MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO AI SENSI DEL D. LGS. 231/01 PARTE GENERALE... - PDF\nDownload "MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO AI SENSI DEL D. LGS. 231/01 PARTE GENERALE..."\n1 Indice MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO AI SENSI DEL D. LGS. 231/01 PARTE GENERALE LA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DELLE SOCIETÀ Il regime di responsabilità amministrativa previsto a carico delle persone giuridiche, società ed associazioni... 4 L adozione del Modello di organizzazione, gestione e controllo quale comportamento doveroso della Società al fine di prevenire, per quanto possibile, il compimento dei reati previsti dal Decreto Le linee guida di Confindustria e Confcommercio L ADOZIONE DEL MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO DA PARTE DI CISALFA SPORT S.P.A Descrizione della struttura societaria e delle aree di business, nonché accenni all articolazione degli uffici/direzioni Gli obiettivi perseguiti da Cisalfa Sport S.p.A. con l adozione del Modello Le finalità del Modello e i principi fondamentali La struttura del Modello: Parte Generale e Parti Speciali in funzione delle diverse ipotesi di reato Il rapporto tra il Modello e il Codice Etico L adozione del Modello e le modifiche allo stesso Il Modello all interno del Gruppo L ORGANISMO DI VIGILANZA L iter di nomina e di revoca dell Organismo di Vigilanza I requisiti essenziali dell Organismo di Vigilanza Autonomia Indipendenza Professionalità Continuità d azione La collocazione organizzativa dell Organismo di Vigilanza L individuazione dell Organismo di Vigilanza Le funzioni dell Organismo di Vigilanza Attività di vigilanza e controllo Attività di monitoraggio con riferimento all attuazione del Codice Etico Attività di adattamento ed aggiornamento del Modello Reporting nei confronti degli organi societari Attività di gestione del flusso informativo I poteri dell Organismo di Vigilanza Il budget dell Organismo di Vigilanza IL SISTEMA DISCIPLINARE E SANZIONATORIO Definizione e limiti della responsabilità disciplinare Destinatari e loro doveri... 42\n2 4.3 Principi generali relativi alle sanzioni Sanzioni nei confronti di operai, impiegati e quadri Sanzioni nei confronti dei dirigenti Misure nei confronti dei collaboratori esterni e controparti contrattuali LA FORMAZIONE E DIFFUSIONE DEL MODELLO CONFERMA DELL ADEGUATEZZA DEL MODELLO E DELLA SUA EFFICACE ATTUAZIONE\n3 Destinatari della Parte Generale Sono destinatari (di seguito i Destinatari ) della presente Parte Generale del Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001 della società Cisalfa Sport S.p.A. (di seguito Cisalfa o la Società ) e si impegnano al rispetto del contenuto dello stesso: gli amministratori e i dirigenti della Società (cosiddetti soggetti apicali); i dipendenti della Società (cosiddetti soggetti interni sottoposti ad altrui direzione); In forza di apposite clausole contrattuali e limitatamente allo svolgimento delle attività sensibili a cui essi eventualmente partecipano, possono essere destinatari di specifici obblighi, strumentali ad un adeguata esecuzione delle attività di controllo interno previste nella presente Parte Generale, i seguenti soggetti esterni (di seguito i Soggetti Esterni ): i collaboratori, i consulenti e in generale i soggetti che svolgono attività di lavoro autonomo nella misura in cui essi operino nell ambito delle aree di attività sensibili per conto o nell interesse della Società; i fornitori che operano in maniera rilevante e/o continuativa nell ambito delle aree di attività cosiddette sensibili per conto o nell interesse della Società. 3\n4 Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D. Lgs. 231/01 1 La responsabilità amministrativa delle società 1.1 Il regime di responsabilità amministrativa previsto a carico delle persone giuridiche, società ed associazioni Il D.Lgs. 231/2001, recante la Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica ha introdotto per la prima volta in Italia la responsabilità in sede penale degli enti per alcuni reati commessi nell interesse o a vantaggio degli stessi, da persone che rivestono funzioni di rappresentanza, di amministrazione o di direzione dell ente o di una sua unità organizzativa dotata di autonomia finanziaria e funzionale, nonché da persone che esercitano, anche di fatto, la gestione e il controllo dello stesso (cosiddetti soggetti apicali) e, infine, da persone sottoposte alla direzione o alla vigilanza di uno dei soggetti sopra indicati (cosiddetti soggetti sottoposti ad altrui direzione). Il Decreto esclude inoltre la responsabilità dell ente nel caso in cui il soggetto apicale o sottoposto ad altrui direzione abbia agito nel proprio esclusivo interesse o in quello di terzi. Tale responsabilità si aggiunge a quella della persona fisica che ha realizzato materialmente il fatto. La nuova responsabilità introdotta dal D.Lgs. 231/2001 mira a coinvolgere nella punizione di taluni illeciti penali il patrimonio degli enti che abbiano tratto un vantaggio dalla commissione dell illecito. Per tutti gli illeciti commessi è sempre prevista l applicazione di una sanzione pecuniaria; per i casi più gravi sono previste anche misure interdittive quali la sospensione o revoca di licenze e concessioni, il divieto di contrarre con la P.A., l'interdizione dall'esercizio dell'attività, l'esclusione o revoca di finanziamenti e contributi, il divieto di pubblicizzare beni e servizi. La responsabilità dell ente permane anche se il reato è rimasto in fase attuativa di tentativo, salvo una riduzione in questi casi delle sanzioni. Quanto ai reati cui si applica la disciplina in esame, si tratta attualmente delle seguenti tipologie: (a) reati commessi nei rapporti con la Pubblica Amministrazione (articoli 24 e 25 del D. Lgs. 231/2001); (b) reati informatici e trattamento illecito di dati (art. 24-bis D.Lgs. 231/2001); (c) reati di criminalità organizzata (art. 24-ter D.Lgs. 231/2001); (d) reati in tema di falsità in monete, carte di pubblico credito e valori di bollo (articolo 25-bis 1 del D. Lgs. 231/2001); (e) reati contro l industria e il commercio (art. 25-bis.1. D.Lgs. 231/2001); (f) reati in materia societaria (articolo 25-ter 2 del D. Lgs. 231/2001); 1 Articolo inserito dall art. 6, comma 1, D. L. 25 settembre 2001, n. 350, convertito, con modificazioni, dalla L. 23 novembre 2001, n\n5 (g) reati con finalità di terrorismo o di eversione dell ordine democratico (articolo 25-quater 3 del D. Lgs. 231/2001); (h) reati consistenti in pratiche di mutilazione degli organi genitali femminili (articolo 25-quater 1 4 del D. Lgs 231/2001); (i) reati contro la personalità individuale (articolo 25-quinquies 5 del D. Lgs. 231/2001); (j) reati di abuso di informazioni privilegiate e manipolazione del mercato (articolo 25-sexies 6 del D. Lgs. 231/2001); (k) reati in violazione delle norme antinfortunistiche e sulla tutela dell'igiene e della salute sul lavoro (articolo 25-septies 7 del D. Lgs. 231/2001); (l) reati di riciclaggio (articolo 25-octies 8 del D. Lgs. 231/2001); (m) reati in materia di violazione del diritto d autore (art. 25-novies D.Lgs. 231/2001); (n) intralcio alla giustizia (art. 25-decies D.Lgs. 231/2001); (o) reati ambientali (art. 25-undecies D.Lgs. 231/2001); (p) reati cosiddetti transnazionali di cui alla Convenzione e i Protocolli aggiuntivi delle Nazioni Unite contro il crimine organizzato (articolo 10 della L. 16 marzo 2006, n ); (q) impiego di cittadini di paesi terzi il cui soggiorno è irregolare (art. 25-duodecies D.Lgs. 231/2001). Con riferimento ai reati commessi nei rapporti con la Pubblica Amministrazione, ed ai reati di intralcio alla giustizia essi sono i seguenti: Malversazione a danno dello Stato (art. 316-bis c.p.); Indebita percezione di erogazioni da parte dello Stato (art. 316-ter c.p.); Truffa in danno dello Stato o di altro ente pubblico (art. 640, comma 1, n. 1 c.p.); Truffa aggravata per il conseguimento di erogazioni pubbliche (art. 640-bis c.p.); Frode informatica in danno dello Stato o di altro ente pubblico (art. 640-ter c.p.); Corruzione per un atto d ufficio (art. 318 c.p.); Corruzione per un atto contrario ai doveri d ufficio (art. 319 c.p.); Corruzione in atti giudiziari (art. 319-ter c.p.); Induzione indebita a dare o promettere utilità (art. 319-quater c.p.); Istigazione alla corruzione (art. 322 c.p.); 2 Articolo inserito dall art. 3, comma 2, D. Lgs. 11 aprile 2002, n. 61, a decorrere dal giorno successivo a quello della sua pubblicazione nella G. U., con le modalità previste dall art. 5, dello stesso D. Lgs. 61/ Articolo inserito dall art. 3, comma 1, L. 14 gennaio 2003, n. 7, a decorrere dal giorno successivo a quello della sua pubblicazione nella G. U. 4 Articolo inserito dall art. 8, comma 1, L. 9 gennaio 2006, n. 7 5 Articolo inserito dall art. 5, comma 1, L. 11 agosto 2003, n Articolo inserito dall art. 9, comma 3, L. 18 aprile 2005, n Articolo inserito dall art. 9 L. 3 agosto 207, n Articolo inserito dall art. 63, comma 3, D. Lgs. 21 novembre 2007, n In questo caso, come già avvenuto per gli illeciti amministrativi di cui all art. 187-quinquies del D. Lgs. 58/1998, l applicazione delle prescrizioni del Decreto Legislativo avviene non attraverso l inclusione di reati presupposti nel corso del Decreto, ma attraverso il rinvio alle disposizioni del Decreto all articolo 10 nella stessa Legge, appunto rubricato Responsabilità amministrativa degli enti. 5\n6 Concussione (art. 317 c.p.); Induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci all autorità giudiziaria (art. 377-bis c.p.). I reati informatici e di trattamento illecito di dati, ed i reati in materia di violazione del diritto d autore, in relazione ai quali il Decreto Legislativo prevede la responsabilità amministrativa dell Ente sono i seguenti: Accesso abusivo ad un sistema informatico o telematico (art. 615-ter c.p.); Intercettazione, impedimento o interruzione illecita di comunicazioni informatiche o telematiche (art quater c.p.); Installazione di apparecchiature atte ad intercettare, impedire od interrompere comunicazioni informatiche o telematiche (art. 617-quinquies c.p.); Danneggiamento di informazioni, dati e programmi informatici (art. 635-bis c.p.); Danneggiamento di informazioni, dati e programmi informatici utilizzati dallo Stato o da altro ente pubblico o comunque di pubblica utilità (art. 635-ter c.p.); Danneggiamento di sistemi informatici o telematici (art. 635-quater c.p.); Danneggiamento di sistemi informatici o telematici di pubblica utilità (art quinquies c.p.); Detenzione e diffusione abusiva di codici di accesso a sistemi informatici o telematici (art. 615-quater c.p.); Diffusione di apparecchiature, dispositivi o programmi informatici diretti a danneggiare o interrompere un sistema informatico o telematico (art quinquies c.p); Documenti informatici (art. 491-bis c.p.); Frode informatica del soggetto che presta servizi di certificazione di firma elettronica (art. 640-quinquies c.p.); Delitti in materia di violazione del diritto d autore (artt.171 e ss. L 633/41). Il catalogo dei reati presupposto è stato ampliato attraverso l introduzione dell art. 25- novies che estende la responsabilità amministrativa dell ente alle fattispecie sanzionate dagli artt. 171 commi 1 lett. a-bis) e 3, 171-bis, 171-ter, 171-septies e 171-octies L. 22 aprile 1941, n Nel caso di condanna per tali delitti, si applicano le sanzioni interdittive previste dall'articolo 9 comma 2, per una durata non superiore ad un anno. Tali disposizioni tutelano sia il diritto patrimoniale d autore, inteso come diritto allo sfruttamento esclusivo a fini commerciali dell opera d ingegno sia, seppur marginalmente, il diritto morale dell autore a preservare la paternità dell opera, nonché tutti i diritti connessi all esercizio del diritto d autore stesso. Le fattispecie cui l art. 25-novies rinvia sono state descritte dal legislatore in maniera analitica al fine di adeguare perennemente l apparato normativo alla rapida evoluzione tecnologica. In tal modo, è stata apprestata una forma di tutela diffusa da condotte illecite che riguardano tanto la messa a disposizione del pubblico, attraverso rete telematica, di opere d ingegno protette o la duplicazione e commercializzazione di software e banche dati su supporti non contrassegnati dalla SIAE, quanto la diffusione 6\n7 abusiva di opere destinate al circuito televisivo e cinematografico o di servizi criptati per la decodificazione di trasmissioni ad accesso condizionato Con riferimento ai reati in tema di falsità in monete, in carte di pubblico credito, in valori di bollo e in strumenti o segni di riconoscimento essi sono i seguenti: Falsificazione di monete, spendita e introduzione nello Stato, previo concerto, di monete falsificate (art. 453 c.p.); Alterazione di monete (art. 454 c.p.); Spendita e introduzione nello Stato, senza concerto, di monete falsificate (art. 455 c.p.); Spendita di monete falsificate ricevute in buona fede (art. 457 c.p.); Falsificazione di valori di bollo, introduzione nello Stato, acquisto, detenzione o messa in circolazione di valori di bollo falsificati (art. 459 c.p.); Contraffazione di carta filigranata in uso per la fabbricazione di carte di pubblico credito o di valori di bollo (art. 460 c.p.); Fabbricazione o detenzione di filigrane o di strumenti destinati alla falsificazione di monete, di valori di bollo o di carta filigranata (art. 461 c.p.); Uso di valori di bollo contraffatti o alterati (art. 464 c.p.); Contraffazione, alterazione o uso di marchi o segni distintivi ovvero di brevetti, modelli e disegni (art. 473 c.p.); Introduzione nello Stato e commercio di prodotti con segni falsi (art. 474 c.p.). Per quanto riguarda le fattispecie di falso (artt. 473 e 474 c.p.), le norme tendono a tutelare la pubblica fede e l affidamento dei consumatori nella genuinità dei marchi; si tratta di condotte volte alla contraffazione o alterazione di prodotti industriali e alla successiva commercializzazione e distribuzione in senso lato dei prodotti contraffatti. Sebbene alcune disposizioni siano finalizzate prevalentemente a contrastare comportamenti tipici delle organizzazioni criminali, che controllano o svolgono attività produttive, industriali e commerciali - pertanto non coinvolte nelle azioni di compliance al sistema 231 -, l impatto del nuovo impianto normativo in materia di responsabilità amministrativa degli enti assume un rilievo apprezzabile, in termini di rischio, rispetto a quei produttori di beni che segmentano il processo produttivo attraverso la delocalizzazione delle varie fasi in aree geografiche lontane, oppure ai produttori e operatori commerciali che, attratti dai bassi costi della merce contraffatta, si prestano a produrla o a venderla parallelamente ai prodotti originali. Con riferimento ai reati contro l industria e il commercio, essi sono i seguenti: Turbata libertà dell'industria o del commercio (art. 513 c.p.);frode nell'esercizio del commercio (art. 515 c.p.); Vendita di sostanze alimentari non genuine come genuine (art. 516 c.p.); Vendita di prodotti industriali con segni mendaci (art. 517 c.p.); Fabbricazione e commercio di beni realizzati usurpando titoli di proprietà industriale (art. 517-ter c.p.); Contraffazione di indicazioni geografiche o denominazioni di origine dei prodotti agroalimentari (art. 517-quater c.p.). 7\n8 Illecita concorrenza con minaccia o violenza (art. 513-bis c.p.); Frodi contro le industrie nazionali (art. 514 c.p.); In riferimento ai delitti contro l industria e il commercio, il bene giuridico protetto è il sistema economico nazionale sia sotto il profilo strumentale del libero esercizio delle attività produttive (es. artt. 513 e 513-bis c.p.) sia sotto quello dell onestà e della correttezza degli scambi commerciali contro il pericolo di frodi nella circolazione dei prodotti (es. artt. 516 e 517 c.p.). Con riferimento ai cosiddetti reati societari, essi sono i seguenti: False comunicazioni sociali (art c.c.); False comunicazioni sociali in danno della società, dei soci o dei creditori (art c.c.); Falsità nelle relazioni o nelle comunicazioni delle società di revisione (art c.c.); Indebita restituzione dei conferimenti (art c.c.); Illegale ripartizione degli utili e delle riserve (art c.c.); Illecite operazioni sulle azioni o quote sociali o della società controllante (art c.c.); Operazioni in pregiudizio dei creditori (art c.c.); Omessa comunicazione del conflitto di interesse (art c.c.); Formazione fittizia del capitale (art c.c.); Impedito controllo (art c.c.); Illecita influenza sull assemblea (art c.c.); Aggiotaggio (art c.c.); Ostacolo all esercizio delle funzioni delle autorità pubbliche di vigilanza (art c.c.); Indebita ripartizione dei beni sociali da parte dei liquidatori (art c.c.); Corruzione tra privati (art c.c.). Con riferimento ai reati con finalità di terrorismo e di eversione dell ordine democratico, essi sono i seguenti, anche se il Decreto non propone un elenco finito di reati: Associazioni con finalità di terrorismo anche internazionale o di eversione dell ordinamento democratico (art. 270-bis c.p.); Assistenza agli associati (art. 270-ter c.p.); Arruolamento con finalità di terrorismo anche internazionale (art. 270-quater c.p.); Addestramento ad attività con finalità di terrorismo anche internazionale (art 270-quinquies c.p.); Condotte con finalità di terrorismo (art. 270-sexies c.p.); Attentato per finalità terroristiche o di eversione (art. 280 c.p.); Atto di terrorismo con ordigni micidiali o esplosivi (art. 280-bis c.p.); Sequestro di persona a scopo di terrorismo o di eversione (art. 289-bis c.p.); Istigazione a commettere alcuno dei delitti contro la personalità dello Stato (art. 302 c.p.); 8\n9 Reati, diversi da quelli indicati nel codice penale e nelle leggi speciali, posti in essere in violazione dell art. 2 della Convenzione Internazionale per la repressione del finanziamento del terrorismo, fatta a New York il 9 dicembre Con riferimento ai reati consistenti in pratiche di mutilazione degli organi genitali femminili ed i reati contro la personalità individuale, essi sono i seguenti: Pratiche di mutilazione degli organi genitali femminili (art. 583-bis c.p.). Riduzione in schiavitù (art. 600 c.p.); Prostituzione minorile (art. 600-bis, c.p.); Pornografia minorile (art. 600-ter c.p.); Detenzione di materiale pornografico (art. 600-quater c.p.); Pornografia virtuale (art. 600-quater.1 c.p.); Iniziative turistiche volte allo sfruttamento della prostituzione minorile (art quinquies c.p.); Tratta di persone (art. 601 c.p.); Alienazione e acquisto di schiavi (art. 602 c.p.). Con riferimento ai reati di abuso di informazioni privilegiate e manipolazione del mercato, essi sono i seguenti: Abuso di informazioni privilegiate (art 184, D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, e successive modificazioni); Manipolazione del mercato (art. 185, D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, e successive modificazioni). Con riferimento ai reati in violazione delle norme antinfortunistiche e sulla tutela dell'igiene e della salute sul lavoro, essi sono i seguenti: Omicidio colposo (art. 589 c.p.); Lesioni personali colpose gravi o gravissime (art. 590, comma 3 c.p.). Con riferimento ai reati di riciclaggio, essi sono i seguenti: Ricettazione (art. 648 c.p.) Riciclaggio (art. 648-bis c.p.); Impiego di denaro, beni o utilità di provenienza illecita (art. 648-ter c.p.); Con riferimento ai reati ambientali, essi sono i seguenti: Uccisione, distruzione, cattura, prelievo, detenzione di esemplari di specie animali o vegetali selvatiche protette (art. 727-bis c.p.); Distruzione o deterioramento di habitat all'interno di un sito protetto (art bis c.p.); Scarico di acque reflue industriali contenenti le sostanze pericolose comprese nelle famiglie e nei gruppi di sostanze indicate nelle tabelle 5 e 3/A dell'allegato 5, parte terza, TUA (art. 137 c. 2, 3 e 5, D.Lgs. 152/06); 9\n10 Scarichi nel suolo, nel sottosuolo e nelle acque sotterranee (art. 137, c. 11, D.Lgs. 152/06); Scarico nelle acque del mare di sostanze o materiali vietati da parte di navi o aeromobili (art. 137, c. 13, D.Lgs. 152/06); Raccolta, trasporto, recupero, smaltimento, commercio ed intermediazione di rifiuti in mancanza della prescritta autorizzazione, iscrizione o comunicazione (art. 256, c. 1, D.Lgs. 152/06); Realizzazione o gestione di una discarica non autorizzata (art. 256, c. 3, D.Lgs. 152/06); Miscelazione di rifiuti pericolosi (art. 256, c. 5, D.Lgs. 152/06); Deposito temporaneo presso il luogo di produzione di rifiuti sanitari pericolosi (art. 256, c. 6 primo periodo, D.Lgs. 152/06); Inquinamento del suolo, del sottosuolo, delle acque superficiali o delle acque sotterranee con il superamento delle concentrazioni soglia di rischio (art. 257, c. 1, D.Lgs. 152/06), anche attraverso l utilizzo di sostanze pericolose (art. 257, c. 2, D.Lgs. 152/06); Violazione degli obblighi di comunicazione, di tenuta dei registri obbligatori e dei formulari (art. 258, c. 4 secondo periodo, D.Lgs. 152/06); Traffico illecito di rifiuti (art. 259, c. 1, D.Lgs. 152/06); Attività organizzate per il traffico illecito di rifiuti e di rifiuti ad alta radioattività (art. 260, c. 1 e 2, D.Lgs. 152/06); False indicazioni sulla natura, sulla composizione e sulle caratteristiche chimicofisiche dei rifiuti o inserimento di un certificato falso nei dati da fornire ai fini della tracciabilità dei rifiuti (art. 260 bis, c. 6, D.Lgs. 152/06); Uso di un certificato di analisi di rifiuti contenente false indicazioni sulla natura, sulla composizione e sulle caratteristiche chimico-fisiche dei rifiuti trasportati (art. 260 bis c. 7 secondo e terzo periodo e c. 8 primo periodo, D.Lgs. 152/06); Alterazione fraudolenta di una copia cartacea della scheda SISTRI AREA Movimentazione da parte del trasportatore (art. 260 bis, c. 8, D.Lgs. 152/06); Superamento, nell esercizio di uno stabilimento, dei valori limite di emissione che determina anche il superamento dei valori limite di qualità dell aria (art. 279, c. 5, D.Lgs. 152/06); Importazione, esportazione o riesportazione di esemplari appartenenti a specie animali e vegetali in via di estinzione (allegati A, B e C del Reg. CE 338/97), senza il prescritto certificato o licenza o con certificato o licenza non validi o omissione dell osservanza delle prescrizioni finalizzate all incolumità degli esemplari (art. 1 c. 1 e 2 Legge 7 febbraio 1992 n. 150); Falsificazione o alterazione di certificati, licenze, notifiche di importazione, dichiarazioni, comunicazioni di informazioni al fine di acquisizione di una licenza o di un certificate, di uso di certificate o licenze falsi o alterati (art. 3 bis, c. 1, Legge 7 febbraio 1992 n. 150); Detenzione di esemplari vivi di mammiferi e rettili di specie selvatica ed esemplari vivi di mammiferi e rettili provenienti da riproduzioni in cattività (art. 6, c. 4, Legge 7 febbraio 1992 n. 150); Impiego delle sostanze lesive dell ozono (art. 3, c. 6, Legge 28 dicembre 1993 n. 549); 10\n11 Versamento doloso e colposo in mare di sostanze inquinanti o sversamento di dette sostanze provocato dalle navi (art. 8, c. 1 e 2 e art. 9, c. 1 e 2, D.Lgs. 202/2007). Con riferimento ai reati cosiddetti transnazionali, essi sono i seguenti, se e nella misura in cui ricadono nella definizione di reato transnazionale prevista dall art. 3 della Legge 16 marzo 2006, n. 146: Associazione per delinquere (art. 416 c.p.); Associazione di tipo mafioso (art. 416-bis c.p.); Associazione per delinquere finalizzata al contrabbando di tabacchi lavorati esteri (art. 291-quater, D.P.R. 23 gennaio 1973, n. 43); Associazione finalizzata al traffico illecito di sostanze stupefacenti (art. 74, D.P.R. 9 ottobre 1990, n. 309); Disposizioni contro le immigrazioni clandestine (art. 12, commi 3, 3-bis, 3-ter e 5, D. Lgs. 25 luglio 1998, n. 286); Induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci all autorità giudiziaria (art. 377-bis c.p.); Favoreggiamento personale (art. 378 c.p.). Con riferimento al reato di impiego di cittadini di paesi terzi il cui soggiorno è irregolare, esso è il seguente: Lavoro subordinato e a tempo determinato e indeterminato di Cittadini di Paesi terzi il cui soggiorno è irregolare; il D. Lgs. 231/2001 prevede pene a carico del datore di lavoro che occupa alle proprie dipendenze lavoratori stranieri privi del permesso di soggiorno, ovvero il cui permesso sia scaduto (del quale non sia stato chiesto, nei termini di legge, il rinnovo), revocato o annullato (art. 25- duodecies del d.lgs. 231/2001). Le singole Parti Speciali del Modello contengono una dettagliata descrizione delle singole fattispecie di reato, qualora la tipologia di reato sia rilevante nel caso di specie e pertanto meritevole di specifica Parte Speciale. 11\n12 L adozione del Modello di organizzazione, gestione e controllo quale comportamento doveroso della Società al fine di prevenire, per quanto possibile, il compimento dei reati previsti dal Decreto Istituita la responsabilità amministrativa degli enti, l art. 6 del Decreto stabilisce che l ente non ne risponde nel caso in cui dimostri di aver adottato ed efficacemente attuato, prima della commissione del fatto, modelli di organizzazione e di gestione idonei a prevenire reati della specie di quello verificatosi. La medesima norma prevede, inoltre, l istituzione di un organo di controllo interno all ente con il compito di vigilare sul funzionamento, l efficacia e l osservanza dei predetti modelli, nonché di curarne l'aggiornamento. Detti modelli di organizzazione, gestione e controllo (di seguito denominati il Modello o i Modelli ), ex art. 6, commi 2 e 3, del D. Lgs. 231/2001, devono rispondere alle seguenti esigenze: individuare le attività nel cui ambito possano essere commessi i reati previsti dal Decreto; prevedere specifici protocolli diretti a programmare la formazione e l attuazione delle decisioni dell ente in relazione ai reati da prevenire; individuare modalità di gestione delle risorse finanziarie idonee ad impedire la commissione di tali reati; prevedere obblighi di informazione nei confronti dell organismo deputato a vigilare sul funzionamento e l osservanza dei modelli; introdurre un sistema disciplinare idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel Modello. Ove il reato venga commesso da soggetti che rivestono funzioni di rappresentanza, di amministrazione o di direzione dell ente o di una sua unità organizzativa dotata di autonomia finanziaria e funzionale, nonché da soggetti che esercitano, anche di fatto, la gestione e il controllo dello stesso, l ente non risponde se prova che: l organo dirigente ha adottato ed efficacemente attuato, prima della commissione del fatto, un Modello idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi; il compito di vigilare sul funzionamento e l osservanza del Modello e di curare il suo aggiornamento è stato affidato a un organismo dell ente dotato di autonomi poteri di iniziativa e di controllo; i soggetti hanno commesso il reato eludendo fraudolentemente il Modello; non vi è stata omessa o insufficiente vigilanza da parte dell organismo di controllo in ordine al Modello. Nel caso in cui, invece, il reato venga commesso da soggetti sottoposti alla direzione o alla vigilanza di uno dei soggetti sopra indicati, l ente è responsabile se la commissione del reato è stata resa possibile dall inosservanza degli obblighi di direzione e vigilanza. Detta inosservanza è, in ogni caso, esclusa qualora l ente, prima della commissione del reato, abbia adottato ed efficacemente attuato un Modello idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi. Il Modello deve prevedere misure idonee a garantire lo 12\n13 svolgimento dell attività nel rispetto della legge e a scoprire ed eliminare tempestivamente situazioni di rischio. L efficace attuazione del Modello richiede: una verifica periodica e l eventuale modifica dello stesso quando sono scoperte significative violazioni delle prescrizioni ovvero quando intervengono mutamenti nell organizzazione o nell attività; un sistema disciplinare idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel Modello. 1.2 Le linee guida di Confindustria e Confcommercio L art. 6 del Decreto dispone, infine, che i modelli di organizzazione e di gestione possano essere adottati sulla base di codici di comportamento redatti da associazioni rappresentative di categoria, comunicati al Ministero della Giustizia, il quale, di concerto con i Ministeri competenti, potrà formulare, entro 30 giorni, osservazioni sull idoneità dei modelli a prevenire i reati. Confindustria e Confcommercio hanno approvato le relative Linee Guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ex D.Lgs. 231/2001 identificando le fasi fondamentali da seguire nella costruzione dei Modelli come di seguito schematizzato: una prima fase consiste nell identificazione dei rischi, ossia l analisi del contesto aziendale per evidenziare dove (in quale area/settore di attività) e secondo quali modalità si possono verificare eventi pregiudizievoli per gli obiettivi indicati dal D. Lgs. n. 231/2001; una seconda fase che consiste nella progettazione del sistema di controllo (c.d. protocolli per la programmazione della formazione ed attuazione delle decisioni dell ente), ossia la valutazione del sistema esistente all interno dell ente ed il suo eventuale adeguamento, in termini di capacità di contrastare efficacemente, cioè ridurre ad un livello accettabile, i rischi identificati. Le componenti più rilevanti del sistema di controllo, secondo le Linee Guida proposte sono: il Codice Etico con riferimento ai reati considerati; un sistema organizzativo sufficientemente formalizzato e chiaro, soprattutto per quanto attiene all attribuzione di responsabilità; le procedure manuali ed informatiche (sistemi informativi) tali da regolamentare lo svolgimento delle attività prevedendo gli opportuni punti di controllo; in questo ambito una particolare efficacia preventiva riveste lo strumento di controllo rappresentato dalla separazione di compiti fra coloro che svolgono fasi (attività) cruciali di un processo a rischio; i poteri autorizzativi e di firma assegnati in coerenza con le responsabilità organizzative e gestionali definite; il sistema di controllo di gestione in grado di fornire tempestiva segnalazione dell esistenza e dell insorgere di situazioni di criticità generale e/o particolare; 13\n14 comunicazione al personale e sua formazione. Secondo le Linee Guida, le componenti sopra descritte devono integrarsi organicamente in un architettura del sistema che rispetti una serie di principi di controllo, fra cui 10 : ogni operazione, transazione, azione deve essere: verificabile, documentata, coerente e congrua: per ogni operazione vi deve essere un adeguato supporto documentale su cui si possa procedere in ogni momento all effettuazione di controlli che attestino le caratteristiche e le motivazioni dell operazione ed individuino chi ha autorizzato, effettuato, registrato, verificato l operazione stessa. nessuno può gestire in autonomia un intero processo: il sistema deve garantire l applicazione del principio di separazione di funzioni, per cui l autorizzazione all effettuazione di un operazione, deve essere sotto la responsabilità di persona diversa da chi contabilizza, esegue operativamente o controlla l operazione. documentazione dei controlli: il sistema di controllo deve documentare (eventualmente attraverso la redazione di verbali) l effettuazione dei controlli, anche di supervisione. E opportuno evidenziare che la mancata conformità a punti specifici delle Linee Guida delle associazioni di categoria non costituisce un motivo di inefficacia o invalidità del Modello. Il singolo Modello infatti, dovendo essere redatto con riguardo alla realtà concreta della società cui si riferisce, ben può discostarsi in taluni specifici punti dalle Linee Guida (che, per loro natura, hanno carattere generale), quando ciò sia dovuto alla necessità di garantire maggiormente le esigenze tutelate dal Decreto. In considerazione di ciò devono essere valutate anche le osservazioni esemplificative contenute nell appendice delle Linee Guida (cosiddetto Case Study), nonché la sintetica elencazione degli strumenti di controllo ivi prevista. 10 Confindustria, Linee guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ex D. Lgs. N. 231/2001, 2004, pag 14 e seguenti 14\n15 2 L adozione del Modello di organizzazione, gestione e controllo da parte di Cisalfa Sport S.p.A. 2.1 Descrizione della struttura societaria e delle aree di business, nonché accenni all articolazione degli uffici/direzioni Le origini dell attività di quello che oggi è un gruppo con oltre 160 punti vendita e circa 2300 dipendenti risalgono al finire degli anni 70. A quando, cioè, il progetto imprenditoriale prende forma in un primo negozio aperto a Tivoli nel Dal 1988 l attività è svolta sotto il marchio Cisalfa Sport e nel ventennio successivo si è evoluta con un continuo di acquisizioni e diversificazioni delle attività. Il principale obiettivo perseguito dalla Società è quello di essere il punto di riferimento per chi acquista prodotti per lo sport e per il tempo libero in Italia, contribuendo in modo significativo a migliorare la qualità dell'esperienza d'acquisto. Il Consiglio di Amministrazione con apposita delibera ha nominato: 1. l Amministratore Delegato, al quale sono stati conferiti i poteri di: Rappresentanza generica; Rappresentanza verso Enti e Pubbliche Amministrazioni; Rappresentanza in giudizio; Gestione del personale e dei rapporti di lavoro; Gestione amministrativa e finanziaria; Acquisti di beni e servizi e effettuazione di investimenti; Stipula di contratti; Sub-delega. 2. il Direttore Amministrazione, Controllo e Finanza, conferendo a questi procura per: Rappresentanza nei rapporti con Enti e Pubbliche Amministrazioni; Rappresentanza della società nei limiti richiesti dall esercizio dele funzioni e dei poteri attribuiti; Gestione amministrativa e finanziaria; Acquisti di beni e servizi e l effettuazione di investimenti; Stipula di contratti; Sub-delega; Rappresentanza in giudizio; Gestione del personale e dei rapporti di lavoro. Lo stesso Consiglio di Amministrazione ha, infine, istituito la figura di Responsabile Amministrativo per il monitoraggio e la vigilanza sulla gestione amministrativa, conferendo a tale soggetto poteri di rappresentanza e deleghe coerenti con la mansione svolta. 15\n16 La società è organizzata secondo lo schema seguente: CISALFA SPORT AMMINISTRATORE DELEGATO DIRETTORE GENERALE AREA TECNICA SEGRETERIA DI DIREZIONE UFFICIO LEGALE WAREHOUSE AUDITING SISTEMI INFORMATIVI Tecnosport 2.0 LOGISTICA GESTIONE IMMOBILIARE PRIVATE LABEL DIREZIONE ACQUISTI DIREZIONE AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO DIREZIONE RISORSE UMANE DIREZIONE VENDITE DIREZIONE MARKETING E COMUNICAZIONE Fig.1 Organigramma di Cisalfa SpA D accordo con lo Statuto della Società, rientrano nell oggetto sociale: il commercio, interno ed estero, all ingrosso e al dettaglio, di articoli sportivi, abbigliamento e calzature, attrezzature per palestre di qualsiasi tipo e materia, anche elettriche, oltre al commercio di integratori alimentari e bevande (..); la produzione di maglieria in genere, d articoli di abbigliamento, di articoli sportivi, di calzature, di attrezzature per palestre e di qualsiasi oggetto di stoffa o tessuto a maglia o in qualsiasi altra materia. Gli obiettivi di business della società sono perseguiti attraverso lo sviluppo costante della rete di distribuzione che si realizza mediante lo scouting, l apertura e la gestione di punti vendita al dettaglio. In virtù di tale premessa, le attività caratteristiche del business possono essere sintetizzate nei seguenti processi core: sviluppo e gestione della rete di punti di vendita al dettaglio, sviluppo e gestione di iniziative di marketing e comunicazione istituzionali e finalizzate (campagne) 16\n17 gestione della logistica e dei magazzini di referenze, gestione del processo di selezione e acquisto delle referenze selezione e qualificazione dei fornitori gestione della liquidità e dei flussi finanziari 2.2 Gli obiettivi perseguiti da Cisalfa Sport S.p.A. con l adozione del Modello La Società è sensibile all esigenza di assicurare condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali, a tutela della propria posizione ed immagine, delle aspettative dei propri soci e del lavoro dei propri dipendenti. In linea con tali orientamenti, intende adottare un Modello di organizzazione, gestione e controllo in ottemperanza al disposto del D. Lgs. 231/2001 e alle Linee Guida applicabili, integrandolo con quanto previsto dagli altri elementi a presidio del governo dell impresa e in adeguamento alle best practices nazionali e internazionali. A tal fine, sebbene prevista dalla legge come facoltativa e non obbligatoria, l adozione e l efficace attuazione del Modello rappresenta una fase essenziale di un progetto articolato volto alla costruzione di un sistema idoneo a prevenire la commissione di comportamenti illeciti da parte dei propri amministratori, dipendenti e collaboratori. La convinzione è che l adozione e l efficace attuazione del Modello stesso non solo consentano di beneficiare dell esimente prevista dal D. Lgs. 231/2001, ma migliorino, nei limiti previsti dallo stesso, la propria Corporate Governance, limitando il rischio di commissione dei reati. 2.3 Le finalità del Modello e i principi fondamentali Attraverso l adozione del Modello, la Società si propone di perseguire le seguenti principali finalità: rendere consapevoli tutti i Destinatari del Modello dell esigenza di un puntuale rispetto del Modello stesso, alla cui violazione conseguono severe sanzioni disciplinari; ribadire che tali forme di comportamento illecito sono fortemente condannate dalla Società, in quanto le stesse (anche nel caso in cui la società fosse apparentemente in condizione di trarne vantaggio) sono comunque contrarie, oltre che alle disposizioni di legge, anche ai principi etici ai quali la Società intende attenersi nell esercizio della attività aziendale; informare in ordine alle gravose conseguenze che potrebbero derivare alla Società (e dunque indirettamente ai tutti i portatori di interesse) dall applicazione delle sanzioni pecuniarie e interdittive previste dal Decreto e della possibilità che esse siano disposte anche in via cautelare; consentire alla Società un costante controllo ed un attenta vigilanza sulle attività, in modo da poter intervenire tempestivamente ove si manifestino profili di rischio ed eventualmente applicare le misure disciplinari previste dallo stesso Modello. 17\n18 Ai fini della predisposizione del Modello si è dunque proceduto: ad identificare le attività cosiddette sensibili, attraverso il preventivo esame della documentazione aziendale (organigrammi, procure, mansionari, disposizioni e comunicazioni organizzative) ed una serie di colloqui con i soggetti preposti ai vari settori dell operatività aziendale (ovvero con i responsabili delle diverse funzioni). L analisi è stata preordinata all identificazione e alla valutazione del concreto svolgimento di attività nelle quali potessero configurarsi condotte illecite a rischio di commissione dei reati presupposti. Allo stesso tempo si è proceduto a valutare i presidi di controllo, anche preventivo, in essere e le eventuali criticità da sottoporre a successivo miglioramento; a disegnare ed implementare le azioni necessarie ai fini del miglioramento del sistema di controllo e all adeguamento dello stesso agli scopi perseguiti dal Decreto, alla luce e in considerazione delle Linee Guida applicabili, nonché dei fondamentali principi della separazione dei compiti e della definizione dei poteri autorizzativi coerenti con le responsabilità assegnate. In tale fase, particolare attenzione è stata dedicata ad individuare e regolare i processi di gestione e controllo finanziario nelle attività a rischio; a definire i protocolli di controllo nei casi in cui un ipotesi di rischio sia stata ravvisata come sussistente. In tal senso si sono dunque definiti protocolli di decisione e di attuazione delle decisioni che esprimono l insieme di regole e la disciplina che i soggetti preposti alla responsabilità operativa di tali attività hanno concorso ad illustrare come le più idonee a governare il profilo di rischio individuato. Il principio adottato nella costruzione del sistema di controllo è quello per il quale la soglia concettuale di accettabilità è rappresentata da un sistema di prevenzione tale da non poter essere aggirato se non fraudolentemente. I protocolli sono ispirati alla regola di rendere documentate e verificabili le varie fasi del processo decisionale, affinché sia possibile risalire alla motivazione che ha guidato alla decisione. I momenti fondamentali del Modello sono pertanto: la mappatura delle attività a rischio della società, ossia quelle attività nel cui ambito è possibile la commissione dei reati previsti dal Decreto; la predisposizione di adeguati momenti di controllo a prevenzione della commissione dei reati previsti dal Decreto; la verifica ex post dei comportamenti aziendali, nonché del funzionamento del Modello con conseguente aggiornamento periodico; la diffusione ed il coinvolgimento di tutti i livelli aziendali nell attuazione delle regole comportamentali e delle procedure istituite; l attribuzione all Organismo di Vigilanza di specifici compiti di vigilanza sull efficace e corretto funzionamento del Modello; la realizzazione di un Codice Etico. Il Modello di organizzazione, gestione e controllo, fermo restando le finalità peculiari descritte precedentemente e relative alla valenza esimente prevista dal Decreto, si inserisce nel più ampio sistema di gestione e controllo già in essere, con il fine di:garantire: 18\n19 il raggiungimento degli obiettivi aziendali nel rispetto delle leggi e dei regolamenti, l affidabilità delle informazioni finanziarie la salvaguardia del patrimonio, anche contro possibili frodi. In particolare, con riferimento alle aree di attività cosiddette sensibili, la società ha individuato i seguenti principi cardine del proprio Modello, che regolando tali attività rappresentano gli strumenti diretti a programmare la formazione e l attuazione delle decisioni della Società e a garantire un idoneo controllo sulle stesse, anche in relazione ai reati da prevenire: separazione dei compiti attraverso una corretta distribuzione delle responsabilità e la previsione di adeguati livelli autorizzativi, allo scopo di evitare sovrapposizioni funzionali o allocazioni operative che concentrino le attività critiche su un unico soggetto; chiara e formalizzata assegnazione di poteri e responsabilità, con espressa indicazione dei limiti di esercizio e in coerenza con le mansioni attribuite e le posizioni ricoperte nell ambito della struttura organizzativa; nessuna operazione significativa può essere intrapresa senza autorizzazione; esistenza di regole comportamentali idonee a garantire l esercizio delle attività aziendali nel rispetto delle leggi e dei regolamenti e dell integrità del patrimonio aziendale; adeguata regolamentazione procedurale delle attività aziendali cosiddette sensibili, cosicché: o i processi operativi siano definiti prevedendo un adeguato supporto documentale per consentire che essi siano sempre verificabili in termini di congruità, coerenza e responsabilità; o le decisioni e le scelte operative siano sempre tracciabili in termini di caratteristiche e motivazioni e siano sempre individuabili coloro che hanno autorizzato, effettuato e verificato le singole attività; o siano garantite modalità di gestione delle risorse finanziarie idonee ad impedire la commissione dei reati; o siano svolte e documentate le attività di controllo e supervisione, compiute sulle transazioni aziendali; o esistano meccanismi di sicurezza che garantiscano un adeguata protezione all accesso fisico-logico ai dati e ai beni aziendali; o lo scambio delle informazioni fra fasi o processi contigui avvenga in modo da garantire l integrità e la completezza dei dati gestiti. I principi sopra descritti sono ritenuti dalla Società idonei anche a prevenire i reati richiamati dal Decreto. Per tale motivo, la Società ritiene fondamentale garantire la corretta e concreta applicazione dei sopra citati principi di controllo in tutte le aree di attività aziendali cosiddette sensibili individuate e descritte nelle Parti Speciali del presente Modello. 19\n20 2.4 La struttura del Modello: Parte Generale e Parti Speciali in funzione delle diverse ipotesi di reato La Parte Speciale A è dedicata alla prevenzione dei reati commessi nei rapporti con la Pubblica Amministrazione (articoli 24 e 25 del D. Lgs. 231/2001), dei reati di intralcio alla giustizia (articolo 25-decies del D. Lgs. 231/2001), e dei reati di impiego di cittadini di paesi terzi con permesso di soggiorno irregolare (articolo 25-duodecies del D. Lgs. 231/2001). La Parte Speciale B è dedicata alla prevenzione dei reati in materia societaria (articolo 25-ter 11 del D. Lgs. 231/2001). La Parte Speciale C è dedicata ai reati in violazione delle norme antinfortunistiche e sulla tutela dell'igiene e della salute sul lavoro(articolo 25-septies 12 del D. Lgs. 231/2001). La Parte Speciale D è dedicata ai reati in materia di delitti contro l industria e il commercio ed ai reati in tema di falsità in monete, in carte di pubblico credito, in valori di bollo e in strumenti o segni di riconoscimento(articoli 25 bis 13, 25 bis 1 del D.Lgs.231/ ). La Parte Speciale E è dedicata ai reati informatici e di trattamento illecito di dati ed i reati in violazione del diritto d autore (articoli 24 bis, 25 novies del D.Lgs.231/2001). La Parte Speciale F è dedicata ai reati di ricettazione, riciclaggio e impiego di denaro, beni o utilità di provenienza illecita 15 (articolo 25 octies del D.Lgs.231/2001). La Parte Speciale G è dedicata ai reati ambientali (articolo 25 undecies del D.Lgs.231/2001). Di seguito si riportano le principali attività sensibili, le quali sono oggetto di successiva trattazione nelle relative Parti Speciali. Per i reati contro la Pubblica Amministrazione (Parte Speciale A ): Rif. Attività Responsabile A.1 Richiesta di concessioni, licenze, Amministratore Delegato 11 Articolo inserito dall art. 3, comma 2, D. Lgs. 11 aprile 2002, n. 61, a decorrere dal giorno successivo a quello della sua pubblicazione nella G. U., con le modalità previste dall art. 5, dello stesso D. Lgs. 61/ Articolo inserito dall art. 9 L. 3 agosto 207, n Articolo aggiunto dal D.L. 25 settembre 2001 n. 350, art. 6, D.L. convertito con modificazioni dalla legge n. 409 del 23/11/2001; modificato dalla legge n. 99 del 23/07/09 14 Articolo aggiunto dalla legge n. 99 del 23/07/09 15 Decreto Legislativo approvato dal Consiglio dei Ministri il 16 novembre 2007 in attuazione delle Direttive 2005/60/CE concernente la prevenzione dell'utilizzo del sistema finanziario a scopo di riciclaggio dei proventi di attività criminose e di finanziamento del terrorismo, nonchè della direttiva 2006/70/CE che ne reca misure di esecuzione. 20\n21 Rif. Attività Responsabile A.2 A.3 A.4 A.5 A.6 autorizzazioni o certificati rilasciati dalla Pubblica Amministrazione Gestione dei Rapporti con l Ufficio Italiano Marchi e Brevetti Adempimenti presso Enti pubblici o Autorità di vigilanza Verifiche, accertamenti e procedimenti sanzionatori da parte di Enti pubblici/autorità di vigilanza Ottenimento e gestione di contributi, sovvenzioni, finanziamenti, etc. Gestione del contenzioso giudiziale e delle controversie stragiudiziali; nomina dei legali e coordinamento e supporto delle loro attività Selezione e gestione acquisti di beni, servizi e incarichi professionali Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Risorse Umane Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Risorse Umane Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Risorse Umane Direttore del punto vendita Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Risorse Umane Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Risorse Umane Responsabile Ufficio Legale Direttore Ufficio Acquisti Responsabile Private Label Direzioni richiedenti A.7 Pagamento del bene/servizio acquistato Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Responsabile Amministrativo A.8 A.9 Gestione di omaggi di significativo valore economico unitario Gestione delle sponsorizzazioni, erogazione di liberalità Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Vendite Capo Area Amministratore Delegato 21\n22 Rif. Attività Responsabile Direttore Generale A.10 Selezione ed assunzione del personale A.11 Gestione del personale A.12 Gestione dei rimborsi spese E.1 Gestione degli incassi e dei pagamenti Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Risorse Umane Direttore Punto Vendita/Capo Area Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Risorse Umane Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Risorse Umane Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Responsabile Amministrativo E.2 Gestione dei rapporti con gli istituti di credito Amministratore Delegato Direttore Generale Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Responsabile Amministrativo E.3 Gestione delle casse contanti Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Responsabile Amministrativo Per i reati in materia societaria (Parte Speciale B ): Rif. Attività Responsabile B.1 B.2 Redazione del Bilancio, della relazione sulla gestione e di altre comunicazioni sociali Collaborazione e supporto all'organo amministrativo nello svolgimento di operazioni straordinarie Direttore Amministrazione Finanza e Controllo Responsabile Amministrativo Consiglio di Amministrazione Consigliere Delegato 22\nModello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D. Lgs. 231/01. Parte Generale\nModello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D. Lgs. 231/01 Documento approvato dal CdA del 12 ottobre 2006 Indice Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D. Lgs. 231/01


Juve Stabia, contro il Martina serve la vittoria | Sportcampania.it\nCalcioSerie C Author:\tGianfranco Collaro - 18 Febbraio 2016\nJuve Stabia, contro il Martina serve la vittoria\nDopo il buon pareggio fuori casa contro la temibile Caserta, le vespe sabato sera affronteranno il Martina Franca al Menti, con l’obbligo di centrare la vittoria contro i pugliesi, penultimi in classifica. Quale migliore occasione dunque, di ritrovare il successo dopo oltre due mesi di “magra” , puntando ad interrompere questo lungo digiuno che si protrae da sette partite, che di fatto è coinciso con una preoccupante discesa in classifica. Ritornare a vincere, è questo l’imperativo, che adesso sarebbe fondamentale non solo per il morale ma soprattutto per la classifica, decisamente preoccupare con i gialloblu che si trovano piazzate al quint’ultimo posto, in condominio con Monopoli e Catania. Le vespe che tuttora continuano ad allenarsi in quel di Casola, di certo mantengono alta la concentrazione e attenzione studiando a dovere i vari schemi e soluzioni di gioco da provare in vista della sfida interna.\nIn conferenza stampa, Stefano Maiorano ha parlato delle sue condizioni e del momento di forma delle vespe, lo apprendiamo dal portale ufficiale della società stabiese: Purtroppo i tanti problemi fisici, che hanno attanagliato me e molti dei miei compagni, fanno parte del gioco. Adesso però sono a disposizione e voglio dare il mio contributo – e aggiunge – Non ho i novanta minuti nelle gambe ma solo giocando posso raggiungere il top della forma, darò tutto me stesso. Sui prossimi impegni delle vespe: Dobbiamo ragionare di partita in partita, ognuna deve essere una finale a prescindere da chi avremo davanti. Adesso arriva il Martina dopo il positivo pareggio con la Casertana, massimo rispetto per l’avversario ma bisogna vincere. Chiude con un commento sul pubblico stabiese: I nostri tifosi sono stati fantastici a Caserta, adesso spero che tornino ad essere numerosi anche al Menti, dobbiamo remare tutti dalla stessa parte per raggiungere la salvezza il prima possibile. Anche Samuele Romeo ha risposto alle domande della stampa: A Caserta conquistato un buon punto, siamo contenti per questo pareggio che arriva s’un campo difficile. Abbiamo disputato un’ottima gara al Pinto, offrendo un buon primo tempo ma concedendo forse un po’ troppo ad inizio ripresa, dopo lo svantaggio però abbiamo reagito alla grande e abbiamo sfiorato anche il successo – e sottolinea – Situazioni come la clamorosa rimonta sfiorata a Pagani, ci devono far capire che abbiamo dei valori importanti e che tirandoli fuori non ci saranno problemi a salvarci con tranquillità. Purtroppo nel calcio capitano annate storte, è il nostro caso ma vogliamo tirarci fuori da questa situazione anche con l’aiuto dei nostri tifosi, con loro al nostro fianco non avremo problemi. Sul prossimo impegno di campionato: Non sottovalutiamo il Martina ma vogliamo conquistare la vittoria, è il momento di raccogliere punti importanti in casa.\nZavettieri sa di giocarsi molto proprio come immagine ed è assolutamente necessario mettere da parte la pareggite, e non a caso la Juve Stabia ha il record assoluto nel girone con 12 pareggi. Si deve ripartire, dunque dal pareggio di Caserta frutto di valori tecnici e di un grande carattere, e bisognerà confermarsi conquistando l’intera posta in palio contro il Martina Franca. I pugliesi saranno privi di Baclet per squalifica, uomo più rappresentativo del club, e finora non hanno racimolato in trasferta nemmeno un punto, e sarà quindi d’obbligo non fallire l’occasione per fare finalmente festa in casa e sfatare il tabù delle partite al Menti. La Juve Stabia avrà problemi di formazione; il tecnico dovrà fare a meno di Obodo a centrocampo che salterà per squalifica la prima gara di questa stagione, e di Cancellotti in difesa. Sarà dunque il capitano Favasuli pronto a rimpiazzare il compagno a centrocampo che farà coppia con l’ormai recuperato Maiorano, mentre sulla fascia spazio dall’ inizio all’ ultimo arrivato Grifoni.\nTags:juve stabia lega pro maiorano martina romeo sportcampania zavettieri


Messa cantata in Limba sarda e launeddas in onore di San Giuseppe – Su Nuraghe\nInserito\til\t 9 Marzo 2016 da\tSu Nuraghe / Nessun commento\nSabato 12 Marzo, ore 16.00 processione dal Circolo Su Nuraghe al sacello di San Giuseppe di Riva – ore 16.30, Santa Messa cantata in Lingua sarda – pregare in lingua materna, a Biella è possibile: Biellesos e Sardos umpare, Biellesi e Sardi insieme\nSabato 12 marzo, nell’anno giubilare della Misericordia saranno le melodie processionali delle launeddas di Matteo Muscas, Maurizio Caria e Matteo Contu ad aprire la breve sfilata che dalla sede di Su Nuraghe muoverà i passi verso l’antico sacello di Riva, nel quartiere in cui ha sede la casa dei Sardi di Biella. In testa, lo stendardo processionale di Santa Maria di Oropa e Sant’Eusebio da Cagliari, patrono del Piemonte, a significare nei segni e nelle insegne il profondo legame tra Isola e Terre alpine.\nAd attenderli, davanti alla chiesetta di San Rocco, i componenti della “Pia Unio a Transitu Pro Morientibus Adiuvandis”, l’Associazione biellese di apostolato per la preghiera in soccorso dei morenti, fondata un secolo fa da San Luigi Guanella, presieduta da Gabriele Prola.\nAssieme, percorreranno la salita che conduce all’antico sacello per partecipare alla Messa officiata dal Salesiano don Giorgio Chatrian.\nAlle ore 16.30, attraverso fogli di navata bilingui sardo/italiano sarà possibile partecipare meglio alla Messa del Priorato – con madrine e benefattori della chiesetta. Sarà presente il gruppo vocale Voci di Su Nuraghe di Biella; nei loro costumi tipici intoneranno originali lodi a S. Giuseppe, i “Gosos”, le lodi in onore del Patriarca. La Santa liturgia sarà decorata da canti liturgici in Limba sarda diretti da Renzo Boin, all’organo Roberto Perinu, coordinamento Giacomo Canu. A seguire un’esibizione di canti (onoriamo S. Giuseppe, patrono dei Lavoratori).\nAi fedeli che parteciperanno alle celebrazioni è concessa ogni giorno l’indulgenza plenaria giubilare, alle solite condizioni previste dalla Chiesa, per concessione dell’Ufficio Liturgico Diocesano.


LIDO O NON LIDO…..MEGLIO LIDELE….AHHAHAHHAAA… – AWIV\nLIDO O NON LIDO…..MEGLIO LIDELE….AHHAHAHHAAA…\nHome › Forum › Awiv › Gli altri spot › Altri spot italiani › LIDO O NON LIDO…..MEGLIO LIDELE….AHHAHAHHAAA…\nQuesto topic ha 0 risposte, 1 partecipante ed è stato aggiornato l'ultima volta 10 anni, 8 mesi fa da lukeskywalker.\n15 Maggio 2011 alle 19:01 #8665\n…cari miei prodi..heeemmm non alludendo a nessuno\ndi sinistra, oggi arrivo al lido alle 12,00 …dopo aver notato che gli anemometri erano skizzati alle stelle….nella mattinata….vento da terra off shore al 100% rafficatissimo, e praticamente impossibile uscire…solo soletto mi godo i silenzi , il rumore della pioggia, gli spazi sconfinati del litorale…i profumi della primavera in quest'angolo ancora selvaggio ( per poco ) del lido….dopo un po' il vento si distende da nord , ma e' molto rafficato e instabile , ruota continuamente da side side off ..ad off…..un bel casin…poi entra deciso side puro…piatta totale ma da 4,00 e 80 litri…mezz'oretta di bordi cattivi , poi gira da terra e rientro prima che mi trovino agli alberoni….\narrivano un po' di amici , tra pioggia , vento da terra rafficato e incredibilemnte incostante…armo la 4,7 e il freewave 95 fanatic….esco da solo vento puro side off shore…fatico ad uscire , noto con piacere che stanno entrando barre pulite sul metrozzo….forse il cambio marea ha fatto il miracolo penso , ma purtroppo non durera', intanto bordeggio e mi sparo down the line surfando onde pulite e spazzate dall'off shore , con bottom e cut all'infinito…ma quanto belle sono le condizioni side off ??? sono gasato come un ebete …..e sopratutto senza fiato e forze , surfare ragazzi e' veramente dura sopratutto con condizioni side off , niente male per un vecchietto come me …che strapazza a dovere il lip alzando spray ad ogni cut back!!! sono fuori come una gornaaaaaaaaaaaa!!! dopo un oretta scarsa… il vento molla di brutto e resto a mollo….rietro pian piano , con sta pioggia che mi ha veramemte rotto le b……..e!!!\ndopo un pochino …arriva finalmente quello che tutti aspettavano la legnata !!!!!!!!!!! da nord secco qui al lido !!\ne via in acqua con la 4,1 tirata a palla e l'80!!! raffiche violente che secondo me erano sui 40!! ma l'anemometro non le ha segnate…ma????\npuro rodeoooo , cioppo incrociato , onda ridicola, mi dicono che per me dopo un po' di ore passate in acqua.. la giornata\ne' finita…..disarmo tutto dopo ben 5 ore di battaglie in questa giornata a dir poco incredibile …..posto un po' di foto ….di pessima qualita' ma fattee per un obbiettivo in dotazione…alla proxxxx….


RIDATECI IL GAVAGNIN. Comunicato Virtus Fans Verona | Sport People\nQui di seguito la nostra risposta alle assurde dichiarazioni dell’assessore Giorlo che vorrebbe portare la Virtus Vecomp Verona a giocare nello Stadio AGSM Olivieri di Via Sogare e nell’attesa dei lavori, che non sono comunque mai iniziati, nientemeno che nello Stadio Bentegodi (dove già giocano le altre due squadre professionistiche calcistiche veronesi).\nAssessore Giorlo, la Virtus non è e non sarà mai lo zerbino della Verona calcistica.\nLa Virtus dal 1921, esiste e gioca nel quartiere di Borgo Venezia. L’unico e vero campo della Virtus si chiama Gavagnin/Nocini, un impianto che chi l’ha vissuto in campo e/o sugli spalti, si porterà tatuato addosso a vita, tante e tali sono le emozioni che si possono vivere in quella meravigliosa oasi rossoblu cittadina, un’oasi della quale si parla e si narra non solo in quartiere, ma anche fuori dai confini cittadini, regionali e nazionali.\nStadio Agsm Olivieri (Via Sogare)? Stadio Bentegodi? Campi di gioco che per noi virtussini non rappresentano e non rappresenteranno mai nulla. Campi di gioco che non erano, non sono e non potranno mai essere casa dei nostri colori rossoblu.\nLa Virtus è una risorsa per il quartiere di Borgo Venezia e per la città di Verona, una risorsa che noi Virtus Fans ci terremo per sempre, fieramente stretta. E quel giorno che lei, assessore Giorlo, o chi per lei, riuscisse nel folle intento di portare la Virtus Vecomp Verona a giocare in quegli stadi, che nulla hanno a che fare con i colori rossoblu, sappia che noi Virtus Fans (negli ultimi sette anni sempre presenti in ogni campo al seguito della Virtus), in quegli impianti non metteremo mai piede, se non come tifosi ospiti. Quel giorno la Virtus Vecomp Verona si ritroverà orfana oltre che del proprio stadio, della propria tradizione, della propria storia anche della propria tifoseria organizzata che, in questi anni, ha dato finalmente alla città di Verona un’altra e nuova immagine: l’immagine del tifo vero, genuino, lontano dal becero razzismo e dalle discriminazioni che per anni hanno invece rappresentato la Verona calcistica in Italia e nel mondo. Quel giorno che lei, assessore Giorlo, riuscisse in questo “sporco” giochino, sappia che noi Virtus Fans lasceremo la prima squadra ed inizieremo a seguire sui campi provinciali e regionali la nostra seconda squadra che milita nel campionato di Promozione, oppure i ragazzi della Berretti. Le risorse e le squadre nella Virtus non mancano e la nostra passione per i colori rossoblu nemmeno. Noi Virtus Fans non ci siamo piegati all’imposizione dell’obbligo della tessera del tifoso e alle normative degli striscioni “dichiarati” e, allo stesso modo, non ci piegheremo nemmeno di fronte alla folle decisione di fare giocare la nostra prima squadra in stadi che nulla hanno a che fare con il quartiere, la storia e la tradizione virtussina. La Virtus deve tornare a giocare nel suo quartiere, per il suo quartiere, per la sua gente, per i suoi tifosi. In questi ultimi anni il Comune di Verona ha già scippato al quartiere di Borgo Venezia la squadra di Rugby, che da anni giocava al Gavagnin confinandola ora nel campo di Parona, dall’altra parte della città, la squadra di Bmx che da Montorio è stata trasferita nella nuova pista comunale alla Spianà, anch’essa dall’altra parte della città. Non possiamo quindi permettere che ora il Comune riesca a sottrarre al quartiere la sua grande squadra calcistica che risponde al nome di Virtus Vecomp Verona. Riteniamo che la Virtus ed il quartiere Borgo Venezia meritino un impianto sportivo idoneo ad un campionato calcistico di terza o quarta divisione ed è per questo che come Virtus Fans alzeremo sempre di più la nostra voce: RIDATECI IL GAVAGNIN !!!! Assessore Giorlo, si ricordi sempre che la Virtus non è e non sarà mai lo zerbino della Verona calcistica. Orgogliosamente rossoblu, orgogliosamente antirazzisti, orgogliosamente di Borgo Venezia.\nNext post Tifocronache: Arezzo-Bastia 1-1, Serie D/E 2013/14\nPrevious post Tifocronache: Pisa-Viareggio 0-1, Lega Pro 1/B 2013/14


Cronaca nera: una costante! – Verba mea\nCronaca nera: una costante!\nIn gioventù ho fatto per un anno la corrispondente per il Gazzettino, esperienza che ha migliorato la mia scrittura. Conservo gelosamente il tesserino, tessera n. 1417 del 1.04.1980 con la migliore foto che mi sia stata fatta. Avrei voluto farlo diventare un lavoro a tempo pieno, ma era forte, e più facilmente attuabile il richiamo dell’insegnamento. Inoltre la cronaca nera mi metteva in difficoltà, specie se le vittime erano di mia conoscenza, come nel caso di un vicino di casa e addirittura di mio padre, Arcangelo Cusin, “globe trotter” morto per infarto. Non so come avrei retto a notizie riguardanti tragiche storie familiari, tipo quella di stamattina: suocero spara in faccia alla nuora e poi si suicida. Pare, infastidito dal cane che abbaia troppo e che si chiama Leone, sebbene di piccola taglia. Assiste allo scempio la nipotina dodicenne, dettaglio che rende ancora più angosciante la drammatica vicenda successa a Spresiano. Scorrendo l’articolo, suocero e nuora abitavano sotto lo stesso tetto, non però in armonia. Il che mi fa rivalutare lo stato di solitudine anche fisica, talvolta lamentato dalla sottoscritta, che invidia le unioni familiari riuscite. Non per nulla mi è cara la frase latina: “Beata solitudo sola beatitudo” (= Beata solitudine, sola beatitudine). Tornando alla tragedia succitata, la vittima più danneggiata è sicuramente la ragazzina, che ha assistito impotente all’assassinio della madre Bruna, 51enne, per mano del nonno, fors’anche amato. Non so cosa succeda nella testa delle persone… che perdono la testa, magari per un nonnulla come l’abbaio di un cane. Certo sarebbe stato meglio che il nonno si fosse suicidato prima di diventare un assassino, così la nipote avrebbe ancora sua madre.\nAutore Ada CusinScritto il 3 giugno 2021 Categorie Attualità\n2 pensieri riguardo “Cronaca nera: una costante!”\nSecondo il mio modesto parere l’ ab\nbaio del cane è stata” la goccia che ha fatto traboccare il vaso” Chissà da quanto tempo quest’ uomo covava rabbia, odio verso la nuora per arrivare ad un simile gesto .Non ci sono giustificazioni però……!!!! Solo un dramma per la nipote che ha assistito a tale tragedia.Povera ragazza!!!!!!🙏🙏🙏\nGià, Lucia, mi verrebbe da dire:”Povero cane”, con tutto il rispetto per il quattro zampe! Chiaro che il fuoco distruttore covava sotto la cenere. Col caldo e le finestre aperte aumenta l’insofferenza anche ai piccoli fastidi. Non c’è più un tempo sicuro per stare tranquilli. Un po’ di meditazione e di autocontrollo non sarebbero fuori luogo, anzi me li prescrivo per me! Buon pomeriggio, saggia amica! 💟\nPrecedente Articolo precedente: Buon compleanno, Repubblica!\nAvanti Articolo successivo: Esami di terza media


Nome del corsoSTORIA DELL'ARTE ClasseLM-89 - Storia dell'arte\nNome ingleseArt History\nEventuale indirizzo internet del corso di laureahttp://arte.campusnet.unito.it/do/home.pl\nOrgano Collegiale di gestione del corso di studioConsiglio del Corso di laurea magistrale\n2.BARBERI SQUAROTTIGiovanniL-FIL-LET/10PA1 Caratterizzante\nRappresentanti Studenti Seghesio Clara claraseghesio@gmail.com / 301170@studenti.unito.it Tanzi Jacopo jaco.fede@libero.it / jacopo.tanzi@studenti.unito.it Gruppo di gestione AQ\nGiuseppe Dardanello Franca Varallo Clara Seghesio Jacopo Tanzi Wilson Fiore Tutor Chiara GAUNA Gelsomina SPIONE Il Corso di Studio in breve\nIl Corso di Laurea Magistrale in Storia dell'arte ha come obiettivo la formazione di laureati con avanzate competenze storiche, teoriche, metodologiche e operative nei diversi ambiti nei quali si articola la Storia dell'arte, dal Medioevo all'età contemporanea, in una prospettiva territoriale, nazionale e internazionale. Il corso si propone di consolidare una conoscenza approfondita delle problematiche specifiche relative alla Storia dell'arte e di fornire strumenti teorici e metodologici utili per svolgere compiti professionali specialistici in organismi di conservazione e tutela del patrimonio artistico e unità di studio presso enti e istituzioni pubbliche e private, sia italiane sia straniere (Musei, Soprintendenze, Archivi, Biblioteche, Centri e Fondazioni culturali, case editrici, redazioni giornalistiche, gallerie d'arte, laboratori di restauro, mercato antiquario, imprese attive nel campo del turismo culturale e dell'organizzazione di eventi culturali e artistici).\ndescrizione generica:\tstorico dell'arte\nfunzione in un contesto di lavoro:Riconosce e attribuisce le opere e i manufatti artistici e architettonici, ne fornisce la contestualizzazione storica e una interpretazione critica; mette a punto gli strumenti metodologici e critici per gli interventi di restauro e le attività di conservazione;\nsvolge attività di elevata responsabilità negli enti preposti alla tutela, alla conservazione e alla valorizzazione del patrimonio artistico e culturale; cataloga e svolge attività di ricerca e di documentazione del patrimonio artistico, culturale e ambientale; organizza e progetta mostre, manifestazioni ed eventi espositivi; cura la progettazione editoriale di saggi di ricerca scientifica, di cataloghi di collezioni e di mostre, di pubblicazioni didattiche e di produzioni audiovisive; elabora testi di analisi e critica storico artistica nel campo giornalistico e della informazione; esercita attività di consulenza pubblica e privata nella valutazione delle opere darte; coordina attività di formazione didattica in collaborazione con le scuole; progetta e coordina la comunicazione e la divulgazione delle conoscenze storico-artistiche nel campo del turismo culturale. competenze associate alla funzione:di analisi nella individuazione del contesto storico di appartenenza dei materiali artistici; di sensibilità interdisciplinare nellapproccio ai fenomeni in osservazione; di organizzazione strutturale nel mettere in relazione i dati acquisiti per progettare soluzioni adeguate ai problemi della conoscenza della conservazione, della valorizzazione e della comunicazione del patrimonio artistico e culturale; di coordinamento e organizzazione di gruppi di lavoro, di progetti articolati e nella gestione delle conoscenze e delle attività nel campo storico artistico. sbocchi professionali:Conservatore di museo Funzionario di soprintendenza Consulente o perito darte\nCuratore editoriale Archivista\nBibliotecario Funzionario nellamministrazione pubblica Tecnico dei musei\nOperatore nel turismo culturale Curatore di gallerie darte Giornalista e critico darte\nOperatore in aziende di produzione di programmi culturali Operatore in aziende di produzione di contenuti e immagini per il web e i prodotti multimediali\nL'ammissione al corso di laurea magistrale in Storia dell'arte è subordinata alla verifica della personale preparazione dei candidati e al possesso di precisi requisiti curriculari. Per accedere al Corso di laurea magistrale in Storia dell'arte (LM-89), gli studenti devono essere in possesso di diploma di laurea di primo livello e aver conseguito almeno 50 CFU nei settori scientifico disciplinari (SSD) di ambito storico-artistico: LART/01 Storia dell'arte medievale, L-ART/02, Storia dell'arte moderna, L-ART/03 Storia dell'arte contemporanea, L-ART/04 Museologia, Storia della critica d'arte e del restauro. Al raggiungimento dei complessivi 50 CFU richiesti possono concorrere, in misura non superiore a 10 CFU, gli esami sostenuti nei seguenti SSD: L-ANT/04 Numismatica, L-ANT/07 Archeologia classica, L-ANT/08 Archeologia cristiana e medievale, ICAR/18 Storia dell'architettura, M-FIL/04 Estetica. Eventuali difformità curriculari saranno valutate dal Consiglio di Corso di laurea.\nLa personale preparazione dello studente sarà comunque valutata secondo le modalità dettagliatamente descritte nel regolamento didattico del corso di studio. QUADRO A4.a\nIl corso di laurea con tutti i settori disciplinari caratterizzanti (L-ART/01, Storia dell'arte medievale, L-ART/02, Storia dell'arte moderna, L-ART/03 Storia dell'arte contemporanea, L-ART/04, Museologia e critica artistica e del restauro) pone al centro dei suoi obiettivi una conoscenza approfondita della storia dell'arte dalla tarda antichità all'età contemporanea ed è mirato a dotare i laureati magistrali degli strumenti storici, filologici, teorici e metodologici adeguati allo svolgimento di compiti e funzioni professionali in ambito culturale. Il corso si propone di formare specialisti in possesso delle competenze scientifiche necessarie per affrontare e condurre: - il riconoscimento, l'attribuzione e l'interpretazione critica delle opere d'arte nei contesti storici e ambientali di riferimento; - attività scientifiche di ricerca e di gestione nelle istituzioni museali, nelle biblioteche e negli archivi; - attività di progettazione, di coordinamento e di gestione nel campo della conservazione e del restauro dei beni culturali; - indagini conoscitive e campagne di catalogazione territoriale, anche per la messa in rete del patrimonio artistico; - l'elaborazione di progetti di comunicazione mirati alla conoscenza e alla valorizzazione dei beni artistici e culturali sia negli ambiti della ricerca scientifica, sia attraverso gli strumenti della divulgazione, i media e il turismo culturale; - attività di formazione didattica e di insegnamento della storia e della critica d'arte, della museologia, della teoria e della critica del restauro. Il percorso formativo è mirato alla maturazione delle conoscenze metodologiche e teoriche della disciplina storico artistica, verificate nell'applicazione ai contesti storici e culturali e nel confronto con le problematiche della conservazione, del restauro, della musealizzazione, della gestione e della valorizzazione del patrimonio artistico. La rilevante entità del patrimonio artistico e l'articolata stratificazione storico-culturale del territorio regionale favoriscono l'attivazione di proficue sperimentazioni sul campo, che coinvolgono tutti i settori caratterizzanti della ricerca storico-artistica, dal Medioevo alle età moderna e contemporanea. L'itinerario formativo prevede esperienze pratiche e operative di ricerca sostenute in collaborazione con i musei, le soprintendenze, le direzioni regionali, le biblioteche, gli archivi, istituti pubblici e imprese private per la conservazione e il restauro, fondazioni e associazioni culturali impegnate in attività di conoscenza e valorizzazione del patrimonio artistico e culturale. Il corso intende inoltre avvicinare alla padronanza delle metodologie e delle tecniche più aggiornate di gestione e uso delle immagini e dei documenti su supporto digitale. Il percorso didattico favorirà una necessaria prospettiva internazionale della preparazione degli studenti mediante l'impostazione dei corsi, l'organizzazione di esperienze formative specifiche nell'ambito dei progetti di scambio Erasmus e Erasmus Placement, l'attivazione di collaborazioni e scambi internazionali. A integrazione del percorso formativo sono previste giornate d'incontro e dibattito organizzate con i referenti del mondo del lavoro verso cui si indirizzano gli sbocchi professionali dello storico dell'arte: direttori e conservatori di musei, gallerie, biblioteche e archivi, funzionari delle soprintendenze e delle direzioni regionali, amministratori di enti pubblici, restauratori, operatori del turismo culturale, associazioni e imprese. La laurea magistrale consentirà inoltre, con le eventuali integrazioni formative richieste, di accedere ai concorsi per funzionari delle Soprintendenze per i beni artistici e storici, per curatori e conservatori di musei e collezioni pubbliche e private. La laurea magistrale sarà inoltre titolo utile per l'acceso alle Scuole di Specializzazione in Storia dell'arte e ai Dottorati di ricerca in Storia, conservazione e critica d'arte. Modalità di raggiungimento e verifica di tali obiettivi:\nLink inserito: http://arte.campusnet.unito.it\tQUADRO A4.b\nArea storico-artistica Conoscenza e comprensione\n1. Possedere competenze scientifiche avanzate di tipo storico, teorico, critico, metodologico, tecnico, conservativo pertinenti alle fenomenologie della Storia dell'arte, con particolare attenzione a suoi diversi ambiti: medievale, moderno, contemporaneo, museologico, critico e del restauro.\nTali conoscenze e capacità, finalizzate alla comprensione delle opere d'arte e della loro storia, saranno raggiunte innanzitutto attraverso lezioni, seminari e incontri di studio dedicati ai documenti e ai problemi figurativi; ai testi e alle fonti della letteratura artistica, articolati nei vari generi; allo sviluppo delle correnti critiche e interpretative dell'Ottocento e del Novecento. In stretto parallelo alle lezioni in aula, è prevista la frequentazione dei monumenti, dei musei, delle biblioteche. La scelta delle discipline affini e integrative risponde e contribuisce a definire la specificità degli indirizzi disciplinari della storia dellarte (L-ART/01, Storia dellarte medievale, L-ART/02, Storia dellarte moderna, L-ART/03, Storia dellarte contemporanea, L-ART/04, Museologia e critica artistica e del restauro). La verifica avverrà attraverso colloqui orali e relazioni scritte, che accerteranno l'acquisizione delle conoscenze e delle necessarie capacità di confronto e ragionamento. 2. Possedere conoscenze teoriche e applicate dei problemi della gestione e conservazione del patrimonio storico-artistico.\nTali conoscenze si acquisiscono anche con lezioni presso istituzioni museali e biblioteche allo scopo di applicare le conoscenze teoriche e pratiche nei settori della didattica, della museologia, della tutela e delle varie forme di conservazione, gestione e valorizzazione delle opere d'arte (conservazione ordinaria, organizzazione dei programmi di restauro, politica espositiva, fruizione e rapporto con il pubblico).\n3. Essere in grado di utilizzare fluentemente, in forma scritta e orale, almeno due lingue dell'Unione Europea, la prima delle quali deve necessariamente essere l'italiano, con riferimento anche ai lessici disciplinari.\nQuest'ultima capacità si ottiene con la familiarità delle lingue prescelte (inglese, francese, tedesco e spagnolo) che viene sviluppata frequentando corsi e lettorati specificamente istituiti, e maturando esperienze di madre lingua all'estero (progetti di scambio Erasmus e Erasmus Placement).\nIl conseguimento della capacità di applicare conoscenze e comprensione delle opere d'arte e della loro contestualizzazione storica, critica e culturale avviene attraverso la frequentazione dei corsi specifici organizzati anche con strutture informatiche e degli eventi appositamente promossi, il contatto diretto con i manufatti, e infine l'appropriazione di strumenti critici idonei alla loro interpretazione e valorizzazione. La verifica delle capacità di applicare conoscenza e comprensione sarà effettuata principalmente mediante: colloqui e verifiche periodiche; relazioni e tesi su singoli argomenti; esami di profitto e prove di valutazione scritte e orali; prova di valutazione finale. Le conoscenze e capacità sono conseguite e verificate nelle seguenti attività formative:\nSTORIA DEL COLLEZIONISMO E DELL'ARTE MODERNA MOD. 1 url\nSTORIA DEL COLLEZIONISMO E DELL'ARTE MODERNA MOD. 2 url\nSTORIA DELL'ARCHITETTURA url\nLa verifica della conseguita autonomia di giudizio si constata nei vari momenti d'incontro didattici (lezioni, colloqui, seminari, studio sul campo, visite guidate, viaggi di formazione in Italia e all'estero), elaborati, e, infine, prove finali.\tAbilità comunicative\n1.\tEssere in grado di gestire gli strumenti primari della comunicazione orale e scritta, ai fini della documentazione, dello studio scientifico, della didattica e della pubblicistica, relativi ai documenti artistici legati al passato come all'età contemporanea.\n2.\tEssere in grado di utilizzare pienamente, ma solo strumentalmente, i principali mezzi informatici negli ambiti specifici di competenza, mai intesi come surrogati del rapporto diretto con l'opera, con il documento, con l'informazione bibliografica.\nLa verifica della conseguita abilità comunicativa comporta un momento conclusivo nelle prove finali scritte e/o orali.\tCapacità di apprendimento\n1.\tSaper condurre autonomamente un lavoro di ricerca scientifica, individuando autonomamente le fonti primarie e secondarie, sapendone interpretare significato e funzioni anche incrociando i dati a disposizione.\n2.\tSaper proiettare i risultati dell'indagine nell'organizzazione del proprio lavoro.\nPer la verifica si utilizzerà un set integrato di strumenti valutativi, progettati contestualmente alle unità di apprendimento, considerando la molteplicità tipologica delle intelligenze da valutare.\tQUADRO A5\nLe attività formative relative alla preparazione della prova finale per il conseguimento del titolo e la relativa verifica consistono nella preparazione di un elaborato scritto (tesi), frutto di una ricerca personale e originale su un argomento attinente espressamente alla Storia dell'arte concordato con il docente della disciplina prescelta dallo studente come riferimento principale.\tB1 Descrizione del percorso di formazione e dei metodi di accertamento QUADRO B1.a\nDescrizione Pdf: Storia dell'arte - Piano carriera (coorte 2014)\tQUADRO B1.b\nDescrizione dei metodi di accertamento I metodi di accertamento dell'efficacia della didattica svolta possono consistere in un esame orale o una relazione scritta o un compito scritto con domande a risposta preferibilmente aperta, in cui lo studente potrà dimostrare la propria abilità argomentativa orale e/o scritta e la propria capacità di trasmettere efficacemente le conoscenze acquisite; si ammette anche la possibilità di accertamenti parziali durante il corso. Le modalità dell'accertamento possono comprendere più di una delle forme indicate e sono indicate prima dell'inizio di ogni anno accademico dal docente che svolge l'attivita formativa e sono uguali per tutti gli studenti. Ogni "scheda insegnamento", in collegamento informatico al Quadro A4-b, indica, oltre al programma dell'insegnamento, anche il modo cui viene accertata l'effettiva acquisizione dei risultati di apprendimento da parte dello studente. B2 Calendario e orario delle attività formative e date delle prove di verifica dell'apprendimento.\tQUADRO B2.a\nCalendario del Corso di Studio e orario delle attività formative http://arte.campusnet.unito.it/do/lezioni.pl/Calendario\tQUADRO B2.b\nFONTI ICONOGRAFICHE PER LA RICERCA STORICA link\nLETTERATURA ITALIANA MAGISTRALE link\nPALEOGRAFIA LATINA link\nSTORIA DEL COLLEZIONISMO E DELL'ARTE MODERNA MOD. 1 (modulo di STORIA DEL COLLEZIONISMO E DELL'ARTE MODERNA)\tlink\nSTORIA DEL COLLEZIONISMO E DELL'ARTE MODERNA MOD. 2 (modulo di STORIA DEL COLLEZIONISMO E DELL'ARTE MODERNA)\tlink\nSTORIA DELL'ARTE CONTEMPORANEA link\nSTORIA DELL'ARTE FIAMMINGA link\nSTORIA DELL'ARTE MEDIEVALE link\nSTORIA DELL'ARTE MODERNA B link\nSTORIA DELL'ARTE MODERNA C link\nSTORIA DELL'ARTE MODERNA D (6 CFU) link\nSTORIA DELL'ETA' CONTEMPORANEA link\nSTORIA DELL'ETA' MODERNA link\nSTORIA DELLA CRITICA D'ARTE link\nSTORIA DELLA MINIATURA link\nSTORIA MEDIEVALE D link\nDescrizione link: Il corso di laurea dispone in modo adeguato di aule dotate di proiettori e attrezzature multimediali presso la propria sede in via S. Ottavio 20 ("Palazzo Nuovo")\tLink inserito: http://arte.campusnet.unito.it/do/home.pl\tQUADRO B4\nLe attività di orientamento, che finora erano delegate a singole iniziative dei CdLM, prevedono ora un'iniziativa comune di tipo informativo e consulenziale rivolta agli studenti dell'ultimo anno dei corsi triennali. In autunno si prevede dunque una giornata da dedicare alla presentazione dei corsi magistrali, da ripetere poi nella successiva primavera.\nLe date degli incontri e ogni ulteriore informazione saranno disponibili sul sito all'indirizzo: Link inserito: http://arte.campusnet.unito.it\tQUADRO B5\nIl tutorato comprende attività di assistenza agli studenti finalizzate a rendere più efficaci e produttivi gli studi universitari, mira altresì ad accompagnare il passaggio dalla laurea di primo livello alla scelta della laurea magistrale, a migliorare la qualità dell'apprendimento e fornire consulenza in materia di piani di studio, mobilità internazionale, offerte formative prima e dopo la laurea. Specifici docenti del Corso di Laurea Magistrale sono a disposizione degli studenti per l'orientamento e il tutorato durante il percorso di studi.\nMaggiori informazioni sul portale di Ateneo all'indirizzo: Link inserito: http://www.unito.it/unitoWAR/page/istituzionale/servizi_studenti1/tutorato9\tQUADRO B5\nAssistenza per lo svolgimento di periodi di formazione all'esterno (tirocini e stage) Il servizio di Job Placement ha lo scopo di facilitare l'ingresso dei giovani nel mondo del lavoro, orientando le scelte professionali di studenti e neolaureati, favorendo i primi contatti con le aziende e assistendo enti pubblici ed aziende nella ricerca e selezione di studenti e laureati. Le borse Erasmus Placement sono altresì finalizzate a permettere agli studenti di svolgere periodi di tirocini all'estero presso aziende e istituzioni scientifiche e culturali.\nUn applicativo online offre la possibilità di effettuare il matching tra domanda-offerta, permettendo di pubblicare le offerte di lavoro e di tirocinio extracurriculare di aziende ed enti accreditati e permettendo agli studenti e laureati di proporre la propria candidatura per le offerte di interesse. Maggiori informazioni, anche in relazione all'accesso ai servizi di assistenza, sono disponibili al link qui sotto indicato: Link inserito: http://www.unito.it/unitoWAR/page/istituzionale/internazionalizzazione2/mobilita_studenti7\tQUADRO B5\nLo studente del corso di studio può accedere a numerose opportunità di mobilità internazionale grazie agli accordi attivi negli ambiti previsti dai progetti LLP/Erasmus+, Bandi per la Mobilità Internazionale, accordi di cooperazione interuniversitaria, LLP/Erasmus Student Placement (mobilità studenti per tirocinio). Tutte le informazioni, anche in relazione all'accesso ai servizi di assistenza, sono disponibili al link qui sotto indicato.\nMaggiori informazioni sul portale di Ateneo all'indirizzo: Link inserito: http://www.unito.it/unitoWAR/page/istituzionale/servizi_studenti1/job_placement9\tQUADRO B5\nL'opinione degli studenti è sostanzialmente positiva su ogni aspetto che è stato oggetto di rilevazione; dai dati si evince un particolare apprezzamento per l'organizzazione dei corsi e delle singole attività didattiche, un interesse per i contenuti e le metodologie degli insegnamenti del cds, nonché per le valutazioni adottate. Alto è anche l'indice di soddisfazione generale.\nMinore soddisfazione è rilevata nell'organizzazione del carico didattico tra i semestri e sono segnalati alcuni problemi non sempre dipendenti dal cds, ma dalle strutture e dagli strumenti didattici messi a disposizione (aule, attrezzature informatiche, laboratori\nI dati aggiornati (2013-2014) saranno disponibili tra qualche settimana e verranno presi in considerazione all'interno del Riesame annuale (30/10/2014)\nDescrizione link: Pagina del sito web - Opinione degli studenti\tLink inserito: http://arte.campusnet.unito.it/do/documenti.pl/Search?max=50;grouping=and;f:1=titolo;v:1=opinione;history=1;sort=DEFAULT;format=DEFAULT;e:1=%3d~%20m%2fx%2fi;changed=before;fields=_delete\tPdf inserito: visualizza\nI dati sono raccolti dal consorzio interuniversitario AlmaLaurea al quale l'Ateneo ha affidato il rilevamento delle opinioni dei laureati. Il profilo dei laureati pubblicato non offre però la possibilità di valutare la coerenza del percorso universitario con il lavoro. Si possono comunque rilevare dati sostanzialmente positivi. Nella scelta del CdLM i laureati mettono al primo posto fattori prevalentemente culturali; la riuscita negli studi universitari è indicata nei punteggi di esame (media del 28,7) e nei voti di laurea (109,5); i tempi del conseguimento della laurea registrano un indice di ritardo di 0,94, ma la maggior parte dei laureati ha condotto esperienze lavorative durante il biennio, di cui un 30% coerente con gli studi; il 12% ha svolto un periodo di studio all'estero. Descrizione link: Collegamento al consorzio Interuniversitario AlmaLaurea\tLink inserito: http://www.almalaurea.it/\tPdf inserito: visualizza\nDescrizione Pdf: LM-89 Storia dell'arte - AlmaLaurea - Giudizi sull'esperienza universitaria\tQUADRO C1\nI dati sono raccolti dal consorzio Interuniversitario AlmaLaurea, al quale l'Ateneo ha affidato il rilevamento del profilo dei laureati. Nell'a.a. 2013-2014 gli iscritti al cds sono stati più di cinquanta. Gli studenti provengono prevalentemente dal cdl in Beni culturali - Archeologia, Storia dell'arte, biblioteconomia e archivistica, e in misura minore dai cdl in Lettere e in Storia. La percentuale dei laureati che hanno svolto periodi di studio all'estero è 12%. Circa il 90% degli studenti ha avuto esperienze lavorative durante gli studi, la maggior parte a tempo parziale od occasionale e il 30% ha avuto esperienze coerenti con i propri studi. Si rileva un indice di ritardo alla laurea di 0,94. Descrizione link: Collegamento al consorzio Interuniversitario AlmaLaurea\tLink inserito: http://www.almalaurea.it/\tPdf inserito: visualizza\nDescrizione Pdf: LM-89 Storia dell'arte - AlmaLaurea - Profilo degli studenti\tQUADRO C2\nI dati sono raccolti dal consorzio Interuniversitario AlmaLaurea, al quale l'Ateneo ha affidato il rilevamento del profilo degli studenti laureati.\nL'ingresso dei laureati nel mondo del lavoro si rivolge a diverse ambiti; all'interno di questi prevale l'interesse per l'acquisizione di una professionalità coerente con gli studi svolti e per la stabilità del posto di lavoro; le maggiori aspettative sono rivolte agli ambiti della ricerca e dello sviluppo, dell'organizzazione e della pianificazione, della formazione; significativa è la domanda per una rispondenza lavorativa agli interessi culturali sviluppati nel percorso di studi. Descrizione link: Collegamento al consorzio Interuniversitario AlmaLaurea\tLink inserito: http://www.almalaurea.it/\tPdf inserito: visualizza\nDescrizione Pdf: LM-89 Storia dell'arte - AlmaLaurea - Prospettive di lavoro\tQUADRO C3\nLe opinioni espresse dalle aziende/enti ospitanti sono piuttosto positive e mostrano che nel complesso i tirocinanti appaiono motivati, desiderosi di apprendere e di inserirsi all'interno del gruppo di lavoro e della realtà aziendale. Allo scopo di colmare lo scollamento ancora rilevabile tra la preparazione fornita a livello universitario e quella più tecnica richiesta dalla pratica aziendale si sono svolti incontri e discussioni con le Parti Sociali. Si è inoltre reso più efficace l'attività sia del tirocinio curriculare sia di tirocini all'estero (Erasmus Placement) incentivandone e ampliandone l'offerta allo scopo di consentire allo studente/neolaureato di confrontarsi con esperienze lavorative e di mettere a frutto le nozioni acquisite a livello teorico in un ambito pratico e professionale.


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