Customer Experience Marketing in palestra - La Palestra\nBy\tBellelli Piera\nNon più prodotti, ma esperienze\nMa che cosa s’intende per esperienza? Non si tratta più di considerare i prodotti e i servizi come unici elementi del sistema d’offerta capaci di determinare la scelta e l’acquisto, ma ci si focalizza, invece, su tutta una serie di aspetti sperimentati dal cliente che coinvolgono anche la sfera emotiva e cognitiva. Infatti, il marketing esperienziale si rifà ai cinque sensi e si basa sulle scienze cognitive e la teoria modulare del cervello, secondo la quale ogni area è deputata ad una specifica funzione [sensoriale, legata al talamo, emotiva, connessa al sistema limbico e all’amigdala, e cognitiva (Schmitt, 2007)]. L’esperienza di consumo, quindi, dipende dalla relazione che si instaura tra consumatore, prodotto di consumo e l’ambiente, inteso sia come contesto sociale che come luogo fisico, ed è estremamente soggettiva e ricca di contenuti emozionali. Ed è proprio sull’esperienza, capace di determinare la soddisfazione dei clienti e di concretizzarsi nella fedeltà ed un positivo passaparola, che si deve focalizzare l’attenzione.\nCome applicare il marketing esperienziale in palestra?\nL’immaterialità dell’esperienza non deve far pensare a una mancanza di approcci operativi. Il Customer Experience Management (CEM) proposto da Bernd Schmitt rappresenta un framework consolidato ed uno strumento estremamente utile per il management della struttura al fine di conoscere i propri clienti e strutturare una piattaforma esperenziale ad-hoc. Il primo passo da compiere è l’individuazione delle differenti tipologie di esperienze: Sense, Feel, Think, Act e Relate. La prima, Sense, si riferisce all’impatto sensoriale; la seconda Feel, al coinvolgimento emotivo; Think, invece, è collegata alle componenti cognitive, mentre Act fa riferimento alle azioni e al comportamento. Relate, la quinta dimensione, riunisce tutte le altre tipologie d’esperienza ed è collegata agli aspetti relazionali.\nOgni dimensione esperienziale (Strategic Experiential Module – SEM) va individuata e ricondotta alle caratteristiche e alle dinamiche della propria palestra. Ogni elemento, infatti, a partire dall’identità visiva e verbale, dal personale e gli istruttori, alle sale per i corsi e spazi per l’allenamento, contribuisce a generare un’esperienza che deve essere il più possibile simile a quella realmente desiderata dal cliente. Fondamentale, quindi, è l’analisi del mondo esperienziale del cliente: l’obiettivo è comprendere il tipo di esperienza vissuta e quella desiderata.\n– Che tipo di sensazioni sperimenta un cliente nella nostra palestra, e quale desidera realmente provare? (Sense)\n– L’ambiente della palestra, fisico e relazionale, che tipo di emozioni suscita? (Feel)\n– Frequentare la palestra, partecipare ai corsi e seguire i consigli dell’istruttore influisce, e in che modo, sulle abitudini e il pensiero del cliente (ad esempio, il cliente si pone nuovi obiettivi nella vita e nell’allenamento)? (Think)\n– Il cliente ha realmente modificato il suo comportamento (incremento della socialità, adozione di uno stile di vita più salutare, alimentazione equilibrata, etc.)? (Act)\n– Che relazione si genera tra il singolo individuo ed il complesso “Palestra” (altri clienti, istruttori, personale, etc.)? (Relate)\nQuest’ultima, che richiama una dimensione olistica, permette anche di evidenziare gruppi di utenti omogenei tra loro che possono essere identificati in target di clienti ben precisi. In questa fase, è consigliata la redazione e somministrazione di un questionario strutturato che, attraverso cinque domande per ogni tipologia di dimensione (Sense, Feel, Think, Act e Relate), permetta di indagare e definire l’esperienza. In questo modo, è possibile anche analizzare l’esperienza sperimentata in relazione ad aspetti specifici (es. la sensazione trasmessa dai colori scelti per le sale di allenamento; l’influenza delle relazioni sulla motivazione personale; la comunicazione di una promise coerente attraverso i simboli di identità visiva; ecc.).\nI risultati di questa prima fase di analisi permetteranno quindi di ottenere un feedback sull’esperienza vissuta in palestra necessario per delineare la piattaforma esperienziale della propria struttura. In molti casi si tratta di un adattamento, in altri di una rivoluzione. Con questo nuovo approccio, ogni elemento, da quelli tangibili, come i simboli di identità visiva, le sale e gli spazi per l’allenamento, la reception e gli spogliatoi, a quelli intangibili, come il clima, l’accoglienza e le relazioni, ma anche il core business, ovvero l’offerta di strumenti e professionalità per migliorare la propria forma fisica, saranno visti sotto una nuova luce.\nNon è raro trovarsi di fronte delle sorprese e scoprire che la mission della palestra, ad esempio, non viene adeguatamente recepita, o addirittura contrastata, dal comportamento di un istruttore, o che la professionalità dello staff viene scambiata per eccessiva distanza nei confronti dei clienti che magari desiderano una rapporto più ricco di stimoli, o che ancora i clienti non sono pienamente coinvolti durante le sessioni di allenamento, non a causa di eventuali lezioni inadeguate, ma per i colori scelti per le sale. Il CEM è un framework che può essere applicato non solo alla palestra nella sua totalità, ma anche ai singoli corsi e servizi. Con lo stesso metodo è possibile conoscere l’esperienza dei clienti che prendono parte ai corsi di Fitness musicale o di coloro che si affidano alle eventuali consulenze mediche o estetiche.\nBisognerebbe, in pratica, cercare di astrarsi il più possibile dal proprio business guardandolo da un’altra angolazione. Un atteggiamento che si innesca spesso nella vita quotidiana: quando si sceglie un determinato prodotto, ad esempio, lo si fa non per il suo uso, ma per il significato valoriale, simbolico ed emozionale che rappresenta. Ai clienti, dunque, non si offre solo una palestra (il prodotto), ma un’esperienza.\nIn che modo il marketing esperienziale può essere utile per la propria attività?\nRipensare alla propria offerta come a un’esperienza e ai propri clienti come soggetti alla ricerca non solo di prodotti, ma di emozioni, sensazioni e relazioni, aiuta a focalizzare l’attenzione sulle reali necessità del proprio target. Non si tratta di mettere in secondo piano l’allenamento e l’attività fisica, ovviamente centrali per un centro fitness, ma di aggiungere a queste ultime una nuova dimensione, più vicina al cliente. Soprattutto quando si parla di fitness, un tema strettamente legato al benessere psicofisico e alla salute, conoscere l’esperienza sperimentata dai clienti vuol dire anche capire come questa può essere rilevante nella loro vita. Inoltre, la progettazione di una buona esperienza si traduce in un impatto positivo nelle impressioni e negli atteggiamenti dei consumatori e, dunque, in più probabili azioni d’acquisto, di fidelizzazione e di passaparola. Per perseguire questi obiettivi, però, e soprattutto mantenerli nel tempo, il CEM (Customer Experience Management) prevede, da parte del management, continue azioni di monitoraggio e di innovazione dell’offerta esperienziale della palestra.\nPhd Marketing, istruttrice di Fitness e Pilates, collabora con Up&Down Fitness e scrive per alcuni blog di settore.


I migliori 20 realizzatori di bomboniere laurea a Terni\nTerni 12 Realizzatori di bomboniere laurea vicino a te\nValutazione media di Realizzatori di bomboniere laurea a Terni:\nRecensioni dei clienti per Realizzatori di bomboniere laurea a Terni\nTrova realizzatori di bomboniere per laurea a Terni\nConfetti laurea a Terni - Argilla Eventi e Comunicazione\nArgilla Eventi e Comunicazione è reperibile per bomboniere laurea a Terni. Si tratta di esperti nel settore delle bomboniere laurea medicina. Passione e professionalità assicurati.\nConfetti laurea confezionati singolarmente a Terni\nSi desidera acquistare confetti laurea con nome o dei confetti laurea confezionati singolarmente a Terni? Ci si può allora recare presso una fabbrica di confetti.\nPazzart srl semplificata manifesta attenzione al dettaglio per quanto riguarda la parte delle bomboniere laurea e confetti laurea a Terni con passione e qualità\nPazzart srl semplificata, confetti laurea a Terni\nPazzart srl semplificata, con la sua sconfinata creatività, crea, secondo i gusti del festeggiato, bomboniere laurea e altre cerimonie, festoni e segnaposto.\nAlberto De Maldè confetti laurea\nAlberto De Maldè - compone bomboniere e confetti per laurea, allestimenti e decorazioni per fiere e altre ricorrenze, e servizi professionali di vario genere\nSono pasticcera Ho 18 anni lavorati come cuoca e pasticcera\nCake designer professionista. Offriamo buffet dolci e catering, Il punto forza della mia attività è sicuramente la qualità dei prodotti oltre alle decorazioni che faranno della torta e del buffet il punto d'attrazione dell'e…\nAmplifichiamo ed illuminiamo i tuoi eventi, per rendere l'atmosfera più coinvolgente ed esposiva. Accontentiamo ogni vostra richiesta con uno staff di tecnici audio-luci & video !!!\nSono una brava chef appassionata del proprio lavoro. Conosco molto bene la cucina regionale italiana e mediterranea; ho grande esperienza in cucina di pesce, di carne, di cacciagione, pasticceria, panificazione, pasta fatta…\n. LA mia e una CUCINA tipica regionale. italiana mediterranea con grande rispetto per le materie prime mi diletto in piatti di mare e terra con estro e fantasia, tradizione e innovazione rispettando il gusto naturale delle r…\nPriskila Quesdi Afandonougbo\nMi chiamo Priskila Quesdi Afandonougbo e offro servizi di: Barista, Cake designer, Catering dolci, Catering e banqueting, Catering matrimoni, Chef a domicilio, Corsi di cucina, Pasticceria, Sommelier, Torta nuziale. Sono a …\nPlurisettoriale bar, pasticceria, gelateria, gastronomia, panificio, pizzeria. Disponibilità ad inserire figure di pasticcieri, preferibilmente con esperienza, per la produzione di frolla, cornetti, torte classiche e moderne,…\nLavoro nei catering da anni come pasticcera, organizzo sweet table di ogni tipo da matrimoni a compleanni... Torte classiche o pasta di zucchero, dolci dai classici ai moderni, tengo particolarmente a sorprendere eaccontentar…\nSono una professionista che si occupa con serietà e professionalità della creazione di dolci e torte tradizionali e moderne. Specializzata nella lavorazione della pasta di zucchero, curerò con passione e dedizione la creazion…


"Dentro Faber", la raccolta definitiva su Fabrizio De Andrè | MelodicaMente\nHome News “Dentro Faber”, la raccolta definitiva su Fabrizio De Andrè\n“Dentro Faber”, la raccolta definitiva su Fabrizio De Andrè\nIn concomitanza con l’apertura a Milano della mostra “Fabrizio De Andrè”, dedicata al grande cantautore genovese, Corriere della Sera e Tv Sorrisi e Canzoni, hanno deciso di pubblicare un’opera che vuole esserre la raccolta definitiva sulla vita, la musica, le passioni di uno dei maggiori interpreti della canzone italiana.\n“Dentro Faber” è il titolo del progetto formato da 8 dvd tematici, realizzati da Studio Azzurro e disponibili in edicola da domani 11 Marzo, con i quali si ripercorre la vita privata ed artistica di Fabrizio, anche tramite la riproposizione per intero di esecuzioni tratte dai live e da interviste : sarà la voce narrante di Cristiano De André ad accompagnare il pubblico in un viaggio tra la vita e la poesia del padre.\nOgni uscita, realizzata in collaborazione con la Fondazione Fabrizio De Andrè e la Direzione Commerciale della Rai tramite l’etichetta Rai Trade, sarà accompagnata da un libretto con immagini e scritti su De Andrè e la cui prefazione verrà curata dal critico Aldo Grasso.\nGianfranco Comanducci, vice Direttore Generale della Rai descrive così le intenzioni dell’opera: “Questo è “servizio pubblico” tout court, capace di abbinare la qualità con le eccellenze musicali italiane diffondendole tramite la televisione, sfruttando l’immenso patrimonio costituito dalle Teche Rai. Si è deciso di realizzare, oltre alla collana di dvd, anche un documentario sulla mostra milanese dove l’eleganza del tatto e del tratto vanno di pari passo”.\nPrevious articleIl ritorno di Ricky Martin con “Musica Alma Sexo”\nNext articleNuovo disco per gli Arctic Monkeys


11 milioni di italiani rinunciano alle cure perché non hanno soldi. La ricerca Censis-Rbm | L'HuffPost\n08/06/2016 12:48 CEST\n11 milioni di italiani rinunciano alle cure perché non hanno soldi. La ricerca Censis-Rbm\nSempre più italiani rinunciano alle cure sanitarie perché non hanno soldi per affrontarle. La cifra è enorme: erano 9 milioni nel 2012 e sono diventati 11 milioni nel 2016. La maggioranza sono anziani e giovani precari.\nE' quanto emerge dalla ricerca Censis-Rbm, presentata oggi in occasione del Welfare Day. Secondo la ricerca la spesa privata per la sanità - e cioè quanto devono sborsare gli italiani di tasca propria per esami e controlli - è salita a 34,5 miliardi, 3 miliardi in più rispetto alla scorsa rilevazione.\nSe gli italiani spendono meno e risparmiano su molte cose, quando si tratta di cure e terapie, se se le possono permettere, preferiscono non rinunciare. L'incremento della spesa sostenuta dai cittadini è stato del 3,2% nel 2013-2015, il doppio dell'aumento di quella complessiva per i consumi delle famiglie nello stesso periodo, pari a +1,7%. La 'sanità negata' mette a rischio soprattutto le fasce più deboli della popolazione: riguarda 2,4 milioni di anziani e 2,2 milioni di millennial, la generazione nata tra la metà degli anni Ottanta e i primi anni del Duemila. Pensionati e quei giovani, spesso senza un posto di lavoro e con una vita precaria, che rinunciano a curarsi.\nSpesso sono le liste di attesa a costringere a cercare una prestazione privata, oppure a far rinunciare chi vorrebbe un check-up anche urgente:\nIl 72,6% delle persone che hanno dovuto scegliere la sanità privata lo ha fatto a causa delle liste d'attesa che nel servizio sanitario pubblico si allungano. Pagare per acquistare prestazioni sanitarie è ormai un gesto quotidiano: più sanità per chi può pagarsela.Sono inoltre 7,1 milioni gli italiani che nell'ultimo anno hanno fatto ricorso all'intramoenia (il 66,4% proprio per evitare le lunghe liste d'attesa). Il 30,2% si è rivolto alla sanità a pagamento anche perché i laboratori, gli ambulatori e gli studi medici sono aperti nel pomeriggio, la sera e nei weekend.\nALTRO: censis Economia italiani rinunciano cure liste attesa ospedali politica spesa privata spesa sanitaria ticket welfare


Come prenotare il viaggio in treno da Dublino a Sligo / Ald-inc.com\nCome prenotare il viaggio in treno da Dublino a Sligo\nLa piccola città di Sligo è situato alla foce del fiume Garavogue nella Contea di Sligo, Irlanda. Denominato per l'irlandese "vicinanze di Sligeach," significa "il luogo delle conchiglie," il paesaggio costiero di Sligo ha ispirato il poeta w. b. Yeats e Bram Stoker, l'autore di Dracula. Viaggio da Dublino a Sligo per scoprire l'incantevole paesaggio della regione.\nPrenotare i biglietti del treno da Dublino a Sligo\n• Sapere che ci sono 3 stazioni principali a Dublino: stazione di Heuston e Connolly Station stazione di Tara Street. Le stazioni di Connolly e Heuston sono quelli dai quali treni a Sligo partono.\n• Determinare come vi dirigerete verso la stazione ferroviaria di Connolly Dublino o la stazione ferroviaria di Heuston Dublino dove si collegherà con un Intercity treno per Sligo. Le stazioni sono solo 2 miglia da altro, così viaggiare in auto, autobus, l'impianto elettrico di DART, o i servizi di freccia Dublin Suburban sono tutte le possibili opzioni.\n• Utilizzare il sito di Irish Rail Web per prenotare il vostro treno in viaggio per Sligo tramite il servizio freccia se imbarco da Dublino Connelly (Vedi risorse). Questo percorso è diretto con un tempo di percorrenza di 3 ore e 5 minuti.\n• Prenota il tuo passaggio treno a Sligo sul sito Irish Rail Web utilizzando una combinazione di Bus/Luas e railcar se in partenza dalla stazione Dublino Heuston. Si noti che in viaggio da questa stazione richiederà un interscambio a Dublino Connelly a bordo di un treno a Sligo.\n• Allungare le gambe sul treno (ma non il collo!). La leggenda locale sostiene che Bram Stroker è stato ispirato per creare Dracula basato sulle storie del 1832 focolaio di colera in Sligo Town legate da sua madre.\nAssicuratevi di lasciare tempo supplementare tra le connessioni se un interscambio è necessario.\nPrevede di arrivare in treno stazione almeno mezz'ora prima che il vostro treno è programmato la partenza.\nTenete a mente che viaggiare infrasettimana solitamente significa meno affollamento, le tariffe migliori e meno rischio di ritardi.\nPrenota il viaggio in treno da Dublino a Sligo attraverso Rail Europe visitando il sito Web (Vedi risorse) o chiamando un agente nordamericano a (888) 382-RAIL.\nNota che non potrebbe essere sempre in grado di prenotare il vostro treno viaggia utilizzando il Web ferroviario irlandese sito-- ciò è particolarmente vero con alcuni del Rosslare e percorsi di Sligo. Se questo è il caso, chiamare il centro di viaggio Iarnród Éireann invece per l'assistenza (Vedi risorse).\nCome prenotare il viaggio in treno da Dublino a Belfast\nCome prenotare il viaggio in treno da Dublino a Galway\nCome prenotare il viaggio in treno da Dublino a Ballina\nCome prenotare il viaggio in treno da Dublino a Waterford\nCome prenotare il viaggio in treno da Dublino a Mallow\nCome determinare i gradi differenti di pesce spada\nCome trovare hotel economici a Evansville, Indiana\nVarietà resistenti freddo della canna da zucchero\nRegole di sicurezza di Amtrak\nCome creare una staffa di Scrimmage di pallavolo\nSistemazioni a Parco nazionale di Lake Clark\nCome tagliare un filetto di maiale in cotolette


Raccolta rifiuti nuovo stop a Favara, netturbini in agitazione - Sicilia ON Press\nRitorna la protesta dei netturbini di Favara che ancora una volta hanno incrociato le braccia e hanno proclamato lo stato di agitazione con la sospensione del servizio di raccolta.\nUna problematica trita e ritrita, quella di sempre, che fa esasperare, tutti netturbini e cittadini, ovvero lo stipendio che non arriva.\nUn recente sciopero dei netturbini a Favara\nNonostante le promesse, le rassicurazioni di aver pagate tutte le mensilità arretrate, niente pare sia stato fatto, e così questa mattina ancora una volta esasperati per la gravissima situazione, si sono presentati in municipio invece che a pulire le strade.\nUna situazione ormai al collasso e che sembra non avere via d’uscita, con la gestione che è sfuggita di mano sia dal punto di vista amministrativo pubblico che anche gestionale privato. Proprio per questo occorre un intervento dall’alto, magari direttamente dal Governo regionale.\nUn problema ciclico che come abbiamo descritto si ripete ogni ogni mese, che va ad aggravare la già precaria se non disastrosa situazione igienica del Comune di Favara. Proprio la scorsa settimana la raccolta è stata a singhiozzo, in diversi quartieri non era stata raccolta la frazione dell’indifferenziato secco residuo, (la discarica non ho voluto far entrare gli autocompattatore di Favara perché non aveva ricevuto i soldi); ma anche il cartone il giovedì non è stato ritirato in diverse zone cosa che ha contribuito a creare delle nuove e pericolose discarica. Anche perché il giorno successivo alla mancata raccolta non ne è stata effettuata una straordinaria, ma è stato detto che si doveva attendere il mercoledì successivo, per cui per tutta la settimana i rifiuti sono stati esposti in mezzo alla strada con tutto lo scempio che si vede in ogni angolo.\nTutto il sistema è da rivedere e da rifondare perché fa acqua da tutte le parti. Fin dal primo giorno dell’entrata in vigore del nuovo servizio con molte carenze riscontrate su tutti i fronti ai quali si aggiunge quello finanziario che appunto causa il ciclico sciopero dei netturbini.\nA questo punto è urgente un intervento autorevole e risolutivo da parte del Governo regionale poiché sembra proprio che l’amministrazione comunale non riesce a trovare la via d’uscita.\nIntanto alle ore 11 c’è un incontro in Municipio con tra l’amministrazione comunale e le Imprese per cercare di trovare un accordo è una via d’uscita.\nTags: raccolta rifiutiSciopero netturbini\nRaggiunto l'accordo con i netturbini, nel pomeriggio riprende la raccolta della plastica e vetro


Data di nascita 09-04-1990\nNon perderti nulla di Kristen Stewart\nLa biografia di Kristen Stewart\nKristen Stewart è un'attrice e modella statunitense nata a Los Angeles il 9 aprile 1990. I suoi genitori, John Stewart e Jules Stewart, entrambi lavorano nel cinema e in televisione.\nDopo che una sua performance scolastica in una recita di Natale, all'età di otto anni, ha catturato un talent scout, è apparsa in televisione in alcuni piccoli ruoli.\nIl suo primo ruolo significativo arriva nel 2001 quando è stata scritturata come Sam Jennings nel film La sicurezza degli oggetti. Poco dopo, ha recitato al fianco di Jodie Foster nel film drammatico Panic Room ed è stata nominata per un Young Artist Award.\nDa quel momento la sua carriera ha preso il decollo e nel 2003 è entrata nel cast di Oscure presenze a Cold Creek come figlia di Dennis Quaid e Sharon Stone. L'esperienza è culminata con un'altra nomination per un Young Artist Award.\nDopo essere apparsa in una manciata di film e in un film Showtime intitolato Le parole non dette, nel 2007 Kristen è stata scelta per interpretare il ruolo di una cantante adolescente nel film drammatico Into the Wild - Nelle terre selvagge di Sean Penn. Una terza nomination al Young Artist Award ha portato ad una vittoria per questo ruolo. Nello stesso anno è anche apparsa in The Cake Eaters - Le vie dell'amore di Mary Stuart Masterson.\nLa grande svolta della sua carriera arriva nel 2008, all'età di 17 anni, quanto Kristen viene scelta per interpretare il ruolo di Bella Swan, che s'innamora del vampiro Edward Cullen interpretato da Robert Pattinson, nel film di successo Twilight ispirato ad un'omonima serie scritta da Stephenie Meyer, un romanzo che aveva già un seguito enorme. Premiata con l'MTV Movie Award come miglior performance femminile, la Stewart ha ripreso il ruolo di Bella nei sequel The Twilight Saga: New Moon nel 2009, The Twilight Saga: Eclipse nel 2010, The Twilight Saga: Breaking Dawn - Parte 1 nel 2011 e The Twilight Saga: Breaking Dawn - Parte 2 nel 2012.\nNonostante il suo stratosferico lancio nella celebrità con i film di Twilight, è rimasta fedele alle sue radici lavorando a numerosi progetti indipendenti, tra cui Adventureland nel 2009, e Welcome to the Rileys nel 2010. Per quest'ultimo film la Stewart è stata premiata con il BAFTA Rising Star Award 2010 e ha vinto il premo come miglior attrice al Milan International Film Festival. Nello stesso anno ha interpretato anche il ruolo dell'energica rockstar Joan Pett nel film The Runaways.\nI video di Kristen Stewart\nUnderwater: Kristen Stewart parla del film che vi toglierà il fiato\nLe news di Kristen Stewart\nKristen Stewart, icona del cinema nel trailer di Seberg


Cosimo Antonio Stano, arrivano le prime condanne per tre giovani\nLa storia di Cosimo Antonio Stano aveva provocato grande sdegno e indignazione. Il 66enne, con problemi psichici, è morto il 23 aprile dello scorso anno per una ulcera gastrica perforante dopo essersi rinchiuso in casa. L’uomo non varcava l’uscio della propria abitazione di Manduria (in provincia di Taranto) dopo aver subito numerose aggressione da parte di una banda di giovani. Urla, sberleffi, schiaffi, pugni e calci: tutti ripresi dagli smartphone dei ‘protagonisti’ di questa assurda vicenda e condivisi sulle chat Whatsapp. Ora arrivano le prime tre condanne per i maggiorenni coinvolti che hanno chiesto il rito abbreviato. Cade, però, l’aggravante per la morte dell’uomo.\nLEGGI ANCHE > Manduria, il gip conferma conferma il carcere per gli accusati: «Stano era braccato dagli aguzzini»\nIl giudice per l’udienza preliminare ha condannato a dieci anni di reclusione un 19enne e un 23enne, mentre l’altro 23enne dovrà scontare una pena di 8 anni e 8 mesi. Il reato contestato ai tre giovani è quello di tortura, ma è decaduta l’aggravante della morte sopraggiunta delle vittima e quella di sequestro di persona. Il pubblico ministero, basandosi sui referti del medico legale e dei periti nominati dalla stessa gup, aveva chiesto una pena di 20 anni di carcere per tutti e tre i giovani.\nCosimo Antonio Stano, le prime tre condanne\nSecondo i medici, infatti, lo stress provocato da quelle continue vessazioni, dai pugni, dagli schiaffi e dai calci, potevano essere una concausa che poi ha provocato l’ulcera gastrica perforante che ha ucciso Cosimo Antonio Stano. Per il gup del Tribunale di Taranto, però, questi elementi e quella correlazione non sono state ritenute certe e, per questo, ha deciso di far decadere l’accusa di sopraggiunta morte.\nI tre, che fino a questo momento erano agli arresti domiciliari, facevano parte della cosiddetta ‘Banda degli Orfanelli’ che a Manduria si erano resi protagonisti di molti atti vessatori nei confronti non solo di Cosimo Antonio Stano, ma anche di altre persone. Di quel gruppo facevano parte anche diversi minorenni che non solo partecipavano a questi raid, ma riprendevano il tutto con i loro smartphone condividendo i video delle loro ‘imprese’.\nTAG: Antonio Cosimo Stano, Manduria


BIANCAMORE | Fragranze D‘Autore\nHome > News > BIANCAMORE\n“Proprio qui, in attesa del mio primo figlio e in cerca di un rimedio naturale per la mia pelle irritata, ho deciso di immergermi in una vasca di acqua tiepida e latte di bufala. In ogni storia c’è della verità e, come le donne del passato che utilizzavano il latte per nutrire la pelle, anche io ho trovato sollievo grazie al bagno rigenerante. Da lì, l’intuizione: trasformare questo naturale rimedio in una promessa di benessere per tutti”. Daniela Senatore\nE la promessa è stata mantenuta. Sommando l’esperienza della Famiglia Barlotti, dedita all’allevamento delle bufale dagli inizi del 1900, all’innovazione cosmetica moderna, si è passati dalla riscoperta di un antico rimedio alla realizzazione di un progetto imprenditoriale. Ed è bastato combinare il rigore della ricerca con la leggerezza di un sogno, per trasformare la genuinità del latte di bufala nella formula ideale per tutti i tipi di pelle.\nOra che abbiamo riscoperto le regole del benessere, le abbiamo riscritte con il colore più puro che ci sia. Il bianco del latte di bufala, Biancamore.


Malko, Michael Fassbender protagonista della saga editoriale SAS - Cineblog\nMalko, Michael Fassbender protagonista della saga editoriale SAS\nOltre 200 storie da tramutare in cinema. Arriva SAS, tratto dai romanzi di Gérard de Villiers.\nLa Lionsgate ha acquisito i diritti cinematografici della celebre saga editoriale SAS, ideata da Gérard de Villiers e in grado di vendere oltre 120 milioni di copie in tutto il mondo. Più di 200 storie che potrebbero diventare franchise cinematografico, con Michael Fassbender produttore e protagonista nei panni di Malko Linge, agente nero della CIA operante in tutte le parti del mondo. Aristocratico austriaco si vede “costretto” a collaborare con l’agenzia americana per riuscire a pagare le ingenti spese che occorrono al suo castello di Liezen.\nDopo aver trascorso gli anni della propria formazione in uno speciale campo di lavoro nazista per spie, Malko vive infatti in un maniero di famiglia caduto in rovina. Lui è l’ultimo agente senza un’agenzia – un gentiluomo guerriero senza un Paese che lavora secondo il proprio codice morale e vive la propria esistenza con umorismo malvagio.\nEric Warren Singer (American Hustle, Top Gun: Maverick) scriverà la sceneggiatura, tratta dal capitolo Berlin: Checkpoint Charlie, del 1973, arrivato in Italia con il titolo A proposito di Sua Altezza Serenissima. Questa la trama:\nSe vuoi aggiornamenti su Malko, Michael Fassbender protagonista della saga editoriale SAS inserisci la tua email nel box qui sotto:


4344454647484950515253 Come studiare la tesina di Maturità\nAgli esami di Maturità inizieremo a parlare dalla nostra tesina: ecco come studiarla per fare una bella figura e partire con il piede giusto! Commissari esterni Maturità 2015: chi saranno e cosa chiederanno\nOnline i nomi dei commissari esterni maturità 2015: scopri come cercarli Maturità 2015: il tema sulla Prima Guerra Mondiale\nIl tema sulla Prima Guerra Mondiale è una delle tracce più probabili per la Maturità 2015: scopri come prepararti per svolgere un bel tema! Maturità 2015: come organizzare il ripasso\nA meno di un mese dall'inizio della Maturità 2015 è bene iniziare ad organizzare il ripasso di tutte le materie. Scopri come fare! Maturità 2015: il tema su Montale\nUno degli autori che potrebbero uscire alla prima prova di Maturità 2015 è Montale: ecco allora quali tracce potrebbero uscire e come preparare eventuali temi. Maturità 2015: come ripassare italiano\nCome ripassare Italiano per la Maturità. Manca poco alla prima prova della Maturità 2016, dunque è necessario cominciare a ripassare italiano fin da ora: scopri come procedere! Maturità 2015: come ripassare filosofia\nMaturità 2016, come ripassare filosofia. Il metodo di studio giusto per ripassare filosofia in vista delle prove di maturità. Maturità 2015: come ripassare storia\nEsame di Maturità 2016, come ripassare. Il metodo di studio per ripassare bene Storia per l'esame di Stato. 100 giorni Maturità 2015: inizia il countdown\nMancano 100 giorni alla Maturità 2015! Ecco quali sono le tradizioni più diffuse e come prepararsi all'esame! Prima Prova Maturità 2015: il tema di storia\nQuale autore potrebbe capitare alla prima prova Maturità 2015? Proviamo ad indovinare! Versione latino Maturità 2015: quale autore uscirà?\nSembra Tacito l'autore più gettonato per la versione latino Maturità 2015, ma stiamo attenti agli altri! Ecco qualche pronostico... Maturità 2015: date, seconda prova e commissioni\nMaturità 2015 ci siamo: ecco le date, le materie della seconda prova e quelle affidate ai commissari esterni. Commissioni Maturità 2015\nEcco le materie affidate alle commissioni di Maturità 2015 esterne! Materie Maturità 2015\nPubblicato il decreto del Miur sulle Materie della Seconda Prova di Maturità 2015! 4344454647484950515253 Risorse per la Maturità


Iannotta (Italia)-Geschichte Genealogie mit Familien Wappen\nSuchergebnis:Iannotta (Italia) NobiliIannucci (Italia) Conti - PatriziIannunzio (Italia) Principi Iannuzzi (Italia) Cavalieri - Conti - Nobili - Patrizi - PrincipiIano (Italia) Signori Ianoli (Italia) Nobili Ianotti (Italia) Nobili - Consignori - Conti - BaroniIanotto (Italia) Patrizi Iansi (Italia) Marchesi - NobiliIansini (Italia) Nobili Ianto (Italia) Nobili Herkunft des Familiennamens Iannotta, Herkunftsland: ItaliaAdelsstand: Nobili Heraldik die Familie: Iannotta Antica ed illustre famiglia, originaria di Forlì. Antonio fu creato Vescovo di Forlì nel 1563, traslato alla sede di Urbino nel 1568. Nel corso dei secoli famiglie omonime della stessa si trasferirono in varie regioni d'Italia, donde ne acquisirono la nobiltà e vi furono accolti nelle importanti cariche della città dove ebbero dimora. La famiglia Iannotta ebbe per arma: D'oro a tre bande di nero. Numerosi autori della famiglia descrissero eventi e personaggi, attribuirono ad essa varie origini senza alcuna valida attestazione. La moderna critica storica ha, sulla scorta sicura dei documenti, fatto ragione delle artificiose ricostruzioni genealogiche di quegli... Fortsetzung folgtscrittori che, per compiacente spirito d'adulazione, pretesero far discendere questa famiglia da nobili e antiche prosapie come quella di altre famiglie. Il commendatore G.B. di Crollalanza, nella sua opera " il Dizionario Storico-Blasonico, opera che in vari decenni e con l'aiuto di altri storici ne ha rintracciato l'esistenza veritiera sulla scorta di documenti e ricerche effettuate nei secoli passati.\nKaufen Sie eine heraldische Dokument auf Familie Iannotta --\nFamilien-Wappen: Iannotta Blasonierung die FamilieD'oro a tre bande di nero.


Easybus da Londra a Gatwich airport - Forum Londra - TripAdvisor\nEasybus da Londra a Gatwich airport - Forum Londra\nSfoglia i 7.660 argomenti su questa destinazione: Londra » Easybus da Londra a Gatwich airport\nForum Viaggi Inghilterra Forum: Londra Forum Viaggi Londra Forum Viaggi Londra Tutti i forum granata43\nEasybus da Londra a Gatwich airport 16 marzo 2011, 14:33\nVolevo avere notizie su questo collegamento, che ha l'indubbio vantaggio del basso costo. Ma sono puntuali? Le prenotazioni on line sono valide? Bisogna comunque valutare l'opportunità di anticipare le partenze, per cautelarsi da ritardi dovuti al traffico? Aspetto di sentire qualcuno che se ne è servito. A presto\nSegnala come messaggio inopportuno Nascondi I viaggiatori interessati a questo argomento hanno visualizzato anche… Mostra prezzi K+K Hotel George\nN. 188 di 1.089 hotel a Londra 3.006 recensioni\nVisualizza 1089 hotel a Londra 1-10 di 46 risposte\nEsperto locale di New York, Portorico\nContributore livello 671 post\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 01 aprile 2012, 12:26\nInteressa anche a me. Qualcuno ha avuto esperienze con EasyBus?\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 01 aprile 2012, 12:45\nChissà se poi granata43 lo scorso hanno ha preso l'Easybus; se l'ha fatto speriamo ci venga a dire come è andata.\nIo non me ne sono mai servita, ma mi è capitato di leggere delle lamentele sul forum internazionale per dei disservizi e personale poco garbato.\nIl percorso da Gatwick è abbastanza lungo e occorre tenere in considerazione il traffico e magari anche le destinazione finale.\nMentre attendiamo che qualcuno che ha avuto esperienze recenti venga a dire la sua, ti lascio una recente discussione dal forum internazionale (se digiti la parola easybus nel serach box ne trovi tante): tripadvisor.co.uk/ShowTopic-g186338-i17-k516…\nSegnala come messaggio inopportuno davide b\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 01 aprile 2012, 12:48\nIo ho avuto esperienze Positive con easybus ma per Stansed !\n-Le prenotazioni online sono validissime (penso che sia anche l'unico metodo perchè non ci sono stand sul posto).\n-Riguardo il traffico devi valutare in base all'orario in cui parti !\nSe ad esempio parti alle 6.00 di mattina non credo che avrai problemi anzi molto probabilmente arriverai in anticipo\nModificato: 01 aprile 2012, 12:49 Segnala come messaggio inopportuno jeppo23\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 02 aprile 2012, 19:17\nMi sono trovato benissimo con Easybus a febbraio. Il mio aeroporto era Stansted ma la gestione è la stessa. Ho prenotato tramite internet due mesi prima (a/r tre persone 6 sterline + 1,20 di spese di carta di credito!!!!!!). Mi hanno anche avvisato tramite mail che il bus di andata veniva posticipato di 10 minuti!!! Vedi di prenotare l'orario almeno 45 minuti dopo l'arrivo del volo perchè non so Gatwich ma Stansted è piuttosto grande e noi abbiamo perso il bus delle 8.30 per due minuti(grazie anche ad un doppio passaggio sul tapis rulant di mio nipote.... usato come giostra e alla immancabile sosta pipì..!!).Comunque abbiamo potuto prendere quello delle 9.00 semplicemente tornando al banco easybus presente in aeroporto e facendoci modificare l'orario sui biglietti stampati da internet. Considera che se c'e posto (i bus sono navette di circa 15-20 posti) puoi prenderlo anche 1 ora prima o dopo l'orario prenotato senza pagare altro.\nPer il ritorno considera i tempi del controllo valigie e check in all'aeroporto più il viaggio stesso e se nelle ore di punta aggiungi qualcosa per il traffico. Buon viaggio!\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 05 gennaio 2013, 23:32\nUsufruito di Easybus da West Brompton a Gatwick il 3/1/2013.\nPulmino piccolo, una quindicina di posti, con relativo spazio giusto giusto per i bagagli. Molto puntuale con, in orario mattutino, tempo di percorrenza di un'ora e un quarto (praticamente come in macchina).\nEssendo una sola andata, prenotata abbastanza sotto data, è costato circa 11 sterline a testa.\nPrenotazioni stampate da internet e riconosciute senza problemi, ma una coppia di ragazzi aveva una prenotazione per un Easybus precedente che non li aveva caricati essendo già al completo e aveva loro suggerito di prendere quello successivo. Cosa sarebbe successo se anche quello fosse stato pieno?\nIn sostanza, per noi è andato tutto bene, ma il servizio non ci ha pienamente convinti.\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 06 gennaio 2013, 00:02\nSe fai tardi sono cavoli tuoi....se fai tardi l'aereo parte mica ti aspetta o ti fa prendere il successivo\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 06 gennaio 2013, 03:42\nDavide, non mi sembra che si parli di ritardi da parte dei passeggeri, sono piuttosto loro, quelli della Easy, che prendono le prenotazioni e poi non hanno i posti, come è già successo.\nE va già bene se hai la fortuna di salire su quello dopo!!\nPurtroppo è un disservizio lamentato da molti, sia sulla Easy che sulla Terravision .... anche a me con la Terravision è sempre andata benissimo, ma a sentire molti utenti non c'è da stare tanto tranquilli!!\nFortuna? ... sfortuna? sta solo che, sopratutto per andare a prendere l'aereo, io non mi sentirei più tanto tranquilla con queste compagnie!\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 06 gennaio 2013, 10:04\nLondon da come ha scritto robflo "ma una coppia di ragazzi aveva una prenotazione per un Easybus precedente che non li aveva caricati essendo già al completo"\nsembra che si tratti di ritardi da parte dei passeggeri.\nSinceramente non sapevo che lavorassero in overbooking ,solitamente ho sempre sentito di persone che non hanno potuto prendere il bus perché arrivate in ritardo.\nMa tu sicuramente ne senti di più di me quindi ,se è come dici tu allora hai ragione.\nIn questo caso non va bene,se ho una prenotazione valida devono rispettarla in qualunque modo !\nSaluti London, e anche se in ritardo, felice anno nuovo :)\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 06 gennaio 2013, 14:18\nHa capito bene London: i ragazzi avevano la prenotazione giusta, è l'Easybus che lasciandoli a piedi ha rischiato di far perdere loro l'aereo.\nCredo che il problema stia a monte: possono usufruire del servizio anche coloro che non viaggiano con Easyjet, per cui o fanno molta attenzione alla gestione delle prenotazioni o rischiano, specialmente nei periodi di alta stagione, di combinare pasticci.\nRe: Easybus da Londra a Gatwich airport 06 gennaio 2013, 18:24\nPardon,ho capito male io allora :)\nQuesto è un bel problema,se perdo l'aereo per colpa loro chi mi rimborsa? (anche perchè loro potrebbero benissimo dire che sono arrivato tardi,non hai prove per dimostrarlo).\nDovrebbero limitare i posti a quelli disponibili su bus\nDiscussioni recenti Travel card/2x1/Stansted Express\n3.006 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra Luna & Simone Hotel\n2.014 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra Hotel 41\n2.649 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra DoubleTree by Hilton Hotel London - Chelsea\n1.270 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra The Montague on The Gardens\n3.976 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra Park Plaza Westminster Bridge London\n15.101 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra Altro The Nadler Kensington\n3.538 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra The Milestone Hotel\n1.822 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra The Nadler Soho\n2.049 recensioni Mostra prezzi Londra, Inghilterra Meno Tutti gli hotel in Londra\n5.254 messaggi Lnc67


Statuto dell'associazione | Associazione O.NA.S.P.I.\nO.NA.S.P.I. – Organismo Nazionale dei Professionisti della Sicurezza, Privacy e Informatica\nL’Organismo Nazionale dei professionisti della Sicurezza, Privacy e Informatica o in sigla O.NA.S.P.I., è una associazione non riconosciuta, senza scopo di lucro a carattere professionale di natura privatistica, fondata su base volontaria, senza alcun vincolo di rappresentanza esclusiva.\nL’O.NA.S.P.I. ha sede in Vibo Valentia (VV) in Via Pasquale De Maria 9.\nLa durata dell’attività dell’O.NA.S.P.I. è a tempo indeterminato e non potrà farsi luogo al suo scioglimento se non nei casi specificatamente previsti dalla legge.\nL’O.NA.S.P.I. si costituisce come associazione di rappresentanza delle aziende, consulenti, professionisti e docenti in tutti i settori nel campo:\nDella protezione dei dati personali ai sensi del nuovo regolamento europeo 679/2006 sulla Privacy (GDPR);\nDelle certificazioni delle competenze digitali e informatiche e delle nuove professioni digitali;\nL’O.NA.S.P.I. ha i seguenti scopi:\nPromuovere lo sviluppo e la valorizzazione delle competenze degli associati garantendo le regole deontologiche, come previsto dalla legge 4/2013.\nDiffondere la cultura della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro, l’importanza della protezione dei dati personali e attraverso convegni, seminari, giornali on line, siti web, video, filmati etc…;\nDiffondere l’importanza della protezione dei dati e le strategie di trattamento dei dati personali come previsto dal GDPR.\nMigliorare le capacità tecniche e professionali di tutti gli associati, anche erogando servizi di consulenza e di formazione;\nPromuovere il riconoscimento, la valorizzazione e la qualificazione di quanti, a vari livelli ed in ambiti diversi, operano nella Protezione Civile Nazionale e Regionale, o nei gruppi ed associazioni di volontariato occupandosi principalmente della sicurezza dei volontari e di quelli di Protezione Civile in particolare;\nProgettare, organizzare, produrre, editare, acquistare e distribuire opuscoli, libri, corsi in e-learning e siti web e ogni genere anche via internet.\nPromuovere, anche attraverso specifiche iniziative, la formazione permanente dei propri iscritti,\nAdottare un codice di condotta ai sensi dell’art. 27-bis del codice del consumo, di cui al decreto legislativo 6 settembre 2005, n. 206, che preveda le sanzioni disciplinari da irrogare agli associati per le violazioni del medesimo codice;\nVigilare sulla condotta professionale degli associati e sanzionare eventuali violazioni del codice di condotta;\nAgevolare la scelta e la tutela degli utenti nel rispetto delle regole sulla concorrenza;\nPromuovere forme di garanzia a tutela degli utenti nel rapporto con i professionisti associati all’O.NA.S.P.I.\nAttivare uno sportello di riferimento per il cittadino-consumatore, presso il quale i committenti delle prestazioni professionali possano rivolgersi in caso di contenzioso con i singoli professionisti, ai sensi dell’art. 27-ter del codice del consumo, di cui al decreto legislativo 6 settembre 2005, n. 206, nonché ottenere informazioni relative all’attività’ professionale in generale e agli standard qualitativi da esse richiesti agli iscritti.\nCreare una Rete Virtuale – articolata su base Nazionale, Regionale e Provinciale – fra tutti i professionisti operanti nel campo della Sicurezza, della Privacy e dell’Informatica, al fine di condividere esperienze, idee e informazioni per accrescere il bagaglio culturale di tutti gli aderenti.\nRilasciare ai propri iscritti le attestazioni di cui all’art. 7 della legge 4/2013 prevedendo, ove necessario e utile, anche l’istituzione di un registro professionale per ogni professione non riconosciuta svolta. La validità dell’attestazione rilasciata non potrà eccedere il periodo per il quale il professionista risulti iscritto all’unione e sarà rinnovata ad ogni rinnovo dell’iscrizione all’O.NA.S.P.I. stessa, per lo stesso periodo temporale. La scadenza dell’attestazione sarà comunque specifica nell’attestazione stessa. L’attestazione non rappresenta un requisito necessario per l’esercizio dell’attività professionale.\nPubblicare con cadenza bimestrale l’elenco degli iscritti e delle sedi presenti sul territorio nazionale\nPossono aderire all’O.NA.S.P.I. presentando apposita domanda di adesione le persone fisiche, i professionisti, le aziende, gli studi associati e/o professionali nonché enti e associazioni che ne condividano gli scopi statutari e che possono partecipare, per professionalità e formazione o perché necessitano dei servizi loro offerti, alla vita dell’associazione o allo scopo di sostenere l’attività, la ricerca e lo studio di tematiche relative alla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, alla protezione e trattamento dei dati personali e al mondo digitale.\nPossono entrare a far parte dell’associazione quei professionisti in possesso dei requisiti previsti dalla normativa vigente nei seguenti ruoli:\n– Per il settore Sicurezza nei luoghi di lavoro: FORMATORI, RSPP, ASPP, CSE, ISTRUTTORI, etc…:\n– Per il settore Privacy: Responsabili del trattamento dei dati, Data Protection Officer (DPO), Formatori Privacy, etc…;\n– Per il settore Informatica: Formatore competenze digitali, Esaminatore, Web Designer, Social Media Manager, Web Designer, etc…;\nSoci Fondatori: sono coloro i quali hanno sottoscritto l’Atto Costitutivo. Ad essi spetta il diritto di voto.\nSoci Ordinari: coloro i quali versano una quota annuale di adesione all’associazione ed hanno dei servizi ad essi riservati. I soci ordinari possono partecipare, con contributi straordinari, alle iniziative di particolare rilevanza decise dal Comitato di Presidenza e ad essi spetta il diritto di voto.\nSoci Semplici: coloro che aderiscono all’associazione senza versare la quota annuale prevista. Hanno servizi limitati. Ad essi non spetta il diritto di voto.\nSoci Gold: coloro i quali aderiscono all’associazione versando la quota annuale prevista e possono accedere ai servizi completi dell’associazione. Ad essi spetta il diritto di voto.\nSoci Onorari: sono persone fisiche o enti che rivestono o hanno conseguito particolari meriti nello sviluppo delle tematiche oggetto degli scopi dell’associazione. La loro nomina viene proposta da almeno la metà dei membri del Comitato di Presidenza e viene ratificata dallo stesso consiglio. Non versano nessuna quota associativa, ad essi non spetta il diritto di voto.\nI requisiti necessari per l’ammissione di nuovi associati, sono:\nEssere in possesso minimo di un titolo di studio secondario (diploma);\nAvere operato con continuità nei settori oggetto dell’associazione ed avere comprovata e qualificata esperienza professionale;\nNon essere stati sottoposti a procedimenti penali o disciplinari per i quali sia stata emessa decisione, anche non definitiva, di sospensione dall’attività;\nNon aver subito condanne, almeno di secondo grado, ovvero patteggiato la pena, per delitti non colposi, puniti con pena detentiva;\nAver adempiuto al versamento della quota associativa obbligatoria annuale (solo per i soci sostenitori e soci ordinari).\nOgni iscritto all’O.NA.S.P.I. è tenuto a rispettare, nel rapporto con gli altri iscritti e con i committenti o con gli utenti, il codice deontologico approvato dal Consiglio Direttivo.\nOgni socio viene inserito nell’elenco dei soci e pubblicato con aggiornamento bimestrale sul sito ufficiale dell’associazione.\nI soci hanno diritto di ricevere le prestazioni istituzionali, di rappresentanza, di assistenza e di servizio fornite dall’associazione.\nL’adesione all’associazione comporta l’obbligo di:\nOsservare il presente statuto\nOsservare il codice etico e deontologico dell’associazione\nOsservare le deliberazioni assunte dagli organi\nPartecipare attivamente alla vita associativa\nFornire nei modi e nei tempi richiesti i dati e i documenti necessari al raggiungimento degli scopi statutari\nART. 6 – Coordinamenti regionali e provinciali\nAi fini dell’attuazione degli scopi di cui all’articolo 4, L’Assemblea può, nel rispetto dei criteri di economicità, di efficienza organizzativa e di rappresentatività, istituire dei Coordinamenti Regionali o Provinciali nelle Regioni ove esistano almeno 50 (cinquanta) Soci, determinandone altresì funzioni e competenze.\nI Coordinamenti rappresentano sul territorio di loro competenza l’Associazione O.NA.S.P.I. e acquisiscono la funzione di coordinamento tra la stessa e i singoli Soci. Essi rappresentano e tutelano gli interessi dei Soci del territorio di loro competenza.\nOrgani dei suddetti Coordinamenti sono: l’Assemblea dei Soci e il Coordinatore. L’Assemblea dei Soci dell’Associazione appartenenti ai singoli coordinamenti regionali o provinciali, in regola con il versamento delle quote associative, elegge il Coordinatore. Per le modalità di convocazione dell’Assemblea dei Soci valgono le disposizioni di cui al presente Statuto, così come per la disciplina delle sedute e delle votazioni.\nART. 7 – Rapporti con l’O.NA.S.P.I.\nI Coordinamenti Regionali e Provinciali nell’espletamento delle loro attività sul territorio di loro competenza e nei rapporti con Enti, Organismi e Autorità locali sono tenuti in ogni caso a informare preventivamente la Presidenza Nazionale dell’O.NA.S.P.I. e concordarne le direttive da seguire. Qualora la Presidenza Nazionale dell’O.NA.S.P.I. accerti, da parte dei Coordinamenti locali, gravi inosservanze delle norme statutarie, inefficienza o stati ricorrenti di inattività, potrà di concerto con l’Assemblea Nazionale assumerne direttamente la conduzione e qualora lo reputi necessario, nominare un delegato di cui determinerà di volta in volta i poteri.\nART. 8 – Patrimonio ed Entrate\nIl patrimonio dell’O.NA.S.P.I. è costituito:\nDai beni immobili e mobili di proprietà dell’Associazione, descritti con la loro valutazione , anche ai fini della riserva legale;\nDa qualsiasi attività o passività relativa a rapporti diretti o indiretti di contenuto economico finanziario , quali avviamenti commerciali, crediti, quote di partecipazione societarie e quote di capitali sociali;\nDalle somme in denaro e dalle somme destinate a speciali accantonamenti, compresa la riserva legale.\nSi definiscono inoltre i seguenti obblighi e divieti:\nObbligo di devolvere il patrimonio dell’ente, in caso di suo scioglimento per qualunque causa, ad altra associazione con finalità analoghe o ai fini di pubblica utilità, sentito l’organismo di controllo di cui all’articolo 3, comma 190, della legge 23 dicembre 1996, n. 662, e salvo diversa destinazione imposta dalla legge.\nIl patrimonio dell’O.NA.S.P.I., sotto qualsiasi forma, deve essere destinato esclusivamente ai fini e per gli scopi di cui all’articolo 3 del presente statuto.\nLe somme delle quali non sia necessario conservare la liquidità, tenuto conto della opportunità di diversificarne gli impieghi, sono destinate:\nAll’acquisto di titoli di Stato o garantiti dalla Stato;\nAll’acquisto di titoli di Istituti esercenti il credito fondiario;\nAll’acquisto di beni immobili, anche sotto forma di quote sociali;\nAlla erogazione di mutui, garantititi da ipoteca di primo grado, da concedersi agli iscritti che ne facciano richiesta, nella fattispecie e nei limiti stabiliti nel regolamento di attuazione;\nAll’acquisto di fondi comuni di investimento;\nA depositi bancari, prodotti finanziari ed assicurativi;\nAll’acquisto di azioni, obbligazioni o altri titoli quotati in borse valori, sia nazionali che estere;\nAd ogni altro diverso investimento o attività ritenuti fonte di reddito o di risparmio, anche attraverso la\nLe entrate finanziarie sono costituite dalle quote associative annuali versate dai soci e dai contributi devoluti a qualunque titolo compatibili con le finalità dell’associazione. L’importo delle quote associative vengono approvate dal Consiglio Direttivo.\nAd ogni altro diverso investimento o attività ritenuti fonte di reddito o di risparmio, anche attraverso la costituzione di società di capitali o l’acquisto di partecipazioni societarie.\nART. 9 – ORGANI DELL’ O.NA.S.P.I.\nIl Comitato Tecnico Scientifico e di Sorveglianza.\nArticolo 10 – Condizioni di eleggibilità\nCondizione necessaria per l’eleggibilità dei componenti degli organi collegiali è il requisito di associato nonché essere stato inserito nell’ elenco degli iscritti all’O.NA.S.P.I. per come previsto all’art 4 del presente Statuto. Inoltre si prevede l’eleggibilità libera degli organi amministrativi, principio del voto singolo di cui all’articolo 2532, secondo comma, del codice civile.\nSono condizioni di ineleggibilità e decadenza:\nAver subito condanne, almeno di secondo grado, ovvero patteggiato la pena, per delitti non colposi, puniti con pena detentiva;\nEssere stati sottoposti a procedimenti penali o disciplinari per i quali sia stata emessa decisione, anche non definitiva, di sospensione dall’attività;\nPendenza di giudizi nei confronti dell’O.NA.S.P.I..\nI Componenti dell’Assemblea decadono, inoltre, automaticamente se si assentano, senza giustificato motivo, per tre sedute consecutive dell’organo della quale fanno parte. Il Presidente dell’associazione provvede alle comunicazioni di rito e adotta il provvedimento formale per la surroga, entro quindici giorni dall’ultima assenza.\nL’Assemblea è costituita dai soci fondatori ed ordinari in regola con il pagamento delle quote sociali. Partecipano di diritto all’assemblea il Presidente, il Vice Presidente e i membri del Consiglio Direttivo.\nL’Assemblea dei Professionisti della Sicurezza svolge le seguenti funzioni:\nElegge i membri del Consiglio Direttivo composto da un minimo di tre ad un massimo di sei.\nApprova le integrazioni e le modificazioni allo statuto ed ai regolamenti;\nStabilisce i criteri generali cui deve uniformarsi l’amministrazione dell’O.NA.S.P.I., anche in relazione agli investimenti patrimoniali;\nApprova, entro il mese di novembre dell’anno precedente, il bilancio preventivo con in criteri di individuazione e di ripartizione dei rischi nella scelta degli investimenti;\nApprova le eventuali note di variazione al bilancio preventivo;\nConferisce incarico per la revisione contabile indipendente e per la certificazione del bilancio consuntivo ai soggetti in possesso dei requisiti per l’iscrizione al registro di cui all’art. 1 del Decreto Legislativo 27 gennaio 1992, n. 88;\nApprova entro il mese di giugno dell’anno successivo il bilancio consuntivo sottoposto a revisione contabile indipendente ed a certificazione;\nApprova il bilancio tecnico di cui all’articolo 2, comma 2, del decreto legislativo n.509/94;\nEsercita tutte le altre attribuzioni previste dalla legge, dallo Statuto ed esprime parere su ogni altra materia di competenza.\nElegge a scrutinio segreto il Presidente ed il Vicepresidente.\npredispone il bilancio preventivo entro il mese di ottobre dell’anno precedente ed il conto consuntivo entro il mese di maggio dell’anno successivo;\nPredispone le note di variazione al bilancio di previsione;\nRelaziona sui criteri di individuazione e di ripartizione del rischio nella scelta degli investimenti, così come sono indicati in ogni bilancio preventivo;\nDelibera sui ricorsi ad esso proposti ai sensi di legge;\nDelibera la costituzione di commissioni, comitati, e/o gruppi di lavoro ai quali possono essere chiamati anche componenti esterni all’O.NA.S.P.I. in qualità di esperti, fissandone i compensi ed i rimborsi spese;\nAdempie a tutte le funzioni che non risultino espressamente assegnate ad altri organi.\nL’Assemblea si riunisce in via ordinaria una volta l’anno ed in via straordinaria ogni qualvolta lo ritenga opportuno il Presidente.\nLa convocazione deve essere pubblicata mezzo affissione alla bacheca della sede legale o deve pervenire, per iscritto, ai soci almeno dieci giorni prima della data dell’Assemblea, e deve indicare il luogo, il giorno e l’ora sia di prima che di seconda convocazione, e l’ordine del giorno da discutere. L’adunanza di seconda convocazione non può essere fissata lo stesso giorno stabilito per la prima convocazione. In caso di urgenze la convocazione dell’Assemblea può pervenire entro cinque giorni dalla data della riunione.\nIl Consiglio Direttivo è composto dal Presidente, il Vice Presidente e da altri candidati che abbiano ottenuto il maggior numero di voti dall’Assemblea ed è composto da un minimo di tre ad un massimo di sei membri. Viene convocato ogni qualvolta lo ritenga il Presidente o per almeno due terzi dei membri che lo compongono e viene convocato mezzo posta ordinaria o elettronica almeno 10 giorni prima dalla data della riunione. I compiti del Consiglio Direttivo sono:\nStabilire l’importo delle quote associative dovuti dai soci.\nCoadiuva il Presidente nell’esplicazione del suo mandato;\nDetermina le norme interne dell’associazione;\nStabilisce la data di convocazione dell’assemblea;\nPropone all’Assemblea il bilancio ed il preventivo di spesa predisposti dal Comitato di Presidenza;\nEsamina ogni altro argomento proposto dal Presidente;\nArticolo 13 – Il Presidente e il Vice Presidente\nIl Presidente è il rappresentante legale dell’associazione. Convoca e presiede le riunioni dell’Assemblea. Il Presidente convoca e presiede il Comitato di Presidenza. Ha la rappresentanza esterna dell’associazione e garantisce la correttezza della vita interna, nonché la supervisione sulle attività. Dà parere vincolante su ogni atto, decisione e obbligazione –esulante l’ordinaria amministrazione- che impegni l’associazione, legalmente e finanziariamente verso terzi. Il Vicepresidente sostituisce il Presidente in caso di impedimento, esercitando le stesse funzioni. In caso di dimissioni del Presidente, il Vice presidente ne assume in pieno i poteri. Presidente e Vicepresidente durano in carica tre anni. Il presidente può delegare con apposito atto scritto i suoi poteri di firma e di rappresentanza legale per specifici atti o categorie di atti, tra cui i rapporti con gli istituti di credito e gli obblighi contrattuali derivanti da attività e progetti con enti privati e pubblici.\nArticolo 14 – Comitato di Presidenza\nIl Comitato di Presidenza è composto dal Presidente, dal Vice Presidente e da due membri eletti dall’Assemblea. Il Comitato di Presidenza si riunisce con regolarità su convocazione del Presidente supportandolo nella verifica del buon funzionamento dell’associazione.\nverificare costantemente l’applicazione delle linee generali di intervento e di attività decise dall’Assemblea\npredisporre la proposta di bilancio preventivo e bilancio consuntivo annuale, dal quale risultano i beni, i contributi, i lasciti ricevuti;\nesaminare e approvare le proposte di assunzione e di collaborazione professionale e di funzioni di coordinamento generale;\ndeliberare l’apertura di sedi locali;\ndeliberare in merito alle quote sociali e alla richiesta di adesione di nuovi soci;\nprovvedere a quanto necessario per il raggiungimento dei fini statutari secondo le direttive indicate dall’Assemblea;\ndeliberare in merito a tutte le materie che hanno implicazione legale per l’associazione;\nNominare i membri del Comitato Tecnico Scientifico;\nI verbali del Comitato di Presidenza sono resi pubblici ai soci, ai lavoratori, collaboratori, volontari dell’associazione entro una settimana dalla riunione. Le riunioni del Comitato sono valide quando siano presenti la maggioranza dei membri. Le decisioni sono prese con il consenso unanime o nell’impossibilità a maggioranza dei presenti.\nIn caso di urgenza il voto di ogni componente potrà essere espresso per via telematica o nel corso di una videoconferenza\nIl Comitato di Presidenza dura in carica tre anni.\nIl Collegio dei Revisori dei Conti è composto dal Presidente e da due revisori effettivi e due eventuali supplenti, Il presidente del Collegio dei Revisori dei Conti è indicato congiuntamente dai soci dell’Associazione.\nVigilare e controllare la gestione amministrativa O.NA.S.P.I.;\nRedigere la relazione sul bilancio consuntivo da presentare all’approvazione dell’Assemblea;\nRedigere annualmente un rendiconto economico e finanziario sulle risultanze contabili da sottoporre all’approvazione dell’Assemblea;\nArticolo 16 – Comitato tecnico e di sorveglianza\nViene eletto dal Comitato di Presidenza ed è composto da 3 membri e da un Presidente.\nPer la validità delle sedute il Comitato Tecnico e di Sorveglianza è necessaria la presenza di almeno 3 componenti.\nLe deliberazioni sono adottate a maggioranza dei presenti; in caso di parità prevale il voto di chi presiede la seduta.\nAdottare tutti i provvedimenti disciplinari nei confronti degli associati in caso di inadempienza delle norme statutarie;\nVigilare sui requisiti di ammissione dei nuovi soci di cui al art. 4 del presente statuto;\nGestire la predisposizione dei progetti formativi e la loro fruizione in termini di efficienza ed efficacia;\nGarantisce mediante corsi di formazione, seminari e altre attività la formazione permanente degli associati.\nL’esercizio sociale si chiude il 31 dicembre di ogni anno. A chiusura dell’esercizio viene redatto a cura del Colleggio dei Revisori il rendiconto annuale, formato secondo le norme del Codice Civile. Il rendiconto annuale è assoggettato a revisione contabile ed a certificazione ai sensi dell’articolo 2, comma 3, del Decreto Legislativo 30 giugno 1994, n.509 e s. m. i.\nArticolo 18 – Rapporti con gli associati\nIn conformità a quanto previsto dall’art. 1, comma 4, lettera a) del decreto legislativo 30 giugno 1994, n. 509, per assicurare la trasparenza nei rapporti con gli associati, gli iscritti hanno il diritto di accedere ai documenti amministrativi in possesso dell’O.NA.S.P.I. secondo apposito regolamento ispirato ai principi e ai criteri contenuti nella legge 7 agosto 1990, n.241.\nArticolo 19 – Codice Deontologico\nL’Associazione è dotata di un codice deontologico, approvato dall’Assemblea che ogni iscritto all’O.NA.S.P.I. è tenuto a rispettare nel rapporto con gli altri iscritti e con i committenti, nell’espletamento dell’attività professionale.\nArticolo 20 – Codice Etico\nL’Associazione è dotata di un Codice Etico, approvato dall’Assemblea.\nPer tutto quanto non previsto nel presente statuto si osservano le disposizioni di cui al decreto legislativo 30 giugno 1994, n.509 ed, in quanto compatibili, quelle del Codice Civile e della legge 5 agosto 1991, n. 249.\nSCARICA QUI I DOCUMENTI REGISTRATI


Una panoramica sulle batterie da trazione | Tursinet\nLe batterie da trazione, progettate per i servizi che vengono attivati da motori elettrici e non dall’accensione del motore, sono realizzate con piastre di spessore maggiorato che garantiscono migliori prestazioni ed una prolungata durata nel tempo, unita ad una buona resistenza nei riguardi delle sollecitazioni meccaniche alle quali sono soggette a causa delle normali applicazioni. Priorità assoluta nel settore delle batteria trazione è la ciclicità che tali batterie devono sopportare,una lenta autoscarica,una tensione costante e l’assoluta assenza di manutenzione e possibilità di lavorare in qualsiasi posizione.\nLe batterie da trazione trovano applicazione in svariati ambiti: fra i più noti, le batterie elettriche per carrelli elevatori, muletti, sollevatori, transpallet, piattaforme elevatrici, macchine per le pulizie, piccoli veicoli elettrici, ecc.\nLe batterie da trazione sono caratterizzate da diverse dimensioni e capacità.\nLe dimensioni e la capacità appropriate dipendono da vari fattori, ad esempio il tipo di lavoro (pesante o leggero, conduzione o elevazione, ecc.), oppure l’ambiente in cui il carrello si trova ad operare (temperatura ambientale, condizioni e pulizia della pavimentazione, ecc.).\nA seconda delle circostanze può essere necessario un tipo specifico di batteria anziché un altro per poter ottenere il massimo rendimento. Le caratteristiche dimensionali delle batterie da trazione riguardano conformazione e dimensioni del cassone di contenimento degli elementi che nella maggior parte dei casi è parte integrante della carrozzeria del carrello. Il peso delle batterie da trazione è molto importante ai fini dell’equilibrio statico del carrello.\nIl peso, infatti, non deve essere inferiore ad un dato valore poiché, se fosse, porterebbe all’ingovernabilità del carrello, mentre un peso eccessivo comporterebbe la diminuzione dell’autonomia della batteria. Nell’effettuare la scelta delle batterie da trazione è opportuno tenere in considerazione il tipo di lavoro che il carrello dovrà effettuare (lunghi o brevi percorsi con il carico, frequenti sollevamenti, altezza di sollevamento, carico sempre al limite della portata) e l’ambiente in cui il carrello deve operare (pavimentazioni in buone o cattive condizioni, ambiente più o meno polveroso, spazi angusti).


La Forza della Vita in Genetica Comportamentale 3 – Kinesiologia Emozionale\nHome Testimonianze La Forza della Vita in Genetica Comportamentale 3\nTestimonianze 6 Ottobre 2017\nGenetica Comportamentale 3: un corso dedicato alla Forza della Vita e alla bellezza della propria Unicità attraverso la conoscenza del proprio corpo. Definito “BELLISSIMO” ed “EMOZIONANTE” da più voci. Ecco di seguito le testimonianze di alcuni studenti:\n– Sempre più bello, sempre più profondo. Ho scoperto cose di me molto interessanti\n-Mi porto questo corso nel cuore come una tappa fondamentale della mia vita. Recuperare i miei Indicatori Fisici su argomenti estremamente importanti come la fiducia in me stessa e lamia femminilità è stato veramente e profondamente trasformativo\nBellissimo! Un corso significativo per un’ulteriore consapevolezza\n-Illuminante e Fondamentale per l’obiettivo che voglio raggiungere nella mia vita. Non RINGRAZIERO’ mai abbastanza\n-In questi quattro giorni ho compreso il mio “cambiamento” ed è fantastico! Mi sono resa conto che non sono più quella di mesi addietro, insicura, indecisa e bloccata nei miei schemi di credenze. Grazie ad Antonio che con la sua capacità di scavare dentro le mie emozioni mi ha portato alla scoperta di me\n-Il corso è stato ricco di spunti interessanti e strumento di riflessione personale; un altro mattoncino importante dentro di me\n-Eccellente. Ho aperto gli occhi su aspetti della mia vita lasciati in sospeso per troppo tempo\n-In questi giorni ho visto nuovi argomenti interessanti, da approfondire e mettere in pratica


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Incendi, Occhiuto: “Fototrappole e droni contro gli incivili, ma ci aiutino anche i – Gazzetta di Reggio\nIncendi, Occhiuto: “Fototrappole e droni contro gli incivili, ma ci aiutino anche i\n“Gli incendi sono in molti casi di natura dolosa, e di questo mi sto occupando da qualche mese. Ho previsto un sistema di premialità per le associazioni di Protezione Civile, ne metteremo in campo 80, per stare sul territorio e custodirlo. Saranno pagati non in ragione del numero degli spegnimenti, ma in base al minor numero degli incendi che si verificheranno. Stiamo cercando di adottare la stessa procedura per gli operai forestali”. Così Roberto Occhiuto, presidente della Regione Calabria, in un video pubblicato su Facebook.\n“Abbiamo fatto, inoltre, una convenzione con l’Arma, a cui va il mio ringraziamento perché avremo 5mila Carabinieri che vigileranno e presidieranno il territorio per impedire, per quanto possibile, che si appicchino degli incendi. Mi chiedo perché si debbano accendere i fuochi, distruggendo il capitale sociale e naturale della nostra Regione che è costituita in gran parte da foreste. Anche su questo, fanno bene i cittadini calabresi a protestare con le istituzioni quando non fanno il loro dovere, ma protestino anche contro gli incivili, gli stupidi che accendono i fuochi nei nostri boschi. E dicano a questi signori che quest’anno le pene saranno inasprite, perché è cambiata la legislazione nazionale, e sarà più difficile appiccare incendi in quanto metteremo fototrappole, avremo tantissime forze dell’ordine a presidiare il territorio e avremo droni che vigileranno dall’alto. Tutte risorse che dobbiamo spendere a causa di tanti incivili che appiccano gli incendi. In più, la Protezione Civile ci dice che quest’anno corriamo dei rischi superiori rispetto all’anno scorso perché siamo in presenza di una stagione molto secca. Io vorrei che i calabresi potessero svolgere un controllo sociale e giusto sulle istituzioni e quindi anche sulla Regione e i Comuni ma anche sui loro vicini di casa, su quelli che sono calabresi ma non capiscono che il modo migliore per costruire un futuro di sviluppo per la…\nFonte calabria.gazzettadelsud.it 2022-06-23 16:20:50\nPaura a Siderno, cinque incendi minacciano alcune contrade. Il sindaco: “Non uscite di\nCoronavirus, nuova impennata di casi: a Reggio Calabria +131,7%


Danni alluvionali senza precedenti e voglia di rinascita a Viaggio in Liguria, Airole - Cultura\nIl programma del mercoledì sera in Valle Roja al tempo del Covid\nAIROLE - Dopo la puntata dedicata a Framura, Viaggio in Liguria prosegue il suo cammino nell'entroterra e nella seconda settimana di novembre fa tappa al confine con la Francia. Il focus del programma di Primocanale, dedicato ad enogastronomia e territorio, ripercorre la Valle Roja a 40 giorni dalla terribile alluvione che ha sconvolto l'estremo entroterra imperiese.\nInsieme al cucinosofo Sergio Rossi, con le immagini di Massimo Fornasier, la puntata dell'11 novembre andrà alla scoperta di storie locali legate a miele, lavanda, vino, olio ma anche cucina del posto nel magnifico borgo di Airole (nella foto). Tutto al tempo del Covid e di una pandemia che, sommata all'assenza di strade sradicate dal fango, rischia di provocare la morte turistica di quel polmone verde alle spalle di Ventimiglia.\nAppuntamento, come ogni mercoledì sera, alle 21 su Primocanale e primocanale.it per una trasmissione in cui non mancheranno le cronache di progetti sociali e la prima intervista sul campo al neo assessore regionale ad agricoltura ed entroterra, Alessandro Piana.


Luso del cibo avvolge per perdita di peso - Mi nutro voglio perdere il peso\nEcco i cibi che fanno perdere peso in fretta se fare oscillare una stampa è possibile riunirsi in uno stomaco\nLe parole dordine di parole per perdere il peso Voglio perdere il peso in 3 kg molto, crescere sottile a emoglobina basso quando è migliore per fare la corsa leggera di mattina o di sera per perdita di peso. Dieta perdita di peso libera il lino semina chi ha cresciuto sottile, come riunirsi in uno stomaco e parti da anna kurkuriny batteri da latte per perdita di peso.\nMinestra brucia grassi: ricca di ingredienti per perdere peso se è utile mangiare lorzo di perla a perdita di peso\nOmega 3 a perdita di peso come in un mese per perdere il peso in 10 kg in un mese, cliniche per perdita di peso in Cheboksary esercizio per tutto il corpo per perdita di peso della casa di video. 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Plan a St. Augustine Elopement che vi farà svenire-Agustin Inn | Tour de Park City\nPlan a St. Augustine Elopement che vi farà svenire\nSt. Augustine è l’alternativa perfetta per le coppie che preferiscono la semplicità di pianificare una fuga. Il nostro quartiere storico e le spiagge tranquille costituiranno lo sfondo romantico perfetto per la vostra fuga di Sant’Agostino. Sia che tu stia sognando di dire i tuoi voti nella sabbia, in una cappella di nozze locale, o proprio qui a Agustin Inn, il giorno del tuo matrimonio a St. Augustine sarà bellissimo!\nDopo il tuo grande giorno, preparati a partire per la tua prima avventura come coppia sposata! St. Augustine ha una grande selezione di cose da fare durante il vostro soggiorno. Sfoglia la nostra Guida per le vacanze alla scoperta di gustosi ristoranti, siti storici, musei cool, e nuovi sentieri escursionistici. La parte migliore? La guida è interamente online! Così, sarete in grado di accedervi da qualsiasi dispositivo mobile, come ci si sposta in città.\nEsplora St. Augustine\nCome pianificare un sogno St. Augustine Fuga\nPasso 1: Ottenere la licenza di matrimonio\nPasso 2: Scegli una posizione Elopement\nPasso 3: Brindisi al tuo matrimonio!\nPasso 4: Prenota il tuo soggiorno presso Agustin Inn\nLa prima cosa è prima! Assicurarsi di avere il vostro St. Johns County licenza di matrimonio pronto per il vostro St. Fuga Agostino. Se si sceglie di fuggire sulla spiaggia o presso il tribunale, essere sicuri di rivedere i requisiti di licenza di matrimonio del St. John County Clerk prima di applicare per la licenza.\nSt. Augustine ha grandi venditori locali che offrono pacchetti elopement per matrimoni in spiaggia, cerimonie del centro storico, e molto altro ancora! Questi pacchetti sono grandi per stirare fuori la logistica della vostra giornata, e spesso includono tutto, da un incontro privato nel luogo di vostra scelta per un officiante di nozze per il vostro giorno speciale!\nSe stai pianificando una fuga sulla spiaggia di St. Augustine, assicurati di ottenere un permesso per eventi per la posizione desiderata prima della cerimonia. Alcuni dei nostri luoghi preferiti di nozze locali sono Anastasia State Park, Fort Matanzas National Monument, e, naturalmente, Agustin Inn! Il nostro bellissimo cortile di ciottoli è l’ambiente romantico perfetto per una piccola cerimonia nel cuore di St. Augustine.\nIl nostro bed and breakfast è il luogo perfetto per festeggiare il tuo amore! Dalle camere romantiche ai pacchetti romantici appositamente progettati, abbiamo tutto il necessario per brindare al tuo matrimonio. I nostri pacchetti romanticismo includono tutto, dalle fragole ricoperte di cioccolato e candele per un brindisi di champagne e un giro in carrozza privata per due.\nScegli tra uno qualsiasi dei nostri pacchetti di fuga speciali per due:\nLa nostra camera più romantica, Camelot, è la sistemazione perfetta per il vostro grande giorno! Questa camera al secondo piano fa parte della struttura originale della Locanda. La camera dispone di un accogliente letto king-size e una vasca idromassaggio privata per rilassanti bagni di bolle con il vostro nuovo coniuge. Inoltre, sappiamo che ti piacerà guardare dal balcone privato sulle splendide strade di ciottoli del centro di St. Augustine.\nCosa stai aspettando? Verifica la nostra disponibilità e prendere tutte le congetture di pianificare il vostro primo viaggio come sposi!\nQuali qualità dovrebbe avere un Top chiropratico?\nQuesto Totalmente Gratuito, Parco a Tema Auto A Tokyo Farà esplodere la Tua Mente


Baldaccini spettacolo al Challenge Stellina – Corribergamo\nBaldaccini spettacolo al Challenge Stellina\nScritto il 28 Agosto 2017 da Admin\nAlex Baldaccini firma lo Stellina 2017 dopo una battaglia con il compagno di squadra Francesco Puppi in una gara ricca di talenti. Nella bagarre infatti c’erano Davide Magnini (R.A.S. Courmayeur), il campione europeo e italiano Xavier Chevrier (Atl. Valli Bergamasche Leffe), Francesco Puppi (Atl. Valle Brembana) il francese Julien Rancon e Bernard Dematteis (Corrintime). Nell’ultima parte di gara se ne vanno Puppi e Baldaccini e negli ultimi chilometri è il brembano ad andarsene per arrivare solo al traguardo.\n“ Sono davvero contento, – le parole di un Baldaccini a corsainmontagna.it – è stata una stagione difficile per me, soprattutto nei primi mesi. Ci voleva una vittoria in una gara così importante con atleti di primo piano. Ho faticato molto tutta la gara, sotto nei primi km ho faticato a tenere i primi poi pian piano salendo siamo rimasti in pochi e alla fine ce la siamo tirata io e Francesco. Siamo amici ma è sempre un avversario ostico, infatti sono riuscito a staccarlo proprio solo nel finale. Ora vorrei preparare bene i cross sperando finalmente in un inverno senza malanni.”\nNella gara femminile vince Camilla Magliano davanti a Celine Iranzi e a Alice Gaggi\n« Cesare Maestri vince a Madonna di Campiglio


Home Ambiente Sostenibilità: Lidl mette al bando le stoviglie monouso\nAddio alle stoviglie monouso di plastica. E’ la scelta di Lidl Italia, la catena di supermercati con oltre 630 supermercati sul territorio nazionale, che sceglie di sostituire l’usa e getta in plastica con alternative “green” biodegradabili e compostabili. In questo modo si calcola di togliere dal mercato circa 450 milioni di unità tra piatti, bicchieri e posate in plastica che corrispondono a quasi 2.000 tonnellate annue.\nCon questa scelta radicale, che coinvolge l’intera rete vendita, Lidl anticipa di due anni il recepimento della direttiva Europea sul tema della plastica monouso. Una scelta che si inserisce nell’impegno già preso da Lidl lo scorso anno che si pone l’obiettivo di ridurre il consumo di plastica di almeno il 20% entro il 2025. I nuovi prodotti in fibra vegetale compostabile hanno un packaging interamente riciclabile e sono realizzati da aziende italiane.\n“Nell’ambito delle nostre politiche di assortimento, si tratta senza dubbio di una scelta forte: togliere da scaffale la plastica monouso è un’azione altamente impattante che, come azienda socialmente responsabile, ci auguriamo possa influenzare lo stile di vita di tutti i nostri milioni di consumatori” afferma Eduardo Tursi, amministratore delegato acquisti e marketing di Lidl Italia.\n“Abbiamo deciso di muoverci in anticipo rispetto al recepimento della direttiva europea perché l’impegno di ridurre del 20% l’impiego di plastica entro il 2025 per noi è prioritario e non può attendere. I nostri clienti troveranno piatti, bicchieri e posate di nuova generazione, biodegradabili e compostabili che, opportunamente smaltiti, si trasformeranno in nuove risorse” conclude Tursi.\nArticolo precedenteM&G, l’esperto risponde. La certificazione dei contratti d’appalto