Capítulo 2 EL HOSPITAL FRENTE A LOS DESASTRES - PDF\nDownload "Capítulo 2 EL HOSPITAL FRENTE A LOS DESASTRES"\nAarón Ávila Medina\n2 Capítulo 2 EL HOSPITAL FRENTE A LOS DESASTRES 2.1 LEGISLACIÓN APLICABLE Los siguientes son algunos referentes internacionales: 12 Resolución CD45.R8, 45º Consejo Directivo y 56ª Sesión del Comité Regional de la Organización Panamericana de La Salud - Organización Mundial de la Salud, Washington, D.C., 27 de septiembre - 1 de octubre Esta resolución exhorta a los Estados Miembros, a que adopten el lema de "hospitales seguros frente a desastres" como una política nacional de reducción de riesgos. Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres. Busca integrar la planificación de la reducción del riesgo de desastre en el sector de la salud; promover el objetivo de "hospitales a salvo de desastres" velando por que todos los nuevos hospitales se construyan con un grado de resistencia que fortalezca su capacidad para seguir funcionando en situaciones de desastre y poner en práctica medidas de mitigación, para reforzar las instalaciones sanitarias existentes, en particular las que dispensan 12 atención primaria de salud. En Colombia: Ley 9 de Por la cual se dictan medidas sanitarias. Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres, Kobe, Hyogo, Japón 18 a 22 de enero de 2005, Informe de la Conferencia A/CONF/.206/6 Ley 46 de Por la cual se crea el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres se otorgan facultades extraordinarias al Presidente de la República y se dictan otras disposiciones. Decreto 919 de Organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres (SNPAD), en el marco del cual se integra el Ministerio de la Protección Social así como los hospitales. Resolución 1802 de Por la cual se crean los Comités Hospitalarios para Emergencias y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los Planes Hospitalarios para Emergencias (PHE). Decreto 1876 de Las Empresas Sociales del Estado deben elaborar un Plan de Seguridad Integral Hospitalaria, que garantice la prestación de los servicios de salud en caso de situaciones de emergencia y desastre, de acuerdo con la normatividad existente sobre la materia. Decreto 412 de Reglamenta parcialmente los servicios de urgencias, establece la obligación de brindar atención inicial de urgencias a todos los que la requieran y emite el marco para la atención de urgencias en el país. Directiva Ministerial No.1 de Establece responsabilidades del Sector Salud como integrante del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres SNPAD así: 15\n3 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias Evaluación y Reducción de la Vulnerabilidad de las Instituciones Hospitalarias para Situaciones de Desastre. Es necesario evaluar la vulnerabilidad de la estructura física y funcional de los hospitales del país a las posibles situaciones de desastre, adelantar programas de mantenimiento preventivo, e implementar las medidas correctivas para mitigar el daño potencial. Implementación de Planes Hospitalarios de Emergencia. Es prioritario promover la formulación o actualización, ejecución y evaluación periódica de los planes, tanto a nivel externo como interno, en el contexto de la participación social y comunitaria. Acción en función del desarrollo social y desde una perspectiva de promoción de la salud. Proyectar la acción de las instituciones de salud hacia la comunidad a través de la participación en los comités de emergencia y las juntas de salud, en la formulación y análisis de mapas de riesgo en cada localidad y en la búsqueda de la concertación para la toma de decisiones en el marco del desarrollo regional y local. Capacitación y Formación a Profesionales de la Salud. Es necesario coordinar con el sector educativo la incorporación de contenidos en los currículos de todas las facultades de ciencias de la salud sobre el manejo integral del medio ambiente, así como tecnologías y criterios para evitar, reducir y controlar el impacto de desastres y emergencias. Ley 400 de Adopta normas sobre construcciones sismo-resistentes. En ella se anota: Edificaciones indispensables son aquellas de atención a la comunidad que deben funcionar durante y después de un sismo, cuya operación no puede ser trasladada rápidamente a un lugar alterno, tales como hospitales de niveles de complejidad 2 y 3 y centrales de operación y control de líneas vitales. Decreto 33 de Norma Colombiana de Diseño y Construcción Sismo-Resistente. Establece la especificidad de las normas de construcción para el país y clasifica a los hospitales en el grupo de ocupación institucional o de salud I-2. En función de disminuir la vulnerabilidad debe revisarse la aplicación del capítulo J y K de dicho manual, en lo referente a la protección contra incendios y medios de evacuación que contienen aspectos diferentes a los estructurales. Ley 100 de En sus artículos 167 y 168 consagra la obligatoriedad de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud en la atención de urgencias y reglamenta la Subcuenta de Eventos Catastróficos y Accidentes de Tránsito. Decreto 1283 de Por el cual se reglamenta el funcionamiento del Fondo de Solidaridad y Garantía del Sistema General de Seguridad Social en Salud (FOSYGA). Ley 388 de 1997 de Ordenamiento Territorial. Establece la elaboración de planes de ordenamiento territorial. Ley 715 de Modifica la Ley 400 de Define un plazo de cuatro (4) años a partir de la vigencia de la presente Ley para la evaluación de la vulnerabilidad sísmica de las instituciones prestadoras de servicios de salud. 16\n4 Capítulo 2: El Hospital Frente a los Desastres Resolución 1043 de Por la cual se establecen las condiciones que deben cumplir los Prestadores de Servicios de Salud para habilitar sus servicios e implementar el componente de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención y se dictan otras disposiciones. 2.2 SISTEMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES (SNPAD) Desastres continuos de gran magnitud como el tsunami de Tumaco en 1979, el terremoto de Popayán en 1983 y la avalancha de Armero en 1985 y su manera de enfrentarlos, dieron las pautas para la creación de un Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres que sirviera para enfrentar este tipo eventos. A través de la Ley 46 de 1988, se creó y organizó el Sistema Nacional para la 13 Prevención y Atención de Desastres. El sector salud, según lo dispuesto en el Decreto 919 de 1989, tiene como principales funciones dentro del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres: 13 La evaluación de aspectos de salud La coordinación de acciones médicas El transporte de víctimas La clasificación de heridos La provisión de suministros médicos El saneamiento básico La atención médica en albergues La vigilancia y control epidemiológico Decreto 919 de Las responsabilidades del sector salud definidas en el Decreto 919 de 1989 son: la evaluación de los aspectos de salud, la coordinación de las acciones médicas, el transporte de víctimas, la clasificación de heridos (triage), la provisión de suministros médicos, el saneamiento básico, la atención médica de albergues, la vigilancia nutricional, así como la vigilancia y el control epidemiológico. Los objetivos del SNPAD, son: Definir las responsabilidades y funciones de todos los organismos y entidades públicas, privadas y comunitarias en las fases de prevención, manejo, rehabilitación, reconstrucción y desarrollo a que dan lugar las situaciones de desastre o calamidad. Integrar los esfuerzos públicos y privados para la adecuada prevención y atención de las situaciones de desastre o calamidad. Garantizar un manejo oportuno y eficiente de todos los recursos humanos, técnicos, administrativos y económicos que sean indispensables para la prevención y atención de las situaciones de desastre o calamidad. 17\n5 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias 2.4 EL HOSPITAL SEGURO El SNPAD es el conjunto de entidades públicas privadas y comunitarias integradas con el objeto de dar solución a la problemática de riesgo que se presente en un entorno físico, por la eventual ocurrencia de fenómenos naturales o antrópicos. 2.3 SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD El Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de Atención en Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SOGCS), es el conjunto de instituciones, normas, requisitos, mecanismos y procesos deliberados y sistemáticos que desarrolla el sector salud para generar, mantener y mejorar la calidad de los servicios de salud en el país. La Resolución No.1043 de 2006, establece dentro de las condiciones que deben cumplir los prestadores de servicios de salud las siguientes: La institución no debe estar localizada en lugares con un riesgo continuo e inminente de desastres naturales, o en áreas adyacentes con riesgos de salubridad graves e incorregibles que impidan mantener las condiciones internas de funcionamiento. Para urgencias de baja, mediana y alta complejidad, debe existir un plan actualizado para la atención de emergencias y debe ser conocido por los funcionarios del servicio. En los procesos prioritarios asistenciales de la sala de reanimación, se debe contar con planes hospitalarios de emergencia y cadena de llamadas. La Organización Panamericana de la Salud en el contexto de "Hospitales Seguros frente a Desastres" sugiere a las instituciones del sector salud establecer las medidas necesarias para garantizar su funcionamiento en condiciones controladas ante situaciones de desastre interno o externo que afecten su infraestructura, equipos, personal o la prestación de sus servicios normales. Igualmente busca establecer la meta, en la que todos los hospitales nuevos se construyan con un nivel de protección que garantice su funcionalidad. Se entiende como Hospital Seguro todo establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura, inmediatamente después de 14 un fenómeno destructivo de origen natural. Un Hospital Seguro debe cumplir con los siguientes criterios: La edificación del establecimiento de salud es capaz de mantenerse en pie y resistir con daño mínimo los fenómenos destructivos de gran intensidad que se presentan en la zona donde está ubicada. (Protección de la vida) Las instalaciones y los equipos del establecimiento de salud son capaces de comportarse de tal forma, que sufren daños mínimos y continúan operando frente a fenómenos destructivos de gran intensidad. (Protección de la inversión). El establecimiento de salud es capaz de mantener o mejorar su producción de servicios de salud como parte de la red a la que pertenece. (Protección de la función). 14 Hospitales Seguros, Organización Panamericana de la Salud OPS\n6 Capítulo 2: El Hospital Frente a los Desastres La Organización Panamericana de la Salud recomienda las siguientes prácticas para lograr hospitales seguros: Reducción de la vulnerabilidad en los establecimientos de salud existentes: Identificar los establecimientos de salud prioritarios en la red de servicios de salud. Analizar e implementar medidas de reducción de vulnerabilidad, en función de los recursos disponibles, iniciando por los establecimientos de salud priorizados. Incluir aspectos de reducción de vulnerabilidad en los procesos de acreditación, certificación y licenciamiento de establecimientos de salud. Elaborar estudios de costo-efectividad de la reducción de la vulnerabilidad. Fortalecimiento de los preparativos para emergencias y desastres: Elaborar, probar y actualizar los planes nacionales, locales y hospitalarios para la atención de situaciones de emergencia o desastre. Capacitar al personal de salud y de otros sectores afines, como una estrategia de fortalecimiento la capacidad de respuesta de los establecimientos de salud en caso de ser necesario. Asegurar la disponibilidad de recursos esenciales, para la respuesta hospitalaria en situaciones de emergencia interna o externa. Seguimiento del avance del Programa de Hospitales Seguros: Definir criterios, requisitos, metas e indicadores sobre hospitales seguros. Motivar la identificación de hospitales símbolo en el país como mecanismo de promoción e incentivo para el desarrollo del programa de hospitales seguros. Promover concursos públicos para el desarrollo de técnicas apropiadas de reforzamiento de establecimientos de salud. Documentar y sistematizar experiencias adquiridas en atención de emergencias internas o externas. Intercambiar con otros países las experiencias y lecciones aprendidas. 2.5 RESPONSABILIDADES GENERALES DEL SECTOR EN SITUACIONES DE DESASTRE Ante una situación de emergencia o desastre, al igual que otros sectores del Estado, el Sector Salud debe asumir responsabilidades generales y específicas inherentes a su función. Dentro de las responsabilidades generales se encuentran básicamente las siguientes: Articulación y coordinación intra y extra sectorial para una acción conjunta, ordenada y con economía de pasos administrativos. Es necesaria esta coordinación directa con aquellos que tienen elementos para la preparación, la respuesta y las acciones del Sector Salud. Es decir, la acción debe ser coordinada, sucesiva y escalonada con un criterio global e interinstitucional de gestión del riesgo. La evaluación de otros sectores no es una responsabilidad del sector salud, pero sí lo es la coordinación para obtener la información de las evaluaciones que se realicen con el fin de tener una visión global del problema. 19\n7 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias Realización de un diagnóstico técnico de las vulnerabilidades y los recursos propios del sector. El análisis de la vulnerabilidad debe ser referido a la comunidad y a los establecimientos de salud en lo concerniente a capacidades, recursos, estado de las instalaciones y posibles daños directos e indirectos. Elaboración e implementación de planes específicos o de contingencia, para el sector en general, según sus distintos ámbitos y niveles. Los planes deben contemplar el diagnóstico de la amenaza, la vulnerabilidad, y el riesgo, así como los recursos que pueden emplearse; los objetivos del plan, según la capacidad operativa de la institución que lo establece; la asignación de prioridades en la distribución de los recursos según sus competencias para alcanzar las metas y las medidas tendientes al desarrollo de rutinas que se conozcan y se practiquen antes de un evento determinado; definición de un sistema claro y operativo de referencia y contrarreferencia de pacientes. Organización e implementación de un sistema de comunicaciones, de referencia coordinado con otras dependencias y sectores. Hay que tener en cuenta que en la fase posterior al impacto, los sistemas normales pueden haber colapsado. Debe implementarse un mecanismo alterno de comunicación y coordinación. Un buen sistema de comunicación debe ser planificado y establecido con anticipación, pues es un factor crítico no solo para la coordinación, sino también para la obtención de información rápida, veraz y precisa para la toma de decisiones. Educación, capacitación y entrenamiento de su personal y de la población para una acción adecuada en el ámbito de su jurisdicción. Es importante que las personas que se encargarán de algunas tareas en la atención de los afectados, lo hagan de manera casi automática, para lo cual se necesita entrenamiento y práctica para garantizar el desarrollo de dichas actividades sin supervisión. Evaluación de los daños del sector salud. Esta actividad es necesaria para determinar la intensidad del evento, lo que permite asignar los recursos más adecuados para la atención del desastre y las necesidades de la población. Responde rápidamente a las preguntas de qué pasó?, qué daño se produjo?, qué se necesita, cuándo y dónde? y de quién es la responsabilidad de cada acción?. Se requiere de personal capacitado y entrenado en esta tarea; se debe recoger la información inicial e informar a los niveles superiores a fin de hacerles llegar la solicitud de ayuda. Así mismo, se requiere información complementaria que permita comprender otras necesidades que también deben ser atendidas o complementadas. Organización y coordinación de los sistemas de suministros y transportes. Es un tema de gran importancia para el nivel operativo, si se considera que el abastecimiento de los suministros destinados a satisfacer las necesidades de la población afectada debe ser oportuno y satisfactorio. 20\n8 Capítulo 2: El Hospital Frente a los Desastres Esta cadena de elementos debe considerar: Obtención (adquisición o donaciones) Clasificación y almacenamiento. Definición del destino Transporte y distribución. 2.6 RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS DEL SECTOR EN SITUACIONES DE DESASTRE. Organización e instalación del comité de prevención y atención de emergencias del sector salud. Es el ente coordinador de las acciones de preparación y respuesta en situaciones de desastre y está conformado por jefes o responsables de las distintas áreas técnicas del sector salud existentes. Este grupo deberá estar debidamente representado en los comités locales y regionales de emergencias. Acciones de primeros auxilios, de atención médica y médico quirúrgica de urgencia. Deben iniciarse dentro de las primeras 24 horas de producido un evento adverso. Comprenden acciones de búsqueda, rescate y atención prehospitalaria. Los establecimientos de salud deben aplicar planes de respuesta preparados de acuerdo a sus competencias y capacidades. Referencia, contrarreferencia y evacuación de heridos y enfermos a zonas de seguridad. La evacuación de la población debe hacerse hacia un lugar previamente establecido y con áreas de seguridad; sin embargo, un tema muy difícil y aún no resuelto es la evaluación de heridos y enfermos de un hospital a otro. Si se decide la evacuación, deben tenerse en cuenta elementos como: zonas de seguridad, accesos entre plantas verticales, vehículos para el traslado y zonas de llegada. También debe considerarse la categoría del lesionado y diferenciarlo no sólo por la gravedad y las condiciones de supervivencia, sino por equipos de apoyo necesarios. Organización y reforzamiento de la capacidad operativa de los establecimientos de salud. El cumplimiento de esta función requiere conocimiento de los recursos existentes en cada nivel e identificar las responsabilidades de cada uno de los hospitales. Establecimiento de un sistema de vigilancia epidemiológica después del desastre. Es necesario para la identificación temprana de algún brote de morbilidad importante que pueda ocurrir entre los afectados por desastre, ya sea en los refugios temporales o en zonas donde los sobrevivientes y damnificados han sido localizados. El análisis del epidemiólogo no sólo se debe centrar en la morbilidad y la mortalidad, sino en el descubrimiento de los factores de riesgo asociados, con la finalidad de priorizar su atención. La coordinación intersectorial es muy importante en el levantamiento de los censos de población para definir adecuadamente las poblaciones vulnerables objeto de la vigilancia. 21\n9 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias Evaluación y atención del saneamiento ambiental básico. Se requiere si se considera que el evento adverso ha causado daños de importancia en los componentes de esta función. Por lo tanto, además de la evaluación en este campo, se debe implementar planes para garantizar la calidad del agua, la adecuada disposición de las excretas y la eliminación de los desechos sólidos, la higiene de los alimentos y de las personas, el control sanitario de las diversas instalaciones y la educación higiénica. Medidas de protección y recuperación de la salud mental de la población afectada y del personal de atención de emergencias. Este importante componente está dirigido a recuperar su capacidad para manejar situaciones de estrés y a reordenar y reorganizar rápidamente su propio mundo, mediante la interacción social y el uso de los recursos que reciban, para procurar un sentido de satisfacción, seguridad y autoestima. 2.7 EMERGENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS El plan hospitalario para emergencias, debe estructurarse con la visión de responder de forma eficiente ante situaciones críticas internas o externas, contando con los recursos de la institución en primera instancia, así como con el apoyo, de ser necesario, de otras entidades de salud o instituciones de socorro en función de necesidades específicas. A partir de las diferentes condiciones de amenaza interna o externa particulares de cada institución hospitalaria, debemos considerar como posibles los siguientes escenarios de afectación: Una institución de salud debe estar preparada para responder ante cualquier evento adverso, sea éste interno o externo. El hospital es la zona de impacto y está afectado directamente como consecuencia de un evento adverso interno. El hospital está en la zona de impacto de un evento externo y resulta afectado. El hospital está en la zona de impacto y no resulta afectado. El hospital está fuera de la zona de impacto, no está afectado y debe prestar apoyo. Si bien, el ámbito de ocurrencia de los eventos adversos (interno o externo) es diferente, como proveedor de atención en salud el hospital debe definir e implementar todas las medidas para brindar a los usuarios y al talento humano de la institución condiciones funcionales de forma segura en toda circunstancia, garantizando así una adecuada preparación y capacidad de respuesta frente a eventos adversos que afecten la prestación normal de servicios por parte de la institución. 22\n10 Capítulo 2: El Hospital Frente a los Desastres EMERGENCIAS INTERNAS Preparación Un Plan Hospitalario para Emergencias debe contemplar y desarrollar diversas acciones de preparación para posibles eventos internos entre las cuales están: La conformación y activación del Comité Hospitalario para Emergencias. La definición de responsabilidades y funciones del personal de la institución para atender la emergencia. La definición de las áreas de expansión y triage que serán utilizadas para ampliar los servicios hospitalarios en función de la multitud de lesionados que requieran atención médica al interior del hospital. La formación del talento humano en los aspectos esenciales de organización, activación y respuesta definidos en el Plan Hospitalario para Emergencias. La conformación, entrenamiento y dotación de una Brigada para Emergencias que facilite la activación del personal en las diferentes áreas del centro asistencial ante eventos internos. Respuesta En el nivel interno y ante posibles eventos críticos, el centro asistencial activará las acciones de respuesta previstas en el Plan Hospitalario para Emergencias, tomando como referencia general lo siguiente: Activación del personal en las áreas El primer nivel de respuesta lo constituye el personal en las áreas afectadas, el cual identifica lo ocurrido y emite la alerta interna correspondiente, iniciando así la activación del hospital frente al evento ocurrido. * Activación de la Brigada para Emergencias Una vez identificado un evento adverso en un área especifica del hospital, se activará el personal para iniciar el control del evento según sus características. Activación del Comité Hospitalario para Emergencias Si el evento ocurrido al interior del hospital implica tomar decisiones que no estén al alcance de los jefes y los coordinadores de área, se activará el CHE, el cual analizará la situación para tomar las decisiones de soporte administrativo u operativo requeridas. Solicitud de apoyo externo Si las características de lo ocurrido no permiten que el personal de planta del hospital controle completamente la situación, el hospital debe solicitar el apoyo interinstitucional correspondiente, a través del respectivo Comité Local o Regional para la Prevención y Atención de Desastres, o de forma directa con la institución relacionada, por ejemplo, Bomberos, Cruz Roja o instituciones de servicio como Acueducto, Energía o Telecomunicaciones. Evacuación hospitalaria* Evacuar instalaciones hospitalarias es una alternativa final que sólo debe corresponder a situaciones de extremo riesgo que impliquen colapsos estructurales o grandes dificultades funcionales que no permitan el alojamiento y atención de los pacientes. Acciones de respuesta interna y externa, como evacuación y expansión hospitalaria, serán ampliadas en el Anexo No. 4 del presente manual. 23\n11 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias EMERGENCIAS EXTERNAS Preparación El Plan Hospitalario para Emergencias, debe establecer en el contexto externo del hospital, los vínculos institucionales necesarios para efectuar una acción inmediata y coordinada en relación con eventos adversos que afecten a la comunidad en su zona de influencia. Las alternativas para que el hospital efectúe esta coordinación son principalmente a través de los Centros Reguladores de Urgencias y Emergencias (CRUE), y de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD), instancias a las que la institución deberá permanecer vinculada de manera permanente. Coordinación interinstitucional La preparación para eventos adversos de gran magnitud (terremotos, inundaciones, atentados y otros), exige una coordinación previa permanente con las entidades operativas del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres (SNPAD). Las más relacionadas con las acciones del sector salud son: Defensa Civil Colombiana: puede aportar brigadas de intervención rápida para el control de siniestros, así como logística especializada y apoyo técnico para implementar alojamientos temporales. Bomberos: personal experto en extinción del fuego, búsqueda y rescate, manejo de sustancias peligrosas. Cruz Roja Colombiana: atención prehospitalaria, tratamiento médico y psicológico de las víctimas además de apoyo mediante grupos de búsqueda, rescate y traslado de lesionados. Empresa de acueducto: esta institución puede apoyar con la dotación de carro tanques con agua, tanto para el control de eventos adversos, como para el consumo propio en las funciones hospitalarias. Empresa de energía eléctrica: esta empresa puede aportar generadores eléctricos o redes de emergencia. Policía: puede encargarse de la seguridad externa en las áreas de atención y apoyar acciones de búsqueda y rescate. Empresas de telecomunicaciones: podrán realizar reconexiones post-desastre a fin de que el hospital no quede incomunicado. Entidades de obras públicas: podrán facilitar la remoción de escombros, la logística y la reconstrucción de infraestructuras colapsadas, entre otras. Respuesta Dependiendo de las características del evento ocurrido y de si el hospital hace o no parte de la zona afectada, se tomarán las decisiones correspondientes para efectuar acciones de respuesta externa entre ellas: Clasificación (triage) y atención médica a multitud de lesionados. Evaluación de daños al interior del hospital. Expansión de las áreas y servicios críticos en función de la situación. El personal se activa y moviliza para ello de forma coordinada a la zona de impacto, o implementando lo necesario para recibir, clasificar y atender a los lesionados en las instalaciones del hospital. Las siguientes son acciones de respuesta del hospital ante eventos adversos externos: 24\n12 Capítulo 2: El Hospital Frente a los Desastres Triage Establece la prioridad de las víctimas y las canaliza al área correspondiente para su atención. Se realiza de preferencia en una zona amplia y cercana a la zona de atención que haya sido implementada. Si el hospital se encuentra en la zona afectada, éste se realizará seguramente en su área de entrada (ver Anexo No. 2). Atención médica Dependiendo del número de lesionados, el hospital podrá utilizar su área de urgencias además de activar sus áreas internas de expansión. En situaciones donde el número de lesionados no pueda ser atendido en las instalaciones del hospital, será necesario implementar áreas de expansión externa con las condiciones mínimas requeridas. Referencia y contrarreferencia Se especifican los hospitales y otros establecimientos asistenciales de salud con quienes se mantendrán referencias o contrarreferencia de pacientes. Se debe señalar para cada caso: nombre del establecimiento, dirección, medio de comunicación disponible, titular del establecimiento, servicios especializados, capacidad hospitalaria. Expansión Hospitalaria En situaciones de desastre cuya demanda supere la capacidad en número de camas del hospital o cuando se presenten daños estructurales que impidan el uso de las áreas de servicio existentes, será necesario adecuar y utilizar otros espacios adicionales para la atención, lo cual es denominado Expansión Hospitalaria. Evaluación de Daños Para eventos adversos internos o externos en los cuales el hospital hace parte de la zona afectada se debe efectuar una Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades, teniendo en cuenta que en las primeras horas de un desastre, las acciones de socorro y la recolección de información se realizan de manera simultánea. Manejo de Cadáveres En algunos municipios y zonas del país puede no contarse con los recursos institucionales y profesionales especializados para el manejo de cadáveres en una situación de emergencia y desastre, por lo cual, es posible que el hospital deba apoyar este tipo de actividades. El Anexo No.3 del Manual, proporciona información sobre el manejo sugerido por la OPS para los cadáveres en situaciones de desastre. 2.8 COMITÉ HOSPITALARIO PARA EMERGENCIAS El Comité Hospitalario para Emergencias, (CHE) es la instancia responsable de planear, dirigir, asesorar y coordinar las actividades hospitalarias relacionadas con los preparativos para desastres que se hayan formulado en la institución, promoviendo la participación de todos los funcionarios y personal de servicio, en las diferentes actividades de Preparación y Respuesta que el hospital deba efectuar en función de posibles eventos adversos. Son responsabilidades del Comité Hospitalario para Emergencias (CHE ): Velar por que se realice el análisis de las amenazas internas y externas, así como 25\n13 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias de la vulnerabilidad funcional en el contexto hospitalario. Verificar la señalización de las instalaciones interna y externamente, para facilitar la identificación de las áreas, servicios, rutas de evacuación y en general la disposición funcional del hospital. Verificar las necesidades de insumos o suministros, estableciendo el período de autonomía del hospital con base en sus reservas de medicamentos, agua, combustible, equipos y alimentos. Determinar la capacidad del hospital para recibir y atender lesionados provenientes de la situación crítica. Proponer y supervisar que se realicen las acciones necesarias para reducir el riesgo y mitigar los efectos de probables emergencias internas o externas que puedan afectar el centro asistencial. Proponer áreas externas e internas para expandir la capacidad de los servicios en caso de emergencia. Facilitar el enlace y coordinación del hospital con el Comité Local para la 15 Prevención y Atención de Desastres. Apoyar la consolidación del Plan Hospitalario para Emergencias (PHE). Plantear alternativas para la disposición del personal de refuerzo por turnos y áreas críticas en caso de situaciones de emergencia. 15 Para ampliar el marco de funciones de los Comites Locales y Regionales para la Prevención y Atención de Desastres CLOPAD y CREPAD s consulte el Decreto 919 de Promover la conformación de la Brigada para Emergencias, con personal de las diferentes áreas, servicios y turnos. Liderar y conducir los procesos de evaluación posteriores a una situación de emergencia o desastre para retroalimentar el plan y sus preparativos. Desempeñar el rol que el plan le ha fijado, de acuerdo con su cargo y niveles de responsabilidad y competencia. Hacer observaciones, y de ser posible, tomar nota de los aspectos positivos o por mejorar para ser utilizados como insumos en sus obligaciones de asesoría y evaluación posterior. Mantener permanentemente comunicados o disponibles a los integrantes del CHE, para reunirse a tomar las decisiones correspondientes, según lo considere en Coordinador de Emergencias. Determinar el nivel de respuesta del hospital ante el evento adverso. Verificar la disponibilidad de recursos del hospital y determinar la necesidad de solicitar apoyo externo. Evaluar la cancelación de cirugías programadas, consulta externa y salida de pacientes dados de alta en observación. Coordinar la referencia y contrarreferencia de pacientes. Determinar la conveniencia y necesidad de enviar personal de salud al lugar del evento. Elaborar boletines de prensa con información acerca de pacientes hospitalizados, remitidos o ambulatorios atendidos por el hospital. 26\n14 Capítulo 2: El Hospital Frente a los Desastres Participar en labores de recuperación física, mental, social y ocupacional de la población afectada. Participar en la identificación de medidas de atención médica, saneamiento y vigilancia epidemiológica, en alojamientos temporales. Velar por la continuidad de los programas 16 de atención primaria en salud. 2.9 COORDINADOR DE EMERGENCIAS HOSPITALARIAS Toda respuesta a situaciones de emergencia o desastre, independientemente de su magnitud y complejidad, debe tener un único responsable quien, llegado el momento, asume la dirección y coordinación de las acciones en el hospital. El coordinador de emergencias puede apoyarse en otros funcionarios según sea necesario, para el desempeño de funciones que le son propias. Se sugiere que esta responsabilidad sea asumida por la máxima autoridad presente en la institución al momento de la emergencia. Características del coordinador El perfil de la persona designada debe tener en cuenta su afinidad por el tema, su capacidad en la toma de decisiones, su reconocido liderazgo en la organización, la capacidad de trabajar bajo presión, las buenas condiciones generales de salud y una condición física adecuada. Debe reunir además los siguientes requisitos: 16 Adaptado del Manual de Preparativos Hospitalarios para Desastres de la Cruz Roja Colombiana. Tener conocimiento en el manejo de situaciones de emergencia o desastre. Conocer en detalle el Plan Hospitalario para Emergencias de la institución. Conocer sobre las emergencias de posible ocurrencia. Conocer los recursos internos y externos necesarios para el control y atención de las emergencias. Conocer las instalaciones, redes de servicio del hospital. sistemas y Conocer el funcionamiento administrativo del hospital. Responsabilidades del coordinador Mantener permanente comunicación con los diferentes grupos que atienden la emergencia. Impartir las instrucciones correspondientes a cada grupo. Autorizar el ingreso de grupos de apoyo siempre que sea necesario, dando aviso a la brigada para emergencias. Designar un responsable para el manejo de la información y las relaciones públicas. Activar el Plan Hospitalario para Emergencias, activando la cadena de llamadas que se haya acordado previamente. Informar a la red de salud local, sobre la emergencia ocurrida, estableciendo un canal de comunicación para proporcionar información o solicitar apoyo adicional. Si lo considera necesario convocará a sesión al CHE para tomar las decisiones correspondientes. 27\n15 Manual de Planeamiento Hospitalario para Emergencias Superada la emergencia, convocará al CHE para establecer las necesidades prioritarias en la rehabilitación de las diferentes áreas internas que hayan sido utilizadas para expansión de los servicios. Gestionar la reposición de insumos e implementos para garantizar las condiciones de funcionalidad del hospital en situaciones posteriores. Si el evento afectó sistemas, instalaciones o la funcionalidad de áreas, debe gestionar las reparaciones o reposiciones necesarias para garantizar su recuperación BRIGADA PARA EMERGENCIAS activarse e implementar procedimientos como triage o atención de lesionados en gran escala, la Brigada para Emergencias puede activarse siempre con el objetivo de apoyar al hospital en su organización interna, dado que las acciones de salvamento efectuadas en la zona del impacto sólo serán efectuadas por los organismos de socorro correspondientes. Los integrantes de la Brigada para Emergencias efectuarán un monitoreo permanente de las situaciones de riesgo, tanto en su área de trabajo, como en general en las instalaciones del hospital, dando aviso inmediato a las personas que corresponda sobre las condiciones encontradas. Cada hospital debe organizar y entrenar una Brigada para Emergencias, integrada con personal de las diferentes áreas y turnos, para efectuar la primera repuesta ante situaciones que puedan afectar tanto al personal como a sus instalaciones. La conformación de la brigada del hospital estará orientada por las siguientes condiciones: La Brigada se activará en caso de un evento crítico que ocurra al interior del hospital, de acuerdo con el mecanismo de alerta establecido en el Plan Hospitalario para Emergencias. Las situaciones de emergencia en las cuales se deba controlar incendios declarados, inundaciones y en general situaciones que excedan la capacidad y entrenamiento de la brigada, deben ser atendidas por el personal de socorro especializado, el cual debe ser alertado oportunamente por el hospital. Ante eventos externos de emergencia o desastre en los cuales el hospital deba 28


Boy Pablo: El otro lado del paraíso | HumoNegro.com\nEl mismo día en que se socializó la información de que Carabineros de Chile está disparando balines con plomo y casi nada de goma a chilenas y chilenos, entregando más datos para creer que se está viviendo un infierno en ciertos espacios del país, se configuró una especie de burbuja o paraíso en el subterráneo que es Club Blondie, como ha sido desde hace unas semanas, esta vez con la excusa del debut de Boy Pablo en el país de sus padres. Una cita muy esperada, con casi todos los tickets agotados con semanas de anticipación, y que demostraría como, a veces, la música y la comunión son un escape paradisíaco en medio de tanta miseria, dolor e injusticia.\nLa citación fue temprano, con mucha gente ingresando poco a poco desde las 19:30 hrs., repletando el tradicional recinto, con sonrisas y ánimo por doquier, algo demostrado por gritos como “el que no salta es paco”, “Piñera culiao” o “chúpalo Karol Dance” calentando las gargantas y las articulaciones porque, obvio, todo el mundo saltó: nadie quiere ser Carabinero hoy por hoy, menos cuando el ánimo es pasarlo bien. Al son de Vampire Weekend y otras bandas pop e indie dieron las 20:30 y la impaciencia se tomó el ambiente, la gente de adelante quedó aún más apretada, y el espíritu adolescente se esbozó más que nunca cuando 6 minutos más tarde comenzó a salir la agrupación, encabezada por el hype-man Eric Tryland, que además toca teclados, hace voces, mueve el pandero y contagia su sonrisa en cada compás. Pero si la reacción de la gente fue ruidosa con la banda, cuando Nicolas Pablo Muñoz apareció con su camiseta de la selección chilena en Francia ’98 (y con la ‘9’ de Zamorano, nada menos) la Blondie rugió, y desde ese momento, las sonrisas se tomarían el aire, el calor, la vibración y también los sonidos.\nLa banda jamás es diestra o compleja en su labor, ni tampoco el sonido es prístino, pero lo que lograba con su energía era infectar en el mejor de los sentidos a quienes repletaban la Blondie. “Yeah (Fantasizing)” puso los cuerpos a bailar, en tanto que “wtf” pegada con el hit “Feeling Lonely” y los pasitos a lo banda de cumbia bien coordinados imprimieron urgencia en los ritmos. Usualmente se compara a Boy Pablo con Mac DeMarco, pero las energías son muy diferentes: mientras Mac busca divertirse indulgentemente con sus compañeros, Nicolás Pablo trata de contagiar lo que a su banda de amigos le parece gracioso, y es eso lo que más ayuda a que el show jamás decaiga. Luego del mash-up preciso entre “ur phone” y “Roar” de Katy Perry, la banda muestra una canción completamente nueva, y en vez de lo típico, de bajar las energías por el desconocimiento, entre Eric y Pablo conectaron a la gente a “JD’s Song”, haciendo que luego en el karaoke colectivo de “Sick Feeling” se sintiera como que todo estaba fluyendo perfecto.\nAunque son jóvenes y adoran reírse, no por ello Boy Pablo desperdicia su capital más importante, que son las buenas canciones. Por ello, en vez de operar con la versión disco que estuvieron rotando en Europa y EE.UU., “Ready/Problems”, una de las composiciones más intensas de la agrupación, llegó en su versión más directa al escenario subterráneo de la Blondie. Aunque es el tema que cierra su primer EP “Roy Pablo” (2017), muestra de lleno las vibras que presenta la propuesta musical de Muñoz y los suyos. En vez de centrarse en ese indie lo-fi tan atractivo y sencillo de encapsular como hacen tantos, Boy Pablo bebe de otras vertientes, que se materializarían de la forma más inesperada ante el joven público en el encore, más ligadas a un pop clásico, setentero, más dramático y simple, que habla más del amor que de los amantes, más del sentimiento y qué se hace al respecto que de historias, y es en “Everytime”, el hit planetario, que este tipo de sonido permea a todo el resto de las ansias. Una versión de esa canción al estilo pop italiano ganaría San Remo, fácilmente.\nEl avance del show, la buena onda, y cuán fuerte la gente corea cada letra de las canciones, hace que se huelan las sonrisas, se olvide lo pésimo que se pasa a algunas cuadras más allá o el temor que dan en la noche los “pacos”, y lo que queda es bailar. Bailar mucho. Si en “Everytime” o “Sick Feeling” la sensación es de un tipo de pop más europeo, “Losing You” tiene un ritmo más latino, donde se notó también la solidez de Sigmund Vestrheim y de Henrik Åmdal en el bajo, además de la colaboración en timbales de Esteban, hermano de Pablo. La gente cantaba, bailaba, saltaba, y también seguía las instrucciones de Eric para hacer palmas o atinaba a prender las lámparas de los smartphones en canciones de mayor recogimiento como “Limitado”. Aunque a Pablo le encanta decir que le carga escribir letras, esa simpleza de las buenas frases explica en buena parte la efervescencia de la gente.\nNo se trata de un ambicioso músico, o de un sobredesarrollado producto, y eso genera reacciones genuinas que se acentuaron en “tkm”, quizás la canción más triste elaborada por el proyecto musical, y que también exhibe esa capacidad de ser una oda al pop más clásico, si incluso el coro tiene una melodía que podría estar presente en cualquier composición romántica latina. Pero no sólo es el amor o el desamor, porque en el show esta canción también se configuró como un punto de encuentro, emocional y físico, con espacio para respirar, también para sentir y cabecear un poco antes del “la la la lá” final, transitando hacia el final del set principal, casi una hora después del inicio, ante un público que no quería irse, y que nuevamente volvía a la lógica movilizada.\nTras un par de minutos, la banda volvió, y Pablo quería hablar, pero antes la gente cantó “Pablito escucha, en Chile se tortura” y “Piñera conchetumare”, tras lo cual el artista dijo que “apoyo a la justicia y que escuchen al pueblo”, dando paso a que el público entonara “el pueblo unido”. Tras intentos de que escucharan a Pablo, él explicó cómo sus padres le legaron mucha música que luego sería parte importante de lo que es como compositor hoy, y he ahí que música como la de la Nueva Ola le pegó, tras lo cual presentó un cover de “Al Pasar Esa Edad” de Los Red Juniors. Ahí se mostró parte importante del ADN de Pablo como compositor, y otro lado estuvo con otro cover, el más conocido “50 Souls And A Discobowl” de The Lionheart Brothers, justo antes de la catarsis final en este paraíso improbable pero real que formó en la tarde del 16 de noviembre con “Dance, Baby!”.\nMás allá del show con sacarse la polera, el maravilloso solo final en keytard de Eric o lo movida de la canción, lo primordial fue notar cómo un proyecto de amigos se volvió una banda sólida, competente, divertida y contagiosamente viva. En 75 minutos, el debut de Boy Pablo fue un verdadero escape a los balines rellenos de plomo que sacan ojos, configurando bajo tierra, donde se supone que debiera estar el infierno, otro espacio celestial, mediante música de esa que mueve las entrañas y las decenas de músculos que se necesitan para sonreír como estúpidos, porque sí, incluso en los tiempos más oscuros se necesitan instantes de felicidad, y qué alegría cuando eso lo traen artistas transparentes y genuinos mediante música pegajosa y llena de intrigas divertidas que se cierran y devuelven a la lucha cuando el propio Pablo cantó el mantra de estas semanas: “el pueblo unido jamás será vencido”.\nur phone / Roar (original de Katy Perry)\nAl Pasar Esa Edad (original de Red Juniors)\n50 Souls And A Discobowl (original de The Lionheart Brothers)\nTemas Relacionados:Boy PabloBoy Pablo en ChileClub Blondie


Dexter por dos, Jeff Lindsay - ¿De qué trata? Resumen\nLibro publicado en 2011 por Jeff Lindsay como "Double dexter"\nMientras él está desmembrando a un pedófilo, Dexter Morgan ve a un testigo que huye. Su esposa Rita piensa que le es infiel y comienza a beber. Mientras tanto un asesino de policías hace estragos en Miami.\nMarido devoto, padre de tres críos, investigador forense... y asesino en serie. Sin duda, nada más complicado y torcido que la vida de Dexter Morgan. Pero las cosas siempre pueden complicarse aún más...\nPrimero, alguien lo ha visto desmembrar a un payaso pedófilo. Luego, su hermana debe investigar el asesinato de dos policías a los que les han roto todos los huesos del cuerpo. Mientras tanto, su propia esposa se da al alcohol porque sospecha que Dexter está siendo infiel. Y, como si eso fuera poco, un misterioso sujeto misterioso empieza por imitarlo y termina decidiendo que Miami es demasiado pequeño para albergar a dos vengadores.\nSolo hay algo más peligroso que conocer a Dexter Morgan: conocerlo dos veces.\nTestigo Chantaje Intrigas Identikit Pedofilia Alcoholismo Escuchar voces Asesino en serie Asesino de policías Crimen de imitación Asesinar personas malas Justicia por mano propia Sospechas de infidelidad\nDexter, compuesta además por los libros "El oscuro pasajero" (2004), "Querido Dexter" (2005), "Dexter en la oscuridad" (2007), "Por decisión propia" (2009), "El asesino exquisito" (2010), "Dexter, cámara, ¡acción!" (2013) y "La muerte de Dexter" (2015).\nSi te gustó Dexter por dos, te recomendamos lo siguientes libros parecidos, que tratan de temas similares.\nLa muerte llega a Pemberley (2011)\nLibros parecidos a Dexter por dos


Calificación GP de Canadá, Montreal 2013. Mercedes - Noticias F1 - Actualidad Fórmula 1\nNoticias F1 - Actualidad Fórmula 1 > Noticias > Calificación GP de Canadá, Montreal 2013. Mercedes\nCalificación GP de Canadá, Montreal 2013. Mercedes\nMercedes ha tenido una buena sesión de calificación en el Gran Premio de Canadá\nMary | 9 junio, 2013, 12:04 AM - Hace 9 años\nEl equipo Mercedes conseguido tener a sus dos pilotos en las dos primeras filas, aunque no han logrado la pole como en las últimas carreras, han seguido siendo muy rápidos en calificación como suele ser habitual y han gestionado bien las estrategias durante las tres rondas clasificatorias, la carrera y el clima pueden ser imprevisibles, pero el equipo es rápido y si como parece han aprendido a gestionar bien los neumáticos, pueden tener un buen resultado.\nNico Rosberg ha calificado en cuarta posición, a pesar de sufrir un problema de comunicación con la radio en la sesión, por lo que no pudo aprovechar la última vuelta, pese a que demostró ser muy rápido y espera conseguir buen resultado mañana. Lewis Hamilton ha conseguido clasificar en segunda posición con las condiciones variables, pero aun así, espera que la carrera sea en seco, ya que sentía mejor el coche, Hamilton sabe que tiene un coche rápido y espera ser competitivo mañana.\nNico Rosberg: «Fuimos muy rápidos en las condiciones difíciles esta tarde y estoy un poco decepcionado de que no me califique más arriba en la parrilla. Por desgracia mi radio dejó de funcionar y comunicarse con mis ingenieros es fundamental en las condiciones que teníamos esta tarde. El mayor problema era no saber que tenía una vuelta más que era la oportunidad de mejorar mi tiempo. Pero en general podemos estar satisfechos de partir de la segunda fila y voy a esperar una buena carrera mañana. Tenemos que gestionar bien los neumáticos y creo que podemos conseguir un buen resultado”.\nLewis Hamilton: “Es Bueno estar en la primera fila de nuevo, pero estoy un poco decepcionado con mi última vuelta. Yo tenía siete décimas hasta entrar en la última curva, que estaba muy resbaladiza y por desgracia me fui recto. Habría perdido el tiempo allí de todos modos, ya que estaba muy mojado, pero había una posibilidad de pole si la vuelta hubiera encajado. Mañana debería ser una buena oportunidad para nosotros. El coche se sentía muy bien ayer en el seco, así que vamos a mantener nuestros dedos cruzados para que la lluvia se mantenga alejada de la carrera y espero que podamos ganar a Seb. Tenemos un buen coche y me siento que soy competitivo, así que vamos a ver qué podemos hacer mañana”.\nRoss Brawn jefe de equipo: “Ha sido una sesión de calificación inusual esta tarde, con los dos pilotos con los neumáticos intermedios. El equipo gestionó la situación bien, sacando los coches en el momento adecuado, y vimos lo difícil que era lograrlo hoy. Ambos pilotos han hecho un trabajo fantástico: Lewis consiguió su tercera posición consecutiva de salida en la primera fila, mientras que Nico terminó en posición 4º, a pesar de un problema de radio que hizo difícil la comunicación cuando estaba en la pista. Como vemos a menudo en condiciones como esta, hay algunos coches fuera de su posición, y donde estarían en seco, y lo que debe hacer una carrera muy emocionante. «\nToto Wolff director ejecutivo: «Fue una dura fase de clasificación para todo el mundo y éstas son condiciones donde es mucho más fácil de hacer las cosas mal que bien. Eso significa que estamos muy contentos de tener a ambos coches en las dos primeras filas, comenzando el segundo y cuarto. La carrera será un paso hacia lo desconocido, porque el pronóstico dice que debería estar seco y más cálido de lo que ha sido hasta ahora este fin de semana. Eso mantendrá a todos atentos y debe hacer una tarde de diversión.»\n« Calificación GP de Canadá, Montreal 2013. Marussia\nCalificación GP de Canadá, Montreal 2013. Toro Rosso »


Egresados Destacados 2017 fueron premiados en la Cuenta Anual\n»Egresados»Entrevistas»Egresados Destacados 2017 fueron premiados en la Cuenta Anual\nEntrevistas 9 enero, 2018\nComo ya es tradición, en el marco del encuentro liderado por el rector Carlos Peña, los ex alumnos elegidos como Egresados Destacados del año que recién pasó, recibieron su reconocimiento.\nEl pasado jueves 4 de enero, se realizó la Cuenta Anual 2017, dentro de la ceremonia en la que el rector realiza un balance del reciente año, y se entregan distinciones a los académicos y funcionarios. En la ocasión también se premió a los Egresados Destacados 2017, quienes recibieron el reconocimiento de la mano de los decanos de sus respectivas facultades.\nEn la premiación de esta tercera versión del certamen, que tiene como principal propósito destacar la trayectoria profesional de los egresados y el aporte que han hecho a la sociedad desde sus áreas laborales, conversamos con los ex alumnos elegidos en esta ocasión, los cuales nos dieron sus impresiones acerca del premio, el aporte de la UDP en sus trayectorias, y los recuerdos que mantienen de su época universitaria.\n“Me parece que esta es una muy buena iniciativa, porque fomenta mucho que la comunidad estudiantil sea más activa, y se mantenga vinculada a la universidad, considero que es muy bueno que se premien a profesionales en distintas áreas, ya que así también se fomenta el perfil de egreso que tienen las carreras. Muchas veces pasa que uno cuando egresa no tiene claridad sobre cómo vincularse laboralmente y creo que estos premios pueden ser un apoyo para las personas que van egresando, para ir mapeando cómo ir construyendo tu trayectoria laboral”, comentó el egresado destacado de la Escuela de Literatura UDP, Guido Arroyo.\nEn relación al aporte de la universidad en su exitosa trayectoria como fundador y editor de Alquimia Ediciones, Guido Arroyo agregó: “La UDP ha hecho un aporte bien significativo en mi trayectoria, yo igual siempre me he mantenido vinculado a la universidad, aún vengo a la biblioteca a estudiar e investigar, he hecho clases también acá, pero sin duda destaco que la maya curricular que nosotros teníamos, era mucho más contemporánea que otras universidades tradicionales, sobre todo en su bibliografía. En el desarrollo de mi trabajo de editor, fue fundamental la estética que tenía la maya, la forma de enfocarla, la horizontalidad que había con el profesorado, en ese sentido la verdad la escuela fue fundamental en mi formación. El diálogo profesor – estudiante, también fue decidor para poder hacer a lo que me dedico”.\nEn la misma línea, el egresado destacado de la Escuela de Diseño UDP, Juan Gili agregó: “Agradezco que la universidad siempre nos haya inculcado la idea de la interdisciplina, que los mejores aportes a la innovación ocurren cuando se vinculan disciplinas, yo como diseñador, en el área a la que me dedico, indago e investigo mucho en temas que podrían no tener nada que ver con mi carrera, como por ejemplo, la arqueología”.\nEl diseñador de la Fundación Desierto de Atacama, también comentó: “Me parece notable que la universidad reconozca la trayectoria de sus egresados, encuentro interesante que se destaque a personas que han intentado hacer caminos nuevos y que estamos trabajando por mejorar situaciones que ocurren en Chile y que no están bien”.\nAndrés Biénzobas, el egresado destacado de Publicidad, creador de la impresión 3D en color, también quiso referirse al certamen, y el rol de la UDP en su carrera: “Me parece que esto es un fiel reflejo del espíritu de la universidad, una institución que se mantiene conectada con sus ex alumnos, que le importa crecer en conocimiento e insertar a sus alumnos en la sociedad y que hagan redes entre ellos. Este premio me sorprendió mucho, lo encuentro muy positivo”\n“Más allá de la carrera que estudié, su principal aporte en mi trayectoria fue la visión pluralista y orientada hacia la polimatía, independiente de lo que hayas estudiado, sales aprendiendo más que eso, por las interacciones con otros alumnos, los cursos de formación general, los académicos, los egresados de la UDP son mucho más que la carrera que estudiaron”, agregó Andrés.\nLa egresada destacada de la Facultad de Derecho, Claudia Bobadilla, actual presidenta ejecutiva de la Asocación Industrial de Telecomunciaciones Acceso TV A; Miembro del directorio de Csiro Chile; y Vicepresidenta de Fundación RAD (red de alta dirección); entre otras responsabilidades; comentó: “Yo creo que la UDP ha hecho tres grandes aportes en mi carrera; el desarrollo de un pensamiento crítico y complejo, salir al mundo laboral con solidez y seguridad, y como consecuencia de ello, tener coraje para salir a explorar las posibilidades que ofrece el mundo laboral”.\nLa egresada destacada de Psicología UDP, Constanza Michelson, también nos dio sus impresiones sobre el premio: “Me parece interesante que podamos tener un contacto con la universidad, para mí esto es simbólico. El punto es que haya un contacto con los egresados, la universidad no es solo una fábrica de saberes para preparar gente, sino que también tiene que ver con cómo los profesionales van haciéndose cargo de su país, en ese sentido me parece importante que la UDP esté conectada con lo que sigue pasando afuera, una vez que los alumnos terminan sus estudios”.\nLa autora de los libros “50 sombras de Freud” y “Neuróticos” agregó: “Para mí fue súper relevante la formación que recibí, ya que la carrera de psicología siempre tuvo un punto de vista bastante crítico, no solamente desde cómo adecuar a los sujetos a sentirse mejor para estar bien en el mundo, sino que, a pensar el mundo, en ese sentido toda mi formación en la escuela fue muy decidora en relación a lo que me dedicó hoy”.\nCarlos Vásquez, el egresado de Ingeniería Civil en informática y Telecomunicaciones, fundador de exitosas empresas de las áreas de la telemetría y procesamiento gráfico para la TV; y realidad aumentada, no pudo asistir a la ceremonia, ya que actualmente se encuentra viviendo en Estados Unidos.\nLos seis egresados destacados elegidos el 2017, los seleccionó un jurado compuesto por decanos, vicerrectores, un egresado destacado del año anterior y el representante de la FEDEP; y fueron elegidos entre 40 postulantes, los cuales se dividieron en dos categorías, más de 10 años de egreso, y menos de 10 años de egreso.\nRevisa aquí los Egresados Destacados de años anteriores.


Así podemos crear una dirección de Ocultar mi correo desde Mail en nuestro iPhone, iPad o Mac | AndroidZte\nBy SitiosTech On 17 noviembre, 2021 In Apple Tagged así, correo, crear, desde, dirección, iPad, iPhone, mail, nuestro, ocultar, podemos Leave a comment\niCloud+, es que podamos utilizad un alias que al recibir un correo lo reenvíe a nuestra dirección real. Esto asegura que podamos suscribirnos a servicios o sitios website sin dar nuestra dirección real ni exponernos al spam. En iOS 15.2, iPadOS 15.2 y macOS 12.1 Apple℗ extensa el uso de esta herramienta(tool) permitiéndonos crear una nueva dirección desde la misma aplicación Mail.\nMás allá de la comodidad de poder crear la dirección desde la aplicación Mail, la gran innovación de este sistema es que ahora logramos comenzar una notificación directamente desde una dirección oculta. Antes las direcciones de Ocultar mi correo eran solo de entrada y, pese-a-que podíamos responder desde esas direcciones, la notificación no podíamos iniciarla nosotros.\nUtilizar la aplicación de Mail, ya sea en nuestro iPhone, iPad℗ o Mac, para crear una dirección de Ocultar mi correo es de lo más simple. Los pasos exactos son los siguientes:\nAbrimos la aplicación Mail en vuestro iPhone, iPad℗ o Mac.\nTocamos el botón en manera de cuadrado con un lápiz superpuesto para escribir un nuevo correo.\nEn el iPhone℗ o el iPad℗ tocamos en Cc/Cco, De: para desplegarlo.\nEn el campo De: en lugar de vuestro correo usual seleccionamos Ocultar mi correo electrónico.\nAsí de simple. Nada más tocar el botón miraremos que se genera una dirección detalla desde la que se enviará el correo una vez decidamos enviarlo. Una dirección en la que recibiremos las respuestas con total normalidad y que no se reusará la próxima vez que decidamos escribir un correo a otro destinatario empleando la opción de Ocultar mi correo.\nCon la cantidad de correos electrónicos que enviamos y obtenemos cada día poder comunicarnos sin tener que mostrar nuestra dirección real es tremendamente útil. Al final, no hay una mejor protección ante el spam que el poder eliminar por completo uno de estos alias para dejar de recibir todo el correo que a él se envía. Así de sencillo y efectivo.\nLa noticia Así logramos crear una dirección de Ocultar mi correo desde Mail en vuestro iPhone, iPad℗ o Mac℗ fue publicada originalmente en Applesfera por David Bernal Raspall .


Realiza cambios en su gabinete Claudia Sheinbaum MEGANOTICIAS\nLa Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, realizó cuatro cambios en su gabinete.\nDesignó a Carlos Alberto Ulloa Pérez como nuevo titular de la Secretaría de Inclusión y Bienestar Social, en sustitución de Almudena Ocejo Rojo; Paola Félix Díaz es el relevo de Carlos Mackinlay Grohmann, en la secretaría de Turismo de la capital del país.\nAsimismo, José Luis Rodríguez Díaz de León es el nuevo titular de la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo, cargo que era ocupado por Soledad Aragón Martínez, y a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda llega Rafael Gregorio Gómez Cruz.\nDe igual forma, se informó que Mackinlay Grohmann se incorporará como asesir en el Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva de la Ciudad de México.\nEntre los cambios, también se dio a conocer que Ricardo Ruiz Suárez, sera el nuevo subsecretario de Gobierno; Miguel Ángel Jáuregui Montes de Oca, como subsecretario de Programas de Alcaldías y Reordenamiento de la Vía Pública; Israel Moreno Rivera fungirá como el nuevo subsecretario de Coordinación Metropolitana y Enlace a Gubernamental, y; Javier Hidalgo será el nuevo director general del Instituto del Deporte de la Ciudad de México.


Wednesday, January 17, 2018 | 11:08:53 PM\nReceta: Torta (bizcocho) de zanahoria.\nPosted 30/05/2014 by Reynaldo Cedeño-Serrano @elajiserrano\n1 taza grande de aceite de girasol o maíz\n1/2 cucharada grande de bicarbonato de sodio\n– En un bol colocar el aceite, los huevos y el azúcar.\n-Batir bien hasta integrar bien todos los ingredientes, deberá quedar una mezcla blancuzca.\n– Agregar las zanahorias ralladas e incorporar con la paleta en forma envolvente.\n– Agregar las nueces picadas e incorporar en forma envolvente.\n– cernir los ingredientes secos y colocarlos en un envase.\n– Agregar los ingredientes secos a la mezcla de las zanahorias, siempre en forma envolvente, unir todo con una cuchara de madera.\n– Enharinar un molde, según tu elección, para horno.\n– Verter la mezcla de la torta en el molde.\n– Llevar a horno precalentado a 180ºC y hornear durante unos 30 a 40 minutos.\n-Verificar con un palito, si al pinchar la torta sale limpio esta lista, si sale con masa pegada debemos dejar un poco más en el horno.\n– La torta de zanahorias, va a crecer bastante, tendrá un color muy tentador. Y ni hablar del olor.\n-Yo uso harina leudante para todo, pero como esta receta tiene polvo de hornear y bicarbonato, entonces evito usarla.\n– Puedes poner la zanahoria rallada y la canela a macerar en el aceite. Quedará más suave y el aroma será genial.\n– No solo puedes usar nueces, también almendras fileteadas y pasitas.\n– Esta torta es ideal para el desayuno o la merienda. Se conserva fuera de la nevera hasta por 5 días.\nDisfrútala y después nos cuentas.\nTags: bizcocho Desayuno económico Fácil Plato dulce\nReceta: Rosquillas de la abuela.\nmarzo 13th 2014\nTécnica: hornear dorada a la sal.\nabril 9th 2014


Más de 30 heridos al volcar un autobús escolar en Toledo\nTres afectados -el conductor del vehículo y dos estudiantes- siguen ingresados en el hospital\nEfe / Toledo 21 Febrero, 2008 - 05:01h\nUn total de 31 personas han resultado heridas de distinta consideración, tres de las cuales permanecían ingresadas al cierre de esta edición, a consecuencia del vuelco de un autobús escolar que llevaba a 34 estudiantes de la comarca toledana de La Jara a cinco institutos de Talavera de la Reina.\nSegún informaron fuentes del Servicio Regional de Salud (Sescam) de Castilla-La Mancha, en el Hospital Nuestra Señora del Prado de Talavera de la Reina permanecían ayer ingresados en la UCI el conductor del autocar y un alumno, mientras que otra alumna está en observación con politraumatismo.\nEl conductor del vehículo ha sido intervenido por traumatismo en la rodilla izquierda y está en la UCI con pronóstico reservado mientras que el alumno que también está en la UCI -A.M.D., de 19 años- está consciente, no ha sido intervenido y tiene fracturas de traumatismo torácico. La tercera persona ingresada es una chica de 17 años con politraumatismos y diversas contusiones de carácter leve, mientras que el resto de los heridos fueron dados de alta tras ser atendidos en el hospital talaverano.\nEl accidente ocurrió a las 07.58 de ayer a la altura del kilómetro 120,300 de la carretera N-502, en el término de Talavera de la Reina, al volcar el autobús de la empresa El Zamorano, del grupo Vilar, después de que un turismo intentara efectuar una maniobra de adelantamiento, golpeando al autocar, que se salió de la vía para después volcar.\nLa niebla y la maniobra indebida de adelantamiento por parte del turismo podrían estar entre las causas del accidente, según la Delegación del Gobierno en Castilla-La Mancha.\nEl autocar tenía diez años de antigüedad y cumplía con todos los requisitos legales, según dijeron el delegado provincial de Educación en Toledo, Francisco José García, y la consejera de Protección Ciudadana, Angelina Martínez.\nSin embargo, la presidenta del PP de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal, ha denunciado que el autobús escolar estaba "en malas condiciones".\nEl número habitual de ocupantes en el autobús accidentado -que cubría la ruta entre Campillo de la Jara y Talavera de la Reina- es de 42 pero ayer viajaban en el vehículo solamente 35.


Mapa Francia enmarcado plastificado grande | |Mapasmurales.com\nInicio / Países del mundo / Países chinchetas / Mapa Francia enmarcado plastificado grande\nMapa Francia enmarcado sobre corcho y plastificado en velleda para pintar y borrar. El plano está enmarcado sobre un plafón de corcho rígido que permite chinchetas o pins de colores para marcar ubicaciones. También está plastificado en velleda por lo que se puede escribir y borrar sobre el mapa enmarcado. El lado corto del mapa es de 100 cm, siendo el otro lado proporcional según cada la imagen de cada mapa. El mapa se envía en una gran caja de cartón y le llega listo para colgar en su pared. grande. Mapa de 100 cm de lado corto. El otro lado del plano grande es proporcional en mayor medida. Los mapas se envían en un tubo de cartón\nMapa Francia enmarcado plastificado grande cantidad\nSKU: Mapa Francia enmarcado plastificado grande Categorías: Mapas enmarcados, Países chinchetas, Países del mundo Etiqueta: Mapa Francia enmarcado plastificado\nMapa Francia. El único mapa grande en corcho y enmarcado en aluminio. El único mapa grande en corcho y enmarcado en aluminio. El mapa está montado sobre una tablero de corcho enmarcado que permite chinchetas y pins. El plano está siempre plastificado por lo que se puede, además del usos de chinchetas, escribir y borrar sobre el plano. El mapa se envía en gran caja listo para colgar sobre la pared.\nMapa Egipto enmarcado plastificado grande Mapa Hungria enmarcado plastificado grande\nEstás viendo: Mapa Francia enmarcado plastificado grande 335,00€


El desayuno, normal y bueno - Opiniones de viajeros sobre Hotel Regine - TripAdvisor\nEl desayuno, normal y bueno - Opiniones de viajeros sobre Hotel Regine\nMuy lindo y hogareño\nEl hotel muy lindo y hogareño, muy lindo parque, muy linda pileta, realmente es muy lindo para descansar y pasar unas lindas vacaciones, no esta es una zona muy centrica. La atencion es muy buena y atenta, uno le pedia agua para el mate y siempre tenian una pava grandota al fuego las 24hs para que tengamos agua caliente y sin cobrarnos la misma, muy atentos y un lugar muy comodo. Gracias\nPregunta a Rodrigo F sobre Hotel Regine\nPasamos una semana en enero, es un lindo hotel, sencillo. El jardín y la pileta nos pareció un lugar muy agradable para pasar largos ratos e inclusive hasta altas horas de la noche. Nos gustó mucho la comida, es casera. El desayuno es sencillo y en ocasiones las facturas son del día anterior.\nEl personal del comedor nos brindo muy buena atención al igual que los recepsionistas a escepción de una tal Mariela quien se lleva los laureles con la mala onda.\nPregunta a daniela k sobre Hotel Regine\n2 Gracias, daniela k


Edición del domingo, 01 julio 1888, página 1 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del domingo, 01 julio 1888, página 1\n\_fio VIÍL- Número 312 BOID imgo, fPREGlOSDESUSCJCSÓH' En BarceLon: '•. mes ^Pts: Fuera Barclona; trimestre ', Remi- tiendo su üpor-^ te adelantao á la* Adm). . . Barcelona — Redacción, Administración é Imprenta: Ultramar: trimes- tre. ...... 10 pts. Extranjero 15 pts. Anuncios y remí- .tídos á precios.con- vencionalesl'. (Cerca la de la Unión) — Barcelona ^boKido,:Notrio-páfclicó y de Hacienda y Ar-chivero de pitocoios , ha trasladado su des- pacho á la c^a número 14, piso 2.% de la mis-ína Plaza d'é-ant-a Ana. y PRODüCOS PAKA LA FOTOGRAFÍA Único aséis general para la venta en España deíireditali V ventajosas placas del doctor WI i ¿©Vs^de las muy útiles platilla» pai» r«ve-Sr cl.^é** d papel al carbón, del mismo autor, y de os magT&bjetivos americanos KSVAACH extra-ai idos. San libio, 68^y.Espalter, 16 • . , BARCELONA - ' Acaban ó recibirse en este establecimiento, i-In •íera%s de apüación especiales para fotografías de Caaiai-as seetfcss: ayaratos para cortarlas pruebas;si 0=. de calaña para el cambio de placas y otros artículos prios para dichas cámaras. •Ademas,; ha recibido también un completo y va- nido surtidle artículos para la fotogratia tlS®«,O©O 't'jettis recorta (¡as, 3e todos tamaños ü -30 Exposicn,, (sección francesa}.— Hoy, de 4\_ b audica musical por los Sres. Monguió f S^lvat y pximamente por los célebres Al-bemz y Victlla, pianistas, y la Navone, ar- ni^ta. El año de¡21 ha dejado un tristísimo re-cuerdo en lc'astos de Barcelona. Al empe- gar el mes digosto enteróse la junta Muni-cipal de Sanid por los facultativos, de los síntomas gr&s que se habi.au notado en seis• enfermos prudentes-de los baques del puer- to, esto es¡ mitos atrabiliares en unos yí'uerte cardiáa en oíros, mandando en con- secuencia poren inmediata y absoluta in-comunicacíóas embarcaciones y habilitan -do el lazaretara que fuesen'alli conducidos.todos los que hallasen acometidos de tales dolencias. Estas precsioñes, vmidas al recuerdo delos estragos q habla causado la-fiebre ama- Tilla en Argelen Andalucía causaron en laciudad un páp indecible, al cual vino á dar • creces la no tic de que en el Hospital gene-tal de Santa Ga liaoía un enfermo de doleñ-, cia sospeches* de que en Salón, en Vilasecaj en. Sitjes hat también algunos proceden- tes de la Barceneta. Toináronseiérgicas medidas, aislándoselas casas en 1; cuales ocurría algún caso : .sospechoso y andándose sumergir ó darse á lávela para el zareto de Manon, los buquesapestados y esbleeiose en el convento de !.. Jesús un lázaro limpio. Ea vano se declara-ba que todas ess providencias se tomaban jiara'preservar ..ciudad del contagio, pues el, público veía enlias la corroboración de que .-si contagio ya¡e había desarrollado y esta-alarma produjiuna espantosa emigración •que vino á exa&bar los males de la crisis .que por otras casas estábamos sufriendo. Hacía un cortaste consolador con el mie-do y egoísmo dios fugitivos el caritativo .heroísmo con quse brindaron varios médi--cos á pres.ar suseryicios en los lazaretos. Según el dtctámii científico emitido por laJunta superior desanidad, los miasmas pro- ductores de la ñe?e habían sido trasportados 5ipor buques proce'iptes de la Habana, favo-reciendo su desafilo el estado cenagoso del •puerto, la mucha ^mundicia que á él lieva-.-toan las cloacas y líacequia condal, el poco aseo de algunos Uques en él anclados,y elexcesivo calor queabia hecho aquellos días .en que llegó á marcr el termómetro Reamur.23 y 24 grados ala mbra. Como sólo llovió.n poco en la noche del 6al 7 y reinaba un pniente seco y ardoroso 'que aumentaba la ciperación de las aguas•corrompidas, y la fiiire amarilla suele tomar incremento en el ias de septiembre, eranífiüy justificados los Lgubres pronósticos que algunos calificaban ó rumores alarmistas. Con motivo de la ¿comunicación del puer-to, quedaron muchoS'breros privados de tra- bajo y sus familias dediario sustento, por locual se abrió en las esas consistoriales, una suscrición, que desdólos primeros dias pro-dujo excelentes resu'jidos. Con todo, había fundados temores dique se trastornase elorden, lo cual indujo,! gobernador- de la pía- xa, á encerrarse en IGiudadela con la escasaguarnición que habí quedado. Peor fiié el remedio que el mal, fes este acto acrecentóla alarma de tal manía, que el gobernador tuvo que volver á la adad al día siguiente á' ruegos del Ayuntamiflto. EL día 15 de aqiL mes, se estableció elcordón sanitario, qutse extendía desde el desagüe de la riera défforta ea el mar, porla misma riera, camiri.de San Genis, monas- terio de San Geróaimcje la_montaña, alturadel Tibidabo, San Pffo Mártir, camino de Finesírellas, carreteráeaí de Madrid, que- (1) Véase LA VANGUA)IA (edición de la raa-ñaua) de los días 18 y 28,« febrero. 11.18 y 25 de • mar2o. 1.°, 8,15. 23 y 30 dé)ril, 6, .13, 20, 31 de mayo7,10,17 y 23 junio. ! dando á la derecha la.torre marina y á la iz-quierda la última casa de Sans, Nuestra Se- ñora del Port hasta el mar. Fuerzas del ejér-cito y d'e paisanos armados de los pueblos, cerraban,el espacio incomunicado, conmi-nándose con el rigor de las leyes sanitarias, que se extendían hasta la imposición de lapena c!e muerte, la infracción del bando al efecto publicado. Si á esta nueva dificultad, se añade la q_ueya encontraban los emigrados de proporcio- narse albergue, ia escandalosa explotaciónde que eran víctimas en los pueblos donde no les recibían á padradas y el peligro de trope-zar con alguna cuadrilla de bandoleros como á algunos les sucedió, se comprenderá quetambién tenía sus inconvenientes la fuga y que fuesen muqhos los barceloneses conver-tidos en héroes por fuerza. Verdad es, que en punto, á seguridad per-sonal, no estábamos mucho mejor, nosotros que los fugitivos, pues en Barcelona se habíanformado algunas cuadrillas de malhechores, que con increíble audacia, atacaban á lostranseúntes á favor de las sombras de la no-* che. En 1.° de septiembre sólo falleció un ataca-do en el lazareto, el día 7 murieron 6 en la casa de la. Vireina, en el barrio de Gracia, y15 en la Barceloneta, ó sean por junto 21, el día 8 el total fue de 14, el 9 fue igual, el 10 nopasó de 11; pero el día 11 volvió á aumentar hasta 14, el líí y el 13 llegó á 22, sosteniéndoseá corta diferencia este guarismo hasta el 18 en que llegó á 28. El 19 ya ascendió á 36, el 20.á 49, el 23 á 68, el 25 á 76, en 2 de octubre á 84, el día 6 á 89. Para apreciar toda la elocuenciade estos datos, hay que tener presente que en aquel tiempo la población de Barcelona, des-contada la guarnición, sólo ascendía á 84,000 habitantes. , Con esto crecía el terror, y aumentábalaintolerancia de las poblaciones vecinas, que se negaban á toda suerte de comunicacionescon la ciudad apestada y hacíase cada día, más difícil el aprovisionamiento de sus mer-cados. Como el casco de la ciudad antigua teníamuy malas condiciones higiénicas, por la an- gostura de sus calles y la altura desmesuradade sus .edificios, dispúsose la formación de campamentos en las afueras, ya con tiendasde campaña, ya con otras f amadas de velas, ya con barracas de madera, de ramaje ó deladrillo. Destináronse para casas de observa- ción la torre de Santa Catalina, el monasleriode Pedralbes, los de San Jerónimo de Ebrón y de la Murtra, Montealegre, Conrería y_ elMasranch; ordenóse el empleo de las fumiga- ciones para la fumigación del aire y tomáron-se otras disposiciones encaminadas á atajar los espantosos progresos de la epidemia. Esta seguía un curso muy caprichoso.Desde la fecha últimamente citada habíase ini- ciado un notable movimiento de descenso enel número de defunciones, que en 17 de octu- bre no pasó de 49; pero dos días después re-crudeció el mal llegando éstas á 91. Con todo, y bien que con mucha más lentitud de lo ape-tecible, continuó con masó menos intermiten- cias el descenso, de modo que el día de Todoslos Santos no fallecieron sino 29 atacados, el día 9 no hubo sino 20 muertos, el día 14 nopasaron ya de 12, el 19 fueron solamente 8. Por fin, el domingo 2 de diciembre, á lasdiez de la mañana, se cantó en la catedral el Te Deum. El total de dofunfunciones fue de8846, y en toda Cataluña llegó á 20,000. En la costa de poniente, y sobretodo enTortosa y también en el Campo de Tarrago- na, había causadj muchas víctimas la epi-demia. Todos juzgamos que habían contribuidomucho á agravar sus efectos la perpetua agi- tación de los ánimos y la cruel zozobra enque vivíamos á causa da las pasiones políti- cas que todo lo tratan conturbado y revuelto.Ellas lo contaminaban todo, sin que nosotros mismos lo. advirtiésemos, ofuscando los en-tendimientos más claros y las conciencias más rectas. Sobre si era ó no era la fiabre amarilla laterrible calamidad que'nos azotaba suscitóse entre los médicos una apasionada polémicaen la cual se pusieron recíprocamente como chupa de dómine. El público tomó partido poruno ú otro de los dos bandos según -las aficio- nes de cada prójimo y la ciudad quedó dividi-da en dos bandos. Don Juan Francisco Bahí, era una lumbre-ra científica, un médico eminente, digno de toda veneración y aprecio. Pero presidía laJunta de Sanidad y en circunstancias calami- tosas todo cargo oficial 63 una credencial deimpopularidad. En uno de .los varios tumul- tos acaecidos en aquellas aciagas circunstan-cias, el sabio doctor fue quemado en efigie por las turbas. . A pesar de haber desaparecido el contagiono se descuidaron las precauciones necesa- rias-para impedir que retoñase á cuyo efectose procedió á la escrupulosa desinfección de todas las casas en las cuales habían muerto óenfermado algunos de los apestados. Acibaró el gozo no pequeño que sentimosal vernos Ubres de tan terrible azote el re- cuerdo de las víctimas que había hecho y en-tre las cuales había algunas cuyos nombres no se borrarán jamás de la memoria de suscontemporáneos. Entre ellos tengo presentes el del canónigo don Juan Gerardo Fochs,gran matemático muy conocido dentro y fue- ra de esta ciudad por1 los excelentes tratadosde esta ciencia que había dado á la estampay el del P. Raimundo Ferrer, presbítero delOratorio, autor de la interesante obra Barce- lona cautiva, diario dedos sucesos acaecidosen esta ciudad mientras la ocuparon los fran- ceses. .Estos dos caritativos sacerdotes, asícomo cinco .de los concejales del Ayuntamien- to y otros bsneméritos ciudadanos, paracie- ron víctimas de su humanidad, auxiliando álos infelices apestados. En mi casa tuvimos la dicha de no ser ata-cado ninguno de nosotros, á pesar de que no huíamos del peligro ni escatimamos nuncanuestra asistencia á los vecinos que la nece- sitaron, en lo cual no hicimos sino imitar laconducta de nuestros conciudadanos, que fue ejemplansr.aa.en tan calamitosas circunstan-cias. • ;*' . •La entereza y serenidad de carácter de mipadre fueron la pauta y el estímulo de nues- tra constancia. Todos nos habríamos aver-gonzado,de aparecer pusilánimes en su pre- sencia. El no conoció jamás el miedo y solíadecir: • —Es tan córtala vida, que no vale la penade empeñarse en prolongarla algunos instan- tes. Lo que importa es que sea pura y exentade miserables flaquezas, porque sólo vive fe- liz el qua está contento de sí mismo. .. Mi madre no nos hubiera abandonado portolo el oro del mundo y mi mujer tampoco, porque era el ídolo de todos y nos pagaba.con.usura el cariño que le profesábamos, Mi-hijo y mi hija eran los que nos daban más cuida-do; más, por fortuna, con la ayuda de Dios pudimos correr sin contratiempo aquella es-pantosa tormenta. • Esta nos distrajo por completo de los nota-bles acontecimientos que acaecían en otros lugares, como por ejemplo, la heroica guerrade la Independencia que tan brillantemente habían empezado para emanciparse del yugootomano los griegos acaudillados por el prín- cipe Ipsilanti; la muerte de Napoleón Bona-parte, acaecida á las seis de la tarde del 5 de mayo de aquel año á consecuencia de un cán-cer en el estómago; la lucha entablada entre "Luis XVIII de Francia y su Parlamento.por elpredominio que iban adquiriendo en su ánimo los ultra realistas, con harto dolor de los mo-nárquicos templados y constitucionales. Como esto coincidía con la reacción que se habíahecho en Italia ocupándola un ejército aus- tríaco que derribó el sistema constitucionalque Ñapóles había adoptado, el partido libe- ral estaba en España muy receloso y preveni-do, considerando cuan poderosos eran lo-* ele- mentos con que contaba en nuestro suelo elabsolutismo para hacer aquí otro tanto. La creciente agitación y las asonadas queinesperadamente se advertían en varios pun- tos de la península, justificaban estos temo-res, revelando como'chispas precursoras de un grande incendio la existencia de un fuegoescondido que nos amenazaba con nuevos desastres. ¡Gomo si no hubieran sido bastan-tes los que ocasionaron la guerra de la Inde- pendencia, la sublevación de las colonias ame-ricanas y la fiebre amarilla! J. COROLEU. En cumplimiento de lo dispuesto en el ar-tículo 6." de la ley de 14 de abril último, el Di- rector general de Aduanas puso en conoci-miento del público y de cuantas personas se crean en ello interesadas una solicitud pre-sentada para obtener autorización para la importación temporal del aceite de oliva. Publicólo, á fin de que, según lo estableci-do en el articulo 7.° de la misma ley, todas las parsonas á quienes afecte la concesión so-licitada puedan exponer á la Dirección gene- ral cuanto estimen conveniente, y muy parti-cularmente las Administraciones principales de Aduanas, los Consejos de Agricultura, In-dustria y Comercio, las Sociedades Económi- cas y las Cámaras de Comercio. Todas "estas sociedades ó corporacionesexisten en Barcelona y en muchos puntos de España y hasta ahora que sepamos ningunaha manifestado su opinión en este asunto y si lo ha hecho dio su parecer con gran reservaó sin que llegase á conocimiento del público. Y sin embargo, en otros puntos podrá serconveniente la reserva, pero en este es nece- saria mucha publicidad, como que se tratanada menos que de la interpretación de una ley y de algo que afecta á una producción tanimportante borne es la industria olivera. Planteemos la cuestión. Un. fabricante deconservas alimenticias manifiesta que utiliza el aceite de Niza y de otros mercados del ex-tranjero para la fritura de la sardina y otros pescados y para el relleno de las cajas ó latasde distintos tamaños en que aquellas se em- paquetan. Para mejorar su industria pideacojerse *. los beneficios de la ley de admisio- nes temporales y que se le permita la intro-ducción en España del aceite de olivas que utiliza, obligándose á hacer la exportación to-tal, deducidas las mermas naturales, en el plazo improrogale de dos años, comprome-tiéndose á fianzar con obligación personal de casas acreditadas de comercio la obligaciónque contraería á abonar, pasado dicho térmi- no, los correspondientes derechos de Aran-cel. ... ¿Pero es que el aceite de oliva puede venircomprendido en la ley de 14 de abril último sobre admisiones temporales? Hemos de con-testar negativamente. El articulo primero de- termina que la admisión será para las mer-cancías que, siendo susceptibles de perfeccio- namiento ó transformación por medios indus-triales, se importen para ser modificados ó trasformados por ia industria nacional, y elaceite de oliva que se utiliza en las conservas no sufre modificación ó no es trasformadopor la industria del país. Generalmente se usan dos clases de aceitepara las conservas; uno de baja calidad para la fritura y otro de mejor clase pira él relle-no de las latas. E-stá último es el que por lo regular proviene doi extranjero. Y aún supo- niendo, cosa que no aceptamos, que el em-*pleado en la fritura procediese de Niza ú otros: puntos, no vemos cual modificación ótrasfor—mación esperimenta porque se haga hervir para emplearlo en las conservas. Este asunto es muy delicado y conviene fi-jarse mucho en él porque se debaten intere- ses que debiendo estar armonizados resultanopuestos ó desatendidos. El de los industria- les, que no han de ver qua sea letra muerta.la ley de admisiones temporales, dictada para favorecerles en lo que sea justo y regular; y elde los agricultores y el de los productores, que por la aplicación demasiado extensiva 6irregular de la ley, ven abiertas de par en par las fronteras para sufrir todos los perjuiciosde una competencia amagada é improcedente. No hay articuló que no pudiese introducir-e si no se determínase con claridad lo que debe entenderse por modificación ó trasfor-mación del mismo. Para nosotros la ley está clara, es el perfeccionamiento ó cambio pormedios industriales, por la industria nacio- nal. ¿A dónde iríamos á parar si el aceite, porel hecho de freirlo, lo consideráramos perfec- cionado ó trasformado por medios industria-les ó por la industria nacional? Creemos que la industria olivera, que los cosecheros deaceitunas de nuestro país, estarán con noso- tros y que protestarían de ello en cuanto saapercibiesen del peligro que les amenaza. Pero es que no comprendemos cómo Ios-fabricantes de conservas alimenticias van á. proveerse de aceite á Niza y á otros puntosdel extranjero, cuando España exporta para allá esos productos, que tienen en mucha es-tima, hasta el punto de que en el concurso celebrado últimamente en Niza, la medallade oro concedida al mejor aceite, la alcanzó nuestro país, que produce tan-bien y mejoraquel artículo. Es verdad que son pocos ios que aquí se dedican á elaborar bien los acei-tes; pero existen y debieran conocerlos los fa- bricantes de conservas y ios demás industria*les que necesitan de aquel producto. Lo que decimos del aceite de oliva debe-mos decirlo de otros productos que con la ley de admisiones temporales se tratarán de in-troducir en España. La hojalata en plan.-^- cha, para ser convertida, en cajas, el alambredestinado á liar ó sujetar objetos de peso, ua producto cualquiera que se emplee mezcladocon otros, pero sin que tenga que sufrir manipulación alguna para su uso, no puede,decirse en puridad que hayan sido modifica- dos ó trasformados por medios industriales y .por tanto no puede ser aplicada á ellos ia ley de admisiones temporales más que dándoleuna,interpretación 'muy lata. El legislador quiso favorecer la creaciónde nuevas industrias, como es el descascari- llado del arroz y otros, ó atender al mejora-miento de las existentes dándoles facilidades para importar y transformar los productosque ya utilizaban. No quiso dañar el trabajo nacional favoreciendo una concurrencia quesería indefectiblemente la ruina. Estas y otras razones eremos que las ten-drán en cuenta al Gobierno y las entidades que han de asesorarle ó informarle en estosasuntos para desestimar peticiones injustas^ apoyadas en la ley de admisiones temporales,,violentando su sentido y apartándose de sit recta interpretación. En la Exposición Cuando ayer recorrimos las instalacionesdel Paseo de Pujadas y las del Pabellón sito en el mismo paseo, esperábamos encontrarmayor número de expositores y mayor varie- dad en aparatos auxiliares del labrador. Por-que, así los aradas de vertedera fija y móvil, los cavadores, extractores y giratorios, comalas gradas articuladas para viñedos, las rega- doras mecánicas, guadañadoras.aventadoras,rastras, rodillos, corta pajas, trituradores s cor-ta raices, desgranadoras, cribas reparadoras y las trilladoras á vapor que están expuestasno son ya ninguna novedad para la agricultu- ra española, siendo muchos los labradoresque utilizan los servicios de tan útiles inven- tos. Y ya que no variedad en las máquinas*ya que no la presentación de algo nuevo, ha- bríamos tenido grata satisfacción pudiendoapuntar la impresión resultante de comparar los productos de las fábricas distintas ocupa-das en la construcción de máquinas agrí- colas. Hace seis anos, en la Exposición nacionalde ganados, vimos funcionar las mismas ó análogas segadoras, cribadoras, trilladoras yquebrantaduras; después, en los concursos celebrados en la Escuela Central de Agricul-tura, presenciamos los ensayos de otros apa- ratos; y en los campos castellanos de Valla-dolid, Medina y Tierra de Campos, hemos vis- to trabajar con máquinas similares á las ex-puestas en el Paseo de Pujadas, si es que no eran de la misma procedencia. Apesar de esto, pusimos singular atenciónen la nueva trilladora de vapor Rustan trilla- dora, limpiadora y clasificadora á un mismo-tiempo de toda clase de grano, y que ademas- desmenuza, tritura y criba la paja, dejándolaen disposición de ser suministrada al ganad,o. Distingüese esta trilladora de las que igua-lan su forma y aplicaciones, en tener un solo árbol motor de Ios-cribadores y sacudidores,los cuales ejecutan su trabajo tan regular- mente como las trilladoras de dos árboles óde árboles acodados. Presenciar los trabajos- diversos que la trilladora ejecuta es uno d&los mejores espectáculos que los agricultores, visitantes de la Exposición pueden proporcio-narse; y, esta tarde, de 4 á 6, podrán estudiar-


La ruta de Puebla a Cuetzalan - Puebla Dos 22\nVolkswagen en Puebla, más de 5..\nEl estado de Puebla se encuentra lleno de maravillas que, desgraciadamente muchos pasan por alto debido a destinos más famosos. Si bien muchos se concentran en la capital y Pueblos Mágicos, hay mucho que descubrir entre estos dos increíbles destinos. Por ello, en esta ocasión te presentamos todo lo que puedes posiblemente conocer en la ruta de Puebla a Cuetzalan.\nSi decides llegar a este Pueblo Mágico de la Sierra Norte por el estado de Tlaxcala, pasarás por este destino. Huamantla se caracteriza por sus Sábados Mágicos, donde a partir del mediodía, se coloca un tapete en el callejón Margarita Maza de Juárez. Éste se elabora con aserrín de múltiples colores, habiendo también cohetes y danza de matachines.\nLa ruta de Puebla a Cuetzalan continúa por este sitio donde recientemente se instauró la planta Audi en México. Aquí puedes admirar los dos volcanes que le flanquean: Citlaltépetl y La Malinche. También destacan las aguas de su laguna Totolcingo.\nNo estaría completa la ruta de Puebla a Cuetzalan sin pasar por esta localidad. Aquí resalta una combinación de turismo religioso –con sus hermosas iglesias– y ecoturismo. Se puede practicar senderismo, ciclismo de montaña, paisajismo, rappeling, etcétera.\nAhora toca el turno de Amozoc de Mota en la ruta de Puebla a Cuetzalan. Este lugar es famoso por su producción de hierro forjado y plata. Con estos materiales se fabrican herrajes, rotaduras, arneses, aretes, espuelas, y demás materiales para bestia y charro. La alfarería es otra artesanía de la cual se sientes orgullosos sus habitantes.\nA continuación toca el turno de este municipio en el estado de Puebla. En este sitio podrás degustar deliciosa comida como mole poblano, barbacoa roja y blanca, tlacoyos, tlaxcales, buñuelos y tlacoyos. También podrás disfrutar de sitios de interés como el Mirador San Francisco y Loma Larga en Oyametitla.\nDespués toca a este sitio en la ruta de Puebla a Cuetzalan. Específicamente, se pasará por el poblado de San Francisco Ocotlán durante este mágico recorrido. Aquí destaca su arquitectura sacra, cuyas pintorescas fachadas harán que te enamores de su decoración.\nFinalmente, llega este sitio lleno de magia y tradición. Aquí hay tres miradores de gran belleza: Santa Anita, de la calle Miguel Negrete y La Cortadura. La cascada La Gloria sobre el río Apulco es de gran interés para el deporte de aventura. Y para los historiadores, está el volcán extinto en la zona arqueológica de Xaltetela. El lugar ideal para finalizar la ruta de Puebla a Cuetzalan.\nAmoxoc, Amozoc de Mota, Citlaltépetl, Coronango, Cuapiaxtla, Cuetzalan, Huamantla, La Malinche, laguna Totolcingo, Ocotepec, pueblos magicos de puebla, ruta de Puebla a Cuetzalan, Sábados Mágicos, San Francisco Ocotlán, San José Chiapa, Tetela de Ocampo, Tlaxcala, Xaltetela, Zacapoaxtla


Hermanos y hermanas, las bienaventuranzas nos hablan de Jesús: un hombre que hizo de su vida una opción radical por estar del lado de los más desfavorecidos. Oremos.\nQueremos ser referentes del Reino de Jesús\n• Que la Iglesia renueve cada día su opción en favor de los más pobres, rechace halagos y poder, se coloque claramente del lado de los excluidos y necesitados de nuestro mundo.\n• Que los creyentes seamos, como Jesús, esperanza para los desesperanzados, promesa de libertad para los oprimidos; horizonte para los cautivos; consuelo para los tristes y certeza para los que dudan.\n• Que seamos capaces de reestructurar nuestras vidas: hacer opciones de solidaridad, compartir bienes y tiempo con quienes no tienen, para que nuestras presencias sean más acordes con el proyecto de Reino de Jesús de Nazaret.\n• Que no nos conformemos con vivir cómodamente, sin molestar, con un cristianismo a nuestra medida… que no olvidemos que la vida de Jesús fue anuncio y denuncia.\nPadre Madre buena, que seamos valientes y nos coloquemos del lado de los desfavorecidos, que nuestras vidas hablen de solidaridad, justicia y paz para toda la humanidad.


Pronto se podría anunciar Mafia III, según declaraciones de un actor de voz\nDe acuerdo al actor que presta la voz para el protagonista de Mafia 2, pronto habrá noticias relacionadas a esta franquicia.\nDesde hace tiempo han surgido rumores sobre la producción de la tercera entrega de esta franquicia de mundo abierto que nos lleva a vivir la experiencia detrás de un gangster de los 40. El primero de ellos se remonta al 2012, cuando se reportó que 2K Czech busca un diseñador en sus filas para crear un ambiente abierto en su próximo título. Lee los detalles aquí. Desde entonces no se supo nada, pero nuevamente el año pasado Mafia volvió a aparecer en el radar de la prensa cuando se reportó que Hangar-13 sería quien estuviera a cargo de la nueva entrega. Lee los detalles aquí. Recientemente, se han revelado que una noticia relacionada a la franquicia de 2K podría ser anunciada prontamente.\nLo anterior se debe a que el actor de voz Rick Pasquealone, quien prestó su voz para el personaje principal de Mafia 2, Vito Scalleta dijera a través de su cuenta de Twitter que pronto se haría un anuncio relacionado a la franquicia. En ningún momento confirmó que se tratase de Mafia III, pero sin lugar a dudas lo que ha dicho fue suficiente para que los fans empezarán a especular al respecto, de igual forma, es difícil ignorar que hace poco de un mes se volvió a hablar de la franquicia.\nSi el anuncio se trata de Mafia 3, esto podría aclarar de una vez si Hangar-13 es quien realmente lleva el desarrollo del juego, así como le ofrecería la oportunidad a los fan de la franquicia de retomar sus andanzas después del final del anterior juego.\nTemas relacionados:Hangar 13mafiaMafia III


Portada » Remedios Para Controlar La Diabetes – 6 Remedios\nVas a ver unos excelentes remedios para controlar la diabetes, si aplicas algunos de estos remedios tendras menos probabilidades de sufrir graves complicaciones de salud.\n1 Vas a ver unos excelentes remedios para controlar la diabetes, si aplicas algunos de estos remedios tendras menos probabilidades de sufrir graves complicaciones de salud.\n1.1 Remedios Para Controlar La Diabetes – Sigue Una Dieta Vagana.\n1.1.1 Usa estos remedios para controlar la diabetes y mejora tu salud.\nCon el aumento del número de diabéticos, los medios naturales para controlar la diabetes han recibido más atención. Aquí hay algunos remedios para controlar la diabetes para que vayas probando cual te da resultado.\nSin embargo, si estás tomando medicación para la diabetes, no dejes de tomarlos a la vez. Habla con tu médico acerca de cómo puedes introducir gradualmente estos remedios para controlar la diabetes.\nRemedios Para Controlar La Diabetes – Sigue Una Dieta Vagana.\nUn estudio reciente ha demostrado que las personas que tienen diabetes tipo 2 notablemente pueden controlar sus niveles de azúcar siguiendo un estilo de vida vegano.\nLos alimentos de estos grupos pueden ser especialmente beneficiosos.\nGranos: pastas de trigo integral, arroz integral, cereales ricos en fibra, maíz, avena, cuscús, trigo bulgur, mijo, cebada, centeno, etc\nLegumbres: Frijoles (negro, pinto, riñón, garbanzo, blanco, etc), guisantes , lentejas, productos de soya sin grasa, como el tofu.\nVerduras y hortalizas: Todas, excepto las papas blancas. Los ejemplos incluyen los tomates, los pepinos, las zanahorias, el brócoli, la coliflor, la espinaca, la col rizada, coles, calabazas, judías verdes, col china, camote, y las alcachofas.\nRemedios Para Controlar La Diabetes – Haz Ejercicio Regularmente.\nA los diabéticos siempre se les dice que aumenten la actividad física y pierdan peso. Esto se debe a que, cuando se hace ejercicio, el cuerpo deriva la energía de las reservas de glucosa de tu cuerpo. Cuando se agota la glucosa almacenada, el cuerpo extrae la glucosa del torrente sanguíneo.\nEsto provoca una caída en los niveles de glucosa en sangre. Después del final de ejercicio, el hígado restaura las reservas de energía agotados, lo que ayuda aún más a reducir los niveles de azúcar en la sangre.\nEl ejercicio regular también aumenta su sensibilidad a la insulina. También ayuda a quemar grasa, reducir el colesterol de la presión arterial y mejora la circulación.\nRemedios Para Controlar La Diabetes – Bebe Mucha Agua.\nUn estudio ha sugerido que el aumento de la ingesta de agua juega un papel importante en cómo el cuerpo regula los niveles de azúcar en la sangre. Cuando el cuerpo está deshidratado, vasopresina, una hormona que ayuda a retener el agua en el cuerpo, señala el hígado para producir más glucosa, lo que aumenta los niveles de glucosa en sangre.\nRemedios Para Controlar La Diabetes – Come Un Puñado De Nueces Al Día.\nAñade un puñado de nueces a tu dieta y controla los niveles de glucosa en la sangre. Aunque altos en calorías, los frutos secos como las almendras, los cacahuetes y las nueces son buenas\nfuentes de fibras, vitamina E y magnesio, que regulan los niveles de azúcar en la sangre de manera eficiente.\nLas nueces también contienen grasas saludables que son buenos para la salud del corazón en los diabéticos.\nRemedios Para Controlar La Diabetes – Consumir Cítricos.\nLas frutas como las naranjas, toronjas, naranjas, limones, fresas, melones y limas dulces tienen propiedades como la insulina, que ayuda a controlar los niveles de azúcar en sangre de forma natural. Aparte de que los diabéticos pueden tener todas las frutas excepto el aguacate, aceitunas, piña y sandía.\nRemedios Para Controlar La Diabetes – Opta Por Edulcorantes Naturales Como La Stevia.\nLa stevia, es una planta naturalmente dulce que es un excelente sustituto del azúcar en los diabéticos. Estabiliza los niveles de azúcar en la sangre mediante el aumento de resistencia a la insulina, inhibición de la absorción de la glucosa y promover la salud del páncreas.\nUsa estos remedios para controlar la diabetes y mejora tu salud.\nArchivada en: remedios, remedios para controlar la diabetes Etiquetada con: controlar la diabetes, controlar los niveles de azúcar en sangre, remedios para controlar la diabetes