Tutto quello che non si riesce a vendere del Gargano – Rete Gargano\nTutto quello che non si riesce a vendere del Gargano\nI direttori di Pugnochiuso e Baia dei faraglioni, Federico Ceschin e Eliseo Zanasi ragionano su come ottimizzare la destinazione turistica.\nIl territorio del Promontorio del Gargano. Senza fatica conquista I primi posti per arrivi e presenze e colpevolmente resta indietro nelle politiche di sostegno all’economia sana che proviene dal mare e dal paesaggio. Senza forza di rappresentanza a livello di classe imprenditoriale che politico-istituzionale, quando si tratta di mettere le ali allo sviluppo turistico perché sia garantita l’accessibilità alle location turistiche. Abbiamo provato a interrogare i venditori di emozioni, gli imprenditori, gli esperti di marketing e i direttori delle strutture ricettive da fatturati record sulle ragioni del ritardo del Gargano in balia della casualità degli interventi e dei lampi di genio del singolo. Ostacoli all’ organizzazione dell’ offerta sono l’incomunicabilità tra operatori e località turistiche, la scarsa fruibilità e inacessibilità.\nLa stagione turistica precedente che ha visto la Puglia protagonista è stata caratterizzata, in particolare, dalla distribuzione dei flussi verso l’entroterra e dalla scoperta di nuove destinazioni, connesse alla cultura e all’enogastronomia. Non solo spiagge. Il turista del nuovo millennio è alla ricerca di un mare di emozioni. Di autenticità e passioni, sapori primordiali che profumano di terra, mistici sentieri da percorrere a passo lento, per immergersi nella religiosità dei luoghi. Assieme ai vacanzieri affezionati al prodotto balneare si muovono viaggiatori alla scoperta di tracce del passato che parlano il linguaggio ,dell’archeologia e dell’arte. Qualunque sia la motivazione del viaggio, c’è una parte di Puglia che forse più di ogni altra, per la sua natura plurale e unica, soddisfa ogni esigenza. E il territorio del Promontorio del Gargano. Senza fatica conquista i primi posti per arrivi e presenze e colpevolmente resta indietro nelle politiche di sostegno all’economia sana che proviene dal mare e dal paesaggio. Senza forza di rappresentanza sia a livello di classe imprenditoriale che politico-istituzionale, quando si tratta di mettere le ali allo sviluppo turistico perché sia garantita l’accessibilità alle location turistiche. Abbiamo provato a interrogare i venditori di emozioni, gli imprenditori, gli esperti di marketing e i direttori delle strutture ricettiveda fatturati record sulle ragioni del ritardo del Gargano in balia della casualità degli interventi e dei lampi di genio del singolo. Lo abbiamo chiesto a Eliseo Zanasi, presidente della Camera di Commercio di Foggia in procinto di inaugurare un progetto turistico in quel di Mattinata, Federico Massimo Ceschin, consulente dell’Assessorato al Turismo della Regione Puglia ed esperto in marketing territoriale, Roberto Di Martino, direttore commerciale del cinque stelle lusso "La Baia dei Faraglioni", e Salvatore Sozzo, direttore generale del complesso turistico targato Marcegaglia a Pugnochiuso.\nIn passato importanti acceleratori hanno favorito la nascita del turismo sul Gargano. Il primo elemento di veicolo dell’immagine del Promontorio lo ha rappresentato l’intellighenzia italiana, che sul finire degli anni Cinquanta scoprì Peschici. Con Mattei e l’intuizione di Di Marca poi c’è stato un ulteriore innesco che ha determinato a cascata l’interesse di molti imprenditori. Adesso il problema è capire chi possa fare da attrattore. Quel po’ di ristorazione di qualità è elemento di traino. Anche se non mancano imprenditori di seconda generazione, lungimiranti e attrezzati, l’impressione che si ha è che il Gargano sconti un deficit di rappresentanza politico-istituzionale. Si fa poco sistema e l’imprenditoria turistica non ha peso.\nZanasi – Bisogna trovare una casa comune, per i progetti. L’abbiamo cercata attraverso i Consorzi o altri sistemi però abbiamo visto che è tanto difficile. Questi progetti di natura turistica che portano benefici anche a chi non partecipa, occorre che siano valutati attraverso un monitoraggio delle esigenze. Oggi per poter fare degli studi ci vogliono i soldi e in un momento di crisi di liquidità per le imprese cosa deve fare un’istituzione? Un forum permanente sempre acceso sul turismo, creare punti di attacco fondamentali con dei progetti. Ma il credito è importante. Ci si può inventare tutti i percorsi di questo mondo, ma bisogna dare il sostegno alle imprese.\nDi Martino – È così, è vero. Il Gargano, quando lo proponiamo prende la clientela, ma poi pecchiamo di tante altre piccole cose. Noi dobbiamo partecipare economicamente alle soluzioni utili al territorio. Mi permetto di dire qualcosa circa la questione dell’aeroporto. Abbiamo avuto un incontro, un po’ di tempo fa. Stiamo cercando di creare dei pacchetti e volevamo comprare dei voli, ma se non lo facciamo insieme, non è possibile, perché acquistare 29 voli piuttosto che 200 cambia tutto.\nZanasi – Sei partito dalla radice, fai bene a parlare di questo. È l’imprenditore che suggerisce una certa strategia e non il contrario, L’aeroporto è questione fondamentale. Non è possibile raggiungere Bari in un’ora e poi Pugnochiuso in due ore. La difficoltà di base è questa, e se non superiamo questo momento del possibile allungamento della pista, parliamo di niente. Si terrà il 25 giugno prossimo a Bari una conferenza di servizi che se non produce effetti vanificherà gli sforzi. Una soluzione sarebbe riprendere il sogno dell’aeroporto militare di Amendola, ma non per abbandonare l’idea della pista attuale, semplicemente per accelerare i tempi. Se ci sono ancora fiere opposizioni e tempi imprevedibili andiamoci a incatenare: qualcosa dobbiamo fare. Mi preoccupa che non ci sia polemica su questa cosa. Immagino che la venuta di Emma possa rappresentare anche un momento di coordinamento generale in cui si parla di questa cosa qua. Incontriamoci in una struttura qualunque per scambiarci in libertà queste opinioni.\nSozzo – Certo, l’aeroporto vicino è una necessità per questo territorio, soprattutto per il turismo straniero. Abbiamo degli uffici booking a Monaco di Baviera, e una persona che dall’isola di Albarella si occupa di commerciale per l’estero, prevalentemente Russia e Germania. Abbiamo un po’ di russi in casa e in piena stagione vendiamo suite a 250-300 euro.\nSu temi e problematiche condivise c’è un tavolo di confronto, dove ci si ferma per ragionare sulle possibili soluzioni ma anche sulla definizione di specializzazioni e identità dei turismi possibili sul Gargano? Come nasce l’organizzazione dell’offerta? A noi pare nasca casualmente. La sensazione è che anche questa fase seconda dello sviluppo del Promontorio, sia affidata alla libera iniziativa dell’imprenditore. Mattinata fa un’operazione con l’India e diventa set cinematografico. Altrettando casualmente sembra si stia creando un distretto del lusso, con l’operazione del presidente Zanasi, il rilancio di Baia dei Faraglioni, Colombini e La Casa e il Mare, La Locanda del Carrubo. Tutto questo viene organizzato o sono gli animal spirits che lo determinano? Sembra tutto molto episodico\nZanasi – Mattinata è stata sempre un pò l’approdo, la porta del Gargano, ma non ha avuto mai una solidificazione del tessuto imprenditoriale. Si è trascinata in questa maniera e man mano penso sia nato un tessuto imprenditoriale spontaneo che si è saputo poi qualificare con la formazione delle maestranze, attraverso la capacità dell’accoglienza. Si è verificato che quell’area era micro frammentata e non dava la possibilità di avere un evento in più giornate, non c’era un’ ospitalità tale. Quando nasce l’idea che hanno avuto quelli del Carrubo, l’ esperienza è positiva e di stimolo al resto del territorio ma non si proietta fuori e si ripiega sul territorio. Non si è identificato il percorso per raggiungere degli obiettivi. L’imprenditore che man mano si è formato e ha tesaurizzato il territorio. Inizialmente ero molto preoccupato per il personale, temevo che non potesse essere all’altezza. Poi ho trovato persone che vogliono sempre più migliorarsi, e questo è un fattore importantissimo.\nDi Martino – Con la Baia delle Zagare e l’Hotel dei Faraglioni Pellegrini e poi Trotta ci avevano visto bene. Come responsabile commerciale dei Faraglioni, ogni volta che porto la gente all’ interno di questa struttura resta totalmente affascinata. Mattinata ha avuto maestranze in giro per il mondo. In questi ultimi anni gli imprenditori che hanno rilanciato un po’ Mattinata hanno attirato questi ragazzi con il giusto compromesso e sono riusciti a dare questa nuova immagine che spero continui ad essere portata avanti. Un immagine che nasce per iniziative singole. Il punto è che ci vediamo poco e questa cosa mi fa pensare. Sorto sicuro che da questo incontro potranno nascere idee. Ho lavorato a Berlino per Four Seasons e ci si riuniva coi vari marketing director periodicamente per fare il punto della situazione, ci si metteva d’accordo a non scendere mai sotto alcuni prezzi. Quando ad esempio vendo una situazione a 450euro al giorno e ho offerte a 59 o 50 euro, questo mi da dei problemi. Il mercato guarda ai prezzi, non solo alla qualità delle strutture. Il mercato cinque stelle lusso, tiene ancora, non sta avendo dei problemi, ma questo non vuol dire che noi come cinque stelle, non possiamo vederci e capire quali sinergie fare, come andare insieme al Travel Market di Londra, perché riducendo le spese abbiamo qualcosa da spendere in più per fare altre azioni. Ho lavorato un po’ con tutti, con il gruppo Manzionna, col gruppo Saccia, e conosco bene la realtà di Pugnochiuso. Resta il punto di forza.\nSozzo – Non siamo ai vostri livelli. Il Faro è una bellissima struttura ma è un quattro stelle. A noi viene difficile con 420 risorse dare un servizio eccellente di un cinque stelle come Baia dei Faraglioni. Per noi è quasi impensabile, anche perché la nostra struttura è un pò anomala nel complesso, con le sue 170 case private, il residence Delfini, tutto nella stessa area, uscire fuori da una situazione che e come a sé stante\nC’è un problema del recupero del rapporto tra una struttura divenuta simbolo che è Pugnochiuso e il Gargano? Si percepisce una qualche distanza?\nSozzo – Non vedo nessuna difficoltà, sinceramente. Dopo qualche difficoltà negli anni scorsi per diverse vicissitudini adesso abbiamo recuperato in pieno l’attività dell’albergo, c’è un team manageriale completamente,nuovo, con qualche vecchia pedina che da un supporto non indifferente. Il direttore commerciale di Baia lo conosco adesso, ma ho conosciuto i predecessori, e il proprietario, Il proprietario della Gattarella l’ho incontrato giorni fa in occasione di un evento, abbiamo collaborato assieme VIVO qui e frequento Vieste. Non dico che sono ben integrato ma sono presente. Sono molto operativo, tendo a restare nella struttura, ma se sono qui oggi c’è un perché, La nostra responsabilità è totale. Se c’è qualcosa da fare siamo molto propensi. Decisioni a livello di investimento non dipendono da me, ma faccio da tramite e posso presentare tutto, mi prendo tutte le responsabilità per farlo. Non ho mai lavorato in Puglia. Ho fatto 12 anni in Inghilterra. Ho lavorato al Forte Village in Sardegna, sono stato in Piemonte per aprire una struttura alle Olimpiadi de1 2006. È la prima volta che mi trovo qui. Sono di Lecce e per me il Salento è bellissimo, ma il Gargano è una terra stupenda.\n"Non sappiamo chi siamo, non ci vediamo". Non è incredibile? Ci sono intraprese di genio molto creative, effervescenti, nasce quello che sta nascendo a Mattinata e forse tra vent’anni quando lo storico racconterà queste operazioni di rilancio avremo la misura di quello che sta maturando. Ma possibile che oggi non si riescono a trovare dei tavoli di progettazione, dove porre le questioni sollevate?\nCeschin – Sono stato tre anni a Mattinata tentando di fare questo. Il mio arrivo in Puglia parte proprio da Mattinata e dal tentativo di mettere insieme il 92% dell’economia mattina tese con 136 soci, attraverso un consorzio di destinazione. Qualcosa che mettesse insieme non solo gli albergatori ma anche ristoratori, produttori, beni immateriali, paesaggio, aria, colori, profumi, per vendere una stanza d’albergo in formato territorio. Abbiamo realizzato il Consorzio Matinum che in due anni ha vinto il Premio Sfide del 2007 della Presidenza del Consiglio dei Ministri come buona prassi. È stato indicato dall’Anci come miglior prassi del Mezzogiorno e nell’operazione abbiamo fatto eventi che in due anni hanno portato a Mattinata qualcosa come 10 mila persone, trasformando l’immagine di Mattinata,da nulla a capitale del gusto, con Festa dell’olio e Gargano in Tavola, fortunate edizioni con 12mila presenze sul porto. Mattinata è il luogo lento per eccellenza. Un posto che se ci arrivi per l’antica panoramica, scopri colori, suoni, armonia e bellezza. Non avrei più voluto andare via. Poi è un rammarico non essere stato messo nelle condizioni di continuare. Da Vieste si stavano per iscrivere in massa al Consorzio, anche da San Giovanni Rotondo, Monte Sant’Angelo e Manfredonia. Dentro c’erano pescatori, agricoltori, allevatori, camera di Commercio, Comune, Università, B&b, albergatori. Ho lavorato per allargare l’esperienza in Consorzio Gargano e in consiglio di amministrazione mi dissero che avevo lavorato per niente, perché non c’era intenzione di far entrare altri Comuni e mi dimisi seduta stante. Il rammarico è di non aver portato Mattinata a chiudere il pacco e confezionare il prodotto. Ci voleva una volontà politica forte e un periodo economico più fortunato.\nArticolazioni di strutture turistiche che hanno identità dissimili, storie diverse. Quante realtà d’Italia hanno una ricchezza di offerta all’interno di uno stesso territorio?\nCeschin – Non a caso la comunità europea, riconosce il Gargano come polo turistico. C’è evidentemente una caratteristica di distretto per il numero di posti letto, presenze, e diversificazione del prodotto. In Puglia ce ne sono due, Gargano e Salento, cinque in tutto il Mezzogiorno. Secondo me il nemico non è fuori è dentro. Quello di cui mi sono reso conto dopo l’esperienza con Matinum, è che gli amministratori di Manfredonia non sanno dove sia il centro visite della Foresta Umbra, come a Monte Sant’Angelo o Carpino non si preoccupano di conoscere l’Oasi di Lago Salso. Non voglio fare test sui direttori d’albergo, ma penso che avrei più o meno le stesse difficoltà. Questo manca per trasformare il polo turistico in destinazione. C’è un problema di fruibilità, oltre che di accessibilità e di notorietà. Sul Gargano ci si perde una volta usciti dall’ albergo, non ci sono cartelli, non c’è un sistema univoco. Occorre una narrazione nuova che consenta soprattutto agli imprenditori del luogo di identificarsi, conoscersi e appartenere. Per fare in modo che le pluralità diventino ricchezza le dobbiamo raccontare per venderle altrimenti il posizionamento non parte.\nDi Martino – Ci sono anche diverse tipologie di target di clientela sul Gargano. Ho voluto conoscere i tre tipi di target che ci sono, lavorando con Manzionna, con villaggi, alberghi e campeggi che attirano clientela straniera. soprattutto in particolari periodi dell’anno. Il gruppo Saccia invece è un elefante, fa dei numeri impressionanti. C’è bisogno di autorizzazioni scritte per fare tutto. Ho voluto conoscere bene le tre zone del Gargano, Vieste, Peschici e Rodi e questa è la prima volta che lavoro nel mio paese a Mattinata, perché avevo paura.\nParliamo di imprenditoria vera, che produce grandezze di fatturato, ed è invisibile. L’imprenditoria turistica dovrebbe avere un ruolo di primo piano su tutto il territorio. Come mai il 92% del Pil di Mattinata è economia turistica ma non determina la scelta degli stessi amministratori della cosa pubblica? Il punto più alto di sintesi si è avuto a Vieste col governo di Mimì Spina Diana e lì, forse, è stato il momento in cui il ceto degli operatori turistici di Vieste è diventato classe di governo, è riuscito a costruire mete di benessere generale. Questo oggi manca. Molto è affidato alle capacità individuali.\nDi Martino – È l’unica industria che abbiamo. A volte da noi è più importante un contadino che da fastidio che non un gruppo alberghiero che fa numeri e porta professionalità e tanti di quei soldi sul territorio. Non riusciamo ad avere nessun tipo di riconoscimento.\nCeschin – È molto più semplice vedere l’industria che chiude e mette 300 persone in cassa integrazione che non la perdita di due punti percentuali di Pil sul turismo, che lascia a casa dipendenti.\nCi sono in questo momento per il Gargano operazioni che possano creare nuovo slancio e nuova attrattiva per la Montagna Sacra?\nCeschin – Non serve a niente per il posizionamento il grande evento. La politica degli eventi, come fattore di attrazione turistica, funziona nel medio e lungo periodo se è di natura culturale. Forse funziona di più l’evento sportivo. Il grande tema oggi per me è: c’è una cultura del Gargano, c’è un motivo identitario che stimola l’appartenenza e che aiuta il posizionamento verso l’esterno? Cosa differenzia il Gargano dal Salento (posto che non tifo per una competizione tra mete vicine)?\nSozzo – Penso che ci dovremmo coalizzare. Nel Salento l’hanno saputo fare e qui no. A Melpignano, alla Notte della Taranta, riconosciuta a livello internazionale, ci vanno migliaia di persone. La politica ci deve mettere del suo. Altrimenti chi ci mette lo slancio?\nDi Martino – Bisogna essere espressione di un territorio. Anche il cinque stelle deve essere espressione del territorio. Sto spingendo molto sugli itinerari, cose che non erano mai state fatte. Il luogo non è la spiaggia, il cinque stelle. E altro. Al turista che viene da me per conoscere il territorio nuovo suggerisco 3 locali per ogni comune del Gargano. Sto preponendo tantissimo, con Fabula Garganica, pacchetti organizzati, già prezzati, e mi sto attrezzando per avere guide nell’albergo. Credo che tutte le strutture turistiche hanno bisogno del supporto del territorio.\nSozzo – Questo è vero, ma si fa fatica a capire a chi rivolgersi, per dirne una, per le escursioni in gip. Sarebbe bellissimo dare al cliente informazioni in camera o all’arrivo. Vengono da noi una settimana in vacanza e in sette giorni un giorno o due devi far qualcosa, e a noi spetta presentargli qualche opportunità.\nCeschin – Questo fa differenza tra meta turistica e destinazione.\nVieste/ Torna “Giugno in concerto”


Home » Rassegna Stampa » Prosegue il dialogo con le amministrazioni del territorio per ottenere incentivi e sgravi fiscali per le imprese\nPubblicato il 19 Marzo 2021 alle 16:41\nRimini, 19/03/2021 – Comunicato stampa\nIl presidente di Confcommercio della provincia di Rimini, Gianni Indino: “Prosegue il dialogo con le amministrazioni del territorio per ottenere incentivi e sgravi fiscali per le imprese. Apprezziamo lo sforzo del Comune di Rimini sull’ex Cosap e aspettiamo i nuovi interventi sulla Tari su cui si sta lavorando. Misure concrete pronte anche a Bellaria, Cattolica e Santarcangelo, mentre a Riccione restiamo fiduciosi che le proposte avanzate possano essere prese in considerazione. Proseguiamo dunque nella direzione del confronto, riscontrando da tutte le amministrazioni attenzione e la volontà di risolvere insieme le criticità. Ben vengano dunque questi provvedimenti, ma l’unico vaccino alla crisi per le nostre aziende è il lavoro e l’obiettivo è tornare a farlo il prima possibile”\n“Apprezziamo lo sforzo messo in campo dal Comune di Rimini per sgravare le imprese dalle imposte comunali. Il perdurare della crisi sanitaria – spiega il presidente di Confcommercio della provincia di Rimini, Gianni Indino – porta con sé il prolungamento delle misure restrittive che penalizzano in maniera pesantissima le nostre imprese e in un momento estremamente difficile come questo, anche sollecitato dalle nostre richieste, il Comune di Rimini ha risposto presente. Già da mesi abbiamo intavolato un dialogo con l’amministrazione comunale riminese affinché intervenisse sulle imposte di competenza trovando subito grande disponibilità a dare risposte immediate alle imprese, di cui gioverà sicuramente anche la ripartenza di tutto il comparto turistico. Intanto si è intervenuti sul canone unico (ex Cosap): i pubblici esercizi saranno esentati dal pagamento fino a fine anno, a negozi, ambulanti e alberghi la tassa sarà dimezzata e la scadenza verrà posticipata a fine ottobre. Un impegno davvero importante da parte del Comune a cui va dato il merito di avere tenuto fede alle promesse fatte. Un altro punto fondamentale sul quale si sta lavorando da mesi insieme all’amministrazione riminese riguarda la Tari, un’imposta che in questo anno senza lavoro per molte impresE diventa anacronistica. Anche su questo fronte le notizie positive non mancano, con l’amministrazione pronta a mettere a punto una proposta di sgravio totale e di forte scontistica per le imprese più colpite dalle restrizioni.\nSiamo molto soddisfatti che questo impegno sia stato preso anche da altri Comuni della nostra provincia. Proprio ieri abbiamo incontrato in videoconferenza il sindaco di Cattolica, Mariano Gennari, che ha ribadito la volontà di andare incontro alle imprese agendo sulle tasse comunali e come la sua amministrazione destinerà un importante budget per contribuire allo sgravio fiscale riguardo le imposte di sua competenza, aggiungendo anche un contributo che vada nella direzione di calmierare i canoni di locazione. Ampia disponibilità al dialogo è stata dunque trovata anche con l’amministrazione di Cattolica.\nBene sta facendo un altro Comune importante del territorio come Bellaria Igea Marina. Il sindaco Giorgetti ha predisposto un bando che si è appena chiuso con 350.000 euro provenienti dalle casse comunali per la restituzione degli importi versati per la Tari 2020. Le domande sono arrivate numerose e a breve i soldi arriveranno sui conti correnti delle imprese che ne hanno diritto. Per quanto riguarda le imposte 2021, abbiamo registrato la volontà dell’amministrazione di aiutare le più colpite, quelle del commercio e del turismo, che hanno sofferto enormemente nel 2020 e che in questo 2021 non vedono ancora partire la ripresa auspicata. C’è sempre grande attenzione da parte del sindaco Giorgetti alle nostre istanze, con un filo diretto che ci lega e ci consente di operare al meglio per le nostre imprese.\nAnche da Santarcangelo di Romagna le notizie positive non mancano, con l’amministrazione pronta a mettere a punto una nuova serie di misure. Di concerto con l’amministrazione abbiamo presentato varie istanze per favorire commercio e turismo, compresi provvedimenti ad hoc rivolti ad esercenti e gestori che operano in locali in affitto. Per i tipi di interventi come quello sulle imposte, il Comune di Santarcangelo sta aspettando di chiudere il bilancio poi procederà ad ulteriori bandi e stanziamenti di risorse, a cominciare dal prolungamento dell’esenzione del pagamento del suolo pubblico per negozi e pubblici esercizi.\nAspettiamo ancora notizie concrete dal Comune di Riccione: dopo i numerosi incontri tra amministrazione e categorie economiche non si è ancora raggiunta una quadra su come sgravare le imprese del territorio dagli oneri delle imposte comunali. Tra le richieste, avevamo indicato Rimini come modello, come punto di riferimento per l’ottima iniziativa che ha messo in campo. Al momento rimaniamo in attesa, comunque fiduciosi di potere arrivare ad un provvedimento che possa soddisfare le tante attività economiche di questo territorio.\nConfcommercio della provincia di Rimini continua a muoversi ogni giorno nella direzione della concertazione, della condivisione e della proposta su tutti i tavoli istituzionali, riscontrando attenzione ai problemi e volontà a risolvere insieme le criticità per il bene di tutto il nostro territorio. Sappiamo che queste misure possono solamente andare a mitigare la crisi in corso, che vede tantissime imprese letteralmente in ginocchio. Ben vengano dunque questi provvedimenti, ma l’unico vaccino alla crisi per le nostre aziende è il lavoro e l’obiettivo è quello di tornare a lavorare il prima possibile”.


Bagheria. Aumentano i furti di agrumi e ortaggi. La denuncia degli agricoltori\nLimoni, ortaggi, olive, ma anche attrezzature di lavoro.\nUn gruppo di piccoli proprietari agricoli di Bagheria lamenta i continui furti dei prodotti delle loro campagne.\nLo hanno fatto con una denuncia ufficiale inviata al Prefetto di Palermo Antonella De Miro e per conoscenza al sindaco di Bagheria e agli organi di polizia locale.\n“Andiamo incontro a disagi -scrivono nella denuncia- causa dei furti perpetrato giornalmente da persone senza scrupoli che rubano il campagna il frutto del nostro sudato lavoro.\nDopo avere curato per un’intera stagione con tanti sacrifici i terreni, ma al momento della raccolta dei meritati frutti, siamo costretti a prendere atto, inermi, delle azioni di latrocinio messe in atto di continua da delinquenti. Azioni che non si limitano alla raccolta fraudolenta dei frutti, bensì si estendono al furto di attrezzature agricole di cui i ladri si impossessano dopo aver forzato la serratura dei magazzini dove vengono custoditi.\nOltre al danno la beffa. Basta andare in giro per le vie di Bagheria per assistere allo spettacolo di bancarelle improvvisate cui sono esposti in bella mostra i prodotto agricoli rubati dalle nostre campagne. Spesso si tratta di produzione non ancora matura come nel caso dei limoni ”primo fiore”. Ma vengono rubate anche altre derrate, quali ortaggi,e olive a seconda delle stagioni”.


Sindrome di Down, tra diritti negati e assistenza carente\nRicorre la "Giornata Mondiale"\nInsanitas ha intervistato il prof. Placido Bramanti, presidente del Coordinamento Regionale delle Malattie Rare e direttore scientifico dell’Irccs Bonino-Pulejo di Messina.\n21 Marzo 2021 - di Valentina Campo\nIN SANITAS › Dal palazzo › Sindrome di Down, tra diritti negati e assistenza carente\nIl 21 marzo ricorre la Giornata Mondiale sulla Sindrome di Down, iniziativa nata per diffondere una maggiore consapevolezza e conoscenza riguardo tale condizione. Aderendo alla manifestazione, l’Associazione “Meter & Miles”, di cui è presidente il dott. Saro Visicaro, ha lanciato un evento online su Facebook, intitolato “Giornata Mondiale persone Down-diritti col Covid, che ha ricevuto anche il patrocinio dell’Università degli Studi di Messina.\n«Per il secondo anno consecutivo – ha affermato Visicaro – purtroppo ci ritroviamo a non poter organizzare un evento pubblico in piazza, a causa del Covid. Con questa iniziativa vogliamo sottolineare come le persone Down stiano vivendo ulteriori difficoltà, dovute all’attuale pandemia, che si vanno ad aggiungere ai problemi che già devono affrontare giornalmente. Per questo motivo, invitiamo tutti a lasciare una frase, un disegno o una riflessione, con l’obiettivo di richiamare l’attenzione di enti ed istituzioni sulla mancanza di diritti e aiuti concreti nei confronti di questi soggetti fragili».\nPer l’occasione, Insanitas ha intervistato il prof. Placido Bramanti (nella foto), Presidente del Coordinamento Regionale delle Malattie Rare della Regione Siciliana e direttore scientifico dell’Irccs Bonino-Pulejo di Messina, che ha illustrato i diversi aspetti che caratterizzano tale sindrome, inviando anche un messaggio di vicinanza alle persone Down e alle loro famiglie.\nCos’è nello specifico la sindrome di Down e quali disturbi comporta?\n«La sindrome di Down è un’anomalia cromosomica, causata dalla presenza di una terza copia (o anche solamente di una sua porzione) del cromosoma 21, per cui viene anche denominata trisomia 21. Tale anomalia provoca un ritardo nella capacità cognitiva e nella crescita fisica, oltre che un particolare insieme di caratteristiche del viso, complicanze quali cardiopatie, malformazioni intestinali, cataratta, apnea durante il sonno, malattie autoimmuni (diabete) o endocrine (ipotiroidismo) e, in età matura, la malattia di Alzheimer».\nQuanti sono gli individui colpiti da questa sindrome in Italia e nel mondo?\n«I dati forniti dall’Organizzazione Mondiale della Sanità mostrano che a livello globale, in media un bambino su 1.000 -1.100 nuovi nati è Down, e in tutto, i nuovi casi ogni anno, oscillano tra 3 e 5 mila. In Italia, 1 bambino ogni 1.200 nati ne è affetto. La stima è di circa 500 nascite all’anno, per un totale quindi di 38.000 persone nel nostro Paese. Attualmente, non esistono statistiche esatte su quante siano le persone con sindrome di Down in Sicilia, ma si presume che siano circa 3 mila».\nQuali sono i test che possono essere eseguiti per accertare tale condizione?\n«In epoca prenatale, la diagnosi è effettuata tramite alcuni parametri ecografici e confermata con tecniche quali la villocentesi o l’amniocentesi, con cui è possibile acquisire la mappa dei cromosomi del feto (cariotipo). Successivamente, la sindrome viene diagnosticata tramite osservazioni cliniche e confermata dall’indagine citogenetica del cariotipo».\nEsistono cure o trattamenti consigliati per i soggetti che ne sono affetti?\n«Purtroppo non esiste una terapia specifica per la Sindrome di Down. E’ però possibile intervenire sulle singole malformazioni e procedere tempestivamente con terapie riabilitative dal punto di vista fisico e mentale, per supportate al meglio il loro inserimento nella società e nel mondo del lavoro. Questo permette di migliorare l’aspettativa di vita delle persone che ne soffrono, che risulta inoltre in continuo aumento: la metà dei soggetti con sindrome di Down può superare i 50 anni di età, e il 13% i 68 anni. In Italia, più della metà ha più di 25 anni, e oltre 3.000 più di 45 anni. Risulta importantissimo quindi favorire la partecipazione attiva di questi individui al contesto sociale e fare in modo che, al pari di tutti gli altri, siano messi nelle condizioni di esprimere appieno, ognuno secondo le diverse capacità, il proprio potenziale, nell’avvio di un percorso, che li può condurre a costruirsi una vita autonoma».\nLa Giornata Mondiale sulla Sindrome di Down nasce proprio per accedere maggiormente i riflettori sui diritti di queste persone, soprattutto in questo momento di emergenza pandemica…\n«Anche se la Sindrome di Down viene ormai considerata una malattia ai limiti della rarità, tanto che il Decreto 12 gennaio 2017 l’ha spostata tra le malattie croniche, la stessa purtroppo rimane orfana di interesse al pari di tante altre malattie rare. La pandemia da Covid-19 ha ulteriormente penalizzato e messo a rischio la salute di queste persone. Ritornare ancora una volta sui diritti negati, sui servizi carenti o mancanti, sulle criticità in ambito scolastico e lavorativo, oltre che sulle vaccinazioni ancora non perfettamente garantite, acuisce il disagio e la lontananza delle Istituzioni, anche in questo particolare periodo di emergenza globale. L’impegno e l’auspicio di tutti i decisori a qualunque titolo e a qualunque livello, non può più prescindere da impegni precisi e a breve scadenza, al di là e al di sopra della pandemia o di altre impreviste ed imprevedibili difficoltà».\nChe messaggio vuole dare a chi oggi si trova a celebrare questa giornata, chiedendo maggiore ascolto e attenzione?\n«Voglio dire alle persone Down e alle loro famiglie che non esiste solo il 21 marzo. La sanità è con chi soffre di questa sindrome, ogni giorno dell’anno. La loro presenza arricchisce la nostra esistenza. L’integrazione sociale, scolastica, formativa e lavorativa resta per noi tutti il traguardo da raggiungere nel più breve periodo. Le aspettative non sono solo le loro o quelle delle famiglie, ma di tutti».\nTag:amniocentesiBonino PulejocoronaviruscromosomiDino BramantiIRCCS Bonino PulejoPlacido BramantiSaro Visicarosindrome di Downtrisomia 21villocentesi\nCoronavirus, 16 posti di Terapia sub-intensiva al Garibaldi-Centro


Orario delle lezioni dal 12/02/2019 al 20/05/2019\nAl termine del corso lo studente conosce la struttura di un elaboratore e comprende gli elementi fondamentali della programmazione e della interrogazione di basi di dati relazionali. In particolare lo studente è in grado di: - sviluppare semplici programmi e interrogazioni, con particolare riferimento ad esempi di elaborazioni statistiche; - utilizzare i linguaggi R e SQL.\nCodifica della informazione\nCodici di caratteri\nLettura da file e scrittura su file\nIstruzioni di iterazione e di scelta\nGrafica e package\nschema di relazione e di base di dati\ntupla, relazione e base di dati\nChiavi e superchiavi\nR e SQL\nlezioni frontali tenute in aula, per tre quarti del numero di ore del corso,\nlezioni tenute in laboratorio, per un quarto del numero di ore del corso, ciascuna comprendente sia esposizioni frontali che esercitazioni sulle tecniche di programmazione e di soluzione dei problemi di interrogazione e di analisi dei dati presentate nelle esposizioni.\nProva di laboratorio preliminare di programmazione ini R e progetto di interrogazioni SQL.\nLo studente riceve: un testo cartaceo con la descrizione di funzionalità di un programma o di interrogazioni espresse in linguaggio naturale inerenti un assegnato schema di base di dati\nLo studente deve produrre: un programma R che fornisca la funzionalità richiesta e interrogazioni in linguaggio SQL che restituiscono i dati richiesti dalle interrogazioni in linguaggio naturale ricevute con il testo.\nÈ facoltà del candidato consegnare la soluzione in forma cartacea o in un documento digitale; fare uso di strumenti di programmazione in R e di uno o piú sistemi di gestione di basi di dati impiegati durante le lezioni del corso per collaudare la propria soluzione.\nIl candidato deve rispondere a tre domande che possono riguardare qualunque parte del programma del corso. In particolare, lo studente deve dimostrare: padronanza delle nozioni teoriche della disciplina, dei linguaggi R e SQL e delle tecniche di programmazione rilevanti.\nI voti delle due prove sono compresi nell'intervallo tra zero e trenta, estremi inclusi. Il voto conseguito nella prova preliminare è valido fino al termine della sessione nella quale la prova preliminare è stata sostenuta. La valutazione dell'esito e l'assegnazione del voto finale si effettuano al termine della prova orale. Il voto finale è calcolato come media pesata dei voti conseguiti nelle due prove, utilizzando per la prova preliminare il voto valido piú recente, o zero se non esiste alcun voto valido. Ai fini del calcolo si adottano i pesi seguenti:\nProva di laboratorio preliminare: 12/30\nAccesso WiFi con il proprio PC personale al laboratorio virtuale con R e MySQL durante le lezioni; in alternativa possibilità di richiedere PC portatili per l'accesso al laboratorio virtuale prima di ogni lezione\nLaboratorio di PC con R, MySQL; PC del docente con videoproiettore per la guida alle esercitazioni


La riconciliazione bancaria, ovvero, la verifica della corrispondenza tra “l'estratto conto emesso dalla banca” e “il saldo del conto di contabilità generale che raccoglie i movimenti del conto corrente bancario” è una questione spesso spinosa, alla quale nessuna azienda, piccola o grande che sia, può sfuggire. Se i valori di contabilità generale fossero aggiornati in contemporanea con la contabilizzazione della banca (emissione dell'estratto conto), le movimentazioni di entrambi coinciderebbero in modo perfetto, rendendo inutili e superflue le operazioni di riconciliazione.\nQuesta fortuita circostanza non si verifica quasi mai poiché le operazioni si registrano in momenti diversi facendo divergere le due documentazioni. Gli addetti al controllo di gestione, sono spesso coloro che vengono incaricati dell'allineamento dell'estratto conto bancario con le risultanze della contabilità e che in caso di mancato pareggio dovranno effettuare un'analisi approfondita per individuarne le cause.\nPertanto esaminiamo i metodi e gli strumenti più utilizzati e quelli realmente utili per attuare la temuta riconciliazione bancaria.\n1- Metodo manuale\nE' possibile effettuare la riconciliazione bancaria manualmente, in questo caso prima di tutto occorre avere a portata di mano tutte le informazioni e la documentazione necessaria. Come in un puzzle, bisogna assicurasi di avere tutti i pezzi, trovare quelli mancanti, e saper distinguere quelli che sono sbagliati o al posto sbagliato. Spesso accade, tuttavia, che parte delle informazioni vengano registrate dopo aver iniziato il processo di compilazione.\nLa riconciliazione bancaria, in fattispecie avverrà in varie fasi, aumentando i tempi delle operazioni.\n2 - Utilizzo di un foglio di calcolo Excel\nFrequente è l'utilizzo di un foglio di calcolo Excel. Il file mette a confronto i movimenti bancari dell'estratto conto con quelli della scheda contabile. Non sempre sarà possibile effettuare la relazione di uno a uno, più frequente sarà di uno a molti oppure molti a uno. In altri casi la relazione può essere anche di molti a molti. Rendendo difficoltosa e macchinosa la riconciliazione.\nLa riconciliazione bancaria con Excel, non è un processo immediato, necessita di competenze e attitudine con il foglio elettronico. Esistono diversi modelli da scaricare, ma la struttura di questi ultimi rimane sempre la stessa, simili funzioni matematiche, trigonometriche e finanziarie di Excel, fondamentali per la corretta riconciliazione bancaria.\n3 – Utilizzo di un software o un modulo per software gestionale dedicato\nOltre ad Excel e alla compilazione manuale è possibile avvalersi di software dedicati o meglio ancora, integrare moduli specifici per amministrazione e contabilità nel proprio software gestionale. Si può parlare in questo caso di una riconciliazione “automatica” dei movimenti, perchè libera il controllo di gestione da inutili montagne di fogli di carta.\nI software prevedono l'importazione automatica degli estratti conto, evitando gli errori di input. Attraverso un algoritmo semantico, il software analizza ed estrapola le descrizioni testuali delle operazioni, associandole in modo automatico.\nE' facile intuire che l'attività di riconciliazione bancaria non sia sempre semplice. Tuttavia avvalendosi di strumenti adeguati come software dedicati, anche piccole realtà aziendali possono usufruire di una riconciliazione istantanea. Nel caso poi di attività complesse e realtà aziendali molto strutturate l'adozione di un software specifico diventa una condizione necessaria.\nUn esempio concreto è costituito da “Movimenti Bancari”, modulo del software gestionale Embyon. Movimenti Bancari importa i dati dalla banca e riconcilia automaticamente i movimenti con la prima nota. Il punto di forza di questo modulo è costituito dalla sua completezza: con Movimenti Bancari è possibile sfruttare le più importanti funzioni contabili, spesso presenti in software più complessi e dedicati esclusivamente alla tesoreria, in maniera semplice ed economica.\nUtilizzare un software, o una parte di esso, che automatizzi questa funzione è garanzia di maggiore efficienza e verifica del processo, riducendo al minimo l'errore umano. Sostituendo le operazioni manuali con semplici operazioni di interrogazione o allineamento automatico sarà possibile dedicarsi ad altre attività ottimizzando tempo e risorse.\nSELECT DISTINCT T0.data, (\tSELECT DISTINCT * FROM (\tSELECT DISTINCT TAss.idContentAssociated AS Id, TC.IdPadre\tFROM TBLAssociaContentContent TAss\tINNER JOIN TBLContent TC ON TC.Id = TAss.idContentAssociated AND TAss.idContent = T0.Id AND TAss.colonna = 'NN'\tUNION ALL\tSELECT DISTINCT TAss.idContent AS Id, TC.IdPadre\tFROM TBLAssociaContentContent TAss INNER JOIN TBLContent TC ON TC.Id = TAss.idContent AND TAss.idContentAssociated = T0.Id AND TAss.colonna = 'NN'\t) TAssAll\tFOR XML path('content'),\troot('root')) AS AssociatedContents,T0.TextDark,T0.ordina, T0.Colore,T0.id,T0.showData,T0.idPadre,T0.pageName,T1.testo As titolo,TTS.testo AS Slogan,TTA.testo AS abstract,'' descrizione,TTO1.pathOggetto AS foto1,TTO2.pathOggetto AS foto2,TTO3.pathOggetto AS foto3,TT1.testo AS foto1txt,TT2.testo AS foto2txt,TT3.testo AS foto3txt FROM TBLContent T0 INNER JOIN TBLTesti T1 ON T1.idArea = 66 AND T1.idTipoTesto = 6 AND T1.idCampo = T0.id AND T1.idLingua = 01 AND T1.attiva = 1 LEFT JOIN TBLTesti TTA ON TTA.idArea = 66 AND TTA.idTipoTesto = 8 AND TTA.idCampo = T0.id AND TTA.idLingua = 01 LEFT JOIN TBLTesti TTS ON TTS.idArea = 66 AND TTS.idTipoTesto = 60 AND TTS.idCampo = T0.id AND TTS.idLingua = 01 LEFT JOIN TBLAssociaOggetti TTO1 ON TTO1.idArea = 66 AND TTO1.tipoOggetto IN (1,2) AND TTO1.idCampo = T0.id AND TTO1.numFoto = 1 AND TTO1.Ordina < 2 LEFT JOIN TBLTestiOggetti TT1 ON TT1.idArea = TTO1.idArea AND TT1.idCampo = T0.id AND TT1.progressivo = TTO1.progressivo AND TT1.Lingua = 01 LEFT JOIN TBLAssociaOggetti TTO2 ON TTO2.idArea = 66 AND TTO2.tipoOggetto IN (1,2) AND TTO2.idCampo = T0.id AND TTO2.numFoto = 2 AND TTO2.Ordina < 2 LEFT JOIN TBLTestiOggetti TT2 ON TT2.idArea = TTO2.idArea AND TT2.idCampo = T0.id AND TT2.progressivo = TTO2.progressivo AND TT2.Lingua = 01 LEFT JOIN TBLAssociaOggetti TTO3 ON TTO3.idArea = 66 AND TTO3.tipoOggetto IN (1,2) AND TTO3.idCampo = T0.id AND TTO3.numFoto = 3 AND TTO3.Ordina < 2 LEFT JOIN TBLTestiOggetti TT3 ON TT3.idArea = TTO3.idArea AND TT3.idCampo = T0.id AND TT3.progressivo = TTO3.progressivo AND TT3.Lingua = 01 INNER JOIN TBLContent TP ON TP.Id = T0.IdPadre WHERE T0.idPadre = 0425 AND T0.sospendi<>1 AND TP.Sospendi <> 1 ORDER BY T0.ordina,T0.data desc


Come aumentare le prenotazioni usando Google | Regiondo\n6 modi in cui puoi usare Google per aumentare le prenotazioni online\nTheresa Rappensperger | on Ottobre 16, 2020 Marketing Turistico\n1. Reserve with Google: prenotazioni dirette …da Google Maps\n2. Think with Google: report aggiornati\n3. Google Trends: tendenze in real-time\n4. Google Search Console: dati sul traffico organico\n5. Google Analytics: le tue performance a colpo d’occhio\n6. Google Ads: per mettere l’acceleratore\nTutti coloro che si approcciano al marketing turistico prima o poi dovranno includere Google nelle proprie strategie – e a ben ragione.\nForte della penetrazione di mercato di cui gode (ad oggi oltre l’80% degli utenti online usa questo motore di ricerca), Google ha sviluppato una serie di servizi che consentono di aumentare la visibilità di tour e attività a destinazione, lavorando ai diversi livelli del processo di prenotazione e – cosa più positiva di tutte – i suoi servizi di per sé non sono sempre a pagamento.\nSe stai cercando di aumentare le tue prenotazioni online, ecco 6 modi in cui Google può aiutarti a farlo.\nCome aumentare le prenotazioni usando Google\nSapevi che Google consente di prenotare tour, attività ed esperienze…direttamente da Google Maps?\nImmagina che il tuo cliente ideale stia cercando un tour a Roma: prende lo smartphone dalla tasca, entra su Google, digita “Rome tour” e nella scheda che si apre a destra appare la lista dei tour operator locali su Google Maps; tra questi, figura anche il tuo.\nA questo punto, non sarebbe fantastico se l’utente potesse prenotare subito?\nA questo ci pensa la nuova funzione di Google “Reserve with Google”, che integrata al profilo Google My Business della tua impresa consente di ricevere prenotazioni dirette dai prodotti Google (Google Search, Google Maps, …) senza commissioni per i fornitori di esperienze.\nPer attivare Reserve with Google e iniziare a ricevere prenotazioni dirette hai bisogno di tre elementi fondamentali:\nUn profilo Google My Business\nAvere già collegato al tuo sito un sistema di prenotazione, tra quelli selezionati da Google per l’integrazione.\nPer vedere un esempio, puoi dare un’occhiata a come Regiondo ti permette di connetterti a Reserve with Google.\nAnalizzare la domanda è una parte fondamentale della tua strategia di marketing turistico e non c’è niente di meglio dei dati aggiornati in tempo reale forniti dai motori di ricerca per capire le tendenze e le necessità del tuo cliente potenziale online.\nSapevi che nelle 12 settimane precedenti ad un viaggio, le esperienze vengono ricercate tre volte più spesso degli hotel e otto volte più spesso dei voli?\nFonte: What travel marketers should know about people searching for experiences – Think with Google\nGoogle non soltanto offre una piattaforma per cercare le risposte a (praticamente) tutte le nostre domande ma pubblica periodicamente report e ricerche di settore, tramite la testata Think with Google, in cui condivide insight interessanti sulle ricerche degli utenti anche nel settore delle experience e del travel. Un esempio? Forse ricorderai il famoso articolo sui “micro-moments”, ossia i “momenti” che compongono il percorso di prenotazione in cui è possibile stabilire un contatto con il cliente potenziale.\nFonte: Micro-moments – Think with Google\nSe vuoi scoprire gli ultimi trend di ricerca e i contenuti più popolari, ti basterà cercare su Google Trends. Google Trends ti consente di valutare l’interesse degli utenti per una determinata chiave di ricerca, fare paragoni e capire se vi sono località o altri argomenti correlati su cui fare leva per promuovere le tue attività.\nCome aumentare le prenotazioni usando Google Trends?\nGoogle Trends può essere utilizzato nelle diverse fasi dello sviluppo della tua presenza online e la promozione dei tuoi tour e attività.\nAd esempio puoi usare le informazioni di Google Trends per:\nMonitorare gli argomenti e le destinazioni di tendenza (o che lo stanno per diventare) e creare contenuti ad hoc\nCapire se una determinata chiave di ricerca è più ricercata in una certa regione o in un certo periodo dell’anno\nComparare diversi termini sinonimi per capire quale viene utilizzato di più nel linguaggio online\nStudiare la concorrenza, per capire quali brand sono più popolari in determinate destinazioni\nCome se la cava il tuo sito web sul motore di ricerca più utilizzato del mondo? A rispondere a questa domanda ci pensa la Google Search Console.\nLa Google Search Console è la piattaforma di Google che ti consente di valutare le performance del tuo sito web in termini di traffico organico, ossia di traffico diretto e non a pagamento derivante da Google. Con la Search Console potrai scoprire quali sono le pagine più performanti, quali sono le domande degli utenti online e i termini (le cosiddette “query”) che portano traffico al tuo sito, per le quali il tuo sito è posizionato.\nCome aumentare le prenotazioni usando Google Search Console?\nSe vuoi aumentare le prenotazioni organiche dai motori di ricerca, puoi lavorare su Google Search Console in tantissimi modi.\nPer darti un esempio, ecco alcuni “quick wins” da cui puoi iniziare per aumentare la visibilità delle esperienze offerte nel tuo sito:\nEntra nella tua Search Console\nAccedi alla sezione “rendimento” nel menù di sinistra\nSeleziona posizione e CTR nello specchietto centrale che apparirà nella pagina\nClicca su Pagine\nOrdina le pagine per posizione (ultima colonna)\nScarica il report in file Excel o Google S\_preadsheet\nOra, considerando che ogni pagina dei risultati di Google contiene 10 risultati di ricerca, tieni a mente che:\nLe pagine con posizione media <10 sono le pagine del tuo sito che appaiono mediamente in prima posizione per determinate parole chiave di ricerca.\nControlla i valori come le impressioni (le volte che appare la pagina nei risultati) e i click ricevuti. Per le pagine con alto numero di impressioni e basso numero di click, occorrerà capire cosa impedisce agli utenti di cliccare su quel risultato: il titolo non è abbastanza accattivante? Forse la descrizione?\nLe pagine con posizione media >10 e <20 sono le pagine che appaiono mediamente nella seconda pagina dei risultati.\nSe si tratta di pagine cardine della tua offerta, sarà tuo obiettivo farle salire in prima pagina. Per farlo, potresti aver bisogno di aggiungere contenuti o lavorare a livello di ottimizzazione SEO on-page.\nLe pagine con posizione media > 20 sono le pagine che appaiono mediamente nelle pagine dei risultati dopo la seconda. Anche in questo caso dovrai decidere se sia il caso o meno di lavorare a queste pagine per portarle in prima posizione per una determinata chiave di ricerca.\nGoogle Analytics è lo strumento di Google che ti consente di avere una panoramica completa delle performance del tuo sito web. Dai canali dai quali ricevi maggior traffico alla provenienza geografica degli utenti, alle pagine in cui sostano più a lungo, le informazioni che puoi ottenere da questo strumento sono potenzialmente infinite.\nCome aumentare le prenotazioni usando Google Analytics?\nSemplice: utilizzando i dati delle performance del tuo sito web. Se non sai da dove partire, quello che ti consiglio di fare – se non lo fai già – è tenere d’occhio sempre la sezione “Pubblico” e “canali” in “Acquisizione”. In questo modo potrai capire intanto chi è il visitatore del tuo sito e da quali canali arriva (email, motori di ricerca, social media, etc.) e se questi risultati rispecchiano gli obiettivi delle tue campagne di marketing turistico in corso.\nSe i tuoi sforzi non sono sufficienti o hai bisogno di andare a un ritmo ancora più accelerato, un’altra opzione altrettanto valida è utilizzare Google Ads, la piattaforma pubblicitaria creata da Google per l’acquisto di visibilità nella pagina dei risultati di ricerca. Con Google Ads puoi “comprare” delle parole chiave in linea agli obiettivi del tuo business – da “escape room a Roma” a “Florence tour” – per far apparire i tuoi annunci in prima posizione, indipendentemente dai risultati a livello organico a un pubblico selezionato.\nCome aumentare le prenotazioni con Google Ads?\nPer farti capire come funziona Google Ads per le prenotazioni ti farò un esempio iper-semplificato. Mettiamo che vuoi apparire in prima posizione per la parola chiave “tour of florence”: in questo caso puoi utilizzare Google Ads per capire quali opportunità offre, quanto costa, quanto è forte la competizione in media per quella parola chiave e creare degli annunci ad hoc, da mostrare al pubblico che stai cercando (ad esempio, soltanto le persone che parlano inglese in UK).\nAttenzione: Google Ads è uno strumento estremamente complesso ed essendo a pagamento, non ti consiglio di fare troppi esperimenti da solo ma di appoggiarti a professionisti per non rischiare di sprecare subito il tuo budget.\nAumentare le prenotazioni usando Google non basta\nSebbene Google sia il motore di ricerca utilizzato da oltre l’80% degli utenti online in tutto il mondo, questo non significa che sia l’unico canale da cui puoi ricevere prenotazioni dirette. Ci sono altri canali altrettanto validi a seconda del tuo caso specifico, come ad esempio le OTA o partnership locali. In ogni caso, il tuo sito web sarà il tuo alleato fondamentale in questo viaggio.\nTags: googleGoogle AdsGoogle AnalyticsGoogle Search ConsoleGoogle TrendsReserve with Google


Giornata contro la violenza sulle donne, il messaggio dal Comune - CatanzaroInforma\nGiornata contro la violenza sulle donne, il messaggio dal Comune\nConsiglieri donne: Sono importanti le tante campagne di sensibilizzazione sul tema, ma non potranno mai essere sufficienti se non vengono affiancate da un cambio culturale che sancisca una nuova e concreta base per le pari opportunità\ndi Redazione - 25 Novembre 2019 - 15:35\n“Tenere sempre alta l’attenzione dell’opinione pubblica contro la violenza sulle donne”. Lo hanno affermato, in occasione della giornata internazionale contro la violenza sulle donne, le rappresentanti di giunta e Consiglio comunale senza distinzioni di schieramenti. “Non esistono le divisioni o gli schieramenti politici su questioni fondamentali come questa”, hanno affermato Concetta Carrozza, Carlotta Celi, Lea Concolino, Manuela Costanzo, Roberta Gallo, Alessandra Lobello, Modestina Migliaccio-Santacroce, Giulia Procopi e Cristina Rotundo. Il Comune, tramite il coinvolgimento dei settori Pubblica istruzione, Politiche sociali e Attività economiche, aveva già aderito all’iniziativa “Orange the world”, organizzata la settimana scorsa dal Soroptimist per una raccolta fondi mirata a istituire una borsa di studio per donne vittime di violenza. “È imprescindibile la sensibilizzazione dell’opinione pubblica su una tematica che è, purtroppo, presente in maniera quotidiana in ogni aspetto della nostra società. Sessismo, disparità salariali, violenze verbali e fisiche fino ai casi ancora più gravi di “femminicidio” rappresentano tante facce della stessa medaglia, quella che riguarda la mancata uguaglianza fra uomo e donna, per combattere la quale c’è ancora tanto da fare”.\nLe amministratrici hanno inoltre fatto proprio uno degli slogan lanciati per questa giornata mondiale: “Giù le mani da chi ti ha creato!”. “Frase quanto mai vera e necessaria in un mondo nel quale non è mai scontato che questo avvenga”, hanno ribadito riprendendo un’altra affermazione proposta in questi giorni: “Violenza è stupro. Violenza è prendersi una vita perché pretendiamo che ci appartenga, parlando di “amore malato” solo perché non si ha il coraggio di ammettere che non si sa nemmeno cosa sia l’amore se non possesso. Violenza è punizione, manipolazione, terrore, annullamento. Violenza è quando il tuo innato istinto del “prendersi cura” viene usato, sporcato, calpestato. Violenza è da chi pretende di dirti cosa fare, come fare, perché “sei femmina” e il tuo posto è quello che altri hanno ritagliato per te. Quale che sia il nome del carnefice, quale che sia il delitto, la violenza ti fa sentire sporca, diversa, indegna, vittima sacrificale, sola. Soprattutto sola. E se non ti uccidono le botte o un coltello, sarai comunque morta dentro perché, in un modo o nell’altro, saranno riusciti a lacerarti l’anima”. Le donne dell’amministrazione hanno aggiunto: “Sono importanti le tante campagne di sensibilizzazione sul tema, ma non potranno mai essere sufficienti se non vengono affiancate da un cambio culturale che sancisca una nuova e concreta base per le pari opportunità”. Tramite la commissione Politiche sociali, verrà infatti avviato “un dialogo propositivo e costruttivo con la commissione alle Pari opportunità finalizzato a individuare tangibili iniziative di sensibilizzazione per contrastare le disparità di genere. Vogliamo che vengano realizzate nelle scuole della città: il ricambio culturale – hanno concluso – passa da un ricambio generazionale”.


Legge regionale 24 maggio 2004, n. 14TESTO VIGENTE - TESTO VIGENTE dal 29/03/2018\nModifiche alla legge regionale 20 marzo 2000, n. 7 (Testo unico delle norme in materia di procedimento amministrativo e di diritto di accesso).\n(Modifiche all'articolo 1 della legge regionale 7/2000)\n1. All'articolo 1 della legge regionale 20 marzo 2000, n. 7 (Testo unico delle norme in materia di procedimento amministrativo e di diritto di accesso), sono apportate le seguenti modifiche:\na) il comma 1 è sostituito dal seguente: <<1. L'azione amministrativa regionale persegue i fini determinati dalla legge ed è svolta in attuazione dei principi di imparzialità, proporzionalità, legittimo affidamento, pubblicità, economicità, efficacia, efficienza, contenimento della spesa pubblica, riduzione dei costi a carico del sistema produttivo e dei cittadini, nonché dei principi dell'ordinamento comunitario.>>;\nb) il comma 2 è sostituito dal seguente: <<2. Ai fini della maggiore efficienza e trasparenza dell'attività amministrativa la Regione incentiva l'uso della telematica nei rapporti interni, tra le diverse amministrazioni e i privati, nelle forme previste dal decreto del Presidente della Repubblica 28 dicembre 2000, n. 445 (Testo unico delle disposizioni legislative e regolamentari in materia di documentazione amministrativa), e successive modifiche.>>;\nc) dopo il comma 2 è inserito il seguente: <<2 bis. Ai fini di cui al comma 2, gli enti locali, singoli o associati, le Aziende sanitarie e le Aziende territoriali per l'edilizia residenziale divulgano con strumenti telematici i propri atti deliberativi.>>;\nd) alla lettera a) del comma 3 le parole <<di esecuzione delle leggi di settore>> sono soppresse.\n(Modifiche all'articolo 2 della legge regionale 7/2000)\n1. All'articolo 2 della legge regionale 7/2000 sono apportate le seguenti modifiche:\na) il comma 2 è sostituito dal seguente: <<2. La presente legge si applica inoltre alle Agenzie di informazione e accoglienza turistica, all'Agenzia regionale della sanità, all'Agenzia regionale per lo sviluppo rurale, agli Enti parco e all'Agenzia regionale per la protezione dell'ambiente, secondo i rispettivi ordinamenti.>>;\nb) il comma 2 bis è sostituito dal seguente: <<2 bis. Gli articoli 19, 20, da 22 a 22 sexies, il titolo II e il titolo III si applicano agli enti locali secondo i rispettivi ordinamenti.>>.\n(Modifica all'articolo 5 della legge regionale 7/2000)\n1. Al comma 1 dell'articolo 5 della legge regionale 7/2000 le parole <<Con decreto del Direttore regionale, di Ente regionale e di Servizio autonomo>> sono sostituite dalle seguenti: <<Con decreto del direttore generale, direttore centrale o direttore di ente regionale>>.\n(Modifiche all'articolo 6 della legge regionale 7/2000)\n1. All'articolo 6 della legge regionale 7/2000 sono apportate le seguenti modifiche:\na) al comma 4 sono aggiunte, in fine, le parole: <<nonché nei bandi relativi a procedure concorsuali>>;\nb) dopo il comma 4 è aggiunto il seguente: <<4 bis. I commi 2 e 3 si applicano anche alle procedure relative all'attività contrattuale.>>.\n(Modifica all'articolo 7 della legge regionale 7/2000)\n1. Dopo la lettera a) del comma 1 dell'articolo 7 della legge regionale 7/2000 è inserita la seguente:\n<<a bis) in pendenza dei termini assegnati ai fini dell'acquisizione di ulteriore documentazione integrativa o sostitutiva ai sensi dell'articolo 11, comma 1, lettera c);>>.\n(Modifica all'articolo 8 della legge regionale 7/2000)\n1. Al comma 2 dell'articolo 8 della legge regionale 7/2000 le parole <<Il Direttore regionale o di Ente regionale>> sono sostituite dalle seguenti: <<Il direttore generale, il direttore centrale o il direttore di ente regionale>>.\n(Modifica all'articolo 9 della legge regionale 7/2000)\n1. Al comma 2 dell'articolo 9 della legge regionale 7/2000 le parole <<il Direttore regionale o di Ente regionale>> sono sostituite dalle seguenti: <<il direttore generale, il direttore centrale o il direttore di ente regionale>>.\n(Modifica all'articolo 11 della legge regionale 7/2000)\n1. La lettera c) del comma 1 dell'articolo 11 della legge regionale 7/2000 è sostituita dalla seguente:\n<<c) provvede a richiedere ulteriore documentazione integrativa o sostitutiva e all'acquisizione di pareri e valutazioni tecniche ai sensi dell'articolo 24;>>.\n(Modifica all'articolo 18 della legge regionale 7/2000)\nDopo il comma 1 dell'articolo 18 della legge regionale 7/2000 è aggiunto il seguente:\n<<1 bis. Le disposizioni di cui al comma 1 non si applicano ai procedimenti tributari per i quali restano ferme le particolari norme che li regolano.>>.\n(Modifiche all'articolo 19 della legge regionale 7/2000)\n1. All'articolo 19 della legge regionale 7/2000 sono apportate le seguenti modifiche:\na) al comma 6 dopo le parole <<di cui al comma 3>> sono inserite le seguenti: <<o Assessori loro delegati>>;\nb) il comma 7 è sostituito dal seguente: <<7. Per quanto non previsto dal presente articolo si applica, ove compatibile, l'articolo 34 del decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267 (Testo unico delle leggi sull'ordinamento degli enti locali).>>.\n1Articolo abrogato da art. 14, comma 1, lettera b), L. R. 9/2018\n(Sostituzione dell'articolo 22 della legge regionale 7/2000)\nL'articolo 22 della legge regionale 7/2000 è sostituito dal seguente:\n1. Qualora sia opportuno effettuare un esame contestuale di vari interessi pubblici coinvolti in un procedimento amministrativo, l'amministrazione procedente indice di regola una conferenza di servizi.\n2. Quando l'amministrazione procedente deve acquisire intese, concerti, nulla osta o assensi comunque denominati di altre amministrazioni pubbliche e non li ottenga, la conferenza di servizi è sempre indetta entro quindici giorni dalla ricezione, da parte dell'amministrazione competente, della relativa richiesta. La conferenza può essere altresì indetta quando nello stesso termine è intervenuto il dissenso di una o più amministrazioni interpellate.\n3. La conferenza di servizi può essere convocata anche per l'esame contestuale di interessi coinvolti in più procedimenti amministrativi connessi, riguardanti medesimi attività o risultati. In tale caso, la conferenza è indetta dall'amministrazione o, previa informale intesa, da una delle amministrazioni che curano l'interesse pubblico prevalente. L'indizione della conferenza può essere richiesta da qualsiasi altra amministrazione coinvolta.\n5. In caso di affidamento di concessione di lavori pubblici la conferenza di servizi è convocata dal concedente ovvero, con il consenso di quest'ultimo, dal concessionario entro quindici giorni, fatto salvo quanto previsto dalle leggi regionali in materia di valutazione di impatto ambientale (VIA). Quando la conferenza è convocata a istanza del concessionario spetta al concedente il diritto di voto.>>.\n(Inserimento dell'articolo 22 sexies nella legge regionale 7/2000)\nDopo l'articolo 22 quinquies della legge regionale 7/2000, come inserito dall'articolo 16, è inserito il seguente:\n<<Art. 22 sexies\n(Partecipazione dell'Amministrazione regionale)\n1. Qualora l'Amministrazione regionale sia chiamata a partecipare a conferenze di servizi indette da altre amministrazioni procedenti, la Giunta regionale nomina un dirigente quale rappresentante regionale. Qualora siano interessati dalla conferenza di servizi procedimenti amministrativi regionali di competenza di più direzioni centrali, contestualmente alla nomina, la Giunta regionale, su proposta di uno degli assessori competenti, convoca la conferenza dei direttori centrali di cui all'articolo 21, alla quale partecipano i direttori centrali competenti o loro delegati. Alla conferenza dei direttori centrali di cui all'articolo 21 partecipa altresì, senza diritto di voto, il rappresentante regionale, qualora non sia già componente della medesima.>>.\n(Modifica all'articolo 25 della legge regionale 7/2000)\n1. Al comma 1 dell'articolo 25 della legge regionale 7/2000 le parole <<dalla legge 4 gennaio 1968, n. 15 e successive modificazioni ed integrazioni e dall'ulteriore normativa statale vigente in materia>> sono sostituite dalle seguenti: <<dal decreto del Presidente della Repubblica 445/2000>>.\n(Modifica all'articolo 31 della legge regionale 7/2000)\n1. Al comma 1 dell'articolo 31 della legge regionale 7/2000 dopo la parola <<società,>> sono inserite le seguenti: <<persone giuridiche, amministratori,>>.\n(Sostituzione dell'articolo 43 della legge regionale 7/2000)\nL'articolo 43 della legge regionale 7/2000 è sostituito dal seguente:\n1. Le istituzioni, le associazioni senza fini di lucro, le organizzazioni non lucrative di utilità sociale (ONLUS), le fondazioni e i comitati beneficiari di incentivi erogati dall'Amministrazione regionale con fondi propri, con esclusione dei contributi per spese di investimento relative ad immobili, sono tenuti a presentare, a titolo di rendiconto, soltanto l'elenco analitico della documentazione giustificativa da sottoporre a verifica contabile a campione a mezzo di un apposito controllo disposto dall'ufficio regionale che ha concesso l'incentivo. Le associazioni di volontariato presentano il rendiconto esclusivamente in relazione all'utilizzo delle somme percepite a titolo di incentivo.>>.\n(Modifiche all'articolo 52 della legge regionale 7/2000)\n1. Ai commi 1 e 2 dell'articolo 52 della legge regionale 7/2000 le parole <<dell'Ufficio legislativo e legale>> sono sostituite dalle seguenti: <<dell'Avvocatura della Regione>>.\n(Modifica all'articolo 55 della legge regionale 7/2000)\n1. Al comma 2 dell'articolo 55 della legge regionale 7/2000 le parole <<dell'Ufficio legislativo e legale e della Ragioneria Generale>> sono sostituite dalle seguenti: <<dell'Avvocatura della Regione e della Direzione centrale delle risorse economiche e finanziarie>>.\n(Modifiche all'articolo 67 della legge regionale 7/2000)\n1. All'articolo 67 della legge regionale 7/2000 sono apportate le seguenti modifiche:\na) il comma 2 è sostituito dal seguente: <<2. Copia di tutte le deliberazioni formali adottate dalla Giunta regionale, nonché dei verbali di discussione è trasmessa al Consiglio regionale. La trasmissione avviene entro venti giorni dall'approvazione da parte della Giunta regionale. Entro sette giorni lavorativi i medesimi atti sono messi a disposizione del Consiglio regionale in via informatica.>>;\nb) il comma 3 è sostituito dal seguente: <<3. Tutti gli atti relativi al conferimento, alla revoca, al rinnovo o alla modifica degli incarichi dirigenziali sono trasmessi al Consiglio regionale secondo le modalità di cui al comma 2.>>;\nc) il comma 4 è sostituito dal seguente: <<4. Ogni consigliere regionale può richiedere alle Direzioni proponenti copia degli atti presupposti delle deliberazioni di cui al comma 2.>>;\nd) al comma 5 le parole <<di cui ai commi 2 e 3>> sono sostituite dalle seguenti: <<di cui al comma 2>>.\n1. Sul Bollettino Ufficiale della Regione è pubblicato il testo aggiornato della legge regionale 7/2000, preceduto dalla pubblicazione di un sommario contenente il numero e la rubrica degli articoli e delle partizioni interne.


Pasta e patate: la versione pronta in 15 minuti - Bigodino\nUn primo piatto classico in chiave moderna\ndi Cristina Saglietti - 13 Ottobre 2016\nPasta e patate, si sa, è un classico della cucina casalinga italiana. È un primo piatto abbastanza invernale, con ingredienti semplici e poveri, gustoso, sostanzioso e facilissimo da preparare. Essendo un classico si possono trovare numerose versioni: noi oggi ne faremo una in chiave piuttosto moderna.\nRenderemo infatti il piatto di pasta e patate molto più leggero, veloce da preparare e meno impegnativo da mangiare: andiamo quindi a eliminare la consistenza piuttosto liquida cuocendo le patate a dadini mentre la pasta raggiunge il suo punto di cottura in abbondante acqua.\nI cubetti di patata manterranno la loro consistenza compatta seppur morbida e costituiranno il vero condimento della pasta insieme al profumo di rosmarino e a un po’ di curcuma che ne esalterà il colore ravvivando leggermente il sapore delicato.\nIn sostanza è un piatto che si può preparare tutte quelle volte che si ha voglia di qualcosa di semplice, di veloce e di sostanzioso, ma si hanno poche, pochissime provviste nella dispensa.\nUn classico della cucina casalinga\nVe la consiglio perché non ne rimarrete delusi: vi lascio quindi alla ricetta della pasta e patate pronta in 15 minuti e come al solito vi auguro “che la creatività sia con voi!”\nPasta e patate in chiave meno tradizionale\nPer prima cosa pelare le patate e tagliarle a cubettini regolari.\nIn una padella antiaderente scaldare un cucchiaio di olio con il rametto di rosmarino e versare i cubetti di patate: cuocere a fiamma media per 5 minuti.\nAggiungere la curcuma e mano a mano dell’acqua di cottura della pasta per cuocere le patate: proseguire a fiamma abbastanza vivace.\nUna volta che la pasta è cotta versarla nella padella con le patate: condire con sale, pepe nero e abbondante parmigiano grattugiato.


Nexomon Extinction - Recensione Switch | NextPlayer.it\nNexomon Extinction – Recensione Switch\nOggi vi portiamo un gioco molto particolare...Un clone del famoso brand Pokemon!\nSettembre 29, 2020 Settembre 29, 2020 Gioele 0 Commenti #NexomonExtinction, pqube\nParto subito con una piccola premessa: Questo effettivamente è un vero e proprio clone dei pokemon, ma rivisto e stravolto in maniera completamente diversa, essendo appassionato della saga dei giochi pokemon, mi fa molto piacere recensire questo particolare gioco, anche se per me non è per nulla pareggiabile a tutti i pokemon usciti dal 1996 fino ad oggi, proprio perchè l’idea di questo gioco è uguale, ma sviluppato in modo molto differente.\nFINE della premessa andiamo avanti con la recensione!\nIl successo dei pokemon, colossale creato dai ragazzi di Game Freak, ha lasciato un solco indelebile in tutto il mondo videoludico. Come era lecito aspettarsi in diversi hanno cercato di cavalcare l’onda del successo del colosso Giapponese ma ben pochi hanno dato risultati eccellenti Nexomon: Extinction, è uno di questi! parliamo di sviluppatori che hanno portato con umiltà un titolo molto interessante portato per la prima volta su PC e mobile nel 2017 Stiamo parlando dei ragazzi di VEWO INTERACTIVE.\nRingraziamo PQube per averci fornito una copia del gioco.\nData di uscita: 28/08/2020\nLingue: Tedesco, Inglese, Spagnolo, Francese, Italiano\nDimensioni del download: 3187,00 MB\nTrama del gioco:\nNexomon Extinction vi metterà nei panni di un ragazzo\_a, che deve girare il mondo per catturare tutti i Nexomon e diventare Gran Maestri semplice ma non è solo questo, fin dal primo momento di gioco, siamo di fronte ad un pericolo, e noi faremo parte di una Gilda di domatori, con un importante compito: difendere la città di Paurum, dai feroci e selvaggi Nexomon Tiranni capeggiati dal più imponente e terribile Nexomon mai esistito: Omnicron.\nCosi inizia la nostra avventura viaggiando per tutto il mondo di gioco, mente faremo carriera all’interno della Gilda stessa. Nelle nostre lunghe camminate, incontreremo anche un infinità di Nexomon, dove dovremo affrontare anche i Domatori Rinnegati, un gruppo anarchico di ex domatori che faranno di tutto per metterci i bastoni tra le ruote.\nOvviamente non vi racconto altro, altrimenti c’è il rischio dello spolier, ma ci tenevo a farvi sapere che la storia di Nexomon Extinction e molto più matura e sviluppata dei titoli fatti da Game Freak, anche solo per l’evento della minaccia del Omnicrom, ci fa capire che è suscita più trama rispetto ai giochi pokemon (che la trama è sempre la stessa).\nadesso parliamo del Gameplay, è sicuramente semplice e curioso allo stesso tempo, le meccaniche di combattimento sono simili ai giochi giochi pokemon ma con qualche aggiunta o modifica, i vari Nexomon appartengono a specie diverse che fanno capo a ben nove elementi naturali: (proprio come i nostri pokemon) Acqua, Fuoco, Aria, Natura, Terra, Elettricità, Spirito, Psichico e, infine, Normali (quelli che non hanno un legame diretto con uno dei precedenti elementi); ogni elemento ha un suo elemento contrastante e spetterà a noi imparare ad usare a nostro vantaggio i Nexomon a nostro fianco per vincere i combattimenti, ma funziona tutto questo? diciamo che per il risultato ottenuto dai ragazzi di VEWO INTERACTIVE si può dire ha portato buoni risultati: Nexomon Extinction riprende una formula solida e consolidata, la adatta al suo mondo e la sfrutta per far divertire i giocatori in modo semplice e immediato senza però sacrificare nulla sul piano strategico: decisamente un successo.\nPerò nexomon non è fatto solo di combattimenti, di recuperare le chest, l’esplorazione è libera, e viene offerto al giocatore un ambiente ricco di biomi dove poter cercare le vostre creature preferite senza dover necessariamente seguire il filone narrativo principale. durante il vostro cammino avrete modo di accettare delle nuove Missioni date da comuni abitanti o persino domatori, e potrete combattere contro gli avversari e fare esperienza facendo così crescere il vostro personaggio e i suoi piccoli compagni di lotta.\nNoi lo abbiamo giocato su Nintendo Switch (l’unica piattaforma dove vede “il padre” dei pokemon) per il resto invece i comandi di gioco sono reattivi e ben disposti e non abbiamo mai avuto difficoltà durante le nostre partite.\nLa grafica di Nexomon è pulita e leggibile, il menu di gioco e chiaro e leggibile, Il design dei personaggi, dei mostri e degli ambienti di gioco è originale e riconoscibile: insomma cita vari riferimenti a Pokemon, ma riesce comunque a mantenere un suo profilo ben definito.\nOttime le scelte cromatiche, forse un dubbio, lo solleverei sulle animazioni: non sempre ben legate. Invece durante il gioco abbiamo riscontrato un piccolo bug, ma non ha cambiato per niente l’esperienza di gioco, un altro difetto e quello del sistema per catturare i nexomon, che alle lunghe può diventare noioso e stancante.\ninoltre lo abbiamo anche provato su TV… ma sinceramente meglio avere uno schermo piccolo tra le mani proprio per nostalgia ai vecchi giochi di Game Freak.\nLa colonna sonora del gioco e le musiche calzano a pennello, e si adattano perfettamente all’atmosfera generale del gioco.\nNexomon Extinction è stato sicuramente per gli appassionati di Pokemon una bella esperienza, seppur molto diversa, Il Team VEWO INTERACTIVE è riuscito a creare un gioco con una propria struttura presa e un suo stile. ottimo anche l’adattamento in italiano ma con piccolissimi errori sopratutto sul uso dei pronomi.\nGli sviluppatori hanno preso letteralmente il gameplay di Pokemon e l’hanno riportato nel loro gioco aggiungendo piccoli dettagli decisamente piacevoli.\nConsigliamo assolutamente per gli appassionati della serie videoludica dei pokemon e non: Nexomon: Extinction è un titolo da tenere in grande considerazione.\n← Giocare a Stadia su IOS ora è possibile\nValutato il remaster di Need For Speed: Hot Pursuit – annuncio in arrivo? →\nCiao sono Gioele, Giocatore Incallito di videogames! Ho toccato la mia prima PlayStation ad 1 anno! Da allora non ho mai smesso. Mi ritengo un multipiattaforma, essendo che comunque ho sempre giocato e gioco ancora con console di tutte le case, ma per un legame affettivo ho sempre preferito sony. I miei giochi preferiti sono tanti ma in particolare sono: Kingdom Hearts, Final Fantasy, The Secret Of Monkey Island, Mass Effect, Halo e la serie Metal Gear Solid! Non mi piacciono quasi tutti battle royale, INCLUSO FORTNITE. AMO tantissimola parte del Retrogame! ODIO le persone che criticano i giochi senza averci mai giocato!\nVideorecensione: Cat Quest 2\nOttobre 3, 2019 kattund Commenti disabilitati su Videorecensione: Cat Quest 2\nAnime ARPG e Roguelite Zengeon arrivano su Nintendo Switch 25 settembre 2020\nLuglio 18, 2020 Francesco Commenti disabilitati su Anime ARPG e Roguelite Zengeon arrivano su Nintendo Switch 25 settembre 2020\nWARBORN, in arrivo su console il 12 giugno.\nAprile 17, 2020 Francesco Commenti disabilitati su WARBORN, in arrivo su console il 12 giugno.\nAndroid Games iOS Mobile Ps4\nGENSHIN IMPACT TUTORIAL ITA – Le reazioni elementali e gli scudi nemici\nOttobre 21, 2020 Kalandorf 0\nA NEW POWER AWAKENS – Part 2, il nuovo DLC di DRAGON BALL Z: KAKAROT\nOttobre 21, 2020 LadyDark 0\nAnnunciato il platform d'azione 2D pixel art DeathStick per Switch e PC.\nGENSHIN IMPACT TUTORIAL ITA - Le reazioni elementali e gli scudi nemici\nIl gioco di scacchi in stile cartone animato "Brawl Chess" verrà lanciato il 26 novembre per Xbox One e Switch, nel 2021 per PC\nKirby Fighters 2 disponibile la Demo!\nAnnunciato il platform d’azione 2D pixel art DeathStick per Switch e PC.\nOttobre 21, 2020 Francesco 0\nIl gioco di scacchi in stile cartone animato “Brawl Chess” verrà lanciato il 26 novembre per Xbox One e Switch, nel 2021 per PC\nGames News Switch\nOttobre 21, 2020 Andrea 0\nDie by the Blade La campagna Kickstarter è impazzita per tutta la prima settimana.\nPS5: è possibile prenotare i giochi direttamente dal PS Store!\nComunicato Stampa Google Stadia\nAnnunciato Hello Engineer per Stadia\nAnnunciato il gioco di avventura puzzle Moncage per Switch, PC e dispositivi mobili


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Come sostituire porte scorrevoli in vetro con porte francesi - Russelmobley.com\nNel corso degli anni 1970 e '80, porte scorrevoli in vetro erano comunemente utilizzati in molte case. Oggi, tuttavia, fanno un look casa datata e vecchio stile. Uno dei modi più veloci e più conveniente di aggiornare la vostra casa è quello di sostituire i vecchi cursori di vetro con le moderne porte francesi. Spesso utilizzati su cortili, portici, e per l'ingresso nel cortile, porte francesi sono un ottimo modo per portare luce naturale nella vostra casa. Realizzato in legno con pannelli di vetro, danno alla casa un aspetto luminoso e arioso. Fortunatamente, queste porte sono sorprendentemente facile da installare, rendendo questo progetto il proprietario di abitazione medio può completare in poche ore.\n• Rimuovere pezzi speciali in tutto il telaio della porta facendo leva fuori con un martello. Procedere con cautela, se vuoi riutilizzare sul vostro nuova porta, o smaltirli, se avete intenzione di acquistare nuovo assetto.\n• Usa il tuo martello per togliere i chiodi che tengono l'unità porta scorrevole in posizione. Ci sarà probabilmente diversi in ciascun montante, ma controllare chiodi nella testa del telaio pure.\n• Smaltire l'unità porta scorrevole con attenzione. Se è in buone condizioni, una donazione ad un impianto di costruzione di recupero per il riutilizzo.\n• Misurare le dimensioni del vano incasso per la nuova porta. Questa è la dimensione dal perno al montante, in larghezza, e dal pavimento finito all'inizio dell'apertura, longitudinalmente.\n• Acquistare una serie di pre-appesi porte francesi con le misure intraprese al punto 4. La vostra porta, compreso il telaio, dovrebbe essere di circa 1/4 "più piccoli su ogni lato della dimensione dell'apertura ruvida. Pre-appeso porte francesi sono disponibili presso la maggior parte dei negozi per la casa.\n• Far scorrere le porte francesi nell'apertura, fondo prima, verificando che sia centrata nello spazio. Le porte devono essere posizionati in modo che possano oscillare al di fuori della casa, una volta installato.\n• Usa il tuo livello per garantire l'unità è anche e piombo. Se non è, luogo spessori di legno tra gli stipiti ei membri inquadratura per livellare fuori.\n• Fissare l'unità in posizione fissando tre chiodi in ogni stipite. Assicurati di inchiodare anche eventuali spessori che hai usato in stipiti o il telaio.\n• Place isolamento nelle crepe lungo uno stipite. Isolamento Batt è il più facile da installare, e dovrebbe riempire lo spazio senza essere costretti.\n• Installare i kit di assetto attorno al telaio per coprire l'isolamento e completare il progetto.\nPorte in vetro Multi-riquadro sono belle, ma che cosa fare se si rompe un solo riquadro? Nessun problema. Lastre di vetro normali sono poco costosi e facili da sostituire. Se si misura l'apertura e sottrarre 1/8 di pollice a questo, si può avere un p\nVetro paralumi hanno un look elegante e di buon gusto, a patto di cura per i pezzi correttamente. Le tonalità sono disponibili in una vasta gamma di stili e si adattano quasi ogni stanza della casa compresa la cucina, bagno e camera da letto. Nel cas\nQuesto trucco è grande per mostrare i vostri amici che si può tagliare il vetro con lo spago. La metà inferiore della bottiglia può fare una grande portamatite per la vostra scrivania o semplicemente per mostrare ai propri amici. Immaginate la faccia\nCome sostituire un ventilatore da soffitto con un'asta di prolunga\nÈ possibile rimuovere un ventilatore a soffitto che è troppo vicino al soffitto e installare un prolunga. Aggiunta di un'asta di prolunga per un ventilatore da soffitto abbassa la ventola più vicino al pavimento. Alcuni tipi di ventilatori a soffitto\nSostituzione vecchi rivestimenti in alluminio con rivestimenti in legno è abbastanza semplice. È meglio installare il raccordo sopra l'alluminio che per cercare di rimuovere il raccordo di alluminio prima. A seconda dello stile di rivestimenti in all\nCome sostituire una valvola di gabinetto con sciacquone a basso flusso\nValvole Sciacquone basso flusso sono stati introdotti per contribuire a conservare l'acqua in casa tubature. Negli Stati Uniti, servizi igienici anziani usati 5 o addirittura 7 litri per scarico, al contrario di 1,5 litri per scarico che una toilette\nCome sostituire il desktop di default con una nuova icona cartella su un Mac\nComputer Mac di Apple hanno la reputazione di essere facile da usare e rende facile per gli utenti di personalizzare l'interfaccia utente di computer e lo schermo. Se avete un Mac e volete cambiare le icone delle cartelle, come ad esempio l'icona del\nTipi di Power Transmission Lines\nCome masterizzare bastoni Piramidine\nStili Black Women nel 1950\nCome fare un modello Jersey\nCome preparare il tuo Yard per una riproduzione Set\nRisoluzione dei problemi di una Subaru Legacy 1993\nperder peso shuna\npulizia plastica macchiata da agrumi


E con il futuro della Brexit nel limbo, il Parlamento britannico è stato chiuso fino al prossimo 14 ottobre mentre lo Speaker John Bercow ha annunciato le dimissioni, per protesta contro il primo ministro. La Camera dei Comuni ha bocciato la mozione sulle elezioni anticipate con 293 voti a favore, 46 contrari e un'astensione di massa.\nIl quorum necessario sarebbe stato dei due terzi ma gli oppositori, Labour in testa, hanno confermato il no, chiedendo al premier Tory d'assicurare prima che il 31 ottobre non vi sia una Brexit senza accordo, nel rispetto della legge a favore del rinvio che ha ottenuto il benestare della regina Elisabetta.\n"Non siamo pronti ad infliggere il rischio di un disastro con il no deal alle nostre comunità", ha spiegato il leader del Labour Party, Jeremy Corbyn. "Le opposizioni pensano di capire le cose meglio del popolo, credono di poter rinviare la Brexit senza chiedere al popolo britannico di dire la sua con un'elezione ma non potranno nascondersi per sempre, arriverà il momento in cui il popolo potrà esprimere il suo verdetto", è stata la reazione del premier al voto del Parlamento, accusando i laburisti di avere "paura" del voto.


Confcommercio: giovedì inaugura la nuova sede di Fermo-Porto San Giorgio, arriva il presidente nazionale Sangalli\nFERMO - Taglio del nastro per la sede fermana e sangiorgese dell'associazione delle Marche centrali guidata dal direttore Massimiliano Polacco; previsti anche gli interventi del presidente nazionale Sangalli e del prorettore del Politecnico delle Marche prof. Gregori\n17 Luglio 2018 - Ore 18:50 ...\nInaugura giovedì mattina la nuova sede di Confcommercio Marche centrali di Fermo-Porto San Giorgio, sita in via Egidi. All’incontro sono previste le presenze del presidente della regione Marche Luca Ceriscioli, dei sindaci Paolo Calcinaro e Nicola Loira, della presidente della provincia di Fermo, Moira Canigola e del presidente della Camera di commercio Graziano Di Battista.\nAl taglio del nastro seguirà una conferenza, con l’introduzione del presidente Confcommercio Marche centrali Giacomo Bramucci, che poi cederà la parola a Gian Luca Gregori, prorettore del Politecnico delle Marche, per una relazione sul quadro economico marchigiano e fermano. Parlerà poi il presidente nazionale di Confcommercio, Carlo Sangalli, per lasciare infine al conclusione dei lavori al direttore del sodalizio per le Marche centrali, Massimiliano Polacco.


Russia 2018, la Nazionale azzurra attende i verdetti degli altri gruppi\n/ Russia 2018, l’Italia non è ancora sicura di partecipare al playoff\nDopo il deludente pareggio contro la Macedonia, la strada verso Russia 2018 si fa sempre più complicata per l’Italia. La Nazionale di Ventura non è ancora matematicamente ai playoff per andare al Mondiale.\nCon il netto ko di Madrid contro la Spagna, il cammino verso Russia 2018 per la Nazionale azzurra sarebbe passato sicuramente dai playoff in programma a novembre. Abbandonate le residue velleità di primato nel girone con conseguente qualificazione diretta al Mondiale, per l’Italia l’obbiettivo principale diventava quello di blindare l’accesso agli spareggi tra le 8 migliori seconde dei nove gruppi. In sostanza, la peggiore resterà fuori. Le altre si contenderanno gli ultimi quattro posti assegnati alla zona Europa da Russia 2018.\nManca la matematica…\nPer assicurarsi ciò, con una giornata di anticipo rispetto alla conclusione della fase a gironi, l’Italia avrebbe dovuto battere la Macedonia: invece, ieri sera a Torino, gli azzurri del c.t. Ventura non sono andati oltre l’1-1 contro la selezione balcanica che ha agguantato il pareggio con Trajkovski in risposta al gol di Chiellini. Attualmente, quindi, la classifica avulsa (che tiene conto dello score contro la prima, terza, quarta e quinta del proprio girone, escludendo quindi l’ultima classificata, ndr) tra le seconde, vede le seguenti posizioni:\nLa situazione è in evoluzione, tanto che potrebbero anche cambiare alcune squadre attualmente nella pool delle seconde in classifica. In ogni caso, come scrive La Gazzetta dello Sport, per ciò che riguarda la Nazionale azzurra, la qualificazione ai playoff potrebbe arrivare anche oggi, se la Bosnia non batterà il Belgio: Dzeko e compagni infatti, anche in caso di pareggio andrebbero a 9 punti e non potrebbero più raggiungere l’Italia nell’ultima giornata. Lo stesso capiterebbe alla Grecia, terza nel gruppo della Bosnia: in caso di sorpasso non avrebbe abbastanza punti per insidiare gli azzurri (potrebbe arrivare a un massimo di 13, uno in meno della Nazionale di Ventura). Alternativamente, l’Italia dovrà fare risultato in Albania, lunedì sera.\nitalia Mondiale Nazionale playoff primo piano Russia 2018\nConvenzione di Montreal, cos'è e cosa tutela?


Le 6 cause dell’infedeltà | SexyDesdy Blog - Sexy Desdy\n21 nov 2018, 15:09\nLe ragioni dietro al tradimento\nI rapporti amorosi, si sa, non sono sempre tranquilli. A volte uno o entrambi i partner si trovano di fronte a tentazioni che possono mettere a dura prova la stabilità della coppia. Non per mettervi ansia, ma per arrivare a un tradimento non è necessario che la coppia sia in crisi: l’adulterio, quando trova le giuste condizioni, è implacabile.\nI ricercatori dell’Università del Maryland hanno svolto un'indagine sull’infedeltà, per determinare le motivazioni principali che portano a tradire il/la partner. Dopo aver chiesto agli intervistati di rispondere a 80 domande, hanno concluso che esistono almeno 6 ragioni principali che portano a tradire. Ecco la classifica:\nOcchio per occhio, dente per dente. La prima ragione del tradimento è la vendetta...l’avreste mai detto?\n2) Desiderio sessuale\nIl desiderio di andare a letto con qualcun altro può nascere dalla voglia di fare esperienze nuove o dalla mancanza di intesa sessuale con il partner.\n3) Rapporti trascurati\nA volte l’infedeltà nasce da problemi affettivi, più che sessuali. Chi ha l’impressione di non essere più amato o di non amare più è facilmente preda della nostalgia dei “bei vecchi tempi”. A quel punto, la necessità di sentirsi nuovamente amati può portare le attenzioni altrove.\nLa monogamia è un fatto culturale e fin qui siamo tutti d’accordo (vero?). Non è detto che a tutti l’esclusività della coppia stia bene. Alcune persone coinvolte nello studio hanno detto di desiderare una relazione aperta, ma di non aver mai avuto il coraggio di parlarne con il partner.\nSapere che più di una persona ci trova attraenti ci fa sentire meglio e ci rassicura. A qualcuno bastano attenzioni innocenti, altri/e invece preferiscono passare ai fatti.\n6) Paura di perdere un’occasione\nSi vive una volta sola, perciò spesso vogliamo approfittare al massimo delle situazioni che ci si presentano davanti. Anche l’età sembra fare la sua parte: uno studio della Princeton University ha dimostrato che le persone che si avvicinano a un compleanno “a cifra tonda” tendono a tradire di più: a 29, 39 o 49 anni, quindi, presi dall’ansia del tempo che passa, diventiamo come api ronzanti in un orto botanico.\nQualunque sia la ragione per cui ci troviamo tra le braccia di un altro/un’altra per una notte o più, bisogna riconoscere che la vita di coppia non ha proprio nulla di semplice e il tradimento può capitare, che ci piaccia o no. Come abbiamo visto, le cause sono tante, perciò è difficile mettersi al riparo da questa possibilità.\nSarà una magra consolazione, ma un tradimento può essere l'occasione per affrontare problemi irrisolti o per discutere delle esigenze affettive e sessuali di ciascuno. Verrebbe da dire: non si potrebbe farlo prima di costruire palchi e palchi di corna? Altroché! Parlare apertamente con il proprio partner e affrontare i momenti difficili insieme previene frustrazioni e istinti di fuga.


STAFF MICHELOTTI UNDER 16 E FINAL FOUR I RISULTATI DELLE GIOVANILI\nSTAFF MICHELOTTI UNDER 16, E´ FINAL FOUR! - I RISULTATI DELLE GIOVANILI\n04-02-2013 17:41 - volley\nNuti Ivo S.Croce - Pol. Casciavola 3-0 (25/23; 26/24; 25/15)\nPol. Casciavola - VBC Pontedera 3-0 (25/11; 25/17; 25/23)\nUnder 16, quarti di finale gara 2\nStaff Michelotti Casciavola - Turris bianca 3-1 (25/18; 25/10; 15/25; 25/16)\nLa nostra Under 13 esce sconfitta ma non ridimensionata dal confronto con la capolista S.Croce, anzi: è stata una gara a lungo in bilico che alla fine le santacrocesi si sono aggiudicate con merito, ma che ha però visto al termine della gara le nostre ragazze uscire a testa alta dal rettangolo di gioco, con la consapevolezza di aver impegnato le battistrada (che in campionato non hanno ancora perso un set) più di chiunque altro sinora; con un pizzico di attenzione in più si poteva senz´altro fare anche meglio, ma è stata comunque una prestazione confortante per tutto l´ambiente.\nNel 1° set grande grinta in partenza del Casciavola che con un´ottima difesa e grande concentrazione si porta avanti sul 4/10; Santa Croce non molla, ma le nostre tengono fino al 9/15. 1° t.o.t. chiesto da coach Elisa, poi avversarie di nuovo vicine sul 12/15. Partita veramente bella, la tribuna si scalda ed i tifosi di entrambe le sponde cercano in tutte le maniere di sostenere la propria squadra; avanti ancora le ospiti 15-20, poi 18-20 e 2° t.o.t. chiesto da Elisa. S.Croce completa l´aggancio sul 21 pari, poi 23/23, quindi una maggiore freddezza consente alle biancorosse di chiudere il primo set sul 25/23.\nNel 2° set il mister locale ex Casciavola Barsotti carica le sue ragazze, locali che iniziano alla grande imponendo il proprio gioco fino a 8/4; 1° t.o.t. per Casciavola, da qui inizia la grande rimonta delle ospiti. Si va sul 9/10, poi pareggio 13-13, qundi S.Croce ancora avanti 18-14, per Casciavola dentro Zampardo per capitan Lenzi, 20/14 e set che sembra sfuggire di mano, poi, però le alzate precise dalla nuova entrata innescano il nostro attacco che si imponene punto dopo punto fino al 22-22 e poi 24-24.\nGara in questa fase incandescente, ma ancora una volta la maggiore freddezza avversaria ed un po´ di sfortuna condannano le nostre allo 0-2 (26/24 il risultato finale).\nDopo aver dato praticamente tutto nei primi due parziali, le nostre nel 3° set pagavano un po´ dazio, la verve in campo non era la stessa delle frazioni precedenti, un po´ di delusione faceva sì che le biancorosse locali prendessero un margine quasi irrecuperabile fino al 17/6; una buona reazione d´orgoglio permetteva alle allieve di Elisa di rimontare nel finale fino al 25/15.\nChe dire a queste ragazze: brave, brave, brave, tutte, indistintamente! Due ottimi set che sicuramente potevano avere un epilogo diverso, rammarico sì per questo risultato ma anche la serenità di sapere di essere sulla strada giusta. Un grande applauso anche alla tifoseria casciavolina che non ha mollato mai e ha sostenuto le ragazze per tutti e tre i set.\nIn Under 14 riprende il giusto cammino la formazione di Cinzia Calvani dopo lo stop della scorsa settimana; contro il VBC Pontedera è stata una vittoria importante soprattutto per il morale quella ottenuta da Afrune & C. che, approfittando del turno di riposo dell´ Elsasport, si riportano momentaneamente al secondo posto del girone.\nNel primo set partenza fulminante delle casciavoline che con una serie di battute vincenti metteva alle corde la ricezione ospite, con molti attacchi ben portati le locali si portavano subito avanti prima 7/2 poi 125 e ancora 21/9 per poi chiudere a proprio favore sul 25/11. Nel secondo set ancora partenza forte delle nostre atlete, con Aurora Simoncini, Alessia Perini e Aurora Morganti su tutte, arrivando addirittura avanti 21/6; poi un improvviso calo di tensione tra le nostre consentiva alle avversarie la rimonta fino al 21/16, il parziale di 10-0 in questa fase preoccupava non poco l´allenatrice che chiedeva l´ultimo discrezionale, momento in cui con qualche cambio ed una buona strigliata riusciva a riportare la serenità e la giusta concentrazione tra le proprie atlete; alla ripresa del gioco infatti le casciavoline riprendevano a giocare bene chiudendo il set a proprio favore sul 25/17.\nNel terzo set le avversarie partivano con il piglio giusto cercando di cambiare l´andamento della gara che fino a quel momento le aveva viste in forte difficoltà; le casciavoline però non erano da meno, la partita si faceva agguerritissima e si trascinava in un estenuante punto a punto, prima 5/5, poi 9/9, ancora 14 pari... poi le ospiti con una serie di battute vincenti allungavano fino al 22/19, ma Casciavola non ci stava: ritrovando la grinta di inizio partita le nostre ragazze piazzavano un bel contro-break riportandosi avanti 24/23 e chiudendo infine set e match con una battuta vincente di capitan Afrune sul 25/23.\nPer la fase finale del campionato Under 16 provinciale si giocava ieri gara 2 dei quarti di finale tra la Staff Michelotti Casciavola e la Turris Pisa bianca; si veniva dall´importante successo casciavolino per 3-0 ottenuto all´andata, per cui sarebbe bastato vincere un set per garantirsi il passaggio alla semifinale. Non è stata certo una partita bellissima, non c´era nell´aria la tensione ed il pathos dell´andata, ma fondamentale ieri era chiudere subito i conti vincendo il primo set, e così è stato.\nBen poco da dire dunque per quanto riguarda la cronaca dell´incontro: vinto il primo parziale abbastanza agevolmente, dal secondo set in poi mister Tagliagambe dava spazio a tutte le valide ragazze a sua disposizione riuscendo comunque a portare a casa il successo pieno lasciando alle avversarie solo un set.\nÈ Final Four, finalmente! È questo senz´altro già un grandissimo risultato per questo gruppo giovane allenato da Alessandro Tagliagambe, cresciuto moltissimo da inizio stagione ad ora, un team che ha affrontato questo campionato con l´intenzione di fare bene ma senza obbiettivi particolari, ma che con il passare delle giornate ha acquisito consapevolezza delle proprie potenzialità fino a giungere alla vittoria del girone; un gruppo di ragazze che si sta togliendo veramente delle belle soddisfazioni.\nLa società segue da vicino la squadra, c´è consapevolezza che da ora in avanti il cammino sarà ancora assai più duro anche in confronto alle ultime gare e migliorare il già ottimo risultato sarà difficilissimo, ma ci siamo e ce la giochiamo: essendo outsider non abbiamo nulla da perdere e il poter giocare con una relativa serenità potrebbe essere la nostra arma in più.\nNessuna sorpresa dagli altri campi con Folgore S.Miniato, Volterrana e VBC Pontedera che si sono come noi guadagnate la semifinale. Proprio le pari età pontederesi saranno le nostre prossime avversarie domenica mattina 10 febbraio; l´altra semifinale sarà invece Volterrana-Folgore, e proprio in quel di San Miniato si giocherà la Final Four domenica prossima