Certificación profesional El Plan del Héroe, nivel Hero Master | WAKIGAMI\nHERO MASTER LEVEL\nCertificación profesional El Plan del Héroe\nConviértete en un profesional certificado en El Plan del Héroe y podrás impulsar organizaciones que innovan y se diferencian ágilmente a través de la superación constante de retos empresariales.\nCONVOCATORIA ONLINE ABIERTA!\nY muy pronto nuevas convocatorias presenciales\nen España, México, Italia,…\nDiferenciar una compañía, innovar con nuevos productos o servicios, multiplicar la eficacia y escalabilidad de un modelo de negocio, mejorar la eficiencia de un proceso, anticiparte a los desafíos de los clientes, maximizar la experiencia del empleado…\nCon Wakigami y El Plan del Héroe podrás facilitar la superación de cualquier reto en un tiempo récord.\nLA EMPRESA FIGHTING!\nCómo impulsar y liderar una organización que evoluciona, innova y se diferencia ágilmente a través de la superación constante de retos empresariales.\nDescubrirás los disparadores y recompensas que impulsan una Fighting Company.\nConocerás la estructura organizativa y roles de una Fighting Company.\nAprenderás a liderar desafíos sin que estos afecten a la estructura y actividad actual de la empresa.\nCómo superar retos empresariales en un tiempo récord.\nDescubrirás el viaje con el que descubrir, priorizar, atacar y superar un reto de forma ágil, eficiente y sistemática.\nAprenderás a establecer un idioma sencillo, accesible y común que facilite la colaboración entre personas con diferente formación, competencias y experiencia.\nConocerás y aplicarás las claves del éxito de una propuesta capaz de superar un reto empresarial.\nCómo atacar la superación de retos empresariales como facilitador y consultor.\nAprenderás a superar con éxito situaciones de extrema incertidumbre hackeando nuestro método y herramientas.\nAprenderás a facilitar la superación de retos propios y de terceros.\nAprenderás a atacar retos como consultor.\nConocerás e interiorizarás la cultura que define y diferencia a un Hero Master.\nCómo descubrir y elegir los retos, personas y equipos adecuados para la batalla.\nAprenderás a descubrir, describir y priorizar retos del mundo real.\nAprenderás a sistematizar la selección de las personas y formación de los equipos ideales para luchar por un reto de forma colaborativa.\nCómo diseñar y probar ágilmente propuestas enfocadas, diferentes, memorables y viables con las que superar un reto empresarial.\nAprenderás a elegir un cliente objetivo y a detectar sus necesidades reales.\nTrabajarás la diferenciación de forma sistemática.\nDesarrollarás acciones memorables aplicando técnicas basadas en el neuromarketing que hagan que los clientes recuerden y elijan una propuesta.\nCrearás el modelo de negocio que haga de una propuesta una solución viable.\nAprenderás a multiplicar el impacto y escalabilidad de un modelo de negocio.\nDescubrirás cómo probar propuestas con clientes reales minimizando tiempo y dinero.\nCómo presentar la propuesta con la que superar un reto empresarial.\nAprenderás a extraer de una propuesta información medible, tangible y real.\nAprenderás a presentar los resultados del ataque de un reto empresarial de forma efectiva, diferente y memorable.\nDescubrirás cómo crear y contagiar la cultura de una Fighting Company de forma natural.\nDispondrás de un perfil público como profesional certificado enlazable desde LinkedIn y otras redes sociales con tu certificado, puntos y méritos realizados.\nConoce a los Hero Master\nEstarás siempre al día a través de un canal exclusivo en el espacio de Wakigami en Slack y de reuniones privadas mensuales donde:\nCompartimos casos de uso, éxito y fracaso.\nMejoramos nuestros procesos y herramientas.\nConocemos profesionales y retos de todo el mundo.\nVive una Master Meeting\nTU KIT PARA LA BATALLA\nPodrás acceder a herramientas y recursos exclusivos:\nPlataforma de desafíos Wakigami.com.\nThe Fighting Box.\nPresentaciones y vídeos de apoyo.\nKit Virtual y tableros en alta resolución.\nPlantillas y documentos comerciales.\nObtendrás una señalización comercial de hasta el 20% en proyectos comerciales para terceros ejecutados por Wakigami y del 10% en la venta de nuestros productos.\nEXPLOTACIÓN COMERCIAL CON TERCEROS *\nPodrás explotar comercialmente con terceros nuestros materiales, recursos y plataforma online de desafíos empresariales si completas tu certificación profesional hasta el nivel Master.\nDescubre qué opinan de la experiencia algunas de nuestras últimas profesionales certificadas.\nCon el Desafío de Wakigami hemos conseguido comprometer a nuestros empleados facilitándoles la creación de un valor incalculable para la empresa. Con El Plan del Héroe hemos encontrado nuevos fighters en Agos.\nEl Plan del Héroe nos ha ayudado a analizar nuestros procesos internos y externos, creando un diálogo colaborativo entre todos los miembros de la empresa. Útil, disruptivo y tremendamente divertido.\nInvolucrar y comprometer a 25 jóvenes para que fueran capaces en tan solo 4 días de diseñar y presentar cinco propuestas con las que cambiar un país. Ese era el objetivo de Coca-Cola y sin Wakigami y El Plan del Héroe hubiera sido imposible.\nBrand PR Senior Manager\nBIG&Fast! Un campo de batalla de extrema incertidumbre.\nLa paradoja de la empresa robusta.\nFighting Company: disparadores y recompensas.\nNuestro mundo y el Territorio Fighting.\nRoles para la batalla.\nEl Plan del Héroe: el viaje y herramientas con los que superar retos empresariales en un tiempo récord.\nEl Grial: ADN y claves para reconocer una propuesta ganadora.\nEl gran desafío en doce pasos.\nEl kit de herramientas para la batalla.\nCómo detectar y registrar de forma constante retos potenciales a atacar con el Tablero de Reto de El Plan del Héroe.\nQué es un reto y cómo describirlo.\nCaracterísticas clave de un buen reto.\nCómo priorizar y elegir el reto a atacar de forma sistemática y cuantitativa con El Tablero de Reto y el Hero Challenge Fit de El Plan del Héroe.\nCómo determinar las competencias, habilidades y recursos necesarios para atacar un reto.\nCómo crear un Fighting Team: composición y roles.\nCómo calcular y evaluar cuantitativamente el encaje entre un reto y un equipo.\nCómo elegir tu cliente y determinar los objetivos de tu misión con el Tablero de Misión de El Plan del Héroe.\nCómo elegir a tu cliente objetivo cuando la segmentación tradicional ya no es suficiente.\nCómo analizar la situación y contexto de tu cliente.\nCómo descubrir qué necesita tu cliente: deseos y causas más allá de los 5 porqués del método Lean de Toyota.\nCómo definir los objetivos de nuestra misión: sistematizando la obtención de tu propósito aterrizando el MTP de organizaciones exponenciales y el porqué del círculo de oro de Simon Sinek.\nCómo trabajar sistemáticamente la diferenciación con El Tablero de Batalla de El Plan del Héroe.\nCómo diseñar un plan de acción diferencial aprendiendo de la batalla.\nTécnicas de lucha para la batalla: desde Sun Tzu a Alejandro Magno.\nCómo elegir el tipo de villano adecuado en función del objetivo perseguido.\nCómo construir un elevator pitch en 60 segundos con el Discurso del Héroe.\nCómo evaluar y mejorar tu plan de acción diferencial sistemáticamente.\nCómo diseñar una propuesta memorable para conseguir que nos recuerden y elijan con la Ficha de Memorabilidad de El Plan del Héroe.\nEl Neuromarketing y la ciencia de lo memorable.\nLa pirámide invertida de necesidades reales de El Plan del Héroe.\nLos disparadores emocionales de El Plan del Héroe.\nCómo crear un modelo de negocio viable y sostenible con el Business Model Canvas Gamificado de El Plan del Héroe.\nCómo completar el Business Model Canvas Gamificado.\nCómo evaluar la viabilidad de tu modelo de negocio con el punto de equilibrio.\nIntegración de las herramientas de El Plan del Héroe con BMCanvas y Lean Canvas.\nCómo multiplicar la eficacia y escalabilidad de tu modelo de negocio con los disparadores de impacto de El Plan del Héroe:\nDeslocalización de canales y relación con clientes.\nEL GRAN SALTO Y EL GRIAL\nCómo probar y validar tu propuesta ágilmente con el Tablero de Acción y las Fichas de Prueba de El Plan del Héroe.\nGamificando el Método LeanStartup y el ciclo Construye-Mide-Aprende de Eric Ries.\nCómo extraer las suposiciones que componen una propuesta.\nCómo elegir el método de prueba y los criterios de éxito adecuados.\nCómo definir los recursos mínimos para poder probar: Producto Mínimo Viable vs Piloto y prototipo.\nCómo registrar la ejecución de tus pruebas.\nCómo gestionar el estado de prueba de cada suposición.\nCómo actuar cuando una suposición es falsa.\nCómo traducir lo aprendido al lenguaje de los “sabios del lugar”: métricas reales para directivos reales.\nCómo presentar de manera enfocada, diferente y memorable la propuesta con la que superar un reto empresarial.\nPasos a dar si la propuesta es aceptada o rechazada.\nCómo facilitar la superación de retos propios y de terceros.\nCómo atacar retos como consultor.\nCultura de un Hero Master.\nHACKEANDO EL PLAN DEL HÉROE\nCómo anticiparnos a lo desconocido con las Batallas Maestras de El Plan del Héroe.\nHerido pero no muerto.\nSalva al Inocente o muere.\nCómo luchar si no sé quién es mi cliente.\nBatalla Ángel y Demonio.\nEffectuation y el pájaro en mano con El Tablero de Reto de El Plan del Héroe.\nCómo luchar si la propuesta ya está definida e incluso lanzada.\nBusiness Model Canvas Gamificado de auditoría.\nSuper batalla: atacando un reto empresarial de inicio a fin.\nPrueba de aptitud tipo test.\nRetrospectiva y cierre.\n3.450 € (impuestos no incluidos)\nImporte susceptible de ser subvencionado vía Fundación Tripartita (solo empresas españolas).\nMáximo 9 asistentes por convocatoria pública.\nContactar para certificaciones privadas inCompany.\n1 acceso al programa de certificación nivel Hero Master.\n1 derecho de test.\nThe Fighting Box, física + digital.\nEl Plan del Héroe 3ªed. digital.\nKit Virtual El Plan del Héroe.\nCafé y almuerzos.\nCreador y autor de El Plan del Héroe\nEl Plan del Héroe.\nChallenge Based Management.\nChallenge Based Venture.\nLos aspirantes trabajarán en grupos de entre 3 y 5 personas.\nLa actividad es totalmente práctica.\nLos ejemplos y casos utilizados durante el taller pertenecen a empresas reales de distintos sectores que han utilizado El Plan del Héroe.\nConviértete con Wakigami\nen un profesional certificado en El Plan del Héroe\nConoce nuestros Hero Masters\nPara poder completar tu certificación profesional nivel Hero Master deberás:\nParticipar activa y presencialmente en al menos un 90% del programa anterior de cuatro días.\nSuperar un examen presencial al final del evento con al menos un 70% de aciertos.\nPara completar tu certificación nivel Master y ejecutar acciones con fines comerciales para terceros deberás:\nTener tu certificación profesional nivel Hero Master vigente.\nDisponer de al menos 100 puntos.\nDesarrollar una acción formativa o como facilitador de al menos un día de duración con un tercero y obtener una valoración NPS de 80 puntos o más en la acción y en tu labor como tutor.\nSuperar la revisión de la acción vía grabación o por presencia física de un evaluador cualificado.\nTu certificación se regirá por un programa de puntos tanto si eres Hero Master como Master. Podrás obtener puntos a través de las siguientes acciones:\n50-100 puntos: facilitación de talleres, retos y desafíos o acciones como consultor (solo para Masters).\n25-75 puntos: venta de productos y servicios a terceros ejecutados por Wakigami.\n25-50 puntos: desarrollo de acciones de divulgación y evangelización acerca de El Plan del Héroe o el modelo Fighting Company: eventos, charlas, publicación de artículos,…\n25-50 puntos: participación en talleres de especialización de El Plan del Héroe o el modelo Fighting Company.\n25-50 puntos: participación en eventos de terceros con temáticas asociadas.\n30 puntos: inclusión de enlaces a tu perfil como profesional certificado en websites y redes sociales.\n25 puntos: presentación de casos de éxito y de fracaso.\n20 puntos: participación en las reuniones mensuales de Hero Masters y Masters.\nLa certificación será válida durante 1 año.\nLa renovación anual como Hero Master exige haber sumado 150 puntos o más durante el periodo anterior.\nLa renovación anual como Master exige ejecutar para un tercero y con fines comerciales al menos una actividad de un día de duración, obtener una valoración NPS de 80 puntos o más y disponer de 250 puntos o más durante el periodo anterior.\nNo existe coste de renovación en caso de superar los criterios anteriores.\nUSO COMERCIAL CON TERCEROS\nUn Hero Master o Master podrá recibir de Wakigami una señalización comercial de hasta el 20% del importe facturado por Wakigami cuando Wakigami participe en la ejecución total o parcial de una actividad con fines comerciales para un tercero cerrada por dicho profesional certificado. Las tarifas aplicadas para los servicios ejecutados por Wakigami serán definidas exclusivamente por Wakigami.\nUn Master podrá impartir con fines comerciales a terceros los talleres y programas de innovación definidos por Wakigami a cambio de un importe por actividad que variará en función del alcance y del país de ejecución y no siendo este superior al 20% del importe facturado a dicho tercero. Ello facilitará que el Master pueda acceder a los recursos (wakigami.com, slack…) y materiales necesarios para la ejecución de dichas actividades (dossier comercial, presentaciones, kit virtual, guías…).\nUn Master podrá determinar libremente su política de precios a partir de las recomendaciones realizadas por Wakigami para las actividades comerciales con terceros ejecutadas por dicho profesional.\nUn Hero Master o Master no podrá modificar ni distribuir (con o sin coste) los materiales protegidos con copyright (metodología, libro, guías, kit virtual, presentaciones, plantillas, talleres, programas de innovación…) sin autorización del propietario de los mismos.\nLa certificación se emite a nivel personal. No existen certificaciones asociadas a empresas.\nWakigami deberá ser informada de las actividades organizadas por cualquier profesional certificado, pudiendo participar como invitado en cualquiera de ellas.\nWakigami solicitará acceso puntual a los clientes que participen en actividades formativas y divulgativas organizadas por un Master, exclusivamente con el fin de evaluar el desarrollo de dicha actividad y el rendimiento del profesional.\nEl no cumplimiento de cualquiera de las condiciones anteriores supondrá la revisión de los privilegios asociados a la certificación.\nCualquiera de las condiciones generales especificadas anteriormente podrá ser modificada por parte de Wakigami previo aviso a todos los profesionales certificados.\nEmpresas Herramientas Eventos Vídeos Blog Política de privacidad


Convive el personal en el festejo de Navidad – IAE\nConvive el personal en el festejo de Navidad\nPosted on 17 diciembre, 2021 17 diciembre, 2021 by Webmaster\nCiudad de México.– El personal Docente, Administrativo y de Apoyo de los Colegios Anglo Español, Plantel Sadi Caront 13, convivieron en la celebración de Navidad ofrecida por la Dirección General en el Colegio.\nCada uno de los departamentos leyó un mensaje con muy buenos y lindos deseos para la religiosas, sus compañeros y sus familias. Se enfatizó en la importancia de mantener la sana distancia y pedir a Dios Nuestro Señor por la salud de todos.\nLa hermana Ma. Concepción López Olivares, agradeció al personal por su apoyo y desempeño en este plantel durante este 2021 y recordó la importancia de manteneros unidos para salir adelante. También envío sus mejores deseos de felicidad, salud, paz y amor en todos nuestros hogares.\nAutoridades educativas y maestros agradecieron a los padres de familia por los regalos recibidos y por el apoyo incondicional a su labor.\nFotogalería, clic aquí\n← Encendemos la 4a vela de Adviento, Posada y convivio navideño\nDeseamos un feliz 2022 a la Comunidad Educativa →


¿ Para Que Nos Sirve La Etica, ¿Qué Es La Ética Y Por Qué La Necesitamos\nPagina de inicio / Noticias / para que nos sirve la etica\nCinco preguntas que asisten a tomar resoluciones en situaciones complejas\nLa BBC y HBO coprodujeron en 2019 una atrayente miniserie llamada «Years and Years«. En resumen, la serie refleja las contrariedades y complejidades del planeta actual a través de la vida dy también una familia. No aconsejo verla ya antes de acostarse; es un tipo dy también programa quy también puede provocar ansiedad. La seriy también expone, de forma muy efectiva, una especiy también de ansiedad colectiva quy también todos nosotros sentimos por los acontecimientos quy también ocurren a nuestro alrededor y una sensación dy también crecienty también impotencia hacia el mundo.\nTu lees esto: Para que nos sirve la etica\nNo tieny también porqué ser así. Tenemos alternativa si utilizamos las herramientas quy también nos dejan tomar mejores decisiones tanto si somos ciudadanos, legisladores, directivos empresariales u organizaciones sin ánimo de lucro. La opción alternativa de las resoluciones éticas.\nDirijo un centro dy también ética y he pensado y escrito sobre ética durante un par de décadas. La ética, según algunos, sy también remonta al mil ochocientos y a Immanuel Kant, aunquy también muchas de las ideas en las quy también basamos los juicios éticos se originan con Sócrates, Platón, Confucio y otros. Asimismo encontramos ideas esenciales sobre moral en el Corán, la Torá, la Biblia y otros textos sagrados. Si estudiamos la historia y el lenguaje africanos hallamos ideas claras sobre la ética. No son ideas nuevas, mas han sobrevivdesquiciado debloco a su importancia para orientar nuestra vida.\n¿por qué razón la ética? porque nos proporciona un conjunto de principios universalmente compartidos a través de los cuales podemos tomar resoluciones bastante difíciles sobre situaciones complejas.\nPor lo general, usamos cinco criterios éticos para asistir a que las personas analicen los inconvenientes y tomen la mejor decisión. Considero quy también hacersy también algunas preguntas difíciles sobre una situación determinada habitualmente puedy también dar buen resultado. Preguntas como: ¿tenemos suficiente información precisa para tomar una buena decisión? ¿Esta resolución dañará a alguien o a algún conjunto de personas? ¿Estamos teniendo presente a todas las personas quy también podrían versy también afectadas por esta decisión? ¿Mi resolución sirve a la comunidad en su conjunto o solo a ciertos miembros? ¿Estamos considerando los derechos básicos dy también todos los afectados? ¿Mi decisión sy también adecuará al tipo de persona que aspiro a ser?\nFoto dy también William Bossen en Unsplash\nPongamos el ejemplo del cambio climático. Disponemos de una crecienty también al gusto dy también indicadores que precisamos recopilar y tener en cuenta, sin duda. El aumento dy también la temperatura global, el calentamiento de los océanos, la reducción dy también las capas dy también hielo, el retroceso de los glaciares y el aumento del nivel del mar nos afirman claramente quy también algo está sucediendo. Dy también hecho, la mayoría dy también las organizaciones científicas consideran con un 95% dy también probabilidad o más quy también estos efectos sy también deben a la actividad humana quy también comenzó a mediados del siglo pasado.\nEn primer lugar, ¿los responsables políticos reconocen la gravedad del problema? Y en segundo lugar, ¿adoptan medidas para abordarlo de manera efectiva? ¿Somos nosotros, como votantes, responsables de ello? ¿Podemos implantar políticas que preserven los empleos y promuevan una economía fuerty también mas que reduzcan significativamente la producción dy también gases de efecto invernadero? ¿Estamos considerando qué políticas producirán el mayor bien y el menor daño para la humanidad y el planeta?\nLa inmigración es otro ámbito donde la toma de resoluciones éticas marcaría la diferencia. Esty también es un tema cargado de emociones, frecuentemente impulsadas por líderes políticos. Mas las políticas humanas y efectivas pocas veces surgen de las emociones intensas. En esty también tema, también sería mejor reunir datos y emplearlos como base para iniciar un diálogo significativo sobre la política de inmigración.\nEn Estados Unidos, la inmigración se encuentra actualpsique en su punto más bajo. Además, la administración actual ha eliminado prácticamente la posibilidad dy también que los refugiados encuentren asilo. Sin embargo, somos un país de inmigrantes, con lo que imsolicitar la inmigración y el asilo parece contradictorio con nuestros valores fundamentales. ¿Podemos desarrollar una política que se basy también en nuestro compromiso con los derechos humanos? ¿Cuál es la mejor forma de ayudar a las personas quy también huyen de los países a cau.s.a. De la prosecución y de la amenaza a su propia existencia? ¿Podemos acordar un conjunto de pautas quy también no discriminen por raza, origen étnico o religión?\nAnte estas dos crisis, deberíamos preguntarnos:\n¿Qué opción causará mayor bien y hará menos daño?\n¿Qué opción respeta mejor los derechos de todos y cada uno de los afectados?\n¿Qué opción trata a las personas con equidad y proporcionalidad?\n¿Qué opción sirve mejor a la comunidad en su conjunto, no solo a ciertos miembros?\n¿Qué opción my también lleva a actuar como el tipo de persona que quiero ser o como el tipo dy también nación que deseamos ser?\nEnseñamos esty también método de toma dy también decisiones éticas en universidades, organizaciones sin ánimo dy también lucro, prestadores de atención sanitaria, responsables políticos y empresas de la lista Fortuny también 500. Mi esperanza para dos mil veinte es que más personas consideren la ética como una vía para tomar mejores decisiones. Albert Camus escribió: «Un hombry también sin ética es una bestia salvajy también desatada sobre esty también mundo«. Nuestro planeta merece algo mejor.\nDon Heider es director del Markkula Center for Applied Ethics en la Universidad dy también Santa Clara, California.Esty también artículo se publicó originalpsique en inglés en la página web del Markkula Center. Léalo aquí\nQue es una hipotesis en investigacion


Dinero Inteligente: 3 Ideas poderosas para enseñar a sus hijos respecto el dinero\n3 Ideas poderosas para enseñar a sus hijos respecto el dinero\n¿Su educación académica lo preparó para administar el dinero correctamente?\n¿Entiende y conoce de riesgos empresariales?\nLo bueno es que la falta de educacion financiera, se puede revertir:\nSi usted logra preparar bien a sus hijos en el ámbito de las finanzas personales y fomenta su espíritu emprendedor, estarán bien preparados para el futuro. Sin embargo, el gran problema es:\nEn la Biblia dice claramente que el AMOR al dinero es la raíz de todos los males. (1. Timoteo 6:10). Cuidado con analizarlo en el contexto equivocado!\nEs tan fácil como explicarles que, de cada 9 monedas que salen, una tiene que quedarse adentro. Explíqueles a sus hijos que esa moneda trabajará para ellos y tendrá muchos hijos si la invierten sabiamente. expliqueles del tremendo poder del ahorro, disciplina y el interés compuesto y cómo pueden generar ingresos importantes si comienzan a invertir su dinero tempranamente en vez de gastarlo todo.\nPublicado por Dinero Inteligente en 9:27


Elecciones informadas y con participación | La Prensa Austral\nElecciones informadas y con participación\nMás allá de los avatares y sufrimientos que nos siga imprimiendo el coronavirus, el próximo año será eminentemente electoral.\nMientras se registran “cumbres” de presidenciables en la derecha y se ejerce gran presión para que ministros en ejercicio dejen su cargo, se puede decir que al Presidente Piñera le cabe, más que a sus antecesores, la expresión de “Pato rengo” (cojo).\nA nivel nacional, los partidos que conforman el Pacto Unidad Constituyente (PS, Pro, PR, CD y Ciudadanos) siguen buscando su destino y figuras señeras que también tienen ambiciones presidenciales pasan por la prensa recados a sus eventuales contendores, respecto de que esta alianza no puede caer en una obsesión anticomunista y antifrentista. Igualmente, el mensaje para los últimos es que no pueden hacer del bloque de centroizquierda su adversario político.\nEn Magallanes, más de algún acuerdo regional ha sido pasado a llevar por los mandamases en Santiago, lo cual no constituye ninguna novedad y también se están produciendo acercamientos estratégicos, electoralmente hablando.\nAsí, se está comenzando a despejar la bruma y comienzan a sellarse las alianzas definitivas y a aparecer los nombres que irán a las primarias ciudadanas aún pendientes o los que competirán derechamente en alguna de las múltiples contiendas eleccionarias del año venidero.\nEl 11 de abril los magallánicos podrán ejercer libremente su derecho a sufragio y definir ese día, a través de su voto, diversos procesos electorales: comicios municipales (incluidos alcaldes y concejales), elección por primera vez del gobernador regional y de delegados constituyentes.\nEn tanto, el 21 de noviembre harán lo propio en las elecciones presidenciales, parlamentarias y de consejeros regionales.\nEntre medio, habrá un número no determinado aún de consultas ciudadanas y primarias.\nImportante es que el gobierno y el mundo político y social involucrado directamente en estos procesos apuesten por la participación ciudadana, entregando a los electores información oportuna y promoviendo el conocimiento de los candidatos y sus proyectos, a fin de que cada magallánico vote en conciencia y, en definitiva, se elijan a los hombres y las mujeres más capacitadas para los referidos cargos.


Solidaridad guipuzcoana sobre ruedas | El Diario Vasco\nErrenteriaSolidaridad guipuzcoana sobre ruedas\nEl tuk-tuk les llevará por lo largo y ancho de India.\n'The Rickshaw Project' llevará a tres jóvenes a viajar en tuk-tuk por India con fines solidarios. Se trata de una iniciativa pensada por dos viajeros guipuzcoanos y una inglesa, en la que colaborarán con la ONG The Railway Children\nMIKEL PÉREZERRENTERIA. Sábado, 13 octubre 2018, 16:21\nGorka Urra (Errenteria, 1978) se dedica al mundo de la música desde que tiene uso de razón. Lutier de profesión y viajero de corazón, se encontraba planificando cuidadosamente un vuelo a Cuba, hasta que pidió consejo a sus viejos amigos Jon Martin y Amy Ya, un donostiarra y una inglesa que se conocieron recorriendo el mundo.\n«Les llamé para que me ayudaran con el itinerario de mi viaje a Cuba, y en la misma llamada me explicaron que tenían un proyecto para viajar a India y recorrerla en tuk-tuk, y en ese viaje, recaudar fondos. Cuando colgué me había unido al proyecto», cuenta Gorka.\nHan pasado meses desde esa conversación y el proyecto ya tiene forma y nombre, 'The Rickshw Project'. El plan de estos tres amigos es volar a India, conseguir un auto rickshaw y comenzar una ruta a lo largo y ancho de este país. Aprovechando el impacto que esta loca aventura pudiera provocar -ya que van a difundir sus experiencias en vídeos y redes sociales-, uno de los objetivos es colaborar con algunos proyectos solidarios, como por ejemplo, la ONG The Railway Children, que se dedica a ayudar a niñas y niños perdidos y sin techo.\n«Tras ver la película 'Lion', decidimos que nuestro viaje podría servir para colaborar con la ONG»«No sólo queremos recaudar fondos, sino también hacer partícipe a la gente»\n«Amy y yo teníamos claro que íbamos a viajar a India, y tras ver la película 'Lion' -que cuenta la historia de uno de estos niños perdidos-, decidimos que nuestro viaje podría servir para unir nuestras aficiones con colaborar con proyectos como el de The Railway Children», explica Jon, abogado de formación pero que actualmente regenta un Airbnb.\nPara transmitir sus aventuras, el trío se ha comprometido a publicar, mínimo, un vídeo por semana en redes sociales. Serán más si los puntos wi-fi se lo permiten. Se trata de una manera de invitar a gente a colaborar. Para ello, han abierto un crowdfunding. «Nuestro objetivo es llegar a los 3.000 euros para dar a esta ONG, si las donaciones superan el objetivo inicial, emplearemos la cantidad restante para colaborar con otros proyectos o necesidades de comunidades que seguro que nos encontramos por el camino», comenta Amy, a la vez que añade que «no sólo queremos recaudar fondos sino que queremos mostrar a qué proyectos van destinados y hacer a la gente partícipes de todo ello».\nDe momento, ya han recibido varias donaciones, lo que es un buen inicio. Una de esas aportaciones proviene, curiosamente, del futbolista Ikechi Anya -exjugador del Watford y actualmente en el Derby County, y procedente de Oxford, al igual que Amy-. También se espera la colaboración del mundo de la música y el fútbol guipuzcoano. «Intentaremos moverlo en nuestros ámbitos», comenta Gorka sin desvelar demasiados detalles.\nSu intención, según lleguen a Deli, es la de adquirir el rickshaw -como llaman allí al tuk-tuk- con el que comenzarán sus aventuras. «Evidentemente, tenemos cosas planeadas pero otras nos irán surgiendo. También nos gustaría que la gente que nos siga nos proponga cosas y nos de consejos mientras seguimos nuestro itinerario, es también la intención de irlo compartiendo», explica el errenteriarra. De hecho, todavía no tienen claro que sucederá con el 'rickshaw' una vez termine su viaje, «lo regalaremos a alguien que lo necesite, o a algún lector que quiera recoger nuestro testigo , confiesan, siempre con una sonrisa».\nEl mundo digital va a permitir a estos viajeros compartir sus experiencias y a la vez contribuir a una buena causa. Todas las personas que quieran colaborar podrán hacerlo a través de la página web de crowdfunding www.gofundme.com/therickshawproject.\nAsimismo, se podrán seguir sus aventuras y desventuras a partir del mes que viene en las cuentas de Instagram (@the.rickshaw.project), Facebook y Youtube del proyecto.\nOzzinema regresa con la proyección de 'Matar a Dios' El proyecto de integración Bideak Zabalduz se presentará el viernes


3 Tips para participar en Twitter Spaces – Colocando Ideas Blog\nPor Monserrat Balbin.\nLas salas de audio social dan pasos agigantados y Twitter Spaces viene con todas las ganas de posicionarse como el puntero de esta nueva función. Después de navegar, participar y tomar notas de todo, les puedo ofrecer estos tips para que tengan una experiencia genial en sus salas:\nAntes de abrir una sala, te recomiendo anunciarlo previamente para que tus seguidores sepan qué estarás en Spaces y el tema de conversación. No olvides etiquetar a Spaces en español y usar el hashtag #TwitterSpacesESP.\nAl abrir la sala, para evitar en medida de lo posible a los «haters» y «trolls», activa la opción donde sólo tú puedas dar paso a los «hablantes» en la charla. Procura darle paso a quienes tengan un perfil con foto y descripción para tener mejor idea de quién es o a qué se dedica.\nDurante el espacio, pide a los hablantes que, cuando no estén hablando, apaguen el micrófono para evitar la reverberancia y todos escuchen claramente la conversación.\nBONUS: ¡Disfruta de la charla! Considera estos espacios como una mesa redonda donde puedes encontrar personas con toda la experiencia del mundo así como novatos; y la experiencia que puedan compartir siempre es valiosa, aquí que si puedes aportar algo, ¡hazlo sin miedo!\n¡Pero no te vayas aún! Quedan un par de cosas por contar todavía.\nAhora, los «avisos parroquiales»(🤣) :\nEn Abril estará disponible la opción de abrir una sala para los usuarios de Android. (Noticia no tan nueva pero lo retomamos hasta nuevo aviso, porque no sabemos si será desde el día 1ro.)\nLos desarrolladores ya anunciaron que pronto se tendrá la figura del co-anfitrión de las salas. ¿Cómo ayuda esto? De momento si el Anfitrión cierra la app por cualquier razón -accidente, se le fue el internet, se le acabó la batería, etc-, la sala se cierra y fin de la conversación; así de simple. El co-anfirtrión entra siendo un usuario de respaldo y apoyo para la moderación de la sala.\nY ahora sí, por último planteo lo siguiente: en Twitter Spaces ya se han hecho pruebas por diversos usuarios y hay muchos interesados en grabar las sesiones. Cabe destacar que esta función está bloqueada en Clubhouse, y Twitter no se ha pronunciado oficialmente al respecto; los desarrolladores únicamente han pedido que si es el caso, se avise a los demás usuarios. Pero, ¿tú qué opinas al respecto? ¿Es válido o no? ¿Tú grabarías sin avisar? ¿Participarías sabiendo que alguien esté grabando? Muchas preguntas giran en torno, lo dejo sobre la mesa.\nEn Colocando Ideas ya tenemos estrategias listas para que nuestros clientes puedan explotar esta función apenas se encuentre disponible para todos.\nclubhouse social media tips twitter twitter spaces\nPrevious postCuando una marca deja ser ella, deja de ser vista\nNext post4 itens cruciais para anúncios em vídeo que dão certo\nPingback: Clubhouse VS Twitter Spaces – Colocando Ideas Blog


Waze - GPS, mapas, alertas de tráfico y navegación en vivo - Aplicaciones en Google Play - Blog de Tecnología para ayudar a los usuarios a encontrar Consejos y Trucos, Guías prácticas, reseñas de productos.\nWaze – GPS, mapas, alertas de tráfico y navegación en vivo – Aplicaciones en Google Play\nSiempre sepa lo que sucede en el camino con Waze. Incluso si conoce el camino, Waze le informa sobre el tráfico, la construcción, la policía, los choques y más en tiempo real. Si el tráfico es malo en tu ruta, Waze lo cambiará para ahorrarte tiempo.\n◦ Vea lo que está sucediendo: alertas sobre el tráfico, la policía, los peligros y más en su unidad\n◦ Velocímetro: reciba una alerta cuando alcance el límite de velocidad para ayudarlo a evitar multas y conducir de manera más segura.\n◦ Llegue más rápido: cambios de enrutamiento instantáneos para evitar el tráfico y ahorrarle tiempo\n◦ Costos de peaje: Waze lo mantiene informado sobre los cargos de peaje en su ruta.\n◦ Sepa cuándo llegará: su ETA se basa en datos de tráfico en vivo\n◦ Pague menos por la gasolina: encuentre la gasolina más barata en su ruta\n◦ Reproduce música y más: escucha tus aplicaciones favoritas de música, podcasts y más directamente desde Waze\n◦ Conduce con Android Auto: utiliza Waze en la pantalla de tu coche\n◦ Encuentra siempre el camino: elige entre una variedad de voces para guiarte mientras conduces\nLas indicaciones de Waze no están pensadas para vehículos de emergencia o de gran tamaño.\nCES 2017 – Toyota Concept-i, un auto para sentirse bien\nLa inteligencia artificial ya no es ciencia ficción. Ella está con nosotros, especialmente en el automóvil donde puede…\nBuen trato – El generador de vapor Calor Pro Express Ultimate GV9610 a 290 €\nLanzado a un precio de 449 €, el generador de vapor GV9610 de Calor es uno de los…


El alcalde de El Madroño agradece a Villalobos 'un Plan Contigo, revulsivo fundamental para un pueblo pequeño, con sus 987mil € de inversiones'\nUn nuevo depósito para optimizar el abastecimiento del agua potable, la principal inversión\nVillalobos y Antonio López Rubiano durante su entrevista telemática sobre el Plan Contigo\nEl alcalde de la localidad sevillana de El Madroño, Antonio López Rubiano, ha agradecido hoy al presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, en el transcurso de la entrevista telemática que han mantenido, ‘haber puesto en marcha el Plan Contigo, que es una bomba para un pueblo que es el más pequeño de la provincia y de las características del nuestro, con cinco núcleos de población muy dispersos. Se trata de un revulsivo fundamental, con sus 987.600€ de inversión, y un reto de gestión’.\nPrecisamente con vistas a esos ‘retos de gestión’ a los que aludía el alcalde, Villalobos ha instado a López Rubiano ‘a echar mano de todos los diputados y técnicos que están encargados de la gestión del Plan Contigo en la Diputación, una institución en la que tenemos en consideración para nuestra acción política a todos los municipios sevillanos, pero con la cabeza y el corazón sensiblemente puestos en los más pequeños’.\nSegún ha explicado el alcalde, la construcción de un nuevo depósito para optimizar el agua potable constituye el principal proyecto de inversión, que se desarrollará dentro del paraguas del Programa de Reducción de Déficits del Ciclo Hidráulico, con una financiación de 352.590€. Orientado a mejorar la conectividad de las pedanías de Juan Antón, Juan Gallego y Villagordo al sistema general del municipio y a la sustitución de las conducciones por polietileno de alta densidad.\nPara Villalobos, ‘el Plan Contigo tiene una importante cantidad de matices, todos sustentados en la máxima autonomía municipal para seleccionar dentro de sus líneas las que resulten más convenientes en cada municipio para la satisfacción de las demandas vecinales’.\n‘En este programa específico, nuestro objetivo es seguir mejorando la prestación del servicio del suministro de agua, para que los estándares de calidad se equiparen con los del resto de la provincia, en aras de alcanzar la plena cohesión territorial a la que aspiramos desde la Diputación’, ha precisado Villalobos.\nALUMBRADO Y MEJORAS DEL COLEGIO PÚBLICO Y DE SALONES MULTIFUNCIONALES\nEn el apartado de la cooperación a las inversiones y servicios sociales, el Plan Contigo destina 313.800€ a El Madroño, cantidad que dará cobertura a tres proyectos: alumbrado público, conservación exterior del colegio público y, por último, la rehabilitación y mejora de los salones multifuncionales.\nEn cuanto al Programa de Empleo y Apoyo Empresarial, dotado con 225.280€, El Madroño ha solicitado la mejora de espacios productivos a través de contrataciones de personas pertenecientes a colectivos con dificultad de inserción laboral; equipamiento general y específico para un servicio de información turística, que podría convertirse en una oficina de turismo virtual y la modernización de los recursos turísticos y de la señalización turística del municipio, entre otras actuaciones. Esta cantidad está complementada por actuaciones en los ámbitos de la prevención de la exclusión social (5.000€) y de las ayudas a la emergencia social (3.000€).\nCon los 28.000€ destinados a maquinaria de mantenimiento urbano, El Madroño se ha decantado por un furgón de cinco plazas, con motorización de combustión, para el servicio de limpieza viaria.\nImportante es la inversión centrada en la eliminación de los desequilibrios tecnológicos, a la que este Ayuntamiento deriva 33.700€ del Plan Contigo, para: la mejora de las comunicaciones de la biblioteca municipal; adquisición de SAIs; equipamiento para una sala de vídeoconferencias; equipamiento de comunicaciones para el Salón de Plenos y dotación de equipamiento informático en servicios esenciales, además de la mejora del rack de comunicaciones, cableado y electrónica de red en edificios municipales.\nEn lo que se refiere a reactivación cultural y deportiva, El Madroño invertirá el 30% de los 26.150€ con los que cuenta en este apartado en contrataciones artísticas de actuaciones de música y teatro. Además, ha solicitado la adquisición de equipamiento cultural y deportivo.


El Consejo Antifascista de Liberación Nacional de Yugoslavia - Derecho a Réplica\nLo que empezó como un movimiento de resistencia contra la invasión nazi se transformó en una fuerza que terminaría modificando radicalmente la organización política, económica y social de Yugoslavia bajo la dirección burocrática de Tito.\nLa mañana del 6 de abril de 1941 los habitantes de Belgrado amanecían en medio de un tremendo ataque aéreo (1). Yugoslavia era el duodécimo país europeo atacado por Hitler. El 10 de abril los alemanes se hacían dueños de Zagreb y el 17 de ese mismo mes, a tan solo 11 días de la invasión, el ejército de la monarquía yugoslava capitulaba. El gobierno y el rey Pedro se exiliaban en Londres y el país era desmembrado y repartido entre los invasores y los colaboracionistas locales.\nA mediados de 1941, en medio de la larga noche europea, cuando Alemania era todo poderosa y la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS) su aliada, el cuadro de situación no podía ser más dramático para el pueblo yugoslavo. El país había sido desmembrado y repartido entre Italia, Alemania, Hungría, Bulgaria y Albania. Pero el 22 de junio de 1941 (comienzo de la Operación Barbarbarroja) iba a ser una fecha bisagra para el desenvolvimiento de la Segunda Guerra Mundial (SGM). El mismo día que el ejército alemán atacaba, rompiendo unilateralmente el pacto de no agresión, a la Unión Soviética, el Politburó del Partido Comunista Yugoslavo (PCY) se reunía en las afueras de Belgrado y decidía, por unanimidad, que había llegado la hora de lanzar la insurrección. Esa misma noche el secretario general de PCY Josip Broz (Tito) redactaba una proclama, invitando a los distintos pueblos de Yugoslavia a tomar las armas. Allí se leía:\n“Ha sonado la hora de tomar las armas contra los agresores fascistas para defender nuestra libertad. Cumplid vuestro deber en la lucha por la libertad bajo la dirección del Partido Comunista de Yugoslavia. La guerra de la Unión Soviética es nuestra guerra, porque la Unión Soviética está luchando contra los enemigos bajo cuyo yugo se inclinan nuestras cabezas” (2).\nA pocos días del lanzamiento de la proclama comenzaban las acciones terroristas contra los invasores. Se volaban trenes y vías de ferrocarril; garages y grandes vehículos militares del invasor eran destruidos; se cortaban cables de teléfono para entorpecer las comunicaciones entre las formaciones militares del enemigo y, constantemente, los soldados alemanes eran atacados, quitándoseles sus armas y automóviles.\nSin embargo, lo que empezó como un movimiento de resistencia, como un acto reflejo contra la invasión, fue transformándose con el paso del tiempo en una sólida fuerza que terminaría modificando radicalmente la organización política, económica y social de Yugoslavia. La consolidación del Consejo Antifascista de Liberación Nacional de Yugoslavia, en serbo-croata Antifašističko Veće Narodnog Oslobođenja Jugoslavije (AVNOJ), el 29 de noviembre de 1943 como el gobierno provisional, daba cuenta del desarrollo de un proceso político-militar que tuvo como puntales centrales la enorme movilización de todos los pueblos de Yugoslavia, en contra del nazi-fascismo, y la hegemónica dirección del PCY que, además de ser una fuerza política multinacional, iba dándole a la lucha de liberación nacional un sesgo ideológico revolucionario. Un interesante indicador de esta cuestión fueron las desobedecidas indicaciones que Stalin daba a Tito y el PCY, “sugiriendo” que en Yugoslavia no debía haber ninguna revolución y menos un Estado comunista. En el libro “Conversaciones con Stalin”, del a la postre disidente Milovan Djilas (3), se relatan los encuentros del autor con el líder de la URSS en las postrimerías de la SGM. El comunista montenegrino, con el pleno poder del PCY, viajaba a Moscú para pedir ayuda con el fin de poder terminar de derrotar a los invasores y sus colaboradores. Pero el líder soviético, seguramente condicionado por los acuerdos en relación a las áreas de influencia posteriores a la guerra con Churchill y Roosevelt, consideraba inoportuno la creación de un Estado comunista, sosteniendo que eso dañaría el equilibrio de posguerra y las relaciones con occidente.\nDesarrollo de la lucha antifascista de liberación nacional de Yugoslavia\nEl desarrollo de este proceso puede medirse por el grado de organización e institucionalización que iba asumiendo el movimiento partisano (4) en el marco de la lucha. Un poco más de un año antes de la invasión, en el otoño de 1940, se había formado, en la más profunda clandestinidad, la Comisión Militar del PCY. La misión de esta organización era crear, entre las filas del ejército yugoslavo, un estado de ánimo propenso a resistir y luchar contra una probable invasión alemana y, llegado el caso de capitulación del reino, asumir la dirección militar del país. Luego de la derrota de la monarquía, en el mes de abril de 1941, dicha Comisión era ampliada y recibía el nombre de Estado Mayor de los Destacamentos Guerrilleros de Yugoslavia. El 22 de junio de 1941, cuando el PCY resolvía comenzar la insurrección, se acordaba que la Comisión Militar adoptara el nombre de Estado Mayor Supremo de los Destacamentos Guerrilleros de Yugoslavia.\nEl PCY, al momento de la invasión, no era el organismo dirigente del conjunto de la población yugoslava, no era la representación legítima del poder político a partir del cual se pudiera organizar la lucha contra los invasores. El poder se iba a ir formando durante el transcurso de la lucha, en el enfrentamiento contra los invasores y sus quislings (5). Tres meses después de que el reino capitulara el PCY comenzaba a promover la creación de Destacamentos Guerrilleros. Estas formaciones, a pesar de seguir una misma línea político-militar, eran organizaciones irregulares que enfrentaban al invasor en donde podían y como podían. Si bien los primeros Destacamentos Guerrilleros eran creados en Serbia y Bosnia, rápidamente iban surgiendo otros a lo largo y a lo ancho de todo el país. En el otoño de 1942, por un decreto del Estado Mayor Supremo, los Destacamentos Guerrilleros tomaban forma de unidades militares regulares cuando se creaba el Ejército de Liberación Nacional de Yugoslavia.\nCon la creación del ejército regular empezaba una nueva etapa en la lucha de liberación nacional. Se creaban brigadas, divisiones, y cuerpos de ejército. En cada territorio liberado o semi-liberado se formaban Comités Populares de Liberación. En un principio estos comités eran órganos auxiliares de los Destacamentos Guerrilleros en la dirección de las actividades militares, pero rápidamente se iban constituyendo en órganos de poder popular. Los Comités Populares eran los encargados de organizar y administrar los recursos y las necesidades de cada aldea, pueblo o ciudad.\nEl 29 de noviembre de 1943, al poco tiempo de haber sufrido los partisanos la ofensiva más dura6 por parte de los alemanes y sus aliados, se celebraba en la ciudad de Jaice la Segunda Reunión Plenaria del Consejo Antifascista de Liberación Nacional de Yugoslavia. Asistían 240 delegados procedentes de todas las regiones y allí se aprobaban decisiones que iban a modificar radicalmente la historia de los eslavos del sur. El AVNOJ se convertía en el legítimo gobierno de Yugoslavia y aprobaba las siguientes disposiciones: 1) anular o someter a exhaustiva revisión todos los convenios firmados por el gobierno yugoslavo exiliado; 2) se prohibía el regreso del rey Pedro hasta que los pueblos de Yugoslavia hayan decidido, después de la guerra y en elecciones libres, qué hacer con la monarquía y con el régimen político del país; 3) se aprobaba la decisión de crear un estado federativo y democrático en el cual todas las naciones gozaran de iguales derechos (las minorías nacionales tendrían los mismos derechos que las mayorías); 4) cada pueblo de Yugoslavia sería dueño de su derecho de autodeterminación, incluyendo el de separación o unión con otros pueblos; 5) elegir el Comité Nacional de Liberación de Yugoslavia (Nacionalni Komitet Oslobođenja Jugoslavije, (NKOJ) con la intención de que dirigiera la guerra de liberación y fuera, al mismo tiempo, el órgano provisorio de gobierno de Yugoslavia.\nEl hecho de que todos los pueblos y sectores de la sociedad de Yugoslavia estuvieran representados en el gobierno provisional no hacía más que contrastar con el pasado, en donde, ya fuera bajo el dominio otomano, la monarquía austro-húngara o el reino de Yugoslavia, quienes detentaban el poder político eran los representantes de aquellos que oprimían nacionalmente y, explotaban social y económicamente al conjunto de los trabajadores yugoslavos. Pero la lucha conjunta, codo a codo, de los eslavos del sur había generado el surgimiento de instituciones y organizaciones políticas que diferían radicalmente de las anteriores. En todo el territorio se iban creando y consolidando órganos de poder popular que iban desde los Comités Locales de cada aldea, pasando por los Consejos Antifascistas Provinciales de cada región hasta llegar al Consejo Antifascista De Liberación Nacional de Yugoslavia.\nLa lucha de liberación había transformado demasiado las prácticas militares, políticas y sociales de los habitantes como para que una vez derrotado el invasor se pudiera volver atrás la página de la historia que habían escrito millones de partisanos. No era posible regresar a un régimen en donde la opresión nacional y explotación de los trabajadores fuera lo que reinara.\n1. El seis de abril era un domingo soleado en Belgrado. Todos los mercados de la ciudad estaban abiertos y llenos de gente. En la noche del 5 y 6 de abril Yugoslavia había firmado un pacto de no agresión con la URSS. Ya conocida la noticia, miles de trabajadores se encontraban en las calles para festejar el acuerdo, pero poco antes de las 7 se oyeron llegar los primeros aviones. El primer ataque, que duró una hora y media, fue tremendo. Los belgradenses abandonaban la ciudad en busca de los suburbios, en donde intentaban situarse a salvo del bombardeo. A las once de la mañana dio comienzo el segundo ataque, aún más violento que el primero. La ciudad se encontraba en un estado de absoluta anarquía. Una bomba hizo blanco en el centro del jardín zoológico de Belgrado y los animales, en consecuencia, andaban libres por toda la ciudad. La capital del reino quedó destrozada y miles de yugoslavos (en su mayoría serbios) murieron ese día.\n2. Brosz, Josip (Tito) (1966), Obras Militares Escogidas, Vojnoizdavacki, Belgrado. p. 149.\n3. Entonces, la mano derecha de Tito.\n4. Los partisanos era la manera de denominar a los luchadores antifascistas de todos los pueblos y naciones de Yugoslavia.\n5. Vidkun Abraham Lauritz Jonssøn Quisling fue un político noruego que, luego de la invasión alemana de Noruega, fue puesto en el poder por los nazis. Durante la guerra comenzó a utilizarse quisling como sustantivo y significaba sinónimo de traidor.\n6. “La Quinta Ofensiva” fue el ataque más duro que sufrieron los partisanos. Este suceso tomó lugar en la primavera y verano de 1943 en territorios liberados de Montenegro y sur de Bosnia. Este acontecimiento fue tomado por los partisanos como el punto de inflexión en la lucha de liberación nacional, como la batalla, a pesar de ser perdida, que inclinó la balanza del enfrentamiento.\nPublicado originariamente en http://www.laizquierdadiario.com/El-Consejo-Antifascista-de-Liberacion-Nacional-de-Yugoslavia\nReproducido con la autorización del autor.


No habrá simulación en el SEA\nInterpondrán más recursos legales contra el secretario técnico por incumplimiento, afirman integrantes\nAdemás de los tres juicios de amparo promovidos por los integrantes del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Estatal Anticorrupción para exigir la remoción del secretario técnico de dicho organismo, Ernesto Ramírez Ochoa, se interpondrán otros recursos legales por el retraso en el pago de honorarios a los integrantes del Comité, quienes coincidieron en que no incurrirán en “simulación”.\nA decir del presidente del Comité de Participación Ciudadana del SEA, Rafael Villaseñor, se pidió la remoción por incumplimiento en sus funciones, por lo que se acordó integrar una comisión para verificar las observaciones que se hicieron de incumplimiento.\n“Sobre si existe algún retraso, por parte del Comité existe una postura clara, hemos solicitado la remoción, consideramos que ha sido omiso en el cumplimiento de sus funciones, hemos presentado tres juicos, dos de petición y uno de omisiones a dos artículos que tenía la obligación de implementar el Sistema en 60 días”, señaló.\nEn tanto, la integrante de Comité, Elvia Higuera Pérez, indicó que se ha hecho del conocimiento público la problemática al interior del organismo: “Señalando lo que hay que cambiar, porque de otra manera podemos caer en el riesgo de la simulación y sería muy vergonzoso y preocupante caer en un tema de simulación. No vamos a estar en esa lógica”.\nEn ese sentido, defendió que tampoco se busca estar trabajando de manera cercana al gobierno estatal para poder generar autonomía, pues “si no tenemos autonomía como Sistema, no vamos a ser más que formar parte de la simulación y que no cambia ni se modifica nada”. (F)\n“Estamos analizando interponer otros juicios más por el tema de retrasos de los honorarios y demás de los integrantes de Comité de Participación Ciudadana, que también pareciera que es un conducta que se está haciendo para cansar a los integrantes del organismo”, Rafael Villaseñor, presidente del SEA


El Deportivo, un equipo zombi - La Opinión de A Coruña\nEl Deportivo, un equipo zombi\nEl conjunto blanquiazul deja otra actuación para el olvido en su visita a Girona y encadena ocho partidos sin ganar Amagó con reaccionar tras el descanso después de una primera mitad horrible\n04·10·19 | 01:44\nEl Dépor es un equipo muerto. Lo disimula porque parece un zombi, pero aunque dé alguna señal de vida y camine y se resista, en realidad está muerto. Ya se ha acostumbrado a penar sin alma como lo hizo ayer en Girona, síntoma del momento que atraviesa y de lo que se puede esperar de un grupo abatido. Nada le sale a un equipo que empieza de antemano los partidos por debajo en el marcador, víctima de una falta de confianza y de juego que limita a los jugadores hasta convertirlos en guiñapos que no dan un pase, que no ajustan las marcas y que fallan todos los controles. En su descargo podría decirse que poco tienen a lo que agarrarse, que apenas se les potencia desde el banquillo con una estructura a la que recurrir en un momento así. No la hay ni parece que la vaya a haber, por más que se maquille otro partido horrible con veinte minutos potables. Y con el de ayer ya son ocho sin ganar.\nSería un error, sin embargo, agarrarse a esa reacción tardía tras el descanso. La manera en la que el Deportivo se presentaba en Montilivi no parecía de antemano la mejor para visitar al conjunto con más músculo financiero de toda la categoría. Nada invitaba al optimismo después de siete partidos consecutivos sin ganar ante uno de los máximos aspirantes al ascenso, especialmente después de que uno de los humildes le sacara los colores al conjunto blanquiazul. El empate contra el Mirandés en Riazor evidenció los males del equipo y desnudó la simpleza de la propuesta de un Juan Antonio Anquela superado por los acontecimientos. Tan delicada era la situación, que en los días previos tuvo que salir el presidente a medio confirmar en su puesto al técnico.\nEl Dépor cae 3-1 ante el Girona\nSi esperaba una reacción o si era una llamada al orgullo de los jugadores, no funcionó. El Deportivo fue el equipo ramplón que sufre y padece en el campeonato prácticamente desde que arrancó. Nada invita a pensar en un resurgir de este conjunto alicaído que salió al césped de Montilivi si no derrotado, casi. El plan esta vez parecía consistir en evitar que pasara algo, lo que ya dice lo suficiente sobre el equipo. A la rácana puesta en escena blanquiazul le ayudó que el Girona tampoco llegaba sobrado de confianza. Los nervios locales en el inicio maquillaron el pobre arranque de los de Anquela, pero llegó un momento en el que ya no se pudo disimular más.\nUna entrega comprometida de Lampropoulos, el jugador que mejor personifica el estado depresivo que atraviesa el Deportivo, a Nolaskoain le permitió al Girona espantar todos sus fantasmas de un plumazo. La reacción del vasco, por primera vez titular este curso, tampoco fue buena y después del remate inicial de Stuani al palo llegó el de Borja García que puso en ventaja a los locales.\nEl segundo llegaría antes del descanso a través de una falta que embocó Marc Gual después de un rebote. No defendió bien el Deportivo esa acción y se condenó a una reacción que llegaría tan solo a medias.\nLa capitaneó Borja Valle con un tanto que metió al equipo en el partido y que le puede servir de excusa al club para no tomar las decisiones drásticas que parecen inevitables desde hace ya semanas. Rondaría el conjunto blanquiazul el área del Girona hasta que otro error de Lampropoulos en una conducción le puso en bandeja el tercero a Stuani.


Electrotecnia 7.ª edición 2022 - 9788413661551 - PABLO ALCALDE SAN MIGUEL - Resumen y compra del libro - paraninfo.com.ar\nInicio » Todas los catálogos » Ciclos Formativos » Electricidad y Electrónica » Electrotecnia 7.ª edición 2022\nGracias a la electrotecnia son posibles\nel diseño, el montaje y el mantenimiento\nde las instalaciones eléctricas,\nlas instalaciones de telecomunicaciones,\nlas máquinas eléctricas y\nEsta obra desarrolla los contenidos del módulo profesional de Electrotecnia, del Ciclo Formativo de grado medio en Instalaciones Eléctricas y Automáticas, perteneciente a la familia profesional de Electricidad y Electrónica. Además, será de gran utilidad para todos aquellos profesionales del sector eléctrico y electrónico que deseen actualizar sus conocimientos.\nEn esta 7.ª edición de Electrotecnia, totalmente actualizada, se han incluido nuevas prácticas de laboratorio y se han aumentado las actividades resueltas. Además, se han ampliado aquellos contenidos que se han considerado más relevantes para la comprensión de la materia y que han ido cambiando con la constante evolución de la tecnología.\nSe ha hecho un esfuerzo especial para que los contenidos desarrollados sean claros, didácticos, y eminentemente prácticos. Siempre que se explica algún concepto teórico se incluye una actividad resuelta que sirva de ejemplo para poder entender mejor lo que se expone. Además, todos los contenidos sin excepción vienen acompañados de multitud de actividades de tipo práctico para llevar a cabo en el laboratorio de Electrotecnia.\n1. La electricidad. Conceptos generales; 2. Resistencia eléctrica; 3. Potencia y energía eléctrica; 4. Efecto térmico de la electricidad; 5. Aplicaciones del efecto térmico; 6. Circuitos serie, paralelo y mixto; 7. Resolución de circuitos con varias mallas; 8. Generadores electroquímicos y fotovoltaicos; 9. Los condensadores; 10. Magnetismo y electromagnetismo; 11. Interacción entre la corriente eléctrica y un campo magnético; 12. La corriente alterna; 13. Circuitos serie R-L-C en C.A.; 14. Resolución de circuitos paralelos y mixtos en C.A.; 15. Sistemas trifásicos; 16. Medidas eléctricas; 17. Lámparas eléctricas; 18. El transformador; 19. Máquinas eléctricas de corriente continua; 20. Máquinas eléctricas de corriente alterna; 21. Seguridad en las instalaciones electrotécnicas.\nSolución a las actividades de comprobación.\nRecursos de aprendizaje en el material web.


Grilla cultural de la semana\nLa agenda de actividades de la provincia propone distintos eventos para disfrutar de los artistas locales. Habrá música en vivo y de manera virtual, muestras de arte, homenajes y varias actividades más\nA las 21 se presenta “Bajo el lente de Julia Romano”, con el proyecto “Cambios de Estado (paisajes)”. “Las obras que componen la serie son piezas realizadas con collage digital donde se mezclan fotografías de paisajes latinoamericanos, pinturas clásicas de paisajes europeos de los siglos XVII, XVIII y XIX, escaneos de libros de botánica y dibujos a mano alzada de naturalezas inventadas”, cuenta la fotógrafa. Se puede seguir en www.youtube.com/CulturaCBA.\nA las 21 llega “Músicos produciendo: breve encuentro con Ariel Luna”, músico, docente, intérprete y compositor cordobés. En el video el artista cuenta acerca de su nuevo trabajo discográfico en el que se encuentra trabajando actualmente e interpreta algunas de sus canciones. Se puede seguir en www.youtube.com/CulturaCBA.\nA las 19, se inaugurará “Horizontes imprecisos” en el Paseo del Buen Pastor (Hipólito Yrigoyen 325), se trata de un proyecto colectivo sobre diversas producciones cordobesas en torno a la fotografía experimental. “Nueve autores locales componen un conjunto de propuestas individuales donde conciben esta rama de la fotografía como un conjunto infinito de posibilidades de producir imágenes por acción de la luz sobre distintos soportes, tamaños, formatos y colores a través de procesos de lo más variados que, en general, implican un trabajo manual y artesanal” expresan desde la organización y agregan: “En la fotografía experimental el proceso de producción se transita sin saber de manera precisa cómo será el resultado final con una alta dosis de incertidumbre sobre la imagen que finalmente se logrará; de esta manera se traspasan los límites de las formas dominantes de producir fotografías”. La entrada será libre y gratuita.\nLuego, a las 20 llega “Homenaje al piano” en el Paseo del Buen Pastor (Hipólito Yrigoyen 325). Niños jóvenes pianistas de la Escuela de música Shinichi Suzuki realizarán un concierto en piano. “En la ocasión disfrutaremos de una sucesión de obras clásicas y populares, grupales y solistas y con algunos invitados especiales”, expresan desde la organización. La entrada será gratuita por orden de llegada hasta agotar las localidades disponibles por protocolo.\nA las 21 se presenta “Desde el Atelier de Tulio Romano”, escultor y artista visual. Se puede seguir en www.youtube.com/CulturaCBA.\nA las 19 será el turno de “Noches Mágicas” en la explanada del Faro del Bicentenario (Av. Poeta Lugones 401). El evento consiste en una serie de conciertos musicales y espectáculos teatrales de artistas cordobeses con entrada libre y gratuita. En esta oportunidad se presenta Car Disc Jockey, Gabriel Polidoro con su espectáculo de folklore y Gaby Pérez con cumbia.\nA las 20 comienza “Orquesta Provincial de Música Ciudadana” en el Teatro del Libertador General San Martín (Av. Vélez Sarsfield 365).\n“La Orquesta Provincial de Música Ciudadana vuelve a escena con dos notables figuras del tango contemporáneo: Sonia Possetti (piano) y Damián Bolotín (violín). El repertorio contiene obras de las figuras invitadas y acompañan los cantantes Mery Murúa y Gustavo Visentín mientras que la pareja de Rosalía y Walter tiene a cargo las coreografías. Sonia Possetti es la directora invitada en este concierto”, se adelanta. Las entradas van desde los 330 pesos y se pueden conseguir a través del sistema autoentrada.com o en la boletería del teatro (de martes a sábados de 9 a 20). Repite el viernes 17 a las 20.\nLuego, a las 21 se presenta “Músicos produciendo: breve encuentro con Eugenia Menta”, quien propone un repaso por sus últimas producciones en 2021 junto a las agrupaciones Flor Sur y Numen Cuarteto de Cuerdas. Se puede seguir en www.youtube.com/CulturaCBA.\nA las 19 llega “Noches Mágicas” en la explanada del Faro del Bicentenario (Av. Poeta Lugones 401). Se presentarán Lewan & Strong con un espectáculo de freestyle, Lara Carignano con su unipersonal de humor y Vale López con una propuesta bailable. La entrada será libre y gratuita.\nA las 20 será el turno de “Puente-Cuerpo-Danza” en el puente peatonal del Parque Las Tejas. Del encuentro participarán el grupo Danza Clásica Nora Irinova, el Ballet Municipal, el Elenco de Teatro-Danza de la Municipalidad de Córdoba, y compañías de la esfera independiente. La entrada será libre y gratuita.\nA las 21 se realizará el “Homenaje a Astor Piazzolla: Las Cuatro Estaciones” en la Sala Carlos Giménez del Teatro Real (San Jerónimo 66). “La presentación contará con la participación de artistas invitados y bailarines de danza contemporánea con coreografías inéditas”, se adelanta. Las entradas tienen un valor de 880 pesos y se pueden conseguir a través del sistema autoentrada.com o en boletería del teatro.\nA las 19 llega “Noches Mágicas” en la explanada del Faro del Bicentenario (Av. Poeta Lugones 401). Se presentarán la banda de trap Famosela y la agrupación musical juvenil Jolgorio con música bailable. La entrada será libre y gratuita.\nA las 19 vuelve “Noches Mágicas” en la explanada del Faro del Bicentenario (Av. Poeta Lugones 401). En esta oportunidad se presenta el espectáculo de humor de Marcelo Joset, el trío local de jazz ALaPar y el cantautor popular Joel Garrido. La entrada será libre y gratuita.\nA las 20 llega “Historias de lagos, mares y ríos” en el Teatro del Libertador General San Martín (Av. Vélez Sarsfield 365), de la mano de la Banda Sinfónica de la Provincia, bajo la batuta del maestro Andrés Acosta. Las entradas van desde los 500 pesos y se pueden conseguir a través del sistema autoentrada.com o en la boletería del teatro (de martes a sábados de 9 a 20).\nTemas: Cultura CórdobaGrilla Cultural\nDevastadores tornados en EE.UU. provocaron más de 90 muertes