Son Herramientas que una Organización utiliza para generar valor que se refleje en el crecimiento, la sostenibilidad y la rentabilidad de una empresa, (objetivos macro).\nEstas herramientas estan de la mano de la informatica ERP-CRM-CUC(Club Computing).\nNo Necesariamente son sólo tegnología.\nLa herramientas que utilizamos se aplican en los recursos financieros, humanos,tangible(fisico - tegnológico-infraestructra), gestión del conocimiento - gestión documental e historia de la Compañía, y recurso Tiempo.\nCon las Aplicaciones Administrativas podemos dar manejo a las Funciones Administrativas:\nEstas funciones administrativas y recursos son los que tenemos que tener en cuenta en las aplicaciones administrativas.\nINNOVAR "EL ARTE DE INVENTAR"\nLa Eficiencia Operativa y la Orientación al Mercado:\nLa Eficiencia Operativa consiste en el cumplimiento de los Objetivos\nLa Orientación al mercado. es dar más de lo que me piden pero a su vez es ser diferente a la competencia, por ejemplo hoy en día existen empresas que tienen áréas de investigación para ser diferentes.\nDiferencia entre creatividad e innovación:\nEs la capacidad de generar nuevas ideas y relaciones.\nEs la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado.\nLos Tipos de Personas que se hacen necesarias para qe un proceso de innovación sea eficaz según Gundling:\n* Generadoras: son las personas que generan ideas y propuestas.\n• Ejecutores: Son las que plasman las ideas en productos reales con potencial para un mercado.\n• Concretadores: Son las que diseñan su comercialización para un mercado determinado.\nObstáculos que pueden interrumpir el éxito de la innovación en los mercados:\nLos tres obstáculos potenciales que pueden limitar el éxito de la innovación en el mercado son:\nLos empleados de la empresa ellos pueden rechazar el cambio porque puede parecerles que amenaza sus puestos o porque piensan que habrá un cambio en las estructuras de poder de la compañía.\nLa comunicación con el cliente muchas veces no es claro lo que quiere comunicar la empresa y lo que en realidad entiende el cliente.\nLa sociedad, cuando no esta lista para aceptar la innovación, ya sea porque los argumentos de la empresa no son sólidos o sin malinterpretados.\nEste modelo explica cómo la innovaciones, cuando son copiadas o imitadas por la competencia, se convierten en características básicas y esperadas por el cliente. “ Cumplimiento y satisfacción del cliente.\nEste modelo contiene las siguientes características:\nBásicas: son las características del producto que no son cuestionadas por el cliente, producen satisfacción mínima, el cliente no se fija en su presencia.\nEjecución : Tienen que ver con el funcionamiento de producto o servicio\nEncantamiento: Representa el valor agregado de un producto servicio y es lo que lo diferencia de la competencia.\nEl Tiempo desempeña un papel muy importante. Todas las características de encantamiento y de ejecución con el tiempo pasan a ser básicas y esperadas por el cliente.\nEl arte de hacer preguntas para despertar el pensamiento innovador.\nSon aquellas que cuestionan, retan y despiertan el pensamiento y la imaginación, una clase de estas son ¨que pasaría si estas son las que ayudan a que en las organizaciones nuevas ideas que puedan desarrollar a algún producto.\nInnovar significa iniciar un proceso de cambio. Precisamente es en ese punto donde la innovación encuentra su mayor obstáculo: en la oposición natural del ser humano para modificar sus hábitos, sus comportamientos y su marco mental de referencia.; todo esto tiene que ver con los modelos mentales.\nEs un conjunto de supuestos que no existen, son modelos de pensamiento que hacen ver las cosas y situaciones de varias formas desde diferentes puntos de vista sin juzgar lo bueno y lo malo de las cosas; estas reglas son capaces de limitar el pensamiento humano sin dejar ver que son ellas las capaces de modelar las capacidades, las creencias, la percepción y la lógica de una buena idea.\nEl líder depende de sus paradigmas para desarrollar una empresa. A continuación 10 recomendaciones para un líder sobre los modelos mentales necesarios para crear una organización abierta e innovadora.\n1.) Los modelos son completamente modificables con el pasar del tiempo.\n2.) Los supuestos no son ni buenos ni malos solo explican una situación determinada.\n3.) Los modelos mentales varían de un individuo a otro pues son capaces de tomar sus propias decisiones.\n4.) El pensar que solo existe una forma de percibir las cosas puede que evada la realidad y se dirija por una sola óptica.\n5.) El manejar una mente abierta frente a los diversos modelos mentales se logra la adaptación al cambio y a un posible fracaso.\n6.) El líder no es el que tiene la última palabra, tiene el mismo derecho a ser cuestionado.\n7.) El trabajar en grupo retroalimenta y genera interacción entre los conocimientos y demuestra grandes resultados que la capacidad individual no resalta.\n8.) El trabajo en grupo no solo debe ser en un solo sentido, si no tener el poder de escoger qué camino seguir y a su vez lograr el objetivo central del equipo.\n9.) En el grupo se debe preguntar, investigar, escuchar e indagar para así llegar a un convencimiento total del objetivo.\n10.) El verdadero líder es quien aporta para el mejoramiento de los diversos modelos mentales en sus colaboradores.\nLimitantes para la innovación\nA. La soberbia de pensar que somos los mejores: Nunca se debe creer que se saben todas las respuestas, de ser así no se está dispuesto a aprender algo nuevo y mucho menos a aceptar cambios.\nB. Mentalidad de pensamiento a corto plazo: La mayoría de las innovaciones y cambios se dan mediante procesos a mediano y largo plazo.\nC. Cuidado con los que se creen expertos: Aquellos que se creen expertos están perjudicando futuros proyectos y no les favorece ya que temen perder su prestigio.\nD. El potencial económico siempre será un misterio: La innovación no se puede reducir a números o rentabilidad pues de hecho siempre habrán riesgos y se deben asumir, una innovación puede dar pérdidas o ganancias.\nE. La cultura de la empresa: Cuanto más tradicional, piramidal y jerárquica sea una organización, más difícil es que se implemente una cultura de innovación, no se debe pensar en las glorias pasadas de la empresa ni se debe penalizar los errores pues la innovación lleva implícito el riesgo y la posibilidad de cometer errores.\nF. El innovador es a fin de cuentas un ser humano rebelde: la mentalidad del innovador implica estar en desacuerdo con la situación actual y en aquellas organizaciones donde la jerarquía es cerrada y con controles autocráticos el ser innovador será visto como perturbador, loco, inmoral y desviado.\nLas tres características de los innovadores son:\nIntuición: La experiencia hace la intuición cuando mamá dice "eso no te conviene."\nCoraje: Es aquello que nos lleva a terminar y seguir con esfuerzo.\nCompromiso con el tiempo:Es la Paciencia que se tiene y el manejo organizado del tiempo.\nBeneficios de Cloud Computing o Computación en la Nube:\nIntegración probada de servicios Red. Por su naturaleza, la tecnología de cloud computing se puede integrar con mucha mayor facilidad y rapidez con el resto de las aplicaciones empresariales (tanto software tradicional como Cloud Computing basado en infraestructuras), ya sean desarrolladas de manera interna o externa.Prestación de servicios a nivel mundial. Las infraestructuras de cloud computing proporcionan mayor capacidad de adaptación, recuperación completa de pérdida de datos (con copias de seguridad) y reducción al mínimo de los tiempos de inactividad.Una infraestructura 100% de cloud computing permite al proveedor de contenidos o servicios en la nube prescindir de instalar cualquier tipo de hardware, ya que éste es provisto por el proveedor de la infraestructura o la plataforma en la nube. Un gran beneficio del cloud computing es la simplicidad y el hecho de que requiera mucha menor inversión para empezar a trabajar.Implementación más rápida y con menos riesgos, ya que se comienza a trabajar más rápido y no es necesaria una gran inversión. Las aplicaciones del cloud computing suelen estar disponibles en cuestión de días u horas en lugar de semanas o meses, incluso con un nivel considerable de personalización o integración.Actualizaciones automáticas que no afectan negativamente a los recursos de TI. Al actualizar a la última versión de las aplicaciones, el usuario se ve obligado a dedicar tiempo y recursos para volver a personalizar e integrar la aplicación. Con el cloud computing no hay que decidir entre actualizar y conservar el trabajo, dado que esas personalizaciones e integraciones se conservan automáticamente durante la actualización.Contribuye al uso eficiente de la energía. En este caso, a la energía requerida para el funcionamiento de la infraestructura. En los datacenters tradicionales, los servidores consumen mucha más energía de la requerida realmente. En cambio, en las nubes, la energía consumida es sólo la necesaria, reduciendo notablemente el desperdicio.DesventajasLa centralización de las aplicaciones y el almacenamiento de los datos origina una interdependencia de los proveedores de servicios.La disponibilidad de las aplicaciones está ligada a la disponibilidad de acceso a Internet.Los datos "sensibles" del negocio no residen en las instalaciones de las empresas, lo que podría generar un contexto de alta vulnerabilidad para la sustracción o robo de información.La confiabilidad de los servicios depende de la "salud" tecnológica y financiera de los proveedores de servicios en nube. Empresas emergentes o alianzas entre empresas podrían crear un ambiente propicio para el monopolio y el crecimiento exagerado en los servicios.La disponibilidad de servicios altamente especializados podría tardar meses o incluso años para que sean factibles de ser desplegados en la red.La madurez funcional de las aplicaciones hace que continuamente estén modificando sus interfaces, por lo cual la curva de aprendizaje en empresas de orientación no tecnológica tenga unas pendientes significativas, así como su consumo automático por aplicaciones.Seguridad. La información de la empresa debe recorrer diferentes nodos para llegar a su destino, cada uno de ellos (y sus canales) son un foco de inseguridad. Si se utilizan protocolos seguros, HTTPS por ejemplo, la velocidad total disminuye debido a la sobrecarga que éstos requieren. Escalabilidad a largo plazo. A medida que más usuarios empiecen a compartir la infraestructura de la nube, la sobrecarga en los servidores de los proveedores aumentará, si la empresa no posee un esquema de crecimiento óptimo puede llevar a degradaciones en el servicio o altos niveles de jitter.\nLa historia de Internet se remonta al temprano desarrollo de las redes de comunicación. La idea de una red de ordenadores diseñada para permitir la comunicación general entre usuarios de varias computadoras sea tanto desarrollos tecnológicos como la fusión de la infraestructura de la red ya existente y los sistemas de telecomunicaciones. La primera descripción documentada acerca de las interacciones sociales que podrían ser propiciadas a través del networking (trabajo en red) está contenida en una serie de memorándums escritos por J.C.R. Licklider, del Massachusetts Institute of Technology, en Agosto de 1962, en los cuales Licklider discute sobre su concepto de Galactic Network (Red Galáctica).\nLa infraestructura de Internet se esparció por el mundo, para crear la moderna red mundial de computadoras que hoy conocemos. Atravesó los países occidentales e intentó una penetración en los países en desarrollo, creando un acceso mundial a información y comunicación sin precedentes, pero también una brecha digital en el acceso a esta nueva infraestructura. Internet también alteró la economía del mundo entero, incluyendo las implicaciones económicas de la burbuja de las com.\nUn método de conectar computadoras, prevalente sobre los demás, se basaba en el método de la computadora central o unidad principal, que simplemente consistía en permitir a sus terminales conectarse a través de largas líneas alquialdas. Este método se usaba en los años cincuenta por el Proyecto RAND para apoyar a investigadores como Herbert Simon, en Pirttsburg (Pensilvania), cuando colaboraba a través de todo el continente con otros investigadores de Santa Mónica (California) trabajando en demostración automática de teoremas e inteligencia artificial.\n"una red de muchos ordenadores, conectados mediante líneas de comunicación de banda ancha" las cuales proporcionan "las funciones que existen hoy en día de las bibliotecas junto con anticipados avances en el guardado y adquisición de información y [otras] funciones simbóticas"\nTENDENCIAS DE INTERNET:\nEl Internet pasa de ordenadores fijos a dispositivos móviles\nPaso de la Internet sin identidad a Internet con identidad.\nReputación virtual , un Good will en la red.\nConjunto de actividades administrativas y técnicas, tendientes a la Planificación , manejo y organización de la documentación producida y recibida por las entidades desde su origen hasta su destino final con el objeto de facilitar su utilización y conservación.\n* Reducción de tiempo de consulta en papel y electrónicos\n* Reducción de costes de archivo\n* Reducción de recuperación de un documento\n* Acceso concurrente a documentos\n* Mejora la atención a clientes internos y externos\n* Reducción de costes legales\n* Posibilidad de integrarse con subsistemas de gestión documental específicos ERP´S.\nEsta se basa en la CLASIFICACIÓN , ORDENACIÓN Y DESCRIPCIÓN DOCUMENTAL.\nNota: Los documentos son esenciales en toda organización , es por esto que hoy en día utilizamos varas herramientas que nos ayudan a que sea más organizado el manejo de la misma.\nINTELIGENCIA DE NEGOCIOS BI:\nLa Inteligencia de Negocios esta basada en el almacenamiento de datos y análisis de información, implementando soluciones al usuario final para la toma de decisiones, para evaluar los indicadores estratégicos disponibles en cualquier área de la organización.\nTambién se define como la habilidad para transformar los datos en información y a su vez esa información en el conocimiento, para poder optimizar la toma de decisiones en os negocios.\nDATOS: Son los elementos primarios de información que se utilizan como apoyo a la toma de decisiones, estos pueden provenir de fuentes externas e internas de la organización.\nCOMPONENTES DE UN ARCHIVO DE DATOS:\nCarácter: es el símbolo que puede se número o letra.\nDato: es la información obtenida de cualquier clase\nCampo: es e conjunto de datos de un mismo tipo.\nRegistro: es el conjunto de campos asociados a un mismo objeto o persona.\nArchivo Plano: es le conjunto de registros, cuyos campos están separados por un carácter especial.\nConsiste en la colección o recopilación de datos para soporte de toma de de decisiones, orientada a : el negocio-integrada variante en el tiempo y no es volátil.\nEs el almacenamiento de datos que rene la información histórica de un área de la organización.\nSe trata de las estructuras de los datos que almacenan los registros y movimientos de los sistemas transaccionales.\nEs un conjunto organizado de datos procesados, que tienen significa los tomar decisiones, estos datos se pueden transformar en información añadiéndole valor, según el señor Bil Gates La Información tiene poder.\nLa toma de decisiones se origina a raíz de un problema el cuál es la situación que se produce cuando un estado de cosas real difiere de un estado de cosas que se desea.\nLa certeza en la toma de decisiones es la condición en la que los administradores cuentan con información exacta medida y confiable a cerca de resultado que da las distintas alternativas que se encuentran bajo consideración.\nEl riesgo es la condición para la toma de decisiones en la que los administradores conocen la probabilidad de que una de las alternativas específica lleve a lograr una meta o un resultado deseado.\nLa Probabilidad es la medición estadística de la posibilidad de que un determinado suceso o resultado llegue a ocurrir.\nDATOS EN INFORMACIÓN:\nContextualizando: esto es para saber para que concepto se generaron.\nCategorizando: Se conocen las unidades de medidas que ayudan a interpretarlo\nCalculando: Los datos pueden ser procesados matemática o estadística-mente.\nInformación en conocimiento:\nConversación con otros portadores de conversación.\nEs el análisis de información, es un trabajo de exploración y minería sobre grandes cantidades de información con el propósito de hallar y evidenciar situaciones que permitan tomar decisiones con alto grado de certeza.\nUN SISTEMA DE INFORMACIÓN INCLUYE\nEquipo computacional; computadoras, redes, servidores, hardware y software.\nRecurso Humano; personas que alimentan,manipulan, transforman y utilizan la información.\nDatos e información; Entradas que utiliza el sistema.\nProgramas; ayudan a procesar la información.\nProcedimientos: incluyen la forma de operar el programa, pero también los procesos de las personas que manipulan la información.\nACTIVIDADES BASICAS DE UN SISTEMA DE INFORMACION:\nENTRADA: Manual - Usuario y Automática: De otros sistemas o módulos.\nPROCESO: Permite la transformación de Datos en información para toma de desiciones\nALMACENAMIENTO: La información suele ser almacenada en archivos\nSALIDA: Información Procesada.\nACTIVIDADES BASICAS DE UN SISTEMA DE INFORMACION\nEntrada de Información: es el ingreso de datos en el sistema de información. Pueden ser manuales o automáticas, desde otro sistema. (interfaz).\nAlmacenamiento de información: permite al usuario tener una memoria de la información. Se almacena en archivos y bases de datos.\nProcesamiento de Información: es la capacidad de efectuar cálculos de acuerdo con secuencias de operaciones establecidas. Esta característica le permite al administrador transformar datos para obtener información oportuna acorde a lo que se haya estipulado.\nSalida de información: Es la capacidad del sistema para entregar información al exterior. La salida de un sistema, puede ser la entrada de otro. Ejemplos: informes, consultas, impresiones, etc.\nUSOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION\nAutomatizar procesos operativos:\nEstos proporcionan información que sirve de apoyo para la toma de decisiones.\nVentajas competitivas a través de su implementación y uso.\nLas Tecnologías de la Información y la Comunicación,también conocidas como TIC, son el conjunto de tecnologías desarrolladas para gestionar informacióny enviarla de un lugar a otro. Abarcan un abanico de soluciones muy amplio. Incluyen las tecnologías paraalmacenar información y recuperarla después, enviar y recibir información de un sitio a otro, o procesar información para poder calcular resultados y elaborar informes.\nSISTEMAS TRANSACCIONALES: Permiten disminuir procesos operativos ygeneran por medio de su funcionamiento los entregables necesarios para la operación diaria de la compañía. Ejemplos, sistema de nomina, el de facturación, el de inventarios.\nSISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES: La plataforma de estos sistemas son los transaccionales, apoya la gestión de mandos medios y directivos.\nUn ejemplo son los sistemas ejecutivos de información (EIS).\nSISTEMAS ESTRATEGICOS: Son sistemas que pretenden generar a la compañía ventajas competitivas. Le entrega a la compañía ventajas que su competencia aun no alcanza. Un ejemplo son los sistemas CRM (Customer Relationship Management), en su traducción literal, se entiende como la Gestión sobre la Relación con los Consumidores, pero es tan genérico como toda frase en inglés traducida al español. Pero para su mejor comprensión básicamente se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente.\nSistemas de Información vs Cadena de Valor\nConsidera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades. Se identifican las actividades más relevantes en la creación de valor, definido como la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por los productos y servicios de una empresa.\nActividades Primarias: son aquellas directamente involucradas en la producción de los productos y servicios CORE DEL NEGOCIO.\nActividades de Soporte: son aquellas que utilizan todas las actividades de la empresa.\nDesicion de Aplicaciones vs Core Business\nSe refiere en gestión empresarial, a aquella actividad capaz de generar valor y que resulta necesaria para establecer una ventaja competitiva beneficiosa para la organización.\nEs una de las fases fundamentales que permiten a una organización decidirse por la subcontratación, outsourcing o externalización, estrategica de algunas de sus actividades.\nTegnología Front Y Back Office\nFront Office es un término que traducido literalmente significa: oficina de delante.\nViene indicado como el conjunto de las estructuras de una organización que gestionan la interacción con el cliente.\nBack Office Es la parte de las empresas donde se realizan las tareas destinadas a gestionar la propia empresa y con las cuales el cliente no necesita contacto directo.\nBackup o front office : Comunes – Código de Barras\nEn aplicaciones tecnológicas es una tecnología que ha transformado la forma de hacer negocios. Desde su creación, ha facilitado muchas tareas tediosas de administración. Es un código basado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas verticales de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información, es decir, las barras y espacios del código representan pequeñas cadenas de caracteres.\nLos principales beneficios de esta tecnología son la sencillez deoperación, la velocidad de captura, la confiabilidad de los datos, el uso de estándares establecidos y el bajo costo.\nDescripción de códigos de barras:Un código de barras es un arreglo de barras negras en un fondo blanco de diferentes anchos; desde el punto de vista del lector.\nLa combinación de barras y espacios presentan un patrón que representa información.\nEs una representación grafica de información (Datos o texto) que pueden entender las computadoras.\nLa lectura en bidireccional. Es decir que no importa la dirección en la que se lea el código, siempre se obtendrán los mismos datos.\nBajo costo : Se imprime junto con el material de empaque lo que hace que su costo sea casi nulo.\nVelocidad :Un código de barras de 14 dígitos puede ser leído en menos de un segundo, mientras que capturar manualmente la información contenida en él puede llevar 5 segundos.\nConfiabilidad : Una captura manual contiene en promedio un error por cada 300 caracteres capturados, con código de barras se reduce el error a uno por cada millón caracteres.\nFacilidad de Uso :La capacitación del personal nuevo en el uso de tecnología de código de barras es casi nulo. Apunta y dispara.\nAplicación de nuevas tecnologías para lograr que las ventas personales y su administración sean más eficaces respecto al costo.\nLas computadoras tipo laptop, los dispositivos móviles, los aparatos de fax y los teléfonos celulares son herramientas electrónicas que hoy en día pueden ser conectadas a internet para obtener información actualizada de la base de datos de la compañía, gestionar adecuadamente los contactos (clientes), realizar operaciones de venta (como toma de pedidos) y mantener informada a la empresa de lo que está sucediendo en el "mercado".\nGracias a ello, el vendedor puede realizar tareas tan importantes como:\nOtención de datos del mercado (de clientes y de la Competencia)\nEn conclusión la capacidad de uso de lasherramientas electrónicas para combinar la información de la compañía y los clientes en tiempo real, se conoce como automatización de la fuerza de ventas (SFA, sales force automation).\nBENEFICIOS DE SALES FORCE AUTOMATION SFA:\nFuerza de ventas mejor informada: Porque tiene la opción de obtener los datos que necesita en tiempo real.\nClientes satisfechos: Este beneficio es el resultado de brindar una atención ágil y personalizada a los clientes gracias a un sistema automatizado\nGestiones de venta ágiles y dinámicas: Esto es posible cuando la fuerza de ventas puede tomar pedidos en su PALM y enviarla vía internet para una facturación inmediata.\nAhorro en gastos administrativos, en desplazamientos y en la reducción de errores\nDirección, motivación y monitoreo más efectivo de la fuerza de ventas\nBanco de datos actualizados\nEs la manera de traspasar fondos desde una cuenta a otra, a través de un servidor autorizado que es generalmente el del banco con quien tenemos dado de alta nuestra cuenta y claves de acceso. Se utiliza tanto por empresas como por personas para hacer todo tipo de pagos de servicios y transferencias a terceras personas. Reduce personal y tiempos de traslados.\nTARJETA ELECTRONICA PARA CLIENTES\nEsta forma de comercio electrónico permite a los distribuidores ofrecer al consumidor los productos que desea y coordinarlo con la base de datos demográficos y preferencia del consumidor. Me permite consentir los clientes frecuentes, reforzar su lealtad.\nEste sistema puede cambiar radicalmente la forma actual de las compras que se efectúan, ya que muchas personas trabajan todo el día y carecen de tiempo para efectuar sus compras por método tradicional.\nUnas e las más conocidas Qvit y Linio.\nSERVICIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS AL PÚBLICO\nLas instituciones financieras, especialmente los bancos se han apoyado mucho en la tecnología de la información para cambiar de manera radical el servicio que ofrecen a sus clientes, lo cual les ha permitido tener ventajas competitivas. Tiene sus inicios en los 70s, y permitió en esa época el acceso a cajeros electrónicos y hoy en día generar transacciones desde diferentes alternativas móviles.\nEs el intercambio entre sistemas de información, por medios electrónicos, de datos estructurados de acuerdo con normas de mensajes acordadas. A través del EDI, las partes involucradas cooperan sobre la base de un entendimiento claro y predefinido acerca de un negocio común, que se lleva a cabo mediante la transmisión de datos electrónicos estructurados.\nConjunto de datos cuyo tamaño está más allá de la capacidad de la mayoría de software utilizados para capturar, gestionar y procesar la información dentro de un lapso tolerable. Es en este escenario que surge la necesidad, por parte de las organizaciones, de contar con un habilitador tecnológico que les permita aprovechar todo el potencial de su Big Data.\nDenominación inglesa, que significa "empezar“.Es una organización con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Que opera con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, que mantiene una comunicación continua y abierta con el cliente\ny se orienta a la masificación de las ventas, aprovechando la comunicación que nos brinda Internet y sus plataformas.\nAgentes asesores en línea para decisión de inversión en las empresasque por ser en línea le reducen costos a las empresas.\nEs la automatización de procesos internos y externos relacionados con el requerimiento, compra, suministro, pago y control de productos utilizando Internet como medio de comunicación entre el cliente y el proveedor. Esto supone poder gestionar todas las fases que comprende el proceso de aprovisionamiento.\nLa evolución de las TIC han perseguido la integración de los datos procedentes de las diferentes áreas de la empresa, en un único sistema que permita una gestión y una visión global de toda la organización. En la actualidad este objetivo se ha vuelto mucho más ambicioso al querer integrar también el máximo de información generada fuera de la empresa. Por ende estas organizaciones son aquellas que además de gestionar su propia cadena de valor, también tienen en cuenta el resto de elementos que intervienen en la cadena global: desde el cliente hasta el proveedor, sin olvidarnos de los empleados. CRM: Gestión de la Relación con Clientes.\nGestión del Ciclo de Vida de Productos. La tecnología avanza a pasos de gigante y los EPR´s extendidos van a permitir la gestión en tiempo real de todos los procesos de la empresa y sus interacciones con clientes y proveedores.\nEnterprise Resource Planning Planificacion de recursos empresariales\nEstrategia: Obviamente, la implantación de herramientas CRM debe estar alineado con la estrategia corporativa y estar en consonancia de las necesidades tácticas y operativas de la misma. El proceso correcto es que CRM sea la respuesta a los requerimientos de la estrategia en cuanto a la relaciones con los clientes y nunca, que se implante sin que sea demasiado coherente con ella.\nTecnología: También es importante destacar hay soluciones CRM al alcance de organizaciones de todos los tamaños y sectores aunque claramente la solución necesaria en cada caso será diferente en función de sus necesidades y recursos.\nMarketing Relacional: es busca crear, fortalecer y mantener las relaciones de las empresas comercializadoras de bienes y servicios con sus clientes, buscando lograr el máximo número de negocios\nObjetivo: es identificar a los clientes más rentables para establecer una estrecha relación con ellos, que permita conocer sus necesidades y mantener una evolución del producto de acuerdo con ellas a lo largo\nEl marketing relacional es la intersección entre el marketing y las relaciones públicas74\nIndividualización: Cada cliente es único y se pretende que el cliente así lo perciba. Comunicación Directa y\npersonalizada, costos más bajo que el mercadeo y la promoción tradicional.\nConocer, comprender y satisfacer las necesidades del cliente (relación continua y duradera).\nInicia con la adaptación de B/S y finaliza con la creación de lealtad materializada en una relación duradera.\nBrindar capacitación y entrenamiento a los responsables de servicio al cliente de primera línea.\nPASOS MARKETING RELACIONAL\n2. Implantación de programas: Una vez identificados los clientes, sus necesidades y deseos se arman\nestrategias para lograr su lealtad.\n3. Retro alimentación: Después de realizar los primeros contactos con los clientes se actualizan las bases de\ndatos inicialmente constituidas y se hace un seguimiento de las preferencias y los comportamientos de los clientes con lo cual se llega a una relación de largo plazo.\n• Potenciales o prospectos: son personas que por sus características pueden ser consideradas posibles clientes de nuestra organización.\n• Activos: son personas que han generado contacto comercial con nuestra organización, se dividen en:\nEsporádico o comprador pasajero: han generado contacto comercial no sistemático, siendo ocasional su relación con la empresa.\nPermanente o fiel: aquella persona que acude a la organización de forma sistemática.\nValioso: aquel cliente que además de ser permanente genera un alto valor para la compañía.\n• Inactivos: Desertores de la empresa, ensayan con otras empresas, aceptan otras ofertas. No volvieron a la empresa.\nHERRAMIENTAS PARA ATRAER LA VOZ DEL CLIENTE:\nSesiones de grupo:Grupos de 10 a 12 personas, debaten sobre un tema especifico, se conforman según perfiles.\nBuzón de quejas: Manifestaciones por escrito (insatisfaciones/satisfacciones), no son sólo datos estadísticos.\nCupón de sugerencias: Para opinar a cerca de temas específicos.\nLíneas telefónicas gratuitas: Manifestaciones, quejas de un tema determinado o deficiencia.\n- Fácil para captar el inconformismo del cliente.\n- Limitaciones de acceso y desconocimiento.\nCorreo convencional: Seguridad al cliente, ya que sus manifestaciones quedan registradas.\nAtención personal: Atraer, retener, escuchar, comprender, cesar y responder. (Contacto cara a cara).\n- Call Center: Centro de llamadas\n- Marketing Multicanal: Diferentes medios (Web, fax, mail, chat, celular)\nBRECHA EN MERCADEO\nSE DEFINE COMO LA DIFERENCIA EXISTENTE ENTRE LA EXPECTATIVA Y\nANALISIS DE LOS GAP\nComparación que hace el cliente entre lo que espera y recibe real y físicamente:\nExisten 2 zonas:\n1. Como maneja la empresa las percepciones en cuanto al servicio.\n2. La percepción de la expectativa del cliente entre el P/S espera y el que recibe.\n GAP 1: Diferencia entre las expectativas del cliente y las que se forman los directivos de la empresa\nacerca de lo que creen que esperan los clientes.\n GAP 2: Diferencia entre las percepciones de los empresarios y las especificaciones de calidad del\n GAP 3: Diferencia entre las especificaciones del P/S la prestación o entrega real.\n GAP 4: Diferencia entre la prestación o entrega real y las comunicaciones externas por medio publicidad y promociones.\n GAP 5: Agrupa todos los anteriores y concluye la percepción final del cliente al comparar lo que el esperaba con lo que realmente recibe.\nEn un mundo global la tecnología nos permite desarrollar comunicación directa entre empresa cliente. Las barreras de sitio y espacio se rompieron. A las 10.00 am en Bogotá, puedo pedir información sobre un equipo que compre en USA, que lo ensamblaron en China y que me atienden telefónicamente desde México.\nE-Business: Es un sistema de información o aplicación a la cual se le delegan procesos de negocios.\nE-Commerce: Comprende la compra, venta, marketing, y servicios para productos o servicios por medio de redes de computadoras. Se puede ver como aplicaciones e-business aplicadas las transacciones comerciales.\nBusissnes to Busissnes: Consiste en el comercio electrónico entre empresas a través de Internet. Esto incluye la presentación de propuestas, negociación de precios, cierre de ventas, despacho de pedidos y otras transacciones.\nB2C Busissnes to Consumer: Se refiere a la estrategia que desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o usuario final. del sentido amplio de la expresión B2C, en la práctica, suele referirse a las plataformas.\nC2C Consumer to Consumer: Se refiere a la estrategia costumer, cliente a cliente.\nB2G Business to : consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de Internet.\nTIPOS DE SISTEMAS INTERNOS DE NEGOCIOS\n• CRM - Customer Relationship Management (Manejo de las Relaciones con el Cliente).\n• ERP - Enterprise Resource Planning (Planeamiento de los Recursos de la Empresa),\nGestión de las relaciones con el cliente, el CRM no es una nueva filosofía de trabajo u organización, sino el resultado de unir las antiguas técnicas comerciales de los pequeños establecimientos, con la tecnología de la información.\n• Consiste en una estrategia de la organización en la cual centra sus Esfuerzos en el conocimiento de sus clientes, detectando sus necesidades, aumentando su grado de satisfacción, incrementando su fidelidad a la empresa e incrementando la rentabilidad o beneficios del cliente a la empresa, mediante el análisis de las informaciones extraidas por los clientes desde los diferentes canales o medios de comunicación.\n• Se refiere a aquellas aplicaciones que las empresas pueden utilizar para administrar todos los aspectos de sus encuentros con los clientes.\nLA EMPRESA ES UN PROCESADOR DE INFORMACION\nLa empresa requiere responder a preguntas tales como:\n• ¿Quién nos compra?\n• ¿Por qué nos compra a nosotros?\n• ¿Con cuanta frecuencia lo hace?\n• ¿Qué es lo que busca cuando nos compra?\n• ¿Qué necesita realmente?\n• ¿Podemos llegar a conocer y predecir su\nMomentos de Verdad de ellos se debe capturar, procesar, analizar y decidir sobre todos los datos asociados a sus clientes.\nEn la interacción preventa se encuentran:\n• Visitas comerciales a la página web\n• Contactos telefónicos.\n• Presupuestos sobre pedidos\nMomentos de Verdad en la interacción venta se encuentran:\n• Configuración del pedido.\n• Solicitudes adicionales.\nEn la interacción post venta se encuentran:\n• Quejas, reclamaciones, peticiones.\nMomentos de Verdad los registros históricos provenientes de estas interacciones me permiten tomar:\n• Datos socio demográficos es decir datos que me permitan responder quienes son mis clientes. (Edades,\nlugar de residencia, etc).\n• Respuestas a las actividades de marketing tales como:\nqué, cuándo, dónde, cómo y por qué compran mis clientes.\n• Historial de compras información sobre que han comprado.\nInvolucra todo lo relacionado con el soporte de los procesos de negocios hacia el mundo exterior, que\nincluye el contacto con los clientes (ventas, marketing y servicios). Las tareas resultantes de estos procesos se asignan a los recursos responsables de las mismas y se les provee de la información necesaria para poder llevarlas a cabo con éxito, además de registrarse en el sistema para poder tener una referencia futura.\nInvolucra el SFA – automatización de la fuerza de ventas, el CSS o servicio y soporte a clientes y el EMA o\nautomatización del marketing empresarial.\nSe analizan los datos obtenidos con el CRM operacional o mediante otras fuentes, para segmentar a los clientes o identificar relaciones con otros potenciales. El análisis de clientes típicamente puede llevar a campañas dirigidas de Marketing para incrementar las ventas.\n• Ejemplos de campañas dirigidas hacia los clientes son las de adquisición, retención o información.\nFacilita las interacciones con los clientes a través de todos los canales (personal, correo, fax, teléfono, web, e-mail) y da oporte a la coordinación de los equipos de empleados y canales.\n• Habilita las interacciones eficientes y productivas con los clientes a través de todos los canales de comunicación.\n• Habilita la colaboración vía web para reducir los costos de atención al cliente.\n• Integra los call-centers, habilitando la interacción con los clientes a través de múltiples personas.\n• Integra la visión del cliente mientras se continúa la interacción a nivel transaccional.\n• Identificar al cliente: Más que conocer los clientes (nombre, dirección y otros datos demográficos, trata de\naplicar métodos pictográficos para conocer su comportamiento de compra, uso, expectativas y deseos.\n• Aplicar herramientas de diferenciación: Tratar de una manera diferente a los clientes, definir como la\nempresa va a comportarse frente a cada uno, basándose en que valor tiene para la empresa cadcliente de acuerdo con sus necesidades.\nEs un parámetro que conduce a observar los comportamientos de compra de los clientes en relación con la\nperiodicidad con que efectúan sus pedidos. Aporta elementos importante desde el ámbito de las relaciones\ncon el cliente , a mayor número de pedidos mayor contacto con los clientes, logrando comportamiento\nfavorables hacia la empresa\nVALOR DEL POSICIONAMIENTO DEL CLIENTE\nIntegrada Cliente Total Compras\nPosiciòn Identificaciòn Posiciòn Identificaciòn Posiciòn identificaciòn Còdigo Celda\nLa combinación de los comportamientos en las tres variables “total de ventas en el periodo,\npromedio de compras por pedido y frecuencia de compras en el periodo” permite alojar a\ngrupos de clientes en celdas Gold(doradas), Silver (plata). Bronze (bronce) o Scarp Iron\nMARKETING RETENCION-VIRAL Y ADQUISICION\n• Marketing de retención: se basa en retener a los clientes y generar beneficios en base a los clientes actuales.\n• Marketing de adquisición: se basa en la captación de nuevos clientes trasformando los clientes potenciales en activos.\n• Marketing Viral: consiste en la propagación rápida de un mensaje en la red. Este fenómeno genera un crecimiento exponencial que provoca una fiebre de comunicación que se comporta como un virus, se propaga rápidamente. Internet es el ambiente más propicio para la comunicación interactiva en línea que se convierte en una corriente de fácil minación.\nEsta Planificación es un sistema integrado de Software de gestión empresarial, compuesto por un conjunto de módulos funcionales en todas las áreas por ejemplo : Recursos Humanos, Logística, finanzas entre otros, adaptables de acuerdo a las necesidades de cada cliente, esta planificación inicia en los años 90 como complemento a los sistemas funcionales existentes en las áreas de compras, nomina, contabilidad, producción o fabricación, cadena de suministros, distribución , marketing y administración de las relaciones directas con los clientes, entre otras, su objetivo es la integración de todas las áreas de la compañía, teniendo en cuenta que se ajusten a las necesidades de la misma.\nEsto es una herramienta fundamenta para que los procesos de toda la organización estén sincronizados y se vea beneficiada en todo su funcionamiento.\nEsta Planeación inicia durante la segunda guerra mundial durante los años de 1.940, en donde el gobierno estadounidense utilizó sistemas especializados para gestionar los recursos que utilizaban durante la guerra o batalla, esta planeación se llamó Planeación de requerimientos de materiales (MPR).En el año de 1.980 evolucionó a MPR II Planeación de recursos de manufactura para este se planeó y monitorio todos los recursos de una firma mamanufacturera, incluyendo las áreas de marketing, manufactura finanzas e ingeniería de procesos a través de un sistema cerrado que generaba cifras financieras. Hacia los años de 1.990 la competencia global exigía mayores niveles de eficiencia y productividad sedes a nivel internacional debido a la demanda de productos en el mundo, por esto este software desarrollo aplicaciones con el fin de integrar o interconectar los sistemas MRP II con los MRP existentes.\nTeniendo en cuenta que el proceso es el conjunto de actividades enlazadas entre sí, que partiendo de na o más entradas los transforma generando un resultado.\nY los procedimientos son la descripción de las actividades que se desarrollan dentro de un proceso incluyendo qué , como y a quien corresponde el desarrollo de la tarea involucrando el alcance de las normas y los elementos técnicos entre otros.\nIntegración: Sabiendo que el objetivo de un ERP es integrar todos los procesos de la Empresa, entendiéndola como una serie de áreas que se relacionan entre sí, lo que permite una mayor eficiencia, reducción de tiempo y costes.\nModularidad: Cada área tiene un modulo de gestión independiente compartiendo información entre sí mediante una base de datos centralizada, facilitando la personalización, adaptabilidad,y la facilidad de integración.\nAdaptabilidad:Gracias a la modularidad y la integración del sistema ERP es fácilmente adaptable a las necesidades de cada empresa permitiendo una total configuración.\nUN BUEN ERP\nUn buen ERP debe permitirme enlazar los procedimientos y procesos obteniendo información oportuna en linea y sin procesos.\nPASOS PAR ELEGIR UN ERP\n1. Escoger que es lo que se debe usar basado en la necesidades de la empresa, seleccionando entre todos los sistemas el que mejor se adapte a la situación real de esta y su capacidad económica.\n2. Tener en cuenta lo siguiente: No adquirir sistemas de bajo costo , ni tampoco uno muy sofisticado con múltiples herramientas que no se utilizaran, ya que el objetivo es buscar el que más se adapte a las necesidades de la organización.\nLa implementación siempre debe llevarse en forma gradual, para que durante esta se reorganicen los esquemas de trabajo internos de la organización, para que así mismo se adepten a cambio y exista un acoplamiento mutuo, definiendo los alcances y limites del sistema ya que el ERP da aplicaciones que brindan servicios a diferentes procesos y cada uno es diferente a otro.\n• Potenciales o prospectos son personas que por sus características pueden ser consideradas posibles clientes de nuestra organización.\nB2B Busissnes to Busissnes\nB2C Busissnes to Consumer\nSe refiere a la estrategia costumer, cliente a cliente. Se utiliza este término para definir la estrategia de negocio en la red que pretende relacionar comercialmente el usuario final con otro usuario final. Una estrategia C2C para Internet sería aquélla que define un negocio cuyo objetivo es facilitar la comercialización de productos y/o servicios entre particulares, como por ejemplo e-bay o mercadolibre.com.\nEl codigo de barras consiste en un sistema de codificación creado atravez de series de lineas y espacios paralelos de distinto grosor. Generalmente se utiliza como sistema de control ya que facilita la actividad comercial del fabricante y del distribuidor, por lo que no ofrece información al consumidor, si no datos de operaciones aplicados a identificar productos, llevar control de inventarios, carga y descarga de mercancías, disminuir tiempos de atención en ventas.\nUna de las principales ventajas es que los datos almacenados en un código de barras puede ser leido de manera precisa y rápida.\nEn la actualidad se están realizando varias especificaciones para implementar una nueva tecnología llamada RFID Radio Frequency IDentification por sus siglas en ingles, el funcionamiento de RFID implica que a cada producto se le integre un tag ( es una etiqueta que contiene una antena transmisora ). Estos productos deben ser leidos por un decodificador RFID que capta las seÃ±s de radiofrecuencia.\nEl código de barras es una tecnología de rápido crecimiento, que esta revolucionando los puntos de venta(POS) y la forma en que se recolecta, almacena y recupera la información Ya sea en el supermercado, laboratorio, hospital, muelles de carga, los código de barras se han convertido en una parte integral del proceso de recolección de datos. Nuestra empresa proporciona a las empresas productos, sistemas y servicios para facilitarle las soluciones que necesitan.\nLos productos de Punto de Venta que suministramos incluyen pero no están limitados a: terminales de captura de datos basadas en computadoras personales, impresoras de recibos, gavetas o cajones de dinero, lectores de banda magnética teclados y otros periféricos relacionados. Los productos de código de barras que distribuimos incluyen: Lectores e impresoras de códigos de barras, Terminales de colección de datos portátiles Redes inalambricas y otros equipos.\nes el dispositivo de entrada de codigo de barras mas popular. Un lector laser no necesita estar cerca del codigo de barras para hacer su trabajo. Un lector o scanner laser normal puede leer un codigo de barras a una distancia de 6 a 30 pulgadas dependiendo de las caracteristicas del modelo hasta un maximo de 30 pies de distancia. Los lectores laser varian de precio desde $200 hasta $2000 dolares y vienen ren una gran variedad de modelos.\nCada cadena de valor e una empresa está compuesta de nueve categorías de actividades genéricas que están eslabonadas en formas características. La cadena genérica se usa para demostrar cómo una cadena de valor puede ser construida para una empresa especial, reflejando las actividades específicas que desempeña.\nLas actividades de valor deben ser asignadas a categorías que mejor representan su contribución a la ventaja competitiva de una empresa. Si elprocedimiento de pedidos es una forma importante en la que la empresa interactúa con sus compradores, por ejemplo, debe ser clasificada bajo mercadotecnia. Con frecuencia las empresas han obtenido ventajas competitivas al redefinir los papeles de las actividades tradicionales.\nTECNOLOGÍA FRONT Y BACK OFFICE\nFront Office es un término que traducido literalmente significa: oficina de delante. Viene indicado como el conjunto de las estructuras de una organización que gestionan la interacción con el cliente.\nPublicadas por Yenny Astrid Cortés Bernal a la/s 00:07 No hay comentarios.:\nAPLICACIONES ADMINISTRATIVASSon Herramientas que ...\nYenny Astrid Cortés Bernal\nBlogger Nelson Velasquez


1. USO Y TRATAMIENTO DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO le informa que los datos de carácter personal proporcionados, a través del sitio web, así como los que pudiera facilitar en el futuro en el marco de su relación jurídica con esta entidad, son archivados bajo seguridad en nuestros servidores. El almacenamiento de esta información tiene la finalidad de gestionar, administrar, prestarle los servicios o facilitarle los productos que solicite, facilitar el cumplimiento y ejecución de los contratos que pudiera celebrar, conocer mejor sus gustos y adecuar los servicios a sus preferencias, así como poder ofrecerle nuevos servicios o productos y enviarle información administrativa, técnica, organizativa y/o comercial de forma documental y/o electrónica relacionada con las actividades de ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO. Los destinatarios de la información recogida serán, principalmente, los empleados de ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO.\nSalvo en los campos en que expresamente se determine lo contrario por medio de un asterisco (*), las respuestas a las preguntas sobre datos personales son voluntarias, sin que la falta de contestación a dichas preguntas implique una merma en la calidad de los servicios que Usted solicita. La falta de cumplimentación de los campos determinados como obligatorios o el suministro de datos incorrectos imposibilitará que ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO pueda prestarle los servicios o le facilite los productos que solicite.\nAquellas personas físicas que hayan facilitado sus datos a ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO podrán dirigirse a esta entidad, en su calidad de titular de los datos, con el fin de poder ejercitar gratuitamente sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición respecto de sus datos, conforme a la normativa vigente.\nEl interesado podrá ejercitar sus derechos mediante comunicación por escrito dirigida a ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO en la dirección indicada al inicio o a la dirección de correo electrónico crovejero@speedy.com.ar.\n3. MEDIDAS DE SEGURIDAD ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO está obligada a cumplir con toda la normativa aplicable en materia de medidas de seguridad aplicables a la información y datos de carácter personal.\nESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO le informa que tiene implantadas las medidas de seguridad de índole técnica y organizativas necesarias para garantizar la seguridad de sus datos de carácter personal y evitar su alteración, pérdida y tratamiento y/o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, la naturaleza de los datos almacenados y los riesgos a que están expuestos, ya provengan de la acción humana o del medio físico o natural. Así, ESTUDIO CONTABLE HÉCTOR OVEJERO ha establecido medidas adicionales en orden a reforzar la confidencialidad e integridad de la información en la organización. 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Primera Nacional: los 32 equipos jugarán por los ascensos en un Reducido | Que Pasa Web - Diario de la Zona Norte y Oeste del conurbano\nInicio Deporte Primera Nacional: los 32 equipos jugarán por los ascensos en un Reducido\nPrimera Nacional: los 32 equipos jugarán por los ascensos en un Reducido\nAsí se definió en la reunión que mantuvieron los principales dirigentes de la categoría vía Zoom.\nEn la noche del pasado martes se desarrolló una reunión entre todos los dirigentes de la Primera Nacional. En ella se tomaron importantes resoluciones respecto de la definición del certamen, ya que se acordó que los 32 equipos participantes jueguen un Torneo Reducido en el que todos tengan chances de ascender a la Liga Profesional, dejando así de lado la posibilidad de disputar los encuentros pendientes en las dos zonas que no pudieron jugarse por la llegada de la pandemia de coronavirus.\nEn el primer tramo de la reunión que se extendió entre las 20 y las 22 tuvo participación el propio presidente de la AFA, Claudio Tapia, mientras que San Martín de Tucumán no estuvo representado por su presidente, Roberto Sagra, ni por ningún otro dirigente, ya que mantiene un reclamo al TAS para ascender directamente por ser el club con mayor cantidad de puntos acumulados hasta que se interrumpió la temporada.\nEn el cónclave virtual, se confirmó que los 32 equipos jugarán por los ascensos, siempre respetando el mérito deportivo que será determinante para el formato del Torneo Reducido.\nEn este encuentro lo que sí fue unánime fue la aprobación de los integrantes de una comisión armada con el fin de definir el formato de la competencia, que quedó compuesta por nueve clubes: Brown de Adrogué, Gimnasia de Mendoza, Defensores de Belgrano, Belgrano, Atlanta, Platense, Temperley, Estudiantes de Rio Cuarto y Santamarina.\nArtículo anteriorRaúl Bisignano: “Nos tenemos que sentar a tomar un café y dejarnos de joder”\nArtículo siguienteDos integrantes de la Escuela de Ajedrez de Vicente López participarán de las Olimpiadas online


PRUEBA: SEAT 128-1100 - PIEL DE TORO - LA WEB DE LOS COCHES CLASICOS\nCOMENTA LA PRUEBA DEL SEAT 128-1100\nEl modelo que os presentamos en nuestras páginas es una curiosa unidad de 1979 del que sólo salieron de fábrica 200 ejemplares con estas características.\nSu propietario, Juan Antonio Díaz Redondo, de Barcelona, nos cuenta que en principio este modelo había sido destinado a cierto país de la Unión Europea, pero por diversos problemas burocráticos ninguna de las unidades pudo salir de España. Por esta razón, la Seat decidió venderlos a los empleados de Seat por un precio aproximado de 275.000 pts.\nA diferencia de los modelos que se vendían en España del 128, cuyo motor era 1.200 o 1.430 cc, esta unidad incorporaba un motor Fiat de 1.100 c.c.\nAdemás de esta motorización, existen otras diferencias más evidentes, como las llantas que en este caso, eran idénticas a las del Seat Sport 1.430 Bocanegra.\nOtra cosa que lo diferencia de los modelos españoles es el cuadro de instrumentos ya que en este modelo todos los indicadores vienen en color rojo, como apreciaréis en las fotos.\nLas bandas decorativas de color negro y el alerón posterior eran un extra que se incluía de serie en estos modelos, así como el color de la carrocería, que según consta en la ficha técnica es rojo-naranja.\nEl coche no ha sido restaurado, está tal y como salió de fábrica. Su perfecto estado de conservación se debe a que siempre duerme en garaje, cubierto con una funda de lona.\nHasta la fecha de hoy únicamente ha recorrido 73.000 km. y en todo este tiempo siempre ha pertenecido al mismo propietario.\n¿Habrán corrido todos los ejemplares la misma suerte que en el caso que nos ocupa? Esperemos que sí.\n· Fuente: AUTO MAX Nº 45\n· Gracias a Óscar S. por enviar el reportaje\nveo uno de vez en cuando por la zona de vegadeo(occidente asturiano)pero pensaba\nque seria algun modelo de fiat\n12. El taronja\nMoooola, ya ves!!! un 128-1100 y encima lleva mas cosas que uno normal de 1200 o 1430. Curiosa pieza para conservar\nEn logroño hay uno cayendose a pedazos\nMe enteré de que existía esta versión cuando publicasteis la prueba y cuando ví que vendían uno en el Auto Classic de Alcañiz, alucinaba.\nQue pena que no lo pude comprar! La tapiceria es una pasada, las fotos no le hacen justicia y la instrumentación en rojo, parecía mas un Malaga Injection! Un saludo, vuestra página es genial.\nYo conozco a un hombre que hace tiempo me dijo que tenia uno creo que con mécanica fiat 1100 como la usada en los Uno.\n17. Cristobal Sabaris\nTengo oido hablar de este model de 128 ya que yo poseo dos Seat 128 los dos 1200\nRecuerdo haber visto este modelo con el motor 1300 de Fiat. Fiat montaba motores 1100 (64 C.V.) y 1300 (75 C.V.) para este modelo.\nCuando estuve trabajando en la ITV de Valencia, le pasé la revisión a un 128 español con motor de arbol de levas en culata. Lógicamente, al no ver el típico motor de 1197 ó 1438 cc, lo primero que pensé es que se trataba de un invento artesanal, pero en su ficha técnica se podía comprobar perfectamente que de invento nada, y que había salido de fábrica con ese motor. Al leer este reportaje pienso que aquel coche pudiera ser uno de los 200 que se comentan aquí, pero yo diría que montaba un motor 1300. De todas formas no lo puedo asegurar, porque de aquello han pasado más de 10 años.\nEsta versión no la conocía pero son cortas series de vehículos como los Ronda SX y alguno más que merecen mucha atención y estudio\nUna pregunta que motor 1100 Fiat monta, caracteristicas serían curiosas


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EU encabezará en febrero en Polonia una cumbre centrada en Irán - QS Noticias\nInicio Noticias EU encabezará en febrero en Polonia una cumbre centrada en Irán\nEU encabezará en febrero en Polonia una cumbre centrada en Irán\nPompeo anunció que van a reunir decenas de países del mundo entero\nEstados Unidos encabezará en febrero una cumbre internacional en Polonia para promover la estabilidad en Medio Oriente, centrada en la influencia de Irán en la región, anunció el jefe de la diplomacia estadounidense, Mike Pompeo.\n“Vamos a reunir a decenas de países del mundo entero”, anunció Pompeo en una entrevista difundida el viernes por el canal de televisión Fox News, realizada durante una gira del secretario de Estado estadounidense a la región.\nEl encuentro, que tendrá lugar los días 13 y 14 de febrero en Polonia, se centrará en “la estabilidad, la paz, la libertad y la seguridad en Medio Oriente”, explicó el jefe de la diplomacia. “Y eso incluye un elemento importante que es asegurarse de que Irán no tenga una influencia desestabilizadora”, añadió.\nPompeo llegó este viernes a Baréin, la primera etapa de una gira en las monarquías petroleras del Golfo. Antes había viajado a Jordania, Irak y Egipto.\nCon esa gira maratoniana, Washington intenta estrechar unas alianzas que, en ocasiones, quedaron dañadas por acontecimientos recientes como el asesinato del periodista saudita Jamal Khashoggi en Turquía y el anuncio de la retirada estadounidense de Siria.\nArtículo siguienteMéxico vuelve a contratar seguro para garantizar ingresos petroleros


Maduro y Narcoguerrillas se reparten Venezuela\nAnte la grave situación de escasez de combustible, el régimen de Nicolás Maduro viene apoyando aún más el negocio del narcotráfico con varias bandas armadas usando el territorio venezolano como zona de producción y exportación de cocaína, según una grave denuncia de Javier Tarazona, director de la ONG FundaRedes.\nTarazona además revela que el Ejército de Liberación Nacional (ELN) y grupos disidentes de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC-D) están envueltas en narconegocios con el Cartel de los Soles expandiendo sus actividades en los estados Apure, Táchira y Zulia, bajo la complicidad de Maduro.\nDentro de este pacto entre ambos grupos guerrilleros, las FARC mantienen el control del narcotráfico, y el ELN cultiva la coca y además extorsiona a las comunidades para el control de la producción agropecuaria, movilidad de las personas, transporte de bienes, entre otras actividades económicas.\nPor ejemplo, en Zulia, el ELN tiene el control de la zona sur del Lago de Maracaibo donde han construido pistas clandestinas para el tráfico de droga, además de construir varios laboratorios de procesamiento de cocaína en Catatumbo y Jesús María Semprún, sin que las Fuerzas Armadas Venezolanas hagan nada al respecto.\nAmplio control terrorista\nSe estima que son 10 frentes del ELN que operan en todo el país, como el Frente Juan Velasco Porras, Frente Luis Enrique León Guerra, Frente de Guerra Nororiental, Frente Gustavo Villamizar, Frente Parmenio Cuéllar, Frente Alirio Buitriago, frente Domingo Lain Sáenz, Frente Camilo Cienfuegos, y el Frente Camilo Torres , el más importante por su presencia en 17 estados de Venezuela donde mantiene la extorsión a los pueblos.\nY sumado a 9 frentes de las FARC vienen operando numerosos grupos paramilitares como Los Rastrojos, las Águilas Negras, la Línea y Los Urabeños. Como señala Tarazona, a esta actividad de criminalidad de todos los grupos armados en territorio fronterizo, la cultura de la muerte sigue ganando terreno para tener financiamiento, someter a la de la población, ocupar zonas y tener armas vulnerando todos los derechos de los ciudadanos.\nEsto sucede con el control de carreteras y fronteras, distribución de alimentos, reclutamiento y desplazamiento forzoso de comunidades vulnerables, minería ilegal, contrabando de productos básicos (gas, carne) así como el tráfico de droga y oro en coordinación entre las FARC-D y el ELN. Un siniestro vínculo con las narcoguerrillas que arrancó en 1999, pero que en los últimos cinco años este pacto de socios ha pasado a pasado a constituirse parte del poder del régimen de Maduro.\nLo terrible de la situación no solamente es la presencia de la guerrilla en 14 estados de Venezuela, sino que supone el control del territorio. Es decir, los habitantes de esos territorios ocupados viven bajo la dominación de bandas especializadas en secuestrar, asesinar, violar, desalojar, torturar, reclutar por la fuerza y robar todo tipo de riquezas en ganados, minerales, cultivos, industrias, fincas, vehículos y viviendas.\nAsí que esta fusión de las FARC y el ELN a la dictadura de Maduro tiene como objetivo convertirse en un brazo armado al servicio del régimen y sus secuaces que, en suma, representa una amenaza para la seguridad de los países vecinos y de todo el continente latinoamericano.\nELN, grupos guerrilleros en Venezuela, narcoguerrillas Venezuela, nicolas maduro, noticias Venezuela\nPrevious Hospital de Florida crea un “cóctel” anti-Covid-19 con 96 % de efectividad\nNext Estos créditos te ayudan a tener un negocio exitoso\nInauguran Plataforma Web de la Asociación Internacional la Pedagogía del Amor


Huerto urbano: Siembra tus chiles habaneros en carbón y después aprovéchalo como fertilizante - Gastrolab\nLa planta de chile habanero es una especie que aguanta el clima seco, pero se da mucho mejor en un ambiente húmedo\nEl chile habanero es bastante popular en la comida yucateca. Foto: Pixabay\nmartes, 15 de junio de 2021 · 11:35\nTener un huerto urbano tiene su chiste y es relativamente complicado. Sobre todo, por todos los cuidados que este amerita, pero una vez que empezamos a conocer los frutos, todo es muy satisfactorio también y es cuando decidimos que ya no hay marcha atrás y que queremos seguir adelante experimentando con el cultivo de todas las especies que podamos tener en el espacio que vamos a destinar para ello.\nUna vez que empezamos con las hortalizas y algunas frutas, seguramente sentimos la necesidad de empezar a probar con los diferentes tipos de chiles que podrían darse en las condiciones de nuestros huertos. Sabemos que estos tardan en dar fruto un poco más que otras hortalizas, pero una vez que lo conseguimos, entenderemos que la espera mereció completamente la pena, así que siempre es bueno probar algo nuevo.\nHuerto Urbano: Aprende a cultivar un mandarino en casa con estos sencillos pasos\nHuerto urbano: Así puedes cultivar chile de árbol en maceta y usarlo para tus salsas\nEn México si algo definitivamente no puede faltar en la mesa es el chile. Hay más de 50 variedades y 20 son las más utilizadas en la gastronomía mexicana. Una de ellas es el chile habanero, un ingrediente bastante popular en la cocina yucateca, donde se usa tan seguido como el chile de árbol en la CDMX. Y sí, la fama que tiene de picoso es directamente proporcional al buen sabor que proveea platillos como los mixiotes o la cochinita pibil.\nEsta especie de chile proveniente de la Capsicum chinense puede crecer en cualquier lugar con temperaturas cálidas de mínimo 45 grados. Afortunadamente es una especie que no requiere tanta agua, pero sí de un suelo bien nutrido. Es por eso que los yucatecos utilizan el carbón mineral como primer lugar de siembra de estos chiles antes de pasarlos a la maceta y por ello hoy te enseñaremos cómo hacerlo, para que puedas lograr cultivarlo tú mismo en casa.\nAlgunas piedras de carbón (Según las semillas que quieras plantar)\nMacetas con agujeros para drenar la tierra\nTierra suficiente para las macetas\nCuando tengas las semillas de habanero, puedes hacer una pequeña cavidad en cada piedra de carbón y ponerlas ahí. Deberás regarlas moderadamente por unos 10 días o hasta que consigas un brote con raíces.\nColoca tus trozos de carbón con semilla en un lugar caluroso, pero que no le dé tan directamente el sol.\nCuanto llegue el momento de trasplantar el brote, hazle espacio en la maceta y mezcla la tierra con otra pieza de carbón.\nAhora siembra el brote a unos 5 o 10 cm de profundidad, ya sea con todo y la roca de carbón o sin ella.\nLa planta de chile habanero es una especie que aguanta el clima seco, pero se da mucho mejor en un ambiente húmedo y por lo mismo, su tierra debe de mantenerse hidratada y sin encharcamientos. Su riego, viene bien cada tercer día o incluso de manera muy extrema, cada semana, pero de preferencia la primera opción será siempre la mejor. Es importante que se drene la tierra para que todo vaya bien.\n¿Por qué el carbón sirve de fertilizante?\nDe acuerdo con una investigación publicada por la agencia EFE, el el carbón mineral puede jugar un papel importante en la fabricación de fertilizantes minerales e incluso puede sustituir a estos últimos, debido a que posee un mayor contenido de fósforo asimilable y este nutriente es esencial para la salud de los cultivos en la agricultura, pues interviene en la dinámica del resto de los nutrientes del suelo, favoreciendo el intercambio de nutrientes entre el suelo y la planta\nhuertos urbanos Comida mexicana frutas y verduras Hierbas y condimentos


PROVINCIA - Kicillof convoca a intendentes radicales para destrabar la ley impositiva\nBUENOS AIRES / POLITICA - El gobernador bonaerense Axel Kicillof convocó a los intendentes de Cambiemos a una reunión para discutir el proyecto de ley impositiva y lograr destrabar su aprobación en la Legislatura provincial, luego de que el viernes el bloque opositor frenara su discusión en el Senado, no dando quórum para el debate. El encuentro se llevaría adelante este jueves en la ciudad de La Plata.\nGustavo Posse, radical intendente de San Isidro, confirmó la invitación al encuentro y manifestó su esperanza de que el encuentro sirva para acercar posiciones: “No se puede negar la ley impositiva, no se puede negar la posibilidad de gobernar…\nPero el gobernador tiene que ceder y entender que hay que buscar un punto de equilibrio porque los salarios no crecieron al ritmo de la inflación”.\nKicillof le pidió a Cambiemos “que deje de mentir en TV” y debata la ley impositiva\nDespués de que este viernes 27 se cayera la sesión del Senado que debía tratar el proyecto de ley impositiva enviado a la Legislatura bonaerense por el gobernador Axel Kicillof, el mandatario cargó contra la oposición del bloque Juntos por el Cambio y descartó las denuncias sobre un presunto “impuestazo”. En una entrevista con Página … Sigue leyendoKicillof le pidió a Cambiemos “que deje de mentir en TV” y debata la ley impositiva\nSegún aclaró Posse, los legisladores de Juntos por el Cambio pretenden modificar el aumento de los ingresos brutos a medicamentos y que se revean los criterios de progresividad impositiva, para evitar el posible impacto de los aumentos en la clase media.\nPor su parte, Kicillof asegura que el proyecto oficial apunta a recaudar lo mismo que el año pasado y que sólo se le exige un mayor esfuerzo a los sectores de mayor poder adquisitivo: “En el caso del inmobiliario rural solo 200 propietarios tendrían un incremento mayor a la inflación.\nY si pagan en una cuota, no lo tendrían. Solo 200 propietarios de más de 2000 hectáreas. Campos que valen de 10 millones de dólares para arriba tendrían que pagar lo mismo que el año pasado, más un poco más de actualización. Y si pagan en una cuota lo mismo que el año pasado en términos reales”.\nMientras tanto, desde el Frente de Todos se trabaja en un decreto para extender las sesiones extraordinarias en la provincia, porque el gobernador necesita la aprobación del proyecto para comenzar a aplicar sus planes.\nCon la ex gobernadora María Eugenia Vidal de viaje, las negociaciones quedaron sobre todo en manos de los intendentes Jorge Macri (Vicente López) y Néstor Grindetti (Lanús).\nPero también en Juntos por el Cambio quedaron a la luz tensiones internas entre sectores más dialoguistas y más duros.\nEl primo del ex presidente se alinearía con estos últimos, cuestionando el acuerdo de Vidal con Kicillof y haciendo alianza con la ex ministra de Seguridad Patricia Bullrich quien festejó la caída de la sesión del viernes.\nPor otro lado, el bloque que lidera el ex presidente de la Cámara de Diputados Emilio Monzó (que estuvo reunido con intendentes radicales) ya habría sido instruido para dar el debate y negociar modificaciones que permitan aprobar el proyecto.


microsoft.visualbasic.vsa.dll descarga gratuita | DLL‑files.com\nDescarga el siguiente microsoft.visualbasic.vsa.dll para resolver tu problema dll. En este momento tenemos una versión disponible de este archivo.\nmicrosoft.visualbasic.vsa.dll, Descripción del archivo: Microsoft.VisualBasic.Vsa.dll\nLos errores relacionados con microsoft.visualbasic.vsa.dll pueden producirse por distintas razones. Por ejemplo, una aplicación defectuosa, microsoft.visualbasic.vsa.dll, se ha eliminado o ubicado de forma incorrecta, ha sido corrompida por un software malicioso en tu PC o un registro de Windows dañado.\nEl programa no puede iniciarse porque falta microsoft.visualbasic.vsa.dll en el equipo. Intente reinstalar el programa para corregir este problema.\nHa surgido un problema al ejecutar microsoft.visualbasic.vsa.dll. No se ha encontrado el módulo especificado\nError al cargar microsoft.visualbasic.vsa.dll. No se ha encontrado el módulo especificado.\nLa ejecución de código no puede continuar porque no se encontró microsoft.visualbasic.vsa.dll Este problema se puede solucionar reinstalando el programa.\nError al iniciar la aplicación porque no se encontró microsoft.visualbasic.vsa.dll La reinstalación de la aplicación puede solucionar el problema.\nmicrosoft.visualbasic.vsa.dll no está diseñado para ejecutarse en Windows o contiene un error. Intente instalar el programa de nuevo por medio de los medios originales de instalación, o póngase en contacto con el administrador del sistema o el fabricante de software para obtener ayuda.\nEn la mayoría de los casos, la solución consiste en volver a instalar adecuadamente microsoft.visualbasic.vsa.dll en tu PC, en la carpeta de sistema de Windows. Por otra parte, algunos programas, sobre todo los juegos para PC, requieren que el archivo de DLL se encuentre ubicado en la carpeta de instalación del juego/aplicación.\n¿Necesita más ayuda para resolver su problema con microsoft.visualbasic.vsa.dll?


¿que se puede hacer con snow leopard hoy en día? - Soporte Técnico mac OS X - Comunidad Macuarium\n¿que se puede hacer con snow leopard hoy en día?\nOctober 15, 2016 in Soporte Técnico mac OS X\nHola buenas, estoy configurando un macbook A1181 del 2006 con snow leopard 10.6.8 y estoy teniendo bastantes problemas, primero con los navegadores y ver youtube , y después en la app store, intento bajar aplicaciones para instalar y muchas no me deja , así que mi pregunta es para los que usan este sistema operativo, con que programas lo usáis , por que me estoy volviendo loco...\nEdited October 16, 2016 by ordep5002\nasí que mi pregunta es para los que usan este sistema operativo, con que programas lo usáis , por que me estoy volviendo loco...\nTodos los que necesito para trabajar, ocio y contestarte ahora mismo en el Mini de la firma.\nNo tengo ningún problema, la verdad. Quizás es más rápido que expliques con qué tienes problemas en concreto.\nEdited October 15, 2016 by Miguimau\nLas aplicaciones que no te deja bajar App Store porque son para versiones superiores, olvídate de ellas, por supuesto. En mi caso ya tengo las que necesito en sus versiones para SL.\nCada uno es un mundo, Uno puede hacer de todo en Snow Leopard como es mi caso y otro nada de nada.\nSafari da problemas con muchas webs, pero puedes usar Firefox o Chrome.\nITunes ya no se puede usar con iOS 9 y 10. Si lo usas no hay solución fácil. Hay algún programa que promete funcionar como iTunes, pero de pago y no sé cómo funcionan.\nY aparte de esto, que es lo básico, dependerá de qué programas uses.\nYo navego con Opera y Yandex que de momento me permiten hacerlo todo sin problemas.\nitunes solo lo uso para oir musica asi que me da igual la versión que sea.\nEstas son mis aplicaciones , todo para Snow con esto estoy servido durante mucho tiempo. Si necesitas alguna de digo donde descargarla .\nbien, me he explicado mal, lo que quería decir que se puede hacer , es que aplicaciones usáis con snow leopard, por que las que estoy acostumbrado a usar , ya no me valen para snow leopard, y desde la app store es un poco caos, por que no dice que aplicaciones son compatibles y tienes que andar buscando , dando a instalar y luego te dice que no vale.\nbusco un navegador para youtube, puesto que ni safari ni firefox ni google me dejan.\nalgún juego de cartas\ny luego pues los que lo usáis a diario si me decís que programas usáis y os van bien , para dejarlo configurado.\nmuchas gracias , sombra divina, es lo que estaba buscando, las aplicaciones que usas.\nCreo que este no es el enfoque. Te podríamos dar una larga lista de aplicaciones que a ti no te servirían de nada.\nPor ejemplo, yo uso a diario Illustrator e InDesign CS5 o FileMaker 12 y casi a diario A Better Finder Renamer 9 o Transmit 4.\nLo importante es que nos digas cuales estás acostumbrado a usar tú, como has dicho lo del juego de cartas.\nNavegador opera 22.0 ( yo veo los videos de youtube en un mini del 2006 sin problema con el) https://opera.uptodown.com/windows/descargar/66431\nsi, con opera y con firefox son dos navegadores que no uso, me gusta mucho safari , aun que últimamente me da muchos problemas con webs, y chrome . en snow leopard veo los youtube videos con firefox y opera.\nya he instalado oxyx ,unarchiver, unrarx, transmisión, keka, cccleaner, appcleaner, coconutbatery,\nalgún antimalware? malwarebytes, no me va para snow leopard, sombra divina, he visto que usas clamxav pero es de pago ¿ hay alguno free?\ny me vendría bien algunos juegos de cartas o tetris o algo parecido\n¿hay alguna forma de ver que aplicaciones son compatibles en la app store con snow leopard? sin darle a instalar y te diga que no vale\nLa cuestión es que hay aplicaciones imprescindibles para unos y que otro no les sonarán a nada.\nIncluso de las aplicaciones que "nos funcionan" ( en mio caso todas las que tengo) realmente las imprescindibles seran unas docenas.\nEs mejor que investigues aplicaciones para tal o cual función y luego simplemente te asegures dde que te van bien.\nEn la información de cada aplicación en App Store te viene la compatibilidad. Realmente no vas a encontrar allí mucha aplicación compatible con 10.6 salvo que lo compraras en su momento.\nPara el malware puedes usar Entrecheck:\nSobre aplicaciones "imprescindibles" es mejor que te leas este hilo:\nLas mías son demasiadas en diferente campos y grado de uso como para citarlas todas pero en cuanto a lo primero que pongo en mis Macs (en realidad me aseguro de que funcionen porque suelo clonar ) :\nDragthing, LittleSnitch, Suitcase, SuperDuper y Hyperspaces.\nY lo que más uso pues depende de si es en uso doméstico, trabajando fuera , en casa.…\nDurante años en el trabajo me he apañado de sobra con la suite CS5,( Illustrator, Photoshop e Indesign y Acrobat)Omnipage, Word, Transmit y un gestor de fuentes. Pero eso va cambiando según proyectos. Sin embargo en casa tengo muchas más aplicaciones.\nMúsicos, programadores, profes, diseñadores, jugones, fotógrafos, cada uno te diurá una cosa. Lo importante es que tengas lo que cubra tus necesidades.\ndescargado etrecheck, no lo conocía.\nYa, disculpas, es que he instalado snow leopard, y me ha empezado a dar problemas la app store, luego e intentado instalar programas y no me dejaba excepto alguno, una tortura, después he entrado en safari y en chrome y me dice que están obsoletos esos navegadores, y no puedo ver youtube... y he entrado en modo pánico " help que se puede hacer con esto"... por eso la ayuda, para buscar los programas compatibles...\nya casi estoy completo , me falta algún juego\npor cierto me encanta tu organización por carpetas en el escritorio ...\nnavegador Yandex https://mega.nz/#!2x...ilUCnpQLLr8gV9A\n, no es pirata e subido yo a mega el instalad\nJuego lemmings https://mega.nz/#!O4hj3ZoI!_6A5v70RR2U0B5PQeYpHK-yz095H1EFAV7T1eYPU31g\nEdited October 16, 2016 by sombra divina\nNo hay nada de qué disculaparse. ;)\nPero aplicaciones compatibles para Snow Leopard hay mil (hubo un tiemo donde lo eran TODAS) , lo que pasa es que no van a estar en App Store ya (si es que han estado alguna vez) y probablemente el 99% de loas que nos funcionan ni sabrías para qué usarlas. Tienes que identificar tus necesidades.\n¿Organización por carpetas en el escritorio?\ndios me libre , eso no son carpetas en el escritorio, son pestañas de Dragthing con alias. :lol:\nEdited October 16, 2016 by Miguimau\nya, es que ultimamente me he vuelto muy cómodo y exceptuando algunas app's el resto tiro de App Store y al ver que no me servían en el snow .... modo pánico\ntengo problemas con un programa para ver la velocidad de mi disco duro, me bajo black magic disk speed test desde la app store pero no me deja arrancar el programa, no funciona vamos.\nsabeis de algum programa para ver la velocidad del disco\nPrueba MenuMeters. Gratuito (aceptan donaciones) y funciona desde OS X 10.4.\nYo lo uso para monitorizar la velocidad de red, pero también sirve para CPU, disco y memoria. Se aloja en la barra de menús y ahí mismo muestra la información sin tener que abrir nada.\nme gusta menu meters, pero uso istat menus, pero los datos que me dan no son los que busco\nbusco un programa que me diga la velocidad de escritura y lectura de mi disco duro, y que me sirva en snow leopard\nAJA System test, por ejemplo.\npues tampoco me funciona , lo ejecuto y me sale error y no arranca ¿?\nEse ordenador solo puede ejecutar aplicaciones de 32 bits,quizá sea ese el problema.\nClaro es es el problema que me estoy encontrando al tratar de configurar este equipo, y por eso he abierto esta consulta, para los que usan snow leopard , hoy en día , me echen un cable con las aplicaciones, por que , muchas no funcionan, y claro, o es por el SO o es por la arquitectura .\nYo uso Aja System test sin problemas en dos. Macs de 2006\nComo te digo hay un millón de aplicaciones y las más imprescindibles que funcionan en SL y tu Mac. Si buscas en AppleStore o coges una versión incompatible, no van a funcionar . Tu problema en este caso es que en su web no tienen la última versión.\nAJA System Test.app.zip\nEdited October 20, 2016 by Miguimau


Reinauguran la central azucarera para el Táchira\nLunes, 30 Septiembre 2019 - 4:33am\nEl viernes sonó la sirena en la chimenea principal de la central que volvió a prender sus máquinas después de cuatro años.\nTemas - Central Azucarera del TáchiraUreñaEconomíaEmpleos\nEl central azucarero de Ureña se encontraba fuera de servicio desde el 2015 y se propuso una meta de producir 200 toneladas de azúcar diaria para subsanar la poca oferta que hay actualmente en el mercado venezolano.\n/ Foto: Eilyn Cardozo/La Opinión\nEn medio de una gran celebración que culminó el viernes en la noche con fuegos artificiales, que se vieron en ambos lados de la frontera, fue reactivada la Central Azucarera de Ureña, que a partir de ahora cambia su nomenclatura de Cazta a Azureña.\nCazta, fue una empresa que originalmente pertenecía a empresarios colombianos y considerada en su momento como una de las más importantes industrias de la zona de frontera porque generaba más de 9.000 empleos directos e indirectos y una cadena productiva que implicó el aprovechamiento del cultivo de la caña.\nLa central azucarera fue expropiada en el 2010, durante el gobierno del fallecido Hugo Chávez.\nLa reinauguración fue liderada por la Ministra de Asuntos Penitenciarios, Iris Varela, quien explicó que 50 presidiarios participaron en las labores de recuperación y cumplirán con labores como obreros en la central.\nDiariamente los presos serán trasladados a la fábrica desde el Centro Penitenciario de Occidente (Santa Ana del Táchira).\nEl viernes sonó la sirena en la chimenea principal de la central que volvió a prender sus máquinas después de cuatro años. Azureña tendrá una capacidad de producción de 200 toneladas diarias.\n“Vamos a reactivar el proceso a partir de su línea de refino”, dijo Varela y explicó que producirán azúcar refinada a partir de azúcar cruda.\nVarela destacó que la recuperación de las instalaciones se inició en junio de 2018 e implicó un plan de acción que incluyó el rescate de las zonas productivas adyacentes al central.\nLa próxima fase del proyecto incluirá la producción azucarera desde la zafra y la molienda, con semillas seleccionadas y producidas por el Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas.\nPara esta nueva fase, y tomando en cuenta a las deficiencias de energía que son frecuentes y prolongadas en la zona de frontera, se diseño un sistema de producción de energía a vapor, que cubre totalmente los requerimientos del complejo azucarero.


Fotografía Profesional - EDLatam - NYIP\nFotografía Profesional: Una Pasión que tienes que profesionalizar\nToda vocación surge de la curiosidad y el mundo de la fotografía profesional no es diferente. Cada fotógrafo tiene su historia y cada historia se cuenta con imágenes que plasman el desarrollo profesional y diferentes facetas de la vida.\nSi ya llevas algún tiempo capturando imágenes a través del lente de tu cámara, seguramente tienes un álbum que te sirve de registro para observar tu evolución desde tus primeras fotografías, hasta tus trabajos más recientes; si apenas estás introduciéndote en el apasionante mundo de la fotografía te recomendamos que inicies tu propio álbum y observes de vez en cuando cómo ha cambiado tu estilo con el paso del tiempo.\nLa curiosidad te lleva a tomar tu primeras fotografías, pero también te puede llevar a querer conocer cada vez más de este fascinante mundo, a querer compartir, a querer expresar, a trascender.\nPuede ser que sea tu negocio, simplemente tu pasatiempo, o incluso tu pasión pero la fotografía profesional siempre te llevará a seguir experimentando y explorando lugares que nunca imaginaste descubrir.\nEn EDLatam queremos que continúes disfrutando del mundo de la fotografía profesional, que experimentes y desarrolles tu propio estilo con cada imagen que captures; pero te invitamos a que explores con las mejores herramientas.\nTe ofrecemos nuestra historia, nuestra experiencia y nuestra curiosidad para que a través de nuestros planes de estudio a distancia trasciendas el plano del aficionado para alcanzar el profesionalismo.\nÚnete hoy. Haz clic aquí


De otros mundos: García Márquez / Mi amigo Mutis\nEn otro empleo más grato había tenido que sacar de un hotel de Barranquilla el cadáver exquisito del hombre más rico del mundo. Lo bajó en posición vertical por el ascensor de servicio en un ataúd comprado de emergencia en la funeraria de la esquina. Al camarero que le preguntó quién iba dentro, le dijo: 'El señor obispo'. En un restaurante de México, donde hablaba a gritos, un vecino de mesa trató de agredirlo, creyendo que en realidad era Walter Winche, el personaje deLos intocables que Álvaro doblaba para la televisión. Durante sus 23 años de vendedor de películas enlatadas para América Latina le dio 17 veces la vuelta al mundo sin cambiar el modo de ser.\nPublicado por Triunfo Arciniegas en viernes, agosto 01, 2008\nEtiquetas: Alvaro Mutis, Celebraciones, García Márquez


Colchonetas de gel frio para perros | Colchonetas\nCasa de perro, Almohadilla de Enfriamiento para mascotas ...\nAlmohadilla de Gel Frío Para Mascotas, Almohadilla de Gel ...\nFelpudo Refrescante Grande Azul para Perros - 90 x 50 cm con ...\nlaamei Alfombrilla de Refrigeración Animales Nevera y Manta ...\nJiyaru Alfombrilla de refrigeración para Mascotas de Verano ...\nBAOLIJIN Pet Blanket Bolijin - Esterilla enfriadora para ...\nAlmohadilla de gel para enfriamiento de mascotas, Almohadilla de enfriamiento para mascotas KOBWA, Estera de auto enfriamiento de mascotas, Cama de ...\nyunt plegable Alfombrilla de refrigeración para montaje en ...\nSAMMZN Colchoneta para Mascotas, Gato con Cachorro ...\nAlfombrilla Refrescante Almohadilla De Enfriamiento Para Perros Mascotas Gatos Manta Refrescante Almohadillas De Gel De Auto Enfriamiento De La ...\nXULO Cojín De Hielo para Mascotas Cojín De Hielo Frío Cojín ...\nDesglosando Colchonetas de gel frio para perros\nLas colchonetas elásticas son muy simples de obtener en la actualidad, sobre todo el tiendas infantiles o de deporte. Se trata de productos que, habitualmente instalados en jardines, sirven a fin de que los pequeños se diviertan mientras que hacen ejercicio.\nLas colchonetas para la playa son de los elementos que nunca van a deber faltar en los preparativos vacacionales. Por costos económicos va a poder encontrar gran cantidad de colchonetas de playa, elementos sin los cuales serían más complicado pasárselo bien sobre la arena o el agua.\nEn las piscinas, las Colchonetas de gel frio para perros no pueden faltar... por lo menos allí donde se permiten. Si disfruta de una piscina privada, no lo dude más y contacte con especialistas. Le ayudaremos en todas las facetas para que logre las colchonetas piscina baratas que más se ajusten a sus deseos.\nBien es verdad que es fácil hinchar una colchoneta a través de un dispositivo eléctrico para hinchar, mas más simple aún es tener colchonetas autoinflables. Se trata de productos generalmente preparados para dormir o descansar, idóneos para cuando no hay cama para tanto invitado.\nLas Colchonetas de gel frio para perros no solo están para dormir o bien descansar, asimismo para saltar. Es muy necesario optar por colchonetas de gran calidad en uno de los campos más complejos. En este caso, estamos hablando de productos que han de ser dispuestos y fabricados bajo reglas de seguridad concretas.\nCon las colchonetas para dormir en el suelo pueden solventarse diferentes problemas, como por servirnos de un ejemplo la falta de camas ante la presencia de convidados. Son elementos cuya utilidad los hace ideales para cámpines, para jardines… Siendo para dormir, las colchonetas deberán ser singularmente firmes, amortiguando las imperfecciones del terreno y dando una superficie agradable.\nEn un campin, uno de los elementos que no pueden faltar es la colchoneta. Mediante estos elementos, se logra un descanso como debe ser, y condiciones de confort que no pueden ser de manera fácil conseguidas con otros medios. Pregunte y también infórmese sobre este género de colchonetas.\nUna de las formas de conseguir que las colchonetas a la medida sean las mejores, es por medio de fabricantes especializados. Sean de espuma, de revestimientos singulares o de plástico inflable, podrá lograr el modelo que quiere por costes más que interesantes. Otra de las particularidades de las colchonetas a medida es que pueden aplicarse para personas con sobrepeso o dimensiones físicas poco comunes.\nLas colchonetas hinchables para niños son de sus juguetes favoritos a lo largo del verano. En temporadas calurosas, las colchonetas inflables suponen una manera de entrar en contacto con el agua... de entrar en el mar, siempre y en toda circunstancia cerca de la ribera y bajo la vigilancia de adultos.


Centros de día en Sarrià (Barcelona): el lugar perfecto para ellos\nLas aptitudes que necesitamos los profesionales que trabajamos para nuestros mayores\nEn los mejores centros de día en Sarrià (Barcelona) contamos con profesionales perfectamente cualificados para cuidar de nuestros mayores. Cuando hablamos de cualificación no sólo nos referimos a estar preparados desde un punto de vista funcional. Es decir, es evidente que un enfermero, un celador o un asistente social tienen que aprobar unos estudios y tener una amplia experiencia para poder llevar a cabo su trabajo con garantías, pero desde nuestro punto de vista hay otra serie de cualidades igual de importantes que nosotros exigimos a todos nuestros trabajadores para formar parte de nuestra familia.\nEn los centros de día de Sarrià (Barcelona) trabajamos con personas. No son números ni son aparatos como en otros oficios pueden ser el objeto de la labor diaria. Aquí nuestros esfuerzos tienen que servir para mejorar la calidad de vida de quien nos visita, por eso es fundamental contar con un equipo de profesionales, pero sobre todo de personas, que ofrezcan su trabajo de manera cercana y empática.\nLas personas mayores han luchado mucho durante toda su vida y lo han dado todo durante muchos años para que sus seres queridos tuvieran lo que necesitasen. De hecho, les debemos mucho como sociedad ya que nosotros disfrutamos de muchas cosas que han creado ellos y por las que han luchado durante mucho tiempo, por eso creemos que lo mínimo que les podemos dar es unos servicios de calidad que les ayuden a disfrutar de una manera mejor de su día a día.\nVen ahora al Centro de Día Sarrià Barcelona y descubre nuestras instalaciones y nuestro gran equipo de profesionales.


Tenía que decirlo / Tú, tenía que decir que no, no voy a comprar los juegos digitales. Sabes perfectamente que me gusta tenerlos en físico y coleccionar cuantos más mejor, y que me la suda infinitamente que salgan más baratos si los compras por keys. Así que déjate de darme por culo con que si despilfarro o vivo en el pasado y métete en tu vida, personaje.\nEnviado por ♂ Me cago ya en todo el 6 may 2018, 19:07 / Varios\nTú, tenía que decir que no, no voy a comprar los juegos digitales. Sabes perfectamente que me gusta tenerlos en físico y coleccionar cuantos más mejor, y que me la suda infinitamente que salgan más baratos si los compras por keys. Así que déjate de darme por culo con que si despilfarro o vivo en el pasado y métete en tu vida, personaje. TQD\ncomo en físico no hay nada.\nEs algo que algunos no parecen entender. Los videojuegos digitales y los fisicos, son diferentes formatos, pero uno no es mejor que otro. Cada uno tiene sus ventajas y desventajas. Por ejemplo, los juegos digitales son mas baratos, pero no tienen la libertad de cambiar de dueño que tienen los fisicos; lo que cambia muchas cosas. Los digitales en cambio pueden ser jugados en casi cualquier sitio con internet. No es solo el tema emocional en cosas como tenerlo en un sitio fisico, es que los dos son muy diferentes y a cada uno le ira mejor uno u otro formato.\n#2 #2 Gothic_Cynicism dijo: Es algo que algunos no parecen entender. Los videojuegos digitales y los fisicos, son diferentes formatos, pero uno no es mejor que otro. Cada uno tiene sus ventajas y desventajas. Por ejemplo, los juegos digitales son mas baratos, pero no tienen la libertad de cambiar de dueño que tienen los fisicos; lo que cambia muchas cosas. Los digitales en cambio pueden ser jugados en casi cualquier sitio con internet. No es solo el tema emocional en cosas como tenerlo en un sitio fisico, es que los dos son muy diferentes y a cada uno le ira mejor uno u otro formato.@Gothic_Cynicism Bueno, ya muchos juegos tenían la mierda de "o me registras en línea o no juegas", para que sea imposible que tú y tu colega tengáis el mismo juego instalado a la vez en dos ordenadores. Antes del formato digital ya muchísimas empresas atentaban contra el derecho a prestar un juego, precisamente para evitar su re-venta.\nSin embargo con Steam, tengo mi biblioteca compartida con mi hermano y mi pareja, más de 1500 juegos entre los tres. Cierto es que no podemos jugar en la misma biblioteca a la vez, pero es que tampoco se podía con el formato físico =/\nYo era fan de los libros hasta que tuve un ebook, y aunque tengo *algún* juego especial en físico (The Witcher, diablo III, Wow y expansiones...) es ya la minoría. Los juegos en digital son el futuro, nos guste o no.\n#3 #3 desolee dijo: #2 @Gothic_Cynicism Bueno, ya muchos juegos tenían la mierda de "o me registras en línea o no juegas", para que sea imposible que tú y tu colega tengáis el mismo juego instalado a la vez en dos ordenadores. Antes del formato digital ya muchísimas empresas atentaban contra el derecho a prestar un juego, precisamente para evitar su re-venta.\nYo era fan de los libros hasta que tuve un ebook, y aunque tengo *algún* juego especial en físico (The Witcher, diablo III, Wow y expansiones...) es ya la minoría. Los juegos en digital son el futuro, nos guste o no.@desolee Por eso digo que es no tienen la libertad que ofrecen los fisicos en vez de decir que no la hay. Pese a los hechos que facilitan que otros juegues tus juegos que ofrecen ciertas plataformas digitales y pese a los esfuerzos infructuosos del formato fisico para limitar esa libertad el formato fisico sigue ofreciendo una libertad mucho mayor que el formato digital.\nCon el fisico podria prestarlo a 20 amigos (no a la vez, claro), despues alquilar el juego y finalmente venderlo de segunda mano con absoluta facilidad. En el formato digital no es tan facil hacer eso.\nY eso y el resto de beneficios e inconvenientes de cada formato se han de tener en cuenta a la hora de comprarlo.\nPD: Si sabes alguna forma para vender juegos digitales que ya has jugado de forma legal dimelo.\nLa única desventaja de los juegos digitales es que nunca son tuyos, es como si tuvieras un "derecho de usufructo" del bien digital, porque la otra parte del contrato ( lo que dice la letra pequeña) se reserva el derecho a retirarte su uso incluso definitivamente. Perdiendo tu dinero. Por todo lo demás todo son ventajas, no contaminas con los Dvd y plasticos y es mucho mas accesible, le das a un boton, descargas y juegas.\nY en PC, una vez compré un juego en formato físico e igualmente dentro la caja solo lleva una licencia única y los discos por si te resulta mas rápido para instalar. Por lo que estas obligado a firmar ese contrato siempre.\n#4 #4 Gothic_Cynicism dijo: #3 @desolee Por eso digo que es no tienen la libertad que ofrecen los fisicos en vez de decir que no la hay. Pese a los hechos que facilitan que otros juegues tus juegos que ofrecen ciertas plataformas digitales y pese a los esfuerzos infructuosos del formato fisico para limitar esa libertad el formato fisico sigue ofreciendo una libertad mucho mayor que el formato digital.\nPD: Si sabes alguna forma para vender juegos digitales que ya has jugado de forma legal dimelo.@Gothic_Cynicism La verdad es que jamás he vendido un juego físico =/\nFui una vez al Game y al GameStop a vender 15 ó 20 juegos (Buenos, ¿eh?) de xbox para comprarme uno que ni me acuerdo. Por un juego que ellos vendían de segunda mano por 35€ me querían dar 4€\nCUATRO EUROS. Del resto, la mayoría no llegaban ni al euro, y ellos los vendían de segunda mano por nunca menos de 20€.\nAsí que ni vendo juegos físicos ni vendo juegos digitales, no te puedo ayudar con eso=(\nEsa gente que prefiere ver ******* a *******, esa gente....\nEl futuro es digital, cuando antes lo asumas mejor