید به ارزیابی و اصلاح اقدام کنند زیرا علم اگر در جان بنشیند، آن را ناآرام می‌کند. در واقع نهال ناآرام جان معلول نهادینه شدن دانش در فرد است زیرا شخص از پوسته فردی خود بیرون می‌آید به دیگری شامل خانواده، دوست، ملت، و حتی به همه دردمندان سطوح جهانی فکر می‌کند زیرا اگر این‌طور نباشد آن علم نشسته بر جان نیست.\nوی افزود: در مورد فلسفه سازمان نیز باید مباحثی را مطرح کرد زیرا هر سازمانی برای خود فلسفه وجودی دارد. قانون تشکیل سازمان پژوهش قبل از انقلاب به تصویب رسیده است لذا این سازمان، یک درخت کهن‌سال است که قریب ۶۰ سال عمر دارد. در واقع سازمان پژوهش برای پاسخ به یک نیاز ریشه‌دار و اساسی تحت عنوان برنامه‌ریزی درسی، آموزشی، فناوری و تکنولوژی به وجود آمده است و تلاش می‌کند تا از طریق این مثلث تخصصی مواد آموزشی و رسانه‌های متعدد را برای ارائه به مدارس تولید کند. بر همین مبنا اگر سازمان کار خود را درست، عالمانه و محققانه انجام ندهد، تغذیه‌ای که دانش‌آموزان از طریق رسانه‌ها باید دریافت کنند، ناسالم خواهد بود لذا همه ما باید پاسخگو باشیم.\nملکی، سازمان پژوهش و برنامه‌ریزی آموزشی را بخشی ویژه خواند و گفت: مقام معظم رهبری این سازمان را قلب آموزش‌وپرورش نامیده‌اند که نشان دهنده اهمیت آن است لذا ما باید این توفیق حضور را قدر بدانیم. در این راستا بدیهی است که یکی از ابزارهای سازمان عاقل، داشتن طرح‌ها و برنامه‌های کارآمد است زیرا از طریق طرح‌ها و برنامه‌های کارآمد می‌تواند به اهداف خود نزدیک شود. در واقع یک سازمان از طریق الگو‌های اثرگذار می‌تواند به هدف‌هایش نزدیک شود زیرا الگوها انرژی، را در یک نقطه جمع کرده و قابلیت‌ها را سامان‌دهی می‌کند. در این راستا هر سازمانی برای رسیدن به اهداف خود از طرح، برنامه و الگو استفاده می‌کند لذا ما نیز در سازمان پژوهش نمی‌توانیم بدون الگو حرکت کنیم.\nملکی اظهار کرد: بدیهی است که اگر ما در سطح سازمانی، مدل‌های مؤثر و مفید طراحی کنیم اما کار به درستی اجرا نشود، یک طنز سازمانی را ایجاد کرده‌ایم زیرا عمل باید همگام با الگوها برنامه‌ریزی شود لذا توانایی اجرایی یک امر بسیار مهم است. در ادامه اما یک سازمان برای دستیابی به اهداف خود، نیازمند افراد متخصص است تا با برنامه‌ای پویا بتوانند به اجرای برنامه‌ها بپردازند و تعالی را در سازمان شکل دهند.\nوی ادامه داد: در مسیر کار، اجرا شدن الگوها، باید به ارزیابی بیانجامد زیرا در غیر این صورت، کار دچار نقص خواهد بود بنابراین کتاب‌های درسی ما باید ارزش‌یابی شوند زیرا این برای ما اولویت است البته ممکن است این اولویت در بخش دیگری، مسئله باشد زیرا اولویت‌ها را نیز موقعیت‌ها تعیین می‌کنند.\nوی با اشاره به توانمندی افراد داخل سازمان بیان کرد: ما در وضع موجود، متخصصان متعهد و توانای، بسیاری داریم، لذا باید این افراد یک جامعه علمی در سازمان تشکیل دهند تا به یک نیروی فرا گروهی قوی تبدیل شوند و بتوانند به تعالی سازمان کمک کنند. در این راستا لازم است که جلسات این‌چنینی تداوم پیدا کند و به شکلی فکورانه در آن حضور پیدا کنیم. نکته دیگر این است که باید در روند جلسات به تولید دانش بپردازیم و از ذکر مباحث جزئی خودداری کنیم.\nوی افزود: تداوم این جلسات می‌تواند با ایده پردازی و آفرینش ایده‌ها و تعمیم آن‌ها راهگشا باشد تا بتوانیم کارهای این‌چنینی را با طرح دنبال کنیم.\nعلی خالقی‌نژاد دکترای برنامه‌ریزی درسی نیز در این بخش از جلسه گفت: در راستای شکل‌گیری سه گانه معتبر سازمانی، لازم است که بسترهای لازم و راهبردهای کافی مد نظر قرار گیرد بنابراین لازم است که بدانیم افراد و نیروی انسانی سازمان چگونه می‌توانند به این ساز و بوم پاسخ دهند؟\nافزود: همان‌طور که مستحضر هستید، بهترین اتفاق این است که هر فرد در درون سازمان، وظایفی که بر عهده دارد را، به بهترین شکل ممکن پاسخ دهد اما یقیناً تکیه بر این بخش کافی نیست زیرا اگر قرار است که یک سازمان پویا، یادگیرنده و انعطاف پذیر باشد، باید حوزه‌های نوپدید را نیز بر روی میزها قرار دهد تا افراد بتوانند به صورت بین‌رشته‌ای درباره آن‌ها به بحث و گفت‌وگو بپردازند.\nمرتضی سمیعی از تشکیل جلسه تشکر کرد و گفت: در معیارهای سازمان، منابع انسانی و مشارکت این بخش از جمله مباحث بسیار مهم است که باید به آن توجه ویژه کرد. با توجه به دورنمای این جلسه هم‌اندیشی حاضر؛ فکر می‌کنم که باید به مدل مفهومی حاکم بر سازمان و مدل اجرایی آن توجه ویژه داشته باشیم؛ تا ببینیم که آیا همه مؤلفه‌هایی مورد نظر، در سازمان پژوهش مورد توجه قرار گرفته است یا خیر؟ زیرا در این صورت می‌توان بر جلسه یک مرور و بازنگری داشت.\nوی خاطرنشان کرد: به نظر من، چارت سازمانی ما، برای کارهایی از بالا به پایین تنظیم شده است لذا وقتی قرار است که کاری انجام شود در بخش‌های مختلف تقسیم و اجرا می‌شود. در واقع به نظر می‌رسد که خود مدل به شکل هرمی از بالا به پایین شکل گرفته و باعث می‌شود که رویه تصمیم‌سازی تحت الشعاع تصمیم گیری قرار گیرد لذا شاید لازم باشد که در این چارت‌ها تغییراتی ایجاد شود.\nوی ادامه داد: به نظر من لازم است که تصمیمات از پایین ساخته و در بالا تائید شود البته ضروری است که برای تحقق این امر، ابتدا تصمیم سازی به کارشناسان آموزش داده شود.\nشهره حسین پور نیز تصریح کرد: همان‌طور که مستحضر هستید، سازمان از مجموعه‌ای از افرادی تشکیل می‌شود که در قبال آن‌ها تعهد دارد؛ بدیهی است که افراد نیز نسبت به سازمان متعهد هستند اما در این راستا نگاه دو سویه لازم است زیرا نگاه یک طرفه باعث شکست سازمان خواهد شد.\nوی تصریح کرد: افراد باید در تحقق اهداف سازمان حرکت کنند البته سازمان نیز باید زمینه تحقق اهداف کارکنان را فراهم کند. در واقع افراد باید بدانند که سازمان در جهت تحقق انتظارات آنان تلاش می‌کند اما در برخی مواقع مسئله این‌گونه به نظر نمی‌رسد. در ادامه این روند، ارتباط از جمله مباحث مهمی است که گاهی مورد غفلت قرار می‌گیرد زیرا باعث می‌شود که مدیران اساساً از مشکلات کارکنان و روند کار آنان مطلع نباشند؛ همین امر نیز سبب می‌شود که نقاط قوت و ضعف کار نادیده گرفته شود.\nوی افزود: تلقی کارکنان باید در این مسیر مقتدرانه باشد زیرا نگاه دانشگاهی صرف و مشورت‌های این‌گونه بدون نگاه به عمل کارساز نخواهد بود زیرا ما از یک سو شاهد تجارب ارزنده کارشناسان سازمان هستیم اما از سوی دیگر نگاه‌های نظری در حوزه پژوهش را می‌بینیم لذا این دو گروه باید بتوانند یک تعامل سازنده را شکل دهند.\nمعصومه فرهوش نیز اظهار کرد: ما نیز مانند فارغ‌التحصیلان رشته پزشکی در قلب خود سوگندی را برای پابندی به مباحث سازمان امضا می‌کنیم لذا نسبت به موضوعات متعدد تربیت در جامعه متعهد هستیم. بدیهی است که نیروی انسانی سازمان نیز به اندازه ابعاد آن خاص و ویژه هستند.\nوی ادامه داد: تعالی سازمان از طریق اعضای آن، یکی از مباحث مهم به شمار می‌رود لذا لازم است که در ابتدای امر به شناسایی مسئله از نگاه درست و پژوهشی بپردازیم زیرا این بخش یکی از بزرگ‌ترین وجوه امر است. به نظر من، همان‌طور که ما در راهبردهای یاد دهی و یادگیری دانش آموزان در انواع کتاب‌های درسی، از تبدیل مسئله به ریز مسئله استفاده می‌کنیم، لازم است که در این بخش نیز این‌گونه عمل کنیم تا امکان استفاده از هم‌اندیشی در این راستا فراهم شود.\nوی ادامه داد: یکی از عوامل مهم تأکید بر اجتماعی سازی کارکنان برای تعالی سازمان است البته در راستای این امر، شوراهای برنامه‌ریزی درسی، مورد توجه قرار گرفته است که جای تقدیر و تشکر دارد. یکی دیگر از نکات عدم فراهم کردن فرصت‌های پژوهشی برای سایر اعضای سازمان است که باید به آن توجه ویژه کرد تا موانع مورد نظر رفع شوند.\nوی ادامه داد: پیشنهاد من این است که بحث ممیزی مستقل برای سازمان پژوهش مورد توجه قرار گیرد زیرا باعث جذب و ارتقای اعضای هیئت علمی می‌شود و هم به ارتقای کارشناسان دفاتر، می‌انجامد. به نظر من، کارشناسان تفاوت‌هایی بین خود احساس می‌کنند در حالی که هر کدام از این بخش‌ها به یک اندازه مؤثر هستند لذا لازم است که ساز و کاری طراحی کنیم تا بین اقدامات تحولی و دیده شدن اقدامات کارکنان، یک نسبت مناسب برقرار شود، زیرا در این صورت فعالیت‌های سازمان به سمت بهبود و تعالی سوق پیدا خواهد کرد.\nوی افزود: در این راستا لازم است که ساختارهای مالی و پشتیبانی دچار تغییر شود زیرا این ضوابط برای بخش پژوهش و اقدامات این‌چنینی سازمان پاسخگو نخواهد بود.\nقدسی احقر رییس پزژوهشکده خانواده و مدرسه نیز بیان کرد: تعامل ایجاد شده بین پژوهشگاه و سازمان بسیار مثبت است و جای خرسندی دارد. تمام طرح‌های پژوهشگاه طبق نظر شما مورد تائید قرار گرفته است؛ و این امر احساس بسیار خوبی برای من و سایر همکاران پژوهشگاه ایجاد کرد. در واقع این اقدام سبب شد که عملاً فاصله‌ها از بین بروند لذا به نوبه خودم از این اقدام سپاسگزاری می‌کنم و این اقدام را منبع خیر و برکت می‌دانم.\nوی افزود: توانمندی بزرگ نیروی انسانی از جمله مباحثی است که متأسفانه با برخی کارهای کوچک نادیده گرفته شده است. در واقع این امر، سبب شده که سال‌ها تلاش یک فرد در مسیر شغلی نادیده گرفته شود لذا می‌توان گفت که اغلب نارضایتی‌ها ناشی از مسائل مالی نیست و بیشتر نادیده گرفته شدن استعدادها و توانمندی‌ها باعث ناراحتی افراد است.\nوی ادامه داد: به نظر من اگر در تصمیم‌گیری‌ها نیروی انسانی مشارکت داده شوند، قطعاً انگیزه بیشتری به دست خواهند آورد لذا امیدوارم که با تداوم این جلسه به سمت تعالی سازمان آموزش حرکت کنیم.\nوی ادامه داد: گاهی یک فرد خود را در ابعاد فردی، مثبت و اثرگذار می‌بیند اما از نظر یک مدیر یا سازمان این‌گونه نیست لذا در این مسیر یک بررسی و جهت دهی مشخص نیاز است زیرا در صورت شیوع پیدا کردن چنین روندی، تأثیرات منفی متعددی بر سایر افراد و کارکنان به جا خواهد ماند.\nحسن ملکی در بخش پایانی جلسه به جمع بندی مباحث مطرح شده پرداخت و گفت: من معتقدم که فضای مبهم همواره مشکل ساز است لذا کاملاً به دنبال شفافیت هستم. من فکر می‌کنم که ابهام، شدیداً خطرناک است و معتقدم که هر چقدر فضای مبهم بیشتر باشد، تصادفات سازمانی بیشتر خواهد شد لذا از شفافیت استقبال خواهم کرد.\nوی ادامه داد: این جلسه در راستای استفاده از ظرفیت علمی اعضای هیئت علمی رسمی و غیر رسمی، برگزار شده است زیرا تلاش داریم که از بعد علمی راهکارهایی برای تعالی سازمان به دست آوریم.\nوی به مطرح کردن سؤالات مختلف پرداخت و گفت: بررسی وضع موجود ما از جهت تعالی سازمانی نیز، در مسیر پیش رو الزامی است. در ادامه نیز، باید بدانیم که چارت تشکیلاتی سازمان پژوهش با توجه به ضرورت‌ها، نیازها و شرایط موجود؛ از منظر مباحث علمی، دارای چه معایب و آسیب‌هایی است؟ سؤال دیگر این است که آیا رسالت و وظایف سازمان پژوهش که قانون تأسیس سازمان آن را در برگرفته است، امروز جوابگو است یا نیاز به تغییر دارد؟ مسئله اینجاست که ما امروز چه حرف تازه‌ای برای این بخش داریم؟ نکته دیگر این است که اگر بخواهیم فضای نقد علمی در سازمان شکل گیرد، نیازمند چه ساز و کاری هستیم؟ لذا باید به بحث و بررسی درباره این مقوله بپردازیم.\nوی خواستار تشکیل کارگروهی در راستای این جلسه شد و گفت: در ادامه این مسیر ضروری است که نوظهوری در دبیرخانه فعال باشند. در ادامه نیز لازم است که کارگروهی تشکیل شود تا کسانی که آمادگی دارند، به این مباحث مطرح شده بپردازند. در کارگروه مورد نظر موضوع مشخص خواهد شد تا درباره آن به بحث و بررسی در جلسات بپردازیم. یک گروهی نیز باید برای این جلسه تشکیل شود تا افراد بتوانند، با یکدیگر در ارتباط قرار گیرند و امکان ادامه تعامل وجود داشته باشد. انشاالله طی یک ماه آینده این جلسه مجدداً تشکیل خواهد شد و از نظرات تخصصی همکاران بهره‌مند خواهیم شد.\nبرچسب ها: استان گلستانساریسند تحول بنیادینسوقکروناگلستانمقام معظم رهبری


شرکت مهندسی و توسعه نفت PEDEC | تولید زودهنگام گاز از بزرگ ترین فاز پارس جنوبی سال آینده آغاز می شود\nتولید زودهنگام گاز از بزرگ ترین فاز پارس جنوبی سال آینده آغاز می شود\nمدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس گفت: تولید زودهنگام گاز از سکوهای اول و سوم فاز ۱۲ (بزرگ ترین فاز پارس جنوبی) از سال آینده آغاز می شود.\nمدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس در گفت و گو با خبرنگار شانا تصریح کرد: پیشرفت بخش خشکی پالایشگاه طرح توسعه فاز ۱۲ پارس جنوبی در مدت ۵۲ ماه به ۲۰ درصد رسید؛ در حالی که این رقم از ۱۱ ماه گذشته تاکنون به ۵۹ درصد رسیده است.\nموسی سوری مجموع پیشرفت توسعه فاز ۱۲ پارس جنوبی را ۶۷ درصد اعلام و تصریح کرد: پیشرفت این فاز در بخش احداث خط لوله ۹۲ درصد، حفاری ۶۵ درصد است.\nوی تصریح کرد: در سه ماه گذشته، پیشرفت توسعه فاز ۱۲، حدود پنج درصد بوده؛ در حالی که متوسط استاندارد توسعه فازهای پارس جنوبی دو تا سه درصد است که این رقم پیشرفت، بسیار خوب و از استاندارد شرکت توتال نیز بالاتر است.\nمدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس از حفاری ۱۲ حلقه چاه در سکوی اول فاز ۱۲ پارس جنوبی در خلیج فارس خبر داد و گفت: هم اکنون دو دکل دریایی در بزرگ ترین فاز پارس جنوبی مشغول به عملیات حفاری دریایی هستند.\nوی در تشریح آخرین وضعیت حفاری چاه های بزرگ ترین فاز پارس جنوبی گفت: همه چاه های سکوی اول فاز ۱۲ حفاری و ۷۰ درصد از عملیات حفاری سکوی سوم این فاز انجام شده است، ضمن آن که حفاری در سکوی دوم فاز ۱۲ نیز به زودی آغاز خواهد شد.\nسوری از آغاز تولید زودهنگام گاز در فاز ۱۲ پارس جنوبی تا سال ۱۳۹۱ خبر داد و افزود: تولید گاز در سکوی اول با ۱۲ حلقه چاه در سال ۹۱ آغاز می شود و تا پیش از پایان سال آینده نیز تولید از سکوی سوم این فاز به مدار می آید همچنین تولید گاز از سکوی دوم نیز در سال ۹۲ انجام می شود.\nمدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس، سرمایه مورد نیاز برای توسعه فازهای پارس جنوبی را ۷٫۸ میلیارد دلار اعلام و تصریح کرد: تا کنون چهار میلیارد دلار در این فاز هزینه شده و ۳٫۸ میلیارد دلار آن باقی مانده است.\nهدف از اجرای طرح توسعه فاز ۱۲ پارس جنوبی تولید روزانه ۷۸ میلیون مترمکعب گاز برای تزریق به خط لوله ششم سراسری و تحویل بخشی از آن به پروژه ایران ال ان جی و تولید روزانه ۱۱۰ هزار بشکه میعانات گازی و ۷۵۰ تن گوگرد است.\nبر پایه این گزارش، پیمانکار اصلی طرح توسعه فاز ۱۲ پارس جنوبی، شرکت پتروپارس و محل احداث تاسیسات خشکی طرح، سایت ۲ در تمبک (۷۰ کیلومتری عسلویه) است.\nافزون بر توسعه میدان و احداث واحدهای پالایشی، آماده سازی و اجرای اسکله خدماتی برای کل سایت نیز پیش بینی شده است.\nnsi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin’>بر اساس آمار شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران مجموع مصرف بنزین تهران در فاصله زمانی ۱۰ تا ۱۶ دی، ۸۴ میلیون و ۱۰۰ هزار لیتر اعلام شده که در مقایسه با هفته پیش از آن (۸۵ میلیون و ۴۰۰ هزار لیتر)، ۱ میلیون و ۳۰۰ هزار لیتر (۱٫۵ درصد) کاهش یافته است.\n۱۸ دی ۱۳۹۰ساعت: ۱۳:۵۸۳۱۹ بازدید\nکليه حقوق اين سايت متعلق به شرکت مهندسی و توسعه نفت می باشد. آخرین بروزرسانی سایت: چهارشنبه ۶ بهمن ۱۴۰۰ کل بازدیدها: 6158739 بازدید امروز: 1944 افراد آنلاین: 8


آخرین وضعیت برنامه اصلاح نظام اداری، گزارش به هیات وزیران می رود\nنیازگاه: معاون رئیس جمهور با اشاره به آخرین وضعیت برنامه جامع اصلاح نظام اداری اظهار داشت: هر یك از دستگاه های اجرایی كشور باید در چارچوب برنامه سالانه اصلاح نظام اداری كشور به تدوین برنامه عملیاتی بپردازند.\nجمشید انصاری، در گفت و گو با خبرنگار مهر در تشریح دومین برنامه جامع اصلاح نظام اداری، گفت: دومین برنامه جامع اصلاح نظام اداری برنامه ای سه ساله با دوره اجرایی تا اختتام دولت دوازدهم است كه به منظور اجرای نقشه راه اصلاح نظام اداری در تاریخ ۱۴ شهریور ۱۳۹۷ از طرف رئیس جمهور ابلاغ گردیده است. در برنامه دوم و با بررسی برنامه جامع اصلاح نظام اداری دوره نخست، سعی شده است تا دستاوردها، چالش ها و باز نقاط قوت و ضعف حاصل از اجرای آن برنامه، شناسایی و تحلیل و برمبنای آن، تصمیم گیری و اقدام گردد. رئیس سازمان اداری و استخدامی كشور با اشاره به تصویب روش اجرای دوره دوم برنامه جامع اصلاح نظام اداری در هیات وزیران اظهار داشت: برنامه دوره دوم مشتمل بر ۱۰ محور و شامل؛ «مهندسی نقش و ساختار دولت»، «توسعه دولت الكترونیك و هوشمند سازی اداری»، «ارائه خدمات عمومی در فضای رقابتی»، «مدیریت سرمایه انسانی»، «بهبود در نظام ها و فناوری های مدیریتی»، «توسعه فرهنگ سازمانی»، «صیانت از حقوق شهروندان در نظام اداری»، «ارتقاء پاسخ گویی، شفافیت و مقابله با فساد در نظام اداری»، «مدیریت بهره وری نظام اداری و اجرایی كشور» و «نظارت و ارزیابی» است. وی ادامه داد: هر یك از این محورها حاوی اهداف كمی، سیاست های كلی ابلاغ مقام معظم رهبری، اقدامات اساسی، اقدامات و فعالیت های مشترك و باز پیامدها و دستاوردهاست كه علاوه برآن در بخش اقدام ها به صورت دقیق، مسئول اجرا، همكاران و مشاوران اجرا، مرجع تصویب و زمان نمایش نتایج مشخص شده است. رئیس سازمان اداری و استخدامی كشور با اشاره به اینكه برنامه دوره اول از ۸ محور تشكیل شده بود، اظهار داشت: در برنامه دوم این هشت محور از محل تفكیك موضوعی محور «صیانت از حقوق مردم و سلامت اداری» و تبدیل آن به دو محور «صیانت از حقوق شهروندان در نظام اداری» و «ارتقاء پاسخ گویی، شفافیت و مقابله با فساد در نظام اداری» و باز افزودن برنامه «مدیریت بهره وری نظام اداری و اجرایی كشور» به ۱۰ برنامه تبدیل گشته است. وی ادامه داد: در برنامه جامع دوره اول؛ تحت عنوان فعالیت های مشترك، با عنوان «اقداماتی كه زمینه تحقق را فراهم می آورند» نقش دستگاه های اجرایی در نحوه انجام اقدام و باز زمان نمایش نتایج و مرجع تصویب مشخص شده بود كه در برنامه دوره دوم این اطلاعات به برنامه های دستگاهی، منوط شده است. معاون رییس جمهور با اشاره به اینكه تمركز اصلی برنامه میان مدت، نظام اداری كشور است اشاره كرد: هر یك از دستگاه های اجرایی كشور باید در چارچوب برنامه سالانه اصلاح نظام اداری كشور به تدوین برنامه عملیاتی پرداخته و سهم خودرا در سقف درصدهای پیش بینی شده تعیین كنند. این امر از موضوعات مهمی است كه باید در قالب تفاهم نامه ای میان هر دستگاه و سازمان ادارای و استخدامی كشور مورد توجه قرار گیرد. انصاری با اشاره به اهمیت این برنامه در اصلاح نظام اداری كشور اشاره كرد: گزارش عملكرد اجرای برنامه جامع اصلاح نظام اداری به صورت جامع و به تفكیك هر دستگاه، هر شش ماه یك بار به شورای عالی اداری و به صورت سالانه به هیات وزیران نمایش خواهد شد.


ژاوی: تقابل با سویا یک فینال دیگر برای ماست، هدف اصلی مان حضور در لیگ قهرمان اروپاست - کنفرانس هکا\nژاوی: تقابل با سویا یک فینال دیگر برای ماست، هدف اصلی مان حضور در لیگ قهرمان اروپاست\nبه گزارش کنفرانس هکا، سرمربی تیم فوتبال بارسلونا درباره بازی فردا شب تیمش با سویا در لالیگا صحبت هایی انجام داد.\nبه گزارش خبرنگاران، ژاوی هرناندس که شاگردانش فردا شب (یکشنبه) در هفته سی ام لالیگای اسپانیا پذیرای سویا هستند، با حضور در کنفرانس خبری پیش از این بازی گفت: تقابل با سویا یک فینال دیگر برای ماست. ما این فرصت را داریم که بعد از نتایج خوب اخیر به رده دوم جدول رده بندی صعود کنیم و نشان دهیم که می توانیم با هر تیمی رقابت کنیم.\nوی در ادامه اضافه نمود: هدف اصلی ما این است که سال آینده در لیگ قهرمان اروپا باشیم. در ماه نوامبر در شرایط بسیار پیچیده ای قرار داشتیم، اما خودمان را بالا کشیدیم. اکنون چالش این است تا جایی که ممکن است در لالیگا و لیگ اروپا بالاتر برویم. ما می خواهیم با همین فرایند به کوشش مان ادامه دهیم. به آنچه در تمرین می بینم خوش بین هستم. بازیکنان ما مشتاق رسیدن به اهداف بزرگ هستند و در یک ماه و نیم به جامانده از فصل برای اهداف مان می جنگیم.\nسرمربی بارسلونا بعلاوه درباره احتمال جذب بازیکنان نو گفت: من در خصوص خریدهای احتمالی صحبت نمی کنم. ما در این بخش از فصل خطرات زیادی پیش رو داریم و در خصوص چیزی غیر از بازی ها صحبت نمی کنیم. درست است که باشگاه روی این موضوع کار می نماید، اما ما هیچ نامی را فاش نمی کنیم.\nژاوی بعلاوه درباره مهاجم فرانسوی تیمش و بحث تمدید قرارداد او گفت: من دمبله را بسیار راضی و درگیر پروژه باشگاه می بینم. موضوع تمدید قرارداد عثمان هم به او و باشگاه بستگی دارد. دمبله فوتبالیست سطح بالایی است. اگر روی عثمان خوب کار گردد، او می تواند تفاوت را رقم بزند و احتمالاً برترین بازیکن در دنیا باشد. من می خواهم او بازی کند. دمبله بازیکن خیلی خوبی است.\nانتشار: 2 خرداد 1401 بروزرسانی: 2 خرداد 1401 گردآورنده: hecaconf.ir شناسه مطلب: 13848\nبه "ژاوی: تقابل با سویا یک فینال دیگر برای ماست، هدف اصلی مان حضور در لیگ قهرمان اروپاست" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "ژاوی: تقابل با سویا یک فینال دیگر برای ماست، هدف اصلی مان حضور در لیگ قهرمان اروپاست"\nتهران- خبرنگاران- روزنامه اکیپ فرانسه مدعی شد که بدنبال حذف اتلتیکو مادرید از لیگ قهرمانان اروپا، آنتوان گریژمان ستاره فرانسوی این تیم که سال گذشته پیشنهاد بارسلونا را رد نموده بود، در حال سبک و سنگین کردن پیشنهاد جدید آبی اناری ها است.\nآلگری: به تکرار افتخاری که آتزوری در سال 2006 کسب کرد امیدواریم\nخبرنگاران: به نظر سرمربی بانوی پیر شاگردان او می توانند با شکست بارسلونا در فینال لیگ قهرمانان اروپا سالی خارق العاده را برای فوتبال ایتالیا رقم بزنند.\nفونسکا:کالیاری از همه فرصت هایش گل ساخت، اگر نمی بردیم، بی عدالتی بزرگی شکل می گرفت\nپائولو فونسکا از رجحان تیمش مقابل کالیاری به وجد آمده است.


نظريه سازمان، نتيجه يک فرايند تکاملي است که با گذشت چند دهه تحقيق و پژوهش توسط دانشگاهيان و مديران و بررسي ابعاد گوناگون و ديدگاههاي مختلف سازمان و تجزيه و تحليل آن ابعاد به وضعيت کنوني دست يافته‌ايم. يکي از اين نظريه ها ،نظريه يادگيري سازماني و سازمان يادگيرنده است.سازمانهاي يادگيرنده،پديده اي است که با شروع دهه 90 ميلادي مطرح شد. علت پديدار شدن چنين سازمانهايي،شرايط،نظريه ها و تغيير و تحول در محيطهاي سازماني قبل از دهه مذکور بوده است؛ به گونه اي که تمام سازمانها تلاش گسترده اي را براي بقاي خود آغاز کرده بودند و براي آنکه بتوانند خود را در محيط پرتلاطم اطراف خود حفظ کنند مي بايست از قالبهاي غيرپويا، خارج و به سمت سازمان يادگيرنده متحول شوند، يعني در ساختار و اساس خود تغييرات عميقي ايجاد کنند.\nاخيرا برخي از نويسندگان بر اين تصورند که سازمان يادگيرنده به عنوان يک تفکر مديريتي جايگزين برخي از تفکرات مديريت شده است، تفکراتي همچون مديريت بر مبناي هدف، برنامه‌ريزي استراتژيک يا اقدامات متنوع ژاپني مانند چرخه هاي کيفيت جامع و مديريت کيفيت جامع که در دهه 80 به‌طور وسيع تدريس مي شد (yeung etal,1999:22)\nاز آنجا که يکي از مهمترين ارکان هر سازماني سرمايه هاي انساني آن سازمان است هدف از اين مقاله بررسي جايگاه و نقش مديريت منابع انساني در مديريت دانش و وظايف آن مديريت در ايجاد محيطي يادگيرنده و نقش مديريت منابع انساني در ارتباط با دانشگران است.\nدو جهت گيري در ظهور زمينة مديريت دانش وجود دارد.\n”دريک پارادايم، فناوري اطلاعات به‌طور قاطعي بر ايده‌ها و افکار دربارة مديريت دانش مؤثر است و در ديگري، يادگيري سازماني، نقش اصلي را در مديريت دانش ايفا مي کند به منظور اينکه مديريت دانش به‌طور مؤثر در استراتژي سازماني نقش داشته باشد، سازمانها بايد رابطه بين مديريت دانش و مديريت منابع انساني را تقويت کنند (2003، Gloet & et al )\nماهيت پارادايم دوگانه مديريت دانش بيان مي‌کند که استراتژي‌هاي ايجاد شده به‌وسيلة تکنولوژي اطلاعات، ويژگيهاي کاملا متفاوت را با استراتژي يادگيري سازماني نشان مي‌دهد.\nدرحالي‌که استراتژي تکنولوژي اطلاعات بر تکنولوژي و مجموعه داده‌ها تأکيد دارد. يادگيري سازماني بيشتر بر روي افراد و فرايندها متمرکز است و تفکر انسان گرا دارد.\nدر شکل شماره 1 تأثير مديريت دانش در سازمان در هر دو پارادايم نشان داده شده است.\nنقش مديريت منابع انساني درپارادايم انسان گرا جلوه‌گر مي‌شود. در اين پارادايم مطرح مي‌شود که عملکرد مدیریت منابع انساني در سازمان بسيار موثر است و نقش حائز اهميتي دارد چرا که عملکــــــرد آن اثربخشي کلي استراتژي‌هاي مديريت دانش را در سازمان ارتقا مي‌دهد.\n«دراين پارادايم محققان نقش افراد و گروهها را در فرايندهاي تسهيم دانش برجسته مي‌کنند و مديريت منابع انساني نيز از طريق سياستها و تمرينات و سيستم‌هايي که بر روي رفتار کارمندان و نگرش و عملکرد آنها تأثير مي‌گذارد با مديريت دانش مرتبط مي‌شود. در سازمانهايي که نگرش انسان وجود دارد، مديريت دانش تحت پوشش عملکرد مديريت منابع انساني توسعه مي يابد و تقويت مي‌شود.\nدر اين پارادايم جهت موفقيت مديريت دانش سازمانها بايد به‌جاي انقلاب از تکامل استفاده کنند و با استفاده از خود کارمندان مديريت دانش را انجام دهند. مهمترين چالش که بايد در انجام آن موفق شوند تبديل تفکر «دانش قدرت است» به «دانش را به اشتراک گذاشتن قدرت است» در سازمان است. «شرکت زيمنس از روش ريشه‌هاي گياه براي مديريت دانش استفاده کرد. يعني بدون پيشنهاد از بالا، کارمندان متوسط و مديران واحدها، انجمنهاي عمل، مخازن دانش و روشهاي تسهيم دانش غيررسمي ايجاد کردند و پس از گسترده شدن و کشيده شدن آن به ساير بخشها به وجود يک گروه در سطح کل شرکت، احساس نياز کردند و گروه اشتراکي در شرکت به‌وجود آمد که نقش هماهنگي تلاشهاي مديريت دانش در واحدهاي کسب و کار را به عهده گرفت.\nبا توجه به هدف مديريت دانش که انسجام دانش دروني و خارجي، در همه زمانها با هدف تطابق با تغييرات محيطي هم در داخل و هم در خارج از سازمان براي حل مسائل موجود و ايجاد نوآوري براي توسعه شرکت است، ايجاد سازمان يادگيرنده ضرورت مي‌يابد. بدين منظور مدير منابع انساني بايد محيطي يادگيرنده براي ارتقاي منابع انساني فراهم کند. نقش مديريت منابع انساني در پارادايم انسان با تبديل مديريت دانش به سازمان ياد گيرنده برجسته‌تر مي‌شود «مديريت منابع انساني بايد با ايجاد کار چالشي، تغيير الگوهاي ادارک و تشخيص موجود، تغيير عادات فکر کردن، اجازه دادن به تفکيک و اختلاف در توليد و ارزش نهادن به آن، به ايجاد محيطي يادگيرنده بپردازد. ايجاد کار چالشي شامل غني سازي شغلي، توسعة شغل و گردش شغلي مي‌شود. تغيير الگوهاي ادارک موجود، مستلزم انتقال مفاهيم دانش از طريق آموزش، اشتراک و مطالعة شخصي است. روش تغيير عادات فکري تغيير مدل‌هاي ذهني است که اين نيز از طريق آموزش و اشتراک و مطالعه شخصي به‌دست مي‌آيد. اجازه دادن به تفکيک در توليد و ارزش نهادن به آن، شکل دادن يک فرهنگ خلاق را فراهم مي‌کند که در آن کارمندان متمايل خواهند بود عادات فکر کردن و درک کردن خويش راتغيير دهند». (Hong,1999)\nدر اين مدل با ايجاد سه سيستم گردش شغلي، توسعة شغلي، غني سازي شغلي، کارمندان بايد محتواي ديگري از کارشان ببينند که فرصتهاي يادگيري جديدي ارائه مي‌کند. به اضافه يادگيري، آموزش، متمرکز بر سخنرانيها و ارائه‌هاست. يادگيري با اشتراک بر روي بحث موازي تأکيد مي‌کند، مثل مطالعة موردي و سمينار، مطالعه و يادگيري شخصي که بر خود انگيختگي کارکنان در جستجوي منابع يادگيري و فرصتهاي بدون تعامل با ديگران تأکيد مي‌کند، مثل استفاده از اينترنت، خواندن کتابها و ژورنالها. براي انجام اين فعاليتها مي‌توان از ابزارهايي چون ثبت وقايع انتقال دانش بهره برد که در آن با ايجاد انگيزه‌هاي مختلف، افراد براي انتقال دانش و ياد دادن به ديگران تشويق و ترغيب مي‌شوند.\nالبته سه نيروي پيش برنده در مديريت دانش(توسعه شغلي، گردش شغلي، غني سازي شغلي) خود از سه نيروي کشنده (شامل آموزش اشتراک، و مطالعه شخصي) استفاده مي‌کنند.\n«هر چند که هر سه نيروي پيش برنده از سه روش يادگيري استفاده مي‌کنند، اما به خاطر محتوايشان تأکيدهاي متفاوتي دارند. توسعة شغلي عمدتاً به يادگيري از طريق آموزش به گسترش حيطة شغل مي‌پردازد و معمولا براي کساني است که آهسته ياد مي‌گيرند، گردش شغلي شامل تغيير محتواي شغل عمدتاً از طريق يادگيري با اشتراک است و براي يادگيرندگاني مناسب است که منفعل اند و فقط وقتي مجبور مي‌شوند،ياد مي‌گيرند، و هدف غني سازي شغلي عمدتا يادگيرندگان فعال است که به حالتهاي فکر کردن و دانش خاصي نياز دارند تا پاسخ حيطه وسيع‌تري از کار را بدهند که آنها به‌صورت خودجوش پذيراي آن هستند که در اين حالت خوديادگيري بهترين است». (Hong,1999)\nبا توجه به اينکه در اقتصاد دانشي امروز، سرمايه‌هاي ذهني مزيت رقابتي محسوب مي‌شوند، بدون شک مديريت اين سرمايه بايد بخش جدايي ناپذير استراتژي شرکت و مسئوليت کليدي همة مديران باشد.\n«هنگامي که به سازمانها به عنوان سازمان يادگيرنده مي‌نگريم، ابعاد سنتي مديريت منابع انساني رنگ تازه‌اي به خود مي‌گيرد. در حقيقت ايدة سازمانهاي دانش محور بنياد مديريت منابع انساني را به‌طور کلي بر ستونهاي جديدي قرار مي‌دهد». (Thite,2004)\nاز آنجا که در سازمانهاي يادگيرنده، متخصصان اطلاعات که دانشگران (کارکنان يقه طلايي) هستند، جايگزين کارکنان يقه آبي شده‌اند، بنابراين «چالش جديد مديريت منابع انساني در سازمانهاي يادگيرنده اداره کردن اين دانشگران است».(Thite,2004)\nوظايف مديريت منابع انساني در سازمانهاي يادگيرنده بر محور جذب ـ حفظ و نگهداري کارکنان دانشي قرار مي‌گيرد.\n«اصطلاح دانشگران (کارکنان دانشي) نخستين بار در سال 1989 توسط پيتر دراکر مطرح شد و اين اصطلاح را براي توصيف افرادي به‌کار برد که با پردازش اطلاعات موجود براي ايجاد اطلاعات جديد ارزش افزوده‌اي را براي سازمان ايجاد مي‌کنند که مي‌توان به کمک آن مسائل را تعريف و حل کرد».\nدانشگران به‌طور مستمر ياد مي‌گيرند که دانش تاريخ مصرف کمي دارد. آنها مي‌توانند دانش خود را مبادله کنند، بفروشند يا نزد خود نگه دارند.\n«اين ويژگي دانشگران موجب شده است که سازمانها در آنچه جنگ بر سر استعدادها ناميده مي‌شود به شدت براي جذب بهترين استعدادها رقابت کنند».(Thite,2004)\n«معمول‌ترين استراتژي‌هاي جذب دانشگران سازمان شامل:\nتبليغات رسانه‌اي هدفدار، استفاده از آژانسهاي کاريابي خصوصي که کارکنان موفق در سازمانهاي ديگر را به سمت سازمان خود جذب مي‌کنند و کارمنديابي اينترنتي است. (Noe,1995)\nمهمترين عواملي که بر جذب دانشگران به سازمان تأثير مي‌گذارد به ترتيب اهميت شامل موارد زير است:\nميزان فعاليتهاي رقابتي موجود در سازمان، ميزان توجه سازمان به توسعة استعدادهاي داخلي، ميزان اعتبار کارفرمايي که به امر انتخاب مي‌پردازد و نهايتاً ميزان نوآوري موجود در کارمنديابي.\n« دانشگران به دليل نفس کارشان يا به دليل سابقة کاري شان ارزش افزوده براي سازمان ندارند، بلکه آنها به خاطر چيزي که مي‌دانند براي سازمان ارزش افزوده مي آورند. آنها به خاطر اينکه مي‌توانند با ايده‌ها و سمبل‌ها و ساير چيزهاي انتزاعي به طور مؤثر کار کنند ارزشمندند. بنابراين حفظ و نگهداري اين کارکنان کليدي براي سازمانها خيلي مهم است».(Lee&etal,2001)\n«مطابق يافته‌هاي تحقيقاتي در آمريکا، اروپا و آفريقا ترک خدمت دانشگران در بين ديگر نيروهاي کاربيشتر است، پس اتخاذ استراتژي‌هاي براي جلوگيري از ترک خدمت اين کارکنان در صنعتي که وجود چنين تواناييها و شايستگيهايي کمياب است خيلي‌مهم است».(Horwitz & et al, 2003)\nدو عامل اصلي جهت حفظ و نگهداري اين کارکنان کليدي وجود دارد.\n«يکي، درک و فهم اين مطلب است که چه چيزهايي آنها را بر مي‌انگيزاند، زيرا آنها متفاوت فکر مي‌کنند، متفاوت رفتار مي‌کنند و نيازهاي متفاوتي دارند.(Holland & et al,2002)\n« براي اين کار يک‌سري استراتژي‌هاي انگيزشي براي حفظ و نگهداري آنها پيشنهاد مي‌شود:\n- دانشگران کارهاي چالشي را دوست دارند، کارهايي که در آن احساس رضايت از کارکردن بکنند. ايجاد کارهاي چالشي براي اين کارکنان مهم است.\n- آگاه کردن آنها از مأموريت سازمان.\n- آموزش مستمر آنها (اين موجب احساس استخدام پذيري بالا و مفيد بودن را به آنها مي‌دهد).\n- ايجاد ارتباطات منظم و مؤثر با آنها چرا که موجب وفاداري بيشتر آنان به سازمان مي‌شود.\n- دادن حقوق رقابتي بالاتر به آنان نسبت به ديگر رقبا.\n- دادن محرکها يا پاداشهاي عملکرد (نظام پرداخت مبتني بر عملکرد نه ارشديت).\n- دادن فرصتهايي به آنان براي پيشرفت در زمينه تخصصي‌شان.\n- حمايت مديران عالي از آنان از طريق ايجاد محيط پويا و سودمند، محيطي که در آن ارتباطات منظم و خوبي بين آنها و ديگر کارکنان و مديريت وجود داشته باشد، در واقع اين کارکنان را بايد شرکا و همکاران مديريت برشمرد (تعريف شريک در اينجا به معني با هم برابر بودن است).\n- دادن بازخورهاي منظم به آنان، جهت آگاه کردن آنها از نتايج\n- برنامه‌هاي کار راهة جذاب براي آنها\n- ايجاد فرصتهايي براي خلاقيت و نوآوري آنها\n- ايجاد زمينه مناسب براي خود شکوفايي آنها»\nعامل ديگر در حفظ دانشگران بالا بردن درجة وفاداري آنها به سازمان است.\n«عواملي که بر روي وفاداري آنها مؤثر است را براساس تحقيقات صورت گرفته مي‌توان به ترتيب زير درجه‌بندي کرد.\n-1 مدير تا چه حد به زندگي شخصي و خانوادگي آنها توجه دارد.\n-2 مدير تا چه حد مي‌تواند تشخيص دهد که يک وظيفه به خوبي انجام گرفته است.\n-3 ميزان موفقيت فرد در سازمان.\n-5 ميزان روابط همکاران در محيط کار.\nوجود فرصتهايي براي پيشرفت در روابط.\n-6 وجود کار چالشي» (Smith,2002)\nسازمانها در قرن بيست و يک بي وقفه با تغيير مواجهند. براي اينکه آنها را به رقابت موثر در بازارهاي کاملا رقابتي توانا سازيم نکتة‌کليدي اين خواهد بود که چگونه آنها ياد بگيرند و بتوانند اين يادگيري و دانايي را مديريت کنند يعني مديريت دانش.\nبنابراين در اين تحقيق ابتدا سعي شد که به بررسي نقش و جايگاه مديريت منابع انساني در مديريت دانش بپردازيم. با بررسي دو نگرش پارادايمي به مديريت دانش، نقش مديريت منابع انساني را براي آن دسته از مديراني که صرفاً نگرش IT دارند روشن کرديم و از بررسي تحقيقات به اين نتيجه رسيديم که به منظور اينکه مديريت دانش نقش مؤثري در استراتژي سازمان ايفاء کند سازمان بايد رابطة بين مديريت دانش و مديريت منابع انساني را تقويت کند. بايد اعتراف کرد که مديريت دانش در حقيقت در پوشش مديريت منابع انساني توسعه مي يابد و تقويت مي‌شود. سپس به بررسي نقش مديريت منابع انساني در مديريت دانش براي ايجاد سازمان يادگيرنده پرداختيم.\nمديريت منابع انساني از طريق فرايندهاي گردش شغلي، توسعه‌شغلي، غني‌سازي شغلي و¬ اشتراک آموزش، موجب ايجاد محيط يادگيرنده شده و سپس از طريق ارتقاي منابع انساني و فرايندهاي تطبيق و تغيير، منجر به ايجاد سازمان يادگيرنده مي شود.\nتا اينجا نقش مدير منابع انساني در ايجاد سازمان يادگيرنده مشخص شد. اما در اين فرايند نقش او همچنان مستمر و مداوم است چرا که در سازمان يادگيرنده نقش اصلي در مديريت دانشگران به عهدة مديريت منابع انساني است. در اين سازمانها او بايد دائما درگير فرايندهاي جذب، حفظ و نگهداري دانشگران باشد.\nوظايف مديريت منابع انساني در اين سازمانها رنگ تازه‌اي به خود مي گيرد چرا که جذب، انگيزش و‌حفظ و نگهداري دانشگران با بقية کارکنان فرق دارد. مديريت منابع انساني بايد با به‌کارگيري استراتژي‌هاي خاص، آنها را جذب سازمان کرده و سپس با آگاهي از عوامل برانگيزاننده آنها و عواملي که وفاداري آنها را به سازمان بالا مي‌برد آنها را حفظ کند.\nمديران و دانشگران بايد به‌جاي اصراري که به متمرکز کردن سيستمهاي پر هزينة فناوري اطلاعات و پايگاههاي اطلاعاتي معين و اندازه‌گيري ابزارها دارند، توجه خود را به سمت بهترين منابعي که در سازمان جهت خلق و توزيع دانايي وجود دارد معطوف و آنها را به گونه‌اي صحيح مديريت کنند.\nمديريت صحيح لازمه‌اش توجه به فرايندهاي مرتبط با دانشگران است.\nمديران بايد توجه خود را به عواملي همچون نوع قرارداد اخلاقي معطوف سازند. چرا که نوع قرارداد اخلاقي که در سازمان در عمل اجرا مي‌شود به‌طور وسيعي بر روي انگيزش کارکنان يقه طلايي مؤثر است. اگر شايستگيها، چرخهاي مديريت کار دانشي محسوب مي‌شوند، پاداشها موتور آن به حساب مي‌آيند.\n# مديريت منابع انسان مدیریت مدیریت و برنامه ريزي منابع سازماني\nمديريت منابع انسان مدیریت مدیریت و برنامه ريزي منابع سازماني


۱۴۰۰ شنبه ۲۵ دي - 12:59\nانتخاب منطقه ۱۳ برای دریافت این نشان در شهر تهران ، دستاورد مهمی برای شهرداری تهران و این منطقه محسوب می شود.\nدنیای قلم -شهردارمنطقه ۱۳ با اشاره به انتخاب منطقه ۱۳ به عنوان نامزد شهر سالم در پایتخت ، از ثبت نام این منطقه در شبکه ملی شهر های سالم در ایران خبر داد .\nبه گزارش دنیای قلم به نقل از روابط عمومی شهرداری منطقه ۱۳، محمد هادی علی احمدی ، شهردار منطقه ۱۳ گفت : پیرو سیاست مدیریت کلانشهر تهران مبنی بر زیست پذیری مطلوب شهر و ارتقا سلامت ، رفاه و نشاط اجتماعی و با توجه به افتتاح و فعالیت خانه مشارکت مردم در سلامت منطقه ۱۳ ، این منطقه به عنوان کاندید شهر سالم در پایتخت انتخاب و در شبکه ملی شهر های سالم در ایران ثبت شد .\nاو افزود : در راستای برنامه "شهرسالم" سازمان جهانی بهداشت وتقویت نظام شبکه ای آن در ایران و اجرای این طرح در شهر تهران ، منطقه ۱۳ به عنوان نخستین منطقه در شهر تهران كاندید شهر سالم در پایتخت شده و با معرفی به سازمان جهانی بهداشت برای دریافت نشان آن ، در شبکه ملی شهر های سالم در ایران ثبت شده است .\nدکتر علی احمدی اظهار داشت : انتخاب منطقه ۱۳ برای دریافت این نشان در شهر تهران ، دستاورد مهمی برای شهرداری تهران و این منطقه محسوب می شود ، از این رو، می بایست تغییرات و تمرکز بیشتری در زمینه سلامتی و رفاه شهروندان داشته باشیم که خوشبختانه ، همسو با این سیاست، خانه مشارکت مردم در سلامت نیز آغاز به کار کرده و این منطقه آمادگی لازم را برای مشارکت در سیاست گذاری ها و برنامه ریزی های این مرکز دارد.\nاو با بیان اینکه ، برنامه ریزی هایی برای تعاملات مستمر با معاونت امور بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، دبیرخانه سلامت و امنیت غذایی دانشگاه ، این مرکز و سایر اعضای شورای مشارکت مردم در سلامت انجام شده ، تصریح کرد : خانه مشارکت مردم در سلامت برای هماهنگی ارائه خدمات سلامت محور در زمینه جسمی و روحی به شهروندان فعال شده که با شناسایی نقاط آسیب پذیر و چالش های سلامتی محلات ، ایده وطرح و برنامه هایی را در دستور کار قرار داده است.\nخط دو مترو از ایستگاه فرهنگسرا به پایانه شرق می رسد


» امروز پنجشنبه بيست و نهم شهريور ۱۳۹۷ بوقت ایران مصادف با ۲۰ September سال ۲۰۱۸ ميلادي مي باشد و ساعت ورود شما به سايت فارسی محسون کرمزیگول ۱۹:۳۵:۱۴ است .\nفیلم سینمایی "هرج و مرج شبکه عنکبوت" که طبق پیش بینی ها در ماه مارس منتشر خواهد شد موضوع پوستر فیلم که آیا صحنه غروب آفتاب خواهد شد یا خیر ؟! حس کنجکاوی بسیاری را برانگیخته است.\nبازدیدهای امروز : ۸۸۱\nبازدیدهای اين مـاه : ۵۶۵۵۵\nبازدیدهای امـسال : ۴۴۵۸۰۸\nکل بازدیدها : ۶۴۳۳۵۲۰


جیزی توضیح می دهد که چگونه او قادر به سازندگی در نبرد “Verzuz” بود – 2016 دانلود نیوز\nجیزی در طول زندگی خود به طور قابل توجهی آرام بود ورزوز نبرد با گوچی مانه ، حتی زمانی که او رکورد های مختلفی را هدف قرار می داد که هدف آن آدم برفی بود.\nحال ، در مصاحبه جدید با Big Boy ، Jeezy نشان می دهد که چگونه در طول نبرد توانسته است سرحال بماند. وی گفت: “من فقط احساس کردم که خونسردی خود را از دست نخواهم داد – اجازه نمی دادم کسی ، از جمله خودم ، 20 سال مرا به عقب بکشد”. “من خیلی سخت کار کردم تا به جایی برسم که همه چیز برای من خوب است. من چندین کار در حال انجام است ، من افراد زیادی را استخدام می کنم و همه به من وابسته هستند. در واقع مهم است ، من دختری پیدا کردم که خیلی دوستش دارم. من باید آن را به خانه خود برگردانم. “\nوی ادامه داد ، “من خودم را در موقعیتی قرار نمی دهم که به هیچ کس ثابت کنم که واقعی هستم. من واقعی بوده ام solid خوب است ، چیزی نیست که هرگز تغییر کند. من چیزی برای اثبات ندارم تنها چیزی که باید به خودم ثابت کنم این است که می خواهم از دیروز بهتر باشم. … این برای من یک ل\nجیزی همچنین در مورد اینکه چرا می خواهد به ورزوز، چیزی که او در طول این رویداد وقتی او گفت که “می خواهد این لعنتی را برای فرهنگ انجام دهد” ، آن را لمس کرد.\nجیزی حدود 16:20 به BigBoy گفت: “من فقط فکر می كنم كه من بزرگ شده ام – من كاملاً مطمئنم كه او نیز رشد كرده است.” “من فقط فکر می کنم این اراده خدا بود که با یک سکو مانند آن ، دایره کامل برگردد ، در زمانی مانند این که همه به آن توجه می کنند. … هر اتفاقی که در خیابان ها افتاده است برای ماست که اکنون می فهمیم. وقتی ما این کار را انجام دادیم ، احساس می کردم به فرهنگ علاقه مندم ، این کاری است که باید انجام شود. و احساس می کردم برای آنچه در خیابان می بینم اتفاق می افتد … من مثل این هستم ، “این به خاطر آنچه مردم فکر می کنند ما ادامه داده ایم.” … این جایی است که ما فرصتی برای رفع آن پیدا کردیم. “\nبعداً ، Jeezy همچنین در مورد موقعیت جدید خود در Def Jam بحث کرد ، جایی که در سال جدید ، وی به عنوان مشاور ارشد رئیس شروع می شود. وی در حدود ساعت 30:00 گفت: “این میراث من در این مرحله است.” “من می خواهم شغل برخی از جوانان را بردارم و زندگی هایی را تغییر دهم ، بنابراین جایی که در آن هستم است.”\nکل مصاحبه را در بالا مشاهده کنید.\nبه لیست پخش Tidal TikTok Star Doggface208 گوش دهید


صفحه نخستنی نی بانسبک زندگیکد خبر : 392968\nبازدید: 497\tنوزادان تازه متولد شده\nنوزادان تازه متولد شده نیازمند توجه بیشتری هستند و در انتخاب لباس های آنها باید کمی دقیق تر بود. معمولا والدین قبل از تولد نوزاد زمان مناسبی را صرف خرید لباس های نوزاد می کنند. اما باید به برخی موضوعات در خرید لباس نوزاد و مدل سیسمونی بیشتر توجه کرد.برای مثال لباس های زیر نوزاد که در تماس یا پوست وی هستند باید حتما راحت و نخی باشند و مواد حساسیت زا در تولید آنها به کار نرفته باشد.همچنین این لباس ها باید به راحتی قابل تعوبض باشند مخصوصا زمانی که قرار است پوشک نوزاد را تعویض کرد. مارک لباس نوزاد و یا دکمه های آن نباید اذیت کننده باشد. به این موضوع خوب دقت کنید و در موراد لازم مارک لباس نوزاد را با دقت بشکافید. در این بخش گالری تصاویری از لباس های زیبا و مورد نیاز نوزادان را می توانید مشاهده کنید. این مدل سیسمونی بیشتر شامل لباس های پاییزی و زمستانی است. امتیاز خبر:93 از 100 تعداد رای دهندگان 497\tراهنمای خرید لباس مردانه و پسرانه (نوروز ۹۶) دیجی کالا-\nراهنمای خرید لباس زنانه و دخترانه (نوروز ۹۶) دیجی کالا-\nپس انداز کردن پول در نوروز سیمرغ-\nراهنمای خرید محصولات سامسونگ به مناسبت روز مادر گجت نیوز-\nراهنمای خرید دستگاه‌های افزایش دهنده محدوده WiFi + قیمت جماران-\nخرید شب عید در تهران حزب الله-\nلینک کوتاه: betanews.ir/news/392968


تاریخ: ۱۵ مرداد ۱۴۰۰ ، ساعت ۲۰:۱۷\nمی‌متالز - فروش خودرو‌های جدید در انگلیس ۲۹.۵ درصد کاهش یافته و به کمترین میزان خود از ژوئیه ۱۹۹۸ رسیده است.\nبه گزارش می‌متالز، به گفته یک نهاد صنعتی، فروش خودرو‌های جدید در انگلیس ۲۹.۵ درصد کاهش یافته و به کمترین میزان خود از ژوئیه ۱۹۹۸ رسیده است.\nاگرچه ژوئیه ۲۰۲۰ اولین ماهی بود که نمایندگی‌های خودروسازی در سراسر بریتانیا پس از دوران قرنطینه بازگشایی شدند و فروش تقویت شد، اما امسال این صنعت با کمبود تراشه‌های نیمه رسانا و محدودیت‌های شدید قرنطینه روبرو شد.\nبا افزایش موارد ابتلا به کرونا در ماه گذشته، صد‌ها هزار نفر توسط اپلیکیشن ردیابی تماس خدمات بهداشت ملی انگلیس شناسایی شدند و به مدت ۱۰ روز خود را قرنطینه کردند، اگرچه اکنون برای کاهش تعداد تماس‌ها این اپلیکیشن اکنون اصلاح شده است.\nبر اساس گزارش انجمن تولید کنندگان و بازرگانان خودروی انگلیس (SMMT)، در مجموع فروش ۱۲۳۲۹۶ دستگاه خودرو در ماه ژوئیه ثبت شد. این انجمن پیش بینی خود را برای فروش سالانه به حدود ۱.۸۲ میلیون دستگاه کاهش داده است.\nمایک هاوز، مدیر اجرایی انجمن تولید کنندگان و بازرگانان خودروی انگلیس، طی اظهاراتی گفت: در چند هفته آینده تغییراتی در سیاست‌های قرنطینه ایجاد می‌شود که امیدوارم به تمام شرکت‌های فعال در این صنعت که با مشکل غیبت کارکنان خود مواجه هستند، کمک کند.\nهاوز افزود:، اما کمبود نیمه رسانا به احتمال زیاد حداقل تا پایان امسال ادامه خواهد داشت.\nفروش خودرو در انگلیس کمبود تراشه‌های نیمه رسانا مایک هاوز\nجهش ۵۳ درصدی خرید خودرو‌های برقی در انگلیس


گیاه ساخت شن و ماسه تولید کننده درک توانایی تولید قوی ، قدرت تحقیق پیشرفته و خدمات عالی ، شانگهای گیاه ساخت شن و ماسه تأمین کننده ارزش ایجاد می کند و برای همه مشتری ارزش ایجاد می کند.\nگرفتن گیاه ساخت شن و ماسه قیمت\nگیاه ساخت شن و ماسه مقدمه\nشرکت تولید شن و ماسه در رودسرمجتمع تولیدی کاسپین توضیحات ماشین آلات:تولید شن و 100+ دوست. 100+ نظر. چت آنلاین. تولید شن و ماسه بتن گیاه تجهیزات سنگ معدن. خطوط تولید و دانه بندی شن و ماسه میکسو. دانه بندی شن و ماسه تجهیزات\nادویه جات ترشی جات ماشین آلات سنگ زنی گیاه تجهیزات سنگ معدن . ماشین آلات ماسه باعث تولید ماشین آلات برای تولید مشاوره،طراحی و ساخت انواع ماشین آلات قیمت را بگیرید. در مقیاس کوچک سنگ شکن شن همراه. سنگ شکن شن و ماسه\n8 دسامبر 2013 تلاش های تیم های امداد و نجات و آتش نشانی با گذشت چهار روز برای خارج کردن جنازه وارد محل دپو شن و ماسه شده و باعث ریزش دهها تن شن و ماسه روی دو دستگاه کامیون و بیل . ساخت سایبان سایبان پارکینگ سقف استخر پل سازه\nشن و ماسه ساخت هسته pizza-steen. آخرین دستگاه های وتا برای بخش ریخته گری شن و . شن و ماسه ساخت دستگاه در هند, . ادامه مطلب فروش آنلاین قالبسازان ایران قالب دایکاست(ریخته گری ماشین آلات آماده سازی شن و ماسه و دستگاه های هسته ای\nمبلغان ساخت شن و ماسه چه کسانی هستند تولید کننده درک توانایی تولید قوی ، قدرت تحقیق پیشرفته و خدمات عالی ، شانگهای مبلغان ساخت شن و ماسه چه کسانی هستند تأمین کننده ارزش ایجاد می کند و برای همه مشتری ارزش ایجاد می کند.\nساخت گیاه واریوم زیبا با ساده ترین روش ها • دونفره . در این مطلب در مورد ساخت گیاه واریوم یا همون گلدان های شیشه ای و چند روش ساده برای مقداری پرلیت (شبیه سنگ ریزه های سفید هستند)، شن و ماسه نرم و کمی خاک زغال هست. . مرسی دوس\nگیاه ساخت شن و ماسه رابطه


خانه / سایر رشته های فنی مهندسی / روش تحقيق پيشرفته\nدانلود فایل روش تحقيق پيشرفته\nعنوان فایل : روش تحقيق پيشرفته\nحجم فایل : 1.0 MB نوع فایل : پاور پوینت تعداد اسلاید ها : 288 بنام خدا روش تحقيق پيشرفته I. Ebrahimzadeh 3 روش تحقيق پيشرفته منابع درسي: 1- چگونه تحقيق كنيم؟ ترجمه ابراهيم زاده، فراهاني وسرمدي (كل كتاب) 2- روشهاي تحقيق در علوم رفتاري تأليف سرمد، بازرگان و حجازي (فصل چهارم)تعدادواحد: 3 (2واحد نظري و 1 واحد عملي) I. Ebrahimzadeh 4 فصل اولتحقيق چيست؟ I. Ebrahimzadeh 5 برداشت شما از تحقيق چيست؟ چگونه به تحقيق نگاه ميكنيد؟چه تعريفي از تحقيق در نظر داريد؟اين جمله را حد اكثر با…\nکد فایل روش تحقيق پيشرفته : 682364\nجهت دانلود روش تحقيق پيشرفته در کادر زیر کلیک کنید\nمشخصات روش تحقيق پيشرفته با کد فایل 682364 در دسته بندی سایر رشته های فنی مهندسی با برچسب های فایل قابل دانلود از طریق ( دریافت فایل ) می باشد .\nتوضیحاتی در مورد روش تحقيق پيشرفته\nتذکر : فایل مورد نظر ( روش تحقيق پيشرفته ) از سایت فورکیا استخراج شده و در این سایت درج شده است که برای بررسی خریدتان باید با سایت مورد نظر در ارتباط باشید و ما در قبال محتوا و فایل های درج شده هیچ مسئولیتی را قبول نمیکنیم و اگر این فایل متعلق یه شماست باید به سایت فورکیا مراجعه کرده که با زدن دانلود میتوانید به سایت مذکور مراجعه کرده و شکایت خود را مطرح کنید و ما هم پیگیر انتقادات و پیشنهاداتتان هستیم که میتوانید با مراجعه به صفحه درباره ما با ما در ارتباط باشید.\nتحقیق در مورد بازاريابي در بازرگاني پيشرفته\nقبلی روش تدریس پیشرفته\nبعدی روش تحقيق با رويكردي به پايان نامه و مقاله نويسي


نقد و بررسی فیلم پلنگ سیاه با نگاهی اجمالی به دنیای مارول ( قسمت دوم) - سیارک\n23 اردیبهشت 1397 23:00\nدر بخش قبلی نگاهی به تفاوت ابرقهرمانان کمیکها با اسطوره های تاریخی کشورمان خصوصا قهرمانان شاهنامه و عدم توجه فیلمنامه نویسان و کارگردانان به کهن داستانهای جذاب خودمان و نحوه بروز رسانی اسطوره های غربی برای ایجاد داستانهای مدرن و جذاب امروزی انداختیم در این بخش به قصه پلنگ سیاه و آن همه هیاهویی که قبل از اکران این فیلم به راه افتاد، خواهیم پرداخت و نقد و بررسی این فیلم پرهیاهو را تقدیم حضورتان خواهیم کرد.\nتمام تبلیغات هم حول یک موضوع مهم و حیاتی می چرخیدند و آن این بود که پلنگ سیاه با سایر داستانهای مارول فرق دارد و همین شد که قصه پلنگ سیاه و تبلیغات و پیش نمایشهای آن متفاوت از همه این جریانات و دیدگاههای روتین فیلمهای ابرقهرمانی شروع شد، از نقدهای بسیار مثبت منتقدان تا تحسین انجمنهای ضد نژاد پرستی و واکنشهای احساسی رنگین پوستان شاغل در هالیوود همه و همه نوید ظهور یک شاهکار را میدادند! فیلمی که قرار است حق آفریقا و رنگین پوستان را از هالیوود بگیرد! فیلمی برای اعتلای قاره سیاه و گرفتن احترامی که در تمام این سالها لایقش بوده اند، اما آیا واقعا با یک شاهکار روبرو هستیم؟ تفاوت پلنگ سیاه با سایر فیلمهای دنیای مارول در چیست؟\nاولین و اساسی ترین تفاوت پلنگ سیاه با دیگر فیلمهای ابر قهرمانی در رنگ پوست بازیگران و عوامل سازنده فیلم است. اولین فیلم ابرقهرمانی دنیای مارول که شخصیت اصلی آن سیاه پوست است، بیش از نود درصد بازیگران فیلم سیاهپوست هستند و البته کارگردان فیلم هم کسی نیست جز رایان کوگلر که او هم سیاهپوست است، این موضوع باعث شد تا تبلیغات گسترده ای پیرامون فیلم و تمرکز آن بر روی زندگی سیاهپوستان آفریقایی صورت بگیرد البته که این مطلب یک خبر خوب در دنیای نژادپرست امروزی است و هالیوودی که همیشه موبورهای چشم رنگی را به عنوان قهرمانان دنیا معرفی کرده است. اما آیا آنها به جز همین تبلیغات سطحی گام مثبتی برای تصحیح دیدگاه دنیا به آفریقا و مردمانش برداشتند!؟ آیا احترامی در خور و شایسته مردم این قاره ستمدیده به ارمغان آوردند؟ آیا حالا که برای اولین بار پیشرفت و تکنولوژی در دل آفریقا به نمایش در آمد همگام با آن تمدن انسانی هم به نمایش درآمد؟ باور کنید اصلا اینطور نبود! پلنگ سیاه فقط غلظت رنگ سیاه را در فیلمش افزایش داده بود قهرمان سیاه و ضد قهرمان سیاه، در ظاهر بد نیست ولی مردم پیشرفته ترین شهر دنیا با وجود داشتن سفینه های پیشرفته و لباسهایی که از آخرین تکنولوژی فضایی بهره میبرند همچنان درگیر همان قصه های قبیله ای احمقانه و خرافی هستند، شهر خیالی واکاندا در دل آفریقا پیشرفته ترین شهر دنیا از لحاظ علم و تکنولوژی معرفی میشود ولی هنوز هم در این شهر مردم صدای میمون در میاورند و با ابتدایی ترین روشها یعنی مبارزه تن به تن پادشاه خود را انتخاب میکنند! باور کنید این فیلم نه تنها دید من را نسبت به آفریقا تغییر نداد بلکه برای لحظاتی دیدن این بربریت و سادگی مطلق در دل تکنولوژی باعث شد به این موضوع فکر کنم که شاید لیاقت داشتن این امکانات را ندارند. چرا انها با دیدن این حد علم و پیشرفت هنوز هم برای دستیابی به موفقیت از روح نیاکانشان طلب مدد میکنند؟ . آنهایی که میتوانند مجروح قطع نخایی را درمان کنند چرا باید در چند قدمیشان و در همان کشور خودشان قبیله ای باشد که از درمان چند زخم سطحی عاجز باشد و یک درمانگاه اولیه نداشته باشند؟ (حالا درست است که خودشان خواستند در کوهستان ساکن باشند ولی یک درمانگاه ساده که این حرفها را ندارد ) نه قرار نیست آفریقا مثل آنها باشد حتی اگر صاحب بزرگترین معادن وایبرینیوم دنیا باشند و تکنولوژی ساخت اسلحه های فضایی در اختیارشان باشد نمی توانند و نباید مثل آمریکایی ها و اروپایی ها متمدن باشند هنوز هم باید مثل سگ و گربه به جان هم بیافتند و یک نفر فقط به واسطه نسبت خونی و یک مبارزه تن به تن بتواند کشورشان را تا مرز نابودی ببرد. چرا؟(سیارک)\nآیا به واسطه حضور چند زن در گارد حفاظت شاهنشاهی که کاری به جز مبارزه بلد نیستند واکاندا تبدیل به مدینه فاضله میشود؟ جالب اینجاست که درست در لحظاتی که رییس گارد باید تصمیم عاقلانه ای بگیرد احمقانه ترین حرکت ممکن را انجام میدهد و با گفتن جمله "من به تاج و تخت خدمت میکنم حالا هر کی میخواد اونجا نشسته باشه برام فرقی نمیکنه!" نشان میدهد که یک خدمتکار بدون تفکر بیشتر نیست و به نوعی تبدیل به برده تاج و تخت شده است. خلاصه ما در واکاندا همه چیز دیدیم الا تمدن و انسانیت مدرن و صاحب تعقل و تفکر! شاید هالیوود حاضر باشد نقش اول فیلمهایش را به سیاهپوستان بدهد و از آنها قهرمانان بزن بهادر بسازد ولی هرگز نمی تواند و نمیخواهد که سیاهپوستان را متمدن ترین انسانها معرفی کند. البته که جوی که به دنبال پلنگ سیاه راه افتاد سیاهپوستان زیادی را به سینما کشاند و سرمست و مسرور به تماشای ابرقهرمان سیاهشان نشاندشان ولی مطمئن باشید که بعد از فروکش کردن این هیجانات اولیه آنها از خودشان خواهند پرسید که درست و غلط کدام بود؟ آیا کار پلنگ سیاه درست بود یا کیلمانگر که قصد داشت با امکاناتی که در اختیار دارد تمام رنگین پوستان را از زیر یوغ ظلم و ستم نظام همیشه ظالم دنیا برهاند؟ تاریخ سیاهپوستان پر از ظلم و ستمی است که بر این قوم همیشه مظلوم روا داشته شده است. کی و کجا در طول تاریخ آنها بدون جنگ و خونریزی توانسته اند حقوق اولیه انسانی خودشان را به دست بیاورند در همین آمریکا آنها به واسطه بزرگترین جنگ داخلی تاریخ و با خونهای بسیار توانستند قوانین برده داری را ملغی کنند و جالب اینجاست که در همان زمان هم واکاندا فقط یک نظاره گر بوده است و انصافا که اینبار حرفهای درست در آخرین لحظات فیلم از زبان شخصیت منفی فیلم بیرون آمدند، آنجا که مرگ را به در بند بودن ترجیح داد و برای انتخابش مثالی زد که مو را به تن هر انسان آزاده ای سیخ میکرد. او رفتار نیاکاناش را مثال زد و گفت مرا مثل اجدادم در اقیانوس دفن کنید مثل اجدادم که وقتی با کشتی به سمت آمریکا برده میشدند تا باقی زندگیشان را مثل برده ها در مزارع پنبه و ذرت اربابان بی رحم آمریکایی جان بکنند با علم به مرگ حتمیشان از کشتی به داخل اقیانوس پریدند و مرگ را به دربند و برده بودن ترجیح دادند بله قیمت آزادی همیشه خون بوده است و متاسفانه در این بین خون سیاهپوستان بود که همیشه روی زمین ریخته شد خونی که مثل خون تمام انسانهای دیگر سرخ بود.\nاز منظر فنی و سینمایی هم پلنگ سیاه دقیقا مثل سایر آثار دنیای مارول یک فرمول ساده دارد. ابرقهرمان ما بسیار قوی است یک دشمن قویتر پیدا میشود و ابر قهرمان را شکست میدهد و کنترل اوضاع را بدست میگیرد ولی بعد از مدتی او برمیگردد و قویتر از قبل با دشمن مبارزه میکند و او را شکست میدهد. قهرمان از مرگ برگشته و پیروز تصمیمات تازه ای میگیرد. تمام\nپلنگ سیاه هیجدهمین فیلم از دنیای سینمایی مارول است که در دهمین سالگرد دنیای سینمایی مارول اکران شد البته نوزدهمین فیلم از این سری با نام اونجرز جنگ ابدیت هم اکنون در حال اکران است. یعنی مارول به طور متوسط سالی دو فیلم ساخته است که یک رکورد محسوب میشود و جالب است بدانید که در طول تاریخ سینما شخصیتهای مارول بیش از هر کمپانی دیگری فروش داشته اند. قضیه به همان سادگی است که قبلا گفتیم مارول فرمول درست را پیدا کرده است چارچوب ساده و قابل پیش‌بینی فیلمهای ابرقهرمانی کسی را ناراحت نمی کند مردم می آیند یک انسان با قدرتهای ماورا طبیعی را مشاهده کنند که آدم بدها را می زند و طی یک فراز و نشیب کاملا قابل پیش‌بینی در آخر قصه پیروز میدان لقب بگیرد. خوب باور کنید یا نه مردم دنیا برای دیدن چنین قصه هایی در دنیای مارول چیزی نزدیک 25 میلیارد دلار خرج کرده‌اند( با احتساب فیلمهایی از شخصیتهای مارول که توسط دیگر کمپانیها ساخته شده‌اند) قضیه وقتی جالب تر میشود که بدانید که فروش DC از قِبَل شخصیتهای دنیای خودش نصف مارول هم نبوده است\nهشدار اسپویل : این متن قسمتهایی از داستان فیلم را لو میدهد.\nاگر خاطرتان باشد در فیلم کاپیتان آمریکا / جنگ داخلی، پدر پرنس تی چالا( چادویک بوزمن ) کشته شد و حالا او در راه بازگشت به واکاندا و در آستانه تاجگذاری قرار دارد. داستان دقیقا از همانجا شروع میشود. میلیونها سال پیش شهاب سنگی از جنس وایبرینیوم ( قوی ترین ماده دنیا) به قاره آفریقا برخورد می کند و زندگی گیاهی اطراف را دستخوش تغییراتی عجیب و غریب می کند بعدها 5 قبیله در آن نقطه آفریقا ساکن می شوند و نامش را واکاندا می گذارند به واسطه برخورد شهاب سنگ آنها حالا صاحب بزرگترین منبع فلز گرلنبها وایبرینیوم در دنیا هستند و با خاطر همین فلز در زمینه تکنولوژی به چنان پیشرفتی دست یافته اند که بشر فکرش را هم نمیکند و البته هیچکس به غیر از واکاندایی‌ها از آنچه در کشورشان میگذرد خبر ندارند و راه ورد به واکاندا را هم فقط و فقط خودشان می دانند و تصمیم میگیرند که کاری به کار دنیا نداشته باشند و فقط و فقط خودشان با وایبرینیومشان حال کنند و بس! در یک فلش بک به گذشته متو جه میشویم که در دهه نود عموی تی چالا که در کالیفرنیا زندگی میکند و معتقد است که واکاندا باید به کمک همه سیاهپوستان ستمدیده در دنیا بیاید و امکانات فنی و نظامیشان برای ایجاد یک دنیای بهتر استفاده کنند و تمام حکومتها را تحت سلطه خودشان در بیاورند به واکاندا خیانت میکند و باعث می وشود که یک قاچاقچی بین المللی به نام کلای ( اندی سرکیس ) حدود 250 کیلوگرم وایبرانیوم از واکاندا بدزدد پادشاه یعنی پدر تی‌چالا به این خیانت پی میبرد و سعی در بازگرداندن برادرش به واکاندا و مجازات او را دارد اما برادر در همان لحظات سعی میکند که یکی از افراد وفادار به شاه ( زوری با بازی فارست ویتاکر) را بکشد و شاه مجبور به کشتن برادرش می شود. در زمان حال تی چالا در یک مراسم بدوی و طی یک نبرد تن به تن با رییس قبیله جباری موفق به تاجگذاری میشود و به عنوان پادشاه جدید واکاندا برگزییده می شود . از آن طرف خبر میرسد که کلای سعی دارد یک تبر از جنس وایبرانیوم را که از موزه لندن دزدیده است را در کره بفروشد نی چالا که حالا دیگر پلنگ سیاه است به همراه رییس گارد پادشاهی اوکویه ( دانای گوریرا و نامزد سابقش ناکیا ( لوپیتا نوینگو) به کره می روند و طی یک زد و خورد حسابی کلای را دستگیر می کنند ولی در حین بازجویی سرو کله یک جنگجوی حسابی پیدا می شود و کلای را با خودش می برد آن جنگجو یک حلقه درست مثل حلقه پادشاه دارد که نقش این شخصیت منفر را هم مایکل بی جردن ( احتمالا او را به خاطر بازی در فیلم کرید از سری فیلمهای راکی به یاد دارید ) بازی می‌کند که انصافا نقطه قوت تیم بازیگری این فیلم هم است.\nداستان فیلم را تا همینجا داشته باشید باور کنید بقیه قصه در دوخط می گنجد عموما فیلمهای مارول فقط در پیش زمینه قصه ها متفاوتند وگرنه چارچوب تمامشان یکی است . پلنگ سیاه یک ضعف عمده دارد . آن هم اینکه در بین قصه های ساده مارول ساده‌ترین قصه را دارد دریغ از دو دقیقه هیجان و تعلیق! باور می کنید حتی لحظه ای که پلنگ سیاه بر روی دستان کلیمانگر ( مایکل بی جردن) به عمق دره پرتاب می شود شما فقط پوزخند می زنید و با خودتان می گویید خوب که چی ؟ اون حتما برمیگرده و حساب کیلمانگر رو میرسه ! مگر قرار است غیر این باشد؟\nشوخیهای فیلم به شدت بی مزه و احمقانه هستند ! تصور کنید بار طنز فیلم به دوش خواهر تی چالا افتاده است که قرار است با مسخره کردن پلنگ سیاه ما را بخنداند! پلنگ سیاه شعار زده است آْنها با همه تبلیغاتشان حتی نتوانسته‌اند یک آفریقای مدرن را به تصویر بکشند . خوب تصور کنید وقتی که اروپاییها آدمخوار بوده‌اند مردم واکاندا مشغول استخراج وایبرینیوم و اختراع سفینه بوده‌اند اما حالا رفتار قبایل واکاندا هیچ فرقی با قبایل بدوی ندارد فقط در کنار سفینه و عمود پرواز و سلاحههای لیزری صدای میمون در میاورند و مثل انسانهای نخستین با هم مبارزه می کنند و یک سینی را داخل دهان و لب پایین خودشان فرو می کنند و دقیقا مثل زندگی حیوانات وحشی در اینجا هم نر قویتر رییس قبیله می شود . شاید با خودتان بگویید آنها سنت و مدرنیته را با هم درآمیخته‌اند و در کنار تکنولويی به سنتهایشان هم پایبند بوده‌اند ولی کیست که نداند بسیاری از رسوم خرافی قبایل و انسانهای نخستین به خاطر نبودن علم و دانش شکل گرفته است وگرنه وقتی انسانها فهمیدند که دلیل بیماریها ویروس و باکتری و عفونت است دیگر برای درمان بیماریهایشان دست به دامن اجداد و نیاکان قبیله نمیشدند. گاهی اوقات سنت و مدرنیته درست در مقابل هم قرار می گیرند و جمع آنها جمع اضداد و ناممکن می شود. واقعیت این است که هالیوود یک آفریقای متمدن را به تصویر نمی کشد، پیشرفته شاید ولی متمدن هرگز ! این پیشرفت هم کاملا تصادفی و نه به واسطه هوش و ذکاوت مردم آن دیار به دست آمده است (سیارک)\nفیلم پلنگ سیاه اگر چه پر است از بازیگران سیاهپوست ولی هرگز نه سعی در تقبیه برده داری و ظلم وستم به قاره آفرقا را می کند و نه حتی نزدیک به این ایده می شود و حتی تمام سعیش را می کند کاراکتری که به انتقام از کسانی که آنها را به بردگی گرفتند فکر می کند را به عنوان شخصیت منفی و خطرناک فیلم معرفی کند. نه اینکه جنگ و انتقام چیز خوبی باشد ولی آیا واکاندا و سردمدارانش به خاطر تمام سالهای سکوتشان در برابر ظلم بی حد و حصری که به سیاهان رفته است و خونهایی که زیر ضربات شلاق اربابان سفید پوست ریخته شد و زنان و دخترانی که مورد تجاوز قرار گرفتند نباید شرمسار باشد آیا این لکه ننگی بر تاریخ واکاندا نیست که می توانسته است و هیچ کاری نکرده است ؟ شاید واکاندا توانسته است در برابر آن دنیایی که درگیر جنگ جهانی بود سکوت کند ولی آیا حق سکوت در برابر برده داری از دل آفریقا و هم نوعان خودشان را داشته است. درست است که واکاندا یک شهر خیالی است ولی ننگ تاریخ بر پیشانی این شهر و مردمانش نقش بسته و پاک نخواهد شد. اتفاقا شخصیت مثبت این فیلم نه تی چالا و کشورش که همان کیلمانگری است که مثل یک قهرمان میمیرد . او مرگ را به بند ترجیح میدهد و با جمله آخرش درس آزادگی به دنیا می دهد . آری او را باید در اقیانوس دفن کنند درست مثل اجداد آزاده‌اش\nدر بین بازیگران فیلم مایکل بی جردن بسیار عالی ظاهر می شود و الحق و الانصاف که اگر تعریف آنتاگونیست را نقطه مقابل قهرمان بگیریم او تمام خصوصیات مورد نیاز را دارد از گذشته پر درد و رنج تا بی قاعده بودن در امور جنسی به طوریکه بدون هیچ شکی و برای رسیدن به کلای به عشقش شلیک می کند . آنچنان که تعاملی که بین کیلمانگر و پلنگ سیاه بوجود میاید به تنفر از او منجر نمی شود و با آن مرگ خودخواسته پابت می کند که او به آنچه میگفت اعتقاد راسخ دارد و چه بسا محبوبیتی بیشتر از پروتاگونیست داستان در نزد قشر وسیعی از تماشاچیان به دست بیاورد.\nداستان پلنگ سیاه آنچنان بدون تعلیق بیان می شود که تماشاچی در پاره ای از زمانهای فیلم احساس می کند که در حال تماشای یک قصه تکراری و حوصله سربر است . دوست دارم در اینجا قیاسی بین فراز و فرود داستان پلنگ سیاه با فیلم شواله تاریکی بر میخزد داشته باشیم تا به عمق فاجعه پی ببرید\nفاصله زمانی به اصطلاح مرگ پلنگ سیاه تا بازگشتش شامل فرار خواهر و مادرش و نامزدش به کوهستان قبیله جباری و بعد هم پیدا شدن جنازه نیمه جان تی چالا و خوردن گیاه قلبی شکل و بیدار شدنش مجدد پلنگ سیاه و آن شوخی مسخره کسی اینجا پتو ندارد، است . هیچ تعلیقی و هیجانی وجود ندارد همه ما می دانیم که قهرمان برمیگردد ولی این فاصله زمانی زمین خوردن قهرمان و برگشت دوباره‌اش همیشه نقطه عطف فیلمهای ابرقهرمانی بوده است هر فیلمی توانسته است که این قسمت داستان را باورپذیرتر بیان کند فیلم موفق‌تری ساخته است و پلمگ سیاه در این زمینه افتضاح عمل می کند. حال مقایسه کنید با مبارزه بتمن با بین (BANE) در فیلم شواله تاریکی برمیخزد، در جریان مبارزه اول این دو در آن فیلم و طبق کمیک بین کمر بتمن را می شکند، بتمن مدتی را در چاه مخوفی که کسی نمی تواند از آن فرار کند گرفتار می‌شود در تمام لحظاتی که بتمن در چاه گرفتار شده است ما شاهد کشمکش درونی او با خودش و دنیای اطرافش هستیم به گونه‌ای که با اینکه می دانیم بتمن بالاخره از آن چاه نجات پیدا می کند ولی آنچنان اتمسفر و فضای باور1پذیری بر داستان مستولی شده است که گمان می کنیم خودمان هم در آن چاه با بتمن زندانی شده‌ایم ، چندین و چند بار شکست خوردن بتمن در بالا آمدن از چاه آنچنان نفس بیننده را بند می آورد که برای لحظاتی گمان میکنیم که نکند پایان بتمن در همین چاه رقم میخورد ؟ و البته که مقایسه شاهکار کرسیتوفر نولان با فیلمی که صرفا جنبه سرگرمی دارد کار درستی نیست ولی در فیلمهای ابرقهرمانی از ابتدای فیلم تماشاچی می داند که ابرقهرمان پیروز داستان خواهد بود و اگر کارگردان و نویسنده نتوانند راه رسیدن به این پیروزی را حداقل مقداری سخت و پر پیچ و خم جلوه دهند دیگر چه لذتی در دیدن این فیلمها است؟ شاید بد نباشد گربزی بزنیم به سریال وست ورد که این روزها فصل دومش در حال پخش است آنجا که مرد سیاهپوش به یکی از اندرویدها ( رباتهای انسان نما) می گوید که وقتی از اول داستان می دانیم که آخرش شما شکست میخورد و ما پیروز می شویم هیچ لذتی در بازی کردن وجود ندارد به همین خاطر من همیشه دنبال یک بازی واقعی بوده‌ام بازی که در آن امکان شکست خوردن باشد و در آن صورت است که بردن لذت دارد!\nخوب متاسفانه پلنگ سیاه هیچ لذتی را برای بردن قهرمان خودش باقی نمیگذارد و همه چیز را با قابل پیش بینی ترین حالت ممکن به اتمام می رساند. از دیگر ایرادات پلنگ سیاه ضعف این فیلم در شخصیت پردازی به خصوص در مورد کاراکترهای فرعی است به عنوان مثال شخصیتی مثل وکابی که به حدی مورد اعتماد تی چالا است که در نبود حفاظت مرزها را به او میسپرد و بعد بلافاصله با حضور یک غریبه و به خاطر آوردن جنازه کلای حاضر میشود به تمام گذشته و دوستی و برادری و کشورش خیانت کند ! کشوری که روسای قبایلش در این حد احمق باشند حتی با وجود منابع عظیم وایبرینیوم خیلی وقت پیش از اینها باید از درون سقوط می‌کرد ! پلنگ سیاه در زمینه شوخی و دیالوگهای طنز دقیقا در نقطه مقابل فیلم قبلی خودش یعنی ثور:رگناروک قرار می گیرد هر چقدر درآنجا شوخیها و دیالوگهای شخصیتهای اصلی بامزه و خوب از کار درآمده بودند در اینجا با دیالوگهای نچسب و بی مزه مواجه بودیم که خوشبختانه تعدادشان زیاد نبود. برد مارول همچنان روی جلوه‌های ویژه فیلمهایش و البته خط داستانی مرتبطی است که خلق کرده است از حق نگذریم پلنگ سیاه هم مثل سایر آثار MCU در بالاترین سطح کیفیت جلوه‌های ویژه قرار دارد و بعد از لباسهای پیشرفته و عجیب و غریب مرد آهنی شاهد نسل جدید لباسهای فوق سبک پلنگ سیاه بودیم . به هر حال پلنگ سیاه در دنیای مارول تبدیل به اولین ابرقهرمانی شد که با همان فیلم اولش وارد باشگاه میلیاردیها شد ، مرد آهنی و کاپیتان آمریکا قبلا با فیلمهای سومشان به فروش بالای یک میلیارد دلار دست یافتند. ( مجموعه اونجرز فیلم اختصاصی یک ابرقهرمان محسوب نمی‌شوند)\nدر هر صورت دیدن فیلم پلنگ سیاه برای کسانی که دنیای مارول را دنبال می کنند خالی از لطف نیست ولی هرگز نمی توان آن را به عنوان یک فیلم مستقل قابل اعتنا برشمرد. این فیلم حتی در ایجاد سرگرمی هم در بعضی دقایق با نواقصی همراه است .ترجمه itrans.ir\nنقد و بررسی فیلم پلنگ سیاه با نگاهی اجمالی به دنیای مارول ( قسمت دوم) - نظرات\nنقد و بررسی فیلم "دونده هزارتو : علاج مرگ"


پایان اردوی تیم ملی دارت\nپیروز- آخرین مرحله اردوی تیم ملی بزرگ سالان دارت روز گذشته در دانشگاه حکیم سبزواری پایان یافت.به گزارش ایرنا،سرپرست انجمن دارت کشور گفت: با توجه به نتایج سال های گذشته اردوهای مطلوب تیم ملی دارت، ایران از تیم های مدعی بازی های قهرمانی آسیاست.«کامبیز ایوب زاده» افزود: این مرحله آخرین اردوی تیم ملی دارت بزرگ سالان ایران اعزامی به مسابقات قهرمانی آسیا - اقیانوسیه بودکه با توجه به امکانات و میزبانی مناسب دانشگاه «حکیم سبزواری» این اردو جزو کامل ترین اردوهای تیم ملی بود و برنامه‌های مد نظر نیز به خوبی در آن اجرا شد.وی اظهار کرد: مسابقات دارت آسیا و اقیانوسیه مهر امسال به میزبانی کره جنوبی برگزار می شود.\nکلاهبرداری 3میلیون تومانی از ملی پوش خراسانی تنیس روی میز!\nپیروز- ملی پوش خراسانی مدعی شد چندی پیش فردی سه میلیون تومان از وی کلاهبرداری کرده است. به گزارش فارس،«مهشید اشتری» اظهار کرد: این موضوع به حدود اسفند سال گذشته بازمی‌گردد که من در اردو یا مسابقات حضور داشتم. شخصی تماس گرفت و بیان کرد که از نهاد ریاست جمهوری است و به من به خاطر درخشش ام در ورزش، وام تعلق گرفته است! وی افزود: در کنار این موضوع، تمامی مشخصات من را کامل گفت و حتی از نامه‌ای که من به رئیس‌جمهور داده بودم، اطلاع داشت. زمانی که اطلاعات کاملی را ارائه داد، ما به او اعتماد و فکر کردیم که واقعا از نهاد ریاست جمهوری است.اشتری تصریح کرد: آن‌ها از ما خواستند برای انجام کارهای اعطای وام، مبلغ سه میلیون تومان را به حسابی که اعلام کردند، واریز کنیم، اما پس از این که مبلغ انتقال یافت، تماس‌های ما بی‌پاسخ ماند و کسی جواب نداد . پس از آن، پدرم با همراهی نیروی انتظامی موضوع را پیگیری و بسیار دوندگی کرد، اما نتیجه ای نداشت، زیرا نیروی انتظامی نیز مدرکی مبنی بر کلاهبرداری می‌خواست و ما به جز فیش واریزی چیز دیگری نداشتیم و به همین دلیل نیز بی‌خیال ادامه پیگیری شدیم.وی ادامه داد: من فکر می‌کردم این اتفاق تنها برای من افتاده است اما به تازگی شنیدم چنین کلاهبرداری‌های مشابهی برای ورزشکاران دیگر نیز رخ داده است که امیدواریم کلاهبردار از سوی وزارت و مراجع قضایی شناسایی و دستگیر شود.\nآغاز تور تنیس زیر14سال آسیا\nپیروز- تورتنیس زیر 14 سال آسیا از امروز در مشهد آغاز می‌شود.به گزارش پایگاه خبری اداره کل ورزش وجوانان استان، این رقابت ها از ۳۱ شهریور تا ۶ مهر در مجموعه ورزشی« سجاد "مشهد برگزار می شود.در خور ذکر است، دور گذشته این رقابت‌ها نیز در مشهد برگزار شده بود.\nبررسی مشکلات مالی و مدیریتی مشکی پوشان در آستانه بازی امروز مقابل ملوان در انزلی\n«مشکی» و شاید نَفَس آخر!\nخلعتبری: ناراحتی ما از وعده‌های بی عمل است\nپیروز- مهاجم تیم فوتبال "پدیده" گفت: حامی مالی باشگاه قول‌هایی داده که این قول‌ها عملی نشده است. ما پنج بازی را در لیگ برده و در یک بازی هم در جام حذفی پیروز شده‌ایم. اما اتفاقی نیفتاده و بازیکنان هم از این موضوع ناراحت هستند."محمدرضا خلعتبری" در گفت‌وگو با فارس، افزود: مشکلاتی وجود دارد که واقعاً تأثیرگذار است اما وعده کرده‌ایم تا زمان بازی با تراکتورسازی با قدرت تمرین کنیم چون می‌دانیم آن ها شرایطی دارند که برای امتیاز گرفتن به زمین خواهند آمد. ان شاءا...این هفته هم به خوبی و خوشی تمام شود و بازی را ببریم تا ببینیم چه اتفاقی رخ خواهد داد.وی در خصوص این که گفته می‌شد قرار است بازیکنان پدیده به خاطر مشکلات مالی تمرین نکنند،گفت:این گونه نیست و قرار نبود به خاطر مسائل مالی خدای ناکرده سوءاستفاده‌ای کنیم، ناراحتی بازیکنان زیاد است و تلاش می‌کنیم هفته به هفته کار را پیش ببریم.در این بین هم فقط شهردار مشهد از ما حمایت کرده که جا دارد از او تشکر کنم چون از ابتدای فصل تاکنون در کنار ما بوده است. امیدوارم این موضوع ادامه داشته باشد و او باز هم در کنار ما باشد. خلعتبری ادامه داد: پدیده از نظر فنی شرایط خوبی دارد و همه چیز سر جایش است. بازیکنان وظایف خود را به نحو احسن انجام می‌دهند و امیدوارم که باشگاه به وعده‌هایی که داده عمل کند.\nپیروز- "رضا قدرتی" و "وحید جعفری" دو نماینده استان به تیم ملی فوتبال پیوند اعضا دعوت شدند.* "سجاد سرباز" و "سجاد عادلی پور" فوتسالیست های مشهدی به اردوی تیم ملی فوتسال جوانان دعوت شدند.* مسابقات بین المللی کشتی کلاسیک بانوان، ۳۱شــهریور و اول مهر در بیروت کشور لبنان برگزار می شودکه" میمنت قاسم آبادی" در ۶۵کیلو از استان خراسان رضوی در این مسابقات حضور خواهد داشت.* "مسعود مصدق‌پور" و "میترا حجازی‌پور" از خراسان‌رضوی برای شرکت و کسب رتبه در المپیاد جهانی شطرنج به این رقابت‌ها در گرجستان اعزام شدند.* "رضا قوچان‌نژاد" برای تیم جدیدش در لیگ قبرس گلزنی کرد و نخستین گل خود را در پنجمین بازی برای این تیم به ثمر رساند.* تیم کشتی فرنگی جوانان ایران با سرمربی فریمانی اش(حمید باوفا) با کسب چهار مدال طلا و دو برنز به عنوان قهرمانی رقابت‌های جهانی اسلواکی رسید و برای اولین بار طی دو سال پیاپی توانست این عنوان را از آن خود کند.* "مهناز فلاحتی" و "کیمیا آزموده" به عنوان ورزشکار و "تکتم بیدل" به عنوان مربی از خراسان رضوی به اردوی تیم ملی جودو دعوت شدند.\nطرقبه، عابدخراسانی/" سیدنوید میری" و "بنیامین محمددوست" در مسابقات آزاد تکواندوی جوانان وبزرگ سالان استان به ترتیب صاحب مدال طلا و برنز شدند .


نیروهای نظامی شاه حتی به کودک 8 ساله هم رحم نکردند\nپنجشنبه ۰۸ اسفند ۱۳۹۸ - ۲۰:۵۶\nتاریخ انتشار: ۱۶ شهريور ۱۳۹۸ - ۲۱:۲۹\nخاطره بانوی مبارز از واقعه 17 شهریور\nهفدهم شهریور 1357 از دردناک‌ترین وقایع قبل از پیروزی انقلاب اسلامی است که در این واقعه، تاریخ شاهد هجوم نیروهای حکومت پهلوی به مردم بود؛ در این رویداد تلخ مردمی که در اعتراض به سیاست‌ها و عملکرد شاه در میدان ژاله (شهدای فعلی) جمع شده بودند، به رگبار گلوله‌های مأموران حکومتی بسته شدند. نکته قابل توجه این است که این هجمه به قدری وحشیانه بوده که برخی از مردم و حتی کودکان که در خیابان برای تماشا ایستاده بودند، قربانی شدند.\n«عذرا جعفری‌پور فرشمیرانی» مادر شهید مفقود دفاع مقدس «مجید مسگر طهرانی» که از مبارزان دوران انقلاب بوده، روایتی از واقعه 17 شهریور را بیان می‌کند. این روایت را در ادامه می‌خوانیم:\nدر دوران قبل از پیروزی انقلاب اسلامی و تظاهرات و مبارزه‌ها من و همسر و پسر بزرگم محمد در خانه نمی‌ماندیم؛ منزلمان در خیابان نیروی هوایی و در نزدیکی پادگان بود. آن محله به صورت مداوم زیر نظر بود و با هر حرکتی که انجام می‌گرفت، صدای تیراندازی شنیده می‌شد؛ هر کدام از ما هر کاری از دستمان بر می‌آمد برای مبارزان انجام می‌دادیم و خود نیز با رژیم طاغوت مبارزه می‌کردیم؛ در آن روزها ما به کسانی که کوکتل مولوتف درست می‌کردند، کمک می‌کردیم و گاهی به آنها غذا می‌دادیم؛ وقتی اطلاع می‌دادند که بیمارستان‌ها به پنبه یا پارچه نیاز دارند، برایشان می‌فرستادیم.\nما در روزهایی که تظاهرات علیه رژیم طاغوت انجام می‌شد، در خانه‌مان را باز می‌گذاشتیم تا اگر نظامیان شاه، مبارزان را تعقیب کردند آنها را پناه دهیم. یک بار هم پیش آمده بود که تعداد زیادی از مبارزان به منزلمان آمدند و بعد از اینکه دیدیم دیگر سرو صدا شنیده نمی‌شود از خانه‌مان بیرون رفتند.\nپسر بزرگ‌ترم محمد حدود 18 ساله بود خیلی فعال بود؛ در شب‌هایی که حکومت نظامی بود به همراه همسر و پسرم به پشت‌بام منزلمان می‌رفتیم و شعار الله‌اکبر سر می‌دادیم. ترس از چیزی یا کسی نداشتیم حتی بعد از شعاردادن، صدای پای سربازهای شاه را می‌شنیدیم اما باز هم ادامه می‌دادیم.\nروز 17 شهریور با اینکه از رادیو اعلام حکومت نظامی‌کرده بودند اما مردم در خیابان‌ها بودند؛ در این روز همین‌طور که در خیابان ایستاده بودیم، صدای جیغ و فریاد آمد؛ خودمان را به کوچه رساندیم دیدیم که دختر 8 ساله‌ای بر اثر اصابت گلوله به ناحیه شکم شهید شده است.\nآن کودک گناهی نداشت فقط درکوچه کنار مادرش ایستاده بود و مردم را تماشا می‌کرد که نیروهای نظامی از خیابان پیروزی شلیک کردند و تیر به شکم او اصابت کرد؛ بعد هم خانواده آن دختر بچه، فرزندشان را به خانه بردند و روی جسم بی‌جان او یخ گذاشتند تا بعد از درگیری‌ها و به دور از چشم مزدورها او را به خاک بسپارند. چون خانواده آن کودک نگران بودند که مبادا فرزندشان به دست نیروهای حکومتی بیفتد.\nدر همین روز یکی از خانم‌های مبارز در خیابان بود؛ همسر او به دنبالش آمد و گفت «بیا برویم منزل، الان بیرون ماندن خطرناکه». خانمش نرفت. آن آقا وقتی داشت به منزل می‌رفت، نظامیان شاه جلوی درب منزلشان به او شلیک کردند و در جا شهید شد. بعد از این ماجرا ما به منزل‌شان رفتیم؛ روی پیکر شهید ملحفه سفید کشیده بودند؛ خانواده آن شهید هم پیکرش را در خانه نگه داشتند و چند روز بعد به دور از چشم نیروهای شاه او را به خاک سپردند.\nبا دیدن این صحنه‌ها، مبارزات همچنان ادامه داشت تا اینکه شب 21 بهمن 57 با دوستان سر خیابان ایستاده بودیم تا اگر کمکی نیاز بود انجام دهیم؛ یک لحظه احساس کردم شیء محکمی به دستم خورد؛ از شدت درد دور خودم چرخیدم؛ اول فکر کردم سنگ به دستم خورده و دنبال سنگ می‌گشتم. همه دورم جمع شدند بازویم را محکم گرفته بودم؛ تا دستم را از روی بازو برداشتم، خون به زمین ریخت. دوستان من را به مدرسه سر کوچه‌مان بردند؛ البته در دوره انقلاب مدرسه را تبدیل به درمانگاه کرده بودند؛ در آنجا بازوی من را پانسمان کردند و عکس گرفتند که خوشبختانه گلوله در بازویم نمانده بود؛ اما تا مدت‌ها دستم کبود و متورم بود.


فیلم سینمایی 24 فریم | فیلسین\nشما اطلاعات 24 فریم را ویرایش کنید\n24 فریم (اکران نشده)\nاین فیلم با نام اصلی «۲۴ فریم قبل و بعد از لومیر» بر مبنای ۲۴ فیلم کوتاه چهار و نیم دقیقه‌ای است و بر اساس معیارهایی که برادران لومیر داشتند ساخته شده. در این فیلم طبیعت و حیوانات و شباهت رفتاری آن با انسان‌ها نشان داده شده است.\nبازیگران فیلم 24 فریم\n(+ اضافه کردن بازیگر یا عوامل به فیلم 24 فریم)\nسایر اطلاعات فیلم 24 فریم\nاطلاعات بیشتری دارید؟ ما را در کامل کردن اطلاعات این اثر کمک کنید به روز رسانی اطلاعات، بازیگران و عوامل فیلم سینمایی 24 فریم\nاخبار مرتبط فیلم سینمایی 24 فریم\n۶ فیلم از سینمای ایران در جشنواره فیلم استانبول\n امتیاز اکران آخرین فیلم عباس کیارستمی واگذار شد!\nفهرست فیلم‌های ایرانی در جشنواره لندن با «۲۴ فریم» تکمیل شد\nافتتاح جشنواره آرژانتینی‌ها با آخرین ساخته کیارستمی\nآخرین ساخته کیارستمی در قدیمی‌ترین جشنواره جهان\nدر این فیلم، خانواده داوودنژاد در نقش‌های واقعی خودشان بازی کرده‌اند و بخشی از ماجرای فیلم در ویلای آنان در متل قو می‌گذرد.


دانستنی های بارداری ؛ تغییراتی که تجربه خواهید کرد - بیا نی نی\nآزمایش بارداری مثبت است و شما احساس می کنید که وارد قلمرو ناشناخته ای شده اید.در ماه های آینده چه چیزهایی منتظر شماست؟ در این بخش از بیا نی نی توضیح می دهیم که چه چیزی در جریان است و ما چند نکته ارزشمند را برای هشت یا چند ماه ارائه می کنیم که هنوز در پیش است.اینها چیزهایی هستند که وقتی باردارید، باید بدانید و بعضی از آن ها ممکن است شما را غافلگیر کنند. در ادامه با رازها و دانستنی های بارداری آشنا می شوید.\n* شما باید از پوشیدن لباس های زیر عادیتان خودداری کنید – آن ها می توانند رشد غده شیری در پستان های شما را محدود کنند.\n* پوست شکم زنان باردار می خارد. این معمولاً به این خاطر است که پوست شما کشیده می شود – اما خارش شدید (به خصوص اگر تنها شکم تان نباشد) می تواند نشانه icp باشد که یک اختلال جدی است، باشد.


هوش مصنوعی در سیستم های امنیتی هایک ویژن » پاموه » معرفی سایت های مفید\nارسال شده توسط مهدی حسینی\t تاریخ انتشار آوریل 16, 2020\nفن آوری های قدرتمندی مبتنی بر هوش مصنوعی در کشور ها اخیراً توسعه یافته اند تا سطح کاملاً جدیدی از امنیت و ارامش را در جهان ارائه دهند. مانند شرکت غول پیکر Hikvision در کشور چین که از فناوری جدید Deep Learning استفاده می کند و با توجه به همین فناوری ، تکنولوژی هایی از جمله سیستم های تشخیص چهره و… را در تجهیزات تولیدی خود جای میدهد.\nروش های زیادی برای استفاده از تشخیص چهره هایک ویژن برای ایمن نگه داشتن مردم ، تقویت فعالیت های تجاری و همچنین بهبود زندگی روزمره ما با خدمات بهینه وجود دارد. در اینجا نگاهی به چگونگی عملکرد سیستم های تشخیص چهره و چگونگی استفاده از آن در دوربین مداربسته هایک ویژن برای ایمن تر کردن جهان در هر زمان که لازم باشد ، می پردازیم:\nحتی هایک ویژن مفتخر است با ارائه طیف وسیعی از محصولات با الگوریتم های AI) AI مخفف کلمه Artificial intelligence به معنی هوش مصنوعی است)، راه حل های تشخیص چهره را به استرالیا معرفی کند. و اما به سراغ چکونگی کارکرد سیستم های شناسایی چهره در هایک ویژن می رویم .\nمحل هایی که اکنون از سیستم تشخیص چهره استفاده می کنند، اصطلاحا با یک کتابخانه هویت رو به رو هستند. هنگامی که چهره یک شخص در لیست سیاه یا سفید کتابخانه شخصی شما ذخیره شود ، می توان دستور اجازه ورود یا عدم ورود آن را صادر کرد.\nهمچنین برای جلوگیری از هجوم غریبه ها ، این سیستم می تواند زنگ خطر را برای چهره هایی که در کتابخانه ثبت نشده اند ، ایجاد کند.\nو اما چگونه ورود و خروج لیست افراد انجام می شود؟\nسه ویژگی کلیدی DarkFighterX در دوربین های مداربسته هایک ویژن باعث توجه جهانی شد\nبلافاصله با گرفتن عکس از چهره ها ، اطلاعات به کتابخانه موجود که پر از تصویر چهره ی افراد است فرستاده می شود و امکان ارسال یک دستور از 3 دسته وجود دارد :\nچهره افراد را در لیست سیاه خود پیدا می کند: علاوه بر ارسال دستور بسته بودن در ها، به امنیت اطلاع می دهد تا اقدامی در جهت کاهش خطرات انجام دهد. مانند کنترل ورود و خروج از فرودگاه یا بانک و…\nچهره افراد را در لیست سفید خود پیدا می کند: آن گاه علاوه بر اجازه ورود می توان خدمات اختصاصی VIP نیز برای انها اجرا کرد .\nفقط چهره افراد را در لیست چک می کند: این دسته اخر با حضور زدن سریع در مکان های شلوغ موجب کم کردن صف ها می شود. مانند حضور زدن سریع افراد در دانشگاه ها یا کنفرانس های داخلی و خارجی و..\nالبته به جز سیستم های تشخیص چهره ، تکنولوژی های دیگری در هایک ویژن نیز وجود دارد که باعث شگفتی همگان شده است از جمله وضوح فوق العاده بالای تصویر شبانه که با نام DarkFighterX رونمایی شد.\nاز بین همه ی جنایات ، 70٪ در شب اتفاق می افتد که فضا در تاریکی است. با وجود این ، حتی در تاریکی ، فناوری هایک ویژن بطور مداوم اطلاعاتی را در مورد مظنونین و وسایل نقلیه ، از جمله ویژگی های صورت ، قد و لباس مظنونین و همچنین شماره پلاک ، رنگ و نوع وسیله نقلیه ضبط می کند. که این خود دستاورد بسیار بزرگی در حوزه ی امنیتی است.\nاگر سوال شما هم این است که در اصل DarkFighterX چه چیزی را قدرتمند می سازد؟ یا چگونه اینچنین تحولی را ایجاد کرده است؟باید گفت که DarkFighterX با الهام از چشم انسان از دو سنسور استفاده می کند اولین مورد ، که برای تصویربرداری مادون قرمز استفاده می شود ، تضمین می کند که فیلم های ویدئویی روشن است(یعنی باعث روشنایی تصویر می شود). دوم ، که نور مرئی را تشخیص می دهد ، اجازه می دهد تا تصاویر ویدئویی با رنگی کامل و واضح تکثیر شوند(یعنی تضمین کننده رنگ های واضح است).\nسیگنال های این دو سنسور برای ایجاد یک تصویر روشن و تمام رنگی در شرایط نوری برابر حداقل 0.0005 لوکس ترکیب شده اند. که اینگونه در شب ، تصاویری از فضای بیرون را ارائه می دهد که همانند روز روشن است.\nتصویربرداری ویدیویی با وضوح بالا و تمام رنگ در شب (حداکثر 0.0005 لوکس که اگر تصویربرداری سیاه و سفید انجام بشود در 0 لوکس نیز امکان پذیر است.)\nفوکوس سریع و ضبط تصویر ( برای اطمینان از اینکه مجرمان و فعالیت های جنایی انها به سرعت در فیلم ضبط شود)\nقابلیت تصویربرداری ویدیویی با وضوح بالا و دوربرد ( با قابلیت بزرگ نمایی نوری 35X که این اجازه را می دهد تا یک شیء 1 متری با وضوح 250 پیکسلی در فاصله 260 متر نمایش داده شود ، که به اندازه کافی واضح است تا بتوان آن را به راحتی تشخیص داد.)\nامروز با ارائه دهنده ی خدمات Hikvision تماس بگیرید تا دریابید که چگونه DarkFighterX می تواند امنیت محیط شما را 24 ساعت شبانه روز در 365 روز سال تقویت کند. برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید از سایت شرکت آریاهوشمند دیدن کنید.


تیلرسون به نقض قانون آمریکا درباره کودک سربازان متهم شد - بازتاب\n۳۰ آبان ۱۳۹۶ ساعت ۱۳:۵۹ سیاسی کد خبر :153595\nگروهی از مقام‌های وزارت خارجه آمریکا در اقدامی غیر معمول، رسما وزیر خارجه این کشور را متهم به نقض یک قانون فدرال درباره کودک سربازان کرده‌اند.\nبه گزارش بازتاب به نقل از رویترز، گروهی از مقام های وزارت خارجه آمریکا رسما رکس تیلرسون را متهم کرده اند که قانونی را که هدف آن ممانعت ارتش های خارجی برای استفاده از کودکان به عنوان سرباز بوده، نقض کرده است.\nبر اساس اسناد محرمانه‌ای که رویترز آنها را دیده است، تیلرسون قانون منع استفاده از کودک سربازان را زمانی نقض کرده است که در ماه ژوئن تصمیم گرفت نام عراق، میانمار و افغانستان را از فهرست تهیه شده توسط آمریکا به عنوان ناقضان استفاده از کودک سربازان، خارج کند.\nاین اقدام تیلرسون بر خلاف آن بوده است که وزارت خارجه آمریکا علنا اعلام کرده است که این کشورها از کودکان به عنوان سرباز سوء استفاده کرده اند. با خارج کردن نام این کشورها از فهرست ناقضان قانون، زمینه لازم فراهم شده تا آمریکا آسانتر کمک های نظامی خود را در اختیار آنها قرار دهد. عراق و افغانستان متحدان نزدیک آمریکا در جنگ علیه تروریست ها به شمار می روند و میانمار نیز در حال تبدیل به متحد مهم آمریکا در آسیا برای مقابله با نفوذ چین است.\nتصمیم تیلرسون همچنین در تناقض با توصیه های موکد روسای بخش های مختلف وزارت حارجه آمریکا بوده که بر عملکرد سفارتخانه های این کشور در خاورمیانه و آسیا ، نظارت می کنند. این اقدام همچنین در تضاد با توصیه های فرستاده ویژه آمریکا به افغانستان و پاکستان، دفتر خقوق بشر وزارت خارجه آمریکا بوده است.\nخبرگزاری رویترز در ماه ژوئن گزارش داده بود که تیلرسون به توصیه های داخلی وزارت خارجه آمریکا در زمینه عراق، میانمار و افغانستان بی توجهی کرده است. اسناد جدید ابعاد گسترده مخالفت در وزارت خارجه آمریکا را فاش می کند. دیدگاه های مطرح شده توسط مقام های وزارت خارجه آمریکا نشانگر ادامه تنش ها بین دیپلمات های باسابقه و رئیس سابق شرکت نفتی اگزون موبیل آمریکا است.\nاین در شرایطی است که برایان هوک مشاور تیلرسون در پاسخ مکتوب اول سپتامبر خود به این مخالفت ها و اعتراضات، اذعان کرد که این سه کشور از کودکان به عنوان سرباز استفاده کرده اند. وی در عین حال یادآور شد: البته این مساله لازم است تا بین دولت هایی که تلاش ناچیزی یا هیچ تلاشی برای اصلاح رفتار خود در زمینه نقض استفاده از کودک سربازان و کشورهایی تلاش های زیادی را برای اصلاح این رفتارها انجام داده اند، تمایز قائل شویم.\nارتش های خارجی که در این فهرست قرار داشته باشند، نمی توانند کمک های نظامی آمریکا را دریافت کنند مگر اینکه کاخ سفید معافیت هایی را برای این کشورها در نظر بگیرد. در سال ۲۰۱۶ میلادی، دولت اوباما عراق و میانمار و همین طور سایر کشورها مثل نیجریه و سومالی را از این قانون مستثنی کرده بود.\nدر آن زمان نیز گروه های حقوق بشری از اقدام باراک اوباما به شدت انتقاد کردند.\nبن کاردین سناتور ارشد دموکرات عضو کمیته روابط خارجی سنا روز جمعه در نامه ای به تیلرسون تاکید کرده است که “نگرانی های جدی درباره این مساله وجود دارد که وزارت خارجه آمریکا به قوانین پایبند نیست و تصمیم وزیر خارجه یک پیام قدرتمند را به این سه کشور ارسال می کند که آنها از تایید آمریکا به خاطر این اقدامات غیرقانونی و غیرقابل تحمل برخوردار هستند.


بیتا پروژه - مدار مجتمع\n15. What's New in Flash Player 11\n16. Flash CS5.5: The Missing Manual, Flash CS5.5 Edition\n17. Agile in a Flash\n18. Femlab Comsol Multiphysics V 3.2\n19. Femlab Comsol Multiphysics 4.0\n20. Pro Android Flash\n21. Flash CS6: The Missing Manual\n22. راه اندازی کانال تلگرام سایت