آموزش ریلز اینستاگرام instagram reels + مشاهده بهترین ریلزها - ادنگاه\nتحریریه ادنگاه 13 بهمن 1399\nاینستاگرام ریلز ( instagram reels ) یک ویژگی جدید اینستاگرام برای ضبط کلیپ‌های ۱۵ تا ۳۰ ثانیه‌ای برای به اشتراک‌گذاری موزیک ویدئو در اینستاگرام است. اگر عبارت Reels برای شما آشنا به نظر می‌رسد، احتمالا آن را در نسخه‌ی جدید اینستاگرام دیده‌اید. خیلی‌ها ریلز اینستاگرام را با تیک‌تاک مقایسه می‌کنند.\nاما ریلز اینستاگرام دقیقا چیست و چگونه می‌توانید از آن در استراتژی دیجیتال مارکتینگ خود استفاده کنید؟ در این مقاله می‌خواهیم این قابلیت جالب و جدید اینستاگرام را به طور کامل به شما آموزش دهیم. با ما همراه باشید.\nآشنایی با ریلز اینستاگرام\nریلز اینستاگرام یک ویژگی کاملا جدید اینستاگرام برای ساخت محتوای ویدئویی جالب است که می‌تواند سبب مشارکت بالای فالوورها در پیج شما شود. این ویژگی در ایالات متحده و ۵۰ کشور دیگر، در دسترس است.\nبا استفاده از این قابلیت، درست مشابه تیک‌تاک، کاربران اینستاگرام هم می‌توانند کلیپ‌های ۱۵ تا ۳۰ ثانیه‌ای را ضبط و ویرایش کنند، موزیک مورد نظر خود را روی بگذارند و آن‌ها را از طریق استوری، اینستاگرام و سربرگ جدید تب در پروفایل خود، اشتراک‌گذاری کنند.\nاین ویژگی در آخرین به روزرسانی اینستاگرام در نوار زیر هایلایت‌ها در حساب‌کاربری اینستاگرام شما دیده می‌شود. اضافه شدن این ویژگی، تغییر بسیار بزرگی محسوب می‌شود و سبب می‌شود که کاربران، وقت زیادی را در بخش ریلز اینستاگرام بگذرانند. خود اینستاگرام، ریلز را به عنوان مکانی برای تماشای ویدئوهای جالب و کوتاه تعریف می‌کند که به شما کمک می‌نماید تا مخاطبان بیشتری را پیدا کنید.\nتب ریلز حاوی چه امکاناتی است؟\nدر تب ریلز، به جای اینکه تنها ریل‌های کسانی را که فالو می‌کنید، ببینید، ریل‌های عمومی و اکانت‌های پربازدید به شما نمایش داده می‌شوند. به علاوه، ریل‌ها در بخش جستجوی اینستاگرام نیز نمایش داده می‌شوند.\nبا وجود اینکه هنوز مشخص نیست که الگوریتم ریلز چگونه کار می‌کند، همانند تیک‌تاک برای صفحه‌ی اینستاگرام شما است. احتمالا ریل‌هایی که به شما نمایش داده می‌شوند، تحت تأثیر فالوورهای شما، محتواهایی که شما به آن‌ها واکنش نشان داده‌اید و موقعیت مکانی شما قرار دارند.\nهمچنین بخوانید: چگونه تولید محتوا به افزایش فروش کمک می کند؟\nبا اسکرول کردن در بخش ریلز اینستاگرام ممکن است ویدئوهایی پیدا کنید که دارای یک برچسب «Featured» به معنی «ویژه» در بالای کپشن هستند. به گفته‌ی اینستاگرام، اگر ریل شما «ویژه» باشد، یک نوتیفیکیشن برای شما ارسال می‌شود. ریل‌های ویژه، مجموعه‌ای از ریل‌های عمومی هستند که توسط اینستاگرام انتخاب شده‌اند تا به شما کمک کنند که محتوای اورجینال را پیدا کنید و سرگرم شوید.\nدرست مشابه تیک‌تاک، اگر کلیپی را که دوست دارید، پیدا کنید، می‌توانید روی آن ضربه بزنید و «Use Audio» را انتخاب کنید تا از موزیکی که روی آن کلیپ قرار گرفته است، در ریلز خود استفاده کنید. به علاوه، کاربران می‌توانند از یک کتابخانه‌ی عظیم از موزیک‌ها یا از یک فایل صوتی روی دستگاه خودشان برای به اشترک‌گذاری یک کلیپ در ریلز استفاده کنند.\nنکته: ممکن است قابلیت موزیک ریلز اینستاگرام برای بعضی حساب‌های کاربری فعال نباشد.\nاگر قابلیت ریلز ایسنتاگرام برایتان فراهم نیست:\nاگر متوجه شدید که حساب‌کاربری شما فاقد ریلز است، نگران نباشید! شما می‌توانید کلیپ خود را خارج از اینستاگرام آماده کرده و آن را در ریلز اینستاگرام به اشتراک بگذارید.\nدرست بالای جایی که موزیک را انتخاب و اضافه می‌کنید، تعدادی ابزار ویرایش ویدئو وجود دارد. گزینه‌های کوتاه کردن و حذف ویدئو، یک تایمر شمارشگر معکوس ویدئویی، تنظیم سرعت ویدئو و کتابخانه‌ای از فیلترها و افکت‌های ویدئو از جمله این ابزارها هستند.\nدر هنگام ساخت یک ریل، می‌توانید یک ویدئو کلیپ ضبط کنید یا یک ویدئو کلیپ از دستگاه خود آپلود نمایید. بعد از اینکه کلیپ شما آماده شد، می‌توانید از ابزارهای ترسیمی و متنی و مجموعه‌ای از استیکرهای اینستاگرام استفاده کنید.\nچگونه یک ریلز اینستاگرام بسازیم؟\nشما می‌توانید به ۳ روش مختلف، به ریلز اینستاگرام دسترسی پیدا کرده و یک ریل بسازید:\nصفحه‌ی اصلی اینستاگرام\nسربرگ ریلز اینستاگرام\nبرای دسترسی به ریلز اینستاگرام از طریق سربرگ ریلز، ابتدا وارد این سربرگ شده و سپس روی آیکون دوربین در گوشه‌ی بالای سمت راست، ضربه بزنید.\nبرای دسترسی به ریلز از طریق صفحه‌ی اصلی، روی آیکون «+» در گوشه‌ی سمت راست و بالا ضربه بزنید و سربرگ ریلز را در انتهای صفحه، اسکرول کنید.\nدر ادامه به شما نشان می‌دهیم که چگونه می‌توانید با استفاده از منوی استوری‌های اینستاگرام، یک ریل درست کنید.\nساخت رلیز با استفاده از منوی استوری\nبرای دسترسی به این قسمت، به بخش استوری‌های اینستاگرام رفته و آیکون Reels را که یا بین حالت پیش‌فرض Normal و حالت Create یا در منوی پایینی و در کنار Storty قرار دارد، پیدا کنید. در صفحه‌ای که برای شما باز می‌شود، می‌توانید موزیک مورد نظر خود را با ضربه زدن روی آیکون music انتخاب کنید.\nبا ضربه زدن روی آیکون play، سرعت ویدئوی خود را انتخاب نمایید.\nبا ضربه زدن روی حلقه‌ی ۱۵ ثانیه طول ویدئوی خود را تعیین کنید. با هر بار ضربه زدن روی این آیکون، طول ویدئو بین ۱۵ و ۳۰ ثانیه، تغییر می‌کند. با انتخاب گزینه‌ی تایمر، پیش از شروع ویدئو، شمارش معکوس نمایش داده می‌شود که می‌توانید آن را روی یکی از دو حال ۳ یا ۱۰ ثانیه قرار دهید. با ضربه زن روی عدد کنار «countdown» طول شمارش معکوس را تعیین کنید.\nهمانند حالت بومرنگ استوری، می‌توانید با اسکرول کردن از افکت‌ها یا فیلترهای AR مختلف روی ویدئوهای ریلز اینستاگرام خود قرار دهید. شما می‌توانید از فیلترهای ذخیره شده‌ی قبلی استفاده کنید یا اینکه تا آخر اسکرول کرده و روی گزینه‌ی «Browse Effects» ضربه بزنید تا به مجموعه‌ی عظیمی از افکت‌ها و فیلترها، دسترسی پیدا کنید.\nحالا می‌توایند دکمه‌ی «record» را نگه دارید تا یک ویدئو ضبط شود یا اینکه ویدئویی را از دستگاه خود آپلود کنید. مثل تیک‌تاک، با ضربه زدن روی دکمه‌ی «record» می‌توانید چندین با در طول فیلم‌برداری، ضبط را متوقف کرده یا ادامه دهید.\nاگر می‌خواهید هر کدام از کلیپ‌هایی را که فیلم‌بردری کرده‌اید، حذف یا کوتاه کنید، روی فلش بازگشت در سمت راست دکمه‌ی «record» ضربه بزنید. وارد کلیپی شوید که می‌خواهید آن را ویرایش کنید. وقتی که کلیپ مورد نظر را انتخاب کردید، یا روی آیکون قیچی ضربه بزنید تا آن را کوتاه نمایید یا روی آیکون سطل زباله ضربه بزنید تا آن را حذف کنید.\nوقتی نتیجه‌ی مورد نظر حاصل شد، می‌توانید از ابزارهای ترسیمی و متنی یا استیکرهای اینستاگرام، استفاده نمایید. وقتی کار ساخت ریل به اتمام رسید، می‌توانید هر یک از فریم‌های ویدئوی خود یا یک عکس دیگر در دستگاه خود را به عنوان کاور قرار دهید.\nحالا وقت به اشتراک‌گذاری ریل حاصل است. می‌توانید ریل را استوری یا پست کنید یا اینکه آن را از طریق سربرگ جدید ریلز اینستاگرام به اشتراک بگذارید.\nبهترین ریلزهای منتشر شده در اینستاگرام\nریلز باشگاه لیکرز\nریلز تبلیغاتی برند ردبول\nریلز باشگاه هوستون راکتز


چارچوبی برای مدیریت محصول – شرکت ذهن چابک\nچارچوبی برای مدیریت محصول\nتوجه: این مقاله در سال 2014 توسط رومن پیچلر نوشته شده است.\nمدیریت محصول شغلی چند وجهی و پیچیده است که به سختی میتوان آنرا فهمید و در آن ماهر شد. من اغلب با این سوال مواجه میشوم که چگونه می‌توان مدیر محصول یا مالک محصول موثری بود. مدیر محصول چه مهارتهای فردی باید داشته باشد و چگونه شرکت میتواند این مهارت ها را در او تقویت کند. پاسخ به این سوالات نیاز به درک درست و دقیق از مدیریت موثر محصول در عصر دیجیتال دارد.\nشکل زیر دیدگاه من از چارچوب مدیریت محصول است. این چارچوب دارای شش هسته اصلی دانش (به رنگ نارنجی) و شش حوزه پشتیبان (به رنگ بنفش) است.\nشکل 1: چارچوب مدیریت محصول از دیدگاه Roman Pichler\nمناطق مرکزی و نارنجی رنگ برای مدیران محصول و یا صاحبان محصول بسیار مهم هستند و شما باید برای کسب دانش لازم در تمام آنها تلاش کنید. مناطق پشتیبان نیز مهم هستند، مخصوصاً زمانیکه یک محصول تجاری دارید.\nاگر این چارچوب با دانشی که در حال حاضر دارید متفاوت است، نگران نباشید. مدیریت محصول فرایندی پیچیده و طاقت فرسا است که ماهر شدن در آن آسان نیست. تبدیل شدن به یک مدیر محصول یا مالک محصول موفق نیاز به تلاش و زمان زیادی دارد. اما خبر خوب این است که شما با استفاده از این چارچوب و مثالهای بیان شده در این مقاله می‌توانید نقاط ضعف در مهارتهای خود را شناسایی و برطرف کنید.\nزمینه های اصلی دانش\nچشم انداز و رهبری:\nکار به عنوان مدیر محصول و یا مالک محصول نیازمند مهارتهای رهبری مناسب است. شما باید توانایی ایجاد یک چشم انداز مشترک را داشته باشید و مجموعه اهداف واقع بینانه محصول را مشخص نموده و همچنین بتوانید مزایای محصول خود را توصیف کنید. شما باید بطور فعال به دیگران گوش دهید و با آنها مذاکره کنید تا بر سر یک دیدگاه مشترک به توافق برسید. در همان زمان، شما نباید از گرفتن تصمیمات درست برای محصول خود، حتی اگر سخت و دشوار باشند، بترسید. شما باید توانایی مدیریت ذینفعان محصول (شامل خریداران و کاربران، مدیران ارشد، توسعه دهندگان، بازاریاب ها، فروشندگان، پشتیبانی کنندگان و گروه های دیگری کسب و کاری که توصیه ای برای بهبود محصول دارند) را داشته باشید. شما باید بتوانید به شکل موثری با آنها ارتباط برقرار کنید و آنها را تحت تاثیر قرار دهید. شما باید بتوانید به راحتی با گروه وسیعی از افراد مختلف با بینش های متفاوت کار کنید.\nمدیریت چرخه عمر محصول:\nمدیریت موفق یک محصول چیزی فراتر از ساخت و انتشار آن است. شما باید مراحل چرخه عمر محصول و رویدادهای کلیدی در این چرخه مانند رونمایی، رسیدن به نقطه انطباق محصول—بازار یا Product-Market Fit و خاتمه فروش را بخوبی درک کنید. شما باید بدانید که چرخه عمر محصول چطور به شما کمک میکند تا بیشترین فایده از محصول را در تمام چرخه عمر آن بدست آورید؛ این موضوع شامل تاثیر چرخه عمر بر روی کارایی محصول (درآمد و سود)، اهداف محصول، قیمت گذاری و استراتژی بازاریابی، گزینه های در دسترس برای احیای رشد در زمان بالغ شدن محصول و افول آن و همچنین انتخاب بهترین و مناسب ترین راهکار در هر مرحله از چرخه عمر محصول می‌باشد (روش هایی تکرار شونده مانند استارتاپ ناب و اسکرام برای محصولات جوان؛ و روش کانبان برای محصولاتی که در مرحله بلوغ هستند.)\nاستراتژی محصول و تحقیقات بازار:\nمحصول شما قرار است به بازار یا بخشی از آن، و به افرادی که به آن نیاز دارند سرویس بدهد. بنابراین شما باید توانایی شناسایی کاربران هدف، مشتریان و بخش‌بندی بازار خود را داشته باشید. شما باید قادر باشید که بطور واضح ارزش پیشنهادی محصول خود را مشخص کنید و بگویید که چرا افراد باید محصول شما را استفاده کنند یا بخرند و به عبارتی محصول شما چه ارزشی برای آنها فراهم می سازد. شما باید قادر باشید رقبای خود را تحلیل کنید تا نقاط ضعف و قوت آنها را تشخیص دهید. شما باید قادر باشید جایگاه محصول خود را مشخص کرده و همچنین ارزشهایی که برند شما باید بوجود آورد را تعیین کنید. شما باید توانایی انجام تحقیقات لازم در خصوص بازار جهت تست ایده های خود، مفروضات مربوط به گروه هدف‌تان و همچنین ارزش پیشنهادی را داشته باشید. این کار با استفاده از روش های کمّی و کیفی مانند مصاحبه ها، مشاهدات مستقیم و ساخت کمیّنه محصول پذیرفتنی یا Minimum Viable Product حاصل می‌شود. شما باید توانایی اتخاذ تصمیم های درست بر اساس داده های دریافتی را داشته باشید. این موضوع شامل استفاده از ابزارهای تحلیل داده و تصمیم گیری در خصوص آن است که باید چرخش کرده (pivot) و در استراتژی خود تغییر ایجاد کنید، و یا به آن پایبند باشید و آنرا اصلاح نمایید.\nمدل کسب و کار و مدل مالی:\nجهت ایجاد انگیزه در سازمان تان برای سرمایه گذاری در توسعه محصولات پایدار و مناسب، شما باید توانایی تعیین ارزشی که محصول برای شرکت شما ایجاد می‌کند را داشته باشید. شما باید بتوانید اهداف کسب و کاری خود را اولویت بندی و فرموله کنید. این اهداف می‌توانند ورود به بازار جدید، اهداف درآمدی یا سوددهی، صرفه جویی در هزینه ها و یا توسعه برند باشند. شما باید توانایی این را داشته باشید که مشخص کنید ارزش پیشنهادی محصول شما چطور به پول نقد تبدیل می‌شود و چگونه مدل کسب و کار شما با منابع درآمدی و عوامل هزینه‌ای کار می‌کند. شما همچنین باید توانایی پیش بینی مالی برای کسب و کار خود را داشته باشید و بتوانید بگویید چه زمانی به نقطه سربه‌سر درآمدی میرسید و یا اینکه چه زمانی کسب و کار شما به سودآوری می‌رسد. در عمل ممکن است شما بخواهید با یکی از همکاران خود در حوزه مالی این کار را انجام دهید.\nنقشه راه محصول:\nافراد زیادی در موفقیت یک محصول دیجیتال نقش دارند. برای کمک به آنها جهت انجام درست کارهایشان، شما باید نقشه راه محصول را ایجاد کنید. این نقشه شامل اهداف واقع‌گرایانه محصول، معیارها و شاخص های کلیدی کارایی (KPIها)، تاریخ های انتشار یا چارچوب های زمانی و ویژگی های کلیدی محصول است. شما باید بطور شفاف رابطه بین استراتژی محصول و نقشه راه محصول را مشخص کنید. شما باید توانایی تعیین استراتژی ورود به بازار و نمایش آن در نقشه راه محصول را داشته باشید. شما باید بدانید که چه زمانی نقشه راه محصول را بازبینی نموده و آنرا تغییر دهید.\nتجربه کاربری (UX) و بک لاگ محصول:\nیک محصول عالی یک تجربه کاربری عالی دارد. شما باید بتوانید تجربه کاری مطلوب کاربران خود را مشخص نمایید. این موضوع شامل توصیف کاربران و مشتریان به عنوان پرسُنا (persona)، مشخص کردن نحوه تعامل کاربران با محصول، طراحی گرافیکی وجنبه های عملیاتی و غیر عملیاتی محصول و ارتباط بین آنها با کمک تیم محصول است (بخصوص کارشناسان خبره UX/UI باید جزو تیم محصول باشند). شما باید بتوانید سناریوها، اپیکها (epics)، داستان های کاربر (user stories)، استوری بوردها (storyboards) و استوری‌مپ ها (storymaps) و نمودارهای جریان کار را ایجاد کنید. شما باید توانایی کار با اسکچ های واسط کاربری (UI Sketch) و موکاپ‌ها (mock-up) را داشته باشید.\nشما باید توانایی نگهداری و مدیریت بک لاگ محصول را داشته باشید و آن را بطور موثری اولویت بندی نموده و اهداف اسپرینت ها را تعیین کنید. شما باید بدانید که محصول چگونه باید با قابلیت ها و تجربه کاربری درست طراحی شود، چگونه باید جنبه های مختلف محصول تست شده و داده ها و بازخورد لازم گردآوری شود. این شامل توانایی انجام دموی محصول، تست های کاربردپذیری (usability test)، تست های A/B و مشاهده مستقیم است. شما باید توانایی استفاده از ابزارهای تحلیل برای بررسی اطلاعات مرتبط را داشته باشید. شما باید توانایی ایجاد آراستگی در بک لاگ محصول را بر اساس بینش کسب شده از این تست ها و ارزیابی ها داشته باشید.\nزمینه های پشتیبان\nدانش عمومی بازار:\nدانستن اینکه مشتریان و کاربران فعلی شما چه کسانی هستند؟ کدام محصول را می خواهید به آنها عرضه کنید و ارزش پیشنهادی و مدل کسب و کار آن چیست؟ رقبای شما چه کسانی هستند؟ سهم از بازار شما در حال حاضر چقدر است و به چه بخشی از بازار به خوبی می توانید خدمت رسانی کنید؟\nهمکار خوبی برای تیم توسعه/مهندسی باشید. به تکنولوژی های نرم افزاری علاقمند باشید. همکاری مناسبی با تیم فنی داشته باشید.\nهمکار مورد اعتمادی برای تیم بازاریابی محصول باشید. بتوانید به انتخاب کانال های درست بازاریابی کمک کنید. در ایجاد راهکارهای جانبی بازاریابی کمک کنید.\nهمکار مورد اعتمادی برای تیم پشتیبانی و فروش باشید. بتوانید به انتخاب درست کانال های فروش و ایجاد فروش های جانبی کمک کنید.\nمدیریت پروژه/ مدیریت انتشار:\nقادر باشد فاکتورهای اصلی موفقیت برای هر نسخه از محصول را تعیین کنید. همچنین بتوانید میزان پیشرفت پروژه را تعیین نموده و یا پیشرفت آتی آن را با ابزارهایی مثل نمودار release burndown پیش بینی کنید. قادر باشد با Definition of Done کار کنید و بین محدوده، زمان و بودجه موازنه ایجاد کنید.\nدرک خوبی از فرایندهای ایده پردازی و نوآوری داشته باشید تا بتواند ایده های جدید را ایجاد کرده و انتخاب نمایید که در نتیجه منجربه خلق محصولات و یا قابلیت های جدید شوند. این موضوع میتواند شامل فرایند توسعه مشتریان، استارتاپ ناب، ایجاد مدل کسب و کار، اسکرام و کانبان باشد.\nتعریف نقش های محصول با استفاده از چارچوب پیشنهادی\nچارچوب پیشنهادی من به شما کمک می‌کند تا نقش های مختلف محصول را با در نظر گرفتن مهارتهای آنها تعریف کنید. برای مثال با استفاده از این چارچوب می‌توان نقش مالک محصول (product owner) را به صورت زیر تعریف نمود:\nهمانطور که در شکل فوق میتوان دید، مالک محصول باید مهارت های استراتژیک مانند استراتژی محصول و ترسیم نقشه راه را به همان خوبی مهارت های تاکتیکی (مانند UX و تولید بک لاگ محصول) بداند. من دور زمینه هایی در چارچوب اسکرام الزامی هستند را دایره کشیده ام. سایر زمینه ها در اسکرام اجباری نیستند اما برای اینکه مالک محصول بخوبی کارش را انجام دهد و محصول موفقی خلق شود، لازم می باشند. البته ممکن است شما با نظرات من در مورد مالک محصول و وظایف و مهارت های آن موافق نباشید و از تعاریف خود استفاده کنید.\nبه عنوان مثال دیگر شما می توانید از این چارچوب برای تعریف وظایف و مهارتهای نقش مدیر محصول فنی (tech product manager) استفاده کنید. مدیر محصولی که به دنبال یک محصول فنی بوده و لذا بایستی مهارتهای توسعه/تکنولوژی داشته باشد. شکل زیر نحوه تعریف آن در چارچوب من را نشان می‌دهد.\nبه عنوان مثال، یکی از مشتریان من که یک شرکت بزرگ تولید بازی های کامپیوتری است، یک موتور فیزیک بازی توسعه داده است. مدیر محصول این موتور فیزیکی یک برنامه نویس سابق است. این موضوع منطقی است زیرا او باید دانش دقیق و کاملی از جزئیات فنی محصول داشته باشد و بتواند به درستی با توسعه دهندگان بازی و کاربران ارتباط برقرار کند.\nبه عنوان مثال آخر اگر شما به عنوان مدیر محصولی کار می کنید که تخصصش در برنامه های کاربردی مالی یا منابع انسانی، بنابراین شما نیازمند برخی مهارتهای پشتیبانی هستید که در شکل زیر مشخص شده است.\nدر شکل فوق، من بخش بازاریابی را حذف و بخش عملیات را جایگزین بخش فروش و پشتیبانی کرده ام. همچنین بخش ” دانش عمومی بازار” را نگه داشته ام، زیرا برای مدیر محصول یک برنامه مالی واجب است که بازار را بشناسد و بداند که گروه های مالی چگونه کار می کنند، مشکلات مردم با آنها چیست و از چه محصولاتی استفاده میکنند.\nتعیین معیار های یادگیری با استفاده از چارچوب\nشما می‌توانید از این چارچوب برای شناسایی کاستی های موجود در مجموعه مهارتهای خود به عنوان مدیر محصول نیز استفاده نمایید. از زمینه های مختلف دانش در این چارچوب استفاده کنید و آنرا به دانش خود نگاشت کنید. سپس زمینه هایی که در آن دانش یا مهارتهای کمی دارید را مشخص نمایید. به عنوان مثال در شکل زیر من زمینه هایی که یک مدیر محصول نیاز به تقویت دارد را مطابق با تجربه خود با دایره های سفید مشخص کرده‌ام.\nسپس آنها را با توجه به اینکه چقدر در انجام کارهای شما تاثیرگذار هستند، رتبه بندی کنید. به عنوان مثال، اگر محصول شما در مرحله رشد چرخه عمر است، کمبود مهارت مدیریت چرخه عمر محصول و تعیین نقشه راه محصول ممکن است به شما بیشتر آسیب بزند.\nدر نهایت مشخص کنید که چطور این کاستی ها را می خواهید جبران کنید. به عنوان مثال یک یا چند کتاب یا بلاگ بخوانید، در چند دوره آموزشی شرکت کنید، یک یا چند راهنما یا مربی برای خود پیدا کنید، در چندین گروه تخصصی مدیریت پروژه یا مدیریت محصول عضو شوید و دانش خود را به اشتراک بگذارید.\n6 جولای 2019 /0 دیدگاه‌ها/توسط محمد حسین شفیع آبادی\nhttp://agilemind.ir/wp-content/uploads/2020/02/Whatisproductmanagement.png 1056 1275 محمد حسین شفیع آبادی http://agilemind.ir/wp-content/uploads/2020/02/logo3-300x140.png محمد حسین شفیع آبادی2019-07-06 23:49:472020-03-07 01:33:29چارچوبی برای مدیریت محصول\nچگونه می توان با استفاده از تفکر طراحی محصولات خلاقانه ای خلق کرد؟... چابکی به معنای همکاری تیمی همه جانبه و مداوم است...


معرفی کتاب: درباره ی زمان - سایت علمی بیگ بنگ\nخانه کتاب علمی معرفی کتاب: درباره ی زمان\nبیگ بنگ: آیا امکان دارد نه فقط با یک بانگ که با مجموعه‌ای از بانگ‌های تکرارشونده روبرو باشیم؟ آیا امکان دارد گیتی ما تنها یکی از گیتی‌های بسیار در صف طولانی چرخه‌ها باشد؟ آیا امکان دارد بانگ‌هایی پرشمار که پیوسته رخ می‌دهند، بی‌شمار گیتی همزمان، یک بسگیتی(چندجهانی) با احتمالات بی‌پایان، را پدید آورده باشد؟ مهم‌تر از همه آنکه شاید کل تصور ما از زمان نادرست باشد. شاید زمان توهمی بیش نباشد. شاید هیچ‌چیز نباشد که یک لحظه را به لحظۀ پسین پیوند بزند.\nنام اصلی: About Time\nدرباره ی زمان – کیهان شناسی و فرهنگ در گرگ و میش مهبانگ\nنوشته: اَدَم فرانک\nترجمه: رضا آقازاده\nزمان، پرکاربردترین مفهوم در زبان و گفتگو‌های روزمره است و با این‌حال ما واقعا آن را درک نمی‌کنیم. اَدم فرانک در این کتاب، داستان جذاب تلاش انسان برای سردرآوردن از معنای زمان و درک آن را روایت می‌کند. داستانی که از حدود پنجاه هزار سال پیش و با نیاکان شکارچی/گردآورنده‌مان شروع می‌شود و از مسیر تجربۀ اولین کشاورزان و شهرسازان می‌گذرد.\nسپس با شروع رنسانس و اولین حضور ساعت در میادین شهرها، درون‌مایه‌های نوینی پیدا می‌کند. همراه با انقلاب صنعتی، شکل کاملا جدیدی از زمان بر فرهنگ سیطره می‌اندازد و سیاست‌های جدیدی با خود به همراه می‌آورد. با شروع قرن بیستم، از دل جهان برق‌گرفته، شکل نوین دیگری از مواجهه با زمان متولد می‌شود که خبر از دنیای وایرلس ما می‌دهد. سپس با طلوع عصر فضا و انقلاب دیجیتال، به خانه می‌رسیم، به عصر دقت، سرِ وقت رسیدن و هرگز زمان کافی نداشتن.\nاَدَم فرانک، اخترفیزیکدان نظری و استاد دانشگاه روچستر نیویوک است و در این دانشگاه سرپرست گروه پژوهشیِ مطالعات ابرکامپیوتریِ آرایش ستارگان و مرگ ستاره‌ای را برعهده دارد. پروفسور فرانک در کنار پژوهش‌هایش علاقه بسیاری به رابطه بین علم و فرهنگ دارد و یکی از نویسندگان ثابت مجله دیسکاور و همچنین مجلاتی همچون ستاره‌شناسی، آمریکن ساینتیفیک و تراسیکل است.\nفرانک یکی از موسسان وبسایت «13.7 فرهنگ و گیتی» است و به صورت هفتگی مطالبش را در این سایت منتشر می‌کند. كتاب دربا‌ره‌ي زمان نوشته اَدَم فرانک با ترجمه رضا آقازاده در 420 صفحه با شمارگان 1100 توسط انتشارات مازيار منتشر و به قيمت 21 هزار تومان روانه بازار كتاب شده است. علاقه‌مندان مي‌توانند از طريق لینک زیر اين كتاب را تهيه كنند.\nخرید پستی کتاب درباره ی زمان\nلینک کوتاه مقاله : https://bigbangpage.com/?p=46393\nکتاب About Time\nکتاب جدید علمی\nکتاب درباره ی زمان\nکتاب علمی کیهان شناسی\nناشناس ۱۳۹۸/۰۷/۲۳ at ۵:۳۸ قبل از ظهر


سینمای جوان برای گسترش فعالیت‌های سینمایی در تمام شهرهای کرمانشاه آمادگی دارد - پایگاه خبری،مهدوی پیروان موعود|ظهور،امام زمان،مقاومت،جنگ نرم،آخرالزمان\nسینمای جوان برای گسترش فعالیت‌های سینمایی در تمام شهرهای کرمانشاه آمادگی دارد\nبه گزارش خبرگزاری پیروان موعود به نقل از خبرگزاری فارس، «حبیب ایل بیگی» مدیرعامل انجمن به همراه مهدی پیمان‌دار؛ نایب رئیس هیات مدیره و معاون اداری و ...\nبه گزارش خبرگزاری پیروان موعود به نقل از خبرگزاری فارس، «حبیب ایل بیگی» مدیرعامل انجمن به همراه مهدی پیمان‌دار؛ نایب رئیس هیات مدیره و معاون اداری و مالی، سعید پوراسماعیلی؛ معاون فرهنگی و آموزش، طیبه فلکیان؛ سرپرست امور استان‌های انجمن و همچنین سهیل دینوری؛ سرپرست سینمای جوان کرمانشاه با «ابراهیم رحیمی‌زنگنه» مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه دیدار کرد.\nایل‌بیگی در دیدار با مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی، گفت: انجمن سینمای جوان آمادگی دارد، با همکاری اداره کل فرهنگ و ارشاد، مسئولان، مراکز و ادارات فرهنگی و هنری استان کرمانشاه در جهت گسترش آموزش فیلمسازی و عکاسی به علاقه‌مندان خدمات آموزشی ارائه دهد.\nمکری، رصافی و خالدی در انجمن کرمانشاه رشد کردند\nمدیرعامل انجمن در ادامه این نشست به برخی از فیلمسازان مطرح کرمانشاه همچون «شهرام مکری»، «آرش رصافی»، «لقمان خالدی» و... اشاره کرده و افزود: فیلمسازان نام برده تنها تعدادی از پرورش یافتگان سینمای جوان کرمانشاه هستند و می‌توان از آن‌ها به‌عنوان بهترین‌های سینمای کوتاه و مستند کشور نام برد و به‌یقین انجمن سینمای جوان کرمانشاه قابلیت معرفی سینماگران مطرح دیگری را به جامعه سینمایی کشور دارد.\nبنابراین گزارش، در ادامه مدیرکل فرهنگ و ارشاد کرمانشاه به تمرکز همه فعالیت ها در تهران اشاره و ضمن گلایه از این مشکل خواستار بازگشایی حساب‌های دفاتر انجمن شد.\nهمچنین ایل بیگی دراین باره اعلام کرد: در دوره جدید به سرپرستان و مسئولان دفاتر انجمن اختیارات کاملی داده می‌شود و با اعتماد به آن‌ها سیاست‌های عدم تمرکزگرایی اجرا خواهد شد تا دفاتر بتوانند فعالیشان را گسترش دهند. همچنین با تاسیس حساب شعب از سوی ستاد مرکزی به زودی بسیاری از مشکلات حل خواهد شد.\nبنابراین گزارش ایل بیگی اهمیت برگزاری هفته‌های فیلم و عکس در استان‌ها را متذکر شد و افزود: تمامی دفاتر در هفته‌های فیلم عکس به نمایش فیلم‌ها و عکس‌های هنرمندان اقدام خواهند کرد.\nدر ادامه این نشست رحیمی‌زنگنه؛ مدیرکل ارشاد کرمانشاه، گفت: ما جوانان بسیار با استعدادی در این شهر داریم، افرادی که با کمترین امکانات انیمیشن می‌سازند و حتی یکی از انیمیشن‌ها بر روی سایت اپل قرار گرفت و موفقیت‌های دیگری بدست آورد.\nایل‌بیگی نیز در این رابطه توضیح داد: انجمن سینمای جوان کرمانشاه در حوزه انیمیشن فعالیت گسترده‌ای دارد و هم اکنون در حال انجام آموزش و تولید انیمیشن است، به عنوان مثال یک مجموعه‌ی 13 قسمتی را در دست تهیه دارد. همچنین سینمای جوان کرمانشاه موظف به حمایت تمامی علاقه‌مندان به سینما جهت تولید فیلم کوتاه، مستند و انیمیشن در 14 شهر استان است و آموزش‌ها تنها به یک یا چند شهر خاص محدود نخواهد شد.\nایل‌بیگی معتقد است جدی گرفتن هفته‌های فیلم و عکس، جشنواره‌های استانی و منطقه‌ا‌ی شور و نشاط قابل توجه‌ی را در سطح استان ایجاد خواهد کرد.\nطرح سینما سلام صف‌های طویلی را جلوی سینماهای کرمانشاه ایجاد کرد\nمدیرکل ارشاد کرمانشاه با اشاره به طرح سینما سلام، گفت: در زمان برگزاری طرح سینما سلام برای نخستین بار شاهد صف‌های طویلی جلوی سینماها بودم. این طرح تحولات خوبی را در نگاه مردم به سینما به دنبال داشت و امیدوارم فصل جدیدی از همکاری میان اداه کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه و انجمن سینمای جوان به وجود آید و ما هر کمکی که از دستمان برآید دریغ نخواهیم کرد.


دانلود هایک 5.15.23 Hike - پیام رسان و شبکه اجتماعی اندروید\nدانلود هایک : برنامه Hike\n5/4.4 از 2903286 رای\nهایک – Hike از جمله شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌های محبوب حال حاضر دنیاست که توسط توسعه دهندگان هندی برای سیستم عامل‌های مختلف از جمله اندروید به صورت رایگان منتشر شده است. توسعه دهندگان هایک تلاش کرده‌اند تا اکثر ویژگی‌های پیام‌رسان‌های دیگر را درون پیام‌رسانشان جای دهند؛ در واقع میتوان گفت هایک نسخه بهبود یافته پیام‌رسان‌هایی مانند واتساپ و ایمو است.\nپیام‌رسان هایک توانسته به واسطه امکانات مختلفی که به کاربرانش ارائه می‌دهد به شهرت بسیاری دست یابد. شما به کمک این پیام‌رسان می‌توانید با دوستان خود در سراسر جهان به صورت متنی و صوتی در محیطی زیبا و امن به گفتگو بپردازید و برای آنها انواع فایل‌ها را ارسال کنید؛ همچنین هایک به شما این امکان را می‌دهد تا قبل از به اشتراک گذاری و ارسال تصاویر، آنها را ویرایش کنید.\nهایک تلاش کرده تا با پیام‌رسان‌های مختلف جهان به رقابت بپردازد و از امکانات پرطرفدار آنها الگوبرداری کند. از جمله این امکانات میتوان به استیکرها و تایم لاین اشاره کرد؛ شما در تایم لاین قادر خواهید بود همانند پیام‌رسان لاین، متن و تصاویر دلخواه‌تان را با دیگران به اشتراک بگذارید. تم یکی دیگر از ویژگی‌های بسیار جالب هایک (Hike) است که به شما برای زیباسازی محیط این پیام‌رسان کمک بسیاری می‌کند. شاید شما هم دوست داشته باشید که هنگام گفتگو با یک مخاطب خاص، محیط و ظاهر صفحه گفتگوی خود را تغییر دهید. هایک به شما این امکان را می‌دهد تا تم صفحه گفتگو را تغییر دهید. جالب است بدانید که تم‌های صفحه گفتگو این برنامه، دو طرفه هستند؛ این بدین معناست هنگامی که شما تم صفحه گفتگو با یک کاربر را تغییر می‌دهید، دوست شما نیز شاهد این تغییر خواهد بود و برای وی نیز این تغییر اعمال می‌شود.\nبرخی از امکانات و ویژگی‌های برنامه هایک – Hike :\nامکان برقراری تماس صوتی با دوستان خود در سراسر جهان به صورت رایگان\nامکان به اشتراک گذاری انواع فایل‌ها مانند عکس، فیلم و مخاطبین\nامکان گفتگوی متنی با دوستان و آشنایان خود در برنامه هایک\nامکلن ارسال عکس، صدا و تصویر برای دوستان و آشنایان\nدارای تعداد بسیاری استیکر زیبا و شگفت انگیز\nامکان ایجاد گروه و دعوت دیگر دوستان به آن\nدانلود نسخه رسمی 5.15.23 برنامه مخصوص همه دستگاه ها با لینک مستقیم - 32 مگابایت


معماری سایت و فاکتورهای موفقیت سئو (درس سوم)\nفاکتور مهم بعدی در عوامل موفقیت سئو معماری سایت می باشد. یک معماری درست می تواند به تلاش هایتان جلوه ببخشد در حالی که معماری غلط و نادرست می تواند تلاش هایتان را از بین ببرد.\nقابلیت پایش سایت (کرول کردن)\nموبایل پسند (Mobile-friendly)\nمحتوای تکراری / متعارف\nآیا پیوندهای (URL) شما توصیفی هستند؟\nسایت امن / HTTPS\nموتورهای جستجو سایت را پایش می کنند بدین صورت که خیلی سریع از یک صفحه به صفحه ی دیگر می روند درست مثل خواننده های بیش فعال. از صفحاتتان که در جایی به نام ایندکس ذخیره شده اند کپی می گیرد که مشابه با کتاب قطوری از صفحات وب است.\nزمانی که فردی جستجو می کند، موتور جستجو از طریق این کتاب قطور اقدام می کند، تمامی صفحات مرتبط را پیدا می کند و تصمیم می گیرد که کدام یک را زودتر از همه نشان دهد. اگر بخواهید پیدا شوید باید درون این کتاب قرار بگیرید. برای اینکه درون این کتاب قرار بگیرید باید پایش شوید.\nبه طور کلی اکثر سایت ها موضوعات را پایش نمی کنند، اما عواملی وجود دارند که یکسری مشکلات به وجود می آورند. برای مثال، جاوا اسکریپت، فلش می توانند لینک ها را پنهان و مخفی کنند، و باعث شوند که این لینک ها از دید ماشین های جستجو مخفی بماند. و هر دوی آن ها می توانند یکسری از لغات درون صفحه را پنهان کنند.\nهر سایتی یک بودجه پایش دارد، مقدار زمان تقریبی یا صفحاتی که موتور جستجو به صورت روزانه پایش می کند و این بودجه براساس اعتماد و اعتبار سایت می باشد.\nسایت های بزرگتر به دنبال این هستند که کارایی پایش خود را تقویت کنند جهت ضمانت این موضوع که صفحات درستی پاپیش می شوند. استفاده از ربات ها، متن، ساختارهای لینک های داخلی که به موتورهای جستجو می گویند که صفحات را با پارامترهای مشخصی از URL پایش نکنند، می توانند در کارایی و کیفیت پایش نقش داشته باشند.\nبا این حال، می توان از اکثر مشکلات مرتبط با پایش جلوگیری کرد. علاوه بر این، بهتر است از که نقشه های سایت هم برای HTML و XML استفاده کنید تا کار موتورهای جستجو را برای پایش سایتتان راحت کنید. می توانید اطلاعات بیشتر در مورد نقشه های سایت و موضوعات پایش را در دسته بندی موتور جستجوی زیر ببینید:\nثبت سایت مپ در گوگل\nنحوه ریدایرکت کردن سایت\nبیشتر جستجوهای گوگل از طریق موبایل انجام می گیرد. جای هیچ تعجبی نیست که گوگل به سایت هایی که موبایل پسند هستند از طریق رتبه بندی بهتر پاداش می دهد. جستجو از طریق سایت هایی که زمان زیادی برای نمایش نمی گیرند مثل بینگ نیز به همین شیوه است.\nسایتتان را موبایل پسند کنید. علاوه بر اینکه بازدیدکنندگان تان را خوشحال می کنید شانس موفقیت خودتان را از طریق رتبه بندی جستجو بالا می برید. اگر سایتتان اپلیکشین دارد هم از قسمت لینک و هم شاخص گذاری اپلیکیشن استفاده کنید که هر دوی این ها موتورهای جستجو ارائه می دهند.\nالگوریتم mobile first indexing\nگاهی اوقات کتاب بزرگ، شاخص جستجو آشفته و به هم ریخته می شود. موتور جستجو ممکن است بعد از یک صفحه، صفحه ی دیگری را پیدا کند که محتوی یکسانی دارد و تشخیص اینکه برای جستجو داده شده چه محتوایی نشان داده شود سخت شود. این موضوع خوبی نیست.\nاگر افراد به صورت فعالانه به ورژن های مختلفی از صفحات مشابه لینک شوند اوضاع بدتر می شود. این لینک ها، که به عنوان شاخص اعتماد و قابلیت اطمینان شناخته می شوند ممکن است به یکباره بین این چند نسخه تقسیم شوند. نتیجه آن تحریف درک ارزش واقعی کاربرانی است که به این صفحات اختصاص یافته اند. به همین دلیل متعارف بودن موضوع مهمی به شمار می آید.\nتنها یک نسخه از صفحه را باید در دسترس موتورهای جستجو قرار دهید.\nروش های زیادی وجود دارد که نسخه هایی از یک صفحه تکرار شوند. یک سایت ممکن است نسخه ای از www یا بدون www داشته باشد. یک سایت تجارت الکترونیک ممکن است به موتورهای جستجو اجازه دهد که صفحات صفحه بندی شده اش را فهرست بندی کند. اما هیچ کدام نخواهند که «صفحه ۹ لباس قرمز» را جستجو کنند. یا پارامترهای فیلتر شده به URL اضافه شوند و در زمان جستجو (برای موتور جستجو) به شکل یک صفحه مختلف نشان داده شود. همانطور که روش های مختلفی برای ایجاد URL به صورت تصادفی وجود دارد، روش هایی برای نشان دادن آن ها نیز وجود دارد.\nپیاده سازی درست تغییر مسیر ۳۰۱، استفاده از تگ های rel=canonical ، مدیریت پارامترهای URL و استراتژهای صفحه بندی موثر که می توانند همه این ها در راه اندازی یک کشتی محکم کمک کنند.\nآموزش محتوا سایت\nگوگل می خواهد وب سایت را به یک مکان سریعتر تبدیل کند و اعلان می کند که سایت هایی که سریعتر لود می شوند نسبت به سایت هایی که کندتر هستند در رتبه بندی مزیت هایی را به همراه دارند.\nبا این حال، اگر سایتتان را سریعتر کنید به این معنا نیست که در زمان جستجو در بالاترین نقطه قرار می گیرد. سرعت یک فاکتور حداقل است و براساس گوگل از هر ۱۰۰ پرس و جو بر روی ۱ پرس و جو تاثیر می گذارد.\nسرعت می تواند فاکتورهای دیگر را تقویت کند و حتی آن ها را بهبود ببخشد. امروزه ما به موجوداتی ناشکیبا تبدیل شده ایم مخصوصا زمانی که با گوشی های موبایل کار می کنیم! بنابراین تعامل بر روی سایت می تواند براساس بارگزاری سریع بهبود یابد.\nسایتتان را سریع کنید! این کار هم باعث تشویق افراد می شود و هم تشویق موتورهای جستجو.\nبله. کلماتی که می خواهید در داخل نام دامنه خود یا صفحه URL خود پیدا کنید می توانند به رتبه بندی سایت شما کمک کنند. این یک فاکتور اصلی نیست اما اگر می خواهید از کلمات توصیفی در URL خود استفاده کنید پس این کار را انجام دهید.\nاتنخاب اسم دامنه\nگوگل دوست دارد ببیند که کل سایت از طریق سرورهای HTTPS اجرا می شوند که بر اساس این سرورها امنیت بهتری را به کاربران وب سایت ها ارائه دهد. برای این که این اتفاق بیفتد، سایت ها را تشویق می کند که در صورتی که از این سرورها استفاده کنند در رتبه بندی امتیاز بدهد.\nهمانند افزایش سرعت سایت، این مورد هم یکی از آن چند فاکتوری است که گوگل در زمان رتبه بندی سایت در نظر می گیرد. این موضوع به معنای این نیست که سایت شما در جستجو در بالاترین نقطه قرار می گیرد. با این حال اگر تصور کنید که سایتتان به صورت ایمن کار می کند، در موفقیت جستجو نیز کمک کننده است.\nدرس ها : سئو چیست ؟ – ۱) فاکتور های سئو – ۲) محتوای سایت – ۳) معماری سایت – ۴)اچ تی ام ال – ۵) اعتماد یا اعتبارسنجی – ۶) لینک ها – ۷) شخصی سازی – ۸) شبکه های اجتماعی – ۹) فاکتور های منفی سئو


نقش‌های کوتاه دستمزدهای نجومی، روزنامه شیراز نوین\nبازیگرانی هستند که در ازای ایفای نقشی کوتاه در یک فیلم سینمایی، دستمزدهای هنگفتی دریافت کرده‌اند. به گزارش باشگاه خبرنگاران جوان، در این گزارش قصد داریم چندین مورد از این بازیگران را معرفی کنیم.\nجسی آیزنبرگ - اردوگاه جهنم: این فیلم در سال ۲۰۰۷ فیلم‌برداری شد و آیزنبرگ برای یک روز حضور در این پروژه و ایفای نقشی که مدت حضورش در فیلم ۵ دقیقه بود، به توافق رسید. او دستمزد معقولی برای این فیلم دریافت کرد که گفته می‌شد در نزدیکی ۳ هزار دلار بوده است؛ اما پس از آنکه فیلم به موفقیت تجاری دست پیدا کرد و تصویر و اسم او روی پوستر فیلم قرار گرفت، او از کمپانی لاینزگیت شکایت کرد و خواستار پرداخت ۳ میلیون دلار شد.\nمایکل بین - بیگانه ۳: مایکل بین دوست داشت در سومین فیلم از مجموعه «بیگانه» نقش‌آفرینی کند، اما جایی برای او در فیلم‌نامه وجود نداشت. او به اندازه اولین فیلم جیمز کامرون در سال ۱۹۸۶ که ساختش ده ماه به طول انجامید، دستمزد گرفت. در نسخه اول فیلم‌نامه نقشی که قرار بود مایکل بین بازی کند، از شخصیت‌های اصلی بود؛ اما تغییرات پی‌درپی در فیلم‌نامه باعث شد که دیگر نیازی به بین نباشد. اگرچه رقم دستمزد او برای این نقش که هرگز بازی نکرد اعلام نشد، اما دستمزدی حداقل شش رقمی اعلام شده است.\nشان کانری - رابین هود: شاهزاده دزدان: ممکن است کوین کاستنر را شخصیت اصلی و ستاره این فیلم بدانیم، اما یکی از نکات قابل توجه این فیلم در انتها قرار دارد که شان کانری برای مدت کوتاهی در نقش ریچارد ظاهر می‌شود. این نقش به اندازه‌ای کوتاه بود که حتی بابت آن نام شان کانری در تیتراژ آورده نشد. «شاهزاده دزدان» به دلیل آهنگ به یادماندنی‌اش شناخته می‌شود، اما خود فیلم هم موفقیت تجاری خوبی داشت و ۳۹۰ میلیون دلار در گیشه فروخت. شان کانری برای دو دقیقه حضورش در فیلم و گفتن ۴ خط دیالوگ ۲۵۰ هزار دلار دریافت کرد. البته بعداً گفته شد که او تمامی این پول را به خیریه اهدا کرده است.\nهریسون فورد- کی۱۹: ویدومیکر: آخرین فیلم کاترین بیگلو پیش از آنکه با فیلم «مهلکه» جایزه اسکار بگیرد، «کی۱۹: ویدومیکر» بود که یکی از پرخرج‌ترین فیلم‌های مستقل سینما محسوب می‌شود و چندین استودیو برای تأمین بودجه ۱۰۰ میلیون دلاری آن همکاری کردند. اگرچه فیلم فقط ۶۵ میلیون دلار در گیشه جهانی فروخت، اما بازیگر فیلم، هریسون فورد به اندازه کافی دستمزد خود را از این فیلم گرفت. هریسون فورد در مجموع ۲۰ روز در فیلم‌برداری حضور پیدا کرد و ۲۵ میلیون دلار دستمزد گرفت. در واقع او روزانه ۱.۲۵ میلیون دلار از سازندگان پول گرفته است.\nوینگ ریمز - مأموریت غیرممکن: پروتکل شبح: اگر تام کروز را کنار بگذاریم، وینگ ریمز تنها بازیگری است که در هر ۴ فیلم مأموریت غیرممکن حضور داشته است. او اگرچه در صحنه پایانی فیلم «پروتکل شبح» حضور کوتاه و افتخاری داشت، اما گفته می‌شود برای همین حضور کوتاه و یک روزه ۷.۷ میلیون دلار دریافت کرده است. فسخ قرارداد کمپانی با او ممکن بود هزینه‌های بیشتری را در پی داشته باشد، اما بیش از ۷ میلیون دلار برای یک سکانس دیوانه‌وار است.\nمارلون براندو - سوپرمن: مارلون براندو یکی از بزرگ‌ترین بازیگران عصر خود بوده است. او برای بازی در فیلم سینمایی «سوپرمن» محصول سال ۱۹۷۵ با دریافت درآمد ثابت ۳.۷ میلیون دلاری به توافق رسید و همین طور حدود ۱۲ درصد از سود فیلم نیز به وی تعلق می‌گرفت، توافقی که در هالیوود آن زمان خیلی مرسوم نبود. وقتی فیلم اکران شد به موفقیت تجاری رسید و ۳۰۰ میلیون دلار فروخت. براندو نیز برای ۱۲ روز حضور در این فیلم ۱۹ میلیون دلار به جیب زد، مبلغی که با احتساب تورم به ۵۰ میلیون دلار می‌رسد و یکی از گران‌ترین حضورهای کوتاه در فیلم‌های سینمایی به شمار می‌رود.


کاربر گرامی لطفاً موارد زیر را جهت استفاده بهینه از خدمات و برنامه‌های کاربردی آی هلی به دقت ملاحظه فرمایید .\nورود کاربران به وب‌سایت آی هلی هنگام استفاده از پروفایل شخصی ، طرح‌های تشویقی ، ویدئوهای رسانه تصویری آی هلی و سایر خدمات ارائه شده توسط آی هلی به معنای آگاه بودن و پذیرفتن شرایط و قوانین و همچنین نحوه استفاده از سرویس‌ها و خدمات آی هلی است . توجه داشته باشید که ثبت سفارش نیز در هر زمان به معنی پذیرفتن کامل کلیه شرایط و قوانین آی هلی از سوی کاربر است .\nتوجه داشته باشید کلیه اصول و رویه‌های آی هلی منطبق با قوانین جمهوری اسلامی ایران ، قانون تجارت الکترونیک و قانون حمایت از حقوق مصرف کننده است و متعاقبا کاربر نیز موظف به رعایت قوانین مرتبط با کاربر است . در صورتی که در قوانین مندرج ، رویه‌ها و سرویس‌های آی هلی تغییراتی در آینده ایجاد شود ، در همین صفحه منتشر و به روز رسانی می شود و شما توافق می‌کنید که استفاده مستمر شما از سایت به معنی پذیرش هرگونه تغییر است .\nمشتری یا کاربر به شخصی گفته می‌شود که با اطلاعات کاربری خود که در فرم ثبت نام درج کرده است ، به ثبت سفارش یا هرگونه استفاده از خدمات آی هلی اقدام کند .\nهمچنین از آنجا که آی هلی یک وب‌سایت خرده‌فروشی آنلاین است ، طبق قانون تجارت الکترونیک مشتری یا مصرف کننده هر شخصی است که به منظوری جز تجارت یا شغل حرفه‌ای به خرید کالا یا خدمات اقدام می‌کند .\nمحصولات ارایه شده در وب‌سایت ، یا توسط آی هلی از شرکت‌های معتبر و واردکنندگان رسمی و قانونی خریداری و عرضه می‌شود و یا برخی فروشندگان با آی هلی همکاری می‌کنند و محصولات خود را به واسطه این فروشگاه اینترنتی ، به صورت آنلاین به فروش می‌رسانند . منظور از کالای فروشندگان ، گروه دوم است و فروشنده ، شخصی حقیقی یا حقوقی است که محصول خود را در وب‌سایت آی هلی عرضه کرده ، به فروش می رساند . همچنین اعتبار فروشنده‌ها توسط آی هلی بررسی و مدارک مورد نیاز از ایشان اخذ می‌شود .\n– 1 روز کاری فاصله زمانی تحویل برای کالاهای فروشندگان ، به معنای این است که در صورت خرید کالای فروشندگان ، شروع پردازش سفارش حداکثر 1 روز پس از زمان سفارش‌گذاری در آی هلی است .\n– منظور از 1 روز کاری ، زمان آماده سازی و ارسال کالا به انبار آی هلی توسط فروشنده است ، که امکان دارد این زمان بسته به نوع کالا تغییر یابد .\n– در شرایط خاص مثل فروش شگفت‌انگیز ، احتمال لغو شدن سفارش مربوط به محصولات فروشندگان به دلایلی مانند اتمام موجودی کالا وجود دارد و آی هلی مجاز است بدون اطلاع قبلی نسبت به توقف سفارش‌گیری جدید ، اقدام و فروش را متوقف کند .\n– در صورتی‌که آی هلی تخفیف به شرط خرید تا سقف خاصی را اعلام کرد (Discount Voucher) ، میزان خرید از کالاهای فروشندگان محاسبه نمی‌شود و این کالاها مشمول استفاده از این تخفیف‌ها نمی‌شوند .\n– نحوه برگشت از فروش کالاهای فروشندگان طبق رویه آی هلی است ، با این تفاوت که فروشنده مسئولیت هرگونه عدم مطابقت را به عهده می‌گیرد .\n– خدمات پس از فروش آی هلی تنها درصورتی درخواست مشتری مبنی بر بازگرداندن کالای فروشندگان را می‌پذیرد که پلپ های قرار گرفته شده که روی کالا نصب شده است ، جدا نشده باشد .\nهنگامی که شما از سرویس‌ها و خدمات آی هلی استفاده می‌کنید ، سفارش اینترنتی خود را ثبت یا خرید می‌کنید و یا به آی هلی ایمیل می‌زنید ، این ارتباطات به صورت الکترونیکی انجام می‌شود و در صورتی که درخواست شما با رعایت کلیه اصول و رویه‌ها باشد ، شما موافقت می‌کنید که آی هلی به صورت الکترونیکی (از طریق پست الکترونیکی ، سرویس پیام کوتاه و سایر سرویس‌های الکترونیکی) به درخواست شما پاسخ دهد .\nجهت اطلاع‌رسانی رویدادها ، خدمات و سرویس‌های ویژه یا پروموشن‌ها ، امکان دارد آی هلی برای اعضای وب سایت ایمیل یا پیامک ارسال نماید . در صورتی که کاربران تمایل به دریافت اینگونه ایمیل و پیامک‌ها نداشته باشند ، می‌توانند عضویت دریافت خبرنامه آی هلی را در پروفایل خود لغو کنند .\nتوجه داشته باشید که 100020400 تنها شماره ای است که آی هلی از طریق آن برای کاربران و مشتریان خود پیامک (SMS) ارسال می‌کند . همچنین این شماره‌ها سامانه ارسال پیامک است که وضعیت پردازش سفارش یا رویدادها، خدمات و سرویس‌های ویژه آی هلی را به اطلاع کاربران می‌رساند و روشن است که امکان دریافت پیام‌های شما از طریق آن وجود ندارد .\nهمچنین ممکن است آی هلی از طریق شماره 100020400 برای برخی کاربران یا مشتریان خود ، سوال نظرسنجی ارسال کند .\nبنابراین ارسال هرگونه پیامک تحت عنوان آی هلی ، با هر شماره دیگری تخلف و سوء استفاده از نام آی هلی است و در صورت دریافت چنین پیامکی ، لطفاً جهت پیگیری قانونی آن را به Info@jahansargarmi.com اطلاع دهید .\nآی هلی به اطلاعات خصوصی اشخاصى که از خدمات سایت استفاده می‌کنند ، احترام گذاشته و از آن محافظت می‌کند .\nآی هلی متعهد می‌شود در حد توان از حریم شخصی شما دفاع کند و در این راستا، تکنولوژی مورد نیاز برای هرچه مطمئن‌تر و امن‌تر شدن استفاده شما از سایت را ، توسعه دهد. در واقع با استفاده از سایت آی هلی ، شما رضایت خود را از این سیاست نشان می‌دهید .\nهمه مطالب در دسترس از طریق هر یک از خدمات آی هلی ، مانند متن ، گرافیک ، آرم ، آیکون دکمه ، تصاویر ، ویدئوهای تصویری ، موارد قابل دانلود و کپی ، داده‌ها و کلیه محتوای تولید شده توسط آی هلی جزئی از اموال آی هلی محسوب می‌شود و حق استفاده و نشر تمامی مطالب موجود و در دسترس در انحصار آی هلی است و هرگونه استفاده بدون کسب مجوز کتبی ، حق پیگرد قانونی را برای آی هلی محفوظ می‌دارد .\nعلاوه بر این ، اسکریپت‌ها ، و اسامی خدمات قابل ارائه از طریق هر یک از خدمات ایجاد شده توسط آی هلی و علائم تجاری ثبت شده نیز در انحصار آی هلی است و هر گونه استفاده با مقاصد تجاری پیگرد قانونی دارد . کاربران مجاز به بهره‌برداری و استفاده از لیست محصولات ، مشخصات فنی ، قیمت و هر گونه استفاده از مشتقات وب‌سایت آی هلی و یا هر یک از خدمات و یا مطالب ، دانلود یا کپی کردن اطلاعات با مقاصد تجاری ، هر گونه استفاده از داده کاوی ، روبات ، یا روش‌های مشابه مانند جمع آوری داده‌ها و ابزارهای استخراج نیستند و کلیه این حقوق به صراحت برای آی هلی محفوظ است .\nدر صورت استفاده از هر یک از خدمات آی هلی ، کاربران مسئول حفظ محرمانه بودن حساب و رمز عبور خود هستند و تمامی مسئولیت فعالیت‌هایی که تحت حساب کاربری و یا رمز ورود انجام می‌پذیرد به عهده کاربران است . آی هلی محصولاتی مناسب استفاده افراد زیر 18 سال به فروش می‌رساند و در صورتی که کاربران از سن ذکر شده جوان‌تر هستند می‌باید با اطلاع والدین و یا قیم قانونی ، به خرید و پرداخت اقدام کنند .\nتنها مرجع رسمی مورد تایید ما برای ارتباط با شما ، پایگاه رسمی این سایت یعنی www.jahansargarmi.com است. ما با هیچ روش دیگری جز ارسال نامه از طرف آدرس‌های رسمی و تایید شده در سایت، با شما تماس نمی‌گیریم . وب سایت آی هلی هیچگونه سایت اینترنتی با آدرسی غیر از www.jahansargarmi.com و همچنین ، هیچ گونه وبلاگ و شناسه در برنامه‌های گفتگوی اینترنتی همچون Yahoo Messenger یا MSN Messenger و غیره ندارد و هیچ گاه با این روش‌ها با شما تماس نمی‌گیرد . کاربران جهت برقراری ارتباط، تنها می‌توانند از آدرس‌های ذکر شده در بخش ارتباط با ما استفاده کنند .\n– روز کاری به معنی روز شنبه تا پنج شنبه هر هفته ، به استثنای تعطیلات عمومی در ایران است و کلیه سفارش‌های ثبت شده در طول روزهای کاری و اولین روز پس از تعطیلات پردازش می‌شوند . آی هلی به مشتریان خود در 7 روز هفته و 24 ساعت در روز امکان سفارش‌گذاری می‌دهد .\n– کلیه سفارش‌های ثبت شده در سایت آی هلی به وسیله ارسال کد سفارش از طریق پیام کوتاه و پیش فاکتور از طریق ایمیل ، در صف پردازش قرار می‌گیرند . آی هلی همواره در ارسال و تحویل کلیه سفارش‌های ثبت شده ، نهایت دقت و تلاش خود را انجام می‌دهد . با وجود این ، در صورتی که موجودی محصولی در آی هلی به پایان برسد ، حتی پس از اقدام مشتری به سفارش‌گذاری ، حق کنسل کردن آن سفارش و یا استرداد وجه سفارش برای آی هلی محفوظ است و یا مشتری می‌تواند به جای کالای به اتمام رسیده ، محصول دیگری را جایگزین کند .\n– آی هلی مجاز است بدون اطلاع قبلی نسبت به توقف سفارش‌گیری جدید ، اقدام و فروش خود را متوقف کند و کلیه سفارش‌های ثبت شده قبل از توقف سفارش‌گیری، پردازش و ارسال می‌شود . حق قطع فروش کلیه و یا بخشی از محصولات به هر دلیلی مانند اتمام موجودی کالا بدون اطلاع قبلی ، برای آی هلی محفوظ است .\n– در صورت بروز هرگونه خطا نسبت به درج قیمت و ارزش ریالی کالاهای موجود در سایت آی هلی ، حق بلا اثر نمودن سفارش و خرید انجام شده توسط مشتری ، برای آی هلی محفوظ است. آی هلی در اسرع وقت وجوه دریافتی را به پرداخت شده طی 24 الی 48 ساعت کاری به حساب اعلام شده توسط مشتری واریز و عودت می‌نماید و مشتری با ورود به سایت آی هلی می‌پذیرد از این امر آگاهی داشته و در این خصوص ادعایی نخواهد داشت .\n– کاربران باید هنگام سفارش کالای مورد نظر خود ، فرم سفارش را با اطلاعات صحیح و به طور کامل تکمیل کنند . بدیهی است درصورت ورود اطلاعات ناقص یا نادرست ، سفارش کاربر قابل پیگیری و تحویل نخواهد بود . بنابراین درج آدرس ، ایمیل و شماره تماس‌های همراه و ثابت توسط مشتری ، به منزله مورد تایید بودن صحت آنها است و در صورتی که این موارد به صورت صحیح یا کامل درج نشده باشد ، آی هلی جهت اطمینان از صحت و قطعیت ثبت سفارش می‌تواند از مشتری ، اطلاعات تکمیلی و بیشتری درخواست کند .\n– از آنجا که آی هلی یک وب‌سایت خرده‌فروشی آنلاین است ، سفارش یک کالا به تعداد بالا ، مغایر با هدف مصرف خریدار است ، در صورت ثبت این مورد و یا سفارشاتی که با تعداد اقلام بالایی همراه هستند ، لازم است پیش از ارسال ، سفارش مشتریان ابتدا توسط آی هلی بررسی و در صورت تایید ، پردازش گردد . در این موارد پرداخت وجه و تسویه ، قبل از ارسال کالا الزامی است ؛ درغیر اینصورت سفارشات با هماهنگی مشتری کنسل شده و در صورت واریز وجه ، مبلغ پرداخت شده طی 24 الی 48 ساعت کاری به حساب مشتری عودت داده خواهد شد .\n– در رابطه با سرویس تحویل اکسپرس فروشگاه اینترنتی آی هلی ، سفارش درب اصلی ساختمان (منتهی به خیابان) تحویل داده می‌شود .\n– لازم به ذکر است افزودن کالا به سبد خرید به معنی رزرو کالا نیست و هیچ گونه حقی را برای مشتریان ایجاد نمی‌کند . همچنین تا پیش از ثبت نهایی ، هرگونه تغییر از جمله تغییر در موجودی کالا یا قیمت ، روی کالای افزوده شده به سبد خرید اعمال خواهد شد . بنابراین به مشتریانی که تمایل و تصمیم به خرید قطعی دارند ، به‌ویژه درباره کالاهای ارائه شده تحت عنوان شگفت‌انگیز که دارای محدودیت تعداد هستند ، توصیه می‌شود در اسرع وقت سفارش خود را نهایی کنند تا با اتمام موجودی یا تغییر قیمتی کالاها روبرو نشوند . شایان ذکر است سفارش تنها زمانی نهایی می‌شود که کاربران کد سبد خرید (JSC) سفارش خود را دریافت کنند و بدیهی است که آی هلی هیچ‌گونه مسوولیتی نسبت به کالاهایی که در سبد خرید رها شده است ، ندارد .\nآی هلی همواره نهایت تلاش خود را می‌کند تا کلیه سفارش‌ها در نهایت صحت و بدون آسیب به دست مشتریان خود در سراسر کشور برسد . با توجه به بسته‌بندی ایمن و استاندارد همه مرسولات ، تحویل به هر یک از شرکت‌های حمل و نقل معتبر به انتخاب کاربر و اعلام بارنامه مرسوله (درج در سبد خرید و اطلاع رسانی از طریق سرویس پیام کوتاه) به این معنی است که بروز هر گونه حادثه در هنگام حمل و تحویل به عهده شرکت حمل و نقل است و آی هلی تنها در صورت تایید شرکت حمل کننده سفارش و در راستای تسهیل امور پیگیری ، خسارت را جبران می‌کند .\nسرویس مهلت تست 24 ساعته آی هلی\nدر راستای ایجاد سرویس‌های ارزش افزوده ، آی هلی با همکاری کلیه تامین کنندگان خود این امکان را ایجاد نموده تا کلیه کالاهایی که نیاز به تست دارند ، تا ۲۴ ساعته پس از تحویل ، دارای فرصت تست باشند و هر گونه نقص فنی در دستگاه شامل سرویس تعویض بدون قید و شرط و فراتر از سرویس گارانتی محصول ، می‌شود . لازم به ذکر است که با توجه به گستردگی گروه‌های کالای ارایه شده در وب سایت آی هلی ، کلیه محصولاتی که باید از نظر فیزیکی سالم به دست مصرف کننده برسند (مانند کالاهای گروه‌های کتاب و رسانه و اسباب بازی یا کالاهای مصرفی مانند کارتریج و جوهر چاپگر) دارای گارانتی سلامت فیزیکی هستند و مشمول ۲۴ ساعت مهلت تست و بازگشت کالا نمی‌شوند .\nلازم به توجه است که ایرادهای اعلام شده توسط مشتری، توسط کارشناسان خدمات پس از فروش آی هلی کنترل و بررسی می‌شود و در صورت تائید وجود نقص فنی ، کالا مشمول استفاده از سرویس فوق می‌شود . همچنین ، این سرویس ، اشکال‌های فنی که در اثر استفاده نادرست کاربر از کالا ایجاد شود ، را شامل نمی‌شود .\nبرای استفاده از سرویس تضمین تعویض ۲۴ ساعته آی هلی ، دقت فرمایید که کالا به خوبی بسته‌بندی شود ، لوازم جانبی و فاکتور به صورت کامل به همراه آن ارسال شود .\nدر صورتی که کالای برگشتی در شرایط اولیه خود توسط آی هلی دریافت نشود ، امکان سرویس دهی وجود ندارد و کالا خارج از شرایط تعویض محسوب می شود .\nدر صورتی که موجودی کالای آسیب دیده در آی هلی به اتمام برسد ، و آی هلی امکان تعویض کالای آسیب دیده با کالای جایگزین را نداشته باشد ، می‌تواند مبلغ کالا را به حساب خریدار استرداد نماید و نوسان‌های قیمت باعث کاهش و یا افزایش این مبلغ نمی‌شود .\nهدف از ایجاد بخش نظرات در آی هلی ، اشتراک‌گذاری تجربه‌ی خرید و کاربری محصولاتی است که به فروش می‌رسد . بدیهی است بخش نظرات آی هلی با دیگر سایت‌ها و شبکه‌های اجتماعی متفاوت است . در این بخش ، هر کاربر مجاز است در چهارچوب شرایط و قوانین سایت ، نظرات خود را به اشتراک بگذارد و پس از بررسی کارشناسان تایید، نظرش را روی سایت مشاهده کند . بدیهی است که اگر قوانین سایت در نظرات کاربری رعایت نشود ، تایید نمی‌شوند و در نتیجه در سایت به نمایش درنمی‌آیند . آی هلی در قبال درستی یا نادرستی نظرات منتشرشده در این قسمت ، هیچ‌گونه مسئولیتی ندارد . نمایش نظرات کاربران در سایت به‌هیچ‌وجه به معنی تایید فنی آی هلی درباره‌ی محتویات نظر نیست ؛ لذا از کاربران محترم تقاضا می‌شود ، نظرات را اصل و پایه‌ی انتخاب و تصمیم‌گیری خود قرار ندهند .\n۱۵. کاربران می‌توانند نقد خود به هر بخش از آی هلی را در قسمت مربوط اعلام کنند ؛ لذا هیچ‌گونه نقدی را درباره‌ی سایت یا خدمات آن در قسمت نظرات ننویسید .\nتوجه داشته باشید که نظر یا پرسش و پاسخ فقط باید در رابطه با کالا باشد ، بنابراین برای پیگیری یا سوال درباره سفارش یا استفاده از خدمات پس از فروش با امور مشتریان آی هلی (شماره تلفن‌های ۸۸۶۶۱۸۶۵ – ۰۲۱ یا ۲۲۳۸۷۸۱۹ – ۰۲۱) تماس بگیرید یا از طریق فرم صفحه “تماس با ما” با انتخاب موضوع پیگیری سفارش یا خدمات پس از فروش، سوال یا درخواست خود را مطرح کنید .\nبرای ارسال سایر درخواست‌ها یا پیشنهادهای خود نیز از فرم صفحه “تماس با ما” استفاده کنید یا به info@iheli.ir ایمیل ارسال کنید.\nآی هلی نهایت تلاش و دقت را در راستای ارائه تمامی سرویس‌های خود می‌کند و به منظور تولید محتوا از منابع و مراجع اصیل و نیز شرکت‌های سازنده محصولات استفاده می‌کند . لازم به ذکر است آی هلی تضمین نمی‌کند که توصیفات محصول و یا دیگر مطالب مندرج در سایت عاری از خطا باشد . اگر محصول ارائه شده توسط آی هلی دارای هر گونه مغایرت با اطلاعات درج شده در سایت است تنها راه حل ، استرداد کالا قبل از استفاده و در شرایط اولیه است .\nوب سایت آی هلی هیچ گونه مسوولیتی را در رابطه با حذف شدن صفحه‌های سایت خود و یا لینک‌های مرده نمی‌پذیرد . سروﻳس‌های سایت آنگونه که هست ارائه می‌شود و سایت آی هلی تحت هیچ شرایطی مسوولیت تاخیر یا عدم کارکرد سایت را که می‌تواند ناشى از عوامل طبیعى ، نیروى انسانی ، مشکلات اینترنتى ، خرابی تجهیزات کامپیوترى ، مخابراتى و غیره باشد بر عهده ندارد .\nسایت آی هلی ممکن است دارای سرویس‌هایی با قابلیت مشارکت عمومی موسوم به سرویس‌های جمعی ، همچون اتاق گفتگو ، تابلوی اعلانات ، تالار گفتگو ، نقد ، گروه‌های خبری ، شبکه دوستان و سرویس‌های دیگری باشد که برای تسهیل ارتباط شما با دیگران (چه در مقیاس عمومی مثل تالار گفتگو و چه در مقیاس خصوصی مثل شبکه خصوصی دوستان) ارائه می‌شوند . شما توافق می‌کنید که از این سرویس‌های جمعی ، فقط برای ثبت ، ارسال و دریافت پیام‌هایی استفاده کنید که مناسب و مرتبط با آن سرویس خاص باشد .\n© کلیه محتویات سایت آی هلی شامل قانون حق تکثیر شده و به سایت آی هلی تعلق دارد .\nسیاست قیمت‌گذاری در آی هلی مبتنی بر اصول مشتری مداری و احترام به حقوق مصرف کننده است. قیمت‌های ارائه شده برای کالاها در آی هلی قیمت‌های خرده فروشی است که غالباً توسط تولیدکننده و یا تامین‌کننده آن محصول به صورت مصوب تعیین شده است و سایر کالاها بر اساس مدل و مشخصات و همچنین کالاهای مشابه در بازار تعیین قیمت می‌شوند .\nبا نهایت احترام به کاربران و با توجه به طیف گسترده سبد محصولات ، آی هلی نمی‌تواند قیمت و موجودی نهایی کالاها را قبل از سفارش گذاری به صورت قطعی اعلام نماید . در مواردی بسیار نادر و در صورت وجود نوسان‌هایی در بازار و یا اشتباه در قیمت‌گذاری ، اگر سفارشی قابل تحویل نباشد ، آی هلی موظف است در اسرع وقت این موضوع را به فرد سفارش دهنده اطلاع دهد و سفارش را لغو نماید . لازم به ذکر است در صورتی که کالایی پس ثبت سفارش شامل کاهش قیمت شود ، سفارش به روز رسانی و قیمت جدید اعمال می‌شود . هزینه‌های بسته‌بندی ، ارسال و بیمه حمل کالا بسته به شرایط سفارش که در فرم سبد خرید اطلاع رسانی می‌شود ، ممکن است جداگانه محاسبه شود .\nدر مواردی که به دلیل استقبال کاربران موجودی کالا زودتر از موعد مقرر به پایان رسد ، وضعیت کالا به ناموجود تغییر می‌کند و امکان سفارش گذاری وجود نخواهد داشت . در صورتی که کالایی در روز قبل از فروش شگفت‌انگیز به سبد خرید اضافه شود و در هنگام پردازش ، کالا در طرح شگفت‌انگیز باشد ، قیمت شگفت‌انگیز اعمال می‌شود . به دلیل اینکه این طرح تنها یک طرح تشویقی خرید (پروموشن) است ، آی هلی تعهدی در قبال سفارش‌های تعدادی ندارد و در صورت امکان فروش تعدادی هماهنگی‌های لازم انجام می‌شود . همچنین ، هرینه ارسال سفارش برای بخش شگفت‌انگیز به ازای هر سفارش به صورت مجزا و ثابت در نظر گرفته می‌شود و امکان تغییر ندارد .\nآی هلی در هیچ نقطه‌ای از کشور نمایندگی فروش و یا خدمات پس از فروش ندارد و کلیه سرویس‌ها و تراکنش‌های مالی از طریق دفتر مرکزی پردازش می‌شود . لطفاً در صورت مشاهده هر گونه تخلفی از این دست ، مراتب را جهت پیگرد قانونی به روابط عمومی آی هلی اطلاع دهید .\nدر حال حاضر آی هلی در شهرهای تحت پوشش تحویل اکسپرس ، تنها خدمات ارسال و تحویل سفارش را از طریق مراکز توزیع و پخش خود انجام می‌دهد و برای خرید تنها باید به وب سایت آی هلی و یا فروشگاه حضوری این مجموعه به آدرس:\nشهرک غرب – بلوار دریا – خیابان شهید درختی – تقاطع خیابان حافظی – پلاک ۴۵ – طبقه ۳ – واحد ۷ مراجعه و سفارش خود را ثبت کرد .\nتمامی شرایط و قوانین مندرج ، در شرایط عادی قابل اجرا است و در صورت بروز هرگونه از موارد قوه قهریه ، آی هلی هیچ گونه مسئولیتی ندارد .\nآی هلی خود را ملزم به رعایت حریم شخصی کاربران می‌داند ، لطفا در صورت مشاهده هرگونه تخلف ، مراتب را از طریق کانال‌های ارتباطی ذکر شده با ما در میان بگذارید .


راز سلامت قلب در جوانی پوست! - سلامانه\nراز سلامت قلب در جوانی پوست!\nیکشنبه، ۱۹ آبان ۱۳۹۲ - ساعت: ۱۲:۰۰:۵۴ نسخه چاپی\nسلامانه :نتایج یک آزمایش تازه آشکار ساخت زنانی که چین و چروک‌های کمتری روی پوست صورت خود دارند در مقایسه با افرادی که پوست چروکیده‌تری دارند، کمتر به فشارخون بالا مبتلا شده و احتمال بروز بیماری‌های قلبی و سکته در آنها نیز به مراتب کمتر است.\nبه گزارش ایسنا، مرکز کنترل و پیشگیری امراض آمریکا در همین رابطه اعلام کرد: 67 میلیون فرد بالغ در آمریکا از فشارخون بالا رنج می‌برند و این عارضه عامل مهم افزایش خطر ابتلا به بیماری‌های قلبی و سکته است. بنابر اعلام متخصصان، فشارخون بالا هنگامی رخ می‌دهد که قلب وادار به پمپاژ خون بیشتر به داخل شریان‌هایی می‌شود که عمدتا نیز تنگ شده‌اند.\nدر این مطالعه که با همکاری تیمی از محققان دانشگاه مرکز پزشکی «لیدن» در هلند انجام و نتایج آن در نشریه پزشکی Gerontology منتشر کرده‌اند. آنها در این مطالعه به بررسی تاثیر افزایش سن روی سلامت قلب 514 نفر از زنان و مردان رده سنی 63 سال پرداختند.\nمحققان در ابتدا 260 زن را در دو گروه بر مبنای خطر بالا و خطر پایین بروز بیماری‌های قلبی تقسیم‌بندی کردند.\nوضعیت جوانی این زنان از طریق تحلیل ظاهر چهره و اندازه‌گیری چین و چروک‌های پوست آنها برآورده و آشکار شد زنانی که کمتر در معرض خطر حملات قلبی هستند از نظر چهره و پوست بدن دو سال جوانتر از گروه دیگر به نظر می‌رسیدند.\nبه گزارش ایسنا به نقل از پایگاه اینترنتی «مدیکال دیلی»، به دنبال این یافته‌ها محققان اعلام کردند که فشارخون بالا عامل محرک ارتباط بین خطر بیماری‌های قلبی و افزایش سن است. همچنین این نخستین مطالعه‌ای است که در آن ارتباط بین داشتن چهره جوان‌تر و پایین بودن فشارخون به اثبات می‌رسد.


کد مطلب : 280زمان مطالعه : 6 دقیقه\nطوفان چگونه تشکیل می شود,چگونگی تشکیل طوفان,درباره تشکیل طوفان,آشنایی با چگونگی تشکیل طوفان,درباره طوفان,طوفان,طوفان چیست,انواع طوفان\nآکاایران: طوفان چگونه تشکیل می شود\nآکاایران: روز گذشته طوفان بسیار شدیدی در شهر تهران صورت گرفت و باعث خسارات مالی و جانی در تهران شد، جهت آشنایی با شکل گیری این توفان در این بخش آکا ایران به این موضوع می پردازیم\nآکا ایران : طوفان های پیچنده (Tornadoes) و توفند ها (Hurricanes) درمناطق گوناگون با نام های متفاوت و جلوه های خاص ظاهر می شوند و بیشترین میزان خسارت های جانی و مالی را از بین کل طوفان ها در پی دارند…\nتوفند ها (Hurricanes):\nبر فراز اقیانوس های گرم اسطوایی تشکیل می شوندو سواحل مناطق مختلف دنیا را در هم می کوبند. در اقیانوس آرام و آسیای جنوب شرقی به آنها تایفون( Typhone) می گویند ، در اقیانوس هند به نام سایکلون( Syclone) معروفندو درسواحل دریای کارائیب، هاریکن(Hurricane) نامیده می شوند.\nاین طوفان ها بر حسب نحوه تشکیل؛ محل تشکیل و سایر خصوصیات به نام های مختلف خوانده می شوند\nطورنادو ها می طوانند در هر نقطه زمین بوجود آیند، اما فراوانترین محل تشکیل آنها، شرق کوه های “راکی” در ایالات متحده است. آنها یکی از پرقدرترین طوفان ها محسوب می شوند. اگر در صحرا ایجاد شوند، قدرت زیادی ندارند و تنها ماسه ها را با خود بلند می کند که به آن گرد باد می گوییم. در آفریقا آنها را سایمون (Symoon) می نامند. اگر بر روی آب تشکیل شوند فوران های آب ) (Waterspout نامیده می شوند.\nمقدمه ایجاد این طوفان ها، طوفان تندری( Thunderstorm) است. طوفان های تندری در هوای گرم و مرطوب ایجاد می شوند. اغلب با تگرگ، بادهای شدید و طوفان های پیچنده همراهند. در عرض های پایین تر طوفندها(Hurricanes) و طوفان های اسطوایی نیز با آنها همراه می شوند. فشار کم و هوای گرم و مرطوب، شرایط را برای ایجاد Supercells ( طوفان تندری بسیار سهمگین و نادر) فراهم می کند که به نوبه خود، شرط تشکیل طوفان پیچنده است. منبع انرژی طوفان تندری و پیچنده یکی است: گرمای پنهانی موجود در هوای گرم و مرطوب. به خاطر داشته باشید که شما نمی طوانید این گرمای پنهانی را با دماسنج اندازه بگیرید.\nرادارهای دوپلر(Doppler) تشکیل و حرکت طوفند ها را تعقیب می کنند و معمولا به موقع، تشکیل طوفان پیچنده را پیش بینی می نمایند و از این طریق جان بسیاری را نجات می دهند. عکس های ماهواره ای، تصاویر شگفتی از این نیرو های عظیم طبیعت به نمایش می گذارند. اگر شما هم به زیبایی خلق نیرو های شگفت طبیعت علاقمندید، در خواندن این مطلب، با ما همراه باشید!\nهمانطور که می دانید، خشکی ها سریعتر و بیشتر از آب گرم می شوند. جزایر کوچک اسطوایی که در اقیانوس پراکنده اند، در روزهای گرم به یک نقطه داغ در میان اقیانوس سرد تبدیل می شوند. هوای بالای جزیره هم باطبع داغتر از هوای اطرافش می شود و به طرف بالا می رود. به محض جابه جا شدن هوای گرم، هوای سردتر، از اطراف برای پر کردن جای آن به آن سمت جریان می یابد. اگر جزیره خیلی داغ نباشد، این جابه جایی، نسیم ملایم دریایی را سبب می شود، اما اگر هوا خیلی گرم شود سریع بالا می رود و باد های شدید از فواصل دور به آن طرف وزیدن می گیردو به این ترتیب، پدیده دیگری رخ می دهد.\nفرض کنید باد از اسطوا به طرف جزیره ای که 100 مایل در شمال آن قرار گرفته، بوزد. چون زمین به دور محور خود می چرخد، جزیره، دریا و هوای بالای آن نیز، می چرخند، بنابراین باد عملا نه به شمال بلکه به طرف شرق حرکت می کند. چون زمین در اسطوا بزرگترین دایره را دارد، حرکت شرقی باد سریع تراز حرکت شرقی جزیره است. بنابر این ظاهرا باد هرگز به جزیره نمی رسد . اما واقعیت این است که هر چه باد، به جزیره نزدیکتر شود، قدرت مکش ناشی از برخاستن هوای گرم، بیشتر می شود و در نتیجه باد با یک انحنای بسیار شدید، به طرف جزیره تاب می خورد که نتیجه آن یک چرخش عظیم است.\nهمه بادها یی که از جهات مختلف به سمت جزیره حرکت می کنند،همین شرایط را دارند. بنابر این آنچه ایجاد می شودمجموعه ای از باد های وزنده است که حول یک محور خالی( هوای گرم بالا رفته) جمع می شوند. هوا خیلی به آهستگی به درون این مرکز خالی نفوذ می کند تا جای خالی هوای داغ را بگیرد. این عمل ممکن است روزها به طول انجامد. در این مدت ( گاهی 2- 3 هفته) بادهای جانبی، این طوده چرخنده و طوفانی عظیم را با خود جابه جا می کنند . اگر دریا نوردان با یک طوفند مواجه شوند، نتیجه اش باد های سهمناک، امواج خروشان و باران سنگین است. اما در مرکز طوفان، بادها مطوقف می شوند، ابرها بازمی شوند، هر چند امواج سهمگین برقرارند. کمتر کشتی می طواند از این موقعیت جان سالم به در برد. مگر اینکه کاملا مجهز باشد. این نقطه را” چشم طوفان” می نامند.\nفشار هوا اینجا بسیار پایین است و دریا نوردان می دانند که هنوز نیمه دیگر طوفان در پیش است زیرا آنها در مرکز طوفان قرار دارند. علاوه بر وجود جزایر، بالا رفتن سریع هوای گرم در اثر طوفان تندری نیز می طواند سبب ایجاد طوفند شوند. همانطور که در خشکی باعث ایجاد طوفان پیچنده می شوند. اگر آب دریا هم به اندازه کافی گرم شود، همین اتفاق می طواند بیافتد. در این صورت دمای آب برای تشکیل طوفند باید بیشتر از 5/26 درجه سانتیگراد باشد. نقشه زیر نمایشگر دمای سطح آب در نیمکره شمالی است. نقاط زرد ، نارنجی و قرمز دمای مناسب برای تشکیل طوفند ها است. علاوه بر دمای بالای آب دریا، رطوبت نسبی بالا نیزدر تروپوسفر میانی یا پائینی لازم است. این امر باعث افزایش گرمای نهان در منطقه می شود.\nطول عمر هاریکن ها از تشکیل تا تخریب دو تا سه هفته است. آنها با رسیدن به آبهای خنک تر یا خشکی ، به سرعت انرژی خود را از دست می دهند و از شدت و قدرتشان کم می شود.\nاکثرا در بهار و تابستان دیده می شوند. هر سال حدود 800 طوفان گزارش می شودکه منجر به کشته شدن 80 نفر و مجروح شدن 1500 نفر می گردد. آنها به همراه طوفان تندری( Thunderstorm ) تشکیل می شوند و در آغاز شکل گیری، نامرئی هستند تا اینکه آنقدر گرد و خاک و ش‍ئ با خود بلند می کنندتا از دور دیده شوند. به ندرت اتفاق می افتد که چند طوفان پیچنده با هم ایجاد شوند.\n1- طوفان های وحشتناکی به نام طورنادو1- طوفان های ضعیف: 69 % کل طوفان های پیچنده، کمتر از 5% آنها منجر به مرگ شده اند، طول عمری بین 1-10 دقیقه دارند. سرعت باد کمتر از 110 مایل در ساعت است.\n2- طوفان های قوی: 29% کل طوفان های پیچنده ، 30% انها منجر به مرگ می شوند، طول عمرشان بیش از 20 دقیقه است. سرعت باد بین 110-205 مایل در ساعت است.\n3- طوفان های مخرب: 2% کل طوفان های پیچنده ، 70% آنها منجر به مرگ می شوند. طول عمرشان تا 1 ساعت هم می رسد. سرعت باد بیش از 205 مایل در ساعت است.\nباور های غلط از تورنادو:\nباور: نواحی نزدیک رودخانه ها، دریاچه ها و کوه ها از خطر طوفان در امانند.\nواقعیت: هیچ مکانی از خطر طوفان های پیچنده در امان نیست.در اواخر دهه 80، طوفانی پارک طبیعی Yellowstone را در نوردید. مسیر طوفان از بالا به پایین 10000 فوت بود.\nباور:کاهش فشار ایجاد شده طوسط طوفان سبب انفجار خانه ها می شود.\nواقعیت: باد شدید و برخورد آن به ساختمان ها و نفوذ آن به داخل خانه ، سبب فرو پاشی ساختمان ها می شود.\nباور: پنجره ها باید باز گذاشته شوند تا تعادل فشار در خانه برقرار شود و حداقل خسارت بوجود آید.\nتناوب طوفان های پیچنده :\nطوفان های پیچنده در هر زمانی از سال می طوانند بوجود آیند اما فصل رایج آنها در عرض های پایین، اسفند تا اردیبهشت است و در عرض های بالا، در تابستان رخ می دهند. تشکیل آنها معمولا در بعد از ظهر و غروب است اما گاهی صبح هم دیده شده اند. جهت حرکت آنها بیشتر از جنوب غرب به شمال شرق است اما در جهات دیگر هم حرکت می کنند.\nسرنخ های محیطی:\nهنگام ظاهر شدن طوفان های پیچنده ، معمولا این علائم ظاهر می شود: آسمان تیره سبز رنگ، ابرهای دیواره ای، تگرگ های درشت، غرش بلند مانند قطار.\nطوفان های پیچنده چگونه تشکیل می شوند؟\nمراحل تشکیل طوفان های پیچنده عبارتند از:\nیک ساندویچ بزرگ از لایه های هوا در اتمسفر تشکیل می شود. هوای داغ و مرطوب زیر هوای سرد و خشک قرار می گیرد. یک لایه هوای پایدار گرم و خشک ، بین این دو لایه فعال قرار دارد.\nهوای داغ پایین بالا می رود و در هوای کم فشار بالایی منبسط می شود.\nهمچنانکه هوا سرد می شود، رطوبت موجود در آن متراکم می شود. گرمای پنهان آزاد می شود که نتیجه اش گرم شدن هوا و فعال شدن آن می شود. سرعت جریان هوا به بیش از 150 مایل بر ساعت می رساند. در این حالت طوفان تندری ایجاد شده است.\nطوفان تندری ممکن است در اثر باران یا تگرگ شدید از بین برود و یا می طواند به یک تورنادو تبدیل شود.\nبر هم کنش بین هوا در ارتفاعات مختلف، رطوبت ها و دماهای مختلف، سبب ایجاد باران، رعد و برق، چرخش هوا و در نهایت یک مزوسیکلون(Mesocyclone ) می شود. مزو سیکلون، ناحیه چرخشی طوفان است که قطری معادل 2-6 مایل دارد. طوفان های پیچنده از مزوسیکلون ایجاد می شوند اما هر مزوسایکلونی منجر به طوفان پیچنده نمی شود. چرخش ها در نیمکره شمالی در جهت عقربه های ساعت است.\nطوفان های پیچنده در پایین مزوسیکلون تشکیل می شود. هر چه سطون هوای چرخنده باریک تر می شود، سریعتر می چرخد. این چرخش بصورت افقی است. اما اگر باد جنوبی در نزدیک زمین بوزد و باد غربی از بالای آن بوزد، شکست باد ( جایی که جهت وزش باد تغییر می کند) سبب می شود تا سطونی از هوا در نزدیکی زمین به چرخش در آید. در نتیجه این نیروهای فیزیکی، گردباد به موقعیت عمودی در می آید.


بهترین قیمت و مشخصات لپ تاپ اچ پی پاویلیون 15 -P103 Laptop HP Pavilion 15-P103 در تاریخ 1397/07/24 - 10:58 با انواع گارانتی و رنگ بندی های موجود به روز رسانی شده است، کیمیا آنلاین تلاش کرده است اطلاعات، مشخصات و تصاویر این کالا بسیار دقیق و مطابق اطلاعات شرکت سازنده باشد ولی وجود مغایرت محتمل میباشد، لذا شما میتواند جهت دریافت اطلاعات دقیقتر به سایت اصلی سازنده کالا مراجعه نمایید یا با کارشناسان فروش تماس حاصل فرمائید.\nآخرین به روز رسانی قیمت Laptop HP Pavilion 15-P103 درتاریخ 1397/07/24 - 10:58 میباشد. لطفا در صورت به روز نبودن قیمت ، جهت اطلاع از بهترین و آخرین شرایط خرید کالا با واحد فروش تماس حاصل فرمائید یا از طریق 'پنل درخواست قیمت' درخواست خود را ثبت نمائید.\nلیست قیمت کالاهای هم گروه Laptop HP Pavilion 15 P235ne در روز چهارشنبه , 25 مهر 1397\nدر لیست زیر بهترین و آخرین قیمت روز خرید و فروش کالاهای هم گروه لپ تاپ اچ پی پاویلیون P235ne با امکان خرید آنلاین اینترنتی نمایش داده شده است. توجه داشته باشید که قیمتهای نمایش داده شده در لیست حداقل و کمترین قیمت مربوط به هر کالا می باشد و شما میتوانید با نگاه داشتن نشانگر موس بر روی قیمت هر کالا اطلاعاتی شامل انواع قیمت و انواع گارانتی را مشاهده فرمائید.\nمشخصات و نقد و بررسی لپ تاپ اچ پی پاویلیون 15 -P103


درباره ما – a1-co\nصنایع غذایی اوان درشروع کار با تولید انواع کچاپ فعالیت خود را آغاز کرد .\nسالیان بعد بارویکردی ویژه به بخش تحقیق وتوسعه درصدد ایجاد تنوع ونوآوری در صنعت غذا و نوشیدنی بر آمد . سالیان بعد بارویکردی ویژه به بخش تحقیق و توسعه درصدد ایجاد تنوع ونوآوری در صنعت غذا و نوشیدنی بر آمد .\nسیاست اجرایی ما\nصنایع غذایی اوان امروز پس از گذشت 22 سال سابقه کار بعنوان تولید کننده تخصصی سس وآبمیوه در طعمهای متنوع وخاص ، شناخته شده است که با بررسی محصولات این شرکت با آنها آشنا خواهید شد.\nچشم انداز ما ارایه محصولات تخصصی در حوزه صنعت چاشنی و نوشیدنی های خاص میباشد.\nماموریت ما کاملاً واضح است - ما بهترین ، کامل ترین محصولات و راه حل ها را برای مشتریان خود ارائه می دهیم.\nبه نظر ما مصرف کننده ها لایق انتخاب های خوب هستند\nما کارمان را عالی ارائه می دهیم!\nخدمات ما همیشه توسط کاربران کاملاً آزمایش شده است بنابراین شما می توانید مطمئن باشید که همیشه خدمات کاملاً با ارزشی را خریداری می کنید.\nانواع سس و آبمیوه فراطبیعی\nکه در آنها محصول یافت میشود\nتلاش بی وقفه برای بهتر شدن\n1390صنایع چاپ و بسته بندی\nتولید قطعات پلاستیکی و چاپ صنعتی\n1378صنایع غذایی اوان مهر قزوین\nصنایع غذایی اوان از سال ۱۳۷۸درشهر صنعتی البرز قزوین درفضایی به وسعت هفت هکتار تاسیس شد . اکنون درکنار این واحد تولیدی ،سردخانه بالای صفر وزیر صفر ، واحد کشت وصنعت ، بخش تولیدقطعات پلاستیکی وچاپ صنعتی بر روی آنها , و انبار و فضای اداری عمومی نیز قراردارند .\n1366سرد خانه خادم مولا زیر صفر و بالای صفر\nسردخانه خادم مولا از سال ۱۳۶۶ فعاليت خود را آغاز كرده است . اين سردخانه در مجتمع كشاورزي و صنعتي واقع در شهر صنعتي البرز قزوين به وسعت هفت هكتار قرار دارد و طي سالها فعاليت در عرضه نگهداري كالا و مواد فساد پذير در دماي سرد تجارب بسياري در نگهداري انواع محصولات غذايي ¬– دارويي و كشاورزي زراعي دارد.\n1346مجتمع کشت و صنعت تولید محصولات باغی و کود های ارگانیک\nبناي اين مجتمع در سال ۱۳۴۸ برپا شد كه طي ساليان بعد بخشهاي مختلفي از جمله سردخانه به آن اضافه گرديد.


کیک اقتصاد را بزرگ می‌کنم/ من نماینده آقای روحانی نیستم\nکدخبر : ۳۸۱۳۵۶ ۱۴۰۰/۰۳/۱۵ ۱۷:۴۶:۰۵ ۱۴۰۰/۰۳/۱۵ ۱۷:۴۶:۰۵ لینک کوتاه: https://www.mojnews.com/fa/tiny/news-381356\nبه گزارش خبرنگار سیاسی خبرگزاری موج، عبدالناصر همتی نامزد سیزدهمین دوره انتخابات ریاست جمهوری عصر امروز ۱۵ خرداد ۱۴۰۰ در اولین مناظره انتخابات ریاست جمهوری اظهار داشت: اول ابراز تأسف می‌کنم که نمایندگان توانای بخش های بزرگی از جامعه ایران در این مناظره حضور ندارند از جمله زنان. مردم! خیلی از شماها، اینجا نماینده ندارید به حق هم معترض این موضوع هستید. اعتراضات را می خواهید با بهره از صندوق نشان دهید؟ من فکر می کنم اعتراض موثرتر این است که با رای‌تان فضا را تغییر دهید.\nوی ادامه داد: ما می توانیم یک « نه» رای بزرگ به تهدید علیه جمهوریت بدهیم. راستش من خیلی فکر کردم که اینجا چه وعده ای بدهم. دیدم صادقانه تر است به شما بگویم وضعیت اقتصادی ایران در شرایط فعلی طوری است که اغلب وعده های رنگارنگ و جذابی که بقیه نامزدها می دهند امکان تحقق ندارد.\nهمتی گفت: من بر خلاف دوستانی که الان روبروی شما هستند اقتصاد می‌دانم و اقتصاددان هستم از جزییات وضعیت کشور خبر دارم.\nوی افزود: سابقه مدیریت اجرایی دارم ما منابع لازم را برای این وعده ها نداریم. دوست ندارم برایتان به دروغ بگویم و برای رای آوردن از شما متوسل به دروغ شوم. این دوستان هیچکدام از تولید ثروت حرف نمی زنند و عملا از توزیع فقر می گویند.\nهمتی تصریح کرد: هم کیک اقتصاد را بزرگ می‌کنم هم کیک را عادلانه توزیع می‌کنم.\nهمتی گفت: ما به سرعت نیازمند یکسری اصلاحات اقتصادی هستیم. اینجا تنها نامزدی هستم که هم می‌فهمد توسعه اقتصادی برای اقتصاد مهم است و هم قوی ترین اقتصاددانان حاضر هستند به او کمک کنند.\nوی ادامه داد: مردم! وضعیت جیب شما خیلی بهتر می تواند باشد. اما لازمه آن اصلاحاتی است که بقیه دوستان توانایی آن را ندارند.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری تصریح کرد: آقای رضایی بجای اینکه بیایند بگویند بانک مرکزی مقصر است بگویند که چگونه می خواستند برای کشور درآمد ارزی تامین کنند.\nوی افزود: ۶ ماه است منتظریم آقا رضایی اقدام کنند، آقای رضایی؛ شما ما را در مجمع چند وقت برای FATF معطل کردید. عدم پذیرشFATF پدر کشور را در آورده است.\nهمتی بیان کرد: حتی مقام معظم رهبری این طرح را مجددا به مجمع فرستادند ما رفتیم و التماس کردیم که این برای ما مهم است من می‌گفتم مهمترین بحث برای ما FATF است اما آنجا آقای رضایی تصمیم می گرفتند.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری افزود: من قبلاً گفته بودم من در مقابل ۵ کاندید هستم که قائدتا به ریاست آقای رییسی است و به صورت پوششی دارند ایشان را پوشش می‌دهند. اگر دوستان پوششی می خواهند من جواب آنها را بدهم اینجا قسم بخورند تا انتهای رقابت های انتخاباتی باقی مانند. اگر قسم نخورند من جواب آنها را نمی دهم، جواب را خدمت آقای رییسی می دهم. سه نفر بیایند فقط به همتی حمله کنند.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری اظهار داشت: جناب آقای جلیلی من در مجمع تشخیص مصلحت نظام گفتم شما اقتصاد تجارت نمی فهمی. شما ابتدایی تریم مسایل فنی و تجاری را نمی فهمی چرا برای مردم بزرگ ایران تصمیم می‌گیرید.\nوی ادامه داد: خسته نشدید از اینهمه بیانیه خواندن! ۲۰ سال است دارید بیانیه می‌خوانید پدر کشور را در آوردید. آقای جلیلی مشکل ما همین چیزها است چرا همرا گردن بانک مرکزی می اندازید. آقای جلیلی ورودی متوسط بانک مرکزی متوسط ۲۰ سال گذشته ۴۵ میلیارد دلار بصورت سالانه بوده است در دو سال گذشته به طور متوسط ۹ میلیارد شده است.\nهمتی گفت: بجای اینکه قیمت دلار ۵۵ هزار تومان شود الان روی ۲۲ تومان است و دوبرابرشده است. شما در در برجام در زمین ترامپ بازی کردید، پدر کشور را در آوردید.\nوی افزود: آقای جلیلی؛ در بازار التهاب بود و نمی توانستم بگویم به همت آقای جلیلی و رضایی در لیست سیاه FATF هستیم. من بخاطر مردم دفاع کردم و نخواستم بیشتر از این قیمت ارز بالا نرود و مردم از بالا رفتن قیمت ارز ضررمی کنند.\nنامزئد انتخابات ریاست جمهوری افزود: آقای زاکانی من خواهش میکنم از پوششی دربیاید، اصلا شما اقتصاد نمی دانید، اصلا دو کلاس اقتصاد خوانده اید. هسته ای پزشکیتان را هم معلوم شد چطور گرفته اید. نگذارید دهان من باز شود.\nهمتی بیان کرد: جناب آقای رضایی شما میگویید من اقتصاد دانم، من می دانم که شما چطور اقتصاد خواندید من نحوه اخذ مدرک شما را خبر دارم. استاد ها را مجبور می کردید بیایند دفترتان امتحان بگیرید.\nوی خاطرنشان کرد: من خدمت آقای رییسی اعلام می کنم احترام ویژه ای خدمتشان قائل هستم ولی روند را می بینم که اینها آقای رئیسی را پوشش میدهند.\nهمتی افزود: آقای رئیسی شما در سفرهای استانی به جای رفتن به کارخانه ها و دادن وام به آنها می رفتید به زندان ها سر می زدید، اصلا آن کار شما وظیفه بخش اجرایی است، آن وام ها معلوم نشد آخرش چه شد. شما ۴۰ سال است در قوه قضاییه حضور داشتید و رییس آن هم بودید، خواهشم این است مشکلات قوه قضائیه را بروید حل کنید بعد بیایید مشکلات قوه مجریه را حل کنید.\nهمتی گفت: بحث اساسی من تغییر حکمرانی اقتصادی است. سالها اقتصاد را دست سیاستمداران دادیم، اجازه دهید یکبار هم سیاست تابع اقتصاد باشد. ما فرصت نداریم و خیلی سریعتر اصلاحات اقتصادی را انجام دهیم.\nوی ادامه داد: برای آقای رییسی احترام ویژه ای قائل هستم اما ما اینجا رقیب هستم و من مجبورم مطالبی را بگویم برای اینکه مردم بدانند دیدگاه های ما چیست.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری گفت: من الان یک استاد دانشگاه هستم آقای رییسی رییس قوه قضاییه است. این تعارض منافع دارد آیا به من امان نامه به من می‌دهید بعد از اتمام اینها پیگیری قضایی علیه من نکنند.\nهمتی تصریح کرد: آقای رضایی؛ علیه حضرتعالی شکایاتی است و حالا که پیگیری نمی‌کنید شما باید خدارا شکر کنید. شما فرمانده جنگ هستید و ما به شما احترام می گذاریم.\nوی ادامه داد: آقای رضایی؛ من اگر رییس جمهور شوم شما را به عنوان یکی از مخلین اقتصادی کشور به مردم و خود آقای رئیسی معرفی میکنم.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری گفت: همه اقتصاد کشور را بستید؛ تمام ارتباطات ما را با خارج بسته اید. آقای جلیلی شما می گویید چرا صادرات ما کمتر از افغانستان است، معلوم است کسی از شما کالا نمی خرد.\nهمتی بیان کرد: آقای جلیلی بعد از بیانیه خوانی شما، رشد اقتصادی ما طی یک دهه نیم درصد سالانه شده است.کل رشد ما ۵ درصد بوده است.\nوی گفت: اینها خنده ندارد گریه دارد شما باید سالی ۸ درصد رشد اقتصادی داشته باشید، یعنی یک دهه گذشته باید ۸۰ درصد ثروت مردم بیشتر می شد شما ۵ درصدش کردید مردم را فقیر کردید حالا می آیید ایده می دهید. شمارو دوستانتان، شرکت ها و نها هایتان پایتان را از اقتصاد کشور بیرون بکشید قطعا درست می شود.\nهمتی اظهار داشت: من قبول دارم به واحد‌های تولیدی کمک کرد اما آیا این واحدها را بانک ها تعطیل کردند یا قوه قضاییه؟ آقای رئیسی شما جلوی اینها را می گرفتید. من از شما تقدیر کردید، اما چرا هر شب ۲۰۳۰ اول خبر خلاصه خبر می‌رود، چرا شما را سوپر من معرفی می‌کند، معلوم بود میخواهید به انتخابات بیایید.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری تصریح کرد: اما من به عنوان یک فرد عادی در مقابل رئیس قوه قضائیه صحبت میکنم و در مقابل افراد پوششی شما صحبت می کنیم مگر میشود در یک مناظره تلویزیونی همه به یک نفر حمله میکنند، این پول ها را از کجا آوردید که علیه من تبلیغ می کنید. مردم خودتان قضاوت کنید.\nوی خاطرنشان کرد: من نماینده آقای روحانی نیستم من از ریاست بانک مرکزی کنار گذاشته شدم بدلیل اختلاف نظری که به آقای روحانی داشتم. اما آقای روحانی، قوی‌تر، دنیا دیده تر وهم از نظر فن بیان از همه شما بهتر است. ایشان هم مشکل شما را داشت و بینش اقتصادی نداشت و گرفتاری من هم همین بود.\nهمتی گفت: در دنیا این مسایل حل شده و آن کسی که تصمیم اقتصادی می گیرد باید بینش اقتصادی داشته باشد.\nوی ادامه داد: من یک برنامه مفصل دارم. من معتقد به قیمت دستوری نیستم، دولت در قیمت ها نباید وارد شود دولت باید در زیر ساخت ها وارد شود. مشکل قیمت پر نقدینگی است و باید نقدینگی را کنترل کنیم. باید رابطه کسری بودجه و بانک مرکزی حل شود. حتما از استقلال بانک مرکزی حمایت خواهم کرد.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری گفت: زندگی روستاییان وابسته به کشاورزی است، برنامه مفصلی را دارم که از این وضعیت کشاورزی را نجات دهیم.\nوی افزود: سالی ۱۴ میلیارد دلار نهاده های کشاورزی وارد میکنم. بخشی از آن ۴۲۰۰ تومانی است. بخشی هم با ارز نیمایی وارد می شود.\nهمتی بیان کرد: بحران آب و مصرف ۷۵ درصدی آب توسط بخش کشاورزی مسأله مهمی است. مسأله آب مسأله ۳۰ سال آینده همه کشورها است. حتما از لحاظ کشت و نوع آبیاری باید اقدامات جدی را انجام دهیم.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری گفت: ما تا به حال خریدمان، خرید قیمت تضمینی بوده است. در حالی که ما باید خرید تضمینی به قیمت روز کنیم. مشکل کشاورزان همین است.\nوی تصریح کرد: شب عید دیدید چه اتفاقی افتاد؟ خیلی از میوه های کوهدشت کشاورزان با قیمت ۲ تا ۳ هزار تومان خریدند و در بازار ۱۵ تا ۲۰ تومان فروختند.\nهمتی تاکید کرد: ما باید انبارهایی را در بخش کشاورزی درست کنیم و محصولات را در بورس کالا بفروشیم.\nوی افزود: نباید کشاورزان ما مجبور باشند کالای خود را با قیمت پایین پیش فروش کند. مسأله کشاورزی ما خیلی پیچیده است.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری افزود: ما در روستاها نتوانستیم نظام پایدار کشاورزی را برقرار کنیم و نتوانستیم کشاورزی استان ها را صنعتی کنیم.\nوی گفت: من فکر می کردم آقای زاکانی پوششی هستند ولی الان فهمیدم سوپر پوششی هستند و به هیچ وجه وقتم را صرف پاسخگویی به ایشان نمی‌کنم.\nهمتی ادامه داد: افتخارم این است در شرایط سخت در کشور بانک مرکزی را اداره کردم و نگذاشتم ایران ونزوئلایی شود. و الان هم آمده ام رییس‌جمهور شوم تا اقتصاد ایران کره شمالی نشود.\nوی گفت: مردم؛ من هنوز پیروز انتخابات نیستم چون اکثر شما تا الان تصمیم دارید که الان رای ندهید. اما از شما دعوت می کنم لطفاً تجدید نظر کنید.\nهمتی ادامه داد: برای تقویت جمهوریت نیاز داریم قدرت بی قدرت ها را نشان دهیم. ما برای احیای توسعه کشور، زمان نداریم ما ایرانیها دیگر حق و فرصت اشتباه کردن نداریم.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری با بیان اینکه جامعه ما در حال پیر شدن است، گفت: ۴ سال دیگر یکسری فرصت های طلایی دیگر در توسعه ایران از بین می رود. میلیون ها ایرانی می توانند از خط فقر بیرون بیایند اگر این ۴ سال از دست نرود.\nهمتی افزود: همسایه های ما در حال جلو افتادن از ما هستند. اگر امروز درست انتخابات نکنیم ۲۰ سال دیگر هنوز داریم قیر رایگان و ارز ۴۲۰۰ توزیع می کنیم.\nوی تصریح کرد: حتی از عراق و پاکستان هم عقب می افتیم. ما الان به همت شهید سلیمانی ها قدرت منطقه هستیم. باید اقتصاد اول منطقه ای باشیم ولی نیستیم.\nنامزد انتخابات ریاست جمهوری ادامه داد: اگر امروز درست انتخاب کنیم الگوی اقتصادی منطقه خواهیم شد. در میان نامزدهایی که امروز روبروی شما نشستند من توانایی و دانش اینکار را دارم.\nوی تاکید کرد: اگر شما بخواهید بعد از چند سال جنگ تحمیلی جامعه ما یک نفسی می کشد. خیلی ها نتیجه انتخابات را از پیش مشخص می دانند ولی می توانیم نتیجه صحنه را عوض کنیم.\nهمتی گفت: من از شما میخواهم خودتان رای بدهید و اگر اعتراض دارید با رای به من نشان دهید. در همین هفته هم تلاش کنید حداقل نظر ۱۰ نفر دیگر را هم تغییر دهید و با خودتان همراهش کنید.\nوی افزود: ما مردم می توانیم بازی و صحنه را عوض کنیم. ان شاالله ۲۸ خرداد همه با حضور چشمگیر خودمان در پای صندوق های رای جواب خوبی را به آنهایی که فکر می کنند جمهوریت نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران ضعیف شده است بدهید.\nکلمات کلیدی: انتخابات ریاست جمهوری عبدالناصر همتی\nبرای تقویت فرآیند های شایسته‌گزینی شفاف و بدون تبعیض اولویت قائلم\n۱۴۰۰/۰۳/۱۵ ۲۱:۵۰ پاسخ\nتاحالا کجا بودی جناب همتی؟ کیک اقتصادرو بزرگ نکن همون شکلات بسه مارو...


پیش بینی رشد 6 درصدی تقاضا آهن آلات ایران | مرکزآهن\nمرکزآهن خبرهای بازار آهن پیش بینی رشد 6 درصدی تقاضا آهن آلات ایران\nوضعیت درخواست آهن آلات جهان تا سال ۲۰۱۸ چطور است؟\nپنجاهمین کنفرانس انجمن جهانی آهن آلات WorldSteel در بروکسل برگزار شد و طی آن کمیته اقتصادی این انجمن وضعیت بازار جهانی آهن آلات را به روزکرده است. در این گزارش، نگاهی کلی به وضعیت اقتصادهای دنیا و درخواست آهن آلات جهان تا سال 2018 شده است.\nنحوه شتاب رشد اقتصاد کشورهای در حال توسعه چگونه است؟\nبه گزارش منابع خبری خیلی از کشورهای در حال توسعه با اصلاحات ساختاری پیشرفت می کنند. در این میان رشد هند و آسه آن همچنان پایدار است و اقتصادهای روسیه و کشورهای آمریکای لاتین با سرعت کمتری بهبود می یابد و اما کشورهای منطقه منا (خاورمیانه و شمال آفریقا) درحال مبارزه با بهاهای پایین نفت و درگیری های ژئوپلیتیکی هستند.\nمکزیک اصلاحات و طرح های زیربنایی ملی را در دستور کار قرار داده است. آرژانتین اصلاح قیمت ارز در بازار و عربستان سعودی و برخی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس اصلاحات مالی را درنظر قرار داده اند. هند نیز مالیات بر محصولات و خدمات جی اس سی و دسترسی آسان تر سرمایه گذاران خارجی به صنایع را در دستور کار دارد.\nبدهی های بخش خصوصی و عمومی جهان از 170 درصد تولید ناخالص داخلی در سال ۲۰۰۷ به 210 درصد در سال ۲۰۱۷ می رسد. جهان شاهد بالارفتن بدهی های عمومی در اقتصادهای توسعه یافته است و نگرانی درمورد بالارفتن بدهی های شرکت ها در بسیاری از اقتصادهای تازه ظاهر شده رو به گسترش است. از سوی دیگر شاهد جمع شدن بدهی های زیاد چین هستیم و عمده بدهی ها در بخش شرکت های بزرگ متمرکز شده است.\nرشد یک درصدی درخواست آهن آلات جهان\nرشد درخواست آهن آلات در سال ۲۰۱۶ یک درصد بوده و تقریبا به یک میلیارد و 517 میلیون تن رسیده بود. تصورها نشان می دهد در سال ۲۰۱۷ این رشد بر اساس قیمت افزایش تولید آهن آلات خام چین (تنظیم شده برای سال ۲۰۱۶) کمتر از یک درصد تصور می شود. در خواست آهن آلات در سال جاری میلادی یک میلیارد و 623 میلیون تن برآورد می شود. افزایش درخواست سال ۲۰۱۸ نیز 1.7 درصد پیش بینی می شود که در این صورت درخواست به یک میلیارد و 649 میلیون تن خواهد رسید.\nدرخواست آهن آلات چین 47 درصد کل دنیاست!\nپیش بینی های منطقه ای حکایت از آن است که درخواست آهن آلات 27 کشور عضو اتحادیه اروپا در سال ۲۰۱۸ بالغ بر 163.5 میلیون تن، سایر کشورهای اروپایی 42.3 میلیون تن، منطقه CIS حدود 54 میلیون تن، آمریکای شمالی 140.5 میلیون تن، آمریکای مرکزی و جنوبی 42.4 میلیون تن، آفریقا 38.3 میلیون تن، خاورمیانه 56.6 میلیون تن، آسیای توسعه یافته 145.8 میلیون تن، آسیای درحال توسعه بجز چین 193.6 میلیون تن و چین 767.8 میلیون تن است.\nچین پیش بینی کرده است با وجود رشد درخواست 1.4 درصدی در سال ۲۰۱۶ نسبت به ۲۰۱۵ و 4 درصدی در سال ۲۰۱۷ نسبت به ۲۰۱۶، با توجه به مصرف بخش های مختلف ازجمله ساخت و ساز، لوازم خانگی، تجهیزات برقی، ماشین آلات مکانیکی، خودرو، محصولات فلزی و حمل و نقل در سال ۲۰۱۸ تغییری در درخواست آهن آلات مشاهده نکند.\nبا این وجود در منطقه آسیا شامل کشورهایی همچون هند، ژاپن، کره جنوبی، آسه آن، چین و آسیای توسعه یافته و در حال توسعه رشد 4 درصدی در درخواست سال جاری میلادی و 1.3 درصدی در سال ۲۰۱۸ اتفاق بیافتد. درخواست آهن آلات آسیا در مجموع در سال ۲۰۱۷ یک میلیارد و 93 میلیون تن و در سال ۲۰۱۸ یک میلیارد و 106 میلیون تن برآورد شده است.\nدر آمریکای شمالی نیز رشد درخواست آهن آلات در سال ۲۰۱۷ مثبت و حدود 4.8 درصد و در سال ۲۰۱۸ بالغ بر 1.3 درصد پیش بینی شده درحالی که تا سال ۲۰۱۶ این رشد منفی بوده است.\nدر اروپا نیز رشد درخواست آهن آلات در سال ۲۰۱۷ حدود 2.6 درصد و در سال آینده میلادی 1.5 درصد برآورد گردیده است.\nپیش بینی رشد 6.4 درصدی درخواست آهن آلات ایران\nسی ای سی تنها منطقه ای است که در سال ۲۰۱۸ رشد در خواست آهن آلات آن بیش تر از رشد سال ۲۰۱۷ است. پیش بینی شده این منطقه در سال ۲۰۱۷ نسبت به سال قبل از آن رشد ۳.۶ درصد را تجربه کند و رشد درخواست آن در سال ۲۰۱۸ درمقایسه با ۲۰۱۷ بالغ بر 3.9 درصد باشد.\nدرخصوص ایران نیز باید گفت رشد در خواست آهن آلات کشور در سال جاری میلادی 6 درصد و در سال آینده (۲۰۱۸) 6.6 درصد پیش بینی شده است. یعنی در خواست آهن آلات ایران در سال ۲۰۱۷ به 20.2 میلیون تن و در سال ۲۰۱۷ به 21.4 میلیون تن خواهد رسید. از این رو می توان گفت، وضعیت فولادسازان ایران طی ۲ سال آینده خوب خواهد بود.\n۱۰ کشور برتر درخواست آهن آلات در سال ۲۰۱۸ کدامند؟\nبراساس برآوردهای انجمن جهانی فولاد ۱۰ کشور با بیشترین درخواست آهن آلات در سطح جهان در سال ۲۰۱۸ به ترتیب چین با 765.8 میلیون تن، آمریکا با 97.5 میلیون تن، هند با 92.2 میلیون تن، ژاپن با 64.6 میلیون تن، کره جنوبی با 56.6 میلیون تن، آلمان با 41.7 میلیون تن، روسیه با 40.6 میلیون تن، ترکیه با 35.6 میلیون تن، مکزیک با 27.7 میلیون تن و ویتنام با 26 میلیون تن خواهند بود.\nگفتنی است این ۱۰ کشور 76 درصد از درخواست جهانی فولاد در سال ۲۰۱۸ را به خود اختصاص خواهند داد. انتظار می رود رشد درخواست برای آهن آلات در سطح متوسط باقی بماند اما این رشد همچنان ادامه خواهد یافت. رشد درخواست جهانی آهن آلات تا سال ۲۰۱۸ با بهبود بازسازی ها افزایش می یابد. انتظار می رود کاهش سرعت رشد درخواست آهن آلات چین تا نیمه دوم سال ۲۰۱۸ ادامه یابد. دلیل کم شدن قیمت رشد درخواست آهن آلات چین در سال ۲۰۱۷ مربوط به بسته شدن ظرفیت های موجود است.\nچشم انداز کوتاه مدت درخواست فولاد تحت تاثیر تهدیدهای سیاست ناپایدار اقتصادی آمریکا و سیاست های پولی اقتصادهای توسعه یافته قرار گرفته و می گیرد. در میان مدت نیز بزرگترین تهدید صنعت آهن آلات دنیا ، بحران بدهی های بانکی و حباب بورس و سیاست های مقابله با تجارت آزاد خواهد بود. از سوی دیگر درگیری های ژئوپلیتیک وکم شدن شتاب رشد چین نیز بازارآهن آلات را تحت تاثیر قرار خواهد داد و جزو تهدیدهای آن بازارمحسوب می شود.


سریال دستم را رها نکن قسمت 112 | پندار\nجانسو که کمی بعد از سومرو به بیمارستان آمده بود، دم در پشت سر سومرو رفته، و باز هم بخاطر رفتارهای سومرو با او بحث میکند و به بالا برمیگردد. در طبقه بالا، دکتر بیرون آمده و در مقابل نگاه های منتظر همه، میگوید :«عمل سختی داشت. خونریزی رو متوقف کردیم. امشب تحت نظر میمونه، اما این ۲۴ ساعت خیلی خطرناکه. واسه هر چیزی آماده باشید». همه دوباره شروع به گریه میکنند. آردا که تازه متوجه عمق فاجعه شده، عصبی می شود و دادو بیداد می‌کند. او میگوید :«داداش به من قول داده حق نداره بمیره». فریده خانم سعی در آرام کردن آردا دارد.\nسومرو دم در بیمارستان در حال رفتن به خانه است. هولیا با او تماس میگیرد تا خبری بگیرد. سومرو به او میگوید که فعلا شرایط بیمارستان برای آمدن آنها مساعد نیست.\nکمی بعد، وقتی ملیس و سومرو دم در بیمارستان ایستاده اند، آمبولانس آمده و با سرعت قدیر را روی برانکارد به داخل منتقل می‌کنند. ملیس با دیدن اتفاقی قدیر، شوکه شده و با گریه پشت سر او می رود. جانسو ملیس را آرام می‌کند.\nسومرو و عظمی به خانه می رسند. سومرو از دست عظمی ، بخاطر اینکه در خانه هولیا پشت او نبوده و همچنین مقابل سراب از او دفاع نکرده بود عصبانی است. او که همیشه طلبکار است، قصد دارد بخاطر اذیت کردن سراب، سهام او را پس ندهد و خانواده چلن را نابود کند. او از عظمی میخواهد که کنارش باشد. عظمی یاد تهدید فریده خانم می افتد. او جوابی به سومرو نمی‌دهد و از خانه می رود.\nدکتر خبر میدهد که خطر رفع شده و جنک را به بخش منتقل میکنند. همگی از شنیدن این خبر خوشحال می شوند. فریده خانم با خوشحالی به حسن خبر میدهد که در خیابان به همه گرسنگان و فقیران غذا بدهد.\nملیس در طبقه پایین بیرون اتاق قدیر ایستاده ، قدیر را میبیند و مدام اشک می‌ریزد. قدیر ایست قلبی کرده و دکترها سریع سراغ او می روند و وضعیتش را پایدار میکنند.\nآزرا به اتاق جنک می رود، کنار او مینشیند و با او درد و دل میکند. او از زجری که با این اتفاق بخاطر جنک کشید حرف می زند. کمی بعد، جنک چشمهایش را به آرامی باز کرده و وقتی آزرا را می‌بینید ، می گوید:« با من ازدواج می‌کنی ؟» آزرا از خوشحالی اشک شوق می ریزد. او میگوید:« الان خوشبخت ترین آدم دنیام. بله.معلومه که جوابم بله است.» جنک سراغ قدیر را از آزرا میگیرد. آزرا با ملیس تماس گرفته و احوال قدیر را میپرسد. ملیس وقتی می فهمد جنک به هوش امده، پیش او می آید. اما ذهن او همچنان درگیر قدیر است و مدام گریه میکند.\nآردا به اتاق می آید و وقتی میفهمد جنک به هوش آمده، همه را صدا می زند. همگی بالای سر جنک جمع می شوند و خدا را شکر میکنند.\nشب، همه به خانه می روند و آزرا به عنوان همراه جنک پیش او میماند.\nسومرو به کافه می رود. او جانسو را در آنجا میبیند. آنها با یکدیگر بحث میکنند. جاسنو از رفتارهای سومرو به ستوه آمده. او به سومرو میگوید :«اینجوری پیش بری تنها میمونی.هرکی الان پیشته بخاطر منافعشه. حتی عطمی. به زودی اونم می‌ره. خواهی دید.» سراب عصبی شده و از کافه بیرون می آید.\nدر خانه، سراب بخاطر شوکی که برای جنک به او وارد شد ، و ترس از دست دادن او همچنان ناراحت است. کمی بعد، هولیا برای سر سلامتی دادن به خانه آنها می آید. سراب کمی گریه کرده و هولیا به او دلداری میدهد. سراب میگوید :«من نمیتونم آزرا رو تو خونه تحمل کنم. ولی نمیتونم با جنک هم دیگه بد باشم. ولی یه جوری به اون نشون میدم که این کار (ازدواجشان) پیش نخواهد رفت.»\nبرچسب ها112 DASTAM RA RAHA NAKON PARTALINA BOZALP NAVRUZDASTAM RA RAHA NAKONDASTAM RA RAHA NAKON EPISODE 112DASTAM RA RAHA NAKON NEW EPISODEELIMI BIRAKMAGem TVSERIAL TURKI BA DUBLE FARSIآلپ ناوروزآلینا بوزبازیگران سریال دستم را رها نکنخلاصه سریال دستم را رها نکنداستان سریال دستم را رها نکندانلود سریال ترکی دوبلهدانلود سریال دستم را رها نکندانلود قسمت 112 دستم را رها نکندانلود قسمت جدید سریال دستم را رها نکندانلود قسمت صدو دوازده دستم را رها نکندستم را رها نکندستم را رها نکن 112دستم را رها نکن زیرنویس فارسیدستم را رها نکن صدو دوازدهدستم را رها نکن قسمت 112دستم را رها نکن قسمت صدو دوازدهسریال ترکیسریال ترکی دستم را رها نکنسریال دستم را رها نکنسریال دستم را رها نکن با زیرنویس فارسیقسمت 112 دستم را رها نکنقسمت 112 سریال دستم را رها نکنقسمت جدید دستم را رها نکنقسمت صدو دوازده دستم را رها نکنقسمت صدو دوازده سریال دستم را رها نکنماجرای سریال دستم را رها نکن\nقبلی « سریال دستم را رها نکن قسمت 111\nبعدی سریال هرجایی قسمت 54 »


بزرگ ترین تولیدکنندگان بسته بندی پلاستیکی جهان\nخانه بسته بندی بزرگ ترین تولیدکنندگان بسته بندی پلاستیکی جهان\nثروتمندان، بزرگ ترین تولیدکنندگان بسته بندی پلاستیکی جهان\nمحققان دریافتند که بزرگ ترین تولیدکنندگان بسته بندی پلاستیکی جهان برخی از ثروتمندترین کشورها و بزرگ‌ترین مصرف‌کنندگان جهان از جمله ایالات متحده، برزیل و چین هستند.\nبه گزارش چاپ و نشر آنلاین به نقل از تسنیم، با توجه به اینکه تنها 14 درصد زباله های پلاستیکی در جهان بازیافت می‌شوند یک تیم بین‌المللی از محققان تصمیم گرفتند تا تعیین کنند بزرگ ترین تولیدکنندگان بسته بندی پلاستیکی جهان کیستند و چه کسانی باید در قبال زباله های بسته‌بندی پلاستیکی در جهان پاسخگو باشد. در این پژوهش محققان دریافتند که بزرگ ترین تولیدکنندگان بسته بندی پلاستیکی جهان برخی از ثروتمندترین کشورها و بزرگ‌ترین مصرف‌کنندگان جهان از جمله ایالات متحده (19٪)، برزیل (13٪) و چین (12٪) هستند.\nکارشناسان دریافتند که دامپروری به عنوان مهم‌ترین عامل در تغییرات آب و هوایی جهانی، زباله‌های پلاستیکی زیادی تولید می‌کند؛ مواد غذایی با پروتئین بالا مانند گوشت، ماهی و لبنیات زباله‌های بسته‌بندی پلاستیکی زیادی تولید می‌کنند. به عنوان مثال، هر یک کیلوگرم (2.2 پوند) ماهی مصرف شده به طور متوسط به 1.6 کیلوگرم (2.5 پوند) ضایعات منجر می‌شود. این ضایعات شامل کیسه‌های پلاستیکی، سینی‌ها و سلفون‌هایی است که برای بسته‌بندی و پوشاندن ماهی در هنگام حمل و نقل، نگهداری و فروش استفاده می‌شود.\nنویسندگان این مطالعه بیان می کنند که 25 درصد از زباله‌های بسته‌بندی پلاستیکی ناشی از صادرات بین‌المللی است. محققان اذعان دارند که موضوع حذف پلاستیک به این زودی‌ها به جایی نمی‌رسد اما می‌توانیم تغییراتی ایجاد کنیم تا زباله کمتری تولید شود. محققان تأکید دارند که برای جلوگیری از تولید و استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی نیز به قوانین سخت‌گیرانه‌تری نیاز داریم.\nبیشتر بخوانید: منع استفاده از بسته بندی پلاستیکی در سال 2022\nبه نقل از earth، ما باید فناوری‌هایی مانند محصولات مبتنی بر جلبک‌ها را که پلاستیک‌ها را زیست تخریب‌پذیرتر می‌کند، توسعه دهیم. همه عوامل در طول زنجیره تأمین و مصرف‌کنندگان نهایی پلاستیک به مشوق‌هایی برای کاهش استفاده از پلاستیک نیاز دارند. از جمله این مشوق‌ها, مالیات بر مدیریت زباله یا بازپرداخت برای بازگرداندن بطری‌های پلاستیکی است. اقدامات دیگر شامل ممنوعیت نی‌های پلاستیکی یک‌بار مصرف، یا اعمال هزینه برای کیسه‌های پلاستیکی فروشگاه‌های مواد غذایی نیز از جمله این اقدامات هستند.\nمطلب قبلینخستین همایش کشوری کارشناسان چاپ استان ها و روسای صنفی صنعت چاپ کشور برگزار شد\nمطلب بعدیفضای پنجمین نمایشگاه بین المللی کاغذ و مقوا 100 درصد افزایش یافت\nتولید ربات اسکارا مورد استفاده در جابجایی، بسته‌بندی و جداسازی محصولات...\nقیمت آب بسته بندی گران نمی‌شود


افزایش آمار نابینایی ناشی از دیابت در آمریکا - بیماری - سلامت نیوز\nافزایش آمار نابینایی ناشی از دیابت در آمریکا\n۱۳۹۱/۰۹/۲۷ - ۱۰:۰۹ - کد خبر: 62864\nسلامت نیوز : در یک مطالعه آماری جدید معلوم شد نرخ نابینایی ناشی از دیابت ظرف کمتر از یک دهه گذشته در آمریکا 20 درصد افزایش یافته است. به گزارش سلامت نیوز به نقل از ایسنا ؛ مشکلات بینایی و بیماری‌های چشمی ناشی از دیابت نظیر آب سیاه و آب مروارید با عینک زدن درمان نمی‌شوند و اغلب برای معالجه آنها جراحی و لیزر درمانی مورد نیاز است. در برخی موارد این بیماری‌های چشمی می‌توانند موجب نابینایی دائمی شوند. بویژه زمانی که بیماری به موقع تشخیص داده نشده و در زمان مناسب درمان نمی‌شود. دکتر دیوید فریدمن از متخصصان چشم پزشکی «انستیتو چشم ویلمر» در دانشکده پزشکی دانشگاه جان هاپکینز در این باره متذکر شد: این آمار تکان دهنده هستند و نشان می‌دهد که در صورت فقدان اقدامات پیشگیرانه، در آینده نرخ ابتلا به این قبیل مشکلات و بیماری‌های چشمی در این کشور افزایش خواهد یافت. وی افزود: با افزایش آمار مبتلایان به دیابت در آمریکا احتمال بروز مشکلات بینایی و نابینایی نیز بیشتر خواهد شد و این مشکلات به تدریج حتی گریبانگیر\nجوان‌ترها نیز می‌شود. 2012-12-17 10:09\ntwitter facebook zigur google plus 0.26464s, 19q


نرم افزار بازاریابی با ایمیل فارسی ( Odoo ERP email marketing )\nماژول بازاریابی با ایمیل Email Marketing\nدرخواست مشاوره درخواست دمو\nکمپین های عالی و شگفت انگیز ایجاد کنید!\nاز اول شروع کنید و یا یکی از تم های ما را انتخاب کنید.\nکمپین های موفق ایمیل ایجاد کنید که کاملا راحت برای مشتریانی است که بدون دانشIT هستند. از طریق نرم افزار آسان و بی واسطه، طرح و محتوای ایمیل های خود را کنترل کنید.\nاگر احساس می کنید طرحهای خود را برای خبرنامه دوست ندارید، کافیست یکی از قالبهای ما را انتخاب کنید، طرح بندی را مجدداً تنظیم نمایید، پیام و تصاویر خود را اضافه کنید و برای ارسال کمپین جدید آماده باشید.\nابتدا بلوکها را انتخاب نموده و آنها را به مکان مورد نظر برای نمایش در ایمیل دراپ کنید. محتوای خود را با یک کلیک از طریق عناوین، تماس برای اقدام، دکمه های شبکه های اجتماعی و یا فوتر غنی کنید.\nپایگاه داده خود را برای بهبود باز کردن و افزایش نرخ کلیک ایمیل، بخش بندی کنید!\nبا ارسال کمپین های خود به گروه های هدف داخل پایگاه داده، نتایج را بهینه سازی کنید. سرنخ ها، مشتریان و هر گروه دیگر را از لیست تماس های خود بر اساس کشور، تاریخ، وظیفه و غیره انتخاب کنید. با این کار مطمئن می شوید که محتوای شما فقط به افراد مورد نظر برای اشتراک گذاری کمپین، ارسال خواهد شد.\nدر هر سیستمی درست نمایش می دهد\nمطمئن شوید که خبرنامه ایمیل های شما در هر صفحه ای به صورت مناسب نمایش داده می شود، از قبیل صفحات تبلت، موبایل، لپ تاپ و یا کامپیوتر دسکتاپ. با تنظیم فاصله و بهینه سازی تصاویر، ارائه خوانایی راحت در هر وسیله ای، محتوای ما به طور خودکار با هر سیستمی سازگار می باشد.\nکمپین های خود را بهبود ببخشید\nبرای ارسال بهتر ایمیل ها به آمار و داده ها اعتماد کنید.\nآمار دقیق و آنی در مورد هر ایمیل ارسالی به دست آورید. نرخ مشاهده، نرخ بازگشت، نرخ کلیک را به راحتی رهگیری کنید و استراتژی کلی بازاریابی را بهبود ببخشید. فرصت های ایجاد شده را دنبال کنید و درآمدهای پیش بینی شده را پیگیری نمایید.\nهمه ابعاد کمپین های ایمیل های ارسالی خود را کاملاً کنترل کنید.\nنرخ بازگشت سرمایه (ROI) را محاسبه کنید\nفرصت های خود را از طریق (ماژول مدیریت ارتباط با مشتری اودوو) دنبال کنید و نرخ تبدیل، درآمد پیش بینی شده و درآمد ایجاد شده هر یک از کمپین های خود را تحلیل نمایید. از فیلترها برای تحلیل عمیق تر استفاده کنید\nلینکهای خود را رهگیری کنید\nکد رهگیری را به لینک های موجود در کمپین های ایمیل خود اضافه کنید و از یک داشبورد اختصاصی با (ماژول رهگیری لینک اودوو) یک نمایش کامل از عملکرد هر کمپین دریافت کنید.\nیکپارچگی کامل با نرم افزار های سازمان یار\nفرصت ها و درآمدهای ایجاد شده از کمپین های ایمیل را دنبال کنید.\nبرای متعهد کردن مشتریان خود و یا تشویق کردن سرنخ ها برای حضور در رویدادهای تبلیغاتی، کمپین های ایمیل ایجاد کنید.\nنگرش های عمیق را از طریق نظرسنجی کشف نمایید و به واسطه کمپین های ایمیل، آنها را کامل کنید.\nتنظیم خودکار سرنخ ها\nکمپین های پیشرفته بازاریابی را که اطراف مشتریان شما متمرکز هستند، تنظیم کنید.\nایجاد آسان قالب های ایمیل\nویرایشگر دراگ و دراپ\nبرای ساختار ایمیل های خود از بلوک های از پیش ساخته شده ما استفاده کنید. فقط با چند کلیک سربرگ‌ها و پا برگ‌ها، تماس برای اقدام، تصاویر، لینک‌ها، اسنیپت‌ها و موارد دیگر را وارد کنید.\nمتن و گرافیک خود را در زمان واقعی مستقیماً در محتوای قابل ویرایش بلوک های خود اضافه کنید و یک پیش نمایش مستقیم از شکل ایمیل خود دریافت کنید.\nعملیات - مانند تاییدها - بلافاصله در اعلان های ایمیل در دسترس هستند.\nیکی از تم های زیبای ما را انتخاب کنید و بدون اتلاف وقت خود، به راحتی طرح ایمیل خود را مطابق با سلیقه خود تغییر دهید.\nطرح های ایمیل ها را به عنوان قالب ذخیره کنید و از آنها برای فعالیت های آینده خود مجددا استفاده کنید.\nمخاطبین خود را از هر سند CSV به راحتی در اودوو وارد کنید.\nایجاد لیست های ایمیل سفارشی\nپایگاه داده مشترک خود را با اختصاص دادن آنها به یک یا چندین لیست ایمیل، تقسیم کنید. همچنین می توانید مشتریان، سرنخ ها یا فرصت های خود را از CRM به عنوان دریافت کنندگان کمپین های خود انتخاب کنید.\nایمیلی را مشخص کنید که گیرنده بتواند با کلیک کردن روی بر روی دکمه "پاسخ به" از صندوق ورودی خود به آن پاسخ دهد.\nزمان و تاریخی برای زمانبندی ارسال کمپین بعدی، انتخاب کنید.\nنمونه ای از ایمیل‌های خود را به آدرس های ایمیل انتخاب شده ارسال کنید تا پیش نمایش را قبل از راه اندازی واقعی به لیست پستی خود دریافت کنید.\nدرخواست لغو (opt_out)\nمخاطبینی را که انصراف داده اندT به طور خودکار از لیست ایمیل خود حذف کنید.\nتستA / B\nایمیل خود را به بخشی از لیست ایمیل خود ارسال کنید.\nبهبود نرخ تحویل\nایمیل خود را در هر صفحه نمایش: دسک تاپ، لپ تاپ، تبلت یا تلفن همراه، به صورت بهینه نشان دهید.\nایمیل های تحویل داده نشده\nایمیل های ارسال نشده 24 ساعت گذشته را ردیابی کنید و از دلیل عدم موفقیت آنها مطلع شوید.\nچندین سرور ایمیل با IP / دامنه اختصاصی خود تنظیم کنید تا نرخ باز را بهینه کنید.\nفرصت های خود را از طریق (ماژول مدیریت ارتباط با مشتری اودوو) دنبال کنید و نرخ تبدیل، درآمد پیش بینی شده و درآمد ایجاد شده هر یک از کمپین های خود را تحلیل نمایید. از فیلترها برای تحلیل عمیق تر استفاده کنید.\nبایگانی کمپین ها\nتمام ایمیل های ارسال شده را ردیابی کنید و آنها را در پایگاه داده اودوو ذخیره کنید.\nرهگیری لینک ها\nآماری از عملکرد ایمیل ها را در زمان واقعی دریافت کنید: تعداد سرنخ ها و سفارشات ایجاد شده، درآمدزایی ، نرخ تحویل، نرخ باز، نرخ کلیک، نرخ بازگشت\nهیچ محصول مشابهی وجود ندارد.


مایکروسافت HoloLens را معرفی کرد – دیجی رو\nمایکروسافت HoloLens را معرفی کرد\n1 اردیبهشت 1394 در 12:24\nهدست واقعیت مجازی مایکروسافت می‌تواند دنیای واقعی و مجازی را ترکیب کند. برای مثال می‌توانید عینک گوگل را تصور کنید که ویژگی به نام «واقعیت افزوده» را به کاربر نمایش می‌دهد. اما این واقعیت افزوده و این هدست واقعیت مجازی قادرند چه کار‌هایی انجام دهند؟ برای شروع باید گفت که شما را به محیطی شبیه به فیلم‌های علمی تخیلی وارد می‌کنند. از کارکرد‌های جالب این هدست هیجان انگیز می‌توان به شبیه سازی المان‌های بازی، شیوه جدید پرداختن به بازی‌ها و نمایش نرم‌افزار‌های مختلف ویندوز ۱۰ در جلوی چشمان شما است.\nاین دستگاه که نام HoloLens را به همراه خواهد داشت به گفته مایکروسافت «پیشرفته‌ترین کامپیوتر هولوگرافیکی است که تاکنون ساخته شده» است. این دستگاه از پردازنده گرافیکی (GPU) و پردازنده‌ی اصلی (CPU) مخصوص بهره می‌برد. HoloLens می‌تواند صدای دور و اطرف شما را دریافت کند و شما را حتی از اتفاقاتی که در دنیای مجازی در پشت سر شما در حال رخ دادن هستند، آگاه کند.\nمایکروسافت با توسعه هولوگرافیک و ترکیب آن با ویندوز ۱۰، یکی از دستگاه‌هایی که می‌توانند از این قابلیت بهره گیرند را نیز ساخته تا کاربر بتواند از این نوآوری جدید استفاده کامل را ببرد. HoloLens به چندین سنسور مختلف مجهز شده و به گفته مایکروسافت زمان عرضه آن همراه با ویندوز ۱۰ است. هنوز قیمتی از این محصول اعلام نشده است.


پارسینه: رئیس‌جمهور گفت: اقدامات دولت در حوزه سلامت در تاریخ ایران یعنی از زمان هخامنشیان تا الان بی‌نظیر بوده است.\nکد خبر: ۷۱۰۵۱۶\nبه گزارش پارسینه؛ حجت‌الاسلام حسن روحانی صبح امروز در جلسه ستاد ملی مقابله با ویروس کرونا، با تبریک فرارسیدن میلاد حضرت معصومه (س) و روز دختر گفت: در این ایام، علاوه بر تقدیر از دختران، باید به پرستاران هم اشاره کنیم. پرستاران اعم از بانوان، مردان و دختران است. آنها نقش بسیار ارزشمندی دارند. در آموزش، دختران و بانوان ما نقش مهمی دارند. در حوزه اقدام و عمل حضور دارند.\nرئیس‌جمهور ادامه داد: ۱۶ ماه از درگیر شدن کشور با بیماری خطرناک کووید ۱۹ می‌گذرد. در این مدت سه موج بلند را پشت سر گذاشته و موج چهارم را در حال پشت سر گذاشتن هستیم.\nبه گفته رئیس‌جمهوری، توانستیم در این مدت آزمایشگاه‌ها را به سرعت توسعه دهیم و از دو آزمایشگاه به چند صد آزمایشگاه رسیدیم. امروز خودکفا هستیم و شاید هم بتوانیم کیت تشخیص را هم صادر بکنیم و در یک روز ۱۵۰ هزار مورد اقدام تشخیصی انجام دهیم. نهادها تلاش و کوشش کردند و این کار عظیم را انجام دادند که امروز ما در این زمینه کمبودی نداریم.\nرئیس دولت‌های یازدهم و دوازدهم با اشاره به اقدامات دولت برای تهیه سایر اقلام مورد نیاز گفت: در روزهای اولیه تشخیص این شد که برای حفاظت از این ویروس ما از ماسک و دستکش و وسایل شوینده استفاده کنیم. شما دیدید که در کشورها چه خبر شد، حتی در کشورهای بزرگ و صنعتی، در فرودگاه و هوا و زمین ماسک را از دست یکدیگر قاپیدند. البته ما در روزهای اولیه ماسک را به کشور چین اهدا هم کردیم.\nرئیس جمهوری عنوان کرد: حالا مقایسه کنیم با کشورهایی که در هفته‌های اول فروشگاه‌های آنها دچار چه مشکلاتی شد. شاید یک و ماه نیم زمان برد تا بتوانند شرایط را عادی کنند اما ما حتی برای یک روز هم شرایط غیرعادی نداشتیم.\nرئیس دولت تدبیر و امید خاطرنشان کرد: مهم این بود که در طول این ۱۶ ماه ما دچار کمبود تخت نشدیم. من دچار حیرت هستم از آنهایی که درباره کرونا گاهی الفاظ نادرست و غیردقیق به‌کار می‌برند. در اروپا مردم مراجعه کردند به بیمارستان‌ها و جا نبود اینها را در چمن و حیات بیمارستان خواباندند و یا در ماشین‌ها بودند. این را همه ما از طریق فیلم‌ها و ماهواره دیدیم. در کشور ما اگر یک مورد اتفاق افتاده بود در تمام رسانه‌های ضدایرانی چه‌کار می‌کردند.\nرئیس جمهوری بیان کرد: یعنی سهم بیمار برای بستری شدن در بیمارستان، به ۶، ۷ یا ۱۰ درصد و در روستاها در یک مقطعی ۳، ۵ درصد برسد. البته این ۳ و ۵ درصد که ریاضیات ساده است چطور برخی‌ها ریاضیات ساده را هم یاد نگرفتند این را در مدرسه هم می‌توان یاد گرفت.\nرئیس جمهوری عنوان کرد: به همان نسبت کادر درمان و پزشک که مهمتر از تخت است و هجرت واقعی که صورت گرفت که معنای هجرت هم خیلی مشکل نیست. یعنی پزشک متخصصی که تهران، اصفهان، شیراز و مشهد را رها کرد و به یک بخش دورافتاده و حتی در یک شهرستان دورافتاده مستقر شد. به جای اینکه بیمار از آن طرف کشور راه بیفتد و به مرکز استان یا حتی تهران بیاید متخصص کنارش قرار گرفت آیا این کار مهم نبود؟\nرئیس‌جمهور با بیان اینکه تولید ما یک روز هم تعطیل نشد، تصریح کرد: تولید مداوم بود، همه تلاش کردند و پروتکل‌ها را هم رعایت کردند. کارخانه‌های بزرگ هم ابتلا و هم بستری‌شان کم بود و من نشنیدم مرگ و میر وجود داشته باشد. چرخه تولید و نیاز مردم یک لحظه متوقف نشد. این مسئله در حمل و نقل و کسانی که باید دلار را تامین می‌کردند نیز همینطور بود.\nرئیس دولت تدبیر و امید با بیان اینکه از روز اول که این ویروس وارد کشور شد و ما متوجه حضور آن شدیم که روز آخر بهمن بود، در اطلاع‌رسانی آن مسامحه نشد، عنوان کرد: همان وقتی که وزیر بهداشت در دولت به ما گفت، به او گفتیم این مسئله را اعلام کن. گفتند انتخابات است ولی گفتیم در سلامت مردم مسامحه نمی‌کنیم.\nرئیس جمهوری درباره واکسیناسیون در کشور هم گفت: از ابتدا هم می‌دانستند واکسن دقیق اگر تهیه شود، عامل بزرگ پیشگیری است اما چون در زمان نرمال وقت نبود که واکسن همه مراحل خود را طی کند، همه مراحل طی نشد. همین مسئله موجب شد تا خیلی‌ها تردید داشته باشند که بزنیم یا نزنیم اما بعدها متوجه شدند در همین مرحله هم می‌شود واکسن زد و ما نیز در همین مسیر حرکت می‌کنیم.\nرئیس دولت تدبیر و امید با تاکید بر اینکه طبق همان رده‌بندی سند ملی واکسیناسیون عمل و اجرا شده است، خاطرنشان کرد: بیش از پنج میلیون دوز واکسن تزریق شده است. مابقی واکسن‌ها هم می‌آید. بعضی‌ها دوز دوم واکسن را نیز زده‌اند. در تولید داخلی نیز هم تلاش و حمایت خود را می‌کنیم. دو واکسن داخلی نزدیک است که وارد تولید شوند. یکی، دو واکسن دیگر هم در نوبت‌های دیگر وارد می‌شوند.\nرئیس دولت دوازدهم با بیان اینکه برای مبارزه با کووید ۱۹ در کشور کار بزرگی انجام شده است، ابراز داشت: من از همه کسانی که در این زمینه تلاش کردند، تشکر می‌کنم. ما چهار موج را پشت سر گذاشتیم و از خدا هم می‌خواهیم و تلاش‌مان را هم مضاعف می‌کنیم شاهد موج پنجم نباشیم و بتوانیم در مسئله واکسیناسیون با سرعت بیشتر در هفته‌های آینده در کشور این کار را انجام دهیم.\nحسن روحانی رئیس جمهور کرونا پارسی خبر\n۱۱:۴۶ - ۱۴۰۰/۰۳/۲۲\nآقای روحانی هرکس دیگری به جای شما بود به خاطر ورشکسته کردن اقتصاد کشور و نابودی زندگی و معیشت مردم از روی شرمندگی و یا از بیم انتقام مردم سر به بیابان ها میگذاشت ولی شما ایستاده و از لکنت زبان مردم در تشکر از دولت بی کفایت خود گلایه می کنید؟؟!!\nدکتر جان ازت دلخورم ولی میدانم که تدارکات چی ای بیش نبودی در این چهل ساله ما از این معضلات زیاد دیدیم که کلا آمدیم خواستیم بشه ولی نشد !!!! به عنوان یک شهروند که می‌داند مشکل از کجاست و به شما رای داد می‌گویم خسته نباشید !!!!!!!!!دوره های بعد هم همین گونه خواهد بود خوش استقبالی و بد بدرقه گی !!!\nیکی از رای دهندگان به شما که دلخور بود خسته بود ولی پشیمان نبود کاربر شیرین صفوی\nضمن تشکر و خسته نباشید یک نمونه کوچک در دو روز اخیر سیمای ملّی دروغ و وارونه نشان داد عرض میکنم درحالی که فقط مبلغ معاملات بورس در روز چهار شنبه بیش از 6209 میلیارد تومن شده بود در اخبار شبکه اوّل ساعت دو بعد از ظهر مجری اخبار اقتصادی "قالیباف" آنرا فقط 2000 میلیارد تومن و در بخش خبری اقتصاد هفته "شبکه تهران" 3200 میلیارد تومن اعلام کرد\nروحانی خودش از خودش تعریف میکند!\nچپی ها همیشه از خود متشکر اند و طلبکار ملت اند!\nآقای روحانی نمی شود که خودتان از خودتان تعریف کنید چرا مثل ترامپ هفتگی با رسانه ها گفتگوی رودررو ندارید البته دوره شما تمام شد شاید بقیه این توانمندی را در خود ببینند که توسط مردم مورد سئوال قرار گیرند\nخودت هم از عصر حجر تا امروز ، بی نظیری !