Quando i nazisti cercarono Agartha nel monte Epomeo - Il Mattino.it\nQuando i nazisti cercarono Agartha nel monte Epomeo\nDomenica 2 Dicembre 2018 di Vittorio Del Tufo\nLo storico è razionale, ma la Storia non lo è\n(Louis Pauwels, Jacques Bergier, Il Mattino dei maghi).\nI nazisti delle origini erano convinti di avere antenati di nobile lignaggio. Sostenevano, nel loro delirio, che la loro fratellanza discendesse spiritualmente dagli eroi della Germania medievale e pagana. Ricordate i protagonisti delle opere di Richard Wagner, dal Parsifal al Lohengrin, ovvero la quintessenza della cavalleria medievale nella loro continua battaglia contro le forze del male? Ecco, i nazisti delle origini ritenevano che i loro antenati fossero come gli eroi dell'universo wagneriano. Erano imbevuti di dottrine esoteriche, si abbeveravano di leggende e ritenevano che dalle antiche reliquie potessero attingere la forza, l'energia per dominare il mondo. Diedero anche un nome a questa fonte di energia: il vril, la fonte del potere occulto trasmesso agli iniziati, e solo a loro.\nPer tutti questi motivi il cerchio magico di occultisti che si riunì attorno a Hitler e alla società esoterica Thule - nucleo originario del partito nazionalsocialista tedesco, il cui simbolo era una svastica a forma di disco solare - andò sempre a caccia di reliquie «magiche» da venerare e di luoghi leggendari nei quali, a loro avviso, si celava la spirito del mondo. La stessa società esoterica Thule prendeva il nome dalla leggendaria «Ultima Thule», o «Terra alla fine del mondo», che si supponeva fosse «il luogo d'origine della razza germanica, e il cui scopo principale era di fungere da circolo letterario per lo studio della storia antica e delle usanze tedesche» (Robin Lumsden, La vera storia delle SS). Bisogna partire da questa premessa per comprendere come, tra i miti più cari al Fuhrer e al suo circolo di occultisti, vi fosse quello della Terra Cava. Luogo leggendario, appunto, dove i nazisti ritenevano che fossero custodite le radici del «mitico popolo ariano». Luogo-custode dell'eredità ancestrale della razza germanica. Per i nazisti, trovare l'ingresso della Terra Cava voleva dire trovare la porta d'accesso a un mondo mitico e leggendario, abitato in passato da uomini più evoluti di noi. Un mondo di divinità, di giganti, di draghi, di anelli magici e spade incantate che garantivano a chi ne fosse entrato in possesso l'invincibilità e un potere illimitato.\nCi credevano talmente tanto, i nazisti delle origini, a questa paccottiglia della Terra Cava - e del suo regno, Agartha - che la cercarono ovunque. Nel mondo esisterebbero diversi ingressi al regno di Agartha: dalla capitale dell'Amazzonia, Manaus, alla città sotterranea di Posid, nel Mato Grosso. Dalle montagne himalayane del Tibet ad altre regioni remote del pianeta (vedi Uovo di Virgilio del 10/6/2016). Nell'aprile del 1942 una spedizione tedesca, organizzata da Goering, da Himmler e da Hitler, e guidata dallo studioso di raggi infrarossi Heinz Fischer, lasciò in gran segreto il Reich e si diresse nell'isola baltica di Rügen. Lo scopo della spedizione era quello di dimostrare scientificamente la teoria della Terra Cava. «Hitler è persuaso che la Terra non è convessa ma concava; noi non abitiamo l'esterno ma l'interno del globo. Noi viviamo attaccati alla superficie concava; il cielo è al centro di questa sfera. L'uomo è circondato, chiuso, protetto, come il feto nel grembo materno» (Louis Pauwels, Jacques Bergier, Il Mattino dei maghi). Altre spedizioni furono organizzate tra le montagne himalayane del Tibet e in altre regioni remote del pianeta.\nNon stiamo qui a descrivere l'origine di questa bislacca teoria, assai antica; ci basti sapere che la prima ipotesi di un globo completamente cavo è dovuta a uno scienziato come Edmund Halley, quello della cometa. E che questa teoria esercitò su Hitler e sul suo cerchio magico di occultisti una fascinazione sinistra, quasi violenta. Ci soffermeremo invece su una spedizione - avvolta nella leggenda - che ci riguarda più da vicino. Una squadriglia nazista avrebbe organizzato una missione segreta anche nell'isola d'Ischia, e più esattamente sul Monte Epomeo. Nel saggio Epomeo figlio di Agarthi Salvatore Marino Iacono e Daniela D'Amato ripercorrono le leggende e i documenti storici legati al mito della Terra Cava a Ischia. «Hitler e i suoi gerarchi erano così affascinati e convinti dell'esistenza delle terre interne, che in diversi anni organizzarono numerose spedizioni, una delle quali toccò proprio le sponde di Ischia. L'obiettivo principale era quello di cercare sull'isola l'entrata al tunnel dell'Epomeo, partendo in primis dal luogo più misterioso presente a Ischia: la Grotta di Mavone, e proseguendo le ricerche nella Grotta del Mago». I nazisti, dunque, cercarono nelle misteriose grotte di Mavone, nella frazione di Panza, a Forio, una delle presunte porte d'accesso alla Terra Cava. La manutenzione della memoria è affidata a un gruppo di studiosi tenaci. Spiega Massimo Coppa, giornalista ischitano, autore del saggio Misteri di Ischia: «La Grotta di Mavone, oggi praticamente inaccessibile, è situata presso un costone roccioso a picco sul mare. Nulla, ufficialmente, si sa degli esiti di questa fantomatica spedizione nazista. Ed è un rompicapo anche l'esistenza di un passaggio segreto che, sempre secondo le testimonianze degli anziani del luogo, partirebbe dalla spiaggia dei Maronti per sbucare, attraverso l'interno dell'Epomeo, sulla vetta del monte, dove dopo la guerra fu realizzata una base radio militare americana». Un vero e proprio giallo di cui si occupò tre anni fa anche la trasmissione televisiva Voyager.\n«Il Gesù di molte tradizioni non è nato in una capanna bensì in una grotta. E la fantasia di artisti e romanzieri si è scatenata intorno a luoghi oscuri come le carceri di Piranesi, la cella del castello d'If in cui ha vegetato per quattordici anni il futuro Conte di Montecristo, i condotti fognari celebrati dai Miserabili di Hugo e dalle vicende di Fantômas. (Umberto Eco)\nNel libro Storia delle terre e dei luoghi leggendari Umberto Eco addentra nei misteri di Agartha illustrandone il mito. Secondo la leggenda Agartha «è un'immensa distesa che si espande sotto la superficie terrestre, un vero e proprio paese fatto di città connesse tra loro, un mondo depositario di conoscenze straordinarie, che ospita il detentore di un potere supremo, ovvero il Re del Mondo, che può influenzare con i suoi immensi poteri tutti gli eventi del globo». Agartha si distenderebbe nel sottosuolo dell'Asia, alcuni dicono sotto l'Himalaya, «ma sono state menzionate molte entrate segrete per adire a quel regno, dalla Cueva de los Tayos all'equatore, al deserto di Gobi, alla grotta della Sibilla della Colchide, a quella della Sibilla di Cuma, e ad altri luoghi nel Kentucky, nel Mato Grosso, al Polo Nord o al Polo Sud, nei pressi della Piramide di Cheope o nei pressi del l'immensa pietra di Ayers Rock in Australia».\nMargherita Hack, scomparsa nel 2013, nel suo libro Notte di stelle riepiloga tutta la storia di questa bizzarra teoria, arrivando persino a illustrare lo schema della famosa cartina - un vero e proprio cult per gli appassionati - di Max Fyfield, raffigurante in sintesi la Terra Cava e i suoi ingressi. E, tra questi, come sottolineato con stupore dalla stessa Hack, figura anche il Monte Epomeo! © RIPRODUZIONE RISERVATA\nSole, luna e Talia:\nla storia maledetta\nche diventò una fiaba\nLa prima volta di Mario Tuccillo:\n«Aveva offeso l'arbitro,\ncosì riuscì a salvare Ferlaino»\nLa collina degli audaci,\nquando a Napoli


Sabino Leone - Azienda Agricola Sabino Leone - Carta degli Oli\nProdotto da un oliveto secolare che presenta ulivi di 220 anni di Coratina, Cultivar Regina della Puglia, ricca di antiossidanti naturali quali i polifenoli. Chiamato Don Gioacchino per omaggiare Gioacchino Leone, padre di Sabino Leone e fondatore dell’azienda agricola, ha passato tutta la sua vita curando quest’oliveto, orgoglio dell’azienda.\nIl terroir la fa da padrona e dona a questo extravergine delle note aromatiche e gustative uniche.\n“Temperamento forte ed austero, aristocratico e misurato, di spirito virile, molto elegante con un autorevole fruttato di oliva verde, mandorla verde, foglia di olivo. Intenso e profondo”\nUn extravergine molto complesso ed armonico; al naso prevale la mandorla verde, accompagnata da sentori in lieve identità come il gambo di carciofo, la foglia di pomodoro ed erbe officinali. Al gusto molto equilibrato, con amaro e piccante decisamente presenti e in armonia tra loro con sentori di cicorietta selvatica e mandorla amara.\nMonocultivar biologico di Ogliarola Garganica, cultivar autoctona pugliese plurisecolare. Prodotto da ulivi di 450 anni, con sesto irregolare e con poche piante ad ettaro.\nUn extravergine molto delicato, fruttato leggero-medio con sentori di frutta bianca mela verde e foglia di pomodoro, al gusto dolce ed aromatico con sentori di erbe aromatiche come il timo, amaro e piccante presenti ma molto contenuti.\nMonocultivar di Frantoio, originaria della Toscana, è tra le cultivar più uniformemente diffuse sul territorio nazionale. Si è adattata bene nel nostro territorio per via dell’elevata vigoria. Prima Cultivar aziendale ad essere raccolta, fine settembre-inizi ottobre. Per queste sue caratteristiche è chiamata nel nome dialettale canosino La M’nenn (la bambina o la ragazza).\n“La quintessenza dell’eleganza tipica della fresca giovinezza, dona a questo extravergine un fruttato caratterizzato dal sentore del gambo di grano verde spezzato, molto erbaceo, con un retrogusto di ruchetta selvatica. Amaro e piccante equilibrati.”\nUn Extravergine molto elegante, pulito ed equilibrato. Il fruttato è molto erbaceo; caratterizzante è il verde del gambo del grano. Al gusto molto armonico con amaro e piccante medi con retrogusto di ruchetta selvatica e mandorla amara.\nMonocultivar di Peranzana, cultivar autoctona pugliese, con una ruralità notevole, si adatta bene in terreni pietrosi. Il nome “La Patraun”, nome dialettale canosino, deriva dalla “Padrona” intesa come la donna di campagna, colei che si adatta, come questa meravigliosa pianta, negli ambienti più rurali.\n“L’eterno femminino si incarna in questo extravergine che parla di sobrietà della vita di campagna col suo fruttato di foglia di pomodoro e carciofo. Le variegature, piene di grazia, olfatto/gustative elevano La Patraun al rango di alto artigianato”\nUn extravergine molto “femminino”, delicato ma allo stesso tempo di carattere. Al naso un fruttato particolare, con sentori di carciofo, foglia di pomodoro e cardo; mentre al gusto prevale il cuore di carciofo. Amaro e piccante contenuti, in perfetto equilibrio tra loro.\nAbbinamenti: pesce, carni bianche, crostacei e frutti di mare.\nDeriva da piante esclusivamente coltivate e certificate Biologiche, con metodologie di gestione e coltivazione consentite nel Bio. Chiamato Ex Terra dal latino “dalla terra” per evidenziare la naturalezza di questo prodotto.\n“Dalla terra, l’elemento primigenio e alchemico, origina Ex Terra, materia plasmata dai sogni dell’uomo. Arcaiche radici rievocate dal suo fruttato di mandorla ed erbe di campo, molto aromatico e persuasivo al gusto.”\nUn extravergine molto persuasivo, con un fruttato medio di mandorla verde ed erbe di campo. Al gusto piccante e amaro mediamente presenti, in equilibrio tra loro, con retrogusto di mandorla amara.\nAbbinamenti : carni rosse, pasta, insalate, minestrone, farro e riso.\nEstratto da olive prodotte da piante rigorosamente selezionate e sane. Chiamato Io vOgLIO perché è il prodotto che tutti vorrebbero; cioè un prodotto creato su misura, che potenzialmente “sta bene a tutti”.\n“Un extravergine molto luminoso, di grande suggestione. Fruttato leggero-medio molto complesso a livello aromatico con sentori di mandorla verde, cardo, mela, oliva acerba e lieve foglia di pomodoro, con retrogusto di erbe selvatiche, amaro e piccante contenuti”\nUn extravergine complesso per le variegature olfattive. Possiamo annoverare, nel fruttato leggero-medio di quest’olio, sentori che vanno dalla mandorla verde alla foglia di pomodoro. Al gusto amaro e piccante contenuti, con sentori di erbe selvatiche.\nAbbinamenti: cibo di tutti i giorni, pasta, arrosti, carni bianche e insalate.


Proposte di viaggio primavera 2010\nLinnea Tours Srl - Viaggi nei giardini\nChi è Linnea Tours\n2012 - Costa azzurra\n2013 - Costiera - foto di Paola Massarenti\nCerca in Linnea\nIL LAGO DI COMO E LE SUE FIORITURE\nViaggio di un giorno sul lago di Como per assistere alla fioritura delle acidofile (azalee e rododendri), in due importanti giardini affacciati sul ramo comasco del lago di Como.\nGLI ORTI BOTANICI DELLA VALLE D’AOSTA\nUn itinerario di due giorni per visitare gli orti botanici della Valle D’Aosta. Tre splendide perle della natura di montagna, a tre quote d’altezza diverse, per vedere tre collezioni di differenti piante erbacee spontanee delle nostre montagne e di altre raccolte sui monti di tutto il mondo. Dalla più comune stella alpina, leontopodium alpinum, al più raro polygonum emodii. Ogni mese della stagione estiva, a partire da giugno e fino a settembre inoltrato, si possono ammirare una infinità di fiori diversi dai colori più svariati.\nIN PIEMONTE TRA STORIA E NATURA\nUna escursione di quattro giorni attraverso rari esempi di giardini e parchi dalle caratteristiche molto diverse tra essi. Si va infatti da due giardini tipicamente lacustri ad un parco appoggiato alle Prealpi, alla visita di due vivai specializzati nella coltivazione di raccolte di varietà botaniche, infine alla visita in giardini privati dalle caratteristiche piante secolari\nLA FLORA MEDITERRANEA SULLA RIVIERA DEL GARDA\nUn viaggio tra la flora del Mediterraneo in pieno Nord Italia. Il Lago di Garda infatti, essendo protetto lungo gran parte del suo perimetro da alte montagne, gode in modo amplificato del particolare vantaggio che tutti i laghi hanno: un micro clima molto favorevole alla crescita di piante mediterranee. Il bacino d’acqua, che trattiene il caldo d’estate per restituirlo durante l’inverno e viceversa, permette la crescita di piante che alle stesse latitudini non potrebbero sopravvivere. Si potranno notare quindi alti cipressi che svettano lungo la costa, palme, agavi, agrumi e ulivi. Infine la coltivazione di limoni in piena terra grazie alla costruzione di enormi serre dette limonaie.\nUn’esperienza di viaggio dai molteplici aspetti: botanici, paesaggistici e termali.\nAssociazione Linnea Tours - Tutti i diritti riservati - Luigi Marzotto Caotorta - tel. +39 339 2665460\nOrganizzazione tecnica dei viaggi: Celeber Srl


Home - Arredamento Casa - Soggiorni - Soggiorni Varese\nSe desideri abbinare funzionalità e stile allo scopo di avere gli ambienti interni dei tuoi sogni, non lasciarti sfuggire la possibilità di venire in negozio nei pressi di Varese, dove potrai scegliere ciò che cerchi. Sapremo affiancarti durante la scelta di dettagli caratterizzanti e materie prime di qualità a disposizione per composizioni di Soggiorni, ideali per differenti dimensioni e varie tipologie di interno. A Varese e comuni limitrofi siamo il posto perfetto in cui potrai scegliere le soluzioni arredative di Soggiorni di ottima qualità e conoscere le soluzioni ideali per te. Offriamo tutto il sostegno necessario nelle fasi del tuo progetto e ti garantiamo il montaggio mobili a domicilio una volta realizzato il progetto, allo scopo di assicurare la completa contentezza dei clienti per qualunque loro richiesta. Scegliere con attenzione quali sono gli arredi ideali per te è tanto importante. Non perdere la possibilità di conoscere i nostri professionisti di pluriennale esperienza, quelli che saranno felici di tenerti informato riguardo l'evoluzione del design per quanto riguarda arredi con grande disponibilità.


Scarica i classici sfondi per iPhone adattati ai nuovi modelli | Notizie di iPhone\nChe ne dici dei primi giorni del tuo nuovo iPhone 12? Supponiamo che tu abbia già passato molte ore cercando di scoprire tutte le novità che nascondono e di averle personalizzate al massimo. Oggi vogliamo portarvi alcuni sfondi con cui personalizzarlo al massimo, e la cosa migliore è che vi portiamo il sfondi classici per iPhone adattati ai nuovi modelli con tacca. Continua a leggerlo ti diciamo come scaricarli e configurarli come sfondo.\nQuesto è senza dubbio uno di quei post speciali che ti faranno personalizzare il tuo dispositivo per dargli il tuo tocco personale. E la cosa migliore è che vogliamo darti la possibilità di utilizzare il sfondi che avevamo sul nostro primo iPhone 4, o anche sul nostro iPhone 3G. Chi non li ha indossati gocce su un bicchiere Cosa vediamo nell'immagine che fa da capo a questo post? onde luci blu che hanno dato al nostro dispositivo un tocco piuttosto elegante? Sfondi con cui abbiamo convissuto, che sono stati gli sfondi che abbiamo visto nelle scatole degli iPhone che abbiamo acquistato, nelle pubblicità di Apple. Mitici sfondi iOS ...\nScarica i mitici sfondi iOS sul tuo nuovo iPhone 12\nIl momento è finalmente arrivato, quindi vi lasciamo una grande galleria di 45 sfondi che senza dubbio vi porteranno quei ricordi di cui stavamo parlando. Per scaricare questi mitici sfondi iOS, devi solo seguire i seguenti passaggi:\nScegli lo sfondo che desideri nella galleria fotografica che vedi sotto\nLo sfondo scelto verrà aperto sul tuo dispositivo in grande stile, puoi anche navigare con le frecce laterali per vedere quanto segue\nDopo averne scelto uno (o più), tienilo premuto e scegli l'opzione «Aggiungi a foto»\nNell'app impostazioni dal tuo iPhone, vai a Sfondo. All'interno puoi scegliere tra le foto del tuo iPhone e lì vedrai lo sfondo che hai scaricato\nE ora ti resta solo un ultimo passo, goditi il tuo nuovo (mitico) sfondo sul tuo nuovo iPhone 12. La verità è che come abbiamo detto, portare uno di questi sfondi sul nostro dispositivo ci porta ottimi ricordi di quei primi iPhone che avevamo tra le mani. E tu, Quale carta da parati hai scelto? Quale ti porta più ricordi?\nPercorso completo dell'articolo: Notizie di iPhone » iPhone » alcuni » Scarica i classici sfondi per iPhone adattati ai nuovi modelli\nApple prevede di rinnovare la sua linea AirPods e di introdurre un terzo modello HomePod secondo Bloomberg


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La bicicletta, i freni ed il signor Joule | Far di Conto\n← Abruzzo: differenziata contro inceneritori\nMalinconico ritorno in treno →\nQualche giorno fa, mentre viaggiavo in bici verso la stazione ferroviaria, mi è venuto da pensare ad una faccenda: ma quanta energia spreco quando tiro i freni? E’ buffo forse domandarselo, però non è privo di significato.\nDevo seguire un tracciato di circa 2,7 km, funestato da ciclabili abbandonate o prive di accessi, gipponi e tombini scassati. Facendo un po’ di conti ed osservando la foto aerea, ho dedotto che in media mi toccano grossomodo 8 fermate complete e 7 rallentamenti parziali per giornata; l’effetto è un po’ diverso a seconda del verso di viaggio.\nIl peso complessivo del sottoscritto e del mezzo ammonta ad 80 kg; la misura è diretta, mi è bastato salire su una bilancia basculante con la bici in spalla.\nUsualmente, per verifica diretta tramite affiancamento al mezzo di mia sorella dotato di tachimetro, so di procedere al massimo a 20 – 25 km/h. Il mio viaggio dura 8 – 10 minuti, con medie che oscillano nel range 18 – 20 km/h; ovviamente includendo anche soste e rallentamenti casuali.\nLa perdita di energia per completa frenata, immaginando di tralasciare gli impedimenti dovuti ad aerodinamica ed attriti, ammonta a 1/2*m*V^2: è l’energia cinetica del sottoscritto. Supponendo v = 6,9 m/s, ottengo una dispersione di circa 1900 J, o 1,9 kJ. Per le frenate parziali, possiamo immaginare un dimezzamento della velocità; basta fare la differenza tra le due energie cinetiche corrispondenti. Nel caso, 1/2*m*(Vi^2 – Vf^2); ottengo una perdita di circa 1430 J, ovviamente i tre quarti della precedente.\nLe varie fermate osservate comportano, nel percorso di andata e ritorno, una perdita di circa 25,3 kJ. E’ molto o è poco? Se pensiamo che questa quantità equivale a 6 kcal, e che usualmente un uomo adulto consuma 2600 kcal al giorno, è effettivamente poco. Un altro metro di paragone potrebbe essere il consumo medio stimato di un ciclista, tabulato qui. Immaginando di viaggiare intorno a 20 Km/h, dovrei sostenere tra andata e ritorno una spesa in teorica energia di circa 60 kJ; in realtà credo che il valore sia superiore, dato che non mantengo quasi mai una postura aerodinamica. I freni si fanno sentire.\nA pelle, mi pare dunque che le frenate abbiano pure loro un certo peso sul bilancio energetico dei pedalatori urbani; ma vuoi mettere che risate a pensare che, con l’equivalente di un litro di benzina, ci potrei percorrere 3600 km? Quest’ultimo numero serve a ricordare la sostanziale irrilevanza del consumo energetico della bici rispetto al semplice consumo metabolico del corpo umano; pedalare o non pedalare, cambia poi poco per quel che ci mangeremo a tavola. Fatta eccezione per i campioni delle due ruote, ovviamente!\nQuesta voce è stata pubblicata in risate, trasporti e contrassegnata con articoli, biciclette, risate, trasporti. Contrassegna il permalink.


Esercizi statistica media moda e mediana\nDate: 16.11.2018, 23:11\nLa moda и un indice di posizione ed и la modalitа del carattere cui corrisponde la massima frequenza.\nNel quesito le frequenze sono rappresentate dal numero di persone intervistate, per cui la moda и la modalitа "10" poichй ad essa corrisponde la frequenza massima (22).\nLa mediana и quel valore della variabile che bipartisce la distribuzione ordinata delle modalitа di un carattere. Per cui, al primo gruppo apparterranno le osservazioni inferiori o uguali alla mediana, al secondo gruppo le osservazioni superiori o uguali alla stessa.\nSiccome il numero n di frequenze и pari la mediana и data dalla semisomma delle intensitа individuate mediana dai due posti centrali , e, applicando ai dati, si ha:\nLa mediana и compresa, quindi, tra il 50° e il 51° posto.\nDalla tabella si evince che il 50° e il 51° posto si riferiscono entrambi alla modalitа "10", per cui la mediana и Me = 10.\nLa media aritmetica и l’indice statistico piщ utilizzato per la facilitа di calcolo e per le proprietа di cui gode. Essa esprime la posizione globale di una distribuzione di frequenza. Date le modalitа x1, x2,..., xk che si presentano con frequenze assolute n1, n2,..., nk, la media aritmetica и definita da:\nLo scostamento quadratico medio o deviazione standard и un indice di variabilitа molto utilizzato. Indicato con\nи la radice quadrata della varianza, a sua volta definita come la media aritmetica del quadrato degli scarti dalla media aritmetica; per una distribuzione di frequenza la sua espressione analitica и la seguente:\nEsso misura il grado di dispersione di una variabile attorno alla sua media aritmetica ed и espresso nella stessa unitа di misura del carattere.\n2) L’intervallo di confidenza и uno strumento statistico utilizzato per attribuire un giudizio di validitа circa la stima dei parametri. Si tratta di un intervallo di valori determinato sulla base di un campione che si ritiene contenere il vero parametro con una prefissata "fiducia".\nVolendo stimare il consumo medio di una popolazione con varianza da cui sia stato estratto un campione di numerositа n con media e scarto quadratico medio s, l’intervallo di confidenza и il seguente:\nSapendo che = 0,32, s = 0,002, e che n = 120, si ha che l’intervallo и il seguente:\nindica la tendenziositа o distorsione dello stimatore.\nLo stimatore media campionaria della media m di una popolazione и corretto. Infatti:\nLo stimatore varianza campionaria della varianza della popolazione и uno stimatore distorto. Infatti, poichй la sua espressione analitica и:\nil suo valore medio и:\nper cui la condizione di non distorsione non и soddisfatta.\nQuale stimatore corretto della varianza и invece utilizzato:\nil cui valore medio и .\nNigerian fashion magazines photos\nFashion journalism course los angeles\nSaatchi gallery fashion exhibition in germany\n700 pound ssbbw fashion\nFashion faux pas cristina cordula taille\nKarl lagerfeld fashion film vinyl\nFashion design college classes\nTony awards fashion report card\nFashion distributors in china\nFashion and beauty words\nAmelia earhart fashion collection fashion\nRock guitar clip art black and white fashion\nArmada jj 1950's fashion\nOs esquecidos 1950 fashion


Tableau sémiotique d'appartenance Tableau sémiotique d'appartenance\n“INTERVISTA a live social: i problemi della cultura scolastica”\nDr. Luca Bellavita\nX video completo cliccare qui.\n“Tableau sémiotique d’appartenance”\nLa “tableau” è un divertissement utile in ambito formativo per far emergere i modelli culturali impliciti agiti circa il vissuto di “appartenenza”, soprattutto quando questa assume la connotazione di “arroccamento difensivo interno” un’organizzazione o comunità, perdendo di vista il prodotto della relazione con l’estraneo, cliente incluso. Il termine “appartenere” deriva dal lat. AD- a e PERTINèRE- stendersi, giungere, pervenire; vale: esser congiunto, parente. “Parente” a sua volta deriva da PàRERE: partorire. Evoca oltre che la madre, presso i Latini, qualsiasi affiliazione di consanguineità. Ciò a investire l’appartenenza di una simbolizzazione emozionale di “generatività”. L’appartenenza percìò, stando a queste suggestioni etimologiche, ri-genera simbolicamente il soggetto che vi si riconosce.\nPer leggere il post clicca il link sotto:\nTableau sémiotique d’appartenance\nPensiero concreto e contesti: perché psicologo e medico sono mestieri diversi.\nQuesto breve scritto pone alcune questioni circa l’importanza della fase istituente il rapporto tra utenza e Servizi di salute mentale. Tale incontro è abitato da fantasie e aspettative, costruite tra operatori e utenti, che possono essere pensate o agite. Nel secondo dei due casi, si produce un’ operazione medica -non psicologico clinica- che può precludere lo sviluppo della domanda di chi si rivolge al Servizio, organizzando dimensioni emozionate di cronicità o dipendenza. Dimensioni che trovano il loro senso esclusivo nel contatto continuativo servizio-utente e che non generano competenze trasferibili, utili a dare senso alle esperienze problematiche nel contesto di vita della persona.\nKeywords: Diagnosi, psicopatologia, depressione, Servizi di salute mentale, psicoterapia breve.\nPensiero concreto e contesti: perché psicologo e medico, sono mestieri diversi.


(PDF, ePub) Il potere rigenerante dei succhi Stefano Polato Scaricare Gratis\nStefano Polato [5 years ago]\nScarica il libro Il potere rigenerante dei succhi - Stefano Polato eBooks Free (PDF, ePub, Mobi), Colorati, rinfrescanti, spumosi, morbidi, vellutati, questo libro regala oltre quattrocento idee (frullati, succhi, estratti, centrifugati, smoothie) per gustare frutta, verdura, semi e spezie scoprendo gusti deliziosi e sorprendenti. Stefano Polato, lo chef che ha curato l'alimentazione dell'astronauta Samantha Cristoforetti, unisce con passione e straordinaria competenza prodotti naturali e selezionati secondo rigorosi criteri scientifici per le loro caratteristiche nutritive. Attraverso i suoi suggerimenti, le tecniche e le preparazioni, farete il pieno di sostanze preziose: antiossidanti, fitonutrienti, fibre, vitamine, sali minerali. Sostanze che spesso con la normale alimentazione non assumiamo in quantità sufficienti al nostro benessere. Con l'aiuto di queste semplici ricette, i trucchi e le indicazioni per ottenere in pochi minuti sapori e consistenze stupefacenti, saremo in grado di garantirci le dosi perfette per salvaguardare la nostra salute, il nostro peso forma e l'energia che abbiamo sempre desiderato. Questo libro, completo di informazioni nutrizionali, costituisce un vero e proprio metodo per raggiungere un'alimentazione ideale. Contiene inoltre 10 percorsi guidati che consentono di rispondere a diverse esigenze: dimagrire, reidratarsi, disintossicarsi, combattere l'invecchiamento, potenziare la muscolatura e le difese immunitarie, contrastare la stipsi e i disturbi digestivi, aumentare le capacità di concentrazione e lucidità, vivere al meglio la menopausa. E se avete dei bambini, troverete la via più golosa per appassionarli a frutta e verdura!\nStai cercando Ebook Il potere rigenerante dei succhi PDF? Sarai felice di saperlo ora. Il Il potere rigenerante dei succhi Il PDF è disponibile sulla nostra biblioteca online. Con le nostre risorse online, puoi trovare Il potere rigenerante dei succhi o qualsiasi tipo di ebook, per qualsiasi tipo di prodotto. Leggi online Il potere rigenerante dei succhi eBook Qui.\nScarica Il potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato [PDF, ePub] Gratuito\nCome scaricare Il potere rigenerante dei succhi eBook (PDF, EPUB) gratuitamente?. Per iniziare il download, devi prima accedere (hai già un account), se non hai un account devi prima registrarti. Per te che non hai un account, registrati GRATIS.\nSe ti sei registrato con successo, sarai libero di scaricare Il potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato File di ebook PDF per le tue esigenze e hobby per leggere libri e anche altri e-book. Il numero totale di ebook disponibili qui raggiunge 129.341 libri e continuerà sicuramente a crescere.\nAbbiamo semplificato la ricerca di e-book PDF senza scavare. E avendo accesso ai nostri e-book online o memorizzandoli sul tuo computer, hai risposte convenienti con l e-book Il potere rigenerante dei succhi. Per iniziare a trovare Il potere rigenerante dei succhi, hai ragione a trovare il nostro sito Web che ha una raccolta completa di ebook elencati. La nostra biblioteca è la più grande di queste che hanno letteralmente centinaia di migliaia di prodotti diversi rappresentati. Vedrai anche che esistono siti specifici adatti a diversi tipi o categorie di prodotti, marchi o nicchie correlati Il potere rigenerante dei succhi eBook PDF. Quindi, a seconda di cosa esattamente stai cercando, sarai in grado di scegliere e-book in base alle tue esigenze. Ogni libro in questa applicazione è fornito per intero in base alle esigenze di base per quelli di voi che amano leggere. Così l articolo su Download Il potere rigenerante dei succhi (Ebook). Può essere utile.\nDownload Gratis Il potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato\nIl potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato PDF GRATIS\nIl potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato PDF DOWNLOAD\nIl potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato GRATIS eBook\nIl potere rigenerante dei succhi di Stefano Polato Full Download\nKlaus Hagmann & Birgit Essich


Gli uomini che si confidano con Luisella Costamagna | L'HuffPost\n30/07/2014 15:26 CEST | Aggiornato 28/09/2014 11:12 CEST\nGli uomini che si confidano con Luisella Costamagna\n"Cosa pensano di noi" è un reportage dal mondo maschile che parla esclusivamente di sesso, nel tentativo di comprendere se la cosiddetta "crisi del maschio" (eterosessuale) sia spaventosa per entrambi i generi oppure possa portare a nuove ramificazioni inaspettate.\nNel 1981 la sessuologa Shere Hite pubblicò "I nuovi maschi", un saggio nel quale raccoglieva con metodologia scientifica le voci e le esperienze segrete degli uomini alle prese con il sesso femminile.\nNonostante abbia trent'anni e sia carato sugli americani, per molte donne leggere "I nuovi maschi" soddisfa la curiosità lunga una vita intera: "Come lo pensano il sesso, gli uomini?". Ma il libro della Hite è meritorio soprattutto perché sgretola molti stereotipi costruiti attorno alla sessualità maschile ritenuta a torto semplice, meccanica e onnivora: gli intervistati non fanno mistero degli imbarazzi e delle tenerezze nei confronti delle partner, così come ammettono aperture e chiusure rispetto ad alcune pratiche sessuali un tempo ritenute sconvenienti e poco virili.\nÈ naturale che il lavoro della Hite venga in mente leggendo "Cosa pensano di noi", reportage nel mondo maschile condotto dalla giornalista Luisella Costamagna (Mondadori) che per l'occasione ha riunito attorno al suo microfono uomini giovani e meno giovani, ricchi e meno ricchi, sposati e single, nel tentativo di comprendere se la cosiddetta "crisi del maschio" (eterosessuale) sia spaventosa per entrambi i generi oppure possa portare a nuove ramificazioni inaspettate. Se, insomma, i maschi in crisi siano nuovi, inaspettati e sorprendenti a partire dai loro racconti sui fidanzamenti, il sesso occasionale, il tradimento, la scoperta delle donne.\nLa risposta non può essere netta. Leggere i racconti degli uomini che si confidano con Costamagna può accendere scintille di conoscenza o aprire nuove prospettive. Rimane però il dubbio che ascoltare le confessioni esclusivamente sessuali contribuisca a mantenere quel pregiudizio duro a morire tra i generi, come se non ci fosse la speranza di costruire un vero dialogo con il maschile se non, appunto, attraverso il sesso.


Zetsche senza freni: "Nessuno meglio di Mercedes"\nL'intervista. Zetsche senza freni: "Nessuno meglio di Mercedes"\nPaolo Ciccarone venerdì 31 gennaio 2014\nIl numero uno del marchio tedesco: "Vinceremo il Mondiale di Formula 1. L'alleanza Fiat-Chrysler sulle auto premium non ci fa paura. Motori Ferrari per Alfa e Maserati? Non mi sembra una buona idea...".\nIl baffo simpatico da allegro compagno di bevute non deve trarre in inganno: Dieter Zetsche è un duro che non le manda a dire. Il numero 1 di Mercedes Auto lo ha dimostrato ancora una volta a Monaco di Baviera, nel presentare il nuovo Classe V: “Lo facciamo qui - ha detto - perché questa è una città dove il nostro mezzo costa meno al metro quadro di quanto costi una casa e poi i nostri rivali che lavorano qui non hanno un modello del genere in listino, così magari imparano…”.\nLa stoccata alla BMW non è stata l’unica. Con lui si è parlato anche di Fiat e Chrysler, della recente fusione e dell’attacco ai mercati “premium” del gruppo italo americano: “Mi pare una buona cosa dal punto di vista commerciale - ha commentato Zetsche - ma la redditività non la fanno certo le auto piccole, è il segmento premium quello che fa fare i guadagni. Noi siamo presenti in questo settore da 128 anni, loro non mi pare da molto… Dovranno lavorare per imporsi”.\nE che ne pensa di marchi come Maserati e Alfa Romeo, potrebbero essere appetibili? “I nomi lo sono senz’altro, sono marchi prestigiosi, ma se vuoi importi nel settore delle auto di lusso e sportive devi offrire il prodotto, è un segmento affollato, quindi dipende da cosa proporranno”.\nE il fatto di dotare di motori Ferrari queste auto sarà un incentivo all’acquisto secondo lei? “Diciamo che non sono un uomo di prodotto, non faccio le strategie, ma credo che uno che compri Ferrari voglia una Ferrari, non prende un’Alfa Romeo per sentirsi al volante di una Ferrari… Non saprei dire, sono strategie che riguardano un gruppo concorrente, non è compito mio fare proposte o commenti”.\nPassando poi allo sport, con la Mercedes che ha dominato i primi test invernali in Formula 1 col nuovo regolamento, Dieter Zetsche ha le idee chiare in merito: “L’anno scorso non è andata molto male, forse un po’ meno delle nostre aspettative, ma abbiamo vinto qualche gara e siamo arrivati secondi. E’ chiaro che l’obiettivo è fare meglio ed è quello che ho chiesto al mio staff per la prossima stagione…”.\nOvvero bisogna vincere, ma Ecclestone ha accusato le nuove regole dicendo che hanno snaturato la F.1, lei cosa ne pensa? “Sotto certi aspetti lo capisco, ma è anche vero che per un costruttore come noi c’è un filo diretto fra lo sport e la produzione. Avere motori turbo in F.1 è importante, noi abbiamo appena presentato la CLA Amg con un motore due litri col turbo da 360 CV e abbiamo in cantiere modelli ibridi con motori elettrici, proprio come accade in F.1. Certo il cambiamento è stato drastico, le macchine a prima vista sono curiose, i musetti non mi piacciono, ma per un costruttore sono una sfida importante e per noi c’è la relazione diretta con i nostri prodotti stradali, quindi direi che il filo conduttore fra la pista e la strada è stato mantenuto. Ora lasciamoli lavorare, anche se mi pare che i primi test hanno detto che siamo affidabili con tutte le monoposto che usano i nostri motori. Sono molto fiducioso, la squadra lavora bene e ha preso la direzione giusta, quella che volevo”.


Personalizza il tuo stile con lo sviluppo sito PrestaShop Pescara - KuboWeb\nKuboWeb | 11 Ago 2020 | News | 0 commenti | 3 min read\nSviluppo sito PrestaShop Pescara per sentirti unico\nLa libertà di scelta oggi è ciò che ci rende unici, diversi dal gregge, che ci fa sentire noi stessi ovunque siamo. Ed anche se ci troviamo in un paesino sperduto in alta montagna, tramite il web possiamo scegliere il nostro stile e personalizzarne ogni dettaglio. Piuttosto facile, grazie alle numerose attività di e-commerce di ogni settore merceologico: un ampio catalogo online dove scegliere come vestirsi, arredare casa, rifinire la propria macchina o moto e tanto altro. Tutto ciò, però, è possibile solo grazie ai negozi che hanno scelto lo sviluppo sito PrestaShop Pescara per raggiungere tutti i clienti più esigenti!\nArriva ovunque con lo sviluppo sito PrestaShop Pescara\nFino a qualche anno fa chi possedeva un’attività commerciale aveva clienti limitati ai pochi chilometri attorno il proprio negozio ed i clienti dovevano limitare la propria scelta a ciò che trovavano nella propria città o in quelle limitrofe. Ma oggi, anche se vivi in un piccolissimo paesino di provincia, puoi raggiungere clienti di tutto il mondo con lo sviluppo sito PrestaShop Pescara: una piattaforma online dove mostrare i tuoi prodotti e venderli a chiunque senza limiti di alcuna sorta. I clienti si sono già fatti furbi, a te resta solo dar vita alla tua attività di e-commerce e vi incontrerete in un batter d’occhio… o con un semplice click.\nIniziare la propria attività di e-commerce dallo sviluppo sito PrestaShop Pescara\nTutti i settori possono vendere online. I vantaggi del commercio digitale sono numerosi, primo tra tutti la possibilità di raggiungere il cliente che cercava proprio te ma non sapeva dove trovarti. Ciò avviene soprattutto per le attività di nicchia, come quelle artigianali, che hanno clienti molto esigenti spesso distanti dalla zona dove operano. Il Ricamificio Luma ha scelto lo sviluppo sito PrestaShop Pescara per consentire la personalizzazione del proprio stile a tutti. Con KuboWeb ha creato la sua attività di e-commerce ed oggi, grazie a loro, molte aziende e molti privati possono avere la propria linea di abbigliamento personalizzata da un vero ricamificio artigianale.\nSviluppo sito PrestaShop Pescara per i dettagli più preziosi\nPer una personalizzazione completa del proprio stile, la ciliegina sulla torta è sempre un accessorio prezioso. Casual, elegante, urban style, principesco… La Gioielleria Oroidea ha proprio tutto ed oggi vende gioielli, orologi ed accessori in tutta Italia. Anche loro hanno ampliato i loro clienti grazie allo sviluppo sito PrestaShop Pescara ed hanno consentito a chi non esce mai di casa senza un prezioso di scegliere comodamente online quale indossare. Un ampio catalogo ed una celere assistenza anche per chi si trova distante da Penne ma non rinuncia ad uno stile impeccabile. La soddisfazione di operare con un’attività di e-commerce è bivalente: comodità e risparmio di tempo e denaro sia per il negoziante che per il cliente.\nPerché scegliere lo sviluppo sito PrestaShop Pescara?\nNoi di KuboWeb non operiamo solo sul nostro territorio, ma è da lì che partiamo e ci teniamo a valorizzarlo tramite lo sviluppo sito PrestaShop Pescara per attività commerciali. Come detto in precedenza, tra tutte le opportunità di commercio elettronico prediligiamo la completezza di PrestaShop, di cui siamo diventati primi partner in Abruzzo; e saremo davvero lieti di mettere a disposizione di tutti i negozianti la nostra professionalità.\nLa personalizzazione oggi è un marchio di riconoscimento, per i clienti, per le aziende e per i privati, ed anche la tua vetrina online deve esser personalizzata al 100%.\nContattaci per un preventivo gratuito per iniziare con la vendita online!


Autonoleggio Low Cost in Spagna || Noleggio Auto Spagna\nHomepage / Destinazioni / Spagna\nAutonoleggio Low Cost Spagna\nPerché così tante persone decide di trascorrere le proprie vacanze in Spagna? Che scelgono questa destinazione principalmente perché questo paese esotico ha molto da offrire, classifica numero uno quando si tratta di città patrimonio dell'umanità. Quando si tratta di siti patrimonio mondiale dell'UNESCO, si è classificato in seconda posizione. Questo dice molto, ma il divertimento non si ferma qui. Quando si visita la Spagna, si ottiene per godere della vita notturna, la cucina deliziosa, il folklore tradizionale e i numerosi festival tengono durante l'anno. Madrid e Barcellona tenere la supremazia quando si tratta di luoghi più visitati in questo paese, ma c'è una regione della Spagna che ha influenze islamiche e questo può essere facilmente individuato nell'architettura degli edifici di Granada, Cordoba, Siviglia e molti altri.\nSe avete l'umore a prendere il sole e godersi le spiagge della Spagna, si può sempre andare alla spettacolare Isole Baleari e Canarie. Fondamentalmente si può fare nulla in questo paese; è possibile visitare montagne alte che consentono di sciare o godono di qualche tempo per voi stessi durante un'escursione. Il paese non è mai inondazioni con i turisti, perché ci sono così tanti luoghi da vedere e che rende la gente andare a diverse destinazioni, consentendo così un flusso costante di turisti.\nPer ottenere alcune delle migliori offerte autonoleggio Spagna è possibile cercare con noi. Confrontiamo forniture oltre 800 world wide compresi quelli che operano qui, così possiamo risparmiare più di 10% nella maggior parte dei casi per autonoleggio Spagna.\nSe hai intenzione di visitare le regioni più importanti in Spagna avete bisogno di un sacco di tempo a disposizione e al fine di ottenere più tempo non dovrebbe essere costretto a cambiare mezzi di trasporto per raggiungere la destinazione desiderata. Ecco perché la decisione migliore in questa situazione è quello di noleggiare un'auto. E se non avete visitato il paese prima, è necessario richiedere anche i servizi di un autista locale. Un pilota locale in grado di fornire con suggerimenti utili riguardanti le destinazioni che si dovrebbe visitare e circa i costumi e le tradizioni del paese. Gli spagnoli sono persone molto gentili e vi faranno sentire come a casa. Questo è solo uno dei motivi che rendono le persone tornare.\nSi dovrebbe anche controllare il vostro lavoro di ufficio prima di venire in questo paese. Potrebbe essere necessario avere un visto per l'area Schengen. Quando si tratta di viaggiare, se sei appassionato di storia, sicuramente amerete vedendo Toledo, una città medievale piena di incantevoli edifici. Se l'architettura si impressiona migliori, si dovrebbe scegliere Salamanca; esibisce edifici con intricati disegni e vari stili architettonici.\nUn altro luogo di interesse è Barcellona che ospita spettacolari opere d'arte fatte da Gaudi. Barcellona ha un quartiere interessante che è influenzato dall'architettura medievale. Il Rinascimento ha lasciato il segno sul paese, troppo e questo può essere visto a Saragozza dove si incontrano influenze romane, medievali, rinascimentali e islamiche.\nPrenotazione autonoleggio Spagna è facile con noi utilizzi. Ci sono solo 3 passi, si inserire date, scegliere un auto e libro. Autonoleggio semplice da Mr Car Rental!


Il bisogno di una visione nuova di Maurizio Montagna | Livingroome\nTutto ciò che tocchi Tutto ciò che vedi Tutto ciò che assaggi Tutto ciò che senti. Questi quattro versi di chiusura di Eclipse del celeberrimo “The dark side of the moon”, storico album dei Pink Floyd, sintetizza il bisogno di riformare la visione che è comprensione dello spazio infinito con il quale ci confrontiamo nella nostra quotidianità.\nLa percezione oggi deve continuamente superarsi in velocità per esaudire la voracità dei nostri sensi: non solo a causa della maggior compressione e dilatazione dei vari modelli di realtà che consumiamo, ma anche per la necessità di attivare i giusti anticorpi alla nostra pigrizia e staticità. Questi due virus infatti sono socialmente inoculati e coltivati al fine di un controllo capace di anestetizzare talvolta anche le menti più attente e vivaci.\nSarebbe auspicabile che il mondo dell’arte riguadagnasse la capacità di stimolare l’attività sensoriale di questa società, non chiudendosi in una continua esperienza autocelebrativa, ma riattivando la manifestazione di codici di espressione d’immaginari capaci di proporre nuove o più profonde visioni del mondo, modificando così il concetto stesso di spazio nel quale queste stesse manifestazioni vengono promosse. La critica dovrebbe invece a mio avviso convogliare tutti gli attori di questo movimento attraverso il media che utilizzo, la fotografia; uno straordinario strumento totalmente incompreso dagli operatori stessi, i fotografi.\nIl fine ultimo è cercare di aiutarci l’un l’altro a comprendere il mondo facendo fruttare l’esperienza di chi il mondo lo vuole guardare davvero.\nPh: trittico_Giuseppe_Terragni_casa_Rustici_biennale_venezia_architettura cm 185 x 270 cm\nMaurizio Montagna lavora con la fotografia da 20 anni. I suoi lavori attraversano temi legati al paesaggio urbano, all’architettura e allo studio delle varie modalità espressive offerte dalla fotografia. Realizzando progetti articolati che creano relazioni tra linguaggio e rappresentazione, il suo lavoro mette in discussione la stessa potenzialità documentaria della fotografia.


AUTUNNO, 12MILIONI DI ITALIANE PERDONO IL SORRISO E LA LIBIDO. LA PILLOLA CONTRACCETTIVA RIDUCE DEL 50% GLI SBALZI D’UMORE – Medinews\nAUTUNNO, 12MILIONI DI ITALIANE PERDONO IL SORRISO E LA LIBIDO. LA PILLOLA CONTRACCETTIVA RIDUCE DEL 50% GLI SBALZI D’UMORE\nPalermo, 27 settembre 2011 – Il cambio di stagione manda in tilt le donne 4 volte più degli uomini con tristezza e calo del desiderio. La prof. Bruni: “Utile l’anticoncezionale con drospirenone, il solo che agisce anche sul sistema nervoso centrale”\nIl “mal d’autunno” colpisce 12 milioni di italiane con disturbi dell’umore, insonnia, attacchi di fame e calo del desiderio. Il problema riguarda il 25% della popolazione e le femmine sono 4 volte più vulnerabili dei maschi. Un 5% va incontro ad un vero e proprio Disturbo Affettivo Stagionale (SAD). La causa è in gran parte biologica, determinata da un basso livello di serotonina, il neurotrasmettitore “messaggero” cerebrale del buonumore, la cui concentrazione sembra ridursi nei periodi più freddi e con meno luce. “Le donne possono però contare su un’arma in più, per risolvere soprattutto i sintomi sessuali. Si chiama drospirenone, un progestinico contenuto nella pillola contraccettiva che agisce direttamente sul sistema nervoso centrale – spiega la prof.ssa Vincenzina Bruni, Direttore della Sod di Ginecologia dell’infanzia e dell’ Adolescenza del “Careggi” di Firenze -. Oltre all’efficacia anticoncezionale, ha dimostrato, dopo soli 6 mesi di assunzione, di favorire un aumento della libido, un miglior raggiungimento dell’orgasmo e una più alta frequenza di rapporti”. La ricerca di benefici aggiuntivi è l’ultima frontiera della contraccezione ormonale, oggi sempre più mirata a rispondere a 360° alle esigenze della donna. Nel Congresso nazionale della Società Italiana di Ginecologia e Ostetricia (SIGO) in corso a Palermo viene dedicato ampio spazio a questo tema. “È la soddisfazione che determina l’adesione ad un metodo anticoncezionale e influenza di conseguenza la salute sessuale delle nostre pazienti – afferma la prof.ssa Anna Maria Paoletti, ordinario di Ginecologia e ostetricia dell’Università di Cagliari -. Recenti studi internazionali hanno infatti dimostrato come chi utilizzi estroprogestinici abbia complessivamente tassi di mortalità complessiva più bassi e goda di maggior benessere, anche psico-fisico”. La particolare vulnerabilità femminile agli sbalzi d’umore è legata alla ciclicità endocrina mensile, che la pillola regolarizza ma non altera. “Per le donne è molto importante riuscire a ridurre le fluttuazioni ormonali continuando a sentire il “ritmo” del proprio corpo – commenta la prof.ssa Franca Fruzzetti, ginecologa della clinica universitaria dell’Ospedale S. Chiara di Pisa – Questa esigenza è stata accolta con l’introduzione di una nuova formulazione a base di estradiolo, lo stesso estrogeno prodotto dall’organismo, e di dienogest. Questa permette di “mimare” il ciclo naturale con un buon impatto sulla qualità di vita e sulla sessualità”. La promozione della contraccezione è una priorità per la SIGO che da anni vi ha dedicato il progetto educazionale “Scegli Tu” www.sceglitu.it rivolto in particolare alle giovani. Tra i risultati più significativi vi è la progressiva riduzione del numero di interruzioni volontarie di gravidanza nel nostro Paese, anche nelle minorenni: nel 2009 il tasso di abortività è risultato pari a 4.4 per 1˙000, era il 4.8 nel 2008. “Segnali positivi ma dobbiamo continuare ad impegnarci per sensibilizzare e informare – affermano il prof. Nicola Surico, presidente SIGO e il prof. Antonino Perino, Direttore della Clinica Ostetrica e Ginecologica dell’Università di Palermo e Presidente del Congresso -. Esiste infatti un rapporto inverso fra utilizzo di anticoncezionali e gravidanze nelle under18. Incentivarli è una misura preventiva che può evitare alla donna scelte difficili e che tutela la sua salute”.\nLa media italiana di utilizzo della pillola è fra le più basse in Europa (16.2%) con il Paese “tagliato” in due: al nord la sceglie il 19% delle donne e vi sono pochi casi di mamme under 18 (666 nel 2009), al sud l’esatto opposto, appena il 9% usa la contraccezione ormonale e le “madri bambine” sono state 1.539. “ La scelta degli estroprogestinici è raccomandata proprio nelle giovanissime – spiega la prof.ssa Bruni -. Una prescrizione mirata, capace di rispondere anche ad eventuali necessità estetiche, rappresenta la precondizione per un utilizzo prolungato e costante, la miglior tutela per le nostre ragazze”. “Oggi esiste un’ampia gamma di opzioni – aggiunge la prof.ssa Fruzzetti -, spetta al ginecologo indicare la più adatta in considerazione delle singole esigenze: più accurata è la personalizzazione, maggiore sarà l’adesione al trattamento, l’accettazione e la soddisfazione, anche della coppia. Per esempio, la minor durata delle mestruazioni, la ridotta quantità del flusso e il maggior benessere complessivo sono le caratteristiche che hanno decretato il successo della nuova pillola naturale in Europa e in particolare fra le italiane, che detengono il record di utilizzo nel continente”. Grazie alla contraccezione ormonale orale si possono inoltre migliorare problemi come la sindrome premestruale, un disagio che peggiora proprio in autunno e in primavera. Colpisce circa una donna su 4 e per 53 su 100 compromette la vita intima. “Sembra vi siano presupposti simili fra questo disturbo e quello affettivo stagionale – commenta la prof.ssa Paoletti – . Non a caso, anche per i sintomi premestruali è particolarmente adatta la formulazione con drospirenone che prevede l’assunzione di 24 confetti ed una pausa di 4 giorni. Rispetto ad altri preparati, il rapporto tra concentrazioni di etinilestradiolo e progestinico e il regime esteso garantiscono maggior costanza ed effetto terapeutico, tanto che è stata riconosciuta dall’FDA americana l’indicazione terapeutica per questo problema”. La Sicilia detiene il record italiano di gravidanze nelle minorenni (613 sono diventate mamme nel 2009) e la pillola contraccettiva in regione è utilizzata dal 10,8% delle donne. “Dobbiamo insistere nei programmi di educazione sessuale e nella promozione della contraccezione consapevole – concludono i presidenti del Congresso, prof. Luigi Alio, Direttore U.O. Ginecologia ed Ostetricia del Civico di Palermo e prof. Massimo Petronio, Direttore del Dipartimento salute della Donna e del Bambino dell’ASP provinciale di Palermo – un percorso che deve passare sempre più dall’integrazione università, ospedale e territorio. Ad esempio, attraverso il potenziamento della rete consultoriale, oggi in sofferenza, con 183 consultori pubblici e 10 convenzionati a fronte dei 250 che sarebbero necessari. Il nostro Congresso dedica grande attenzione a questi aspetti con un’intera sessione sulla contraccezione ormonale e un approfondimento sulle specificità delle donne immigrate, che oggi rappresentano la fascia più vulnerabile”.


UNIONE DI COMUNI MONTANI VALLI DOLO, DRAGONE E SECCHIA. Regolamento sulla valutazione delle performance, sulla trasparenza e sul merito - PDF\nDownload "UNIONE DI COMUNI MONTANI VALLI DOLO, DRAGONE E SECCHIA. Regolamento sulla valutazione delle performance, sulla trasparenza e sul merito"\n1 UNIONE DI COMUNI MONTANI VALLI DOLO, DRAGONE E SECCHIA Regolamento sulla valutazione delle performance, sulla trasparenza e sul merito Approvato con Deliberazione di G.C. n. 72 in data 29/12/2010\n2 Regolamento sulla valutazione delle performance, sulla trasparenza e sul merito Art. 1 - Norme fondamentali 1. La misurazione e la valutazione della performance sono volte al miglioramento della qualità dei servizi offerti dall amministrazione, nonché alla crescita delle competenze professionali, attraverso la valorizzazione del merito e l'erogazione dei premi per i risultati perseguiti dai singoli e dalle unità organizzative in un quadro di pari opportunità di diritti e doveri, trasparenza dei risultati delle amministrazioni pubbliche e delle risorse impiegate per il loro perseguimento. 2. L Ente e' tenuto a misurare ed a valutare la performance con riferimento alle unità organizzative o aree di responsabilità in cui si articola e ai singoli dipendenti. 3. L Ente adotta modalità e strumenti di comunicazione che garantiscono la massima trasparenza delle informazioni concernenti le misurazioni e le valutazioni della performance. 4. L Ente adotta altresì metodi e strumenti idonei a misurare, valutare e premiare la performance individuale e quella organizzativa, secondo criteri strettamente connessi al soddisfacimento dell'interesse del destinatario dei servizi e degli interventi. 5. L approvazione del bilancio di previsione e degli allegati da parte del Consiglio dell Unione e del Piano Esecutivo di gestione da parte della Giunta dell Unione costituiscono piena esecuzione in attuazione del D.Lgs. n. 150/2009 e non è pertanto necessaria una specifica ed apposita deliberazione relativa al piano delle performance Art. 2 - Ciclo di gestione della performance 1. L Unione sviluppa, con i contenuti e con il ciclo della programmazione finanziaria e del bilancio, il ciclo di gestione della performance. 2. Il ciclo di gestione della performance si articola nelle seguenti fasi: definizione, descrizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori, definizione dei ruoli e delle responsabilità; collegamento tra gli obiettivi e l'allocazione delle risorse; monitoraggio in corso di esercizio e attivazione di eventuali interventi correttivi; descrizione delle modalità di revisione degli obiettivi e degli indicatori; misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale; utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito; rendicontazione dei risultati al Presidente e comunicazione di questi, tramite pubblicazione sul sito informatico dell Ente, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi. Art. 3 - Responsabilità dell'organo di indirizzo politico-amministrativo 1. L'organo di indirizzo politico-amministrativo promuove la cultura della responsabilità per il miglioramento della performance, del merito, della trasparenza e dell'integrità. 2. L'organo di indirizzo politico-amministrativo : emana le direttive generali contenenti gli indirizzi strategici; definisce la pianificazione e le eventuali modifiche degli obiettivi organizzativi ed individuali; verifica il conseguimento effettivo degli obiettivi strategici organizzativi ed individuali; definisce i contenuti per la trasparenza e l'integrità di cui all'articolo 11 del D.Lgs. n. 150/2009 testo vigente, nonché gli eventuali aggiornamenti.\n3 Art. 4 - Obiettivi 1. Gli obiettivi sono: rilevanti e pertinenti rispetto ai bisogni della collettività, alle priorità politiche ed alle strategie dell'amministrazione; specifici e misurabili in termini concreti e chiari; tali da determinare un significativo miglioramento della qualità dei servizi erogati e degli interventi; riferibili ad un arco temporale determinato, di norma corrispondente ad un anno; correlati alla quantità e alla qualità delle risorse disponibili. Art. 5 - Misure per garantire la trasparenza 1. La trasparenza e' intesa come accessibilità totale, anche attraverso lo strumento della pubblicazione sui siti istituzionali delle amministrazioni pubbliche, delle informazioni concernenti ogni aspetto dell'organizzazione, l'utilizzo delle risorse per il perseguimento delle funzioni istituzionali, i risultati dell'attività di misurazione e valutazione svolta dagli organi competenti, allo scopo di favorire forme diffuse di controllo nel rispetto dei principi di buon andamento e imparzialità dell azione dell Amministrazione. E' altresì garantita la massima trasparenza in ogni fase del ciclo di gestione della performance. 2. L Amministrazione, in fase di prima applicazione, a garanzia di un adeguato livello di trasparenza, dispone la pubblicazione, a cura del Responsabile del Settore Amministrativo., sul proprio sito istituzionale, nella sezione denominata Trasparenza, Valutazione e Merito, delle seguenti informazioni: i curricula, gli indirizzi di posta elettronica, i numeri telefonici ad uso professionale dei responsabili di posizione organizzativa; i dati relativi ai tassi di assenza/presenza del personale aggregati per ciascun Settore; gli incarichi conferiti a soggetti privati esterni; gli incarichi conferiti a dipendenti pubblici, sia interni che esterni; i documenti e le informazioni relativi al ciclo della performance e alla premialità. 3. L Unione pubblica, inoltre, sul sito istituzionale, la documentazione trasmessa all'organo di controllo in materia di contrattazione integrativa, ai fini del monitoraggio della contrattazione decentrata e ai sensi dell art. 67, comma 11, del decreto legge n. 112 del 25 giugno 2008, convertito con legge n. 133 del 6 agosto Come indicato dalla Ragioneria Generale dello Stato con propria circolare n. 1 del 20 gennaio 2009, sono qui pubblicati i testi degli accordi integrativi sottoscritti e perfezionati dall'organo di controllo nonché le schede informative 2 e tabelle 15 del Conto annuale per ciascuna macrocategoria di personale, una volta avvenuto il rilascio da parte del sistema SICO dell'avvenuta certificazione dell'invio del Conto annuale, quindi dopo il 31 maggio di ogni anno. 4. In caso di mancata pubblicazione dei dati, di cui al presente articolo, non sarà attribuita la retribuzione di risultato e le premialità per i dipendenti, legati al merito ed alla performance. Art. 6 - Sistema di misurazione e valutazione della performance 1. L Unione valuta annualmente la performance organizzativa e individuale dei Responsabili di Settore e dei dipendenti dell Ente. 2. La funzione di misurazione e valutazione delle performance è svolta: dal Nucleo Tecnico di Valutazione, relativamente ai Responsabili di Settore in cui si articola l Unione, a cui compete la rilevazione dei risultati da comunicare al Presidente per la proposta di valutazione annuale; dai Responsabili di Settore, relativamente al personale assegnato alla Struttura a cui sono preposti.\n4 3. Il Sistema di misurazione e valutazione della performance dei Responsabili di Settore è collegata: alle fasi, i tempi, le modalità, i soggetti e le responsabilità del processo di misurazione e valutazione della performance; alle procedure di conciliazione relative all'applicazione del sistema di misurazione e valutazione della performance; alle modalità di raccordo e di integrazione con i sistemi di controllo esistenti; alle modalità di raccordo e integrazione con i documenti di programmazione finanziaria e di bilancio. Art. 7 - Ambiti di misurazione e valutazione della performance individuale ed organizzativa 1. La misurazione e la valutazione della performance individuale dei Responsabili di Settore è collegata: al raggiungimento di specifici obiettivi individuali; alla qualità del contributo assicurato alla performance generale della struttura, alle competenze professionali e manageriali dimostrate; alla capacità di valutazione dei propri collaboratori, dimostrata tramite una significativa differenziazione dei giudizi. 2. La misurazione e la valutazione svolte dai Responsabili di Settore, sulla performance individuale del personale agli stessi assegnato, sono effettuate sulla base del sistema di cui all'articolo 4 e collegate: al raggiungimento di specifici obiettivi di gruppo o individuali; alla qualità del contributo assicurato alla performance dell'unità organizzativa di appartenenza, alle competenze dimostrate ed ai comportamenti professionali e organizzativi. 3. Nella valutazione di performance individuale non sono considerati i periodi di congedo di maternità, di paternità e parentale. 4. La misurazione e la valutazione della performance organizzativa è collegata: al raggiungimento di specifici obiettivi strategici; alla qualità del contributo assicurato alla performance organizzativa; alla capacità di coinvolgimento dei destinatari dei servizi. 5. La misurazione e la valutazione della performance organizzativa è svolta dal N.T.V. in collaborazione con i Responsabili di Settore e sono effettuate sulla base del sistema di cui all'articolo 4 e collegate: al raggiungimento di specifici obiettivi organizzativi, di gruppo o individuali; alla qualità del contributo assicurato alla performance dell'unità organizzativa di appartenenza, alle competenze dimostrate ed ai comportamenti professionali e organizzativi. Art. 8 - Comunicazione dei risultati conseguiti e procedura di conciliazione 1. Il Presidente comunica ai Responsabili di Settore, entro dieci giorni dalla consegna da parte del N.T.V., i risultati delle performance organizzative ed individuali agli stessi assegnati, e consegna le schede contenenti la loro rilevazione. La scheda viene sottoscritta dal Responsabile di Settore e consegnata al Presidente. 2. I Responsabili comunicano ai dipendenti assegnati al loro Settore, i risultati delle performance individuali e di gruppo agli stessi assegnati, entro dieci giorni dalla consegna, da parte del Presidente, delle schede di cui al comma precedente. La scheda viene sottoscritta dal dipendente e consegnata al proprio Responsabile. 3. I Responsabili e gli altri dipendenti dell Ente, nel caso in cui rilevino incongruenze, incompletezze e/o inesattezze, con quanto rilevato nella scheda che è stata loro consegnata, entro i successivi dieci giorni possono far pervenire al Presidente, una motivata relazione anche documentata e possono anche chiedere di essere ascoltati, con facoltà di farsi assistere da un rappresentante sindacale. Il Presidente, avvalendosi anche dell assistenza di un soggetto da lui designato, tenuto conto dell'eventuale contraddittorio, individua il risultato definitivo della\n5 valutazione entro i successivi dieci giorni. Resta in ogni caso salva la possibilità di esperire le altre procedure, previste da norme di legge o contrattuali, per dirimere le vertenze sorte nel rapporto di lavoro. 4. Una volta che le valutazioni si sono rese definitive, il Responsabile del personale, predispone gli atti conseguenti per le finalità connesse agli istituiti premiali della performance e del merito, ivi compresa la formulazione della graduatoria conseguente alla differenziazione dei risultati conseguiti dai soggetti valutati. Art. 9 - Merito e premi 1. L'Ente, nell esercizio della propria potestà normativa, si pone come finalità quella di valorizzazione del merito, prevedendo strumenti e metodi di incentivazione della produttività e della qualità della prestazione lavorativa informati a principi di selettività e concorsualità nelle progressioni di carriera e nel riconoscimento degli incentivi. 2. L Unione promuove il merito e il miglioramento della performance organizzativa e individuale, anche attraverso l'utilizzo di sistemi premianti selettivi, secondo logiche meritocratiche, che valorizzano i dipendenti che conseguono le migliori performance attraverso l'attribuzione selettiva di incentivi sia economici sia di carriera. 3. Per le finalità di cui al presente articolo, l Unione dispone che una quota prevalente delle risorse destinate al trattamento economico accessorio, collegato alla performance individuale, venga attribuita al personale dipendente che si colloca nella fascia di merito alta e che le fasce di merito siano comunque non inferiori a tre. E' vietata la distribuzione in maniera indifferenziata o sulla base di automatismi di incentivi e premi collegati alla performance in assenza delle verifiche e delle attestazioni sui sistemi di misurazione e valutazione adottati ai sensi del presente regolamento. 4. L Unione stabilisce di distribuire il personale responsabile e non a seguito di apposita valutazione, in differenti fasce e di merito a cui corrisponde la percentuale di attribuzione del premio di produttività o dell indennità di risultato. Vengono istituite 4 fasce di merito a cui corrisponde la relativa percentuale di produttività o indennità di risultato da erogare: Fascia Alta Fascia Intermedia Fascia Sufficiente Fascia Bassa I dipendenti collocati nella fascia Alta sono quelli che hanno raggiunto pienamente gli obiettivi assegnati ed a cui viene erogata una percentuale di premio indennità di risultato pari a 100%, con un punteggio di valutazione che va dal 90 a 100; I dipendenti collocati nella fascia Intermedia sono quelli che hanno raggiunto la parte significativa degli obiettivi assegnati ed a cui viene erogata una percentuale di premio indennità di risultato pari a 70%, con un punteggio di valutazione che va da 70 a 89; I dipendenti collocati nella fascia Sufficiente sono quelli che hanno raggiunto in misura sufficiente gli obiettivi assegnati ed a cui viene erogata una percentuale di premio indennità di risultato pari a 50% %, con un punteggio di valutazione che va da 50 a 69; I dipendenti collocati nella fascia Bassa sono quelli che non hanno raggiunto gli obiettivi assegnati ed a cui non viene erogata alcuna percentuale di premio indennità di risultato avendo raggiunto un punteggio di valutazione inferiore a 49. Quindi, l ufficio personale provvede a compilare una apposita graduatoria sulla base delle valutazioni individuali del personale apicale e non. In sede di contrattazione decentrata vengono stabilite le risorse destinate a finanziare la produttività dei dipendenti non apicali legate alla performance. Gli incentivi sono riconosciuti a valere sulle risorse disponibili per la contrattazione collettiva integrativa.\n6 Per quanto riguarda le risorse e la misura relativa all indennità di risultato verranno determinate con deliberazione della giunta dell Unione. In ogni caso deve essere garantita l'attribuzione selettiva della quota prevalente delle risorse destinate al trattamento economico accessorio collegato alla performance a una percentuale limitata del personale dipendente. ART.10 - Disposizioni transitorie e finali 1. Il presente regolamento sostituisce ed abroga tutti i precedenti atti con lo stesso incompatibili ed applica i principi e disposizioni di cui al D.Lgs. n. 150/2009 testo vigente, in relazione alla specifica realtà dell Unione e della sua organizzazione. 2. Gli Istituti disciplinati dal presente regolamento saranno applicati, in via sperimentale, a decorrere dal 01 gennaio 2011 e potranno essere modificati ed integrati, tenuto conto della prima effettiva applicazione. ****************\n7 ALLEGATO A SISTEMA UNICO VALUTAZIONE L'attuale sistema di valutazione, articolato su due diversi criteri: uno disciplinante l'attribuzione della Retribuzione di Risultato, che ha come destinatari i Responsabili di Posizioni Organizzative; l'altro disciplinante l'erogazione del premio per la produttività, che è riferito ai dipendenti che non sono Responsabili, presenta aspetti che, in buona parte, sono in comune tra di loro e che sono riferiti sia agli obiettivi/risultati che alla qualità della prestazione (performance). Tenuto conto che l Unione si deve adeguare, entro il , ai principi generali contenuti negli artt. 3, 4, 5 comma 2, 7, 9 e 15 comma 1, del D.Lgs. n. 150/2009, si definisce, almeno in fase di prima applicazione, una valutazione unica riferita a tutto il personale dell'ente. Tale sistema deve essere necessariamente costituito dalla coincidenza degli obiettivi, che devono essere univoci e collegati tra di loro. Per avviare il sistema UNICO DI VALUTAZIONE, sarà anche necessario che la metodologia di rilevazione e di valutazione sia omogenea, individuando momenti e strumenti di rilevazione che siano funzionali ai due livelli di valutazione, ma sempre nell'ambito di un UNICO SISTEMA DI VALUTAZIONE. Questo insieme di attività presuppone un primo confronto tra il Presidente ed i Responsabili di Settore, sugli obiettivi che saranno assegnati e sui risultati attesi e successivamente una illustrazione/confronto, sugli stessi obiettivi, tra i Responsabili di Settore ed i dipendenti assegnati a ciascun Settore. Individuati e definiti gli obiettivi, che, in fase di prima applicazione, saranno unici sia per i Responsabili che per gli altri dipendenti, ed allocate le corrispondenti risorse, occorrerà utilizzare anche una scheda UNICA per la loro descrizione, per l'indicazione dei diversi livelli di responsabilità, di partecipazione individuale e di gruppo e per la rilevazione/monitoraggio del risultato raggiunto, in rapporto ai risultati attesi. Gli obiettivi saranno indicati e descritti, utilizzando le schede allegate. Nelle schede, predisposte per ciascun obiettivo, saranno indicati e descritti, tutti i dati necessari per consentire la trasparenza degli obiettivi e della valutazione. Ciascun Responsabile di Settore predisporrà le schede individuali e/o per gruppi, assegnando i sub-obiettivi ai propri collaboratori e individuando particolari livelli di responsabilità. Al fine di non gravare la Struttura Organizzativa con ulteriori adempimenti, quanto meno nella fase di prima applicazione del sistema di cui al presente regolamento, si utilizzeranno, quali momenti di rilevazione/monitoraggio, quelli già previsti in occasione della predisposizione/approvazione del P.E.G., della verifica degli equilibri di bilancio e dell'assestamento, realizzando in tal modo il necessario raccordo ed integrazione con i sistemi di rilevazione e controllo già esistenti. Allo stesso fine potranno essere utilizzati, quali elementi di conoscenza e riscontro, laddove ciò sia possibile, i documenti, gli atti e le relazioni già predisposti per le finalità sopra elencate. Gli aspetti di dettaglio applicativo, potranno essere sviluppati ed implementati a cura del Nucleo Tecnico di Valutazione e dai Responsabili di Settore, per quanto di loro competenza, avendo in ogni caso cura di non alterare il Sistema Unico di Valutazione. La rendicontazione dei risultati, di competenza Nucleo Tecnico di Valutazione e dei Responsabili di Settore, andrà comunicata al Presidente.\n8 Il nuovo sistema di misurazione e valutazione della performance e del merito, che troverà applicazione in via sperimentale a decorrere dal 01 gennaio 2011, potrà essere modificato ed integrato, tenuto conto della prima effettiva applicazione. In tale fase di sperimentazione potranno essere utilizzate, oltre a quelle descritte, altre procedure di misurazione e valutazione delle performance e del merito, purché siano compatibili, o rese compatibili, con il sistema unico di valutazione e con le finalità che lo stesso si pone.\n9 UNIONE DI COMUNI MONTANI VALLI DOLO, DRAGONE E SECCHIA ALLEGATO B SCHEDA RILEVAZIONE OBIETTIVI SISTEMA UNICO DI VALUTAZIONE Responsabile di Settore Nominativo Obiettivo n. Scadenze Risorse umane coinvolte Risorse Finanziarie e Strumentazioni Risultati attesi Peso obiettivo\n10 UNIONE DI COMUNI MONTANI VALLI DOLO, DRAGONE E SECCHIA ALLEGATO C SCHEDA RILEVAZIONE OBIETTIVI SISTEMA UNICO DI VALUTAZIONE SUB-OBIETTIVO N. Settore Responsabile Nominativo dipendente Obiettivo n. Scadenze Descrizione sub-obiettivo Risorse umane coinvolte Risorse Finanziarie e Strumentazioni Risultati attesi Peso sub-obiettivo Nota: La scheda è compilata per le attività di un solo soggetto. Tuttavia, le attività previste per questo soggetto possono essere riferite anche ad un obiettivo che coinvolge anche altre persone (per le quali sarà poi compilata una scheda specifica)\n11 VALUTAZIONE DEL PERSONALE NON APICALE AI FINI DELLA PERFORMANCE/MERITO/PRODUTTIVITA' Fattori sulla base dei quali il Responsabile del Settore valuterà il raggiungimento degli obiettivi e la qualità della performance del soggetto nell'ambito dell'attuazione dell'obiettivo. Valutazione sul raggiungimento degli obiettivi assegnati e sulla qualità della performance Categoria FATTORI DI PRESTAZIONE PESI 1 Raggiungimento degli obiettivi di Settore 2 Qualità della prestazione 1.1. Raggiungimento dei risultati attesi 1.2 Rispetto dei tempi contenuti nei piani di lavoro 2.1 Autonomia nell'ambito delle istruzioni e direttive ricevute 2.2 Impegno e assiduità nella partecipazione alle attività quotidiane 2.3 Capacità di lavorare in gruppo e di coordinarsi al lavoro dei colleghi 2.4 Adattabilità al contesto operativo e flessibilità dell'impegno in situazioni di scarsità temporanea di risorse 1. Motivo della valutazione del responsabile di Posizione Organizzativa.. 2. Controdeduzioni del soggetto valutato Firma valutato Firma Responsabile Valutazione\n12 VALUTAZIONE DEL PERSONALE APICALE AI FINI DELLA PERFORMANCE/MERITO/PRODUTTIVITA' Fattori sulla base dei quali il Nucleo Tecnico di Valutazione valuterà il raggiungimento degli obiettivi e la qualità della performance del soggetto nell'ambito dell'attuazione dell'obiettivo. Valutazione sul raggiungimento degli obiettivi assegnati e sulla qualità della performance Categoria Pesi FATTORI DI PRESTAZIONE PESI 1 Raggiungimento degli obiettivi di Settore 2 Qualità della prestazione 1.1. Raggiungimento dei risultati attesi 1.2 Rispetto dei tempi contenuti nei piani di lavoro 2.1 Competenze professionali e manageriali dimostrate 2.2 Capacità di coordinare il lavoro dei dipendenti assegnati al proprio Settore 2.3 Capacità di valutazione dei dipendenti assegnati al proprio Settore 1. Motivo della valutazione del Nucleo Tecnico di Valutazione.. 2. Contro deduzioni del soggetto valutato Firma valutato Firma Responsabile Valutazione\nCITTA di GROTTAGLIE. REGOLAMENTO SUL SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE (SMiVaP) Art. 1 Ambito di applicazione\nCITTA di GROTTAGLIE Allegato alla delibera G.C. n. 335 del 25.07.2013 REGOLAMENTO SUL SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE (SMiVaP) Art. 1 Ambito di applicazione 1. Il Comune di Grottaglie,\nTITOLO II MISURAZIONE, VALUTAZIONE E TRASPARENZA DELLA PERFORMANCE CAPO I. Disposizioni generali. Art. 2. Oggetto e finalità\nTITOLO II MISURAZIONE, VALUTAZIONE E TRASPARENZA DELLA PERFORMANCE CAPO I Disposizioni generali Art. 2. Oggetto e finalità 1. Le disposizioni contenute nel presente Titolo disciplinano il sistema di valutazione\nProvincia Regionale di Caltanissetta Codice Fiscale e Partita IVA : 00115070856\nProvincia Regionale di Caltanissetta Codice Fiscale e Partita IVA : 00115070856 REGOLAMENTO DI DISCIPLINA DELLA MISURAZIONE, VALUTAZIONE, INTEGRITÀ E TRASPARENZA DELLA PERFORMANCE ADOTTATO CON DELIBERA


18 gennaio 2017 – Finanzanews\nChiusura borse europee: DAX -0,13%\nFinanza/Economia / 18 gennaio 2017\nFrancoforte (DAX) -0,13%;Parigi (CAC 40) -0,46%;Londra (FTSE 100) -1,46%;Madrid (IBEX 35) -0,16%. Francoforte (DAX) -0,13%;Parigi (CAC 40) -0,46%;Londra (FTSE 100) -1,46%;Madrid (IBEX 35) -0,16%. (SF) fonte: http://www.trend-online.com/ansa/rss.xml\nMediaset: linee guida di sviluppo\nIl Consiglio di Amministrazione Mediaset, riunito oggi sotto la presidenza di Fedele Confalonieri, ha esaminato tra gli altri punti all’ordine del giorno il documento sulle linee guida di sviluppo e sui target economico-finanziari che il management della società presenterà domani agli analisti finanziari di stanza a Londra. Il Consiglio di Amministrazione Mediaset, riunito oggi sotto la presidenza di Fedele Confalonieri, ha esaminato tra gli altri punti all’ordine del giorno il documento sulle linee guida di sviluppo e sui target economico-finanziari che il management della società presenterà domani agli analisti finanziari di stanza a Londra. Il documento – che sarà disponibile online domani mercoledì 18 gennaio 2017 dalle ore 12 nell’area Investor Center del sito mediaset.it – esplicita la road map messa a punto dal management per rafforzare la leadership pubblicitaria crossmediale costruita da Mediaset negli ultimi anni. Una leadership unica, esercitata in tv, internet e radio, che nel 2016 ha visto la raccolta pubblicitaria complessiva Mediaset crescere ulteriormente del 4,0% rispetto al 2015 (+2,8% senza considerare il contributo del polo radiofonico acquisito nel 2016). La crescita futura sarà costruita sia attraverso lo sviluppo di contenuti locali e internazionali, innovative partnership internazionali come la recente Studio 71, nuovi contenuti “online first”…\nBorsa italiana positiva: FTSE Mib +0,25%. Acquisti sui bancari\nBorsa italiana positiva: FTSE Mib +0,25%. Borsa italiana positiva: FTSE Mib +0,25%. Acquisti sui bancari. Mercati azionari europei in lieve calo. Wall Street in rosso. A ridosso della chiusura delle borse europee S&P 500 -0,2%, Nasdaq Composite -0,5%. A Milano il FTSE Mib ha terminato a +0,25%, il FTSE Italia All-Share a +0,21%, il FTSE Italia Mid Cap a -0,17%, il FTSE Italia Star a -0,23%. Euro in netto rialzo contro dollaro, tocca il massimo da inizio dicembre a 1,0719. E’ il biglietto verde a uscire perdente dopo il discorso del premier britannico Theresa May che a fine mattinata ha confermato le indiscrezioni: Londra ha optato per l’”Hard Brexit”. L’euro cede circa l’1,7% contro la sterlina, mentre il dollaro perde circa il 2,7%. EUR/USD alla chiusura dei mercati europei segna 1,07 circa. *Mercati obbligazionari eurozona incerti. *Il rendimento del Bund decennale scende allo 0,32%, quello del BTP è stabile all’1,92%. Lo spread sale a 160 bp. Il MEF ha annunciato il prossimo collocamento via sindacato di un nuovo BTP benchmark a 15 anni con scadenza 1° settembre 2033. Per quanto riguarda i dati macroeconomici della giornata odierna segnaliamo che la Federal reserve di New York ha comunicato che l’indice Empire…\nCreval: Mediobanca e ed Equita SIM advisor finanziari per le analisi connesse a potenziali opzioni strategiche per l'evoluzione del Gruppo\nIl Consiglio di Amministrazione di Creval, riunitosi in data odierna, ha individuato Mediobanca – Banca di Credito Finanziario S. Il Consiglio di Amministrazione di Creval, riunitosi in data odierna, ha individuato Mediobanca – Banca di Credito Finanziario S.p.A. ed Equita SIM quali advisor finanziari della Banca per l’analisi e le valutazioni in relazione a potenziali possibili opzioni strategiche per l’evoluzione del Gruppo. (RV) fonte: http://www.trend-online.com/ansa/rss.xml\nSi e' messa in luce martedi' Unicredit ERRATA CORRIGE\nSi e’ messa in luce martedi’ Unicredit dopo che Martyn Hole, equity investment director di Capital Group (primo azionista della banca con il 6,7%), durante una presentazione a Milano ha dichiarato che LA SOCIETA’ AMERICANA (1400 miliardi di dollari in gestione) ha investito in UniCredit in virtu’ delle prospettive di rilancio supportate dal cambio di management avvenuto con l’arrivo di Jean Pierre Mustier a luglio: Capital Group risulta infatti azionista da meta’ agosto. Si e’ messa in luce martedi’ Unicredit dopo che Martyn Hole, equity investment director di Capital Group (primo azionista della banca con il 6,7%), durante una presentazione a Milano ha dichiarato che LA SOCIETA’ AMERICANA (1400 miliardi di dollari in gestione) ha investito in UniCredit in virtu’ delle prospettive di rilancio supportate dal cambio di management avvenuto con l’arrivo di Jean Pierre Mustier a luglio: Capital Group risulta infatti azionista da meta’ agosto. Capital Group partecipera’ quindi all’aumento di capitale da 13 miliardi che e’ stato approvato dai soci di Unicredit lo scorso 12 gennaio. Il titolo e’ salito fino a 2,764 nell’intraday (close di lunedi’ a 2,618) per poi stabilizzarsi al di sopra di area 2,70 euro. I prezzi sono saliti in vista dei massimi di…\nLe nozze Luxottica-Essilor piacciono a tutti\nIl nuovo gruppo sarà leader mondiale con una quota di mercato del 15%. Gli azionisti incassano i guadagni in Borsa e non verranno danneggiati dall’operazione. Gli analisti di Morningstar lasciano invariato il fair value e il rating dei titoli. Il matrimonio Essilor-Luxottica fa contenti tutti. Gli azionisti di entrambe le società incassano i guadagni in Borsa, rispettivamente pari al 12% e all’8% (riferiti alla chiusura del 16 gennaio 2016). Inoltre, al momento dell’annuncio dell’accordo i prezzi dei due titoli erano in linea con le valutazioni di Morningstar. Questo significa che la fusione non andrà a diluire il valore delle azioni da entrambe le parti. Nasce il colosso dell’occhiale I vantaggi saranno numerosi anche per il nuovo gruppo italo-francese che nascerà dall’operazione. Esso, infatti, avrà un alto grado di integrazione verticale, dalla produzione (Essilor fabbrica lenti e Luxottica montature) alla distribuzione, con la società italiana che possiede la più grande catena di vendita al mondo, e godrà di una forte posizione di vantaggio all’interno del settore dell’occhialeria (Economic moat), frutto dei punti di forza di Essilor (che può contare su economie di scala elevate) e di Luxottica (che invece ha un portafoglio marchi di grande valore). La fusione tra Luxottica…\nSiamo all'epilogo dei Trump trade?\nSono passate 50 sedute di borsa dal minimo che precedette le rocambolesche elezioni presidenziali negli Stati Uniti, e i mercati azionari sembrano in affanno. Sono passate 50 sedute di borsa dal minimo che precedette le rocambolesche elezioni presidenziali negli Stati Uniti, e i mercati azionari sembrano in affanno. Cinquanta giorni dopo il minimo collegato alla Brexit, le borse raggiungevano parimenti lo stallo: eravamo sul massimo di inizio settembre, e iniziava un galleggiamento perdurato appunto per due mesi, prima di un nuovo, inatteso catalizzatore. Secondo alcuni, siamo già all’epilogo dei “Trump trade”: di sicuro le tendenze che si sono imposte di recente, sono messe in discussione, o semplicemente non appaiono così proficue. Esemplare, sotto questa prospettiva, l’andamento del dollaro, che dopo aver realizzato un massimo triennale, scivola sotto la media a 50 giorni. Sul Rapporto Giornaliero abbiamo visto in dettaglio cosa sia successo in passato, in circostanze analoghe. Le borse europee avvertono ora il peso di un rialzo corale. Un aspetto che, come già rilevato, in prospettiva non costituisce necessariamente una zavorra insostenibile; ma che nel breve può impedire l’ulteriore miglioramento dei corsi. L’Eurostoxx è alle prese con una elegante resistenza: era l’obiettivo naturale all’indomani dello sfondamento della barriera a 3100…\nLettera finanziaria. Alla ricerca di direzionalità\nPer i Titoli manterremo sempre, nel lusso, Moncler e Yook. In ordine sparso tutti gli assett più importanti si muovono apparentemente senza logica, assecondando in un certo senso la pulizia e rotazione dei portafogli, ancora in essere, dopo il giro d’anno. Possiamo comunque affermare che non c’è stato un classico scoppiettante Rally di Natale, ma un riequilibrio degli eccessi, nei due sensi e sopratutto sul settore finanziario. Dovremo quindi mantenerci da qui alla primavera, sempre nel grande range 15500/19500, palestra ancora affidabile per scorribande speculative sul nostro fib ed opzioni, con una prevalenza di vendita di call rispetto alle put, fino al raggiungimento di una mediana posta appunto sui 17800 circa largo. Il dollaro contro euro invece pare aver trovato un range più contenuto, posto più in basso del 2016, fra 1,03 ed 1,07 e potrebbe continuare a oscillare all’infinito teleguidato dalla Fed e Bce, per riaggiustare il tiro evitando di rafforzare troppo la propria moneta. Questo nella prima parte dell’anno. I due/tre aumenti dei tassi in Usa, poi, anche se saranno di un solo quarto di punto ciascuno, infliuranno sul dollaro, che dovrebbe spostarsi di più e stabilmente verso la fascia bassa del range, raggiungendo anche velocemente intraday, la…\nNokia: tendenza al rialzo sopra 4,12\nSotto 4,12 ci aspettiamo un ulteriore ribasso con 3,87 e 3,65 di target. Pivot point (livello di invalidazione): 4,12. La nostra valutazione: posizioni lunghe sopra 4,12 con target a 4,75 e 5,10 in estensione. Scenario alternativo: sotto 4,12 ci aspettiamo un ulteriore ribasso con 3,87 e 3,65 di target. Commento tecnico: l’RSI manca di un momentum al ribasso. Codice ISIN: IT0005236606 Tipo: Call Strike: 5 EUR Scadenza: 13.09.2017 Denaro: 0.0354 EUR Lettera: 0.0370 EUR Delta%: 36 kV: 443 fonte: http://www.trend-online.com/al/rss.xml\nIl breakout di 14,60 invaliderà lo scenario ribassista. il titolo potrà quindi risalire verso 16,00. Il nostro nuovo pivot è a 14,60. La nostra valutazione: fino a quando regge la resistenza a 14,60, puntiamo a una fase di consolidamento verso 13,20 e 12,65. Scenario alternativo: il breakout di 14,60 invaliderà lo scenario ribassista. il titolo potrà quindi risalire verso 16,00. Commento tecnico: gli indicatori giornalieri sono contrastati. Codice ISIN: IT0005230666 Tipo: Put Strike: 15 EUR Scadenza: 16.03.2017 Denaro: 0.1660 EUR Lettera: 0.1700 EUR Delta%: -81 kV: 441 fonte: http://www.trend-online.com/al/rss.xml


Desenzano, poche sale pubbliche: interrogazione della minoranza - QuiBrescia\nDesenzano, poche sale pubbliche: interrogazione della minoranza\ndi Redazione - 22 Aprile 2022 - 11:08\nDesenzano. In vista delle elezioni, e quindi del proliferare di incontri e assemblee, Desenzano mostra una grave carenza (momentanea) di spazi pubblici al chiuso. Questo sostiene la minoranza che ha chiesto all’amministrazione di sollecitare l’impresa che ha l’appalto della sistemazione di palazzo Todeschini perché porti a termine nel più breve tempo possibile i lavori consentendo l’utilizzo della sala almeno nell’ultimo mese di campagna elettorale. Inoltre vorrebbe che fosse messo a disposizione, a pagamento, anche il chiostro di S.Maria de’ Senioribus che, pur essendo uno spazio all’aperto, consente al pubblico di ripararsi in caso di maltempo nel quadriportico che lo circonda.\nL’interrogazione rivolta al presidente del consiglio comunale Rino Polloni, al sindaco Guido Malinverno, all’assessore al Turismo Francesca Cerini e al segretario comunale Alessandro Tomaselli è firmata da Giustina Bonanno, consigliera della lista Righetti per Desenzano, Rodolfo Bertoni, della lista Partito Democratico Righetti sindaco, Sergio Parolini, capogruppo della lista Desenzano popolare, Andrea Spiller, capogruppo del Movimento 5 stelle e Patrizia Solza, capogruppo del gruppo autonomo,\n“Mancano meno di due mesi al voto del 12 giugno per il rinnovo dell’amministrazione comunale”, si legge nell’interrogazione. “Le forze politiche e i gruppi civici proprio in questo periodo hanno l’esigenza di far conoscere ai loro concittadini le diverse proposte che hanno elaborato o che stanno elaborando per inserirle nei programmi elettorali dei diversi candidati a sindaco e hanno la necessità di utilizzare anche sale di proprietà comunale”.\n“Ma due delle tre sale più prestigiose della nostra città (sala Benedetti in Castello e sala Peler a palazzo Todeschini) non sono al momento utilizzabili”, scrive la minoranza consiliare, “e, a quanto ci è stato riferito, anche per tutto il periodo della campagna elettorale. La terza (sala delle muse in Villa Brunati) risulta già adesso prenotata a vario titolo per i prossimi fine settimana, proprio perché, essendo indisponibili le prime due, tutti si precipitano a fare richiesta di quest’ultima”.\nLe sale di proprietà comunali ora disponibili sono la Brunelli, di soli 60 posti, e l’Auditorium A. Celesti, che di posti ne ha di più, ma è privo di finestre, quindi con assenza di luce naturale anche in pieno giorno.


Mostre: Terracqueo, storie del Mediterraneo a Palermo - Italia\t- ANSAMed.it\nMostre: Terracqueo, storie del Mediterraneo a Palermo\nA Palazzo Reale dal 16/9, promossa dalla Fondazione Federico II\n(ANSAmed) - PALERMO, 31 AGO - Dalla geologia ai miti mediterranei, dalla colonizzazione greca ai fenici, dal commercio fino alla globalizzazione dei giorni nostri. Civiltà e guerre. E' la mostra 'Terracqueo' che sarà allestita dal 16 settembre a Palazzo Reale a Palermo. Attraverso 324 reperti e 8 sezioni, la Fondazione Federico II continua nel lavoro di ricerca dando vita a esposizioni che puntano al racconto del contesto socio-culturale e a catapultare il visitatore in un viaggio tra i secoli rendendolo parte attiva del percorso.\n"Terracqueo per la Fondazione Federico II - spiega il presidente della Fondazione, Gianfranco Miccichè - rappresenta molto di più di un momento artistico e culturale. Ancora una volta Palazzo Reale diventa il simbolo della coesistenza dei popoli del Mediterraneo. Nell'arte e nella bellezza si manifesta una pacifica convivenza tra popoli di diversa cultura e religione. Ogni reperto di Terracqueo contribuisce a mostrare il Mediterraneo come la più grande fabbrica d'idee del mondo: dalla filosofia all'arte, alle scienze, alla medicina, all'organizzazione politica, tutto concorre al raggiungimento di principi senza barriere e senza pregiudizi. Contro le dottrine del totalitarismo, la mediterraneità è una filosofia del pensiero in grado di affermarsi come elemento propositivo verso la libertà. Terracqueo non vuole essere una mera esposizione di reperti, ma un racconto della vera anima del Mediterraneo, dalla storia geologica fino ai giorni nostri".\nL'ultima sezione, intitolata "Il Mediterraneo. Oggi", è una mostra nella mostra. Un viaggio lungo otto mesi in 17 Paesi ha dato vita ad un reportage firmato dal giornalista Carlo Vulpio e dalla fotografa Lucia Casamassima, che nell'allestimento di Terracqueo diventa un'istallazione immersiva in grado di rituffare il visitatore nel presente anche in quelle aree interne e distanti dalle rive mediterranee, come Africa, Asia e Europa balcanica.(ANSAmed).


Volantino Expert a San Giuliano Milanese: Negozi, indirizzo e orario\nExpert San Giuliano Milanese: Volantino, Orari di apertura e Indirizzi\nNegozi Expert a San Giuliano Milanese\nScade il 12/12 8.9 km\nExpert è presente in vari punti della città: lo trovi in Via Tolstoj 85 San Giuliano Milanese, Viale Campania 31 Milano, Via Della Resistenza 38/B Buccinasco. Tutti i negozi sono aperti tutti i giorni dal Lunedì alla Sabato e offrono i migliori prodotti per la tua spesa.\nDa Expert a San Giuliano Milanese trovi prezzi ribassati su tantissimi prodotti di elettronica, i dispositivi più popolari del momento, grandi e piccoli elettrodomestici e un vasto assortimento di accessori di telefonia e video, pc e smart tv, mantenendo sempre centrale l’affidabilità dei suoi prodotti.\nElettrodomestici Expert a San Giuliano Milanese\nRisparmio di tempo e di energia? Per diminuire questi due fattori bisogna avere in casa elettrodomestici di classe A. Lavatrici, frigoriferi combinati, lavastoviglie, condizionatori e forni, i consumi degli elettrodomestici pesano quasi per 80% sulla tua bolletta, è per questo che è importante scegliere la giusta marca, dimensione e prestazioni. Gli elettrodomestici Expert in offerta nel volantino online sfogliabile su Doveconviene di San Giuliano Milanese ti permettono di comprare durante tutto l'anno i migliori prodotti e le migliori marche di telefonia, fotocamere, informatica, climatizzazione e riscaldamento.\nIscrivendoti alla newsletter di Doveconviene riceverai in anteprima il nuovo volantino Expert con le ultime offerte attive a San Giuliano Milanese. Qualora queste informazioni non ti siano sufficienti, iscriviti al nuovo programma fedeltà di Expert che ti permette accumulare punti ad ogni acquisto e ricevere sconti, promozioni ed inviti ad eventi esclusivi. Richiedi la MyExpert, attivala subito e ricevi il 10% di sconto sulle consegne a domicilio. La carta fedeltà Expert è disponibile anche Silver e Gold.\nScarica qui l’app di DoveConviene e consultare il catalogo Expert, con moltissime offerte interessanti, i prezzi competitivi e una serie di sconti, scopri l'indirizzo, gli orari e le offerte del negozio Expert più vicino a casa tua a San Giuliano Milanese.