Sudafrica, guida di viaggio al paese che divide due oceani... | Cosa vedere\nSudafrica, guida di viaggio al paese che divide due oceani\nPotete viaggiare in tutto il mondo, ma è difficile, quasi impossibile, trovare un paese variegato come il Sudafrica. La “nazione arcobaleno”, come viene anche definito lo stato all’estremità meridionale del continente più affascinante del pianeta, è un crogiuolo di paesaggi, colori e culture, un miscuglio armonioso costellato purtroppo da gravi problemi non ancora risolti. Basti pensare all’alto tasso di criminalità che attanaglia non solo le metropoli, ai problemi di salvaguardia del patrimonio ambientale e alle cattive condizioni in cui è costretta a vivere una parte consistente della popolazione. Tuttavia, agli occhi di un semplice turista, tutti i problemi vengono spazzati via non appena ci si lancia alla scoperta deserto del Kalahari, si entra nella savana del Kruger National Park, ci si immette in auto sulla Garden Route o si annusano i profumi dei fiori colorati del Namaqualand, solo alcune delle innumerevoli attrattive di un paese tutto da scoprire.\nSecondo numerosi paleoantropologi, il Sudafrica sarebbe la “culla dell’umanità”, il luogo da cui tutto ebbe inizio. I primi abitanti della zona furono i boscimani, che vi si insediarono all’incirca 10.000 anni fa, seguiti a distanza di poco da popolazioni di etnia khoikhoi. Solo a partire dal III secolo d.C. comparvero le prime tribù zulu e xhosa, gruppi bantu che diedero vita a numerosi insediamenti soprattutto nell’odierna provincia di KwaZulu-Natal. Nel 1487 il portoghese Bartolomeo Diaz fu il primo europeo a doppiare il Capo di Buona Speranza, ma furono gli olandesi a fondare Cape Town nel 1652. Da qui la Compagnia Olandese delle Indie Orientali estese il proprio dominio su un’area sempre più ampia della regione, nella quale si registrarono anche contaminazioni francesi, tedesche e scandinave. Noti come “boeri”, i coloni olandesi inasprirono progressivamente i propri rapporti con le popolazioni indigene e, verso la fine del XVIII secolo, videro ridimensionati i propri possedimenti a causa dello sbarco dei britannici. Tra la fine dell’Ottocento e l’inizio del Novecento boeri e inglesi si contrapposero nelle guerre anglo-boere, al termine delle quali, nel 1910, il Sud Africa entrò a far parte del Commonwealth. Il Novecento è stato anche il secolo dell’apartheid, formalmente terminato con la prima elezione democratica il 27 aprile 1994, ma non ancora sconfitto in molti aspetti della vita quotidiana.\nDue oceani, due anime, il South Africa è un paese dove convivono sempre due identità: quella primordiale, africana, a cui la dominazione boera ha aggiunto una europea, o per lo meno occidentale. Il Capo di Buona Speranza, (Good Hope Cape) rappresenta il punto di divisione tra gli oceani Atlantico e Pacifico, ma a dire il vero dal punto geografico il limite dovrebbe corrispondere alla punta più meridionale dello stato: Capo Aghulas. Tuttavia, è la storia ha raccontarci come le imprese degli esploratori avessero come punto di non ritorno proprio il Capo di Buona Speranza, laddove i forti venti e il mare impetuoso rendevano il passaggio estremamente rischioso, andando ad inquadrare il confine degli oceani nell’immaginario del viaggiatore.\nLa città più importante del Sud Africa è Cape Town (Città del Capo), il cui nome deriva proprio dalla vicinanza al Capo di Buona Speranza. Il centro, abitato da oltre tre milioni di persone, è un caleidoscopio di emozioni che vi farà innamorare al primo sguardo. Come rimanere indifferenti dinanzi alla maestosità della Table Mountain, la montagna piatta che domina il tratto costiero e rende inconfondibile lo skyline urbano, o all’avveniristico Green Point Stadium, la nuova icona architettonica della città terminata in tempo per i Mondiali di calcio del 2010. Cape Town è molto attenta al lato estetico. Tutto è curato nei minimi dettagli, come si evince osservando le facciate sgargianti di Bo-Kaap, le pittoresche guesthouse o le cabine balneari in stile vittoriano di Muizenberg, senza dimenticare il City Bowl, i suoi musei ed i Company’s Gardens. Purtroppo Città del Capo è anche una città di paradossi e disuguaglianze, una metropoli in cui centinaia di migliaia di persone vivono ancora in condizioni deprecabili che può, e deve, fare notevoli passi avanti in ambito sociale e politico.\nA proposito di politica. Il Sud Africa è l’unico paese al mondo che vanta tre capitali: Cape Town, sede del Parlamento, Pretoria sede del Governo, e Bloemfontein, dove si esercita il potere giudiziario. Tuttavia, a livello internazionale si è soliti indicare Pretoria come capitale, in quanto dimora della Presidenza. Quest’ultima, all’interno della provincia di Gauteng, è una città dall’aspetto moderno, caratterizzata da vasti quartieri residenziali, parchi e dalle prestigiose università University of South Africa e University of Pretoria. Molte delle attrattive turistiche sono di carattere architettonico e culturale, come il Transvaal Museum (museo di storia naturale), la Municipal Art Gallery, il Pretoria Art Museum ed il monumento ai Voortrekker, pionieri della scoperta del KwaZulu-Natal. Da non perdere anche il Loftus Versfeld Stadium, teatro delle partite del Mondiale di calcio.\nLa terza capitale del Sudafrica è Bloemfontein, sorta nel cuore del Sud Africa sul bordo meridionale dell’Highveld. Il soprannome più diffuso di Bloemfontein è “città delle rose”, per via dell’abbondanza di questi fiori e del festival annuale a loro dedicato. Molti turisti la sfruttano come punto di partenza per la visita del Lesotho, lo stato dell’Africa del Sud membro del Commonwealth delle nazioni esteso ad ovest di Bloemfontein. Il paese, enclave del Sudafrica, si trova in mezzo al sistema montuoso del Drakensberg (monte del drago) ed è l’unico al mondo, insieme al Bhutan, a trovarsi interamente ad una quota superiore a mille metri. La capitale è Maseru, ma le destinazioni più interessanti sono Thaba-Bosiu, roccaforte montana del re Moshoeshoe I e sito storico principale del Lesotho, e Teyateyaneng, il centro dell’artigianato tradizionale del paese.\n60 chilometri a sud di Pretoria si trova Johannesburg (Jo'burg), la città più grande e popolosa del Sudafrica. La sua crescita è stata impetuosa, perciò molti quartieri si sono sviluppati in maniera disordinata e risultano privi di servizi oltre che particolarmente brutti alla vista. Qui si respirano i contrasti più netti tra mondo occidentale e mondo africano, ma fortunatamente la “città d’oro” non è solo degrado e tensioni sociali. Il clima, per esempio, è particolarmente gradevole, mite grazie all’altitudine superiore ai 1.700 metri, ed il panorama culturale estremamente vitale. In aperto contrasto tra loro sono i quartieri residenziali, puliti, ordinati e dominati dal verde dei giardini innaffiati due volte al giorno, e le periferie, disordinate, povere, dove si respira ancora l'atmosfera del ghetto ma anche un profumo di vera Africa. Attenzione però a non addentrarsi nei quartieri più pericolosi, meglio avere una guida e soprattutto non trovarsi in queste periferie di notte.\nDa Johannesburg, dove atterra la maggior parte dei voli internazionali, si può decidere di noleggiare un auto o un camper e partire alla scoperta delle principali attrattive paesaggistiche del paese. L’obiettivo principale non può che essere il Kruger National Park, uno dei parchi nazionali più famosi e antichi del mondo, essendo stato istituito più di un secolo fa. Al suo interno si possono osservare i cosiddetti 'cinque grandi' i big five (leoni, leopardi, elefanti, bufali e rinoceronti), oltre a ghepardi, giraffe, ippopotami, antilopi e tanti altri animali di taglia inferiore, a proprio agio nel rispettivo habitat naturale. I punti di accesso più comuni sono raggiungibili da Skukuza e da Nelspruit, ma il parco si estende per circa 350 km lungo il confine con il Mozambico. Per pernottare in loco si può scegliere tra le capanne di buon livello gestite dal National Parks Board.\nAltri grandi parchi nazionali dell’entroterra sono quelli che si estendono ai piedi del Drakensberg, intorno al confine orientale del Lesotho. Tra questi figura il Royal Natal National Park, delimitato a sud dall’incredibile Amphitheatre, uno scosceso dirupo di quasi otto chilometri di lunghezza impressionante se osservato dal basso, da mozzare il fiato se lo si ammira dall'alto. Da non perdere anche le Tugela Falls, le cascate che in cinque salti compiono un dislivello superiore agli ottocento metri, e le vaste aree di foresta, da esplorare attraverso i numerosi tracciati da trekking del parco. Nella stessa regione si trovano altri due parchi interessanti: il Mountain Zebra e l'Addo Elephant Park, dove è ovviamente possibile vedere gli elefanti, mentre il Mapungubwe National Park è conosciuto per la presenza di possenti rinoceronti che vivono in un ambiente unico, con i baobab che fanno da cornice al paesaggio.\nSpostandosi sulla costa, oltre a Cape Town, l’altra grande metropoli sudafricana è Durban, il porto più importante del paese. Il clima subtropicale e la Corrente di Agulhas che rende le acque del mare calde per tutto l’anno fungono da richiamo per frotte di turisti dediti al relax balneare, ma sono tanti anche gli appassionati di surf. Oltre alle spiagge di Marine Parade, in centro si possono visitare diversi edifici: dal municipio sede di una rinomata galleria d’arte all’African Art Centre, che offre uno spaccato artistico delle zone rurali del paese, senza dimenticare la Juma Mosque, la moschea più grande dell’emisfero australe, e l’Alayam Hindu Temple, il più antico tempio hindu del paese. Col calar della sera a Durban aprono centinaia di locali, ristoranti e discoteche dove divertirsi fino a notte fonda.\nSempre sulla costa si snoda uno degli itinerari più conosciuti e affascinanti del Sud Africa: la Garden Route. La strada, che si estende per circa 300 chilometri tra Mossel Bay, a ovest, e Plettenberg Bay, è da anni un punto di riferimento per tutti coloro che abbiano intenzione di apprezzare il paese a 360°, godendo della bellezza dei paesaggi e della varietà di flora e fauna. Lungo la strada si incontrano decine di spiagge, luoghi ideali per cimentarsi in attività sportive all’aperto come surf, canoa e pesca, mentre nell’entroterra limitrofo si susseguono laghi e lagune, colline e montagne progressivamente sempre più alte. Tra queste ricordiamo l’Outeniqua Range e la Tsitsikamma Range, che separano la Garden Route dall’arido Little Karoo. Sulle pendici della seconda montagna è stato istituito il Tsitsikamma National Park, un parco nazionale caratterizzato da scenari molto diversi tra loro, ma altrettanto spettacolare è il Lakes Area National Park, dove vive una specie unica di cavalluccio marino.\nSe avete poco tempo e dovete scegliere necessariamente cosa vedere e cosa no l’elenco dei siti Patrimonio dell’Umanità stilato dall’UNESCO potrebbe rappresentare un valido aiuto. Vi basti sapere che tutti i siti censiti nella parte meridionale dell’Africa si trovano proprio in Sud Africa, dove sono state istituite anche tre riserve della biosfera (Cape Winelands, Waterberg e Kogelberg), ovvero zone in cui comunità locali e amministrazione si impegnano a promuovere uno sviluppo sostenibile che abbia come primo obiettivo la tutela dell’ambiente. I siti segnalati sono: Robben Island, al largo di Cape Town; l’iSimangaliso National Park, sulla costa orientale di KwaZulu-Natal; i siti con fossili di ominidi di Sterkfontein e Kromdraai; l’uKhahlamba-Drakensberg Park, al confine col Lesotho; il Mapungubwe Cultural Landscape, alla confluenza tra i fiumi Shashe e Limpopo; le aree protette del regno floristico del Capo; la Vredefort Dome, il cratere del Free State; e la Richtersveld Cultural and Botanical Landscape, nella provincia di Capo Settentrionale.\nLa cucina sudafricana rispecchia fedelmente la varietà e l’eterogeneità che caratterizza il paese. Le specialità locali, infatti, svariano da pietanze a base di carne al pesce, dalle verdure fresche a elaborate composizioni molto speziate, retaggio del mix di culture gastronomiche che si sono incontrate in Sud Africa. Ogni stato, ogni regione, ogni città ha le sue pietanze. Tra queste ricordiamo la trota dello Mpumalanga, i mealies del Gauteng, il porridge di mais del Lesotho e dello Swaziland, la cacciagione del Free State, i curry di Durban, l’agnello del Karoo e le aragoste della West Coast, tutti piatti più o meno elaborati appartenenti a un certo tipo di cucina. Molto più “afrikaner” sono piatti come il biltong (strisce di carne essiccata e salata), le boerewor (salsicce secche) ed i rusk (biscotti secchi).\nIl clima del Sud Africa è estremamente variabile a seconda della latitudine, dell’altitudine e della distanza dal mare. In linea di massima il clima è temperato, con un’ampia zona semiarida che occupa quasi i due terzi del paese in cui la media delle precipitazioni annue è inferiore a 500 mm di pioggia; tuttavia, la quantità di piogge può variare da appena 50 mm a più di 2.000. Sull’altopiano centrale l’estate è molto calda, afosa, mentre d’inverno il freddo è pungente e piuttosto secco; non è raro veder comparire la neve sulle montagne tra giugno e agosto. Viceversa, lungo le coste le variazioni stagionali sono contenute ed il clima tendenzialmente più mite. In particolare, la zona a sud-ovest del Capo di Buona Speranza gode di condizioni atmosferiche di tipo mediterraneo, con abbondanti precipitazioni invernali che consentono la crescita della vite e di numerosi altri alberi da frutto.\nPer quanto riguarda i trasporti, i tre aeroporti internazionali principali sono: il Cape Town International Airport, il Durban International Airport e soprattutto l’OR Tambo International Airport di Johannesburg, precedentemente noto come Johannesburg International e Jan Smuts International. Una volta atterrati conviene noleggiare un’automobile, con la quale viaggiare in totale autonomia sull’ottima rete stradale sudafricana, piuttosto che confrontarsi col trasporto pubblico, in linea di massima costoso e limitato. Durante il viaggio prestate attenzione, soprattutto al momento di entrare nelle grandi città ancora affette da gravi problemi di criminalità.\nPubblicato da Lorenzo Lovato - 17 Settembre 2012 - � Riproduzione vietata\nviaggi sudafrica ...\ncosa visitare sudafrica ...\ncitt� del sudafrica ...


Comune di Foza - Statuto\nSTATUTO DEL COMUNE DI FOZA\nApprovato con deliberazione di C.C. n° 18 del 18.03.1992\nAdeguato con deliberazione di C.C. n° 29 del 18.04.1999 alle leggi 81/93 e 415/93 e adeguato con deliberazione di C.C. n° 65 del 20.12.1999 alla legge 265/99\nModificato con deliberazione di C.C. n° 44 del 28.09.2004 (abrogazione art. 47 bis – aggiunta comma 7 art. 47)\nAdeguato con deliberazione di C.C. n° 3 del 01.02.2013 alla legge 215/2012\n1. Il presente Statuto detta le disposizioni fondamentali per l'organizzazione del Comune di Foza in attuazione della Legge 24 giugno 1990 n. 142 sull'ordinamento delle autonomie locali.\n2. I principi fondamentali dettati dal presente Statuto e dalla Legge vengono attuati con appositi regolamenti.\n(Finalità ed obiettivi dell'azione comunale)\n1. Il Comune di Foza svolge le funzioni attribuitegli dalle leggi nazionali e regionali nonchè da quelle che ritenga di interesse della propria comunità al fine di valorizzare la persona secondo i principi della solidarietà sociale dettati dalla Costituzione.\n2. Ispira la sua azione ai principi di efficienza ed economicità, trasparenza, partecipazione e responsabilità.\n3. Il Comune di Foza si propone in particolare di valorizzare i seguenti propri aspetti peculiari e di perseguire le seguenti finalità:\na) difesa del territorio, valorizzazione dei beni ambientali e protezione della fauna;\nb) valorizzazione della cultura e delle tradizioni locali, salvaguardia degli usi civici e del patrimonio silvo-pastorale.\nc) valorizzazione del turismo, dell'agricoltura e dell'artigianato;\nd) valorizzazione dei beni storico-archittettonici;\ne) incentivazione delle autonome forme associative e cooperative nel territorio;\nf) promozione dell'attività sportiva in tutte le forme ed espressioni e la partecipazione delle società sportive alla programmazione e gestione del servizi dello sport;\ng) promuove e sostiene quelle attività scolastiche ed extrascolastiche utili allo sviluppo e alla formazione della personalità degli studenti. (1)\n1. Il Comune, prima di assumere e di disciplinare l’esercizio di funzioni e di servizi pubblici, valuta l'opportunità di esercitarli nelle forme di associazione e cooperazione previste dalla legge, tenendo conto dell'omogeneità dell'area territoriale interessata, delle eventuali tradizioni di collaborazione precedenti e delle economie di gestione conseguibili.\nnote: 1) punto così aggiunto per via delle modifiche dello Statuto ai sensi della legge 265/99\n1. Il Comune assicura condizioni di pari opportunità tra uomo e donna ai sensi della legge 10 aprile 1991, n. 125, e per garantire la presenza di entrambi i sessi nelle giunte e negli organi collegiali non elettivi del comune nonché degli enti, aziende ed istituzioni da essi dipendenti (1-bis)\nnote: 1-bis) articolo così modificato con D.C.C. n. 3 del 01.02.2013 ai sensi della legge 215/2012\n1. Lo stemma ed il gonfalone del Comune di Foza sono:\n1.il primo: D’azzurro al faggio al naturale sulla collina di verde, affiancato da due pecore al naturale, salienti con pastore;\nIl secondo: Drappo partito di azzurro e di verde, riccamente ornato di ricami e caricato dello\nstessa comunale con l’iscrizione centrata in argento: Comune di Foza;\nLe parti in metallo e i cordoni argentati, l’asta verticale ricoperta di velluto dei colori del\ndrappo, alternato con bullette argentate poste a spirale. Nella freccia è rappresentato lo stemma\ndel Comune e sul gambo inciso il nome. Cravatta e nastri tricolorati dai colori nazionali\n2. L'uso dei simboli comunali è disciplinato dall'apposito regolamento.\n1. Il Comune ha sede in Via Roma, n. 4.\n2. Gli organi del Comune, in particolari circostanze, possono essere convocati anche in sedi diverse. L'eventuale decisione in merito sarà adottata dal Consiglio Comunale con adeguata motivazione, scegliendo la sede alternativa nell'ambito del territorio comunale e provvedendo alla debita pubblicizzazione circa il cambio di sede ai cittadini.\n(Diritti e poteri del consiglieri)\n1. Ineriscono al mandato di ciascun consigliere:\na) il diritto di proposta di deliberazioni su tutte le materie di competenza del Consiglio;\nb) la presentazione di interrogazioni, interpellanze e mozioni e le eventuali altre forme di interventi stabilite dal regolamento;\nc) il diritto di ottenere da tutti gli organi ed uffici comunali, dagli enti dalle aziende, e dalle strutture dipendenti dal Comune le informazioni ed i documenti necessari per espletare il proprio mandato.\n2. Per l'esercizio dei loro diritti e poteri i consiglieri comunali possono chiedere l'ausilio tecnico del Segretario Comunale.\n3. Il regolamento disciplinerà le forme ed i modi per l'esercizio del diritti e del poteri del consiglieri.\n(Doveri dei consiglieri comunali)\n3. I consiglieri comunali che, senza giustificato motivo, non intervengano a tre sedute consecutive del Consiglio sono dichiarati decaduti, secondo le modalità previste dal regolamento.\n1. I consiglieri si riuniscono in gruppi, anche misti, formati di almeno tre componenti, ed eleggono il loro capogruppo.\n2. Ciascun gruppo può anche essere formato da uno o due consiglieri, se unici eletti in lista che ha partecipato alla consultazione elettorale.\n3. Le modalità di formazione e di funzionamento dei gruppi sono stabilite dal regolamento.\n(Dimissioni dei consiglieri)\n1. Le dimissioni del consigliere comunale sono presentate al Consiglio.\n2. Sono irrevocabili, non abbisognano di presa d'atto e diventano efficaci subito dopo la surrogazione che deve avvenire entro venti giorni dalla data di presentazione delle dimissioni.\nDISCIPLINA DEL CONSIGLIO COMUNALE\n1. Il Consiglio Comunale deve essere convocato almeno ogni tre mesi e due volte all’anno (2) per l'esame e l'approvazione dei bilanci, dei piani e dei programmi.\nnote: 2) punto così aggiunto per via delle modifiche dello Statuto ai sensi della legge 265/99\n2. Deve essere inoltre riunito entro 60 giorni quando venga esercitato un diritto di iniziativa.\n3. Il regolamento dovrà stabilire le modalità di esame delle interrogazioni, interpellanze e mozioni presentate dai consiglieri.\n4. Almeno due volte l’anno (3) il Consiglio deve essere convocato per esercitare il controllo sullo stato di attuazione dei programmi e sulla gestione che risultano dalla relazione della Giunta.\n5. Il Consiglio deve essere riunito entro 20 giorni quando lo richieda almeno un quinto del consiglieri.\n6. Le deliberazioni del Consiglio sono sottoscritte dal Presidente della seduta e dal Segretario comunale.\n1. Il Consiglio è convocato in via ordinaria o d’urgenza con avvisi di convocazione contenente l'ordine del giorno.\n2. Nel caso di convocazione ordinaria l'avviso della convocazione deve essere notificati ai consiglieri almeno cinque giorni liberi prima della seduta.\n3. Nei casi di convocazione d'urgenza il termine previsto al comma 2 è ridotto a 24 ore.\n4. La notificazione dell’avviso di convocazione può essere eseguita in uno dei seguenti modi:\na) mediante il messo comunale o di conciliazione;\nb) mediante telegramma o raccomandata;\nc) mediante consegna dell’avviso a mani dell’interessato che sottoscrive per ricevuta;\nd) mediante modalità equipollenti previste dal regolamento.\n5. La prima seduta del Consiglio Comunale è convocata entro il termine di 10 giorni dalla proclamazione degli eletti e deve tenersi entro 10 giorni dalla convocazione.\n6. È convocata e presieduta dal Sindaco con il seguente ordine del giorno:\ncomunicazioni del Sindaco in ordine alla nomina della giunta;\n-discussione e approvazione degli indirizzi generali di governo.(4).\n1. L'avviso di convocazione del Consiglio comunale deve essere affisso all’albo pretorio insieme all'ordine del giorno.\n2. L'ordine del giorno viene redatto dal Sindaco.\nnote: 3) punto così aggiunto per via delle modifiche dello Statuto ai sensi della legge 265/99.\nnote: 4) punto così abrogato in applicazione dell’art. 11 comma 10, 2-bis della legge 265/99.\n3. Il Consiglio non può discutere e deliberare su argomenti che non siano iscritti all'ordine del giorno ma lo stesso può rinviare e non discutere punti inseriti nell’ordine del giorno della seduta ad altra seduta successiva (5).\n(Pubblicità delle sedute e durata degli interventi)\n2. Il Regolamento può stabilire in quali casi il Consiglio si riunisce in seduta segreta.\n3. Il Regolamento può stabilire limiti alla durata degli interventi dei consiglieri.\n(Voti palese e segreto)\n1. Il Consiglio comunale vota in modi palese ad esclusione delle deliberazioni concernenti persone nonché di altre deliberazioni ove sia preminente l'esigenza di tutelare la riservatezza oppure la libertà di espressione delle convinzioni etiche e morali del consigliere.\n2. Il regolamento stabilirà i casi nei quali le votazioni riguardanti le persone avvengono in modo palese.\n(Maggioranza richiesta per la validità delle sedute)\n1. Le adunanze del Consiglio comunale sono validamente costituite quando è presente la metà dei consiglieri in carica.\n(Maggioranze richieste per l'approvazione delle deliberazioni)\n1. Le deliberazioni del consiglio comunale sono approvate se ottengono la maggioranza assoluta dei presenti al voto salvo che siano richieste maggioranze qualificate e tenuto conto delle disposizioni sugli astenuti.\n(Astenuti e schede bianche e nulle)\n1. Il consigliere che dichiari di astenersi dai voti è computato tra i presenti ai fini della validità della seduta.\n2. Parimenti è computato tra i presenti ai fini della validità della seduta il consigliere presente che non renda alcuna dichiarazione di voto o non depositi la scheda nell’urna nei casi di votazione segreta.\nnote: 5) punto così aggiunto per via delle modifiche dello Statuto ai sensi della legge 265/99\n4. Per determinare la maggioranza dei presenti ai voti si tiene conto anche degli astenuti ai sensi dei commi 1 e 2.\n5. Nei casi di votazione segreta le schede bianche e nulle vanno computate nei numeri dei votanti ai fini di determinare la maggioranza.\n1. In ogni caso in cui la legge, lo Statuto o il regolamento facciano riferimenti al consigliere anziano si intende tale il consigliere individuato secondo il criterio della cifra elettorale maggiore.\n(Disposizioni generali sulle commissioni consiliari)\n1. Il Consiglio Comunale può istituire commissioni temporanee per affari particolari indicando un\ntermine entro il quale la commissione deve portare a compimento il suo incarico con la\npresentazione di una relazione al Consiglio.\n2. La Commissione è sciolta una volta scaduto il termine salvo che la Giunta Comunale accerti la validità del motivo del ritardo con proroga massima di mesi 2.\n3. Il Consiglio Comunale istituisce la Commissione Consiliare Permanente per le eventuali modifiche allo Statuto e per la preparazione del Regolamento Comunale.\n4. Gli organi ed uffici del Comune, degli enti, delle aziende e delle strutture da essi dipendenti forniranno nel rispetto delle esigenze d’ufficio a giudizio del Capo dell'Area interessata le informazioni necessarie per soddisfare la richiesta delle commissioni consiliari, ad esibire loro gli atti ed i documenti in possesso del Comune, rilasciandone copia, se richiesta, salvo i casi nei quali la legge ne vieti la divulgazione.\n5. Il regolamento disciplinerà l'attuazione delle disposizioni sulle Commissioni Consiliari.\n(Commissione consiliare per lo Statuto e i Regolamenti)\n1. Il Consiglio istituisce una Commissione Consiliare permanente per l’aggiornamento ed il riesame del regolamento comunale e dello Statuto, la quale provvede, anche sulla base delle segnalazioni degli uffici competenti, a predisporre in merito relazioni e proposte da presentarsi al Sindaco, quando ne verifichi la necessità.\n2. La commissione potrà provvedere, altresì, a predisporre i progetti di regolamenti da sottoporre all'esame del Consiglio, tra i quali, in particolare, quello per l'attuazione dello Statuto e delle disposizioni delle leggi n. 142/90 e la legge 20 agosto 1990, n. 241, sui procedimenti amministrativi e l’accesso ai documenti amministrativi.\n3. In materia di regolamenti anche la commissione ha diritto di proporre deliberazioni davanti al consiglio comunale.\n1. Quando una norma richieda che un organo comunale elegga i propri rappresentanti in enti, commissioni, anche comunali, aziende, istituzioni od altri organismi e sia prevista la rappresentanza anche delle minoranze, si procederà con voti limitati, secondo le modalità stabilite nel regolamento, salvo diverse disposizioni di legge.\n1. I regolamenti per il funzionamento e l'organizzazione del Consiglio e le sue modifiche sono approvati se ottengono la maggioranza assoluta dei consiglieri in carica.\n1. La Giunta Comunale è composta dal Sindaco che la presiede e da un numero di Assessori fino al numero massimo previsto dalla legge per la classe demografica del Comune di Foza. Nella Giunta è assicurata la rappresentanza di entrambi i sessi (6).\n2. Il Sindaco può nominare gli Assessori anche al di fuori dei componenti del Consiglio, fra i cittadini in possesso dei requisiti di compatibilità ed eleggibilità alla carica di consigliere comunale, nel numero massimo di 1 (uno).\n(Assessore esterno al Consiglio)\n1. L'assessore esterno al Consiglio è nominato dal Sindaco contestualmente agli altri assessori;\n2. L'assessore esterno partecipa alle sedute del consiglio con diritto di interventi e senza diritto di voto.\nnote: 6) punto così modificato dall’art. 11 comma 7 della legge 265/99\n3. In nessun caso egli viene computato nel numero dei presenti ai fini della validità della seduta.\n1. Non possono essere membri della Giunta Comunale contemporaneamente i coniugi, fratelli, gli\nascendenti ed i discendenti, gli affini di primi grado, gli adottati e gli adottanti.\n(Programma Amministrativo di Mandato)\n1. La Giunta Comunale, con propria deliberazione approva lo schema del programma amministrativo del Sindaco.\nSuccessivamente tale programma viene presentato in Consiglio Comunale e messo a disposizione dei Consiglieri nell’Ufficio di Segreteria almeno cinque giorni prima della seduta che deve tenersi non oltre 120 giorni dalla proclamazione di elezione del Sindaco.\n2. I Consiglieri Comunali possono proporre emendamenti a tale programma.\nGli emendamenti saranno discussi e approvati in altra seduta Consiliare che si intende quale prosecuzione della seduta precedente. (7)\n(Durata in carica, dimissioni, surrogazione)\n1. In caso di dimissioni, impedimento permanente, rimozione, decadenza o decesso del Sindaco, la Giunta decade e si procede allo scioglimento del Consiglio. Il Consiglio e la Giunta restano in carica fino all'elezione del nuovo consiglio e del nuovo Sindaco. Fino alle elezioni, le funzioni del Sindaco sono svolte dal Vicesindaco.\n2. Le dimissioni del Sindaco possono essere dallo stesso dichiarate irrevocabili e di effetto immediato in caso diverso diventano irrevocabili e producono gli effetti di cui ai comma 1, trascorso il termine di 20 giorni dalla loro presentazione al consiglio.\n3. Lo scioglimento del Consiglio Comunale determina in ogni caso la decadenza di Sindaco e Giunta.\n4. Le dimissioni del Sindaco vanno presentate al consiglio comunale e quelle degli assessori al Sindaco. Alla sostituzione degli assessori dimissionari provvede Il Sindaco, che ne da comunicazione al consiglio nella prima seduta utile.\n5. Le dimissioni possono essere comunicate anche verbalmente nel corso di una seduta di Consiglio, e si considerano presentate il giorno stesso.\n6. Nei casi previsti dal comma precedente le dimissioni vengono verbalizzate dal segretario.\nnote: 7) articolo così modificato del’art. 11 comma 10 punto 2/bis della legge 265/99.\n1. Il voto contrario del Consiglio Comunale a una proposta del Sindaco e della Giunta non ne comporta le dimissioni.\n2. Il Sindaco e la giunta cessano dalla carica in caso di approvazione di una mozione di sfiducia votata per appelli nominale dalla maggioranza assoluta dei componenti il consiglio.\n4. La mozione di sfiducia è depositata presso l'Ufficio del Segretario Comunale e deve essere messa in discussione non prima di dieci giorni e non oltre trenta dalla sua presentazione.\n5. Se la mozione viene approvata dal consiglio comunale, si procede allo scioglimento del consiglio e alla nomina di un Commissario ai sensi di legge.\nATTRIBUZIONI E FUNZIONAMENTO DELLA GIUNTA\n2. Adotta gli atti di amministrazione privi di contenuto gestionale che non rientrino nelle competenze del consiglio e che la legge o lo statuto non attribuiscano al Sindaco, al segretario o ai responsabili d'area.\n5. Riferisce due volte l’anno al consiglio sulla sua attività con cadenza semestrale. (8)\n2. Le riunioni non sono pubbliche. Alle riunioni della Giunta possono essere invitati tutti coloro che la Giunta ritenga opportuno sentire relativamente a problematiche specifiche.\n3. Si applicano alla Giunta le disposizioni dettate dallo Statuto per il funzionamento del Consiglio Comunale, circa il voto, le maggioranze per la validità delle sedute, per l'approvazione delle deliberazioni, e il computo degli astenuti e delle schede bianche e nulle.\nnote: 8) punto così aggiunto per via delle modifiche dello Statuto ai sensi della legge 265/99\n1. Il Sindaco, oltre le funzioni attribuitegli dalla legge, esercita, in particolare le seguenti:\na) ha la rappresentanza generale del comune;\nb) sovrintende agli uffici, ai servizi, alle attività amministrative, impartendo direttive al\nc) nomina la Giunta comunale e può revocarne i componenti;\nd) nomina, designa e revoca i rappresentanti del comune presso enti, aziende ed istituzioni sulla\nbase degli indirizzi stabiliti dal consiglio;\ne) nomina i responsabili di uffici e servizi e definisce gli incarichi di collaborazione esterna, nel rispetto della legge e delle norme comunali;\nf) promuove ed assume iniziative per la conclusione di accordi di programma;\ng) determina gli orari di apertura al pubblico di uffici, servizi ed esercizi per cui ha competenza nel rispetto dei criteri stabiliti dalla legge e dalla disciplina regionale;\nh) rilascia le autorizzazioni commerciali e di polizia amministrativa, le concessioni e\ni) convoca e presiede la giunta e Il consiglio comunale;\nl) acquisisce direttamente, presso uffici e servizi, istituzioni ed aziende appartenenti all'ente,\ninformazioni ed atti anche riservati;\nm) esercita le funzioni di ufficiale del Governo nei casi previsti dalla legge;\nn) emette provvedimenti in materia d'occupazione d'urgenza, di espropri, che la legge,\ngenericamente, assegna alla competenza del Comune (ELIMINATO) (9);\no) emana le ordinanze, in conformità alla legge e ai regolamenti;\np) ha la rappresentanza in giudizio del Comune e promuove davanti all'Autorità giudiziaria i provvedimenti cautelari e le azioni possessorie;\nq) provvede all'osservanza dei Regolamenti;\nr) delega per specifici adempimenti e per specifici procedimenti amministrativi singoli assessori o consiglieri comunali, i quali avranno la delega di funzioni conferita dal Sindaco per un tempo determinato nell’atto stesso di delega di funzioni. (10)\nnote: 9) punto così eliminato in applicazione dell’art. 32 della legge 265/99\nnote: 10) punto così aggiunto in applicazione dell’art. 11 della legge 265/99.\n(Sostituti del Sindaco)\n1. Il Sindaco, all'atto della nomina della Giunta, designa fra gli assessori il Vicesindaco e ne dà comunicazione alla Giunta.\n2. nei casi di impedimenti o di assenza del Vicesindaco, il Sindaco è sostituito da un assessore, a partire dal più anziano in ordine d'età.\n3. Nei casi di assenza o impedimento degli assessori, le funzioni del Sindaco sono svolte dal consigliere anziano.\n4. Ogni assessore può essere revocato dal Sindaco, che ne dà motivata comunicazione insieme al nominativo del nuovo assessore, al Consiglio.\n(Incarichi e deleghe agli Assessori)\n1. Il Sindaco può incaricare singoli assessori di curare l'istruttoria in determinati settori omogenei dell'attività della Giunta, nonchè di sovrintendere al funzionamento degli uffici e servizi dei medesimi settori, riferendone al Sindaco e all'organo collegiale.\n2. Può altresì delegarlo a compiere atti di sua competenza nei casi consentiti dalla legge.\n3. La delega non comprende il potere di emettere ordinanze.\n4. Incarichi e deleghe sono revocabili in qualsiasi momento.\n1. Il Sindaco e i membri degli organi collegiali devono astenersi dal partecipare alle deliberazioni riguardanti interessi propri, del coniuge e di loro parenti o affini.\n2. L'obbligo di astensione comporta quello di allontanarsi dal luogo della riunione durante il tempo del dibattito e della votazione.\n3. L'astenuto non è computato tra i presenti ai fini della validità della seduta.\n4. Le disposizioni di cui ai commi precedenti si applicano anche al Segretario Comunale.\n1. Il Consiglio Comunale formula gli indirizzi generali in materia di nomine e le designazioni dei rappresentanti del comune presso Enti, aziende e distinzioni, in tempo utile perché il Sindaco possa effettuare le nomine e designazioni di sua competenza nei termini di legge.\n2. Le nomine e le designazioni espressamente riservate al consiglio dalla legge devono avvenire sulla base dell'esame del curriculum di ciascun candidato, da presentarsi almeno cinque giorni prima della seduta consiliare avente all'ordine del giorno l'effettuazione delle nomine.\n(Accessi agli atti amministrativi e alle informazioni in possesso del Comune)\n1. Il Comune emana il regolamento per la disciplina dei diritti del cittadino, singoli o associati, a prendere visione e ad ottenere copia degli atti e dei documenti in possesso del Comune entro sei mesi dall'entrata in vigore del presente Statuto, salvo l’adempimento previsto dal comma 4 dell'art. 24 della legge 7 agosto 1990 n. 241.\n2. Il Regolamento, nel rispetto dei principi contenuti nella legge 241 del 1990, disciplinerà il\ndiritto di accesso e di informazione in modo da garantire l'esercizio più ampio possibile.\n(Valorizzazione del libero associazionismo)\n1. Il Comune, ai fine di garantire il concorso della comunità all'azione comunale, e nei rispetti del principio di efficienza ed efficacia dell'azione, valorizza le libere forme associative e la cooperazione senza scopo di lucro e con fini di mutualità.\n2. Il Comune può agevolare gli organismi associativi con sostegni finanziari, disponibilità di strutture o negli altri modi consentiti.\n3. La consultazione degli organismi associativi può essere promossa ed attuata dalla Giunta o dal Consiglio o dalle commissioni consiliari, anche su inviti delle associazioni. Degli esiti delle consultazioni si dà atto negli atti ai quali le consultazioni si riferiscono.\n4) Il Comune, secondo le modalità previste dai regolamenti, assicura alle associazioni il diritti di informazione e può prevedere la presenza di rappresentanze dell'associazionismo negli organi consultivi comunali.\n5. Sono considerate di particolare interesse collettivo le associazioni e cooperative che operano nei settori sociale e sanitario, dell'ambiente, della cultura, degli sport, del tempo libero, del turismo ed in ogni caso quelle che si ispirano agli ideali del volontariato e della cooperazione.\n6. Il Comune può stipulare con tali organismi associativi apposite convenzioni per la gestione di servizi pubblici o di pubblico interesse o per la realizzazione di specifiche iniziative, nel rispetto del pluralismo e delle peculiarità dell'associazionismo.\n7. Il Consiglio Comunale, ai fini sopraindicati, può stabilire che le associazioni, senza scopo di lucro e dotate di un ordinamento interno che stabilisca l'eleggibilità delle cariche sociali e la regolare tenuta degli atti contabili, siano iscritte in un Albo dell'Associazionismo tenuto presso la segreteria del Comune. Con norma regolamentare vengono determinati i requisiti ed il procedimento per l'iscrizione nel Registro Municipale nonché le modalità per assicurare alle Associazioni accessi alle strutture ed ai servizi municipali oltrechè ai finanziamenti che il Comune può erogare.\n(Consultazione della popolazione del Comune)\n1. Nei procedimenti relativi all'adozione di atti che incidono su situazioni giuridiche soggettive, agli interessati sarà riconosciuta adeguata rappresentanza nelle Commissioni eventualmente allo scopo nominate e gli stessi saranno formalmente invitati ad esporre direttamente in Consiglio Comunale o in Giunta il proprio parere.\n2. La consultazione della popolazione del comune ha lo scopo di acquisire elementi utili alle scelte di competenza degli organi comunali, su materie di esclusiva competenza locale. La consultazione può avvenire anche a mezzo di questionari da inviare e completare a domicilio o in altre forme, sempre che siano garantite la conoscenza da parte del cittadino interessato e la libera espressione del voto.\n3. La consultazione viene richiesta da almeno Il 20 per cento della popolazione interessata, secondo le modalità stabilite dal regolamento. Il segretario comunale redige il verbale dell'assemblea, ai fine di garantire la corretta espressione delle posizioni emerse e l'acquisizione dei pareri conclusivamente offerti agli organi comunali.\n4. La consultazione riguarda o l'intera popolazione del Comune oppure gli abitanti di una o più vie, oppure singole categorie o gruppi sociali. Partecipano alla consultazione i cittadini maggiori di anni 16 (sedici). La consultazione è indetta dal Sindaco. Il Comune assicura una adeguata pubblicità preventiva e la conduzione democratica dell'assemblea.\n(Partecipazione popolare – Associazioni.)\n1. Il Comune favorisce la partecipazione democratica dei cittadini all’attività amministrativa, economica e sociale della comunità locale.\n2. Considera con favore la costituzione di associazioni fra cittadini, che siano apolitiche, senza fini di lucro e organizzate nel rispetto dei principi di democrazia, intese a concorrere al raggiungimento degli obbiettivi del Comune e provvedere alla loro iscrizione in apposito registro da aggiornare annualmente.\n3. Il Comune incentiva la partecipazione di dette associazioni alla vita amministrativa e alle decisioni di maggiore importanza; e potrà invitarle per la gestione di pubblici servizi attinenti alla loro specifica attività ed erogare contributi o altre forme di aiuto economico.\n4. Il regolamento disciplina modalità e requisiti per l’iscrizione all’albo nonché le diverse forme di collaborazione e di partecipazione.(11)\n1. Il consigli comunale può deliberare la convocazione di assemblee di cittadini, o di singole categorie a livello anche di frazione per consultazioni, proposte, dibattiti. Le modalità di convocazione e di svolgimento delle assemblee sono stabilite nell’apposito regolamento.\n2. I risultati delle consultazioni devono essere riportati negli atti dell’organo collegiale che ha promosso la consultazione.\n3. La consultazione può essere indetta anche per categorie di giovani non ancora elettori, purchè abbiano compiuto almeno quindici anni.(12)\n1. Allo scopo di tenere la popolazione informata sull’attività dell’amministrazione e di raccogliere opinioni e proposte dei cittadini sui programmi ed obiettivi che si intendono perseguire è costituita la consulta popolare composta da cittadini residenti nel comune ed iscritti nelle liste elettorali.\n2. Nella consulta popolare debbono essere rappresentate tutte le organizzazioni di categoria, del volontariato, della coltura, dello sport e tempo libero.\n3. L’apposito regolamento disciplinerà la composizione, le modalità di nomina, il funzionamento ed i poteri della consulta.(13)\nArt. 40 Quinques\n(Forum dei cittadini )\n1. E’ istituito, quale massimo organismo di partecipazione popolare, il forum dei cittadini, al quale partecipano tutti i capi famiglia della popolazione residente nel Comune.\n2. Il Sindaco illustra al forum dei cittadini l’attività svolta durante l’anno ed il programma dell’anno successivo, stimolando lo stresso forum dei cittadini ed avanzare proposte di modifica ai programmi da attuare, e a fornire suggerimenti per l’attività futura. Ciascun assessore dovrà illustrare la propria attività e dimostrare il raggiungimento degli obiettivi fissati dal Consiglio Comunale.\n3. Il Sindaco riferisce al Consiglio Comunale in ordine alle proposte avanzate e, ove del caso, sottopone all’approvazione le relative deliberazioni di modificazione dei programmi.(14)\nnote: 11) – 12) – 13) – 14) Articoli così aggiunti come stabilito dall’art. 6 della L. 265/99.\n1. In materia di esclusiva competenza comunale è ammesso il referendum consuntivo;\n2. Il quesito referendario deve essere espresso con chiarezza e deve riguardare una unica questione, di grande rilevanza per la generalità della popolazione e significativa nei confronti dell'opinione pubblica;\n3. Non è ammesso il referendum consultivo sulle seguenti materie:\nprovvedimenti a contenuti vincolati definiti da leggi statali o regionali.\n4. Per un periodo di almeno due anni dallo svolgimento di un referendum, non è ammessa la proposizione di un altro referendum sul medesimo o analogo oggetto.\n5. Il quesito referendario è deliberato dal Consiglio Comunale o richiesto da n. 400 cittadini iscritti nelle liste elettorali del Comune.\n6. Qualora più referendum siano promossi nello stesso periodo di tempo, ne sarà favorito lo svolgimento contemporaneo.\n7. Entro trenta giorni l'esito del referendum è comunicato dal Sindaco al Consiglio comunale che dovrà farne oggetto di discussione e reso noto con adeguata pubblicità alla popolazione.\n(Referendum Abrogativo e propositivo)\n1. Nelle materie di esclusiva competenza comunale è ammesso il referendum abrogativo e propositivo.\n2. Il quesito referendario deve essere espresso con chiarezza e deve riguardare una unica questione.\n3. Non è ammesso il referendum abrogativo sulle seguenti materie:\na) tributi, tariffe, personale e piani urbanistici generali o attuativi;\nb) provvedimenti a contenuto vincolato definitivo da leggi statali o regionali e dal presente statuto;\nc) oggetti sui quali il Comune ha già assunto impegni deliberativi con conseguenti impegni finanziari sul bilancio comunale o con terzi.\n4. Per un periodo di almeno cinque anni dallo svolgersi di un referendum, non è ammessa la proposizione di altro referendum sul medesimo o analogo oggetto.\n5. Il quesito referendario è deliberato dal Consiglio Comunale o richiesto dal 25% di cittadini iscritti nelle liste elettorali.(15)\nnote: 15) Articolo così aggiunto ai sensi dell’art. 6 della L. 265/99.\n6. Sull’ammissibilità e regolarità del referendum richiesto dai cittadini decide il Consiglio Comunale col voto favorevole della maggioranza assoluta dei consiglieri assegnati al Comune.\n7. Qualora più referendum siano promossi nello stesso periodo di tempo, ne sarà favorito lo svolgimento contemporaneo. I referendum non possono svolgersi contemporaneamente alle elezioni comunali e provinciali.\n8. Entro trenta giorni l’esito del referendum è comunicato dal Sindaco al Consiglio Comunale che dovrà farne oggetto di discussione.\n9. La modalità di svolgimento del referendum sono disciplinate da apposito regolamento.\n10. Per essere valido, al referendum deve partecipare oltre il 50% degli elettori.\n(Promozione di associazioni o di comitati come organismi di partecipazione)\n1. Il Comune può promuovere la formazione di associazioni o di comitati per la gestione di servizi di base di rilevanza sociale, permanenti o temporanei, nei settori della scuola, della sanità, dell'assistenza e della gestione del territorio;\n2. Tali organismi di partecipazione collaborano, nell'ambito della propria competenza definita dai regolamenti e con strumenti resi disponibili dal comune, con gli organi comunali. Essi possono formulare proposte all'amministrazione;\n3. Il Comune può consultare tali organismi sui provvedimenti di proprio interesse, redigendo verbale degli esiti delle consultazioni e può loro affidare la gestione di pubblici servizi;\n4. La elezione alle cariche avviene con metodo democraticamente garantito, secondo le norme del Regolamento;\n(Istanze, petizioni e proposte dei cittadini singoli o associati)\n1. Le istanze, petizioni e proposte di cittadini singoli o associati, finalizzate alla migliore tutela degli interessi collettivi, vanno rivolte al Sindaco che ne dà informazione alla Giunta comunale e ne promuove il tempestivo esame da parte dei competenti uffici.\n2. Entro novanta giorni il Sindaco comunica ai cittadini interessati gli esiti dell'istruttoria, con riserva di fornire le determinazioni conclusive entro un ulteriore termine di trenta giorni, ove reso necessario dalla complessità della materia, esplicitando in ogni caso i motivi degli eventuali dinieghi.\n(Partecipazione alla formazione di atti)\n1. Il Comune, ai fine di garantire la tutela degli interessi diffusi, prima di procedere alla adozione di atti che interessano specifiche categorie di cittadini, ne dà adeguata pubblicità e può procedere alla consultazione degli interessati operanti sul territorio comunale, o direttamente, mediante questionari, assemblee, udienze della Giunta Comunale e delle competenti Commissioni Consiliari, i indirettamente interpellando i rappresentanti di tali categorie. I soggetti interessati possono presentare memorie scritte e documenti che l'Amministrazione ha l'obbligo di valutare, ove siano pertinenti all'oggetto del procedimento.\n(Partecipazione del Cittadino interessato da provvedimenti amministrativi)\n1. Il Comune di Foza, tutte le volte che emana provvedimenti amministrativi che incidono su situazioni giuridiche soggettive, convoca i privati o gli Enti pubblici interessati dal provvedimento amministrativo al fine di raggiungere un migliore contemperamento e valutazione degli interessi pubblici e privati coinvolti dallo stesso provvedimento.\n2. In quella occasione il Comune di Foza si impegnerà a proporre e a realizzare le soluzioni che pregiudicheranno meno gli interessi dei privati interessati non trascurando altresì e tenendo in primo piano l’interesse pubblico di cui il Comune è il promotore.(16)\n(Difensore Civico pluricomunale)\n1. Più Comuni possono accordarsi di nominare una unica persona che svolga la funzione di Difensore Civico per tutti i Comuni interessati.\n2. Il candidato è designato con voto unanime dall'assemblea del Sindaco interessato.\n3. Il candidato viene eletto se ottiene in ciascun comune il voto favorevole della maggioranza assoluta del consiglio comunale. In tal caso il Comune non procede alla nomina del Difensore Civico comunale.\n4. I rapporti tra Comuni interessati vengono definiti con apposita convenzione.\n5. Restano ferme, in quanto compatibili, le indicazioni contenute nel precedente articolo.\nnote: 16) Articolo così aggiunto ai sensi dell’art. 3 comma 4 della legge 265/99\n1. Il Comune, nell'organizzazione del suoi uffici, persegue i seguenti obiettivi:\na) accrescere l'efficienza dell'amministrazione anche mediante li sviluppi del sui sistema informativi in coordinazione con quelli degli altri soggetti pubblici;\nb) razionalizzare il costo dei lavori contenenti la spesa del personale entro i vincoli della disponibilità di bilancio;\nc) attuare gradualmente, come previsti dalla legge, l'integrazione della disciplina del lavoro pubblico con quella del lavoro privato;\n2. Lo stato giuridico del personale è disciplinato dalla legge. il trattamento economico e i rapporti di lavoro sono regolati contrattualmente.\n3. Il Comune adotta regolamenti ed atti di organizzazione nel rispetto dei principi statutari e della legislazione vigente.\n(Unità organizzative dell'amministrazione comunale)\n1. L'amministrazione comunale si articola in questo modo:\nLa struttura organizzativa così articolata garantisce la completezza dei procedimenti affidati a ciascuna area e la individuazione delle relative responsabilità.\n2. Ciascuna Area organizzativa utilizza autonomamente i mezzi assegnati per il raggiungimento degli obiettivi fissati dagli organi elettivi, secondo criteri di economicità.\n3. Il responsabile dell'area, nel rispetto della professionalità del dipendente, ne organizza Il lavoro, secondo criteri di efficienza.\n4. Le aree, coordinate dal segretario, collaborano reciprocamente per il raggiungimento degli obiettivi comuni, anche costituendo unità speciali per progetti determinati. In tal caso, la Giunta può individuare un responsabile di progetto, eventualmente assegnando i mezzi necessari.\n5. I principi di organizzazione previsti dai commi che precedono si applicano anche alle istituzioni.\n6 La specifica organizzazione di ciascuna Area è disciplinata dai regolamenti nel rispetto dei\nprincipi sopra stabiliti.\n7 Ai sensi dell’art. 110 del Testo Unico delle Autonomie Locali la copertura dei posti di responsabili dei servizi o degli uffici può avvenire mediante contratto a tempo determinato di diritto pubblico o, eccezionalmente e con deliberazione motivata, di diritto privato, fermi restando i requisiti richiesti dalla qualifica da ricoprire dal vigente contratto collettivo nazionale di lavoro – autonomie locali.\nPunto 7 aggiunto con deliberazione di C.C. n.ro 44 del 28 settembre 2004 (BUR n.ro 118 del 26.11.2004)\n(Esecuzione delle deliberazioni)\n1. L'esecuzione delle deliberazioni degli organi collegiali viene assegnata dal Segretario ai responsabili delle singole aree.\n(Atti di competenza del segretario, dei dirigenti e dei responsabili di area)\n1. Il Segretario del Comune svolge i compiti che gli sono attribuiti dalla legge e assiste gli organi di governo del comune nell'azione amministrativa. In particolare, nel rispetto delle direttive del Sindaco sovrintende alle funzioni dei responsabili delle unità organizzative e ne coordina l'attività cura l'attuazione dei provvedimenti, esprime il parere di legittimità, su ogni proposta di deliberazione, è responsabile dell'istruttoria delle deliberazioni, emana tutti gli atti conseguenti e necessari per la lori esecuzione, partecipa alle riunioni di giunta e consiglio e ne cura la verbalizzazione avvalendosi degli uffici.\n2. I responsabili d'area sono direttamente responsabili, per la specifica area di competenza, in relazione agli obiettivi dell'ente, della correttezza amministrativa e dell'efficienza della gestione. Le ulteriori attribuzioni dei responsabili d'area sono individuate e disciplinate dai regolamenti sull'organizzazione e funzionamento degli uffici e dei servizi.\n(Finalità e modalità di disciplina dei pubblici servizi)\n1. Il Comune gestisce i pubblici servizi nei modi di legge, favorendo ogni forma di integrazione e di cooperazione con altri soggetti pubblici e privati.\n2. La deliberazione del Consiglio comunale, con la quale si determina la gestione di un servizio pubblico, deve contenere gli indirizzi per Il funzionamento delle aziende speciali e per la gestione a mezzo di società, ovvero le norme regolamentari per la gestione del servizio in una delle altre forme previste dalla legge.\n(Nomina, surroga e revoca degli amministratori di aziende e di istituzioni)\n1. Gli Amministratori di aziende ed istituzioni sono nominati, designati e revocati dal sindaco, sulla base degli indirizzi stabiliti dal Consiglio Comunale.\nnote: 17) Articolo così aggiunto dall’art. 3 comma 3 e 4 della legge 265/99.\n2. Non possono essere nominati i consiglieri comunali, gli assessori i revisori dei conti i dipendenti del comune e delle sue aziende ed istituzioni.\n3. I candidati devono possedere specifiche competenze tecniche relative ai ruoli da svolgere, comprovate da un curriculum sottoscritto da ogni interessato e depositato presso la segreteria del comune.\n(Istituzioni per la gestione del servizi pubblici)\n1. L'istituzione è retta da un consiglio di amministrazione, composto dal Presidente e da due consiglieri;\n2. Salvo revoca restano in carica quanto il Sindaco che li ha nominati, e cessano dalle loro funzioni con la nomina dei successori;\n3. Agli amministratori dell'istituzione si applicano le norme sull'incompatibilità e ineleggibilità stabilite dalla legge per i consiglieri comunali;\n4. Al Direttore dell'istituzione competono le responsabilità gestionali. È nominato da Sindaco a seguito di pubblici concorsi ovvero con contratti a tempi determinato;\n5. Il Consiglio Comunale, all'atto della costituzione dell'istituzione, ne approva il Regolamento, ne disciplina il funzionamento e la gestione, le conferisce il capitale di dotazione, e ne determina le finalità e gli indirizzi.\n(Partecipazione a società di capitali)\n1. Il Comune può partecipare a società per azioni e promuoverne la fondazione;\n2. Qualora la partecipazione del Comune a società per azioni sia superiore al venti per cento, lo Statuto di queste dovrà prevedere che almeno un membro del consiglio di amministrazione e del collegio sindacale siano nominati dal Comune, ai sensi dell'art. 245, del codice civile;\n(Promozione di forme associative e di cooperazione tra amministrazioni pubbliche)\n1. Il Comune promuove forme associative e di cooperazione tra amministrazioni pubbliche e partecipa agli accordi di programma per l'azione integrata e coordinata delle stesse.\n(Rappresentanza del Comune pressi società di capitali e strutture associative)\n1. Il rappresentante del Comune nell'assemblea delle società di capitali e delle strutture associative è il Sindaco o una persona da essi delegata.\n(Amministratori e Sindaco di nomina comunale e rappresentanti comunali)\n1. Il Consiglio Comunale determina gli indirizzi generali dell'attività, ai quali devono uniformarsi gli amministratori e Sindaco di nomina comunale e i rappresentanti del Comune nelle società per azioni e nelle strutture associative;\n2. La Giunta Comunale esercita la vigilanza sull'attività dei soggetti di cui ai comma 1 e riferisce annualmente al Consiglio Comunale;\n3. La decisione e il voto dei rappresentanti comunali in merito ad ogni modificazione dello Statuto devono essere conformi a una precedente deliberazione del Consiglio.\nFINANZE E CONTABILITA`\n(Controlli economici interni della gestione)\n1. Il controllo economico interno è svolto dal revisore dei conti.\n2. Il bilancio del Comune, in aggiunta alla copia redatta nelle forme previste dalla legge, può essere strutturato anche secondo altre forme, tali da consentire tecniche di controllo economico di gestione;\n3. I regolamenti che danno esecuzione al presente Statuto indicano le tecniche e i modelli da seguire per l'espletamento dei controlli economici della gestione.\n(Revisore del conti)\n1. Il Consiglio elegge a maggioranza assoluta dei suoi membri il revisore del conti, in conformità a quanto disposto dalla legge;\n2. Il revisore dura in carica tre anni ed è rieleggibile per una sola volta. Non è revocabile, salvo che non adempia all'incarico ricevuto secondo le norme di legge, di statuto e di regolamento;\n3. Il revisore, in conformità di quanto stabilito dal regolamento di contabilità:\ncollabora con Il Consiglio nella sua funzione di controllo e di indirizzo;\nesercita la vigilanza sulla regolarità contabile e finanziaria della gestione del comune;\nattesta la corrispondenza dei conti consuntivi alle risultanze della gestione, redigendo apposita relazione, che accompagna la proposta di deliberazione consiliare del conto consuntivo. Nella stessa relazione Il revisore esprime rilievi e proposte tendenti a conseguire una migliore efficienza, produttività ed economicità della gestione;\n4. Il revisore del conti adempie ai sui doveri con la diligenza del mandatario e risponde delle verità delle sue attestazioni. Ove riscontri gravi irregolarità nella gestione del Comune, ne riferisce immediatamente al Consiglio;\n5. I diritti, ivi compresi il corrispettivo economico e gli obblighi del revisore sono stabiliti da apposita convenzione sulla scorta delle norme di legge, statutarie e regolamentari vigenti.\n(Motivazione delle deliberazioni consiliari)\n1. Il Consiglio Comunale, nell'esame del bilancio, del piano e dei programmi, deve tenere in considerazione specifica anche le relazioni, i rilievi e le proposte del revisore dei conti e, conseguentemente, motivare le proprie decisioni.\n(Regolamenti Comunali anteriori)\n1. I Regolamenti comunali anteriori al presente statuto restano in vigore per le parti in cui non sono incompatibili con esso;\n1. Le disposizioni che adeguano lo Statuto al capo 2° della legge n. 81/93 si applicano a partire dalle prime elezioni effettuate in base alla legge citata.


Dopo la fiaccolata Comune e parrocchia propongono una riflessione sui problemi del quartiere di San Lazzaro - Comune di Vicenza\nDopo la fiaccolata Comune e parrocchia propongono una riflessione sui problemi del quartiere di San Lazzaro\nDopo la fiaccolata che sabato 5 febbraio, organizzata dalla parrocchia, si è snodata lungo le vie di San Lazzaro per dire che quella zona non è solo degrado e prostituzione, la riflessione sulle problematiche del quartiere prosegue con tre incontri.\nL’iniziativa, intitolata “La San Lazzaro invisibile? L’esterno delle nostre case è l’interno del nostro villaggio”, è organizzata dall’assessorato alla famiglia e alla pace del Comune di Vicenza e dalla parrocchia Sacra Famiglia e San Lazzaro con l’associazione Noi circolo di San Lazzaro e il Progetto Jontahan.\nIl primo appuntamento è in programma giovedì 24 febbraio: il docente di geografia all’università di Padova Andrea Pase parlerà di “ San Lazzaro. Un territorio, degli abitanti”.\nGiovedì 14 aprile è stato invitato il docente di teologia all’università Cattolica di Milano Leonardo Lenzi che affronterà il tema “Incontrare senza giudicare ma comprendendo”.\nGli appuntamenti si concluderanno giovedì 19 maggio con gli interventi dell’assessore alla famiglia e alla pace Giovanni Giuliari e di don Matteo Pasinato, responsabile della pastorale del lavoro della diocesi di Vicenza, che si confronteranno su “Eucarestia e città”.\nTutti gli incontri si terranno nella sala polifunzionale dell’oratorio di San Lazzaro, con inizio alle 20,45.


Ius soli: in cosa consiste l'istituto giuridico - UniD Professional\nIus soli: in cosa consiste l'istituto giuridico\nIus Soli: di cosa si tratta?\nMolto spesso nei telegiornali, e in tutti gli apparati di informazione audiovisivi ci imbattiamo sulla parola Ius soli. Ma pochi conoscono il vero significato di questo termine.\nIus soli viene dal latino e significa letteralmente “diritto del suolo”, oggi lo utilizziamo come termine giuridico per indicare l’acquisizione della cittadinanza per nascita, indipendentemente dai genitori. In poche parole: se sei figlio di genitori stranieri ma sei nato in Italia, hai il diritto ad avere la cittadinanza italiana. Questo comporta avere onere e onori, quindi automaticamente avere la possibilità di avere dei documenti ufficiali, di poter votare ed essere parte di un’identità culturale che rappresenta un paese.\nIus Soli temperato e Ius Soli Culturae\nLa proposta presentata nel nostro paese si divide in due parti: ius soli temperato e ius culturae\nLo ius soli temperato dice che qualunque bambino nato in Italia da genitori stranieri e uno dei due genitori sia in possesso di un permesso di soggiorno lungo periodo UE e risieda nel nostro paese da almeno cinque anni, allora automaticamente al bambino verrà assegnata cittadinanza italiana senza dover chiedere nessun tipo di permesso, ma sarà sufficiente il certificato di nascita che dichiari la nascita nel nostro paese.\nLo ius culturae è inteso come percorso scolastico. Quindi dichiara che potrà acquisire la cittadinanza italiana un bambino nato da genitori stranieri oppure arrivato in Italia prima di aver compiuto 12 anni. Questo vuol dire che frequentare le scuole italiane automaticamente porta ad imparare la cultura italiana e quindi far parte della società che oggi ci appartiene.\nIl nostro parlamento è in conflitto proprio per questa legge che non viene condivisa da tutti i partiti politici, ma solo da alcune fazioni di sinistra. Certo è che in un Europa che cambia in continuazione e che si trasforma così velocemente, si stia pensando alla miglior soluzione per far sentire tutti un’unica società. Per molti rappresenta un passo avanti verso l’adeguamento della cittadinanza in Europa, altri però non sono d’accordo e credono sia un passo indietro verso questo sistema societario in evoluzione continua.


Crhomo Sapiens: esplode il colore con Pablo Echaurren - Wakeupnews\nAggiunto da Laura Dabbene il 19/12/2010.\nTags: arte contemporanea, basso elettrico, collezionismo, Crhomo sapiens, Fondazione Roma Museo, fumetti, futurismo, grafica editoriale, mostra, Nicoletta zanella, Pablo Echaurren, palazzo cipolla, roma, vincenzo mollica\nI vertici azzurri di Roma, 2010 (neverworld.splinder.com)\nRoma – Pablo è un genio. Così Vincenzo Mollica titola il suo contributo al catalogo Skira che accompagna la mostra Pablo Echaurren. Crhomo sapiens, inaugurata venerdì 17 dicembre – ma aperta ai visitatori soltanto da ieri mattina – nella sede della Fondazione Roma Museo, in via del Corso.\nChi non voglia condividere con il noto critico televisivo e cinematografico questa opinione, giudicandola soggettiva, magari azzardata e un po’ troppo ‘forte’, non potrà tuttavia negare a questo vulcanico artista – nato a Roma nel 1951 dal pittore sudamericano Roberto Sebastian Matta Echaurren e l’attrice siciliana Angela Faranda – il carattere essenziale e inequivocabile dell’ecletticità, che certo si addice a tutti i grandi geni della storia: Leonardo Da Vinci o Pablo Picasso solo per citarne due, e senza suggerire comunque alcun paragone o confronto. Il genio è, di per sé, unico.\nL’esposizione romana, curata da Nicoletta Zanella, punta tutto sull’ecletticità ed offre al pubblico una monografica che è una ‘sfilata’ di oltre 40 anni di attività artistica e creativa, da quando nei primi anni ’70 il giovanissimo Pablo comincia a definire le sue cifre stilistiche e ideologiche fino alle ultime realizzazioni del 2010, ma contemporaneamente anche una carrellata attraverso temi e settori che, nell’esperienza di Echaurren, hanno scandito il percorso umano e professionale.\nCosì le due linee guida della mostra si intrecciano, non sempre (per necessità) in maniera rispettosa della sequenza cronologica delle diverse esperienze, tentando di restituire l’homo Echaurren a 360 gradi. Homo, anzi Crhomo Sapiens, come recita il titolo, perché il trionfo assoluto è quello del colore che tutto invade e percorre, a partire dai grandi acrilici su tela della sezione dedicata a Roma, con gli elementi architettonici tradizionali della Capitale (obelischi e cupole, il Colosseo, l’aquila imperiale, i delfini dei palazzi e delle fontane barocche) inseriti in un gioco pirotecnico di schizzi di giallo e rosso che ‘infuocano’ i fondi blu, marroni, verdi. Romanità antica, rinascimentale e barocca anche quella ‘traslata’ in chiave contemporanea nei preziosi gioielli o nelle sculture in bronzo e argento, dove entra l’elemento sepolcrale del teschio (a sostituire per esempio i gemelli allattati dalla lupa, In bocca alla lupa, 2010). Memento mori, motto latino di sapore funesto, che si esorcizza nell’annegare i crani nella calda cromia rosso-giallo-viola del cielo romano quando tramonta il sole (Catacombelicale, 2009).\nUna delle opere in ceramica di Faenza (undo.net)\nColonne, obelischi e delfini da fontana – oltre che teschi – animano ancora, virati nei toni freddi del blu e dell’azzurro, la sezione Faenza (Il mio ombelisco, 2004; Fontana muta, 2006), dedicata al lavoro di Echaurren con la ceramica, ma solo con la successiva Editoria si inizia ad entrare in profondità nell’opera dell’artista che è anche un noto bibliofilo-bibliofago e collezionista di libri, con una primitiva e incontenibile passione per il Futurismo.\nQui la mostra integra perfettamente presente e passato dell’artista romano, mostrando le invenzioni grafiche e illustrative realizzate negli anni ’70 per i volumi della collana «Il Pane e le rose» edita da Savelli (come l’indimenticabile Porci con le ali, 1976) oppure alcuni esempi del giornale degli “indiani metropolitani”, e scendendo poi verso l’oggi con le opere dei decenni successivi.\nLa copertina di Porci con le ali, 1976 (www.numagazine.it)\nLe riviste con cui Echaurren collaborò negli anni ’80 («Tango», «Frigidaire», «Linea d’ombra», «Rinascita»), i libri (Majakovskij, 1986; Caffeina d’Europa, 1988) e diverse tavole originali realizzate per quegli stessi periodici o volumi. Naturale in salto alla fase 1990-2000, raccontata attraverso i collages dove si accostano personaggi di Walt Disney e richiami alla storia culturale e sociale del Novecento (Sedia elettrica, 1995; Forza, 1995) e dinuovo tavole di fumetti, grafica editoriale, cartellonistica e pubblicazioni dello stesso Echaurren, in veste di scrittore. Ancora e sempre eclettismo. Non poteva mancare l’oggi, con i lavori più recenti per libri che ogni giorno si vedono in libreria, ma che qui, sotto una luce diversa, in una prospettiva insolita, diventano pari ad ogni altro oggetto d’arte.\nCrono sapiens, 2009 (www.teknemedia.net)\nIl viaggio nell’universo Echaurren, chiuso da opere sul tema Natura, non poteva tralasciare la sezione Musica. Si entra in un altro campo di viscerale passione, quello dove cuore e cervello, accantonando senza abbandonarli del tutto, miti letterari come Filippo Tommaso Marinetti, lasciano il posto alle suggestioni sonore dei Ramones e ad uno strumento che per Pablo è “lo” strumento: il basso elettrico. Da questo ibrido novecentesco nato dall’incontro di un contrabbasso e di una chitarra elettrica ci si ritrova circondati e assediati, nei collages e nei grandi dipinti su tela, dove tornano le esplosioni cromatiche e i fuochi d’artificio – già visti ad illuminare il Colosseo nell’iniziale sezione Roma.\nMostra nella mostra, inaspettata mise en abyme, quella che scorta il visitatore ormai all’uscita, quando pensava di aver ormai visto davvero tutto. Il book shop offre in vendita, accanto all’immancabile catalogo, a volumi di approfondimento sull’artista, a pubblicazioni varie su Futurismo e Avanguardie e gadgets di ogni sorta, qualche libro ormai introvabile – come il catalogo dell’esposizione di Echaurren presso la Galleria milanese di Arturo Schwarz nel 1974 – e alcune sue tavole originali.\nPer portare a casa propria un pezzetto di questo esplosivo Crhomo Sapiens.\n18 dicembre 2010 – 13 marzo 2011\nIturbe è ufficialmente un giocatore della Roma\nUna risposta a Crhomo Sapiens: esplode il colore con Pablo Echaurren


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Home News Tennis, Fognini sfiora l’impresa a Indian Wells. Tsitsipas vince in rimonta dopo...\nHa poco da rimproverarsi Fabio Fognini dopo la sconfitta contro il greco Stefanos Tsitsipas nei 16esimi di finale del Master1000 di Indian Wells in California.\nFabio ha costretto sul campo per oltre due ore il n.3 al mondo che ha dovuto ricorrere ad ogni mezzuccio, compresi ripetuti mini-dialoghi a distanza non sanzionati con suo padre-coach, per venire a capo di una partita che si era fatta maledettamente complicata.\nSchiacciato dai pronostici (la sua vittoria veniva pagata anche 6 volte la posta) e dai due precedenti a Stoccolma e a Roma finiti entrambi 2-0 in un’ora e 10 minuti, l’azzurro ha imposto ritmo, precisione e classe nel primo set, quanto basta per minare le certezze del greco che ha combattuto restando però con un pugno di mosche, cioè un paio di game e dopo aver annullato una mezza dozzina di palle break.\nIl secondo set è iniziato sulla stessa falsariga: break a favore di Fognini nel terzo game ma replica immediata, controsorpasso di Tsitsipas nel lungo sesto game e sfida che torna in perfetta parità 1-1. Il match si è probabilmente deciso nel secondo gioco del terzo set quando Fabio ha avuto due palle break salvate dal suo avversario, il quale dopo lo scampato pericolo e grazie a qualche consiglio – vietato – di suo padre allenatore non si è fatto sfuggire l’occasione di brekkare l’armese e salire 4-2. Da lì in poi non ci sono più state occasioni di strappare il servizio né da una parte né dall’altra anche se i turni sono stati sempre molto combattuti. Quel break nel quinto game ha fatto tutta la differenza ed ha lasciato molto amaro in bocca a Fognini e ai suoi tanti tifosi.\nS.Tsitsipas (Gre) b. F.Fognini (Ita) 2/6 6/3 6/4 in 2h 04’\nArticolo precedenteDiano Marina: intervista al neo assessore a Sport, Turismo e Bilancio Spandre “Deleghe che mi gratificano, al lavoro da subito”\nArticolo successivoNella concattedrale di San Siro la Messa Pontificale per celebrare San Romolo patrono di Sanremo


FAQ | Domande frequenti – Ubiquistan\nQuando cominciano i prossimi corsi di scrittura creativa?\nOgni anno tengo due stagioni di corsi, sia a Milano che a Firenze. Una stagione comincia a ottobre e finisce a gennaio, l’altra stagione comincia a marzo e finisce a giugno. Appena concordo le date e i programmi con le scuole con cui collaboro, pubblico tutte le informazioni qui (per Firenze) e qui (per Milano). Di solito riesco ad aggiornare queste pagine un mese prima dell'inizio dei corsi.\nEcco quello che posso fare per aiutarti a recuperare una lezione persa:\n1) Posso farti avere il materiale della lezione (le fotocopie che distribuisco durante l’incontro a cui sei assente), il materiale che posseggo in formato digitale te lo posso mandare via mail, le altre fotocopie le può conservare per te un compagno di corso.\n2) Posso leggere comunque i tuoi esercizi (avrete sempre qualcosa da scrivere tra un incontro e l’altro) e darti un feedback durante l’incontro successivo.\n3) Posso permettere ai tuoi compagni di registrare l’audio della lezione per te.\n4) In futuro vorrei sviluppare delle videolezioni che potrebbero servire anche a questo scopo.\nPerché nei tuoi corsi c’è un limite massimo di 16 partecipanti?\nI miei corsi sono basati sull’interazione, non sono lezioni frontali. In classi troppo numerose diventa difficile dedicare del tempo a ognuno. Tuttavia gruppi troppo piccoli possono essere meno stimolanti, e, considerato anche che qualche assenza capita spesso, una quindicina di persone, per quello che ho sperimentato, è la dimensione perfetta.\nNon voglio scrivere, non voglio leggere agli altri quello che scrivo, voglio solo ascoltare. Posso partecipare ugualmente?\nSì, non c’è problema. Ogni tanto ti chiederò, senza insistere troppo, se per caso ti è venuta voglia di leggerci qualcosa di tuo. Di solito anche chi parte con timori di questo tipo dopo un paio di lezioni di sente più sicuro a parlare davanti agli altri e a condividere i propri scritti. Normalmente l'atmosfera è semplice, rilassata; si ride, si gioca con le parole, si leggono insieme dei testi bellissimi, si condividono opinioni, si scherza; non è una gara e non ci sono punizioni o premi. Sono convinto che l'apprendimento possa avvenire solo in un clima disteso e che ogni studente abbia bisogno dei propri tempi.\nSono troppo giovane? Sono troppo vecchio per partecipare?\nNormalmente tengo corsi rivolti ad adulti. Se hai più di diciotto anni di certo non sei troppo giovane. E qualunque sia la tua età non sei troppo vecchio.\nDi solito la cosa bella dei gruppi che seguono i miei corsi è che attraverso la scrittura, la fantasia, la lettura e la passione per la letteratura, si annullano le differenze di età e di genere. I più giovani di solito portano degli stimoli di attualità e scrivono con la lingua dei nostri tempi; i più anziani di solito hanno letto molto e hanno una gran quantità di esperienze da cui prendere spunto. Insomma ognuno porta il proprio modo di vedere la scrittura e la lettura, e le differenze aiutano a rendere interessante il confronto.\nSono troppo esperto? Sono troppo inesperto?\nCome per l’età (vedi domanda precedente) anche il livello di esperienza di chi segue i miei corsi è molto disomogeneo. Ma diversamente dall’età, l’esperienza non è misurabile oggettivamente, e il talento ancora meno. Nei miei gruppi c’è quasi sempre qualche partecipante coltissimo e qualche partecipante che ha letto poco; c’è qualche partecipante per cui la letteratura è appena una curiosità, e c’è qualcuno che vorrebbe dedicargli le proprie energie migliori. In ogni caso sarete in buona compagnia.\nPer quanto riguarda i corsi “Elementi della narrazione” e “Scrivere un racconto”, sono corsi che possono essere adatti a tutti, sia a chi segue per la prima volta un corso di scrittura creativa, sia a chi abbia già frequentato qualche altro corso di argomento simile. Se sono anni che ti iscrivi a decine di corsi di storytelling, narrazione e scrittura di ogni tipo, dovresti essere in grado di capire leggendo i miei programmi se si tratta di argomenti nuovi per te oppure no. Nel dubbio contattami, e con una breve telefonata forse riuscirò a darti qualche elemento in più per decidere.\nNon so usare bene il computer, il programma di scrittura e la mail. È un problema?\nPer l’attività in classe, non è necessaria nessuna competenza informatica. Però dopo ogni lezione ti chiederò di scrivere qualcosa (se vorrai) e di mandarmelo via mail, per poterti dare un feedback la lezione successiva. Dunque avere una mail è necessario, almeno se vuoi avere i miei commenti su quello che scrivi a casa.\nDel programma di scrittura si può anche fare a meno: al limite puoi battere i testi direttamente nella mail che mi invii. Ma se ti piace scrivere dovresti considerare di imparare a usare un qualche tipo di software di scrittura. LibreOffice Writer, è gratuito per tutti i tipi di computer ed è quello che uso io, si può scaricare qui. Ma ce ne sono tanti altri sia gratuiti che a pagamento. Quasi sempre c’è almeno un software di elaborazione di testi già installato nel tuo computer: Microsoft Word, OpenOffice, Wordpad, Pages. ecc.\nNon ti sembra brutta l'espressione “scrittura creativa”?\nSì, non è proprio un granché. Nasce come calco dell'inglese “creative writing” e in italiano suona ancora peggio. Purtroppo non c’è un modo altrettanto chiaro e immediato per rendere l'idea di quello che facciamo. “Storytelling” non è esattamente la stessa cosa, e la trovo una parola plasticosa e antipatica (ancora più antipatica da quando spopola nella politica e nel marketing). “Scrittura narrativa”, “tecniche di narrazione” o “composizione letteraria” sono definizioni più eleganti, ma per la mia esperienza, meno riconoscibili.\nAlla fine del corso mi consegnerai un attestato, un diploma, una targa da appendere al muro?\nSe hai bisogno di certificare la tua partecipazione (per il tuo lavoro, per il tuo curriculum, per dei crediti scolastici) puoi scrivere tu due righe e io te le firmo alla fine del corso. Immagino qualcosa come: “Attesto che Nome e Cognome ha partecipato al corso di 30 ore Elementi della narrazione tenuto dal sottoscritto presso la scuola Parola da marzo a giugno 2020”.\nPreparare degli attestati carini va oltre le mie capacità; farli stampare, magari a colori e su una bella carta, consegnarli a tutti gli studenti comporterebbe una complicazione organizzativa che al momento non vorrei sobbarcarmi. Forse un giorno lo farò, o troverò qualcuno disposto a farlo per me.\nSe faccio uno o due corsi con te pubblicherò un libro? Diventerò un vero scrittore?\nNessun corso di scrittura ti può promettere una cosa del genere. Come nessun corso di nuoto può prometterti di diventare un campione di nuoto.\nComunque, innanzitutto bisognerebbe scriverlo questo libro. Poi un buon obiettivo sarebbe cercare di rileggerlo e di vederlo con maggiore oggettività possibile. Poi ci si dovrebbe chiedere se il libro è buono o no. Poi sarebbe utile pensare a chi potrebbe essere interessato a leggerlo. Dunque chi potrebbe essere interessato a pubblicarlo. Una volta convinti di avere tra le mani un buon manoscritto che può avere interesse per qualche lettore, allora sì che ha senso pensare a pubblicarlo.


Osteoporosi, cause sintomi e diagnosi\nL'osteoporosi è una malattia sistemica che colpisce l'apparato scheletrico e le ossa. Si caratterizza con una riduzione della massa ossea in termini di volume e provoca alterazioni alla struttura delle ossa, aumentando la fragilità ed il rischio di traumi e fratture.\nTra le principali cause dell'osteoporosi ci sono malattie infiammatorie come il morbo di Crohn o l'artrite reumatoide. Le malattie ormonali o la familiarità sono altre cause che possono provocare questa patologia. Anche lo stile di vita può favorire lo sviluppo di osteoporosi, soprattutto se si hanno cattive abitudini come alcol o fumo, se si soffre di disturbi alimentari come anoressia o bulimia o se si pratica una scarsa attività fisica. Le donne sono soggetti maggiormente portati allo sviluppo di osteoporosi, in quanto risentono più facilmente di squilibri ormonali dati da gravidanza, allattamento o menopausa. Gli estrogeni sono ormoni fondamentali per la salute delle ossa e l'arrivo della menopausa comporta una riduzione drastica di questi ormoni, riducendo rapidamente la densità ossea. Altri fattori che possono causare questa malattia sono la menopausa precoce, ossia prima di aver compiuto 45 anni, l'asportazione di utero e ovaie prima dei 45 anni o l'assenza della mestruazione per un periodo superiore ai 6 mesi, soprattutto se questo dipende da regimi alimentari restrittivi o eccessiva attività fisica.\nNegli uomini è più raro il rischio di osteoporosi perché il testosterone viene prodotto anche in tarda età, ma chi ha bassi livelli di questo ormone potrebbe essere più esposto. Il livello di testosterone può diminuire utilizzando alcuni farmaci, se si abusa di alcol o se si viene colpiti da patologie dei testicoli come l'ipogonadismo.\nL'osteoporosi è una malattia piuttosto subdola perché spesso è asintomatica ma si sviluppa lentamente nel corso degli anni. Spesso non ci sono avvisaglie della sua presenza, finché a seguito di urti improvvisi o banali cadute non si incappa in una frattura ossea. Le lesioni più frequenti nelle persone affette da questa patologia sono la frattura di polsi, anca/femore o delle vertebre. Nei casi più gravi e avanzati, persino dei semplici starnuti o dei colpi di tosse possono provocare una frattura delle coste o delle vertebre della colonna. In genere, la frattura ossea, è uno dei primi sintomi dell'osteoporosi ma in alcuni casi, soprattutto per quanto riguarda gli anziani può verificarsi l'assunzione di una posizione curva con la postura rivolta in avanti. Questo dipende dalle fratture presenti sulla colonna vertebrale, la quale non riesce più a sostenere il peso del corpo. Legato a queste fratture vi è anche il dolore cronico della colonna, associato appunto all'osteoporosi. In generale, comunque, la malattia non provoca sintomi né dolori finché non si verifica l'eventuale rottura dell'osso.\nIn genere, l'osteoporosi viene diagnosticata ufficialmente dopo le fratture che colpiscono le ossa già indebolite dalla patologia. I soggetti a rischio di osteoporosi dovrebbero sottoporsi ad un esame diagnostico specifico chiamato "MOC" ("Mineralometria Ossea Computerizzata") così da indagare sulla densità ossea e determinare l'eventuale predisposizione alla malattia o la presenza della stessa.\nL'osteoporosi può essere trattata con dei farmaci, anche se la miglior terapia rimane la prevenzione. Per ridurre i rischi di sviluppare osteoporosi è necessario praticare attività fisica regolarmente, seguire una dieta sana e variegata, integrando sali minerali come il calcio ed esporre la pelle al sole per produrre vitamina D. Eliminare le cattive abitudini come il vizio del fumo o l'abuso di alcol è un ottimo modo per migliorare il benessere generale e, tra le altre cose, ridurre il rischio di sviluppare l'osteoporosi.


Intervista a Marco Lorenzetti | measachair\nIntervista a Marco Lorenzetti\nSilvia Geroldi / 19 gennaio 2014\nMarchigiano, classe 1970, talentuoso. Marco Lorenzetti è laureato in Sociologia dell’Arte presso la Facoltà di Sociologia di Urbino e nel 2009 è stato ammesso al prestigioso Master ARS INFABULA, dove ha lavorato ad un progetto libro per Gallucci Editore: “Il topo e la montagna” di Antonio Gramsci edito nel 2012. Ha illustrato due volumi del progetto editoriale Save the Story: “La storia de I Promessi Sposi” e “La storia di Gilgamesh”. A maggio 2013 è uscito, sempre per Gallucci, l’albo illustrato con CD “Ventimila Leghe (in fondo al mare) con musica e testo del cantautore Gianmaria Testa.\nFin qui la biografia. Poi ci sono gli acquerelli, le chine e i colori a cera. E Marco, che è molto disponibile, mi dice “Per accompagnare l’intervista prendi pure tutte le illustrazioni che vuoi”. Fosse facile scegliere. Che si fa? Semplice, avvisiamo che questo è solo il primo post…\nSiediti e dicci: Chi sei, che cosa fai?\nEccomi, sono seduto sulla poltroncina della mia camera-studio, sono Marco Lorenzetti e faccio l’illustratore di libri per ragazzi e non solo.\nCi siamo incontrati in rete perché mi ha colpito tantissimo una tua illustrazione: una mamma, un bambino, uno sgabello che nella scena sembra quasi avere un ruolo di contrappeso. L’illustrazione è questa:\n“Il Topo e la Montagna”\n(prima versione). Acrilico, pastelli a cera.\nE’ ispirata a Il topo e la montagna di Antonio Gramsci ed è un passaggio importante nel tuo percorso di illustratore. Quando hai capito di avere talento?\nSì, quell’illustrazione fa parte del percorso formativo per il progetto libro all’interno del master “Ars In Fabula”, poi, il libro vero e proprio, ”Il topo e la montagna” edito da Gallucci ha preso una piega differente con uno stile più bambino.\nHo capito di avere talento quando gli altri mi chiedevano di continuo i disegni, me li chiedevano quando andavo da piccolo in vacanza in montagna, me li chiedevano alle medie durante l’ora di Educazione Artistica e la professoressa s’arrabbiava, me li chiedevano all’università per fare dei manifesti… però diciamo che forse me ne sono reso conto di più quando ad un certo punto, avendo intrapreso tutt’altro tipo di lavoro, un mio amico mi ha fatto riflettere e tornare sulla strada del disegno. Non lo ringrazierò mai abbastanza.\nParliamo di sedie, posture e atmosfere. Di quell’insieme di particolari esterni che influenzano la tua sensibilità. Dove lavori? Hai una sedia preferita, dei riti, delle condizioni particolari che stimolano la tua creatività?\nCome ti dicevo sopra, lavoro nella mia camera-studio con una sedia e una poltroncina. Quest’ultima è sicuramente più comoda per pensare, per leggere, anche per appuntarsi le cose con il quaderno o il computer sulle gambe. Essendo piccola non posso “sbracarmici” come io vorrei, ma dato lo spazio che ho intorno è più che sufficiente! Non ho un vero e proprio rito particolare, ma mi piace all’inizio del lavoro sgomberare il tavolo da tutto quello che c’è, devo avere spazio, poi dopo lo riempio con quello che mi serve, all’inizio però devo avere spazio. Poi apro le tende e tiro su la serranda della finestra per avere più luce possibile. Quindi luce, spazio e aria. D’estate con la finestra spalancata.\n“Ognuno è maestro nell’arte sua”\nNel tuo lavoro hanno un ruolo primario le illustrazioni di opere letterarie. Sono testi particolari, in un certo senso doppiamente “pesanti”: per il valore narrativo indiscutibile e per la tradizione iconografica a cui sono spesso associati. Penso ad esempio ai Promessi sposi, un “mostro sacro” per giunta illustrato da Francesco Gonin o Giorgio De Chirico (e chissà chi altri). Come ti accosti a questi giganti?\nForse mi ci avvicino un po’ con il fare del servo sciocco, se non vogliamo usare quest’immagine ti scrivo la frase “con una certa leggerezza”. I classici come tali per quanto mi riguarda o li affronti non “caricandoli troppo” dell’importanza che hanno oppure fuggi e dici no… se penso poi al fior fiore di illustratori e artisti che vi han messo le mani che faccio? Mi vado a nascondere!!! Con questo non ti dico che li sottovaluto o li sminuisco, anzi, mi piace molto illustrarli perché mi danno l’opportunità di rileggerli o di leggerli per la prima volta, ma se vuoi uno spazio d’azione tuo, per creare un mondo tuo, devi “immergerti con un certo distacco”. Non so se poi il risultato piace, però io mi trovo a mio agio con questo sistema. Pensa che la mia prima scelta, per quanto riguarda Save the Story, è stato Gilgamesh perchè la storia mi affascina e non ha un autore ben preciso ma è il risultato di una evoluzione nel tempo tra sumeri, assiri e babilonesi. Siccome dovevo sceglierne uno ho scartato gli altri tra i quali c’erano I Promessi Sposi. Poi però mi hanno contattato non solo per Gilgamesh ma anche per i Promessi Sposi di Umberto Eco, che sarebbe uscito insieme al Don Giovanni di Alessandro Baricco, come aperture della collana. Ho detto si proprio “buttandomi”… tipo tuffo da una scogliera… e ad oggi i Promessi Sposi, grazie alla riscrittura che ne ha fatto Eco, sono alla terza ristampa … (un pochino spero grazie anche alle mie illustrazioni, ma poco poco però, non voglio essere presuntuoso). Se non avessi avuto quella leggerezza nel dire sì e se avessi pensato solo al “macigno Promessi Sposi – Alessandro Manzoni” riscritto dal semiologo, filosofo e scrittore italiano di fama internazionale quale è Umberto Eco, probabilmente avrei declinato l’invito. Quindi viva la leggerezza e il servo sciocco di cui ti parlavo!!!\nSei mai stato tentato di raccontare e illustrare una storia tutta tua?\nSi si, eccome, ehehehe… diciamo che nel momento in cui sto rispondendo a questa domanda ci sono un po’ di progetti che sto portando avanti. Poi quanti e quali vedranno la luce te lo saprò dire.\nSedie e scuola, e che scuola! Hai studiato alla prestigiosa ARS IN FABULA e quasi ti vedo, chino sul banco con maestri e colleghi molto noti. Quali sono i rapporti insegnante-studente e studente-studente in questo contesto?\nL’immagine di me chino è “esattissima” poi avrai presente le aule dove si lavorava seduti sulle sedie blu in plastica o gli sgabelli. Nella nuova sede di Palazzo Compagnoni Marefoschi hanno degli sgabelli diversi ma non li ho ancora provati… però ho provato i puff!!! Tornando alla domanda ti devo dire che il master “Ars in Fabula” è stato uno dei miei periodi scolastici più belli. Il rapporto con gli insegnanti è stato ed è eccezionale (in primis con Mauro Evangelista che è stato l’insegnante che ho seguito di più), c’è una possibilità di confronto e di dialogo a 360° anche tra studenti. Con molti insegnanti e studenti siamo rimasti amici, ci sentiamo spesso e poi ci si ritrova tutti a Bologna ogni anno; quindi i legami e la possibilità d’imparare si protrae oltre il tempo della didattica.\n“La storia di Gilgamesh” riscritta da Yiyun Li\nQuando ti ho proposto l’intervista mi hai subito indicato una tua bellissima illustrazione tratta da La storia di Gilgamesh riscritta da Yiyun Li. Hai mai pensato prima d’ora alle valenze simboliche di una sedia? Potere, attesa, accoglienza…\nNo mai… infatti da quando mi hai contattato ho un rapporto differente con sedie, poltrone, divani e affini. Diciamo che sei stata un po’ come la pillola di Matrix o come il Doctor Who con il suo Tardis, ahahaha! Ci fate scoprire altri mondi vicinissimi al nostro ma che per tanti motivi erano in un certo senso sconosciuti o paralleli.\n“Nutrice” (Nutrix) da Medea, 2013\nOra giochiamo. Per immagine, se tu fossi una seduta, saresti una sedia, una poltrona, uno sgabello, un divano o una sdraio…?\nVisto che di sedie e sgabelli ne frequento parecchi direi una poltrona molto, molto, molto tendente al divano. Sono del segno del Toro e il toro è anche pigro, quindi un bel divano direi che è la seduta ideale. Magari un divano con la penisola!\nConoscete questa canzone di Gianmaria Testa,\nillustrata da Marco? Ascoltatela qui\nLa domanda è bella. Direi a metà, forse subisco un po’ di più il fatto di essere sedia su cui gli altri vogliono sedersi e quindi non ti puoi spostare sempre se no cadono, sicuramente vorrei essere di più alla ricerca di una sedia su cui sedermi… poi se la sedia fosse una poltrona non mi farebbe schifo, anzi!\nI miei genitori sono per me un divano con isole, penisole e poggia testa… Scherzo, ma nemmeno troppo. Anche alcuni amici/che lo sono stati, alcuni lo sono e spero lo saranno.\nVe ne regalo due: la prima che mi viene in mente è me bambino di due anni a Cervinia seduto su quegli animali automatici che si muovono dopo che hai introdotto la monetina (o il gettone) … non ricordo se era Dumbo o un asinello sempre in stile disneyano. La seconda seduto sui leoni stilofori del Duomo di Ancona. Quando ero bambino mi piaceva molto sedermi lì… adesso al massimo posso appoggiarmi sul fianco dei leoni!\n19 gennaio 2014 in interviste, Marco Lorenzetti, sedie e illustrazione.\nL’Apres Midi d’un Faune. Marco Lorenzetti/parte seconda\nIntervista a Daniela Iride Murgia\nIntervista ai No Hai Problema\n← Sedie fuori dalla scatola\nLe sedie inglobate del Parco Sempione →\n2 pensieri su “Intervista a Marco Lorenzetti”\n21 gennaio 2014 alle 10:43\nAlcune considerazioni in ordine sparso di emozioni:\n– non conoscevo Testa, ma la canzone che ho ascoltato mi ha lasciato i brividi e pensieri complicati (che mi piace avere)\n– non conoscevo questo ragazzo-uomo (spirito-età anagrafica, non me ne voglia), e inserirò il suo blog nell'elenco degli illustratori che in qualche modo seguo.\n– penso a quanto ha raccontato riguardo a come il consiglio di un amico abbia determinato il punto di svolta nella sua vita e lo collego a quanto mi hai raccontato su di te a capodanno.\nTutto per un'intervista.\ntu mi fai felice e lo sai…


Blitz della polizia, pistole e fucili d'assalto finti ritrovati in una villa a Casal di Principe\nBlitz della polizia, pistole e fucili d’assalto finti ritrovati in una villa a Casal di Principe\n14 Giugno 2019 15:02 Raffaele Castellone\nCasal di Principe. Nel pomeriggio di ieri, 14 giugno 2019, la Polizia di Stato di Caserta ha sottoposto a sequestro preventivo due pistole a salve e un fucile d’assalto M4 da softair, perfettamente identiche ad armi vere, rinvenute occultate all’interno di una villetta di Casal di Principe. In particolare, avendo appreso da attività info-investigativa che lo stabile segnalato era stato adibito a base di appoggio per armi da fuoco utilizzate per scopi illeciti, la Squadra Mobile di Caserta ha predisposto un immediato servizio di polizia in loco, sfociato in una perquisizione domiciliare finalizzata alla ricerca di armi.\nVergogna in ospedale, non ci sono letti liberi: bimbo di 4 anni dorme sul pavimento\n“La Regina Elisabetta è morta”, la notizia corre sui social\nOroscopo Paolo Fox oggi 3 dicembre 2019\nArticolo successivoCasapesenna, l’incubo di Mario: prima il caffè, poi le torture in auto e in campagna. Presi gli aguzzini\nArticolo precedente bla Trovati due corpi carbonizzati in un’auto: giallo sul litorale romano\nTaranto, drammatico incidente sulla 106: auto contro furgone. Due morti