Le parole del vescovo Massimo Camisasca nel bollettino parrocchiale di Carpineti - RedaconRedacon\nRedacon · 7 Marzo 2021 07:26\nVita parrocchiale dal 07 al 14 marzo 2021.\n08 marzo S. Messa: ore 18.00 (libera intenzione)\n09 marzo S. Messa: ore 18.00 (libera intenzione)\n10 marzo S. Messa: ore 10.30 (def. Prandini Luca)\nE’ la persona di Gesù Cristo il nuovo tempio in cui si incontra il Padre e i suoi doni.\nLasciamo che la sua Parola purifichi le nostre false immagini di Dio e le nostre false attese per essere in comunione con lui.\n12 marzo S. Messa: ore 15.00 (def. Rossi Vinicio e Rivi Guerrino) Via Crucis\n13 marzo S. Messe: ore 10 (libera intenzione)\n14 marzo S. Messe: Carpineti ore 8.30 (pro populo) ore 11.15 (def. Monti Domenico e Ferri Ines.)\nore 18.00 (secondo intenzione) Pontone ore 10.00 Pantano ore 10.00\nMeditazione domenicale. Il nuovo culto, tra scandalo e compimento. Non è così facile individuare il centro focale della liturgia della parola di questa domenica. La scena evangelica della contestazione del tempio plasticamente espressa dal violento zelo di Gesù, potrebbe indicare il superamento iscritto nella rivelazione cristiana, in relazione a tutta la tradizione religiosa giudaica, che ha il suo punto di inizio e il suo fondamento nella celeberrima pagina delle Dieci Parole rivolte a Israele perché possa vivere liberamente nella propria terra. Questa tradizione dei dieci comandamenti (prima lettura) presenta gli aspetti che determinano quella concezione legalistica che si manifesta anche nel tempio, l’istituzione più sacra dell’Antico Testamento. Questo superamento è indicato da Paolo nella seconda lettura in cui, a fronte di due esperienze religiose che hanno fallito, quella monoteistica giudaica e quella politeistica greco-romana, si fa annunciatore della rivelazione definitiva: la Crocifissione di Gesù, manifestazione suprema della sapienza di Dio, che si rivela pienamente nella Resurrezione. Questo messaggio è in piena sintonia con il vangelo giovanneo secondo cui il nuovo Tempio è lo stesso Gesù morto e risorto.\nQuaresima missionaria. In questa terza domenica desideriamo ricordare e pregare per la missione diocesana in Madagascar, dove sono tuttora presenti Don Luca Fornaciari e Don Simone Franceschini, Suor Giacinta Gobetti e i laici Giorgio Predieri, Enrica Salsi e Luciano Lanzoni. Non possiamo dimenticare che per oltre cinquant’anni in questa missione ha lavorato il nostro compaesano Mons. Pietro Ganapini, deceduto lì nel giugno scorso e lì sepolto. Il suo ricordo è ancora vivo e la sua opera, a favore soprattutto dei ragazzi con la costruzione di numerose scuole, è quanto mai viva. Preghiamo per i missionari e le popolazioni che vivono nell’Isola Rossa (altro nome dato al Madagascar); tra i paesi più poveri del mondo. La povertà diffusa della gente, frutto di speculazioni e conflitti, apra i nostri occhi sulle situazioni di disagio che incontriamo intorno a noi, perché ciò che vivono i nostri missionari sia di esempio anche alle nostre comunità. “Spezzare il pane, non dando le briciole, ma condividendo concretamente qualcosa che togliamo dalla nostra tavola”. “Questa volta pago io”. Come famiglia rinunciamo a qualcosa della nostra mensa e facciamo la spesa per qualche famiglia o persona che si trova in difficoltà. Se non conosci nessuna situazione o preferisci “custodire nell’anonimato il tuo dono”, puoi affidare la spesa fatta alla caritas parrocchiale che sarà “le tue mani e i tuoi piedi” per arrivare a chi è nel bisogno.\nRiflessione e preghiera del nostro vescovo Massimo. Da più di un anno ormai siamo attraversati da una terribile pandemia, che assume volti sempre nuovi e misteriosi. Essa scuote le nostre esistenze, ci segna con la malattia e la morte, spesso lontana e isolata, di molti nostri famigliari e amici. Ci allontana gli uni dagli altri. Ha obbligato la chiusura di tante nostre imprese. Ha allontanato i nostri ragazzi dalla scuola e dai loro amici. Ha provocato nuove, gravi povertà. Ha creato disagi psichici di gravissima portata che necessiteranno di lungo tempo per poter essere curati. Soprattutto ha indebolito la nostra speranza. Per molti, purtroppo, tutto ciò ha rappresentato una ragione sufficiente per allontanarsi dalla vita quotidiana della Chiesa, dalla catechesi, dalla celebrazione eucaristica. Accanto a tutto questo, si è insinuata nelle nostre menti una forma subdola di materialismo ateo che ci ha fatto rivolgere alla scienza come all’unico approccio possibile per l’affronto del male. Mentre rinnoviamo il nostro grazie agli scienziati e ai ricercatori e li invitiamo a continuare nella loro opera, siamo assieme consapevoli che la scienza non detiene le chiavi ultime della vita: esse stanno in Dio, nostro Padre, che segue, guida e corregge la nostra esistenza. Benché Egli non sia l’origine del male, in questo mondo imperfetto, segnato dal peccato e dalla morte, Dio si serve del male per la nostra conversione, per richiamarci a ciò che è essenziale, a ciò che resta, alla vita che non finisce. Chiediamo perciò a Lui, con animo filiale e insistente, la conversione dei nostri cuori e delle nostre giornate per ottenere dalla sua misericordia la fine della pandemia. Suggerisco una breve preghiera da recitare in famiglia.\nA Te, Signore Onnipotente e Misericordioso, rivolgiamo la nostra supplica: allontana da noi il peccato che ha fatto entrare la morte nel mondo. Conduci a te i nostri cuori e liberaci dalla pandemia che affligge le nostre esistenze e quelle di tanti nostri fratelli e sorelle. Ridonaci la gioia dell’incontro, la fatica del lavoro, la certezza della vita che non finisce. Riaccendi in noi la sete e la gioia per i sacramenti della Riconciliazione e dell’Eucarestia. Aiutaci ad essere vicini a chi soffre. Guarisci i nostri malati, assisti in modo particolare i nostri ragazzi e le loro famiglie. Dona a tutti la conoscenza di Te, Padre Creatore, del tuo Figlio Salvatore e dello Spirito Santo Consolatore. Per l’intercessione di Maria Santissima e di san Giuseppe, patrono della Chiesa, ottienici presto questa grazia che ti chiediamo con animo fiducioso e filiale.\nOfferte ricevute: In memoria di Rivi Rosa, anonimi offerenti per la parrocchia. In memoria di Lamberti Tonino, i famigliari per la parrocchia di Poiago. A tutti grazie!\nLasciamo che la sua Parola purifichi le nostre false immagini di Dio e le nostre false attese\nper essere in comunione con lui.\n← Dubbi su colori, spostamenti e Dpcm in vigore. Ecco il numero verde Adiconsum\nDon Paul Paku invita a riflettere sull’alleanza del popolo d’Israele →


Digitale & Lifestyle. Capelli bagnati: asciughiamoli senza fon.\nCapelli bagnati: asciughiamoli senza fon\n19.9.2018 - 08:33\nDopo il consueto lavaggio, limitiamoci ad avvolgere un asciugamano sulla chioma. Ecco perché.\nPer tante di noi lavare i capelli è una vera e propria missione, soprattutto dopo che usciamo dalla doccia e arriva il momento di asciugarli, fare la piega e/o la piastra.\nPer questo il team di Cover Media ha chiesto una mano ai suoi esperti di styling. Il loro suggerimento per rendere più semplice questa missione è quello di fare un investimento intelligente: un asciugamano in stile turbante che ci consenta di asciugare la chioma senza rovinarla con il getto di calore e le temperature altissime.\n«Noi consigliamo sempre di lasciar asciugare i capelli all’aria completamente», dice Britta Cox, fondatrice del brand di turbanti elastici post-lavaggio AQUIS. «L’acqua indebolisce la chioma per un 58% circa, dunque la chiave per mantenerla in salute è passare alla fase umida il più in fretta possibile. Qui inizierà a recuperare la sua forza. Più a lungo la lasciamo bagnata, più sarà propensa a rovinarsi. Pensiamo alle unghie dopo una lunga doccia: sono deboli e tendono a piegarsi; la stessa cosa succede con i capelli dopo una lunga esposizione all’acqua».\nIl brand di bellezza Soap and Glory ha creato il turbante Up In The Hair Quick-drying Hair Turban, in microfibra super assorbente, e Botanics ha lanciato il Bamboo Hair Turban, che impiega vere fibre di bambù per permettere alla chioma di asciugarsi ancora più rapidamente.\n«I fon non sono fatti per asciugare i capelli bagnati», assicura l’esperta. «La fonatura rapida tende a rovinare le cuticole del capello perché, in pratica, è come se mettessimo a bollire le ciocche! In più, causa una maggiore produzione di sebo, costringendoci a lavarli più spesso».\nPrima della fonatura, infatti, la chioma deve essere asciutta per il 70-80%. Utilizziamo l’asciugacapelli solo ed esclusivamente sulle ciocche semi-umide.


Donatella Versace: «Versace rimarrà un marchio di lusso»\n26.9.2018 - 13:11\nFra i conglomerati interessati all’acquisto della Medusa anche PVH e Tapestry.\nLa recente vendita di Versace alla Michael Kors Holdings Limited ha scosso il panorama del fashion business italiano.\nDonatella Versace ha gestito l’etichetta dalla tragica morte del fratello Gianni Versace avvenuta nel 1997, cedendo infine lo storico brand il 25 settembre alla Michael Kors Holdings Limited per 1,83 miliardi di euro.\nDecisone che secondo la 63enne non cambia lo status del brand: «Gli italiani non scendono a compromessi», ha dichiarato Donatella Versace a Business of Fashion riferendosi all'accordo.\n«Versace è un marchio di lusso e rimarrà un marchio di lusso».\nIn seguito alla cessione, la stilista resterà il direttore creativo dell'azienda, mentre il fratello maggiore Santo Versace e la figlia Allegra Versace, 32, diventeranno azionisti di Capri Holdings Limited, il nuovo nome di Michael Kors Holdings.\nFra i conglomerati interessati all’acquisto della Medusa anche PVH e Tapestry, surclassati da Michael Kors grazie all’impegno durante le trattative da parte del presidente e amministratore delegato John D. Idol.\n«Condividiamo la stessa visione, la stessa passione, John ama il lusso e si preoccupa davvero di mantenere Versace un marchio di lusso», ha spiegato la fashionista.\nIl team di gestione di Versace continuerà ad essere guidato dall'amministratore delegato Jonathan Akeroyd, che supervisionerà un nuovo piano strategico per la crescita a lungo termine dell'azienda, compresa la proposta di aprire altri 100 negozi e sviluppare piattaforme di e-commerce.


Goldbeef Frollato Assortimento di assaggio | Beilerei\nGoldbeef Frollato Assortimento di assaggio\n120,00 € * 160,00 € * (25% Salvato)\n44,44 €* / 1 kg\nintero, ca. 2,7 kg\nAvete voglia di un viaggio culinario? Vi piace confrontare e scoprire ciò che più vi piace? Volete entrare in maniera approfondita in un mondo di carne di eccellenza, il mondo del Dry Aged Beef? Allora qui trovate ciò che fa esattamente per voi: il nostro mastro macellaio compone per voi un assortimento di tagli di pregio, diversi e naturali. Così potrete finalmente decidere di persona che cosa fa per voi.\nConsiglio: lo spessore della bistecca T-Bone è chiaramente una questione di gusti. Scrivendo al nostro mastro macellaio un commento sul vostro ordine, per dirgli quale spessore preferite, sarà lieto di accontentarvi per es. con uno spessore di 3-5 cm o di 5-7 cm.\n1 Roastbeef Frollato (400 g)\n1 Costata Frollata (400 g)\n1 Bistecca T-Bone Frollata (1000 g)\n1 Bistecca Tomahawk Frollata (900 g)


Tech Rider: Come Scrivere Una Scheda Tecnica per i tuoi Concerti!\nécrit par Giorgio Schipani 28 Giugno 2021\nL’estate è vicina, e forse sei riuscito a trovare un agente booking per te o la tua band attraverso Groover! Ora che sei pronto per andare in tour, è incredibilmente importante che tu sappia come scrivere un buon tech rider per i tuoi spettacoli.\nCos’è un tech rider? Molto semplicemente, è una lista di istruzioni tecniche di scena che permette al locale in cui vi esibirete, così come ai tecnici che potrebbero lavorare al concerto, di essere pronti per le vostre esigenze tecniche. È un documento che contiene tutte le informazioni rilevanti sulla tua band ed è uno strumento di comunicazione incredibilmente importante.\nNella mia esperienza personale come fonico in tour, ne ho visti diversi, e oggi voglio condividere con voi i 7 punti più importanti che non dovrebbero mai mancare sul vostro tech rider!\n1. Line Up e lista dell’equipaggiamento\nNella prima parte del vostro tech rider, è buona norma presentare i membri della band, menzionare i loro nomi e quali strumenti suoneranno. L’idea è di dare al locale una rapida panoramica di quante persone si aspettano e che tipo di strumentazione. Questo può essere fatto come un semplice elenco, ma è anche molto apprezzato quando viene presentato con una tabella ben fatta che evidenzia il membro della band, il suo strumento o, per esempio, se useranno un amplificatore o una DI (Direct Injection) box.\nNell’immagine qui sotto, potete trovare un esempio di una band immaginaria.\nLine Up e Lista\n2. Backline nel Tech Rider\nIn un contesto di spettacolo dal vivo, è fondamentale familiarizzare con alcune terminologie tecniche. Una di queste parole è “backline”. Il termine backline è una parola generale che si riferisce a tutta quell’attrezzatura che sarà richiesta sul palco dall’artista per esibirsi. Questo include amplificatori per chitarra, cabinet per basso, batterie… ma anche leggii, sgabelli, supporti per microfono, tavoli e altro.\nQuesta lista si riferisce a tutto ciò che l’artista chiede al locale di fornire per il suo spettacolo e deve essere concordata in anticipo, in modo da permettere al locale di affittare le attrezzature se necessario ed evitare terribili sorprese il giorno del live.\nIn alcune occasioni, il backline può includere strumenti come chitarre, bassi, sintetizzatori o pianoforti, questo dipenderà dalle dimensioni del locale e dalla loro disponibilità.\nL’artista dovrebbe specificare qualsiasi preferenza in marche o produttori di apparecchiature, per esempio:\nUn amplificatore a valvole Vox AC30 per chitarra elettrica, ma un amplificatore Fender è accettabile. Le valvole devono essere in buone condizioni.\nUna batteria professionale di 5 pezzi (Pearl o Tema preferite). Includere le dimensioni della batteria e far sapere al locale se il batterista porterà i propri piatti, il pedale della cassa… ecc.\nSpecificare le dimensioni di qualsiasi tavolo: dare le dimensioni e menzionare quale sarà lo scopo (richiedere un tavolo per un Ableton Push)\n3. Lista degli Input e Diagramma del Palco\nLa lista degli input è una scheda che comprende tutte le linee audio che sono necessarie per il tuo spettacolo. Questa lista metterà in evidenza ciascuna connessione che il fonico dovrà fare, e serve soprattutto a dare loro un’idea di quanti canali saranno necessari per lo show.\nA seconda della dimensione del locale e di quanto sia conosciuta la band, gli artisti potranno specificare le proprie preferenze per quanto riguarda i microfoni utilizzati e per quali strumenti.\nBisogna sempre tenere in mente che, alla fine dei conti, sarà il fonico ad avere l’ultima parola e fare scelte che siano le più appropriate per la situazione.\nÈ sempre consigliabile informare il locale se la tua band avrà intenzione di portare voi stessi dei microfoni, e ricordatevi che è vostra responsabilità portare i cavi strumentali Jack (1/4 di pollice TRS), ma il locale vi fornirà tutti i cavi cannon per i microfoni (XLR).\nSpesso, la lista degli input viene affiatata da un diagramma del palco, una bozza fatta come diagramma a blocchi che mostra la disposizione dei musicisti sul palco. Questo è importante perché aiuta il locale a calcolare bene lo spazio necessario così che i tecnici possano iniziare a montare prima del vostro arrivo facendo poi solo degli aggiustamenti minimi.\nTech Rider: Diagramma del Palco\n4. Monitor del Palco e Specifiche della Sala\nCome abbiamo detto prima, a seconda della grandezza del locale e della vostra fama, la band potrebbe fare richieste specifiche per quanto riguarda i monitor e le specifiche tecniche dell’impianto in sala.\nIn questa sezione del tech rider, è fondamentale specificare quante casse monitor vi servono, se ciascun membro del gruppo ha bisogno di un monitor personalizzato, se preferite utilizzare un sistema wireless in-ear…\nAllo stesso modo, potrete specificare che tipo di effetti sono necessari per il vostro spettacolo (riverbero, delay, distorsione ecc.) da parte del fonico da sala, così come le vostre preferenze per quanto riguarda l’impianto audio e il banco per il mixaggio.\nRicordatevi di fare sapere al locale qualora abbiate già i vostri fonici, e se possibile metteteli in contatto con il manager del locale così che possano discutere nei dettagli se ce ne fosse il bisogno. Spesso gli artisti emergenti non hanno un loro fonico e verranno affiancati dai tecnici del locale. Questo può sembrare strano ma è comprensibile richiedere che i tecnici del locale parlino una lingua che tu conosci (per esempio se dovessi suonare all’estero) e richiedere che siano “sobri”!\nAlcune richieste extra da non dimenticare sono: la necessità di equipaggiamento analogico in rack esterno al banco oppure se aveste bisogno di un network Dante per mandare/ricevere informazioni dal palco oppure per registrare la vostra performance!\nSe possibile, cerca di includere nel tuo tech rider una lista delle canzoni che suonerete. Ci sono una serie di ragioni per cui questo è importante:\nDa un’idea al locale e ai fonici di quale sia la durata dello spettacolo\nFacilita la comprensione delle varie sezioni dello show\nÈ utile per programmare le luci\nPuò essere utilizzata dal locale per il discorso delle royalties e dei pagamenti dei diritti d’autore tramite la SIAE.\n6. Richieste Extra e di Ospitalità\nIn questa sezione del tech rider, puoi includere tutto il resto delle info: a che ora avete bisogno di iniziare a montare, a che ora e quanto tempo ci vorrà per il line check e per il soundcheck…\nPotrete anche aggiungere in questa sezione e vostre richieste per quanto riguarda l’ospitalità, ad esempio:\nAltre richieste (asciugamani, fazzoletti…)\nInfine, l’ultima parte del tech rider dovrà necessariamente essere un contatto del responsabile della band e dei vari fonici così che il locale si possa mettere facilmente in contatto con voi qualora ci fosse qualche problema.\nconcertifonicolistamonitorridersalaschedascheda tecnicashowspettacolitechtech ridertecnica


Croce Rossa, il nuovo corso per diventare volontari\nUna serata per conoscere nei dettagli il percorso per servire la propria comunità in prima persona\nAmare, dare, credere, ricevere…Sembra una filastrocca, ma le tante parole contenute nella campagna iscrizioni della Croce Rossa Italiana evocano altrettante facce di un’attività – quella del volontariato – che si può imparare a vivere facendo parte di un progetto: quello di aiutare gli altri.\nPer questo la Croce Rossa Italiana cerca nuove leve da inserire nei suoi ranghi e per questo il percorso formativo verrà presentato sabato prossimo, il 10 gennaio con una serata alla sala consiliare di villa De Ambrosis, a Gavirate, con inizio alle 20.30.\nLa partecipazione all’evento è libera e sarà possibile ricevere tutte le informazioni legate al corso per diventare volontari: quali le materie di studio, le esercitazioni pratiche di primo soccorso e gli “step” da superare per arrivare al completamento della formazione.\nIl Comitato Locale del Medio Verbano, a Gavirate, rappresenta oramai da decenni un punto di riferimento importante anche sotto il profilo della formazione: da qui sono usciti centinaia di volontari che si sono distinti per l’impegno quotidiano sul territorio. Non a caso il corso di questo inizio 2015 è il numero 20. La campagna di reclutamento nazionale si chiama #inpiùciseitu .\nPer info sul corso e sulla serata è possibile inviare una mail a questo indirizzo: referente.formazione@crimedioverbano.it\nLa pre-iscrizione al XX corso base va eseguita attraverso l’applicativo gestionale GAIA.\nBasta andare su https://gaia.cri.it/\nCliccare su “Iscriviti al prossimo corso base” e seguire la procedura proposta.


strane alchimie: Curiosità e stranezze della terra elvetica\nMi sono accorta di una cosa: è da quasi un anno che ormai vivo in Svizzera, ma non vi ho mai parlato un po' del posto in cui vivo, della gente, delle curiosità di questa nazione (a dire il vero non so se siano proprio curiose, però ve le scrivo lo stesso).Ecco qui di seguito un po' di considerazioni assolutamente a caso sulla terra elvetica.\n1. È ancora un mistero assoluto per me come faccia il popolo svizzero ad avere un'identità nazionale. (ma poi ce l'avranno davvero?) Dico, qui ti sposti di pochi km e cambia lingua, cultura, piatto tipico, religione, tutto. Vai in Ticino e ti sembra di essere in una città del nord Italia (non diteglielo però ai ticinesi, non la prendono proprio come un complimento), vai nella Svizzera francese e ti sembra di essere in Francia. Stessi cantanti famosi, stessi attori, stesse trasmissioni televisive amate, stesso tutto. Solo che non ditelo ad uno svizzero, anche in questo caso non è proprio contento di essere paragonato ad un francese. Una cosa comunque l'ho capita: la Svizzera sarà pure un paese liberale, multilinguistico, multiculturale, multi tutto. Però se parli solo l'italiano sei un po' sfigato, se parli solo il tedesco sei un dio. Insomma, è la svizzera tedesca che conta.\n2. Le monetine di franco sono indispensabili. Mai uscire senza, altrimenti sei fregato. Ti servono per comprare il biglietto del bus alle macchinette (ce n'è una ad ogni fermata), per pagare il parcheggio (qui TUTTI i parcheggi si pagano), per lasciare la mancia al bar (qui è normale, non è obbligatorio ovviamente, ma tutti lo fanno).\n3. Anche qui si pensa che i prodotti locali (latte, carne, ecc) siano i migliori. Esattamente come in Italia. Però qui alle arance che arrivano dall'Italia preferiscono quelle spagnole perché le italiane hanno la diossina.\n4. Al supermercato il latte costa meno che in Italia ed è due volte più buono. Ha un sapore davvero particolare, di latte appena munto. Ne vado pazza!\n5. Al bar anche l'espresso più ristretto della Svizzera, vi sembrerà sempre troppo lungo.\n6. Tutti conoscono il libro di Saviano e pensano che in tutta Italia sia un grande bordello. Il che in effetti è un po' vero, ma vi giuro che qui girano degli stereotipi che mi fanno raddrizzare i capelli, robe un po' da terzo mondo. In fondo un po' è comprensibile: la maggior parte qui dell'Italia conosce solo il sud, meta delle loro vacanze. Intendiamoci, bellissimo ma in quanto a servizi un po' trascurato...\n7. Gli svizzeri sono davvero precisi e puntigliosi come si dice. Ma queste due caratteristiche non sono costanti in tutto il paese, si accentuano man mano che si va verso la Svizzera tedesca e diminuiscono al sud delle alpi, la Svizzera italiana.\nPer oggi mi fermo qui anche se potrei andare avanti ancora per un bel po'. Vorrà dire che dovrete tenere a freno la vostra curiosità fino al prossimo post...\nby LAURA a 3/19/2010 06:17:00 PM\nLabels stupidità, Svizzera\nPaolo 20 marzo 2010 16:15:00 CET\nCiao Laura bentornata! In effetti e' proprio come dici tu...\nchit 23 marzo 2010 16:44:00 CET\nQuindi il sud della Svizzera è simile al sud dell'Italia giusto?!?! :-D\nLAURA 23 marzo 2010 17:09:00 CET\n@ chit: eh eh non proprio... qui chi dice che il sud della Svizzera è un po incasinato, dice anche che quando è stato nel sud Italia in vacanza gli sembrava di essere in Africa! :))\nLisa 7 aprile 2010 11:05:00 CET\nOddio vivi in Svizzera... Ma dai! ho sempre pensato che vivere in Svizzera fosse molto più comodo e organizzato.. Ricco di aria pura e montagne verdi e pulizia :) ehehe Insomma, una vita tranquilla!\nMa come mai hai deciso di fuggire dalla nostra organizzatissima ed tranquillissima Italia? :P\nsono appena sbarcata nel tuo blog, ma ora vado a spulciarlo per sapere tutto! :P\nIo ho un blog di recensioni di libri, se ti interessa quando hai tempo vieni a farmi una visitina :)\nSwissPitBull jjxjjx 7 agosto 2012 09:38:00 CET\nIl ticino come il sud italia? mah dubito.. Noi ticinesi cerchiamo di trovare un buon compromesso.. non precisi, organizzati e puntigliosi come gli svizzeri tedeschi (anche se sono svizzero tedesco) ma neppure incasinati come il sud italia credo :\_ .. aggiungici una razione di menefreghismo e purtroppo (specialmente i piu' anzianotti) un po' di razzismo seppur non estremo ed ecco il ticinese!\nComunque in ticino si sta da dio, e' cmq pulito come da tradizione ma le regole sono molto piu' blande che nel resto della svizzera.\n...e costa meno.\nAnonimo 5 marzo 2013 16:57:00 CET\nBuonasera. Mi chiamo Emanuel, ho trovato il suo blog per caso..Vorrei trasferirmi in Svizzera, pertanto vorrei scambiare quattro chiacchiere se non disturbo.Lascio la mia email: ema.coci@hotmail.it\nAttendo notizie. Grazie mille!


In Accenture ho accelerato la mia crescita | Accenture Careers\nManager Capability Network\nPASSANDO IN ACCENTURE HO DATO SLANCIO ALLA MIA CARRIERA\nVisualizza trascrizione [PDF]\nHo scelto di entrare Accenture dopo aver lavorato per cinque anni in due piccole realtà della consulenza. Sentivo l’esigenza di proseguire in un percorso che mi desse l’opportunità di crescere e di affrontare sfide professionali in un contesto strutturato, globale e innovativo e lavorare per progetti e clienti che non sono alla portata di tutte le realtà del settore.\nUn passo importante, affrontato con la piena consapevolezza che gli orizzonti si sarebbero ampliati e senza badare alle leggende metropolitane che circondano le grandi aziende della consulenza. Intorno a me, infatti, ho trovato fin da subito grandissima collaborazione e una rete di persone competenti e disponibili, anche al di fuori del mio team di lavoro.\nSono manager nel team Capability Network e insieme al mio team mi occupo della realizzazione di soluzioni digitali nell’ambito del Finance ed Enterprise Performance Management (EPM), con uno sguardo sempre rivolto al futuro. Definiamo e disegniamo soluzioni digitali per i nostri clienti a supporto dei diversi processi EPM, volti alla gestione dell’azienda, al consolidamento e analisi dei risultati raggiunti e alla definizione degli obiettivi futuri di lungo, medio e breve termine. Investiamo molto sulle attività di innovazione al fine di proporre ai nostri clienti un’offerta al passo con il mondo che cambia sempre più velocemente. Questo significa affrontare progetti ad altissimo tasso di innovazione sia in termini di processo che di tecnologia, collaborando con colleghi portatori di esperienze d’eccellenza a livello globale. Lo confermano i progetti di consulenza per cui ho già potuto lavorare su clienti di respiro internazionale, leader mondiali nei settori farmaceutico, telecomunicazioni e aerospaziale.\nUna struttura solida\nRispetto alle mie precedenti esperienze in realtà più piccole, qui ho potuto scoprire tutti i vantaggi che ti offre una grande organizzazione in termini di crescita professionale e personale. Da quando sono entrata in Accenture ho un career counselor che mi segue nel mio percorso e nelle scelte. Questa cultura di profonda attenzione alle persone si traduce anche allo sviluppo di competenze che una formazione strutturata riesce a dare a tutti noi. In molti casi attraverso esperienze formative come la Consulting Academy che ti permettono di vivere esperienze immersive con colleghi di tutto il mondo: delle vere e proprie esperienze di vita. Un sistema formativo in cui ti senti protagonista e che mi ha dato anche la bella soddisfazione di poter essere trainer della nuova metodologia Accenture, fondata su principi rivoluzionari per la consulenza, quali il design thinking, lo storytelling, la creazione di valore, l’agile e l’utilizzo dei dati. Un ulteriore stimolo a crescere e la dimostrazione che il crescere di ognuno di noi, concorre a quella degli altri.\nLa capacità di prendersi cura delle persone e l’importanza che riveste la crescita di ognuno anche in funzione di quella del mio team allargato mi fa pensare alla mia grande passione per il calcio: posso essere bravissima nel mio ruolo di centrocampista ma la mia squadra non vince se anche il portiere, i difensori e gli attaccanti non giocano insieme per un obiettivo comune. Con i miei colleghi organizziamo molte attività sia formative che di team building (aperitivi, sport e addirittura delle vacanze in compagnia), che rendono ancora più forte e coeso il nostro team e permettono di accogliere i nuovi assunti e i nuovi colleghi in modo spontaneo. Qui giochiamo con questo spirito!\nScopri tutte le opportunità offerte da Accenture


7 tipi di titoli che miglioreranno il CTR - Content Marketing | Coobis\n7 tipi di titoli che miglioreranno il CTR\nEsistono diversi tipi di titoli per ogni momento. Quelli che generano più engagement, quelli che invitano gli utenti a condividere le pubblicazioni, quelli che trasmettono fiducia, saggezza, humor…e anche se risulta difficile assegnare un grado di importanza a ogni titolo, devi considerare il suo potenziale per definire il successo o l’insuccesso di qualsiasi campagna di digital marketing.\nPer cominciare un buon titolo è essenziale per attirare l’audience e fare in modo che l’utente clicchi, consumi e condivida il tuo contenuto. Di fatto nella maggior parte dei casi, il motivo per cui i contenuti si condividono è per questo fatto. Che sia perché completano il contenuto con un copy spettacolare o perché sono incredibilmente interessanti. Ma hanno questo potere di mobilitazione iniziale.\nTi sei mai trovato in questa situazione? Sai cosa può fare un titolo interessante per te? Pensi di saper scegliere tra i diversi tipi di titoli quello che soddisfa le tue necessità?\nConsidera che nel mondo dei social competi costantemente con migliaia di utenti. Per non menzionare i due milioni di post sui blogs o i due bilioni di mail che si inviano quotidianamente, con i rispettivi subject che cercano di attirare la tua attenzione.\nIndubbiamente devi emergere. Avere qualcosa che ti faccia risaltare rispetto alla concorrenza. Ed è qui dove i diversi tipi di titoli entrano in gioco. Sono l’elemento perfetto per attirare l’attenzione dell’utente.\nE ancora una volta non esiste una formula magica per redigere titoli efficaci al 100%, esistono molti dati che possono aiutarti a prendere le decisioni migliori.\nPer esempio BuzzSumo ha gestito uno studio che mostra i titoli più condivisi su Facebook e Twitter. Come puoi vedere nell’immagine all’inizio del post, esiste anche un ranking interessante sulle frasi più utilizzate.\nTipi di titoli e loro impatto sugli utenti\n1 – i titoli emotivi invogliano all’interazione su Facebook\nLo studio di Buzzfee ha scoperto che le frasi emozionali hanno un grande potere su Facebook. Le emozioni sono un elemento interessante da utilizzare in qualsiasi strategia di digital marketing.\nPartendo dal fatto che il 95% delle decisioni di acquisto si prendono in ambito irrazionale, cosa ti faceva pensare che uno dei titoli più potenti non fosse l’allusione a questa tendenza?\nEsistono diversi tipi di contenuti e a seconda del contesto il cervello li processa in un modo o in un altro. Chiaramente l’elemento principale è il video, soprattutto su Facebook. Quindi un titolo che apporti un tocco emozionale accompagnato da un video può essere una bomba per generare interazioni.\nAlcuni dei termini che generano più interazioni, secondo lo studio, sono i seguenti:\n“Lacrime di allegria”\n“Ti farà piangere”\n“Ti farà venire la pelle d’oca”\n“È troppo bello”\n“Difficile da guardare”\n“Tocca il cuore”\n“Non posso smettere di ridere”\nMolte delle pubblicazioni che sono all’inizio del ranking contenevano titoli con un tocco emozionale. E la maggior parte incorporava un’immagine o un video. Anche si sono visti post di testo che raccontano una storia.\nAnche così devi avere cura nell’uso del linguaggio dei titoli sui socia. Per esempio Facebook da poco ha annunciato che ridurrà i titoli che esagerano i dettagli di una storia e il cui obiettivo è quello di fare in modo che una storia compaia come non è. Quindi assicurati di non generare false aspettative. I tuoi followers ti ringrazieranno.\n2 – La curiosità porta alla partecipazione su Facebook\nUn altro tipo di titoli che generano engagement su Facebook riguarda quelli che generano curiosità. Tra di essi, i titoli che hanno fatto parlare di più cominciano così:\n“Scopri cosa è successo dopo”\n“Twitter reagisce a…”\n“Canzoni top X”\nGli utenti spesso sono curiosi e la maggior parte è interessata a ciò di cui si parla. Che interessi loro personalmente o no. Quindi uno dei tipi di titoli da usare sui social per generare engagement deve apportare un tocco di curiosità e mistero.\nSe questi tipi di titoli generano incertezza, osserva che reazioni generano nell’utente. Per cominciare osserva l’immagine e scopri che impatto genera il titolo “Twitter reagisce”.\n3 – Le recensioni\nNon è una novità che uno dei tipi di titoli che dà maggiori risultati sono le recensioni. Circa il 75% degli utenti si basa su opinioni di amici e famigliari quando effettua un acquisto. Il 92% di essi si fida dei consigli di altri, indipendentemente dal fatto che siano sconosciuti, piuttosto che fidarsi direttamente del brand.\n4 – Titoli corti o lunghi?\nSei uno di quelli che crea titoli interminabili? O sei per il corto e l’utente non capisce di cosa parli? Questi sono alcuni dei dilemmi che stai cercando di risolvere. E lo studio di Buzzsumo ha affrontato questo aspetto.\nSi è scoperto che le pubblicazioni che con più shares erano formate da titoli che combinavano due parole. E spesso esse riassumevano frasi lunghe, ossia:\nAl posto di dire “Questo ti trasformerà in…” usare “Ti renderà”\nO per esempio inserire “è perché” al posto di “Questo accade perché”.\nInoltre si è rilevato che parole come “è virale” o “più bello” sono elementi importanti e generano engagement se inclusi nei titoli. Come puoi vedere si apporta un tocco di curiosità con la prima mentre la seconda fa riferimento a un contenuto emozionale con una promessa esplicita di contenuto eccezionale.\n5 – Le migliori frasi per iniziare e concludere\nUna delle caratteristiche più importanti tra tutti i tipi di titoli non si basa solo sul contenuto ma su come viene redatto. Se non decidi di usare due parole, ogni titolo deve avere un inizio, uno sviluppo, una fine.\nMa sai quali sono le frasi che generano più engagement per ogni momento? Secondo lo studio di Buzzsumo “ti farà” è l’elemento perfetto per unire l’inizio e la fine. L’analisi segnala che la parte più importante di un titolo è nelle prime tre parole e nelle ultime tre.\nFrasi per iniziare il tuo titolo\nFrasi per concludere i titoli\n6 – Le liste e il potere del numero 10\nConsidera che gli utenti vivono costantemente bombardati da informazioni. Stressati e sovraccaricati di lavoro. E per questo non possono evitare di selezionare i contenuti.\nSe presenti un post con un titolo lungo e un testo interminabile sicuramente l’utente se ne andrà.\nNon solo devi gestire la fatica del decidere ma devi anche ribaltare la situazione. Per questo le liste numerate offrono una promessa chiara: un’uscita. Mostrano un sistema che semplifica la vita agli utenti.\nLe liste numerate sono uno dei tipi di titoli più richiesti e che generano più engagement per il 36% degli utenti. Come puoi vedere nel grafico esistono anche differenze a seconda del numero con cui cominci il titolo.\n7 – Altri tipi di titoli che generano engagement\n“Questo è il motivo per cui”\n“È dovuto a”\n“Questo è il motivo per cui le donne vivono più degli uomini”\n“Questo è il motivo per cui dovresti dormire dal lato sinistro del letto”\nIl sapere non occupa spazio e oltre alla curiosità a tutti piace essere informati riguardo a diversi temi. Quindi non dubitare sull’utilizzo di questa tecnica per ottenere engagement.\nDomande, ipotesi e obiettivi\n“Solo 1 su 10 vede cosa c’è dietro questa immagine”\nTi è mai capitata una pubblicazione con un titolo simile? Cosa ti fa provare? Le domande sono un formato interessante su Facebook. Puoi sfidare gli utenti a rispondere a domande, risolvere dilemmi, ecc…\nQuesti titoli sono focalizzati su temi specifici. Per esempio:\n“25 cose che solo i maestri capiranno”.\n“7 cose che solo le madri dei gemelli capiranno”.\n“9 cose che solo le ragazze che hanno fratelli maggiori capiranno”.\n“10 situazioni che ogni community manager ha vissuto”.\n“10 cose che solo le infermiere che fanno il turno di notte conoscono”. Questi titoli specifici generano molto interesse. Quindi possono essere una grande alternativa quando vuoi generare un dibattito o ottenere opinioni dai tuoi followers.\nCome vedi questi sono solo alcuni dei titoli che funzionano meglio sui social. Principalmente su Facebook. Anche se ciò che vuoi è generare engagement con il tuo brand, non c’è nulla come le strategie di influencer marketing. Motivo per cui sono nate le piattaforme di content marketing che mettono in contatto i brand con gli influencers. Una di esse è Coobis che identifica gli influencers in base a un punteggio standardizzato. Sai quali servizi puoi trovare su Coobis?\ntitoli che miglioreranno il CTR


Risparmiare tempo con il restore granulare - Achab\nHomeRisorseArticoliBackup, DR e business continuityRisparmiare tempo con il restore granulare\nEmail, password, documenti. Sicuro come il sole che sorge ogni mattina: se gli utenti posseggono qualcosa, la perderanno… e chiederanno a te di recuperarla.\nE quando dovrai iniziare le procedure per recuperare i dati che (loro) hanno perso, sicuramente lo vorrai fare senza intoppi e perdendo meno tempo possibile.\nA seconda del tipo di dati persi e a seconda del tipo di applicazione, il restore granulare può essere leggermente diverso, ma in ogni caso ti farà risparmiare del gran tempo. Vediamo nel dettaglio.\nRestore granulare per Exchange\nI dati di Exchange sono fra le cose che è più semplice perdere o cancellare per errore.\nLe email vengono cancellate (per errore o di proposito), i calendari e i contatti vengono smarriti con sorprendete facilità e anche gli allegati delle email spesso vanno recuperati perché chissà dove si sono cacciati.\nIl restore granulare per Exchange ti permette di recuperare solo i dati che ti servono in pochi click, senza dover ripristinare l’intero database che potrebbe richiedere molto tempo e terrebbe ferma l’azienda.\nNon solo il restore granulare per Exchange ti permette di ripristinare singole email in un lampo, ma puoi rimetterle direttamente all’interno della mailbox originale: agli occhi del cliente sarai un mago!\nMai successo che un utente cancellasse un'email per poi rendersi conte che gli serviva?\nOppure che un maldestro cliente dal suo magnifico iPhone cancellasse un contatto o un appuntamento?\nEcco, in tutte queste circostanze l’Exchange Granular Add-on di BackupAssist ti permette di recuperare i dati in un lampo, senza nemmeno fermare il server Exchange.\nRipristino granulare per Hyper-V\nMai successo che un guest Hyper-V si schiantasse? Ripristinarlo è semplice e veloce con il Rapid Recovery (ti suggerisco un articolo in proposito su questo stesso blog): con pochi click del mouse puoi far ripartire un intero server…\nMa se invece ti servono solo dei file o una sola cartella di quella macchina?\nCon Hyper-V advanced add-on di BackupAssist puoi esplorare il file system della macchina virtuale e ripristinare solo i file che ti interessano.\nMai successo che un collaboratore maldestro accedesse al file server (su macchina virtuale), cancellasse dei file per errore e poi il capo, in sclero totale, ti chiedesse di recuperarli da un backup?\nBene, invece che riportare in vita l'intera macchina virtuale puoi ridare al capo i suoi file esattamente com'erano all’ultimo backup. In un lampo.\nRipristino granulare per SQL server\nAnche per SQL server ha senso parlare di granular restore.\nNormalmente infatti si pensa che il database sia un oggetto "intero", o tutto o niente. Invece è fatto di tabelle, oggetti, righe e colonne. E soprattutto un database vive di transazioni.\nSe si perdono o guastano solo dei pezzi, perché rimettere in pista l’intero database con il rischio di sovrascrivere tutti dati?\nBackupAssist è in grado di fare un backup quasi continuo (ogni 5 minuti) di SQL server.\nEcco che, con l’aiuto dei log delle transazioni, si possono fare dei restore granulari o point-in-time, ossia si può riportare il database a un "momento" ben preciso, questo grazie al SQL Continuous add-on di BackupAssist.\nQuando ti può servire? Te lo spiego subito.\nMai visto un tecnico del gestionale fare operazioni a cuore aperto su SQL server?\nEcco se facesse un errore (quanti ne ho visti io!) grazie al granular restore sarebbe possibile tornare al database con i dati come erano 5, 10 o 15 minuti fa! Non male vero?\nUn professionista dell’IT per riportare in vita velocemente i dati dei clienti deve necessariamente avere gli strumenti di ripristino granulare, perché i clienti si aspettano che tu recuperi i dati in un click.\nMetti alla prova le funzionalità di BackupAssist e dell'add-on SQL Continuous.\nadd-on, Backup, BackupAssist, recupero dati, restore granulare


Hotel vicino a Terminal Feri Langkawi - Trova offerte hotel\nHotel vicino a: Terminal Feri Langkawi\nTerminal Feri Langkawi\nCon Skyscanner Hotel puoi organizzare il tuo soggiorno vicino a Terminal Feri Langkawi in modo semplice, veloce e gratuito. Con pochi clic puoi cercare gli hotel, confrontarli e prenotare il tuo hotel preferito passando direttamente al sito web dell'hotel o dell'agente di viaggio. Prenotando con noi, non verrà aggiunto alcun costo al tuo soggiorno.\nPer iniziare, aggiungi le date del viaggio nella casella di ricerca in alto. Cercheremo per te le offerte migliori. Oppure scegli qui sopra direttamente tra gli hotel più accreditati vicino a Terminal Feri Langkawi.\nHotel vicino a Terminal Feri Langkawi\nHotel vicino a Langkawi JettyHotel vicino a Kota MahsuriHotel vicino a Muzium Kota Mahsuri, LangkawiHotel vicino a Masjid Al-Hana, Kuah, LangkawiHotel vicino a Dataran MarmarHotel vicino a Masjid Al-HanaHotel vicino a Pusat Pelayaran MSNHotel vicino a Mardi Agro Technology ParkHotel vicino a Masjid AishahHotel vicino a Dataran LangHotel vicino a Masjid Saidina Abu Bakar As-SiddiqHotel vicino a Makam PurbaHotel vicino a Dataran HelangHotel vicino a Masjid Al Aman YooiHotel vicino a Masjid Nur hidayah


The Favourite, quando la favorita è il favorito\nThe Favourite, il film di Yorgos Lanthimos che racconta la storia vera della Regina Anna di Gran Bretagna e delle cugine sue favorite Sarah Churchill (Rachel Weisz) e Abigail Masham (Emma Stone), è un sardonico affresco in costume sul potere che si candida decisamente per il Leone d'Oro o una Coppa Volpi per le protagoniste, ma in prospettiva anche agli Oscar.\nEmma Stone è una Barry Lindon in gonnella che, caduta familiarmente in disgrazia, con l'aiuto della cugina Rachel Weisz riesce a introdursi a corte, fino a superarla nei favori della Regina, in uno splendido duello a base di potere e sesso combattuto in punta di fioretto ma anche a spingardate.\nIl triangolo descrive bene quando il sesso non è più amore ma soltanto un divertimento di potere e uno strumento di sopraffazione tra donne, restando gli uomini semplicemente sullo sfondo.\nLa sceneggiatura di Deborah Davis e Tony McNamara è un canone di sagaci e ironici spunti, perfettamente contrappuntati dalla regia di Yorgos Lanthimos (molto meno disturbante nel dirigere un film non scritto da lui).\nMusiche perfette nella vestizione delle scene, e altrettanto sontuose quanto i costumi; un plauso anche al lettering del titolo e dei capitoli in cui il film è diviso, così moderno e al tempo stesso old fashioned.\nUn film perfettamente calibrato, che porta all'enigmatico finale senza mai un segno di stanchezza.\nTags: cinema, festival del cinema di venezia, venezia, venezia 75


Avviso pubblico per assunzione/i a tempo determinato presso l’I.R.S.T. s.r.l. di Meldola (FC) ai sensi del vigente Contratto Collettivo Aziendale Dirigenza Medica per: Dirigente Medico Specialista in Oncologia — E-R BUR 208/2017\ninvio per Posta - raccomandata R/R indirizzata alla Direzione I.R.S.T. – Via P. Maroncelli n.40 – 47014 Meldola (FC) recante sulla busta la dicitura: “AVVISO PER MEDICO ONCOLOGO”. La domanda deve pervenire entro il trentesimo giorno feriale dalla pubblicazione sulla gazzetta ufficiale. A tal fine non farà fede la data del timbro dell’Ufficio Postale accettante, pertanto si raccomanda di inviarla per tempo.\ninvio per Posta Elettronica Certificata - La documentazione di cui sopra (in formato file pdf) potrà essere inviata entro il trentesimo giorno feriale dalla pubblicazione sulla gazzetta ufficiale, anche attraverso l’utilizzo di posta elettronica certificata (pec) personale o non, all’indirizzo concorsi@irst.legalmail.it indicando nell’oggetto la seguente dicitura: “AVVISO PER MEDICO ONCOLOGO”. Si precisa che l’estensione pec “.gov” non è compatibile con il sistema di posta certificata dello scrivente istituto in quanto non considerata pubblica amministrazione.\nConsegna Diretta – la documentazione da cui si deve evincere il riferimento “AVVISO PER MEDICO ONCOLOGO” potrà essere recapitata anche a mezzo raccomandata a mano in forma di consegna diretta sempre e comunque entro e non oltre le ore 13.00 del trentesimo giorno feriale dalla pubblicazione sulla gazzetta ufficiale.\nA partire dai primi giorni di settembre 2017 sarà disponibile sul sito IRST alla sezione “ Lavorare con noi” l’elenco dei candidati giudicati idonei a sostenere la selezione in questione, nonché ogni ulteriore informazione utile alla esecuzione della selezione.


Brodo di carne, cottura tradizionale e a pressione | In cucina con Peppa\nBrodo di carne, cottura tradizionale e a pressione\nQuale periodo migliore per preparare il brodo di carne? Arrivato il primo freddo viene subito voglia di scaldarsi con un bel piatto di brodo caldo, io uso una parte del brodo per cuocere tortellini o ravioli, sono deliziosi. Il brodo di carne cotto in modo tradizionale richiede molto tempo, per accelerare e ridurre i tempi di cottura, io utilizzo molto spesso la pentola a pressione. Il procedimento non cambia; la preparazione, invece, è veloce e semplice.\nIngredienti per preparare il brodo di carne\n500 gpolpa di spalla ( o polpa di reale)\n40 mlolio di oliva (o extravergine)\n1 cucchiaiosale grosso (raso)\nUtili per realizzare il brodo di carne\n1 Pelapatate ( facoltativo)\nPer prima cosa tagliare la carne a pezzi; pelare le carote e tagliarle a rondelle, mondare e tagliare la cipolla e pulire il sedano e tagliarlo in piccoli pezzi.\nIn una casseruola o nella pentola a pressione, mettere la carne e le verdure, un filo di olio e ricoprire di acqua (io metto circa 2 litri se uso la pentola a pressione, 3 litri se preparato con cottura tradizionale. Uso poi il brodo per cuocere i tortellini o ravioli.\nCon la pentola a pressione, il brodo non si riduce, con la cottura tradizionale si.\nUnire anche il sale grosso e mescolare, iniziare la cottura su fuoco medio, appena inizia a sobbollire, abbassare il fuoco e cuocere per circa 2 ore e 30 minuti.\nSe il brodo si stringe troppo, potete aggiungere altra acqua.\nPer preparare il brodo con la pentola a pressione, procedere allo stesso modo, chiudere con il coperchio e quando inizia a fischiare, abbassare il fuoco e cuocere per circa 45-50 minuti.\nSe volete utilizzare il brodo per cuocere tortellini, pastina, ravioli, con una schiumarola mettere da parte la carne e le verdure con un po’ di brodo e utilizzate il brodo restante per la cottura del primo.\nServire la carne con le verdure.\nA piacere potete aggiungere anche una patata; si può decidere di salare alla fine della cottura o poco prima che la carne sia cotta.\nÈ consigliabile usare carne grassa; potete decidere di eliminare il grasso che sale in superficie durante la cottura.\nIl tempo di cottura indicato nel box è riferito alla cottura con pentola a pressione; mentre con cottura tradizionale ci vogliono circa 3 ore.\nSe utilizzate la pentola a pressione, non superate il limite di liquidi consentito.\n← Post Precedente Post precedente:Patate novelle, morbide dentro e croccanti fuori\nPost Successivo → Post successivo:Gnocchi alla sorrentina – ricetta primo gustoso


La Commissione boccia la manovra: cosa succede ora? di Carlo Cottarelli e Giampaolo Galli, 23 ottobre 2018 – Giampaolo Galli\nLa Commissione boccia la manovra: cosa succede ora? di Carlo Cottarelli e Giampaolo Galli, 23 ottobre 2018\nLa Commissione Europea oggi ha rigettato la manovra di finanza pubblica per il 2019, chiedendone una revisione. Quali sono i prossimi passi?\nIl governo italiano ha tre settimane per presentare una manovra alternativa. Nel caso questo non accadesse, la Commissione potrebbe proporre l’inizio di una procedura per deficit eccessivo, anche se i tempi non sarebbero brevissimi.\nLa procedura potrebbe iniziare anche in assenza dei dati definitivi sul 2018, attraverso la riapertura della valutazione data in primavera sui risultati del 2017. All’epoca la Commissione aveva concluso che si poteva considerare rispettato il criterio del debito, nonostante il rapporto tra debito e Pil non scendesse a una velocità adeguata, a causa dei buoni risultati previsti per l’Italia sotto il braccio preventivo del Patto di Stabilità e Crescita. Tenendo conto che ora il governo italiano si propone un obiettivo per il deficit strutturale del 2019 che è molto lontano da ciò che richiedono le regole europee, questa valutazione potrebbe essere rivista a posteriori.\nTenendo conto dei tempi di risposta del governo italiano (comunque entro il limite delle tre settimane), è difficile che la Commissione possa proporre l’avvio di una procedura per deficit eccessivo prima della terza settimana di novembre.\nPer avviare la procedura, è innanzitutto necessario un parere da parte dell’ECOFIN, del quale è fissata una riunione per il 3 dicembre. Quindi, a meno di decisioni volte ad accelerare l’iter, è difficile che il Consiglio Europeo possa decidere sull’apertura della procedura prima di Natale. Si noti peraltro che, mentre nel caso di una procedura che viene aperta per eccesso di deficit la proposta della Commissione può essere respinta solo da una maggioranza qualificata di paesi membri, nel caso di una procedura che venga aperta per eccesso di debito (e questo sarebbe il caso dell’Italia), la proposta della Commissione può essere respinta anche da una maggioranza semplice dei paesi membri.\nSono quindi questi i fatti e le date fondamentali in corrispondenza dei quali si potrebbero avere reazioni da parte dei mercati. Occorre inoltre tener conto che nelle prossime settimane altri eventi potrebbero avere un peso notevole. In particolare, il giudizio di Standard and Poor’s è previsto per il 26 ottobre e la pubblicazione degli stress test dell’EBA è prevista per il 2 novembre. A quest’ultimo riguardo è importante notare che i test dovrebbero prevedere situazioni di tensione non molto diverse, e forse meno gravi, di quelle che si sono realizzate in Italia con l’aumento dello spread dal maggio scorso.\n La procedura può essere avviata a seguito del superamento del tetto del 3 per cento del rapporto tra deficit e Pil oppure a seguito di un grado di riduzione insufficiente del rapporto tra debito pubblico e Pil.\nAutore Giampaolo GalliPubblicato il 23 Ottobre 2018 10 Gennaio 2021 Categorie Articoli e interviste\nPrecedente Articolo precedente: I veri numeri della manovra. Inpiù, 22-10-2018\nSuccessivo Articolo successivo: La Russia non ci aiuterà a finanziare il debito pubblico, Formiche 28 ottobre 2018


Recensioni [Versione internazionale] Roborock S6 Aspirapolvere robot 2000 Pa, aspirazione forte, controllo APP, scansione LDS LDS e algoritmo SLAM, 5200 mAh Batteria - Banggood Shopping online Italia\nqualità incredibile. lavorato 10 minuti con 2 cani in casa.\nBanggood mi ha inviato un tavolo portatile invece e, nonostante tutti i miei sforzi con il loro servizio di Live Chat ed e-mail, ho dovuto recuperare un rimborso completo. Dopo quasi due mesi ho ottenuto un rimborso completo da Paypal (non Banggood), meno i 78 euro che ho dovuto pagare per rispedire in Cina il tavolo del computer portatile che mi hanno mandato al posto dell'articolo acquistato. Sono un cliente VIP4,Continuo ad acquistare da Banggood (che ho davvero votare come un servizio di prima classe) MA questa volta hanno davvero fatto schifo. Quindi, 5 stelle per il prodotto (l'ho acquistato altrove, è davvero molto bello) ma, solo per questa volta, 1 stella per Servizio Clienti e Logistica.\nottenuto anche la s5.....e questo davvero molto più silenzioso\nSono un fan di questa marca 👍🏻\nFunziona bene. Supera le aspettative. Molto felice con esso. Funziona bene anche in assistente domestico.\nDavvero eccellente, aspirapolvere molto bene e con il muso rimane immacolato. Ottimo.


Crollano calcinacci all'interno di un appartamento: ferito finisce in ospedale – Agrigentotv.it\nCrollano grossi calcinacci e intonaco all’interno di una stanza in un appartamento al sesto piano di via Manzoni, ad Agrigento. Un uomo è rimasto leggermente ferito a causa del cedimento ed è finito al pronto soccorso dell’ospedale “San Giovanni di Dio”. Ad allertare i soccorritori è stato proprio lo stesso ferito che dall’ospedale ha chiamato il comando provinciale dei vigili del fuoco. Il cedimento si è verificato, stando a quanto è emerso dai sopralluoghi, a causa delle infiltrazioni d’acqua piovana. Più famiglie della palazzina sono state, in via precauzionale, evacuate.


Roma, prosegue la 'mission' di Pinto: risparmiati già 18 milioni, ma la lista degli esuberi pesa a bilancio per complessivi 67 milioni - Corriere Giallorosso\nHome Rubriche Approfondimenti Roma, prosegue la ‘mission’ di Pinto: risparmiati già 18 milioni, ma la...\nFOCUS CGR – Una lista A e una lista B. La Roma ha deciso di cambiare strategia in vista della nuova stagione, per accelerare il processo di abbattimento dei costi del club, in termini di ingaggi e possibilmente – in caso di addii a titolo definitivo – anche di ammortamenti. Anche nell’ultima annata il bilancio giallorosso è stato fortemente condizionato da costi ingenti per calciatori di fatto inutilizzati o inutilizzabili.\nJosè Mourinho, di concerto con la società, ha deciso di convocare come noto solo 27 calciatori: tra questi 8 primavera e qualche calciatore che potrebbe partire (Perez e Diawara su tutti). In attesa del rientro di Cristante (domenica sera la finale contro l’Inghilterra), da capire ancora la posizione di Florenzi, che molto probabilmente sarà ceduto.\nSono invece 18 i calciatori esclusi dalle convocazioni: alcuni non sono stati neanche convocati a Roma per i test atletici, altri come Pedro hanno scoperto qualche giorno fa che non rientrano nei piani di Mourinho. Tra questi anche Fazio, Santon e Pastore per i quali si parla di buonuscita, oltre a Olsen, Nzonzi e Justin Kluivert che lo Special One ha deciso di lasciare andare. Nel gruppo una serie di giovani di rientro dai prestiti (Riccardi, Celar e Bouah) ma anche gli ex Primavera come Tall e Podgoreanu che la società cederà a titolo definitivo.\nConsiderando solo i calciatori di maggior peso, se la Roma dovesse riuscire a cederli tutti a titolo definitivo, otterrebbe un risparmio di circa 40 milioni di euro lordi alla voce ingaggi e contestualmente ridurrebbe la quota ammortamenti di circa 27 milioni.\nFinora Pinto è riuscito a cedere Cengiz Under, Antonucci e Pau Lopez per un risparmio complessivo in termini di ingaggi pari a 18 milioni se si sommano anche gli addii a costo zero di Jesus, Mirante e Bruno Peres.\nPrevious articleRoma, il 7 agosto amichevole contro il Betis Siviglia\nNext articleMourinho: "I tifosi della Roma? Fantastici! Ancora non merito tutto questo affetto..."\nFiumicino, Mourinho è rientrato a Roma: “Parliamo il 13 agosto”\nRoma, Celik è sbarcato a Fiumicino: visite mediche nel pomeriggio (VIDEO FOTO)


Oggi parliamo di “NOI” SmanApp – Smanapp\nOggi parliamo di “NOI” SmanApp\nOggi ci piace raccontare un po’ di noi, visto che non lo facciamo praticamente mai. Nei nostri uffici a Prato, ogni giorno un gruppo di 20 persone lavora per una grande missione: salvare le vite sulla strada! Ti stai chiedendo in che modo?\nSmanApp – la prima App che mette in comunicazione sportivi, pedoni e disabili con gli automobilisti – Proteggere gli utenti più deboli della strada: questa è la nostra mission. Un’applicazione gratuita realizzata a Prato che permette di avvisare in tempo reale gli automobilisti in strada della presenza di sportivi e pedoni.\nUno dei problemi più sentiti dai runners e dai ciclisti di tutto il mondo è quello della sicurezza sulla strada. Il desiderio più grande per chi ama questo tipo di attività è senz’altro poterla vivere con gioia, senza rischiare spiacevoli incidenti.\nSiamo una start up di Prato, e abbiamo cercato di rispondere a un’esigenza molto importante. Dietro ogni grande idea si nasconde una domanda che inizia con “Non sarebbe bello se…”. In questo caso la domanda che ci è venuta in mente è: “Non sarebbe bello se gli automobilisti sapessero della nostra presenza quando facciamo sport o camminiamo?”.\nSicurezza ma non solo: le funzioni di SmanApp\nDetto fatto, ci siamo messi all’opera. Abbiamo sviluppato nel territorio pratese quest’idea e nel 2014 abbiamo fatto nascere SmanApp: un’applicazione che, grazie ad un intuitivo pannello con sette tipi di segnalazioni diverse, avverte in tempo reale automobilisti e motociclisti della presenza di: runners, ciclisti, pedoni, disabili, lavori in corso o incidenti sul loro percorso. Questo permette di diminuire almeno due dei principali rischi d’incidente: la distrazione e la scarsa visibilità.\nSicurezza: con i Partner di SmanApp\nInoltre, grazie alla creazione di una rete di aziende partner, SmanApp permette agli utenti della strada di trovare lungo il percorso una serie di servizi che vanno dalle riparazioni (Autofficine, Accessori, Carrozzerie) ai punti ristoro (Hotel, Ristoranti, Centri Benessere) ai servizi (Farmacie, Veterinari, Parcheggi). Giusto per farti viaggiare tranquillo ed in piena sicurezza.\nSicurezza: segnala la tua presenza su SmanApp\nSmanApp ha ancora altre funzioni: dalla possibilità di inviare un SOS di emergenza ad un numero di telefono a scelta in caso di incidente o aggressione, fino all’utilizzo della modalità “Sport” che, oltre a segnalare la propria presenza passo dopo passo agli altri utenti, prende nota del tempo di percorrenza e fa da contachilometri. Infine SmanApp prevede la possibilità di impostare un servizio di promemoria per le scadenze, segnalando per esempio la data di rinnovo della patente, la scadenza del bollo e così via.\nGli utenti SmanApp sono già più di 55.000 e crescono ogni giorno. Naturalmente, come ogni applicazione, quanti più utenti la scaricano tanto più è efficace: per questo è gratuita e lo sarà anche in futuro. Dal 2014 più di 4000 aziende fanno parte della nostra rete di Partner, offrendo servizi a tutti i nostri utenti, non solo tramite l’applicazione ma anche attraverso il nostro sito ed i nostri canali Social.\nTutti i giorni il nostro impegno è di promuovere e diffondere il messaggio della sicurezza stradale. Siamo orgogliosi di essere partner di eventi sportivi importanti come la storica Mugello Marathon, la GP Run, le “Women In Run” diventando App ufficiale dei loro eventi in tutt’Italia, oppure le passeggiate benefiche di “Corri la vita”, associazione toscana per la lotta contro i tumori. Un modo efficace per fabbricare una rete tra associazioni ed enti che condividono il fine comune del benessere di tutti i cittadini.\nCi tenevamo a condividere il nostro impegno giornaliero perché dietro le quinte ci sono professionisti giovani che amano la vita, amano praticare sport in maniera sana e ci tengono alla loro sicurezza e anche a quella degli altri!\nPubblicato il 16 Maggio 2017 18 Maggio 2017 da smanappblogInviato su LIFEContrassegnato da tag salva una vita sulla strada, SERVIZI, sicurezza stradale, smanapp, sport, startup, staysafe, VIAGGI.\nPrecedente Articolo precedente: 3 ACCORGIMENTI PER GODERTI LA TUA AUTO CABRIO\nAvanti Articolo successivo: 7 suggerimenti per diventare un runner veloce seguendo i consigli SmanApp


Eventi | Cooperativa Pantagruel Pistoia\nIl giorno 24 Aprile 2021 dalle 9.30 alle 12.30 e dalle 15.00 alle 18.00 si terrà l'Open Day del nostro Nido d'infanzia Margherita situato in via dei Baroni, 8. La visita nella nostra struttura ed..\nDa Mercoledì 17 Marzo 2021, sono aperte le iscrizioni per il Nido d'infanzia Margherita situato in via dei Baroni, 8 a Pistoia. A causa del particolare periodo di emergenza sanitaria, non sarà..\nIl giorno Sabato16 Gennaio 2021 dalle ore 9.00 alle ore 11.00 si terrà un nuovo OPEN DAY della nostra Scuola dell'Infanzia "Giardino Segreto". Dopo le tante richieste ricevute la scuola apre nuov..\nScuole dell'infanzia "Giardino Segreto" e "Regina Margherita"\nLe famiglie saranno accolte dalle insegnanti per conoscere la metodologia didattica adottata nelle nostre scuole, le attività formative, l'organizzazione degli spazi, la giornata educativa e per ..\nIl giorno 5 ottobre 2019, Mission Bambini in collaborazione con il negozio Prénatal di Pistoia darà vita all’iniziativa “Banco per l’infanzia” a favore della casa famiglia “Piccoli Passi”\nIl giorno 5 ottobre 2019, Mission Bambini in collaborazione con il negozio Prénatal di Pistoia darà vita all’iniziativa “Banco per l’infanzia” a favore della casa famiglia “Piccoli Passi”, gestita dal..\nViaggi slow dedicati a curiosi e famiglie alla scoperta dell’Appennino Tosco Emiliano, tra piccoli borghi, arte, musei, cucina e sport all’aria aperta\nScorci unici sull’Appennino, boschi incontaminati abitati da cervi e caprioli, piccoli borghi dove riscoprire la cucina tradizionale e itinerari artistici ancora poco conosciuti, un viaggio nella natu..\nRaccolta farmaci ad uso pediatrico\nIl 20 Novembre 2018, la Casa S. Famiglia "Piccoli Passi" in collaborazione con l'associazione Francesca Rava, sarà presente presso le Farmacie Comunali Prato 9, Prato 6 e Farmacia San France..\nLa Casa S. Famiglia Piccoli Passi collabora con Mission Bambini, entie che organizza iniziative volte a raccogliere prodotti per l'infanzia, con azioni sul territorio a beneficio dei bambini in c..\nallo Spazio Zerosei - a cura di Zineb Aboudair\nUn corso per condividere, per apprendere, per vedere e annusare, per il gusto e per gli occhi. La cucina del Marocco unisce e fa raccontare. Sotto la guida di Zineb, percorriamo un viaggio di co..\nA Pistoia (e Ventimiglia e Lecce e Vibo Valentia!) per crescere....c'è SPAZIO!!!\nSi inaugura un nuovo Spazio 0-6 anni per crescere insieme\nPrende il via una nuova avventura: lo Spazio Zerosei! A Pistoia, nei nostri locali al primo piano, appena rinnovati e arredati come in un laboratorio delle mille storie, viene inaugurato il nu..\nMa che sapore ha la solidarietà?!\nAperitivo spagnolo a sostegno delle attività della Casa famiglia « Piccoli Passi »\nTutti sono invitati a partecipare!!! Il prossimo mercoledì 27 Giugno, alle ore 19:00: Aperitivo spagnolo a sostegno delle attività della Casa famiglia « Piccoli Passi » Locale: « Q..\nChi è “Cosimo degli Alberi”? È un personaggio che trae liberamente ispirazione dal romanzo di Italo Calvino “Il barone rampante”, e che, come Lui, ha deciso di vivere sugli alberi viaggia..


Di primaria in primaria. A proposito di Nicola Zingaretti segretario del PD - Notiziario SantAlessandro\nYou are at:Home»Società»Politica»Di primaria in primaria. A proposito di Nicola Zingaretti segretario del PD\nBy Giovanni Cominelli on\t 9 marzo 2019 · Politica\nPrimarie 30 aprile 2017: votanti 1.816.000, Renzi conquista 1.257.000 voti, pari al 69%. Primarie 3 marzo 2019: votanti 1.800.000, Zingaretti conquista 1.260.000 voti, pari al 66,6%. Non ci sono state grandi fughe, non ci sono stati grandi ritorni. Queste le nude cifre, al netto del trionfalismo dei “b/analisti politici” di Repubblica e dintorni, che da anni tentano di etero-dirigere, con risultati alterni, il PCI-PDS-DS-PD.\nNonostante la guerriglia lacerante condotta dalla vecchia nomenklatura contro Matteo Renzi dopo le elezioni europee del 2014, dopo la sconfitta del referendum del 2016 e dopo le elezioni politiche del 4 marzo 2017, il partito PD continua ad avere una base di militanza, in calo di iscritti, e di simpatia. Una base non proprio “in forma demografica” perfetta. Dall’analisi su un campione di 2.509 votanti, condotta da Candidate and Leader Selection (CLS) – uno standing group operante nell’ambito della Società Italiana di Scienza Politica, attivo da quasi 15 anni nello studio delle elezioni primarie in Italia e in prospettiva comparata – risulta che ha votato dai 16 ai 34 anni il 15%; dai 35 anni ai 44 il 10%; dai 45 ai 54 il 13%; dai 55 ai 64 il 22%; dai 65% in avanti il 40%.\nSopra questa base del partito è impiantato lo stesso gruppo dirigente di prima. Le novità consistono, oggi, nella ricollocazione dei diversi pezzi del puzzle dirigente. Fallito – almeno per ora – il tentativo di Renzi di stortare in senso maggioritario e liberal-democratico l’asse cultural-politico del PD, costruendo un partito di centrosinistra, Zingaretti ha vinto coagulando attorno a sé tutta la vecchia nomenklatura interna ed esterna, sull’asse proporzionalistico e vetero-socialdemocratico, sul quale si era assestato, alla fine, il PCI-PDS-DS.\nE’ lo schema delle alleanze con il centro: noi siamo la sinistra, senza nemici a sinistra, che fa alleanze con il centro già democristiano o moderato. La sinistra e il centro sono distinti, ma collegabili con un trattino. Il tentativo di togliere il trattino è costato a Renzi le accuse infamanti di essere estraneo alla sinistra. Accusa centrata, se la sinistra è quella del togliattismo-berlinguerismo storico, di cui D’Alema resta il rappresentante più lucido e accanito.\nLa “vecchia” lettura di Renzi e la “nuova” di Zingaretti\nAlle spalle di Renzi e di Zingaretti – presi qui come ideal-tipi – sta una diversa lettura degli orientamenti culturali e politici dell’opinione pubblica. Secondo Renzi, i mutamenti della condizione politica mondiale ed europea, dovuti a globalizzazione, informatizzazione, socia-media, hanno generato un crinale nuovo nell’opinione pubblica: tra chi vuole includere e chi vuole escludere, tra chi apre e chi chiude, tra chi vuole governare i processi di globalizzazione e chi li respinge… Insomma: non più il bipolarismo sinistra/destra. La prima è la posizione liberale, la seconda è quella nazionalista. Attorno a questo clivage si decide il futuro dei singoli Paesi e dell’Europa.\nLa prima conseguenza è quella di un nuovo assetto delle istituzioni rappresentative e di governo e di partito. Se le istituzioni della Costituzione del ’48 – quelle della Prima repubblica – furono disegnate sotto la pressione cogente della nuova geopolitica mondiale e degli sconvolgimenti che essa che essa generava nella testa di milioni di Italiani, così oggi, nel mezzo di un nuovo ordine/disordine mondiale servono nuove istituzioni di rappresentanza e di governo. Di qui le proposte del referendum del 4 dicembre 2016, che andavano verso una semplificazione/snellimento degli istituti di rappresentanza e verso un governo-istituzione forte, cioè stabile e capace di decidere in tempi brevi. Il partito si modellava dal punto di vista sociale e programmatico e dal punto di vista delle regole interne per rispondere alla sfida del bipolarismo culturale e politico di tipo nuovo. Donde l’idea del “partito della nazione”. Di qui la coincidenza tra segretario di partito e capo del governo/capo dell’opposizione.\nL’ipotesi-Renzi è fallita per ragioni più volte analizzate su questo giornale, in parte dovute all’accanita opposizione interna, che ha reso il PD assai poco credibile, e in parte prevalente agli errori politici di Renzi.\nE così oggi ha trionfato l’ipotesi-Zingaretti. Alla sua base sta una descrizione antica dei nuovi clivages delle società occidentali. Essa è debitrice della vulgata comunista e socialdemocratica novecentesca che descrive la società come articolata e divisa in classi sociali e relative collocazioni di sinistra radicale, sinistra moderata, centro, destra moderata, destra estrema. I lavoratori, i disoccupati, i poveri stanno naturaliter a sinistra, la piccola borghesia al centro, i proprietari dei mezzi di produzione stanno naturaliter a destra. Così ci sono partiti di sinistra, di centro, di destra.\nE poiché sono scomparse sociologicamente le classi – benché ovviamente non lo siano affatto le differenze e le diseguaglianze sociali – allora la sinistra ha cercato di sostituire la classe operaia in due modi: a) con l’adozione di nuovi settori sociali, per es. i dipendenti pubblici – esiste anche il sindacato della FLC, cioè la Federazione dei lavoratori (sic!) della conoscenza – e i settori sociali più deboli ed emarginati, dagli LBGT agli immigrati; b) con la fondazione di una sinistra etica – pericolosamente confinante con il giustizialismo – dove l’interclassismo si riassorbe dentro una tavola di valori comuni. Oggi è decisivo quello dell’antirazzismo.\nPoiché la globalizzazione secerne sempre “nuovi ultimi”, è lì che deve pescare la sinistra, nelle sue varie articolazioni. Compito di una sinistra intelligente e non settaria è quella di fare alleanze con il centro e isolare la destra. Un sistema politico costruito sulla base di queste categorie è tanto più rappresentativo quanto più la legge elettorale sia proporzionale. E il governo? Si vede dopo, in base ad accordi ed alleanze. Una volta che i cittadini hanno votato la propria rappresentanza, poi i partiti se la vedono tra loro.\nA questo punto anche il partito è quello socialdemocratico classico, con il suo segretario, abbracciato anche troppo strettamente dalla sua nomenklatura, molta della quale ormai sofferente della sindrome dell’eterno ritorno, che affligge Bouteflika.\nLe (poche) possibilità del nuovo segretario PD\nSe la montagna ha respinto l’assalto di Renzi, oggi ai suoi piedi ci riprova Zingaretti, con le sue corde sfilacciate e i suoi ramponi arrugginiti. Con quali chanches? Poche!\nPerché ciò che avanza è un nuovo bipolarismo – facilitato da un declino del M5S – dove il polo di destra è radicale, populista e popolare, nazionalista, illiberale. Basterà contrapporvi un polo di una nuova sinistra sociale? E con quale cultura politica? Occorre un polo di sinistra di governo, liberale, europeista, federalista. Detto con vocabolario storico e ricorrendo ad uno stenogramma ideologico: un polo socialista-liberale o liberal-socialista o liberale di sinistra. La sinistra di tradizione comunista – alla D’Alema o alla Veltroni – lo considera solo un curioso ossimoro.\nA quanto sembra, la sinistra italiana di provenienza comunista continua a soffrire di una discronia patologica. Quando doveva/poteva diventare socialdemocratica, dopo il 1989, scelse la via “democratica”. Ora, nell’anno 2019, la sinistra dovrebbe/potrebbe essere democratico-liberale, ritorna indietro sulla via socialdemocratica.\nPingback: Di primaria in primaria. A proposito di Nicola Zingaretti segretario del PD | | lavocemetropolitana


antblog: I divoratori delle ombre\nLe sfere arrivarono d’improvviso, erano una moltitudine splendente e inarrestabile. Lasciavano lunghe scie luminose tra le nuvole candide come panna montata sullo sfondo azzurro. Gli occhi della gente ne seguivano le traiettorie, sino a quando si accorsero che la pioggia di palle luminose non era un gradevole effetto scenografico progettato da qualche produttore hollywoodiano. Le sfere arrivavano al suolo ad altissima velocità, roteando vorticosamente e scavando buche profondissime su terra, case, auto e qualsiasi altra cosa. Erano in grado di bucare un essere umano come se fosse fatto di burro e i corpi iniziarono ad accumularsi. Il panico si diffuse velocemente con il suo seguito di clacson, grida e lacrime e fiotti di terra, gas e acqua che si levavano in cielo. La gente correva disperata per cercare di raggiungere un riparo, ma anche le case venivano perforate come gigantesche forme di gruviera e bisognava scavalcare i cadaveri. Ai semafori iniziò l’autoscontro e le fiamme si levarono alte, tagliate dalle scie della pioggia di sfere. Poi uno sfrecciare continuo di auto di polizia, ambulanze e camion dell’esercito. Gli altoparlanti invitavano alla calma, ma nessuno li ascoltò e la calma non arrivò. Il fumo si levava alto, più alto dei palazzi, più alto delle urla di terrore. Poi la pioggia cessò. Miliardi di sfere, poco più grandi di una pallina da tennis, avevano ricoperto la città, i morti e ogni cosa. Arrivò il silenzio con una scia di ambulanze e mezzi dei vigili del fuoco, e la gente uscì per strada con il naso all’insù nel timore di altri scrosci di pioggia. Le sfere nel terreno pulsavano, la loro superficie liscia, di una materia sconosciuta era cangiante e ipnotizzava e affascinava chiunque le osservasse a lungo. Qualcuno provò a prenderle a martellate, ma i colpi non le scalfivano minimamente e le sfere, come se fossero animate, si rifugiavano nel terreno scavando profonde buche con una velocità elevatissima. Qualcuno provò a spararci sopra ma i proiettili rimbalzavano e schizzavano via pericolosamente. Altri provarono a schiacciarle con le auto, bulldozer o altri mezzi, ma ogni tentativo era vano e le sfere rotolarono via per sfuggire alle aggressioni. L’esercito cercò di raccogliere quanti campioni fosse possibile, ma era difficile portarle via, nonostante le loro dimensioni contenute, sia per il loro elevato peso specifico sia perché non si lasciavano catturare e rotolavano via dalle scatole e rompevano e distruggevano anche i più robusti contenitori. Allora provarono a infilarle in casseforti di metallo per poterle trasportare nei laboratori, ma ottennero come unico risultato un leggero guadagno di tempo nell’ordine di qualche millesimo di secondo, non di più. Le piccole sfere luminose non si lasciavano catturare. Semplicemente se ne stavano lì a formare un gigantesco tappeto colorato che si spostava al passaggio di mezzi, uomini o animali per poi riprendere possesso del terreno. E il panico dilagò, definitivamente, senza pietà.\nIl via vai di gente, voci e uomini in divisa accompagnò l’arrivo del crepuscolo e, con esso, il crepitare delle sfere che come grilli nell’oscurità iniziarono a cantare. Le palle roteavano sul loro asse vorticosamente e, con uno sfavillio di colori vivaci, si schiusero contemporaneamente, tutte insieme.\nDai frantumi luminescenti delle piccole sfere, dalle ceneri metalliche, sorsero degli esseri antropomorfi enormi e dalla pelle grigiastra. Camminavano eretti, lievemente ricurvi sulle spalle, con gli arti superiori molto lunghi, soprattuto per causa delle lunghissime dita nodose che andavano assottigliandosi nelle estremità, divenendo acuminate come aghi. Le gambe, invece, erano corte e massicce e terminavano nei grandi piedi a tre dita. La testa era di dimensioni spropositate: la parte inferiore, la bocca, era simile a quella di un grosso pesce carnivoro con tantissimi denti acuminati e lunghissimi che sporgevano verso l’esterno; il naso era lunghissimo e sottile, come le dita delle mani; gli occhi erano sporgenti e grandi, privi di luce ed espressione; le orecchie erano assenti e al loro posto avevano due piccoli orifizi scuri; la parte superiore era priva di peluria e leggermente più chiara e sottile del resto della pelle, era attraversata da una fitta rete di vene e capillari molto superficiali. Si muovevano veloci con grandi falcate, nonostante le gambe relativamente piccole e tozze, e vagavano tra le rovine, i morti e la gente in fuga senza degnare di uno sguardo niente e nessuno.\nL’esercito si organizzò con armi pesanti e truppe in assetto da guerra. In attesa dell’ordine di aprire il fuoco. La tensione e il sudore aumentavano sotto gli elmetti e le mani inguantate stringevano nervosamente le armi. Partì un colpo, forse inavvertitamente, forse a causa della paura, e ne seguirono altri: mitragliatrici, mortai e cannoni.\nGli esseri cadevano a terra sotto le fitte raffiche di proiettili, ma poi si rialzavano come se nulla fosse accaduto, senza una ferita, senza un segno. Proseguivano il loro cammino tra le tenebre incalzanti senza curarsi delle armi puntate verso di loro e delle esplosioni che rendeva il loro equilibrio instabile.\nLe ambulanze ripresero a correre e le sirene saturarono la notte. Lo scricchiolio dei resti delle sfere accompagnava ogni movimento, ogni passo. I bambini collezionavano quintali di frammenti cangianti e luminosi, liberando in questa maniera le strade in modo molto efficace.\nArrivò il mattino con i suoi raggi caldi e subito dopo arrivarono gli esseri dalle mani lunghissime e il panico. La gente, già adeguatamente allenata dalla sera prima, si mise a correre per sfuggire al pericolo. Ma i giganti pareva che ignorassero completamente i fuggiaschi. Poi uno di loro si avvicinò alle spalle di un’ignara vecchietta, presumibilmente sorda, che passeggiava su un marciapiede. La gente urlò per richiamare l’attenzione della donna, ma lei non si accorse di nulla. L’essere grigio si chinò, un po’ goffamente, verso la vecchietta, spalancò le fauci con gli enormi denti umidi di bava e morse l’ombra della donna. Si risollevò e ne tastò il gusto poi rincorse la vecchia, che aveva continuato a camminare seguita dalla sua ombra dimezzata. La raggiunse, si chinò nuovamente e finì il pasto, ingurgitando completamente l’ombra della vecchia. Lei a quel punto avvertì qualcosa, una strana sensazione, e si voltò, trovandosi il mostro davanti con le gambe divaricate e la bava che gli colava dal muso. La donna gridò, lasciò cadere per terra le buste che aveva in mano e scappò via a gambe levate.\nPubblicato da ant a 22:06


I preservativi Durex minacciati da quelli ecologici di Sustain - Panorama\nI preservativi Durex minacciati da quelli ecologici di Sustain |\nI preservativi Durex minacciati da quelli ecologici di Sustain\nRealizzati in lattice eco-sostenibile, sono pubblicizzati esclusivamente presso il pubblico femminile e si candida a conquistare i vegani\nSi chiama “Sustain” ed è il primo preservativo sostenibile, frutto del commercio equo-solidale. L’idea, racconta Bloomberg, è di Jeffrey e Meika Hollender, padre e figlia, lui con una carriera alle spalle come co-fondatore di Seventh Generation, la più grande azienda americana produttrice di prodotti ecologici per la pulizia della casa. Lei, fresca di laurea alla Stern School of Business della New York University.\nLicenziato nel 2010, Hollender senior ha riesumato l’idea dei preservativi ecologici, ma – ormai sessantenne – aveva bisogno di un alleato generazionalmente prossimo ai potenziali clienti. È stato così che la figlia si è unita all’impresa: la famiglia ha investito 1,5 milioni di dollari e ha raccolto tre milioni di dollari in finanziamenti. Il primo passo è stato reperire il lattice da un’azienda che rispetta i parametri di sostenibilità: la piantagione si trova in India ed è certificata dal Forest Stewardship Council.\nDistribuiti in mille punti vendita fra cui Whole Foods e Wegmans, nei primi quattro mesi sugli scaffali, i nuovi preservativi - con un prezzo di vendita da 14 dollari per una confezione da dieci pezzi - hanno generato un giro d’affari da mezzo milione di dollari. Una goccia nel mare dei 525 miliardi di dollari delle vendite globali di preservativi. Sustain, in realtà, ha già dei concorrenti diretti, come la britannica French Letter, Sir Richard’s Condom del Colorado e la tedesca Einhorn Condoms. A differenza dei prodotti esistenti, però, Sustain non contiene proteine del latte e, dunque, si candida a conquistare anche i vegani.\nPadre e figlia, inoltre, hanno scelto un posizionamento distintivo. In un mercato in cui tutti i preservativi sono proposti unicamente agli uomini, i condom Sustain sono comunicati direttamente alle donne, nonostante il fatto che, secondo i dati dei Centers for Disease Control and Prevention americani, il consumo di preservativi è calato negli ultimi vent’anni e solo il 16% delle donne sessualmente attive ne fa uso.\nPer conquistare queste ultime, dunque, Sustain si propone in un packaging discreto color verde acqua, con immagini di bambù, sassi o animali marini. Non sono troppo femminili né espliciti: se una donna li mette nel carrello, non è detto che tutti capiscano cosa abbia comprato, ma al tempo stesso non è escluso che riescano a catturare anche l’attenzione di uomini sensibili al messaggio ecologico e, magari, vegani.


Online research chemical shops\nby Kraft Business Ltd.\nresources 01DualMarketing 3.0people, information, things.\nresources 01Marketing 3.0un modello per il futuroll MARKETING è una branca dell’economia che si occupa dello studio del mercato edell’impresa.La disciplina prende il nome dall’inglese market (mercato) ed è l’insieme delle azioni postein essere dalle imprese per raggiungere un determinato obiettivo aziendale sul mercato.Esistono diverse definizioni di marketing: alcune sono più orientate alla produzione d’impresa(product oriented),altre sono più orientate al soddisfacimento dei bisogni (customer oriented).Tra questi due estremi si possono trovare una miriade di definizioni. In senso generale, ilmarketing consiste nella pianificazione delle decisioni d’impresa sulle diverse leve a di-sposizione (es. distribuzione, prezzi, pubblicità, ricerca, organizzazione, vendita, ecc) alloscopo di conseguire un obiettivo finale (profitto, quota di mercato, vendite, fatturato, ecc).il marketing ha conosciuto un’evoluzione. In una prima fase era orientato alla transa-zione, ossia focalizzato sui metodi per vendere; in una seconda fase, il marketing si èorientato alla relazione, concentrandosi sui modi per far sì che i clienti reiterassero i loroacquisti, accrescendone la frequenza e i volumi; nella terza fase, infine, il marketing èpassato a invitare i consumatori a collaborare con l’impresa nello sviluppo dei prodotti edelle comunicazioni.I consumatori sui quali le campagne culturali hanno un impatto costituiscono la mag-gioranza, ma si tratta di una maggioranza silenziosa: avvertono i paradossi, ma non liaffrontano finché una marca culturale non lo fa per loro.Il marketing culturale è il secondo pilastro su cui poggia il Marketing 3.0, un approccioche vuole prendere in considerazione le preoccupazioni e i desideri dei cittadini del mon-do globalizzato. Le imprese intenzionate a praticare il Marketing 3.0 devono conoscere afondo i problemi della comunità che afferiscono al loro business.Il marketing è l’attività, il complesso di istituzioni e i processi volti a creare, comunicare,presentare e scambiare offerte che contengano valore per i consumatori, i clienti, i part-ner e la società in generale. fonte: Marketing 3.0 di Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan, American Marketing Association - 2008\nschede resources 01 people, information, things.0.1 L’era della partecipazione e del marketing collaborativo Il marketing collaborativo è il primo pilastro su cui poggia il Marketing 3.0. Le imprese che vi aderiscono ambiscono a cambiare il mondo, ma non possono farlo da sole. Nell’economia interconnessa di oggi, devono collaborare fra loro, con i loro azionisti, con i partner di canale, con i dipendenti e con i consumatori. Il Marketing 3.0 è una collaborazione di entità di business che condividono valori e desideri simili. Con il nuovo millennio, le tecnologie informatiche hanno penetrato il mercato di massa, sviluppandosi in una nuova ondata tecnologica. Con questa espressione intendiamo le tecnologie che permettono la connettività e l’interattività fra singole persone e fra gruppi, e sostanzialmente si tratta di tre elementi principali: computer e telefonia mobile a basso prezzo, Internet alla portata di tutti e software open source. Sono tecnologie che permettono a ognuno di noi di esprimersi e collaborare con gli altri, segnando l’aprirsi dell’era che Scott McNealy, ceo di Sun Microsystems, ha etichettato come era della partecipazione. Un’epoca nella quale le persone - tutte le persone - possono creare notizie, idee e intrattenimento, e, naturalmente, farne consumo. La nuova ondata tecnologica consente alle persone di trasformarsi da consumer (consumatori) a prosu- mer (produttori + consumatori). Uno dei fattori abilitanti di queste tecnologie è l’affermarsi dei media sociali (social media). Li classifichiamo in due am- pie categorie: una comprende i media sociali espressivi, tra cui i blog, Twitter, YouTube, Facebook, i siti di condivisione foto come Flickr e altri siti di social networking; l’altra annovera i media collaborativi, di cui è un esempio Wikipedia, Questa proliferazione della partecipazione e collaborazione dei consumatori modifica i ruoli dei consumatori: non sono più individui isolati, ma attori interconnessi che, quando si tratta di prendere una decisione, hanno la possibilità di raccogliere tutte le informazioni necessarie. Non sono più soggetti passivi delle scelte delle imprese, ma forniscono a queste ultime utili feedback. Di conseguenza, anche il marketing ha conosciuto un’evoluzione. In una prima fase (1.0) era orientato alla transazione, ossia focalizzato sui metodi per vendere; poi, in una seconda fase (2.0) si è orientato alla relazione, concentrandosi sui modi per far sì che i clienti reiterassero i loro acquisti, accrescendone la frequenza e i volumi; nella terza fase (3.0) è passato a invitare i consumatori a collaborare con l’impresa nello sviluppo dei prodotti e delle comunicazioni. fonte: Marketing 3.0 di Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Marketing 3.0: collaborativo, culturale, spirituale MARKETING 1.0 MARKETING 2.0 MARKETING 3.0 FOCALIZZATO AL PRODOTTO FOCALIZZATO AL CONSUMATORE GUIDATO DAI VALORI sec XX > fine sec XX sec XXI > OBIETTIVO Vendere prodotti Soddisfare e fidelizzare Rendere il mondo i consumatori un posto migliore in cui vivere FATTORI ABILITANTI Rivoluzione industriale Tecnologia dell’informazione Tecnologia Informazione/Rete COME LE IMPRESE Mercato di massa Consumatore intelligente Essere umano nel pieno senso GUARDANO con esigenze di beni fisici con esigenze anche del termine, con esigenze AL MERCATO immateriali materiali e spirituali CONCETTO CHIAVE Sviluppo prodotti Differenziazione Valori DI MARKETING LINEE GUIDA Caratteristiche dei prodotti Posizionamento dell’impresa Missione, visione e valori DELL’IMPRESA e dei prodotti dell’impresa PROPOSTE Funzionali Funzionali ed emotive Funzionali, emotive e spirituali DI VALORE INTERAZIONE Transazione da uno a molti Rapporto da uno a uno Collaborazione da molti a molti CON I CONSUMATORI\nschede - marketing 3.0 un modello per il futuro resources 010.2 Strategia 2.1 - ‘VENDERE’ LA MISSIONE AI CONSUMATORI Nel Marketing 3.0, l’impresa che gode di un brand di successo in realtà non lo possiede completamente. Le imprese devono imparare a convivere con il fatto che esercitare il controllo sul brand è quasi impossibile, perché di fatto esso appartiene ai loro consumatori: la missione della marca è ora la loro missione. Quel che possono fare le imprese è sfor- zarsi di allineare le proprie azioni con la missione della marca. Tre caratteristiche di una buona missione Creare Comunicare Realizzare Business as Unusual\tNarrativa emozionale\tPotere ai consumatori SINTESI: Per “vendere” ai consumatori la missione di un’impresa o di un prodotto, le aziende devono farsi portatrici di una missione di trasformazione, creare storie appassionanti attorno a essa e coinvolgere i consumatori nella sua realiz- zazione. 2.2 - ‘VENDERE’ I VALORI AI DIPENDENTI Un’impresa con valori improntati alla collaborazione incoraggia i dipendenti a cooperare tra di loro e con le reti esterne all’azienda per realizzare progetti d’impatto. fonte: Marketing 3.0 di Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Valori condivisi e comportamento corrente nel contesto del Marketing 3.0 CREATIVITÁ COLLABORAZIONE VALORI COMPORTAMENTO CONDIVISI CORRENTE CULTURA SINTESI: Nel Marketing 3.0, il tratto essenziale della cultura aziendale è l’integrità. Questo significa allineare i valori condivisi e il comportamento corrente dei dipendenti. Nel contesto delle forze all’opera nell’impresa, la cultura aziendale deve essere collaborativa, culturale e creativa. Deve trasformare la vita dei dipendenti e mettere questi ultimi in condi- zione di trasformare quella degli altri. Costruendo la propria integrità, le imprese possono competere sul mercato del talento, accrescere la produttività, mi- gliorare il loro modo di relazionarsi ai clienti e gestire le differenze. “Vendere” i propri valori ai dipendenti è importante quanto trasmettere il senso della propria missione ai consumatori.\nschede - marketing 3.0 un modello per il futuro resources 012.3 - ‘VENDERE’ I VALORI AI PARTNER DI CANALEI partner di canale sono entità complesse poiché sono un ibrido di imprese, consumatori e dipendenti. Sono impresecon una propria missione, visione, valori e modello di business; sono consumatori con bisogni e desideri da soddisfare;e inoltre vendono al consumatore finale, costituendone l’interfaccia esattamente come dei dipendenti.IL ruolo dei partner di canale è essenziale, poiché per le imprese assommano contemporaneamente le funzioni di colla-boratori, agenti del cambiamento culturale e partner creativi. fonte: Marketing 3.0 di Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan La selezione di partner di canale compatibili IMPRESA FINALITÀ IDENTITÀ VALORI VALORI FINALITÀ IMPRESA IDENTITÀSINTESI: Nel Marketing 3.0, la gestione del canale muove dalla ricerca dei partner di canale giusti, quelli che esprimonole stesse finalità, la stessa identità e, al livello più alto, gli stessi valori.I partner con valori compatibili saranno in grado di trasmettere ai consumatori le storie di marca in modo convincente.Per portare la partnership a un livello ancora più alto, le imprese dovrebbero integrarsi con i partner, in modo daaggiungere il valore dell’integrità alle proprie narrative.2.4 - ‘VENDERE’ LA VISIONE AI PARTECIPANTI ALL’IMPRESAIl modello concettuale del futuro costituisce la visione dell’impresa, costituita in massima parte dai suoi flussi futuri alungo termine e che, alla fine, determina la performance dell’impresa stessa.il management aziendale deve formulare e comunicare, accanto alla missione e ai valori, anche la visione dell’impresae, secondo il Marketing 3.0, questa dovrebbe incarnare il concetto di sostenibilità, che si pone oggi come fonte primariadi vantaggio competitivo a lungo termine, perchè i cambiamenti dell’ambiente di business, in particolare la polarizzazionedei mercati e la scarsità delle risorse, contribuiscono in modo significativo a renderla sempre più importante.L’impresa deve far comprendere ai suoi attori che l’adozione di prassi sostenibili migliorerà la produttività a livello dicosti, accelererà la crescita del fatturato e accrescerà il valore della marca dell’impresa.\nschede - marketing 3.0 un modello per il futuro resources 010.3 Applicazione 3.1 - IL MARKETING NEL MERCATO POST-CRESCITA Un mercato maturo pone sempre una sfida a chi si occupa di marketing: la crescita è scarsa o del tutto assente. I consumatori esistenti ormai conoscono bene i prodotti e cominciano a considerarli tutti ugualmente banali. In un mercato del genere, le imprese più creative riescono a differenziarsi fornendo un servizio d’eccellenza e un’esperienza entusiasmante, fattori di stimolo temporaneo del mercato che alla fine, però, saranno anch’essi dati per scontati dai consumatori. Gli operatori di marketing devono fare un salto qualitativo e cominciare a proporre un cambiamento radicale: qualcosa che duri più a lungo e abbia un impatto più intenso sulla vita delle persone. Nei mercati maturi come gli Stati Uniti e il Regno Unito un numero crescente di consumatori manifesta il proprio apprez- zamento per le imprese le cui attività hanno un impatto socio-culturale positivo. fonte: Marketing 3.0 di Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan I tre stadi del rapporto del marketing con i problemi sociali EVOLUZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS COSTI PIÙ BASSI - IMPATTO PIÙ ALTO AUTOREALIZZAZIONE RISULTATO AUMENTO DEL LIVELLO CULTURALE LIVELLO DI CREATIVITÁ RISULTATO TRASFORMAZIONE SOCIO-CULTURALE ATTEGGIAMENTO ATTUALE MARKETING FINALIZZATO IMPATTO SOCIO-CULTURALE POSITIVO BISOGNI ATTEGGIAMENTO PRECEDENTE FONDAMENTALI FILANTROPIA LIVELLO DI COLLABORAZIONE VERTICALE: ORIZZONTALE: IL POTERE É DELL’IMPRESA IL POTERE É DEL CONSUMATORE 3.2 - I TRE PASSI VERSO LA TRASFORMAZIONE Realizzare una trasformazione socio-culturale comporta un processo a tre fasi che comincia con la messa a fuoco delle sfide da affrontare. Una volta scelti i particolari problemi cui rivolgere la propria azione, l’impresa deve definire gli ele- menti chiave che ne saranno coinvolti: il suo mercato obiettivo gli stakeholder interessati la comunità cui sarà diretta l’azione. Il passo finale è quello di offrire soluzioni in grado di innescare una trasformazione.\nschede - marketing 3.0 un modello per il futuro resources 013.3 - TRASFORMAZIONE SOCIO-CULTURALE DELLE E NELLE IMPRESE fonte: Marketing 3.0 di Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan I tre passi per generare trasformazione socio-culturaleIDENTIFICARE SELEZIONARE OFFRIRELE SFIDE SOCIO-CULTURALI IL PUBBLICO OBIETTIVO SOLUZIONI DI TRASFORMAZIONEmetodo: metodo: metodo:Identificare le sfide presenti e future Per un impatto immediato, coinvolgere, Fornire soluzioni volte a cambiare per esempio, donne o anziani. i comportamenti, con soddisfazionees: i problemi relativi al benessere di bisogni più elevati(nutrizione e cure sanitarie), Per un impatto futuro, coinvolgere,all’istruzione o alle ingiustizie sociali. per esempio, bambini e giovani. Puntare a trasformazioni a un livello collaborativo, culturale e creativo più alto.criteri: criteri: criteri:congruenza con la visione conoscenza dei propri stakeholder es. di soluzione dei problemi socialila missione e i valori dell’impresa, (consumatori, dipendenti, distributori, creazione di posti di lavoro (65%)l’impatto di business e l’impatto rivenditori, fornitori e pubblico) sviluppo di innovazioni (43%)sociale. scelta di obiettivi dotati di un’influenza creazione di prodotti o servizi significativa sulla società nel in grado di fornire soluzioni suo complesso. a problemi (41%)SINTESI: Tradizionalmente, si apre un’impresa per realizzare profitti soddisfacendo una serie di esigenze e desideri delmercato. Se l’impresa si sviluppa e prospera, prima o poi riceve richieste di effettuare donazioni per qualche buonacausa. L’impresa può soddisfarle distribuendo piccoli contributi a pioggia oppure realizzando campagne di marketingfinalizzato a una causa.Con il tempo, l’opinione pubblica comincia ad aspettarsi che le imprese operino come motori dello sviluppo socio-culturale e non semplicemente come macchine per macinare profitti. Probabilmente, saranno sempre più numerosi iconsumatori che cominciano a giudicare le imprese, per il loro grado di impegno nei confronti dei problemi sociali.Alcune di esse riescono a essere all’altezza della sfida, facendo di questo approccio una componente integrante dellaloro stessa natura. E allora hanno le carte in regola per trasformare la società. Possiamo dire che a questo punto sianopienamente entrate nella fase Marketing 3.0 della loro esistenza.


Mario Carotenuto, "frequentatore di bettole e sottane" (di F. Dumano) – AlessioPorcu.it\n24 Giugno 2019 di Fausta Dumano - LETTO 5.893 volte\nArpino è stata per un periodo il set di varie pellicole. Il centro si popolava di attori e tecnici. Tra i big c'era Mario Carotenuto, del quale si racconta che...\nOggi nella piazza dei ricordi in bianco e nero passa l’attore Mario Carotenuto,un figlio d’arte con una storia tutta intensa soprattutto dopo la sua morte. È venuto ad Arpino per girare il film con la bella Lilli Carati, La professoressa di scienze naturali, di cui abbiamo già narrato (leggi qui Lilli Carati la Prof di Scienze… e Arpino si trasforma in un set e anche qui Quella volta che Gianfranco D’Angelo venne lasciato olmo alla passatella. Si lo so voi in piazza eravate occupati a scrutare la bella Lilli, ma nella piazza, nel salotto si sedeva al Bar Sport anche lui. Inevitabile che non finisse negli scatti del nostro Piero Albery.\nCi sono stati anni d’oro in cui Arpino veniva scelta come set cinematografico, grazie agli interni di alcuni palazzi da fiaba come quello dei Cossa, dei Rappini. Questo film fu girato in casa Rappini anche. Realtà e leggende come al solito si confondono e andrebbero confrontate con il quadro che tratteggia la figlia Claretta, nata dal primo matrimonio dell’attore, nel libro ”Nati con la camicia”. Libro che ha scatenato l’ira della vedova, la seconda moglie dell’attore.\nAd Arpino si narra che amasse il vino e la birra,vche partecipasse alle famose ”passatelle” in piazza. Qualcuno vanta di aver trascorso serate romane con lui in compagnia di dive e indossatrici. Narrano che fosse anche ”artista di strada” che recitasse narrando storie piccanti e pruriginose e che abilmente troncava sul più bello e volendo conoscere il seguito lo dovevi invitare a pranzo.\nElegante nei modi avrebbe corteggiato più di qualche donna arpinate. Di certo la figlia tratteggia un quadro che sembrerebbe confermare quello che si vocifera ad Arpino. Lei dice che il padre era un frequentatore di bettole e sottane. Duro e scostante, sciupone di denaro, tanto da essere inseguito dai creditori. Certamente ricorderai gli occhialoni spessi, più di 150 film al suo attivo. Uno dei re della commedia trash, ma anche ruoli impegnati.\nRealtà e leggenda: mandò una rosa al giorno, in tutto 100, con un bigliettino, scrivendo ”una tua ammiratrice” per poi confessare alla fine che fosse lui, all’attore Alvaro Vitali.\nIncredibili personaggi che sono passati in quel salotto arpinate.