Fundación Social Universal » Asesorías a las áreas de saneamiento municipal\nLa buena operación y mantenimiento de los sistemas comunales de agua potable y saneamiento no depende únicamente del acompañamiento a las juntas comunales administradoras de los sistemas, sino también resulta fundamental facilitar el entendimiento y la articulación con los responsables municipales de la prestación de este servicio básico.\nLa estrategia principal del proyecto es la articulación con los gobiernos locales, reforzando los roles que les compete en su condición de titulares de obligación. Otro agente importante es la organización gestora de los servicios de saneamiento básico comunales, las Juntas Administradoras de los Servicios de Saneamiento básico, encargados de la operación del servicio, y, por último, destacar la participación activa de la población usuaria de los servicios en su condición de titulares de derechos.\nEl objetivo de estas acciones de asesoramiento técnico realizadas a lo largo de toda la intervención es reforzar la mejora de condiciones de calidad de vida mediante el correcto manejo del servicio de alcantarillado.\nEn este empeño, en coordinación con el Departamento de Saneamiento Básico Rural de San Jerónimo, la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la comunidad de Colparo Palpancay y el área de monitoreo y capacitación del Centro Guaman Poma, se realizó la visita de asesoramiento a esta comunidad campesina verificándose que el sistema de pozos sépticos domiciliarios estaban totalmente colapsados, generando vertidos de las aguas grises directamente a la calle, provocando una importante contaminación y malos olores insoportables, y poniendo en peligro la salubridad de toda la población, en especial de los niños y niñas de la comunidad.\nUna vez resuelto este grave problema de salud pública, tanto funcionarios públicos como población, se mostraban muy agradecidos por la ayuda prestada, reconociendo la importancia de la capacitación técnica y de la importante responsabilidad compartida en el manejo y mantenimiento de los sistemas de saneamiento.\nOtra de las visitas comunales realizadas en estos meses se dirigió a la planta de tratamiento de Huaccoto, financiado hace unos años por el mismo Ayuntamiento de Montilla. En esta ocasión, el área de monitoreo y capacitación del Centro Guaman Poma se desplazó a la zona en compañía de los técnicos municipales del distrito de San Jerónimo, para prestar asesoramiento e inspección a la captación, línea de conducción y reservorio de agua así como tomando muestras de cloro residual en reservorio, en la parte media y baja de la comunidad, dando como resultado que la cloración estaba dentro de los parámetros permisibles de 0.6 ppm; asimismo, con los directivos y fontaneros de la comunidad se revisó la adecuación de los instrumentos de gestión.\nLa visita de asesoría dio como conclusión que la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la comunidad de Huaccoto realiza la gestión de su servicio de agua y desagüe en condiciones óptimas, tratando en lo posible cumplir con el Plan Operativo Anual planteado y las iniciativas programadas en el año en curso. Así, Jaime Huamán, presidente de la comunidad, manifestaba que “verificar cómo se está realizando el mantenimiento y operación del sistema de agua potable, desinfección y desagüe por la municipalidad y el Centro Guaman Poma es muy bueno y fortalece a la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la comunidad”.\nCentro Guaman Poma de Ayala, saneamiento básico


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colchagua-cachapoal-y-cardenal-caro: Maquetas y retablos de Juan Zamudio\nARQUITECTURA PATRIMONIAL CHILENA\nDesde hace años, Juan Zamudio, artesano de San Fernando, en la Sexta Región, se dedica a investigar la arquitectura patrimonial de su zona, logrando recrear en maquetas y retablos la belleza de sus iglesias, museos, haciendas y otros edificios históricos.\nFinanciado por el Fondart y con el apoyo de la institución Consejo Nacional de Monumentos Nacionales, este proyecto que se presentó en Los Dominicos reúne una docena de obras diseñadas y realizadas a escala, siendo una copia fiel del original que incluso reproduce la pátina del tiempo.\nEntre los edificios que reproduce el artesano se encuentra la Iglesia de La Merced, construida en el siglo XVIII, famosa por su papel histórico en la Batalla de Rancagua; la Hacienda San José del Carmen “El Huique”, de San Fernando, cuya capilla es considerada una de las más bellas de Latinoamérica, y la Casa Patronal Hacienda de Lircunlauta, casona típica colonial rural de San Fernando. Esta maqueta, de 1.20 x 0.50 metros, fue confeccionada por Juan Zamudio en 1997 en forma exclusiva para el Presidente de la República de entonces, Eduardo Frei Ruiz Tagle.\nEn la exposición se agregan otros monumentos ubicados en Santiago, como la Casa Colorada y el Palacio de la Moneda.\nFondart 2006 : Muestra "Memorias de un Pasado Arquitectónico"\nLa exposición, inaugurada en el marco del día del patrimonio en el Museo Lircunlauta de San Fernando, es obra del artista Juan Zamudio, quien recreó los edificios patrimoniales más representativos en la región en detalladas maquetas de gran formato.\nLos edificios patrimoniales más representativos de la Región de O’Higgins fueron recreados a través de maquetas de gran formato por las habilidosas manos del artista Juan Zamudio, autor de la muestra “Memorias de un Pasado Arquitectónico”, la que fue inaugurada el pasado domingo 27 de mayo en la sala de exposiciones del Museo Lircunlauta de San Fernando y se encuentra financiada por el Fondart 2006.\nCon gran oficio y una palpable preocupación por los más mínimos detalles, Zamudio fue capaz de poner al alcance de la mano nuestras joyas patrimoniales. Hecho que fue valorado por la Directora del Consejo Regional de la Cultura y las Artes, Ximena Nogueira Serrano, la que destacó el esfuerzo del artista y la gran calidad del producto final.\nLa exposición es una recopilación de los trabajaos más logrados de Zamudio, que constituyen un testimonio de estas ciudades y su gente y que pretende poner de manifiesto tanto la distancia como la proximidad que todavía nos une a sus calles, edificios y habitantes.\nLas maquetas y retablos traen al presente estas construcciones, transformándolas en documentos visuales objetivos y veraces del pasado arquitectónico, histórico-cultural y también poético de una era ya vivida; espejo que revela con nostalgia recuerdos vivenciales de nuestros antepasados.\nA través de estas obras, el artesano pretende rescatar en forma de piezas artísticas estos monumentos históricos, difundir la cultura de la zona a nivel nacional, y también contribuir a la creación de conciencia para la preservación de nuestro patrimonio nacional.\nComo un país en tierras liliputienses, Juan Zamudio expone sus obras en el Pueblito Los Dominicos.\nEl Palacio de La Moneda con sus patios y sus puertas, con sus ventanas y balcones...pero tan pequeño que cabe en una mesa. Ese es el trabajo que hace este artista de la microarquitectura y que se puede visitar durante todo este mes.\nDesde hace más de 20 años, Juan Zamudio, artesano de San Fernando, en la VI Región, se dedica a investigar la arquitectura patrimonial de su zona, logrando recrear en maquetas y retablos la belleza de sus iglesias, museos, haciendas y otros edificios históricos.\nSu afán es rescatar no sólo arquitectónica, sino también históricamente los espacios que recrea en su trabajo.\nFinanciado por el Fondart y con el apoyo de la institución Consejo Nacional de Monumentos Nacionales, este proyecto que se presenta en Los Dominicos reúne una docena de obras diseñadas y realizadas a escala, y que son una copia fiel del original; tanto es así, que incluso reproducen la pátina del tiempo.\nCada uno de estos retablos demanda un trabajo de meses, puesto que cada teja, cada puerta, cada reja es hecha a mano, artesanía pura, lo que hace que las obras requieran, en su confección, una dedicación unica. Además, las obras requieren de una minuciosa observación del terreno, cuenta el artesano, luego de lo cual se crea un plano proporcional para el retablo.\nEntre los edificios que reproduce el artesano se encuentra la Iglesia de La Merced, construida en el siglo XVIII, famosa por su papel histórico en la Batalla de Rancagua; la Hacienda San José del Carmen ?El Huique?, de San Fernando, cuya capilla es considerada una de las más bellas de Latinoamérica, y la Casa Patronal Hacienda de Lircunlauta, casona típica colonial rural de San Fernando. Esta maqueta, de 1.20 x 0.50 metros, fue confeccionada por Juan Zamudio en 1997 en forma exclusiva para el Presidente de la República de entonces, Eduardo Frei Ruiz Tagle.\nEn la exposición se agregan otros monumentos ubicados en Santiago, como la Casa Colorada, en los que es posible apreciar hasta las veredas que los circundan.\nJuan Zamudio, artesano\nDesde su ciudad de origen, San Fernando, el autodidacta Juan Zamudio se ha hecho paso con insistencia y dedicación para llegar a exponer en Santiago sus maquetas que reproducen edificios patrimoniales. Prolijidad, detalle, fidelidad y materiales originales, hacen destacable una obra que constituye un verdadero registro en tres dimensiones y que, uniendo la investigación con la artesanía, responde a una legítima pasión por la historia de nuestro patrimonio arquitectónico.\nAntes de que Juan Zamudio llegara con sus maquetas al Hotel Santa Cruz Plaza, de la ciudad colchaguina, impresionando a su dueño Carlos Cardöen quien montó allí una exposición, sus reproducciones de edificios y monumentos históricos ya había sido expuestos en lugares como San Vicente, Palmilla, Pichilemu, Rancagua y San Fernando, abriéndose paso luego hasta Santiago. Este año su trabajo ha podido apreciarse en la galería del Pueblito de los Domínicos, perteneciente al Instituto Cultural de Las Condes, y ahora se traslada al Parque Arauco.\nMonumentos regionales como la Casa del Pilar de la Esquina y la Iglesia de Nuestra Señora de la Merced en Rancagua; la Iglesia de Guacarhue, la Iglesia de la Ex Hacienda San José del Huique, en Colchagua, la casa pastoral de la hacienda de Lircunlauta, en San Fernando; o el torreón de las casas de Mendoza, en Rengo; además de otros edificios como La Moneda, en Santiago, han sido recreados por sus manos siguiendo sus características originales, en una labor de larga duración que se basa en una meticulosa investigación. Frecuentes viajes desde el sur para revisar documentación en la Bibliteca Nacional o en la Facultad de Arquitectura de la Universidad Chile, han sido necesarios para satisfacer sus exigencias de fidelidad y su genuino interés por la historia."Me gusta saber todo sobre el edificio, cómo se construyó, quién lo diseñó, que hechos ocurrieron allí, quienes fueron sus dueños, quienes vivieron ahí".\nDe hecho, junto a cada obra Zamudio coloca una reseña que no sólo señala la fecha de construcción y el arquitecto o constructor, sino que también da cuenta de la forma constructiva, los materiales originales, las restauraciones y remodelaciones que han vivido cada edificio, y de los hechos históricos que allí ocurrieron. El mismo va contando cómo en la Iglesia de la Merced, construida en 1758, se refugiaron los patriotas antes de la Batalla de Rancagua, o cómo fue que el famoso arquitecto Toesca diseñó la iglesia de Guacarhue a petición del párroco, a quien conoció en sus paseos a Peumo, en donde había recluido a su infiel mujer en un monasterio.\nEntre sus obras se cuentan recreaciones de edificios que ya han dejado de existir, los que reconstruye exclusivamente a base de fotografías, planos y datos. En caso de que existan, el trabajo comienza con una investigación en terreno. Crear conciencia sobre el valor patrimonial de los edificios "en los que se ha escrito gran parte de nuestra historia y muchos de los cuales están en peligro de extinción", es el objetivo de Zamudio, quien tras egresar del liceo no tuvo la posibilidad de seguir estudiando, por lo que se desempeñó como vendedor de seguros y otros trabajos, mientras desarrollaba su oficio artesanal de manera autodidacta, junto a su hermano.\nUn esfuerzo que obedece a una arraigada motivación personal y cuyo valor es difícilmente cotizado en el mercado. "Es un trabajo muy largo. Son meses en una pura pieza. Esto es artesanía pura, surge de la nada misma. Aquí no hay pillería. Todo lo hago con mis manos, no adapto elementos ni desechos. Hasta las tejas del techo las hago con greda, una a una, igual que las rejas soldadas, las puertas, las ventanas".\nEtiquetas: artesano, Juan Zamudio, San Fernando\nentrada de melisa @ 16:30 1 comentarios\nA las 4 de mayo de 2010, 22:35 , julio alejandro ha dicho...\nEstimado Juan Zamudio;\nJunto con saludarlo, agradeceré saber sus contactos, ya que al igual que usted el arte en greda lo vengo desarrollando desde pequeño y es primera vez que veo maquetas de este estilo.\nRuta gastronómica de Santa Cruz


La rutina de invierno K-Beauty aprobada por expertos para cada tipo de piel - Leslye Medrano Influencer\nLa rutina de invierno K-Beauty aprobada por expertos para cada tipo de piel\nNo debería sorprender que los expertos recomienden que nuestras rutinas de cuidado de la piel cambien con las estaciones. Por ejemplo, la crema hidratante de gel liviana que se mezcló con la piel seca en el verano puede necesitar ser intercambiada por un aceite pesado en el invierno. ¿Y el removedor de maquillaje que no te dejó con brotes al comienzo del otoño? Una vez que llega la primera nevada, el mismo producto podría convertirse en un caldo de cultivo para los parches secos e inquietantes.\nMÁS: Los mejores productos de belleza K-201 de 2018, según los profesionales\nAunque la idea de cambiar Alrededor de los productos de su vanidad puede parecer engorroso y lento, el ajuste es, en última instancia, la clave para mantener su piel bajo control, sin importar el clima. Y además, ¿por qué dejar pasar la oportunidad de familiarizarse con la cantidad interminable de productos que obtienen accesorios de los mejores en el negocio de la belleza? Si ya estás abrumado, hemos reducido nuestra guía de cuidado de la piel durante el invierno a los hallazgos que caen bajo el paraguas K-beauty.\nY con la ayuda de Charlotte Cho fundadora de Soko Glam tenemos un plan de varios pasos para los tipos de pieles grasas, secas, propensas al acné y combinadas. ¿La mejor parte? Todo cuesta menos de $ 50, así que puedes probar algo nuevo sin romper el banco. Si bien es posible que no desee utilizar todos los productos, definitivamente recomendamos usar cada paquete para obtener los mejores resultados.\nMÁS: La Guía de inicio para los ingredientes de K-Beauty más populares de hoy\nAlgunos están más reducidos: su limpiador estándar, tóner y crema hidratante, mientras que otros incluyen tratamientos y nieblas en movimiento. De cualquier manera, estás listo para al menos la temporada de invierno. Haga su elección con anticipación.


ᐈ ¿Habrá algo Imposible para Dios? (Jeremías: 32:27)\nDios le respondió esto; He aquí que yo soy Jehová, Dios de toda carne; ¿habrá algo que sea difícil para mí? Jeremías: 32:27\nBy Johnette3995\t1,475\nLee también Hice US$15 millones antes de cumplir 30, y no fue tan impresionante como te imaginas\nLee también Darlene Zschech, autora de “Canta al Señor” batalla con su cáncer en medio de alabanzas\nLee también Mensaje de Dios - Reflexion - Musica Cristiana


15 consejos para reducir el volumen de negocios de los empleados y mejorar la contratación y retención en 2021 - Blog\n15 consejos para reducir el volumen de negocios de los empleados y mejorar la contratación y retención en 2021\nAtraer y retener es uno de los mayores problemas que enfrentan las empresas. Las organizaciones más exitosas reconocen el valor de su fuerza laboral y buscan constantemente estrategias que les ayuden a mantener a los mejores.\nHoy en día, el aumento de los costos laborales y la rotación de empleados están reduciendo las ganancias de las empresas. Si esa tendencia continúa, la rentabilidad corporativa en los EE. UU. alcanzará mínimos no vistos desde la década de 1980, según un informe de 2020 de The Conference Board.\nLa rotación de empleados es una medida de la frecuencia con la que los empleados abandonan una empresa y, por lo general, se mide de forma mensual, trimestral y anual. Las tasas de rotación cubren la rotación voluntaria e involuntaria. En otras palabras, cuenta a las personas que dejaron la empresa para buscar nuevos trabajos u oportunidades educativas, por motivos personales o para jubilarse (voluntaria), así como a aquellas que la empresa despidió por violaciones de desempeño o conducta o como parte de despidos más amplios (involuntarias). ).\nLo que califica como una tasa de rotación saludable variará ampliamente según la industria. La tasa de rotación anual general en los EE. UU. varía según la fuente, pero la mayoría la sitúa entre el 10 % y el 20 %. La rotación le cuesta a la economía de los EE. UU. $ 1 billón cada año, y reemplazar a un empleado individual puede generar una factura que va desde la mitad hasta el doble del salario anual de la persona, según Gallup.\nLos numerosos estudios que examinan la rotación de personal cada año apuntan todos a las mismas causas de salida de los empleados, aunque el orden de las mismas varíe. La abrumadora mayoría de los empleados se van por más dinero y mejores beneficios, para progresar en sus carreras, para lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y porque su gerente es ineficaz.\nMuchas de estas deficiencias podrían clasificarse en la cultura de la empresa, que puede incluir los valores de una empresa, las oportunidades de carrera, la compensación y los beneficios, el equilibrio entre la vida laboral y personal y el efecto del liderazgo senior. La retención se puede predecir por la cultura, el salario y los empleados que permanecen en el mismo puesto durante demasiado tiempo.\n¿Por qué es importante reducir la rotación de empleados?\nReducir la rotación de empleados afecta la rentabilidad de la empresa. Tener suficientes personas con las habilidades adecuadas es obviamente crucial para cumplir con los planes y objetivos comerciales. Además, encontrar a las personas adecuadas es cada vez más desafiante (y costoso).\nUna vez que las empresas identifican a los candidatos adecuados, lograr que realmente se registren puede resultar costoso y llevar mucho tiempo. Se está demorando más en contratar personas, y la mayoría de las organizaciones han aumentado el salario para los roles asalariados, mientras que la mitad de las demás han aumentado el salario inicial para los roles por hora. Estos costos crecientes ofrecen un incentivo aún mayor para reducir la facturación.\n15 consejos para reducir la rotación de empleados\nCon todo eso en mente, ¿qué puede hacer para mantener a los colaboradores y colaboradores de alto rendimiento en su negocio? Gran parte de la rotación de empleados se puede prevenir, y pequeños cambios en las oportunidades de desarrollo profesional, el equilibrio entre la vida laboral y personal, las relaciones con los gerentes, la compensación y el bienestar general pueden marcar una gran diferencia.\nContrata a las personas adecuadas. Parte de la culpa de las malas contrataciones recae en el reclutamiento. Los reclutadores deben ser claros acerca de la cultura de la organización desde el principio, diciéndole al candidato no lo que creen que la persona quiere escuchar, sino cómo funciona realmente la empresa. Pero una gran parte de contratar a la persona adecuada es asegurarse de que el reclutamiento busque a la persona adecuada desde el principio. Menos de la mitad de los trabajadores cree que las descripciones de los puestos reflejan las responsabilidades laborales reales, y casi un tercio ha dejado un trabajo en los primeros 90 días porque no era lo que esperaban, afirma un informe de Jobvite.\nUna forma en que muchas organizaciones han mejorado su tasa de éxito con las nuevas contrataciones es permitir que los compañeros en el rol de esa persona tomen las decisiones de contratación. Las organizaciones también deben invertir tiempo en conocer al candidato por cualquier medio disponible. Las visitas en persona a la oficina y las oportunidades para ver cómo la persona reacciona e interactúa con posibles compañeros de trabajo son ideales, pero a veces también se pueden lograr a través de video. Si es posible, considere hacer que ciertos roles sean remotos para aumentar el grupo de candidatos disponibles y aumentar las posibilidades de que encuentre el ajuste ideal.\nManténgase al día con la tasa de mercado y ofrezca salarios competitivos y compensación total. El salario y los beneficios son razones clave por las que las personas aceptan trabajos y se presentan a trabajar todos los días. También es una de las principales razones por las que los profesionales cambian de trabajo. Por lo tanto, no sorprende que un salario más alto encabece la lista de lo que convencería a los trabajadores de quedarse, seguido de tiempo libre y beneficios.\nLas empresas deben comenzar ofreciendo un salario inicial adecuado que atraiga a candidatos calificados y talentosos. También deben ofrecer aumentos regulares y monitorear lo que otras compañías pagan por roles similares, especialmente cuando se trata de trabajos difíciles de cubrir. Las organizaciones deberían esperar pagar más por aquellos con habilidades en demanda, y más están ofreciendo bonos que están vinculados a la finalización del proyecto. El establecimiento de procesos de gestión del talento que identifiquen a los mejores empleados y la corrección de los desequilibrios salariales mediante la realización de análisis de equidad salarial racial y de género también puede limitar la rotación relacionada con la compensación.\nSupervise de cerca a los empleados tóxicos. Los compañeros de trabajo tóxicos son aquellos que son demasiado críticos, a menudo culpan a los demás, chismean, socavan a sus colegas y solo se preocupan por sí mismos. Estos tipos de empleados pueden expulsar a los grandes triunfadores de la organización: una encuesta realizada por McKinsey reveló que confiar en colegas y líderes puede tener un impacto positivo en el compromiso, el bienestar y la calidad del trabajo de los empleados en la empresa. Existe un vínculo directo entre las relaciones y la rotación, y aquí se aplica la vieja metáfora de "una manzana podrida estropea el montón".\nDetectar empleados tóxicos puede ser difícil, pero es crucial. ¿Cómo los encontraste? Busque las características descritas anteriormente y luego inicie conversaciones con esos empleados para ver si es posible cambiar su comportamiento. Consulte con otros miembros del equipo de esa persona para ver si tienen problemas con su colega tóxico para que pueda abordar el problema antes de que sea demasiado tarde.\nPremiar y reconocer a los empleados. Esta es una estrategia de reducción de rotación fácil de abordar. Un simple "gracias" y notas de agradecimiento, ya sean orales o escritas, por el trabajo que los empleados realizan todos los días pueden ser muy útiles. Brindar nuevas oportunidades a los miembros del personal es otra excelente manera de reconocerlos.\nEl gerente de un empleado tiene un impacto enorme aquí. Los trabajadores cuyos comentarios del gerente los dejaron con sentimientos positivos tienen muchas más probabilidades de estar comprometidos, y solo una pequeña minoría de ese grupo está buscando activamente un nuevo trabajo.\nPero los comentarios de los colegas son igualmente impactantes. El setenta y cinco por ciento de los empleados dice que recibir reconocimiento les hace querer permanecer más tiempo en su organización actual. No es difícil ver por qué los programas de reconocimiento entre pares tienen tanto éxito, especialmente cuando aprovechan la tecnología.\nOfrezca flexibilidad. Los empleados están cada vez más preocupados por la flexibilidad laboral, por lo que darles más libertad aquí es otra forma de aumentar la retención. Según la bolsa de trabajo en línea Flexjobs, alrededor del 30 % de los trabajadores informaron que dejaron un trabajo porque no ofrecía opciones de trabajo flexibles, y otro 80 % dijo que sería más leal a su empresa si tuviera opciones de trabajo flexibles.\nEl trabajo flexible no es solo teletrabajo o trabajo remoto. Puede incluir horario flexible (donde los empleados deben trabajar un número estándar de horas, pero pueden elegir cuándo lo son), una semana laboral comprimida, horarios de medio tiempo o un trabajo compartido donde los trabajadores rotan los días trabajando desde la oficina. Aunque la gestión eficaz de los trabajadores remotos plantea sus propios desafíos, los líderes deben explorar si alguna de estas opciones podría ser efectiva para su organización.\nPriorizar la conciliación de la vida laboral y personal. El equilibrio entre el trabajo y la vida es una lucha para muchos empleados y puede provocar un agotamiento que los deje buscando otro puesto. Más de la mitad de los trabajadores dicen que los empleadores los alientan a trabajar los fines de semana o fuera del horario laboral, y el 30 % se encontró trabajando en un proyecto pasada la medianoche, según Jobvite. Esa tendencia es más pronunciada para los trabajadores mayores, los que están casados ??y los que tienen hijos.\nLa programación flexible y el trabajo remoto son dos formas en que los empleadores están tratando de ayudar a los trabajadores a lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo que puede aumentar la retención. La cantidad de trabajadores que dijeron que dejaron un trabajo debido al viaje ha aumentado en un 400 % durante la última década según el Instituto del Trabajo, algo que el trabajo remoto puede ayudar a abordar. Dar a los empleados tiempo libre y respetar ese tiempo libre también es crucial.\nLa clave para garantizar que el equilibrio entre el trabajo y la vida se integre en la cultura de la empresa es dejar en claro que todos pueden aprovechar las políticas destinadas a mantener felices a los empleados y sentirse cómodos haciéndolo. Sin eso, los esfuerzos bien intencionados corren el riesgo de generar resentimiento entre quienes no se aprovechan de estas políticas y sentimientos de culpa e insuficiencia entre quienes sí lo hacen. Para evitar este problema, los principales líderes deben enfatizar que el equilibrio entre el trabajo y la vida es una prioridad para toda la empresa.\nPresta atención al compromiso de los empleados. Es fundamental vigilar siempre el compromiso de los empleados, porque un mayor compromiso de los empleados se traduce en tasas de rotación más bajas. Muchos de los esfuerzos realizados por las empresas para mejorar el compromiso se centraron en satisfacer sus necesidades sociales y emocionales. Se manifestaron de varias maneras diferentes: espacios físicos interesantes, comida gratis, viajes anuales de empresa y más. Pero esas cosas no han logrado mover mucho la aguja del compromiso. El compromiso está influenciado por una serie de cosas, pero un factor importante es la relación que el empleado tiene con su gerente, que según Gallup representa el 70 % de la variación en el compromiso de los empleados.\nNo todas las empresas operan en industrias que inspiran fácilmente una conexión sincera con el trabajo. Pero esas empresas aún pueden descubrir y cultivar las motivaciones individuales de los empleados para descubrir cómo la organización puede aprovechar mejor a sus empleados para lograr sus objetivos. Las encuestas de compromiso de los empleados y los grupos de enfoque son excelentes lugares para comenzar, siempre que la gerencia evalúe los resultados y actúe en consecuencia.\nDefinir y desarrollar la cultura corporativa. La cultura corporativa puede significar muchas cosas, pero generalmente se refiere a las actitudes y creencias compartidas que definen un lugar de trabajo y afectan la experiencia de los empleados. La cultura juega un papel central en cuánto disfrutan los empleados de su trabajo. Y si considera que la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos informa que casi una cuarta parte de las personas temen ir a trabajar, comienza a comprender la importancia de la cultura.\nLa cultura es más importante para retener a ciertos grupos de empleados: casi la mitad de las personas con títulos avanzados y aquellos con hijos citaron la cultura como muy importante en el informe de Jobvite. No se puede cambiar o fortalecer una cultura sin antes identificar qué tipo de cultura tiene la empresa. Hay muchas herramientas y consultorías que pueden ayudar con esto. Uno de ellos es el Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional (OCAI) de la Universidad de Michigan, que divide la cultura en crear, competir, colaborar y controlar. Lo más importante es ser honesto y comunicarse abiertamente sobre la cultura de la organización tal como es, no como aspira a ser, con las nuevas contrataciones y los empleados actuales.\nEstandarizar las revisiones de desempeño. Otro predictor de rotación no tan sorprendente son las revisiones de desempeño improductivas o poco frecuentes. La revisión de desempeño tradicional, un evento estático, anual o semestral que consiste en revisar una hoja de cálculo de Excel con objetivos estáticos, no inspira exactamente. De hecho, puede hacer más daño que bien. Alrededor del 80 % de los empleados que se sintieron criticados o desmotivados después de una revisión de desempeño comenzaron a buscar un nuevo trabajo, según Gallup.\nHacer que la evaluación del desempeño sea un proceso colaborativo, dinámico y continuo que trabaje para mejorar la relación entre un empleado y un gerente, en lugar de levantar muros entre ellos, es el camino a seguir. Por ejemplo, la funcionalidad en el software de gestión del capital humano (HCM) o del sistema de gestión de recursos humanos (HRMS) reinventa la revisión del desempeño como un proceso que alinea al gerente y al empleado en el establecimiento de objetivos, ofrece la oportunidad de reflexionar sobre el progreso y proporciona recompensas en respuesta. al alto rendimiento. Vincular los objetivos a métricas procesables y verlos a través de paneles de gestión del rendimiento ayuda a los gerentes a actualizar fácilmente los objetivos automáticamente en tiempo real.\nPermitir oportunidades de desarrollo y educación continua. Los empleados se preocupan por la capacitación que puede fortalecer las habilidades existentes o desarrollar otras nuevas. Las personas que buscan trabajo en los EE. UU. dijeron que estaban dispuestas a renunciar hasta el 12 % de su salario a cambio de más oportunidades de capacitación y flexibilidad, según la encuesta de PwC.\nPiensa creativamente cuando se trata de entrenar. Es posible que las sesiones de capacitación tradicionales en un salón de clases de un día de duración o que requieran viajes intensivos no sean el mejor uso del tiempo de un miembro del personal o el tipo de compromiso que está buscando. Las organizaciones con una formación destacada le dan cabida en el trabajo diario de una persona y la fomentan activamente. También prueban constantemente nuevas formas de impartirlo (sesiones más pequeñas, nuevos medios) y medir su eficacia.\nNo pase por alto el valor de capacitar a los trabajadores existentes para roles completamente nuevos. Encontrar personas con las habilidades adecuadas para la economía digital actual es una preocupación apremiante para las organizaciones. Esto se aplica no solo a los trabajos que serán eliminados o al menos modificados por la automatización, sino también a asegurarse de que todos los empleados tengan un conocimiento práctico de los sistemas y puedan usarlos para innovar. Con ese fin, las organizaciones se enfocan en la mejora de las habilidades, y la mitad de los directores ejecutivos le dijeron a PwC que el reciclaje y la mejora de las habilidades eran las mejores opciones para cerrar las brechas de habilidades. Los programas de mejora de habilidades tienen dos fines: brindan a la empresa las habilidades que necesita para satisfacer las necesidades comerciales en evolución mientras involucran más profundamente a los empleados en su trabajo, lo que impulsa la retención.\nUna preocupación que vuelve a surgir aquí entre los directores ejecutivos es aferrarse a los empleados mejor calificados. Las organizaciones que asignan claramente la mejora de las habilidades a roles de trabajo definidos dentro de la organización y facilitan que los trabajadores encuentren puestos internos que podrían ser adecuados para personas con habilidades particulares pueden aliviar esta preocupación.\nDesarrollar trayectorias profesionales y oportunidades de crecimiento. Una de las principales razones por las que las personas abandonan las empresas es la falta de crecimiento profesional. LinkedIn informa que los empleados permanecen un 41 % más tiempo en empresas centradas en la contratación interna en comparación con aquellas que no lo consideran una prioridad. Más empresas están mirando hacia adentro, con cambios de roles a través de promoción, transferencia o un movimiento lateral aumentando en un 10% en los últimos cinco años, según LinkedIn.\nEl reclutamiento interno debe estar estandarizado y libre de temor por parte de los empleados de ser penalizados por buscar puestos en otros equipos. Una de las principales barreras para el reclutamiento interno es que los gerentes no quieren dejar ir a los buenos talentos. Las organizaciones que fomentan proyectos multifuncionales, identifican las habilidades de los empleados existentes y conectan la mejora de las habilidades con las oportunidades internas han descubierto que estas estrategias ayudan con el reclutamiento interno y pueden convencer a los trabajadores para que se queden.\nNo olvides las habilidades blandas. La creatividad y la capacidad de resolver problemas son habilidades cruciales para casi cualquier empleado. Las empresas deben enfocarse en encontrar candidatos que posean creatividad, persuasión, adaptabilidad e inteligencia emocional.\nCiertas empresas sobresalen en esto. El director de reclutamiento y desarrollo de Trader Joe dijo en uno de los podcasts "Inside Trader Joes" de la compañía que la capacitación en la compañía no es solo para crear grandes líderes, sino para crear contenido y material que ayude a las personas a ser la mejor versión de sí mismas, independientemente de su rol o responsabilidades.\nSea transparente. Los líderes reconocen que una mejor comunicación con los empleados es clave para aumentar la retención. La comunicación podría adoptar formas como asambleas públicas, reuniones individuales más frecuentes entre los gerentes y los miembros de su equipo y encuestas de compromiso de los empleados. Un estudio de HBR mostró que el liderazgo sénior actualiza y comunica continuamente la estrategia del negocio es un impulsor impactante del compromiso de los empleados y puede impulsar el rendimiento.\nAlgunas organizaciones apuestan por la transparencia, invitando, alentando y prestando herramientas para facilitar una evaluación honesta y crítica de cualquier persona, independientemente de su título. La verdadera transparencia requiere que la gente diga lo que realmente piensa y cree en una meritocracia. Los empleados están más comprometidos con una empresa cuando sienten que tienen una voz y una comprensión real de lo que sucede en el negocio.\nCentrarse en la incorporación. La incorporación suele ser la primera introducción de un nuevo empleado a la cultura de una organización. Es difícil recuperarse de una mala experiencia de incorporación. Los empleados que tienen experiencias negativas de incorporación de nuevos empleados tienen el doble de probabilidades de explorar nuevas oportunidades al principio de su mandato.\nPero las pequeñas mejoras en el proceso tienen la capacidad de dejar primeras impresiones positivas que perduran. De hecho, es más probable que los empleados permanezcan en la empresa durante varios años después de una buena experiencia de incorporación. Una mejor incorporación, y una incorporación más prolongada, en particular, conduce a un tiempo más rápido de productividad. Los mejores procesos de incorporación no dejan a los empleados en una habitación durante ocho horas y terminan el día. Emparejan a los nuevos empleados con mentores y facilitan las conexiones con personas en diferentes departamentos. Y continuamente verifican cómo van las cosas, brindando apoyo y recursos en el camino.\nAnalice la rotación existente para encontrar problemas. La capacidad de recopilar, analizar y actuar sobre datos relacionados con la rotación en tiempo real y compararlos con tendencias históricas será esencial para encontrar, desarrollar y retener a sus mejores empleados. El software puede desglosar las cifras de facturación por trimestre y año, voluntaria frente a involuntaria, unidad de negocio, departamento y geografía. Puede informar sobre las causas raíz de despidos, las tendencias de rotación de personal de alto rendimiento y la demografía de la rotación (desglosando la rotación por edad, etnia, género, etc.) para revelar tendencias y conocimientos que pueden influir positivamente en la estrategia de gestión del talento de una organización.\nCada vez es más importante que los profesionales de recursos humanos tengan habilidades de análisis de datos para que puedan evaluar e interpretar toda esta información de una manera que pueda ayudar al negocio. Esto incluye el análisis de brechas de habilidades y la identificación de riesgos de fuga.\n¿Cómo puede ayudar el software de recursos humanos?\nLas organizaciones pueden optar por implementar software con el único objetivo de comprender mejor la retención y tratar de reducirla. Pero lograr un impacto a largo plazo en la rotación requiere una visión completa de los procesos de gestión del talento para que RRHH pueda optimizar toda la experiencia del empleado, desde la contratación hasta la incorporación, la gestión del desempeño y el desarrollo a través de la planificación de la sucesión y la transición.\nUn sistema de recursos humanos basado en la nube integrado con herramientas de finanzas, CRM y/o gestión de proyectos reúne toda la información para analizar las tendencias de talento, realizar un seguimiento del rendimiento para ayudar a los empleados a alcanzar objetivos clave y les permite colaborar con los gerentes para completar los objetivos y obtener reconocimiento cuando lo hacen. . Este software puede respaldar un análisis de brechas de habilidades para desarrollar programas de capacitación relevantes e identificar candidatos que puedan ser una buena opción para fomentar el desarrollo y la progresión profesional. Las organizaciones pueden comenzar poco a poco, como una herramienta para el reconocimiento entre pares que se encuentra dentro del mismo sistema que usan para su trabajo diario.\nTodo genera empleados más comprometidos y una mejor experiencia de los empleados que no solo facilita un mayor rendimiento financiero y de los empleados, sino que también atrae a los mejores empleados y los convence de quedarse. Las referencias de los empleados actuales son un canal clave para las nuevas contrataciones, por lo que las estrategias de reducción de la rotación pueden mantener contentos a los trabajadores existentes y aumentar las posibilidades de atraer a sus conexiones talentosas.\n¿Cómo se soluciona la alta rotación de empleados?\n6 estrategias para reducir la rotación de empleados\nEncuentre el talento adecuado. Cada empresa tiene un proceso de contratación diferente.\nFomentar la retención desde el principio.\nReconocer y recompensar a los empleados.\nIdentificar una trayectoria profesional clara.\nFomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida.\n¿Qué pueden hacer las organizaciones para reducir la rotación de empleados?\nMuestre a sus empleados que son valorados y apreciados ofreciéndoles un reconocimiento en tiempo real que celebre sus éxitos y sus esfuerzos. Hágalo específico, social y respaldado por una recompensa tangible, y usted también será recompensado con su lealtad.\n¿Qué causa la alta rotación de empleados?\nLa alta rotación se debe a la falta de comunicación, apoyo y cultura empresarial. Asegurarse de que su personal tenga una experiencia increíble con su organización puede ayudar a disminuir la rotación y aumentar el compromiso.\n¿Cómo se puede reducir el impacto de la rotación laboral?\nPermitir horarios de trabajo flexibles. Si es posible, permita horarios de trabajo flexibles. Los horarios de trabajo flexibles permiten a los empleados ajustar su horario y lugar de trabajo. Los empleados pueden crear un equilibrio entre el trabajo y la vida por sí mismos.\nVideo: how to fix employee turnover


Bodega MontferryJUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA - Bodega Montferry\nINICIO » TIENDA » ESPUMOSOS » CAVA » JUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA BRUT NATURE\nJUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA BRUT NATURE\nCava - Juve & Camps\nPrecio 14,50€ incl.IVA\nJUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA BRUT NATURE cantidad\nNuestro cava más conocido es un Brut Nature elaborado a partir del mosto flor de uvas de nuestras fincas de Espiells (Can Rius), La Cuscona y Mediona. Se caracteriza por su brillante color dorado pálido. Con una paleta aromática rica y elegante.\nVino espumoso ( Cava) JUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA BRUT NATURE\nXare-lo, Macabeo .Parellada.\nCanelón tradicional con crema de trufa – JUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA armoniza perfectamente con arroces, quesos, carnes blancas, pescados, mariscos y cocina japonesa.\nBrillante y atractivo color dorado pálido. Sus pequeñísimas y abundantes burbujas, ascienden formando numerosos rosarios y una corona estable\nLa cremosidad de su espuma se integra perfectamente en el paladar, haciendo que su paso por boca sea simultáneamente fresco, amplio y sugestivo. Todos los aromas que se perciben en la copa se exhiben en su largo final.e ideal per a aperitivos i postres.\nEl secreto de la uva se desvelará en la bodega, donde la naturaleza se vuelve líquida y el mosto se convierte en vino. Nuestras instalaciones de Espiells, un hito en la historia vitivinícola de la familia, y emblema de progreso en el Penedès. ESPIELLS\nConforma un impresionante conjunto arquitectónico rodeado de viñedos, al estilo chateâu bordelés. Aquí se elaboran los vinos con rigor técnico y exigencia enológica poco comunes. Porque solo la evolución nos permite ser fieles a la tradición.\nSobria, elegante, respetuosa con el paisaje, y acogedora, la bodega de Espiells, situada 5 kilómetros al noreste de Sant Sadurní d’Anoia, conjuga funcionalidad y belleza. Amplios espacios, perfectamente acondicionados y equipados, permiten realizar el trabajo de recepción y selección de la uva, así como las tareas de despalillado, prensado, y posterior fermentación en grandes naves de depósitos dotados de temperatura controlada. Todo pensado y diseñado para la óptima vinificación de vinos base para los cavas, así como los vinos de Propietat d’Espiells. SANT SADURNÍ D’ANOIA\nNace la burbuja, la canción del tiempo, con reposadas crianzas en rima de hasta 9 años. Es el trabajo artesano de Juvé & Camps que, generación tras generación, logra convertir la excelencia de sus uvas y vinos base en cavas de gran calidad, finura y elegante carácter. Las cavas de Sant Sadurní d’Anoia se encuentran en el subsuelo de dos edificios unidos entre sí. Galerías construidas por la familia Juvé & Camps desde 1921, y que hoy conforman seis plantas de túneles subterráneos. Con una temperatura constante de entre los 12º C y los 18º C, dependiendo de la época del año y la profundidad de la cava, las botellas maduran lentamente en pupitres y rimas hasta el momento de su expedición\nEn las cuevas subterráneas de Juvé & Camps todo el trabajo, meticuloso y paciente, se rige por pautas tradicionales y artesanas, con removido manual de las botellas. El objetivo: dotar a los cavas de los aromas sutiles y complejos que junto a la cremosidad, frescura y elegancia, caracterizan nuestros cavas\nSé el primero en valorar “JUVE & CAMPS RESERVA DE LA FAMILIA BRUT NATURE” Cancelar la respuesta


26 de Noviembre del 2018 | 309 lecturas\nLa prescripción farmacéutica ha sido abordada en el marco del 63º Congreso de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), en la mesa moderada por Ismael Escobar, jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Infanta Leonor de Madrid.\nLa mesa ha contado con la participación de dos farmacéuticas prescriptoras, ejercientes en Reino Unido, que han explicado a los asistentes su práctica y rutina diaria, los motivos del gobierno inglés para fomentar el papel del farmacéutico como prescriptor, así como los requisitos para obtener la correspondiente acreditación. Man-Chie Chow, farmacéutica prescriptora del Royal Surrey County Hospital de Reino Unido y Carmen Villegas, farmacéutica española, acreditada como farmacéutica prescriptora en Reino Unido.\nVillegas ha expuesto una presentación bajo el título ‘De asesor de la prescripción a prescriptor independiente. La conquista de la farmacia clínica en atención primaria’, en la que ha explicado su rutina de trabajo en atención primaria, y la estructura de su equipo.\nEsta farmacéutica ha destacado, en primer lugar, que el farmacéutico, como especialista del medicamento, tiene una serie de cualidades como la capacidad de identificar efectos adversos, las interacciones, el asesoramiento en su eficacia, apoyo al paciente a tomarlos, optimizar tratamientos y contribuye a la seguridad en la administración. Además, según ella, no debe olvidarse, que todo esto “es nuestra base, y a partir de la misma se crea un profesional que se puede integrar", subrayó.\nDentro del equipo con el que trabaja diariamente, la ponente ha explicado que se encuentra integrado por técnicos de farmacia, cuya principal función es la conciliación de la medicación, la dosis y la aplicación de patrones clínicos. Además, dentro de su equipo, también cuentan con los asistentes de farmacia, que tienen conocimientos básicos en medicamentos y procesos. Por último, destacó la importancia del ‘equipo de recetas’ siendo “fundamental para el buen funcionamiento”. La importancia de este modelo es “que el farmacéutico no dedique su tiempo a realizar trabajo automatizado”, resaltó.\nHace unos años el gobierno británico, a causa de la crisis y la falta de médicos echó mano de los enfermeros para realizar prescripciones. Ahora, una vez que se ha visto que en cinco años se van a jubilar un gran porcentajes de enfermeros, más de los nuevos que entren, se “abre la puerta para que otros profesionales sanitarios puedan meterse en el equipo”: los farmacéuticos.\nPor otro lado, Villegas expuso los pasos a seguir para formarse y lograr la acreditación de ‘prescriptor independiente’ en Reino Unido. La acreditación permite al farmacéutico la posibilidad de recetar de manera autónoma y libremente, en cualquier área y de acuerdo a sus competencias profesionales.\nEn concreto consiste en un periodo de formación de 6 meses impartida en la universidad, con 90 horas de prácticas, en el que se forma al farmacéutico en exámenes clínicos, revisión de áreas terapéuticas y en dolencias agudas o crónicas. En total aclaró que existen, en la actualidad 6.188 farmacéuticos prescriptores. No obstante, Villegas señalo al respecto que dada la situación actual del país, “el año que viene la cifra podría verse duplicada”.\nPor último, la farmacéutica apuntó que “con la actividad que realiza su equipo en un mes se produce un ahorro de 117 horas de un médico, por ello su equipo es esencial que exista”.\nLos farmacéuticos razonan basándose en el conocimiento\nPor su parte, Man-Chie Chow, especialista en el ámbito oncohematologico, señaló que en el hospital donde desarrolla su trabajo es de referencia para 1,2 millones de pacientes y centró su intervención en defender la importancia de la figura del farmacéutico prescriptor. En este sentido, aseguró que en Reino Unido no existe una formación específica de oncología, “aprendes según vas trabajando”, señaló.\nLa farmacéutica recalcó que los profesionales farmacéuticos, en general, son muy reconocidos en Reino Unido. En concreto, en el área donde la ponente desarrolla su actividad, siempre han sido reconocidos dentro del equipo. Además, enfatizó que en el Inglaterra tanto los farmacéuticos como los enfermeros pueden convertirse en prescriptores independientes.\nEn este sentido, Chow recalcó que “si la profesión enfermera puede recetar, los farmacéuticos deberían también poder hacerlo”. En este sentido, matizó que “sin ofender a la profesión de enfermería” su conocimiento y aprendizaje se basa en competencias y los farmacéuticos tienen una forma de razonar basada en el conocimiento.\n“La enfermería aplica la deducción, pero esto no es siempre lo correcto” subrayó. Por ello, la farmacéutica prescriptora insistió en su creencia que “los farmacéuticos tiene que poder recetar”. No obstante, “para ello deberán aprender unas habilidades nuevas, y tendrán que practicar, además de reconocer sus límites”, subrayó.\nPara la ponente el desafío es muy importante, ya que el paciente siempre espera que la prescripción se realice por el médico, por ello “es importante formar y educar al paciente” para el cambio.


Dodgers de los Ángeles, podrían enfrentarse a una cuarentena por un jugador con covid-19\nDespués de la gloria, los Dodgers podrían enfrentarse a una cuarentena ante un contagio\n27 de Octubre de 2020 - 18:43 CST Por Samanta Carrasco\nEste martes, Los Dodgers de los Ángeles terminaron su sequía de títulos de la Serie Mundial de 32 años, gracias a su histórica victoria por 3-1 en el Juego 6 del clásico de otoño contra los Tampa Bay Rays en Arlington, Texas. Aunque Los Dodgers finalizaron de la mejor manera la temporada acortada por la pandemia, todo apunta a que la Serie Mundial 2020 no pudo evitar los temores por el coronavirus. Esto, después de que, Justin Turner, el tercera base del equipo de Los Ángeles, tuviera que ser retirado del sexto juego a minutos de que este finalizara, debido a que su equipo recibió en ese momento los resultado de las pruebas de Covid-19, a las que dio positivo el tercera base. Aunque en ese momento el equipo no dio un motivo de su salida, el comisionado de la MLB, Roa Manfred, confirmó la noticia después del juego en una entrevista en el campo con FOX Sports.\n“Es una noche agridulce para nosotros”, comenzó diciendo Roa Manfred, para agregar: “Estamos contentos de haber terminado. Creo que es un gran logro para nuestros jugadores completar la temporada, pero obviamente estamos preocupados porque alguno de nuestros jugadores ha dado positivo en Covid-19”, continuó explicando: “Descubrimos durante el juego que Justin dio positivo. Él fue aislado inmediatamente para evitar la propagación”, finalizó el comisionado de las Grandes Ligas.\nComo medida de precaución, Justin Turner no estaba inicialmente en el campo de juego cuando Los Dodgers celebraron su victoria, sin embargo, aunque debía permanecer aislado, el tercera base regresó al campo con un cubrebocas para alzar el trofeo de la Serie Mundial, pero, el jugador también compartió algunos abrazos con sus compañeros del equipo. Después de un momento de celebración, la emoción invadió al jugador, al grado que se quitó el cubrebocas para posar junto a Los Dodgers con su trofeo de la Serie Mundial 2020.\nTweet de Turner\nEl pelirrojo tercera base de los californianos tuiteó después del juego: "¡Gracias a todos! Me siento genial, no tengo ningún síntoma. Simplemente experimenté todas las emociones que puedan imaginar. ¡No podía creer que no pudiera estar ahí afuera para celebrar con mis muchachos! Estoy tan orgulloso de este equipo e increíblemente feliz por la ciudad de LA #WorldSeriesChamps”, expresó Turner.\nAnte lo sucedido, las Grandes Ligas, han dicho que la conducta de Turner puso en riesgo la salud de otros: “Imediatamente después de recibir la notificación del laboratorio de una prueba positiva, los protocolos fueron aplicados, y se decidió sacar a Justin Turner del juego", dijo MLB en un comunicado: “Turner quedó aislado para proteger a los que le acompañaban. Sin embargo, después de la victoria de los Dodgers, es claro que Turner decidió ignorar los protocolos acordados y las instrucciones que se le dieron con respecto a la seguridad y protección de otros. Mientras que el deseo de celebrar es comprensible, la decisión de Turner de dejar el aislamiento y entrar al campo estuvo mal y puso a todos los que estuvieron en contacto con él en riesgo. Cuando la seguridad de la MLB advirtió a Turner sobre su presencia en el campo, él enfáticamente se rehusó a obedecer”.".\nAdemás, la MLB ha declarado que han implementado más pruebas: “Anoche, se realizaron (pruebas) con muestras nasales en la comitiva de los Dodgers. Tanto los Rays como los Dodgers se sometieron a pruebas otra vez hoy y su regreso a sus ciudades se determinará después de que se apruebe por las autoridades correspondientes”, finalizaron. Hasta el momento se ha logrado saber que ambos equipos permanecían este miércoles en un hotel de Dallas, lugar donde han estado concentrados durante toda la Serie Mundial.


Cabildo 29 de San Luis, los hombres por delante – Semanario Contraseña\nCabildo 29 de San Luis, los hombres por delante\nBajan al doctor Marco Antonio Luna e Isidro Arenas, en su lugar nombrarán a mujeres, al igual que en el PRI. En el PAN será Paco Ochoa y por Movimiento Ciudadano Alonso Montes Piña. La regiduría étnica también será para una mujer de los Cucapah. La paridad de género llegó para quedarse.\nSAN LUIS RÍO COLORADO.- A reserva de lo que resulte de las impugnaciones que establece la ley en estos casos, ha quedado conformado el Cabildo del 29 Ayuntamiento, el cual tomará protesta el próximo 16 de septiembre.\nDe la fórmula ganadora de regidores son cinco los que repiten: Marco Hernández, Alicia Ayora, Manuel Arvizu, Andrea Meraz y Alma Espinoza. Los nuevos son: Aníbal Urías, José Torres, Ignacia Muñoz, Roberto Camacho, Francisco Chávez, Rebeca Ching y Ana Pineda.\nOctavio Mora Caro.\nPor el Partido Acción Nacional (PAN) asumirán Francisco Ochoa Montaño y Jessy Gastélum como su suplente.\nPor Movimiento Ciudadano van Alonso Montes Piña de propietario y Perla Peralta de Baldenebro, como suplente.\nPor el Verde Ecologista repite Hilda Herrera.\nAnte el Instituto Estatal Electoral han quedado registradas las regidurías étnicas de Cristina Tambo Portillo e Imelda Melissa Tambo Monroy.\nJesús Ramos Andrade irá de regidor por el PT con un suplente varón. En lugar de Marco Antonio Luna Espíndola, de Fuerza por México, tendrán que nombrar a una mujer, cuyo nombre debió haber sido aprobado ya, pero se desconoce hasta el cierre de esta edición.\nEn el PRI la propuesta era Miguel Cázarez pero por paridad de género será una mujer, se menciona a Sandra Villarreal.\nParidad de género es por ley: Octavio Mora\nEntrevistado sobre el tema, el abogado Octavio Mora Caro aseguró que ya se designaron todas las regidurías plurinominales. “Estaban en el inter, que sí o que no, le tocaban a Movimiento Ciudadano dos regidurías, pero ya el Instituto Estatal Electoral emitió el acuerdo 297 del 2021 la semana antepasada y el viernes pasado emitió otro, el acuerdo general CG 301 del 2021, que establece lo de los géneros.\nEn ese acuerdo del Consejo General se hicieron cambios a las propuestas de los partidos.\nPor ejemplo al PES, le quitaron sus regidores varones en San Luis y Puerto Peñasco. Ordenaron colocar mujeres en esos espacios. Es decir, bajaron a Isidro Arenas y a su suplente. En Peñasco bajaron a Lázaro Espinoza “El Chichí” y ordenaron colocar mujeres en esos espacios.\n“Aquí en San Luis, se movió al doctor Luna para poner a una mujer. El PAN y Movimiento Ciudadano, para evitar que les bajaran las regidurías, hicieron propuestas mixtas. Paco Ochoa propietario y Jessy Gastélum de suplente representan al partido azul. En Movimiento Ciudadano, Jesús Alonso Montes Piña, propietario, y Perla Peralta de Baldenebro de suplente, representan al partido naranja.\nEl PES alcanzó una regiduría de último momento. Sí alcanzó el 1.5 por ciento de la votación, por lo tanto tiene derecho, destacó el experto en derecho electoral.\n“Ese acuerdo está impugnado. Las mujeres impugnaron, porque quieren que existan mujeres en primer lugar en todo. Que sean para las mujeres las primeras regidurías. Así también como fue en las diputaciones locales y también algunos candidatos los bajaron por no asumir a mujeres, en Sonora”, explicó el abogado.\n“San Luis no fue la excepción. Se hicieron cambios en los 72 municipios para garantizar la paridad de género. En este caso, existe una jurisprudencia nueva del Tribunal Electoral, que es la 10/2021 que acaban de aprobar. Establece que se lleve la lista de representación proporcional que justifique el acceso a un mayor número de mujeres y un 49 por ciento de hombres.\n“Lo que hizo el instituto con esta jurisprudencia, es ajustar las propuestas de los partidos, aunque hayan mandado hombres y tienen que ser mujeres, por lo que han sufrido las mujeres en lo largo de la historia. Ahora se hizo híbrido: mujeres-mujeres u hombre propietario y mujer suplente. Esto también lo permite la jurisprudencia del Tribunal. No está en la ley todo eso, está en la jurisprudencia del Tribunal Electoral”, destacó.\nY agregó: “Ahorita, por lo pronto, bajaron a Isidro Arenas y al doctor Luna. Se publicó el acuerdo, para que la gente que se sienta agraviada, el candidato, los partidos o colectivos de mujeres impugnen. Se les da de 4 días naturales para que impugnen en materia electoral y ya el asunto estará en el Tribunal Electoral”.\nEn las regidurías étnicas serán mujeres. Se manejan aparte. El instituto ordenó que sea por medio de usos y costumbres, señaló el abogado especialista en procesos electorales Octavio Mora Caro.\n“Todo quedará hasta que el Tribunal Estatal Electoral diga la última palabra. Todo es derivado de la Reforma Constitucional de 2019, que dice, paridad en todo. Desde abajo, desde regidurías, hasta arriba, diputaciones. También los tratados internacionales como la Convención Interamericana Belém Do Pará y de la Convención Sobre los Derechos Políticos de La Mujer de la ONU y en este caso la jurisprudencia de la Corte y el Tribunal”, destacó.\n“Lo que quieren es que en este proceso electoral, por lo menos se reforzara un poco de su discriminación histórica y no hay ningún problema que las mujeres superen en proporción a los hombres en los congresos de los estados y en el Congreso de la Unión, ni en las regidurías. Por lo pronto, ahorita hay una predominación del género femenino. Llegó para bien. Para los derechos políticos de las mujeres. Esa jurisprudencia la aprobaron una semana antes de las elecciones, en mayo del 2021”, recordó.\n¿Puede la representación femenina subir hasta en un 60 por ciento y no hay problema?\nEl abogado lo confirmó.\nEl artículo 18 de la ley estatal señala que “Con la finalidad de garantizar la integración paritaria de los ayuntamientos (…) el Instituto Estatal Electoral adoptará una acción afirmativa, consistente en que por regla general, para la asignación de cargos de regidurías de representación proporcional, debe respetarse el orden de prelación de las candidaturas registradas”.\nPero el mismo artículo advierte que “si al respetarse ese orden se advierte que el género femenino se encuentra sub-representado, se procederá a establecer medidas tendentes a lograr la paridad de género, siempre que no afecten de manera desproporcionada otros principios constitucionales, como es el de no discriminación y el caso de las regidurías étnicas”.\nSi todavía con ese filtro se advierte un desequilibrio en la paridad de género en la integración del ayuntamiento, el Instituto Estatal Electoral “determinará cuántas regidurías de representación proporcional son necesarias otorgar a las candidaturas del género femenino y retirar a las candidaturas del género masculino para lograr la integración paritaria”.\nDe acuerdo con la abogada Jessy Gastélum Payán, sí se va a cumplir con la cuota de equidad, puesto que el alcalde electo, Santos González Yescas, cuando se registra, cumple con el tema de la paridad presentando una planilla de 7 mujeres y 7 hombres.\nDijo la abogada que los partidos hicieron un acuerdo con el Instituto Estatal Electoral para que los primeros 4 perdedores tuvieran derecho a elegir el género de su preferencia, mientras que a los 4 últimos deberían nombrar mujeres.\nDe esa manera, Movimiento Ciudadano, Acción Nacional, Verde y PRI, podría nombrar en el orden que mejor les parezca. Mientras que el Partido del Trabajo, el PES, Fuerza por México y el PRD se obligaba a que sus propuestas fueran mujeres.\n“En cuanto al PRD, creo que ahí hay una disyuntiva bastante fuerte, porque presenta como elegible a una fórmula de hombre y debe de nombrar mujer. La materia electoral es clara: tú debes de ir en una planilla para poder ser elegible. En este caso el PRD nombra dos hombres, ninguna mujer. Entonces creo que este va a ser un tema de impugnación seguramente”, advirtió.\n“Sin duda el tema de la equidad de género ha sido una lucha constante de las mujeres, por ocupar los espacios de manera igualitaria y equitativa. Es decir, que haya la misma cantidad de hombres y también de mujeres en los espacios del servicio público, en este caso en Cabildo Municipal”, sostuvo. @


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El Atlético aterriza en Rusia resuelto a ganar al Zenit - My Rusia\nInicio » Deportes » El Atlético aterriza en Rusia resuelto a ganar al Zenit\nAtlético aterriza en Rusia resuelto a ganar al Zenit\nEl Atlético aterriza en Rusia resuelto a ganar al Zenit\n28 noviembre, 2013\tDeportes Deja un comentario 218 Vistas\nEl Atlético de Madrid se enfrentará hoy en San Petersburgo al Zenit en el marco de la quinta jornada de la Liga de Campeones con la firme decisión de dar lo todo en el campo.\n“Para nosotros defender esta camiseta y este escudo es siempre igual. Los jugadores que vienen llevan trabajando mucho tiempo para ganarse una oportunidad, así que el equipo que juegue será igual de competitivo que lo sería con los jugadores que se han quedado en Madrid”, dijo el capitán del club madrileño, Gabi Fernández.\nY es que los “pesos pesados” del equipo – Diego Costa, David Villa, Arda Turan, Diego Godín, Tiago Mendes y Filipe Luis – se quedaron en Madrid para descansar de cara a duelos más decisivos.\nEsta circunstancia permitirá lucirse hoy a algunas “caras nuevas” por las que apostará el técnico de los madrileños, Diego Simeone.\nZenit, por su parte, tiene a sus espaldas cinco victorias seguidas y esta noche peleará a muerte. Los rusos necesitan ganar como sea para asegurar la continuidad en la Liga de Campeones.\nEl Atlético es consciente de no poder relajarse a pesar de que ya está clasificado como los primeros del grupo para los octavos de final.\n“Para el Zenit es un partido muy importante y sabemos que los aficionados van a estar con ellos. Estamos acostumbrados a este tipo de presión, a ellos les va a ayudar, así que nos intentaremos sobreponer a eso y al frío que hará durante el partido”, dijo el capitán de los rojiblancos.


¿Embarazada y sin dinero? mira las opciones que tienes (VIDEO)\nEstar embarazada es una de las experiencias más hermosas que puede tener una mujer. Sin embargo, es una difícil situación para cientos de mujeres que viven en un país que no es el suyo, en especial si no cuentan con los recursos financieros para poder pagar los costos. Lo que no muchas personas saben es […]\nTest de embarazo – precio promedio: entre 15 y 22 dólares dependiendo de la marca.\nPrueba de laboratorio (test de sangre) – precio promedio: entre 80 y 120 dólares.\nPaquete de cuidado prenatal – varía según el estado. Precio promedio: 1,500 dólares.\nHonorarios del doctor – varía de acuerdo a la clínica. Precio promedio: 1,500 dólares.\nCostos del hospital – varía según el centro médico de tu elección y caso específico, si es parto natural, cesárea o alguna otra condición extraordinaria. Promedio: 10,000 a 20,000 dólares.\nCuna – precio promedio: 200 dólares.\nCoche con silla para el carro – precio promedio: 280 dólares.\nTina o bañera – precio promedio: 40 dólares.\nFórmula 12.5 oz – precio promedio: 18 dólares.\nSet de biberones – precio promedio: 40 dólares.\nPañales x 556 – precio promedio: 40 dólares.\nToallas húmedas x 556 – precio promedio: 12 dólares.\nSet de aseo (champú, jabón, talcos, colonia) – precio promedio: 40 dólares.\nRopa y accesorios – promedio: 1,000 dólares.


Carlos Pouso ofrecerá una rueda de prensa esta tarde en Logroño | El Diario Montañes\nRacingCarlos Pouso ofrecerá una rueda de prensa esta tarde en Logroño\nCarlos Pouso ofrecerá una rueda de prensa esta tarde en Logroño\nCarlos Pouso dirige un entrenamiento en su etapa como entrenador del Logroñés / Miguel Herreros\nEl técnico vasco, director deportivo del Logroñés, podría anunciar su marcha al Racing en esta comparecencia | El club cántabro espera anunciar su fichaje esta misma tarde\nASER FALAGÁNSantander Martes, 6 febrero 2018, 13:09\nCarlos Pouso dará una rueda de prensa esta tarde en Logroño, supuestamente para despedirse del Logroñés e iniciar su etapa como entrenador del Racing de Santander. La comparecencia será a las 16.00 horas y el técnico vizcaíno estará acompañado por el vicepresidente del club riojano. Las negociaciones entre el Racing y Pouso para la incorporación del técnico se han intensificado en las últimas horas, ya que este era el favorito del Consejo de Administración para sustituir a Ángel Viadero.\nCarlos Pouso Lejonagoitia (Leioa, 1960) está a punto de convertirse en el tercer entrenador de la era Higuera. Solo falta la firma, pero se puede interpretar de otro modo: sin firma todo es nada, y aunque si todo discurre con normalidad mañana debería entrenar al equipo -y, en consecuencia, lo dirija el sábado en Tafalla-, nada garantiza que la operación se frustre a última hora tras haberse prolongado más de lo que el Racing quería.\nEl técnico vasco, todavía director deportivo del Logroñés, no había contestado definitivamente al Racing. Si las conversaciones fructifican firmará hasta el 30 de junio (con posibilidad de renovar si asciende al equipo) y ejercerá ya mañana mismo como entrenador sobre el césped de las Instalaciones Nando Yosu. Ese es al menos el objetivo de Manolo Higuera y de los patrones del club, Alfredo Pérez y Pedro Ortiz, que disponen de otras alternativas para que, si el vasco rechaza finalmente la propuesta, abrir de inmediato una nueva y rápida negociación.\n30 de julio de 1960, en Lejona (Vizcaya).\nHa dirigido cuatro años al Sestao River (tres en Segunda B), al Eibar en Segunda, al Guijuelo (2ªB), al Mirandés (dos años en 2ªB y uno en Segunda) y entre 2014 y 2016 a la UD Logroñés.\nUn ascenso a Segunda y la clasificación para las semifinales de la Copa del Rey con el Mirandés.\nCon un perfil similar al de Viadero, le gusta potenciar los equipos desde la defensa y apostar por lo práctico. Hace especial hincapié en las jugadas a balón parado.\nQuienes le conocen de cerca dicen que es afable, accesible y dicharachero, aunque serio y concienzudo en su trabajo.\nYa ayer por la mañana, cuando Viadero se estaba despidiendo aún del racinguismo en la sala de prensa de las Instalaciones Nando Yosu, se comenzó a hablar con el vizcaíno con el objetivo de contratarle ese mismo día. Al final las negociaciones se alargaron más de lo esperado y esta mañana siguen sin alcanzar un acuerdo entre ambas partes.Pero tanto el club a través de su presidente como el técnico mediante su agente reconocían la situación.\nDe hecho, cuando Higuera pronunció este lunes por primera vez el nombre de Pouso (el domingo no respondió cuando se le preguntó expresamente por el vasco tras la destitución de Viadero), no negó ya lo que parecía una evidencia: «El de Pouso es un nombre que está encima de la mesa, pero hasta la tarde no habrá una decisión definitiva». El plazo, como es habitual en el fútbol, se demoró más de lo que el máximo responsable verdiblanco esperaba y se llegó a la noche sin firma, con la esperanza de alcanzar un acuerdo este mismo martes. Así quedaron emplazadas anoche ambas partes.\nSolo un día antes, el mismo domingo, Pouso había desmentido que tuviera ningún precontrato firmado con el Racing. Y así era, puesto que de lo contrario su incorporación hubiera sido inmediata, pero resultaba ya evidente que se habían producido contactos anteriormente. De hecho, y pese a sus constantes desmentidos, ya había solicitado al propietario de la Unión Deportiva Logroñés, Félix Revuelta, permiso para negociar su contrato con un nuevo equipo.\nEl propio Ángel Viadero era consciente de su delicada situación y ya tras la sexta jornada vio peligrar su puesto de trabajo, de modo que la directiva se había visto obligada a comenzar a pensar en una alternativa que finalmente ha tomado el nombre del vizcaíno. Porque independientemente de que hoy se comprometa con el Racing o que, por el contrario, se rompan las negociaciones, Carlos Pouso es el elegido para sustituir al santanderino.\nUna de las circunstancias que dificultaban este lunes la operación era la particular situación del leiotarra, con contrato en vigor con el Logroñés. Lo habitual en esos casos es recurrir a un agente libre, con lo que tan solo es necesario negociar con un interlocutor, pero en este caso ha sido necesario tener en cuenta un tercer factor o agente: para firmar por el Racing Pouso necesita rescindir su contrato con los riojanos y los verdiblancos tampoco se encuentran en condiciones de hacer grandes esfuerzos económicos.\nYa hace año y medio el propio Ángel Viadero tuvo que asumir personalmente la cláusula de rescisión con el Burgos, equipo con el que tenía contrato en vigor para la temporada 16-17. Lo hizo con cargo a sus propios emolumentos en el Racing, con lo que el cántabro regresó a los Campos de Sport como apuesta personal; prácticamente como objetivo vital, puesto que lo hizo cobrando menos de lo que percibía en El Plantío.\nLa situación de Pouso no es la misma. Ni los cántabros pueden jugar con el componente afectivo ni el contexto es similar. Y en este caso a los verdiblancos les apremia terminar con una incómoda interinidad. El problema es que pese a que el patrón del Logroñés, Félix Revuelta, no ha puesto impedimentos a las negociaciones, permanece a la expectativa y no descarta solicitar una compensación en caso de que ambas partes lleguen a un acuerdo. Y, aquí sí, se repetiría la situación que vivió Viadero.\nEn caso de que se comprometa definitivamente con el Racing, Carlos Pouso llegará a Santander como bombero. Encargado de encauzar un equipo en crisis y atenazado por lo que ya considera una urgencia histórica: abandonar la Segunda División B. Su objetivo será así el mismo que el de su colega recién destituido: ascender a Segunda. En un vestuario en el que los barones han ganado mucho peso, la meta pasa por una cada vez más lejana primera plaza del grupo o, en caso contrario, por la versión larga de la fase de promoción; la triple eliminatoria.\nDe momento debutará el sábado en Tafalla ante la Peña Sport, sin que el club haya anunciado aún si llega con algún ayudante o debe terminar la temporada con lo puesto. Y es que el domingo José María Lana, hasta entonces segundo entrenador del Racing, decidió dejar también el equipo por fidelidad a su jefe a pesar de que el presidente, Manolo Higuera, le ofreciera continuar en el equipo. Así, si no llega con algún acompañante Pouso tendrá como cuerpo técnico al preparador físico, Adolfo Mayordomo, y al entrenador de porteros, Javier Pinillos, además de un Oriol Lozano que ha ejercido hasta ahora como técnico asistente y el exciclista profesional Iván Gutiérrez.\nPouso responde a un perfil teóricamente similar al de Viadero en cuanto a experiencia y modo de juego. Un argumento a favor de su contratación en un equipo que debe adaptarse rápidamente al nuevo técnico sin desperdiciar el trabajo anterior, aunque también resulta reseñable que se haya optado por una figura similar (aunque no de la casa) a la del destituido.\nÁngel Viadero, Manuel Higuera, Javier Pinillos, Racing Club De Santander, Fútbol\nUn despido esperado pero no unánime El Racing hace oficial la llegada de Carlos Pouso al banquillo verdiblanco


El boletín trimestral de la Asociación de Amistad, Solidaridad e Intercambio Cultural entre Italia y Nicaragua. Foto:Cortesía\nEl boletín trimestral de la Asociación de Amistad, Solidaridad e Intercambio Cultural entre Italia y Nicaragua, con sede en la ciudad de Milán, ha dedicado distintos artículos a los frutos de la Revolución, a las innegables mejorías sociales y de Obras Públicas que han venido transformando a Nicaragua desde el año 2007, tanto en términos del desarrollo educativo, en el acceso universal a la Salud y el conseguimiento de la autonomía energética.\nAsimismo, en esta edición de la revista Nicarahuac se ha publicado un extensivo artículo, elogiando el exitoso Modelo de Prevención y Atención Sanitaria de nuestro Gobierno a la pandemia por COVID-19, que actualmente está flagelando el Mundo.\nDestacando que estas cifras alentadoras son resultado de las políticas del Gobierno nicaragüense, que a pesar de no haber impuesto un confinamiento forzado, ha dispuesto 19 hospitales para la atención de las enfermedades respiratorias graves, actualizando a todos los 36,000.00 miembros del personal sanitario en el tratamiento del virus y manteniendo un estricto control sanitario de las fronteras, entre otras medidas sin afectar el desarrollo económico del País.\nPor otra parte, la revista ha rendido efusivo homenaje al 40̊Aniversario de la Cruzada Nacional de Alfabetización, celebrada el pasado 23 de Agosto. Reiterando el fuerte compromiso de la Solidaridad italiana con Nicaragua y con la difusión de los extraordinarios logros alcanzados gracias a nuestro Gobierno.


Comprar Libros de Booket - Librería Ender\nLos Cien Mil Reinos (Sucesión 1)\nde N. K. Jemisin / Bolsillo\nYeine de Darr es una exiliada del bárbaro norte. Pero al morir su madre en extrañas circustancias, es convocada a la majestuosa ciudad del Cielo. Allí, para su asombro, descubre que es una de las posibles heredera al trono. Pero la corona de los C...\n4.48 € 8.95 €\nEl Señor de los Anillos #03 El retorno del Rey\nde J.R.R. Tolkien / bolsillo\nLos ejércitos del Señor Oscuro van extendiendo cada vez más su maléfica sombra por la Tierra Media. Hombres, elfos y enanos unen sus fuerzas para presentar batalla a Sauron y sus huestes. Ajenos a estos preparativos, Frodo y Sam siguen adentránd...\nde David Moody / Bolsillo\nEn menos de veinticuatro horas una virulenta y agresiva enfermedad acaba con la práctica totalidad de la población humana. Miles de millones han muerto. Cientos mueren cada segundo. No hay síntomas ni avisos. Las víctimas de la infección sufren ...\nde Jeff Carlson / Bolsillo\nUn laboratorio diseña un producto de nanotecnología para combatir el cáncer. Un fallo de seguridad permite una fuga de estos mecanismos microscópicos cuando aún están en fase de pruebas y lo que debía ser un método curativo se convierte en un...


Los atractivos que tendrá el duelo entre México y Canadá\nLlega 'Chucky' Lozano para concentrarse con el Tri (0:14)\nHirving Lozano llegó a la Ciudad de México tras haber sido clave en el triunfo del Napoli ante Fiorentina en la Serie A. (0:14)\nEl próximo jueves, México chocará contra Canadá en la cancha del Estadio Azteca y el partido presenta varios atractivos para tomar en cuenta\nLa Selección Mexicana se enfrentará a su similar de Canadá en el Estadio Azteca el jueves a las 20:40 horas de la Ciudad de México por la cuarta fecha de las eliminatorias mundialistas de la CONCACAF.\nRaúl Jiménez y el Chucky Lozano regresaron con el Tri para la fecha FIFA de octubre. Imago7\nESPN Digital te presenta cinco razones por las cuales este encuentro podría ser uno de los duelos más atractivos del octagonal.\nRAÚL JIMÉNEZ Y ¿ROGELIO FUNES MORI?\nEl delantero de los Wolves estará de regreso con la Selección Mexicana tras recuperarse de su fractura de cráneo y recibir permiso por parte de los Wolves para viajar fuera de Europa. Con Jiménez en la plantilla, se espera que 'Tata' Martino lo utilice como su centro delantero titular pero un sector de hinchas están ilusionados de ver juntos a Raúl y Funes Mori, quien fue el atacante estelar de Martino durante la ausencia de Jiménez.\nSin Raúl Jiménez, la Selección Mexicana perdió la mitad del promedio de goles por partido\nLos aficionados tendrán la oportunidad de ver en el Estadio Azteca al futbolista más valioso de la CONCACAF, el canadiense Alphonso Davies. El lateral izquierdo del Bayern Múnich está tasado en 70 millones de euros y con tan solo 20 años ya lo ha ganado todo en el Viejo Continente y está muy cerca de llegar a los 100 partidos en el primer equipo del Múnich. Davies es una de las razones principales por las cuales Canadá podría sorprender a México en el Azteca.\nSTEPHEN ESTÁQUIO Y LUCAS CAVALLINI\nLos aficionados mexicanos disfrutarán de ver a viejos conocidos de la Liga MX midiéndose a México. El mediocampista Eustáquio estuvo en Cruz Azul en 2019 pero una lesión le impidió ser una figura de La Máquina mientras que Cavallini estuvo tres años en Puebla y se marchó a la MLS a principios del año pasado.\nCANADÁ: REVELACIÓN DE LA CONCACAF\nEn el arranque de las eliminatorias de la Copa de Mundo de Catar de 2022, el combinado canadiense se ha convertido en la sorpresa del certamen mostrando un buen nivel de juego que los tiene en el segundo lugar de la clasificación con cinco puntos.


Entradas gratuitas y venta anticipada en el Día de las Escuelas ¡¡Todos unidos en el partido del año!! | Club Deportivo Guadalajara\nMay 2, 2016 | CD Guadalajara Promesas, Información General, Noticias, Noticias Generales, Portada, Primer Equipo Masculino\nConscientes de lo mucho que se juega nuestro equipo el próximo partido ante el Arenas de Getxo, el C.D. Guadalajara quiere hacer un último esfuerzo por ver un Municipal Pedro Escartín repleto de seguidores morados.\nDe este modo, para el encuentro ante el conjunto vasco, correspondiente a la trigésimo séptima jornada del Grupo II de Segunda División B, los aficionados podrán disfrutar de las siguientes promociones:\nLos abonados deportivistas dispondrán de dos invitaciones que podrán recoger hasta el viernes 6 de mayo en la tienda oficial del club, abierta de 10 a 14:00 horas y de 17 a 19:30 horas. Es imprescindible presentar el carnet de abonado para retirar las entradas.\nTodos los aficionados, abonados del club o no, tendrán a su disposición la venta de entradas anticipadas, disponibles hasta el viernes por la tarde en la citada tienda deportivista por un precio de 5 euros.\nAsí, con motivo del último partido en casa delante de nuestra afición, el club celebrará el sábado 7 de mayo El Día de Las Escuelas, un evento especial para todos nuestros alumnos. El objetivo: ofrecer una jornada de alegría, premios e ilusión, antes del trascendental partido de nuestro primer equipo ¡¡El conjunto rival tiene que ver la unión entre afición y equipo, tiene que presenciar un Pedro Escartín lleno de aficionados!!\nEl acto, preparado gracias al patrocinio de AUTOCARPE, CONCESIONARIO RENAULT Y DACIA, y la colaboración del Excmo. Ayuntamiento de Guadalajara, Coca Cola, Ecoaventura y Pacme Espectáculos, comenzará a las 14:00 horas con hinchables y diferentes actividades para los más pequeños. También se llevará a cabo una gran paella para los técnicos y jugadores de la cantera deportivista (todos aquellos que quieran -padres/tutores/simpatizantes- tendrán la posibilidad de quedarse a comer por 5 euros comprando los tickets en las oficinas del club) *El mismo día se podrán adquirir los tickets en el bar del estadio hasta agotar existencias.\nPara poder disfrutar de todas las actividades mencionadas y las que adjuntamos en la siguiente imagen, es necesario mostrar en las puertas de acceso la entrada del partido o el carnet de abonado.\nNo pierdas la oportunidad de disfrutar con todo el deportivismo… ¡¡BAJA AL MUNICIPAL PEDRO ESCARTÍN!! ¡¡JUNTOS SOMOS MÁS FUERTES!!


Sensor BSI (mejor captura de imágenes en zonas de poca luz) / Apertura F2.0 / Distancia focal 28 mm. / Opción de vídeo y tomar fotos a la vez / Hasta 2.5 disparos por segundo / Flash con cinco niveles de luminosidad\nSistema de sonido Beats Audio /\nEl HTC Desire X es un móvil Android dotado de una pantalla de 4 pulgadas que dispone de un peso más que contenido ya que solo pesa 114 gramos. Un detalle importante si consideramos que estamos hablando de un móvil con una pantalla no solo amplia, sino que está realizada con la tecnología Super LDC. En el tema de la memoria el terminal dispone de una capacidad de 4 GB que se pueden ampliar usando la ranura para tarjetas microSD de hasta 32 GB. El HTC Desire X dispone de un procesador de doble núcleo de origen Qualcomm que funciona a una velocidad de 1 Ghz. Además cuenta con una memoria RAM de 768 MB. En cuanto a la conectividad disponemos de HSDPA a 7.2 Mbps de bajada y 5.76 Mbps de subida. Además tenemos conexión WiFi, así como DLNA y Bluetooth. En el tema de la cámara el HTC Desire X nos ofrece una resolución de cinco megapíxeles. El resto de prestaciones se completa con la radio FM. La batería tiene una capacidad de 1650 mAh, lo que la garantiza una autonomía de hasta 833 horas en espera y 10 horas en conversación.