El inicio de la Independencia de México - Cultura Impaciente\nConoce los sucesos más importantes que ocurrieron al inicio de la Independencia de México.\nQuien no conoce su historia está condenado a repetirla…\nEra domingo de mercado, la madrugada era fría y el cura del pueblo apresuraba su paso para llegar a la iglesia. Aquella madrugada era 16 de septiembre de 1810.\nMuchos años después de la conquista de México, Nueva España se convertiría en el principal productor de riquezas de oro y plata para la corona española.\nEn aquellos años, Europa vivía diferentes cambios entre ellos revoluciones e invasiones, por ello en 1804 España decidió cobrar una nueva carga fiscal a Nueva España, este dinero no pasaba a manos del virrey, todo pasaba directamente a la corona española. Esto originó el descontento de los menos favorecidos que prácticamente trabajaban para pagar dichos impuestos.\nSumado a esto, Napoleón quería invadir varios países (entre ellos España). Para ello persuadió a Manuel Godoy (Primer ministro de Carlos IV Rey de España) para que firmaran una alianza, también le pidió lo dejara cruzar por España para irrumpir Portugal. Pero en 1808 Napoleón no solo cruzó España, sino que la ocupó generando un descontento de la población que exigió al rey la destitución de Godoy y abdicar al trono a favor de su hijo, cosa que ocurrió. Carlos IV entregó el trono a su hijo Fernando VIII y destituyó a Godoy de su cargo.\nNapoleón obligó a la familia real a entregar su reinado, enviándolos a Bayona. Carlos Vlll entregó su corona y partió con su familia a aquella ciudad. Ahora España le pertenecía a los franceses (Napoleón le entregó España a su hermano José)\n*Se dice que Carlos IV una vez en Bayona se dedicó a tejer.\nUn golpe de Estado:\nEn 1808 todo esto llegó a oídos de los habitantes de la Nueva España. Preocupados por el futuro de España el territorio se dividió en dos bandos: “El ayuntamiento” formado por criollos y autonomistas (familias dedicadas al comercio y minería) “El real acuerdo” en su mayoría españoles y la Iglesia.\nEl virrey de esos años era José de Iturrigaray, quien se inclinó por las ideas del ayuntamiento, provocando la preocupación de los españoles. Dos de los miembros del ayuntamiento; Juan Francisco Azcárate y Francisco Primo de Verdad le propusieron al virrey la suspensión de la carga fiscal y que el ayuntamiento asumiera el poder.\nEl real acuerdo se enteró de dichos planes y buscó una solución para mantener su orden, fue un 15 de septiembre de 1808 (si bastante curioso) que organizó un golpe de estado con más de 100 personas, quienes sometieron al virrey haciéndolo preso. Azcárate y Primo de Verdad fueron llevados a San Juan de Ulúa donde fueron asesinados. La inquisición y Pedro de Garibay (Nuevo virrey impuesto por el real acuerdo) quedaron al frente de la Nueva España, a partir de ese momento organizaron espionajes en todas aquellas reuniones que pudieran ser sospechosas.\nLos conspiradores de Valladolid\nIgnacio Allende era un militar perteneciente al regimiento “los dragones de la reina” que tenía la inquietud de ver un gobierno alejado de la corona Española. Asistía a reuniones secretas en Valladolid junto con Mariano Michelena (político y militar), José María Obeso (militar). Donde planeaban un levantamiento armado, su idea era reunir a mestizos, indios y castas.\n*Las ideas de un levantamiento en contra del gobierno eran tan grandes que Allende diseñó dos banderas para dicho movimiento (“banderas gemelas”) pero estas nunca fueron usadas.\nLas reuniones fueron descubiertas gracias a un hombre que se fue a confesar mencionando que se planeaba un levantamiento armado. El padre los acusó de traición (rompiendo así el secreto de confesión) y el gobierno aprendió a los involucrados. Por suerte, Allende no fue detenido solo fue interrogado revelando que no era solo un movimiento que por todo el país había más de 300 conspiradores (Esto es una prueba de que la Independencia se daría de un momento a otro, fueran ellos u otros) Dejaron ir Allende quien decidió partir con Juan Aldama rumbo a Querétaro.\nAllende trasladó estas ideas a Querétaro en las tertulias que organizaba el matrimonio Ortiz de Domínguez donde participaban Ignacio y Juan Aldama, Mariano Jiménez, Mariano Abasolo, Ignacio Pérez y El cura Miguel Hidalgo*. Se hablaba de seguir con las ideas de Michelena y Obeso de hacer parte a los indios, mestizos y castas pero también en formar un congreso que estuviera integrado por las provincias.\n*Miguel Hidalgo: Era un sacerdote criollo que estudió en el colegio de San Nicolás, fue maestro y rector. Hidalgo como muchos en su época se inclinaron a la carrera sacerdotal porque daba prestigio y aseguraba recursos económicos altos. Era un lector de textos sobre la ilustración, por ello fue investigado por la inquisición por las ideas que tenía en contra de la iglesia. Gustaba de la fiesta brava, el buen vino y de las mujeres. Sí. De las mujeres.\nDecidieron que el levantamiento se daría en diciembre de 1810. Pero sus planes se verían quebrados gracias a que fueron delatados, por uno de los que participaba en las tertulias: Juan Garrido (tambor mayor de Querétaro) y el capitán Manuel Arango que denunció la conspiración al Sacerdote Rafael Gil de León que a su vez notificó de esto al Corregidor Miguel Domínguez, quien no sabemos porque encerró a su esposa. Pero ella bastante inteligente mandó una nota a Allende que decía: -Nos han descubierto- Fue en ese momento que Allende notificó a Hidalgo de lo sucedido.\n*Hay un rumor o leyenda que dice que Josefa Ortiz de Domínguez y Allende mantenían una relación clandestina y que lo que en verdad habían descubierto era esa relación por ello su esposo la encerró, ella asustada notificó del hecho a Allende.\nHidalgo decidió que no podían esperar más, que era el momento de iniciar el movimiento, junto con Aldama y otros integrantes liberó presos, se dirigió a su iglesia, pidió hacer replicar las campanas y llamó al pueblo a la insurrección. Las armas del pueblo eran palas, flechas, machetes o fusiles viejos.\n*Allende decidió que si quería que el pueblo los siguiera debía entregar el mando a Miguel Hidalgo\nEse mismo 16 de Septiembre llegaron a Atotonilco, donde el pueblo le entrega a Hidalgo una imagen de la Virgen de Guadalupe. La convierten en su estandarte con el grito de guerra -¡Viva la virgen de Guadalupe y mueran los gachupines!- (gachupines: forma despectiva de decirle a los españoles en aquella época).\nDías mas tarde los Realistas (españoles) tomaron a la virgen de los Remedios como estandarte a esta lucha, también se le conoce como “la guerra de las vírgenes”.\nEl 20 de septiembre llegan a Celaya donde los recibieron con un desfile y toques de campanas, Hidalgo recibió el grado de capitán general y Allende de teniente general. Para ese día ya contaban con más de 50 mil militares entre los que destacaban gente del pueblo que los iba siguiendo a cada paso que daban. Cabe destacar que no en todos los lugares fueron bien recibidos, algunos lugareños les negaban el apoyo por temor a represalias o porque su apoyo era para la corona.\nPara el 28 de septiembre llegaron a Guanajuato donde ya los aguardaban los mineros de esa zona con piedras y palas. Rodearon la Alhóndiga de Granaditas donde horas antes los españoles se resguardaron junto con sus bienes. El intendente Juan Antonio Riaño (ejército realista) murió defendiendo la trinchera. La Alhóndiga fue tomada gracias a que la puerta principal se incendió y los insurgentes pudieron entrar. Aquí se vivió uno de los momentos más sangrientos de la lucha, se descargó todo el resentimiento del pueblo para con los españoles. Hubo saqueos en las casas, se robó lo que había en la Alhóndiga.\nAllende no estuvo de acuerdo con estos saqueos ni con una turba furica. (Aquí inician los primeros roces con Hidalgo).\n*Se dice que un hombre conocido como “el pípila” fue quien incendio la puerta, pero este hecho aún está en debate.\nEn camino rumbo a Indaparapeo, Michoacán, Hidalgo se entrevistó con uno de sus alumnos quien también era sacerdote. Este partió al sur por órdenes de Hidalgo, posteriormente a este alumno se le conocería como “el siervo de la nación”.\nFueron varios los enfrentamientos que tuvieron los Insurgentes contra los Realistas, enlistaremos algunos de ellos:\nEn el monte de las cruces se enfrentaron con los Realistas a cargo de Torcuato Trujillo. En este enfrentamiento pierden los Realistas.\nMientras en la Ciudad de México los españoles decidieron resguardarse a esperar a los Insurgentes y mandaron a sus sirvientes al frente para defender la ciudad, cosa que no harían ellos, esperaban a Hidalgo para el levantamiento en esa ciudad, tomar la ciudad le sería fácil a los Insurgentes, pero Hidalgo decidió que no lo harían.\n*Contaban con Mariana Rodríguez del Toro, quien hacia reuniones en su casa (en la calle de donceles) donde asistía Allende, Aldama, Leona Vicario. En esa casa había armamento para atacar la ciudad.\nEl 7 de noviembre se enfrentan con las fuerzas de Félix Calleja, quien los derrotó en Aculco, esta derrota provocó la separación de Hidalgo y Allende, quienes huyeron a lugares diferentes. Hidalgo partió a Guadalajara donde días más tarde Allende lo alcanzaría.\nHidalgo se instaló en Guadalajara un largo tiempo, aquí declara la abolición a la esclavitud. Y se dedicó a propagar la independencia mandando cartas a diferentes personas para que tomaran diferentes zonas del país. A Morelos ya lo había mandado al sur. A José María Mercado le pide tomar Tepic y el puerto de San Blas, a José María González Hermosillo le ordena tomar el norte.\nPero también ocurrieron cosas desagradables. Hidalgo ordenó sacar a los prisioneros españoles para matarlos de formas crueles.\nUn amigo de Hidalgo que era torero fue el encargado de dar muerte a los españoles, con ellos practicaba el toreo (si, los usaba como toros y les daba muerte de la misma forma) otras veces solo sacaban a 100 españoles por noche y los mataban.\nEn puente de Caldero, el número de Insurgentes superaba a los Realistas. El general Calleja dijo que vencería a los Insurgentes por estrategia, no por número de soldados. Desafortunadamente fue así y el 17 de enero de 1811 el ejército de Hidalgo cayó ante los Realistas. Esta batalla pondría fin a la primera etapa de lucha independiente.\nTras la derrota, los Insurgentes huyeron rumbo a Aguascalientes a una hacienda llamada “Pabellón” donde deciden quitarle el mando a Hidalgo y se le amenazó de muerte si no seguía las órdenes de Allende. Hidalgo derrotado parte junto con los Insurgentes a Zacatecas y luego a Saltillo.\nYa en Saltillo recibirían una última traición de parte de Ignacio Elizondo, quien los invitó a Coahuila para comprar armamento. Pero al llegar a Acatita, Allende se dio cuenta que el lugar estaba sitiado, descubriendo así la traición de Elizondo. Uno a uno, los Insurgentes fueron sometidos y llevados a Chihuahua.\nCada insurgente fue juzgado. Allende tuvo un juicio militar acusado de alta traición. Jamás negó los cargos, uno a uno los fue aceptando, asumiendo toda la responsabilidad de sus actos. Aldama, Jiménez y Santamaría procedieron de la misma forma. Mariano Abasolo no tuvo la misma valentía de los Insurgentes, el negó todos los cargos afirmando que fue manipulado, sumado que su esposa intervino por él gracias a las buenas relaciones que ella tenía con altos jerarcas de la corona. Abasolo fue enviado al castillo de Santa Catalina, donde moriría en 1816.\nEl 26 de Junio de 1811 los Insurgentes fueron fusilados, sus cabezas serian trasladadas a Guanajuato y colgadas en la Alhóndiga de Granaditas. Hidalgo correría con la misma suerte.\nMiguel Hidalgo tuvo dos juicios, uno de ellos por parte de la iglesia, quienes le quitaron su grado de sacerdote. Haciéndolo arrodillarse vestido con su ropa sacerdotal como señal de degradación, posteriormente fue juzgado por un juez civil quien nuevamente lo obligó a arrodillarse y le leyó su condena a muerte. Fue pasado por las armas un 30 de julio de 1811, recibiendo 3 descargas, ya que los soldados no querían matar a un sacerdote por temor a ser condenados, por ello nadie tiraba a matar, así que el capitán ordenó a 2 militares disparar directo a su corazón.\nA la muerte de los Insurgentes, el movimiento se dividió en dos: por un lado, el asistente personal de Hidalgo, Ignacio López Rayón, quien a su muerte encabezaría el movimiento de independencia, pero él quería conciliar con los realistas y la corona española y por otra parte el alumno que había partido al Sur. El cura José María Morelos y Pavón.\nPero bueno, Morelos es otra historia…\nRelated Items:celebración, Featured, historia, Independencia, mexico\nLas fotografías más influyentes de la historia, según TIME\nSin excusas para hablar de sexo, en Sex Education


viajes al exterior archivos - Cepo Cambiario .com\n8 agosto, 2016 cepocambiario\tCepo cambiario, Tarjetas de crédito y débito, Viajes, Turismo y Feriados\tDeje un comentario\nA los argentinos les sigue resultando atractivo viajar al exterior. Pese a la expectativa que generaba la salida del cepo cambiario, durante los primeros seis meses del año la salida de dólares del país provocada por venta de pasajes, paquetes y turismo en el extranjero fue mayor que en el mismo período de 2015, en plena vigencia de las restricciones para la compra de divisas. Según datos del Balance del Mercado Único de Cambios que elabora trimestralmente el Banco Central,\n16 septiembre, 2015 cepocambiario\tInflación, precios y BCRA, Noticias Económicas del día, Viajes, Turismo y Feriados\tUn comentario\nFaltando sólo un par de meses para las vacaciones de verano, y sumado al temor de la gente por una posible devaluación de cara a las elecciones, las agencias online están concretando ventas a diario, lo mismo en las aerolíneas. Y la Costa Atlántica, como los otros destinos preferidos de la Argentina están llenando sus cupos. Si bien en la industria explican que las elecciones agregaron este año un factor de incertidumbre adicional, también destacan que la plaza brasileña ya\n29 agosto, 2015 cepocambiario\tGuia de trucos y consejos paso a paso, Tarjetas de crédito y débito, Viajes, Turismo y Feriados\tUn comentario\nEn plena inflación y de cara al cambio de Gobierno, donde se supone que se sostendrá el valor del dólar oficial, pese a que semana a semana sube de a 3 o 5 centavos, conviene adelantar las compras de viajes en especial al exterior. Es porque los pasajes se pagan hasta en 24 meses y al cambio oficial. Se compra en 2015 para viajar en 2016 y terminar de pagar en 2017. Efecto “ahora o nunca” por temor a la\nEl dólar blue volvió a operar con una fuerte suba, un día después de que el juez estadounidense Thomas Griesa volviera a fallar contra la Argentina. El paralelo sumó 11 centavos y se ubicó en los $ 14,22. Sumado a los 18 centavos de la última jornada, la moneda en el mercado paralelo acumula una suba de 29 centavos en sólo dos días. Se esperaba que el panorama para hoy fuese este ante la presión que se generó ayer en


Exportaciones del Perú: agosto 2011\nChina y Suiza son los principales destinos de las exportaciones de Perú\nAutoservicio en Suiza\nLa Asociación de Exportadores (Adex) informó hoy que en el período enero – julio los mercados de China y Suiza se convirtieron en los principales destinos de las exportaciones peruanas.\nAmbos países compraron productos por 3,784.6 millones y 3,014.4 millones de dólares respectivamente.\nSegún cifras del Adex Data Trade, la sorpresa en el ranking es Estados Unidos, que por la caída de 12.1 por ciento en su demanda de minerales, descendió del segundo al tercer lugar al sumar compras por 3,011.8 millones de dólares.\nOtros países con importantes compras de productos peruanos fueron Canadá (2,407.2 millones), Japón (1,290.2 millones), Chile, Corea, Alemania, España, Brasil e Italia.\nDe igual modo, otros destinos que registraron descensos en sus compras fueron Ecuador, Reino Unido, Finlandia, Hong Kong, República Dominicana, Rusia, Honduras, Puerto Rico y Trinidad y Tobago, entre otros.\nDe acuerdo con Adex, las exportaciones peruanas en los primeros siete meses del año experimentaron un crecimiento de 29.7 por ciento con relación a similar período del año pasado y sumaron 24,854.4 millones de dólares.\nLas exportaciones Tradicionales ascendieron a 19,505.9 millones (29.3 por ciento de crecimiento respecto a similar periodo del 2010) mientras que las No Tradicionales 5,348.5 millones (31.1 por ciento).\nUno de los subsectores con mayor facturación fue Minería que registró ventas por 14,723 millones de dólares (25 por ciento), donde destacó la venta de cobre y oro.\nA la minería le siguieron las exportaciones de petróleo y gas natural (2,845 millones de dólares), así como las de pesca tradicional.\nNo obstante, Adex informó que el subsector que tuvo un mayor incremento fue Minería No Metálica (113.5 por ciento), el cual tuvo su mayor índice de crecimiento en los meses de febrero y marzo.\nExportadores peruanos de café se preparan para competir con los productores de café más importantes del mundo\nProcesamiento de café en Perú\nEn un escenario con elevados precios internacionales para el café, los productores peruanos se preparan para competir de manera constante con sus homólogos colombianos y centroamericanos, con miras a posicionar su grano en el mercado mundial.\nEs una tarea que fortalecerá, además, el incremento de las exportaciones peruanas en este rubro, pues nuestro país se ha convertido en el primer productor mundial de cafés especiales.\nPero el reto no es fácil, precisa el presidente del Consejo Directivo de la Junta Nacional del Café (JNC), César Rivas Peña, quien advierte que para lograr el objetivo se requiere de ciertas herramientas de competitividad.\nPor ejemplo, destaca la importancia de que el Estado apoye al Banco Agropecuario y formalice la titulación de las tierras agrícolas para que los cafetaleros puedan acceder al sistema crediticio.\nAsimismo, que mejore la infraestructura vial en las zonas cafeteras, brinde seguridad para que los agricultores puedan trabajar y fomente su asociatividad con el fin de coadyuvar a que no se detenga el crecimiento del sector.\nEn opinión de Rivas, estas acciones estatales proporcionarán también a los caficultores las herramientas necesarias para sacarlos de la pobreza con dignidad, ayudarlos a formar parte de una verdadera inclusión social y así hacerlos partícipes del crecimiento económico del país.\n"El Banco Agropecuario, por ejemplo, debe contar con los suficientes recursos para atender las necesidades reales de nuestra agricultura, con productos financieros adecuados a nuestra necesidad."\nAsegura también que con la seguridad necesaria para los productores del grano aromático, se podrá insertar la industria del turismo alrededor de la del café.\nEste nexo, resalta, es muy importante, porque este producto está vinculado a la reforestación, medio ambiente, biodiversidad y, sobre todo, es un cultivo alternativo a la hoja de coca.\nLos cafetaleros mantienen alentadoras expectativas con el Gobierno, al que recientemente presentaron un planteamiento para el desarrollo sostenible de la caficultura peruana.\n"Es una propuesta debidamente sustentada y precisamente orientada a generar competitividad y sostenibilidad del producto líder de las agroexportaciones", argumenta Rivas.\nEl objetivo es reducir la pobreza en el campo, así como convertir al café en el sembrío que garantice paz y desarrollo en los pueblos que en el pasado reciente fueron escenario de la violencia política.\n"Tenemos además que recordar siempre a los productores cafetaleros heroicos que hacen de manera anónima historia en el Perú, porque gracias a su trabajo y esfuerzo es que podemos ser el país donde se produce uno de los mejores cafés del mundo y allí está la razón del Día del Café Peruano."\nEl dirigente resalta que a pesar de las pérdidas en la cosecha generadas por las excesivas lluvias y la escasez de mano de obra para el recojo oportuno del grano aromático, lo que no ocurrió en años anteriores, y gracias al trabajo de los caficultores, el valor de las exportaciones de café producidas en el primer semestre de este año registró un considerable incremento en comparación al mismo período de 2010.\n"El valor de las exportaciones en el período enero-junio de 2011 muestra un aumento de 81%, al sumar más de 278 millones de dólares frente a los 154 millones de dólares correspondientes al mismo período del año pasado."\nEste fuerte incremento, detalla Rivas, obedece a los altos precios del grano en el mercado internacional, generados por la escasez de cafés finos a consecuencia de la menor producción de Colombia y Centroamérica.\n"Hasta junio de este año se embarcaron un millón 165 mil quintales, frente a un millón 50 mil quintales del año anterior, lo que representa un aumento en volumen de 11%".\nSi los precios internacionales siguen favorables, hasta diciembre se podrían alcanzar cifras extraordinarias en las exportaciones del grano aromático por encima de los mil 200 millones de dólares, recalca.\n"Estas oportunidades no se repetirán en buen tiempo y por eso hoy buscamos guardar pan para mayo, al apostar por la productividad y calidad", subraya Rivas.\nEl Perú cuenta con aproximadamente 400 mil hectáreas de café, su producción beneficia directamente a pequeños productores e involucra a 160 mil familias que conducen un promedio dos hectáreas.\nAsimismo, su producción favorece indirectamente a un millón de personas a lo largo de la cadena de valor (agricultores, productores, comerciantes, transportistas y otros).\nEl grano aromático se cultiva en 210 distritos rurales ubicados en 47 provincias de 10 departamentos del país.\nExposición de octubre\nEntre el 12 y el 14 de octubre, en el Museo de la Nación, se realizará la Expo Café Perú 2011, informa el gerente general de la JNC, Lorenzo Castillo.\nEl evento es organizado por el Ministerio de Agricultura con las instituciones involucradas en la producción del grano para mostrar los avances en el desarrollo de la caficultura peruana.\n"Se presentarán los mejores cafés que se cultivan en el país, luego del concurso nacional que incluyó 14 zonas cafetaleras. Un jurado internacional determinará los más finos, y habrá una exhibición de equipos y maquinarias dedicados a la industria cafetera."\nAdemás, indica, habrá ocasión para que el pueblo peruano pueda disfrutar de la bebida aromática y gozar de los granos que se producen en el norte, centro, sur del país, así como en los pueblos más apartados. "Estamos tratando de que los peruanos aprendan a tomar café de calidad, fresco, y gozar de los mejores granos."\nEn cuanto a las exportaciones del producto, Castillo señala que de enero a julio de este año ya se exportó café por un valor de 470 millones de dólares y por un volumen de un millón 900 mil quintales. Esperamos, si la tendencia se mantiene, que a fin de año se haya colocado en el exterior un volumen de cinco millones de quintales, aproximadamente.\nCastillo proyecta así para el año en curso un 40% de incremento del valor de exportaciones del café peruano en comparación con 2010.\n1 Los cafés del Perú presentan distintos perfiles de sabor, cuerpo, aroma y acidez, gracias a la diversidad de variedades, climas y pisos en los que se cultiva.\n2 Las principales variedades son Típica (70%), Caturra (20%) y otras (10%).\n3 Las instituciones comprometidas en el desarrollo de los cultivos son la JNC, la Cámara Peruana del Café y Cacao, Promperú, Usaid-PDA y el Ministerio de Agricultura, mediante la Dirección General de Competividad Agraria, entre otras.\nGrano para exportación\nEl café es el primer producto de agroexportación nacional. El Perú es el sexto exportador del mundo y el noveno productor.\nAsimismo, nuestro país es el primer exportador de café orgánico y el primer proveedor del grano aromático en Estados Unidos, con el 25% del mercado.\nEn 2010, el café peruano significó 887 millones de dólares en exportación y fue reconocido como el mejor del mundo en las más importantes ferias de cafés de calidad.\nLos principales mercados de exportación del café peruano son Estados Unidos, Japón y la Unión Europea.\nLa cadena del café no solo involucra a los agricultores, en el rubro se ven inmersos también el personal de las plantas de procesamiento, los transportistas, comerciantes y otros. El grano es también alternativo a la hoja de coca.\nFuente: Paul Herrera Guerra - El Peruano\nPerú reorienta exportaciones de mangos hacia los países del continente asiático\nLa Asociación de Productores y Exportadores de Mango (APEM) informó que está trabajando en la reorientación de sus envíos al continente asiático con el objetivo de mitigar los efectos de la crisis en Europa y Estados Unidos.\n“Para ello hemos creado un auto gravamen en el APEM, lo que nos permite tener un presupuesto enfocado en la promoción del mango peruano en estos mercados”, dijo el presidente del APEM, Mario Salazar.\nComentó que China es uno de los mercados prioritarios pues a la fecha la exportación peruana de mango hacia este destino es baja debido a que los envíos llegan después del Año Nuevo chino.\n“La mayor demanda de mangos se concentra antes del año nuevo pero nuestra producción nunca llega para esa fecha. Este contexto ha hecho que elaboremos una estrategia de penetración diferente”, anotó.\nEn el Año Nuevo chino, que se iniciará en el 2012 el 22 de enero, se estila regalar una fruta roja como muestra de aprecio y amistad.\nAdelantó que para ello una misión del APEM participará en la feria Asia Fruit Logística 2011 para buscar compradores para después del Año Nuevo Chino.\n“Otro mercado en el que estamos trabajando es Japón, el cual paga muy bien por el producto peruano pero los volúmenes enviados son muy bajos. Le siguen la República de Corea, Nueva Zelanda y Canadá”, declaró a la agencia Andina.\nPrecisó que actualmente el mango peruano se exporta a 25 países y Europa es el principal mercado de destino al concentrar el 46 por ciento de los envíos, seguido por Estados Unidos con 36 por ciento, Inglaterra con cinco por ciento, mientras que España y Canadá reportan cuatro por ciento cada uno.\n“Hay 130 exportadores de mango de los cuales el 70 por ciento son inversionistas golondrinos, es decir que solo realizan envíos por una sola campaña, en muchos casos sin tener en cuenta los niveles de calidad que debe llevar el producto”, explicó.\nSalazar mencionó que la cadena productiva del mango en Perú involucra a cerca de 5 mil personas de manera directa e indirecta.\nen agosto 30, 2011 1 comentario:\nExportaciones de Chifles crecieron 23% en el primer semestre del 2011\nLas exportaciones de chifles peruanos sumaron 1.3 millones de dólares en el primer semestre del 2011, 23 por ciento más respecto a similar período del año pasado, de los cuales el 93 por ciento se destina a Estados Unidos, informó hoy la Asociación de Exportadores (Adex).\nEstados Unidos compró chifles por 1.2 millones de dólares en el primer semestre del presente año, 18 por ciento más que en el mismo período del año pasado.\nLe sigue Canadá que los importó por 39,000 dólares y Chile por 38,000 dólares, seguidos por Japón, Francia, Brasil, Reino Unido, Suiza, Australia y Panamá, sumando diez los destinos.\nEste producto no solamente se envía en la tradicional presentación como chifles salado,s sino también en otras como dulces, picantes y alargados, entre otros.\nLas principales empresas exportadoras son Industrias Agrícolas de Piura, Inka Crops, Empresa Agraria Cafetalera Chanchamayo, Los cuyes, Martínez Logística y Servicios, Sasil Export y Grupo L&G, entre otros.\n¿Qué es el chifle?: El chifle es un bocadillo del Perú, originario de la región de Piura. Consiste en lonjas fritas de plátano verde, sazonadas con sal al gusto y fritas en leña de algarrobo, lo que le da un aroma y gusto especial. Según el tipo de plátano (maduro o verde) el sabor puede ser dulce o salado. A veces se sirve acompañado de cancha serrana o cecina desmenuzada.\nIntercambio comercial entre Estados Unidos y Perú empieza a mejorar este año\nCompañías estadounidenses participarían en licitaciones públicas peruanas\nEl comercio entre el Perú y Estados Unidos mejorará este año, debido a que más empresas entendieron los beneficios del Tratado de Libre Comercio (TLC) suscrito por ambos países.\nAsí lo sostuvo la consejera comercial de la embajada estadounidense en Lima, Sheryl Mass, quien aseguró que en la medida en que más peruanos y estadounidenses empiecen a entender los beneficios del acuerdo, en vigencia desde el 1 de febrero de 2009, aumentará el intercambio comercial.\nManifestó que la embajada de Estados Unidos trabaja estrechamente con las 107 oficinas del Departamento de Comercio, para brindar información a las empresas de ese país sobre las posibilidades de hacer negocios con el sector público y privado del Perú.\n"Muchas compañías estadounidenses están interesadas en participar de las licitaciones públicas en Perú, así que mi oficina les brinda información sobre las diferentes website adonde pueden acudir".\nRefirió que en el Perú se encuentra una misión de empresas estadounidenses que evalúa oportunidades de negocios en el mercado peruano.\nSon 12 compañías proveedoras que tratan de vender sus productos a empresas peruanas, y la mayoría está ligada a proveedores de la industria de petróleo, gas y minera.\nEn 2010, las ventas peruanas a EE UU ascendieron a US$ 5,911 millones (24% más con respecto a 2009); mientras que las compras llegaron a US$ 5,814 millones (35% más). (El Peruano)\nCrecen Fuerte las Exportaciones Peruanas de Oro y Cobre en el primer semestre 2011\nLas exportaciones de cobre sumaron 5,532 millones de dólares en el primer semestre de 2011 y las de oro, 4,451 millones, liderando ambos metales las exportaciones mineras peruanas, informó hoy el Ministerio de Energía y Minas (MEM).\nDetalló que las exportaciones de cobre subieron 37.3 por ciento más que las del mismo período del año anterior (4,030 millones), y las de oro crecieron en 16.2 por ciento.\nSegún información del Banco Central de Reserva (BCR), los productos comercializados en el exterior por el sector Energía y Minas en su conjunto representan el 76.9 por ciento del total de las exportaciones nacionales.\nLas exportaciones de cobre crecieron 4.1 por ciento en volumen embarcado en relación con el primer semestre de 2010, pasando de 589,400 toneladas métricas (TM) a 613,600 TM.\nLa libra de este metal se cotizó a 409 centavos de dólar, 31.9 por ciento más que en el mismo período del año anterior.\nCon el oro se observó un fenómeno semejante, porque se embarcaron tres millones 52,500 onzas troy, 8.3 por ciento menos que el año anterior; sin embargo, el valor obtenido por estas ventas mostró un incremento de 16.2 por ciento.\nEn este caso, por el papel de metal refugio que se le atribuye, el precio del oro se elevó en 26.6 por ciento en el período indicado y se cotizó a 1,458 dólares la onza troy.\nEl precio del oro ha ido variando significativamente desde 2008, cuando la onza fue comercializada en 872.72 dólares como promedio; durante 2010 en 926.63 dólares, y hasta agosto del presente año en 1,494.76 dólares.\nExportaciones de Kiwicha crecen 103,2% en el período enero junio 2011\nLas exportaciones de kiwicha superarán los dos millones de dólares al cierre del año, por una mayor demanda del mercado alemán y estadounidense, así como por la incursión en nuevos países, estimó hoy la consultora Maximixe.\nEntre enero y junio del 2011 las exportaciones de kiwicha en valores crecieron 103.2 por ciento y llegaron a 950,100 dólares, debido a la mayor demanda de Chile con más de 9,000 por ciento de crecimiento en el volumen exportado.\nTambién se incrementaron las ventas a Alemania (159.5 por ciento) y Estados Unidos (209.1 por ciento), y se incursionó en el mercado de Panamá.\nMaximixe señaló que las exportaciones de kiwicha han crecido en forma sostenida en los últimos cinco años, así entre el 2005 y el 2010 se expandieron a una tasa promedio anual de 8.5 por ciento, pasando de 1.2 millones de dólares en el 2005 a 1.8 millones al cierre del 2010.\nAgregó que el incremento de las exportaciones de este producto se debe a una mayor demanda por parte de clientes en Alemania y Japón, principales mercados del producto, y por la incursión a partir del 2009 en Australia.\nEn el 2010 las exportaciones de kiwicha avanzaron en 5.4 por ciento gracias a los mayores despachos hacia Australia (128.8 de crecimiento en el valor exportado) y Japón (49.6 por ciento).\nImportaciones de arroz crecen 132 % en el período enero - agosto 2011\nEl volumen de arroz importado crece en 132% en los primeros ocho meses del 2011 comparado con similar periodo del año pasado, al aumentar de 50,750 toneladas a 117,503 toneladas, según datos del Ministerio de Agricultura.\nAl término del presente año las importaciones de este cereal acumularán una cifra récord de 200,000 toneladas, lo que supondrá un aumento de 138% respecto al 2010, estimó Richard Vásquez, gerente de la Asociación Peruana de Molinos de Arroz (Apema).\nEse volumen importado representará el 11% de la producción nacional (1.9 millones de toneladas).\n¿Por qué creció fuerte el volumen importado? “Por un lado, por el mayor pedido que hicieron las importadoras ante la posibilidad de que hubiese menor producción local por la sequía que afectó a la zona norte en los primeros meses del 2011 y, por otro, por el menor costo del producto importado”, explicó Vásquez.\nEl representante de las empresas molineras detalló que el arroz peruano es relativamente más caro que el importado de similar calidad, por ello los importadores habrían aumentado sus compras para inducir a los productores locales a bajar sus precios. Pero no se descarta que las importadoras mejoraran sus márgenes de ganancia, porque el precio al por mayor del arroz subió 6% en lo que va del 2011.\nEl mayor volumen del arroz importado procede de Uruguay (60%). Del total importado, el 70% se orienta a los supermercados (básicamente el cereal uruguayo que es de calidad superior y extra).\nSin embargo, el fuerte incremento de la importación del arroz genera preocupación entre los productores nacionales, sobre todo el que proviene de Asia, “porque tiene precios subsidiados y trae la plaga de escarabajo khapra (trogoderma granarius)”, comentó Exequiel Chiroque, presidente de la Asociación de Productores de Arroz (Apear).\nPor ello, solicitó la reunión del Consejo Nacional del Arroz para tratar estos temas y para planificar la campaña 2011/2012.\nAnálisis – Luis Zúñiga, presidente Asoc. Arroceros de Majes\nImportación viene subsidiada\nUn factor que explica el aumento de las importaciones de arroz es el menor cultivo en el norte del país (en un 30%) debido a la sequía de inicios de año.\nPero el factor determinante ha sido la eliminación (desde hace más de un año) de los aranceles a los alimentos importados, entre ellos el arroz, ya que con ello no hay protección contra los arroces subsidiados que ingresan al país, como es el caso de los que provienen de los paísese asiáticos.\nEl incremento de las importaciones de arroz no es temporal, es una tendencia que va a continuar y aumentar. El Perú se está volviéndonos un país con dependencia alimentaria cuando tiene los recursos suficientes para autoabastecerse.\nFuente: Alfredo Prado García - Gestión\nLa demanda interna de Perú crece 7,8% en junio y 8,5% en el segundo trimestre 2011\nLa demanda interna creció 7.8 por ciento en junio de 2011, acumulando una expansión de 8.5 por ciento en el segundo trimestre del año, informó hoy el Banco Central de Reserva (BCRP).\nRecordó que la demanda interna creció 10.5 por ciento en el primer trimestre.\nEl BCR señaló que el dinamismo de la demanda interna fue impulsado por el consumo privado.\n“Las ventas de supermercados y tiendas por departamento crecieron 18.3 y 16.5 por ciento, respectivamente, en tanto que el índice de confianza del consumidor mostró un repunte en junio”, anotó.\nRefirió que en el mes también se apreció una mayor producción de bienes de consumo masivo como agua embotellada de mesa, cerveza, detergentes, yogur, bebidas gaseosas y energizantes.\nPor su parte, el índice de capacidad instalada en junio fue de 77 por ciento, registrando un nivel similar al de mayo.\n“Este registro es similar a lo declarado por las empresas en la encuesta mensual de expectativas macroeconómicas, la cual presenta un valor de 78 puntos para el nivel de utilización de junio y 77 puntos para julio”, añadió.\nEl Futuro del Comercio Exterior Peruano está en los Países de Asia\nEn opinión de Carlos Aquino, especialista en la economía asiática, el futuro del comercio exterior peruano debe apuntar hacia el Asia, porque es la región que más crece desde la década del 80.\n“Ahora es cuando más conviene acercarnos al Asia, con China a la cabeza, seguida de economías como Indonesia e India, los cuales tienen un desarrollo interesante”, dice Aquino.\nEn su opinión, es una alternativa diversificar mercados para las exportaciones peruanas, con miras a la crisis que viven Estados Unidos y Europa. Otro factor por tomar en cuenta, según Aquino, es la fortaleza de la moneda china, el yuan. Considera que la reconstrucción de Japón también es una oportunidad comercial para el Perú.\nLas frutas, hortalizas y los recursos hidrobiológicos son los que tienen un mayor potencial de crecimiento en la región Asia-Pacífico.\nLas confecciones hechas de alpaca tienen un nicho de mercado muy interesante en Japón y Corea.\nLas maderas aserradas y partes y piezas para parquet son muy demandadas en China.\nLos químicos inorgánicos son demandados en Asia para preservar alimentos. (El Comercio)\nExportación de Plátano aumentó 12 % en los primeros 6 meses del 2011\nPor buen camino. Así se muestran las exportaciones de banano y sus derivados, pues al primer semestre de este año registró envíos por US$ 34.3 millones, 12% más que en el mismo periodo del año anterior cuando ascendió a US$ 30.7 millones, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).\nHay que señalar que el banano fresco es uno de los productos cuyo crecimiento en los últimos años ha sido sostenido, con tasas de dos dígitos, es así que en entre el 2006 y el 2010 presentó una variación de 112%. En el 2006 el monto fue de US$ 26.9 millones, 2007 US$ 31.6 millones, 2008 US$ 45.7 millones, 2009 US$ 51.6 millones y en el 2010 US$ 57.1 millones.\nDe acuerdo a información del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX DATA TRADE (ADT), la partida más exportada es “Bananas o plátanos tipo Cavendish Valery frescos”, por US$ 31.2 millones (logrando un crecimiento de 17%), le sigue “Los demás bananas o plátanos frescos” por US$ 2.5 millones, “bananos o plátanos secos”, “Harina, sémola y polvo de los demás productos”, “Bananos o plátanos -Plantain” Bocadillo (manzanito, orito)” y “Harina, sémola y polvo de bananas o plátanos”.\nLas bananas peruanas y sus derivados llegaron a un total de 21 mercados. El ranking fue liderado por Países Bajos que los demandó US$ 19.1 millones, logrando así un crecimiento de 31%, respecto al primer semestre del año anterior cuando el monto fue por US$ 14.6 millones. De esa manera concentró el 56% del total.\nLe sigue Estados Unidos con una contracción de 7% y registrando pedidos por US$ 7.2 millones, Japón con US$ 3.1 millones (33% de crecimiento), Bélgica con US$ 1.8 millones, Alemania, Canadá, Corea, Irlanda, entre otros. Debemos mencionar que los países que presentaron los índices más altos de crecimiento fueron Australia, Chile Reino Unido y Panamá.\nLos nuevos mercados, en comparación con el primer semestre del año pasado son Corea del Sur, Ecuador, Finlandia y Eslovenia.\nEntre las empresas exportadoras tenemos a “Corporación Peruana de Desarrollo Bananero S.A.C”; “Central Piurana de Asociaciones de Pequeños Productores de Banano Orgánico”; ”Asociaciones de pequeños productores de banano orgánico de Saman y anexos”;”Bio Costa SAC”; “Asociación de pequeños productores orgánicos de Querecotillos” entre otros. En total existen suman 51. (Nota de prensa publicada en Expreso, Gestión)\nPluspetrol y Perú LNG lideraron exportaciones diversas entre enero y junio\nPluspetrol - Cashiriari\nPluspetrol lideró las exportaciones diversas de Perú con 651.13 millones de dólares entre enero y junio del 2011, lo que presentó un incremento de 18.79 por ciento con relación al mismo período del 2010, informó hoy la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú).\nEn segundo lugar se ubicó Perú LNG, que exportó por 577.25 millones de dólares, empresa que no registró ventas en el mismo período del año pasado.\nRefinería La Pampilla (Relapasa), en tercer lugar, exportó por 347.45 millones de dólares en los seis primeros meses del 2011, reflejando una reducción de 15.49 por ciento con relación al mismo período del 2010.\nPluspetrol Norte exportó por un total de 308.62 millones de dólares, 13.71 por ciento menos que en el mismo período del año pasado, ubicándose en cuarto lugar.\nEn quinto lugar se situó Petroperú con 225.05 millones de dólares con 16.59 por ciento más, en sexto lugar Mobil Oil del Perú que exportó por 137.73 millones, 160.52 por ciento más que en similar período del 2010.\nEn sétimo lugar se colocó Votorantim Metais con 119.29 millones de dólares (169.44 por ciento más) y en octavo lugar Centelsa Perú con 96.08 millones (16.12 por ciento más).\nEn noveno lugar Tecnofil con 93.63 millones de dólares (51.32 por ciento más) y Compañía Minera Miski Mayo estuvo en décimo lugar con 85.85 millones, empresa que no registró exportaciones en el mismo período del 2010.\nComex informó que las empresas realizaron exportaciones diversas por un total de 4,325.78 millones dólares en el primer cuatrimestre del año, cifra que representó un incremento de 45.60 por ciento frente a los resultados del mismo período del año anterior.\nImportadores de Estados Unidos piden menos productos peruanos\nIncertidumbre externa estaría afectando más a agroexportadores y a confeccionistas peruanos. Mientras que Latinoamérica, Canadá y algunos países europeos mantienen sus compras.\nEl riesgo de una recesión en Estados Unidos y Europa por problemas fiscales y de deuda, ha generado una disminución de pedidos de los importadores americanos por productos peruanos, reconoció el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Juan Varilias.\nIdentificó que los más afectados por ahora son los exportadores de productos no primarios (con mayor valor agregado) que los de productos primarios (materias primas).\n"Hemos recibido algunas noticias de socios nuestros en las cuales sus clientes americanos les están recortando la cuota anual de compra. Los socios pertenecen, principalmente, a los sectores agroindustrial y de confecciones", precisó.\nAsí el representante del gremio de exportadores corroboró la información que publicó Gestión la semana pasada (Gestión 09.08.2011), en la que se mencionó que los americanos ahora están haciendo pedidos para campañas puntuales.\nLa demanda de EE.UU. es determinante para la sostenibilidad del sector confecciones de textiles, pues equivale al 58% de nuestras exportaciones totales, estimó José Luis Peroni, presidente del Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).\nAsimismo, en el rubro de espárragos frescos EE.UU. demanda el 80% de las ventas peruanas al exterior.\nLos exportadores peruanos que por ahora están manteniendo sus posiciones en la demanda del importador americano pertenecen al sector químico, minería no metálica y pesca. También los exportadores de minerales metálicos todavía no estarían sintiendo el impacto de manera crítica, pese a la caída de la cotización de los metales en el mercado internacional.\nRespecto a los mercados, Juan Varilias dijo que la demanda por productos peruanos sigue sólida de Centroamérica, Sudamérica, México, Canadá y los países europeos. Entre ellos, Alemania, Francia y Holanda. Mientras que la demanda de los consumidores de España, Italia y Grecia fue afectada un poco por los problemas de deuda de estos países, agregó .\nEn el primer semestre se exportaron confecciones por US$ 619 mlls., un 18.3% más que en similar periodo del año pasado.\nVenezuela ahora demanda el 13% de la oferta de confecciones peruanas.\nADEX expondrá ante el presidente Humala sobre la realidad de su sector.\nSon 40 los exportadores de espárragos que operan en el país, según IPEH.\n"Sí, vemos que los compradores de EE.UU. están pidiendo menos confecciones para las futuras entregas".\nPresidente del Comité de Confecciones de la SNI\n"Ahora no vemos que haya menores pedidos. Es que recién vamos a entrar a la temporada alta de cosecha".\nGuillermo Van Oordt\nDir. del Instituto Peruano del Espárrago y Hortalizas. (Gestión)\nGobierno peruano promoverá y dará facilidades a exportaciones de productos con valor agregado\nEl ministro de Comercio Exterior y Turismo de Perú, José Luis Silva, estimó que las exportaciones peruanas ascenderían este año a unos US$ 40.000 millones, US$ 5.000 millones más que las logradas en el 2010, pese a la crisis internacional. Este incremento se daría debido al incentivo a un mayor comercio con los países de Centro y América del Sur.\nSe debe indicar que en el 2010 las exportaciones del Perú alcanzaron los US$ 35.000 millones, lo que significó un incremento de 30% respecto al 2009 y 13% más que en el 2008.\nPor otro lado, Silva informó que se reunió con los embajadores de algunos países de la Unión Europea con el objetivo de impulsar la aprobación del acuerdo comercial suscrito con ese bloque. Dicho acuerdo se encuentra en proceso de traducción a los 21 idiomas de la Eurozona a los que aún falta traducirlo, para que luego sea aprobado en el Parlamento Europeo.\nEl titular del Mincetur se reunió el lunes con los directivos de la Asociación de Exportadores (Adex). El ministro dijo que el objetivo del gobierno es elevar las exportaciones con mayor valor agregado.\nJuan Varilias, titular de Adex, expresó su satisfacción ante el compromiso alcanzado con Silva de priorizar la generación de valor agregado, crear más empleos y alentar el desarrollo de las pymes exportadoras. “Esto nos permitirá crecer económicamente sin descuidar el desarrollo social”, manifestó.\nPara conseguir esta meta es necesario poner en marcha medidas que hagan más competitivas las exportaciones peruanas, entre las que destacan la reducción de los sobrecostos logísticos, financieros y de energía.\nEl Mincetur y Adex coinciden en que la corrección de los altos déficits fiscales de los países desarrollados retrasará la recuperación de sus economías, que traería como consecuencia el riesgo de caer en una crisis mayor que la del 2008-09.\nDe darse esta situación, los envíos del país –principalmente los No Tradicionales– serían vulnerados y con una mayor presión de ganar competitividad frente a los productos de las economías afectadas. Todos pugnarán por elevar sus ventas.\nVarilias expuso la necesidad de fortalecer la presencia de los consejeros comerciales en la identificación de mercados y el posicionamiento de los productos en economías con las que el Perú tiene TLC o están próximos a entrar en vigencia. La República\nen agosto 17, 2011 No hay comentarios:\nPerú exportará a Corea del Sur 1,900 millones de metros cúbicos anuales de gas natural licuado (GNL)\nRepsol-YPF suscribió con la compañía estatal surcoreana Korea Gas Corporation (Kogas) un contrato de exportación para despachar 1,900 millones de metros cúbicos anuales de gas natural licuado (GNL) provenientes de la planta de Pampa Melchorita, operada por el consorcio Perú LNG.\nUna fuente de Repsol explicó a Gestión que se trata del primer acuerdo con un cliente asiático y el segundo desde que obtuvo la comercialización exclusiva de gas natural proveniente de Camisea.\n"El acuerdo, que entró en vigor en enero del presente año, representa el primer contrato de más largo plazo que obtenemos en Corea del Sur", comentó la fuente.\nAsimismo, si bien el contrato de exportación contempla como destino el puerto de Manzanillo (México), la demora en la instalación de la planta regasificadora de gas natural y su inicio de operaciones previsto para el cuarto trimestre de este año, obligó a Repsol a mirar otros destinos como Estados Unidos, Europa y Asia.\nEn ese sentido, desde el primer embarque (a México el 22.06.2010) a la fecha, se han realizado 30 despachos, de los cuales siete tuvieron como destino a Corea del Sur, pero se realizaron, según la fuente, bajo el parámetro del mercado spot internacional (venta sin contrato).\nEl vender GNL a Kogas permitirá al Estado obtener una mayor regalía debido a que el marcador de referencia para la exportación del gas hacia el Asia es el JKM, el cual está cerca de los US$ 10.10 por millón de BTU (siglas en ingles de Unidad Térmica Británica), valor superior al Henry Hub y que rige para la exportación a México.\n13,500 millones de metros cúbicos de gas estima comercializar Repsol durante el 2011.\n15 meses será el tiempo que la firma española abastezca de Gas Natural Licuado (GNL) a la coreana Kogas. (Gestión)\nen agosto 16, 2011 No hay comentarios:\nSeguimiento de la crisis internacional por parte del Gobierno peruano tranquiliza al sector exportador\nLas medidas anunciadas por el Gobierno del presidente Ollanta Humala como el monitoreo de la crisis internacional generan tranquilidad al sector exportador, afirmó hoy la Asociación de Exportadores (Adex).\nEl presidente del gremio exportador, Juan Varilias, consideró positivo el anuncio del ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, de realizar un estrecho monitoreo de la crisis y su impacto en el Perú.\nEse seguimiento estará a cargo del jefe del Gabinete, los ministros de Estado, el Banco Central de Reserva (BCR) y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.\nVarilias dijo que las autoridades peruanas tienen claramente establecido que los ajustes fiscales que están diseñando Estados Unidos y Europa mantendrán contraídos los principales mercados de los productos peruanos.\n“Esa situación amerita la revisión de las estrategias exportadoras buscando un mejor posicionamiento en los mercados más dinámicos”, declaró a la agencia Andina.\nEn ese sentido, adelantó que las empresas exportadoras están realizando esa tarea e incursionan en nuevos mercados.\n“Estamos diversificando nuestra oferta, mejoramos los procesos al interior de nuestras empresas, pero necesitamos un valioso aliado estratégico que es el gobierno, a fin de que nos pueda dar un entorno competitivo que nos ponga a la par de nuestros pares de otros países”, comentó.\nAgregó que se debe enfatizar que uno de los sectores más golpeados por la crisis internacional anterior fueron las exportaciones y para evitar que este fenómeno se vuelva a repetir se requieren de medidas que impulsen esa actividad.\nIndicó que el anuncio de adelantar los programas sociales como Pensión 65 y ampliar el presupuesto del Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres (Juntos) ayudarán a proteger a las personas que podrían ser más afectadas por la crisis. (Andina)\nPublicado por: Exportaciones del Peru


Exposición de Amador García en la Fundación Caja Rural del Sur\nUsted está en:Portada»C-Tema del día»Exposición de Amador García en la Fundación Caja Rural del Sur\nLa exposición ha sido inaugurada en la tarde de este lunes.\n6 mayo 2013 C-Tema del día, Cultura\nUn total de cuarenta cuadros del onubense Amador García cuelgan desde hoy, lunes día 6 de mayo, y hasta el próximo día 17 de este mes, en el Centro Cultural de la Fundación Caja Rural del Sur. En la inauguración ha estado presente el director de la Fundación, Guillermo Téllez. La muestra está dividida en 3 partes diferenciadas: Collage, Retratos Pretéritos y Pintura Figurativa con escenario urbano.\nA pesar de la crisis, el pintor anima a los onubenses a acercarse a la exposición y a adquirir alguno de los 40 cuadros allí expuestos y que ha creado en los últimos años. Según Amador García, la exposición tiene tres partes diferenciadas. Una primera hecha a base de collage de grandes dimensiones; otra en la que hay retratos del pasado, “Retratos pretéritos” como él los ha llamado, en los que utiliza el color y la espátula y, una tercera, en la que el estilo es “figurativo dentro de un escenario urbano llevado al límite y siempre dando importancia a la figura humana”.\nAmador García, a quien su afición no le ha abandonado desde que a los 14 años recibiera de su padre unos botes de óleo envueltos en papel de estraza, estudió en la Escuela de Artes Aplicadas y Oficios Artísticos de Sevilla. Tras muchos años como diseñador y escaparatista en unos grandes almacenes de la capital onubense, dejó su trabajo para dedicarse de lleno a la pintura, y es su intención seguir trabajando en ello y seguir exponiendo. Este verano, entre otros puntos de la geografía, lo hará en Punta Umbría.


Muere Miguel Delibes, periodista con vocación de escritor | LA TIENDA DE PACO\nMuere Miguel Delibes, periodista con vocación de escritor\nMiguel Delibes ha fallecido hoy en Valladolid a los 89 años. El escritor padecía cáncer. Con él desaparece uno de los grandes referentes del lenguaje español que ha sido, entre otras cosas, miembro de la Real Academia Española.\nLa andadura en el mundo de las letras de Miguel Delibes comenzó en el periodismo. El vallisoletano, nacido en 1920, empezó a publicar como caricaturista en 1940 en El Norte de Castilla. Más adelante llegaría a ser director de este diario entre 1958 y 1963. Durante toda su vida trató de compaginar su actividad literaria con la periodística, siendo colaborador de diferentes medios, algunos tan importantes como el diario El País.\nFue en 1947, cuando obtuvo el premio Nadal por su obra La sombra del ciprés es alargada, el momento en el que decidió decantarse por la literatura, aunque sin dar de lado el periodismo.\nDelibes es uno de los autores más reconocidos en nuestro país no sólo por su obra sino por su importante aportación al lenguaje. Ha sido acreedor de las distinciones más importantes de las letras hispanas y varias veces candidato al Nobel de Literatura. En 1973 ingresó en la Real Academia Española; en 1982 ganó el premio Príncipe de Asturias de las Letras y en 1993 el premio Cervantes.\nHoy ha muerto dejando tras de sí una más de 60 obras, entre novelas, libros de viajes y diarios. Será además recordado por su ferviente defensa del planeta y la ecología y su denuncia de las desigualdades sociales, siendo Los santos inocentes una de las novelas en las que mejor reflejó esta crítica.\n« Convocado el V Premio Internacional de Novela Negra Una escritora de 26 años vende 100.000 copias al mes en Amazon »


Comunicación Organizacional - EcuRed\tComunicación Organizacional\nJueves, 20 de junio de 2013\tRegistrarse/Entrar\tComunicación Organizacional\tBuscar: Navegación\nHistorial\tSaltar a navegación Comunicación OrganizacionalConcepto:Esta disciplina- o conjunto de conocimientos sistematizados sobre una materia- se centra en el análisis, diagnóstico, organización y perfeccionamiento de las complejas variables que conforman los procesos comunicativos en las organizaciones, con el fin de mejorar la interrelación entre sus miembros, entre éstos y el público externo y así fortalecer y mejorar la identidad y desempeño de las entidades.\nComunicación Organizacional: Esta disciplina- o conjunto de conocimientos sistematizados sobre una materia- se centra en el análisis, diagnóstico, organización y perfeccionamiento de las complejas variables que conforman los procesos comunicativos en las organizaciones, con el fin de mejorar la interrelación entre sus miembros, entre éstos y el público externo y así fortalecer y mejorar la identidad y desempeño de las entidades.\n1 Sesiones de la Comunicación Organizacional\n2 La comunicación interna\n3 La comunicación externa\n4 Los procesos comunicativos\n5 Funciones de la comunicación organizacional\n6 La comunicación como sistema\n7 Componentes del Sistema Comunicativo\n8 La geometría de la comunicación empresarial\n10 Escuela clásica\n11 Escuela de relaciones humanas\n12 Teoría de sistemas\n13 Teoría contingente\n14 Temas relacionados\nSesiones de la Comunicación Organizacional La comunicación organizacional se divide en cuatro secciones: la conducta de las organizaciones; el proceso de la comunicación; interacciones y formatos de intervención en las organizaciones. La Sección I incluye los descubrimientos teóricos clave relacionados con la teoría de la organización y con las relaciones humanas. Los capítulos de la Sección II tratan de las variables más importantes en el proceso de la comunicación, tanto verbales como no verbales. La Sección III examina el flujo de mensajes que se producen en los principales formatos de interacción de una organización; el diádico, el pequeño grupo y la audiencia colectiva. Y la Sección IV presenta los formatos comunes de intervención en la comunicación usados tanto por los investigadores como por los practicantes. Al mismo tiempo se discuten métodos clave, procedimientos y técnicas para diseñar y dirigir programas de investigación en las organizaciones, así como su aplicación en la capacitación y en la consulta. La comunicación interna Actividades que se realizan dentro de una organización para mantener las buenas relaciones entre los miembros de la empresa por medio de la circulación de mensajes originados por los diversos medios de comunicación, con el objetivo de proveer comunicación, unión, motivación y así alcanzar las metas establecidas por la organización. La comunicación externa Actos comunicativos dirigidos a públicos externos, con el fin de mantener o perfeccionar las relaciones públicas y así proyectar mejor la imagen corporativa de la organización. Los procesos comunicativos Estos procesos implican siempre interrelaciones de personas que comparten información entre sí, a través de la construcción, emisión y recepción de mensajes. Los elementos que conforman estos procesos son la fuente, el mensaje, los canales o medios, el receptor, los efectos y la retroalimentación. Habiendo definido el fenómeno, es necesario descubrir sus dimensiones de proyección: la comunicación organizacional no se produce, como ya hemos dicho, sólo a lo interno de la entidad, sino también con el entorno, por tanto, puede hablarse de comunicación interna (aquella que se efectúa entre los miembros de una colectividad laboral) y comunicación externa (la que tiene lugar desde la organización hacia su medio exterior y viceversa). Operativamente se diferencian los sistemas de comunicación que se establecen en una organización en internos y externos, pero no debemos perder de vista que en realidad no hay separación entre ambos, y que lo que el público piense de una empresa se condiciona por la opinión que de la misma tengan sus trabajadores, al ser éstos el principal transmisor de la cultura empresarial. Funciones de la comunicación organizacional Aunque son muchas las funciones atribuidas a la comunicación en organizaciones, nos centraremos en autores en los que prime una mirada hacia el exterior de la colectividad empresarial. Fernando Martín Martín , 1995 (citado por Trelles,2001.p.4) las puntualiza en tareas como coordinar y canalizar el plan o la estrategia de comunicación de la organización; gestionar acciones encaminadas a mejorar la imagen pública; potenciar, desarrollar y difundir la actividad de comunicación; conseguir que esta sea clara, veraz, transparente; mantener estrecha relación de colaboración con los medios y verificar y controlar la calidad e incidencias informativas y publicitarias de todas las acciones de comunicación. Para Luis Barreiro Pousa, Profesor del Centro de estudios de Técnicas de Dirección de la Universidad de la Habana, dicha materia pretende, entre otras cosas: crear una imagen exterior de la empresa, coherente con la identidad corporativa, que favorezca su posicionamiento adecuado en el mercado y lograr una adaptación permanente a los cambios del entorno mediante el conocimiento actualizado del sector de competencia de manera tal que le permita conocer lo más exactamente posible las necesidades, deseos y comportamientos de sus usuarios actuales o potenciales; los movimientos de sus competidores y del resto de los factores del entorno que facilitan u obstaculizan la actividad empresarial, a fin de elaborar y desplegar una estrategia adecuada que le asegure el éxito. Función descriptiva, investiga y expone el estado de los procesos comunicativos, o la concepción de las situaciones en los diferentes ámbitos de la organización. Función evaluadora, explica las razones por las cuales los diferentes ámbitos actúan de la manera en que lo hacen. Es la ponderación de los elementos que influyen en los procesos comunicacionales que se están produciendo. Función de desarrollo, analiza cómo reforzar aquello que ha sido evaluado como acertado y mejorar lo que fue considerado erróneo, y propone, además, la forma de realizarlo.\nLa comunicación como sistema El modelo teórico de Serrano,1981 - desarrollado epistemológicamente por José L. Piñuel, 1989 y José A. Gaitán, 1995- comprende las relaciones entre las dimensiones sociales, comunicativas y Psicobiológicas presentes en las organizaciones y en la sociedad, catalogándolas en sistemas. Sistema Social. Su estructura se regula por derechos y obligaciones que afectan a individuos e instituciones respecto a la producción, distribución y consumo de bienes y servicios; objeto de la interacción social. Sistema Comunicativo, en cuyo entramado se articulan pautas y patrones de expresión a los diversos códigos (icónicos, gráficos y audiovisuales) que facilitan la producción e interpretación de signos y mensajes; objeto de la interacción comunicativa. Sistema de Conocimientos y Representaciones Culturales/ Sistema Ecológico, que polariza las relaciones entre sujetos y entorno, cuyo contenido articulado hace posible que a las cosas, los aconteceres, a las personas, cualquier sujeto le atribuya valores, símbolos, expectativas, capaces de proporcionarles gratificaciones o sufrimientos; objeto de la interacción ecológica o adaptativa. Estos sistemas se mantienen abiertos a sus influencias recíprocas, y a las de otro sistema más general: el Referencial o Histórico, respecto al cual constituyen subsistemas.\nComponentes del Sistema Comunicativo a) A nivel del propio sistema, aquellos componentes que por su naturaleza están implicados en el sistema comunicativo, aunque formen parte de sistemas diferentes: actores de la comunicación, expresiones comunicativas, representaciones, instrumentos de la comunicación. Actores: personas físicas que en nombre propio o como portavoces o representantes de otras personas, grupos, instituciones u organismos, entran en comunicación con otros actores; o personas físicas por cuya mediación técnica unos actores pueden comunicarse con otros, siempre que su intervención técnica en el proceso excluya, incluya o modifique los datos de referencia proporcionados por los otros actores. La condición de actor se adquiere al estar directamente implicado en la producción, consumo o distribución de información. Instrumentos: todos los aparatos biológicos o instrumentos tecnológicos que puedan acoplarse con otros para obtener la producción, el intercambio y la recepción de señales. Expresiones: la materia expresiva incluye sustancias orgánicas e inorgánicas. Hay sustancias expresivas procedentes de elementos existentes en la naturaleza, a los que el hombre le asigna funciones expresivas; las que son objetos, producto del trabajo del hombre sobre las cosas naturales; y las corporales. b) A nivel de otros sistemas a los que está abierto el sistema de comunicación: el sistema de objetivos de referencia de la comunicación (incluye todo aquello a propósito de lo cual cabe comunicar mediante el manejo de datos de referencia) las intervenciones y mediaciones originadas en el sistema social, que controlan cada uno de los componentes del sistema comunicativo y al sistema en su conjunto. Representaciones: actúan organizando un conjunto de datos de referencia proporcionados por el producto comunicativo, en un modelo que posee algún sentido para el usuario o los usuarios de la representación. Otros sistemas exteriores al comunicativo completan este modelo dialéctico, por ejemplo: los objetos de referencia de la comunicación, a propósito de lo que se comunica y las interacciones y mediaciones originadas en el sistema social. Simbólico- interpretativo. Centra su foco comunicativo en los llamados “roles asumidos” (llegar a formar comprensiones mutuas a través de la unión empática con otros) y los “significados compartidos”, relacionados con acciones comunes. Enfatiza la manera en que los factores culturales impactan los procesos comunicativos. El papel activo del receptor cobra relieve, al igual que su papel intercambiable con el emisor. Dicha corriente asume los factores abordados por el resto, realizando un análisis integral de los procesos comunicativos y vinculándolos con la cultura organizacional. Esta escuela visualiza la comunicación como conjunto de procesos de significados compartidos y ofrece ricas posibilidades en cuanto a la concepción y función de la acción social y su papel en la construcción de la conciencia, a la vez que representa una aproximación más completa al complejo y diverso mundo de los procesos comunicativos en las organizaciones. Control estratégico. Presenta la comunicación como instrumento de poder, un recurso de control sobre el medio. Niega existencia de consensos y significados compartidos. Estudia la correspondencia entre acciones comunicativas y los objetivos que las impulsan. La geometría de la comunicación empresarial “La comunicación empresarial se hace estratégica en la medida que sabemos donde estamos y a dónde queremos llegar”, asegura este italiano que visualiza la comunicación mediante tres conceptos básicos: cultura, identidad e imagen. Para Pizzolante, visualizar la comunicación o el intercambio de valores globales que hace la empresa con sus diferentes públicos, en su dimensión total, es una herramienta poderosa para gerenciar eficaz y estratégicamente la imagen propia. Procura alcanzar “una comunicación corporativa y estratégica que asegure la coherencia, consistencia y permanencia de la reputación y en consecuencia una confianza en la empresa que sea sostenible en el tiempo, y que se extienda a los productos que fabrica, servicios que presta y los procesos de relación con los públicos internos y externos que ella posee”. Su aproximación a los procesos de comunicación empresarial se basa en el análisis “geométrico” del corpus organizacional y sus tres dimensiones. Comportamiento Organizacional Aunque puede encontrarse varias corrientes y escuelas dentro del estudio comportamental de las organizaciones, es posible resumir cuatro fundamentales: la clásica o de dirección científica, la humanista, la de sistemas y la contingencial; comprender cada una de ellas, aportaría una visión más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. Escuela clásica Evolucionó desde los años anteriores a la Primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional y económico que podía ser motivado en su trabajo con las técnicas del premio y el castigo. Sus principales exponentes fueron: Max Weber (burocracia), Frederick Taylor (administración científica) y Henri Farol (principios de Management), quienes propusieron una forma sistemática de estudio para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo, procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial. La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización, procesos de comunicación vertical- descendente, centralización en la toma de decisiones, exceso de reglas y reglamentos; una comunicación formal, jerárquica y planificada, con el propósito de asegurar el cumplimiento de las tareas y el incremento de la eficiencia y productividad. Existía una concepción de “hombre económico”, es decir, el obrero como extensión de las máquinas. Estos estudios marcaron el comienzo del movimiento de las relaciones humanas en la industria. Escuela de relaciones humanas Se desarrolló hacia fines de los años veinte. Abarcó por vez primera variables como actitudes de los obreros, moral, grupos de trabajo informales y relaciones sociales, partiendo de una visión más completa de la naturaleza humana y su impacto en el desempeño empresarial. Entre los estudios de esta corriente deben resaltarse los llevados a cabo por Elton Mayo, Elton Mayo, Rensis Likert y Douglas McGregor. El interés primario de esta escuela fue el individuo. La lógica básica del método de las relaciones humanas consistió en incrementar el interés por los obreros para mejorar la moral y satisfacción de estos. Se crearon estructuras más flexibles, con posibilidades para un estilo de dirección más participativo. Apareció un flujo de comunicación ascendente bajo la forma de sugerencias de los subordinados a la dirección. Teoría de sistemas La escuela de sistemas otorga relevancia a las relaciones existentes entre las partes de la organización (subsistemas constitutivos del todo) con el entorno y a la naturaleza interdependiente de estas. Sostiene que la organización, debido a la naturaleza de sus interacciones con el medio ambiente es un sistema social abierto y determinante en sí mismo. Los más destacados sintetizadores de las ideas de esta corriente fueron E. Trist, Daniel Katz y Robert Canal, concluir que la meta organizacional sería lograr la máxima eficiencia del todo, mediante el papel armónico de la comunicación. Teoría contingente Joan Woodward, Tom Burns, G.M Stalker, Paul Lawrence y Jay Lorsch, principales exponentes de esta escuela, afirman que toda organización, al ser un sistema abierto, debe tener muy en cuenta el medio y la situación en la que se encuentra, pues el éxito de la misma dependerá de su grado de adaptación a variables situacionales. Indican que no hay forma única para lograr los objetivos en la organización, considerando el carácter dinámico de la entidad. Temas relacionados Imagen Corporativa\nFuentes Trilles, Irene: Comunicación Organizacional. Editorial Educación. La Habana. 2000. Weber, Max: Marketing y comunicación. Editorial Educación. La Habana Rider Limonta Borrero. Nuevas Tendencias de la Comunicación Organizacional. 2010\nObtenido de "http://www.ecured.cu/index.php/Comunicaci%C3%B3n_Organizacional"


El Juan Ramón Jiménez invierte más de 900.000 euros en obras para mejorar el confort y la accesibilidad - Huelva Buenas Noticias\nEl Juan Ramón Jiménez invierte más de 900.000 euros en obras para mejorar el confort y la accesibilidad\nLa renovación de un ala de Hospitalización, el asfaltado y la creación de ambientes que aporten bienestar, entre las acciones.\nRedacción. El Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez se encuentra acometiendo el plan de obras de este verano, al que destinará más de 900.000 euros este año. Las actuaciones se vienen llevando a cabo de manera progresiva, compatibilizándolas con el desarrollo de la actividad asistencial. El objetivo es la renovación de las instalaciones y la adecuación de espacios, creando ambientes cada vez más confortables para los ciudadanos y los profesionales.\nArtículo anteriorCarmen Sánchez Ruda lleva su Miscelánea a Islantilla\nArtículo siguienteCorrales contará con un nuevo consultorio


Juan Notz Publicado abril 23, 2018\nEste lunes el portal web de El Pitazo denunció que miles de direcciones IP, provenientes de Brasil y Argentina, intentaron colapsar el servidor de la página\nEn la tarde de este lunes 23 de abril el portal web El Pitazo reportó a través de sus redes sociales un nuevo ataque DDos, cuando miles de direcciones IP intentaron colapsar el servidor de la página, la mayoría de ellos provenientes de Argentina y Brasil.\n*Lea también: Denuncian que el CNE cometió irregularidades en postulaciones de Bertucci y Ratti\nEl hecho fue condenado por el Sindicato Nacional de Trabajadores de Prensa condenó el hecho, que representa el segundo ciberataque contra el medio en lo que va de año.\n#ALERTA Portal web @ElPitazoTV reporta un nuevo ataque de DDos este #23Abr.\nSegún reseñan en las redes sociales del medio, miles de IP intentaron colapsar el servidor de la página, la mayoría de ellos provenientes de Argentina y Brasil #ElPitazoResiste\n— SNTP (@sntpvenezuela) 23 de abril de 2018\nUn ataque DDoS es una de denegación de servicio distribuido (DDoS por sus siglas en inglés) el cual se lleva a cabo generando un gran flujo de información desde varios puntos de conexión hacia un mismo punto de destino.\nA comienzos de abril los el portal denunció que usuarios de Cantv-ABA no podían ingresar al la dirección elpitazo.info, medida que también fue implementada en 2017 junto a las operadoras Movistar y Digitel.\nAnte esta medida, el medio de comunicación emitió un comunicado rechazando el bloqueo de DNS e implementaron una manera para burlar la censura, redireccionando su plataforma web a http://elpitazo.ml.\nCensuraEl PitazoMedio de Comunicación\nBioanalistas declaran situación crítica por escasez y diáspora


El ayuntamiento de Manacor pide al Consell que se inicien las mejoras previstas para el hipódromo - Diario de Mallorca\nEl ayuntamiento de Manacor pide al Consell que se inicien las mejoras previstas para el hipódromo\nLa alcaldesa solicita al Institut Hípic que se cree la comisión de seguimiento estipulada, mientras se reúne con representantes del sector\ns. sansó 09.08.2018 | 22:10\nMomento de la reunión entre la alcaldesa, el concejal Miquel Perelló y los caballistas. ayuntamiento\nMomento de la reunión entre la alcaldesa, el concejal Miquel Perelló y los caballistas.\nEl ayuntamiento de Manacor ha solicitado al Institut de l'Esport Hípic de Mallorca que se cree una comisión de seguimiento que evite la degradación del hipódromo local, aspecto que ya contempla el nuevo convenio con el ente dependiente del Consell, pero que hasta el momento no se cumple.\nEl objetivo de esta comisión sería el de "velar para que el mantenimiento de todas las instalaciones sea el adecuado y para que se hagan realidad las inversiones y las mejoras previstas", explica la alcaldesa, Catalina Riera. Por ello y "a raíz de las reiteradas demandas del sector del trote manacorí, desde el Ayuntamiento creemos que la comisión es el órgano indicado para iniciar un plan de recuperación de la infraestructura y mejorar la organización y la promoción del Hipódromo de Manacor".\n"Entendemos las dificultades del Consell y del Institut Hípic y sabemos que no lo arreglaremos todo en un solo día, pero desde el Ayuntamiento nos ofrecemos a trabajar y a mantener reuniones periódicas con el sector del trote para hacerlos partícipes de las reuniones de la comisión de seguimiento", ha añadido el concejal de Deportes, Miquel Perelló, durante la reunión que, junto con la alcaldesa, ha mantenido con los representantes del sector del caballo.\nCabe recordar que durante el mes de junio pasado se firmó el nuevo convenio que actualmente regula la gestión del Hipódromo. "Teníamos un convenio en vigor hasta el 2031 que no funcionaba y por eso, junto con el Consell, decidimos negociar e intentar mejorarlo", explicó la alcaldesa durante la reunión.\nEl nuevo convenio, que también estará en vigor hasta el 2031, concreta las inversiones a realizar, contempla la creación de la comisión de seguimiento del convenio e incluye una cláusula que prevé que si no se realizan las inversiones previstas, se pueda disolver la relación entre el consistorio y el Institut y, por tanto, el hipódromo manacorí volvería a ser de gestión municipal.\nAsí por ejemplo, el nuevo convenio "prevé y define para el año 2018 una inversión de 160.000 euros para mejorar la climatización de la cafetería y la zona de tribunas cubiertas, así como una partida de 70.000 euros para mejoras, que podrían ayudar precisamente a la reforma necesaria para poder abrir de nuevo el local".


Grecia, acusada de la muerte de dos migrantes que se ahogaron tras ser arrojados al mar - Migrantes News\nEuropaGrecia, acusada de la muerte de dos migrantes que...\nGrecia, acusada de la muerte de dos migrantes que se ahogaron tras ser arrojados al mar\nUna investigación indica que dos hombres que habían conseguido llegar a la costa de Samos fueron obligados a subirse a una embarcación y luego dejados a su suerte en alta mar\n— Grecia, acusada de intentar “la mayor devolución en caliente en años”\nMigrantes rescatados por Turquía en Balikesir, en abril de 2021. EFE/EPA/ERDEM\nEl 15 de septiembre de 2021, Sidy Keita, de Costa de Marfil, y Didier Martial Kouamou Nana, de Camerún, se embarcaron en una lancha neumática desde Turquía, con la intención de llegar a Grecia. A pesar de que consiguieron llegar a la isla griega de Samos, sus cuerpos fueron encontrados días después en la provincia de Aydin, en la costa del Egeo, arrastrados por la corriente.\nHa sido posible reconstruir lo que sucedió en un espacio de cinco días (de su llegada a la costa griega hasta que se encontraron sus cuerpos en Turquía) a partir de entrevistas con más de una docena de testigos, análisis de documentos clasificados, imágenes por satélite, cuentas de redes sociales e información en internet, y conversaciones con funcionarios de Turquía y Grecia. La conclusión es que los dos hombres murieron ahogados, probablemente como consecuencia de la decisión de las autoridades griegas de una “devolución en caliente” que los obligó a regresar a alta mar.\nLo que les ocurrió a estos hombres, que se fueron de sus países para escapar de la opresión política y buscar una vida mejor en el extranjero, es fruto de una investigación conjunta de The Guardian, Lighthouse Reports, Mediapart y Der Spiegel.\nEl primer ministro griego, Kyriakos Mitsotakis, ha negado en repetidas ocasiones que se produzcan expulsiones. Pero cada vez hay más pruebas de que se expulsa ilegalmente del territorio griego a posibles solicitantes de asilo antes de que tengan la oportunidad de presentar sus solicitudes.\nLlegada a Samos\nKeita, de 36 años, abandonó Costa de Marfil tras participar en las protestas contra el presidente Alassane Ouattara. Llegó a Turquía en marzo de 2020. Kouamou, de 33 años, mecánico en Camerún, aterrizó en Turquía el año pasado, con la esperanza de reunirse con su hermano, que vive en Francia desde 2014.\nComo muchos antes que ellos, ambos se dirigieron al barrio de Basmane, en Esmirna, ciudad turca en la costa del Egeo y un lugar conocido para las personas que quieren entrar en Europa de forma clandestina. Formaban parte del grupo de 36 personas que se embarcaron en una lancha neumática cerca de Kusadasi, en la costa turca, en la madrugada del 15 de septiembre.\nSegún los testimonios, la embarcación llegó a la costa nororiental de Samos hacia las siete de la mañana, justo cuando salía el sol. La zona, el Cabo Prasso, es una península con laderas empinadas y peligrosos desniveles hacia el agua.\nLos abogados que trabajan para el Proyecto Jurídico de Derechos Humanos (HRLP) en Samos, a diez kilómetros de Cabo Prasso, recibieron un mensaje de texto de un número desconocido que les informaba de la llegada de la lancha, con fotos tomadas desde tierra de una embarcación de los guardacostas griegos avistada en la zona. A las 10:25 horas, el HRLP envió un correo electrónico a la Policía Local, a la Agencia de la ONU para los Refugiados ACNUR, a un miembro de la Comisión Europea con sede en la isla y al servicio de recepción e identificación de solicitantes de asilo de Samos, informándoles de la llegada.\nEl correo electrónico del HRLP, al que ha tenido acceso The Guardian, solicita que se proporcione a los llegados la asistencia necesaria para registrarse como solicitantes de asilo en la isla, tal y como establece la ley. No hubo respuesta.\nTratados como si fueran “basura”\nPoco después de la llegada de la embarcación, los testigos describen haber oído lo que parecían disparos. Presas del pánico, las personas que iban en la embarcación se dispersaron, escalando el terreno montañoso para esconderse donde fuera posible. Ocho lograron escapar hacia el interior, pero los otros 28, entre ellos un bebé, niños pequeños y una mujer embarazada, fueron detenidos por las autoridades. Esa tarde, los subieron a una embarcación de los guardacostas, los condujeron al mar y los dejaron a la deriva en dos balsas salvavidas. Se trata de una forma bien documentada de devolución por parte de las autoridades griegas.\nA Jean* y al menos otras dos personas se les pidió que se desnudaran y dicen que fueron cacheadas y golpeadas. Jean afirma que los agentes registraron las cavidades corporales de al menos una mujer con el fin de buscar dinero. “La Policía nos golpeó con muchísima violencia”, dice. “Me golpearon en la cara y en el estómago. Estaba llorando”. Pascaline* explica que le robaron el dinero y que tiraron a su bebé a la balsa salvavidas “como si tiraran un cubo de basura”. “Tenemos que denunciar su comportamiento porque es inhumano. Golpearon a personas delante de nosotros, traumatizaron a los niños”.\nLas dos balsas fueron recogidas por los guardacostas turcos unas horas después. La mujer embarazada se puso de parto en la balsa y dio a luz poco después de ser rescatada.\nDe las ocho personas que inicialmente escaparon de las autoridades en Samos, cuatro consiguieron llegar a un campamento de refugiados en la isla, mientras que las otras cuatro fueron detenidas. Una mujer fue detenida frente a un monasterio, se le dio una botella de agua y se echó al mar por su cuenta. Fue rescatada por los guardacostas turcos el 17 de septiembre.\nMiembros de la guardia costera turca recogen a migrantes en Balikesir, en abril de 2021. EFE/EPA/ERDEM SAHIN\nTras pasar la noche en el bosque, Keita, Kouamou y otro hombre, Ibrahim*, fueron detenidos el 16 de septiembre.\nIbrahim, antiguo miembro de la marina camerunesa, señala que les pararon en una carretera unas personas que se identificaron como policías. Les pidieron el carné de identidad y les quitaron los teléfonos y el dinero antes de meterlos en un coche y llevarlos a un puerto. Ibrahim explica que luego los subieron a una lancha rápida, que identificó como un Rafnar, una embarcación utilizada por los guardacostas en Samos.\nDespués de media hora, la lancha se detuvo e Ibrahim dice que, uno por uno, los hombres fueron empujados al agua. “Me resistí”, dice. “Me golpearon a conciencia antes de tirarme al mar. Dice que nadó desesperadamente y que las olas le ayudaron a nadar hacia la orilla turca y a la playa, a pocas horas de Kusadasi. Cuenta que dio las gracias a Dios por haberlo salvado y luego vomitó.\nSegún Ibrahim, el cuerpo de Keita apareció poco después. Según el relato de sus amigos, ni Keita ni Kouamou sabían nadar. Ibrahim intentó reanimarlo, pero era demasiado tarde. Ibrahim plantó un palo en la arena junto al cuerpo de Keita y comenzó a caminar por la costa.\nFue detenido por la Policía turca el 18 de septiembre, y les describió los hechos que condujeron a la muerte de Keita. “Nos empujaron a todos al mar”, dijo a las autoridades. “No nos proporcionaron ni una balsa ni un bote”. Les dijo que Kouamou había desaparecido bajo las olas.\nEse mismo día, los guardacostas turcos encontraron el cadáver de Keita. Dos días después, encontraron el cuerpo de Kouamou en la misma playa. Ibrahim identificó posteriormente ambos cuerpos en la morgue de Izmir. Los informes médicos indican que Keita se ahogó y que el cuerpo de Kouamou fue encontrado en el mar, cerca de la orilla.\n“Grecia y la UE tendrán que responder”\nAunque es imposible verificar completamente la historia de Ibrahim, dos funcionarios griegos con conocimiento directo de las operaciones de los guardacostas y que hablaron bajo condición de anonimato confirmaron que la experiencia que el hombre relata ha ocurrido antes, normalmente a grupos más pequeños de solicitantes de asilo. El motivo es evitar el uso de balsas salvavidas, que son caras; cualquier licitación pública para su sustitución podría plantear dudas. Ambos funcionarios dijeron que normalmente se proporciona a los refugiados chalecos salvavidas y luego se les indica que regresen a nado a Turquía. Desde diciembre, los guardacostas turcos han registrado 11 rescates de personas en circunstancias similares.\nEn octubre, mientras tomaba un té en la ciudad turca Esmirna, Ibrahim dijo que creía que había sobrevivido en parte gracias a Dios. “El mar es mi amigo, no tengo miedo”, indicó. Desde entonces ha conseguido volver a Grecia, donde se ha registrado como menor de edad. The Guardian no puede verificar su edad. Meses después, todavía le atormenta lo sucedido. “Siento que parte de mí se quedó en el mar”, lamenta.\nDimitris Choulis, abogado del HRLP, está presentando una demanda en la que presiona para que se presenten cargos penales contra los implicados en esa atrocidad, en nombre de algunas de las 36 personas que hicieron ese viaje el 15 de septiembre. “Lo que es muy peligroso para nuestra democracia es que los agentes de Policía se extralimiten en el cumplimiento de la ley”, subraya. “Mi esperanza es, como abogado griego, restaurar el Estado de Derecho en la isla de Samos, porque esto es lo que parece haberse perdido”.\nLorraine Leete, del Centro Jurídico de Lesbos, añade: “Las devoluciones constituyen atrocidades contra la humanidad por las que Grecia y la Unión Europea tendrán que responder tarde o temprano, dadas las duras y acumuladas pruebas de los crímenes cometidos en sus fronteras”.\nEl cuerpo de Kouamou fue repatriado a Camerún gracias a los ahorros de su hermano mayor, Séverin. Deja una esposa y dos hijos pequeños. “La noticia de su muerte nos ha destrozado”, asegura su tía Marinette. “Su muerte me ha traumatizado porque he perdido a un buen chico”.\nLa familia de Keita no ha podido juntar el dinero necesario para repatriar el cuerpo a Cosa de Marfil. El joven ha sido enterrado en una sepultura sin nombre en Esmirna, a miles de kilómetros de su casa.\nLa tumba de un niño de siete años sin identificar ahogado, en Kato Tritos, en la isla de Lesbos. EFE/Orestis Panagiotou\nEn un comunicado, las autoridades policiales griegas han indicado que “en cumplimiento de un estricto marco jurídico disciplinario, las autoridades policiales griegas investigan todas las informaciones que se les comunican y que se refieren a presuntos incidentes de malos tratos en las fronteras, incluidas las denuncias por devoluciones no tramitadas, con el fin de que se impongan las sanciones previstas por la ley y se prevengan comportamientos similares en el futuro. Las alegaciones sobre el incumplimiento del principio de no devolución no se ajustan a la realidad y, de hecho, socavan la labor de la Policía helena en las zonas fronterizas operativas”.\nLa guardia costera griega también se ha pronunciado en otro comunicado: “Las prácticas descritas y atribuidas a los medios operativos y al personal de los guardacostas no se corresponden con nuestros procesos operativos en la disuasión de los cruces fronterizos no autorizados, ni en el trato con los nacionales de terceros países durante la vigilancia de las fronteras marítimas”.\nEl ministro griego de Migración, Notis Mitarakis, aseguró el pasado jueves que las autoridades nacionales independientes investigan todas las denuncias, pero que hasta ahora “cuando las autoridades solicitan más información y pruebas a los autores de dichos informes, estos se niegan a proporcionarlas”. Además, dijo que “la propaganda turca sobre la inmigración ilegal a menudo da como resultado noticias falsas en los medios”.\nLa Comisión Europea dijo este jueves estar “preocupada” por estas nuevas informaciones –es la primera vez que se habla de muertos– y aseguró que si estas se confirman, sería “intolerable”.\nArtículo anteriorPreocupan a ONU reportes de maltrato a migrantes en Grecia\nArtículo siguienteEn las fronteras europeas se violan derechos de los migrantes


Franco Di Santo quedó libre de San Lorenzo por falta de pago – El Chorrillero\nFranco Di Santo quedó libre de San Lorenzo por falta de pago\nEl delantero envió un telegrama a Futbolistas Argentinos Agremiados. Ahora es dueño de su pase y busca club. Racing ya se comunicó con su entorno.\nDI SANTO. Se va de San Lorenzo (Foto: AFP)\nActualizada: 28/12/2021 19:44\nmartes, 28 diciembre de 2021 • 19:44\nEl delantero Franco Di Santo quedó libre de San Lorenzo por la deuda impaga que sostiene el club con el futbolista desde varios meses y que lo llevó a una intimación legal en la última semana.\nUno de los reclamos del delantero fue porque nunca le abonaron un dinero en su llegada, como parte de un porcentaje del pase, además de cinco meses de su contrato, al que desde el club calificaron como “alto”.\nSan Lorenzo todavía busca DT\nEl Ciclón sigue en la búsqueda de un entrenador y se reunieron con Leandro Romagnoli, quien se mostró firme de mantener a su cuerpo técnico y no quiso incorporar a Alejandro Kohan como preparador físico.\nLa gente con la que llegaría Romagnoli al banco de suplentes del Ciclón serán Gonzalo Prosperi y Alejandro Tocalli. La decisión ahora pasa por el presidente Horacio Arreceygor y el director deportivo Mauro Cetto.\nLeandro Romagnoli, candidato a ser entrenador de San Lorenzo. (Foto: AFP)\nRenunció el tesorero de San Lorenzo\nEl dirigente advirtió que pasará a desempeñarse como “vocal, cargo con el que fui honrado en el último acto eleccionario”.\n“Me parece prudente y conveniente ceder mi puesto para que el actual presidente. Horacio Arreceygor, tenga la posibilidad de formar su propio equipo de gente”, justificó Rosales. De este modo será el actual titular azulgrana quien designe al nuevo tesorero.\nMás sobre: Franco Di Santo, San Lorenzo


La importancia de las palabras clave en el Posicionamiento SEO - Automatiza y Monetiza\nEl posicionamiento SEO es esencial para tener éxito con la web en tus negocios. Es el responsable de atrer tráfico y que éste convierta de modo orgánica, a diferencia de las campañas de SEM de Adwords o de Google Shopping que son de por una cuota. Adicionalmente el posicionamiento web orgánico sirve para situarnos en la primera página de Google y sobre todo a las primeras posiciones para tener más visibilidad total en el momento que los usuarios realizan sus búsquedas.\nPara comenzar con el posicionamiento SEO, empezamos con un estudio detallado del negocio mediante estudios de mercado, estudios de los productos y/o servicios que nos ofrecen. Seguidamente se realiza la parte más importante, un estudio completo de las palabras clave que mejor definen a dicho negocio y que nos van a ayudar en el posicionamiento de calidad en los buscadores.\nLas palabras clave o Keywords son las palabras que nos van a ayudar a describir la actividad de nuestro negocio y/o producto. Es muy importante escoger que palabras claves vamos a usar, ya que son las responsables de atraer al tráfico de calidad a nuestro sitio web.\nComo los usuarios realizan las búsquedas en los buscadores de forma distinta, es necesario realizar una buena lista y aprender a adaptarnos para aparecer en sus búsquedas. Por este motivo, es interesante añadir a nuestro estudio las Long Tail, siendo un asociación de 4 o 5 palabras del mismo grupo con un índice de búsquedas medio-alto, con menos competencia aparentemente que la main Keyword pero más fáciles de posicionar en las SERP de Google.\nPara realizar implementar nuestra estrategia de palabras claves necesitamos:\nDefinir a qué público objetivo va dirigido nuestro negocio.\nPrecisar perfectamente la temática de las partes de la web con las que vamos a trabajar.\nBuscar palabras clave que describan muy bien la actividad y/o producto o que tenga relación directa, de lo contrario Google puede penalizarnos.\nEscoger keywords relevantes y con un gran volumen de búsquedas al mes para atraer a los usuarios que verdaderamente están interesados en nuestros productos y/o servicios.\nHay que tener cuidado en un par de cosas cuando trabajamos con las palabras claves. La primera es que no podemos realizar malas acciones con las palabras claves ya que Google nos puede penalizar. Hay que seguir sus directrices de forma que el sitio web aporte calidad y que consigamos posicionarnos correctamente.\nLas posibles penalizaciones de Google:\nKeywords no relacionadas. Cuando usamos palabras que no guardan relación con el contenido del sitio web, Google nos puede penalizar al creer que el contenido no es relevante y piensa que se engaña a los usuarios. Ejemplo: Posicionar un eCommerce de zapatillas con una keyword de alto rendimiento como por ejemplo la palabra Colágeno.\nSpamming Keywords y Keyword Stuffing. Consiste en repetir la misma palabra y sus variables de modo excesiva por toda la web para lograr mejorar el posicionamiento SEO. Optimizar en demasía no es equivalente de calidad, con lo que Google puede penalizar el sitio web.\nTexto oculto. El poner el texto muy grande en el mismo color que el fondo no significa que Google no vea ese contenido.\nEn segundo lugar y muy, muy importante es cómo y dónde usar las Keywords. Las recomendaciones que nos da Google para trabajar con las palabras clave son claras y sirven tanto para las tienda online, web´s corporativa o los blog´s.\n¿Dónde y Cómo poner las palabras claves?\nEs necesario seguir estas directrices para llegar a tener un buen posicionamiento web:\nURL. La inserción de la palabra clave principal en las Url de las páginas y productos y/o servicios que queremos posicionar.\nEtiqueta Title. Los Titles son la presentación del producto y/0 servicio. Es importante incluir la palabra clave en los 69 caracteres que tienes de espacio para mejorar dicho SEO.\nH1. EL H1 es el título del contenido visible. Añadir la palabra clave nos ayudará a atraer a todos los usuarios que están buscando la keyword y es el título que nos va a proporcionar más atractivo para que nos sigan leyendo el contenido.\nH2, H3…H5 Son los títulos secundarios. En estos títulos nos interesa usar las palabras clave no tan relevantes para ir ganando posicionamiento poco a poco.\nTextos SEO. Tal y como hemos comentado de las penalizaciones, es necesario añadir palabras clave en los textos pero de modo ordenada y sin exagerar. Es importante incluir sinónimos y Long Tails ya que las recomendaciones nos dicen de usar un máximo del 5% de la palabra clave en el texto.\nPara designar las mejores palabras claves para tu sitio web es necesario usar unas herramientas SEO de calidad para conseguir resultados buenos.\nSEMRush. Imprescindible para el posicionamiento y el marketing de contenidos. Es muy potente para el posicionamiento y en su apartado dedicado al estudio de las palabras clave, y nos será una herramienta muy útil.\nPlanificador de palabras clave de Google Adwords. Nos permite analizar las palabras clave con los datos que nos proporciona el mismo Google. Nos facilitan ideas para nuevas palabras claves, el promedio de búsquedas, la competencia y el precio por las que se paga la palabra en las campañas de SEM.\nUberSuggest. Con esta herramienta vamos a trabajar con Long tails y sinónimos de palabras, esto es interesante ya que conseguiremos términos más naturales para los textos SEO y los contenidos de la web.\nResumiendo, las palabras clave es lo más importante de nuestra estrategia de posicionamiento web.\nAhora la pregunta esmuy sencilla ¿Sabes cuáles son las palabras clave de tu negocio online?


Donovan Mitchell estrena sneakers, llegan los D.O.N Issue #2 | Viva Basquet\nEs la segunda colección y las iniciales D.O.N. son la contracción de la frase “Determination Over Negative” de esta manera, Spider Mitchell busca mandar un mensaje positivo que impacte no solo en la duela, sino que además trascienda a la comunidad y en especial llegue a los más jóvenes:\n“No solo soy un jugador de basquetbol. Quiero que los niños tengan mis tenis porque hay un propósito detrás de ellos, no solo porque son aficionados. Voy a seguir hablando sobre lo que siento que es correcto y las cosas que tienen que cambiar, sabiendo que el cambio no sucederá necesariamente el próximo año o el siguiente, pero sí iniciará en el futuro y es ahí donde los jóvenes estarán.”\nLas innovaciones del D.O.N. Issue #2 Crayola\nPor primera vez Adidas Basketball y Crayola se unen para presentar esta colección que incluye tres modelos: Sky Blue, Banana Mania y Jazzberry Jam. Todos portan la leyenda “Free to Create y Crayola en la suela, como un mensaje para que los jugadores no olviden expresar su creatividad. Cuenta también con la media suela Bounce y por supuesto, no podía faltar el logo de Spider Mitchell.\nEn México, este nuevo modelo se podrá adquirir a partir del 26 de noviembre en los sitios de adidas.mx y en tiendas especializadas.\n¿Adidas x Air Jordan?