La OTT española LaLigaSportsTV cuenta con más de 400.000 usuarios registrados - Audiovisual451 La OTT española LaLigaSportsTV cuenta con más de 400.000 usuarios registrados - Audiovisual451\nInicio Internet y dispositivos móviles La OTT española LaLigaSportsTV cuenta con más de 400.000 usuarios registrados\nLa OTT española LaLigaSportsTV cuenta con más de 400.000 usuarios registrados\nLaLiga ha celebrado en sus instalaciones de Madrid su primer showcase tecnológico, con el que pretende aplicar la innovación a todos los campos posibles relacionados con el fútbol.\nBajo el lema ‘Tecnología, el secreto detrás de LaLiga’, han participado Minerva Santana, directora de Innovación y Estrategia y Trasformación Tecnológica; Luis Gil, director de Competiciones y oficina del Jugador, Loreto Quintero, responsable de Proyectos Estratégicos, José Ignacio Arbea, responsable de Integridad, así como el director de Transformación Digital de la Real Sociedad, Juan Iraola.\nLa apuesta de LaLiga por la tecnología se apoya en bussiness intelligence & analytics, así como por machine learning.\nDe entre las diferentes apps, destaca la OTT multidispositivo LaLigaSportsTV, una plataforma que actualmente tiene 410.000 usuarios registrados y que retransmite competiciones de más de 30 deportes. Con ella, la asociación de clubes busca, de la mano de las federaciones deportivas, posicionarse y aprender de la transición que se está produciendo en el mundo audiovisual y del patrocinio.\n“La OTT es mucho más que deporte en streaming, es la capacidad de conocer mejor al usuario y el modo en que consume tu producto, para poder desarrollar estrategias encaminadas a mejorar su experiencia”, explica Loreto Quintero. Todo con el objetivo último de estar preparados ante un posible cambio en el modelo de consumo de contenido deportivo. “Con esta plataforma estamos sentando las guías para lo que puede venir en un futuro”, matizaba Quintero. Las declaraciones coinciden con las previsiones de algunos expertos, que señalan que LaLiga podría emitir su principal competición de fútbol en esta OTT, lo que dejaría a plataformas como Movistar+ fuera del pastel del deporte rey.\nAdemás, LaLiga ha presentado Players App, una aplicación que pone a disposición de los jugadores información privilegiada relativa al pre y pospartido y que se lanzará en 2020. Gracias a un software de reconocimiento facial, la app enviará imágenes de cada jugador al término de cada partido. Además, ofrece la posibilidad de consultar el rendimiento alcanzado durante el encuentro, y durante la temporada, tanto a nivel individual como colectivo.\nOtras apps de LaLiga son Calendar Selector y Sunlight Broadcasting Planning, ambas con nuevas versiones y destinadas a optimizar las audiencias en TV y la asistencia a los estadios gracias a la Inteligencia Artificial. La primera de ellas es una herramienta que emplea machine learning y algoritmos para sugerir los horarios óptimos. La aplicación, ubicada en la nube, utiliza datos históricos de audiencias y asistencias, así como más de 30 variables adicionales relacionadas con datos históricos y de la tendencia de las últimas jornadas de los equipos y la competición. Esta nueva versión permite, además, seleccionar diferentes regiones en todo el mundo para poner el foco en ellas a la hora de asignar los horarios de los partidos.\nJunto con esta aplicación, LaLiga ha dado a conocer el software Sunlight Broacasting Planning, una tecnología, complementaria a Calendar Selector, que predice las condiciones de luz natural que habrá en cada partido, lo cual ayuda en la planificación de los horarios de los partidos. Todo mediante una reconstrucción 3D de los estadios. “Con las novedades que hemos incluido en estas aplicaciones vamos a conseguir optimizar la asistencia a los estadios mientras facilitamos a espectadores de todo el mundo que puedan ver nuestros partidos, adaptando estos datos por zonas geográficas”, matizaba Gil.\nLaliga ha hablado del Programa Startup Competition. Tras la celebración de esta competición, LaLiga está desarrollando, de la mano de la startup SOLOS y de la Real Sociedad, un proyecto piloto para implementar una tecnología inteligente en forma de tag que puede implementarse en cualquier prenda de ropa o producto de los clubes. Este tag permite proteger al club contra falsificaciones del merchandising y ofrecer experiencias y contenidos premium a través de la app del club a los usuarios que adquieran un producto de mercadotecnia taggeado y escaneen el tag.\nLa herramienta Tyche 3.0, creada dentro del programa de Integridad de LaLiga, busca detectar posibles amaños en el fútbol profesional y no profesional. La finalidad de dicho programa es la de identificar cualquier movimiento anómalo en los mercados de apuestas globales que pueda ser indiciario para determinar un amaño de partido.\nEstas soluciones son solo algunos ejemplos de cuantos está desarrollando LaLiga durante los últimos años, especialmente durante los últimos tres. “El uso de datos y machine learning se ha convertido en un pilar fundamental en el desarrollo de LaLiga, ya que nos permite ayudar a las áreas de negocio a lograr sus objetivos comerciales a través del análisis y de herramientas simples de toma de decisiones”, comentaba José Carlos Franco, director de Tecnología de LaLiga, al término del evento.\nDAZN y YouTube ofrecerán la UEFA Women’s Champions League en abierto en todo el mundo\nOrange paga 300 millones de euros por ofrecer el fútbol la próxima temporada


ObservaTUR detecta un cambio de hábitos para los viajes durante el otoño | Nexotur\nHoy llega el fin de la temporada de verano, y es el momento de analizar como podrían ser los viajes durante este periodo otoñal, unos meses que tradicionalmente no se caracterizan por abarcar una gran cantidad de viajes. Para ello, el Observatorio Nacional del Turismo Emisor (ObservaTUR) ha realizado un nuevo informe sobre los cambios de hábitos que se plantean con más fuerza a la hora de viajar en opinión de cerca de 1.000 viajeros españoles consultados.\nLas mujeres consideran que se van a producir más cambios respecto a los destinos elegidos que los hombres\nDe acuerdo con las opiniones expresadas, de todos los comportamientos planteados, dos tercios de los consultados consideran que la búsqueda de destinos con menor masificación será el factor de los viajes que cobrará más importancia una vez finalizada la pandemia. El segundo elemento más determinante en el nuevo tiempo que asoma es el referido a los alojamientos. El 50% considera que crecerá su importancia, especialmente en lo concerniente a sus garantías sanitarias, que será una demanda fundamental y en auge.\nTras estos componentes, se situaría el cambio de criterios a la hora de elegir destinos, que tendrán que ser más sostenibles, eligiendo por el mimento más destinos nacionales. Otros aspectos importantes, aunque en menor medida serán la búsqueda de proveedores de confianza, o la contratación de seguros con mayores coberturas. A ellos se unen el precio y la necesidad de asesoramiento en una agencia de viajes, asegurando que mantendrá su protagonismo y notoriedad mientras persista la incertidumbre.\nEn esta misma línea, el informe refleja una coincidencia máxima en todos los grupos de edad y también entre hombres y mujeres en señalar los destinos menos masificados como donde se producirá un mayor cambio. Su búsqueda será algo mayor entre los individuos de 35 a 44 años y entre los mayores de 65. Asimismo, la mayor importancia de los destinos sostenibles aparece como segunda tendencia de cambio entre los mayores de 35 años. Los destinos nacionales, por su parte, ocupan la misma posición en importancia (2ª) entre el público que tiene entre 25-34 años. Los destinos más cercanos, por contra, son los preferidos entre los de menos de 25 años.\nEn términos globales, las mujeres consideran que se van a producir más cambios respecto a los destinos elegidos que los hombres. También en este grupo de cambios, las mujeres y los hombres tienen opiniones diferentes. Mientras que para las mujeres en mayor medida se buscarán alojamientos con más garantías higiénicas, se contratarán seguros más completos y se buscarán proveedores de mayor confianza, para los hombres se buscarán en mayor medida viajes más baratos.\nEn resumen, por edades, destacan los viajeros de más edad por ser los que en mayor medida consideran inevitables estos cambios. De cualquier modo, en todos los grupos de edad el cambio que se ve más claro es la búsqueda de alojamientos con las máximas garantías, seguido de la necesidad de contar con proveedores de confianza y seguros con más coberturas.


4YFN impulsa el primer Startup Weekend para estudiantes universitarios en Barcelona – Vive, Visita y Disfruta Barcelona\n4YFN impulsa el primer Startup Weekend para estudiantes universitarios en Barcelona\nEl encuentro, centrado en la creación y desarrollo de proyectos de startups, se celebrará en el edificio MediaTIC (Barcelona) entre el 27 y el 29 de noviembre y está dirigido específicamente a estudiantes universitarios. La actividad cuenta con la colaboración de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), ESADE y el Istituto Europeo di Design (IED) y con el soporte de Startup Weekend y UP Global, ambas plataformas impulsadas por Google for Entrepreneurs.\n4YFN apuesta por fomentar los valores del emprendimiento y la innovación entre los estudiantes y por incrementar su vinculación con el entorno profesional.\nCon este objetivo, 4YFN traslada la dinámica de Startup Weekend a un entorno nuevo, para que los 90 jóvenes participantes vivan una experiencia real de creación de startups. Esta iniciativa cuenta con grandes casos de éxito como por ejemplo Kantox, empresa nacida en Startup Weekend Barcelona y que ya ha conseguido más de 15 millones de euros de inversión.\nEsta edición universitaria del Startup Weekend contará con estudiantes de la UPC, ESADE y el IED que trabajarán en equipos de 3 personas. El objetivo es que todos los grupos cuenten con un integrante con conocimientos de desarrollo y programación, uno experto en desarrollo de negocio y un tercero especialista en marketing y desarrollo de producto.\nEn tan solo 54 horas, los participantes pasarán por todas las etapas de desarrollo de una idea de negocio basada en Internet. Los estudiantes empezarán el viernes con unas sesiones de ‘micro abierto’ en que presentarán sus ideas de negocio ante el resto de participantes. Tras la votación de las mejores propuestas, cada joven elegirá qué proyecto quiere desarrollar y se formarán los grupos de trabajo.\nLa jornada del sábado se centrará en el desarrollo de los proyectos de startup y contará con sesiones de formación y asesoramiento específicas con mentores especializados como María Santolaria, Head of Innovation de Banc Sabadell, Oscar Sala, Digital Business Caixabank Lab, Emilio Avilés, emprendedor y fundador de SlashMobility o David Pérez, cofundador de PopPlaces. Los proyectos finales se presentarán ante el jurado de la actividad, formado por docentes de los tres centros universitarios, y el resto de participantes la tarde del domingo.\nEste fin de semana: DAU Barcelona (acceso libre)


Los inmigrantes en apuros\nExtranjeros. Alcaldes y senadores se hallan a favor de echar a los inmigrantes.\nRef. Fotografia: Incertidumbre. Si Macri aplica su plan, algunos extranjeros se verán en apuros.\nLas tradicionales puertas abiertas de Argentina para los inmigrantes, pueden cerrarse o cuanto menos entornarse, según intenciones del gobierno de Mauricio Macri, que apuesta a endurecer ciertas normas referidas a los extranjeros.\nDeportaciones. El Gobierno anunció días atrás que impulsará la deportación de los extranjeros que fueron detenidos por desmanes y resistencia a la autoridad, entre otros cargos, en la manifestación en los alrededores del Congreso, cuando días atrás se discutía el presupuesto de 2019.\n'Echarlos a patadas'. "Hay que expulsar inmediatamente a los extranjeros que delinquen. Sobre todo a los que cometieron delitos menores: hay que echarlos a patadas rápido", afirmó el senador Miguel Ángel Pichetto.\nPolíticas de reciprocidad. En tanto, el primo del presidente, Jorge Macri, que es alcalde de Vicente López -en la periferia norte de la capital Buenos Aires- también advirtió sobre los foráneos y pidió "políticas de reciprocidad".\nTambién afirmó que la Argentina debería tratar a los extranjeros de la misma manera en que son tratados los argentinos en el exterior. "Si un argentino va a estudiar a una universidad en un país donde se le cobra, se debe evaluar qué hacemos" con los extranjeros de ese país que estudian en la Argentina", dijo.\nen que podría entrar en vigencia una nueva norma contra la migración.\nProtesta de cooperativistas obligó a entidades bancarias a cerrar sus puertas


ideal para amigos o familias - บ้าน ให้เช่า ใน León, กวานาวาโต, เม็กซิโก\nผู้เข้าพัก 6 คน · 1 ห้องนอน · 6 เตียง · ห้องน้ำส่วนตัว 5 ห้อง\nhabitacion maxima para 6 personas\nRecomendado totalmente. Comodidad, limpieza y atención. La mejor ubicación que puedes encontrar para tu visita a la ciudad. Todos los servicios que necesitas para tu estancia. En general la mejor onda opción.\nEl lugar está muy bien ubicado. Encontré todo limpio, dormí excelente, los de Pizano siempre miy atentos y contestaron todas mis dudas ya sea en persona o por (Hidden by Airbnb) . Hay una tiendita cruzando la calle. Tienen agua caliente. Lavadora, tendedero, refrigerador, estufa,…


LAS FAMILIAS MEJORAN LA SOCIEDAD - Acontecer pastoral de una parroquia\nLAS FLORES TOMAN LA CIUDAD\nEL ARTE FLORAL TAPIZ? AGUERE\nCELEBRACI?N DEL CORPUS CHRISTI EN LA GUANCHA\nPublicada en ?Paraula-Iglesia en Valencia? el 18 de junio de 2006\nEl respeto, la protecci?n y las ayudas econ?micas que merecen las familias se fundamenta en su contribuci?n al bien com?n y a la mejora de la sociedad. La dedicaci?n de los esposos a la estabilidad de su matrimonio, el compromiso educativo de los padres con el desarrollo de sus hijos, y las acciones de cuidado hacia los m?s d?biles y necesitados caracterizan las familias que se conciben como comunidades de vida y de amor. ?se es el modelo de familia cristiana, abierta a cuantos participan de sus valores y aportaciones.\nLa familia formada por un esposo y una esposa, con sus hijos y con la cooperaci?n de los abuelos y otros familiares es una realidad universal que contribuye a la sociedad y a la continuidad del g?nero humano desde el respeto a la dignidad de sus miembros. La poligamia en su formulaci?n hist?rica o encubierta no responde a la dignidad e igualdad del hombre y la mujer.\nLas relaciones temporales y superficiales destruyen la grandeza fruct?fera del compromiso vital y revelan en muchas ocasiones tendencias de puro ego?smo, que tiene su paradigma en la prostituci?n. La sexualidad y la intimidad acaban convirti?ndose en un negocio desprovisto de su esencia. Todas las sociedades entienden que hay cosas que no pueden ser objeto de compra. Es una perversi?n de la democracia comprar votos en las elecciones y es il?cito la compraventa de ?rganos humanos. Las leyes laborales fijan claros l?mites para evitar la explotaci?n del trabajador, que no es libre de vender su trabajo a cualquier precio. La Iglesia proclama que la sexualidad humana, fuente de vida humana y signo de amor, est? por encima del dinero de los poderosos. Quienes defienden la legalidad de la prostituci?n deshumanizan la intimidad de cada ser humano. No es casual que las mujeres prostituidas sean mayoritariamente inmigrantes sin recursos o mujeres con dificultades.\nLas comunidades pol?ticas sin familias estructuradas se resienten profundamente en sus posibilidades educativas, pol?ticas y econ?micas. El ejemplo de los barrios marginales es una muestra elocuente de que la pobreza social va unida a una ausencia de familia.\nQuienes quieren identificar la familia basada en el matrimonio var?n/mujer con un modelo conservador y del pasado se equivocan gravemente. La ecolog?a humana es la escuela donde se aprende la dignidad personal y las actitudes de amor desde nuestra condici?n de seres corporales y espirituales. Desde hace unas d?cadas, las ideolog?as laicistas quieren hacer suyo el concepto de familia. Poco a poco, esas mismas ideolog?as van introduciendo variaciones sobre las notas esenciales del matrimonio, hasta vaciar incluso su car?cter de alianza entre la complementariedad de los sexos.\nEl resultado de esta maniobra laicista ha sido introducir una confusi?n insuperable con respecto a los valores que sustentan la vida de la inmensa mayor?a de las familias. Con el pretexto de acoger la ?diversidad familiar? y sus derechos, se ha realizado una maniobra de desestructuraci?n familiar con todo el apoyo del aparato del Estado. La falsedad de la ?diversidad familiar? se pone de manifiesto cuando intentan ?unificarla al matrimonio?. Respetar la ?diversidad? ser?a otorgar a cada uno su propio marco legal ?diverso? y distinto, no confundirlos a todos. Nunca en la historia se ha dado algo como lo que ha ocurrido entre nosotros.\nLos resultados educativos de esta maniobra se empiezan a notar. Una de las pretensiones declaradas de la asignatura ?Educaci?n para la ciudadan?a? es realizar un adoctrinamiento sobre sexualidad y familia, con la pretensi?n de cambiar las convicciones de las familias por otras nuevas que sean concordes con el nuevo marco que se autoproclama progresista, comenzando esta tarea por los ni?os en edad escolar. Nunca se hab?a puesto tan en jaque el derecho de los padres a educar a sus hijos. La pretensi?n totalitaria de educar desde el Estado sin respetar la libertad religiosa de los ciudadanos surge como una amenaza y un exceso del poder pol?tico.\nOtra maniobra la estamos experimentando con el V Encuentro Mundial de las Familias en Valencia. Determinados grupos est?n llevando su libertad ideol?gica m?s all? de lo que es admisible. Las injurias, las burlas, las exhibiciones de desprecio son provocaciones reaccionarias a las bondades y beneficios de la familia fundada en el matrimonio entre var?n y mujer.\nLos ataques contra la familia se llegan a personificar en burlas y desconsideraciones contra el Santo Padre y su visita a Valencia en las pr?ximas semanas. Esas ofensas traspasan cualquier l?mite de cortes?a al que est? obligado un Estado con respecto a una autoridad religiosa mundial, por lo que est? obligado ya no s?lo a no potenciarlas, sino a rechazarlas p?blicamente, como se debe rechazar cualquier comportamiento que incita a alg?n tipo de violencia, de animadversi?n o de coacci?n del ejercicio de las libertades b?sicas. Tan interesados que dicen estar por la ?alianza de civilizaciones?, pod?an empezar por no agredir con sus injurias subvencionadas a la civilizaci?n cristiana, que adem?s de la mayoritaria en nuestro pa?s es la que tienen m?s cercana.\nEllos no son nuestro ejemplo. La Iglesia en su Catecismo predica el respeto que todo cristiano debe mantener con las personas que sienten atracci?n por personas de su mismo sexo, o por personas que no son creyentes. Es inaceptable cualquier discriminaci?n injusta, o menosprecio. Toda persona de buena fe es aceptada por la Iglesia. Que el activismo radical no enga?e a nadie y que los cristianos seamos conscientes de que toda persona merece escuchar la llamada salvadora de Cristo Resucitado.\nEl V Encuentro Mundial de las Familias con el Santo Padre Benedicto XVI es una fiesta de paz y concordia.\nMonse?or Garc?a Gasco Vicente, arzobispo de Valencia\nPublicado por verdenaranja @ 0:57 | Art?culos de inter?s


Preguntas frecuentes – Easy Vinil\nQueremos ayudarte y estar para ti. Respóndemos toda las preguntas más básicas para que tu experencia con Easy Vinil sea excelente. Si tienes otra duda, no dudes en ponerte en contacto con nosotras. Con mucho gusto te atenderemos.\nPreguntas frecuentes sobre la tienda en linea, métodos de pago y envíos\nPuedes realizar tu pedido de 4 formas:\nEn línea: navega por nuestro Sitio, selecciona los productos deseados y sigue los pasos del proceso de compra. Por correo electrónico: envíanos un correo a hola@easyvinil.com con los productos y opciones que deseas pedir, los datos para el envío y la forma de pago elegida; confirmaremos tu pedido por la misma vía. Por teléfono: al (777)148 91 96. Por nuestras redes sociales, via Facebook o Instagram.\nPuedes pagar con tarjeta de débito/crédito a través de nuestra plataforma de pago SEGURA de Shopify Payments, PayPal o realizando depósito o transferencia bancaria. En este caso es fundamental incluir la referencia numérica que te da nuestro sistema al terminar tu pedido.\nCondiciones de envío de tu pedido?\nEn un plazo de 5 a 12 días hábiles laborales. (Según la temporada del año) desde la confirmación del pago, elaboramos y entregamos los pedidos a Redpack o Dhl. Dependiendo del tipo de envío y de la dirección indicada, el plazo de entrega puede variar entre 6 y 12 días hábiles (Según la temporada del año).\nLas tarifas de envío es de $99 MXN a todo el país (México). Contamos con envío gratis en compras superiores a $1800\n¿Hacen pedidos fuera de México?\nPor el momento no hacemos pedidos fuera de México.\nSi deseas solicitar un cambio a un pedido, por favor ponte en contacto con nosotros lo antes posible. Las órdenes se procesan durante todo el día, todos los días de Lunes a Viernes. Una vez que un artículo ha entrado en producción, ya no podemos hacer cambios o cancelarlo sin excepción alguna. Es responsabilidad del cliente. En la temporada de regreso a clases (Junio – Agosto) no podemos atender este tipo de solicitudes por el alto volumen de pedidos. Una vez solicitado y pagado el pedido, no hay cambios ni devoluciones.\n¿Pueden enviar mi compra a una dirección diferente para regalo?\nSi, al momento de hacer la compra podrá ver la opción de enviar el pedido a una dirección diferente.\nPreguntas frecuentes sobre viniles decorativos\n¿Puedo pegar los viniles Easy Vinil yo mismo?\nSi, el modo de aplicación es muy sencilla. Sigue las instrucciones que recibirá junto a su pedido o las podrás ver en nuestras redes sociales. Es muy importante seguirlas al pie de la letra para tener el mejor resultado. No nos hacemos responsables por daño del producto en colocación.\n¿En qué superficies puedo pegar los viniles?\nLos viniles se adhieren mejor a las superficies duras y lisas como las paredes, puertas, ventanas, espejos, azulejos, muebles de cerámica, etc. Si tiene paredes rugosas ponte en contacto con nosotras para darte el material específico para tu tipo de pared. Asegúrese que la superficie este 100% libre de polvo, humedad, pintura recién pintada, pintura vieja o plastificada. Y recuerda que entre mas lisa y dura la superficie mejor será el resultado.\n¿Debo preparar la superficie antes de pegar el vinil?\nLa pared debe estar limpia, libre de polvo y grasa. Si acaba de pintar su pared, espere a que seque bien, recomendamos colocarlo de 3 a 5 semanas después. En pinturas lavables no es recomendable pegar el vinil. No nos hacemos responsable por mala colocación.\n¿Se pueden quitar los viniles decorativos Easy Vinil?\nSi se pueden quitar de la superficie donde hayan sido adheridos. Para hacerlo use una secadora de cabello para calentar el adhesivo. Esto permitirá retirarlo más fácilmente. Retire lentamente el vinil, si el vinil no tiene mas de dos años no debe de causar ningún desperfecto en la pared, sin embargo no lo podemos asegurar ya que todo depende del estado de la pared en la que se encontraba, tipo de pintura, etc. Nuestra garantía no cubre daños en la superficie tras retirar los adhesivos.\nPreguntas frecuentes sobre las etiquetas personalizadas\n¿Las etiquetas son duras y resistentes?\nLas etiquetas Easy Vinil están fabricadas con materiales de la más alta calidad y cuentan con un sistema de adhesión que permite que se adhieran a prácticamente cualquier superficie que sea firme y esté limpia, sin grasa y polvo. Nuestras etiquetas son resistentes a los rayos UV, lavaplatos, microondas y esterilizadoras.\nRecibí un tono diferente al que elegí en pantalla


Rukatunturi Las mejores ofertas y comentarios de hoteles en Rukatunturi | MyHotelZone\n» Hoteles en Rukatunturi\nIndicar ubicaciónRuka Ski AreaRukatunturi\nRukanriutta 13, Rukatunturi, FI\nUbicación del establecimiento Motel Willis West te permite disfrutar de una ubicación estupenda en Rukatunturi, cerca de remontes de esquí y a poca distancia de Área de esquí de Ruka y Saltos de esquí...\nRukankylaantie 15, Rukatunturi, FI\nUbicación del establecimiento Rantasipi Rukahovi ofrece varios alojamientos repartidos por Rukatunturi. Habitaciones Disfruta de una agradable estancia en una de las 180 habitaciones con telev...\nReserve su hotel en Rukatunturi con MyHotelZone\nMyHotelZone ofrece gran variedad de hoteles en Rukatunturi. Albergues, hoteles económicos y de lujo, cadenas de todo el mundo y los hoteles boutique y de diseño - se puede encontrar todos estos hoteles en nuestro sistema de reservas. Tenemos contratos directos con muchos hoteles en Rukatunturi que hacen que nuestros precios mucho más bajos que otros sistemas de reservas online. Antes de reservar asegúrese de tener una mirada en las revisiones independientes de hoteles, fotos y videos enviados por los clientes del hotel.


La población de México sigue creciendo y a nadie parece importarle las consecuencias catastróficas que esto puede tener en el mediano y en el largo plazos.\nEl número de universos puede ser infinito, especulan los físicos. En uno de esos universos posibles es una excelente noticia la forma en que está creciendo la población mexicana. En el que vivimos, no.\nEl número de personas que vivían en México el 12 de junio de 2010 totalizaba 112,322,757. Este número es 3.6% más alto que lo proyectado por el gobierno. Somos 3,922,000 personas más de las que esperábamos.\nNo hay una explicación oficial detallada que describa lo que pasó, pero tenemos algunos bocetos. Destacan dos datos. El primero es conocido: la migración a Estados Unidos no fue tan alta en el último lustro como había sido entre 1995 y 2005. La recesión económica y el endurecimiento de la política migratoria hicieron buena parte del trabajo. El segundo dato sorprende: la tasa de fertilidad aumentó. El número de hijos por mujer es de 2.22, muy por encima del 2.04 proyectado por el Consejo Nacional de Población (Conapo).\nLa desviación en el crecimiento de la población podría tener un impacto en la pobreza, advirtió la secretaria de la CEPAL. A menos que ocurra un milagro, debemos quitar el condicional a la frase. Al ritmo actual de generación de empleo, se necesitaría más de una década para crear cuatro millones de puestos de trabajo. Más allá del mercado laboral, los mexicanos inesperados son demandantes legítimos de servicios públicos, en un país que no tiene cobertura plena en muchos rubros, entre ellos, educación, salud y seguridad pública. Serán consumidores de servicios ambientales en un mundo que está en el límite de su capacidad de proveernos agua potable, aire limpio y zonas verdes, por ejemplo.\n“Éramos muchos y parió la abuela”, dice el refrán. Para estar a la altura de la nueva situación, deberíamos completar el dicho con otros datos: se embarazó la sobrina que estudiaba el bachillerato. Regresó el tío que vivía en Los Ángeles. La vecina tuvo éxito en su tratamiento de fertilidad asistida y el abuelo cumplió 80 años con una salud envidiable. Hay muchas historias felices detrás del crecimiento poblacional… a escala individual o familiar. Cuando la perspectiva es nacional, hay pocos motivos para celebrar.\nMéxico alcanzó sus mayores tasas de crecimiento demográfico en la década de los 60. Entonces éramos 35,000,000 de personas y nos expandíamos a un ritmo de 3%. En el sexenio de Luis Echeverría se puso en marcha una estrategia para enfrentar un problema que entonces estaba de moda, a escala global: la explosión demográfica. El país entero conoció el eslogan “La familia pequeña vive mejor”. La política dio resultados, sobre todo a partir de la década de los 80. Ahora, la población de México crece a una tasa menor a 1% anual. Si el país hubiera mantenido el ritmo de los 60, ahora seríamos alrededor de 160 millones de mexicanos.\n¿Qué sigue? El presidente Felipe Calderón no ha hecho un comentario elaborado sobre el tema, tampoco el secretario de Gobernación, a pesar de que Conapo radica en dicha secretaría. El presidente del INEGI ha evitado la expresión de juicios de valor sobre los datos del Censo 2010. Podemos suponer que no hay pánico, quisiéramos pensar que algún genio está trabajando para responder a la nueva situación. En la práctica, hay una estrategia nacional en torno al crecimiento demográfico que parece haberse relajado. Así lo indican los resultados del último lustro. ¿Hace cuánto que usted no escucha o ve una campaña que promueva las ventajas de la familia pequeña?


¿Cuál se considera un buen nivel de colesterol? | Muy Fitness\n¿Cuál se considera un buen nivel de colesterol?\nEscrito por Michael Baker\nheart monitor image by JASON WINTER from Fotolia.com\nMantener niveles sanos de colesterol es crucial para prevenir enfermedades cardíacas y el endurecimiento de las arterias. Una simple prueba de sangre determinará si tus niveles de colesterol están dentro de un rango saludable.\nEl nivel óptimo total de colesterol es menor a los 200 miligramos por decilitro de sangre. La Clínica Mayo considera niveles entre 200 y 239 mg/dL como el nivel superior aceptable y todo lo que sea superior a eso, indica colesterol alto.\nLas lipoproteínas de alta densidad, o HDL (por sus siglas en inglés), ayudan a llevar el colesterol al hígado para eliminarlo del cuerpo, por lo que es diferente a cualquier otra prueba de colesterol, mientras mayor sea, mejor. Los hombres deben mantener sus niveles HL sobre 40 mg/dL y las mujeres sobre 50 mg/dL, aunque mayor que 60 mg/dL, es lo mejor para ambos.\nLas lipoproteínas de baja densidad, o LDL (por sus siglas en inglés), bloquean las arterias y causan daño cardíaco. Es mejor mantener niveles LDL menores a 130 mg/dL. La Clínica Mayo considera niveles superiores a 160 mg/dL, altos y niveles sobre 190 mg/dL, muy altos.\nLos triglicéridos son la forma química de la grasa y debe estar en niveles por debajo de 150 mg/dL. El Programa Nacional de Educación sobre el Colesterol considera niveles entre 150 y 199 mg/dL como el límite máximo, entre 200 y 499 mg/dL, altos y mayor a 500 mg/dL, muy altos.\nLa gente con mayor riesgo de enfermedades cardíacas debe mantener sus niveles de LDL debajo de 100 mg/dL o menores a 70 mg/dL, si su riesgo es muy alto. Esto incluye a los fumadores o a personas que tienen parientes que ya han tenido una enfermedad del corazón, así como a hombres mayores de 45 y a mujeres mayores de 55.\nCentros de control de enfermedades y prevención de los EE.UU.\nRequerimientos con respecto a fumar y al ayuno para prepararse para un análisis de nivel de colesterol\nNivel alto de colesterol por encima de 300\nLa proporción ideal de colesterol total y HDL\n¿Cómo el alcohol aumenta los niveles de colesterol?


El confinamiento de un artista sin edad - La Opinión de Málaga\nEl confinamiento de un artista sin edad\nEl malagueño Francisco González Romero, que en julio cumplirá 97 años, está pasando estas semanas de cuarentena en su casa, entregado a la escritura y el pensamiento\nalfonso vázquez 01.05.2020 | 05:00\nEl pintor malagueño, esta semana en su casa, con el ordenador y un cuadro de su autoría: un crucificado de 2,25 por 3 metros. La Opinión\nEl pintor malagueño, esta semana en su casa, con el ordenador y un cuadro de su autoría: un crucificado de 2,25 por 3 metros.\nEl incansable artista, que es doctor en Bellas Artes, ha trabajado en palacios como los de Riofrío, La Zarzuela y La Moncloa\nNació antes que el cine sonoro, el mismo año en que Primo de Rivera se hacía con el poder y en unos tiempos en los que el Balneario del Carmen todavía era un recién llegado a Málaga.\nEl pintor malagueño Francisco González Romero (1923) cumplirá 97 años el próximo 25 de julio y tantos años y experiencia le han enseñado a decir lo que piensa en todo momento y a exprimir la vida.\nPor eso, aunque explica que no sale desde que se decretó el estado de alarma, «la verdad es que no me acuerdo de tal cosa, porque esta pausa me sirve», subraya, y reconoce que continúa haciendo lo que siempre ha hecho: «Toda la vida me la he pasado estudiando y trabajando».\nFrancisco González vive en la zona del Centro de Arte Contemporáneo, y mientras una señora le prepara la comida y le limpia la vivienda, cuenta que «desde las 8 de la mañana a las 10 de la noche estoy liado con el ordenador».\nAunque estos días no ha podido acercarse al estudio que desde hace muchos años tiene en el Centro, cuenta que ha sustituido las semanas sin pinceles por la escritura.\nComo explica, desde hace años investiga y escribe sobre la Iglesia:«Aunque soy persona católica, la Iglesia no ha evolucionado y prohíbe cualquier cosa porque tiene temor», sostiene, al tiempo que pone como ejemplo contrario la evolución del arte, de la que es un gran entendido.\nEl artista es consciente de que uno de los secretos para mantenerse en forma, a dos meses de cumplir 97 años, es tener una razón de ser para seguir adelante: «Lo bueno es estar vivo y tener una tema para desarrollar, porque los años se cumplen», argumenta.\nFrancisco González Romero, en 1954 ante uno de sus murales.\nPese a que la vida se le puso cuesta arriba tras la muerte de su padre y el ingreso, con 13 años, en un taller de reparación de buques para ayudar a su familia, lo que le obligó a dejar los estudios, logró luego entrar en la Escuela de Artes y Oficios. Y hasta trabajó con el famoso ingeniero Martínez Falero en la repoblación de Gibralfaro y los Montes de Málaga y en el ajardinamiento de los Jardines de Puerta Oscura.\nGanó dos oposiciones a funcionario del Estado y consiguió Estudiar en la Escuela de Bellas Artes de San Fernando. Su exquisitas pinturas murales le llevaron a trabajar en los palacios de Riofrío, La Zarzuela y La Moncloa, tras ganar un concurso de Patrimonio Nacional. Llegó a contar en Madrid con un taller de arte y diseño con 80 trabajadores a su cargo, ha sido profesor en varias escuelas y facultades y es doctor en Bellas Artes.\nUnas metas alcanzadas con esfuerzo, estudio y pasión, la misma receta que aplica desde marzo, para sobrellevar con mucho arte y estudio, el confinamiento.\nVeinte años de un éxito artístico en común.


La Junta de Extremadura, satisfecha relativamente por la bajada del desempleo, sigue incidiendo en la necesidad de apoyo extraordinario del Estado | Infoprovincia\nLa Junta de Extremadura, satisfecha relativamente por la bajada del desempleo, sigue incidiendo en la necesidad de apoyo extraordinario del Estado\nEl secretario general de Empleo, Javier Luna, ha valorado este martes en Mérida la bajada del paro registrada el mes de marzo en la región como “datos positivos, aunque coyunturales”.\n“Estamos satisfechos, pero sólo relativamente, porque mejoramos nuestro paro coyuntural. Estamos en la ola de la mejora de la actividad económica pero, si se quiere bajar y profundizar en políticas más estables y estructurales, es necesario incidir en aportaciones extraordinarias”, ha manifestado Luna.\nEn este sentido, el secretario general de Empleo ha recordado que, recientemente, la consejera de Educación y Empleo, Esther Gutiérrez, pidió al secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo, apoyo extraordinario del Gobierno central para atajar el problema del desempleo de Extremadura.\n“De los 460 millones de euros que se le pedía al Ministerio como una aportación extraordinaria, no hay ni un solo euro de aportación por parte del Ministerio y, si exigimos una equidad y una solidaridad entre las comunidades autónomas, planteamos y pedimos reflexión al Ministerio para ayudar a comunidades autónomas como la nuestra, que necesitan un esfuerzo extraordinario para mejorar la actividad económica”, ha reivindicado Luna.\nPor eso, ha asegurado que “con 119.372 desempleados, necesitamos y seguiremos insistiendo en la necesidad de apoyo extraordinario por parte del Gobierno central”.\nEl número de personas registradas en el Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE) descendió en 3.436 personas durante el pasado mes de marzo en Extremadura. El desempleo bajó un 2,80 por ciento con respecto al mes anterior, “lo que nos coloca como la segunda comunidad autónoma en la que más baja el paro registrado de toda España, por detrás de Baleares”, ha destacado Javier Luna.\n“Valoración positiva y presenta un buen comportamiento, con una reducción que creemos que es más sólida que en otras ocasiones”, ha asegurado Luna que, al mismo tiempo, ha incidido en que “sabemos que es un crecimiento de empleo coyuntural. Lo hemos aceptado y sabemos que estamos en la subida de la ola del empleo”.\nJavier Luna también ha destacado que la bajada del desempleo de marzo ha sido generalizada porque ha afectado a todos los sectores económicos, aunque especialmente al sector servicios y a la construcción. Además, la reducción del número de personas en paro se ha producido tanto en hombres como en mujeres, en todos los tramos de edad, en el conjunto de la región y en personas de todos los niveles formativos.\nAl mismo tiempo, Luna también ha destacado el aumento de la contratación, especialmente la indefinida, que se ha incrementado un 21,46 por ciento en el último mes. “Los contratos indefinidos han aumentado por encima de la media nacional, que crecen un 20,7 por ciento”, ha detallado el secretario general de Empleo.\nEn los últimos doce meses, el paro registrado ha descendido en 10.655 personas, rondando el 8,20 por ciento de bajada interanual. “Un punto por debajo de la media nacional (-9,6 %). Por lo tanto, también estamos en esa senda”, ha asegurado Luna.\nLa afiliación a la Seguridad Social también ha aumentado, en un 2,13 por ciento, y se han registrado 292 autónomos más. “Esto nos coloca en la senda del progreso, de creación de empleo”, ha reseñado el secretario general de Empleo.\nPróxima noticia Restaurante La Cuadra gana el premio de los Chefs y el 1º premio del jurado popular en la VII Ruta de la Tapa Mudéjar de Llerena\nNoticia anterior Las Voces del Coro de Cámara “Vía de la Plata” de Almendralejo ponen en pie al público de la parroquia fontanesa


Adif dice que Fomento autorizó la línea Santiago-Orense con defectos y pruebas pendientes- esRadio\nAdif dice que Fomento autorizó la línea Santiago-Orense con defectos y pruebas pendientes\nUn informe técnico emitido ocho días antes de este visto bueno del ministerio constata incidencias en las pruebas del ERTMS en el tramo.\nEl Ministerio de Fomento autorizó en diciembre de 2011 la puesta en servicio de la línea Ourense-Santiago -en la que el accidente de un tren Alvia el pasado 24 de julio provocó la muerte de 79 pasajeros- aunque condicionó la "validez" de dicho visto bueno a que Adif -el administrador de infraestructuras ferroviarias- subsanase "defectos" y realizase pruebas pendientes. Así consta en un documento oficial de la Dirección General de Infraestructuras Ferroviarias, que forma parte de la última documentación aportada por Adif al Juzgado de Instrucción número 3 de Compostela, compuesta por más de 3.000 folios y a la que ha tenido acceso Europa Press.\nLa autorización de la puesta en servicio del tramo que va de Ourense a Santiago -corredor que el propio Fomento califica de "alta velocidad"- está firmada el 9 de diciembre de 2011 por el subdirector general de construcción por ausencia del director general de Infraestructuras Ferroviarias.\nDel 7 de diciembre data la certificación de seguridad en la circulación del trayecto -la línea 082- de Adif, organismo que, con la rúbrica del director de seguridad en la circulación, acredita que "el departamento competente en el análisis de la documentación de seguridad ha analizado el cumplimiento de las condiciones exigibles en materia de seguridad".\nActuaciones "pendientes" en la línea\nJunto a estas menciones también hace referencia a "actuaciones pendientes de ejecución y recepción" para el caso concreto de los sistemas de control, mando y señalización de la línea -donde se incluyen el ASFA y el ERTMS, encargados de la supervisión de la velocidad a la que circula el tren, que descarriló a casi 180 kilómetros por hora-. Según apunta el ministerio, dichas actuaciones "pendientes" tenían previsto un "anexo de reparos" y un "plan de resolución".\nDespués de relatar todo esto, el departamento resuelve en un primer punto autorizar la puesta en servicio de la línea 082, en un segundo "dar conformidad al cambio de las condiciones de explotación de la línea 822" -Santiago-A Coruña- y en un tercero determinar que "la validez de esta autorización está sujeta al cumplimiento" de una serie de "condiciones" por parte de Adif.\nEntre la documentación remitida por Adif al juez Luis Aláez figura un informe técnico emitido el 2 de diciembre de 2011 -nueve días antes de la inauguración de la línea y ocho de la firma de la resolución de Fomento-, en el que se recogen diferentes incidencias detectadas durante las pruebas del sistema ERTMS con el tren S/121 en la línea Ourense-Santiago, realizadas en el mes de noviembre de ese mismo año.


"Prensa Global Digital": Saluda medida que Presidente Danilo Medina ordena reparar el Puerto de Manzanillo.\nSaluda medida que Presidente Danilo Medina ordena reparar el Puerto de Manzanillo.\nMAO, Valverde, R.D.- La medida del presidente Danilo Medina de ordenar el rescate, rehabilitar, hermosear y adecuar el Puerto de Manzanillo, en Montecristi y mejorar las vías de es apoyada por el Consejo de la Cámara de Comercio y Producción Inc., aquí que preside el agrónomo Pedro Espinal.\nEspinal dice que la esa iniciativa llena de júbilo, porque ella podría ser una buena señal de que arranque el Quinto Polo Turismo que venga a florecer el activismo de una Región agrícola que aporta millones de pesos al fisco y de gentes trabajadoras que esperan con “ansia” la mano amiga y la voluntad del Presidente Medina.\nDijo Espinal que el Presidente de la República, Danilo Medina, instruyó al director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana-APORDOM-, rehabilitar el Puerto de Manzanillo es una esperanza muy positivo de que los habitantes de la Región Noroeste son dignos merecedores de las bonanzas que da el poder.\nReitera que la Región Noroeste integrada por las provincias Valverde, Santiago Rodríguez, Dajabon y Montecristi son zonas agrícolas que aportan millones de dólares al fisco, especialmente con los bananos para la explotación, el arroz, artículos artesanales, que sirven de plataforma por el avance y desarrollo del país.\nEn su opinión, si el Estado se “atreve” a darle formalidad al Quinto Polo Turístico” una de las zonas mas atractivas del país por sus condiciones climáticas, rica en ríos, arroyos, cañadas, llanuras, montes, áreas donde recorrer cientos de kilómetros a pie, bañarse en agua dulce y salada, interactuar con la naturaleza, “entonces ahí es verdad que el fisco recibiría miles de millones de dólares y euros por la presencia de vacacionistas” dijo.\nEl ingeniero Mayobanex Escoto Vásquez informó que dando cumplimiento a la ordenanza del jede de Estado se trabaja en la urbanización, remoción y rehabilitación el puerto de Manzanillo, municipio de Pepillo Salcedo, provincia Montecristi en la Región Noroeste, hy eso es my positivo, dijo este jueves el agrónomo Pedro Espinal, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Valverde.\nEscoto Vásquez dijo que otros puertos como los de Boca Chica, Haina Oriental, Occidental, San Pedro de Macorís, La Romana, Puerto Plata, Barahona, Azua, Samaná (Arroyo Barril y Santa Bárbara), y Sabana de la Mar.\n“El señor Presidente nos ha instruido que se limpien todos los puertos, las entradas y vías de acceso a ellos, que queden completamente hermoseados para que los turistas que nos visiten queden complacidos de visitarnos”, dijo.\nExpuso que el primer gobernante quiere que esas terminales marítimas tengan un nuevo rostro con el objetivo de que buques turísticos realicen sus travesías sin dificultades y los visitantes sientan deseos de volver a a disfrutar de las playas, el sol, los atractivos, bellezas naturales, la hospitalidad y solidariza de sus gentes.\nDijo que todas las ciudades con potenciales turísticos serán intervenidas para cambiar su imagen cambiar, hermosear los puertos para que los turistas se sientan seguros, higiénicos y confiados y de que se vea que están visitando lugares con limpieza y sean voceros a nivel internacional de promoción de la calidad y clase del turismo dominicano.\nEl director de Apordom dijo que para realizar estos trabajos serán contratados brigadistas para la realización de las jornadas de limpieza en los puertos, a fin de cumplir con el mandato del Presidente Danilo Medina.\nHace poco el minikstro de Turisko estuvo en Valverde dictando una conferencia invitado por el Consejo de la Cámara de Comercio y Producción Inc dando a conocer las atracciones naturales existentes en la RegionNoroeste que atraeran la presencia de miles de vacacionistas.


Hª de las ideas. Aprende a filosofar - Cursos y Viajes Culturales para Adultos, Fundación UPDEA\n19 octubre – 21 mayo\nLunes 12h – 14h\nEs posible inscribirse en este curso en módulos independientes:\n1º Mód: 19 oct – 08 feb. Precio: 235€ (socios 225€)\n2º Mód: 15 feb – 21 may. Precio: 235€ (socios 225€)\nCurso disponible en formato presencial y en formato online (Ver universidad online)\nDentro de los estudios sociales, la antropología ha marcado las pautas para el acercamiento a las diversas culturas que rodean y habitan nuestro planeta. El propósito de esta asignatura es dar a conocer los principales métodos y campos en los que se mueve esta disciplina y que abarcan las posibles formas de cohesión social, las costumbres, creencias y modos de producción de las diversas comunidades, de tal forma que el alumno se familiarice con los estudios culturales, su metodología y su alcance.\n1º Módulo: El hombre en el centro\n¿Qué es la antropología? Etnografía y etnología. Principales escuelas.\nLa evolución humana. De dónde venimos. Las teorías de Darwin, Mendel y Kropotkin.\nCreacionismo vs. Evolucionismo. Raza y cultura. Evolución y cultura. Aparición del lenguaje. ¿Superioridad lingüística? Producción de recursos y formas económicas. Nichos ecológicos. Modos tempranos, modos modernos. Introducción a la “España mental”.\n2º Módulo: El hombre y el entorno\nSistemas de parentesco. La problemática asociada al concepto de familia y de matrimonio. Sexo y personalidad. Sociedades sin Estado. Poder y clase social: el Potlach. La lógica del derroche: bautizos y matrimonios. Aparición del Estado. La ley y la guerra. El terror sagrado. La conquista del Nuevo Mundo. Caos en el paraíso.\nSistemas de cohesión social: el mito y la religión. Sentido de los sacrificios. Lo sagrado y lo profano. Sistemas de cohesión social: la ideología como sistema de autorreferencia cultural. El arte y la danza. Meigas y monstruos. Trabajos etnográficos destacables.


Los autónomos que coticen el 2,2% de su base se beneficiarán de la prestación por cese de actividad\nEl Gobierno aprueba el decreto que regula las prácticas laborales de jóvenes sin experiencia.\notr press Madrid, 28 Octubre, 2011 - 20:54h\nEn un Consejo de Ministros con un marcado carácter económico, el Gobierno ha aprobado este viernes el real decreto por el que 650.000 autónomos se beneficiarán de la nueva prestación por cese de actividad. Además, para luchar contra el paro juvenil en España, se ha aprobado la regulación de las prácticas laborales de jóvenes sin experiencia. "Pionero" en Europa y "financieramente sostenible". Así es como ha calificado el ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, el sistema aprobado en el Consejo de Ministros por el cual los autónomos podrán beneficiarse de la nueva prestación por cese de actividad.\nEl trabajador autónomo en este sistema contributivo cotizará el 2,2 por ciento de su base de cotización y contará con la ventaja de ver reducida su cotización por la cobertura de incapacidad temporal en medio punto porcentual. La cuantía de la prestación será del 70 por ciento del promedio de bases de cotización del trabajador autónomo de los 12 últimos meses. Se completa así el proceso de apoyo a este colectivo iniciado en la anterior legislatura con la aprobación del Estatuto del Trabajo Autónomo. A partir del próximo mes de noviembre podrán comenzar a solicitarse las primeras peticiones de reconocimiento de esta nueva protección.\nEl texto tiene en cuenta además la especificidad de las labores agrícolas y ganaderas y establece el cese temporal de actividad en supuestos como el cambio de cultivo o actividad ganadera por fuerza mayor, el daño en las explotaciones agrarias o ganaderas por fuerza mayor o en caso de violencia de género que determine el cese temporal de la actividad de la trabajadora afectada. Los comuneros y socios de sociedades de cualquier naturaleza agrícola o ganadera, que cesen en su condición de tales, también tendrán derecho a la prestación por cese de actividad, cuando acrediten que éste se debe a las pérdidas económicas.\nDe carácter económico también es el segundo real decreto aprobado por el Consejo de Ministros, que regulará las prácticas laborales en empresas para jóvenes de entre 18 y 25 años, con titulación oficial universitaria, de Formación Profesional o certificado de profesionalidad, pero "nula o escasa" experiencia laboral. La norma prevé prácticas en las empresas bajo la supervisión de un tutor con una duración de entre 6 y 9 meses, durante los que se puede percibir una beca de apoyo cuyo importe mínimo será del 80 por ciento del Iprem, 426 euros.\nCon esta medida se tratará de luchar contra el paro juvenil en España, aunque Valeriano Gómez ha querido dejar claro que estas nuevas prácticas reguladas "no deben ser confundidas con el contrato de trabajo en prácticas". Estas prácticas laborales de jóvenes sin experiencia podrán culminar en una contratación laboral por parte de las empresas en donde se hayan desarrollado, que se beneficiará de medidas de apoyo a la contratación, tanto en el ámbito de la formación profesional para el empleo como en los programas de incentivos al empleo.\nLas comunidades autónomas tendrán vía libre para adaptar sus políticas activas de empleo a las necesidades de su mercado laboral. Así lo establece la Estrategia Española de Empleo 2012-2014 aprobada en el Consejo de Ministros. El plan también garantiza la igualdad en la atención a los desempleados en todas las comunidades autónomas. La inversión estimada por el Gobierno rondará los 24.468 millones de euros, a cargo de los Presupuestos Generales del Estado (PGE), los ingresos por cuotas de formación de empresarios y trabajadores, del Fondo Social Europeo y de los fondos propios de las comunidades autónomas. El número medio de potenciales beneficiarios de las actuaciones previstas en la estrategia alcanzarán los 9,5 millones de personales anuales.\nPor otro lado, el Gobierno ha aprobado la Estrategia Global de Empleo de Trabajadores de Más Edad 2012-2014, conocida como Estrategia 55 y más, que tiene como una de sus principales líneas de actuación la realización de un estudio sobre la viabilidad jurídica y económica de establecer en la legislación laboral un derecho de reducción de jornada de los trabajadores a partir de una determinada edad. Esta estrategia tratará de mantener más tiempo en el empleo a los trabajadores de más edad. "Si queremos que las personas estén durante más tiempo trabajando, tenemos que afrontar políticas que estimulen el empleo de los más mayores", ha asegurado el ministro de Trabajo.


¿Cómo elegir una tarjeta gráfica para un pc gaming? | Geekno\nPor Bianca Valdatti | 5 septiembre 2019\n¿Estás pensando en comprar un ordenador gaming? o ¿estás pensando en montarlo por piezas? Si has decidido hacerlo por tu cuenta, es muy difícil empezar, ya que tendrás que tener en cuenta muchos aspectos como el procesador, la memoria RAM y la tarjeta gráfica, entre otros.\nSí, escoger la tarjeta gráfica (GPU) gaming correcta es la que te permitirá jugar al máximo nivel y aprovechar al máximo la tecnología. Esto es debido a que las GPU integradas de los procesadores son incapaces de mostrar y reproducir juegos exigentes a una calidad decente y a una buena tasa de frames por segundo.\nEs por tanto, un elemento primordial a la hora de montar un ordenador gaming. Actualmente, en el mercado existe un gran catálogo de modelos de tarjetas gráficas de diversos fabricantes, como Nvidia o AMD.\nPero, es probable que no necesites lo último que ofrecen estas compañías en tarjetas gráficas, que suele ser lo más caro. Entonces, ¿cómo elegir la mejor tarjeta gráfica?\nElegir la mejor tarjeta gráfica gaming\nElegir la mejor tarjeta gráfica gaming depende de tus necesidades. Por ejemplo, dependiendo de la resolución, la calidad a la que quieras jugar y el propio videojuego, optarás por una u otra GPU.\nEste último aspecto es muy importante. Ya que no vas a comprar una tarjeta de gama muy alta cuando la quieres para jugar a juegos que no requieran de una GPU muy potente. Dicho esto, tendrás que tener muy en cuenta para qué juego/s la vas a utilizar.\nAsí que, antes de nada, piensa en cuáles son tus preferencias, tu presupuesto y cuáles son los títulos a los que quieres jugar y los requisitos de sistema que exigen.\nTarjetas gráficas gaming tope de gama: a 4K y 60 frames por segundo en ultra\nEste tipo de tarjetas gráficas gaming son lo mejor de lo mejor, como por ejemplo, las nuevas GPU que presentó Nvidia en la feria de videojuegos Gamescom, la RTX 2080 Ti y la RTX 2080. Estas tarjetas son las que te permitirán jugar en definición Ultra a 4K y 60 frames por segundo. ¡Conseguirás una experiencia perfecta!\nPero es posible que no necesites ninguna de ellas, debido a que son tarjetas muy potentes para las que aún no hay muchos juegos compatibles. Sin embargo, si quieres hacerte con una de ellas, tendrás que desembolsar entre 900 y 1.200 euros.\nDentro de esta categoría de tarjetas gráficas gaming “premium”, es decir, de una más que alta gama, te puede interesar la GTX 1080 Ti, más barata que las RTX e igual de buena. Es ideal para jugar a 4K y 30 frames por segundo en definición Ultra. Y si eres un manita de la configuración, podrás subirla a 60 frames.\nTRI-FROZR THERMAL DESIGN - Utilizando tres de los galardonados ventiladores TORX Fan 3.0, con Doble...\nTORX FAN 3.0 - Galardonado diseño de ventiladores combinandodos tipos de aspa diferentes para mayor...\nDOUBLE BALL BEARING - Doble Rodamiento de Bolas, es el corazón de TORX Fan 3.0, para proveer años de...\ndesde 830,00 EUR\nTarjetas gráficas gaming de gama alta: a 1.440p\nLas tarjetas de gama alta son las que te permitirán jugar a resolución de 4K, 30 frames por segundo en definición Ultra-alta y a 1.440p.\nAlgunos ejemplos de este tipo de tarjetas gráficas gaming de gama alta son la GTX 1080 y la GTX 1070. Ambas GPU son muy potentes. Te permitirán jugar a una alta tasa de refresco (la cantidad de imágenes que se muestran por segundo) de 1.080 a 1.440p, a una buenísima calidad de detalle y definición Ultra.\nLas tarjetas gráficas GeForce GTX están basadas en la arquitectura Pascal para ofrecer tres veces más...\nDiseñada para mejorar la disipación del calor mediante una tecnología de refrigeración basada en una...\ndesde 430,00 EUR\nTarjetas gráficas gaming de gama media: a 1.080p\nLa gama media de tarjetas gráficas gaming te permitirán jugar a una alta tasa de refresco, a 1.080p y a definición Ultra en una gran cantidad de juegos exigentes.\nEn algunas GPU de esta categoría, como la GTX 1060 de 6GB de memoria RAM, al subir la resolución, podrás perder en rendimiento. Pero, por unos 300 euros podrás tener una GPU para jugar a 1.080p sin problema alguno. Otras tarjetas gráficas gaming de gama media son RX 580 y RX 570 de AMD.\nTarjetas gráficas gaming de “base”: suficientes para jugar 1.080p\nLa mayor parte de los gaming utilizan tarjetas gráficas a 1.080p.\nÉste tipo de tarjetas graficas gaming son ideales para juegos on-line y básicos, es decir, títulos que no requieran grandes requisitos de sistema. Podrás jugar perfectamente a casi cualquier juego con gráficos bajos, como por ejemplo League of Legends o Minecraft y a juegos con gráficos medios-altos.\nUn ejemplo de este tipo de GPU es la GTX 1050 de 2GB de memoria RAM y la GTX 1050 Ti de 4GB de RAM, dos modelos muy asequibles de Nvidia y muy utilizados en portátiles gaming. Con ambas tarjetas podrás jugar sin problemas a 1.080p con los valores a nivel medio y alto.\nLa RX 560 de AMD con 4GB de memoria RAM también te permitirá jugar a 1.080p.\ndesde 126,99 EUR\n¿Ya sabes qué tarjeta gráfica gaming necesitas? ¿Conoces estas tarjetas gráficas?\n← Artículo anterior ¿Merece la pena comprar un móvil reacondicionado?\nSiguiente artículo → 5 consejos a tener en cuenta al empezar en Pokémon Masters


Joseph Blatter: «Tras dejar el cargo me dedicaré al periodismo radiofónico» – Diario Digital Nuestro País\nJoseph Blatter: «Tras dejar el cargo me dedicaré al periodismo radiofónico»\nEl expresidente de la FIFA, Joseph Blatter, durante una rueda de prensa en su sede de Zúrich, Suiza. Archivo agencia EFE.\nGinebra, 20 jul (EFE).- El presidente de la FIFA, Joseph Blatter, dijo que el pasado dos de junio puso su cargo a disposición de la organización a causa de las presiones que recibió tras el «tsunami» que siguió a la detención en Zúrich de siete dirigentes de la entidad.\nActo seguido, el presidente del órgano que rige el fútbol mundial recordó que fue reelegido por quinta vez consecutiva el pasado 29 de mayo con el apoyo de 130 federaciones, pero que cuatro días después, el dos de junio, puso su cargo «a disposición» de la entidad ante las presiones que recibió.\n«Ante esta situación y no para defenderme, que yo puedo defenderme solo, sino para defender a la FIFA, decidí sacar la pelota fuera del campo. Decidí poner mi cargo a disposición, lo que no significa renunciar. Yo nunca renuncié, por lo que sigo siendo el presidente electo», dejó claro.\nEsta decisión se ha tomado en contra del deseo de la UEFA, que quería que los comicios se celebrasen lo antes posible, y a ser posible en diciembre.\nPor ahora no hay favoritos claros, y los candidatos van desde figuras célebres como el futbolista brasileño Zico, hasta peticiones públicas para que el presidente de la UEFA, Michel Platini, o el exsecretario general de la ONU, Kofi Annan, se presenten al cargo.\nBlatter ha recordado que la campaña por la presidencia comienza y ha dejado nítidamente claro que él no se va a presentar a la reelección.\n«Tras dejar el cargo me dedicaré al periodismo radiofónico», indicó.\nEl presidente también informó de que el Comité Ejecutivo ha decidido que debe establecerse un «fuerza de trabajo de once personas» para llevar a cabo el proceso de reforma de la entidad, aunque recordó que éste ya está en marcha desde 2011.\nAsimismo, anunció que la idea es que se hagan «controles de integridad» a los miembros directivos de la FIFA, y ha insistido en que los límites a los mandatos son importantes, a pesar de que él haya pasado cuatro décadas ostentando sólo dos puestos.\n«Pero estos límites tienen que hacerse a todos los niveles, en las confederaciones, en las asociaciones, porque la FIFA no puede controlar a todo el mundo», ha insistido una y otra vez, a la vez que ha declinado toda responsabilidad sobre el hecho de que estrechos colaboradores suyos hayan sido procesados por las autoridades judiciales.\n«Yo no puedo ser declarado responsable del comportamiento moral de personas que yo no he elegido», se excusó.\nDe los siete altos dirigentes detenidos en Zúrich el pasado 27 de mayo acusados de corrupción por una fiscalía de Nueva York, seis siguen encarcelados en Suiza a la espera de extradición, y uno, Jeff Webb, ha sido ya entregado a las autoridades judiciales estadounidenses.EFE\nArtículo anterior Un intruso lanza billetes de dólar a Blatter y retrasa su rueda de prensa\nSiguiente artículo Grecia vuelve a una cierta normalidad con la reapertura de los bancos


El temido contagio de Turquía al resto del mundo emergente - El Mostrador\npor Claudia Torres 21 agosto, 2018\nPara mí, esta crisis es coyuntural más que estructural para los mercados emergentes en general. No obstante, sabemos que los mercados sobrerreaccionan y tendrán que aguantar el chaparrón mientras otras noticias más favorables puedan entrar a la palestra.\nLa fortaleza que ha mostrado el dólar a nivel global contra otras monedas.\nTurquía mantiene desequilibrios estructurales que la hacen ser dependiente del financiamiento externo. Entonces cualquier “olor a peligro” a nivel global es capaz de generar estragos en su economía, ya que su sector corporativo tiene pasivos denominados en monedas extranjeras (particularmente dólar) que alcanzan a un 25% del PIB, equivalentes a US$220 billones. Adicionalmente, el país tiene un gran déficit en cuenta corriente, en torno a un 6% del PIB, pasivos externos netos de 50% PIB y un bajo nivel de reservas. Y como guinda de la torta, una política monetaria y fiscal muy laxa, que tiene los niveles de inflación en los más altos de los últimos 15 años. Lo que está en jaque es el valor de su moneda y sostenibilidad de su deuda en moneda extranjera.\nEl Banco Central tiene su credibilidad cuestionada, dada su reticencia a subir la tasa de interés para controlar la depreciación del tipo de cambio, pero también por las intervenciones verbales del presidente Erdogan y la reciente nominación de su yerno como ministro del Tesoro y Finanzas, lo que ha levantado cuestionamientos sobre la real independencia del ente emisor\nUn marcado deterioro de las relaciones con Estados Unidos (EE.UU.), a raíz de incidentes como la detención del Pastor Brunson, los planes de Turquía para comprar equipamiento militar ruso, su posición en Siria y la imposición de sanciones por parte de Estados Unidos, que recientemente anunció que duplicará las tarifas al acero y aluminio.


Navarro dice “revolución educativa” cierra con balance positivo en 2017\nPrevious Article DGII bate récord en ingresos; cumple y supera meta por primera vez en 9 años\nNext Article Medina asiste acto de ordenación nuevo Obispo San Pedro de Macorís\nSanto Domingo, 30 dic (EFE).- El ministro de Educación, Andrés Navarro García, resaltó que el año 2017 concluirá con un balance muy positivo para el sistema educativo dominicano, debido a la “revolución educativa” que implementa el presidente Danilo Medina.\nEntre los logros alcanzados en el área educativa, el funcionario citó que en el presente año se ejecutó el saneamiento total de la nómina docente, lo que calificó como un avance importante, al que se le suma que “ahora estamos haciendo la auditoría de la nómina de adultos y posteriormente se hará la administrativa”.\n“Esto nos va a arrojar un diagnóstico, que nos va a hacer conscientes, nos va a dar cuenta de la realidad y de las demandas de formación, de fortalecimiento del ejercicio profesional de nuestros maestros en las aulas”, precisó el ministro en nota de prensa.\n“Hemos comenzado también el proceso de reforma y modernización del Ministerio de Educación, es decir, que ha sido un año cargado de muy buenas prácticas que nos van a permitir seguir apuntalando el sistema educativo y seguir cumpliendo con las expectativas de la población dominicana”, puntualizó.


El vodka francés Grey Goose L'Orange, de 40 % alc./vol., contiene la esencia de un kilo de naranjas concentradas en 70 cl. Es fresco y afrutado\nEl vodka francés ultra premium Grey Goose L’Orange, de 40 % de graduación, contiene la esencia de un kilo de naranjas frescas. Un vodka destilado en la ciudad francesa de Cognac.\nLas naranjas utilizadas para producir este vodka se recolectan del árbol en su punto óptimo de maduración. Provienen de diversos lugares del mundo como Florida, Nueva Guinea y Brasil. Posteriormente se destilan junto al gano de trigo para conseguir este brebaje.\nEl aroma de este vodka es fresco y afrutado, con un claro aroma a naranjas frescas aunque también se aprecian perfumes a azahar. Si lo paladeamos, encontramos una bebida espirituosa fresca, completa y elegante, con una completa gama de sabores desde la cáscara hasta el corazón de la naranja.\nEl vodka Grey Goose L'Orange se presenta en una botella de 70 cl de corte clásico.\nComentarios sobre Grey Goose L’Orange


Unidad de Desarrollo Agrícola (UDA) – Vallegrande Emprendedora\nUnidad de Desarrollo Agropecuario.\nEsta unidad está conformada por los técnicos asignados a una zona específica para proyectos de desarrollo agropecuario\na) Fruticultura de climas templados de Bolivia (durazno, manzana, ciruelo, tuna etc.);\nb) Producción frutícola de climas semitropicales (chirimoya, palto, cítricos, etc.),\nc) Servicios a la cadena agrícola (viveros, promotores, comercializadoras y\nd) producción integral agropecuaria, etc).\nDestinatarios: Productores agrícolas organizados, independientes, entidades de apoyo, gobiernos locales, gobiernos regionales e interesados.\nComponentes: Planificación y ejecución; Formación de Recursos Humanos; Fortalecimiento organizativo-institucional; Gestión de los RRNN e infraestructura productiva; Apoyo a la producción; Post Cosecha y Comercialización; Servicios a la cadena agrícola e Investigación.\nDesarrollo Agropecuario (frutícola) Áreas específicas:\n– Fruticultura de climas templados de Bolivia (durazno, manzana, ciruelo, etc.)\nCuadro Síntesis de las actividades y resultados de la FDF en la UDA.\nPROYECTO, ACCIÓN ACTIVIDADES LOGROS /RESULTADOS\nProyecto Desarrollo Frutícola Vallegrande y Moro Moro\nJulio 2001 – octubre 2004\nFinanciado por PRORURAL COSUDE – Capacitación y asistencia técnica en producción frutal.\n– Apoyo al establecimiento de huertos con variedades seleccionadas y tecnología mejorada, construcción.\n– Mejoramiento de sistemas de riego.\n– Apoyo fortalecimiento de organizaciones productores.\n– Apoyo a comercialización de la fruta para mejorar el sistema tradicional. – 160 productores han mejorado sus habilidades en manejo de frutales, 10% de incremento de rendimiento y reducción de pérdidas pre y post cosecha.\n– 70 Has de frutales con variedades y tecnología mejorada\n– Sistemas de riego construidos y instalación de riego por goteo (128 atajados y 25 sistemas de riego por goteo).\n– Dos organizaciones (APROFRU Y AFRUMO) en funcionamiento y personería jurídica, en proceso de fortalecimiento.\n– Diseño e implementación de nueva estrategia de comercialización, desarrollo de una marca (NUESTRA TIERRA), mejoramiento de la presentación de la fruta y promoción.\nProyecto: Mejoramiento de la calidad del durazno NUESTRA TIERRA de Vallegrande\nOctubre 2003 – mayo del 2005 financiado por la FDTA-Valles, recursos públicos nacionales y cooperación internacional – Capacitación, asistencia técnica en manejo de huertos de duraznero.\n– Monitoreo, sistema de alerta temprana, capacitación y campañas para el control de plagas y enfermedades.\n– Mejorar el sistema de comercialización con embalaje mejorado.\n– Apoyo al fortalecimiento de las organizaciones de productores de fruta. – 160 familias que han mejorado el manejo de duraznero, con incremento del rendimiento.\n– Implementado el monitoreo de plagas, sistema de alerta temprano ejecutado y reducción de pérdidas por plagas y enfermedades.\n– Implementación de la estrategia de comercialización, mejorando la selección, embalaje y presentación de la fruta. Promoción de la fruta en los mercados destino.\n– Las organizaciones APROFRU y AFRUMO se han fortalecido y han mejorado su capacidad de propuesta y gestión en los municipios.\nCapacitación post cosecha y mercadeo de fruta Mayo – sept 2004, financia PRODISA BELGICA – Diseñar la estrategia de comercialización para PROCINORTE.\n– Capacitación post cosecha. Elaboración e implementación de una estrategia de comercialización para cítricos, mango, papaya, etc. Se ha desarrollado una marca para los productos (AMBORO) y se ha promocionado la fruta en los mercados.\nComercialización fruta Nuestra Tierra Enero 2003 Febrero – marzo 2004, financiado por INWENT, Coop alemana Capacitar en selección y embalaje, procesamiento de SEPROCO, establecer una tienda en mercado, promoción y venta de la fruta. 45 familias capacitadas en post cosecha. Se ha formado una empresa pequeña que procesa y vende con normas de calidad 15 TON de fruta el 2004 con eventos de promoción. Dos años consecutivos de promoción de la fruta, mejores ventas e ingresos a productores.\nProyecto: Incremento de la Competitividad y Mejoramiento de la Post Cosecha del Durazno en la Provincia Vallegrande\nJulio del 2005 a mayo del 2008. Financiado por la FDTA-Valles, recursos públicos nacionales y cooperación internacional – Apoyo a viveros en producción de plantas de calidad certificadas y planes de negocio\n– Capacitación y asistencia técnica en plantación y manejo de frutales con enfoque de MIC, MIP y BPAs\n– Establecimiento de huertos e instalación de riego por goteo con productores\n– Capacitación y seguimiento en post cosecha\n– Conformación de empresas de servicio de post cosecha\n– Promoción y mercadeo de la fruta de calidad.\n– Mejorar equipamiento de empresas y gestión empresarial.\n– Medio Ambiente: Uso racional de plaguicidas y equipos de protección – El vivero BOLIFRU ha mejorado su tecnología de producción de plantines y es el primero en CERTIFICAR FRUTALES en el país. Así mismo ha elaborado y está implementando su plan de negocios.\n– 240 productores de fruta de cinco municipios están mejorando sus conocimientos y habilidades en plantación y manejo frutales carozo con enfoque de Manejo Integral del Cultivo (MIC) y Manejo Integral de Plagas (MIP).\n– Se ha incrementado la superficie comercial de frutales con material genético de calidad en 19,2 hectáreas.\n– Se mejoró la eficiencia de riego de 8,0 has con goteo\n– Los productores y empresas de procesamiento han mejorado sus conocimientos y tecnología en post cosecha.\n– Se ha puesto en operación dos empresas para el procesamiento y comercialización de la fruta en Vallegrande y Moro Moro.\n– La fruta de la región ha sido promocionada en tres temporadas y incrementado el volumen vendido con normas de calidad.\n– Una empresa de procesamiento ha mejorado su equipamiento y está implementando su plan de negocios\n– Se ha incrementado la cantidad de productores que utilizan equipos de protección y el uso de productos registrados para el control de plagas y enfermedades\nProyecto: Fortalecimiento de la Cadena Frutícola en la Mancomunidad de Municipios de los Valles Cruceños\nMarzo del 2007 a marzo del 2009.\nEjecutado financiado por la Junta de Andalucía, Diputación de Córdoba y CIC-BATA – Formación de recursos humanos de productores, y servicios a la cadena frutícola (cursos, cursillos, entrenamientos y prácticas demostrativas)\n– Apoyo a la conformación y fortalecimiento organizativo (organizaciones de productores de fruta municipales y una regional)\n– Capacitación en derecho ciudadano a productores\n– Elaborar e implementar proyectos de infraestructura de riego y recursos naturales (atajados de tierra, estanques de mampostería, tuberías de conducción y riego por goteo)\n– Establecimiento de huertos y seguimiento a productores en manejo de frutales.\n– Monitoreo y control de plagas y enfermedades\n– Promoción y mercadeo de la fruta (estrategia regional de comercialización)\n– Apoyo a la mejora de la infraestructura, equipamiento básico y gestión de empresas de servicio a la cadena frutícola (viveros, promotores, control de plagas – enfermedades y comercialización) – 320 productores de fruta de 6 municipios de la MMVC que se capacitan y entrenan en plantación y manejo de frutales.\n– Promotores frutícolas, personal de viveros y empresas de post cosecha que mejoran sus conocimientos y habilidades en sus rubros.\n– Cinco organizaciones conformadas, dos con personería jurídica (anterior) y dos en proceso de legalización.\n– Se han capacitado 180 productores en derecho ciudadano\n– Se ha difundido un programa radial sectorial e impreso la revista FRUTICULTURA DE NUESTRA TIERRA\n– Proyectos individuales de gestión de RRNN elaborados con los beneficiarios\n– Se han construido sistemas de riego por atajados de tierra y estanques de mampostería en seis municipios\n– Se han establecido 41,78 nuevas hectáreas de frutales en seis municipios\n– Los productores de fruta son asistidos en sus huertos para mejorar sus habilidades y técnicas en frutales\n– Se está implementando el monitoreo de la mosca de la fruta, ejecutando la alerta temprana y control de la plaga\n– Se ha conformado dos pequeñas empresas de servicios para el control de plagas y enfermedades\n– Se implementa la estrategia de comercialización de la fruta NUESTRA TIERRA.\n– Tres viveros frutícolas que mejoran la gestión de su productiva y comercial y operan regularmente tres empresas de procesamiento y comercialización\nProyecto: Desarrollo de la cadena de frutales de carozo en los valles cruceños.\nOctubre del 2008 a octubre del 2010. Financiado por la FDTA-Valles, recursos públicos nacionales y cooperación internacional 400 productores de fruta de seis municipios de la Mancomunidad de los Valles Cruceños: Vallegrande, Moro Moro, El Trigal, Pucará, Samaipata y Comarapa\n– Apoyo a viveros en producción de plantas de calidad certificadas y validación de material genético.\n– Mejorar equipamiento y gestión empresarial.\n– Medio Ambiente: Uso racional de plaguicidas y equipos de protección EN EJECUCION, resultados esperados:\n– 400 productores de fruta y operarios de seis municipios se han capacitado y mejorado sus conocimientos y habilidades en manejo de frutales con enfoque de MIC, MIP y en BPAs\n– El vivero BOLIFRU ha mejorado su tecnología de manejo y produce plantas certificadas de calidad\n– Se introducen y valida portainjertos y variedades frutales de carozo.\n– Se incrementa el rendimiento de carozos en 10% y se reducen las pérdidas de pre cosecha.\n– Los productores de fruta y las empresas de procesamiento se han capacitado en cosecha, procesamiento y embalaje.\n– Se ha elaborado e implementan protocolos de BPM y BPH en la comercialización tradicional y mejorada\n– SEPROCO implementa el procesamiento de la fruta con equipos automáticos de clasificación\n– En el control de plagas y enfermedades se utilizan productos registrados y permitidos\n– Los productores mejoran la tecnología de aplicación de productos y usan equipos de protección\n– Las asociaciones de productores se fortalecen y establecen sistemas de aportación para los proyectos\nProyecto: Implementación de una estrategia regional para la reducción de los riesgos climáticos y daños que afectan a la producción de los fruticultores en tres municipios de la provincia de Vallegrande\nFebrero a junio del 2010.\nEn ejecución financiado por la Diputación de Sevilla y CIC-BATA – Capacitación y entrenamiento a productores y operadores en monitoreo climático, detección de riesgo de heladas, alerta temprana y técnicas de lucha activa y pasiva\n– Instalación y operación de estaciones climáticas fijas y móviles para el monitoreo, detección de riesgo y alerta temprana\n– Identificar y validar técnicas de lucha activa y pasiva contra heladas\nImplementar demostraciones de lucha contra heladas y apoyo a los productores\n– Sistematizar y difundir experiencias y resultados de lucha contra heladas Resultados esperados:\n– 75% de los 220 productores de APROFRU, AFRUMO y AFRUPU capacitados en lucha contra heladas.\n– 6 operadores en tres municipios capacitados en manejo equipos climáticos y en sistemas de alerta temprana\n– 6 estaciones climáticas fijas operan regularmente con un grado de aplicación del 80%\n– 6 equipos móviles tienen capacidad de operación inmediata para el monitoreo y detección temprana de riesgo de heladas\n– Recolección y procesamiento de datos climáticos es regular y periódica con un cumplimiento del 80% del plan\n– 6 equipos de comunicación urgente para difusión de la alerta temprana tiene capacidad de operación inmediata\nDos técnicas de lucha pasiva contra las heladas identificadas y evaluadas en la región\n– Tres técnicas de lucha activa contra las heladas con demostraciones en campo\n– 30 productores de fruta apoyados en la preparación de lucha contra heladas\n– Documento sistematizado del monitoreo, alerta temprana y control de heladas resultado del proyecto\n– 150 productores conocen resultados de experiencias, monitoreo, alerta temprana y control de las heladas\nProyecto: Fortalecimiento de las organizaciones y los recursos humanos de los actores de la cadena frutícola y diversificación de la producción convencional con integrada y ecológica aplicando buenas prácticas agrícolas para ofrecer fruta sana, mejorar el ingreso y empleo en la mancomunidad de municipios de los valles cruceños, Santa Cruz Bolivia. Enero del 2010 a enero del 2012, financiado por la Junta de Andalucía de España Las actividades son:\nFormación de Recursos Humanos.- Participación durante la formulación, ajuste e implementación de los planes de formación de recursos humanos de los productores de fruta y de las empresas de servicio a la cadena. Con los productores de nivel medio se establecerá un plan de formación de acuerdo a las necesidades que tengan. Para esto se hará el levantamiento de la demanda, donde los beneficiarios podrán indicar cuales son los temas que requieran mayor entrenamiento, con el cual se formulará el plan de formación. Con los productores de nivel básico se aplicará el plan básico de formación el cual podrá ser ajustado de acuerdo a sus necesidades. Con las empresas se implementarán planes de formación que se elaboran con los beneficiarios de acuerdo a cada situación. Así mismo, los beneficiarios participarán en la organización y realización de los eventos de capacitación: cursos, cursillos, intercambio de conocimientos y experiencias, ensayos demostrativos, etc.\nFortalecimiento Organizativo e Identidad Territorial.- En el proyecto se prevé un alto grado de implicancia de los beneficiarios en el análisis y discusión de la conformación y fortalecimiento de organizaciones de productores de fruta a nivel municipal y a nivel provincial (CAFRUVA). La participación se concreta en: asambleas de socios para la conformación de organizaciones (donde no existen actualmente), elaboración, análisis y aprobación de estatutos y reglamentos, elaboración de planes de trabajo de directorios, elaboración de estrategias de operación, formulación de políticas públicas de desarrollo, plan operativo de la CAFRUVA, etc.\nApoyo a la Producción.- La participación, implicación y compromiso de los beneficiarios es indispensable en este componente, ya que responde directamente a las necesidades y objetivos de los productores de fruta a nivel individual y regional. En el componente la participación está relacionado con el sub componente: a) Establecimiento de huertos; donde los productores participarán en la definición del huerto, diseño, elección de variedades, superficie, etc.; b) Manejo de Huertos, donde los productores participan en las visitas de seguimiento técnico; c) Control de Plagas y enfermedades en el cual las organizaciones y productores establecen y participan de la definición e implementación de la estrategia de monitoreo, alerta temprana y sistemas de control; y d) Control de Riesgos Climáticos, en el cual los beneficiarios participan de la implementación de las estaciones climáticas, monitoreo, alerta temprana y eventos prácticos demostrativos de lucha activa; e) Riego parcelario, donde los beneficiarios participan en el diseño de sistemas de riego por tubería o goteo como también en la compra e instalación de los mismo y f) Equipamiento básico, en el cual los beneficiarios son partícipes de la compra de herramientas para sus parcelas.\nComponente Producción Integrada y Ecológica.- En el componente los beneficiarios directos participan en la elaboración de diagnósticos técnicos, identificación de áreas potenciales para la producción ecológica, validación de tecnología y en la implementación de unidades productivas de frutales con este sistema.\nComponente Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs).- Los beneficiarios directos del proyecto participan activamente en la ejecución del componente en la implementación del protocolo de BPAs, el diagnóstico, elaboración de proyectos de mejora de la infraestructura (almacenes, agua potable, vertederos de productos, etc.) y del equipamiento. Por otro lado, estos participan en el diseño y construcción de los vertederos comunales de residuos.\nComercialización.- Para alcanzar los resultados esperados del componente se contempla un elevado grado de participación y coordinación de los beneficiarios a nivel local y regional. La implicación es requerida para la elaboración y diseño de la estrategia regional de mercadeo (promoción y comercialización), la organización y participación en eventos locales y regionales como ferias, días especiales, lanzamientos, contactos, etc.\nServicios a la Cadena Frutícola.- Se establece una activa participación de los actores de servicio a la cadena frutícola en la ejecución del proyecto ya que estos son los dueños de los emprendimientos. Estos participan durante la elaboración e implementación de los planes de negocio, planes de mercadeo, capacitaciones, entrenamientos, organización del servicio, etc. 1: 425 productores de fruta de 8 municipios de la MMVC han mejorado sus conocimientos y habilidades en establecimiento y manejo de frutales, pos cosecha, comercialización, producción integrada y ecológica, Buenas Prácticas Agrícolas y control de riesgos climáticos.\n2: 130 actores de servicios a la cadena frutícola de la MMVC (responsables y personal de los promotores frutícolas, viveros, control de plagas y enfermedades y empresas de procesamiento y comercialización) tienen buenos conocimientos y habilidades en sus actividades y en la prestación de servicios.\n3: 6 organizaciones de productores de fruta de la MMVC conformadas, fortalecidas organizativamente, con capacidad de proposición y gestión en instancias locales y externas (cuentan con estatutos, reglamentos y personería jurídica, funcionan regularmente, elaboran y ejecutan planes operativos).\n4: En la provincia Vallegrande la CAFRUVA está fortalecida institucionalmente, cuenta con una estrategia de trabajo a mediano plazo y las condiciones operativas para la gestión y ejecución de proyectos (asamblea, directorio y dirección ejecutiva)\n5: Los productores de fruta de 8 municipios de la MMVC han fortalecido su capacidad productiva incrementando la superficie por familia, mejorado el manejo tecnológico de frutales e implementado estrategias regionales de control de plagas y enfermedades y como resultado se aumenta el rendimiento y la calidad de la fruta.\n6: Se ha implementado una estrategia de monitoreo y control de riesgos climáticos en la provincia Vallegrande y validado técnicas de control o lucha activa, reduciendo el riesgo del daño de las heladas sobre la producción.\n7: En la MMVC se ha desarrollado y generado las condiciones básicas para diversificar la producción de fruta convencional con la integrada y ecológica; y se implementan huertos modelos frutícolas con estos sistemas.\n8: En la MMVC se ha implementado el protocolo de las BPAs y mejorado la infraestructura y equipamiento básico en las unidades productivas y los productores hacen mejor uso y manejo de los recursos naturales, los insumos y el cuidado de la salud humana.\n9: Se ha fortalecido la competitividad de la comercialización de la fruta de los valles cruceños ya que se ha incrementado el volumen presentada en condiciones adecuadas y con normas de calidad; diversificado el mercado y se ha establecido uno específico para la fruta ecológica e integrada.\n10: Se ha incrementado la cobertura territorial y mejorado la capacidad productiva y prestación de servicios de las empresas de la cadena frutícola (promotores, viveros, empresas de fumigación y procesamiento) en la MMVC.\nProyecto: Apoyo a la aplicación de las buenas prácticas agrícolas (BPAs) y a la diversificación de la producción frutícola convencional con la ecológica en la mancomunidad de municipios de los valles cruceños, Santa Cruz, Bolivia.\nFinanciado por Caja Sol de España\n7 de Julio del año 2011 a 7 julio 2012 Por otra parte, para garantizar la obtención de los resultados esperados se prevé que la participación de los beneficiarios sea activa y comprometida en los diferentes actividades del proyecto:\nComponente Formación de Recursos Humanos.- Participación durante la formulación, ajuste e implementación de los planes de formación de recursos humanos de los productores de fruta y las dos empresas de servicio a la producción ecológica. Con los productores de nivel medio se establecerá un plan de formación de acuerdo a las necesidades que tengan. Para esto se hará el levantamiento de la demanda, donde los beneficiarios podrán indicar cuales son los temas que requieran mayor entrenamiento, con el cual se formulará el plan de formación. Con los productores de nivel básico se aplicará el plan básico de formación el cual podrá ser ajustado de acuerdo a sus necesidades. Con las dos empresas se implementarán planes de formación elaborados en forma coordinada y de acuerdo a cada situación. Los beneficiarios participarán en la organización y realización de los eventos de capacitación: cursos, cursillos, intercambio de experiencias, ensayos demostrativos, etc.\nComponente Apoyo a la Producción Convencional.- La participación, implicación y compromiso de los beneficiarios es indispensable en este componente, ya que responde directamente a las necesidades y objetivos de los productores de fruta a nivel individual y regional. En el componente la participación está relacionado con el sub componente: a) Manejo de Huertos, donde los productores participan en las visitas de seguimiento técnico y b) Control de Plagas y enfermedades en el cual los productores establecen y participan de la implementación de la estrategia de monitoreo, alerta temprana y sistemas de control;\nComponente Apoyo a la Producción Ecológica.- En el componente los beneficiarios directos participan en los dos sub componentes: a) Producción ecológica donde los productores participan en la elaboración de diagnósticos técnicos, identificación de áreas potenciales para la producción ecológica, validación de tecnología y en la implementación de unidades productivas de frutales con este sistema; y en b) Desarrollo de empresas de servicios a la producción ecológica, en el cual los pequeños emprendedores de empresas de servicios a la producción ecológica participan durante la elaboración e implementación de los planes de negocio, planes de mercadeo, capacitaciones, entrenamientos, organización del servicio, etc.\nComponente Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs).- Los beneficiarios directos del proyecto participan activamente en la ejecución del componente en la implementación del protocolo de BPAs, el diagnóstico, elaboración de proyectos de mejora de la infraestructura (almacenes, agua potable, letrinas, etc.) y del equipamiento. Por otro lado, estos participan en el diseño y construcción del vertedero comunal de residuos.\n320 productores de fruta asociados y los actores de las empresas de servicio a la producción ecológica de 6 municipios de la MMVC tienen mejores conocimientos y habilidades en manejo de frutales, producción ecológica y en Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs)\nLos productores de fruta de 6 municipios de la MMVC aplican técnicas apropiadas en los huertos frutales y en el control de plagas y enfermedades y de esta manera se ha incrementado rendimiento por superficie, reducido las pérdidas de la producción y mejorado la calidad de la fruta.\nEn la MMVC se ha desarrollado y generado las condiciones básicas para diversificar la producción de fruta convencional con la ecológica, se implementan huertos modelos frutícolas ecológicos y se ha mejorado el servicio a los productores por las empresas.\nEn la MMVC se ha implementado el protocolo de las BPAs y mejorado la infraestructura y equipamiento básico en las unidades productivas y los productores hacen mejor uso y manejo de los recursos naturales, los insumos y el cuidado de la salud humana.\nProyecto: Capacitación de promotores, Asociaciones productivas y familias de comunidades en Buenas Prácticas Agroecológicas a nivel de fincas familiares en el Municipio de Moro Moro.\nInicio 1 enero de 2011\nFinal 31 de marzo de 2011\n2 Reunión de coordinación en el Municipio de Moro Moro entre FDF, CCM y Consorcio Ecológico\nElección de promotores de las Asociaciones productivas\n6 Capacitación de los promotores en prácticas agroecológicas\n24 capacitación a comunidades o grupos de familias en Buenas prácticas agroecológicas\n3 reuniones de seguimiento del avance de las actividades programadas\na) 6 cursos de Buenas Prácticas Agroecológicas para promotores locales de asociaciones productivas del Municipio de Moro Moro\nb) 4 promotores capacitados de las Asociaciones Productivas del Municipio de Moro Moro\nc) Habrá 24 capacitaciones en Buenas Prácticas Agrícolas en las comunidades o grupos de agricultores en el Municipio de Moro Moro\nd) Habrá 800 metro lineales entre barreras vivas y muertas en fincas de familias agricultores (la asistencia será hecha por los promotores capacitados con apoyo de Técnicos de FDF, CCM y Consorcio Ecológico)\ne) Habrá relaciones más fortalecidas entre CCM, FDF, y las asociaciones productivas.\nProyecto: Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de familias campesinas, para adaptación a los efectos del cambio climático, para una agricultura sostenible.\nFinanciado por CCM.\nInicio 1 de abril de 2012.\nFinal 31 de marzo de 2013.\nAsistencia y asesoramiento a la realización de asambleas y reuniones del directorio de la AFRUMO\nApoyo y seguimiento a la elaboración e implementación de planes de trabajo del directorio de la AFRUMO\nApoyo en la implementación de mecanismos de seguimiento y evaluación de proyectos\nLevantamiento de demanda y planificación de la implementación de huertos familiares\nImplementación de 5.6 has de tuna en áreas con baja disponibilidad de agua\nSiembra de especies de cobertura en parcelas demostrativas.\nSeis visitas al año a huertos de huertos de frutales de asociados a AFRUMO.\nTalleres a cerca de la aplicación y características de los fertilizantes Orgánicos.\nLevantamiento de demanda y planificación de la implementación de huertos familiares.\nElaboración de plan de manejo de huertos con familias de parcelas demostrativas.\nApoyo en la Implementación de 4 parcelas/3 comunidades=12 con cobertura viva/muerta para la producción de hortalizas, cereales, papas, etc. La AFRUMO está fortalecida orgánicamente y tiene la capacidad operativa y administrativa para gestionar y ejecutar proyectos en beneficio de sus socios y se ha iniciado con la conformación de una organización regional de productores ecológicos.\nLos productores de fruta asociados de AFRUMO e independientes mejoran sus capacidades y habilidades en cuanto al uso adecuado de recursos naturales, para la lucha contra los efectos del cambio climático en la producción agropecuaria.\nComo resultado de la capacitación y diversificación, familias productoras tienen la capacidad de producir el alimento necesario en cantidad y calidad suficiente para sus familias.\nSoy del municipio de padilla chuquisaca, busco plantines injertos de variedades de duraznos, manzanas, ciruelos, etc.\nTalves me puedan pasar información confiable, les agradecería.