MYPES, PYMES y EMPRENDEDORES EN BOLIVIA: julio 2014\nInnovadores de América anuncia ganadores segunda edición del premio\nSanto Domingo, República Dominicana. 31 de julio de 2014. Innovadores de América, con el patrocinio de CAF – banco de desarrollo de América Latina y el Grupo Ezentis, anunció hoy los ganadores de la segunda edición del Premio, procedentes de tres países de la región.\nCuatro de los ganadores proceden de Colombia, mientras México y Bolivia empatan con un ganador.\nLos seis triunfadores recibirán el trofeo que los consagrará como nuevos innovadores de la región y el premio de 50 mil dólares, en un acto a celebrarse\nel próximo 21 de agosto en Plaza Mayor, en la ciudad de Medellín, Colombia.\nEn Ciencia y Tecnología, fue selecionado ganador Franz Freudenthal Tichauer de Bolivia, con “Dispositivos oclusores para cardiopatías congénitas”, a cargo de\nun jurado compuesto por la uruguaya Judith Sutz, el español Pedro Moneo y el argentino Alejandro Miguel San Martín. Finalmente, en la categoría de Diseño, el jurado compuesto por Aránzazu Toribio de República Dominicana, Rodrigo Walker de Chile y Wolfgang Eberhagen de Alemania seleccionó “Ludófono – proyecto lúdico de artes integradas” presentado por David Hernández Salazar, de Colombia.\nAuto solar construido en Bolivia irá a Atacama para competir\nUn automóvil híbrido (una combinación de fuerza humana con energía solar), que será construido en Bolivia por la organización privada Energética, participará en noviembre próximo de una carrera internacional en Chile, informó ayer el director de la entidad, Mario Fernández. Denominado “Carrera Solar Atacama 2014”, el auto asumirá el desafío de recorrer 1.400 kilómetros en apróximadamente cuatro días, detalló el directivo.\nEl vehículo forma parte de la feria “Energías Alternativas para Todos”, que abrió ayer el Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas en el centro de eventos El Portal.\nLa muestra, que será clausurada este jueves 31 de julio, está siendo promovida además por la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) y sus filiales Corani y Guaracachi.\nEl Comité Nacional de Despacho de Carga y la Asociación Boliviana de Energías Renovables también apoyan el evento.\n38 mujeres con capital para ejecutar proyectos\nEl programa “Emprendeideas Mujer” de la cementera paceña Soboce favoreció a un grupo de 38 mujeres con apoyo técnico para ejecutar planes de negocios que desarrollaron, lo que les permitirá iniciar sus actividades en la perspectiva de posicionar sus proyectos en el mercado nacional. El premio permitirá a las ganadoras acceder a Bs 220 mil de capital semilla. Con este fondo se busca financiar 12 proyectos mejor elaborados a fin de asegurarles la debida sostenibilidad en sus actividades productivas.\nEl programa entregó Bs 40 mil a Raquel Ximena Orellana de Cochabamba por el “mejor emprendimiento nacional” con el proyecto “Centro de biotecnología vegetal” que consiste en la investigación, desarrollo, producción y comercialización de plantines de alta calidad genética.\nEl premio para “mejor empresaria” se lo adjudicó Amelia Apaza, quien recibió Bs 20 mil y vive en el municipio de El Alto con el proyecto “Industrialización y comercialización de zapatos de lana de alpaca y oveja”.\nSimilar monto benefició a las emprendedoras Ángela Sanjinéz, Claudia Elvira Marquez, entre otras participantes que se llevaron el capital semilla para ejecutar su emprendimiento.\nEl programa es parte de las políticas de responsabilidad social de la Fundación Jisunú de Soboce. Busca promover la puesta en marcha de ideas de negocios y la aceleración de los mismos para lograr a su vez el desarrollo de mujeres emprendedoras.\nCochabambina gana primer lugar en Emprendeideas\nRaquel Ximena Orellana Coca, de la comunidad de Bella Vista de Quillacollo, fue reconocida como la mejor emprendedora a nivel nacional por el programa social “Emprendeideas Mujer”, ejecutado por Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Soboce, con el emprendimiento “Centro de Biotecnología Vegetal”, que desarrolla investigación, producción y comercialización de plantines de flores y árboles frutales de alta calidad genética.\n“Emprendeideas Mujer” premió a las mejores 38 emprendedoras del país con el fin de promover y apoyar la participación de las mujeres en el ámbito del emprendedurismo y la actividad empresarial, señala una nota de prensa de Soboce.\nEsta es la primera versión del concurso, destinado exclusivamente a las mujeres. Registró la inscripción de aproximadamente 1.000 participantes, de este número, 121 fueron seleccionadas para beneficiarse con un programa de capacitación gratuita en la Universidad Privada de Bolivia (UPB) que apoyará la elaboración de sus planes de negocios. Luego fueron evaluadas por un jurado conformado por miembros de entidades de financiamiento para micro, pequeñas y medianas empresas y otras relacionadas al apoyo de emprendimientos productivos, que seleccionaron a las mejores 38 participantes.\nLas ganadoras, que cuentan con los mejores planes de negocios, recibieron reconocimientos beneficiándose con un programa de acompañamiento gratuito en gestión, a cargo de consultores individuales que las guiarán por el lapso de 5 meses, a partir de septiembre de 2014.\nTambién se otorgaron premios en efectivo como capital semilla por un valor total de 220.000 bolivianos que se distribuyeron entre las 12 emprendedoras más destacadas.\nEl rubro más destacado es el de alimentos, seguido por el de biocomercio y servicios. El 68 por ciento son negocios en desarrollo y 32 por ciento son ideas de negocios que pretenden ser puestas en marcha durante el programa de acompañamiento.\nQUINUINA ENTRE LAS 12 MEJORES DEL CONCURSO DE SOBOCE\nQuinuina, la microempresa transformadora y comercializadora de amaranto y quinua real de Sucre, fue premiada, entre otras del país, con 20.000 bolivianos a través del programa social “Emprendeideas Mujer” de la Sociedad Boliviana de Cemento (SOBOCE).\nPaola Urquizu, en representación de Quinuina, que presentó alimentos en base a quinua y amaranto, quedó entre las 12 emprendedoras más destacadas del certamen al que inicialmente se inscribieron unas 1.000 emprendedoras.\nDe ese número, 121 fueron seleccionadas llegando a beneficiarse con un Programa de Capacitación gratuito, impartido por la Universidad Privada de Bolivia (UPB) para la elaboración de sus planes de negocios.\nLas 121 seleccionadas fueron evaluadas por un jurado conformado por miembros de entidades de financiamiento para Mypymes y otras relacionadas al apoyo de emprendimientos productivos, llegando a seleccionar a las mejores 38 participantes.\nLas ganadoras, que cuentan con los mejores planes de negocios, recibieron reconocimientos, beneficiándose con un Programa de Acompañamiento gratuito en gestión, a cargo de consultores individuales que las guiarán por el lapso de cinco meses, a partir de septiembre de 2014.\nDurante la premiación, también se otorgaron premios en efectivo como capital semilla, por un valor total de Bs 220 mil, que se distribuyeron entre las 12 emprendedoras más destacadas de la siguiente manera: 1 premio al “Mejor Emprendimiento Nacional”, que recibió Bs. 40.000; 7 premios a la “Mujer Empresaria, con Bs. 20.000; y 4 premios denominado “Capital Semilla”, con Bs. 10.000.\nRaquel Ximena Orellana Coca, de la comunidad de Bella Vista del municipio de Quillacollo del Departamento de Cochabamba, fue reconocida como la mejor emprendedora, con su proyecto denominado “Centro de Biotecnología Vegetal”, que desarrolla investigación, producción y comercialización de plantines de flores y frutales de alta calidad genética. Las otras 11 ganadoras del capital semilla corresponden a las ciudades de El Alto, La Paz, Santa Cruz, Tarija, Beni, y Chuquisaca, según nota de prensa de SOBOCE.\nLa microempresa Quinuina, que está a cargo de Paola Urquizu, recibió el Premio “Mujer empresaria” por su iniciativa de producir alimentos en base a quinua y amaranto.\nPresentan faceta de cholita paceña como emprendedora\nLas joyas, elegancia y porte de la mujer que viste la pollera no es solo parte de la belleza de la cholita paceña, sino también de su identidad, principios que la llevan a ser emprendedoras, al respecto Eleonora de Saavedra, directora de Arte de la revista “Cholitas”, dijo que en la actualidad aquellas mujeres valerosas hoy son empresarias.\nEn el salón de honor del Palacio Consistorial, la editorial Patchword de Alemania presentó ayer la revista “Cholitas” que tiene varias secciones dedicadas a la mujer de pollera. Según la revista “Cholitas”, el término Chola deriva de la palabra española Chula, que significa “guapa, moza”, entre otros.\nPor su parte, el editor de la revista, Reiner Militzke, informó que la revista fue inventada por una niña de siete años y nace como un medio para que las mujeres de pollera de La Paz, Cochabamba, Tarija y Sucre expresen sus pensamientos, inquietudes y desafíos.\nAseveró que las cholitas no son solo imagen de Bolivia, sino son mujeres emprendedoras que potencializan la economía y por eso la revista está dedicada a esas mujeres empresarias.\nBoliviano que cura males del corazón gana como “Favorito del Público” en Premio Innovadores de América\nEl boliviano finalista del Premio Internacional Innovadores de América, el Dr. Franz Freudenthal, ganó como “Favorito del Público” al ser el innovador que más “Me gusta” obtuvo en el concurso virtual, no vinculante al premio, que se llevó en los anteriores días y que culminó el 21 de julio. Freudenthal logró cerca de 10 mil votos del público, siendo segunda la venezolana Marlene Colina y tercera la paraguaya Verónica Pardo. El certamen es auspiciado por CAF –banco de desarrollo de América Latina y Ezentis y es considerado el Nobel de la región.\nLa votación virtual “Favorito del Público” que ganó Freudenthal permitirá que este innovador boliviano sea reconocido internacionalmente pero, sobre todo, contribuirá a la buena imagen de Bolivia porque se mostrará que en el país existen emprendedores innovadores capaces de idear inventos de talla mundial como son los dispositivos oclusores, los cuales curan las enfermedades congénitas (males al corazón) que afectan en su gran mayoría a niños y, que hasta el momento, sólo podían ser sanadas a través de cirugías abiertas al corazón.\n“Se logró una votación importante porque por la calidad del innovador y su creación; y porque la Fundación Maya y el Banco BISA llevaron adelante una campaña intensiva de comunicación través de medios escritos y redes sociales, con el apoyo de personas e instituciones que valoran el trabajo del doctor Freudenthal”, explicó Jorge Velasco Terán, director de la Fundación Maya.\nSe espera también que este reconocimiento que hace el público al inventor boliviano, repercuta en algún tipo de financiamiento, ya que el doctor Freudenthal beneficia con su invento, principalmente, a pequeños de escasos recursos, añadió.\nEl espíritu innovador de Freudenthal y su invento fueron dados a conocer a nivel internacional, gracias al Programa de Internacionalización promovido por la Fundación Maya y respaldado por Banco BISA, cuyo objetivo es apoyar a los emprendedores bolivianos.\nLa votación “Favorito del Público” no influye en la decisión del jurado del Premio Innovadores de América. Por ello, Freudenthal está a la espera la decisión de los jueces, quienes aún evalúan los proyectos para dar a conocer los resultados y los nombres de los ganadores -de cada una de las seis categorías- el 31 de este mes.\nFreudenthal se encuentra entre los 18 finalistas del Premio y entre los tres clasificados de su categoría Ciencia y Tecnología. La convocatoria del Premio tuvo 846 postulantes de 20 países de la región.\nUna vida enfocada a ayudar\nFranz es cardiólogo pediatra y un empresario emprendedor que ha enfocado su carrera y su vida a crear soluciones innovadoras para curar diversos tipos de cardiopatías congénitas, más comúnmente conocidas como soplos. Su revolucionario e innovador invento (dispositivos oclusores) sirve para tratar enfermedades del corazón, las cuales hasta hace poco eran aliviadas sólo a través de cirugías a corazón abierto, de mucho riesgo.\nHoy el emprendedor fabrica, exporta y, principalmente, realiza una labor social al implantar -muchas veces de forma gratuita- sus dispositivos en los corazones de niños de escasos recursos de Bolivia, evitando su muerte y permitiéndoles llevar una vida normal.\nFreudenthal recuerda que hace más de 10 años este problema era tratado en el país con cirugías muy riesgosas, que muchas veces -al ser muy delicado- culminaban en el fallecimiento de los pacientes o les dejaba otras consecuencias secundarias. Explica que ahora con el implante no se necesita de cirugías, no es riesgoso y se lo realiza en cinco minutos a través de las arterias, donde el paciente se recupera en un día.\nEl Premio Innovadores de América se constituye en un reconocimiento a la labor llevada por personajes destacados a quienes se los considera “héroes” modernos que deben ser considerados y distinguidos por su capacidad para cambiar a la sociedad a través de sus innovaciones.\nEl premio Innovadores de América es otorgado en seis categorías: Educación, Ciencia y Tecnología, Diseño, Sostenibilidad y Ecología, Desarrollo Social y Empresa e Industria.\nIII Jornadas de Logistica - Técnicas de Aprovisionamiento y Distribución\nAv. Mcal Santa Cruz y Esq. Calle Ayacucho N° 1175 (Plaza Obelisco)\nMezzanine Facultad de Ingeniería\nContactos: 2-205067 int. 1402\nEstos son los temas y expositores a tratar:\nAdultos mayores crean cerámicas inspiradas en culturas antiguas\nRoberto Linares, de 70 años, lija con especial cuidado la taza que acaba de moldear en arcilla. Junto a él, 11 de sus compañeros de la tercera edad realizan el mismo proceso. Después, colocan las piezas en un horno para su secado y ni bien concluye ese procedimiento, pintan figuras en las cerámicas inspiradas en culturas ancestrales, como la tiwanacota.\nJunto a Roberto, Gloria Barrón, Irene Ariñéz, Ana Delgadillo, Sofía Chávez, Luis Gironda, Blanca Pérez, Isabel Manzaneda, Josefa López, Marta Aduviri y una decena más de compañeros, integrantes de la promoción de la Universidad Municipal del Adulto Mayor, aprenden el arte de la cerámica, en el Centro de Innovaciones Técnicas (CITE) dependiente del Gobierno Municipal de La Paz, que hace unos días reabrió sus puertas.\nLa escuela-taller funcionó desde el 2012 en Obrajes y el viernes pasado, la Alcaldía estrenó una nueva infraestructura en la zona de Mallasilla.\nEn sus aulas, los adultos mayores no sólo aprenden técnicas para la fabricación de la arcilla, sino que además, según el capacitador y técnico en cerámica, Elvis Elaro, "descubren al artista dormido en ellos, a pesar de que muchos de ellos perdieron capacidad psicomotora. Acá hacemos renacer esas habilidades, hacemos nacer algo que estaba dormido”, explicó.\nLos estudiantes Linares, Ariñéz y Barrón, coincidieron plenamente en que con las clases no sólo descubrieron un talento escondido, sino que también moldear arcilla tiene beneficios terapéuticos. "Ejercitamos las manos, la mente y la creatividad”, contó Linares.\n"Ayuda en algunas dolencias, a disminuir el estrés y la depresión”, agregó Ariñéz. Por su parte, Barrón opinó que en cierto modo aprenden para posteriormente convertirse en maestros y por qué no tener un negocio propio.\nLa encargada del CITE, Verónica Velásquez, aclaró que el objetivo de los cursos de cerámica no es sólo "capacitar a las personas para que tengan un emprendimiento”, sino que se "busca cerámica que refleje una cultura, una identidad y un contexto”.\nEn los cursos básicos de cerámica, los estudiantes aprender a fabricar piezas con acabados de calidad. "La mayoría tienen corte pre-colombino, con algunos rasgos contemporáneos, pero haciendo énfasis en formas clásicas, que incluso se encuentran en el arte griego”, explicó Velásquez.\nLa funcionaria señaló que recuperar el arte antiguo y agregarle toques modernos, para producir piezas originales, es uno de los resultados a los cuales se busca llegar. "Nuestros pueblos tienen insertadas formas básicas de las vasijas. Nosotros rescatamos estos elementos y les damos un toque moderno, no hacemos réplicas”, dijo.\nEn la actualidad, en el CITE se exhiben trabajos de cursos pasados. Algunos tienen acabados brillantes y otros acabados opacos como los tiwanacotas.\nEn el CITE también se utilizan técnicas ancestrales para la fabricación de las piezas como el engobe, que consiste en agregar detalles con arcillas de colores. La arcilla se obtiene en vetas de la zona de Mallasa, aunque Elaro explicó que la hoyada de La Paz está llena de lugares donde se puede obtener este material. La entidad abre sus puertas a cualquier persona, sin límite de edad, que tenga el perfil de un emprendedor, ya que se busca que la inversión no quede en un "simple hobby”. Las capacitaciones son gratuitas, y los cursos se realizan dos veces por semana y también diariamente.\nPor ahora, el CITE capacita a adultos mayores y funcionarios de la Alcaldía. Como parte de convenios con instituciones municipales, se ofrecerán cursos a personas con capacidades diferentes.\nEn diciembre , los responsables anunciaron que será posible inscribir a niños para los cursos navideños de cerámica. Las inscripciones se realizarán en el Edificio Tobia (Calle Potosí, esquina Colón).\nLa nueva infraestructura permitirá dictar dos talleres de manera simultánea. "Somos dos capacitadores, tenemos dos aulas grandes y tratamos de ampliar la oferta. Hay mucha demanda para quien quiere aprender arte”, concluyó Velásquez.\nPegatinas PegaPic's: No todo está perdido\nLorena Paz y Sussi Manzano hacían una maestría económica. Una mañana, Lorena llegó a clases con el semblante típico de un trasnoche. En lugar de estudiar para un examen, había pernoctado pegando con papelito y cinta adhesiva todo el material escolar de sus hijos, desde los cuadernos hasta los lápices de color (cada uno), como había exigido la maestra.\nY no es que alguien crea que la exigencia haya sido descabellada. Después de todo, ¿quién no se ha topado alguna vez con situaciones en las que se mezclan los útiles de los niños con los de los compañeros? ¿O el uniforme escolar, que siempre es idéntico? ¿No se pelean al encontrar algo perdido cuando todos tienen el mismo modelo? Y acaso no nos pasa también a los mayores con los celulares, una billetera, un pen drive o los lentes? ¿o cuando nos cambian el chupón del biberón en la guardería? Claro que marcar nuestras cosas es necesario. El problema es ese trabajo moroso de tener que marcar todo.\nJusto en esa clase, el docente comentaba que la tecnología ahora solucionaba todo. Lorena, entre sueños, lo puso en duda. No era cierto. Nadie había creado algo tan simple, pero necesario como esas pegatinas para identificar los objetos. Y entonces, surgió la idea.\nElla y su compañera tomaron una decisión radical: renunciaron a sus anteriores trabajos e invirtieron sus finiquitos en un proyecto: tener su propia industria de pegatinas, stickers identificativos para marcar las cosas y que no se confundan, un proyecto que cada vez parece levantarse más, pues, según comentan, no sólo tienen más pedidos, sino que hasta los primeros clientes vuelven por más.\nEs que, aunque parezca increíble, a nadie se le ocurrió esto: crear distintivos, con diseños a pedido, que se puedan pegar en el material escolar, los lentes, el celular, la computadora portátil, los bolígrafos, la billetera o el llavero. Y las imprentas veían absurdo hacer este trabajo en pequeñas cantidades. Por eso las emprendedoras tuvieron que hacer antes seis meses de estudios de mercado: había que ver los diseños, el tiempo, la calidad, los precio que estarían dispuestos a pagar los clientes.\nArmaron su propia imprenta y, después de varios experimentos, lograron un producto resistente al agua y al calor, como para poner el uniforme en la lavadora o los biberones en el microondas.\nLorena y Sussi han recibido no sólo pedidos, sino gratitudes de personas que ya han utilizado estos distintivos. Y ellas mismas lo han aplicado con sus hijos.\nLa idea es extenderse a todo el país, y por ahora comenzaron avanzando a Santa Cruz.\n• Sussi Manzano, es auditora. Tiene maestría en administración de empresas. Era jefa de Inventario de una empresa de la que renunció para iniciar su propia empresa. Está casada con Wilber Fuentes, quien la apoyó en su nuevo proyecto.\n• Sus dos hijos son Samuel (15) y Josué (13), quienes para no pelearse por la polera que está lavada, las distinguen con PegaPic’s.\nLorena Paz Blanco\n• Tiene maestría en administración de empresas, y trabajó como consultora de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) y márketing. Esa experiencia le sirvió de mucho en la nueva empresa.\n• Casada con Sergio Cuevas, tiene tres hijos: Emilio (7), Luciana (6) e Ignacio (5), a quienes también controla mediante PegaPic's.\n• PegaPic’s es una microempresa con promotoras que le llevan un catálogo con las ofertas, precios y paquetes.\n• Generalmente se ofrece una lámina con 10, 30 o 48 figuritas, dependiendo del tamaño. El precio de cualquier lámina es de 27 bolivianos. También se cuenta con la lámina de stickers resistentes al agua, con la misma modalidad de cantidades y tamaños, a 37 bolivianos.\n• El cliente puede escoger su figura y su nombre si así lo quiere.\n• El producto demorará una semana en procesarse, pues debe pasar por un riguroso control de calidad.\n• El pedido se entrega a domicilio.\n• Para realizar pedidos y/o averiguar sobre las oportunidades de formar parte del equipo de promotores pueden llamar al teléfono 402-2843, a los celulares 674-09740 y 674-09741; pueden enviar un correo electrónico a pegapics@yahoo.com o dejar un mensaje en el Facebook de PegaPics.\n• Se cuenta ya con la primera dirección regional en Santa Cruz, aunque también se tienen promotoras independientes en otras ciudades del país.\nLos peligros del liderazgo narcisista\nCuando los directores generales tienen confianza en sí mismos, son carismáticos, descarados o de plano narcisistas pueden socavar el proceso de toma de decisiones.\nLa gente narcisista piensa que es la única que sabe hacer bien las cosas. Tiende a ser asertiva y a tener exceso de confianza en su inteligencia y juicio. Conocida por su carisma, puede ascender rápidamente en la escala corporativa y tiende a atraer la atención e incluso el favor de los directores. Sin embargo, los mismos rasgos que pueden llevarla al éxito, pueden ser también la causa de su ruina y la de su empresa.\nOtrora considerado un defecto de la personalidad, el narcisismo ahora es visto como una dimensión fundamental de la personalidad presente en todas las personas en diversos grados. Es uno de los rasgos que más influyen a la hora de procesar información y tomar decisiones.\nLas personas muy narcisistas piensan que pueden aprender de la experiencia mejor que quienes las rodean y así buscan afirmar continuamente su hinchada percepción de sí mismas exhibiendo su superioridad, devaluando a los demás y reaccionando agresivamente a las críticas. Un director ejecutivo muy narcisista puede estar tan cegado por su propia experiencia y su necesidad de sentirse superior que desdeña los consejos y las experiencias valiosas de otros miembros de la junta.\nEso tendría un impacto significativo en el proceso de toma de decisiones de una empresa y en el funcionamiento de la junta directiva.\nLas organizaciones tienen la tendencia de imitar a las otras en lo que se refiere a estrategia, particularmente en tiempos de incertidumbre. Copiar lo que hacen otras compañías les da legitimidad a sus decisiones y ahorra, o por lo menos reduce, los costos de investigación y experimentación. Y hay más posibilidades de que las empresas imiten las prácticas de otras con quienes tenga vínculos su junta directiva o director ejecutivo.\nMientras más entrelazados estén los vínculos que tenga la junta, mayor será el cúmulo de experiencia que aporte para tomar decisiones difíciles. Sin embargo, cuando los directores ejecutivos no aprovechan esa experiencia acumulada pueden socavar sustancialmente la envergadura de la toma de decisiones estratégicas.\nNuestro reciente estudio “Narcisismo en el director ejecutivo y el impacto del entrelazamiento en la estrategia corporativa” analiza la relación entre el narcisismo de los directores ejecutivos y su tendencia a imitar la estrategia de otras empresas. Encontramos que cuando un director ejecutivo narcisista está al mando es más probable que las decisiones de la compañía imiten la estrategia corporativa seguida por empresas para las que hayan trabajado anteriormente y menos probable que sean influidos por estrategias que hayan visto otros miembros de la junta.\nLos resultados señalan que los directores ejecutivos muy narcisistas, para demostrar su superioridad, incluso pueden hacer lo contrario de lo que sugeriría la experiencia de otros directores.\nEl estudio, realizado con 300 compañías públicas de las 500 de Fortune de 1997 a 2006, midió el narcisismo de los directores ejecutivos contando las veces en que su fotografía aparecía en los reportes anuales y los boletines de prensa, además de comparar la compensación en efectivo y en especie del director ejecutivo con la de otros altos directivos de la misma firma.\nAunque habíamos esperado encontrar que el narcisismo tuviera cierto impacto en la toma de decisiones, su magnitud fue sorprendente. Nuestros resultados indican que un director ejecutivo cuyo narcisismo estuviera una desviación estándar por encima de la media tenía cinco veces más posibilidades de ser influido por su propia experiencia que un director promedio. Y el director ejecutivo cuyo narcisismo estuviera media desviación estándar por encima del promedio era probable que demostrar su superioridad adoptando estrategias corporativas directamente opuestas a lo que sugeriría la experiencia de los demás directores.\nLos resultados también señalan que mientras más poder tenga el director ejecutivo narcisista, en relación con el de la junta directiva, es más probable que la estrategia focal de la empresa refleje la experiencia del director ejecutivo y los vínculos de la junta tendrán menos influencia en el proceso de toma de decisiones. Igualmente, mientras más alto sea el estatuto de las compañías con las que haya tenido vínculos anteriores el director ejecutivo, podrán ejercer más influencia.\nEl narcisismo tiene elementos tanto cognoscitivos como motivacionales. Por el lado cognoscitivo, los narcisistas tienden a considerarse extraordinariamente talentosos, con cualidades superiores como inteligente, competencia y capacidad de liderazgo.\nPor el lado motivacional, los individuos narcisistas tratan de reafirmar continuamente su exagerado concepto de sí mismos. Tratan de atraer la atención superando el desempeño de los demás. Los directores ejecutivos muy narcisistas tienen más posibilidades de ser dominantes al tomar decisiones visibles y relacionadas con las tareas, a fin de demostrar su autoridad y superioridad. También tienden a inclinarse en favor de decisiones audaces, como adquisiciones grandes, que atraigan la atención sobre ellos.\nAunque no hay evidencias directas que digan que los directores ejecutivos son más narcisistas que el promedio (hubo una enorme varianza entre los niveles de narcisismo de los directores ejecutivos estudiados en nuestra investigación), las empresas deben estar conscientes de los retos que puede implicar nombrar a un director ejecutivo muy narcisista, al margen de lo competente e inspirador que pueda ser.\nHay varias medidas que pueden tomar las empresas para reducir la influencia de tales directores y compensar los retos que representan. La junta directiva puede reducir el control del director ejecutivo haciendo que sus miembros participen más en la toma de decisiones mediante comités o nombrando a un director jefe que coordine las acciones de los miembros de la junta para presentar un frente unido.\nHay una enorme cantidad de investigaciones sobre la interacción de los directores y el director ejecutivo, y ahora sabemos que la parte narcisista de la personalidad del director ejecutivo tiene un fuerte impacto en esa relación. Estos hallazgos también tienen importantes implicaciones en la investigación de liderazgo estratégico sobre discreción administrativa y puede ayudar a explicar la difusión de prácticas y estrategias innovadoras.\nPero el director ejecutivo mismo tiene que estar consciente de la dimensión narcisista de su personalidad y tener cuidado de controlarla a la hora de tomar decisiones. Deben tomar en cuenta las experiencias de los otros miembros de la junta. Sin embargo, todavía está por demostrarse si el narcisismo de los directores ejecutivos puede moderarse con el tiempo mediante esa auto-conciencia\nExtranjeros son quienes más tramitan patentes de inventos\nLos ciudadanos de origen extranjero son quienes más tramitan patentes de inventos en el país, según datos procesados a partir de información de la Gaceta Oficial de Bolivia.\nLos inventores extranjeros tienen distinta nacionalidad. La mayoría es de EEUU (37), luego están los oriundos de Alemania (14), Francia (13) e Italia (nueve).\nLa patente es un documento en el que oficialmente se le reconoce a alguien una invención y los derechos que de ella se derivan, según el diccionario de la Real Academia Española.\nLas invenciones van desde un "sistema de monitoreo personal”, que sirve para investigar accidentes, hasta un método para detectar y cuantificar petróleo, basados en fluorescencia.\nEntre los factores que explicarían que más extranjeros gestionen su patente que los bolivianos, están: el "factor blindaje”, el aspecto del costo económico que implica obtener una patente, y el desconocimiento de los bolivianos sobre su sistema de patentes, según el director de Propiedad Industrial del Senapi, Jorge Daza.\n"Lo que hacen los inventores internacionales es realizar su solicitud de registro en su lugar de origen y luego la van expandiendo a lugares determinados que escogen. Así se impide que exploten tu patente, es como un blindaje”, comenta Daza con respecto al factor de protección.\nPara la inventora Ana María Pérez ésa es la realidad de los inventos en Bolivia, constatada por ella -afirma- en varias investigaciones. "Históricamente la mayoría de registros son extranjeros. Hacer una patente de invención requiere costos y a los bolivianos les cuesta”.\n"La historia misma nos pone en evidencia este aspecto. Desde 1917 hasta el año 2000, del total de patentes registradas en el Estado boliviano que son unas 5.000, apenas 555 corresponden a inventores bolivianos”, agrega.\nSin embargo, la especialista sostiene que la inventiva boliviana es "muy valiosa” pese a no reflejarse en el trámite de registro de patentes. Por ello, cree que se debe incentivar más la creatividad.\n"Lo que tendríamos que hacer los bolivianos es tratar de ser más creativos, la creatividad es algo que no nos caracteriza mucho”, asevera.\nEntre los inventores nacionales que solicitaron las patentes en el período observado se destacan estudiantes de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. Marisol Chávez y Édgar Marancenbaum registraron la patente de cuatro de los seis inventos de bolivianos. Sus invenciones están enmarcadas en el ámbito culinario.\nMás patentes en química\nCasi un 80% de los inventos registrados en total de enero a abril de este año están relacionados a la química. Los casos más frecuentes son las patentes de nuevas fórmulas y combinaciones químicas para diferentes usos.\nLa patente de la planta de manipulación y descontaminación de residuos agroquímicos fue solicitada por los brasileños Gustavo César Martins Muniz y Maria Paula Monzo Luporini.\nCon esta planta, es posible la "descontaminación de los equipamientos minimizando los impactos ambientales de residuos agroquímicos”.\nTambién se destacan inventos relacionados a la medicina. Al respecto, Daza explica que en esta área sobresalen las invenciones que de manera habitual se tramitan.\n"Tener un derecho de exclusiva sobre un medicamento te da hasta el derecho de ponerle el precio. Si es un remedio importante se le puede obligar a que te dé una licencia para que el Estado tenga ese producto”, finaliza.\nDescontaminadora de residuos\nPlanta que permite la descontaminación de los equipamientos de residuos agroquímicos con agua que a su vez es sometida a una unidad de tratamiento de residuos minimizando los impactos ambientales. La invención pertenece a los brasileños Gustavo Martins y Paula Monzo.\nMétodo detector de petróleo\nEste método utiliza, según sus inventores, la fluorescencia producida por uno o más metales de transición presentes en el petróleo con el fin de detectar y determinar la presencia de petróleo así como el grado del petróleo en la muestra. La fluorescencia producida por los metales también es útil como marcador para rastrear la presencia de petróleo en la tierra. Puede ser útil también para la detección de carbono e hidrógeno. La solicitud de patente de invención pertenece a ciudadanos colombianos.\nSistema para monitoreo personal\nEs un chaleco con cámara de audio y video y datos de posicionamiento geográfico. Es útil para investigar accidentes de trabajo en oficios como seguridad privada, repartidor de pizzas y escoltas en general.\nHarina para nachos de maíz integral\nLos solicitantes de esta patente son los bolivianos Édgar Marancenbaum y Marisol Chávez de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, quienes desarrollaron, además, otros tres inventos. Explican que "se ha conseguido hacer una harina de maíz para nachos, a partir de maíz amarillo duro integral, tratado con cal, bicarbonato de sodio, tripolifosfato de sodio y sal (cloruro de sodio) y procesados en un extrusor doble tornillo, sin generar efluentes”, según la publicación de patentes en la Gaceta.\nResistencia de agua no circular\nLa invención es una resistencia eléctrica de sección transversal no circular para el uso en aparatos eléctricos de calentamiento de agua. Es flexible para la incorporación en cualquier tipo de aparato eléctrico. La patente fue solicitada por la empresa brasileña Lorenzetti.\nRosas de papel: Rolando y el arte de sobrevivir\nRositas! ¡Rositas! ¡Llévense rositas!”, vocea un chico delante de la gruta desde la que la imagen de una Virgen observa a los que entran y salen del Hospital de Clínicas de La Paz. Unos minutos antes, cuando el reloj estaba a punto de marcar las diez de la mañana y los rayos de sol comenzaban a filtrarse en el patio del nosocomio, el joven salía en silla de ruedas de un pabellón asistido por una enfermera que le iba hablando amistosamente. Es Rolando Machicado Poma, tiene 20 años y hace tres meses y dos semanas que no puede ir de un lado a otro sin que alguien lo impulse.\nDel vendaje que cubre su muslo izquierdo asoman varios clavos, lo que lo obliga a ir en pantalón corto a pesar del frío del invierno paceño.\nTerminó en el centro hospitalario después de que lo asaltaran con pistola en la avenida Manco Kápac. La carga del arma acabó en su muslo. Con la pierna en ese estado no ha podido volver a trabajar como ayudante de albañil ni tampoco seguir yendo a las clases que pasaba por las noches. “Aún no he salido bachiller”, comenta. Sabe que quiere sacar el título aunque no tiene idea de qué estudiará después.\nOfrece rosas rosadas, rojas, moradas, naranjas y amarillas. Ni huelen ni pinchan. Las fabrica con papeles que le compra su madre casi a diario para luego venderlas y saldar la deuda con el centro médico. “Me faltan Bs 3.862”. Dice la cifra rápido y sin titubear, igual que cuando explica que la factura inicial era de Bs 10.862 pero que, tras hablar con trabajo social, el centro rebajó el monto a Bs 4.862. “¡Rositas! ¡Rositas! ¡Llévense rositas!”. No pierde la oportunidad de atraer clientes cuando pasa gente.\nCon las primeras horas de la tarde, cuenta, caen las posibilidades de vender y Rolando regresa, empujado, al camastro número 21 de la sala para hombres de Traumatología, un cuarto enorme con 25 camas escasamente separadas y sin una mísera cortina que dé un poco de intimidad a los pacientes.\nA las dos semanas de estar internado, su compañero de cuarto, don Marquitos, como se refiere a él, le dio la idea de hacer algo para ganar dinero con el que liquidar la deuda. El hombre fabrica y vende peces de papel, cuenta Rolando, y le enseñó cómo realizar objetos plegando, estirando y volviendo a plegar un papel: la papiroflexia. A las dos semanas de comenzar el aprendizaje, Rolando salió del cuarto y estableció su punto de venta en el corredor.\nLa papiroflexia se conoce como origami en japonés. Nació en China y, al llegar a Japón, fue practicada por la nobleza durante varios siglos. A Bs 5 la flor, Rolando practica este arte para salir adelante.\nUn mes y medio después, sigue yendo al mismo lugar aunque ya no está ingresado en el centro. Ha logrado saldar la deuda con el hospital, pero ahora le falta recuperar el dinero que le han prestado que, calcula, ronda los Bs 9.000. “¡Rositas! ¡Rositas! ¡Llévense rositas!”.\nHábitos que un emprendedor aplica para ser productivo\nLa visualización es una herramienta que te ayuda a ver aspiraciones y lo que te gustaría lograr. Recordar tus éxitos te mantendrá enfocado, presente y productivo.\nLos emprendedores más efectivos se ven a sí mismos como un activo. Invierten en ellos y en su futuro con educación continua y auto- mejoramiento. Si quieres ser un mejor emprendedor y hacer crecer tu negocio, dedícale tiempo y energía a mejorar tus hábitos diarios. Aquí, 15 cosas que un empresario exitoso hace en su ocupado día laboral:\nPara alcanzar tu máximo rendimiento, tu cuerpo necesita combustible. En lugar de solo beber una taza de café camino a tu oficina, toma unos cuantos minutos para comer proteínas.\n2.- Planea su día\nLa primera cosa que hace es ver el calendario para priorizar sus actividades. Si trabajas mejor en cierto momento del día, bloquea esas horas para trabajar en silencio. Mientras estás en eso, programa pequeños descansos a lo largo del día para comer algo saludable y tener energía.\n3.- No revisa su email rápido\nEs difícil no revisar tu teléfono inteligente al despertar y ver quién te ha intentado contactar. Mirar frecuentemente tu correo es una distracción que deberías evitar. Trata de esperar hasta las 9 ó 10 de la mañana para hacerlo, al menos hasta que hayas completado una de las cosas urgentes. Si trabajas en un proyecto importante, trata de no revisar tu email más de tres veces al día.\n4.- Recuerda su propósito\nTómate algunos momentos antes de iniciar tu día laboral para recordar metas de la empresa. Piensa en tu cliente y en qué áreas de tu negocio hay mayor rentabilidad. A veces nos enfocamos en otras cosas y se nos olvida lo que trae la felicidad y ganancia.\n5.- Hace una cosa a la vez\nDesafortunadamente, cuando tienes demasiadas cosas que hacer, te puedes distraer con interrupciones y fallos sin importancia. Para ser productivo y efectivo, prioriza, delega cuando sea posible y enfócate.\nPuedes sonar tonto, pero cierra tus ojos e imagina el éxito. Piensa cómo te sentirás cuando alcances tus metas. La visualización es una herramienta poderosa y puede ayudarte a ver aspiraciones y lo que te gustaría lograr.\n7.- Dice “no”\nLos emprendedores sienten una presión especial para aceptar cualquier oportunidad. De cualquier manera, no toda oportunidad te beneficiará a ti o a tu negocio. El tiempo es la comodidad más valiosa. Sé selectivo respecto a lo que aceptes hacer.\n8.- Valora su tiempo\nA diferencia del dinero, el tiempo es un recurso no renovable. Cuida tu tiempo y dedícalo a hacer cosas importantes para ti y para tu empresa. Evita las distracciones cuando sea posible. Aunque facilites o atiendas a una junta online o en persona, aclara el tiempo de inicio o final. Cuando alguien pida una cita o una consulta contigo, trata de preguntar antes en qué puedes ayudarlos para que investigues.\n9.- Delega trabajo\nCuando te satures de actividades o no puedas encontrar una solución, contrata a alguien para que te ayude.\nCuando hables con un empleado o colega, ten presente que toma tiempo entender lo que te están diciendo. Los líderes que saben escuchar efectivamente, evitan los malos entendidos y prácticamente no piden aclaraciones después.\n11.- Muestra gratitud\nHaz un hábito sentarte y agradecer las oportunidades que te han dado y las cosas que has logrado hasta ahora. Recordar tus éxitos te mantendrá enfocado, presente y productivo.\n12.- Actividad física\n¿Sabías que sentarse es la nueva manera de fumar? Esta rutina de estar en el coche y en el escritorio puede ser mala para tu salud. Sin importar cuándo, tómate unos minutos para levantarte y realizar alguna actividad cada hora. Es bueno para tu cuerpo y mente.\n13.- Respira profundamente\nCada hora más o menos levántate de tu escritorio, estírate y respira profundamente 10 veces. Este corto descanso te llenará de oxígeno y te preparará para tu próxima tarea.\n14.- Toma un break\nPonte de pie y come en otro lugar. Si no puedes perder ni un segundo haz del lunch tu hora del networking. Organiza las juntas en la semana con clientes clave, socios o amigos.\n15.- Limpia su escritorio\nAl final del día, limpia el desorden. Guarda tus plumas, papeles y otras cosas. Un escritorio limpio te dará borrón y cuenta nueva para el siguiente día y prevendrá que te sientas saturado del trabajo del día anterior\nArtesanos proponen ley de desarrollo productivo\nLos trabajadores artesanos y micro empresarios de la ciudad capital presentaron ayer un proyecto de Ley proponiendo la creación del Consejo Municipal Integral de Desarrollo Económico Productivo y de Industrialización del Municipio de Potosí.\nLa propuesta ha sido preparada por los representantes de la Asociación de Orfebres, Relojeros y Plateros (Asorpla); la Federación Departamental de Artesanos; la Coordinadora de Integración de Organizaciones Económicas Campesinas (Cioec) y la Federación Departamental de la Micro y Pequeña Empresa (Fedemype).\nRoberto Romero, representante de la Fedemype, a tiempo de entregar el proyecto, dijo que es la primera vez que se reúnen para mostrar unión, hacer que el municipio sea productivo y demostrar que los potosinos tienen capacidad para hacer actividad económica, lo que hace falta es el ordenamiento que terminará con una reglamentación. Resaltó que la propuesta está abierta a otras organizaciones de especialistas en la artesanía.\nEl secretario de Desarrollo Económico y Planificación del Gobierno Municipal, Armando Iporre, dijo que antes se había trabajado sin identificar a los actores económicos y que con esta propuesta se lograría reunir al sector productivo, asociarlos y aglomerarlos para ser reconocidos.\nAfirmó que la agrupación de actores es el resultado de un proceso de más de dos años que impulsó la secretaría a través de la plataforma de desarrollo productivo.\nEl proyecto señala como objeto central la creación del consejo de desarrollo como la instancia de encuentro, coordinación y concertación de organizaciones productivas, sus principios y la constitución de la plataforma de desarrollo.\nFranz Freudenthal requiere el voto de todos para curar a más niños con males al corazón\nCreó un dispositivo que salva la vida de niños con problemas en el corazón. Al momento ha curado a 260 pequeños. Es finalista en la categoría más importante, Ciencia y Tecnología. Para votar por Freudenthal se debe ingresar al link http://bit.ly/VotaFranz.\nEl lunes 21 de julio culmina el plazo para votar por el Dr. Franz Freudenthal - el primer boliviano finalista en el concurso internacional Innovadores de América- como el “Favorito del Público” a través de votos virtuales. Al momento cuenta con más de 2700 “Me gusta”. Freudenthal inventó y patentó un dispositivo que cura las cardiopatías congénitas – enfermedades que podían ser sanadas sólo a través de cirugías a corazón abierto- en niños.\nEl cardiólogo pediatra Freudenthal no sólo fabrica los dispositivos oclusores sino que realiza el diagnóstico y los implanta - incluso gratuitamente- para salvar la vida de muchos niños de escasos recursos en Bolivia, propósito social para el cual también creó su propia Fundación Cardioinfantil, que recibe el apoyo de entidades externas. De esta forma se han salvado más de 260 vidas de niños bolivianos en siete años.\nFreudenthal se encuentra entre los 18 finalistas en el Premio Innovadores de América, el Nobel de los proyectos innovadores de latinoamericanos que cambian el mundo, al cual se presentaron 846 postulantes de 20 países de la región. La clasificación de Freudenthal en este certamen es resultado de los esfuerzos del Programa Innova Bolivia de la Fundación Maya y Banco BISA por internacionalizar a los emprendedores del país.\nEl Premio Innovadores de América es patrocinado por CAF - banco de Desarrollo de América Latina y Ezentis.\nSi bien es parte de los 18 finalistas, en su categoría “Ciencia y Tecnología”, la más importante, Freudenthal está ubicado entre los tres mejores. Los ganadores serán evaluados por jurado especializado; sin embargo, los organizadores habilitaron un link para una votación virtual por el “Favorito del Público” (el cual no influirá en la decisión de los jurados), para que los seleccionados reciban el apoyo de sus diferentes países. El plazo culmina el lunes 21 de julio.\nEl objetivo de lograr el primer lugar en la votación virtual “Favorito del Público” es que – al ser un concurso internacional- este innovador invento boliviano sea conocido en varios países y, con ello, conseguir financiamiento con el cual se pueda beneficiar a más pequeños que mueren sólo por el hecho de no contar con recursos económicos.\nLa Fundación Maya y Banco BISA – que mediante el Programa Innova Bolivia promueven la internacionalización de emprendedores del país – convocan a la población a continuar votando por este innovador boliviano ingresando al link http://bit.ly/VotaFranz. Una vez en la página, se debe hacer un click en el cuadro donde se presenta la foto de Freudenthal y colocar “Me gusta” donde corresponda.\nEste viernes 17 será inaugurada en Mallasilla la nueva infraestructura del Centro de Innovación Tecnológica de Cerámica, CITE-Cerámica, y el Centro Multifuncional Inti Paxsi, colindante al primero.\nEl CITE de Cerámica inició operaciones de capacitación y asistencia técnica en agosto de 2012 y funcionó hace dos años en los ambientes del CITE de Cerámica en la calle de Obrajes pero ahora ya cuenta con una infraestructura propia y con el equipamiento necesario para poder brindar capacitación a todas las personas que lo requieran.\nCon una inversión propia de 804 mil bolivianos, la nueva infraestructura está construida sobre una superficie de 290 metros cuadrados, cuenta con dos plantas y siete ambientes que serán destinados para una sala de hornos, sala de exposición, sala de capacitación, oficinas, baños y un depósito.\nLa Oficialía Mayor de Promoción Económica dio al CITE maquinaria moderna, como los hornos eléctricos, y materiales para posibilitar que ya desde esta gestión se reanuden los cursos de cerámica para incentivar a los estudiantes a realizar emprendimientos económicos.\nUna de las principales razones por las que se eligió a Mallasilla como sede del CITE, además de la disponibilidad del predio fue la vocación productiva de la zona, donde una gran parte de sus habitantes son los productores de arcilla, pues Mallasa cuenta con las principales vetas de arcilla de la región. Esta disponibilidad de materia prima permitirá ahorrar costos y darle valor agregado al trabajo que allá se realice.\nEl CITE de Cerámica inició operaciones de capacitación y asistencia técnica en agosto de 2012 en dos espacios ubicados dentro del CITE de Joyería que se encuentra en la calle 0 de Obrajes. Hasta diciembre de 2013 había capacitado a 130 personas.\nMás de 150 pequeños y medianos empresarios participaron de ‘Foro Pyme’\nInició el “III Foro PYME” organizado por el Banco de Crédito, BCP, en el Restaurante El Marqués, evento que contó con la participación de unos 150 pequeños y medianos empresarios de Tarija.\nEste evento es realizado por segundo año consecutivo en Tarija, que forma parte del proyecto social del BCP para fortalecer la economía regional.\nEl gerente regional en Tarija del Banco de Crédito, Luis Corvera Arce, dijo estar satisfecho por la participación de los empresarios en este foro, el cual desde su óptica se ha convertido en un “emblema” de esta institución financiera que tiene diversos programas para los pequeños y medianos productores bolivianos, entregando facilidades en créditos para la creación de nuevos emprendimientos.\nCorvera, recordó que en las dos versiones anteriores, 53 pequeños y medianos productores, Pymes, lograron establecer negocios sostenibles, intercambiaron ideas, experiencias y conocimientos con más de 3 mil nuevos empresarios surgidos de los otros foros regionales.\nEn los foros, los ponentes son pequeños y medianos empresarios que han desarrollado negocios que pudieron establecerse a nivel regional y nacional.\nEste martes, 6 exponentes compartieron sus experiencias, además respondieron a las dudas e inquietudes de los participantes, entre ellos los nuevos empresarios.\nAl acto también asistieron autoridades ejecutivas como el ejecutivo seccional de Desarrollo de Cercado, Alfonso Lema Grosz, cuya institución tiene proyectos ligados a los pequeños y medianos empresarios, como también pudo verse al presidente de la Federación de Empresarios de Tarija, Álvaro Baldivieso Castellanos.\nMcKnight cumple una década apoyando proyectos en Bolivia\nCon inversiones que llegan a los cinco millones de dólares en Bolivia la organización norteamericana The McKnight Foundation evaluó ayer una década de cooperación a través de la feria denominada “Práctica de los Andes” informó la directora internacional del programa, Jane Maland Cady.\nLa entidad mundial con sede en el Estado de Mi-nnesota-Estados Unidos trabaja en temas de manejo de riesgos climáticos, plantación y producción de quinua, soberanía alimentaria y nutrición, maní orgánico, además de erosión de suelos en Bolivia, reportó a su vez la directora cientifica de la fundación, Rebecca J. Nelson.\nMcKnight está operando en cuatro departamentos del país; Cochabamba, Oruro, Potosí y La Paz, mencionó Maland.\nLa fundación también trabaja en temas de seguridad alimentaria, proyectos de dotación de agua, agrodiversidad, nutrición y producción de granos andinos en el Ecuador y el Perú, dijo Maland.\nMcKnight también opera en el África, informó la ejecutiva.\nBoliviano que inventó una cura para males del corazón en niños requiere el voto de todos\nCreó un dispositivo que salva la vida de niños con problemas en el corazón. Es finalista en la categoría más importante, Ciencia y Tecnología. Para votar por Freudenthal se debe ingresar al link http://bit.ly/VotaFranz. Ganar en la votación permitirá que este invento boliviano y sus beneficios se expandan a otros países.\nLa Fundación Maya y Banco BISA continúan con la campaña para lograr que el Dr. Franz Freudenthal, único finalista boliviano en el concurso internacional Innovadores de América, sea elegido –a través de votos virtuales– como el “Favorito del Público” y su invento innovador (dispositivos oclusores) y la labor social que realiza para corregir cardiopatías congénitas en niños de escasos recursos de Bolivia pueda expandirse a otros países y, de esa manera, contribuir a reducir la mortalidad infantil.\nLa fecha límite para la votación que en principio terminaba el 14 de julio, fue ampliada hasta el 21 del mismo mes, por lo que la Fundación Maya y Banco BISA – que mediante el Programa Innova Bolivia promueven la internacionalización de emprendedores del país y que hicieron posible la selección de Freudenthal– convocan a la población a apoyar a este innovador boliviano que inventó un dispositivo que salva la vida de miles de niños, y que además se enfoca en beneficiar a otros pequeños con problemas en el corazón y que por falta de recursos, mueren.\nEn este propósito, Jorge Velasco Terán, director del Programa Innova Bolivia de la Fundación Maya, indicó que los votos a favor de Freudenthal se pueden hacer ingresando al link http://bit.ly/VotaFranz. Una vez en la página, se debe hacer un click en el cuadro donde se presenta la foto de Freudenthal y colocar “Me gusta” donde corresponda.\nA la fecha el representante boliviano tiene 1.939 votos y todavía está por debajo del concursante panameño que tiene 3.871 votos.\nFranz Freudenthal se encuentra entre los 18 finalistas en el Premio Innovadores de América, el Nobel de los proyectos innovadores de latinoamericanos que cambian el mundo, al cual se presentaron 846 postulantes de 20 países de la región, y se encuentra entre los tres finalistas de su categoría, la más importante, Ciencia y Tecnología.\nLa clasificación de Freudenthal en este certamen es resultado de los esfuerzos del Programa Innova Bolivia de la Fundación Maya y Banco BISA por internacionalizar a los innovadores bolivianos. El Premio Innovadores de América es patrocinado por CAF - banco de Desarrollo de América Latina y Ezentis, y reconoce los proyectos latinoamericanos más destacados y a los íconos de la región, que con creatividad y esfuerzo transforman al mundo a mejor.\nFranz Freudenthal, es un cardiólogo pediatra y empresario emprendedor que ha enfocado su carrera y su vida a crear soluciones innovadoras para curar diversos tipos de cardiopatías congénitas, más comúnmente conocidas como soplos. Su revolucionario invento cura las enfermedades del corazón, las cuales hasta hace poco eran aliviadas sólo a través de cirugías a corazón abierto y de mucho riesgo.\nHoy el cardiólogo emprendedor fabrica, exporta y, principalmente, realiza una labor social al implantar -muchas veces de forma gratuita- sus dispositivos en los corazones de niños de escasos recursos de Bolivia, evitando su muerte y permitiéndoles llevar una vida normal.\nLos jueces internos del Concurso se encuentran evaluando los proyectos finalistas y darán a conocer a los ganadores el 31 de julio.\nEn el país la solicitud del voto virtual se está promocionando a través de mailing masivo y de las redes sociales Facebook y Twitter. La promoción del voto virtual por Freudenthal no es vinculante con la evaluación de los jurados, pero permitirá darle una dirección viral al proyecto, para que más personas lo conozcan y sepan que existe una alternativa innovadora y de muy bajo riesgo que permite salvar la vida de niños que sufren de cardiopatía congénita.\nManq'a, un café que invita a jóvenes a emprender\nPara un adolescente que vive en el área periurbana de El Alto, en medio de la desocupación, la pobreza y la proliferación de pandillas juveniles, probablemente el futuro no se vea tan promisorio. Sin embargo, la semana pasada, se inauguró el primero de 18 cafés escuela, que podría cambiar la vida de este joven.\nLa idea es inscribirse en el proyecto Manq’a, de forma gratuita, sólo hay que dejar 200 bolivianos como garantía (para asegurarse de que asista a los talleres), dinero que le serán devueltos al finalizar el curso de tres meses.\nManq'a (comida, en aymara) es una escuela café, donde el joven puede trabajar allí durante unos tres meses y pasar, simultáneamente, cursos de gastronomía, repostería, nutrición, higiene y emprendimientos, entre otros temas, y poder contar con la capacitación básica para trabajar en algún restaurante, café, confitería, hotel o incluso abrir un negocio propio.\nEl proyecto Manq’a es impulsado y ejecutado por la fundación Melting Pot Bolivia con el apoyo de CAF (Banco de Desarrollo de América Latina), ICCO Cooperación Sudamérica e i3Impacto Social, además de coordinar con las juntas vecinales para que éstas provean de lugares donde se podría habilitar el café escuela y pasar clases.\nSe prevé crear en los próximos meses 14 de estas escuelas en otros barrios de La Paz y El Alto, y después replicar la obra en otras ciudades del país, según explica la directora de Comunicación y Relaciones Públicas de Melting Pot, Sumaya Prado.\nPero por ahora, se comenzó con la central de Santa Isabel, de El Alto, donde se insertaron 80 jóvenes distribuidos en dos turnos y cuatro grupos, cada uno de 20 estudiantes, con instructores internacionales y del restaurante Gustu, el otro proyecto escuela. Inicialmente, quienes estén en un turno comenzarán con repostería y confitería y los del otro con gastronomía. A mitad del curso, los contenidos se intercambiarán. Además, las clases prácticas se entreverarán con cursos teóricos de emprendimiento, de tal forma que los jóvenes tengan nociones básicas si desean, después, abrir ellos mismos su pensión o confitería. “Y hay muchos que están pensando seriamente en esta posibilidad”, explica Prado.\nA esto hay que añadir que al margen de los jóvenes, también se beneficia el barrio, dado que la comida o alimentos que se elaboren deberán responder a la demanda del vecindario, ofrecerse a precios económicos y elaborarse con higiene. Con esto, el barrio tiene un nuevo comedor popular, donde le ofrecen comida pensada con criterios de nutrición para hacer frente a las altas tasas de obesidad y diabetes. Los productos también serán cien por ciento nacionales.\nEl proyecto es que, además de Santa Isabel, se abran otras 14 escuelas café durante los próximos tres años, de tal forma que se favorezcan unos 3.000 jóvenes. Posteriormente, es posible avanzar al resto del país. Es un proyecto que deja mucha esperanza a las instituciones, barrios y jóvenes.\nLa CAF- Banco de Desarrollo de América Latina- tiene como misión impulsar el desarrollo sostenible y la integración regional, mediante el financiamiento de proyectos de los sectores público y privado, la provisión de cooperación técnica y otros servicios especializados. Fue constituido en 1970 y está conformado en la actualidad por 18 países y 14 bancos privados. Para esta iniciativa de las escuelas café, aportó 90 mil dólares.\nICCO -Cooperación Sudamérica- contribuye a disminuir las brechas de desigualdad económica en este subcontinente. Enfoca su trabajo en el empoderamiento de los productores y emprendedores rurales en el marco de sus economías urbano-rurales. Su estrategia se basa en el desarrollo de capacidades de los actores de la cadena de valor que permita mejorar las relaciones entre ellos y con su entorno en equidad y sostenibilidad. Para este proyecto aportó un millón y medio de euros.\nMelting Pot Bolivia es una organización sin fines de lucro creada por el empresario danés Claus Meyer, con el propósito de impulsar un desarrollo social y económicamente sustentable de la gastronomía boliviana. Su objetivo es valorizar y aprovechar la riqueza de la cultura culinaria boliviana para mostrar al mundo su verdadero potencial y hacer de ella una fuente de desarrollo, dignidad y orgullo. Es la principal ejecutora del proyecto del café escuela Manq'a, y su apoyo económico se traduce en un millón de euros.\ni3Impacto Social es una empresa social que promueve e invierte en emprendimientos con innovación, con el fin de mejorar la calidad de vida de comunidades en desventaja socio-económica. La organización busca optimizar el impacto social en la implementación de proyectos con un efecto multiplicador y con modelos de gestión autosostenibles. Su parte principal en el proyecto Manq'a fue el trabajo de acercamiento y coordinación con los vecinos de los barrios beneficiarios y con centros juveniles.\nAgroCaine logra dulce de frutas y... ¡camote!\nLograr mermelada de frutas no es novedad. Sin embargo, la Asociación de Productores del Caine (AgroCaine) hace su apuesta extrayéndole el dulce al camote, además de otras frutas ya conocidas, como la guayaba, el limón, el tumbo y la papaya.\nHasta hace unos 10 años, una media docena de comunidades ubicadas a orillas del río Caine (que separa los departamentos de Cochabamba y Potosí) no tenían mayor esperanza de supervivencia que sus cultivos tradicionales y veían cómo la fruta que producían es echaba a perder en menos de tres meses, tirada en el suelo o vendida a precio ínfimo.\nSegún cuenta Merardo Pozo, secretario de actas y representante legal de AgroCaine, todo cambió cuando ingresó la ONG Cipca y planteó a los comunarios la posibilidad de organizarse ellos mismos, industrializar la fruta y crear una empresa comunitaria. La ONG incluso organizó un viaje con varios representantes de las comunidades para observar experiencias de este tipo con otras empresas comunitarias en otras partes del país. Pozo participó de algunos de estos viajes.\nAsí, en 2005 nació la Asociación de Productores Agropecuarios del Río Caine (AgroCaine), una organización de 70 socios de seis comunidades que comenzó a buscar ayuda de las autoridades nacionales y financiamiento internacional.\nCon la ayuda del municipio de Toro Toro, se comenzó el trabajo a partir de la construcción de una pequeña planta procesadora de frutas para lograr, inicialmente, mermelada de guayaba. Un par de años después, se vio que también era posible hacer el mismo proceso con ese tubérculo dulce: el camote, un producto típico del lugar, altamente nutritivo y con gran aceptación a nivel internacional.\nEl resultado fue excelente, y los pequeños productores empezaron a vender primero en el mismo municipio de Toro Toro a muy pequeña escala. Después se logró un acuerdo con la Alcaldía para que estas mermeladas fueran incluidas en el desayuno escolar de las escuelas del municipio.\nEn 2009, los socios lograron instalar una nueva planta, semiindustrial que ya respondía a las exigencias del mercado, bajo normas de sanidad y con producción a mayor escala, pues la demanda sube. Por todo ello, no es de extrañar que en las ferias a las que asisten, el producto se agote.\n"He llevado unos 300 frascos a la Cumbre del G77 en Santa Cruz pensando que me iba a regresar con el producto, y sin embargo, se me acabó en dos horas", relata Juana Arano, una de las socias.\nMerardo Pozo | Representante legal AgroCaine\n"Nos hemos organizado en una asociación y queremos aprovechar nuestras frutas y productos "\nEMPRENDEDOR LA ASOCIACIÓN\n• La Asociación de Productores Agropecuarios del Caine (AgroCaine) nació en 2002, y comenzó a producir en 2005, gracias a la orientación de la ONG Cipca, y el respaldo de la Alcaldía de Toro Toro.\n• La Alcaldía apoyó con la primera planta industrial (actualmente en desuso) y ahora le compra el dulce para el desayuno escolar.\n• Seis comunidades conforman la asociación AgroCaine: Quiroz Mayu, Julo Chico, Julo Grande, Calauta, Sucusuma y Qhewayllani (todas de Potosí, aunque tienen más relación con Cochabamba).\n• Se dedican tradicionalmente al cultivo de maíz y maní, aunque al pasar los años y con el nuevo proyecto, han ido apostando por el camote.\n• Con la nueva planta semiindustrial adquirida por los mismos socios, AgroCaine tiene una capacidad para procesar 20 toneladas de mermelada por año y 10 de pulpa de fruta.\n• Cada frasco de dulce tiene 480 gramos de peso, a un costo al público de 15 bolivianos. El frasco pequeño pesa 240 gramos y se vende a 10 bolivianos.\n• La asociación produce actualmente mermeladas de guayaba, camote y limón. Durante la última temporada se ha estado probando con el tumbo, y está en proyecto incursionar con la papaya, otro producto característico de la zona del Caine.\n• También se busca incursionar en los néctares (jugos) en la perspectiva de ofrecerlos a los municipios como parte del desayuno escolar.\n• En proyecto está también elaborar helados, aunque a nivel más regional.\n• Para quienes deseen adquirir los dulces de camote o de frutas, AgroCaine tiene una agencia permanente en la ciudad de Cochabamba en la calle 16 de Julio entre Jordán y Calama. También cuentan con tiendas en Toro Toro y en algunas comunidades del Caine.\nEl Gobierno municipal de Cercado, a través de la unidad de juventudes, premió con Bs 3 mil, a cinco ganadores del programa Jóvenes Emprendedores. Se trata de la iniciativa de Frutos Deshidratados, de Paúl Gareca; Jaboncillos de Varón de Roger Ibáñez; Elaboración de Tortas de Carolina Arnold; Servicios para el Desarrollo Integral, efectuada por Marcos Barrios y Servicios Publicitarios, constituido por Jimmy Castillo.\nLa responsable municipal de juventudes, Daniela Lucana, dijo que las iniciativas de los cinco jóvenes emprendedores fueron premiadas por la alcaldía de Tarija que busca promover los impulsos productivos en diferentes áreas.\n“El desarrollo del programa de jóvenes emprendedores del municipio fue positivo, habiéndose capacitado a doscientos jóvenes para estimularlos y puedan emprenden sus ideas y lograr plasmarlos en proyectos”, agregó.\nIndicó que como Gobierno municipal se incursiona a los jóvenes en el ámbito laborar, apoyando con asesoramiento técnico, producción, promoción, difusión del proyecto, además de recursos económicos constituidos como capital de arranque, a fin de continuar con el proceso del producto y la creación de microempresas, para tener su propia fuente laboral.\nMientras, el emprendedor del proyecto Frutas Deshidratadas, Paúl Gareca, dijo que se necesita apoyo en sistematizar ideas y llevarlas adelante, no limitándose a incursionar al mercado laboral y encontrar una fuente de empleo. “Los emprendimiento permiten crecer más como profesionales y realizarse de acuerdo a la profesión”, indicó.\nAseguró que es importante encontrar un camino, “donde no se dependa sólo de los recursos naturales que se cuenta en Tarija, sino desarrollar otras ideas mediante emprendimientos”.\nDijo que se debe brindar medios para emprender iniciativas y luego sean generadores de su propia fuente laboral, en un programa a ser lanzado nuevamente en próximas semanas.\nUn documento de la Federación de Empresarios Privados de La Paz (Feplp) explica que el departamento ahorra más e invierte menos, mientras que Santa Cruz concentra los créditos e invierte más. Sin duda, se debe trabajar en los incentivos con el objetivo de cambiar esa “cultura ahorradora y de aversión al riesgo” es decir, ser más emprendedores, sostiene Luis Urquizo, presidente de la Federación de Empresarios Privados de La Paz (Feplp).\nBajo esa óptica, la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio ha asumido el reto -como parte de su política de responsabilidad social- de profesionalizar a sus recursos humanos del departamento con énfasis en la educación post grado, anunció su presidente, Fernando Cáceres. El directivo destacó que entre enero y marzo La Paz registró 1.500 nuevos emprendimientos en Fundempresa, lo que representa el 29 por ciento de crecimiento de la base empresarial en comparación con la media nacional que fue 2 por ciento.\nEl sistema bancario registró una liquidez de $us 2.500 millones la pasada gestión. En abril, la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, instó al empresariado privado del departamento a arriesgar más y captar la liquidez existente en el sistema financiero nacional. En oportunidad del 124 aniversario de la Cámara Nacional de Comercio, la autoridad dijo que el sector público requiere del concurso de la inversión privada y manifestó que el Gobierno dispone $us 1.200 millones para conformar una plataforma productiva conjunta con los privados para lograr en el país mayores niveles de crecimiento y sostenibilidad.\nUna gran proporción de los indicados subsectores son informales y la formalización de los mismos promovería mayores beneficios para el Estado y para los mismos emprendimientos, el mismo debe ir acompañado de políticas de valoración de la producción nacional, dijo el titular de los federados paceños. La entidad privada representativa del departamento, demandó en ese sentido, apoyo por parte del Estado, en el acceso al mercado, materias primas y servicios para mejorar los procesos de producción a nivel regional y nacional.\nRespecto a la captación de créditos del sistema bancario, los departamentos de La Paz y Santa Cruz lideraron la cartera créditos y los depósitos en el sistema financiero en 2012, según la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), la región oriental canalizó el 38% de los préstamos otorgados por los Bancos, Cooperativas, Mutuales y Fondos Financieros privados del país al público, y La Paz el 27%. Por otro lado, La Paz cerró el año pasado con el 58% de los depósitos hechos por la población en estas entidades de intermediación financiera y Santa Cruz el 38%.\nEn cifras globales, la cartera (créditos) dados en el país llegaron a los $us 10.232 millones. De esta cantidad, $us 3.935 millones (38%) fueron desembolsados en Santa Cruz. Otros $us 2.732 millones (27%) se otorgaron en La Paz y $us 1.862 millones en Cochabamba (18%). Es decir el eje central copó el 83% de los préstamos dados en todo el país.\nLa minería es una actividad importante en el departamento de La Paz, tanto por su participación en las exportaciones, como por el potencial que significa para el mediano y largo plazo, en la generación de ingresos a través de las regalías e impuestos, pese al potencial y a la variedad de recursos mineralógicos aún no explotados, los esfuerzos por diversificar la producción, aún son débiles. La minería es afectada por conflictos sociales, ocasionados por los avasallamientos, que tienen como único objetivo la apropiación del excedente, existe ausencia de mecanismos estatales que coadyuven al fortalecimiento y diversificación del sector.\nDeben considerarse los recursos generados por concepto de regalías mineras, se debe destinar para la prospección y exploración el 10% y para la elaboración de cartas geológicas el 5%, para ello se debe controlar y fiscalizar las comercializadoras de minerales y metales para incrementar las regalías.\nNo se cuenta con datos oficiales de la cantidad de minerales que produce el departamento, por la existencia de fuga de minerales a otros departamentos y peor aún a otros países, lo que ocasiona menores ingresos por regalías para el departamento, por lo que se plantea la realización de un censo minero.\nEn la actualidad se considera que solo el 20% de las reservas mineras del territorio paceño esta explotado, quedando gran potencial existente en áreas como Lliquimuni en el municipio de Teoponte. El Gobierno ha demorado ocho años en anunciar finalmente la exploración en esa región en el segundo semestre del año. Para el efecto YPFB ha desatinado $us 50 millones para explorar dicho potencial.\nPor otro lado el aumento de ingresos del sector de la minería, no se debe a la mejora en la productividad, lo que supondría la incorporación de mejores condiciones laborales, la mejora de la tecnología en la producción, la disposición de infraestructura productiva, sino más bien al incremento de los precios internacionales.\nInnovadores de América anuncia extensión votación para Favorito del Público\nRecuerda votar por Franz en: bit.ly/VotaFranz\nSanto Domingo, República Dominicana.- Innovadores de América, con el patrocinio de CAF –banco de desarrollo de América Latina- y Grupo Ezentis informó la extensión hasta el 21 de julio del proceso de votación para la selección del Favorito del Público correspondiente a la segunda edición del Premio.\nDieciocho innovadores de nueve países latinoamericanos son finalistas de las seis categorías de la segunda edición del Premio, y se encuentran actualmente canalizando el apoyo de sus países para que su talento sea más difundido y puesto más en alto.\nLa votación, que inició el pasado 30 de junio, se lleva a cabo únicamente en el portal www.innovadoresdeamerica.org. Los Favoritos del Público se anunciarán al día siguiente del cierre de las votaciones, 22 de julio.\nEl premio reconoce los proyectos más destacados de América Latina en seis categorías. Los ganadores recibirán una estatuilla que los destaca como Innovadores de América y un premio de 50 mil dólares, que serán entregados el 21 de agosto en Medellín, Colombia.\nPensar es gratis. Las ideas tienen un costo\n¿Cuánto vale una buena idea? ¿Cuál es la fórmula mágica que pueda decirte lo que cuesta una idea que genere millones en ventas o una imagen que catapulte a una marca sobre la competencia? La famosa historia de los 35 dólares que Nike pagó a Carolyn Davidson por el logo en 1971 ha dado mucho que hablar. Independientemente de que hoy Nike haya reconocido a Carolyn el verdadero valor de su creación, deja claro que es imposible visionar el futuro o el éxito de una buena idea, pero sí está claro que las ideas no son gratis.\n“Pero si es tan fácil, hasta un niño lo puede hacer”, nos dicen a menudo. Lo que parece tan simple de hacer es ‘talento puro’, precisamente es por eso, por llegar creativamente a algo que es complejo y difícil de hacer. El logo de Apple es la representación más simple en logotipos hoy en día y es la bandera de lucha en una de las compañías más creativas y valiosas del mundo. Llegar a esta ‘simple perfección’ requiere de mucha experiencia y tiempo de estudio. Todo un conjunto de habilidades que sostienen a una buena idea. Estas no llegan por iluminación divina, llegan por talento y experiencia. El conocimiento y el manejo de las capacidades abstractas son escasas y definitivamente se tienen que pagar. Plasmar las necesidades en algo simple y fresco requiere de un alto grado de abstracción y creatividad. Es un verdadero talento identificar en imágenes o en ideas publicitarias lo que una marca necesita y que aún no está creado.\nEn otras palabras estamos creando futuro. ¿Acaso eso no tiene valor?\nHoy el costo de una idea futura se paga pensando en que esa idea va a fracasar, y es por eso que se paga poco. “Si fracaso pierdo poco y si es un éxito; ¡Bingo!” Otra anécdota como el logo de Nike. Por suerte hay compañías que valoran lo rentable de las ideas y están pagando. Pero faltan muchas más. Me encantó lo que leí en Facebook el otro día y me identifico plenamente, un cliente le dice a un diseñador: “Me cobras esto por un logo que hiciste en 5 minutos?” Y el diseñador le responde: “Así es…, pero demoré 20 años en llegar a crearlo en 5 minutos”\nInnovadores de América anuncia ganadores segunda e...\nAuto solar construido en Bolivia irá a Atacama par...\nQUINUINA ENTRE LAS 12 MEJORES DEL CONCURSO DE SOBO...\nPresentan faceta de cholita paceña como emprendedo...\nAdultos mayores crean cerámicas inspiradas en cult...\nExtranjeros son quienes más tramitan patentes de i...\nHábitos que un emprendedor aplica para ser product...\nFranz Freudenthal requiere el voto de todos para ...\nMás de 150 pequeños y medianos empresarios partici...\nMcKnight cumple una década apoyando proyectos en B...\nBoliviano que inventó una cura para males del cor...\nLa Paz con perfil artesanal ahorra más y gasta men...\nInnovadores de América anuncia extensión votación ...\nTasa de interés para crédito a la microempresa baj...\nUnos 3.000 microempresarios ya participaron del Fo...\nEl costo de ser formal y emprendedor en Bolivia\nLos emprendedores exitosos aconsejan innovar y per...\n200 Personas asistieron a Foro Pyme\nPersonas con capacidades diferentes aprenden técni...\nPresentan convocatoria para concurso de Planes de ...\nSylvia Meriles: «Los alimentos saludables deben es...\nGala Joyas corona el ingreso de jóvenes orfebres a...\nRestaurador del tiempo: El hombre que reparó el re...\nMicroempresarios fortalecieron sus conocimientos e...\nEl BCP lanza tercer foro PyME público y gratuito\nBoliviana, pionera en exportar ropa de alpaca para...\nEl escultor Gabriel Fernández aprovecha la fiebre ...


PELOTA AL PIE – El sueño del pibe de barrio.\nLa Selección Argentina de Futsal de Síndrome de Down ya se encuentra en Riberao Preto, Brasil, para disputar la II Copa del Mundo. La misma se jugará desde este viernes 31 de mayo y hasta el 4 de junio. La competencia contará con siete equipos, divididos en dos zonas, para disputar la fase de grupos.Los dos primeros de cada grupo avanzarán a las semifinales, aunque los … Continúa leyendo Comienza el sueño\nPelota de Potrero 31 mayo, 2019 31 mayo, 2019 Deja un comentario\nEl medio A Dos Toques organizó un evento solidario. Juntó a las figuras del Futsal Masculino y a las estrellas de Turenita. El espectáculo se realizó en el Club Comunicaciones, con partidos amistosos que tenían como fin, juntar juguetes y alimentos no perecederos para los chicos carenciados que más lo necesitan en la zona del Gran Buenos Aires. Además, junto a la Red Solidaria Copello … Continúa leyendo Partido solidario\nDibujando un partidazo\nFerro visitó a Pinocho en Villa Urquiza y le ganó por 3-2 con una actuación brillante de su arquero Juan Cruz Claverie y dos goles de Diego Polilla Albertini. Fue uno de los duelos más esperados de la fecha. Con realidades transitorias y diferentes la primera etapa fue dominada por completo por el equipo de Omar Silvetti. Dominio de campo y balón para los de Villa Urquiza. Nahuel Coronel la … Continúa leyendo Dibujando un partidazo\nPelota de Potrero 10 mayo, 2019 31 mayo, 2019 Deja un comentario\n“Mi objetivo es crecer como entrenador”\nDemián Krynski, entrenador de la cuarta división del Club Hebraica habló con Pelota al Pie luego de que sus dirigidos vencieran a Racing por 3 a 1 en condición de visitante por la fecha 7 del torneo de futsal.\nPelota de Potrero 3 mayo, 2019 10 mayo, 2019 Deja un comentario\nPelota de Potrero 12 abril, 2019 12 abril, 2019 Deja un comentario\nPelota de Potrero 5 abril, 2019 5 abril, 2019 Deja un comentario\nPelota de Potrero 29 marzo, 2019 7 abril, 2019 Deja un comentario