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Diseño y operación de un programa de transferencias monetarias: la Renta garantizada de Ciudadanía, Ayuntamiento de Valencia, España *\n*Departamento de Ciencias Sociales y Políticas, Universidad Iberoamericana, Ciudad de México, México oscar.martinez@ibero.mx\nAl adquirir estatus de ley, la Renta Garantizada de Ciudadanía se convirtió en un derecho exigible por los ciudadanos. Como se muestra en un primer apartado, sus características son más las de un programa de Rentas Mínimas de Inserción. Esto significa que no es universal e individual, sino que se dirige a un grupo específico de personas que cubren ciertos requerimientos. A partir de la etnografía y las entrevistas a profundidad con varios actores sociales, se presentan evidencias empíricas sobre las dificultades operativas del programa, entre ellas, un diseño poco claro y la falta de recursos tanto de la Generalitat como del Ayuntamiento, que causaron la entrega del dinero en una sola exhibición después de un año de espera, por lo que el programa tuvo resultados precarios para los beneficiarios.\nPalabras clave: política social; renta básica; pobreza; diseño de programas; evaluación cualitativa\nKeywords: social policy; basic income; poverty; program design; qualitative evaluation\nLas Rentas Mínimas de Inserción (RMI) en España tienen una amplia tradición como parte del sistema de bienestar. Esta estrategia se ha aplicado en varias comunidades autonómicas con diferentes nombres y contraprestaciones por parte de los beneficiarios. Se trata de un ingreso mínimo otorgado a una población-objetivo con la condición de que se inserte en el mercado laboral (González, 2005). Puede definirse como un derecho que ostenta todo ciudadano para disponer de los recursos económicos suficientes para satisfacer sus necesidades básicas durante su proceso de inserción (Martínez Torres, 2005).\nEn esencia, las RMI son una combinación de asistencia, complementariedad y condicionalidad (Raventós, 2003). Se espera que el ingreso que reciben los beneficiarios ayude a mejorar su situación económica y hacer frente a los gastos del hogar durante el tiempo en que no tengan empleo. Sin embargo, este tipo de intervenciones, que pretende resolver un problema de vulnerabilidad social como la falta de empleo, se enfrenta a un problema de índole estructural (Ayala Rubio, 2013).\nUn ejemplo de este tipo de programas fue la Prestación Económica Reglada (PER) en la Comunidad Valenciana, una ayuda económica temporal, dirigida a personas o familias que carecían de medios suficientes de subsistencia. La PER tenía una duración máxima de tres años. Durante ese lapso, el titular y los miembros del hogar tenían que cumplir con ciertas contrapartidas orientadas a la integración sociolaboral y búsqueda de empleo. Por lo general, el programa terminaba en el momento de la inserción laboral del titular o de algún miembro de la unidad familiar, excepto cuando los ingresos eran menores al monto que otorgaba el programa.\nLa PER fue sustituida por la Renta Garantizada de Ciudadanía (RGC) desde su publicación en el Diari Oficial de la Comunitat Valenciana (DOCV) (Presidencia de la Generalitat, 2007). Este cambio significaba conferirle a una transferencia monetaria el estatus de derecho ciudadano de corte universal, en atención a los principios de igualdad, solidaridad, subsidiaridad y complementariedad, de acuerdo con el artículo 2 del DOCV (Presidencia de la Generalitat, 2007). Bajo esta lógica, cualquier persona residente en la Comunidad Valenciana podría solicitarla y ser beneficiario.\nAl tener un estatus de renta básica (Presidencia de la Generalitat, 2007), la RGC busca generar cambios estructurales en el Estado de bienestar. De acuerdo con Martínez (2013), debe cubrir las necesidades de los miembros del hogar, igual que los programas de transferencias, con la diferencia de que debe ser individual y no por hogar. Además, es universal -pues la focalización desgasta el tejido social y siempre estarán presentes los errores tipo I) incluir en los beneficiarios a quienes no deberían serlo, y II) no incluir a los que deberían formar parte del programa- y la entrega de los recursos debe ser sin condiciones, pues verificarlas resulta costoso.\nEn ese sentido, es importante conocer los problemas del diseño de este programa al momento de hacerlo operativo y cómo todo ello repercute en las unidades familiares beneficiadas (UFB). En este documento se presentan las evidencias de lo que ha pasado en cada etapa -diseño, operación y resultados- de la RGC en el Ayuntamiento de Valencia, con la finalidad de mostrar las áreas de oportunidad de esta acción emprendida por el gobierno de la Comunidad Valenciana.\nLas evidencias empíricas se obtuvieron a partir de una etnografía y de entrevistas a profundidad. La etnografía se realizó en dos contextos. El primero fue la Concejalía de Bienestar Social y los centros municipales de servicios sociales encargados de la operación local del programa. El segundo fue en las UFB, en los barrios de Cabañal, Malvarrosa, Cuatro Carreres y El Carmen, lugares con amplia presencia de beneficiarios.\nLas entrevistas a profundidad se realizaron con cuatro actores sociales, incluidos los beneficiarios de la RGC. Entre los primeros, están cinco funcionarios municipales (FM) del Ayuntamiento de Valencia -dos de ellos adscritos a la Concejalía de Bienestar Social, quienes fungían como enlaces con la Generalitat para la operación de la RGC-; dos técnicos municipales, que empadronaban y daban seguimiento a los planes familiares en los barrios mencionados, y la directora del Centro Municipal de Servicios Sociales del Barrio de El Carmen, una de las principales promotoras de la RGC en el Ayuntamiento de Valencia. Los segundos actores entrevistados fueron expertos académicos (EA) que formaban parte de las redes de renta básica (BIEN, por sus siglas en inglés) y renta básica de los iguales, las dos principales promotoras de este proyecto en España. También se hicieron entrevistas a sujetos pertenecientes a las organizaciones civiles (OC) Baladre y Zambra, promotoras de la renta básica en la Comunidad Valenciana.\nSe realizaron ocho entrevistas con UFB (B), con los siguientes perfiles:\na) Dos monoparentales dirigidas por la madre. La primera tenía 32 años de edad, nivel educativo de bachillerato, un hijo de siete años de edad y otro de cinco, trabajaba en una cadena de supermercados. La segunda tenía 43 años de edad, nivel educativo de secundaria, desempleada y con dos hijos adolescentes, uno de 16 y otro de 18 años de edad, que trabajaban de manera informal.\nb) Dos familias extensas de gitanos rumanos, en las que el jefe del hogar era el abuelo. Habitaban casas de derrumbe ocupadas sin permiso de los dueños, se dedicaban a la venta de erro. En cada casa vivían por lo menos dos generaciones -hijos con las esposas y nietos-, todos con nivel educativo de primaria.\nc) Tres UFB nucleares. En la primera, el padre tenía 51 años de edad, con estudios de primaria y estaba desempleado. La madre tenía 48 años de edad, estudios de primaria y trabajaba tiempo parcial en una farmacia. La hija de 16 años de edad estudiaba el bachillerato. En la segunda, el padre tenía 43 años de edad, con estudios de secundaria, trabajaba en una cadena de supermercados. La madre tenía 40 años de edad, desempleada. Tenían dos hijos, uno de 13 y otro de 15 años de edad, que estudiaban. La tercera se conformaba por el padre, de 27 años de edad, con estudios inconclusos de bachillerato, que trabajaba a tiempo parcial o cuando había trabajo en el área de la construcción; la esposa, de 26 años de edad, con estudios de secundaria, tenía un trabajo informal como ayudante unos días a la semana en la cocina de una cafetería, tenían un niño de dos años de edad.\nd) Una UFB integrada por un solo miembro, drogodependiente de 56 años de edad, con universidad inconclusa, que se dedicaba a pintar cuadros.\nEl documento se divide en tres partes. En la primera, se analizan las características de la RGC y se discute su diseño en relación con el derecho de universalidad y los principios que la guían. La segunda parte muestra los problemas más acuciantes en la operación. En el último apartado se habla de cómo los beneficiarios ocuparon el recurso y su perspectiva sobre el programa.\nAnálisis del diseño de la RGC\nDe una acción del gobierno, como la RGC, se espera que los objetivos y la lógica teórica o política detrás de ella sean claros, pues de esta forma se comprenden sus resultados y limitaciones. En este apartado se discuten cuatro elementos de su diseño desde la perspectiva de los actores sociales. Se pone de manifiesto que el derecho a la universalidad de la RGC y sus principios básicos de igualdad, solidaridad, subsidiaridad y complementariedad (Presidencia de la Generalitat, 2007) parecen no cumplirse.\nRicardo Ramírez Arriola / http://www.archivo360.com ► Zapato busca Sapato, obra de teatro infantil sobre migración, diversidad, multiculturalidad y raíces africanas, de las compañías la Máquina de Teatro (México) y Trupe de Truões (Brasil), con la colaboración de Rogério Manjate, poeta y actor de Mozambique. Ciudad de México, 29 de octubre de 2016.\nLos programas de renta son una estrategia de política social implementados desde hace más de una década en varios países, incluyendo a España. Su finalidad es otorgar un nivel mínimo de renta y mejorar al mismo tiempo la redistribución del ingreso con equidad y justicia. Buscan:\nErradicar la pobreza y el desempleo involuntario; mejorar la eficiencia económica para lograr el pleno empleo, un crecimiento económico más sano y una mayor estabilidad económica, al aumentar la seguridad económica (Pinilla, 2004: 51).\nBoso y Vancea (2011) señalan que han sido objeto de discusión en Estados Unidos, Australia, Reino Unido, Irlanda, Suecia, Finlandia, Bélgica, Alemania y Holanda, países en los que se han utilizado como estrategias de campaña en tiempos de elecciones, que no se concretan cuando los candidatos llegan al gobierno.\nEn esa lógica encuentra cabida la RGC, postulada como un derecho universal que materializa los principios de igualdad, solidaridad, subsidiariedad y complementariedad (Presidencia de la Generalitat, 2007), atributos de la renta básica (RB).1 Cabría cuestionar si la RGC es en la práctica una RB en la Comunidad Valenciana o un programa de rentas mínimas como su antecesor, la PER.\nEl primer elemento es la universalidad, pues aunque ésa sea la naturaleza de un programa, siempre tendrá mecanismos de acceso tan generales o específicos que lo convertirán en focalizado. En relación con el procedimiento que debe seguir una persona para incorporarse y ser titular,2 la RGC establece dos filtros. El primero, de acuerdo con la Presidencia de la Generalitat (2007), tiene que ver con los derechos para solicitarla y crear el expediente: ser ciudadano español o de la Unión Europea, con un mínimo de dos años de residencia en alguno de los municipios de la Comunidad Valenciana. Cuando el programa se asoció a la condición de ciudadanía, se excluyó a todos los migrantes, que eran los principales beneficiados por la PER, según las autoridades de Concejalía de Bienestar Social.\nEl solicitante debe demostrar que no dispone de recursos económicos para mantener una calidad de vida adecuada y acreditar que ha solicitado y agotado todas las pensiones o prestaciones a las que tendría derecho por parte del gobierno. Definir y medir qué es una “adecuada calidad de vida” es un problema aún no resuelto, pues la Generalitat no ha generado -al menos hasta el momento de esta investigación- un instrumento para medir los aspectos que engloba esta categoría, como señalaban los funcionarios municipales. De igual forma, los FM mencionaron que había sido un problema para los solicitantes demostrar que han agotado todas las ayudas y prestaciones a las que tendrían derecho o que han rebasado el tiempo que éstas cubren y por lo tanto se les han retirado. Lo anterior se debe a que no existe un mecanismo para hacer esta comprobación, entonces se recurre confiar en que los solicitantes dicen la verdad.\nEl primer filtro establece que el solicitante no debe incurrir en alguna de las incompatibilidades descritas en el artículo 18 de la ley citada, por ejemplo, tener bienes de cualquier naturaleza que permitan la subsistencia; que durante la incorporación al programa, el titular sea beneficiario del programa de Renta Activa de Inserción (RAI) o cualquier otro que lo sustituya; que ningún miembro del hogar haya percibido de forma indebida en el último año cualquier tipo de prestación pública; que algún miembro de la unidad familiar o de convivencia tenga derecho a percibir una pensión compensatoria o alimenticia y no la reciba. Ese artículo señala que no puede tramitarse más de una ayuda por hogar, lo que deja fuera a las unidades familiares extensas en las que viven dos o más familias, así como a las personas que comparten piso.\nEl segundo filtro está integrado por los criterios para seleccionar a los titulares: a) tener una edad igual o superior a 25 años e inferior a 65 años; b) quienes tengan de 18 a 24 años deben acreditar que tienen a su cargo a otros menores de edad o discapacitados; c) los menores de edad legalmente emancipados deben acreditar que tienen a su cargo a otros menores de edad o discapacitados; d) mujeres embarazadas menores de 25 años, incluidas las menores de edad, que no vivan en el seno de una unidad familiar y residan en un hogar independiente; e) quienes tengan de 18 a 24 años, que hayan estado sujetos en la Comunidad Valenciana en los dos años anteriores a la mayoría de edad, al sistema de protección y al sistema judicial de reforma (BOE, 2009).\nEl incumplimiento de los requisitos del primer filtro inhabilita la posibilidad de ser beneficiario, aun cuando se cumpla alguna de las características del segundo filtro y viceversa. Al preguntar a los operadores del programa sobre la universalidad, señalaron que en efecto lo es, incluso uno argumentaba: “todos tienen derecho y puedes tener el programa [...] pero siempre y cuando cumplas los requisitos” (FM1). Sin embargo, como hemos analizado, la RGC es universal en los argumentos que la justifican y le dan origen, pero es focalizada en el diseño operativo. Al respecto, Muñoz advierte que “cuando vemos los requisitos que contempla observamos que no es así: no hay tal universalidad ya que tenemos un límite de edad y otro vinculado con los recursos disponibles. La RGC es, por consiguiente, un derecho condicionado, no universal” (2008: 11).\nEl segundo elemento es cómo se canalizan los recursos. La RG lo hace por medio de las unidades familiares, incluso cuando existe una sola persona, siempre se remite a este concepto, como lo marcan los artículos 15, apartado cuarto, y 21 en el DOCV (Presidencia de la Generalitat, 2007): “en ningún momento nombra a los individuos como depositarios de este derecho y, ya en los primeros artículos, introduce la noción de beneficiarios y, a partir de ésta, desarrolla una orientación familiarista” (Muñoz, 2008: 10). Otorgar los recursos por medio de unidades familiares tiene implicaciones en el número de ayudas, pues no puede existir más de un titular por hogar. Esto significa que no se le puede dar el programa a más de una familia o persona -si pensamos en individuos que comparten piso debido a los costos de alquiler- que viva en el mismo espacio, aun cuando cumpla con los requisitos de los dos primeros filtros. Este esquema de reparto aleja al programa de los principios trazados por la RGC al incumplir los aspectos de igualdad y solidaridad.\nUn tercer elemento son los montos por unidad familiar. Aun cuando pueden variar, la diferencia no es sustancial. En caso de que exista un solo integrante, se le otorgará 62% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM). Esta cantidad aumentará 5% si existe un segundo miembro y 3% por cada miembro adicional a partir del tercero, sin superar nunca el IPREM. Esto cuestiona los principios de solidaridad, subsidiaridad y universalidad de la RGC.\nPor otra parte, el importe mínimo que podía recibir una unidad familiar era de 30 euros mensuales,3 la cual no justifica el costo que implica gestionar el recurso-pago de sueldos de funcionarios y papelería, por ejemplo- y vigilar que los beneficiarios cumplan las contraprestaciones. Al respecto, los funcionarios del Ayuntamiento decían: “es un tiempo que va corriendo, dándoles 30 euros al mes y no se les resuelve absolutamente nada, y cuando finalice el año, es un año pagado perdido de 30 euros al mes” (FM2).\nLo anterior denota que los funcionarios entrevistados son plenamente conscientes del tiempo que se invierte en trámites y de los costos que esto conlleva en relación con la baja cantidad de dinero que reciben y lo poco que se puede resolver con ella.\nUn cuarto y último elemento es la condicionalidad. Para recibir los recursos de la RGC, cada miembro de la UFB firma el cumplimiento de una serie de obligaciones (Presidencia de la Generalitat, 2007), que se verifican de manera periódica. En relación con este aspecto, uno de los funcionarios señalaba: “a los tres meses tienes que hacer los seguimientos obligatoriamente, para el seguimiento de los compromisos de cada una de las personas y mirar si han cumplido o no han cumplido” (FM3). La falta de asistencia a talleres y cursos para el empleo o no buscar trabajo pueden ser motivo de suspensión del recurso. De esta forma, las condicionalidades son revisadas y así se determina la continuidad o no de la unidad familiar en el programa.\nDesde la perspectiva de Raventós (2003), cuando un programa de rentas condiciona los recursos a la búsqueda de empleo o capacitación, se adscribe como RMI, pues la condicionalidad es uno de los rasgos más evidentes de este tipo de programas. Por lo tanto, la RGC tiene el diseño de un programa de inserción laboral que promueve la búsqueda de empleo. Por esa razón, se deja de otorgar el apoyo cuando se ha encontrado empleo formal, como señala uno de los funcionarios: “a menos que sea algo realmente grave o porque ha encontrado trabajo temporalmente, entonces se produce la suspensión, si no, no se hace nada” (FM5). Los funcionarios afirmaron que verificar y comprobar el empleo formal era cada vez más complejo, pues para ello utilizaban la base de datos de los sistemas de seguridad social en la que el beneficiario estaría registrado si tuviera el trabajo. Sin embargo, cuando el trabajo era informal, no se cumplía el supuesto para darlo de baja.\nEn esa misma línea, la verificación de las condicionalidades es un factor que en la praxis parece perderse de vista, pero que representa un desembolso importante para cualquier gobierno: “al menos por cada euro que llega a un pobre, un euro se lo queda la administración del programa, hay que pagar a los trabajadores, hay que pagar a gente que está siguiendo el programa” (EA2). Esto significa que una buena parte de los recursos destinados se destinan a los gastos corrientes, cuando podrían invertirse en incrementar los montos o hacer la renta individual.\nLos elementos presentados muestran que aun cuando la RGC tiene un nombre que remite a un derecho, su esencia es la de una RMI, como afirma uno de los entrevistados: “en Galicia le llaman diferente, en Navarra le llaman renta básica, al igual que en Valencia, pero conviene tener muy claro que son rentas mínimas” (OC1). Salvo algunas excepciones por drogodependencia y minusvalía, las rentas buscan la inserción laboral de los beneficiarios. Ante la pregunta de por qué denominar al programa con este nombre, la respuesta se asocia a que “políticamente este nombre ya estaba muy introducido y políticamente les ha parecido más atractivo llamarle así” (EA1). Además, a la Generalitat Valenciana le permite tener un indicador de la materialización de un derecho social. En el mismo sentido, otro entrevistado señalaba:\nEllos [la Generalitat] le llaman renta garantizada a lo que son ingresos mínimos de inserción, es lo malo de que mezclan. Pero usan dos conceptos que no tienen nada que ver. Un ingreso mínimo de inserción se les otorga a familias que realizan una contraprestación para recibirlo (OC2).\nBoso y Vancea (2011) indican que, aunque parece poco alentador, no es el único programa que se promociona de esa manera. En otros países de Europa, para cumplir promesas de campaña, se entablan programas en apariencia universales y de establecimiento de pisos mínimos, cuyo diseño no responde a estas características, como la RGC.\nNancy Rojas Corichi ► Lección de baile afrocubano. Festival Raíces, Xalapa, Veracruz, México, julio de 2016.\nOperación de la RGC\nEl diseño de un programa tiene repercusiones directas sobre su operación, así como en los resultados para los beneficiarios. Este apartado trata los principales problemas de la operatividad de la RGC desde la perspectiva de los funcionarios. Se discuten dos dimensiones, primero, la relación Ayuntamiento-Generalitat; posteriormente, la relación del Ayuntamiento con la unidad familiar, que es la más sensible, pues es el destino final del apoyo. Es necesario superar problemas administrativos o vacíos en la instrumentación, debido a la ausencia de manuales o reglas claras, para que el recurso sea entregado.\nEl preámbulo de la Ley 9/2007 del 12 de marzo de la Generalitat Valenciana establece el comienzo de la RGC y señala textualmente:\nEs voluntad de las Cortes la elaboración y aplicación de una política social en el nivel más próximo a los ciudadanos, garantizando una prestación de los servicios públicos a través de procesos transparentes y responsables, haciendo que los servicios sociales sean de fácil utilización, receptivos y sobre todo e caces a quienes recurran a los mismos (Presidencia de la Generalitat, 2007: 12531).\nEsto significa que desde su concepción se buscó que los procesos fueran sencillos. Para lograrlo, es necesario que los órdenes de gobierno involucrados tengan claro cómo hacerla operativa, de manera que los recursos lleguen a las unidades familiares de una forma rápida y sin demasiadas trabas administrativas.\nEs importante señalar que la operación de cualquier programa no siempre se realiza de acuerdo con su diseño, pues intervienen variables políticas, administrativas o financieras, por señalar algunas. Las diversas instancias gubernamentales involucradas en el programa pueden no saber a ciencia cierta cómo operará. Quienes lo implementen en el campo pueden caer en la improvisación. Cuando la RGC se publicó en el DOCV, los ayuntamientos desconocían cómo se instrumentaría. Al mismo tiempo, la PER terminaba su operación, lo que generó incertidumbre entre los funcionarios que tendrían que hacerla operativa:\nHubo mucho desastre porque salió la ley y no había folletos específicos que explicaran la renta garantizada de ciudadanía, no había instrucciones para tramitarla, nosotros lo que hicimos fue utilizar las solicitudes antiguas para atender esta acción [formatos y requisitos que se pedían para la PER]. Con estas solicitudes antiguas realizamos el trámite. Pero claro, faltaría, por ejemplo, el plan familiar de inserción, el modelo no lo teníamos, no había salido publicado. No queríamos dejar pasar tiempo si la persona tenía derecho a esa renta. No queríamos dejar pasar el tiempo hasta que saliese el decreto. Hicimos todo este trámite de una forma un poco precaria (FM1).\nUno de los puntos más complejos es que dentro del Ayuntamiento no tenían claro el procedimiento que las personas debían seguir para solicitarla, pues las reglas de operación no se publicaron en su momento y tampoco existían los formatos para inscribirse. Los funcionarios emplearon los procedimientos administrativos correspondientes a la PER:\nFinaliza la Prestación Económica Reglada y se pasa a la Renta Garantizada, pero que administrativamente no se había desarrollado. No se desarrolló ni el decreto ni la orden, con lo cual no estaba claro, ¿no? Ni si se puede tramitar, no existía modelo para rellenar y no existía el papel, así como en el caso del per, la hojita de solicitud, donde trae los datos de la persona (FM2).\nEl decreto publicado en el DOCV pretendía que la RGC entrara en marcha al día siguiente de su publicación oficial, cuando no se habían contemplado aspectos prácticos básicos, como reglamentos operativos y formatos para empadronar. Ante la incertidumbre de la transición, los funcionarios recurrieron a los esquemas de trámites de la per para que nadie se quedara sin el recurso. Esto denota una falta de planeación operativa en distintos niveles de gobierno, que generaron confusión entre los funcionarios del Ayuntamiento: “los técnicos no sabían si tenían que tramitarla. Las personas iban por allí, solicitándolo. Bastante desastroso. No se sabía qué competencias iba a tener el Ayuntamiento, porque en el caso de la per sí estaba claro, pero en éste no” (FM5).\nEl Ayuntamiento de Valencia tomó acciones para ayudar a los beneficiarios: “nadie estaba cobrando. Hubo que tramitar más ayudas de emergencia. Era una indefensión total. Sin saber si les iban a pagar o no” (FM1). Lo establecido por la Presidencia de la Generalitat (2007: 12531) respecto a la necesidad de “procesos transparentes y responsables” no se estaba logrando del todo.\nOtro aspecto que agravó el problema fue la determinación de los Ayuntamientos para fungir como entidad colaboradora de la Generalitat en la operación de la RGC. Esto implicaba: a) recibir y tramitar las solicitudes; b) verificar el cumplimiento de las corresponsabilidades; c) elaborar el Plan Familiar de Inserción4 y recabar el compromiso de aceptación; d) efectuar la propuesta de concesión; e) notificar la resolución de la RGC; f) efectuar las propuestas de modificación, suspensión o extinción de la RGC; g) efectuar el pago mensual al titular de la RGC, y h) participar en las reuniones de seguimiento de la RGC, entre otras acciones (Presidencia de la Generalitat, 2007).\nEn el diseño, se pensó que los Ayuntamientos firmarían el convenio para ser una entidad colaboradora, como un paso natural, pero no fue así. Un funcionario confirmaba: “no somos entidad colaboradora, ni el Ayuntamiento de Alicante ni el de Castellón ni el de Valencia” (FM1). Esto significa que “el Ayuntamiento se queda en el plan de informar y hacer el seguimiento, pero no paga ni aprueba ni resuelve” (FM2). Las personas que viven en esos ayuntamientos tienen que solicitar la ayuda directamente en la Generalitat Valenciana, que es la encargada de seleccionar y pagar a los titulares de esos lugares.\nResulta válido preguntarse por qué el Ayuntamiento de Valencia no aceptó ser entidad colaboradora. La primera respuesta es que se evitaría la mayor parte del trabajo administrativo de la operación del programa. Sin embargo, durante el trabajo de campo se encontró que el personal del Ayuntamiento se involucró plenamente para que la RGC pudiera operar y la ciudadanía no quedara desprotegida:\nLa realidad es que mucha de la población que solicita Renta Garantizada es gente con la que ya se está trabajando en otros programas, o interviniendo, con lo que, inevitablemente el técnico del centro le dice: “a ver, tráeme tus papeles para ver si lo llevas bien”. “Esto no está bien rellenado”, se lo rellena y se lo da a la persona para que lo lleve, con lo cual no es verdad, tan verdad, que te quitan faena (FM1).\nAun cuando el Ayuntamiento de Valencia no es entidad colaboradora en términos formales, en la práctica realiza actividades como si lo fuera, pues se encarga de supervisar y dar seguimiento a las personas que quieren tramitar la renta. Los funcionarios les dicen si sus papeles están completos, las orientan sobre los documentos pendientes y les ofrecen información sobre el procedimiento a seguir en la Generalitat para entregarlos. Estas prácticas han generado una opinión favorable sobre el personal del Ayuntamiento entre los titulares: “la trabajadora social es quien me preparó la documentación, me dijo de los papeles que yo necesitaba” (B1). Otra señalaba: “hay personas que les cuesta hacerlo, es más fácil decirle a la asistente ‘házmelo tú’, porque ellas lo hacen” (B2).\nLas personas del Ayuntamiento han tenido un papel trascendental para tramitar el recurso, aun cuando no es parte de sus actividades por no ser entidad colaboradora. Lo anterior se constató durante la etnografía. Además, se observó cómo se generaron lazos de confianza y cercanía, sobre todo con las trabajadoras sociales y asistentes sociales.\nEn otro orden de ideas, el Ayuntamiento es el responsable -independientemente de ser o no entidad colaboradora- de supervisar el Plan Familiar de Inserción de las UFB, el cual tiene que suscribirse y cumplirse de modo obligatorio por el titular y todos los beneficiarios que tengan capacidad legal para ello, durante todo el tiempo que se otorgue el programa: “es para todos los de la familia, tienen que hacer forzosamente y es obligatorio y lo tiene que firmar. Además, cada miembro mayor de 16 años” (FM1). Aunque puede haber excepciones, como la edad avanzada, la condición de estudiantes, drogodependientes y discapacitados. En estos casos excepcionales, las personas quedan eximidas de esa responsabilidad:\nMira, con esta familia sí que puedo elaborar un plan familiar, pero no con todos los miembros y con fulano, con mengano y con no sé cuántos, porque la madre que tiene tantos años y está en una situación que es imposible que haya conseguido una inserción laboral y justifica por qué no o con tal otro miembro porque está en este momento en un proceso de desintoxicación (FM4).\nLa elaboración de este plan debería estar a cargo de las comisiones mixtas, integradas por representantes de los servicios de empleo y los servicios sociales (Presidencia de la Generalitat, 2007); sin embargo, como afirman los funcionarios: “el Plan de Inserción Laboral de principio tendría que estar elaborado por lo que llamamos comisiones mixtas, pero no se han llegado a constituir nunca” (FM3). Las siguientes preguntas serían quién lo hace y qué criterios toma para definir este plan. Ante la falta del órgano encargado, los técnicos municipales deciden qué cursos o talleres tomar, además de darles seguimiento. Lo anterior muestra una vez más que las funciones que el Ayuntamiento realiza en torno a la RGC son iguales o superiores a las que le corresponderían si fuera una entidad colaboradora, lo que puede explicarse principalmente por los vacíos en el diseño, que se reflejan en la operación del programa.\nNancy Rojas Corichi ► Lección de ritmos afroguineanos con el profesor Oumar N'diaye. Festival Raíces, Xalapa, Veracruz, México, julio de 2016.\nEntonces, ¿por qué el Ayuntamiento de Valencia no fue una entidad colaboradora? Según los funcionarios, la respuesta tiene que ver con un aspecto político: “[es] una cuestión política, porque no han llegado a un acuerdo. Se pedía una serie de condiciones por parte de la Generalitat” (FM2). El Ayuntamiento valenciano no quiso acatarlas por un problema económico de trasfondo. Decía otro entrevistado: “la Generalitat, no sé si sabrás, pero económicamente está mal, también el Ayuntamiento de Valencia está mal. Si la Generalitat no le da dinero al Ayuntamiento, el Ayuntamiento tendría que adelantar el pago de su bolsa” (FM3).\nLa falta de recursos para hacer frente a los compromisos puede explicar gran parte de este problema, pues implica tener el dinero suficiente para cubrir el pago a los beneficiarios durante un tiempo, al menos en lo que se liberan los recursos de la Generalitat. Sin embargo, como señalan los entrevistados, el Ayuntamiento de Valencia carece de recursos para ese gasto, por lo tanto, no firmó el convenio para ser entidad colaboradora, aunque en la práctica se comporta como tal.\nEn el proceso de hacer operables leyes y reglamentos de programas, los funcionarios se enfrentan a problemas administrativos, financieros y técnicos, que se hacen visibles en los resultados que la RGC tuvo en las unidades familiares, como se mostrará en el siguiente apartado.\nUn acercamiento a los resultados de la RGC\nSe presentaron los problemas que ha atravesado la RGC en cuanto a su operación en las relaciones Ayuntamiento-Generalitat y Ayuntamiento-UFB. Se observó que tanto los funcionarios como los beneficiarios señalaron una serie de áreas de oportunidad que se resolvieron en el camino, las cuales tuvieron repercusiones en el tiempo de entrega de los recursos y la forma en la que las UFB gastaron el recurso\nUna vez que se ha aprobado la RGC para una UFB, se espera que el pago sea rápido. De acuerdo con la Presidencia de la Generalitat (2007), el órgano competente para su concesión debe efectuar el pago el primer día del mes siguiente a la fecha de la aprobación de la solicitud. En el mismo decreto se establece que el tiempo de resolución para determinar si la ayuda es aprobada será de hasta tres meses después de la presentación de la solicitud. Esto significa que una persona tendría que recibir su primera transferencia máximo en cuatro meses. Desde el punto de vista de los funcionarios, esto es una clara ventaja en relación con el programa predecesor, pues “no cobran desde que conceden sino desde que lo tramitaron” (FM3). Al preguntar a los beneficiarios al respecto, los tiempos de entrega fueron claramente superiores:\nLlevaba un año sin resolver y hace un mes llegó la resolución con efectos retroactivos. Me dieron 3000 euros (B2).\nMe la concedieron, estuve un año sin cobrar. La cobré toda de golpe que fueron 4000 euros (B4).\nTardaron un año. Ha sido un poco retroactivo. Entonces, de repente llegó por 3000 euros (B6).\nMe dieron la ayuda después de un año de que la tramité. Llegaron de golpe 5000 euros (B3).\nSegún estos testimonios, existe un tiempo prolongado para la resolución que puede traducirse en la llegada del primer pago un año después. Los beneficiarios señalaban su inconformidad y desesperación: “fui tres veces a preguntar, a ver qué pasaba. Fue un año muy largo y fui a preguntar y me dijeron que sí, que la tenía concedida pero que no había dinero” (B1). Debido al largo tiempo que había transcurrido desde que fueron aprobados, había incertidumbre sobre la fecha de entrega del recurso. Un funcionario señalaba:\nMe parece terrible para el ciudadano que tenga que ir dando palos de ciego, gente además con situaciones sociales y económicas precarias, gastando su dinero en un autobús. Me parece terrible que la gente tenga que esperar tanto. Me parece que están jugando con el ciudadano (FM4).\nDe acuerdo con este criterio, se trata de un gasto de tiempo y dinero para quienes han librado todos los filtros de selectividad. Al parecer, la última prueba a superar es esperar un año sin recibir dinero.\nPor otra parte, si bien ayuda recibir la cantidad de un año en una sola transferencia de renta, no permite planificar los gastos, y sobre todo, contradice lo establecido en el DOCV (Presidencia de la Generalitat, 2007), que especifica que la transferencia debe ser mensual, pues el objetivo es ayudar a las unidades familiares a enfrentar sus circunstancias. Además, a lo largo de ese periodo pueden variar las condiciones y con ellas algunos de los requisitos que los hacían merecedores de la RGC, como son encontrar empleo o que los destinatarios perciban ingresos económicos temporales computables por un importe mensual igual o superior a la RGC en su cuantía máxima (Presidencia de la Generalitat, 2007), lo cual es de esperar que ocurra, pues la UFB tiene que sobrevivir mientras le entregan la renta.\nDurante el trabajo de campo, se encontró que este desfase temporal propició el que algunas unidades familiares que habían superado todos los filtros fueran dadas de baja. En uno de los hogares estudiados, a la mitad del año de espera, el esposo tuvo que solicitar el programa de Renta Activa de Inserción (RAI), que es incompatible con la RGC, y por esa razón fueron suspendidos de ésta. Señalaron: “no lo quitan realmente porque son malas personas, lo quitan porque nos dieron la RAI, entonces dicen que ésa no es compatible con la Renta Garantizada” (B5). Es importante aclarar, en este caso, que aun cuando se la quitaron, les pagaron los primeros seis meses, pero un año después de la solicitud. También encontré casos en los que después de dos o tres meses de haber sido aceptados en el programa, los beneficiarios encontraron empleo, muchas veces temporal, y debieron salir del programa.\nLo anterior muestra que la persona a quien se ha concedido la ayuda puede transitar de un estatus a otro durante la espera, lo que convierte al proceso para solicitarla en un desgaste económico y de tiempo: “después de todo el papeleo, el tiempo que has esperado para que de repente te paguen y luego te la quiten” (B7). Si bien es una frustración para el ciudadano, también es un “ahorro” para la Generalitat, pues deja de dar una cantidad importante de recursos a la persona que en un momento cumplía los requisitos.\n¿Cómo in fluyó en el gasto de la UFB recibir todo el dinero correspondiente a un año? Uno de los funcionarios indicaba:\nUna proporción importante de las familias pueden tener problemas de manejarse con un presupuesto que de pronto les viene con mucho dinero y no lo administran bien, ¿no? Pueden darse la esta durante un par de meses, pero te quedas de pronto sin nada (FM3).\nTener 3 000 o más euros de repente cambia la dinámica completa del gasto. Si no se tiene claro cuáles son los rubros prioritarios del hogar, se puede correr el riesgo de emplear el dinero en gastos que ayuden en menor medida a mejorar las condiciones de vida.\nEn ese tono, los elementos encontrados durante la etnografía en los hogares permiten dividir las UFB en dos tipos, de acuerdo con la forma de utilización de la RGC. En el primero, el jefe de familia o alguno de los padres se encuentra sin empleo -al menos formal- y son pocos miembros en la unidad familiar. La ayuda se destina a comprar comida, pagar el piso o reservarlo para este fin, así como para los gastos más apremiantes del hogar:\nCuando cobré, compré comida para el mes, así como pañales (B7).\nPues en la casa, en la comida para los niños (B3).\nPara la comida o ropa o calzado, o si tienes que pagar agua, luz (B6).\nGuardarlo para pagar el alquiler en un momento de emergencia, porque cuando tú no tienes ese dinero dices: “uy, qué espanto” (B8).\nEn los hogares con altos niveles de precariedad, los rubros principales de utilización de la ayuda se agrupan en una primera escala de necesidades: asegurar la comida, el lugar para vivir y los gastos relacionados. Estos resultados son similares a los encontrados en contextos urbanos con programas de trasferencias condicionadas, en los que las evidencias señalan que el dinero se destina a cubrir las necesidades más apremiantes de los hogares, como alimento o pago de gastos fijos -electricidad, agua y gas- (Martínez, 2010: 264). Martínez y Cogco (2010) advierten que la transferencia no incrementa la cantidad y calidad de la alimentación, dados los bajos montos que se otorgan y el prolongado tiempo de espera para recibir los recursos. Esto puede explicar los resultados de la RGC.\nUn segundo tipo de hogares son las familias extensas en las que conviven padres, hijos mayores en edad de trabajar, y en algunos casos, las esposas e hijos de éstos. Aquí, una o más personas trabajan de manera informal. Que haya más de una persona adulta ha funcionado como una red de protección o ayuda mutua, pues uno u otro consigue dinero para la supervivencia del hogar. Así se cubre una parte de los gastos en alimentos y los relacionados con el mantenimiento del hogar, sobre todo si no pagan el piso en el que viven.\nEste tipo de unidades familiares ha utilizado la RGC en rubros que permiten generar ingresos para seguir alimentándose. El más común fue la compra de camionetas para el trabajo: “se compró mi marido un furgón grande para chatarra” (B3). Invertir en este aspecto asegura un medio para trabajar y obtener dinero, aunque su trabajo -la venta de chatarra- es informal. El dinero también se utiliza para pagar deudas: “fui pagando cosas que debía” (B3). La finalidad es mantener el crédito para que se pueda pedir prestado de nuevo cuando haya pocos recursos.\nAmbos tipos de UFB muestran una realidad poco alentadora, en la que el retraso de los recursos y la precariedad en la que viven hacen que la RGC no pueda utilizarse de manera más eficiente y planeada por los beneficiarios, y que el objetivo de “erradicar la pobreza y el desempleo involuntario; mejorar la eficiencia económica para lograr el pleno empleo, un crecimiento económico más sano y una mayor estabilidad económica, el aumentar la seguridad económica” (Pinilla, 2004: 51) sea poco alcanzable. Por esa razón, Muñoz menciona que la “RGC mantiene potencialmente a los individuos en el nivel de pobreza severa; es por tanto una prestación insuficiente” (2008: 12).\nSobre el impacto del programa en los beneficiarios, los funcionarios consideraron que “aunque sean tan mínimas, pero el hecho de tener una cantidad de dinero mínima, mínima, mínima, les da cierta seguridad de determinadas cosas. Supongo que los efectos psicológicos, ya de entrada, eso tiene impacto” (FM4). En ese sentido, la perspectiva de los beneficiarios es similar. Para ellos ha tenido repercusiones económicas y psicológicas. Aun cuando no saben en qué momento recibirán la ayuda, saber que llegará genera un efecto positivo: “lo que pasa es que, digamos, te da cierta tranquilidad, para no estar pensando tanto” (B2). Sin duda, si el recurso se otorgara en tiempos más cortos y constantes podría originar mejores resultados y permitiría a los beneficiarios planificar los gastos y dar un uso correcto al dinero.\nLa RGC es un programa innovador cuyas áreas de oportunidad potenciadas pueden tener efectos importantes en la Comunidad Valenciana. Este documento es un acercamiento a los componentes del programa, desde su diseño hasta lo que sucede cuando el dinero del programa llega a los hogares. A partir de ello, se desprenden las siguientes conclusiones.\nLa RGC no es una renta básica. Presenta diferencias positivas y superiores a su antecesora la PER, como permanecer por más tiempo, pago desde la fecha de tramitación y otorgamiento por medio de un enfoque de ciudadanía, por mencionar algunos. Sin embargo, la esencia y la forma en que opera son propios de un programa de RMI (Muñoz, 2008; Martínez Torres, 2005), pues la estadía depende de la situación laboral, aun cuando en las unidades domésticas haya personas con discapacidad o drogodependencia, los demás miembros tienen que buscar empleo.\nSi bien la inserción laboral es prioritaria, parece cada vez más lejana debido a las condiciones para absorber mano de obra:\nNo hay trabajo. No estoy hablando [de] ahora que estamos en una crisis. En una situación de crisis esto evidentemente se multiplica, estoy hablando de una situación normal. El paro se ha mantenido aquí en el Estado español en porcentajes muy altos (EA2).\nRicardo Ramírez Arriiola / http://www.archivo360.com ► Cuentos eróticos africanos, obra inspirada en El Decamerón negro. Ciudad de México, 6 de noviembre de 2010.\nEsto parece contradictorio hasta cierto punto, pues si bien el programa busca la inserción laboral, en la práctica deben converger una serie de políticas que fomenten la creación de puestos de trabajo, de ahí que programas como éste deban vincularse completamente con la política laboral, de lo contrario resultarán sólo una ayuda de supervivencia.\nOtorgar el recurso por hogar y no por individuo tiene connotaciones importantes, porque se piensa en unidades familiares únicas, no en pisos compartidos, situación que ha proliferado en la actualidad debido a la crisis económica. Esto deja fuera a personas que tienen que vivir así, al mismo tiempo que refuerza la constitución de hogares con roles tradicionales en los que el padre es quien trabaja o busca empleo y la madre se encarga de los hijos o realiza trabajos a tiempo parcial.\nLa incompatibilidad de la RGC con otros programas o con el empleo es un punto de discusión, pues los programas de renta universales o focalizados no necesariamente desestimulan el deseo de inserción laboral, sobre todo cuando la diferencia entre lo que otorga el programa y lo que se gana por trabajar formalmente no es tan amplia; incluso, la suma de los dos recursos apenas podría cubrir los gastos del hogar. Entonces, es necesario replantear la complementariedad de los recursos, sobre todo en los momentos de crisis económica y falta de empleo que se viven en España.\nEs prioritario pensar en ajustes a la RGC, debido a que es un programa que funcionará en la Comunidad Valenciana a mediano y largo plazo, pues como decía uno de los funcionarios:\nPolíticamente no lo pueden quitar. Necesitan tener algún tipo de prestaciones y decir “tenemos números, tenemos 1300 solicitudes y han estado cobrando renta garantizada en la ciudad de Valencia 5000 personas”. No pueden decir: “quito todo”, porque eso socialmente se vería muy mal (FM4).\nSi no se realizan los ajustes necesarios, se corre el riesgo de que el programa genere efectos secundarios que no fueron contemplados en su diseño, que se convierta en un programa asistencial con buenas intenciones, o como señala Muñoz (2008: 10): “la RGC no pasa de ser un Ingreso Mínimo encubierto bajo el llamativo título de Renta Garantizada. Llega 20 años tarde. Llega insuficiente y con unas exigencias que la asemejan a la Prestación Económica Reglada, con la única diferencia del vestido legislativo”. A esto se suman los filtros que deben pasar los solicitantes, los cuales se explican porque “un Estado que no quiere gastar dinero pondrá muchas dificultades para que la gente no pueda acceder y pondrá muchas dificultades para obtenerla” (EA1).\nLas evidencias empíricas del estudio, así como algunos trabajos predecesores (Vanderborght y van Parijs, 2006; Raventós, 2003), nos llevan a concluir que una RGC bajo un concepto real de derecho debe cumplir por lo menos con los siguientes aspectos básicos: a) universalidad, que sea para todos de forma individual; b) sin condicionantes, que no se pida nada a cambio; c) que permita cubrir los mínimos necesarios del hogar; d) que su administración sea sencilla y permita el flujo de dinero a los beneficiarios en tiempos cortos, y e) que no sea incompatible con el trabajo formal. En caso contrario, las iniciativas similares estás destinadas a ser un programa más de inserción laboral en un momento de crisis estructural de empleos, como la RGC.\nAyala, Luis, 2000, “Las rentas mínimas en la reestructuración de los Estados de bienestar: un análisis económico desde la perspectiva comparada”, Consejo Económico y Social, Madrid. [ Links ]\nAyala Rubio, Ariadna, 2013, “De la ‘paga’ a un derecho social: experiencias y puntos de vista de los beneficiarios gitanos sobre la Renta Mínima de Inserción”, en Revista de Antropología Social, vol. 22, pp. 103-136. [ Links ]\nBoletín Oficial del Estado (BOE), 2009, “Capítulo XXII. de la modificación de la ley 9/2007, de 12 de marzo, de Renta Garantizada de Ciudadanía de la Comunitat Valenciana”, en “Ley 16/2008, de 22 de diciembre, de Medidas Fiscales, de Gestión Administrativa y Financiera, y de Organización de la Generalitat”. Boletín Oficial del Estado, núm. 27, 31 de enero, pp. 10556-10557. Disponible en línea: <http://boe.es/boe/dias/2009/01/31/pdfs/BOE-A-2009-1603.pdf>. [ Links ]\nBoso, Àlex y Mihaela Vancea, 2011, “La renta básica de ciudadanía y su posible efecto llamada”, en Revista Internacional de Sociología, vol. 69, núm. 3, pp. 699-723. [ Links ]\nConselleria de Bienestar Social, 2008, “Decreto 93/2008, de 4 de julio, del Consell, por el que se desarrolla la ley de Renta Garantizada de Ciudadanía de la Comunitat Valenciana”, en Diari Oficial de la Comunitat Valenciana, núm. 5801, pp. 70254-70266, 8 de julio. [ Links ]\nGonzález, Luis Sanzo, 2005, “La introducción de la renta básica en España”, en Cuadernos de Relaciones Laborales, vol. 23, núm. 2, pp. 123-149. [ Links ]\nMartínez, Oscar, 2010, “Las transferencias condicionadas y su impacto en los gastos que fomentan el capital humano” en Ciencia UANL, vol. 13, núm. 3, pp. 261- 266. [ Links ]\n______ 2013, “Transferencias monetarias universales e ingreso. Simulación en una zona mexicana”, en Revista de Economía Institucional, vol. 15, núm. 28, pp. 333-348. [ Links ]\nMartínez, Oscar y Rogelio Cogco, 2010, “Un acercamiento cualitativo a la operación y eficiencia de un programa de transferencias condicionadas. El caso del Programa Oportunidades en una colonia del área Metropolitana de Monterrey”, en Convergencia, vol. 17, núm. 52, pp. 37- 62. [ Links ]\nMartínez Torres, María, 2005, “Las rentas mínimas autonómicas desde una perspectiva comparada”, en Cuadernos de Relaciones Laborales, vol. 23, núm. 2, pp. 151-189. [ Links ]\nMuñoz, David, 2008, “Comparación entre la Renta Garantizada de Ciudadanía del País Valencià y la Renta Básica de las Iguales o Modelo Fuerte de la Renta Básica”, ponencia presentada en las XI Jornadas de Economía Crítica, 27 a 29 de marzo, Bilbao. [ Links ]\nPinilla, Rafael, 2004, La renta básica de ciudadanía. Una propuesta clave para la renovación del Estado de bienestar, Icaria, Barcelona. [ Links ]\nPresidencia de la Generalitat, 2007, “Ley 9/2007, de 12 de marzo, de la Generalitat, de Renta Garantizada de Ciudadanía de la Comunitat Valenciana”, en Diari Oficial de la Comunitat Valenciana, núm. 5475, 22 de marzo, pp. 12530-12541. [ Links ]\nRaventós, Daniel, 2003, “La renta básica en el reino de España: breve historia, dos simposios y algunos debates”, en Jorge Giraldo Ramírez (ed.), La renta básica: más allá de la sociedad salarial, Ediciones Escuela Nacional Sindical, Medellín, pp. 219-252. [ Links ]\n______ 2007, Las condiciones materiales de la libertad, El Viejo Topo, Barcelona.\nVanderborght, Yannick y Philippe van Parijs, 2006, La renta básica. Una medida eficaz para luchar contra la pobreza, Paidós, Barcelona. [ Links ]\nFuncionarios municipales (FM), Ayuntamiento de Valencia: FM1, FM2, FM3, FM4, FM5. [ Links ]\nExpertos académicos (EA): EA1, EA2. [ Links ]\nUnidades familiares beneficiadas (B): B1, B2, B3, B4, B5, B6, B7, B8. [ Links ]\nOrganizaciones civiles (OC): OC1, OC2. [ Links ]\nEl autor agradece a la Fundación Carolina así como a la Universidad de Valencia por los recursos aportados para esta investigación.\n1La RB es “un ingreso conferido por una comunidad política a todos sus miembros, sobre una base individual, sin control de recursos ni exigencia de contrapartida” (Vanderborght y van Parijs, 2006: 25).\n2Titular es la persona a quien se concede la RGC y beneficiarios son las personas que conviven con el titular.\n3Esta cifra corresponde al periodo 2011-2012, etapa en que se realizó la investigación de campo.\n4El Plan Familiar de Inserción es un conjunto de medidas propuestas por el equipo social de la entidad local, cuya finalidad es conseguir la inserción social o laboral, o ambas. debe contener, como mínimo, el diagnóstico de la situación personal y familiar, los medios económicos de los destinatarios, el acceso a los servicios básicos, los objetivos que pretenden alcanzarse, el método que debe seguirse, la periodicidad de la relación con el equipo de intervención, la concreción de las acciones a realizar con la previsión temporal de duración y la propuesta que proceda respecto a la RGC (Presidencia de la Generalitat, 2007).\nRecibido: 20 de Octubre de 2014; Aprobado: 20 de Enero de 2016\nOscar Alfonso Martínez Martínez es ex becario de la Fundación Carolina para el pos- doctorado en la Universidad de Valencia, España. Desde 2008, es profesor del Departamento de Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores, nivel I. En la actualidad, es profesor visitante en el Boston College, gracias a la beca sabática del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Sus líneas de investigación son evaluación de políticas públicas, programas de transferencias y política social.


El ingeniero aeronáutico José Miguel Bermúdez, Premio FPdGi Empresa 2018\nEl premiado ha sido distinguido por su trayectoria empresarial y de investigación que actualmente se centra en desarrollar un revolucionario sistema de propulsión para el transporte marítimo usando el viento\nEl ingeniero aeronáutico José Miguel Bermúdez ha sido reconocido con el Premio Fundación Princesa de Girona (FPdGi) Empresa 2018. El nombre del premiado se ha anunciado hoy en un acto celebrado en el Auditorio de Tenerife “Adán Martín” de Santa Cruz de Tenerife presidido por SM el Rey. El jurado ha destacado del premiado “su trayectoria empresarial y de investigación liderando proyectos industriales de gran impacto social vinculados con sectores altamente competitivos y con fuertes barreras de entrada”.\nEl emprendedor Bernardo Hernández, presidente del jurado, ha valorado positivamente los proyectos desarrollados por el premiado que actualmente lidera la empresa Bound4Blue, con la que pretende revolucionar el transporte marítimo usando el viento como propulsión complementaria a través de un innovador sistema de vela rígida. Esta tecnología permite que estas velas generen parte del empuje que necesitan los grandes buques de transporte, reduciéndose hasta en un 40% su consumo y emisiones.\nPor todo ello, el jurado ha considerado que José Miguel Bermúdez “reúne las capacidades de ejemplaridad, diferenciación, impacto en la sociedad y de excelencia en la gestión empresarial que este premio reconoce”. El premiado, que formaba parte de los invitados en el acto como candidato al premio, ha agradecido este reconocimiento y lo ha querido compartir con el resto de los miembros de su equipo sin los cuales, ha dicho, “no hubiera sido posible”.\nEl jurado ha estado compuesto, además de por Bernardo Hernández, por el emprendedor y Premio FPdGi Empresa 2016, Sergio Álvarez; la directora general de Facebook España, Irene Cano; el economista Fernando Fernández; el director general de Endeavor España, Adrián García-Aranyos; el director de Twitter de los países de habla hispana Pepe López de Ayala y el matemático y economista, César Molinas.\nEl acto, organizado por la FPdGi en colaboración con el Cabildo de Tenerife y Tenerife 2030, ha contado, además de la presidencia de SM el Rey, con la presencia del ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro; el presidente de la FPdGi, Francisco Belil; el presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso Rodríguez; el presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo Batlle; la presidenta del Parlamento canario, Carolina Darias Sansebastián, y la delegada del Gobierno en Canarias, Mercedes Roldós Caballero, entre otras autoridades y personalidades de la sociedad civil y del ámbito empresarial de Canarias.\nLa proclamación del Premio FPdGi Empresa 2018 ha sido conducida por el periodista y humorista Juan Carlos Ortega y ha contado con la participación de Ignasi Belda (Premio FPdGi Empresa 2014) y Javier Agüera (Premio F PdGi Empresa 2012).\nPara finalizar el acto, el presidente de la FPdGi, Francisco Belil, ha considerado que el Premio Fundación Princesa de Girona en su categoría de Empresa es “muy especial” porque, citando al desaparecido miembro del consejo asesor de la fundación Jorge Wagensberg, “mientras la ciencia es para conocer el mundo, la tecnología y la empresa es para cambiarlo”. “Vosotros, los jóvenes, vais a cambiar nuestro mundo a mejor” porque, ha concluido, nuestros jóvenes “tienen un talento suficiente y potencial para ser competitivos”.\nLa Fundación Princesa de Girona ha elegido la ciudad Santa Cruz de Tenerife como una de las paradas de la gira de proclamaciones de sus premios uniéndose, en esta ocasión, a la estrategia Tenerife 2030 del Cabildo de Tenerife que busca preparar a la sociedad tinerfeña y a la Isla en general para afrontar los retos de futuro logrando una sociedad creativa, innovadora, emprendedora y referente en el mundo empresarial. La Fundación Princesa de Girona y Tenerife 2030 comparten, además, el objetivo de fomentar el talento de los niños y los jóvenes, como ha recordado Belil en su intervención.\nRETO EN SANTA CRUZ DE TENERIFE\nAntes del acto público de proclamación del Premio FPdGi Empresa 2018, el mismo Auditorio de Tenerife ‘Adán Martín’ ha acogido la celebración de un reto emprendedor donde cerca de 200 jóvenes tinerfeños han tenido 180 minutos para buscar ideas innovadoras para resolver el reto: “I don’t like Mondays. Ideas para mejorar la motivación laboral”. Esta actividad, que se ha celebrado de 9 a 12 horas, forma parte del programa especial diseñado por la FPdGi con motivo de la proclamación del Premio FPdGi Empresa 2018. El emprendedor Xavier Verdaguer de Imagine Creativity Center –una empresa especializada en impulsar proyectos de innovación para otras empresas- dinamiza este taller de innovación creativa siguiendo el método Lombard, diseñado por el propio Verdaguer, y que consiste en superar diferentes fases para convertir un problema en una oportunidad. Las fases de esta metodología pasan por formular el problema, compartir una lluvia de ideas, crear un prototipo y aprender a comunicar el proyecto.\nDistribuidos en equipos, los jóvenes han trabajado a contrarreloj para diseñar un proyecto capaz de resolver el reto planteado. El equipo ganador de este taller ha sido B2B Exchange que han planteado una iniciativa empresarial con la idea de intercambiar monotonía por motivación en los centros de trabajo. Este objetivo se conseguiría impulsando el intercambio de trabajadores entre empresas de diferente sector pero con intereses similares que puedan desarrollar proyectos en común que motiven a sus trabajadores.\nLa gira de proclamaciones de los Premios de la Fundación Princesa de Girona 2018 arrancó en Mérida el 7 de febrero con la proclamación del Premio FPdGi Artes y Letras que recayó en la cantante Soleá Morente y el violonchelista Pablo Ferrández. La siguiente parada fue el 21 de febrero en Sevilla con el anuncio del Premio FPdGi Investigación Científica que reconoció las trayectorias de la ingeniera química María Escudero y el químico Guillermo Mínguez.\nDespués de pasar hoy por Santa Cruz de Tenerife, la gira recalará en L’Hospitalet de Llobregat, el 21 de marzo, y finalizará en Soria, el 11 de abril. Los premios Fundación Princesa de Girona, dotados con 10.000 euros y una reproducción de una obra del escultor Juan Muñoz, reconocen la trayectoria innovadora y ejemplar de jóvenes de entre 16 y 35 años, así como la de una entidad de la Unión Europea que trabaje a favor de los jóvenes. Se entregarán a finales de junio en una ceremonia que presidirán SS. MM. los Reyes en Girona.


Restaurar archivos que fueron puestos en cuarentena por ESET Online Scanner—ESET Knowledgebase\nRestaurar archivos que fueron puestos en cuarentena por ESET Online Scanner\n¿Cómo restauro un archivo puesto en cuarentena luego de ejecutar ESET Online Scanner?\nRestaurando un archivo puesto en cuarentena luego de cerrar la ventana de ESET Online Scanner (ver debajo el método II)\nPara obtener mayor información sobre ESET Online Scanner, por favor lea las preguntas frecuentes sobre ESET Online Scanner.\nSi ya cerró la ventana de ESET Online Scanner sin restaurar los archivos puestos en cuarentena, continúe con el método II.\nLos archivos eliminados no pueden ser restaurados\nSi selecciona los casilleros correspondientes a Eliminar la base de datos de la aplicación al cerrar y Eliminar los archivos en cuarentena antes de hacer clic en Terminar, no podrá restaurar los archivos puestos en cuarentena.\nMétodo I: Restaurar archivos puestos en cuarentena inmediatamente luego de la exploración\nLuego de completar una exploración, haga clic en Administrar cuarentena.\nSeleccione los casilleros correspondientes a los archivos que desee restaurar y haga clic en Restaurar.\nHaga clic en Atrás → Terminar.\nMétodo II: Restaurar archivos puestos en cuarentena luego de cerrar la ventana de ESET Online Scanner\nComplete otra exploración. Este paso es requerido si la aplicación fue cerrada luego de un análisis previo.\nCuando finalice la exploración, haga clic en Administrar cuarentena.\nSeleccione el archivo que desee restaurar y haga clic en Restaurar.\nID de solución: KB2915 |ID del documento: 13507|Última revisión: 15 de diciembre de 2017


La caravana rural de Podemos hace parada en la ciudad\nCIUDAD RODRIGO | La jornada contó con la participación de la eurodiputada Estefanía Torres y de Izaskun Abril, del Gobierno Foral de Navarra\nCiudad Rodrigo recibió en la jornada del miércoles a la caravana rural de la formación política Podemos, en el marco de la cual se desarrolló una actividad en el Teatro Nuevo Fernando Arrabal en torno a la Iniciativa comunitaria Leader en el marco del programa de desarrollo rural 2014-2020: Oportunidades para la participación en las estrategias comarcales.\nLa jornada contó con la participación de la Eurodiputada de Podemos Estefanía Torres, quién explicó que con esta caravana, que pasará por varios lugares de Castilla y León, Castilla-La Mancha y Andalucía, se quiere “poner las herramientas a disposición de la ciudadanía para elaborar nuevas políticas en el mundo rural, y que lleguen a las instituciones”.\nDesde su punto de vista, todos los pueblos de España “se sienten abandonados por las políticas rurales, porque han sido diseñadas desde arriba sin tener en cuenta la diversidad del mundo rural”. En este sentido, Estefanía Torres expresa que la población quiere que esa situación cambie “y se hagan planteamientos ligados a su realidad”.\nEn esta misma línea, cree que la futura reforma de la PAC, “hay que hacerla desde abajo”, teniendo en cuenta la diversidad, de tal forma que “los fondos públicos vayan a los que trabajan el campo y no a terratenientes”. Mientras, en torno al TTIP, expresó que “da mucho miedo que un tratado que va a cambiar la vida de la gente se apruebe de espaldas a ella”.\nEn otro orden de cosas, Estefanía Torres se refirió al proyecto de mina de uranio que quiere poner en marcha Berkeley en el oeste de la comarca salmantina, mostrando su oposición al proyecto e indicando que están “cansados de que las multinacionales exploten la riqueza” y luego se marchen dejando todo destrozado.\nPor otro lado, la jornada en el Teatro Nuevo también contó con la participación de Izaskun Abril, Jefa de Gabinete del Departamento de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local del Gobierno de Navarra. Izaskun Abril explicó que existe un gran desequilibro en Navarra, ya que la mitad de la población está concentrada en la comarca de Pamplona, mientras que en el resto, como en los valles pirenaicos, hay una despoblación fuerte (el 40% de la población gestiona el 80% del territorio).\nSegún indicó, durante esta legislatura están intentando “avanzar en la recuperación del equilibrio”, con la idea de que “se fije población y que se asiente gente joven por lo que puede implicar para el futuro”. Dentro de este objetivo, una de las líneas de trabajo es “apoyar a los Grupos de Acción Local”, que deben ser “referentes y dinamizadores del mundo rural en Navarra”.


Cómo ahorrar cuando tienes niños | Pequeocio.com\nSiempre es importante ahorrar cuando tienes niños, más aún en épocas de crisis. Hoy en día, cada céntimo vale y en la mayoría de los hogares, las mamis y los papis intentamos conseguir la mejor relación calidad-precio.\nNo se trata de sacrificar calidad en pos del ahorro sino de conseguir productos de calidad al mejor precio posible. Parece una misión imposible, ¿no? Pues no lo es, tan sólo necesitáis planificar un poco, estar atentos y ¡aprovechar las ofertas y los cupones de descuento!\nLa llegada de un bebé, el inicio del cole o la guarde, las vacaciones infantiles, los cumpleaños… Todas estas son situaciones en las cuales el presupuesto familiar suele dispararse. Compramos por necesidad, es cierto, pero muchas veces lo hacemos por impulso.\nHoy os proponemos una serie de pautas que pueden ayudaros a ahorrar, sin que dejéis de daros los gustos…\nSuena trillado pero muchas veces la mejor opción para evitar gastos innecesarios es planificar. Para ello, nada mejor que coger papel y lápiz y tomar nota de aquellos productos que necesitamos, aquellos que podrían ser útiles pero no imprescindibles y aquellos que deseamos.\nAdemás, la planificación es fundamental también para cocinar. Es conocido que uno de los mayores gastos se produce con la comida y que mucha de ella termina en la basura. Una buena manera de evitar estos desperdicios es realizando un menú semanal, como los que os proponemos cada mes en Pequerecetas, y calcular las porciones según la cantidad de gente que se sentará a la mesa. Recordad que los peques no comen lo mismo que los adultos y deberéis ajustar las proporciones a la hora de cocinar.\nEn cuanto a los bienes duraderos como muebles, juguetes y puericultura, nuestra idea no es que os restrinjáis, sino que meditéis sobre la utilidad y grado de necesidad de cada objeto. Sobre esa base, llega el momento de poner manos a la obra y pasar al segundo paso: investigar.\nInvestigar los mejores precios\nCuando tengáis vuestra lista de prioridades, os recomendamos investigar en diferentes tiendas físicas y online para contrastar precios y escoger la mejor opción posible. Muchas veces hay diferencia entre comprar en tienda u online, ¡no dejéis de investigar! Es posible que os ahorréis una suma interesante…\nComprar artículos funcionales y prácticos\nCuando investiguéis, realizad una lista de pros y contras de los productos. A veces un producto un poco más caro puede salir más barato con el paso del tiempo. Un ejemplo de esto son las cunas que se transforman en cama que durarán toda la infancia del peque. ¡Pensad bien antes de comprar!\nSí, como leéis, no hay nada mejor que aprovechar las ofertas y rebajas. A fines de temporada conseguiréis artículos de primeras marcas a precios increíbles.\nSi sois capaces de visualizar necesidades futuras, podéis aprovechar las rebajas y promociones para haceros con ropa infantil, juguetes, libros y mucho más.\nRecordad que en julio y enero las tiendas comienzan con sus rebajas en España y es la época perfecta para hacer acopio de ropa infantil para el próximo año. Además, muchas marcas realizan ofertas durante todo el año, ya sea en juguetes, libros o artículos de puericultura.\nGracias a internet es posible acceder a una gran cantidad de cupones de descuento para productos infantiles de grandes marcas, desde ropa infantil, artículos de puericultura, juguetes, libros, etc. El uso de cupones de descuento creció en los últimos años en España debido a la crisis, ¡no os avergoncéis de utilizarlos! Si os interesa, haced clic aquí para conseguir cupones de descuentos en España.\nLa vuelta al cole es quizás uno de los momentos que mayor gasto genera en el presupuesto familiar. Para minimizar los gastos os proponemos planificar. Sí, planificar otra vez.\nTened en cuenta que las Comunidades Autónomas suelen ofrecer diferentes clases de ayudas para la adquisición de libros de texto, ya sea un sistema de becas, de préstamos o de cheques-libros. ¡Aprovechad estas ventajas! En la web de vuestra Comunidad encontraréis toda la información.\nCon respecto a la ropa para la vuelta al cole, no dejéis de visitar las grandes superficies donde encontraréis packs de camisetas, calcetines, chaquetas y jerséis a muy buen precio. Y si compráis las prendas un poquito más holgadas, ¡les durarán todo el curso!\nA la hora de comprar el material escolar, realizad un inventario de lo que tenéis en casa y comprad solamente lo que verdaderamente necesitéis. Otra vez os será útil acudir a por packs en las grandes superficies si sois muchos de familia y no dudéis en elegir las marcas blancas.\nDos consejos más: intentad dejad a los niños en casa cuando salgáis de compras (así no os pedirán las cosas más caras por ser de marca) y pensad bien las actividades extraescolares a las que apuntaréis a los peques, ya que la matrícula suele pagarse por todo el curso y, si los niños se desapuntan, desaprovecharéis el dinero.\nReciclar y reutilizar es siempre una buena idea\nAntes de tirar, pensad si no podéis transformar el objeto en algo nuevo y útil. Reciclar puede ser una excelente manera de ahorrar. En Pequeocio, solemos daros ideas para reciclar objetos que tenéis en casa y ya no os sirven.\nY por supuesto, intentad que los hermanos pequeños reutilicen la mayor cantidad posible de cosas de sus hermanos mayores, siempre y cuando estén en condiciones claro.\n¿Qué os parecen nuestros consejos para ahorrar en las compras infantiles? ¿Tenéis más sugerencias?


Cómo hacer salsa de ajo y perejil - Fácil\nValoración: 4,7 (231 votos)\t5 comentarios\nUna salsa estupenda para acompañar tanto los platos de carne, de pescado como las ensaladas es la salsa de ajo y perejil. Es todo un clásico y una verdadera delicia para los amantes del sabor del ajo crudo, quienes pueden añadir la cantidad que deseen de este alimento. Se necesitan únicamente estos dos ingredientes y un poco de aceite de oliva para elaborarla, por lo que en unos escasos minutos podrás tenerla lista. Descubre el paso a paso para hacer salsa de ajo y perejil y disfrútala.\nEl primer paso para hacer esta salsa de ajo y perejil es preparar bien todos los ingredientes. Deberás picar una rama de perejil con la ayuda de un cuchillo y pelar y trocear 1 o 2 dientes de ajo, según la intensidad de sabor que quieras obtener al final.\nCuando hayas finalizado, añade en un recipiente apto para batidora 100 ml de aceite de oliva virgen extra. Luego, añade al aceite tanto el perejil como el ajo que acabas de trocear. Bate estos ingredientes durante unos segundos para que empiecen a integrarse.\nLuego, agrega al recipiente una pizca de sal y un poco de pimienta negra. Este paso es totalmente opcional, por lo que si no te gusta el toque que le da la pimienta a las salsas, no lo incluyas. Bate todos los ingredientes hasta obtener una crema suave y homogénea.\nAsí de sencillo, ya tendrás lista tu salsa de ajo y perejil perfecta para acompañar a todos los platos que quieras. Comprueba antes de servir el punto de sal, por si tienes que añadir un poco más. Aunque en esa receta hemos utilizado la batidora para elaborar la salsa, también puedes hacerlo, si lo prefieres, a mano usando el mortero.\nSi deseas leer más artículos parecidos a Cómo hacer salsa de ajo y perejil, te recomendamos que entres en nuestra categoría de Recetas.\nEstá buena la receta solo que me quedó un sabor muy amargo, para mi gusto no me gustó pero eso ya es subjetivo de que funciona si funciona\nExcelente salsa *****\nSe puede sustituir el aceite de Oliva por otro ingrdiente mas barato?\nHola Douglas, puedes probar con el aceite de girasol.\nHola saludos de verdad que son geniales sus recetas, he puesto a chuparse los dedos a más de uno con sus recetas exquisitas un abrazo saludos cordiales espero recibir más recetas gracias\nCreo tendrias que hacer las receptas para que se pudieran imrimir, Gracias


Roaming en Turquía: todo lo que debes saber - El Viajero de HolaflyEl Viajero de Holafly\nEl Viajero de Holafly » Roaming » Roaming en Turquía: todo lo que debes saber\nTiempo de lectura 10.505 minutos\nSi vas a viajar a Turquía y quieres tener interet en tu viaje sin recibir facturas sorpresas, en este artículo te contamos cómo funciona el roaming en Turquía, las tarifas que existen por operador, sus precios y cómo activarlo.\nTe contaremos además otras alternativas mejores al roaming en Turquía que te pueden interesar para conectarte a Internet y mi veredicto a la mejor opción para que disfrutes sin contratiempos tu nueva aventura.\nYa te adelanto que la mejor opción para ahorrar dinero es llevarte una tarjeta SIM prepago para Turquía, como la de Holafly, que te llega a casa gratuitamente y al aterrizar en Turquía tienes datos al momento.\nEste servicio consiste en ofrecerte cobertura de datos o Internet, llamadas y voz en el extranjero, el cual suele incluirse en tu contrato y activarse de manera automática.\nGracias a este servicio podrás publicar fotos y vídeos, así como comunicarte con tus amigos y familiares fuera de España. Las tarifas varían por operador y/o el país a donde viajarás.\n4.6 / 5 ( 114 votos )


27 Nov 2015 ... como encontrar la capacidad de una trituradora de cono ... de China equipo de procesamiento de la mineria pdf tantalita en venta molino para...\n10 Jul 2014 ... De acuerdo con el Ministerio de Minas en Colombia no hay licencias ... hay 750 solicitudes para concesiones de minerales de niobio, tantalio,...\nEl sector minero artesanal en el Congo Oriental: condiciones de los emplazamientos y perspectivas ... exclusividad de la venta o de un porcentaje de lo que recoge1. ... todas partes el oro, el coltan3 (minerales del tantalio), la wolframita...\n18 Dic 2010 ... MINERÍA: Coltán venezolano es valorado por alta concentración de tantalio ... concentración de 18% de tantalita mineral del cual se puede obtenerse tantalio, ... Ninguna compra-venta se realiza sin análisis de laboratorio.\nJosé Antonio Espí Rodríguez; Escuela de Minas y Energía de Madrid (UPM) ...... Para el año 2011 se reconoce un aumento del 28 % en las ventas de tántalo. ... de la tantalita también se estabilizaron, comercializándose alrededor de 125 $/lb...\nReciclaje del tantalio | Vender movil usado - Compra venta de ...\nPor si este motivo pareciese insuficiente, las minas de Coltán, mineral del que procede el Tantalio se encuentran principalmente en minas de la República...\nETAPAS DE LA ACTIVIDAD MINERA – ETAPA DE RIESGO MINERO O DE ..... berilio, vanadio, cadmio, tantalio, ..... ridad sobre su venta con beneficio, en.\nLa palabra ''coltán'' procede de la abreviatura de columbita y tantalita, minerales ... haya convertido en el blanco estratégico de las compañías de explotación minera. ... de la venta de coltan, a pesar de que el coltan no es extraido en Ruanda.\n25 Feb 2016 ... Por su parte, en 2011, el ministro para Industrias Básicas y Minería para el ... de la exploración, producción y venta de hidrocarburos y minerales del país. ... la combinación del nombre de dos minerales: columbita y tantalita.\n27 Nov 2015 ... molinos de bolas usadas en venta en EE. ... minero tantalita precio de la instalacion de una trituradora de piedra de la capacidad de 200 tonos...\nrealizada por el Ministerio de Minas y energía en consulta con la ... Junto con sus Suplementos sobre Estaño, Tantalio, Tungsteno y Oro, la Guía de la ...... mineras, de transporte, comercio o venta de minerales; o iii) actuar como director o...\n21 Oct 2015 ... Esta es una crónica sobre la explotación del Coltán en la República del Congo ... El tantalio y el niobio soportan toda la energía necesaria para ello. ... En 2012, el viceministro de Minas de ese entonces, Henry Medina, ratificó .... Luego de robarles el dinero de la venta, ordenaron al hombre a que abusara...\n5 Ene 2011 ... Sobre la geología de minas y la exploración 153. ANEXO 1: ... famoso coltán (columbita-tantalita) del que se extrae el tántalo y el niobio ..... venta de divisas, que funciona las 24 horas al día, de Lunes a Viernes. El mercado.\n28 Oct 2016 ... (Bolivia) La explotación de oro, tantalio y hierro, entre otros metales, consolidó al departamento de Santa Cruz como una región productora de...\ncontrol por las minas de este mineral escaso, así como por la extracción de diamantes, .... ver con el uso de tantalio para la fabricación de microchips de nueva .... ello debemos de exigir que todos los artículos de venta incluidos los teléfonos...\n8 Jul 2015 ... ... estaño y tantalio (extraído del coltán) son los llamados minerales de sangre, ... La inmensa riqueza minera de Kivu Norte, que podría constituir una ... el negocio que supone la extracción, procesado y venta de minerales.\nLa tantalita es un mineral compuesto por óxidos de tantalio, hierro y ... de las minas de coltan en ese país y del que obtenían dinero para la compra de armas.\n7 Oct 2012 ... El hallazgo de un cargamento de contrabando de 17 toneladas del ... especialmente, para la explotación de la minería ilegal y en el caso del .... “Los delincuentes lavan multimillonarias sumas de dinero con la venta de este mineral a .... de columbita, de la que se obtiene columbio o niobio y de tantalita,...\nSemillero de Investigación en Minería, Ambiente y Territorio (SIMAT). Grupo de Investigación: Cultura y .... 1.2.3 Compra de tantalita como materia prima. 38.\notorgaron nuevas concesiones mineras en el Congo, gran parte de los elefantes huyó .... abstención en cuanto a la compra de tantalio y niobio proveniente del...\n17 Oct 2013 ... Alberta 1, la mayor mina de tantalio de Europa, y una de las pocas de litio ... se extienden por una concesión minera de unas 4.000 hectáreas.\nLos permisos a minas de oro y plata caducan sin extracciones ...\n15 Nov 2016 ... Las otras siete se acogieron en el año 2011 a la Lei de Ordenación da Minería de Galicia y pidieron autorización para buscar tantalio en...\n9 Ago 2013 ... Los ingresos de la minería han ayudado a paliar el hecho de que las ... que aparecen los gránulos que contienen un metal llamado tantalio.\n16 Sep 2013 ... El coltán es un mineral óxido que toma su nombre de la contracción de .... aún más la situación de los trabajadores de las minas, el uso del tantalio en los ... de abril de ese año dejaría de comprar materiales que no pudieran...\nMineral columbita-tantalita (coltan) aplicaciones del tantalio para la ...\nOled flexible con polvo de tantalio. La tantalita es un mineral para la obtención del tántalo. Suele manifestarse de color plata grisácea o azul grisáceo si tiene...\n21 Nov 2009 ... El coltan es principalmente una combinación de columbio y tantalio, dos ... las minas de coltan mediante la compra de los títulos de las minas.\n19 Ene 2015 ... Un minero en una explotación del Congo | ''En tierra Hostil'' Antena 3 ... Pero, ¿qué es un condensador y por qué son la mayoría de tantalio? ... una idea, el 80% de las reservas de coltán están en el Congo, pero la venta legal...\n4 Mar 2012 ... El coltán es una amalgama de columbita y tantalita. ... Sólo en Bolívar la empresa Desarrollo Minero del Amazonas (Demina) .... El secreto que envuelve la compra y venta del mineral genera variaciones en los precios que...\npre: fresadora 3d para las rocas


La era del desorden, por Antoni Gutiérrez-Rubí\n15/10/2020 06:00 | Actualizado a 15/10/2020 16:14\nEl reciente estudio de rentabilidad de activos a largo plazo del 2020 del Deutsche Bank (más de 100.000 empleados en 70 países) pronostica que este año podría marcar el fin de la segunda era de la globalización (1980-2020) para adentrarse en la “era del desorden”. Este nuevo superciclo se identificará por la reversión de la globalización y las luchas de clases y, especialmente, intergeneracionales. La publicación anual, insignia del banco alemán, sostiene que el 2020 marca el comienzo de un nuevo “superciclo estructural” que “da forma a todo, desde las economías hasta los precios de los activos, la política y nuestra forma de vida en general”.\nEl gran reinicio. El informe ha coincidido con otras sorprendentes declaraciones de nada menos que el mismísimo Klaus Schwab, presidente del Foro Económico Mundial, que, en su artículo “Capitalismo post-Covid”, afirmaba: “Será necesario reevaluar otras consignas de nuestro sistema económico global con una mente abierta. Una de las principales es la ideología neoliberal. El fundamentalismo de libre mercado ha erosionado los derechos de los trabajadores y la seguridad económica, ha desatado una carrera desregulatoria hacia el fondo y una ruinosa competencia impositiva, y ha permitido el surgimiento de nuevos monopolios globales gigantescos”. Schwab concluye que la única respuesta acepta-ble para una crisis semejante es intentar aplicar un “gran reinicio” de nuestras economías, políticas y sociedades.\nLa lucha por la vida. El desorden reduce la política democrática a un lugar secundario y subsidiario. Así, en el desorden, la política sería paliativa y no reguladora, orientadora del interés general y el bien común. En el trastorno, la vida sería una suerte de lucha por la supervivencia entre ganadores y perdedores con nuevas brechas y grietas entre regiones, países, generaciones, géneros, sectores económicos y profesiones. Una guerra de todos contra todos, con un planeta herido, donde cada vez sobra más gente y cada vez es más dura y cruenta la supervivencia. Una lucha que agudizaría las divisiones sociales y las tentaciones egoístas y autónomas de las élites ganadoras.\nAceleración vital. Aunque no es la primera vez que los augurios apocalípticos sobre el futuro no han acertado –ni remotamente– con lo que ha sucedido finalmente, lo cierto es que las señales, y sus interpretaciones, de tantos y diversos actores nos hacen pensar que estamos caminando sobre una fina capa de hielo a punto de resquebrajarse. El gran reinicio, del que hablaba Schwab, y que será el eje del próximo encuentro de Davos 2021, no será posible con todos corriendo –algunos huyendo y escapando del desastre, otros acelerando hacia el precipicio–, si no podemos parar esta aceleración vital en la que estamos inmersos.\nPérdida de confianza. La política democrática se enfrenta a sus horas decisivas. Es imprescindible una alianza por el interés general que incorpore el papel de los líderes de las corporaciones conscientes y responsables. La confianza en las empresas crece. En la política, baja. La nueva encuesta The Listening Project, realizada a 30.000 personas en 27 países, del Milken Institute y The Harris Poll, confirma que para dos de cada tres personas en el mundo “las empresas han sido más confiables que el Gobierno para mantener el país en funcionamiento durante la Covid-19”.\nCorresponsabilidad. La política no tiene suficiente poder –ni real ni efectivo– para garantizar el orden (seguridades compartidas) en esta era del desorden. Abandonar la arrogancia regulatoria y la autosuficiencia de los gobiernos y establecer nuevos marcos de corresponsabilidad será imprescindible. La política va tarde, es lenta e insuficiente. El desorden es el fin de la cultura democrática. El gran reinicio debería ser compartido o será un cortocircuito, con el sistema operativo bloqueado y colgado. No hay tiempo que perder.


¿Por qué se desinfla mi Coral en la noche? - Usroasterie.com\nA pesar de su aspecto rocklike, el coral es en realidad un animal acuático, científicamente clasificado en la clase Anthozoa. Miles de especies de corales se distribuyen en las aguas marinas en todo el mundo, todos los cuales tienen diversas características. Dependiendo de la especie coral se desinfla o retrae por diferentes razones, por ejemplo, enfermedades y mala calidad ambiental. Sin embargo, estructuras coralinas y regular actividad nocturna son razones importantes para coral desinflando por la noche.\nEn Zoología, un pólipo es una forma animal cuyo cuerpo es una estructura alargada, forma de saco. Un individuo coral es un pólipo que se encuentra en un carbonato de calcio "cup" como un cáliz. La abertura de su boca se encuentra en la parte superior del saco y bordeada con tentáculos.\nMuchas especies de coral consumen subproductos orgánicos que las algas zooxantelas producen mediante la fotosíntesis, como las zooxantelas vive simbióticamente dentro de coral. Sin embargo, a pesar de esta fuente de alimentos, la mayoría coral también se alimenta de plancton que captura con sus tentáculos. Consume plancton principalmente de noche. Coral puede aparecer a desinflarse durante la noche debido a sus hábitos de alimentación nocturnas.\nNormalmente, muchos tipos de coral parecen encoger en el día. La razón es que cuando se alimentan por la noche, se extienden sus tentáculos para capturar el plancton. Cuando llega el día, y su alimentación durante la noche encima, sus tentáculos retracción, dando un aspecto más encogido o desinflado a la coral general. Sin embargo, algunas especies de coral tienen estructuras llamadas vesticles que inflar para parecer las burbujas mientras que los tentáculos se retraen. Las vesticles inflan durante horas del día para exponer las algas zooxantelas que viven en su interior a más luz para la fotosíntesis. Si bien inflados, estos vesticles son generalmente el tamaño de las uvas. Por la noche, el vesticles desinflar, permitiendo que el coral extender sus tentáculos para plancton alimentación.\nCynarina y Plerogyra\nMuchos de los tipos de coral que se presentan con vesticles bubblelike son miembros de los géneros Cynarina y Plerogyra. Las dos únicas especies de coral dentro del género Cynarina son Cynarina lacrimalis y Cynarina lacrymalis. Nombres comunes para este tipo de coral incluye coral con ojo de gato, coral de anillos de coral, solitario taza carne coral, estrella coral, llorosos y de buho ojos coral. El género Plerogyra comprende 10 especies y subespecies. Dos especies comunes son Plerogyra sinousa y Plerogyra lichtensteini, que tienen en común nombres como bubble coral, octobubble vejiga coral, punta coral, coral uva, coral perlas, coral de pulpo y perla coral de la burbuja.\n¿Por qué tienen desiertos días calurosos y noches frías?\n¿Se puede usar playa Coral en mi acuario?\nCómo alimentar a los corales en un tanque de arrecife\nBuena corales para la parte inferior del tanque\n¿Cuál es la diferencia entre los corales duros y blandos?


Tasa de interés r d ekzfz\nCelesteHe• Tasa de Interés NominalSe conoce como tasa de interés nominal o tasa nominal alinterés que capitaliza más de una vez al año.La tasa de interés nominal, r, es una tasa de interés que NOconsidera la capitalización de intereses.r = tasa de interés del periodo X número de periodos 12. CelesteHe 13. CelesteHe 14. ¿Cuál fue la tasa de interés del crédito? R. 12% trimestral. 6) Roberto solicito prestado Bs. 6.300.000 para pagar en 4 meses. Si la tasa de interés es del 30% anual simple, ¿Qué cantidad debe pagar por concepto de intereses? R. Bs. 630.000. A mediados de marzo, el Banco de México (Banxico) acordó mantener en 4.5% la tasa de interés, mismo nivel que ha mantenido desde julio de 2009.. El principal argumento para no realizar cambios\n2.3 TASA DE INTERES (r%) La tasa de interés se define como aquel precio que se paga por el uso del dinero, durante un determinado período de tiempo. Dicho precio se refiere a un porcentaje de la operación de dinero que se realiza. En el caso de que se trate de un depósito, entonces la tasa de interés se referirá al pago que recibe la Cálculo de la tasa de interés a partir de valor futuro Al igual que con el tiempo, en ocasiones lo que se debe encontrar es la tasa de interés que permitirá acumular una cierta cantidad (VF), a partir de una cantidad inicial (VA), a una determinada tasa de interés compuesto. En este caso, se está hallando la tasa de Para el crédito de consumo de bajo monto, el interés bancario corriente de 34,25 % entre el 1° de octubre de 2018 y hasta el 30 de septiembre de 2'19. La tasa de usura, por su parte, se ubica en 51,38 % para la misma vigencia. Estas medidas fueron adoptadas a través de la Resolución 697 de 2019. Dado principales de $ 10,000 y una tasa de interés del 6,75% el interés será el mismo para febrero, ya que será de marzo. También existe interés día exacto. Los intereses se calcularán en base al número exacto de días. Esta calculadora calcula el interés y el día exacto en el valor futuro. Publicación semestral (junio y diciembre) que contiene antecedentes mensuales de las tasas de interés promedio de las operaciones sujetas a un interés máximo convencional, originadas por oferentes de crédito distintos de Bancos, sujetos a fiscalización de ley 18.010 (Artículo 31, inciso 2°). Se publica desde junio 2015. La Tasa de Interés Anual, conocida también como Tasa de Interés, Tasa de Interés Efectiva Anual, Tasa Efectiva Anual, es un monto de dinero que se cobra sobre una deuda prestada.No todas las entidades bancarias cobran una misma tasa de interés y no es lo mismo por ejemplo, un préstamo con una tasa de interés del 10% que es menos costoso, que un préstamo con una tasa de interés del 15%. Tasa de Interés Legal Efectiva al 17/03/2020: Moneda Nacional: 2.10 % Anual: Factor Diario: 0.00006 *Factor Acumulado 1: 7.69858: Moneda Extranjera: 0.67 % Anual : Factor Diario: 0.00002 *Factor Acumulado 1: 2.08811 : 1: Acumulado desde el 16 de setiembre de 1992. TASA DE INTERÉS LEGAL EFECTIVA. Ingrese fecha:\nDado principales de $ 10,000 y una tasa de interés del 6,75% el interés será el mismo para febrero, ya que será de marzo. También existe interés día exacto. Los intereses se calcularán en base al número exacto de días. Esta calculadora calcula el interés y el día exacto en el valor futuro. Publicación semestral (junio y diciembre) que contiene antecedentes mensuales de las tasas de interés promedio de las operaciones sujetas a un interés máximo convencional, originadas por oferentes de crédito distintos de Bancos, sujetos a fiscalización de ley 18.010 (Artículo 31, inciso 2°). Se publica desde junio 2015. La Tasa de Interés Anual, conocida también como Tasa de Interés, Tasa de Interés Efectiva Anual, Tasa Efectiva Anual, es un monto de dinero que se cobra sobre una deuda prestada.No todas las entidades bancarias cobran una misma tasa de interés y no es lo mismo por ejemplo, un préstamo con una tasa de interés del 10% que es menos costoso, que un préstamo con una tasa de interés del 15%. Tasa de Interés Legal Efectiva al 17/03/2020: Moneda Nacional: 2.10 % Anual: Factor Diario: 0.00006 *Factor Acumulado 1: 7.69858: Moneda Extranjera: 0.67 % Anual : Factor Diario: 0.00002 *Factor Acumulado 1: 2.08811 : 1: Acumulado desde el 16 de setiembre de 1992. TASA DE INTERÉS LEGAL EFECTIVA. Ingrese fecha: Tasa es un término que puede hacer referencia a tres conceptos diferentes: la tasa como tributo, la tasa como tipo de cambio o control de precio, y la tasa como coeficiente o medida de uno o varios fenómenos. Como tributo, tasa es un precio, importe, medida o porcentaje en que se ha tasado alguna cosa, como por ejemplo, un impuesto por determinados servicios públicos. Resultado de subasta de Repo de Valores Overnight: S/ 100 millones a una tasa de interés promedio de 3,10 por ciento. 13:30 : Tipo de cambio - Venta del mercado interbancario: S/ 3,5450. 13:05 : Se colocaron REPO-MONEDAS (REGULAR) al plazo de 1 año por S/ 400 millones a la tasa promedio de 3,12 por ciento.\nC. Tasa de Interés por Mora. D. Tasa de variación monetaria. 1. Iv = (valor actual - valor anterior)/ Valor anterior. H. Regla Americana (US Rule) Interés compuesto. A. Tasa de interés efectiva y nominales. B. Plazo o interés convertible continuamente. Esta actividad nos puede servir para saber que no nos están estafando, cuando nos hablan del interés de una tarjeta o de la cantidad que debemos de pagar cuando compramos algo y separamos su valor en varias cuotas, las formulas son simples y fáciles de recordar, por lo tanto de fácil manejo en la vida diaria. A que tasa se debe poner\nLos valores actuales, los datos históricos, las previsiones, estadísticas, gráficas y calendario económico - Chile - Tasa de Interés.\nLa tasa de interés efectiva es una de las representaciones más usadas por los bancos y entidades financieras a la hora de presentar los rendimientos o el costo de un instrumento financiero durante un periodo de tiempo especifico. La tasa efectiva nos da el porcentaje de interés total que se genera o que se aplica sobre una cantidad de dinero durante un periodo de tiempo determinado. En los resultados presentados en la Tabla 7.23, donde i R' es la rentabilidad del proyecto con préstamo a una tasa de interés i P = 0,1, se observa el efecto adverso cuando i R < 0,1. Tabla 7.23 Variación de la tasa de retorno real con la inflación con préstamos indexados sobre la inversión. Tasa de interés del préstamo i P = 0,1 El monto o la cantidad de dinero que se debe pagar por concepto de intereses dependerá del importe del capital prestado, del tiempo del préstamo y de la tasa de interés o del tanto por ciento. Existen varios tipos de tasa de interés , sin embargo, en este artículo nos centraremos principalmente en la tasa nominal y la tasa efectiva . Tipo de Ahorro : Depósitos a Plazo. Descripción del Ahorro : Es un ahorro donde se estipula el plazo de vigencia del depósito en la cooperativa, las tasas de interés mejoran una a otra dependiendo de los montos, plazos que estime conveniente al asociado o ahorrante cooperativa. C. Tasa de Interés por Mora. D. Tasa de variación monetaria. 1. Iv = (valor actual - valor anterior)/ Valor anterior. H. Regla Americana (US Rule) Interés compuesto. A. Tasa de interés efectiva y nominales. B. Plazo o interés convertible continuamente. Esta actividad nos puede servir para saber que no nos están estafando, cuando nos hablan del interés de una tarjeta o de la cantidad que debemos de pagar cuando compramos algo y separamos su valor en varias cuotas, las formulas son simples y fáciles de recordar, por lo tanto de fácil manejo en la vida diaria. A que tasa se debe poner Existen dos tipos de tasas de interés: la tasa nominal y la tasa efectiva, cada una tiene una forma distinta de calcularse: • La tasa de interés nominal es la tasa de interés, sin capitalización, es decir retirando el interés ganado en vez de reinvertirlo (interés simple). El mejor uso es para calcular la tasa de cualquier periodo de tiempo.\nLa tasa de interés de referencia de Banxico, es la tasa a la que presta el banco central y que tiene un impacto directo en los intereses que las personas y las organizaciones pagan por créditos o financiamiento a las instituciones bancarias.\n3 COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE TASAS DE INTERÉS REALES EN MÉXICO, 1951-2001 I. Introducción El presente documento contiene una descripción del comportamiento histórico de las tasas de interés reales de corto (28 o 30 días) y largo plazo (364 días) en el periodo que comprende de enero de 1951 a Comparador de tasas Tasa Nominal Anual para colocaciones online de $100.000 a 30 días.(*) Presentamos la tabla comparativa de tasas para que puedas elegir la propuesta que más te convenga. Esta tabla está conformada por los 10 bancos con mayor volumen de depósitos e incluye también aquellos bancos que informaron la tasa ofrecida a no clientes. De esta definición sale la tasa de interés efectiva anual (TEA), que es el monto adicional, expresado porcentualmente, que pagas por año. Adicionalmente, la tasa anual equivalente (TAE) incluye a la TEA y también las comisiones extras y otros cobros que normalmente hacen los prestamistas. La tasa de interés es un indicador económico y financiero que señala la rentabilidad de un ahorro o inversión, o bien, el costo de un crédito. El interés representa un beneficio para quien\nEl Banco Central de Venezuela (BCV) es el organismo responsable, como principal autoridad económica, de velar por la estabilidad monetaria y de precios y es el único autorizado para emitir la moneda de curso legal en Venezuela. Las tasas de interés fundamentan básicamente en la información consolidada a nivel nacional de todas las operaciones activas y pasivas que reporta el sistema financiero nacional al Banco Central del Ecuador, tanto en volumen, tasa de interés efectiva y periodicidad o plazo (cobro y reajuste). R r s * j j = j + j rj = Tasa de interés relevante para descontar el cupón j sj = "Sobretasa" asociada al cupón j De la fórmula (1) se desprende que el precio de los BONDES D está compuesto por tres elementos diferentes: el valor presente de los cupones, el valor presente del principal, y los Componentes del préstamo a interés. En un negocio de préstamo a interés aparecen: El capital - la suma de dinero prestado. La tasa - la cantidad de dinero por cada 100 en concepto de interés; también llamada tanto por ciento. El tiempo - durante el cual el dinero se encuentra prestado y genera intereses. Capítulo 2: Paridad de Tasas de Interés U n i v e r s i d a d N a c i o n a l d e P i u r a F a c u l t a d d e E c o n o m í a P i u r a J u n i o d e 2 0 1 3 Profesor: Julio César Casaverde Vegas. Clases de Finanzas Internacionales, Profesor: Julio César Casaverde Vegas - Universidad Nacional de Piura Página 12\nGastar en línea el pago de facturas\nÍndice de sensibilidad de la tasa de interés indica