''Walk and talk! - con gli occhi dell'Altro'': la storie di inclusione di Uisp e Intrecciante protagoniste al Trento Film Festival - il Dolomiti\n''Walk and talk! - con gli occhi dell'Altro'': la storie di inclusione di Uisp e Intrecciante protagoniste al Trento Film Festival\nIl documentario della giovane regista friulana, Sara Cao, è incentrato sull’esperienza di “Walk&talk!”, il progetto realizzato dall’Uisp di Trento in collaborazione con Susat - sezione universitaria della Sat, Asd Intrecciante e associazione culturale Alchemica, con il sostegno di Fondazione Caritro, che propone il trekking come momento di conoscenza, incontro, condivisione\nPubblicato il - 27 aprile 2021 - 21:33\nTRENTO. Il documentario di Sara Cao sarà proiettato nella sezione "Orizzonti vicini" del Trento Film Festival. Al centro del racconto il trekking come strumento di aggregazione e incontro e la formazione trentina di Asd Intrecciante come protagonista, "piccolo esempio pratico di inclusione e dialogo interculturale" che intreccia le storie di persone dalle provenienze disparate, tutto in nome delle potenzialità d'incontro e socializzazione offerte dal calcio (Qui articolo).\nIl documentario della giovane regista friulana, laureata in Cinema al Dams di Bologna, è incentrato sull’esperienza di “Walk&talk!”, il progetto realizzato dall’Uisp di Trento in collaborazione con Susat - sezione universitaria della Sat, Asd Intrecciante e associazione culturale Alchemica, con il sostegno di Fondazione Caritro, che propone il trekking come momento di conoscenza, incontro, condivisione.\nTutto ha inizio quando una squadra di calcio multietnica, Asd Intrecciante, alcuni giovani studenti e un team di esperti escursionisti si danno appuntamento alla Stazione Centrale di Trento, punto di partenza della loro avventura. Alcuni non hanno mai fatto trekking, altri conoscono i sentieri come le proprie tasche, ma nessuno ha ancora guardato la montagna attraverso gli occhi dell’altro.\nCon questo obiettivo inizia il significativo viaggio alla scoperta dell'ambiente montano. Insieme agli appassionati escursionisti della Susat i ragazzi affrontano alcune escursioni all’aria aperta sul territorio trentino, immortalate dai giovani sguardi dei partecipanti e della regista. I cellulari e la telecamera fissano storie, sensazioni, fatiche ed aneddoti, ma anche lo scambio tra culture e la preparazione e condivisione di pietanze tipiche di diverse tradizioni.\nAl Trento Film Festival, il documentario è inserito nella sezione Orizzonti vicini, dedicata a storie, scenari, produzioni e autori del Trentino-Alto Adige, in collaborazione con Trentino Film Commission. "Walk and talk!- con gli occhi dell’Altro", sarà disponibile online sulla piattaforma del Trento Film Festival a partire dal 3 maggio 2021, e sarà proiettato in sala al Cinema Modena di Trento alle 17.45 di mercoledì 5 maggio.


Il segno delle idee Riflessioni | Il segno delle idee\nArchive for the 'Riflessioni' Category (1022)\nUna canzone necessaria\nAbito all’ultimo piano in un palazzo i cui “vicini” sono alti come lui o poco meno. Una fortuna, in tempi di quarantena, quando l’unico respiro possibile è quello fatto con gli occhi puntati verso il cielo. Cielo tutto intorno a me per aiutarmi a sperare, per staccarmi dalla pesantezza di pensieri troppo attratti dalla gravità terrestre. Cielo in cui cantare, senza preoccuparmi dell’effetto che fa. Mentre mi beavo in questa riflessione mi è arrivato un video di una canzone… un segno del destino: “Cielo di Puglia” della band salentina “Mama ska”.\nIn questi giorni, come sempre, ascolto alla radio un programma pomeridiano che offre spunti di riflessione e approfondimento, molto interessanti. Mi piace nella solitudine del primo pomeriggio, accendere la radio come mi raccontava mia nonna… Sentire la radio come stando intorno al falò per scaldarsi l’animo sperando il meglio per il prossimo futuro.\nContro vento per guarire\nQuando ero a letto con la febbre, mia nonna mi raccontava di un quadro che da bambina guardava dal letto: c’era una donna, forse una campagnola con la gonna larga e lunga e il fazzoletto in testa che camminava lungo una via solitaria. C’era vento, una tempesta di vento che alzava polvere e foglie; il cielo era ombrato e questa donna, piccola rispetto all’intero quadro ovale, lei cercava di procedere ma, i quadri fermano tutto, così anche lei era ferma nella tempesta. Nonna mi diceva che dovevo immaginare io che dovesse fare quella piccola donna.


Fuori tema Archives - Pagina 7 di 8 - Marketing del Vino\nCorsi sul marketing del vino, Fuori tema gennaio 12, 2007 Slawka G. Scarso 0 Comments\nSegnalo brevemente questo corso in partenza in quel di Piacenza e dedicato al marketing del vino. Il corso, organizzato dall’azienda sperimentale Tadini si terrà presso l’Università del Sacro Cuore di Piacenza, dal 23 al 25 gennaio. Una tre giorni di marketing destinata alle aziende di piccole e medie dimensioni del settore vitivinicolo – qui la […]\nFuori tema gennaio 1, 2007 Slawka G. Scarso 0 Comments\nSi è concluso a mezzanotte un anno che per me è stato eccezionale, pur non essendo partito nel migliore dei modi. Un anno che mi ha dato, per tanti motivi, molto più degli altri, un anno che ha segnato per sempre il mio cammino, con un Cammino molto particolare. Così mi sento di fare a […]\nFuori tema, Nuove tecnologie e Innovazione per il vino dicembre 21, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nOra, non me ne voglia la persona che mi ha inviato gli auguri tramite questo sito, perché i suoi auguri sono stati più che graditi ed è chiaro che non poteva avere idea di quanto vi sto per dire… Il fatto è che dopo aver ricevuto una cartolina tramite questo sito, sono stata automaticamente iscritta […]\nFuori tema dicembre 19, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nChe l’annuncio della Lieta Novella porti serenità e pace nelle vostre case questo Natale e in tutto l’anno a venire. E vi dia la forza di contagiare con la vostra gioia tutte le persone che incontrerete. Un caro augurio di Buon Natale a tutti! Slawka G. Scarso\nFuori tema, Internet e vino novembre 7, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nChi passa di frequente da queste parti avrà notato che non scrivo mai di vino, nel senso che qui non ci sono, e non ci saranno mai, degustazioni, impressioni su una particolare etichetta, e così via. Chi passa di frequente da queste parti avrà anche notato il banner a destra, quello di Nano Pausa – […]\nDistribuzione del vino, Fuori tema, Mondovisione novembre 6, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nCon le nuove restrizioni applicate su tutti i voli in Italia portare una bottiglia di vino in cabina non è più solo un problema per i voli da e per il Regno Unito. Allora come fare? Quali sono i modi per trasportare comunque le bottiglie in aereo senza che si rompano e rispettando comunque le […]\nFuori tema, Letture Utili ottobre 23, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nQuando si tiene conto degli elementi di mercato che circondano un’azienda, non ci sono solo i concorrenti. Il mercato è fatto da infrastrutture, tecnologie, situazione politica più o meno stabile, tasse e così via, includendo anche i concorrenti. In questo contesto, il mercato del Chianti Rufina sta subendo una drammatica minaccia a causa di un […]\nFuori tema, Vino dei blogger luglio 3, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nComunicare il vino, Fuori tema giugno 29, 2006 Slawka G. Scarso 0 Comments\nOk, in realtà oggi siamo già arrivati a 114… ma ho pensato comunque di festeggiare i 111 perchè… il numero mi piaceva! Non è certo un numero da capogiro, ma come si dice, pochi ma buoni! Ci tengo infatti a precisare che gli iscritti sono tutte persone interessate (nessuno finora è mai stato iscritto in […]


Europei 2020, Portogallo-Francia: pronostico, probabili formazioni e quote (23/06/2021) - Top Scommesse\nPortogallo-Francia è una partita della 3a giornata del Gruppo F degli Europei 2020, che si giocherà questa sera a Budapest alle ore 21:00.\nPortogallo-Francia: come arrivano alla gara\nIl Portogallo dopo aver battuto l’Ungheria è crollato sotto i colpi della Germania per 4-2, una sconfitta pesante che avrà sicuramente lasciato strascichi emotivi su Ronaldo e compagni. La qualificazione agli ottavi sarebbe già sicura con un pareggio anche se i lusitani probabilmente chiuderebbero al terzo posto e per questo giocheranno sicuramente per la vittoria.\nLa Francia con i suoi 4 punti è già sicura della partecipazione agli ottavi, ora bisognerà capire in che posizione. Con una vittoria sarebbe sicuramente prima, con un pareggio seconda e con una sconfitta terza. Visto il lato del tabellone che spetta alla prima di questo girone forse arrivare seconda non sarebbe poi così male.\nPortogallo-Francia: Il nostro pronostico\nSarà il Portogallo a fare cercare di conquistare i tre punti per non arrivare terzo, mentre la Francia potrebbe accontentarsi del pareggio, per questo consigliamo la giocata sul segno X\n1 Portogallo-Francia: come arrivano alla gara\n2 Portogallo-Francia: Il nostro pronostico


BIBLIOTECA CIVICA - OTTOBRE 2021\nBIBLIOTECA CIVICA "Agostino Sasso" - Ceriale - Ottobre 2021\nJake Foster. E il Segreto della Lanterna\nIn una giornata come tante altre, un incidente d'auto sconvolge la vita di Jake Foster. Dopo la morte del padre, al bambino non resta che abituarsi a una nuova quotidianità, da trascorrere nello squallido orfanotrofio Glestin. I bulli non sono l'unico pericolo che si aggira lungo i corridoi ammuffiti dell'istituto. Un compagno di classe, infatti, è appena scomparso nel nulla e nella sua sparizione sembra coinvolto un nuovo, sinistro insegnante. In questo mistero c'entrano forse qualcosa anche le strane voci che provengono dal vecchio pozzo abbandonato? Jake è deciso a scoprirlo per proteggere se stesso e i suoi amici. Per farlo dovrà lasciarsi alle spalle tutto ciò che conosce e intraprendere un viaggio in un mondo ignoto e favoloso, pervaso di magia e pericoli, e abitato da creature con poteri straordinari. Ad accompagnarlo solo una lanterna, a cui lo unisce un legame speciale. Un nuovo universo fantasy, pronto a incantare i lettori con personaggi indimenticabili e avventure piene di sorprese. Una storia di amicizia e inclusione, oltre ogni diversità, che insegna a superare le paure e a coltivare il coraggio. Per la prima volta in libreria l'avventura di Jake Foster in una nuova versione integrale. Età di lettura: da 6 anni.\n2021 OTTOBRE RAG\nFlora e Ulisse: le avventure illustrate\nQuesta è la storia di un supereroe e, come ogni storia di supereroi che si rispetti, inizia con un incidente dalle conseguenze inaspettate. L'incidente: uno scoiattolo viene risucchiato da un aspirapolvere e una bambina lo salva praticando la rianimazione cardiopolmonare. Le conseguenze: lo scoiattolo diventa un supereroe. Lei è Flora, appassionata di fumetti in cui i supereroi lottano contro il male e salvano il mondo ogni giorno. Dice di essere molto cinica. Lo scoiattolo è Ulisse, sa volare, scrive poesie ed è sempre affamato. In mezzo a strampalati genitori, vicini di casa curiosi e nuovi amici, questa insolita coppia vivrà un'avventura davvero speciale.\nIllustrators: K.G. Campbell\nTranslators: Laura Bortoluzzi\nRosa è figlia unica, è abituata a essere il centro del mondo dei propri genitori. Non sa che cosa significhi essere secondi, né essere messi in disparte. Quando però il suo corpo e la sua voce iniziano a cambiare, non sono più le attenzioni che Rosa cerca ma gli spazi. Corre nel bosco, ascolta il proprio respiro, chiude gli occhi. All'inizio, l'arrivo di Martina in famiglia sembra la risposta a tutti i problemi. Martina è la cugina più grande, rimasta improvvisamente orfana e altrettanto improvvisamente accolta nella famiglia di Rosa. Ma Martina non è solo più grande. È più affascinante, più bella, imprevedibile, egocentrica. Il suo sorriso è un magnete per i genitori e per le amiche di Rosa, per i ragazzi. E per Miquel, soprattutto, il vicino di casa per cui Rosa ha una cotta da sempre. Ma anche per Rosa, che ammira e detesta quella sua cugina così perfetta e sfacciata. Miquel diventa un obiettivo e una sfida. Anche la femminilità diventa una sfida. La bellezza. Il mondo stesso. Con Martina la normalità non esiste. Fino a che non compie diciotto anni e all'improvviso scompare. A quel punto, tutto potrebbe tornare come prima, oppure cambiare di nuovo e per sempre\nTerre di Mezzo-2021-01-01\nCane Puzzone non è mai stato in campagna, e quando gli propongono una gita fuori porta è entusiasta! Peccato che lui e Spiaccigatto finiscano nella fattoria del terribile gigante verde, che inquina i campi con i pesticidi e si diverte a mettere gli animali in scatola... Età di lettura: da 6 anni.\nTea. Come mi sentirei al suo posto?\nGiunti Gruppo Editoriale-2021-01-01\nLa maestra Elga si è fatta male, poverina! E la supplente Rita è una noia, uffa! Ma... perché non proviamo a metterci al suo posto per capire come si sente? La maestra Elga, che Tea e i suoi compagni adorano, si è fatta male e viene sostituita da una supplente. Ma la nuova maestra sembra noiosissima ai bambini che presto cominciano a comportarsi male… Sarà proprio la maestra Elga a spiegar loro l'importanza di mettersi nei panni degli altri e a insegnar loro una parola bellissima: empatia. Età di lettura: da 4 anni.\nSan Paolo Edizioni-2019-01-01\nNel bosco incantato vivono tanti piccoli amici. Giocano, corrono, vanno in bicicletta e anche a scuola. Parlano molto e usano spesso le paroline magiche. E la prima parola che vogliono regalarti è Benvenuto! Ora tuffati nelle loro avventure. Un libro illustrato per insegnare ai bambini le parole della gentilezza: Benvenuto, Scusa, Per piacere, Buon appetito... Età di lettura: da 4 anni.\nDiario di una schiappa: Disastro totale\nTranslators: Rossella Bernascone\nSeries/Volume: Diary of a Wimpy Kid, Vol. 14\nNadine Brun-Cosme,Christine Davenier\nNel tragitto per andare a scuola, una bambina indugia tra il desiderio di scoprire il mondo, con la strada piena di vita, il bucato colorato che gira nelle lavasciuga della lavanderia automatica, i motorini rossi del pizza express – e il timore del rumore, delle macchine, di una realtà estranea, e soprattutto, del cancello della scuola che si profila in lontananza, con la folla accalcata di fronte… Ogni volta ritorna come un leitmotiv la formula magica per farsi coraggio: Prendimi per mano, mamma! Arrivata nel cortile però, ci sarà un’altra mano ad attenderla, quella della sua compagna Marie che le darà la giusta fiducia per lasciarsi andare al mondo. [copied from publisher's description]\nSan Paolo Edizioni-2017-01-01\nProtagonista di questa storia è una simpatica tartaruga che aiuta i bambini a gestire un sentimento bello e intenso come la felicità. Un albo divertente e coloratissimo. Una storia allegra e scanzonata che aiuta i bambini a vivere le emozioni in maniera semplice e naturale. Età di lettura: da 4 anni.\nIl gattino arrabbiato. Una favola per gestire le emozioni\nBouquet Audrey;Lambert Fabien Ockto\nÈ la storia di un gattino che si arrabbia facilmente. Ogni giorno è il gallo che risveglia il villaggio, ma questa mattina il gattino non l'ha sentito cantare... ed è veramente di pessimo umore! Questa favola illustrata offre utili suggerimenti per insegnare al bambino a riconoscere e gestire le proprie emozioni e a riscoprire la gioia di stare con gli altri. Età di lettura: da 4 anni.\nBasta con la vita nella cesta del bucato! Viva la libertà! I calzini sono tornati! Ora che il mistero dei calzini spaiati è stato svelato al mondo intero, seguiamo da vicino le avventure di uno di loro, degne di essere raccontate e tramandate per generazioni. È il coraggioso e spericolato Calzino Nero, che ha un rammendo rosso sull'occhio proprio come una benda pirata. Insieme alla sua ciurma di calzini e calzine insegue un sogno di libertà attraverso i mari in un viaggio indimenticabile. Tra fratelli perduti e ritrovati, sirene, Regine del Mondo, poeti terribili, detective scalcagnati e giganti con un occhio solo, il Calzino Nero e la sua banda vivranno incredibili vicissitudini ricche di colpi di scena tra vecchie conoscenze, incontri inaspettati e nuovi amici (calzini e non). Basta con la vita nella cesta del bucato! Viva la libertà!\nImmaginate di svegliarvi in mezzo alla notte con un mostro nel vostro letto. È terrificante, ma può avere un risvolto inaspettato... Età di lettura: da 3 anni.\nE la storia cominciò. I primi racconti di Roberto Piumini\nCugini vicini. Alla scoperta del mondo dei mammiferi\nOltre 300 illustrazioni, testi e schede informative, spettacolari ricostruzioni degli ambienti e video emozionanti: dalle foreste ai deserti, dalle praterie alle montagne fino al divano di casa, un viaggio sorprendente alla scoperta dei segreti dei mammiferi. Età di lettura: da 6 anni\nPerché a volte i grandi si separano? Tea. Ediz. a colori\nI genitori di Miriam hanno deciso di separarsi. Tea e la sua amica si chiedono cosa succede quando una mamma e un papà vanno a vivere in due case diverse... «La buffa bambina si pone domande, osservando il mondo che la circonda e ascoltando le emozioni dentro di sé» - Ferdinando Albertazzi, la Stampa Tea e Miriam stanno giocando con le loro bambole: Kelly e il suo fidanzato Robert si amano molto, ma poi litigano e non si amano più. Proprio come è successo ai genitori di Miriam... Toccherà alla mamma di Tea spiegare perché a volte tra i grandi l'amore finisce. Per fortuna c'è un amore che non finisce mai: quello di mamma e papà per i propri bambini! Età di lettura: da 4 anni.\nSan Paolo Edizioni-2011-01-01\nStorie di luoghi, piante e animali per riscoprire la Terra. Il libro per i giovani che amano la natura e faranno di tutto per salvarla. «I videogame ci hanno insegnato quanto è stimolante inventare storie. Lì però ci sono limiti alla creatività, sulla carta nessuno.» Due ragazzi, in un futuro lontano, trovano un vecchio libro. Le sue pagine raccontano di un mondo diverso, dove la natura è ancora presente e "viva" nonostante sia gravemente minacciata. Quel mondo altro non è che il nostro, quello del Ventunesimo secolo. Grazie a questo libro, i ragazzi scopriranno con gioia e malinconia le bellezze che animavano il loro passato sulla Terra: laghi, fiumi, foreste, grandi e piccoli animali... Ma non tutto è perduto! Perché mettendo i loro antenati (noi!) al corrente del pericolo, forse riusciranno a salvare le più grandi meraviglie del pianeta.\nBarnabé cura il pianeta. Ediz. a colori\nIl tasso Barnabé sente alla radio una notizia sconcertante: il pianeta è malato! Con la tartaruga Costanza e la talpa Clara partono alla ricerca del problema, e lo trovano... sottoterra! Una lattina arrugginita che qualcuno ha abbandonato chissà quanto tempo fa. Buttano la lattina nella raccolta differenziata e il pianeta ringrazia! Età di lettura: da 4 anni.\nUn bravo cucciolo. Ediz. a colori\nQuante emozioni può provare un cucciolo? Tutte quelle delle grandi avventure! Quando un cucciolo randagio in cerca di un amico segue una bambina in città, si caccia in guai di ogni genere. Ma quando la bambina smarrisce il suo peluche preferito, il cucciolo non esiterà a dimostrare che è davvero... un bravo cucciolo!\nSimplified Chinese edition of It's Mine by four time Caldecott winner Leo Lionni. In Simplified Chinese. Distributed by Tsai Fong Books, Inc.\nMilo è grande ma beve ancora il latte della mamma. Forse è arrivato il momento di smettere... Un libretto divertente per aiutare il tuo bambino a staccarsi dal seno materno. Età di lettura: da 3 anni.\nRicette semplici, divertenti e deliziose. Piccoli Chef è un libro di ricette spiegate con un testo semplice e chiaro e illustrate passo dopo passo: un libro divertente, creativo... e molto gustoso! Età di lettura: da 6 anni.\nMi ricordo di te. Ediz. a colori\nUn albo poetico e delicato, che parla di amore, ricordi e scoperta del mondo. La celebrazione di un legame profondo che resiste al passare del tempo e della memoria. Il vento che spettina le foglie, gli uccellini che spiccano il volo: è il nonno a far scoprire alla nipote la bellezza che si nasconde dietro ogni piccola cosa. E così, piano piano, si forma un legame così forte da resistere al passare dei mesi, degli anni e al lento sfumarsi della memoria e dei ricordi. È il nonno a mostrare alla sua nipotina il mondo, a farle scoprire la bellezza dietro ogni piccola cosa. E così nasce un amore profondo, un legame indissolubile, che resiste al passare dei giorni, dei mesi, degli anni, e al lento sfumarsi della memoria e dei ricordi. Età di lettura: da 4 anni\nPuliti e contenti!\nImpariamo a vestirci? Ci sarà da divertirsi! Non vuoi fare il bagno? Niente paura, diventerà un'avventura! Hai un raffreddore? Vai a visitare l'amico dottore! A Felicittà ognuno lo sa: si apprende giocando e puliti e contenti tutti saranno! Età di lettura: da 3 anni.\nTerre di Mezzo-2016-02-04\nDa sempre Tilli sogna di sapere che cosa ci sia dall'altra parte del muro, quali mondi fantastici nasconda. Finalmente un giorno... Una fiaba senza tempo, ma incredibilmente attuale, sull'unione e l'abbattimento delle frontiere. Scritta da Leo Lionni poco prima della caduta del muro di Berlino, questa storia, solo in apparenza semplice, ha un messaggio potente rivolto alle bambine e ai bambini di ogni età. Per tutta la vita Tilli si è chiesta cosa ci sia dall'altra parte del muro. Immaginando ogni sorta di fantastiche possibilità, un giorno decide di scavare un tunnel per raggiungere l'altro lato, dove scopre... altri topi, proprio come lei! Tutti insieme lavorano per abbattere il muro e unire un lato e all'altro. Età di lettura: da 6 anni\nLa congiura degli dei. Rulantica\nUna ricca raccolta di miti classici e meno conosciuti provenienti da tutto il mondo. Comprende la fiaba popolare africana Anansi e lo scrigno delle storie, la fiaba giapponese La fanciulla volpe e il mito irlandese Fin MacCool. Età di lettura: da 5 anni.\nQuanti bambini vorrebbero fare il pompiere da grande? Questa avventura è dedicata a loro. Una sera i pompieri Orango, Oca e Paolino vengono svegliati dall'allarme della caserma. Un grande incendio è scoppiato in città. Il camion dei pompieri parte a gran velocità. Prima tappa: lo stagno. Orango salta giù e aziona la pompa dell'acqua che è collegata a un tubo lungo chilometri e chilometri. Il camion riparte. L'incendio è gigantesco e tutti gli abitanti si sono riuniti all'ingresso della città. Orango pompa più che può l'acqua dallo stagno. L'acqua che esce dal tubo è al massimo della potenza e l'incendio è presto domato. Ma dalla torre più alta arriva un grido d'aiuto. Lassù il fuoco brucia ancora. Fortunatamente Paolino è il migliore pompiere del mondo!!! Colori forti, ritmo del racconto serrato per questa avventura mozzafiato. Età di lettura: da 4 anni.\nLa Tigre di Fuoco di Batavia (L'Accademia degli Avventurieri, #1)\nBelle Pompadour fa parte dei giovani avventurieri selezionati dall'Accademia ADA. Non è ancora arrivata alla nuova scuola che già finisce in punizione. Fortunatamente non è sola: c'è Oni con il suo suricato, Oliver il nerd e Connor l'arrogante. Tutti all'inizio le sembrano piuttosto strani; in realtà, i quattro hanno un grande talento in comune: cacciarsi nei guai! Tutto ha inizio quando si impadroniscono di uno zeppelin supersonico con tanto di insegnante a bordo. Prima di rendersene conto, vengono catapultati in un'avventura piena di pericoli, e la lezione non è neppure iniziata... Età di lettura: da 6 anni.\nPer difenderci dall’inquietudine possiamo nasconderci dietro a rituali che ci tranquillizzano. Edgar lo fa. Vive chiuso in casa e ogni due o tre ore uno dei suoi mille orologi gli ricorda precisamente che cosa deve fare, la sua giornata è scandita da un’agenda rigidissima. Un giorno tuttavia capita un imprevisto che interrompe bruscamente la sua routine. E allora proprio per ripristinarla, è costretto a cambiare le sue abitudini. Una storia sulla paura di vivere, le nostre difese contro questa paura e i cambiamenti che possono aprirci al mondo Temi: paura di vivere, ossessioni e compulsioni, evoluzione\n«Da tanto tempo sognavo di pubblicare un libro che raccogliesse le mie migliori illustrazioni, e ora eccolo qui, tra le tue mani. Per "Vita. Uno spettacolo straordinario" ho tirato fuori disegni e dipinti da un'intensa carriera di illustratrice: alcuni sono inediti e recentissimi, altri sono dei classici già comparsi nei libri o nel magazine del quotidiano Dagbladet con cui collaboro da molti anni. Ho trascorso giorni e giorni a guardarli e non ci ho messo molto ad accorgermi che avevo sotto gli occhi la vita, la vita illustrata. Nel libro le immagini sono accostate a formare una storia che parla di noi esseri umani. Sono partita dalla mia esperienza, ma ho anche parlato con le persone a me vicine di quali tappe è composta la vita. I colori, il gioco e la serietà dell'infanzia, la giovinezza sensibile e caotica, il peso dell'essere adulti e la libertà, le nostalgie e la sapienza della vecchiaia. È un libro visivo, il testo può solo tenerti delicatamente per mano mentre lo sfogli. Forse non ti riconoscerai in tutte le mie descrizioni ma spero che ti lascerai emozionare. E spero che leggere questo libro ti darà la stessa gioia che ha dato a me lavorarci.» (l'autrice)\nCari lettori, ecco l'incredibile storia di Radio Banana. Un giorno, nel cuore della giungla, la scimmietta Aristotele fa una scoperta sorprendente che scatena una serie di eventi davvero incredibili, eccitanti e formidabili. Dopo quel giorno, la vita di molti non sarà più la stessa. Ma stiamo correndo un po' troppo con la storia, partiamo dall'inizio: una mattina, Aristotele decide di andare a fare una passeggiata... Un'avventura in sette capitoli, uno per ogni giorno della settimana. Età di lettura: da 7 anni.\nExciting Projects for Budding Mathematicians\nDorling Kindersley Ltd-2021-06-10\nEsplora l'eccitante mondo dei numeri Che tu sia un fanatico della matematica o che preferisca progetti pratici, questo ebook unisce creatività e calcoli. Non devi essere un genio o nemmeno aver bisogno di una calcolatrice: ciascuno dei divertentissimi progetti fai-da-te di questo ebook viene fornito con semplici fotografie e istruzioni passo passo che ti aiuteranno a creare una bella matematica creazione. Perfetto per i bambini interessati alle discipline STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica), Maths Lab offre attività che coprono molti aspetti della matematica, inclusi numeri, misurazioni e geometria. Unirai arte e matematica disegnando oggetti impossibili, creerai bellissimi motivi per creare un acchiappasogni da tabella degli orari e perfezionerai il rapporto per preparare rinfrescanti bevande alla frutta. In tutto l'ebook, riquadri esplicativi mostrano come funziona la matematica e come le abilità apprese possono essere utilizzate nel mondo reale. Maths Lab è il pacchetto perfetto per i bambini curiosi interessati a svelare il mistero della matematica.\nProtagonista di questa storia è una simpatica giraffa che aiuta i bambini a non vergognarsi per i propri errori. Un albo divertente e coloratissimo. Una storia allegra e scanzonata che aiuta i bambini a vivere le emozioni in maniera semplice e naturale. Età di lettura: da 4 anni.\nDiversi in tutto e per tutto, Jack e Rose non fanno che litigare. Finché, un giorno, la mamma non li costringe a uscire assieme. Fratello e sorella si dividono sulla soglia di un misterioso tunnel: lui si intrufola alla ricerca di avventure, lei lo aspetta fuori, timorosa. Ma il tempo passa e Jack non ritorna. Rose raccoglie il suo coraggio ed entra nel tunnel, per cercarlo… Un grande classico di Anthony Browne, finalmente anche in Italia. Un capolavoro che unisce i richiami alla fiaba, le illustrazioni ricche di dettagli surreali e un ritratto psicologico sincero dell’infanzia.\nGira la ruota e divertiti con la scienza. STEM. Ediz. a colori\nQuesta serie di libri cartonati, dedicata ai bambini in età prescolare, li aiuterà a muovere i primi passi alla scoperta della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica attraverso il gioco. In ogni pagina, dopo una breve spiegazione, i piccoli lettori si troveranno di fronte a una domanda e a una ruota da girare: scegliendo la risposta corretta, la pagina seguente mostrerà loro un "lieto fine"; viceversa, a fronte della risposta sbagliata, potranno imparare dai propri errori e ricominciare da capo, trasformando così un gioco in un'esperienza autenticamente educativa. Per muovere i primi passi nel mondo delle scienze divertendosi, trasformando il gioco in apprendimento. Per ogni titolo, 5 meccanismi a ruota insegnano ai piccoli a imparare dai propri errori e a ripensare le proprie scelte. Età di lettura: da 5 anni.\nQuesti papà moderni vanno sempre di fretta! Spesso, di mattina, vanno a lavorare così spediti che hanno appena il tempo di dare un bacio superveloce al loro bambino e già si sono precipitati fuori dalla porta. E di sera, quando finalmente tornano dal lavoro, spesso sono attaccati al telefono ed è molto fortunato se il loro bambino può ricevere un bacioespresso prima di andare a nanna! Corrono talmente veloci che sembrano treni in stazione: vanno, vengono, sfrecciano di qua e di là con la velocità di un rapido. Sono dei papà ad alta velocità! Però, in mezzo a tanta fretta, c'è anche qualche bambino che non ci sta, tanto da annunciare a tutti quanti: «Attenzione, attenzione, il Papà Espresso delle 7,30 oggi non esce di casa prima di avermi ricoperto di baci e accumulerà un ritardo indeterminato!». Età di lettura: da 3 anni.\nI capelli di Sofia sono fuori controllo e c'è solo un modo per risolvere il problema: un'acconciatura di papà! Le creazioni di papà sono meravigliose, incredibili, di un altro mondo! Però, come Sofia scoprirà presto, possono rendere la vita un po' complicata.\nChe cos'è la morte, nonnino? Ediz. a colori\nChristian e suo nonno sono al parco insieme. Improvvisamente, il soggetto della loro conversazione diventa la morte. È L'inizio di un toccante e aperto dialogo tra i due. Nonno e nipote si pongono domande personali quali: 'Hai paura della morte?' e 'Vorresti sapere prima quando morirai?' fino a domande più filosofiche quali: 'Perché moriamo?' e 'Che cosa c'è dopo la morte?' Una delicata storia per aiutare il bambino a esprimere le proprie paure e riflessioni sulla morte. Con un epilogo della terapista Rebecca Dabekaussen, specializzata nell'elaborazione del lutto e della perdita, con consigli e suggerimenti per affrontare il delicato tema insieme ai bambini. Età di lettura: da 5 anni.\nI gatti hanno molte vite, si sa, e Vito non fa eccezione. È stato un micio randagio in Sicilia, un gatto di montagna in Trentino e il boss del quartiere a Milano. Poi un incidente ha stravolto tutto e adesso è addirittura un gatto bionico! Non è sempre facile stare sui "trampoli", si procede lentamente, un passo alla volta, ma Vito è ancora un provetto cacciatore e un gran giocherellone e può sempre contare sull'amore e l'aiuto delle sue mamme, Silvia e Linda, e sull'amicizia della piccola Amelie e del suo cagnolino Ragù. Una nuova avventura stava iniziando per Vito. Questa volta, però, non era il mondo attorno a lui a essere cambiato, ma lui. Era sempre Vito, certo, sempre un gatto, ma un gatto speciale, unico: era un gatto bionico! La vera storia di Vito, gatto dalle molte vite e dalle zampe bioniche. Età di lettura: da 9 anni.\nSan Paolo Edizioni-2016-01-01\nEstate del 1920. Nancy ha 14 anni, vive con il padre impiegato in una fabbrica di biscotti e con zia Bee che lavora come conduttrice di bus. Nancy è intelligente e fantasiosa, ha la passione per i romanzi gialli e sogna di fare la detective; ma deve rassegnarsi a un lavoro come domestica presso la casa di Mrs. Bryce, una giovane e graziosa vedova. Al seguito di Mrs. Bryce, Nancy si trasferisce da Londra a Seabourne, una località sulla costa dove la signora ha affittato una casa per la stagione estiva. Nel paesino si verificano una serie di furti e Nancy annota sul suo diario tutto ciò che vede, in casa e fuori, come una vera detective. A lei si uniscono ben presto due ragazzini: Ella, figlia di un bizzarro archeologo americano, e il timido Quentin che ama fantasticare calandosi nei panni di un avventuriero. Ma, come in ogni giallo che si rispetti, nulla è come sembra e, man mano che il racconto procede, i misteri si infittiscono. Qual è l’oscuro segreto della cuoca? E che fine ha fatto il marito di Mrs. Bryce?\nSeries/Volume: Nancy Parker, Vol. 1\nMarta ha 12 anni, ma sembra più grande, perché arriva in comunità alloggio dopo aver affrontato problemi che l’hanno costretta a crescere in fretta: un padre andato via di casa, una madre fragile che riempie i suoi vuoti con l’alcol, tre fratelli da accudire. Corrado ha 16 anni, pensa di essere un duro, ma, in quella stessa comunità, aspetta soltanto che la madre esca finalmente dal carcere, per recuperare l’amore che gli manca. Tra rabbie, delusioni e piccole felicità le esistenze dei due ragazzi si intrecciano a quelle di Elisa, di Ascanio e degli altri educatori che si occupano di loro. Fino a quando Marta e Corrado decidono di prendere in mano il proprio destino. Con una scrittura tesa, asciutta, concreta, Fabio Geda segue le loro vite e restituisce ai lettori la fatica di diventare grandi in un mondo di adulti imperfetti.\nJerry Spinelli,Jimmy Liao,Bruno Tognolini\nTito e Genio si rincontrano da nemici. Eppure c'è stato un tempo in cui erano inseparabili. Insieme hanno trascorso lunghe giornate nel vecchio barcone arenato sul fiume che è diventato il loro rifugio. Insieme hanno incontrato Maja e il suo cane Zampa. Insieme hanno seguito con curiosità e speranza il crescere delle 3Città. Quando la Guardia Metropolitana ha occupato il Villaggio, il sogno di vivere nelle 3Città si è infranto. Gli amici sono stati separati e per ciascuno di loro è venuto il momento di scegliere chi essere e quale futuro costruire. E ora sono di nuovo faccia a faccia... «Il colossale cantiere delle 3Città non si poteva ignorare. Cresceva sul lato opposto del fiume, oltre il Villaggio. Giganteggiava e agganciava lo sguardo di chiunque». Età di lettura: da 11 anni.\nTerre di Mezzo-2019-01-24\nD'estate sfrecciano, danzano, raccolgono polline e nettare. D'inverno si stringono intorno alla regina e la tengono al caldo fino a primavera. Lavorano senza sosta per il bene di tutto l'alveare. Sono piccole, ma sono una forza della natura! Un libro pieno di poesia, per scoprire la bellezza e l'intelligenza di queste straordinarie creature, tanto preziose per il nostro pianeta. Le api sono a rischio di estinzione! Vuoi aiutarle? Per saperne di più, guarda in fondo al libro. Età di lettura: da 5 anni.\nLuigino Quaresima,Ivonne Mesturini\nCos'è quella macchia scura sul fianco della montagna? È una discarica, di proprietà del Signor Ricconi. Proprio lì, due cani randagi e molti altri animali trovano di che sfamarsi, ma improvvisamente si ammalano tutti. Gli animali escogiteranno allora una soluzione originale che sarà di esempio agli uomini per salvare l'ambiente. Una storia divertente per capire l'importanza del riciclaggio\n«Con questo libro vi voglio sorprendere, mostrandovi alcune delle cose più spettacularis che ho scoperto in quasi vent'anni! Vi aspetta un viaggio pazzesco in un Paese particolarissimo, dove convivono felicemente tradizioni millenarie e amore sfrenato per la tecnologia. Che abbiate in programma di visitarlo, siate appassionati di cultura giapponese o semplicemente curiosi di saperne di più, il Paese del Sol Levante vi conquisterà: posti incredibili, natura meravigliosa, isole incantate, musei bizzarri, cibi strani, usanze ancora più stravaganti e soprattutto loro, i giapponesi, con le loro abitudini e le loro "fisse", vi travolgeranno in un'esperienza emozionante e inaspettata. Fate un bel respiro, aprite questo libro e… si parte!» (l'autore)\nDecorare le uova: 50 progetti creativi per adulti e bambini\nInsetti del mondo e altri invertebrati. Una guida illustrata per bambini da 0 a 109 anni. Ediz. a colori\nQuesta pratica guida, ricca di illustrazioni colorate, meravigliosi scenari e notizie curiose, accompagna il lettore alla scoperta degli insetti del mondo e dei loro habitat. Un viaggio per imparare a conoscere le specie più diffuse di insetti e i loro parenti stretti: ragni, scorpioni, millepiedi e molti altri, con le loro abitudini e il loro stile di vita. Oltre 250 illustrazioni corredate da testi semplici ma ricchi di informazioni illustrano le caratteristiche principali delle specie più importanti, raffigurate in comportamenti diversi, mentre cacciano, lottano, volano; accurate ricostruzioni dei loro habitat svelano l'incredibile bellezza della natura. I video selezionati su YouTube, accessibili anche tramite QR Code, accompagnano i lettori in uno straordinario viaggio per osservare gli insetti nel loro ambiente. Un libro maneggevole e di facile consultazione, grazie al pratico formato "da viaggio". Età di lettura: da 6 anni.\nNel mondo di Lorenzo non si entra facilmente. Può entrarci la mamma, qualche volta, il papà, se parla con la voce morbida, e Michele, che più che un fratello è una specie di supereroe. Nel mondo di Lorenzo la strada è un fiume, la scuola è un bosco e i compagni lupi neri. Ma c'è anche una volpe bianca: si chiama Sofia e conosce la gentilezza. Un giorno Sofia regala a Lorenzo uno specchio... È uno specchio magico, capace di aprire una porta su un mondo nuovo, dove non ci sono lupi ma esseri umani. LO SPECCHIO DI LORENZO È MAGICO. SE CI GUARDI DENTRO, CAMBIA IL MONDO.\nIl mondo segreto dei vulcani. Avventura tra i giganti di fuoco\nOsserva la natura e la storia dal punta di vista dei protagonisti. Racconti appassionanti, approfondimenti, schede e curiosità per scoprire in prima persona nuovi e affascinanti mondi segreti. Un incredibile viaggio nella profondità del nostro pianeta per osservare da vicino i vulcani e scoprire dove si trovano, come funzionano, chi li studia e la storia dietro alle più grandi eruzioni avvenute sul pianeta Terra. Quali sono i vulcani attivi? E i più pericolosi? Cosa succede nelle viscere del pianeta poco prima che un vulcano erutti ricoprendo tutto di fuoco, lava e cenere? Sarà il calore interno alla Terra la fonte di energia sostenibile ed ecologica del futuro? Età di lettura: da 8 anni


5 Marzo 20155 Marzo 2015 | Maurizio SalvatoreMaurizio Salvatore | 0 Comment | 18:08\nCarenze e consigli\nGli interventi di potatura nel mese di Luglio sono molti, riguardano sia piante in formazione che piante ben sviluppate. Di seguito un elenco delle maggiori specie che necessitano di questa pratica:\nRimandiamo alla sezione potatura piante da frutto per avere un dettaglio sulla potatura delle singole specie.\nPer alcune piante nonostante il caldo si può procedere a praticare l’innesto. Nella seguente tabella sono elencate le principali specie con le procedure di innesto più indicate per il periodo.\nPero Gemma dormiente, scheggia\nNespolo del Giappone gemma dormiente\nPistacchio Gemma vegetante\nPesco Gemma dormiente, scheggia\nNettarina Gemma dormiente, scheggia\nCiliegio Gemma dormiente, scheggia\nAnche nel mese di luglio i parassiti non terminano la loro attività trofica contro le piante, il caldo secco ostacola la diffusione di alcuni ma favorisce la presenza di altri. I trattamenti fitosanitari sono essenziali per tenere sotto controllo le popolazioni di insetti e il diffondersi di malattie.\nNon sono però i soli fattori da tenere in considerazione quando si parla di lotta e difesa parassitaria. Un aspetto molto spesso sottovalutato sono gli attenti controlli e i metodi di prevenzione agronomici che spesso sono i soli ad essere veramente efficaci per il contrasto di alcune malattie virali e batteriche.\nIn questo periodo le piante che devono ricevere dei trattamenti e dei controlli sono le seguenti:\nNoce, lotta alla carpocapsa\nPiccoli frutti come Mirtillo, Rovo, Ribes\nPer le piante di castagno si interviene contro la Cydia splendana (verme del castagno). Il prodotto da utilizzare per la cidia è il Thiacloprid da somministrare nella prima parte del mese, i trattamenti da fare sono due, il secondo deve essere distanziato di 15 giorni. In alternativa è possibile utilizzare il batterio Bacillus thuringiensis ammesso anche in agricoltura biologica.\nAll’inizio del mese l’olivo deve essere trattato nel caso sia presente la tignola. La lotta si effettua in due fasi, la prima prevede l’installazione di trappole a base di feromoni, successivamente se il numero di esemplari catturati supera una certa soglia si interviene con l’utilizzo di prodotti specifici (fosmet). Un altro pericoloso insetto per l’olivo è la mosca (Bactrocera oleae), questo insetto viene trattato allo stesso modo della tignola, si dispongono prima le trappole e poi si interviene nel caso del superamento della soglia minima. C’è da considerare anche il fatto che non sempre il numero degli esemplari catturati corrisponde ad un certo grado di infestazione, fattori come la temperatura, la piovosità possono influenzare di molto la presenza dell’insetto e la sua ovodeposizione.\nUn altro parassita per le piante di olivo è la cocciniglia mezzo grano di pepe. Questo insetto si nutre della linfa delle foglie, in casi di grave infestazione il raccolto può risentirne anche di molto. La lotta si effettua quando la presenza del parassita è abbastanza elevata, si utilizza dell’olio bianco, distribuito in questo periodo riesce a colpire lo stadio più sensibile dell’insetto (larve e giovani ninfe). In caso di grave infestazione il trattamento viene ripetuto una seconda volta a distanza di 20 giorni.\nLe piante di agrumi sono soggette ad attacchi da parte di cocciniglie e dell’acaro chiamato ragnetto rosso.\nPer la cocciniglia si applicano dapprima delle trappole a base di feromoni, solo successivamente se la presenza dei maschi supera una certa soglia si interviene con prodotti adatti. Gli interventi che valgono anche per il ragnetto rosso vanno effettuati già dopo la prima decade del mese di luglio e vanno continuati a seconda dell’infestazione per circa 30 giorni. Il prodotto per la lotta è l’olio bianco che viene utilizzato in aspersione delle dosi di circa 1,5 Kg per 100 litri di acqua.\nUn altro parassita pericoloso è la minatrice serpentina degli agrumi (Phyllocnistis citrella) che viene trattata fin dall’inizio del mese con azadiractina.\nLe formiche spesso presenti per nutrirsi della melata prodotta da alcune cocciniglie vanno trattate solamente se la loro presenza permane dopo aver eliminato le cocciniglie. In genere contro la Linepithema humile (formica argentina) si utilizza del pirifos, l’applicazione è localizzata unicamente alla base del tronco delle piante nei primi 10cm.\nNel mese di luglio è importante intervenire subito contro due insetti parassiti molto pericolosi per i noccioleti, questi sono: l’aplidia del nocciolo (Haplidia hetrusca) e la cimice (Gonocerus acuteangulatus e Palomena prasina).\nLa lotta alla cimice si effettua con prodotti a base di etofenprox in casi più gravi e con piretro-4 nel caso di una minore infestazione.\nL’aplidia può essere tenuta sotto controllo con un rimedio accettato anche in agricoltura biologica ovvero il piretro, gli interventi vanno fatti alla metà del mese di luglio quando si ha lo sfarfallamento degli adulti.\nIl melo può essere soggetto alla malattia definita butteratura amara. Per prevenire questo inconveniente che si tratta in verità di una carenza minerale è necessario somministrare dei fertilizzanti fogliari a base di cloruro di calcio. A seconda della varietà coltivata questi trattamenti devono iniziare già dai mesi precedenti.\nPer il pero è necessario intervenire con dei trattamenti a base di ossicloruro di rame per la lotta alla maculatura bruna. I trattamenti vanno ripetuti ad intervalli di 7 giorni in relazione alla piovosità. Un parassita animale molto pericoloso è la Cydia pomonella (carpocapsa) che colpisce anche il melo. Per il trattamento si utilizza triflumuron e in casi più gravi il virus della granulosi accettato anche in agricoltura biologica.\nCome sempre è necessario controllare eventuali sintomi che possono ricondurre alla presenza della maculatura batterica, in questi casi è di primaria importanza la velocità di azione per prevenirne la diffusione su piante non infette.\nAltri insetti pericolosi da trattare sono:\nArgyrotaenia pulchellana (eulia) con un l’utilizzo di Bacillus thuringiensis var. kurstaki.\nRagnetto rosso è possibile contrastarlo con l’impiego di diversi insetti entomofagi oppure con alcuni trattamenti come indicato nella scheda.\nPer le drupacee il pericolo maggiore è la moniliosi malattia fungina che attacca in particolare i frutti, può essere trattata in vari modi ma il più diffuso è la somministrazione di bitertanolo-45,5.\nAltri insetti pericolosi sono la Tignola del pesco, che viene trattata già dai mesi precedenti e l’Anarsia che si elimina con triflumuron soltanto nel caso si superi la soglia minima di presenza.\nPer il mandorlo i trattamenti con piretro in questo mese sono finalizzati all’eliminazione della cosiddetta Cimicetta del Mandorlo.\nQuesti particolari fruttiferi sono molto delicati, vanno maneggiati con cura durante le fasi della raccolta e sono facilmente preda di muffe.\nGli agenti patogeni fungini più pericolosi sono quelli appartenenti alla famiglia delle Erysiphaceae che provocano la malattia conosciuta come Oidio o muffa bianca. La lotta a questo agente patogeno può essere effettuata con prodotti a base di zolfo, si ricorda sempre che è importante rispettare la soglia minima di sicurezza. Per i dettagli della malattia è disponibile la scheda.\nNel mese di luglio è possibile iniziare le lavorazioni del terreno necessarie per accogliere un nuovo frutteto oppure singole piante, conviene infatti sempre lavorare tutta l’area necessaria alle radici ad esempio se un singolo albero necessita di 4 metri quadri di coltivazione e se ne vogliono coltivare 3-4 è consigliabile lavorare tutta la superficie di 12-16 metri quadri e non limitarsi al solo scavo della buca. Così facendo si può favorire di molto l’attecchimento delle radici accelerando il processo di sviluppo delle piante e di conseguenza riducendo il tempo di entrata in produzione.\nPer cominciare questi lavori è opportuno eseguire prima di tutto una valutazione attenta delle condizioni del terreno, dopodiché come secondo punto importante c’è da considerare la capacità drenante del terreno per non incorrere in problemi nello sviluppo dell’apparato radicale e nella diffusione di pericolose malattie. Sono infatti poche le varietà che riescono a tollerare ristagni idrici, molte richiedono un terreno costantemente umido ma difficilmente sopportano un umidità elevata a stretto contatto con le radici.\nPer avere un quadro generale sulle lavorazioni da fare al terreno è disponibile la guida alla preparazione del terreno prima della semina che seppure riferita alle piante orticole vale anche nel caso dell’impianto di un nuovo frutteto o di più piante da frutto. Inoltre consigliamo la lettura della guida all’impianto di specie fruttifere per capire meglio come gestire queste piante.\nAltri interventi che è necessario svolgere per salvaguardare la salute delle piante e il buon stato dei frutti è la revisione delle piante dopo le grandinate. Questi eventi atmosferici possono avere un cattivo effetto sulla vegetazione specialmente se accompagnati da venti forti. I frutti spesso ne vengono danneggiati, soprattutto quelli a polpa molto morbida come il pesco e l’albicocco. Per questi è necessario scartare subito quelli danneggiati per evitare il diffondersi di pericolose malattie fungine come la moniliosi.\nL’intenso caldo che va via via crescendo richiede, perlomeno nei frutteti di media e grossa estensione, un impianto di irrigazione efficiente e pronto per la messa in funzione. In questo periodo tutte le piante da frutto hanno bisogno di irrigazioni, chi possiede poche piante vigorose coltivate su un terreno fresco e profondo può farne a meno, se le piante non mostrano segni di sofferenza non c’è alcun motivo per intervenire.\nQueste eccezioni però valgono soltanto per varietà fruttifere particolarmente resistenti e coltivate perlopiù in zone collinari e montane dove comunque il substrato di coltivazione riesce a mantenere un certo livello di umidità. Per le altre piante coltivate in pianura e soprattutto in territori in cui il mese di luglio risulta secco, poco piovoso e con caldo pressante è tassativamente d’obbligo l’irrigazione. È impensabile portare avanti un frutteto senza provvedere a integrare un impianto di irrigazione adatto.\nPer le piante da frutto come il melo e il pero dove nei frutteti familiari spesso è presente qualche esemplare su portainnesto vigoroso le irrigazioni si possono effettuare solo se c’è reale necessità ovvero solo se la pianta mostra i sintomi di un bisogno idrico. Fare una stima dei reali quantitativi di acqua di cui una pianta necessita è comunque difficile poiché dipende da molti fattori.\nAlcune piante possono manifestare alcune problematiche che ad un occhio poco attento (o poco esperto) possono essere ricondotte a vere e proprie malattie, ma di tali non si tratta. Il pero in casi di scarsa capacità di assorbimento favorite da pochi o nulli interventi irrigui può manifestare il fenomeno denominato Brusone. Il brusone non è altro che un alterazione determinata appunto da una scarsa disponibilità di acqua, unita spesso alla ridotta capacità da parte dell’apparato radicale della pianta di assorbire l’acqua presente nel terreno.\nIl fenomeno del brusone si manifesta nei periodi più caldi quindi sono soggette anche le piante a maturazione precoce del mese di agosto, i sintomi sono facilmente individuabili: le foglie interne della chioma iniziano a seccare, il fogliame più esterno inizia a manifestare progressivamente gli stessi sintomi.\nCome consiglio generale sia per quanto riguarda questa patologia che per altre manifestazioni legate a squilibri idrici è necessario effettuare una pronta valutazione delle possibili cause e attuare subito i rimedi evitando così spiacevoli perdite di raccolto, l’osservazione in questi casi è la chiave di una buona riuscita.\nTra gli altri consigli è necessario che gli interventi di adacquatura vengano sospesi al momento di fine raccolta, questo evita un eccessiva spinta vegetativa che altrimenti si manifesterebbe grazie alla presenza di umidità. Se le piante dovessero reagire male alla sospensione d’acqua è opportuno continuarla a dosi via via sempre più ridotte.\nLe concimazioni da fare nel frutteto nel mese di luglio non sono molte poiché per la maggior parte dei fruttiferi si è già provveduto ad apportare le sostanze necessarie nei mesi autunnali e in quelli invernali, molte piante infatti in questo periodo sono in piena produzione, altre invece iniziano la maturazione.\nLe piante che possono ricevere dei nutrienti in questo periodo sono le seguenti:\nL’actinidia non necessita di concimazioni in questo mese, fanno eccezione però le piante che hanno un grosso carico di frutti e le piante giovani che ancora non riescono a sviluppare una vegetazione adeguata. Si impiega un concime NPK 12-6-18 in dosi di 200 g per pianta.\nPer il pesco è la nettarina si può effettuare nei primi giorni del mese una concimazione tenendo conto di quelle già fatte nei mesi precedenti. Le piante che hanno una buona vigoria non necessitano di un apporto di nutrienti, quelle più deboli invece ne possono trarre molto vantaggio. I concimi da utilizzare sono dei fertilizzanti ternari NPK 12-6-18.\nPer gli agrumi si può intervenire a fine luglio con una concimazione fogliare composta da urea tecnica, solfato di manganese e solfato di zinco.\nIl terreno deve ricevere alcune lavorazioni, oltre i terreni destinati all’impianto di nuovi fruttiferi come descritto nel paragrafo della raccolta sarà necessario occuparsi anche dei suoli dei frutteti in produzione, si tratta di lavori come dissodamento dello strato superficiale e taglio dell’erba.\nIl dissodamento dello strato più esterno del terreno può essere un vantaggio in questo periodo poiché una leggera lavorazione può favorire il rilascio di una parte di umidità intrappolata negli strati più alti. Inoltre è importante per la lotta contro alcuni insetti che si impupano nel terreno come il maggiolino comune che risulta particolarmente dannoso per il nocciolo, le lavorazioni superficiali in questo caso riescono ad eliminare parte delle larve.\nIl taglio dell’erba va effettuato soprattutto nei frutteti dove le irrigazioni non sono troppo frequenti o dove sia ha poca disponibilità idrica e si ha qualche difficoltà negli interventi. Questo è importante al fine di evitare un eccessivo accrescimento dell’erba che potrebbe sottrarre umidità alle radici della pianta.\nL’erba non va asportata dal frutteto bensì va lasciata tra l’interfilare in modo che decomponendosi possa fornire preziosi elementi nutritivi alle piante.\nPREVIOUS Previous post: Giugno: Lavori nel frutteto, potature e fertilizzazioni\nNEXT Next post: Agosto: Lavori nel frutteto, adacquature e concimazioni


Scopri la tua eccellenza | Active Integrative Method® - WordPress\nSe vuoi scoprire e applicare i tuoi livelli di eccellenza, sei nel posto giusto!\nActive Integrative Method® cambierà profondamente la tua vita privata, le tue relazioni e le tue performance\n"Prima ancora di essere un manager, un leader, un atleta,un preparatore atletico, un lavoratore, un professionista, un genitore, un partner...\nsei un essere umano."\nUn lavoratore prezioso.\nUn professionista magistrale.\nUn manager illustre.\nLa guida di un’azienda di successo.\nUn grande campione fuoriclasse.\nUn insegnante memorabile.\nUn genitore magnifico.\nUn amante meraviglioso.\nSono donne e uomini eccellenti!\nLa loro eccellenza sul piano umano.\nActive Integrative Method® è un metodo innovativo, efficace, duraturo e soprattutto adatto a te\nÈ proprio nella tua dimensione di essere umano che si trova il nucleo del tuo potenziale, il centro da raggiungere per superare i tuoi limiti, liberare nuove energie ed esprimerti al tuo livello di eccellenza su ogni piano.\nActive Integrative Method®\nè un metodo registrato e sviluppato da Gloria di Capua e Maurizio Lambardi in 12 anni di studi e sperimentazione.\nInduce una profonda integrazione\ndel sistema mente-corpo-spirito-emozioni che elimina le limitazioni e le dispersioni di potenziale e mobilita risorse ad un livello più profondo.\nPrevede una serie di esperienze integrate\nche offrono una grande rapidità ed incisività per consentire al partecipante di individuare e demolire le sovrastrutture emotive e caratteriali limitanti.\nÈ un approccio multidimensionale\nalla persona intesa nella sua interezza funzionale corpo-mente-spirito ed emozioni.\nÈ qualcosa di unico che non troverai altrove\ned è un processo che cambierà profondamente la tua vita personale e la tua performance.\ncome percorso di formazioneda FAIP (Federazione delle Associazioni Italiane di Psicoterapia).\n12 giornate intensive di formazione esperienziale\n144 ore in aula\nper cambiare completamente la tua vita e liberare nuove energie e potenzialità da convogliare nella tua performance atletica\nAlleno attenzione, centratura e presenza\nImparo a delimitare dei confini sani per il mio benessere\n4 giornate di formazione esperienziale\ndal 21 al 24 giugno 2021\nResistenze, voci limitanti\nGestione dello stress, autodisciplina\nImparo ad essere vincente attraverso le relazioni\nVinco l’ansia da prestazione\nAumento la mia energia ed il mio potenziale\nL’orario dei corsi è dalle ore 8 alle ore 23 con pausa pranzo.\nI corsi si svolgono in Toscana, a Volterra, località Montecatini Val di Cecina, presso l’agriturismo Hotel Fattoria Belvedere.\n* i prezzi non includono il soggiorno in agriturismo.\nPer il soggiorno nel relais ospitante, i partecipanti ai nostri corsi si avvalgono di un prezzo convenzionato estremamente ridotto (anche più del 50%, in base alla stagione), che blocca la tariffa a 60 euro per notte di permanenza.\nCompila il modulo, ti risponderemo il prima possibile:\nActive Integrative Method® interviene sul piano emotivo e fisico con un percorso di stimolazione dell'ascolto, dell'auto-ascolto, di attenzione sensoriale ed emotiva, di auto osservazione ed auto indagine profonde.\nUsa per questo esercizi di centratura, respirazione e scioglimento delle rigidità muscolari. Il tutto per indurre il partecipante ad aprirsi, rilassarsi, in modo da conoscersi, sentirsi e comprendersi.\nCome manager in Procter&Gamble si è occupata di: Definizione di nuove formule sulle basi di dati di performance; Studio e design di nuove molecole; Ideazione e sviluppo di nuovi formulazioni e prodotti, supportando la formulazione con l’ideazione e lo sviluppo di nuovi metodi di analisi; Filing come inventore di 19 brevetti, di cui 5 “granted”; Responsabile per lo sviluppo di tecnologie di processo per i suddetti prodotti; Ideazione e sviluppo di nuovi metodi di performance con equipment innovativi; Conoscenza e valutazione dei consumatori e dei loro bisogni; Monitoraggio ed analisi di mercato; Ideazione sviluppo di nuovi prodotti in base alle esigenze del mercato e dei consumatori .\nNel 2019 hanno fondato AICOR (Associazione Italiana Coaching Relazionale) di cui sono membri direttivi.\nAccademia della formazione srlu – Via Achille Grandi n° 7 – 57016 Rosignano Solvay (LI) –\nYouman Excellence® è un Marchio Registrato da Accademia della Formazione srlu


Vieni a conoscere il Maxwell! – Istituto J.C. Maxwell\nVieni a conoscere il Maxwell!\nCome ogni anno l’Istituto Maxwell organizza le giornate di Porte aperte in cui genitori e studenti possono venire a conoscere il nostro istituto! Durante l’incontro sarà possibile incontrare la dirigente scolastica e una delegazione di docenti per ogni indirizzo, che presenteranno l’Istituto, le attività didattiche e vi mostreranno le aule ed i laboratori, oltre a rispondere alle domande e alle curiosità di famiglie e studenti.\nIl primo incontro si terrà sabato 12 ottobre per il solo settore liceo, mentre il 19 ottobre sarà dedicato alla presentazione dell’istituto tecnico. Gli incontri successivi saranno invece dedicati alla presentazione di tutti gli indirizzi.\nPer visualizzare e scaricare il calendario completo delle giornate di porte aperte del nostro istituto, visita la pagina dedicata!


Sky annuncia il vincitore prima di Amadeus, poi si scusa\nLa gaffe del portale italiano non è passata inosservata, sia spettatori che giornalisti si sono scatenati - IL VIDEO\nDi Red. Online 09 febbraio 2020 , 12:24\t Curiosità\nNella notte della finale di Sanremo 2020, a nemmeno un’ora dalla fine, Sky TG24 ha annunciato che sarebbe stato Diodato il vincitore del Festival. La gaffe non è passata inosservata. Sui social gli spettatori si sono scatenati contro il portale e nemmeno i giornalisti hanno apprezzato lo «spoiler» dei colleghi. Infatti la sala stampa si è rivoltata contro i rappresentanti di Sky (vedi video).\nOgni anno Rai rilascia l’anticipazione del vincitore a un gruppo ristretto di giornalisti poco dopo la chiusura del televoto. La notizia viene data sotto embargo, ossia non può essere diffusa prima di un determinato orario. Questa limitazione però è stata violata da Sky, che ha spiegato in una nota ufficiale l’accaduto: «La direzione di Sky TG24 chiarisce che per errore è stata pubblicata sul ticker un’ultim’ora con il vincitore di Sanremo, nonostante non fosse arrivata alcuna notizia in tal senso ai giornalisti della testata. Al momento dell’annuncio della terna dei finalisti, il ticker è stato programmato con i nomi di tutti e tre i concorrenti e per errore è stata pubblicata la stringa con il nome di Diodato. Non appena è stato segnalato l’accaduto, l’ultim’ora è stata cancellata. Ci scusiamo con tutti».\nDiodato pigliatutto a Sanremo


Il caso RAI Ideazione e lancio di un nuovo canale negli Usa 1 - PDF\nDownload "Il caso RAI Ideazione e lancio di un nuovo canale negli Usa 1"\n1 Il caso RAI Ideazione e lancio di un nuovo canale negli Usa 1 Premessa La diciannovesima edizione del primo per il Marketing è incentrata sul caso Rai. Gli studenti interessati a partecipare dovranno progettare un piano di marketing che consenta all azienda di lanciare un canale televisivo digitale negli Usa. L obiettivo di tale operazione non è solo di tipo commerciale ma, data la natura pubblica della Rai, anche sociale: infatti il palinsesto del nuovo canale dovrà promuove in modo diretto o indiretto il nostro sistema paese, le nostre aziende e i nostri prodotti, per diffondere al di fuori dei confini nazionali e al di là delle comunità di italiani all estero (già serviti da Rai Internazionale) la nostra cultura e il nostro stile di vita. In termini di business l idea di fondo è quella di individuare un operatore americano - tecnicamente: un gestore di piattaforma (con un ruolo analogo a quello che in Italia svolge Sky)- interessato a ospitare il canale Rai all interno della propria offerta. Tale piattaforma potrà basarsi indifferentemente su tecnologia satellitare, via cavo (che in Usa rappresenta una quota importante del mercato televisivo), digitale terrestre o IPTV (ossia la tv su protocollo Internet) o da una combinazione delle stesse, e dovrà prevedere un pagamento da parte del pubblico (sottoforma di abbonamento). 1. RAI 1.1. Brevi cenni di storia Con qualche anno di ritardo rispetto agli altri paesi europei, la Tv italiana nacque nel 1954 per arrivare nel 1965 a oltre 6 milioni di abbonamenti. A differenza degli Usa, dove le aziende televisive adottarono da subito un modello di business di tipo commerciale, ossia basato sulla raccolta pubblicitaria, in Italia la Rai si è sviluppata su un modello differente (più europeo) impostato sulla natura di servizio pubblico, finanziato da un canone e concepito non solo come occasione di intrattenimento, ma anche con una funzione informativa ed educativa. La pubblicità televisiva non fu prevista fino al 57, quando venne introdotta per la prima volta, seppure rigorosamente limitata all interno di un apposito spazio chiamato Carosello. Nel 61 venne lanciato il secondo canale e il palinsesto, che 1 Il caso è stato elaborato da Carlo Alberto Pratesi dell Università Roma Tre a scopo puramente didattico e come base della XIX edizione del Premio Marketing Italia. Le informazioni e i dati forniti, seppure realistici, non sono rappresentativi della realtà. Si ringraziano per l aiuto fornito nella raccolta delle informazioni e nella stesura del testo: Benito Benassi, Debora Bergamini, Giovanni Castiglioni, Andrea Fabiano e Carlo Nardello. 1\n2 inizialmente era di sole quattro ore, si estese fino a 11 ore. Nel 62, per la prima volta, fu testato un collegamento via satellite con gli Stati Uniti; si avviarono le coproduzioni con broadcaster stranieri e le ore di trasmissione arrivarono a 12 (compresi 17 minuti di pubblicità). Nel 1968 gli abbonati raggiunsero gli 8,2 milioni e, in occasione delle Olimpiadi del Messico, si sperimentò la diretta intercontinentale. Nel Giro d Italia comparvero per la prima volta le telecamere montate sulle moto che seguivano la corsa. Negli anni la Rai perse il monopolio con la nascita delle emittenti private, prima radiofoniche, poi televisive. Nel 79 venne lanciata anche la terza rete Rai (che andava in onda dalle 19 alle 23) per dar voce alle Regioni (che erano state istituite nel 70). Nel 1981 in Italia esistevano 600 emittenti private, alcune delle quali già offrivano un palinsesto che copriva le 24 ore. Anche a causa di questa nuova concorrenza, la Rai avviò una sua radicale trasformazione introducendo il colore nel 77; arrivando a 19 ore di trasmissione giornaliere nell 81 e aumentando notevolmente la pubblicità. Nel 1986 a Milano nacque l Auditel (una società tra Rai e tv private) per il rilevamento dell ascolto e per il supporto alla definizione dei tariffari pubblicitari. Oggi nel panorama televisivo italiano si confrontano due gruppi principali (Rai e Mediaset) ai quali si aggiungono altri due operatori: Telecom Italia Media, che controlla i canali terrestri La7 e MTV, e SKY, la piattaforma satellitare digitale che offre a pagamento un ricco assortimento di canali specializzati L impegno RAI per l internazionalizzazione Negli ultimi anni l internazionalizzazione è emersa come nuova priorità per la Rai. I motivi di tale evoluzione sono sostanzialmente riconducibili a quattro tendenze in atto: - maggiore criticità sulle risorse finanziarie, legate da un lato alla crescita contenuta del canone e della raccolta pubblicitaria, dall altro al prezzo sempre più alto dei diritti radiotelevisivi, in particolare quelli relativi agli eventi sportivi internazionali; - evoluzione del quadro normativo, che assegna un importanza crescente alle istituzioni internazionali nella definizione del contesto in cui i servizi pubblici nazionali e regionali saranno chiamati a operare in futuro; - esigenza di supportare la politica internazionale del sistema paese, sempre più interessata a ricercare sinergie con l industria audiovisiva nazionale, per veicolare nel mondo i modelli culturali, sociali ed economici del paese; - esigenza di sviluppare partnership internazionali (in particolare con i broadcaster pubblici) per competere con gli operatori globali la cui crescita dimensionale rischia di penalizzare le industrie audiovisive (e quindi le culture) nazionali. 2\n3 Gli ambiti d azione nei quali la Rai esplica la sua internazionalizzazione ricadono in ambito europeo, nel bacino mediterraneo e in altre aree del mondo. Per quanto riguarda l Europa, la Rai partecipa a consorzi, come ad esempio Euronews (www.euronews.net), e alle grandi unioni professionali radiotelevisive (in particolare, EBU - Unione Europea di Radiotelevisione). Attraverso COPEAM (Conferenza Permanente dell Audiovisivo Mediterraneo) Rai svolge da più di dieci anni un ruolo primario nella cooperazione culturale tra i Paesi del bacino, in particolare per quanto riguarda le coproduzioni. A livello mondiale, nel 2006 è nata un importante collaborazione tra Rai e CCTV China Central Television, la televisione di Stato della Repubblica Popolare Cinese che raggiunge oltre il 35% di tutta la popolazione attiva (400 milioni di individui) con 16 canali. L accordo prevede l inserimento di programmi televisivi italiani nel palinsesto cinese. L intento di Rai è quello di facilitare, attraverso il linguaggio televisivo, la conoscenza reciproca rafforzando e incentivando ulteriormente le relazioni culturali, economiche e politiche tra i due Paesi. 2 In termini organizzativi, ad oggi sono due le strutture del gruppo Rai specificamente dedicate all internazionalizzazione: - Rai Corporation: azienda che fornisce supporto operativo all attività istituzionale di tutte le strutture e società del Gruppo Rai. Costituita nel 1960 come soggetto di diritto americano, ha la propria sede a New York e un ufficio distaccato a Montevideo (Uruguay). Dispone di due studi televisivi con relative sale di regia, cinque stazioni di montaggio, uno studio radiofonico e una saletta di registrazione con i quali fornisce assistenza alle strutture Rai nella fase di pre-produzione e produzione di servizi. - Rai Internazionale che è nata nel 1995 e trasmette in tutto il mondo una selezione della programmazione Rai. Produce programmi originali per gli italiani che vivono all estero e per tutti coloro che hanno con il nostro paese un legame d origine. I canali di Rai Internazionale sono quattro, rispettivamente dedicati al Sud America e all Oceania, al Nord America, all Africa e all Asia. 2 La programmazione prevede 3,5 ore alla settimana per un totale di 156 ore entro fine 2006), in particolare: un ora di musica classica, opera, balletto o musica leggera (p.e. San Remo presentato in cinese o canzoni napoletane) e 2,5 ore dedicate a fiction, documentari culturali sui beni del paese, cartoni animati, e approfondimenti sui prodotti che caratterizzano il Made in Italy. 3\n4 2. Il mercato Usa della tv 3 Il mercato televisivo statunitense presenta dimensioni e assetto profondamente diversi da quello italiano e delle altre principali realtà europee. Si tratta del mercato in assoluto più rilevante al mondo, in quanto a: - ampiezza della platea potenziale, pari a circa 110 milioni di famiglie (più di quattro volte l Italia); - numerosità degli editori e degli operatori; - volumi di produzione di contenuti televisivi e relativi livelli di investimento; - ricavi del sistema, pari a circa 120 miliardi di dollari nel 2005, riconducibili integralmente a ricavi commerciali quali pubblicità e spesa del pubblico per l accesso a contenuti e servizi televisivi a pagamento; - telespettatori in grado di ricevere un offerta più ampia (cosiddetta multichannel ) rispetto alla tradizionale diffusione via etere con tecnologia analogica (sono l 85% delle famiglie); - numero di famiglie dotate di tv digitale (oltre 50 milioni di famiglie). Per quanto riguarda gli assetti del mercato, queste sono le caratteristiche prevalenti: - l emittenza locale ha da sempre avuto un ruolo centrale nel sistema. Si contano circa local station commerciali, cui vanno aggiunte circa 400 di carattere noprofit, che trasmettono su frequenze terrestri una programmazione composta da produzioni originali (soprattutto news) e contenuti acquisiti; - le local station sono generalmente affiliate ai Tv networks (network nazionali): si tratta di editori che non dispongono di una propria rete trasmissiva a copertura nazionale, e che grazie agli accordi di affiliazione con le emittenti locali, riescono a raggiungere con la propria offerta l intera popolazione (es. show, serie tv, news, grandi eventi sportivi, ). I principali network sono ABC, CBS, NBC e FOX, a cui si aggiungono WB e UPN. Esiste anche un network di Servizio Pubblico, PBS, piuttosto marginale in termini di ascolti, che si finanzia attraverso sovvenzioni pubbliche e private; - oltre alle tradizionali trasmissioni su frequenze terrestri in modalità analogica, le emittenti locali e i network diffondono le proprie trasmissioni attraverso il sistema via cavo che (seppure a pagamento) è sempre stata la modalità trasmissiva più diffusa negli Stati Uniti. L offerta degli operatori via cavo (se ne contano circa 8.000) prevede: a) offerte basic, che includono local stations e Tv networks; b) pacchetti 3 Per una panoramica ampia e dettagliata sul mercato Usa della tv vedi anche 4\n5 extended basic, con decine di canali specializzati; c) offerte premium, sotto forma di singoli canali option o bouquet di canali. Il settore della tv via cavo è anch esso interessato al fenomeno della transizione al digitale, che consente una moltiplicazione dei canali diffondibili: a fine 2005, circa 30 milioni di famiglie aveva sottoscritto un offerta di tv via cavo digitale; - negli ultimi anni si è sviluppata rapidamente la tv digitale satellitare, anch essa sulla base di un modello di tv a pagamento, grazie alle attività e alla concorrenza tra due operatori, Echostar e Direct Tv, che a fine 2005 potevano contare complessivamente su oltre 27 milioni di famiglie abbonate. Le due piattaforme presentano un offerta molto ampia, che include local station e network, composta da centinaia di canali televisivi e radiofonici, con una forte articolazione di pacchetti e una serie di servizi accessori. 5\n6 3. Il modello di business 4 Il modello di business più comune della televisione a pagamento si basa sull offerta di un bouquet di canali costituito da diversi editori, che stipulano accordi commerciali per essere presenti su una specifica piattaforma (che può basarsi su tecnologia satellitare, via cavo, internet, ecc.) gestita da un operatore e trasmettere i propri contenuti agli abbonati. Il cliente telespettatore per fruire dell offerta deve abbonarsi al servizio basic, al quale è possibile associare uno o più pacchetti (per esempio cinema, sport e calcio ) o singoli canali (per esempio Disney Channel). In termini di strategia di marketing, l editore di un canale ospitato nel bouquet dell operatore deve investire su due fronti: 1. consumer marketing: per rafforzare il brand e il palinsesto al fine di conquistare e fidelizzare la propria utenza; 2. trade marketing: per gestire al meglio il rapporto con il distributore, in modo da garantirsi il miglior posizionamento possibile all interno del suo assortimento e attuare politiche comuni di retail marketing.. trade retail Azienda televisiva Piattaforma Abbonato marketing marketing consumer marketing 4 Con l espressione modello di business si intenda la specifica formula imprenditoriale, ovvero quella combinazione unica e non perfettamente replicabile di risorse che supporta un idea di business dotata di un vantaggio competitivo differenziale rispetto ai concorrenti. In pratica, si può parlare di modello di business quando siano definiti almeno due elementi fondamentali: a) il business -ovvero la specifica scelta strategica che combina un prodotto (bene o servizio) e uno o più mercati geografici serviti - che va declinato in termini di: 1) funzione d uso, ovvero qual è il beneficio che il prodotto intende offrire alla propria clientela (es. informazione, intrattenimento, formazione, ecc.); 2) tecnologia, ovvero la specifica combinazione di risorse da impiegare per la realizzazione del prodotto (es. piattaforma digitale satellitare, mobile Tv, digitale terrestre, ecc.); 3) i clienti target (ad es. le giovani coppie con figli; singles; pensionati ecc.); 4) la fonte di reddito principale ed eventuali accessorie, ovvero il soggetto pagante (inserzionisti, telespettatore, ecc.), il prezzo unitario per prestazione (abbonamento, costo contatto pubblicitario, ecc); 5) tempistica di ritorno economico e finanziario, ossia il tempo necessario affinché l impresa possa rientrare dagli investimenti effettuati. b) la struttura organizzativa sulla quale ci si basa per realizzare i piani e sfruttare il business. La struttura varia in ampiezza e profondità in ragione rispettivamente del livello di diversificazione e delle scelte di integrazione verticale compiute. Si può decidere di essere totalmente autonomi dall ideazione dei programmi alla diffusione del segnale, oppure acquisire da terzi parti più o meno importanti del processo produttivo e di marketing (format, programmi, canali di diffusione, ecc.) 6\n7 Utilizzando un intermediario per la distribuzione del canale, il successo di un offerta editoriale dipende prima di tutto dal giudizio del gestore della piattaforma relativamente ai potenziali ascolti (e quindi ricavi pubblicitari) e abbonamenti incrementali conseguibili grazie al nuovo palinsesto. In particolare il canale potrà essere venduto alla piattaforma se, nella valutazione di quest ultima: - è correttamente indirizzato verso un target di pubblico sufficientemente ampio; - si integra bene all interno dell offerta complessiva della piattaforma; - i ricavi incrementali della piattaforma generabili dal nuovo canale in termini di pubblicità e abbonamenti potranno essere ragionevolmente superiori ai costi incrementali (ossia al corrispettivo richiesto dal fornitore del nuovo canale). Occorre peraltro sottolineare come il successo della nuova iniziativa, soprattutto in fase di lancio e primo sviluppo del nuovo canale, dipenda in buona misura dalla capacità del gestore della piattaforma e del fornitore del canale di comunicare efficacemente le nuove proposte in programmazione. Sulla base di queste considerazioni le principali leve a disposizione del fornitore del canale sono: - scelte editoriali (qualità dei singoli programmi e loro collocazione nel palinsesto); - capacità di fornire il canale a un prezzo sufficientemente competitivo (e quindi di contenere i costi di produzione); - attività di marketing e comunicazione messe in campo per promuovere la propria offerta. 3.1 I costi Sulla base di quanto detto, le prime due fonti di costo sono quelle relative al marketing e alla produzione. I costi di marketing In termini di marketing, la voce principale è quella della promozione, che può essere di due tipi: - on air, ossia veicolata dallo stesso canale televisivo o da altri della stessa piattaforma; - off air, ossia su altri media (stampa, radio, internet) o luoghi (eventi, punti vendita, ecc.). 7\n8 I costi di produzione Per quanto riguarda le stime di costo relative alla produzione, una prima scelta da fare è quella relativa al numero complessivo di ore da mandare in onda sul totale delle ore disponibili in un anno (24 ore per 365 giorni). Si può decidere per esempio di non trasmettere in una parte del night time per esempio quella che va dalle 02:00 alle 07:00, mandando in onda una immagine fissa (cosiddetto monoscopio) 5. Successivamente, occorre stabilire in che misura offrire al pubblico ogni anno programmi nuovi, ossia il numero delle ore di programmazione che vengono trasmesse sul canale per la prima volta. Le ore nuove sono considerate quelle di maggiore valore per il canale, dato che il resto della programmazione annuale sarà rappresentato da repliche di contenuti già trasmessi 6. Il costo per la realizzazione della nuova programmazione varia a seconda che questa sia acquisita da terzi o che sia invece realizzata direttamente dal canale. Nel primo caso, il fornitore del canale dovrà acquisire i diritti di sfruttamento del programma da un content provider e sostenere il costo dell eventuale edizione (a seconda dei casi: sottotitolazione, doppiaggio, ecc.) per rendere fruibile il programma nella lingua del paese di trasmissione. Di norma l acquisizione del diritto di sfruttamento di un programma televisivo su piattaforma digitale a pagamento prevede la possibilità di trasmetterlo nel paese di destinazione per tre anni, con un numero di passaggi illimitato. Qualora al termine dei tre anni si intenda riacquisire dal content provider lo stesso programma si può ipotizzare uno sconto significativo rispetto al prezzo dell acquisto originario. - Nel caso di contenuti direttamente realizzati dal canale, il costo è di norma significativamente più elevato e varia a seconda di: a) tipo di programma (talk show, 5 Naturalmente si deve tener conto dell area geografica di riferimento della programmazione del canale dato che l eventuale compresenza di aree con fusi orari significativamente differenziati limita la possibilità di non trasmettere negli orari notturni. 6 In alcuni casi la piattaforma acconsente che il canale possa considerare (e trasmettere) nelle ore nuove da programmare nell anno una quota limitata delle ore nuove già trasmesse dal canale negli anni precedenti. Ciò accade a volte per i migliori programmi prodotti in proprio dal fornitore del canale, che è titolare dei relativi diritti di sfruttamento. 8\n9 documentario, informazione, ecc.), b) tipo di produzione (in studio o in esterna) e c) tipo di professionisti coinvolti (che possono essere più o meno affermati). Gli altri costi Oltre a quanto sopra indicato, va previsto: - un costo annuale per la redazione, che sarà composta dal direttore del canale (che definisce con l ausilio dei programmisti la strategia di palinsesto e ne coordina la fase di attuazione) e di altre figure con mansioni editoriali, produttive e di staff. - i costi relativi alle attività complementari di produzione, ossia tutte le lavorazioni svolte nelle fasi successive alla realizzazione dei programmi fino alla distribuzione del segnale audiovisivo (messa in onda, preparazione dei materiali di supporto, movimentazione dell archivio, acquisizione e spedizione di supporti video, trasferimento del segnale, ecc.); - spese generali aziendali (affitti, utenze, macchinari, ecc.) I ricavi Sul versante delle entrate, le principali linee di ricavo per un canale televisivo sono le seguenti: a) gli abbonamenti; b) la pubblicità, che può essere di due tipi: - tabellare, intesa come classica vendita di spazi per l inserimento di spot; - iniziative speciali, vale a dire le sponsorizzazioni o le convenzioni con enti pubblici o privati interessati a promuoversi all interno del palinsesto; c) altre forme di ricavo, come la vendita di diritti ad altre piattaforme, l interazione con i formati televisivi (per esempio, l invio di SMS durante il programma), o il merchandising. Gli abbonamenti Un editore televisivo che utilizza una piattaforma di terzi per la distribuzione del canale ha sostanzialmente due alternative in termini di introiti da abbonamento a seconda che: a. il suo palinsesto faccia parte del bouquet basic dell operatore (es. Mondo Sky di Sky Italia): in questo caso viene affidata al gestore della piattaforma la responsabilità 9\n10 dello sviluppo della base-abbonati, mentre all editore viene riconosciuto un importo mensile (piuttosto contenuto) per ciascun abbonato al bouquet; b. sia un canale option (tipo Roma Channel e Caccia e Pesca su Sky), sottoscrivibile in aggiunta al bouquet basic. In questo caso il rischio di mercato è prevalentemente in capo all editore del canale, che deve investire nel suo marketing, a fronte si un introito unitario per abbonato sensibilmente più elevato (in questo caso la base di clientela è considerevolmente più piccola).. In linea di massima, i canali option sono offerti in tale modalità in quanto caratterizzati da un palinsesto altamente specializzato e, pertanto, destinato a un pubblico (ristretto) disposto a pagare un sovrapprezzo sul costo dell abbonamento basic per fruire di quei contenuti. Le iniziative speciali Tali iniziative consistono nella maggior parte dei casi in forme di sponsorizzazione (ad esempio i cosiddetti billboards, gli inviti all ascolto, ecc.) o nella collocazione in palinsesto di programmi rispondenti a obiettivi di comunicazione di sponsor commerciali del canale, ma che in ogni caso rientrano nell area tematica di riferimento e nella linea editoriale del canale. Tali programmi, collocabili all interno di branded blocks, ossia di fasce di palinsesto riservate a sponsor commerciali del canale, sono realizzati completamente a spese dello sponsor che paga il fornitore del canale soltanto per la loro messa in onda. Di norma il ricorso a tale forma di comunicazione è comunque abbastanza limitato. 4. Come si costruisce un palinsesto televisivo Un singolo programma è un prodotto effimero, che si estingue nel momento stesso in cui viene mandato in onda. Se lo scopo dei programmi è quello di instaurare una relazione con gli spettatori, lo scopo del palinsesto è di individuare e sfruttare le condizioni ottimali perché la relazione si realizzi e si consolidi stabilmente, in modo da produrre un vantaggio per l emittente attraverso la soddisfazione e la fidelizzazione del pubblico. L approccio di marketing alla costruzione del palinsesto è diventato indispensabile da quando la concorrenza ha spinto il telespettatore a fare un uso frenetico del telecomando per navigare tra le innumerevoli offerte televisive e per sfuggire ai numerosi break pubblicitari. Quello che un tempo era l unico palinsesto possibile, ossia generalista, con una offerta gratuita e variegata, è stato affiancato da altri tipi di programmazione più specializzati, in 10\n11 termini tematici o di target audience, che presuppongono da parte di chi guarda una scelta più razionale e consapevole di ciò che egli vuole effettivamente vedere. In linea teorica, il palinsesto si definisce specializzato quando è caratterizzato prevalentemente da un solo genere di programmi, per esempio sport o musica (in questo senso si parla propriamente di palinsesto tematico) oppure è rivolto a una specifica tipologia di telespettatori, per esempio bambini o gay (in questo senso si parla di palinsesto segmentato). E il palinsesto tipico delle pay tv per le quali l obiettivo primario non è la massimizzazione dell ascolto, bensì la crescita del portafoglio clienti (abbonati) e il loro mantenimento (rinnovo). Il palinsesto personalizzato è invece quello costituito da un ampio catalogo di programmi, di diverso genere, che possono essere selezionati dallo stesso telespettatore nel momento della fruizione (secondo la modalità pay per view). Il palinsesto personalizzato è reso possibile dalle nuove tecnologie di trasmissione digitale e, soprattutto, dalla IPTV. Attraverso l introduzione della tv digitale il singolo spettatore diventa prosumer, in grado di costruire autonomamente il proprio palinsesto. In linea generale, qualunque palinsesto deve essere una combinazione equilibrata di contenuti che sappia rispettare la linea editoriale e gli obiettivi commerciali del canale. Pertanto, lo sviluppo del palinsesto richiede sostanzialmente tre decisioni da parte dei suoi responsabili: - l audience da raggiungere, che dipende dagli obiettivi che l azienda si prefigge in ordine ai ricavi, e dalla linea editoriale (identità di rete, target di pubblico e posizionamento rispetto alla concorrenza); - il piano di investimenti da effettuare per realizzare i programmi (siano essi produzioni o acquisti) necessari per raggiungere l audience, che sono condizionati oltre che dalle risorse produttive ed economico finanziarie utilizzabili, dai ricavi pubblicitari che si presuppone quella specifica audience consentirà di raggiungere, dai programmi disponibili internamente all azienda o sul mercato; - la collocazione (ora, giorno e mese) dei contenuti all interno della programmazione, che è strettamente connessa agli stili di vita del target, alla necessità di creare un flusso continuo di programmi (per sfruttare al meglio l effetto traino ) e dalla programmazione offerta delle reti della concorrenza. Per semplicità vengono definite due diverse modalità alternative di programmazione per un canale specializzato: 11\n12 - modello a slot ripetuti : ogni giorno viene trasmesso un blocco di ore di programmazione (es. quattro ore di programmi) che viene ripetuto più volte (es. sei volte) nel resto delle 24 ore. Questo modello, che consente di contenere e pianificare i costi di messa in onda, è tipico di canali con forte contenuto tematico e con tempi di visione contenuti nel corso della giornata (ad es. canali dedicati a temi food, animali, hobbies, ecc.); - modello multiprogrammazione, che presuppone la replica di uno stesso programma in ore e giorni diversi nel corso di un arco temporale predefinito (ad es. nei sette giorni successivi alla prima messa in onda del programma) con collocazioni tali da limitare la percezione di eccessiva ripetitività che può danneggiare gli ascolti e l attrattività del palinsesto. Tale modello richiede generalmente un maggior numero di ore nuove da trasmettere ogni anno (all incirca il 30% in più rispetto a quelle previste nel caso di modello a slot ripetuti). 5. Il progetto Per partecipare alla XIX edizione del Premio per il Marketing occorre sviluppare un piano di marketing nel quale vengano indicati: - una sintetica analisi del mercato televisivo statunitense. - la strategia di marketing, che preveda alcune decisioni tra di loro correlate: l obiettivo quantitativo in termini di abbonati; il target di riferimento del canale 7 ; il posizionamento (ovvero la linea editoriale) che tale canale deve assumere sul mercato Usa e nell ambito del pacchetto offerto dalla piattaforma 8 ; il partner da coinvolgere per la distribuzione (ossia la piattaforma digitale); il disegno generale del palinsesto, in termini di temi trattati, generi televisivi e programmi; - il prezzo dell abbonamento; - il piano di comunicazione per il lancio; - il piano delle eventuali ulteriori fonti di ricavo; - il budget, tenendo presente che il punto di pareggio deve essere raggiunto entro e non oltre i primi 4 anni dal lancio del canale. 7 rappresentato da tutti i residenti negli Usa potenzialmente interessati all Italia e ai temi tipici del Made in Italy sia in termini di prodotti (moda, lusso, alimentare, arredo..) che di offerta culturale (archeologia, musica lirica, arte classica ); in tal senso il canale non deve configurarsi come un prodotto cosiddetto etnico, ossia indirizzato verso la comunità italiana (alla quale fa già riferimento RAI Internazionale), né deve essere generalista (in quanto lo è già Rai Internazionale): deve essere un vero e proprio canale specializzato capace di soddisfare un pubblico ampio, non necessariamente legato all Italia da motivi familiari o di origine. 8 Al riguardo è bene ricordare che tra la finalità c è quella di veicolare i valori e la cultura della società e delle aziende italiane 12\n13 7. Alcuni dati utili per la definizione del budget Ricavi da abbonamenti. Per il canale è preferibile ipotizzata una distribuzione in modalità option, prevedendo un prezzo unitario per l abbonamento al singolo canale compreso tra 8 e 12 dollari al mese. La piattaforma retrocederà al fornitore una quota dei ricavi pari al 30-50% dell importo pagato dall abbonato in funzione di: attrattività del palinsesto, ampiezza della baseabbonati raggiungibile dal canale e campagne di comunicazione effettuate. Abbonati. Un canale option può ragionevolmente puntare a raggiungere, al termine del quinto anno dal lancio, una base-abbonati compresa tra e famiglie. Ricavi da pubblicità. Il valore dei ricavi pubblicitari netti (cioè senza le commissioni e provvigioni di agenzia) può essere stimato come percentuale dei ricavi da abbonamenti. Tale percentuale, di valore spesso molto limitato nel primo anno, può crescere negli anni successivi fino a raggiungere un valore stabile a regime. Di norma, il volume annuo dei ricavi pubblicitari realizzabili dal canale non riesce a superare, almeno entro i primi cinque anni di vita, quello dei ricavi da abbonamento 9. Altri ricavi. Il volume delle altre forme di ricavo (per esempio collaborazioni con enti pubblici o aziende interessati alla promozione e valorizzazione dei temi trattati dal canale) va stimato tenendo conto dell impegno editoriale e promozionale sostenuto dal canale e, comunque, non può superare un valore pari al 10% dei ricavi complessivi a regime. Ore di nuova programmazione. Per essere accettato da un distributore (piattaforma) il palinsesto annuale deve prevedere la trasmissione di almeno 400 ore nuove ogni anno Un maggiore volume di ricavi pubblicitari potrebbe essere comunque giustificato dall attrattività della programmazione fasce ampie di pubblico, preferibilmente nell ambito dei target più interessanti per gli inserzionisti. In ogni caso volumi elevati di ricavi pubblicitari devono essere compatibili con affollamenti non eccessivi nel rispetto della normativa. 10 È prevista la possibilità che il fornitore del canale riutilizzi fino al 20% delle ore nuove trasmesse nel primo anno del triennio precedente. In tal modo a partire dal 3 anno il fornitore del canale avrà la possibilità di acquisire/produrre ogni anno un numero di ore da programmare sul canale inferiore al numero di ore nuove richieste dalla piattaforma per il medesimo anno. 13\n14 Costi di acquisizione e produzione programmi. Le ore nuove possono essere acquistate a un prezzo medio unitario di dollari (per tre anni di diritti 11 ) o prodotte con un investimento medio orario di dollari). Il costo orario di edizione (sottotitoli o doppiaggio) di un programma acquisito è all incirca pari a dollari 12. Il mix tra ore da acquisire e ore da produrre in ciascun anno di piano deve essere stimato tenendo conto della tipologia di palinsesto ipotizzata. Costi di marketing. Il budget per il piano promozionale del canale può prevedere un investimento per il primo anno compreso tra e di dollari. Negli anni successivi tale importo potrà progressivamente ridursi grazie a una migliore selezione delle attività e in relazione alla notorietà acquisita dal canale con la sua programmazione 13. Altri costi. Per il personale impegnato stabilmente nella produzione e gestione del canale si può prevedere un costo di dollari; per i costi complementari di produzione (per esempio quelli relativi all invio del segnale in Usa) ; i costi generali sono mediamente pari al 6% dei costi complessivi. Va previsto infine un incremento annuo dei costi per inflazione, a partire dal secondo anno di piano, mediamente pari al 2%. 11 Il costo di riacquisizione di uno stesso contenuto dal medesimo fornitore prevede uno sconto del 40% rispetto al costo di acquisto originario. Il ricorso al riacquisto di programmi già trasmessi deve in ogni caso essere sensibilmente contenuto rispetto all acquisto di nuovi programmi inediti sul canale. 12 Si può ipotizzare che il 70% delle ore acquisite sia da editare 13 Valori di costo superiori al livello minimo consentono di acquisire un maggior numero di abbonati al canale e/o un miglior trattamento economico da parte della piattaforma, e quindi di conseguire ricavi incrementali in grado di coprire i maggiori costi. 14


Come aumentare i follower su TikTok - YesWebCan\nHome › Social Media Marketing › Come aumentare i follower su TikTok\nNegli ultimi anni abbiamo assistito all’ascesa di un nuovo social network. Tra video musicali e divertenti parodie, TikTok è entrato nella quotidianità degli internauti e c’è chi crede sia pronto a spodestare Instagram.\nPer chi ancora non lo conoscesse, il social media di cui intendiamo parlarvi oggi differisce da tutti gli altri per la scelta di parlare per video brevi. I toni di TikTok, tuttavia, sono molto diversi da quelli utilizzati da Youtube, dove il contenuto è in genere più curato e la comunicazione molto meno immediata.\nIl recentissimo successo di questo canale digitale ha portato diversi influencer e professionisti a lavorare con maggiore intensità alla crescita dei propri account TikTok. Se vuoi fare lo stesso, battendo tutti gli altri sul tempo, ti consigliamo di dare un’occhiata al sito di Visibility reseller, che fornisce servizi a pagamento relativi crescita sui social network.\nInvece, per aumentare i follower su TikTok organicamente, segui i consigli riportati di seguito.\nCome aumentare i follower su TikTok: le regole da seguire\nSebbene il successo di TikTok sia in costante via di sviluppo, esso resta comunque un canale relativamente nuovo. Ciò vuol dire che molte delle persone interessate ai tuoi contenuti su Instagram o Facebook, non sono ancora iscritti alla piattaforma. Un modo utile per trasferire i seguaci da un canale all’altro è quello di invitare gli amici.\nTikTok è un social network che non si prende sul serio e che punta tutto sull’intrattenimento. Ciò vuol dire che ad emergere saranno principalmente gli utenti con un potenziale creativo. Il modo migliore per ottenere successo su questa piattaforma è creare dei contenuti originali con cui sorprendere il pubblico.\nÈ molto importante che i follower possano instaurare con te un dialogo, conoscerti e seguirti anche per quello che sei fuori da TikTok. Per questo ti suggeriamo di completare le informazioni sul profilo, indicando con pochi elementi chi sei e cosa fai.\nProprio come con Facebook o Instagram, la cosa più importante da ricordare quando si lavora con i social è quella di essere costanti nella pubblicazione. Sparire per un lungo periodo di tempo può penalizzare in modo significativo la tua attività online. Per aiutarti puoi costruire un calendario editoriale, ossia un planning che ti imponga di pubblicare video e contenuti almeno una volta a settimana.


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