estrellazul: GAIA di LANA\nMi scuso per la lunga assenza, e ritorno con un'intervista che ho fatto a Gaia, del sito Gaia di Lana, da cui ho comprato 1 Kg di lana di pecora tosata e NON lavata (lei per gentilezza, visto che le si era rotta la bilancia, me ne ha mandata il doppio !!) e delle bellissime matasse di lana grezza tinta a mano con colori vegetali (io ho scelto ortica ed betulla, 600 gr. in tutto). Mi è subito piaciuta Gaia, risposte dettagliate piene di consigli, che dimostrano una passione personale per quello che fa, invece che solo puro interesse commerciale. Come l'ho trovata ? su internet dopo giorni e giorni di ricerche, ma mi piacerebbe proprio andarla a trovare per comprarmi ancora un pò di lana !! e vedere come fila la sua.\n- Ciao.... ma che cos'è Gaia di Lana ?\nGaiadilana è un progetto che vuole valorizzare sia una materia prima naturale oggi del tutto svalutata, la lana, sia costruire un'altra prospettiva per i saperi pratici tradizionali. Mi occupo di recuperare le lane dai pastori della mia provincia, prima che sia bruciata o buttata in discarica, e di farne feltri, filati, materassi, etc etc.\n- Perchè hai iniziato ?\nMi sono avvicinata al feltro frequentando un'associazione di donne del lago d'Orta, e ben presto mi sono accorta che le lane utlizzate in Italia sono tutte di provenienza estera, e anche lavorate all'estero. "Costa meno" far arrivare la lana dalla Nuova Zelanda, che utilizzare la lana del vicino di casa, così le lane italiane finiscono nel 95% dei casi bruciate negli inceneritori. Mi è sembrato così insensato questo sistema che ho iniziato a girare per fiere del bestiame alla ricerca di pastori che mi vendessero le loro lane. Così pian piano ho imparato a lavorare la lana a partire dalla tosatura.\n- Che difficoltà hai affrontato e affronti per continuare ?\nLe difficoltà che affronto sono quelle di tutti i piccoli artigiani, tantissimo lavoro economicamente poco riconosciuto.\n- Che cosa hai scoperto grazie alle iniziative che promuovi ?\nGrazie al mio lavoro ho conosciuto un mondo di piccoli allevatori, anche giovani e giovanissimi, che arroccati sulle montagne cercano di resistere ad un'economia globalizzata e impazzita. Ho scoperto persone che si occupano di piccole realtà marginali e fanno lavori considerati scomparsi. E soprattutto ho scoperto una realtà dolente e ormai considerata in via di sparizione, che è quella della lavorazione della lana in Italia, che non è solamente buttare la lana tosata, ma anche perdere le competenze e i posti di lavoro di chi per secoli si è occuopato di lavorare le nostre lane.\n- Pensi che le tue iniziative abbiano dei benefici sull'ambiente intorno a te (la natura, le persone) ? quali ?\nCon il mio lavoro riesco ad evitare che almeno una piccola parte di lana finisca in fumo. Nel mio lavoro non uso chimica e non ho scarti di nessun tipo, è a impatto ambientale veramente zero, riesco anche a recuperare scarti vegetali per tingere i filati. La lana può essere sostitutiva di tanti oggetti di plastica o di altri materiali non naturali, per cui anche diffondere l'uso di questi prodotti aiuta a diminuire rifiuti e inquinamento.\nMa la cosa più bella è vedere il sorriso negli occhi dei pastori che mi danno le loro lane, che vedono valorizzate, vedere la gioia nell'indossare un gilet fatto con la lana delle loro pecore.\nGrazie ad alcuni amici che viaggiavano, le lane mi sono arrivate fin quaggiù in Africa, dove invece la lana grezza è introvabile proprio perchè non viene tagliata (così dicono le mie fonti locali). Nei prossimi giorni parlerò delle lavorazioni che ne ho fatto grazie ai consigli di Gaia, e se vi è piaciuta questa intervista, potete ringraziarmi andando a visitare il sito di Gaia e appoggiando la sua attività. A me non torna indietro nulla, a lei invece combustibile in più per continuare la sua opera di CREAZIONE di VALORE.\nUnknown 13 ottobre 2011 18:57\nche bello!!! mi è sempre piaciuto provare, ma mi spaventa il lavoro da fare, è complicato? un bacio\nestrellazul 13 ottobre 2011 19:06\n@Ester: lavare la lana rende le mani lisce lisce, e poi io sono arrivata fino alla cardatura, non la filatura ancora.... ma sai che ne sto facendo ? la sto usando per imbottire gli animali di lana che sto facendo per Ale e la voglio anche colorare con quello che ho in dispensa e infeltrirla come i progetti che hai fatto tu !!\nAnonimo 13 ottobre 2011 19:57\nRicorda di non stare a contatto (a livello di pelle tua non della pecora)con i filati trattati con l'ortica parce que , se ricordi , sei allergica alle urticacee e lì ,se dovesse capitarti qualcosa non hai pronto intervento :lì c'è solo il si salvi chi può!!!!!!!!e il BUON DIO che veglia su di voi .sed\nestrellazul 13 ottobre 2011 20:36\n@mamma: ma se ho già filato quasi tutta la matassa !!! non ti preoccupare, sai che mi sono passate tutte le allergie fra Perù ed Africa ?\nsinglemama 13 ottobre 2011 21:25\nma che bello!!! :-)\nchiara 13 ottobre 2011 22:25\nCiao che bello come Rosa Pomar!\nConosco anche un paesino vicino all'Italia in Svizzera si chiama Sonogno dove tingono anche loro la alana con prodotti vegetali.\nAnche loro piccolisima realtà locale...\nVado subito a visitare il sito di gaia grazie pr la segnalazione...\nBrina 14 ottobre 2011 05:32\ncercavo giusto della lana in tinta vegetale...credo acquistero da Gaia allora, ti ringrazio :D\nestrellazul 14 ottobre 2011 05:55\n@singlemamma: si !!\n@chiara: si e ti sto rispondendo, ho un pò di proposte.\n#lore: la lana filata di Gaia è un pò rustica, cioè "pizzica" quindi magari non va bene per una sciarpa e delle manopole, ma per qualcosa da portare sopra i vestiti. Io la sto usando per fare i giochi di lana di Ale, poi voglio fare un portaborraccia e se trovo un bel modello di giaccchina non troppo difficile, pure quella.\nestrellazul 14 ottobre 2011 05:59\nestrellazul 14 ottobre 2011 06:36\n@chiara: dimenticavo, devo rileggermi tutti i post di Rosa Pomar sull'argomento, è vero, lei è un'appassionata della lavorazione della lana


Responsabilità è la mia parola preferita\nMi stuzzica molto la parola chiave dei Dialoghi di Trani di quest'anno: responsabilità. Un atteggiamento oggi molto offuscato, anche in chi dovrebbe farne un perno del suo operato. Addirittura il termine, tra i miei preferiti, fu ridicolizzato qualche anno fa, in quel caso era utilizzato come aggettivo sostantivato, quando un gruppo di parlamentari italiani si unì per salvare il governo di Berluscone (parafrasando Maresco).\nScilipoti e Razzi, in veste di due salvatori della patria e di un governo berlusconiano, ormai una vita fa, si posero l'etichetta di Responsabili. Fu quello dunque il momento più basso nell'utilizzo del termine, almeno nella storia della nostra repubblica. Oggi s'inveisce contro il guazzabuglio giallorosso e la memoria corta degli italiani ha già dimenticato quella salsa in lifting permanente tra Responsabilità e berlusconismo spinto, poi franato in mezzo alle cosce della nipote di Mubarak.\nOggi la repubblica dei Dialoghi di Trani, prodotto culturale sempre più raffinato e completo dal punto di vista dell'offerta generale e dei contenuti, uno spicchio di sprovincializzazione per la cultura tranese, anche se per pochi giorni, ci vuole rendere edotti sul concetto di responsabilità.\nQui dovrebbe venir fuori un trattato o un mini saggio, altro che contenuto da rubrica sul web. Solo se volessimo declinare i tanti "scollamenti", passatemi il termine brutto, tra concetto di responsabilità ed i tranesi, ci vorrebbero una ventina di pagine come minimo. Tra classe dirigente non responsabile che non prende decisioni serie ( vedi il tracollo sul tema della Sanità) tra classe popolare sempre più sbracata ed impegnata nelle mattinate nei numerosi bar per sparlare e chattare ad capocchiam; tra cittadini ed istituzuoni incapaci di far decollare l'ormai vitale raccolta differenziata.\nE dulcis in fundo, tra gentaglia che dopo la pulizia tanto declamata delle strade, due giorni dopo, precisamente in via Ancona, presso Colonna, tanto per fare un esempio, abbandona rifuti e stracci vecchi per la via, accanto ai bidoni della spazzatura. Di che responsabilità vogliamo parlare qui a Trani? Piuttosto definiamola una Città Irresponsabile per eccellenza ed andiamo ad ascoltare i Dialoghi, chissà rinsaviamo.\nEventi e cultura La scommessa vinta dei Dialoghi di Trani 2020 Bilancio straordinario nonostante le ristrettezze da covid -19\nEventi e cultura Oggi la chiusura dei Dialoghi con Sigfrido Ranucci, Silvana Sciarra, Gianrico Carofiglio Il programma dell'ultima giornata\nEventi e cultura Dialoghi di Trani, oggi entra in scena la giornalista Giovanna Botteri In collegamento anche Federico Rampini e Giorgio Zanchini\nEventi e cultura I Dialoghi di Trani 2020, un ponte indispensabile tra domande e risposte L’inaugurazione ieri con il cavalier Pomarico e il sindaco Bottaro\nEventi e cultura Al via la XIX edizione de "I Dialoghi di Trani", dal 23 al 27 settembre Appuntamenti online e incontri dal vivo sul tema "Il tempo delle domande"


Meno carne: le responsabilità degli esperti improvvisati - Carni Sostenibili\nC’è sempre meno carne sulle tavole degli italiani. Lo conferma Ismea, l’istituto di servizi per il mercato agricolo alimentare, che registra nei primi nove mesi di quest’anno una flessione del 4,8% del consumo di carni bovine fresche. Era già accaduto nel 2015 quando, sia in termini di volume che di spesa, si era registrato un calo di oltre il 6%.\nMettendo insieme i due dati si arriva a concludere che rispetto a due anni fa il settore delle carni bovine ha perso per strada circa il 12%. E non è cosa da poco, considerato che il fatturato dell’industria delle carni bovine assomma a 5,8 miliardi di euro. Ben magra consolazione ricordare che il calo dei consumi coincide con una riduzione delle importazioni, scese del 4,2%. Perché nel frattempo sono caduti anche i prezzi all’origine, quelli percepiti dagli allevatori, che in ottobre hanno subito una flessione del 3%. Per molte stalle un salasso difficilmente sopportabile.\nQuali sono le cause di questa disaffezione verso la carni bovine? A parere di Ismea, una delle principali componenti sarebbe la crisi economica e la minore disponibilità di denaro per gli acquisti. Lo dimostrerebbe la contrazione della spesa, scesa del 6,8%, sempre nei primi nove mesi di quest’anno.\nSi è dunque comprato meno, ma anche a minor prezzo. Vero, ma solo in parte. Perché sul piatto degli italiani c’è meno carne bovina, ma anche meno carne suina (-6,9%) e meno carne avicola (-2,6%). Se le motivazioni fossero solo di carattere economico, queste carni, fra le meno costose, avrebbero registrato una crescita e non una contrazione.\nSeppure non si possa escludere che la “sindrome del portafoglio vuoto” abbia un peso rilevante, si assiste a un cambiamento delle abitudini alimentari, influenzato da mode e inutili allarmismi. Terreno fertile per “influencer” che si improvvisano a volte nutrizionisti, a volte esperti di allevamento.\nCon grande superficialità la carne è descritta come causa di tumori e gli allevamenti come lager dove gli animali subiscono ogni possibile vessazione. False verità, sempre più credibili se ripetute a oltranza. Forse mangiare troppa carne è causa di malattie. Ma vale per ogni alimento. E se ci sono persone, pochi per fortuna, che maltrattano e infieriscono sui loro animali, questi vanno denunciati e assicurati alla giustizia.\nChi decide di eliminare la carne dalla propria dieta può avere mille motivazioni, tutte giustificabili anche quando non condivise. Lo stesso atteggiamento andrebbe riservato agli onnivori, che raramente prendono in mano la penna (o la tastiera) per disquisire sui “peccati” dei vegetali, che pur non mancano. Un mondo di vegetariani, scrive in dicembre Focus, aumenterebbe sia la fame, sia i problemi ambientali. Chi lo avrebbe detto.\nCarne avicola, Carne bovina, Carne suina, consumi di carne, Ismea


Fornitura e messa in opera di parquet a Roma e provincia | casaparquet.itFornitura e messa in opera di parquet a Roma e provincia | CasaParquet\nPerché cercare altrove il tuo Parquet?\nAbbiamo le carte giuste per consigliarti il miglior Parquet.\nVogliamo che ognuno dei pavimenti in parquet che realizziamo risponda a canoni di arredo, abitabilità e funzionalità.\nEcco perché, oltre a fornire un servizio di fornitura e posa in opera di parquet a Roma, offriamo ai nostri clienti l’opportunità di avvalersi delle competenze e dell’esperienza di architetti qualificati, al fine di progettare insieme la soluzione più adeguata alle proprie esigenze e alle proprie aspettative.\nCollaboriamo inoltre con diverse imprese che, grazie ai nostri prodotti e all’esperienza del nostro team di architetti, hanno realizzato progetti di diverso tipo e di altissimo valore. Ve ne mostriamo alcuni qui sotto.\nÈ stato realizzato dai professionisti dello Studio 07AMARCHITETTI, i quali hanno creato, con una nostra plancia in rovere, un ambiente confortevole caratterizzato da uno stile industrial e un arredamento raffinato, curato in ogni particolare.\nÈ stato realizzato con plancia in rovere, scelta rustica, per dare all’appartamento un carattere deciso e curato nei dettagli, creando un ambiente caldo e confortevole. Ed è proprio la ricerca del dettaglio a fare la differenza, come nel caso delle nostre plance, vissute, ricercate, classiche ma al contempo moderne, per un’estetica accattivante.


Ho visto un Re in Giallo - Sabina Guidotti\nRitrovare il diario della vittima di un omicidio può essere una svolta importante per le indagini di un detective, ma la portata delle frasi scritte sulle pagine esula molto dal genere narrativo che si sta seguendo: «Ho chiuso gli occhi e ho visto il Re in giallo che attraversava la foresta».\nÈ il 19 gennaio 2014 quando questa frase viene pronunciata nelle televisioni americane, come twist di sceneggiatura della puntata 1×02 della fortunata serie True Detective. Quell’anno l’esausto mondo dell’intrattenimento riesuma un mito che è vissuto sottopelle per più di un secolo ed è stato la scintilla per miti ben più noti: un colore viene riportato alla luce. Ed è il colore della follia…\nEppure già due anni prima di questo evento c’era stata un’avvisaglia che i tempi erano maturi perché il Re tornasse a reclamare il suo trono. Con l’arrivo nei cinema dell’ultimo episodio della nuova (per l’epoca) trilogia di Batman, Il cavaliere oscuro. Il ritorno (The Dark Knight Rises, 2012) di Christopher Nolan, sembrava chiaro l’aggancio al Re in Giallo, ma pochi sembrano averlo notato: e sì che con True Detective si sono scatenati i “cospirazionisti in giallo” per trovare “segni” ovunque.\nIl personaggio di Catwoman (interpretato da Anne Hathaway) viene presentato come “costretto” a una vita criminosa perché i peccati di gioventù sono impossibili da cancellare, in un mondo digitale dove chiunque abbia una connessione a internet può scoprire il passato di una persona. (Sorvoliamo sull’eccessiva teatralità di questo spunto narrativo, visto che la Rete dimentica tutto esattamente come qualsiasi comunità umana.) Catwoman però sembra aver trovato la soluzione in un software che una società sta studiando: un programma chiamato “smacchiatore” (clean slate, in originale, traducibile con il latinismo tabula rasa).\n«Digiti un nome e una data e il programma in pochi minuti fa scomparire quella persona da tutti i database della terra»: così ci viene spiegato il funzionamento di questo incredibilmente magico software. Così chi ha una reputazione macchiata, come appunto il personaggio di Catwoman, può ripulirsela e ricominciare daccapo. Esattamente l’idea che ha avuto il contabile Henry B. Matthews: «Reputazione danneggiata all’ippodromo. Conosciuto come allibratore che non paga le scommesse. Reputazione da riparare entro il primo agosto. Tariffa cinque dollari».\nLo “smacchiatore” del 2012 non è altro che un’idea riciclata – per caso o volutamente – dal racconto Il riparatore di reputazioni (The Repairer of Reputations) di Robert W. Chambers, che apre un’antologia in grado di cambiare da sola la narrativa occidentale: The King in Yellow (1895).\nIl giovane Chambers studia disegno e pittura a Parigi ma si diletta anche con la scrittura, tanto che una volta tornato nella città natale di Brooklyn decide di dedicarsi maggiormente a quest’ultima arte, con soggetti inusuali. Quella che in seguito verrà chiamata “fantascienza” è molto nota all’epoca per via dei romanzi di Jules Verne, ma Chambers scrive un genere particolare che in seguito verrà chiamato “fantascienza ucronica”.\nCosì nella New York del 1895 l’antologia The King in Yellow ci parla di una strana New York del 1920, a metà tra distopia, ucronia, fantapolitica, e tutto ciò che gli amanti delle etichette vorranno aggiungere. «Verso la fine dell’anno 1920 il Governo degli Stati Uniti aveva praticamente realizzato il programma adottato durante gli ultimi mesi del mandato del presidente Winthrop. Il paese sembrava tranquillo. Tutti sapevano benissimo in che modo erano stati risolti i problemi delle Tariffe e del Lavoro. La guerra con la Germania, scoppiata quando la nazione europea aveva occupato le Isole Samoa, non aveva lasciato cicatrici visibili sulla Repubblica». Così si apre il primo racconto, Il riparatore di reputazioni, nella rara traduzione italiana di Cesare Gavioli.\nNel nostro Paese l’opera di Chambers è rimasta del tutto inedita (e sconosciuta) fino al novembre 1975, quando Gianfranco De Turris e Sebastiano Fusco ne curano un’edizione per la collana “Futuro” (n. 17) della Fanucci. Nell’agosto 1989 la stessa Fanucci ripropone l’opera nella collana “I Maestri del Fantastico” (n. 3): queste sono le uniche due edizioni complete italiane fino al febbraio 2014, quando grazie al successo della serie True Detective le Edizioni Hypnos ripresentano il testo anche in digitale. Alcuni dei racconti, invece, sono stati più volte pubblicati in varie antologie dedicate all’horror o al fantastico.\nNel racconto in questione il protagonista afferma di punto in bianco: «durante la convalescenza avevo acquistato e letto per la prima volta Il Re in Giallo». Dove l’ha acquistato? Non si sa: Chambers sarà sempre particolarmente avaro di particolari, ma quel che conta – e che questa semplice frase non sembra lasciar presagire – è che è appena nato un genere narrativo.\nGrazie alla grande esplosione esoterica degli anni Settanta, anche la distratta Italia si è appassionata a qualcosa che gli anglofoni amavano da decenni: il grande gioco degli pseudobiblia. Il neologismo greco l’ha inventato Lyon Sprague De Camp il 29 marzo 1947, pubblicando lo storico saggio The Unwritten Classics sul «The Saturday Review of Literature» (vol. 30, n. 13), ma il concetto di “libri falsi” è anteriore. Molto anteriore.\nDe Camp va indietro fino agli antichi egizi ma la narrativa non è interessata ai “veri libri falsi” – cioè a titoli che sono rimasti nel background culturale anche quando fisicamente non ci sono prove della loro passata esistenza – perché è molto più intrigante il divertissement letterario di inventare volutamente un libro che non esiste. Il primo caso si fa risalire al 1532, quando François Rabelais si diverte un mondo a inventare centinaia di libri dai titoli improbabili e infilarli nella Libreria di San Vittore citata nel Pantagruel: dal De modo cacandi all’Ars honeste petandi in societate, difficile stabilire quanti dei 150 libri citati siano veri e quanti inventati per mero dileggio.\nDopo un inizio così esplosivo bisogna aspettare l’Ottocento perché il grande gioco degli pseudobiblia riacquisti la valenza umoristica: nei secoli precedenti, infatti, si era più interessati a libri falsi truffaldini da vendere a ricchi collezionisti. Thomas Carlyle è il caso più divertente, perché nel suo Sartor Resartus (1836) – letteralmente Il sarto rappezzato – recensisce il saggio Die Kleider. Ihr Werden und Wirken (Gli abiti, loro origine e influenza) dell’autore tedesco Diogenes Teufelsdröckh: titolo e autore inventati, un espediente per attribuire ad altri le proprie idee moralistiche sul proprio tempo.\nCitando giusto di sfuggita il Mad Trist (con le sue «scialbe e ridicole lungaggini») di Sir Launcelot Canning – inventato da E.A. Poe per La caduta della Casa degli Usher (The Fall of the House of Usher, «Burton’s Gentleman’s Magazine», agosto 1839) –, sono davvero pochi gli pseudobiblia della narrativa ottocentesca: sarà proprio Il Re in Giallo di Chambers ad aprire una via seguita per tutto il successivo Novecento.\nDopo averne letto poche pagine, il protagonista di Il riparatore di reputazioni getta il suo misterioso libro nel camino, per poi sottostare a un irrefrenabile desiderio di recuperarlo a costo di bruciarsi le mani. «Lo lessi e lo rilessi, e piansi e risi e tremai in preda a un orrore che talvolta mi assale ancora oggi. Ed è questo che mi turba, perché non posso dimenticare Carcosa, dove stelle nere si librano nei cieli; dove le ombre dei pensieri degli uomini si allungano nel pomeriggio, quando i soli gemelli scendono nel Lago di Hali; […] Prego Iddio perché maledica l’autore, così come l’autore ha maledetto il mondo con la sua creazione bellissima e tremenda, terribile nella sua semplicità, irresistibile nella sua verità… un mondo che ora tremava al cospetto del Re in Giallo».\nTramite l’intrigante espediente dello pseudobiblion – questo è il singolare della parola inventata su base greca, checché se ne legga in giro – Chambers introduce l’argomento che più gli preme: la creazione di mondi fantastici (Carcosa), pieni di magie spesso infernali, di paesaggi alieni e di misteri vari. Tutte atmosfere che influenzeranno pesantemente autori successivi come H.P. Lovecraft, il quale in seguito scriverà «Genuino è il flusso di orrore che scorre attraverso l’opera di Chambers […] Il Re in Giallo raggiunge vertici eccezionali di paura cosmica». Un altro celebre scrittore, August Derleth, ebbe a dire: «Il Re in Giallo resta oggi come un capolavoro del suo genere, e insieme con le opere di Poe e Bierce ha il merito di aver ispirato direttamente i “Miti di Cthulhu” di H.P. Lovecraft».\nCerchiamo di sapere qualcosa di più sulla storia del Re in Giallo, il “libro falso” che ogni tanto appare nei racconti dell’antologia omonima di Chambers. «Quando il governo francese sequestrò le copie tradotte appena arrivate a Parigi, Londra ovviamente fu presa dalla smania di leggere quell’opera». Il libro si diffuse a macchia d’olio (anzi, «come una malattia infettiva»), sfidando denunce e censure varie, provocando attacchi e apologie, ma su una cosa tutti erano concordi: «che la natura umana non era in grado di reggere quella tensione, di vivere di parole nelle quali stava in agguato l’essenza del veleno più puro». Il libro è quindi una sorta di “soglia” oltre la quale il lettore può conoscere un’altra realtà, una dimensione talmente diversa dalla nostra da indurre alla pazzia. Stranamente, però, solo il protagonista impazzisce dopo la lettura del libro, mentre del destino di tutti gli altri lettori europei dell’opera non ci è dato sapere.\nAltri dati tecnici sull’opera sono scarsi. Forse l’autore è morto suicida, o forse no. Si sa che il libro è strutturato come un testo teatrale e Chambers ne riporta un brano, tratto dall’atto primo, scena seconda:\nDa dove nasce in Chambers l’idea per il suo King in Yellow? Se Lovecraft e gli altri grandi autori della storica rivista «Weird Tales» recupereranno le sue atmosfere più di trent’anni dopo l’apparizione del Re in Giallo, è pur vero che quest’ultimo non nasce dal nulla.\nLa scelta di Carcosa come nome della città fantastica, per esempio, si rifà a Un cittadino di Carcosa (An Inhabitant of Carcosa), racconto breve di un maestro incontrastato del genere: Ambrose Bierce. «Mi trovavo chiaramente a una considerevole distanza dalla città dove abitavo, l’antica e famosa città di Carcosa» afferma il protagonista del racconto in questione – arrivato per la prima volta in Italia nel maggio 1972 grazie a Del Bosco Editore – prima che un’esperienza trascendentale per niente invidiabile lo porti ad ammirare le rovine della sua città. Il racconto appare il 25 dicembre 1886 sul «San Francisco Newsletter», nove anni prima del Riparatore di reputazioni, e come poteva resistere Chambers a un elemento che conquisterà in seguito anche altri autori?\n«Io ho visto le sette morti di Commoriom e i ventitré dormienti sui quali, a Carcosa, Hali alza i suoi neri tentacoli»: scrive Donald Wandrei nel suo La signora in grigio (The Lady in Gray, «Weird Tales», dicembre 1933; in Italia, «Il Meglio di Weird Tales» n. 1, Fanucci 1987). Non pago, Wandrei ribadisce: «Gli anni irrecuperabili in un universo più lontano di Carcosa e di Hali lo dividevano da quel morto sogno d’amore», dal suo Colossus («Astounding», gennaio 1934; in Italia, Alba del Domani, Nord 1976). «Hastur l’Inesprimibile è stato imprigionato nel lago di Hali a Carcosa» ci informa Brian Lumley nel suo La casa del tempio (The House of the Temple, «Kadath», novembre 1980; in Italia, collana I Miti di Cthulhu n. 21, Fanucci 1987). La celebre Marion Zimmer Bradley si diverte a chiamare Carcosa una città del suo romanzo fantasy Attacco a Darkover (Traitor’s Sun, 1999), toponimo più volte citato nel suo ciclo di storie.\nCarcosa dunque non è un elemento originale di Chambers: lo è invece il giallo? Perché il Re è “in Giallo”? Perché questo colore, visto che non ci sono attinenze nel testo? Si può pensare ad un’altra fonte ispiratrice, come il racconto Il re dalla maschera d’oro (Le Roi au masque d’or, 1892) di Marcel Schwob, storia d’un re che scopre l’orrore sotto la propria maschera dorata che probabilmente Chambers lesse mentre studiava a Parigi. Ma l’oro è una cosa, il giallo è un’altra…\nNon sembra esistere una risposta definitiva al riguardo, così ne fornisco una io: probabilmente Chambers ebbe l’idea del colore giallo quando nel 1891 – quattro anni prima della comparsa del suo primo racconto – venne raccolto in volume un romanzo apparso a puntate nel luglio dell’anno precedente sul «Lippincott’s Monthly Magazine», in cui un misterioso Libro Giallo avvelenava la vita del protagonista. L’autore è Oscar Wilde e il titolo è Il ritratto di Dorian Gray (The Picture of Dorian Gray).\n«Lo sguardo gli cadde sul libro giallo che Lord Henry gli aveva mandato», si legge nel decimo capitolo. (Curiosamente l’ottimo Masolino D’Amico traduce “color ocra”, ma l’originale yellow book non lascia adito a interpretazioni.) «Che cosa era? […] Era il più strano libro che gli fosse mai capitato tra le mani. Gli sembrava che tutti i peccati del mondo, in vesti preziose e al delicato suono di flauti, gli passassero dinanzi in silenzioso corteo. Cose appena sognate si facevano improvvisamente reali per lui; cose che non aveva neppur immaginato in sogno gli si andavano rivelando». Davvero molto simile alle atmosfere evocate dal King in Yellow.\nPer quanto questo libro senza nome sia appena citato nel testo di Wilde, lo stesso ha un’importanza fondamentale nella storia del giovane protagonista. «Per molti anni Dorian Gray non poté liberarsi dell’influenza di quel libro», viene raccontato all’inizio dell’undicesimo capitolo. «Tutto il libro gli sembrava contener la storia della sua vita, scritta prima che egli l’avesse vissuta». Il gioco letterario è completo.\nCi sono varie scuole di pensiero che cercano d’identificare questo misterioso libro descritto da Wilde: c’è chi dice che il Libro Giallo fosse Controcorrente (À Rebours, 1884) di Joris-Karl Huysmans, c’è chi dice che fosse La signorina di Maupin (Mademoiselle de Maupin, 1836) di Théophile Gautier. Quello che qui interessa è che l’inaspettato Wilde abbia non solo partecipato al gioco degli pseudobiblia, ma che abbia anche creato il prototipo del “libro falso malvagio” che tanto successo ha avuto in seguito.\nGià negli anni immediatamente successivi all’uscita del Dorian Gray il colore di quel libro è stato ispiratore: un anno prima dell’antologia di Chambers nasce la rivista «The Yellow Book», su cui Wilde non scrive mai ma che vive del suo spirito. Vi appaiono anche scritti di Max Beerbohm, amico ed estimatore del buon Oscar. Da notare infine che nel gennaio 1892 Charlotte Perkins Gilman pubblica sul «New England Magazine» un racconto dove il giallo è non solo protagonista ma simbolo stesso di follia: La carta da parati gialla (The Yellow Wallpaper), in cui il colore delle pareti nuoce gravemente alla sanità mentale dell’inquilina protagonista.\nForse la prova finale ce la fornisce Chambers stesso, visto che il personaggio del riparatore di riparazioni si chiama Wilde!\nNon rimane che notare quanto gli pseudobiblia, i “libri falsi” inventati appositamente per raccontare una storia, siano poco conosciuti ma sempre più importanti in ogni tipo di comunicazione: da libri a film a serie televisive.


Spagna e Inghilterra choc Capello "stupido col cappello" - Libero Quotidiano\nSpagna e Inghilterra choc Capello "stupido col cappello"\nCampioni del mondo travolti 4-0 in Portogallo, Leoni ko in casa con la Francia: Ancelotti l'erede di Fabio?\nUn tranquillo mercoledì di terrore per la Spagna e l'Inghilterra di Fabio Capello. Altro che amichevoli. I campioni del mondo di Del Bosque vengono travolti 4-0 nel derby iberico contro il Portogallo: poche attenuanti e tante distrazioni per le (poco) Furie rosse, che subiscono le reti di Martins (45'), Helder Postiga (49' e 68') e Hugo Almeida (90') quasi senza reagire. Quanto è lontano il Sudafrica...\nPronto Ancelotti - Male, malissimo l'Inghilterra. A Wembley la Francia passa 2-1 grazie a Benzema e Valbuena. Il gol di Crouch nel finale non evita a Capello le critiche durissime della stampa britannica. Il tabloid Sun definisce il ct italiano uno stupido col cappello e si chiede: "Se il futuro è questo, Dio ci aiuti". Per il Daily Telegraph, "il matrimonio tra Capello e Inghilterra è ormai in crisi", mentre per il Times la squadra sperimentale vista contro i galletti di Blanc è un disastro: "senza logica e senza anima, volti nuovi e solita Inghilterra".\nCapello ora trema e la sua panchina è sempre più "a tempo", la federcalcio di Londra avrebbe già individuato il suo sostituto: Carlo Ancelotti.\nLeo super - Ride solo l'Argentina, che nel clasico col Brasile in campo neautro, tra la sabbia e i petroldollari di Doha, vince 1-0 al 90' ringraziando la solita, straordinaria magia mancina di Leo Messi. Poche le emozioni: traversa di Dani Alves, incrocio dei pali dello stesso Messi. Ronaldinho si vede a sprazzi, meglio di lui il giovane talento Neymar. Nell'albiceleste, bene Zanetti, sottotono Pastore.


Stagionalità delle verdure nell’orto - Idee Green\nHome » Giardinaggio » Guide Giardinaggio » Stagionalità delle verdure nell’orto\nStagionalità delle verdure nell’orto\nPer molti la stagionalità delle verdure è una caratteristica irrinunciabile del proprio orto. E a ben guardare ci sono ottimi motivi per pensarla così. Un produttore di verdure all’ingrosso può certamente essere interessato all’impiego di varietà più adattabili alle diverse stagioni o di coltivazioni protette in tunnel o in serra (sarebbe una comprensibile scelta economica), ma quando si tratta di ‘consumo personale’ o poco più perché forzare la natura?\nColtivare un orto, il proprio orto, è l’occasione per assaporare il gusto delle verdure di stagione, di sperimentare l’influenza delle fasi lunari sulle diverse coltivazioni, e anche di prendersi cura di un pezzettino di pianeta con un’agricoltura gentile che rispetta la natura. Del resto, se oggi esiste la possibilità di coltivare grandi estensioni con sistemi biologici (e anche biodinamici) che senso ha non farlo a casa propria?\nIn tutto questo la stagionalità delle verdure è un punto cardine. E si sposa benissimo con la finalità di pronto consumo che è il senso stesso dell’orto domestico. Frutti o ortaggi raccolti e consumati nel giro di qualche ora sono più buoni. Su questo non si discute, punto. Per fare un esempio, il contenuto di vitamina C diminuisce rapidamente dopo la raccolta. Quindi i prodotti consumati fuori stagione dopo la maturazione ‘viaggiante’ in cella frigorifera sono un po’ più poveri di sostanze nutritive, e lo stesso dicasi per quelli coltivati in serra o con i sistemi ‘senza terra’ che pure sono molto interessanti (coltivazione idroponica, acquaponica ecc.).\nCiò premesso, quand’è che gli ortaggi sono di stagione? Qui non parliamo di ‘momento di semina’ ma di ‘pronti da mangiare’ secondo il ritmo naturale delle stagioni. Visto che non tutti lo sanno (e che al supermercato i pomodori si trovano anche a dicembre perché arrivano da lontano) rinfreschiamoci la memoria con un calendario delle verdure che ci aiuterà anche chi non ha un orto a scegliere i prodotti di stagione dei nostri campi.\nAsparagi: da marzo a maggio;\nBasilico: giugno e luglio;\nBietola: tutto l’anno;\nBroccoletti: da settembre a dicembre;\nBroccoli: da ottobre ad aprile;\nCarciofi: da gennaio a maggio;\nCarote: da settembre a giugno;\nCavolfiori: da novembre ad aprile;\nCetrioli: da maggio a settembre;\nCicoria: da gennaio a maggio;\nFagiolini: da maggio a ottobre;\nFagioli: da luglio a settembre;\nFinocchi: da novembre a marzo;\nLattuga: tutto l’anno;\nMelanzane: da luglio a novembre;\nPeperoni: da luglio a ottobre;\nPomodori: da giugno a ottobre;\nRadicchio: tutto l’anno;\nRucola: da marzo a ottobre;\nSedano: tutto l’anno;\nSpinaci: da settembre a giugno;\nZucchine: da giugno a novembre.\nCi sono ortaggi come aglio, cipolla e patate che si consumano tutto l’anno perché si conservano bene. Anch’essi ovviamente hanno una stagione in cui il contenuto presenta determinate caratteristiche (l’aglio fresco va da giugno ad agosto, le cipolle da aprile a settembre) ma si tratta appunto di prodotti che la natura ha ‘pensato’ per accompagnarci tutto l’anno.\nSul rispetto dei ritmi della natura e delle fasi lunari si fonda l’agricoltura biodinamica. Se interessa approfondire l’argomento, consiglio questo Manuale pratico di agricoltura biodinamica\nInteressante anche il Calendario lunare\nPubblicato da Michele Ciceri il 18 Maggio 2015


Navigate… » I c incontri di ambito alla scuola primaria » Incontri milano marittimo » Incontri pornotransitaliane » Pure sito incontri\nOppure cerchi bisex da incontrare per momenti passionali ad alto tasso di piacere? Se vuoi amanti teneri o partner trasgressivi, pronti ad assecondare subito ogni tua voglia di sesso, scegli fra le centinaia di annunci per incontri gay, lesbo e bisex della tua città o della tua provincia e comincia adesso la tua ricerca. Il mondo degli incontri omosex e lesbo incontri gay buona pronto a darti centinaia di partner focosi e vogliosi che ti aspettano per passare con te ore indimenticabili di vero sesso. Da soli o in gruppo! Incontri Gay incontri gay buona Annunci sesso Gay e Bisex. Incontri gay ortona solo passivo serio ed ospitale Maturo,,serio e riservatissimo cerco giovani maschi solo attivi. Visualizza tutti gli annunci Gay a Savona. Cerco persona riservata Salve sono Aldo da Crotone, cerco una persona over 60 i su per condividere insieme un rapporto di sesso. Priorità assoluta deve essere riservato al massimo. Visualizza tutti gli annunci Gay a Crotone. Maschio italiano solo attivo Ciao mi chiamo Davide italiano solo attivo, personal trainer amante del sesso, ospito e mi sposto Visualizza tutti gli annunci Gay a Lodi. Passivo 46 anni posso ospitare a rieti Passivo 46 anni x85 con la. Visualizza tutti gli annunci Gay a Rieti.\nRagazzo latino Ragazzo latino tutto da leccare. Visualizza tutti gli annunci Gay a Arezzo. Di avere più di 18 anni. Maturo bel culo offresi Salve, maturo over55 bel fisico x78, giovanile serio riservato e porco cerco attivo dotato almeno 22cm over40 serio e ospitale, foto attributi necessaria. Io sono snello, ben dotato, molto curato, serio, riservato, sposato. Giovane passivo per orale 22 anni fisico nella media , cerco cazzo da farmi spingere in gola fino in fondo, raggiungo anche, no over 30 solo puliti che vogliano divertirsi e poi ciao, non sono mercenario e non cerco mercenari. Visualizza tutti gli annunci Gay a Bolzano. Cerco divertimento assoluto io attivo e passivo x 80 Cerco tanto divertimento con pompini,sborrate e scopate meglio Visualizza tutti gli annunci Gay a Ancona. Cèrco passivi con tanto desiderio di accarezzare il mio piccolino e poi magari chissà Visualizza tutti gli annunci Gay a Potenza. Da brivido Anche x Massaggi Rilassanti.\nCerchi Gay attivi/passivi per incontri di sesso orale o anale e per godere di ogni tua fantasia più spinta? zii a Terni culetto sodo e stretto stretto con una bocca calda adoro uomini maturi che sappiamo farmi sentire la loro buona e maialina troietta da educare e sottomettere ospito questa mattina a Terni e posso venire a funnykingdom.com Uomo cerca uomo incontri gay Lodi. Bakeca Incontri sesso gay a Lodi, il tuo sito di escort gay. Annunci gratuiti gay, uomini con cui vivere momenti speciali. Trova bisex nella nostra selezione di annunci per incontri gay e uomo cerca uomo in Lodi. Escort gay, annunci sessuali gay a Lodi. Le vacanze estive sono passate ma non si è spenta la voglia di partecipare ad eventi ed attività che rendano speciali le serate della stagione autunno – inverno Foggiana con incontri gay per eccellenza. Dopo la chiusura del Tolleranza Zero, il primo locale gay della città che ci ha fatto divertire e ascoltare tanta buona musica live, facendoci sentire tutti leggeri come palloncini. Il locale oltre ad essere perfetto per incontri gay organizza anche eventi divertenti e interessanti come “The voice of coming out”, “Carnival all day”, serate di Karaoke e tanto altro ancora! Sky line club, che ha sede in via Pontremoli, 36 Buona musica, tanto divertimento e belle serate. In particolare il locale organizza serate.


Ftse Mib: correzione finita? Unicredit, Intesa e STM buy? | Trend Online\nL'intervista a Scudeletti, PUBBLICATO: 12 luglio 08:00\nFtse Mib: correzione finita? Unicredit, Intesa e STM buy?\nScudeletti Roberto Interviste Ftse Mib Unicredit Intesa Sanpaolo STMicroelectronics Telecom Italia Atlantia Azimut Holding Ferrari\nIl Ftse Mib è in una fase correttiva di breve: ecco i possibili scenari per le prossime sedute secondo Roberto Scudeletti.\nIl Ftse Mib ha visto un aumento della volatilità nelle ultime sedute: vede nuovi cali o c’è spazio per ulteriori recuperi?\nPiazza Affari si trova in una fase correttiva di breve sul grafico giornaliero, testimoniato dai massimi decrescenti del Ftse Mib e dalla tenuta delle medie superiori come resistenze, sino al recente affondo sulla media daily a 100 periodi.\nQuest'ultima per il momento ha resistito, assieme alla cugina settimanale a 12 periodi in zona 24.570-25.050 punti circa.\nIn caso di ritorno sotto tali due livelli, per il Ftse Mib avremo una prosecuzione importante del ribasso, con spazio per i 24.898 punti e soprattutto l’area 24.512-24.330.\nQuest’ultimo livello è sulla media settimanale a 24 periodi, la cui tenuta dovrebbe favorire una pronta risalita dei corsi.\nViceversa, come già accennato sopra, abbiamo tutta una serie di resistenze superiori identificate dalle medie giornaliere, nell’ordine a 50, 12 e 24 periodi, tra 25.120-25.235 e 25.405 punti.\nSolo sopra i 25.575 punti potremo assistere ad un nuovo assalto dei massimi dell’anno, prima in area 25.750-25.860 e poi verso il massimo relativo a 25.927 punti.\nCome valuta l’attuale impostazione di Unicredit e Intesa Sanpaolo e quali le possibili attese nel breve?\nUnicredit in concomitanza con l’indice Ftse Mib sta vivendo un momento di ribasso di breve sul grafico giornaliero, con massimi decrescenti che si infrangono su resistenze superiori, con presente rimbalzo su importante supporto daily.\nInfatti, negli ultimi sei mesi il titolo ha dato vita una buona ripresa, con recente sparata sugli 11 euro non mantenuti e attuale discesa veloce con tenuta della media a 100 periodi giornaliera a 9,46 euro circa e rimbalzino verso 9,745 euro.\nSopra 10,25 euro per Unicredit si può pensare ad una ripresa rialzista, con supporti a 9,80 e 9,60 euro e resistenze a 10,82 e 11,25 euro.\nIntesa Sanpaolo dopo l’ultima scrollatina ribassista “virale” ha intrapreso recentemente un buon trend rialzista, con le inevitabili correzioni sorrette da importanti supporti sino alla presente fase correttiva, dopo un massimo relativo, in attesa di una nuova direzione, in un senso o nell’altro.\nIn concreto sulla tenuta di 1,38 euro, Intesa Sanpaolo ha avviato un ottimo rialzo, superando anche la quota psicologica dei 2 euro, con nuovo top a 2,4875 euro e attuale discesa poco sopra 2,21 euro, con rimbalzino a 2,2840 euro.\nUn nuovo impulso rialzista per Intesa Sanpaolo sarà confermato sopra 2,38 euro, con supporti a 2,29-2,24 euro e prossime resistenze a 2,52 e 2,62 euro.\nSTM è stato tra i migliori del Ftse Mib, mentre si è mostrato più cauto Telecom Italia. Qual è la sua view su entrambi?\nSTM verso la fine del 2020 ha registrato una forte inversione rialzista che ha addirittura toccato un nuovo massimo superiore ai prezzi pre Covid, con recente fase di correzione caratterizzata da massimi decrescenti e attuale rimbalzo, con un nuovo massimo relativo leggermente crescente, in concomitanza con nuovi massimi storici del mitico Nasdaq.\nIn concreto, dopo la falsa rottura ribassista di 23 euro, STM ha intrapreso una eccellente ripresa sopra i 30 euro, recente massimo relativo poco sotto i 36 euro, con duplice discesa poco sopra 28 euro e presente ripresa poco sopra i 32 euro.\nSopra 32,25 euro ulteriore salita dei corsi, con supporti a 30,85 e 30,20 euro e resistenze a 35,15-35,75 euro.\nTelecom Italia sulla falsa rottura di quota 0,3 euro è stata protagonista di una possente inversione rialzista, caratterizzata da massimi e minimi crescenti, sino alla recente serie di massimi viceversa decrescenti, con la conseguente presente forte discesa.\nInfatti, possiamo osservare come sulla tenuta di 0,2850 euro in gap down e la ripresa sopra 0,3 euro in gap up, si sia sviluppata una forte reazione-inversione positiva sino in area 0,474-0,462 euro.\nC'è stata poi la recente correzione sotto la media a 200 periodi giornaliera di 0,3955 euro verso 0,383 euro circa, la cui tenuta ha favorito l’attuale timidissimo tentativo di rimbalzo poco sopra 0,39 euro.\nNuovo impulso rialzista per Telecom Italia sopra 0,3960 euro, con supporti a 0,3770 e 0,3680 euro e resistenze a 0,4240-0,4450 euro.\nMonitoriamo con attenzione: ATLANTIA, AZIMUT, FERRARI al rialzo e CAMPARI, DIASORIN, GENERALI, MEDIOBANCA al ribasso.


“Per adesso voglio leggere e riposare, poi vediamo”. L'ultima intervista di Merkel | Il Foglio\nUna sedia per l’intervistatore e, di fronte, una per Angela Merkel. Alle sue spalle, una vetrata della cancelleria federale da dove si vede il palazzo del Reichstag con la cupola di vetro e acciaio disegnata da Norman Foster che si perde nel cielo grigio di Berlino. Rallegrata da una bandiera tedesca e una dell’Unione europea, l’ambientazione dell’intervista è piuttosto scarna e finisce per mettere in risalto la protagonista del colloquio con Max Hoffman, giornalista senior della Deutsche Welle. Angeka Merkel appare al tempo rilassata ed emozionata.\nNon è il primo giorno di scuola ma presto sarà l’ultimo. “Sto completando un giro di saluti”, ricorda Merkel per poi spiegare di sentirsi “sollevata” ma anche già un po’ “melanconica: d’altronde ho fatto il mio lavoro sempre volentieri, e comunque devo restare all’erta fino all’ultimo giorno”. Parole pronunciate con un sorriso ma nella piena consapevolezza che il governo che succederà al suo non è ancora pronto e che il tasso di incidenza del coronavirus in Germania avrebbe superato poche ore dopo il tetto psicologico di quota 200, un livello mai raggiunto dall’inizio della pandemia.\nReduce dal caloroso au revoir tributatole da Emmanuel Macron e da tanti comuni cittadini francesi, Merkel è diretta: “Macron mi mancherà e mi mancherà parlare con i partner internazionali, cercare di mettermi nei loro panni, capire che problemi hanno in casa propria e come possiamo venirci incontro”. Il cammino congiunto di Parigi e Berlino non è comunque destinato a fermarsi perchè “il presidente francese parlerà con il mio successore, ossia Olaf Scholz: così funziona la democrazia”. Hoffmann la punzecchia e le chiede se si rivede nella definizione che ha dato di lei il premier lussemburghese Xavier Bettel chiamandola “macchina del compromesso”, e se metterà questa macchina a disposizione della Germania o del mondo. La risposta è un no – “Non sono una macchina e mi sono occupata di politica attivamente per 16 anni” – che poi diventa un ni: “Per adesso voglio leggere e riposare, poi vediamo cosa mi verrà in mente”.\nE via a parlare di gestione di crisi e passaggi epocali, come la svolta energetica. “Rispetto ad altri paesi non siamo messi così male in Germania”, un paese che, quale potenza economica e industriale su scale globale, ricorda la cancelliera, è chiamato a dare l’esempio. A chi la critica per aver fatto troppo poco, la “macchina del compromesso” risponde: in Germania le decisioni non vengono prese d’imperio (da me) ma si procede per accordi di maggioranza: “Io mi sono sempre impegnata anche se il risultato oggi non è ancora soddisfacente”, soprattutto nell’ottica dei più giovani.\nSedici anni al comando sono contrassegnati da luci e ombre. Il giornalista le ricorda il suo storico “ce la faremo – wir schaffen das" promunciato in piena crisi migratoria. Ce l’abbiamo fatta?, chiede Hoffman. “Ad accoglierli sì”, risponde decisa Merkel che respinge però il termine crisi: “Stiamo parlando di persone”, ricorda. La cancelliera attribuisce il merito dell’integrazione dei profughi mediorientiali arrivati in Germania fra la fine 2015 e l’inizio 2016 ai sindaci e alle sindache come a migliaia di volontari tedeschi: l’operazione è riuscita, risponde. “A creare un sistema unico europeo di gestione dei flussi, invece no".\n“Molto deplorevole” è poi l’esito della missione occidentale in Afghanistan “Avremmo voluto un paese capace di tenersi in piedi da solo, dove le ragazze possono andare a scuole e le donne esaudire i propri desideri”, sospira Merkel attribuendo la responsabilità del fallimento tanto all’occidente quanto agli stessi afgani.\nE perché ha portato Olaf Scholz al G20 a Roma? “Non è stato un gesto così generoso da parte mia: è normale che un ministro delle Finanze partecipi a questo tipo di summit”, risponde Merkel tentando di fare la modesta. “Ho pensato che fosse importante fare partecipare Scholz a tutti gli incontri bilaterali per segnalare a tutti: vedete, questo è l’uomo con il quale probabilmente parlerete ai prossimi vertici: è importante mostrare come l’attuale cancelliere e il probabile successore hanno un buon rapporto di lavoro; si invia un segnale rassicurante a un mondo turbolento”.\n“Dopo 16 anni sarà strano non ritrovare lei alla cancelleria federale”, conclude Hoffman.\n“Vi abituerete presto”, sorride lei.


Home - Liste - Demi Lovato: 5 canzoni da scoprire (prima parte)\nDopo aver dedicato questa rubrica prettamente a superstar mondiali con alle spalle moltissimi anni di carriera, da oggi abbiamo deciso di estenderla anche ad artisti meno importanti e famosi ma che nelle loro carriere hanno comunque avuto la possibilità di regalarci delle vere e proprie perle muovendosi anche tra stili differenti.\nIn questa analisi delle carriere di star più giovani o comunque non abbastanza famose e potenti da poter essere definite “dive”, vorremmo iniziare da una delle teen star più apprezzate degli ultimi 6 anni: Demi Lovato.\nSicuramente la cantante vocalmente più preparata all’interno dell’ultima generazione di star venute fuori dall’universo Disneyano, questa ragazza ha dato inizio alla sua carriera creando musica quasi esclusivamente pop-rock per poi spostarsi anche su altri sottogeneri del pop, seppur senza smarrire mai del tutto lo stile che contraddistingueva i suoi primi 2 album.\nAll’interno dell’album di debutto di questa ragazza, il brano più notevole è sicuramente “Believe in Me”. Ballad pop/rock dal sound dolce e soave ma anche potente ed incisivo nel contempo, si tratta di uno dei brani più autobiografici nella carriera di Demi.\nNonostante il testo sia incentrato sul periodo di depressione vissuto dall’interprete nell’adolescenza a causa dei soprusi ricevuti da parte di alcuni bulli e di un primordiale manifestarsi di un disturbo bipolare, il brano rilegge questi avvenimenti in una chiave ottimistica, come se l’interprete avesse trovato la strada per uscire da questa tremenda routine.\nA quei tempi, nessuno sospettava che questi problemi persistessero nella sua vita, tuttavia oggi, conoscendo molti retroscena di quegli anni, ci appare chiaro come a comporre il brano non sia stata una Demi che aveva già risolto i suoi problemi, ma una ragazza che ancora combatteva contro di essi e cercava invano una soluzione. Tutto questo è unito ad un sound e ad un’interpretazione molto mature per una ragazza così giovane, il tutto per un brano che sarà sempre uno dei più amati dai fan.\nCambiamo capitolo della sua carriera per abbracciare l’album più vicino al rock vero e proprio che la Lovato abbia mai concepito: “Here We Go Again”. In questo disco, fra le altre, ad emergere è una up tempo dallo stile molto duro e graffiante, una canzone rock in piena regola in cui questa ragazza fa emergere tutte le sue potenzialità, e soprattutto fa capire ai più come lei non sia la classica teen star sdolcinata.\nCon sonorità che avremmo potuto trovare anche in uno dei primissimi lavori di Avril Lavigne, questo brano ci mostra una Demi in versione rockstar dannata, il tutto accompagnato da una performance vocale perfettamente in linea con queste sonorità e che raggiunge il top subito dopo il bridge e nei ritornelli. Altra caratteristica peculiare di “Got Dynamite” è l’emergere in essa di una Lovato molto più spinta del solito, una ragazza sfacciata e sensuale intenzionata a conquistare il suo uomo senza tuttavia piegarsi alle sue volontà.\nIn seguito al periodo trascorso in rehab ed alla svolta nella sua vita, la Lovato ebbe un forte cambiamento anche a livello musicale con l’album “Unbroken”, disco in cui il pop-rock era soltanto una delle correnti presenti nel disco. In questa Era la ragazza riuscì a pubblicare quella che resta tuttora la collaborazione più prestigiosa della sua carriera: il duetto con Missy Elliot sulle note di “All Night Long”.\nPrimissimo esperimento pop’n’b della sua carriera, il brano ci mostra una Demi completamente diversa da quella che conoscevamo, dandoci la prova definitiva della sua versatilità. Energica, frizzante e con un ritmo che si imprime facilmente nella memoria dell’ascoltatore, si tratta del classico esempio di singolo mancato, di brano che avrebbe potuto non solo ottenere un successo incredibile, ma anche far capire a tutti di che pasta sia fatta questa ragazza. Memorabile anche il verso dell’iconica Missy che, già allora assente da molto tempo dalle scene, che contribuisce ad impreziosire ancora di più questa perla unica nella discografia della Lovato.\nCome ogni album di “svolta”, anche “Unbroken” presenta due facce diverse della stessa medaglia: se da un lato Demi progredisce e prova a dimenticare il passato tormentato, da un altro non può dimenticare alcune figure fondamentali nella sua crescita, come quella di suo padre.\nDa questo sentimento è venuta fuori “For the Love of a Daughter“, altra ballad autobiografica forse ancora più intensa e struggente rispetto alla precedente “Believe in Me”. Qui Demi ci parla di suo padre alcolista che picchiava lei e la sua famiglia, trasfigurando in note non semplicemente i ricordi ma le pure emozioni provate da una ragazzina che assiste inerme la trasformazione di uno dei suoi punti di riferimento in un mostro. Lasciatevi trasportare da questa ballad strappalacrime e sentita come poche, in cui l’interpretazione lascia trasparire una per una ogni singola emozione provata da Demi nel comporla.\nConcludiamo questo viaggio analizzando uno dei brani contenuti nel suo quarto e, per ora, ultimo progetto: l’album omonimo “Demi”.\nIn questo disco, ancora una volta ad emergere su tutte le altre tracce è una ballad autobiografica, dedicata questa volta ad un amico tragicamente comparso a causa di una morte prematura. Con una tecnica vocale ed un sound senza alcun dubbio più maturi e sentiti rispetto ad ogni altra traccia inclusa in questo disco, la Lovato riesce ancora una volta ad essere una grande interprete prima che una cantante, ripescando dal passato le emozioni vissute e mettendole in scena quasi come in uno spettacolo teatrale, come se si trattasse di una parte di un musical e non di una canzone inserita in un album.\nChe cosa ne dite dei brani proposti? Quali altri brani di Demi Lovato vi piacciono?


Contratto Simsol servizi di Loyalty\nContratto e Termini d’Uso tra Simsol di Stefano Benvenuti e L’AZIENDA CLIENTE\nPREMESSO che L’azienda cliente richiede l’utilizzo del software inteso come servizio, di Simsol di Stefano Benvenuti (di seguito Simsol), aderendo alle policy e alle normative della controparte; PREMESSO che L’azienda cliente ha presentato una richiesta a Simsol per quanto riguarda la fornitura del servizio chiamato Gift Card e/o Simple Card e/o Autoloyalty (di seguito servizi Loyalty) commercializzato da Simsol nella modalità chiamata Service as a Software (SAAS); CONSIDERATO che, Simsol ha esperienza e competenza nel settore della fornitura del dei servizi di Loyalty in modalità SAAS; CONSIDERATO che, sulla base della conoscenza superiore ed esperienza in materia di tali servizi, L’azienda cliente ha scelto di gestire e usare i servizi di Simsol SAAS; CONSIDERATO che, Simsol ha accettato di fornire i servizi di Loyalty SAAS a L’azienda cliente, tutti i termini e le condizioni stabilite nel presente documento.\nIn considerazione dei patti reciproci e le rappresentanze di cui al presente accordo le parti concordano così come segue:\n1. Strumenti e Uso\n1.2 I Servizi on-line, sono basati su applicazioni web e sulla piattaforma fornita da Simsol. Comprendono tecnologie basate su elementi di codice e codici API (Application Programmin Interface), sono altresì escluse dalla definizione di servizio le applicazioni di terze parti.\n1.3 Applicazioni di terze parti: sono basate su applicazioni web e software. Prodotti che vengono concessi in licenza da terzi per Simsol, per interagire con i Servizi on-line, incluso ma non limitato ai servizi quali “Sms” e “Mail Chimp” nonché ulteriori servizi che potranno essere aggiunti in interconnessione ai servizi di Loyalty.\n1.4 Applicazioni Simsol: sono tutte le applicazioni e i servizi dedicati alla gestione e utilizzo percreare e gestire programmi di fidelity, nonché il valore dei programmi contenuti.\n1.5 Software: il codice originale, codice sorgente e separatamente: i modelli, la logica, il database, nonché la relativa documentazione e le interfacce varie commercializzate da Simsol che costituiscono l’applicazione stessa.\n1.6 Sito web: il sito web o siti web gestiti da o per conto della L’azienda cliente ai fini della commercializzazione dei propri servizi\n1.7 Utilizzo: la consultazione o l’utilizzo dei servizi di Loyalty (SAAS).\n2.2 Scopo: Il presente Accordo stabilisce i termini e le condizioni in cui si accetta la collaborazione commerciale di Simsol per l’uso dei servizi di Loyalty e per fornire tutti gli altri servizi, quali: import/export dati,monitoraggio, supporto, recupero, gestione del cambiamento tecnologico, aggiornamenti e backup, e formazione necessaria per uso produttivo da parte di L’azienda cliente di tale software, compreso ma non limitato , “clienttoolbox.com”, nonché per la creazione di marchi in white label sull’applicazione dei servizi di Loyalty.\n2.3 Utenti autorizzati: L’azienda cliente e i suoi dipendenti, agenti, appaltatori o fornitori di servizi che hanno necessità di utilizzare il Servizio hanno il diritto di operare e di utilizzare lo stesso sistema. In qualità di parte del Servizio, Simsol è responsabile di ogni identificazione utente e della password gestione del cambiamento.\n2.4 Controllo dei Servizi: Il metodo e mezzi per fornire l’applicazione dei servizi di Loyalty è posto sotto il controllo esclusivo, la gestione e la vigilanza di Simsol, prendendo in debita considerazione le richieste di L’azienda cliente. Simsol può propagare la modifica o versioni rivedute dei Servizi on-line di volta in volta.\n2.5 Backup dei dati di L’azienda cliente: Simsol deve conservare una copia di backup dei dati del Cliente in un sito off-site giornalmente. I dati sono mantenuti on-line per 30 giorni e successivamente archiviati mensilmente, mantenendo lasicurezza e la riservatezza dei dati dei clienti.\n2.6 Subappaltatori: Simsol ha il diritto di subappaltare parte dell’applicazione dei servizi di Loyalty. Tale diritto non dispensa Simsol dai suoi doveri o obblighi ai sensi del presente accordo.\n2.7 Canone Mensile: I servizi di Loyalty sono usati a fronte del pagamento di un canone mensile che varia in funzione del numero di iscritti e del numero di utenti autorizzati all’accesso dei servizi di Loyalty stessi.\n3. Cessazione di assistenza Servizi e Supporto\n3.2 A condizione che il presente accordo non sia dismesso da Simsol la stessa provvederà a supportare L’azienda cliente o il suo delegato con gli stessi costi e benefici contrattuali, e potrà essere richiesta l’assistenza al fine di effettuare la transizione dei Servizi applicabili, in tutto o in parte, verso il successore.\n4.2 Simsol si impegna a fornire servizi di supporto a L’azienda cliente senza alcun costo aggiuntivo, sotto forma di helpdesk (compreso l’accesso alla conoscenza alla configurazione e all’utilizzazione degli elementi che compongono il servizio dei servizi di Loyalty), correzioni di bug e patch delle applicazioni, allorché ce ne fossero.\n4.3 Il supporto può essere fornito direttamente attraverso i canali di accesso standard quali telefono, email e chat, e indirettamente tramite Internet attraverso il sito web Simsol, (simsol.it, www.simplecard.it) knowledge, wiki, forum di discussione, blog, servizi e documentazione. L’azienda cliente fornisce sostegno alle propria forza vendita in relazione al funzionamento e il loro uso dell’applicazione dei servizi di Loyalty (incluso, se Simsol lo richiede, la pubblicazione sul sito Internet di L’azienda cliente di una “Frequently Asked Question” preparata da Simsol);\n4.4 Ore di funzionamento. Simsol accetta di rispondere a qualsiasi richiesta di supporto entro ventiquattro (24) ore,o entro quarantotto (48) ore se la richiesta è pervenuta dopo 15.00 (ora locale EST Usa) diqualsiasi venerdì o il giorno prima di unaFesta nazionale, a meno che la richiesta è a fronte di disservizi non programmati e non resi disponibili.\n4.5 Tali richieste o comunicazioni saranno affrontati immediatamente in modo tempestivo con tutti gli sforzi commercialmente ragionevoli per ripristinare i Servizi on-line, e quando è possibile, entro due (2) ore sarà contattato il supporto, a condizione che tutte le informazioni necessarie siano fornite al momento del contatto iniziale.\n4.6 Livelli di Servizio. Simsol effettuerà tutti i tentativi commercialmente ragionevoli per rendere disponibile il Servizio 24 ore su giorno, 7 giorni la settimana, fatta eccezione per: (a) i tempi di inattività programmati per il servizio di manutenzione (di cui Simsol darà notifica con almeno quarantotto (48) ore di preavviso verso L’azienda cliente tramite” Toolbox”) o posta elettronica, e che Simsol predisporrà in calendario nella misura del possibile nel corso delfine settimana dalle ore (EST Usa) 18:00 di Venerdì alle 15:00 di Lunedi oppure (b) eventuali indisponibilità causati da circostanze al di là di ragionevole controllo Simsol, compreso senza limitazione, o al fornitore di servizi Internet errori o ritardi.\n5. Limitazioni di Responsabilità e Manleva.\n5.2 In nessun caso Simsol sarà ritenuta responsabile del malfunzionamento dei servizi internet derivante da responsabilità delle linee telefoniche, elettriche e di reti mondiali e nazionali, quali guasti, sovraccarichi, interruzioni od altro caso non imputabile alla Simsol.\n5.3 Nessun risarcimento danni potrà essere richiesto alla Simsol per danni diretti e/o indiretti causati dall’utilizzazione o mancato funzionamento del servizio. Potrà essere richiesto solo il rimborso del prezzo pagato per l’eventuale periodo in cui non si è potuto usufruire del servizio.\n5.4L’azienda cliente dichiara di manlevare nel modo più ampio per se e per i suoi successori ed aventi causa a qualsiasi titolo Simsol da ogni e qualsiasi obbligazione di corrispondere compensi di alcun genere a titolo di risarcimento danni, indennizzi, rimborsi , ecc. nell’eventualità di un illecito utilizzo dei servizi di Loyalty.\n6.2 Simsol non è responsabile per guasti imputabili a cause fortuite, quali per esempio incendio, esplosione, terremoto, eruzioni vulcaniche, frane, cicloni, tempeste, inondazioni, uragani, guerre, insurrezioni, atti vandalici, furto e danneggiamento del software, scioperi e qualsiasi altra causa imprevedibile ed eccezionale che impedisca di fornire il servizio concordato.\n7. Obbligo di riservatezza e Privacy\n7.2 Ciascuna parte si adopererà per assistere l’altra parte ad identificare e prevenire qualsiasi uso non autorizzato o la divulgazione di qualsiasi informazione riservata. Senza limitazioni ciascuna parte informerà immediatamente l’altra parte dell’eventualità che una parte venga a conoscenza o abbia motivo di ritenere che una persona non autorizzata ha avuto accesso ad informazioni riservate.\n7.3Le Parti si impegnano a mantenere riservate tutte le informazioni di cui verranno a conoscenza in relazione al presente Accordo e si obbligano altresì a portare a conoscenza del proprio personale il presente impegno e farlo rispettare anche ai sensi dell’art. 1381 cod. civ.. I dipendenti e/o collaboratori della Simsol che tratteranno i dati personali forniti da L’azienda cliente sono stati formalmente nominati Responsabili o Incaricati del Trattamento dalla Società ed hanno ricevuto istruzioni scritte su come effettuare i trattamenti nel rispetto del Testo Unico sulla Privacy (Decreto Legislativo 196/2003). Le Parti tratteranno i rispettivi dati in conformità al Decreto Legislativo 196/2003 e per la sola esecuzione del Contratto e degli obblighi di legge connessi. I dati del Cliente non verranno diffusi né comunicati a terzi. L’azienda cliente si impegna ad adeguare i contenuti e/o le pagine web connessi ai Servizi di Loyalty agli obblighi imposti dal Decreto Legislativo 196/2003 e, tra gli altri, agli obblighi di informativa ed eventuale consenso verso gli interessati e agli obblighi di sicurezza nel trattamento.\n8.2Il presente contratto ha durata di un mese (30 giorni) e potrà essere disdetto, in qualunque momento, dalle parti con 5 giorni di preavviso da darsi mediante raccomandata A.R. o Email indirizzata a info@simsol.it Qualora non pervenga disdetta, si intende tacitamente rinnovato per uguale periodo. In caso di mancato pagamento i servizi di Loyalty verranno inizialmente sospeso e l’Azienda cliente avrà 15 giorni di tempo per ripristinare l’abbonamento per il pagamento automatico. Se entro quella data il pagamento non avrà luogo, l’account dell’Azienda Cliente verrà eliminato e i dati generati dall’uso dei servizi di Loyalty saranno inviati tramite email all’indirizzo di posta elettronica dell’Azienda Cliente.\n9.Garanzia Soddisfatti o Rimborsati\n9.2 Tutte le Nuove Aziende Clienti che acquistino il servizio Simple Card possono usufruire della Garanzia Soddisfatti o Rimborsati. Pertanto in qualsiasi momento nei 3 Mesi successivi dall’acquisto (90 giorni), se per qualsiasi ragione decidano di non essere soddisfatti del servizi di Loyalty o di non volere mantenere o usare più Simple Card stesso, possono richiedere inviando una email a info@simsol.it la restituzione del valore dei canoni pagati fino al momento della richiesta.\n9.3 Il loro account verrà immediatamente eliminato e i dati generati fino a quel momento saranno inviati in allegato all’Azienda Cliente.\n10.2le parti concordano nel ritenere unico foro competente per qualsiasi controversia possa insorgere in relazione al presente contratto il Tribunale di Roma.\n11.2Fa parte del presente accordo l’allegato n. 1 (Allegato all’accordo di commercializzazione Simple Card tra Simsol di Stefano Benvenuti e L’azienda cliente relativo al trattamento dei dati personali in conformità alla normativa italiana sulla privacy).\nPer utilizzare i servizi di Loyalty le parti accettano integralmente quanto qui riportato.\nAllegato all’accordo di Uso dei servizi di Loyalty tra Simsol e L’azienda cliente relativo al trattamento dei dati personali in conformità alla normativa italiana sulla privacy.\nLe società che rilasciano carte di fedeltà o attivano campagne di fidelizzazione devono informare in maniera chiara e completa i clienti sull’uso che verrà fatto dei dati che li riguardano, tenendo conto delle diverse finalità perseguite. L’informativa al cliente deve essere chiaramente evidenziata all’interno dei moduli di sottoscrizione ed essere agevolmente individuabile rispetto alle altre clausole del regolamento relativo all’attività di fidelizzazione. In particolare, deve essere posta in evidenza l’eventuale attività di profilazione o di marketing evidenziando che, per questi ultimi due usi, il conferimento dei dati e il consenso sono liberi e facoltativi. Non è lecito condizionare l’adesione al programma di fidelizzazione all’espressione del consenso anche per l’uso di dati a scopi di profilazione e marketing.\nDati personali e Fidelity Card\nCon il provvedimento 24 febbraio 2005 il Garante della Privacy ha fissato le linee guida per un corretto uso dei dati personali dei clienti da parte delle società che rilasciano le cosiddette “fidelity card”.\nL’azienda cliente può raccogliere attraverso i moduli di compilazione e registrazione solo le informazioni strettamente necessarie per l’attribuzione dei vantaggi collegati alla campagna o campagne create e quelle pertinenti con l’attività dell’azienda. Non è permesso in alcun modo subordinare il rilascio della tessera o la partecipazione alla campagna a richieste di informazioni superflue, come quelle legate alla composizione del nucleo familiare del consumatore o sulle sue abitudini di vita. Inoltre, non è lecito fare attività di profilazione con i dati raccolti o sfruttarli a scopi di marketing o per ricerche di mercato, se non dopo consenso esplicito. Ciò infatti è possibile solo dietro esplicita e specifica autorizzazione da parte dell’utente e comunque, i dati raccolti con tale consenso possono essere conservati non oltre due anni se si attivano strumenti di marketing.\nTipi di dati trattabili\nL’azienda cliente potrà trattare esclusivamente i dati necessari per attribuire i vantaggi connessi alla partecipazione alla campagna:\n·dati direttamente correlati all’identificazione dell’intestatario della registrazione;\n·dati eventualmente relativi al volume e al periodo di spesa globale progressivamente realizzato (senza, cioè, riferimenti di dettaglio ai singoli prodotti). Nel caso in cui L’azienda cliente abbia necessità di trattarli dovrà essere preventivamente autorizzata dal cliente finale.\nD.P.R. 430 del 2001\nL’azienda cliente è tenuta a comunicare al cliente che il sistema di fidelizzazione è regolamentato dal D.P.R. 430 del 2001 e la responsabilità delle comunicazioni e degli adempimenti fiscali e burocratici, così come previsti dal D.P.R. 430 del 2001 sono sempre a carico del soggetto promotore della campagna di fidelizzazione stessa e nessuna responsabilità per il mancato adempimento potrà essere ascritta a Simsol.\nAdesione al “programma di fidelizzazione” e consenso al trattamento\nPer ottenere la carta di fidelizzazione e fruire dei relativi vantaggi occorre di regola accettare condizioni generali di contratto predisposte dal titolare del trattamento (di regola, lo stesso emittente della “carta”).\nPoiché il trattamento di dati preordinato alla fidelizzazione in senso stretto è “necessario per eseguire obblighi derivanti da un contratto del quale è parte l’interessato” non è corretto, in questo caso, sollecitare il consenso al trattamento dei dati (art. 24, comma 1, lett. b), del Codice).\nOgni altra finalità di trattamento (profilazione e ricerche di mercato da un lato; marketing dall’altro) che comporti l’identificabilità degli interessati necessita, invece, del loro consenso specifico, informato e distinto per ciascuna di esse (art. 23 del Codice). Il consenso deve essere quantomeno documentato per iscritto a cura del titolare del trattamento, ovvero reso necessariamente per iscritto dall’interessato nel caso di dati sensibili.\nL’eventuale accettazione per iscritto delle clausole del regolamento dell’attività di fidelizzazione deve essere distinta dalle formule utilizzate per ciascuna di queste due manifestazioni di libero consenso. L’adesione all’iniziativa di fidelizzazione non può essere condizionata alla manifestazione di tale consenso.\nPer alcune forme di comunicazione mediante posta elettronica, fax, sistemi automatizzati di chiamata e messaggi del tipo Mms o Sms o di altro tipo, la necessità del consenso deriva anche da apposite disposizioni in tema di comunicazioni indesiderate o di vendite a distanza, le quali prevedono, altresì, regole particolari per l’offerta di servizi analoghi tramite posta elettronica (art. 130 del Codice; art. 10 d.lg. n. 185/1999). E’ opportuno che copia della documentazione attestante l’informativa fornita e il consenso eventualmente prestato sia rilasciata all’interessato, per consentirgli di verificare in ogni momento le proprie scelte e di modificarle.\nVia Giuseppe Libetta 15/C cap 00154- Roma P.iVa 12644571007 Cf BNVSFN75D10H501O


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Potrei chiamarmi Kitty registrata di nascosto per succhiare le tette e voglio anche farmi venire ovunque scommetto che non vedi l'ora di darmi piacere desidero che mi scopi aspetto per soddisfare la curiosità cerco solo quelli troppo pelosi.


Le aziende utenti chiedono novità\nLa virtualizzazione è ancora un tema caldo per la realtà ICT italiana del 2015. Non stiamo parlando esclusivamente della virtualizzazione delle piattaforme server, ma bensì, ancora insieme a questa, di tutte le altre possibili opzioni attualmente offerte dal mercato per razionalizzare e ottimizzare la propria infrastruttura ICT. Ma anche per creare quella\ndiscontinuità tra strato fisico delle macchine e degli apparati e strato logico sul quale possono essere realizzate iniziative che risultino poi completamente indipendenti proprio dall’hardware utilizzato. A riportare in evidenza questo come un tema di attualità è la survey che la redazione di Office Automation ha proposto nel mese di febbraio ai suoi lettori, e che ha raccolto 130 risposte tra le aziende utenti di ogni dimensione e di ogni settore. Siamo stati spinti a tracciare quello che forse possiamo enfaticamente definire come ‘Lo Stato della Virtualizzazione 2015 in Italia’, principalmente da due curiosità. La prima era capire che attrazione hanno le singole tematiche oggi largamente riconducibili al concetto di virtualizzazione: da quella server più scontata a quella del network aziendale e a quella realizzabile magari per gestire in modo efficace la mobility in azienda, solo per citarne alcune. La seconda per investigare invece quanto la nuova frontiera del ‘data center totalmente virtualizzato’ oggi interessa nel concreto le aziende italiane. Due temi che guardano alla virtualizzazione con due approcci completamente diversi l’uno dall’altro. Il primo è quello che premia un approccio più puntuale, che di solito interviene per risolvere una pro- blematica contingente; il secondo – il data center virtuale – è un approccio invece ‘globale’ nel quale si racchiude in un unico grande progetto tutte le altre tipologie di virtualizzazione che, fino a oggi per diversi motivi, non si sono affrontate, o si sono affrontate solo parzialmente, all’interno della propria infrastruttura ICT. Anche se i risultati della survey indicano chiaramente che le aziende prediligono, come c’era da aspettarsi, l’approccio puntuale rispetto a quello globale, è comunque emerso che il tema del data center virtuale desta un interesse immediato (priorità per il 2015) in una fascia piuttosto consistente del campione, circa il 18% degli intervistati, e che è destinato a crescere in modo consistente nei prossimi anni; portando anche a dei rimescolamenti di carte in un mercato che si ritiene comunque consolidato su determinati fornitori. Le risposte che abbiamo raccolto quindi ci portano a confermare come la virtualizzazione sia ancora, come si diceva, un argomento piuttosto ‘caldo’, magari non vissuto come un’impellente priorità, ma come idee e progetti che comunque in questo 2015, ma siamo convinti anche nei prossimi anni, dovranno andare in produzione per portare importanti benefici alla gestione dei costi, ma anche alla crescita degli ambienti IT. La partita della virtualizzazione non si è conclusa, anzi questa survey ci dice che sarà ancora lunga, e il risultato finale per tutti gli attori in gioco - aziende utenti, sviluppatori di tecnologie e system integrator - mai come oggi risulta essere ancora aperto. Di seguito le analisi sulle singole risposte.\n1 - Per capire lo stato di maturità della virtualizzazione all’interno delle aziende italiane, la prima domanda rivolta al campione aveva l’obiettivo di identificare quante applicazioni mission critical a fine 2014 risultavano essere installate in ambienti virtualizzati. Le opzioni proposte come risposta assegnavano quattro livelli di adozione intermedi tra gli stati ‘nessuna delle applicazione mission critical è virtualizzata’ e ‘tutte le applicazioni mission critical sono virtualizzate’. Ebbene le risposte ricevute tracciano una situazione sì matura, ma ancora aperta. L’opzione che ha ottenuto più risposte è stata ‘Tutte le applicazioni mission critical sono installate in ambienti virtuali’ che ha ottenuto il 20% delle preferenze del campione. Di seguito a questa, come seconda opzione preferita, arrivata con il 18,7% si registra la risposta ‘E’ installata in ambienti virtuali una quota di applicazioni mission critical tra il 75% e il 100%’. Con il 16,15% delle risposte si sono posizionate a livello paritario tre altre possibili opzioni, ovvero: ‘nessuna applicazione mission critical installata in ambienti virtuali’, ‘una quota inferiore al 25%’ e, infine, ‘una quota compresa tra il 25% e il 50%’. All’ultimo posto, con il 13,08% delle preferenze espresso dal campione si è posizionata l’opzione ‘tra il 50% e il 75%’. Qualcuno, a ragione, obietterà che anche nei sistemi informativi più avanzati non è necessario per forza virtualizzare tutte le applicazioni mission critical; ma già da questa prima risposta emerge il fatto che su questo fronte c’è sicuramente ancora molta strada da compiere, anche se si parte da una situazione che si può ritenere nel complesso come positiva: circa il 40% del campione (il 38,47% per la precisione) è in uno stato di virtualizzazione o totale o superiore al 75% della applicazioni (analisi dei risultati alla domanda 1: A fine 2014 quante delle applicazioni mission critical del vostro sistema informativo risultavano installate in ambienti virtuali?).\n2 - Le considerazioni fatte ai risultati emersi dalla prima domanda trovano conferma nelle risposte registrate al secondo quesito che chiedeva ‘Come si è modificato il budget 2015 dedicato proprio agli investimenti in progetti di virtualizzazione’. Ebbene il 58,06% del campione ha risposto che questo budget è rimasto stabile, mentre le altre due op- zioni – è aumentato, è diminuito – hanno registrato entrambe lo stesso valore, ovvero il 20,97%. I budget dedicati alla virtualizzazione per il 2015 per quasi l’80% del campione sono aumentati o sono rimasti stabili. Una quota considerevole che indica come le aziende utenti italiane su questa strada vogliono ancora camminare a lungo (analisi dei risultati alla domanda 2: Per il 2015, rispetto al 2014, come si è modificato il budget dedicato all’investimento in soluzioni di virtualizzazione?).\n3 - A questo punto non potevamo che chiedere che tipo di virtualizzazione è già stata realizzata o si sta implementando e che cosa invece si prevede di implementare dal 2015 in avanti. Per quanto riguarda i progetti di virtualizzazione già implementati o in corso di implementazione, il risultato è stato il seguente: virtualizzazione server è, come ci si aspettava, risultata prima con il 91,84% delle risposte; a seguire l’accesso remoto dei client implementato con soluzioni di virtualizzazione (72,06%); la virtualizzazione dello storage (62,86%); la virtualizzazione del network (60%); il disaster recovery implementato con soluzioni di virtualizzazione (56,72%); la virtualizzazione dell’infrastruttura desktop (54,24%); e infine l’implementazione del mobile device/application management grazie a soluzioni di virtualizzazione (49,06%). Per quanto riguarda i progetti di virtualizzazione che si prevede di implementare dal 2015 in avanti, questi appaiono piuttosto speculari rispetto alla situazione appena descritta e riguardano: il mobile device/application management (54,72%); la virtualizzazione del network (46,67%); la virtualizzazione dell’infrastruttura desktop (45,76%); il disaster recovery (43,28%); la virtualizzazione dello storage (37,14%); l’accesso remoto dei client (30,88%); la virtualizzazione server (10,2%). Da notare che la media dei progetti di virtualizzazione implementati o in corso di implementazione per risposta data da ogni intervistato è superiore a 4. Mentre la media dei progetti di virtualizzazione che si prevede di implementare in futuro è appena sotto a 3. Non è una grande differenza, ma certo anche se i progetti di virtualizzazione continueranno dal 2015 in avanti, saranno di meno numericamente rispetto al passato. Questo non significa che lo siano anche dal punto di vista del valore. L’analisi delle risposte a questa domanda fa emergere come il 2015 sia per la realtà italiana un punto di svolta. Assodato che ormai la virtualizzazione server sia un’esperienza del passato, a parte per una piccola quota di ritardatari, le esperienze in corso e quelle previste prendono mille strade diverse andando a toccare argomenti anche molto innovativi come la virtualizzazione del network e la gestione della mobility (analisi dei risultati alla domanda 3: Quali tipologie di applicazioni di virtualizzazione sono attualmente implementate/in corso di implementazione o prevedete di implementare nel vostro ambiente IT?).\n4 - Ma quali sono i benefici attesi dalle aziende utenti dai progetti di virtualizzazione in generale? E’ stato questo il tema della quarta domanda rivolta al campione, a cui però abbiamo chiesto di segnalare non più di tre diverse opzioni, tra le undici disponibili. Come primo beneficio a pari merito sono state segnalate con il 54,05% delle risposte le due opzioni: migliorare la scalabilità dell’ambiente IT e ridurre i costi di gestione dell’IT. Emerge una situazione nuova rispetto al passato, quando la virtualizzazione veniva vista solo per ottimizzare la spesa dei sistemi informativi; il fatto che al primo posto ci sia oggi anche il miglioramento della scalabilità dell’ambiente IT indica che il campione prevede di incrementare le sue attività informatiche e quindi si aspetta che le soluzioni di virtualizzazione messe in campo diano un importante supporto a questa crescita. Il segnale è positivo in generale, ben al di là del tema virtualizzazione. Il terzo beneficio atteso è il miglioramento dei processi di backup e disaster recovery con il 34,23%, così come emerso anche nella risposta precedente la salvaguardia dei dati è un argomento sempre attuale; da sottolineare anche il fatto però che il miglioramento di questi che sono processi ‘storici’ per gli ambienti IT oggi è soprattutto spinto dalle nuove necessità di\nutilizzo dei dati in contesti, come quello della mobility, inediti fino a due/tre anni fa. Quarta risposta, con il 31,53%, la necessità di dare flessibilità al business. Infine, guardando solo alle risposte che hanno ottenuto più del 20%, al quinto posto si registra un interessante 22,52% relativo all’obiettivo della ‘riduzione dei costi energetici’ dell’infrastruttura ICT. Tra le risposte che hanno registrato risultati minori da segnalare come interessante il fatto che il 17,12% del campione assegna alla virtualizazzione l’obiettivo di ‘trasformare il proprio ambiente IT in private cloud’, e il 10,81% quello di ‘preparare l’ambiente IT a interagire negli ambiti hybrid e public cloud’. Queste risposte confermano quanto emerso negli ultimi mesi del 2014 da tutte le altre fonti che si occupano di analisi del mercato ICT italiano: il percor- so di adozione del cloud in Italia è stato avviato. Anche se minoritarie, le aziende che si interessano al tema non sono più solo delle ‘pioniere’, e la loro azione avrà un effetto trascinamento sulle altre nei prossimi anni. Per le aziende italiane quindi il tema non è più tanto ‘se faremo il cloud’, ma ‘quando faremo il cloud’ (analisi dei risultati alla domanda 4: Quali sono i benefici principali che intendete raggiungere con le vostre iniziative di virtualizzazione?).\n5 - Passando invece al tema del data center virtuale, come già anticipato, il 18,02% del campione ha dichiarato di essere interessato al tema, ma soprattutto che oggi questo è una priorità su cui sta lavorando l’azienda. Si tratta di un valore piuttosto consistente se si guarda al fatto che è solo da circa due anni che questa possibilità viene offerta dai fornitori di questo mercato. Non si può poi non mettere in relazione il fatto che il 18,02% registrato da questa prima opzione sia un valore che non si discosta di molto dal 17,12% che nella domanda precedente ha risposto come obiettivo delle attuali e future iniziative di virtualizzazione quello di ‘trasformare il proprio ambiente IT in private cloud’. Ma il risultato più interessante raccolto con questa risposta è il fatto che il 50,45% si è detto interessato al tema del data center completamente virtualizzato, ma che al contempo questa non è una priorità del 2015; c’è quindi da aspettarsi che per queste realtà l’argomento diventi un’importante priorità dal 2016 in avanti. Il restante 31,53% dei rispondenti ha invece dichiarato di non essere interessato al tema, e che questo nel medio termine non è una priorità. Il data center virtualizzato è quindi oggi un tema importante per una consistente minoranza di aziende, che però è destinata ad aumentare in modo considerevole nei prossimi due/tre anni. Nel frattempo chi non è interessato perché ha altre necessità ICT da implementare nel suo ambiente potrà fare tesoro dell’esperienza degli early adopter e valutare più avanti e con maggiori informazioni la valenza di questi progetti (analisi dei risultati alla domanda 5: Siete interessati al tema della completa virtualizzazione del Data Center?).\n6 - Le successive due domande sono quindi state rivolte a quelle aziende del campione che hanno scelto una delle due risposte positive della domanda precedente (68,47%). La prima di queste era volta a capire quale potrà essere l’approccio alle modalità di progetto relativo all’implementazione del data center virtuale. Ben il 68,42% del campione ha risposto che preferisce ‘affidare il progetto allo staff IT interno per integrare le diverse soluzioni di virtualizzazione necessarie che fanno riferimento ai diversi vendor’. Da questa risposta emergono dunque tre punti interessanti: le aziende che vorranno implementare il data center virtuale si muoveranno con una logica ‘best of breed’ nella scelta dei diversi sistemi di virtualizzazione che sarà necessario implementare, mentre si esclude l’acquisizione di una piattaforma ‘unica’ in grado di ‘fare tutto’; il progetto quindi avrà una componente di integrazione non indifferente; il progetto sarà preferibilmente gestito dallo staff IT interno e non da system integrator esterni. Queste evidenze sono anche confermate dalle risposte date alle altre due opzioni presentate al campione: l’approccio ‘progetto di integrazione di soluzioni di virtualizzazione di diversi vendor affidato a un system integrator’ ha registrato solo il 17,11% di preferenze del campione; ‘progetto di implementazione delle diverse soluzioni di virtualizzazione che principalmente fanno riferimento al fornitore della soluzione di virtualizzazione server’ solo il 14,47%, e questo indipendentemente dal fatto che il progetto possa essere poi seguito da un system integrator o dallo staff IT interno. Con questa risposta così netta le aziende utenti stanno mandando un segnale molto preciso sia ai fornitori di tecnologie di virtualizzazione sia ai system integrator: sul tema molto innovativo del data center virtuale possiamo muoverci da soli, abbiamo le competenze interne per scegliere i sistemi migliori e per portare avanti anche progetti di integrazione complessi. La risposta migliore da parte dell’offerta\nper essere della partita in modo più consistente può venire soltanto proponendo forti discontinuità rispetto alla vicenda ‘storica’ della prima fase delle virtualizzazione, quella più concentrata sulle piattaforme server, ormai in esaurimento (analisi dei risultati alla domanda 6: In tema di Data Center Virtuale, qual è l’approccio di investimento da voi preferito?).\n7 - Quanto appena detto viene confermato anche dalle risposte registrate con l’ultima domanda della nostra survey, che è stata: “Nell’approcciare il tema del data center virtuale, ritiene utile rivolgersi a fornitori diversi rispetto a quelli abituali con cui ha lavorato nei progetti di virtualizzazione fino a oggi implementati”? Il risultato registrato è semplicemente questo: sì 56,58%, no 43,42%. Le aziende utenti si aspettano di trovare sul fronte dell’offerta data center virtuale qualcosa di nuovo rispetto al recente passato, e una quota consistente di queste non dà per scontato il fatto di rivolgersi ai fornitori già attivi e sperimentati nei progetti di virtualizzazione server (analisi dei risultati alla domanda 7: Nell’approcciare il tema del Data Center Virtuale, ritiene utile potersi rivolgere a fornitori diversi rispetto a quelli abituali con cui ha affrontato fino a oggi i progetti di virtualizzazione implementati?).\nLa virtualizzazione rimane un tema di attualità per le aziende utenti italiane, vuoi perché sono ancora alla ricerca di soluzioni in grado generare nuova efficienza, vuoi perché sono consapevoli del fatto che grazie a queste si riesce a dare più scalabilità ai propri ambienti e più flessibilità al business. Ma se la virtualizzazione rimane un tema caldo, questo non significa che i nuovi progetti verranno portati avanti con le dinamiche, nella relazione tra clienti-fornitori tecnologici-system integrator, del passato. Anzi la richiesta di cambiamento emerge in modo forte e inequivocabile, soprattutto su un tema nuovo e potenzialmente ricco, dal punto di vista del valore dei progetti, come quello del nuovo data center virtuale. Insomma se la stagione della prima virtualizzazione, quella concentrata sulle piattaforme server, si sta ormai concludendo, ora stiamo entrando in una fase nuova, che potremmo definire ‘Virtualizzazione 2.0’, dove grazie alle esperienze fatte, le aziende utenti si sentono sicure di poter rimettere in discussione una parte delle regole consolidate nella fase di Virtualizzazione 1.0.


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Barbarigo, quattro generazioni in festa - Cronaca - Il Mattino di Padova\nBarbarigo, quattro generazioni in festa\nNell’Istituto scolastico di via Rogati il raduno di ex allievi e docenti\nTutti i volti della festa al Barbarigo\nPADOVA. Oggi nelle sale e nel giardino di Palazzo Passera da Genova, storica sede dell’Istituto Barbarigo (via dei Rogati), gli studenti di tutte le generazioni si sono ritrovati insieme, a partire dalle 15, per festeggiare la loro scuola. Il Barbarigo, erede di quattro collegi che una volta erano disseminati nel territorio della diocesi, rappresenta oggi la tradizione educativa della chiesa padovana, una fucina di talenti da cui negli anni sono usciti tanti personaggi illustri come imprenditori, professionisti, docenti e persone impegnate nella vita pubblica e nel sociale, ma soprattutto tanti cittadini che hanno dato il loro contributo allo sviluppo della nostra regione. Un evento unico: è la prima volta infatti che il Barbarigo pensa ad una grande reunion che per tutta si trasformerà in festa.Il programma prevedeva l’incontro\n“Tradizione e futuro. Voci dal Barbarigo: ex allievi ed ex docenti in dialogo”, seguito dalla musica curata da don Floriano Riondato. Spazi dedicati, come l’angolo vintage con foto e cimeli e i banchetti delle associazioni presenti nell’Istituto. Chiusura alle 18.30 con l’aperitivo.