ORIENTACIONES PARA CENTROS DE SANGRE Y UNIDADES DE MEDICINA TRANSFUSIONAL - PDF\nDownload "ORIENTACIONES PARA CENTROS DE SANGRE Y UNIDADES DE MEDICINA TRANSFUSIONAL"\nAmparo Camacho Fidalgo\n1 ORIENTACIONES PARA CENTROS DE SANGRE Y UNIDADES DE MEDICINA TRANSFUSIONAL\n2 1 INDICE PARTE Las Regulaciones Las definiciones... 9 PARTE Gestión de la Documentación Estructura de los documentos Tipos de documentos Procedimiento para escribir los procedimientos Formato de procedimientos e instrucciones de trabajo Revisión de Documentos Verificación de documentos Aprobación de documentos Distribución de los documentos Control de la documentación Aplicación PARTE Elementos de un sistema de calidad para la colecta, procesamiento y estudios a la sangre y los productos sanguíneos Responsabilidad de la Dirección (Gerencia) Política de Calidad...25 Organización...25 Recursos...25 Representante de la Dirección...26 Revisión de la Dirección El Sistema de Calidad Generalidades Procedimientos del Sistema de Calidad Planificación de Calidad Revisión Contractual Control de Diseño Generalidades Planificación del Diseño y Desarrollo Diseño, revisión, certificación, validación Cambios al diseño Sistemas Informáticos (no están incluidas en la norma BS EN ISO 9001) Control de Documentos ( Ver Gestión de Documentos)...28 Aprobación y distribución de información y documentos...28 Cambios de documentos e información Adquisiciones Generalidades...29 Evaluación de los proveedores del Centro de Sangre...29\n3 2 Información de Compra...29 Verificación del producto comprado Producto de un ofertante-demandante Identificación y trazabilidad de productos Control de los procesos Generalidades...30 Proceso controlado...30 Procesos especiales Inspección y estudios...31 Generalidades...31 Recepción Inspección y Estudios...32 Inspección y estudios durante el proceso...32 Inspección Final y Estudios Finales...32 Registros de inspección y de estudios Control de Inspección, Medición y Equipos de Estudio Estado de inspección y estudios definidos en el plan de calidad y/o procedimiento documentado Control de productos no conformes Medidas Correctivas y Preventivas Reclamos, sugerencias y sistema de archivos Medidas preventivas Manejo, almacenamiento, embalaje, entrega y retiro Registros de calidad Auditorias internas de calidad Capacitación Técnicas de estadística Ejemplo de una declaración de política de calidad PARTE Garantía de calidad en la donación de sangre Especificaciones Generales Generalidades Registros Generalidades...39 Identificación del donante...39 Identificación de la donación...39 Etiquetado...39 Registro de colectas Documentación Control de inspección del material para los estudios Control de la compra de materiales y servicios Especificación e inspección de las bolsas con sangre...40 Inspección de las etiquetas por posibles errores de impresión Evaluación y Selección de lugares de colecta Protección y conservación de la calidad del producto PARTE Evaluación y producción de componentes sanguíneos Alcance de las orientaciones y regulaciones Condiciones para establecer y mantener requisitos de los componentes sanguíneos Componentes y pruebas de monitoreo de procesos Procedimiento de toma de muestra...43\n4 Frecuencia de las pruebas Peso del componente: volumen Procesamiento de los componentes Premisas La materia prima Prevención de contaminación microbiológica Sistema Cerrado Sistema Abierto Tiempo de almacenamiento de los componentes Etiquetado Generalidades Identificación de la donación y del donante Almacenamiento de componentes Condiciones de las áreas de almacenamiento de componentes Procedimientos para el almacenamiento de componentes Componentes no conformes y biológicamente riesgosos. Eliminación de los componentes no conformes Eliminación de los componentes biológicamente riesgosos Liberación del componente Liberación de componentes que no cumplen con los requisitos establecidos Transporte de los componentes sanguíneos Consideraciones generales Transporte desde el lugar de extracción al lugar de procesamiento Transporte de componentes desde los Centros de Sangre hacia los usuarios Retiro de componentes...53 PARTE Especificaciones para un etiquetado uniforme y estandarizado Etiquetado uniforme de sangre y sus componentes Información General Propósito Aplicabilidad Documentos de referencia Especificaciones Generales El sistema de Etiquetado...55.CODIFICACION POR CODIGO DE BARRA ISBT Números de donación Estructura general Código de barra ISBT -128 y texto Etiquetas de grupos de sangre Color de la etiqueta Impresión Información contenida Numero de verificación de la etiqueta de grupo Grupo sanguíneo Fecha de vencimiento Información Adicional Especificaciones de etiqueta NO APTA PARA TRANSFUSIÓN Información esencial Información Opcional Especificaciones de etiqueta RIESGO BIOLÓGICO Información esencial Información adicional Especificaciones de etiqueta AUTOLOGA... 70\n5 Información esencial Etiquetas alternativas sin código ISBT Etiqueta de componente Descripción General Dimensiones de la etiqueta Códigos de barra del componente Referencia de números y códigos de la etiqueta de componentes Asignación de códigos a nuevos componentes Etiquetas base ( del fabricante ) Tipos de etiquetas bases Número de lote de la bolsa Desarrollos futuros en el etiquetado Componentes de las etiquetas Alternativas de etiquetas Fecha de vencimiento del código de barra Cambios de diseño de etiqueta...77 PARTE Requisitos de los componentes sanguíneos Disminución en el número de leucocitos de un componente sanguíneo Componentes leucodepletados (LD) Componentes leucoreducidos Otras especificaciones relacionadas con los componentes Consideraciones para la producción de componentes Sangre total Glóbulos Rojos Glóbulos rojos en solución aditiva Glóbulos rojos lavados Concentrado de plaquetas Plaquetas por aféresis Granulocitos por Aféresis Plasma fresco congelado Crioprecipitado Plasma pobre en crioprecipitado Componentes adecuados para la transfusión intrauterina (TIU), en neonatos y niños menores de un año Glóbulos rojos para transfusión intrauterina (TIU) Glóbulos rojos para recambio en neonatos Glóbulos rojos para neonatos y niños Glóbulos Rojos en solución aditiva para neonatos y niños Plasma fresco congelado para neonatos y niños Plaquetas para TIU Plaquetas para uso neonatal Componentes Irradiados ANEXO A.1 Especificaciones generales para la donación de sangre A.1.1 Identificación del donante A.1.2 Estudio de hemoglobina o hematocrito Estudio de hemoglobina por el método de sulfato de cobre Método espectrofotométrico para la investigación de la concentración de Hb Método de microhematocrito para muestras de sangre por punción capilar...127\n6 5 A.1.3 Preparación del sitio de venopunción A.1.4 Preparación de la bolsas de extracción de sangre A.1.5 Venopunción A.1.6 Donación de Sangre Anticoagulante Flujo de la sangre Monitoreo del volumen sanguíneo Toma de muestra Termino de la donación Inspección final de la donación Defectos asociado a seguridad ANEXO A.2 Local para sesiones de colectas A.2.1 Consideraciones Generales A.2.2 Selección de un lugar de colecta A.2.3 Factores de Salud y seguridad ANEXO A.3 Especificaciones Generales para los Procedimientos de Exámenes de Laboratorio A.3.1 Generalidades Alcance Requerimientos generales Reactivos, kits y equipamiento Informe de resultados Liberación de productos analizados Categorías de exámenes de laboratorio A.3.2 Exámenes obligatorios para las donaciones de sangre Exámenes inmunohematológicos Grupo ABO Grupo Rh antígeno D Fenotipo Rh adicional, fenotipo K y otros fenotipos Donaciones con aloanticuerpos Exámenes microbiológicos Muestras reactivas al tamizaje inicial A.3.3 Exámenes microbiológicos adicionales para casos especiales PARTE Atención y selección de los donantes de sangre Consideraciones Generales Requisitos para la donación Antecedentes médicos del donante Donantes con variantes genéticas Embarazo Donantes en tratamiento con fármacos Enfermedades infecciosas Otras enfermedades tropicales Inoculaciones e inmunizaciones Examen físico a los donantes...154\n7 6 PARTE Guías de selección, validación y uso de reactivos para Inmunohematología Introducción Calidad en el laboratorio de l Banco de Sangre, UMT, CS Control de calidad Pre -análisis Análisis Post análisis Personal Selección, adquisición y validación de reactivos Introducción Especificaciones para la adquisición Proceso de licitación Proceso de selección Validación De un nuevo lote de reactivos Especificaciones de los glóbulos rojos reactivos para inmunohematología Requisitos generales Reactivos no-celulares Aspecto Especificidad Avidez Criterios para reactivos específicos Anti-A, -B, -A, B Avidez, para reactivos destinados a uso en lamina con sangre total Anti-D Tipificación de otras especificidades (por ej. anti-e, anti-fy a ) Reactivo Antiglobulina humana - poliespecifico (AGH) La albúmina (albúmina bovina de suero) Solución salina de baja fuerza iónica (LISS) Chequeo Sexológico Anti-D débil para controlar las pruebas de antiglobulina Especificaciones de los reactivos celulares Aspecto Glóbulos rojos control para tipificación ABO y RhD Detección de anticuerpos Identificación de anticuerpo Células recubiertas con IgG (células control de antiglobulina) Uso de reactivos y controles para clasificación de grupo sanguíneo y detección de anticuerpo Clasificación ABO Tipificación RhD Tipificación RhD Prueba Cruzada (cross-match) Detección de anticuerpo Identificación de anticuerpos El crossmatch electrónico Controles para la identificación de anticuerpo Investigación de posible destrucción inmune de los glóbulos rojos Pautas para la preparación de reactivos Consideraciones generales para la producción a gran escala Reactivos hechos de plasma humano...176\n8 Glóbulos Rojos para Reactivos Técnicas La preparación de las suspensiones celulares Lectura y puntuación de la aglutinación de los glóbulos rojos Técnica en salino a temperatura ambiente Técnica de centrifugación inmediata Técnica en lámina Técnica Antiglobulina Humana Indirecta (TAI) salina Técnica Antiglobulina Humana Indirecta (TAI) con adición de LISS Técnica Antiglobulina Humana Indirecta (TAI) con suspensión en LISS Técnica Antiglobulina Humana Directa (TAD) Titulación (Potencia) Prueba de Avidez Preparación de glóbulos rojos recubiertos con IgG Método para asegurar la correcta sensibilización de glóbulos rojos control recubiertos con IgG Preparación de glóbulos rojos recubiertos con complemento Preparación de glóbulos rojos con C3b usando anti-i Conversión del plasma a suero utilizando cloruro de calcio y caolín Preparación de soluciones Preparación de solución Alsever modificado Búferes fosfatos 0.15M Buffer del Fosfato salino (PBS) para suspensiones de glóbulos rojos Salino para lavado de glóbulos rojos APARTADO Nº Medicamentos que pueden afectar la función plaquetaria APARTADO N Viajes al extranjero a áreas con riesgo de T. Cruzi y Malaria APARTADO N Periodo de Rechazo en Inmunizaciones APARTADO N Selección de donantes de sangre Preguntas sobre identidad y comprensión del proceso de selección Donantes clasificados en A y B Donantes clasificados en C APARTADO N Acupuntura y Donación de Sangre APARTADO N\n9 8 Criterios para el retiro y eliminación de componentes sanguíneos por información recibida después de la donación Consideraciones Generales Notificación tardía de resultados de los test Notificación de circunstancias que deberían haber provocado un rechazo en la sesión de donación Notificación tardía de enfermedades o contacto con personas portadora de un agente infeccioso, pudiendo el donante encontrarse en período de incubación, y aparentemente sano al momento de la donación Instrucciones para el Donante Documentos Base para estas Orientaciones: Comisión Técnica de trabajo: Colaboradores... Error! Marcador no definido.\n10 9 Parte.1 Las Regulaciones Las Regulaciones que determina el MINSAL dan cuenta del marco reglamentario que rige la transfusión de sangre. Se enumeran a continuación: Determinación del virus del SIDA en Bancos de Sangre. Ordinario Nº4018, 14 de Julio 1987 Normas sobre exámenes microbiológicos obligatorios a realizar a toda la sangre donada para transfusiones y otros aspectos relacionados con la seguridad microbiológica de la sangre. Circular 53 del 10 de Diciembre de 1995 Normas de Banco de Sangre, Ministerio de Salud, 1983 Proceso de mejoría de la Medicina Transfusional. Resolución exenta 2171 del 6 de Diciembre de 1999 y D.O Norma para la selección de donantes de sangre. Circular 4C/21 del 22 de Marzo del Normas para la extracción de sangre de donantes de sangre completa. Resolución exenta 561 del 01 de marzo del Recomendaciones para el uso de transfusiones de sangre o sus componentes. Resolución exenta 2171 del 6 de diciembre de Circ 4C/26 de Las definiciones Las definiciones usadas en este documento son las mismas que actualmente emplean la UE, el Consejo de Europa y la OMS: Almacenamiento: Sistema que permite guardar por un período que corresponde a la vida media de un producto sanguíneo en condiciones adecuadas a cada uno de ellos. Banco de Sangre (BS):Efectúa promoción de la donación de sangre, recolección, procesamiento de sangre y sus productos, almacenamiento y calificación con el objeto de autoabastecerse. Además se ocupa de los estudios pretransfusionales y de la terapia transfusional del mismo establecimiento. Centro de sangre (CS): Incluye aquellos lugares que se efectúan promoción de la donación de sangre, recolección, procesamiento de sangre y sus productos, almacenamiento, calificación y distribución a\n11 10 varios centros hospitalarios. También puede cumplir las funciones de laboratorio de referencia en inmunohematología, laboratorio de urgencia y despacho nominativo de componentes sanguíneos a todos los establecimientos hospitalarios que lo soliciten. Colecta móvil de sangre: Actividad en que un equipo humano especializado se desplaza a una localidad predefinida, portando el equipamiento necesario para otorgar una adecuada atención a los donantes de sangre. La colecta puede realizarse en un lugar físico disponible dentro de una comunidad o en un vehiculo especialmente acondicionado para estos fines. Comité Consultivo (CC): Grupo de expertos nacionales e internacionales designado por el MINSAL, cuya función es establecer, actualizar y monitorear las normativas que rigen la calidad de los procesos que se realizan en CS, BSH, UMT. Componente sanguíneo: un constituyente terapéutico de la sangre (glóbulos rojos, leucocitos, plaquetas, plasma) que se pueda preparar mediante la centrifugación, filtración y congelamiento utilizando la metodología convencional de los bancos de sangre Componentes sanguíneos primarios: Producto sanguíneo susceptible de separar en otros componentes Componentes sanguíneos secundarios: Producto Sanguíneo obtenido a partir de otro componente primario Crioprecipitado: Componente que contiene la fracción crioglobulina del plasma obtenido a partir de plasma fresco congelado libre de células y concentrado a un volumen final de 20 ml. Cuarentena: Situación de materias primas, reactivos, extracciones o productos sanguíneos lábiles, aislados físicamente o por otros medios eficaces, en espera de una decisión para ser liberados o puestos a disposición para distribuir o rechazados Derivado plasmático: proteína de plasma humano altamente purificada y preparada con una mezcla de plasma bajo condiciones de fabricación farmacéutica autorizadas Donaciones efectivas: Donaciones que generaron una bolsa de sangre apta para ser procesada Donaciones frustras: Personas que fueron seleccionadas como donantes, pero para quienes la extracción no se pudo realizar o se efectuó de manera incompleta ya sea por: dificultad de la vía venosa; reacción a la donación; la bolsa no se llenó completamente o se llenó demasiado; la bolsa no se agitó lo suficiente u otra causa y no será usada para preparar componentes\n12 11 Donantes aceptados, aptos o seleccionados: Personas que de acuerdo a las normas establecidas, entrevista y criterios del entrevistador cumple los requisitos para donar sangre. Donantes atendidos: Personas que acudieron al Banco de Sangre con el objetivo de donar sangre, fueron entrevistados de manera completa o incompleta y luego fueron aceptados o rechazados como donante. Donantes autoexcluidos: Personas que expresaron su voluntad que no se les extrajera sangre (autoexclusión pre extracción) o que fueron aceptados como donantes, donaron y una vez extraída la bolsa de sangre, indicaron (de manera explícita o confidencial) su voluntad que la sangre extraída no fuera usada para transfusión (autoexclusión post extracción). Donantes rechazados: Personas que no fueron aceptados como donantes, por no cumplir con los requisitos establecidos para la donación de sangre. En forma temporal o definitiva Donante recuperado: Aquel donante de sangre que está registrado como tal en el CS, y que vuelve a donar después de un período mayor a 2 años sin efectuar donaciones. Efecto adverso: Cualquier hecho desfavorable vinculado con la extracción, verificación, tratamiento, almacenamiento y distribución de sangre y de sus componentes. Embalaje: Procedimiento de protección para productos sanguíneos o reactivos que permita el traslado sin que se alteren sus propiedades. Fraccionamiento: Procedimiento a que se somete un componente sanguíneo primario para obtener otros componentes Glóbulos rojos: Componente obtenido por centrifugación, remoción de parte del plasma de la sangre total, sin efectuar un proceso posterior. Glóbulos rojos en solución aditiva: Componente obtenido por centrifugación, remoción de parte del plasma de la sangre total y la posterior adición de una solución aditiva aprobada (ADSOL, NUTRICEL, OPTISOL) a los glóbulos rojos. Glóbulos rojos lavados: Componente obtenido de la sangre total por centrifugación y remoción del plasma, con lavado posterior de los glóbulos rojos en una solución isotónica garantizando la esterilidad. Glóbulos rojos leucorreducidos: Componente obtenido por remoción de parte de los leucocitos desde los glóbulos rojos( menos de <1.2 X 10 9 ) Glóbulos rojos leucodepletados: Componente obtenido por remoción de la mayoría de los leucocitos desde los glóbulos rojos (menos de 5 x\n13 ) Granulocitos: Componente que contiene principalmente granulocitos, suspendidos en plasma, obtenido por aféresis de un donante. Hemovigilancia: Conjunto de procedimientos de vigilancia organizados relativos a los efectos o reacciones adversas graves o inesperadas que se manifiestan en los donantes o en los receptores, así como el seguimiento epidemiológico de los donantes. Inspección: Control oficial y objetivo, realizado de acuerdo con normas preestablecidas, destinado a evaluar el grado de cumplimiento de las normativas y regulaciones vigentes. Plaquetas : Componente obtenido de una unidad de sangre total fresca, que contiene la mayoría de las plaquetas de la unidad original en un volumen reducido de plasma. (50 70 ml) Plaquetas de aféresis: Componente obtenido por una plaquetaféresis de un donante y usando un equipo automático separador de células. Plasma fresco congelado: Componente preparado desde sangre total o de plasma obtenido por aféresis, congelado en un período y temperatura que permitan mantener en forma adecuada los factores lábiles de la coagulación. Plasma pobre en crioprecipitado (Plasma sin factor VIII) : Componente preparado del plasma fresco por remoción del crioprecipitado Pooling: Concentrado obtenido de una mezcla de 2 o más unidades de componente provenientes de diferentes donantes. Procedimiento operativo estandarizado (POE) Es la descripción detallada, concreta y comprensible de todos los pasos que hay que seguir en el desarrollo de una actividad concreta. Producto conforme: Componente sanguíneo liberado de un estado de cuarentena, mediante el uso de sistemas y procedimientos que garanticen que el producto acabado cumple los requisitos para su distribución. Producto liberado : Producto sanguíneo que ha ingresado al stock, pasando los controles necesarios para su uso. Producto sanguíneo: cualquier producto terapéutico derivado de la sangre o plasma humana e incluye tanto a los componentes lábiles como a los derivados plasmáticos estables Pruebas microbiológicas: Exámenes realizados a la sangre donada para detectar marcadores de las infecciones transmitidas por la sangre y que corresponden a las enfermedades epidemiológicamente\n14 13 significativas para una región o país. Pruebas Inmunohematológicas : Exámenes de inmunohematología que se deben realizar a la sangre donada. Pruebas pretransfusionales Exámenes de inmunohematología que se deben realizar a los receptores de componentes sanguíneos que permitan asegurar una compatibilidad entre donantes y receptores. Las pruebas debe asegurar la compatibilidad de todos los anticuerpos con significancia clínica. Reacción adversa: Respuesta inesperada del donante o del paciente en relación con la extracción o la transfusión de sangre o de sus componentes. Sangre: la sangre total que se extrae del donante y tratada para la transfusión o fabricación ulterior. Sitio fijo de atención de donantes de sangre: Sitio de atención de donantes que cuenta con la infraestructura (local, equipamiento básico, sistema informático), destinada a realizar la atención y recolección de sangre en forma periódica. Solidarizado : Componentes de un mismo donante. Stock: Número total de unidades de componentes almacenados en condiciones adecuadas a cada uno de ellos para responder a la demanda de un centro. Trazabilidad: Procedimiento de recogida e intercambio de información a lo largo del circuito transfusional, estableciendo el vínculo entre el producto sanguíneo lábil entregado y el receptor efectivo, cautelando el anonimato del donante y el secreto médico. Unidad de Medicina Transfusional (UMT):Organización localizada dentro de un complejo hospitalario cuyas funciones son mantener, en coordinación con el CS, un depósito adecuado a sus necesidades (habituales y de urgencia), efectuar estudios pretransfusionales y entrega y/o instalación de los componentes a transfundir. En situaciones preestablecidas puede prestar servicios a otra UMT (entrega nominativa de productos sanguíneos).\n15 14 Parte.1 Gestión de la Documentación La Gestión de Documentos debe describir las políticas, procesos y procedimientos a seguir para redactar, verificar, aprobar, distribuir, revisar, corregir, retirar y reemplazar los documentos empleados. Debe asegurar que se emplee un formato único para todos los documentos relacionados con la calidad y el control de la misma. Todos los documentos deben estar disponibles en papel y/o en soporte informático y accesibles en todos los lugares que se necesiten..1.1 Estructura de los documentos. Todos los documentos deben estar debida e inequívocamente identificados con el objeto de su correcta utilización por los correspondientes usuarios. Para ello los manuales, procedimientos, instrucciones y guías deben tener el siguiente contenido: En la página inicial: Nº copia del documento. Numero de orden de destinatario Tipo de documento. Título. Unidad o área a la que pertenece el documento. Codificación Fecha de creación de la primera edición Redactado (Nombre, fecha y firma de la persona que lo redacta). Verificado (Nombre, fecha y firma del responsable de la Unidad a la que pertenece el documento). Aprobado (Nombre, fecha y firma del responsable de la Unidad de Calidad). Fecha de edición.\n16 15 Documentos asociados (Documentos que se utilizan en la ejecución del procedimiento). Distribución, que debe contener 3 columnas: 1:Destinatario, 2:Localización o lugar en dónde se ubica, y 3:Número de copia del total que se editen. Debe mostrar en todas sus páginas una cabecera y/o pie de página la siguiente información: La identificación del CS o UMT (en todas las páginas). Título y codificación del documento Número de edición El número de página y la referencia al total de páginas del documento.1.2 Tipos de documentos El sistema de garantía de calidad debe incluir los siguientes documentos: Manuales. Deben describir el conjunto de procedimientos que no están directamente implicados en la cadena de producción. En el caso del Manual de Calidad se incluyen también objetivos y compromisos de calidad del CS y UMT. Procedimientos. Deben describir a grandes rasgos cada proceso que se sigue en el CS y UMT desde el principio hasta el final. Pueden ser Procedimientos generales (PG): Es la instrucción escrita detallada, concreta y comprensible de todos los pasos que hay que seguir en el desarrollo de una actividad específica, o de un proceso que es común a mas de una actividad. Procedimientos Operativos Estandarizados (POE) Documento donde se establece el conjunto de pasos cronológicos y los requisitos a seguir para la realización de una actividad determinada que tenga influencia en la calidad de los productos y servicios. Guías. Deben describir el conjunto de datos informativos que son de interés para la persona que está realizando una determinada operación en la que la consulta de datos puede ser necesaria. También se incluyen como guías otros documentos, como indicadores de calidad, Guía de medicamentos que condicionan la donación, Guía de códigos informáticos, Guía de selección del donante, etc. Debe contener como mínimo los objetivos y los apartados con la información\n17 16 correspondiente. Registros ( R ) Evidencia documentada que contiene los resultados de las técnicas, evaluaciones, y otras actividades, es la prueba tangible de las actividades efectuadas. Deben permitir determinar las posibles fuentes de error, y la trazabilidad de resultados o procesos. El CS y UMT deben asegurar la identificación, recopilación, clasificación, archivo, disposición, conservación y acceso de los registros. Los registros deben estar protegidos de la destrucción o modificación accidental o no autorizada. Se debe establecer un sistema que permita velar por el cumplimiento de las regulaciones sobre registros de información sensible y el resguardo de la confidencialidad, que prevenga un acceso no autorizado a la documentación de donantes y pacientes Se debe registrar inmediatamente el resultado de cada prueba y se debe documentar la interpretación final de ella. Los registros debe tener asignado un código (R), un responsable de su archivo, plazo de conservación, el tipo de soporte (papel o informático), y el lugar donde se archiva (archivo general, laboratorio x, etc.). En caso de ser un fichero informático se debe establecer además el intervalo de tiempo para realizar copias de seguridad (respaldo). Debe tener el siguiente contenido: Nombre del CS o UMT y título del registro. Codificación del registro (R) Todos los formatos de registros serán codificados con la letra R con un sistema de numeración secuencial, que permita su trazabilidad. Número de página en el total de páginas del registro. Registros en sistema informatizados EL CS y UMT deben tener un proceso que apoye la introducción o modificación de un software, hardware, o base de datos. Se debe considerar: Análisis de riesgos, entrenamiento del personal, validación de la implementación y evaluación de la operación posterior a ella. Descripción del mantenimiento y funcionamiento del sistema.\n18 17 Documentación escrita de los procedimientos en idioma comprensible para el usuario. Descripción de cómo se autorizan y se documentan modificaciones del sistema. Respaldo de la información. Se deberán conservar los siguientes registros: Validación del software, hardware, base de datos y tablas definidas por el usuario. Cumplimiento del ciclo de vida de software desarrollados internamente. Designación numérica de las versiones del sistema y si se aplica, que incluya las fechas de uso. Control de la integridad de la información para los datos críticos. Se debe disponer de un sistema alterno que asegure la continuidad de las funciones en el evento de que no se pueda disponer de datos informatizados ni de funciones asistidas por la computadora. El sistema alterno debe ser probado periódicamente Documentos procedentes del exterior. Pueden ser muy variados en sí mismos y estar incluidos en alguno de los grupos anteriores. Pueden ser instrucciones de trabajo procedentes de un test comercial o de un aparato concreto, o también unas especificaciones sobre los productos contenidos en una normativa o legislación. Cuando algún documento procedente del exterior, por ejemplo, legislación, instrucciones de los fabricantes de aparatos, el Responsable del área lo comunicará al responsable de calidad, quien debe identificarlo en la primera página como DOCUMENTO EXTERNO CONTROLADO, y consignar la fecha de esto. Debe distribuirse a las áreas interesadas. Cada Responsable de unidad debe ser encargado de mantener actualizada la documentación externa de su área.. Evaluación de proveedores. Debe incluir la evaluación de los distintos proveedores que se consideren críticos en el CS o UMT, y deben contener en su encabezado el código, fecha de emisión, fecha de la última revisión, fecha de la próxima revisión y las firmas del responsable de su revisión y aprobación. Cuestionario de auditorías. Deben contener la lista de preguntas que se realizan en la auditoría. Debe tener una hoja inicial con las fechas de edición y próxima revisión, el área a auditar, la fecha, el nombre del auditor y el área para el resultado final.\n19 Procedimiento para escribir los procedimientos. Todos los documentos que se preparen en el CS y UMT deben se guir un formato único. En la elaboración se deben considerar las siguientes etapas: Seleccionar el equipo de trabajo Elegir y analizar las referencias Escribir la lista de los procesos, equipos y otros a desarrollar Analizar los puntos críticos Establecer los flujogramas ( logigramas, algoritmos) Escribir y revisar los procedimientos Operativos Estandarizados (POEs) Escribir los procedimientos para verificar, validar, distribuir y revisar documentos. Escribir el manual de calidad Cada responsable de área debe elaborar previamente un listado de los procedimientos básicos de su área y encargará su redacción a las personas que habitualmente realizan las tareas correspondientes a cada procedimiento y designará dentro del equipo un verificador que deberá comprobar que se entiende fácilmente y que ejecutándolo se consigue el objetivo descrito. El documento debe ser aprobado por el responsable del área o unidad. Esta aprobación consiste en un visto bueno por su parte y/o por parte del Director del CS o UMT, comprobando el cumplimiento de los objetivos previstos y que está de acuerdo con la normativa vigente para cada área. Aquellos documentos que no se consideren adecuados para su aprobación o autorización, deben devolverse a su autor con comentarios escritos, para su corrección y revisión. El Responsable de la Unidad de Calidad debe asegurar que el documento final esté de acuerdo con las directrices de este procedimiento. Los documentos deben codificarse según lo descrito en el punto 3.4 Los códigos de área deben ser los que se indican a continuación: DIR. ADM. INF. DON. PCS. DIS. TEJ. CAL. Dirección. Administración. Informática. Donantes. Preparación de componentes sanguíneos Distribución. Banco de tejidos. Calidad.\n20 19 MIC INM TRA AFE AUT ALM ETI Microbiología Inmunohematología Transfusión Aféresis Autotransfusión Almacenamiento Etiquetaje Los documento se deben identificar con las siguientes siglas: EV. Evaluación de proveedores R. Registros G. Guía M. Manual I. Instrucciones de trabajo PG. Procedimiento Generales POE. Procedimientos Operativos Estandarizados CA. Cuestionario de auditorías.1.4 Formato de procedimientos e instrucciones de trabajo. Debe existir un formato estandarizado con el objetivo de garantizar que todos los requisitos se reflejen de manera coherente y eficaz. Texto: El texto escrito con la misma letra y tamaño. Título: Título breve y claro. Codificación debe identificarse con la siguiente codificación: - El primer campo señala la sigla que identifica al CS o UMT de acuerdo a codificación nacional - El segundo campo señala la sigla del área o sección codificada con las tres primeras letras del proceso involucrado ( señalado anteriormente) - Tercer campo señala la sigla del subproceso, si existe, codificado con dos letras - Cuarto campo señala el número de orden que es un número secuencial de 3 cifras. Todos los procedimientos e instrucciones deben contener los siguientes puntos principales:\n21 20 1. OBJETIVO: Descripción breve de la razó n del documento. 2. DOMINIO DE APLICACIÓN O ALCANCE debe establecer los límites de aplicación o alcance de dicho documento como, qué personas y/o departamentos o puestos de trabajo son responsables de la aplicación del documento. 3. PROCEDIMIENTO O DESARROLLO Pasos a seguir para realizar un proceso, haciendo referencia a las instrucciones u otros documentos si procede. Debe detallar de forma completa, ordenada las acciones a realizar para el correcto desarrollo del procedimiento, así como la manera en que se han de efectuar dichas actividades, con una clara descripción en etapas numeradas que mantengan una secuencia lógica de las operaciones a realizar, y que incluyan todo el procedimiento de control de calidad que corresponda Contendrá un diagrama de flujo, si se estima conveniente. Procedimiento para la interpretación, informe y entrega de los resultados, y las medidas que deben adoptarse si se plantea cualquier problema. 4. MODIFICACIONES: Al final de cada documento, debe ir una página titulada Modificaciones para que los usuarios puedan anotar las posibles modificaciones para ser consideradas al momento de la revisión. Los siguientes puntos tienen carácter optativo y solo se incluirán cuando su contenido así lo aconseje: 1. MATERIALES, EQUIPOS y REACTIVOS Lista de materiales o reactivos necesarios. 2. DEFINICIONES. Descripción de palabras claves o siglas que se empleen en el documento y que sea necesario aclarar. 3. REGISTROS. Indica el lugar en dónde tiene que quedar constancia de la tarea hecha. 4. APLICACIONES ESPECIFICAS: Especificación de los productos, procesos o áreas a los que se aplica el documento. 5. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA. Lista de normas o publicaciones en los que se basa el contenido del documento (leyes, normas oficiales, etc.). 7. DIAGRAMAS DE FLUJO. Si se considera conveniente para su comprensión, se incluirá un diagrama que describa visualmente el proceso al que hace referencia el procedimiento\n22 21 escrito. 8. ANEXO: Si es necesario se pueden incluir Planos - Locales - Circulación de documentos..1.5 Revisión de Documentos Los documentos deben ser regularmente revisados y aprobados con objeto de asegurar su adecuación a la realidad de la operativa del CS y/o UMT, aún en el caso de no haberse detectado a priori la necesidad de introducir cambios o modificaciones en los mismos. El responsable de calidad será el encargado de mantener un archivo de las Hojas de Control de Revisiones y Modificaciones correspondientes a cada documento. Los documentos deben revisarse cada dos años o antes si se han producido cambios en la actividad que describen, según el siguiente mecanismo: Si se estima que no es necesario introducir cambio alguno en el texto de estos documentos, se debe dejar constancia de ello en la primera línea libre de la Hoja de Control de Revisiones y Modificaciones mediante el texto Revisado y conforme. No es necesario introducir modificaciones, firmando en los espacios correspondientes. Si durante esta revisión se identifica la necesidad de introducir algún cambio o modificación en el texto del documento, se debe proceder como se expone a continuación: Se incorpora una descripción de la modificación en la Hoja de Control de Revisiones y Modificaciones. Si la extensión del texto modificado lo requiere, se debe introducir la modificación en el apartado correspondiente del documento, destacando la misma por el siguiente método: o eliminado Tachado (Ejemplo ) o Texto Texto nuevo o modificado. Resaltado mediante sombreado Se debe cambiar en cada copia controlada del documento la página o páginas afectadas junto con la Hoja de Modificaciones. Si el cambio fuese de tal magnitud que afectase al paginado del documento se debe sustituir en su totalidad. La difusión de modificaciones se debe comunicar en reunione s con el personal usuario de dicho documento y/o en una hoja de comunicación interna.\n23 22 Cuando la Hoja de Control de Revisiones y Modificaciones está completa, y sea necesaria la incorporación de una nueva modificación, se debe proceder a la emisión de una nueva edición del documento, (identificada mediante un número secuencial que aparece en la cabecera de todas sus páginas). La Hoja de Control de Revisiones y Modificaciones queda nuevamente en blanco disponible para recibir futuros cambios. El responsable de Calidad debe comunicar a los responsables de las distintas áreas, la supresión y destrucción de los documentos caducados, definir cuándo ellos deben proceder a las revisiones periódicas, y debe además recuperar todas las copias caducadas o suprimidas y destruirlas. Se archivará en una carpeta de Documentos Caducados la copia original y en su portada y primera página se le pondrá un timbre que diga: CADUCADO u OBSOLETO. Los documentos caducados se deben guardar durante 5 años..1.6 Verificación de documentos Deberá ser hecha por una o varias personas habilitadas que no sean los redactores, es conveniente utilizar la experiencia de los que hacen la tarea Cada persona que constate falta de información escrita y/o un documento no actualizado, debe señalarlo al responsable del servicio..1.7 Aprobación de documentos Se debe explicitar quién es el responsable de autorizar cada documento. El responsable de la aprobación firmará la primera página de cada documento. La firma indicará su conformidad con el contenido de dicho documento. La dirección aprobará los procedimientos generales Los responsables de sección aprobarán los POE relativos a su sección. El responsable de la Calidad es el encargado de asegurar la aprobación escrita de todos los documentos antes de su aplicación así como de la emisión y control de los documentos..1.8 Distribución de los documentos. Las copias se deben generar en la Unidad de Calidad a demanda de los jefes de Unidad y en función de la lista de distribución que muestre cada documento en cuestión en la hoja inicial.\n24 23 Documento no controlado. Cuando se den documentos a modo informativo no se deben entregar firmados ni con número de copia, considerándose no controlados. Bajo ningún concepto pueden utilizarse dentro del CS y/o UMT documentos no controlados; sólo deben generarse estas copias por la Unidad de Calidad. El control de la correcta difusión de los documentos se debe realizar de acuerdo a la lista de distribución de la pagina inicial de cada documento( carátula) en la que aparece registrado, los destinatarios finales de los mismos..1.9 Control de la documentación. Todo documento debe ser controlado y validado para su aplicación. Un documento será válido en el CS y UMT si la copia tiene las siguientes características:.1.10 Aplicación. La última revisión se ha hecho como máximo dos años antes. Tiene especificado el nº de copia. Está firmada la primera hoja o carátula por las personas que figuran en los recuadros de redacción y aprobación referidas con anterioridad. Está impreso en hoja de papel que lleva la leyenda REPRODUCCION PROHIBIDA. Esta leyenda debe utilizarse solamente para los documentos definitivos que van a ser distribuidos. Los responsables de las diversas secciones y servicios deberán tomar todas las disposiciones para que los procedimientos y las operaciones estándar sean leídas, comprendidas y aplicadas.\n25 24 Parte.1 Elementos de un sistema de calidad para la colecta, procesamiento y estudios a la sangre y los productos sanguíneos Introducción La Gestión de Calidad es un sistema integral para garantizar que el producto cumpla con las especificaciones requeridas. El objetivo es asegurar la capacidad de suministro de sangre y componentes en cantidad adecuada y optima calidad, con máxima eficiencia y con riesgo mínimo tanto para los donantes como para los pacientes. Un sistema de calidad es un enfoque estructurado y organizado esencial para implementar una garantía de calidad satisfactoria : Sin un sistema de garantía de calidad fiable la institución no puede aceptar responsabilidad ante el usuario en cuanto a la calidad de sus productos. Por lo que debe esforzarse continuamente para mantener un sistema de garantía de calidad Muchas industrias manufactureras y de servicios han adoptado la Norma Internaciona l BS EN ISO 9001:1994 como base de sus sistemas de garantía de calidad. Los principios estas normas se pueden aplicar a los Centros de Sangre (CS)y Unidades de Medicina Transfusional (UMT) y Bancos de Sangre en general. La norma BS EN ISO 9001 establece los requisitos para las organizaciones en las cuales se realiza el diseño y desarrollo de nuevos procesos y productos. Dentro de los Centros de Sangre (CS), la colecta y el procesamiento de la sangre y sus productos están sometidos a controles constantes para mejorar la calidad del producto y por lo tanto, es adecuado que sus sistemas de calidad cubran las actividades de diseño y desarrollo. La norma BS EN ISO Criterios Generales para la Operación de laboratorios de pruebas, complementa la BS EN ISO Ésta aborda temas claves como: Certificación del recurso humano en términos de competencia Test de proeficiencia para asegurar un desempeño satisfactorio. Validez técnica avalada por procedimientos específicos.\n26 25 Los Centros deberían considerar incorporar los principios de esta norma dentro de sus Sistemas de Calidad..1.1 Responsabilidad de la Dirección (Gerencia) Política de Calidad Cada dirección debe establecer y desarrollar una política para alcanzar y mantener la calidad. La política deberá: definir qué significa calidad para los CS describir el compromiso de la dirección explicar cómo se alcanzará y mantendrá la calidad establecer el compromiso del personal y los pasos que se realizarán, en capacitación, para asegurar que los empleados puedan comprender y contribuir al cumplimiento de la calidad. Organización Responsabilidad y autoridad Cada CS debe contar con una estructura de organización que permita que se alcance su política de calidad. El personal debe tener claramente definidos y documentados sus objetivos y responsabilidades que inciden en la calidad. El Centro de Sangre debe ser visualizado en su contexto más amplio para reflejar los cambios en las estructuras de dirección. Las tareas particulares que se expresarán en las descripciones del trabajo de los encargados de la gestión de calidad incluyen: control del sistema de calidad para asegurar que todos los productos sanguíneos cumplen sus especificaciones identificación e informe de los problemas de calidad, e implementación y control de las acciones correctivas evaluación de la efectividad de la acción correctiva control de la producción y liberación de los productos una vez resueltos los problemas de calidad. Monitoreo de mejoramiento continuo de la calidad en el CS Recursos Cada CS debe asegurar que tiene los recursos para producir productos sanguíneos de acuerdo con sus objetivos de calidad. Esto debe incluir monitoreo de calidad, auditoria de calidad, Evaluación Externa de Calidad (EEC), feedback de donantes, usuarios de productos y servicios, etc.\n27 26 Representante de la Dirección Cada CS debe designar a una persona responsable de la calidad, independiente de la producción y de preferencia sin otras funciones, quien tendrá la autoridad necesaria y la responsabilidad de asegurar que los requisitos de calidad se implementen y mantengan. Deberá informar periódicamente acerca del funcionamiento del sistema de calidad a la dirección para su evaluación y mejoramiento del sistema de calidad. La persona responsable de la calidad debe informar sobre el monitoreo de calidad directamente al Director o a otra persona asignada. Revisión de la Dirección Cada de Director, con autoridad ejecutiva examinará los sistemas de calidad en intervalos definidos, asegurándose de que se cumplan los requerimientos de calidad. Se conservarán los registros de estas revisiones. El objetivo de esta revisión es asegurar que el programa y sistema de calidad sea apropiado, y capaz de producir sangre y productos sanguíneos seguros y eficaces. En cada revisión se examinarán las políticas de calidad y la efectividad de ellas en términos de la satisfacción del usuario de hospitales; respuesta y satisfacción del donante, conformidad del producto con la especificación, resultados de las auditorías internas y externas, evaluaciones externas de calidad (EEC), y otras mediciones capaces de garantizar que la sangre y productos sanguíneos son seguros y eficaces..1.2 El Sistema de Calidad Generalidades El sistema de calidad se debe definir y establecer en el Manual de Calidad. El Manual debe incluir o referirse a la ubicación de todos los elementos claves del sistema. Debe mostrar la interrelación de la administración y los sistemas de computación con el sistema de calidad, y debe ser lo suficientemente detallado para mostrar que los sistemas: (a) existen (b) están funcionando y (c) son efectivos Procedimientos del Sistema de Calidad Los procedimientos documentados deben ser coherentes con estas orientaciones y la Política de Calidad Planificación de Calidad Cada CS debe planificar para alcanzar los niveles deseados de calidad. Para lograr que se\n28 27 cumplan los requisitos especificados para los productos, proyectos o contratos, se debe: Revisión Contractual Elaborar planes de calidad Identificar recursos y habilidades requeridas Asegurar la compatibilidad del diseño de calidad con la instalación/implementación Revisar los procedimientos de control de calidad Establecer una adecuada verificación de su cumplimiento Clarificar el impacto de las normas y las pautas, y definir los registros de calidad requeridos. En la eventualidad que existan contratos de servicios entre los CS y los hospitales usuarios se debe establecer la calidad del producto, la cantidad y los detalles del servicio. Estos contratos deben ser revisados durante la negociación para asegurar que las obligaciones sean claras para ambas partes contratantes, y se puedan cumplir sin comprometer la calidad. Esta revisión debe ser un paso formal, documentado en el proceso de contratación. Durante la duración del contrato deben realizarse revisiones periódicas, las que deben ser registradas..1.3 Control de Diseño Generalidades Cada CS establecerá y mantendrá procedimientos documentados para introducir nuevos productos. Estos deben: Definir la necesidad del producto Definir criterios de calidad para cada producto. Monitorear la efectividad clínica del producto Planificación del Diseño y Desarrollo El diseño y desarrollo deben ser planificados para asegurar que todos los aspectos críticos de calidad sean incluidos y que estén disponibles los recursos adecuados para una implementación exitosa Diseño, revisión, certificación, validación Las revisiones de los resultados de los planes de calidad deben dirigirse y realizarse en aquellas etapas que permitan verificar su cumplimiento. Finalmente, todo el proceso debe ser validado para asegurar que el producto satisface las necesidades y requerimientos del usuario.


El Barcelona no será el destino de Luís Alberto | Number 1 Sport | Periódico Deportivo Digital\nNumber 1 Sport / Sevilla FC / El Barcelona no será el destino de Luís Alberto\nTagged: FC Barcelona, Luis Alberto, Nacho Mateos, Sevilla FC\nEl equipo catalán ha mostrado interés por incorporar a Luis Alberto a su equipo filial, pero en el Sevilla FC no se contempla al FC Barcelona como el destino del joven canterano.\nEl Sevilla FC tomó hace unas semanas la decisión de ceder a Luis Alberto de cara a la próxima temporada, decisión que se le comunicó al propio jugador.\nHoy nuestro compañero Jesús Alba publica en Diario de Sevilla el interés del FC Barcelona por incorporar a Luis Alberto a su equipo filial. Interés que existe, pero que el Sevilla FC no está dispuesto a aceptar en las condiciones que desea el club catalán.\nEn el Sevilla FC se tiene claro que lo que se quiere para Luís Alberto es una cesión, y en concreto una cesión sin más. Es decir, cesión por un año y sin ningún derecho a compra. Esta intención del equipo de Nervión, jamás sería aceptada en el FC Barcelona, por lo cual asunto con difícil solución.\nLa dirección deportiva sevillista es consciente de que un acuerdo como el tomado la pretemporada pasada con Rodri podría acarrear muchos problemas si Luís Alberto forma el taco y despunta con continuidad en Barcelona, y ese riesgo no se está dispuesto a tomar ni aunque el Barça ponga una cantidad similar a la que puso por hacerse con Rodri hace un año.\nEl destino de Luís Alberto tendrá que ser otro. En Córdoba, después de que no lo consiguiesen la pasada temporada, aún no se han olvidado del futbolista del Sevilla FC, ni mucho menos, hasta el punto de que el club cordobés ha vuelto a la carga y se han puesto en contacto con el Sevilla para hacerse con la cesión de Luís Alberto. Pero el Córdoba no es el único equipo que quiere al canterano sevillista.\nEnrique Rosado, representante del jugador, afirma que Luís Alberto «tiene dos ofertas de Primera División y varias de Segunda, y todo dependerá de la opción deportiva que más convenza al jugador, y sobre todo, que el entrenador que haya apueste por él».\nEn el Sevilla FC se tiene claro que lo mejor para Luís Alberto es jugar, y para ello se apuesta por la cesión de cara a la próxima temporada. El jugador quiere que le convenza la opción deportiva del club que quiera sus servicios, pero aunque esta opción se la ofreciese el FC Barcelona, el club de Nervión no estaría dispuesto a aceptar una cesión con opción a compra, o traspaso con re-compra, similar a la que hace un año se aceptó por Rodri, que dicho sea de paso, es lo que ofrece el FC Barcelona.


El CSECT le hace bien « RED DENTRO Y FUERA ESPOL\nPosts Tagged ‘El CSECT le hace bien’\nEntrevista a DANIEL LEBED SVIGILSKY x parte de Lisbeth Zumba de Diario El Expreso, CSECT: semillero de innovadores, 2011.12.04.\ndomingo, diciembre 4th, 2011\n“La brevedad es la hermana del talento”.\n– Antón Chejov\n“La educación no se hereda, se conquista”.\n– André Malraux.\n-TODO SE ETIQUETA-\nTodos, todos, en algún momento nos detendremos a analizar una etiqueta, en estado de desesperación o en busca de esperanzas.\nLas etiquetas se fabrican por billones en todo el mundo, una para cada producto, son parte de nuestra luz y consumo.\nEn esta entrada, nosotros deseamos presentarles a DANIEL LEBED SVIGILSKY, de Repalco S. A. quien en una breve presentación periodística nos da a conocer lo que ha pasado en casi cuarenta años en lo relativo a la fabricación de etiquetas en nuestro medio.\nAdelante novato y al paso descubra que es muy importante visitar ferias y exposiciones comerciales, ahí todavía se cuecen oportunidades para nuestro mercado, en todos los ámbitos.\nEntrevista a DANIEL LEBED SVIGILSKY\nDiario ElExpreso (viernes 2 de diciembre de 2011).\n‘Podemos producir hasta 20 millones de etiquetas por día’\nSegún DANIEL LEBED SVIGILSKY han pasado casi 40 años, pero la máquina que elabora cintas con marcas de diversas empresas, aún opera. Fue el motor con el que inició la Compañía Recubridora de Papel, Repalco S.A., que tras largos procesos de innovación ahora lidera el mercado de las etiquetas autoadhesivas.\nSu presidente, Daniel Lebed Svigilsky, cuenta que la empresa, que surgió como un proyecto familiar, hoy es un éxito alcanzado -en conjunto- por las decenas de empleados para los que cada día es un nuevo reto: Están a 13 días de obtener el ISO 9000 y a pocos meses de internacionalizarse.\nUsted menciona que la empresa se fundó en 1972 con la creación de cintas para sellar cajas, pero ¿en ese entonces cuán masiva era esa demanda?\nEn esa época no se analizó de qué porte era el mercado, sino la oportunidad que había dentro de ese mercado. Antes las tapas de las cajas se pegaban con goma y tendían a despegarse fácilmente, lo que hacía que la seguridad y el control de inventarios sea malo. Fue entonces cuando se empezó a crear las cintas de papel kraft engomadas.\n¿Quién fue el cazador de esa oportunidad de mercado?\nEl negocio lo inició mi padre Raúl Lebed. Él era dentista en realidad, pero entró en el mundo de negocios como un emprendedor extremadamente exitoso, porque no solo fundó esta compañía sino otras más.\n¿Cómo ha sido la evolución de Repalco S.A. con el pasar del tiempo?\nPoco tiempo después se detectó otra necesidad dentro del sector. Fue en una feria internacional donde mi padre vio cómo una máquina flexográfica tenía un potencial inmenso para la creación de etiquetas autoadhesivas. Ahí se dio cuenta de que la identificación de los productos ecuatorianos era muy elemental.\nClaro. Por el año de 1976 se la importó de Estados Unidos para actuar con mucha fuerza en el mercado.\n¿Qué valor agregado empezaron a tener las etiquetas?\nAños atrás, el 90% de ellas no tenía un papel adhesivo, eran impresas muy rudimentariamente y pegadas con goma. Quedaban mal posicionadas en el producto, se resbalaban y se caían. Entonces empezamos a resolver ese problema elaborando etiquetas que mejoren la presentación del producto, que hable bien de él y que invite al público a adquirirlo. Nosotros no vendemos etiquetas sino soluciones a los productos.\n¿Cuál fue la acogida?\nSuperó la demanda que nosotros esperábamos y tuvimos que invertir en más maquinarias y modernizarnos cada vez más para crecer en la línea de impresión flexográfica y crear un mayor número de etiquetas (en la actualidad se puede llegar a producir hasta 20 millones por día, dependiendo del diseño y del tamaño).\n¿Cuál es el aporte de las etiquetas autoadhesivas en la producción global?\nEs el 70%. Además hemos ido incursionando en otros productos como las etiquetas de papel cuché y tela, y la impresión en cajas plegadizas. Trabajamos para más de 100 compañías (entre ellas Kimberly Clark, Toni, Unilever, La Fabril, Ubesa).\n¿En qué año usted asume las riendas de la empresa?\nEn 1986, cuando fallece mi tío René Svigilsky, quien era el gerente general. Empecé haciendo de todo. Fui todólogo. Luego me especialicé en el exterior en el campo de flexografía y cuando mi padre fallece me vi en la necesidad de prepararme mucho más en el área de administración.\n¿Qué heredó de él?\nMe enseñó a llevar el control. Todo debe estar dentro del lineamiento propuesto. En esta compañía hemos invertido mucho, sobre todo en el capital humano. Todo nuestro personal es altamente calificado en gestión. Tanto que en 13 días vamos a obtener la certificación ISO 9000 (normas de calidad). No se debe solamente contratar sino convertir, valorar y comprometer a las personas que trabajan con uno.\nSolo a través de terceros. Pero estamos trabajando para exportar directamente hacia Colombia y Perú, desde el segundo trimestre del próximo año.\n¿Cómo les ha ido en este año?\nExcelente. El año pasado crecimos un 22%, en este será un 27%. ¿En los próximos años? Sabemos que no dejarán de ser años difíciles.\nPor la fuerte política tributaria, ¿han pensado en estrategias para disminuir el impacto?\nNos va a afectar en el flujo de caja, pero creemos que hay que trabajar en dos cosas: primero en la eficiencia de nuestra producción. Es un error criminal pensar en que esa eficiencia se logrará botando a trabajadores. Lo segundo es buscar nuevos mercados, para lo cual nos estamos preparando”. – Lisbeth Zumba R. – Redacción Guayaquil.\nUn modelo de impresión de etiquetas de código se puede apreciar en la siguiente producción de MBTECNIQUES, ver:\nEtiquetadora/impresora modelo DELTA. Sistema de Etiquetado automático:\nPor más sobre etiquetado para varios casos, acudir a:\nHow To Read A Wine Label x VIDEOJUG, ver:\nCSECT: Obtenga lo bueno en vida.\nTags:2011.12.04, André Malraux., Antón Chejov, APORTES, APRENDER ENSEÑANDO, APRENDER HACIENDO, bien hecho, bien se queda, Blog Educativo, BLOGGER, COMENTARIOS, DANIEL LEBED SVIGILSKY, Delta, Diario el Expreso, DOWNLOAD, el CSECT es bueno, El CSECT le hace bien, EMPRENDIMIENTO, EMPRENDIMIENTO PARA APRENDER, ENSEÑANDO A APRENDER, ENTRADA, ENTREVISTA, FACEBOOK, FORMACIÓN LIDERES, FREE, gratis, GUAYAQUIL, how to label, how toerad a wine label, LEARN BY DOING, Lisbeth Zumba, MBTECNIQUES, OPORTUNIDADES, Para todos, PhotoPeach, POR FAVOR, PREGUNTAS, redacción Guayaquil, Semillero de Innovadores, SUGERENCIAS, toda la vida, TODO SE ETIQUETA, Twitter, vart12345, VÍA COMMENTS, VICENTE RIOFRÍO, videoojug, VÍNCULOS CON LA COMUNIDAD, Winston Churchill, YOUTUBE, ¿Nos ESCRIBEN?\nPosted in 1 BIENVENIDOS NOVATOS 2011 2010 2009, 1 CSECT 2011 2010 2009, 1 EMPRENDIMIENTO, 1 entretenimiento, 1 ENTREVISTAS, 1 MISCELANEAS, 1 Rendición Social de Cuentas ESPOL, 1 RESPONSABILIDAD SOCIAL, CIENCIA e INVESTIGACIÓN P001 OCT 2008, DESAFÍOS A LA LECTURA, EMPRENDIMIENTO, FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN, VISITAS AL ENTORNO | No Comments »


Llaves y Amaestramientos. Evva - Ferresegur Sistemas Integrales de Seguridad SL\n> TIENDA>SEGURIDAD EN PUERTAS>BOMBILLOS O CILINDROS>BOMBILLOS ALTA SEGURIDAD>EVVA >Llaves y Amaestramientos. Evva\nMicrointerruptor, a colocar en el...\nLlaves y Amaestramientos. Evva -\nLlave adicional o copia de Cilindro MCS de EVVA. Duplicaciones controladas, para tutela y protección del vendedor y del usuario. Solamente se duplicarán las llaves presentando la tarjeta de propiedad y Centros de Servicio EVVA Perfil de llave protegido y registrado.\nLlave copia o adiccional del Cilindro...\nLlave copia de Cilindros 3KSplus de EVVA. Duplicaciones controladas, para tutela y protección del vendedor y del usuario, solamente se duplicarán las llaves presentando la tarjeta de propiedad y Centros de Servicio EVVA Perfil de llave protegido y registrado. Por defecto cuello de 7 mm. Tambien disponible en 14 mm.\nKit media con Tarjetas y llaves de funciusuario para el cilindro electrónico e.primo de EVVA Modelos para e-primo air y e-primo iButton\nCaperuza de color paralas llaves de los cilindros EVVA MCS y 3KSPlus . Posibilidad de cambiar la llave metalica por una con caperuza de plastico en color. Perfil de llave protegido y registrado. Colores: Rojo, Azul y Negro Precio por unidad.\nLlave copia o adiccional de Cilindro ICS,...\nLlave adiccional o copia de Cilindro ICS de EVVA. Duplicaciones controladas, para tutela y protección del vendedor y del usuario, solamente se duplicarán las llaves presentando la tarjeta de propiedad y Centros de Servicio EVVA Perfil de llave protegido y registrado.\nLlave copia de Cilindros 4KSplus de EVVA. Duplicaciones controladas, para tutela y protección del vendedor y del usuario, solamente se duplicarán las llaves presentando la tarjeta de propiedad y Centros de Servicio EVVA Perfil de llave protegido y registrado. Por defecto cuello de 14 mm. Tambien disponible en 7 mm.


ONU pide "repensar" suministro de agua\npor ake el Mar Mar 13, 2012 4:27 pm\nUn estudio de la Organización de Naciones Unidas advierte que la presión sobre las fuentes de agua es tan intensa que se necesita un cambio radical enl a manera de pensar cómo satisfacer la demanda.\nEl informe fue presentado en la ciudad francesa de Marsella, donde se realiza el Foro Mundial del Agua.\nEn él se afirma que la demanda del líquido se incrementa por las necesidades de alimentación, la producción de energía y fines sanitarios.\nAdicionalmente, el cambio climático está reduciendo las fuentes en la medida que cambiar los patrones de lluvias, generando más sequías y derritiendo los glaciares.\nEl trabajo señala que Asia, donde se concentra el 60% de la población sólo dispone de un tercio de los recurso hídricos del planeta.\nRe: ONU pide "repensar" suministro de agua\npor Merry el Vie Mar 15, 2013 4:13 pm\nFecha y hora actual: Dom Abr 22, 2018 9:34 am


Vuelos Las Palmas - Isfahan\n¿Quieres viajar a Las Palmas desde Isfahan? Utiliza nuestro buscador de vuelos y encuentra una variada oferta de vuelos operados por compañías regulares y vuelos low cost con destino a Isfahan. Antes de salir, verifica los reglamentos respecto a los equipajes: en efecto varias compañías aéreas te permiten llevar una maleta de 23 kilos pero puede que sea inferior y tendrás que pagar por kilo extra si tu maleta pesa más que lo previsto.\n¿Ya preparaste tu equipaje y estás listo para abordar tu vuelo entre Las Palmas y Isfahan? Date cuenta que los precios serán necesariamente más baratos si reservas durante la semana, en efecto los sitios de viajes suelen subir el precio de sus trayecto durante el fin de semana pues existe una mayor demanda, así que es preferible reservarlo en semana. Si no tuviste tiempo de reservar tu vuelo a Isfahan con anticipación, intenta buscar vuelos de último minuto Las Palmas Isfahan. Las compañías suelen reducir el precio de un billete de avión para agotar las plazas libres.\nLuego para ahorrar todavía más dinero para tu vuelo Las Palmas - Isfahan, puedes salir durante la baja temporada y evitar los meses de julio y agosto en los cuales las compañías aéreas proponen precios más caros. Además podrás conseguir una mayor oferta de vuelos a Isfahan y elegir tu sitio en el avión, lo que es imposible en alta temporada dado al número importante de viajeros.\nMejor momento para comprar un vuelo Las Palmas - Isfahan\nPara encontrar un vuelo barato entre Las Palmas a Isfahan , Easyviajar pone a tu disposición el calendario de precios de los vuelos Las Palmas - Isfahan . De esta forma, podrás conocer la evoluion de los precios, la tendencia del mercado y saber cual es el mejor momento para reservar y comprar tu vuelo Las Palmas - Isfahan eso te permitirá aprovechar las ofertas de vuelos low cost y vuelos operados por compañías regulares eligiendo las fechas más adecuads para tu viaje.


por Soldaomalamañao 18/5/2011, 1:34 pm\nAquí andando, compañeros, comienzo este tema esperando darle seguimiento con opiniones objetivas. Hace unos días, en el festival de Cannes, el cineasta Lars Von Trier, fue severamente amonestado por haber expresado la frase "Entiendo a Hitler" y se le obligó a ofrecer una disculpa pública.\nMe nace esta inquietud, porque nos encontramos que en la historia del mundo se describen hechos, con la puntualidad de los lugares, fechas y horas en que se tuvo lugar. En otro post comenté la forma en que se imparten las clases de historia dentro de una academia militar en Estados Unidos y en esas exposiciones no solo se profundiza en los temas, sino que se llega a los supuestos, respecto a las ideas de los protagonistas de los hechos mismos, incluso, los alumnos deben exponer una visión fundada en análisis, de cuál sería su postura en tales decisiones, llegando hasta las fronteras del "Yo lo hubiera hecho de esta manera".\nSe dice que una historia que conocemos y otra es la verdad detrás de esa historia. De ahí parte la tesis de las diferencias entre el historiador y el biógrafo. De lo que podemos decir que se desprende un caudal de hipótesis, llegado el momento se deduce que aquellos líderes que impactaron al mundo, en su momento y en algunas partes, tuvieron razones de peso en la transformación de conceptos, modos de producción y hasta formas de convivencia. Me he encontrado en la experiencia de que las comunidades judías se alteran sobremanera cuando apenas vislumbran cualquier tratado que hable de los nazis o de Hitler, pero no dicen nada de los genocidios que ellos han cometido contra los palestinos y las violaciones a las soberanías de muchas naciones, lo cual no está más allá ni es diferente a las políticas hitlerianas.\nSugiero que las opiniones tengan la seriedad que amerita el foro, el tema es delicado y se sabe que hay una gran concurrencia de visitantes, por lo que se requiere fundamentación debida y casi académica; salvo la mejor opinión de los administradores, quienes en todo caso pueden cerrar el thread al mismo momento de considerarlo inadecuado. Repito, es simple opinión, que en ello no quiere decir que se compartan tendencias xenófobas o antisemitas, o de cualquier tipo de racismo. Sabemos que las sociedades actuales viven una crisis que ya las coloca en la frontera de la revolución, tal y como hoy en España se está llamando a la "Primavera árabe" y en México que la libertad de expresión se contradice en muchos sentidos, ante los reclamos de una paz necesaria; una de las causas de éste desorden se encuentra en que la sociedad no tiene ni acepta disciplinas para comenzar con el proceso de civilidad, antecedente que le da firmeza a cualquier democracia, un asunto que no se ha tratado acerca del nazismo, lo quieran o no. La sociedad alemana se dice apenada por los hechos ocurridos durante el gobierno de Hitler, pero cuando volteamos la mirada en la perspectiva de la historia, concluimos que Alemania pertenece al primer mundo, gracias a la huella disciplinaria y sentido nacionalista nacido durante el gobierno de Hitler.\nEspero sus respuestas y veremos si se puede dar el hilo al tema, sin caer en fanatismos o expresiones pasionales. Es necesario opinarlas con la razón de por medio.\npor asterix 18/5/2011, 2:13 pm\nBien trataré de ser muy preciso y formal:\nLa preminencia de Alemania como país del Primer mundo, viene desde tiempos del Canciller Bismarck desde el siglo XIX, si nos vamos más a trás desde tiempos de la ROMA IMPERIAL, las tribus germanicas y alemanas contuvieron a las invasiones bárbaras venidas de lo que ahora es Rusia...por tanto considero que los ALEMANES y concretamente ALEMANIA como país YA TIENE SU SINO o destino como nación predominante en la parte media del siglo xx (1900).\nNunca se ha dicho que HITLER alcanzó el poder GRACIAS a los industriales y capitalistas alemanes, los nombres de Dornier, Heinkel, Junkers, Krupp, son APELLIDOS DE LOS dueños de las grandes empresas alemanas de armamento que apoyaron a Hitler en su dura lucha de los 30´s contra los comunistas y democratas alemanes...HITLER TENIA EL GENIO POLÏTICO, pero todo poder político SE RESPALDA CON RECURSOS MONETARIOS Y HITLER LO RECIBIO DE LOS GRANDES CAPITALISTAS ALEMANES...cuando esos GRANDES CAPITALISTAS ALEMANES COMPITIERON VS LOS CAPITALISTAS SIONISTAS (JUDIOS) QUE ESTABAN EN LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA....PERDIERON.....SIMPLEMENTE POR LA RIQUEZA INDUSTRIAL QUE TENIAN LOS AMERICANOS (RESPALDADOS POR EL ORO JUDIO)....RECORDAR QUE TODA LA INDUSTRIA DE ESTADOS UNIDOS SE TRABAJA EN SERIE DESDE LOS TIEMPOS DE HERNRY FORD....LOS ALEMANES TRABAJAN SU INDUSTRIA PESADA..POR PROCESOS...que hacia mucho más lento y costosa la fabricación de cualquier implemento bélico.\nHITLER COMO TODO POLITICO....tiene o tenía su ideario político basado en la supremacia ARIA que ligado al PANGERMANISMO que ya tenia la sociedad alemana de esa época fue EL CALDO DE CULTIVO, para que lo ELIGIERAN SALVADOR DE SU PAIS (Y QUE LO LOGRO)..PERO TUVO LA IDEA DEL EXTERMINIO EN MASA DEL PUEBLO JUDIO..que efectivamente la llevó a cabo....DE LOS SEIS MILLONES...PUDIERON SER MÁS PERO TAMBIEN PUDIERON SER MENOS....LO CIERTO es que si existieron los campos de exterminio y las reuniones secretas para iniciar con el HOLOCAUSTO DEL PUEBLO DE DAVID.\nHay más y despues aporto mi opinión del PUEBLO SIONISTA.\npor Tupolev TU-160 18/5/2011, 8:37 pm\nPues como lo citè antes...\nAdmiro de Hitler ese poder de convencimiento e invocacion de masas, tambien el gran auge economico que le diò a la derrotada Alemania de la WW I, el còmo les levantò el ego a los alemanes, su genialidad sin duda era extraordinaria !!!\nPero lo que me llevò a perderle el respeto es el exterminio de los Judios, que si bien no son peritas en dulce, tampoco merecian ese cruel destino...\npor Albert_B 18/5/2011, 10:21 pm\nYo sólo pienso que el objeto de estudio no debe ser Hitler sino su capacidad de convencimiento. Si un político llevara tu país de la miseria a la bonanza y superioridad tecnológia en 10 años con políticas ambiciosas y expansionistas, cualquier pueblo lo seguiría. Como sucede con Ahmanimejad en Iran, con Lula, y Evo Morales, y Chavez. La gente vería que si costo de la bonanza es la miseria de otros lo haría, sólo por que somos egoístas natos. Es parte de la naturaleza humana y probablemente hasta animal. Si eliminas los competidores tienes mayor utilidad y como se dice en México, entre menos burros mas olotes.\nEso sin contar que aprovechando el sentimiento expansioniste de la LebenZeit o espacio de vida, aprovechó para satisfaces sus bajos instintos como el exterminio de los diferentes, de los débiles y de los raros.\npor Mictian 18/5/2011, 10:28 pm\nLa realidad es que a mi me impresiona muchisimo mas lo que comentas en el sentido de como llevo su Pais a un grado tal de estar practicamente hundido a ser una superpotencia de su tiempo. En parte por la disciplina del mismo Aleman, en parte por ser un Pais que busco mas que otra cosa la industrializacion de todos sus productos y la busqueda de mas medios, aunque el uso de la fuerza de ninguna manera se justifica para ese fin. En donde la rego fue en la infula de superioridad de la raza y en darle un especial enfasis a la eliminacion de los Judios, de otro modo, quiza al dia de hoy veriamos una Alemania mucho mas potente de lo que ya de por si es, y valga de nuevo, construyeron un gran Pais de las mismas ruinas en que lo dejo la WWII.\npor tapping.the.vein 18/5/2011, 10:48 pm\nSoy un neófito en el tema del Nazismo, por lo que sólo me limito a decir que estoy impresionado de como Hitler convirtió a una nación de las ruinas a ser una potencia mundial.\npor Stardust-Knight 19/5/2011, 12:09 am\nPues concuerdo con muchos en que Hitler fue may cabrón al levantar a Alemania de la ruinas. Con unpacto de Versalles andando y la peor crisis financiera de la historia y aún asi hizo a Alemania una ultrapotencia militar y económica. Incluso en relaciones exteriores fue cabrón claro asistido todo el tiempo. Creo que me atrevo a decir que el hizo de Alemania lo que Porfirio Díaz le hizo a México.\npor Albert_B 19/5/2011, 12:37 am\nEn la alemania nazi había una excelente calidad de vida en la clase media una gran diferencia a lo que había en México. En México no había derechos sociales como la salud y el trabajo, la leyes eran obsoletas y represivas, mientras que en la alemania nazi no. No compares lo que no conoces.\npor Stardust-Knight 19/5/2011, 1:15 am\npor Stardust-Knight 19/5/2011, 1:19 am\nPero volviendo al tema principal, haber si alguno de ustedes sabe si hay relación en el hecho de que el COMUNISMO era una corriente de origen y fuerza JUDIA; y que la Alemania Nazi odiaba y aborrecia a ambos por igual. Digo si alguno de ustedes sabe si existia esa relación o solo una locura mía. Quiza solo una coincidencia, pero quiza alguien sepa algo o no, da igual.\npor guerrero_águila 19/5/2011, 1:27 am\nBueno en mi opinión, Alemania simempre ha sido y será una superpotencia mundial. Esto es cultural.\nAhora, con respecto a las guerras mundiales, recordemos que tanto la primera como la segunda, los protagonistas fueron: por un lado alemania, y por el otro lado resto del mundo. No es que menosprecie la poca ayuda que recibió alemania de otros países pero debemos tener en cuenta que alemania llegó a dominar todo el continente europeo con excepción de gran bretaña por sus propios méritos. Estuvo a punto de conquistar Rusia y si lo hubiera logrado, ahorita yo sería de piel blanca y ojos azules.\nEl error de Hitler fué haber menospreciado el invierno ruso. Recordemos que Alemania aplastó a Francia en un abrir y cerrar de ojos.\nPor eso siempre dicen que Rusia puso la sangre, Gran Bretaña el tiempo y Estados Unidos el dinero. Sin el apoyo de Rusia, los aliados jamás hubieran ganado la guerra contra alemania.\nIncluso, el encargado del proyecto de construir una bomba nuclear para los nazis fué un físico alemán llamado werner heisenberg (premio nobel de física); y si él hubiera sabido lo que openheimer pensaba acerca de haber construido la bomba atómica a tiempo para haberla arrojado sobre alemania, créanme que la historia hubiera sido distinta. Heisenberg sabía el poder destructor de la energía atómica, por tal razón trató de comunicarse con su colega Niels Bhor para pedirle que tratara por todos los medios de que los aliados no construyeran una bomba atómica y, por su parte, él se encargaría de que los nazis nunca construyeran la suya, es decir, Alemania tenía la capacidad para lograr cualquier cosa. La historia de Heissenberg nos deja bien claro que en todo lo que parece malo, siempre hay algo bueno. Hago este comentario para aclararles que los judios no tuvieron nada que ver con la derrota de alemania (quizá un poco al apoyar a rusia económicamente), más bien me inclino por un error táctico de guerra por parte de hitler.\nNo justifico el genocidio llevado a cabo por los nazis, pero también recordemos que los japoneses hicieron lo mismo del otro lado del mundo, y no con judios, sino con chinos, rusos, koreanos y todo aquel que se les pusiera enfrente. Creo que a veces se exagera demasiado sobre lo que hicieron los alemanes con los judíos.\nLa causa de la primera guerra mundial fué la envidia que gran bretaña tenía hacia alemania, el país que estaba a punto de superar económica y militarmente al imperio más grande de todos los tiempos, el imperio británico.\nAhora bien, la causa de la segunda guerra mundial, fué todo el odio, rencor, coraje, humillación, etc. Que recibió alemania por parte de los aliados en la primera guerra mundial. El país alemán quedó endeudado terriblemente, humillado, destrozado, el pueblo moría de hambre. Fueron alrededor de 20 años que se cultivó el odio y el rencor hacia sus enemigos.\npor Stardust-Knight 19/5/2011, 1:53 am\nBuen aporte compañero. Solo quiero hacerle una aclaración y esa es que Hitler no tuvó error en estratégia. De hecho el culpable de la derrota alemana en Rusia es Italia. Hitler ya habia analizado el error de Napoleón y habia hecho una estrategia para evitarlo sin embargo Italia poco antes de que se iniciara la invasión, invade a Grecia pero fracasa por lo que el ejercito alemán dispuesto para la invasión a Rusia o bien "Operación Barbarroja" vuelven para auxiliar a los italianos por lo que la "Operación Barbarroja" se retrasa aprox. 5 semanas. Esto hizo que cuando los alemanes estuvieran a escasos km de Moscú el invierno los debilite dramáticamente. A, cierto también influye el golpe de estado en Yugoslavia. Yo también crei que Hitler cometia el mismo error que Napoleón pero no, el lo habia anlizado y habia hecho uns estrategia para evitarlo pero pequeños detalles arruinaron el plan.\npor Albert_B 19/5/2011, 7:08 am\nÚltima edición por Albert_B el 19/5/2011, 11:02 am, editado 1 vez\npor Soldaomalamañao 19/5/2011, 8:18 am\nEstoy de acuerdo en que el progreso alemán se debe a lo cultural. Concuerdo con las opiniones que citan el desarrollo alemán como pueblo. El punto es darle un entendimiento al pensamiento y la obra de Hitler. Ya sabemos las causas y efectos, y que, en definitiva, es Hitler el promotor de ambas. Pero en la idea del entendimiento, desde mi punto de vista, entenderlo es ir más allá de lo que dice la historia oficial. La inteligencia de Hitler, es tema de discusión; su astucia es tema aparte, porque a ello se debe haber conseguido el apoyo del pueblo y de los ricos de la época. El orden social alemán, me parece con características muy distintas al existente antes de la 2/a. Guerra Mundial.\nBourleight, escribe casi mil páginas tan solo en el aspecto político, pero no describe cuáles fueron esos fundamentos, son las cualidades de un individuo las que dan un sin fin de perspectivas de estudio, sin olvidar que es desde esa personalidad de donde surge todo lo demás, llámese desarrollo industrial y militar, economía boyante y un proyecto que impulsa a la nación a objetivos más altos que el resultado de la guerra...\nSeguirá el tema...\npor RobertoG 19/5/2011, 11:47 am\nStardust-Knight escribió: Pero volviendo al tema principal, haber si alguno de ustedes sabe si hay relación en el hecho de que el COMUNISMO era una corriente de origen y fuerza JUDIA; y que la Alemania Nazi odiaba y aborrecia a ambos por igual. Digo si alguno de ustedes sabe si existia esa relación o solo una locura mía. Quiza solo una coincidencia, pero quiza alguien sepa algo o no, da igual.\nSí, Karl Marx era hijo de judíos y como bien dices Hitler odiaba a los judios y a los comunistas y a todo aquel que no fuera Alemán.\npor Tupolev TU-160 19/5/2011, 12:16 pm\nEn resumen, los alemanes son otro pedo, en 20 años resurgen de sus cenizas como el Fenix, lo hicieron ya 2 veces y lo pueden hacer de nuevo, yo los admiro de a madres, al igual que a los Japoneses y a los Rusos, 3 pueblos que literalmente hechos shit tras una terrible guerra y problemas economicos, salieron adelante y hoy por hoy,incluso la heredera del poder Sovietico, osea Rusia, son unos enormes ejemplos de que con corazon TODO se puede...\npor Hitman 19/5/2011, 1:03 pm\nSoldaomalamañao escribió: Estoy de acuerdo en que el progreso alemán se debe a lo cultural. Concuerdo con las opiniones que citan el desarrollo alemán como pueblo. El punto es darle un entendimiento al pensamiento y la obra de Hitler. Ya sabemos las causas y efectos, y que, en definitiva, es Hitler el promotor de ambas. Pero en la idea del entendimiento, desde mi punto de vista, entenderlo es ir más allá de lo que dice la historia oficial. La inteligencia de Hitler, es tema de discusión; su astucia es tema aparte, porque a ello se debe haber conseguido el apoyo del pueblo y de los ricos de la época. El orden social alemán, me parece con características muy distintas al existente antes de la 2/a. Guerra Mundial.\npor Mictian 19/5/2011, 1:23 pm\nNo lo hacia tan mal despues de todo, por que prohibirle la entrada??? Quiza como a todos, sus antecedentes militares no le abrian la puerta en ningun lado en una Alemania post guerra en la cual eran tratados como perdedores y criminales.\nMismo sindrome que el de Vietnam.\npor Hitman 19/5/2011, 1:29 pm\nMictian escribió: No lo hacia tan mal despues de todo, por que prohibirle la entrada??? Quiza como a todos, sus antecedentes militares no le abrian la puerta en ningun lado en una Alemania post guerra en la cual eran tratados como perdedores y criminales.\nNel, esto fue en Viena cuando el tenia unos 17 o 18 años, antes de participar en la Gran Guerra.\npor asterix 19/5/2011, 1:36 pm\nBueno una cosa son precisamente las características de la personalidad y el intelecto que Hitler tenía... como la afición a las acuarelas (la Pintura) de hecho HITLER QUERIA SE ARQUITECTO....\nlas descripciones que hay de su persona, es que IRRADIABA UN MAGNETISMO PERSONAL, es decir ERA UN LIDER NATO, aparte desde que conoció a ciertos personajes que lideraban una agrupación política, Strasser si mal no recuerdo, FUE SU MAESTRO EN LO POLITICO, y el le imbuyó TODOS LOS CONOCIMIENTOS DEL NACIONALSOCIALISMO, AL FINAL.....le dio una patada en el Trasero a Gregor Strasser y el SE QUEDO CON EL LIDERATO DE LO QUE SERÍA EL PARTIDO NAZI.\nLas poses en público las actuaba, una y otra vez y con la entonación de sus palabras engatuzaba A TODO EL MUNDO, políticos Gente de la Nobleza...y a las mujeres...SOLO QUE EN ESTE PUNTO....ERA IMPOTENTE...a raíz de una sífilis MAL CUIDADA de sus tiempos de juventud (cuando andaba de bohemio en viena) una prostituta JUDIA, le transmitio la enfermedad.....por caso clínico la SIFILIS MAL ATENDIDA y por supuesto no curada al ser una bacteria en su fases avanzadas ..afecta al cerebro....Y PRODUCE LOCURA....que embona perfectamente con la personalidad maniaca-obsesivo-cumpulsiva de Hitler....TENIA UNA MEMORIA PRODIGIOSA ya que podia citar nombres de comandantes inferiores, número de sus códigos y efectivos humanos y materiales de unidades y divisiones que habia visto con anterioridad en partes militares y los citaba cuando la ocasión lo exijía.\nAparte....TENÍA UNA FASCINACIÓN por las quiromancia (lectura del futuro a traves de cartas y por la posición de los astros) que lo llevó a vaticinar la muerte de Roseelvet en abril de 1945, cuando esto sucedió..... se aferró a sus creencias fanáticas de resistencia hasta la muerte...en la cancillería de Berlín en mayo del 45....mas menos hace exactamente 66 años....\npor Mictian 19/5/2011, 3:05 pm\nTienes razon, me resbale jejeje\npor Mictian 19/5/2011, 3:07 pm\nasterix escribió: Bourleight, escribe casi mil páginas tan solo en el aspecto político, pero no describe cuáles fueron esos fundamentos, son las cualidades de un individuo las que dan un sin fin de perspectivas de estudio, sin olvidar que es desde esa personalidad de donde surge todo lo demás, llámese desarrollo industrial y militar, economía boyante y un proyecto que impulsa a la nación a objetivos más altos que el resultado de la guerra...\nDicen que aparte era chiclan...nomas tenia un webo.\npor Sacredberserker 19/5/2011, 4:08 pm\njajajajajajaja pobre Adolf jajajajaja ps si pintaba bien el cabron y es cierto eso de que era aficionado a las artes esotericas, algunos de sus bunkers y residencias tenian un diseño especial para llevar a cabo sus rituales junto al resto de sus compas del partido nazi\npor Flysandpaper 19/5/2011, 6:26 pm\nA Hitler le gustaba mucho ver la pelicula del gran dictador\ndicen que la pedia ver una y otra vez\nHitler era cabron si no fuera por el idota de mussolini la historia hubiera sido otra\npor Belcebu 20/5/2011, 1:11 pm\nPues ya hablo denuevo el mentado señor del cine....\nEl cineasta danés desató la polémica al señalar que entendía al líder nazi; en una entrevista matizó que "como persona y artista" es capaz de imaginarse "en la situación en la que los nazis se encontraron".\nJerusalén.- El cineasta danés Lars von Trier considera que sus comentarios de apoyo a Hitler que llevaron al Festival de Cannes a declararle "persona non grata" son una "broma estúpida" y recuerda que ha vivido como judío la mayor parte de sus 55 años.\nFecha y hora actual: 13/5/2021, 12:59 pm


#ARB: Contundente triunfo de Libertad en el primer juego de la serie final\nDeportes - Básquet 06 de diciembre de 2021 Por El Eco de Sunchales\nCon mucha contundencia, los aurinegros superaron a Unión por 87 a 63 en el primer partido de la serie final del Torneo Oficial. Promediando el tercer cuarto, la diferencia llegó a ser de 31 puntos. Mateo Perez y Nico Quiroga fueron los goleadores con 24 unidades cada uno.\nYa en el primer cuarto, con un triple de Chiaraviglio, Libertad sacó diez de luz (14 – 4) para que la diferencia ya no sea más de un dígito en el resto del partido. Así se puso 1 - 0 en la final de la ARB y quedó match point para quedarse con el título.\nLibertad (87): Perez 24, Quiroga 24, Chiaraviglio 13, Barbieri 14 y Porporatto 4 (FI); Ceruti 5, Peterlin 3, Rodriguez 0, Cagliero 0 y Ternavasio 0. DT: N. Schierano


¿Qué le pongo para ir a la guardería? | Osservatorio Chicco\n¿Qué le pongo para ir a la guardería?\nPara las jornadas en la guardería se aconseja ropa cómoda, práctica y funcional.\nIndudablemente habrá que optar por un vestuario confortable y cómodo: prendas fáciles de poner y quitar, con pocos botones y cierres sencillos.El niño se sentirá orgulloso cuando haya aprendido a ponerse solo el chándal, bajarse el pantalón para ir al baño, ponerse y quitarse los zapatos. Se trata de conquistas pequeñas para él, pero le dan mucha satisfacción en cuanto representan un paso más en el camino hacia la autonomía, una prueba de que se está haciendo “mayor”. Habrá que ayudarle con ropa que él pueda gestionar, sin dejar de lado la calidad de los tejidos; primero están los materiales suaves y naturales que aseguran la transpirabilidad y mantienen la correcta temperatura corporal mientras él desempeña las tareas diarias. Lo mejor será vestirle"por capas", para luego adaptarse a las exigencias del momento.\nOtro criterio importante a la hora de escoger las prendas es que se puedan lavar sin problemas, también a temperaturas elevadas. Lo normal será encontrarse con felpas sucias, pantalones y faldas manchados con la tinta de los rotuladores; para que duren por lo menos lo que dura el curso escolar, deberá ser ropa práctica de lavar y planchar, sin necesidad de grandes cuidados.\nDespués de todas esas consideraciones, ha llegado el momento de concederse un toque “fashion”, eligiendo colores de moda y modelos bonitos, que hacen que el pequeño esté más guapo todavía…….¡será difícil para la mamá renunciar a esta debilidad!


El Toyota para mercados emergentes se llamará Etios; en Argentina, también- blockchaindgc.info\nLa noticia tuvo como epicentro la India, tomó forma en Brasil y Cosas de Autos lo confirma en Argentina: el nuevo modelo compacto que Toyota presentará el 5 de enero en la India se llamará Etios, que en griego significa «el origen de».\npublicó el lunes en primicia que en la Expo Auto Delhi el prototipo estrella de la automotriz japonesa será presentado como Etios y dejará de ser conocido como EFC, las siglas en inglés de Economical Family Car.\nLos colegas indios estiman que lo que el mundo verá ese día será en «un 90% la fiel versión del modelo de producción que saldrá a la venta a finales de 2010».\nPero Autocarindia no se quedó sólo en eso, anticipa que en el evento que tendrá lugar en menos de dos semanas se mostrarán tanto la versión sedán como la hatchback del Etios, y que primero saldrá al mercado el sedán y tres meses después la versión sin baúl, la cual confía en vender en mayor volumen. También adelanta que los costos fueron exprimidos al máximo para asegurar un producto competitivo a nivel precio, comparable en la India con el Maruti Swift (nuestro Suzuki Swift). «De acuerdo con fuentes de la compañía, el Etios vendrá con un solo limpiaparabrisas y los asientos también se han construido al costo. Los plásticos del interior una vez más se espera que sean de base, pero resistentes, mientras que ha habido algunos compromisos en el paquete NVH (Noise, Vibration and Harshness) (ruido, vibraciones y asperezas) también», agrega el mencionado medio.\nAl menos en la India, el Etios llevaría dos opciones de motorización: un 1.4 litros diesel de 90 cv y un 1.3 litros naftero de 101 cv, heredados del Yaris, aunque este último podría ser reemplazado por un nuevo desarrollo de 1.2 litros.\nEtios para todo el mundo, incluida la Argentina\nEl colega Lucas Litvay de la confirmó este martes que en el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI) de Brasil ya fue registrado el nombre Etios por la filial local de Toyota, donde el vehículo será producido aproximadamente dentro de dos años.\nDe inmediato Cosas de Autos quiso saber si lo mismo ocurría en la Argentina y efectivamente lo puede ratificar; al consultar la base de datos del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI) la marca «Etios» aparece solicitada por Toyota Corporation para la clase 12, correspondiente a «Vehículos: para las partes de los vehículos». La misma fue presentada en octubre de 2008 y publicada en boletín en febrero de 2009.\nPor su parte si se consulta en el sitio de Network Information Center Argentina (NIC.ar) cualquiera puede ver que el dominio etios.com.ar fue registrado en noviembre del año pasado por Toyota Argentina (se adjuntan capturas de los resultados de ambas búsquedas).\nAnsiosos -como siempre- por saber cómo será este esperado modelo, aquí, allá y más allá nos conformamos con ir sabiendo el nombre.\nAsí que ya saben, vayan memorizando: Toyota Etios, el auto chico de la marca japonesa que llegará a nuestro país ¿en 2012 ó 2013? desde la planta de Sorocaba, Brasil.\nToyota presentará en enero un nuevo compacto para la India ¿También para el Mercosur?\n23/12/2009 a las 6:56 pm\nles tiro un numero…. va a costar algo asi como 55 mil pesos o podems decir q competirar con el pagiles\nToyota develÃ³ el Etios, su modelo econÃ³mico que se fabricarÃ¡ en Brasil | Cosas de Autos Blog dice:\n05/01/2010 a las 2:56 pm\n[…] relacionado: El Toyota para mercados emergentes se llamará Etios; en Argentina, también […]\nBlog de Autos » Blog Archive » Toyota develÃ³ el Etios, el modelo econÃ³mico que fabricarÃ¡ en Brasil dice:\n06/01/2010 a las 3:52 am\n[…] Post relacionado: El Toyota para mercados emergentes se llamará Etios; en Argentina, también […]\n16/07/2010 a las 9:26 am\n[…] Post relacionados: Toyota develó el Etios, el modelo económico que fabricará en Brasil El Toyota para mercados emergentes se llamará Etios; en Argentina, también […]\n26/11/2010 a las 11:09 am\n[…] Toyota oficializó la construcción de la planta que fabricará el compacto Etios Toyota develó el Etios, el modelo económico que fabricará en Brasil El Toyota para mercados emergentes se llamará Etios; en Argentina, también […]\n30/11/2010 a las 10:01 am\n[…] el compacto Etios Toyota develó el Etios, el modelo económico que fabricará en Brasil El Toyota para mercados emergentes se llamará Etios; en Argentina, también […]


Patatas fritas con mahonesa al ajo y salsa brava. - Lecturas\nmiércoles11 de junio de 2021, 05:01\n¿Siempre pides patatas bravas cuando vas a tomar el aperitivo a un bar pero no las has preparado nunca en casa? ¡Pues manos a la obra! Pero nada de unas patatas prefritas con un chorrito de kétchup y mayonesa, noooo... Aquí tienes la receta para preparar una salsa brava con tomate y cebolla caramelizada, con su toque de guindilla y tabasco, y una mayonesa con ajo casera para mezclar y triunfar.\nUna vez que se caramelizan los ingredientes de la salsa brava se pasa por la batidora todo. O, incluso por el colador chino, si quieres que quede una salsa bien fina.\nLa mayonesa casera la aderezamos con un poco de ajo, estilo alioli, para que tenga un sabor aún más intenso.\nSi quieres más ideas para tus aperitivos, no pueden faltar las bombas de patata con carne, unos montaditos de huevo de codorniz y chistorra o unos dados de tortilla de patata con salsa brava.\nRelacionadas: Papas Patatas Mayonesa Fritada Fritos Ajo Fáciles Verano Comidas de verano\nIngredientes paraPatatas bravas con mayonesa de ajo\nPara la mayonesa al ajo\nCómo hacer patatas bravas con mayonesa de ajo\nPractica dos cortes en forma de cruz en la base de los tomates y escáldalos durante 2 minutos en una cazuela con agua. Escúrrelos, refréscalos bajo el grifo de agua fría, pélalos, y córtalos en trocitos retirando las pepitas. Pela y pica las cebollas.\n2. Añade la cebolla\nCalienta tres cucharadas de aceite en una cazuela; añade la cebolla, salpimienta y rehoga durante 12 minutos, mezclando a menudo. Agrega la guindilla, lavada y entera, y el tomate. Espolvorea con el azúcar y remueve.\n3. Adereza con tabasco\nProsigue la cocción, a fuego muy lento, durante 30 minutos, hasta que se reduzca y quede prácticamente caramelizado. Adereza con el tabasco, retira la guindilla y pasa todo por la batidora.\n4. Prepara la mayonesa\nCasca el huevo y añade el vinagre, una pizca de sal y el ajo pelado. Bátelo, incorporando el aceite de girasol y el de oliva, en un hilo y sin dejar de batir. Se debe obtener una salsa emulsionada.\n5. Corta las patatas\nPela las patatas y lávalas bien para que pierdan parte del almidón. Sécalas con papel absorbente de cocina y córtalas en gajos gruesos. Introdúcelas en una cazuela amplia con abundante aceite frío y ponla al fuego.\n6. Fríe las patatas\nDeja que el aceite vaya tomando temperatura gradualmente y fríelas, sin remover, durante 15 minutos; de esa manera se harán por dentro sin quemarse por fuera.\n7. Déjalas escurrir\nRetíralas con una espumadera, déjalas en un plato cubierto con papel de cocina para que absorba el exceso de grasa y sazónalas.\n8. Echa la salsa brava\nReparte la mayonesa al ajo en la base de cuatro cazuelitas individuales, dispón por encima las patatas, aderézalas con la salsa brava y sírvelas enseguida.\nIdeas para las patatas bravas con mayonesa de ajo\nEn nuestra receta hemos cortado las patatas a gajos, pero si te gustan más las clásicas a cuadrados, el resultado es similar. Toma nota de las temperaturas del aceite para freír: empezar con el aceite en frío hasta que vaya tomando temperatura, durante 15 minutos sin remover.\nGradúa el grado de picante con el tabasco. Es mejor pecar de escaso que pasarse... salvo que tengas alta tolerancia al picante.\nPara servir puedes optar por poner las dos salsas en salseras diferentes y que cada comensal se las aliñe a su gusto.


Se apuntan 20 equipos para torneo estatal de basquetbol - El Sol de Tlaxcala | Noticias Locales, Policiacas, sobre México, Tlaxcala y el Mundo\nJugarán en San Diego Metepec, municipio de Tlaxcala\nEl presidente del torneo, Edgar Pérez Bañuelos, informó que hace mes y medio iban a iniciar, pero la pandemia cambió los planes /FRANCISCO H. REYES\nAl momento, 20 equipos de basquetbol están a la espera de que sea levantada la contingencia sanitaria para iniciar el nuevo torneo de 40 y más en San Diego Metepec, municipio de Tlaxcala.\nEl presidente de este organismo, Edgar Pérez Bañuelos, docente de educación física, informó que hace mes y medio iban a iniciar, pero la aparición de la pandemia del Covid-19 cambió los planes.\n“Estábamos 15 equipos, pasó esto, por lo que echamos para atrás el inicio, ahora tenemos confirmados 20 equipos, entre ellos de San Martín Texmelucan, Puebla y diferentes del estado de Tlaxcala”.\nDijo que esperarán a que les den luz verde para iniciar en la cancha del nuevo espacio deportivo de San Diego Metepec, el que construyen con recursos federales y que además tiene una cancha de futbol rápido.\nSeñaló que esas instalaciones, recientemente inauguradas cerca del centro de la comunidad, contarán con techado en su cancha de basquetbol y usos múltiples así como pasto sintético en la cancha de futbol rápido, gradas, baños, vestidores y regaderas.\nNovatos de Contla se proclamó campeón en el último torneo al vencer en la final a dos juegos a Indestructibles de San Diego Metepec.