Seduta n. 8 di Giovedì 19 dicembre 2019\nTripiedi Davide , Presidente ... 2\nCominardi Claudio (M5S) ... 5\nGribaudo Chiara (PD) ... 7\nCubeddu Sebastiano (M5S) ... 10\nCubeddu Sebastiano (M5S) ... 11\nTripiedi Davide , Presidente ... 11\nCatalfo Nunzia , Ministra del lavoro e delle politiche sociali ... 11\nPRESIDENTE. L'ordine del giorno reca, nell'ambito dell'indagine conoscitiva sul riordino del sistema della vigilanza in materia di lavoro, contribuzione e assicurazione obbligatoria a seguito delle modifiche introdotte dal decreto legislativo 14 settembre 2015, n. 149, nella prospettiva di una maggiore efficacia delle azioni di contrasto al lavoro irregolare e all'evasione contributiva, l'audizione della Ministra del lavoro e delle politiche sociali, Nunzia Catalfo.\nNel ringraziare la Ministra per la disponibilità, le cedo immediatamente la parola per la relazione.\nNUNZIA CATALFO, Ministra del lavoro e delle politiche sociali. Grazie, Presidente. Desidero innanzitutto ringraziare la Commissione per l'avvio della presente indagine conoscitiva centrata sul riordino del sistema di vigilanza, nella prospettiva di una maggiore efficacia dell'azione di contrasto al lavoro irregolare e all'evasione contributiva.\nI contributi resi dagli esperti e dai rappresentanti degli enti coinvolti, sentiti nel corso dell'indagine, sono risultati preziosi al fine di avere chiaro il quadro dell'attuale sistema di vigilanza introdotto dal decreto legislativo 14 settembre 2015, n. 149, che ha istituito l'Agenzia unica per le ispezioni del lavoro, integrando i servizi ispettivi del Ministero del lavoro e delle politiche sociali, dell'INPS e dell'INAIL. Occorre entrare nel merito dei dati, in parte già discussi dalla Commissione, per capire se la riforma ha centrato l'obiettivo di razionalizzare e semplificare le attività di vigilanza, evitando la sovrapposizione dei controlli nelle aziende e centralizzando l'operatività delle realtà ispettive in capo all'Ispettorato. Bisogna, in particolare, soffermarsi sui risultati relativi all'attività compiuta dall'Ispettorato negli ultimi due anni, ovvero da quando lo stesso è divenuto operativo. Secondo il Rapporto annuale delle attività di vigilanza 2018, pubblicato sul sito istituzionale dell'Ispettorato, i recuperi contributivi assicurativi nel 2017 ammontano a 1,1 miliardi di euro. Nel 2016 il totale dei contributi e premi evasi è stato invece pari a 1.101.105.790 euro, con una sostanziale invarianza del dato di riferimento. Il recupero dei premi INAIL ha fatto altresì registrare un saldo positivo, con un recupero nel 2017 di 80.398.967 euro, a fronte di 74 milioni nel 2016. Ancor più significativi appaiono i risultati delle attività di vigilanza conseguiti nel 2018. Dai dati resi dall'Ispettorato nazionale del lavoro sull'accertamento dei contributi previdenziali da parte dell'Ispettorato si registra un aumento annuo di oltre il 20 per cento. Dai dati resi dall'INPS in relazione all'attività di vigilanza previdenziale, effettuata dal solo personale dell'Istituto, si evidenzia un aumento dell'efficacia ispettiva Pag. 3rispetto al 2017, con un incremento del 25 per cento. Analogamente, per ciò che riguarda la vigilanza assicurativa, si rileva un aumento ancor più evidente dell'efficacia, passando da 80 milioni di euro nel 2017 a 126 milioni di euro nel 2018, con un aumento del 57 per cento.\nIl trend è positivo anche con riferimento alle attività di vigilanza compiute nel primo semestre 2019, nel quale il tasso delle irregolarità riscontrate presso le imprese controllate è salito del 3 per cento, passando dal 69 al 72 per cento; così come è aumentato del 7,7 per cento il numero delle posizioni lavorative risultati irregolari: dalle 72.222 del primo semestre 2018 alle 83.191 attuali. In crescita del 14 per cento (da 20.398 a 23.300) è anche il numero dei lavoratori in nero accertati.\nL'attività di contrasto è risultata ancora più incisiva negli ambiti di intervento complessi e insidiosi. È infatti più che raddoppiato (da 5.161 a 10.454) il numero dei lavoratori soggetti a forme di appalto e somministrazione illeciti ed è pressoché triplicato (da 150 a 413) quello dei lavoratori interessati da accertamenti in materia di distacco transnazionale illecito. Le indagini svolte sul fronte della lotta al caporalato hanno altresì portato alla denuncia di 263 persone, 59 delle quali in stato di arresto, in netto incremento rispetto alle 80 denunce del medesimo periodo del 2018, con un'incidenza del fenomeno che si è confermata prevalente, con un numero di denunce pari a 147, nel settore agricolo. In sensibile aumento sono anche i recuperi contributivi risultanti dall'attività di vigilanza previdenziale e assicurativa, che, nel primo trimestre 2019, sono stati pari a 530 milioni di euro (con un aumento del 43 per cento), rispetto ai 351 milioni di euro del corrispondente primo semestre 2018. La circostanza per cui nel 2018 l'indice di irregolarità delle aziende ispezionate è stato pari al 70 per cento, ovvero cinque punti percentuali in più rispetto al 2017, quando era al 65 per cento – tre punti percentuali in più nel raffronto tra il primo semestre 2018 (69 per cento) e il primo semestre 2019 (72 per cento) –, è indicativa di un importante miglioramento dell'attività di intelligence. Dai dati emerge che la concentrazione della forza ispettiva permette una razionalizzazione degli interventi, limitando onerose movimentazioni del personale su tutto il territorio nazionale. Questi dati avvalorano l'importanza di proseguire in questa direzione, rafforzando l'attività di contrasto ai fenomeni di irregolarità, primi tra tutti il lavoro nero, il caporalato, i fenomeni di appalto illecito e le altre forme di esternalizzazione irregolare, nonché la piaga dell'evasione contributiva, intervenendo contemporaneamente anche su tutte le criticità che l'attuale sistema presenta, al fine di meglio indirizzare le azioni di contrasto.\nAl fine di efficientare il modello organizzativo, è stata svolta un'intensa attività di formazione del personale ispettivo avente ad oggetto le funzioni di polizia giudiziaria, l'esercizio del potere di sospensione dell'attività imprenditoriale e l'utilizzo della diffida accertativa quale strumento per tutelare i crediti da lavoro dipendente. Parallelamente, per il personale ispettivo oggi dipendente del Ministero del lavoro e delle politiche sociali, sono stati definiti specifici percorsi formativi in materia previdenziale e assicurativa, realizzati senza ulteriori oneri per l'amministrazione, poiché organizzati con l'ausilio delle strutture del personale dell'Ispettorato, dell'INPS e dell'INAIL. Con tale attività è stata garantita una maggiore uniformità di competenze che, in prospettiva, consentirà una maggiore fungibilità del personale di vigilanza e di impiegare con maggior efficacia tutto il personale ispettivo verso obiettivi che, di volta in volta, costituiranno priorità di intervento, così come già avviene in relazione al fenomeno del caporalato.\nA tale proposito, occorre precisare che le dotazioni organiche dell'Ispettorato, censite in complessive 5.673 unità all'inizio della sua attività (in data 1° gennaio 2017), ammontavano a poco meno di 5.100 unità al 30 giugno di quest'anno e si assesteranno a circa 4.940 alla fine del 2019, con un decremento nel triennio di circa il 13 per cento delle risorse spendibili nello svolgimento delle attività istituzionali. Sul punto, occorre anzitutto evidenziare che le diverse Pag. 4finalità degli accertamenti, lavoristico, previdenziale e assicurativo e prevenzionistico, sono rimaste in capo al personale ispettivo di diversa provenienza, in quanto dotato della specifica professionalità necessaria. In altri termini, sebbene l’ex corpo ispettivo del Ministero del lavoro e delle politiche sociali, dell'INPS e dell'INAIL sia oggi dotato dei medesimi poteri, allo stesso non è mai stato richiesto di svolgere accertamenti al di fuori delle competenze acquisite. Al personale di provenienza ministeriale sono assegnati compiti di vigilanza lavoristica, così come al personale degli Istituti sono assegnati compiti di vigilanza specificamente previdenziale e assicurativa. Nell'ipotesi in cui siano necessari accertamenti di diversa natura, gli stessi sono effettuati da squadre miste, composte da personale ispettivo di diversa provenienza.\nLa permanenza di tali distinzioni all'interno dell'Ispettorato, se, da un lato, può costituire un valore aggiunto, in quanto consente sinergie destinate al raggiungimento di obiettivi comuni, dall'altro, suggerisce la necessità di un progressivo ampliamento delle professionalità, da realizzare attraverso percorsi formativi mirati di tutto il personale. L'obiettivo, in generale, è quello di migliorare le professionalità di ciascuno mediante l'acquisizione di un più ampio spettro di competenze e di consentire a tutto il personale ispettivo un'ottimale gestione dei diversi profili che possono rinvenirsi nel corso degli accertamenti.\nL'istituzione dell'Ispettorato nazionale del lavoro è avvenuta effettivamente senza alcun ulteriore onere a carico della finanza pubblica. Ciò ha impedito una strutturazione dell'Agenzia secondo i canoni del decreto legislativo n. 300 del 1999; è stata prevista, ad esempio, l'applicazione della contrattazione collettiva del comparto Ministeri, comportando una diversità di trattamento economico in capo al personale ispettivo, in base alla diversa provenienza. Al riguardo, giova altresì rammentare che l'articolo 1, comma 455, della legge di bilancio 2019, nell'ottica di rafforzare la funzione ispettiva, ha autorizzato, con contestuale incremento della dotazione organica, l'Ispettorato nazionale del lavoro a procedere all'assunzione nel prossimo triennio di quasi mille unità di personale, in prevalenza appartenenti ai ruoli ispettivi.\nIl rafforzamento dell'attività, impegno prioritario nell'agenda di Governo, passerà necessariamente anche attraverso l'investimento in risorse umane. In tale senso, ricordo che il decreto-legge n. 101 del 2019, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 128 del 2019, ha previsto un concorso finalizzato a implementare la dotazione organica dell'Ispettorato nazionale del lavoro con l'assunzione a tempo indeterminato di personale ispettivo fino a centocinquanta unità a decorrere dal 2021.\nNonostante i dati segnalati fotografino una situazione di progressivo miglioramento nel raggiungimento degli obiettivi dell'attività di vigilanza, deve darsi atto che la riforma, così come introdotta nel 2015, ha bisogno di essere completata. A tale fine, si rende necessario implementare le modalità di raccordo tra gli ex ispettori del Ministero del lavoro e delle politiche sociali, gli ispettori dell'Ispettorato nazionale e gli ispettori dell'INPS e dell'INAIL. Attualmente, ci sono due protocolli siglati dall'Ispettorato nazionale del lavoro, rispettivamente, in data 21 febbraio 2017 con INPS e in data 10 luglio 2017 con INAIL, che, nelle more della definizione della normativa secondaria, sono finalizzati a disciplinare la collaborazione istituzionale tra gli enti, allo scopo di garantire la continuità dell'efficace svolgimento dell'attività di vigilanza ispettiva in materia di contribuzione obbligatoria, nonché in materia assicurativa. Parallelamente, è necessario rafforzare la partecipazione delle parti sociali alla riforma del sistema prevenzionistico. A tale proposito, ricordo che con questi soggetti è aperto un tavolo di confronto sui temi della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, finalizzato all'individuazione di proposte condivise, tese al rafforzamento e all'eventuale aggiornamento del quadro di tutele e misure di prevenzione disciplinate dal decreto legislativo n. 81 del 2008 e all'introduzione di un meccanismo premiale per le aziende che investono in sicurezza. Sin dai primi incontri è emersa la Pag. 5necessità di agire in più direzioni. Mi riferisco al coordinamento delle banche dati sulla sicurezza nei luoghi di lavoro e all'attivazione del rating, quale strumento volto a selezionare le imprese più virtuose nell'accesso ad appalti e commesse pubbliche.\nTra i primi interventi da dover compiere, nella prospettiva della razionalizzazione e della semplificazione dell'attività di vigilanza in materia di lavoro e legislazione sociale, vi è senz'altro quello dell'interoperabilità delle banche dati dei vari istituti. L'effettiva condivisione dei database e di tutte le informazioni sulle aziende ispezionate e da ispezionare rappresenta anche una condizione necessaria per una piena valorizzazione dell'attività ispettiva, così come previsto dall'articolo 11, comma 5, del decreto legislativo n. 149 del 2015. A tale fine, è stata istituita una banca dati delle aziende ispezionate, ossia un sistema di raccolta dei dati di sintesi relativi alle ispezioni effettuate dagli ispettori dell'Ispettorato nazionale del lavoro, dell'INPS e dell'INAIL. A ciò si è affiancato, ad oggi, un investimento effettuato dall'Ispettorato nazionale del lavoro, finalizzato a dotare l'Ispettorato di strumenti avanzati, che consentiranno allo stesso di gestire ogni informazione messa a disposizione dagli istituti.\nPer quanto concerne l'istituzione delle Commissioni regionali di programmazione, queste hanno contribuito al miglioramento dei problemi legati alla sovrapposizione degli interventi ispettivi. Sul ruolo delle Commissioni territoriali di programmazione, l'intenzione del Governo è di implementare le misure volte a responsabilizzare il maggior numero dei soggetti istituzionalmente coinvolti nella vigilanza in materia di lavoro e legislazione sociale. In tale prospettiva, va in questa sede ricordato che, ferma l'individuazione delle linee di intervento da parte della Commissione centrale di coordinamento della vigilanza, presieduta dal Ministro del lavoro, l'istituzione delle Commissioni regionali di coordinamento ha permesso di procedere a una selezione degli obiettivi di vigilanza più significativi in relazione ai fenomeni territorialmente più rilevanti, evitando così la sovrapposizione degli interventi ispettivi. È proprio nell'ambito di tale programmazione a livello territoriale che sono stati condivisi appositi progetti di vigilanza speciale, quali, ad esempio, quello per il contrasto al caporalato.\nIn conclusione, è interesse del Ministero e del Governo definire la strada da percorrere per giungere a un miglioramento e a un potenziamento dell'attività di vigilanza. È in atto una approfondita riflessione sul tema, che da gennaio affronteremo con i vari attori coinvolti (INPS, INAIL e INL), tenendo conto, ovviamente, delle proposte avanzate anche nell'ambito dell'indagine conoscitiva svolta proprio da questa Commissione.\nCLAUDIO COMINARDI. Grazie, Presidente. Ringrazio la Ministra. Ho seguito con molto interesse l'indagine conoscitiva proposta dalla collega Jessica Costanzo. Ho seguito con molto interesse gli interventi dei singoli auditi e posso dire, in merito all'efficacia dell'Ispettorato del lavoro, che l'indagine conoscitiva riguarda un tema centrale: l'annosa questione dell'abrogazione del ruolo a esaurimento dei singoli corpi ispettivi. Cito solo alcuni interventi fatti: secondo il presidente dell'INPS, professor Tridico, non è urgente, ma urgentissimo intervenire, perché i dati ufficiali che l'INPS fornisce al Ministero del lavoro e delle politiche sociali e al Ministero dell'economia e delle finanze sull'evaso ci dicono che le aziende ispezionate e l'evaso recuperato si sono ridotti tremendamente. Per non parlare dell'intervento di Maria Sandra Petrotta, alla direzione centrale entrate dell'INPS fino a poco tempo fa, che chiede la stessa cosa; così come il direttore generale dell'INAIL, Giuseppe Lucibello; e ancora, il direttore centrale rapporto assicurativo. A questi si aggiungono anche alcuni sindacati: USB, USB comparto pubblico. Mi risulta che, in un'assemblea del 10 dicembre scorso a Bologna, gli ispettori hanno incaricato il sindacato CGIL di affrontare una serie di punti, tra i quali, l'abrogazione del Pag. 6ruolo a esaurimento. Per non parlare delle inchieste giornalistiche che sono state fatte da Report e da Presa Diretta sull'inefficacia del coordinamento. Poi entrerò più nel dettaglio. Si aggiungono le iniziative di tutti i gruppi politici.\nDurante questa indagine conoscitiva sono intervenuti membri di opposizione e di maggioranza e tutti hanno manifestato la medesima necessità di affrontare questo tipo di problema.\nQuesta è una questione che io seguo del 2014, quando si parlava ancora della legge delega in materia di lavoro, che poi si è tradotta, per questa fattispecie, nel decreto legislativo n. 149 del 2015. L'ho sempre seguita, l'ho seguita anche durante il Governo «Conte 1», quando sono riuscito a riunire intorno al medesimo tavolo il Ministero, l'INL, i vertici INPS e INAIL: sembrava di essere arrivati a un punto, però, purtroppo, è venuto meno il Governo ed è venuta meno anche questa iniziativa.\nDico che è urgente intervenire in questo senso. Non lo dico io, lo dicono i dati che ci hanno portato i vertici dei singoli corpi ispettivi. Posso prendere il numero delle aziende ispezionate dall'INPS: nel 2015 eravamo a 39.548, ora ci ritroviamo a 14.860. Un dato incredibile, c'è un tracollo nel numero delle aziende ispezionate. Queste si riducono perché gli ispettori, siccome sono sempre meno, devono cercare di focalizzarsi su meno imprese e fare interventi mirati su imprese più grandi, più importanti. Questo significa che viene trascurata la capillarità dell'intervento. Le aziende irregolari riscontrate sono calate: da 31.840 nel 2015 a 12.033; il numero di lavoratori irregolari riscontrati è passato da 42.892 – sempre nel 2015, quindi prima della riforma – a 25.936. Così anche l'evaso contributivo è calato, anche se non di molto, devo dire: questo perché c'è un importante know how all'interno dei singoli corpi ispettivi, una grande conoscenza, un lavoro importante di intelligence, della competenza. Per quello ci si chiede: adesso, nel breve termine, in alcuni contesti si riesce a «tenere botta», ma, con il ruolo a esaurimento, chi potrà portare avanti queste attività con la medesima efficacia? Sempre i vertici INPS e INAIL ci dicono che per formare un ispettore ci vogliono dieci anni. E nel frattempo? Questo diventa problematico.\nC'è anche il discorso delle banche dati, che è sicuramente un tema importante. Bisogna sapere che, ad oggi, l'INPS ha ceduto tutti gli applicativi utili per la contestazione immediata degli addebiti contributivi, compresa la piattaforma dell'attività di vigilanza.\nC'è il discorso, purtroppo ricorrente, delle duplicazioni dei controlli, della sovrapposizione. Ce lo dice l'INAIL: loro riscontrano l'1 per cento di queste sovrapposizioni. Sarebbe bastato mettere a sistema le banche dati e non ci sarebbe stato bisogno di fare questa riforma. Quindi, che fare? Tornare indietro non si può, alla situazione precedente il Jobs act, però si può fare qualcosa che è molto semplice: superare il ruolo a esaurimento. Io non voglio che si creino contrapposizioni tra INL, INPS e INAIL. So che nell'INL gli ispettori fanno, giustamente, delle rivendicazioni salariali e, secondo me, bisogna dare delle risposte in questo senso. So che ha già fatto qualcosa il Governo «Conte 1», ma non è ancora sufficiente. Non è semplice, però so che c'è tutta la sensibilità su questo argomento.\nAltro tema importante è l'attività ispettiva. Essa, con l'avvento dell'Ispettorato nazionale del lavoro, oggi risulta rallentata, più che coordinata, proprio a causa delle Commissioni regionali, che si convocano una volta al mese per approvare le liste delle ispezioni. Questo comporta che viene meno la tempestività dell'azione e, non da meno, che si inficia la necessità di riservatezza, perché sempre più soggetti vengono coinvolti; il numero rilevante di soggetti coinvolti prima di un'ispezione, con un preavviso di un certo tipo, può creare dei problemi sull'efficacia.\nConcludo dicendo che, nonostante il numero ridotto, gli ispettori INAIL e INPS hanno sempre portato grandi risultati, grazie alle tecnologie, ai software, che sono conoscenze che non si possono trasferire nell'immediato, e che la stima sull'evasione contributiva nel nostro Paese si attesta a Pag. 7100 miliardi di euro. Quindi noi abbiamo anche un bacino economico molto importante da aggredire, e chiedo a gran voce, per quanto possibile, di prendere un impegno in questo senso, che non è più procrastinabile.\nCHIARA GRIBAUDO. Grazie, Presidente. Grazie, signora Ministra, per una relazione che, purtroppo, non ci conforta. Sappiamo che il tasso dell'evasione fiscale e contributiva è elevatissimo nel nostro Paese, ma i dati dell'INAIL ci ricordano che, nei primi otto mesi del 2019, 685 sono stati gli esiti mortali, 416.894 sono state le denunce di infortunio sul lavoro: significa che abbiamo quasi tre eventi mortali ogni ventiquattro ore. Quindi, si tratta di un'emergenza nazionale importantissima. So che la Ministra su questo si è già espressa e sta lavorando in questa direzione, quindi la ringrazio. È fondamentale mettere il tema al centro di questa riflessione. Ringrazio anche la collega Costanzo, che ha voluto affrontare questa tematica, anche con riferimento alla opportunità di verificare l'attuazione delle norme che il legislatore ha approvato.\nIo non posso non partire dal decreto legislativo n. 149 del 2015, che è già stato ricordato, da quel decreto legislativo di attuazione del Jobs act che aveva uno spirito – io penso – che possiamo condividere quasi tutti. Dispiace vedere che le opposizioni non sono presenti in questa occasione. Lo trovo grave, signor Presidente, non solo per rispetto della Ministra, ma, più in generale, per la discussione complicata e complessa che stiamo facendo. Questo è un tema davvero importante e che la Commissione non si riunisca al completo – peraltro l'Assemblea non è convocata – è veramente spiacevole e lo ritengo sbagliato. Sottolineo questo aspetto: che non ci siano le opposizioni in quest'aula lo trovo davvero molto grave, perché è un tema urgente e importante.\nRitorno al decreto legislativo n. 149 del 2015, perché il suo intento, secondo me, era quello di istituire un coordinamento indispensabile. Del resto, noi abbiamo otto controllori che non si parlano tra di loro, otto forze ispettive nel nostro Paese che fanno i controlli senza relazionarsi tra loro. L'obiettivo del coordinamento di un'agenzia che facesse da raccordo lo ritengo, non solo indispensabile, ma anche doveroso in questo Paese. Altrimenti, oggi ognuno va per sé e ci troviamo in questa condizione.\nL'errore fatto con il decreto legislativo n. 149 del 2015 è che, per quella riforma, non sono state previste risorse finanziarie, e io credo che questo sia un errore che dobbiamo evitare. Visto che siamo al Governo, io penso che per questo problema bisogna trovare le risorse e far ripartire un'azione di coordinamento che ritengo indispensabile, fondamentale, che non metta in contrapposizione gli ispettori dell'INPS, formati nell'INPS, gli ispettori dell'INAIL e gli ispettori di altri enti, perché non è accettabile che abbiamo otto filiere di controllo. A differenza del collega Cominardi, che forse, nel suo intervento, non ci si è soffermato a sufficienza, ritengo che il tema delle banche dati sia centrale oggi e penso che la banca dati unica sia la sfida su cui dobbiamo lavorare, Ministra, perché è doverosa. Ricordo che anche il fatto che i protocolli siano fermi dal 2017 non costituisce un indice di collaborazione, e credo che questo vada stigmatizzato, perché le banche dati pubbliche non sono banche di aziende private. Quindi, sempre nel rispetto dell'autonomia dei ruoli delle istituzioni, ricordiamo a tutti che sono banche dati pubbliche, quindi gli istituti devono fare gli sforzi necessari per mettere in comune le competenze e le conoscenze. Altrimenti non ne usciamo.\nSul ruolo a esaurimento sono d'accordo con il collega Cominardi. Più che andare a vedere il ragionamento che stanno facendo le singole realtà, la professionalità va rispettata, va riconosciuta; ripeto, è uno sforzo in più che dobbiamo chiedere di fare e forse quello che dobbiamo fare, da forza di maggioranza, è di non mettere i diversi enti in contrapposizione, ma di farli sedere intorno a un tavolo.\nEffettivamente – do atto al collega Cominardi – si era iniziato un percorso, dalle sue parole vedo che auspica che proseguano i tavoli di confronto; è fondamentale che venga riunita la Commissione centrale Pag. 8di vigilanza, in cui non siedono solo i soggetti che pianificano le ispezioni, ma io penso che sia fondamentale che di quella Commissione facciano parte anche i sindacati e le parti datoriali e che si riprenda quindi un dialogo proficuo.\nApprofitto per aggiungere ancora un elemento alla discussione che faremo: quello del consiglio di amministrazione dell'Ispettorato nazionale del lavoro. Credo che anche su questo dobbiamo fare una riflessione. Una riflessione perché, attualmente, all'interno del Cda sono rappresentati l'INPS, l'INL, l'INAIL e, ovviamente, il Ministero del lavoro e delle politiche sociali. In questa sede, faccio una proposta ai colleghi: penso che dovremmo ripensare quel Cda, immaginando al suo interno – ovviamente le strutture interessate sono già state ascoltate e sono coinvolte pienamente in questo processo –, vista la gravità della situazione nel nostro Paese, figure autorevoli, per esempio, professori universitari, esperti, magistrati, che abbiano un approccio diverso ai problemi e con autorevoli competenze in questi temi. Essi potrebbero costituire un elemento che arricchisce e che aiuta ad arrivare dove oggi lo Stato non riesce ad arrivare. Fermo restando che, dobbiamo ricordare, non mancano solo gli ispettori, ma tutta la struttura amministrativa. È in corso in questi giorni una petizione, che sta raccogliendo molte firme, non solo per richiedere, giustamente, parità di retribuzioni, perché le professionalità vanno salvaguardate ovunque esse siano, nell'INL, nell'INPS, come nell'INAIL. Infatti, penso che sia importante ricordare che non c'è solo un problema di ispettori – certo, più ce ne sono, meglio è –, ma c'è anche un problema di carico del lavoro amministrativo. Quindi, forse, dobbiamo fare una riflessione più attenta e puntuale anche su questo tema, proprio perché, se gli ispettori sono liberati dal lavoro amministrativo, possono fare più e meglio il lavoro ispettivo. D'altra parte, se c'è un lavoro amministrativo più coordinato, si riesce anche a lavorare meglio.\nRitengo che lo sforzo debba essere quello di andare avanti e non di tornare indietro. Le riforme a costo zero non si fanno, tanto più in questi settori. Penso che le condizioni in cui ci troviamo ci dimostrino che è importante agire, investire risorse e anche motivare le persone che oggi svolgono un lavoro prezioso e delicato come quello degli ispettori, da qualunque istituto lo facciano. È però fondamentale riuscire a fare uno sforzo di modernità, che in questo Paese manca e di cui, invece, abbiamo bisogno, perché la situazione, così com'è, non va bene, e ce lo ricordano i casi di infortunio e di morte che troppo spesso ricorrono ancora nel nostro Paese.\nJESSICA COSTANZO. Grazie, Presidente. Io ringrazio la Ministra soprattutto per il riepilogo che ha fatto dei dati del rapporto annuale dell'INL.\nSiamo giunti alla conclusione di questa indagine conoscitiva, che ha raccolto diverse testimonianze attraverso diverse audizioni e che, addirittura, era partita con un'altra maggioranza, evidenziando proprio che le riforme, quando vengono fatte, devono sempre avere un approccio costruttivo di lungo periodo. Quindi, a prescindere dal Governo che c'è, bisogna evitare approcci disfattisti o poco costruttivi, bisogna monitorare nel tempo qualsiasi riforma e, laddove sia necessario, anche potenziarla e rilanciarla per evitare di perdere di vista gli obiettivi di fondo. Questo è il senso di questa indagine conoscitiva, che oggi si conclude, purtroppo – e me ne rammarico, come già la collega Gribaudo –, alla presenza delle sole forze di maggioranza: quando si tratta di un tema che riguarda la sicurezza sui luoghi di lavoro e la regolarità del lavoro in sé, non ci dovrebbero essere divisioni politiche. Quindi, penso che l'assenza delle opposizioni sia una perdita per tutti, ma soprattutto per il mondo del lavoro del nostro Paese.\nTornando al riepilogo fatto, ho sentito, dai dati elencati, dei risultati positivi. L'obiettivo però è nel lungo periodo, soprattutto perché queste audizioni hanno innescato delle frizioni, anche delle divergenze di vedute e difficoltà di vari enti: INL, INPS e INAIL. Ovviamente, sono state fatte richieste differenti. Il collega Cominardi ne ha riassunte molte, ma anche la collega Gribaudo; in particolare, ricordiamo quella Pag. 9più recente del presidente dell'INPS, professor Tridico, che ha lanciato un grido d'allarme sulla necessità di abrogare la norma che prevede il ruolo a esaurimento degli ispettori di INPS e INAIL.\nDa quanto ho sentito, Ministra Catalfo, con questa riforma negli ultimi due anni si è puntato tanto sulla formazione del personale ispettivo e sulla dotazione organica, la cui implementazione non era prevista nella riforma, perché, essendo a costo zero, non poteva prevederla. Lei ha poi fatto riferimento alla diversità di trattamento economico, perché è uno dei problemi che innesca queste frizioni e che comporta, inevitabilmente, delle conseguenze per quanto riguarda l'efficacia e l'efficienza della vigilanza nel mondo del lavoro. Ha fatto riferimento anche al tavolo delle parti sociali, che ritengo fondamentale, perché sono parti complementari dello stesso problema, al coordinamento delle banche dati e al rating di impresa.\nIo vorrei sapere quali strumenti, se tutti questi elencati, se solo una parte o, eventualmente, altri che non sono stati citati, lei considera risolutivi ai fini del potenziamento dell'efficacia e dell'efficienza della vigilanza sui luoghi di lavoro. Quindi, le chiedo come vede la riforma dell'INL negli anni a seguire, qual è la visione della Ministra del lavoro e delle politiche sociali.\nCARLA CANTONE. Grazie, Presidente. Ho ascoltato volentieri la relazione della Ministra, che ringrazio, perché è stata molto puntuale. È importante questo rapporto continuo fra la Commissione e il Ministero e, quindi, la Ministra.\nQuando parliamo di coordinamento, io penso a un coordinamento «di strada»: non del palazzo o dei palazzi o degli uffici. Noi abbiamo bisogno di avere delle task force sul territorio. Quando penso alle task force, penso alle organizzazioni sindacali, ai sindaci, ai vigili, addirittura, anche alla polizia e agli ispettorati, perché dietro al lavoro nero e dietro al caporalato c'è illegalità e criminalità. Basta pensare solo alle campagne. Poi c'è un mancato rispetto dei diritti, c'è uno sfruttamento terribile, anche in aziende che, magari, uno non sospetta neppure. Se penso a tutta la filiera del commercio, se andassimo a verificare adesso, sotto le feste di Natale, tutti i commessi assunti per questo periodo, vorrei sapere quanti ne troveremmo in regola con i contributi.\nNe approfitto per ricordare una cosa. Noi abbiamo un grande problema che riguarda la pensione dei giovani e la condizione degli anziani. Scusate se ritorno su questa cosa. Le difficoltà sia per i giovani sia per gli anziani derivano dal fatto che la disoccupazione è quella che è, e l'occupazione in nero e la grande evasione contributiva, il mancato rispetto dei contratti e l'omesso versamento dei contributi portano a un deficit di risorse per il sostegno della previdenza futura e a mettere in discussione anche le pensioni in essere. Con tutto questo lavoro nero e questa evasione contributiva, fra cinque anni ci saranno due lavoratori e un pensionato, fra dieci anni un pensionato e un lavoratore. Bisogna che noi, quando parliamo di interventi, di ispezioni, di fare un salto di qualità nei controlli, che devono essere severi, severissimi, dobbiamo tenere conto anche del fatto che, se non interveniamo e non recuperiamo tutto l'evaso, Ministra, lei può fare tutti i tavoli di confronto che vuole con quelli che adesso sono qui davanti a Montecitorio a manifestare e che domani faranno una fiaccolata perché attendono risposte dal tavolo che lei per fortuna ha aperto – ed è una bella cosa... Però, io mi rendo conto che le risposte si danno nella misura in cui c'è un quadro generale che si muove per garantire trasparenza, restituire un diritto alle persone e, soprattutto, ridare il lavoro. Quando parliamo di disoccupazione, in particolare al Sud, o parliamo di numeri degli occupati, non includiamo mai gli immigrati che lavorano nelle campagne; non includiamo mai le squadre di cottimisti dell'edilizia, perché nessuno sa che esistono. Sappiamo che esistono, ma non sono censiti. L'illegalità è quella che è. Sto dicendo delle cose che lei, Ministra, conosce benissimo, però non riesco a stare in silenzio in queste situazioni.\nMinistra – parliamoci chiaro – trovo gravissimo il fatto che oggi siamo qui solo noi della maggioranza ad ascoltare la sua Pag. 10relazione e non c'è nessuno delle opposizioni, perché è un problema che deve riguardare anche chi sta all'opposizione e dovremmo dirglielo, perché non si può venire soltanto quando si discute, fare l'interventino del caso e poi, quando abbiamo problemi come questi che lei dovrà affrontare insieme a tutta le organizzazioni sociali, politiche e istituzionali, non è più un problema loro. Io lo trovo grave! Ci sono dei problemi che vanno affrontati non fra chi è al Governo e chi è all'opposizione: sono problemi del Paese. E aiutiamo anche lei a fare il suo lavoro, che non è sicuramente facile.\nIo mi scuso per lo sfogo, però credo che, almeno noi che siamo qui, dobbiamo provare ad andare avanti comunque, per dare un contributo anche al Ministero che lei guida, per fare le cose che i miei colleghi prima di me hanno detto in modo molto più chiaro e più preciso. Però lei ha capito benissimo che cosa intendo dire.\nIo non so cosa andrà a dire lei al tavolo dei pensionati e dei pensionandi, però mi rendo conto che tutto parte dal fatto che ci vogliono occupazione e lavoro, ma ci vuole un lavoro regolare, senza il quale gli sforzi «stanno a zero». Deve essere davvero un impegno di tutti, chiunque sia al suo posto, Ministra, qualunque sia la maggioranza che sostiene il Governo.\nLa sua relazione è comunque importante, serve a tutti noi per ragionare e poi tornarci sopra. Io penso che dobbiamo contribuire tutti a dare una mano, perché questa è una piaga che riguarda tutto il Paese.\nSEBASTIANO CUBEDDU. Grazie, Presidente. Grazie, signora Ministra, per la relazione che abbiamo appena ascoltato.\nIo in questa relazione trovo due elementi molto positivi, che confermano la bontà dell'azione su questi temi del Governo e della Ministra per l'impegno proprio in tema di sicurezza del lavoro e in tema di attività ispettiva. Do una lettura un po’ diversa e molto più favorevole dei dati che sono stati rappresentati, perché non è detto che a un minor numero di ispezioni corrisponda una minore efficacia dell'azione ispettiva o un minor coordinamento. Addirittura, questi dati ci comprovano il contrario, perché, a fronte di un minor numero di ispezioni, è rimasto saldo il recupero contributivo. Questo dimostra due cose per chi opera nel settore: una maggiore qualità dell'azione ispettiva e un maggior coordinamento, perché, se, riducendo della metà le ispezioni, si ottiene il risultato opposto, ovvero una maggiore entrata contributiva, cioè un maggior intervento di recupero, vuol dire che l'azione è migliorata, con minore sforzo e con maggior coordinamento. Non solo, ma se – come ho sentito dalla relazione – si investe nell'attività ispettiva e in quella di prevenzione, il minor numero di ispezioni può comunque dare come risultato una maggiore prevenzione, perché un'azienda, una volta che sia stata ispezionata, non va a omettere il versamento della contribuzione successivamente. Quindi ci sono tutti questi elementi che lasciano ben sperare, perché si investe su un maggior numero di risorse umane, su una maggiore formazione, su una maggiore attività di prevenzione e su un maggior numero di forze dell'ordine che possono intervenire. Non si dimentichi che si sta investendo sulle assunzioni di carabinieri destinati a funzioni di supporto all'attività ispettiva.\nTutti questi elementi messi insieme e le intenzioni rappresentate dall'azione del Ministero del lavoro e delle politiche sociali ci confortano e ci lasciano ben sperare. Per questo la ringraziamo.\nCLAUDIO COMINARDI. Intervengo nuovamente solo per una puntualizzazione, ricordando che, in realtà, minori ispezioni vogliono dire, nel contempo, minore deterrenza. Questo è un problema che, purtroppo, si riscontra.\nPRESIDENTE. Io spero che la Ministra abbia colto il grido d'allarme di un'intera Commissione. Manca l'opposizione, ma durante l'indagine conoscitiva è comunque emersa una posizione chiara da parte della Lega, di Forza Italia, da parte di tutti i gruppi politici.\nIo non so come mai oggi non siano qua i colleghi delle opposizioni, non lo voglio Pag. 11neanche sapere, vorrei che comunque emergesse un punto fondamentale: il grido d'allarme emerso dalla Commissione. Non è accettabile che in INAIL ci siano meno di trecento ispettori, in un Paese grande come il nostro. È inaccettabile che le competenze di INAIL e INPS vengano perse. Questo non vuol dire che ci debba essere un conflitto tra INL, INPS, INAIL e singoli corpi ispettivi.\nIo spero che la Ministra abbia veramente colto la preoccupazione della Commissione e credo anche che la Commissione medesima presto farà una proposta, firmata da tutti i gruppi politici, per abrogare finalmente la previsione del ruolo a esaurimento dei singoli corpi ispettivi, perché in questo modo noi diamo una mano a tutto il Paese. Dobbiamo cercare di essere uniti, perché il contrasto all'evasione contributiva e la promozione della sicurezza sul lavoro devono essere una priorità di tutta la Commissione.\nDo la parola nuovamente all'onorevole Cubeddu, che vorrebbe fare una precisazione.\nSEBASTIANO CUBEDDU. Grazie, Presidente. Io ho molta fiducia nell'investimento nella formazione e non avrei troppi timori rispetto alla durata o agli anni che occorrono per formare, nel senso che l'attività ispettiva ha sempre conosciuto, nella sua storia, la difficoltà di dover intervenire o operare con risorse umane limitate, tant'è che essa, negli anni e nei decenni scorsi, non è stata svolta solo dagli ispettori, ma anche dagli addetti alla vigilanza, che erano sesti livelli retributivi. Quindi l'investimento e il percorso di formazione che si sta facendo, proprio per definire meglio la professionalità in relazione agli sviluppi contrattualistici delle diverse fattispecie, sono assolutamente positivi.\nPRESIDENTE. Do ora la parola alla Ministra per la replica.\nNUNZIA CATALFO, Ministra del lavoro e delle politiche sociali. Grazie, Presidente. Io ringrazio di nuovo la Commissione per il lavoro svolto e per gli importanti spunti che possono venire da questa indagine conoscitiva. Sicuramente è un tema che riguarda noi, tutti noi. Quindi, dico anche a quelli che oggi non ci sono, trasversalmente, a tutte le forze politiche presenti in Parlamento e alle forze che sostengono il Governo, che è necessario affrontare questo tema, perché riguarda la vita dei nostri lavoratori nelle nostre aziende, perché un lavoratore di qualità corrisponde a un'azienda che è altrettanto di qualità.\nCome sapete, e come risulta da precedenti audizioni, il tema della lotta al caporalato e il tema della sicurezza sul lavoro mi stanno molto a cuore e stanno a cuore a tutto il Governo, alla maggioranza e a tutti noi, tant'è che la prima cosa che ho fatto è stata insediare il tavolo sul caporalato e quello sulla sicurezza sul lavoro. Sulla sicurezza sul lavoro, ovviamente, va fatta un'azione di prevenzione, di formazione e di vigilanza. La vigilanza è frammentata, ancor più frammentata perché – come sapete – la vigilanza non è una competenza attribuita solo al Ministero del lavoro e delle politiche sociali, ma è esercitata insieme alle Regioni e al Ministero della salute, tant'è che al Tavolo sulla sicurezza siamo presenti sia io, come Ministra del lavoro e delle politiche sociali, sia il Ministro Speranza come Ministro della salute, proprio per evitare quella frammentazione di cui parlava giustamente l'onorevole Gribaudo e che, purtroppo, esiste. Quindi, quello che dobbiamo fare è semplificare ed evitare le frammentazioni, puntare sulla banca dati unica, perché il coordinamento può avvenire sicuramente, in prima istanza, attraverso le banche dati coordinate. Ovviamente, le Commissioni territoriali, se svolgono una funzione suppletiva di quello che dovrebbe essere un coordinamento di diverso tipo, non vanno bene; se, invece, svolgono un'azione in più, essendovi già un coordinamento nazionale, svolgono la funzione di task force – pensiamo alla lotta al caporalato, a quello che si può fare a livello territoriale mettendo insieme tutti coloro i quali operano per il contrasto di determinati fenomeni –, certamente si possono avere ricadute positive sul territorio. Ovviamente, vi sono aspetti Pag. 12da rivedere, l'ho affermato e voi stessi, nei vostri interventi, lo avete sottolineato. In particolare, quello che dobbiamo affrontare – mi consenta il Presidente – non è solo il tema del ruolo unico a esaurimento. Secondo il mio parere, dall'analisi che ho fatto del problema, che continueremo – spero – ad approfondire insieme, il tema va affrontato nella sua interezza, per far sì che ci sia un reale coordinamento, che non ci sia più frammentazione, che le banche dati si parlino, che ci sia una rete territoriale, che si investa sul personale, perché è necessario che lo si faccia. Sono stati presentati diversi emendamenti al disegno di legge di bilancio in discussione al Senato e sono dispiaciuta che non siano stati approvati, nonostante il parere favorevole del mio Ministero, però avremo modo e tempo di riproporli e di portarli avanti. Essi riguardavano gli investimenti sul personale, perché bisogna adeguare anche la retribuzione del personale, in modo tale che non ci sia una disparità di trattamento, nonché l'implementazione, non solo degli ispettori dell'INAIL, ma anche degli amministrativi. È chiaro che anche su quello bisogna puntare. Tutti questi sono temi all'attenzione del mio Ministero, di tutta la maggioranza e, credo, anche delle opposizioni – anche se non sono presenti – che, se affrontati nel modo giusto, quindi guardando a tutto quello che si può fare per potenziare, rafforzare e rendere efficace ed efficiente la vigilanza in Italia, potranno efficacemente contrastare quello che avviene in Italia a danno dei cittadini, in materia, quindi, di caporalato, di infortuni, di sicurezza sul lavoro, di evasione contributiva, potendo comportare un miglioramento, non solo per i nostri lavoratori, ma anche dell'economia, a tutela delle imprese, anche di quelle che forse non se ne rendono conto. Quindi vanno analizzati i dati.\nIo vi ringrazio per avere promosso questa importantissima indagine conoscitiva, perché ci consente di analizzare tutti i dati che ci sono stati forniti e di capire come meglio intervenire su vari livelli, quindi tenendo in considerazione tutto quello che ci siamo detti, per rendere efficace ed efficiente la vigilanza. Ovviamente, non è una cosa che noi dobbiamo pensare solo a lungo termine. Ci sono certo interventi che possiamo fare a lungo termine, ma ci sono anche interventi che possiamo fare a brevissimo e a medio termine, proprio per rafforzare questo sistema in Italia.\nPRESIDENTE. Ringrazio la Ministra, ringrazio i commissari e dichiaro conclusa l'audizione.


4zampedisimpatia: 5 Regole D'oro\nPer far vivere bene i mici bastano poche regole d’oro, ecco un piccolo vademecum da leggere e conservare.\nPunire, urlare addirittura picchiare il gatto non funziona.\nSi rischia di avere un micio spaventato che fugge al ns. apparire o al minimo accenno di rimprovero. Il ns. amico così non presta attenzione a ciò che gli diciamo e continuerà imperterrito a fare quello che non vogliamo che faccia.\nLa ricompensa, unita ad una buona dose di pazienza, è invece la strada da percorrere nell’educazione del ns. compagno a quattro zampe.\nVediamo, con un esempio concreto, di comprendere meglio: se il Vs. gatto Vi sta graffiando il divano è bene prenderlo, fargli capire con\ntono calmo ma deciso ( magari con un secco no ) che non deve farlo, poi portatelo dove invece può tranquillamente rifarsi le unghie ( su uno zerbino, tavoletta, ecc. ) e coccolatelo.\nL’associazione fra luogo e coccole lo spingerà le volte successive a non graffiare più il divano ma a limarsi gli artigli sullo zerbino o cuscino che gli avete lasciato a disposizione.\nRispettare lo spirito indipendente del ns. amico è fondamentale per il suo benessere psichico.\nQuesto non vuol dire però, non imporgli delle regole: il gatto deve capire da subito le cose che non deve fare ed i luoghi della casa in cui non deve andare.\nL’importante è che le regole siano poche ma chiare. Siate inflessibili nel farle rispettare, perché la Vs. indulgenza, magari provocata dalla tenerezza del suo sguardo, può disorientarlo, non capendo più perché alcune volte una cosa può farla ed altre volte no.\nPortatelo periodicamente dal veterinario e fategli tutte le vaccinazioni annuali; per alcune malattie è l’unica salvezza per i ns. amici.\nSpazzolateli quotidianamente, se sono gatti a pelo lungo, altrimenti una cura settimanale del pelo può essere sufficiente. Eviterete così che grumi di pelo gli possano creare delle pericolose occlusioni intestinali. Dategli un’alimentazione sana ed equilibrata.\nMa la regola più importante, non può trovarsi nei libri, ma nasce dal profondo del cuore di ognuno di noi: l’affetto e l’amore che riusciamo a trasmettere ai nostri amici. Cerchiamo per questo, comunque e sempre, di dedicare loro un po’ del nostro tempo, per coccole e giochi.


Pasta di Gragnano IGP | Spaghettoni 500g | Totelia\nSpaghettoni, Pasta di Gragnano\nLe loro origini sono probabilmente partenopee. Infatti, già nei ricettari napoletani del 1400 si trovano i primi accenni a questo formato di pasta lunga e spessa. La loro superficie spessa li rende uno dei formati di pasta lunga più indicati per sughi di ogni tipo. Rugosi al punto giusto, trattengono bene il condimento, e anche in cottura hanno un'ottima resa. Proprio per questa caratteristica, lo spaghettone è un tipo di pasta che non conosce stagionalità. Gli si possono abbinare i condimenti più diversi, e il risultato sarà sempre eccellente. Dal classico sugo al pomodoro fresco, ai pesti di verdure, fino a un semplice soffritto con olio, aglio e qualche acciuga, le possibilità sono innumerevoli.\nCaratteristiche degli Spaghettoni di Gragnano\nLa rugosità della superficie valorizza al massimo ogni piatto, mentre la consistenza della pasta tiene perfettamente la cottura. Gli spaghettoni, grazie alla loro consistenza, sono un tipo di pasta estremamente versatile. Il Pastificio Ducato d'Amalfi che produce la Pasta di Gragnano IGP crea gli spaghettoni utilizzando materie prime di alta qualità. L'unico ingrediente è la semola di grano duro, che viene impastata con un'acqua locale, per un prodotto 100% campano. L'impastatura avviene infatti con acqua proveniente dalle sorgenti dei Monti Lattari, catena che si trova nel pieno della penisola sorrentina. Al termine della lavorazione, avviene la caratteristica trafilatura al bronzo.\nCon cosa cucino gli Spaghettoni?\nSebbene sia un formato di pasta adatto a ogni sugo l'abbinamento con una salsa alle noci è il top, se si è nel periodo invernale. D'estate daranno il loro meglio con sughi di pesce: quindi via libera a sughi di frutti di mare, meglio se ross. Ottimi anche i condimenti più elaborati, come ad esempio un classico intramontabile come il sugo di pesce spada e melanzane.\nSalse alle noci, pesti con verdure, sughi con frutti di mare


SilvianHeach, Jacket Folsom Nero M Collection offerta a 100,00 euro al miglior prezzo online - Expert Plus\nCodice ProdottoCollection EAN8050454544171\nScegli uno stile sempre alla moda: impreziosisci il tuo outfit con questa giacca.Giacca da donna di colore nero senza rever. Inserti in ecopelle a contrasto per impreziosire la giacca.Taschini a filo sul davanti. Spalline semi imbottite.Maggiori Informazioni: Giacca da donna di colore nero senza rever. Inserti in ecopelle a contrasto per impreziosire la giacca.Taschini a filo sul davanti. Spalline semi imbottite.\nJacket Kaila Collection\nBag Maestas Fantasia UNI Collection\nBag Mayers Collection\nCardigan Vallonera Rosso XXS...


Michelle Hunziker rivela le sue "corna": le lacrime della conduttrice - il Democratico - Giornale di libera informazione\nHome Gossip e Spettacolo Michelle Hunziker rivela le sue “corna”: le lacrime della conduttrice\nMichelle Hunziker rivela le sue “corna”: le lacrime della conduttrice\nMichelle Hunziker è legata all’imprenditore Tomaso Trussardi da diverso tempo, ma una story postata su Instagram ha sconvolto i fan\nMichelle Hunziker è una delle conduttrici più note della televisione italiana. Dopo aver esordito giovanissima come modella, sono tanti i passi che ha compiuto nel mondo dello spettacolo. Oggi è sicuramente una delle vip più influenti, basti guardare il suo profilo Instagram che conta quasi 5 milioni di follower.\nLa showgirl bionda è nata e cresciuta a Sorengo, in Svizzera, ma si è trasferita a Milano quando aveva 17 anni in cerca di fortuna. Ha iniziato la sua carriera come modella sfilando per importanti marchi. Finita questa parentesi nel mondo della moda, ha deciso di lanciarsi nella televisione. La sua prima apparizione in tv è durante una puntata di Buona domenica, all’epoca condotta da Gerry Scotti e Milly Carlucci, nel 1994.\nDa lì il successo è decollato e lei è diventata una conduttrice. Alcuni show che ha presentato con successo sono Zelig, Paperissima e Striscia la notizia. Ha dimostrato di essere anche una buona attrice in Love bugs con Fabio De Luigi.\nCi sono stati diversi uomini nella vita sentimentale di Michelle Hunziker. La sua prima relazione importante in Italia è stata con Marco Predolin, che all’epoca fece scandalo perché lui era 25 anni più vecchio e lei ancora minorenne. In seguito è stata legata a Eros Ramazzotti dal 1995 al 2002, dal quale ha avuto la figlia Aurora.\nDal 2011 la presentatrice è innamorata dell’imprenditore Tomaso Trussardi. I due si sono sposati nel 2014 e hanno due bambine, Sole e Celeste. La coppia sembra sempre molto affiatata, ma un post pubblicato su Instagram potrebbe cambiare le cose.\nLeggi anche -> Claudia Mori e il tradimento di Adriano Celentano: Tutta colpa mia perchè…\nQualche tempo fa, infatti, è spuntato un video che mostra il volto di Striscia la notizia in compagnia di Serena Autieri. Le due sono da sole, in vacanza, e si lamentano di sentire qualcosa di strano alla testa, mentre appare il filtro da corna di cervo. Le amiche, scherzando e piangendo per finta, immaginano che i mariti le abbiano lasciate sole perché le stanno tradendo. Ovviamente è solo uno scherzo e il breve filmato ha strappato un sorriso a molti.\nNext articleRudy Zerbi lascia la televisione: ecco cosa è successo


di Minervina Schirripa | Agosto 30, 2019 | 18:49\nI fotografi del settimanale Chi hanno scovato Marica Pellegrinelli scambiarsi un tenero bacio con Charley mentre si trovavano insieme a Ibiza. Charley Vezza è figlio di Sandra Vezza, imprenditrice e collezionista d'arte di origine cuneese, titolare di una azienda che si occupa di gelatine industriali oltre che di uno dei marchi storici del design industriale, la Gufram, di cui si occupa proprio Charley, uno dei rampolli più noti e in vista della Milano bene.\nPersino l'attore Massimo Boldi, amico della famiglia Vezza, aveva raccontato di questa storia d'amore: "Charley e Marica si frequentano ma preferiscono mantenere un profilo basso perché Marica è fresca di separazione" ha dichiarato a DiPiù.\nPoco più di un mese fa l'annuncio ufficiale della fine del matrimonio di Eros e della influencer bresciana, oggi la paparazzata a Ibiza che conferma la nuova relazione con Charley.\nEros ha pubblicato una sua foto con una smorfia divertente. In un modo davvero particolare. Marica Pellegrinelli e Charley Vezza sembrano essere la nuova coppia del gossip italiano. I due sono stati immortalati dal giornale Chi, che nelle scorse ore ha pubblicato le foto dei loro baci appassionati.\nPer l'inizio della relazione, da subito vociferata in concomitanza della crisi con Ramazzotti, Marica Pellegrinelli è stata molto attaccata sui social tanto che lo stesso ex coniuge ha avvertito l'esigenza di difenderla. La sua reazione alle foto della sua ex moglie è davvero incredibile. Un sorriso che dimostra che il cantante non sta affatto vivendo questo periodo come una tragedia.\nOrmai è ufficiale: Marica Pellegrinelli ha un nuovo amore. "Dichi a me?", scrive nella didascalia, aggiungendo numerose risate. Un modo leggero per dire che quello che sta accadendo attorno a lui non gli importa, non ha voglia di prestare attenzione. Un chiaro segno che i due, nonostante la separazione, siano rimasti in ottimi rapporti.


Ex Inter - Nagatomo lascia il Galatasaray: è addio tra le lacrime\n02 luglio 2020 - 15:05\nEx Inter – Nagatomo lascia il Galatasaray: è addio tra le lacrime\nIl difensore giapponese è ora svincolato\nL’impegno che mette in campo Yuto Nagatomo non è mai stato secondo a nessuno. Per tutti gli anni in cui ha giocato con la maglia dell’Inter il difensore giapponese è stato uno degli ultimi a mollare, ragion per cui alcuni tifosi nerazzurri lo ricordano ancora con affetto.\nLe strade dell’Inter e di Nagatomo ora si sono separate ed il calciatore è andato in forza al Galatasaray dove ha lasciato un bellissimo ricordo. Sì perché anche l’avventura in Turchia è finita ed ora il giapponese è svincolato. L’addio è stato però davvero toccante: Nagatomo ha infatti salutato tra le lacrime la squadra e l’allenatore, ora è un calciato svincolato e potrà essere un protagonista nella finestra di calciomercato. Ecco le immagini:


Corpo ed Emozioni - Asilo nido Gnomi e Folletti\nCari mamma e papà, dopo natura ed arte questa volta il “mezzo” attraverso il quale abbiamo lavorato sulle emozioni è stato il nostro corpo. Per questo motivo non vedrete molti disegni, lavoretti, collage…e non perché non abbiamo fatto nulla, anzi! Abbiamo vissuto esperienze reali e dirette, conoscendo meglio il nostro corpo e tutte le sensazioni ed emozioni che, se stimolato, può provare.\nLa prima fondamentale scoperta che il bambino fa infatti è proprio quella del corpo attraverso un’attenta e scrupolosa scoperta di sé, che comprende implicazioni motorie, emotive e relazionali. In particolare per bambini in età da nido il corpo rappresenta lo strumento di comunicazione principale; attività ed esperienze sensoriali sono quindi state la nostra guida, i bambini hanno conosciuto nuove sensazioni e stimolato i loro sensi.\nPiedi e mani sono stati strumenti preziosi. Incredibile come delle sensazioni provate attraverso i nostri piedini abbiano percorso tutto il corpo, fino ad arrivare al cuore, alla mente e a farci dire ciò che stavamo provando in quel momento. Siamo sicure che anche loro si siano resi conto di questa “magia”!\nA piccoli passi abbiamo poi lavorato su autonomia e cura del corpo, proprio ed altrui: per esempio abbiamo lavato per bene tutte le bambole dell’asilo per poi passare a lavarci da soli i nostri piedini e profumarci tutti mettendoci la crema e, perché no, facendoci anche dei massaggi tra noi.\nChe bello conoscere e rispettare non solo il proprio corpo, ma anche quello dei propri amici!\nInoltre, il movimento unito al coinvolgimento emotivo pensiamo possa essere uno strumento utile per dare fiducia e portare i bambini a voler sperimentare il piacere di cercare e trovare la propria espressività e personalità.\nNon è mai mancata la nostra sessione quotidiana di Yoga, in cui proviamo a stare in silenzio, ad ascoltare il nostro corpo e rispettare la diversità e i tempi dell’altro.\nNon è semplice raccontare a parole la profondità e l’intensità di certi momenti, molti bimbi provano a spiegare ciò che hanno fatto quel giorno, ma noi sappiamo bene che a raccontarci “in diretta” ciò che stanno realmente vivendo non sono tanto le parole, ma i loro sorrisi, i loro occhi, le loro espressioni…che sanno di stupore, concentrazione, curiosità e voglia di EMOZIONARSI.


Articolo Precedente / Badovini: "Non sono stato abbastanza competitivo" Prossimo / Althea si lega alla BMW e prende Reiterberger?\n21 set 2015, 18:50\nC'è un nome a sorpresa in cima alla lista dei tempi dei test collettivi del Mondiale Superbike che sono stati disputati oggi a Jerez de la Frontera. Il più veloce è stato infatti Matteo Baiocco, che con la Ducati 1199 Panigale del Team Althea è stato l'unico a scendere sotto all'1'41" in 1'40"870.\nL'italiano ha realizzato la sua prestazione nel turno mattutino, poi è stato difficile migliorarla, perché la temperatura si è alzata molto nell'arco delle sette ore a disposizione.\nAlle spalle di Baiocco, staccato di circa mezzo secondo, troviamo il fresco campione del mondo Jonathan Rea, seguito a ruota dal compagno di squadra Tom Sykes. I due piloti della Kawasaki hanno lavorato soprattutto sull'elettronica, ma la loro non è stata una giornata semplice, perché entrambi sono incappati in una scivolata, totalizzando comunque oltre 60 giri a testa.\nQuarto tempo per l'Aprilia di Leon Haslam, autore del miglior tempo nel pomeriggio, che ha lavorato sulla messa a punto della sua RSV4 RF. Così come Jordi Torres, alla fine settimo. Davanti allo spagnolo ci sono anche le due Ducati di Niccolò Canepa e Chaz Davies, con il pilota ufficiale che ha provato materiale sia in vista delle ultime due gare che della prossima stagione (in pista anche il collaudatore Luca Scassa).\nGiornata importante anche in casa MV Agusta, perché Leon Camier ha avuto modo di provare una nuova evoluzione a livello di elettronica, che dovrebbe debuttare in gara la settimana prossima ad Aragon. Infine, Michael van Der Mark si è dato da fare per migliorare le prestazioni della sua Honda con la gomma da tempo, staccando l'ottavo tempo.\nWorld Superbike - Test Collettivi Jerez\nAlthea si lega alla BMW e prende Reiterberger?


SE CINQUE REGIONI DICONO NO | La Marianna\n11 Set SE CINQUE REGIONI DICONO NO\nPosted at 16:24h in controcorrente, news, Secondaria\tby\tinfo@lamarianna.eu\nCostruire una alternativa alla Legge Truffa che il Governo Conte sta preparando non è impossibile. Anzi è persino facile. Come noto PD e M5S lavorano di gran lena per inchiodare nuovamente l’Italia al Sistema Proporzionale , cioè allo strapotere della partitocrazia contro il voto e le decisioni dei cittadini. E’ il sistema della Prima Repubblica, della tragedia del suo debito pubblico, del trasformismo che si fa coalizione di governo . E’ l’eterna Italia degli Scilipoti e dei Mastella: un po’ di qua, un po’ di là, Franza o Spagna porchè se magna, ovunque si possa stare, per accomodarsi e vegetare. Da un Governo nato dal trasformismo, del resto, altro non ci si poteva aspettare .\nEppure basterebbe un piccolo atto, una semplice manifestazione di volontà politica , per costruire e rappresentare davanti al Paese una proposta di Riforma della Costituzione e un Cambiamento vero del Paese.\nImmaginate per un attimo che i Presidenti di almeno 5 Regioni (ma potrebbero essere anche 9) annuncino in una conferenza stampa la loro proposta di Riforma in senso Presidenziale della Costituzione (elezione diretta del Governo, Capo dello Stato o Primo Ministro che sia, nè più nè meno di ciò che accade in Usa, in Gran Bretagna, in Francia) , accompagnata da una riforma elettorale in senso maggioritario (di nuovo : nè più nè meno di ciò che accade in Usa, in Gran Bretagna, in Francia) in grado di assicurare una maggioranza stabile al vincitore delle elezioni, e da una riforma che assicuri autonomia fiscale e finanziaria alle Regioni.\nEbbene, allora sì che si aprirebbe un confronto serio – in Parlamento e non solo – fra chi vuole riportare l’Italia indietro per governarla per l’ennesima volta con i trucchi e le manovre di Palazzo e di Procura, e chi invece la vuole cambiare perchè se non la si cambia questa Italia è condannata al declino.\nE se qualcuno di voi pensa che il problema non sia delle Regioni ma dei Partiti , e che di queste cose debbano necessariamente occuparsi Zingaretti e Salvini, Meloni e Di Maio, ebbene io penso che sbagli . E sbagli tanto.\nC’è un Paese che ha votato alle elezioni politiche, ai referendum sulle autonomie regionali, alle elezioni regionali e a quelle europee. Facciamo parlare quel Paese, facciamolo parlare attraverso i Presidenti delle Regioni , facciamolo pesare con il voto democratico che ha dato e confermato , senza invettive e senza alcuno spirito divisivo. C’è un’ Italia Tranquilla che ha la maggioranza . Un’Italia che non ha bisogno di dare del Fascista, del Populista, del Pericoloso a nessuno. E’ l’Italia delle Regioni , e non è l’Italia del Conte Truffa.


Appartamento piano terra in Vendita a Altidona - Marina di Altidona - Codice...\nAppartamento piano terra in Vendita a Altidona\nStai cercando un appartamento al piano terra? Lo vorresti con il garage e spazio esterno? L’Agenzia Homes4you ha preso in carico la vendita in esclusiva di un immobile di circa Mq. 101 + spazio esterno di Mq. 90 e garage di Mq. 23 circa con cantina di Mq. 7 a Marina di Altidona.\nL’appartamento che stiamo proponendo in vendita è ubicato al piano terra in un contesto di otto abitazioni a mo di villini a schiera terminati alla fine degli anni 2008 tutti tinteggiati e posti auto. L’appartamento è circondato da cancellata in ferro con entrata indipendente su spazio esterno adibito a giardino e passerella che arriva al portone blindato di entrata che si apre direttamente nell’ampio soggiorno cucina open-space con finestra e porta finestra per accedere direttamente allo spazio esterno, la zona notte si raggiunge tramite porta a scrigno con vetro lavorato; qui troviamo due camere matrimoniali, una cameretta studio e due bagni di cui uno di servizio cieco con doccia e lavanderia e attacchi per posizionare la lavatrice, il secondo più ampio finestrato con doccia.\nDa ogni camera si può accedere allo spazio esterno tramite porte finestre.\nGli impianti sono funzionanti e recenti sia quello idrico, che quello elettrico, come quello di riscaldamento autonomo con radiatori in ghisa, i pavimenti sono in tutte le stanze in cotto ad eccezione dei bagni dove sono state istallate piastrelle in ceramica, gli infissi sono in legno con doppi vetri e persiane in PVC, inoltre è stato istallato recentemente un impianto di allarme. Le spese condominiali sono basse circa € 100 annuali, quelle di gestione non valutabili, comunque restano basse.\nCompletano la vendita un garage al piano seminterato e una cantina raggiungibile sia pedonalmente che tramite rampa esterna. La proprietà è persone fisiche e la vendita è soggetta a imposta di registro al 9 % se seconda casa al 2 % se si acquista con l’agevolazione prima casa con l’obbligo di trasferirci la propria residenza entro 18 mesi.\nVendita: € 164.999\nIndirizzo: Contrada Carbuccio\nPrezzo di Vendita: € 164.999


La testata di Zidane diventa una statua - NoiTV\nPIETRASANTA - La famosa testata di Ziadane a Materazzi nella finale dei mondiali di calcio 2006: una statua che raffigura quel gesto clamoroso è stata posizionata in piazza Duomo, in occasione di una rassegna d’arte.\n20 Luglio 2013 -\nL’ex difensore dell’Inter e della Nazionale azzurra campione del mondo nel 2006 Marco Materazzi, e’ intervenuto a Pietrasanta per l’inaugurazione della rassegna d’arte contemporanea che racconta le intense relazioni fra Italia e Francia. In piazza Duomo e’ stata esposta una statua alta cinque metri che raffigura la famosa testata di Zinedine Zidane a Materazzi nel corso della finale vinta a Berlino contro la Francia: l’opera e’ stata realizzata dall’artista Adel Abdessemed ed e’ considerata il simbolo della mostra.\nParlando proprio di Zidane, Materazzi, che era accompagnato dal medico della nazionale, il lucchese Enrico Castellacci, ha confermato di non aver mai fatto pace con l’ex capitano della nazionale francese. ”Ognuno fa la propria vita e va bene cosi”’ ha detto l’ex difensore azzurro.\nGli organizzatori della mostra avevano invitato all’inaugurazione anche Zidane, ma il francese ha disertato l’appuntamento, perche’ impegnato a Madrid nel suo nuovo ruolo di vice allenatore del Real.


Due nuove cure per l’Ebola salvano il 90% dei pazienti - Interris.it\nHome LA VOCE DEGLI ULTIMI Sociale Due nuove cure per l’Ebola salvano il 90% dei pazienti\nDue nuove cure per l’Ebola salvano il 90% dei pazienti\nULTIMO AGGIORNAMENTO 16:57 Agosto 13, 2019\nArriva una speranza per i malati di ebola della Repubblica Democratica del Congo. Il paese centrafricano, che ha visto morire nell’ultimo quasi 1.900 persone, come riporta l’Organizzazione mondiale della sanità, per l’epidemia del virus, è stato infatti laboratorio per quattro nuovi trattamenti di cui due – quelli dichiarati efficaci dopo i test preliminari – hanno consentito di abbassare il tasso di mortalità dei pazienti colpiti dall’infezione fino al 90% circa. In un caso la mortalità è stata ridotta fino al 6%, nell’altro all’11%. I promettenti risultati derivano dall’aver preso in cura soggetti che hanno contratto la malattia, che si può trasmettere attraverso i fluidi corporei, da pochi giorni. Le due nuove terapie, fanno sapere l’Oms, il National Institute of Health e Jean Paul Mayembe, direttore dell’Istituto di ricerca del Congo, saranno usate per curare tutti i casi nel paese.\nEbola è un virus identificato nel 1976 che nei soggetti colpiti causa vomito, febbri, disturbi intestinali, disidratazione, emorragie interne fino ad essere mortale. Secondo l’Oms in un solo anno, dall’agosto 2018, l’infezione ha ucciso 1.891. I casi di Ebola in Congo, scrive il Guardian, sarebbero 2.800. Si tratterebbe la seconda ondata più grave di sempre dopo quella che tra il 2014 e il 2016 ha mietuto 10mila vittime nell’Africa occidentale, come scrive Il Post. Fino alla scoperta di queste nuove cure, uno dei maggiori ostacoli al contrasto dell’epidemia è stata la sfiducia nelle medicina da parte delle comunità colpite. Il Guardian, citando Muyembe, scrive che oltre il 70% dei malati moriva. Vedere i propri cari entrare nei centri dei trattamenti e non uscirne vivi non ha contribuito a diffondere l’adesione alle cure nella popolazione. Ebola era vissuta come una condanna a morte.\n“Da adesso non diremo più che l’ebola è incurabile. Questi progressi salveranno centinaia di vite”, afferma Muyembe. All’inizio i test effettuati negli Stati Uniti dall’Oms e dell’Istituto nazionale di allergie e malattie infettive americano hanno riguardato i trattamenti di quattro aziende farmaceutiche: lo ZMapp della Mapp Biopharmaceutical, già usato per le epidemie di ebola in Sierra Leone, Liberia e Guinea; il Redesimvir della Gilead Sciences; il REGN-EB3 delle Renegeron Pharmaceuticals; il mAb-114 sviluppato dall’Istituto americano e distribuito dalla Ridgeback Biotherapeutics. I primi due sono stati scartati per i tassi di mortalità sia tra i pazienti da malati da poco, 24% nel caso del ZMapp e 33% in quello del Redesimvir, che in quelli infetti da giorni, entrambi oltre il 50 %. Gli altri sono quelli che hanno ridotto fino al 90% e oltre la mortalità, dell’11% il mAb-114 e del 6% il REGN-EB33 in chi aveva solo di recente contratto l’infezione, del 34% e del 29% in chi era malato da più tempo.\nArticolo precedenteCrisi, Renzi fa il punto: “Serve un governo istituzionale”\nProssimo articoloSalvini: “Votiamo taglio parlamentari e poi alle urne”


Città/paese o regione: Rees-Haldern\nIl prefisso per Rees-Haldern è 02850. Per il numero di telefono fittizio 6419725 e il codice di zona 02850, il numero da comporre è 02850 6419725. Rees-Haldern si trova in Germania.\nIl prefisso assegna il numero di telefono di un utente a un luogo specifico. Esistono altri tipi di prefissi, oltre al codice di zona: Prefissi internazionali, prefissi di un numero di cellulare dei vari gestori telefonici e prefissi dei vari servizi. I suddetti sono combinati per vari scopi. Quando si chiama da un Paese all'altro, nel caso in cui il ricevente della chiamata abbia una linea fissa, il prefisso del Paese è combinato con il codice di zona e il numero dell'utente. Per il numero di telefono fittizio 6419725, il codice di zona 02850 (Rees-Haldern) e il Prefisso internazionale 0049, il numero da comporre è 0049 2850 6419725. Se la chiamata viene effettuata verso un dispositivo mobile, il Prefisso internazionale è combinato con il prefisso del gestore telefonico e con il numero dell'utente. Se viene effettuata una chiamata a un utente dello stesso Paese, il Prefisso internazionale può essere omesso. Anche nel caso di chiamate nazionali da una linea fissa a un'altra, il codice di zona può essere omesso in molti Paesi, quando entrambi gli utenti hanno lo stesso codice di zona. Specialmente nei Paesi in cui gli utenti possono tenere lo stesso numero di telefono, dopo essersi trasferiti in un altro luogo o in un'altra città, il codice di zona, in questo caso 02850, deve essere inserito.\nAi servizi a cui si accede tramite dei prefissi, potrebbero essere applicati degli addebiti non solo dalle compagnie telefoniche, ma anche dalle società che offrono tali servizi. Di conseguenza, un certo numero di società discutibili offre servizi di scarso valore, ma con tariffe alte. Per incrementare ancora di più i profitti, i servizi cercano di tenere in linea gli utenti il più a lungo possibile. Le autorità di supervisione intraprendono regolarmente delle azioni contro tali provider, ma non è abbastanza. Oltre ai numeri speciali, che possono essere identificati tramite i loro prefissi, ci sono anche i numeri a composizione rapida. I numeri più conosciuti sono quelli di emergenza, come il 112 Europa e il 911 in Nord-America. Questi numeri possono essere usati in tutta la nazione e non hanno bisogno di prefissi, neanche del Prefisso internazionale +49 (0049) o del codice di zona 02850 (Rees-Haldern).\nSe ti trovi al di fuori della Germania e desideri chiamare una persona a Rees-Haldern, oltre al codice di zona, hai bisogno del codice paese per il paese che desideri chiamare. Il codice paese per la Germania è +49 (0049), quindi se sei in Italia e vuoi chiamare una persona a Rees-Haldern, devi anteporre al numero di telefono di questa persona +49 2850. In questo caso, lo zero che precede il codice di zona viene omesso. Per il numero di telefono fittizio 6419725, il codice di zona 02850 (Rees-Haldern) e il Prefisso internazionale 0049, il numero da comporre è 0049 2850 6419725.


[B-Stock] - Klarstein Baltic Red Condizionatore Ventilatore 65W 400m³/ora - [Ricondizionato/usato] acquisto on line\nCodice articolo: 53027728\n[B-Stock] - Klarstein Baltic Red Condizionatore Ventilatore 65W 400m³/ora - [Ricondizionato/usato]\nCondizionatore / ventilatora con funzione di umidificazione supplementare e depurazione dell'aria\nKlarstein Baltic Red Condizionatore Ventilatore 65W 400m³/ora\nEconomico condizionatore / ventilatore con funzione di umidificazione supplementare e depurazione dell'aria a tre livelli di potenza\nIl Baltic Red di Klarstein è un condizionatore efficiente, che migliora il clima interno di medie dimensioni in maniera economica ed elegante.\nLa funzione di base del dispositivo è una combinazione intelligente tra ventilatore e impianto d'aria condizionata fornendo una ventata d'aria fredda alla stanza. Il raffreddamento dell'aria ventilata si ottiene con l'evaporazione di acqua / ghiaccio dal serbatoio da 6 litri del dispositivo. Il Baltic Red si differenzia da ventilatori convenzionali in quanto esso umidifica l'aria e la purificata migliorando l'aria interna rispetto a questi due rilevanti parametri per il benessere.\nUn vantaggio elementare del condizionatore di Klarstein rispetto agli impianti di aria condizionata tradizionali è l'efficienza energetica superiore - a prescindere dalla classe di efficienza energetica del condizionatore d'aria. Per mezzo di un consumo energetico di appena 65W il dispositivo rinfresca locali di piccole e medie dimensioni in modo significativo e costante (fino a circa 50m²). Risparmio dei costi operativi possono ammontare in periodo stagionale ad importi di due o tre cifre. I tre livelli di potenza e l'opzione commutabile del movimento automatico permetteno una precisa regolazione alle condizioni meteo, alle dimensioni della stanza e alla configurazione dei vari posti. Le modalità di funzionamento selezionabili presentano ulteriori possibilità di adeguamento. Per esempio la modalità naturale produce un flusso d'aria simile ad un vento naturale.\nUn altro punto di forza del dispositivo di raffreddamento dell'aria Klarstein consiste in una completa assenza di una limitazione nella sua installazione, come spesso è comune per condizionatori d'aria mobili i quali devono esser posti vicini ad una finestra per disperdere l'aria calda di scarico. Con le suoe quattro ruote inferiori e le maniglie da incasso sui lati il Baltic Red di Klarstein può essere usato facilmente.\nDurante il funzionamento, l'unità richiede poca attenzione, in quanto il consumo di acqua è così basso che l'acqua deve venir riempito una sola volta al giorno. Le due piastre eutettiche fornite lo supportano alternativamente nel raffreddamento dell'aria. Il comando avviene rapidamente e comodamente senza doversi muovere da sotto la dolce brezza.\nColori disponibili: rosso, bianco (Baltic Blue 10018902), nero (Baltic Black 10027729)\nCondizionatore / ventilatore con funzione di umidificazione supplementare, depurazione dell'aria\n36,5 x 71 x 23 centimetri (LxAxP)\nTre modalità: normale, naturale (flusso d'aria irregolare), riposo (basso rumore)\nTimer integrato regolabile a modalità continua tra le 0,5 e 7,5 ore\nAlimentazione telecomando: batteria 2x AAA (non incluse)


Perché la User Experience è un antivirus efficace nella gestione dei progetti software - Flowing\nPubblicato il 22/01/2021 da\nanti-pattern, Our flow, user experience\nLavoriamo insieme ai nostri clienti nel disegno e sviluppo di progetti digitali calando sul loro contesto varie metodologie e approcci (agile, lean, eXtreme programming, design thinking, …) e mettendo a disposizione team cross-funzionali che possano cogliere complessità e impatto delle problematiche da affrontare.\nQuesto articolo parla di come la “UX” sia una competenza essenziale dei nostri team e del suo ruolo nel proteggere i progetti da alcuni degli anti-pattern più comuni che abbiamo riscontrato nel tempo.\nPer nostra esperienza, due aspetti vengono spesso sottovalutati e per questo producono risultati lontani dalle attese:\nLa sfida più grande di qualsiasi progetto digitale è “capire”, creare conoscenza condivisa sul contesto e sul problema per poi individuare l’azione giusta (senza dare per scontato che ce ne sia una unica e che sia per forza il software).\nSe pensiamo, metaforicamente, a un progetto come un viaggio di esplorazione, il problema principale è individuare la giusta direzione per raggiungere la meta.\nQuesta conoscenza non può essere completa e perfettamente definita per nessuno (neanche per i nostri clienti) all’inizio del progetto, né mai lo sarà, ma cresce durante il progetto.\nQuindi, se torniamo alla metafora, possiamo dire che fare un progetto è come fare un viaggio perché scopriamo sempre qualcosa di più sul territorio che stiamo esplorando mano mano che avanziamo. Il viaggio è fatto sia di attività che ci aiutano a mappare il territorio che ci si staglia di fronte, sia di tappe di avanzamento conseguenti e che ci avvicinano alla meta. La posizione precisa della della nostra destinazione è anche essa un’ipotesi che viene raffinata grazie a quello che apprendiamo durante il viaggio.\nPer fare questo “viaggio” in modo sano abbiamo affinato (e lo stiamo ancora facendo!) i migliori strumenti di “navigazione”. I principi e il manifesto agile ci hanno portato a lavorare per tappe brevi, di una settimana. Fare piccole tappe ci permette di ridurre al minimo il rischio di andare nella direzione sbagliata e ci garantisce di poter correggere spesso la rotta.\nTuttavia, questo non basta. Da sole le metodologie agili (che di per sé sono solo uno strumento a supporto) non ci danno abbastanza informazioni rispetto a:\nquanto ci stiamo avvicinando alla meta?\ncosa dobbiamo fare ora per avvicinarci il più possibile?\ncosa abbiamo imparato dal viaggio fatto fino ad ora? queste conoscenze impattano sui nostri obiettivi?\nGli anti-pattern più comuni\nCi sono diversi anti-pattern che possono nascere all’interno di un team agile, quasi tutti sono legati al fatto che le metodologie agili vengono spesso scambiate per una garanzia che tutto quello che viene fatto seguendone i principi è giusto “a priori”. Ne raccontiamo alcuni che abbiamo vissuto.\nLa bulimia da backlog\nLa bulimia da backlog è quando la kanban e le user story si trasformano da strumento a obiettivo. Si verifica quando si accumulano batch di user story da fare senza nessuna verifica reale del perché quelle funzionalità ci aiutano ad avvicinarci al nostro obiettivo. Oppure quando aver prioritizzato e scritto le user story secondo i riti e i canoni sia di per sé garanzia del fatto che esse portano valore e stiamo facendo la cosa giusta. Come abbiamo detto recentemente nell’episodio di Flowing Radio sulla gestione del backlog lavorare in questo modo significa anche scambiare ipotesi per conoscenza validata.\nFocalizzarsi sulla metrica sbagliata\nLe metriche come la velocity, il numero di story point settimanali che facciamo, o la test coverage di per sé, non sono minimamente misura del fatto che stiamo facendo un software di valore (come spieghiamo in questo episodio).\nTornando alla metafora del viaggio, il fatto che abbiamo una macchina veloce non significa che la macchina stia andando nella giusta direzione.\nIl software, quando non è di valore, non solo non serve a niente, ma è tre volte spreco: la prima volta per produrlo, poi per mantenerlo e infine per scriverlo di nuovo perché non andava bene.\nIl cliente “ha sempre ragione”\nDobbiamo farlo “perché è quello che ha detto il cliente”, “il cliente ha sempre ragione”. Questo anti-pattern è uno fra i più comuni. Sia perché è molto “comodo” per nascondere il nostro fallimento dietro a un alibi, sia perché potrebbe essere anche quello che si ricava da un’interpretazione errata del primo principio del manifesto agile:\nCome abbiamo spiegato qui, il vero significato di questo principio non è “dobbiamo eseguire i comandi del cliente”. Piuttosto è “dobbiamo fare la cosa giusta” perché il software sia di valore nel contesto del nostro cliente. Il modo per fare software di valore è capire il problema. Quindi è giusto dedicare tempo per esplorare a fondo “il perché” dietro la sua richiesta e poi proporre la soluzione. Per farlo dovrebbe essere dovere e premura di ogni azienda che realizza progetti software fare challenge con le giuste domande e porre i giusti dubbi al cliente. Alla fine la decisione ultima sull’investimento rimane sua, ma a noi è richiesto di esercitare una sana maieutica.\nLa User Experience come strumento di apprendimento\nCome è evidente dagli anti-pattern citati (non abbiamo la pretesa di essere esaustivi, sono solo alcuni esempi) emerge che fare progetti software di valore è in primis un problema di apprendimento. Non può esistere quindi una ricetta, una checklist di cose che se fatte assicurano in automatico il successo. Ogni progetto deve essere esplorato e appreso.\nLe informazioni che il team cross-funzionale (comprensivo di manager, designer, sviluppatori, ops, …) è in grado di maturare (come, ad esempio, vincoli tecnici e obiettivi di business) sono utili e necessarie ma non sufficienti. Non basta fare step piccoli e incrementali se poi rimaniamo avulsi dal mondo in cui il nostro progetto genera valore. Per capire il bisogno e come soddisfarlo è necessario andare nel contesto d’uso, prendere tutti i feedback utili fare il prossimo migliore step e stabilire la meta con precisione. Occorre quindi fare attività di ricerca UX.\nTornando alla metafora del viaggio non basta fare piccole tappe se mentre viaggiamo non ci concentriamo a studiare il territorio e creare delle mappe che ci aiutino nella futura navigazione avendo una meta chiara. Corriamo il rischio di girare a vuoto senza uno scopo, attirati dalla prima cosa che vediamo dal finestrino.\nMaturare le conoscenze giuste non significa solo fare attività di UX. Ma la UX è sicuramente una delle cose che di più aiutano.\nAgile VS User Experience: uno contro l’altro, praticamente amici\nQualsiasi approccio di sviluppo agile che non tenga conto anche del feedback che la UX ci può dare è un processo fallace, tradisce un altro dei principi del manifesto, ovvero:\nIl software di valore è quello che usa la UX, insieme a tutte le altre conoscenze che il team matura, come feedback per guidare il progetto al più piccolo set di funzionalità necessario a risolvere il problema, esattamente come un test unitario ci guida a scrivere il minor numero di righe di codice possibile per sviluppare una funzionalità (ne abbiamo già parlato qui).\nIn questo senso la User Experience non è e non deve essere mai vista come un processo separato da quello di sviluppo, ma come parte di esso.\nI diversi livelli di maturità del cliente\nSappiamo quello che molti di voi stanno pensando: “Qui da noi questa cosa non funziona…”, oppure “I miei clienti non lo accetterebbero mai”.\nNon dobbiamo nasconderci che ogni cliente può avere diversi livelli di maturità. Non con tutti potremmo parlare lo stesso linguaggio e proporre le medesime attività.\nA tutti però possiamo fare, quanto meno, delle domande per far emergere la migliore ipotesi possibile rispetto al tema degli utenti, del contesto, dei requisiti non funzionali. Anche se non sono informazioni validate e non sono emerse da una ricerca, sarà comunque meglio che lavorare al buio.\nPartiamo dal presupposto che i primi passi che muoviamo con il nostro cliente sono spesso quelli decisivi per orientare la sua aspettativa nei confronti del percorso che verrà fatto insieme. Una prima azione che riteniamo possa essere fatta quasi sempre per iniziare col piede giusto è una sessione di discovery dove invitiamo tutto il team cross-funzionale insieme al cliente. Il fatto stesso che ci sia un momento dedicato a creare conoscenza condivisa, e che a questo momento partecipino varie professionalità getta tutti i presupposti di un approccio sano al progetto.\nPoi, a seconda del livello di maturità del cliente, si potranno immaginare altre attività di learning più avanzate o approfondite, oppure rimanere nell’ambito degli assunti e delle euristiche.\nQuasi sempre ci troviamo a spiegare il valore delle attività di learning. Crediamo che questo “sforzo” non sia mai sprecato, noi siamo lì proprio perché ai nostri clienti quelle competenze mancano. Molto spesso sono questi sforzi che poi producono una crescita di consapevolezza e un conseguente ampliamento dei tipi di attività che possiamo proporre. In altri casi, invece, bisogna accettare che non potremmo mai andare oltre a un rapporto fortemente centrato sulla delivery.\nLa UX è quindi parte integrante e necessaria di un processo di sviluppo al pari del codice e del business. Tutti insieme partecipano sia alla fase di learning che a quella di doing .\nIn un processo ideale ci aspettiamo che nella fase di learning la UX ci fornisca una conoscenza degli utenti, delle loro aspettative, sensibilità e modelli mentali tali per cui sappiamo identificare bene il problema da risolvere. Questo per noi è il feedback più veritiero che abbiamo e che ci guida nella fase di doing.\nOvviamente ci sono anche bisogni “commerciali” che emergono dalla conoscenza di chi tiene le chiavi del business ed è chiamato a monetizzare il valore di un software (come, ad esempio, “se aggiungiamo questa funzionalità vendiamo più facilmente”). Questo non possiamo nasconderlo, ma l’origine di tale necessità deve essere esplicita.\nÈ solo da questa conoscenza condivisa a tutto il team che dovrebbero maturare le decisioni sulla delivery e le sue priorità progettando interfacce, interazioni, design system e implementando tutto attraverso il codice (che quindi ritroveremo nel nostro backlog).\nLe attività di UX sono quindi presenti sia nei momenti dedicati al learning che al doing: l’apprendimento che è in grado di generare ci permette di evitare gli anti-pattern che vi abbiamo raccontato, per realizzare software di valore e massimizzarne l’investimento.\nTotally agree! Love #crossfunctional team ❤ https://t.co/s1EbrG2K3C\n— FLOWING (@flowingis) September 8, 2020\nPhoto credits: sebastiaan stam on Unsplash


IL TORO CI PROVA MA CEDE ALLA SECONDA IN CLASSIFICA\nNiente da fare per i granata: Ravenna ha la meglio al Pala San Giuseppe\nAl Pala San Giuseppe da Copertino si è disputata la 17° giornata di Serie A2, con Ravenna che ha fatto visita alla Pallacanestro Next Nardò.\nIl primo quarto "vola" sul filo dell’equilibrio con le due squadre che si alternano in avanti, nonostante percentuali al tiro piuttosto basse. Il quarto si chiude con una tripla di Ferguson che fissa il risultato sul 24-18 per i padroni di casa.\nNel secondo quarto la "musica" sembra essere la stessa, fino a quando non giunge un parziale di 13-0 a favore degli ospiti. Nel finale di periodo il Toro prova a reagire con due canestri di Poletti, ma il primo tempo finisce 34-48.\nAl rientro dall’intervallo Ravenna sembra essere in grado di gestire bene la distanza ma il Nardò, trascinato da Amato, trova un 11-4 che porta i padroni di casa a -9 con la penultima frazione che finisce 54-63.\nNell'ultimo quarto la Pallacanestro Next Nardò, spinta dal colore dl pubblico neretino, cerca di recuperare lo svantaggio, fino ad avere la possibilità di andare addirittura a -5. Purtroppo, però, Jerkovic non trova il canestro e Ravenna punisce i neritini con una tripla in contropiede che chiude di fatto il match. I granata staccano la spina, subendo 17 punti negli ultimi 4 minuti. La partita si chiude con il punteggio di 82-64 in favore degli ospiti.\nNext Nardò - OraSì Ravenna 64-82 (24-18, 10-30, 20-15, 10-19)\nNext Nardò: Mitchell Poletti 21 (6/10, 1/6), Andrea Amato 16 (4/5, 2/7), Jazzmarr Ferguson 9 (2/7, 1/5), Mihajlo Jerkovic 5 (1/4, 1/1), Ennio Leonzio 5 (2/2, 0/2), Quintrell Thomas 4 (1/6, 0/0), Matteo Fallucca 4 (2/3, 0/4), Andrea La torre 0 (0/0, 0/1), Dimitrije Jankovic 0 (0/0, 0/0), Andrea Cappelluti 0 (0/0, 0/0), Samuele Baccassino 0 (0/0, 0/0), Antony Tyrtyshnik 0 (0/0, 0/0)\nTiri liberi: 13 / 22 - Rimbalzi: 24 6 + 18 (Ennio Leonzio 5) - Assist: 10 (Jazzmarr Ferguson 5)\nOraSì Ravenna: Austin Tilghman 22 (7/9, 2/4), Lewis Sullivan 19 (8/12, 1/4), Daniele Cinciarini 15 (0/2, 4/7), Alessandro Simioni 6 (3/5, 0/2), Tommaso Oxilia 6 (3/5, 0/2), Andrea Arnaldo 5 (1/2, 1/3), Nicola Berdini 4 (1/3, 0/2), Giulio Gazzotti 3 (1/3, 0/1), Giulio Martini 2 (1/1, 0/0), Francesco Ciadini 0 (0/0, 0/0)\nTiri liberi: 8 / 9 - Rimbalzi: 47 14 + 33 (Lewis Sullivan 14) - Assist: 17 (Austin Tilghman 4)\nRAVENNA, SECONDA FORZA DELLA CLASSIFICA, VISITA I GRANATA\nLA NEXT NARDÒ SFIDA CHIETI IN UNO SCONTRO DIRETTO PER LA CORSA ALLA SALVEZZA


Dante esoterico – ANNULLATO – Viva Dante\nSi comunica che lo spettacolo è stato annullato, causa condizioni metereologiche avverse.\nEmanuele Montagna dà vita a un recital in cui le parole del Sommo Poeta sono più cantate che recitate, accompagnate dalla musica elettronica dal vivo di Franco Eco, con la partecipazione di Asia Galeotti. Le Parole e il Ritmo diventano i protagonisti di questa Lectura Dantis in concerto. L’aria si riempie e si popola di nomi eterni, di personaggi tragici restituiti alla loro vera essenza, evocata dalla voce che diventa suono, nota musicale, immagine. Un Dante più da ascoltare, ma anche da vedere. Lo spettacolo si ispira alla grandezza di Carmelo Bene e alla sua Fonè.\nProdotto dal Gruppo Teatro Colli/Scuola di Teatro Colli, organizzato e sostenuto dall’Ordine dei Periti industriali della Provincia di Ravenna, con il patrocinio del Comune di Ravenna, Assessorato alla Cultura. In collaborazione con Dante Plus 700.\nPer prenotare vai al sito >www.vivaticket.com.\nÈ necessario il green pass per l’accesso.


Art du XXeme siècle\nPunti Skira: 114\nCon questo acquisto puoi accumulare 14 Punti Skira\nArte moderna, Skira Paperbacks,\nChe cosa è accaduto nell’arte nell’ultimo secolo? Quali movimenti, teorie artistiche, scuole e tendenze si sono succedute nel mondo delle arti visive dal 1900 al 2000? Quali i codici delle idee generatrici delle varie opere o la corretta comprensione dei diversi momenti storici?\nIl volume di Loredana Parmesani, critico d’arte e autrice di numerose pubblicazioni sull’arte contemporanea, raccoglie e documenta la nascita, lo sviluppo e il tramonto dei movimenti artistici del XX secolo, in Italia e nel mondo: dall’Espressionismo al Surrealismo, da Cobra a Fluxus, dalla Pop Art alla Body Art, dal Postmoderno al graffitismo.\nIl volume si pone come un piccolo dizionario-vademecum, un utile manuale che introduce al mondo dell’arte di questo secolo, risultando un utilissimo strumento di conoscenza per gli appassionati di arte contemporanea e il grande pubblico.\nLoredana Parmesani, critico d’arte contemporanea, è autrice di pubblicazioni sull’arte contemporanea – tra cui I colori della notte, Milano 1993 e Arte & Co. Milano 1993 – oltre che di numerosi saggi in libri e riviste. Inoltre insegna Storia dell’Arte presso l’Istituto Europeo di Design e l’Istituto Superiore di Comunicazione di Milano, ed Estetica presso la Scuola d’arte drammatica Paolo Grassi di Milano.\nVolume Skira / Fondazione Ambrosetti


Donna minaccia di farsi saltare in aria nella sua casa a Matera - Basilicata24\nEcoblitz di Legambiente sulla spiaggia “scomparsa” di Metaponto\nDonna minaccia di farsi saltare in aria nella sua casa a Matera\nL'intervento degli agenti di Polizia ha evitato il peggio\ndi Redazione - 26 Febbraio 2019 - 15:29\nGli agenti della Questura di Matera hanno evitato il compiersi di una tragedia che ha visto protagonista una donna del posto, che minacciava di farsi esplodere nella sua abitazione.\nLa donna ha contattato il 113 urlando di essersi barricata all’interno della sua abitazione e che era decisa a farsi esplodere con il gas di tre bombole che aveva in casa. Dopo aver dato sfogo alla sua rabbia ha troncato bruscamente la telefonata.\nLa donna ha riconosciuto il suo interlocutore – incontrato in passato per ragioni d’ufficio – e questo probabilmente l’ha convinta a fidarsi e non troncare nuovamente la conversazione e avviare una sorta di “trattativa”, sebbene continuasse ad essere agitata e a minacciare di compiere il proposito suicida.\nLa trattativa è proseguita davanti all’abitazione, dove la donna si era barricata da sola chiudendo ogni altro accesso possibile. Prontamente sono stati fatti evacuare gli abitanti degli edifici circostanti. Pur continuando a minacciare di innescare l’esplosione se chiunque si fosse avvicinato alla casa, a poco a poco la donna ha cominciato a raccontare di essere disperata perché presto avrebbe dovuto lasciare l’abitazione ormai fatiscente e pericolante senza avere alcuna alternativa. L’operatore, ha continuato a parlare con la signora fino a quando non è riuscito a farsi aprire la porta.\nUna volta in casa, l’ispettore e un altro agente, hanno subito avvertito odore di gas ed hanno notato che la donna stringeva in mano un accendigas che le è stato prontamente sottratto. Dopo aver allontanato e messo al sicuro la signora, i due sono quindi entrati nuovamente nell’abitazione per metterla in sicurezza. Hanno poi ispezionato la casa rinvenendo tre bombole di Gpl di 10 kg ciascuna, una che alimentava una stufa e un’altra collegata al piano cottura della cucina. La terza bombola era in mezzo alla stanza ed è poi risultata essere stata acquistata nella stessa mattinata.\nTerminata l’emergenza, i due poliziotti sono rimasti vicini alla donna, confortandola e interessando gli uffici pubblici competenti per trovare una soluzione al suo problema.