NADA ES CASUAL: El proyecto del Papel de Diario\nEl proyecto del Papel de Diario\nEn el plano del Derecho Internacional, la Declaración Universal de Derechos Humanos prevé en su Artículo 19 que "Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión... investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas... por cualquier medio de expresión.".\nAsimismo, el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos establece en su Artículo 19: "... Toda persona tiene derecho a la libertad de expresión; este derecho comprende la libertad de buscar, recibir y difundir informaciones e ideas de toda índole".\nPor su parte la Convención Americana sobre Derechos Humanos en su Artículo 13, expresa: "…Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento y de expresión. Este derecho comprende la libertad de buscar, recibir y difundir información e ideas de toda índole, sin consideración de fronteras, ya sea... por escrito o en forma impresa o artística, o por cualquier otro procedimiento de su elección...No se puede restringir el derecho de expresión por vías o medios indirectos, tales como el abuso de controles oficiales o particulares de papel para periódicos...".\nLa libertad de prensa no es un bien que debe beneficiar específicamente a los editores de un diario determinado, es, por el contrario, la mejor garantía de todas las demás libertades en una democracia; es un derecho de todo ciudadano que nos provee la Constitución Nacional, por lo que las normas antes referidas, al custodiar la citada libertad de prensa, nos indican, sin dudas, la importancia vital que los medios de comunicación han alcanzado en las sociedades contemporáneas, toda vez que los pueblos reciben de ellos información y relevantes aportes a la cultura.\nEn consecuencia y a los efectos de afirmar los derechos antes enunciados, resulta imperioso desarrollar una política que favorezca la provisión de papel para abastecer a todos los medios de información que lo necesiten, evitando que sólo las grandes empresas tengan acceso al mismo.\nEs que la fabricación del papel en nuestro país tiene su historia, aclarada por el Informe “PAPEL PRENSA S.A. LA VERDAD”, elaborado de conformidad con lo establecido en la Resolución de la SECRETARIA DE COMERCIO INTERIOR Nº 126/2010.\nEs justo comenzar por reconocer el mérito de las tareas administrativas y judiciales de recopilación de la profusa documentación recolectada, venciendo en muchos casos dificultades de distinto tipo, algunas verdaderamente kafkianas.\nLuego, debe destacarse que, como marca en sus conclusiones el informe, queda demostrado que la compraventa se ha tratado en realidad de un acto ilícito con la presunta forma de un contrato, obtenido a través del uso irresistible de la violencia ejercida por el aparato del Estado en su forma de “Terrorismo de Estado”.\nEn efecto, respecto de las transferencias de acciones llevadas a cabo en su oportunidad, se ha probado palmariamente que no se trató de un negocio jurídico, pues el mismo requiere la expresión libre de la voluntad, la existencia de cosa cierta y determinada y no debe efectuarse a precio vil.\nSe trataba, como veremos, de actos gubernamentales y privados, militares y civiles concatenados hacia una común finalidad. La Junta militar se aseguraba la impunidad informativa, que se advierte fácilmente en los artículos periodísticos y noticias muchas veces transcriptas, y, para los tres diarios propietarios, el poder absoluto dentro de Papel Prensa S.A.\nEste informe también da cuenta en su desarrollo que el accionar conjunto tanto de dictadores como sus socios empresarios dio cotidianeidad a prácticas verdaderamente monopólicas y actos intra societarios desleales, perjudicando tanto a la competencia que representaban otros diarios como al socio estatal.\nComo corolario surge, como veremos, la urgente necesidad de que los distintos poderes del Estado actúen para esclarecer la verdad y establecer un mecanismo de protección de la producción del papel otorgándole carácter de interés público al proceso de su fabricación, transparentando las condiciones de su comercialización y procurando sumar igualdad a los diarios de la capital y del interior del país.\nAhora bien, ¿cuál es entonces la historia de la producción de papel para diarios en nuestro país? Recordemos que la necesidad de que el país contara con una industria propia, surgió como respuesta a que el papel en el que se imprimían los diarios en la REPUBLICA ARGENTINA era importado, razón por la cual los editores periodísticos dependían tanto de los importadores de papel como de las fluctuaciones de la moneda extranjera de referencia en esa época y de las restricciones a la importación por parte de distintas administraciones, estimando que dicha actividad es merecedora de una particular protección normativa, ya que resulta creadora de un insumo vital para la existencia de la prensa escrita, al punto de considerar que quien controla la producción de papel controla la palabra impresa en la REPÚBLICA ARGENTINA.\nSe distinguen en esta historia tres etapas que coinciden con tres períodos instituciones del país. Una primera etapa, del grupo fundador que inicia en el gobierno de facto de Onganía y hasta promediar el de Lanusse. Una segunda etapa, la del Grupo Graiver, que va desde el final del gobierno de facto de Lanusse, transita por la democracia y finaliza en 1976, y por último la etapa de los diarios propietarios (Clarín, La Nación y La Razón) iniciado en noviembre de 1976, que se prolonga con pequeños cambios hasta la época actual.\nDurante el gobierno del general Onganía se importaba la totalidad del papel de diario en la República Argentina, frente a ello el gobierno de facto decide constituir, mediante el Decreto Ley Nº 18.312, el “Fondo para el desarrollo de la producción de papel prensa y celulosa” (Artículo 1º), destinándose a dicho fondo las recaudaciones en concepto de contribuciones que se apliquen a la importación de papel y todo otro ingreso que se pueda percibir con ese fin (Artículo 2º).\nAdemás de las especificaciones para el concurso, el Decreto Ley fijaba, a partir del 01/08/70, una contribución del DIEZ POR CIENTO (10 %) a la importación de papel de diario y similares que se mantendría hasta la puesta en marcha de la planta de Papel Prensa.\nCon posterioridad, durante el gobierno del general Lanusse se llama a licitación internacional para la construcción de esta planta. La licitación es declarada desierta y se adjudica en forma directa al grupo fundador de Papel Prensa Sociedad Anónima, a través del dictado -el 06/10/72- del Decreto Nº 6.956.\nEl contrato de adjudicación, en su Artículo 7° punto 3) y siguientes, fijaba las disposiciones relativas a cada clase de Acciones de la empresa, las que se dividirían en CINCO (5) clases, conforme a las siguientes proporciones de capital social:\na) El 26% clase "A”, serán suscriptas e integradas a su valor nominal por el “Grupo Fundador”.\nb) El 25% clase “B”, serán suscriptas e integradas a su valor nominal por el Estado Nacional.\nc) El 20% clase “C”, serán ofrecidas a los usuarios habituales de papel de diario.\nd) El 10% clase “D”, serán ofrecidas al público en general.\ne) El 19% clase “E”, serán ofrecidas a proveedores de materia prima, locadores de obra y servicios y contratistas de PPSA, los que podrán suscribirlas compensando, hasta la concurrencia de los montos respectivos, el precio de sus servicios profesionales o técnicos, suministro de materiales o dirección de obras, necesarios para el cumplimiento del proyecto.\nCon posterioridad comienza el segundo período institucional que es el referido al Grupo GRAIVER, quien compra las acciones de Papel Prensa. Se consideraba en ese momento que ese Grupo económico poseía activos estimados en 200 millones de dólares, entre otras tantas inversiones.\nEllo acontece durante el año 1975 y principios de 1976, cuando el Grupo GRAIVER -a través de la transferencia de las acciones de los socios Ingeniería Tauro S.A., Ing. César A. Doretti e Ing. Luis Rey, respectivamente, a Galería Da Vinci S.A.C.I.F.I.A.-, pasa a controlar Papel Prensa.\nCon fecha 12/02/1976 se inscribe la sociedad denominada “FÁBRICA ARGENTINA DE PAPEL PARA DIARIOS, SOCIEDAD ANÓNIMA, FAPEL”, siendo sus Socios Fundadores:\nFue en un marco de inseguridad jurídica, sin una auténtica división republicana de poderes que se produjo la adquisición de la empresa PAPEL PRENSA S.A. por parte de la referida FAPEL SA.\nFAPEL S.A., tuvo solo ocho días en sus manos las acciones pertenecientes a la clase “A” de PAPEL PRENSA S.A.\nFAPEL S.A. adquiere el 2 de noviembre de 1976 lo destinado a cederse a sus integrantes con otro nombre el día 10 de noviembre de 1976. Pretenden aparecer como nuevos dueños inocentes, presuntamente ignorantes de lo que había ocurrido, para evitar responsabilidades ocultando su directa participación.\nLos tres diarios se habían convertido –supuestamente- en “verdaderos compradores de buena fe”, con todo lo que ello implica moral y jurídicamente hablando.\nPero no puede dejar de destacarse, que la buena fe es un principio general del Derecho consistente en un estado mental de honradez, de convicción en cuanto a la verdad o exactitud de un asunto, hecho u opinión, o la rectitud de una conducta. Muy lejos estaban de cumplir con este principio.\nLos tres diarios ignoraron el concepto jurídico pero también desconocieron el moral, desde el cual se considera que la buena fe, exige una conducta proba u honesta en relación con las partes interesadas en un acto, contrato o proceso.\nCon este ardid, fue que se buscó que los vicios acarreados en las transferencias anteriores no les fueron oponibles a los últimos compradores, los que buscaron quedar de esta forma alejados y desvinculados de las acciones delictivas que ya conocemos.\nEn ese clima de inseguridades comienzan a producirse los hechos con un vértigo de fechas que realmente revelan que, como la mayoría de los argentinos, quienes suscribieron contratos lo hicieron sin libertad, ya que, únicamente, contaban con libertad ambulatoria. En realidad la mayoría de los argentinos estaba en esos momentos en libertad condicional, a excepción de aquellos titulares de acciones de la referida empresa que actuaron con apariencia de legalidad y legitimidad, cuando no era esa la realidad vigente en esa etapa histórica.\nLos diarios CLARÍN, LA NACIÓN y LA RAZÓN emprendieron las gestiones de compra del paquete accionario en consulta con la Junta de Comandantes en Jefe de aquella etapa y con la Secretaría General de la Presidencia de la República y luego de obtenida la conformidad del entonces titular de la cartera económica y no hallándose objeción alguna, se celebraron el 2 de noviembre de 1976 los contratos de compra de las acciones.\nLa autoridad máxima del gobierno militar, que en su primer acto emite el ACTA DE LA JUNTA MILITAR DEL 25 DE MARZO DE 1976 había dispuesto: “Primero: declaran caducos los mandatos del Presidente de la Nación Argentina y de los Gobernadores y Vicegobernadores de las provincias. Segundo: declarar el cese en sus funciones de los interventores federales en las provincias al presente intervenidas del gobernador del Territorio Nacional de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur y del intendente municipal de la ciudad de Buenos Aires. Tercero: disolver el Congreso Nacional, las legislaturas provinciales, la sala de Representantes de la Ciudad de Buenos Aires y los Consejos Municipales de las provincias u organismos similares. Cuarto: remover a los miembros de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, al Procurador General de la Nación y a los integrantes de los Tribunales Superiores Provinciales. Quinto: remover al Procurador del Tesoro. Sexto: suspender la actividad política y de los partidos políticos a nivel nacional, provincial y municipal. Séptimo: suspender las actividades gremiales de trabajadores, empresarios y de profesionales”.\nEn ese marco, resulta al menos sugestivo lo actuado por la Junta Militar, adueñada de la totalidad de las instituciones de la República, con relación a la cuestión relativa a PAPEL PRENSA SA., tal como surge del Acta Secreta Nº 14.\nSegún surge del Anexo II de dicha Acta Secreta, la Junta Militar resolvió informar a los diarios S.A. LA NACIÓN, ARTE GRÁFICO EDITORIAL ARGENTINO S.A. y LA RAZÓN EDITORIAL EMISORA FINANCIERA, INDUSTRIAL, COMERCIAL Y AGROPECUARIA, que el Estado Nacional acepta su participación en PAPEL PRENSA S.A., supeditada al cumplimiento de diversos compromisos.\nEntre los referidos compromisos, se encuentran: a) Asumir los riesgos y consecuencias de las posibles acciones judiciales que pudieran ocasionarse con motivo de la compra de las acciones de PPSA; b) Liberar expresamente al Estado Nacional de cualquier responsabilidad emergente de las mencionadas acciones judiciales y c) La existencia de litigios ocasionados por la compra de las acciones efectuadas por los diarios, no podrá ser invocada para demorar las inversiones comprometidas o la realización de la planta en forma prevista.\nEn la misma, se hizo saber a la “opinión pública” que “La Nación, Clarín y La Razón adquirieron las acciones clases "A" de Papel Prensa S.A. previa consulta y posterior conformidad de la Junta de Comandantes en Jefe. Esta conformidad fue luego ratificada por el voto afirmativo del Estado en la asamblea del 18 de enero de 1977 que aprobó las transferencias accionarias a favor de los tres diarios…”\nContinúa diciendo la solicitada: “Desde que los diarios asumieron la conducción juntamente con el Estado, una nueva etapa se abrió en Papel Prensa S.A. No solo en lo político, dejándose atrás años de incertidumbre en cuanto al destino final del proyecto. También en lo económico, merced a los aportes de capital efectuado por los nuevos accionistas y la materialización de préstamos por el Banco Nacional de Desarrollo, que aunque otorgados con anterioridad se hallaban paralizados en su trámite a la espera del esclarecimiento de la situación accionaria...”\nA modo de conclusión, La Nación, Clarín y La Razón expresaron que “…la transacción se celebra a la luz pública y con el consentimiento previo y posterior del Estado, a través de la más alta expresión de su voluntad, que consta en acta de la Junta Militar; preservando un proyecto de interés nacional y resguardando el abastecimiento para todos los diarios de su principal insumo, en defensa de la libertad de prensa, de conformidad con una centenaria tradición argentina y respetando uno de los soportes de nuestro estilo de vida…”\nConfirma lo señalado en el Informe “PAPEL PRENSA S.A. LA VERDAD”, lo consignado en los párrafos precedentes respecto de lo acontecido sobre Papel Prensa y la alianza de los tres diarios con las tres armas; que las presiones para arrebatar Papel Prensa al Grupo Graiver eran permanentes; y que Clarín y La Nación, en el mes de octubre de 1976 -es decir, un mes antes de que se concretara la irregular venta de las acciones a los diarios, acaecida el 2 de noviembre- dedicaban las primeras planas casi todos los días, a la familia GRAIVER, presentándolos como delincuentes.\nSe trataba tanto de un tema de intereses, que obviamente también existían, como de un tema de “humillación”. En su momento fue casi una capitulación de la Unión Industrial Argentina (UIA) frente a la Confederación General Económica (CGE), en la época de José Ber Gelbard, y se debían la revancha. La revancha de las familias patricias o de las grandes empresas o bancos en la que el Grupo estaba insertado con fuerza. La finalidad era su destrucción como Grupo económico, toda vez que el mismo era uno de los más fuertes en ese entonces.\nDebe tenerse presente que José Alfredo Martínez de Hoz era el Ministro de Economía del dictador Jorge Rafael Videla, el hombre que había pactado el silenciamiento de los Diarios acerca del genocidio perpetrado desde el Estado a cambio de Papel Prensa. Tras la muerte de David GRAIVER, fue Jorge Rubinstein, quien quedó al frente de todos los negocios del Grupo en Buenos Aires.\nAsimismo, la reunión, a la que terminaron cediendo por las presiones y el trato vejatorio desde los diarios interesados, se hizo en las oficinas del diario La Nación. Las mismas en las que Lidia GRAIVER asegura que Héctor MAGNETTO le dijo: “Firme o le costará la vida de su hija y la suya.”\nEn tal sentido, el señor Isidoro GRAIVER declaró ante el fiscal Ricardo MOLINAS, el 6 de noviembre de 1985, que en el mes de octubre de 1976, el doctor Miguel de ANCHORENA, en ese entonces apoderado de la sucesión de David GRAIVER, se puso en contacto con su cuñada (Lidia GRAIVER) para informarle que había recibido una información del Sr. Francisco MANRIQUE cuyo contenido era, sintéticamente, que el gobierno nacional vería con agrado la desaparición del conjunto empresario Graiver como tal, para lo cual sería necesario la venta de los paquetes accionarios de Papel Prensa, estimando que los compradores lógicos eran los diarios La Nación, Clarín y La Razón.\nRespecto del precio pagado, se destaca que en una primera instancia se efectuó una oferta considerada totalmente inadecuada, quedando así suspendidas las tratativas. La situación quedó así hasta el día anterior al previsto para la Asamblea en la cual debía autorizarse la transferencia de los paquetes accionarios comprados por el Grupo Graiver a los originales dueños. Ante la certeza de que esa transferencia no iba a ser autorizada los diarios Clarín, La Nación y La Razón propusieron una reunión urgente con el propósito de hacer una oferta para la compra de las acciones.\nLos tres mencionados diarios operaron con información confidencial, sabiendo que ese día la Junta Militar no le aprobaría la compra al Grupo Graiver y, por ende, lo descapitalizaría. En consecuencia, el Grupo perdía -como mínimo- los derechos políticos sobre las acciones, es decir, todo, y con el riesgo de tener que devolver las acciones.\nNo resulta ocioso destacar que el diario Clarín en ese entonces calificaba de “actividades ilegales” las realizadas por el Grupo Graiver. Y que hasta llegó a dedicarle una editorial con fecha 22 de octubre de 1976 en la que le reclamaron a la Junta Militar “una investigación necesaria” sobre los Graiver, porque “el prestigio de La Nación quedaría inadmisiblemente afectado si aquí no se promueven medidas”, les advirtieron. Como es de público conocimiento, la Junta cumplió.\nMientras recibían los llamados presionándolos para vender, La Nación publicó sobre Graiver, el 11 de octubre de 1976, que estaba supuestamente “implicado en la quiebra fraudulenta de dos bancos (…) por 150 millones de dólares”. Cuatro días después desplegó una publicidad a página completa de la revista Somos, con el título: “El caso Graiver”, en el que los habían escudriñado y hasta se preguntaban: “¿Está muerto… o no?”.\nEse mismo día, Clarín publicó que el grupo Graiver “involucra en un delicado problema a varios bancos de Buenos Aires”. Los acusaban con “informaciones extraoficiales” de usar uno de sus bancos “para exportar capitales de la Argentina”, de hacer “actividades ilegales”, “demostrándose que habían presentado sucesivos balances falsos que lucían una irreal prosperidad”. Para terminar ese artículo, que no estaba firmado por ningún periodista, aseguraban: “no se explican (…) cómo Graiver pudo haber gozado de impunidad”.\nNueve días después, ya en medio de las negociaciones, para La Nación no eran supuestos. Al referirse a David Graiver decían: “el millonario argentino al que se involucra en un gigantesco fraude”.\nEl 22 de octubre de aquel año, el tema llegó al ya mencionado editorial principal de Clarín. Primero destacaron que “el clima reinante antes del 24 de marzo (del golpe) era de corrupción administrativa del régimen”, y luego de describir las operatorias ilegales que le atribuían al grupo aseguraron: “(se) hace necesaria una más prolija investigación”.\nEl 28 de octubre, después de detallar la “responsabilidad de Gelbard”, sostuvieron que el ex Ministro de Economía de Juan Domingo Perón, José Ber Gelbard, “fue sancionado, privándosele de sus derechos políticos y de su ciudadanía argentina”, se encargaron del Grupo Graiver: “con notoria vinculación con Gelbard, que le valió todo tipo de ventajas y privilegios y cuyos manejos financieros han culminado con un escándalo de proporciones internacionales”.\nRespecto de Gelbard agregaba aquella nota “en consecuencia, en algunos medios se plantea el interrogante sobre la posibilidad de que la justicia ordene la captura y extradición del ex Ministro de Economía”.\nY agregaba más abajo: “Pero Gelbard fue también el responsable para medios dirigentes empresarios del proceso de desquiciamiento de las entidades gremiales empresarias, habiéndose denunciado también que favoreció los intereses de ciertos grupos utilizando la estructura de esas entidades”.\nDecía también que: “La financiación prácticamente total del estado para el proyecto de una planta de aluminio (Clarín se refiere a ALUAR S.A., empresa nacional que produce aún aluminio para consumo interno y exportación) ha sido otra de las maniobras atribuidas a Gelbard. El plan, tal como se elaboró y ejecutó, favoreció en primer término a los intereses privados en los que estaba involucrado Gelbard, y a los monopolios internacionales del aluminio, se denunció reiteradamente”.\nComo macabra respuesta a la solicitud, en el día mismo de la firma de la adquisición de las acciones de Papel Prensa S.A., el diario Clarín titulaba a toda página 3 que las autoridades dictatoriales: “PIDIERON LA CAPTURA DE JOSE GELBARD”. Cualquier parecido con la realidad que vivían los vendedores debe descartarse la casualidad.\nClarín, La Nación y La Razón en esas condiciones se sentaron “a negociar” con el Grupo Graiver. No fue una venta libre. Fue una presión irresistible. Cuanto más atacaban y satanizaban al Grupo Graiver, más rápido lo obligaban a desprenderse de las acciones.\nDe todo lo consignado, surge palmariamente que fue en ese clima de “libertad”, en medio de la referida campaña psicológica, que los tres diarios en alianza con la Junta Militar concretaron la operación de traspaso. Mejor dicho, consumaron su despojo, toda vez que el precio tuvo claramente poca vinculación con el valor real.\nEn ese contexto, no puede dejar de considerarse la publicación efectuada por el Diario PAGINA 12 del 7 de junio de 1998 de un artículo del periodista Horacio VERBITSKY, a través del cual se difundió un documento redactado en el año 1978 por dos periodistas norteamericanos que visitaron la Argentina como representantes de la SOCIEDAD INTERAMERICANA DE PRENSA, entidad que agrupa a los propietarios de periódicos de todo el continente.\nSurge de la nota periodística aludida que Edward SEATON, propietario del diario "MERCURY" de KANSAS, e Ignacio LOZANO, de "LA OPINIÓN" de LOS ANGELES, constataron que para los editores argentinos la seguridad nacional tenía prioridad sobre la libertad de expresión, que justificaban la censura porque se declaraban de acuerdo con la dictadura militar (dentro de la cual distinguían entre duros y moderados y con la cual deseaban cooperar), que se negaban a informar sobre la desaparición de personas y que se beneficiaban de tal comportamiento al asociarse con el Estado para la producción de papel.\nContinúa el artículo referido poniendo de manifiesto que la prensa argentina ocultó ese documento y varios de sus representantes expresaron su desacuerdo con él rechazando un premio que la SOCIEDAD INTERAMERICANA DE PRENSA confirió a los periodistas argentinos con la intención de ayudarlos en una lucha por la libertad de expresión, que los editores no estaban interesados en librar.\nLa SOCIEDAD INTERAMERICANA DE PRENSA describió a la prensa argentina como "un grupo de periodistas desesperados que escriben y editan en condiciones extremadamente difíciles" pero se sorprendió de que aceptaran "las reglas de la censura impuesta directa o indirectamente por el gobierno militar. Nuestra misión chocó a cada paso con la opinión de que la Argentina", por citar a un editor, "goza de absoluta libertad de prensa dadas las circunstancias".\nEn el aludido informe, los periodistas SEATON y LOZANO pusieron de relieve que "Otro aspecto de la situación que perturbó a la misión es el crédito a largo plazo que el gobierno concedió a los diarios para una planta de papel". Los periodistas entendieron el deseo de los diarios de desarrollar su propia provisión de papel, "de modo de no estar sujetos a los caprichos de la importación controlada por el Estado", pero expresaron "graves reservas sobre el proyecto emprendido por tres grandes diarios de Buenos Aires. 'La Nación', 'La Razón' y 'Clarín' compraron acciones en la nueva planta" mediante un "generoso crédito ofrecido por el gobierno militar. Semejante situación encierra muchos peligros. No es el menor de ellos que esto casi imponga no antagonizar con el gobierno".\nEn otro orden, el día 18 de agosto de 1977 se suscribió un Convenio de Sindicación de Acciones entre ARTE GRAFICO EDITORIAL ARGENTINO S.A., la S.A. LA NACION y la S.A. LA RAZON, EDITORIAL, EMISORA, FINANCIERA, INDUSTRIAL, COMERCIAL Y AGROPECUARIA, de cuya lectura surge que las tres empresas periodísticas admiten la adquisición de acciones clase “A”, “C” y “D” a través de FAPEL S.A. Dichas compras se efectuaron incluyendo todos los derechos de preferencia, de acrecer y de revalúo, que corresponden a las acciones adquiridas, aceptando que las mismas se han hecho por partes iguales entre los tres adquirentes, es decir TREINTA Y TRES COMA TREINTA Y TRES POR CIENTO (33,33%) para cada una.\nTambién se convino en regir las relaciones entre sí, para actuar conjunta y coordinadamente asegurando la unidad de criterio en la conducción de la empresa, aclarando que las empresas signatarias en su calidad de accionistas tenedoras de la clase “A” de PAPEL PRENSA S.A., constituían tres empresas separadas e independientes entre sí, correspondiendo un tercio del capital y del poder de voto emanado de los paquetes accionarios y, posteriormente, con fecha 25 de octubre de 1978 se suscribió un acuerdo complementario.\nCabe advertir que el Convenio de Sindicación de Acciones de PAPEL PRENSA S.A. y su complementario, celebrados entre las tres empresas adquirentes de las acciones clase “A” nunca fue notificado ni a los otros accionistas de la empresa, ni al Estado Nacional que, como socio tiene aproximadamente el VEINTIOCHO POR CIENTO (28%) del capital total de la empresa, ni en forma a las autoridades de control, quienes deben legalmente supervisar la actuación de las empresas, sobre todo si éstas son cotizantes de acciones en la BOLSA DE COMERCIO DE BUENOS AIRES, destacándose que, recién con fecha 22 de abril de 2010 se concreta la supuesta rescisión del mismo dando lugar a la instrucción del pertinente sumario por parte de la autoridad de control correspondiente.\nAsí, desde el origen de la suscripción del Convenio, en el año 1977, la Junta Militar, el poder económico y político, encubrieron todas aquellas acciones que permitieron, finalmente, que los tres diarios consumaran no sólo el apoderamiento de bienes ajenos a un precio vil, sino que protegieron en silencio, que continuaran con las prácticas ilegales, concluyendo que los tres medios periodísticos urdieron una maniobra dolosa destinada a dirigir la empresa sin oposición alguna, generando operaciones de compra de papel para sus propias empresas con costos notablemente favorables, circunstancia que les permitió ejercer un control monopólico en la venta de papel para diario en detrimento de otros medios.\nLa empresa PAPEL PRENSA S.A. determinaba niveles de producción por debajo de su capacidad instalada para, de esta manera, fijarles cupos de comercialización a los potenciales competidores del GRUPO CLARIN y de S.A. LA NACION, los que, en la misma dirección, no han realizado inversiones para mejorar su eficiencia y capacidad productiva.\nEstos elementos sólo permiten arribar a una única conclusión: producen para su propio abastecimiento y no para la sostenida demanda del mercado interno, que se ve obligada a importar papel a un precio que supera en casi un CINCUENTA POR CIENTO (50%), al que ellos mismos se autoproveen.\nAdicionalmente y formando parte de un proceso industrial integrado verticalmente, desarrolla actividades forestales con el propósito de producir madera que es utilizada como una de sus principales materias primas.\nLa composición accionaria actual de PAPEL PRENSA S.A. es la siguiente: ARTE GRAFICO ARGENTINO S.A., TREINTA Y SIETE POR CIENTO (37%); COMPAÑÍA INVERSORA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN – CIMECO, DOCE POR CIENTO (12%); S.A. LA NACION, VEINTIDOS COMA CINCO POR CIENTO (22,5%); ESTADO NACIONAL, VEINTISIETE COMO CUARENTA Y SEIS POR CIENTO (27,46%) y terceros accionistas, UNO COMA CERO CUATRO POR CIENTO (1,04%).\nEl GRUPO CLARIN S.A., controlante de ARTE GRAFICO ARGENTINO S.A y de COMPAÑÍA INVERSORA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN – CIMECO, accionistas minoritarios junto con S.A. LA NACION conformaron el grupo de control de PAPEL PRENSA S.A. y, a su vez, resultan los principales clientes de dicha sociedad.\nRespecto de PAPEL PRENSA S.A., tal como se ha venido reflejando en los sucesivos estados contables, tiene como principales compradores de su producción a las sociedades anónimas A.G.E.A. S.A. y S.A. LA NACION, que revisten carácter de vinculadas de acuerdo con la disposición del artículo 33 de la Ley de Sociedades Comerciales. Según surge de la nota enviada a la BOLSA DE COMERCIO DE BUENOS AIRES por la firma PAPEL PRENSA S.A. en el mes de junio de 2010, sus ventas a las empresas relacionadas (empresas integradas) resultan ser de entre el SETENTA POR CIENTO (70%) y el OCHENTA POR CIENTO (80%) de las operaciones de la empresa.\nLa discrecionalidad en la fijación del precio opera como un mecanismo de exclusión de los pequeños productores gráficos y afecta nuevos emprendimientos y la existencia de fuertes economías de escala en la actividad de fabricación de papel para periódicos, facilita la conformación de posiciones dominantes a través de la concentración de la oferta, por lo que la firma PAPEL PRENSA S.A. podría estar haciendo abuso de posición dominante, perjudicando, principalmente, a los diarios más pequeños que no poseen capacidad ni financiamiento para importar, estando obligados a comprar solamente a esta única empresa proveedora de papel de diarios del país.\nEn igual sentido, cabe plantear el interrogante acerca del significado que implica que PAPEL PRENSA S.A. sea virtualmente la única fuente de papel de diario en el país.\nAl respecto, cabe tener presente que para un medio impreso pequeño, que no pertenezca al Grupo Clarín o La Nación, un sobrecosto de entre un 35 y un 40% de su insumo principal que, de acuerdo a Dypra (Diarios y Periódicos Regionales de Argentina) y Adiccra (Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina), representa entre un 50 y un 70% en su estructura de costos.\nAsí dicho, del papel depende la sustentabilidad de medios alternativos a los que replican a los dos grandes diarios. PAPEL PRENSA S.A. controla el flujo de papel, y con ello el precio en el mercado interno, con un sistema de cupos que no llega a todos.\nLa papelera sólo vende el papel restante después de abastecer completamente a todos los medios de los dos grupos, manteniendo la pastera por debajo de su capacidad de producción para regular la oferta nacional.\nY ese sistema de cupos sólo cubre menos de la mitad de las necesidades de los medios que entran a su sistema. El resto lo deben importar. Si se tiene en cuenta que del mercado de diarios en el interior, el NOVENTA POR CIENTO (90%) lo ocupan medios regionales, el peso de una política de igualdad de precios, cantidad y abastecimiento, cobra mayor relevancia mientras más lejana esté la Avenida General Paz.\nDe la evolución del mercado interno de papel de diario, conforme demuestra el siguiente cuadro, se aprecia, que dirigido bajo los criterios de las acciones sindicadas, con el tiempo, Papel Prensa participa menos en la oferta, aumentando sistemáticamente la proporción de las importaciones netas:\nLa disminución de la participación tiene un correlato de precios que afecta más a quienes se ven obligados a importar, como demuestra palmariamente el cuadro siguiente:\nPuede decirse que existe un paralelo entre aquella disminución en la participación y el incremento de la capacidad ociosa de Papel Prensa, lo que crea un incremento de importaciones que podrían haberse evitado, conforme ilustra el cuadro siguiente con impacto en la economía de los competidores del grupo dominante en Papel Prensa:\nPero con la sindicación llevada a cabo no solo se perjudicó a los diarios. Con prácticas desleales comerciales, con prácticas desleales e infieles hacia su socio minoritario, se ha causado un grave perjuicio al Estado Nacional.\nSobre el particular, resulta de capital importancia hacer referencia al informe “PAPEL PRENSA SAICFyM -INFORME DE SITUACIÓN EMPRESARIA AÑO 2010”, elaborado por la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION.\nEn lo que hace a la Composición Accionaria, se detalla que el capital actual de la sociedad es de $ 131.000.000.- dividido en 13.100.000.000 acciones ordinarias escriturales de $ 0,01 valor nominal cada una y con derecho a un voto por acción. En el mismo participan GRUPO CLARÍN S.A., en un 49% de manera indirecta a través de sus sociedades controladas ARTE GRAFICO EDITORIAL ARGENTINO (AGEA) S.A. -37%- y COMPAÑÍA INVERSORA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN (CIMECO) S.A. -12%-, S.A. LA NACIÓN en un 22,5% y el ESTADO NACIONAL en un 27,46 %, TELAM (e.l.) 0,67 % hallándose en manos de terceros el resto del capital accionario.\nLos porcentajes de tenencia accionaria de las tres Clases de acciones existentes, se indican en el siguiente cuadro:\nClases AGEA La Nación Cimeco Estado Nac. 3os. Total\nA y C 37,00 22,49 12,00 --- 1,05 72,54\nB --- --- --- 27,46 --- 27,46\nTotal 37,00 22,49 12,00 27,46 1,05 100,00\nEn el Capítulo II “SITUACIÓN JURÍDICA”, se indica que para comprender las irregularidades detectadas en el funcionamiento de los órganos societarios es necesario hacer una breve descripción de los hechos acaecidos durante el ejercicio y en especial en los últimos dos meses del mismo.\nAsí, la asamblea general ordinaria de accionistas de PAPEL PRENSA S.A. del 22 de Abril de 2009 había designado como directores por el capital privado a las siguientes personas: Titulares: Dr. JULIO CÉSAR SAGUIER, Dr. JORGE CARLOS RENDO, Dr. ALEJANDRO ALBERTO URRICELQUI, Dr. HÉCTOR MARIO ARANDA, Dr. FRANCISCO IVÁN ACEVEDO, Dr. ALBERTO G. MAQUIEIRA, y Dr. GUILLERMO GONZÁLEZ ROSAS. Como directores designados por el ESTADO NACIONAL se mantenían los Sres. ALBERTO ÁNGEL FERNÁNDEZ, CARLOS MAURICIO MAZZÓN y JUAN DRUCKER. Los directores suplentes, todos designados por el capital privado eran: Ing. LUIS MARÍA JULIO SAGUIER, Dr. IGNACIO R. DRIOLLET y Dr. MARCELO ALEJANDRO TRIVARELLI.\nEn relación con esta nómina, la sociedad informó el 5 de Noviembre de 2009 a la COMISION NACIONAL DE VALORES a través de la denominada “AUTOPISTA DE INFORMACIÓN FINANCIERA” regulada por el cap. XXVI de las Normas de dicho organismo, que se habían producido algunas variantes en el directorio de dicha sociedad. Respecto de los directores nombrados por el capital privado informó que en reunión de directorio del 4 de Noviembre de 2009 se adoptaron las siguientes resoluciones dejando constancia de los siguientes hechos: a) Se habían aceptado las renuncias del director titular Dr. FRANCISCO IVÁN ACEVEDO y de los directores suplentes Ing. LUIS MARÍA JULIO SAGUIER, Dr. IGNACIO R. DRIOLLET y Dr. MARCELO ALEJANDRO TRIVARELLI; b) Que la Comisión Fiscalizadora había designado al Dr. JORGE ALBERTO BAZAN como director titular por el capital privado en reemplazo del Dr. FRANCISCO IVAN ACEVEDO y c) Se había resuelto designar al Dr. ALBERTO G. MAQUIEIRA para ocupar la Presidencia del Directorio en reemplazo del Dr. JULIO CÉSAR SAGUIER quien continuaría desempeñándose como director titular.\nCon fecha 9 de noviembre de 2009 la COMISION NACIONAL DE VALORES, dicta la Resolución N° 16.222, declarando irregulares e ineficaces a los efectos administrativos los actos adoptados en las reuniones de directorio del 4 de noviembre del mismo año. Por tanto, el directorio de la sociedad estaría integrado de manera diferente, de manera tal que el directorio actual de PAPEL PRENSA S.A. debe considerarse conformado de la siguiente manera: Presidente: Dr. JULIO CESAR SAGUIER, Vicepresidente: JORGE CARLOS RENDO, Directores titulares: Dr. ALEJANDRO ALBERTO URRICELQUI, Dr. HECTOR MARIO ARANDA, Dr. FRANCISCO IVAN ACEVEDO, Dr. ALBERTO MAQUIEIRA, Dr. GUILLERMO GONZALEZ ROSAS, Lic. BEATRIZ PAGLIERI, Ing. PABLO ALDO CERIOLI y Dr. EDUARDO OMAR GALLO.\nNo obstante la existencia de la aludida resolución de la Comisión Nacional de Valores que declaró la irregularidad e ineficacia a los fines administrativos de las reuniones de directorio de PAPEL PRENSA S.A. celebradas el 4 de Noviembre de 2009, la sociedad ha informado a la COMISION NACIONAL DE VALORES a través de la “AUTOPISTA DE INFORMACIÓN FINANCIERA”, una nueva composición del directorio que registra algunas variantes respecto de la anterior a las reuniones de directorio cuestionadas.\nCon relación a las irregularidades denunciadas ante la COMISION NACIONAL DE VALORES por parte de la COMISIÓN FISCALIZADORA de PAPEL PRENSA S.A., se ha detectado la celebración de actos societarios susceptibles de ser declarados nulos, como las dos reuniones de directorio del 4 de Noviembre de 2009 y todas aquellas que se realizaron con posterioridad, y en especial las reuniones de directorio del 2 de diciembre de 2009 y 23 de diciembre de 2009, así como las decisiones adoptadas en la nula asamblea general ordinaria de accionistas celebrada el mismo 23 de diciembre de 2009.\nA la fecha se encuentran abiertos sumarios administrativos en la CNV por cada hecho denunciado conforme las irregularidades detectadas.\nSe han detectado asimismo una serie de irregularidades en Asambleas Ordinarias y Extraordinarias, surgiendo la existencia de una grave irregularidad ante el incumplimiento de lo dispuesto en el art. 240 de la Ley de Sociedades (Nº 19.550) que establece que los Directores, Síndicos y Gerente General tienen la obligación y derecho de asistir con voz a las Asambleas, toda vez que el Gerente General no asiste a las Asambleas y no es citado al efecto, máxime considerando que es responsable de la gestión operativa.\nCon relación a los PASIVOS AMBIENTALES, la SIGEN indica que la sociedad mantiene una controversia con la SECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS sobre la jurisdicción en materia de control de afluentes líquidos de la planta industrial entendiendo que la misma le corresponde a la PROVINCIA DE BUENOS AIRES. La sociedad estima que la resolución no generará contingencias para la misma.\nOtro punto a destacar del Informe de la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION, es el denominado “CAMBIOS EN EL NEGOCIO”. Del mismo surge que a partir de la Resolución Nº 1/10 de la Secretaría de Comercio Interior la sociedad suspendió la emisión de notas de crédito por bonificación por volumen (escala variable hasta el 12%). Respecto a las bonificaciones por pronto pago que ascienden al 3% se mantuvieron sin cambios.\nSe mantuvo el nivel de ventas promedio de 13.937 Ton. En el 4º trimestre se incrementó el volumen de ventas originado principalmente en compras de AGEASA quien ha decidido incrementar los stocks. Esta situación se ve reflejada en la disminución de stocks.\nFue política de la sociedad no estoquear productos terminados (antes mantenían el stock de un mes) y comenzar a producir fundamentalmente según la demanda.\nRespecto de la “Política de salarios”, la SIGEN informa que, producto de la compulsa de las actas de reuniones de Directorio y de Asamblea, surge que en esta última se aprueban las remuneraciones de los Directores e integrantes de los órganos societarios. Mientras que los salarios de los dependientes son aprobados por el Directorio.\nDe la precitada compulsa de las actas surge que el Directorio ha considerado y ha aprobado los salarios del personal convencionado. Se ha comprobado que se aprueba el porcentual de aumento de salario a nivel global, sin encontrarse discriminados los montos de las remuneraciones. Por otra parte, se considera y aprueba que el mismo porcentual global de aumento se aplique al personal no convencionado.\nNo ha surgido de la información compulsada aprobación de los salarios de los niveles gerenciales. Se aclara que la información compulsada está dada por libros de actas asamblearios y de directorio, ya que se solicitó información sobre el particular y se nos argumentó que la información fue proporcionada oportunamente al juzgado actuante, no teniendo hasta la fecha del presente informe información adicional.\nLos salarios de los gerentes que se habrían abonado al mes de mayo de 2010 se detallan a continuación:\n1) Jorge Noseda. Gerente General. Sueldo mensual. $ 135.896. Anualizado.: $1.766.648.\n2) Manuel Kliment. Gerente Forestal y de Compras, $ 71.283; Anualizado: $ 926.679\n3) Enrique Pigretti Apoderado y Asesor Legal Sueldo mensual $ 68000 Anualizado $ 884.000.\n4) Asesora Legal Patricia Evison, Sueldo Mensual $ 47.500 Anualizado $ 617.500\n5) Gerente de Finanzas Carlos Aguirre Sueldo Mensual $ 44.000. Anualizado $ 572.000\n6) Julio Taborda Gerente de Control y Auditoria Sueldo Mensual $ 101.548 Anualizado $ 1.320.125 (cabe destacar que en el mes de junio percibió $ 203.136).\nEl total de salarios que abona PAPEL PRENSA S.A. en forma anual por estos seis Gerentes asciende a $ 6.086.952.-\nLas retenciones y contribuciones patronales por estos seis gerentes que abonaría la sociedad ascienden a $ 2.434.780.-\nEn función de lo manifestado el pago de salarios más el componente cargas sociales importa para la sociedad una erogación total de $ 8.521.732.-\nPor otra parte, conforme nos fuera denunciado en el mes de junio de 2010 el Gerente General Jorge Noseda habría percibido $ 330.000. Si bien durante este mes los trabajadores asalariados perciben la parte proporcional del S.A.C, no fue posible determinar cómo se obtiene esa cifra, ya que si se percibiera el SAC el monto a percibir rondaría los $ 206.000 y no la cifra que habría percibido, salvo que se haya abonado una gratificación extraordinaria que no surge de las reuniones de Directorio.\nSi bien es cierto, que se decidió la suspensión del pago de los salarios hasta tanto se resuelva en el seno del Directorio este aspecto. Se pudo constatar que los salarios correspondientes al mes de julio fueron abonados.\nComo corolario, el informe de la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION, expresa lo siguiente: “Atento a lo expuesto se puede concluir que la sociedad presenta extremas irregularidades y debilidades de control, exponiéndose, de persistir con la estrategia actual por parte de los accionistas privados que ejercen hoy la mayoría automática, a una situación de máxima vulnerabilidad a PAPEL PRENSA SAICF y de M poniendo en peligro la continuidad de la empresa como tal”.\nResumiendo entonces la actual situación de la producción de papel de diarios en nuestro país, no hay error en afirmar que la producción de dicho producto se encuentra en manos de PAPEL PRENSA SOCIEDAD ANÓNIMA, que es la única empresa que produce en el país pasta celulosa para fabricar papel de diario, distribuirlo y comercializarlo en lo que se conoce en términos económicos y jurídicos como una empresa monopólica integrada verticalmente, ya que va desde la materia prima hasta el insumo básico, pero no solamente produce ese insumo básico sino que además determina a quién le vende, cuánto le vende y a qué precio le vende.\nSi, como afirmamos al comienzo quien controla el papel para diarios controla la información, la situación no podría ser peor. Es evidente que se ha tornado imperioso remediar tan mala situación, que en lo comercial ahoga a la competencia y en lo societario engaña y perjudica al socio.\nRespecto de los hechos referidos a la apropiación se dará cuenta a la justicia, para mejorar el mercado de la pasta celulósica y del papel se propone el dictado de la Ley que acompañamos.\nEl Gobierno Nacional ha asumido el firme e irrenunciable compromiso de promover hasta sus últimas consecuencias la investigación de los crímenes aberrantes perpetrados durante el último gobierno militar.\nEn tal sentido, el proyecto que se remite prevé que el PODER EJECUTIVO NACIONAL elabore y envíe a la Comisión Bicameral que se crea por la presente iniciativa un proyecto de Marco Regulatorio de la actividad declarada de interés público, debiendo adecuarse a los siguientes criterios: a) Establecer las condiciones tendientes a asegurar la fabricación, comercialización y distribución de pasta celulosa y de papel para diarios, con materia prima nacional, b) Disponer las medidas que permitan el abastecimiento de todos los medios de información que lo requieran, en condiciones igualitarias, asegurando el respeto de la igualdad en los precios de compraventa del producto, debiendo evitarse la distorsión de los precios de mercado del producto, c) Promover el desarrollo de la prensa independiente, garantizando los medios para la publicación de ideas y opiniones y contribuyendo al derecho de libertad de expresión y d) Resguardar el acceso de todos los ciudadanos a las noticias.\nSe dispone la creación en el ámbito del H. Congreso de la Nación, de la Comisión Bicameral de Seguimiento de la Fabricación, Comercialización y Distribución de Pasta Celulosa y de Papel para Diarios, que tendrá el carácter de Comisión Permanente. La Comisión Bicameral se integrará por OCHO (8) senadores y OCHO (8) diputados nacionales.\nA los fines de la elaboración del Marco Regulatorio de la fabricación, comercialización y distribución de pasta celulosa y de papel para diarios, se dispone la creación de un CONSEJO CONSULTIVO FEDERAL, a cuya integración se invitará a los representantes de los diarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del interior de la REPÚBLICA ARGENTINA. Asimismo, el mencionado Consejo, deberá asistir a la Comisión Bicameral.\nDe acuerdo a la importancia de la temática de la iniciativa que se propone, se solicita a Vuestra Honorabilidad que dé un pronto tratamiento al presente Proyecto de Ley.\nA ese fin, se acompaña en soporte digital la siguiente documentación: 1.- INFORME PAPEL PRENSA LA VERDAD, 2.- INFORME PAPEL PRENSA LINEA DE TIEMPO, 3.- INFORME SITUACION EMPRESARIA PAPEL PRENSA – SIGEN, 4.- RECORTES PERIODÍSTICOS, 5.- RESOLUCION 16364 – CNV, 6.- NOTA PAGINA 12 H. VERBITSKY, 7.- RESOLUCIÓN 1-2010 – CI, 8.- INFORME COMISION NACIONAL DEFENSA COMPETENCIA, 9.- RESOLUCION 126-2010 – CI y 10.- CUADROS\nESTADISTICOS PAPEL DE DIARIO.


Médicos y farmacéuticos dicen que la pandemia ha terminado. - The Portugal News\nInicioNoticiasMédicos y farmacéuticos dicen que la pandemia ha terminado.\nMédicos y farmacéuticos dicen que la pandemia ha terminado.\nMédicos y farmacéuticos se han pronunciado en una carta abierta el 16 de julio contra la adopción de "medidas extraordinarias de bloqueo" para luchar contra la pandemia, advirtiendo que producen efectos "más graves" en la sociedad que Covid-19.\nPor TPN/Lusa, in Noticias, COVID-19 · 17 jul 2021, 12:05 · 0 Comentarios\nEn la carta, difundida por algunos medios de comunicación, los 20 firmantes hacen una radiografía de la situación actual del país afirmando que en los últimos 14 días (hasta el 8 de julio), la tasa de mortalidad por Covid-19 fue de 0,03 por 100.000 habitantes, frente a una tasa de mortalidad por otras enfermedades y causas de muerte de 2,7 por 100.000.\n"La media de pacientes hospitalizados por Covid-19 fue de 528,7, en un total de unas 21.000 camas del SNS, en las que 17.700 estaban dedicadas a Covid-19", subrayan los firmantes, entre los que se encuentran la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Portugal, Ana Paula Martins, el patólogo Germano de Sousa y el médico de salud pública Jorge Torgal.\nAdemás, señalan que la incidencia de positivos fue de 254,8/100.000, "pero se desconoce la verdadera incidencia del Covid-19", y que la "incidencia" de la infección entre quienes completaron el plan de vacunación es del 0,01%.\nAnte este panorama, los firmantes afirman que "no es razonable combatir la situación actual -ya no pandémica, sino endémica- con medidas "sanitarias", cuya eficacia ha sido cuestionada por varios investigadores de prestigio".\nAdemás, consideran que estas medidas producen "efectos más graves para la sociedad y el bien común que la propia enfermedad" y que algunas de ellas "pueden haber contribuido a aumentar la circulación del virus".\n"El riesgo de morir por una enfermedad distinta al Covid-19 está, sí, aumentando en Portugal", afirman.\nEn este sentido, hacen un llamamiento a las autoridades sanitarias y al Gobierno para que, antes de tomar decisiones con "enorme potencial deletéreo", consideren las opiniones científicamente fundamentadas de científicos y profesionales de la salud que, sin negar la importancia del Covid-19, cuya respuesta debe ser "prioritaria", proponen estrategias para su abordaje diferentes a las que se han seguido.\nPara los firmantes, es posible esbozar una estrategia que evite el uso de las "medidas erróneas de bloqueo general".\nSugieren medidas como "agilizar la vacunación", simplificar el proceso, "consumir en exceso los recursos humanos de los que carecen los centros sanitarios para la atención normal de los pacientes", e implicar a los agentes de la sociedad civil en el proceso, como las farmacias, para "aumentar rápidamente la cobertura vacunal".\nTambién abogan por la mejora de la vigilancia epidemiológica, que consideran que "ha sido un fracaso en Portugal", el fin de las "medidas de fin de semana" y otras del mismo tipo, "que ya han demostrado no tener impacto en el número de nuevos casos".\n"Estamos en una fase endémica y sólo el desconocimiento de lo que realmente está ocurriendo sobre el terreno puede llevar a posponer una vez más la necesidad de instalar un sistema de seguimiento en tiempo real, informatizado y centralizado de las camas hospitalarias, factor que, durante el último año, ha llevado a un cierre de la oferta sanitaria a los pacientes "no Covid-19"", critican.\nEn su opinión, esta situación está teniendo y tendrá en el futuro "consecuencias desastrosas en términos de morbilidad y mortalidad".\nSe trata de un "aspecto determinante" a tener en cuenta en la "matriz de riesgo", ya que, dicen, "el riesgo de morir por una enfermedad distinta del Covid-19 está efectivamente aumentando en Portugal".\nUn investigador admite que puede haber huevos de dinosaurio en el Cabo Espichel\nLa fiesta de Ilha da Culatra (Faro) es reconocida como Patrimonio Cultural Inmaterial


El jodido (con perdón) miedo al "EGO".\nAlgo que a menudo repiten las madres que acompaño, tras el nacimiento fisiológico y normal de sus bebés, es que sin mí compañía no lo habrían conseguido.\nY aunque siempre les digo que son ellas las protagonistas, que ha sido su trabajo en armonía con el bebé que llevaban dentro -porque estoy convencida de que así es- cada vez me replanteo más este tema.\nHace unos días, departiendo sobre nuestras cosas de Doulas con Liliana Lammers, yo dije algo así como que en cada acompañamiento sentía que recibía más de lo que daba. Ella, reflexiva y serena, tal cual es, dijo que su sentimiento no era ese, que ella es consciente de que recibe mucho pero también sabe que da mucho, que es algo recíproco, y que se siente en equilibrio.\nQuizás desde el miedo inculcado al tan temido ego, no sea capaz de reconocer lo que supone mi compañía a lo largo de todo el proceso de parto, incluso durante el embarazo, para una madre en situación de vulnerabilidad, ya sea su primer hijo o su cuarto.\nCuando una mujer decide ser acompañada por una Doula, algo en su interior le dice que así ha de ser.\nLa madre a la que he acompañado esta semana pasada también me dijo al poco de haber parido, que sin mi no lo habría conseguido, porque sintió mi presencia como si fuera su guardiana, que gracias a que estuve pendiente de que se cumplieran sus deseos, de que su plan de parto fuera consultado y respetado, de mi diálogo e interactuación con el personal sanitario... gracias a la afirmación con mi mirada cuando ella, en momentos de desconcierto me buscaba los ojos, pudo llegar al feliz nacimiento de su hija, sin ningún tipo de medicación ni de intervención, justo como ella deseaba, como había decidido que nacería su hija.\nEntiendo a todas las madres asustadas y temerosas por sentirse solas (aunque tengan a algún acompañante).\nEntiendo el pánico si no tienes a quien te explique que tu proceso apenas ha comenzado y que tienes todo el tiempo necesario por delante, sin mirar relojes ni intentar acelerar nada; alguien que te diga que tus vómitos son normales y los recoja sin ningún tipo de reparo; si no tienes cerca quien comprenda tus rugidos sin asustarse, que vea de buen grado tus movimientos salvajes y felinos sin juzgar ni reprimir…\nEntiendo la falta de seguridad y confianza que, aun sabiendo racionalmente que está ti, en estos momentos recuperas y tienes presente con solo mirar a quien durante algún tiempo te lo ha ratificado…\nEntiendo y sé que es fácil tirar la toalla y decir que hagan con una lo que los otros quieran cuando las fuerzas flaquean y el miedo atenaza…\nY sinceramente, yo me pongo en su lugar y las comprendo. Entiendo todo esto y mucho más.\nLa Doula es la MUJER que está presente sabiendo qué necesita la madre y qué ha de aportarle, sea mucho o sea nada, formando parte de un tándem con ella, con los profesionales que la atienden, sintiéndose parte integrante de un equipo en pos de lo mejor para ese nacimiento.\nY entonces, cuando dejo atrás ese miedo, reconozco que sí, que tal vez las cosas no habrían sido igual, que tan vez cualquier mujer habría abandonado antes de llegar al final, que no habría conseguido su propósito.\nY acepto sin el jodido miedo al ego que, posiblemente, sin mi PRESENCIA no habría sido lo mismo y no lo habría conseguido. Con lo que ACOJO, con mi ego y con humildad, que SÍ, que recibo tanto como doy.\nAcompañamiento Doulas Embarazo Estrategia Parto Nomal Maternidad Nacimiento Parir


Cyberspace » Blog Archive » IEC publica las especificaciones del cargador universal para portátiles\nLa necesidad de un cargador universal que ayude a reducir la contaminación producida por estos dispositivos al hacerlos más reciclaje pronto será satisfecha gracias a que la IEC finalmente tiene listas las especificaciones que deberán seguir los fabricantes.\nLa estandarización es una de esas cosas que por norma general todos los usuarios desean apoyar y de la que todos los fabricantes intentan huir. Y es que desde una perspectiva simple, para el usuario siempre es conveniente contar con accesorios fáciles de reemplazar tanto por su alta disponibilidad, como por un precio más bajo al no estar atados a la construcción de un tipo único de fabricante. Otra cosa distinta piensan las grandes casas comerciales, que desean monetizar al máximo los productos vendidos monopolizando los accesorios compatibles.\nSin embargo, mirando más allá del usuario como individuo o de las ganancias para el fabricante, estandarizar a veces puede ser una alternativa muy viable para disminuir el impacto ambiental de usar nuestros gadgets. Fue precisamente eso lo que llevó a la IEC a crear normativas para asegurar que todos los fabricantes de smartphones utilicen conectores micro USB, además de hacer compatibles las especificaciones de alimentación energética para que un móvil pueda abastecer su batería sin problemas usando el cargador de otro smartphone.\nLa clave es reducir la contaminación reciclando cargadores viejos\nEl siguiente paso natural en esta historia es lograr el mismo nivel de estandarización en nuestros ordenadores portátiles, con un cargador universal para todas las marcas. El objetivo es mucho más ambicioso, puesto que prácticamente todos los conectores que podemos encontrar en las laptops actualmente suelen diferir bastante en función del fabricante. Así pues, cualquiera que haya visto estropearse el accesorio de carga de su portátil seguramente debió vivir en carne propia el suplicio que es reemplazar esta pieza.\nPero de nuevo, no es la facilidad de cara al uso, sino más bien el impacto ambiental el móvil de la IEC para crear el estándar "IEC/TS 62700 Ed. 1.0 DC Power Supply for Portable Personal Computer" que en el futuro mediato podría lograr un tipo de cargador único para nuestros ordenadores.\nCon esta medida, se espera que los cargadores de ordenadores viejos puedan ser reciclados con mucha mayor facilidad, lo que traería una sensible reducción de la basura creada por los cargadores no reutilizados que suelen ser desechados tan pronto muere el ordenador.\nLo hemos leido en: http://franciscounica.wordpress.com/2013/12/17/iec-publica-las-especificaciones-del-cargador-universal-para-portatiles/


Cash Flow Manager - Solución para el control del flujo de caja\nMejore la productividad de su Departamento Financiero, eliminando los procesos manuales y disponga de información en tiempo real para una óptima toma de decisiones con este software de tesorería.\nCASHFLOW Manager, la solución con la que podrá optimizar la gestión de Tesorería de su organización.\nCASHFLOW Manager le permite integrar toda la operativa bancaria de su empresa ayudando a mejorar la productividad de su Departamento Financiero, reduciendo enormemente los procesos manuales.\nSu configuración modular permite una implementación que se adecúa 100% a los objetivos de su empresa.\nCon CashFlow Manager, usted podrá obtener fielmente y en el momento oportuno la posición de tesorería para tomar las decisiones de inversión y/o financiación con las mejores garantías y el menor costo financiero posible.\nCon CashFlow Manager usted contará con la mejor Solución para el Control del Flujo de Caja de su compañía.\nEvite comisiones bancarias y días de valor mal calculados en operaciones comunes y liquidaciones de intereses de operaciones de inversión o financiación.\nRealice un Cash Pooling virtual.\nConozca al detalle todas las necesidades de financiación de su organización en periodos más largos y con más certeza.\nIntegre toda la operativa bancaria dentro de su empresa ayudando a mejorar la productividad de su Departamento Financiero, recortando enormemente los procesos manuales.\nAutomatice procesos que actualmente se realizan de forma manual o semiautomática como por ejemplo la contabilización bancaria, la contabilización de cobros y pagos y la conciliación de los mayores de bancos\nConsiga un mayor beneficio contable a través de una mayor agilidad y menor coste en la contabilización.\nElimine o reduzca el mantenimiento rutinario de múltiples hojas de cálculo. Automatice la obtención de informes específicos de Tesorería (Cash Flow, Tesorería Neta, la posición de tesorería por empresa, entidades bancarias o países, etc.)\nObtenga fielmente y en el momento oportuno la posición de tesorería para poder tomar las decisiones de inversión y/o financiación con las mejores garantías y el menor coste financiero posible.\nA la hora de negociar con bancos, contará con las últimas novedades en gestión de Tesorería Avanzada con informes específicos de control de liquidación de intereses, de control de barrido, de negociación bancarias, etc.\nSi esta interesado en recibir más información de este producto, por favor complete el siguiente formulario y a vuelta de correo recibirá un pdf ademas de una asesoría especializada de nuestros asesores comerciales.


Cinco profesores de Novelda nominados a los premios EDUCA ABANCA | Novelda Digital\nCinco profesores de Novelda nominados a los premios EDUCA ABANCA\nTres del colegio Padre Dehon, uno del San José de Cluny y otro del Jorge Juan aparecen en la lista de nominados de la segunda edición de estos premios convocados por EDUCA.\nEDUCA organizan anualmente un congreso mundial de educación que tiene como objetivo poner sobre la mesa los cambios y necesidades del ámbito educativo del panorama español. Además, convocan los Premios EDUCA ABANCA a los mejores docentes de centros públicos y privados del país para así «reconocer públicamente la labor de estos docentes que viven y disfrutan de su trabajo».\nEn la edición de este año hay cinco profesores de Novelda que se encuentran en la lista de nominados. Del colegio Padre Dehon aparecen María Dolores Aguilar, Miguel Ángel Azorín y Roberto Busquiel; también está Aarón Asencio, del San José de Cluny; y José Antonio Molina, del colegio público Jorge Juan.\nLos Premios EDUCA ABANCA 2018 Mejor Docente de España tienen el objetivo de reconocer la labor desempeñada por los mejores docentes durante el año 2018. Buscan «realzar socialmente la figura del buen docente, su implicación en el proceso de enseñanza de su alumnado así como su importancia para la sociedad».\nEl Certamen cuenta con la co-organización de la plataforma MIAC (Maestros Innovadores Alumnos Competentes) y la colaboración de la Fundación Obra Social ABANCA.\nArtículo anteriorCerca del 30% de las viviendas del Centro Histórico están vacías\nArtículo siguienteVuelca un camión en la carretera de Monóvar\nMIEDO ME DA TANTO PREMIO 18/09/2018\tAt\t07:12\nMiedo me da tanto premio por el tema de la competitividad.\nA muchos centros docentes se les sube tanto a la cabeza obtener premios que llegan a contagiar al alumnado de su competitividad.\nEs un gran peligro ya que en las aulas se debe fomentar otras emociones como la empatía, algo inverso a la competitividad. Esto por un lado y por otro, se le exige más al alumnado para que el colegio adquiera más «nivel» y obtenga más premios, otro peligro para el alumnado, ya que los alumnos con capacidades altas pasan a un primer nivel y los que poseen capacidades más bajas pueden llegar a quedar en un segundo plano y olvidados.\nDejad los premios y dedicarle más tiempo a trabajar en valores y manejo de emociones con vuestros alumnos, que es lo que hará de ellos unas personas completas, en cambio, con vuestros premios no serán mejores personas. Espero ver noticias de profesores trabajando con alumnos que de profesores recogiendo premios. Por cierto, no me vale que si recogen premios es porque son muy buenos profesores y ello repercutirá en los alumnos, esas historias para otros.\nConocer la realidad para opinar. 19/09/2018\tAt\t04:49\nMucho premio para docente pero pocos resultados en el alumnado a final de cada evaluación. A muchos, lo nuevo se le sube a la cabeza, nuevas metodologías, para agradar a la inspectora, se hinchan las notas, y luego a algunos alumn@s, ves su examen y entre que les falta caligrafía para escribir buen su nombre y apellidos y faltas de ortografía, pero se sacan 8 y 9 en lengua castellana, inexplicable. La inspectora que se dedique a ver si hay verdaderos resultados a esas nuevas metodologías. Buenas notas, ganadas con esfuerzo y no hinchando la nota el profesor de turno, para demostrar que su metodología da resultado ante todos. ¿Has visto como escribe sus datos en un examen? ¿La caligrafía y buena ortografía para cuando? La motivación es importante sí, pero los resultados claros. Dedicarse a eso, en vez de a votarse los unos a los otros, para aparecer en estas noticias, (¿O si no, cómo crees que nominan siempre a los mismos? )recibir la palmadita y enhorabuena de vuestro Equipo de dirección e inspectora. Y la inspectora de educación, q se dedique a pedir menos papeleo y registros y así el profesorado puede dedicar más tiempo a su alumnado y a la diversidad. Que hay mucho alumnado con necesidades educativas especiales, que no se les puede prestar la atención que se merecen. Siempre los mismos, parece que resto de profesores no trabajan o no lo hacen bien. Y quizás dedican más y mejor el tiempo en sus clases a sus alumnos, con valores, apoyo a las NEE, etc. Pero no pierden tiempo en votarse los unos a los otros para estar nominado a un premio , recogerlo y tener contentos a su ED y a la inspectora. Hace falta más claridad en los resultados y ¿Porque no se informa en la noticia de cómo se nómina a estos premios ? …hay que saber todo bien, menos medallas y más trabajo de aula.\nCasualidades 19/09/2018\tAt\t12:06\nSi alguien tiene curiosidad, dejo los enlaces de cómo funciona el tema de los premios y de la web de MIAC (co-organizadores del Certamen):\nRaquel Botella Martínez 25/10/2018\tAt\t02:08\nBravo por los comentarios.\npd/una profe que lucha cada día pero de manera anónima.\nAlicia 26/10/2018\tAt\t11:34\nAl leer el nombre de uno de los nominados ya me parece que estos premios tienen mucho de postureo educativo que de realidad. El susodicho en cuestión, ese que me ha hecho recelar, es un antiguo de tomo y lomo que se jacta de andar en la vanguardia educativa. Pasando…


Kimberly Loaiza en portada: lo que piensa de estar a la altura de Justin Bieber y J Balvin | Tú en línea\nEste 2021 fue para Kimberly Loaiza el año que consolidó su reinado como una estrella global, ¡checa lo que nos contó en exclusiva!\nPor Mayte F. Tepichin\nUno de los mejores años de Kimberly Loaiza fue 2021: en febrero nació su segundo hijo, Juanito, y lanzó Me perdiste Remix, Mejor sola y Ya no somos, tres temas musicales top. Además, se coronó como la máxima creadora femenina de contenido en YouTube, no solo de México sino también del mundo. Celebró en Acapulco su primer #KLFest con muchos de sus amigos influencers, rompiendo un récord de visualizaciones en TikTok. ¿Algo más?\nTe puede interesar: Fanáticos enloquecen con el trailer de ‘Kimberly Loaiza: la película’\nTú: ¡Rompiste récord mundial en Tiktok por tu #KLFest y estuviste a nivel de Bieber y J Balvin… ¿qué pasa por tu mente cuando te enteras de este tipo de cosas?\nK: Es algo que no puedo creer, son artistas que yo escucho y admiro, el compararme con ellos es todo un honor. No podría estar más agradecida con mis linduras, de verdad es una gran bendición tener a un fandom tan unido y fiel…\nTe puede interesar: Kimberly Loaiza y Juan De Dios Pantoja estrenan nueva mansión al estilo de Hollywood\nTú: ¡Ya eres un referente internacional! ¿Has recibido propuestas de proyectos en otras partes del mundo?, ¿será que te veremos viviendo en otro lugar?\nK: Muchas gracias, sí he recibido propuestas muy importantes, espero muy pronto compartirles con quiénes más voy a hacer música. En mis redes sociales ya me han visto con varios de ellos, son gente muy talentosa y de todas partes del mundo: cubanos, puertorriqueños… es hermoso ver cómo la música une a Latinoamérica. Hablando de vivir en otro lugar, por ahora estaremos un tiempo entre Miami y mi México, aunque no estamos cerrados a vivir en otros lugares.\nTe puede interesar: ¿Cómo se enamoraron Kimberly y Juan de Dios Pantoja?\nTú: A pesar de tu experiencia, ¿sigues teniendo nervios al cantar?\nSí, siempre que estoy a punto de cantar están esos nervios de que todo salga bien. Cuando ya estoy cantando se me quitan y me dejo llevar por la buena vibra de la gente.\nTú: ¿Cómo se te ocurrió la idea del #KLFest?\nK: Cuando estábamos discutiendo y planeando cómo realizar la promoción de la nueva canción Mejor sola, vimos muchas opciones y ahí surgió. Al final, la decisión se tomó pensando con cuál de las opciones la íbamos a pasar mejor entre todos, entonces hicimos esta loca propuesta del Fest con invitados influencers. Todo fue posible gracias a JD Pantoja, Leonardo de la O y yo 🙂\nTags kimberly Loaiza revista Tú


Mediosfera CICA: Próximamente van a tener lugar los siguientes Congresos Internacionales:\nPróximamente van a tener lugar los siguientes Congresos Internacionales:\nPosted by Jorge HIDALGO On 6:57\nSociedad Digital. Congreso Internacional, octubre de 2009\nEl Grupo de Investigación SOCMEDIA, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, desarrolla en la actualidad el Proyecto de Investigación denominado “La construcción de la realidad en los jóvenes a través de los Servicios, Conductas y Competencias Sociocomunicativas en la Red de los “nativos digitales”.\nEste Congreso convocará a destacados representantes en el sector de los contenidos y servicios digitales abiertos, configurándose como un foro de debate y de intercambio, cuya finalidad principal es ofrecer transferencia de resultados\nTeléfono de atención: 0034 913942178\nFrancisco García García; Despacho 221\nTambién puedes contactar con el congreso vía mail a esta dirección infocongreso@gruposocmedia.es\nCiudades Creativas. I Congreso Internacional. (Madrid, 22, 3 y 24 de Octubre de 2009)\nSecretaría de la Fundación iS+D\nCP: 28290 Las Matas,\nTF: 91 630 09 58\n0 Response to "Próximamente van a tener lugar los siguientes Congresos Internacionales:"\nPróximamente van a tener lugar los siguientes Cong...


Piratas y Transporte Alcaldía triunfaron en Incanal - El Diario de Guayana\ndomingo 3 julio 2022 7:15 am\nInicio Deportes Piratas y Transporte Alcaldía triunfaron en Incanal\nPiratas y Transporte Alcaldía triunfaron en Incanal\nCulmina otra semana más de la Copa VI Aniversario de la Liga Salvador Sánchez, don de los equipos de Piratas del Caroní, Transporte Alcaldía y Sintraori, triunfaron ante sus rivales en una jornada «espectacular», considerado así por su presidente Salvador Sánchez.\nLa voz de play ball fue a las 10 de la mañana, con los encuentros entre Transporte Alcaldía quien dominó el partido de punta a punta ante Perfilum, por la vía del nocaut 8-0.\nTransporte Alcaldía abrió el marcador en la segunda entrada para el 1-0. Posteriormente en el tercer inning entra otra carrera, finalizando con seis rayitas en la cuarta para sentenciar el encuentro.\nYoel Hernandez de 2-2 con dos anotadas y dos impulsadas, Kender Valladares de 2-1 con par de visitas al plato y empujada, fueron los mejores bateadores por Transporte Alcaldía. Juanni Fernández de 2-1, fue por Perfilum.\nPiratas del Caroní repitió la dosis ante Roraima Air, quienes sufrieron un vendaval de carreras y cayeron con marcador de 11-3.\nLos mejores al bate por los victoriosos fueron: Wilman Zapata de 3-1 y tres impulsadas, Simón Vásquez de 3-2 con cuadrangular y par de empujadas, Franklin Mata de 3-2 con dos remolcadas.\nEl lanzador Antonio Solano se adjudicó la victoria, mientras que la derrota recayó sobre Daniel Díaz.\nTROPEZARON DE NUEVO\nRoraima Air volvió a sufrir un revés, pero esta vez ante Sintraori 5-1. Frank López ganó el compromiso desde el montículo y Daniel Díaz, volvió a ver la derrota.\nPara estos encuentros, los colaboradores fueron: Wilman Yance y Gabriel Montaño en la parte arbitral y José Brito, en la anotación.\nNoticia anteriorImdepiar promueve Clásicos ciclísticos\nNoticia siguienteGranito venezolano destacó en la Feria Mundial de la Piedra 2015


Agendá los encuentros de un súper domingo - MDZ Online\nGracias a los argentinos el Inter goleó\nMirá la simulación más ridícula del año\nAgendá los encuentros de un súper domingo\nEstudiantes y Gimnasia protagonizarán el derby de La Plata, mientras que Boca y River buscarán sumar una victoria en duelos picantes.\npor Sección Deportes 22 de Septiembre de 2013 | 09:03 Opiná\nLa tarde del domingo estará cargado de buenos partidos desde las 14. Repasá todos los horarios.\nQuilmes- Lanús: una oligación similar, con diferentes objetivos (14.00)\nUn clásico de menor envergadura, pero clásico al fin. Tal vez ese rótulo se debe más a que son dos equipos de la zona sur de la provincia de Buenos Aires; aunque la 'pica' entre los hinchas de ambos clubes existe, y más en estos tiempos en los cuales Banfield no está en Primera División. ¿De qué partido se trata? De Quilmes-Lanús.\nEl estadio 'Centenario José Luis Meizner' será el escenario donde se juegue este compromiso en el que ambos equipos están obligados a conseguir los tres puntos. ¿Por qué tan contundente apreciación? El "Cervecero" viene de dos derrotas consecutivas y quiere seguir lejos de la pelea para quedarse en la máxima categoría, algo que por ahora está consiguiendo; mientras que el "Granate" sabe que ganó Newell´s y que le sacó cinco puntos de diferencia en la tabla de posiciones.\nEl motivado San Lorenzo irá por otro triunfo frente a Colón (16.15)\nLa Plata se paraliza con el "derby" Estudiantes- Gimnasia (16.15)\nBoca buscará revalidar su nivel ante el difícil Argentinos (18.15)\nPromesa de partido con todo tipo de 'condimentos' es el que se jugará en el estadio 'Diego Armando Maradona'. Hasta allí irá Boca para visitar a un Argentinos que se encuentra en el mejor momento de los últimos años.\nLos dos equipos están encumbrados, aunque su objetivo es diametralmente opuesto. Los de La Paternal tienen 13 puntos y, si ganan, quedarán a solo un punto del líder Newell's; sin embargo, si pierden volverán a ingresar a zona de descenso (compartiendo el último lugar con Godoy Cruz). Boca, por su parte, está obligado a ganar para seguir a dos puntos de la "Lepra".\nLos dirigidos por Carlos Bianchi vienen de tener el mejor partido del semestre ante Racing. Con el 4-4-2 como esquema táctico, la figura de Fernando Gago se 'agigantó' y se convirtió en el eje futbolístico de su equipo. A partir de sus pies se ve lo mejor del "Xeneize", que como consecuencia de esto, no siente la ausencia de Juan Román Riquelme, quien se está recuperando de una distensión en el gemelo izquierdo (¿desgarro encubierto?) y volverá al equipo la próxima semana ante Quilmes.\nMás allá de esto, el "Virrey" aún no confirmó el equipo, ya que duda entre Matías Caruzzo y Claudio Pérez (Guillermo Burdisso no se concentró) para reemplazar al desgarrado Daniel Díaz. En cambio, lo que sí es un hecho es que Nahuel Zárate reemplazará a Emanuel Insúa (con lumbalgia); mientras que Jesús Méndez continuará como sustituto de Riquelme. Además, Nicolás Blandi volvió a ser citado, por lo que ocupará un lugar entre los suplentes.\nPor su parte, Ricardo Caruso Lombardi no tiene nada definido. En este contexto, es un hecho la presencia de Pablo Migliore, quien jugará a pesar de estar lesionado (distensión en el recto anterior). ¿Y el resto? Ante la lesión de José Luis Palomino, el lateral izquierdo sería 'propiedad' de Pablo Barzola; en el mediocampo, el cuarto 'lugar' se lo disputan Nicolás Olmedo y Gaspar Iñíguez; y en la delantera, Enrique Triverio estaría por Osvaldo Miranda.\nEn Núñez, promesa de duelo "picante": River- All Boys (21.15)


Contraloría detectó hallazgos fiscales en obras de la cárcel de Ipiales – Página10 – Periódico Regional\nPor Página 10\t Ultima Actualización Jun 6, 2021 147\nLa Contraloría General de la República, permitió determinar 2 hallazgos con presunta incidencia fiscal a la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios, por un total de $183.940 millones de pesos relacionados con la ampliación y habilitación de nuevos cupos en las cárceles de Girón, Santander e Ipiales, Nariño.\nEl hallazgo fiscal para el nuevo establecimiento penitenciario del municipio de Ipiales llega a $84.659 millones, proyecto que buscaba reducir el hacinamiento del centro carcelario.\n“Al momento de finalizar esta auditoría no se habían puesto en funcionamiento los nuevos pabellones de ambas cárceles. En las semanas siguientes a la liberación del informe, entró en operación la infraestructura de Ipiales y se espera que la próxima semana suceda lo mismo con la de Girón, lo que cambiaría estos hallazgos por beneficios de auditoría”, manifestó el Contralor delegado para el Sector Justicia, Sebastián Montoya.\nCabe resaltar que el ente de control manifestó que la cárcel de Ipiales está en 61% de su hacinamiento.\nAsimismo, dio a conocer que, en cuanto a la actuación especial a la Uspec sobre la ampliación de la cárcel de Ipiales y el avance presupuestal y físico del Proyecto de Sistema Modulares en las cárceles de Santa Marta, Barranquilla, Cartagena e Itagüí, la Contraloría estableció un total de 10 hallazgos administrativos, de los cuales siete tienen presunta connotación disciplinaria y una posible incidencia fiscal, el de la cárcel de Ipiales.\nAdemás, se encontró que ha habido retrasos en la ejecución de este contrato y no se ha hecho entrega de la obra al Inpec, razón por la cual no se encuentran habilitados a la fecha los 608 nuevos cupos previstos, por lo que se emitió un concepto ‘No conforme’ al no cumplir con la finalidad inicial de la contratación que era habilitar los mismos para disminuir los niveles de hacinamiento presentados. La tasa de hacinamiento en este centro penitenciario es de del 61%.


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‘EI’ quema viva a mujer por negarse a tener sexo con un miliciano [Estado Islámi - 20/05/2015 | Periódico Zócalo\n‘EI’ quema viva a mujer por negarse a tener sexo con un miliciano\nEl grupo terrorista Estado Islámico ha quemado viva a una joven de 20 años de edad porque se negó a tener "sexo extremo".\nMadrid.- El grupo terrorista Estado Islámico ha quemado viva a una joven de 20 años de edad porque se negó a tener "sexo extremo" con uno de sus milicianos, según ha denunciado la representante especial sobre Violencia Sexual en Conflictos de Naciones Unidas, Zainab Bangura.\n"Cometen violaciones, someten a esclavitud sexual y a la prostitución y a otros actos de brutalidad extrema. He escuchado un caso de una joven de 20 años que fue quemada viva porque se negó a participar en un acto de sexo extremo. Hemos sabido de otros actos de sadismo sexual. Nos cuesta entender la mentalidad de personas que cometen crímenes así", ha relatado Bangura, en una entrevista concedida al portal Middle East Eye.\nLa unidad que dirige Bangura investiga desde 2009 los casos de matrimonios forzados, esclavitud sexual y violaciones registrados en zonas de guerra y ha llegado a la conclusión de que los milicianos de Estado Islámico llevan estas prácticas a nivel todavía más grave.\nBangura acaba de regresar de un viaje que le ha llevado por Siria, Irak, Turquía, Líbano y Jordania para recoger datos sobre los crímenes sexuales que están cometiendo los milicianos del grupo que lidera Abú Bakr al Baghdadi, incluidos los cometidos con las mujeres yazidíes.\n"Me he reunido con autoridades, trabajadores de fronteras y supervivientes. Me he centrado en la guerra de Estado Islámico contra las mujeres, incluidas las de las minorías turcomanas, cristianas y yazidíes", ha explicado.\nBangura ha relatado que, tras la toma de una localidad, Estado Islámico separa a las hombres de las mujeres y ejecuta a los hombres y los niños de más de catorce años. "Separa a las mujeres y a las madres, deja a las chicas desnudas, les hace tests de virginidad y examina el tamaño de sus pechos y su belleza", ha asegurado. "Las más jóvenes y las consideradas como las vírgenes más bellas se venden a precios mayores y se envían a Raqqa, el bastión de Estado Islámico", ha afirmado.\nLa representante especial de Naciones Unidas ha señalado que "hay una jerarquía" dentro de Estado Islámico para elegir las mujeres que quieren "Los jeques eligen primero, después los emires y, posteriormente, los combatientes. A menudo cogen tres o cuatro cada uno y se las quedan durante un mes o así, hasta que se cansan, con lo que la chica vuelve al mercado. En las subastas de esclavas, los compradores regatean con agresividad, haciendo bajar los precios con menosprecios a las chicas con argumentos como que no son guapas o tienen los pechos caídos", ha relatado.\nBangura ha contado un caso de una chica que fue vendida "22 veces" y otra que escapó que ha asegurado que el jeque que la compró le tatuó su nombre en el dorso de la mano para que supiera que era "su propiedad". "Nuestra investigación nutrirá el informe anual de Naciones Unidas sobre la violencia sexual relacionada con los conflictos", ha explicado.\nLa «violencia sexual» como arma\nTras asegurar que Estado Islámico está "organizado, coordinado" y realiza "de forma generalizada y sistemática" este tipo de "atrocidades", ha acusado al grupo terrorista de haber "institucionalizado la violencia sexual". "La brutalidad contra las mujeres y las niñas es central en su ideología. Emplean la violencia sexual como táctica de terrorismo para lograr sus prioridades estratégicas, como son el reclutamiento, la financiación, la imposición de la disciplina y el orden. Todo ello por medio de castigos a los que disienten o sus familiares, para avanzar con su ideología radical", ha señalado.\nBangura ha asegurado, además, que Estado Islámico dispone de "decenas de miles" de combatientes de hasta "100 nacionalidades", por lo que en algunos de sus ataques "hay más extranjeros que iraquíes y sirios". "La mayoría de las mujeres son esclavizadas cuando sus localidades son atacadas. También nos han informado de padres que han entregado a sus hijas a Estado Islámico, particularmente en Mosul", ha relatado.\nLa representante especial de Naciones Unidas ha dicho que Estado Islámico ha puesto en marcha una "yihad sexual", en la que utiliza a las mujeres para dar satisfacción a sus combatientes. "Hay decenas de miles de hombres que esperan tener mujeres con las que casarse. La contribución de la mujer es casarse con ellos y apoyarles de muchas maneras, incluido a nivel sexual. Los hombres de Estado Islámico pueden tener una mujer y varias esclavas sexuales. Hemos escuchado algunas historias de esposas que ayudaron a escapar a esclavas sexuales", ha señalado.\nTriplete de Avitia hunde al Jalisco\nInician políticas públicas en favor de la paz\nDesalojos en 6 ciudades de Alemania por amenazas de bomba\nExhiben al conserje del IMSS sin trabajar\nLa AFAIS ya tiene padrino


9 de marzo: 'Corbacho 3G' en Elche - descuento: 40% - 12 € | Oferplan, Oferplan La Verdad\n9 de marzo: 'Corbacho 3G' en Elche\nGran Teatro de Elche C/ Kursaal, 3. Elche\nUn espectáculo teatral en el que José Corbacho utiliza como excusa las nuevas tecnologías para hablar, o mejor dicho para reírse, de todo un poco. 9 de marzo en el Gran Teatro de Elche.\nofertas espectáculos elche¿Qué te ofrecemos?El cómico José Corbacho presenta un espectáculo desternillante que analiza con humor y mirada crítica los efectos de las nuevas tecnologías en la sociedad actual. Antes, las únicas redes que conocíamos eran las del tenis y las de los pescadores. Ahora todos sabemos que las "redes" son sobre todo sociales.¿Nos dejará secuelas el haber pasado tan rápidamente del futbolín a la Wii y la PSP? ¿O del fijo al smartphone, del Fax al mail, del Larousse a la Wikipedia, de la agenda al Ipad, de María Luisa Seco a Belén Esteban, del Monopolya los Angry Birds, de la radio al Shazzam, de la te le al Youtube, del médico de cabecera al cirujano plástico, de la gimnasia al Pilates, de El Lute a Urdangarfn, etc".?Más información: ¿Aún tienes dudas? ¡Oferplan responde a todas tus preguntas!También puedes contactarnos por medio de nuestras redes sociales en Facebook y Twitter\n¿Qué debo tener en cuenta? • No es posible elegir la ubicación exacta al comprar la entrada, se asignará en taquilla dependiendo de la disponibilidad.¿Cuándo puedo utilizar mi cupón? • El espectáculo es el domingo 9 de marzo de 2014 a las 19:00. • Debes canjear el cupón hasta una hora antes del espectáculo en las taquillas del Gran Teatro de Elche. De lo contrario, perderás el cupón y la entrada.¿Cuántos cupones puedo comprar? • ¡Compra todos los cupones que quieras!• Cupones disponibles hasta fin de existencias.¿Cómo canjeo mi oferta? Una vez realizada la compra podrás obtener el cupón de las siguientes formas y así canjear tu oferta:• Desde tu cuenta de Oferplan en “Mis compras” puedes imprimirlo.\n• Desde tu cuenta de correo electrónico puedes descargártelo e imprimirlo accediendo al link que recibirás del email de compra. • Una vez tengas el cupón disponible, puedes canjearlo en las taquillas del Gran Teatro de Elche (Calle Kursaal, s/n, Elche).¿En qué horario puedo usar mi cupón?• El horario de las taquillas es de 10 a 13,30 horas y de 17 a 20,30 horas.Otras condiciones: • Cada cupón puede ser canjeado por 1 entrada.• Es imprescindible llevar el cupón impreso con el código QR perfectamente legible. No es válido el SMS.\nDirección: C/ Kursaal, 3. Elche


Blog del Instituto de Cirugía Plástica Martín del Yerro: Masaje y expansión tisular en reconstrucion mamaria\nEstás en: Inicio » Reconstruccion mamaria » Masaje y expansión tisular en reconstrucion mamaria\nMasaje y expansión tisular en reconstrucion mamaria\nEn todas las pacientes en proceso de reconstrucción de la mama con expansor mamario, realizamos el masaje sobre el expansor. Este masaje ayuda en el proceso de expansión, y disminuye las molestias y la tensión mamaria.\nEl principal fundamento de la expansión tisular, es la capacidad del tejido, de aumentar su superficie en respuesta a una presión continuada y creciente. Un ejemplo natural lo encontramos, en la distensión de la piel del abdomen en el embarazo o en la obesidad.\nEl expansor mamario tisular, es el implante provisional, que se coloca (cuando es necesario aumentar la superficie de la piel), en la primera intervención quirúrgica de la reconstrucción mamaria. Es una bolsa con forma de mama cuya pared está fabricada con silicona en forma sólida. El expansor se llena con suero salino fisiológico. Posee en su estructura una válvula alojada en la pared anterior, por la cual se inyecta el suero salino mediante una jeringuilla y aguja que atraviesa la piel y el músculo pectoral mayor (con la ayuda previa de un localizador).\nEl expansor tisular, distiende la piel de la zona de la mastectomía, creando un volumen con forma de mama. Se obtiene un bolsillo de forma y tamaño adecuado para rellenar en un segundo tiempo quirúrgico con un implante o prótesis mamaria.\nFases de la expansión tisular.\nLa expansión tisular es un proceso que suele requerir de tres tiempos quirúrgicos:\n1. Colocación del expansor. Normalmente se coloca en la mastectomía (reconstrucción inmediata) o de forma diferida utilizando la cicatriz de la mastectomía (reconstrucción diferida), aunque a veces por la forma o posición de la cicatriz, es necesario utilizar una nueva vía de acceso.\n2. Llenado del expansor. El llenado se realiza a través de una válvula y se inyecta solución salina. La frecuencia del llenado suele ser, de una vez a la semana, pero dependiendo del tipo de expansor y las características del tejido y evolución del paciente puede aumentar o disminuir esta frecuencia. Se suele empezar a llenar dos semanas después de la implantación. Normalmente se llena con un volumen mayor al implante definitivo y a la superficie que se intenta cubrir.\n3. Sustitución del expansor. Cuando se ha logrado crear la óptima distensión del tejido; se sustituye el espansor por un implante. Si es necesario la cirugía se complementa con un colgajo. Existen expansores que no se sustituyen, llenandose hasta lograr el volumen deseado.\nLa expansión puede estar contraindicada cuando:\n- La piel esta lesionada por radioterapia o anteriores intervenciones.\n- Infección en el organismo.\n- Pacientes con poca motivación o inestables psicológicamente.\n- Toma de fármacos que contraindiquen la expansión.\n- Cobertura tisular inadecuada.\n- Enfermedad o trastorno fisiológico (diabetes, cardiopatías, fumadores, etc.).\nEl masaje en el proceso de expansión.\nLa expansión no suele sor dolorosa, pero si molesta, sobre todo en las fases finales. Para disminuir las molestias, hemos diseñado una secuencia de masaje y pequeñas movilizaciones. Las pacientes que reciben este tratamiento afirman que las molestias por la expansión disminuyen o desaparecen. Aconsejamos realizar el masaje sobre el expansor inmediatamente tras la expansión.\nEl masaje se efectua con maniobras muy suaves que nunca causan dolor a la paciente. Tampoco se produce daño sobre el expansor, ni se altera o dificulta sucesivas expansiones. Nunca hemos tenido una reacción adversa, por el contrario las pacientes agradecen y solicitan este tratamiento notando una gran, e inmediata mejoría. El masaje sobre el espansor puede combinarse con maniobras de drenaje linfático manual o movilizaciones de la articulación del hombro en pacientes con movilidad reducida.\nEl masaje sobre el expansor puede estar contraindicado, cuando existe seroma, hematoma o dificultades en la cicatrización.\nEtiquetas: Fisioestetica , Reconstruccion mamaria


7 palabras clave que mejorarán la comunicación asertiva de tus mensajes | BELOW THE LINE, RETAIL | Revista InformaBTL |\nInicio Below The Line 7 palabras clave que mejorarán la comunicación asertiva de tus mensajes\n7 palabras clave que mejorarán la comunicación asertiva de tus mensajes\nImplementando estas claves, el trabajo diario será más fácil y fluirá mucho mejor hacia los objetivos que se tienen planificados.\nLa comunicación es en sí es una clave para que las empresas funcionen plenamente. Derivadas de ella, surgen 7 palabras que serán herramientas imprescindibles para crear y mantener una comunicación asertiva que resulte funcional para todo negocio al compartir un mensaje.\nImplementando estas claves, el trabajo diario será más fácil y fluirá mucho mejor hacia los objetivos que se tienen planificados. Conoce las 7 c’s de la comunicación y vuélvelas un hábito para todo tu equipo de trabajo:\nEvita a toda costa lo ambiguo. Es importante que lo que quieras comunicar tenga la claridad necesaria para evitar confusiones y pérdida de tiempo.\nEl doble sentido y la agresividad son intenciones que debes evitar al comunicar un mensaje, ya que puede ser tomado de forma negativa. Sé siempre amable y evitarás que aspectos como la violencia sean la base de la comunicación.\nNo alteres el mensaje que quieres que el receptor reciba, ya que, con frecuencia, un comunicado sin adornos, tiene mejor efecto. Es importante decidir qué es lo verdaderamente relevante de toda la información que tienes para dar.\nLos hechos o cifras que tenga un mensaje, le darán al receptor un panorama más amplio y contextualizado que un mensaje sin detalles. Esto también mejorará la toma de decisiones, además de reducir la cantidad de dudas que tu equipo, como receptor del mensaje, pudiera tener.\nLa información que conforme el mensaje debe ser libre de erratas ortográficas para evitar malos entendidos. Del mismo modo, el comunicado debe contar con información verídica; por lo que, de serte posible, integra datos y duros y argumentos que prueben la veracidad de los mismos.\nDarle coherencia al mensaje es un poco más fácil si consideras a quién se dirige. De modo que si adaptas las palabras considerando el receptor, el comunicado llegará de forma más efectiva. Recuerda que la coherencia es también fluidez, que una idea lleve a la otra formando la cadena que será el mensaje final.\nEs importante que la información del mensaje no tenga abstracciones. Evita omitir datos importantes que puedan generar dudas al receptor y proporciona todo lo que consideres importante.\nArtículo anteriorMaterial POP: ¿Qué son los stickers y cómo ayudan a las marcas?\nArtículo siguienteJack Ma anuncia su retiro de la presidencia de Alibaba


Jin Mountain (Jingxing County) - qué saber antes de ir - TripAdvisor\nJin Mountain, Jingxing County\nBuscar Asia›China›Hebei›Jingxing County›Qué hacer en Jingxing County›Jin Mountain\nN.º 16 de 18 cosas que hacer en Jingxing County Montañas, Naturaleza y parques Escribe una opinión\nVer también MapaSatélite Se han detenido las actualizaciones del mapa. Amplía la imagen con el zoom para ver la información actualizada. Restablecer el zoom Actualizando el mapa... Volver al mapa Cómo llegar Dirección: Nansizhang Village, South of Jinjing County, Jingxing County 050303, China Nombre y dirección en el idioma local Jin Mountain\nNansizhang Village, South of Jinjing County, Jingxing County 050303, China Para ayudarte a moverte por Jingxing County, aquí tienes el nombre y la dirección de este negocio en el idioma local\nNombre en el idioma local 锦山\nDirección en el idioma local 050303井陉县南部南寺掌村\nAñadir foto ¿Has estado en Jin Mountain? ¡Sé el primero en compartir tu experiencia! Escribe una opinión\nLos viajeros que vieron Jin Mountain también vieron\nVer las Naturaleza y parques de Jingxing County\n¿Preguntas? Recibe respuestas del personal del Jin Mountain y de clientes anteriores.\nDirectrices de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que se suelen formular: ¿Debo comprar una entrada para mi bebé? ¿Cómo puedo llegar en transporte público? ¿Cuenta con restaurante o cafetería? Cerca de: Jin Mountain Las mejores atracciones cercanas 63 opiniones Cangyan Mountain\n7 opiniones Niangzi Pass\nVer todas las atracciones Los mejores restaurantes cercanos 1 opinión Shi Nian Coffee\n3 opiniones JinXiu JinShan (ZiQiang)\n0 opinión Wang Ji LaoJiu XunRou Fang