크리스마스 카드 만들기!!! - Daum 팁\n크리스마스 카드 만들기!!!\n제가 초등학교 5학년 이거든요~ 학교에서 크리스마스 카드를 만들기로 해서 좋아했는데, 좋아하고 나니 준비물이 걸리더라고요... 산타 그림이 있긴 한데, 다른게 걱정이 되요. 2000원 안에 주변 문구점에서 쉽게 살 수 없는 것들 없을까요? 오늘안으로 좀 부탁 드려요. (답변해주시면 다 뭐 드리던데... 여기 지식머니걸기가 있네요?이건가요?전 아주아주 많이 적지만 30겁니다~~) 날웃겻어-_-\n2012.12.23 21:21 수정됨\n최초등록일 2005-12-18 20:48\n최종수정일 2012-12-23 21:21\n일단 500원짜리 색도화를사고, 장식물을 500원사서, 색종이로 꾸며서 글을 쓰면 되요.\n음.. 반짝이풀 3개 정도 사시면 1개에 300원 하니까 900원 드네요 그런데 저는 2개만 사는것을 추천할께요.. 또 초록색하고 빨강색이 제일 좋을듯.. 또 구김지(1장)하고 A4용지(1장) 있으면 되요 그리고 구김지 적당히 자르고 A4용지는 구김지보다는 적게.. 또 반짝이 풀은 산타그림 주위에 ∞∞ 이렇게 8자로 섞어서 하세요 그니까 음... 밑에 참고... 대충 그렸음 하이튼 끈을 꼬아서 하듯이 하면 되요!!^) T없이 맑은 눈\n하핫 ! 저도 5학년이고 내일 크리스마스 카드 만들기가 있어염!!! 음 2000원이면 충문해요 a4용지만한 크기에 조금 두꺼운 초록색 종이랑 빨간색 종이를 사고 빨갈색종이를 카드로 쓰고 초록색 종이를 빨간색 종이 겉에꾸밀 트리로 쓰는거예요. 빨간색 종이를 반 접고 입체를 만들어요. 어떻게 만드시는지 아시죠? 접은데에 넓은쪽 2면중에 두개로 안나눠지는 쪽을 가위로 가위질 2번하면 되요.~ 입체된데다가 산타그림을 붙이고 빨간색 종이가 편선지가 되니까 거기에 편지를 쓰고요 빨간색 종이를 접고 양 옆으로초록색 아까 산 것을 트리 모양으로 잘라서 붙입니다. 돈이 남으시면 스티커나 트리 모양에 꾸밀것을 사세요 저도 그렇게 할려고요~ 이해가 되셨는지 모르겠습니다. 허접한 답변이였습돠~\n최초등록일 2005-12-19 21:51\n최종수정일 2005-12-29 18:13\n크리스마스 카드라,,,, 좀 허접하지만 끝까지 봐 주세요,,, 크리스마스 카드 만들기!!! 준비물:검은 도화지,색지(아무색이나,,),빨간 부직포,가위,반짝이풀,솜, 빨간색 실,바늘 등등,,, 1.먼저,,빨간색 부직포를 반으로 접어,양말모양으로 자릅니다,,(그럼 2개의 양말이되겠죠?) 2,그 다음,,실과바늘로 양말모양부직포를 꿰맵니다,,, 3,부직포 안에 솜을 넣어 줍니다,,,,(넣고싶은 만큼,,) 4,그 다음 색지를 반으로 접어,,선물,지팡이모양 등등,,으로 자릅니다,,, 5,색지를 펼쳐 편지를 써서 부직포 안에 넣습니다,,, 6,부직포를 검은 도화지에 붙입니다,, 7,마지막으로 검은 도화지에 반짝이 풀로 Merry christmas라고 쓰면,,,끝!!\n크리스마스 카드 만들기 2탄~\n저도 오학년인데, 내일 크리스마스카드만들기하라고 준비물가져오래는데 선생님께서 알아서가져오래요 ㅜㅜ; 그냥 빤짝이풀 저는 1000원에 5가지색 삿구요,, 나머지 1000원으로는 색상지라고 좀 두꺼운 색도화지 좋아하는 색으로 사세요 그래서 적당한크기로 잘르고, A4용지도 자른색상지보다 좀더 작게 잘라서 붙이세요 ㅡ 이해안가시더라도 도움되었으면좋겠습니다 ㅡ^^\n제가 만드는 카드에서 필요한 준비물은 반짝이 풀과 지점토, 종이2장(다른 색으로)(색상지가 좋은데 100원짜리는 색이 별루여서 저는 300원 짜리를 샀어요 아니면 8절지에다가 자기가 원하는 색을 칠해도 좋아요 물론 잘칠해야하지만요), 본드(만능오공본드가 좋아요) 그리고 글을 쓸 볼펜도 필요하겠죠?? 그런제 정 그러시다면 컴터로 쳐도 되요(글씨가 정 그러시다면...) 지점토 카드 ※만드는 방법 1. 카드를 만들기 1주일 전에 지점토로 카드 앞면에 붙일 모양을 만든다(별, 지팡이, 양말, 트리)<-만들기 쉬워여 2. 만든 지점토 모양을 그늘에서 천천히 말린다. 3. 다 마른 지점토 모양에 포스터 칼라(진하게 해야 하기 때문에 썼는데 꼭 이것은 아니여도 좋아요)를 칠한다.(번진것은 마른다음에 다시...)(물기를 최대한 뺀 붓을 사용) 4. 지점토가 다 마르는 동안 종이를 준비한다. 5. 종이는 속지와 겉지 이렇게 두장을 준비한다. 6. 종이를 자신이 원하는 모양, 크기로 짜른다. 7. 종이를 속지와 겉지의 크기를 다르게 한다. 속지가 겉지 보다 더 작아야 함. 속지와 겉지를 반으로 접어서 가운데 선을 중심으로 한번만 속지에다 풀칠을 한다. 그리고 속지와 겉지의 중심 부분이 맞게 붙인다. 8. 지점토를 자신이 원하는 곳에 붙인다(가운데가 가장 좋음.) 9. 지점토가 다 붙었으면 반짝이 풀을 이용하여 지점토와 겉 표지를 꾸민다. 이 때 지저분하게는 하지 말고 겉표지의 남는 부분의 위아래에 Merry Christ Mas를 쓴 다. 10. 완성이 되었으면 글을 쓴다.\n색도화지, 빤작이풀 등등.... 입니다.... 대성\n크리스마스 카드 만들기!!! 준비물:검은 도화지,색지(아무색이나,,),빨간 부직포,가위,반짝이풀,솜, 빨간색 실,바늘 등등,,, 1.먼저,,빨간색 부직포를 반으로 접어,양말모양으로 자릅니다,,(그럼 2개의 양말이되겠죠?) 2,그 다음,,실과바늘로 양말모양부직포를 꿰맵니다,,, 3,부직포 안에 솜을 넣어 줍니다,,,,(넣고싶은 만큼,,) 4,그 다음 색지를 반으로 접어,,선물,지팡이모양 등등,,으로 자릅니다,,, 5,색지를 펼쳐 편지를 써서 부직포 안에 넣습니다,,, 6,부직포를 검은 도화지에 붙입니다,, 7,마지막으로 검은 도화지에 반짝이 풀로 Merry christmas라고 쓰면,,,끝 이상입니다.\n크리스마스 선물 이니셜 머그컵 추천 합니다. 하나 구매 했는데 커플로 너무 이뿌네요.. 일단 도자기 품질이 틀립니다.. 국내산 경기도 이천 도자기라고 하는데 굿또한 크리스마스 카드도 주고 무엇보다 선물용으로 줄수 있게케이스 쇼핑백 까지 상품좌표 : http://blog.naver.com/alpha3946/70153216106 뾰로롱마녀22


"사립대 감사 태풍 시작됐다"···교육부, 연세대 종합감사 착수 - 한국대학신문\n연세대 이어 15개 사립대 종합감사 줄줄이\n교육부 시민감사관 연세대 종합감사부터 투입\n[한국대학신문 정성민 기자] 사립대 감사 태풍이 시작됐다. 교육부가 연세대를 대상으로 종합감사에 착수한다. 연세대에 이어 15개 사립대가 차례로 종합감사 도마 위에 오른다. 특히 연세대 종합감사부터 교육부 시민감사관이 투입된다. 이에 종합감사 결과가 사학비리 척결로 이어질지 주목된다.\n교육부는 9일 정부서울청사에서 제12차 교육신뢰회복추진단 회의를 개최하고 사립대 종합감사 계획을 발표했다.\n앞서 교육부는 1월부터 교육신뢰회복추진단 회의를 구성, △회계 △입시 △학사 등 중대 교육비리에 대해 무관용 원칙으로 감사를 실시하고 제도개선 과제를 발굴하고 있다. 또한 국민신고센터 운영, 중앙부처 최초 시민감사관 도입, 사학비리 부패신고센터 등을 통해 사학비리 척결에 드라이브를 걸고 있다.\n교육부는 사학비리 척결을 위해 2021년까지 16개 사립대를 대상으로 종합감사를 실시한다. 16개 사립대는 개교 이래 종합감사를 한 번도 받지 않았으며 학생 수 6000명(2018년 4월 1일 학부정원 기준) 이상이다. 서울권에서는 경희대, 고려대, 광운대, 서강대, 연세대, 홍익대가 대상에 올랐다. 경인·강원권에서는 가톨릭대·경동대·대진대·명지대가 대상에 올랐다. 충청권의 건양대, 세명대, 중부대와 영남권의 동서대, 부산외대, 영산대도 포함된다.\n첫 번째 종합감사 대상은 연세대로 결정됐다. 교육부는 17일부터 2주간 연세대를 대상으로 종합감사를 실시한다. 연세대는 재학생 수 3만6000명으로 16개 사립대 가운데 규모가 가장 크다. 지난해 교육부로부터 241억원을 지원받았다.\n연세대 종합감사에는 25명의 감사인력이 투입된다. 감사인력은 교육부와 유관기관 관계자, 교육부 시민감사관 등으로 구성된다. 시민감사관은 공개모집을 통해 10명(총 115명 지원)이, 기관 추천을 통해 5명(대한변호사협회·한국공인회계사회·한국세무사회·한국공인노무사회·정부법무공단·교육시설재난공제회·한국산업안전보건공단 등 7개 기관에서 총 12명 추천)이 각각 선발됐다. 교육부에 따르면 시민감사관은 변호사·회계사·세무사·건축사·노무사 등 자격증 소지자 11명, 타 기관 감사경력자 3명, 교수 1명으로 구성된다.\n한편 교육부는 연세대 이후 종합감사 대상 대학에 대해 추후 일정이 확정되면 종합감사 시작일 2주 전에 발표할 방침이다.\n사학혁신위 백서 발간…회계 비리 최다


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BLUE -그대가 지구에 살게 된 날- :: 유후인 컨트리 로드 호스텔, 유후인선데이 방문기\n유후인 컨트리 로드 호스텔, 유후인선데이 방문기\nfrom +끄적끄적/내가겪은일상 2019. 1. 31. 13:13\n작년 10월에 규슈 여행을 다녀왔는데, 미루고 미루다가 이제서야 여행기를 올려본다.\n컨트리로드 호스텔 저녁식사. 주변에 식당도 편의점도 없는 산 속이라서 조식과 석식은 추가요금을 내고 신청할 수 있다.(조식은 700엔, 석식은 얼마였더라…?) 나는 이 날 예상보다 늦게 버스를 타고 호스텔에 도착해서 체크인하자마자 저녁을 먹었다.\n바로 옆에 밥솥에서 한 밥이 정말 맛있었고, 오른쪽에 있는 그라탕이 꽤 맘에 들었다.\n컨트리로드 호스텔의 특징 중 하나는 영어 잘하시는 사장님께서 투숙객들을 데리고 밤 투어를 하신다는것이다.\n바로 뒷산에 올라 반딧불이와 별자리를 보는데, 나는 이 투어가 하고싶어서 일부러 컨트리로드 호스텔에 1박을 잡았다. 참고로 유후인선데이와 이곳은 각각 유후인 끝과 끝에 있다.\n아쉽게도 반딧불이 사진을 찍지 못했다…정말 아쉬웠고, 폰카 사진이라서 이렇게 찍혔지만 산 위에서 내려다본 유후인 야경도 정말 이뻤다.\n다음 날 아침식사. 밑에 쯔쿠네(닭고기를 다져 만든 일본식 미트볼?전통음식)로 생각되는 쪼그마한 꼬치가 참 귀여웠다.\n아침을 먹고 유후인 시내도 내려다보고, 주변 산책도 했다. 꼬마장수말벌 3마리를 보았고, 호스텔 옆으로는 하천이 흐르고 호스텔 온천수를 여기로 방출하는데, 물 나오는 바로 밑에서 여치베짱이 한 마리가 물에 빠져 쪄죽어있는 것을 보았다. 뜨거운 물에 불어서 그런건진 몰라도 엄청 커 보였다…아쉽게도 하천 뚝방이 매우 깊어서 내려가보질 못했다. 지금도 너무 아쉽다.\n컨트리로드 호스텔은 체크아웃할 때 사장님 부부가 기타를 치며 take me home을 불러주시는데, 이게 유튜브에도 영상이 올라가있을만큼 유명하다.\n하지만 나는 이 날 유후인을 떠나지 않고 1박을 더 하므로 유후인 시내를 끝에서 끝으로 가로질러 유후인선데이로 간다…\n한국인 사장님이 하시는 유후인선데이는 료칸은 아니고 펜션이라 온천은 할 수 있지만 가이세키는 맛볼 수 없고, 대신 1200엔을 내면근처 주민인 할아버지가 직접 사냥한 고기로 만든 도시락을 먹을 수 있다.\n위에서부터 사슴고기, 멧돼지고기, 그리고 미야자키 전통음식인 치킨난반.\n이 쪽은 그래도 컨트리로드 호스텔보다는 고도가 낮고 주변에 마을도 더 크고, 보다 유후인 시내와 더 가까이 있는건지 2층 창문 밖으로 시내 전경이 더 가까이 크게 보인다.\n다음날 아침으로 사장님이 직접 해주신 야끼소바.\n내가 유후인선데이를 선택한 이유는 한국인 사장님이 하시고 가격이 저렴한 점도 있었지만 바로 이 야끼소바가 가장 컸다.\n일본 야끼소바를 한 번도 못 먹어봤기에 이번 기회에 꼭 먹어보고싶었고, 아이러니하게도 이게 이번 일본 여행에서 유일하게 먹은 야끼소바가 되었다…맛있었으니 됐지만!\n아침 유후인 풍경. 곳곳에서 온천수증기가 올라오는 게 보인다. 평화로운 풍경과 합쳐져 참 감명깊었다.\n유후인선데이 사장님…친절하고 항상 웃고 계셨지만 팬션 하시면서 많이 고생하셨을 것 같다…사전에 알아본 정보로는 온천이 팬션 바로 뒤에 있는 건물 쓴다고 했지만 정작 갔을때는 유후인 시내에 있는 공중목욕탕까지 나가서 차로 데려다주셨고, 주변 주민들과 마찰도 있으셨을것이다. 투숙객들뿐만 아니라 목욕탕 사장님에게도 굽신거리시는 것을 보고…즐거운 여행을 갔지만 그래도 뭔가 안쓰러워보였다. 사장님이 좀 더 어깨를 펴셨으면 좋겠다 하고 생각해본다!\n구독하기 BLUE -그대가 지구에 살게 된 날-\n'+끄적끄적 > 내가겪은일상' 카테고리의 다른 글\n소녀전선 오케스트라 후기 (0)\n유후인 컨트리 로드 호스텔, 유후인선데이 방문기 (0)\n후카미 라멘 (0)\n까르니두브라질에 다녀왔다 (0)\n편의점표 오지치즈감자 (0)\n에코샵홀씨 장수하늘소 티셔츠 (0)\n금수복국 복어 요리 (1)\n건국수제돈까스 무한리필 갔다오다. (0)\n오랜만에 푸실리 (0)\nTag // 게스트하우스, 여행, 일본\n소녀전선 오케스트라 후기\n1햄스터 1케이지의 현실...\n아무도 성지순례 가지 않는 좀비랜드사⋯\n가라쓰 시내에서 요부코, 하도미사키 행⋯\n유후인 컨트리 로드 호스텔, 유후인선데⋯\n초원복국, 쿠지라멘, 스이카, 부광반점⋯\n귀여운 고양이 짤 (3)\n겨울잠을 자러 모여든 무늬수중다리좀벌⋯\n자전거 자물쇠에 붙어있던 쪼꼬미 도롱⋯\n닉으로 내용입력ㄱㄱ 04.13\n명복을 빕니다... 학살한 인간은 천벌받⋯.\n허물 벗을 때 자연스럽게 제거될 것 같⋯.\n저는 짝짓기 시켜봐도 보지못하던데 휘⋯.\n저는 한번도 직접 본 적이 없는 동물이⋯.\n저도 예전에 한 번 가고 혹시 몰라 한⋯.\n탈피에 성고아셨네요 축하합니다... 저⋯.\n아 오랜만입니다. 자기가 잡은 물고기⋯.\n재밌게 보고 갑니다. 점점 날씨가 쌀쌀⋯.\n귀여운복치ㅋㅋ 글 열심히 쓰셨네요 재⋯.\n앞발톱이 장난없이 기네요 ㅋ 근데 어⋯.\n헐 예전에 본적이 있었는데 누에나방이⋯.\n냉면과 갈비를 함께 먹는 맛도 정말 맛⋯.\n<< prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ··· 1520 next >>\nT7Y46T569,254 / Subscribe to RSS


소셜 네트워크 시대가 주는 두 가지 아쉬움 - 숙대신보\n소셜 네트워크 시대가 주는 두 가지 아쉬움\n김문정 | smpkmj80@sm.ac.kr\n'아이폰4'가 내 손으로 들어온 지 1달일 조금 넘었다. 스마트 폰으로 이용할 수 있는 수 많은 어플들은 나의 실생활에 유용한 정보들을 제공해 주고 있다. 하지만 그 수 많은 어플들 중에서도 실시간으로 서로의 소식을 주고 받을 수 있는 소셜 네트워크야 말로 스마트 폰이 주는 가장 큰 매력이 아닌가 싶다. 나 또한 아이폰을 구입하고 가장 먼저 시작한 것이 트위터였다. 처음 트위터를 시작한 나에게는 140자라는 한정된 분량 안에 자신의 생각을 그 때 그 때 표현하고 공유할 수 있다는 것이 신기하고 재미있었다. 특히, 좋아하는 스타나 유명 인사들의 일상이나 생각을 알 수 있다는 것은 트위터가 주는 가장 큰 매력이었다. 이처럼 트위터와 같은 소셜 네트워크 어플들은 변화가 빠른 시대에 자료를 공유하며 서로의 생각을 주고 받는데 한 몫을 하고 있다.\n그러나 이렇게 접근성이 쉬운 반면에 개인의 정보를 쉽게 알 수 있다 보니 좋지 않은 사례도 종종 발생하고 있다. 실제로 소소한 일상 공개와 공유 속에서 휴대 전화번호와 집 주소가 유출되기도 한다. 그런 경우, 자신의 트위터에 휴가중이라는 글을 남겼다가 빈집털이를 당할 수도 있다. 이러한 예를 들어 트위터가 범죄자들의 유용한 정보 수집 장소가 될 수 있어 해외에서도 위험성을 경고하고 있다.\n현재 이러한 위험에도 불구하고 많은 사람들은 트위터를 사용하고 있다. 하지만 트위터를 사용하는 사람들이 모습에서 또 다른 문제를 찾아 볼 수 있다. 대부분의 트위터 사용자들은 다른 사람과의 소통보다는 단순히 팔로워의 숫자와 같은 겉치레에 집착하고 있다. 이는 내면보다는 겉모습에 치중하고 있는 우리 사회의 문제를 더욱 가중시키는 예로 볼 수 있다.\n하지만 트위터의 등장이 나에게 주는 더 큰 안타까움이 있다. 그것은 바로 핸드폰과 컴퓨터 메신저에 이어 소셜 네트워크로 인해 줄어든 사람과 사람 사이의 정이다. 요즘은 나조차도 전화로 듣는 목소리 안부가 어색해졌으며, 손편지에서 느낄 수 있던 정성은 잊어버린 지 오래다. 그렇다고 지금 와서 아날로그로 돌아가기에는 전화나 편지로 안부를 묻던 때가 너무 예 이야기가 되어 버린 것 같다. 이미 우리 세대가 핸드폰이나 컴퓨터로 안부를 묻는 것에 너무 익숙해졌고, 그마저도 번거롭다고 느낄만큼 서로 바쁜 때를 살아가고 있기 때문일 것이다. 그래도 올 가을에는 직접 전화를 하거나 정성어린 손 편지로 소중한 사람에게 안부를 묻는 것은 어떨까.\n김화경 (경제 07)\n김문정의 다른기사 보기


[오늘과 내일/박정훈]김정은의 ‘통일 대박론’\n이전기사 보기[횡설수설/주성원]광주의 ‘일자리 실험’\n다음기사 보기“제 남편도 아닌데… 시누이 남편을 ‘서방님’ 불러야 하나요”\n워싱턴=박정훈 특파원입력 2017-08-23 03:00수정 2017-08-23 11:28\n경찰, ‘강진 여고생 실종’ 유력 용의자 CCTV 영상 공개\n[사설]脫원전 1년, 사회적 비용 알리고 국민 동의 구해야\n도널드 트럼프 미국 대통령은 주한미군 철수를 고민할까. 지난주 백악관에서 쫓겨난 ‘트럼프 정권의 설계자’ 스티브 배넌이 ‘핵 동결과 주한미군 철수를 맞바꿀 수 있다’는 취지의 인터뷰를 한 다음 날 트럼프 행정부의 한 관리와 만났다. 그는 “트럼프의 속마음까지는 모르지만 백악관과 국무부 국방부 공식 라인에서 주한미군 철수 카드를 고려하는 징후는 전혀 없다”고 했다. ‘북한이 핵 동결을 전제로 미군 철수를 요구하면 어떻게 할 거냐’고 묻자 “그때 가서 생각해 볼 문제”라고 했다. 전략적으로 주한미군 철수를 협상 가능한 일로 만들 수 없다는 논리였다. 얼핏 그럴듯했다. 주한미군 철수는 그들과 달리 우리에겐 존망이 걸린 문제다. “고려한 적 없다”는 미국의 말만 믿을 순 없다.\n트럼프 정부는 북한과의 대화 조건을 ‘핵 폐기’에서 ‘핵 동결’로 조정했다. 문턱을 낮춰야 북한을 테이블에 앉힐 수 있다는 현실적인 판단이다. 31일 을지프리덤가디언(UFG)이 끝나면 9월엔 대화 국면이 열릴 것이라는 관측도 나온다.\n기저엔 트럼프 대통령의 재선 전략이 맞물려 있다. 자신을 대통령으로 만든 경합주(swing state)에서 지지율이 34∼36%까지 떨어진 트럼프는 북핵에서 돌파구를 찾고 있다. 폐기든 동결이든 성과가 필요하다. 로드맵을 그려보면 하루빨리 만나야 임기 내에 답이 나온다.\n하지만 김정은은 애를 태우게 하고 있다. 조셉 윤 국무부 대북정책특별대표와 박성일 유엔 주재 북한대표부 차석대사의 비밀 협상채널도 이달 들어 끊긴 상태라고 한다.\n대화를 해도 주도권은 김정은이 쥔다. 트럼프가 “요구 사항이 뭐냐”고 물으면 북한은 숨도 안 쉬고 주한미군을 철수시키라고 할 것이다. ‘자주적 통일’은 김정일이 2001년 평양에 세운 조국통일3대헌장 기념탑에 새겨진 통일 원칙 중 하나다. 재작년 미군 주둔 70년을 맞아 발표한 북 외무성 담화에서는 “우리 민족끼리 평화를 수호할 능력이 있음을 보여준 조건에서 ‘조선반도의 안정을 보장한다’는 미군 주둔 구실은 통하지 않게 됐다”고 주장했다.\n또 하나의 원칙이 ‘평화 통일’이다. 평화의 본질은 ‘힘의 우위’에 있다. 실력이 비슷한 건달패가 세력을 다투다가 갑자기 “우리끼리 이러지 말자”며 구역을 나눠 먹을 순 없다. 진짜 평화는 강자가 약자를 제압한 뒤에야 찾아온다. 북한식 평화를 ‘핵을 기반으로 한 적화(赤化)’로 해석할 수밖에 없는 이유다.\n동결이든 폐기든 핵을 대화로 막는 건 불가능에 가깝다. 64년간 핵에 매달린 김씨 일가가 완성을 코앞에 두고 포기할 리 없다. 최고의 핵전략 분석가로 꼽히는 폴 브래컨 예일대 교수는 “북한은 남한과 일본을 핵 인질로 잡고 ‘이웃의 거실에서 자살하기(suicide in your neighbor’s living room)’ 전략을 쓰고 있다”고 했다. 내가 죽어도 피는 너희 집에 튄다는 식이니 어쩌기 힘들다는 것이다. 특히 “제2차 세계대전 정도의 막대한 자금이나 피를 쏟아붓지 않는 한 미국은 2차 핵시대를 막기 힘들다”고 강조했다.\n핵 동결은 시간만 벌 뿐 핵 폐기를 담보하지도 못한다. 북한의 요구가 쏟아지면 우린 또 “해주자, 말자” 하며 엄청난 남남갈등을 겪을 수밖에 없다.\n통일은 북한 김정은에게도 대박이다. 박근혜 전 대통령은 통일 대통령을 꿈꿨지만, 김정은은 통일 왕국을 그린다. 그런데도 우리는 착각을 하고 산다. 김정은이 저 살려고 핵에 매달리는 거라고, 핵은 미국을 겨냥한 것이지 우리와는 상관없다고, 대화로 평화롭게 문제를 풀어야 한다고….\n하지만 그런 착각이 우리를 조금씩 집어삼키고 있다. 김정은은 지금 ‘적화통일’이라는 혁명 과업 완성의 8분 능선을 넘고 있다. 김정은이 통일 대박을 치는 날, 바로 그날 우리의 지옥문이 열린다는 걸 잊어선 안 된다.\n오늘과 내일‘루저 트럼프’의 한반도 악몽\n우리 동네엔 왜 일자리가 없을까\n자유한국당의 CVID, 오히려 기회다\n기사를 추천 하셨습니다[오늘과 내일/박정훈]김정은의 ‘통일 대박론’베스트 추천 뉴스\n6[사설]中, 북한 변화 바란다면 제재구멍 막아라\n4 신문선, 신태용 선수 기용·전술 비판…“멕시코전 기성용 전진-이승우 스타팅”


병아리콩의 단백질이 가득한 중동의 대표 음식 ‘후무스’ - 당신의 건강가이드 헬스조선\n푸드뉴트리션 병아리콩의 단백질이 가득한 중동의 대표 음식 ‘후무스’\n병아리콩의 단백질이 가득한 중동의 대표 음식 ‘후무스’\n입력 2016.11.19 09:20\n한국에 김치가 있는 것처럼, 세계 각국에는 건강 음식이 있다. <헬스조선>이 알려주는 ‘글로벌 건강 음식’, 네 번째 이야기는 ‘후무스’다.\n후무스(Hummus)는 고대부터 중동 지역에서 먹던 음식이다. 정확히 사람들이 언제부터 후무스를 먹기 시작했는지 알 수 없지만. 13세기 이집트에서 발간된 요리책에 후무스를 언급한 기록이 남아 있다.\n후무스는 중동어로 ‘병아리콩(이집트콩)’이라는 뜻이다. 실제로 후무스의 주재료가 병아리콩이다. 마치 매시포테이토처럼 생겼다. 연한 노란색에 무스 형태의 되직한 질감이다. 만드는 법은 무척 간단하다. 삶거나 찐 병아리콩에 올리브오일과 각종 향신료를 섞어 함께 갈아내면 된다. 씹히는 맛을 즐기고 싶다면 조금만 갈고, 매끄러운 식감을 원한다면 더 오랫동안 갈자. 믹서기가 없다면 큰 그릇에 담은 뒤 숟가락으로 으깨도 된다. 맛은 지역이나 식당, 취향에 따라 조금씩 다르다. 차이는 향신료에서 나온다. 향신료로는 소금, 후추, 커민, 석류씨, 고수, 깐 참깨(타히니), 레몬즙, 마늘, 고추 등을 중동에서 후무스는 보통 납작한 전통 빵에 찍어 먹는다. 샌드위치에 소스처럼 발라 먹거나 고기에 곁들여 먹기도 한다. ‘후무스가 없는 공동 식탁은 이야기가 없는 아라비안나이트와 같다’는 말이 있을 정도로, 중동 나라의 식사에 빠지지 않고 등장한다. 한국에서는 생소하게 느껴질 수 있는 음식이지만, 최근 생기는 중동음식점을 중심으로 대중화되고 있다.\n후무스는 영양이 우수한 건강 음식이다. 강동경희대병원 영양팀 이정주 파트장은 “후무스는 단백질 함량은 높고, 지방은 낮으며 혈관 건강에 좋은 불포화지방이 풍부하다”고 말했다. 후무스의 주재료인 병아리콩은 일반 콩보다 단백질·칼슘·식이섬유가 더 많이 들어 있는 고(高)영양 음식이다. 병아리콩 100g의 단백질 함량은 19.3g으로, 이는 같은 양의 완두콩(100g당 5.8g)에 비해 3배 이상이다. 칼슘과 식이섬유도 마찬가지로 3배 이상이다. 병아리콩의 칼슘 함량은 100g당 105mg, 완두콩은 100g당 25mg이다. 식이섬유 함량은 병아리콩이 100g당 17.4g, 완두콩이 100g당 5g이다. 후무스에 필수적으로 들어가는 올리브오일은 ‘올레산(Oleic Acid)’란 단순불포화지방산이 풍부하다. 올레산을 섭취하면 혈액의 나쁜 콜레스테롤(LDL) 수치는 낮추고, 좋은 콜레스테롤(HDL)은 높아져 동맥경화 등 각종 혈관질환의 위험이 줄어든다. 압착(壓搾)해 얻은 올리브오일에는 항산화 성분인 폴리페놀도 풍부하다. 폴리페놀은 몸의 세포를 공격하는 활성산소를 제거하고, 염증을 줄여주는 효과가 있다.\n재료를 삶아서 갈아낸 조리법이기 때문에 소화흡수가 잘 되고, 칼로리가 낮아 다이어트 음식에도 적합하다. 열량은 100g당 177kcal다. 또한 병아리콩에 들어 있는 아미노산인 ‘L-아르기닌’은 신진대사를 촉진해 체지방 연소에 도움을 준다.\n후무스, 이렇게 먹어보자\n후무스는 고기와 함께 먹는 것보다 채소를 곁들여 먹는 게 영양학적으로 궁합이 좋다. 후무스에는 지방과 단백질이 풍부한데, 고기 역시 지방과 단백질이 많다. 당근이나 오이 등 채소를 길게 썬 뒤, 후무스를 소스 삼아 찍어 먹으면 쉽고 건강하게 후무스를 즐길 수 있다. 빵, 토마토, 양파, 양배추 등과 함께 샌드위치를 만들어 먹어도 좋다. 고기나 참치 대신 후무스를 두껍게 바르면 된다. 후무스를 색다르게 먹고 싶다면 동그랗게 경단처럼 뭉쳐 빵가루를 묻힌 뒤 튀겨보자. 빵 안에 채소와 함께 튀긴 경단을 넣어 먹으면 ‘팔라펠(Falafel)’이라 부르는 또 다른 중동 음식이 된다. 단, 어떤 재료든 튀기면 지방과 칼로리가 많아진다. 팔라펠을 먹을 때는 한 번에 1~3개 정도 소량 먹거나, 튀기는 조리법 대신 프라이팬이나 오븐에 굽는 게 건강에 좋다.\nTIP. 재료가 되는 병아리콩은 통조림을 사용하지 말고, 말린 병아리콩을 사서 쓰자. 통조림 병아리콩에는 설탕이나 각종 첨가물이 들어 있어 칼로리가 올라가고, 혈당에도 좋지 않다. 샌드위치를 만들어 먹을 때 좀 더 건강하게 먹고 싶다면 흰빵 대신 호밀빵이나 잡곡빵을 선택하면 된다.\n<후무스를 맛볼 수 있는 음식점>\n서울 청진동 허머스키친\n아보카도, 고등어 등 다양한 재료를 선택해 후무스와 함께 먹을 수 있다. 후무스 외에 중동식 케밥과 샐러드, 팔라펠 등이 있다. ‘공갈빵’처럼 속이 비어 있는 중동식 빵 ‘피타’를 주문해 후무스와 함께 먹으면 한 끼 식사로 충분하다. 청진동 외에 이태원동과 삼성동에도 매장이 있다.\n주소 서울 종로구 종로3길 17 D타워\n서울 이태원동 페트라\n애피타이저 후무스가 메뉴로 있으며, 쌀 모양의 파스타인 쿠스쿠스와 케밥 등이 유명하다. ‘페트라’는 술을 팔지 않는다. 중동 음식인 만큼 이슬람교 교리를 따르기 때문이다. 대신 중동의 물담배인 시샤(Shisha)를 구비하고 있다.


로밴드 법률센터 1644-8523 :: '유희열의스케치북' 태그의 글 목록\n'유희열의스케치북'에 해당되는 글 3건\n2016.12.28 비, '스케치북'으로 3년만에 첫 컴백 무대\n비, '스케치북'으로 3년만에 첫 컴백 무대\n즐거운 세상속으로/연예.스포츠 2016. 12. 28. 19:17\n비(정지훈)이 '스케치북'서 신곡을 제일 먼저 들려준다.\n한 예능국 관계자는 28일 일간스포츠에 "비가 2017년 1월 10일 KBS 2TV '유희열이 스케치북' 녹화를 진행한다"고 밝혔다.\n이날 녹화분은 1월 14일 방송된다. 방송 시점이 비의 새 앨범 음원 공개일과 맞물린다. 음원사이트 공개와 동시에 '스케치북'서 첫 무대 공연 모습이 나온다.\n비는 2014년 1월 정규 6집 '레인 이펙트(RAIN EFFECT)' 이후 무려 3년 여만에 컴백이다. 타이틀곡 '라 송(LA SONG)'은 컴백과 동시에 8개 음원차트는 물론 다수의 음악방송에서도 1위를 석권, '원조 글로벌 가수'의 저력을 과시했다.\n이번 앨범에서 파격적인 컬래버레이션 프로젝트로 3년여 만의 컴백을 야심차게 준비하고 있다. 극비리에 뮤직비디오 촬영까지 모든 작업을 마치고 막바지 연습에 한창이다는 소식이 전해지면 발표하는 앨범마다 이색적인 컨셉트와 화려한 퍼포먼스로 완성도 높은 무대를 선보이던 그가 이번 스페셜 컴백에 어떤 파급력있는 퍼포먼스가 탄생될 지. 또한 비는 컴백에 맞춰 SBS '꽃놀이패' JTBC '아는 형님' 등 다양한 예능으로 얼굴을 비춘다.\n새 앨범은 15일 자정 공개된다.\nTag 15일0시공개, 3년만의컴백, 꽃놀이패, 라송, 레인이펙트, 레인컴퍼니, 비, 신곡최초공개, 아는형님, 유희열의스케치북


※ KoreaViews.com ※: (스크랩) 청산주의란 무엇인가?\n(※ 네이버 블로그 글을 공유한다. http://blog.naver.com/hong8706/memo/220418883279)\n하승주 <청산주의란 무엇인가?>\n1. 청산주의라는 말은 무슨 특별한 이데올로기나 학파로 정립된 말은 아니다. 그냥 구악을 한방에 청산해 버리고, 새롭게 출발하자는 식의 이야기를 통칭하는 말이다.\n2. 주로 정치적인 면에서 왠지 급진적으로 보일려고 안달난 사람들이 다 엎어 버리자!! 라고 주장하면 그걸 비판하면서 많이 쓰이는 용어이다.\n3. 어제 우모 박사의 글이 '청산주의'라고 많이들 비판받았는데, 경제학에서도 무슨 '청산주의 학파'같은 건 당연히 없다. 그런 말을 듣는다는 건, 자기가 까인다는 말인데, 설사 매우 전형적인 청산주의의 입장에 서 있더라도, 저는 그런거 아니에요~ 하고 도망갈때나 쓰인다.\n4. 세상에는 자기를 '청산주의자'로 자처하는 사람은 없지만, 그렇다고 실제로 청산주의자가 없느냐 하면 전혀 아니다. 정말로 많은 사람들이 이 청산주의의 오류에 빠진다. 이런 말을 가장 많이 듣는 곳은 '개저씨들의 술자리'이다. "이런 식빵 같은 세상, 다 엎어 버려. 정치인이니 재벌이니 하는 놈들이 다 구라꾼이라서 그런거여~ 그놈들을 다 잡아 처 넣어야 해~" 이런 류의 이야기들이 바로 청산주의의 전형이다.\n5. 개저씨들이 술한잔 거하게 들어가서 뭐라뭐라 떠드는 것은 사실 옆자리 아저씨들이 좀 시끄러운 것 말고는 큰 문제가 없다. 그냥 그런 술자리 지랄은 인류 역사와 함께 해 온 매우 전통깊은 술안주이다. 문제는 정치적으로 책임있는 사람들의 청산주의적 행태이다.\n6. 경제 쪽으로만 국한하여 생각해 본다면, 역사상 가장 골때린 청산주의는 바로 '대공황' 때의\n일이다. 당시 미국 재무부장관 직을 맡고 있던 앤드류 맬런이다. 20세기 초반, 미국에서 탄생한 엄청난 독점 재벌들(카네기, 록펠러 등) 중의 한명이기도 하다.(카네기와 헨리포드에 이어 소득세 랭킹 3위까지 올라가기도 했었다. (1927년)) 그는 은행업과 알미늄 산업 등에 투자하여 거부를 일군 사람이다. 이 사람이 하딩 대통령 정부에서 재무부장관직을 맡게된다. 하딩 이후로 쿨리지와 후버때까지 계속 장관직을 지킨다.\n세계 경제사상 매우 중요한 시기에 중요한 역할을 맡았으니, 그의 역할론에 대해선느 여전히 논쟁이 매우 활발하다. 그는 매우 뚜렷한 경제적 신념이 있었고, 이를 위해 최선을 다했다. 또 그것이 만인에게 까일일도 분명히 아니었다. 그는 1) 균형재정 2) 정부부채 감축 3) 감세 의 신념이 있었다. 1), 2)의 목표와 3)의 목표가 상충되는 것처럼 보이지만, 그에게서는 오히려 1,2를 이루기 위한 수단으로 감세를 추진한 것이기도 했다. 말그대로 래퍼이론의 원형인 것이다. 1차대전 당시 제정된 너무 높은 세율 때문에 온갖 탈세가 다 일어나니, 차라리 낮춰주고 제대로 내게 하자는 발상이다. 또 그게 제대로 먹혀가기도 했다.\n평상시라면 별 문제가 없었을 것이다. 실제로 1920년 내내 미국 경제는 인류 역사상 기록될만큼의 대호황을 이루기도 했다. 그가 유명해 진 것은 청산주의를 상징하는 한 마디의 말 때문이다. 그는 29년 주식시장 대폭락이 일어나자, 청산주의의 바이블이 될 말을 남긴다. “주식을 청산하고, 기업을 청산하고, 노동자를 청산하고, 농민을 청산하라” 이런 기회에 제대로 ‘구조조정(?)’ 하자는 말이다. 평소 같으면 좀 세게 말하네.. 정도로 넘어갈 수도 있는 말이겠지만, 불행히도 그때는 대공황이었다.\n실제로 다 청산되어 버렸다. 그의 말대로 이루어져 버렸다. 그래서 멜런이라는 이름은 지금까지도 청산주의의 대명사가 되어 버렸고, 대공황을 심화시킨 인물로 지목되고 있으며, 우파 경제학의 대표적인 실패사례가 되어 버렸다.......\n7. 그래서 공적인 책임을 가진 사람이 ‘청산주의자’로 지목받는다는 것은... 사실은 거의 정치적 사형선고와도 같다. 그런데 정작 그 선고를 받은 사람은 아무런 자각이 없어 보인다.\n그래서 더 골때린다....\nat 7월 13, 2015\nLabels: *논평, *스크랩, 경제정책, 국제, 금융시장


IDL_PATH Archives - IDL/ENVI User Group\nArchive of posts tagged IDL_PATH\n프로그램을 고쳤는데도 예전 프로그램이 실행됩니다. FILE_WHICH 활용.\nPosted by Jonghyuk Yi on 24 3월 2017, 11:02 오후\n요즘 IDL의 FILE_WHICH 함수를 사용하거나 추천할 일이 많았습니다. 다음과 같은 질문을 몇 번 받았기 때문입니다. “프로시저(함수)를 수정해서 분명히 저장을 했습니다. 그런데 나중에 보면 예전 프로그램이 자꾸 실행되는데요…” 먼저 검토해 보아야 하는 것은 컴파일을 했는지 확인하는 것입니다. IDL의 프로시저나 함수의 호출 절차가 이렇습니다. 호출한 프로시저(함수)가 컴파일되어 메모리에 적재되어 있는지 검색. 그럴 경우 메모리에 적재된 프로그램을 실행. …\nContinue reading ‘프로그램을 고쳤는데도 예전 프로그램이 실행됩니다. FILE_WHICH 활용.’ »\nFiled under IDL Tips\t| Tagged file_which, IDL_PATH, PATH, 경로\nIDL PATH 설정에 따른 시동 시간\nPosted by Jonghyuk Yi on 3 3월 2017, 11:07 오후\n“내 IDL은 유독 시동 시간이 오래 걸리는 것 같다.” 이런 느낌을 받았던 적이 있으신가요? 컴퓨터는 제법 괜찮은 사양인데, 일단 시동만 되고 나면 꽤 빠르게 돌아가는데, IDL 시동이 유독 오래 걸린다고 생각이 되시나요? 이런 경우 IDL의 PATH 설정을 검토해 보실 필요가 있습니다. 라이선스 파일에 문제가 있거나 라이선스 서버에 접속이 안되는 경우에는 아예 IDL이 “라이선스가 이상합니다”라는 메시지를 …\nContinue reading ‘IDL PATH 설정에 따른 시동 시간’ »\nFiled under IDL Tips\t| Tagged IDL_PATH, PATH


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“4m 전진 후 150도 틀어 2.5m 후진”…NASA 화성 로버 첫 주행시험 성공 순간 : 동아사이언스\n4일 미국항공우주국(NASA)의 화성 탐사 로버 ‘퍼시비어런스’가 시험 주행 중 로버에 달린 카메라로 촬영한 모습. 표면에 퍼시비어런스의 바퀴 자국이 선명하다. NASA/JPL-Caltech 제공\n지난달 18일 화성 표면에 착륙한 미국의 화성 탐사 로버 ‘퍼시비어런스’가 화성에서 첫 시험 주행을 무사히 마쳤다. 미국항공우주국(NASA)은 퍼시비어런스가 4일 착륙지인 ‘예제로 크레이터’에서 33분간 6.5m를 이동하는 데 성공했다고 밝히며 5일(현지시간) 홈페이지에 사진을 공개했다.\n퍼시비어런스의 첫 시험 주행은 화성 탐사 임무를 총괄하는 NASA 제트추진연구소(JPL)의 원격 명령을 받아 이뤄졌다. 퍼시비어런스는 4m를 전진한 뒤 왼쪽 150도로 방향을 바꿔 2.5m 후진까지 깔끔하게 성공했다. NASA가 공개한 사진에는 화성 표면에 새겨진 퍼시비어런스의 바퀴 자국이 선명하다.\n4일 미국항공우주국(NASA)이 공개한 화성 탐사 로버 ‘퍼시비어런스’의 사진. 퍼시비어런스가 바퀴를 움직이는 모습이 그대로 담겼다. NASA/JPL-Caltech 제공\nJPL의 퍼서비어런스 이동 담당 엔지니어인 아나이스 자리피언은 BBC에 “우리는 지구에서 운전한 것과 동시에 화성에서 운전한 셈”이라며 “이 순간을 위해 수년간 작업했다”고 말했다.\nNASA는 퍼시비어런스의 로봇팔이 작동하는 사진도 공개했다. 이 사진은 3일 촬영된 것으로 퍼시비어런스가 로봇팔을 굽혔다 회전시키는 모습이 담겨 있다.\n로버트 호그 퍼시비어런스 임무 부책임자는 “퍼시비어런스의 첫 로봇팔 작동 시험도 매우 성공적이었다”며 “앞으로 예제로 크레이터의 지질학적 특성을 조사하기 위해서는 로봇팔은 땅을 파고 토양 시료를 채집할 것”이라고 말했다.\n또 그는 “로봇팔의 근육이 유연하게 움직이며 완벽하게 작동하고 있음을 확인한 이 날은 최고”라고 덧붙였다. 지금까지 퍼시비어런스는 지구에 7000장 이상의 사진을 전송했다.\n미국항공우주국(NASA)은 화성 탐사 로버 ‘퍼시비어런스’가 로봇팔을 작동하는 모습도 공개했다. 퍼시비어런스의 로봇팔은 굽히거나 회전하는 등 정상적으로 작동하고 있음이 이 사진으로 확인됐다. NASA/JPL-Caltech 제공\n승용차 크기만 한 퍼시비어런스는 하루 평균 200m가량 이동할 수 있다. NASA는 퍼시비어런스의 본격 화성 탐사를 앞두고 조만간 추가 주행 시험을 거칠 예정이다. 퍼시비어런스는 앞으로 2년간 총 25km를 이동하며 화성의 토양과 암석을 채집하는 등 수십억 년 전 생명체의 흔적을 찾아내는 임무를 수행한다.\n한편 NASA는 퍼시비어런스의 터치다운 지점에 ‘옥타비아 버틀러’라는 새로운 이름을 붙였다. 버틀러는 2006년 작고한 미국의 SF 작가로 JPL이 위치한 캘리포니아주 패서디나 출신이다. 버틀러는 ‘SF의 노벨상’으로 불리는 권위 있는 휴고상을 수상한 최초의 아프리카계 미국인 여성이자, SF 작가로는 처음으로 ‘맥아더 펠로십’을 수상한 인물이기도 하다.\n22초 전 [이덕환의 과학세상] 이공계 학위논문과 공동연구의 특수성\n50분 전 [박진영의 사회심리학] 예의 바르고 아무도 다치지 않는 위반, 유머


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조원진 “문재인 대표는 공무원연금개혁 절대 반대 못할 것” - 한인협\nUPDATE : 2020.9.28 월 11:45\n조원진 “문재인 대표는 공무원연금개혁 절대 반대 못할 것”\n“공무원연금개혁 가장 많이 고민한 사람이 문재인 대표” 박귀성 기자l승인2015.03.20\n▲ 20일 새누리당 주요당직자회의에서 공무원연금개혁 특위 공동의장 조원진 의원이 발언하고 있다.\n[한인협 = 박귀성 기자] “유시민 전 장관하고 제일 가까운 사람도 문재인 대표”, “유시민 전 장관은 공무원연금개혁에서 핵심적 역할을 한 사람”\n새누리당은 20일 오전 국회 의원회관에서 주요당직자회의를 열고 최근 국회 현안들과 4월 임시국회에 여야 간에 논의될 의제들에 대해 심도 있는 토론을 진행했다.\n공무원연금개혁 특위 공동의장을 맡고 있는 조원진 의원은 이날 회의에서 최근 연일 언론을 통해 보도되고 있는 공무원연금개혁 관련 ‘새정치민주연합의 문재인 대표가 공무원연금개혁에 대해 반대할 수 없을 것’이라고 발언해 이목을 집중시켰다.\n조원진 의원은 “노무현 정부 때 공무원연금개혁에 대해 유시민 장관이 이를 주도했는데, 지금 문재인 대표하고 내용을 가장 많이 알고 있는 분”이라며 “공무원연금개혁을 할 것인가? 말 것인가? 고민을 당시 많이 하셨던 분이기 때문에 문재인 대표가 공무원연금개혁 안하는 방향으로 가지 않을 것”이라고 주장했다.\n조원진 의원은 이어 “공무원노조를 포함해서 28번의 회의를 한 적이 있는가? 어떤 회의에서도 어떤 특위에서도 이해당사자들과 (이렇게) 회의한 28번의 회의를 한 적이 없다고 본다”며 “계략적으로 중요한 쟁점들이 정리가 되었는데, 그중 하나는 공무원연금개혁의 전제는 전체 합의에 대해서 발표되지 않았습니까?”라고 반문했다.\n조원진 의원은 나아가 “구조개혁이냐, 모수개혁으로 갈 것인가... 국민과 공무원과의 형평성 문제 때문에 신규가입자에 대해서는 국민연금과 연계를 해야 한다”며 “새누리당과 정부의 안에 대해 야당이나 노조쪽에서는 구조개혁 보다는 모수개혁쪽으로 가야 하는 것이 아니냐?”라고 주장한다며 “모수개혁으로 방향만 틀어주면 오늘이라도 하겠다... 이것이 야당과 노조의 입장인데, 구조개혁이나 모수개혁이냐 하는 애매모호한 것이 있다”고 설명했다.\n조원진 의원은 덧붙여 “구조개혁과 모수개혁 칼로 무 자르듯 이분법은 맞지 않는다”며 “김태일 교수의 새로운 안은 기존에 새누리당 안과 정부안 중에 신규가입자를 국민연금과 연계하는데 신규가입자의 노후소득이 적으니 그 부분을 보완하는 방법으로 해야 한다. 우리는 구조개혁적 모수개혁이라고 이야기하고, 야당에서는 이 또한 구조개혁이라고 이야기하지만 모든 안이 비슷하다.”고 판단했다.\n조원진 의원은 아울러 “어렵게 만든 7%의 비율을 낮출 필요가 있느냐”며 “4.5%이기 때문에 2%차이가 나는데, 지금 우리가 기존 재직자의 9~10%를 이야기 하고 있지 않느냐”고 반문하고 “9%를 잡으면 4.5%로 올려도 되는데 저축개념이라는 것을 두어서 4+1 4+2 신규가입자도 8% 8.5%내고 정부가 +1%내는 방법이 제안된 안”이라고 설명했다.\n조원진 의원은 “이제부터는 여야 간에 타결하는 것이 좋겠다”고 전제하고 “그 안을 가지고 공무원 단체를 설득하는 게 좋겠다는 공무원 단체 한분의 이야기가 있었다”며 “최대한 안을 만들어 내는 게 목적”이라고 내다봤다.\n조원진 의원은 “만약에 안이 만들어 지지 않으면 대타협기구의 규칙에 의해 지금까지 다뤄진 모든 협의 사항을 정리해서 특위로 넘기도록 되어있다”며 “대타협기구 연장은 없다는 게 여야의 공통된 인식이기에 지지부진 하게 되면 결국 국민들에게 하소연하는 수밖에는 없다”고 말해, 향후 특위의 진로와 특위 활동 결과에 대해 우려를 표명했다.\n조원진 의원은 “보존금이 하루에 지금 현재 100억, 5년 후에는 200억, 15년 후에는 300억, 600억까지 간다”며 “2040년에는 이 부분에 대해 야당도 수가 없다”고 단정하고 “이부분 무시하고 정치권이 나갈 수 있지 않다고 본다. 야당에서도 더 이상 오해될 수 있는 이야기들은 안하는 것이 맞겠다”고 공무원연금개혁에 대한 장기화 책임을 야당측으로 돌렸다.\n찾아가는 일자리버스 운행\n조원진, 문재인, 공무원연금개혁\n양향자 ‘라면 형제’에 눈물 흘리더니 “...\n이상직 박덕흠 ‘탈당’ 사실상 꼬리자르기...


12월 11일 주요 신문 사설 - 데일리비즈온\nUPDATED. 2020-08-07 18:16 (금)\n12월 11일 주요 신문 사설\nHOME 오피니언 주요언론 사설요지\n승인 2019.12.11 08:36\n▲여야 충돌 끝에 통과된 내년 예산안\n정기국회 마지막 날인 10일 내년도 예산안이 우여곡절 끝에 처리됐다. 한국당은 날치기라며 반발했다. 이날 오전 민식이법 등 비쟁점 법안 16건을 우선 처리한 것이 그나마 소득이다. 필리버스터로 국회를 마비시킨 한국당의 자업자득이다. 패스트트랙 법안도 절차대로 처리하는 건 어쩔 수 없다. 파국으로 가지 않도록 여야가 협상력을 발휘해 유종의 미를 거두길 고대한다.\n▲한반도 격랑 속 열리는 한·중·일 정상회의에 거는 기대\n문재인 대통령이 23~24일 중국 청두에서 열리는 한·중·일 정상회의에 참석한다. 시진핑 중국 국가주석, 아베 신조 일본 총리와 양자회담을 여는 방안을 조율하고 있다. 회담이 한반도에서 긴장이 고조되는 때 열려 각별한 관심이 쏠린다. 한·중. 한·일 회담에서 좋은 결과를 기대한다.\n▲검찰 불기소 결정문 공개, 봐주기 수사 근절 계기로\n제2기 법무·검찰개혁위원회가 대통령, 국회의원, 판검사 등이 연루된 중요 사건의 불기소 결정문을 공개하라고 권고했다. 검찰은 수사기밀 유출 우려 등을 앞세워 공개를 거부해왔다. 낡고, 잘못된 관행을 바로잡는 일이다. 검찰은 사법처리 절차를 투명하게 하는 계기로 삼아야 한다.\n▲제1야당 배제한 예산안 일방 통과, 무너진 ‘협상의 정치’\n정기국회 마지막 날인 어제 저녁 더불어민주당과 군소야당들은 512조 원 규모의 내년도 예산안을 통과시켰다. 예산안의 일방 처리는 여야 대결의 첫 고비일 뿐이다. 여당은 패스트트랙으로 지정된 공직선거법, 공수처법 등도 ‘4+1’ 협의체가 정한 안을 밀어붙일 태세다. 힘으로 밀어붙이는 여당의 독주가 도를 넘으면 의회정치는 실종되고 국정운영은 파행할 것이다.\n▲美, 2년 만의 안보리 소집…北 도발은 더 센 압박 부를 것\n유엔 안전보장이사회가 11일 북한의 최근 도발적 움직임에 대한 대응책을 논의한다. 안보리가 열리면 추가 제재 등 북한의 도발을 억지할 대책을 논의할 것으로 보인다. 북한은 그제도 비난하면서도 김정은의 ‘침묵’을 강조했다. 김정은은 어떤 입장도 밝히지 않았다는 것이다.\n▲‘김우중의 도전정신’ 절실한 한국경제\n김우중 전 대우그룹 회장이 그제 세상을 떠났다. 김우중은 샐러리맨으로 시작해 대우 신화를 창조했다. 그의 특별한 의미는 세계를 향한 도전정신이다. 제2, 제3의 ‘청년 김우중’이 여럿 등장해 기업을 만들고 세계를 누빌 수 있도록 해야 한다. 정치 지도자와 정부의 역할이다.\n▲선거용 ‘초대형 거품 예산’ 자식들에 짐 지우고 부끄럽지 않은가\n적자 국채 60조원이 포함된 513조원 규모의 초대형 내년 예산안이 겨우 1조2000억 원을 삭감하는 수준으로 확정됐다. 정책 실패의 뒷감당을 세금으로 때우거나, 총선을 염두에 둔 선심성 사업 예산이 부지기수다. 이 엉터리 예산은 심의 절차도 제대로 거치지 않았다. 이런 짓을 해도 국민이 그냥 넘어간다. 그 짐을 자식들에게 지운 사람들이 부끄러운 줄도 모른다.\n▲경찰 아닌 정권 행동대, 그래서 죄 짓고 큰소리치나\n한국당 소속 울산시장을 수사한 책임자였던 황운하 대전경찰청장이 9일 북콘서트를 열었다. 황 청장은 “야당 울산시장은 배은망덕하다”고 했다. 수사 참여 경찰관 10여 명은 검찰 소환에 계속 불응하고 있다. 이런 경찰이 수사권까지 갖게 되면 재앙과 같은 일들이 벌어질 것이다.\n▲美·北 양쪽서 ‘투명 인간’ 취급받는 文 대통령\n트럼프가 “북이 비핵화 약속을 지켜야 한다”며 의견 일치를 본 곳으로 ‘나토(NATO)·중국·러시아·일본·세계’라고만 거론했다. 한국은 언급하지 않았다. 북한도 마찬가지다. 문 대통령이 자초한 것이다. 그러나 청와대는 제일 잘한 일이 “한반도에 평화 정착”이라고 한다. 큰일이다.\n▲마지막 정기회도 파행한 20대 국회, 부끄럽다\n20대 국회 마지막 정기국회가 파행으로 막을 내렸다. ‘4+1 협의체’는 합의한 예산안을 처리했다. ‘민식이법’과 ‘하준이법’, 청해부대 파견연장안을 처리한 건 다행이다. ‘유치원 3법’까지 발목 잡은 것은 이해할 수 없다. 자유한국당은 반대 아닌 대안을 내놓는 게 옳다. ‘4+1 협의체’는 11일부터 임시국회를 소집했다. 국민의 뜻을 받들어 쟁점 법안을 표결로 처리하길 바란다.\n▲‘세계경영의 풍운아’ 김우중이 남긴 두 가지 ‘유산’\n김우중 전 대우 회장이 9일 향년 83살로 별세했다. 샐러리맨 출신으로 글로벌 경제를 누비며 ‘세계경영’의 신화를 썼다. 외환위기는 세계경영의 몰락을 불러왔다. 경영 패러다임을 외형에서 내실로의 전환과 기업가정신을 남겼다 재벌 3~4세들이 기업가 정신을 본보기로 삼길 바란다.\n▲북-미, ‘극한 대치’ 끝내고 파국 막아야\n북-미 대치가 한층 격화하고 있다. 미국이 북한 도발 가능성에 유엔 안전보장이사회 회의 소집까지 요구했다. 위기 국면이 어디까지 악화할지 알 수 없다. 물론 막판 타협의 가능성이 닫힌 건 아니다. 정부의 적극적인 대응이 절실히 요구된다. 최대 피해자는 우리가 될 수도 있다.\n#주요신문 #사설 #경향일보 #동아일보 #조선일보 #한겨레신문\n김지균 기자 news@dailybizon.com 다른기사 보기\n12월 12일 주요 신문 사설\n12월 14일 주요 신문 사설\n12월 16일 주요 신문 사설\n12월 17일 주요 신문 사설\n1 [키워드로 본 재벌①] 이부진 호텔신라 사장\n2 한화 김승연, ‘주식담보 강행’ 속사정\n3 [심층기획] 가업 승계 선호하는 총수들 ⑭ 샘표그룹\n4 ‘비빔면 왕좌’ 게임…“1위 팔도를 잡아라”\n5 에너지ICT 반영한 ‘한전KDN형 뉴딜사업’\n6 [기자수첩] 라이나생명으로 본 ‘코리아 엑소더스’\n7 뉴욕타임스 아시아 지부 “상암입니까?”\n8 마켓컬리, 고객 컴플레인에 대처하는 법\n[기자수첩] 라이나생명으로 본 ‘코리아 엑소더스’\n마케팅 대표 : 유갑선


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“업주, 건물주, 정부간 삼박자 조율이 가장 중요” - 미주 중앙일보\n“업주, 건물주, 정부간 삼박자 조율이 가장 중요”\n[워싱턴 중앙일보] 기사입력 2017/05/11 08:01\n상업용 부동산 전문 에이전트 매튜 안\n제때 오픈 위해 인허가 받는데 에이전트가 역할해야\n전문적인 식견과 노하우로 고객 대리해 교섭 임해\n인터뷰를 진행한 '카이텐 스시'에서 포즈를 잡은 매튜 안.\n최근 버지니아 페어팩스 페어시티 몰에는 대형 한인 레스토랑 두 개가 새롭게 문을 열었다. 개점과 동시에 페어시티 몰에 ‘한식 열풍’을 몰고 온 주인공은 대형 한국식 바비큐 체인 ‘브레이커스’와 회전초밥 전문점 ‘카이텐 스시’. 두 업소는 메가부동산 소속 상업 부동산 전문 에이전트 매튜 안씨가 페어시티 몰 소유주와 의향서와 투자제안서 등을 주고받으며 지난 1년의 작업을 통해 성사시킨 ‘작품’으로 화제를 모았다. 매튜 안 씨를 만났다.\n-상업용 부동산 에이전트가 다른 점은?\n거래 규모가 큰 만큼 고달프다. 한 프로젝트에 길게는 2년이 걸리기도 한다. 또 일이 성사되다가도 막판에 깨지는 경우도 있지만 반면에 느끼는 보람도 크다고 할 수 있다. 특히 나의 조언으로 문을 연 사업이 크게 잘 돼 2호점, 3호점으로 뻗어나가는 모습을 볼 때면 정말 내 일처럼 기분이 좋다.\n-이번 ‘브레이커스’와 ‘카이텐 스시’는 나란히 위치한 두 개의 업체가 거의 비슷한 시기에 문을 열어 화제를 모았다.\n‘브레이커스’는 한인들에게도 유명한 ‘올드 컨츄리 뷔페’가 있었던 자리고, ‘카이텐 스시’의 자리에는 오래된 타이 음식점이 있었다. ‘올드 컨츄리 뷔페’가 파산을 신청했다는 뉴스를 듣고 오랫동안 친분을 쌓아 놓았던 페어시티 몰 소유주와 연락을 취하고 한국식 대형 레스토랑을 입점시키면 어떻겠냐는 의향서를 넣었다. 또 옆의 타이 음식점의 리스계약이 끝난다는 것을 알아내고 또 다른 한인 관련 레스토랑을 입점시키기 위해 프로젝트를 짰다. 좋은 기회에 좋은 사업주들을 만나게 돼 일이 잘 성사된 케이스다.\n-상업용 부동산 성공 노하우가 있다면?\n가장 중요한 점은 업주, 건물주, 정부 간의 삼박자가 잘 맞아야 한다는 점이다. 상업 부동산 거래에서는 돈과 매물, 로케이션이 다가 아니다. 창업하는 비즈니스가 제때에 원하는 모습으로 오픈할 수 있도록 정부의 인허가와 각종 허가가 나와줘야 하는데, 중간에 선 에이전트가 그런 면에서 중요한 역할을 해 줘야 한다.\n-부동산 에이전트를 하며 안타까운 경우도 목격했을 텐데.\n불경기 때가 그랬다. 속된 말로, 속아서 사는 경우도 보았다. 직접적으로 겪은 사례로는 비즈니스 딜이 잘 성사돼다가 에이전트와 변호사 비용을 아끼려 업주와 건물주가 직접 계약하다가 업주가 꼼꼼히 계약서를 점검하지 못해 나중에 낭패를 당하셨던 경우가 있다.\n몇 년이 지난 후 건물주가 원할 때 사전통지를 보내면 몇 달 안에 업소를 비워줘야 한다는 조항이었는데, 에이전트가 확인했더라면 충분히 파악하고 조율 할 수 있었던 문제였다. 항상 강조하지만 부동산 전문가와 법률 전문가의 조언은 그만큼의 값어치를 한다.\n또 상업용 부동산 에이전트는 수많은 곳에서 정보를 갖고 매물을 얻기 위해 상업건물주와 토지개발사들과 네트워킹에 주력해서 인맥을 쌓아놓고 있다. 그런만큼 전문적인 식견과 노하우로 고객을 대리하고 교섭에 임한다. 에이전트를 믿고 신용하는 것이 중요하다.\n-주택용 부동산 에이전트보다 전문적인 것 같다.\n꼭 그렇다고 할 수는 없지만 훨씬 일이 많다. 상대적으로 성사되는 건수가 적으니 쉴 틈 없이 사전작업을 하고 기획안 작업을 해야 한다. 그러고보니 거의 주 7일 일할 때가 많다. 또 공사기간 스트레스도 많이 받고 여러 가지 변수가 많아 계속 OK였던 공사가 갑자기 설계도면의 변경으로 차질이 빚어지기도 하고…. 역시 주택용 부동산보다 힘들다.\n-개인적으로는 어떤 일을 했나?\n미국에 온 지는 30년이 됐다. 유학생으로 와서 델리가게, 세탁소 운영 등 안 해본 일들이 거의 없다. 내 일로 할 때는 몰랐는데 나와서 보니 그 때 왜 그렇게 밖에 못했는 지 후회하는 점들이 많다. 그 때의 후회와 경험이 지금의 지식이 됐다고 본다. 부동산 일을 통해 만나는 업주님들께 순수한 마음으로 조언을 해 주는 경우가 많은데, 그런 이유인 것 같다.\n-북버지니아 지역 상업용 부동산 추세는 어떤가?\n주택시장이 셀러스 마켓이라면, 상업용 부동산은 반-반이라고 할 수 있다. 인구유입과 경제 성장으로 수요는 넘치는데, 건물을 팔거나 리스를 중단해 매물이 생기는 경우는 극히 드물다. 그러나 점차 개발지역이 생기고 있어 전망은 좋다. 타이슨스 코너 지역에 다수의 주상복합 단지가 지어지고 새로운 쇼핑몰도 승인을 기다리는 중이다.\n-어떤 사업들이 돈이 될까?\n한인들께서 이제 더는 힘든 일은 안하려는 추세인 것 같다.(웃음) 그리고 과거에 고생해서 돈을 많이 번 분들은 부동산 폭락 장에서 건물을 구입한 분도 많다. 한인들이 잘 모르지만 이 지역 알만한 상가와 건물이 한인 소유인 경우가 다수다. 건물을 구입해 안정적인 수익을 바라는 경우도 많다. 스몰비즈니스의 경우, 밀레니얼 세대와 젊은이들의 유행과 소비성향을 파악하고, 그들의 니즈를 눈여겨 봐야 한다고 조언하고 싶다.\n또 소매점보다는 레스토랑, 그리고 항상 강조하지만 유동인구가 많은 곳에서 성공할 경우가 훨씬 크다. 현재 개인적으로는 한인들이 전국적인 프랜차이즈 업종에 진출할 수 있도록 돕는 각종 프로젝트를 진행중이기도 하다.\n- 빈 땅을 찾아 직접 건물을 지으려는 고객도 있나?\n물론 있다. 그러나 북버지니아나 워싱턴 일대의 경우 노른자 땅이 거의 동났다고 보면 된다. 또 토지구입 이후 개발업자 선정, 각종 인허가 등 넘어야 할 산들이 너무 많아서 이미 지어져 있는 건물로 대부분 눈을 돌린다. 간혹 1~2년 안에 모든 과정이 끝날 때도 있지만 5~10년의 세월이 걸랠 경우도 있다. 부동산 전문가나 투자자들은 근시안을 버리고 장기적인 안목을 길러야 한다. 내가 처음 미국에 왔을 때는 센터빌도 이름없는 변두리였다.\n- 끝으로 한인들께 당부하고 싶은 말이 있다면?\n첫 비즈니스를 준비하는 분들은 모든 것이 고달프고 어렵다. 그럴 때 경험을 자산으로 갖고 있는 상업용 부동산 에이전트들은 유능한 조언자 역할을 할 수 있다. 신용과 크레딧을 보고 뭐든지 꼼꼼하고 따지기 좋아하는 미국인 대형 건물주와 관리회사를 상대로 협상하고 복잡한 계약서를 살피고 비즈니스의 성공을 위한 상담도 마다않는 에이전트는 확실한 여러분의 편이다.


앞으로 소개될 두 개의 온라인 브랜드 *‘원어데이’와 *‘잡코리아’의 인터뷰를 읽어보면서 그들이 어떤 ‘이익, 정보, 재미’를 제공하고 있으며, 궁극적으로 어떤 ‘관계’를 만들어가고 있는지(브랜딩을 하고 있는지), 그리고 그것을 가능하게 한 것의 바탕에는 어떠한 태도가 있는지 발견할 수 있을 것이다. 결론부터 이야기 하자면 그들에게 있어서 실력(이익, 정보, 재미, 관계형성의 기술)은 기본이다. 중요한 것은 태도(철학)이다.\n1998년 옥션을 런칭한 이준희 대표가 ‘하루에 한 가지 상품을 판매한다’는 컨셉으로 지난 2007년 런칭한 인터넷 쇼핑몰이다. 하루에 한 가지 상품을 판매함으로써 규모의 경제로 가격을 낮출 수 있고 포장, 배송, 관리의 용이함을 강점으로 지닌다. 뿐만 아니라 원어데이의 성장에 핵심으로 볼 수 있는 ‘상품토크’를 통해 고객 간, 그리고 고객과의 대화를 끊임없이 유도하고 있다. (참고 : 유니타스브랜드 Vol.9 p118)\n구인, 구직을 원하는, ‘직업’이라는 키워드로 모여든 사람들이 서로 만날 수 있도록 돕는 오픈마켓 형태의 웹사이트이다. 1998년 김화수 대표가 런칭하여 현재 해당 분야 시장 점유율 1위를 유지하고 있으며 잡코리아 이외에 아홉 개 이상의 서브 브랜드들이 있다. (참고 : 유니타스브랜드 Vol.9 p108)\n하루에 한가지로 ON하는 브랜드, 원어데이\n‘싼 가격’은 여전히 소비자가 인터넷 쇼핑몰을 방문하는 주된 요인임에는 틀림없다. 덕분에 대형 인터넷 쇼핑몰에서는 너도나도 싼 가격을 앞세워 번쩍이는 형광색 배너로 소비자의 시선을 자극하고 원색으로 쓰여진 커다란 글씨를 내세우는, 말 그대로 소리 없는 아우성이다. ‘관심’을 끌기 위함이라고 하지만 그것은 어디까지나 일차적인 시각적 자극일 뿐이며, ‘변심을 전제로한 관심’일 뿐이다. 인간은 분명 학습의 동물일진데 오프라인에서 저지르던 실수를 똑같이 반복하고 있다. 이제 포화상태인 인터넷 쇼핑몰들에게 절실히 필요한 것은 ‘브랜드’이다. 브랜드가 곧 ‘관계’임을 알고 있다면 최저가를 통한 ‘이익’은 기본으로 하고, 고객을 온라인 활동에 적극적으로 참여시켜 그 참여 안에서 알찬 ‘정보’를, 그곳에서만 맛볼 수 있는 ‘재미’를, 다시 찾게끔 하는 ‘관계’를 형성할 줄 알아야 한다. 이러한 네 가지 코드로 쉼 없이 고객들을 불러 모으는 원어데이로부터 구체적인 그들의 How-to를 들어보자.\n원어데이의 이준희 대표가 1998년 옥션을 런칭할 때부터 지금까지 고문(顧問)의 역할을 해오신 것으로 알고 있습니다. 외부에서 보시기에 원어데이의 가장 큰 경쟁우위 요소는 무엇이라고 생각하십니까?\n일단 ‘재미’있다는 것이죠.\n그날 하루만큼은 그 어느 곳보다도 동일 상품을 제일 싸게 살 수 있는 사이트 즉, 경제적 ‘이익’일 것이라 예상했는데 다소 의외입니다.\n물론 가격 요소는 원어데이의 가장 큰 강점이지만, 가격 때문에 원어데이를 찾는다고만은 해석하기 힘든 현상들이 많습니다. 만약 최저가이기 때문에 고객들이 찾는다면 모두 사이트를 방문하자마자 구매를 하고 나가야 합니다. *그래야 경제적이고 이성적인 활동일 것입니다. 하지만 저희 고객들은 저희 사이트에 ‘머물러’ 있습니다. 그 이유가 바로 ‘재미’가 있기 때문이라는 것입니다.\n* 그래야 경제적이고 이성적인 활동\n‘가격’은 ‘경제성’을 의미하며, 경제적이라는 것은 ‘효율성’에 관한 것이고, 투입된 비용대비 얻는 효과에 관한 것이다. 그 투입된 비용이라 함은 실질적인 돈이 될 수도 있지만 많은 사람들이 간과하는 것이 바로 소비된 ‘시간’에 관한 것이다. 예를 들어 빌게이츠의 시간을 돈으로 환산하면 1초당 14만 원을 벌어들이고 있기 때문에 길거리에 떨어진 10만 원짜리 수표를 줍는 시간이 1초 이상 걸린다면, 그것은 그에게 비경제적인 행위가 된다는 것이다.\n원어데이의 판매리포트를 보면 고객들의 ‘구매까지 걸린 시간’이 소개되는데 이를 보면 많은 사람들이 5분 이내에 구매 결정을 하는 것으로 보인다. 그러나 그 5분이라는 것은 ‘로그인 후부터 구매까지의 시간’이기 때문에 5분으로 기록되지만 로그인 전에 상품토크를 읽으며 투자하는 시간이 얼마큼인지는 알 수 없다. 즉, 자신의 ‘시간당 임금’을 생각해 본다면 원어데이에서 구매하는 것이 정말 경제적인 것인지는 의문이다. 물론 개인적으로 처한 환경에 따라서 시간과 돈의 우선순위가 달라질 수 있기에, 정확히 경제적인 개념에서 ‘적정 탐색 시간’을 말하기는 힘들지만 상품토크를 통해 ‘참여’하는 모든 시간을 따져보면 분명 ‘경제적으로는 손실’인 사람들이 분명 있음에도 불구하고, 그들이 원어데이에서 ON상태를 유지하는 것에는 분명 다른 이유가 있다는 것이다.\n구체적으로 어떠한 재미를 의미하는 것입니까?\n원어데이를 경험하면서 느껴지는 재미는 굉장히 다양할 수 있습니다. 기본적으로는 상품을 소개하는 방식입니다. 원어데이는 당일 상품에 관련된 카툰을 만듭니다. 아주 짧고 간단한, 그렇지만 고객들이 현실적으로 공감할 수 있는 스토리를 제공하는 것입니다. 이처럼 ‘원 스토리 어 데이’ 컨셉으로 상품에 이야기를 만들어 드립니다. 상품은 사지 않으시더라도 이 만화를 보러 하루에 한 번씩 방문하시는 분들도 계시다더군요.\n또 다른 재미는 ‘횡재했다’라는 느낌을 드리는 것입니다. 금전적 이익을 떠나서 ‘덤’으로 드리는 상품들은 받는 사람의 하루를 즐겁게 합니다. 평상시에도 다른 제품들을 조금씩 덤으로 드리곤 했는데, 얼마 전 진행했던 런칭 2주년 행사 때는 미리 그런 말씀을 드리지 않고 덤 행사를 진행했습니다. 엄청난 덤을 드렸죠. 온라인상에도 많은 글들이 올라 왔었는데, 아주 뿌듯했습니다.\n이것 이외에는 소비자 스스로가 찾는 재미입니다. 그간 내가 원하던 상품을 가장 싸게 샀다는 재미, 합리적으로 소비를 하고 있다는 스스로의 만족감, 최근 살지 말지를 고민중이던 그 상품이 저렴한 가격에 판매되서 느끼는 반가움, 그리고 구매를 하지 않더라도 상품토크에서 오가는 댓글들을 지켜보는 재미 등 다양할 수 있는 것입니다. 이러한 것들이 쇼핑할 때의 즐거움이죠. 그리고 그것을 통해 수많은 정보를 얻게 됩니다.\n런칭 2주년 행사\n원어데이는 비정기적으로 ‘원어데이원박스’라는 이벤트를 진행한다. 무엇이 들었을지 모를 박스를 1,000원에 사는 복불복 이벤트인데 진행할 때마다 몇 시간 안에 품절 현상을 보이며 원어데이 회원들에게 뜻밖의 재미를 선사한다. 그런 원어데이가 런칭 2주년 기념으로 진행한 이벤트의 컨셉은 밤 12시부터 익일 밤 12시까지 1시간 간격으로 24가지 상품을 판매하는 것이었는데, 놀라운 것은 ‘덤’으로 넣어준 선물들이었다. 그리고 그에 관한 이야기들은 온라인상에서 원어데이에 관한 많은 이야기들을 만들어내며 소리 없이 퍼져나가고 있었다. 아래의 상품 사진은 원어데이 2주년 행사에서 세 가지 상품을 구매한 어떤 고객이, 자신이 활동하고 있는 회원 수 약 8,000명 정도의 한 인터넷 카페에 올린 글이다. 각 사진 안에 가장 왼쪽 제품이 실제 구매한 상품, 그리고 나머지 상품들은 ‘덤’으로 온 상품들이다.\n1) 구매상품: 6,000원대 헤어세럼 + 덤: 물병, 티백\n2) 구매상품: 6,000원대 공 DVD 50장 + 덤: 600p 퍼즐\n3) 구매상품: 5,000원대 지갑 + 덤: 체지방 측정 디지털 체중계, 쿠킹타이머, 줄자\n또한, 어떤 블로거는 상품상자보다 더 큰 덤 박스를 받았다.\n구매상품 : 6,000원대 공 DVD 50장 + 덤: 1000p 퍼즐, 완도해산물 세트(건미역, 멸치, 다시마, 김)\n이러한 구매 경험을 소개한 글에는 많은 수의 댓글이 달렸으며, 이 이야기들 중심에는 원어데이라는 브랜드가 있었다. 소비자들에 의해 만들어진 긍정적인 이미지가 원어데이의 브랜드 아이덴티티에 영향을 미치고 있는 것이다.\n상품에 대한 ‘정보’는 다른 곳에서도 충분히 잘 설명할 수 있는 곳이 있을 것으로 생각됩니다.\n상품에 대한 사실적이고 상세한 규격이나 기능 설명은 당연히 그럴 수 있습니다. 하지만 상품토크에서 확인할 수 있는 정보들은 그러한 정보가 아닙니다. 매일매일 바뀌는 상품에 대해 그 날 하루 동안은 그 상품에 대해 어느 곳보다도 더 전문적이고 실제적으로 구매에 도움이 되는 정보들을 많이 접할 수 있습니다.\n물론 그 정보는 당일 판매자가 여러 소비자들의 궁금증을 해결해 주는 과정에서 보여지기도 하지만 더욱 재미있는 것은 소비자들간에 오가는 질문과 답변을 통해 실질적으로 도움이 되는 정보들입니다. 이미 그 상품을 사용해본 다른 유저의 경험에서 묻어나는 지식이나 해당 분야에 깊은 지식을 가진 사람들이 내놓는 정보들이 특별하죠. 일종의 전문 커뮤니티와도 같은 역할을 합니다.\n일종의 전문 커뮤니티와도 같은 역할\n원어데이는 당일 판매되는 상품에 대한 상품정보를 두 가지 측면에서 제공하고 있다. ‘상품상세정보’에서는 상품의 이미지와 동시에 기능, 규격, 원산지 정보 등 사실적인 정보를 제공한다. 즉 판매자의 일방적인 정보 제공이다. 하지만 ‘상품토크’에서는 소비자들 간의 댓글 형식으로 ‘대화’가 오가는데 이것은 살아있는 지식과 지혜가 담긴 정보이다. 마치 포털사이트에서 그 상품에 대한 검색을 하였을 때 각종 블로그에 게재된 상품평이나 사용후기 혹은 구매 전 고민의 내용들을 한 곳에 모아놓은 듯한 내용들로 가득 차게 된다. 뿐만아니라 판매자에게 직접 질문도 할 수 있다. 다음은 얼마 전에 판매가 진행된 야마하YAMAHA의 홈시어터 스피커 모델, YAS-71, TSS-20, NX-U02를 두고 ‘상품토크’에서 일어난 소비자들간의 대화 내용 중 일부이다.\n스피커 전문 쇼핑몰이 아님에도 불구하고 소비자들은 거의 전문가처럼 특정 모델을 언급하며 관련 기능에 대해 궁금증을 이야기한다. 그런 질문에는 당일 판매자는 물론, 그것에 대해 잘 알고 있는 다른 소비자들도 덧글을 달며 대화를 나눈다. 이에 직접적으로 참여하지 않는 소비자들도 이러한 대화 내용을 보면서 자연스럽게 좀 더 구체적인 정보를 알 수 있게 된다.\n커뮤니티처럼 대화가 오갈 수 있도록 장을 만들어 주신 특별한 이유가 있으십니까?\n제시된 상품을 사고자하는 사람은 당연히 그 상품에 ‘관심’이 있기 때문입니다. 그러한 관심은 ‘궁금증’을 유발하고 그 궁금증은 곧 ‘대화’하고 싶은 욕구로 이어집니다. 그 대화가 일어날 수 있도록 하기 위해 마련된 장소가 바로 ‘상품토크’입니다. 그런 대화 속에서 직·간접적으로 ‘참여’하다 보면 이 사이트를 지속적으로 방문해야 하는 이유가 생깁니다. 직접 질문이나 답변을 달면서 참여한 사람은 그것에 또 다른 답변이 달렸는가를 확인하기 위해서, 또 간접적으로 지켜만 보던 사람은 그 사이 새로 등장한 정보가 있는지, 궁금한 점이 있지만 직접 작성하기 귀찮은 것을 누가 대신 물어봐 주지는 않았는지를 둘러보기 위해서 지속적으로 방문하는 것입니다.\n‘참여’를 기반으로 하는 ‘상품토크’가 원어데이를 항상 ON상태로 유지하게 하는 요인인 것 같은데, 그런 과정 속에서 일종의 ‘소속감’도 생길 것 같습니다.\n물론입니다. 그러한 소속감은 내가 직접 참여하고 있다는 것이 느껴질 때, 내 목소리가 어떠한 영향력을 미치고 있다는 것이 느껴질 때 더욱 강화됩니다. 한 번은 A라는 상품을 판매하고 있었는데 고객 중 한 분이 상품토크에서 “이 상품은 그 액세서리가 있어야 빛이 나는 상품인데, 그 액세서리는 안 파시나요?”하고 제안하신 경우가 있었습니다. 당시 판매가 진행되던 중이었음에도 불구하고 당일 판매자와 원어데이의 MD가 바로 만나서 고민해보고 그 액세서리를 구매해와서 함께 판매한 적이 있었습니다. 뿐만 아니라, 당일 판매되는 상품은 최저가임을 자부하는 저희에게 어떤 고객분은 같은 제품이 더 싼 가격으로 판매되고 있는 곳을 제보(?)해 주십니다. 그러면 바로 담당 MD가 당일 판매자와의 협상을 통해 가격을 조정하는 경우도 있습니다. 이렇게 고객의 의견에 철저히 귀 기울여 주는 것은 고객으로 하여금 더 큰 소속감을 갖게 하는 방법이 됩니다. 자신의 의견이 바로 바로 반영되는 곳이기 때문입니다.\n그러한 상호작용은 소속감을 넘어 브랜드의 생명이라고도 할 수 있는 신뢰를 구축할 수 있는 중요한 요소인 것 같습니다. 신뢰를 구축하기 위해 또 어떠한 노력을 기울이고 계십니까?\n신뢰라는 것은 ‘책임감’을 바탕으로 약속을 지켜나갔을 때만 가질 수 있는, 기업에 대한 고객의 ‘무의식적 위임’과도 같은 것입니다. 그래서 원어데이는 모든 직원에게 엄격한 ‘책임감’을 요구합니다. 더욱이 외부 판매자와 소비자를 연계하는 비즈니스 모델을 갖고 있는 원어데이로서는 저희 직원이 아닌 외부 파트너의 실수로 고객과의 신뢰가 깨질 수 있습니다. 상품 조기 매진이나 부분적으로 불량품이 있을 수도 있기 때문입니다. 그래서 단순히 기업 철학만으로 그 신뢰를 지켜나갈 수 있는 것이 아닙니다. 어떻게 해서든지 그것을 전략으로, 시스템으로 풀어낼 수 있는 경영 방침이 있어야 합니다.\n그래서 저희는 모든 것이 ‘프로젝트 책임제’입니다. 당일 판매되는 상품은 담당 MD의 책임 하에 상품 소싱부터, 스토리를 부여해 만화로 만들고, 상품 사용법 동영상을 촬영하고, 그 상품이 판매되는 24시간 동안 생기는 상품토크까지 모두 담당 MD가 책임집니다. 그러다 보니 직원들의 책임감이 높아질 수밖에 없고 상품토크에서도 친절함과 적극성을 띄게 됩니다. 그러한 MD의 태도를 경험한 소비자는 신뢰를 갖게 되는 것이죠. 그러한 태도만이 상대적으로 신뢰를 쌓기 어려운 온라인에서 지속적인 관계를 유지할 수 있는 원동력이 되는 것이죠.\n오해가 생길 수 있는 표현이라 조심스럽기는 하지만,\n저희는 ‘고객은 우리가 성심 성의껏 보살펴야 할 아이와 같다’고 생각하고 있습니다.\n정신연령이 낮다는 의미가 아니라,\n아이들처럼 호기심도 많고 원하는 것도 다양하다는 의미입니다.\n그날 판매되는 상품에 있어서는 MD가 일종의 ‘일일 브랜드 매니저’같은 역할을 하게 될 것 같습니다. 또한 상품토크를 통한 잦은 대화는 특정 MD와 유저간의 일종의 ‘관계’도 맺어질 것 같은데, MD는 몇 명이나 있습니까?\n현재는 약 10명 정도 됩니다. 재미 있는 것이 각각의 MD들마다 독특한 개성이 있어서 각각 선택해오는 상품들에 그 MD의 성격이 묻어납니다. 그리고 고객분들이 각 MD들의 특징들을 어느 정도 파악하고 있습니다. 그래서 자기와 스타일이 맞는, 취향이 맞는 MD들이 상품판매를 진행하는 날에는 더 믿고 구매하는 현상도 일어나고, 상품토크에서 해당 MD와의 대화도 더 진솔하게 이어지게 됩니다. 고객과 대화를 할 때 사용하는 말투나 스타일에서도 MD의 색깔이 여실히 드러납니다. 천편일률적인 대화가 아닌 것이죠. 심지어 코드가 잘 맞는 회원들과 MD가 실제 오프라인에서 만나서 관심 영역을 공유하고 동호회에 함께 참여하는 경우도 있었습니다.\n인터넷 쇼핑몰이지만 오프라인에서도 만남이 이루어지면서 항상 ON 상태가 유지되는 살아있는 브랜드, 저희가 연구중인 ON-Branding 개념과도 잘 맞는 현상인 것 같습니다.\n그렇게 해석될 수 있죠. 그것이 갖는 중요한 시사점은 온라인 사이트에 와서 정말 ‘사람’을 느끼고 나갈 수 있다는 것입니다. 옛날에 상품을 팔러 전국 팔도를 다니던 보부상을 생각해 보십시오. 그것처럼 일대일의 대화를 통해서 상품에 대한 정보, 상품에 담긴 개인적 스토리, 그리고 아주 일상적인 이야깃거리로 실체가 있는 사람을 느낀다는 것입니다.\n온라인은 그처럼 일상적인 대화가 솔직하게 일어날 수 있는 만큼 불만 사항을 토로하기도 쉬운 환경일 것입니다. 많은 기업들이 오픈 채널을 열어두기를 꺼려하는 이유도 그러한 소비자들에게 대응하는 방법에 익숙하지 못해서일 것입니다. 그러한 경우에는 어떻게 대응하고 계십니까?\n물론 그러한 글들이 올라오기도 합니다. 그런 글을 보면 지우고 싶은 욕심이 나는 것도 사실입니다. 한편으로는 저희의 진정성을 몰라주는 것 같아 섭섭하기도 합니다. 하지만 서비스를 제공하는 기업은 늘 고객에게 관대해져야 합니다.\n오해가 생길 수 있는 표현이라 조심스럽기는 하지만, 저희는 ‘고객은 우리가 성심 성의껏 보살펴야 할 아이와 같다’고 생각하고 있습니다. 정신연령이 낮다는 의미가 아니라, 아이들처럼 호기심도 많고 원하는 것도 다양하다는 의미입니다. 이러한 마음가짐으로 임하고 있기 때문에 말씀하신 것처럼 ‘대응’이라는 표현 자체가 저희에게는 와 닿지 않습니다. 저희는 대응한 적이 없습니다. 그 의견을 수렴을 할 뿐입니다.\n왜냐하면 그러한 불평이 생기는 것도 모두 원어데이의 책임이기 때문입니다. 그것을 지우거나 반박하는 것은 네티즌에게 책임을 전가하는 행위라고 생각합니다. 원어데이를 좋아는 고객도, 단점을 지적하는 고객도 모두 저희 고객입니다. 그 의견을 수렴하면서 최선을 다하는 것이 결국 원어데이가 발전하는 유일한 방법이라고 생각합니다. 또한 그러한 목소리들로 인해 커뮤니티에 결속력이 생기는 경우도 많습니다. 실제로 그러한 글이 올라오면 그것을 본 다른 고객분들이 저희보다 더 빨리, 열심히 원어데이를 옹호해 주실 때가 있습니다.\n그와 같은 태도를 갖게 된 특별한 이유가 있으십니까?\n이유라기 보다는 그것이 원어데이 이준희 대표의 철학이기 때문인 것 같습니다. ‘아무리 손해 보더라도 약속은 반드시 지킨다’라는 대표의 철학이 회사 전체에 녹아있습니다. 실제로 지난 2년 동안 약속을 지키기 위해서 손해를 감수한 경우가 한 두 번이 아닙니다. 하지만 그렇게 하다 보면 고객들이 점차 알아주십니다. 그러한 경험이 여러 번 쌓여야만 비로소 신뢰 관계가 구축되는 것이고, 브랜드가 될 수 있는 것이죠. 짧은 기간 내에 이루어질 수 있는 것이 아닙니다.\n“브랜드는 신뢰로 형성되는 ‘관계’의 응집입니다. 당장의 손해는 단순한 실失이 아닙니다. 돈으로 살 수 없는 신뢰를 득得할 수 있기 때문입니다.” 원어데이 대표 이준희\nON finding my Position, 잡코리아\n‘불로소득이나 취미와는 구별된다. 활동의 지속성이 유지되기 위해서는 능력·적성·개성 등이 합치되어야 하며 사회적으로 합법적인 것으로서 ‘사회적 역할’을 할 수 있어야 한다.’\n이것이 ‘직업’의 사전적 의미이다. 정의대로라면 올바른 직업을 갖기 위해서는 우선 자신의 능력과 적성, 게다가 개성까지 알아야 하며, 그것에 부합된 일을 통해서 사회적 가치를 창출할 수 있어야 하는 것이다. 자신을 제대로 아는 것도 평생 숙제일텐데, 이를 간파해 사회적 가치까지 창출하는 것은 쉽지 않은 일일 것이다. 이처럼 굉장히 어려운 문제이기 때문에 늘 고민의 대상이 되는 ‘직업’은 누구에게나 ‘관심의 대상’일 수밖에 없다.\n그렇기 때문에 잡코리아의 총 회원 수 716만 명, 일 평균 방문자 수 28만 명, 일 평균 페이지뷰가 874만 건에 이르는 것도 놀라운 일이 아니다. 이처럼 잡코리아는 직업이라는 것을 비즈니스의 중심에 두고 있기에 기본적으로 사람들이 높은 관심을 보이는 곳이다. 하지만 잡코리아에는 ‘그것 이상의 무언가’ 즉, +알파∝를 갖고 있기에 해당 분야에서 1위 자리를 고수하고 있는 듯했다. 잡코리아 김화수 대표로부터 그 ‘+알파’에 대해 들어보았다.\n요즘처럼 경기가 어려워 취업률이 낮은 시기에, 잡코리아에 관한 ‘관심’은 더욱 뜨거울 것 같습니다. 어찌 보면 태생적으로 높은 관심을 가질 수밖에 없는 아이템으로 비즈니스를 시작하셨는데 이러한 비즈니스 모델에서 가장 중요한 요소는 무엇입니까?\n저희는 기본적으로 DB(Data Base)를 근간으로 하는 비즈니스입니다. 그렇기 때문에 정보의 양과 질, 그리고 스피드가 중요한 속성이죠. 정보의 질이라는 것이 양적인 면과 항상 동일한 선에서 논의되는 속성은 아닙니다. 양이 많다고해서 질이 좋은 것은 아니죠. 그러나 온라인 공간에서 확실한 것은 ‘양이 수반되지 않으면 질이 만족될 수가 없다라는 것’입니다. 양이 일차적 만족요인이 됩니다. 그래서 양은 질을 위한 필요조건으로 볼 수 있습니다.\n그런데 이처럼 중요한 정보의 양과 질보다도 더 상위 레벨에 있는 것은 ‘속도’입니다. 사실 어찌 보면 구인·구직 공고 후 실질적인 만남이 이루어질 때까지의 속도를 빠르게 하기 위해서 양적인 측면이 존재하는 것이죠. 구직자로서 이력서를 올렸을 때 나에게 적합한 직장이 아니어도 우선은 면접제의가 최대한 빨리, 많이 와야 그래도 효과가 있다고 느낄 수 있다는 것입니다. 그것에 더하여 질적인 측면 즉, 내가 원하는 기업에서 면접제의가 와야 궁극적으로 효과를 느끼는 것입니다. 결국, 저희가 제공하고자 하는 가치는 스피드, 그것을 가능하게 하는 정보의 양, 그리고 최종적으로 질적으로 높은 매치메이킹을 만들어 내는 것입니다.\n그렇다면 잡코리아의 기본적인 기능적 아이덴티티는 구직자와 구인자 간의 적합도 높은 매치메이킹이 될 것 같습니다.\n그래서 저희는 마켓 플레이스를 지향한다고 할 수 있습니다. 인적 자원의 마켓 플레이스라는 플랫폼으로 사회적 부가가치를 만들어내는 것입니다. 대한민국의 부가가치를 생산할 수 있는 인적자원을 최대한 발굴해 내고 빛을 보게 해주는 것이죠. 그간 ‘대한민국 인재개발팀’이라는 캠페인 슬로건을 사용했던 것도 같은 이유입니다. 구인 구직자 간의 잘 된 매치메이킹 하나가 궁극적으로 한국 GDP를 끌어올릴 수도 있는 것이니까요.\n그렇다면 비슷한 서비스를 제공하고 있는 경쟁사 대비, 잡코리아가 고객으로부터 끊임없이 ‘관심’을 끌고 ON 상태를 유지할 수 있는 이유는 무엇이라고 생각하십니까?\n닭이 먼저인지 달걀이 먼저인지 구분하기 힘들지만 구직자들이 원하는 정보가 우선 양적으로 많기 때문에 계속해서 자주 찾게 되고 그러다 보면 그만큼 다양하고 좋은 인재 정보와 기업 데이터 풀이 많아지기 때문에 퀄리티 높은 매치메이킹이 가능하다고 봅니다. 이런 성공 사례들이 고객에게 또 다시 방문할 이유를 주는 것입니다. 그러면 다시 정보의 양적 상승이 일어나죠. 이로 인한 선순환 구조가 저희를 지속적으로 ON이 시켜주는 요인인 것 같습니다.\n비즈니스 특성상 ‘정보’가 핵심인 것 같습니다. 그렇다면 처음 런칭했을 때에는 기존 구인·구직 데이터가 많지 않았을텐데 그럼에도 불구하고 어떻게 고객들이 잡코리아를 찾을 수 있었다고 생각하십니까?\n초창기까지 거슬러 올라가려면 저희 ‘기업 철학’을 이야기 하지 않을 수 없습니다. 앞서 말씀 드렸던 ‘인재 발굴을 통한 사회적 가치 창출’이라는 저희의 철학이 너무 추상적이고 거창하게 들리시겠지만, 그러한 기업 철학은 이것을 공유한 직원들이 만들어 내는 상품이나 서비스에서 느껴지고, 그것이 고객의 ‘경험’을 달리 만들어 줍니다. 일반적으로 회사의 수익이나 매출을 내는 것이 사회적 가치를 만들어 내는 것과 반대의 방향이거나 상당히 괴리가 되는 경우가 많이 있습니다. 그런 비즈니스를 할 때는 기업이 내부 직원들에게 제시할 수 있는 비전이 떳떳하지 못합니다. 그렇게 되면 직원들이 소명의식을 갖고 일하기 힘들 수 있습니다. 하지만 저희는 시작부터 “인적자원 마켓 플레이스를 통해 사회적 부가가치를 만들어 낸다”는 비전을 가지고 있었고, 그것에 동의하는 직원들이 사명의식을 가지고 전심을 다해 노력하다보니 매출이나 수익이 자연스럽게 상승되는 것입니다. 사명감과 돈이 나란히 간다는 것은 큰 의미가 됩니다. 저나 직원들이 투자하는 많은 노력, 시간, 돈의 가치가 희석되거나 헛되지 않고 하나의 비전을 위해 완전히 소모될 수 있다는 것, 그것이 아무런 DB없이 시작했던 잡코리아가 처음부터 고객을 어떻게 끌 수 있었는가에 대한 유일한 답이 될 수 있을 것 같습니다.\n하고 계시는 일이 단순한 인적 네트워킹을 만들어가는 마켓 플레이스의 역할만은 아닌 것 같습니다. 대표님께서는 이 업을 어떻게 정의하고 계십니까?\n인간으로서 ‘자신의 완전한 포지션을 찾아가는 과정을 돕는 것’이라고 보고 있습니다. 기업 고객에게도 구직 고객에게도 이유있는 이·전직은 궁극적으로는 기업과 구직자가 보다 완전한 자신을 찾아가는 것이기 때문입니다. 조금 역설적으로 들릴 수 있겠지만, 결혼 전 이성교제에서 실패해 보는 것이 더욱 완성적인 결혼을 할 수 있는 확률을 높일 수 있다고 생각합니다. 만남과 헤어짐을 통해서 나에 대해서 더 알게 되고, 앞으로 어떤 배우자를 만나는 것이 서로에게 이로운가를 알 수 있는 경험이 되기 때문입니다. 그래서 좀 더 성공적인 결혼을 할 수 있는 것이죠. 그것처럼 최대한 자신을 좀 더 잘 알기 위해, 삶의 완성을 위해, 자신의 소명을 제대로 찾기 위해 정보를 찾는 사람들에게 도움이 되고 싶은 것입니다. 그것을 찾은 고객들이 좀 더 용이한 방법으로 트렌잭션을 할 수 있도록 돕는 것이죠.\n다른 서비스들도 그것을 위해 존재한다고 생각하시면 됩니다. 예를 들어 이번에 새로운 적성검사시스템을 도입했습니다. 점차 변하는 현실에 적합한 적성검사 모델을 개발한 것입니다. 수억 원의 투자금이 들어갔지만 현재 무료로 제공하고 있습니다. 이 검사는 구직자도 구직자이지만 현재 직장을 다니고 있는 재직자를 대상으로 많이 이루어집니다. 자신의 진짜 적성, 그리고 인성을 확인해 보면 현재 그리고 지금까지 일해왔던 분야가 스스로에게 적합한지를 알 수 있는 것입니다. 만약 맞지 않다면 저희를 통해서 찾아가는 기회로 만들라는 것입니다. 이러한 것이 궁극적으로 저희가 지향하는 가치를 만들어 내는 구체적인 노력이 되는 것이죠.\n이러한 서비스 변경 사항도,\n저희의 고민거리도 결국은 다 고객의 피드백에서 오는 것이라고 생각합니다.\n현재 시행되고 있는 서비스의 약 25% 정도가\n그렇게 형성된 것이라고도 볼 수 있습니다.\n그러한 철학이 담긴 무료 서비스들이 고객에게는 고스란히 실질적인 ‘이익’이 되고 재방문율을 높이기 때문에 다시 정보의 양적 측면을 높일 수 있는 방법이 되는 것 같습니다.\n실제로 기업고객과 개인고객 중 90%가 무료 서비스로 실질적인 혜택을 보고 계십니다. 그리고 말씀하신 것처럼 정보의 양적 증가에도 도움이 되지만 더 높은 수준의 효과도 있습니다. 저희가 제공하는 가치의 상대적인 크기가 훨씬 커지죠. 아무래도 무료 서비스이기 때문에 잡코리아를 경험한 사용자는 상대적으로 높은 만족감을 얻게 됩니다.\n그러한 만족감은 저희 게시판이든, 포털사이트든, 개인 블로그든 잡코리아에 대한 불평불만의 글이 나올 만한 상황을 적게 만듭니다. 공짜로 사용해본 것에, “이것은 엉망이니까 절대 이용하지 마세요”라고 말하지는 않죠. 오히려 저희가 발전할 수 있는 대안점을 제시해주는 경우가 더 많습니다. “절대 쓰지 마세요!”와 “이것만 개선되면 좋겠는데”의 접근은 제 3자가 보았을 때 굉장한 차이가 있는 것이죠.\n저희가 온브랜딩이란 개념을 연구 중인 이유도 바로 그러한 측면 때문입니다. 말씀하신 것처럼 잡코리아의 서비스를 경험 해본 사람들이 대표님도 모르게 어디선가 잡코리아에 대한 이야기를 끊임없이 하고 있을 것입니다. 문제는 그러한 소비자의 직설적이고 솔직한 피드백이 잡코리아의 아이덴티티를 만들어 나가고 있다는 점이고, 흥망을 결정지을 수도 있다는 것입니다.\n그러한 점 때문에 저희도 많은 조사를 하고 있습니다. 크게 두 가지로 나누어 접근하고 있는데, 한 가지는 현재 존재하는 의견들을 발견해 내는 것입니다. 존재하는 것을 발견해내는 것은 검색엔진이 제일 확실합니다. 곳곳에 숨어있는 글들을 다 끄집어 낼 수 있기 때문에 그 안에서 부정적, 긍정적으로 평가되어 있는 것을 모두 확인할 수 있습니다. 저는 네이버와 구글 같은 포털사이트나 검색엔진에서 잡코리아를 검색창에 넣어 검색한 결과를 바로 즐겨찾기로 해 두었습니다. 그렇게 되면 수시로 첫 페이지에 새로 올라오는 정보들을 계속 알 수 있습니다. 그리고 다음의 ‘취업 뽀개기’같은 커뮤니티를 계속해서 체크합니다. 저희가 애써 조사하지 않아도 그곳에는 저희 서비스는 물론 이 사업분야에 대한 전반적인 의견들이 많이 올라오기 때문에 도움이 됩니다. 물론 저희 웹사이트에 바로 올라오는 의견도 끊임없이 체크하고 있습니다.\n두 번째 접근은 현재 보이지는 않지만 잠재된 고객들의 욕구를 읽어내는 것입니다. 그래서 2년 또는 1년에 한 번 정도 저희 회원들을 대상으로 대규모 설문조사를 하는 것입니다. 가끔은 이 모든 조사 자료를 한 번에 다 모아서 아예 책으로 만들어서 계속 옆에 두고 봅니다. 눈으로 보는 것과 귀로 듣는 것이 다르며, 지금 보는 것과 시간이 지나서 보는 것이 다르기 때문입니다. 지금은 현재의 고민 거리에 관한 내용밖에는 보이지 않아서 놓치는 의견들을 나중에 다시 짚어낼 수 있습니다. 그러한 자료만 보아도 우리가 지금 어떤 문제가 있고, 우리가 어느 길로 잘못 가고 있으며, 경쟁사에 비해서 무엇을 잘못하고 있는 지를 알 수 있습니다. 그래서 개선 가능한 부분은 바로 개선을 하게 됩니다.\n실제 소비자의 요청 혹은 무의식적 욕구를 반영해 변경된 서비스에는 어떤 것들이 있었습니까?\n구직자들에게 피드백을 받아보니 의외로 지하철 역을 중심으로 해서 구직하고자 하시는 분들이 굉장히 많다는 것을 알게 되었습니다. 솔직히 어느 역 근처인지, 역에서 얼마나 가까운지가 얼마나 중요할까 싶었지만 실제로는 그렇지 않다는 것이죠. 그래서 그런 피드백을 바탕으로 ‘지하철 노선도 중심의 채용정보’라는 서비스를 이미 약 7년 전에 런칭했습니다.\n그리고 현재 고민 중인 서비스가 한 가지 있습니다. 이것도 사용자의 의견을 통해 알게 된 것인데, 현재로서는 구직자가 이력서를 올리면 업종과 직종에 상관없이 기업들이 검색을 할 수 있게 되어있습니다. 그랬더니 내가 고려하고 있지 않은 기업에서부터도 면접 제의가 너무 많이 온다는 것입니다. 물론 이런 현상이 생각지도 못했던 직종에서 나의 업을 찾을 수 있게 되는 행운이 따른다면 좋겠지만 대부분의 경우, 외려 귀찮을 정도로 연락이 많이 오는 것이죠. 그래서 이제는 업종과 직종을 제한해서 기업열람을 시켜야 하는 것은 아닌가를 두고 고민하고 있습니다. 지금 당장은 아니더라도 미래의 어느 시점에서는 분명히 해야 할 서비스인 것 같습니다. 문제는 타이밍이죠. 너무 빨리 가도, 너무 늦게 가도 안 되기 때문에, 그러한 불만의 빈도가 얼마나 잦아지느냐를 지켜보고 있습니다. 사실은 구직자도 스스로도 자신의 직종이나 업종을 제한하기가 쉽지 않을 수도 있고 그로 인해 놓칠 수 있는 기회들이 있을 수 있기 때문에 더 많은 고민이 필요한 것입니다. 이러한 서비스 변경 사항도, 저희의 고민거리도 결국은 다 고객의 피드백에서 오는 것이라고 생각합니다. 현재 시행되고 있는 서비스의 약 25% 정도가 그렇게 형성된 것이라고도 볼 수 있습니다.\n소비자의 욕구를 반영해 변경된 서비스를 제공하게 되면 고객들의 반응이 달라질 것 같습니다. 그러한 과정을 통해 일종의 ‘관계’가 형성된다고 느낀 적이 있으신가요?\n구체적인 관계라기 보다는 저희의 모든 브랜딩 활동이 결국에는 관계를 구축해 나가기 위한 활동이라고 생각됩니다. 저희는 서비스가 곧 브랜딩이기 때문이죠. 또한 직접적으로 대화를 통해 가질 수 있는 것도 관계지만 의식 속에 어떠한 ‘존재로 인식되는 것’ 자체가 ‘관계’일 수 있습니다. 지속적으로 이 업계에서 1위를 차지하고 있는 것은 고객들이 저희를 직업에 관해 고민할 때에는 한번 쯤 꼭 확인해야 하는, 일종의 ‘존재’로 인식하고 있다는 것이고, 이것이 잡코리아가 고객과 관계를 형성하고 있다는 것을 증명하는 것이라고 생각합니다.\n반면 열린 커뮤니티 속에서 ‘고객들 사이’에 형성되는 관계가 있습니다. 게시판을 통해 고객들은 궁금한 사항을 서로 묻고 원하는 정보를 요청합니다. 쉽게 말해 특정 기업의 면접 후기에서부터 연봉정보 그리고 회사 분위기를 계속 묻고 답하십니다. 먼저 경험하신 분들이 그것에 대해 답도 달아주시고 면접을 다녀온 후 좋았던 점, 나빴던 점을 적나라하게 말씀해 주시죠. “이런 회사에는 절대 가지 마라”는 코멘트도 많고 답답함이나 불안감을 토로하시면 위로해 주시는 분들도 많으십니다. 그러한 상호 참여의 과정을 통해 서로 위안도 되고 심리적 불안감도 해소시켜주면서 만들어지는 관계도 있다고 생각합니다. 어찌보면 잡코리아의 게시판 내에서도 특정 기업이 지속적으로 회자ON되고 있습니다. 그것도 온브랜딩일 수 있을 것 같습니다.\n궁극적으로 고객분들께 어떠한 가치를 전달하고 싶으신가요?\n사실상 잡코리아를 이용하는 분들은 현재 직장을 찾고 있는 분들이기 때문에, 정황 자체가 그리 즐겁지 못한 상황일 확률이 높습니다. 그래서 자괴적일 수 있죠. 하지만 저희는 당신의 현재 상태가 자괴적일 수밖에 없는 상황이기 때문에 잡코리아를 이용을 하는 것이 아니라, ‘더 나은 미래, 더 나은 직장, 나에게 더 적합한 직업을 가질 수 있는 기회를 가지기 위함이기 때문’이라는 것을 알려 드리고 싶은 것이죠. 고객에게 진정한 ‘직업의 의미’ 그리고 자신의 진짜 포지셔닝을 찾을 수 있도록 돕는 것이 저희의 ‘직업’이기 때문입니다.\n“중요한 것은 얼마나 버느냐가 아니라 ‘무엇’을 유료화 할 것인가입니다. 개인 고객 서비스보다는 기업고객 서비스를 유료화 하는 것이 사회적 가치창출에 있어서도 바람직한 방향성이라 믿습니다.” 잡코리아 대표 김화수


흥국사 (興國寺) - 남양주군 별내면 덕송리 수락산 흥국사\n바로가기 수락산 바로찾아가기! ------------------◈인릉산◈인왕산◈천마산◈청계산◈청량산◈호암산◈관악산◈구룡산◈노고산◈남산◈대모산◈도봉산◈백련산◈배봉산◈봉화산◈북한산◈북악산◈불암산◈삼성산◈수락산◈안산◈아차산◈용마산◈우장산◈우면산\n위치 : 경기도 남양주군 별내면 덕송리331\n수락산 기슭에 자리한 흥국사는 신라 제26대 진평왕 21년 서기599년 세속오계로 잘 알려진 원광법사께서 창건한 신라 고찰이다. 이후 여러차례 고쳐 지어져 오늘에 이르고 있는데, 조선 선조때의 예가 두드러진다. 선조는 왕위에 오른 이듬해인 1568년 아버지 덕흥대원군의 묘를 흥국사 남쪽에 쓰게되었다. 그리고 불.법.승 삼보를 잘 받들고 보호하는 것이 부친이 명복과 극랑왕생을 비는 길 이라 믿고, 묘에서 가까운 흥국사를 중수 복원 하였다고 한다.\n긴 역사의 숱한 일화를 간직한 응국사는 약사기도처로도 널이 이름난 곳이다. 조선 왕조를 세운 이성계에게는 출가한 딸이 한분 있어 금강산 유점사에서 수도를 하였었다. 훗날 이 딸이 건강을 잃은 이태조를 위하여 약사여래를 조성하여 정릉의 봉국사에 모시고 기도를 드렸는데, 그 효험으로 태조의 병이 완쾌되었다고 한다. 이러한 소문이 곳곳으로 퍼지자 봉국사엔 약사여래께 기도드리려는 많은 신도들이 몰려들어 사세가 날로 커져갔다. 그러던 어느날 약사여래께서 홀연히 자취를 감추어 버렸다. 절의 스님들이 두루 수소문해 보았지만 행방이 묘연했다. 얼마 후 이 부처님은 어느 시냇가에서 발견 되었는데 아무리 여럿이 힘을 합쳐도 요지부동이었다. 궁리끝에 나라안의 절 이름을 차례로 대면서 가시고자 하는 곳을 묻던 중 "흥국사로 가시겠습니까?" 라고 하자 꼼짝 않던 부처님께서 번쩍 들렸다고 한다. 이런 연유로 흥국사에 모셔진 약사여래께는 오늘도 "기도와 공양이 끊이지 않으며 특히 신병으로 고통을 받는 사람이 지성으로 기도드리면 반드시 그 가피를 입는다" 고 한다.\n흥국사 대웅보전 / 경기도 문화재자료 제56호\n신라 진평왕21년(599) 원광법사가 이곳에 가람을 창건하고 수락사라 이름하였다. 조선 선조1년(1568) 선조대왕의 생부인 덕흥대원군의 원당을 건립하고 대원군의 명복을 비는 뜻에서 흥덕사라 고쳐부르게 하였으며 인조 4년(1626)에는 흥국사로 고치게 하여 지금에 이르고 있다. 대웅보던은 순조18년 화재를 당해 순조21년(1821) 중건 하였고, 1917년 중수하였는데 다포계양식에 팔작지붕으로 되었다. 공포는 조선후기의 장식적인 조각수법을 보여주고 있으며 추녀마루 위에는 궁전이나 성문건축에서만 볼 수 있는 잡상이 배치되어 있어 특이하다.\n흥국사 안내글은 흥국사의 사찰설명 안내도에 쓰여진 내용을 그대로 옮겼습니다. 사찰에서 제공하는 사찰의 유래에 대한 전형적인 형식을 옅볼 수 있는 좋은 자료가 되리라 생각 됩니다.\n*.흥국사 가는 길\n*.흥국사 주변 음식점\n*.흥국사 주변 숙박업소


'정리/번역' 카테고리의 글 목록 (11 Page) - 냐옹크래프트\n도둑 등장 ─ 도둑맞아 장물을 교섭하는 스바루 그러나 율리우스가 이상하게 묘하게 꿍해있는데 ······ 거대한 몸집인 노인 : 흠 ······ 온 모양이군, 잠깐 기다려봐 ─ 「큰 쥐에」 ??? : 「독」 거대한 몸집인 노인 : 「모비딕에」 ??? : 「낚싯바늘」 거대한 몸집인 노인 : 「그대가 귀하게 여기는 드래곤 님은」 ??? : 「빌어먹을 놈」 금발의 작은 소녀 : 기다리게 해서 미안해 ······ 근데 이 형씨들은 뭐야 거대한 몸집인 노인 : 이녀석들은 찾는 물건이 있다더군 그게 네가 가져온 물건이 아닐까 하던 참이다 펠트 : 내가 가져온 물건 ······ ? 뭐하는 사람이야? 펠트 : 특히나 저쪽은 내가 싫어하는 냄새 펑펑 뿜는데? 진정해 (용기 20) 나의 깨끗함? (지식 -2 / 즉흥 20)..\n교섭 ─ 장물장 주인과 이야기가 진전이 없어 초조해하는 스바루 그 때 등장한건 ······ ─ 장물장 / 저녁 스바루 : 그 아이가 없는 이상 내 목적은 찾고있는 물건 단 하나야 영감님, 묻고싶은게 있는데 ······ 펠트 : ······ 입구 앞에서 재잘재잘 떠들고 롬 영감은 뭐하는거야 롬 영감 : 오오 펠트인가. 기다리고 있었다 펠트 : 다른사람은 들이지 말라고 말했잖아? 그런데도 누가 이런데서 서서 이야기나 하라고 ······ 빌헬름 : ······ 펠트 : ······ 엑! 이, 위험해보이는 영감님이 왜 여기에 있어!? 서둘러 이야기한다 (매력 10) 태클건다 (즉흥 10 / 매력 -2) 마침 좋을 타이밍에 왔어! 서론은 다 쳐내고 너한테 할 말이 있어! 빌헬름 씨가 위험한 영감이라니 ······..\n뿌둥뿌둥 ─ 람과 함께 장물장에서 기다리고 있으니 이윽고 펠트가 나타나지만 그녀는 스바루에 대한걸 기억하지 못했다 ─ 장물장 / 저녁 스바루 : ······ 벌써 저녁인데, 영감님! 펠트는 아직 안왔어? 거대한 몸집의 노인 : 그렇게 재촉하지 말고 기다리는 시간이 길게 느껴지잖냐 스바루 : 그건 그런데 ······ 얼른 안오면 나보다 람이 한계에 달할거야 람이 화나면 손쓸 수 없게돼 람 : 그건 너무나도 슬픈 발언이네 람의 약한 마음이 상처받는걸 람 : 더는 용서하지 않아 스바루 : ······ 진심같아서 더 무서워 거대한 몸집인 노인 : ······ 음, 드디어 온 모양이군 잠깐 기다려봐라 스바루 : ─ 왔나 람 : 드디어 발언의 진상을 추궁하는 순간이 왔네 자신의 혓바닥과 작별할 준비는 됐어? 스바루..\n리제로스 1장 7화 후편\n터프 네고시에이션 ─ 엘자라고 이름을 댄 검은 옷의 여성과 휘장을 놓고 겨루게 된 스바루 교섭에는 익숙하지 않아 롬 영감의 감정을 믿기로 하는데 ······ ─ 장물장 / 저녁 엘자 : 그래서, 너는 얼마나 냈어? 확인한다 (지식 5) 예고한다 (즉흥 5) 펠트한테서 듣기로는 엘자 씨는 성금화 10개라며? 무엇을 숨기랴, 내가 낸건 돈이 아니야 엘자 : 그렇지 좀처럼 나오기 힘든 금액이라고 생각하지 않아? 엘자 : 무슨 뜻이려나? 그건 교섭 이전의 문제가 아닐까? 스바루 : 내가 내려는건 이 『미티어』 다 저기 거대한 영감님 말대로라면 최소 성금화 20개는 된다나본데 스바루 : 그쪽이 제시한거에 비해서 내가 압도적으로 높을거라고 생각하는데 포기해주면 어때? 엘자 : 『미티어』 ······ 재미있네 그런 ..


출애굽기 16 | 온라인 성경 | 신세계역 (1999)\n16 후에 그들이 엘림에서 떠나,+ 이스라엘 자손의 총회가 마침내 엘림과 시나이 사이에 있는 신 광야에 이르렀으니,+ 그들이 이집트 땅에서 나온 후 둘째 달 십오일이었다. 2 그런데 이스라엘 자손의 총회가 그 광야에서 모세와 아론에 대하여 투덜거리기 시작하였다.+ 3 이스라엘 자손이 그들에게 계속 말하였다. “우리가 이집트 땅에서 고기 솥 곁에 앉아 있던 때에,+ 만족할 만큼 빵을 먹던 때에 여호와의 손에 죽었더라면.+ 당신들이 우리를 이 광야로 데리고 나와 이 온 회중을 기근으로 죽게 하고 있소.”+ 4 그때에 여호와께서 모세에게 말씀하셨다. “이제, 내가 하늘에서 너희를 위하여 빵을 비처럼 내려 주리니+ 백성은 나가서 각자 그날그날 자기 분량을 주워 모아야 한다.+ 이는 그들이 나의 법 안에서 걷는지, 걷지 않는지 내가 그들을 시험하려는 것이다.+ 5 여섯째 날에는+ 그들이 가지고 들어올 것을 준비할 것이니, 그것은 날마다 그들이 주워 모으는 것의 갑절이 될 것이다.”+ 6 그래서 모세와 아론이 모든 이스라엘 자손에게 말하였다. “저녁에 여러분은 이집트 땅에서 여러분을 데리고 나오신 분이 여호와이심을 분명히 알게 될 것입니다.+ 7 또 아침에 여러분은 참으로 여호와의 영광을 보게 될 것입니다.+ 여호와에 대한 여러분의 투덜거림을 그분이 들으셨기 때문입니다. 우리가 무엇이라고, 여러분이 우리에 대하여 투덜거립니까?” 8 모세가 계속 말하였다. “여호와께서 저녁에 여러분에게 먹을 고기를 주시고, 아침에는 만족할 만큼 빵을 주실 때에 그렇게 될 것입니다. 여러분이 그분에 대하여 투덜거리는 여러분의 투덜거림을 여호와께서 들으셨기 때문입니다. 우리가 무엇입니까? 여러분의 투덜거림은 우리에 대한 것이 아니라 여호와에 대한 것입니다.”+ 9 그리고 모세가 아론에게 말하였다. “이스라엘 자손의 총회에게 말하여, ‘여호와 앞으로 가까이 오십시오. 그분이 여러분의 투덜거림을 들으셨기 때문입니다’ 하십시오.”+ 10 그리하여 아론이 이스라엘 자손의 총회에게 말하자, 그들은 곧 돌이켜 얼굴을 광야 쪽으로 향하였다. 그러자 보라! 여호와의 영광이 구름 가운데 나타났다.+ 11 여호와께서 모세에게 더 일러 말씀하셨다. 12 “나는 이스라엘 자손의 투덜거림을 들었다.+ 그들에게 말하기를 ‘너희가 두 저녁 사이에 고기를 먹고 아침에는 빵으로 만족하리니,+ 너희는 내가 너희 하느님 여호와인 줄 분명히 알게 될 것이다’+ 하여라.” 13 그리하여 저녁에 메추라기가+ 올라와서 진영을 덮었으며, 아침에는 진영 둘레에 이슬층이 생겨 있었다.+ 14 이윽고 이슬층이 증발하자, 보라, 광야의 표면 위에 곱고 얇은 조각 같은 것이,+ 땅 위에 흰 서리처럼+ 고운 것이 있었다. 15 이스라엘 자손이 그것을 보고, 서로 “이것이 무엇이냐?” 하고 말하였다. 그들은 그것이 무엇인지 알지 못하였던 것이다. 그래서 모세가 그들에게 말하였다. “이것은 여호와께서 여러분에게 양식으로 주신 빵입니다.+ 16 여호와께서 명령하신 말씀은 이러합니다. ‘각자 자기가 먹을 만큼 그 중에 얼마를 주워 모아라. 너희는 각자 자기 천막에 있는 영혼들의 수에 따라 각 사람에 한 오멜씩+ 거두어야 한다.’” 17 그리하여 이스라엘 자손이 그렇게 하였다. 그들이 그것을 주워 모았는데, 어떤 사람은 많이 거두고, 어떤 사람은 적게 거두었다. 18 그들이 그것을 오멜로 되어 보니, 많이 거둔 사람에게도 남은 것이 없고, 적게 거둔 사람에게도 부족함이 없었다.+ 그들은 각자 자기가 먹을 만큼 주워 모았다. 19 그때에 모세가 그들에게 말하였다. “아무도 아침까지 그것을 조금이라도 남겨 두지 마십시오.”+ 20 그러나 그들은 모세의 말을 듣지 않았다. 어떤 사람들이 그 중 일부를 아침까지 남겨 두자, 그것에서 벌레가 생기고 악취가 풍겼다.+ 그 때문에 모세가 그들에게 분개하였다.+ 21 그래서 그들은 아침마다+ 각자 자기가 먹을 만큼 그것을 주워 모았다. 해가 뜨거워지면, 그것이 녹았다. 22 여섯째 날에는 그들이 두 배의 빵을,+ 곧 한 사람에 두 오멜씩 주워 모았다. 그리하여 그 회의 모든 수장들이 와서 그것을 모세에게 알렸다. 23 이에 그가 그들에게 말하였다. “여호와께서 이렇게 말씀하셨습니다. 내일은 여호와를 위한 거룩한 안식일로서 안식을 지키게 될 것입니다.+ 여러분이 구울 수 있는 것은 굽고, 삶을 수 있는 것은 삶고,+ 남은 것은 모두 간직할 것으로서 여러분을 위하여 아침까지 간수해 두십시오.” 24 그리하여 그들은 모세가 명령한 대로 그것을 아침까지 간수하여 두었다. 그런데 그것이 악취를 풍기지도 않았고, 그것에서 구더기가 생기지도 않았다.+ 25 그때에 모세가 말하였다. “오늘 그것을 먹도록 하십시오. 오늘은 여호와를 위한 안식일이기 때문입니다.+ 오늘은 여러분이 들에서 그것을 보지 못할 것입니다. 26 엿새 동안은 여러분이 그것을 주워 모을 것이나, 일곱째 날은 안식일입니다.+ 그 날에는 아무것도 생기지 않을 것입니다.” 27 하지만 일곱째 날에도 백성 가운데서 어떤 사람들은 그것을 주워 모으려고 나갔다. 그러나 그들은 아무것도 보지 못하였다. 28 그리하여 여호와께서 모세에게 말씀하셨다. “너희가 정녕 언제까지 나의 계명과 법을 지키기를 거절하려 하느냐?+ 29 여호와가 너희에게 안식일을 준 사실을 명심하여라.+ 그 때문에 여섯째 날에는 그가 너희에게 이틀치의 빵을 주는 것이다. 각자 자기 자리에 앉아 있어라.+ 일곱째 날에는 아무도 자기 지역을 떠나 밖으로 나가서는 안 된다.” 30 그래서 백성이 일곱째 날에는 안식일을 지키게 되었다.+ 31 그리고 이스라엘 집은 그것의 이름을 “만나”라고 불렀다. 그것은 고수씨처럼 하얗고, 그 맛은 꿀 섞은 납작빵과 같았다.+ 32 그때에 모세가 말하였다. “여호와께서 명령하신 말씀은 이러합니다. ‘너희 대대로 간직할 것으로 그것 한 오멜을 채워라.+ 그리하여 내가 너희를 이집트 땅에서 데리고 나올 때에 광야에서 너희로 먹게 한 그 빵을 그들이 볼 수 있게 하여라.’”+ 33 그러므로 모세가 아론에게 말하였다. “항아리 하나를 가져다가 거기에 만나 한 오멜을 담고, 여러분 대대로 간직할 것으로서 여호와 앞에 두십시오.”+ 34 여호와께서 모세에게 명령하신 대로, 아론은 그것을 간직할 것으로서 ‘증언’+ 앞에 두었다. 35 이스라엘 자손은 사람이 거주하는 땅에 이를 때까지,+ 사십 년 동안 만나를 먹었다.+ 가나안 땅의 변경에+ 이를 때까지 그들이 먹은 것은 만나였다. 36 한 오멜은 십분의 일 에바이다.


에어컨 배관 누수로 물 샐때 땜빵용 추천 상품 소개 - 다이소 미라클픽스\n나의 일상이야기/제품 사용기 행복한 언제나해피 2020. 6. 7. 19:20\n요즘 날이 더워져 여름준비로 에어컨 필터청소후 오랜만에 에어컨을 켰는데물이 새네요.!!작년 가을에 에어컨 배관을 고양이 녀석이 물어 뜯더니 구멍이 났었나 봅니다. 에어컨 AS를 부르려 했는데, "남자가 그정도는 고쳐야 하는거 아니야" 라는 마눌님의 호통에땜빵용품을 사러 대형마트를 가려다 다이소로 향하였습니다.짜잘한건 다이소에 더 많잖아요..!! 배관 빵꾸 땜빵용 방수 테이프를 찾으러 갔다가미라클픽스라는 수중용 접착제를 발견하여 장바구니에 담아 봤습니다.구멍을 메울 간편한 실리콘도 하나 구매하고요..!! 다이소에서 함께 구매하려 했던 에어컨 배관용(회색) 테이프는 없어서 인터넷으로 별도구매를 했습니다. 미라클 픽스라는 보수용 접착제는 아이들 아이클레이, 고무찰흙 같은 말랑말랑한 소재였습니다.외관 소재와 중..\n공시지원금과 핸드폰소식/LG 스마트폰 행복한 언제나해피 2020. 6. 7. 01:12\n스마트폰 잘 쓰는법\t(82)\nLG 벨벳은 통신사 공시지원금 상향조정중..행복한 언제나해피\nTotal : 1,003,122


[442배.즐기기] 2017-18 ‘대미’ 장식할 EPL 관전 포인트 > 국내,해외뉴스,인터뷰 | FourFourTwo 한국판\n[442배.즐기기] 2017-18 ‘대미’ 장식할 EPL 관전 포인트\n기사작성 : 2018-05-11 15:27\n- 다사다난했던 2017-18 프리미어리그\n- 대장정의 끝, 38라운드 관전 포인트는?\n태그 프리미어리그 맨시티 리버풀 첼시 스완지 아스널\n다사다난한 시즌이었다. 맨체스터 시티의 ‘역대급’ 연승 행진부터 모하메드 살라가 일으킨 돌풍, 개인 통산 최다 공격 포인트를 기록한 손흥민까지. 하루도 조용한 적이 없었다. 마지막 날마저 그렇다. 흥미로운 이야깃거리로 가득하다. 정말 매력 터진다.\n# 맨시티는 100점을 달성할까?\n기록적인 시즌이다. 37라운드에서 브라이턴을 3-1로 꺾고 프리미어리그 역대 최다 승리(31승, 종전 30승), 최다 승점(97점, 종전 95점), 최다 골(105골, 종전 103골)을 경신했다. 시즌 중반에는 18연승을 내달리며 최다 연승(종전 13연승)에 이름을 올렸다. 여기서 끝나지 않는다. 맨시티는 33경기 만에 프리미어리그 우승을 확정 지어 2000-01시즌 맨체스터 유나이티드와 어깨를 나란히 했다.\n맨시티가 가는 길이 곧 역사다. 오는 13일 사우샘프턴 원정을 떠나 승점 100점에 도전한다. 유럽 5대 리그로 따져도 대단한 기록이다. 바르셀로나, 레알 마드리드, 유벤투스만이 고지를 밟아봤다. 주제프 과르디올라 감독도 욕심을 드러냈다. “80년대 리버풀, 알렉스 퍼거슨 감독 시절 맨유, 조제 모리뉴 감독의 첼시, 아르센 벵거 감독이 이끈 아스널에 비교해 우리가 낫다고 할 순 없다. 그러나 맨시티가 최고의 시즌을 보냈다는 건 확실하다”면서 “승점 100점으로 이번 시즌을 마무리한다면 완벽 그 자체다”고 말했다.\n하위권 상대라고 안심할 순 없다. 사우샘프턴은 아직 강등 위험이 남아 있기에 맨시티와 맞대결에서 전력투구할 전망이다. 맨시티는 허더즈필드전을 본보기 삼을 필요가 있다. 살아남으려는 허더즈필드의 극단적 수비에 막혀 홈에서 0-0으로 비겼다. 사우샘프턴도 크게 다르지 않을 것으로 보인다. 맨시티가 프리미어리그 역사에 크게 한 획 그으려면 최후의 고비를 넘어야 한다.\n# UCL행 열차 마지막 탑승객은 누구일까?\n세 자리는 이미 정해졌다. 한 자리가 주인을 기다리고 있다. 리버풀과 첼시의 경쟁이다. 상황은 리버풀이 낫다. 승점 2점 우위는 물론 득실차도 +42로 첼시(+27)에 앞서있다. 사실상 무승부만 거둬도 UEFA챔피언스리그 진출권을 따낼 수 있다. 대진도 좋다. 브라이턴을 안방으로 불러들인다. 상대적으로 동기부여가 덜한 클럽이다. 게다가 이번 시즌 리버풀은 안필드에서 강하다. FA컵 4라운드 웨스트 브로미치전을 제외하면 한 번도 지지 않았다. 위르겐 클롭 감독도 “레알 마드리드를 이길 가능성은 100퍼센트가 아니다”면서 “브라이턴전이 이번 시즌 가장 중요한 경기다. 끝까지 집중하겠다”고 다짐했다.\n허더즈필드전 무승부가 뼈아프다. 4연승으로 반전 드라마를 쓰는 듯했으나 고비를 넘지 못했다. 기회가 없는 건 아니다. 뉴캐슬 원정 승리가 최우선이다. FA컵 결승도 남아있다. 첼시가 상승세를 타야 하는 이유다. 올리비에 지루의 활약이 관건이다. 최근 6경기에서 4골로 감각을 끌어 올렸다. 지루는 인터뷰에서 “자력 4위는 불가능하지만 극복할 수 있다”면서 “이런 경쟁을 많이 해봤다. 나의 경험이 첼시에 도움 될 거라 생각한다”며 자신감을 표했다. UEFA챔피언스리그 진출 여부가 안토니오 콘테 감독의 거취도 가를 가능성도 높다. 콘테 감독은 “내 미래는 구단의 선택에 달려있다”고 밝혔다.\n# 스완지에 기적이 찾아올까?\n“기적이 필요하다”. 사우샘프턴전 패배 직후 카를로스 카르발할 감독의 입에서 나온 얘기다. 스완지 시티의 잔류는 현실적으로 불가능에 가깝다. 17위 사우샘프턴에 승점 3점, 득실차도 -10이나 뒤져있다. 분위기도 좋지 않다. 스완지 서포터즈 트러스트는 성명서를 통해 휴 젠킨스 구단주의 퇴진을 요구했다.\n최종 라운드에서 극과 극의 상대를 만난다는 점이 유일한 희망이다. 사우샘프턴은 정점을 찍으려는 맨시티와 일전을 벌이고, 스완지는 강등이 확정된 스토크 시티와 맞붙는다. 선수들은 아직 포기하지 않았다. 페데리코 페르난데스는 “스토크전에서 반드시 승리해 승점 3점을 차지하고 나서 결과를 지켜보겠다”는 각오를 전했다.\n# 아스널의 이별은 아름다울까?\n길고 길었던 22년의 여정이 끝난다. 아르센 벵거 감독이 허더즈필드 안방에서 아스널 소속 1,235번째 경기를 치른다. 결과는 크게 중요하지 않다. 두 클럽 모두 올라가거나 내려갈 곳이 없다. 그렇다고 관심을 가질 필요가 없다는 건 아니다. 벵거 감독의 아스널 마지막 경기라는 것만으로도 충분히 가치가 있다. 벵거 감독도 기분이 남다른 듯했다. 허더즈필드전을 앞둔 기자회견에서 “느낌이 이상하다. 상황을 이해하기 위해 노력 중이다”면서 “내가 아스널 역사의 일부분이라는 사실이 자랑스럽다”는 소감을 밝혔다. 벵거 감독이 승리를 거둬 아스널과 아름다운 이별을 할 수 있을지 주목해보자.\n[442.wiki] '스트라이커' 앙리의 시즌 20도움 전설\n[442.list] 잉글랜드 떠나 부활한 선수 10인


헌법재판소 대심판정이 교회와 흡사한 까닭은\n[기민석의 성경 ‘속’ 이야기]<33> 신성한 법\n#중앙에 앉은 헌재 소장 뒤 휘장 목사 설교하는 교회 십자가 연상 하늘과 연결 ‘10개의 빛의 계단’ 재판관 눈높이에 둬 경각심 갖게 #“재판은 하나님께 속한 것이니 세력 없어도 똑같이 말할 기회를” 모세는 재판관들에게 공정성 강조 사법 정의 무너지면 모든 것 잃어\n헌법재판소 재판정 내부. 내부 공간이 신성한 교회처럼 연출되어 있다. 한국일보 자료사진\n대법원 전원합의체 선고 장면. 이 또한 신성함을 연출해뒀다. 한국일보 자료사진\n우리나라 헌법재판소 대심판정 안에는, 재판관들이 볼 수 있는 위치에 ‘10개의 빛의 계단’이라는 하동철의 작품이 걸려있다. 생명의 근원인 빛을 10개의 화폭에 표현하여, 사람들에게 희망과 자유 그리고 궁극적인 평화를 보여주는 것이라 한다. 이곳의 법적 판결은 하늘에서 내리는 빛처럼 밝고 투명하길 염원하는 듯하다.\n헌법재판소 안에 설치된 하동철의 작품 '10개의 빛의 계단'. 헌법재판소 홈페이지 갈무리.\n헌법재판소가 2016년 말부터 뜻밖의 관심을 많이 받았다. 영상 매체를 통해 자주 보였던 대심판정 내부 모습이 흥미롭다. 정면에 앉아있는 아홉 명의 재판관이 길고 수려한 가운을 입고 있는데, 마치 교회 강대상에 성의를 입고 있는 목사 같다. 재판관은 청중들을 마주보고 앉아 있는데, 예배를 집례하는 목사가 마치 성도들을 대면하고 있는 듯하다. 내부 디자인도 꼭 교회 같다. 헌법재판소장은 마치 담임 목사처럼 정 중앙에 앉아 있다. 그분 머리 뒤에는 무궁화 안에 ‘헌법’이라고 적어놓은 휘장이 걸려있는데, 교회 강대상 뒤에 십자가가 걸려 있는 것이 연상된다.\n이렇게 헌법재판소의 심판정은 그 분위기가 전통적이고 신성한 교회 같다. 이곳은 국가의 법 중에서 기본이며 으뜸인 헌법을 기준으로 삼고, 우리 사회에 발생한 분쟁을 올바르게 해결하는 곳이기에 진중함이 느껴져야 하는 곳이다. 헌법은 여러 하위 법령들 위 최고에 위치하고 있으며 모든 법의 근간이 되기에 거의 신격(divinity)을 가지고 있다고 해도 과언이 아니다.\n이스라엘 “재판은 하나님의 지혜”\n고대 이스라엘에도 이런 대심판정 같은 곳이 있었을까? 하나님으로부터 특별한 지혜를 부여 받아 사법적 권한을 행했던 왕, 솔로몬은 특별한 재판정이 있었다. 그리고 재판정의 “마루를 모두 백향목으로 깔았다”고 한다.(열왕기상 7:7) 귀한 자재인 백향목으로 깔았다는 것도 신적 지혜로 판결하는 그 곳의 권위를 높이려 했던 의도였을 것이다. 헌법재판소의 대심판정 내부 목재도 전부 최고급 백두산 홍송(紅松)을 사용했다고 한다.\n그런데 사실 솔로몬의 재판정은 굳이 인테리어를 통해 법의 권위를 높일 필요는 없었다. 그 이유는 당시 이스라엘 사람들의 신심 때문이다. 그들은 재판이 “하나님께서 주시는 지혜로” 이루어 졌다고 믿었다.(3:28)\n이처럼 사법(司法)은 권위가 있어야 한다. 그래야만 사람들이 재판을 존중하고 따를 수 있다. 고대 이스라엘 사람들은 ‘신정神政ㆍtheocracy)’을 믿었다. 그래서 법정의 무게감 있는 인테리어가 딱히 필요하지는 않았다. 법의 판결을 하나님의 지혜로 한다는데 누가 감히 그 권위를 무시하겠는가? 당시 법정에 서서 모르쇠로, 혹은 기억나지 않는다며 무조건 잡아떼는 건 웬만큼 간이 크지 않으면 할 수 없던 일이었다. ‘헌법’이 새겨진 휘장 아래에서 그리고 가운을 입은 재판관 앞에서 판결 받는 정도가 아니었다. ‘하나님 앞’에서 재판 받는 다고 믿었다.\n“법정에선 하나님 앞에 선 듯 말하라”\n구약성서의 법에 이런 조항이 있다. “어떤 사람이 그 이웃에게 돈이나 물품을 보관하여 달라고 맡겼는데, 그 맡은 집에 도둑이 들었을 때에, 그 도둑이 잡히면, 도둑이 그것을 갑절로 물어내야 한다. 그러나 도둑이 잡히지 않으면, 그 집 주인이 하나님 앞으로 나가서, 그 이웃의 물건에 손을 댔는지 안 댔는지를 판결 받아야 한다.”(출애굽기 22:7-8) 여기서 하나님 앞에 나아간다는 것은 성소 안이나 종교 지도자 앞에서 심판받는 것을 의미한다. 지금으로 따지자면 교회에 와서 목사나 신부 앞에서 판결 받는 것을 의미한다. 물론, 여기에는 교회나 목사가 하나님을 전적으로 대변한다는 ‘믿음’이 있어야 하지만 말이다.\n루카스 크라나흐의 1537년 작품 '솔로몬의 재판'. 이스라엘은 재판이 곧 하나님의 것이라 생각했다.\n고대 이스라엘에서는 그런 전적인 믿음이 있었다. 그래서 성소에 서서 재판 받기를 기다리는 어느 한 피고인은 이렇게 노래했다. “주님, 나를 변호해 주십시오. 나는 올바르게 살아왔습니다. 주님만을 의지하고 흔들리지 않았습니다.”(시편 26:1) 이 노래를 하는 자는 성소에 잡혀갔지만 ‘하나님 앞’에 서서 자신의 무고함을 주장하였고, 그날 밤 아마도 풀려나 집에 돌아와 이와 같은 감사의 노래를 지었을 것이다. 자신의 죄를 토로하지 않은 ‘모르쇠’의 고통을 들어보자. “내가 입을 다물고 죄를 고백하지 않았을 때에는, 온종일 끊임없는 신음으로 내 뼈가 녹아 내렸습니다. 주님께서 밤낮 손으로 나를 짓누르셨기에, 나의 혀가 여름 가뭄에 풀 마르듯 말라 버렸습니다.”(32:3-4)\n“세력 없는 이에게도 말할 기회를 주라”\n하나님 앞에서 판단 받는다는 믿음은, 법정이 내린 의결에 절대적 권위를 부여 할 수 있었다. 대심판정 안에 걸려있는 ‘10개의 빛의 계단’도, 디자인으로나마 헌법재판소의 신격(?) 권위를 나타내려 한 것은 아닐는지. 법정에 서는 피고인뿐만 아니라, 재판관들에게도 그 믿음이 있어야 하기 때문이다. 그래서 모세는 특별히 재판관들에 관하여 이렇게 당부했다. “당신들 동족 사이에 소송이 있거든, 잘 듣고 공정하게 재판하시오. 동족 사이에서만이 아니라, 동족과 외국인 사이의 소송에서도 그렇게 하시오. 재판은 하나님께 속한 것이니, 재판을 할 때에는 어느 한쪽 말만을 들으면 안 되오. 말할 기회는 세력이 있는 사람에게나 없는 사람에게나 똑같이 주어야 하오.”(신명기 1:16-17)\n법정에 준엄한 인테리어가 없어도 ‘재판은 하나님께 속한 것’이라는 믿음은 재판관으로 하여금 ‘잘 듣고 공정하게 재판’할 수 있도록 만들었다. 지독히 민족주의적인 나라였기에, 외국인이나 이민자가 법정에서 부당한 곤경에 처하지 않도록 주의했다. 권력을 오용하고 갑질을 일삼는 ‘세력이 있는 사람’도 법정에서는 공정한 기회만 주어져야 했다. 이 모든 명령은 법이 하나님께 속했다는 그들의 신앙에 근간하여 있다.\n그래서 하나님의 말씀을 대언하던 예언자 아모스는, 정의를 내동댕이쳤던 이스라엘 사법을 무섭게 질타했다. “너희들이 저지른 무수한 범죄와 엄청난 죄악을 나는 다 알고 있다. 너희는 의로운 사람을 학대하며, 뇌물을 받고 법정에서 가난한 사람들을 억울하게 하였다.”(아모스 5:12) ‘법정’과 ‘뇌물’, ‘세력 있는 자’. 3,000년 전 멀리 중동 땅에서 들려졌던 말인데 어찌 이렇게 낯설지 않을까?\n아모스는 이렇게도 말했다. “너희는 공의를 쓰디쓴 소태처럼 만들며, 정의를 땅바닥에 팽개치는 자들이다.”(5:7) “힘없는 사람들의 머리를 흙먼지 속에 처넣어서 짓밟고, 힘 약한 사람들의 길을 굽게 하였다.”(2:7)\n예수도 법을 완성하고자 왔다\n아모스가 당시 사람들에게 느닷없는 이야기를 했던 것이 아니다. 그들 사회에 돌고 있던 격언에는 이미 이런 말이 있었다. “악인은 가슴에 안겨 준 뇌물을 먹고서, 재판을 그르친다.”(잠 17:23) “악인을 두둔하는 것과 재판에서 의인을 억울하게 하는 일은 옳지 않다.”(18:5) 읽다 보니 참 소름 돋는다. 전혀 3,000년 전 그 땅을 향한 경고로만 들리지 않아서다. 심지어 왕궁에서 섬기던 엘리트 예언자 이사야도 이렇게 소리쳤다. 지금으로 보자면 청와대 조찬 기도회에서 설교하시는 목사님이다. “불의한 법을 공포하고, 양민을 괴롭히는 법령을 제정하는 자들아, 너희에게 재앙이 닥친다! 가난한 자들의 소송을 외면하고, 불쌍한 나의 백성에게서 권리를 박탈하며, 과부들을 노략하고, 고아들을 약탈하였다.”(이사야 10:2)\n남아프리카 케이프타운 벽에 그려진 그라피티. ‘법 앞에 만민은 평등하다’라고 적혀있다.\n성경에 비추어 보자면, 법은 신격의 권위를 지녔다. 구약성서와 유대교의 핵심이 법이기도 하다. 신약성서와 기독교의 핵심인 예수도 법을 “폐하러 온 것이 아니라 완성하러 왔다”고 하셨다.(마태복음 5:17) 올바른 사법이 종교적 완성으로 여겨질 만큼, 법은 신성하다. 올바른 사법이 인간의 구원에 견주어 질 정도다. 그래서 법의 정의가 무너지는 것은, 신앙인이 신을 잃어버리는 것과 같은 충격이다.\n우리 사회의 법적 정의는 대한민국 국민의 신앙이다. 우리 사회의 사법 정의가 무너지면 우리에겐 국가를 잃는 것과 같다.


Windows 레지스트리는 Windows의 핵심 | LOVE L'AMOUR\nWindows 레지스트리는 Windows의 핵심입니다. 타사 응용 프로그램 기본 설정이 저장된 위치를 포함하여 Windows의 설정 데이터베이스입니다. 현재 사용자에게 그렇게 할 수있는 권한이있는 경우 각 레지스트리 키를 제거하거나 수정할 수 있습니다. 그 (것)들에게 수당을주십시오. 돈을 절약하기 위해서는 먼저 돈을 벌어야합니다. 아이가 스스로 돈을 버는 것보다 더 좋은 방법은 무엇입니까? 다음과 같이 집안일 및 / 또는 행동 기준 충족에 대한 보답으로 매주 자녀에게 돈을 제공하십시오 : 깔끔한 침실 유지하기 식사 후 청소 돕기 매너없이 좋은 매너 사용하기 또는 당신에게 중요한 행동 가족 자질구레 한 일을 끝내고 돈을 버는 것 사이에 지연이 너무 길어 져서 아이가 그들 사이의 연결을 추적하지 못하게하십시오.\n최선의 노력에도 불구하고 수출 수입의 증가, 외국인 직접 투자 (FDI)의 증가 및 송금의 증가는 시간이 걸릴 것임을 이해하는 것이 중요합니다. 따라서 단기간에 경상 수지 적자가 크게 감소 할 수는 없다. 정부의 경제 전략에 빠져있는 것 같다.PTI가 수입 법안을 억제하는 데 초점을 맞추지 않았다는 것은 놀랍지 만, 적자를 줄이기위한보다 쉽고 짧은 길이다. 사회 복지 연구의 공식적인 연구 윤리 및 지배 구조의 적용은 영국에서 사회 복지가 NHS에서 사용 된 사람들의 적용을받는 것으로 간주되었지만 건강 분야에서 적용되는 것보다 뒤떨어져 있습니다. 이 링크는 유용하지만, 사회 사업보다 건강에 중요한 역할을하는 소규모 질적 연구에 연구원이 참여하는 것을 촉진하지는 않습니다. 주제에 대한 우리의 탐구는 사회 과학에서의 자연 과학 패러다임의 우위가 전국적으로, 지역적으로 그리고 국제적으로 분명 함을 보여줍니다.\n움직이지 않는 goalposts, 그러나 좋은 시도. 아무도 아이들을 갖도록 강요하지 않습니다. 그리고 아무도 당신의 실패에 대해 내가 잘하도록 강요하지 않을 것입니다. 어쩌면 그 카드를 판매 더킹카지노 할 좋은 시간은 없었지만 실제로 199 달러에 RX 580은 훔친 것입니다. 특히 두 가지 무료 게임이 있습니다. Anandtech은 GTX 1060 6GB 및 구형 GTX 900 시리즈 카드에 압력을가하면서 가격 책정으로 기존 RX 580 재고품에 직접적인 압력을 가하지 말 것을 요구하면서 조금 더 긍정적 인 반응을 보였습니다.\n대부분의 로스터는 지역 사회를 깨끗하게 지키기 위해 기부하거나 자원했습니다. 우리는 재활용 용지에 인쇄하고 커피를 100 % 재활용 폴리 우레아로 보내 낭비를 줄입니다. 우리의 이탈은 처음부터 현저히 낮았습니다. 단계 4 : 나머지 계절에 대한 자세한 구매 계획을 세웁니다.이 계획은 판매 및 재고 계획의 직접적인 기능이어야하며 품목, 납품 일, 납품 일 및 납품업자별로 수량을 상세히 설명해야합니다. 베스트 셀러 상품에 집중하세요. 고객의 요구 사항을 공급 업체에 명확하게 전달하고, 주요 공급 업체가 고객의 요구 사항을 충족 할 수없는 경우 대안 소스를 찾아보십시오.\n당신이 얻을 수있는 새처럼 날기 : 글라이더의 방향과 속도를 조절하기 위해 막대와 몸무게를 사용하십시오. 만약 당신이 그것이 무엇인지를 깨닫지 않고 공중에서 하나를 본다면 ‚나는‘ 그것을 시도하는 것을 사랑하십시오 ‚지금 너! 패러 글라이딩은 낙하산 오버 헤드가있는 하네스에 앉아서 모든 것을 할 수 있으며, 동력화 될 수도 있고 없을 수도 있습니다. 전원이 공급되지 않는 제품은 오래 동안 사용 가능하며 먼 거리에서 비행 할 수 있습니다. 내가하고 싶은 일은 사람들에게 많은 것들을 제공하는 것입니다. 생각하고 활용할 수 있습니다. ‚.\nStock photography 노래에 대 한 Jahre 사자에 대 한 남자 친구입니다. 이른바 그로 닝 그루터기는 1970 년대에 춤을 추었다. 그리고 그 숫자와 루스는 풀지 말아라. 4 년 전, 첫 번째 아들을 임신 시켰을 때, 나는 필요한 것들로 포격을 당했고, 더 나은 엄마가 될 수 있도록 도와 주었고, 아기를 건강하고 행복하게 지켜주었습니다. 목록에 babywearing했다. 나는 인터넷을 샅샅이 뒤져 베스트 프랙티스를 연구하고, 최고의 랩으로 돌아 왔으며 항상 한 회사 인 Solly Baby에게 돌아 왔습니다.\n그러나 동굴 주차장 주변의 복잡한 구불 구불 한 모습을 보면 Luray의 좋은 사람들이 우리의주의를 끌기 위해 최선을 다할 것이라고 말했습니다. 모든 온라인카지노 livelong 날을 보내고있는 나를 유지해라. Luray는 정원 미로, 밧줄 코스, 박물관의 수집, 그리고 심지어 현장 주유소를 포함한다 오. G33k2Fr34k는 말했다 : 아무도 그 어리석은 이름을 생각해 내지 못했다. R7 1700은 R7 1800x보다 조금 덜 비싸지 만 1800x보다 훨씬 저렴하고 쿼드 코어는 어디에 있습니까? 아무도 CPU에 300 달러를 지불 할 의사가 없습니까? 적절한 주파수를 가진 4 코어 8 스레드 CPU에 만족할 것. AMD는 8 코어 16 스레드 칩에 300 달러를 지불하는 데 문제가 더킹카지노 없습니다.\nEleanor Holm 50. W. Kingsland Macy 72. 빌보드 핫 100에서 1 위를 차지했습니다. 밴드는 궁극적으로 Hot 100.에서 17 위 40 싱글을 기록했습니다. 팬들은 Jacobean 맨션 하우스에서 공연 할 때 히트 곡을 선택할 수 있습니다. 이 부서는 2002 년 늑대 관리 계획을 다시 쓰는 초기 단계에 있습니다. 늑대 생물 학자 짐 헤이든 (Jim Hayden)은 2011 년 사냥이 시작된 이래 늑대 개체수는 안정을 유지하고 있다고 밝혔다. 계절의 자유화에도 불구하고 사냥꾼과 덫 사냥꾼이 매년 적은 수의 늑대를 죽이고 평균 늑대 팩 크기가 8.1에서 6.1로 감소했다.\n소수 민족 학생들에게. ‚내가 Ujamaa와 같은 곳에서 살 수 있다는 것을 아는 것은 Gibbs에게 중요했다. ‚나는 나와 같은 많은 사람들이 가능한 한 내 주위에 있기를 바랬다. 현대 시대에 모든 당구대는 천으로 덮여 있으며 가황 처리 된 고무 쿠션으로 둘러 쌓인 채석 된 슬레이트로 만들어진 평평한 표면을 제공합니다. 전체가 바닥 위로 올라갔습니다. Save Bubble의 온라인 영업 팀은 휴가 시즌 동안 수요가 많은 제품을 판매합니다. Widodo는 생물 의약품의 성장을 독립과 번영에 묶는 데 혼자만의 것이 아닙니다. ‚이제는 풍부한 카지노사이트 생물 다양성을 기반으로 한 산업을 개발할 때입니다. 이 나라가 더욱 독립적이되기를 원한다면 생명 과학이 올바른 해결책 ‚이라고 강조했다.


About: The Final Cut\nThe Final Cut은 핑크 플로이드가 1983년 발매한 컨셉 음반이다. 로저 워터스가 곡을 썼으며 영국의 스튜디오에서 1982년 7월부터 11월까지 녹음하였다. 핑크 플로이드에서 베이스 기타이자 제 1의 작곡가였던 로저 워터스가 마지막으로 참여한 정규 음반이다. 핑크 플로이드 음반 중에서는 유일하게 워터스가 모든 곡의 작곡/작사를 맡았다. 또한, 밴드의 키보드 연주자인 리처드 라이트가 The Wall의 녹음 당시 워터스에게 해고 당하여 이 음반에 참여하지 않았는데, 핑크 플로이드의 음반 중에서 유일하게 라이트가 참여하지 않은 음반이 되었다. 음반의 12곡 중에서 1곡만 데이비드 길모어가 리드 보컬을 맡았고, 나머지는 모두 워터스가 리드 보컬로 노래를 불렀다. The Final Cut의 녹음 과정에는 워터스와 밴드 동료들, 특히 이 음반이 마음에 들지 않음을 표현한 길모어 간에 마찰이 있었다.\nThe Final Cut은 핑크 플로이드가 1983년 발매한 컨셉 음반이다. 로저 워터스가 곡을 썼으며 영국의 스튜디오에서 1982년 7월부터 11월까지 녹음하였다. 핑크 플로이드에서 베이스 기타이자 제 1의 작곡가였던 로저 워터스가 마지막으로 참여한 정규 음반이다. 핑크 플로이드 음반 중에서는 유일하게 워터스가 모든 곡의 작곡/작사를 맡았다. 또한, 밴드의 키보드 연주자인 리처드 라이트가 The Wall의 녹음 당시 워터스에게 해고 당하여 이 음반에 참여하지 않았는데, 핑크 플로이드의 음반 중에서 유일하게 라이트가 참여하지 않은 음반이 되었다. 음반의 12곡 중에서 1곡만 데이비드 길모어가 리드 보컬을 맡았고, 나머지는 모두 워터스가 리드 보컬로 노래를 불렀다. The Final Cut의 녹음 과정에는 워터스와 밴드 동료들, 특히 이 음반이 마음에 들지 않음을 표현한 길모어 간에 마찰이 있었다. 이 음반은 종종 핑크 플로이드의 음반보다는 로저 워터스의 솔로 앨범으로 간주하는 경우가 있다. 핑크 플로이드 콘서트 중에는 이 음반의 곡들이 공연된 적이 없으며, 워터스가 솔로 투어 중에 연주한 적은 있다. 워터스가 이 음반에 강한 영향력을 끼쳤다는 것은 음반 커버의 뒷부분의 문구에 잘 나타나 있다. The Final Cut: 전쟁후 꿈을 위한 레퀴엠 - 로저 워터스, 핑크 플로이드 연주\n* 올뮤직 link * 블렌더'' link * 피치포크 미디어 link * 롤링 스톤 link * 야후! 뮤직 link\ndbpedia-el:The Final Cut\ndbpedia-ru:The Final Cut\ndbpedia:The Final Cut\nfreebase:The Final Cut\ndbpedia-cs:The Final Cut\ndbpedia-de:The Final Cut\ndbpedia-es:The Final Cut\ndbpedia-fr:The Final Cut\ndbpedia-it:The Final Cut\ndbpedia-ja:The Final Cut\ndbpedia-nl:The Final Cut\ndbpedia-pl:The Final Cut\ndbpedia-pt:The Final Cut


한국 정부 지원은 ‘뷰티풀 SHOCK’\nKOICA, 주요 4개주에 1300만불 규모 미곡종합처리장 건설 지원\n[사진설명] 실시협의 조사단장 최성호 KOICA경제개발부장과 아더 얍 농무부 장관의 합의문 서명 및 4개의 주지사들이 공동서명을 한 후 관계자들과 함께 기념사진촬영에 임했다. (첫줄 왼쪽부터) 카가스 다바오 델 수르 주지사, 아우멘타도 보홀 주지사, 로물로 푸얏 농무부 차관, 아더 얍 농무부 장관, 최성호 KOICA경제개발부장, 투파스 일로일로 주지사, 에스피노 팡가시난 주지사, 김인 KOICA 필리핀 소장, (뒷줄 왼쪽부터) 파조 보홀주 필럴 시장, 펄난데즈 다바오 델 수르 주 마타나오 시장, 페레즈 일로일로주 포토탄 시장\n우리정부가 한국국제협력단(KOICA) 무상원조사업으로 2009-2012년까지 보홀, 다바오 델 수르, 일로일로, 팡가시난 지역에 1300만불 규모의 미곡종합처리장 건설사업을 지원키로 하자 4명의 각 주지사들은 흥분과 감격을 감추지 못하며 감사의 인사를 거듭 전했다.\n특히 다바오 델 수르(Davao Del Sur) 더글라스 카가스(Douglas Ra. Cagas) 주지사는 “이번 한국 지원사업은 한마디로 ‘뷰티풀 쇼크’가 아닐 수 없다. 미곡종합처리장 건설을 위해 다바오를 찾았다는 소식을 듣자 나는 들뜬 마음에 어느 지역을 보여줘야 하는지에 대한 여러 생각들이 수차례 오갔었다. 다바오 지역을 선택한 것은 훌륭한 결정이며 당신(한국인)들을 환영한다”고 밝혔다.\n지난 3월27일(금) 오후 3시 마카티 샹그릴라 호텔에서 실시협의 조사단장인 최성호 KOICA경제개발부장과 아더 얍(Arther C. Yap) 농무부 장관은 미곡종합처리장 건설에 대한 합의문을 서명하고 4개의 주지사들이 한자리에 모여 공동서명을 실시했다.\n이번 사업을 실시하게 된 배경에는 필리핀이 연간 삼모작이 가능한 천연 농업조건을 갖추고 있음에도 불구하고 국민전체 쌀 수요량 15%를 베트남, 태국, 중국으로부터 수입, 최근 2008년에는 국제곡물가격 인상과 식량위기로 심각한 쌀부족 문제를 겪는데 있다. 필리핀 정부는 농업전반에 걸친 개혁 프로그램인 ‘FIELDS’프로그램을 발표하고 총 10억만불 정도의 예산을 책정했다. ‘FIELDS’프로그램은 비료생과 농가공급지원, 관개시설확충과 농산물 판로개척을 위한 농촌-시장 연결 도로사업 전개, 신 영농기술 교육 프로그램 실시, 농민을 대상으로 융자서비스 실시, 수확 후 처리시설 보급 등을 추진한다.\nKOICA(한국국제협력단)가 ‘FIELDS’프로그램 중 하나인 벼를 수확한 후의 처리시설 보급을 지원, 지난 2005년~2006년까지 북부 오로라주에 미곡처리장을 성공적으로 건립하고 필리핀 농민의 소득증진을 도모하자 이에 필리핀 정부는 이 사업을 성공 사례로 삼고 2008년 7월 한-필 외교장관 회담시 이번 추가 미곡종합처리장 건립사업 지원을 요청했다.\nKOICA는 이번 지원을 통해 팡가시난, 일로일로, 보홀, 다바오에 각 미곡종합처리장을 건립하며 이앙기, 트럭, 건조기 등 미곡종합처리장 설비와 기자재를 제공한다. 또한 총 18명의 농무부 및 주정부 관계자를 한국으로 초청해 교육하며 한국 전문가를 파견해 미곡종합처리장 운영에 대한 선진 기술을 전수할 예정이다.


주미대한제국공사관, 일제에 외교권 박탈 이후 113년 만에 태극기 게양한다\n'숭례문에 이어 석굴암, 국보 수난시대'\n'문제점이 드러난 '숭례문 복원' 지켜보며'\n주미대한제국공사관 매입 1주년 기념 학술대회\n- “행복한 가정 만들어요” 부부힐링캠프 개최\n- 이탈리아 밀라노에서 ‘한국주간’ 맞아 다양한 행사 개최\n주미대한제국공사관 건물이 복원공사를 모두 마치고 1882년 5월 22일 맺은 ‘조미수호통상조약’ 날짜에 맞추어 개관식을 가진다.\n1882년 미국과 수교한 조선은 1889년 2월 주미공관을 설치하였고, 이후 이곳은 1893년 개최된 시카고박람회 참가 준비 등 16년간 활발한 외교활동의 중심 무대로 쓰였다. 1905년 11월 대한제국이 을사늑약으로 일제에 외교권을 빼앗기면서 공사관의 역할도 멈추었고, 1910년 한일강제병합 직후에는 소유권마저 일제에 단돈 5달러에 넘겨지고 말았다.\n‘조미수호통상조약’ 날짜에 맞추어 130주년 기념 개관식\n한일강제병합 직후 일제에 단돈 5달러에 넘겨져\n초대 공관원 월남 이상재 선생의 증손이 태극기 게양\n문화재청은 2012년 매입한 미국 워싱턴 D.C. 주미대한제국공사관(이하 ‘공사관’) 건물의 복원공사를 모두 마치고, 미국 동부 현지 시각인 5월 22일 오전 10시 30분 워싱턴 D.C.에서 개관식을 개최한다. 개관식 날짜를 1882년 5월 22일 맺은 ‘조미수호통상조약’ 날짜에 맞추었다.\n애초 공사관 건물은 1877년 미국 남북전쟁 참전군인 출신 정치인이자, 외교관인 세스 펠프스(Seth L. Phelps)의 저택으로 건립되었던 것으로, 1882년 미국과 수교한 조선은 1889년 2월 이곳에 주미공관을 설치하였다. 이후 이곳은 1893년 개최된 시카고박람회 참가 준비 등 16년간 활발한 외교활동의 중심 무대로 쓰였으나, 1905년 11월 대한제국이 을사늑약으로 일제에 외교권을 빼앗기면서 공사관의 역할도 멈추었고, 1910년 한일강제병합 직후에는 소유권마저 일제에 단돈 5달러에 넘겨지고 말았다.\n이후 공사관 건물은 제2차 세계대전 기간 중 아프리카계 군인들의 휴양시설과 화물운수노조 사무실, 개인주택 등으로 사용되었고, 이 사실이 알려지면서 2003년 이민 100주년을 계기로 한때 재미교포사회에서 공사관 매입 움직임이 있었으나 성사되지 못했다. 이에 문화재청은 정부차원의 매입 필요성을 느끼고 문화유산국민신탁을 통해 전(前) 소유자인 젠킨스 부부와 협상해 2012년 10월 매매가 이루어졌다. 일제에 공사관을 빼앗긴 지 102년 만에 다시 소유권을 되찾아 온 것이다.\n문화재청은 공사관 매입 이후 2013년 1월 국외소재문화재재단(이하 ‘재단’)을 위탁관리자로 지정해 정밀실측조사를 마쳤고(2013.11.), 국내외 각종 문헌과 사진자료 등을 바탕으로 보수·복원 공사를 하여 지난 3월 12일 최종 준공하였다.\n공사관은 조선 후기 동북아시아의 구질서를 극복하고, 더 큰 외교적 지평을 열고자 했던 고종의 자강․자주외교 정신을 상징한다는 평가를 받고 있다. 또 현존하는 대한제국 외교공관을 통틀어 유일하게 원형을 간직한 단독건물이란 점에서 문화재적 가치도 매우 크다.\n이번 개관식에서는 1905년 을사늑약으로 외교권을 박탈당한 이후 113년 만에 국기를 게양하는 행사가 특별히 마련되었다. 게양자로는 독립유공자이자 초대 공관원이었던 월남 이상재 선생의 증손이 직접 맡기로 했다.\n공사관은 조선 후기 동북아시아의 구질서를 극복하고, 더 큰 외교적 지평을 열고자 했던 고종의 자강․자주외교 정신을 상징한다는 평가를 받고 있다. 또 현존하는 대한제국 외교공관을 통틀어 유일하게 원형을 간직한 단독건물이란 점에서 문화재적 가치도 매우 크다. 그뿐만 아니라 미국 워싱턴 D.C. 안에 있던 19세기 외교공관 30여개 가운데 내외부의 원형이 남아 있는 유일한 건물로 확인되어, 미국의 외교사적 측면에서도 역사적 가치가 매우 크다.\n문화재청은 오는 5월 22일 오전 10시 30분(美 동부시각) 공사관이 있는 로건서클 역사지구(Logan Circle Historic District) 내 공원에서 김종진 문화재청장, 주미한국대사관 관계자, 미국 정부·의회 인사, 1882년 당시 공관원들이었던 박정양, 이상재, 장봉환의 후손, 재미교포 대표, 현지주민 대표 등이 참석한 가운데 공사관 개관식 행사를 개최할 예정이다.\n특히, 이번 행사에서는 1905년 을사늑약으로 외교권을 박탈당한 이후 113년 만에 국기를 게양하는 행사가 특별히 마련되었다. 게양자로는 독립유공자이자 초대 공관원이었던 월남 이상재 선생의 증손이 직접 맡기로 했다.\n현재 공사관 1~2층은 국내외에서 발굴된 19세기 말과 20세기 초 각종 문헌과 사진자료 등을 바탕으로 복원·재현하였으며, 1943년 훼손된 천장과 계단실을 원래 상태로 복원하였다. 이와 함께 복원과정에서 발굴된 수행인용 계단의 흔적을 그대로 남겨 당시 생활상을 엿볼 수 있게 했다.\n3층 전시관에는 한미관계사 등이 전시패널과 영상자료를 통해 전시된다. 또한, 건물 주차장으로 사용되어 오던 외부공간은 꽃담, 불로문(不老門), 박석(薄石) 등을 설치해 과거의 건물을 현재적 관점에 맞춰 한국정원으로 꾸며, ‘미국 속의 한국’이라는 공간적 의미를 재해석하여 한국적인 멋과 문화를 느낄 수 있는 장소로 새롭게 조성했다.\n이외에도 임금이 계신 궁을 향해 예를 올리는 망궐례(望闕禮) 재현 행사, 로건 서클 역사지구 관람, 외교사 탐방로 체험 등 다양한 프로그램이 개발·운영되어 한국의 역사와 전통문화를 체험하고 한미 간 우호증진에도 이바지하도록 할 계획이다.\n공사관은 월요일을 제외하고 매일 오전 10시부터 오후 5시까지 일반인에게 공개되며 관람료는 무료이다. 영어와 한국어가 모두 가능한 안내 해설사가 배치되고 인터넷 사전 예약(www.oldkoreanlegation.org)과 현장 접수 방식으로 운영된다.\n주요 연혁 및 추진 경과\n○ 1882.5.22. : 조미수호통상조약 체결(제물포 화도진)\n○ 1887.8.18. : 초대공사 박정양 임명(미국 샌프란시스코港 도착 : 1888.01.01.)\n○ 1888.1.17. : 박정양 공사, 美 클리블랜드 대통령에 ‘국서’ 전달\n○ 1888.1.19. : 1차 공사관 개설(워싱턴 D.C. Fisher House)\n○ 1889.2.13. : 2차 공사관 개설(워싱턴 D.C. 아이오와서클, 現 로건서클 공사관)\n○ 1891.12.01. : 고종, 現공사관 건물 매입($2만5천)\n○ 1893.5.～10. : 조선왕조, 시카고 만국박람회 참가\n○ 1897.10.12. : 대한제국 선포\n○ 1898.4.07. : 공사관 건물 3층 일부 화재\n○ 1905.11.17. : 을사늑약 강제로 ‘외교권’ 박탈(대한제국공사관 기능 중단)\n○ 1910.9.01. : 일본 강제매입($5) 후 미국인에 매각($10)\n○ 1945.8.15. : 광복\n○ 1940~1960년대 : 아프리카계 미군 휴양시설, 화물운수노조 사무소로 사용\n○ 1972.6.16. : 美 국립공원관리청, 로건서클 ‘역사지구(Historic District)’ 지정\n○ 1977.～ : 젠킨스 부부(Timothy L. Jenkins, Lauretta Jenkins) 거주\n○ 2012.10.18. : 문화재청 매입($350만, 39억5천만원, 젠킨스 부부→문화재청)\n○ 2013.1.31. : 건물 관리 위탁(문화재청→국외소재문화재재단)\n○ 2013.4.∼2013.11. : 건물 정밀실측(건축사무소 강희재)\n○ 2013.12.∼2017.12. : 건물 복원 및 리모델링 설계 / 공사 시행\n○ 2018.3.12. : 건물 준공 승인(DCRA)\n문화재청, 애플리케이션 '내 손안의 불국사' 공개2015.04.14 10:23\n인포그래픽으로 살펴본 고국의 품으로 돌아온 우리 문화재2014.12.10 12:23\n'숭례문에 이어 석굴암, 국보 수난시대'2013.11.08 20:34\n'문제점이 드러난 '숭례문 복원' 지켜보며'2013.11.07 11:50\n주미대한제국공사관 매입 1주년 기념 학술대회2013.10.22 10:54\n리스본 시민 감동케 한 박정현 '꿈에' (영상)\n"꽁냥꽁냥 폭발" 한혜진 악역 연기에 전현무가 한 말\n“끝나고 빨리 만나보고 싶어” 오영주 심쿵하게 한 김현우 말\n“일본 씹어먹는 중 ㄷㄷ” 오늘자 트와이스 콘서트 현재 상황\n톱모델 미란다 커에 87억 선물했던 말레이 금융업자, 본국송환 직면\n“일본서 지난해 가상화폐 거래로 10억원 이상 수입 331명”\n케이티김이 3년 동안 데뷔 준비만 하다 다른 소속사로 간 이유\n“목숨까지 살렸다!” 블랙박스에 찍힌 도로 위 운전 센스들\n“일정 잡아주실 수 있나요?” 양예원이 스튜디오 실장에게 보낸 카톡 대화 공개


영단과 은하연합 > 신의 편지 > 삶의 바다\n글쓴이 : 운영자 날짜 : 2020-10-26 (월) 00:57 조회 : 9\n하늘의 편지 제782호 발행일: 2002년 12월 12일\n너의 삶은 광활한 평야다. 그리고 모든 이들이 새로 발견된 같은 평야에서 너와 함께 여행한다. 그리고 여행하는 사람은 모두 선구자들인데, 너보다 먼저 여행한 자들과 쫓아오는 자들이다. 너는 자신의 삶에서 선구자이며 광활한 평야에서 자신의 흔적을 발견하게 된다. 그것에는 지도가 없다. 가끔 너는 너의 칼로 덤불을 잘라내면서 정글 속에 있는 것처럼 보였다. 그리고 가끔 너는 네가 바람에 의해 운반된 돗자리를 타고 있다고 생각했다. 그리고 가끔 너는 네가 마차 경주 속에 있다고 생각했다. 그리고 가끔 너는 그것에 대해 전혀 생각하지 않았다.\n그러나 그대는 광활한 평야를 타고도, 너의 몸을 너의 마차라고 부르지 않는 한, 너는 마차가 없다. 요점은 네가 너무나 광활한 이 고른 평원을 따라 여행하고 있다는 점이다. 너의 눈은 가장 먼 차원들을 볼 수 없지만, 때때로 네가 보는 것 이상으로 감지한다. 때때로 너는 삶의 운동장을 차원이 없는 것으로 감지한다. 가끔 너는 그렇게 한다. 가끔 너는 너의 영원함을, 그리고 너의 삶의 무한함을, 그것이 상연되고 있음을 감지한다. 그리고 가끔 너는 멈추어야만 한다.\n자신의 죽음에 대한 생각이 어떻게 너를 예지력의 일별로 이끌 수 있는지 놀랍지 않은가? 우리가 말하는 평야는 네 삶의 보이지 않는 캔버스다. 너는 그것 위를 걷고, 너는 계속 한 걸음씩 가고 있으며, 여전히 지평선이 네 앞에 있고, 희미하게 보이며, 또한 희미하게 기억되는데, 이 세계의 진정한 무차원성(dimensionless) 속에서 그 지평선이 또한 너 위에, 너의 모든 쪽에 있고, 네가 있는 바로 거기 있기 때문이다. 네가 여행하는 평야는 네가 생각했던 것만큼 넓지 않고, 차원이 없고 끝이 없다. 그것은 매우 가깝고 동시에 매우 멀다.\n아마도 너는 에스컬레이터를 타는 것 같다. 아니면 풍선 속에 있을지도 모른다. 아마도 너는 끌어당겨지고 있는지도 모른다. 아마도 너는 자기화되었고 모든 것이 너와 함께 움직이는지도 모른다.\n어떤 경우에도 터벅터벅 걷지 마라. 너의 발을 들어 올리는 것은 그처럼 많은 노력이 들지 않는다. 건너뛰어라. 길을 따라 즐거운 시간을 만들어라. 가벼운 걸음걸이로 걸어라. 활발하게 걸어라; 너는 영원을 걷고 있다. 삶의 분야는 영원의 영역이며, 그 위에서 너는 선수다. 경기장에 있을 때 경기밖에 할 수 있는 게 뭐가 있느냐?\n이 순간은 영원하고, 동시에 이 순간은 결코 없었으며, 결코 시간이 걸릴 수 없다. 이 순간은 삶의 흐름 속에 있으니, 마치 산의 시냇물처럼 말이다, 누가 그 가운데 반짝이는 부분을 잡아낼 수 있겠는가? 멈출 수도 없고, 잡을 수도 없다. 그러나 너는 모든 것이 고요하고 생생할 때도 여전히 움직임에 사로잡혀 있다.\n너는 삶에 대해 당혹스러워한다. 그것은 펼쳐지지만, 결코 접히지는 않았다. 그것은 변하지만 변함없는 것이다. 그것은 움직이는 듯 보이지만, 여전히 그것은 움직일 수 없다. 바다는 조수가 있지만, 깊은 곳은 고요하다. 너는 나이를 먹는 듯이 보이지만, 너는 나이가 없다. 너는 보지만, 너는 보지 않는다. 삶의 물질성이 너를 압도한다. 너는 우주의 일부이지만, 여전히 너는 그것의 모든 것이다. 삶은 네가 헤아리기에는 너무나 많은 것이지만, 여전히 그것은 헤아릴 수 없다. 그것은 너의 이해를 넘어서 있지만, 여전히 네가 이해할 수 있는 범위 안에 있다. 너의 삶은 네 눈앞에 있고, 넌 그걸 살고 있다.\n어느 경우든, 이 순간 없는 순간에서, 너는 네가 살아있음을, 내가 평원을 건너 너의 여정의 한가운데 있음을, 모든 걸음으로 모든 것을 개척하고, 세부와 장대함을 발견하면서 말이다. 너 앞에 있는, 바로 너 앞에서 도달할 수 있는 하늘은 얼마나 높은가?


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972 하나님은 인류의 생활을 이끈다 | 전능하신 하나님 교회\n972 하나님은 인류의 생활을 이끈다\n1. 하나님은 인류를 창조한 후 줄곧 인류의 생활을 이끌어 주고 있다. 인류에게 복을 준 것, 율법과 계명을 정해 준 것, 생활에 관련된 많은 규칙들을 정해 준 것 등 하나님의 모든 행사가 사람을 이끌고 인도해 정상적인 생활을 하도록 하기 위한 것이다. 규례나 율법을 지키게 해서라도 사람이 사탄을 경배하거나 사탄에게 해를 입지 않도록 하는 것이 가장 기본적인 최초의 목적이었다. 그는 사람에게 계획이나 뜻을 가지고 있지만, 그 자신을 위해서가 아니다. 그가 하는 이 모든 것은 순전히 인류를 위한 것이고, 인류를 보호하고 인류가 잘못된 길로 가지 않도록 지켜 주기 위한 것이다.\n2. 네가 진리를 알지 못할 때 하나님은 깨우침과 빛 비춤으로 진리에 맞지 않는 것들과 네가 어떻게 해야 할지를 분명히 알려 준다. 하나님이 너를 이끌고 공급하며, 도와주고 붙들어 줄 때, 하나님은 정답고 존경스러우며 사랑스럽고 따뜻하게 느껴진다. 하나님이 너의 패괴를 꾸짖거나 너의 패역을 심판하고 징계할 때, 말씀으로 꾸짖고, 환경이나 사람과 일, 사물로 징계한다. 하나님의 사역 방식은 부드럽고, 섬세하며, 사랑이 넘치고, 매우 애틋하다. 또한 적절한 수위와 정도가 있어 너무 강하게 느껴지지 않는다. 하나님은 결코 너의 마음이 감당하기 힘들게 강한 느낌을 주지 않는다.\n3 하나님은 자신의 말씀과 진리와 생명으로 끊임없이 사람에게 공급하고 사람을 붙들어 준다. 사람을 향한 하나님의 아낌과 사랑, 귀히 여김은 사람이 한두 마디로 명확하게 표현하거나 자랑해서 생기는 것도 아니다. 이는 하나님 자신이 실제로 행하는 것으로, 하나님 본질의 발현이다. 하나님의 말씀, 하나님이 사람에게 취한 여러 방식, 사람에게 알려 주고 일깨우고 권면한 것들 같은, 하나님이 사람에게 준 모든 것은 하나님의 거룩함이라는 본질에서 비롯된 것이다.\n이전: 971 사람은 하나님의 보호 안에서 자란다\n다음: 973 하나님의 행사와 말씀은 모두 진리


이번 겨울방학엔 우주로 여행을?\n우주 엘리베이터는 예로부터 내려오던 아이디어입니다. 아이디어는 간단하죠. 지표면에 끈을 연결하고, 지구 궤도에 무거운 우주전거장을 달면 원심력 때문에 끈이 유지되고, 그 위아래로 엘리베이터를 타고 다닐 수 있다는 상상속의 이야기입니다. 하지만 아쉽게도 우주 엘리베이터의 재료로 각광받던 탄소 나노 튜브의 강도가 필요한 강도보다 턱없이 부족했다는 것이 밝혀지면서 이 아이디어는 쓰레기가 되어버렸습니다.\n하지만 skyhook이라는 개념이 탄생하면서 Buckminster-Fuller-carbon-nanotubes와 같은 말로만 떠들고 다닐 수 있는 물질들은 더 이상 필요가 없어졌습니다. 그냥 현존하는 물질만을 가지고도 충분히 만들고도 남을 수 있게 되었죠.\n상상을 뛰어넘는 신박함\n아이디어는 매애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애우 신박합니다.\n???: 참 쉽죠?\n위 그림과 같이 기다란 줄을 달아 놓은 우주정거장을 돌리면 됩니다.\n이때 우주정거장은 자신의 공전 속도를 최대한 상쇄시켜 주기 위해 우주선의 진행 방향과 반대로 회전해야 합니다.\n이렇게 되면 우주선을 잡을 때는 속도가 작지만, 반대편에서 던질 때는 우주정거장의 회전속도의 두 배인 엄청난 속도가 추가되어 지구의 중력장을 손쉽게 탈출할 수 있게 해줍니다.\n아주 간단한 설계도\n하지만, 이 끈의 가장 아래쪽 부분은 여전히 지표면과 상대적으로 약 12000km/h 로 이동하고 있을 것입니다. 그러니 만약 공기가 많은 곳에서 돌리면 당연히 공기와의 마찰로 불타 없어지겠죠? 공기와의 마찰을 무시할 정도로 작게 만들려면 끈의 가장 아랫부분을 80-150km 정도로 돌려야 한다고 합니다.\n하지만 여기서 문제가 발생합니다. 이 skyhook은 사용하면 사용할수록 자신의 에너지를 다른 비행체들에게 전달해주기 때문에 공전 속도와 회전속도가 모두 점점 느려집니다. 계속 이 상태로 유지하게 되면 결국에는 지구 대기권에 의해 불타 없어지거나 어디론 가로 떨어져 큰 피해를 입히겠죠. 이를 해결하기 위해서는 나가는 비행체도 있지만, 다시 지구로 돌아오는 비행체도 같은 수를 유지하고 있어야 합니다. 이렇게 되면 주는 운동에너지가 받는 에너지와 같아져서 속도를 유지하게 됩니다. 만약 이로 충분하지 않다면 이온 엔진이나 화학 엔진으로 다시 가속 시켜주어야 합니다.\n하지만 이러한 장력을 버틸 수 있는 강도를 갖고 있는 것이 있을까요? 이에 쓰이는 물질이 바로 Zylon이라는 물질입니다. 이는 보통 낚싯줄이나, 낙하산 등 강력한 장력에 저항하는 용도로 쓰입니다. Zylon은 높은 온도에서도 안정적이고, 절대로 타지 않습니다. 다시 말해서, skyhook에쓰기 딱 좋은 재료입니다.\n세상에서 가장 강한 실\n우주로 가는 1등석 자리\nSkyhook의 장점 중 하나는 사람들이 타고있는 비행체에는 미세한 방향조정 외에는 연료가 거의 필요가 없다는 점입니다. 이 덕분에 현재와 같은 몇천톤의 폭발물 위에 앉아있는 작은 방의 구조의 로켓보다는 커다란 방을 갖고 있는 작은 비행체들이 만들어질 것입니다. 이들은 사람들이 편하고 아늑하게 먼 거리를 이동하도록 도와줄 것입니다.\n태양계로 손을 뻗다\n화성을 공전하는 skyhook은 만들기 매우 편합니다. 화성은 대기가 거의 없기 때문이죠. 즉, 거의 지표면을 스치게 만들 수 있기 때문에 이를 잡는 것은 보통 비행기의 속력인 1000km/h 정도면 충분합니다.\n만약 화성과 지구 모두에 skyhook을 설치한다면 가격을 민간인이 지불할 수 있을 정도로 줄이고,이동기간을 9달에서 3달정도로 줄일 수 있습니다. 이는 일반인들의 행성간 이동을 가능케 해줍니다.\n하지만 인류의 여정은 화성에서 끝나지 않습니다. 화성은 포보스라는 아주 특별한 달을 가지고 있습니다. 이 달은 화성과 이상할 정도로 가까운 곳에서 돌죠. 또한, 충분히 무거워서 느리게 만들어 달을 떨어트릴 걱정은 하지 않아도 됩니다. 만약 포보스 위 아래로 6000km 가량의 매우 큰 돌지 않고 정지해 있는 skyhook을 만든다면, 토성, 목성 뿐만 아니라 금성, 수성까지도 한 번의 회전만에 갈 수 있게 됩니다. 즉, 화성의 달들이 인류가 태양계로 나아가게 되는 발판이 되는 것입니다. 이는 편하고 아늑하게 먼 거리를 이동하도록 도와줄 것입니다.\n왜 안 만들지?\n무엇을 어떻게 만들지 알고, 돈도 있는데 왜 이것을 만들지 않는 것일까요?\n제 생각에는 용기가 없어서 그런 것 같습니다. 이 구조물은 이전까지 만들던 것과 완전히 다른 형태이고, 한 번도 시뮬레이션 밖으로 벗어난 적이 없습니다. 하지만 인류는 더 발전하기 위하여 다양한 시도를 해야 합니다. 이 계획을 무슨 수를 써서라도 성공시키면 인류가 한 단계 더 나아가는 계기가 될 것입니다.\nPhysics 학생기자 예상우


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세 번째: 리스크 회피 전략을 구사하세요. 그리고 우연이 아닌 필연과 주도권을 찾으세요. 외환투자는 모범생이 시험을 준비하는 것처럼 배움과 연습으로 준비해야 합니다. 리스크를 줄이려면 외환투자금 비율을 확인하세요. 이 비율을 참고하면 자산 중 외환투자가 차지하는 비율을 합리적으로 조정할 수 있습니다. 적절한 투자금으로 불안감을 줄이세요. 외환 거래 를 할 때 중개업 체 의 수입 은 주로 차액 비용 에 의존 하고 투자 자로 서 매번 거래 할 때마다 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 화폐 에 차액 을 지불해 야 한다.점 차 는 매입 가와 매출 가 사이 의 차 이 를 가리킨다.거래 만 한다 면 돈 을 벌 든 손 해 를 보 든 간 에 약간의 차액 을 내야 한다. ④ 귀금속은 금이나 금합금의 지금, 유통되지 아니하는 금화 기타 금을 주재료로 하는 제품 및 가공품.\n크라우드펀딩을 통한 자금조달의 장점. 어느 하나 만만한 파트너사는 없었다. 동남아시아의 은행들은 대체로 한국만큼 보수적이었고, 한국과 파트너를 맺은 경험도 적었다. 송금된 돈을 취합해 직접 현지에 현금을 배달해줄 수 있는 지급 결제 대행 서비스 업체(Aggregator)들이 센트비와 같은 작은 핀테크 기업을 상대해줄 리 만무했다. 일반적으로 미래를 보고 투자하는 곳이기 때문에 고위험이 존재하며, 잘 됐을 경우(상장 등) 대박이 날 수 있지만 손해가 나도 거래량이 없어 빠져나오지 못하는 경우도 많은 시장이란 점은 꼭 알아두시기 바랍니다.\n무료 온라인 외환 거래 플랫폼: 수시공시\n바이낸스 거래소 발전을 위해 BNB토큰을 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 발행하며BNB토큰을 사용해 거래하면 수수료 50%가 할인됩니다. 고객이 어떤 통화에 대해 포지션을 아예 취하지 않았거나, 이미 취한.\n보통 ETF의 종목명은 운용사명, 레버리지 사용 여부 등으로 구성되는데, 일반 투자자들이 이를 통해 검색하거나 파악하기가 쉽지 않았다. 이번 '해외ETF검색' 서비스를 통해 정확한 ETF 종목명을 알지 못하더라도 특징을 통해 검색가능해 보다 편리하게 투자를 원하는 ETF를 찾을 수 있다.\nGoogle Ads에서는 원하는 대로 지출할 예산을 설정할 수 있으며 월별 한도 이상으로 비용을 지불하는 일은 없습니다. 최소 지출액 기준이나 약정 또한 없습니다. 내 비즈니스와 유사한 다른 비즈니스를 기준으로 예상 실적을 참고하여 예산을 설정하는 것이 좋습니다. 대부분의 광고는 약 한 달 후부터 실적을 나타내기 시작합니다. 이 작업을 수행하려면 은행의 수집가 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 또는 러시아 은행이 허가 한 전문 수집 서비스를 통해 수집을 수행해야합니다.\n원/달러 환율은 2008년 8월말 1천89원에서 계약 체결 당시 1천468원까지 상승했으나 계약 종료시점에는 1천170원까지 하락했다. 뉴스와 소문의 차이점을 구별 할 필요가 있다면, 가짜 뉴스가 소문이 나면 뉴스는 실제 확인입니다. 뉴스를 받으면 뉴스인지 소문인지 확인하고 분석해야합니다. 먼저 메신저, 원본 뉴스 및 원본 메신저가 신뢰할 수 있는지 확인하고이 포럼에서 다른 포럼과 의견을보고 게시 시간을 확인하는 것을 잊지 마십시오. 평판이 좋은 사람은 많은 조회, 좋아요, 팔로워, 구독 및 많은 좋은 의견을 갖거나 그 반대도 마찬가지입니다. 그러나 원래 뉴스를 게시 한 사람을 아는 경우에는 동등한 것이 없습니다.\n유럽 \_u200b\_u200b국가에는 다양한 통화 단위가 있기 때문에 해당 세션 기간 동안 통화 변동이 큰 진폭에 도달 할 수 있습니다. 이 기간 동안 가장 활발하게 거래되는 거래에는 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 유로, 영국 파운드, 스위스 프랑, 덴마크 크로네 등이 포함됩니다.\n적층 세라믹 컨덴서, 積層 세라믹 컨덴서 세라믹은 기술혁신과 더불어 응용영역이 점차 확대되어 가고 있는 신소 재로 강도가 뛰어나고 절연성·전도성이 강하다. 이같은 물리적 특성 때문에 최근 들어 전자용 소재로 각광받고 있다. 특히 컨덴서는 그 기능상 이같은 특성을 요구하고 있어 세라믹의 응용범위가 커지고 있다. 칩타입 의 적층세라믹 컨덴서는 원래 산업용, 특히 컴퓨터용으로 개발되었다.\n대답이 '예'라고 생각하면 옵션을 구입하십시오. 대답이 '아니오'라고 생각하면 옵션을 판매합니다. 나는 큰 발걸음을 내딛고 실제 계좌로 옮겼습니다. 내 데모 계정은 이익이었고 자신감이있었습니다. 그때 내가 얼마나 순진 했어? 기본 분석에 대해 듣고 매일 뉴스 보고서를 읽기 시작했습니다. 미국에 대한 나쁜 소식은 USD에 대한 나쁜 소식을 의미합니다. 항상 그런 것은 아니지만, 원인과 결과를 인식하기 시작했고 거래 실적이 향상되었습니다. 먼저 거래 및 판매 할 장소를 선택해야합니다. 예를 들어, 비즈니스 센터, 기업, 요리사를 파는 데 유리한 정부 기관과 가깝습니다. 주거 지역에는 인기있는 유제품, 빵집 및 제과 제품, 시리얼, 주류, 담배가 있습니다. 도시 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 외곽의 한 상점에서 고객은 청량 음료, 샌드위치, 햄버거를 진공 포장 한 상태로 자주 요청합니다. "황금 광장에서"인기있는 비싼 제품이 될 수 있습니다.\n서강대학교 ICT법경제연구소는 출범 이래로 ICT 환경 변화에 대응하기 위한 정보와 지식을 교류하고자 정부와 시장 주체 그리고 전문가 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 집단의 논의의 장을 마련하는 일을 주요 사업으로 추진해 왔습니다. 이번에는 방송통신위원회와 통신 3사 및 유통단체 그리고 학계가 함께 의견을 모았습니다. 위의 두가지 방식이 비트맥스에서 가장 기본이 되는 거래방법 입니다. 여기에서 팁은 거래수수료를 조금이라도 줄이시려면 시장가 주문보다는 지정가 주문을 권한다는 하지만 불편함은 감수하세요. 수정 2020-05-13 오전 5:30:00.\n블록체인 기반 인공지능(AI) 예측 프로젝트 GAPS가 아이콘, CNBC와 함께 최근 용산 드래곤시티호텔에서 개최한 ‘FOMO Masternode’ 네트워킹 파티를 성황리에 마쳤다. 이번 행사는 사전에 초대된 인원으로만 진행됐으며, 글로벌 블록체인 프로젝트 및 관계자가.\n판매보수 경쟁제고 및 성과연동형 판매보수 ‧ 수수료 허용 등 판매보수 ‧ 수수료 체계개편안 마련, 통합 온라인 자문플랫폼 도입 등.\nA: 바이너리 옵션을 완전히 금지 한 국가에 살고 있다는 사실을 알게되면 실망 스러울 수 있습니다. 이로 인해 VPN을 사용하여 해외 브로커에 액세스하고 입금 할 수 있는지 궁금 할 수 있습니다. 물가상승률보다 낮은 은행의 예·적금 금리 (현재 실제 수익률 2.8%대)로 만족하지 못하는 사람 들이 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 은행의 예·적금보다 기대 수익을 높일 수. 가상화폐에미치다/코인알아보기 (23).\n아마 주식을 하시는 초보분, 개인투자자는 자금자체가 조달할 수 있는 상한선이 굉장히 낮기 때문에 주식 담보로 돈을 빌린 후에 주식을 매입한 후 추후 수익으로 되갚는 형식인 레버리지투자 하는 방식을 주로 채택 하십니다. 그러던 중 강의석이 군대 무용론을 바탕으로 알몸으로 평화주의 기습 시위를 진행해 대중들에서의 여론이 안 좋아지기도 했다. 사실 강의석은 기존의 평화주의자, 반전주의자들과의 사상적, 실질적 교류도 전혀 없었으며 박태환의 군 입대를 지지하는 등 사상적으로 정립되지 않은 인물이기도 했다. 그럼에도 이 인물의 돌발 행동이 평화주의자 전체가 비판적으로 된 것. 이 시기 오태양, 임태훈 등 평화주의 운동가들 역시 전혀 상관이 없음에도 같이 비판을 받기도 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 했다. 이후 박근혜-최순실 게이트와 촛불집회, 프란치스코 교황의 한국 방문 등을 기점으로 2016년. 1대주인은 2대주인한테 18만원에 2대주인은 3대주인인 글쓴이한테 45만원에 판매했는데 회수가 당해서 로그인이 안되니 3대주인은 2대주인한테 환불 요청 하는게 맞지 않나요?\n실제로 회원님들이 fxone 참여하는 시간도 그렇게 길지 않습니다. 대부분 30분이나 1시간만에 수익을 올립니다. 하루종일 앉아서 계속 할 필요없이 짧은 시간 안에 수익을 올리는 방법을 공유하고 따라하기만 하면 승률을 높일 수 있습니다. 리베이트 때문에 1016 년에 야 딜스에 입사했는데, 즉시 거래를 마감 할 때 리베이트를받을 수있는 4 가지 리베이트 프로그램이 추가되었습니다!\n마지막으로 필요한 것은 그러한 직원이 필요한 적절한 기관을 찾는 것입니다. 좋은 일 없이는 갈 곳이 없습니다. D: Divergence: 확산. 익명성 바탕으로 빠르고 간편하게 결제되는 편리성 갖춘 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 가상화폐 4 차 산업혁명을 주도하는 정보기술의 발전으로 불가능할 것으로 여겨졌던 하이에크의 주장이 새로운 조명을 받고 있다.\n제2 SK머티리얼즈·넥실리스 만든다. 다음 질문은 어떤 서비스를 사용해야합니까? 우리는 또한 Raceoption 플랫폼에 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 대해 확신하지 못합니다. STForex - $ 10 계좌 - 보증금 필요 없음.\n제17조(심사수수료의 납부) ① 본부는 협회에 투자광고의 심사를 청구하는 경우 심사수수료 납부 요청시 이에 따라야 한다. 연혁. 이 경우 사칭하는 대부중개업체는 무엇을 얻을 수 무료 온라인 외환 거래 플랫폼 있을까 하는 의구심이 드는데 그 것은 주변인의 대출을 발생시킴으로서 그 수당을 수취하는 것입니다. 너무 많은 보조지표를 추종하면 정보 과잉으로 "분석 마비(analysis-paralysis)" 상태가 될 수 있습니다. 연구에 의하면 보조지표는 최대 5개까지 사용하는 것이 최적입니다.\n저자: 목상일\t댓글 0 개


중국 이더넷 미디어 컨버터 제조업체 및 공급 업체 및 공장\n이더넷 미디어 컨버터 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체\n(에 대한 총 24 제품 이더넷 미디어 컨버터)\n빠른 내부 미디어 컨버터\n개요 NT-1100I는 고속 내부 미디어 컨버터입니다. 전기 포트와 광 포트 사이의 고유 한 링크 장애 경고 기능으로 인해 지능형 10 / 100M 적응 형 고속 이더넷 미디어 컨버터는 미디어 컨버터를 네트워크 관리로 대체하여 시스템 비용을 크게 줄일 수 있습니다 . NT-1100I / NT-1100SI 이더넷 미디어 컨버터는 10Base-T 및 100Base–TX 트위스트 페어의 전기 신호를 100Base-FX의 광학 신호와 상호 변환 할 수 있습니다. 구리 케이블을 통해 100m에서 광섬유 케이블을 통해 120km로 네트워크 전송 거리를 연장합니다. 데이터 링크...\n이더넷 미디어 컨버터 10 / 100Mbps


갈라 게임즈 생태계란 무엇입니까? - Gala Games\n갈라 게임즈 생태계란 무엇입니까?\n이 도움말에서는 갈라 게임즈 생태계에 대한 갈라 게임즈의 목표와 게임 생태계를 개발하는 이유에 대해서 설명합니다.\n갈라 게임즈는 게임 산업을 지금과는 완전히 다른 방향으로 나아가고자 합니다. 갈라 게임즈의 목표가 무엇인지 아는 것은 블록 체인이 이 비전을 현실로 만드는 도구인 이유를 이해하는데 중요합니다.\n이 도움말에서는 유저가 다음 도움말의 정보를 이해하고 있다고 가정합니다.\n파운더 스 노드 란 무엇입니까? \nGALA 는 무엇입니까? \n블록 체인이란 무엇입니까? \n대체 불가능 토큰 (NFT)이란 무엇입니까? \nERC20 / 721 / 1155 Contract 란 무엇입니까? \n인터넷이 대세가 되고 물리적 매체가 천천히 단계적으로 사라짐에 따라 일반적으로 게이머와 소비자는 콘텐츠에 대한 통제권을 잃어 가고 있습니다. 플레이어가 실제 돈이 필요한 게임 통화를 사용하여 스킨 및 아이템을 구입할 수있는 많은 게임 모델들이 개발되었습니다. 이것은 플레이어에게 아바타를 커스터마이징하고 희귀 아이템을 얻을 수 있는 등 새로운 경험을 할 수 있게 되었습니다.\n플레이어들은 게임 아이템에 수백 달러를 소비하여 쉽게 구매하지만, 그것을 빼앗길 수 있습니다. 게임 관리자의 차단으로 플레이어는 지불한 모든 항목에 대한 액세스 권한을 잃을 수도 있습니다. 이 아이템을 얻는 데 소요된 모든 시간과 비용이 완전히 사라질수 있습니다. 게임 회사는 모든 돈을 소유하고 플레이어는 아이템을 구매하지만 아이템을 소유하지 못하기 때문에 아무것도 없이 떠나야 합니다. 플레이어는 아이템을 사용할 수 있는 특권을 구매하지만 실제로 소유 할 수는 없습니다. 이것이 갈라 게임즈가 변화 하고자 하는 것입니다.\n자산과 게임 계정의 엄격한 통제는 많은 창의적 사고를 억압했습니다. 갈라 게임즈는 문을 활짝 열고 플레이어들이 당연히 갖어야 할 제어권을 되돌려 주기를 원합니다. 이것이 갈라 게임즈의 타운 스타에서 일어나고 있습니다. 플레이어는 크레인봇(CraneBot)과 같은 게임 아이템을 소유 할 수 있습니다. 이 아이템은 게임에서 건설 과정의 속도를 높이는 데 도움이 될 수 있으며, 플레이어는 언제든지 아이템을 다른 사용자에게 거래, 판매 또는 양도 할 수 있습니다. 이것은 대체 불가능한 토큰 또는 NFT의 힘이며 블록 체인으로 인해 가능합니다.\n크레인봇은 NFT이며, 구체적으로는 이더리움 블록 체인의 ERC (Ethereum Request for Comment) 토큰입니다. 이것은 이더리움 네트워크상에 존재하며 갈라 게임즈와 완전히 분리되어 있음을 의미합니다. 갈라 게임즈가 플레이어로부터 NFT를 가져갈 수 없습니다. 즉, 플레이어가 타운스타 게임에서 밴 당한 경우에도, 구매한 아이템은 여전히 플레이어가 소유할 수 있고 어떤 것이든 빼앗길 염려가 없습니다.\n이 NFT 아이템은 타운 스타에서만 사용할 필요가 없습니다. 이 아이템은 회사가 특정 아이템을 게임에 통합하기로 결정한 경우 다른 게임에서 사용할 수 있습니다. 이것은 플레이어의 NFT를 더 많이 사용할 수 있도록 갈라 게임즈가 권장하는 것입니다. 개발자는 플레이어가 3D 공간에서 NFT 항목을 볼 수 있는 게임을 만들어 크레인봇을 타고 주위를 돌거나 바람에 날리는 밀 스탠드를 볼 수 있습니다. 가능성은 무한합니다.\n갈라 게임즈는 플레이어가 게임 내 아이템을 소유 할뿐만 아니라 로드맵에서 참여하기를 원합니다. 우리는 분산 투표 메커니즘을 통해 우리가 개발해야 할 게임을 결정하고 펀딩하는데에 결정함에 있어서 이들을 참여시키고 싶습니다. 이것은 파운더스 노드 투표 메커니즘을 통해 이루어집니다. 파운더스 노드는 갈라 게임즈 생태계에 'Fortified' 게임이 받아들여질 수 있도록 투표하였는데, 만약 투표가 부결되었다면 그 게임은 거부되었을 것입니다.\n블록 체인 기술에 대한 많은 용도가 있지만 갈라 게임즈는 게임이 가장 흥미로운 응용 프로그램이라고 믿습니다. 회사는 숙련된 게임 개발자와 플레이어를 기반으로합니다. 우리는 지구상의 수십억 명의 사람들이 게임을 하고 그들에 대한 우리의 사랑을 공유한다는 것을 알고 있습니다.\n자신의 컨텐츠를 자유롭게 소유하고 거래 할수 있는 게임을 플레이 할 수 있다면, 시작 해보시겠습니까?\n대체 불가능 토큰 (NFT)이란 무엇입니까?\nGala Discord 서버에서 어떤 역할들이 있나요?\nGala Games 미디엄 페이지\n갈라 골드의 장점은 무엇입니까?


SQL Server 구성 관리자는 SQL Server와 연관된 서비스를 관리하고 SQL Server에 사용되는 네트워크 프로토콜을 구성하며 SQL Server 클라이언트 컴퓨터에서 네트워크 연결 구성을 관리하기 위한 도구입니다. SQL Server 구성 관리자는 시작 메뉴에서 사용할 수 있거나 다른 Microsoft Management Console 표시에 추가할 수 있는 Microsoft Management Console 스냅인입니다. Microsoft Management Console(mmc.exe)은 Windows System32 폴더의 SQLServerManager10.msc 파일을 사용하여 SQL Server 구성 관리자를 엽니다.\nSQL Server 구성 관리자 및 SQL Server Management Studio는 WMI(Window Management Instrumentation)를 사용하여 일부 서버 설정을 확인 및 변경합니다. WMI는 SQL Server 도구에 의해 요청된 레지스트리 작업을 관리하는 API 호출과 상호 작용하고 SQL Server 구성 관리자 스냅인 구성 요소의 선택된 SQL 서비스에 대한 향상된 제어 및 조작을 제공하기 위한 통합된 방법을 제공합니다. WMI와 연관된 사용 권한을 구성하는 방법은 WMI를 구성하여 SQL Server 도구에 서버 상태 표시를 참조하십시오.\nSQL Server 구성 관리자를 사용하여 다른 컴퓨터에서 서비스를 시작, 중지, 일시 중지, 재개 또는 구성하려면 다른 컴퓨터에 연결(SQL Server 구성 관리자)을 참조하십시오.\nSQL Server 구성 관리자를 사용하여 서비스를 시작, 일시 중지, 재개 또는 중지하거나 서비스 속성을 확인하거나 서비스 속성을 변경할 수 있습니다.\nSQL Server 구성 관리자를 사용하여 시작 매개 변수를 통해 데이터베이스 엔진을 시작할 수 있습니다. 자세한 내용은 서버 시작 옵션 구성(SQL Server 구성 관리자)을 참조하십시오.\n서비스에 사용되는 계정 변경\nSQL Server 구성 관리자를 사용하여 SQL Server 서비스를 관리합니다.\n항상 SQL Server 구성 관리자와 같은 SQL Server 도구를 사용하여 SQL Server 또는 SQL Server 에이전트 서비스에 사용되는 계정을 변경하거나 계정의 암호를 변경할 수 있습니다. 계정 이름을 변경하는 것 외에도 SQL Server 구성 관리자는 새 계정이 SQL Server 설정을 읽을 수 있도록 Windows 레지스트리에서 사용 권한을 설정하는 등의 추가 구성을 수행합니다. Windows 서비스 제어 관리자와 같은 다른 도구는 계정 이름을 변경할 수 있지만 연관된 설정은 변경할 수 없습니다. 서비스는 레지스트리의 SQL Server 부분에 액세스할 수 없는 경우 제대로 시작되지 않을 수 있습니다.\n또한 SQL Server 구성 관리자, SMO 또는 WMI를 사용하여 변경한 암호는 서비스를 다시 시작할 필요 없이 즉시 적용된다는 이점이 있습니다.\n서버 및 클라이언트 네트워크 프로토콜 관리\nSQL Server 구성 관리자를 사용하면 서버 및 클라이언트 네트워크 프로토콜과 연결 옵션을 구성할 수 있습니다. 올바른 프로토콜을 설정한 후에는 일반적으로 서버 네트워크 연결을 변경할 필요가 없습니다. 그러나 SQL Server에서 특정 네트워크 프로토콜, 포트 또는 파이프를 수신 대기하도록 서버 연결을 다시 구성해야 할 경우에는 SQL Server 구성 관리자를 사용할 수 있습니다. 프로토콜을 설정하는 방법은 서버 네트워크 프로토콜 설정 또는 해제를 참조하십시오. 방화벽을 통해 프로토콜에 액세스할 수 있도록 설정하는 방법은 SQL Server 액세스를 허용하도록 Windows 방화벽 구성을 참조하십시오.\nSQL Server 구성 관리자를 사용하면 프로토콜 암호화를 강제하거나 별칭 속성을 확인하거나 프로토콜을 설정/해제하는 기능을 비롯하여 서버 및 클라이언트 네트워크 프로토콜을 관리할 수 있습니다.\nSQL Server 구성 관리자를 사용하면 별칭을 작성 또는 제거하거나 프로토콜이 사용되는 순서를 변경하거나 다음을 비롯한 서버 별칭의 속성을 볼 수 있습니다.\n서버 별칭 - 클라이언트가 연결되는 컴퓨터에 사용되는 서버 별칭입니다.\n프로토콜 - 구성 항목에 사용되는 네트워크 프로토콜입니다.\n연결 매개 변수 - 네트워크 프로토콜 구성을 위한 연결 주소와 연관된 매개 변수입니다.\n서비스를 시작 및 중지하는 등의 일부 동작에 클러스터 관리자를 사용해야 하지만 SQL Server 구성 관리자를 사용하여 장애 조치(failover) 클러스터 인스턴스에 대한 정보를 볼 수도 있습니다.\n사용 가능한 네트워크 프로토콜\nSQL Server는 공유 메모리, TCP/IP 및 명명된 파이프 프로토콜을 지원합니다. 네트워크 프로토콜을 선택하는 방법은 클라이언트 프로토콜 구성을 참조하십시오. SQL Server에서는 VIA, Banyan VINES SPP(Sequenced Packet Protocol), 멀티프로토콜, AppleTalk 또는 NWLink IPX/SPX 네트워크 프로토콜이 지원되지 않습니다. 이전에 이러한 프로토콜을 사용하여 연결된 클라이언트는 SQL Server에 연결하기 위해 다른 프로토콜을 선택해야 합니다. SQL Server 구성 관리자를 사용하여 WinSock 프록시를 구성할 수 없습니다. WinSock 프록시를 구성하려면 ISA 서버 설명서를 참조하십시오.


두카르 체랑 감독은 북경영화학교를 졸업하고 서북민족대학교 티베트어문학과에서 문학 학위를 받았다. 그는 107 Cine의 칼럼니스트이자, 독립영화 제작자, 음향 감독, 작곡가, 시나리오 작가, 감독으로 활동하고 있다. 2011년 11월, 그는 영화 연출과 제작 분야 교환 연구원으로 미국을 방문하기도 했다. 2013년에는 싱가포르 영화 <옐로 박스>의 음향 프로듀서를 맡았으며, 곧이어 자신의 스튜디오 사운드필름을 설립했다. 창작 분야에서 풍부한 경험을 쌓은 두카르 감독은 티베트의 수많은 수상작은 물론, 중국 전역에서 제작되는 극영화에 참여하기도 했다.\n한 남자가 있다. 전생에 여자의 남편이었던 그는 현세에 여자의 손자로 살아간다. 한 여자가 있다. 전생에 남자의 아내였던 그녀는 현세에 남자의 할머니가 되어 있다. 올해로 100살이 된 두 사람은 여전히 한 지붕 아래 살아가고 있다. 티베트 유목민 가족의 삶을 담아낸 다큐멘터리 <영겁의 인연>은 집안의 가장이 다시 가족의 구성원으로 환생해 전생의 “아내”와 함께 살며, 이전과는 전혀 다른 삶을 살아가는 이야기다. 아내는 예전과 변함없이 남자를 사랑하고 아끼지만, 때로는 의견 차이에 부딪치기도 한다. 남자는 예전과 다른 인생을 마주하며 혼란스러워하지만, 자신의 주장에는 확고한 모습을 보인다. 올해는 이 두 사람이 합쳐 100살이 되는 해다.\n이것은 허구가 아니라, 실제로 내 가족에게 일어났던 일이다. 할아버지가 살아온 불가사의한 인생 이야기보다는, 고된 일상에도 만족하며 살아가는 어느 유목민의 새로운 삶을 있는 그대로 보여주고 싶다. 100년이라는 세월 동안, 변화를 보인 것도 있고, 그대로 남아 있는 것도 있다. 하지만 이것이야말로 그들에게는 앞으로도 100년은 더 오롯이 이어갈 삶의 진짜 모습이다.