Aquagranda In Crescendo A Roma - Sherwood - La migliore alternativa\nGiornate degli Autori - Cinema Farnese- 23isima edizione "Il Cinema attraverso i grandi festival"\nAQUAGRANDA in crescendo a Roma\ndalle Giornate degli Autori a Venezia74 il film documentario del veneziano Giovanni Pellegrini prodotto da KAMA Productions sbarca nella Capitale\nAppuntamento mercoledì 20 settembre, dopo la proiezione speciale del cortometraggio di Gianni Amelio "Casa d'Altri", a partire dalle 21,30, al Cinema Farnese con il documentario Aquagranda in crescendo, di Giovanni Pellegrini, presente alle Giornate degli Autori nel corso della 74° edizione della Mostra del Cinema di Venezia. Nell'ambito della 23esima edizione di "Il Cinema attravrso i grandi festival", che porta nella capitale alcune dei titoli legai alla Mostra del Cinema di Venezia, arriva a Roma il film che parla della storia e della cultura di Venezia, realizzato e prodotto da una troupe di giovani, dal regista Giovanni Pellegrini, alla giovane realtà produttiva KAMA Productions di Riccardo Biadene. In seguito a Venezia74 il documentario è stato raccontato anche dalla stampa internazionale con un pezzo uscito su El Paìs. “L’acqua alta fa parte del DNA di Venezia, fin dalla sua fondazione, segue i ritmi della natura – racconta il regista - per 6 ore cresce e per 6 ore cala, solo che in alcune occasioni accade qualcosa di memorabile. Il 4 novembre del 1966 una particolare situazione meteo provocò l’acqua alta più grave della storia, con un valore di +194 cm sul medio mare e tutta la città è stata sommersa dall’acqua per quasi per 24 ore”. Aquagranda in crescendo racconta il Teatro La Fenice durante la realizzazione di Aquagranda, l’opera-evento che commemora i 50 anni dalla terribile alluvione che colpì Venezia il 4 novembre 1966. Attraverso le testimonianze di chi ha vissuto quella tremenda giornata e le interviste ai creatori dell’Opera (in primis il compositore Filippo Perocco, il regista Damiano Michieletto e i librettisti Luigi Cerantola e Roberto Bianchin), le musiche, i lavori di preparazione dello spettacolo, le impressionanti immagini di repertorio dell'archivio RAI e dell'Archivio Montanaro, il documentario narra un momento cruciale della storia della città lagunare; secondo gli autori, l'abbandono di molte case del centro storico come conseguenza dell’alluvione ha dato inizio alla trasformazione della città dei dogi in parco turistico.\nL'opera Aquagranda ha aperto la stagione 2017/18 del Teatro La Fenice per volontà del sovrintendente Cristiano Chiarot e del direttore artistico Fortunato Ortombina, ed è stata recentemente insignita del prestigioso Premio speciale Abbiati 2017. A partire dal romanzo di Roberto Bianchin, “Acqua Granda. Il romanzo dell’alluvione” ogni maestranza ha contribuito a creare un’opera nuova, che parte dalla cronaca e arriva a una dimensione esistenziale, che usa il dialetto veneziano e una raffinata tecnologia nell’allestimento, che prevede lo svuotarsi di un gigantesco acquario in scena nell'evocazione del culmine dell’alluvione. Il documentario racconta la costruzione dello spettacolo, dalla ricerca dei costumi all’idea scenografica, alle prove dei cantanti con il regista, le prove dell'orchestra, del coro, dei figuranti-ballerini. Il racconto delle prove ricalca la successione delle scene dello spettacolo; il film ricostruisce l'andamento di tutto lo spettacolo, ma nelle sue diverse fasi di produzione. Aquagranda in crescendo segue il crescere dell'opera, dalla fase di ideazione al primo giorno di prove fino alla sera della prima. Ma ci sono anche immagini di archivio: “in particolare due, scattate a Piazza San Marco – racconta Pellegrini - sintetizzano come un campo e controcampo ideale le due facce contrastanti dell’alluvione del ‘66. La prima è la famosa foto che ritrae la basilica di San Marco e il Palazzo Ducale sferzati dalle onde, un’immagine apocalittica che racconta molto bene la fragilità di Venezia ed il pericolo che ha corso. Nel controcampo invece vediamo un bar allagato in cui è stata fatta entrare una gondola, e attorno ad essa un gruppo di persone sorridenti che beve il caffè. Il fatto è che per molti veneziani si trattava semplicemente di un’acqua alta un po’ più alta del solito, un avvenimento tutto sommato normale, non si poteva immaginare gli effetti che avrebbe avuto, anche perché sono stati principalmente a lungo termine”.\nGiovane e veneziano il team del documentario: diretto da Giovanni Pellegrini (1981), regista di documentari, cortometraggi e spot (tra gli altri “Bring the sun home” pluripremiato nel mondo), e prodotto da Riccardo Biadene (1973), anch'egli regista e autore di film documentari premiati nel mondo (tra gli altri Come un uomo sulla terra e Alain Danielou-Il Labirinto di una vita, uscito a giugno in Italia al Biografilm Festival di Bologna) con KAMA Productions, nuova casa di produzioni audiovisive orientata alla musica, alle arti performative e al dialogo interculturale. Veneti anche la montatrice Chiara Andrich e i tecnici del suono Mattia Biadene e Alessandro Romano e la produzione con Fabrizio Weiss, Valentina Lacchin, e Tommaso Santinon.\nKAMA Productions è una casa di produzioni nata per favorire la discussione e gli scambi tra la cultura orientale e occidentale, soprattutto attraverso approfondimenti sulla musica e le arti performative. Kama ha coprodotto e distribuito il lm documentario “Alain Daniélou Il Labirinto di una Vita” e ha prodotto il lm documentario “AQUAGRANDA in crescendo”, sull’opera lirica AQUAGRANDA, che commemora i 50 anni dalla grande alluvione a Venezia del 1966. KAMA produce anche concerti ed eventi di arti performative (ricordiamo tra gli altri Pt. Hariprasad Chaurasia all’Auditorium Parco della Musica di Roma e le Canzoni di Tagore alla Fondazioni Cini a Venezia); coproduce inoltre il più importante festival italiano di cultura indiana, che si tiene a Roma ogni anno, il Summer Mela.


Le nuove tendenze del gioiello contemporaneo alla Fondazione Cominelli | Espoarte\nARTEDESIGNINTERVISTENEWS IN EVIDENZAPremi/Concorsi 0\nCISANO DI SAN FELICE DEL BENACO (BS) | Palazzo Cominelli | 30 agosto – 5 ottobre 2014\nIntervista a ROSANNA PADRINI DOLCINI di Livia Savorelli\nDialoghiamo con Rosanna Padrini Dolcini, curatrice della Fondazione Cominelli, alla vigilia di un importante evento della programmazione della Fondazione: l’inaugurazione della quinta edizione del Premio Fondazione Cominelli per il gioiello contemporaneo. Percorriamo con lei la storia del Premio, entrando in questo spaccato della creatività, animato da sperimentazione, ricerca e perizia nella scelta e nell’utilizzo dei materiali. Il risultato? Un mondo di microsculture da indossare, che esprimono la personalità e la cultura del creatore quanto dell’appassionato…\nIl premio Fondazione Cominelli per il gioiello contemporaneo, evento di eccellenza della programmazione della Fondazione, giunge quest’anno alla quinta edizione. Può tracciare, per i nostri lettori, una breve storia del Premio, ponendo in evidenza le eventuali variazioni e/o gli sviluppi del format dell’evento nel corso degli anni?\nNel 2010 sono stata contattata dal presidente della Fondazione Cominelli, Michele Cassarino, per occuparmi della direzione artistica delle mostre. L’intenzione era quella di portare sul lago di Garda un evento unico e di richiamo internazionale che potesse svilupparsi nel tempo. A tal proposito decisi di coinvolgere Maria Rosa Franzin e Rossella Tornquist, del direttivo di A.G.C. (Associazione per il Gioiello Contemporaneo) e insieme abbiamo strutturato un progetto che prevede: un premio con candenza annuale, l’esposizione dei lavori di allievi dei corsi di design del gioiello di varie scuole e la formazione di una collezione permanente all’interno di Palazzo Cominelli.\nLa prima edizione del 2010 ha avuto come protagonista solamente il Premio Internazionale che ha coinvolto quaranta autori selezionati dal maestro Graziano Visintin. Dalla seconda edizione si è potuto completare il progetto iniziale, affiancando al premio il primo nucleo della Collezione Permanente e l’esposizione dei lavori realizzati dagli allievi del corso di design del gioiello del Politecnico di Milano. Sia il selezionatore scelto per individuare i partecipanti al Premio che la Scuola ospite vengono cambiati ogni edizione e ricoprono un ruolo di prestigio in ambito internazionale.\nCosa intendiamo per gioiello contemporaneo? Quali requisiti e caratteristiche vengono richiesti ai creativi selezionati?\nIl gioiello contemporaneo non è solo ornamento o materia preziosa, ma è vettore di messaggi, idee, progetti, segno significante di chi lo ha creato e della cultura che lo ha prodotto e, allo stesso tempo, espressione di chi lo sceglie. Si può, a buon diritto, considerare il gioiello campo di sperimentazione di tecniche e materiali insoliti, estranei alla gioielleria tradizionale. Le opere in mostra sono caratterizzate da originalità e perizia nell’utilizzo dei materiali, sono frutto di un’intensa attività di sperimentazione e di ricerca. Punti di riferimento sono le lezioni dei maestri e la capacità di sentire le trasformazioni dei linguaggi delle arti traducendoli anche in microsculture da indossare.\nLa Fondazione ha inoltre costituito una Collezione Permanente per il gioiello contemporaneo. Come nasce la collezione e come si arricchisce? Ci può menzionare alcuni tra i pezzi più significativi ed importanti?\nIl primo nucleo della Collezione Permanente è stato curato da Bianca Cappello, storica del gioiello, e si arricchisce di anno in anno di nuove opere.\nDal 2012 la curatrice è Rita Marcangelo, gallerista di Roma, che ne ha riorganizzato la struttura: ha ritenuto importante ed interessante una suddivisione delle opere in senso non cronologico ma per settori di ricerca al fine di facilitarne una corretta lettura anche da parte di un pubblico non esperto. La curatrice ha individuato quattro macro aree: gioiello concettuale, gioiello di design, gioiello di ricerca storica e di ricerca estetica.\nCosì come sempre accade nell’arte, anche in questo caso, diversi gioielli presenti in questa collezione utilizzano una commistione di linguaggi che potrebbero facilmente collocarli in più di un’area di ricerca. Questo fa sì che non esista una netta separazione tra i diversi ambiti di sperimentazione, ma evidenzi come le ricerche a volte si sovrappongano per poi nuovamente allontanarsi su strade completamente diverse.\nL’intento è quello di proporre allo spettatore una lettura ragionata, in modo che ognuno, a prescindere dall’individuale preparazione, possa analizzare correttamente, e di conseguenza apprezzare, ciò che si sta ammirando. Gli autori vengono scelti dalla curatrice ed invitati a donare un’opera. Tra le opere di spicco quelle di Giancarlo Montebello (editore, negli anni ’60, con la sigla GEM di gioielli d’artista tra i quali Fontana, Dorazio, Delaunay, Calder… e di cui si ricorda l’importante collaborazione con Ugo Mulas e Man Ray), di Alba Polenghi Lisca, della giapponese Makoto Hieda, di Jessica Turrel (della Scuola Britannica) e di Silke Trekel.\nLa collezione è in costante espansione, quali spazi pensa di dedicarle e come verranno strutturati? Come dialoga con gli ambienti destinati alle mostre temporanee?\nAttualmente alla Collezione Permanente sono riservate due sale al secondo piano di Palazzo Cominelli, in futuro si pensa di aprire altre due stanze attualmente chiuse al pubblico. C’è in programma di esporre la Collezione in altri spazi museali, in Italia e all’estero, durante la stagione autunno-inverno ed è in fase di realizzazione il catalogo con le foto di tutte le opere (ad oggi la collezione conta 75 pezzi).\nIn merito al Premio come avvengono le selezioni e con quali criteri, dal momento che non tutti i gioielli inviati saranno poi ammessi alla fase finale?\nNell’inverno precedente la mostra, viene bandito il concorso internazionale a cui tutti possono iscriversi. Gli iscritti inviano un CD con 8 immagini di lavori realizzati ed il loro curriculum professionale. Il selezionatore incaricato quest’anno, Ramon Puig Cuyàs professore all’Escola Massana di Barcellona, ha individuato gli autori e scelto di ognuno due opere, le quali parteciperanno al premio.\nFra i criteri di selezione si considera l’innovazione del linguaggio, la sperimentazione di nuovi materiali e la tecnica orafa.\nChi sarà chiamato quest’anno a decretare i vincitori del Premio e in cosa consistono i premi assegnati?\nQuest’anno la giuria è composta da Michele Cassarino (Presidente Fondazione Cominelli); Ramon Puig Cuyàs (professore Escola Massana di Barcellona); Fausto Maria Franchi (artista orafo); Matteo Galbiati (critico d’arte e curatore oltre che direttore web della vostra testata); Paola Bonfadini (storica delle Arti Applicate); Rita Marcangelo (gallerista).\nVengono assegnati tre premi: il primo da 2.000 Euro, il secondo da 1.000 Euro e il terzo consistente in un computer portatile. Conferiamo anche tre menzioni con targa curata dalla Fondazione.\nL’anno scorso protagonista è stata la scuola giapponese, quest’anno quella padovana, che spazio viene dato alla scuola all’interno del Premio? Perché la scelta di “ospitare” una scuola di gioiello?\nPalazzo Cominelli, nell’ambito della sua attività, si propone come punto di riferimento per le arti applicate, divenendo luogo di sperimentazione e ricerca rivolto alle nuove generazioni. In quest’ottica viene sempre dedicata un’ampia sezione della mostra alle opere realizzate dagli allievi di Istituti Superiori ed Universitari.\nScopo di questa sezione è di presentare e mettere a confronto i differenti percorsi formativi nell’ambito “del gioiello”, i diversi orientamenti, dal design alla formazione artistica ed artigianale, facendo emergere le peculiarità formative di ogni realtà.\nDove si leggono le specificità di ciascuna scuola?\nOgni Scuola ha specifiche peculiarità date dalla propria cultura. In ogni modo, più che di scuole, sarebbe corretto parlare di aree di influenza che risentono profondamente delle proprie origini culturali.\nDi quali eventi e progetti si arricchisce questo evento, che si avvale di preziose collaborazioni?\nIn uno spazio adiacente alle sale espositive dedicate alla Collezione Permanente, è possibile vedere i filmati realizzati dagli studenti di Graphic Design dell’Accademia LABA di Brescia. Nell’ambito del corso di multimedialità tenuto dal professor Dario Bellini, gli allievi, sollecitati e stimolati dalla visione degli oggetti esposti, hanno creato dei videoritratti degli autori, intervistati e ripresi nel loro laboratorio. Questa attività didattica oltre ad un servizio di documentazione per la Collezione Permanente, costituisce per gli studenti un’occasione per sperimentare la comunicazione video-televisiva ed entrare in diretto contatto con il mondo del gioiello. Ogni anno, la domenica mattina successiva all’inaugurazione, un rappresentante della scuola ospite tiene una conferenza che illustra l’attività didattica. Questa edizione, la preside professoressa Molino e il professor Visintin presenteranno l’Istituto Liceo Artistico “Pietro Selvatico”, scuola che ha dato inizio alla sperimentazione orafa in Italia ed è conosciuta a livello internazionale come “Scuola di Padova”.\nPremio Fondazione Cominelli per il gioiello contemporaneo. V edizione\na cura di Rosanna Padrini Dolcini per Fondazione Cominelli, Maria Rosa Franzin e Rossella Tornquist per AGC\nin collaborazione con Comune di San Felice del Benaco, Accademia LABA di Brescia\n30 agosto – 5 ottobre 2014\ninaugurazione sabato 30 agosto dalle ore 18.00\nOrari: venerdì e sabato 18.00-21.00; domenica 10.00-12.00 e 18.00-21.00\nInfo: +39 3386060153


Il divieto di viaggio in Giappone ha giocatori di baseball americani nel Limbo – Ultime notizie – Leggi il mondo oggi. – Xeonm.com\nMentre i suoi amici ed ex compagni di squadra si allenano nei campi di addestramento primaverili della Major League in Florida e Arizona, Colin Rea arranca nella neve dell’Iowa orientale facendo del suo meglio per prepararsi per la stagione in un ambiente che non si presta al gioco.\nDopo aver lanciato in nove partite per i Chicago Cubs la scorsa stagione, Rea ha firmato con il giapponese Fukuoka SoftBank Hawks durante l’inverno. Si aspettava pienamente di allenarsi al caldo del loro campo nel sud del Giappone quando è stato aperto il 1 febbraio.\nInvece, Rea – come più di una dozzina di altri giocatori che si sono uniti ai club giapponesi in bassa stagione – è in un limbo. Il 4 gennaio il Giappone ha chiuso i suoi confini ai non cittadini e ai nuovi arrivati nel tentativo di controllare la diffusione del coronavirus. Originariamente in vigore fino al 7 febbraio, l’attuale divieto di ingresso si estende ora fino al 7 marzo, ma viene continuamente rivisto.\nFino alla riapertura del confine, Rea si sta preparando al meglio e cercando di mantenere il senso dell’umorismo.\n“Penso che il liceo sia stata l’ultima volta che mi sono allenato con la neve a terra così tardi in bassa stagione”, ha detto Rea in una recente intervista telefonica. “Ho accesso a una sala pesi e al bullpen al coperto, quindi ancora niente all’aperto, ma dovrebbe riscaldarsi fino a 30 gradi, quindi chi lo sa?”\nRea è in contatto regolare con gli Hawks, riceve aggiornamenti sulla situazione del viaggio e condivide video delle sue sessioni di allenamento in modo che la squadra possa monitorare i suoi progressi.\nNonostante la circostanza insolita, ha una strana familiarità.\n“È un po ‘la stessa sensazione della primavera e dell’estate scorsa durante la quarantena e l’arresto”, ha detto della sospensione di quattro mesi della Major League Baseball. “Era una cosa di settimana in settimana in cui dovevamo rimanere in forma e lanciare bullpens e lanciare BP dal vivo e fare quello che possiamo per gli allenamenti. Quindi, in una certa misura, mi sento come se sapessi cosa devo fare per rimanere in forma da solo ed essere pronto “.\nEric Thames si trova nella stessa situazione. Il primo baseman e outfielder, che ha giocato per i Washington Nationals nel 2020 dopo tre stagioni solide con i Milwaukee Brewers, ha firmato con i giapponesi Yomiuri Giants durante l’inverno. Invece di allenarsi con loro a Okinawa, tuttavia, è bloccato nella sua casa di Las Vegas a mettere insieme una routine di allenamento.\n“C’erano circa 15 ragazzi che lavoravano qui, ma ora sono andati tutti nei loro campi”, ha detto Thames in un’intervista telefonica. “Dipende solo da me e da un altro ragazzo che quest’anno giochiamo nel campionato messicano. Ci lanciamo l’un l’altro BP e facciamo solo quello che possiamo. “\nIn un’epoca passata del baseball giapponese, i giocatori provenienti dall’estero frequentavano spesso gli allenamenti primaverili dopo i loro compagni di squadra giapponesi, credendo di non aver bisogno di un periodo di allenamento più lungo. Thames, tuttavia, stava pianificando un arrivo puntuale, che è diventata una pratica standard.\n“La gente non capisce”, ha detto. “Hai bisogno di tutto il tempo dell’allenamento primaverile per prepararti a una stagione. È importante ridurre i tempi, preparare il braccio, preparare i piedi, preparare la schiena. Oltre a questo, è il momento di conoscere i tuoi compagni di squadra e costruire quel cameratismo. Non conosciamo ancora nemmeno i nostri compagni di squadra “.\nThames e Rea sono tra i 20 giocatori provenienti da fuori del Giappone, un gruppo che include altri veterani della major league come Domingo Santana, Adeiny Hechavarria e Justin Smoak, che hanno firmato i loro primi contratti con le squadre Nippon Professional Baseball e ora sono – temporaneamente – bloccati fuori dal paese. Ci sono altri 50 giocatori con sede all’estero che sono rimpatriati in Giappone. Molti di loro erano puntuali al campo di addestramento, purché lo scorso autunno avessero ottenuto un permesso di rientro sulla via del ritorno a casa.\nPer i nuovi firmatari, tuttavia, il divieto di viaggio è un problema a più livelli. Non solo l’ingresso nel Paese è vietato, ma dal 28 dicembre l’emissione di nuovi visti è sospesa. Ciò significa che anche dopo che le restrizioni di viaggio saranno state allentate, Thames, Rea e altri nuovi firmatari dovranno attendere fino a cinque giorni lavorativi. prima di ricevere il visto per intrattenimento necessario agli atleti professionisti per entrare nel paese come artisti compensati. Quel ritardo secondario potrebbe portarli in Giappone precariamente vicini al 26 marzo, giorno di apertura per la stagione da 143 partite.\n3 marzo 2021, 6:34 ET\nEppure, anche allora, potrebbe aspettarsi un altro pericoloso ostacolo: due settimane di quarantena.\nL’infielder di Hiroshima Toyo Carp Kevin Cron lo ha già sperimentato. È stato l’unico nuovo firmatario straniero tra le 12 squadre di NPB ad essere arrivato nel paese prima del divieto di viaggio, e così è stato in grado di unirsi all’allenamento primaverile per i primi allenamenti della sua squadra.\nThe Carp ha annunciato l’accordo di Cron a fine novembre, tra i primi acquisti all’estero. Un ex membro degli Arizona Diamondbacks, Cron è un auto-definito “maniaco dell’organizzazione per natura” e dice di essere ossessionato dall’idea di assicurarsi che il suo nuovo team gli inviasse i documenti di lavoro in modo che potesse richiedere il visto rapidamente. Lo ha ricevuto il 23 dicembre, proprio quando ha iniziato a diffondersi la voce di possibili restrizioni di viaggio aumentate indotte dalla scoperta di nuovi ceppi del virus.\nOriginariamente programmato per volare in Giappone a metà gennaio, Cron ha detto che la Carpa lo ha esortato – due volte – a riprogrammare le date precedenti di quel mese. Poi, durante una vacanza di Natale in North Carolina, Cron ha ricevuto una telefonata a tarda notte che un divieto era imminente.\nLa mattina dopo è tornato in Arizona con il primo volo, ha fatto le valigie e si è precipitato in Giappone. È entrato nel Paese il 3 gennaio, l’ultimo giorno in cui il Giappone ha accettato i nuovi arrivi.\nDopo quel viaggio vorticoso, Cron ha dovuto sopportare il periodo di quarantena di due settimane che probabilmente attende Tamigi, Rea e il resto dei nuovi firmatari.\n“Speravo che ci sarebbe stato un modo per uscire e allenarmi ogni giorno, ma non potevo nemmeno lasciare il mio appartamento per portare fuori la spazzatura”, ha detto Cron in un’intervista telefonica dal Giappone. “Il team mi ha portato alcune bande di allenamento e altre cose, e ho chiesto ai miei istruttori di casa di inviarmi alcuni allenamenti a casa che hanno creato all’inizio della pandemia.”\nUn requisito di quarantena renderà un obiettivo già improbabile – prepararsi in tempo per giocare il giorno dell’apertura – impossibile per il resto dei ritardatari. Notando che ci sarà tali requisiti per gli atleti che arrivano per le Olimpiadi di Tokyo a luglio, alcuni nel baseball giapponese stanno facendo pressioni per abbandonare il requisito.\nIl nuovo allenatore del Tamigi con i Giants, Tatsunori Hara, ha presentato questo caso ai giornalisti giapponesi all’inizio dell’allenamento primaverile. Ha anche fatto appello a Koji Murofushi, il commissario dell’agenzia sportiva giapponese del governo e medaglia d’oro alle Olimpiadi di Atene del 2004, per aiutare ad allentare le regole.\n“Ci deve essere un modo per allentare le regole in quanto si applicano agli atleti senza sconvolgere la società in generale”, ha detto Hara. “Non si tratta solo di giocatori di baseball. Riguarda tutti gli atleti. Due settimane di quarantena inattiva sono dannose per la loro imbarcazione. “\n#divieto #viaggio #Giappone #giocatori #baseball #americani #nel #Limbo\nTag: americani baseball divieto Giappone giocatori Limbo nel viaggio\nPrevious post: Tropes del film horror aggiornato | Il New Yorker\nNext post: Vernon Jordan è ricordato come un intermediario di potere


L’hotel confortevole Best Western Liberty Inn Dupont è una struttura a 3 stelle con facile accesso a Centralia Outlets, University of Puget Sound e Ft. Lewis Military Museum. Dal 2004 è un importante hotel situato nel cuore di DuPont.\nA solo 10 minuti a piedi da Best Western Liberty Inn Dupont gli ospiti troveranno il centro di DuPont. Centralia è a 48 km dall'hotel e 35 minuti d'auto bastano per arrivarci.\nQuesto hotel ha 72 camere, tra cui Camera Quadrupla, Camera Matrimoniale e Suite, che sono equipaggiate di Wi-Fi gratuito, aria condizionata, un telefono IDD, uno scrittoio e un televisore LCD. Comprendono anche bagni privati equipaggiati di una doccia, accappatoi e un asciugacapelli.\nSuper Buffet offre i piatti della cucina asiatica e messicana e si trova a 200 metri.\nBest Western Liberty Inn Dupont può essere raggiunto in 50 minuti d'auto dall'aeroporto Internazionale di Seattle-Tacoma.\nI visitatori possono beneficiare di un parcheggio gratuito, un'area riservata ai fumatori e un ascensore nonché reception 24 ore, servizio sveglia e servizio di pulizia.\nHotel Courtyard Airport/liberty Station Locanda Quality & Airport Locanda Regency Resort Candlewood - Area Hotel Embassy Denver - Tech Center Hotel Adamo The Bellus Hotel Courtyard Airport Casotto Viraat Locanda Latief Hotel The Standard Resort And Spa Hotel The At Times Square Hotel 1 South Beach Hotel Stanford Hotel Wolcott Hotel Grand America Resort Soul Vacations Hotel The Bostonian Resort Casuarina And Spa Hotel Zilwa Attitude Hotel Carmel Resort Flagship All-suites, A Fantasea Hotel Regal Executive Locanda Mariposa & Hotel Traders Resort Sunset At The Palms Hotel Royal Seasons


Venduto un libro per 14 milioni, il più caro della storia - JulieNews - 1\nSi tratta del primo libro stampato su territorio Usa\nNEW YORK (USA) - La casa d'aste Sotheby's ha venduto un libro per 14,2 milioni di dollari, la cifra più alta mai pagata per un testo scritto.\nVero è che quel libro è molto particolare. E' chiamato "Bay Psalm Book", e potrebbe essere il primo libro mai stampato sul territorio che oggi sono gli Stati Uniti. Venne stampato nel 1640, come si legge sul frontespizio, cioè solo 20 anni dopo l'arrivo della nave inglese Mayflower, carica di un gruppo di coloni, guidati da religiosi (i padri pellegrini), che andavano ad impadronirsi delle terre del "Nuovo Mondo".\nIl libro è ovviamente un libro religioso, cioè appunto un libro di salmi. Venne stampato in Massachusets, nella baia di Cape Cod dove la Mayflawer era sbarcata.


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Caos scuola, oggi la riunione a Palazzo Chigi | XXI SECOLO 4shared\nSulla questione scuola regna il caos più totale. La penuria di presidenti di commissione per l’esame di Stato e il rientro in aula a settembre sono 2 degli aspetti che destano più preoccupazione. Oggi ci sarà un’importante riunione a Palazzo Chigi per fare il punto della situazione, che coinvolgerà il Premier Conte, il ministro dell’istruzione, Lucia Azzolina, e tutti gli enti interessati.\nIl presidente dell’Associazione nazionale presidi, Antonello Giannelli, sulla questione commissioni scoperte afferma che il problema può essere aggirato attraverso le nomine d’ufficio, alle quali si potrà non rispondere soltanto dietro problemi di salute. Poi sottolinea: “La situazione è preoccupante solo in Lombardia dove manca il 41% dei presidenti. Anche se cerchiamo di evitarlo, è possibile affidare a un solo presidente più commissioni”.\nAncora più spinosa, se vogliamo, la questione in quale modalità avverrà il ritorno in aula, si presume per settembre. Da questo punto di vista, Azzolina garantisce che saranno fornite tutte le indicazioni ed una serie di strumenti per procedere al meglio. Poi aggiunge: “Gli enti locali metteranno a disposizione i loro spazi, nel caso in cui sarà necessario portare gli studenti al di fuori degli edifici scolastici”.\nIl presidente Giannelli vuole che vengano chiariti tutti questi punti. Inoltre si sofferma anche su un principio etico: “L’aggregazione è un elemento fondamentale, quasi imprescindibile, del concetto di scuola. Negli altri Paesi i ragazzi sono già tornati a scuola, in Italia no perché gli edifici sono antichi, non sono flessibili”. Giannelli lascia intendere che sarebbe opportuno un lavoro di ammodernamento, anche per regalare agli studenti un’esperienza migliore.\nInsomma c’è tanto caos e confusione per la scuola in questo momento. Si spera che molti di questi aspetti possano essere chiariti nel corso della riunione prevista per oggi. La scuola rappresenta una delle istituzioni più importanti in Italia e non può essere lasciata allo sbaraglio.\nArticolo precedenteTecnologia, i primi riscontri dell’applicazione Immuni\nProssimo articoloIl cappello di Napoleone: ricetta storica partenopea\nBuona scuola: proposta farlocco\nStudenti e sindacati: dubbi sulla riapertura delle scuole


Home > Guide > Corruzione Propria e Discrezionalità Amministrativa\nPublished gennaio 14, 2019 by Posto Occupato\nLa commistione di elementi appartenenti a diverse branche del diritto presenta sempre molte difficoltà per l’interprete: la distinzione tra atto di ufficio e atto amministrativo, ai fini della configurabilità del reato di corruzione, è una di queste.\nNon v’è dubbio che il senso comune difficilmente traccia una linea di demarcazione precisa tra “atto di ufficio” ed “atto amministrativo”, numerosi dizionari identificano nell’uno il sinonimo dell’altro.\nTuttavia ai fini giuridici e, soprattutto penalistici, assume notevole interesse comprendere se effettivamente si tratta di locuzioni sovrapponibili.\nPrima di passare all’esame della pronuncia può essere d’aiuto chiarire al lettore la definizione ( giuridica) di atto di ufficio e di atto amministrativo; atteso che nessuno dei due è definito dal legislatore. È riconducibile alla nozione di atto di ufficio, secondo la giurisprudenza consolidata, una vasta gamma di comportamenti umani, effettivamente o potenzialmente riconducibili all’incarico del pubblico ufficiale. Questi ultimi non necessariamente sono atti amministrativi ( es. atti ricognitivi, atti di valutazione, pareri, accertamenti, ispezioni, etc.). Naturalmente diverso è l’atto amministrativo che può definirsi usando le parole di un celebre autore (Virga) “L’atto amministrativo è qualsiasi manifestazione di volontà, di conoscenza o di giudizio o di natura mista avente rilevanza esterna, posta in essere da un’autorità amministrativa per un caso concreto e per destinatari determinati o determinabili”. È evidente come la nozione di atto amministrativo sia ben più ristretta di quella di atto di ufficio; al punto che secondo la giurisprudenza della Suprema Corte, il reato (indistintamente quello di cui al primo e al secondo comma) può essere commesso soltanto dal soggetto che abbia competenza a compiere l’atto richiesto. Nel caso di provvedimento amministrativo per la cui adozione sia necessario il concorso di più uffici, appartenenti alla medesima amministrazione, resterebbero quindi penalmente irrilevanti le eventuali condotte omissive prive di rilevanza esterna.\nCon queste premesse il lettore ha tra le mani tutti gli strumenti per poter leggere da una prospettiva diversa la sentenza che si propone in commento. Passiamo, dunque, alla pronuncia.\nLa Corte d’appello di Venezia riformando la sentenza di primo grado, ha assolto gli imputati per i delitti di cui al 110 – 323 – 326 c.p., confermando la condanna per il delitto di cui al 319 cp. (capo B).\nIl capo B della pronuncia comprende diverse ed articolate fattispecie, che vanno dalla rivelazione di notizie riservate alla redazione di ricorsi amministrativi per conto di privati finalizzati ad annullare sanzioni amministrative irrogate da altri funzionari; ed ancora all’ omissione di controlli amministrativi ed alla non applicazione delle normative vigenti allo scopo di favorire candidati in pubblici concorsi.\nLa difesa propone ricorso innanzi alla Corte di Cassazione ritenendo la motivazione posta a fondamento della pronuncia di condanna lacunosa ed, in relazione ad alcuni passaggi, assente. Secondo le argomentazioni difensive la sentenza è censurabile perché i Giudici di merito avrebbero confuso l’atto d’ufficio con gli atti posti in essere in occasione dell’ufficio privi di qualsiasi collegamento funzionale con l’attività posta in essere in qualità di pubblico ufficiale. Nella pronuncia in esame gli ermellini hanno chiarito ( richiamando Cass. la sentenza 38698/2006 ) che in tema di corruzione (ex art. 319 c.p.) l’espressione atto di ufficio non è sinonimo di atto amministrativo ma designa un’attività, ossia un comportamento, del pubblico ufficiale posto in essere nello svolgimento del suo incarico e contrario ai doveri del pubblico ufficio ricoperto. Al di fuori di questa nozione penalistica di atto d’ufficio si collocano gli atti posti in essere solo in occasione dell’ufficio, cioè le attività che non sono riconducibili all’incarico del pubblico ufficiale, ma vengono svolte a margine ovvero in concomitanza con le attività di ufficio. All’interno della nozione penalistica di atto di ufficio rientra, invece, una vasta gamma di condotte umane (effettivamente o potenzialmente) collegate all’incarico del pubblico ufficiale. Orbene, ne consegue che, nell’ambito delle norme incriminatici della corruzione, l’esercizio del potere discrezionale costituirà atto contrario ai doveri di ufficio nei casi in cui il pubblico ufficiale agisca violando consapevolmente le fondamentali regole di esercizio di tale potere. nel contesto delle norme incriminatici della corruzione, l’esercizio del potere discrezionale costituirà atto contrario ai doveri di ufficio nei casi in cui il pubblico ufficiale agisca violando consapevolmente le fondamentali regole di esercizio di tale potere. E vi sarà corruzione propria ex art. 319 c.p. quando per tale violazione il pubblico ufficiale accetti consapevolmente una retribuzione. In altri termini ai fini della qualificazione o meno dell’esercizio del potere discrezionale come atto… contrario ai doveri di ufficio e della sussistenza del delitto di corruzione propria non assume rilievo scriminante la circostanza che gli atti amministrativi concretamente posti in essere dal pubblico ufficiale abbiano superato il vaglio di legittimità del giudice amministrativo, giacché il superamento di tale vaglio è un risultato contingente e particolare, connesso alle concrete modalità di impostazione e di svolgimento del giudizio amministrativo.\nUltimo aspetto trattato dalla sentenza attiene al fatto che il potere discrezionale – esercitato dal pubblico ufficiale – rientra in una “cornice” di regole ben precise da rispettare per un corretto funzionamento: imparzialità e logica dell’azione; la finalizzazione del suddetto potere alla realizzazione dell’interesse pubblico che l’ufficio ha il compito di curare. In altre parole il potere discrezionale attribuisce al suo titolare il dovere di esercitarlo nel rispetto dei principi di legalità, proporzionalità e sussidiarietà. In conclusione la Corte annulla senza rinvio la sentenza impugnata ritenendo che l’attività posta in essere non rientra tra quelle che sono funzionalmente collegate con l’ufficio pubblico.\nPrevious Post Differenzia tra Garanzia Propria e Garanzia Impropria\nNext Post Condominio – Nullità delle Delibere e Rapporti con il Decreto Ingiuntivo


Credipass, Terry Morabito: Hgroup e Duna House Group due metà che si stavano cercando | SimplyBiz News\nHome Notizie Intermediazione Creditizia Credipass, Terry Morabito: Hgroup e Duna House Group due metà che si...\nCredipass, Terry Morabito: Hgroup e Duna House Group due metà che si stavano cercando\n“L’operazione è partita nell’aprile del 2019, quando Hgroup è entrata a far parte del network internazionale di Elite, il programma del London Stock Exchange Group nato grazie a Borsa Italiana nel 2012 con la collaborazione di Confindustria”. Inizia così il racconto di Terry Morabito, amministratore delegato di Credipass, sui retroscena dell’operazione con la quale Duna House Group ha acquisito il 70% di HGroup a metà dicembre.\nIl 23 dicembre scorso in un comunicato stampa/intervista Morabito ha spiegato le motivazioni che hanno portato la holding a prendere questa decisione, si è soffermato sulle sinergie tra le due aziende e sui vantaggi che ne deriveranno e ha ripercorso le tappe dell’integrazione tra Credipass e Prestasi, società da lui fondata e acquisita da Credipass a ottobre 2019.\nLa decisione di aprire il capitale agli investitori era una necessità che il top management avvertiva già prima della pandemia, con “l’obiettivo di un ulteriore step di investimenti e di crescita economica e dimensionale dell’azienda già attiva su tre settori strategici: creditizio, assicurativo e servizi immobiliari” ha dichiarato. La pandemia iniziata nel 2020 aveva rallentato il percorso, e, “come spesso accade, da un problema è nata un’opportunità: in seguito all’incarico conferito al nostro advisor global strategy abbiamo ricevuto diverse offerte da parte di fondi di private equity che avevano chiari obiettivi speculativi. Rispetto a questi, abbiamo preferito un’operazione di natura più industriale, come quella presentata dai nuovi colleghi ungheresi di Duna House Group. Il motivo è semplice: con DHG condividiamo già la stessa professione e la medesima vision. Di certo non era l’offerta economicamente più ricca, ma sicuramente è stata la più lungimirante”.\nCosì gli ex azionisti di maggioranza Diego Locatelli e VGroup Ltd hanno avuto modo di lasciare le aziende di Hgroup nelle mani dell’attuale management, “che, seppur esperto, ha ancora davanti un lungo futuro lavorativo e sarà in grado di accompagnare il gruppo verso una nuova dimensione europea“.\nLe sinergie tra le due aziende\nTerry Morabito ha parlato di sinergie enormi e bilaterali. Duna House Group, oltre ad essere il principale mediatore creditizio ungherese, è molto esperta nel settore immobiliare nel proprio Paese. Hgroup, molto più esperta nel settore creditizio e assicurativo, offrirà un importante supporto a DHG nello sviluppo dei rapporti e dei servizi alle agenzie immobiliari che potranno continuare o iniziare a collaborare con il gruppo in vari modi.\nGli investimenti dei prossimi mesi\n“Gli investimenti principali saranno di certo indirizzati alla soddisfazione della rete ed al potenziamento delle convenzioni bancarie su tutti i prodotti, in special modo in relazione alla distribuzione di mutui alle famiglie – ha aggiunto -. Inoltre, sono già allo studio possibili ulteriori acquisizioni di agenzie immobiliari e società di mediazione creditizia che vogliano crescere e far parte di un gruppo leader di mercato e di dimensione europee. In un’economia di scala, non tralasceremo gli investimenti it e nel digital marketing, che non significa ridurre i costi, ma gli sprechi, e allo stesso tempo aumentando l’efficienza e la competitività”.\nL’integrazione tra Credipass e Prestasi\nMorabito ha equiparato la fusione avvenuta tra Prestasi, società di mediazione specializzata nelle cessioni del quinto dello stipendio, e Credipass, società specializzata nella distribuzione di mutui ipotecari e servizi assicurativi per il tramite di MedioInsurance, società di brokeraggio del gruppo, alla definizione che Platone dà dell’amore nel “mito delle due metà” narrato da Aristofane. “Secondo Platone un tempo gli uomini erano esseri perfetti, non mancavano di nulla e non v’era la distinzione tra uomini e donne. Ma Zeus, invidioso di tale perfezione, li spaccò in due: da allora ognuna delle metà è in perenne ricerca della metà mancante, trovando la quale torna all’antica perfezione. Credipass e Prestasi erano due metà che si cercavano ed una volta fuse insieme, abbiamo da subito capito che avevamo dato vita a qualcosa di non ancora presente nel panorama delle società di mediazione concorrenti”, ha affermato.\nI risultati raggiunti. Nel 2020, nel primo anno intero di esercizio comune, la società ha perfezionato 110 milioni di montante lordo di pratiche di cessione del quinto erogate. Il 2021 è in linea con l’obiettivo di 140 milioni di cessioni del quinto liquidate, che ambiziosamente aveva fissato a inizio anno. “Questi straordinari risultati sono frutto di un cocktail composto da: un back office d’eccellenza, sistemi it all’avanguardia, le migliori convenzioni bancarie, una forte focalizzazione alla soddisfazione del cliente ed una lunga esperienza sul campo da parte mia e del mio staff che aveva già da tempo capito i grossi limiti, sia del modello agenziale cqs monoprodotto, sia delle società di mediazione non attrezzate alla distribuzione delle cessioni del quinto. E come facevamo da bambini, abbiamo solo unito i puntini, facendo di Credipass la casa di tutti i professionisti del credito”, ha affermato.\nPortare la cessione del quinto in Europa\nMorabito ha raccontato come il management di Duna House Group non conoscesse il prodotto cessione del quinto, poiché tale forma di finanziamento èregolamentata da una normativa esclusivamente italiana, il DPR 180/50 e s.m.i. “Ma i nuovi soci, tra cui Guy Dymschiz, ceo e founder di DHG, hanno apprezzato molto quando hanno appreso i numerosi vantaggi che il prodotto ha sia nei confronti del consumatore che nei confronti delle reti distributive. Sarebbe fantastico riuscire ad esportare la cqs anche negli altri tre Paesi (Ungheria, Polonia e Repubblica Ceca) in cui DHG è presente e leader in Europa – ha concluso -. Credo che il contributo dato dalle cessioni del quinto dello stipendio ai fini del closing e dell’enterprise value dell’operazione sia stato importante e non solo per i margini portati in Credipass, che non sono passati inosservati a DHG e che oggi sono equiparabili a quelli dei mutui, ma soprattutto grazie al lavoro di squadra, alle sinergie economiche e professionali che sono già scaturite ed a quelle che scaturiranno per via della ricorrenza del business cqs, che ha insegnato anche ai professionisti dei mutui l’importanza del lavoro in cross selling sul portafoglio clienti. Tra Hgroup e DHG è accaduto quello che è successo tra Prestasi e Credipass. Hanno scoperto che erano due metà che si stavano cercando”.


Sfintere artificiale gonfiabile - su oggi\nHome Consiglio Medico Malattie & Sintomi Sfintere artificiale gonfiabile\nSfintere artificiale gonfiabile\nCos’è uno sfintere artificiale gonfiabile?\nL’incontinenza urinaria (UI) è una condizione che si verifica abbastanza frequentemente nella popolazione generale. Non è pericoloso per la vita, ma l’interfaccia utente può avere un impatto significativo sulla qualità della vita. L’interfaccia utente classificata come “interfaccia utente stress (SUI)” si verifica quando i muscoli dello sfintere, che trattengono l’urina, smettono di funzionare correttamente. Quando ciò si verifica, il medico può impiantare un dispositivo noto come sfintere artificiale.\nLo sfintere artificiale gonfiabile aiuta a evitare che l’urina fuoriesca dalla vescica.\nPerché viene utilizzato il dispositivo?\nLo sfintere artificiale gonfiabile viene utilizzato quando un paziente sviluppa SUI. Saprai di essere affetto da SUI se l’urina fuoriesce dalla vescica durante le normali attività come camminare, tossire, sollevare oggetti o fare esercizio. La procedura può essere ordinata per gli uomini dopo un intervento chirurgico alla prostata per aiutarli a ridurre l’incontinenza o la mancanza di controllo sulla vescica.\nL’impianto dello sfintere artificiale gonfiabile è di solito l’ultima risorsa per il trattamento della SUI. I pazienti vengono in genere prima trattati con farmaci e addestramento della vescica per aiutare con l’incontinenza. Se questi trattamenti falliscono, l’intervento chirurgico potrebbe essere il passo successivo.\nPer prepararti all’implementazione dello sfintere artificiale, il medico potrebbe chiederti di digiunare da sei a 12 ore prima dell’intervento. Ciò significa niente cibo o liquidi presi per bocca.\nSe prendi farmaci per altre condizioni di salute, parlane con il tuo medico. Ti faranno sapere se prenderli o meno prima della procedura.\nDovrai anche completare un test delle urine per assicurarti di non avere un’infezione prima della procedura.\nCome viene impiantato lo sfintere artificiale gonfiabile?\nIl posizionamento dello sfintere artificiale gonfiabile è una procedura chirurgica. Riceverai l’anestesia generale o spinale in modo da non sentire alcun dolore durante l’intervento. Se sei in anestesia generale, sarai incosciente. L’anestesia spinale intorpidisce il tuo corpo dalla vita in giù, quindi sarai sveglio ma non sentirai alcun dolore.\nistruzione su come utilizzare il dispositivo\nIl bracciale è posizionato attorno al tubo che trasporta l’urina dalla vescica fuori dal corpo, chiamato uretra. Il posizionamento chirurgico della cuffia richiede un’incisione. L’incisione verrà eseguita in uno dei tre punti:\nUna volta posizionato il bracciale, viene inserito anche il palloncino. Il palloncino contiene lo stesso tipo di liquido che si trova nel bracciale. La pompa non è necessaria fino a quando il paziente non è in grado di utilizzare il dispositivo, ovvero circa sei settimane dopo l’intervento.\nFollow-up e recupero post-procedura\nSeguendo la procedura, puoi aspettarti di avere un catetere di Foley in posizione nell’uretra. Un catetere di Foley è un tubo morbido, fatto di gomma o plastica, che viene utilizzato per drenare l’urina dalla vescica. Può essere utilizzato durante la guarigione da questo intervento chirurgico. Prima di lasciare l’ospedale, il catetere di Foley verrà rimosso, ma non potrai utilizzare lo sfintere artificiale gonfiabile per diverse settimane. Il tuo corpo ha bisogno di tempo per guarire e non può gonfiare il bracciale. Durante questo periodo, rimarrai incontinente.\nCirca sei settimane dopo la procedura, imparerai come utilizzare la pompa. La pompa viene utilizzata per spostare il fluido tra la cuffia e il palloncino. Premendo la pompa si sposta il fluido dalla cuffia al palloncino in modo che la cuffia sia allentata e l’urina possa fluire attraverso l’uretra. Il fluido dal palloncino torna alla cuffia in 90 secondi. Con la cuffia rigonfiata, l’urina non è in grado di fuoriuscire dalla vescica. Avrai bisogno della pompa ogni volta che dovrai svuotare la vescica.\nQuesta procedura è considerata relativamente sicura e i rischi sono minimi. Come per tutte le procedure chirurgiche, ci sono rischi importanti che devi considerare. I rischi generali associati alla chirurgia includono:\ninfezione nel sito dell’incisione o altre infezioni\nsviluppo di coaguli di sangue nelle gambe, che possono raggiungere i polmoni\nEsistono anche alcuni rischi specifici di questa procedura. Questi includono:\ndanni agli organi, inclusa l’uretra, la vescica o la vagina\nmaggiore difficoltà a svuotare la vescica, che richiede un catetere\nLo sfintere artificiale gonfiabile può aiutarti a controllare la SUI. Questo può migliorare notevolmente la qualità della vita se soffri di incontinenza grave.\nTenere presente che nel tempo possono verificarsi cambiamenti nella funzione dello sfintere artificiale gonfiabile. Il tessuto attorno al bracciale potrebbe erodersi o il bracciale potrebbe perdere la sua elasticità. Quando ciò si verifica, l’incontinenza può ripresentarsi. Potrebbe essere necessario rimuovere o sostituire il dispositivo per risolvere questi problemi.


Luxor Tour culturali e a tema (con i prezzi)\nLuxor Tour culturali e a tema\nOfferte e sconti (126)\nDa 1 a 4 ore (283)\nDa 4 ore a 1 giorno (1051)\nPiù di 3 giorni (466)\nCancellazione gratuita (1740)\nTour privato (1691)\nNovità su Viator (1039)\n1836 Luxor Tour culturali e a tema\nTour privato a Karnak e Templi di Luxor\nGoditi un tour privato per esplorare Luxor East Bank, Karnak e Templi di Luxor. Il Tempio di Karnak è il più grande museo a cielo aperto mai costruito in Egitto, dedicato a dio Amon e alla sua famiglia. Il tempio di Luxor fu costruito da Ramses II e Amenophes III.\nviaggio economico: giornata intera privata in Cisgiordania\nCogli l'occasione e visita Luxor, la capitale dei faraoni, la sua fantastica architettura nell'escursione di un giorno (Il tempio della valle dei re - Il tempio di Hatshepsut - La valle delle regine - La città di Habu)\nHalf Day Private Luxor Tour in Cisgiordania\nGuarda i templi funerari e le tombe sulla riva occidentale del Nilo. 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L'elegante lounge bar offre agli ospiti una vista aperta sul Nilo, oltre a un variegato programma di intrattenimento che include musica, spettacoli, feste galabeya, spettacoli di danza del ventre, biliardo e una TV a grande schermo. Gli ospiti sono inoltre invitati a utilizzare la selezione di attrezzature per il fitness a bordo. La piscina, con lettini e schermi solari, si trova sulla terrazza. Il tennis da tavolo può essere giocato anche al solarium. La nave ha anche un negozio di souvenir e servizio in camera e lavanderia 24 ore al giorno.La nave contiene 60 cabine e due suite. Tutte le cabine sono arredate con gusto e dispongono di TV satellitare, telefono, doccia / WC, asciugacapelli, aria condizionata, mini frigo e cassaforte.\nSfrutta al massimo il tuo tempo a Luxor in un tour privato di un'intera giornata che esplora i punti salienti di East Bank e West Bank. Vedrai il Tempio di Karnak, il Tempio di Luxor, la Valle dei Re, viaggiando nel comfort di un veicolo privato e climatizzato, avrai la flessibilità di goderti i siti di Luxor al tuo ritmo, con door-to- trasporto della porta e tutti i biglietti d'ingresso inclusi.\n4 NOTTI / 5 GIORNI A Radamis CROCIERA DA LUXOR AD ASWAN\n»69 cabine (20 metri quadrati).»6 suite (28 metri quadrati) collegate alle cabine.»Ponte (A) 9 cabine.»Ponte (B) 16 cabine.»Ponte (C) 16 cabine e 2 suite.»Ponte (D) 28 cabine e 4 suite.Tutte le cabine si affacciano sul Nilo e hanno finestre panoramiche e sono dotate di aria condizionata e installazioni e servizi moderni di alta qualità.Servizi in cabina:»Aria condizionata con controllo individuale della temperatura.»Bagno privato con vasca e asciugacapelli.»Cassaforte privata.»TV LCD.»Canali TV satellitari.»Mini bar (fornito su richiesta).»Linea internazionale.Il rappresentante Sun Pyramids Tours ti incontrerà e ti assisterà all'aeroporto di Luxor / stazione ferroviaria per trasferirti e imbarcarti in una lussuosa crociera a 5 stelle sul Nilo.\nCrociera sul Nilo di 4 giorni da Aswan, Abu Simbel, Kom Ombo, Edfu e Luxor Tours\nGoditi una crociera sul Nilo di 4 giorni a Assuan Luxor, esplorando alcuni dei siti antichi dell'Egitto che non sono accessibili dalle classiche navi da crociera.Ammira il tempio di Philae e la diga alta di AssuanVisita la Valle dei Re a LuxorGoditi una lussuosa crociera a 5 stelle sul NiloTrascorri tre notti in crociera da Assuan a Luxor via Kom Ombo ed EdfuAmmira gli antichi monumenti egiziani con stile con la tua guida privataBanchetto con tre colazioni, tre pranzi e tre ceneGoditi il servizio dal tuo arrivo ad Assuan al momento in cui lasci Luxor\n»69 cabine (20 metri quadrati).»6 suite (28 metri quadrati) collegate alle cabine.»Ponte (A) 9 cabine.»Ponte (B) 16 cabine.»Ponte (C) 16 cabine e 2 suite.»Ponte (D) 28 cabine e 4 suite.Tutte le cabine si affacciano sul Nilo e hanno finestre panoramiche e sono dotate di aria condizionata e installazioni e servizi moderni di alta qualità.Servizi in cabina:»Aria condizionata con controllo individuale della temperatura.»Bagno privato con vasca e asciugacapelli.»Cassaforte privata.»TV LCD.»Canali TV satellitari.»Mini bar (fornito su richiesta).»Linea internazionale.il nostro rappresentante ti incontrerà e ti assisterà all'aeroporto di Luxor / stazione ferroviaria per trasferirti per imbarcarti in una lussuosa crociera a 5 stelle sul Nilo.\nAdatti alle famiglieAttività all'apertoBiglietti e pass per giri turisticiCibo, vino e vita notturnaCrociere e tour acquaticiEscursioni a terraEsperienze unicheGite ed escursioni di un giornoLusso e occasioni specialiModa e shoppingSpettacoli, concerti e sportSport acquaticiTour a piedi e in biciclettaTour culturali e a temaTour archeologiciTour culturaliTour di architetturaTour di fantasmi e vampiriTour letterari, artistici e musicaliTour storici e del patrimonioTour di più giorni ed estesiTour e gite turisticheTour in aereo, elicottero e mongolfieraTour privati e personalizzatiTrasferimenti e trasporti via terraVacanze e tour stagionali


La nuova partnership di Terre Cevico con Orion Wines | Legacoop Agroalimentare\nUna nuova partnership che attraverso il vino unisce territori, persone e competenze.\nUna decennale collaborazione tra due aziende in crescita che si consolida. Il Consorzio Cooperativo Terre Cevico e la Orion Wines hanno definito un accordo di partnership per valorizzare, nel solco della sostenibilità, i vini che le due realtà producono e commercializzano sui mercati mondiali.\nLe due aziende collaborano già da alcuni anni soprattutto sul fronte dei vini pugliesi e siciliani, con una forte componente di biologico, sostenibilità e grande attenzione alla valorizzazione dei territori di origine.\nUn rapporto sviluppatosi con grande naturalezza nel rispetto dell'identità e della storia di ambedue le realtà che oggi si concretizza anche ufficialmente.\nDue imprese molto diverse, a partire dalla forma societaria, ma assolutamente complementari e accomunate dalla stessa visione. Un'integrazione quasi perfetta di know-how di marketing, commerciale e competenza enologica, che si uniscono per raggiungere maggiore visibilità ed interesse presso il consumatore grazie alla ricerca della massima qualità dei propri vini.\nTerre Cevico, con un fatturato aggregato di quasi 160 milioni di Euro ed Orion Wines con un fatturato consolidato di quasi 30 milioni di Euro creano così una realtà nuova nello scenario italiano del mondo del vino. Proprio la diversità che le contraddistingue rappresenta la forza di questa intesa. La sommatoria e non la fusione, delle diverse espressioni e delle diverse esperienze accumulate nel passato, permetteranno di compiere un grande salto di qualità.\nMarco Nannetti, Presidente di Terre Cevico si dice entusiasta dell'accordo: "Una mossa naturale dopo anni di collaborazioni e progetti comuni di successo, che hanno portato ad una volontà reciproca di legare maggiormente le due aziende".\nPer Alessandro Michelon, Orion Wines: "Questa partnership ci permetterà di affrontare in maniera più forte e strutturata le richieste sempre più esigenti dei mercati, con un approccio focalizzato alla sostenibilità a 360 gradi."\nI VALORI condivisi:\nVini sostenibili, rispetto dell'ambiente e delle persone\nRispetto della biodiversità e dei profili qualitativi della zona d'origine.\nImpegno per la produzione di vini che permettano di valorizzare al meglio la propria terra.


Trave di ferro sfonda il parabrezza: automobilista vivo per miracolo - Prima Bergamo\nPer fortuna sul lato passeggero non c'era nessuno.\nGlocal news 05 Maggio 2022 ore 16:24\nImmaginate di essere in coda, tranquillamente seduti sulla vostra auto. Magari state ascoltando la radio e stando fermi vi distraete un secondo e tamponate il veicolo davanti a voi. Beh, meglio non farlo. E non solo per evitare il tamponamento. Perché anche un incidente da nulla può nascondere un imprevisto. Come è accaduto a un automobilista trevigiano, che dopo aver toccato un camion fermo in coda si è visto entrare nel parabrezza... una pesantissima trave di ferro. Un incidente quantomeno curioso, che poteva finire in tragedia.\nTrave di ferro trapassa il vetro di un'utilitaria: conducente vivo per miracolo\nL'incidente è avvenuto a Orsago. Come racconta Prima Treviso, una grossa trave in ferro si è sganciata dal carico di un camion, sfondando il parabrezza dell'auto che lo aveva appena tamponato.\nNel centrare il vetro, ovviamente, il pesante carico l'ha polverizzato e ha raggiunto l'abitacolo, fino ai sedili anteriori, principalmente sul lato del passeggero. Fortunatamente, però, a bordo c'era solo il conducente, che è riuscito a evitare il peggio. Secondo quanto riferito dai Vigili del fuoco, infatti , il bollettino non è tragico: i pompieri giunti sul posto da Conegliano hanno rilevato un solo ferito che può essere definito, a buon titolo, miracolato.\nPer quanto riguarda la dinamica dell'incidente sarà ora compito delle Forze dell'ordine intervenute sul posto ricostruire l'accaduto e stabilire le rispettive responsabilità.\nUna questione di centimetri, dunque, che ha "ridotto" a qualche ammaccatura e a un bello spavento quella che poteva essere una disgrazia. Un po' come accaduto anche qualche settimana fa a Belluno, dove un'automobile è stata di fatto "infilzata" da un guard rail. E anche qui il conducente può dirsi miracolato per un pelo.\nLa notizia originale “Trave di ferro sfonda il parabrezza: automobilista vivo per miracolo” sul sito newsprima.it