El Mensaje Cristiano | UDIMA\nCourse * choose... Grado en Magisterio de Educación Primaria\nMarcela Jiménez Unquiles\nLa síntesis teológica posibilita al profesor de religión ofrecer a los alumnos los elementos bási-cos del mensaje cristiano en diálogo con la cultura transmitida en la escuela. A su vez, per-mite una visión global de la formación religiosa, una cosmovisión de la formación integral del alumno para poder dar repuesta a los interrogantes propios de la existencia humana.\nA partir del origen y formación de los evangelios, el contenido de la materia se centra fun-damentalmente en la persona y mensaje de Jesucristo, en el dato dogmático sobre su figura y misión, además de la realidad de la Iglesia prefigurada desde el origen del mundo, prepa-rada en la historia del Pueblo de Israel y fundada por Cristo como sacramento universal de salvación. También en la figura de María y su lugar con relación a la persona y a la obra de Cristo.\nFinalmente, se ocupa de la perspectiva escatológica en clave de esperanza, manifestada en la continuidad entre nuestra existencia histórica y nuestra vida eterna.\nCapacidad para conocer y desarrollar las áreas curriculares de la Educación Primaria, la relación interdisciplinar entre ellas, los criterios de evaluación y el cuerpo de conocimientos didácticos en torno a los procedimientos de enseñanza y aprendizaje respectivos.\nCapacidad para diseñar, planificar y evaluar procesos de enseñanza aprendizaje, tanto individualmente como en colaboración con otros docentes y profesionales del centro.\nCapacidad para diseñar y regular espacios de aprendizaje en contextos de diversidad que atiendan a las singulares necesidades educativas de los estudiantes, a la igualdad de género, a la equidad y al respeto a los derechos humanos que conformen los valores de la educación ciudadana.\nCapacidad para fomentar la convivencia en el aula y fuera de ella, resolver problemas de disciplina y contribuir a la resolución pacífica de conflictos, estimulando y valorando el esfuerzo, la constancia y la disciplina personal de los estudiantes.\nCapacidad para colaborar con los distintos sectores de la comunidad educativa y del entorno social, asumiendo la dimensión educadora de la función docente y fomentando la educación democrática para una ciudadanía activa.\nCapacidad para conocer el hecho religioso en las diversas culturas, así como su influencia social, ética y cultural.\nCapacidad para conocer los contenidos esenciales de la fe cristiana.\nCapacidad para comprender la Biblia en sus diversos libros.\nCapacidad para situar e identificar la enseñanza religiosa desde su propia peculiaridad en el conjunto de la actividad educativa de la escuela.\nCapacidad para la aplicación y utilización de los métodos e instrumentos adecuados a la enseñanza de los contenidos teológicos en la Educación Primaria.\nIdentificar los rasgos principales del fenómeno religioso y realizar una síntesis actualizada de los contenidos esenciales del cristianismo.\nComprender la Biblia en sus diversos libros.\nConocer y explicar los grandes hitos en la historia de las religiones, situando el cristianismo en el contexto de las grandes religiones.\nDiseñar y evaluar propuestas didácticas para la enseñanza de la religión católica en la etapa de Primaria adaptada a las necesidades y características de los alumnos.\nLobo, G., & Gómez, J. (2013). "Jesús, el Hijo de Dios. El mensaje cristiano". Ed: Palabra.\nFrankl, V. (2004). El hombre en busca de sentido. Barcelona: Herder\nGonzález de Cardedal, O. (2001) Cristología. Madrid: BAC\nMessori, V. (2007). Dicen que ha resucitado.Madrid: Rialp\nRatzinger, J. (2018). Jesús de Nazaret. Madrid: Encuentro\nSemana 1 Tema 1. Origen y formación de los evangelios\n1.1. El Evangelio y los Evangelios\n1.2. Cuestiones que se plantean en el estudio científico de los evangelios\n1.3. ¿Quiénes escribieron los Evangelios? Estudio de los autores\n1.4. ¿Cómo se formaron los Evangelios? Historia del Texto\n1.5. ¿Cuándo se escribieron los Evangelios? Estudio de las fechas de redacción\n1.6. ¿Qué garantía ofrecen las copias?\n1.7. ¿Los Evangelios son historia o ficción? Veracidad histórica de los Evangelios\n1.8. Explicación de las variantes halladas en los Evangelios\n1.9. Niveles de redacción\n1.10. Otros restos arqueológicos\nSemana 2 Tema 2. La historicidad de Jesús\n2.1. Creer de modo cristiano\n2.2. Algunos errores modernos sobre la historicidad de Jesús\n2.3. Investigación moderna sobre la historicidad de Jesús\n2.4. Testimonios helenísticos y romanos\n2.5. Testimonios judíos y otros testimonios antiguos\n2.6. Datos cronológicos sobre la existencia de Jesús\n2.7. Contexto histórico y religioso del tiempo de Jesús\nSemana 3 y 4 Tema 3. La venida del Hijo de Dios\n3.1. Metodología para estudiar a Cristo\n3.2. La buena noticia de Jesús\n3.3. Anunciar la buena noticia de Jesús\n3.4. Motivo de la Encarnación\n3.5. Misión histórica de Jesús\n3.6. ¿Para qué vino el Hijo de Dios al mundo?\n3.7. Los nombres de Jesús\n3.8. La muerte de Jesús\n3.9. La madre de Jesús\nTema 4. El Mensaje de Jesús\n4.1. Jesús se dirige a todos los hombres\n4.2. Jesús proclama la buena nueva\n4.3. Jesús anuncia y realiza el Reino de Dios\n4.4. Jesús da testimonio de la Verdad y de la auténtica libertad de los hombres\n4.5. Jesús revela a Dios como Padre\n4.6. Jesús predice su muerte y resurrección\n4.7. Jesús murió realmente en la cruz\n4.8. La muerte de Jesús tiene un valor redentor\n4.9 ¿Por qué la cruz? El amor de Dios a los hombres\nSemanas 6 y 7 Tema 5. La divinidad de Jesús de Nazaret\n5.1. El conocimiento de Jesús de Nazaret\n5.2. Argumentos sobre la divinidad de Jesús\n5.3. El Padre revela la divinidad de Jesús\n5.4. Jesús tuvo conciencia de su divinidad\n5.5. Jesús manifiesta su divinidad con sus actitudes\n5.6. Los Apóstoles llaman a Jesús «el Hijo de Dios»\n5.7. Los demonios reconocen a Jesús como Hijo de Dios\nSemana 8 Tema 6. Confirmación de la divinidad de Jesús\n6.1. Algunos «acontecimientos» en la vida de Jesús manifiestan su divinidad\n6.2. La sublimidad de la «doctrina» de Jesús manifiesta su divinidad\n6.3. Los milagros de Jesús\n6.4. Significado de los milagros de Jesús\n6.5. Los milagros «en el Nombre de Jesucristo»\n6.6. Las profecías sobre Jesús\nSemanas 9 y 10 Tema 7. La resurrección de Jesús\n7.1. Importancia de la Resurrección de Jesús\n7.2. El hecho histórico de la Resurrección\n7.3. Primeros testimonios sobre la Resurrección\n7.4. Inconsistencia de las hipótesis contra el hecho de la Resurrección\n7.5. Explicación de la realidad histórica de la Resurrección de Jesús\n7.6. Consecuencias de la Resurrección de Jesús\nSemana 11 Tema 8. El misterio de Jesús, Dios y hombre\n8.1. Jesucristo, Dios y hombre\n8.2. Jesucristo es verdadero hombre\n8.3. Jesús tiene un cuerpo humano real\n8.4. Jesucristo es plenamente hombre\n8.5. Unidad en la persona del Hijo\n8.6. Historia de la formulación de las verdades cristológicas\n8.7. Explicación del Misterio de la Encarnación del Hijo de Dios\nSemana 12 Tema 9. La Iglesia de Jesús\n9.1. Naturaleza de la Iglesia\n9.2. Imágenes de la Iglesia\n9.3. La Iglesia es un designio eterno de Dios\n9.4. Jesús funda la Iglesia\n9.4. Actos por lo que Jesús funda su Iglesia\n9.5. Estructura ministerial de la Iglesia\n9.6. Estructura sacramental de la Iglesia\n9.7. La única Iglesia de Cristo\n9.8. Notas de la Iglesia\n9.9. La misión de la Iglesia\n9.10. Actuaciones de los cristianos en el mundo\n9.11. Misión propia de la Jerarquía\n9.12. Misión propia de los laicos\n9.13. Misión propia de las personas consagradas\n9.14. La doctrina Social de la Iglesia\nSemanas 13, 14 y 15 Tema 10. Las verdades eternas: escatología\n10.1. La resurrección de la carne\n10.2. Cómo resucitan los muertos\n10.3. Resucitados con Cristo\n10.4. Morir con Cristo\n10.5. El Juicio\n10.6. El Cielo\n10.7. El Purgatorio\n10.8 El Infierno\n10.9. Los nuevos cielos y la nueva tierra\n- Un examen final presencial que supone el 60% de la nota final. Está dirigido a la valoración de las competencias y conocimientos adquiridos por el estudiante. El examen se evaluará de 0 a 10, tendrá una duración estimada de 90 minutos y será de preguntas cortas en las que el alumno tendrá que elegir 10 de un total de 12.\nPara poder presentarse al examen final presencial, en cualquiera de las convocatorias, es imprescindible cumplir los siguientes requisitos relacionados con la evaluación continua: realizar la totalidad de los controles contemplados en el apartado de "Contenidos y programación" de la asignatura, aunque no es necesario que estén aprobados y alcanzar una calificación mínima de 5 en una de las actividades de evaluación continua.


Reglamento para concesión de ayudas y/o subvenciones – Colegio Oficial de Farmacéuticos de Córdoba\nReglamento para concesión de ayudas y/o subvenciones\nDE LAS AYUDAS Y SUBVENCIONES DE CARÁCTER GENERAL\nEl Colegio Oficial de Farmacéuticos de Córdoba podrá conceder subvenciones a Instituciones y entidades sin ánimo de lucro que organicen reuniones, conferencias, congresos, seminarios, jornadas y otras actividades de divulgación e información sobre cuestiones sanitarias y/o farmacéuticas.\nLa concesión de estas ayudas estará limitada a las disponibilidades presupuestarias que se determinen al efecto en cada ejercicio contable.\nDe igual forma, podrá conceder ayudas a instituciones y entidades sin ánimo de lucro que organicen actividades de carácter benéfico y social, que preferentemente deberán estar relacionadas con la materia sanitaria y/o farmacéutica.\nLa concesión de estas ayudas estará limitada a la disponibilidad del presupuesto anual que determinara al efecto en cada ejercicio contable, destinándose una parte del importe correspondiente para instituciones y entidades sin ánimo de lucro cuya actividad se desarrolle en los países del Tercer Mundo, y cuya sede se encuentre en Córdoba y provincia o para instituciones y entidades sin ánimo de lucro cuya sede y actividad se establezcan preferentemente en Córdoba y Provincia.\nSegunda. Contenido y duración de las ayudas.\nSe podrán conceder subvenciones a entidades sin ánimo de lucro que organicen reuniones, conferencias, congresos, seminarios, jornadas y otras actividades de divulgación e información sobre cuestiones sanitarias y/o farmacéuticas que sean realizadas preferentemente en el territorio de Córdoba y provincia y que no constituya su actividad ordinaria ni sirva para el reciclaje de su personal.\nLas subvenciones se destinarán a sufragar los gastos que se deriven de desplazamientos, dietas, alojamientos y honorarios de los profesores y ponentes, y los de edición de cartelería, programas y cualquier otro tipo de publicidad que se realice, no pudiendo nunca destinarse a gastos de secretaría, dirección y organización de actividades lúdicas.\nLas actividades deberán comenzar y finalizar en el ejercicio de la convocatoria.\nLas subvenciones nunca superarán, por ellas mismas, el coste total de las actividades, por lo que será imprescindible presentar un presupuesto global de la actividad a subvencionar.\nComo criterio de selección se tendrá en cuenta el interés de las materias, su repercusión en el sector, estructura presupuestaria de las actividades, la concurrencia con posibles subvenciones de otros entes, o aquellas prioridades que determine, en su momento, la Junta de Gobierno\nEn un mismo ejercicio no podrá concederse más de una ayuda a la misma entidad.\nIgualmente, se podrán conceder ayudas económicas a instituciones y entidades sin ánimo de lucro, para llevar a cabo actividades de carácter benéfico y social y que, preferentemente deberán estar relacionadas con la materia sanitaria y/o farmacéutica, previa solicitud en tiempo y forma con justificación del proyecto.\nEstas subvenciones se destinarán a sufragar los gastos que se deriven como consecuencia de la realización de actos humanitarios y benéficos cuyo ámbito sea admitido por la Junta de Gobierno.\nComo criterio de selección se tendrá en cuenta la repercusión social de los actos humanitarios a realizar, estructura presupuestaria de las actividades y la concurrencia con posibles subvenciones de otros entes.\nLa aprobación de éstas ayudas se harán en los dos últimos meses del año en curso, salvo situaciones excepcionales de urgente necesidad.\nLas dotaciones asignadas a estas ayudas dependerán directamente de la cantidad que la entidad o corporación solicite, la cual se llevará a su estudio por la comisión correspondiente y posterior aprobación por la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Farmacéuticos, quien resolverá conceder la cantidad solicitada o parte de la misma.\nLa orden de pago de la subvención tendrá lugar una vez aprobada por dicha Junta de Gobierno la cantidad que corresponda.\nEn toda información o publicidad de las actividades subvencionada se deberá hacer constar que éstas se realizan con la colaboración del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Córdoba.\nSolicitud para la concesión de ayudas


Vaticano se reúne para discutir "mente, cuerpo y alma" de avances médicos – Nuestra Voz\nROMA — Este jueves, la Quinta Conferencia Internacional del Vaticano comenzará a explorar “la mente, el cuerpo y el alma”, reuniendo a líderes religiosos, científicos y personalidades del deporte y de Hollywood.\nSe espera que el papa Francisco se dirija a los participantes.\nLa reunión en línea del 6 al 8 de mayo incluirá conversaciones sobre los últimos avances en la medicina y la prestación de servicios de salud, así como el impacto cultural de los avances tecnológicos.\nOrganizada en colaboración entre el Pontificio Consejo para la Cultura del Vaticano, la Fundación Cura y la Fundación Ciencia y Fe (STOQ), se espera que la cumbre también hable sobre las vacunas COVID-19.\nUn correo electrónico del 22 de abril de la Fundación Cura señaló que “la Iglesia Católica ha sido objeto de escrutinio por cuestionar el uso de la vacuna J&J, pero salió del lado de la ciencia diciendo que es mejor recibir cualquier vacuna, y ese es el objetivo de esta reunión”.\nLa referencia a Johnson & Johnson alude a las “preocupaciones morales” planteadas por varios obispos sobre su producción utilizando líneas celulares derivadas del tejido de fetos abortados hace décadas. Sin embargo, el Vaticano puso fin a esas preocupaciones argumentando que al recibir la vacuna los fieles no estarían “cooperando” con el “mal moral del aborto”.\nEl evento será moderado por periodistas de renombre como Katie Couric, Moira Forbes y el Dr. Mehmet Oz. Se les asignará la tarea de explorar el papel de la religión, la fe y la espiritualidad en el campo de la salud y la interacción de la mente, el cuerpo y el alma.\nAdemás del Papa, el secretario de Estado del Vaticano, el cardenal Pietro Parolin, y el cardenal Gianfranco Ravasi, presidente del Pontificio Consejo para la Cultura del Vaticano, también se dirigirán al evento.\nLa lista de oradores también incluye al Dr. Anthony Fauci, el principal asesor médico del presidente de Estados Unidos; Albert Bourla, presidente y director ejecutivo de Pfizer, la compañía farmacéutica que proporcionó al estado de la Ciudad del Vaticano sus vacunas COVID-19; Debra Houry, directora de los CDC; el gurú del bienestar Deepak Chopra; la ex modelo Cindy Crawford; y Joe Perry de la banda Aerosmith.\nBajo el título “Explorando la mente, el cuerpo y el alma. Unidos para prevenir y unidos para curar: Una iniciativa mundial de atención médica. Cómo la innovación y los nuevos sistemas de suministro mejoran la salud humana”, esta es la quinta conferencia sobre medicina regenerativa organizada en el Vaticano.\n“Una vez más, reunimos a científicos, médicos, proveedores de atención médica, trabajadores sociales, líderes religiosos de muchas creencias diferentes, representantes de la ley y la industria, estudiosos de la ética, la antropología y la filantropía, y otros, todos representando diferentes perspectivas del mundo”, dijo Ravasi en un comunicado. “Ningún enfoque puede resolver los desafíos críticos y desconcertantes de nuestro tiempo. Se necesitan más lentes para enfocar una imagen completa del ser y la existencia”.\nCuando comenzaron las conferencias durante el pontificado de Benedicto XVI, el objetivo era promover la investigación con células madre adultas.\nLa conferencia de 2011 tuvo como tema “Células madre adultas: ciencia y el futuro del hombre y la cultura”, y la de 2013 se centró en “Conferencia sobre células madre adultas: Medicina regenerativa: un cambio fundamental en la ciencia y la cultura”. La conferencia de 2016 tuvo como objetivo aumentar la conciencia mundial sobre las terapias celulares para tratar enfermedades y reducir el sufrimiento mundial.\nAunque en general apoyó la conferencia durante sus comentarios, el Papa Francisco hasta ahora siempre ha aprovechado la oportunidad para señalar que no todo es justificable en nombre del progreso científico.\nPor ejemplo, en 2018 dijo a los participantes que es necesaria “una mayor conciencia de nuestra responsabilidad ética hacia la humanidad y el medio ambiente en el que vivimos”.\n“Si bien la Iglesia aplaude todos los esfuerzos de investigación y aplicación dirigidos al cuidado de nuestros hermanos y hermanas que sufren, también es consciente del principio básico de que no todo lo técnicamente posible o factible es éticamente aceptable”, dijo el papa Francisco. “La ciencia, como todas las demás actividades humanas, es consciente de que se deben respetar ciertos límites por el bien de la humanidad misma, y que se necesita un sentido de responsabilidad ética”.\nTagged #UnitedtoPrevent,Cura Foundation,Quinta Conferencia Internacional


West Bromwich Albion vs Swansea City - Premier League Jor.24 02/02/16 21:00 • Foro Academia de Apuestas\nWest Bromwich Albion vs Swansea City - Premier League Jor.24 02/02/16 21:00\nTema: West Bromwich Albion vs Swansea City - Premier League Jor.24 02/02/16 21:00 (Leído 78 veces)\n02 febrero 2016 - 21:00\nE\tE\tV\tV\tE\tE\tE\tV\tE\tE\t02.feb\nE\tE\tE\tV\tE\tE\tE\tE\tV\tV\t02.feb\njosepsousa (214º) +112% lucro en mercado 30 dias\nSaturno26X (491º) +108% lucro comp+mercado 30 días\nTelmaJoel (574º) +352% lucro en mercado 30 dias\nHeadbanger (651º) +215% lucro en mercado 30 dias\nA favor @ 2.63 West Brom\nmagnox (1229º) +140% lucro comp+mercado 30 días\n👉 ¿Cuál es la apuesta recomendada para el West Bromwich Albion Swansea City?\nO pronóstico y sugerencia de apuesta para West Bromwich Albion vs Swansea City, de 2 febrero 2016, del análisis escrito por los editores de Academia de Apuestas, va para: ¿Ambos equipos anotarán? Sí ⇒ odd 2.25 en la betfair.\nEstadísticas » Premier League Inglaterra » West Bromwich Albion vs Swansea CityLeer más\nAnálisis: West Bromwich Albion vs Swansea City (02 febrero 2016)\n« Respuesta #1 en: Febrero 01 2016, 11:22 »\nWest Bromwich Albion y Swansea City miden fuerzas en The Hawthorns, en un partido para la 24ª jornada de la Premier League. En el último enfrentamiento directo para esta edición de la liga, en 26‑12‑2015, el Swansea City ganó en casa por (1‑0). En este estádio, el historial de enfrentamientos directos indica equilíbrio total entre estos dos equipos, ya que hubo 2 victorias para cada equipo en los últimos 4 partidos. Sin embargo, la última vez que estos dos equipos disputaron un partido en este estadio fue en 11‑02‑2015, para la Premier League, que acabó con la victoria del West Bromwich Albion por (2‑0). Los goles del partido los marcaron B. Ideye (60' ) e S. Berahino (74' ) para el West Bromwich Albion. En este partido el factor casa podrá ser determinante, ya que ambos equipos presentan diferencias considerables en los resultados conquistados en casa y como visitante.\nDespués de 7 victorias, 7 empates y 9 derrotas, el equipo de la casa está actualmente en la 14ª posición, con 28 puntos conquistados. En su último partido, empató con el Aston Villa en casa por (0‑0), después de en el partido anterior haber perdido por (3‑0) fuera, en un partido contra el Southampton. Este es una equipo que curiosamente ha sido más fuerte como visitante que en sus partidos en casa, ya que en los últimos 30 partidos registra 6 victorias, 4 empates y 5 derrotas como visitante; contra 4 victorias, 6 empates y 5 derrotas en su estadio. El equipo llega a este partido después de un empate en casa con el Peterborough United por (2‑2). Para el campeonato, el West Bromwich Albion conquistó 15 puntos en 30 posibles, después de 4 victorias, 3 empates y 3 derrotas en los últimos 10 partidos que disputó en su estadio. En sus partidos para la liga en casa el resultado final más frecuente al descanso fue el 0‑0 (6 en 12 partidos). Su defensa no ha sido muy sólida, ya que sufrió goles en 8 de los últimos 10 partidos, pero su ataque ha marcado con regularidad, ya que marcó goles en 7 de los últimos 10 partidos para esta competición. En 23 partidos en esta competición, solo consiguió 1 remontada en los 12 partidos en los que sufrió el primer gol. Hay 1 periodo en destaque en los últimos 12 partidos en casa para esta competición: marcó 5 de sus 14 goles entre los minutos (31'‑45').\nEl West Bromwich llega a este partido después de un empate en casa por 2-2, en la recepción al Peterborough, en un partido para la FA Cup. El venezolano Róndon es la mayor referencia ofensiva del equipo de la casa, muy conocido por su velocidad y capacidad de encontrar espacios en la frente de ataque. Es importante destacar la calidad del equipo en jugadas aéreas, aprovechando la calidad de McAuley y Evans en este tipo de jugadas. Brunt y Morrison no podrán disputar este partido, ya que están recuperando de lesiones.\nDespués de 6 victorias, 7 empates y 10 derrotas, el equipo visitante está actualmente en la 15ª posición, con 25 puntos conquistados. En su último partido, ganó al Everton fuera por (1‑2), después de en el partido anterior haber ganado en casa, en un partido contra el Watford, por (1‑0). Éste es un equipo más fuerte con el apoyo de su afición, ya que en los últimos 30 partidos registra 2 victorias, 5 empates y 8 derrotas como visitante; contra 5 victorias, 5 empates y 5 derrotas en su estadio. En sus últimos 10 partidos como visitante para el campeonato el Swansea City registra 2 victorias, 2 empates y 6 derrotas, por lo que conquistó 8 puntos en 30 posibles. En sus partidos para la liga en casa el resultado final más frecuente al descanso fue el 0‑0 (6 en 11 partidos). En 23 partidos en esta competición, solo consiguió 2 remontadas en los 14 partidos en que sufrió el primer gol.\nEl Swansea llega a este partido motivado después de una victoria fuera por 1-2, en la visita al Everton. La mayor debilidad del equipo visitante es defender jugadas a balón parado defensivas. De destacar que el Swansea ha sido poco eficaz en el ataque, ya que no aprovecha la mayoría de las oportunidades de gol que consigue crear. En todo caso, suele conseguir mantener las ventajas en el marcador, por lo que no permite muchas remontadas a sus oponentes. El Swansea deberá atacar más por la banda derecha, aprovechando la calidad ofensiva del lateral Àngel Rangel.\nEl escenario más probable es que los dos equipos anoten por lo menos un gol. Esperamos a un partido equilibrado y bien disputado, con dos equipos atacando en busca del gol. Los dos equipos deberán presentarse de forma semejante a los últimos partidos, por lo que el partido será abierto y con oportunidades de gol en las dos porterías.\nEstadísticas » Premier League » West Bromwich Albion vs Swansea City Leer más


3 claves para una Transformación Ágil exitosa – Camino Ágil\nTe encuentras ayudando a una organización en su evolución ágil. Implementar una “metodología ágil” es el pedido más evidente. “Queremos implementar Scrum”, “estamos adoptando OKR”, “nuestro equipo sigue un enfoque Lean / Kanban”. -Son algunas de las frases que escuchas- seguido de… “ pero encontramos algunas dificultades”.\nSi este es tu caso, sigue leyendo, voy a compartirte 3 puntos claves fundamentales para tener éxito en tu camino ágil.\nEl pedido suele llegar de esta manera porque la implementación de la metodología ágil  es la parte más visible de la transformación ágil. Como describo en el “Modelo de la Cebolla Organizacional” (2016) las herramientas y procesos están en la parte más superficial, mientras que la cultura es el corazón de la organización. No tan visible pero de importancia fundamental.\nMi percepción es que existe un sesgo cognitivo: como la metodología ágil es más visible, concreta y palpable recibe más atención que la cultura organizacional subyacente. A pesar de que reconozcamos la importancia de esta última.\nPor este motivo, me parece relevante compartir las siguientes tres claves para liderar un cambio efectivo.\nClave 1: Reconocer la dimensión que tiene la cultura organizacional\nCuando leí por primera vez la famosa frase de Peter Drucker: “La cultura se come a la estrategia en el desayuno”, me pareció un concepto muy relevante, pero la verdad es que no logré en ese momento tomar dimensión real del peso que representa la cultura existente en una organización al momento de implementar una estrategia.\nAlgunos años de consultoría más tarde, la frase de Drucker cobró otro sentido: si la cultura no es la apropiada (y no se lidera el cambio cultural) ni la mejor estrategia tendrá éxito.\nLa cultura organizacional puede ser vista como una ballena azul: gigante y con gran fuerza para mover las olas de cambio cultural, pero viviendo inadvertida por debajo de la superficie. Si intentamos navegar nuestro velero ágil en una dirección determinada, pero la gran masa de agua nos empuja en otra dirección no podremos llegar a buen puerto.\nPero en cambio, si la cultura es la apropiada, incorporar una metodología ágil resultará navegar con viento a favor; así como cuando escuchas que un equipo comenta: “¡Cómo no supimos de esto antes!”.\nUn ejemplo de cultura en coherencia: según nos relata (Doerr J. 2018). Cuando Google daba sus primeros pasos en 1999, sus fundadores Larry Page y Sergey Brin tenían grandes habilidades técnicas, además de ambición, compromiso y disciplina. Pero reconocían que les faltaba habilidades para gestionar la organización efectivamente a medida que crecían. Así fue como la llegada de OKR fue bien recibida. La implementación efectiva llevó trabajo y tiempo de aprendizaje de la metodología OKR y la adopción del hábito de gestión por objetivos. Pero en ningún momento se cuestionó la efectividad de la metodología. No hubo resistencia cultural. Lograron así sostener la motivación y convicción durante el tiempo necesario para aprender y cosechar los frutos. La cultura estaba en coherencia con la metodología que se estaba implementando. En el caso de OKR, una cultura de ambición y disciplina son aspectos fundamentales. Si querés saber más, te recomiendo mi artículo sobre cultura organizacional para OKR.\nYa sé que piensas… nosotros no somos Google y nuestra cultura aún es tradicional. Estamos en el camino de nuestra Transformación Ágil… ¿Cómo hacemos? sigue leyendo.\nClave 2: Poner la atención en liderar el cambio cultural.\nAhora que ya sabemos que la cultura organizacional no puede pasar desatendida, si ésta no es la deseada, nuestra estrategia debe considerar liderar el cambio cultural.\nNota: Prefiero usar la palabra “liderar”, antes que “gestión del cambio”, ya que un cambio cultural se logra con actos de liderazgo más que con técnicas de gestión. Peter Drucker hace distinciones interesantes entre ambas disciplinas  y (Kotter J. 2012) lo traslada al cambio organizacional.\nSe requiere una gran inversión de energía sostenida en el tiempo para cambiar la cultura de una organización en forma efectiva, en donde los líderes más altos deben ser los impulsores de la iniciativa de cambio, quienes para esto primero deben estar 100% convencidos.\nGenerar sentido de urgencia, desarrollar una visión del cambio, transmitirla efectivamente a toda la organización, eliminar los obstáculos, asegurar triunfos de corto plazo y anclar la nueva cultura, son algunas de las tácticas que recomienda (Kotter J. 2012), un gran “influencer” en el cambio organizacional.\nUn ejemplo interesante: cuando trabajaba como Agile Coach en OLX, inicialmente trabajaba en un equipo en donde implementamos Scrum, pero la cultura organizacional era tradicional y eventualmente teníamos fricciones en la interacción con otros equipos dentro de la organización.. Con el equipo decidimos comenzar a hacer Sprint Reviews de manera pública. Anunciamos el evento en un espacio común de la oficina e invitamos a todos a mirar el estado actual de la nueva aplicación Web que estábamos desarrollando experimentando con HTML5. Con un proyector mostramos lo que habíamos hecho hasta el momento, y lo que aún nos desafiaba. Esta iniciativa puede resultar algo habitual desde los ojos de una cultura ágil, pero en este caso fue catalizador de cambios positivos, despertando interés en esta nueva forma de trabajo. Fue un gran acto de liderazgo para el cambio cultural.\nEntonces ¿Puedo implementar Metodologías Ágiles en mi organización tradicional o debemos cambiar la cultura primero? Sigamos con la Clave 3\nClave 3: la metodología ágil es el proxy a través del cual se lidera el camino del cambio.\nLa diferencia es sutil, pero fundamental..\nSi bien el foco está en lograr un cambio cultural, una forma efectiva de hacerlo, es a través de modelar los nuevos comportamientos deseados. Si analizamos el ejemplo de OLX, vemos que el cambio lo realizamos a través de la implementación metodológica de Scrum.\nLa función de implementar una metodología ágil, en el contexto de un cambio cultural ágil, es el de establecer la estructura, contexto y guía adecuados para habilitar a las personas a desempeñarse efectivamente. La metodología ágil es un medio a través del cual se puede catalizar el cambio .\nEl cambio cultural organizacional, es en última instancia, el cambio individual de sus integrantes. Con la disciplina del Coaching aprendí que si queremos ser alguien distinto, una buena estrategia es comenzar a actuar como la persona que queremos ser, y a través de la acción eventualmente se cambian las creencias, los supuestos y los valores. Con la PNL también aprendí un concepto complementario pero a nivel de las neurociencias: sabemos por lógica que la expresión facial y postura corporal son reflejo del estado interno de la persona, sin embargo lo sorprendente es que esta influencia funciona en ambos sentidos. Por ejemplo, si estoy triste y me fuerzo a sonreír y a adoptar una postura corporal de felicidad, en tan solo unos minutos voy a generar ese estado interno deseado. Como corolario: el comportamiento y el mindset, están ligados en ambas direcciones, se retroalimentan en un refuerzo positivo.\nEste conocimiento sirve para influir en el cambio cultural hacia la dirección deseada, cambiando el modelo operativo y estableciendo el contexto para que las personas se comporten de acuerdo al marco de trabajo propuesto, influenciamos a que eventualmente también cambie la cultura organizacional.\nUn ejemplo interesante es el caso conocido como NUMMI (Shook J. 2010): en 1984 General Motors cerró su planta de Fremont, cansados por el pésimo rendimiento. Era la peor de todas en cuanto a calidad de producción y problemas sindicales. Se consideraba que tenían a los peores empleados, quienes totalmente desmotivados no se presentaban a trabajar o que incluso saboteaban la producción. Toyota vió a esta planta como una oportunidad y aceptó el desafío de reabrir la fábrica sin despedir a ninguno de los empleados.\nSi bien sabemos que Toyota es muy fuerte en su cultura organizacional, donde reside el secreto de su indiscutible éxito en la industria automotriz, no comenzaron con una capacitación sobre los valores. La estrategia de Toyota, consistió en guiarlos directamente en la forma de operar con la metodología de Toyota (Toyota Production System). La estrategia comenzó con una capacitación realizada en Toyota City (Japón). Quitaron los silos departamentales (tenían 82 clasificaciones de puestos distintos) y pasaron a ser una única clasificación, repartidos en equipos de 10 personas. En tan solo 3 meses Toyota logró resultados extraordinarios. Con las mismas personas, producían prácticamente con la misma calidad de autos que en Japón y con gran motivación de los empleados.\nComo describe (Humble J. 2015). Este es un ejemplo que ilustra el poder que tiene en el cambio cultural implementar una nueva metodología, contexto y comportamientos. No se trata de primero intentar cambiar cómo piensan las personas para luego pedirles que actúen distinto. Sino que es a través del comportamiento como eventualmente se genera este cambio.\n¿Qué ocurre si fallamos en liderar el cambio cultural?\nLa adopción de metodologías ágiles se debe efectuar en simultáneo con la estrategia de cambio cultural. Ambas generan un refuerzo mutuo positivo. Mientras que la metodología muestra el nuevo comportamiento deseado y sirve como guía, el liderazgo del cambio cultural prepara el contexto apropiado para estos nuevos comportamientos tengan sentido.\nCuando el foco está puesto en adoptar la nueva metodología se deposita el peso del cambio cultural sobre ésta. El resultado -como he visto más veces de las que quisiera- es un cambio únicamente cosmético.\nLas estructuras pasan a llamarse “células, squads, tribus, chapters, unidades de foco” pero siguen respondiendo a las mismas líneas de mando o influencia informal.\nLos términos como “recursos humanos, asignación de horas, requerimientos, planes” se reemplazan por otros más nuevos como “equipo, story points, user stories, épicas, sprints” pero cumpliendo las mismas funciones que antes.\nLos roles tradicionales como project manager, gerente, supervisor, jefe, cambian de nombre a ahora son scrum master, agile coach, product owner, agile facilitator, pero operan bajo el mismo modelo mental en el que lo venían haciendo y en esencia buscando generar lo mismo que antes.\nComo mencionaba con el ejemplo de NUMMI, no son las personas, sino el sistema. En ocasiones las personas pueden tener un mindset ágil, pero se encuentran circunscritos dentro de contexto organizacional tradicional, donde para lograr resultados se debe comportar con un enfoque de gerente tradicional (lo que se conoce como command & control)\nSi llegaste hasta aquí, ¡gracias! Espero que te haya resultado de utilidad leer este artículo tanto como lo fue para mi escribirlo. Y espero leer tus comentarios y que otras ideas te dispara.\n En este artículo hago referencia a “Metodologías Ágiles” de forma genérica. Los autores describen a Scrum como un framework y para mi la metodología es la implementación concreta que se realiza en base al framework. Kanban se suele describir como un método y OKR se puede concebir como una metodología y un framework. Traduzco “framework” como “marco de trabajo” aunque creo que se pierde algo de su sentido al hacerlo.\n Es importante considerar que una estrategia efectiva de transformación ágil no se apoya solamente en implementación de la metodología ágil, sino que esta debe ser parte de una estrategia más amplia de cambio impulsada por el Liderazgo.\n Leadership versus Management: What’s the difference? https://www.thealternativeboard.com/blog/leadership-vs-management-whats-difference\n“Modelo de la Cebolla Organizacional” (2016), http://www.caminoagil.com/2016/12/11/la-agilidad-y-el-modelo-de-la-cebolla-organizacional/\nKotter J. 2012. Leading Change: An Action Plan from the World’s Foremost Expert on Business Leadership. John P. Kotter. 2012\nShook J. 2010. John Shook. How to Change a Culture: Lessons From NUMMI. MIT Sloan Management Review, 2010 https://www.lean.org/Search/Documents/35.pdf\nCréditos de la Imagen de tapa:\n“Sovereign of the Sea”, Rachel Byler\nagile, agile mindset, agiletransformation, cultura agil, transformacion digital


El 69 - Lo que no sabe Grey\nUna de las posturas más famosas del Kamasutra y del mundo del sexo en general. Es muy usada como juego previo a la penetración pero también es factible usarla como una forma de conseguir el orgasmo de manera placentera para ambas partes si se implican y no se olvidan de su partener.\n– Sexo oral simultáneo.\n– Puede alternarse con otros juegos de masturbación o anal.\n– Puede hacerse una variante y estar tumbados de lado en vez de uno encima del otro.\n– Si la mujer está debajo es más difícil estimular el pene erecto.\n– «Reinventa» la postura y cambiad la cama por una pared, la gravedad hará milagros.


Cambios en Horarios y Shows de Parques Disney para Marzo 2012\nComo es usual un par de semanas antes del inicio de cada mes, Disney World realizó los últimos retoques al programa de horarios y shows de sus parques temáticos para marzo de 2012. Los detalles en esta noticia.\nCambios en Kilimanjaro Safari: más animales menos animatronics.\nDisney anunció que "Little Red" el único animatronic que se mezcla con los animales reales en el Safari de Animal Kingdom sería reemplazado y en su lugar se habilitaría una nueva zona de la gran sabana. Los detalles en esta noticia.\nHabría Grandes Cambios en el Sistema de Fast Pass a partir del 7 de Marzo\nUna noticia aún no confirmada oficialmente indica que a partir del próximo 7 de marzo de 2012 Disney modificará su política en relación al sistema de Fast Pass obligando a los visitantes a respetar estrictamente la ventana temporal del pase rápido. Los detalles en esta noticia.\nMain Street Electrical Parade volverá a Magic Kingdom el 11 de Febrero\nLuego de haber sido retirado del programa y cuando se esperaba su retorno para el día 13 de febrero, finalmente Disney repuso el desfile para el día 11, fecha en que volverá al parque luego de estar varias semanas sin presentarse debido a la repavimentación de Frontierland. Los detalles en esta noticia.\nLa Revista Forbes pone a Orlando como el Mejor Destino de Compras en todo USA\nRegalándoles a todos los fanáticos de Orlando una gran noticia, la prestigiosa revista Forbes acaba de anunciar que las tierras de Mickey Mouse son las mejores para realizar compras de oportunidad. El resúmen en esta noticia y un artículo más profundo en nuestro blog.\n25/01/2012\tUniversal Anuncia Nuevo Show, Nuevo Desfile y Más para 2012 22/01/2012\tHorarios de Abril, Mayo y Junio de Parques Universal disponibles en el Calendario Mágico\n18/01/2012\tCambios en Horarios y Shows de Febrero 2012 en Parques Disney 17/01/2012\tSopresa: Nuevo Show de Fuegos Artifiiciales en Hollywood Studios para el 19 de Enero\n17/01/2012\tHorarios y Shows de Agosto 2012, ya Disponibles en nuestro Calendario Mágico\nEdiciones anteriores: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 [ 204 ] 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 « Anterior Siguiente »


'Matar a un ruiseñor': la novela que cambió la forma de ver la raza en Estados Unidos | La Nación\n19 de febrero 2016, 5:40 PM\nGregory Peck (Atticus Finch) y Brock Peters (Tom Robinson), actores de la adaptación de la novela de Harper Lee. (Fotograma de 'To Kill a Mockingbird' (1962).)\nMatar a un ruiseñor (1960) fue publicado en un momento en el que la sociedad estadounidense necesitaba un espejo cultural. Harper Lee escribió, desde los ojos de una niña, sobre el caso de un hombre negro (Tim Robinson) acusado de violar a una mujer blanca ( Mayella Ewell) .\nEn el libro, la protagonista Jean Louise ' Scout' Finch cuenta la historia de cómo su padre, Atticus, asumió el caso para defender al negro de la misma manera que hubiese defendido a un acusado blanco: con justicia.\nHarper Lee Retrato de Harper Lee en una de sus últimas apariciones públicas en el 2007. (AP.)\nHarper LeeMatar a un ruiseñorTo kill a mockingbirdliteratura estadounidenseGregory PeckRobert Duvall


Garantizar cobro trabajos - Foros de derecho.com\n27/07/2017, 01:37 #1\nTengo una consulta mercantil.\nTrabajo en una empresa que ha realizado una serie de trabajos para otra sociedad. Algunos de esos trabajos se han entregado y otros están pendientes de ser entregados.\nCuando ha venido el cliente a retirar trabajos les hemos pedido que nos firmaran los albaranes de entrega de los trabajos, tanto de los que se han llevado como de los que se quieren llevar.\nAdemás existen facturas que ellos aún no han pagado (por importe total o parcial) y les hemos enviado un correo electrónico solicitándoles la fecha de pago de dichas facturas. Ellos no nos han contestado.\nDespués de darle una copia de los albaranes para que los firmara el cliente, ellos han vuelto para retirar el material sin entregar los albaranes que se le había mencionado. Obviamente ante esa situación les hemos dicho que no podían retirar el material si no entregaban firmados todos los albaranes.\nTras intentar hablar con el cliente en varias ocasiones ellos se han negado a contestar el teléfono.\nAl cabo de un día nos han enviado un correo electrónico en el que nos dicen que han pasado a recoger el material en múltiples ocasiones y que no se lo hemos dado. Además de decir que estamos provocando retrasos y que les provoca un perjuicio a su cliente.\nEn ningún otro momento a lo largo del proyecto (proyecto de duración de varios meses) se nos ha comunicado que había ninguna anomalía ni retrasos.\nPor otro lado hemos oido que han dicho que no tienen intención de pagarnos ninguno de los trabajos que hemos realizado y están pendientes de cobro. Ante lo cual, y como es bastante dinero, tenemos serias dudas de que nos vayan a pagar.\n¿Qué debo hacer? Entiendo que estoy en mi derecho de exigir esos albaranes firmados y sino pueden retirar la mercancía.\n¿Puedo exigirles el pago por adelantado para retirar el material pendiente? Sé que si lo entrego no me van a pagar.\n¿Cómo puedo exigir legalmente que me paguen las facturas y los importes de los trabajos realizados?\n¿Qué forma hay de garantizar al 100% de que me paguen?\nAgradezco cualquier comentario y sugerencia.\n10/11/2017, 19:31 #2\nEs un tema complejo, te paso el listado de abogados de mercantil de Cumboki.\nPuedes repetir esta consulta a todos los abogafod que consideres del listado, ellos te darán respuesta.


De viaje por El Hierro |\n2 febrero, 2012 Javier Delgado\t0 comentarios biodiversidad, turismo\nHa sido tema de actualidad durante muchos meses por el volcán submarino que había cerca de la isla, pero es uno de los sitios más bonitos de visitar. Hemos visto el turismo en otras ciudades como Dresde, Bruselas… y también hemos comentado otra de las islas de las 7 que componen el archipiélago canario, La Gomera.\nPero ahora que ya no se habla tanto de El Hierro, es el momento de hablar de él porque es normal que la gente tenga miedo de visitar un lugar que ha sido peligroso durante estos meses, y esto puede ser un peligro para la economía de la isla, que se basa principalmente del turismo que recibe.\nPor ello Alpidio Armas, el Presidente del Cabildo de El Hierro, ha querido hacer un llamamiento a la gente informándoles de que el volcán submarino ya no supone ningún tipo de problema, buscando trasladar una sensación de tranquilidad y seguridad tanto para los habitantes de la isla como a los futuros visitantes.\nEl Hierro tiene una extensión de 270 kilómetros cuadrados y una población de 11.000 habitantes y es la isla más al sur del archipiélago canario. En el año 2000 fue declarada Reserva de la Biosfera (lugar de interés científico y para conservación del espacio) y se puede visitar por multitud de razones.\nAquí, al igual que en La Gomera, Tenerife y Gran Canaria, los más mayores utilizan el silbo (Patrimonio de la Humanidad) para poder comunicarse. También por el Garoé, o Árbol Santo, un árbol que conseguía agua para los antiguos habitantes de la isla, los bimbaches, y que desaparecieron ambos por unos fuertes vientos en 1610. O sus lagartos gigantes, únicos en el mundo y especie protegida desde 1975, pueden alcanzar los 75 centímetros de largo.\nY a la larga historia que lleva la isla a sus espaldas, que también es muy interesante de conocer, se añade el clima típico de la zona y su flora y fauna para ser uno de los lugares preferidos de los turistas durante cualquier época del año.\nY se quiere aprovechar la situación vivida para producir el efecto contrario al ya explicado, que el volcán submarino se convierta en una atracción turística de lo más peculiar, intensificando las actividades submarinas para el disfrute de este tipo de fenómenos de la naturaleza. Así que ya sabes, visita El Hierro sin peligro alguno.\n← Land-art: La naturaleza, un arte


▷ 【 Genoo Marketing 】Información, Reseñas y Precios | 2022 |\n¿Trabajas para Genoo Marketing?\n¿Qué es Genoo Marketing?\nGenoo proporciona herramientas de automatización de marketing y marketing en línea para pequeñas y medianas empresas interesadas en domar Internet y aprovecharlo.\nMétricas completas para campañas de marketing por correo electrónico, incluidas las visitas de apertura, los clics, las visitas de una sola página y de varias páginas, así como la información de exclusión voluntaria. Taladre todo hasta llegar a pistas específicas.\nLa puntuación del remitente de los servidores de correo electrónico que envían sus correos electrónicos es un factor importante para determinar si sus correos electrónicos llegan realmente a la bandeja de entrada y no lo sabemos.\nDespués de ver a una sola compañía usar malas prácticas de envío, enviar uno de los puntajes de nuestro servidor de correo electrónico al canal, comenzamos a analizar todo. En los casi diez años desde que sucedió, hemos convertido a Genoo en uno de los remitentes de correo electrónico de mayor puntaje en el mundo.\nSabemos; medimos esto cada tres días, frente a casi todas las otras plataformas de envío de correo electrónico que existen. Además, a diferencia de la mayoría, todos nuestros servidores de correo electrónico se encuentran en la parte superior de la escala de puntaje, por lo que sus correos electrónicos nunca se envían desde un servidor de baja puntuación.\nLa puntuación del remitente de los servidores de correo electrónico que envían sus correos electrónicos es un factor importante para determinar si sus correos electrónicos llegan realmente a la bandeja de entrada, y no lo sabemos. Después de ver a una sola compañía utilizando malas prácticas de envío enviar una de las puntuaciones de nuestro servidor de correo electrónico al canalón, comenzamos a analizar todo.\nEn los casi diez años transcurridos desde que sucedió, hemos convertido a Genoo en uno de los remitentes de correo electrónico con la puntuación más alta del mundo. Sabemos; medimos esto cada tres días, frente a casi todas las demás plataformas de envío de correo electrónico que existen. Además, a diferencia de la mayoría, cada uno de nuestros servidores de correo electrónico se encuentra en la parte superior de la escala de puntuación, por lo que sus correos electrónicos nunca se envían desde un servidor de puntuación baja.\n¿Qué pistas deberían obtener qué secuencias de crianza? Usted decide al configurar los disparadores y las reglas de asignación que identifican qué secuencias son las mejores para cualquier cliente potencial. Prácticamente cualquier acción que tomen tus prospectos puede ser un disparador, y eso es lo que hace que esto sea tan fácil de implementar y crecer con el tiempo.\nCree y envíe campañas de correo electrónico regulares, diseñe secuencias de generación de correo electrónico (completas con activadores que las desactivan cuando un candidato acepta su oferta o hace lo que usted quiere que haga), configure respuestas automáticas y más. Utilice nuestro generador de correo electrónico de arrastrar y soltar para crear desde cero o usar una de nuestras plantillas de respuesta prediseñadas. Así es, los correos electrónicos creados en Genoo se ven tan bien en teléfonos móviles como en computadoras portátiles o tabletas.\nReúna sus correos electrónicos en una secuencia de crianza que pueda activar automáticamente en función de la actividad del cliente potencial. ¿Alguien tomó una de tus descargas? Activar una serie de correos electrónicos para dar seguimiento a la descarga. ¿Alguien visitó una página particular de su sitio web? Envíe algunos correos electrónicos de seguimiento en una secuencia para profundizar la conversación. Deje que el sistema trabaje para usted, mientras se enfoca en aquellos clientes potenciales que están listos para tomar una decisión.\nSoftware similares a Genoo Marketing\nCaracterísticas y Funciones de Genoo Marketing\nDetalle e información de Genoo Marketing\n¿Qué opinas de Genoo Marketing?\nOpiniones de Genoo Marketing


ROCÍO DE LA VILLA: Rufo Criado\nRufo Criado, Velocidad sobre el agua, Galería Aele -Evelyn Botella, Madrid\nPublicado en El Cultural, 18 de enero de 2007\nLa generación de composiciones mediante la edición de imágenes por ordenador se ha convertido, en los últimos tiempos, en el arranque del proceso creativo de Rufo Criado (Aranda de Duero, 1952). Pero si en la anterior exposición en Aele nos mostraba cajas de luz, en ésta encontramos únicamente pinturas y cinco papeles a la aguada. No es que Criado haya abandonado la poderosa irradiación de las transparencias -como se comprobará en el próximo ARCO-, sino más bien que los considera procesos paralelos. Con las pinturas, a cambio, gana en rotundidad y profundidad, aun cuando sus "extraños recorridos" respondan a una misma preocupación: las tensiones derivadas de la transversalidad, implacablemente constante y simultánea, en el paisaje de la vida contemporánea. El hecho de que el artista haya decidido desligarse de su vinculación con el Centro de Arte de Burgos, que ha dirigido desde 2003 después de una larga colaboración como asesor en la formación de su colección, para dedicarse exclusivamente a la creación, proyecta sobre esta exposición una cierta perspectiva de recapitulación de época, acentuada por la dominante magenta en las pinturas, el color de la concentración interior, que ralentiza con esperanza esa velocidad en el devenir dislocado que nos arrastra.\nUn homenaje a su querido Juan Gris, que es la reverberación oblicua de un cuadro dentro del cuadro, figura a la entrada como declaración de su permanente confianza en los poderes de la geometría y del color y en la materialidad existencial de la pintura para penetrar los terrenos de la intensidad emocional. Y si la diagonal, desde hace más de una década, fue para Criado su respuesta para dinamizar el estatismo de constructivismos y minimalismos, ahora las intersecciones ilógicas, las masas trapezoidales y agudas, violentas, inciden en fugas indeterminadas, esquemas laberínticos y órdenes inestables que pretenden traducir y conectar con "la desazón, el desasosiego e incluso los temores hacia lo que nos puede llegar".\nLa reflexión continuada sobre la tradición formalista por parte de este artista autodidacta torna aquí hacia Kandinsky, el de la música aérea en los papeles, pero más aún hacia las enseñanzas extraídas a partir de su análisis severo en los cursos de la Bauhaus, ahora aplicados a figuras y gamas irregulares y disonantes en los cuadros-cuadrados de casi dos metros. De manera que estas pinturas ofrecen esa característica contradicción visual de la imagen op, pero con incalculable profundidad espacial. Las superposiciones anguladas de metalizados, colores fluorescentes y tonos ácidos pero turbios, atraen tanto como rechazan la posibilidad de transitarlas.\nEsta tensión, que es también háptica, viene acentuada por los impecables acabados, de factura engañosamente industrial, que últimamente han hecho remitir su pintura a la de Peter Halley. Cuando el trabajo de Criado propone un desafío al diseño de la industria cultural y en pos de la naturaleza fluida, remanso de la velocidad digital, abisal.


Sin ilusión — Astorga Redacción. Periódico digital de Astorga, Teleno, Tuerto y Órbigo\nTras los Reyes (Magos) vino Rajoy. Este sin un gramo de ilusión. Como un colegial que no había sabido la lección y tras meter la pata en el Reino Unido vino a San Isidoro a limpiarse el barro. Fue lo que nos dejó porque otra cosa no trajo. Palabritas para León, las mismas porque ya eran todas sabidas, y para la provincia ni eso, que está en los mínimos: ni ilusión. Fue auténtico: nada de dada, que esa es su generosidad.\nSi se hubiera ahorrado el viaje mejor. No sea que ya que no traía nada no haya aprovechado para llevarse algo, que nunca se sabe, o dejarnos algunas de sus pudicias corruptas, que estas le brotan por los bolsillos y regalan sus colaboradores a pie de Audiencia, que está que asusta. Aquel presidente de los trajes que fue declarado inocente, años más tarde en boca de su entonces socio y segundo, resulta que no ha dejado de oler a chorizo porque los tribunales pueden absolver pero no lavar, que eso es cosa de la Real Academia.\nYa que el presidente del Gobierno, que estudió en León, no sabía que el Reino de León fue la cuna del parlamentarismo en Europa y no el Reino Unido, en la línea de la democracia que alumbraron los griegos, es un consuelo que al menos en este viaje lo haya aprendido. Es la ventaja que tiene septiembre, que antes era también el mes de las rebajas pero ahora lo vuelve a ser enero. Mientras prosiguen los paseos de Puigdemont, sin que el Gobierno sepa muy bien por dónde anda la legalidad con lo mucho que tienen sus viajes de parecido a los Gulliver. Sería colmo del independentismo, no tan ducho en leyes pero si en como saltárselas, acabar entre el esperpento y el Ruedo Ibérico valleinclanesco, no entre los liliputienses sino entre los habitantes de una nueva raza, catalanoparlamentaria, claro está.


¿Cuál es la historia real de San Valentín? Beyma Flor\n¿Cuál es la historia real de San Valentín?\npor Beymaflor | Feb 9, 2017 | Historia | 0 Comentarios\nEn Beyma Flor Marbella os vamos a contar la verdadera historia de por qué todos los 14 de febrero nos volvemos más románticos y nos gusta declarar nuestro amor.\nLa historia data de la antigua Roma, en la que se perseguía a los cristianos. Ante tal persecución, muchos sacerdotes querían que las parejas se casaran bajo el ritual cristiano, y lo hacían clandestinamente. Aquí es donde entra en escena el protagonista de la historia, Valentín. Fue uno de los sacerdotes que intentó mantener la creencia cristiana en aquella época, casando parejas bajo el ritual cristiano estando prohibido por el emperador Claudio II, que creía que los soldados casados no rendían al nivel esperado en el campo de batalla, ya que tenían motivos para volver a casa, en cambio, pensaba que las personas que no estaban casadas darían el 100% ya que no tendrían nada que les impiedera morir en combate.\nClaudio II mandó detener a Valentín, ya que se enteró que hacía casamientos clandestinos. El sacerdote intentó cristianizarlo, y consiguió atraer la atención del emperador, pero tanto los soldados como el gobernador de Roma le obligaron a desistir y organizaron una persecución sobre Valentín.\nEl emperador romano cambió de opinión, y mandó que procesaran al sacerdote, acto que llevó a cabo su lugarteniente.\nEl lugarteniente se reunió con Valentín y quiso ponerlo a prueba. Se burló de la religión cristiana y le preguntó si sería capaz de devolverle la vista a una de sus hijas, la cual era ciega. Valentín aceptó y en nombre del Señor obró el milagro, pero hubo un problema, y es que Valentín se enamoró de ella. El lugarteniente y su familia se convirtieron al cristianismo pero no pudieron evitar que fuera mandado a ejecutar. En la víspera, le envió una carta de despedida que firmó con las palabras “ De tu Valentín”, y de ahí el origen de las cartas de amor y poemas que se envían en estas fechas.\nSan Valentín fue decapitado el 14 de Febrero del 270 d.C., el día en el que la gente pierde la cabeza por amor.\nEsperamos que esta historia os parezca entretenida, y os deseamos un Feliz Día de San Valentín.\nBeyma Flor Marbella.


Migración interviene diez provincias y deporta 1,200 extranjeros - DiarioDigitalRD\nComo parte de las acciones que lleva a cabo la Dirección General de Migración (DGM), para regular la presencia de extranjeros en el territorio nacional, equipos de interdicción de esa institución intervinieron diez (10) provincias, en las cuales fueron detenidos 1,392 extranjeros.\nDe acuerdo al informe de la DGM, las provincias intervenidas fueron Azua, Barahona, Duarte, La Vega, María Trinidad Sánchez, Montecristi, Santiago, Santiago Rodríguez, Puerto Plata y Valverde.\nLas intervenciones fueron realizadas por agentes de Control Migratorio de la DGM, con el apoyo de efectivos militares del Ejército, Armada y Fuerza Aérea de República Dominicana, así como representantes del Ministerio Público e incluyeron además diferentes sectores del Distrito Nacional y del municipio Santo Domingo Oeste.\nLas operaciones de interdicción fueron efectuadas del 14 al 18 de presente mes en las referidas localidades, por instrucciones del Director General de Migración, Teniente General ® Máximo William Muñoz Delgado.\nLuego del proceso de depuración, fueron trasladados a los pasos fronterizos de Dajabón, Jimaní y Elías Piña, 1,200 nacionales haitianos indocumentados para ser procesados y deportados a su país.\nLa DGM continuará realizando de manera constante, estos operativos y otras acciones para hacer cumplir lo establecido en la Ley General de Migración 285-04, que ordena y regula los flujos migratorios en el territorio nacional.\nSuspenden en Bolivia conteo de votos que apuntaban a segunda vuelta\nPrisión preventiva contra hombre acusado de traficar con droga en Barahona


La policía descubre una orgía ilegal con más de 70 personas al equivocarse de casa dos de los participantes\nUn grupo de personas de origen americano habían alquilado un inmueble y contrataron prostitutas para despedir el año\nActualidad - INTERNACIONAL 01/01/2022 EL MUNDO\nAunque la limitación de aforo en domicilios tiene como objetivo reducir el riesgo de contagio se debe respetar la distancia de seguridad y no mezclar 'grupos burbuja' para que la medida sea efectiva. Sin embargo, en una fiesta privada con prostitutas para despedir el año lo de menos es pensar en los contagios por covid, sin desdeñar otras prevenciones profilácticas. Es lo que se encontraron varias patrullas de la Policía Local de Lliçà d'Amunt (Barcelona) al llegar a una casa de la localidad, por lo que levantaron acta de los numerosos incumplimientos de las medidas sanitarias acordadas por la Generalitat.\nY eso que la fiesta se descubrió tras un error. Según la alerta policial, a la que ha tenido acceso este medio, los agentes recibieron la llamada de un vecino de Lliçà d'Amunt este viernes de que dos personas intentaban entrar en su vivienda. Al llegar la patrulla identificaron a los sospechosos que les explicaron que iban a otra casa, en la que se celebraba una fiesta, y se habían equivocado de lugar.\nAl estar en vigor las restricciones de aforo y la prohibición de fiestas ilegales, los agentes acudieron a esta vivienda y se encontraron con una celebración con entre 50 y 70 personas, sin contar las que había en el piso de arriba del inmueble, "practicando sexo", según el informe. Además, señala que eran "todos americanos, con prostitutas" que habrían alquilado la casa para dar la bienvenida al 2022 de la mejor forma posible. Señalan los agentes que la propietaria del inmueble tenía conocimiento del tipo de fiesta, con su particular cotillón, que iban a celebrar.\nPor eso los agentes levantaron acta de lo que vieron, además de las personas identificadas, y pasaron el informe al Departament de Interior para que se tramite el correspondiente expediente sancionador en caso de incumplimiento de las normativas vigentes para evitar la propagación del covid. También informaron de la actuación a los Mossos d'Esquadra. Ahora falta saber si aumentaron los contagios tras una despedida de año que alguno no olvidará.


MOTORESMOTOR: RALLY DE MONTECARLO 2010 (2ª JORNADA)\nPese a un pinchazo y una mala elección de neumáticos, Mikko Hirvonen (Ford) está imponiendo su experiencia en el WRC y sigue líder del rally con 47,7 segundos de ventaja sobre el segundo clasificado. Este no es otro que su compatriota Juho Hanninen (Skoda), lo que parece demostrar que, con las condiciones de nieve y hielo que hay este año, serán los nórdicos los dominadores.\nEste año han vuelto a querer ser protagonistas LOS IMBÉCILES. Esos grupitos de pseudo aficionados, que se dedican ha echar nieve sobre el asfalto de la salida de una curva y que hace que, el piloto de turno, se vea sorprendido por unas condiciones que no se espera y que, como poco, producen alguna derrapada o choque contra los muros de nieve. Ayer Sebastien Ogier (Peugeot), protagonizó una espectacular salida de carretera, en dos ruedas, por culpa de estos IMBÉCILES. Afortunadamente el incidente no fue a más y, al final de la jornada, Ogier ascendía hasta la tercera plaza de la general. Este chico va para bueno, creo que en un futuro no muy lejano, podremos ver buenos duelos entre él y Dani Sordo. Con permiso de Loeb, por supuesto.\nLa clasificación tras la segunda jornada queda así:\n1º Mikko Hirvonen (Ford Fiesta S2000) 3h 12:44,0\n2º Juho Hänninen (Skoda Fabia S2000) a 47,7\n3º Sebastien Ogier (Peugeot 207 S2000) a 1:10,3\n4º Nicolas Vouilloz (Skoda Fabia S2000) a 1:34,3\n5º Stéphane Sarrazin (Peugeot 207 S2000) a 6:06,0\nEs de destacar la cantidad de espectadores siguiendo los tramos, parece el Tour de Francia, eso si es afición. Y destacar la espectacular cobertura en directo de Eurosport, con cámaras en la salida, en la llegada, en puntos concretos de los tramos, imágenes desde dentro de los coches, desde helicópteros, increíble, de verdad. Mi enhorabuena a esta cadena de TV.\nHoy es la última jornada, la llamada Noche del Turini, la primera conexión en directo será a las 7 de la tarde y estará como comentarista Luis Moya, casi nada. Si puedes echale un vistazo.\nImagínate esto, por la noche, con nieve y hielo y las cunetas abarrotadas.\nPublicado por fitti4652 en 9:24


Comunidad Chat - Explorando Perfiles Hombre, Colombia Chat City\n¿Estás buscando Hombres? Busca los perfiles debajo para encontrar tu cita perfecta. Empieza una conversacion y ten una cita esta semana. ¡Tenemos cientos usuarios ansisos por hablar con alguien como tu! Registra tu Perfil 100% Gratis Aqui\nHola, soy un hombre solo buscando una companera pare toda la vida, que sea super divertida\nBusco una amiga mas que...\nBusco una amiga mas que especial como tu.\nHombreCorona-Elmhurst, New York, EE.UU.\nTe invito a conocernos personalmente.....\nSoy un/a Hombre de 19 años de edad en busca de Mujer de La Virginia. Andres castaño Si quieres coniocerme mejor Contactame. No puedo esperar a oir de ti\nEl negro de 25cm\nIntereses Relacionados: General,\tNegro,\tColombiano\nQuieres ver mi .l. agregame...\nQuieres ver mi .l. agregame a snapchat. rturs4\nSoy un/a Hombre de 33 años de edad buscando Mujer de Florencia. Quieres ver mi .l. agregame a Snapchat. rturs4 Si quieres saber mas de mi Contactame. Espero oir de ti\nIntereses Relacionados: General,\tMotociclista,\tDeporte,\tFootball americano\nIntereses Relacionados: General,\tMotociclista,\tAtractivo,\tColombiano\nMe gustan grandotas chicas bellas y hermosas


Mi Cariamanga | Siembran árboles en la frontera\nSiembran árboles en la frontera\nEn el marco del proyecto Agua sin Fronteras y de las acciones sostenibles que realiza la Dirección de Riego y Gestión Ambiental de la Prefectura de Loja, relacionadas con el manejo integral de cuencas hidrográficas y cambio climático, varios cantones reciben plantas para reforestación.\nLa semana anterior se entregó 1.500 plantas de laurel, café y naranja en Pindal para reforestar en la parroquia Chaquinal; 1.200 plantas de tara en el barrio Guarapo, parroquia La Victoria y 250 plantas de cacao en el barrio La Cruz, cantón Macará.\nVarios cantones son los beneficiados con la entrega.\nLa Prefectura entrega especies para la correspondiente reforestación.