Tremonti e Bertinotti si confrontano a Cernobbio - JulieNews - 1\nI due si confrontano sul tema "democrazia e capitalismo"\nTremonti e Bertinotti si confrontano a Cernobbio\nCERNOBBIO - Ad estendere l'invito all'ex sindacalista Cgil, ex leader di Rifondazione Comunista ed ex presidente della Camera nell'ultimo governo Prodi è stato Giulio Tremonti in persona. Quando è arrivato, Fausto Bertinotti ha ricevuto una calorosa ed informale accoglienza da quello che è da sempre considerato un personaggio politico ideologicamente ai suoi antipodi.\nL'occasione per l'incontro è data dal Workshop "The European House" organizzato a Cernobbio. Il tema per il confronto è delicato quanto interessante; con il duo che si impegna infatti a discutere all'insegna dei fair play di "democrazia e capitalismo". Il primo punto riguarda globalizzazione ed internet: un doppio elemento che rappresenta un'importante ragione di sfida per la democrazia contamporanea e che vede concordi i due. Subito dopo, però, Bertinotti ha sottolineato il pericolo che corre l'impianto democratico parlamentare europeo. In particolare, per il comunista, è la politica della "necessità" imposta dai vari governi che strangola la libertà dei cittadini.\nPer Bertinotti, però, in Italia ogni tipologia di governo mette in crisi la democrazia. L'affermazione procura la presa di distanza di Tremonti che poi ammette:"Abbiamo sì un problema di democrazia da conservare e da costruire nel nuovo spazio geografico, quello della globalizzazione, e dello spazio virtuale sul web". Tuttavia, per il ministro, non sono possibili autentiche catastrofi come "la morte della democrazia" paventata dall'ex numero uno di Rifondazione e , anzi, "alla fine la democrazia resta".\nBertinotti a quel punto scuote la testa e insiste: per lui il capitalismo odierno "tende a divorare la democrazia". Tremonti ha così voluto ricordare le grandi conquiste del vecchio "capitalismo liberale"; criticando al contempo "il capitalismo degli hedge fund, quello istantaneo, bed&breakfast".\nLo strano duo recita in una sorta di teatrino che a qualcuno appare forzato e, l'eccessiva sintonia di vedute e pacatezza dii toni, spiazza non pochi giornalisti che non perdono occasione per porre domande provocatorie. Il titolare dell'economia si dimostra un po' stizzito e tenta di difendere quella che viene vista come "una discussione civile non necessariamente opposta". Subito dopo, Bertinotti, tenta di rassicurare la platea "Tremonti e io non la pensiamo allo stesso modo".\nIn conclusione i due "nemici-amici" si confrontano sul delicatissimo e pluridiscusso tema del lavoro e del diritto di sciopero. Il via lo da il ministro osservando che "se hai i diritti perfetti nella fabbrica perfetta il rischio è di conservare i diritti ma delocalizzare la fabbrica". Del resto, ricorda ancora Tremonti, la maggioranza delle imprese italiane ha 10-20 o 50 dipendenti e i rapporti tra datore di lavoro ed impiegati è solitamente poco teso.\nConcorda Bertinotti che, precisa, "nelle piccole imprese la condivisione degli obiettivi mette a riposo il diritto allo sciopero". A quel punto il ministro lancia il suo auspicio per "una riflessione nuova su come adattare il nostro impianto di diritti a un mondo che è cambiato". I due si trovano concordi sulla nota vicenda che ha coinvolto i tre operai della Fiat di Melfi e sulla presunta azione di bloccaggio della catena di montaggio. Tremonti condanna l'eventuale gesto e Bertinotti concorda con un netto "sarebbe sabotaggio".\nA quel punto l'atmosfera diventa quasi irreale ma poi, l'ex presidente della Camera, tranquillizza tutti e rimarca la distanza di pensiero con un deciso:"Se Pomigliano non può scioperare, è Cina". Tremonti tace in maniera eloquente e l'incontro si conclude.\nTremonti contro Draghi:"Imitare la Germania? Roba da Bambini"\nTremonti preoccupato:"La speculazione è a piede libero"


Contromano? No grazie. Il “Senso unico eccetto bici” è un’altra cosa. - FIAB Italia\nRecentemente un emendamento ha eliminato la proposta di introduzione nel Codice del “senso unico eccetto bici”, ovvero la possibilità per i ciclisti di procedere nel senso inverso a quello prescritto su vie a senso unico, solo in strade specifiche o aree 30 km/h, sempre a discrezione del Comune e in funzione alle esigenze del traffico locale.\nNessuno chiede il contromano ma, come già spiegato, i “sensi unici eccetto bici” (si è provato anche a chiamarli “controsensi ciclabili”, prendendo dal termine inglese “bicycle contraflow”, ma da noi suona male ed è sinonimo di “insensato”).\nIl termine “contromano”, se l’italiano non è un’opinione, significa andare “dalla parte della strada opposta alla corsia normale o regolare per il traffico in un determinato senso”. Insomma contromano significa andare a sinistra e nessuno l’ha mai proposto! Nei “sensi unici eccetto bici” bisogna stare comunque a destra, anche se è permesso andare nel senso inverso a quello prescritto per gli altri veicoli.\nNon ha senso dire “prima bisogna fare le ciclabili” perché questo provvedimento è finalizzato anche a questo, cioè alla realizzazione di alcune ciclabili oggi possibili solo se l’Amministrazione interpreta coraggiosamente il Codice esistente (che in realtà non nega l’eccetto bici ma lo lascia nel limbo delle molteplici interpretazioni).\nQualcuno ha scritto un po’ scandalizzato “No. Le regole devono valer per tutti, anche per i ciclisti!”. Giustissimo, in altri casi però … in questo che ci azzecca? Questo provvedimento non è un permesso generalizzato a violare le regole ma una nuova regola (o, forse meglio, la precisazione di una già possibile ma ambigua nell’applicazione e che pertanto spesso ci viene negata). Regole che stabiliscono delle eccezioni per alcune categorie di veicoli già ce ne sono, si pensi ad es. che alle automobili è consentito di circolare in strade precluse a veicoli pesanti. Insomma sancire delle differenze non è una cosa che va fuori da ogni logica, tutt’altro.Sul comportamento dei ciclisti, secondo alcuni poco rispettosi delle regole, ne riparleremo: la questione è complessa, spesso una “montatura” della stampa, in alcuni casi evidenzia tuttavia dei problemi reali. Certamente però non è un argomento che può ricondursi a questo provvedimento; per chi lo usa (che poi, a ben vedere, lo usa sempre, qualunque sia la proposta pro-bici), è un semplice espediente per parlare d’altro, per non affrontare la questione, per certi aspetti troppo “tecnica” (e, si sa, approfondire costa fatica e sudore) o, più spesso, per “mascherare” quella che è di fatto una negazione “politica”: il problema non sono i ciclisti, ma che per interessi politici o economici non si vuole cambiare la mobilità, si vuole mantenere lo status quo, con il suo inquinamento, città invivibili e caotiche, i suoi morti, ecc. Avessero perlomeno il coraggio di dirlo!\nStiamo parlando di un provvedimento per permettere ad un mezzo particolare, senza motore, percorsi più diretti e più sicuri. Più diretti perché solo così se ne incentiva l’uso, anche prendendo atto che chi pedala si rifiuta di allungare i propri percorsi. Più sicuri perché spesso l’alternativa al contro-senso è una strada pericolosa a scorrimento veloce.\nAgosto 13, 2014Novembre 30, 2020


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Orta Nova, Di Carlo: “Le dimissioni della Abruscio dimostrano le lacune di questa amministrazione”\nPostato il 29 novembre 2019 di Luca Caporale\nCon le dimissioni del vicesindaco Abruscio, l’attuale amministrazione comunale di Orta Nova dimostra tutte le lacune che già in campagna elettorale avevamo evidenziato! Perché una professionista stimata come l’Abruscio decide di tirarsi indietro a così pochi mesi dal suo insediamento?\nProbabilmente, se lo fa è perché ha già avuto modo di constatare le profonde divisioni e contraddizioni precedentemente emerse durante la formazione delle liste e poi della Giunta. L’entusiasmo iniziale viene meno se non si individuano per tempo i presupposti per la stabilità amministrativa. Attendiamo quindi le motivazioni ufficiali del vicesindaco nonché quelle del sindaco, sperando che anche questa situazione non vada a discapito dei cittadini ortesi.\n← Orta Nova, Di Giovine: “Proposta una delibera di consiglio sull’Emergenza Climatica”\nOFF TOPIC: “Il Dialogo di una donna verso un uomo che non l’ama” →\nSegui assieme ad altri 7.177 follower


Gaeta, Rifiuti abbandonati in strada: stretta sugli illeciti da parte del nucleo di polizia ambientale. Elevate sanzioni per migliaia di Euro!\nContinua incessantemente l′attività di prevenzione e controllo del territorio da parte del personale del Nucleo di Polizia Ambientale del Comune di Gaeta per garantire il corretto conferimento dei rifiuti.\nQuesta mattina gli agenti hanno individuato e sanzionato diverse attività commerciali del territorio che avevano abbandonato in strada (sul suolo pubblico) rifiuti indifferenziati, (che potevano essere differenziati), in giorni non consentiti dal calendario.\nI titolari dovranno pagare le sanzioni previste dalle ordinanze comunali in vigore. Sul posto è prontamente intervenuta la ditta "Del Prete" che ha provveduto alla rimozione della spazzatura e bonifica delle aree oggetto degli abbandoni indiscriminati.\nE′ stato inoltre programmato il lavaggio dei marciapiedi sporcati dal percolato dei rifiuti. Un monitoraggio del territorio che proseguirà in modo capillare e ancor più incisivo nei prossimi giorni.\nUn ulteriore incremento dei controlli che ha lo scopo di evitare comportamenti irresponsabili che compromettono il decoro urbano e danneggiano l′ambiente.


Pitt-Aniston, Hollywood li fa e George li ri-accoppia! – MONDO GOSSIP\nPosted on Settembre 4, 2018 Febbraio 14, 2022 Author Redazione\tComment(0)\nBrad Pitt e Jennifer Aniston sono tornati insieme. Il gossip, che accompagnava i due ex da quando l’attore ha detto addio ad Angelina Jolie, sembra essere diventato realtà. Ad esserne certo è il magazine australiano New Idea, che afferma come i due sarebbero sul lago di Como, nella villa di proprietà di George Clooney, insieme a Shiloh, terzogenita dei Brangelina.\nL’americano InTouch invece osa ancora di più titolando “Luna di miele in Italia”.\n“Ora che Brad e Jen si sono riappacificati e si sono sostenuti a vicenda attraverso i loro sgradevoli divorzi – si legge su New Idea – Non si lasceranno scappare l’un l’altro”. InTouch rincara la dose sostenendo come i due stiano “attraversando l’Italia in un viaggio di due settimane”.\nBrad Pitt e George Clooney sono amici di vecchia data\nUn magazine australiano New Idea, va oltre, e afferma che Jennifer Aniston e Brad Pitt si sarebbero incontrati segretamente per tutto l’anno e farebbero di nuovo coppia.\nVilla Oleandra sul Lago di Como\nIl settimanale australiano riferisce che per l’occasione Clooney avrebbe prestato la sua dimora italiana all’amico Brad.\nL’attore di Fight Club e sua figlia sarebbero stati raggiunti da Jennifer al termine delle riprese di Murder Mystery, commedia prodotta da Netflix e girata proprio tra Como e Milano: “In questi giorni Jennifer ha finito le riprese in Italia e Brad ha portato Shiloh lì per un po’ di tempo — spiega l’immancabile fonte anonima al magazine —. George Clooney è stato felice di ospitare Brad e Jennifer nella sua villa, ora che si stanno riavvicinando“.\nPitt e Aniston arrivano a Villa Oleandra\nSecondo questa fonte, tra Jennifer e Shiloh ci sarebbe stata subito una forte intesa: “Jennifer e Shiloh hanno stretto un’amicizia straordinaria e Brad spera che questa vacanza aiuti sua figlia a dimenticare le amarezze recenti. Sa che Jennifer è la persona giusta per Shiloh in questo momento, è così divertente, così spontanea, la tristezza scompare quando c’è lei.\nPitt con i figli Pax & Shiloh\nE il fatto che Jennifer in passato abbia vissuto una situazione simile a quella di Shiloh (genitori divorziati e relazione tumultuosa con sua madre ndr.) può aiutarla ad aprirsi e a relazionarsi con lei”.\nAngelina, Pitt e Clooney\nLa coppia Pitt-Aniston si è separata nel 2005, dopo circa cinque anni di matrimonio: lui l’aveva lasciata proprio per Angelina Jolie con la quale ha messo su una famiglia con sei figli, mentre lei nel 2011 si è fidanzata con Justin Theroux con cui è rimasta legata fino allo scorso febbraio.\nCerto, se i rumors fossero confermati sarebbe un finale degno della sceneggiatura di un film. Un film applauditissimo.\nTagged Brad Pitt, George Clooney, Jennifer Aniston, Justin Theroux, Lago di Como, Villa Oleandra


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Vicini alla “vera” Inter di Inzaghi: domani primi titolari nel test contro la Pergolettese - Passioneinter.com\nLa società nerazzurra inoltre sta organizzando un'ulteriore amichevole per mercoledì prossimo\nSarebbe dovuta essere un'amichevole internazionale contro l'Arsenal negli USA, alla fine invece l'Inter si prepara ad affrontare la Pergolettese (club di serie C) per il terzo test precampionato che si terrà alle ore 18.00 di domani. La partita si giocherà in uno dei campi della Pinetina e, seppur l'avversario non sia di primo livello, l'amichevole saprà dare comunque spunti interessanti: potremo assistere a un assaggio di Inter targata Simone Inzaghi. Il tecnico piacentino, come riporta il Corriere dello Sport, infatti utilizzerà de Vrij e Brozovic dal 1', ovvero sia i due giocatori chiave della squadra nerazzurra. A loro, si aggiungeranno anche Handanovic, Skriniar e Calhanoglu. Siamo ancora lontani dall'Inter dei titolarissimi ma già 5/11 sono quelli che poi scenderanno in campo in Serie A e Champions League.\nLunedì ci saranno i grandi passi in avanti. Torneranno a Milano: Lukaku, Vecino, Vidal e Sanchez. A quel punto resteranno solo Perisic, i campioni d'Europa (Barella e Bastoni) e il campione del Sudamerica (Lautaro), attesi tra una decina di giorni. La società nerazzurra, inoltre, è a lavoro per organizzare un'altra amichevole per mercoledì prossimo, prima degli ultimi test contro Parma (8 agosto, Ennio Tardini) e Dinamo Kiev (14 agosto, U-POWER Stadium).\nGIORNI DECISIVI PER DUMFRIES>>>


im1923: Il punto di Gianburrasca\nCon l'inizio del campionato, ritorna la mia rubrica dedicata al calcio del capoluogo, quest'anno incentrata esclusivamente sull'Imperia calcio.\nCome dicevo, le ostilita' sono gia' iniziate e con esse gli spunti per poter aprire alcune discussioni non mancano...\nL'Imperia del presidente Marco Alberti, unica superstite in provincia di un calcio di un certo livello, si presenta ai nastri di partenza con grandissimo entusiasmo e con un progetto ben preciso. La parola d'ordine è spendere poco, in maniera oculata, facendo grandissima attenzione al bilancio.\nGli effetti di questa politica si sono fatti subito sentire: via mister Riolfo, via gran parte della rosa che l'anno scorso ha disputato una buona annata in D tra le fila della Pro, via quei giocatori con eta' anagrafica avanzata ( anche se residenti in provincia ) e avvio di un programma incentrato sul lancio di giovani talenti locali, supportati da un gruppetto di giocatori esperti, fedeli alla societa'. Il direttore sportivo e il tecnico individuati per condurre la stagione sportiva rientrano in quest'ottica: sia Colavito che Lupo sono uomini che da molti anni hanno lavorato alle dipendenze dello stesso Alberti nelle file del settore giovanile della Riviera dei Fiori prima , nella Rivierapontedassio dopo e, infine, nella Pro Imperia. Una scelta dettata dalla logica e dal buon senso, vista la condizione iniziale.\nLa rosa che affronta il Campionato di D risulta essere molto giovane, garantendo freschezza ed entusiasmo, ma presentando anche molte incognite sul piano della qualita', dell'esperienza e del carattere. Il Campionato di D, aldila' delle difficolta' economiche che tutte le squadre hanno, è un torneo che ha poco del dilettantismo. Nessuno, o quasi, si allena alla sera e sono molti i giocatori che svolgono l'attivita' in maniera professionistica. Sara' un campionato molto difficile, lungo e dispendioso e, con l'attuale rosa a disposizione, mi sento di poter dire, senza offendere nessuno, che il lavoro di mister Lupo sara' molto difficile.\nLa stagione è iniziata nel migliore dei modi nel primo turno di Coppa Italia. Un pareggio, con passaggio del turno ai rigori, in trasferta contro una buona squadra come il Tortona Villavernia è da considerare un buonissimo risultato.\nLa partita di domenica scorsa, contro un Derthona alle prese con notevoli difficolta' societarie, invece, riporta la compagine del presidente Alberti ad interrogarsi sul futuro. Un Derthona infarcito di giovani, con 4/5 giocatori di esperienza (Pellegrini, Miftah, Di Leo e Montingelli su tutti), ha avuto la meglio sull'Imperia. Purtroppo sono venute a galla, specie in occasione del gol avversario, quelle lacune di esperienza e mestiere che questa squadra potrebbe palesare per l'intero torneo. In tutta onesta' la rosa attuale, conoscendola molto bene, risulta essere anche poco profonda, nel senso che alla prima defezione di uno dei giocatori cardine, le magagne potrebbero essere troppo grosse.\nDomenica, inoltre, all'esordio al "Ciccione" ( a proposito, come gia' fatto notare da Im1923, perche' nessuna amichevole pre-campionato sul terreno amico ?), arriva una delle squadre meglio attrezzate del lotto. La Lavagnese, infatti, ha condotto una campagna rafforzamenti molto intelligente. Paolino Scalzi, indimenticato centrocampista ex Acqui e giovanili del Genoa, attuale DS dei bianconeri, è riuscito a mettere a disposizione di mister Dagnino (riconfermatissimo) alcuni pezzi pregiatissimi del mercato: gli attaccanti Franca e Sogno (brasiliano il primo e argentino il secondo) sono un lusso in D, Merlin, insieme a Garrasi, garantiscono una difesa esperta e difficilmente perforabile, mentre capitan Venuti, Poesio e Avellino avranno il compito di costruire gioco. Insieme a loro un gruppo di giovani di sicuro affidamento: Agathe ( un colored classe 94 velocissimo), Savona, Vinci, Volpecina e Lorenzotti hanno il compito di supportare il lavoro dei piu' esperti compagni. Se a tutto questo, si mette che la Lavagnese si accinge ad affrontare il 12° torneo di D consecutivo (quasi un record), si puo' tranquillamente dire che il match di domenica sara' di quelli molto difficili.\nVorrei rimarcare, comunque, un fatto. La tifoseria, specie quella organizzata, si è subito stretta attorno alla squadra e alla societa'. Questo è un fatto positivo e sara' di grandissimo aiuto. Insieme a questo aiuto, pero', bisognera' anche saper accettare le critiche (piu' o meno lecite), a cui, è bene ricordarlo, sara' meglio rispondere sul campo (per giocatori e tecnico) e magari ingaggiando qualche altro giocatore (per la societa'), aumentando lo spessore tecnico di una squadra altrimenti destinata a soffrire parecchio fino in fondo.\nBentornato Gianbo !!! Molto strano che in questa Imperia non ci sia posto per te, per Iannolo e per il Ruspa...chissa' in futuro...\nNon c'è nulla da dire: un quadro perfetto della situazione. Ritengo sia interessante l'analisi che fai delle squadre che affronteremo, fatta da chi le conosce, forse più di molti di coloro che fanno parte dell'attuale staff tecnico. per questo mi accodo a quanto detto da Lello quà sopra... ma qui c'è gente o che è sorda o che, peggio, fa finta di non sentire... peccato... anche per loro...\n5 settembre 2012 15:06\n"Una scelta dettata dalla logica e dal buon senso, vista la condizione iniziale".\n5 settembre 2012 15:36\ncami... ha detto...\nDesolati?Mariani?Torchio?Bodi come allenatore?Carrettucci?Zennaro?Perella?Cacciamo fuori i giovani ed chiamiamo i vecchi ,dimenticavo Trade line ,Cipolla,Durante,un certo Giossi Massa farebbe molto comodo all'Imperia...In neroazzurro rivedrei bene Rotella...ops....Conclusioni ?accandete sky e fatela finita....\nI giocatori della Lavagnese li conosci come qualcuno conosce il sedano e la lattuga... grande Jimbo !!!\ncami, lascia riposare in pace la buonanima di Franco, che è meglio\n5 settembre 2012 18:08\n...cami, torna nella città delle baracche e sciacquati la bocca prima di parlare dell'imperia e soprattutto di Franco Rotella...\nCami torna a leccare il culo a chi di dovere!\nSei contro corrente come quelli che stanno gestendo la società!\nFicca la testa sotto terra per aver soltanto nominato il grande Franco,vergognati!\nQuando ci vuole ci vuole ha detto...\ncami 6 proprio un COGLIONE!\nplaude ha detto...\nBocchi ma tu l'anno scorso dove allenavi?\nancora arrabbiato ?\nUn po' di RISPETTO x chi se lo merita e purtroppo non è più con noi! X CORTESIA!\nFenomeno cami voglio sperate che quando hai scritto fossi sotto effetto di allucinogeni, devi vergognarti per aver nominato una persona cara a tutti e che non può essere più con noi ma soprattutto con i suoi cari. Se sei minimamente un uomo con un po' di senno fai delle scuse immediate a tutti.\nInoltre penso di conoscere abbastanza la storia Dell Imperia e della curva ,e mi sembra che tu non conosca bene i giocatori presenti e passati; da quando massa yossi ha vestito la maglia della prima squadra negli anni passati???? Comunque chiedi scusa e vai a mettere la testa nella scatola dei pensieri\nMoscone ha detto...\nChissà se i nostri dirigenti sanno che un certo Monti pare essere libero...... Hai visto mai che il puntello per la difesa sia più vicino di quanto si pensi.............


Fisioterapia in RSA: troppi pazienti, poche ore, zero risultati! AssoCareNews.it - Quotidiano Sanitario Nazionale\nHomeIn evidenzaFisioterapia in RSA: troppi pazienti, poche ore, zero risultati!\nIn evidenzaPrimo PianoLettere ad AssoCareNews.itSpecialistiRSA\nFkt in RSA: mission impossible?\nFisioterapia in RSA: troppi pazienti, poche ore, zero risultati! La fisioterapia è un requisito per l’accreditamento ma niente più.\nFisioterapia in RSA: senza investimenti non ha senso.\nLavorare come fisioterapista in RSA non rispecchia certamente la soddisfazione più pura rispetto alle ambizioni che ogni professionista ha per la propria carriera ma rappresenta sicuramente un inizio da cui partire. Tra mancanza di ore, numeri eccessivi di pazienti e ambiente non collaborante, quali sono le possibilità di fare un buon lavoro?\nIl collega Giulio, fisioterapista presso una nota residenza sanitaria di Firenze, ci racconta come sia difficile riuscire a fare fisioterapia in una RSA.\nQuali sono le maggiori difficoltà che si incontrano?\nDa dove inizio? (ride).\nSi può riassumere essenzialmente in: poche ore, troppi trattamenti e nessuna collaborazione da parte delle altre figure professionali.\nDa dove vuoi partire per analizzarle e parlarcene?\nLa mia realtà è un buon livello per quanto riguarda l’assistenza clinica ma veramente pessima dal punto di vista fisioterapica. Ho a disposizione una modestissima palestrina e non è poco. Parliamo però del numero dei pazienti: 60. Parliamo di ore: 8 alla settimana di cui 6 per trattamenti di gruppo e 2 per i trattamenti singoli. Una follia.\nDevi trattare tutti singolarmente?\nOvviamente no, però nel mio caso sono comunque diversi, io riesco a dedicargli 10 minuti ciascuno, forse un quarto d’ora quando qualcuno è fuori residenza per qualche visita o permesso. Ma non sono eventi che capitano spesso, purtroppo.\nCome mai così poche ore?\nOvviamente nessuno ti fa un contratto per 8 ore, quindi sono a partita iva. Per arrivare a fare quasi 30 ore sono impiegato in un’altra struttura e faccio il massaggiatore per una squadra di volley maschile, tramite un amico. Poi ci devi pagare le tasse. A volte riesco a trovare qualche lavoro a domicilio ma sono sempre saltuari.\nCon così poche ore come è possibile riuscire a tirar fuori qualche miglioramento/mantenimento delle funzionalità efficaci?\nNon puoi. Anche perchè questo si mescola con l’assoluta mancanza di collaborazione di altre figure. Li mettono in carrozzina, gli fanno tutto, surrogano i movimenti per fare prima. Gli anziani sono lenti e loro sono sempre di corsa, non per colpa loro. Il risultato però è la perdita di autonomia, di massa muscolare e di capacità articolare.\nPensi che cambiando posto di lavoro riusciresti a trovare situazioni migliori?\nAssolutamente sì se fossi tra i fortunati che lavorano in centri riabilitativi. Ma lavorando in RSA, ovunque è così. Tutto il mondo è paese, come si suol dire. Si dovrebbe cambiare mentalità ma purtroppo la fisioterapia è un servizio esclusivamente di interesse perchè aumenta i punteggi nell’accreditamento. La realtà è questa.\nGrazie Giulio, in bocca al lupo per la tua carriera!\nArticolo precedenteCorso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche ed Ostetriche. Test d’ingresso.\nArticolo successivoInfermiera: il tumore mi ha salvato la vita.\nFisioterapia in RSA: troppi pazienti, poche ore, zero risultati! - 15 Novembre 2021\tAt\t05:20\n[…] Fisioterapia in RSA: troppi pazienti, poche ore, zero risultati! proviene da AssoCareNews.it – Quotidiano Sanitario […]


Con Technogym Ride lo sport incontra il design. Anche al Salone del mobile - BIKE\nCiclo economico, Smart Mobility 09/06/2022 Redazione\nHomeTutti gli articoli...Con Technogym Ride lo sport incontra il...\nAl Salone del Mobile 2022 (Pad. 20 – Stand C12) Technogym presenta le sue soluzioni per l’allenamento indoor che coniugano performance e design. E l’azienda cesenate guidata da Nerio Alessandri, fornitore ufficiale delle ultime otto edizioni delle Olimpiadi nonché di campioni dello sport in tutto il mondo, espone anche il suo fire all’occhiello: Technogym Ride.\nTechnogym Ride, come vi abbiamo raccontato nello speciale in onda su Bike Channel, è la prima Bike con uno schermo di 22” integrato per pedalare in casa sui percorsi più leggendari del ciclismo mondiale, accedere alle app preferite e a una varietà, senza precedenti, di percorsi e programmi di allenamento\nDisegnata dal Centro Stile Technogym a partire dall’esperienza di sportivi professionisti (come Elia Viviani e Martina Fidanza), Technogym Ride, consente a chiunque la utilizzi di pedalare sull’Alpe D’Huez o sulle Dolomiti, accedendo, direttamente dalla console integrata, alle principali app utilizzate dai ciclisti, come Zwift, Strava, Rouvy, TrainingPeaks, Kinomap o Bkool. Ma anche ai player dell’intrattenimento video come Netflix ed Eurosport. Con la possibilità di scegliere tra una gamma completa di esperienze e programmi di allenamento studiati per migliorare le tue performance in outdoor (o su strada).\nLa Bike è stata progettata per simulare un’esperienza di pedalata outdoor e replicare percorsi e pendenze reali, con sessioni di allenamento disegnate attorno a parametri fisiologici per allenare nelle corrette zone di potenza. Decine sono i percorsi virtuali sulle leggendarie salite del mondo.\nAllo stand Technogym, i visitatori del Salone del mobile troveranno comunque tutta la linea ‘Personal’ di Technogym, che è frutto della collaborazione con il designer Antonio Citterio, l’ormai celebre Technogym bench per l’allenamento funzionale e la multistazione Unica.\nTag: Salone del mobiletechnogymTechnogym Ride\npost precedenteBIKEnews mercoledì 8 giugno 2022\npost successivoNasce la granfondo Roma Ride: debutto a ottobre, iscrizioni aperte


Lorenzo Cattani: Note su “Lo Stato Innovatore” di Mariana Mazzucato\nMariana Mazzucato, Lo Stato innovatore, Laterza, Roma – Bari 2016, pp. 378, 18 euro (scheda libro)\nA 10 anni dall’inizio della crisi, appare ormai chiaro come l’economia del settore pubblico rappresenti sempre di più la chiave di volta per quei problemi, rimasti sopiti o ignorati fino alla recessione iniziata nel 2007, che stanno affliggendo i paesi occidentali. Negli ultimi l’opinione comune circa l’intervento statale era che questo avrebbe dovuto mantenersi ai margini dell’azione di governo, limitandosi alla garanzia della legalità ed alla “stabilizzazione” del mercato in momenti difficili.\nCome sostiene brillantemente Mariana Mazzucato nel suo libro “Lo Stato Innovatore”, il pubblico non è un’entità inerziale, un carrozzone di poco valore che soffoca le forze del mercato, i cui eventuali “fallimenti” sono l’unica cosa di cui debba occuparsi. Lo Stato è invece il principale promotore dell’innovazione, un processo fondamentale per la crescita economica, caratterizzato però da una fortissima incertezza, la cosiddetta “incertezza di Knight”. L’innovazione è quindi un processo su cui il capitale privato sarà disposto ad investire solo in una fase finale, quando saranno chiaramente visibili i ritorni finanziari. Il problema quindi è che, senza gli iniziali investimenti dello Stato, unico attore a sapersi realmente accollare grossi rischi e fornire “capitali pazienti”, non si potrebbe nemmeno dare il via a quel processo cumulativo e rischioso che è l’innovazione.\nMazzucato su questo punto è molto chiara: le innovazioni tecnologiche più importanti degli ultimi decenni sono frutto di deliberate scelte pubbliche di investimento su determinate aree (una su tutte, l’informatica, come avremo modo di vedere).\nLo Stato, nonostante l’attuale retorica dominante, deve “scegliere”, deve guidare lo sviluppo elaborando strategie per il progresso tecnologico in aree ritenute decisive. Affinché le aziende investano in un determinato settore, le variabili di interesse più importanti non sono tanto i potenziali profitti, ma le opportunità tecnologiche e di mercato, legate a doppio filo al volume di investimenti pubblici effettuati in quel dato settore.\nI sei miti\nCome sostiene Mazzucato “intorno alla crescita trainata dall’innovazione si sono creati molti miti, fondati su presupposti sbagliati riguardo ai fattori chiave dell’innovazione, dalla R&S alle piccole imprese, dal venture capital ai brevetti”, li riproponiamo di seguito.\nL’innovazione è la chiave della crescita. La R&S è la chiave dell’innovazione\nIl primo di questi miti è l’idea secondo cui l’innovazione dipenda unicamente dalla R&S e che vi sia un legame diretto fra innovazione e crescita. La letteratura scientifica al riguardo non mostra infatti risultati omogenei, anche rilevando una correlazione negativa fra R&S e crescita. Se, ad esempio, le aziende non disponessero di risorse complementari sufficienti, la R&S sarebbe solo un costo. È quindi cruciale osservare “le condizioni specifiche, che devono essere presenti perché la spesa in R&S produca effetti positivi sulla crescita”: ad esempio, nel settore farmaceutico si nota una correlazione positiva fra spesa in R&S e crescita solo per quelle aziende che depositano brevetti per cinque anni consecutivi e che stringono alleanze con altri settori. Elementi del genere varieranno da settore a settore, ma fanno capire che non ci si può limitare ad analizzare la crescita e l’innovazione come semplice funzione del volume di investimenti in R&S. L’innovazione è un processo incerto e questo vuol dire che ogni successo è stato preceduto, e verrà seguito, inevitabilmente da molti insuccessi, anche se caratterizzati da importanti volumi di R&S.\nDimensioni aziendali. Le piccole imprese sono il motore dell’innovazione\nUn’altra idea ampiamente condivisa è che la crescita sia legata alle dimensioni aziendali e che le piccole imprese siano fondamentali per tale processo. La conseguenza di questo ragionamento è che sia importante mettere in piedi una serie di politiche per sostenere le PMI se si vogliono stimolare innovazione e crescita. L’autrice cita l’esempio del Regno Unito, il cui governo ha speso quasi 9 miliardi di sterline in aiuti diretti e indiretti alle PMI. I dati però mostrano che non sono le PMI ad essere importanti, ma bensì le imprese giovani e ambiziose che hanno intrapreso un percorso di crescita graduale, fino a raggiungere la fase di decollo. Più che spendere soldi in sovvenzioni alle PMI nella speranza che queste crescano è meglio “concedere appalti ad aziende giovani che hanno già dimostrato di avere ambizione. Le commesse pubbliche di tecnologie che richiedono innovazione sono più efficaci dei sussidi elargiti nella speranza che l’innovazione arrivi”. Un ulteriore elemento da tenere in considerazione è che in un capitalismo dinamico, con fitti collegamenti pubblico-privato, dove il primo si occupa della ricerca di base e il secondo di quella applicata, giocano un ruolo fondamentale i grandi centri di ricerca aziendali, che è sicuramente più probabile vedere nelle grandi aziende piuttosto che nelle PMI, inoltre nella commercializzazione di un prodotto le grandi aziende hanno un capitale reputazionale più solido, che aiuta ad abbassare il rischio. Detto ciò, imprese giovani, start-up innovative, sono cruciali per la crescita economica, ma non si può pensare che questo sia un fenomeno che si consumi all’interno delle PMI.\nIl venture capital ama il rischio\nAnche questo è un mito da sfatare: il venture capital non è disposto a investire durante la fase di avviamento di un’azienda, poiché il rischio è molto più elevato. Il venture capital punta invece a maturare i profitti di un collocamento in borsa redditizio e predilige investire su aziende con forti potenzialità di crescita, bassa complessità tecnologica e bassa intensità di capitale, che farebbero alzare troppo i costi dell’investimento. Mazzucato sottolinea giustamente che anche i finanziamenti di venture capital si muovono su un orizzonte temporale di 10 anni, tendenzialmente preferiscono uscire prima dall’investimento, puntando su progetti che prevedono la commercializzazione dei prodotti entro 3 o 5 anni. Il posizionamento in borsa è l’obiettivo principale: i fondi di venture capital vendono le aziende su cui hanno investito, maturando profitti per milioni di dollari. Questo, purtroppo, non fa bene ad aziende giovani che ancora devono affrontare molta incertezza, e molti insuccessi nel proprio percorso, il rischio è quello che nel lungo periodo queste non riescano a sopravvivere mentre i fondi di venture capital riescono a maturare profitti enormi, costruendosi anche una reputazione positiva. Sicuramente per quanto riguarda gli USA, il venture capital è anche protagonista di una sorta di “crowding out” inverso: facendo pressioni sul governo affinché implementi riduzioni delle tasse, il venture capital sottrae risorse alle casse pubbliche, risorse che potrebbero essere usate per finanziare un importante sostegno alle aziende, specialmente in quelle fasi in cui il venture capital non è disposto a investire.\nIl numero dei brevetti è indice di innovazione e crescita\nMazzucato cita nuovamente il caso del settore farmaceutico per quanto riguarda il tema dei brevetti. Se i brevetti sono aumentati nel tempo lo si deve ai “cambiamenti legislativi che sono stati introdotti e ad un incremento delle ragioni strategiche per fare ricorso a questo strumento”. Più che guardare al numero totale di brevetti sarebbe consigliabile guardare certe tipologie di brevetti, per esempio quelli più citati da altri brevetti. Nel 2010 George Osborne, ex Cancelliere dello Scacchiere britannico, ha proposto una patent box, che dal 2013 dovrebbe ridurre del 10% la tassazione sui redditi societari derivanti da brevetti. Gli incentivi, i crediti d’imposta e i bonus non bastano per incentivare la R&S, poiché non tengono conto del tempo e dell’incertezza necessari per creare nuove tecnologie e la proposta di Osborne non si rivolge a R&S ma al reddito prodotto da tecnologie brevettate. L’effetto più probabile che questi interventi produrranno sarà quello di rendere più difficile per lo Stato il drenaggio di risorse, tramite la leva fiscale, per finanziare investimenti pubblici in innovazione.\nIl problema dell’Europa è la commercializzazione\nÈ opinione comune che il problema europeo, circa l’innovazione, sia quello del trasferimento di conoscenza, che rende molto difficile la commercializzazione di nuovi prodotti o processi di produzione. Tuttavia, il problema non sta nella “mancanza di parchi scientifici o nella scarsità di interazioni tra l’industria e l’università” come molti credono, ma sta invece in una ricerca scientifica troppo debole e in una maggiore presenza di aziende fragili e poco innovative. Bisogna quindi “concentrarsi meno sulla creazione di reti di innovazione e dedicare più attenzione a misure finalizzate a rafforzare la ricerca di <<avanguardia>>; o, se vogliamo metterla in altri termini, una migliore divisione del lavoro tra università e aziende, in cui le università si concentrano sulla ricerca di alto profilo e le aziende sullo sviluppo delle tecnologie”.\nGli investimenti aumentano con meno tasse e meno burocrazia\nIl sesto e ultimo mito è sicuramente il più rilevante nel dibattito pubblico attuale. L’idea per cui pagare meno tasse permetta all’economia di crescere significativamente è ormai molto diffusa. Tuttavia, non vi sono elementi che facciano credere che i crediti d’imposta per R&S abbiano avuto un effetto positivo sulle decisioni di un’azienda di investire in ricerca. Le riduzioni fiscali effettuate dagli anni Ottanta in poi hanno avuto solo l’effetto di aumentare le disuguaglianze, non gli investimenti, con l’infelice conseguenza di aver tolto ulteriori risorse allo Stato. Per dirla con le parole di Mariana Mazzucato “è essenziale che la autorità guardino con diffidenza a quelle aziende che si lamentano per <<l’eccesso di tasse e burocrazia>>, quando è evidente dalle loro azioni a livello globale che tendono a preferire proprio quelle aree del mondo dove lo Stato spende su cose in grado di creare fiducia e <<spiriti animali>> rispetto alle potenzialità di crescita future”. Un ulteriore effetto poco gradito è infatti che, di fronte ad uno Stato poco intenzionato ad investire, determinate aziende decidano di spostare le proprie attività in altri paesi che invece si adoperano in importanti piani di investimenti pubblici, la proverbiale beffa oltre il danno.\nSi è parlato di investimenti pubblici, ma in cosa consistono esattamente? E in che modo avrebbero influenzato così pesantemente una delle ondate d’innovazione più importanti degli ultimi anni, ovvero la rivoluzione informatica? Mazzucato prende l’esempio statunitense per mostrare come anche in una delle patrie della “rivoluzione conservatrice” neo-liberista, sono state implementate politiche industriali di ampio respiro, che purtroppo tendono ad essere trascurate, financo ignorate, dall’opinione pubblica e dai mezzi di comunicazione.\nPer esigenze di sintesi verrà proposto di seguito solo uno, il più significativo, di alcuni casi di successo: la Darpa.\nLa Darpa nacque in seguito alla necessità di sviluppare tecnologie all’avanguardia in campo militare. Tuttavia, questo organismo pubblico avrebbe svolto un ruolo fondamentale per le politiche dell’innovazione, che si sarebbero estese ben oltre all’applicazione militare e avrebbero portato, specialmente nell’informatica, ad alcune delle innovazioni più importanti degli ultimi anni. La Darpa non si limita al finanziamento della ricerca di base ma orienta anche le risorse verso aree e direzioni specifiche, apre nuove finestre di opportunità, regola interazioni fra operatori pubblici e privati e facilita la commercializzazione. Dispone di un budget di oltre 3 miliardi di dollari e al suo interno trovano lavoro circa 240 dipendenti. Nonostante sia un’agenzia governativa agisce in maniera autonoma e gestisce progetti su orizzonti temporali molto lunghi, per cui si debbono aspettare anche dieci o vent’anni prima di osservare dei risultati. Le caratteristiche distintive del “modello Darpa” sono le seguenti:\nUffici piccoli con scienziati e ingegneri di alto livello che orientano l’attività di ricerca del settore.\nFinanziamenti a ricercatori universitari, start-up, aziende consolidate e consorzi industriali: non c’è distinzione fra ricerca di base e applicata, poiché ritenute concatenate e i finanziamenti sono condizionati alla supervisione dei progressi fatti dai gruppi di ricerca, chi non fa passi avanti si vedrà tagliare i fondi dalla Darpa.\nAssistenza in fase di commercializzazione di un prodotto.\nCostruzione di collegamenti fra idee, risorse e persone dei vari centri di R&S.\nCome sostiene Mazzucato, il ruolo dello stato è cruciale ed è un riferimento importante per le aziende, in quanto “i funzionari pubblici lavorano direttamente con le aziende per individuare e seguire i percorsi innovativi più promettenti”.\nChi c’è dietro l’iPhone?\nQuando si parla di Steve Jobs e della Apple, è facile indugiare nell’idea secondo cui il geniale fondatore di quest’azienda fosse un genio visionario, partito dal proprio garage e asceso al successo solo grazie alla bontà delle sue idee rivoluzionarie. Steve Jobs è stato senza dubbio un genio ma, come ricorda giustamente Mariana Mazzucato, è sicuramente più facile essere “hungry” e “foolish” quando ci si muove in un settore che è stato oggetto di una massiccia politica di investimenti pubblici. Soprattutto quando si parla di iPod, iPod touch, iPhone e iPad, quello che si tende ad ignorare è che se il design e l’integrazione sono merito di Jobs e dei suoi collaboratori, le tecnologie più importanti dei prodotti iOS invece “sono il frutto di decenni di sostegno all’innovazione del governo federale”. La Apple basa il suo successo sull’integrazione di tecnologie e componenti già esistenti (tendenzialmente inventate grazie a fondi pubblici) all’interno di un’architettura innovativa.\nAltro elemento di interesse è che prima del lancio dei prodotti iOS, la Apple è stata fortemente sostenuta dallo Stato in tre importanti aree:\nInvestimenti diretti nelle prime fasi di vita dell’azienda.\nAccesso a tecnologie avanzate nate da programmi di ricerca governativi, militari o promossi da appalti pubblici, o sviluppate da istituti di ricerca pubblici.\nPolitiche fiscali, commerciali o tecnologiche a sostegno delle aziende americane per metterle in condizione di sostenere gli sforzi innovativi in occasione di congiunture economiche, nazionali o globali, che rendevano difficile il mantenimento di una posizione di leadership o la conquista dei mercati mondiali.\nCome anticipato, le tecnologie di base, anche per i primi prodotti della Apple, erano già state scoperte grazie ad una fitta rete pubblico-privato, che vedeva la collaborazione fra alcuni dei più importanti laboratori di ricerca come quello della Darpa, i Bell Labs, lo Xerox Parc o quelli della Fairchild. Prendiamo ad esempio internet, il protocollo di trasferimento di ipertesti http e il linguaggio di marcature html, una tecnologia che ha dato un enorme contributo al successo degli smartphone. Internet nasce dalla preoccupazione, da parte dell’esercito, che le reti di comunicazione potessero collassare in seguito ad un attacco militare. L’idea era che un sistema di comunicazioni decentralizzato potesse sopravvivere anche dopo un attacco nucleare. Negli anni la Darpa creò, insieme alle Poste britanniche, una rete fra diverse stazioni dislocate sia sulla costa occidentale che su quella orientale degli USA. Allo stesso tempo, Tim Berners-Lee sviluppò i linguaggio di marcatura per ipertesti html e insieme a Robert Cailliau implementò il primo http sui computer del Cern. Allo stesso modo, anche il GPS e Siri nascono da ricerche in campo militare. Il primo fu pensato per migliorare il coordinamento e l’accuratezza di armi e mezzi sul terreno tramite una più sofisticata tecnologia di posizionamento, mentre Siri nacque quando la Darpa chiese allo Stanford Research Institute (Sri) di condurre un progetto che avesse il compito di pensare ad una sorta di “segretario virtuale” per il personale militare. Lo Sri coordinò il progetto Calo, che coinvolgeva 20 università degli Stati Uniti e da cui sarebbe nata, una volta comprese le implicazioni per un utilizzo civile, una start up chiamata, per l’appunto, Siri. Nel 2010 la Apple avrebbe acquisito Siri. Gli esempi tuttavia non si fermano qui. Non vi è modo di passarli in rassegna approfondita ma derivano da investimenti pubblici anche tecnologie fondamentali per i prodotti iOS come la memoria Dram, la rotella cliccabile, lo schermo multitouch, le batterie al litio-ione, la compressione del segnale, lo schermo a cristalli liquidi, il micro disco rigido, il microprocessore e la tecnologia cellulare.\nIl ruolo dello Stato è fondamentale per innescare processi innovativi, eppure questi successi vengono ridimensionati da una retorica che enfatizza i meriti del settore privato mentre, allo stesso tempo, gli insuccessi (come il caso del Concorde) vengono usati per argomentare la necessità di un ruolo statale più ridotto. Questa retorica, che si è affermata soprattutto negli ultimi 30 anni, ha fatto sì che in un settore critico come quello delle tecnologie verdi non si sia registrato un impegno costante nel tempo come per il settore ITC da parte dello Stato. Come afferma Mazzucato, mentre la Cina, con il suo XII piano quinquennale per il 2012-2015, ha puntato ad un investimento di 1500 miliardi di dollari in settori per il risparmio energetico e l’ambiente, le biotecnologie, l’informatica di nuova generazione, il manifatturiero avanzato, nuovi materiali, combustibili alternativi e auto elettriche, in Occidente la risposta non è stata altrettanto efficace, preferendo invece biasimare i cinesi per il supporto nazionale profuso in questi investimenti.\nNon bisognerebbe quindi avere dubbi su che ruolo assegnare all’intervento pubblico nell’economia. La storia mostra chiaramente che le innovazioni più importanti sono nate innanzitutto dopo che lo Stato ha scelto di investire in determinati settori, implementando politiche industriali importanti. Naturalmente vi sono stati anche dei fallimenti, ma questo fa parte del processo di innovazione che va avanti per tentativi ed errori e lo Stato è il soggetto più preparato per accettare la possibilità di un insuccesso. Semmai, il vero nodo da risolvere è quello dell’equità nella redistribuzione dei profitti di tale innovazione all’interno delle aziende. Solo nel 2011 i nove top manager della Apple hanno guadagnato 440,8 milioni di dollari: questo significa, in sintesi, che 9 persone hanno guadagnato la stessa quantità di denaro di circa 17600 dipendenti dei loro negozi negli USA, se poi si fa il confronto con i dipendenti della Foxconn, l’azienda taiwanese appaltatrice della Apple, si nota che i 9 top manager hanno guadagnato quanto 95mila lavoratori nel solo 2011. Allo stesso modo, il problema redistributivo esiste anche fra l’azienda e lo Stato. La Apple, al pari di molte altre aziende come Google o Amazon, è sempre alla ricerca di mezzi per pagare meno tasse, ad esempio sfruttando la possibilità di trasferire i diritti di proprietà intellettuale di un prodotto ad una controllata estera, risparmiando così molti soldi. Questi sono casi di “socializzazione dei rischi e privatizzazione dei profitti”. La grave conseguenza è che in questo modo si hanno aziende che continuano ad arricchirsi, mentre l’economia intera attraversa fasi di debolezza e difficoltà, soprattutto perché lo Stato fa più fatica a drenare risorse per finanziare l’innovazione e, soprattutto, per recuperare quei soldi investiti su tecnologie che non hanno avuto successo. Bisogna pensare nuovi strumenti per assicurarsi che lo Stato abbia un ritorno tangibile dagli investimenti in innovazione.\nLo Stato innovatore in Italia\nIl nostro paese è stretto in una morsa che Mariana Mazzucato ha saputo descrivere molto bene: da un lato, l’UE chiede innanzitutto il pareggio del bilancio ed un contenimento del debito pubblico, dall’altro vi è una dinamica di biasimo “interno”, per cui lo Stato deve ritirarsi dalla vita degli individui, con meno tasse e una burocrazia più leggera. In generale il pubblico è sottoposto a forti critiche, cosa che rende ancora più difficile stimolare l’innovazione e attrarre le menti migliori all’interno dello Stato. Eppure se si vuole riportare l’Italia su un percorso di crescita stabile, ridiscutere il ruolo dello Stato è cruciale, forse più che in altri paesi.\nL’elemento più importante da tenere a mente è che se gli investimenti pubblici sono più efficaci di strumenti come i crediti d’imposta, che dovrebbero essere mezzi ancillari della politica industriale, in Italia non bastano neppure quelli. Il problema principale è che il capitalismo privato italiano non è vivace come quello che si può trovare nei paesi dell’Europa Continentale, Nordica o in paesi anglo-sassoni come Stati Uniti e Gran Bretagna. In Italia lo Stato Innovatore è necessariamente “Stato Produttore”. La domanda che bisogna porsi è: c’è stato un tempo in cui lo Stato italiano ha “scelto” quali investimenti strategici fare? La risposta è sì. Negli anni del secondo dopoguerra lo Stato ha scelto la meccanica quale settore di interesse strategico su cui orientare gli investimenti e i risultati sono noti a tutti. Tuttavia, senza la presenza attiva dello Stato nel regime di produzione tramite l’IRI, molto probabilmente non si sarebbero potuti raccogliere gli stessi benefici che invece, grazie allo Stato Produttore, hanno caratterizzato il nostro miracolo economico. Se lo Stato decidesse di scegliere di investire su nuove tecnologie, sarebbe consigliabile creare un organismo pubblico ispirato al “modello Darpa”, ma sarebbe ancora meglio se, oltre a questo, lo Stato si impegnasse nella produzione di beni e tecnologie all’avanguardia, nello specifico tramite la Cassa Depositi e Prestiti. Sempre per mezzo di CDP sarebbe anche utile pensare ad una sorta di fondo sovrano per l’innovazione, che possa essere finanziato anche in maniera diretta tramite golden share sui diritti di proprietà intellettuale, ovvero incassando una royalty quando le aziende impiegano tecnologie finanziate dallo Stato per lo sviluppo di un prodotto nuovo, al fine di finanziare nuova innovazione e recuperare eventuali perdite derivate da investimenti non di successo. Pensare una “nuova IRI”, slegata dal fardello dei salvataggi e libera di funzionare come autonomo meccanismo nell’economia del paese (argomento che Pandora ha trattato in precedenza), faciliterebbe la costruzione di collegamenti pubblico-privato, con conseguente espansione della base di conoscenza che contribuirebbe ad abbassare i costi di R&S.\nVi è infine la questione delle PMI. In Italia si guarda sempre più alle PMI come al vero motore di eccellenza della nostra economia, eppure non si prende in considerazione che se un’impresa di successo piccola o media non cresce significa che c’è un problema. Come suggerisce Pierluigi Ciocca, la scarsità di imprese piccole che diventano medie e di medie imprese che diventano grandi è indice di “appannamento” di un sistema economico. L’innovazione procede a singhiozzo, le tecnologie di avanguardia stentano a diffondersi, cala la produttività e l’economia ristagna. Non è un caso che i grandi laboratori aziendali di R&S, la cui importanza è fondamentale per costruire legami importanti fra pubblico e privato, fra ricerca di base e applicata, abbiano maggiori probabilità di esistere e funzionare in modo efficace in presenza di grandi imprese sane e robuste, capaci di fare economie di scala. Non si può quindi pensare che l’orizzonte dell’innovazione si consumi nella dimensione aziendale delle PMI. Bisogna investire assolutamente sulla creazione di un sistema dove l’innovazione sia trasversale alla dimensione aziendale: ricordiamoci che le grandi imprese hanno molti vantaggi nel gestire i rischi dell’innovazione di cui invece le PMI non godono.\nPer poter creare organismi come la Darpa, integrandoli in un “nuovo IRI”, il problema non è tanto la fattibilità concreta, cioè le spese da affrontare per creare strutture del genere, quanto quello del consenso politico, consenso da costruire sia in Europa che in Italia. Cambiare la cultura politica in materia è quindi il primo obiettivo da raggiungere per poter indirizzare nuovamente il nostro paese verso un percorso di crescita trainato dall’innovazione, che sia però anche “inclusiva”, come suggerito dal rapporto Europa 2020, motivo per cui il tema della redistribuzione dei profitti discusso da Mazzucato è fondamentale per far sì che la crescita stimoli anche una diminuzione delle disuguaglianze. Il rischio è quello di proseguire con una crescita trainata dai bassi salari e dal contenimento dei costi, che molto probabilmente aumenterà ulteriormente la forbice della disuguaglianza e minerà le potenzialità innovative del paese.\n L’incertezza di Knight occorre quando un operatore economico non è in grado di associare una probabilità ad un determinato evento. In questo senso rischio e incertezza sono due concetti distinti: nel primo caso l’operatore sa con certezza che un evento può presentarsi, per esempio, una volta su tre, nel secondo invece questa certezza non la si ha.\n Non vi è modo di illustrarli, ma l’autrice analizza anche i casi del programma Sbir per le PMI, la legge sui farmaci orfani e la NNI, l’iniziativa nazionale per le nanotecnologie.\n In seguito la sua “missione” sarebbe cambiata: non sarebbe più stata prettamente “bellica”, ma si sarebbe riorientata su come “convertire gli investimenti precedenti in tecnologie capaci di rendere più competitiva l’economia”.\n I principali enti promotori nella R&S di queste tecnologie sono stati la Darpa, il Dipartimento dell’Energia, l’Ufficio ricerca dell’Esercito, il Dipartimento della Difesa, le Forze armate statunitensi, la Fondazione Nazionale per la Scienza, gli Istituti nazionali di Sanità degli Stati Uniti, il Cern e l’Istituto reale per il radar del Regno Unito.\n Si va da un approccio “ondivago” e ambiguo da parte degli Stati Uniti ad un approccio discontinuo della Gran Bretagna che ha tagliato fondi ai programmi esistenti in materia di tecnologie verdi.\n Nel caso della Apple, i diritti di proprietà sono stati assegnati a delle controllate irlandesi, la cui proprietà è in comune con un’altra controllata che ha sede nelle Isole Vergini Britanniche, un altro paradiso fiscale.\n Un esempio potrebbero essere le tecnologie relative ad Industria 4.0.\n Si potrebbe anche pensare ad una soglia minima in termini di fatturato al di sotto della quale lo Stato non percepisce alcuna royalty. Sostanzialmente vorrebbe dire aspettare che la tecnologia prodotta da una determinata azienda entri in fase di “maturità” prima che lo Stato percepisca guadagni diretti.\n Un’ipotetica soluzione sarebbe quella di costruire, analogamente al caso statunitense, consorzi di ricerca con un importante di mix pubblico-privato, che includano anche aziende in competizione fra loro, in modo da evitare ridondanze nei progetti di ricerca.\n Questo non fa altro che ribadire la necessità di una “nuova IRI”. In Italia, infatti, la grande impresa si è quasi interamente identificata con l’IRI.


Progettazione - Unifix - Prodotti per ferramenta, legno e edilizia: Viti, tasselli, congiunzioni, chimica, taglio e foratura\nBenvenuto . Progettazione\nOffrire prodotti di qualità significa non solo supportare i nostri clienti nella scelta degli assortimenti migliori per i loro negozi ma anche e soprattutto offrire a loro ed agli utilizzatori un' assistenza professionale, affidabile e rapida.\nUnifix SWG affianca al prodotto un sistema di servizio completo e personalizzato pensato per potenziare il business e l’immagine dei punti vendita. Grazie al sistema UniProject, diventa tuo partner per “riprogettare” la competitività del tuo punto vendita, proponendo una riorganizzazione strategica.\nUniProject è un alleato in grado di mettere in atto strategie efficaci e realizzare un progetto completo che ti aiuta a ristrutturare ogni aspetto del punto vendita:\ndal percorso di acquisto, al merchandising, alla segnaletica delle classi merceologiche.\nNews by UNIFIX\nSiamo sempre un passo in avanti, scopri le ultime novità\nE' stata pubblicata la nuova versione della norma UNI EN 1993-4 parte 1 e 2. La norma è contiene indicazione per la progettazione di silos e serbatoi in acciaio. La nuova versione entrata in vigore il 1 Agosto 2017 sostituisce la precedente versione del 2007.\nun esperto del fissaggio sempre al tuo fianco


La diagnosi di alcolismo nel senso di tossicodipendenza da alcolici ha il significato che ha in generale una diagnosi di tossicodipendenza. Il termine alcolizzato ad esempio indica una condizione di intossicazione abituale. Anche se di fatto è usato come una versione più colloquiale di alcolista o alcol-dipendente, di per sé il senso è quindi non uguale. Sentirsi tendenza ad alcolismo nella carta di un batsza quando si riduce il bere o si interrompe bruscamente significa essere alcolisti?\nLa tossicodipendenza è una malattia che si riproduce da sola, per tendenza ad alcolismo nella carta di un batsza. Il significato della diagnosi di alcolismo è anche prevedere che, indipendentemente da particolari fattori, nel tempo si verificherà una ricaduta anche dopo tentativi di sospensione inizialmente riusciti. Questo naturalmente se non si intraprende alcuna terapia specifica. Chi beve nonostante problemi di salute è un alcolista? Tipicamente questo avviene per problemi di tipo epatico.\nLunghi periodi di bere abituale, o di bere più pesante possono essere motivati da mille fattori. Attraverso questi periodi in genere si passa da un consumo controllato e in qualche modo corrispondente ad uno scopo, alla perdita non reversibile del controllo, e quindi alla dipendenza. Un alcolista non ha uno stile di vita inteso come scelta libera, ma come apparente esasperazione di un vizio fino alle estreme conseguenze.\nLa terapia mira a controllare la volontà, allineandola alle intenzioni. Questa convinzione tipicamente sostiene il rifiuto delle vere cure e predispone il terreno alle successive ricadute. In secondo luogo il controllo sul bere. La misurazione deve essere pensata su tempi medio-lunghi. Molti alcolisti sono in tendenza ad alcolismo nella carta di un batsza di sospendere periodicamente il bere.\nQueste sono comuni ragioni per aumentare la propria abitudine a bere o passare da tendenza ad alcolismo nella carta di un batsza bere occasionale ad uno regolare e più pesante. Si deve sempre ricordare che bere, e bere pesantemente, non sono sinonimi di alcolismo.\nIn alcuni casi perché le ricadute non si associano più al rinforzo del desiderio, in altre perché producono malessere. Alcolisti ben curati per lunghi periodi divengono in tendenza ad alcolismo nella carta di un batsza di seguire questo tipo di prescrizione. Questa domanda genera spesso equivoci. Non ha senso chiedere ad un malato di non avere i sintomi, affidando a lui il decorso.


Giovanni Malagò confermato alla presidenza del CONI\n12 Maggio Mag 2017 1215 11 months ago\nEletta anche la nuova Giunta Nazionale: vice presidenti Chimenti e Sensini - Roberto Fabbricini sarà Segretario Generale fino al 2018 per poi prendere la presidenza della CONI Servizi e lasciare l'incarico a Carlo Mornati\nGiovanni Malagò è stato confermato alla guida del CONI per il prossimo quadriennio. È stato rieletto a larghissima maggioranza dal Consiglio Nazionale che si è riunito ieri mattina nel Salone d’Onore, ottenendo 67 voti e superando lo sfidante Sergio Grifoni, ex presidente della Federazione Italiana Orienteering, che ha ottenuto due preferenze (5 schede bianche e una nulla).\nIl Presidente, che ha ricevuto una telefonata di complimenti da parte del numero uno del CIO, Thomas Bach, ha quindi ringraziato il Consiglio per avergli rinnovato la fiducia e rivolto lo sguardo al futuro. "La priorità è risolvere tutti i dubbi legati alle interpretazioni normative e continuare nell'opera di riorganizzazione della macchina. Dobbiamo fare qualcosa di più e di diverso rispetto a quanto fatto fino a oggi, fondersi, fare sinergie per trovare risorse supplementari per il nostro mondo. Non dobbiamo rinunciare al sogno olimpico".\nPrima delle elezioni, in fase di dichiarazioni, Malagò ha stilato un bilancio del suo primo quadriennio: "Per la prima volta è stato redatto il bilancio di mandato: è il biglietto da visita più importante per comprendere ciò che è stato fatto. I 4/5 di quanto programmato è stato realizzato, altre situazioni non sono dipese dalla volontà del CONI. Penso però a quanto si è fatto in molti settori del nostro mondo: penso all’Istituto di Medicina e Scienza, alla formidabile crescita della Scuola dello Sport, penso al percorso fatto per riformare la giustizia sportiva e alla credibilità acquisita a livello internazionale relativamente al tema dell’antidoping, dove siamo diventati modello da imitare, attribuendo autonomia al sistema. E poi c’è il tema dello sport a scuola, dove i dati sono ancora impietosi: ci abbiamo messo la faccia e le risorse ma si deve ancora molto, raccogliendo risultati importanti sotto il profilo della pratica sportiva. In 4 anni sono cambiati più volte i referenti a livello istituzionale e non è stato facile portare avanti le nostre istanze, anche se con il capo di gabinetto Francesco Soro ci siamo fatti rispettare. Ora però è indispensabile avere una legislatura piena e pianificare la legge quadro del nostro sistema, non tenendo più conto di apparati legislativi che sono ormai desueti. Dobbiamo uscire dai recinti, dobbiamo volare alto, mettendo da parte i protagonismi e ogni conflitto d’interesse. E’ per legittimare la credibilità che ci viene riconosciuta, come conferma l’attribuzione di risorse del Governo per il progetto Sport e Periferie. Riusciremo a superare le difficoltà, a reperire nuove risorse, a uniformare statuti e regolamenti. I risultati sportivi poi sono sotto gli occhi di tutti: l’associazionismo di base è il nostro motore. Vogliamo andare avanti, facendo leva su coraggio e idee: poi la differenza la fanno le persone, soprattutto i 12 milioni di tesserati.”.\nIl Consiglio Nazionale ha successivamente provveduto a eleggere la Giunta Nazionale. Questi i dirigenti risultati eletti:\nDIRIGENTI (7): Franco Chimenti (54), Angelo Binaghi (45), Sabatino Aracu (34), Alfio Giomi (30), Francesco Ricci Bitti (27), Carlo Magri (27) e Flavio Roda (27).\nCOMITATI REGIONALI (1): Sergio D'Antoni (30).\nDELEGATI PROVINCIALI (1): Guglielmo Talento (40).\nENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA (1): Giovanni Gallo (43).\nAl termine delle operazione di voto e della proclamazione degli eletti, la Giunta Nazionale, su proposta di Malagò, ha nominato come Vice Presidenti Franco Chimenti (Vicario) e Alessandra Sensini, mentre Roberto Fabbricini è stato confermato come Segretario Generale. Confermato anche Carlo Mornati in qualità di Vice Segretario Generale. Contestualmente Franco Chimenti ha rimesso il mandato come Presidente della Coni Servizi, carica che verrà assunta ad interim da Malagò fino ai Giochi di PyeongChang 2018. Lo stesso Malagò ha anche anticipato che, d'intesa con l'azionista di riferimento, dopo l'evento olimpico in Corea del Sud, Fabbricini assumerà la carica di Presidente della Coni Servizi e Carlo Mornati diventerà il Segretario Generale del CONI.\nStrada 24 Aprile Apr 2018 1903 42 minutes from now\nAmatoriale 24 Aprile Apr 2018 1852 31 minutes from now


Regione Lazio. Piano regionale mobilità. A cosa serve la quarta pista di Fiumicino? - La Mescolanza\nLa Giunta regionale ha deciso di dare seguito alla quarta pista dell’aeroporto di Fiumicino.\nSe, poi, paragoniamo Fiumicino con altri aeroporti, la scelta della quarta pista è incomprensibile. Per esempio, l’aeroporto londinese di Gatwick ha numero di movimenti simili a quelli di Fiumicino, ma ha una sola pista e l’aeroporto londinese di Heathrow ha solo 2 piste, ma quasi il 60% di movimenti in più.\nChe cosa hanno in più gli aeroporti britannici che consenta loro di incrementare i movimenti con minori piste? L’applicazione delle moderne tecnologie informatiche che permette una gestione ottimale della struttura aeroportuale. Tecnologia sulla quale sono previsti i finanziamenti europei del Recovery Plan.\nL’allargamento alla quarta pista, inoltre, impatterebbe sulla Riserva statale del Litorale, per la quale la Regione Lazio, nel 2016, aveva addirittura chiesto al Ministero dell’Ambiente una classificazione più vincolante, che è stata accordata.\nA cosa serve, e a chi serve, la quarta pista dell’aeroporto di Fiumicino?\nTOPICS:aeroporto di fiumicinofiumicinoGatwickGiunta Regionalegiunta regionale del lazioHeathrowlazioMinistero dell'ambientepiano della mobilitàRecovery PlanRegione Lazioriserva statale del litoraletrafficotrasporti e logistica


Steeb&CARTA Studio Legale – Rechtsanwalt Carta\nSteeb&CARTA Studio Legale\nAvvocato Luigi A. Carta\nTel.: +49 821 543 762 79\nCome forse già saprai, siamo tutti in tempi difficili a causa del virus COVID-19 (Corona). Non pensiamo solo a noi stessi qui in Germania, ma anche ai nostri amici e parenti in Italia. Questi tempi difficili presentano a tutti noi sfide senza precedenti. Molti dei nostri mandati lavorano nel settore della ristorazione. Molti di loro gestiscono uno o più ristoranti. Pertanto, conosciamo molto bene la situazione precaria in cui si trovano molti ristoratori. Per molti, limitare gli orari di apertura è una seria minaccia alla loro esistenza. Per questo motivo abbiamo deciso di pubblicare questa lettera con informazioni importanti soprattutto per i ristoratori italiani o i ristoratori di origine italiana.\nAttenzione: vorremmo sottolineare che queste informazioni sono aggiornate quando pubblicate. Tuttavia, possono verificarsi cambiamenti di volta in volta a causa di questa situazione eccezionale. Se non sei sicuro che le informazioni siano ancora aggiornate o se hai domande, ti preghiamo di contattarci.\n1. Devo chiudere completamente il mio ristorante, caffè, bar?\nSi! Il Premier Bavarese Söder ha annunciato che apparire dalla notte da venerdì (20.03.2020) a sabato (21.03.2020) i ristoranti devono rimanere chiusi. E possibile solo la consegna dei piatti da“portare via“ e davanti alla porta, senza contatto.\n2. Quali sono le mie opzioni se devo chiudere le mie operazioni a causa di COVID-19?\na. Aiuto di Stato bavarese (bayerische Staatshilfe)\nAl fine di sostenere rapidamente le piccole e medie imprese con problemi di liquidità in Baviera, il Ministero dell’ economia ha deciso di pagare gli aiuti d’emergenza Corona. Secondo il ministro Hubert Aiwanger, le prime persone colpite avranno i soldi nel loro controcorrente già a partire da domani (20 marzo 2020). I fondi necessari sono già disponibili per i governi distrettuali e la capitale dello stato di Monaco.\nIl programma immediato è rivolto ai lavoratori autonomi, liberi professionisti, piccole e medie imprese con un massimo di 250 dipendenti in Baviera. L’aiuto di emergenza è scaglionato e dovrebbe essere erogato in modo rapido e senza burocrazia. L’aiuto di emergenza non è espressamente un sostituto di eventuali prestiti più grandi che possono essere richiesti, che vengono erogati attraverso la banca interna o addirittura un finanziamento per i dipendenti, ma in realtà un aiuto rapido. I pagamenti che vengono effettuati solo una unica volta sono i seguenti: dai soli commercianti e aziende fino a cinque dipendenti fino a 5.000 euro, fino a dieci dipendenti 7.500 euro, fino a 50 dipendenti 15.000 euro, fino a 250 dipendenti 30.000 euro.\nPuoi trovare il modulo sotto questo link:\nb. Lavoro di breve durata (Kurzarbeit)\nSe le aziende ordinano un lavoro di breve durata a causa delle malattie globali causate dal coronavirus e questo si traduce in una perdita di guadagno, i dipendenti interessati possono ricevere benefici di lavoro di breve durata. Questo vantaggio deve essere richiesto dal datore di lavoro.\nUna condizione per ricevere prestazioni lavorative di breve durata è che le normali ore lavorative sono temporaneamente ridotte in modo significativo.\nQuesto può essere il caso, ad esempio, se le consegne non si verificano a causa del corona virus, il che significa che l’orario di lavoro deve essere ridotto, o se le misure di protezione statali assicurano che la società sia temporaneamente chiusa.\nc. KfW Corona Help: Prestiti per le aziende\nIl governo federale ha deciso un pacchetto di misure per sostenere le aziende nell’affrontare la crisi della pandemia corona. Il compito della KfW è di facilitare la fornitura dell’ impresa con i fondi liquidi necessari a breve termine.\nA tal fine, la KfW utilizzerà i crediti esistenti per aziende, lavoratori autonomi e liberi professionisti e migliorerà i termini e le condizioni di accesso ivi. Si prega di notare che queste non sono sovvenzioni.\nFinora non è stato possibile presentare una domanda specifica per la situazione di crisi. Secondo le autorità, i moduli dovrebbero essere inviati direttamente alle banche da lunedì 23 marzo 2020. Dunque la domanda per un credito sarà possibile solamente a partire da questo lunedì 23 marzo 2020.\nd. Domanda di differimento di crediti fiscali in sospeso\nI pagamenti fiscali aperti o in sospeso possono generalmente essere posticipati con una domanda di differimento o pagati in rate. Tuttavia, le condizioni sono state finora controllate rigorosamente e le applicazioni non sono state approvate. In questa situazione di crisi probabilmente gli ostacoli verranno eliminati e il rinvio dei pagamenti in sospeso sarà concesso senza interesse.\ne. Richiesta di riduzione del pagamento anticipato\nSe si soffre di un calo delle vendite a causa della situazione attuale nella propria azienda, potrebbe avere senso ridurre gli attuali pagamenti anticipati (tasse societarie, commerciali, imposte sul reddito e di solidarietà) per il 2020.\nPer questo, una domanda deve essere presentata all’ufficio delle imposte. Poiché il calo delle vendite non sarà visibile fino a marzo e siccome queste cifre non sono subito disponibili all’ufficio delle imposte, questo potrebbe eventualmente respingere la domanda.\n3. Le autorità chiudono il ristorante o l’azienda – il dipendente ha ancora diritto a una rimunerazione?\nProbabilmente si. Tale misura ufficiale rappresenta un caso del cosiddetto rischio operativo, in cui il dipendente conserva il proprio diritto alla rimunerazione anche senza svolgere il proprio lavoro.\n4.Il lavoratore non malato deve rimanere a casa a causa di istruzioni ufficiali (la cosiddetta quarantena) – cosa si applica ora?\nQui il diritto al pagamento continuato secondo la legge „EntgeltFG“ appare incerto. Perché il dipendente non è malato. Tuttavia, i diritti contro il settore pubblico e contro il datore di lavoro sono possibili ai sensi della legge sulla protezione delle infezioni. Di conseguenza, il datore di lavoro è generalmente tenuto a versare anticipi per la rimunerazione da pagare, fino a un totale di sei settimane. Tuttavia, il datore di lavoro può chiedere il rimborso all’autorità competente. Vedi anche Sezione 56 Legge sulla protezione delle infezioni (IfSG).\n5. Devo continuare a pagare l’affitto anche se il mio ristorante non può rimanere più aperto?\nIl 27 marzo 2020 è stato avviato un cambio di legge a causa della crisi di Corona. Se non è possibile pagare l’affitto dal 1 aprile 2020 al 30 giugno 2020 a causa di un calo delle vendite causato dal virus corona, il proprietario non può annullare il contratto di affitto. Tuttavia, l’inquilino deve dimostrare che i problemi di pagamento si basano sulla crisi di Corona. Se la società dovesse chiudere a causa di un ordine ufficiale, questo dovrebbe probabilmente servire come prova.\nTuttavia, l’inquilino non è esonerato dal suo obbligo di pagare l’affitto. L’affitto arretrato deve essere pagato per intero entro giugno 2022.\nSe hai ulteriori domande o hai bisogno di aiuto con l’applicazione, ti preghiamo di contattarci.\nAvv. Luigi A. Carta\nPrevVorigerAllgemeines zum Rechtsgebiet Kunstrecht\nNächsterCOVID 19: Erst Schließung, dann Anklage?Nächster


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A Torino un convegno, una mostra e un giardino dedicati a Mario Lattes - giovedì 11 maggio | Paese Italia Press - Periodico Europeo di Informazione\nmusei vaticani nagasaki studenti minori migranti stato mafia fujifilm via margutta genocidio bandiere trattativa ospedale di cristina palermo elezioni tedesche panna grandi marche m5s specchio napoletano. storie di amori e di addii. antonio soppettuolo. racconti commisione europea teatro vascello odense l'italia che resiste lirica premi piazza armerina decreto team paradise pesca fiamma zagara fondo pluralismo gaza arpa\nEditore, pittore, scrittore e animatore culturale dal Dopoguerra\nSab 22 Aprile 2017 - 15:24\nImmagini: Mario Lattes - Torino, Lattes, Olio su tela.\nTorino - Intellettuale dai molteplici interessi e dalla personalità eclettica, capace di misurarsi allo stesso tempo con l'arte, la letteratura, l'editoria e la promozione culturale. Questo e molto altro è stato Mario Lattes (Torino, 1923-2001), editore, pittore, incisore, scrittore, collezionista e animatore culturale, personaggio di spicco nella Torino del secondo Dopoguerra. Per ricordare la figura di Lattes e indagare i tanti aspetti della sua attività e creatività, giovedì 11 maggio 2017 la Fondazione Bottari Lattes organizza il convegno Delle mie questioni. Mario Lattes operatore culturale, curato da Valter Boggione al Circolo dei lettori (ore 10-12,30). Nella stessa giornata la Città di Torino-Presidenza del Consiglio Comunale intitola a lui i giardini pubblici di Piazza Maria Teresa (ore 14,30), come riconoscimento all'impulso culturale profuso da Lattes nei suoi tanti impegni nel capoluogo piemontese. A completare le iniziative si aggiunge la mostra Mario Lattes. Questione di pittura allo Spazio Don Chisciotte (via della Rocca 37b), che raccoglie opere rappresentative dello stile e delle tematiche di Lattes, dagli oli alle tecniche miste alle incisioni, dall'informale al figurativo.\nA seguire, alle ore 16, il pubblico potrà visitare la mostra Mario Lattes. Questione di pittura allo Spazio Don Chisciotte (via della Rocca 37b), curata da Vincenzo Gatti. In esposizione fino al 31 luglio una quindicina di opere che ben rappresentano il percorso creativo dalla fine degli anni Cinquanta agli anni Novanta. Un percorso che, dopo un iniziale periodo informale, è sempre stato figurativo, con valenze visionarie e fantastiche. «L’immaginario figurativo di Mario Lattes ?C spiega Vincenzo Gatti ?C deriva dalla sua vasta cultura letteraria e pittorica, che spazia dal Simbolismo all’Espressionismo, coltivata attraverso gli anni con letture appassionate e una forte volontà collezionistica».\nLa Fondazione Bottari Lattes è sostenuta da Regione Piemonte. La giornata dedicata a Mario Lattes è realizzata in collaborazione con: Città di Torino-Presidenza del Consiglio Comunale, Città di Torino-Circoscrizione 1, Comune di Monforte d'Alba, Circolo dei Lettori, Salone Off, Pepe lounge bar.\nLE TANTE ATTIVITA' DI MARIO LATTES\nEbreo laico, uomo solitario e complesso, la scrittura e l'arte di Mario Lattes risentono delle vicende e della psicologia di questo popolo: umorismo amaro e sarcastico, pessimismo e lontananza. Torino, però, è sempre stata la sua unica e vera città.\nDopo la Seconda guerra mondiale Lattes si avvia alla pittura. La sua arte, dopo un iniziale periodo informale, è sempre stata figurativa, con valenze visionarie e fantastiche. Del 1947 è la sua prima mostra alla galleria La Bussola di Torino. Negli anni Cinquanta allestisce personali a Torino, Roma, Milano e Firenze e partecipa a due edizioni della Biennale di Venezia. Segue una regolare attività espositiva in tutta Italia.\nSempre dal Dopoguerra inizia a dirigere la Lattes Editori a Torino, fondata dal nonno Simone nel 1893, una tra le più importanti case editrici nel settore dell'editoria scolastica, che propone anche opere di autori in seguito molto noti ma allora sconosciuti in Italia, come Simone Weil, Theodor Adorno e molti altri.\nCome spiega Valter Boggione, nel 1953 nei locali della casa editrice in via Confienza 6, Lattes apre una galleria d’arte: non per scopi di lucro, ma per far conoscere le opere di artisti estranei ai circuiti commerciali dell’epoca (tra gli altri, Manessier, Singier, Cagli, Prassinos, Winter, Rambaudi). Alla galleria reale, se ne affianca quasi subito una ideale: una nuova e originale rivista di cultura, inizialmente intitolata Galleria Arti e Lettere, che dall’anno seguente muterà il nome in “Questioni”, che diventa voce influente del mondo culturale piemontese e non solo. Vi partecipano intellettuali italiani e stranieri come Nicola Abbagnano, Albino Galvano e Theodor Adorno. Entrambe le iniziative proseguiranno fino al 1960. Per Lattes l’attività editoriale, quella di gallerista e la pubblicazione di una rivista sono aspetti diversi di uno stesso progetto culturale, imperniato sull’idea del superamento degli steccati tra discipline diverse e diversi Paesi, e del parallelo superamento proprio negli anni del boom economico del mito imperante del profitto ad ogni costo.\nI quattro redattori di “Questioni” oltre a Lattes, il poeta e filosofo Oscar Navarro, il regista teatrale Vincenzo Ciaffi e il pittore e critico d’arte Albino Galvano di formazione e inclinazioni molto diverse, evitano di proporre un progetto ideologico rigido (nella rivista non compariranno mai manifesti programmatici), persuasi che, “dopo la devastante esperienza del totalitarismo, l’intellettuale non può più assolvere un ruolo profetico o ideologico o etico, ma una funzione civile di formatore delle coscienze” (Mario Quaranta). Lontani da qualsiasi militanza politica diretta, discutono delle questioni più attuali, non senza prendere posizione (ad esempio, per l’astrattismo contro il realismo o per le filosofie esistenzialiste contro l’impostazione idealistica), ma senza alcun dogmatismo, senza la pretesa di proporre giudizi definitivi o soluzioni semplificanti.\nCome scrittore, tra il 1959 e il 1985 Lattes pubblica diversi romanzi, tra cui: La stanza dei giochi (Ceschina, 1959), Il borghese di ventura (Einaudi, 1975; Marsilio, 2013),L’incendio del Regio (Einaudi, 1976; Marsilio, 2011), L’amore è niente (Editore La Rosa, 1985), Il castello d’acqua (Aragno, 2004) postumo.\nDopo la sua scomparsa, gli sono state dedicate importanti retrospettive, come le mostre Mario Lattes. Di me e d’altri possibili, curata da Marco Vallora all’Archivio di Stato di Torino nel 2008, Mario Lattes, tra pittura e letteratura nel 2014 alla Galleria SVU Diamant e all’Istituto Italiano di Cultura di Praga, curata da Vincenzo Gatti e Karin Reisovà, e Antologia personale nel 2016 al Palazzo della Banca d'Alba, sempre curata da Vincenzo Gatti.\nNel 2015, a cinquantacinque anni dalla stesura, è stata pubblicata da Edizioni Cenobio la sua tesi di Laurea, Il Ghetto di Varsavia, presentata la prima volta nella Giornata della Memoria, all’Istituto Italiano di Cultura di Varsavia.\nOre 10 - Circolo dei Lettori, Sala Gioco (via Bogino 9)\nConvegno Delle mie questioni. Mario Lattes operatore culturale\nore 10 introduzione di Valter Boggione\nore 10.15 intervento di Paolo Mauri\nore 10.45 intervento di Carlo Augusto Viano\nore 11.30 intervento di Alessandro Botta\nore 12 intervento di Pompeo Vagliani\nOre 14,30 - Piazza Maria Teresa\nCerimonia di intitolazione dei giardini a Mario Lattes\nInterventi di: Fabio Versaci, presidente del Consiglio Comunale della Città di Torino, Antonella Parigi, assessora alla Cultura e Turismo della Regione Piemonte, Massimo Guerrini, presiedente Circoscrizione 1 di Torino, Adolfo Ivaldi, presidente della Fondazione Bottari Lattes, e Caterina Bottari Lattes.\nHa preso il via nel 2013 l’attività del nuovo Spazio espositivo Don Chisciotte a Torino, voluto da Caterina Bottari Lattes. Nel 2015, la Fondazione Bottari Lattes ha inaugurato, a Monforte d'Alba, la Biblioteca Pinacoteca Mario Lattes.\nInfo: Fondazione Bottari Lattes C 011.19771751 - eventi@fondazionebottarilattes.it