Chi Siamo – SOLE illuminazione a led\nLuce diretta, concentrata e profonda\nAccensione istantanea rispetto ai vecchi sistemi\nManutenzione nel tempo pressoché azzerata\nAssenza di mercurio e di componenti IR o UV\nI LED sono il simbolo della nuova illuminazione ecologica e di alta qualità\nSOLE Srl è un’azienda della provincia di Brescia, nata da un’idea imprenditoriale che ha saputo cogliere nella tecnologia LED, la possibilità di sviluppare e creare in modo innovativo dei prodotti performanti e di qualità, con un occhio di riguardo al risparmio energetico e alla sostenibilità ambientale.\nIl Made in Italy è uno dei punti di forza della nostra giovane realtà.\nTutta la componentistica dei nostri dispositivi, è prodotta ed assemblata in Italia, fatta eccezione per il LED, prodotto dal colosso dell’elettronica giapponese CITIZEN Electronics CO., LTD.\nLa produzione, avviene seguendo rigidi criteri nella scelta di tutti i componenti, progettati e costruiti per sfruttare al massimo l’efficienza e le qualità illuminotecniche offerte dalla tecnologia LED.\nOgni prodotto viene testato singolarmente per garantirne la qualità, ciò ci consente di fornirlo con copertura di garanzia integrale, in caso di uso conforme alla destinazione, per un periodo di 5 anni, garantendo performance luminose fino a 50.000 ore con resa del 95%.\n“Continuiamo a credere profondamente nella qualità come caratteristica distintiva della nostra azienda.”\n“La ricerca di elevati standard in ambito prestazionale, di affidabilità e di sicurezza, rappresenta la nostra filosofia aziendale.


I nostri valori | CooperVision Italy\nHome > La nostra azienda > Chi siamo > I nostri valori\nI nostri valori fondamentali ci contraddistinguono\nCorreggere la vista delle persone: è una missione che richiede una forza lavoro unita con un profondo desiderio di aiutare gli altri. A tal fine, i nostri valori parlano da soli. Siamo infatti caratterizzati da:\nDedizione - Non ci diamo per vinti finché non abbiamo svolto il nostro lavoro al meglio per le persone che portano le lenti a contatto.\nInventiva - ci sforziamo costantemente di migliorare ogni lente che fabbrichiamo e ogni rapporto che instauriamo.\nCollaborazione - Ogni grande azienda dipende dai rapporti che riesce a sviluppare. Noi lo facciamo basandoci sull’onestà, la sincerità, la fiducia e il rispetto.\nDisponibilità - Siamo aperti e sempre disponibili. Che tu sia un portatore di lenti a contatto CooperVision o un professionista nel campo dell’oculistica, non esitare a contattarci in qualsiasi momento!\nScopri come mettiamo in pratica questi valori consultando le sezioni sotto riportate.\nContinuiamo ad ampliare il nostro ricco patrimonio di innovazioni.\nLa nostra forza deriva dal nostro personale globale.


Paul Weller: fuori il nuovo album “On Sunset”- Nuove date del Tour rinviato al 2021 - FAREMUSIC\nPaul Weller: fuori il nuovo album “On Sunset”- Nuove date del Tour rinviato al 2021\nPaul Weller è uscito con il nuovo album di inediti “On Sunset”, che è stato preceduto dal singolo “Village” uscito qualche settimana fa.\nPaul aveva iniziato a lavorare al nuovo album nel 2018 dopo la pubblicazione di “True Meanings”. “On Sunset” contiene dieci canzoni, ballate e classici brani pop dallo stile inconfondibile. Weller guarda al passato, ma con un occhio rivolto al presente e attento alla ricerca e sperimentazione musicale.\nL’album è stato scritto e registrato presso i Black Barn Studios nel Surrey, prodotto da Jan “Stan” Kybert e dallo stesso Paul con l’aiuto di Charles Rees. Gli arrangiamenti per archi sono di Hannah Peel.\nPaul Weller by Dean Chalkley / 2019\nIl nuovo lavoro discografico è stato preceduto dal singolo “Village”, una particolare canzone che è la meditazione di un uomo completamente appagato della propria vita per quella che è . “È una risposta al fatto che tutti noi dobbiamo esplorare l’Amazzonia e scalare l’Everest per completare la nostra vita“, afferma Weller. “E c’è un tizio che dice: “Fanculo a tutto questo, ho il paradiso intorno a me“.\nTracklist “On Sunset” – Paul Weller\nTour di Paul Weller e date italiane spostate al 2021


Atm - Cgil e Uil verso lo sciopero -\nIn Atm si va verso lo sciopero. La riunione di oggi in Prefettura non è bastata a trovare un’intesa e le organizzazioni sindacali hanno chiuso negativamente le procedure di sciopero. Adesso si procederà dunque alla proclamazione della protesta dei lavoratori dell’azienda trasporti, in base al calendario degli scioperi si sceglierà la prima data utile che dovrebbe essere nella prima settimana di novembre ma il sindacato si è detto disponibile al confronto fino all’ultimo giorno utile. Mercoledì 31 ottobre anche i lavoratori Atm saranno chiamati alla mobilitazione organizzata dalle confederazioni di Cgil e Uil a piazza Unione Europea.\nIn Prefettura i segretari delle tre federazioni dei trasporti di Cgil, Cisl e Uil, mentre per l’Atm si sono presentati il presidente Pippo Campagna e il direttore facente funzioni Pippo Trischitta. Assente l’amministrazione comunale.\nFilt Cgil e Uiltrasporti hanno manifestato fino alla fine la volontà di confrontarsi, hanno tentato la strada del dialogo e messo sul tavolo una serie di proposte alternative ai tagli prospettati dai vertici aziendali.\n«Di fronte agli indirizzi e agli intendimenti che l’azienda è decisa a portare avanti, abbiamo chiuso negativamente le procedure e proclameremo lo sciopero».\nAlla base della protesta unitaria – dichiarano Filt Cgil e Uiltrasporti – ci sono le battaglie già avviate in questi primi mesi di amministrazione De Luca a tutela dei servizi pubblici e del lavoro: contro esternalizzazioni dei servizi, esuberi del personale, atti unilaterali dell’azienda, volontà di sospendere il servizio tranviario , sospensione del contratto integrativo dei 500 dipendenti , nuovo piano di esercizio non condiviso con i sindacati e che non solo si è rivelato un fallimento, ma è fortemente penalizzante per i lavoratori, tanto che sono pronte le denunce di Filt Cgil e Uiltrasporti all’Ispettorato del Lavoro.\n«Abbiamo messo sul tavolo anche le nostre proposte » dicono i sindacati.\nFilt Cgil e Uiltrasporti chiedono di: bandire subito un concorso pubblico per 50 nuovi autisti per colmare così le carenze che continuano a creare non pochi problemi ai servizi e all’azienda; l’integrazione oraria full-time per gli Ausiliari Ztl impegnati nella mobilità e la dichiarazione di cessazione degli esuberi; ritiro del Piano di esercizio in vigore in via sperimentale; internalizzazione di tutte le attività e creazione di un grande polo manutentivo per bus e tram coinvolgendo le Officine Grandi Riparazioni di Fs , per tutti i mezzi comunali e di Messina Servizi ; procedere nella ristrutturazione della linea tranviaria impiegando gli 11,4 milioni di euro finanziati con delibera Cipe del MIT e i 5,5 milioni dei fondi POC che andrebbero diversamente persi. Ultimo passaggio anche sulla situazione economico-finanziaria dell’Atm e sulla massa debitoria: «Facciamo certificare da un’agenzia terza, come emendato dal consiglio comunale nel Salva Messina, la situazione reale dell’Atm».\natm cgil sciopero uil\nPrevEvento Tenda della Pace Sabato 20 Ottobre\nNextEmilio Fragale, “Su CERTA STAMPA …”


OPACT - CHIAROMONTE E CAMUS, UN'AMICIZIA TRA UOMINI D'ALTRI TEMPI\nCHIAROMONTE E CAMUS, UN'AMICIZIA TRA UOMINI D'ALTRI TEMPI\n– L’EPISTOLARIO TRA IL FILOSOFO E POLITICO ITALIANO E LO SCRITTORE FRANCESE, DUE LIBERTARI CHE COMBATTEVANO OGNI FORMA DI DOGMATISMO COMUNISTA. "SARTRE È UN GANGSTER CULTURALE"\nLeonardo Martinelli per “la Stampa” da Dagospia 19.8.2019\nLa loro amicizia nacque nella primavera del 1941, davanti al mare, in Algeria.\n«Ce ne andammo in bicicletta oltre Mers-el-Kebir su una spiaggia deserta - scrisse Nicola Chiaromonte, filosofo e politico, molti anni più tardi, nel 1960, ricordando Albert Camus, appena morto in un tragico incidente stradale -. Non si parlò troppo neppure allora, ma si disse molto bene del mare, come di un oggetto nel quale non c' è niente da capire, eppure è inesauribile e non stanca mai».\nQuel giorno Nicola e Albert non discussero di politica, letteratura o filosofia, argomenti ricorrenti nelle lettere che si scriveranno poi tra il 1945 fino al '59, ma «restarono in silenzio e la bellezza venne a loro - sottolinea Samantha Novello -. Si scambiarono l' amore per il mare». Nacque «un' amicizia così forte, così pudica», come la descrisse Camus. Un' amicizia tra uomini d' altri tempi.\nLa Novello, professoressa di storia e filosofia in un liceo scientifico di Firenze, è diventata anche una delle maggiori specialiste di Camus, tanto che Gallimard le ha affidato l' edizione, appena pubblicata in Francia, di questa Corrispondenza, insolita e sconosciuta.\nChiaromonte arrivò a Parigi nel 1934, fuggendo il fascismo, militante di Giustizia e libertà. Partirà come mitragliere nell' aviazione repubblicana organizzata in Spagna da André Malraux, ma ritornerà in Francia appena i comunisti prenderanno il sopravvento su chi combatteva Franco.\nGià allora Chiaromonte era un intellettuale di sinistra (influenzato dalla tradizione anarchica e dal socialismo utopistico di Pierre-Joseph Proudhon), antifascista ma contrario a un antifascismo militante «semplice negazione della negazione». Rifiutava ogni tipo di dogmatismo, comunista in particolare.\nConosciuto per aver fondato più tardi con Ignazio Silone la rivista Tempo presente, a Roma, nel 1956, si ritrovò subito con uno come Camus, che prese le distanze dal comunismo da giovanissimo. Erano due libertari, sognatori, che anche nelle lettere combattevano ogni forma di nichilismo, inteso in un senso nietzschiano «come negazione assoluta di dare un senso alle cose e come risentimento che riduce in niente l' altro che la pensa diversamente da te», sottolinea la Novello.


STRUMENTI DI BRAND AWARNESS: SUGGESTIONI E STIMOLI PER LE PMI, TRA MEGA TREND E MICRO TREND NEL MONDO DIGITALE - CreatoridiFuturo.it\nComunicazione digitale e non convenzionale I più recenti articoli scritti da Luca Poma In Primo Piano\nSTRUMENTI DI BRAND AWARNESS: SUGGESTIONI E STIMOLI PER LE PMI, TRA MEGA TREND E MICRO TREND NEL MONDO DIGITALE\nSelected by Luca Poma 22 Aprile 2019\nIn questo breve paper ho voluto approfondire alcune dinamiche che governano vari scenari nei quali le PMI si trovano quotidianamente trovarsi coinvolte, e si ritroveranno a mio avviso sempre più coinvolte nel prossimo futuro: si tratta di un overview su alcuni micro e mega trend, non necessariamente traducibili in specifiche progettualità di breve periodo, ma che costituiscono piuttosto un “viaggio” per certi versi stimolante nelle nuove sensibilità proprie degli ambienti digitali.\nAffrontare internamente alla Vostra azienda, discutere e tradurre in iniziative concrete alcune delle suggestioni proposte in questo articolo, potrà fornire probabilmente un concreto contributo alle strategie di brand-awarness dell’organizzazione, e – a mio avviso – condizionare positivamente i comportamenti di acquisto dei vostri Clienti.\nQuando l’eccellenza del prodotto non basta.\nEcco un termine noto probabilmente solo agli addetti ai lavori, che riassume però un concetto del quale si sentirà parlare sempre più spesso: Ocxm, ovvero Omnichannel Customer Experience Management. In altri termini, la gestione dell’esperienza del Cliente – specie sotto il profilo del Customere Care – in modalità “multicanale”. Un buon esempio di attitudine al multichannel è quello di Best Western: la nota catena alberghiera da un paio d’anni utilizza dati provenienti da diverse interfacce di relazione con il Cliente (sito, App mobile, Chatbot, etc.) i quali vengono canalizzati in un software di CRM e analizzati per ottenere una “single customer view”sui clienti.\n“In precedenza il nostro focus era concentrato sull’acquisizione dei clienti e quindi sulla proposizione dei nostri hotel nei diversi canali – ha dichiarato al Sole 24 Ore Sara Digiesi, Chief marketing officer di Best Western Italia – mentre ora gestiamo il cliente anche dopo la prenotazione, affinché non disdica e si prepari al soggiorno. Lo raggiungiamo con e-mail e chatbot via Messenger e poi con comunicazioni con un operatore per informazioni di utilità (percorso per raggiungere l’hotel, meteo, eventi in città, proposizione di vendita dei servizi dell’albergo come il ristorante, orari di apertura dell’area fitness, etc), e con servizi personalizzati: se sappiamo che un cliente arriverà con un animale, lo informiamo su ciò che troverà a disposizione nella struttura”. Una cura del rapporto con il cliente che prosegue poi durante il soggiorno, con un sito dedicato in cui il cliente trova tutti i servizi digitali dell’albergo, compresi i giornali del giorno.\nL’esperienza di Best Western, come molte altre, fa riflettere su un concetto che dovrebbe orientare come una bussola tutte le aziende: ottimo per la produzione e distribuzione di prodotti di eccellente qualità, che resta il principale pilastro sul quale costruire il proprio successo. Ma – piaccia o no – questo non è più sufficiente; nell’equazione della sfida al mercato rientrano anche altri fattori.\nL’abito fa (in parte) il monaco.\nSe consideriamo la valorizzazione degli elementi distintivi del prodotto come parte di una corretta e completa strategia di gestione della reputazione, una riflessione sul packaging è d’obbligo (da condividere poi con le funzioni aziendali preposte). L’antico adagio popolare citato nel titolo di questo paragrafo, pareva suggerire il contrario, ma oggigiorno ciò che è certo è che il packaging fa il prodotto; in parte, certamente, ma una parte non più trascurabile, e chi non si pone il problema rimane irrimediabilmente indietro. Possiamo definire il “Packaging Design” come l’utilizzo “strategico” del packaging da parte delle aziende come strumento di comunicazione integrato alle azioni di brand identity. “È la quinta leva del marketing mix” ha confermato sempre al Sole 24 Ore Edoardo Sabbadin, docente di Economia delle imprese e Branding all’Università di Parma.\nL’involucro di un prodotto è effetti il primo elemento di contatto con i consumatori, e può costituire un forte elemento distintivo rispetto alla concorrenza; inoltre, l’aspetto esteriore veicola non solo il posizionamento del prodotto stesso, ma anche i valori che stanno alla base del marchio stesso, ad esempio con riguardo all’utilizzo o meno di materiali riciclabili nel packaging. Una particolare attenzione a questi aspetti viene riservata dalle giovani generazioni, come ha confermato recentemente Paolo Iabichino, Executive creative director di Ogilvy: il fenomeno dell’”unboxing”, ovvero della ripresa con il telefonino del momento del “disimballaggio” dei pacchi, e l’immediata pubblicazione del mini-video online, è dilagante. In quest’ottica, è quindi essenziale prestare particolare attenzione alla “pack experience”.\nUn altro aspetto con cui devono confrontarsi i brand è quello della condivisione di informazioni con i propri Clienti, e in questo il packaging si rivela essere una risorsa importante: le nuove tecnologie permettono di rispondere a questa istanza coniugandola con funzionalità ed estetica del pacco (ad esempio, banalmente con QR Code applicati sulle confezioni e costruiti in modo da far vivere tramite videoclip al Cliente un esperienza di condivisione con l’azienda ancor prima di aprire il pacchetto).\nIl packaging deve quindi comunicare non solo le qualità intrinseche del prodotto, ma anche la sua storia: da dove proviene, in quali condizioni lavorano le persone che lo producono, qual è il suo impatto sull’ambiente; questi concetti in senso più esteso chiamano in causa non solo il packaging, ma quell’universo di elementi distintivi che – nel punto vendita, reale o virtuale, e non solo – possono fare la differenza” nell’orientare i procedimenti di acquisto del Cliente.\nIntelligenza artificiale ed elemento umano: lo sviluppo di un ecosistema digitale centrato sul Cliente.\nSono sempre più numerose le aziende che affidano parte della propria attività di customer-care ai “Voice-Bot”, interfacce vocali digitali, quando ben costruite “auto-apprendenti” (ovvero in grado di imparare e perfezionarsi traendo spunti dalle interazioni con gli Utenti e dalle risposte precedenti), che hanno il pregio di poter incrementare i livelli di produttività riducendo i tempi di assistenza rispetto alle interazioni via chat testuale: questi software stanno diventando sempre più sofisticati sotto un profilo tecnologico, e conseguentemente non potranno che aumentare la loro efficacia, diventando più precisi nel riconoscimento del linguaggio naturale. Inoltre, iniziano a diffondersi i cosiddetti “Voice-Ads”, annunci pubblicitari vocali, che andranno progressivamente a integrare il ventaglio delle forme di pubblicità digitale già note, ovviamente senza sostituirli: di qui la necessità di identificare una “voce” dell’azienda, che la rappresenti per stile, e un wording adeguato e in linea con i valori dell’azienda, che possa costituire la base – per quanto possibile ricca – sulla quale i software auto-apprendenti possano costruire il proprio vocabolario.\nPiù in generale, allargando lo sguardo, il panorama ci porta ad affermare che le aziende “lovemark” (i marchi che amiamo così tanto da essere disponibili a difenderli, impegnando la nostra reputazione per loro anche senza averne un immediato e tangibile ritorno) sono anche tre volte più propense a considerare il primato nell’adozione di tecnologie come componente cruciale del mantenimento di una relazione con il cliente realmente di successo; è vero anche il contrario, ovvero solo la metà delle aziende con livelli di soddisfazione bassi in termini di customer experience e scarso riconoscimento del brand, impiega attualmente tecnologie innovative in questo campo.\n“I leader delle società icona sanno di dover assumere il ruolo di capofila nell’investimento tecnologico per la customer experience”, ha affermato Elizabeth Bramson-Boudreau, CEO della MIT Technology Review. Ovviamente esistono dei limiti nel voler incentrare tutto l’approccio al Cliente solo sulla tecnologia: il capitale umano dev’essere centrale in ogni brand management.\nLa gestione del Cliente deve quindi necessariamente diventare multicanale e multi approccio: si tratta di saper trovare un giusto equilibrio tra fattore umano e intelligenza artificiale; consapevoli però che gli investimenti sulla seconda non devono e non possono essere rimandati.\nLa comunicazione video sfata i luoghi comuni: troppo lungo, non è eguale a inutile.\nIl mantra recitato fino all’ossessione da molti Social Media Manager di tutto il mondo, è stato per anni (comprensibilmente): “video brevi, la decisione se proseguire o meno nella visione della clip avviene nei primi secondi, e un minutaggio troppo lungo è disincentivante”. Vero solo in parte: la differenza, come per ogni questione riguardante la costruzione della reputazione di un brand, è data dalla qualità del contenuto. Al giorno d’oggi, in rete e sui Social network si registra una rinnovata attenzione ai “long-form”: i contenuti testuali e multimediali si allungano, probabilmente in considerazione del fatto che i siti web sono sempre più consultati da Mobile: non più eterni minuti da sacrificare costretti su una sedia dinnanzi a un PC, ma al contrario graditissimi contenuti “riempitivi” degli spostamenti in Metro, in treno, in palestra mentre si corre sul tapis roulant, eccetera. In effetti, il long form si avvia a essere lo strumento preferito dai brand per le campagne di comunicazione, specie istituzionali: “È come se già solo l’espressione ‘long-form’ nobilitasse da sola il contenuto, conferendogli qualcosa di speciale, distinto dalla massa di informazioni volatili”, ha scritto Jonathan Mahler, giornalista di punta del New York Times.\nUna tendenza che pare essere partita dalle piattaforme online anglosassoni: in Gran Bretagna, il 57% degli investimenti video digitali sono orientati verso questo genere di contenuti ‘espansi’. Prevedibile, tutto sommato, in un universo – quello del reputation management – che pone al primo posto la ‘qualità’ della relazione tra la marca e l’utente. Se la Brand Awareness individua e identifica la notorietà di una marca, ovvero il grado di conoscenza che il pubblico ha di un determinato brand, la Brand Awareness va ben oltre, ed entra nell’ambito del tipo di considerazione che il pubblico ha nei confronti del marchio, quanto è disponibile a spendersi per promuoverlo ed eventualmente difenderlo, e di che qualità e “intimità” parliamo quado definiamo la tipologia di relazione esistente tra azienda e Clienti.\nAd esempio, per l’anniversario dell’apertura il luxury store della Rinascente in via del Tritone a Roma ha realizzato il corto “Piccole avventure romane”, disponibile su una specifica landing page e sul canale YouTube. Il video arriva agli otto minuti (una inimmaginabile “eternità” fino a poco tempo fa) ed è scritto e diretto dal regista Paolo Sorrentino. Protagonisti e ambasciatori del brand i modelli Malcolm Lindberg e Michela Begal, per un progetto da subito multi-canale: vetrine, card, App, sito web, Youtube, Social, etc.\nPiù in generale, le ‘storie’ sono ormai ampiamente sdoganate nelle aziende: Steve Clayton, “chief storyteller” di Microsoft, ha dichiarato ad esempio in una recente intervista che il suo compito non è quello di “vendere prodotti”, anche perché il pubblico è sempre più sofisticato e finisce per ignorara il marketing tradizionale. Però si appassiona alle storie, che diventano quindi implicitamente un mezzo efficace per condizionare i comportamenti di acquisto degli utenti, che vengono influenzati non solo dal prodotto bensì anche dai valori che ruotano attorno ad esso. E premesso che è ben difficile narrare con efficacia un universo di valori in 1 minuto, di qui il successo del long-form, e la necessità per le aziende di attrezzarsi in tal senso, come conferma il recente rapporto McKinsey intitolato “Telling a good innovation story”, nel quale Julian Birkinshaw della London Business School mette nero su bianco una vera e propria “morfologia della fiaba aziendale innovativa”.\nFrancesco Giorgino, giornalista del TG1 e docente di Brand storytelling all’Università LUISS, in un’intervista al quotidiano di Confindustria, ci illustra il suo pensiero a riguardo, molto centrato: “Si tratta di un cambio di baricentro rispetto al passato. Oggi le storie sono per pubblici profilati, coinvolti, raggiunti in mobilità. «In gioco c’è una relazione differente che si sviluppa nel tempo. D’altronde le aziende stanno diventando media company e confezionano contenuti editoriali d’informazione e anche di intrattenimento. Lo storytelling è fondamentale per il business, ma occorre un uso sistemico, per aiutare la reputazione costruendo un vero e proprio ‘capitale narrativo’ dell’azienda. Bisogna però attrezzarsi per competere narrativamente con competenze, prassi di lavoro e professionalità specifiche”. Come dargli torto? Senza tralasciare però l’aspetto esperienziale: creare una narrazione non vuol dire solo “raccontare”, ma costruire una “esperienza” da far vivere all’utente, sia essa virtuale o concreta. Solo ingaggiando i Clienti in vere e proprie avventure esperienziali si potrà passare da una dimensione di banale “flusso di comunicazione” dall’azienda verso l’utente, a uno storytelling degno di questo nome. Sempre “cum grano salis”: formati “corti” e “lunghi” non sono certamente da considerarsi alternativi, quanto piuttosto integrativi, entrambi parte di una strategia complessa ed efficace di comunicazione digitale.\nIl coraggio di prendere posizione andando (anche) controcorrente.\nIl report dal titolo “Gli Italiani e lo Stato”, giunto alla XXI edizione, realizzato da Demos & Pi per La Repubblica, e pubblicato il giorno prima dello scorso Natale, parla chiaro: un campione rappresentativo della popolazione italiana conferma l’affermarsi di “nuove forme di partecipazione”. Ad esempio, negli ultimi tre anni, un quarto degli italiani ha preso parte – almeno una volta negli ultimi dodici mesi – al boicottaggio di un prodotto o di una determinata marca; a questi si aggiunge, in forte crescita dal 2015 a oggi, poco meno della metà della popolazione (47%) che afferma di aver fatto un acquisto di prodotti in base a motivi di tipo sociale, etico, politico, o ecologico. Complessivamente, quello che l’istituto di ricerca chiama “indice di nuove forme di partecipazione” cresce di dieci punti negli ultimi quattro anni, conferma Pier Luca Santoro, esperto di marketing che ha recentemente dedicato un bel commento a questa ricerca.\nI cittadini quindi desiderano schierarsi, e tendono a privilegiare le aziende che a loro volta si schierano in linea con i valori che declamano. Il tema della coerenza, e bene sottolinearlo, è assolutamente centrale in queste dinamiche, come dimostra la scelta coraggiosa di Gilette con la sua recente campagna “E’ questo il meglio di un uomo?”: è proprio la mascolinità più antiquata e primitiva il target dell’iniziativa di comunicazione, che vuole trasmettere messaggi di una sensibilità nuova, sulla scia del movimento #metoo, in un mondo tutto maschile come quello di barbe e rasoi. Il video è facilmente visionabile online: una campagna certamente e volutamente divisiva, criticata da chi (purtroppo) ancora al giorno d’oggi riconosce nell’eccesso di mascolinità e nell’assertività dell’uomo sulla donna comunque un valore, ma che ha permesso alla marca un potente riallineamento, specie sui Social network, con quella parte di clientela che ha invece apprezzato il messaggio socialmente schierato in modo netto a favore del rispetto uomo/donna.\nDa notare: numerosi i “disLike” dal canale Youtube Gilette, e memorabile in tal senso il commento del loro portavoce: “Siamo addolorati per chi ha deciso di abbandonarci, ma riteniamo che l’affiliazione a un marchio non possa prescindere da un allineamento sotto il profilo dei valori”.\nTradotto: abbiamo perso forse dei Clienti, questo trimestre? Ce ne faremo una ragione, perchè siamo convinti di ben recuperare, in quanto la nostra priorità è costruire su fondamenta solide e di lungo periodo. In sintesi, l’essenza del Reputation management, quello ben fatto.\nUn approccio “non convenzionale” ai Social network\nI Social – lo sappiamo bene – sono la più grande Agorà di discussione del pianeta; trascinando con sé molte criticità, ma anche parecchie opportunità. E – incredibile a dirsi – esiste un mondo ‘oltre’ Facebook e Twitter. Le aziende, perlomeno le più attente, ad esempio hanno da tempo ben compreso l’enorme potenzialità di Instagram; ma quante si sono poste domande precise su come utilizzare in modo realmente innovativo tutte queste preziose piattaforme?\nUno spunto paradigmatico ci arriva da un nuovo studio dei ricercatori della Virginia Commonwealth University: “Pinning to Cope: Using Pinterest for Chronic Pain Management,” è il lavoro pubblicato sulla rivista Health Education & Behavior ed è stato condotto da Jeanine Guidry, Ph.D., professore assistente alla Richard T. Robertson School of Media and Culture, e Eric Benotsch, Ph.D., professore associato al Dipartimento di Psicologia del College of Humanities and Sciences. Qualcuno forse si stupirà, ma Pinterest, il social network che consente la pubblicazione di album fotografici “a tema”, permettendo così ad utenti con il medesimo specifico interesse di ritrovarsi, e scambiarsi esperienze partendo dallo “stimolo aggregativo” costituito da una galleria di fotografie (tra i 100 siti web più visitati al mondo!) sta aiutando concretamente le persone affette da dolore cronico: i pazienti condividono infatti proprio su Pinterest le terapie con migliore compliance, inclusi i personali consigli di ognuno per la gestione del dolore; questo social inoltre – non ultimo – costituisce un efficace “canale di sfogo” per le persone che soffrono di queste patologie, permettendo anche un positivo ritorno sociale, in quanto essi possono sostenere altre persone che stanno soffrendo per le stesse ragioni.\nLo studio suggerisce anche che Pinterest è uno strumento in realtà sottoutilizzato da vari stakeholder: l’assistenza sanitaria pubblica, le organizzazioni non profit, e – aggiungo io – anche le aziende, perché no, dovrebbero utilizzare questa piattaforma per distribuire informazioni di alta qualità sulla gestione del dolore cronico, una condizione che il National Institutes of Health stima essere in grado di colpire – per le più diverse ragioni – fino a un quinto della popolazione. Che si tratti di creazione di piattaforme di discussione dedicate, o piuttosto di attività su quelle eventualmente già esistenti in grado di incrociare i Vostri temi e la Vostra utenza, ancora nel 2019, ci ritroviamo costretti a dire: che sorpresa, questi Social!\nLa necessità di ripensare (in porte) la pubblicità: il “carosello” digitale\n“Siamo in TV”, esclamavano comprensibilmente felici i CEO delle PMI quando riuscivano, negli anni ’60 e 70’, a far approdare i propri prodotti “made in Italy” sul piccolo schermo. Ora la faccenda pare ben più complicata. Innanzitutto: quale TV? La galassia televisiva si è ampliata ben oltre RAI e Mediaset, con un paniere di canali digitali e satellitari tematici in grado di garantire alle aziende un’identificazione molto più precisa del target e dei cittadini potenzialmente interessati al prodotto. E che dire del passaparola, specie tra le giovani generazioni, che sono poi i Clienti di domani, e a volte anche di oggi?\nÈ interessante a tal proposito analizzare un recente studio di SurveyMonkey, analizzato sempre da Pier Luca Santoro, il quale rileva che i consumatori Americani hanno – online – più di 5 volte maggiori probabilità di effettuare un acquisto importante a seguito una raccomandazione di un amico fidato o di un familiare (65%), rispetto al fatto di vedere un influencer online possedere/approvare il prodotto/servizio (12%). A loro volta, gli influencer online paiono avere più appeal delle “celebrità” tradizionali: meno cantanti e calciatori, e più fashion blogger, pare sintetizzare lo studio. O meglio: dal momento che il processo di analisi del prodotto/servizio avviene sempre più spesso online, in particolare da Mobile, chi è in grado di esercitare un’influenza online – che è il luogo di perfezionamento della decisione di acquisto – garantisce un maggiore ritorno rispetto a una qualunque celebrità che – magari – online non ha una presenza così significativa, prova ne sia che lo studio conferma come una “celebrità” che possiede o sostiene un prodotto, ha portato a un acquisto significativo per un numero di consumatori pari quasi la metà rispetto a quelli influenzati da un influencer online (rispettivamente il 7% e il 12%).\nLa celebrità “tradizionale” probabilmente avrà un ritorno maggiormente significativo sui mezzi di comunicazione maninstream come la TV, specie verso le generazioni più mature: ma a quale “costo/contatto”? Spacchettando poi ulteriormente i risultati del sondaggio, scopriamo che i giovani adulti sono più ricettivi nei confronti degli influencer online –Instagram, YouTube e blog – rispetto agli adulti; ad esempio, un considerevole 22% dei 18-34enni intervistati ha dichiarato di aver effettuato un acquisto significativo perché ha visto un influencer online che utilizzava o avallava il prodotto, rispetto a solo il 9% dei 35-64 anni e addirittura a un misero 2% di quelli con 65 anni e più.\nAnalogamente, le giovani generazioni sono anche più sensibili alle raccomandazioni di amici e parenti rispetto alle loro controparti più mature: sette Millennials su 10 hanno dichiarato di aver effettuato un acquisto significativo a seguito di una raccomandazione di un amico fidato o di un familiare, rispetto al 63% dei non millennials. E dove si scambiano opinioni peer-to-peer, i giovani? Nuovamente online. Questi risultati non sembrano valere solo negli USA; gli intervistati nel Regno Unito, ad esempio, avevano 4 volte più probabilità di effettuare un acquisto importante a seguito di raccomandazioni di amici e familiari rispetto a qualunque sponsorizzazione più tradizionale.\nCertamente, quando si tratta di orientare gli acquisti spendendo budget importanti, la TV continua a confermarsi un ottimo mezzo, e “regge” la prova del tempo, specie tra gli adulti, un terzo dei quali ha dichiarato di aver fatto un acquisto significativo proprio a seguito di un annuncio visto in TV o su una rivista cartacea (mentre – per gli adulti – il condizionamento dei comportamenti di acquisto a mezzo, ad esempio, Social network, è più basso, solo il 13%).\nQuesti risultati si collegano a una recente ricerca di MarketingCharts su ciò che influenza l’acquisto dei consumatori, dati che hanno confermato che le raccomandazioni di amici e parenti sono sempre davanti agli annunci TV, come elemento di influenza. Dove intercettare queste conversazioni tra utenti, è una sfida aperta, per le quali non esiste una ricetta univoca, e che stimola ogni azienda a confezionare risposte “tailored” con riguardo al proprio modello di business e ai propri prodotti e servizi, rifuggendo le soluzioni preconfezionate, e ricercando costantemente un “media-mix” equilibrato e corretto.\nUn settore simbolo delle nuove tendenze: il futuro digitale nel comparto salute e la necessità di non perdere il “treno” dell’avanguardia\nUn buon punto di osservazione per comprendere i mega-trend relativi all’affermazione di un differente modello di business centrato non più sulle “abitudini” delle aziende, bensì sulle reali necessità dell’utente, è quello della salute. Secondo i segnali captati nel 2018 sui mercati finanziati (fonte: Big Board – Borsa NY), anno in cui quel mercato ha registrato un record di acquisizioni e fusioni mirate, il futuro dell’healthcare vedrà l’industria farmaceutica cambiare due elementi che sono stati un caposaldo per decenni: cosa si vende, e come si vende. Secondo le più recenti analisi di tendenza, infatti, i farmaci rimarranno essenziali, ma il settore pare maturo per una piccola rivoluzione: il farmaco sarà arricchito da un portafoglio di terapie digitali e di servizi ad alto valore aggiunto, con il risultato che chi venderà solo più farmaci…farà sempre meno soldi.\nLa domanda è: chi sta aprendo la strada a questa trasformazione digitale della salute? La concorrenza è agguerrita, ad esempio solo il segmento di software e servizi di supporto alle “decisioni cliniche” varrà più di 1,5 miliardi di dollari entro l’inizio del prossimo decennio, e quasi tutte le aziende che hanno un interesse in ambito sanitario puntano ad aggiudicarsi una parte del business.\nChe si tratti di strumenti di prescrizione avanzata per la salute digitale, d’intelligenza artificiale e apprendimento automatico, od altro, le aziende più all’avanguardia si stanno chiedendo: come andrò a intercettare il cittadino, domani e oltre? Ad esempio, gli strumenti digitali già oggi a disposizione permettono di aiutare le persone a realizzare un cambiamento di comportamento positivo e sostenibile, che può essere efficace quanto l’assunzione di un farmaco, se non addirittura di più, ha confermato Bertrand Bodson, Chief Digital Officer del colosso svizzero farmaceutico Novartis. Possono essere recapitate direttamente sullo smartphone o tablet, consentendo il monitoraggio continuo dei pazienti, “agganciandoli”, di fatto, e pareggiando lo scambio utente/azienda incoraggiandoli non solo a seguire la terapia ma anche ad assumere comportamenti sani utili per evitare in futuro il ripresentarsi della specifica patologia.\nSi stima che questo mercato raggiungerà i 9 miliardi di dollari entro il 2025, e tra gli addetti ai lavori c’è chi ritiene che entro 5 anni le soluzioni per la terapia digitale diventeranno uno standard di cura di prima linea nella “salute comportamentale”: sarà ad esempio semplicemente ridicolo lanciare un farmaco non associato a un software per migliorare l’aderenza e i risultati della terapia, sottolinea Corey McCann, Amministratore Delegato di Pear Therapeutics. Certamente il comparto omeopatia presente le proprie indubbie peculiarità, ma il settore pharma è in generale da sempre all’avanguardia nel porsi questo genere di interrogativi, dal quale qualunque azienda dovrebbe trarre ispirazione per interrogarsi sul futuro delle proprie modalità di interrelazione con gli utenti: in definitiva, azienda -> cliente solo attraverso il prodotto, o azienda -> cliente attraverso un approccio multicanale, consistente in efficace declinazione dei valori, presa in carico delle istante del cittadino, e servizi ad alto valore aggiunto per risolverle? Un’altra case-history sulla quale – nell’ottica sopra esposta – richiamiamo l’attenzione dell’azienda, è ArzaMed, una start-up nata per rispondere ad una precisa esigenza: l’accesso multidisciplinare ai dati clinici dei pazienti anche in mobilità.\nNel 2010 un’associazione di alta formazione medica ha evidenziato la necessità di un software adatto alla conservazione e consultazione delle cartelle cliniche, in versione elettronica, dei pazienti; ovviamente parlare di i-Cloud dieci anni fa non era così scontato, ma grazie a questa prima sfida, il team ArzaMed ha presentato il prototipo di software dal nome “Auxilia”.\nL’obiettivo del lavoro di Arzamed è quello di rendere migliori le esperienze tra strutture mediche e pazienti attraverso l’utilizzo della tecnologia; il software accompagna lo specialista nella sua giornata lavorativa consentendogli di gestire gli aspetti clinici, relazionali e amministrativi da un unico strumento in qualsiasi luogo esso sia; funzioni come il calendario e l’agenda digitale consentono di gestire appuntamenti e organizzare diverse attività tenendo conto di fattori quali disponibilità di medici e dottori, sedi e ambulatori; per ogni paziente vi è uno storico registrato delle attività con scheda anagrafica, cartella clinica, archivio referti e fatturazione; la cartella clinica può essere costruita in base alla specializzazione del medico o dottore, permettendo di archiviare ed elaborare in modo sempre più efficace le informazioni cliniche, utilizzando anche immagini anatomiche mappabili; inoltre, potendo essere multidisciplinare, può essere condivisa da uno o più medici che, accedendo contemporaneamente per reperire informazioni del paziente, anche in mobilità, possono stabilire diagnosi più precise e percorsi di cura più efficaci; anche il paziente ottiene benefici da questa organizzazione del lavoro, grazie a diagnosi più accurate, riduzione dei tempi di attesa e al sistema di notifiche per appuntamenti e farmaci.\nArzaMed è un buon esempio di strumento utile per migliorare l’esperienza dottore-paziente quotidianamente in modo semplice e sicuro: ebbene, a prescindere da quale sia il comparto merceologico, quante aziende oggi dedicano del tempo a immaginare scenari e strumenti di engagement digitale con la propria utenza realmente innovativi? Per qualcuno, è tempo perso, sottratto alla realizzazione di utili immediati; per chi è in grado di costruire futuro, è invece il miglior “esercizio” utile per creare solido valore nel medio-lungo termine, con la consapevolezza che – stante la sconcertante velocità dei flussi nel mondo digitale – il domani è adesso.\nHarper Reed La Rock star dei dati


Famiglia sfrattata prima dell’arrivo della casa popolare | ilSaronno\nHome Primo piano Famiglia sfrattata prima dell’arrivo della casa popolare\nFamiglia sfrattata prima dell’arrivo della casa popolare\nSARONNO – “La crisi ha azzerato la mia attività commerciale e così non sono più riuscito a pagare l’affitto. L’Amministrazione mi ha assegnato una casa popolare che arriverà però solo ai primi di aprile mentre le forze dell’ordine che mi hanno intimato di uscire dalla casa in cui ho vissuto per 8 anni sono arrivati puntualmente ieri mattina”.\nE’ una lotta contro il tempo quella che sta portando avanti un 41enne di origine marocchina che come le sue due figli di 9 e di 5 anni è ormai un cittadino italiano a tutti gli effetti.\n“Abito in questa casa di via Solferino da 8 anni le mie figlie frequentano la scuola e l’asilo del quartiere – racconta l’uomo – ho sempre pagato regolarmente in miei debiti finchè il mio lavoro me l’ha permesso. Vendo tappeti al Molino Canti e la mia attività è stata letteralmente messa in ginocchio dalla crisi, tanto che non sono più riuscito a pagare l’affitto”.\nCosì fermo davanti al cancello di casa riepiloga, con poche parole e tanta dignità, la difficile situazione che sta vivendo la sua famiglia.\n“Siamo stati in Comune e mi hanno dato questo foglio con cui ho accettato una casa popolare in via Quarnaro – continua il commerciante – che sarà pronta solo da maggio mentre lo sfratto è stato eseguito ieri mattina”. Il marocchino ha cercato un accordo con la proprietà: “Ho chiesto se potevo restare per qualche mese pagando una somma più modesta sui 200 o i 300 euro ma il padrone di casa mi ha risposto di no”.\nAl momento la famiglie ha trovato alloggio in un albergo: “Speriamo che il padrone di casa ci ripensi e, magari con l’aiuto del Comune, ci dia la possibilità di rimanere lì fino ad aprile. Se no a pagare il conto di questa situazione sarà mia figlia che perderà un anno di scuola”. Il 41enne ha infatti deciso che se la situazione non si sblocca manderà le bimbe e la moglie da alcuni parenti in Marocco fino ai primi di aprile: “In questo momento questa mi sembra l’unica soluzione – ammette con amarezza – almeno loro avranno un tetto anche se la più grande perderà l’anno scolastico”.\nSulla vicenda è in prima linea anche l’Amministrazione comunale: “Siamo a conoscenza della vicenda – garantisce l’assessore ai Servizi Sociali Valeria Valioni – e stiamo seguendo l’evolversi della situazione con tutti gli strumenti e le risorse del caso”.\nArticolo precedente30 all’ora, Legnano copia Saronno\nArticolo successivoGerenzano, polemiche per l’auditorium


Sindrome dell'interfaccia vitreo-retinica complicata da foro lamellare - 05.05.2010 | MEDICITALIA.it\nSindrome dell'interfaccia vitreo-retinica complicata da foro lamellare\nho davanti a me il referto OCT di mia madre: 78 anni. Faccio un passo indietro....\nNel 2002 con fluorangiografia le era stata diagnosticata una degenerazione maculare senile con iniziale retrazione della menbrana limitante interna nell'occhio destro - consiglio: controllo dopo 3 mesi;\nTre mesi dopo: quadro sostanzialmente invariato rispetto al controllo precedente.\nAnche nel 2006 il quadro era invariato.\nPreciso che fin dalla prima diagnosi mia madre assume regolarmente AZIR compresse.\nIl referto OCT odierno reca le seguenti conclusioni:\nOD: Sindrome dell'interfaccia vitreo-retinica complicata da foro lamellare. Distrofia dell'EPR maculare.\nOS: DPV II stadio. DMLE di tipo secco.\nIl nostro oculista ha consigliato l'intervento immediato.... da fare fuori regione.\nLoro cosa mi consigliano?\nRingrazio anticipatamente e resto in attesa,\nperr l'OS il DISTACCO POSTERIORE di VITREO (DPV) e la DMLE secca devono essere seguite con minor preoccupazione della situazione anatomopatologica dell'OD!\nLa Membrana Epiretinica di cui trattiamo o pucker maculare o sindrome dell'interfaccia vitreoretinica!\nL'OCT risulta inoltre di grande utilità per la diagnosi differenziale con il foro maculare lamellare, non a tutto spessore, dimostrando con precisione istologica come in quest'ultimo caso la perdita di sostanza interessi solo una parte degli strati retinici interni.Tale foro tettonico o lamellare è ben diferso dal foro maculare a tutto spessore!\nAlcune situazioni particolari simulano il foro maculare. In alcuni casi si possono formare delle membrane davanti alla macula, tra il vitreo e la retina. Quando si distacca, il vitreo strappa la membrana e non la retina. Questa alterazione si chiama pseudoforo. La vista in questo caso è buona anche se la membrana può "arricciarsi" e causare la visione deformata degli oggetti. In altri casi possono esserci delle cisti nella retina. All'oculista a prima vista possono sembrare dei fori, ma è sufficiente una visita accurata per distinguerli. Purtroppo le cisti possono rompersi; in quel caso si realizza un foro lamellare, che comunque è meno grave del foro maculare e consente una visione leggermente migliore.\nQuindi l'OCT ha diagnosticato un foro tettonico o lamellare e posiamo anche aspettare,anche se come sopra detto ,la soluzione per il puker sarà quasi sicuramente l'intervento!\nQuesto consulto ha ricevuto 1 risposte e 6,3k visite dal 05/05/2010. Per rispondere clicca qui\nDsne od foro maculare os Maculopatia distrofica degenerativa\nMosca a occhio destro...... Occhi cerulei e dimensioni\nOcchio storto Disturbo dopo intervento di cataratta


I.fm Page 1 Friday, September 1, :18 AM SOMMARIO - PDF\nI.fm Page 1 Friday, September 1, :18 AM SOMMARIO\nDownload "50105016I.fm Page 1 Friday, September 1, 2006 9:18 AM SOMMARIO"\n1 I.fm Page 1 Friday, September 1, :18 AM SOMMARIO PRIMA DI UTILIZZARE LA LAVATRICE PRECAUZIONI E SUGGERIMENTI GENERALI DESCRIZIONE DELLA LAVATRICE OBLÒ SICUREZZA PER I BAMBINI PRIMA DEL PRIMO CICLO DI LAVAGGIO PREPARAZIONE DEL CICLO DI LAVAGGIO DETERSIVI E ADDITIVI COME ESTRARRE IL FILTRO PER CORPI ESTRANEI/SCARICARE L ACQUA RESIDUA MANUTENZIONE E PULIZIA GUIDA RICERCA GUASTI SERVIZIO ASSISTENZA ACCESSORI TRASPORTO\n2 I.fm Page 2 Friday, September 1, :18 AM PRIMA DI UTILIZZARE LA LAVATRICE 1.Apertura dell imballaggio e ispezione Dopo avere tolto l imballo, controllare che la lavatrice non abbia subito danni durante il trasporto. In caso di dubbio, non utilizzare la lavatrice. Contattare il Servizio Assistenza o il rivenditore locale. Verificare che tutti gli accessori e i componenti in dotazione siano presenti. Il materiale d imballaggio deve essere tenuto fuori dalla portata dei bambini, in quanto potenziale fonte di pericolo. Se l apparecchio è rimasto esposto a basse temperature prima della consegna, tenerlo per qualche ora a temperatura ambiente prima di metterlo in funzione. 2.Rimozione delle staffe di protezione usate per il trasporto La lavatrice è dotata di staffe di protezione al fine di evitare danni durante il trasporto. Prima della messa in funzione della lavatrice, togliere obbligatoriamente le staffe di sicurezza per il trasporto. Prima di rimuoverle, coprire le aperture con i 4 tappi di plastica forniti in dotazione. 3.Installazione della lavatrice Togliere la pellicola protettiva dal pannello di controllo (se presente). Non spostare la lavatrice tenendola per il piano di lavoro. Installare la lavatrice su un pavimento stabile e livellato, possibilmente in un angolo del locale. Controllare se tutti e quattro i piedini sono ben fermi e stabili sul pavimento, verificare che la posizione della lavatrice sia esattamente orizzontale (usare una livella a bolla d aria). In caso di installazione su pavimenti in legno o sui cosiddetti pavimenti galleggianti (per esempio alcuni parquet o laminati), distribuire il peso della lavatrice posizionandola su un pannello di compensato fissato al pavimento di dimensioni 60 x 60 cm e di spessore minimo 3 cm. 4.Alimentazione acqua Collegare il tubo di alimentazione dell acqua conformemente alle norme locali vigenti dell ente di erogazione dell acqua. Alimentazione acqua: Solo acqua fredda salvo diversa indicazione sulla tabella programmi) Rubinetto dell acqua: attacco filettato per tubo flessibile di 3/4 Pressione dell acqua (pressione flusso): kpa (1-10 bar). Utilizzare solo tubi flessibili nuovi per collegare l apparecchio all alimentazione acqua. I tubi usati non devono essere usati e devono essere eliminati. 5.Scarico acqua Collegare il tubo flessibile di scarico al sifone oppure agganciarlo al bordo di un lavabo o di un lavello con il gomito in dotazione. Qualora la lavatrice venga collegata ad un sistema di scarico a muro, verificare che lo stesso sia provvisto di sfiato evitando così che la lavatrice carichi e scarichi l acqua contemporaneamente (effetto sifone). 6.Collegamenti elettrici I collegamenti elettrici devono essere effettuati da personale qualificato in conformità alle istruzioni del produttore e alle normative correnti in materia di sicurezza. I dati relativi alla tensione, alla potenza assorbita e alla protezione sono riportati sul lato interno dell oblò. Effettuare il collegamento elettrico mediante una presa con messa a terra e installata secondo le norme in vigore. La messa a terra della lavatrice è obbligatoria per legge. Il produttore declina ogni responsabilità per eventuali danni a persone o animali, derivanti dalla mancata osservanza delle specifiche succitate. Non utilizzare cavi di prolunga o prese multiple. Prima di qualsiasi operazione di manutenzione, staccare la spina dalla presa di corrente. A seguito dell installazione, l accesso o il disinserimento dall alimentazione di rete devono essere garantiti da un interruttore bipolare. Non utilizzare la lavatrice se ha subito danni durante il trasporto. Informare il Servizio Assistenza. La sostituzione dei cavi elettrici deve essere effettuata esclusivamente dai tecnici del Servizio Assistenza. Utilizzare la lavatrice solo a scopo domestico e per gli usi previsti. Ingombro minimo: Larghezza: 600 mm Altezza: 850 mm Profondità: 600 mm I 2\n3 I.fm Page 3 Friday, September 1, :18 AM PRECAUZIONI E SUGGERIMENTI GENERALI 1.Imballo Il materiale di imballo è riciclabile al 100% ed è contrassegnato dal simbolo del riciclaggio. Attenersi alle norme locali per lo smaltimento del materiale d imballaggio. 2.Smaltimento del materiale di imballo e rottamazione delle lavatrici vecchie La lavatrice è stata fabbricata con materiale riciclabile. Lo smaltimento deve avvenire in conformità alle norme locali in vigore sullo smaltimento dei rifiuti. Prima di rottamare la lavatrice, eliminare tutti i residui di detersivo e tagliare il cavo di alimentazione rendendola inutilizzabile. Questo apparecchio è contrassegnato in conformità alla Direttiva Europea 2002/96/EC, Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE). Assicurandosi che questo prodotto sia smaltito in modo corretto, l utente contribuisce a prevenire le potenziali conseguenze negative per l ambiente e la salute. Il simbolo sul prodotto, o sulla documentazione di accompagnamento, indica che questo prodotto non deve essere trattato come rifiuto domestico, ma deve essere consegnato presso l idoneo punto di raccolta per il riciclaggio di apparecchiature elettriche ed elettroniche. Disfarsene seguendo le normative locali per lo smaltimento dei rifiuti. Per ulteriori informazioni sul trattamento, recupero e riciclaggio di questo prodotto, contattare l idoneo ufficio locale, il servizio di raccolta dei rifiuti domestici o il negozio presso il quale il prodotto è stato acquistato. 3.Norme di sicurezza La lavatrice può essere utilizzata solo all interno. Non conservare liquidi infiammabili accanto all apparecchio. Prima di installare l asciugatrice sopra alla lavatrice, contattare il servizio assistenza e verificare che ciò sia possibile. Il posizionamento dell asciugatrice sopra alla lavatrice è consentito solo tramite un apposito kit di sovrapposizione, disponibile presso il servizio assistenza o il rivenditori autorizzati. Non lasciare la presa della lavatrice inserita quando non si prevede di utilizzare l apparecchio. Chiudere il rubinetto dell acqua quando non si prevede di utilizzare la lavatrice. Prima di qualsiasi operazione di pulizia e di manutenzione, disinserire la lavatrice elettricamente o staccare la spina dalla presa di corrente. Non forzare l oblò o non utilizzarlo come gradino. Non permettere ai bambini di giocare con la lavatrice o di entrare nel cestello (vedere anche il capitolo alla pagina seguente Sicurezza per i bambini ). Se necessario, è possibile ottenere un cavo elettrico sostitutivo richiedendolo al Servizio Assistenza. Il cavo di alimentazione deve essere sostituito soltanto da personale qualificato. 4.Consigli per il risparmio energetico Per sfruttare in modo ottimale energia, acqua, detersivo e tempo, effettuare il lavaggio con il carico massimo di biancheria raccomandato per il programma selezionato. Non superare le dosi di detersivo indicate sulla confezione dal fabbricante. Un sistema speciale all interno dello scarico impedisce la fuoriuscita di detersivo dal cestello, in modo da evitare che il detersivo venga disperso nell ambiente. Utilizzare l opzione Prelavaggio solo per biancheria molto sporca! Per biancheria poco sporca o mediamente sporca, selezionare un programma senza Prelavaggio ; in questo modo si risparmierà detersivo, tempo, acqua ed energia. Prima del lavaggio in lavatrice, trattare la biancheria con uno smacchiatore o effettuare un ammollo in acqua dei capi con macchie essiccate, in modo da ridurre la necessità di utilizzare un programma di lavaggio ad alta temperatura. Si può risparmiare energia utilizzando un programma di lavaggio a 60 C invece di un programma a 95 C o un programma a 40 C invece di uno a 60 C. Per risparmiare energia e tempo, prima di utilizzare un asciugatrice selezionare una velocità di centrifuga elevata al fine di ridurre la quantità d acqua contenuta nella biancheria (per lavatrici con velocità della centrifuga regolabile). 5.Dichiarazione di conformità CE La lavatrice è conforme alle seguenti norme europee 73/23/EEC Direttiva Bassa tensione 89/336/CEE Direttiva Compatibilità Elettromagnetica 93/68/EC Direttiva Marcatura CE. I 3\n4 I.fm Page 4 Friday, September 1, :18 AM DESCRIZIONE DELLA LAVATRICE Piano di lavoro 2. Pannello comandi 3. Cassetto detersivo 4. Targhetta Service (all interno dell oblò) 5. Oblò 6. Sicurezza bambini (se prevista, all interno dell oblò) 7. Accesso alla pompa dietro allo zoccolo o alla copertura (a seconda dei modelli) 8. Piedini regolabili OBLÒ Per aprire l oblò, afferrare e premere l impugnatura interna (se disponibile sul modello) e tirare l oblò. Chiudere l oblò con una leggera pressione, fino a udire lo scatto. SICUREZZA PER I BAMBINI Per evitare che l apparecchio venga utilizzato impropriamente ruotare la vite di plastica all interno dell oblò utilizzando una moneta. Fessura in posizione verticale: l oblò non si chiude. Fessura in posizione orizzontale - posizione normale: l oblò si può chiudere. PRIMA DEL PRIMO CICLO DI LAVAGGIO Per rimuovere l eventuale acqua residua utilizzata dal produttore per il collaudo, si consiglia di eseguire un breve ciclo di lavaggio senza biancheria. 1. Aprire il rubinetto dell acqua. 2. Chiudere l oblò. 3. Versare un po di detersivo (circa 30 ml) nel comparto principale del detersivo. 4. Selezionare e avviare un programma breve (vedere la Tabella programmi ). I 4\n5 I.fm Page 5 Friday, September 1, :18 AM PREPARAZIONE DEL CICLO DI LAVAGGIO 1.Suddividere la biancheria secondo... Il tipo di tessuto/ il simbolo riportato sull etichetta Cotone, tessuti misti, sintetici, lana, capi che richiedono un lavaggio a mano. Colori Separare i capi colorati da quelli bianchi. Lavare separatamente i capi colorati nuovi. Carico Lavare biancheria di dimensioni diverse per aumentare l efficacia del lavaggio e distribuire meglio il carico all interno del cestello. Delicati Lavare i capi di piccole dimensioni (ad es. calze di nylon, cinture, ecc.) e gli indumenti con ganci (es. reggiseni) in un sacchetto apposito o in una federa. Togliere gli anelli dalle tende oppure chiudere le tende con gli anelli in un sacchetto di stoffa. 2.Vuotare le tasche Le monete, le spille di sicurezza ecc. possono danneggiare la biancheria, il cestello e il serbatoio dell acqua di lavaggio. 3.Chiusure Chiudere le cerniere lampo, i bottoni e i ganci; annodare insieme cinture e nastri. DETERSIVI E ADDITIVI Conservare detersivi e additivi in un luogo asciutto, fuori dalla portata dei bambini! La scelta del detersivo dipende: Dal tipo di tessuto (cotone, sintetici, delicati, lana). Nota: Per lavare i capi in lana, usare solo detersivi specifici. Dal colore. Dalla temperatura di lavaggio. Dal grado e dal tipo di sporco. Osservazioni: Eventuali residui bianchi sui tessuti scuri sono dovuti agli addolcitivi insolubili contenuti nei detersivi moderni senza fosfati. Se si dovesse verificare questo inconveniente, scuotere e/o spazzolare la biancheria, oppure utilizzare detersivi liquidi. Usare solo detersivi e additivi adatti a lavatrici ad uso domestico. Per il prelavaggio, usare solo decalcificanti, tinture o sbiancanti adatti a lavatrici per uso domestico. I decalcificanti possono contenere componenti nocivi per le parti dell apparecchio. Non usare solventi (ad es. trielina, benzina). Non lavare in lavatrice tessuti trattati con solventi o liquidi infiammabili. Non utilizzare detersivo liquido per il lavaggio principale se è stata selezionata l opzione del prelavaggio (se presente). I 5 Trattamento delle macchie Macchie organiche, latte, uova ecc. vengono solitamente eliminate nella fase enzimatica del programma di lavaggio. Per le macchie di vino rosso, caffè, tè, erba, frutta ecc. aggiungere uno smacchiatore nel comparto del lavaggio principale del cassetto detersivo. Se necessario, pretrattare le zone molto sporche con uno smacchiatore. Come tingere e sbiancare Usare solo tinture e additivi sbiancanti indicati per lavatrici. Seguire le istruzioni del fabbricante. Le parti in plastica e gomma della lavatrice possono risultare macchiate dalle tinture o dagli additivi. Caricamento della biancheria 1. Aprire l oblò. 2. Dispiegare la biancheria e inserirla nel cestello senza comprimerla. Fare attenzione ai valori di carico indicati nella guida rapida di consultazione. Nota: Il sovraccarico diminuisce l efficacia del lavaggio e favorisce lo sgualcimento della biancheria. 3. Chiudere l oblò. Non utilizzare detersivi liquidi quando si intende attivare la funzione Partenza ritardata (se presente). Dosaggio Seguire le istruzioni riportate sulla confezione di detersivo. Il dosaggio dipende: dal grado e dal tipo di sporco dalle dimensioni del carico di lavaggio pieno carico: seguire le istruzioni del fabbricante; mezzo carico: 3/4 della dose consigliata per il pieno carico; carico minimo (circa 1 kg): metà della dose consigliata per il pieno carico della durezza dell acqua (chiedere eventuali informazioni all Ufficio comunale di residenza). L acqua dolce richiede una minore quantità di detersivo rispetto all acqua dura (fare riferimento alla tabella della durezza dell acqua nel libretto di istruzioni). Note: Un sovradosaggio può causare un eccessiva formazione di schiuma, diminuendo l efficacia di lavaggio. Se la lavatrice rileva la presenza di schiuma eccessiva, potrebbe escludere la centrifuga. Se la quantità di detersivo è insufficiente, la biancheria diventa grigiastra nel tempo e può avvenire una calcificazione del sistema di riscaldamento, del cestello e dei tubi flessibili.\n6 I.fm Page 6 Friday, September 1, :18 AM Introduzione del detersivo e degli additivi Il cassetto detersivo ha tre comparti (fig. A ). Comparto prelavaggio Detersivo per il prelavaggio Comparto lavaggio principale Detersivo per il lavaggio principale Smacchiante Anticalcare Comparto ammorbidente Ammorbidente Amido liquido Versare i detersivi solo fino al livello MAX. Utilizzo della candeggina Lavare la biancheria con il programma desiderato (Cotone, Sintetici), aggiungendo la quantità appropriata di candeggina del comparto AMMORBIDENTE (chiudere attentamente il cassetto detersivo). Subito dopo la fine del programma, avviare il programma Risciacquo & Centrifuga per eliminare eventuali residui di candeggiante; a piacere, aggiungere l ammorbidente. Non versare mai il candeggiante e l ammorbidente nel comparto dell ammorbidente contemporaneamente. Utilizzo dell amido Selezionare il programma Risciacquo & Centrifuga e controllare che la velocità di centrifuga non sia impostata a più di 800 giri/min. Avviare il programma, estrarre il cassetto del detersivo in modo da potere vedere circa 3 cm del comparto dell ammorbidente. Versare la soluzione d amido nel comparto mentre scorre l acqua all interno del cassetto del detersivo. A Ganci B 3 Separatore ( ) } Separatore 2 1 Guide A Posizionamento del separatore nel comparto del lavaggio principale per detersivo in polvere o liquido Per detersivo in polvere: posizionare il separatore in posizione superiore. Sollevare il separatore fino a quando non è possibile inclinare la sua parte superiore. Posizionare i ganci sull estremità superiore delle guide posteriori e premere leggermente il separatore verso il basso per fissarlo (fig. B e C ). Deve rimanere uno spazio tra il separatore e il fondo del comparto del lavaggio principale, se il separatore è stato installato correttamente (fig. B e C ). C Per detersivo liquido: posizionare il separatore in posizione inferiore. Fissare il separatore nel comparto utilizzando le guide anteriori. Posizionare il separatore in modo tale che tocchi il fondo del comparto lavaggio principale (fig. D ). I 6 D\n7 I.fm Page 7 Friday, September 1, :18 AM COME ESTRARRE IL FILTRO PER CORPI ESTRANEI/SCARICARE L ACQUA RESIDUA Si consiglia di controllare e pulire il filtro regolarmente, almeno due o tre volte all anno. In particolare: Se l apparecchio non scarica correttamente o se non esegue singoli cicli di centrifuga. Se la spia Pulire filtro si accende: IMPORTANTE: prima di procedere allo svuotamento, accertarsi che l acqua di lavaggio si sia raffreddata. Spegnere la lavatrice e staccare la spina dalla presa di corrente. 1. Togliere lo zoccolo o aprire la copertura (a seconda del modello) utilizzando il separatore del cassetto del detergente (fig. A / B ). 2. Posizionarvi sotto un contenitore. Se il filtro della lavatrice è posto dietro lo zoccolo (vedere figure A e C ), utilizzare un contenitore basso e largo, non più alto di 2 cm. 3. Aprire il filtro senza estrarlo completamente. Ruotare lentamente il filtro in senso antiorario (fig. C ) fino a quando l acqua non inizia a scaricare. 4. Aspettare che tutta l acqua sia defluita nella bacinella. 5. Svitare completamente il filtro ed estrarlo. 6. Inclinare attentamente in avanti la lavatrice per far defluire l acqua. 7. Pulire il filtro e la relativa camera. 8. Verificare che la girante della pompa non sia ostruita. 9. Reintrodurre il filtro e avvitare in senso orario fino a battuta. 10. Versare circa 1 l di acqua nel cassetto detersivo per riattivare il Sistema Eco. Assicurarsi che il filtro sia nella corretta posizione e ben avvitato. 11. Reinstallare lo zoccolo o la copertura, a seconda del modello. 12. Ricollegare la lavatrice alla corrente elettrica. 13. Selezionare un programma e avviarlo. A B C I 7\n8 I.fm Page 8 Friday, September 1, :18 AM MANUTENZIONE E PULIZIA Mobile e pannello comandi Lavare con un panno morbido e umido. È possibile utilizzare un po di detergente neutro (non abrasivo). Asciugare con un panno morbido. Parti interne dell apparecchio Dopo ciascun lavaggio, lasciare aperto l oblò per fare asciugare l interno della lavatrice. Se si utilizza solo raramente il programma di lavaggio a 95 C, è consigliabile eseguire ogni tanto tale programma senza biancheria, con un piccolo quantitativo di detersivo, per mantenere pulite le parti interne dell apparecchio. Guarnizione dell oblò Pulire di tanto in tanto con un panno umido. Controllare regolarmente lo stato della guarnizione. Filtro Controllare e pulire regolarmente, almeno due o tre volte all anno, il filtro per corpi estranei (vedere Come estrarre il filtro per corpi estranei/scaricare l acqua residua ). Tubo/i di alimentazione Controllare periodicamente lo stato del tubo flessibile di alimentazione. Controllare e pulire regolarmente il filtro a rete all interno del tubo di alimentazione (vedere Pulizia del filtro nel tubo di alimentazione ). Non utilizzare liquidi infiammabili per pulire l apparecchio. Cassetto detersivo 1. Premere verso il basso la leva nel comparto lavaggio principale ed estrarre il cassetto (vedere la freccia chiara). 2. Togliere la griglia del coperchio dal comparto ammorbidente. Togliere il separatore dal comparto del lavaggio principale sollevandolo (vedere freccia scura). 3. Risciacquare tutti i componenti con acqua corrente. 4. Riposizionare il separatore e le griglia nel cassetto detersivo e inserire quest ultimo nell apposito alloggiamento. I 8\n9 I.fm Page 9 Friday, September 1, :18 AM Tubo/i di alimentazione Qualora il tubo di alimentazione sia danneggiato, sostituirlo con uno nuovo dello stesso tipo, reperibile presso il nostro centro di assistenza post-vendita o presso il rivenditore autorizzato. Se il tubo presenta un rivestimento trasparente (fig. C ), controllare periodicamente il colore del rivestimento trasparente. Se incomincia a diventare rosso, vi è una perdita in atto e deve essere sostituito. Contattare il nostro Servizio Assistenza o un rivenditore autorizzato per richiedere un tubo di ricambio. Pulizia del filtro nel tubo di alimentazione 1. Chiudere il rubinetto dell acqua, staccare il tubo di alimentazione dal rubinetto. 2. Pulire il filtro a rete interno e riavvitare sul rubinetto il tubo di alimentazione dell acqua. 3. Svitare il tubo di alimentazione sulla parte posteriore della lavatrice. 4. Staccare il filtro a rete dalla connessione della lavatrice con pinze universali e pulirlo. 5. Reinstallare il filtro e avvitare nuovamente il tubo di alimentazione. 6. Aprire il rubinetto dell acqua e verificare la tenuta dei collegamenti. A B Finestrella di controllo della valvola di sicurezza C I 9\n10 I.fm Page 10 Friday, September 1, :18 AM GUIDA RICERCA GUASTI A seconda del modello, la lavatrice può essere dotata di varie funzioni automatiche di sicurezza. In tal modo, è possibile rilevare i guasti in tempo utile, facendo sì che il sistema di sicurezza reagisca adeguatamente. Tali guasti sono spesso di lieve entità e possono quindi essere risolti in pochi minuti. La lavatrice non si avvia e non è accesa nessuna spia. La spina di rete è inserita nella presa di corrente; La presa di corrente a muro funziona correttamente (per effettuare la prova, utilizzare una lampada da tavolo o un oggetto simile). La lavatrice non si avvia... e la spia Avvio/ Pausa lampeggia. l oblò è stato chiuso correttamente (sicurezza bambini); il pulsante Avvio/Pausa è stato premuto; la spia Rubinetto acqua chiuso si accende. Aprire il rubinetto dell acqua e premere il tasto Avvio/Pausa. La lavatrice si blocca durante il programma (a seconda del modello) la spia Anti Piega si accende; deselezionare questa opzione premendo il tasto Avvio/ Pausa o scegliendo e avviando il programma Scarico Acqua ; è stato selezionato un altro programma e il pulsante Avvio/Pausa lampeggia. Riselezionare il programma desiderato e premere il pulsante Avvio/Pausa. È stato aperto l oblò e la spia Avvio/Pausa lampeggia. Chiudere l oblò e premere nuovamente il pulsante Avvio/Pausa. il sistema di sicurezza della lavatrice è stato attivato (vedere la tabella di descrizione delle anomalie di funzionamento). Residui di detersivo e additivi nel cassetto detersivo alla fine del lavaggio. la griglia del coperchio del comparto ammorbidente e il separatore del comparto lavaggio principale sono installati correttamente nel cassetto detersivo e se tutti i componenti sono puliti (vedere Manutenzione e pulizia ); Entra acqua a sufficienza. I filtri a rete dell allacciamento idrico potrebbero essere intasati (vedere Manutenzione e pulizia ); la posizione del separatore nel comparto del lavaggio principale dipende dal tipo di detersivo utilizzato (in polvere o liquido), (vedere Detersivi e additivi ). La lavatrice vibra durante la centrifuga. la lavatrice poggia orizzontalmente e in modo stabile sui quattro piedini; I bulloni di protezione per il trasporto sono stati rimossi. Prima della messa in funzione della lavatrice, togliere obbligatoriamente le staffe di sicurezza per il trasporto. Alla fine del programma la biancheria non è centrifugata o non sufficientemente. La lavatrice è dotata di un sistema di identificazione e correzione carico sbilanciato. Per singoli capi di biancheria pesanti (ad esempio accappatoi), questo sistema può ridurre automaticamente la velocità di centrifuga o persino interromperla, qualora dopo aver tentato più volte di avviare il ciclo, la lavatrice riscontri un carico eccessivamente sbilanciato. Se al termine del ciclo la biancheria è ancora bagnata, aggiungere eventualmente altri capi più piccoli e ripetere il ciclo di centrifuga. La presenza di eccessiva schiuma può impedire che venga eseguita la centrifuga. Versare la quantità corretta di detersivo. Verificare che il selettore della velocità di centrifuga non sia stato impostato su 0. Se la lavatrice è dotata di display della durata: la durata del programma inizialmente visualizzata può essere prolungata/abbreviata di un dato lasso di tempo: Si tratta di un normale processo di adattamento della lavatrice a fattori che possono influenzare la durata del ciclo di lavaggio, per esempio: formazione eccessiva di schiuma; sbilanciamento del carico provocato da singoli capi di biancheria molto pesanti; tempo di riscaldamento prolungato a causa della minore temperatura dell acqua di alimentazione; Tali fattori determinano il ricalcolo, ed eventualmente l aggiornamento, del tempo residuo alla fine del programma. Inoltre, la lavatrice determina la portata del carico durante la fase di caricamento e regola di conseguenza la durata del programma indicata inizialmente. Durante tali periodi di aggiornamento, sul display compare un disegno. I 10\n11 I.fm Page 11 Friday, September 1, :18 AM Tabella di descrizione anomalie di funzionamento La spia rossa si accende Display digitale (se installato) Localizzazione anomalie di funzionamento Rubinetto acqua chiuso FH Guasto dell alimentazione dell acqua Pulire pompa FP Guasto durante lo scarico dell acqua Assistenza da F02 a F35 FA Fod Guasto di un componente elettrico Guasto acquastop Formazione eccessiva di schiuma a. La spia Rubinetto acqua chiuso si accende L alimentazione di acqua alla lavatrice è insufficiente o assente. Per i modelli con display del tempo residuo, sul display compare l indicazione FH. L indicatore Avvio/Pausa lampeggia. Il rubinetto dell acqua è completamente aperto e la pressione di alimentazione dell acqua è sufficiente. Il tubo di alimentazione dell acqua è piegato. I filtri a rete dell allacciamento idrico sono intasati (vedere Manutenzione e pulizia / Pulizia del filtro nel tubo di alimentazione ). L acqua nel tubo di alimentazione è gelata. Se la lavatrice è dotata di un tubo di alimentazione come illustrato nell immagine B : la finestrella di controllo della valvola di sicurezza è rossa. Sostituire il tubo con uno nuovo dello stesso tipo, reperibile presso il nostro centro di assistenza post-vendita o presso il rivenditore autorizzato. Dopo avere risolto il problema, riavviare il programma premendo nuovamente il tasto Avvio/Pausa. Se il guasto si ripresenta, contattare il Servizio assistenza (vedere Servizio Assistenza ). b.la spia Pulizia pompa si accende L acqua di scarico non viene espulsa. La spia Pulire pompa si accende. Per i modelli con display del tempo residuo, sul display compare l indicazione FP. La lavatrice si blocca durante la sequenza di programma appropriata. Disinserire l apparecchio dalla rete elettrica. il tubo di scarico acqua è piegato; la pompa o il filtro sono intasati (vedere Come estrarre il filtro per corpi estranei/scaricare l acqua residua ). IMPORTANTE: prima di procedere allo scarico dell apparecchio, accertarsi che l acqua di lavaggio si sia raffreddata. l acqua nel tubo di scarico è gelata. Ricollegare la lavatrice alla corrente elettrica. Selezionare e avviare il programma Scarico acqua o premere il tasto Reset per almeno 3 secondi e riavviare il programma desiderato. Se il guasto si ripresenta, contattare il Servizio Assistenza [vedere Servizio Assistenza ). c. La spia Assistenza si accende La lavatrice si blocca durante il programma. Per i modelli con display del tempo residuo: Il display visualizza un codice di errore compreso tra F02 e F35, FA o Fod. Se il display visualizza un codice di errore compreso tra F02 e F35 : Selezionare e avviare il programma Scarico acqua o tenere premuto il tasto Reset per almeno 3 secondi. Quindi selezione e riavviare il programma desiderato. Se il guasto persiste, scollegare l apparecchio e contattare il Servizio Assistenza (vedere Servizio Assistenza ). Se il display visualizza il codice di errore FA : Spegnere la lavatrice, scollegare la spina di rete e chiudere il rubinetto dell acqua. Inclinare in avanti la lavatrice per scaricare l acqua raccoltasi sul fondo. Quindi: 1. Reinserire la spina nella presa di corrente; 2. Aprire il rubinetto dell acqua [se l acqua affluisce immediatamente all interno della lavatrice senza che questa sia in funzione, significa che è presente un guasto. Chiudere il rubinetto e contattare il Servizio Assistenza); 3. selezionare e riavviare il programma desiderato. Se il guasto si ripresenta, scollegare l apparecchio e contattare il Servizio Assistenza (vedere Servizio Assistenza ). Se il display visualizza il codice di errore Fod : Un eccessiva formazione di schiuma ha determinato l interruzione del programma di lavaggio. Evitare di utilizzare quantità eccessive di detersivo. 1. Selezionare e avviare il programma Risciacquo & Centrifuga. 2. Quindi selezionare e riavviare il programma desiderato, diminuendo la quantità di detersivo. Se il guasto persiste, scollegare l apparecchio e contattare il Servizio Assistenza. I 11\n12 I.fm Page 12 Friday, September 1, :18 AM SERVIZIO ASSISTENZA Prima di contattare il Servizio Assistenza: 1. Verificare se non è possibile eliminare da soli i guasti (vedere Guida ricerca guasti ). 2. Riavviare il programma per accertarsi che l inconveniente sia stato ovviato. 3. Se la lavatrice continua a non funzionare correttamente, contattare il Servizio assistenza. Comunicare: Il tipo di anomalia. Il modello della lavatrice. Il codice di assistenza (numero indicato dopo la parola SERVICE). La targhetta Service si trova all interno dell oblò. Il vostro indirizzo completo. Il vostro numero di telefono con prefisso. I numeri di telefono e gli indirizzi del Servizio Assistenza sono riportati sulla garanzia. In alternativa, rivolgersi al proprio rivenditore di fiducia. ACCESSORI Contattare il nostro Servizio Assistenza o un rivenditore autorizzato per richiedere: un Cassetto piedistallo che può essere installato sotto la lavatrice. Solleva l apparecchio per facilitare le operazioni di carico e scarico e consente di non piegarsi eccessivamente per accedere allo stesso. Inoltre, rappresenta un eccellente strumento di gestione dello spazio e una soluzione per riporre gli oggetti. un Kit di sovrapposizione che consente di posizionare l asciugatrice sopra la lavatrice, ottimizzando lo spazio a disposizione. Alcuni modelli possono essere installati sotto il piano di lavoro della cucina; in questo caso, contattare il Servizio Assistenza (vedere sopra). Attenzione: Installare la lavatrice solo sotto un piano di lavoro continuo. Nel rispetto delle norme di sicurezza in vigore, l installazione DEVE essere eseguita da un tecnico autorizzato o dal nostro Servizio Assistenza. L apparecchio DEVE essere installato utilizzando il pannello di copertura intermedio del set base UBS, reperibile presso i rivenditori autorizzati o il nostro Servizio Assistenza. TRASPORTO Durante il trasporto, non sollevare mai la lavatrice tenendola per il piano di lavoro. 1. Disinserire l apparecchio dalla rete elettrica. 2. Chiudere il rubinetto dell acqua. 3. Controllare che l oblò e il cassetto del detersivo siano correttamente chiusi. 4. Togliere i tubi di alimentazione e scarico acqua. 5. Eliminare i residui di acqua dai tubi e dalla lavatrice (vedere Come estrarre il filtro per corpi estranei/ Scaricare l acqua residua ). 6. Montare obbligatoriamente le staffe di protezione usate per il trasporto. I 12\nIl tuo manuale d'uso. WHIRLPOOL AWO/D 3060 http://it.yourpdfguides.com/dref/4792406\nPuò anche leggere le raccomandazioni fatte nel manuale d uso, nel manuale tecnico o nella guida di installazione di WHIRLPOOL AWO/D 3060. Troverà le risposte a tutte sue domande sul manuale d'uso (informazioni,\n30102001I.fm Page 1 Wednesday, May 30, 2007 2:41 PM SOMMARIO\n30102001I.fm Page 1 Wednesday, May 30, 2007 2:41 PM SOMMARIO PER IL PRIMO UTILIZZO PRECAUZIONI E SUGGERIMENTI GENERALI DESCRIZIONE DELLA LAVATRICE OBLÒ PRIMA DEL PRIMO CICLO DI LAVAGGIO PREPARAZIONE DEL\nIstruzioni per l uso WA 9986/1 Bauknecht AG, Industriestrasse 36, 5600 Lenzburg, www.bauknecht.ch Verkauf Telefon 0848 801 002 Fax 0848 801 017 verkauf@bauknecht.ch Kundendienst Telefon 0848 801 001 Fax\n1 a b c d g e g f 2 3 4 B A C D 5 6 7 8 9 A A B 10 11 12 14 15 13 16 DESTINAZIONE D USO Questa lavatrice è prevista esclusivamente per il lavaggio della biancheria in una quantità comune per ambienti domestici.\nIstruzioni per l uso AWM 6614 Whirlpool Switzerland, www.whirlpool.ch Bauknecht AG, Industriestrasse 36, 5600 Lenzburg, www.bauknecht.ch Verkauf Telefon 0848 801 002 Fax 0848 801 017 verkauf@bauknecht.ch\nIstruzioni per l uso AWM 6612 Whirlpool Switzerland, www.whirlpool.ch Bauknecht AG, Industriestrasse 36, 5600 Lenzburg, www.bauknecht.ch Verkauf Telefon 0848 801 002 Fax 0848 801 017 verkauf@bauknecht.ch\nIstruzioni per l uso WA 9786 Bauknecht AG, Industriestrasse 36, 5600 Lenzburg, www.bauknecht.ch Verkauf Telefon 0848 801 002 Fax 0848 801 017 verkauf@bauknecht.ch Kundendienst Telefon 0848 801 001 Fax\nIstruzioni per l uso WA 89890 Bauknecht AG, Industriestrasse 36, 5600 Lenzburg, www.bauknecht.ch Verkauf Telefon 0848 801 002 Fax 0848 801 017 verkauf@bauknecht.ch Kundendienst Telefon 0848 801 001 Fax


DIRITTO SUL SEPOLCRO - Sentenze\nCategory: DIRITTO SUL SEPOLCRO\nLo “ius sepulchri”, ossia il diritto, spettante al titolare di concessione cimiteriale, ad essere tumulato nel sepolcro, garantisce al concessionario ampi poteri di godimento del bene e si atteggia come un diritto reale nei confronti dei terzi. Ciò significa che, nei rapporti interprivati, la protezione della situazione giuridica è piena, assumendo la fisionomia tipica dei diritti reali assoluti di godimento. Tuttavia, laddove tale facoltà concerna un manufatto costruito su terreno demaniale, lo ius sepulchri costituisce, nei confronti della pubblica amministrazione concedente, una posizione che soggiace ai poteri regolativi e conformativi di stampo pubblicistico. In questa prospettiva, infatti, dalla demanialità del bene discende l’’intrinseca “cedevolezza” del diritto, che (altro…)\nScritto il Dicembre 1, 2014 Agosto 21, 2016\nConsiglio di Stato sentenza n. 4840 26 settembre 2014\nNell’ordinamento nazionale il diritto sul sepolcro già costituito sorge con una concessione amministrativa di un’area di terreno o di porzione di edificio in un cimitero pubblico di carattere demaniale (art. 824 c.c.): la concessione, di natura traslativa, crea a sua volta nel privato concessionario un diritto reale (suscettibile di trasmissione per atti inter vivos o mortis causa) e perciò opponibile iure privatorum agli altri privati, assimilabile al diritto di superficie, che comporta la sussistenza di posizioni di interesse legittimo – con la relativa tutela giurisdizionale – quando l’amministrazione concedente disponga la revoca o la decadenza della concessione per la tutela dell’ordine e della buona amministrazione.\nSe è vero che il diritto sul sepolcro è un diritto di natura reale assimilabile al diritto di superficie, suscettibile di possesso del bene relativo e di trasmissione sia inter vivos che mortis causa, nei confronti degli altri soggetti privati, è altrettanto vero che esso non preclude l’esercizio dei poteri autoritativi spettanti alla amministrazione concedente, sicché nel caso di emanazione di atti di revoca o di (altro…)


Volo in arrivo dall'India: gli esiti dei tamponi molecolari di fine quarantena - Valseriana News\nValseriana News > News > Cronaca > Volo in arrivo dall’India: gli esiti dei tamponi molecolari di fine quarantena\nCronaca Bergamo 18 Maggio 2021 - 17:55\n56 passeggeri sono risultati negativi e pertanto sono stati "liberati". 34 passeggeri sono risultati debolmente positivi (16) e positivi (18)\nI test molecolari sui passeggeri del volo atterrato dall’India il 3 maggio scorso a Orio al Serio e attualmente ospitati presso due Covid hotel – effettuati ieri a fine quarantena da ATS Bergamo in collaborazione con il Policlinico San Pietro/Gruppo San Donato – hanno dato i seguenti esiti:\n56 passeggeri sono risultati negativi e pertanto sono stati “liberati”\n34 passeggeri sono risultati debolmente positivi (16) e positivi (18); si ricorda che le disposizioni per l’isolamento si applicano in modo identico sia per i positivi sia per i debolmente positivi.\nTra i positivi rientrano anche 5 dei 6 passeggeri risultati positivi allo sbarco (che quindi non si sono negativizzati durante il periodo di isolamento obbligatorio) e dovranno ripetere il tampone a distanza di sette giorni e, nel frattempo, proseguire con l’isolamento obbligatorio.\nLa donna precedentemente ricoverata in un ospedale della Bergamasca è stata trasferita in un ospedale milanese dove si trova in condizioni stabili. Questi passeggeri individuati per la prima volta positivi dovranno rispettare l’isolamento obbligatorio per altri dieci giorni, al termine dei quali verrà ripetuto il tampone per verificarne la guarigione.\n15 passeggeri negativi non sono stati “liberati” in quanto individuati come contatti stretti di soggetti positivi (esempio condivisione di camera) e avranno quattordici giorni di quarantena da fare (al termine della quale verranno nuovamente sottoposti a tampone).\nI 49 passeggeri, i 34 positivi e i 15 contatti stretti, sono tutti ospitati presso l’hotel La Muratella, liberando quindi il Mercure di Bergamo. I test positivi verranno inviati all’ospedale Sacco per il sequenziamento e l’individuazione della variante. Le operazioni odierne, coordinate dall’Agenzia di Tutela della Salute di Bergamo, si sono svolte al meglio grazie alla collaborazione della Protezione civile, della CRI e delle Forze dell’Ordine.\nIncidente in codice rosso a Oneta: soccorsi lungo la strada...


KOSALAER Giardino creativo selvaggio della natura di fantasia di luce solare di paesaggio della pianta floreale selvaggia primavera vaga della farfalla fiore Bocchino con filtro paradenti-6 filtri – Zanigi store\nKOSALAER Giardino creativo selvaggio della natura di fantasia di luce solare di paesaggio della pianta floreale selvaggia primavera vaga della farfalla fiore Bocchino con filtro paradenti-6 filtri\n100% poliestere, stampa su un lato. 1 pz con 6 filtri.\nFiltro a carbone attivo a 5 strati. Ci sono cinque strati di tessuto nel mezzo del filtro, inclusa la fibra di carbonio attivata. Indossare questo prodotto può proteggerti da polvere, piccole particelle nell’aria, polline, ecc.\nÈ molto morbido, traspirante, resistente all’acqua, lavabile, con pulsanti per regolare la tenuta e può cambiare la lunghezza in base al proprio contorno del viso, in modo da evitare di lasciare tracce sul viso dopo il decollo.\nDimensioni: 5,9×7,9 pollici\nMateriale: tessuto 100% poliestere, confortevole e morbido\nLa lunghezza dell’auricolare allargato ed elastico può essere regolata a piacimento.\nClip per naso a forma di M, decorazione per il viso a prova di polvere, può essere filtrata in base al tipo di cavità nasale di tutti, in modo che viso e naso si adattino più da vicino, in modo da non lasciare segni sul viso.\nIl filtro a carbone attivo deve essere sostituito una o due volte alla settimana.\nI nostri prodotti sono molto adatti per uomini e donne, adatti per ciclismo, campeggio, corsa, viaggio, arrampicata e uso quotidiano.\nIdeale per attraversare aeroporti affollati, terminal degli autobus, centri commerciali, parchi e strade trafficate della città.\nPuò essere utilizzato nella maggior parte degli ambienti, come esterno, camera da letto, camera climatizzata, ecc. Usato per coprire bocca e viso. Protegge la bocca e il viso dai danni, che sono cruciali quando si è fuori. È facile da pulire e indossare nella vita quotidiana.\n1 X custodia riutilizzabile\n6 X filtri a carbone attivo\nAuricolare flessibile e regolabile con dimensioni regolabili, adatto per la maggior parte dei tipi di testa. Adatto per adulti, uomini, donne, proteggerti dalla polvere.\nAdatto per ciclismo, campeggio, corsa, viaggio, arrampicata e uso quotidiano. La tua salute è inestimabile e ideale per giardinaggio, viaggi, corsa, escursionismo, sport, autobus, ecc.\nRecensisci per primo “KOSALAER Giardino creativo selvaggio della natura di fantasia di luce solare di paesaggio della pianta floreale selvaggia primavera vaga della farfalla fiore Bocchino con filtro paradenti-6 filtri” Annulla risposta


La digitalizzazione a scuola: i sei errori principali | economiesuisse\nLa digitalizzazione a scuola: i sei errori principali\nLe idee per la scuola nell'era digitale spesso innescano riflessi difensivi, soprattutto a causa di incomprensioni. Tuttavia, la digitalizzazione offre grandi opportunità.\nSi dice spesso che i due terzi degli attuali alunni della scuola elementare eserciteranno in futuro una professione che oggi non esiste ancora. I profili professionali cambiano continuamente, le competenze tecniche specifiche vengono rapidamente superate. La scuola deve quindi preparare i giovani a un futuro in gran parte sconosciuto. Come affrontare la sfida della digitalizzazione, senza sfociare in stereotipi e riflessioni difensive? Ritengo sia innanzitutto importante chiarire sei malintesi comuni.\nFocus su lingua e matematica\nIn primo luogo: proprio perché non sappiamo quali competenze specialistiche saranno richieste in futuro, la scuola deve garantire l’insegnamento delle basi più importanti. La lingua principale e la matematica restano indispensabili. Si tratta di competenze essenziali per ulteriori progressi nell'apprendimento. Per questo motivo non bisogna fare concessioni su questi temi.\nSecondo: l'informatica è ormai parte integrante di quasi tutte le professioni. Informatica però non significa insegnare l’utilizzo del pacchetto Office! Il funzionamento di questi programmi può infatti essere appreso tramite il loro utilizzo. L'apprendimento dovrebbe essere incorporato in un compito su come redigere un testo, elaborare una prestazione o valutare dei dati. Soltanto attraverso la programmazione gli studenti possono comprendere il funzionamento del computer e dei processi digitalizzati. Il modo migliore per imparare il linguaggio della programmazione è quello di risolvere autonomamente i problemi, invece di creare nuovamente una procedura già esistente. Alcuni giovani sarebbero così invogliati ad approfondire le loro conoscenze o forse entrerebbero a far parte di un gruppo di robotica. Il Piano di studio 21 dev’essere costantemente modificato.\nTerzo: l'impiego appropriato della digitalizzazione nell'insegnamento richiede un cambiamento di mentalità da parte degli insegnanti, che non dovranno e non potranno più avere una conoscenza più approfondita in tutto e per tutto rispetto agli allievi. Se i giovani si divertono e sono motivati a impegnarsi nell'informatica anche durante il proprio tempo libero, in poco tempo saranno più preparati degli insegnanti stessi sulle questioni informatiche e di programmazione. I docenti dovrebbero sostenere i progressi autonomi degli allievi e farne un uso mirato in classe.\nTeam misti di insegnanti giovani e meno giovani\nQuarto: le aule devono rimanere aperte. È fondamentale che i docenti siano motivati a insegnare informatica; anche loro devono divertirsi durante l’insegnamento di questa materia. Perché non insegnare la programmazione di un logo insieme a un apprendista informatico o coinvolgere un liceale del team Lego-Robotics all’interno di un’unità didattica? Se l'insegnante percepisce l'entusiasmo degli alunni, sarà verosimilmente entusiasta di partecipare alla formazione continua e di occuparsi successivamente da solo dell'unità didattica.\nAffinché i giovani siano in grado di plasmare una vita fondata sull’autodeterminazione, sono necessari un elevato grado di capacità di agire, emancipazione e competenze sociali.\nPreparare gli insegnanti al mondo digitale\nQuinto: le alte scuole pedagogiche sono tenute a garantire che tutti gli insegnanti dispongano delle competenze necessarie nel campo della digitalizzazione. Questo vale non solo per le persone in formazione. Anche i docenti già attivi devono essere preparati alla digitalizzazione.\nNon dimenticare le competenze sociali\nSesto: non bisogna dimenticare le cosiddette “soft skills”. Affinché i giovani siano in grado di plasmare una vita fondata sull’autodeterminazione, sono necessari un elevato grado di capacità di agire, emancipazione e competenze sociali. Gli esseri umani sono superiori ai computer a livello sociale e nelle questioni legate al contesto. Per questo motivo, una settimana bianca, gli spettacoli teatrali o le settimane dedicate alla musica sono importanti tanto quanto l'acquisizione di competenze tecniche. Durante queste occasioni il mondo digitale può essere accantonato per un po’.\nQuesto contributo è stato pubblicato per la prima volta il 22 febbraio 2018 nello "Schaffhauser Nachrichten".\nDigitalizzazione: sfide e opportunità per la scuola\nDigitalizzazione: sette raccomandazioni per la scuola del futuro\nSette raccomandazioni per la trasformazione digitale della scuola.


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