pepe alhama el Vie Abr 23, 2010 1:55 pm\nSoy Pepe y vivo en alhama, en lo referente al kayak decir que me compre uno hace un par de anos. Ese verano bajaba a Mazarron solo y le daba yo solo, acabe un poco aburrido y el ano pasado ni cogí el kayak un día. De repente urgando con el mobil pensando que no es posible que no haya gente como yo encontré esta página/foro y estoy ilusionado por ir a alguna quedada y cnocer gente de la zona y hacer salidas juntos.\nOs mando un cordial saludo a todos y espero alguna contestación.\nsupernadie el Vie Abr 23, 2010 4:46 pm\nanimo pepe, que no estás solo. aquí hay un montón de locos del paleo, a los que les gusta salir en grupo.\nel domingo mismo sale unos pocos del Portús : salida el domingo\nPacoCreus el Vie Abr 23, 2010 5:05 pm\nHola amigo, el día 2 también nos vamos a juntar unos cuantos a jugar con los kayaks en una playa ( todavía sin determinar ).\nYa pondremos más detalles en el apartado de quedadas del foro y te aconsejo que si puedes te acerques por allí.\nYo lo hice así, me acerqué a una quedada, para hacer una travesía pr el Cabo de Palos con unos que salían y ahora tengo un montón de amigos.\nSi algún día necesitas llamarme para cualquier cosilla, ni lo dudes ( 669746112 ).\nP.D. Jolines Super, que guaperas que pinta la quedada para el Tiñoso, yo comienzo ya con las comuniones, que si nó, también me acercaba por allí para saludaros a todos y pescar un rato con Emilio, que con él si que se aprende también un montón.\nanto el Vie Abr 23, 2010 7:11 pm\ny si no quieres/puedes esperar hasta el Domingo, mañana sábado nos puedes encontrar en la escuela de piragüismo Mar Menor en Santiago de la Ribera, yo pretendo salir sobre las 9am


Actualizado a 06-03-2019 15:40\nMadrid, 6 mar (EFE).- Cinco meses, siete reuniones y un sinfín de reproches entre los sindicatos mantienen en el aire la negociación del primer convenio colectivo del fútbol femenino español, que se reanudará la semana que viene después de la propuesta de la Federación (RFEF) sobre un nuevo modelo de competición.\nLa Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), Futbolistas ON, UGT y la Asociación de Clubes (ACFF), de la que no forman parte ni Barcelona ni Athletic, volverán a compartir mesa entonces en busca de respuestas y decisiones a las demandas de las jugadoras.\nEn la negociación se ha colado la propuesta de reestructuración de la RFEF, en busca de un fútbol femenino "profesional y viable", que incluye un modelo de competición estatal con dos divisiones, una de Elite y otra de promesas, de adscripción voluntaria, que incluye garantía de salario mínimo, ayudas a la maternidad y apoyo a clubes.\nAprobado en la junta directiva del pasado día 4 con la abstención del presidente de la AFE, David Aganzo, el plan de la RFEF "dinamita el fútbol femenino español" en opinión de Futbolistas ON, que cree que "da al traste con lo avanzado en los cinco meses de negociaciones", además de poner en peligro la viabilidad de un sector "que había empezado a crecer".\nEste sindicato recordó que los clubes ofrecieron 20.000 euros al año de sueldo mínimo para cada jugadora por una jornada semanal de 35 horas y gestionar la competición y sus activos comerciales y de patrocinio, no los derechos audiovisuales que son de cada club, oferta que consideró positiva, igual que UGT, en contra de la opinión de AFE.\nÉsta, por su parte, se mostró dispuesta a aceptar la oferta económica de los clubes, pero sin las condiciones sobre la gestión de la competición, o a admitir un salario de 14.000 euros anuales, abonable en doce mensualidades, siempre que se aceptara la limitación del porcentaje de parcialidad en la contratación máximo del 25% y una serie de condiciones.\nLa postura de la AFE marcó otras exigencias como que el convenio tenga efectos retroactivos desde el 1 de enero de este año, vigencia hasta el 30 de junio de 2020, revisión de condiciones salariales para la próxima temporada si hay más ingresos para los clubes y 35 horas semanales.\nTambién entre éstas figuran un protocolo de embarazo, otro contra el acoso sexual, por razón de sexo o laboral, vacaciones -30 días naturales-, y el complemento de incapacidad temporal al cien por cien del salario durante la baja. EFE


Descubre la cara más sport de Cybex - Style by ShockVisual\nEl deporte es sinónimo de diversión y no tiene porqué estar peleado con el parenting. Tener un hijo es una de las dichas más grandes de la vida, y continuar nuestras rutinas de ejercicio mientras vemos a los pequeños crecer y descubrir el mundo es una actividad que refuerza nuestros lazos con ellos, al tiempo que les ayudamos a reconocer y valorar los beneficios casi mágicos de la actividad física para la salud.\nEn Cybex facilitan todo lo necesario para que los padres de hoy hagan de cada día al lado de sus niños una historia inolvidable, incluyendo esas caminatas o carreras por las calles y los frondosos parques de la ciudad, e incluso en medio del blanco deslumbrante de la nieve, por lo que presentamos ZENO y AVI: dos cochecitos inspirados en los papás y mamás fitness que quieren estar al lado de sus peques todo el tiempo, pues oportunidad para verlos crecer sólo hay una y cada momento a su lado es tanto valioso como irrepetible.\nLa solución multisport para los padres más activos\nZENO es la opción ideal para quienes aman salir a realizar push-running, hands-free running, ciclismo o esquí de fondo. Se trata de una carreola multisport 4 en 1 que permitirá a los padres compartir su activo estilo de vida con su hijo mientras rinden al máximo, con características altamente convenientes como:\nCabina de altura ajustable, para adaptar el centro de gravedad dependiendo de la estatura del usuario y vivir una rutina de ejercicio con rendimiento óptimo y seguro en todas las modalidades deportivas.\nPlegado compacto, que permite un fácil almacenamiento en cuestión de segundos.\nAsiento deportivo acolchado y ultra cómodo, para que el niño viaje confortable y seguro en todo momento.\nManillar ergonómico ajustable, muy fácil de manejar con una mano para que la otra quede libre para correr con mayor comodidad; en este sentido, se recomienda cambiar de brazo cada cierto tiempo para que el ejercicio sea equilibrado en ambas extremidades.\nSuspensiones traseras y neumáticos con cámara de aire, para un suave manejo y convertir cada paseo en una cómoda experiencia.\nPunto de acople multisport, que facilita una transición rápida y segura entre las diferentes configuraciones deportivas, para ejercitarse de manera segura sin usar herramientas adicionales al cambiar entre cada modo de uso.\nCon un ligero chasis de aluminio, grandes neumáticos resistentes y una amplia estructura, ZENO representa el descubrimiento de una nueva perspectiva para mantener la vida activa junto a los más pequeños del hogar, y ha sido concebido para la ciudad o terrenos llanos; en el caso de lugares con nieve, debe emplearse sólo en superficies planas y nunca en empinadas. Se puede usar desde los 6 meses hasta los 4 años de edad, que son aproximadamente 111 cm de altura o 22 kg de peso, aunque acepta una carga máxima de 34 kg.\nEl nuevo cochecito ZENO está disponible en 5 atractivos colores y en 3 tonos distintos de chasis; con kits de ciclismo, para esquiar o hacer hands-free running que se venden por separado.\nAVI: la opción más runner del mercado\nPor su parte, AVIes la carreola diseñada especialmente para los padres que aman correr con la misma pasión con que cuidan y procuran sólo lo mejor para sus bebés. Inspirado en todo lo que los runners necesitan al momento de ejercitarse o dar un dinámico paseo con sus pequeños, este cochecito destaca por su resistencia y comodidad sin importar la velocidad con que es jalado o empujado sin comprometer la seguridad del niño.\nCon un diseño elegante, chasis ligero, neumáticos llenos de aire, rueda delantera fija y una amplia estructura, AVI está fabricado para desplazarse cómodamente con gran estabilidad donde quiera que salgamos a correr. Y además, tiene un plus genial: freno de mano, que ayuda a regular la velocidad fácilmente para adaptarla a cualquier ritmo de carrera, ayudándonos a mantenerlo para asegurar un rendimiento físico más uniforme.\nComo el mejor cochecito del mercado para salir específicamente a correr, garantizando una conducción suave gracias a sus suspensiones traseras y neumáticos con cámara de aire, AVI también está disponible en 5 colores y 3 tonos de chasis, con detalles reflectantes en las ruedas para tener una mayor seguridad debido a su visibilidad de día o de noche. Al igual que ZENO, su plegado es ultra compacto y se puede almacenar en segundos. Este nuevo cochecito está hecho para pequeños desde los 6 meses hasta los 4 años de edad, con un peso aproximado de 22 kg.\nPrevious articleLa Sal de Zihua\nNext articleCerca del 70% de los viajeros adquiere sus viajes para verano a meses sin intereses


La crisis humanitaria de Malí se agrava con la sequía y la desnutrición - Fundación Sur\nEn el norte de Malí la crisis humanitaria está empeorando. Así lo denuncia un informe publicado por “Lvia”, una ONG italiana de inspiración cristiana, enviado a la Agencia Fides. “La gente sigue huyendo”, explica Ousmane Ag Hamatou, tuareg, coordinador de las actividades de “Livia” en Malí. “Según los datos que hemos recogido, 144.000 malienses son actualmente refugiados en Níger, Mauritania y Burkina Faso. A estos se suman 52.000 desplazados que han buscado seguridad en el sur del país. Como ONG estamos trabajando para crear las condiciones óptimas que estas personas vuelvan a casa”. La ONG logró traer de regreso a 200 familias, otorgándoles ayuda para comenzar nuevamente una actividad económica.\nEncuentro en Bamako entre el Presidente de Malí y el Secretario General de las Naciones Unidas\nLa situación en Mali a debate en el Consejo de Seguridad de la ONU\nLas próximas elecciones comportarán el inicio de un nuevo capítulo en la estabilización de Mali\nEl Secretario General de Naciones Unidas condena el ataque contra los cascos azules en Malí\nMalí, un país que sigue siendo inestable


AR EN LOS DEPORTES : Rusia, el Mundial y su impacto en la economía\nMuchos factores inciden en la economía de los países que montan el Mundial de Fútbol.\nEn el caso de Rusia los analistas de ese país predicen que la economía podría sumar 0.2% del crecimiento anual de producto interno bruto.\nEl impacto económico de la Copa del Mundo serían 31 mil millones de dólares desde que se conoció que serían sede en el 2013 hasta el 2023. El turismo y las nuevas construcciones son las actividades económicas que más movimiento tienen.\nSegún las autoridades rusas el país espera 1,500,000 de turistas de todo el mundo que disfrutarán del Mundial por un mes.\nRusia debe verse en el espejo de Brasil que fue sede el evento y después de cuatro años han sentido efectos negativos en su economía. Brasil gastó lo mismo o más de lo que recibió de lo que contribuyeron los aficionados que asistieron al gigante del sur (13.2 mil millones de dólares al PIB brasilero).\nSegún el Banco Central de Rusia la mejora en su economía se verá con el montaje de la copa del mundo pero al corto plazo también causará un pequeño aumento en la inflación.\nDe acuerdo a Euromonitor el consumo de cerveza entre el mes previo y poco después del evento aumenta significativamente. Lo mismo sucede con la venta de TV en los países pequeños.\nLos aeropuertos de Moscú están entre los mayores beneficiados por el Mundial y se estima que Rusia supere en movimiento económico a las sedes de Brasil, Sudáfrica, Alemania y Japón.\nLos peloteros de RD rumbo al Juego de las Estrellas\nEstamos contentos por la actuación de muchos jugadores dominicanos en Grandes Ligas.\nLuis Severino, Manny Machado, Gary Sánchez y José Ramírez van en camino al All Star.\nY todavía celebramos las victorias de por vida de Bartolo Colón, quien superó a Juan Marichal.


El futuro de la publicidad: El secreto está en reinventar la experiencia de la marca | Marketing Directo\nPortada » Reportajes especiales » The Future of Advertising » El futuro de la publicidad: El secreto está en reinventar la experiencia de la marca\nEl futuro de la publicidad: El secreto está en reinventar la experiencia de la marca\nDicen que estamos en un momento de cambio. En Telepizza pensamos que estamos en un cambio… ¡de época! Somos optimistas digitales convencidos y es innegable que la revolución tecnológica a la que asistimos con chatbots, DMPs, Big data, HTTPS y muchos más, junto con los cambios en los patrones de comportamiento del consumidor y las nuevas tendencias sociales, suponen un gran cambio del paradigma sobre el que los marketinianos hemos estado trabajado durante estos últimos 25 años.\nLlevamos años hablando de posicionamiento, pero no de propósito, o lo que es lo mismo, el epicentro que hay detrás de toda marca para generar valor a las personas y a la sociedad. Nuestro PORQUÉ y también nuestra capacidad para declinar ese porqué en mensajes «grass roots” que cuenten historias relevantes, al igual que crear experiencias memorables… ¡todo un apasionante reto!\nEn Telepizza nos hemos puesto con las manos en la “masa” y hemos entendido que nuestro gran “PORQUÉ” es conectar a las personas entregando momentos de felicidad en cualquier momento y en cualquier lugar, ofreciendo productos y experiencias de calidad a través de un servicio excelente, eficiente y accesible.\nNuestro propósito implica un cambio sustancial en la ecuación de valor… más experiencia, más calidad, mejores historias y mayor compromiso. Y lo estamos trasladando a todos los touch points, incluyendo nuestras tiendas, nuestros productos, nuestras cajas, nuestra comunicación, cultura organizativa y nuestras plataformas digitales.\nPorque el cliente ya no se comporta igual. Toma sus decisiones pensando en la experiencia, en la relación que las marcas vamos a tener con él. Tiene más acceso, está más informado y es más desconfiado. Por eso, es más exigente, pide más transparencia y mayor honestidad en las marcas.\nEstos cambios y las oportunidades que la tecnología ya nos brinda para ser más eficaces y eficientes, también llevan implícito que la industria de la Comunicación (Anunciantes, Agencias, Medios, Publishers, tech Partners, etc..) necesite revisar su ecuación de valor fijando estándares de medición, auditoría y control. Un desafío al que nos enfrentamos mejor con… ¡una buena Telepizza!\nGonzalo Echavarría, director de marketing en Telepizza, participará el próximo 14 de marzo en The Future of Advertising, el gran evento sobre publicidad organizado por MarketingDirecto.com en Kinépolis Ciudad de la Imagen. No deje pasar esta oportunidad y compre ya su entrada aquí.\nPor qué Snapchat podría convertirse (si Facebook le deja) en el nuevo AppleAnteriorSigueinteLa IX Edición de los Premios Nacionales de Marketing da a conocer a sus jurados


Unidad 2 Lección 2 España: al presente\nEn España: al presente aprendiste que el año 1975, con la muerte de Franco y el ascenso al trono de Juan Carlos I, fue un momento clave para España. Desde entonces la vida ha cambiado mucho. Con la democratización, España ha experimentado un nuevo impulso al futuro y un desarrollo moderno.\nEntra a los siguientes enlaces para explorar las vidas de Ana María Matute, Antonio Banderas y Sergio García. La vida de cada uno de estos españoles ha progresado desde los años 70. ¿Cómo se comparan sus vidas con los cambios en España? Mientras navegas por los enlaces, piensa en las siguientes preguntas:\n¿Qué edad tenía esta persona en 1975?\n¿Qué efecto habría podido tener la modernización de España en su vida o carrera?\nAntonio Banderas http://www.todocine.com/ bio/ 00011085.htm\nAna María Matute http://www.escritoras.com/ escritoras/ escritora.php?i=8\nSergio García http://www.galeon.com/ sergiomania/ biografia.html\nElige a una de estas personas y escribe qué efecto tuvieron en su vida los cambios promovidos por el rey Juan Carlos I durante los años 70. Primero, piensa cómo era la vida durante la dictadura de Franco. Segundo, contesta las siguientes preguntas según la vida de la persona:\n¿En qué década nació? ¿En qué año cumplió 20 años?\n¿La política era estable o no? Descríbela.\n¿Cómo era la expresión artística, libre o no?\nExplica cómo cada uno de estos factores habría podido influir en las contribuciones de la persona.


Nac&Pop | CARTA ABIERTA DE JOSÉ IGNACIO RUCCI A AGUSTIN TOSCO.\nCARTA ABIERTA DE JOSÉ IGNACIO RUCCI A AGUSTIN TOSCO.\n"Su drama es que el Movimiento Obrero es peronista, sus dirigentes somos peronistas y para su mayor desgracia el actual Secretario General de la CGT, es peronista. CARTA ABIERTA DE JOSÉ IGNACIO RUCCI A AGUSTIN TOSCO. Por José Ignacio Rucci Buenos Aires, 28 de setiembre de1972\nSeñor Agustín Tosco: Mientras usted estuvo detenido, no sólo soporte en silencio sus sistemáticos ataques a mi persona, sino que incluso, puse todo mi empeño para que recuperara su libertad. Por razones obvias ese empeño no sólo respondía al sostenimiento de principios que marcan una conducta irrenunciable de los trabajadores, sino porque incluso deseaba personalmente su libertad, dado que la misma me permitiría sin ningún tipo de ventajas, responder a todos sus ataques perfectamente instrumentados y que llevan en su contenido el deleznable propósito de servir de instrumento de todo aquello que se antepone a la lucha en que está empeñado el Pueblo. Señor Tosco, el juego se ha dado, las cosas han cambiado. Hoy goza de libertad plena. En consecuencia, ha llegado la hora de la verdad. Yo lo conozco a usted perfectamente, tanto como usted me conoce a mí; los dos ya hace bastante tiempo que sabemos de nuestras respectivas formas de pensar y de las actitudes que hemos tomado en distintos episodios de la vida política y sindical argentina en que nos ha tocado actuar. Usted sabe muy bien que mi actual posición es exactamente, la misma de aquellos años en que el gorilaje arrebató el poder al último gobierno popular y nacional que tuvo el pueblo argentino. Cuando el extraño maridaje de comunistas, oligarcas y gorilas arrasó con los gremios. Usted sabe que en el año 1956 se jugaba el ser o no ser del movimiento obrero, quedaba en manos de los peronistas o quedaba en manos de la conjura Bolche-Gorila. Los dos sabemos perfectamente que en el Congreso de la CGT del año 1957, en que el movimiento obrero se aferraba en su lucha para recuperar la central Obrera de manos del marino Patrón Laplacette, usted como hoy, especulaba y coqueteaba con los comunistas desde su cargo en la Federación de Luz y Fuerza, entre ellos, Marischi, Iscaro, Zárate, etc. y lo hacía a contramano de lo que querían auténticamente las bases obreras. Usted sabe muy bien que las “62 Organizaciones” nacen como resultado de aquel frustrado congreso en que la intervención gorila en la CGT maquinó el fraude para que el peronismo no lograra sus propósitos. Usted participó en aquellos momentos de las “62 Organizaciones”, pero ayer como hoy alentaba a los mismos propósitos, colocar a esa fuerza sindical al servicio de ideologías extrañas a nuestro ser. Fue en ese período, cuando las “62 Organizaciones” realizaron un acto en el Luna Park y en el que me tocó hacer uso de la palabra, y detenido posteriormente por hacer “la apología al tirano prófugo”, usted en nefasta complicidad con los comunistas y al no poder colocar al movimiento obrero representado por las “62 Organizaciones” al servicio de esos intereses espurios que usted tan dignamente representa, optó por imponer la separación de la Federación de Luz y Fuerza de las “62 Organizaciones”, siendo sus fundamentos esgrimidos en la emergencia de que se trataba de un agrupamiento sostenedor de cuestiones “políticas”, y usted sabe que esas cuestiones políticas respondían a una clara filosofía doctrinaria, que es popular, es nacional y se llama peronismo. Ya usted empezaba a definirse y por supuesto hoy está totalmente definido. Usted sabe también que en ocasión de la huelga general decretada por el movimiento obrero en apoyo a los trabajadores avasallados del Frigorífico Nacional allá por el año 1959, yo fui a parar con mis huesos con más de doscientos compañeros a la bodega de un barco, mientras usted, señor Tosco, seguía en “la línea pasiva”, complicado con aquellos que la calificaron a la huelga como política, y en consecuencia, no digna de ser apoyada como usted lo hizo. Es decir, señor Tosco: los dos nos conocemos perfectamente; los dos tenemos una trayectoria, aunque totalmente distinta. Lo importante no es parecer, sino ser y usted parece pero en realidad es exactamente el mismo personaje de entonces. Ayer gritaba y reclamaba “la política no debe entrar en los sindicatos”, pero se cuidaba mucho en señalar que realmente ese calificativo “política”, reemplaza a la palabra peronismo. Reclamaba por la “unidad de los trabajadores”, pero se cuidaba mucho en denunciarse, que lo que perseguía era la unidad contra los peronistas. En las actuales circunstancias en que nos debatimos los argentinos ambos representamos una línea de conducta perfectamente definida. Yo soy peronista; he sido peronista; y seré eternamente peronista. Peronista es la inmensa mayoría del Pueblo Argentino. Se trata de una filosofía política que se ampara y reconoce únicamente nuestra enseña Patria, la bandera azul y blanca. Usted no es peronista; lo cual no implica ningún cargo; porque hay gente que no lo es pero que igualmente posee valores positivos que los hacen respetables y dignos de nuestra consideración. Lo grave es que usted es antiperonista; siempre lo fue y esgrimió para llevar a cabo permanentes tensiones de caballo de Troya metiéndose en nuestras filas para dividir al movimiento obrero de tal manera que éste sea fácil presa de los intereses de la reacción que dice combatir, cuando en realidad usted es el instrumento de esa reacción y juega como factor pernicioso a la unidad orgánica de los trabajadores. Usted sabe muy bien, porque no es ningún tonto, que la unidad es el elemento fundamental que tenemos los trabajadores para lograr los objetivos de independencia y bienestar en que estamos empeñados. Pero usted es un “luchador” contra la unidad del movimiento obrero. Toda su trayectoria sindical y sus actuales actitudes así lo están indicando. Los trabajadores argentinos estamos organizados a través de la Confederación General del Trabajo. Esta Central Obrera ha merecido y sigue mereciendo el permanente elogio de todos los movimientos obreros del mundo, recientes conferencias internacionales así lo han demostrado y ese es el mérito de una línea de conducta inexorable que marca que los trabajadores argentinos sólo concebimos una Central Obrera y que se trata de un movimiento auténticamente nacional rechazando de plano todo aquello que intente contaminarlo para hacerlo transitar por otros caminos. Tiene una estructura coherente y adecuada que permite la participación de las inquietudes que pueden surgir dentro de su seno. Lo lógico es que si usted disiente con la conducción es que haga uso de ese derecho que le otorgan los estatutos de la Central Obrera que han aprobado auténticos Congresos Obreros, luche y llegue a imponer su criterio. Pero usted nunca lo hará, como nunca lo hizo porque su drama es que el Movimiento Obrero es peronista y sus dirigentes somos peronistas y para su mayor desgracia el actual Secretario General de la Central Obrera, es peronista. Pues entonces se justifican los métodos que usted siempre ha utilizado y seguirá utilizando porque está en la contramarcha de este proceso histórico. Ha utilizado y sigue utilizando los mismos métodos de allá en el tiempo; de los resentidos, los bolches y los dirigentes amarillos sin base, que, al no poder llegar a la cúspide por los carriles correctos que marcan las estructuras orgánicas de los trabajadores, pelean desde afuera arrojando piedras, calumniando y procurando extender su propio fracaso a las grandes mayorías que los desdeñan. La CGT no tiene dueño, pertenece a todos los trabajadores y si usted se considera un trabajador y un dirigente digno, tiene las puertas abiertas, pelee dentro de ellas por sus ideales, que si éstos se ajustan a los intereses que nos son comunes a todos, su verdad será nuestra verdad. Pero usted ya hace rato que ha elegido el otro camino, el de la perturbación, el de la desunión, el de la discordia, el de la anarquía, es el camino de los bolches y de los amarillos que ante el fracaso de sus prédicas se ofrecen generosamente como el anticuerpo de las fuerzas que nos sojuzgan. Y todo queda confirmado en sus propias palabras de que usted ha sido y sigue intentando ser el enemigo número uno de la unidad de los trabajadores dentro de una estructura sindicalmente organizada. Esa afirmación y que yo la transmito como una grave denuncia queda sintetizada cuando dice: “Existe la comisión intersindical pero hay otros nucleamientos que no están en ella, por ejemplo, la CGT de los argentinos, el gremialismo combativo del peronismo, la Regional Córdoba de la CGT, y si fuera posible encabezadas por la CGT de Córdoba, sería un hecho extraordinario”. Su actitud responde exactamente a aquello que en aquellos años intentó llevar a cabo y no pudo “juntar” todo lo que esté a su alcance para lanzarlo contra la Central Obrera, no porque ésta deje de cumplir con su cometido, sino porque, arránquese la careta y diga porque tiene una conducta que es peronista y usted le tiene alergia a todo lo que es peronista, olvidando que la mayoría de los trabajadores son peronistas y jamás se prestarán a sus maquinaciones y menos aún se prestarán a su juego sucio que como ayer los quiera llevar. No tengo dudas que va a encontrar socios para arrastrarse en este derrotero, pero tampoco tengo dudas que tanto los trabajadores peronistas de Córdoba, como las Delegaciones Regionales del Interior que usted está coqueteando, le responderán como se merecen aquellos que permanentemente atacan al movimiento obrero sindicalmente organizado. Sepa usted señor Tosco, que los trabajadores argentinos hemos alcanzado una madurez que nos impide ser fáciles víctimas de determinadas maniobras como la que usted pretende orquestar. Que los trabajadores argentinos tenemos una memoria prodigiosa que nos permite no olvidar a ciertos personajes y de usted no nos hemos olvidado. Sé que ya encontrará algún ideólogo para contestar. Sé que nuevamente esgrimirá la mentira como manto piadoso para responder. Sé que hablará de “lucha” de “pueblo” de “revolución”. Hablará de “participacionismo”, pero se cuidará en señalar las reuniones a trastienda con el ex Gobernador Bas, dirá muchas cosas, pero por las dudas, no olvide que aquellos dirigentes gremiales encarcelados allá por el 55 aún existen y lo conocen y saben y les consta que la presente encierra la auténtica biografía de un “luchador” como usted. ¿No será acaso que su actitud de desunión, su ataque sistemático a la Central Obrera, es su doble jugada, primero pagar el precio por su libertad y segundo aprovechar la bolada y seguir atentando contra el movimiento obrero sindicalmente organizado por el tremendo pecado de ser peronista? ¿No será acaso que su actitud de desunión; su ataque sistemático a la Central Obrera es el precio que usted tiene que pagar por su libertad? Sin más, con la consideración que usted se merece. JOSÉ RUCCIL.E. 2.455.915.Buenos Aires, 28 de septiembre de 1972


Tv satelital,PS4,XBOX 720,Galaxy S4,Android\nEmergencias: El número de emergencias para celulares a nivel mundial es el 112. Si te encontrás fuera del área de cobertura de tu red de...\nUn video para instalar tu 2da Antena. Sistemas IKS vs SKS, cual es el mejor? (Nagra 3)\nComo captar la señal del Satelite Tupac Katari, segun gerente de Entel.\nComo captar la señal del Satelite Tupac Katari, segun gerente de Entel. Segun el gerente de Entel, Lic Coca p ara captar los 12 canales g...\nEsta mujer se sometió tres veces a implantes mamarios y su busto crece continuamente. Chelsea Charms es el nombre artístico de la ...\nProblema y solucion del deco Azamerica S922 (actualizacion)\nLes Informo: para todos aquellos que tienen Azamerica S922, tienen que tener instalada obligatoria mente la actualización del 6 de Noviembre...\nAzAmerica s925 solución al problema: "copy protection chip not detected"\nRecover/Recovery AzAmerica S925 Mini En muchas ocasiones puede que el equipo funcione a normalmente o se bloquee, en este caso debemos ...\nKoji Choqueticlla Ts. Con la tecnología de Blogger.\nene 2013 (149)\ndic 2012 (33)\noct 2012 (195)\nKFC un Exito rotundo en Santa Cruz - Ventura Mall


Cierran escuelas y oficinas por nueva tormenta invernal en EU - Telediario - Grupo Multimedios\nCierran escuelas y oficinas por nueva tormenta invernal en EU\nLa tormenta afectó los estados de Maryland, Delaware, Nueva Jersey y Virginia, aunque con variaciones.\n17 de marzo de 2014 / 03:50 p.m.\nWashington.- Escuelas y oficinas en al menos cuatro estados del noreste de Estados Unidos cerraron hoy debido a una nueva tormenta invernal que trae fuertes precipitaciones de nieve, la cual alcanzó hasta 25 centímetros en algunas regiones.\nLa persistente acumulación de nieve iniciada desde la tarde del domingo forzó el cierre del gobierno en la capital estadunidense, así como de los gobiernos locales y la totalidad de las escuelas del área metropolitana.\nLa mayoría de las calles de la capital lucían desiertas este lunes, con muy poca gente en las calles y vehículos, y con escasa presencia de autobuses del transporte público, que operó con retrasos al igual que el transporte colectivo metro.\nEn Maryland, el gobierno estatal ordenó el cierre de sus oficinas, en tanto que en Delaware algunos condados hicieron lo propio, mientras que en Nueva Jersey fueron cerradas escuelas en algunas ciudades y en otras se retrasó la hora de ingreso.


Aston Martin dejará el rosa tras anunciar nuevo patrocinador principal\n7 de enero de 2021 9:05 a. m. ·3 min de lectura\nDespués de cambiar su nombre a Aston Martin para la temporada 2021, el equipo que comenzó su vida como Jordan perderá el color rosa asociado con Force India/Racing Point y su anterior patrocinador principal, BWT, y cambiará a una decoración con el tradicional verde utilizado en los coches de competición británicos una vez que presente su monoplaza en marzo próximo.\nEl equipo ha anunciado este jueves un acuerdo de varios años con la empresa consultora de tecnología estadounidense Cognizant Technology Solutions.\nLos rumores sobre esta asociación comenzaron durante el fin de semana del GP de Abu Dhabi después de que Cognizant concluyera las conversaciones con otros posibles socios.\nPérez: "Vettel tendrá un coche fantástico en 2021" Aston Martin listo para presentar su monoplaza en su regreso a la F1 Aston Martin toma oficialmente el lugar de Racing Point\nLa asociación con Cognizant, que figura en el puesto 194 de la última tabla de Fortune 500, puede considerarse una parte clave de una estrategia de promoción global para el equipo, que tendrá un mayor perfil en 2021, impulsado por la llegada de Sebastian Vettel, cuatro veces campeón del mundo de F1, como compañero de Lance Stroll.\n"El regreso de Aston Martin a la F1 después de más de 60 años de ausencia es un momento trascendental en la historia del deporte", dijo el jefe del equipo, Lawrence Stroll.\n"Todo el mundo sabe lo que representa Aston Martin, pero el equipo de F1 nos permitirá llevar la esencia de la marca a nuevos lugares, construyendo sobre los sólidos cimientos establecidos por las anteriores iteraciones del equipo".\nEl director del equipo, Otmar Szafnauer, insistió en que el acuerdo va más allá del nombre del equipo.\n"La innovación y la tecnología son pilares centrales para cualquier equipo de F1 y esta asociación a largo plazo es más que un simple ejercicio de marca", dijo.\n"Con una nueva fábrica ya en construcción, la experiencia y los recursos de Cognizant añadirán valor en todas las áreas de nuestras operaciones de informática y harán una valiosa contribución a nuestro rendimiento en la pista".\n"Hamilton no tuvo rival desde que Rosberg se retiró" dice Brundle Brivio, jefe de Suzuki MotoGP, cambiaría a F1 con Alpine ¿China en peligro? F1 trabaja en un plan B con Portugal e Imola\nEl CEO de Cognizant, Brian Humphries, señaló: "Nuestras marcas globales tienen mucho en común. Ambas somos empresas innovadoras y con visión de futuro a las que les gusta moverse rápido, mantenerse enfocadas y liderar desde el frente".\n"Entendemos el increíble poder de las tecnologías avanzadas de hoy en día y cómo aprovecharlas para crear experiencias únicas para los clientes. Estamos entusiasmados con la promesa de esta profunda y mutuamente beneficiosa asociación".\nSe entiende que aunque BWT ya no será el patrocinador principal, no se ha descartado que mantenga una participación.\nVettel, en el marco del anuncio de este acuerdo, dijo que estaba "orgulloso de formar parte del equipo en este momento".\n"Tengo mucho que descubrir en los próximos meses y estoy increíblemente decidido a ayudar a que este equipo tenga aún más éxito", agregó el cuatro veces campeón del mundo.\n"Antes de que nos demos cuenta, estaremos en la primera carrera, viendo este famoso nombre de vuelta a donde pertenece".\nLogo de Aston Martin Cognizant F1 Team\nLogo de Aston Martin Cognizant F1 TeamAston Martin Racing


206 Visitas por Abel Jimenez García 22 mayo, 2019, 17:00 enActualidad, Blog de golf\nEste tipo de noticias, me encantan.\nMarvel y las Usga se unen para hacer un COMIC y contar el golf a los niños.\n**Transcribo literalmente la noticia**\nLa Asociación de Golf de los Estados Unidos está uniendo fuerzas con Marvel Entertainment para crear productos de educación de golf exclusivos para involucrar a los golfistas junior en los elementos esenciales para aprender el juego.\nEl lanzamiento oficial se realizará en junio en el Us Open 2019 que se disputará en en Pebble Beach.\nLa colaboración cobra vida a través de un cómic impreso y digital con muchos de los Superhéroes de Marvel, que muestran a los juniors lo básico para jugar al golf.\nLos padres, entrenadores de golf, cursos y profesionales de clubes podrán ordenar los libros en línea en usga.org/publications en Junio.\nComo parte del acuerdo, se distribuirán pósteres de golf de Marvel de edición limitada, hasta agotar existencias, en la Junior Experience el domingo del Abierto de Estados Unidos de 2019 en Pebble Beach.\nEstamos entusiasmados con esta oportunidad de presentar y enseñar el juego de golf a una audiencia juvenil de una manera que es completamente única, dijo Mike Davis, CEO de la USGA.\nAprovechar el poder del Universo Marvel nos ayudará a presentar el juego a potenciales nuevos golfistas y, al mismo tiempo, ofrecer a nuestros jugadores una nueva y divertida forma de aprender.\nLa historia sigue a Tony Stark (Iron Man) y otros Vengadores mientras enseñan a la próxima generación de Marvel Super Heroes sobre el golf.\nEl cómic también se despliega en un póster que destaca algunas lecciones para los jóvenes que están aprendiendo el juego.\nDurante 80 años, los cómics han estado en el centro de Marvel Universe, presentando a los fanáticos de todas las edades nuevas aventuras, ideas y experiencias a través de la narración visual, dijo Michael Pasciullo, Vicepresidente Ejecutivo de Marketing y Comunicaciones en Marvel Entertainment.\nEstamos encantados de asociarnos con la USGA para utilizar a nuestros héroes icónicos y esa narración para inspirar a la próxima generación de atletas y golfistas.\nLas publicaciones son la última iniciativa en la inversión continua de la USGA en el crecimiento del juego y en el suministro de herramientas atractivas que conectan a los golfistas con un juego divertido y acogedor para todos los que lo juegan.\nLas nuevas publicaciones reemplazarán los libros antiguos de Peanuts / Snoopy Rules publicados y ofrecidos a los fanáticos más jóvenes del golf durante más de 30 años.\nTambién estará disponible para la compra una guía complementaria para maestros dirigida a profesionales de los programas de golf para jóvenes.\nLa guía proporciona más contexto y opciones alternativas para aplicar y comprender las Reglas, la discapacidad y la etiqueta.\nCreo que es muy buen camino el que ha emprendido la Usga.\nPrimero fue el cambio de reglas de 2019, que podré estar más de acuerdo o no.\nDespués el Sistema de Handicap Mundial, del que estoy preparando un artículo para explicar todo.\nLes podremos decir muchas cosas a la Usga de si aciertan o no, pero por lo menos lo están intentando, por lo que mi mas sincera enhorabuena.\nLA MEJOR BOLA DE GOLF PARA VELOCIDADES ALTAS DE SWING – 2021\nUna velocidad alta de swing se define en torno a 115mph con el driver. Sólo decirte que hay muchos pros que no llegan a esa velocidad. Con esa velocidad, opmitizando todos los datos ya que la review se hizo con un robot, nos saldrían los siguientes datos de distancia: 270m de vuelo 290m distancia total […] Más\n1 septiembre, 2021, 06:10\nDATOS CLAVES PARA SABER QUE BOLAS DE GOLF JUGAR – 2021\nDespués del Capítulo de Introduccion de ayer, hoy nos meteremos con los datos clave. Muy interesantes y algunos derriban algún que otro mito sobre las bolas de golf. Al lío. 1.- HAY RELACIÓN ENTRE COMPRESIÓN DE LA BOLA Y VELOCIDAD La compresión de la bola, es decir, los blanda o dura que es, define en […] Más\n1 septiembre, 2021, 06:03\nGUIA PARA SABER QUE BOLAS DE GOLF JUGAR – 2021\nHan pasado dos años y algo desde que si realizó la mejor prueba de bolas de golf de la historia por parte de mygolfspy y después se hizo la mejor prueba de bolas de golf en España by me 😉 Durante este tiempo se ha estado investigando con primeras tomas de contacto con el Ball Lab […] Más\n1 septiembre, 2021, 06:00\nArtículo anterior ¡¡¡ UNO DE LOS MEJORES STINGERS DE GOLF QUE HAYA VISTO !!!\nArtículo siguiente LA BONITA HISTORIA DE LA FUNDACIÓN HOGARES LÁZARO\n¿TIENES GANAS DE HACERTE UN FITTING DE GOLF EN MADRID DE VERDAD?\nMIKI RAPADO VUELVE A MADRID EN 2019. Si eres de los que no está satisfecho con tu juego de palos. Si crees que nunca has tenido la sensación de hacerte un fitting de calidad. Si estás valorando la opción de mejorar tu juego a través de cambiar el material. O simplemente quieres vivir la experiencia […] Más\nYa esta aquí, ya llegó el nuevo videojuego de golf. Después que Rory Mcilroy cerrará la última edición de Pga Tour en 2015 de Ea Sports. Parece ser que debido a la inactividad del género, Hb Estudios ha cogido la batuta y se ha puesto en serio a desarrollar juegos de golf. Primero fue su […] Más\nSin duda alguna, el vídeo del año hasta la fecha. Phil Mickelson y su marca de camisas para jugar al golf, aparecen en este vídeo dándolo todo. Encima he metido una sopresita 😉 Brutal, no paro de reírme… Le habré visto mil veces. DALE AL PLAY Y SUBE, SUBEEEEEEEEEEEEEE EL VOLUMEN. Más\nHoy estoy realmente fastidiado. El viernes ví un vídeo en facebook de la Unesco, dentro de sus 17 objetivos para transformar nuestro mundo, una preciosa iniciativa como todas las que realiza esta organización. Si pinchas en la imagen puedes verlo. Pero sin embargo, lo que me llamó la atención fue su portada, la portada del […] Más\nArchivos Elegir el mes septiembre 2021 julio 2020 junio 2020 marzo 2020 febrero 2020 noviembre 2019 octubre 2019 septiembre 2019 agosto 2019 julio 2019 junio 2019 mayo 2019 abril 2019 marzo 2019 febrero 2019 enero 2019 diciembre 2018 noviembre 2018 octubre 2018 septiembre 2018 agosto 2018 julio 2018 junio 2018 mayo 2018 abril 2018 marzo 2018 febrero 2018 enero 2018 diciembre 2017 noviembre 2017 octubre 2017 septiembre 2017 agosto 2017 julio 2017 junio 2017 mayo 2017 abril 2017 marzo 2017 febrero 2017 enero 2017 diciembre 2016 noviembre 2016 octubre 2016 septiembre 2016 agosto 2016 julio 2016 junio 2016


Stand Ferias / Arquitectura & Diseño\nProyectando Conceptos Orientado al Marketing y Publicidad nacional e internacional\nDesarrollamos, diseñamos y generamos el levantamiento de Stand para Ferias de diferentes índoles , tales como ferias orientadas a la minería, Servicios & Productos, encuentros Internacionales, ferias del transporte. Nuestro concepto radica en un proceso de construcción a partir del croquis como primer acercamiento, en él encontraremos diferentes propuestas a nivel de layout o bocetos en donde podremos entender a primera vista lo que nuestra agencia / productora esta proponiendo, teniendo en consideración aspectos como presupuesto de construcción, espacio destinado para el Stand , vigas/ soportes, proyección de costos, entre otros factores de gran relevancia que debemos considerar.\nTerminado y aprobado el proceso de layout procedemos a realizar un levantamiento 3D del stand, es así como lograremos darnos cuenta de los tipo de materiales , colores y gráficas que utilizaremos dentro del stand , es una aproximación bastante cercana a lo que obtendremos en la realidad, lo cuál nos permite poder gestionar todos los aspectos previamente a la realización del mismo.\nAnimación Digital Orientado al Diseño de Stand Corporativos o de Gubernamentales\nAl momento de llevar el diseño a una aplicación 3D obtendremos varias vistas de donde podremos elegir siempre la mejor opción en base al concepto del diseño. La identidad corporativa estará sumamente asociada a la propuesta modular del Stand por lo que en este etapa del levantamiento es importante dar hincapié a este punto.\nEn el caso de los render 3D de imagen , son fotografías obtenidas de ángulos específicos del Stand, también podemos considerar crear un recorrido de animación por el mismo , incluso podemos obtener una rotación en 360º ya sea mediante reproductor de video o bien a través del arrastre de imagen dentro del visualizador teniendo un control de la vista que estamos generando. El 3D permitirá materializar las tomas de decisiones finales ya que nos da un adelanto bastante cercano del comportamiento de los tipos de materiales, iluminación, gráficas a utilizar entre otros factores determinantes a la hora de llevar a cabo el proceso de producción del Stand.\nPara poder contar con la visualización correcta de las gráficas / diseño es que deberás entregarnos en formato JPG los diseños que tu departamento de diseño debe desarrollar, sino cuentas con este proceso de implementación , podemos y estamos en condiciones de crear un proyecto integral considerando todo lo que esté relacionado al diseño gráfico del Stand Corporativo.\nConservar los Costos de Inversión / Reciclaje para futuras exposiciones.\nOptimizando los costos de producción de Stand.\nTenemos la alternativa de poder concretar el proyecto a través del desarrollo de un concepto de reciclaje, en donde este planteamiento debe ser originado desde un comienzo del proyecto, es así como buscaremos la forma de construir a través de Stand Mecano la posibilidad que el arme y desarme se pueda proyectar en el tiempo. Con esto podrás re utilizar tu Stand a la medida que puedas realizarlo.\nQueremos acotar que el Studio 3D puede realizar tu proyecto de Stand tanto a nivel Conceptual – Digital, como también el proceso de producción y ejecución.


/Todo esto y seguridad también?\n¿Qué se tuvo en cuenta al integrar los sistemas de protección contra incendios y de seguridad en el mayor centro comercial en Estados Unidos?\nCada año, cerca de 40 millones de visitantes juegan, compran, y comen en el Centro Comercial de América, el complejo de ventas al por menor y entretenimiento más grande de la nación . Los visitantes ambicionan los costosos carros en las vitrinas de Chrysler, adquieren regalos para ellos mismos y sus amigos, lanzan gritos de alegría en la montaña rusa, y contemplan a las estrellas de Hollywood en sus 14 pantallas de cine, pero casi ninguno de ellos piensa en la seguridad contra incendios.\nEsa labor, intimidante por su magnitud, recae en quienes gerencian el centro comercial y en los oficiales de incendio y de construcción de la ciudad de Bloomington en el estado de Minnesota.\nPara ellos, la seguridad humana no fue un aspecto que salió a relucir en medio de las bandas y globos que enmarcaron la gran inauguración del centro comercial, en agosto de 1992. Esta fue el centro de su misión a partir del momento en que se dibujaron los primeros planos para el centro comercial de 4.2 millones de pies cuadrados (390.000 metros cuadrados) a comienzos de los ochenta. Trabajando juntos, han diseñado, autorizado, desarrollado, inspeccionado y mantenido un sistema que ha ayudado a garantizar, hasta la fecha, la seguridad de más de 230 millones de visitantes.\n"Cuando se cuenta con una instalación de este tamaño, es clave hacer todo correctamente desde la iniciación del proyecto," afirma Robert Goering,l coordinador de seguridad humana y construcción del centro comercial.\n"Hacerlo correctamente," de acuerdo con los que reglamentan y los promotores del centro comercial, significaba trabajar unidos para superar los retos del diseño y dirigir los aspectos de seguridad humana durante cada paso del proceso.\nDesde el inicio del proyecto del centro comercial, la ciudad de Bloomington estuvo íntimamente involucrada. A comienzos de los años ochenta, la ciudad solicitó propuestas de desarrollo para el lugar principal del proyecto, donde una vez estuvo localizado el estadio de fútbol y béisbol de la ciudad. Después de ratificar la idea para desarrollar un centro comercial, la ciudad permanecióal lado de los promotores en cada paso del proyecto.\nIncluso, antes que se hicieran las copias heliográficas del proyecto, Rick Breezee, oficial de construcción de Bloomington, y otros oficiales de la ciudad y del cuerpo de bomberos hicieron un escrutinio de la infraestructura del área, teniendo en cuenta la seguridad. ¿Eran adecuados el suministro y presión de agua en el área para mantener los rociadores del más grande proyecto de ventas al por menor? ¿Cuáles vías debían ser ampliadas para dar cabida a los vehículos de emergencia? Finalmente, la ciudad decidió que era necesaria la construcción de una infraestructura avaluada en US$20 millones antes de que se firmara el primer permiso.\n"Nuestra actitud consistía en que no importaba mucho si teníamos cuarenta millones de compradores en un año. Queríamos estar seguros de que podíamos sacar a las 30.000 personas que probablemente estaban comprando durante un día y que podíamos ingresar personal de emergencia si era necesario," afirma Breezee.\nAunque la ciudad y los promotores, la Organización Ghermezian de Edmonton en Alberta, Canadá, y Melvin Simon & Associates de Indianápolis, Indiana, estaban ansiosos de ponerse al tanto del proceso, la seguridad contra incendios fue una cuestión de primera línea desde el inicio del proyecto. Esto significó que un puñado de diseños, realizados a comienzos de 1985, fueran abandonados antes de que la tinta se secara. "Un plano requería un sistema completamente subterráneo con una única entrada y salida para entregas, y esto no funcionaba desde ningún punto de vista para la seguridad humana," recuerda Breezee. "Si alguna vez hubiera ocurrido un incendio que bloqueara la entrada, éste realmente habría impedido nuestra capacidad de hacer salir y entrar a las personas del lugar.\n"Otra idea requería una vía en forma de anillo en el cuarto piso de la edificación. La idea era conducir el tráfico hasta la parte superior del centro comercial y luego dejarlo fluir hacia abajo. Dijimos que no, primero porque si el tráfico se salía de la vía, se estrellaba contra el centro comercial y, en segundo lugar, si ésta era nuestra principal vía de acceso, la rampa que conducía hasta la parte superior debía tener la capacidad de resistir un camión de bomberos. Esto en cuestión de costos habría sido prohibitivo."\nPero los oficiales no sólo actuaban desaprobando ideas. Breezee y otros oficiales decidieron tomar la iniciativa. Visitaron más de una docena de centros comerciales a lo largo de los Estados Unidos y Canadá para hablar con promotores, inspectores de construcciones, expertos en protección contra incendios, y con oficiales de planeación, acerca de los procesos por los que habían pasado, los errores cometidos, y las lecciones aprendidas. Con estos aspectos claros y tres años de reuniones, negociaciones, aprobaciones, y negativas a sus espaldas, finalmente la ciudad expidió un permiso a Simon en noviembre de 1989.\nLos retos de la "caja gigante"\nUna queja que Breezee escuchó mientras viajaba por todo el país visitando contratistas e inspectores, era que los constantes viajes de ida y vuelta a la casa del ayuntamiento para asistir a reuniones, revisión de planos, y obtención de permisos tomaba demasiado tiempo. Para evitar la pérdida innecesaria de tiempo en viajes, el promotor alquiló tres pisos en una edificación al otro lado de la calle del centro comercial, y el departamento de Breezee estableció allí una dependencia. Como consecuencia, los arquitectos, coordinadores de los arrendatarios, e inspectores de construcción se encontraban a lo largo del mismo pasillo. Esto hizo que las reuniones semanales del personal, que incluyeron durante la primera etapa sólo gente de la ciudad, y arquitectos y promotores durante la segunda etapa, fueran convenientes para todo el mundo. "Todos los asuntos por tratar, podían ser dirigidos inmediatamente o canalizados a las personas adecuadas," dice Breezee. "Esto le ahorró tiempo a todo el mundo."\nTener a todos los participantes clave en una ubicación centralizada también facilitó la comunicación. Como recuerda Goering, "Usted podía tener una conversación con alguien e ir literalmente a la ventana sobre la bahía para señalar el área sobre la cual se estaba hablando. Con todos los diferentes grupos en el mismo sitio de trabajo, si encontrábamos un pequeño error en la ubicación de una bomba o algo parecido, esto podía ser corregido en cuestión de horas en lugar de perder días enviando planos por correo y fax."\nAunque el enorme centro comercial presentó algunos retos de diseño, Breezee afirma que los planos para el proyecto del quinto nivel es engañosamente simple.\n"Es un centro comercial muy grande, pero no es tan complicado" afirma. "Es sólo una caja gigante con cuatro cajas menores (las anclas de la tienda por departamentos) en las esquinas y un parque de diversiones de siete acres en la mitad."\nPara asegurar que el sistema suministra un cubrimiento adecuado, Nisja contrató a Hughes Associates para revisar los rendimientos y cálculos y solicitó a la sección de investigación de incendios y construcción del Instituto Nacional de Normas y Tecnología la revisión de los planos. Después de una extensa revisión, ambos pusieron su firma en el sistema. Los detectores de humo están localizados en cada espacio para ventas al por menor y están conectados a un panel central en el centro de seguridad. Los detectores tradicionales y para vigas son utilizados en áreas abiertas. Los detectores para vigas permiten que el centro comercial detecte humo a niveles más bajos que los detectores de cielo raso en áreas como Knott's Camp Snoopy donde la claraboya se encuentra a 95 pies (29 metros) por encima del piso. Todas las alarmas de humo tienen un "march time"para que los oficiales del centro comercial puedan detectar y responder a una falsa alarma sin asustar a los compradores. Los "march time" varían dependiendo del uso del área y su contenido.\nEl sistema de rociadores del centro comercial está reforzado con cuatro bombas de incendio y tuberías principales de agua que dan la vuelta alrededor del interior y exterior de la edificación, suministrando un cubrimiento redundante.\nEsto puede parecer excesivo, afirma Breezee, pero debido a la ubicación del centro comercial que se encuentra a solo 1.5 millas (2.41 kilómetros) del Aeropuerto Internacional de St. Paul/Minneapolis, los promotores y oficiales de construcción querían estar preparados para lo que podría ocurrir en el peor de los casos, como el rompimiento de una línea debido a un accidente aéreo.\n"Usted no puede diseñar un sistema teniendo en mente un 747, pero tiene que pensar en ello," afirma. "También tenemos aquí inviernos muy severos, y aunque la posibilidad de que una tubería principal de 10 ó 12 pulgadas (254 ó 305 milímetros) se congele no es muy alta, esto podría ocurrir cuando usted planea una construcción de 4.2 millones de pies cuadrados (390.000 metros cuadrados), usted quiere estar seguro de que ha considerado todas las posibilidades.\nAdemás, el proyecto incluyó una variedad de retos inusuales para los contratistas y oficiales que trataban de satisfacer las equivalencias del Código Uniforme de Construcción. Por ejemplo, ¿cómo pueden los diseñadores que buscan crear un ambiente abierto y espacioso con áreas recortadas entre los pisos cumplir con los requerimientos del código para el manejo del humo? ¿Cómo pueden construir una sección del centro comercial con acero expuesto y armaduras con bóvedas en arco mientras cumplen con los requerimientos de resistencia al fuego?. Si el centro comercial iba a tener como arrendatario a Lego Land, ¿cuáles criterios sobre seguridad contra incendios deberían regir en el área que iba a ser llenada con plástico? Y, ¿cómo un proyecto de cinco niveles puede cumplir con un código que especifica que los centros comerciales pueden incluir sólo tres niveles para ventas al por menor?\nResolver aspectos tan diferentes forzó a los diseñadores a considerar los aspectos únicos de cada área de manera independiente, teniendo en cuenta el esquema global de protección contra incendios del centro comercial. En otras palabras, los oficiales y contratistas no podían permitirse perder el bosque por unos pocos árboles, sino que también debían poner sus ojos entrenados sobre los riesgos específicos de cada árbol joven en particular.\nAl final, el sistema que desarrollaron reunió numerosas armas de protección contra incendios, que fueron aplicadas de manera nueva e innovadora.\nDebido a que el centro comercial es tan grande, este se dividió en 131 zonas de control de humo y rociadores automáticos. Dentro de estas zonas, un sistema Simplex completamente integrado con el sistema de seguridad del centro comercial le permite al personal que se encuentra en el subnivel del centro de seguridad monitorear cerca de 2.800 puntos a lo largo de la edificación. Gracias a los detectores de humo y censores de interruptores de pisón, flujo y presión en todos los diferentes sistemas, el personal del centro es puesto sobre aviso por la presencia de calor y humo en una emergencia. Además, 4.100 dispositivos periféricos asociados con conductos, vigas, calefacción y otros tipos de detectores alertan a las autoridades del centro comercial sobre problemas potenciales.\n"Nuestro sistema de monitores no tiene rival," afirma Goering. "Tenemos 2.800 puntos donde podemos detectar inmediatamente un problema en nuestro centro de seguridad, el cual cuenta con personal las 24 horas del día. Con el tamaño del cuerpo de seguridad del centro comercial, si ocurre una señal, podemos tener un oficial allí en 30 segundos."\nControl y contención de humo\nComo el centro comercial incluye muchos espacios abiertos carentes de barreras duras como láminas de roca y entramados de acero, la acumulación de humo era una gran preocupación. Por esta razón, el centro comercial cuenta con un sistema de presurización y evacuación de humo completamente integrado con el sistema de manejo de energía. Este sistema le permite al centro comercial controlar el humo regulando el movimiento de aire.\nEl sistema es reforzado por medio de cortinas de tiro entre los pisos. Las aberturas de los pisos están alineadas verticalmente, y rodeadas por barandas con escudos de vidrio. Mientras que los visitantes del centro comercial pueden considerarlas como una característica atractiva de diseño, los oficiales las ven como una chimenea que ayuda a contener el humo, el cual finalmente es extraído por medio de ventiladores de extracción.\nDebido a que el sistema de control de humo del complejo era lo último en tecnología cuando el centro comercial fue inaugurado en 1992, éste estaba sujeto a un gran escrutinio. Jon Nisja, jefe del departamento de investigaciones y desarrollo de códigos para la oficina del Comisario de Incendios del Estado de Minnesota, revisó durante casi dos años el sistema de seguridad humana del centro comercial después de que éste abriera y gran parte de este tiempo lo dedicó a la revisión del sistema de control de humo.\n"Esta fue una de las primeras experiencias de nuestra oficina con un diseño basado en el desempeño a gran escala", recuerda Nisja. Para él, el área de mayor preocupación era un centro de entretenimiento en el cuarto piso que incluye centros nocturnos y teatros.\nComo el área abre hacia un atrio por dos lados, su seguridad depende principalmente del sistema de evacuación de humo.\nMientras que el centro comercial cuenta con cabezas de rociadores de tamaño normal, una cantidad de "cortinas de agua" hacen que este sistema sea único, afirma Breezee. Al poner las cabezas muy cerca unas con otras, alrededor de áreas como entradas a los pisos, el centro comercial crea cortinas de agua que funcionan como barreras de humo, tal como lo haría una construcción dura. La fuerza del agua en la lucha contra incendios fue igualmente maximizada alrededor del área de juegos del Centro de Imaginación de Lego en el centro comercial. Por sí solas, las piezas plásticas de Lego de una pulgada parecen relativamente inocuas, pero los oficiales sospecharon que las enormes estructuras de Lego que adornan el área podían ser un riesgo de incendio. Para probar su teoría, volaron a la sede principal de Lego en Hartford, Connecticut, y sometieron a un gorila de Lego de 6 pies (1.83 metros) a una prueba de incendio. El resultado: plástico derretido y una nube de humo negro.\nDebido al riesgo de incendio adicional, se diseñó un sistema de diluvio capaz de verter 1.200 galones (4.542.5 litros) de agua por minuto sobre el sitio de Lego, y censores de humo y calor que rodean el área.\nUna característica única del centro comercial es un enorme corredor en el subnivel con control de humo que rodea la estructura. Como una emergencia haría difícil controlar la evacuación sólo a través de las salidas a nivel de la calle, los promotores construyeron salidas hacia las escaleras y túneles, con dos horas de resistencia al fuego, detrás de los espacios de los arrendatarios para dirigir a los compradores hacia el sótano, desde donde pueden salir a través de 10 vías diferentes.\nComo el corredor es tan grande, aproximadamente 40 pies (112 metros) de diámetro, uno de los pocos cambios que el grupo de Nisja requirió cuando revisó el centro comercial fue el mejoramiento de la señalización en el subnivel." Hoy en día, hay líneas fluorescentes pintadas en la pared para guiar a las personas hacia las salidas", comenta.\nPlan para el manejo de una emergencia\nAdemás de todos los medios de protección físicos, el centro comercial cuenta con un plan de acción de emergencia con el que están familiarizados los gerentes del centro y el personal de seguridad. Este personal entrenado refuerza el sistema de notificación de emergencia, el cual incluye componentes visuales y de audio: luces intermitentes avisan a los usuarios del centro comercial que hay una emergencia, mientras que un sistema de alarma y voz suministra, además, avisos e instrucciones.\nA pesar de su descripción del centro comercial como una caja relativamente simple, Breezee admite que hubo que considerar muchas cosas pequeñas al evaluar los diseños, y resolver creativamente muchos problemas para que estos fueran aceptados. En el área de juegos Knott's Camp Snoopy por ejemplo, un lago apodado el Lago Lucy, tuvo que ser adicionado ya que los oficiales determinaron que, si el área era ocupada, sus ocupantes estarían muy lejos de la salida.\nTambién en el Campo Snoopy, los oficiales del código enfrentaron el problema de los brazos de acero que sostienen las armaduras y el de una claraboya enorme a 95 pies (29 metros) por encima del piso. El código requiere que estos soportes tengan una clasificación de tres horas de resistencia al fuego, pero esto requería que los contratistas los revistieran en hormigón, un diseño que sería muy pesado y costoso. La solución: revestir los brazos hasta un punto 15 pies (4.6 metros) por encima de la estructura más alta en el área, y, utilizar por encima de esto un sistema de protección de cortina de agua. La solución intermedia permitió que hubiera protección contra incendios sin que fuera necesario un rediseño completo del área.\nDadas las proporciones del sistema de Paul Bunyan, su mantenimiento es un proceso de nunca acabar.\nLa inspección y prueba del sistema toma aproximadamente 50 semanas del año.\n"Esta edificación es tan grande que, apenas ponemos punto final a las inspecciones del año, es tiempo de comenzar todo de nuevo para el año siguiente, así que todo se hace de manera continua", afirma Goering.\nPor razones de seguridad, nadie puede revisar el sistema de protección contra incendios mientras el centro comercial esté abierto. Todo trabajo se realiza entre las 10 p.m. y las 9 a.m., y gran parte se termina a las 7 a.m., cuando está permitida la entrada a la edificación.\nLa programación de mantenimiento del sistema incluye la puesta en marcha de cada bomba de incendios una vez al mes durante 10 minutos. Cada año, las bombas son sometidas a una prueba de funcionamiento durante la cual son sometidas a una carga completa y a funcionar al 150 por ciento de su capacidad para asegurar que no haya problemas con el sistema. Esta prueba, dirigida por Grinnell Fire Protection System Co., que consiste en el bombeo de 3.000 galones (11.356 litros) por minuto fuera de cada bomba, es observada por el Cuerpo de Bomberos de Bloomington y un representante de la aseguradora, Factory Mutual.\nAdemás, las válvulas de la edificación son inspeccionadas físicamente una vez al mes, y trimestralmente son sometidas a una prueba de flujo. Las alarmas en las válvulas de tubería seca son probadas trimestralmente, las pruebas de descarga son realizadas anualmente, y las investigaciones de baldeo se hacen cada cinco años. Los detectores de humo y sus respectivos reguladores también son probados anualmente y los cuatro generadores de emergencia de 750 kilovatios son puestos en marcha el primer martes y miércoles de cada mes y probados bajo cargas cada tercer martes y miércoles. Los interruptores de pisón son probados anualmente, así como las alarmas en todos los sistemas de campana de las cocinas.\n"El centro comercial está muy bien monitoreado por nuestro propio personal y por un inspector de la ciudad de Bloomington, quien todos los días se encuentra en el lugar vigilando la propiedad existente, y un segundo inspector, quien va al sitio por lo menos tres veces a la semana observando nuevas construcciones," dice Goering.\nPor supuesto, la prueba definitiva de un sistema es cómo funciona durante una emergencia real. Afortunadamente, el centro comercial ha experimentado pocas crisis, y durante los pequeños episodios que ha sufrido, el sistema ha funcionado según lo planeado."El día de Navidad de 1992 una cabeza de media pulgada de un rociador se congeló y quedó abierta, este es el único día del año en que el centro comercial cierra. La alarma se apagó, y cuatro minutos después el cuerpo bomberos cerró la válvula del cuarto piso," dice Goering. " Transcurrieron cuatro minutos desde el momento en que la alarma se apagó hasta que el problema fue solucionado."\nEl centro comercial también experimentó dos pequeños incendios en su área de reciclaje. "Los incendios, atribuidos al vandalismo causaron la activación de un rociador y, en ambos casos, el sistema fue restablecido una hora después", dice Goering.\nGoering no considera estos éxitos como triunfos propios del sistema, sino como indicadores de que éste cumple con las rigurosas expectativas del centro comercial.\n"El sistema de seguridad humana es muy importante para nosotros", afirma Goering. "Cuando usted tiene tanta gente en una propiedad, obviamente la seguridad es lo primero en la lista de prioridades".


LIGA PROFESIONAL / GIMNASIA 0 - VÉLEZ 0\nLuego de un entretenido primer tiempo, en el segundo cayeron en muchas imprecisiones y no estuvieron lúcidos para dar el último toque.\nNo se sacaron diferencias (Nievas).\nLiga Profesional Argentina / Fecha 11 / Temporada Regular / 13 de Septiembre - 21:00h. / Nazareno Arasa / Juan Carmelo Zerillo (El Bosque)\nActualizado al 13/09/2021 23:47\nLa noche platense quedó en una promesa eterna. En la previa, ambos equipos ilusionaban con la cantidad de jugadores ofensivos y de buen pie, cosa que fue confirmada en la primera media hora, que contó con varias llegadas. Pero nada más. Después, cayeron en imprecisiones y fueron ineficaces a la hora de definir las pocas llegadas que tuvieron, combo letal para cerrar este empate que no le viene bien a ninguno.\nNo se pudieron sacar diferencias (Prensa Gimnasia).\nEn el arranque del primer tiempo parecía que Vélez se lo llevaba puesto. Con la confianza de los últimos buenos resultados (tres triunfos y un empate) y un triángulo Mancuello-Cáseres-Almada endemoniado, los de Pellegrino contaron con las chances más claras. Mucho más rápido que los volantes de Gimnasia, Thiago tuvo la primera a los 5‘ con un fuerte derechazo que Rey sacó muy bien al corner. De ahí, De los Santos metió un cabezazo que se fue rozando el palo. Los de Gorosito no encontraban la pelota y siempre quedaban en inferioridad numérica en campo propio, cosa que fue aprovechada por los visitantes para meter jugadores en ataque. Y así llegó la segunda del 10, que también terminó en una buena parada del arquero del Lobo tras otro tiro exterior.\nLos puntajes de San Lorenzo en el empate con Racing\nPromediando los 25’, Pipo paró más atrás a los cuatro volantes y Vélez perdió movilidad y tuvo dos sacudones importantes desde pelotas paradas: en la primera, y tras una carambola, Morales (la figura) y Ramírez tuvieron el primero pero Hoyos y un rebote lo impidieron; y en la segunda, un tiro libre fortísimo del Pulga Rodríguez (todavía no logra ser el de Colón y Atlético) desde la banda llegó a ser desviado por el mismo central Tripero, pero el destino fue arriba del travesaño.\nEl Pulga todavía no hace la diferencia (Nievas).\nIncreíble: las seis coincidencias con el gol de Pillud de 2015\nSí, un primer tiempo que ilusionaba. Aunque el desenlace de la noche no fue el esperado: casi sin llegadas (sólo un tiro libre al travesaño de Almada), carecieron de creatividad y fallaron mucho en la zona de gestación, por lo que pisaron poco las áreas. Así, cerraron un empate que no le sirve a ninguno. Vélez con más, Gimnasia con menos (tiene DT nuevo): ambos deben superar la irregularidad.\nLa tabla de la Liga


Escucha en streaming el nuevo disco de Yuck con “Glow & Behold” – LOUD.cl\nEscucha en streaming el nuevo disco de Yuck con “Glow & Behold”\nOnMartes 24/Sep/2013 - 18Views\nLos indie rockers de Yuck está transmitiendo su segundo álbum, “Glow & Behold”, una semana antes de su fecha de lanzamiento (01 de octubre a través de Fat Possum).\nA principios de este año, el vocalista Daniel Blumberg dejó la banda para grabar y actuar como Hebronix, luego la banda quedó con el guitarrista Max Bloom, la bajista Mariko Doi, el baterista Jony Rogoff y el nuevo guitarrista Ed Hayes.\nEl álbum de 11 canciones fue producido por Chris Coady (Yeah Yeah Yeahs, TV on the Radio) en los estudios Dreamland Recording, el mismo espacio de estudio iglesia-set, donde trabajó Beach House con el excelentes Teen Dream del 2010.\nEn esta ocasión, la banda se centró en “transiciones rápidas”, que ayudaron a hacer un esfuerzo más coherente. “El enfoque para el primer álbum fue escribir tantas canciones como sea posible y luego cortar los temas para un álbum”, dijo Bloom. “Yo quería hacer un viaje adecuado de principio a fin, y no sólo un” mejor disco de los últimos dos años”.\nEl álbum resultante se amplía en los años 90 con difusiones de alt-rock de su excelente debut homónimo , que van desde matices de My Bloody Valentine a un Dinosaur Jr. más apasionado.\nA continuación te dejamos el disco para su completa escucha a través de New York Times pinchando en el link al final de la nota.\nGlow & Behold Tracklist:\nTagged with: disco streaming # Glow & Behold # Musica # YUCK\nTráiler para “Under The Skin”, con una Scarlett Johansson de alien mata-hombres\nThe Men publica nuevo tema llamado “Turn Your Color”


Tus compras en Kidrobot más baratas - beruby España\nEl acuerdo entre Kidrobot y beruby permite que tus compras sean más baratas por los cupones y por el cashback (reembolsos en euros).\nCuánto te devuelve Kidrobot\nCupones de Kidrobot\nEn estos momentos Kidrobot no dispone de ningún cupón o código descuento. Pero recuerda que gracias a beruby puedes obtener reembolsos por todas tus compras o reservas en Kidrobot. Comprueba la sección de cashback para ver cuánto te devolvemos por cada compra o reserva que realices a través de beruby en Kidrobot.\nHaz tus compras en Kidrobot pagando lo mínimo gracias a sus cupones descuento, códigos promocionales y vales descuento que podrás encontrar en beruby. Para usar el código descuento, recuerda copiarlo de beruby e introdúcelo en el proceso de compra online, justo antes de realizar el pago.\nProductos y servicios de Kidrobot\nKidrobot ofrece un amplio abanico de jueguetes, figuras, accesorios, etc. de un gran número de licencias y marcas como Marvel, Los Simpsons, DC, Warner Bros, nickelodeon entre otros.\nEn Kidrobot han creado un espacio donde arte, diseño y "sorpresa" se unen en una sola tienda.\nÚltimas opiniones de Kidrobot\nVentajas de Kidrobot en beruby\nRecuerda que, si te registras en beruby, podrás beneficiarte de cupones, códigos descuentos, ofertas, descuentos y reembolsos de Kidrobot. Además podrás tener cashback en más de 1000 tiendas distintas para que puedas ahorrar en tu próxima compra o reserva en Internet.


Carrera Vertical Montserrat - Botiga FGC - Turisme i Muntanya\nForfaits de temporada Ripollés 1819\nCarrera Vertical Montserrat no está a la venta actualmente\nCarrera Vertical Montserrat\nEscoge entre las 4 modalidades de inscripción para la Carrera Vertical Montserrat y una vez realices la compra rellena los datos en el formulario que recibirás por correo electrónico para completar el proceso de inscripción.\nOpen • Èlite • Bomberos • Inclusiva\nInscripción Vertical Montserrat - Open\nModalidad Open abierta a todos participantes. El precio de la inscripción incluye la participación en la carrera con dorsal personalizado, seguro de RC, alquiler del chip, bolsa del corredor, avituallamiento líquido y sólido al final de la carrera, diploma de participación. Todos los ingresos provenientes de las inscripciones serán destinados a obra social de San Juan de Dios\nInscripción Vertical Montserrat - Élite\nModalidad ELITE abierta a participantes que hayan ya realizado pruebas de Kilómetro Vertical, de la Towerruning Tour o de la SkyRunning League (se deberá especificar el nombre de la prueba concreta y el año de participación). El precio de la inscripción incluye la participación en la carrera con dorsal personalizado, seguro de RC, alquiler del chip, bolsa del corredor, avituallamiento líquido y sólido al final de la carrera, diploma de participación. Todos los ingresos provenientes de las inscripciones serán destinados a obra social de San Juan de Dios\nInscripción Vertical Montserrat - Bomberos\nModalidad BOMBEROS abierta a participantes bomberos voluntarios o profesionales (habrá que especificar el parque). El precio de la inscripción incluye la participación en la carrera con dorsal personalizado, seguro de RC, alquiler del chip, bolsa del corredor, avituallamiento líquido y sólido al final de la carrera, diploma de participación. Todos los ingresos provenientes de las inscripciones serán destinados a obra social de San Juan de Dios\nInscripción Vertical Montserrat - Inclusiva\nModalidad INCLUSIVA abierta a participantes que acrediten discapacidad visual de las categorías B1 y B2, según el sistema de clasificación del IBSA (Federación Internacional de Deportes para Ciegos). El precio de la inscripción incluye la participación en la carrera con dorsal personalizado, seguro de RC, alquiler del chip, bolsa del corredor, avituallamiento líquido y sólido al final de la carrera, diploma de participación. Todos los ingresos provenientes de las inscripciones serán destinados a obra social de San Juan de Dios\nConsulta el reglamento aplicable en el site http://verticalmontserrat.org/es/reglamento-vertical-montserrat/\nPor teléfono 932041041\nPor email botiga@turismefgc.cat


Se desarrollaron las elecciones internas de Unicen\nDomingo 12 de Julio 2020 - 2:17hs\n- 11 de Noviembre de 2019 | 19:23\nEn las tres facultades de Olavarría designaron nuevas autoridades. Tanto en Sociales como en Salud hubo lista única en el Centro de Estudiantes, Consejo Académico y Superior. Ingeniería informó del resultado electoral en sus diversos claustros.\nLa pasada semana, en las tres sedes de la Unicen, se desarrollaron las elecciones internas para designar representantes de cada claustro de la universidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires.\nCabe señalar que se eligieron representantes para Consejo Académico, Consejos de Carrera, y los representantes en el Consejo Superior.\nEn la Facultad de Ingeniería, en el Claustro de Docentes se registró una participación de 98%, correspondiendo el triunfo a la Lista Azul y Blanca (66%) por sobre la Lista Celeste y Blanca (34%). Entre los Estudiantes, se impuso la Franja Ingeniería (62%) sobre el Movimiento Estudiantil Independiente (36%). Participó el 71% del estudiantado.\nEn el sector de Graduados, se impuso la Lista Blanca con el 77% de los sufragios. La Lista Celeste y Blanca obtuvo el 22% de los votos. En este caso votó el 51% de quienes estaban habilitados en el padrón. Por su parte, entre los Nodocentes (100% de participación) también hubo dos espacios disputando el comicio. La Lista Ingeniería – 50 años obtuvo el 55%, frente a la Lista Multicolor que se quedó con el 45% restante.\nEn la Facultad de Ciencias Sociales, en tanto, hubo lista única en el claustro de estudiantes: el Movimiento Estudiantil de Sociales (MES) renovó su conducción del centro de estudiantes, así como también la designación de consejeros estudiantiles. La agrupación obtuvo 112 votos de un total de 149 válidos.\nLa Facultad de Ciencias de la Salud también tuvo su proceso eleccionario, y la Agrupación Ramón Carrillo, como lista única, estará en la conducción por un año más: con una participación de 737 personas, (el 73,2% del padrón) la agrupación obtuvo 611 votos (82,9%).


El continente africano tiene una mayor extensión que China, Estados Unidos y Canadá juntos.\nDebido a su enorme tamaño existe una gran demanda de helicópteros para cubrir todas las necesidades operativas, por ello se observa un creciente mercado que proporciona grandes oportunidades para los fabricantes, y Bell Helicopter es una de las compañías más activas en esta expansión.\nSe están realizando entregas de los nuevos Bell 505 en el sur de África, uno de los mercados más destacados para este tipo de helicóptero monomotor ligero, del cual ya operan en la región las diez primeras unidades del número total de encargadas.\nLos representantes independientes de la compañía, National Airways Corporation (NAC) y Africair, están ubicados en las zonas más adecuadas para poder proporcionar un soporte a los clientes con la mejor calidad y las mejores instalaciones aprobadas por Bell, ya que un perfecto mantenimiento es fundamental para garantizar una mayor seguridad, y ésta es la máxima prioridad para el fabricante.\nA principios de este año 2019 Bell organizó un Simposio de Seguridad en Johannesburgo, Sudáfrica, que reunió a los LMAs y operadores de helicópteros del continente. Durante el evento se discutieron las prácticas y aplicaciones de seguridad comunes, enfatizando en los aspectos clave de la seguridad operacional, mantenimiento y pilotos.\n«Es responsabilidad nuestra defender la seguridad e inculcar una cultura de sólida de la misma en África», Lynette Loosen, gerente regional de ventas de Bell para el continente africano con sede en Johannesburgo, y presidenta de la Asociación de Aviación Comercial del Sur de África (CAASA). “La seguridad es de suma importancia para nuestra compañía, por lo que es natural que colaboremos con nuestros socios y operadores en la misma línea. El entrenamiento y el conocimiento de las medidas y procedimientos de seguridad son vitales para cualquier operación. Los Simposios de Seguridad de Bell nos permiten tener la oportunidad de continuar con las conversaciones y complementar los cursos disponibles en Bell Training Academy, en la National Airways Corporation (NAC) y en otras varias organizaciones de formación y entrenamiento en el sur de África».\nEn los esfuerzos, para continuar con su expansión a la región del sur de África, están realizando un tour de demostración del Bell 429 por varios países para mostrar todas las capacidades de la aeronave.\nYa hay algunas unidades de este helicóptero operando en las fuerzas del orden público en el continente, incluida la policía nigeriana (además de otros clientes).\nCon este tour, que finaliza hoy con el mes octubre, Bell ha exhibido una de sus plataformas bimotor más exitosas del mercado, que además es particularmente popular en todo el mundo dentro del sector policial y servicios del mismo y/o similar carácter.\nLos lugares del tour de demostración han incluido:\nEsta entrada fue publicada en African helicopters, African tour Bell 429, Aviation Space, Bell 429 Africa, Bell 429 tour Africa, Bell 505 Africa, Helicopter News, Noticias de helicópteros y etiquetado African Tour Bell 429, Bell 429 Africa, Bell 429 Tour Africa, Bell 505 Africa, Helicopter news, Noticias de helicópteros. Guarda el permalink.\n← Coast Guard personnel in Sacramento held a 10-year anniversary remembrance service for aircrews involved in collision\nDos helicópteros Bell 412EPI para Wakayama e Ishikawa (Japón) →


El Papa recupera la tiara - DIALOGO PASTORAL\nHome » estado » iglesia » poder papal » tiempo del fin » El Papa recupera la tiara\nFuente: © EDICIONES EL PAÍS, S.L.\n¿me parece que mas claras no podrían ser sus intenciones?\nEtiquetas: estado, iglesia, poder papal, tiempo del fin\nMarco Huaco 13 de octubre de 2010, 11:05\nUn potente mensaje simbólico de carácter integrista, expresado en la discreta recuperación de la "tiara" papal en lugar de la "mitra"\nTodo un signo de los tiempos y de los vientos que corren en Roma.\nNostalgias por el hierocratismo medieval.\nFrancisco Lozano 12 de noviembre de 2010, 14:09\nUna clara muestra de que el papado ha comprendido que su herida mortal fue sanada y que debe tomar el poder que le "correponde".\nNos acercamos rapidamente al fin.


Alberto Isla, al límite tras casi llegar a las manos con Alejandro Albalá en 'Supervivientes'\nAlberto Isla, al límite tras casi llegar a las manos con Alejandro Albalá en ‘Supervivientes’\nEl ex-marido de Isa Pantoja tuvo que abandonar el plató después de que su actual pareja protagonizara un tenso enfrentamiento con él.\nLa llegada a España de Alberto Isla tras su paso por ‘Supervivientes 2018’ no ha sido la más tranquila. Tras la tensa gala del pasado jueves en la que el novio de Isa Pantoja se tuvo que enfrentar a los vídeos de varias supuestas infidelidades de la hija de Isabel Pantoja, este domingo en ‘Conexión Honduras’ además se tuvo que ver las caras con el ex-marido, Alejandro Albalá.\nNada más entrar en plató, Isla aclaró cómo se encontraba su relación con Isa tras los vídeos del jueves. “Lo hemos hablado en casa, hemos aclarado las cosas. Estoy enamorado de ella y confío en ella“, decía el concursante y dejando claro que confía en su pareja porque “no me ha sido infiel”.\nPero la tensión llegó al plató justo cuando Sandra daba la palabra a Albalá para conocer su opinión. Fue entonces cuando el ex-novio de Isa Pantoja le lanzaba una pullita: “Bienvenido al club de los jodido por la hija de Isabel Pantoja. Tú sabes perfectamente que te ha sido infiel, pero para ti es un chollo“. Dichas palabras no sentaron nada bien a Alberto que se encaró con él respondiéndole que “El chollo lo has tenido tú durante 3 años. ¡Cara dura, sinvergüenza, no me provoques más!“.\nPero eso no quedó ahí y durante el enfrentamiento, Alberto casi llegó a las manos con Alejandro, algo que Sandra Barneda quiso evitar expulsando del plató a Alejandro Albalá por provocar al actual novio de la hija de Isabel Pantoja. No obstante, la presentadora reconoció después que se equivocó al no expulsar también a Alberto que había sido el que había tenido un comportamiento violento. “No son maneras, prácticamente has estado a punto de agredirlo“, le dijo la presentadora a Isla instándole a que se disculpara por su actitud.\nAlberto carga contra la productora: “Me pusieron videos de otra productora, me parece feo”\nPero el enfado de Alberto Isla no quedó ahí y también aprovechó para cargar contra la productora del reality por ponerle los vídeos de las supuestas infidelidades de Isa Pantoja a su regreso de Honduras y no vídeos de repaso de su paso por la isla. “Me esperaba vídeos de mi paso por ‘Supervivientes’. Cuando llego aquí, me encuentro vídeos de otra productora. Me choca mucho y me parece una falta de respeto. He respetado mucho a la productora, y creo que ha tenido el gesto feo de ponerme esos vídeos“, reprochó el concursante.\nAsimismo, Isla afirmó que fue “demasiado impactante” y que las imágenes deberían habérselas puesto en el debate y no en la gala porque “a veces hay que ser más humano”. Sandra Barneda salió en defensa de la productora alegando que “En cuanto salieras a la calle, te iba a perseguir la prensa y te iban a preguntar”.\nLa actitud de Isla no gustó nada a otra de las colaboradoras del espacio, Isabel Rábago que tomaba la palabra para dejar claro al concursante que “Entra en tu caché de ‘Supervivientes’ porque eres la pareja de Isabel Pantoja“.\nTagsalberto islaalejandro albalaenfrentamientoisa pantojasupervivientes\nMarina carga contra Jordi Cruz en ‘Masterchef’: “Me ha llamado sinvergüenza”


7 pasos para trabajar la motivación\n985 56 87 31 marialuisa@alquimiacoach.com\npor María Luisa | Abr 27, 2017 | Inteligencia emocional | 0 Comentarios\nComo te contaba hace ya semanas en otro de mis post, la motivación es un disparador del talento. De alguna forma u otra, todos trabajamos con personas: todos necesitamos colaborar con otros, dependemos en alguna medida de otros para lograr nuestras metas, estamos involucrados en facilitar el aprendizaje o desarrollo de otras personas. Por tanto, todos necesitamos saber trabajar la motivación, de ello depende una gran parte de nuestros resultados.\nAunque la motivación es algo muy personal, y cada persona tiene estilos motivacionales diferentes, existen 7 pasos que no debes saltarte nunca a la hora de trabajar con personas, si quieres que esten en un estado motivacional optimo.\nPrimero, quiero que veas este video de la película School os Rock, y que te fijes en las distintas estrategias que su protagonista, el profesor de música, pone en juego para despertar la motivación de sus alumnos por la clase de música.\nLuego, te invito a continuar leyendo este post, y qué compruebes cuantas has identificado de las que hoy quiero compartir contigo.\n1.- Despertar emociones\nActivar la amigdala, que es el radar emocional. Un sensor emocional, que cuando capta en el entorno señales, estímulos que tienen un componente emocional, se activa, se enciende.\nLas estrategias que podemos utilizar para activar las emociones e iniciar el proceso motivacional pueden ser despertar la curiosidad, utilizar el efecto sorpresa, generar entusiasmo, alegría. Por ejemplo, visionando un video que mueva emocionalmente, comenzando con una pregunta provocadora que genere debate o reflexión, planteado un acertijo, un juego. Incluso comenzando con una canción.\nLa clave en este punto del camino es seducir, lograr una conexión emocional con las personas con las que tienes que trabajar.\n¿Qué hace el profesor para despertar las emociones de sus alumnos?\n2.- Despertar y mantener el interés\nAquí ya nos adentramos en el cerebro más racional, porque para despertar el interés la activación emocional es importante, pero para mantenerlo hace falta que entren en juego otras variables. Las dos más importantes son comprensión/entendimiento y creación de sentido/significado.\nMantener el interés requiere un esfuerzo adicional, y para comprometer nuestro esfuerzo tenemos que ver un beneficio. El primer paso, por tanto, es hacernos entender y comprender, de tal forma que los demás sepan claramente que les estamos pidiendo, qué les estamos contando, que queremos transmitirles, de qué estamos hablando. Si no nos entienden se desconectan. Si logramos pasar este primer filtro del entendimiento, todavía nos queda otro más, el del significado. Las personas tienen que percibir la conexión de lo que nosotros les estamos planteando o transmitiendo con su vida, con sus deseos, intereses, motivos, objetivos, etc. Si lo que le pedimos hacer a alguien, o lo que le proponemos, o le transmitimos, no toca algo suyo, personal, significativo para él, perderemos su atención y su interés.\nSalvo que tengas el poder de la adivinación, la única fórmula que te pueda garantizar cierto éxito en este paso es preguntar, para conocer lo que saben, lo que quieren del tema o tarea los otros (conocimiento previo) y como impacta en su vida, para que lo que transmitimos, diseñemos o ejecutemos sea comprensible y significativo para ellos. Para mi la mejor herramienta es una buena conversación, donde el objetivo es conocer a la otra persona y saber que es importante para él y de donde parte, y a partir de aquí puedo trabajar con él desde cualquier rol (coach, mentora, formadora, consultora, líder, etc.). Hay otras fórmulas, como los test, las entrevistas, las tormenta de ideas, que también utilizo, pero la que más me gusta sin duda es lo que yo llamo una conversación inteligente, dirigida a:\n-Diagnosticar en qué estado están, la situación de partida.\n-Conocer que objetivos tienen o que necesidades quieren satisfacer.\n-Descubrir sus disparadores emocionales, sus drivers\n¿Cómo despierta y mantiene el protagonista el interés de los chicos?\n3.- Plantear un reto\nLa información que me proporciona conocer bien a las personas con las que trabajo es esencial para poder plantear propuestas, acciones, retos que sean acordes con sus capacidades, conocimientos previos, intereses y objetivos. Si el reto no encaja con las capacidades e intereses de las personas, o no logramos que se muevan, o si lo hacen perderán pronto la energía para continuar en el camino, especialmente cuando surjan las dificultades.\nA nuestro cerebro le gusta buscar, le gusta solucionar, le gusta crear, está diseñado para ello, siempre que eso esté conectado con lo que nos motiva. Por esta razón a nuestra cerebro le gustan tanto las preguntas abiertas porque le permiten buscar y conectar, le permiten idear hipótesis, buscar causas, formular y reformular, crear soluciones.\nA la hora de plantear retos, es importante que los mismos contengan microobjetivos para que la necesidad de satisfacción y recompensa se pueda ir experimentando con frecuencia y así mantener activo el circuito de la motivación.\n¿Qué reto les plantea el profesor, cómo y cuando lo hace?\n4.- Pasar a la acción y facilitarla\nComo te conte en mi post sobre Neurobiología de la Motivación, si acción la motivación decae. Por tanto, es imprescindible facilitar que las personas pasen a la acción, puedan ejecutar sus ideas, ponerlas en prácticas. En la acción se pone en juego una necesidad básica del ser humano, la autonomía. Por eso, a la hora de facilitar la acción hay que dejar hacer, experimentar, explorar, con libertad y autonomía. Esto supone dejar aflorar la creatividad de las personas que es la expresión máxima de su yo esencial o auténtico como decía Maslow.\nSolo hay autonomía y libertad en la acción si la persona aporta a ella algo de su propiedad, de su cosecha y eso es la creatividad, aquello que nace de dentro de nosotros. Fruto de conocimientos previos, por supuesto, de aportaciones de otros, también, pero en el acto creativo hay un alumbramiento de la verdad interior como diría Sócrates. Y esto es un elemento motivador muy importante.\n5.- Hacer consciente el progreso\nEn mi post sobre Neurobiología de la Motivación, también te contaba que sin satisfaccion, placer y recompensa la motivación decae. Por eso esta tan importante que la persona se haga consciente de los logros, avances, progresos, conquistas, mejoras, aprendizajes que va obteniendo en el camino. Es necesario que vea que avanza gracias a su esfuerzo, a su trabajo, a sus acciones. Que los reconozca, y se deleito por un momento en ellos.\nAdemás este proceso permite consolidar el aprendizaje y traspasar la información adquirida en el corto plazo (experiencias de la acción) a la memoria del largo plazo. Este puente solo es posible si hay un aprendizaje significativo en el que está implicada la emoción, el orgullo, la satisfacción por el logro y el progreso.\nUna de las herramientas que utilizo con bastante frecuencia para hacer consciente el progreso es el Diario de Logros. Déjame un comentario en el post y te la envío.\n6.-Hacer conscientes los aprendizajes\nAdemás de hacer consciente los logros, es importante que la persona conecte sus logros con sus habilidades, capacidades, acciones, esfuerzo etc. Que vea su aportación al logro para que se adueñe de él y para que extraiga aprendizajes.\nEn este punto el feedback y el feedforward son cruciales, siempre que vayan dirigidos a conectar comportamiento y resultado, puesta en valor de capacidades y su contribución al logro, nivel de desarrollo de habilidades alcanzado, cambios de actitud experimentados y sus resultados, y sobre todo estrategias que han dado resultados, otras que hay que mejorar, modificar o desechar.\nEsta es una de las claves de la autoeficacia, uno de los factores motivacionales según Albert Bandura. Cuando me hago consciente de mis logros y los conecto con lo que he hecho, con mis acciones, esto genera la creencia de que si puedo, y me da la confianza y motivación para emprender nuevos retos, para ir a por el siguiente microobjetivo, o siguiente escalón del reto.\nLa perseverancia en la consecución de metas tiene mucho que ver con estos dos pasos de consciencia de logros y aprendizajes y su conexión. Si creo que puedo, invertiré más esfuerzo, tiempo y energía en llevar a cabo las acciones para lograrlo, si creo que no puedo, no lo invertiré.\nEste paso junto con el anterior satisfacen la necesidad de competencia, que es otra de las necesidades psicológicas básicas que influyen en la motivación, y en la felicidad.\n7.- Aprovechar la dimensión social del aprendizaje\nLas personas además de sensación de autonomía y competencia, necesitamos experimentar nuestra dimensión social, tener relaciones significativas. Aprender con otros y de otros es ampliar el aprendizaje, darle una dimensión social, enriquecernos.\n¿Quien no ha tomado la decisión de apuntarse a un curso porque va con un amigo? ¿Quien no valora a la hora de realizar un curso la posibilidad de conocer a otras personas?\nLa vida es una academia de aprendizaje, solo tenemos que mirar a nuestra alrededor para encontrar modelos de los que aprender, y oportunidades de práctica para aprender.\nSi trabajas con personas, no olvides esta dimensión y facilitasela, a través de grupos de trabajo, dinámicas en grupo, mentoring, intercambios de experiencias, prácticas en común. Las posibilidades son muchas, solo tienes que estar atento para descubrirlas y aprovecharlas.\n¿Quieres descubrir lo que pasa cuando trabajamos estos 7 pasos? Pues que ocurren cosas como esta. Así termina la historia de School of Rock\nSi conoces, practicas o se te ocurre alguna estrategia más para despertar la motivación, me encantaría que la compartieras conmigo a través de un comentario en mi post.\nYa puedes inscribirte en la Caminata de Mentoring 11 Mayo 2019 en Madrid 3 abril, 2019\nNuevas sesiones de Mentoring Grupal para la Fundación Princesa de Girona. 4 y 25 Abril en Madrid 1 abril, 2019\nPremio Excelencia Educativa por mi labor en el campo del mentoring 25 marzo, 2019\nCopyright 2017 - María Luisa de Miguel


Desde la cárcel, hace un llamamiento para presentar una lista unitaria 'indepe'\n25/10/2018 · 22:31h\nPor escrito y desde la cárcel (la de Lledoners), Quim Forn se siente "fuerte" y se postula como alcaldable de Barcelona para las elecciones del próximo mayo. Además, hace un llamamiento para conseguir hacer una lista unitaria que aglutine a todos los partidos soberanistas/independentistas que, a día de hoy, están enfrentados entre ellos -y hasta fracturados dentro de ellos.\nLa entrevista 'virtual' se la ha concedido Forn al programa 'bàsics' de betevé. Se trata de la primera que concede y en ella muestra su predisposición a volver a la política activa, a pedir una entente cordial entre PDeCAT y ERC y, por último, a integrarse en una candidatura unitaria para alcanzar la alcaldía de Barcelona.\nEx conseller de la Generalitat y ex concejal en el Ayuntamiento, Forn está dispuesto a jugar su papel en la candidatura del PDeCAT a las municipales. Para ello, explica que "conozco bien la ciudad, conozco bien el Ayuntamiento y creo que puedo hacer una aportación positiva".\nNo obstante, Forn deja bien claro en betevé que "mi participación puede ser desde el ámbito político, participando en una lista electoral, aunque no es estrictamente necesario que sea así".\nJUNTO A MUNTÉ\nForn no quiso participar en las primarias de la antigua Convergència, con lo que dejó el camino expedito para que Neus Munté fuese nominada y sea todavía hoy la cabeza de serie, si bien ella misma fue la primera en admitir que en el caso de que Forn decidiese apuntarse, ella daría un paso al lado -que no atrás.\n"Neus (Munté) sabe que estoy a su disposición", escribe Forn, si bien no especifica si encabezaría la candidatura. En este sentido insiste en destacar que "respeto las decisiones de las personas que se presentaron al proceso de primarias, y también con el resultado que se derivó de él".\n"Estoy al día de todo lo que pasa en Barcelona", sostiene Forn en su entrevista escrita, "porque semanalmente recibe información sobre "los grandes temas de ciudad, los debates políticos, los conflictos vecinales".\nEn cuanto a las desavenencias en el Parlament entre JuntsxCatalunya y ERC, Forn reconoce que "no me gustan, ni creo que gusten a ninguno de los dos partidos". Y añade que "no es el momento de buscar culpables, es el momento de comprometerse que no se vuelvan a repetir".


El Rastro reabre tras ocho meses cerrado, con aforo máximo, al 50% y vigilancia con drones\nPortada » El Rastro reabre tras ocho meses cerrado, con aforo máximo, al 50% y vigilancia con drones\nCómo será: la última propuesta del Ayuntamiento, la quinta desde que empezaron las negociaciones, diseña un Rastro dividido en seis sectores, con 500 puestos (la mitad del total) y un aforo máximo de 2.700 personas. También recoge la colocación de los puestos, con un sistema rotatorio de domingos y festivos, como habían solicitado los comerciantes al alegar que el público es diferente en función de si es domingo o festivo.\nEl control de aforo recaerá finalmente en la Policía Municipal, que utilizará un sistema de drones «para garantizar la movilidad y la seguridad en el perímetro». Según las fuentes municipales, el Ayuntamiento ha diseñado una herramienta viva de geolocalización donde, cada día de apertura, se puede visualizar «la situación anterior de los puestos y tiendas y la actual, lo que servirá tanto a vendedores como a visitantes para conocer las ubicaciones».\nEn un vídeo remitido a los medios, la portavoz de los comerciantes del Rastro, Maika Torralbo, ha celebrado el acuerdo, que según ha dicho va acompañado del «compromiso» del Ayuntamiento de que «esta situación es temporal».\nTorralbo ha añadido que los comerciantes celebrarán una «asamblea informativa» en la Puerta de Sol este domingo, 15 de noviembre. Además, ha insistido en que «el Rastro es un lugar seguro», y ha invitado a los madrileños a acudir al mercadillo el día de su reapertura.


Promueve Córdoba adopción de 25 canes de compañía ~ Tribuna Libre Noticias\n* Realizará campaña el próximo sábado 30 en el parque de San José, infantes podrán convivir y pasear a cachorritos.\nTribuna Libre.- El Centro de Bienestar Animal de Córdoba realizará este 30 de septiembre, la campaña “Adopción Perruna” con la cual se buscará darle un hogar amoroso a 25 peludos de compañía, juguetones y guardianes, rescatados de situación de abandono o maltrato, además, los asistentes al parque de San José, podrán obsequiarle un paseo a los canes, a partir de las 16:00 horas.\nEn lo que va del año, el Centro de Bienestar Animal de Córdoba, que se encarga de brindar abrigo a caninos y felinos rescatados del maltrato, agresiones y abandono, ha dado en adopción a 25 ejemplares, en su mayoría perros, sin embargo, en esta ocasión también quieren brindar una nueva oportunidad de una vida feliz y amorosa al lado de nuevas familias, a 25 mascotas más.\n“Nosotros no podemos prohibir que compren un perro o un gato pero si pedimos hagan conciencia que la adopción es también una opción para abrazar a animalitos que han sufrido maltrato o agresión, son seres vivos y también necesitan un hogar donde los procuren. Sí se acerca la gente afortunadamente, pero queremos que más ciudadanos participen en la adopción, así que esta jornada será en grande para que la población conviva con los perros, interactúen y decidan llevarlo a casa”, explicó Alfredo Octavio Adame Pulido, coordinador de Salud y Asistencia Pública.\nExplicó que los canes que permanecen en el centro están rehabilitados clínicamente y sanitariamente por lo que pueden ser dados en adopción, los requisitos para ello son: contar con credencial de elector, comprobante de domicilio, convenio de adopción, este último es un formato entregado por el mismo Centro de Bienestar Animal.\nPor su parte Vladimir Rescalvo Bayona, encargado del Centro de Bienestar Animal Municipal, mencionó que el convenio de adopción comprende de manera general los cuidados que deberán tener con su nueva mascota y compromete a las personas adoptantes, brindar la mejor atención al nuevo miembro en su hogar.\n“Invitamos a la población a fortalecer el trabajo que está realizando el Centro de Bienestar Animal, sobre todo porque los perros y gatos que están en adopción, después de haber sido atendidos podrán gozar de una vida nueva con amos que en verdad les den la atención que merecen”, apuntó.\nRescalvo Bayona agregó que existen criaderos que sí se encuentran avalados por la Federación Canófila Mexicana, pero también existen otros lugares que venden mascotas, principalmente, y no son establecimientos regulados, por ello si se compra en esos lugares se fomenta la cultura de una reproducción indiscriminada.