Seguros para directores y funcionarios (D&O)\nInicio Aseguranza y seguros – Tipos de Seguros para abrir un negocio Seguros para directores y funcionarios (D&O)\nUn inversor demanda a un ejecutivo de la empresa por incumplimiento de los deberes fiduciarios. Los clientes alegan un patrón de mala conducta que su junta directiva no pudo detectar. Un ejecutivo afirma que fue despedida por error debido a acciones de otros ejecutivos.\nEste tipo de reclamos pueden presentarse contra su empresa en cualquier momento y terminar costándole cientos de miles de dólares.\nPermítanos presentarle la cobertura de seguro para directores y funcionarios, la línea de defensa más importante en el programa de seguro de responsabilidad administrativa de una empresa. Este seguro es una cobertura ampliamente escrita para ‘Actos Ilícitos’ presuntamente cometidos por los líderes de una organización. Se trata de un seguro que puede proteger los activos personales de un individuo y permitirle la libertad de toma de decisiones más propicia para una organización en crecimiento y ambiciosa.\nSiga leyendo para comprender si el seguro para directores y funcionarios es adecuado para su negocio.\nDe qué se trata el seguro para directores y funcionarios:\n¿Qué es el seguro para directores y funcionarios?\n¿Quién está cubierto por el seguro de directores y funcionarios?\n¿Necesito un seguro para directores y funcionarios?\n¿Cuáles son los límites del seguro de directores y funcionarios?\n¿Qué no cubre el seguro de directores y funcionarios?\nRetribución ilegal y lucro personal\nReclamaciones por daños corporales realizadas bajo una póliza anterior\nAcciones legales ya tomadas cuando comenzó la política\n¿Cuánto cuesta el seguro para directores y funcionarios?\n¿D&O Insurance cubre a ex directores?\n¿Es obligatorio el seguro D&O?\nEl seguro para directores y funcionarios cubre a la gerencia y a los ejecutivos por las reclamaciones formuladas contra ellos mientras se desempeñan en una junta directiva y / o como funcionario de una organización. En términos sencillos, el seguro para directores y funcionarios cubre las reclamaciones derivadas de decisiones y acciones tomadas por los gerentes de la empresa como parte de sus funciones laborales. Los oficiales de una organización generalmente incluyen ejecutivos y gerentes clave, pero no todos los empleados. Las pólizas cubren los costos de defensa y los daños que surjan de acusaciones de actos ilícitos y demandas entabladas contra los directores y / o funcionarios de una organización.\nEstados Unidos es el mercado de seguros para directores y funcionarios más grande del mundo, y las fuentes de reclamaciones de seguros sobre estas pólizas están en constante expansión. Los términos de indemnización indefinidos escritos en este seguro pueden ayudar a proteger a la gerencia de situaciones imprevistas que causan daños financieros a otros. Las reclamaciones de terceros son más comunes cuando una empresa se declara en quiebra y los reclamantes intentan responsabilizar a los gerentes por el fracaso de la empresa en un intento de cobrar inversiones o deudas. Sin embargo, las reclamaciones más caras las hacen los reguladores y los grupos de accionistas.\nOtra fuente frecuente de reclamaciones por responsabilidad de la administración proviene de las acusaciones de prácticas laborales indebidas. Esto puede incluir quejas de los empleados por discriminación, despido injustificado, condiciones laborales hostiles y muchas más. El seguro para esta exposición a menudo se proporciona como una cobertura separada de Seguro de Responsabilidad por Prácticas Laborales junto con una póliza de Seguro para Directores y Oficiales.\nDirectores y funcionarios La cobertura de seguro es necesaria para que los gerentes puedan tomar decisiones sin tener que preocuparse por la responsabilidad personal. La cobertura de directores y funcionarios permite a los gerentes resolver las reclamaciones de forma rápida y discreta. Incluso si una aseguradora en última instancia no cubre una pérdida, el seguro para directores y funcionarios puede ser útil porque cubrirá los costos de defensa del reclamo.\nSi se entabla una demanda contra su empresa u organización alegando que los directores o funcionarios han administrado mal los fondos o las operaciones estratégicas de la empresa, entonces la corporación estará cubierta por las pérdidas y los costos de defensa menos la retención.\nLos directores y funcionarios de su organización estarán protegidos por esta política, incluidos sus bienes personales. A veces, los empleados que se encuentran más abajo en la jerarquía de la empresa también están asegurados, pero esto varía según la póliza de seguro y la fuente de la reclamación.\nEs cierto que las principales empresas que cotizan en bolsa enfrentan el mayor riesgo cuando se trata de reclamos contra altos mandos. De hecho, es estándar que las grandes multinacionales adquieran este tipo de coberturas como parte indispensable de su estrategia de gestión de riesgos. Sin embargo, todo tipo de otras organizaciones también deberían estar aseguradas.\nEstos reclamos de seguros son cada vez más comunes para empresas públicas y privadas, así como para organizaciones sin fines de lucro. En una encuesta reciente de Towers Watson, el 27% de las empresas privadas reportaron reclamos en los últimos diez años. Las organizaciones y sus equipos de gestión son susceptibles a una amplia gama de demandantes, incluidos accionistas, clientes, empleados, competidores, proveedores y entidades gubernamentales.\nSi cree que su póliza de responsabilidad general ofrece la cobertura que necesita, piénselo de nuevo: el seguro general y de responsabilidad civil no cubre reclamos relacionados con decisiones administrativas.\nLos gerentes cometen errores y, a menudo, son responsables de ellos. La gerencia y los ejecutivos deben tomar decisiones difíciles, a menudo basadas en poca información, que pueden tener un gran impacto en el negocio y el mundo exterior. No importa cuán cuidadosos o experimentados sean, las acciones y decisiones de cualquier gerente pueden resultar en pérdidas para una organización o un tercero, lo que puede conducir a costosos litigios. D&O Insurance hace que el riesgo que viene con la toma de decisiones gerenciales sea manejable y transparente, asegurando que la gerencia de una empresa tenga espacio para tomar decisiones.\nUna política integral de D&O es a menudo una herramienta de reclutamiento necesaria para atraer y retener a los mejores talentos para un puesto en la junta. Este es especialmente el caso de las organizaciones sin fines de lucro. El seguro de directores y funcionarios para organizaciones sin fines de lucro es una adición importante debido a las difíciles decisiones que se requieren de un director sin fines de lucro. También suele estar redactado en términos generales para incluir a todos los miembros de la organización sin fines de lucro.\nLos propios ejecutivos y gerentes preguntan cada vez más sobre la cobertura, buscando garantías adicionales más allá de la indemnización corporativa. Además, algunos inversores externos, como los capitalistas de riesgo, requerirán D&O Insurance, ya que considerarán la cobertura como una forma de proteger su inversión. A medida que las reclamaciones relacionadas con acciones regulatorias se han vuelto más comunes, muchas organizaciones ahora consideran la cobertura de responsabilidad personal como uno de los aspectos más importantes de su programa de D&O.\nEstas pólizas tienen un cierto límite máximo de cobertura, que varía mucho. Las empresas más pequeñas, por ejemplo, solo pueden comprar un límite de hasta $ 2 millones, mientras que las corporaciones más grandes pueden comprar una cobertura de hasta $ 300 millones o más.\nEl límite de la póliza es un agregado anual, lo que significa que hay un solo límite para todas las reclamaciones contra el asegurado durante un año de póliza. Todos los costos de defensa y otros son parte de este límite.\nLa cobertura se otorga sobre la base de los reclamos, lo que significa que los reclamos solo están cubiertos si se realizan mientras la póliza está en vigencia o dentro de un período de informe extendido acordado contractualmente, que puede extenderse hasta 72 meses. Por lo general, las pólizas también tienen un período retroactivo acordado, a menudo ilimitado, que cubre las reclamaciones por actos ilícitos que tuvieron lugar antes de que comenzara la póliza.\nActivos personales de sus directores y funcionarios\nActivos personales de sus directores y funcionarios junto con su socio\nEn el caso de un director o funcionario fallecido, su patrimonio Activos personales de toda la administración actual, futura y pasada de una empresa y sus subsidiarias, incluidos los directores no ejecutivos\nLos actos ilegales intencionales, por ejemplo, los actos de incumplimiento intencional, no están cubiertos por estas políticas. Sin embargo, es importante tener en cuenta que las personas inocentes permanecerán totalmente cubiertas si son coacusados con un colega que cometió actos intencionales o fraudulentos.\nEl seguro de directores y funcionarios no cubre el fraude.\nLa remuneración ilegal y el beneficio personal no están cubiertos por el seguro de Directores y Oficiales.\nLos daños a la propiedad no están cubiertos por el seguro de directores y funcionarios.\nEl seguro de directores y funcionarios no cubre reclamos por daños corporales realizados bajo una póliza anterior.\nCualquier acción legal ya tomada cuando comenzó la póliza no está cubierta por el seguro de directores y funcionarios.\nLa prima del seguro D&O se calcula en función de la frecuencia y gravedad estimadas de las reclamaciones. Hay una serie de factores de riesgo que afectan los precios, que incluyen:\nActividad nacional e internacional\nHistoria de reclamaciones pasadas\nMuchas compañías de seguros ahora ofrecen cobertura para pequeñas empresas desde $ 400 por año para organizaciones sin fines de lucro y $ 3,000 por año para corporaciones con fines de lucro, un pequeño precio a pagar por protección contra acuerdos potencialmente costosos. Si bien los suscriptores consideran que las pequeñas empresas son de bajo riesgo, las empresas que cotizan en bolsa generalmente se consideran de alto riesgo y podrían pagar entre $ 10,000 y $ 30,000 por millón en prima anual.\nEl seguro de directores y funcionarios a menudo se escribe para cubrir no solo a los miembros actuales, sino también a los pasados y futuros.\nSi bien el seguro de directores y funcionarios no es obligatorio, es una parte fundamental de su cartera de seguros. Debido a que los directores y funcionarios de su organización están arriesgando sus bienes personales al ayudarlos a tomar decisiones importantes, sería una decisión inteligente de su parte devolver el favor y ayudar a protegerlos.\nSeguro D&O para organizaciones sin fines de lucro\nSus necesidades de seguro para la gestión de crisis


Semana de la Radio | Área de Turismo - Ayuntamiento de Ponferrada\nLogo Semana de la Radio 2008\nDesde el año 2003, se celebra en nuestra ciudad, de la mano de la Federación de Asociaciones de Radio Televisión de España, la Semana de la Radio.\nPonferrada suena mucho más allá de sus límites territoriales convirtiéndose por una semana en la capital nacional de la radio de nuestro país bajo el sonoro nombre de "Ponferradio".\nImagen en alta resolución. Este enlace se abrirá mediante lightbox, puede haber un cambio de contextoSemana Radio La presencia de las principales figuras del panorama radiofónico nacional convierten nuestra Semana de la Radio en un excelente programa cultural abierto a todos.\nLa Casa de la Cultura y el Teatro Bérgidum son los foros de debate de la situación de la radio española hoy, desde los programas del corazón a los de deportes.\nAdemás, año tras año, las principales cadenas de radio de nuestro país acceden gustosamente a compartir algunas horas de su trabajo con nosotros, emitiendo desde Ponferrada programas nacionales.\nCabe destacar la colaboración de las emisoras locales que emiten, además conjuntamente, un programa simultáneo.\nGala Micrófonos de Oro\nEs el acto que culmina la celebración de la SEMANA DE LA RADIO.\nDurante una semana, en el mes de abril, la ciudad se inunda de actividades relacionadas con la radio.\nImagen en alta resolución. Este enlace se abrirá mediante lightbox, puede haber un cambio de contextoSemana Radio Se convierte en la ciudad de la Radio a nivel Nacional. Tienen lugar conferencias, programas nacionales de las diversas cadenas en directo, en los que se dan cita las figuras más relevantes de este medio.\nLa Gala de los Micrófonos de Oro, premios que otorga la Federación de Asociaciones de Radio y Televisión, congrega a 1000 personas, en un acto que , previa una cena de Gala, se suceden multitud de personajes populares, entre profesionales de la televisión, la radio, la política, la empresa y la cultura.\nDesde sus inicios, en 2003 han pasado por el escenario multitud de personalidades, entre premiados y quienes entregan los premios e invitados a la Gala, amenizada en cada edición por los artistas del momento.\nGala 2012: sábado 26 de mayo a las 20 horas en el Teatro Municipal Bérgidum\nSemana Radio Imagen en alta resolución. Este enlace se abrirá mediante lightbox, puede haber un cambio de contexto.\nBiblioteca MunicipalSERVICIOS QUE OFRECE:Sala de Consulta y Estudio Lunes a Viernes: De 8,00 a 22:00h. Sábados: De 10,30 h a 13,00 hSala Infantil y Préstamos Lunes...\nPremiados Micrófonos de Oro -Ediciones anteriores-\nPremiados Micrófonos de Oro 1ª Edición 200328 KB\nPremiados Micrófonos de Oro 2ª Edición 200428 KB\nPremiados Micrófonos de Oro 3ª Edición 200520 KB\nPremiados Micrófonos de Oro 4ª Edición 200621 KB\nPremiados Micrófonos de Oro 5ª Edición 200720 KB\nPremiados Micrófonos de Oro 6ª Edición 2008100 KB


Inicia Armada de México el Plan Marina “Operación Salvavidas, Invierno 2021 en los principales destinos turísticos del país. - RED113\nHome / Estado / Inicia Armada de México el Plan Marina “Operación Salvavidas, Invierno 2021 en los principales destinos turísticos del país.\nInicia Armada de México el Plan Marina “Operación Salvavidas, Invierno 2021 en los principales destinos turísticos del país.\nLázaro Cárdenas, Mich.- La Secretaría de Marina-Armada de México informa que, en el marco de la implementación del Plan Marina, hoy dio inicio la “Operación Salvavidas, Invierno 2021”, misma que se desarrollará hasta el próximo 2 de enero, con el objetivo de proporcionar seguridad y vigilancia para proteger la integridad de los vacacionistas nacionales e internacionales que visiten los principales destinos turísticos del país durante la temporada vacacional de invierno.\nEste año, se han desplegado por parte de este Mando Naval 205 elementos navales entre Almirantes, Capitanes, Oficiales, Clases y Marinería. Asimismo, un total de 16 unidades, que equivalen a 1 buque, 4 embarcaciones menores, 1 aérea y 10 terrestres, para efectuar acciones de salvavidas, apoyo médico y vigilancia marítima, aérea y terrestre.\nEn este operativo será la Estación Naval de Búsqueda, Rescate y Vigilancia Marítima (ENSAR) de Lázaro Cárdenas, con el apoyo del personal de la Décima Zona Naval, los que estén preparados para acudir de manera oportuna al llamado de la ciudadanía; dotados con embarcaciones rápidas y personal altamente capacitado para realizar, en caso de ser necesario, acciones de rescate de personas que se encuentren en peligro de ahogamiento.\nAsimismo, para atención de emergencias o solicitudes de apoyo, la Décima Zona Naval pone a disposición de la ciudadanía, las 24 horas, los teléfonos 753-534-18-78 y correo electrónico zn10.permanencia@semar.gob.mx


PÃ‰RDIDA DEL PRINCIPAL PATRIMONIO DE LA AVIACIÃ“N: LA SEGURIDAD\nCuando de SEGURIDAD AEREA se trata, es preciso considerar un gran nÃºmero de aspectos. Entre ellos: el mantenimiento (con todos los factores que Ã©ste involucra); el control del trÃ¡fico aÃ©reo; la seguridad de los aeropuertos; el entrenamiento de TÃ©cnicos y Pilotos; y por sobre todas las cosas, la participaciÃ³n responsable de las empresas de aviaciÃ³n y los organismos encargados de hacer cumplir las normas aeronÃ¡uticas en vigencia. Cabe incluir en esta lista una legislaciÃ³n laboral apropiada, que permita el normal desenvolvimiento de la actividad aerocomercial.\nEl cÃºmulo de exigencias financieras y tÃ©cnicas a tener en cuenta en el comercio aÃ©reo, hacen de Ã©ste un negocio de alto riesgo para cualquier inversor. Por esta razÃ³n es que en muchos casos fueron los ESTADOS quienes se hicieron cargo, en forma indirecta por medio de subvenciones o directamente como dueÃ±os, del lanzamiento y sostenimiento de este nuevo medio de transporte, pieza clave para la integraciÃ³n y desarrollo de las naciones, tanto a nivel regional como mundial.\nCuando tradicionalmente un empresario decide incorporarse al mercado de la aviaciÃ³n, lo hace en un marco de control gubernamental sumamente estricto, con reglamentaciones para el mantenimiento y reparaciÃ³n de aeronaves extremadamente exigentes. Las mismas, hacen que los mÃ¡rgenes de ganancia sean mucho mÃ¡s acotados que en otro tipo de actividades. Por ejemplo, existe la obligaciÃ³n de reemplazar partes del aviÃ³n, que en otros medios de transportes podrÃan repararse cuando se rompen, y que en la aviaciÃ³n deben ser cambiadas; aÃºn cuando su uso fuera de esta actividad, podrÃa prolongarse por mucho mÃ¡s tiempo.\nPero con el surgimiento en 1978 de la desregulaciÃ³n aerocomercial como instrumento indispensable para el desarrollo y la competitividad empresarial, se absolutiza el rol protagÃ³nico del MERCADO, minimizando como contraparte la indispensable funciÃ³n del Estado, que comprende entre otras,la de fijar reglamentaciones claras, adecuadas y especÃficas para cada actividad, y verificar ademÃ¡s el cumplimiento de las mismas.\nObviamente el transporte aÃ©reo no quedÃ³ al margen de las transformaciones que cambiaron la concepciÃ³n del rol del Estado, pero ha dejado como saldo de la experiencia, una larga lista de accidentes menores y catÃ¡strofes que no guardan precedente en la historia de la aviaciÃ³n comercial. Con ello ha quedado demostrado que el mercado podrÃ¡ garantizar pasajes de tarifa reducida pero, de ninguna manera, la preservaciÃ³n del patrimonio mÃ¡s importante que debe tener la aviaciÃ³n: LA SEGURIDAD.


Pasión por la #Innovación: La película Inception y la difusión de innovaciones\nLa película Inception y la difusión de innovaciones\nHace poco ví la película Inception (o el Origen). Película donde Leonardo di Caprio interpreta a un ladrón que roba en los sueños. La trama de la película muestra cómo este sico-delincuente es contratado para cambiar la idea de una persona interviniendo en los sueños de la víctima. Lo interesante y además recargado de la película es que esto se realiza en la película interviniendo en 3 niveles de sueños, o sea el sueño del sueño del sueño. Al final se llega a un cuarto nivel.\nAl verla me recordé de los estados del ciclo de vida de las innovaciones. Rogers, quien define de mejor manera la difusión de innovaciones, establece 4 componentes o stages de la innovación: invención, difusión, tiempo y consecuencias, que en suma no son más que aspectos que afectan la difusión la cual se manifiesta como una cursa en S. Aparte, esta curva afectada por estos aspectos, define estados de madurez de la innovación en los cuales participan diferentes actores, que ordenados secuencialmente son: (1) innovadores (innovators), (2) primeros adoptadores (early adopters), (3) primera mayoría (early majority), (4) mayoría tardía (late majority), y (5) "lagartos" (laggards). Cada tipo de actor afecta la evolución de la difusión y cada tipo de actor tiene su propia sicología con relación a la innovación.\nCurva Difusión de Innovaciones\nEn este escenario y secuencia propuesta aparecen varios estados siguiendo la curva en "S": inicio, crecimiento rápido, adolescencia y crecimiento lento.\nCurva en S dentro de la Innovación (Inicio-I+D ... Crecimiento rápido-Explotación Comercial ... Adolescencia-Madurez ... Crecimiento lento-Declive)\nDentro de mi recuerdo, soslayé la existencia de un paso previo a estos estados, que varios autores hemos denominado como fase inicial de a la innovación 'Inception'. Inception es una fase donde a los innovadores se les ayuda introduciendo ideas sobre innovaciones con estrategias de desarrollo emocional y cognitivo, obviamente no al estilo Di Caprio de la película Inception. Esto se sugiere pues en muchas ocasiones las innovaciones o el inicio de su ciclo de vida no pueden esperar a que los innovadores tengan momentos de brillantez para proponer, desarrollar y/o aplicar innovaciones ... hay que "motivarlos" especialmente en los momentos actuales de las economías.\nNo hay recientemente artículos que hablen de una fase de Inception de las innovaciones, no obstante se ha planteado y quizás es momento de considerar la existencia de esta etapa o fase. Como en la película, habrá que ver en cuantos niveles de sueños o ensoñaciones será necesario intervenir, con la diferencia de que en la 'vida real' no se trabaja con gente durmiendo, sino con personas despiertas y en muchos casos interactuando con ellos en su horario laboral y sin caer en manipulaciones.\nPublicado porChristian A. Estay-Niculcaren23:47:00\nEtiquetas:Entrepreneurship,Innovation,Organizational Ethnography / Anthropology,Technology-Society-Science / Systems\nEl cliente como eje del valor en la organizaciones...\nImpacto de los CEO con y sin MBA\nLos 7 pecados capitales y las 7 virtudes del marke...


Culpable de sincericidio: diciembre 2013\nEl territorio de la República Argentina se distribuye bastante simétricamente alrededor del meridiano de Chivilcoy (60º Oeste). Si dividimos los 360º de circunferencia terrestre por las 24 horas que tarda en girar sobre su eje, nos da que a cada hora le corresponden 15 grados de circunferencia. El meridiano de Greenwich ha sido asignado convencionalmente como el meridiano "0". Esto implica que deberíamos estar en -4 UTC (Tiempo Universal Coordinado, simplificando, Greenwich menos cuatro horas), es decir, 4 horas menos que Greenwich. Sin embargo, tenemos artificialmente fijado -3 UTC.\nEl cambio de huso horario a UTC -3 comenzó en el verano de 1930, aunque hubo inviernos esporádicos en los que se volvía al huso horario natural (UTC-4). Finalmente quedó en -3.\nUna comprobación muy sencilla que se puede hacer en cualquier lugar ubicado más o menos sobre el centro del país (en el eje este-oeste) es medir el tamaño de la sombra de un poste que se yerga en una perfecta verticalidad a las 12, a las 13 y a las 14 horas. El menor tamaño corresponderá siempre a las 13 horas.\nO sea, cuando hablan de adelantar una hora, en realidad están hablando de adelantar ¡2 horas!, con terribles efectos para la salud humana, sobre todo de aquellos que trabajan desde muy temprano. Cuando yo laburaba en el hospital y con el gobierno de Alfonsín entraba a las 6 (convencional) y andaba hecho un zombi, con una sensación de vacío terrible en mi cabeza y como que todo fuera algo irreal. Claro, en verdad me estaba levantando a las 3 de la madrugada, siendo que la noche empezaba a las 22 del seguramente caluroso día anterior. O sea, en el caso infrecuente y afortunado de que conciliara el sueño a las 24, dormía solamente 3 horas.\nEs una locura, al menos en invierno deberíamos llevar los relojes a nuestra hora normal (UTC -4) y, si tanto les gusta adelantar los relojes, llevarnos a UTC -3 en el verano. Dicho esto como para que no jodan. Es lógico que a un tipo que nunca trabajó, como Macri, le dé lo mismo.\nEstá hiper archi demostrado que vivir en un horario artificial arruina la salud de las personas, ¿Tiene sentido enfermar a los trabajadores de hospitales, conductores de trenes y colectivos y muchos otros por ahorrar menos de un 1% de luz? ¡Tenemos un excedente de producción eléctrica de un 18% por sobre el pico de consumo!\nSanta Fe, 31/12/2013\nPublicado por Esteban Cámara en 10:01 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEl hombre, por primera vez en su vida, pudo mirar hacia atrás. Y lo que vio le gustó: Tenía casa, auto, profesión, posgrados, hijos y distinciones internacionales. Había cambiado para bien la vida de muchos de sus conciudadanos. Había viajado por el mundo a pesar de su origen humilde.\nLos hijos vivían con su madre, no muy lejos. Ya eran muchachones grandes, de universidad y trabajo. Él no los había criado pero tampoco estaba disconforme con el resultado aunque hubiera querido alguna vez criar a un hijo él.\nAlguna vez había pensado en adoptar a alguna criatura pero nunca se animó. No se tenía la suficiente confianza en sí mismo para ello, la de ser capaz de cuidar a otro siendo el único, todo el tiempo. A veces ocurría lo que él llamaba, por ejemplo, "períodos de eclipse", en donde el tiempo pasaba demasiado rápidamente mientras él no reparaba en nada ni en nadie, aislado.\nEstaba cerca de la jubilación y vivía solo. Había tenido varias parejas pero ninguna lo aguantó ('era demasiado adicto al trabajo', dijo una mujer). O él no las aguantó ('era demasiado quisquilloso y exigente', dijo otra). Estaba bien con su soledad.\nDe a poco empezaron los achaques: Algún problemita sexual, hipertensión, caída de dientes, entre otros. Nada grave hasta ese momento, pero no vislumbraba que fuera a mejorar la cosa. Y, obviamente, era lo contrario.\nEn su profesión sentía que había llegado a un punto muerto: Los superiores lo respetaban pero no confiaban en él como para encargarle ninguno de los temas difíciles que había demostrado saber manejar. Él pensaba que esa desconfianza, más que política, era porque le tenían envidia o miedo al sentirse lejos de sus logros. Tampoco los criticaba, pero se sentía inútil... teniendo tanto para dar.\nÚltimamente casi todo el tiempo se sentía, según sus palabras: "como un corte de carne del supermercado, envuelto en plástico, envasado al vacío".\nLuego de esa primera vez que miró hacia atrás volvió a hacer durante semanas repaso de sus logros, varias veces, y se dio cuenta de que estaba satisfecho: Había obtenido la mayor parte de sus metas. Es cierto que tal vez algo prematuramente, pero tenía la fuerte corazonada de que ya no iba a lograr nada más.\nUn viernes, luego de hacer algunas compras especialmente en la ferretería, le habló por teléfono a uno de sus hijos comprometiéndolo a que el domingo a la tarde pasara por su casa (que ya era demasiado grande para él) porque lo necesitaba para un trabajo en el patio y en la cochera aledaña. Que llevara las llaves que le había dado hacía mucho porque tal vez no fuera a llegar a tiempo para abrirle.\nEl sábado a la noche comió muy bien, descuidando la dieta. Tomó bastante también, insólitamente relajado y alegre como hacía años no estaba.\nEn algún momento de esa madrugada revisó concienzudamente todas las puertas al exterior para que estuvieran cerradas sólo con llave, no aherrojadas. Eso no era tan raro, sólo que esta vez lo hizo con una escrupulosidad inusitada. Siempre se susurraba a sí mismo en esos momentos: 'por lo que puta pudiera', sólo que esta vez al decirlo tenía una sonrisa extraña. Dejó un cartel en el living para su hijo ('andá para el patio', decía) y se fue para el fondo con la cuerda que había comprado días atrás.\nPublicado por Esteban Cámara en 12:33 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEn septiembre de 2005 empezamos a ver las primeras abejas en nuestro patio. Luego de unos pocos días, caímos en la cuenta de que estaban instaladas en algún lado de nuestra propiedad. Poco después vimos que entraban y salían desde unos agujeros que nos habían dejado unos pésimos albañiles. Un hueco en una pared que da al patio, originalmente previsto para colocar una ventana en la pieza nueva, había sido mal cerrado. El recinto en cuestión era la habitación construida en donde primero estuvo la cochera y que, al pasar ésta al fondo de la propiedad, fue convertida en dormitorio.\nEntre el cielorraso de yeso y el techo de loza de esa habitación hay un espacio de unos 15-20 centímetros y allí se había alojado la colmena. Sus integrantes entraban y salían de ese espacio a través de los intersticios mal revocados que ya mencioné. En el patio, y en sus cercanías, hay numerosas plantas de las que podían libar su néctar…\nIntentamos ahuyentarlas con humo e insecticidas varios en muchas ocasiones pero, al no poder hacer ingresar el humo y los vapores tóxicos en el espacio que alojaba la colmena, los insectos siguieron allí.\nPasó el tiempo y la comunidad de abejas se fue haciendo más y más grande. Incluso intentamos tapar los agujeros de la pared para que no pudieran acceder más, pero ya eran tantas abejas que nos atacaron ferozmente, impidiéndonos trabajar con comodidad. Como consecuencia de ello, algunos agujeros quedaron abiertos y el problema siguió vigente.\nAl principio sólo recibimos algunas picaduras, pero temíamos por nuestra hija de menos de un año, Irina. La situación se volvió mucho más grave cuando se hizo (o hicieron ellas) un agujero en el cielorraso de la pieza y empezaron a entrar a la casa. También nos pareció que pasaban a través del caño del ventilador de techo, el que a su vez dejó de funcionar por esos días. Fue así que sellamos todos los posibles huecos de este aparato con cinta adhesiva e impedimos su paso.\nTodos los días matábamos entre cinco y diez insectos. Cierto día en que nos fuimos toda la tarde, al volver nos encontramos con que habían entrado varias decenas. Dejamos a Abigail de 10, Julieta de 5 y a Irina en el comedor, cerramos la puerta de la pieza y comenzamos a matar abejas, tratando de que no nos piquen a nosotros. Yo en particular soy alérgico y el resultado de un aguijonazo es bastante dramático, con gran inflamación y dolor.\nEsa tarde, cuando terminamos de matar a todas las que había en la pieza y sellar el agujero del cielorraso con yeso, decidimos llamar a un fumigador. Esa misma noche se volvió a abrir el hueco en el cielorraso (¿lo reabrieron ellas?) y aparecieron otras dos grietas más. Tuvimos que abandonar la habitación a las abejas\nPara la tarde siguiente, cuando se hizo presente el experto, las abejas se contaban por cientos dentro de la pieza. Zumbaban ensordecedoramente y habían comenzado una nueva colmena en uno de los ángulos de la invadida estancia. Parecían las dueñas del inmueble.\nEl hombre se puso un traje blanco que le cubría todo el cuerpo y una máscara transparente y entró a la pieza invadida. Aplicó un líquido blancuzco dentro del espacio que ocupaba la colmena, colocando el pico del aspersor por los huecos del cielorraso, los mismos hechos por las invasoras, y de la pared exterior. Luego dispuso un polvo amarillento en todos los lugares de paso o aposentamiento. El proceso duró unos 45 minutos. Cuando volvimos a entrar, luego de una espera de unas dos horas para que se disipen los tóxicos, todas las abejas de la pieza estaban muertas, sus cadáveres tapizando el piso. También había cantidades de pequeños cuerpos inmóviles o agonizantes en el patio. No volvimos a ver ninguna volando.\nNo obstante, el fumigador nos explicó que en donde hubo un panal tienden a aparecer de nuevo una y otra vez. Es casi imposible controlarlas. Era imperativo que sellemos todos los huecos del cielorraso y de la pared, de ser posible al día siguiente. Pero aún así no sería extraño que volvieran.\nUnos cuantos días después tomé el cemento que había adquirido el mismo día de la desinsectación, una cuchara de albañil y una espátula y me puse a trabajar para sellar los agujeros que daban al exterior. Paralelamente fueron sellados con yeso los del cielorraso.\nTrabajé durante unas dos horas dado que, además del hueco de la ventana fallida se había hecho, entre la loza y la pared de ladrillos, una grieta que se prolongaba por casi tres metros. A lo largo de ésta había unos cuantos agujeros por donde los insectos podían entrar y salir. Sellé todos los intersticios lo mejor que pude, aún con la incerteza propia de mi falta de experiencia en la materia.\nAfortunadamente, el sellado había quedado perfectamente hecho. No debíamos temer nada por ese lado. Por ese lado, al menos.\nUnos diez días después de la fumigación volvimos a ver algunas abejas en la pieza. Ya no se veían más en el exterior.\nRevisamos el cielorraso y no tenía ningún defecto. Lo mismo las grietas de la pared exterior. No podíamos explicarnos desde dónde entraban y al principio pensamos que provenían del exterior, no obstante no veíamos ninguna en el patio o en la vereda.\nYo empecé a mirar con aprensión los caños de la luz y sus salidas, interruptores, cajas y ventilador de techo. Hasta que vimos que algunas se filtraban por las cajas de distribución de cables y empezamos a escuchar el zumbido que provenía del espacio cielorraso-loza, sobre todo cuando arreciaba el calor. Estábamos en pleno verano.\n¿Cómo era posible? Los insecticidas habían matado evidentemente a todas las abejas. Más aún, por algunos días no se vio a ninguna, ni hubo ni el menor indicio de su presencia. Se me ocurrió que las larvas quedaron vivas en sus celdas y, luego de eclosionar, empezaron a buscar la salida de su encierro casi perfecto.\nSellamos con cartones y cinta adhesiva cualquier conexión eléctrica en un ensayo de prueba-error casi interminable: cada vez pasaban menos abejas, pero siempre encontrábamos alguna nueva hendidura que sellar.\nPor cerca de dos semanas, el zumbido al atardecer era intenso, ominoso.\nLlegó al fin el día en que dejaron de filtrarse en nuestra casa. Pero el sonido de su vuelo encerrado, siguió escuchándose unos cuántos días más, hasta que cesó, temporalmente.\nLuego de un paréntesis de unos diez días, nuevamente arreció el rumor sobre el cielorraso, todas las tardes. El ruido parecía filtrarse dentro de mi pecho y confundirse con una fuerte disnea. Recordé a esos monstruos que se resistían a morir en las películas de terror baratas.\nEsta vez, en cambio, las medidas de aislamiento demostraron ser perfectas y, no sin ahorrarnos varios días de expectante zozobra, cesó al fin el zumbido.\nHan pasado muchos meses, estamos en primavera de nuevo. Por fortuna parecemos habernos librado de ellas.\nSanta Fe, Argentina, noviembre de 2006\nPublicado por Esteban Cámara en 21:06 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEste es un intento teórico, de raíz marxista, orientado a comprender a qué se debe el pensamiento político de las personas.\nHay distintos elementos, que supongo cruciales, que pueden tomarse como punto de partida para el análisis\nPosicionamiento de clase\nUno de los primeros elementos para el análisis es la calificación de percepción que tiene la persona de a cual de las dos clases sociales pertenece, si a la burguesía o al proletariado. Es importante aclarar que esa percepción, si bien está influida por, es independiente de adónde el individuo haya nacido: en qué familia, barrio, relaciones sociales, nivel de ingresos o profesión de los integrantes del grupo familiar se haya originado su existencia.\nLa clave aquí es la definición misma de proletario: Proletario es todo aquel que tiene consciencia de pertenecer a la clase trabajadora por excelencia, que depende de su trabajo exclusivamente para ganarse la vida, sin importar el capital familiar o personal acumulado y que, a su vez, sabe (tiene consciencia aunque sea embrionaria) que pertenece a la clase de los explotados, de aquellos que, lejos de beneficiarse del sistema de relaciones económicas de conservación del capital y de su institucionalidad (o ilegalidad), tienen que arrancarle al sistema, gracias a la propia constancia, ingenio y laboriosidad o a las organizaciones políticas o gremiales de su clase o a la acción del estado, las retribuciones que excedan a la simple manutención. O sea, que sienta que pertenece a la clase que lucha contra la apropiación de plusvalía por parte del empresario (empleador, patrón, empresa o lo que fuera) y le dispute permanentemente sus beneficios.\nLa consciencia social consiste en considerar que el mundo existen otros con los mismos derechos que tiene uno. Parece muy básico, pero no es tan así: Cada individuo tiene consciencia individual, pero no todos tienen consciencia social.\nA esto podemos verlo hasta en el comportamiento vial de ciertas personas que manejan sus vehículos como si estuvieran solas por la calle o como si el derecho de los otros fuera inferior al de ellos.\nTodas las personas poseen algún mecanismo de análisis político.\n* liberal-individualista: me resulta muy fácil en este ejemplo expresar el pensamiento que tantas veces yo he escuchado por parte de estas personas: 'yo lucho por mí y mi familia (contra los demás) para apropiarme de la mayor cantidad de bienes, con las armas que sea'.\n* legalista: trata de establecer y conservar a cualquier coste las formas que norman las relaciones sociales, políticas y comerciales en la sociedad, bajo una matriz de conservación y reproducción del capital\n* idealista: podría ejemplificarse con la frase 'todas las personas tienen iguales derechos y es menester que la sociedad los equipare, sin violencia y apelando a la comprensión, a la cultura y al amor al otro'.\n* marxista: para el marxista existen dos clases sociales en permanente pugna: burguesía y proletariado. Las revindicaciones del proletariado deben arrancarse por la fuerza a la clase dominante en un contexto de lucha de clases permanente.\nVamos a intentar tipificar los grupos, basandonos en las primeras características (clase y consciencia, a cuya asociación vamos a llamar macrogrupo) y agregando la tipificación que corresponde a las distintas herramientas de análisis.\nClase proletaria sin consciencia social\nNo he conocido idealistas o institucionalistas con esta tipología base (proletario sin consciencia social) como para poder tipificar.\n- Marxistas: representan tipologías de punteros o dirigentes que se dedican a medrar organizando a los demás y usando las carencias socioeconómicas de sus representados para su provecho personal.\n- Dentro de este macro grupo, los caracterizados por herramienta de análisis liberal-individualista suelen ser de tipo Emprendedor (en algunos casos de gran resultado económico) o Delincuente.\nExiste un tipo marginal de individuos de clase proletaria y carecientes de consciencia social (¿lumpen-proletarios?) que se dedican a vivir de la caridad o de la ayuda del estado. Es difícil de asignar y tal vez se trate de personas sin herramienta de análisis (dedicadas a la simple subsistencia), pero yo me inclino por ubicarlas en este grupo.\nClase proletaria con consciencia social\n- Herramienta de análisis idealista: suelen caracterizarse como socialistas utópicos o personas cercanas a la doctrina social de la iglesia.\n- Institucionalistas: Son bastante raros, pero podemos encontrar en este grupo a personas ligadas al derecho (abogados laboralistas o de derechos humanos), gremialistas y algunos escasísimos referentes políticos territoriales (en general, los más exitosos institucionalistas suelen estar relacionados con altos cargos en partidos tradicionales y no considerarse proletarios).\n- Marxistas: aquí se encuentra el núcleo duro de militantes marxistas, los más activos y consecuentes.\nParece incompatible o extremadamente difícil encontrar personas proletarias y con consciencia social cuya herramienta de análisis sea liberal-individualista.\nBurgueses con consciencia social\n- Herramienta de análisis idealista: al igual que en el macrogrupo anterior, suelen caracterizarse como socialistas utópicos o personas cercanas a la doctrina social de la iglesia.\n- Institucionalistas: aquí nos encontramos con un segmento importante de dirigentes políticos tradicionales, honestos y democráticos su falencia suele ser no terminar de comprender la dinámica de la tensión y el cambio en la sociedad y tienden a ser malos gobernantes.\n- Marxistas: aquí tenemos un segmento importante de artistas exitosos y pensadores de izquierda, básicamente no alineados con ninguna estructura partidaria, quienes no suelen ser buenos ni orgánicos militantes, pero son útiles produciendo y acompañando en la batalla cultural.\n- Individualistas: podemos suponer la existencia de un tal vez reducido grupo de profesionales, empresarios y banqueros de cierta ética laboral, cuya consciencia social los hace colaborar o participar de campañas de beneficencia o propagandas de bien público.\nBurgueses sin consciencia social\n- Herramienta de análisis idealista: una conjunción altamente contradictoria y seguramente imposible de encontrar es la de burgueses idealistas y sin consciencia social.\n- Institucionalistas: entre ellos volvemos a encontrar a dirigentes políticos tradicionales aunque, a diferencia del grupo anterior, dadas las definiciones de base del macrogrupo, suelen estar al servicio de la oligarquía, reproduciendo las condiciones de conservación del poder político y económico.\n- Marxistas: aunque parezca difícil es posible encontrar estas coincidencias, yo creo haberlo hecho. El marxismo es una poderosa herramienta de análisis de la realidad histórica y económica y algunos burgueses (seguramente de pasado izquierdista), suelen usarla para sus fines económicos personales o simplemente para 'explicarse' la realidad del mundo.\n- Individualistas: aquí encontramos el núcleo duro de empresarios, profesionales y financistas. Ellos son la vanguardia de la oligarquía, sus principales referentes y beneficiarios del status quo.\nIdeología igualitarista versus ideología no igualitarista\nQuiero terminar este tema difundiendo un poco más un dato cuya autoría no me pertenece y me parece muy interesante.\nExisten básicamente personas con una u otra de las siguientes percepciones: los que creen que todas las personas son iguales (al menos en cuanto a derechos) y los que piensan que existe desigualdad inherente a las personas. Éstos últimos suelen decir: 'yo tengo lo que tengo porque me lo merezco y si el otro no tiene es porque no se esforzó lo suficiente'. Éstas personas parecen pensar, asimismo. que el mérito se hereda, junto con los campos o las estancias de los antepasados. Esta consideración por sí sola bastaría para separar a las personas en la clásica definición de los 'de izquierda' y los 'de derecha'. Igualmente, independientemente de la auto percepción de clase, la que es ajena a este pre-juicio, parece definirse claramente una asociación:\nLos igualitaristas seguramente tendrán consciencia social y herramienta de análisis idealista o marxista, mientras que entre los no igualitaristas serán una minoría (aunque perfectamente posible) quienes posean consciencia social y predominará la herramienta de análisis liberal-individualista.\nPublicado por Esteban Cámara en 8:34 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: Filosofía, Ideología, Política\nLa niña de Guatemala - Poemas de José Martí http://www.poemas-del-alma.com/jose-marti-la-ninia-de-guatemala.htm#ixzz2nva1hEQL\nCuánta delicadeza en estos versos románticos (en todo sentido), escritos por aquel que volvió casado y partió el corazón de esa niña tan dulce. Él, el mártir, el héroe, el independizador, el orador, el filósofo, el poeta cubano, jamás le mintió sobre su compromiso. No sabemos a cuánta intensidad llegó la relación entre el poeta y esa dulce niña guatemalteca de buena familia, de 17 años, pero sí sabemos, de su puño y letra, que él jamás la engañó respecto de su compromiso.\nEscribe José María Izaguirre, compatriota y protector de Martí en Guatemala (adonde había llegado luego de cárcel y exilio por su ímpetu independentista) sobre María, la niña: "Era alta, esbelta y airosa: su cabello negro como el ébano, abundante, crespo y suave como la seda; su rostro, sin ser soberanamente bello, era dulce y simpático; sus ojos profundamente negros y melancólicos, velados por pestañas largas y crespas, revelaban una exquisita sensibilidad. Su voz era apacible y armoniosa, y sus maneras tan afables, que no era posible tratarla sin amarla. Tocaba el piano admirablemente, y cuando su mano resbalaba con cierto abandono por el teclado sabía sacar de él notas que parecían salir de su alma y que pasaban a impresionar el alma de sus oyentes...", "...desde que Martí frecuentaba la casa, se notó en ella cierta tristeza que nadie se explicaba, así como el silencio en que se encerraba delante de él. Era evidente que algo pasaba en su interior; pero ese algo nadie se lo explicaba y quizás ella misma ignoraba la causa...".\nMartí había llegado a Guatemala desde México en donde se había comprometido con Carmen Zayas Bazán, también cubana pero con escasa adhesión independentista y casi nula tolerancia para con la militancia de José.\nSabemos que el poeta, el héroe, nunca le ocultó su compromiso y ella lo aceptó con la paciencia y la comprensión que sólo da el amor verdadero, aquel que defeccionaba en otra. Una vez titularizado en el cargo docente que le consiguió su protector volvió a México y se caso con la prometida para luego retornar a Guatemala.\n“Hace seis días que llegaste a Guatemala, y no has venido a verme. ¿Por qué eludes tu visita? Yo no tengo resentimiento contigo, porque tú siempre me hablaste con sinceridad respecto a tu situación moral de compromiso de matrimonio con la señorita Zayas Bazán. Te suplico que vengas pronto, Tu niña.”, escribió María, hija de un ex presidente y general guatemalteco. Paciencia y amor: ella sólo aspiraba a verlo. Él, en su rectitud, eludió verla, seguramente por respeto a su reciente esposa.\nElla "Se entró de tarde en el río,/la sacó muerta el doctor;/dicen que murió de frío,/yo sé que murió de amor."\nAños después su esposa, calificada como caprichosa y egoísta por algunos contemporáneos, lo abandonó, denunciándolo incluso ante la embajada española.\nEl, realmente amó a aquella niña tan dulce, tal vez idealizando al momento de escribir el poema, 14 años después, en la reciente separación de Carmen: "era su frente -¡la frente/que más he amado en mi vida!...". Más maduro y doliente en su fracaso, ahí entendió el universo único que había perdido. Jamás volvería a amar, poco después se inmolaría buscando la independencia de su patria.\nVemos en esta narración el fuerte y recto carácter moral de José Martí, tal vez erróneo en responder a la palabra asumida y postergar un amor tan dulce, tan puro ... pero sin dudas renunciante, priorizando la palabra empeñada.\nLo que me interesa por sobre todo es resaltar aquel amor tan puro, comprensivo y paciente, de esa niña. Ella sólo quería verlo y el no verlo, la mató ("Ella, por volverlo a ver, salió a verlo al mirador; él volvió con su mujer, ella se murió de amor."). Cada amor es único, irrepetible y precioso. Ese amor era una delicada flor perdida, arrojada sobre la árida roca.\nDoblemente, murió la niña ... y murió su amor.\nFuente: Mario Goloboff, La niña de Guatemala, Página 12, contratapa, 19/12/2013\nSanta Fe, 19/12/2013\nNota de mi Comandante Eterno Fidel Castro en Cubadebate (http://www.cubadebate.cu/fidel-castro-ruz/2013/12/19/articulo-de-fidel-mandela-ha-muerto-por-que-ocultar-la-verdad-sobre-el-apartheid/#comment-1161463):\nEste fue mi comentario a la nota en Cubadebate:\nDesde Argentina: Quiero contarles que la batalla de Cuito Cuanavale y la victoria contra el imperialismo en Angola fue casi totalmente silenciada en mi país por la prensa cipaya. Ellos actúan coordinadamente, no se equivocan en defender sus intereses. Nosotros, los pueblos víctima de las corporaciones y el neocolonialismo a veces somos demasiado estúpidos peleándonos por minucias. Nunca olvidemos que tenemos un enemigo poderoso al que no debemos darle nunca cuartel. Nicaragua, Cuba, Venezuela, Ecuador, Bolivia, Uruguay y Argentina y los pueblos de toda américa y áfrica debemos luchar juntos. ¡Viva la revolución cubana! ¡Viva América Latina unida contra el imperialismo!\nPS: Murieron 2077 cubanos en la guerra de Angola.\nPublicado por Esteban Cámara en 8:25 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: Invitados, Mundo, Revolución\nCuando Gates se iniciaba en el mundo de la computación, entendida por él como negocio cuando para la mayoría de los expertos era una herramienta de comunicación e intercambio de información y había una especie de acuerdo explícito en no cobrar por los programas, se dio cuenta de que el futuro del almacenamiento de información estaba en los discos, por ende se necesitaba un programa para hacer funcionar esas unidades. Se dice que Gates vendió a IBM un programa (DOS) que todavía no tenía y luego se lo compró por 500 dólares a su programador. Ganó unos cuantos millones\nEl concepto de entorno gráfico de Windows fue comercializado inicialmente por la Xerox, copiado por Apple y luego por Microsoft.\nHabría que destacar que entre las herramientas de que dispone incluye muchas "backdoors" y trampas que lo hacen poco confiable respecto de la seguridad informática y que usa un concepto autoritario instalando como navegador de internet por defecto al lento e ineficaz Internet Explorer, tal vez el peor que hay y que, a pesar de esa trampa de windows, apenas representa un 17% del mercado (mientras windows toma el 85%).\nHace muchos años yo asistí a una capacitación en Works, un integrado de oficina (planilla de cálculo, procesador de textos y base de datos) Microsoft cuya "integración", paradójicamente, dejaba mucho que desear.\nHoy en día se han centrado en el Office (que integra el procesador de textos Word, la planilla de cálculos Excel y la base de datos Acces), un buen grupo de programas pero que adolece precisamente de aquel defecto, la integración.\nEste sistema de telefonía IP (por web o VoIP) representaba un gran ahorro para sus usuarios, sobre todo a los que tenían sus familias o amores en otro país. Debiendo llamar a Cuba varias veces últimamente adquirí crédito de skype pero el resultado no fue nada bueno:\nGasté un 33% más por hablar por Skype que usando la línea de teléfono fijo de casa...\nEn general, los productos Microsoft son bastante fáciles de usar y están impuestos casi como una norma de mercado (muchas veces gracias a prácticas desleales), pero nunca innovan, son excesivamente caros, artificialmente complejos, con baja seguridad y poca capacidad de integración. Otra característica importante del modelo estratégico de negocios de Microsoft es el secretismo y el carácter de 'caja negra' de los programas que comercializa.\nUn día como hoy hace 47 años un joven estadounidense, Bill Gates, tuvo una revelación: "Voy a hacer incompatible lo que deba ser compatible, voy a hacer caro lo que sea barato y voy a lograr que lo gratuito se cobre. Y entonces llegaré a ser uno de los hombres más ricos del mundo".\nEn estos términos, el lema de Microsoft parece ser:\nA quo sustentetur, dum vilis et amet amet libero faciendi\nPublicado por Esteban Cámara en 9:54 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nPublicado por Esteban Cámara en 9:37 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nUn poco por casualidad o intuición, vaya a saber, encontré en la web esta película francesa, L'Italien, estrenada en España como Quiero ser italiano (otra traducción idiota). Dirigida por Olivier Baroux, es una comedia del año 2010. Ojo, es una comedia hasta que falta diez minutos para que termine, porque al final muta en una colosal crítica al racismo. El afiche creo que dice "que se llame Murad o Dino es igual ... sobre todo si se llama Dino" (algo así como todos somos iguales, pero hay algunos más iguales que otros).\nTrata sobre la vida de un muy buen vendedor de Maserattis en Niza, Dino Fabbrizzi. Pasa que Dino en realidad se llama Murad Ben Saoud y es un musulmán francés de padres argelinos radicados en Marsella. En algún momento Murad descubrió que si decía llamarse Dino, en vez de Murad, aparecían los apartamentos en alquiler y le era más fácil conseguir trabajo. Así fue que empezó a hacerse el italiano y cambió su nombre a Dino Fabbrizzi. Pero el engaño fue a dos puntas, a sus padres les dijo que se mudaba a Roma (cuando en realidad estaba en Niza, a 200 kilómetros de su casa natal). En lo único que no les mintió era respecto de la venta de Maserattis. A su novia, francesa, la incluyó en el engaño.\nEl problema para el pobre 'Dino' vino cuando le da un infarto al padre y éste le hace prometer que va a celebrar el Ramadán en lugar de él. No sigo para no arruinarles el disfrute.\nPero lo que más me maravilló de esta película es la diferencia abismal que existe entre la cinematografía carente de contenidos que están haciendo los yanquis y la de otras partes del mundo. Últimamente me había dedicado a ver cine de EEUU y ya desde los primeros minutos esta obra me representó un soplo de aire fresco, con valores humanos, relaciones cálidas y contactos interpersonales no estereotipados (en su mayoría).\nLes recomiendo que la vean, como sea. Pero si la van a bajar de internet (como hice yo) no la bajen con el audio original (L'Italien, que se consigue para torrent, por ejemplo) a menos que entiendan bien el francés: no se consiguen subtítulos en castellano. Bajen la versión española ('Quiero ser italiano').\nPublicado por Esteban Cámara en 11:08 1 comentario: Enlaces a esta entrada\nPublicado por Esteban Cámara en 8:10 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nHay ciertos personajes, se supone que intelectuales pequeñoburgueses bien intencionados, que desde hace rato vienen denunciando una grieta en el pueblo argentino. Algunos le suman grados de separación y otros la lamentan.\nYo me pregunto: ¿Acaso la grieta es nueva?\n¿No había una grieta en los noventa, entre los nuevos desocupados (pobres de extrema pobreza o estructurales) junto a los nuevos pobres (jubilados y empleados acosados por la posible desocupación y rehenes de sus míseros sueldos) y los que medraban y se enriquecían hasta lo indecible gracias a su vinculación o complicidad con los que estaban comprando el país a precio vil?\n¿No había grieta en los ochenta, entre los que propugnábamos el imperio de la justicia y la memoria y los que querían ocultar los crímenes inauditos de sus amigos?\n¿No había grieta durante la dictadura militar entre los militares y sus cómplices y cobardes varios y los que planteaban una resistencia a la barbarie?\n¿No hubo una grieta en los primeros setenta entre izquierdas y derechas?\n¿No hubo proscripciones y prohibiciones hasta de nombrar a cierta gente en los años anteriores? ¿Y no es eso una grieta entre censores y censurados?\n¿No hubo una grieta que se manifestó en el bombardeo de plaza de junio de 1955 y en los fusilamientos del basural de josé león suárez?\nPodría seguir hasta el fraude patriótico, la semana trágica, la masacre de la patagonia y los asesinatos del quebrachal. O hasta el vil asesinato del Chacho Peñaloza. Y antes también.\nSiempre hubo una grieta. Y siempre la va a haber mientras haya una clase chupasangre y una clase explotada.\nY no sólo en Argentina: Hubo una grieta en Inglaterra entre normandos y sajones. O en Francia entre Francos y Celta-romanos. También en españa entre visigodos y celtas o moros y cristianos, más luego. Lean Genealogía del racismo, Foucault, para más datos.\nLas grietas son nada más ni nada menos que la lucha de clases y siempre hay lucha de clases, cuando hay clases sociales. Porque las clases sociales por excelencia son la de los explotadores y de los explotados. De los esclavistas y de los esclavos. Nunca va a haber paz si hay asimetrías sociales tan grandes. Si hay algunos que dominan a otros por la fuerza y el temor.\nLos que no quieren ver la grieta, claramente, es porque están en la vereda de los que están ganando con la asimetría. La niegan porque querrían que el cordero no se rebele.\nTambién los que denuncian la grieta como una atrocidad son aquellos a los que les conviene que no haya lucha contra esa grieta, contra la ignominia, la inequidad. A su vez, se dedican a agrandarla con insultos, descalificaciones y ofensas. Es otra de las tácticas del patrón: insultar, denigrar, rebajar, hacerle creer al esclavo que lo es porque se lo merece. No sea cosa que se rebele.\nSanta Fe, 09/12/2013\nPublicado por Esteban Cámara en 12:35 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nPublicado por Esteban Cámara en 8:18 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada


#MacabroGamers: Horror en pixeles: el miedo en la era del Atari. | Macabro : Macabro\nMacabro estrena columna: #MacabroGamers. Cada quince días, a partir de este lunes, espera las historias y recomendaciones de Mario Ayanami, sobre lo mejor del horror en los juegos de video.\nA finales de la década de 1970, una industria se establecía como uno de los grandes pilares del entretenimiento: los videojuegos. Tal como en su momento lo vivió el cine, uno de los primeros géneros en ser explorados, fue el horror. Teniendo en cuenta que la mayoría de los juegos eran apenas representaciones de lo que deberían ser en realidad, ¿cómo podría trasladarse una sensación tan compleja como el miedo a esta nueva tecnología? He aquí los primeros cuatro intentos de trasladarlo al sistema más popular de aquella década: el Atari 2600. Veamos este macabro recorrido… de bloques y bip-bop.\nEn 1982, Atari lanzaría el juego considerado como el primer survival horror de la Historia: Haunted House. Aunque rudimentario en sus gráficos, su premisa era sencilla: debías recorrer una casa envuelta en oscuridad total, esquivar murciélagos, fantasmas y tarántulas gigantes para recuperar una urna. Si lograbas escapar con este objeto, ganabas el juego. En niveles posteriores, la dificultad aumentaba de tal manera, que ya ni siquiera te permitía ver las paredes del lugar, a menos que encendieras un fósforo. Lo único que podías ver en pantalla, ya para el final, era la silueta de tus ojos…\nSin embargo todo fue tan inocente como pueda lucir. En 1982, la distribuidora en video de clásicos serie B, Wizard Video, entró al mercado de los juegos electrónicos con The Texas Chainsaw Massacre, inspirado en la película dirigida por Tobe Hooper. El controversial título te ponía en control de Leatherface, principal antagonista enmascarado que debía desollar con su sierra eléctrica a cuanta víctima se pusiera a tu paso. La partida concluía una vez que se acabara la gasolina en tu arma. Para su tiempo, la violencia en videojuegos era casi impensable. Muchos locatarios se negaron a vender el cartucho porque consideraban, ningún niño debía controlar a un maniático asesino en serie. Hoy en día, se cotiza a elevados precios entre los coleccionistas de Atari, tanto como otra adaptación que veríamos al año siguiente: Halloween.\nAunque su carátula, música y el detalle en Michael Myers son similares a los vistos en la cinta, no se basa en ninguna de las películas. La misión era sencilla: eres una niñera que debe rescatar niños en una casa (con decenas de cuartos iguales, por cierto) con un invitado nada Cuando fallabas en el rescate, Myers acribillaba a su víctima sin piedad. Aquella imagen de un cuerpo descabezado que sigue corriendo de un lado a otro cual gallina, continúa como una visión muy desagradable. Sin embargo, sufrió el mismo destino de La Masacre de Texas: el juego fue prohibido en varias tiendas por inclinarse a un público adulto.\nQuiénes en 1983 explotaron la consola a su máxima capacidad, fue la desarrolladora Data Age y su lanzamiento de Frankenstein’s Monster, basado en la famosa obra de Mary Shelley quienes además, dieron a notar que si habían leído la novela pues son conscientes de quien es el Monstruo y quien Frankenstein. El objetivo, era controlar un personaje que debía llegar al castillo del doctor para evitar que concluyera su creación final. Para lograrlo, debías llevar bloques para construir un muro y encerrar a la criatura. Incluso, hasta dos jugadores podían probar su suerte en modo cooperativo y acabar con la inminente amenaza. A pesar de su gameplay prácticamente inspirado en Pitfall!, probó ser muy ambicioso al crear sombreado en la superficie de sus plataformas y personajes.\nMucha gente suele menospreciar o hacer menos las capacidades del sistema. El tener que utilizar tu imaginación para gran parte de las situaciones, alimenta cierta inmersión que se ha ido perdiendo. En el caso de Haunted House, ni siquiera estás consciente del espacio; todo debe ser recreado en tu mente. Es un encanto inigualable que deben experimentar… nada como estar en la incertidumbre de no saber qué hacer, ¿no creen?


La crisis del COVID-19 nos impulsó a potenciar nuestra adaptabilidad y capacidad de colaborar y trabajar en equipo con nuestros clientes. En estas semanas que llevamos trabajando de manera remota, respetando el aislamiento social recomendado en todos los países donde operamos, tuvimos que innovar en muchos procesos. Por eso, queríamos compartir una de estas experiencias y los aprendizajes alcanzados.\nEl fin de semana del 14 de marzo, ante el inminente avance de la epidemia del COVID-19, tuvimos que coordinar en tiempo récord, la migración de una capacitación para un equipo de personas en Montevideo a un formato totalmente virtual. Se trataba de la inducción necesaria para dar inicio a un nuevo proyecto. El entrenamiento iba a ser brindado por nuestro cliente, Mercado Libre, en sus oficinas de Montevideo, y necesitábamos lograr que nuestros 10 nuevos colaboradores aprobaran al final del proceso una evaluación para certificar que estaban listos para operar en el proyecto de Propiedad Intelectual en Portugués. De manera ágil, nos pusimos a trabajar en equipo con el cliente para encontrar la forma de continuar con lo planeado, a pesar de las incertidumbres y dificultades.\nUNA CAPACITACIÓN TOTALMENTE REMOTA Y CON GRANDES RESULTADOS\n“No teníamos la experiencia de dictar este tipo de capacitaciones de manera virtual, pero nos organizamos y lo hicimos. Usamos Meet para armar las conferencias y aprovechamos el feedback que nos había dado el equipo de Arbusta del proyecto de Propiedad Intelectual Hispano , que había sido capacitado en febrero, para mejorar la dinámica”, contó Tatiana Alvarez, Supervisor of Brand Protection de MarketPlace en Mercado Libre. “Todos pusimos en juego valores como la empatía y la colaboración. Entre todos los esfuerzos, destaco especialmente el realizado por Lucía Vela, nuestra capacitadora, que tuvo que adaptar todas las dinámicas en tiempo récord”, agregó Tatiana.\n“Utilizamos la metodología shadow y armamos pequeños equipos de 2 o 3 analistas nuevos con personas del equipo de hispano, con más experiencia, para que vieran cómo se resolvían los casos. De esa forma, la capacitación fue más práctica y dinámica y potenciamos a los referentes natos”, explicó Tatiana Álvarez. Los resultados de esta capacitación fueron incluso mejores que los de la capacitación que se había realizado unos meses atrás para otro equipo de forma presencial. El 100% del equipo aprobó la evaluación final y quedó listo para empezar a trabajar.\n“Lo destacable de esta experiencia fue cómo sorteamos las dificultades con cooperación, paciencia y flexibilidad. Demostramos que cada uno de nosotros puede, frente a los desafíos, develar su capacidad de empatizar con el otro, colaborar e innovar”, contó Beatriz Ponce de León, Country Manager de Arbusta Uruguay.\n“Cuando no nos vemos cara a cara, sólo quedan las palabras, entonces es importante para una buena gestión remota de los equipos, establecer objetivos diarios, semanales, y es fundamental reforzar el diálogo”. Tatiana Álvarez, Supervisor of Brand Protection de MarketPlace en Mercado Libre\nGESTIÓN DE EQUIPOS REMOTOS: BUENAS PRÁCTICAS\nEn la actualidad, la sinergia entre los equipos de Arbusta y Mercado Libre de los Proyectos de Propiedad Intelectual en Hispano y Portugués continúa fluyendo de forma dinámica, a pesar de la distancia. “Usamos todas las herramientas de comunicación y teletrabajo que tenemos al alcance: especialmente Meet y Slack. Cuando no nos vemos cara a cara, sólo quedan las palabras, entonces es importante para una buena gestión remota de los equipos, establecer objetivos diarios, semanales, y es fundamental reforzar el diálogo”, agregó Tatiana.\nNuestras felicitaciones a todo el equipo de Mercado Libre y al squad 21 por su compromiso y esfuerzo para demostrar que seguimos siendo protagonistas de la revolución digital.\nBy plataformas|2020-11-24T10:57:35-03:00junio 2nd, 2020|Noticia, Blog|


Medidas preventivas esenciales a comerciantes del tianguis por el COVID-19 - Diez acciones que permitiran mitigar la pandemia en región de Otumba - Otumba - divergenciasinformativa.com.mx\nJulio 01, 2020 01:30 hrs.\nAutoridades realizan, recorrido por áreas del tianguis de los martes en Otumba, donde servidores públicos del Edoméx y H. Ayuntamiento, en conjunto con elementos de la Guardia Nacional, continúan operativos de vigilancia a comercios, para corroborar que éstos estén cumpliendo con las medidas sanitarias establecidas por los tres niveles de gobierno, ante esta contingencia de la pandemia del COVID-19.\nCon el objetivo de continuar con las acciones que permitan mitigar la pandemia por COVID-19, donde la Secretaría de Salud del Estado de México advirtió que la entidad continúa en semáforo rojo de riesgo epidemiológico, por lo que exhortó a los mexiquenses a no bajar la guardia y mantener las acciones de sana distancia.\nRemarcan, que el llamado es con especial énfasis a quienes viven en la zona oriente y del Valle de México, toda vez que debido a su colindancia con la Ciudad de México y que a partir de este día esta entidad inicia su cambio a semáforo naranja, la recomendación es continuar con la principal medida de quedarse en casa.\nAl respecto, en dicho operativo de supervisión, la dirección de gobierno regional del Edoméx sede Otumba, acompañados por funcionarios del ayuntamiento, colocaran sellos de suspensión temporal a comercios por no cumplir o acatar los protocolos de sanidad.\nAl respecto, recuerdan que la región Otumba y oriente del Edoméx, es donde se ha incrementado los contagios y se trata de evitarlo, se conminó a continuar respetando estas medidas preventivas: ’avanzaremos más rápido al nivel de bajo riesgo y reactiváremos la economía local’, se enfatizó.\nEn área del tianguis, se revisaron las medidas preventivas a locales esenciales por el covid-19 ya que continuamos en semáforo rojo. Y son 10 número: 1 uso obligatorio de careta y o cubrebocas para vendedores y clientes; 2 la sana distancia colocar marcas visibles que indiquen la sana distancia; 3 lava las manos de manera constante con agua y jabón; 4 al estornudar o toser cubre tu nariz y boca con el ángulo interior de tu brazo o con pañuelo desechable; 5 no toques tu cara con las manos sucias sobre todo nariz boca y ojos; 6 uso de gel con base de alcohol al 70%; 7 desinfecta tu espacio de trabajo rociando 15 ML de cloro por cada litro de agua; 8 barreras físicas entre comerciantes y clientes considerando los frentes y laterales para evitar la propagación del covid-19; 9 No consumir alimentos sólo para llevar letrero en lugar visible; 10 ventilación de locales comerciales y permitiendo la entrada del Sol y evita corrientes de aire.


RyS: Represéntate de JRMora, Humor grafico de JRMora\nMuchos de los que ahora se sienten incómodos, incluso cabreados a tiempo completo, con las acciones del movimiento 15M por aquel entonces reprochaban “al pueblo” (sí, así en genérico) su inmovilismo, hasta se escuchaba y leía ese clásico de la especulación basado en una España hipotética de…¿Cuántas huelgas generales se hubieran hecho ya si gobernara el PP?\nSin embargo ahora es una cuestión numérica o de representación, ya no hablan en genérico: “No los ha elegido nadie”, “Son pocos”,”No son tantos”…”No me representan”. Curioso.\nLo que se escuchaba era, “Huelga sí, pero así no”, “Llega tarde”, “Ahora es tarde”, “Así no”, “Ahora no”, “Los sindicatos no nos representan, (otra vez)” y todos sus sucedáneos.\nOtra gran coletilla nacional es: “Si no sabes la solución no estás autorizado a quejarte del problema, ni sirve de nada hacerlo “.\nOtro argumento para la intoxicación es que se pretende destruir el sagrado ejercicio democrático del voto, en parte provocado por una lectura simplista, errónea y literal de “No les votes” aupada por opinólogos rancios pregonando despistes en la mayoría de medios de comunicación .


Pide MC que AMLO responda por falta de plan para enfrentar Covid-19\njulio 11, 2020 03:01\nMARZO 30, 2020 16:27 Obed Campos\nClemente Castañeda Hoeflich. Cuestiones sobre Covid-19.Cortesía\nEl coordinador nacional de Movimiento Ciudadano, Clemente Castañeda Hoeflich realiza siete preguntas cruciales al presidente en torno a la pandemia\nMéxico.- Con una serie de siete preguntas sobre la crisis por el Covid-19, Clemente Castañeda Hoeflich, llamó al presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) a que responda por la ausencia de un plan para enfrentar la pandemia global a la que México se enfrenta.\nCoordinador del partido Movimiento Ciudadano en el senador, dijo que planteó estas cuestiones ante la falta de claridad sobre cuál es la estrategia a seguir en este evento, luego de que a un mes de que aparecieran los primeros casos en el país, se continúa sin tener en claro de qué forma reaccionará el Gobierno Federal.\n“¿Por qué en México no estamos haciendo pruebas masivas como lo recomienda la OMS?\n¿Por qué no se ha invertido en equipo e insumos médicos?\n¿Cómo se va reforzar al IMSS e ISSSTE para que puedan dar la atención necesaria en medio de la pandemia?”\nCastañeda Hoeflich calificó este vacío como un error grave, ya que se pudo haber ganado tiempo al tiempo, porque lo que hoy está pasando en la República Mexicana, ocurrió hace meses del otro lado del mundo.\n“Teníamos una gran oportunidad y se nos fue de las manos”, lamentó Castañeda Hoeflich.\n“¿Cómo se va apoyar económicamente a los negocios y empresas familiares, es decir al micro, pequeño y mediano empresario?\n¿Cuál es el plan económico para evitar que la economía mexicana se deprecie?\n¿Cómo nos vamos a coordinar como país?\n¿Cómo se planea contener/controlar los contagios, si no hay control sobre los vuelos internacionales que llegan a México?”\nAnque dijo que no es momento de discutir diferencias sino de actuar por México, Castañeda Hoeflich dijo estar seguro de obtener respuestas, y dijo que de ser así, habría certidumbre y “todos podremos colaborar para que México esté mejor preparado frente a la adversidad, para ello necesitamos tener información veraz y oportuna de estas preguntas”.\n“Las y los mexicanos tenemos muchas dudas y de manera respetuosa se las queremos plantear al Presidente, para escuchar su plan de cómo le vamos hacer para salir de esta doble crisis, de salud y económica” Clemente Castañeda Hoeflich\nClemente Castañeda dijo que hoy la causa es México y no se trata de partidos.


Club Atlético Peñarol - SOMOS MUCHOS MAS: Lolo: "La gente siempre te exige salir campeón"\nLolo: "La gente siempre te exige salir campeón"\nFabián “Lolo” Estoyanoff, ovacionado por los hinchas de Peñarol, disfruta otro título con los aurinegros. El martes de retorno a Los Aromos exteriorizó su alegría por la Copa del Apertura y expresó el deseo del próximo año. “Yo quiero la sexta Libertadores. Me quedó la espina de la final” dijo a Tenfield.com.\n“Sentimos más satisfacción que alivio. No tuvimos un gran comienzo del Torneo y crecimos en el desarrollo. Mejoramos mucho el funcionamiento que nos pidió Polilla (Da Silva)” respondió Fabián “Lolo” Estoyanoff, el martes, en la sala de conferencias de Los Aromos, en el regreso del Campeón que ganó la Copa del Torneo Apertura.\n“Estamos tranquilos pero no significa que vamos a descansar. Tenemos la responsabilidad de pelear el Torneo Clausura y la Copa Libertadores en el segundo semestre de la temporada” describió en el horizonte del 2013 que se acerca.\n-¿Después del festejo es difícil mentalizarse en el partido con Liverpool?\n-“No es simple pero somos jugadores de experiencia, algunos con muchos recorrido. Nos jugamos la tabla anual. En ese sentido, el valor de los puntos es muy importante. Es como adelantar el Clausura. Sería muy bueno mantener la ventaja de cuatro puntos sobre los rivales”.\n-Fuiste Campeón Uruguayo en 2003. ¿Ahora hay más presión?\n-“No, es la misma. La gente siempre te exige salir campeón. Este año sentí a pleno el aliento de los hinchas porque empezamos con problemas. A medida que encontramos el juego aparecieron los resultados”.\n-¿El Campeonato Uruguayo o la Copa Libertadores?\n-“Si me das a elegir yo quiero la sexta Copa Libertadores”.\n-“Me quedé con la espina de la final que jugamos con Santos. Me hubiese encantando ser campeón de América con estos colores. No me quejo porque vivimos algo divino. La hinchada de Peñarol viajó por el continente acompañando. Fue increíble e inolvidable. Repetirlo sería soñado y traer la Copa ni te cuento…”.\nEstoyanoff explotó con velocidad y goles. “¿Mi mejor momento? No, estoy muy bien en el aspecto físico. Eso es clave en un jugador. Pienso en la pretemporada para llegar de la mejor manera al Clausura y la Copa”. Sonrió y siguió camino en la vuelta de Peñarol.


Diario Co Latino - Informándote con Credibilidad Comienza el 2017 con más aventuras, drama y acción, disfrutando el gran estreno de la nueva temporada de ¨The Librarians¨ - Diario Co Latino\nPágina de inicio » Suplemento Amigos » Comienza el 2017 con más aventuras, drama y acción, disfrutando el gran estreno de la nueva temporada de ¨The Librarians¨\nComienza el 2017 con más aventuras, drama y acción, disfrutando el gran estreno de la nueva temporada de ¨The Librarians¨\nAdministraador 6 enero, 2017\tSuplemento Amigos Comentarios desactivados en Comienza el 2017 con más aventuras, drama y acción, disfrutando el gran estreno de la nueva temporada de ¨The Librarians¨ 76 Vistas\n“El pueblo salvadoreño es un pueblo solidario, un pueblo que comparte”: Ricardo Rodríguez\n“Participate”, una oportunidad para que educadores salvadoreños enseñen en Estados Unidos\nGobierno contribuye a la economía de los hogares salvadoreños\nE! / @SAmigosCoLatino\nEste domingo, a las 10:00 pm, estrena la nueva temporada de “The Librarians”, a través de Universal Channel, que narra las aventuras de un grupo de extravagantes e intrépidos bibliotecarios encargados de proteger las reliquias mágicas repartidas por el mundo. La serie, que combina magia, aventuras y acción, está basada en una trilogía de películas protagonizada por Noah Wyle (Falling Skies, Urgencias), que retoma su personaje de Flynn Carsen en esta nueva temporada de 10 episodios, donde además es el Productor Ejecutivo, escritor de uno de los episodios, y director de dos de ellos.\nInicialmente, parece que los bibliotecarios pueden manejar cualquier cosa. Flynn, Eve Baird (Rebecca Romijn), Stone (Christian Kane), Cassandra (Lindy Booth), Ezekiel (John Kim), y el cuidador Jenkins (John Larroquette) detienen el primer intento de Apep de abrir el portal. Pero, los roces comienzan a generarse dentro del grupo: Baird se preocupa de que los bibliotecarios más jóvenes no tienen todavía el nivel de experiencia necesario; Flynn y Jenkins parecen estar ocultando cosas de Baird; Stone, Cassandra y Ezequiel no pueden ponerse de acuerdo sobre cuándo se les debería permitir usar la magia en el mundo real, a pesar de que está claro que se están formando nuevos artefactos mágicos todos los días; Y luego está la llegada de D.O.S.A. – el Departamento de Anomalías Estadísticas – una agencia de operaciones negras bajo el mando de la General Cynthia Rockwell – interpretada por Vanessa Williams – que erróneamente ve a los bibliotecarios como terroristas sobrenaturales. Los bibliotecarios luchan contra las trampas de Apep, los agentes de intromisión de D.O.S.A., y sus propios problemas interpersonales. En el proceso, lucharán además contra adversarios que van desde hombres lobo subterráneos hasta estrellas mágicas, y tendrán aventuras alrededor del mundo, desde el hogar nórdico de los gigantes de la helada, hasta el Triángulo de las Bermudas, e incluso a la mítica ciudad de Shangri-La.\nAnterior Titular del MAG inspecciona obras en distrito de riego Atiocoyo Norte\nSiguiente Cine en 2017:”Escobar”, “Wonder Woman” y el regreso de “Blade Runner”


Abogado Jorge Manzano asumió como Secretario General de la UACh - Noticias UACh\nInicio CategoríasRectoría\tAbogado Jorge Manzano asumió como Secretario General de la UACh\nAbogado Jorge Manzano asumió como Secretario General de la UACh\nEscrito por José Luis Gómez (RRPP UACh) Fotografia: Héctor Andrade Ch. (RRPP UACh) 31/08/2021\nEl profesional cuenta con una destacada trayectoria en la Universidad, donde ha sido Asesor Jurídico de la Corporación y abogado asesor de la Oficina de Transferencia y Licenciamiento de nuestra casa de estudios.\nA través del decreto de Rectoría N°54/2021, el abogado Jorge Ignacio Manzano Nahuelpán fue nombrado como nuevo Secretario General de la Universidad Austral de Chile. Junto con destacar la importancia de este cargo dentro de la estructura organizacional y valorar este nombramiento, recordó que su función principal está definida en los Estatutos de la Universidad: “Seré el colaborador directo del Rector y también de los cuerpos colegiados superiores, actuando como ministro de fe de la Corporación, sólo con derecho a voz”.\nEn ese marco, explicó, que “me corresponde colaborar en la elaboración de normativas, proyectos institucionales y toda otra materia que deba ser tramitada ante los cuerpos colegiados superiores. Asimismo, en mi calidad de ministro de fe, me compete preparar y presentar las actas de las sesiones de la Asamblea General de Socios, Consejo Académico, Directorio y Consejo Superior Universitario; y proponer al Rector el texto de los Decretos y Resoluciones necesarios para formalizar los acuerdos que se tomen en dichas instancias”. Entre otras tareas, “también deberé preparar la Memoria Anual de la Institución que el Rector someterá a consideración de los organismos competentes”.\n“Para mí es un interesante desafío ser parte de un equipo de Rectoría que está compuesto por profesionales de diversas áreas, con una proporción equilibrada entre hombres y mujeres, que es una mezcla entre trayectoria y nuevas ideas, como bien señaló el Rector en una entrevista radial hace poco. Aportaré a este trabajo colectivo con el mayor compromiso posible, que es lo que la comunidad universitaria espera de nosotros”, indicó el Secretario General.\nJorge Ignacio Manzano Nahuelpán es abogado -realizó su juramento en el año 2011 en la Excelentísima Corte Suprema de Chile- y Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Austral de Chile (2009).\nCuenta con diplomados en Protección de Datos Personales en la Universidad de Chile (2021), en Propiedad Intelectual en la Pontificia Universidad Católica de Chile (2020), en Regulación para la Innovación Biotecnológica de la Universidad del Desarrollo (2019) y en Derecho Inmobiliario dictado por la Universidad Austral de Chile (2014). A esto se suma el Postítulo en Derecho Laboral en la UACh (2012) y el Magíster en Derecho, mención Derecho Privado (C) en la misma Universidad.\nSe desempeñó como Asesor Jurídico de la Universidad Austral de Chile desde agosto de 2011 a la fecha, instancia en la que estuvo a cargo de asuntos judiciales, visar convenios y contratos, así como realizar informes en derecho a solicitud de las autoridades de la Corporación, entre otras funciones.\nDesde diciembre de 2013 a la fecha fue abogado asesor de la Oficina de Transferencia y Licenciamiento de la UACh, principalmente en el área propiedad intelectual y transferencia tecnológica, y encargado de la revisión de contratos.\nTambién fue miembro del Comité de Propiedad Intelectual y del Comité Ético Científico de la Universidad Austral de Chile.\nTaxo bot: Start up liderada por estudiantes de la FCI ganó concurso “Impacto Emprendedor”\nCharla y Exposición Demostrarán las Ventajas del Arte...\nSe mantienen plazos de postulación a Becas Fundación...\nProfesora Se Capacita en Evaluación de Procesos\nUACh prepara una nueva versión de la Escuela...\nInvestigador joven del CISVo realiza pasantía en Alemania\nNiños se Pasearon por la Historia en “Una...\nEl Lunes Culmina Ciclo de Seminarios 2011 de...\nManuel Antonio Garretón analizó el modelo político-social chileno\nTotal de visitantes : 1,278,675


Menos de 90 mil participaron en la consulta ciudadana: INE | La Verdad Noticias\nEl órgano electoral del país dio a conocer las cifras en Quintana Roo, donde Cjetumal fue la ciudad donde más participación hubo.\nLa participación ciudadana a la consulta popular para enjuiciar a los expedientes de México, no rebasó siquiera el siete por ciento de acuerdo a los datos del Instituto Nacional Electoral (INE). El sur del Estado tuvo la mayor participación ciudadana en Quintana Roo.\nDe acuerdo a la información dada a conocer por el INE en Quintana Roo, solo un 6.7 por ciento de los ciudadanos inscritos en el padrón acudieron a las mesas a depositar sus opiniones; el resto de los ciudadanos ni siquiera se interesó en la mencionada consulta.\nLa respuesta de los ciudadanos a la consulta popular sobre el enjuiciamiento a los expresidentes no generó el interés que se esperaba en la población,\nEs decir, que solo 87 mil 835 ciudadanos salieron a las mesas a expresar su opinión, respecto a enjuiciar o no, a los ex presidentes del país; de los cuales la mayoría de los asistentes expresó su opinión a favor de que sean enjuiciados; mientras que un uno por ciento decidió no hacerlo.\nAunque la dirigencia del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), había establecido la posibilidad de generar una participación del 40 por ciento entre los quintanarroenses -es decir 425 mil ciudadanos-, la cifra se quedó muy por debajo de lo esperado.\nEn el computo global de los cuatro distritos electorales federales; fue el Distrito 02, con sede en Chetumal el que generó el mayor número de participantes; mientras que el resto de la entidad mantuvo sus porcentajes entre 5.6 y 6.3 por ciento.\nEl Distrito 01 con sede en Playa del Carmen logró que votaran 23 mil 368 personas, es decir el 6.1 por ciento; mientras que el Distrito 02 con sede en Chetumal logró que votaran 27 mil 248 personas, es decir el 9.3 por ciento, lo que lo convirtió en la elección más alta del Estado.\nPor su parte en el Distrito 03 con cabecera en Cancún votaron 17 mil 136 personas, un 6.3 por ciento de los ciudadanos; y en el Distrito 04, también ubicado en Cancún, votaron 21 mil 395 personas, la cifra más baja de sólo un 5.6 por ciento.\nDesde el inicio del pasado proceso electoral, La Verdad Noticias dio a conocer que el listado nominal de ciudadanos empadronados en Quintana Roo, corresponden a un millón 328 mil 62 personas de las que se esperaba que al menos un 40 por ciento acudiera a la consulta ciudadana.\nEn todo el país, de acuerdo a la autoridad electoral el porcentaje de participación ciudadana durante la consulta fue de solo el 7.1 por ciento de los ciudadanos; lo que evidenció el poco interés de los mexicanos por participar en este ejercicio.\n- 01/08/2021 03:28\nLuis Alegre invita a la población a participar en la consulta ciudadana


Varios septembrinos | El Informador :: Noticias de Jalisco, México, Deportes & Entretenimiento\n1. Un libro de viajes\nDoce ensayos de distintos autores conforman “Los pasos perdidos, viajes y viajeros de la antigüedad”, compilados por Mireia Movellán y Juan Piquero y editados muy pulcramente por la madrileña casa Abada. Hay algunos textos fascinantes, como el de Bernardo Souvirón (“Ulises y Tarteso”), donde este helenista y navegante indaga sobre la ubicación de las misteriosas y legendarias islas Casitérides. Porque, además de seguir el deambular de Ulises, interesa saber cómo lograron los fenicios llevar el estaño desde esas regiones ignotas hasta el Mediterráneo, con lo cual dio principio la Edad del Bronce (finales del cuarto milenio antes de Cristo). Los ensayos son una agradable mezcla de lo erudito y lo pintoresco, rigurosos pero accesibles; abordan la antiquísima tradición de la literatura de viajes no sólo geográficos sino también oníricos, iniciáticos, fantásticos...\n2. De futbol\nEl jueves 6 de septiembre se inauguró el nuevo torneo de la UEFA (la CONCACAF región 1), llamado Liga de las Naciones, con el juego en Múnich de las selecciones de Francia y Alemania (empataron a 0). La UEFA decidió, con justa razón, aprovechar el vuelo de la Copa del Mundo y revivir el futbol internacional, languideciente en incontables “amistosos” que no llegan a los niveles de los campeonatos de clubes. También se en el primer juego se estrenó oficialmente el himno del torneo, compuesto por Giorgio Tuinfort (cercano a Michael Jackson, Rihanna, Whitney Houston, Lionel Richie...) y Franck van der Hejiden. Es una pieza de tonos épicos digna de la banda sonora del “Señor de los Anillos” o cosa parecida, pero su peculiaridad es que la letra está en latín:\nCui manet fortuna?\nO, cui aeterna gloria?\nSit optimo victoria!\nAsí como el himno olímpico está en griego, el de este campeonato paneuropeo está en la lengua del Imperio -que por otra parte se sigue usando profusamente, por ejemplo para nombres de coches: Audi, Modus, Ignis... La vox latina no deja de ser un argumento de autoridad.\n3. Tres campanas de las Filipinas\nDesde hace muchos años, el gobierno filipino (ahora tristemente encabezado por un orate) ha venido reclamando al de Estados Unidos (idem) el regreso de tres campanas de la iglesia de San Lorenzo del pueblo de Balangiga (provincia de Sámar Oriental), hurtadas por los soldados gringos tras masacrar sin piedad a la población civil del lugar en 1901, en represalia por un ataque de las guerrillas filipinas. Esto ocurrió durante la ocupación estadounidense a raíz de la guerra en que España perdió las islas (además de Cuba). Dos de las campanas están en una base de la fuerza aérea en Wyoming y la otra en una estación militar de Corea del Sur. El pasado agosto, la embajada estadounidense en Manila anunció que el Secretario de la Defensa ha notificado al Congreso de la intención de regresar las campanas, aunque no se ha fijado la fecha para hacerlo.


Este espacio online pretende ser un sitio de consulta sobre características, prestaciones y otros detalles de ópticas en general, sean fijas, zooms y especiales. Por recursos limitados hacemos especial incidencia en ópticas para cámaras DSLR y SLR aunque a veces pueda haber otra de otros sistemas. También de forma especial se prueba alguna cámara que se entienda significativa, es decir que represente un salto tecnológico importante dentro del segmento DSLR.\nQuienes están detrás.-\nLa publicación de esta web se debe al trabajo de dos personas:\n- Fco. José Pierre. [Formación académica en Informática]. Encargado del área de programación (webmaster) y apoyo en la realización de pruebas.\n- Germán Pierre. [Formación académica reglada: Ingeniería Química]. Edición de la mayor parte del contenido. Diseño y realización de las pruebas de lab. y de campo así como de todos los artículos.\nFilosofía del tipo de pruebas dentro del Análisis.-\nEl conjunto de pruebas pretende agrupar la información que nos pueden ofrecer los diferentes métodos estándar realizados en laboratorio mostrándolos de forma asequible a un gran público. Posteriormente se reproducen éstos en fotos de campo. Por último la prueba se completa con una Galería acorde al uso de la óptica.\nEn estos diez apartados se detalla de forma amplia:\nEn estos días se cumplen nueve años desde que iniciamos la publicación en este espacio. Como es normal entre la primera y la última prueba, han habido cambios estéticos a la hora de mostrar el contenido. Algunas se han ido ampliando/complementando con más datos sobre las características que más interesan, pero la filosofía sigue intacta: "establecer una base de datos de productos lo más amplia posible pero con un contenido detallado, preciso e imparcial".\nVuestra experiencia y/o dudas también interesa a otros usuarios, por ese motivo se abrió hace unos meses el espacio del "foro", sitio donde podéis debatir y comentarlos de forma directa.


El VIH/sida afecta desproporcionadamente a las mujeres pobres de todo el mundo. Irónicamente, su identificación en 1981 en hombres y mujeres de Estados Unidos no lo excluyó de ser entendido en un inicio como una “enfermedad gay”. Como resultado, las mujeres pobres morían en muchas partes del mundo mucho antes de que sus muertes fueran reconocidas oficialmente como causadas por el sida.\nEntre 1987 y 1991, la transmisión heterosexual de la enfermedad se entendió mejor en Estados Unidos, pero la definición de “caso de sida” siguió siendo específicamente masculina. En 1991, después de un activismo intensivo, la definición fue reescrita para identificar infecciones oportunistas comunes en las mujeres. Como resultado, la tasa de casos de sida en mujeres de Estados Unidos se triplicó.\nLa invisibilidad de las mujeres fue pronto reemplazada, sin embargo, por construcciones culturales que presumían que algunas de ellas (por ejemplo, trabajadoras sexuales) eran una mayor fuente de infección junto con otros grupos (como hombres gay, usuarios de drogas inyectables o haitianos). Tal clasificación de “grupos de riesgo” sirvió para estigmatizar a grupos ya marginalizados en lugar de orientar los programas de salud pública.\nLas construcciones culturales que estigmatizaron a las personas con sida ocultaron el papel que juegan fuerzas estructurales mayores, globales y locales, en generar riesgo. Estas fuerzas incluyen pobreza, racismo, inequidad de género y violencia. En África Subsahariana, la región con el producto interno bruto más bajo del mundo, 58 por ciento de las infecciones se registraron en mujeres (de acuerdo con ONUSIDA y la Organización Mundial de la Salud, en el año 2002).\nFactores estructurales también influyen en las tasas de infección en las naciones más ricas. En Estados Unidos, por ejemplo, la mayoría de mujeres con VIH/sida son pobres. Las mujeres afroamericanas de este país eran el 58 por ciento de todas las diagnosticadas con VIH en 1991, a pesar de que son sólo el 17 por ciento de las mujeres estadunidenses. Las latinas también presentan altas tasas de infección que continúan creciendo: conforman 19 por ciento de los casos de sida acumulados, pero 23 por ciento de los casos reportados en el año 2000.\nClaramente, las mujeres pobres de todo el mundo no comparten una historia cultural particular, una raza o una etnicidad; comparten la pobreza y su inequidad respecto a los hombres.\nLa pobreza y la inequidad de género generan riesgo al limitar el acceso al cuidado de la salud, posibilitar la violencia doméstica y la violencia a gran escala contra las mujeres en tiempos de guerra (por ejemplo, violación masiva, como en Ruanda durante el genocidio). Asimismo, reducen el poder de acción de las mujeres en las relaciones sexuales.\nLa pobreza de ellas y su estatus comparado con el de los hombres incrementa su vulnerabilidad al VIH al hacerlas más propensas a intercambiar sexo por dinero, techo o drogas; a ser forzadas a uniones sexuales, incluyendo uniones con hombres mayores (que es más probable que estén infectados) y a ser menos hábiles para negociar el sexo seguro o para dejar relaciones donde perciben que están en riesgo. La carencia de tecnologías preventivas (como los microbicidas) para el sexo femenino también limitan su capacidad de acción en los encuentros sexuales.\nPrevenir la diseminación del sida requiere prevenir su diseminación en las mujeres. Es urgente el desarrollo de tecnologías de prevención que puedan ser controladas por mujeres, como los microbicidas. Dado que la pobreza y la inequidad de género son importantes factores en la pandemia del sida, prevenirlo también requiere reconocer y redireccionar las fuerzas globales\ny locales que determinan las inequidades sociales y económicas.\nEn lugar de aceptar el VIH/sida como la suerte de las mujeres o la suerte de los pobres, la comunidad global debe demandar que las condiciones de vida de todas las mujeres sean mejoradas a través de efectivas estrategias médicas, sociales, económicas, políticas y legales que logren un cambio.\n* Traducción y edición del artículo “Aids, Women, and Poverty”, publicado en Encyclopedia of Applied Developmental Science. SAGE Publications, 2004


14 septiembre, 2019 By Sergio Delgado Leave a Comment\nCon el cierre del año a la vuelta de la esquina, siempre es importante ir preparando toda la información tributaria con anticipación para no incurrir en ninguna falta con Hacienda, el ente encargado de administrar todo lo referente a los impuestos. Tener la visión de ordenar la información mucho antes de que sea necesaria, será una gran decisión que permitirá ganarle tiempo a un proceso que puede terminar siendo realmente tedioso.\nEl último trimestre fiscal es sin duda mucho más acelerado por la necesidad de cerrar cada capítulo, en el caso del profesional autónomo es necesario y de carácter legal obligatorio, presentar a final de cada año, su declaración de impuestos en la cual debe incluir todos los ingresos devengados durante el año que está por terminar, así mismo se deben incluir los gastos deducibles que apliquen a su perfil tributario.\nEl trimestre tributario para los autónomos\nEs de suma importancia familiarizar a los trabajadores autónomos con la obligación de presentar cada trimestre una declaración tributaria a Hacienda, la cual debe incluir todos los gastos y los ingresos percibidos a través de la facturación. Es importante además conocer que existen algunas declaraciones con un ritmo de plazo de presentación diferente, que se va modificado en función a los diferentes tipos de actividades económicas que se puedan presentar en cada trimestre fiscal.\nAnte las diferentes repercusiones legales y administrativas que esto puede tener, es necesario reconocer que en caso de no poseer un conocimiento nutrido y actualizado sobre el sistema tributario, e incluso si existe algún tipo de confusión sobre los términos fiscales, se debe buscar ayuda profesional en un gestor tributario, que tenga como función facilitar el proceso de la declaración del trimestre fiscal, para minimizar así los gasto que puedan surgir, así como evitar sea incluido algún bien deducible.\nLa declaración anual para el profesional autónomo\nPara cerrar el año, se estipula como regla la presentación de un resumen de la declaración anual, en él todos los profesionales independientes deben hacer una recapitulación de carácter informativo de todos sus movimientos, cambios y procesos administrativos, el mismo debe programar para ser presentado en enero según los modelos correspondientes, entre ellos el de retenciones e ingresos a cuenta, conocido como modelo 190 y finalmente el IVA, con el modelo 390.\nEsta declaración de final de año y principio del siguiente que todo profesional autónomo debe realizar, supone un resumen de todos los ingresos percibidos así como de los los gastos derivados del desarrollo de la actividad, es la manera de informar de manera clara y cronológica a Hacienda sobre las transacciones anuales. Esta declaración tiene una función informativa que sirva para controlar el posible fraude tributario.\nNo todo debe quedar en manos del experto en materia tributaria, es recomendable que todo aquel profesional independiente tenga conocimientos básicos sobre los impuestos, con el fin de poder valerse por sí solo y evitar en la medida de lo posible, cometer errores que tengan algún tipo de sanción por declaraciones indebidas que repercutan en el futuro de su actividad comercial.\nSegún el tipo de actividad económica que realice el profesional, se deberán implementar diferentes tipos de declaraciones de impuestos, con especial atención a todo lo referente al IRPF, entre los cuales destaca la estimación directa normal, la estimación directa simplificada o la estimación objetiva que también se conoce como módulos. En cuanto al orden de presentación, es necesario aclarar que las declaraciones anuales se realizan el mes siguiente a su finalización, siendo específicamente el mes de enero del año siguiente cuando se ejecuten. Cada año las fechas exactas varían según el calendario fiscal de plazos y trámites para las diferentes tipos de actividades comerciales.\n¿Debo presentar el modelo 390 resumen anual del IVA?\n¿Qué seguros necesita un autónomo? - 15 enero, 2020\nLimitada o Limitada Laboral, anónima o anónima laboral ¿en qué se diferencian estas sociedades? - 8 enero, 2020\n¡Atención! Qué aspectos deben hacerte sospechar que debes cambiar de asesoría en 2020asesr - 18 diciembre, 2019\nFiled Under: Asesoría Tagged With: Hacienda, trimestre\nUn seguro es un contrato que te brinda unas determinadas … [Lerr más...]\nLimitada o Limitada Laboral, anónima o anónima laboral ¿en qué se diferencian estas sociedades?\nSeguro que sabes que hay diferentes sociedades laborales, … [Lerr más...]\nSe acerca el cambio de año y con él los propósitos de nuevos … [Lerr más...]