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autori romagnoli — Romagna Gazzette\nTag "autori romagnoli"\nHOME > Archivio del tag 'autori romagnoli'\nQuarant'anni fa Rino Gaetano saliva sul palco di Sanremo e conquistava il pubblico con ukulele, cilindro e frac intonando la sua 'Gianna'. In questo libro, Matteo Persica, come già fatto in Anna Magnani. Biografia di una donna, vuole però andare oltre l'immagine stereotipata del personaggio pubblico, tracciandone un ritratto affascinante e completo. Dalla nascita a Crotone all'arrivo a Roma; dagli anni passati nel seminario di Narni alla comitiva adolescenziale nel quartiere di Monte Sacro; dalla prima band, i Krounks, alla scuola sperimentale di Marcello Casco; dalle prime esibizioni in pubblico agli spettacoli teatrali per le scuole. Un viaggio nella vita di Rino Gaetano - la sua carriera, le sue amicizie, i suoi amori - alla scoperta del suo lato umano più vero. L'autore focalizza infatti l'attenzione sugli aspetti più intimi del cantautore e, attraverso un repertorio unico di testimonianze, immagini inedite e ricordi degli amici e dei grandi artisti con cui Rino Gaetano ha collaborato, ci racconta la sua umanità, le sue debolezze, la sua determinazione, il suo profondo senso di giustizia e la sua voglia di normalità. Un omaggio sentito a un artista poliedrico e alla sua complessa personalità, una biografia che spiega perché - ancora oggi - Rino Gaetano sia amato, 'venerato' da giovani e meno giovani e costantemente ritrasmesso in radio e televisione. Finalmente Rino Gaetano riesce a togliersi frac e cilindro, per indossare, almeno una volta, i panni di quel ragazzo scomparso ad appena trent'anni. E ci sembra più vicino, come non lo è mai stato, quasi uno di noi.\nLUGO. Sabato 5 maggio alle 20.30 all’hotel Ala d’oro di Lugo, in corso Matteotti 56, il Caffè letterario dedica una serata conviviale-musicale al cantautore Rino Gaetano, con lo scrittore romano Matteo Persica che presenterà il suo ultimo libro Rino Gaetano. Essenzialmente tu edito da Odoya. La parte musicale della serata [...]


In relazione alla diffusione del COVID-19 in Italia, con la scoperta il 20 febbraio u.s. del primo focolaio importante a Codogno, si è cominciato ad assistere ad una diffusione esponenziale del contagio per quella che inizialmente veniva dai più interpretata come una normale influenza stagionale, con uno sconvolgimento delle nostre abitudini e la presa di coscienza che l'impatto di tale Pandemia avrebbe modificato le nostre abitudini e la nostra libertà individuale.\nNel mondo lavorativo, soprattutto nella Fase 1, a seguito di ampie discussioni e approfondimenti, si è arrivati alla conclusione che la discriminante, per rivedere o non rivedere gli strumenti di prevenzione e protezione previsti dal D.lgs. n.81/2008 Testo unico di Sicurezza (TUS), fosse il fatto che il contatto da virus fosse riconducibile ad un rischio mansione e che una valutazione del rischio specifico per COVID-19 fosse obbligatoria per tutte le fattispecie in cui il rischio legato all'attività fosse diverso da quello della popolazione generale.\nIl problema si è iniziato a porre nella Fase 2, in cui l'attenzione si è spostata dalla sola contaminazione da virus, coinvolgendo anche la fase del graduale ritorno alla normalità con i rientri in sede aziendale. Infatti, fino a che il personale era in smart working, l'aspetto correlato al rischio negli ambienti di lavoro era pressoché inesistente (per dovere di cronaca è bene ricordare che molte aziende e alcune PA hanno confuso lo strumento dello smart working con quello del telelavoro che, dal punto di vista giuslavoristico, sono cose completamente diverse).\nNella Fase 2 del rientro ci si è scontrati con un importante obbligo in capo ai datori di lavoro relativo alla necessità di adeguamento del DVR e alle misure di prevenzione e protezione correlate, come richiamato dall'art. 29 del D.Lgs. 81/2008 che al comma 3 recita testualmente "La valutazione dei rischi deve essere immediatamente rielaborata, [...], in occasione di modifiche del processo produttivo o della organizzazione del lavoro significative ai fini della salute e sicurezza dei lavoratori [...]. A seguito di tale rielaborazione, le misure di prevenzione debbono essere aggiornate. Nelle ipotesi di cui ai periodi che precedono il documento di valutazione dei rischi deve essere rielaborato, [...], nel termine di trenta giorni dalle rispettive causali. Anche in caso di rielaborazione della valutazione dei rischi, il datore di lavoro deve comunque dare immediata evidenza, attraverso idonea documentazione, dell'aggiornamento delle misure di prevenzione [...]".\nLeggendo il dettato legislativo, risulta evidente che tutte le Organizzazioni che hanno avviato il graduale rientro in sede, definendo le proprie attività lavorative in termini di organizzazione del lavoro (es. rientro graduale del 20% della popolazione aziendale, poi del 40%, etc.; turnazioni per ridurre assembramenti, garantire i distanziamenti sociali e ridurre il rischio di contagio esteso nel caso di casi di positività al COVID-19; etc.), interventi tecnici (es. barriere di plexiglass; modificazione dei sistemi di aerazione e climatizzazione e del programma di sanificazione e pulizia correlato; etc.), protocolli sanitari (es. mappatura delle fragilità; test sierologici proposti ai dipendenti; rientro al lavoro di negativizzati; etc.), igiene e protezione personale (es. gel igienizzanti a disposizione con l'obbligo di utilizzo o del lavaggio frequente delle mani; mascherina indossata durante l'attività lavorativa; DPI di categoria FFP2/FFP3 per le attività di sanificazione; etc) impone al datore di lavoro un aggiornamento della valutazione dei rischi per tenere conto di quanto sopra espresso.\nInoltre, tale aggiornamento nei limiti dell'art. 29 del TUS dovrà essere rivisto nei termini dei 30 giorni ogni qualvolta ci si trovi in "occasione di modifiche del processo produttivo o della organizzazione del lavoro significative ai fini della salute e sicurezza dei lavoratori" quindi, ragionevolmente, ogniqualvolta si avvii una fase importante del rientro del proprio personale.\nDa questo punto di vista è abbastanza evidente come tutte le figure richiamate dal D.Lgs. 81/2008 a garantire l'applicazione delle misure di prevenzione e protezione debbano essere coinvolte (datore di lavoro, delegati della sicurezza, RSPP, MC, RLS) senza dimenticarne altre quali gli addetti al primo soccorso e antincendio che, in una fase di graduale rientro, devono essere comunque presenti in "numero adeguato" compatibilmente con gli spazi occupati e i turni coperti, con la potenziale necessità di dovere integrare le squadre per riuscire a garantire i presidi.\nA tale proposito, lasciando momentaneamente da parte il problema del contagio COVID-19, pensiamo ad una azienda che debba gestire un'emergenza quale un incendio o un infortunio sul lavoro e si trovi senza addetti all'emergenza, antincendio o primo soccorso in situ.\nIn sintesi, la fase del rientro - a valle di una simile emergenza - deve prevedere una grande attenzione da parte di tutti nel rivalutare i rischi e organizzare, monitorare e aggiornare le conseguenti misure di prevenzione e protezione in azienda.\nMentre si potrebbe ritenere pressoché escludibile il rischio di reato in tema di inquinamento ambientale ai fini 231 (pensiamo ad un non corretto smaltimento delle mascherine utilizzate da un sintomatico, presunto o conclamato, in una azienda, fattispecie che, in termini di rilevanza per l'interesse o il vantaggio, è pressoché irrilevante e inverosimile), diversa è la questione relativa al tema antinfortunistico.\nDalla Fase 1 nella quale si correlava il rischio COVID-19 unicamente al rischio mansione e quindi ad un numero limitato di aziende, dopo il pronunciamento dell'INAIL, anche ai fini 231 gli scenari sono cambiati.\nCon l'emanazione della Circolare dell'Istituto non si è esclusa la punibilità dell'Ente, al quale spetta l'onere della prova nel dimostrare che, se l'infortunio da COVID-19 è avvenuto, questo non è imputabile alla mancanza delle misure di prevenzione e protezione messe in atto dall'azienda, soprattutto nei casi di infortuni con prognosi superiore a 40 giorni. Tale fattispecie si complica notevolmente nei casi in cui i primi sintomi sono riscontrati negli ambienti di lavoro.\nNella Fase 2, quindi, emerge forte la necessità per l'Ente di organizzare e attuare - e per gli Organismi di Vigilanza di verificare e segnalare - la necessità di tenere allineati gli strumenti di tutela propri dei Modelli Organizzativi, sia in termini di adeguatezza (es. protocolli attuativi; procedure; disposizioni) che di effettività (es. formazione dei lavoratori sulle regole; programmi di pulizia e sanificazione; gestione delle mascherine).\nCompito dell'OdV, quindi, è richiedere l'integrazione dei flussi informativi dall'Ente, organizzare audizioni con le figure della sicurezza e, laddove possibile, procedere ad audit specifici per verificare il presidio del processo di adeguamento e monitoraggio dei protocolli a tutela dei lavoratori, tenendo conto della evoluzione delle misure organizzative, tecniche, sanitarie e personali citate precedentemente.\nAmbiente&Sicurezza sul lavoro n.8/2020 - SCOPRI L'INDICE


La cella di automazione ROBOTREX è composta da un robot Fanuc a 6 assi con carichi utili fino a 50 kg. I pezzi vengono immagazzinati con l’ausilio di morse poste su carrelli di automazione mobili. L’appoggio verticale delle morse, brevettato, assicura uno sfruttamento ottimale della superficie di appoggio. I carrelli di automazione permettono di bloccare e sbloccare i pezzi anche a grande distanza dalla macchina. Un carrello di automazione può essere rimosso o sostituito mentre la macchina è in funzione. L’impianto ROBOTREX 96 è dotato anche di un cambio pinza per consentire la lavorazione di diversi formati di morse. In combinazione con il rilevamento automatico dei carrelli di automazione, l’impianto offre un alto grado di flessibilità e copre una grande varietà di pezzi.\nRobot a 6 assi con un carico utile massimo fino a 50 kg\nGrande caricatore fino a 168 pezzi\nPer dimensioni pezzi fino a 205 x 150 x 150 mm / 205 x 205 x 90 mm\nAttrezzaggio in parallelo al tempo di operazione\nAllestimento e riattrezzaggio facili grazie alle morse a vite, anche per piccole serie\nMagazzino pezzi Carrello di automazione\nNumero magazzino 1/2/4\nMovimentazione pallet No\nNumero di pezzi 168 (max.)\nDimensioni del pezzo 200x200mm\nPeso d movimentazione 25/50 kg


Palmieri una persona, tanti ruoli, trasparenza AASS e Scenarieconomici: TRE minuti con RETE - puntata 96 - Movimento Rete\n– Palmieri una persona, tanti ruoli\n– Trasparenza AASS\n– Scenarieconomici a San Marino\nCi siamo lasciati venerdi con l’interpellanza congiunta di RETE e MDSI tutta dedicata a Palmieri: una persona, tanti ruoli diversi\nAd esempio è Sindaco di Governo, cioè deve tutelare gli interessi dello Stato nelle delicate operazioni di Cassa, quando egli stesso ha delle cause in corso – quindi delle vertenze in tribunale- proprio con Cassa di Risparmio,Palmieri è anche ex dipendente di Cassa di Risparmio nonché attuale dipendente di Asset.\nInsomma: sovrapporre ruoli diversi e potenzialmente in conflitto tra di loro non pare essere un problema per Adesso.sm, eppure qualche dubbio non può non venire.\nQuesta situazione ha ispirato anche Ranfo (che salutiamo!), il quale ha deciso di dedicare una propria vignetta a Palmieri, che oggi è consigliere tra i banchi di maggioranza per Alleanza Popolare.\nNonostante questa sovrapposizione di ruoli diversi, con un rischio elevato di conflitto di interesse, il governo non si è fatto alcuno scrupolo nell’incaricare Palmieri, tramite Delibera n.1 del 31 maggio 2017 (poi oggetto di rettifica per i grossolani errori) a partecipare alle eventuali trattative per le operazioni di incorporazione di Asset da parte di Cassa di Risparmio.\nPassiamo poi ad un’altra interpellanza depositata da RETE, ma questa volta parliamo di AASS. (Azienda di Stato per i Servizi Pubblici)\nCon questa interpellanza solleviamo di nuovo il problema della trasparenza in capo a questo ente che sì, è autonomo, ma trattasi di ente pubblico, e come tale, secondo noi, dovrebbe dare conto in modo trasparente di come vengono gestite le risorse.\nSi tratta di uno dei pochi enti con un utile in bilancio, ma anche uno dei pochi in cui nessuno può conoscere le decisioni prese dal Consiglio di Amministrazione, dato che per Statuto i suoi membri sono tenuti al segreto, e che le delibere non sono pubbliche.\nSolo i Consiglieri possono fare richiesta di specifici verbali, ma queste informazioni date col contagocce non permettono di conoscere il percorso decisionale che porta a certe scelte.\nIn questo caso ci riferiamo all’ acquisizione da parte di AASS del 7,6% di una società privata, la Cabel Holding, per 4 milioni di euro. La Cabel Holding è una società che si occupa di servizi informatici per il sistema bancario e finanziario.\nMa non è la prima volta che AASS acquista azioni di una società privata: lo stesso è avvenuto qualche anno fa per la società sammarinese IES (Informatica e Servizi Interbancari, quindi anch’essa si occupa di servizi alle banche).\nE chi sono I soci della IES?\nLa Cabel (col 58% del pacchetto azionario) e la stessa AASS (che appunto in passato, sempre con scelta autonoma del CdA di AASS, ne ha acquisito il 42%).\nNon solo: sul sito di Cabel Holding, emerge che il Direttore Generale AASS Emanuele Valli sia anche Presidente della società I.E.S. (ovvero “Informatica e Servizi Interbancari”).\nCi pare doveroso quindi escludere che in queste operazioni vi sia un interesse diretto del dirigente.\nOltre a chiedere come è finita questa operazione, nell’interpellanza chiediamo anche se è vero che tutta l’operazione sia schermata da una fiduciaria, e di escludere che Emanuele Valli abbia partecipazioni detenute direttamente o indirettamente (ad es tramite fiduciaria) nelle due società, la IES e la Cabel.\nNon capiamo la logica di acquistare azioni di una società privata che si occupa di un ambito, quello finanziario, che nulla a che vedere con lo Statuto dell’Azienda pubblica (che si occupa di acqua e gas, energia elettrica, igiene urbana, trasporti pubblici ).\nCosa c’entra AASS coi servizi interbancari e che bisogno c’è di acquisire quote di società private da parte di un ente pubblico?\nInsomma va bene l’autonomia per rendere più snelli i lavori di un ente pubblico, ma questo non deve poter significare che ogni cosa è concessa perché non c’è possibilità di controllo sull’operato e sulle scelte degli organismi decisionali, soprattutto quando nel mezzo ci sono fiduciarie che possono schermare interessi diversi.\nChiudiamo in bellezza con l’evento organizzato da Scenari Economici,(un sito che si occupa di temi Economici, Macroeconomia, statistica finanziaria, attualita’ politico-economica) , che si è appoggiata a RETE per l’organizzazione e la logistica.\nL’evento si terrà da mattina a sera il 24 giugno alla sala ex tiro a volo di Murata.\nI numerosi relatori di Scenari Economici ci parleranno delle prospettive macroeconomiche e dei rapporti geopolitici tra gli Stati e non mancheranno riferimenti alla nostra Repubblica.\nDurante la sera ci sarà la proiezione dell’interessante del film documentario PIIGS (acronimo di Portogallo, Irlanda, Italia, Grecia e Spagna, ovvero gli stati con alto debito pubblico e crisi economica), che tratta il tema dalle conseguenze dell’austerity soprattutto nel sud europa, a cui seguirà discussione con approfondimenti.\nAASS, daniela amici, elena tonnini, movimento rete, palmieri, scenari economici, tre minuti con rete\nPost successivo Intervista di Andrea Lattanzi (la Serenissima) al consigliere Zeppa Matteo: "RETE non molla"\nPost Precedente RETE-MDSI interpellano: conflitti di interesse per Palmieri (AP) ne abbiamo?


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