HISTORIA Y DOCTRINA DE LA UCR: Marcelo T. de Alvear: "Visita a la Ciudad de Azul" (13 de octubre de 1935)\nMarcelo T. de Alvear: "Visita a la Ciudad de Azul" (13 de octubre de 1935)\nEn mi larga vida pública he tenido muchas oportunidades de ponerme en contacto con la masa partidaria del país, pero muy contadas veces me ha sido dado presenciar un espectáculo como en el que en este momento ofrece esta sala, donde se suma al número impresionante de la concurrencia un ambiente de entusiasmo cívico verdaderamente excepcional.\nEs ésta efectivamente la primera oportunidad en que llego al Azul en misión política: pero hace cuarenta años llegué aquí por primera vez vistiendo el uniforme militar, en viaje para Curumalán, cuando el país estaba amenazado por un conflicto internacional. Hoy no hay ningún peligro extranjero, no hay nada que amenace la paz exterior, pero el país mismo se halla abocado a una grave situación interna y vengo a esta ciudad vistiendo el uniforme interior de demócrata convencido, que lucha por los ideales de la libertad, acompañado de una prestigiosa caravana cívica.\nVengo a rendirle a la gran provincia de Buenos Aires un homenaje que le debía, porque fue precisamente aquí donde se dio la clarinada del 5 de abril, en una jornada que constituyó un triunfo nacional, que hizo tambalear a la dictadura, que se vio obligada a suspender los comicios ya convocados en otras provincias, para evitar que sus secuaces corriesen la misma suerte que en Buenos Aires.\nPACIFICACIÓN DE LA FAMILIA ARGENTINA\nPasó la dictadura, que desapareció víctima de la reacción popular frente a sus duros desaciertos y desmanes; pero antes de retirarse, el dictador [Uriburu] impuso un sucesor en el mando y así surgió en comicios que la opinión pública ya ha juzgado definitivamente el actual gobierno nacional [general Justo]. Este gobierno atento quizás más que a las sugestiones tiene interés en conservar posiciones que no hubiesen obtenido en elecciones libres, que a los problemas reales del país, que exigen como fundamento de cualquier política la pacificación de la familia argentina, sigue sordo a las solicitaciones de la opinión nacional. Se sancionan en diversos estados argentinos y especialmente en esta provincia de Buenos Aires, leyes que abochornan a los que en ella hemos nacido, y el presidente sigue indiferente a los reclamos populares, ocupado en soslayar las dificultades que le crean sus propios amigos. Hay que creer que cuando levanta sus preces al Altísimo, el Altísimo no le escucha, porque si le oyera habría de responderle: ‘Presidente de los argentinos, la cruz es el símbolo de la paz y la invocáis sin hacer nada por la paz de los argentinos’.\nCuando formulo al gobierno las ásperas censuras que la situación exige, no puedo dejar de decir que lo hago con amargura, porque siento la terrible gravedad de este momento y no sólo hablo como hombre de partido, porque antes que radical soy argentino. Tanto antepongo los intereses de mi país a los de mi partido, que yo, que le he entregado la mayor parte de mi vida, renunciaría a mi credo radical si supiera que este enorme sacrificio puede hacer recobrar a la República la paz que ha perdido y la dignidad vulnerada por los últimos sucesos.\nSeñores: os afirmo la seguridad de que haré cuanto esté en mis manos hacer para que mi pueblo pueda reconquistar la paz y retomar el rumbo hacia los grandes destinos que la historia le señala.\nUNA SOLA VELA Y OCHO TIMONELES\nMal camino se sigue cuando se sube al gobierno sin un propósito definido, claro; sin haber planeado las soluciones, por lo menos, de carácter general, que exigirán las circunstancias bajo las cuales toca gobernar. Si así no se procede, se corre el grave riesgo de que, llegado el caso, el mandatario se deje llevar por las pasiones del momento, sin poder rehuir la gravitación perniciosa de los intereses, a menudo inconfesables, que se tejen en torno a los gobiernos cuando ellos no han surgido de la expresión auténtica de la voluntad popular. Por desgracia, eso, precisamente, le ha pasado al general Justo. Llegó al gobierno sin criterio único, sin concepto claro del momento, sin un propósito homogéneo. Fue conservador en Córdoba con Roca, durante su gira de propaganda preelectoral, y fue antipersonalista con Matienzo en Tucumán, y fue socialista independiente con Pinedo en Buenos Aires. Y, al fin y al cabo, no pudo ser ni fue ninguna de estas cosas, porque no se puede ser y no ser al mismo tiempo. Esta situación hubo de reflejarse de inmediato en la gestión de este gobierno. Dice un escritor que el gobierno del Estado es como una nave que tiene ocho velas y un solo timonel; el caso nuestro, el gobierno es un barco con una sola vela, el presidente de la Nación, y ocho timoneles, que manejan cada cual según sus propias inspiraciones o intereses.\nEsa no es una crítica infundada, como veremos enseguida. Tomemos un ejemplo. Al iniciarse el Ejecutivo actual, la cartera de Hacienda estaba en manos de un hombre, cuyo acierto o desacierto no nos interesa juzgar en este momento. Pero sea como fuere, tenía ideas netas sobre los propósitos que perseguía, mantenía una tesis, equivocada o no, seguía un rumbo claro y trataba empeñosamente de realizar su pensamiento. Pero llega un momento en que, por motivos que no es del caso analizar, ese ministro abandona su cartera y el presidente lleva al ministerio a un hombre joven que había adquirido reputación de versado en economía política y financiera a través de múltiples lecturas, aunque esto no significa que conociera la materia. Y bien, ese nuevo ministro, de la noche a la mañana, como si no existiera el presidente de la Nación, que es el único que constitucionalmente debe marcar rumbos a la política de país, cambia de arriba abajo la orientación de su antecesor, deshace todo lo hecho, desanda el camino andado, se improvisa en mantenedor de curiosas teorías de economía dirigida, excelente quizás para un curso universitario, pero inaplicables para experimentar en la carne del país, que debe pagar las consecuencias de los vehementes ensayos ministeriales. Y para colmo de males, nos regala con su economía dirigida una política dirigida, consecuencia natural de aquélla, sin apercibirse, o simulando no apercibirse, de que este camino conduce directamente a la dictadura política. Este es uno de los ejemplos más concluyentes de la desorientación gubernativa nacida de la imprecisión de las ideas presidenciales.\nLA TRAPISONDA DE CORRIENTES\nTomemos otro caso. Detengámonos un momento en el Ministerio del Interior, que desde el primer momento fue ocupado y sigue ocupado por un catedrático de la Facultad de Derecho, que durante largos años ha ido comunicando sus ideas a las jóvenes generaciones de estudiantes, inculcándoles el respeto a las leyes, a la Constitución y a las instituciones democráticas de la República. Llega ese hombre al alto cargo y desde sus primeros pasos en la gestión ministerial, proclama a los cuatro vientos su tesis de absoluto respeto a las autonomías provinciales, a cualquier costo, a cualquier precio. Hasta se pudo llegar a creer que era sincero y, sobre todo, consecuente consigo mismo, con sus propias ideas.\nSe producen los escándalos sin ejemplo en la provincia de Corrientes: el ministro se queda impasible, en nombre del respeto a la autonomía de los Estados federales. Se viola descaradamente en Buenos Aires la auténtica voluntad del pueblo con leyes que avergüenzan a la democracia, que vulneran la dignidad del ciudadano; pero el ministro se mantiene inconmovible, impertérrito, aferrado a su doctrina autonomista a todo trance. Bien: algunas semanas después, uno de los pocos Estados argentinos gobernados con decoro, Santa Fe, convoca a elecciones de renovación gubernativa para el 3 de noviembre. El ministro se apercibe que sus amigos están absolutamente perdidos en aquella gran provincia; que el triunfo, en cualquier caso, pertenecerá a la oposición, e inmediatamente, sin asomo de escrúpulos, fundamenta y firma un decreto de intervención, que se lleva a cabo a tambor batiente y que constituye uno de los más graves atentados institucionales de que se tenga memoria en nuestros anales políticos. El ministro, el catedrático de Derecho, el maestro de la juventud, cambió su rumbo de la noche a la mañana, sin tomarse siquiera la molestia de explicar al pueblo las razones de ese cambio. En este caso, no hubo crisis de Ministerio, no hubo cambio de ministerio, sino simplemente un ministro que en pocas horas ha cambiado de criterio y hasta de personalidad.\nPero, hablemos claro: todo eso quiere decir que cuando están en juego pequeños intereses, se olvida las ideas y doctrinas, y hasta se pasa por alto la trapisonda inmoral de los votos transeúntes de Corrientes, que, como dijera con tanta espiritualidad mi gran amigo Tamborini, han venido a probar que, en las elecciones de esa provincia, lo único transeúnte fue la vergüenza.\n¿Adónde vamos? ¿Adónde quieren llevar al país por este camino? ¿Es que creen los hombres del gobierno que con tales actitudes podrán fabricar pueblo que les acompañe? Y para colmo de males, ¿se quiere complicar al Ejército de la Nación, en semejantes maniobras? ¿Cómo es posible que un general de la Nación, desde la primera magistratura de la República, quiera hacer servir mansamente a las instituciones armadas en la realización de tales propósitos? Ese es un agravio que no merece nuestro Ejército y nuestra Armada, que tienen una larga y honrosa tradición en la historia constitucional de la República; que desde la hora de nuestra organización nacional no se han prestado nunca para los menudos menesteres de la politiquería. Yo, que no soy militar pero que siento en mi corazón el honor del Ejército, por razón de tradiciones y por la propia modalidad de mi espíritu, no puedo admitir la posibilidad de semejante agravio.\nDesde mi cargo de Presidente de la República he hecho todo lo que estaba a mi alcance para fortalecer las instituciones militares, para enaltecer su dignidad y su prestigio ante la Nación, y, como las conozco, no puedo creer que sus armas sirvan para sojuzgar las libertades ciudadanas, ni mucho menos para imponer subalternos intereses de grupos o clases, en detrimento de los superiores intereses del pueblo entero.\nCiudadanos: en la próxima jornada del 3 de noviembre [1935, elección en la que se impuso Fresco como gobernador; y luego asumió que lo hizo mediante fraude] sabremos todos los radicales cumplir con nuestro deber. Iremos a las urnas, para encontrar en ellas la expresión de la auténtica voluntad popular, y lo haremos con toda decisión. Entretanto, no nos agitemos estérilmente: la agitación es todo lo contrario de la energía constructiva. Si mañana se pretendiera burlar los designios populares, si por el imperio del fraude y el escándalo se tratara de arrebatar al pueblo sus legítimas conquistas y derechos, será llegado el momento de que digamos al pueblo con franqueza, todos los caminos están cerrados; avancemos para abrirlos.\nTened confianza, radicales de Buenos Aires, en los hombres que tienen en esta hora, la responsabilidad de conducir el partido; ellos sabrán afrontar la situación. Triunfaremos, a pesar de todo. Lleguemos ahora hasta las urnas y votemos sin temor. Si de cualquier manera nos escamotean el triunfo, como el 5 de abril , habremos conseguido de todos modos una gran victoria moral, y esa victoria, elaborada por la conciencia nacional, nos servirá de trampolín para saltar mucho más lejos todavía.\nFuente: Diario El Tiempo, 15 al 17 de octubre de 1935; revista Ardeo, N° 20, Azul. [Originales en Hemeroteca Oyhanarte de Azul]. De la serie “Discursos Históricos en la Ciudad de Azul de Marcial Luna.\nPublicado por Alan Pavón en 10:16


Tormentas del pasado - Gabriela Exilart - Primer cap&iacutetulo - megustaleer - DEBOLS!LLO -\nVictoria se despertó sudando en medio de la noche. La recurrente pesadilla no la dejaba dormir en paz. Intentó alejarse de los malos recuerdos y volver a conciliar el sueño, aunque fue inútil. Para peor afuera llovía y traumas añejos la rodearon, asfixiándola. Un miedo atroz se apoderó de ella y tuvo que taparse los oídos fuertemente y con ambas manos para no escuchar las gotas impactando contra los postigos cerrados. Los truenos y relámpagos aumentaban su fobia, escondió la cabeza debajo de la almohada y se tapó el cuerpo con las frazadas. ¿Nunca superaría ese temor?\nRecordó cuando la hermana Consuelo la sentenció a perecer bajo el diluvio por no haber asistido a misa. Aún podía ver la mirada dura de ojos pequeños y perversos, las manos delgadas cuyos dedos, como garras, se cerraron sobre su brazo infantil haciéndole daño. Su propia voz salió débil e insegura cuando le dijo que había tenido que cuidar de su hermana bebé. Sin embargo, la monja no escuchó razones y la acusó de ser una pecadora por faltar a misa, condenándola a perecer bajo el agua que se descargaría sobre la ciudad.\nAl salir de la iglesia la tormenta se desató y la lluvia anegó calles y plazas llevándose consigo todo lo que encontró a su paso. La niña que era entonces corrió a guarecerse del vendaval y pasó la tormenta abrazada a la rama de un roble que crecía a metros del conventillo y al que trepó gracias a la agilidad de sus piernas y la fuerza de sus brazos.\nLas tres horas que duró el temporal las pasó aferrada al árbol. Cuando el agua bajó lo suficiente como para poder caminar, regresó a su casa, sucia y empapada, donde recibió la reprimenda y los golpes de su madre. Desde ese día a lo único que le temía era a la lluvia.\n¿Cuántos años habían pasado? Casi diez. Dolía mirar hacia atrás. Su vida estaba marcada por la infelicidad y la desgracia, aunque al verla nadie dudaría de que fuera una joven dichosa y afortunada. Sólo un observador avezado descubriría detrás del gris de sus ojos el gris de su alma.\nLa tormenta escampó alrededor de las siete y recién a esa hora pudo dormir. Los demonios de la noche le habían dejado la cabeza dolorida, los ojos hinchados y las mandíbulas tensas. Tenía que descansar, la aguardaba un largo día de actuación, como todos sus predecesores, y su rostro tenía que lucir resplandeciente y su piel lozana.\nA lo largo de sus veinte años había aprendido a fingir a la perfección, y cuando sus ojos sonreían su alma lloraba. Podría haber sido una excelente actriz.\nBuenos Aires, 1882\nDoña Piedad Montes y Moro dio las últimas recomendaciones a su hija antes de salir para su trabajo:\n—Cuida bien de tu hermana y no abras la puerta a nadie. Mira que estamos rodeadas de gente de malvivir. —Se envolvió en el chal raído y miró a su alrededor antes de partir.\nLa pequeña, de apenas doce años, asintió en silencio y corrió tras ella para poner la silla debajo del picaporte a modo de tranca. La beba dormitaba en un cajón de madera que había sido acondicionado a modo de moisés y Prudencia aprovechó para sacar las hojas lisas que había rescatado del puesto de verduras. Eran unos papeles finos con que se envolvían las manzanas, que alisando con cuidado servirían para escribir. Si su madre se enteraba de que los destinaba a tan inútil tarea la habría castigado duramente; a falta de otros lujos bien servirían para el retrete en vez de las hojas del periódico que traía su padre vaya uno a saber de dónde.\nPero para la niña era mucho más importante poder escribir y realizar las operaciones aritméticas que secretamente le enseñaba doña Marisa, la encargada del conventillo, que limpiarse el trasero con el envoltorio de las manzanas.\nSe sentó sobre la butaca desvencijada y comenzó a practicar. Ella ya no tenía la gracia de ir a la escuela como otros niños de su edad; sus padres trabajaban todo el día y tenía que ocuparse de su hermanita de apenas diez meses.\nLos minutos pasaron rápidamente y cuando quiso acordarse era la hora de darle el biberón a Purita, que berreaba en su cajoncito, blandiendo brazos y piernas.\nPrudencia calentó en el hornillo la leche rebajada con agua y la vertió en el biberón de vidrio. Tomó a su hermana en brazos y se sentó para alimentarla. La pequeñita tenía poco pelo de color blancuzco, la piel blanca y translúcida, la naricita pequeña y la boquita redonda. Sus ojos se encontraron y se sonrieron con ternura a la vez que las manitos de la beba se cerraban en torno a la muñeca que sostenía el biberón.\nLuego de la bebida, la mayor le hizo el provechito y espió a través de la tela que servía de pañal para verificar que estuviera limpia. Purita dio unos grititos de alegría al sentir la panza llena y Prudencia la depositó en el suelo, sobre una mantilla, para que jugara.\nCon un ojo observaba a su hermana y con el otro escribía. Su propio estómago reclamó alimento y buscó en la mesada algo para ingerir. Sólo había pan duro y se conformó con él. Ya vendría mamá con algunas monedas para hacer la compra.\nDoña Piedad hizo aparición cuando la tarde moría, cansada y con la nariz roja a causa del frío invernal. Traía bajo sus brazos unos paquetes con algunos comestibles que desparramó sobre la mesa antes de quitarse la mantilla.\n—¿Y tu padre? —inquirió a Prudencia.\n—No vino, madre —respondió la pequeña con ansiedad.\n—De seguro andará de juerga por ahí —se quejó la mujer mientras ordenaba las cosas que había traído y preparaba algo para la cena.\nPura dormía en su cajita y Prudencia intentó mantener una conversación con su madre, la cual le fue negada con un gesto de la mano.\nLos golpecitos en la puerta anunciaron la llegada del padre, don Miguel Fierro Rodríguez. Prudencia quitó la silla y se arrojó a los brazos del hombre flaco y alto que ingresó.\n—¡Papá! —El padre la alzó y la besó con cariño para depositarla luego en el suelo e ir en busca de la beba, que con el ruido se había despertado.\nCon delicadeza la sacó del cajoncito y la meció y besó con ternura.\n—¿Has traído algo para llenar la olla? —inquirió de mal modo su mujer mientras lo taladraba con sus ojos azules fríos.\n—Aquí tienes —extendió un paquete en el cual venía envuelto un pescado—. Me lo dio don Ángel. —Don Ángel era pescador y a menudo les enviaba lo que podía rescatar de los muelles.\nEl hombre se quitó el abrigo y lo colgó en el clavo que servía de perchero. Luego salió con el recipiente metálico para cargar agua. Al cabo de unos minutos regresó y se dispuso a limpiar el pescado que impregnó de olor la pequeña habitación que conformaba la vivienda.\nHacía apenas unos meses que la familia había llegado a la ciudad, proveniente de Gijón, España. Miguel había arribado primero, para instalarse antes de mandar por las mujeres. Doña Piedad aún no le perdonaba que la hubiera sometido a semejante viaje con una criaturita tan pequeña.\nLa década de 1880 fue un período de gran inmigración, logrando rehacer y moldear al país como ningún otro de América. Los españoles llegaron rezagados y en su mayoría venían con la familia a cuestas, lo cual, comparado con los italianos que vinieron antes y solos, les generó una desventaja que se evidenció en su progreso.\nGran parte de los inmigrantes ingresaba por el puerto de Buenos Aires, trasportada en navíos de toda clase cuyos pasajes se habían abaratado notablemente a partir de 1870. Debían desembarcar en botes y descender sobre un endeble muelle de pasajeros. La silueta redonda de la Aduana se presentaba a los recién llegados dominando la chatura del paisaje urbano. Tras un breve trámite el inmigrante ya pisaba suelo argentino.\n“Cuando desembarcan en América —escribía Sarmiento en aquellos tiempos— sus ojos quedan alucinados como si miraran el sol”.\nAlgunos ya venían con la dirección de algún paisano que había venido antes y se encaminaban con rumbo preciso. Otros vagaban al azar hasta dar con el alojamiento que pudieran pagar. Muchos se perdían y no hallaban nunca al amigo o familiar que venían buscando, generándose situaciones de angustias y desencuentros.\nLos que no se encaminaban hacia el campo se establecían en distintos puntos de la ciudad, pasando generalmente una o dos noches en el Hotel de los Inmigrantes que se erguía sobre el puerto de Buenos Aires.\nCuando Miguel llegó a Buenos Aires pasó unos días de jornalero en el puerto mientras se hospedaba en la posada que había al lado del Mercado Modelo. Más tarde se instaló en el conventillo de Mariano Unzué, propietario de varios inquilinatos en La Boca.\nCuando el hombre terminó de limpiar el pescado sólo quedaron pequeños restos para cocinar, dado que era puro espinazo.\n—¿Y crees que con eso llenaremos la panza? ¿No pudiste traer algo más sustancioso? —increpó la mujer con ojos furiosos.\n—No —respondió Miguel con su parsimonia habitual mientras alzaba a la beba que lloraba—. No me pagaron.\nMiguel era sastre y trabajaba en una sastrería de la calle Alvear. El dueño le pagaba por semana aunque a veces le daba un adelanto. Ese día no había podido darle ni siquiera unas monedas para comprar el pan.\n—Es que tú eres un holgazán —bramó doña Piedad—. Nos has traído aquí para matarnos de hambre.\n—Calma, mujer, que están las niñas. —Prudencia había tomado de brazos de su padre a Purita, que no cesaba de llorar.\n—¡Las niñas y un rábano! —gritó enceguecida—. ¡Lo hubieras pensado antes!\nLa historia se repetía cada noche, cada vez con más violencia y sin motivos. Pese a sus doce años Prudencia podía distinguir cuándo un reproche era justificado y cuándo no. Y últimamente su madre se encarnizaba en contra de su padre, que recibía sus embates verbales con pasividad.\nMiguel era un hombre delicado, su oficio mismo hacía que sus movimientos fueran medidos, sus manos lentas y su mirada atenta. Trabajaba igual de horas que su madre y el dinero que traía se iba en pagar la piecita que le alquilaban a doña Marisa. Era su madre la que paraba la olla, como se decía por allí, limpiando el Teatro de la Ópera, edificado en 1871. Allí se ofrecían interpretaciones líricas de Regina Pacini y presentaciones de los tenores Stagno y Tamango, aunque debido a las desfavorables condiciones acústicas prefirieran luego el Politeama.\nEl conventillo de La Boca era uno de los tantos de la zona. Allí se mezclaban obreros con meretrices, borrachos con intelectuales, jóvenes con viejos, argentinos con inmigrantes.\nLa fachada del edificio era igual al resto de las demás casas, pero por dentro la situación cambiaba. Las habitaciones eran pequeñas y mal ventiladas en su mayoría, a todas se accedía por un pequeño pasillo en cuyo final estaba el retrete. Un patio cuadrado y de escasas dimensiones servía para oxigenar los pulmones de sus habitantes, que durante la noche salían a fumar o a beber.\nLos inquilinatos no eran refugio de gente de malvivir, sino de trabajadores cuyos bajos salarios no les permitían afrontar el alquiler de una vivienda mejor. Aunque a menudo se mezclaban en ellos meretrices y malevos.\nPiedad había prohibido a Prudencia salir sola dado que el ambiente no era bueno. Prostitutas y borrachos se mezclaban con inmigrantes que, como ellos, intentaban levantar cabeza.\nPrudencia era una niña camino a la adolescencia, la blusa ya comenzaba a levantársele y las caderas se le redondeaban sin que ella se diera cuenta. Más de uno le había echado el ojo y Piedad temía una desgracia. No fuera a ser que terminara embarazada y tuviera otra boca que alimentar.\nLa monotonía de los días sólo era interrumpida los sábados, cuando la madre permitía a Prudencia concurrir a la iglesia cercana y las monjas la recibían en su taller de costura y bordado. Allí la niña alternaba con otras muchachitas de su edad y aprendía un oficio.\nLas hermanas las trataban con paciencia, aunque el silencio era primordial. Sólo cuando les concedían salir al patio de pisos embaldosados con cuadros negros y blancos, les estaba permitido jugar y hablar en voz alta. La hora de la misa era sagrada y la formación era minuciosa.\nPara Prudencia ése era un recreo, aunque íntimamente le dolía dejar a Purita al cuidado de doña Encarna, una viejita vecina del conventillo en quien su madre confiaba ciegamente. La anciana recibía a su hermanita de buen grado y la mimaba y cuidaba como si fuera oro.\nLos domingos toda la familia concurría a misa, aunque su padre fuera obligado porque no era afecto a las ceremonias. Pese a ello, Miguel agachaba la cabeza y seguía a su mujer, que vistiendo su único vestido decente, iniciaba la marcha hacia la iglesia.\nUna noche su padre llegó más tarde de lo habitual. Traía la cara gris y el gesto agobiado, sin embargo nada le impidió abrazar a sus hijas con el amor tranquilo y sincero que lo invadía. Piedad se le abalanzó echa una fiera, reclamándole dinero para la olla, pero el hombre nada tenía. No le había dicho a su esposa para no alterarla más, que la encargada del conventillo les había aumentado el alquiler. Si no podían pagarlo, tendrían que irse dado que la pieza sería ocupada inmediatamente, había mucha demanda de locaciones como ésa. Miguel había pagado los aumentos pero su jornal seguía siendo el mismo, de modo que no tenía ni una moneda


Más de 2 millones de euros en ayudas para producción y comercialización de productos de la apicultura Ave HTML Template\nMás de 2 millones de euros en ayudas para producción y comercialización de productos de la apicultura\nFecha: 27 February 2019 Publicado en: Comunicación\nEl plazo para la solicitud de ayudas será de un mes y comenzará a contar desde el día siguiente al de la publicación en el DOE de la orden de convocatoria\nEl Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura ha dado luz verde, durante su reunión del 26 de febrero de 2019, a la convocatoria de las ayudas destinadas a mejorar las condiciones de producción y comercialización de los productos de la apicultura, correspondientes al año 2019, por un importe de 2.379.805,97 euros.\nEsa cantidad está cofinanciada en un 50 por ciento por el Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA) y en otro 50 por ciento por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y la Junta de Extremadura.\nSerán actividades subvencionables la asistencia técnica a los apicultores y a las organizaciones de apicultores; la lucha contra las agresiones y enfermedades de las colmenas, en particular contra la varroasis; la racionalización de la trashumancia; medidas de apoyo a los laboratorios de análisis de los productos apícolas para ayudar a los apicultores a comercializar y a valorizar sus productos; así como la mejora de la calidad de los productos con objeto de explotar el potencial de éstos en el mercado.\nPodrán ser beneficiarias de estas ayudas las personas físicas o jurídicas titulares de una explotación apícola, que tengan inscritas las colmenas en el Registro de Explotaciones Agrarias (sector Apícola) de la Consejería de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio, y que estén dedicadas a la actividad apícola con anterioridad al 1 de enero de 2019.\nEl número de colmenas subvencionables no podrá ser superior al número de las censadas a 31 de diciembre de 2018, con un límite de 500 colmenas.\nOtro de los requisititos exigidos es que hayan realizado, al menos, un tratamiento al año frente a la varroasis. Dicho tratamiento deberá haber sido realizado en el año 2018, siempre y cuando el titular de la explotación haya tenido colmenas censadas con anterioridad al 15 de julio de 2018.\nSe contempla también el que puedan recibir estas ayudas cooperativas de primer y segundo grado y las organizaciones de apicultores con personalidad jurídica propia.\nEl plazo para la presentación de la solicitud de ayudas será de un mes y comenzará a contar desde el día siguiente al de la publicación en el DOE de la orden de convocatoria.


13/12/20 | 09:56 | Por: Redacción\nA estas alturas del año, la atención de los potosinos se enfoca en celebrar las fiestas decembrinas de la manera en que lo permita la pandemia, poco interés les merecen los procesos internos de los partidos, rumbo al 2021.\nSin embargo, los políticos pocas vacaciones tendrán, por estos días se realizan intensas negociaciones en relación con los procesos internos. Trascendió que el CEN del PAN convocó a los 4 aspirantes de ese partido a la gubernatura a una reunión urgente. No se les informó del tema, pero circula la versión de que el objetivo es impulsar un acuerdo para evitar el desgaste de la elección interna y sacar un candidato por consenso.\nLos resultados de encuestas podrían ser el argumento esgrimido por la dirigencia nacional, para que los participantes se sumen al perfil más competitivo, para evitar fricciones y el riesgo de división, con mayor razón si aún falta negociar con el PRI la candidatura a gobernador. En los próximos días se sabrá si se realiza o no la votación interna en el mes de enero.\nPor parte del tricolor, el líder nacional, Alejandro Moreno, se reunió con aspirantes tricolores a la gubernatura, así como con el gobernador de SLP, Juan Manuel Carreras, con objeto de sondear la ruta hacia la candidatura a gobernador de la coalición Sí por San Luis, que integran PRI, PAN y PRD. También se supo que ha tenido comunicación con aspirantes albiazules, con el mismo objetivo.\nEn el PRI no hay duda, solo uno se registrará para ser ungido candidato en la Convención de Delegados en enero, también si es que se realiza, porque antes podría haber un acuerdo con PAN y PRD, para definir candidato de la coalición.\nALISTAN GOBIERNO DE COALICIÓN\nUn dato relevante que dejó Alejandro “Alito” Moreno en SLP, en una de las reuniones privadas que sostuvo, fue que los partidos que integran Sí por San Luis negocian un gobierno de coalición.\nEs decir, uno de ellos pondrá el abanderado a gobernador, pero los principales cargos del gabinete estatal, las candidaturas a las alcaldías, a diputados locales y federales entrarán a un paquete que se negociará de antemano entre los partidos.\nLo más relevante de esto es que el próximo gabinete estatal podría ser plural, si es que gana la coalición, con personajes tanto del PAN, como del PRI y el PRD. En el Congreso, también podría verse reflejada esa diversidad en un solo bloque.\nNo lo comentó “Alito”, pero faltaría que esa coalición acordara un programa o plan de gobierno común.\nTodo lo anterior, implicaría que los líderes de Sí por San Luis no tendrán vacaciones decembrinas, pues son muchos acuerdos que tendrían que estar amarrados en pocas semanas.\nEN MORENA, TAMBIÉN SE IMPULSAN ACUERDOS\nJuan Ramiro Robledo, precandidato de Morena a la gubernatura, tuvo el acierto de convocar a sus contrincantes a un pacto de honor, a respetar los resultados del proceso interno y a generar condiciones desde ahora para el triunfo electoral de la 4T en SLP.\nFuentes de Morena nos confirmaron que hay pláticas entre los aspirantes más sólidos para que la contienda interna se desarrolle con civilidad y respeto. Se intenta que el resto de contendientes se sume a ese objetivo.\nPor otro lado, se negocia que haya espacios en el proyecto al menos para los principales contendientes, por ejemplo uno de ellos podría ser postulado candidato a la alcaldía capitalina.\nNAVIDAD SIN FESTEJOS EN ZONA FABRIL\nLas difíciles condiciones sanitarias que siguen vigentes y el riesgo de que pueda propagarse el coronavirus, derivó en que al menos 400 empresas de la Zona Industrial cancelaran sus convivios navideños y posadas. Miles de trabajadores se quedarán sin festejar, pero también garantizarán su salud y la de sus familias, nos reveló el dirigente estatal de la CTM, Emilio de Jesús Ramírez.


Para facilitar la comprensión del proceso de importación, a continuación se describen: en "información por tema", las condiciones generales del proceso que aplica para el ingreso de la mayoría de las mercancías pecuarias (animales, productos de origen animal e insumos para su uso en animales);; en "información por producto", las exigencias específicas requeridas para cada una ...\nNov 06, 2018· Uno de los beneficios más importantes es la exención fiscal del 100% de los derechos de aduana sobre las importaciones y exportaciones. Hay varios tipos diferentes de empresas que pueden beneficiarse del régimen del sistema de zonas de libre comercio. Un ejemplo es las empresas de fabricación que están invirtiendo más de £ 6,5 millones.\nTratamiento del IVA en la importación de Equipos Médicos.\nEn escrito de la referencia consulta usted, si los equipos médicos que importa una empresa social del Estado, están exentos del Impuesto sobre las Ventas. Al respecto me permito manifestarle que el artículo 424 del Estatuto Tributario, establece en forma taxativa cuáles son los bienes excluidos del Impuesto sobre las ventas.\nLa política de seguridad de DHL especifica que los artículos o mercancías falsificadas no se admiten en la red de transporte de DHL. DHL no desea verse asociado a falsificaciones de cualquier tipo y en el caso de sospechar que se estén importando copias falsificadas, notificará a .\nDonald Trump afirmó que los laboratorios están en su ...\nJul 30, 2020· El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que las grandes farmacéuticas están su contra por la reducción del precio de .\nExportación de equipo médico inicia este año con fuerte ...\nAdemás, una comparación del acumulado de los cuatro principales sectores de exportación del país (agrícola, equipo de precisión y médico, industria alimentaria e industria eléctrica y electrónica) reveló que el crecimiento de las ventas de equipo medico resultó fundamental para evitar una mayor caída general de las exportaciones nacionales, consecuencia de la salida de la parte de ...\nLa tasa de kerma en aire medida a la entrada del paciente debe estar dentro del intervalo de 20 a 30 mGy min-1 (0.5 a 0.7 mC kg-1 min-1) »(2 a 3 R min-1) para un intensificador de 15 cm y de .\nMarco jurídico zoosanitario para importación de mercancías ...\nJul 27, 2010· Normativa para importación a México de productos farmacéuticos para uso animal. Regulación de productos veterinarios para uso y consumo animal. Taller de .\nQue el 29 de noviembre de 2018, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto Promulgatorio del Tratado, el cual establece que su entrada en vigor es el 30 de diciembre de .\nUna de las leyes que presenta mayor complejidad en este tipo de operaciones es la que se refiere al impuesto al valor agregado (IVA), en sus capítulos correspondientes a importaciones e importaciones. El personal encargado del área fiscal en las empresas debe tener un conocimiento suficiente sobre temas en materia de comercio exterior para ...\nLas exportaciones crecen 77% en junio, luego de 2 meses a ...\nJul 27, 2020· México registró un superávit en la balanza comercial de 2 mil 659.1 millones de dólares entre enero y junio de 2020 pese a la caída de exportaciones e importaciones por el coronavirus, informó este lunes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).\nImportación de equipos médicos en Bolivia creció un 22% de ...\nDe acuerdo al informe del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), elaborado con los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en el periodo de análisis, dentro de las importaciones de equipos médicos las compras externas de aparatos respiratorios de reanimación y de terapia respiratoria se triplicaron pese a que el volumen ...\nEl Servicio Nacional de Pesca y Acuicultura (SERNAPESCA), estableció requisitos que permitan acreditar que los productos pesqueros importados al país, fueron obtenidos dando cumplimiento a la normativa pesquera nacional e internacional vigente aplicable en el país de origen, así como la normativa internacional de la cual Chile es parte.\nPerfil de Mercado de la Barita 6 ultrafinas, es de gran pureza y actúa como dispersor de pigmento en sistemas coloreados, a la vez que incrementa la productividad de estos pigmentos. Es un mineral barato, limpio, relativamente suave y constituye aproximadamente el 40% de los constituyentes del lodo de .\nPreguntas de importaciones en México. Algunas de las preguntas principales respecto al tema de cómo importar son:. 1. ¿En México, donde puedo buscar más información sobre las principales importaciones de mexico?. Existe la página de SIAVI (Sistema de Información Arancelaria Via Internet) que proporciona información directamente de la Secretaría de .


Declaran fuera de peligro a niños con presunta intoxicaciòn. – Noticentro\nDeclaran fuera de peligro a niños con presunta intoxicaciòn.\nCd. Victoria, Tamaulipas.- La Secretaría de Salud en Tamaulipas informó que los 21 niñas y niños que fueron trasladados al Hospital Infantil, Hospital Civil e ISSSTE por malestar estomacal y otros síntomas, fueron atendidos y dados de alta sin presentar ninguna complicación en su estado de salud.\nEl Director del Hospital Infantil de Ciudad Victoria, Dr, José Daniel Llanas Rodríguez informó que los menores de la escuela Primaria “Pedro José Méndez” del ejido La Libertad fueron atendidos en el área de urgencias donde se les hicieron los estudios médicos correspondientes para descartar algunas complicación de salud y fueron dados de alta, con receta médica y la recomendación de cuidados de higiene.\nPor su parte las autoridades sanitarias, realizaron un levantamiento de muestras para determinar con mayor precisión el motivo del malestar que presentaron los estudiantes de dicho plantel, descartando por el momento que se trate por el consumo de los alimentos de los desayunos escolares.\nCabe mencionar que en la Escuela Primaria La Libertad, se sirven diariamente desayunos escolares calientes a 165 niñas y niños, de los cuales solo 16 presentaron malestar estomacal.\nPor parte de las autoridades educativas del plantel, se informó que 5 estudiantes que no están dentro del programa de desayunos escolares también presentaron malestares estomacales, por lo que tuvieron que ser trasladados de igual manera al hospital infantil para recibir atención médica.\nLa entrega del reporte por parte de las autoridades de la COEPRIS se tendrá en un plazo de 48 a 72 horas, mientras que en las siguientes horas se continuará en alerta por si algún otro menor del ejido requiere atención médica.\nMéxico y Estados Unidos lanzan operativo "Frozen" contra tráfico de armas.


Florida: Tras ataque informático hackers exigen millones de dólares a más de 200 empresas | Noticias | BLes\nFlorida: Tras ataque informático hackers exigen millones de dólares a más de 200 empresas\nJosé Hermosa | Bles.com 07/03/21, 13:06\nRedacción BLes– Piratas informáticos secuestraron la información de más de 200 pequeñas empresas de Florida, EE. UU., y exigen millones de dólares de rescate, constituyéndose en una seria amenaza para la cadena de suministro del país.\nLos delincuentes explotaron una debilidad del software de gestión tecnológica del proveedor Kaseya, y luego de cambiar partes del mismo cifraron los archivos de los clientes impidiéndoles el acceso, informó Reuters el 2 de julio.\n“Se trata de un ataque colosal y devastador a la cadena de suministro”, dijo el investigador principal de seguridad de Huntress, John Hammond.\nKaseya, que atiende a más de 40.000 clientes, respondió al ataque apagando parte de su infraestructura, que utiliza la herramienta VSA pirateada usada para gestionar servidores, escritorios, dispositivos de red e impresoras.\nAl parecer, los extorsionistas exigen por el rescate de la información encriptada cifras que oscilan entre varios miles de dólares y hasta 5 millones de dólares, por cada una de las empresas atacadas.\nPor su parte, la Agencia de Ciberseguridad y Seguridad de las Infraestructuras de Estados Unidos dijo que estaba “tomando medidas para comprender y abordar el reciente ataque de ransomware a la cadena de suministro” que alteró el software de Kaseya.\nLa utilización indispensable de los sistemas informáticos en todo el mundo se ha convertido simultáneamente en una de las mayores debilidades, y los delincuentes están explotandola en su beneficio económico.\nChristopher Krebs, exdirector de la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad de EE. UU., comentó que nadie está exento de ser hackeado, al referirse al ataque sufrido por los sistemas del oleoducto Colonial Pipe, sucedido en mayo.\n“Fueron tras nuestro gas y tras nuestros perros calientes. Nadie está fuera de los límites aquí “, señaló Krebs en parte de una entrevista tuiteada por la cuenta de Twitter @TODAYshow.\nA pesar de que el FBI descubrió en esa ocasión que los piratas aparentemente estaban ubicados en Rusia, no se podría asegurar que estuviera comprometido el gobierno de ese país.\nLuego de que paralizaran un amplio sector de Estados Unidos al impedir el suministro de combustibles, los secuestradores de información obtuvieron decenas de millones de dólares por la devolución de la información retenida.\nEn este contexto, el director del FBI, Christopher Wray, comparó las amenazas del secuestro de datos vitales de los sistemas informáticos con los retos de seguridad presentados por los atentados terroristas del 11-S.\n“Hay muchos paralelismos, hay mucha importancia y mucho enfoque por nuestra parte en la interrupción y la prevención”, dijo el Sr. Wray en una entrevista a principios del mes pasado, según The Wall Street Journal.\nY agregó: “Hay una responsabilidad compartida, no solo entre las agencias gubernamentales, sino entre el sector privado e incluso el estadounidense medio”.\nPor otro lado, justamente la semana próxima se realizará el evento Cyber Poligon 2021, un foro internacional que analizará los ataques cibernéticos, en que participarán el Foro Económico Mundial [FEM, por la sigla] y personalidades que impulsan el globalismo.\nSobre el evento se pronunció el izquierdista fundador del FEM, Klaus Schwab, diciendo: “Ya es hora de un Gran Reseteo, el cambio no está ocurriendo, tenemos una opción de permanecer pasivos y ver lo negativo, las tendencias negativas, [como] desigualdad, polarización, nacionalismo y racismo”.\nY agregó: “si no se detienen esas tendencias conducirán a un mundo poscoronavirus que definitivamente es menos sostenible, menos igualitario y mucho más frágil”.\nEl Gran Reseteo planea reestructurar la organización mundial, y en consecuencia cada ser humano: “No poseerá nada, pero será feliz”, de acuerdo con su lema.\nTemas:Delito informático Hackers Redacción BLes Mundo


Toma de Posición: No pasarán\n[Movimiento Evita - La Pampa] Hace unos meses, no muchos, pocos, realmente muy pocos para lo que es y significa la vorágine mediática, y más todavía para la que selecciona y recorta mostrando sólo lo que le conviene, hubo un golpe institucional. El lugar, por si ya forma parte del olvido, existe, aunque es pequeño, quizá sea mas grandecito que la patria de Roque Dalton, El Salvador; pero estamos hablando de Honduras.\nEn junio de 2009, a fines de ese mes, para ser más exactos, se reunieron en el Congreso los que se decían representantes del pueblo para sesionar, pero, en realidad, defendían los intereses de los poderosos, y destituyeron a Mel Zelaya, el presidente constitucional, porque perjudicaba sus negocios; es que tiempo atrás se había sumado al ALBA y sus medidas políticas dignificaban a un pueblo empobrecido.\nLa economía concentrada en el mundo se viene cayendo a pedazos, aunque los neoliberales salvaron a los bancos con el dinero del Estado, también a algunas empresas emblemáticas del capitalismo. Estas los casos testigos: España, Irlanda, Grecia; y el ajuste propuesto por el FMI. Amigos son los amigos.\nTanto los monopolios informativos como las clases acomodadas, la vieja oligarquía, estuvo detrás de cada operación. Eso sucedió en un país que a la señora Mirtha Legrand no le importa mucho, Morazán se llamó a la República Federal de Centroamérica; a semejanza de como se denomina a la Patria Grande en nuestro continente sureño. Pero fue real, derrocaron a un mandatario elegido por el voto popular y lo sacaron de su casa, llevándolo lejos de sus fronteras en la madrugada.\nEsa campaña destituyente se consolidó en Honduras y reemplazaron con una dictadura a la democracia, después pusieron a alguien afín a sus necesidades. Esos intentos golpistas continúan; como ahí, también pasó en Venezuela, en Ecuador, en Bolivia, en Argentina y Paraguay; es más, fueron tan peligrosos y llenos de odio que se intentaron magnicidios contra Hugo Chávez, Evo Morales, Fernando Lugo, o el centenar de intentos de asesinato a Fidel Castro. En Argentina se animaron a amenazar a Cristina. En el '73, en Chile, gente de la misma calaña había contribuido para el golpe de Estado; y un gran hombre del Socialismo (lo escribo con mayúsculas, para ver si los de acá se dan cuenta qué es el Socialismo; a excepción de Jorge Rivas -a quien aplaudimos por su lucha diaria para superar la secuela de la violencia- o Ariel Basteiro) defendió su mandato como presidente hasta la muerte; cómo no recordar y valorar a don Salvador Allende...\nEl miércoles tomaron el Congreso por asalto, se juntaron los que hundieron a esta Nación en la pobreza, y con la connivencia del oportunista traidor Julio Cobos decidieron continuar con la farsa de defensa de las instituciones de la República. Los medios legitimaron a troche y moche la nueva distribución forzada y falaz de las comisiones del Senado; desconociendo normas y reglamentos, el respeto por las minorías.\nAyer a la tarde, esas Madres y esas Abuelas que representan nuestro orgullo, convocaron a Plaza de Mayo, y habló Hebe Bonafini y dijo unas cuantas verdades: "Tenemos claro que lo mejor que nos puede pasar es venir a esta plaza y venir a morir por las balas del enemigo".\nEstá todo dicho... Nunca abandonaremos la lucha.\nPublicado por Comando Cámpora en 9:09\nSOBRE EL CURA FERNANDO LUGO, PÓNGANSE AL DÍA, EL APOYA A URIBE. Fijense, y no pasen papelones:\nPor Fernando Lugo, el antibolivariano


Derecho Civil – Calleja Abogados\nHome Servicios Derecho Civil\nEn Calleja Abogados disponemos de abogados para asesorarle y representarle en materia de derecho civil. El Derecho civil es el conjunto de normas jurídicas y principios del derecho que regulan las relaciones personales o patrimoniales de las personas. En este sentido encontrará asesoramiento en los siguientes ámbitos:\nLo primero que se deberá hacer es obtener el certificado de defunción de la persona que ha fallecido. Por otro lado, se deberá obtener el certificado de últimas voluntades para saber si ha dejado o no testamento.\nTanto si la persona fallecida otorgó testamento como si no, será necesario proceder a realizar un inventario de los bienes de la herencia. La aceptación de la herencia se deberá hacer en Escritura Pública ante Notario.\nEn términos de adjudicación y división de la herencia existen dos vías de acción: la extrajudicial, consistente en poner de acuerdo a todos los herederos evitando así largos y costosos pleitos; y la judicial que sólo se da en aquellos casos de imposibilidad absoluta de acuerdo entre los herederos.\nUna vez realizada la declaración de herederos y adjudicación de herencia, ya sea de forma judicial y extrajudicial, el último paso es liquidar los impuestos, Impuesto de sucesiones y plusvalía, si cabe, así como Inscribir dicha sucesión en los Registros públicos correspondientes según los bienes heredados, Registro de la Propiedad, Registro Mercantil, catastro etc.\nEn caso de haber dejado testamento, estaremos ante una herencia testamentaria, la cual facilita mucho en términos prácticos a sus herederos las condiciones de adquisición de los bienes de la herencia. Si la persona fallecida o causante hubiera dejado varios testamentos, en el certificado de últimas voluntades también se nos informa de la fecha en la que se hizo el último y el Notario ante el que lo otorgó.\nCuando el causante no ha otorgado testamento, estaremos ante una herencia ab intestato, ante la cual hay que proceder a solicitar la declaración de herederos ab intestato previa para después tramitar la correspondiente adjudicación de la herencia.\nEn nuestro despacho, avalado con más de 30 años de experiencia y muchos clientes satisfechos, encontrará el asesoramiento que necesita para tramitar y solucionar cualquier situación derivada del fallecimiento de una persona. Algunos de los servicios más solicitados y que ofrecemos en nuestro despacho en materia de derecho sucesorio son:\nRealización del testamento\nAsesoramiento para la realización del testamento más adecuado atendiendo a su caso en concreto así como sus circunstancias personales.\nTramitación de la declaración de herederos ab intestato conforme a lo estipulado por Ley en casos de sucesión intestada.\nTramitación y asesoramiento integral de las gestiones precedentes a realizar la partición y adjudicación de la herencia, cuando ésta se encuentra en la fase de herencia yacente.\nAsesoramiento legal y mediación en la negociación para facilitar la partición y adjudicación de la herencia tanto en sucesiones intestadas como en sucesiones testadas.\nEl mejor asesoramiento de su caso garantizado.\nEn Calleja Abogados sabemos las dificultades que puede suponer el llegar a acuerdos en una situación de crisis matrimonial, dados los intereses en juego, especialmente si existen hijos menores en el matrimonio. Por este motivo consideramos primordial agotar todas las vías posibles de mediación y conciliación para resolver tales diferencias de forma amistosa, con el fin de evitar una situación de conflicto que pudiera agravarse con el tiempo y la falta de conformidad entre los integrantes de la pareja:\nNuestros servicios en derecho de familia también comprenden, entre otros, los trámites necesarios en los procesos de filiación, maternidad o paternidad, designación de tutela para incapacitados, o guarda y custodia de menores.\nEn nuestro despacho encontrará abogados expertos en derecho de familia para poner a su disposición el asesoramiento que necesite, así como un compromiso por nuestra parte de relación de transparencia profesional y confianza entre cliente –abogado.\nTramitación de separación y divorcio\nReclamación de pensiones compensatorias\nProcedimientos relativos a menores instados por abuelos o parientes.\nIMPAGADOS- RECLAMACION DE DEUDA\nEn Calleja Abogados tenemos amplia experiencia en la reclamación de cantidades adeudadas. Si le deben dinero y no sabe cómo podrá recuperarlo, no dude en contactar con nosotros. Solo necesitamos que nos aporte toda la documentación e información acerca de la cuantía que pretende reclamar, para poder determinar las posibilidades de cobrar lo adeudado.\nA partir de esa primera toma de contacto, comprobaremos la solvencia del deudor para conocer las posibilidades reales de poder cobrar lo adeudado, en el caso de empresas también se investigará la solvencia de los administradores.\nComprobado lo anterior, le asesoraremos para iniciar una reclamación judicial si consideramos que existen posibilidades de éxito, explicándole cuales pueden ser las consecuencias económicas de las distintas opciones.


abril 2017 – Bitácora de una Divina\n28 abril, 2017 MARIE DIVINEDeja un comentario\nAlgunos son bien sabidos pero jamás pronunciados, otros solo se susurran en la quietud de la noche y se pierden al alba. En cambio, los míos son cicatrices en la piel, flores escondidas debajo de la piel, aguamiel que emana de entre mis piernas, bienaventurado el que haya llegado tan lejos me repite mi otro yo.\nUn secreto es una palabra dicha que espera a ser pronunciada por segunda vez, es un lunar que grita en sus adentros ser encontrado.\nDebajo de la lengua, hay un hueco perfecto para ocultar lo que nunca se ha dicho, los miedos, la lejanía, la tristeza, lo que solo menciono para mis adentros, lo que me consume como una hoguera dentro de mis pulmones. Curiosamente, se necesita de otra lengua para poder llegar a esas profundidades y si esa lengua es hábil, podrá revelar uno por uno esos misterios. El amante en turno de esta noche descubrió a Orión en mi espalda y par de lunares que el sol no conoce, un canto en latín que adorna mi espalda y se convirtió en su delirio (y en el mío también), no permití que descubriera más sobre mí, confieso que su habilidad como amante y conversador me hizo cambiar de estrategia. Oculté un par de misterios, cicatrices, lunares, pétalos detrás del humo que producía ese segundo tabaco, me permito confesar que hay cosas que ansían ser vistas ante ese par de ojos curiosos. Y no, no me refiero a que es imperante que los ojos de este amante lo descubran, puede ser cualquier mortal que desee navegar en estas marejadas, estar atrapado por una o varias noches en esta vorágine, le adelanto que este es un acto de valentía pero encontrará belleza en este cuerpo mundano.\n¿Habrá alguien no se despida al llegar la media noche o el alba o será mi eterna amante la soledad? Moriré en silencio sin rosas rojas o secretos que ocultar, sin lágrimas puras de amantes cuyos nombres no recordaré al perecer, pero su tacto quedará grabado en todas las esquinas de mi piel, reconocerán su tacto, su caricia y mi corazón responderá al autor de su herida.\nMientras el amante en turno procede a vestirse, yo lo veo en silencio desde la cama con el tercer cigarro de la noche encendido, justo a medio consumir. No quiero verlo partir, deseo amanecer con él, ansío prepararle el café, hacerle una bufanda con mis piernas, consumirnos lento y sin prisas. Mi orgullo rodeó mi garganta para no pronunciar nada, decidí esconder ese sentir debajo de mi lengua y ahogar esta pena en vino barato.\nEntre cortinas de humo y terciopelo pude ocultarme, aunque no sé por cuánto tiempo pueda seguir ocultando mi sentir, me confieso aquí, hoy, esta noche, buscando consuelo o cauce.\nQuerido amante en turno, quédate.\n26 abril, 2017 26 abril, 2017 MARIE DIVINEDeja un comentario


El Puto Calendario Atemporal, de\nLos años pasan y El Puto Calendario sigue con nosotros. Lo hemos tratado de jubilar varias veces pero a cada intento ha respondido con más ventas.\nEmpezamos a pensar que el Puto Calendario nos va a sobrevivir. Así que hemos decidido hacerlo atemporal. Hemos cambiado el póster por un formato de mesa y le hemos dado un diseño timeless con tres palas para cambiar día, mes y mensaje en forma de 31 putos intercambiables según tu estado de ánimo o desánimo.


Se Gradúa la Primera Generación de Cisco Networking Academy en Ilumina\nEsta es la primer academia en México con cursos diseñados específicamente para personas con problemas visuales en el país.\nCiudad de México, 28 de Mayo de 2015. – La primera generación de diez estudiantes de Cisco Networking Academy® en Ilumina Ceguera y Baja Vision concluyeron sus estudios. Esta es la primer Academia en México que está por completo enfocada a ofrecer entrenamiento en habilidades en TI para personas con ceguera y debilidad visual, así como sus familias, y así ofrecerles herramientas que pudieran ayudarles a tener mejores oportunidades de empleo.\nLa academia de Ilumina ofrece la currícula de IT Essentials en una plataforma de aprendizaje en línea que la institución ha diseñado específicamente para gente ciega. El curso de ITE ofrece una introducción a habilidades en hardware de cómputo y software para ayudar a satisfacer la creciente demanda de profesionales en TIC. Los cursos son impartidos por personal de Ilumina que fueron entrenados como instructores, y quienes adaptan los cursos y materiales de acuerdo con las necesidades de los estudiantes.\nAntes de ser parte de programa de Cisco® Networking Academy, Ilumina Ceguera y Baja Visión contó con el apoyo por US$25,000 por parte de Cisco Foundation, para apoyar a la organización a fortalecer y desarrollar las habilidades de la gente con discapacidad y sus familias en temas relacionados al auto-empleo y tener la posibilidad de iniciar sus propias iniciativas empresariales. Desde 2009, Ilumina ha recibido el apoyo voluntario y económico de los empleados de Cisco México para apoyar sus actividades Cisco Networking Academy es un programa de habilidades en TI y de formación de carrera para instituciones de aprendizaje y de individuos a nivel mundial. Más de 5.5 millones de personas se han unido a Networking Academy y se han convertido en una fuerza de cambio en la economía global desde 1997.\nDe acuerdo con un estudio de IDC la demanda de profesionales con habilidades en redes actualmente sobrepasa la oferta, y esta tendencia será prevalente en los siguientes años en\nAmérica Latina. En 2015, IDC estimó que México tendrá una brecha de aproximadamente 115,000 profesionales con habilidades en redes. El Internet de Todo generará una demanda sin paralelo por profesionales con habilidades y serán oportunidades para personas, en cualquier lugar, con creatividad y conocimiento en tecnología.\n← Mexicanos optan por azúcares en comidas\nQué aporta la sociedad civil en la lucha contra el cambio climático? →\n7 abril, 2019 26 mayo, 2019 admin


Manual de organización y de normas para la gestión del programa de alimentación escolar (página 3) - Monografias.com\nManual de organización y de normas para la gestión del programa de alimentación escolar (página 3)\nEnviado por Edward Carrasco\nEl personal adscrito a la estructura organizacional del PAE deberá presentar declaración jurada de su patrimonio dentro de los treinta (30) días siguientes a la toma de posesión de sus cargos y dentro de los treinta (30) días posteriores a la fecha en la cual cesen en el ejercicio de empleos o funciones públicas.\nLa declaración jurada del patrimonio se actualizará dentro de los primeros treinta (30) días siguiente al inicio de año fiscal.\nLos Coordinadores Municipales y/o Parroquiales PAE, el personal de la Unidad Administrativa y la Unidad Técnica, deberán presentar en un (1) original y tres (3) copias la declaración jurada de su patrimonio ante el Coordinador Regional del PAE.\nEl Personal del PAE en el Nivel Central, consignará en la Unidad de Administración del PAE, un (1) original y dos (2) copias de la declaración jurada del patrimonio.\nLa Unidad de administración del PAE, recibirá dos (2) copias de la declaración jurada del patrimonio. Una de las copias de la declaración jurada del patrimonio será archivada en la Unidad de Administración y la otra copia será remitida a la Oficina General de Recursos Humanos.\nEl Coordinador Regional del PAE, deberá presentar ante la Dirección Nacional del PAE, en un (1) original y tres (3) copias de la declaración jurada del patrimonio y dos (2) copias de las declaraciones juradas recibidas del personal a su cargo.\nEl personal adscrito a la estructura organizacional del PAE, deberá cumplir con los deberes que impongan las leyes, reglamentos, manuales y estarán obligados a:\nPrestar la información necesaria a los particulares en los asuntos y expedientes en que éstos tengan algún interés legítimo.\nGuardar en todo momento una conducta decorosa y observar en sus relaciones con sus superiores, subordinados y con el público toda la consideración y cortesía debidas.\nVigilar, conservar y salvaguardar los documentos y bienes de la Administración Pública confiados a su guarda, uso o administración.\nPoner en conocimiento de sus superiores las iniciativas que estimen útiles para la conservación del patrimonio nacional, el mejoramiento de los servicios y cualesquiera otras que incidan favorablemente en las actividades a cargo.\nCumplir y hacer cumplir la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, las leyes, los reglamentos, los instructivos y las órdenes que deban ejecutar.\n6.5.-De la Selección y Contratación de Proveedores\nLos responsables y/o corresponsables de la ejecución del programa velarán que los proveedores cumplan con los requisitos establecidos. En caso que no cumplan con las disposiciones establecidas en estas normas se procederá a su desincorporación informando de las razones que justifiquen la medida a la Dirección Nacional del PAE.\nLas modalidades de selección se harán conforme a la ley:\nConcurso Abierto, si el monto de la contratación se estima en 20.000 Unidades Tributarias (U.T.) o más.\nConcurso Cerrado, si el contrato a ser otorgado es mayor de 5.000 U.T. y hasta 20.000 U.T.\nConsulta de Precios, si el contrato a ser otorgado es por un precio estimado de hasta 5.000 U.T.\nLa Contratación y/o Adjudicación Directa, se hará sólo por vía de excepción mediante acto motivado, en casos de contingencia o emergencia debidamente demostradas. La contratación directa deberá estar informada la Dirección del PAE. También son sujetos de contratación directa las COMAPROAS que hayan demostrado cabal cumplimiento de sus obligaciones.\nTodas las adjudicaciones deberán contar con el Aval del Director del Plantel, la Organización Estudiantil y las Organizaciones del Poder Popular (Comunidad Educativa y Consejo Comunal).\nA los efectos del proceso de selección en las regiones, municipios y/o parroquias, se podrán constituir Comisiones de Contrataciones del PAE. El Coordinador Regional del PAE formará parte de dicha Comisión como representante del área técnica.\nEl Coordinador del PAE como representante del área técnica podrá considerar y emitir opinión sobre el régimen legal aplicable.\nTodos los documentos, informes, opiniones y demás actos que se reciban, generen o consideren durante el proceso de selección deben formar parte del expediente de cada contratación.\nEl expediente será archivado y resguardado por la unidad administrativa del PAE por un periodo no menor a tres años después de ejecutada la contratación.\nLa Documentación que deben consignar los proveedores prestadores del servicio para participar en los Concursos Abiertos y/o Cerrados son:\nCopia del Registro Mercantil y Modificaciones.\nCopia de la Inscripción en SUNACOP (Cooperativas).\nCopia de Inscripción en el Registro de Información Fiscal.\nCopia del Registro Nacional de Contratista.\nCopia de Patente de Industria y Comercio.\nCopia de Solvencias Vigentes de ISLR, INCES, S.S.O.\nCopia de Balance General y Estado de Ganancia y Pérdidas firmado y revisado por un Contador Público colegiado (Último Ejercicio Fiscal).\nEstado de Cuenta y Copia de la Certificación Bancaria.\nCopias de la Cédula de Identidad de los Socios de la Empresa y/o Cooperativa.\nCopia del Permiso Sanitario Vigente del Personal, los Vehículos, Local y/o Establecimiento.\nCopia de la Solvencia Laboral.\nCualquier otra que la Comisión de Contrataciones solicite.\nLa oferta que resulte adjudicada debe cumplir con la documentación indicada en esta norma para efecto de la firma del contrato:\nPresentación de fianza de fiel cumplimiento.\nPresentación de Póliza de Responsabilidad Civil.\nFirma de Acta de Compromiso de Responsabilidad Social.\n6.6.-Del Expediente y del Registro del Proveedores\nEl expediente de proveedores del PAE, es un registro que contiene los siguientes documentos:\nRequisitos y/o exigencias para prestar el servicio.\nCopia de Carta de Adjudicación y/o Credencial.\nRegistro de Actuación y Evaluación del Desempeño\nSe debe mantener en el nivel central, regional, municipal y/o parroquial un registro de proveedores actualizado. Este contempla lo siguiente:\nDirección fiscal y del establecimiento.\nDatos de los socios (apellidos y nombres, cédula de identidad y teléfonos).\nDatos de la Cuenta Bancaria (Banco, tipo de cuenta y número de cuenta).\nPersona autorizada a cobrar.\nNúmero de Certificado del Registro Nacional de Contratista.\nEl Vice - Ministerio de Participación y Apoyo Académico conjuntamente con la Dirección Nacional del PAE, deberán realizar la programación de la ejecución física y financiera especificando, entre otros aspectos, los compromisos máximos que podrá contraer o efectuar para cada subperíodo del ejercicio presupuestario.\nLos Coordinadores Regionales conjuntamente con los Coordinadores Municipales deberán realizar la programación de la ejecución física y financiera especificando, entre otros aspectos, los compromisos máximos que podrá contraer o efectuar las parroquias y los municipios para cada subperíodo del ejercicio presupuestario.\nEl programa dispone de siete (7) partidas presupuestarias, las cuales se presentan a continuación:\n6.8.-Del Sistema de Compras\nEl sistema de compras comprende el conjunto de principios, órganos, normas y procedimientos que intervienen desde que se elabora el menú; revisión de la disponibilidad, registro y análisis de los costos; hasta la selección del proveedor y emisión de la orden de compra (creación del compromiso por la persona autorizada).\nToda adquisición de bienes de bienes y/o servicios debe estar amparada por órdenes de compras o servicios, numeradas correlativamente dichas órdenes debe describir detalladamente los siguiente datos indispensables:\nBeneficiario, nombre y dirección, Rif, lugar de entrega.\nForma de Pago (abono en cuanta, carta de crédito, cheque).\nCondiciones de la Compra (CIF, FOB, FAS y otros).\nBien y u objeto de la orden.\nPorcentaje de la fianza o del anticipo si la hubiere.\nPorcentaje de la cláusula penal.\nDemás elementos que se considere necesarios para realizar la compra.\nLa Unidad Administrativa del PAE, es la instancia encargada de emitir las Órdenes de Compras y la Nota de Entrega.\nPara su emisión se utilizará como herramienta tecnológica la última versión del Sistema de Compras PAE, desarrollado por el Ministerio del Poder Popular para la Educación mientras se concluye el desarrollo del Sistema de Gestión Integral del PAE\nLa periodicidad y el tiempo de entrega de las Ordenes de Compras podrá ser de siete (7), quince (15) y/o treinta (30) días. Las Órdenes de Compras con tiempo de entrega entre quince (15) y treinta (30) días podrá realizar entregas parciales programadas semanales o quincenales dependiendo de la capacidad de almacenamiento del plantel.\nA los proveedores, se les emitirá (1) un original y (4) copias de la Orden de Compra y del Comprobante de Entrega por cada plantel beneficiario del programa, tales documentos serán emitidos en un lapso no menor a (5) cinco días hábiles previo a la entrega y/o no mayor de (15) quince días hábiles previo a la entrega.\nPara su validez, las órdenes de compra deberán estar firmadas y avaladas por el Coordinador Regional del PAE.\n6.9.-Del Transporte de los Alimentos\nLos víveres o platos servidos deben ser transportados en vehículos que cuenten con la autorización sanitaria vigente, los cuales deben ser utilizados exclusivamente para ese fin.\nLas actividades de transporte de los alimentos deben realizarse bajo condiciones que eviten (i) la contaminación del alimento, (ii) la proliferación de microorganismos indeseables en el alimento; y (iii) el deterioro o daño físico del envase o embalaje.\nLos alimentos y materias primas deben ser transportados manteniendo, cuando se requiera, las condiciones higiénicas, sanitarias y de temperatura establecidas para garantizar la conservación de la calidad del producto.\nEl vehículo con el que se realiza el transporte debe estar limpio tanto interna como externamente y desinfectado internamente.\nEl personal que realiza el transporte y entrega de los productos (víveres o platos servidos), debe poseer certificado de salud vigente, cumplir con las normas de higiene personal y utilizar uniformes apropiados y acordes con la tarea que realizan.\nNo se permite transportar alimentos junto con sustancias consideradas tóxicas, peligrosas o que por sus características puedan significar un riesgo de contaminación o alteración de los alimentos. Por ello se prohíbe expresamente en transporte conjunto de alimentos y materiales de limpieza, desinfección o plaguicidas así como cualquier otro producto o sustancia química que pueda contaminar los alimentos.\nLa empresa prestadora de servicios debe revisar los vehículos antes de cargar los alimentos con el fin de asegurar que se encuentren en buenas condiciones sanitarias.\nLos alimentos no perecederos deben transportarse protegidos en cabinas cubiertas que los protejan de la contaminación y los efectos de clima, y a temperaturas no mayores de 30°C.\nLos productos cuyos envases sean más resistentes a la compresión y que sean más pesados, se deben colocar en la parte baja de la carga, y los más livianos en la parte superior.\nLas comidas preparadas (platos servidos) deben ser transportados es recipientes herméticamente cerrados, para evitar las contaminación por agentes extraños. Los envases que contienen los alimentos deben protegerse del contacto con superficies sucias, del sol directo, el viento, el polvo, la lluvia y otras contaminaciones.\nEl tiempo de transporte sea el mínimo posible a fin de que los alimentos mantengan las temperaturas correctas de conservación para alimentos calientes (más de 65°C) y alimentos fríos (4°C). El tiempo de transporte entre el lugar de preparación y el plantel no debe ser mayor de una hora.\nLos utensilios descartables que se usen para servir los alimentos NO deben ser reutilizados. Deben descartase inmediatamente después de su utilización.\nLos productos perecederos (carnes, aves, pescados) deben transportarse en cavas refrigeradas bajo las siguientes condiciones de temperatura: productos congelados -18°C, productos refrigerados (carnes rojas, aves) 4°C y pescados y mariscos sobre abundante hielo.\nLas cavas de transporte de alimentos serán de material resistente a la corrosión, impermeable, superficies lisas, aislantes y de fácil limpieza. La cava estará dotada de un equipo de refrigeración, cuya producción de aire frío, sea suficiente para asegurar la temperatura adecuada del alimento transportado. Las cavas deben disponer de un termómetro colocado en la parte exterior.\nEl interior de la cava se someterá a una rigurosa limpieza y desinfección antes y después del transporte de los alimentos.\n6.10.-De la Recepción de los Alimentos\nEn los actos de recepción de los alimentos deberán estar presente el Director (a) del Plantel o en su defecto el Docente de Enlace PAE, la Vocería Estudiantil, por lo menos un representante de la Asociación Civil de Padres y/o un Representantes.\nLa recepción de los productos se debe programar en días laborables y fuera de horarios pico para que puedan ser revisado cuidadosamente por el personal debidamente entrenado.\nEl Prestador del Servicio, presentará el comprobante de entrega en el mismo momento en que se realiza el acto de recepción de los alimentos. El Director y/o Coordinador de Enlace PAE, la vocera de las madres procesadoras de alimentos, el representante de la organización estudiantil, de la comunidad educativa y de los consejos comunales deberán realizar el control perceptivo de los bienes y/o servicios y elaborar la respectiva Acta de Recepción Definitiva. Una copia del Acta de Entrega Definitiva, se le anexará a la Certificación de la Prestación del Servicio y la misma será entregada a la unidad administradora encargada de su registro.\nEs responsabilidad del prestador del servicio, presentar el peso en el acto de entrega.\nLos Operadores del Servicio conjuntamente con los miembros de la Contraloría Social, aplicarán con carácter de obligatoriedad el método de control perceptivo necesario para verificar las cantidades de alimentos recibidas en las entregas y la calidad de los mismos. De igual manera, dejarán constancia en el Comprobante de Entrega en el mismo momento de la recepción de los alimentos para certificar las cantidades recibidas.\nSe prohíbe expresamente la retención de los Comprobantes de Entrega.\nLas entregas no realizadas se anotarán en la columna de alimentos no entregados.\nLas sustituciones de los alimentos, se realizarán siguiendo las recomendaciones nutricionales para tales efectos.\nEl Prestador del Servicio, deberá reponer los alimentos faltantes en la modalidad de insumos en el tiempo establecido en el comprobante de entrega.\nBajo ningún concepto se permitirá canje de alimentos por obras, bienes o servicios distinto a la establecida en el comprobante de entrega y/o contrato que regula la relación comercial.\nEl personal que recibe los productos debe lavarse las manos antes de realizar esta tarea y mantener medidas de higiene para evitar la contaminación de los productos.\nDurante la recepción debe verificarse que los productos que se reciben y sus cantidades son efectivamente los que fueron ordenados y que éstos estén en condiciones de calidad.\nNo se deben recibir productos que se presenten en las siguientes condiciones:\nAlimentos que no tiene Registro Sanitario.\nTransportados en condiciones no higiénicas o por distribuidores no autorizados.\nManipulados o retirados de sus envases originales.\nAlimentos frescos que presenten signos de deterioro en sus características organolépticas de calidad: olor, color, textura o que se presentan en condiciones no higiénicas.\nEnvases sucios, rotos, con abolladuras, deformaciones, abombamiento o presencia de óxido.\nEtiquetas y rótulos dañados o no legibles, sin indicación de registro sanitario, contenido nutricional y fecha de vencimiento.\nAlimentos que requieren refrigeración o congelación que no se transportaron en las condiciones adecuadas de temperatura.\nNo se deberán recibirse alimentos etiquetados de la red mercal, cuyo precio estén subsidiados y que solo podrán ser adquiridos por los consumidores en los establecimientos comerciales de la red mercal y en sus mercados itinerantes.\n6.11.-Del Almacenamiento y de la Manipulación de los Alimentos\nEl área de almacenamiento de alimentos deberá estar cerca del área de recepción de los alimentos a fin de asegurar el adecuado flujo del proceso.\nEl área de almacenamiento de los alimentos deberá estar suficientemente ventilada e iluminada.\nLos alimentos deberán almacenarse en temperatura adecuada según su características\nEn el área de almacenamiento y de manipulación de alimentos se de deberá contar los mecanismos que eviten el ingreso de insectos y roedores a las área de almacenamiento y manipulación de alimentos.\nLos prestadores del servicio manipuladores de alimentos deberán utilizar el uniforme reglamentario y cumplir con las normas de higiene en manipulación e higiene de los alimentos dictadas por la autoridad competente.\nLas normas de manipulación e higiene de los alimentos deberán ser colocada en un área visible de la cocina escolar.\n6.12.-Del Aspecto Educativo\nSe deberá garantizar en el servicio de comedor el desarrollo del proceso formativo modelado por los docentes y las docentes para el logro de los objetivos y las competencias de aprendizajes que fomenten los valores, los hábitos alimenticios y el cumplimiento de las normas de higiene.\nEl Director del Plantel y los Docentes de Aula desarrollarán estrategias metodológicas, cuyos contenidos de aprendizajes estén relacionados con el Programa de Alimentación Escolar.\nLos Docentes de Aula deberán velar por el buen funcionamiento del servicio de comedor garantizando el orden y la disciplina.\n6.13.-De la Tramitación del Pago de Manipuladores de Alimentos (Madres y/o Padres Procesadores de Alimentos)\nSolo tendrán derecho a recibir pago por colaboración prestada a la imputación presupuestaria por concepto de beca, salario y bolsas de trabajo los manipuladores de alimentos que prestadores del servicio en la modalidad de insumos (víveres).\nLos proveedores prestadores del servicio en la modalidad de platos servidos externo e interno a plantel deberán responsabilizarse por el pago de los manipuladores de alimentos conforme a lo dispuesto en la Ley Orgánica del Trabajo.\nSolo se procesara el pago del gasto legítimamente causado por ejecución del programa. Bajo ningún concepto de se cancelará a los prestadores del servicio proveedores y manipuladores de alimentos cuando por cualquier razón y/o motivo se suspendiera el servicio de comedor.\n6.14.-De la Tramitación de Pago de los Proveedores\nEl prestador del servicio, deberá consignar ante la unidad administrativa del PAE en un lapso no mayor a ocho (8) días hábiles de finalizada la entrega de los alimentos los recaudos y/o piezas probatorias justificativa de los compromisos por la prestación del servicio que se indican a continuación:\nTres (3) ejemplares de la Orden de Compra.\nTres (3) ejemplares del Comprobante de Entrega, firmados y sellados por los miembros corresponsales de la ejecución de PAE en el plantel.\nTres (3) ejemplares de las factura de la prestación del servicio.\nLa unidad administradora del PAE deberá llevar un registro manual y electrónico de los recaudos consignados para la tramitación del pago de los proveedores, mencionado instrumento registrará los siguientes datos:\nFecha y hora de la consignación de los recaudos.\nMonto de la Orden de Compra.\nTipo y Modalidad del Servicio.\nSe aplicará multa desde uno (1) por ciento hasta tres (3) por ciento del monto total de la Orden de Compra por mora en la entrega de los recaudos mediante Nota de Débito.\nEl incumplimiento reiterado y de forma injustificada en la entrega oportuna de los recaudos podrá ser razón suficiente para prescindir de la relación comercial.\n6.15.-De las Piezas Justificativas de los Compromisos y/o Gastos Causados\nLas piezas probatorias justificativa de los compromisos del PAE por la prestación del servicio son:\n6.16.-De la Distribución de las Piezas Probatorias Justificativas de los Compromisos\nEl ordenador de pagos designará un analista de cuenta por cada setenta y cinco (75) planteles beneficiarios para la verificación, validación de las piezas probatorias justificativas de los compromisos.\nLos analistas de cuenta deberán conformar las facturas, verificar y relacionar las piezas probatorias justificativas de los compromisos aprobados para su pago en un lapso no mayor a tres (3) días hábiles a partir del cierre para la consignación de las piezas probatorias justificativas de los compromisos correspondientes a la última orden de compra.\n6.17.-De la Conformación de Facturas y Verificación de las Demás Piezas Probatorias Justificativas de los Compromisos\nCuando se reciban las facturas del proveedor, antes de proceder a su pago, se debe verificar la firma que la autoriza y la confrontará con la Orden de Compra y la Nota de Entrega.\nLos analistas de cuenta, revisaran que las piezas probatorias no presenten enmiendas, ni tachaduras y tengan las respectivas firmas y sellos. Como parte de la revisión, el funcionario responsable se asegurará que los corresponsables de la ejecución del programa del plantel certifiquen compromiso causado en la Nota de Entrega, para ello, se dispondrá de un registro de los datos personales y de las firmas de los ciudadanos (as.) que conforman el comité ejecutor en el plantel.\nEn la exanimación de las piezas probatorias, se deberá comprobar que la facturación no exceda el costo per cápita establecido por el Nivel Central. También se cotejará los montos de los artículos registrados en la Orden de Compra, Nota de Entrega y en la Factura.\nTodas las piezas probatorias revisadas, se les colocará el respectivo sello húmedo con el indicativo revisado.\nA las piezas probatorias que se le detecten errores será devueltos y deberán ser corregidas por los proveedores en un plazo no mayor de cinco (5) días hábiles.\nLas piezas probatorias invalidadas, se les colocará el respectivo sello húmedo con el indicativo anulado.\nEn los casos en que la Nota de Entrega y/o el Acta de Entrega Definitiva registre faltantes, se procederá a la elaboración de una Nota de Débito para el descuento por alimentos no entregados.\nLas piezas probatorias justificativas de compromiso debidamente validadas, se les colocará el respectivo sello húmedo con el indicativo aprobado para que sean relacionadas en la Orden de Pago.\nEl responsable de la Unidad Administradora del PAE, elaborará la Relación de Orden de Pago en un lapso no mayor de cinco (5) días hábiles a partir del cierre para la consignación de las piezas probatorias justificativas de los compromisos correspondientes a la última orden de compra.\nEl Coordinador Regional del PAE, el Coordinador Municipal y/o Parroquial del PAE y el responsable de la unidad administradora del PAE Certificarán la Ordenación de los Compromisos para su Pago en un lapso no mayor de seis (6) días hábiles a partir del cierre para la consignación de las piezas probatorias justificativas de los compromisos correspondientes a la última orden de compra.\nLa Certificación de la Ordenación de los Compromisos, se realizará por pieza justificativa de los compromisos siguiendo el orden correlativo de la Orden de Compra. Las transacciones bancarias deberán reflejar pagos por pieza justificativas de compromisos, a fin de fortalecer los controles internos.\nLa Unidad Administradora Central, deberá realizar los pagos de los estados de la ordenación de los compromisos remitidos para tal fin por el Director Nacional del PAE en un plazo no mayor a dos días hábiles previa certificación de los compromisos por parte del Ordenador Delegado.\nEl Director Nacional del PAE, cuando remita la Relación de Certificación de Ordenación de los Compromisos para su Pago deberá remitirle copia de mencionado documento con sus soportes en físico – digital al Vice – Ministerio de Participación y Apoyo Académico.\nEl Ordenador de los compromisos, hará que se sellen los ejemplares de las piezas probatorias justificativas de los compromisos cancelados por el nivel central. Para ello, la Unidad Administradora Central suministrará la información referente a los pagos efectuados (Reporte de Órdenes de Pago de Tesorería Nacional y/o Estados de Cuentas Bancarias de los Fondos del PAE).\nLa Unidad Administradora Central deberá informar al Vice – Ministerio de Participación y Apoyo Académico y a la Dirección Nacional del PAE de todos los pagos efectuados a los prestadores del servicio (proveedores y manipuladores de alimentos) indicando lo siguiente:\nEstado y/o Localidad.\n6.18.-Del Registro y Archivo Administrativo\nLa unidad administradora del PAE, deberá archivar uno (1) de los ejemplares de las piezas probatorias de los compromisos cancelados siguiendo el orden correlativo de la orden de compra de menor a mayor. También deberá archivar el otro ejemplar de la misma pieza en el expediente como parte de la actuación y desempeño del proveedor siguiendo el orden correlativo de la orden de compra de menor a mayor.\n6.19.-De Los Demás Mecanismos De Control\nLos mecanismo de control, se conciben como instrumentos, cuyo propósito es facilitar el control posterior interno y externo de la ejecución del programa. Para ello, se deberá darle cumplimento a las siguientes disposiciones:\nLos Directores de los Planteles, tienen la responsabilidad y la obligación de archivar las piezas justificativas probatorias de la prestación del servicio de proveedores y de manipuladores de alimentos.\nEl archivo de los manipuladores de alimentos deberá organizarse por expediente de madres y/o padres procesadores de alimentos con los recaudos necesarios para la manipulación de alimentos además de la copia del control interno de asistencia y de los recaudos para la tramitación del pago.\nEl archivo de los proveedores debe organizarse como se especifica a continuación: (i) un (1) ejemplar de las Órdenes de Compras; (ii) un (1) ejemplar de los Comprobantes de Entrega, un (1) ejemplar de las facturas y (iii) (1) ejemplar de la Certificación de la Prestación del Servicio en el Plantel. La Certificación de la Prestación del Servicio, es un medio de verificación integral de la ejecución física de la partida presupuestaria de alimentos y bebidas para personas y de otras partidas presupuestarias ejecutadas en el plantel. Este mecanismo está concebido para facilitar el control posterior de la ejecución física – financiera y evaluar la actuación y desempeño del proveedor mediante la compilación de la Acta Definitiva de Entrega.\nTodas las piezas justificativas probatorias de la prestación del servicio forman parte del expediente del desempeño y actuación del prestador del servicio en el plantel. Como parte del control de la gestión, se registrará la ejecución física y financiera del PAE en el plantel.\nTodos los actores del quehacer educativo, tendrán derecho a requerir copia certificada del expediente del prestador del servicio que reposa en el plantel. Este expediente deberá ser archivado en el plantel manteniendo su integridad al menos tres (3) años después de ejecutada la prestación del servicio.\nLos Directores de los Planteles, consignarán los primeros cinco (5) días hábiles de cada mes ante la Coordinación Municipal y/o Parroquial del PAE tres (3) ejemplares de la Certificación de la Prestación del Servicio en el plantel\nEl Coordinador Municipal y/o Parroquial del PAE, archivará un (1) ejemplar de la Certificación de la Prestación del Servicio del plantel, ordenará en dos (2) carpetas separadas las Certificaciones de la Prestación del Servicio de los planteles a su cargo para su consignación los primero diez (10) días del mes conjuntamente con el reporte de ejecución física ante el Supervisor Jefe de Municipio Escolar y el Coordinador Regional del PAE.\nEl Coordinador Regional del PAE, remitirá a cada Supervisor Jefe de Municipio Escolar y cada Coordinador Municipal y/o Parroquial del PAE la información de los pagos realizado a los proveedores.\nLos Coordinadores Municipales y Parroquiales deberán presentar ante el Coordinador Regional del PAE dentro de los primero cinco (05) días hábiles de finalizado cada trimestre del ejercicio fiscal informe de la ejecución física – financiero de los planteles a su cargo. Una copia del informe de ejecución física – financiera deberá ser entregada para su conocimiento y fines al Supervisor Jefe de Municipio y/o Parroquia Escolar, el Director de Zona Educativa y el Auditor Interno Delegado.\nEl Coordinador Regional del PAE, deberá presentar ante el Director Nacional del PAE dentro los primero diez (10) días hábiles de finalizado cada trimestre el informe de ejecución física – financiera trimestral estructurado por municipio y discriminado por nivel y modalidad de estudio. Una copia del informe trimestral de ejecución física – financiera deberá ser entregada para sus conocimiento y fines al Ministro del Poder Popular para la Educación, al Viceministro de Participación y Apoyo Académico, al Director General de Administración y Servicios, al Director General de Planificación y Presupuesto, al Director de la Oficina de Coordinación de Zonas Educativas, el Director de la Oficina General de Evaluación Estratégica y Seguimiento de las Políticas Públicas, al Director General de Supervisión Educativa y al Auditor Interno del Ministerio del Poder Popular para la Educación y su delegado en la región..\nEn la estructura organizacional del PAE, se deberá llevar en todos los niveles de ejecución un expediente de los funcionarios adscritos y un registro de control de asistencia manual y electrónica. El reporte de asistencia mensual, se enviará de forma periódica a la División de Recursos Humanos de la Zona Educativa y al funcionario a quien se le reporta.\nEn la estructura organizacional del PAE, se deberá llevar en todos los niveles de ejecución un registro de visita de usuarios.\nEn todos los niveles de ejecución, se deberá programar planes y programas de supervisión integral e integrada en coordinación con los funcionarios con función supervisora del nivel central, zonal, municipal y/o parroquial y articulado con otros órganos e instituciones públicas.\nEl Vice – Ministerio de Participación y Apoyo Académico, y la Oficina General de Evaluación Estratégica y Seguimiento de las Políticas Públicas, apoyado en el presente manual deberán diseñar y ejecutar planes trimestrales de evaluación y seguimiento de la ejecución del PAE y planes periódicos de evaluación del desempeño de los funcionarios adscritos al programa en todos sus niveles. Los planes de evaluación y seguimiento deberán presentar los indicadores de gestión y los instrumentos a aplicarse. Ejecutado el plan de evaluación y seguimiento se deberá presentar el Informe de Resultados Obtenidos del Plan de Evaluación y Seguimiento del PAE ante el Ministro del Poder Popular para la Educación y una copia para su conocimiento y fines al Director Nacional de PAE.\n6.17.-De las Incidencias que Afectan la Calidad de la Prestación del Servicio\nLas incidencias que pudieran afectar la calidad del servicio se clasificarán de acuerdo a los siguientes tópicos: (i) Selección y Contratación de Proveedores; (ii) Programación de Compras; (iii) Entrega de los Alimentos; (iv) Recepción de los Alimentos; (v) Desempeño del Proveedor (vi); Elaboración de los Alimentos; (vii) Almacenamiento de los Alimentos; (viii) Servicio de Comedor; (ix) Prestación del Servicio; (x) Gestión de Pagos de los Prestadores del Servicio; (xi) Infraestructura y Dotación.\nLas incidencias de selección y contratación de proveedores deberán ser resuelta por la Comisión de Contrataciones y/o el Coordinador Regional del PAE.\nLa inexactitud en la matricula escolar del plantel reflejada en la Orden de Compra deberá ser informada de inmediato a la Unidad Administrativa para su corrección.\nSe deberá informar al Supervisor Jefe de Municipio y/o Parroquia Escolar y al Coordinador Municipal y/o Parroquial del PAE de la recepción de la recepción de alimentos fuera del horario escolar.\nSe deberá informar al Supervisor Jefe de Municipio y/o Parroquia Escolar y al Coordinador Municipal y/o Parroquial del PAE, si la recepción se realizó sin la participación de la Contraloría Social y/o no se realizó el control perceptivo.\nEl Director del plantel deberá registrar las incidencias en las que incurra el proveedor en menoscabo de la calidad del servicio.\nLos funcionarios que sean informados de las incidencias que afectan la calidad de la prestación del servicio deberán avocarse a resolverlo en el marco de sus competencias y están obligados a darle respuesta por escrito a los interesados en los lapsos establecidos en la ley.\nSe calificarán como acto de omisión y/o negligencia el reiterado silencio administrativo en que incurran los funcionarios adscritos al PAE.\nEn los casos en que se considere en que el funcionario ha resuelto negativamente, la parte interesada podrá recurrir al jefe inmediato superior, quien deberán avocarse a resolverlo en el marco de sus competencias y deberá darle respuesta por escrito a los interesados en los lapsos establecidos en la ley.\nSi se demuestra el incumplimiento de parte de un prestador del servicio dependiendo el caso y/o la situación se podrá considerar su sustitución y/o desincorporación inmediata del programa siempre y cuando se informe a la Dirección Nacional del PAE de los motivos y/o razones que justificaron la decisión.\nAquel funcionario o funcionaria público que estando en la obligación de sancionar, no cumpla con su deber, será sancionado por la autoridad correspondiente conforme a las leyes.\nSerán causales de remoción de funcionarios sujeto a libre nombramiento y remoción y/o destitución del cargo además de las disposiciones previstas en las Leyes que regulan la materia y las previstas en el Estatuto de la Función Pública, las siguientes incidencias:\nPerjuicio material causado por negligencia manifiesta a los recursos y/o bienes de la República.\nSolicitar o recibir dinero u otros bienes para los mismos fines, en los lugares de trabajo.\nActo lesivo a los intereses del programa y de la institución.\nRecomendar o favorecer a personas para que obtengan ventajas o beneficios dentro del programa.\nInsuficiencia, ineficiencia o impericia en la prestación del servicio.\nLos prestadores del servicio y funcionarios públicos responderán penal, civil, administrativa y disciplinariamente por los delitos, faltas, hechos ilícitos e irregularidades administrativas cometidas.\nCorresponderá al Ministerio Público intentar las acciones a que hubiere lugar para hacer efectiva la responsabilidad civil, penal, administrativa o disciplinaria en que hubieren incurrido los prestadores de servicio o funcionarios públicos con motivo de sus actuaciones en detrimento del programa.\nMenú base del subsitema de educación básica\nPlan de Alimentación del Nivel de Educación Inicial\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 1\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 2\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 3\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 4\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 5\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 6\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 7\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 8\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 9\nAnálisis Nutricional Menú del Día N° 10\nResumen del Aporte Nutricional del Plan de Alimentación del Nivel de Educación Inicial\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Inicial para el Servicio de Almuerzo (Una Ingesta Diaria)\n*El Tiempo del Plan de Alimentación es de diez días\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Inicial para el Servicio de Desayuno / Merienda (Dos Ingestas Diarias)\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Inicial para el Servicio de Desayuno, Almuerzo y Merienda (Tres Ingestas Diarias)\nPlan de Alimentación del Nivel de Educación Primaria\nResumen del Aporte Nutricional del Plan de Alimentación del Nivel de Educación Primaria\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Primaria para el Servicio de Almuerzo (Una Ingesta Diaria)\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Primaria para el Servicio de Desayuno / Merienda (Dos Ingestas Diarias)\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Primaria para el Servicio de Desayuno, Almuerzo y Merienda (Tres Ingestas Diarias)\nPlan de Alimentación del Nivel de Educación Media General\nResumen del Aporte Nutricional del Plan de Alimentación del Nivel de Educación Media General\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Media General para el Servicio de Almuerzo (Una Ingesta Diaria)\nPlan de Alimentación del Nivel de Educación Media Técnica\nResumen del Aporte Nutricional del Plan de Alimentación del Nivel de Educación Media Técnica\nAlimentos Requeridos en el Plan de Alimentación del Nivel de Educación Primaria para el Servicio de Desayuno, Almuerzo y Cena (Tres Ingestas Diarias)\n1.1Efectivo disponible y títulos de valores en bancos e institutos financieros:\n1.2 Efectivos en divisas:\nNota: Debe suministrar dirección exacta de la entidad financiera y fecha de apertura de la cuenta bancaria.\n1.3. Acreencias (cuentas por cobrar, préstamos otorgados).\n2.- Acciones o cuotas de participación en sociedades civiles o mercantiles y cualesquiera otros títulos valores con indicación de los datos que permitan su completa identificación.\n2.1. Acciones o cuotas de participación en sociedades civiles o mercantiles.\n2.2. Asociaciones Civiles.\n2.3. Inversiones en acciones de sociedades civiles o mercantiles inscritas en la Bolsa de Valores y cualesquiera otros títulos de valores:\n3.-Bienes Muebles (En caso de poseer bienes muebles situados en el extranjero, indicar el país, ciudad y dirección exacta donde están ubicados dichos bienes.\n3.1. Mueblajes y Enseres (Se incluirán aquellas cuyo valor individual de adquisición exceda de 200 Unidades Tributarias (U.T.) ó que en conjunto se valor de adquisición exceda de 1.000 Unidades Tributarias (U.T.).\n3.2. Obras de Arte y Joyas (Se incluirán aquellas cuyo valor individual de adquisición exceda de 100 Unidades Tributarias (U.T.) ó que en conjunto se valor de adquisición exceda de 800 Unidades Tributarias (U.T.).\n3.4. Naves y Aeronaves:\n3.5.Semoveientes (Sólo se incluirán aquellas cuyo valor de adquisición en conjunto exceda de 200 Unidades Tributarias (U.T.).\n4.- Bienes Inmuebles (Cuando se tengan bienes inmuebles situados en el extranjero, indicar el país, ciudad y los datos de registros, así como la dirección de la oficina ante la cual se hubiere otorgado el documento).\n5.- Derechos o acciones sobre sucesiones:\n6.- Otros activos (Indique el monto y los datos que permitan la completa identificación y ubicación de cualesquiera otros bienes no mencionados anteriormente).\n7.- Saldos en Tarjetas de Créditos\n8.- Hipotecas y otras cuentas por pagar\n9.- Pasivo en divisas\nNota: Debe suministrar dirección exacta del beneficiario y fecha e la cual contrajo el pasivo.\n10.- Otros Pasivos (Indique el monto y los datos que permitan la completa identificación de cualquier pasivo no mencionados anteriormente).\nTOTAL PATRIMONIO = TOTAL ACTIVO - TOTAL PASIVO\n12.- Otros Ingresos.\nIndique en la relación que se presenta a continuación, las ganancias anuales obtenidas o estimadas, por concepto distintos al desempeño de sus funciones públicas en los dos (2) años anteriores a la fecha de la declaración:\nAUTORIZO DE MANERA EXPRESA E IRREVOCABLE A LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y AL ÓRGANO JURISDICCIONAL COMPETENTE PARA QUE SEAN INVESTIGADAS MIS CUENTAS Y BIENES SITUADOS EN EL EXTRANJERO.\nDeclaro, bajo fe de juramento, que la presente declaración de patrimonio es fiel reflejo de mi situación patrimonial a la fecha indicada.\n -Decreto Ejecutivo Nº. 286 de la fecha 11 de mayo de 1946.\n -Ley del Instituto Nacional de Nutrición. Gaceta Oficial de la República de Venezuela. 12 de septiembre de 1968. Número 28.727. A través de esta Ley se deroga el decreto de creación del Patronato nacional de Comedores.\n -MED (2004). Manual Técnico y Operativo. Coordinación Nacional. Programa de Alimentación Escolar. Mimeografiado.\n -Balleza, V: (1999). Medicamentos, Salud y Seguridad Social. FEPUVA-UCV. Caracas, Venezuela. ISBN 98-001584-1. pp 52-53\n -Machado, C. (2003). Política y Programas Sociales (1989-2002). Revista Gaceta Laboral, 9 (2), pp 165-189.\n -Decreto N° 146. Programa de Beca Alimentaria, 29-03-1989. GO: 34.209\n -Decreto N° 1015. Reforma parcial del Decreto de creación de la Beca Alimentaria, 12-07-1990. GO: 34.514 y Decreto 1721. Reforma parcial de los decretos 146 y 1015, 04-07-1991. GO: 34.753\n -Ministerio de la Familia/CORDIPLAN. (1996). Agenda Venezuela. Sector Social. Oficina Técnica de Coordinación. Ministerio de la Familia. Dirección General Sectorial de Política Social. CORDIPLAN. Caracas, Venezuela. Mimeografiado.\n -Balleza, V: (1999). Op. cit, pp 61-62\n -Decreto 453. Normas que rigen el Programa de Beca Alimentaria y el Programa de Alimentación Escolar, 08/12/1994. GO: 35.605.\n -Decreto 1376. Mediante el cual se dictan las normas que rigen el Programa de Alimentación Escolar, 01-07-1996. GO: 35.991\n -Machado, C. (2003). Op. Cit\n -MECD. (2004). Escuelas Bolivarianas. Avance cualitativo del proyecto. Ministerio de Educación Cultura y Deportes. República Bolivariana de Venezuela. Caracas, Venezuela pp 28\n -República Bolivariana de Venezuela (2008). Informe nacional de seguimiento de la aplicación del plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación. Disponible en: http://www.ciens.ucv.ve:8080/generador/sites/nutricion/archivos/VENEZUELA%20INFORME%20SEGUIMIENTO%20CMA%202008.pdf Descarga marzo, 2009.\n - Se tiene previsto a futuro que los prestadores del servicio, accedan al sistema de gestión integral con su clave de usuario en el que podrá descargar la Orden de Compra y la Nota de Entrega. Una vez realizada la recepción del los alimentos, el prestador del servicio, tramitará ante directamente su pago ante la agencia del Banco de Venezuela.